CHIA HER — AGM Information 2021

Jul 29, 2021

佳和實業股份有限公司 110年股東常會會議記錄

• 時 間：民國110年7月21日（星期三）上午九時

• 地 點：台南市官田區工業路11號

• 出 席：出席股份總數52,757,986股(含電子投票方式出席行使表決權者5,251,299 股)，佔本公司已發行有表決權股份總數88,102,500股(扣除庫藏股0股)之 59.88%。

• 列 席：1.翁董事長茂欽 2.吳董事建東 3.謝董事文吉 4.翁董事全輝 5.翁董事偉翔 6.林獨立董事志隆 7.王獨立董事新民 8.通律法律事務所楊永成律師 9.安 侯建業聯合會計師事務所許振隆會計師

• 主 席：翁茂欽

• 記 錄：方平煌

==> picture [45 x 46] intentionally omitted <==

• 壹、宣佈開會：出席股數已達公司法規定，依法宣佈開會。

• 貳、主席致詞：（略）

• 參、報告事項：

• 一、本公司一O九年度營業報告。(略)

• 二、本公司審計委員會審查本公司一O九年度決算表冊報告。(略)

• 三、本公司減資彌補虧損健全營運計劃書辦理情形及執行成效報告。(略) 四、修訂本公司「道德行為準則」報告。(略)

• 五、公司虧損達實收資本額二分之一報告。(略)

肆、承認事項：

【第一案】

• 案由：本公司一O九年營業報告書及決算表冊，提請 承認案。（董事會提） 說明：本公司一O九年度上述表冊業經董事會編造完竣及安候聯合會計師事務所許 振隆會計師及陳國宗會計師查核完竣，且送請審計委員會審查竣事，敬請 承認。（請詳附件一至附件二）

決議：經表決結果，本案照案通過。

其表決結果：表決時出席股東表決權數52,757,986權

項目	佔表決權總數百分比
贊成權數：52,471,540權	99.46 %
反對權數：260,148權	0.49 %
棄權權數及未投票權數：26,298權	0.05 %

1

【第二案】

案由：本公司一O九年度虧損撥補表，提請 承認案。（董事會提） 說明：檢附本公司一O九年度虧損撥補表，敬請承認。（請詳附件三）

佳和實業股份有限公司 虧損撥補表

民國109 年度

民國109 年度
	單位：新台幣千元
項目	金額
期初累積虧損	(1,065,559)
本期淨利(損)	(111,842)
本期其他綜合損益	(1,363)
減資彌補虧損	980,300
可轉換公司債轉換股本	(198,360)
關聯企業處分透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工具	4,968
期末累積虧損(109年12月31 日)	(391,856)

決議：經表決結果，本案照案通過。

其表決結果：表決時出席股東表決權數52,757,986權

項目	佔表決權總數百分比
贊成權數：52,470,745權	99.46 %
反對權數：260,912權	0.49 %
棄權權數及未投票權數：26,329權	0.05 %

伍、討論事項

【第一案】

• 案由：修訂本公司「股東會議事規則」，提請 討論案。（董事會提） 說明：

• 一、依據台灣證券交易所股份有限公司110 年1 月28 日臺證治理字第 11000014461 號函，基於提升公司治理並維護股東之權益，擬修訂本公 司「股東會議事規則」。。

二、修訂條文對照表。（請詳附件四）

決議：經表決結果，本案照案通過。

其表決結果：表決時出席股東表決權數52,757,986 權

項目	佔表決權總數百分比
贊成權數：52,653,944權	99.80 %
反對權數：77,727權	0.15 %
棄權權數及未投票權數：26,315權	0.05 %

2

【第二案】

• 案由：擬辦理私募無擔保可轉換公司債，提請 討論案。（董事會提） 說明：

• 一、本公司為充實營運資金及償還公司借款，擬以私募方式發行國內無擔保可轉換公 司債籌募資金，發行總額上限為二億元整。本私募國內無擔保可轉換公司債案於 110 年05 月12 日經董事會決議通過後，並提請股東會授權董事會依證券交易法第 43 條之六規定自股東會決議之日起一年內分一次辦理。補充說明如下：

  • (一)、依證券交易法第43 條之六規定及公開發行公司辦理私募有價證券應注意事項 說明如下：

    • 1.私募有價證券種類：無擔保可轉換公司債。

    • 2.私募金額：發行總金額上限為新台幣二億元。

    • 3.每張面額：新台幣壹拾萬元整。

    • 4.票面利率：暫訂不高於4.5%，以單利利率計算，每半年付息乙次。

    • 5.發行期間：三年

    • 6.擔保品之種類、名稱、金額及約定事項：無。

    • 7.公司債受託人：未定。

    • 8.代理還本付息機構：未定。

    • 9.轉換基準日及對股權可能稀釋情形：

      • 轉換基準日未定；以預估暫定轉換價格18.04元估算，本公司本次私募可轉換 公司債以二億元為上限，預估最大發行股數為11,086仟股，將於股東會決議 日起一年內分一次辦理，預估本私募可轉債全數轉換後，占實收資本額為 11.18%。

    • 10.轉換價格訂定：

      • 因考量本次私募無擔保可轉換公司債有限制轉讓之情形，轉換價格以不低於 參考價格之八成為訂定依據。參考價格以下列二基準計算價格熟高者定之： (1)依定價日前一、三或五個營業日擇一計算之普通股收盤價簡單算術平均數 扣除無償配股除權及配息，並加回減資反除權後之股價；

      • (2)定價日前30個營業日之普通股收盤價簡單算術平均數扣除無償配股除權 及配息，並加回減資反除權後之股價。

    • 11.其他發行條件：

      • 實際發行期間、票面利率、發行條件、買回條件、賣回條件及實際轉換價格 之訂定等其他發行條件，擬提請股東會授權董事會視日後洽特定人情形並參 酌本公司經營績效，未來展望及市場狀況於股東會授權成數及條件範圍內訂 定之。

    • 12.其餘發行條件及轉換辦法：擬提請股東會授權董事會日後視市場狀況於股東 會授權成數及條件範圍內訂定之。

  • (二)、私募價格訂定之依據及合理性

    • 1.本次發行私募可轉換公司債之發行價格不得低於理論價格之八成。理論價格 係考量發行條件之各項權利選定適當計價模型所計算之有價證券價格，該模 型應整體涵蓋並同時考量發行條件中所包含之各項權利；如有未能納入模型 中考量之權利，該未考量之權利應自發行條件中剔除。

      • 依本公司 所 洽請 博隆財 金 科技 股 份 有限公司 進 行理 論 價值 評 估，暫以 110/5/12 為評價基準日，其每單位(每張)理論價格為124,640 元，本公司暫 定本次私募可轉換公司債以每張面額100,000 元發行，仍高於前述理論價格 之八成(99,712 元),故本私募可轉換公司債之發行價格業已符合相關規定。

    • 2.本次私募可轉換公司債之可轉換價格之訂定係以本公司於集中交易市場普通 股之ㄧ段時間收盤均價為參考依據,因此如因本公司於集中交易市場之收盤 價均價均未超過面額，而致使未來實際轉換價格可能涉及低於面額，此係依

3

現行相關法令規定訂定，係屬合理，對本公司股東權益之影響為未來私募可 轉換公司債轉換後，其實際私募轉換價格與面額之差額產生之累積虧損，此 一累積虧損數將以未來年度所產生之盈餘彌補或於未來年度股東會時，依年 度營業結果由股東評估並討論是否減資彌補虧損。

• 3.訂價之合理性：

  • 本公司為充實營運資金及償還公司借款，考量實際訂價情形掌握不易，為順 利於短期內取得所需資金，避免影響公司正常營運，故擬請由股東會授權董 ，

  • 事會視公司實際資金需求 伺機擬辦理私募可轉換公司債籌募所需款項，其 相關發行價格及轉換價格之訂定原則均已符合「公開發行公司辦理私募有價 證券應注意事項」等相關規定，另考量證券交易法對於私募有價證券亦有三 年轉讓限制，可確保應募人與本公司之長期合作關係，故其相關發行價格及 轉換價格之訂價應屬合理。

• 4.辦理私募對股東權益之影響：

  • (1)本公司本次私募無擔保轉換公司債之發行價格及轉換價格，以不低於理論 價格及參考價格之八成為訂價原則，估本次私募價格之訂定業已符合「公 開發行公司辦理私募有價證券應注意事項」之規定，對股東權益應不致產 生重大不利影響。

  • (2)以預估暫定轉換價格18.04元估算，本公司本次私募可轉換公司債以二億 元為上限，預估最大發行股數為11,086仟股，將於股東會決議日起一年內 分一次辦理，預估本私募可轉債全數轉換後，占實收資本額為11.18%。本 次本公司辦理私募普通股之應募人之對象係為符合證券交易法第43條之6 及金融監督管理委員會九十一年六月十三日（91）台財證一字第 0910003455號令規定之特定人(包含內部人/關係人或非為策略性投資人 之非內部人/非關係人)，基於實務運作上之考量，本次私募應募人之人數 將以35人為上限，故本公司擬不將此次私募之應募人全數集中於單一認購 人，同時如前述，亦不擬引進策略性投資人，故該等私募可轉換公司債之 投資人於轉換後之持股部份應將屬有限，本公司經營權亦不會因本次私募 額度而有經營權重大異動之情形。

• (三)、特定人選擇方式：

• 1.本次決議私募國內無擔保轉換公司債之應募對象以符合證券交易法第四十三 條之六及「公開發行公司辦理私募有價證券應注意事項」等相關函令規定之 特定人為限。

• 2.應募人之選擇目的：目前尚未洽定特定人，擬請董事會授權董事長以公司未 來營運能產生直接或間接助益者為首要考量，並以符合主管機關規定之各項 特定人中選定之。

• 3.應募人如為內部人或關係人

  • 應募人之選擇方式與目的

對公司未來營運有直接或間接助益，且對本公司具有一定了解者。

• 必要性

、 為提高公司獲利能力 強化財務結構及維持公司永續經營，並考量強化經 營階層穩定性，避免影響公司正常運作，擬採私募方式向內部人或關係人 募集資金改善公司整體營運體質。

• 預計效益

藉由應募人資金挹注，取得長期穩定資金，可減少營運資金成本之壓力並 提高未來獲利來源。

• 應募人名單

目前暫定之應募人名單(請詳附件)，並提請股東會授權董事會，得視情況 變更。

• 4.本次私募不擬引進「公開發行公司辦理私募有價證券應注意事項」所定義之

4

策略性投資人。

(四)、本次私募之必要理由

• 1.不採用公開募集之理由：

• 本公司為充實營運資金、償還公司借款，私募方式可掌握募集資金之時效性 及可行性，以便於最短期限內取得所需之資金，且限制轉讓可確保應募人長 期合作關係等，故擬透過私募方式向特定人募集資金。

• 2.辦理私募國內無擔保轉換公司債之預計辦理次數、各分次辦理私募之資金用 途及各分次預計達成效益：

• 公司本次預計自股東會決議之日起一年內分一次辦理，所募得資金皆作為本 公司營運資金、償還公司借款之用，以本公司目前邊際最高借款資金成本利 率約7 %，且多需提供資產擔保,整體評估仍高於本次私募可轉換公司債之票 、

• 面利率(4.5%)，因此可有效減少營運資金成本之壓力 調整長短期負債結構、 增加營運資金。

預計私募額度	預計資金用途	預計達成效益
第一次私募 以二億元為上限	充實營運資金 償還公司借款	減少因應營運所需而增加之公司借款，暫估以 募集200,000仟元為上限計算，可有效減少營運 資金成本之壓力調整、調整長短期負債結構、 增加營運資金。

• (五)、本次決議之私募國內無擔保轉換公司債，其轉讓應受證券交易法第四十三條 之八之限制，又私募有價證券，自交付起滿三年後，擬請股東會授權董事會 視當時狀況決定向主管機關申請核發補辦公開發行同意函或金管會申報補辦 公開發行。

• (六)、擬提請股東會通過本私募國內無擔保轉換公司債案，並授權董事長或其指定 一

• 之人代表本公司簽署 切有關發行本次私募國內無擔保轉換公司債有價證券 之契約或文件、辦理一切有關本次私募有價證券所需事宜。

<附件>

應募人名單

應募人名稱	選擇方式與目的	與公司關係	是否為內部人或關係人 /策略性投資人
翁茂鍾	對本公司有直接或間接助益	董事	內部人
翁茂欽	對本公司有直接或間接助益	董事	內部人
吳建東	對本公司有直接或間接助益	董事	內部人
謝文吉	對本公司有直接或間接助益	董事	內部人
邱基誠	對本公司有直接或間接助益	董事	內部人
翁全輝	對本公司有直接或間接助益	法人董事代表	內部人
翁偉翔	對本公司有直接或間接助益	法人董事代表	內部人
吳丁財	對本公司有直接或間接助益	法人董事代表	內部人
林志隆	對本公司有直接或間接助益	獨立董事	內部人
王新民	對本公司有直接或間接助益	獨立董事	內部人

5

應募人如屬法人者，應揭露事項

	應募人如屬法人者，應揭露事項
法人應募人	其前十名股東名稱及其持股比例	與公司關係
柏昌投資(股)公司	翁淑鈺94 % 周淑珍2 % 翁郁恩2 % 陳俊宏2 %	董事
佳得紡織(股)公司	得力實業(股)公司 55.06% 佳和實業(股)公司 33.56% 久信實業(股)公司 6.63% 和鼎國際貿易(股)公司 0.39% 丁勇志4.36%	關係人

決議：經表決結果，本案照案通過。

其表決結果：表決時出席股東表決權數52,757,986 權

項目	佔表決權總數百分比
贊成權數：52,468,682權	99.45 %
反對權數：262,613權	0.50 %
棄權權數及未投票權數：26,691權	0.05 %

、 陸 選舉事項

【第一案】

• 案由：第十七屆獨立董事補選，敬請選舉案。（董事會提） 說明：

• 一、本公司第 17 屆獨立董事秦台生於 109 年 9 月 16 日因健康因素請辭，依證交法 14-4 條規定獨立董事因故解職至人數不足，應於最近一次股東會補選之。

• 二、本次補選任獨立董事 1 席(含獨立董事 1 席，採候選人提名制度)。 三、新任獨立董事任期自 110 年 7 月 21 日至 112 年 6 月 23 日止。

主席宣布選舉結果：

當選身份 獨立董事	被選舉人	被選舉人	當選權數
	戶號或身份證統一編號	戶名
	D12041****	莊東龍	52,627,803

柒、其他議案

【第一案】

• 案由：解除本公司新任獨立董事競業禁止之限制，提請 討論案。（董事會提）

• 說明：依公司法第二0 九條第一項之規定「董事為自己或他人為屬於公司營業範圍 內之行為，應對股東會說明其行為之重要內容，並取得其許可」辦理。有鑑 於今年股東常會選舉產生之董事可能發生同時擔任與本公司營業範圍類同之 他公司董事或經理人之情形。由於其參與經營，有益於公司之發展，實無限 制之必要，擬於無損及公司利益前提下解除其競業行為，提請 討論。

6

解除新任董事及其代表人競業禁止限制之名單

職稱/項目	職稱/項目	姓名	擔任公司及職務
1	獨立董事	莊東龍	截至110.07.21股東會召開時已無需解除董事競業 禁止之項目。

決議：經表決結果，本案照案通過。

其表決結果：表決時出席股東表決權數52,757,986 權

項目	佔表決權總數百分比
贊成權數：52,715,841權	99.92 %
反對權數：13,302權	0.03 %
棄權權數及未投票權數：28,843權	0.05 %

、 捌 臨時動議：無

• 玖、散會:上午9 時38 分

• （本次股東會紀錄僅載明會議進行要旨，且載明議案之結果，有關議事進行之程序、方 ，

• 式、發言及回答內容等 仍以本次股會之錄成錄音紀錄為準。）

7

【附件一】營業報告書

一、一O九年度營業結果

(一)、營業計畫實施成果

， 109 年度營業額1,929,151 仟元 較 108 年度營業額2,496,050 仟元，營業 ， 額衰退為22.71%，本期淨損127,030 仟元 較 108 年本期淨損110,329 仟元增 - 加虧損，109 年純益率為 7％，本期綜合(損)益總額為(92,486)仟元，基本每 股盈餘(虧損)為(1.46)元。

(二)、預算執行情形(個體)

一O九年度 單位：新台幣千元

損益項目	預算 數	實際數	達成率 ％
營業收入淨額	2,667,428	1,918,305	72
營業成本	2,317,130	1,836,581	79
營業毛利(損)	350,298	81,724	23
營業費用	419,351	336,729	80
營業淨利(損)	(69,053)	(255,005)	(325)
本期淨利(損)	193,053	(95,084)	(149)

註：本公司109 年度僅設定內部預算目標並未對外公開財務預測數。

(三)、財務收支及獲利能力分析

單位 :新台幣千元

項目 財務結構(%) 償債能力(%) 獲利能力(%)	年度	109 年	108 年
	負債占資產比率	82.96	88.94
	長期資金占固定資產	1,273.21	1,062.99
	流動比率	111.66	39.25
	速動比率	27.81	15.01
	資產報酬率(%)	(0.67)	(0.11)
	權益報酬率(%)	(14.16)	(14.54)
	基本每股盈餘(虧損)(元)	(1.46)	(1.53)

(四)、研究發展狀況

產品不斷的推陳出新是企業經營的命脈，本公司對產品的研發更加積 極，一年來較具體的成果有：

1. 機能性加工、憶住型態金屬紗線、異型斷面 + WICKING、甲殼素纖維。

2. 機能性 Bamboo Charcoal、Coolmax Fresh FX、3D Mode、細緻Silk Touch 異縮複合、Power Shield Stretch、Cotton Blends 交織。

8

1. BAMBOO CHARCOAL、COTTON / SILK、COTTON / CASHMERE。

2. COTTONY 棉感低毛份 複合交織環保素材 Racycle polyester、PLA.、 Organic Cotton、Bamboo、Tencel。

3. Care Free XLA 彈性、Outdoor 格紋 Shirt、Outdoor Down Proof、傢 飾 Sofa -Velvet like、Chenille 、Cotton、Curtains –3m Black Out 難燃系列產品。

4. HoWTec 溫暖機能性羊毛、iWoolTec 涼爽機能性羊毛、TwoolTec 環保 機能性羊毛。

5. JACQUARD +彈性、SORONA、細緻SEE-THROUGH + LUREX、有機棉ORGANIC COTTON、環保素材RECYCLE POLYESTER、GREENCELL、INGEO。

6. 車材、防火材與卷簾寬幅紡織品。

7. 平面口罩以及三明治口罩的研發及生。

二、一一O年度營業計畫概要

(一)經營方針

紡織本業營收以成長21%為目標(含口罩項目)，營業成本以增加 15%為

• 限，大營黑金剛智慧園區110 年以完工銷售 109 戸為目標。

A.營業計劃

• 、

• 1.擴大棉紡 毛紡市場佔有率，增加公司利潤，以期轉虧為盈達損益兩平點以上。

• 2.持續推行落實 VALUE-UP COST-DOWN 活動。

• 3.各廠各生產加工站良率要不斷提昇。

• 4.品質、成本、交期、服務之全面提昇。

• 5.加强訂單模組化管理。

• 6.提昇快速打樣機能以提高市場商機取得機會。

• 7.落實加強預算功能以達收支平衡。

• 8.持續不斷進行改善，徹底消除浪費。

• 9.善用外部資源提昇獲利空間。

• 10.增加卷簾寬幅紡織品及特殊機能布業務，增加獲利空間。

• 11.發展口罩以及其相關產品增加營收。

• 12.切入窗簾布及加大品牌商與美商企業訂單。

• 13.加速大營廠開發，並加強銷售力道。

• B.生產計劃

• 1.配合營業目標使品質、成本、交期、服務達顧客需求。

• 2.持續成本低減精實生產活動。

• 3.高機能性的 SPORTS、OUTDOOR、防火材料及印花風格用布開發。

• 4.保暖發熱、涼爽、環保、抗菌消臭各機能性的紗種加強開發生產。

• 5.持續節能省電措施，穩定溫溼度使生產穩定。

• 6.各生產站平衡生產，以達一致極致之流水式產線。

• 7.增強看板及時管理功能、防患於未然，加強異常管理。

• 8.現人、現場、現物落實改善計劃，完成一次對策。

• 9.善用外部資源提昇獲利空間。

• 10.增加印花及特殊機能布業務，增加獲利空間。

• 11.發展口罩以及其相關產品增加營收。

• 12.切入窗簾布及加大品牌商與美商企業訂單。

• 13.加速大營廠開發，並加強銷售力道。

9

C.推銷費用計劃

• 1.有人的地方就有我們的市場，加強開拓市場尤其是新興市場尋找當地代理商合 作開發推廣市場。

• 2.加強訂單模組化管理，產銷研發可以更密切配合。

• 3.加強存貨之銷售及帳款客訴管理，應出未出應指未指存貨之積極銷售。

• 4.成為國際成衣品牌商及通路商之主要供應商。

• 5.費用低減計劃之推行，持續改善杜絕浪費。

• 6.加強客戶關係連繫與新客户開發。

• 7.加強大營廠銷售力道，達到完銷目的。

D.管理費用計劃

• 1.全公司人力盤點精簡人事以降低用人費用，尤其要針對間接人力之精簡計劃。

• ，

• 2.簡化作業流程降低相關費用 聚焦創新獲利模式。

• 3.加強人員培訓提昇產品與作業品質，長期國際行銷管理人才之養成。

• 4.強化生管、營管、採購與供應鏈物流金流管理。

• 5.強化部門間界面管理，整合資訊管理系統，建立更勝任效率之團隊。

• 6.借重外力和老師傅的經驗與靈感要重視以減少重覆失敗成本。

E.財務調度計劃

• 1.呆滯庫存與閒置資產之活化處置，積極進行大營廠黑金剛智慧園區開發銷售。

• 2.尋找更低廉資金(新貸款與現金增資)，以充實營運資金降低財務成本。

• 3.加強存貨與帳款周轉率。

• 4.尋找策略發展夥伴創造雙贏互惠局面。

• 5.強化轉投資之經營績效，建立更有彈性之資金調度空間。

• 6.配合資產重估與效益發揮，提昇公司每股淨值。

• F.結論

本業持續改善轉虧為盈，搭配口罩生產銷售擴大營收，與品牌商加強合作， 並配合大營廠黑金剛智慧園區開發興建銷售，及三舍廠空間利用出租以創造更大 獲利空間，充實營運資金改善財務結構。

• (二)重要之產銷政策

生產-精實生產

• ，

• 1.以市場客戶導向 持續追求降低作業浪費,建立有效即時交貨生產機制。

• 2.以最適品質,最低成本，最快速度,準確掌握客戶需求。

• 3.加強協力廠及加工廠合作，將產品推展至末端用戶，提昇附加毛利。

• 4.棉毛紡廠提供最適品質，最低成本成就染織競爭力並樽節支出。

• 5.混紡高毛利產品之生產與開發。

• 6.增加印花業務與卷簾寬幅紡織品開發，增加獲利空間。

• 7.拓展口罩業務生產及銷售，擴大營收基礎。

• 銷售-減法經營,擴大利基產品組合

• 1.刪除不賺錢的產品品項，積極切入利基型產品與市場。

• 2.產品組合價量分析，找出最佳產銷合一。

• 3.深耕全球市場，積極開拓新業務新市場。

• 4.尋找可靠代理商，協助拓展市場。

(三)行銷規劃

• 1.棉/毛紡紗線直接外銷，結合染織戶外機能性客戶需求，供應紗線作配件，如 帽子/襪子/護膝。

10

• 2.染紗廠擴大針織色紗代工，擴大針織廠染紗代工及棉/毛廠色紗銷售。

• 3.染織機能性針織布料以棉/毛紡廠機能性紗線為主力，推廣戶外、運動、休閒 及時尚領域。

• 4.持續推廣自有品牌

• 4-1 以品牌創新為設計導向，推廣佳和自有品牌。

• 4 2 透過品牌包裝及整體形象整合,強化公司品牌的知名度.國際展覽新產品發 表及國際媒體及期刊刊登。

• 5.取得國際環保規章認證

• 5-1 Control Union 四合一有機棉及回收 Polyester 全製程認證。

• 5 2 Blue Sign 環保節能減碳全製程認證。

• 5 3 IATF 16949 認證。

• 5 4 RWS 責任羊毛標準。

• 6.取得衛福部第一等級醫療器材許可證

• 6-1 佳和醫用口罩(未滅菌)衛部醫器製壹字第008742 號。

• 6 2 FDA Listing；List no.D429083；Owner no.10079517

三、未來公司發展策略

(一) 棉紡產品組合

、 棉紡紗線產品將朝以天然纖維原料為主結合環保回收材質 搭配多種 ， 、 、 纖維混紡原料為輔的紗線結構趨勢來發展 低毛羽紗 花式紗 機能性紗 線等將為持續佔有高端產品市場之主流產品，如以下產品系列：

‧ 37.5 Technology / Cotton

‧Lenzing Tencel & Tencel C& Tencel SUN

• ‧COOLMAX ALL SEASON

• ‧CORDURA NYCO

‧INVISTA (T400)

‧DuPont SORONA

• 環保回收 PARLEY thread Unifi

(二)毛紡產品組合

毛紡紗線產品將以防縮羊毛原料為主、機能性纖維混紡原料為輔的趨 。 、 、 、 勢來發展 搭配高級原料如羊絨 駝羊毛 犛牛 蠺絲等天然纖維仍受消 。 、 、 費者喜愛 紡紗方式以Sirospun 紗 Sirofil 紗 Compact 紗等機能性紗 線開發，以及超細高支羊毛及其混紡產品之紡紗技術，為我司於國際市場 。 佔有一席之地的關鍵 產品系列如下:

‧CoolVisions / Wool

‧ Outlast / Wool

‧TENCEL / Wool

‧COOLMAX ALL SEASON / Wool

‧Cordura combat wool

‧Sorona / Wool

(三)染織產品組合

， 染織產品以金字塔形產品策略區分高端產品Premium 中價位 Advanced 及基本盤Essential 等三大區域分佈。搭配毛織物、短纖、交

11

織及長纖四大產品系列規劃之產品組合如下表：

	毛織物	短纖	交織	長纖
Premium	˙機能性毛紡	․CORDURA® Cotton ․Reflective	․ProTec™	․CORDURA® ․Reflective ․Super Fine
Advanced	˙機能性棉紡 ˙棉紡式毛織物	․TENCEL® ˙彈性FlannelTec™ ․STORM COTTON™ ․TransDRY®	․Relax (CN,NC,T400)	․+STec™ ․ProTec™ ․Ombre ․Memory ․Suede ․+S™(Nylon) ․Y.D.Shirts
Essential	˙毛紡式毛織物 (標單)	․Y.D.Shirts ․FlannelTec™	․Relax(CVC,TC) ․Rayon(TR)	․+S™(Poly) ․DoubleTec™ ․Poly Jacket ․Poly Pants

(四)研究發展狀況

本公司於104 年7 月1 日成立佳和永續創新研發中心計畫，主要任務 為建構公司具制度化之研發組織與團隊，並提升公司原有研發規模與能 ， 量 在獨立組織運作模式下，除養成更高層次之研發水準與人才外，並專 。 注於前瞻性具未來市場規模與高發展趨勢之領域

研發領域	次領域	目標
領域A 機能環保創新 毛紡技術	創新毛紡技術開發	 提高技術自主/協助產業或公司轉型 佳和實業長期以來以棉/毛系纖維為最主要之產 品應用原料，預計就現有紡紗技術礎上，進一步 開發差異化之紡紗技術，以達產品價值與技術之 創新。
	機能性複合毛紡技術	 提高技術自主/協助產業或公司轉型 就現有紡紗設備與技術，進一步開發長/短纖複 合紡紗關鍵組件與技術，以達產品複合機能與關 鍵組件自主化
	高值化毛紡技術開發	 價值創新/提高技術自主 就現有紡紗技術礎上，進一步開發高品質與高附 加價值之紡紗技術，以達產品高值化與技術之創 新
領域B 綠色永續染整 製程技術	染紗製程技術開發	 技術創新/提高技術自主 透過開發高對色率之紗線染整製程技術，以提高 技術自主與產品競爭力
	織物染整技術開發	 技術創新/提高技術自主 透過建立Foam coating毛紡整理技術與一次對 色染整製程技術，以開創業界領導技術
領域C 品牌推廣與	品牌建立與推廣	 價值創新/協助公司轉型 透過企業形象識別與自有品牌之建立與推廣，以 提升企業與品牌於B2B 市場織能見度與價值

12

	智權加值	專利布局分析及申請	 價值創新/協助公司轉型 研發歷程中所衍生之技術/產品藉由相關技術/ 產品專利布局，以提升技術/產品價值

(五)長期業務發展計畫

， 因應市場景氣的變化，對於未來須審慎接單 確實評估訂單的毛利與客 戶的貢獻；積極推銷庫存布，活化公司的資金流量。另針對成本管控目標， 、 、 強力執行企業的成本目標管理，包括能源耗用 原物料損耗評估 生產人力 的配置與技術能力的再進步。短纖的業務方面將持續進行產品及市場調整與 ， 轉型外 將協同集團公司的前後段製程更積極進行努力改善製程與品質技術 ， ， 。 的標準化 確保產品的利潤 甚而擴大利潤率 另長纖業務方面在市場走向 ， 多樣化產品的趨勢下 將向客戶積極推廣已研發並完成相關檢測及認證的原 先小量試單與庫存半成品布。為了保有產品的利潤，除了朝向維持定量的訂 單量以達基本的經濟規模外，將同時培訓廠部面對市場單量的起伏不確定性 下具有一定的應變能力，才能真正達到產銷平衡的目標。也將增加印花產銷 業務與卷簾寬幅紡織品開發，擴展生活風格休閒紡織品市場，以更符合世界 ， 環保潮流的綠色商機 增加營收及獲利。本公司110 年將投入口罩生產及販 ， ， 售 拓展其相關業務將會為公司營收帶來挹注 另外加大品牌商與美商企業 訂單，對佳和未來幾年產品組合營運體質，會有正面結構性的改變，本業營 運也會有良性成長。

董事長：翁茂欽 經理人：吳建東 會計主管：方平煌

==> picture [45 x 46] intentionally omitted <==

13

一O九年度決算報告

佳和實業股份有限公司財務報表會計師查核報告(個體)

會 計 師 查 核 報 告

佳和實業股份有限公司董事會 公鑒：

查核意見

佳和實業股份有限公司民國一○九年及一○八年十二月三十一日之資產負債表，暨民國一 ○九年及一○八年一月一日至十二月三十一日之綜合損益表、權益變動表及現金流量表，以及個 體財務報告附註(包括重大會計政策彙總)，業經本會計師查核竣事。

依本會計師之意見，基於本會計師之查核結果及其他會計師之查核報告(請參閱其他事項 段)，上開個體財務報告在所有重大方面係依照證券發行人財務報告編製準則編製，足以允當表 達佳和實業股份有限公司民國一○九年及一○八年十二月三十一日之財務狀況，暨民國一○九年 及一○八年一月一日至十二月三十一日之財務績效與現金流量。

查核意見之基礎

本會計師係依照會計師查核簽證財務報表規則及一般公認審計準則執行查核工作。本會計 師於該等準則下之責任將於會計師查核個體財務報告之責任段進一步說明。本會計師所隸屬事務 所受獨立性規範之人員已依會計師職業道德規範，與佳和實業股份有限公司保持超然獨立，並履 行該規範之其他責任。基於本會計師之查核結果及其他會計師之查核報告，本會計師相信已取得 足夠及適切之查核證據，以作為表示查核意見之基礎。

其他事項

列入佳和實業股份有限公司採用權益法之投資中，部分子公司及關聯企業之財務報告未經 本會計師查核，而係由其他會計師查核，因此，本會計師對上開個體財務報告所表達之意見中， 有關該等子公司及關聯企業財務報告所列之金額，係依據其他會計師之查核報告。民國一○九年 及一○八年十二月三十一日認列該等子公司及關聯企業採用權益法之投資金額分別占資產總額 之 7.54%及 6.90%；民國一○九年及一○八年一月一日至十二月三十一日所認列之採用權益法之 子公司及關聯企業損益之份額分別占稅前淨損之 44.59%及 16.32%。

關鍵查核事項

關鍵查核事項係指依本會計師之專業判斷，對佳和實業股份有限公司民國一○九年度個體 財務報告之查核最為重要之事項。該等事項已於查核個體財務報告整體及形成查核意見之過程中 予以因應，本會計師並不對該等事項單獨表示意見。本會計師判斷應溝通在查核報告上之關鍵查 核事項如下：

一、應收帳款減損評估

有關應收帳款減損評估之會計政策請詳個體財務報告附註四(六)金融工具；應收帳款減 一 損評估之會計估計及假設不確定性，請詳個體財務報告附註五( )；應收帳款減損評估之說

14

明，請詳個體財務報告附註六(三)應收票據及應收帳款。

關鍵查核事項之說明：

佳和實業股份有限公司紡織品製造業務之客戶屬紡織業下游之成衣及其他家居紡織類 品布商等，其營運深受產業景氣波動影響，主要客戶之應收帳款收款條件約為月結 30~120 天，故應收帳款減損評估存有公司管理階層主觀之重大判斷，因此，應收帳款減損評估為 本會計師執行佳和實業股份有限公司個體財務報告查核重要的評估事項之一。 因應之查核程序：

本會計師對上述關鍵查核事項之主要查核程序包括：

• ●檢視應收帳款帳齡報表，分析應收帳款帳齡變化情形，並執行抽樣程序以檢查應收 帳款帳齡報表之正確性。

• ●檢視應收帳款期後收款情形，針對尚未收款且未提列預期信用損失之逾期應收帳 款，瞭解管理階層如何評估其回收可能性無疑慮，以評估公司之應收帳款預期信用 損失提列金額之合理性。

• ●檢視公司過去對應收帳款備抵減損提列之準確度，並與本期估列之應收帳款預期信 用損失作比較，以評估本期之估列方法及假設是否允當。

• ●評估公司對應收帳款預期信用損失相關資訊之揭露是否允當。

二、存貨評價

有關存貨評價之會計政策請詳個體財務報告附註四(七)存貨；存貨評價之淨變現價值之 會計估計及假設不確定性，請詳個體財務報告附註五(二)；存貨評價之淨變現價值評估之說 明，請詳個體財務報告附註六(五)存貨。

關鍵查核事項之說明：

佳和實業股份有限公司存貨係以成本與淨變現價值孰低衡量，其中公司經營之紡織品製 造業務屬民生工業中之紡織業中下游織物供應商，產品價格受市場波動影響深，致產生存 貨之成本可能超過其淨變現價值之風險，因此，存貨評價為本會計師執行佳和實業股份有 限公司個體財務報告查核重要的評估事項之一。

因應之查核程序：

本會計師對上述關鍵查核事項之主要查核程序包括：

• ●瞭解公司管理階層所採用之銷售價格及期後存貨市價變動之情形，以評估存貨淨變 現價值之合理性，並執行抽樣程序以檢查存貨淨變現價值明細表之正確性。

• ●檢視存貨庫齡報表，分析各期存貨庫齡變化情形，並執行抽樣程序以檢查存貨庫齡 表之正確性。

• ●檢視公司過去對存貨備抵提列之準確度，以評估本期之估列方法及假設是否允當。 ●評估公司對存貨備抵相關資訊之揭露是否允當。

三、投資性不動產評價

有關投資性不動產評價之會計政策請詳個體財務報告附註四(十)投資性不動產；投資性 不動產評價之會計估計及假設不確定性，請詳個體財務報告附註五(三)；投資性不動產評價 之公允價值之說明，請詳個體財務報告附註六(十)投資性不動產。 關鍵查核事項之說明：

佳和實業股份有限公司投資性不動產後續衡量係採公允價值模式，管理階層委由外部不

15

動產估價師執行投資性不動產之評價，由於評價方式的複雜程度及輸入值資訊屬不可觀察 資訊，致公允價值可能產生不實表達風險，因此，投資性不動產之評價為本會計師執行佳 和實業股份有限公司個體財務報告查核重要的評估事項之一。 因應之查核程序：

本會計師對上述關鍵查核事項之主要查核程序包括：

• ●評估公司委任之外部不動產估價師之資格及獨立性。

• ●委任財務管理專家檢視評價方法之適用性及估價試算過程之合理性、評價方法中的主 要假設或輸入值(如：折現率、預期市場租金成長率、收益資本化率、利潤率及資本 利息綜合利率)之合理性及與前期是否有重大差異。

• ●瞭解估價報告使用假設、估計、參數是否有合理依據及與前期是否有重大差異。

• ●評估公司對投資性不動產相關資訊之揭露是否允當。

管理階層與治理單位對個體財務報告之責任

管理階層之責任係依照證券發行人財務報告編製準則編製允當表達之個體財務報告，且維 持與個體財務報告編製有關之必要內部控制，以確保個體財務報告未存有導因於舞弊或錯誤之重 大不實表達。

於編製個體財務報告時，管理階層之責任亦包括評估佳和實業股份有限公司繼續經營之能 力、相關事項之揭露，以及繼續經營會計基礎之採用，除非管理階層意圖清算佳和實業股份有限 。 公司或停止營業，或除清算或停業外別無實際可行之其他方案

佳和實業股份有限公司之治理單位（含審計委員會）負有監督財務報導流程之責任。

會計師查核個體財務報告之責任

本會計師查核個體財務報告之目的，係對個體財務報告整體是否存有導因於舞弊或錯誤之 重大不實表達取得合理確信，並出具查核報告。合理確信係高度確信，惟依照一般公認審計準則 執行之查核工作無法保證必能偵出個體財務報告存有之重大不實表達。不實表達可能導因於舞弊 或錯誤。如不實表達之個別金額或彙總數可合理預期將影響個體財務報告使用者所作之經濟決 策，則被認為具有重大性。

本會計師依照一般公認審計準則查核時，運用專業判斷並保持專業上之懷疑。本會計師亦 執行下列工作：

• (1)辨認並評估個體財務報告導因於舞弊或錯誤之重大不實表達風險；對所評估之風險設計 及執行適當之因應對策；並取得足夠及適切之查核證據以作為查核意見之基礎。因舞弊 、

• 可能涉及共謀 偽造、故意遺漏、不實聲明或踰越內部控制，故未偵出導因於舞弊之重 大不實表達之風險高於導因於錯誤者。

• (2)對與查核攸關之內部控制取得必要之瞭解，以設計當時情況下適當之查核程序，惟其目 的非對佳和實業股份有限公司內部控制之有效性表示意見。

• (3)評估管理階層所採用會計政策之適當性，及其所作會計估計與相關揭露之合理性。

• (4)依據所取得之查核證據，對管理階層採用繼續經營會計基礎之適當性，以及使佳和實業 股份有限公司繼續經營之能力可能產生重大疑慮之事件或情況是否存在重大不確定性， 作出結論。本會計師若認為該等事件或情況存在重大不確定性，則須於查核報告中提醒 ，

• 個體財務報告使用者注意個體財務報告之相關揭露 或於該等揭露係屬不適當時修正查

16

核意見。本會計師之結論係以截至查核報告日所取得之查核證據為基礎。惟未來事件或 情況可能導致佳和實業股份有限公司不再具有繼續經營之能力。

• (5)評估個體財務報告(包括相關附註)之整體表達、結構及內容，以及個體財務報告是否允當 表達相關交易及事件。

• (6)對於採用權益法之被投資公司之財務資訊取得足夠及適切之查核證據，以對個體財務報 、

• 告表示意見。本會計師負責查核案件之指導 監督及執行，並負責形成佳和實業股份有 限公司之查核意見。

本會計師與治理單位溝通之事項，包括所規劃之查核範圍及時間，以及重大查核發現(包括 於查核過程中所辨認之內部控制顯著缺失)。

本會計師亦向治理單位提供本會計師所隸屬事務所受獨立性規範之人員已遵循會計師職業 道德規範中有關獨立性之聲明，並與治理單位溝通所有可能被認為會影響會計師獨立性之關係及 。 其他事項(包括相關防護措施）

本會計師從與治理單位溝通之事項中，決定對佳和實業股份有限公司民國一○九年度個體 財務報告查核之關鍵查核事項。本會計師於查核報告中敘明該等事項，除非法令不允許公開揭露 特定事項，或在極罕見情況下，本會計師決定不於查核報告中溝通特定事項，因可合理預期此溝 通所產生之負面影響大於所增進之公眾利益。

==> picture [211 x 13] intentionally omitted <==

==> picture [148 x 35] intentionally omitted <==

==> picture [62 x 12] intentionally omitted <==

==> picture [37 x 36] intentionally omitted <==

==> picture [43 x 37] intentionally omitted <==

證券主管機關 金管證六字第0960069825號 核准簽證文號[：] (89)台財證(六)第62474號 民 國 一一○ 年 三 月 二十九 日

17

佳和實業股份有限公司

資產負債表

民國一 ○ 九年及一 ○ 八年十二月三十一日

單位：新台幣千元

			109.12.31	109.12.31	108.12.31			109.12.31		108.12.31	108.12.31
		資 產	金 額	％	金 額 ％	負債及權益		金 額	%	金 額	%
		流動資產：				流動負債：
	1100	現金及約當現金(附註六(一))	$ 123,315	2	25,761 1	2100 短期借款(附註六(十一)及八)	$ 1,445,384		23	1,107,207	17
	1110	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－流動				2130 合約負債－流動(附註六(二十)、七及九)		200,182	3	42,675	1
		(附註六(二)及八)	88,921	1	104,421 2	2150 應付票據		33,928	1	52,966	1
	1150	應收票據淨額(附註六(三)(二十))	22,200	-	15,173 -	2160 應付票據－關係人(附註七)		-	-	118,732	2
	1170 1180 1200	應收帳款淨額(附註六(三)(二十)) 應收帳款－關係人淨額(附註六(三)(二十)及七) 其他應收款(附註六(四))	215,609 2,275 20,718	4 - -	110,127 2 1,045 - 19,961 -	2170 應付帳款 2180 應付帳款－關係人(附註七) 2200 其他應付款(附註六(十五)) 2220 其他應付款－關係人(附註七)		166,366 71,988 207,068 10,810	3 1 3 -	133,436 30,358 269,993 19,600	2 - 4 -
	1210	其他應收款－關係人(附註六(四)及七)	2,585	-	5,334 -	2280 租賃負債－流動(附註六(十三))		109,389	2	106,933	2
	1310	存貨(附註六(五)、七及八)	2,167,251	35	896,196 14	2300 其他流動負債(附註七及九)		79,361	1	188,395	3
	1410	預付款項	8,880	-	5,617 -	2321 一年或一營業週期內到期應付公司債(附註六(十二))		203,000	3	199,548	3
	1476	其他金融資產－流動(附註八)	81,963	1	78,374 1	2322 一年或一營業週期內到期長期負債(附註六(十一)及
	1479	其他流動資產	53,345	1	71,165 1	八)		82,063	1	1,476,915	23
18			2,787,062	44	1,333,174 21			2,609,539	41	3,746,758	58
		非流動資產：				非流動負債：
	1517	透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動				2530 應付公司債(附註六(十二))		25,000	-	228,000	4
		(附註六(二)及八)	157,868	2	185,446 3	2540 長期借款(附註六(十一)及八)		1,661,967	26	614,408	10
	1550 1600 1755	採用權益法之投資(附註六(六)、七及八) 不動產、廠房及設備(附註六(八)、七及八) 使用權資產(附註六(九))	478,319 248,285 573,399	8 4 10	440,138 7 204,470 3 655,882 10	2570 遞延所得稅負債(附註六(十六)) 2580 租賃負債－非流動(附註六(十三)) 2640 淨確定福利負債－非流動(附註六(十五)) 2670 其他非流動負債(附註六(六))		489,933 478,315 17,310 3,690	8 8 - -	542,265 557,503 20,610 4,036	9 9 - -
	1760	投資性不動產淨額(附註六(十)(十四)、七及八)	2,068,238	32	3,523,347 56			2,676,215	42	1,966,822	32
	1920	存出保證金	17,737	-	9,662 -	負債合計		5,285,754	83	5,713,580	90
	1980	其他金融資產－非流動(附註八)	-	-	2,600 -	權益(附註六(二)(七)(十二)(十七)(十八))：
	1995	其他非流動資產	8,608	-	6,681 -	3110 普通股股本		878,125	14	1,200,000	19
			3,552,454	56	5,028,226 79	3200 資本公積		101,993	2	77,484	1
						3300 待彌補虧損		(391,856)	(6)	(1,065,559	(17)
										)
						3490 其他權益項目		465,500	7	435,895	7
						權益合計		1,053,762	17	647,820	10
		資產總計	$ 6,339,516	100	6,361,400 100	負債及權益總計	$ 6,339,516		100	6,361,400	100
					(請詳閱後附個體財務報告附註)
		董事長：翁茂鍾		經理人：吳建東		會計主管：方平煌

佳和實業股份有限公司 綜合損益表 民國一○九年及一○八年一月一日至十二月三十一日

單位:新台幣千元

4000 營業收入(附註六(十四)(二十)及七) 4190 減：銷貨退回及折讓 5000 營業成本(附註六(五)(十三)(十五)、七及十二) 5900 營業毛利 6000 營業費用(附註六(三)(四)(十三)(十五)(十八)、七及十二)： 6100 推銷費用 6200 管理費用 6300 研究發展費用 6450 預期信用減損損失(利益) 6900 營業淨損 7000 營業外收入及支出(附註六(二)(五)(六)(十)(十二)(十三)(廿 二)及七)： 7100 利息收入 7010 其他收入 7020 其他利益及損失 7255 公允價值調整利益－投資性不動產 7050 財務成本 7070 採用權益法認列之子公司及關聯企業損益之份額 7900 稅前淨損 7951 減：所得稅費用(附註六(十六)) 8200 本期淨損 8300 其他綜合損益： 8310 不重分類至損益之項目(附註六(六)(十五)(十六)(十七)) 8311 確定福利計畫之再衡量數 8316 透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工具投資未實現評 價損益 8321 採用權益法認列子公司及關聯企業之確定福利計畫再衡量數 8330 採用權益法認列之子公司及關聯企業之其他綜合損益份額 8349 減：與不重分類至損益之項目相關之所得稅 8300 本期其他綜合損益(稅後淨額) 8500 本期綜合損益總額 每股盈餘(附註六(十九));(單位:新台幣元) 9750 **基本及稀釋每股虧損 **	109年度	％ 102 2	108年度
	金 額 $ 1,956,319 38,014		金 額 2,022,994 26,588
	1,918,305 1,836,581	100 96	1,996,406 1,787,376
	81,724	4	209,030
	122,530 146,949 63,350 3,900	6 8 3 -	119,647 135,086 60,843 (7,203)
	336,729	17	308,373
	(255,005)	(13)	(99,343)
	107 10,869 127,776 168,982 (105,365) (42,448)	- - 7 9 (6) (2)	100 5,605 45,468 131,485 (123,740) (7,636)
	159,921	8	51,282
	(95,084) 16,758	(5) 1	(48,061) 35,379
	(111,842)	(6)	(83,440)
	(1,350) (43,084) (13) 77,657 -	- (2) - 4 -	(414) 40,573 75 26,297 -
	33,210	2	66,531
	$ (78,632)	(4)	(16,909)
	$ (1.46)

==> picture [46 x 45] intentionally omitted <==

==> picture [45 x 46] intentionally omitted <==

( 請詳閱後附個體財務報告附註 ) 經理人：吳建東

董事長：翁茂鍾

會計主管：方平煌

19

佳和實業股份有限公司 權益變動表

民國一○九年及一○八年一月一日至十二月三十一日

單位：新台幣千元

其他權益項目

民國一○八年一月一日餘額 本期淨損 本期其他綜合損益 本期綜合損益總額 員工認股權憑證酬勞成本 對子公司持股比例變動調整數 實際取得子公司股權價格與帳面價值差異 子公司處分母公司股票視為庫藏股交易 處分透過其他綜合損益按公允價值衡量之 權益工具 民國一○八年十二月三十一日餘額 本期淨損 本期其他綜合損益 本期綜合損益總額 員工認股權憑證酬勞成本 員工認股權行使 現金增資 減資彌補虧損 可轉換公司債轉換 對子公司及關聯企業持股比例變動調整數 實際取得子公司股權價格與帳面價值差異 關聯企業處分透過其他綜合損益按公允價 值衡量之權益工具 民國一○九年十二月三十一日餘額 20		股本		資本公積	待彌補虧損	透過其他綜合 損益按公允價 值衡量之金融 資產未實現評 價(損)益	重估增值	合計	庫藏股票	權益總額 620,006 (83,440) 66,531 (16,909) 10,951 1,477 28,931 3,364 - 647,820 (111,842) 33,210 (78,632) 10,663 62,543 300,000 - 100,000 (197) 11,565 - 1,053,762
	普通股 股本	預收股本	合計
	$ 1,200,000	-	1,200,000	36,125	(970,932)	(103,569)	472,672	369,103	(14,290)
	- -	- -	- -	- -	(83,440) (339)	- 66,870	- -	- 66,870	- -
	-	-	-	-	(83,779)	66,870	-	66,870	-
	- - - - -	- - - - -	- - - - -	10,951 1,477 28,931 - -	- - - (10,926) 78	- - - - (78)	- - - - -	- - - - (78)	- - - 14,290 -
	1,200,000	-	1,200,000	77,484	(1,065,559)	(36,777)	472,672	435,895	-
	- -	- -	- -	- -	(111,842) (1,363)	- 34,573	- -	- 34,573	- -
	-	-	-	-	(113,205)	34,573	-	34,573	-
	- - 300,000 (980,300) 300,300 - - -	- 58,125 - - - - - -	- 58,125 300,000 (980,300) 300,300 - - -	10,663 4,418 - - (1,940) (197) 11,565 -	- - - 980,300 (198,360) - - 4,968	- - - - - - - (4,968)	- - - - - - - -	- - - - - - - (4,968)	- - - - - - - -
	$ 820,000	58,125	878,125	101,993	(391,856)	(7,172)	472,672	465,500	-

董事長：翁茂鍾

==> picture [46 x 45] intentionally omitted <==

( 請詳閱後附個體財務報告附註 )

經理人：吳建東

會計主管：方平煌

==> picture [45 x 46] intentionally omitted <==

佳和實業股份有限公司 現金流量表

民國一○九年及一○八年一月一日至十二月三十一日

單位:新台幣千元

營業活動之現金流量： 本期稅前淨損 調整項目： 不影響現金流量之收益費損項目 折舊費用 預期信用減損損失(利益) 利息費用 利息收入 股利收入 採用權益法認列子公司及關聯企業損失之份額 處分不動產、廠房及設備利益 處分投資性不動產利益 透過損益按公允價值衡量金融資產之淨利益 處分金融資產損失 處分採用權益法之投資損失 投資性不動產公允價值調整利益 股份基礎給付酬勞成本 未實現外幣兌換損失 不影響現金流量之收益費損項目合計 與營業活動相關之資產／負債變動數： 與營業活動相關之資產之淨變動： 透過損益按公允價值衡量之金融資產減少 應收票據減少(增加) 應收票據－關係人減少 應收帳款減少(增加) 應收帳款－關係人增加 其他應收款增加 其他應收款－關係人減少 存貨減少(增加) 預付款項減少(增加) 其他流動資產減少(增加) 與營業活動相關之資產之淨變動合計 與營業活動相關之負債之淨變動： 合約負債增加 應付票據減少 應付票據－關係人減少 應付帳款增加(減少) 應付帳款－關係人增加 其他應付款減少 其他應付款－關係人減少 其他流動負債增加 淨確定福利負債－非流動減少 與營業活動相關之負債之淨變動合計 與營業活動相關之資產及負債之淨變動合計 調整項目合計 營運產生之現金流入(出) 收取之利息 收取之股利 支付之利息 支付之所得稅 營業活動之淨現金流出 投資活動之現金流量： 取得透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產 處分透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產價款 取得採用權益法之投資 收到採用權益法之投資現金股利 取得不動產、廠房及設備 取得投資性不動產 處分不動產、廠房及設備價款 處分投資性不動產價款價款 存出保證金增加 其他金融資產－流動增加 其他金融資產－非流動減少 其他非流動資產增加 投資活動之淨現金流入(出) 籌資活動之現金流量： 短期借款增加(減少) 發行公司債 償還公司債 舉借長期借款 償還長期借款 其他非流動負債增加 租賃本金償還 現金增資 員工執行認股權 籌資活動之淨現金流入 匯率變動對現金及約當現金之影響 本期現金及約當現金增加(減少)數 期初現金及約當現金餘額 期末現金及約當現金餘額	109年度 $ (95,084)	108年度 (48,061) 137,617 (7,203) 123,740 (100) (5,605) 7,636 (5,983) (9,167) - 1,254 664 (131,485) 10,951 2,099 124,418 - 11,347 129 60,452 (832) (5,047) 9,355 (27,266) 52 (16,190) 32,000 16,775 (37,405) (53,985) (14,534) 2,190 (19,695) (9,992) 73,417 (6,717) (49,946) (17,946) 106,472 58,411 100 5,605 (124,089) (14,602) (74,575) (5,023) 5,908 (12,775) 12,694 (27,763) (326,358) 6,000 82,071 (2,218) (6,140) 2,400 (3,688) (274,892) 190,522 25,000 (25,000) 426,910 (194,072) 47 (104,119) - - 319,288 36 (30,143) 55,904 25,761
	141,935 3,900 105,365 (107) (10,869) 42,448 (6,848) (45,658) (415) - - (168,982) 10,663 4,457
	75,889
	415 (7,027) - (116,455) (1,230) (783) 2,749 11,712 (3,263) 17,820
	(96,062)
	21,802 (19,038) (118,732) 32,930 41,630 (60,006) (4,178) 12,277 (4,650)
	(97,965)
	(194,027)
	(118,138)
	(213,222) 107 10,869 (112,208) (69,090)
	(383,544)
	(6) - (12,735) 20,772 (73,265) (87,663) 21,607 474,645 (8,075) (3,589) 2,600 (1,927)
	332,364
	(748,819) - (100,000) 1,939,010 (1,196,888) - (107,099) 300,000 62,543
	148,747
	(13)
	97,554 25,761
	$ 123,315

( 請詳閱後附個體財務報告附註 ) 董事長：翁茂鍾 經理人：吳建東 會計主管：方平煌

==> picture [45 x 46] intentionally omitted <==

21

佳和實業股份有限公司及其子公司合併財務報表會計師查核報告(合併)

會計師查核報告

佳和實業股份有限公司董事會 公鑒：

查核意見

佳和實業股份有限公司及其子公司(佳和集團)民國一○九年及一○八年十二月三十一日之 合併資產負債表，暨民國一○九年及一○八年一月一日至十二月三十一日之合併綜合損益表、合 併權益變動表及合併現金流量表，以及合併財務報告附註(包括重大會計政策彙總)，業經本會計 師查核竣事。

依本會計師之意見，基於本會計師之查核結果及其他會計師之查核報告(請參閱其他事項 段)，上開合併財務報告在所有重大方面係依照證券發行人財務報告編製準則暨經金融監督管理 委員會認可並發布生效之國際財務報導準則、國際會計準則、解釋及解釋公告編製，足以允當表 達佳和集團民國一○九年及一○八年十二月三十一日之合併財務狀況，與民國一○九年及一○八 年一月一日至十二月三十一日之合併財務績效與合併現金流量。

查核意見之基礎

本會計師係依照會計師查核簽證財務報表規則及一般公認審計準則執行查核工作。本會計 師於該等準則下之責任將於會計師查核合併財務報告之責任段進一步說明。本會計師所隸屬事務 所受獨立性規範之人員已依會計師職業道德規範，與佳和集團保持超然獨立，並履行該規範之其 他責任。基於本會計師之查核結果及其他會計師之查核報告，本會計師相信已取得足夠及適切之 查核證據，以作為表示查核意見之基礎。

其他事項

列入佳和集團合併財務報告之部分子公司及關聯企業未經本會計師查核，而係由其他會計 師查核，因此，本會計師對上開合併財務報告所表示之意見中，有關該等子公司及關聯企業財務 報告所列之金額，係依據其他會計師之查核報告。前述該等子公司民國一○九年及一○八年十二 月三十一日之資產總額分別占合併資產總額之 4.52%及 3.36% , 民國一○九年及一○八年一月一 日至十二月三十一日之營業收入淨額分別占合併營業收入淨額之 0.84%及 19.57%。另，民國一 ○九年及一○八年十二月三十一日認列該等關聯企業採用權益法之投資金額分別占合併資產總 額之 2.69%及 3.46%, 民國一○九年及一○八年一月一日至十二月三十一日所認列採用權益法之 關聯企業損益之份額分別占合併稅前淨損之 42.45%及(27.73)%。

佳和實業股份有限公司已編製民國一○九年度及一○八年度之個體財務報告，並經本會計 師出具無保留意見加其他事項段之查核報告在案，備供參考。

關鍵查核事項

關鍵查核事項係指依本會計師之專業判斷，對佳和集團民國一○九年度合併財務報告之查 核最為重要之事項。該等事項已於查核合併財務報告整體及形成查核意見之過程中予以因應，本 會計師並不對該等事項單獨表示意見。本會計師判斷應溝通在查核報告上之關鍵查核事項如下： 一、應收帳款減損評估

22

有關應收帳款減損評估之會計政策請詳合併財務報告附註四(七)金融工具；應收帳款減 一 損評估之會計估計及假設不確定性，請詳合併財務報告附註五( )；應收帳款減損評估之說 明，請詳合併財務報告附註六(三)應收票據及應收帳款。 關鍵查核事項之說明：

佳和集團紡織品製造業務之客戶中屬紡織業下游之成衣及其他家居紡織類品布商等，其 營運深受產業景氣波動影響，主要客戶之應收帳款收款條件約為月結 30~120 天，故應收帳 款減損評估存有集團管理階層主觀之重大判斷，因此，應收帳款減損評估為本會計師執行佳 和集團合併財務報告查核重要的評估事項之一。

因應之查核程序：

本會計師對上述關鍵查核事項之主要查核程序包括：

• ●檢視應收帳款帳齡報表，分析應收帳款帳齡變化情形，並執行抽樣程序以檢查應收帳 款帳齡報表之正確性。

• ●檢視應收帳款期後收款情形，針對尚未收款且未提列預期信用損失之逾期應收帳款， 瞭解管理階層如何評估其回收可能性無疑慮，以評估佳和集團之應收帳款預期信用損 失提列金額之合理性。

• ●檢視佳和集團過去對應收帳款備抵減損提列之準確度，並與本期估列之應收帳款預期 信用損失作比較，以評估本期之估列方法及假設是否允當。

• ●評估佳和集團對應收帳款預期信用損失相關資訊之揭露是否允當。

• 二、存貨評價

有關存貨評價之會計政策請詳合併財務報告附註四(八)存貨；存貨評價之淨變現價值之 會計估計及假設不確定性，請詳合併財務報告附註五(二)；存貨評價之淨變現價值評估之說 明，請詳合併財務報告附註六(五)存貨。

關鍵查核事項之說明：

佳和集團存貨係以成本與淨變現價值孰低衡量，其中集團經營之紡織品製造業務屬民生 工業中之紡織業中下游織物供應商，產品價格受市場波動影響深，致產生存貨之成本可能超 過其淨變現價值之風險，因此，存貨評價為本會計師執行佳和集團合併財務報告查核重要的 評估事項之一。

因應之查核程序：

本會計師對上述關鍵查核事項之主要查核程序包括：

• ●瞭解佳和集團管理階層所採用之銷售價格及期後存貨市價變動之情形，以評估存貨 淨變現價值之合理性，並執行抽樣程序以檢查存貨淨變現價值明細表之正確性。

• ●檢視存貨庫齡報表，分析各期存貨庫齡變化情形，並執行抽樣程序以檢查存貨庫齡 表之正確性。

• ●檢視佳和集團過去對存貨備抵提列之準確度，以評估本期之估列方法及假設是否允 當。

• ●評估佳和集團對存貨備抵相關資訊之揭露是否允當。

• 三、投資性不動產評價

有關投資性不動產評價之會計政策請詳合併財務報告附註四(十)投資性不動產；投資性

23

不動產評價之會計估計及假設不確定性，請詳合併財務報告附註五(三)；投資性不動產評價 之公允價值之說明，請詳合併財務報告附註六(十一)投資性不動產。 關鍵查核事項之說明：

佳和集團投資性不動產後續衡量係採公允價值模式，管理階層委由外部不動產估價師執 行投資性不動產之評價，由於評價方式的複雜程度及輸入值資訊屬不可觀察資訊，致公允價 值可能產生不實表達風險，因此，投資性不動產之評價為本會計師執行佳和集團合併財務報 告查核重要的評估事項之一。

因應之查核程序：

本會計師對上述關鍵查核事項之主要查核程序包括：

• ●評估佳和集團委任之外部不動產估價師之資格及獨立性。

• ●委任財務管理專家檢視評價方法之適用性及估價試算過程之合理性、評價方法中的主 要假設或輸入值(如：折現率、預期市場租金成長率、收益資本化率、利潤率及資本 利息綜合利率)之合理性及與前期是否有重大差異。

• ●瞭解估價報告使用假設、估計、參數是否有合理依據及與前期是否有重大差異。

• ●評估佳和集團對投資性不動產評價相關資訊之揭露是允當。

管理階層與治理單位對合併財務報告之責任

管理階層之責任係依照證券發行人財務報告編製準則暨經金融監督管理委員會認可並發布 生效之國際財務報導準則、國際會計準則、解釋及解釋公告編製允當表達之合併財務報告，且維 持與合併財務報表編製有關之必要內部控制，以確保合併財務報告未存有導因於舞弊或錯誤之重 大不實表達。

於編製合併財務報告時，管理階層之責任亦包括評估佳和集團繼續經營之能力、相關事項 之揭露，以及繼續經營會計基礎之採用，除非管理階層意圖清算佳和集團或停止營業，或除清算 或停業外別無實際可行之其他方案。

佳和集團之治理單位(含審計委員會)負有監督財務報導流程之責任。

會計師查核合併財務報告之責任

本會計師查核合併財務報告之目的，係對合併財務報告整體是否存有導因於舞弊或錯誤之 重大不實表達取得合理確信，並出具查核報告。合理確信係高度確信，惟依照一般公認審計準則 執行之查核工作無法保證必能偵出合併財務報告存有之重大不實表達。不實表達可能導因於舞弊 或錯誤。如不實表達之個別金額或彙總數可合理預期將影響合併財務報表使用者所作之經濟決 策，則被認為具有重大性。

• ，

• 本會計師依照一般公認審計準則查核時 運用專業判斷並保持專業上之懷疑。本會計師亦

• 執行下列工作：

• (1)辨認並評估合併財務報告導因於舞弊或錯誤之重大不實表達風險；對所評估之風險設計 及執行適當之因應對策；並取得足夠及適切之查核證據以作為查核意見之基礎。因舞弊 可能涉及共謀、偽造、故意遺漏、不實聲明或踰越內部控制，故未偵出導因於舞弊之重 大不實表達之風險高於導因於錯誤者。

• (2)對與查核攸關之內部控制取得必要之瞭解，以設計當時情況下適當之查核程序，惟其目 的非對佳和集團內部控制之有效性表示意見。

• (3)評估管理階層所採用會計政策之適當性，及其所作會計估計與相關揭露之合理性。

24

• (4)依據所取得之查核證據，對管理階層採用繼續經營會計基礎之適當性，以及使佳和集團 繼續經營之能力可能產生重大疑慮之事件或情況是否存在重大不確定性，作出結論。本 會計師若認為該等事件或情況存在重大不確定性，則須於查核報告中提醒合併財務報告 ，

• 使用者注意合併財務報告之相關揭露 或於該等揭露係屬不適當時修正查核意見。本會 計師之結論係以截至查核報告日所取得之查核證據為基礎。惟未來事件或情況可能導致 佳和集團不再具有繼續經營之能力。

• (5)評估合併財務報告(包括相關附註)之整體表達、結構及內容，以及合併財務報告是否允 當表達相關交易及事件。

• (6)對於集團內組成個體之財務資訊取得足夠及適切之查核證據，以對合併財務報告表示意 見。本會計師負責集團查核案件之指導、監督及執行，並負責形成集團之查核意見。

• 本會計師與治理單位溝通之事項，包括所規劃之查核範圍及時間，以及重大查核發現(包括

• 於查核過程中所辨認之內部控制顯著缺失)。

本會計師亦向治理單位提供本會計師所隸屬事務所受獨立性規範之人員已遵循會計師職業 道德規範中有關獨立性之聲明，並與治理單位溝通所有可能被認為會影響會計師獨立性之關係及 其他事項(包括相關防護措施）。

本會計師從與治理單位溝通之事項中，決定對佳和集團民國一○九年度合併財務報告查核 之關鍵查核事項。本會計師於查核報告中敘明該等事項，除非法令不允許公開揭露特定事項，或 在極罕見情況下，本會計師決定不於查核報告中溝通特定事項，因可合理預期此溝通所產生之負 面影響大於所增進之公眾利益。

==> picture [217 x 12] intentionally omitted <==

==> picture [148 x 36] intentionally omitted <==

==> picture [61 x 12] intentionally omitted <==

==> picture [37 x 36] intentionally omitted <==

==> picture [37 x 33] intentionally omitted <==

證券主管機關 金管證六字第0960069825號 核准簽證文號[：] (89)台財證(六)第62474號 民 國 一一○ 年 三 月 二十九 日

25

佳和實業股份有限公司及其子公司

合併資產負債表

民國一 ○ 九年及一 ○ 八年十二月三十一日

單位：新台幣千元

資 產 流動資產： 1100 現金及約當現金(附註六(一)) 1110 透過損益按公允價值衡量之金融資產－流動(附註六(二)) 1120 透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－流動(附註六(二)及八) 1150 應收票據淨額(附註六(三)(二十一)) 1170 應收帳款淨額(附註六(三)(二十一)) 1180 應收帳款－關係人淨額(附註六(三)(二十一)及七) 1200 其他應收款(附註六(四)) 1210 其他應收款－關係人(附註六(四)及七) 1310 存貨(附註六(五)、七及八) 1410 預付款項 1476 其他金融資產－流動(附註八) 1479 其他流動資產 非流動資產： 1517 透過其他綜合損益按公允價值衡量之金融資產－非流動(附註六(二)及八) 1550 採用權益法之投資(附註六(六)(八)及八) 1600 不動產、廠房及設備(附註六(九)及八) 1755 使用權資產(附註六(十)) 1760 投資性不動產淨額(附註六(十一)(十五)、七及八) 1920 存出保證金 1980 其他金融資產－非流動(附註八) 1995 其他非流動資產 資產總計 26	109.12.31 金 額 ％ $ 185,008 3 28,633 - 92,768 2 22,305 - 216,743 3 3,220 - 24,583 1 11,793 - 2,167,435 34 10,144 - 81,963 1 55,090 1	108.12.31 金 額 ％ 104,417 2 22,643 - 107,238 2 15,278 - 117,650 2 118 - 26,261 1 14,480 - 896,554 14 7,109 - 78,374 1 72,990 1 1,463,112 23 274,065 4 222,056 4 252,376 4 655,882 10 3,523,347 55 9,662 - 2,600 - 6,955 - 4,946,943 77 6,410,055 100 負債及權益 流動負債： 2100 短期借款(附註六(十二)及八) 2130 合約負債－流動(附註六(二十一)及九) 2150 應付票據 2160 應付票據－關係人(附註七) 2170 應付帳款 2180 應付帳款－關係人(附註七) 2200 其他應付款(附註六(十六)) 2220 其他應付款－關係人(附註七) 2280 租賃負債－流動(附註六(十四)) 2300 其他流動負債(附註九) 2321 一年或一營業週期內到期應付公司債(附註六(十三)) 2322 一年或一營業週期內到期長期借款(附註六(十二)及八) 非流動負債： 2530 應付公司債(附註六(十三)) 2540 長期借款(附註六(十二)及八) 2570 遞延所得稅負債(附註六(十七)) 2580 租賃負債－非流動(附註及六(十四)) 2640 淨確定福利負債－非流動(附註六(十六)) 2670 其他非流動負債 負債合計 歸屬母公司業主之權益(附註六(二)(七)(十三)(十八)(十九))： 3110 普通股股本 3200 資本公積 3300 待彌補虧損 3490 其他權益項目 歸屬母公司業主之權益合計 36XX 非控制權益(附註六(七)(十八)) 權益合計 負債及權益總計	109.12.31 金 額 % $ 1,445,384 23 168,182 3 33,929 1 - - 166,366 3 71,988 1 223,830 4 13,126 - 109,389 2 79,644 1 203,000 3 82,063 1	108.12.31 金 額 % 1,107,207 17 32,060 1 60,526 1 97,186 2 133,468 2 27,410 - 286,489 4 23,012 - 106,933 2 176,561 3 199,548 3 1,476,915 23 3,727,315 58 228,000 4 614,408 10 542,265 8 557,503 9 20,610 - 10,700 - 1,973,486 31 5,700,801 89 1,200,000 19 77,484 1 (1,065,559) (17) 435,895 7 647,820 10 61,434 1 709,254 11 6,410,055 100
	2,899,685 45		2,596,901 42
	329,004 5 171,449 4 295,896 5 573,399 9 2,068,238 32 17,737 - - - 8,883 -		25,000 - 1,661,967 25 489,933 8 478,315 8 17,310 - 10,340 -
			2,682,865 41
			5,279,766 83
	3,464,606 55		878,125 14 101,993 2 (391,856) (6) 465,500 7
			1,053,762 17
			30,763 -
			1,084,525 17
	$ 6,364,291 100		$ 6,364,291 100

==> picture [125 x 13] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

董事長：翁茂鍾
----- End of picture text -----

==> picture [46 x 45] intentionally omitted <==

( 請詳閱後附合併財務報告附註 ) 經理人：吳建東

==> picture [45 x 46] intentionally omitted <==

會計主管：方平煌

佳和實業股份有限公司及子公司

合併綜合損益表

民國一○九年及一○八年一月一日至十二月三十一日

單位:新台幣千元

4000營業收入(附註六(十五)(二十一)及七) 4190 減：銷貨退回及折讓 5000營業成本(附註六(五)(十四)(十六)、七及十二) 5900營業毛利 6000營業費用(附註六(三)(四)(十四)(十六)(十九)、七及十二) 6100 推銷費用 6200 管理費用 6300 研究發展費用 6450 預期信用減損損失 6900營業淨損 7000營業外收入及支出(附註六(二)(五)(六)(八)(十一)(十三)(十四)(廿三)及七)： 7100 利息收入 7010 其他收入 7020 其他利益及損失 7255 公允價值調整利益－投資性不動產 7050 財務成本 7060 採用權益法認列之關聯企業損益之份額 7900稅前淨損 7950所得稅費用(附註六(十七)) 8200本期淨損 8300其他綜合損益(附註六(六)(十六)(十七)(十八))： 8310 不重分類至損益之項目 8311 確定福利計畫之再衡量數 8316 透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工具投資未實現評價損益 8321 採用權益法認列關聯企業之確定福利計畫之再衡量數 8326 採用權益法認列關聯企業之透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工具投資未 實現評價損益 8349 減：與不重分類至損益之項目相關之所得稅 8300本期其他綜合損益(稅後淨額) 8500本期綜合損益總額 本期淨損歸屬於: 8610 母公司業主 8620 非控制權益 本期綜合損益總額歸屬於： 8710 母公司業主 8720 非控制權益 每股盈餘(附註六(廿十))(單位：新台幣元) 9750**基本及稀釋每股虧損 **	109年度 金 額 ％ $ 1,967,213 102 38,062 2	**108年度 **
		金 額 ％ 2,522,701 101 26,651 1 2,496,050 100 2,285,083 92 210,967 8 122,131 5 176,838 7 60,843 2 1,832 - 361,644 14 (150,677) (6) 919 - 5,802 - 37,788 1 139,022 6 (129,278) (5) 20,936 1 75,189 3 (75,488) (3) 34,841 1 (110,329) (4) (60) - 60,864 2 - - 11,639 - 70 - 72,373 2 (37,956) (2) (83,440) (3) (26,889) (1) (110,329) (4) (16,909) (1) (21,047) (1) (37,956) (2) (1.53)
	1,929,151 100 1,838,286 95
	90,865 5
	123,866 7 168,816 9 63,350 3 3,913 -
	359,945 19
	(269,080) (14)
	234 - 10,885 - 131,148 7 168,982 9 (105,551) (6) (46,759) (2)
	158,939 8
	(110,141) (6) 16,889 1
	(127,030) (7)
	(1,350) - 28,973 2 (19) - 6,940 - - -
	34,544 2
	$ (92,486) (5)
	$ (111,842) (6) (15,188) (1)
	$ (127,030) (7)
	$ (78,632) (4) (13,854) (1)
	$ (92,486) (5)
	$ (1.46)

==> picture [45 x 46] intentionally omitted <==

( 請詳閱後附合併財務報告附註 ) 董事長：翁茂鍾 經理人：吳建東 會計主管：方平煌

27

佳和實業股份有限公司及子公司 合併權益變動表 民國一○九年及一○八年一月一日至十二月三十一日

單位：新台幣千元

歸屬於母公司業主之權益

民國一○八年一月一日餘額 本期淨損 本期其他綜合損益 本期綜合損益總額 員工認股權憑證酬勞成本 對子公司持股比例變動調整數 實際取得子公司股權價格與帳面價值差異 子公司處分母公司股票視為庫藏股交易 處分透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工具 非控制權益增減 民國一○八年十二月三十一日餘額 本期淨損 本期其他綜合損益 本期綜合損益總額 員工認股權憑證酬勞成本 員工認股權行使 現金增資 減資彌補虧損 可轉換公司債轉換 對子公司及關聯企業持股比例變動調整數 實際取得子公司股權價格與帳面價值差異 關聯企業處分透過其他綜合損益按公允價值衡量之 權益工具 非控制權益增減 民國一○九年十二月三十一日餘額		股 本		資本公積	待彌補 虧 損	其他權益項目	其他權益項目		庫藏股票	歸屬於母 公司業主 權益總計	非控制 權 益	權益總額 808,489 (110,329) 72,373 (37,956) 10,951 - 28,931 3,364 - (104,525) 709,254 (127,030) 34,544 (92,486) 10,663 62,543 300,000 - 100,000 286 11,565 - (17,300) 1,084,525
						透過其他綜合損 益按公允價值衡 量之金融資產未 實現(損)益	重估增值	合 計
	普通股 股 本	預收股本	合 計
	$ 1,200,000	-	1,200,000	36,125	(970,932)	(103,569)	472,672	369,103	(14,290)	620,006	188,483
	- -	- -	- -	- -	(83,440) (339)	- 66,870	- -	- 66,870	- -	(83,440) 66,531	(26,889) 5,842
	-	-	-	-	(83,779)	66,870	-	66,870	-	(16,909)	(21,047)
	- - - - - -	- - - - - -	- - - - - -	10,951 1,477 28,931 - - -	- - - (10,926) 78 -	- - - - (78) -	- - - - - -	- - - - (78) -	- - - 14,290 - -	10,951 1,477 28,931 3,364 - -	- (1,477) - - - (104,525)
	1,200,000	-	1,200,000	77,484 (1,065,559)		(36,777)	472,672	435,895	-	647,820	61,434
	- -	- -	- -	- (111,842) - (1,363)		- 34,573	- -	- 34,573	- -	(111,842) 33,210	(15,188) 1,334
	-	-	-	- (113,205)		34,573	-	34,573	-	(78,632)	(13,854)
	- - 300,000 (980,300) 300,300 - - - -	- 58,125 - - - - - - -	- 58,125 300,000 (980,300) 300,300 - - - -	10,663 - 4,418 - - - - 980,300 (1,940) (198,360) (197) - 11,565 - - 4,968 - -		- - - - - - - (4,968) -	- - - - - - - - -	- - - - - - - (4,968) -	- - - - - - - - -	10,663 62,543 300,000 - 100,000 (197) 11,565 - -	- - - - - 483 - - (17,300)
	$ 820,000	58,125	878,125	101,993 (391,856)		(7,172)	472,672	465,500	-	1,053,762	30,763

董事長：翁茂鍾

==> picture [46 x 45] intentionally omitted <==

( 請詳閱後附合併財務報告附註 ) 經理人：吳建東

會計主管：方平煌

==> picture [44 x 46] intentionally omitted <==

佳和實業股份有限公司及子公司 合併現金流量表

民國一○九年及一○八年一月一日至十二月三十一日

單位:新台幣千元

營業活動之現金流量： 本期稅前淨損 調整項目： 不影響現金流量之收益費損項目 折舊費用 預期信用減損損失 透過損益按公允價值衡量金融資產之淨損失(利益) 利息費用 利息收入 股利收入 非金融資產減損回升利益 採用權益法認列之關聯企業損失(利益)之份額 處分不動產、廠房及設備利益 處分投資性不動產利益 處分金融資產損失 處分採用權益法之投資損失 股份基礎給付酬勞成本 未實現外幣兌換損失 投資性不動產公允價值調整利益 不影響現金流量之收益費損項目合計 與營業活動相關之資產／負債變動數： 與營業活動相關之資產之淨變動： 透過損益按公允價值衡量之金融資產減少(增加) 合約資產減少 應收票據減少(增加) 應收票據－關係人減少 應收帳款減少(增加) 應收帳款－關係人增加 其他應收款減少 其他應收款－關係人減少(增加) 存貨減少(增加) 預付款項增加 其他流動資產減少(增加) 與營業活動相關之資產之淨變動合計 與營業活動相關之負債之淨變動： 合約負債增加 應付票據減少 應付票據－關係人減少 應付帳款增加(減少) 應付帳款－關係人增加 其他應付款減少 其他應付款－關係人增加(減少) 其他流動負債增加 淨確定福利負債減少 與營業活動相關之負債之淨變動合計 與營業活動相關之資產及負債之淨變動合計 調整項目合計 營運產生之現金流入(出) 收取之利息 收取之股利 支付之利息 支付之所得稅 營業活動之淨現金流出 投資活動之現金流量： 取得透過其他損益按公允價值衡量之金融資產 處分透過其他損益按公允價值衡量之金融資產價款 取得採用權益法之投資 收取採用權益法投資之現金股利 取得不動產、廠房及設備 取得投資性不動產 處分不動產、廠房及設備價款 處分投資性不動產價款 存出保證金增加 其他金融資產－流動增加 其他金融資產－非流動減少 其他非流動資產增加 投資活動之淨現金流入(出) 籌資活動之現金流量： 短期借款增加(減少) 發行公司債 償還公司債 舉借長期借款 償還長期借款 存入保證金減少 租賃本金償還 現金增資 其他應付款－關係人減少 其他非流動負債增加(減少) 子公司處分持有之母公司股票價款 非控制權益增加(減少) 員工執行認股權 籌資活動之淨現金流入 匯率變動對現金及約當現金之影響 合併個體變動影響數 本期現金及約當現金增加(減少)數 期初現金及約當現金餘額 期末現金及約當現金餘額	109年度 $ (110,141)	108年度 (75,488) 138,617 1,832 620 129,278 (919) (5,802) (6,499) (20,936) (5,975) (9,167) 1,265 19,824 10,951 2,099 (139,022) 116,166 981 56,324 11,915 129 59,662 (2,343) 32,763 (12,324) (19,323) (9,182) (9,737) 108,865 34,760 (44,650) (73,471) (5,202) 4,325 (18,427) 27,190 61,541 (5,793) (19,727) 89,138 205,304 129,816 919 5,802 (129,653) (14,598) (7,714) (5,023) 5,908 - 14,150 (39,607) (350,246) 6,080 96,143 (2,166) (4,612) 2,400 (3,623) (280,596) 161,220 25,000 (25,000) 426,910 (209,602) (5,187) (104,119) - (500) 1,930 3,364 7,954 - 281,970 36 (34,847) (41,151) 145,568 104,417
	142,230 3,913 (3,437) 105,551 (234) (10,885) - 46,759 (6,848) (45,658) - - 10,663 4,457 (168,982)
	77,529
	(2,553) - (7,027) - (110,079) (3,102) 1,652 2,687 11,886 (3,035) 17,900
	(91,671)
	12,417 (26,597) (97,186) 32,898 44,578 (59,740) (5,274) 12,334 (4,650)
	(91,220)
	(182,891)
	(105,362)
	(215,503) 234 10,885 (112,394) (69,161)
	(385,939)
	(11,496) - (10,000) 20,772 (73,265) (87,663) 21,607 474,645 (8,075) (3,589) 2,600 (1,928)
	323,608
	(748,819) - (100,000) 1,939,010 (1,196,888) - (107,099) 300,000 - (77) - (5,735) 62,543
	142,935
	(13)
	-
	80,591 104,417
	$ 185,008

==> picture [46 x 45] intentionally omitted <==

==> picture [44 x 46] intentionally omitted <==

( 請詳閱後附合併財務報告附註 ) 經理人：吳建東

董事長：翁茂鍾

會計主管：方平煌

29

【附件二】審計委員會審查一O九年度決算報告

審計委員會審查報告書

董事會造送本公司109年度營業報告書、財務報表及虧損撥補表等，其中 財務報表業經安侯建業聯合會計師事務所許振隆與陳國宗會計師查核完 竣，並出具查核報告；上述營業報告書、財務報表及虧損撥補表經本審計 委員會審查，認為尚無不符，爰依證券交易法第十四條之四及公司法第二 百一十九條之規定，繕具報告書，敬請鑒核

此致

本公司110年股東常會

佳和實業股份有限公司

==> picture [89 x 92] intentionally omitted <==

審計委員會召集人：林志隆 (簽章)

中 華 民 國 110 年 3 月 29 日

30

【附件三】虧損撥補表

佳和實業股份有限公司 虧損撥補表 民國109 年度

單位：新台幣千元	單位：新台幣千元
項目	金額
期初累積虧損	(1,065,559)
本期淨利(損)	(111,842)
本期其他綜合損益	(1,363)
減資彌補虧損	980,300
可轉換公司債轉換股本	(198,360)
關聯企業處分透過其他綜合損益按公允價值衡量之權益工具	4,968
期末累積虧損(109年12月31 日)	(391,856)

==> picture [44 x 46] intentionally omitted <==

董事長：翁茂鍾 經理人：吳建東 會計主管：方平煌

31

【附件四】 股東會議事規則修訂前後條文對照表

條號		修正條文	原條文	備註
第三條		（股東會召集及開會通知） 第一、二、三項略。 選任或解任董事、變更章程、減 資、申請停止公開發行、董事競 業許可、盈餘轉增資、公積轉增 資 、公司解散、合併、分割或公 司法第一百八十五第一項各款、 證券交易法第二十六條之一、第 四十三條之六、發行人募集與發 行有價證券處理準則第五十六條 之一及第六十條之二之事項應在 召集事由中列舉，不得以臨時動 議提出。 股東會召集事由已載明全面改選 董事，並載明就任日期，該次股 東會改選完成後，同次會議不得 再以臨時動議或其他方式變更其 就任日期。 持有已發行股份總數百分之一以 上股份之股東，得以書面向本公 司提出股東常會議案。但以一項 為限，提案超過一項者，均不列 入議案。另股東所提議案有公司 法第172 條之1 第4 項各款情形 之一，董事會得不列為議案。股 東得提出為敦促公司增進公共利 益或善盡社會責任之建議性提 案，程序上應依公司法第172 條 之1 之相關規定以1 項為限，提 案超過1 項者，均不列入議案。 本公司應於股東常會召開前之停 止股票過戶日前公告受理股東之 提案、書面受理方式、 受理處所 及受理期間；其受理期間不得少 於十日。 股東所提議案以三百字為限，超 過三百字者，該提案 不予列入議 案；提案股東應親自或委託他人 出席股東常會，並參與該項議案 討論。 略。	（股東會召集及開會通知） 第一、二、三項略。 選任或解任董事、變更章程、公 司解散、合併、分割或公司法第 一百八十五第一項各款、證券交 易法第二十六條之一、第四十三 條之六、發行人募集與發行有價 證券處理準則第五十六條之一及 第六十條之二之事項應在召集事 由中列舉，不得以臨時動議提 出。 持有已發行股份總數百分之一以 上股份之股東，得以書面向本公 司提出股東常會議案。但以一項 為限，提案超過一項者，均不列 入議案。另股東所提議案有公司 法第172 條之1 第4 項各款情形 之一，董事會得不列為議案。 本公司應於股東常會召開前之停 止股票過戶日前公告受理股東之 提案、受理處所及受理期間；其 受理期間不得少於十日。 股東所提議案以三百字為限，超 過三百字者，不予列入議案；提 案股東應親自或委託他人出席股 東常會，並參與該項議案討論。 略。	依據台灣證券 交易所股份有 限公司臺證治 理字第 11000014461 號函基於提升 公司治理並維 護股東之權 益，修正「○ ○股份有限公 司股東會議事 規則」
第九條		第一項略。 已屆開會時間，主席應即宣布開	第一項略。 已屆開會時間，主席應即宣布開	同上

32

條號			修正條文	原條文	備註
		會，並同時公布無表決權數及出 席股份數等相關資訊。 惟未有代表已發行股份總數過半 數之股東出席時，主席得宣布延 後開會，其延後次數以二次為 限，延後時間合計不得超過一小 時。延後二次仍不足有代表已發 行股份總數三分之一以上股東出 席時，由主席宣布流會。 以下略。		會，惟未有代表已發行股份總數 過半數之股東出席時，主席得宣 布延後開會，其延後次數以二次 為限，延後時間合計不得超過一 小時。延後二次仍不足有代表已 發行股份總數三分之一以上股東 出席時，由主席宣布流會。 以下略。
第十條		（議案討論） 股東會如由董事會召集者，其議 程由董事會訂定之，相關議案（包 括臨時動議及原議案修正）均應 採逐案票決 ，會議應依排定之議 程進行，非經股東會決議不得變 更之。 第二、三項略。 主席對於議案及股東所提之修正 案或臨時動議，應給予充分說明 及討論之機會，認為已達可付表 決之程度時，得宣布停止討論， 提付表決，並安排適足之投票時 間 。		（議案討論） 股東會如由董事會召集者，其議 程由董事會訂定之，會議應依排 定之議程進行，非經股東會決議 不得變更之。 第二、三項略。 主席對於議案及股東所提之修正 案或臨時動議，應給予充分說明 及討論之機會，認為已達可付表 決之程度時，得宣布停止討論， 提付表決。	同上
第十五條		第一、二項略。 議事錄應確實依會議之年、月、 日、場所、主席姓名、決議方法、 議事經過之要領及其表決 結果 （包含統計之權數） 記載之，有 選舉董事時，應揭露每位候選人 之得票權數 。在本公司存續期 間，應永久保存。		第一、二項略。 議事錄應確實依會議之年、月、 日、場所、主席姓名、決議方法、 議事經過之要領及其結果記載 之，在本公司存續期間，應永久 保存。	同上
第十九條		本規則經股東會通過後施行，修 正時亦同。定辦理。 第一次修訂於民國八十七年六月 二日 第二次修訂於民國九十一年五月 三十日 第三次修訂於民國一O五年六月 二十八日 第四次修訂於民國一O九年六月 二十四日 預計第五次修訂於民國一一O年 七月二十一日		本規則經股東會通過後施行，修 正時亦同。定辦理。 第一次修訂於民國八十七年六月 二日 第二次修訂於民國九十一年五月 三十日 第三次修訂於民國一O五年六月 二十八日 第四次修訂於民國一O九年六月 二十四日	增加修正日期

33

【附件五】

佳和實業股份有限公司 110年營運計劃書

一、整體營業目標原則

紡織本業營收以成長21%為目標(含口罩項目)，營業成本以增加15%為限，大營黑金
剛智慧園區110 年以完工銷售109 戸為目標。

• 二、經營計劃說明

• (一)、前言〈利潤目標之表達及說明〉

   - `合計個體預估營收：3,158,154 仟元/年，營業毛利：500,077 仟元/年，稅前利潤`
  
   - `41,607 仟元/年。(請詳附件：110 年預估損益表(個體))`
  

• (二)、營業計劃

  • 1.擴大棉紡、毛紡市場佔有率，增加公司利潤，以期轉虧為盈達損益兩平點以上。

  • 2.推行落實VALUE-UP COST-DOWN活動。

  • 3.各廠各生產加工站良率要不斷提昇。

  • 4.品質、成本、交期、服務之全面提昇。

  • 5.加强訂單模組化管理。

  • 6.提昇快速打樣機能以提高市場商機取得機會。

  • 7.落實加強預算功能以達收支平衡。

  • 8.持續不斷進行改善，徹底消除浪費。

  • 9.善用外部資源提昇獲利空間。

  • 10.增加印花及特殊機能布業務，增加獲利空間。

  • 11.發展口罩以及其相關產品增加營收。

  • 12.切入窗簾布及加大品牌商與美商企業訂單。

  • 13.加速大營廠開發，並加強銷售力道。

• (三)、生產計劃

  • 1.配合營業目標使品質、成本、交期、服務達顧客需求。

  • 2.持續成本低減精實生產活動。

  • 3.高機能性的SPORTS、OUTDOOR、防火材料及印花風格用布開發。

  • 4.保暖發熱、涼爽、環保、抗菌消臭各機能性的紗種加強開發生產。

  • 5.持續節能省電措施，穩定溫溼度使生產穩定。

  • 6.各生產站平衡生產，以達一致極致之流水式產 線 。

  • 7.增強 看板 及 時 管理功能、防 患於未然 ，加強 異常 管理。

  8. 現人 、 現 場、 現物 落實改善計劃，完成一 次對策 。

  • 9.善用外部資源提昇獲利空間。

  • 10.增加印花及特殊機能布業務，增加獲利空間。

  • 11.發展口罩以及其相關產品增加營收。

  • 12.切入窗簾布及加大品牌商與美商企業訂單。

  • 13.加速大營廠開發，並加強銷售力道。

• ( 四 )、推銷費用計劃

  • 1.有 人 的 地方就 有 我們 的市場，加強開 拓 市場 尤 其 是新興 市場 尋找當地代 理商合 作 開發 推 廣 市場。

  • 2.加強訂單模組化管理，產銷 研 發 可 以 更密 切配合。

  • 3.加強 存貨 之銷售及 帳款 客 訴 管理， 應出未出應指未指存貨 之 積 極銷售。

  • 4.成為 國際 成 衣 品牌商及 通路 商之 主 要 供應 商。

34

• 5.費用低減計劃之推行，持續改善 杜絕 浪費。

• 6.加強客 戶 關 係連繫 與 新 客 户 開發。

• 7.加強大營廠銷售力道，達 到 完銷目的。( 五 )、管理費用計劃

• ( 五 )、管理費用計劃

• 1.全公司 人 力 盤 點精 簡人事 以 降 低用 人 費用， 尤 其要 針對 間 接人 力之精 簡 計劃。

2. 簡 化 作 業流 程降 低相關費用， 聚焦創新 獲利模式。

• 3.加強 人員培訓 提昇產品與 作 業品質，長期 國際 行銷管理 人才 之 養 成。

• 4.強化生管、營管、 採購 與 供應鏈物 流金流管理。

• 5.強化部 門 間 界 面管理，整合資 訊 管理 系統 ， 建立更勝任效 率之 團隊 。

6. 借重 外力 和老師傅 的經 驗 與 靈感 要 重視 以減 少重覆失敗 成本。

• ( 六 )、 財 務 調 度計劃

1. 呆滯庫存 與 閒置 資產之活化 處置 ， 積 極進行大營廠黑金剛智慧園區開發銷售。

2. 尋找更 低 廉 資金( 新貸款 與 現 金增資)，以 充 實營 運 資金 降 低 財 務成本。

• 3.加強 存貨 與 帳款周 轉率。

4. 尋找策略 發展 夥伴創造雙贏互惠局 面。

• 5.強化轉 投 資之經營 績效 ， 建立更 有 彈 性之資金 調 度空間。

• 6.配合資產 重 估與 效 益發 揮 ，提昇公司 每股淨值 。

• ( 七 )、 結論

本業持續改善轉虧為盈， 搭 配口罩生產銷售擴大營收，與品牌商加強合 作 ，並配 合大營廠黑金剛智慧園區開發 興建 銷售，及三 舍 廠空間利用 出租 以 創造更 大獲利空 間， 充 實營 運 資金改善 財 務 結構 。

三、產銷 政策

• (一)、生產-精實生產

  • 1.以市場客 戶導向 ，持續 追 求 降 低 作 業浪費, 建立 有 效即時 交 貨 生產機 制 。

  • 2.以 最適 品質, 最 低成本， 最 快速度, 準確掌握 客 戶 需求。

  • ，

  • 3.加強 協 力廠及加工廠合 作 將 產品推展 至末端 用 戶 ，提昇附加毛利。

  • 4.棉毛紡廠提 供最適 品質， 最 低成本成 就染 織 競爭 力並 樽 節支 出 。

  5. 混 紡高毛利產品之生產與開發。

  • 6.增加印花業務與 卷 簾 寬幅 紡織品開發，增加獲利空間。

  7. 拓 展口罩業務生產及銷售，擴大營收 基礎 。

• (二)、銷售-減 法 經營,擴大利 基 產品組合

  1. 刪 除不 賺錢 的產品品項， 積 極切入利 基型 產品與市場。

  • ，

  • 2.產品組合 價量分析 找出最佳 產銷合一。

  3. 深耕 全 球 市場， 積 極開 拓新 業務 新 市場。

  4. 尋找可靠代 理商， 協助拓 展市場。

• 四 、行銷 規 劃

  • 1.棉/毛紡紗 線直接 外銷， 結 合 染 織 戶 外機能性客 戶 需求， 供應 紗 線作 配件， 如帽子 / 襪子 / 護膝 。

  2. 染 紗廠擴大 針 織 色 紗 代 工，擴大 針 織廠 染 紗 代 工及棉/毛廠 色 紗銷售。

  3. 染 織機能性 針 織布料以棉/毛紡廠機能性紗 線 為 主 力，推 廣戶 外、 運 動、 休閒 及 時尚領 域 。

  • 4.持續推 廣自 有品牌

  • 4-1以品牌 創新 為 設 計 導向 ，推 廣佳和自 有品牌。

  • 4-2 透過 品牌 包裝 及整體 形象 整合,強化公司品牌的 知名 度. 國際 展 覽新 產品發表及 國際 媒 體及期 刊刊登 。

  • 5.取得 國際 環保 規章認證

35

• 5-1 C ontrol U nion 四 合一有機棉及 回 收P olyester 全 製程認證 。

• 5-2 Blue S ign 環保節能減 碳 全 製程認證 。

• 5-3 I AT F 16949 認證 。

• 5-4 RWS 責任羊 毛標 準 。

• 一

• 6.取得 衛福 部 第 等級醫療器 材 許可證

• 6-1 佳和醫 用口罩( 未滅 菌) 衛 部 醫器製壹字第 008742 號 。

• 6-2 F DA L isting； L ist no .D429083 ； O wner no .10079517

五 、產品組合

• (一)、棉紡產品組合-

棉紡紗 線 產品 將朝 以 天然纖維 原料為 主結 合環保 回 收材質、 搭 配多種 纖維混 紡原料 為輔的紗 線結構 趨勢來發展，低毛羽紗、花式紗、機能性紗 線等將 為持續佔有高 端 產品 市場之 主 流產品， 如 以下產品 系 列：

‧37.5 T e ch nology / C otton

‧ L en z ing T en c el & T en c el C& T en c el SUN

• ‧ COOLMAX ALL SEASON

‧
CORDURA - NYCO

‧ I NV I STA (T400)

‧ D u P ont SORONA

• ‧ 環保 回 收 PARLEY t h re ad U ni f i

• (二)、毛紡產品組合-

毛紡紗 線 產品 將 以防縮 羊 毛原料為 主 、機能性 纖維混 紡原料為輔的趨勢來發展。 搭 配高 級 原料 如羊 絨、駝 羊 毛、犛牛、蠺絲 等天然纖維 仍受消費者喜愛。紡紗 方 式以 S iros p un 紗、S iro f il 紗、C o mpac t 紗 等 機能性紗 線 開發，以及超細高支 羊 毛及其 混 紡 產品之紡紗技術，為 我 司 於國際 市場佔有一席之 地 的關鍵。產品 系 列 如 下：

‧ C ool V isions / W ool

‧ O utl a st / W ool

• ‧ TENCEL / W ool

• ‧ COOLMAX ALL SEASON / W ool

‧ C or d ur a c o mba t wool

• ‧ S oron a / W ool

(三)、 染 織產品組合-

染 織產品以金 字 塔 形 產品 策略 區 分 高 端 產品P re m iu m，中 價 位Adva n c e d及 基 本 盤 E ssenti a l等 三大區 域分 佈。 搭 配毛織 物 、短 纖 、交織及長 纖四 大產品 系 列 規 劃之產品 組合 如 下表：

	毛織物	短纖	交織	長纖
Premium	˙機能性毛紡	․CORDURA® Cotton ․Reflective	․ProTec™	․CORDURA® ․Reflective ․Super Fine
Advanced	˙機能性棉紡 ˙棉紡式毛織物	․TENCEL® ˙彈性FlannelTec™ ․STORM COTTON™ ․TransDRY®	․Relax (CN,NC,T400)	․+STec™ ․ProTec™ ․Ombre ․Memory ․Suede ․+S™(Nylon) ․Y.D. Shirts

36

	毛織物	短纖	交織	長纖
Essential	˙毛紡式毛織物 (標單)	․Y.D. Shirts ․FlannelTec™	․Relax(CVC,TC) ․Rayon(TR)	․+S™(Poly) ․DoubleTec™ ․Poly Jacket ․PolyPants

六 、 研 究發展狀況

本公司 於 104 年7 月 1 日成 立佳和 永續 創新研 發中心計畫， 主 要 任 務為 建構 公司具 制 度化 之 研 發組織與 團隊 ，並提升公司原有 研 發 規 模與能 量 ，在獨 立 組織 運作 模式下，除 養 成 更 高層 次 之 研 發水 準 與 人才 外，並專注 於 前瞻性具 未 來市場 規 模與高發展趨勢之 領域 。

研發領域	次領域	目標
領域A 機能環保創新毛 紡技術	創新毛紡技術開發	 提高技術自主/協助產業或公司轉型 佳和實業長期以來以棉/毛系纖維為最主要之產 品應用原料，預計就現有紡紗技術礎上，進一步 開發差異化之紡紗技術，以達產品價值與技術之 創新。
	機能性複合毛紡技 術	 提高技術自主/協助產業或公司轉型 就現有紡紗設備與技術，進一步開發長/短纖複 合紡紗關鍵組件與技術，以達產品複合機能與關 鍵組件自主化
	高值化毛紡技術開 發	 價值創新/提高技術自主 就現有紡紗技術礎上，進一步開發高品質與高附 加價值之紡紗技術，以達產品高值化與技術之創 新
領域B 綠色永續染整製 程技術	染紗製程技術開發	 技術創新/提高技術自主 透過開發高對色率之紗線染整製程技術，以提高 技術自主與產品競爭力
	織物染整技術開發	 技術創新/提高技術自主 透過建立Foam coating 毛紡整理技術與一次對 色染整製程技術，以開創業界領導技術
領域C	品牌建立與推廣	 價值創新/協助公司轉型 透過企業形象識別與自有品牌之建立與推廣，以 提升企業與品牌於B2B市場能見度與價值
品牌推廣與 智權加值	專利布局分析及申 請	 價值創新/協助公司轉型 研發歷程中所衍生之技術/產品藉由相關技術/ 產品專利布局，以提升技術/產品價值

七 、長期業務發展計畫

因 應 市場景氣的變化， 對於未 來須審慎 接 單， 確 實評估訂單的毛利與客 戶 的貢獻 ； 。 積 極推銷 庫存 布，活化公司的資金流 量 另 針對 成本管控目標，強力執行企業的成本目 標管理， 包 括能源耗用、原 物 料損耗評估、生產 人 力的配 置 與技術能力的再進步。短 纖 的業務 方 面 將 持續進行產品及市場 調 整與轉 型 外， 將協 同集 團 公司的前後段 製程更積 極

37

進行努力改善 製程 與品質技術的標 準 化， 確 保產品的利潤，甚而擴大利潤率。另長 纖 業 務 方 面在市場走 向 多樣化產品的趨勢下， 將向 客 戶積 極推 廣 已 研 發並完成相關檢測及 認 證 的原先小 量 試單與 庫存 半成品布。為了保有產品的利潤，除了 朝向維 持定 量 的訂單 量 以達 基 本的經濟 規 模外， 將 同 時培訓 廠部面 對 市場單 量 的起伏不 確 定性下具有一定的 應 變能力， 才 能真正達 到 產銷平衡的目標。也 將 增加印花產銷業務與 卷 簾 寬幅 紡織品開發 ，擴展生活風格 休閒 紡織品市場，以 更 符合世 界 環保潮流的綠 色 商機，增加營收及獲利 。本公司110 年 將投 入口罩生產及販售， 拓 展其相關業務 將 會為公司營收帶來挹注，另 外加大品牌商與美商企業訂單， 對佳和未 來幾年產品組合營 運 體質，會有正面 結構 性的 改變，本業營 運 也會有良性成長。

佳和 實業 股 份有限公司

                           110 年度預估損益表(個體)

單位：千元

	110 第一季		110 第二季		110 第三季		110 第四季		110 年度
項目/年度		比率		比率		比率		比率
	(估)		(估)		(估)		(估)		(估)
營業收入	787,218	100.00%	721,700	100.00%	839,240	100.00%	809,996	100.00%	3,158,154
營業成本	671,576	85.31%	603,624	83.64%	711,226	84.75%	671,651	82.92%	2,658,077
營業毛利	115,642	14.69%	118,076	16.36%	128,014	15.25%	138,345	17.08%	500,077
營業費用	92,597	11.76%	95,974	13.30%	92,094	10.97%	105,607	13.04%	386,272
營業(損)益	23,045	2.93%	22,102	3.06%	35,920	4.28%	32,738	4.04%	113,805
業外收入及支出	-21,779	-2.77%	-15,029	-2.08%	-16,389	-1.95%	-19,001	-2.35%	-72,198
稅前淨利(損)	1,266	0.16%	7,073	0.98%	19,531	2.33%	13,737	1.70%	41,607

38