AI assistant
Dom Development S.A. — Interim / Quarterly Report 2025
Nov 20, 2025
5588_rns_2025-11-20_48dc9763-ead0-4bbf-af5f-95f1a4bc9517.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
==> picture [595 x 160] intentionally omitted <==
GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
==> picture [595 x 477] intentionally omitted <==
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
SPIS TREŚCI
1 ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI ................... 2 2 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY BILANS ....................................................................................................................................... 3 3 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ...................................................................................................... 4 4 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW .......................................................................... 5 5 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH .................................................................................... 6 6 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM ......................................................................... 7
| 7 | DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ......... 8 | DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ......... 8 |
|---|---|---|
| 7.1 | PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOMINUJĄCEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOM DEVELOPMENT S.A. ORAZ O GRUPIE ............................ 9 | |
| 7.2 | PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO .............................. 10 | |
| 7.3 | ZASADY RACHUNKOWOŚCI ............................................................................................................................................................................. 11 | |
| 7.4 | KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW ............................................................................. 12 | |
| 7.5 | RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE ......................................................................................................................................................................... 12 | |
| 7.6 | ZAPASY ............................................................................................................................................................................................................ 13 | |
| 7.7 | KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE................................................................................................................................................... 13 | |
| 7.8 | ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY.......................................................................................................................................................... 14 | |
| 7.9 | KAPITAŁ ZAKŁADOWY ...................................................................................................................................................................................... 14 | |
| 7.10 | KREDYTY .......................................................................................................................................................................................................... 15 | |
| 7.11 | OBLIGACJE ....................................................................................................................................................................................................... 16 | |
| 7.12 | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI................................................................................................................... 17 | |
| 7.13 | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU ............................................................................................................................................................. 17 | |
| 7.14 | PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW ............................................................................................................................................................... 18 | |
| 7.15 | SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA ............................................................................................................................................................ 18 | |
| 7.16 | PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY ............................................................................................................................... 20 | |
| 7.17 | PODATEK DOCHODOWY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT............................................................................................................................... 20 | |
| 7.18 | ZYSK NA AKCJĘ ................................................................................................................................................................................................. 20 | |
| 7.19 | TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI ................................................................................................................................................. 21 | |
| 7.20 | OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI .................................................................................................................................................................................. 21 | |
| 7.21 | ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE ....................................................................................................................................................................... 22 | |
| 7.22 | ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 30 WRZEŚNIA 2025 R. ......................................................................................................................... 23 | |
| 7.23 | CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE ISTOTNY WPŁYW NA ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY23 | |
| 7.24 | DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU ........................................................................................................................................................................ 26 | |
| 7.25 | ZMIANY W ZARZĄDZIE I RADZIE NADZORCZEJ ................................................................................................................................................. 26 | |
| 7.26 | ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ .................................................................................................................................................. 26 | |
| 7.27 | PROGNOZY ...................................................................................................................................................................................................... 26 | |
| 7.28 | WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO ................................................................................................................................... 27 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.
1
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
1 ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony dnia 30 września 2025 roku, na które składa się:
-
śródroczny skrócony skonsolidowany bilans sporządzony na dzień 30 września 2025 roku,
-
śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres dziewięciu i trzech miesięcy zakończony 30 września 2025 roku,
-
śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres dziewięciu i trzech miesięcy zakończony 30 września 2025 roku,
-
śródroczne skrócone zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres dziewięciu miesięcy zakończony 30 września 2025 roku,
-
śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych za okres dziewięciu miesięcy zakończony 30 września 2025 roku,
-
dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego,
zostało sporządzone oraz zatwierdzone przez Zarząd Dom Development S.A. w dniu 19 listopada 2025 roku.
Zarząd Dom Development S.A. oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony 30 września 2025 roku i dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. oraz jej wynik finansowy.
Signature Not Verified Dokument podpisany przez Mikołaj Krzysztof Konopka Data: 2025.11.19 14:52:59 CET
Signature Not Verified Dokument podpisany przez Monika Dobosz Data: 2025.11.19 14:34:25 CET
Mikołaj Konopka Prezes Zarządu
Monika Dobosz Wiceprezes Zarządu
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.
2
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
2 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY BILANS
| 30.09.2025 | ||||
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | 31.12.2024 | |||
| (niebadane) | ||||
| Aktywa trwałe | ||||
| Wartości niematerialne | 25 305 | 22 742 | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe 7.5 64 077 |
66 760 | |||
| Aktywo z tytułupodatku odroczonego 57 606 |
26 167 | |||
| Inwestycje wyceniane metodą praw własności - |
- | |||
| Należności długoterminowe 9 438 |
8 090 | |||
| Pożyczki udzielone długoterminowe 58 745 |
52 408 | |||
| Nieruchomości inwestycyjne 22 866 |
23 326 | |||
| Pozostałe aktywa długoterminowe 709 |
8 015 | |||
| AKTYWA TRWAŁE RAZEM 238 746 |
207 508 | |||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy 7.6 5 037 366 |
4 301 204 | |||
| Należności z tytułu dostaw i usługorazpozostałe należności 167 795 |
109 740 | |||
| Pozostałe aktywa obrotowe 16 118 |
26 103 | |||
| Należności z tytułupodatku dochodowego 1 523 |
50 118 | |||
| Pożyczki udzielone krótkoterminowe - |
2 875 | |||
| Krótkoterminowe aktywa finansowe 7.7 215 226 |
230 124 | |||
| Środkipieniężne i ich ekwiwalenty 7.8 546 254 |
360 846 | |||
| AKTYWA OBROTOWE RAZEM | 5 984 282 | 5 081 010 | ||
| AKTYWA RAZEM | 6 223 028 | 5 288 518 | ||
| 30.09.2025 | ||||
| 31.12.2024 | ||||
| (niebadane) | ||||
| Kapitał własny | ||||
| Kapitał zakładowy 7.9 25 798 |
25 798 |
|||
| Nadwyżka ze sprzedażyakcjipowyżejich wartości nominalnej 7.9 276 458 |
276 458 |
|||
| Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) 982 278 |
898 638 |
|||
| Kapitał rezerwowyz wycenyzabezpieczeńprzepływówpieniężnych (615) |
4 691 | |||
| Kapitał rezerwowyz obniżenia kapitału akcyjnego 510 |
510 |
|||
| Niepodzielonywynik finansowy 605 600 |
495 567 |
|||
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej 1 890 029 |
1 701 662 |
|||
| Udziałyniekontrolujące 153 |
174 |
|||
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM 1 890 182 |
1 701 836 |
|||
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Kredyty– część długoterminowa 7.10 69 745 |
- |
|||
| Obligacje – część długoterminowa 7.11 535 000 |
510 000 |
|||
| Rezerwa z tytułupodatku odroczonego 33 963 |
62 113 |
|||
| Rezerwydługoterminowe 68 866 |
65 249 |
|||
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa 7.13 32 028 |
35 163 |
|||
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe 96 237 |
93 832 |
|||
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE RAZEM 835 839 |
766 357 |
|||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw,usługipodatków orazpozostałe zobowiązania 714 889 |
697 175 |
|||
| Kredyty– część krótkoterminowa | 7.10 - |
- |
||
| Obligacje – część krótkoterminowa | 7.11 110 000 |
100 000 |
||
| Zobowiązania z tytułu odsetek od kredytów i obligacji | 7.12 8 192 |
6 863 |
||
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa | 7.13 79 755 |
89 852 |
||
| Zobowiązania z tytułupodatku dochodowego od osóbprawnych | 77 855 | 14 564 |
||
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | 7.24 - |
- |
||
| Rezerwykrótkoterminowe | 33 945 | 37 659 |
||
| Przychody przyszłych okresów | 7.14 2 472 371 |
1 874 212 |
||
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE RAZEM | 3 497 007 | 2 820 325 |
||
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 4 332 846 | 3 586 682 |
||
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 6 223 028 | 5 288 518 |
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.
3
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
3 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
| Okres 9 miesięcy Okres 9 miesięcy |
Okres 3 miesięcy Okres 3 miesięcy |
||
|---|---|---|---|
| zakończony zakończony |
zakończony zakończony |
||
| Nota | |||
| 30.09.2025 30.09.2024 |
30.09.2025 30.09.2024 |
||
| (niebadane) (niebadane) (niebadane) (niebadane) |
|||
| Przychodyze sprzedaży 7.16 |
2 000 503 1 851 861 706 565 482 257 |
||
| Koszt własnysprzedaży 7.16 |
(1 316 015) (1 262 298) (477 392) (331 506) |
||
| Zysk brutto ze sprzedaży | 684 488 589 563 229 173 150 751 |
||
| Kosztysprzedaży | (85 808) (75 868) (27 546) (25 874) |
||
| Kosztyogólnego zarządu | (134 011) (135 929) (45 342) (47 523) |
||
| Pozostałeprzychodyoperacyjne | 7 654 13 195 1 634 6 240 |
||
| Pozostałe kosztyoperacyjne | (15 221) (26 247) (3 597) (4 711) |
||
| Udziały w wyniku finansowym jednostek wycenianych metodą praw własności |
(1 109) - (358) - |
||
| Zysk na działalności operacyjnej | 455 993 364 714 153 964 78 883 |
||
| Przychodyfinansowe | 17 266 11 002 8 136 3 327 |
||
| Kosztyfinansowe | (9 809) (8 202) (3 381) (3 097) |
||
| Zysk brutto | 463 450 367 514 158 719 79 113 |
||
| Podatek dochodowy 7.17 |
(89 209) (71 675) (30 112) (14 438) |
||
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
374 241 295 839 128 607 64 675 |
||
| Zysk netto z działalności zaniechanej*) | - - |
- - |
|
| Zysk netto | 374 241 295 839 128 607 64 675 |
||
| Zysk nettoprzypadający na: | |||
| Udziałyniekontrolujące | (21) 112 (5) (3) |
||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 374 262 295 727 128 612 64 678 |
||
| Zysk na jedną akcję zwykłą przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
|||
| Podstawowy (w PLN) 7.18 |
14,51 11,47 4,99 2,51 |
||
| Rozwodniony (w PLN) 7.18 |
14,51 11,44 4,99 2,50 |
*) W okresach dziewięciu i trzech miesięcy zakończonych 30 września 2025 oraz 2024 roku Grupa nie zaniechała żadnej działalności
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.
4
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
4 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| Okres 9 miesięcy Okres 9 miesięcy |
Okres 3 miesięcy Okres 3 miesięcy |
|
|---|---|---|
| zakończony zakończony |
zakończony zakończony |
|
| 30.09.2025 30.09.2024 |
30.09.2025 30.09.2024 |
|
| (niebadane) (niebadane) |
(niebadane) (niebadane) |
|
| Zysk netto | 374 241 295 839 |
128 607 64 675 |
| Inne całkowite dochody: Zmiana netto z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
(6 550) (2 184) |
(1 054) (5 046) |
| Pozycje, które będą odniesione do rachunku zysków i strat |
(6 550) (2 184) |
(1 054) (5 046) |
| Pozycje, które nie będą odniesione do rachunku zysków i strat |
- - |
- - |
| Inne całkowite dochody, przed opodatkowaniem | (6 550) (2 184) |
(1 054) (5 046) |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów, które odniesione będą na rachunek zysków i strat |
1 244 415 |
200 959 |
| Inne całkowite dochody netto | (5 306) (1 769) |
(854) (4 087) |
| Całkowite dochody netto | 368 935 294 070 |
127 753 60 588 |
| Całkowite dochody netto przypadające na: Udziałyniekontrolujące |
(21) 112 |
(5) (3) |
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 368 956 293 958 |
127 758 60 591 |
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.
5
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
5 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENI ŻNYCH Ę
| Okres 9 miesięcy Okres 9 miesięcy |
|
|---|---|
| zakończony zakończony |
|
| 30.09.2025 30.09.2024 |
|
| (niebadane) (niebadane) |
|
| Przepływy środkówpieniężnych z działalności operacyjnej | |
| Zyskprzed opodatkowaniem | 463 450 367 514 |
| Korekta opozycje: | |
| Udziaływ wyniku finansowymjednostek wycenianych metodą praw własności | 1 109 - |
| Amortyzacja | 19 738 18 253 |
| (Zysk)/strata z tytułu różnic kursowych | 1 (715) |
| (Zysk)/strata na inwestycjach | 3 653 2 023 |
| Koszty/(przychody)finansowe z tytułu odsetek | 4 665 3 212 |
| Kosztyz tytułu wyceny programów opcji menedżerskich | - 1 061 |
| Zmianyw kapitale obrotowym: | |
| Zmianystanu rezerw | (98) 13 143 |
| Zmianystanu zapasów | (736 815) (670 583) |
| Zmianystanu należności | (59 403) (85 550) |
| Zmianystanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów i obligacji | 25 078 174 032 |
| Zmianystanu rozliczeń międzyokresowych iprzychodówprzyszłych okresów | 623 709 509 110 |
| Inne korekty | - 715 |
| Środkipieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej | 345 087 332 215 |
| Odsetki otrzymane | 12 325 6 850 |
| Odsetki zapłacone | (33 175) (28 645) |
| Zapłacony podatek dochodowy | (35 665) (116 550) |
| Środkipieniężne netto z działalności operacyjnej | 288 572 193 870 |
| Przepływy środkówpieniężnych z działalności inwestycyjnej | |
| Wpływyze sprzedażywartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 1 632 1 739 |
| Wpłatyz tytułu udzielonychpożyczek | 3 396 - |
| Inne wpływy/(wydatki)z aktywów finansowych | - 6 |
| Wydatki z tytułu udzielonychpożyczek | (3 800) - |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (20 904) (17 767) |
| Nabycie aktywów finansowych i dopłatydo kapitału | (5 230) - |
| Środkipieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | (24 906) (16 022) |
| Przepływy środkówpieniężnych z działalności finansowej | |
| Wpływyz tytułu emisji akcji(realizacje opcji na akcje) 7.9 - 5 000 |
|
| Wpływyz tytułu zaciągniętych kredytów 154 745 151 154 |
|
| Wpływyz emisji dłużnychpapierów wartościowych 7.11 135 000 - |
|
| Wydatki z tytułu spłatykredytów (85 000) (151 154) |
|
| Wydatki z tytułu wykupu dłużnychpapierów wartościowych 7.11 (100 011) - |
|
| Wydatki z tytułupodziału zysku(dywidenda) (180 589) (168 239) |
|
| Płatność zobowiązań z tytułu umów leasingu (2 403) (2 594) |
|
| Środkipieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej (78 258) (165 833) |
|
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środkówpieniężnych i ich ekwiwalentów 185 408 12 015 |
|
| Środkipieniężne i ich ekwiwalenty napoczątek okresu 7.8 360 846 286 274 |
|
| Środkipieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu 7.8 546 254 298 289 |
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.
6
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
6 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM
OKRES DZIEWIĘCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2025
| Nota | Kapitał Nadwyżka ze Pozostałe Kapitał |
Kapitał Nadwyżka ze Pozostałe Kapitał |
K a p i t a ł Kapitał Niepodzielony Kapitał Udziały Kapitał własny |
K a p i t a ł Kapitał Niepodzielony Kapitał Udziały Kapitał własny |
K a p i t a ł Kapitał Niepodzielony Kapitał Udziały Kapitał własny |
|---|---|---|---|---|---|
| zakładowy sprzedaży akcji kapitały rezerwowy z |
r e z e r w o w rezerwowy z wynik własny niekontrol razem |
||||
| powyżej ich (kapitał obniżenia |
y z t y t . o b o w i ą z k u w y k u p u u d z i a ł ó w n i e k o n t r o l o w a n y c h wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych finansowy przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej ujące |
||||
| wartości zapasowy) kapitału |
b o w i ą z k u w y k u p u u d z i a ł ó w n i e k o n t r o l o w a n y c h zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
||||
| nominalnej akcyjnego |
|||||
| Kapitał własny na początek okresu |
25 798 | 276 458 898 638 510 0 4 691 495 567 |
1 701 662 | 174 1 701 836 |
|
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje 7.9 |
- | - - - 0 - - |
- | - - |
|
| Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego |
- | - 83 640 - 0 - (83 640) |
- | - - |
|
| Dywidenda dla akcjonariuszy 7.24 |
- | - - - 0 - (180 589) |
(180 589) - (180 589) |
||
| Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje 7.20 |
- | - - - 0 - - |
- - - |
||
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - - - 0 - 374 262 |
374 262 (21) 374 241 |
||
| Inne całkowite dochodynetto | - | - - - 0 (5 306) - |
(5 306) - (5 306) |
||
| Całkowite dochody netto | - | - - - 0 (5 306) 374 262 |
368 956 | (21) 368 935 |
|
| Zwiększenie/(zmniejszenie) **kapitału własnego ** |
- | - 83 640 - 0 (5 306) 110 033 |
188 367 | (21) 188 346 |
|
| Kapitał własny na koniec okresu | 25 798 | 276 458 982 278 510 |
0 (615) 605 600 |
1 890 029 | 153 1 890 182 |
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych. Dane na dzień 30 września 2025 r. nie były badane.
OKRES DZIEWIĘCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2024
| Nota | Kapitał Nadwyżka ze Pozostałe Kapitał |
Kapitał Nadwyżka ze Pozostałe Kapitał |
Kapitał Niepodzielony Kapitał własny Udziały Kapitał własny |
Kapitał Niepodzielony Kapitał własny Udziały Kapitał własny |
|---|---|---|---|---|
| zakładowy sprzedaży akcji kapitały rezerwowy z |
rezerwowy z wynik przypadający na niekontrol razem |
|||
| powyżej ich (kapitał obniżenia |
wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych finansowy akcjonariuszy jednostki dominującej ujące |
|||
| wartości zapasowy) kapitału |
||||
| nominalnej akcyjnego |
||||
| Kapitał własny na początek okresu |
25 698 | 271 558 765 143 510 0 5 484 381 065 1 449 458 |
82 1 449 540 |
|
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje 7.9 |
100 |
4 900 - - 0 - - 5 000 |
- 5 000 |
|
| Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego |
- | - 131 533 - 0 - (131 533) - |
- - |
|
| Dywidenda dla akcjonariuszy 7.24 |
- |
- - - 0 - (168 239) (168 239) - (168 239) |
||
| Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje 7.20 |
- |
- 1 061 - 0 - - 1 061 - 1 061 |
||
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - - - 0 - 295 727 295 727 112 295 839 |
||
| Inne całkowite dochodynetto | - | - - - 0 (1 769) - (1 769) - (1 769) |
||
| Całkowite dochody netto | - | - - - 0 (1 769) 295 727 293 958 |
112 294 070 |
|
| Zwiększenie/(zmniejszenie) **kapitału własnego ** |
100 | 4 900 132 594 - 0 (1 769) (4 045) 131 780 |
112 131 892 |
|
| Kapitał własny na koniec okresu | 25 798 | 276 458 897 737 510 0 3 715 377 020 1 581 238 |
194 1 581 432 |
|
| Wszystkie kwoty w Dane na dzień 30 września 2024 |
tysiącach złotych. r. nie były badane. |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.
7
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
7 DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
==> picture [595 x 539] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPA KAPITAŁOWA 8
ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU DOM DEVELOPMENT S.A.
----- End of picture text -----
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
7.1 PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOMINUJĄCEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOM DEVELOPMENT S.A. ORAZ O GRUPIE
PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOMINUJĄCEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOM DEVELOPMENT S.A.
Nazwa jednostki: Dom Development S.A. Siedziba: Plac Piłsudskiego 3, 00-078 Warszawa Forma prawna: Spółka Akcyjna Państwo rejestracji: Polska Adres zarejestrowania biura jednostki: Plac Piłsudskiego 3, 00-078 Warszawa Podstawowe miejsce prowadzenia działalności gospodarczej: Polska
Od zakończenia poprzedniego okresu sprawozdawczego w nazwie jednostki sprawozdawczej lub innych danych identyfikacyjnych nie wystąpiły zmiany.
Dominującą spółką Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. („Grupa”) jest Spółka Akcyjna Dom Development S.A. („Spółka”/„jednostka dominująca”) wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000031483, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Według Polskiej Klasyfikacji Działalności przedmiotem działalności Spółki i spółek należących do Grupy jest realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków – PKD 4110Z. Miejscem prowadzenia działalności Spółki jest przede wszystkim Warszawa. Spółki Grupy prowadzą działalność również na rynku trójmiejskim, wrocławskim i krakowskim.
Spółka jest w większości własnością Groupe Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu (patrz nota 7.9). Na dzień 30 września 2025 r. jednostka dominująca Dom Development S.A. była kontrolowana przez Groupe Belleforêt S.à r.l., która posiadała 54,81% akcji Spółki.
PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE
Strukturę Grupy oraz udział jednostki dominującej (bezpośrednio i pośrednio) w kapitale podstawowym podmiotów należących do Grupy na dzień 30 września 2025 r. prezentuje poniższa tabela:
| PODMIOT | Państwo Udział jednostki |
Udział jednostki | Metoda |
|---|---|---|---|
| rejestracji dominującej |
dominującej | konsolidacji | |
| w kapitale **podstawowym ** |
w prawach głosu | ||
| Jednostki zależne | |||
| Dom Development GruntySp. z o.o. | Polska 46% 100% konsolidacjapełna |
||
| Dom Development KredytySp. z o.o. | Polska 100% 100% konsolidacjapełna |
||
| Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Polska 100% 100% konsolidacjapełna |
||
| Dom Land Sp. z o.o. | Polska - - konsolidacjapełna |
||
| Euro Styl S.A.*) | Polska 100% 100% konsolidacjapełna |
||
| Dom Construction Sp. z o.o. | Polska 100% 100% konsolidacjapełna |
||
| Dom Development Kraków Sp. z o.o. | Polska 100% 100% konsolidacjapełna |
||
| Fundacja Nasz Dom | Polska 100% 100% konsolidacjapełna |
*) Euro Styl S.A. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A.
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy jest budowa i sprzedaż nieruchomości mieszkalnych.
Spółka Dom Development Grunty Sp. z o.o. (gdzie 46% udziału w kapitale podstawowym posiada jednostka dominująca) jest konsolidowana metodą pełną z uwagi na fakt kierowania jej polityką finansową i operacyjną przez członków zarządu powoływanych przez Dom Development S.A. Przedmiotem działalności tej spółki zależnej jest zakup nieruchomości na potrzeby działalności deweloperskiej Grupy.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.
9
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
Dom Development S.A. nie posiada udziałów w Dom Land Sp. z o.o., jednak poprzez osoby zasiadające w zarządzie tej spółki sprawuje nad nią kontrolę. Spółka Dom Land Sp. z o.o. posiada 54% udziałów w Dom Development Grunty Sp. z o.o.
Wszystkie spółki wchodzące w skład Grupy prowadzą działalność gospodarczą na terytorium Polski zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych a czas ich trwania jest nieograniczony.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2025 r. Grupa nie zaniechała żadnego rodzaju prowadzonej działalności.
ISTOTNE ZMIANY W STRUKTURZE GRUPY, W TYM W WYNIKU POŁĄCZENIA, PRZEJĘCIA LUB SPRZEDAŻY JEDNOSTEK GRUPY KAPITAŁOWEJ, INWESTYCJI DŁUGOTERMINOWYCH, PODZIAŁU, RESTRUKTURYZACJI CZY ZANIECHANIA DZIAŁALNOŚCI
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2025 r. nie nastąpiły istotne zmiany w strukturze Grupy, w tym w wyniku połączenia, przejęcia lub sprzedaży jednostek grupy kapitałowej, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji czy zaniechania działalności.
7.2 PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w konwencji kosztu historycznego.
Niektóre informacje i ujawnienia, które zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) zatwierdzonymi przez Unię Europejską („UE”), są zwykle prezentowane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, zostały w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym skrócone bądź pominięte zgodnie z MSR 34 „Śródroczna sprawozdawczość finansowa” (MSR 34).
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości.
Dokonana w dniu 24 lutego 2022 roku rosyjska inwazja na Ukrainę pozostaje czynnikiem istotnie destabilizującym otoczenie gospodarcze w całym regionie. Spółka i jej podmioty zależne prowadzą działalność wyłącznie na terenie Polski. W ocenie Zarządu Spółki, trwająca wojna w Ukrainie może mieć w przyszłości wpływ zarówno na popyt na mieszkania, koszty budowy oraz dostępność podwykonawców. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego wszystkie inwestycje Spółki postępowały zgodnie z planem lub nawet wyprzedzały zakładany harmonogram. Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje sytuację i analizuje jej potencjalny wpływ, zarówno z perspektywy poszczególnych projektów, jak i całej Grupy oraz jej długofalowych zamierzeń. W ocenie Zarządu Spółki, na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości.
Walutą funkcjonalną jednostki dominującej i innych spółek uwzględnionych w niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jest złoty polski („PLN”, „zł”). Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w złotych polskich. Dane finansowe prezentowane w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie zaznaczono inaczej.
Prezentowany śródroczny skrócony skonsolidowany bilans, śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat, śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów, śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych oraz śródroczne skrócone zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym nie zostały zbadane przez biegłego rewidenta, oraz nie były przedmiotem przeglądu niezależnego biegłego rewidenta. Niniejsze niezbadane śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je analizować łącznie ze zbadanym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku.
Spółka sporządziła również śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Dom Development S.A. za okres trzech miesięcy zakończony 30 września 2025 roku, które zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki dnia 19 listopada 2025 roku.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.
10
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
7.3 ZASADY RACHUNKOWOŚCI
Polskie regulacje prawne nakładają na Grupę obowiązek sporządzania śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF przyjętymi przez Unię Europejską („UE”) a dotyczącymi sporządzania śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34). Obecnie ze względu na proces akceptacji MSSF przez UE i rodzaj działalności prowadzonej przez Grupę nie istnieją różnice w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości zgodnie z MSSF, a MSSF przyjętymi przez UE.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF mającymi zastosowanie przy sporządzaniu śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34) oraz zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejską.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku, z wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2025 roku:
- Zmiany do 21 Skutki zmian kursów wymiany walut obcych . W sierpniu 2023 r. Rada opublikowała zmiany do MSR 21 „Skutki zmian kursów wymiany walut obcych”. Wprowadzone zmiany mają ułatwić jednostkom ustalenie, czy dana waluta jest wymienialna na inną walutę oraz oszacowanie natychmiastowego kursu wymiany, w przypadku braku wymienialności danej waluty. Ponadto, zmiany do standardu wprowadzają wymóg dodatkowych ujawnień w przypadku braku wymienialności walut na temat sposobu ustalenia alternatywnego kursu wymiany.
Wprowadzone ww. zmiany zostały przeanalizowane przez Zarząd Spółki i nie mają istotnego wpływu na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy, ani też na zakres informacji prezentowanych w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie lub nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską:
-
Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 dotyczące sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostkami stowarzyszonymi lub wspólnymi przedsięwzięciami. Zmiany rozwiązują problem aktualnej niespójności pomiędzy MSSF 10 a MSR 28. Ujęcie księgowe zależy od tego, czy aktywa niepieniężne sprzedane lub wniesione do jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia stanowią „biznes” (ang. business). W przypadku, gdy aktywa niepieniężne stanowią „biznes”, inwestor wykazuje pełny zysk lub stratę na transakcji. Jeżeli zaś aktywa nie spełniają definicji biznesu, inwestor ujmuje zysk lub stratę z tylko w zakresie części stanowiącej udziały innych inwestorów. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zatwierdzenie tej zmiany jest odroczone przez Unię Europejską,
-
MSSF 18 Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych . W kwietniu 2024 r. Rada opublikowała nowy standard MSSF 18 Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych . Standard ma zastąpić MSR 1 – Prezentacja sprawozdań finansowych i będzie obowiązywał od 1 stycznia 2027 r. Zmiany w stosunku do zastępowanego standardu dotyczą głównie trzech kwestii: sprawozdania z zysku lub strat, wymaganych ujawnień dotyczących miar wyników oraz kwestii związanych z agregacją i dezagregacją informacji zawartej w sprawozdaniach finansowych. Opublikowany standard obowiązywał będzie dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2027 r. lub po tej dacie. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.
-
Zmiany w klasyfikacji i wycenie instrumentów finansowych – Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7. W maju 2024 roku RMSR opublikowała zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 mające na celu: a/ doprecyzowanie daty ujęcia i zaprzestania ujmowania niektórych aktywów i zobowiązań finansowych, ze zwolnieniem dla niektórych zobowiązań finansowych rozliczanych za pośrednictwem elektronicznego systemu przekazów pieniężnych; b/ wyjaśnienie i dodanie dalszych wytycznych dotyczących oceny, czy składnik aktywów finansowych spełnia kryteria SPPI; c/ dodanie nowych ujawnień dotyczących niektórych instrumentów, których warunki umowne mogą zmieniać przepływy pieniężne; oraz d/aktualizuje ujawnienia dotyczące instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (FVOCI). Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2026 r. lub po tej dacie.
-
Roczne zmiany MSSF wprowadzają zmiany do standardów: MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy , MSSF 7 Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji , MSSF 9 Instrumenty finansowe , MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe oraz MSR 7 Sprawozdanie z przepływów pieniężnych . Poprawki zawierają wyjaśnienia oraz doprecyzowują wytyczne standardów w zakresie ujmowania oraz wyceny. Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2026 r. lub po tej dacie.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.
11
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
Zarząd jest w trakcie weryfikowania wpływu powyższych standardów na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy oraz na zakres informacji prezentowanych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Zarząd Spółki nie przewiduje, aby nowe standardy oraz zmiany do obecnie obowiązujących standardów mogły mieć istotny wpływ na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za okres, w którym będą one zastosowane po raz pierwszy.
7.4 KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa Spółki i przyjęte założenia biznesowe.
BUDŻETY PROJEKTÓW DEWELOPERSKICH
Podstawą do decyzji o zakupie nieruchomości (gruntów) są analizy, których jednym z najważniejszych elementów są tzw. budżety zakupowe sporządzane w celu oceny przyszłej zyskowności projektów. Od momentu zakupu nieruchomości, budżety dla tych projektów budowlanych są aktualizowane zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem kadry kierowniczej Grupy. Wszystkie budżety projektów budowlanych są weryfikowane i w razie potrzeby aktualizowane, nie rzadziej niż co 3 miesiące. Aktualizowane budżety projektów stanowią podstawę do:
-
analizy ich rentowności i weryfikacji ewentualnego odpisu aktualizującego wartość zapasów,
-
tworzenia prognoz finansowych, budżetów rocznych i planów średnioterminowych.
UJMOWANIE PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY PRODUKTÓW
Przychody ze sprzedaży nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych itp.) są rozpoznawane w momencie przejścia na nabywcę nieruchomości kontroli nad nabywaną nieruchomością oraz znaczących ryzyk i korzyści właściwych dla prawa własności. Według oceny kadry zarządzającej Spółki następuje to w momencie wydania nieruchomości kupującemu na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru, pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości.
Przychody z wykonania niezakończonej usługi budowalnej ustala się metodą stopnia zaawansowania - w wysokości proporcjonalnej do stopnia jej zaawansowania, który mierzy się udziałem kosztów poniesionych od dnia zawarcia umowy do dnia wyceny na dzień bilansowy.
SEZONOWOŚĆ
Działalność operacyjna Grupy nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości.
7.5 RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | 30.09.2025 31.12.2024 |
|---|---|
| (niebadane) | |
| Rzeczowe aktywa trwałe, w tym: | |
| Urządzenia techniczne ipozostałe środki trwałe | 7 011 6 938 |
| Środki transportu | 10 064 9 446 |
| Gruntyi budynki | 5 422 5 941 |
| Prawo do użytkowaniapowierzchni biurowych i innych | 41 580 44 435 |
| Razem | 64 077 66 760 |
Na dzień 30 września 2025 roku nie wystąpiły okoliczności, w wyniku których Grupa winna utworzyć odpisy aktualizujące na rzeczowe aktywa trwałe.
Na środkach trwałych nie ustanowiono żadnych zabezpieczeń.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.
12
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
7.6 ZAPASY
| ZAPASY | 30.09.2025 31.12.2024 |
|---|---|
| (niebadane) | |
| Zaliczki na dostawy | 147 282 156 413 |
| w tym: wedługcenynabycia/kosztu wytworzenia | 147 282 156 413 |
| odpis do wartości netto możliwejdo uzyskania | - - |
| Półprodukty iprodukcja w toku | 4 547 263 3 840 631 |
| w tym: wedługcenynabycia/kosztu wytworzenia | 4 515 563 3 798 541 |
| prawo wieczystego użytkowaniagruntów(leasing) | 62 608 72 998 |
| odpis do wartości netto możliwejdo uzyskania | (30 908) (30 908) |
| Wyroby gotowe | 342 821 304 160 |
| w tym: wedługcenynabycia/kosztu wytworzenia | 349 050 310 389 |
| odpis do wartości netto możliwejdo uzyskania | (6 229) (6 229) |
| Razem | 5 037 366 4 301 204 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ ZAPASÓW | Okres 9 miesięcy | Okres 9 miesięcy |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| 30.09.2025 | 30.09.2024 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Stan napoczątek okresu | 37 137 37 137 |
|
| Zwiększenia | - - |
|
| (Zmniejszenia) | - - |
|
| Stan na koniec okresu | 37 137 37 137 |
Określenie wartości odpisów aktualizujących wartość zapasów jest wynikiem przeprowadzonych przez Grupę analiz i testów na utratę wartości.
| WARTOŚĆ BILANSOWA ZAPASÓW STANOWIĄCYCH ZABEZPIECZENIE SPŁATY | 30.09.2025 31.12.2024 |
|---|---|
| ZOBOWIĄZAŃ ORAZ WYSOKOŚĆ USTANOWIONYCH HIPOTEK | (niebadane) |
| HIPOTEKI - wartość hipotek zabezpieczających zobowiązania: | |
| Wynikających z umów zakupu nieruchomości | - - |
| Wynikających z umów kredytowych Spółki oraz spółek z Grupy | 1 155 000 900 000 |
7.7 KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE
| KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE | 30.09.2025 31.12.2024 |
|---|---|
| (niebadane) | |
| Lokatybankowepowyżejtrzech miesięcy | - - |
| Środkipieniężne na otwartych,mieszkaniowych rachunkachpowierniczych | 207 955 216 608 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 7 271 13 516 |
| Razem | 215 226 230 124 |
W pozycji Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych prezentowane są otrzymane od klientów Grupy środki pieniężne stanowiące zaliczki na sprzedaż produktów, które do momentu spełnienia odpowiednich wymogów określonych w „Ustawie o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego” zdeponowane są na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych.
W pozycji Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe prezentowane są środki zgromadzone na rachunkach powierniczych, które są przeznaczone na realizację wspólnej inwestycji w zakresie budowy infrastruktury na realizowanych przez Grupę projektach deweloperskich.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.
13
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
7.8 ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są to środki pieniężne w banku i w kasie, w tym depozyty bankowe z okresem zapadalności do trzech miesięcy na dzień ich utworzenia. Wartość księgowa tych aktywów odpowiada ich wartości godziwej.
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 30.09.2025 30.09.2024 31.12.2024 |
|---|---|
| (niebadane) (niebadane) |
|
| Środkipieniężne w banku i kasie | 32 350 31 279 23 843 |
| Lokatykrótkoterminowe | 513 904 267 010 337 003 |
| Inne | - - - |
| Razem | 546 254 298 289 360 846 |
7.9 KAPITAŁ ZAKŁADOWY
OPIS ZMIAN W KAPITALE ZAKŁADOWYM SPÓŁKI W OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO 30 WRZEŚNIA 2025 R.
| ZMIANA W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM Kapitał zakładowy - |
Kapitał zakładowy - | Nadwyżka ze |
|---|---|---|
| Liczba akcji Wartość wg wartości nominalnej sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
||
| nominalnej | ||
| Stan na dzień 01.01.2025 25 798 422 25 798 276 458 |
||
| Zmiana - - - |
||
| Stan na koniec okresu 25 798 422 25 798 276 458 |
W okresie trzech i dziewięciu miesięcy zakończonych 30 września 2025 r. nie miała miejsce zmiana kapitału zakładowego Spółki.
POZOSTAŁE INFORMACJE O KAPITALE ZAKŁADOWYM SPÓŁKI
Każda akcja Dom Development S.A. ma wartość nominalną w wysokości 1 PLN.
Żadna z akcji Spółki nie jest uprzywilejowana oraz nie podlega ograniczeniom praw do akcji.
OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2025 r. nie miała miejsca realizacja opcji na akcje i nie miało miejsca przyznanie nowych opcji na akcje Spółki.
Informacje na temat Programów Opcji Menedżerskich umieszczone są w nocie 7.20.
WYKAZ AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO PRZEZ PODMIOTY ZALEŻNE CO NAJMNIEJ 5 % OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY („WZA”) NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA I ZATWIERDZENIA PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI NINIEJSZEGO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.
| Akcje Procent kapitału |
Liczba głosów na WZA | Procent głosów na WZA | |
|---|---|---|---|
| Groupe Belleforêt S.à r.l. | 14 140 441 54,81 |
14 140 441 | 54,81 |
| PTE Allianz Polska S.A.* | 2 501 493 9,70 |
2 501 493 | 9,70 |
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 5,64 |
1 454 050 | 5,64 |
*) Stan posiadania akcji przez PTE Allianz Polska S.A. podano zgodnie z zawiadomieniem z dnia 15.05.2023 r. i obejmuje akcje w posiadaniu Allianz OFE
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.
14
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI DOM DEVELOPMENT S.A. LUB UPRAWNIEŃ DO NICH (OPCJI) PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE DOM DEVELOPMENT S.A. NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA I ZATWIERDZENIA PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI NINIEJSZEGO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.
| Stan na dzień sporządzenia niniejszego | Stan na dzień sporządzenia niniejszego | Zmiana w okresie od publikacji | ||
|---|---|---|---|---|
| **sprawozdania finansowego ** | raportu za II kwartał 2025 r. | |||
| Akcje Wartość Opcje na Akcje |
Akcje Opcje na |
|||
| nominalna akcji (w tys. zł) akcje i opcje razem |
akcje | |||
| razem | ||||
| **ZARZĄD ** | ||||
| MikołajKonopka | 213 561 214 - |
213 561 |
- - |
|
| Grzegorz Smoliński | 3 003 3 - |
3 003 |
- - |
|
| TerryR. Roydon | 58 500 59 - |
58 500 |
- - |
|
| RADA NADZORCZA | ||||
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 1 454 - |
1 454 050 |
- - |
|
| Grzegorz Kiełpsz | 1 280 750 1 281 - |
1 280 750 |
- - |
|
| Janusz Zalewski | 70 000 70 - |
70 000 |
(14 300) - |
|
| Mark Spiteri | 900 1 - |
900 |
- - |
|
| Anna Maria Panasiuk | 450 >1 - |
450 |
450 - |
Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki nie posiadali udziałów w innych podmiotach Grupy z wyjątkiem Dom Land Sp. z o.o., w której Panowie Jarosław Szanajca, Grzegorz Kiełpsz oraz Mark Spiteri posiadali na dzień 30 września 2025 roku po 20% udziałów każdy.
7.10 KREDYTY
OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 30 WRZEŚNIA 2025 R.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2025 roku w Grupie nie wygasły oraz nie zostały podpisane żadne nowe umowy kredytowe.
Struktura zobowiązań z tytułu kredytów pod względem okresu wymagalności została przedstawiona w poniższej tabeli.
| KREDYTY WEDŁUG TERMINU WYMAGALNOŚCI | 30.09.2025 31.12.2024 |
|---|---|
| (niebadane) | |
| Do 1 roku | - - |
| Powyżej1 roku do 2 lat | - - |
| Powyżej2 lat do 5 lat | 69 745 - |
| Powyżej5 lat | - - |
| Razem kredyty | 69 745 - |
| w tym: długoterminowe krótkoterminowe |
69 745 - - - |
KREDYTY BANKOWE NA 30.09.2025
| Bank | Siedziba | Kwota kredytu wg Waluta |
Kwota kredytu | Waluta Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|
| banku | umowy | pozostała do spłaty | ||
| (bez odsetek) | ||||
| PKO BP S.A. | Warszawa | 300 000 PLN |
37 883 | PLN 26.02.2029 |
| mBank S.A. | Warszawa | 250 000 PLN |
31 862 | PLN 29.01.2029 |
| Bank Millennium S.A. | Warszawa | 85 000 PLN |
- | PLN 17.12.2026 |
| ING Bank Śląski S.A. | Katowice | 75 000 PLN |
- | PLN 14.11.2027 |
| VeloBank S.A. | Warszawa | 60 000 PLN |
- | PLN 30.11.2025 |
| Razem kredyty bankowe | 770 000 PLN |
69 745 | PLN |
Na dzień 30 września 2025 r. i na dzień 31 grudnia 2024 r. wszystkie posiadane przez Grupę kredyty wyrażone były w złotych polskich.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.
15
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE POSIADANYCH PRZEZ GRUPĘ LINII KREDYTOWYCH
Kredyt w PKO BP S.A.
Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 300 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 50 000 tys. zł. Na dzień 30 września 2025 r. Dom Development S.A. nie korzystała z tej linii kredytowej, Euro Styl S.A. korzystała z limitu kredytowego w wysokości 37 883 tys. zł.
Kredyt w mBank S.A.
Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 250 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Dom Development Wrocław Sp. z o.o. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 60 000 tys. zł a Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 100 000 tys. zł. Na dzień 30 września 2025 r. Dom Development S.A. nie korzystała z tej linii kredytowej, Euro Styl S.A. korzystała z limitu kredytowego w wysokości 31 862 tys. zł.
Kredyt w Millennium Bank S.A.
Kredyt rewolwingowy do wysokości 85 000 tys. zł. Na dzień 30 września 2025 r. spółka Dom Development S.A. nie korzystała z ww. limitu kredytowego.
Kredyt w ING Bank Śląski S.A.
Kredyt złotowy w rachunku bankowym do wysokości 75 000 tys. zł. Na dzień 30 września 2025 r. spółka Dom Development S.A. nie korzystała z ww. limitu kredytowego.
Kredyt w VeloBank S.A.
Kredyt obrotowy odnawialny do wysokości 60 000 tys. zł. Na dzień 30 września 2025 r. spółka Dom Development S.A. nie korzystała z ww. limitu kredytowego.
W pozycji Kredyty Grupa wykazuje wartość nominalną zobowiązania, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji.
Ze względu na fakt, że oprocentowanie kredytów jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa kredytów zaciągniętych przez Grupę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych kredytów z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
7.11 OBLIGACJE
| OBLIGACJE | 30.09.2025 31.12.2024 |
|---|---|
| (niebadane) | |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część długoterminowa | 535 000 510 000 |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji – część krótkoterminowa | 110 000 100 000 |
| **Wartość nominalna wyemitowanych obligacji ** | 645 000 610 000 |
W pozycji Obligacje Grupa wykazuje wartość nominalną zobowiązania z tytułu obligacji, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązania z tytułu odsetek od kredytów i obligacji.
Ze względu na fakt, że oprocentowanie obligacji jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa obligacji wyemitowanych przez Grupę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych obligacji z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE EMITOWANYCH OBLIGACJI
Umowa z Trigon Dom Maklerski S.A. oraz Trigon Investment Banking Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością & Wspólnicy S.K.
Na podstawie tej umowy Dom Development S.A. może emitować obligacje o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów PLN rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Limit Programu ma charakter odnawialny. Zgodnie z umową obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii do dnia 17 listopada 2027 r.
Umowa z mBank S.A.
Na podstawie umowy, zawartej 14 kwietnia 2025 roku, Dom Development S.A. może emitować obligacje o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów zł, rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Zgodnie z umową, obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii, w czasie nieokreślonym od dnia podpisania umowy. Limit programu ma charakter odnawialny.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.
16
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 30 WRZEŚNIA 2025
Wykup obligacji w terminie
W dniu 25 września 2025 roku Spółka dokonała, przypadającego na tę datę, wykupu 99 337 obligacji na okaziciela serii DOMDET4250925 o wartości nominalnej 1 000 zł każda i łącznej wartości nominalnej 99 337 tys. zł.
EMISJE OBLIGACJI NA 30.09.2025
| Seria | Emitent | Data emisji Kwota Waluta **Data wykupu ** |
|---|---|---|
| DOMDET5120526 | Dom Development S.A. | 12.05.2021 110 000 PLN 12.05.2026 |
| DOMDEM1280928 | Dom Development S.A. | 28.09.2023 260 000 PLN 28.09.2028 |
| DOMDEM2051229 | Dom Development S.A. | 05.12.2024 140 000 PLN 05.12.2029 |
| DOMDEM1160530 | Dom Development S.A. | 16.05.2025 135 000 PLN 16.05.2030 |
| Razem | 645 000 |
Obligacje pozostające do wykupu, zostały wprowadzone do obrotu i notowania w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Podstawowe warunki emisji obligacji z przyszłym terminem zapadalności znajdują się na stronie:
https://inwestor.domd.pl/pl/obligacje
7.12 ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI
| ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI | 30.09.2025 31.12.2024 |
|---|---|
| (niebadane) | |
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od obligacji | 8 192 6 863 |
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów | - - |
| Razem zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów | 8 192 6 863 |
7.13 ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU
W bilansie Grupy rozpoznane zostały składniki aktywów spełniające kryteria standardu MSSF 16 Leasing. Są to:
-
prawo do użytkowania powierzchni biurowych (na podstawie umów najmu),
-
prawa wieczystego użytkowania gruntów,
-
pozostałe (samochody).
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| (niebadane) | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa, w tym: | 79 755 | 89 852 |
| Zobowiązania z tyt.prawa do wieczystego użytkowaniagruntów | 67 587 | 78 200 |
| Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania wynajmowanych powierzchni biurowych i innych |
11 305 | |
| 11 752 | ||
| Pozostałe | 416 | 347 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa, w tym: | 35 163 | |
| 32 028 | ||
| Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania wynajmowanych powierzchni biurowych i innych |
34 667 | |
| 31 192 | ||
| Pozostałe | 836 | 496 |
| Razem | 111 783 | 125 015 |
W przypadku prawa do wieczystego użytkowania, dyskontowane są opłaty wynikające z okresu na jaki to prawo jest udzielone dla poszczególnych nieruchomości (może wynosić do 99 lat). Okres ten nie zależy od przewidywanego przez Grupę okresu, w którym Grupa będzie właścicielem prawa do wieczystego użytkowania, czyli od planowanego wykorzystania tych nieruchomości pod inwestycje deweloperskie.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.
17
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
Na dzień 30 września 2025 r. Grupa posiadała prawo wieczystego użytkowania gruntów, dla których ustalono zobowiązanie z tytułu leasingu w kwocie 67 587 tys. zł. wykazane jako zobowiązania krótkoterminowe. Według szacunków Zarządu, opartych na planach dotyczących prowadzenia projektów deweloperskich na tych nieruchomościach:
-
kwota 4 406 tys. zł podlega zapłacie przez Grupę w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego,
-
kwota 3 003 tys. zł podlegać będzie zapłacie przez Grupę w okresie powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego,
-
kwota 60 178 tys. zł przeniesiona zostanie na nabywców lokali.
7.14 PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW
W pozycji przychody przyszłych okresów wykazywane są wpłaty klientów na poczet zakupu lokali i miejsc postojowych do momentu przekazania ich nabywcy i rozpoznania w rachunku zysków i strat w pozycji „przychody ze sprzedaży”. Kształtowanie się tej pozycji bilansowej w czasie jest ściśle uzależnione od relacji pomiędzy tempem sprzedaży zwiększającym wielkość tej pozycji a tempem przekazań, które powodują jej zmniejszanie.
| PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW | 30.09.2025 31.12.2024 |
|---|---|
| (niebadane) | |
| Przychody przyszłych okresów dotyczące wpłat klientów na poczet zakupu produktów, jeszcze niezaliczonych doprzychodów w rachunku zysków i strat |
2 470 372 1 873 322 |
| Pozostałe | 1 999 890 |
| Razem | 2 472 371 1 874 212 |
7.15 SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA
Działalność Grupy jest co do zasady jednorodna i polega głównie na budowie i sprzedaży lokali mieszkalnych i lokali usługowych (komercyjnych) i powiązanych z tym działaniach wspierających. Spółka prowadzi swoją działalność tylko na rynku warszawskim, natomiast Grupa Kapitałowa Dom Development S.A., której Spółka jest podmiotem dominującym, prowadzi również działalność na rynkach trójmiejskim, wrocławskim i krakowskim. Działalność na tych rynkach prowadzona jest poprzez spółki zależne od Dom Development S.A..
Ocena wyników działalności na poszczególnych rynkach dokonywana jest głównie w oparciu o przychody ze sprzedaży oraz zysk i marżę brutto ze sprzedaży uzyskane na tych rynkach.
W związku z powyższym w ramach Grupy segmentacja dla celów sprawozdawczych została dokonana w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej:
-
segment warszawski
-
segment trójmiejski
-
segment wrocławski
-
segment krakowski
Poniżej zaprezentowano dane finansowe zgrupowane w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej projektów deweloperskich Grupy.
DANE ZA OKRES DZIEWIĘCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2025
| Wartości | ||||
|---|---|---|---|---|
| Segment Segment Segment |
Segment | nieprzypisa | ||
| Razem | ||||
| warszawski wrocławski trójmiejski |
krakowski | ne do | ||
| segmentu | ||||
| Przychodyze sprzedaży | 147 546 | - | ||
| 857 657 456 908 538 392 |
2 000 503 | |||
| Zysk brutto ze sprzedaży po alokacji ceny nabycia | 270 553 143 113 220 455 |
50 367 | - | 684 488 |
| Kosztysprzedażyi kosztyogólnego zarządu | (219 819) | |||
| (219 819) | ||||
| Pozostałeprzychodyi kosztyoperacyjne,netto | (8 676) | (8 676) | ||
| Zysk na działalności operacyjnej | (228 495) | 455 993 | ||
| Przychodyi kosztyfinansowe,netto | 7 457 | |||
| 7 457 | ||||
| Zysk brutto | (221 038) | 463 450 | ||
| Podatek dochodowy | (89 209) | |||
| (89 209) | ||||
| Zysk netto | (310 247) | 374 241 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.
18
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
DANE ZA OKRES DZIEWIĘCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2024
| Wartości | ||||
|---|---|---|---|---|
| Segment Segment Segment |
Segment | nieprzypisa | ||
| Razem | ||||
| warszawski wrocławski trójmiejski |
krakowski | ne do | ||
| segmentu | ||||
| Przychodyze sprzedaży | 162 621 | - | ||
| 1 176 409 80 775 432 056 |
1 851 861 | |||
| Zysk brutto ze sprzedaży po alokacji ceny nabycia | 353 325 27 352 168 919 |
39 967 | - | 589 563 |
| Kosztysprzedażyi kosztyogólnego zarządu | (211 797) | |||
| (211 797) | ||||
| Pozostałeprzychodyi kosztyoperacyjne,netto | (13 052) | (13 052) | ||
| Zysk na działalności operacyjnej | (224 849) | 364 714 | ||
| Przychodyi kosztyfinansowe,netto | 2 800 | |||
| 2 800 | ||||
| Zysk brutto | (222 049) | 367 514 | ||
| Podatek dochodowy | (71 675) | |||
| (71 675) | ||||
| Zysk netto | (293 724) | 295 839 |
DANE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2025
| Wartości | ||||
|---|---|---|---|---|
| Segment Segment Segment |
Segment | nieprzypisa | ||
| Razem | ||||
| warszawski wrocławski trójmiejski |
krakowski | ne do | ||
| segmentu | ||||
| Przychodyze sprzedaży | 76 204 | - | ||
| 386 907 40 362 203 092 |
706 565 | |||
| Zysk brutto ze sprzedaży po alokacji ceny nabycia | 111 684 12 215 79 424 |
25 850 | - | 229 173 |
| Kosztysprzedażyi kosztyogólnego zarządu | (72 888) | |||
| (72 888) | ||||
| Pozostałeprzychodyi kosztyoperacyjne,netto | (2 321) | (2 321) | ||
| Zysk na działalności operacyjnej | (75 209) | 153 964 | ||
| Przychodyi kosztyfinansowe,netto | 4 755 | |||
| 4 755 | ||||
| Zysk brutto | (70 454) | 158 719 | ||
| Podatek dochodowy | (30 112) | |||
| (30 112) | ||||
| Zysk netto | (100 566) | 128 607 |
DANE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2024
| Wartości | ||||
|---|---|---|---|---|
| Segment Segment Segment |
Segment | nieprzypisa | ||
| Razem | ||||
| warszawski wrocławski trójmiejski |
krakowski | ne do | ||
| segmentu | ||||
| Przychodyze sprzedaży | 72 767 | - | ||
| 260 505 42 576 106 409 |
482 257 | |||
| Zysk brutto ze sprzedaży po alokacji ceny nabycia | 79 787 17 055 37 913 |
15 996 | - | 150 751 |
| Kosztysprzedażyi kosztyogólnego zarządu | (73 397) | |||
| (73 397) | ||||
| Pozostałeprzychodyi kosztyoperacyjne,netto | 1 529 | 1 529 | ||
| Zysk na działalności operacyjnej | (71 868) | 78 883 | ||
| Przychodyi kosztyfinansowe,netto | 230 | |||
| 230 | ||||
| Zysk brutto | (71 638) | 79 113 | ||
| Podatek dochodowy | (14 438) | |||
| (14 438) | ||||
| Zysk netto | (86 076) | 64 675 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.
19
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
7.16 PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY
| ANALIZA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY I KOSZTU WŁASNEGO | Okres 9 Okres 9 |
Okres 3 Okres 3 |
|---|---|---|
| SPRZEDAŻY | miesięcy miesięcy |
miesięcy miesięcy |
| zakończony zakończony |
zakończony zakończony |
|
| 30.09.2025 30.09.2024 |
30.09.2025 30.09.2024 |
|
| (niebadane) (niebadane) |
(niebadane) (niebadane) |
|
| Przychodyze sprzedażywyrobówgotowych | 1 898 509 1 693 109 |
680 964 420 616 |
| Przychodyze sprzedażyusług | 87 646 145 988 |
24 305 61 493 |
| Przychodyze sprzedażytowarów(gruntów) | 14 348 12 764 |
1 296 148 |
| Przychody ze sprzedaży - razem | 2 000 503 1 851 861 |
706 565 482 257 |
| Kosztysprzedażywyrobówgotowych | (1 243 007) (1 132 822) |
(456 325) (287 276) |
| Kosztysprzedażyusług | (62 565) (117 855) |
(19 771) (44 029) |
| Kosztysprzedażytowarów | (10 443) (11 621) |
(1 296) (201) |
| Korekta wartości zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania |
- - |
- - |
| Koszt własny sprzedaży - razem | (1 316 015) (1 262 298) |
(477 392) (331 506) |
| Zysk brutto na sprzedaży | 684 488 589 563 |
229 173 150 751 |
7.17 PODATEK DOCHODOWY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT
| PODATEK DOCHODOWY | Okres 9 Okres |
9 Okres 3 Okres 3 |
|---|---|---|
| miesięcy miesięc |
y miesięcy miesięcy |
|
| zakończony zakończon |
y zakończony zakończony |
|
| 30.09.2025 30.09.202 |
4 30.09.2025 30.09.2024 |
|
| (niebadane) (niebadane) (niebadane) (niebadane) |
||
| Podatek dochodowybieżący | 147 552 74 514 45 219 34 212 |
|
| Podatek dochodowyodroczonyw rachunku zysków i strat | (58 343) (2 839) (15 107) (19 774) |
|
| Razem | 89 209 71 675 30 112 14 438 |
7.18 ZYSK NA AKCJĘ
| KALKULACJA ZYSKU PODSTAWOWEGO I | Okres 9 Okres 9 |
Okres 3 Okres 3 |
|
|---|---|---|---|
| ROZWODNIONEGO NA AKCJĘ | miesięcy miesięcy |
miesięcy miesięcy |
|
| zakończony zakończony |
zakończony zakończony |
||
| 30.09.2025 30.09.2024 |
30.09.2025 30.09.2024 |
||
| (niebadane) (niebadane) (niebadane) (niebadane) |
|||
| PODSTAWOWY ZYSK NA AKCJĘ | |||
| Zysk do wyliczeniapodstawowego zysku na akcję | 374 262 295 727 128 612 64 678 |
||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczeniapodstawowego zysku na akcję |
25 798 422 25 782 364 25 798 422 25 798 422 |
||
| Podstawowy zysk na akcję (PLN) | 14,51 11,47 4,99 2,51 |
||
| ROZWODNIONY ZYSK NA AKCJĘ | |||
| Zysk do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję | 374 262 295 727 128 612 64 678 |
||
| Potencjalne akcje rozwadniające dotyczące opcji na akcje z Programu Opcji Menedżerskich |
- 65 429 - 65 155 |
||
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję |
25 798 422 25 847 793 25 798 422 25 863 577 |
||
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN) | 14,51 11,44 4,99 2,50 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.
20
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
W Grupie nie występuje działalność zaniechana, w związku z tym zysk na akcję z działalności kontynuowanej jest równy zyskowi na akcję wyliczonemu powyżej.
7.19 TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
W okresach trzech miesięcy zakończonych 30 września 2025 i 2024 r. Spółka była stroną przedstawionych poniżej transakcji z podmiotami powiązanymi.
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO KUPUJĄCY PRODUKTY LUB USŁUGI: | Okres 3 miesięcy Okres 3 miesięcy |
|---|---|
| zakończony zakończony |
|
| 30.09.2025 30.09.2024 |
|
| (niebadane) (niebadane) |
|
| Usługi konsultingowe | |
| Hansom PropertyCompanyLimited | 125 133 |
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO WYPŁACAJĄCY DYWIDENDĘ: | Okres 3 miesięcy Okres 3 miesięcy |
|---|---|
| zakończony zakończony |
|
| 30.09.2025 30.09.2024 |
|
| (niebadane) (niebadane) |
|
| Dywidenda wypłacona | |
| Groupe Belleforêt S.à r.l | 98 983 91 913 |
| SALDA Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI - salda z punktu widzenia Spółki | 30.09.2025 (niebadane) 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania wobecpodmiotówpowiązanych | ||
| Saldo razem | 125 133 |
|
| Jednostki zależne | - - |
|
| Pozostałepodmioty | 125 133 |
|
| Hansom PropertyCompanyLimited | 125 133 |
Transakcje między podmiotami powiązanymi odbywają się na zasadach rynkowych.
7.20 OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI
PLAN MOTYWACYJNY – PROGRAMY OPCJI MENEDŻERSKICH
Na dzień 30 września 2025 r. i na dzień 31 grudnia 2024 r. Spółka nie realizowała już żadnych Programów Opcji Menedżerskich przyjętych w ramach Planu Motywacyjnego dla kadry kierowniczej Spółki.
Przyznanie nowych opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich
W okresach trzech miesięcy zakończonych 30 września 2025 i 2024 r. Spółka nie przyznała nowych opcji na akcje.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.
21
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
Wykonanie opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich
W okresach trzech miesięcy zakończonych 30 września 2025 i 2024 r. nie miało miejsca wykonanie opcji na akcje.
Wygaśnięcie opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich
W okresach trzech miesięcy zakończonych 30 września 2025 i 2024 r. w Spółce nie wygasły żadne opcje na akcje w ramach programu opcji menedżerskich.
Koszt opcji menedżerskich odniesiony do rachunku zysków i strat i do kapitałów własnych
W okresach trzech miesięcy zakończonych 30 września 2025 i 2024r do rachunku zysków i strat oraz na kapitał zapasowy odniesiono odpowiednio 0 tys. zł oraz 354 tys. zł z tytułu przyznanych opcji menedżerskich.
OPCJE NA AKCJE PRZYDZIELONE I MOŻLIWE DO REALIZACJI NA POSZCZEGÓLNE DNI BILANSOWE ORAZ ZMIANY W PREZENTOWANYCH OKRESACH:
| OPCJE NA AKCJE | Okres 3 miesięcy Okres 3 miesięcy |
Okres 3 miesięcy Okres 3 miesięcy |
|
|---|---|---|---|
| zakończony zakończony |
|||
| 30.09.2025 30.09.2024 |
|||
| (niebadane) (niebadane) |
|||
| Opcje niezrealizowane na początek okresu |
Ilość | - | 100 000 |
| **Całkowita cena realizacji ** | - | 5 000 | |
| Opcje przyznane w okresie |
Ilość | - | - |
| Całkowita wartość wykonania opcji | - | - | |
| Opcje wygasłe w okresie |
Ilość | - | - |
| Całkowita wartość wykonania opcji | - | - | |
| Opcje zrealizowane w okresie |
Ilość | - | - |
| Całkowita wartość wykonania opcji | - | - | |
| Średnia ważona cena wykonania opcji na jedną akcję (PLN/akcja) |
- | ||
| - | |||
| Opcje niezrealizowane na koniec okresu |
Ilość | - | 100 000 |
| **Całkowita cena realizacji ** | - | 5 000 | |
| Opcje możliwe do zrealizowania na początek okresu |
Ilość | - | - |
| Całkowita cena realizacji | - | - | |
| Opcje możliwe do zrealizowania na koniec okresu |
Ilość | - | - |
| Całkowita cena realizacji | - | - |
7.21 ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE
| ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE | 30.09.2025 31.12.2024 |
|---|---|
| (niebadane) | |
| Gwarancje | 19 286 29 744 |
| Poręczenia | 1 750 7 900 |
| Razem | 21 036 37 644 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.
22
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
Ponadto niektóre zobowiązania spółek Grupy zabezpieczone są wekslami:
| ZABEZPIECZENIA ZOBOWIĄZAŃ SPÓŁKI | 30.09.2025 31.12.2024 |
|---|---|
| (niebadane) | |
| Weksle,w tym: | |
| - weksle stanowiącepozostałe zabezpieczenia | 5 900 5 900 |
| - weksle stanowiące zabezpieczenie umów leasingowych | - - |
| Razem | 5 900 5 900 |
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2025 r. spółki Grupy nie udzieliły poręczeń kredytów lub pożyczek oraz nie udzieliły gwarancji łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce od niego zależnej, których wartość dla Grupy byłaby istotna lub których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
7.22 ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 30 WRZEŚNIA 2025 R.
Na dzień 30 września 2025 roku spółki Grupy nie były stroną istotnych postępowań sądowych.
7.23 CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE ISTOTNY WPŁYW NA ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY
WPŁYW SYTUACJI GOSPODARCZEJ NA BIEŻĄCĄ DZIAŁALNOŚĆ GRUPY
W III kwartale 2025 roku Grupa Dom Development prowadziła działalność w sposób stabilny i efektywny, utrzymując wysokie tempo rozwoju oraz realizując założenia operacyjne zgodnie z planem i bez jakichkolwiek zakłóceń. Wszystkie inwestycje były realizowane zgodnie z harmonogramem, a miniony kwartał okazał się najlepszym w naszej historii z rekordową sprzedażą na poziomie 1 183 lokali. Jednocześnie to już piąty kwartał z rzędu, w którym Grupa znalazła nabywców na co najmniej 1 000 lokali. Świadczy to o bardzo dobrym dopasowaniu oferty do oczekiwań rynku – czas wyprzedaży oferty w naszym przypadku wynosi poniżej czterech kwartałów, podczas gdy wielu naszych konkurentów zmaga się z nadpodażą na rynku. Miniony kwartał przyniósł także kolejne obniżki stóp procentowych, co przekłada się na wzrost zdolności kredytowej klientów i ich rosnącą skłonność do zakupów mieszkań właśnie przy wsparciu finansowania bankowego. W Grupie Dom Development transakcje finansowane kredytem stanowiły 55% całkowitej sprzedaży lokali w trzecim kwartale.
Istotną przewagą Grupy Dom Development jest również własne generalne wykonawstwo, dzięki któremu wykształciliśmy długofalowe relacje z naszymi podwykonawcami i ograniczamy ryzyka związane z realizacją naszych budów. W odpowiedzi na silny popyt, Grupa sukcesywnie wprowadza do realizacji kolejne projekty, uzupełniając tym samym ofertę mieszkań we wszystkich miastach swojej działalności. Sprzyja temu stabilizacja kosztów budowy, która daje nam większą przewidywalność przy uruchamianiu nowych inwestycji i tym samym ogranicza zagrożenie dla naszej marży. Zapewnia to satysfakcjonującą rentowność realizowanych przez nas projektów deweloperskich. Realizowanie wszystkich inwestycji Dom Development przez własnych generalnych wykonawców dodatkowo pozwala na utrzymanie wysokiej jakości. W IV kwartale 2025 roku oraz w całym 2026 roku planujemy w dalszym ciągu systematycznie poszerzać naszą ofertę o nowe projekty. Szczegółowa informacja na temat rozpoczętych i zakończonych inwestycji Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. w okresie dziewięciu miesięcy, zakończonych 30 września 2025 roku została przedstawiona poniżej.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.
23
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
ZMIANY PORTFELA REALIZOWANYCH PRZEZ GRUPĘ INWESTYCJI DEWELOPERSKICH W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA DO DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 R.
| BUDOWY ROZPOCZĘTE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA DO DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 R.: | BUDOWY ROZPOCZĘTE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA DO DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 R.: | |
|---|---|---|
| SPÓŁKA LOKALIZACJA * |
LICZBA MIESZKAŃ I | |
| PROJEKT | LOKALI | |
| USŁUGOWYCH | ||
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód Etap13 Faza 1 | Dom Development S.A. Warszawa |
155 |
| Osiedle Urbino Etap1 Faza 4 | Dom Development S.A. Warszawa |
137 |
| Osiedle Locus 2 B1 | Euro Styl S.A. Trójmiasto |
63 |
| Konstelacja C9 | Euro Styl S.A. Trójmiasto |
50 |
| Konstelacja C10 | Euro Styl S.A. Trójmiasto |
36 |
| Osiedle Leśna Góra | Euro Styl S.A. Trójmiasto |
89 |
| Hubska 100 Etap1 Faza 2 | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. Wrocław |
139 |
| Wille Biskupin Etap1 Faza 1 | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. Wrocław |
54 |
| Wille Biskupin Etap1 Faza 2 | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. Wrocław |
54 |
| Osiedle 29. Aleja Etap2 Faza 2 | Dom Development Kraków Sp. z o.o. Kraków |
134 |
| I KWARTAŁ 2025 | 911 | |
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód Etap8 Faza 1 | Dom Development S.A. Warszawa |
222 |
| Dzielnica Mieszkaniowa Mokotów SportowyEtap1 Faza 1B | Dom Development S.A. Warszawa |
123 |
| ApartamentyBeethovena Faza 2 | Dom Development S.A. Warszawa |
77 |
| ApartamentyLiteracka Etap2 Faza 1 | Dom Development S.A. Warszawa |
115 |
| Osiedle Synteza E-F | Euro Styl S.A. Trójmiasto |
153 |
| Osiedle Locus 2 B2 | Euro Styl S.A. Trójmiasto |
78 |
| Osiedle Rapsodia Etap2 Faza 1 | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. Wrocław |
129 |
| Osobowicka 114 Etap1 Faza 1 | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. Wrocław |
80 |
| Wille Biskupin Etap1 Faza 3 | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. Wrocław |
54 |
| II KWARTAŁ 2025 | 1 031 | |
| Dzielnica Mieszkaniowa Mokotów SportowyEtap3 Faza 1 | Dom Development S.A. Warszawa |
67 |
| Osiedle Bokserska 71 Etap2 Faza 1 | Dom Development S.A. Warszawa |
80 |
| Osiedle Urbino Etap5 Faza 1 | Dom Development S.A. Warszawa |
87 |
| Osiedle Wilno Etap7 Faza 3 | Dom Development S.A. Warszawa |
192 |
| Osiedle Myśliborska Etap1 Faza 1 | Dom Development S.A. Warszawa |
209 |
| ApartamentyGrzybowska Etap1 Faza 1 | Dom Development S.A. Warszawa |
184 |
| Osiedle PrzyBłoniach | Euro Styl S.A. Trójmiasto |
146 |
| Osiedle Arkadia Etap1 Faza 1 | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. Wrocław |
51 |
| Osiedle Zielna Etap4 Faza 2 | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. Wrocław |
50 |
| ApartamentyPark Matecznego Etap2 Faza 2 | Dom Development Kraków Spz o.o. Kraków |
105 |
| OsiedleprzyWielickiejFaza 1 | Dom Development Kraków Spz o.o. Kraków |
145 |
| III KWARTAŁ 2025 | 1 316 | |
| PODSUMOWANIE: LOKALE Z BUDOWĄ ROZPOCZĘTĄ W OKRESIE DZIEWIĘCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONYCH 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU |
GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A. | 3 258 |
| DOM DEVELOPMENT S.A. Warszawa |
1 648 | |
| EURO STYL S.A. Trójmiasto |
615 | |
| DOM DEVELOPMENT WROCŁAW SP. Z O.O. Wrocław |
||
| 611 | ||
| DOM DEVELOPMENT KRAKÓW SP. Z O.O. Kraków |
||
| 384 | ||
- Projekty przypisane do Euro Styl S.A. obejmują także inwestycje realizowane przez podmioty z Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A.
**Do rynku trójmiejskiego Grupa zalicza także inwestycje realizowane na terenie Rumii i Jastarni.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.
24
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
BUDOWY ZAKOŃCZONE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA DO DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 R.:
| LICZBA MIESZKAŃ | ||
|---|---|---|
| PROJEKT |
SPÓŁKA LOKALIZACJA |
I LOKALI |
| USŁUGOWYCH | ||
| Osiedle Urbino Etap2 Faza 1 |
Dom Development S.A. Warszawa |
139 |
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód Etap5 Faza 4 |
Dom Development S.A. Warszawa |
97 |
| Osiedle Synteza AB |
Euro Styl S.A. Trójmiasto |
102 |
| Braniborska 80 Etap2 Faza 1 |
Dom Development Wrocław Sp. z o.o. Wrocław |
210 |
| Osiedle Zielna Etap3 Faza 3 |
Dom Development Wrocław Sp. z o.o. Wrocław |
7 |
| I KWARTAŁ 2025 | 555 | |
| Osiedle PrzyRyżowejFaza 1 |
Dom Development S.A. Warszawa |
151 |
| Osiedle PrzyRyżowejFaza 2 |
Dom Development S.A. Warszawa |
254 |
| DOKI - zadanie 4(CD) |
Euro Styl S.A. Trójmiasto |
187 |
| Perspektywa Etap4(bud. LŁ) |
Euro Styl S.A. Trójmiasto |
102 |
| II KWARTAŁ 2025 | 694 | |
| Osiedle Harmonia Mokotów Etap1 Faza 1 |
Dom Development S.A. Warszawa |
157 |
| Osiedle Harmonia Mokotów Etap2 Faza 1 |
Dom Development S.A. Warszawa |
213 |
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód Etap10 Faza 1 |
Dom Development S.A. Warszawa |
145 |
| Osiedle PrzyAlejach Etap1 Faza 3 |
Dom Development S.A. Warszawa |
105 |
| Osiedle Urbino Etap2 Faza 2 |
Dom Development S.A. Warszawa |
100 |
| Osiedle Beauforta Etap2 bud. A7-A9 |
Euro Styl S.A. Trójmiasto |
158 |
| Widoki |
Euro Styl S.A. Trójmiasto |
64 |
| Osiedle Lema |
Euro Styl S.A. Trójmiasto |
189 |
| Osiedle Międzyleska Etap2 Faza 1 |
Dom Development Wrocław Sp. z o.o. Wrocław |
248 |
| Osiedle Mieszkaniowe Górka Narodowa 4 |
Dom Development Kraków Spz o.o. Kraków |
125 |
| III KWARTAŁ 2025 | 1 504 | |
| PODSUMOWANIE: LOKALE Z BUDOWĄ ZAKOŃCZONĄ W OKRESIE DZIEWIĘCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONYCH 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU |
GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A. | 2 753 |
| DOM DEVELOPMENT S.A. Warszawa |
1 361 | |
| EURO STYL S.A. Trójmiasto |
802 | |
| DOM DEVELOPMENT WROCŁAW SP. Z O.O. Wrocław |
||
| 465 | ||
| DOM DEVELOPMENT KRAKÓW SP. Z O.O. Kraków |
||
| 125 | ||
INFORMACJA NA TEMAT PRZEKAZAŃ LOKALI MIESZKALNYCH I LOKALI USŁUGOWYCH
Liczbę lokali mieszkalnych i lokali usługowych, przekazanych klientom, w okresie dziewięciu miesięcy zakończonych 30 września 2025 r. i 2024 r., przedstawia poniższa tabela:
| LICZBA PRZEKAZANYCH MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH | |
|---|---|
| SPÓŁKA LOKALIZACJA |
Okres 9 miesięcy Okres 9 miesięcy |
| zakończony zakończony |
|
| 30.09.2025 30.09.2024 |
|
| Dom Development S.A. Warszawa |
991 1 351 |
| Euro Styl S.A. Trójmiasto |
694 496 |
| Dom Development Wrocław Sp. z o.o. Wrocław |
680 126 |
| Dom Development Kraków Sp. z o.o. Kraków |
180 262 |
| RAZEM | 2 545 2 235 |
*) W drugim kwartale 2025 roku Spółka przekazała w sumie 253 lokale, w tym 156 lokali zostało przekazanych klientom detalicznym (co wykazano w powyższej tabeli) i 97 na rzecz inwestora PRS.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.
25
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
7.24 DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU
WYPŁATA DYWIDENDY Z ZYSKU NETTO ZA ROK 2024
W dniu 12 czerwca 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki podjęła uchwałę w sprawie podziału zysku netto Spółki za rok 2024, w tym o przeznaczeniu części tego zysku w kwocie 335 379 486,00 zł, tj. 13,00 zł na jedną akcję, na wypłatę dywidendy akcjonariuszom Dom Development S.A.
W dniu 18 grudnia 2024 roku wypłacona została akcjonariuszom zaliczka na poczet dywidendy za 2024 rok w kwocie 154 790 532,00 zł na podstawie decyzji Zarządu Spółki (przy zgodzie Rady Nadzorczej Spółk).
Pozostała część dywidendy w kwocie 180 588 954,00 zł została wypłacona przez Spółkę w dniu 3 lipca 2025 roku.
Dywidenda za rok 2023 w kwocie 309 581 064,00 zł zł, tj. 12,00 zł na każdą akcję, została wypłacona przez Spółkę w następujący sposób:
-
w dniu 18 grudnia 2023 roku wypłacona została akcjonariuszom zaliczka na poczet dywidendy w kwocie 141 341 321,00 zł
-
w dniu 4 lipca 2024 roku została wypłacona pozostała część dywidendy w kwocie 168 239 743,00 zł.
7.25 ZMIANY W ZARZĄDZIE I RADZIE NADZORCZEJ
ZARZĄD
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2025 r. nie nastąpiły żadne zmiany w Zarządzie Spółki.
RADA NADZORCZA
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2025 r. nie nastąpiły żadne zmiany w Radzie Nadzorczej Spółki.
7.26 ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ
DECYZJA ZARZĄDU DOM DEVELOPMENT S.A. O WYPŁACIE ZALICZKI NA POCZET DYWIDENDY ZA 2025 ROK
W dniu 6 października 2025 roku Zarząd Spółki podjął decyzję o wypłacie zaliczki na poczet dywidendy za 2025 r. zgodnie z art. 349 k.s.h. Zarząd zdecydował, że zaliczka na poczet dywidendy za 2025 r. wynosić będzie 180 588 954 PLN, co oznacza, że na jedną akcję będzie przypadać kwota 7,00 PLN. Jednocześnie Zarząd określił dzień, według którego ustalać się będzie uprawnionych do zaliczki na poczet dywidendy za rok 2025 na 2 grudnia 2025 r. oraz termin wypłaty zaliczki na poczet dywidendy za rok 2025 na 9 grudnia 2025 r.
Rada Nadzorcza Spółki wyraziła w dniu 10 października 2025 r. zgodę na przedmiotową wypłatę zaliczki na poczet dywidendy za 2025 rok.
7.27 PROGNOZY
Poza niżej opisanymi, Zarząd Dom Development S.A. nie publikuje prognoz finansowych zarówno w odniesieniu do podmiotu dominującego, jak i do Grupy.
Zgodnie z zapisami Ustawy z dnia 15 stycznia 2015 r. o obligacjach do czasu całkowitego wykupu obligacji, Spółka publikuje na swojej stronie internetowej informacje dotyczące prognozy kształtowania się zobowiązań finansowych Spółki i Grupy (Art. 35 ww. ustawy).
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.
26
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
7.28 WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO
Zgodnie z wymogami sprawozdawczymi następujące dane finansowe Grupy zostały przeliczone na EURO:
| WYBRANE DANE ZE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO BILANSU | 30.09.2025 31.12.2024 |
|---|---|
| tys. EURO tys. EURO |
|
| (niebadane) | |
| Aktywa obrotowe razem | 1 401 734 1 189 097 |
| Aktywa razem | 1 457 657 1 237 659 |
| Kapitał własnyrazem | 442 749 398 277 |
| Zobowiązania długoterminowe | 195 784 179 349 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 819 125 660 034 |
| Zobowiązania razem | 1 014 908 839 383 |
| Kurs PLN/EURO na dzień bilansowy | 4,2692 4,2730 |
| WYBRANE DANE ZE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO | Okres 9 miesięcy Okres 9 miesięcy |
Okres 3 miesięcy Okres 3 miesięcy |
|---|---|---|
| SKONSOLIDOWANEGO RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT | zakończony zakończony |
zakończony zakończony |
| 30.09.2025 30.09.2024 |
30.09.2025 30.09.2024 |
|
| tys. EURO tys. EURO tys. EURO tys. EURO |
||
| (niebadane) (niebadane) (niebadane) (niebadane) |
||
| Przychodyze sprzedaży | 472 206 430 447 |
165 553 112 552 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 161 569 137 038 |
53 697 35 183 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 107 634 84 774 |
36 075 18 410 |
| Zysk brutto | 109 394 85 425 |
37 189 18 464 |
| Zysk netto | 88 337 68 765 |
30 134 15 094 |
| Kurs PLN/EURO średni za okres sprawozdawczy | 4,2365 4,3022 |
4,2679 4,2847 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.
27