AI assistant
Dom Development S.A. — Interim / Quarterly Report 2025
Nov 20, 2025
5588_rns_2025-11-20_a9561713-55b7-4b66-92ed-c080a8c47519.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
==> picture [595 x 160] intentionally omitted <==
DOM DEVELOPMENT S.A.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
==> picture [595 x 467] intentionally omitted <==
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
SPIS TREŚCI
| 1 | ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI ........ 2 | ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI ........ 2 |
|---|---|---|
| 2 | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY JEDNOSTKOWY BILANS ........................................................................................................................... 3 | |
| 3 | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY JEDNOSTKOWY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT .......................................................................................... 4 | |
| 4 | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW .............................................................. 5 | |
| 5 | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY JEDNOSTKOWY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH ........................................................................ 6 | |
| 6 | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM ................................................................. 7 | |
| 7 | DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 8 | |
| 7.1 | PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOM DEVELOPMENT S.A. ............................................................................................... 9 | |
| 7.2 | PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO .................... 9 | |
| 7.3 | ZASADY RACHUNKOWOŚCI ............................................................................................................................................................ 10 | |
| 7.4 | KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW ............................................................ 11 | |
| 7.5 | RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE ........................................................................................................................................................ 12 | |
| 7.6 | INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH ....................................... 12 | |
| 7.7 | POŻYCZKI UDZIELONE I NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE ............................................................................................................ 13 | |
| 7.8 | ZAPASY ........................................................................................................................................................................................... 14 | |
| 7.9 | KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE.................................................................................................................................. 14 | |
| 7.10 | ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY......................................................................................................................................... 15 | |
| 7.11 | KAPITAŁ ZAKŁADOWY ..................................................................................................................................................................... 15 | |
| 7.12 | KREDYTY ......................................................................................................................................................................................... 16 | |
| 7.13 | OBLIGACJE ...................................................................................................................................................................................... 17 | |
| 7.14 | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI.................................................................................................. 18 | |
| 7.15 | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU ............................................................................................................................................ 18 | |
| 7.16 | PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW .............................................................................................................................................. 19 | |
| 7.17 | SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA ........................................................................................................................................... 19 | |
| 7.18 | PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY .............................................................................................................. 20 | |
| 7.19 | PRZYCHODY FINANSOWE ............................................................................................................................................................... 20 | |
| 7.20 | PODATEK DOCHODOWY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT.............................................................................................................. 20 | |
| 7.21 | ZYSK NA AKCJĘ ................................................................................................................................................................................ 21 | |
| 7.22 | TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI ................................................................................................................................ 21 | |
| 7.23 | OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI ................................................................................................................................................................. 23 | |
| 7.24 | ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE ...................................................................................................................................................... 24 | |
| 7.25 | ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 30 WRZEŚNIA 2025 R. ........................................................................................................ 24 | |
| 7.26 | CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE ISTOTNY WPŁYW NA ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE | |
| SPÓŁKI ............................................................................................................................................................................................ 24 | ||
| 7.27 | DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU ....................................................................................................................................................... 26 | |
| 7.28 | ZMIANY W ZARZĄDZIE I RADZIE NADZORCZEJ ................................................................................................................................ 26 | |
| 7.29 | ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ ................................................................................................................................. 26 | |
| 7.30 | PROGNOZY ..................................................................................................................................................................................... 26 | |
| 7.31 | WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO .................................................................................................................. 27 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
DOM DEVELOPMENT S.A.
1
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
1 ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony dnia 30 września 2025 roku, na które składa się:
-
śródroczny skrócony jednostkowy bilans sporządzony na dzień 30 września 2025 roku,
-
śródroczny skrócony jednostkowy rachunek zysków i strat za okres dziewięciu i trzech miesięcy zakończony 30 września 2025 roku,
-
śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres dziewięciu i trzech miesięcy zakończony 30 września 2025 roku,
-
śródroczne skrócone jednostkowe zestawienie zmian w kapitale własnym za okres dziewięciu miesięcy zakończony 30 września 2025 roku,
-
śródroczny skrócony jednostkowy rachunek przepływów pieniężnych za okres dziewięciu miesięcy zakończony 30 września 2025 roku,
-
dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego,
zostało sporządzone oraz zatwierdzone przez Zarząd Dom Development S.A. w dniu 19 listopada 2025 roku.
Zarząd Dom Development S.A. oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony 30 września 2025 roku i dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Dom Development S.A. oraz jej wynik finansowy.
Signature Not Verified
Dokument podpisany przez Mikołaj Krzysztof Konopka Data: 2025.11.19 15:00:35 CET
Mikołaj Konopka Prezes Zarządu
Signature Not Verified Dokument podpisany przez Monika Dobosz Data: 2025.11.19 14:34:46 CET
Monika Dobosz Wiceprezes Zarządu
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
DOM DEVELOPMENT S.A.
2
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
2 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY JEDNOSTKOWY BILANS
| 30.09.2025 | ||
|---|---|---|
| AKTYWA Nota |
31.12.2024 | |
| (niebadane) | ||
| Aktywa trwałe | ||
| Wartości niematerialne | 23 612 | 21 081 |
| Rzeczowe aktywa trwałe 7.5 |
18 865 | 21 562 |
| Inwestycje wjednostkach zależnych,stowarzyszonych i wspólnymprzedsięwzięciu 7.6 |
439 582 | 449 328 |
| Aktywo z tytułupodatku odroczonego | 11 625 | - |
| Należności długoterminowe 7.7 |
7 019 | 5 742 |
| Pożyczki udzielone długoterminowe 7.7 |
514 500 | 154 500 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 579 | 7 768 |
| AKTYWA TRWAŁE RAZEM | 1 015 782 | 659 981 |
| Aktywa obrotowe | ||
| Zapasy 7.8 |
2 559 357 | 2 124 970 |
| Należności z tytułu dostaw i usługorazpozostałe należności | 101 085 | 56 472 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 15 879 | 22 525 |
| Należności z tytułupodatku dochodowego | - | 48 425 |
| Pożyczki udzielone krótkoterminowe 7.7 |
- | 360 750 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe 7.9 |
138 152 | 142 315 |
| Środkipieniężne i ich ekwiwalenty 7.10 |
229 985 | 129 874 |
| AKTYWA OBROTOWE RAZEM | 3 044 458 | 2 885 331 |
| AKTYWA RAZEM | 4 060 240 | 3 545 312 |
| 30.09.2025 | ||
|---|---|---|
| PASYWA Nota |
31.12.2024 | |
| (niebadane) | ||
| Kapitał własny | ||
| Kapitał zakładowy 7.11 |
25 798 | 25 798 |
| Nadwyżka ze sprzedażyakcjipowyżejich wartości nominalnej 7.11 |
276 458 | 276 458 |
| Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) | 982 278 | 898 638 |
| Kapitał rezerwowyz wycenyzabezpieczeńprzepływówpieniężnych | (615) | 4 691 |
| Kapitał rezerwowyz obniżenia kapitału akcyjnego | 510 | 510 |
| Niepodzielonywynik finansowy | 416 246 | 264 229 |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | 1 700 675 | 1 470 324 |
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Kredyty– część długoterminowa 7.12 |
- | - |
| Obligacje – część długoterminowa 7.13 |
535 000 | 510 000 |
| Rezerwa z tytułupodatku odroczonego | - | 17 437 |
| Rezerwydługoterminowe | 13 516 | 14 956 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa 7.15 |
3 653 | 7 270 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 24 113 | 30 432 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE RAZEM | 576 282 | 580 095 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw,usługipodatków orazpozostałe zobowiązania | 332 766 | 464 969 |
| Kredyty– część krótkoterminowa 7.12 |
- | - |
| Obligacje – część krótkoterminowa 7.13 |
110 000 | 100 000 |
| Zobowiązania z tytułu odsetek od kredytów i obligacji 7.14 |
8 192 | 6 863 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa 7.15 |
38 124 | 43 093 |
| Zobowiązania z tytułupodatku dochodowego od osóbprawnych | 26 915 | - |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy 7.27 |
- | - |
| Rezerwykrótkoterminowe | 14 836 | 19 005 |
| Przychody przyszłych okresów 7.16 |
1 252 450 | 860 963 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE RAZEM | 1 783 283 | 1 494 893 |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 2 359 565 | 2 074 988 |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 4 060 240 | 3 545 312 |
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
DOM DEVELOPMENT S.A.
3
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
3 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY JEDNOSTKOWY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
| Okres 9 miesięcy Okres 9 miesięcy |
Okres 3 miesięcy Okres 3 miesięcy |
Okres 3 miesięcy Okres 3 miesięcy |
|
|---|---|---|---|
| zakończony zakończony |
zakończony zakończony |
||
| Nota | |||
| 30.09.2025 30.09.2024 |
30.09.2025 30.09.2024 |
||
| (niebadane) (niebadane) (niebadane) (niebadane) |
|||
| Przychodyze sprzedaży 7.18 |
862 590 1 174 759 |
388 191 259 154 |
|
| Koszt własnysprzedaży 7.18 |
(599 285) (840 950) |
(281 036) (187 151) |
|
| Zysk brutto ze sprzedaży | 263 305 333 809 |
107 155 72 003 |
|
| Kosztysprzedaży | (48 606) (46 524) |
(16 704) (15 840) |
|
| Kosztyogólnego zarządu | (77 843) (80 720) |
(26 462) (27 227) |
|
| Pozostałeprzychodyoperacyjne | 1 871 7 169 |
695 4 209 |
|
| Pozostałe kosztyoperacyjne | (5 693) (18 499) |
(2 465) (3 468) |
|
| Zysk na działalności operacyjnej | 133 034 195 235 |
62 219 29 677 |
|
| Przychodyfinansowe 7.19 |
341 678 195 853 |
15 620 13 017 |
|
| Kosztyfinansowe | (30 860) (32 019) |
(10 357) (9 086) |
|
| Zysk brutto | 443 852 359 069 |
67 482 33 608 |
|
| Podatek dochodowy 7.20 |
(27 606) (39 926) |
(12 984) (6 033) |
|
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 416 246 319 143 |
54 498 27 575 |
|
| Zysk netto z działalności zaniechanej *) | - - |
- - |
|
| -Zysk netto | 416 246 319 143 |
54 498 27 575 |
|
| **Zysk najedną akcję zwykłą: ** | |||
| Podstawowy (w PLN) 7.21 |
16,13 12,38 |
2,11 1,07 |
|
| Rozwodniony (w PLN) 7.21 |
16,13 12,35 |
2,11 1,07 |
*) W okresach dziewięciu i trzech miesięcy zakończonych 30 września 2025 oraz 2024 roku Spółka nie zaniechała żadnej działalności
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
DOM DEVELOPMENT S.A.
4
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
4 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| Okres 9 miesięcy Okres 9 miesięcy |
Okres 3 miesięcy Okres 3 miesięcy |
|
|---|---|---|
| zakończony zakończony |
zakończony zakończony |
|
| 30.09.2025 30.09.2024 |
30.09.2025 30.09.2024 |
|
| (niebadane) (niebadane) |
(niebadane) (niebadane) |
|
| Zysk netto | 416 246 319 143 54 498 27 575 |
|
| **Inne całkowite dochody: ** | ||
| Zmiana netto z tytułu zabezpieczenia przepływówpieniężnych |
(6 550) (2 184) (1 054) (5 046) |
|
| Pozycje, które będą odniesione do rachunku zysków i strat |
(6 550) (2 184) (1 054) (5 046) |
|
| Pozycje, które nie będą odniesione do rachunku zysków i strat |
- - - - |
|
| Inne całkowite dochody, przed opodatkowaniem |
(6 550) (2 184) (1 054) (5 046) |
|
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów, które odniesione będą na rachunek zysków i strat |
1 244 415 200 959 |
|
| Inne całkowite dochody netto | (5 306) (1 769) (854) (4 087) |
|
| Całkowite dochody netto | 410 940 317 374 53 644 23 488 |
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
DOM DEVELOPMENT S.A.
5
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
5 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY JEDNOSTKOWY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| Okres 9 miesięcy Okres 9 miesięcy |
|
|---|---|
| zakończony zakończony |
|
| Nota | |
| 30.09.2025 30.09.2024 |
|
| (niebadane) (niebadane) |
|
| Przepływy środkówpieniężnych z działalności operacyjnej | |
| Zyskprzed opodatkowaniem | 443 852 359 069 |
| Korekta opozycje: | |
| Amortyzacja | 11 462 10 667 |
| (Zysk)/strata z tytułu różnic kursowych | 1 (715) |
| (Zysk)/strata na inwestycjach | (298 423) (153 500) |
| Koszty/(przychody)finansowe z tytułu odsetek | (13 041) (10 442) |
| Kosztyz tytułu wyceny programów opcji menedżerskich | - 1 061 |
| Zmianyw kapitale obrotowym: | |
| Zmianystanu rezerw | (5 609) 5 723 |
| Zmianystanu zapasów | (432 546) (67 223) |
| Zmianystanu należności | (47 249) (29 749) |
| Zmianystanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów i obligacji | (141 465) 69 330 |
| Zmianystanu rozliczeń międzyokresowych iprzychodówprzyszłych okresów | 403 382 41 410 |
| Inne korekty | - 715 |
| Środkipieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej | (79 636) 226 346 |
| Odsetki otrzymane | 5 919 1 784 |
| Odsetki zapłacone | (33 175) (28 646) |
| Zapłacony podatek dochodowy | 19 916 (70 174) |
| Środkipieniężne netto z działalności operacyjnej | (86 976) 129 310 |
| Przepływy środkówpieniężnych z działalności inwestycyjnej | |
| Wpływyze sprzedażywartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 861 472 |
| Wpływyz aktywów finansowych(dywidendy) | 299 890 155 743 |
| Wpłatyz tytułu udzielonychpożyczek | 194 136 142 303 |
| Inne wpływy/(wydatki)z aktywów finansowych | 13 500 22 953 |
| Wydatki z tytułu udzielonychpożyczek | (158 000) (235 000) |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (12 735) (10 172) |
| Nabycie aktywów finansowych i dopłatydo kapitału | (4 964) - |
| Środkipieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | 332 688 76 299 |
| Przepływy środkówpieniężnych z działalności finansowej | |
| Wpływyz tytułu emisji akcji(realizacje opcji na akcje) 7.11 |
- 5 000 |
| Wpływyz tytułu zaciągniętych kredytów | 85 000 151 154 |
| Wpływyz emisji dłużnychpapierów wartościowych 7.13 |
135 000 - |
| Wydatki z tytułu spłatykredytów | (85 000) (151 154) |
| Wydatki z tytułu wykupu dłużnychpapierów wartościowych 7.13 |
(100 012) - |
| Wydatki z tytułupodziału zysku(dywidenda) 7.27 |
(180 589) (168 240) |
| Płatność zobowiązań z tytułu umów leasingu | - - |
| Środkipieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej | (145 601) (163 240) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środkówpieniężnych i ich ekwiwalentów | 100 111 42 369 |
| Środkipieniężne i ich ekwiwalentynapoczątek okresu 7.10 |
129 874 34 104 |
| Środkipieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu 7.10 |
229 985 76 473 |
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
DOM DEVELOPMENT S.A.
6
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
6 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
OKRES DZIEWIĘCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2025
| Kapitał Nadwyżka ze Pozostałe |
Kapitał | K a p i t a ł Kapitał |
Niepodzielony | U d z i a ł y Kapitał własny |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| zakładowy sprzedaży akcji kapitały |
rezerwowy z | r e z e r w o w rezerwowy z |
wynik | n i e k o n t r razem |
||
| powyżej ich wartości nominalnej (kapitał zapasowy) |
obniżenia | y z t y t . o wyceny |
finansowy | o l u j ą c e |
||
| kapitału | b o w i ą z k u zabezpieczeń |
|||||
| Nota | ||||||
| akcyjnego | w y k u p u u d przepływów |
|||||
| z i a ł ó w n pieniężnych |
||||||
| i e k o n t r o l o w a n y c h |
||||||
| Kapitał własny napoczątek okresu | 25 798 276 458 898 638 |
510 |
0 4 69 |
1 264 229 |
0 1 470 324 |
|
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje |
7.11 | - - - |
- 0 |
- |
- 0 - |
|
| Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego |
- - 83 640 |
- 0 |
- (83 640) 0 - |
|||
| Dywidenda dla akcjonariuszy | 7.27 | - - - |
- 0 |
- (180 589) 0 (180 589) |
||
| Utworzenie kapitału rezerwowego z wycenyopcji na akcje |
7.23 | - - - |
- 0 |
- - 0 - |
||
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- - - |
- 0 |
- 416 246 0 416 246 |
|||
| Inne całkowite dochodynetto | - - - |
- 0 (5 306) - 0 (5 306) |
||||
| Całkowite dochodynetto | - - - |
- 0 (5 306) 416 246 0 410 940 |
||||
| Zwiększenie/(zmniejszenie) kapitału **własnego ** |
- - 83 640 |
- 0 (5 306) 152 017 0 230 351 |
||||
| Kapitał własny na koniec okresu | 25 798 276 458 982 278 |
51~~0~~ |
0 (615) 416 24~~6~~ |
0 1 700 675 |
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych. Dane na dzień 30 września 2025 r. nie były badane.
OKRES DZIEWIĘCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2024
| Kapitał Nadwyżka ze Pozostałe Kapitał |
Kapitał |
Niepodzielony U dz ia ły ni ek o |
Kapitał własny | ||
|---|---|---|---|---|---|
| zakładowy sprzedaży akcji kapitały (kapitał rezerwowy z |
rezerwowy z | wynik nt ro lu ją ce |
razem | ||
| powyżej ich wartości nominalnej zapasowy) obniżenia kapitału akcyjnego |
wyceny | finansowy | |||
| zabezpieczeń | |||||
| Nota | |||||
| przepływów | |||||
| pieniężnych | |||||
| Kapitał własny napoczątek okresu | 25 698 271 558 765 143 510 0 |
5 484 | 299 772 0 1 368 165 |
||
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje 7 |
.11 | 100 4 900 - - 0 |
- | - 0 5 000 |
|
| Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego |
- - 131 533 - 0 |
- | (131 533) 0 - |
||
| Dywidenda dla akcjonariuszy |
7.27 | - - - - 0 |
- | (168 239) 0 (168 239) |
|
| Utworzenie kapitału rezerwowego z wycenyopcji na akcje 7 |
.23 | - - 1 061 - 0 |
- | - 0 1 061 |
|
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | - - - - 0 |
- | 319 143 0 319 143 |
||
| Inne całkowite dochodynetto | - - - - 0 |
(1 769) - 0 (1 769) |
|||
| Całkowite dochodynetto | - - - - 0 |
(1 769) 319 143 0 317 374 |
|||
| Zwiększenie/(zmniejszenie) kapitału **własnego ** |
100 4 900 132 594 - 0 |
(1 769) 19 371 0 155 196 |
|||
| Kapitał własny na koniec okresu | 25 798 276 458 897 737 510 0 |
3 715 | 319 143 0 1 523 361 |
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych. Dane na dzień 30 września 2024 r. nie były badane.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
DOM DEVELOPMENT S.A.
7
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
7 DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
==> picture [594 x 178] intentionally omitted <==
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
==> picture [93 x 7] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
DOM DEVELOPMENT S.A.
----- End of picture text -----
8
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
7.1 PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOM DEVELOPMENT S.A.
Nazwa jednostki:
Dom Development S.A.
Siedziba: Plac Piłsudskiego 3, 00-078 Warszawa Forma prawna: Spółka Akcyjna Państwo rejestracji: Polska Adres zarejestrowania biura jednostki: Plac Piłsudskiego 3, 00-078 Warszawa Podstawowe miejsce prowadzenia działalności gospodarczej: Polska
Podstawowe miejsce prowadzenia działalności gospodarczej:
Od zakończenia poprzedniego okresu sprawozdawczego w nazwie jednostki sprawozdawczej lub innych danych identyfikacyjnych nie wystąpiły zmiany.
Spółka Akcyjna Dom Development S.A. („Spółka”) jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. („Grupa”). Spółka wpisana jest do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000031483, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Według Polskiej Klasyfikacji Działalności przedmiotem działalności Spółki jest realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków – PKD 4110Z. Miejscem prowadzenia działalności Spółki jest przede wszystkim Warszawa i jej okolice. Spółka posiada również podmioty zależne prowadzące działalność deweloperską na rynku trójmiejskim, wrocławskim i krakowskim oraz wyspecjalizowane podmioty prowadzące działalność budowlaną w tych lokalizacjach.
Spółka jest w większości własnością Groupe Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu (patrz nota 7.11). Na dzień 30 września 2025 r. Groupe Belleforêt S.à r.l. posiadała 54,81% akcji Spółki.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest budowa i sprzedaż nieruchomości mieszkalnych.
Spółka prowadzi działalność gospodarczą na terytorium Polski zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych, a czas jej trwania jest nieograniczony.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2025 r. Spółka nie zaniechała żadnego rodzaju prowadzonej działalności.
7.2 PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w konwencji kosztu historycznego.
Niektóre informacje i ujawnienia, które zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) zatwierdzonymi przez Unię Europejską („UE”), są zwykle prezentowane łącznie z rocznym sprawozdaniem finansowym, zostały w niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym skrócone bądź pominięte zgodnie z MSR 34 „Śródroczna sprawozdawczość finansowa” (MSR 34).
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości.
Dokonana w dniu 24 lutego 2022 roku rosyjska inwazja na Ukrainę pozostaje czynnikiem istotnie destabilizującym otoczenie gospodarcze w całym regionie. Spółka i jej podmioty zależne prowadzą działalność wyłącznie na terenie Polski. W ocenie Zarządu Spółki, trwająca wojna w Ukrainie może mieć w przyszłości wpływ zarówno na popyt na mieszkania, koszty budowy oraz dostępność podwykonawców. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego wszystkie inwestycje Spółki postępowały zgodnie z planem lub nawet wyprzedzały zakładany harmonogram. Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje sytuację i analizuje jej potencjalny wpływ, zarówno z perspektywy poszczególnych projektów, jak i całej Spółki oraz jej długofalowych zamierzeń. W ocenie Zarządu Spółki, na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości.
Walutą funkcjonalną Spółki jest złoty polski („PLN”, „zł”). Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w złotych polskich. Dane finansowe prezentowane w śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie zaznaczono inaczej.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
DOM DEVELOPMENT S.A.
9
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
Prezentowany śródroczny skrócony jednostkowy bilans, śródroczny skrócony jednostkowy rachunek zysków i strat, śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów, śródroczny skrócony jednostkowy rachunek przepływów pieniężnych oraz śródroczne skrócone jednostkowe zestawienie zmian w kapitale własnym nie zostały zbadane przez biegłego rewidenta oraz nie były przedmiotem przeglądu niezależnego biegłego rewidenta. Niniejsze niezbadane śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym i należy je analizować łącznie ze zbadanym jednostkowym sprawozdaniem finansowym Spółki za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku.
Spółka sporządziła również śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. za okres trzech miesięcy zakończony 30 września 2025 roku, które zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki dnia 19 listopada 2025 roku.
7.3 ZASADY RACHUNKOWOŚCI
Polskie regulacje prawne nakładają na Spółkę obowiązek sporządzania śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF przyjętymi przez Unię Europejską („UE”) a dotyczącymi sporządzania śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34). Obecnie ze względu na proces akceptacji MSSF przez UE i rodzaj działalności prowadzonej przez Spółkę nie istnieją różnice w zakresie stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości zgodnie z MSSF, a MSSF przyjętymi przez UE.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF mającymi zastosowanie przy sporządzaniu śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34) oraz zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejską.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku, z wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2025 roku:
- Zmiany do 21 “Skutki zmian kursów wymiany walut obcych”. W sierpniu 2023 r. Rada opublikowała zmiany do MSR 21 „Skutki zmian kursów wymiany walut obcych”. Wprowadzone zmiany mają ułatwić jednostkom ustalenie, czy dana waluta jest wymienialna na inną walutę oraz oszacowanie natychmiastowego kursu wymiany, w przypadku braku wymienialności danej waluty. Ponadto, zmiany do standardu wprowadzają wymóg dodatkowych ujawnień w przypadku braku wymienialności walut na temat sposobu ustalenia alternatywnego kursu wymiany.
Wprowadzone ww. zmiany zostały przeanalizowane przez Zarząd Spółki i nie mają istotnego wpływu na sytuację finansową, wyniki działalności Spółki, ani też na zakres informacji prezentowanych w niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym.
Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie lub nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską:
-
Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 dotyczące sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostkami stowarzyszonymi lub wspólnymi przedsięwzięciami. Zmiany rozwiązują problem aktualnej niespójności pomiędzy MSSF 10 a MSR 28. Ujęcie księgowe zależy od tego, czy aktywa niepieniężne sprzedane lub wniesione do jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia stanowią „biznes” (ang. business). W przypadku, gdy aktywa niepieniężne stanowią „biznes”, inwestor wykazuje pełny zysk lub stratę na transakcji. Jeżeli zaś aktywa nie spełniają definicji biznesu, inwestor ujmuje zysk lub stratę z tylko w zakresie części stanowiącej udziały innych inwestorów. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego, zatwierdzenie tej zmiany jest odroczone przez Unię Europejską,
-
MSSF 18 Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych . W kwietniu 2024 r. Rada opublikowała nowy standard MSSF 18 „Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych”. Standard ma zastąpić MSR 1 – Prezentacja sprawozdań finansowych i będzie obowiązywał od 1 stycznia 2027 r. Zmiany w stosunku do zastępowanego standardu dotyczą głównie trzech kwestii: sprawozdania z zysku lub strat, wymaganych ujawnień dotyczących miar wyników oraz kwestii związanych z agregacją i dezagregacją informacji zawartej w sprawozdaniach finansowych. Opublikowany standard obowiązywał będzie dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2027 r. lub po tej dacie Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
DOM DEVELOPMENT S.A.
10
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
-
Zmiany w klasyfikacji i wycenie instrumentów finansowych – Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7. W maju 2024 roku RMSR opublikowała zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 mające na celu: a/ doprecyzowanie daty ujęcia i zaprzestania ujmowania niektórych aktywów i zobowiązań finansowych, ze zwolnieniem dla niektórych zobowiązań finansowych rozliczanych za pośrednictwem elektronicznego systemu przekazów pieniężnych; b/ wyjaśnienie i dodanie dalszych wytycznych dotyczących oceny, czy składnik aktywów finansowych spełnia kryteria SPPI; c/ dodanie nowych ujawnień dotyczących niektórych instrumentów, których warunki umowne mogą zmieniać przepływy pieniężne; oraz d/aktualizuje ujawnienia dotyczące instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (FVOCI). Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2026 r. lub po tej dacie.
-
Roczne zmiany MSSF wprowadzają zmiany do standardów: MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy , MSSF 7 Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji , MSSF 9 Instrumenty finansowe , MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe oraz MSR 7 Sprawozdanie z przepływów pieniężnych . Poprawki zawierają wyjaśnienia oraz doprecyzowują wytyczne standardów w zakresie ujmowania oraz wyceny. Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2026 r. lub po tej dacie.
Zarząd jest w trakcie weryfikowania wpływu powyższych standardów na sytuację finansową, wyniki działalności Spółki oraz na zakres informacji prezentowanych w śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym. Zarząd Spółki nie przewiduje aby nowe standardy oraz zmiany do obecnie obowiązujących standardów mogły mieć istotny wpływ na śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki za okres, w którym będą one zastosowane po raz pierwszy.
7.4 KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa Spółki i przyjęte założenia biznesowe.
BUDŻETY PROJEKTÓW DEWELOPERSKICH
Podstawą do decyzji o zakupie nieruchomości (gruntów) są analizy, których jednym z najważniejszych elementów są tzw. budżety zakupowe sporządzane w celu oceny przyszłej zyskowności projektów. Od momentu zakupu nieruchomości, budżety dla tych projektów budowlanych są aktualizowane zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem kadry kierowniczej Spółki. Wszystkie budżety projektów budowlanych są weryfikowane i w razie potrzeby aktualizowane, nie rzadziej niż co 3 miesiące. Aktualizowane budżety projektów stanowią podstawę do:
-
analizy ich rentowności i weryfikacji ewentualnego odpisu aktualizującego wartość zapasów,
-
tworzenia prognoz finansowych, budżetów rocznych i planów średnioterminowych.
UJMOWANIE PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY PRODUKTÓW
Przychody ze sprzedaży nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych itp.) są rozpoznawane w momencie przejścia na nabywcę nieruchomości kontroli nad nabywaną nieruchomością oraz znaczących ryzyk i korzyści właściwych dla prawa własności. Według oceny kadry zarządzającej Spółki następuje to w momencie wydania nieruchomości kupującemu na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru, pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości.
Przychody z wykonania niezakończonej usługi budowalnej ustala się metodą stopnia zaawansowania - w wysokości proporcjonalnej do stopnia jej zaawansowania, który mierzy się udziałem kosztów poniesionych od dnia zawarcia umowy do dnia wyceny na dzień bilansowy.
SEZONOWOŚĆ
Działalność operacyjna Spółki nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
DOM DEVELOPMENT S.A.
11
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
7.5 RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE Rzeczowe aktywa trwałe, w tym: Urządzenia techniczne ipozostałe środki trwałe Środki transportu Gruntyi budynki Prawo do użytkowaniapowierzchni biurowych i innych Razem |
30.09.2025 31.12.2024 |
|---|---|
| (niebadane) | |
| 2 697 2 286 |
|
| 4 502 3 763 |
|
| 3 397 3 628 |
|
| 8 269 11 885 |
|
| 18 865 21 562 |
Na dzień 30 września 2025 roku nie wystąpiły okoliczności, w wyniku których Spółka winna utworzyć odpisy aktualizujące na rzeczowe aktywa trwałe.
Na środkach trwałych nie ustanowiono żadnych zabezpieczeń.
7.6 INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH
UDZIAŁY W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH
| INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYM PRZEDSIĘWZIĘCIU Udziaływjednostkach zależnych,stowarzyszonych i wspólnymprzedsięwzięciu Stan na koniec okresu |
30.09.2025 (niebadane) 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| 439 582 449 328 |
||
| 439 582 449 328 |
Na dzień 30 września 2025 i 31 grudnia 2024 roku Spółka nie posiadała inwestycji we wspólnych przedsięwzięciach.
Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych przedstawiono w poniższej tabeli:
| UDZIAŁY |
Stan na 30.09.2025 | Stan na 30.09.2025 | Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, | Udziały Spółki Wartość Wartość |
Udziały Spółki Wartość Wartość |
|
| STOWARZYSZONYCH | |||
| (%) inwestycji bilansowa |
(%) inwestycji bilansowa |
||
| I WSPÓLNYM PRZEDSIĘWZIĘCIU | |||
| brutto inwestycji netto |
brutto inwestycji netto |
||
| netto | |||
| Dom Development Gruntysp. z o.o. | 46% 24 24 |
46% 24 24 |
|
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | 100% 4 002 4 002 |
100% 17 502 17 502 |
|
| Dom Development Kredytysp. z o.o. | 100% 505 505 |
100% 505 505 |
|
| Euro Styl S.A. | 100% 265 472 265 472 |
100% 265 472 265 472 |
|
| Dom Construction sp. z o.o. | 100% 3 103 3 103 |
100% 3 103 3 103 |
|
| Dom Development Kraków sp. z o.o. | 100% 166 476 166 476 |
100% 162 722 162 722 |
|
| Fundacja Nasz Dom | 100% - |
- |
100% - - |
| Razem | 439 582 439 582 |
449 328 449 328 |
- Euro Styl S.A.
Euro Styl S.A. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A. Przedmiotem działalności tej grupy jest prowadzenie projektów deweloperskich na terenie Trójmiasta i okolic.
Grupa ta posiada w swoim portfelu spółkę Euro Styl Construction Sp. z o.o., która realizuje budowę inwestycji mieszkaniowych w formacie generalnego wykonawstwa wyłącznie dla spółek Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A..
- Dom Development Wrocław Sp. z o.o.
Przedmiotem działalności spółki jest prowadzenie projektów deweloperskich na terenie Wrocławia.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
DOM DEVELOPMENT S.A.
12
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
- Dom Development Kraków Sp. z o.o.
Przedmiotem działalności spółki jest prowadzenie projektów deweloperskich na terenie Krakowa.
- Dom Development Kredyty Sp. z o.o.
W ramach swojej działalności statutowej spółka ta prowadzi usługi pośrednictwa kredytowego na rzecz instytucji finansowych.
- Dom Construction Sp. z o.o.
Spółka zależna Dom Construction Sp. z o.o. realizuje budowy inwestycji mieszkaniowych w formacie generalnego wykonawstwa. Dom Construction Sp. z o.o. świadczy usługi dla spółek Grupy (poza spółkami z Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A.).
- Dom Development Grunty Sp. z o.o.
Spółka posiada 46% udziału w kapitale spółki Dom Development Grunty spółka z o.o. - spółce uczestniczącej w transakcjach obrotu nieruchomościami w ramach Grupy.
- Fundacja Nasz Dom
Cele i zakres działań Fundacji są związane z prowadzoną przez Spółkę i Grupę działalnością, czyli tworzeniem miejsc do życia, rozwiązywaniem problemów mieszkaniowych oraz wspieraniem strategii zrównoważonego rozwoju Grupy. Działania Fundacji obejmowały będą pomoc rodzinom i osobom w trudnej sytuacji życiowej, w tym poza granicami kraju, np. w Ukrainie, zaangażowanie w życie lokalnych społeczności poprzez projekty prospołeczne oraz wsparcie dla inicjatyw charytatywnych.
OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2025 r. Spółka nie dokonała żadnych istotnych zmian w strukturze inwestycji w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach.
7.7 POŻYCZKI UDZIELONE I NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE
| 30.09.2025 (niebadane) 31.12.2024 |
||
|---|---|---|
| NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE | ||
| Należności z tytułu sprzedażyaktywów finansowych | - - |
|
| Należności z tytułu ustanowionych kaucji | 2 647 2 480 |
|
| Pozostałe należności długoterminowe | 4 372 3 262 |
|
| Razem | 7 019 5 742 |
|
| 30.09.2025 (niebadane) 31.12.2024 |
||
| POŻYCZKI UDZIELONE | ||
| Pożyczki udzielone – część długoterminowa | 514 500 154 500 |
|
| Pożyczki udzielone – część krótkoterminowa | - 360 750 |
|
| Razem | 514 500 515 250 |
Pożyczki prezentowane w powyższych zestawieniach wykazane są wraz z naliczonymi odsetkami na dzień bilansowy.
UDZIELONE POŻYCZKI DO PODMIOTÓW POWIĄZANYCH
Poniższa tabela przedstawia pożyczki udzielone przez Spółkę do podmiotów powiązanych oraz ich stan na dzień 30 września 2025 r. wraz z naliczonymi odsetkami:
| Data zawarcia Pożyczkobiorca Kwota pożyczki Termin spłaty Stan na koniec |
Data zawarcia Pożyczkobiorca Kwota pożyczki Termin spłaty Stan na koniec |
|---|---|
| umowy (bez odsetek) |
okresu |
| 26.02.2019 Euro Styl S.A. 150 000 31.12.2030 |
119 250 |
| 27.09.2019 Dom Development Wrocław sp. z o.o. 270 000 31.12.2030 |
55 000 |
| 09.08.2022 Dom Development Kraków sp. z o.o. 220 000 31.12.2028 |
185 750 |
| 28.04.2023 Dom Development Kraków sp. z o.o. 165 100 31.12.2027 |
154 500 |
| Razem | 514 500 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
DOM DEVELOPMENT S.A.
13
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
7.8 ZAPASY
| ZAPASY | 30.09.2025 31.12.2024 |
|---|---|
| (niebadane) | |
| Zaliczki na dostawy | 79 231 114 442 |
| w tym: wedługcenynabycia/kosztu wytworzenia | 79 231 114 442 |
| odpis do wartości netto możliwejdo uzyskania | - - |
| Półprodukty iprodukcja w toku | 2 285 943 1 895 012 |
| w tym: wedługcenynabycia/kosztu wytworzenia | 2 286 438 1 891 767 |
| prawo wieczystego użytkowaniagruntów(leasing) | 30 413 34 153 |
| odpis do wartości netto możliwejdo uzyskania | (30 908) (30 908) |
| Wyroby gotowe | 194 183 115 516 |
| w tym: wedługcenynabycia/kosztu wytworzenia | 200 412 121 745 |
| odpis do wartości netto możliwejdo uzyskania | (6 229) (6 229) |
| Razem | 2 559 357 2 124 970 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ ZAPASÓW | Okres 9 miesięcy Okres 9 miesięcy |
|---|---|
| zakończony zakończony |
|
| 30.09.2025 30.09.2024 |
|
| (niebadane) (niebadane) |
|
| Stan napoczątek okresu | 37 137 37 137 |
| Zwiększenia | - - |
| (Zmniejszenia) | - - |
| Stan na koniec okresu | 37 137 37 137 |
Określenie wartości odpisów aktualizujących wartość zapasów jest wynikiem przeprowadzonych przez Spółkę analiz i testów na utratę wartości.
| WARTOŚĆ BILANSOWA ZAPASÓW STANOWIĄCYCH ZABEZPIECZENIE SPŁATY | 30.09.2025 31.12.2024 |
|---|---|
| ZOBOWIĄZAŃ ORAZ WYSOKOŚĆ USTANOWIONYCH HIPOTEK | (niebadane) |
| HIPOTEKI - wartość hipotek zabezpieczających zobowiązania: | |
| Wynikających z umów zakupu nieruchomości | - - |
| Wynikających z umów kredytowych Spółki oraz spółek z Grupy | 1 155 000 900 000 |
7.9 KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE
| KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE | 30.09.2025 31.12.2024 |
|---|---|
| (niebadane) | |
| Lokatybankowepowyżejtrzech miesięcy | - - |
| Środkipieniężne na otwartych,mieszkaniowych rachunkachpowierniczych | 130 881 128 798 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 7 271 13 517 |
| Razem | 138 152 142 315 |
W pozycji Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych prezentowane są otrzymane od klientów Spółki środki pieniężne stanowiące zaliczki na sprzedaż produktów, które do momentu spełnienia odpowiednich wymogów określonych w „Ustawie o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego” zdeponowane są na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych.
W pozycji Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe prezentowane są środki zgromadzone na rachunkach powierniczych, które są przeznaczone na realizację wspólnej inwestycji w zakresie budowy infrastruktury na realizowanych przez Spółkę projektach deweloperskich.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
DOM DEVELOPMENT S.A.
14
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
7.10 ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są to środki pieniężne w banku i w kasie, w tym depozyty bankowe z okresem zapadalności do trzech miesięcy na dzień ich utworzenia. Wartość księgowa tych aktywów odpowiada ich wartości godziwej.
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 30.09.2025 30.09.2024 31.12.2024 |
|---|---|
| (niebadane) (niebadane) |
|
| Środkipieniężne w banku i kasie | 6 599 6 430 8 172 |
| Lokatykrótkoterminowe | 223 386 70 043 121 702 |
| Inne | - - - |
| Razem | 229 985 76 473 129 874 |
7.11 KAPITAŁ ZAKŁADOWY
OPIS ZMIAN W KAPITALE ZAKŁADOWYM SPÓŁKI W OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO 30 WRZEŚNIA 2025 R.
| ZMIANA W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM Kapitał zakładowy - |
Kapitał zakładowy - |
Nadwyżka ze sprzedaży |
|---|---|---|
| Liczba akcji | Wartość wg wartości | akcji powyżej ich |
| nominalnej | wartości nominalnej | |
| Stan na dzień 01.01.2025 25 798 422 25 798 276 458 |
||
| Zmiana - - - |
||
| Stan na koniec okresu 25 798 422 25 798 276 458 |
W okresie dziewięciu i trzech miesięcy zakończonym 30 września 2025 r. nie miała miejsce zmiana kapitału zakładowego Spółki.
POZOSTAŁE INFORMACJE O KAPITALE ZAKŁADOWYM SPÓŁKI
Każda akcja Dom Development S.A. ma wartość nominalną w wysokości 1 PLN.
Żadna z akcji Spółki nie jest uprzywilejowana oraz nie podlega ograniczeniom praw do akcji.
OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2025 r. nie miała miejsca realizacja opcji na akcje i nie miało miejsca przyznanie nowych opcji na akcje Spółki.
Informacje na temat Programów Opcji Menedżerskich umieszczone są w nocie 7.23.
WYKAZ AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO PRZEZ PODMIOTY ZALEŻNE CO NAJMNIEJ 5 % OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY („WZA”) NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA I ZATWIERDZENIA PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI NINIEJSZEGO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.
| Akcje Procent kapitału Liczba głosów na WZA Procent głosów na WZA |
Akcje Procent kapitału Liczba głosów na WZA Procent głosów na WZA |
|
|---|---|---|
| Groupe Belleforêt S.à r.l. | 14 140 441 54,81 14 140 441 54,81 |
|
| PTE Allianz Polska S.A.* | 2 501 493 9,70 2 501 493 9,70 |
|
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 5,64 1 454 050 5,64 |
*) Stan posiadania akcji przez PTE Allianz Polska S.A. podano zgodnie z zawiadomieniem z dnia 15.05.2023 r. i obejmuje akcje w posiadaniu Allianz OFE
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
DOM DEVELOPMENT S.A.
15
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI DOM DEVELOPMENT S.A. LUB UPRAWNIEŃ DO NICH (OPCJI) PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE DOM DEVELOPMENT S.A. NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA I ZATWIERDZENIA PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI NINIEJSZEGO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.
| Stan na dzień sporządzenia niniejszego | Stan na dzień sporządzenia niniejszego | Zmiana w okresie | ||
|---|---|---|---|---|
| sprawozdania finansowego | od publikacji raportu za II | |||
| kwartał 2025 r. | ||||
| Akcje Wartość Opcje na |
Akcje | Akcje Opcje na |
||
| nominalna akcji (w tys. zł) akcje |
i opcje | akcje | ||
| razem | ||||
| **ZARZĄD ** | ||||
| MikołajKonopka | 213 561 214 - |
213 561 | - - |
|
| Grzegorz Smoliński | 3 003 3 - |
3 003 | - - |
|
| TerryR. Roydon | 58 500 59 - |
58 500 | - - |
|
| RADA NADZORCZA | ||||
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 1 454 - |
1 454 050 | - - |
|
| Grzegorz Kiełpsz | 1 280 750 1 281 - |
1 280 750 | - - |
|
| Janusz Zalewski | 70 000 70 - |
70 000 | (14 300) - |
|
| Mark Spiteri | 900 1 - |
900 | - - |
|
| Anna Maria Panasiuk | 450 >1 - |
450 | 450 - |
Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki nie posiadali udziałów w innych podmiotach Grupy z wyjątkiem Dom Land Sp. z o.o., w której Panowie Jarosław Szanajca, Grzegorz Kiełpsz oraz Mark Spiteri posiadali na dzień 30 września 2025 roku po 20% udziałów każdy.
7.12 KREDYTY
OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 30 WRZEŚNIA 2025
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2025 roku w Spółce nie wygasły oraz nie zostały podpisane żadne nowe umowy kredytowe.
Struktura zobowiązań z tytułu kredytów pod względem okresu wymagalności została przedstawiona w poniższej tabeli.
| KREDYTY WEDŁUG TERMINU WYMAGALNOŚCI | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| (niebadane) | ||
| Do 1 roku | - | - |
| Powyżej1 roku do 2 lat | - | - |
| Powyżej2 lat do 5 lat | - | - |
| Powyżej5 lat | - | - |
| Razem kredyty | - | - |
| w tym: długoterminowe | - | - |
| krótkoterminowe | - | - |
KREDYTY BANKOWE NA 30.09.2025
| Bank | Siedziba Kwota kredytu Waluta |
Kwota kredytu | Waluta Termin spłaty |
|---|---|---|---|
| banku wg umowy |
pozostała do spłaty | ||
| (bez odsetek) | |||
| PKO BP S.A. | Warszawa 300 000 PLN |
- | PLN 26.02.2029 |
| mBank S.A. | Warszawa 250 000 PLN |
- | PLN 29.01.2029 |
| Bank Millennium S.A. | Warszawa 85 000 PLN |
- | PLN 17.12.2026 |
| ING Bank Śląski S.A. | Katowice 75 000 PLN |
- | PLN 14.11.2027 |
| VeloBank S.A. | Warszawa 60 000 PLN |
- | PLN 30.11.2025 |
| Razem kredyty bankowe | 770 000 PLN |
- | PLN |
Na dzień 30 września 2025 r. i na dzień 31 grudnia 2024 r. wszystkie posiadane przez Spółkę kredyty wyrażone były w złotych polskich.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
DOM DEVELOPMENT S.A.
16
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE POSIADANYCH PRZEZ SPÓŁKĘ LINII KREDYTOWYCH
Kredyt w PKO BP S.A.
Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 300 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 50 000 tys. zł. Na dzień 30 września 2025 r. Dom Development S.A. nie korzystała z tej linii kredytowej, Euro Styl S.A. korzystała z limitu kredytowego w wysokości 37 883 tys. zł.
Kredyt w mBank S.A.
Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 250 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Dom Development Wrocław Sp. z o.o. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 60 000 tys. zł a Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 100 000 tys. zł. Na dzień 30 września 2025 r. Dom Development S.A. nie korzystała z tej linii kredytowej, Euro Styl S.A. korzystała z limitu kredytowego w wysokości 31 862 tys. zł.
Kredyt w Millennium Bank S.A.
Kredyt rewolwingowy do wysokości 85 000 tys. zł. Na dzień 30 września 2025 r. spółka Dom Development S.A. nie korzystała z ww. limitu kredytowego.
Kredyt w ING Bank Śląski S.A.
Kredyt złotowy w rachunku bankowym do wysokości 75 000 tys. zł. Na dzień 30 września 2025 r. spółka Dom Development S.A. nie korzystała z ww. limitu kredytowego.
Kredyt w VeloBank S.A.
Kredyt obrotowy odnawialny do wysokości 60 000 tys. zł. Na dzień 30 września 2025 r. spółka Dom Development S.A. nie korzystała z ww. limitu kredytowego.
W pozycji Kredyty Spółka wykazuje wartość nominalną zobowiązania, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji.
Ze względu na fakt, że oprocentowanie kredytów jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa kredytów zaciągniętych przez Spółkę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych kredytów z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
7.13 OBLIGACJE
| OBLIGACJE | 30.09.2025 31.12.2024 |
|---|---|
| (niebadane) | |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część długoterminowa | 535 000 510 000 |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji – część krótkoterminowa | 110 000 100 000 |
| **Wartość nominalna wyemitowanych obligacji ** | 645 000 610 000 |
W pozycji Obligacje Spółka wykazuje wartość nominalną zobowiązania z tytułu obligacji, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązania z tytułu odsetek od kredytów i obligacji .
Ze względu na fakt, że oprocentowanie obligacji jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa obligacji wyemitowanych przez Spółkę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych obligacji z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE EMITOWANYCH OBLIGACJI
Umowa z Trigon Dom Maklerski S.A. oraz Trigon Investment Banking Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością & Wspólnicy S.K.
Na podstawie tej umowy Dom Development S.A. może emitować obligacje o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów PLN rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Limit Programu ma charakter odnawialny. Zgodnie z umową obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii do dnia 17 listopada 2027 r.
Umowa z mBank S.A.
Na podstawie umowy, zawartej 14 kwietnia 2025 roku, Dom Development S.A. może emitować obligacje o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów zł, rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Zgodnie z umową, obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii, w czasie nieokreślonym od dnia podpisania umowy. Limit programu ma charakter odnawialny.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
DOM DEVELOPMENT S.A.
17
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 30 WRZEŚNIA 2025
Wykup obligacji w terminie
W dniu 25 września 2025 roku Spółka dokonała, przypadającego na tę datę, wykupu 99 337 obligacji na okaziciela serii DOMDET4250925 o wartości nominalnej 1 000 zł każda i łącznej wartości nominalnej 99 337 tys. zł.
EMISJE OBLIGACJI NA 30.09.2025
| Seria | Emitent | Data emisji Kwota |
Waluta | Data wykupu |
|---|---|---|---|---|
| DOMDET5120526 |
Dom Development S.A. | 12.05.2021 110 000 |
PLN | 12.05.2026 |
| DOMDEM1280928 |
Dom Development S.A. | 28.09.2023 260 000 |
PLN | 28.09.2028 |
| DOMDEM2051229 |
Dom Development S.A. | 05.12.2024 140 000 |
PLN | 05.12.2029 |
| DOMDEM1160530 |
Dom Development S.A. | 16.05.2025 135 000 |
PLN | 16.05.2030 |
| Razem | 645 000 |
Obligacje pozostające do wykupu, zostały wprowadzone do obrotu i notowania w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Podstawowe warunki emisji obligacji z przyszłym terminem zapadalności znajdują się na stronie:
https://inwestor.domd.pl/pl/obligacje
7.14 ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI
| ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI | 30.09.2025 31.12.2024 |
|---|---|
| (niebadane) | |
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od obligacji | 8 192 6 863 |
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów | - - |
| Razem zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów | 8 192 6 863 |
7.15 ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU
W bilansie Spółki rozpoznane zostały składniki aktywów spełniające kryteria standardu MSSF 16 Leasing. Są to:
-
prawo do użytkowania powierzchni biurowych (na podstawie umów najmu),
-
prawa wieczystego użytkowania gruntów,
-
pozostałe (samochody).
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU | 30.09.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| (niebadane) | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa, w tym: | 38 124 | 43 093 |
| Zobowiązania z tyt.prawa do wieczystego użytkowaniagruntów | 32 007 | 37 107 |
| Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania wynajmowanych powierzchni biurowych i innych |
5 847 | |
| 5 982 | ||
| Pozostałe | 135 | 139 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa, w tym: | 7 270 | |
| 3 653 | ||
| Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania wynajmowanych powierzchni biurowych i innych |
7 205 | |
| 3 213 | ||
| Pozostałe | 440 | 65 |
| Razem | 41 777 | 50 363 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
DOM DEVELOPMENT S.A.
18
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
W przypadku prawa do wieczystego użytkowania, dyskontowane są opłaty wynikające z okresu na jaki to prawo jest udzielone dla poszczególnych nieruchomości (może wynosić do 99 lat). Okres ten nie zależy od przewidywanego przez Spółkę okresu, w którym Spółka będzie właścicielem prawa do wieczystego użytkowania, czyli od planowanego wykorzystania tych nieruchomości pod inwestycje deweloperskie.
Na dzień 30 września 2025 r. Spółka posiadała prawo wieczystego użytkowania gruntów, dla których ustalono zobowiązanie z tytułu leasingu w kwocie 32 007 tys. zł. wykazane jako zobowiązania krótkoterminowe. Według szacunków Zarządu, opartych na planach dotyczących prowadzenia projektów deweloperskich na tych nieruchomościach:
-
kwota 2 068 tys. zł podlega zapłacie przez Spółkę w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego,
-
kwota 1 459 tys. zł podlegać będzie zapłacie przez Spółkę w okresie powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego,
-
kwota 28 480 tys. zł przeniesiona zostanie na nabywców lokali.
7.16 PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW
W pozycji przychody przyszłych okresów wykazywane są wpłaty klientów na poczet zakupu lokali i miejsc postojowych do momentu przekazania ich nabywcy i rozpoznania w rachunku zysków i strat w pozycji „przychody ze sprzedaży”. Kształtowanie się tej pozycji bilansowej w czasie jest ściśle uzależnione od relacji pomiędzy tempem sprzedaży zwiększającym wielkość tej pozycji a tempem przekazań, które powodują jej zmniejszanie.
| PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW | 30.09.2025 31.12.2024 |
|---|---|
| (niebadane) | |
| Przychody przyszłych okresów dotyczące wpłat klientów na poczet zakupu produktów, jeszcze niezaliczonych doprzychodów w rachunku zysków i strat |
1 252 450 860 963 |
| Pozostałe | - - |
| Razem | 1 252 450 860 963 |
7.17 SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA
Działalność Spółki jest co do zasady jednorodna i polega głównie na budowie i sprzedaży lokali mieszkalnych i lokali usługowych (komercyjnych) i powiązanych z tym działaniach wspierających. Spółka prowadzi swoją działalność tylko na rynku warszawskim, natomiast Grupa Kapitałowa Dom Development S.A., której Spółka jest podmiotem dominującym, prowadzi również działalność na rynkach trójmiejskim, wrocławskim i krakowskim. Działalność na tych rynkach prowadzona jest poprzez spółki zależne Grupy.
W związku z powyższym w ramach Grupy segmentacja dla celów sprawozdawczych została dokonana w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej:
-
segment warszawski
-
segment trójmiejski
-
segment wrocławski
-
segment krakowski
Ocena wyników poszczególnych segmentów dokonywana jest głównie w oparciu o przychody ze sprzedaży oraz zysk i marżę brutto ze sprzedaży uzyskane przez poszczególne segmenty.
Z uwagi na to, że działalność operacyjna Spółki prowadzona jest na rynku warszawskim, czyli w obrębie jednego segmentu, niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe nie zawiera informacji segmentowej.
Informacja dotycząca segmentów działalności przedstawiona jest w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Spółki, które przedstawia działalność operacyjną na wszystkich wyżej wymienionych rynkach (segmentach operacyjnych i sprawozdawczych).
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
DOM DEVELOPMENT S.A.
19
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
7.18 PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY
| ANALIZA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY I KOSZTU WŁASNEGO | Okres 9 Okres 9 |
Okres 3 Okres 3 |
|---|---|---|
| SPRZEDAŻY | miesięcy miesięcy |
miesięcy miesięcy |
| zakończony zakończony |
zakończony zakończony |
|
| 30.09.2025 30.09.2024 |
30.09.2025 30.09.2024 |
|
| (niebadane) (niebadane) |
(niebadane) (niebadane) |
|
| Przychodyze sprzedażywyrobówgotowych | 787 299 1 054 878 |
373 043 209 531 |
| Przychodyze sprzedażyusług | 64 579 119 881 |
13 910 49 623 |
| Przychodyze sprzedażytowarów(gruntów) | 10 712 - |
1 238 - |
| Przychody ze sprzedaży - razem | 862 590 1 174 759 |
388 191 259 154 |
| Kosztysprzedażywyrobówgotowych | (553 086) (752 374) |
(270 058) (152 265) |
| Kosztysprzedażyusług | (38 342) (88 576) |
(9 741) (34 886) |
| Kosztysprzedażytowarów | (7 857) - |
(1 237) - |
| Korekta wartości zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania |
- - |
- - |
| Koszt własny sprzedaży - razem | (599 285) (840 950) |
(281 036) (187 151) |
| Zysk brutto na sprzedaży | 263 305 333 809 |
107 155 72 003 |
7.19 PRZYCHODY FINANSOWE
| PRZYCHODY FINANSOWE | Okres 9 Okres 9 |
Okres 3 Okres 3 |
|---|---|---|
| miesięcy miesięcy |
miesięcy miesięcy |
|
| zakończony zakończony |
zakończony zakończony |
|
| 30.09.2025 30.09.2024 |
30.09.2025 30.09.2024 |
|
| (niebadane) (niebadane) (niebadane) (niebadane) |
||
| Odsetki od lokat bankowych ipożyczek | 41 360 35 054 15 405 12 892 |
|
| Otrzymane dywidendy | 299 890 155 743 - - |
|
| Przychodyz tytułu dyskontowania należności i zobowiązań | 303 119 184 45 |
|
| Odsetkipozostałe | 124 496 30 92 |
|
| Wycena instrumentów zabezpieczających CAP | - - - - |
|
| Pozostałe | 1 4 441 1 (12) |
|
| Razem | 341 678 195 853 15 620 13 017 |
7.20 PODATEK DOCHODOWY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT
| PODATEK DOCHODOWY | Okres 9 Okres 9 |
Okres 3 Okres 3 |
|---|---|---|
| miesięcy miesięcy |
miesięcy miesięcy |
|
| zakończony zakończony |
zakończony zakończony |
|
| 30.09.2025 30.09.2024 |
30.09.2025 30.09.2024 |
|
| (niebadane) (niebadane) (niebadane) (niebadane) |
||
| Podatek dochodowybieżący | 55 423 23 000 18 647 11 189 |
|
| Podatek dochodowyodroczonyw rachunku zysków i strat | (27 817) 16 926 (5 663) (5 156) |
|
| Razem | 27 606 39 926 12 984 6 033 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
DOM DEVELOPMENT S.A.
20
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
7.21 ZYSK NA AKCJĘ
| KALKULACJA ZYSKU PODSTAWOWEGO I ROZWODNIONEGO NA | Okres 9 Okres 9 |
Okres 3 Okres 3 |
|---|---|---|
| AKCJĘ | miesięcy miesięcy |
miesięcy miesięcy |
| zakończony zakończony |
zakończony zakończony |
|
| 30.09.2025 30.09.2024 |
30.09.2025 30.09.2024 |
|
| (niebadane) (niebadane) (niebadane) (niebadane) |
||
| PODSTAWOWY ZYSK NA AKCJĘ | ||
| Zysk do wyliczeniapodstawowego zysku na akcję | 416 246 319 143 54 498 27 575 |
|
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia podstawowego zysku na akcję |
25 798 422 25 782 364 25 798 422 25 798 422 |
|
| Podstawowy zysk na akcję (PLN) | 16,13 12,38 2,11 1,07 |
|
| ROZWODNIONY ZYSK NA AKCJĘ | ||
| Zysk do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję | 416 246 319 143 54 498 27 575 |
|
| Potencjalne akcje rozwadniające dotyczące opcji na akcje z Programu Opcji Menedżerskich |
- 65 429 - 65 155 |
|
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję |
25 798 422 25 847 793 25 798 422 25 863 577 |
|
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN) | 16,13 12,35 2,11 1,07 |
W Spółce nie występuje działalność zaniechana, w związku z tym zysk na akcję z działalności kontynuowanej jest równy zyskowi na akcję wyliczonemu powyżej.
7.22 TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
W okresach trzech miesięcy zakończonych 30 września 2025 i 2024 r. Spółka była stroną przedstawionych poniżej transakcji z podmiotami powiązanymi.
Transakcje między podmiotami powiązanymi odbywają się na zasadach rynkowych.
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO KUPUJĄCY PRODUKTY LUB USŁUGI: | Okres 3 miesięcy Okres 3 miesięcy |
|---|---|
| zakończony zakończony |
|
| 30.09.2025 30.09.2024 |
|
| (niebadane) (niebadane) |
|
| Usługi konsultingowe | |
| Hansom PropertyCompanyLimited | 125 133 |
| Umowy o współpracy | |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | - 164 |
| Dom Development Kraków sp. z o.o. | - 22 |
| Usługi budowlane | |
| Dom Construction sp. z o.o. | 207 824 222 664 |
| Pozostałe | |
| Dom Construction sp. z o.o. | 12 76 |
| Euro Styl Montownia sp. z o.o. | 11 17 |
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO SPRZEDAJĄCY TOWARY I ŚWIADCZĄCY USŁUGI: | Okres 3 miesięcy Okres 3 miesięcy |
|---|---|
| zakończony zakończony |
|
| 30.09.2025 30.09.2024 |
|
| (niebadane) (niebadane) |
|
| Umowy o współpracy | |
| Dom Development Gruntysp. z o.o. | 2 2 |
| Euro Styl S.A. | 1 349 1 074 |
| Euro Styl Construction sp. z o.o. | 10 2 |
| Dom Land sp. z o.o. | 2 2 |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | 1 300 975 |
| Dom Construction sp. z o.o. | 3 359 2 409 |
| Dom Development Kredytysp. z o.o. | 154 139 |
| Dom Development Kraków sp. z o.o. | 973 874 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
DOM DEVELOPMENT S.A.
21
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO POŻYCZKODAWCA: | Okres 3 miesięcy Okres 3 miesięcy |
|---|---|
| zakończony zakończony |
|
| 30.09.2025 30.09.2024 |
|
| (niebadane) (niebadane) |
|
| Udzielonapożyczka | |
| Dom Development Kraków sp. z o.o. | - 160 000 |
| Spłaconapożyczka | |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | 60 000 40 000 |
| Dom Development Kraków sp. z o.o. | 18 750 - |
| Otrzymane odsetki odpożyczki netto | |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | 1 914 4 984 |
| Euro Styl S.A. | 2 203 2 453 |
| Dom Development Kraków sp. z o.o. | 7 438 5 042 |
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO NABYWAJĄCY UDZIAŁY/ AKCJE OD SPÓŁEK ZALEŻNYCH: | Okres 3 miesięcy Okres 3 miesięcy |
|---|---|
| zakończony zakończony |
|
| 30.09.2025 30.09.2024 |
|
| (niebadane) (niebadane) |
|
| Nabycie akcji Sento S.A. | |
| Dom Development Kraków sp. z o.o. | 3 754 - |
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO WYPŁACAJĄCY DYWIDENDĘ: | Okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2025 (niebadane) Okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2024 (niebadane) 98 983 91 913 |
Okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2025 (niebadane) Okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2024 (niebadane) 98 983 91 913 |
|
|---|---|---|---|
| Dywidenda wypłacona | |||
| Groupe Belleforêt S.à r.l | |||
| SALDA Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI - salda z punktu widzenia Spółki | 30.09.2025 (niebadane) 31.12.2024 |
||
| Należności od podmiotów powiązanych Saldo razem |
522 026 537 565 |
||
| Jednostki zależne | 522 026 537 565 |
||
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. dopłatydo kapitału | - 13 500 |
||
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. udzielonepożyczki | 55 000 195 000 |
||
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | 1 405 1 399 |
||
| Euro Styl S.A. udzielonepożyczki | 119 250 119 250 |
||
| Euro Styl S.A. | 1 439 1 973 |
||
| Euro Styl Construction sp. z o.o. | 13 2 |
||
| Dom Development Kredytysp. z o.o. | 145 203 |
||
| Dom Construction sp. z o.o. | 3 411 3 952 |
||
| Dom Development Kraków sp. z o.o. udzielonepożyczki | 340 250 201 000 |
||
| Dom Development Kraków sp. z o.o. | 1 113 1 286 |
| SALDA Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI - salda z punktu widzenia Spółki | 30.09.2025 (niebadane) 31.12.2024 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych Saldo razem |
71 705 175 368 |
|
| Jednostki zależne | 71 705 175 235 |
|
| Dom Construction sp. z o.o. | 69 706 173 398 |
|
| Dom Construction sp. z o.o. kaucje | 1 998 1 837 |
|
| Euro Styl Montownia Sp. z o.o | 1 - |
|
| Pozostałepodmioty | - 133 |
|
| Hansom PropertyCompanyLimited | 125 133 |
DOM DEVELOPMENT S.A.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
22
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
7.23 OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI
PLAN MOTYWACYJNY – PROGRAMY OPCJI MENEDŻERSKICH
Na dzień 30 września 2025 r. i na dzień 31 grudnia 2024 r. Spółka nie realizowała już żadnych Programów Opcji Menedżerskich przyjętych w ramach Planu Motywacyjnego dla kadry kierowniczej Spółki.
Przyznanie nowych opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich
W okresach trzech miesięcy zakończonych 30 września 2025 i 2024 r. Spółka nie przyznała nowych opcji na akcje.
Wykonanie opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich
W okresach trzech miesięcy zakończonych 30 września 2025 i 2024 r. nie miało miejsca wykonanie opcji na akcje.
Wygaśnięcie opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich
W okresach trzech miesięcy zakończonych 30 września 2025 i 2024 r. w Spółce nie wygasły żadne opcje na akcje w ramach programu opcji menedżerskich.
Koszt opcji menedżerskich odniesiony do rachunku zysków i strat i do kapitałów własnych
W okresach trzech miesięcy zakończonych 30 września 2025 i 2024r do rachunku zysków i strat oraz na kapitał zapasowy odniesiono odpowiednio 0 tys. zł oraz 354 tys. zł z tytułu przyznanych opcji menedżerskich.
OPCJE NA AKCJE PRZYDZIELONE I MOŻLIWE DO REALIZACJI NA POSZCZEGÓLNE DNI BILANSOWE ORAZ ZMIANY W PREZENTOWANYCH OKRESACH:
| OPCJE NA AKCJE | Okres 3 miesięcy Okres 3 miesięcy |
Okres 3 miesięcy Okres 3 miesięcy |
|
|---|---|---|---|
| zakończony zakończony |
|||
| 30.09.2025 30.09.2024 |
|||
| (niebadane) (niebadane) |
|||
| Opcje niezrealizowane na początek okresu |
Ilość | - | 100 000 |
| **Całkowita cena realizacji ** | - | 5 000 | |
| Opcje przyznane w okresie |
Ilość | - | - |
| Całkowita wartość wykonania opcji | - | - | |
| Opcje wygasłe w okresie |
Ilość | - | - |
| Całkowita wartość wykonania opcji | - | - | |
| Opcje zrealizowane w okresie |
Ilość | - | - |
| Całkowita wartość wykonania opcji | - | - | |
| Średnia ważona cena wykonania opcji na jedną akcję (PLN/akcja) |
- | ||
| - | |||
| Opcje niezrealizowane na koniec okresu |
Ilość | - | 100 000 |
| **Całkowita cena realizacji ** | - | 5 000 | |
| Opcje możliwe do zrealizowania na początek okresu |
Ilość | - | - |
| Całkowita cena realizacji | - | - | |
| Opcje możliwe do zrealizowania na koniec okresu |
Ilość | - | - |
| Całkowita cena realizacji | - | - |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
DOM DEVELOPMENT S.A.
23
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
7.24 ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE
| ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE | 30.09.2025 31.12.2024 |
|---|---|
| (niebadane) | |
| Gwarancje | 18 988 29 744 |
| Poręczenia | 1 750 7 900 |
| Razem | 20 738 37 644 |
Ponadto niektóre zobowiązania Spółki zabezpieczone są wekslami:
| ZABEZPIECZENIA ZOBOWIĄZAŃ SPÓŁKI | 30.09.2025 31.12.2024 |
|---|---|
| (niebadane) | |
| Weksle,w tym: | |
| - weksle stanowiącepozostałe zabezpieczenia | 3 900 3 900 |
| - weksle stanowiące zabezpieczenie umów leasingowych | - - |
| Razem | 3 900 3 900 |
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2025 r. Spółka nie udzieliła poręczeń kredytów lub pożyczek oraz nie udzieliła gwarancji łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce od niego zależnej, których wartość dla Spółki byłaby istotna lub których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
7.25 ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 30 WRZEŚNIA 2025 R.
Na dzień 30 września 2025 roku Spółka nie była stroną istotnych postępowań sądowych.
7.26 CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE ISTOTNY WPŁYW NA ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE SPÓŁKI
WPŁYW SYTUACJI GOSPODARCZEJ NA BIEŻĄCĄ DZIAŁALNOŚĆ SPÓŁKI
W III kwartale 2025 roku Spółka Dom Development S.A. prowadziła działalność w sposób stabilny i efektywny, utrzymując wysokie tempo rozwoju oraz realizując założenia operacyjne zgodnie z planem i bez jakichkolwiek zakłóceń. Wszystkie inwestycje były realizowane zgodnie z harmonogramem, a miniony kwartał okazał się kolejnym w historii Dom Development z wysokimi wynikami sprzedażowymi. Świadczy to o bardzo dobrym dopasowaniu oferty Dom Development do oczekiwań rynku – czas wyprzedaży oferty w naszym przypadku wynosi trzy kwartały, podczas gdy wielu naszych konkurentów zmaga się z nadpodażą na rynku. Miniony kwartał przyniósł także kolejne obniżki stóp procentowych, co przekłada się na wzrost zdolności kredytowej klientów i ich rosnącą skłonność do zakupów mieszkań właśnie przy wsparciu finansowania bankowego. W Grupie Dom Development transakcje finansowane kredytem stanowiły 55% całkowitej sprzedaży lokali w trzecim kwartale.
Istotną przewagą Spółki Dom Development jest również własne generalne wykonawstwo, dzięki któremu wykształciliśmy długofalowe relacje z naszymi podwykonawcami i ograniczamy ryzyka związane z realizacją naszych budów. W odpowiedzi na silny popyt, Spółka sukcesywnie wprowadza do realizacji kolejne projekty, uzupełniając tym samym ofertę mieszkań we wszystkich miastach swojej działalności. Sprzyja temu stabilizacja kosztów budowy, która daje nam większą przewidywalność przy uruchamianiu nowych inwestycji i tym samym ogranicza zagrożenie dla naszej marży. Zapewnia to satysfakcjonującą rentowność realizowanych przez nas projektów deweloperskich. Realizowanie wszystkich inwestycji Dom Development przez własnych generalnych wykonawców dodatkowo pozwala na utrzymanie wysokiej jakości. W IV kwartale 2025 roku oraz w całym 2026 roku planujemy w dalszym ciągu systematycznie poszerzać naszą ofertę o nowe projekty. Szczegółowa informacja na temat rozpoczętych i zakończonych inwestycji Dom Development S.A. w okresie dziewięciu miesięcy, zakończonych 30 września 2025 roku została przedstawiona poniżej.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
DOM DEVELOPMENT S.A.
24
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
ISTOTNE ZMIANY PORTFELA REALIZOWANYCH PRZEZ SPÓŁKĘ INWESTYCJI DEWELOPERSKICH W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA DO DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 R.
| BUDOWY ROZPOCZĘTE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA DO DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 R.: | |
|---|---|
| LICZBA MIESZKAŃ I | |
| PROJEKT LOKALIZACJA |
|
| LOKALI USŁUGOWYCH | |
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód Etap13 Faza 1 Warszawa |
155 |
| Osiedle Urbino Etap1 Faza 4 Warszawa |
137 |
| I KWARTAŁ 2025 | 292 |
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód Etap8 Faza 1 Warszawa |
222 |
| Dzielnica Mieszkaniowa Mokotów SportowyEtap1 Faza 1B Warszawa |
123 |
| ApartamentyBeethovena Faza 2 Warszawa |
77 |
| ApartamentyLiteracka Etap2 Faza 1 Warszawa |
115 |
| II KWARTAŁ 2025 | 537 |
| Dzielnica Mieszkaniowa Mokotów SportowyEtap3 Faza 1 Warszawa |
67 |
| Osiedle Bokserska 71 Etap2 Faza 1 Warszawa |
80 |
| Osiedle Urbino Etap5 Faza 1 Warszawa |
87 |
| Osiedle Wilno Etap7 Faza 3 Warszawa |
192 |
| Osiedle Myśliborska Etap1 Faza 1 Warszawa |
209 |
| ApartamentyGrzybowska Etap1 Faza 1 Warszawa |
184 |
| III KWARTAŁ 2025 | 819 |
| RAZEM | 1 648 |
BUDOWY ZAKOŃCZONE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA DO DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 R.:
| BUDOWY ZAKOŃCZONE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA DO DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 R.: | |
|---|---|
| LICZBA MIESZKAŃ I | |
| PROJEKT LOKALIZACJA |
|
| LOKALI USŁUGOWYCH | |
| Osiedle Urbino Etap2 Faza 1 Warszawa |
139 |
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód Etap5 Faza 4 Warszawa |
97 |
| I KWARTAŁ 2025 | 236 |
| Osiedle PrzyRyżowejFaza 1 Warszawa |
151 |
| Osiedle PrzyRyżowejFaza 2 Warszawa |
254 |
| II KWARTAŁ 2025 | 405 |
| Osiedle Harmonia Mokotów Etap1 Faza 1 Warszawa |
157 |
| Osiedle Harmonia Mokotów Etap2 Faza 1 Warszawa |
213 |
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód Etap10 Faza 1 Warszawa |
145 |
| Osiedle PrzyAlejach Etap1 Faza 3 Warszawa |
105 |
| Osiedle Urbino Etap2 Faza 2 Warszawa |
100 |
| III KWARTAŁ 2025 | 720 |
| RAZEM | 1 361 |
Ponadto, w ramach Grupy Kapitałowej Dom Development S.A., poprzez podmioty zależne prowadzono realizację projektów deweloperskich na rynku wrocławskim, trójmiejskim oraz krakowskim.
INFORMACJA NA TEMAT PRZEKAZAŃ LOKALI MIESZKALNYCH I LOKALI USŁUGOWYCH
Liczbę lokali mieszkalnych i lokali usługowych przekazanych klientom przez Spółkę w okresie dziewięciu miesięcy zakończonych 30 września 2025 r. i 2024 r., przedstawia poniższa tabela:
| LICZBA PRZEKAZANYCH MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH | 2025 2024 |
|---|---|
| I kwartał | 341 526 |
| II kwartał | 156 562 |
| III kwartał | 494 263 |
| Razem | 991 1 351 |
*) W drugim kwartale 2025 roku Spółka przekazała w sumie 253 lokale, w tym 156 lokali zostało przekazanych klientom detalicznym (co wykazano w powyższej tabeli) i 97 na rzecz inwestora PRS.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
DOM DEVELOPMENT S.A.
25
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
7.27 DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU
WYPŁATA DYWIDENDY Z ZYSKU NETTO ZA ROK 2024
W dniu 12 czerwca 2025 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki podjęła uchwałę w sprawie podziału zysku netto Spółki za rok 2024, w tym o przeznaczeniu części tego zysku w kwocie 335 379 486,00 zł, tj. 13,00 zł na jedną akcję, na wypłatę dywidendy akcjonariuszom Dom Development S.A.
W dniu 18 grudnia 2024 roku wypłacona została akcjonariuszom zaliczka na poczet dywidendy za 2024 rok w kwocie 154 790 532,00 zł na podstawie decyzji Zarządu Spółki (przy zgodzie Rady Nadzorczej Spółk).
Pozostała część dywidendy w kwocie 180 588 954,00 zł została wypłacona przez Spółkę w dniu 3 lipca 2025 roku.
Dywidenda za rok 2023 w kwocie 309 581 064,00 zł zł, tj. 12,00 zł na każdą akcję, została wypłacona przez Spółkę w następujący sposób:
-
w dniu 18 grudnia 2023 roku wypłacona została akcjonariuszom zaliczka na poczet dywidendy w kwocie 141 341 321,00 zł
-
w dniu 4 lipca 2024 roku została wypłacona pozostała część dywidendy w kwocie 168 239 743,00 zł.
7.28 ZMIANY W ZARZĄDZIE I RADZIE NADZORCZEJ
ZARZĄD
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2025 r. nie nastąpiły żadne zmiany w Zarządzie Spółki.
RADA NADZORCZA
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2025 r. nie nastąpiły żadne zmiany w Radzie Nadzorczej Spółki.
7.29 ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ
DECYZJA ZARZĄDU DOM DEVELOPMENT S.A. O WYPŁACIE ZALICZKI NA POCZET DYWIDENDY ZA 2025 ROK
W dniu 6 października 2025 roku Zarząd Spółki podjął decyzję o wypłacie zaliczki na poczet dywidendy za 2025 r. zgodnie z art. 349 k.s.h. Zarząd zdecydował, że zaliczka na poczet dywidendy za 2025 r. wynosić będzie 180 588 954 PLN, co oznacza, że na jedną akcję będzie przypadać kwota 7,00 PLN. Jednocześnie Zarząd określił dzień, według którego ustalać się będzie uprawnionych do zaliczki na poczet dywidendy za rok 2025 na 2 grudnia 2025 r. oraz termin wypłaty zaliczki na poczet dywidendy za rok 2025 na 9 grudnia 2025 r.
Rada Nadzorcza Spółki wyraziła w dniu 10 października 2025 r. zgodę na przedmiotową wypłatę zaliczki na poczet dywidendy za 2025 rok.
7.30 PROGNOZY
Poza niżej opisanymi, Zarząd Dom Development S.A. nie publikuje prognoz finansowych zarówno w odniesieniu do podmiotu dominującego, jak i do Grupy.
Zgodnie z zapisami Ustawy z dnia 15 stycznia 2015 r. o obligacjach do czasu całkowitego wykupu obligacji, Spółka publikuje na swojej stronie internetowej informacje dotyczące prognozy kształtowania się zobowiązań finansowych Spółki i Grupy (Art. 35 ww. ustawy).
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
DOM DEVELOPMENT S.A.
26
==> picture [68 x 60] intentionally omitted <==
7.31 WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO
Zgodnie z wymogami sprawozdawczymi następujące dane finansowe Spółki zostały przeliczone na EURO:
| WYBRANE DANE ZE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO BILANSU | 30.09.2025 31.12.2024 |
|---|---|
| tys. EURO tys. EURO |
|
| (niebadane) | |
| Aktywa obrotowe razem | 713 121 675 247 |
| Aktywa razem | 951 054 829 701 |
| Kapitał własnyrazem | 398 359 344 096 |
| Zobowiązania długoterminowe | 134 986 135 758 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 417 709 349 846 |
| Zobowiązania razem | 552 695 485 603 |
| Kurs PLN/EURO na dzień bilansowy | 4,2692 4,2730 |
| WYBRANE DANE ZE ŚRÓDROCZNEGO | Okres 9 miesięcy Okres 9 miesięcy Okres 3 miesięcy Okres 3 miesięcy |
|---|---|
| SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO RACHUNKU | zakończony zakończony zakończony zakończony |
| ZYSKÓW I STRAT | 30.09.2025 30.09.2024 30.09.2025 30.09.2024 |
| w tys. EURO w tys. EURO w tys. EURO w tys. EURO |
|
| (niebadane) (niebadane) (niebadane) (niebadane) |
|
| Przychodyze sprzedaży | 203 609 273 061 90 956 60 483 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 62 151 77 591 25 107 16 805 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 31 402 45 381 14 578 6 926 |
| Zysk brutto | 104 768 83 462 15 812 7 844 |
| Zysk netto | 98 252 74 182 12 769 6 436 |
| Kurs PLN/EURO średni za okres sprawozdawczy | 4,2365 4,3022 4,2679 4,2847 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2025 ROKU
DOM DEVELOPMENT S.A.
27