AI assistant
Dom Development S.A. — Interim / Quarterly Report 2025
May 15, 2025
5588_rns_2025-05-15_3670bc0f-23df-45d8-9d86-56ab43a5bdad.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

DOM DEVELOPMENT S.A.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2025 ROKU


| 1 | ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI 2 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2 | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY JEDNOSTKOWY BILANS 3 | ||||
| 3 | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY JEDNOSTKOWY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT 4 | ||||
| 4 | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 5 | ||||
| 5 | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY JEDNOSTKOWY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 6 | ||||
| 6 | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 7 | ||||
| 7 | DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 8 | ||||
| 7.1 | PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOM DEVELOPMENT S.A9 | ||||
| 7.2 | PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO9 | ||||
| 7.3 | ZASADY RACHUNKOWOŚCI 10 | ||||
| 7.4 | KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW11 | ||||
| 7.5 | RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 12 | ||||
| 7.6 | INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH 12 | ||||
| 7.7 | POŻYCZKI UDZIELONE I NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE 13 | ||||
| 7.8 | ZAPASY 14 | ||||
| 7.9 | KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE14 | ||||
| 7.10 | ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY15 | ||||
| 7.11 | KAPITAŁ ZAKŁADOWY15 | ||||
| 7.12 | KREDYTY 16 | ||||
| 7.13 | OBLIGACJE17 | ||||
| 7.14 | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI18 | ||||
| 7.15 | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU 18 | ||||
| 7.16 | PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW19 | ||||
| 7.17 | SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA 19 | ||||
| 7.18 | PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY20 | ||||
| 7.19 | PRZYCHODY FINANSOWE 20 | ||||
| 7.20 | PODATEK DOCHODOWY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT20 | ||||
| 7.21 | ZYSK NA AKCJĘ21 | ||||
| 7.22 | TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI21 | ||||
| 7.23 | OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI 23 | ||||
| 7.24 | ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE24 | ||||
| 7.25 | ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 31 MARCA 2025 R24 | ||||
| 7.26 | CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE ISTOTNY WPŁYW NA ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE SPÓŁKI 24 |
||||
| 7.27 | DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU 25 | ||||
| 7.28 | ZMIANY W ZARZĄDZIE I RADZIE NADZORCZEJ25 | ||||
| 7.29 | ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ27 | ||||
| 7.30 | PROGNOZY 28 | ||||
| 7.31 | WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO28 |

1 ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2025 roku, na które składa się:
- śródroczny skrócony jednostkowy bilans sporządzony na dzień 31 marca 2025 roku,
- śródroczny skrócony jednostkowy rachunek zysków i strat za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku,
- śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku,
- śródroczne skrócone jednostkowe zestawienie zmian w kapitale własnym za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku,
- śródroczny skrócony jednostkowy rachunek przepływów pieniężnych za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku,
- dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego,
zostało sporządzone oraz zatwierdzone przez Zarząd Dom Development S.A. w dniu 14 maja 2025 roku.
Zarząd Dom Development S.A. oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku i dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Dom Development S.A. oraz jej wynik finansowy.
Dokument podpisany przez Mikołaj Krzysztof Konopka Data: 2025.05.14 17:16:59 CEST Signature Not Verified
Mikołaj Konopka Monika Dobosz
Dokument podpisany przez Monika Dobosz Data: 2025.05.14 16:59:42 CEST Signature Not Verified
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu

2 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY JEDNOSTKOWY BILANS
| AKTYWA | Nota | 31.03.2025 (niebadane) |
31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 21 392 | 21 081 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7.5 | 20 297 | 21 562 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu | 7.6 | 449 328 | 449 328 |
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | - | - | |
| Należności długoterminowe | 7.7 | 7 428 | 5 742 |
| Pożyczki udzielone długoterminowe | 7.7 | 535 474 | 154 500 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 4 955 | 7 768 | |
| AKTYWA TRWAŁE RAZEM | 1 038 874 | 659 981 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 7.8 | 2 273 968 | 2 124 970 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 57 894 | 56 472 | |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 41 907 | 22 525 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 43 949 | 48 425 | |
| Pożyczki udzielone krótkoterminowe | 7.7 | - | 360 750 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 7.9 | 85 137 | 142 315 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7.10 | 64 813 | 129 874 |
| AKTYWA OBROTOWE RAZEM | 2 567 668 | 2 885 331 | |
| AKTYWA RAZEM | 3 606 542 | 3 545 312 |
| PASYWA | Nota | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| (niebadane) | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 7.11 | 25 798 | 25 798 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 7.11 | 276 458 | 276 458 |
| Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) | 898 638 | 898 638 | |
| Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych | 2 816 | 4 691 | |
| Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego | 510 | 510 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | 324 537 | 264 229 | |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | 1 528 757 | 1 470 324 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty – część długoterminowa | 7.12 | - | - |
| Obligacje – część długoterminowa | 7.13 | 510 000 | 510 000 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 12 098 | 17 437 | |
| Rezerwy długoterminowe | 13 980 | 14 956 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa | 7.15 | 5 890 | 7 270 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 25 359 | 30 432 | |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE RAZEM | 567 327 | 580 095 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i podatków oraz pozostałe zobowiązania | 433 515 | 464 969 | |
| Kredyty – część krótkoterminowa | 7.12 | 20 000 | - |
| Obligacje – część krótkoterminowa | 7.13 | 100 000 | 100 000 |
| Zobowiązania z tytułu odsetek od kredytów i obligacji | 7.14 | 5 393 | 6 863 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa | 7.15 | 38 716 | 43 093 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | 7.27 | - | - |
| Rezerwy krótkoterminowe | 14 659 | 19 005 | |
| Przychody przyszłych okresów | 7.16 | 898 175 | 860 963 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE RAZEM | 1 510 458 | 1 494 893 | |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 2 077 785 | 2 074 988 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 3 606 542 | 3 545 312 |
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

3 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY JEDNOSTKOWY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
| Okres 3 miesięcy | Okres 3 miesięcy | ||
|---|---|---|---|
| zakończony | zakończony | ||
| Nota | 31.03.2025 | 31.03.2024 | |
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przychody ze sprzedaży | 7.18 | 320 871 | 377 691 |
| Koszt własny sprzedaży | 7.18 | (206 103) | (269 437) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 114 768 | 108 254 | |
| Koszty sprzedaży | (16 560) | (14 967) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (25 107) | (26 289) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 534 | 2 737 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (1 587) | (3 764) | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 72 048 | 65 971 | |
| Przychody finansowe Koszty finansowe |
7.19 | 12 498 (10 111) |
11 992 (10 246) |
| Zysk brutto | 74 435 | 67 717 | |
| Podatek dochodowy | 7.20 | (14 127) | (13 710) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 60 308 | 54 007 | |
| Zysk netto z działalności zaniechanej *) | - | - | |
| Zysk netto | 60 308 | 54 007 |
| Zysk na jedną akcję zwykłą: | ||||
|---|---|---|---|---|
| Podstawowy (w PLN) | 7.21 | 2,34 | 2,10 | |
| Rozwodniony (w PLN) | 7.21 | 2,34 | 2,09 |
*) W okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2025 oraz 2024 roku Spółka nie zaniechała żadnej działalności
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.

4 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2025 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Zysk netto | 60 308 | 54 007 |
| Inne całkowite dochody: | ||
| Zmiana netto z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
(2 315) | 2 783 |
| Pozycje, które będą odniesione do rachunku zysków i strat |
(2 315) | 2 783 |
| Pozycje, które nie będą odniesione do rachunku zysków i strat |
- | - |
| Inne całkowite dochody, przed opodatkowaniem |
(2 315) | 2 783 |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów, które odniesione będą na rachunek zysków i strat |
440 | (529) |
| Inne całkowite dochody netto | (1 875) | 2 254 |
| Całkowite dochody netto | 58 433 | 56 261 |
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

5 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY JEDNOSTKOWY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| Okres 3 miesięcy | Okres 3 miesięcy | |||
|---|---|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |||
| Nota | 31.03.2025 | 31.03.2024 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | |||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 74 435 | 67 717 | ||
| Korekta o pozycje: | ||||
| Amortyzacja | 3 925 | 3 513 | ||
| (Zysk)/strata z tytułu różnic kursowych | 2 | (714) | ||
| (Zysk)/strata na inwestycjach | 271 | 490 | ||
| Koszty/(przychody) finansowe z tytułu odsetek | (3 334) | (2 739) | ||
| Koszty z tytułu wyceny programów opcji menedżerskich | - | 354 | ||
| Zmiany w kapitale obrotowym: | ||||
| Zmiany stanu rezerw | (5 323) | 232 | ||
| Zmiany stanu zapasów | (150 959) | 44 772 | ||
| Zmiany stanu należności | (4 466) | (81 840) | ||
| Zmiany stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów i obligacji | (48 798) | 66 355 | ||
| Zmiany stanu rozliczeń międzyokresowych i przychodów przyszłych okresów | 74 944 | (48 160) | ||
| Inne korekty | (2) | 715 | ||
| Środki pieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej | (59 305) | 50 695 | ||
| Odsetki otrzymane Odsetki zapłacone |
513 (11 365) |
252 (12 351) |
||
| Zapłacony podatek dochodowy | (14 550) | (25 402) | ||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (84 707) | 13 194 | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||||
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 312 | 103 | ||
| Wpływy z aktywów finansowych (dywidendy) | 10 000 | - | ||
| Wpłaty z tytułu udzielonych pożyczek | 81 719 | 51 440 | ||
| Inne wpływy/(wydatki) z aktywów finansowych | - | 6 | ||
| Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek | (90 000) | (65 000) | ||
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (2 385) | (3 137) | ||
| Nabycie aktywów finansowych i dopłaty do kapitału | - | - | ||
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | (354) | (16 588) | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||||
| Wpływy z tytułu emisji akcji (realizacje opcji na akcje) | 7.11 | - | 5 000 | |
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów | 85 000 | 128 664 | ||
| Wpływy z emisji dłużnych papierów wartościowych | 7.13 | - | - | |
| Wydatki z tytułu spłaty kredytów | (65 000) | (110 000) | ||
| Wydatki z tytułu wykupu dłużnych papierów wartościowych | 7.13 | - | - | |
| Wydatki z tytułu podziału zysku (dywidenda) | 7.27 | - | - | |
| Płatność zobowiązań z tytułu umów leasingu | - | - | ||
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej | 20 000 | 23 664 | ||
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (65 061) | 20 270 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 7.10 | 129 874 | 34 104 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 7.10 | 64 813 | 54 374 |
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

6 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2025
| Nota | Kapitał zakładowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) |
K Kapitał a p i t a ł r e rezerwowy z z e r w o w y obniżenia z t y t o b o kapitału w i ą z k u w akcyjnego y k u p u u d z i a ł ó w n i e k o n t r o l o w a n y |
Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
Niepodzielony wynik finansowy |
U d Kapitał własny z i a ł y n i razem e k o n t r o l u j ą c e |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| h | 1 470 324 | ||||||
| 7.11 | - | - | - | - 0 |
- | - - 0 |
|
| - | - | - | - 0 |
- | - - 0 |
||
| 0 | - - 0 |
||||||
| 7.23 | - | - | - | - 0 |
- | - - 0 |
|
| - | - | - | - 0 |
- | 60 308 | ||
| 0 | - (1 875) 0 |
||||||
| - | - | - | - 0 |
(1 875) | 58 433 | ||
| - | - | - | - 0 |
(1 875) | 58 433 | ||
| 276 458 | 898 638 | 5100 | 2 816 | 1 528 757 | |||
| 7.27 | 25 798 - - 25 798 |
276 458 - - |
898 638 - - |
c 5100 - - |
4 691 - (1 875) |
264 2290 60 3080 60 3080 60 3080 324 5370 |
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.
Dane na dzień 31 marca 2025 r. nie były badane.
OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2024
| Nota | Kapitał zakładowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) |
Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego |
K a Kapitał p i t a ł r e rezerwowy z z e r w o w y z wyceny t y t o b o zabezpieczeń w i ą z k u w y przepływów k u p u u d z pieniężnych i a ł ó w n i e k o n t r o l o w a n y c |
U Niepodzielony dz ia ły ni ek o nt ro wynik lu ją ce finansowy |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na początek okresu | 25 698 | 271 558 | 765 143 | 5100 | h 5 484 |
299 7720 | 1 368 165 | |
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje |
7.11 | 100 | 4 900 | - | - 0 |
- | - 0 |
5 000 |
| Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego |
- | - | - | - 0 |
- | - 0 |
- | |
| Dywidenda dla akcjonariuszy | 7.27 | - | - | - | - 0 |
- | - 0 |
- |
| Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje |
7.23 | - | - | 353 | - 0 |
- | - 0 |
353 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | - | - | - | - 0 |
- | 54 0070 | 54 007 | |
| Inne całkowite dochody netto | - | - | - | - 0 |
2 254 | - 0 |
2 254 | |
| Całkowite dochody netto | - | - | - | - 0 |
2 254 | 54 0070 | 56 261 | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) kapitału własnego |
100 | 4 900 | 353 | - 0 |
2 254 | 54 0070 | 61 614 | |
| Kapitał własny na koniec okresu | 25 798 | 276 458 | 765 496 | 5100 | 7 738 | 353 7790 | 1 429 779 |
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.
Dane na dzień 31 marca 2024 r. nie były badane

7 DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO


7.1 PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOM DEVELOPMENT S.A.
Nazwa jednostki: Dom Development S.A.
Siedziba: Plac Piłsudskiego 3, 00-078 Warszawa
Forma prawna: Spółka Akcyjna
Państwo rejestracji: Polska
Adres zarejestrowania biura jednostki: Plac Piłsudskiego 3, 00-078 Warszawa
Podstawowe miejsce prowadzenia działalności gospodarczej: Polska
Od zakończenia poprzedniego okresu sprawozdawczego w nazwie jednostki sprawozdawczej lub innych danych identyfikacyjnych nie wystąpiły zmiany.
Spółka Akcyjna Dom Development S.A. ("Spółka") jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. ("Grupa"). Spółka wpisana jest do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000031483, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Według Polskiej Klasyfikacji Działalności przedmiotem działalności Spółki jest realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków – PKD 4110Z. Miejscem prowadzenia działalności Spółki jest przede wszystkim Warszawa i jej okolice. Spółka posiada również podmioty zależne prowadzące działalność deweloperską na rynku trójmiejskim, wrocławskim i krakowskim oraz wyspecjalizowane podmioty prowadzące działalność budowlaną w tych lokalizacjach.
Spółka jest w większości własnością Groupe Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu (patrz nota 7.11). Na dzień 31 marca 2025 r. Groupe Belleforêt S.à r.l. posiadała 54,81% akcji Spółki.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest budowa i sprzedaż nieruchomości mieszkalnych.
Spółka prowadzi działalność gospodarczą na terytorium Polski zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych, a czas jej trwania jest nieograniczony.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2025 r. Spółka nie zaniechała żadnego rodzaju prowadzonej działalności.
7.2 PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w konwencji kosztu historycznego.
Niektóre informacje i ujawnienia, które zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("UE"), są zwykle prezentowane łącznie z rocznym sprawozdaniem finansowym, zostały w niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym skrócone bądź pominięte zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" (MSR 34).
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości.
Dokonana w dniu 24 lutego 2022 roku rosyjska inwazja na Ukrainę pozostaje czynnikiem istotnie destabilizującym otoczenie gospodarcze w całym regionie. Spółka i jej podmioty zależne prowadzą działalność wyłącznie na terenie Polski. W ocenie Zarządu Spółki, trwająca wojna w Ukrainie może mieć w przyszłości wpływ zarówno na popyt na mieszkania, koszty budowy oraz dostępność podwykonawców. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego wszystkie inwestycje Spółki postępowały zgodnie z planem lub nawet wyprzedzały zakładany harmonogram. Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje sytuację i analizuje jej potencjalny wpływ, zarówno z perspektywy poszczególnych projektów, jak i całej Spółki oraz jej długofalowych zamierzeń. W ocenie Zarządu Spółki, na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości.
Walutą funkcjonalną Spółki jest złoty polski ("PLN", "zł"). Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w złotych polskich. Dane finansowe prezentowane w śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie zaznaczono inaczej.

Prezentowany śródroczny skrócony jednostkowy bilans, śródroczny skrócony jednostkowy rachunek zysków i strat, śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów, śródroczny skrócony jednostkowy rachunek przepływów pieniężnych oraz śródroczne skrócone jednostkowe zestawienie zmian w kapitale własnym nie zostały zbadane przez biegłego rewidenta oraz nie były przedmiotem przeglądu niezależnego biegłego rewidenta. Niniejsze niezbadane śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym i należy je analizować łącznie ze zbadanym jednostkowym sprawozdaniem finansowym Spółki za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku.
Spółka sporządziła również śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku, które zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki dnia 14 maja 2025 roku.
7.3 ZASADY RACHUNKOWOŚCI
Polskie regulacje prawne nakładają na Spółkę obowiązek sporządzania śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF przyjętymi przez Unię Europejską ("UE") a dotyczącymi sporządzania śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34). Obecnie ze względu na proces akceptacji MSSF przez UE i rodzaj działalności prowadzonej przez Spółkę nie istnieją różnice w zakresie stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości zgodnie z MSSF, a MSSF przyjętymi przez UE.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF mającymi zastosowanie przy sporządzaniu śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34) oraz zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejską.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2024 roku, za wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2025 roku:
• Zmiany do 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych". W sierpniu 2023 r. Rada opublikowała zmiany do MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych". Wprowadzone zmiany mają ułatwić jednostkom ustalenie, czy dana waluta jest wymienialna na inną walutę oraz oszacowanie natychmiastowego kursu wymiany, w przypadku braku wymienialności danej waluty. Ponadto, zmiany do standardu wprowadzają wymóg dodatkowych ujawnień w przypadku braku wymienialności walut na temat sposobu ustalenia alternatywnego kursu wymiany.
Wprowadzone ww. zmiany zostały przeanalizowane przez Zarząd Spółki i nie mają istotnego wpływu na sytuację finansową, wyniki działalności Spółki, ani też na zakres informacji prezentowanych w niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym.
Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie lub nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską:
- Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 dotyczące sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostkami stowarzyszonymi lub wspólnymi przedsięwzięciami. Zmiany rozwiązują problem aktualnej niespójności pomiędzy MSSF 10 a MSR 28. Ujęcie księgowe zależy od tego, czy aktywa niepieniężne sprzedane lub wniesione do jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia stanowią "biznes" (ang. business). W przypadku, gdy aktywa niepieniężne stanowią "biznes", inwestor wykazuje pełny zysk lub stratę na transakcji. Jeżeli zaś aktywa nie spełniają definicji biznesu, inwestor ujmuje zysk lub stratę z tylko w zakresie części stanowiącej udziały innych inwestorów. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego, zatwierdzenie tej zmiany jest odroczone przez Unię Europejską,
- MSSF 18 Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych. W kwietniu 2024 r. Rada opublikowała nowy standard MSSF 18 "Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych". Standard ma zastąpić MSR 1 – Prezentacja sprawozdań finansowych i będzie obowiązywał od 1 stycznia 2027 r. Zmiany w stosunku do zastępowanego standardu dotyczą głównie trzech kwestii: sprawozdania z zysku lub strat, wymaganych ujawnień dotyczących miar wyników oraz kwestii związanych z agregacją i dezagregacją informacji zawartej w sprawozdaniach finansowych. Opublikowany standard obowiązywał będzie dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2027 r. lub po tej dacie Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.

- Zmiany w klasyfikacji i wycenie instrumentów finansowych Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7. W maju 2024 roku RMSR opublikowała zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 mające na celu: a/ doprecyzowanie daty ujęcia i zaprzestania ujmowania niektórych aktywów i zobowiązań finansowych, ze zwolnieniem dla niektórych zobowiązań finansowych rozliczanych za pośrednictwem elektronicznego systemu przekazów pieniężnych; b/ wyjaśnienie i dodanie dalszych wytycznych dotyczących oceny, czy składnik aktywów finansowych spełnia kryteria SPPI; c/ dodanie nowych ujawnień dotyczących niektórych instrumentów, których warunki umowne mogą zmieniać przepływy pieniężne; oraz d/aktualizuje ujawnienia dotyczące instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (FVOCI). Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2026 r. lub po tej dacie. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.
- Roczne zmiany MSSF wprowadzają zmiany do standardów: MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy, MSSF 7 Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji, MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe oraz MSR 7 Sprawozdanie z przepływów pieniężnych. Poprawki zawierają wyjaśnienia oraz doprecyzowują wytyczne standardów w zakresie ujmowania oraz wyceny. Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2026 r. lub po tej dacie. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.
Zarząd jest w trakcie weryfikowania wpływu powyższych standardów na sytuację finansową, wyniki działalności Spółki oraz na zakres informacji prezentowanych w śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym. Zarząd Spółki nie przewiduje aby nowe standardy oraz zmiany do obecnie obowiązujących standardów mogły mieć istotny wpływ na śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki za okres, w którym będą one zastosowane po raz pierwszy.
7.4 KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa Spółki i przyjęte założenia biznesowe.
BUDŻETY PROJEKTÓW DEWELOPERSKICH
Podstawą do decyzji o zakupie nieruchomości (gruntów) są analizy, których jednym z najważniejszych elementów są tzw. budżety zakupowe sporządzane w celu oceny przyszłej zyskowności projektów. Od momentu zakupu nieruchomości, budżety dla tych projektów budowlanych są aktualizowane zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem kadry kierowniczej Spółki. Wszystkie budżety projektów budowlanych są weryfikowane i w razie potrzeby aktualizowane, nie rzadziej niż co 3 miesiące. Aktualizowane budżety projektów stanowią podstawę do:
- analizy ich rentowności i weryfikacji ewentualnego odpisu aktualizującego wartość zapasów,
- tworzenia prognoz finansowych, budżetów rocznych i planów średnioterminowych.
UJMOWANIE PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY PRODUKTÓW
Przychody ze sprzedaży nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych itp.) są rozpoznawane w momencie przejścia na nabywcę nieruchomości kontroli nad nabywaną nieruchomością oraz znaczących ryzyk i korzyści właściwych dla prawa własności. Według oceny kadry zarządzającej Spółki następuje to w momencie wydania nieruchomości kupującemu na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru, pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości.
Przychody z wykonania niezakończonej usługi budowalnej ustala się metodą stopnia zaawansowania - w wysokości proporcjonalnej do stopnia jej zaawansowania, który mierzy się udziałem kosztów poniesionych od dnia zawarcia umowy do dnia wyceny na dzień bilansowy.
SEZONOWOŚĆ
Działalność operacyjna Spółki nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości.

7.5 RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | 31.03.2025 (niebadane) |
31.12.2024 |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe, w tym: | ||
| Urządzenia techniczne i pozostałe środki trwałe | 2 174 | 2 286 |
| Środki transportu | 3 986 | 3 763 |
| Grunty i budynki | 3 530 | 3 628 |
| Prawo do użytkowania powierzchni biurowych i innych | 10 607 | 11 885 |
| Razem | 20 297 | 21 562 |
Na dzień 31 marca 2025 roku nie wystąpiły okoliczności, w wyniku których Spółka winna utworzyć odpisy aktualizujące na rzeczowe aktywa trwałe.
Na środkach trwałych nie ustanowiono żadnych zabezpieczeń.
7.6 INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH
UDZIAŁY W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH
| INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYM PRZEDSIĘWZIĘCIU |
31.03.2025 (niebadane) |
31.12.2024 |
|---|---|---|
| Udziały w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu | 449 328 | 449 328 |
| Stan na koniec okresu | 449 328 | 449 328 |
Na dzień 31 marca 2025 i 31 grudnia 2024 roku Spółka nie posiadała inwestycji we wspólnych przedsięwzięciach.
Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych przedstawiono w poniższej tabeli:
| UDZIAŁY W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, |
Stan na 31.03.2025 | Stan na 31.12.2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Udziały Spółki | Wartość | Wartość | Udziały Spółki | Wartość | Wartość | ||
| STOWARZYSZONYCH | (%) | inwestycji | bilansowa | (%) | inwestycji | bilansowa | |
| I WSPÓLNYM PRZEDSIĘWZIĘCIU | brutto | inwestycji | brutto | inwestycji | |||
| netto | netto | ||||||
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | 46% | 24 | 24 | 46% | 24 | 24 | |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | 100% | 17 502 | 17 502 | 100% | 17 502 | 17 502 | |
| Dom Development Kredyty sp. z o.o. | 100% | 505 | 505 | 100% | 505 | 505 | |
| Euro Styl S.A. | 100% | 265 472 | 265 472 | 100% | 265 472 | 265 472 | |
| Dom Construction sp. z o.o. | 100% | 3 103 | 3 103 | 100% | 3 103 | 3 103 | |
| Dom Development Kraków sp. z o.o. | 100% | 162 722 | 162 722 | 100% | 162 722 | 162 722 | |
| Fundacja Nasz Dom | 100% | - | - | 100% | - | - | |
| Razem | 449 328 | 449 328 | 449 328 | 449 328 |
• Euro Styl S.A.
Euro Styl S.A. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A. Przedmiotem działalności tej grupy jest prowadzenie projektów deweloperskich na terenie Trójmiasta i okolic.
Grupa ta posiada w swoim portfelu spółkę Euro Styl Construction Sp. z o.o., która realizuje budowę inwestycji mieszkaniowych w formacie generalnego wykonawstwa wyłącznie dla spółek Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A..
• Dom Development Wrocław Sp. z o.o.
Przedmiotem działalności spółki jest prowadzenie projektów deweloperskich na terenie Wrocławia.

• Dom Development Kraków Sp. z o.o.
Przedmiotem działalności spółki jest prowadzenie projektów deweloperskich na terenie Krakowa.
• Dom Development Kredyty Sp. z o.o.
W ramach swojej działalności statutowej spółka ta prowadzi usługi pośrednictwa kredytowego na rzecz instytucji finansowych.
• Dom Construction Sp. z o.o.
Spółka zależna Dom Construction Sp. z o.o. realizuje budowy inwestycji mieszkaniowych w formacie generalnego wykonawstwa. Dom Construction Sp. z o.o. świadczy usługi dla spółek Grupy (poza spółkami z Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A.).
• Dom Development Grunty Sp. z o.o.
Spółka posiada 46% udziału w kapitale spółki Dom Development Grunty spółka z o.o. - spółce uczestniczącej w transakcjach obrotu nieruchomościami w ramach Grupy.
• Fundacja Nasz Dom
Cele i zakres działań Fundacji są związane z prowadzoną przez Spółkę i Grupę działalnością, czyli tworzeniem miejsc do życia, rozwiązywaniem problemów mieszkaniowych oraz wspieraniem strategii zrównoważonego rozwoju Grupy. Działania Fundacji obejmowały będą pomoc rodzinom i osobom w trudnej sytuacji życiowej, w tym poza granicami kraju, np. w Ukrainie, zaangażowanie w życie lokalnych społeczności poprzez projekty prospołeczne oraz wsparcie dla inicjatyw charytatywnych.
OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO 31 MARCA 2025 ROKU
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2025 r. Spółka nie dokonała żadnych istotnych zmian w strukturze inwestycji w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach.
7.7 POŻYCZKI UDZIELONE I NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE
| NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE | 31.03.2025 (niebadane) |
31.12.2024 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu sprzedaży aktywów finansowych | - | - |
| Należności z tytułu ustanowionych kaucji | 2 529 | 2 480 |
| Pozostałe należności długoterminowe | 4 899 | 3 262 |
| Razem | 7 428 | 5 742 |
| POŻYCZKI UDZIELONE | 31.03.2025 (niebadane) |
31.12.2024 |
|---|---|---|
| Pożyczki udzielone – część długoterminowa | 535 474 | 154 500 |
| Pożyczki udzielone – część krótkoterminowa | - | 360 750 |
| Razem | 535 474 | 515 250 |
Pożyczki prezentowane w powyższych zestawieniach wykazane są wraz z naliczonymi odsetkami na dzień bilansowy.
UDZIELONE POŻYCZKI DO PODMIOTÓW POWIĄZANYCH
Poniższa tabela przedstawia pożyczki udzielone przez Spółkę do podmiotów powiązanych oraz ich stan na dzień 31 marca 2025 r. wraz z naliczonymi odsetkami:
| Data zawarcia umowy |
Pożyczkobiorca | Kwota pożyczki (bez odsetek) |
Termin spłaty | Stan na koniec okresu |
|---|---|---|---|---|
| 26.02.2019 | Euro Styl S.A. | 150 000 | 31.12.2030 | 119 250 |
| 27.09.2019 | Dom Development Wrocław sp. z o.o. | 270 000 | 31.12.2030 | 125 224 |
| 09.08.2022 | Dom Development Kraków sp. z o.o. | 220 000 | 31.12.2028 | 136 500 |
| 28.04.2023 | Dom Development Kraków sp. z o.o. | 165 100 | 31.12.2027 | 154 500 |
| Razem | 535 474 |

7.8 ZAPASY
| ZAPASY | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| (niebadane) | ||
| Zaliczki na dostawy | 104 187 | 114 442 |
| w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 104 187 | 114 442 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | - | - |
| Półprodukty i produkcja w toku | 2 111 882 | 1 895 012 |
| w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 2 111 588 | 1 891 767 |
| prawo wieczystego użytkowania gruntów (leasing) | 31 202 | 34 153 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | (30 908) | (30 908) |
| Wyroby gotowe | 57 899 | 115 516 |
| w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 64 128 | 121 745 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | (6 229) | (6 229) |
| Razem | 2 273 968 | 2 124 970 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ ZAPASÓW | Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2025 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 (niebadane) |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 37 137 | 37 137 |
| Zwiększenia | - | - |
| (Zmniejszenia) | - | - |
| Stan na koniec okresu | 37 137 | 37 137 |
Określenie wartości odpisów aktualizujących wartość zapasów jest wynikiem przeprowadzonych przez Spółkę analiz i testów na utratę wartości.
| WARTOŚĆ BILANSOWA ZAPASÓW STANOWIĄCYCH ZABEZPIECZENIE SPŁATY ZOBOWIĄZAŃ ORAZ WYSOKOŚĆ USTANOWIONYCH HIPOTEK |
31.03.2025 (niebadane) |
31.12.2024 |
|---|---|---|
| HIPOTEKI - wartość hipotek zabezpieczających zobowiązania: | ||
| Wynikających z umów zakupu nieruchomości | - | - |
| Wynikających z umów kredytowych Spółki oraz spółek z Grupy | 937 500 | 900 000 |
7.9 KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE
| KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE | 31.03.2025 (niebadane) |
31.12.2024 |
|---|---|---|
| Lokaty bankowe powyżej trzech miesięcy | - | - |
| Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych | 73 917 | 128 798 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 11 220 | 13 517 |
| Razem | 85 137 | 142 315 |
W pozycji Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych prezentowane są otrzymane od klientów Spółki środki pieniężne stanowiące zaliczki na sprzedaż produktów, które do momentu spełnienia odpowiednich wymogów określonych w "Ustawie o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego" zdeponowane są na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych.
W pozycji Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe prezentowane są środki zgromadzone na rachunkach powierniczych, które są przeznaczone na realizację wspólnej inwestycji w zakresie budowy infrastruktury na realizowanych przez Spółkę projektach deweloperskich.

7.10 ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są to środki pieniężne w banku i w kasie, w tym depozyty bankowe z okresem zapadalności do trzech miesięcy na dzień ich utworzenia. Wartość księgowa tych aktywów odpowiada ich wartości godziwej.
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 31.03.2025 (niebadane) |
31.03.2024 (niebadane) |
31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i kasie | 31 617 | 10 474 | 8 172 |
| Lokaty krótkoterminowe | 33 196 | 43 900 | 121 702 |
| Inne | - | - | - |
| Razem | 64 813 | 54 374 | 129 874 |
7.11 KAPITAŁ ZAKŁADOWY
OPIS ZMIAN W KAPITALE ZAKŁADOWYM SPÓŁKI W OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO 31 MARCA 2025 R.
| ZMIANA W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM | Kapitał zakładowy - Liczba akcji |
Kapitał zakładowy - Wartość wg wartości nominalnej |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01.01.2025 | 25 798 422 | 25 798 | 276 458 |
| Zmiana | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 25 798 422 | 25 798 | 276 458 |
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2025 r. nie miała miejsce zmiana kapitału zakładowego Spółki.
POZOSTAŁE INFORMACJE O KAPITALE ZAKŁADOWYM SPÓŁKI
Każda akcja Dom Development S.A. ma wartość nominalną w wysokości 1 PLN.
Żadna z akcji Spółki nie jest uprzywilejowana oraz nie podlega ograniczeniom praw do akcji.
OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2025 r. nie miała miejsca realizacja opcji na akcje i nie miało miejsca przyznanie nowych opcji na akcje Spółki.
Informacje na temat Programów Opcji Menedżerskich umieszczone są w nocie 7.23.
WYKAZ AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO PRZEZ PODMIOTY ZALEŻNE CO NAJMNIEJ 5 % OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY ("WZA") NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA I ZATWIERDZENIA PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI NINIEJSZEGO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.
| Akcje | Procent kapitału | Liczba głosów na WZA | Procent głosów na WZA | |
|---|---|---|---|---|
| Groupe Belleforêt S.à r.l. | 14 140 441 | 54,81 | 14 140 441 | 54,81 |
| PTE Allianz Polska S.A.* | 2 501 493 | 9,70 | 2 501 493 | 9,70 |
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 | 5,64 | 1 454 050 | 5,64 |
*) Stan posiadania akcji przez PTE Allianz Polska S.A. podano zgodnie z zawiadomieniem z dnia 15.05.2023 r. i obejmuje akcje w posiadaniu Allianz OFE

ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI DOM DEVELOPMENT S.A. LUB UPRAWNIEŃ DO NICH (OPCJI) PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE DOM DEVELOPMENT S.A. NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA I ZATWIERDZENIA PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI NINIEJSZEGO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.
| Stan na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego |
Zmiana w okresie od 31.12.2024 r. |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Akcje | Wartość nominalna akcji (w tys. zł) |
Opcje na akcje |
Akcje i opcje razem |
Akcje Opcje na akcje |
|
| ZARZĄD | |||||
| Mikołaj Konopka | 213 561 | 214 | - | 213 561 | - - |
| Grzegorz Smoliński | 3 003 | 3 | - | 3 003 | - - |
| Terry R. Roydon | 58 500 | 59 | - | 58 500 | - - |
| RADA NADZORCZA | |||||
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 | 1 454 | - | 1 454 050 | - - |
| Grzegorz Kiełpsz | 1 280 750 | 1 281 | - | 1 280 750 | - - |
| Janusz Zalewski | 91 000 | 91 | - | 91 000 | - - |
| Mark Spiteri | 900 | 1 | - | 900 | - - |
Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki nie posiadali udziałów w innych podmiotach Grupy z wyjątkiem Dom Land Sp. z o.o., w której Panowie Jarosław Szanajca, Grzegorz Kiełpsz oraz Mark Spiteri posiadali na dzień 31 marca 2025 roku po 20% udziałów każdy.
7.12 KREDYTY
OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 31 MARCA 2025
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2025 roku w Spółce nie wygasły oraz nie zostały podpisane żadne nowe umowy kredytowe.
W dniu 20 lutego 2025 roku, pomiędzy ING Bankiem Śląskim S.A. i Dom Development S.A., został zawarty aneks do umowy nr 881/2023/00002523/00 o kredyt złotowy w rachunku bankowym z dnia 15 listopada 2023 roku. W wyniku podpisanego aneksu, zwiększeniu uległa wysokość kwoty kredytu z 50 000 tys. zł na 75 000 tys. zł., a okres dostępności limitu kredytowego został wydłużony do 14 listopada 2027 roku.
Struktura zobowiązań z tytułu kredytów pod względem okresu wymagalności została przedstawiona w poniższej tabeli.
| KREDYTY WEDŁUG TERMINU WYMAGALNOŚCI | 31.03.2025 (niebadane) |
31.12.2024 |
|---|---|---|
| Do 1 roku | 20 000 | - |
| Powyżej 1 roku do 2 lat | - | - |
| Powyżej 2 lat do 5 lat | - | - |
| Powyżej 5 lat | - | - |
| Razem kredyty | 20 000 | - |
| w tym: długoterminowe | - | - |
| krótkoterminowe | 20 000 | - |
KREDYTY BANKOWE NA 31.03.2025
| Bank | Siedziba banku |
Kwota kredytu wg umowy |
Waluta | Kwota kredytu pozostała do spłaty (bez odsetek) |
Waluta | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. | Warszawa | 230 000 | PLN | - | PLN | 26.02.2027 |
| mBank S.A. | Warszawa | 200 000 | PLN | - | PLN | 29.01.2027 |
| Bank Millennium S.A. | Warszawa | 85 000 | PLN | - | PLN | 17.12.2026 |
| ING Bank Śląski S.A. | Katowice | 75 000 | PLN | - | PLN | 14.11.2027 |
| VeloBank S.A. | Warszawa | 60 000 | PLN | 20 000 | PLN | 30.11.2025 |
| Razem kredyty bankowe | 650 000 | PLN | 20 000 | PLN |
Na dzień 31 marca 2025 r. i na dzień 31 grudnia 2024 r. wszystkie posiadane przez Spółkę kredyty wyrażone były w złotych polskich.

PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE POSIADANYCH PRZEZ SPÓŁKĘ LINII KREDYTOWYCH
Kredyt w PKO BP S.A.
Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 230 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 50 000 tys. zł. Na dzień 31 marca 2025 r. zarówno Dom Development S.A. jak i Euro Styl S.A. nie korzystały z tego limitu kredytowego.
Kredyt w mBank S.A.
Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 200 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Dom Development Wrocław Sp. z o.o. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 60 000 tys. zł a Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 100 000 tys. zł. Na dzień 31 marca 2025 r. Dom Development S.A. ani inne spółki Grupy nie korzystały z tej linii kredytowej.
Kredyt w Millennium Bank S.A.
Kredyt rewolwingowy do wysokości 85 000 tys. zł. Na dzień 31 marca 2025 r. spółka Dom Development S.A. nie korzystała z ww. limitu kredytowego.
Kredyt w ING Bank Śląski S.A.
Kredyt złotowy w rachunku bankowym do wysokości 75 000 tys. zł. Na dzień 31 marca 2025 r. spółka Dom Development S.A. nie korzystała z ww. limitu kredytowego.
Kredyt w VeloBank S.A.
Kredyt obrotowy odnawialny do wysokości 60 000 tys. zł. Na dzień 31 marca 2025 r. spółka Dom Development S.A. korzystała z ww. limitu kredytowego w wysokości 20 000 tys. zł.
W pozycji Kredyty Spółka wykazuje wartość nominalną zobowiązania, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji.
Ze względu na fakt, że oprocentowanie kredytów jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa kredytów zaciągniętych przez Spółkę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych kredytów z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
7.13 OBLIGACJE
| OBLIGACJE | 31.03.2025 (niebadane) |
31.12.2024 |
|---|---|---|
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część długoterminowa | 510 000 | 510 000 |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji – część krótkoterminowa | 100 000 | 100 000 |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji | 610 000 | 610 000 |
W pozycji Obligacje Spółka wykazuje wartość nominalną zobowiązania z tytułu obligacji, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązania z tytułu odsetek od kredytów i obligacji.
Ze względu na fakt, że oprocentowanie obligacji jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa obligacji wyemitowanych przez Spółkę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych obligacji z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE EMITOWANYCH OBLIGACJI
Umowa z Trigon Dom Maklerski S.A. oraz Trigon Investment Banking Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością & Wspólnicy S.K.
Na podstawie tej umowy Dom Development S.A. może emitować obligacje o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów PLN rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Limit Programu ma charakter odnawialny. Zgodnie z umową obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii do dnia 17 listopada 2027 r.
Umowa z mBank S.A.
Na podstawie umowy, zawartej 7 lutego 2023 roku, Dom Development S.A. może emitować obligacje o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów zł, rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Zgodnie z umową, obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii, w czasie nieokreślonym od dnia

podpisania Umowy Emisyjnej. Limit Programu ma charakter odnawialny. Informacje na temat zakończenia tego programu oraz podpisanej z mBank S.A. nowej umowy emisyjnej zawarte są w nocie 7.29 Istotne wydarzenia po dacie bilansowej.
OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 31 MARCA 2025
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2025 roku suma zobowiązań z tytułu emisji obligacji nie uległa zmianie oraz nie zmieniły się terminy ich zapadalności.
EMISJE OBLIGACJI NA 31.03.2025
| Seria | Emitent | Data emisji | Kwota | Waluta | Data wykupu |
|---|---|---|---|---|---|
| DOMDET4250925 | Dom Development S.A. | 25.09.2020 | 100 000 | PLN | 25.09.2025 |
| DOMDET5120526 | Dom Development S.A. | 12.05.2021 | 110 000 | PLN | 12.05.2026 |
| DOMDEM1280928 | Dom Development S.A. | 28.09.2023 | 260 000 | PLN | 28.09.2028 |
| DOMDEM2051229 | Dom Development S.A. | 05.12.2024 | 140 000 | PLN | 05.12.2029 |
| Razem | 610 000 |
Obligacje pozostające do wykupu, zostały wprowadzone do obrotu i notowania w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Podstawowe warunki emisji obligacji z przyszłym terminem zapadalności znajdują się na stronie:
https://inwestor.domd.pl/pl/obligacje
7.14 ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI
| ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI | 31.03.2025 (niebadane) |
31.12.2024 |
|---|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od obligacji | 5 393 | 6 863 |
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów | - | - |
| Razem zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów | 5 393 | 6 863 |
7.15 ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU
W bilansie Spółki rozpoznane zostały składniki aktywów spełniające kryteria standardu MSSF 16 Leasing. Są to:
- prawo do użytkowania powierzchni biurowych (na podstawie umów najmu),
- prawa wieczystego użytkowania gruntów,
- pozostałe.
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU | 31.03.2025 (niebadane) |
31.12.2024 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa, w tym: | 38 716 | 43 093 |
| Zobowiązania z tyt. prawa do wieczystego użytkowania gruntów | 32 796 | 37 107 |
| Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania wynajmowanych powierzchni biurowych i innych |
5 847 | 5 847 |
| Pozostałe | 73 | 139 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa, w tym: | 5 890 | 7 270 |
| Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania wynajmowanych powierzchni biurowych i innych |
5 860 | 7 205 |
| Pozostałe | 30 | 65 |
| Razem | 44 606 | 50 363 |

W przypadku prawa do wieczystego użytkowania, dyskontowane są opłaty wynikające z okresu na jaki to prawo jest udzielone dla poszczególnych nieruchomości (może wynosić do 99 lat). Okres ten nie zależy od przewidywanego przez Spółkę okresu, w którym Spółka będzie właścicielem prawa do wieczystego użytkowania, czyli od planowanego wykorzystania tych nieruchomości pod inwestycje deweloperskie.
Na dzień 31 marca 2025 r. Spółka posiadała prawo wieczystego użytkowania gruntów, dla których ustalono zobowiązanie z tytułu leasingu w kwocie 32 796 tys. zł. wykazane jako zobowiązania krótkoterminowe. Według szacunków Zarządu, opartych na planach dotyczących prowadzenia projektów deweloperskich na tych nieruchomościach:
-
kwota 2 068 tys. zł podlega zapłacie przez Spółkę w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego,
-
kwota 1 459 tys. zł podlegać będzie zapłacie przez Spółkę w okresie powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego,
-
kwota 29 269 tys. zł przeniesiona zostanie na nabywców lokali.
7.16 PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW
W pozycji przychody przyszłych okresów wykazywane są wpłaty klientów na poczet zakupu lokali i miejsc postojowych do momentu przekazania ich nabywcy i rozpoznania w rachunku zysków i strat w pozycji "przychody ze sprzedaży". Kształtowanie się tej pozycji bilansowej w czasie jest ściśle uzależnione od relacji pomiędzy tempem sprzedaży zwiększającym wielkość tej pozycji a tempem przekazań które powodują jej zmniejszanie.
| PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW | 31.03.2025 (niebadane) |
31.12.2024 |
|---|---|---|
| Przychody przyszłych okresów dotyczące wpłat klientów na poczet zakupu produktów, jeszcze niezaliczonych do przychodów w rachunku zysków i strat |
898 175 | 860 963 |
| Pozostałe | - | - |
| Razem | 898 175 | 860 963 |
7.17 SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA
Działalność Spółki jest co do zasady jednorodna i polega głównie na budowie i sprzedaży lokali mieszkalnych i lokali usługowych (komercyjnych) i powiązanych z tym działaniach wspierających. Spółka prowadzi swoją działalność tylko na rynku warszawskim, natomiast Grupa Kapitałowa Dom Development S.A., której Spółka jest podmiotem dominującym, prowadzi również działalność na rynkach trójmiejskim, wrocławskim i krakowskim. Działalność na tych rynkach prowadzona jest poprzez spółki zależne Grupy.
W związku z powyższym w ramach Grupy segmentacja dla celów sprawozdawczych została dokonana w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej:
- segment warszawski
- segment trójmiejski
- segment wrocławski
- segment krakowski
Ocena wyników poszczególnych segmentów dokonywana jest głównie w oparciu o przychody ze sprzedaży oraz zysk i marżę brutto ze sprzedaży uzyskane przez poszczególne segmenty.
Z uwagi na to, że działalność operacyjna Spółki prowadzona jest na rynku warszawskim, czyli w obrębie jednego segmentu, niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe nie zawiera informacji segmentowej.
Informacja dotycząca segmentów działalności przedstawiona jest w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Spółki, które przedstawia działalność operacyjną na wszystkich wyżej wymienionych rynkach (segmentach operacyjnych i sprawozdawczych).

7.18 PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY
| ANALIZA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY I KOSZTU WŁASNEGO SPRZEDAŻY |
Okres 3 miesięcy |
Okres 3 miesięcy |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| 31.03.2025 (niebadane) |
31.03.2024 (niebadane) |
|
| Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych | 294 325 | 348 719 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 26 242 | 28 972 |
| Przychody ze sprzedaży towarów (gruntów) | 304 | - |
| Przychody ze sprzedaży - razem | 320 871 | 377 691 |
| Koszty sprzedaży wyrobów gotowych | (192 302) | (247 030) |
| Koszty sprzedaży usług | (13 497) | (22 407) |
| Koszty sprzedaży towarów | (304) | - |
| Korekta wartości zapasów do wartości netto możliwej do | ||
| uzyskania | - | - |
| Koszt własny sprzedaży - razem | (206 103) | (269 437) |
| Zysk brutto na sprzedaży | 114 768 | 108 254 |
7.19 PRZYCHODY FINANSOWE
| PRZYCHODY FINANSOWE | Okres 3 miesięcy |
Okres 3 miesięcy |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| 31.03.2025 | 31.03.2024 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Odsetki od lokat bankowych i pożyczek | 12 446 | 11 079 |
| Otrzymane dywidendy | - | - |
| Przychody z tytułu dyskontowania należności i zobowiązań | - | 37 |
| Odsetki pozostałe | 52 | 221 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających CAP | - | - |
| Pozostałe | - | 655 |
| Razem | 12 498 | 11 992 |
7.20 PODATEK DOCHODOWY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT
| PODATEK DOCHODOWY | Okres 3 | Okres 3 |
|---|---|---|
| miesięcy | miesięcy | |
| zakończony | zakończony | |
| 31.03.2025 | 31.03.2024 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Podatek dochodowy bieżący | 19 026 | 9 123 |
| Podatek dochodowy odroczony w rachunku zysków i strat | (4 899) | 4 587 |
| Razem | 14 127 | 13 710 |

7.21 ZYSK NA AKCJĘ
| KALKULACJA ZYSKU PODSTAWOWEGO I ROZWODNIONEGO NA AKCJĘ |
Okres 3 miesięcy zakończony |
Okres 3 miesięcy zakończony |
|---|---|---|
| 31.03.2025 (niebadane) |
31.03.2024 (niebadane) |
|
| PODSTAWOWY ZYSK NA AKCJĘ | ||
| Zysk do wyliczenia podstawowego zysku na akcję | 60 308 | 54 007 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia | ||
| podstawowego zysku na akcję | 25 798 422 | 25 750 070 |
| Podstawowy zysk na akcję (PLN) | 2,34 | 2,10 |
| ROZWODNIONY ZYSK NA AKCJĘ | ||
| Zysk do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję | 60 308 | 54 007 |
| Potencjalne akcje rozwadniające dotyczące opcji na akcje z Programu Opcji Menedżerskich |
- | 58 897 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję |
25 798 422 | 25 808 967 |
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN) | 2,34 | 2,09 |
W Spółce nie występuje działalność zaniechana, w związku z tym zysk na akcję z działalności kontynuowanej jest równy zyskowi na akcję wyliczonemu powyżej.
7.22 TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
W okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2025 i 2024 r. Spółka była stroną przedstawionych poniżej transakcji z podmiotami powiązanymi.
Transakcje między podmiotami powiązanymi odbywają się na zasadach rynkowych.
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO KUPUJĄCY PRODUKTY LUB USŁUGI: | Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2025 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 (niebadane) |
|---|---|---|
| Usługi konsultingowe | ||
| Hansom Property Company Limited | 1 987 | 1 679 |
| Zakup nieruchomości | ||
| Dom Land sp. z o.o. | - | 11 073 |
| Umowy o współpracy | ||
| Dom Development Kraków sp. z o.o. | 21 | 23 |
| Usługi budowlane | ||
| Dom Construction sp. z o.o. | 199 893 | 189 489 |
| Pozostałe | ||
| Dom Construction sp. z o.o. | 11 | 44 |
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO SPRZEDAJĄCY TOWARY I ŚWIADCZĄCY USŁUGI: | Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2025 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 (niebadane) |
|---|---|---|
| Umowy o współpracy | ||
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | 2 | 2 |
| Euro Styl S.A. | 2 039 | 1 089 |
| Euro Styl Construction sp. z o.o. | 5 | 2 |
| Dom Land sp. z o.o. | 2 | 2 |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | 1 511 | 949 |
| Dom Construction sp. z o.o. | 4 006 | 2 048 |
| Dom Development Kredyty sp. z o.o. | 183 | 147 |
| Dom Development Kraków sp. z o.o. | 1 405 | 793 |
| Dom Development Kraków 12 sp. z o.o. | - | 10 |

| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO POŻYCZKODAWCA: | Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2025 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 (niebadane) |
|---|---|---|
| Udzielona pożyczka | ||
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | - | 65 000 |
| Dom Development Kraków sp. z o.o. | 90 000 | - |
| Spłacona pożyczka | ||
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | 70 000 | 10 000 |
| Dom Development Kraków sp. z o.o. | - | 31 000 |
| Otrzymane odsetki od pożyczki netto | ||
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | 3 450 | 6 071 |
| Euro Styl S.A. | 2 382 | 2 969 |
| Dom Development Kraków sp. z o.o. | 5 887 | 3 800 |
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO ROZLICZAJĄCY KAUCJE: | Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2025 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 (niebadane) |
|---|---|---|
| Zatrzymane kaucje gwarancyjne | ||
| Dom Construction sp. z o.o. | - | 23 |
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO OTRZYMUJĄCY DYWIDENDĘ | Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2025 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 (niebadane) |
|---|---|---|
| Dywidenda otrzymana | ||
| Dom Construction sp. z o.o. | 10 000 | - |
| SALDA Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI - salda z punktu widzenia Spółki | 31.03.2025 (niebadane) |
31.12.2024 |
|---|---|---|
| Należności od podmiotów powiązanych | ||
| Saldo razem | 543 817 | 537 565 |
| Jednostki zależne | 543 817 | 537 565 |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. dopłaty do kapitału | - | 13 500 |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. udzielone pożyczki | 125 224 | 195 000 |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | 1 099 | 1 399 |
| Euro Styl S.A. udzielone pożyczki | 119 250 | 119 250 |
| Euro Styl S.A. | 2 507 | 1 973 |
| Euro Styl Construction sp. z o.o. | 6 | 2 |
| Dom Development Kredyty sp. z o.o. | 212 | 203 |
| Dom Construction sp. z o.o. | 2 791 | 3 952 |
| Dom Development Kraków sp. z o.o. udzielone pożyczki | 291 000 | 201 000 |
| Dom Development Kraków sp. z o.o. | 1 728 | 1 286 |
| Pozostałe podmioty | - | - |
| SALDA Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI - salda z punktu widzenia Spółki | 31.03.2025 (niebadane) |
31.12.2024 |
|---|---|---|
| Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych | ||
| Saldo razem | 155 272 | 175 368 |
| Jednostki zależne | 155 141 | 175 235 |
| Dom Construction sp. z o.o. | 153 268 | 173 398 |
| Dom Construction sp. z o.o. kaucje | 1 873 | 1 837 |
| Pozostałe podmioty | 131 | 133 |
| Hansom Property Company Limited | 131 | 133 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 31 MARCA 2025 ROKU

7.23 OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI
PLAN MOTYWACYJNY – PROGRAMY OPCJI MENEDŻERSKICH
Na dzień 31 marca 2025 r. i na dzień 31 grudnia 2024 r. Spółka nie realizowała już żadnych Programów Opcji Menedżerskich przyjętych w ramach Planu Motywacyjnego dla kadry kierowniczej Spółki.
Przyznanie nowych opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich
W okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2025 i 2024 r. Spółka nie przyznała nowych opcji na akcje.
Wykonanie opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2025 r. nie miało miejsca wykonanie opcji na akcje.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2024 r. miało miejsce wykonanie 100 000 opcji na akcje Spółki skutkiem czego Spółka wyemitowała 100 000 akcji zwykłych na okaziciela (50 000 akcji serii AJ i 50 000 akcji serii AK).
Wygaśnięcie opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich
W okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2025 i 2024r. w Spółce nie wygasły żadne opcje na akcje w ramach programu opcji menedżerskich.
Koszt opcji menedżerskich odniesiony do rachunku zysków i strat i do kapitałów własnych
W okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2025 i 2024r do rachunku zysków i strat oraz na kapitał zapasowy odniesiono odpowiednio 0 tys. zł oraz 354 tys. zł z tytułu przyznanych opcji menedżerskich.
OPCJE NA AKCJE PRZYDZIELONE I MOŻLIWE DO REALIZACJI NA POSZCZEGÓLNE DNI BILANSOWE ORAZ ZMIANY W PREZENTOWANYCH OKRESACH:
| OPCJE NA AKCJE | Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2025 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|
| Opcje niezrealizowane | Ilość | - | 200 000 |
| na początek okresu | Całkowita cena realizacji | - | 10 000 |
| Opcje przyznane w okresie |
Ilość | - | - |
| Całkowita wartość wykonania opcji | - | - | |
| Opcje wygasłe | Ilość | - | - |
| w okresie | Całkowita wartość wykonania opcji | - | - |
| Opcje zrealizowane w okresie |
Ilość | - | 100 000 |
| Całkowita wartość wykonania opcji | - | 5 000 | |
| Średnia ważona cena wykonania opcji na jedną akcję (PLN/akcja) |
- | 50,00 | |
| Opcje niezrealizowane na koniec okresu |
Ilość | - | 100 000 |
| Całkowita cena realizacji | - | 5 000 | |
| Opcje możliwe do zrealizowania na początek okresu |
Ilość | - | 100 000 |
| Całkowita cena realizacji | - | 5 000 | |
| Opcje możliwe do zrealizowania na koniec okresu |
Ilość | - | - |
| Całkowita cena realizacji | - | - |

7.24 ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE
| ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE | 31.03.2025 (niebadane) |
31.12.2024 |
|---|---|---|
| Gwarancje | 29 744 | 29 744 |
| Poręczenia | 7 900 | 7 900 |
| Razem | 37 644 | 37 644 |
Ponadto niektóre zobowiązania Spółki zabezpieczone są wekslami:
| ZABEZPIECZENIA ZOBOWIĄZAŃ SPÓŁKI | 31.03.2025 (niebadane) |
31.12.2024 |
|---|---|---|
| Weksle, w tym: | ||
| - weksle stanowiące pozostałe zabezpieczenia | 3 900 - |
3 900 |
| - weksle stanowiące zabezpieczenie umów leasingowych | - | |
| Razem | 3 900 | 3 900 |
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2025 r. Spółka nie udzieliła poręczeń kredytów lub pożyczek oraz nie udzieliła gwarancji łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce od niego zależnej, których wartość dla Spółki byłaby istotna lub których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
7.25 ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 31 MARCA 2025 R.
Na dzień 31 marca 2025 roku Spółka nie była stroną istotnych postępowań sądowych.
7.26 CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE ISTOTNY WPŁYW NA ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE SPÓŁKI
WPŁYW SYTUACJI GOSPODARCZEJ NA BIEŻĄCĄ DZIAŁALNOŚĆ SPÓŁKI
W I kwartale 2025 roku działalność Spółki przebiegała bez zakłóceń. Wszystkie inwestycje były realizowane zgodnie z harmonogramem.
Pierwsze miesiące 2025 roku przyniosły kontynuację trendów obserwowanych pod koniec ubiegłego roku, w tym stabilizację cen mieszkań na rynku pierwotnym, będącą wynikiem dość zrównoważonej relacji popytu do podaży. Nie przyczyniło się to jednak znacząco do zakłócenia osiągnięcia bardzo dobrych wyników sprzedażowych przez naszą organizację – dewelopera o ugruntowanej pozycji, silnej marce i dysponującego odpowiednią ofertą.
Z kolei utrzymywanie przez Radę Polityki Pieniężnej stóp procentowych niezmiennie na wysokim poziomie sprawia, że kredyty hipoteczne w Polsce pozostają jednymi z najdroższych w całej Unii Europejskiej. W pierwszym kwartale tego roku transakcje finansowane kredytem stanowiły 53% całkowitej sprzedaży naszej Grupy
I kwartał 2025 roku był okresem dalszej stabilizacji kosztów budowy, a ceny materiałów budowlanych charakteryzowały się ujemną dynamiką r/r. Dodatkowo, istotną przewagą Dom Development jest własne generalne wykonawstwo, dzięki któremu wykształciliśmy długofalowe relacje z naszymi podwykonawcami i ograniczyliśmy ryzyka związane z realizacją naszych budów.
W odpowiedzi na silny popyt, Spółka sukcesywnie wprowadza do realizacji kolejne projekty, uzupełniając tym samym ofertę mieszkań we wszystkich miastach swojej działalności. Sprzyja temu stabilizacja kosztów budowy, która daje nam większą przewidywalność przy uruchamianiu nowych inwestycji i tym samym ogranicza zagrożenie dla naszej marży. Zapewnia to satysfakcjonującą rentowność realizowanych przez nas projektów deweloperskich. Realizowanie wszystkich inwestycji Dom Development przez własnych generalnych wykonawców dodatkowo sprzyja osiąganiu oczekiwanej zyskowności przy utrzymaniu wysokiej jakości. W kolejnych kwartałach planujemy w dalszym ciągu systematycznie poszerzać naszą ofertę o nowe projekty.

ISTOTNE ZMIANY PORTFELA REALIZOWANYCH PRZEZ SPÓŁKĘ INWESTYCJI DEWELOPERSKICH W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA DO DNIA 31 MARCA 2025 R.
| BUDOWY ROZPOCZĘTE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA DO DNIA 31 MARCA 2025 R.: | |||
|---|---|---|---|
| PROJEKT | LOKALIZACJA | LICZBA MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH |
|
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód Etap 13 Faza 1 | Warszawa | 155 | |
| Osiedle Urbino Etap 1 Faza 4 | Warszawa | 137 | |
| RAZEM | 292 |
| BUDOWY ZAKOŃCZONE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA DO DNIA 31 MARCA 2025 R.: | ||
|---|---|---|
| PROJEKT | LOKALIZACJA | LICZBA MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH |
| Osiedle Urbino Etap 2 Faza 1 | Warszawa | 139 |
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód Etap 5 Faza 4 | Warszawa | 97 |
| RAZEM | 236 |
Ponadto, w ramach Grupy Kapitałowej Dom Development S.A., poprzez podmioty zależne prowadzono realizację projektów deweloperskich na rynku wrocławskim, trójmiejskim oraz krakowskim.
INFORMACJA NA TEMAT PRZEKAZAŃ LOKALI MIESZKALNYCH I LOKALI USŁUGOWYCH
Liczbę lokali mieszkalnych i lokali usługowych przekazanych klientom przez Spółkę w okresie trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2025 r. i 2024 r., przedstawia poniższa tabela:
| LICZBA PRZEKAZANYCH MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| I kwartał | 341 | 526 |
| Razem | 341 | 526 |
7.27 DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU
WYPŁATA DYWIDENDY Z ZYSKU NETTO ZA ROK 2024
W dniu 6 listopada 2024 roku, w oparciu o zbadane przez niezależnego biegłego rewidenta śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2024 roku, Zarząd Spółki podjął decyzję (a Rada Nadzorcza Spółki wyraziła zgodę) o wypłacie akcjonariuszom zaliczki na poczet dywidendy za 2024 rok w kwocie 154 790 532,00 zł, co dało 6,00 zł na jedną akcję.
Zarząd określił dzień według którego ustalono uprawnionych do zaliczki na poczet dywidendy za rok 2024 na 12 grudnia 2024 r. oraz termin wypłaty zaliczki na poczet dywidendy na 18 grudnia 2024 r. Wszystkie akcje Spółki w liczbie 25 798 422 objęte zostały zaliczką na poczet dywidendy. W dniu 18 grudnia 2024 r. zaliczka na poczet dywidendy została wypłacona.
W dniu 7 maja 2025 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w sprawie oceny wniosku Zarządu o podział zysku netto Spółki za rok 2024 co zostało opisane w nocie 7.29 Istotne zdarzenia po dacie bilansowej.
7.28 ZMIANY W ZARZĄDZIE I RADZIE NADZORCZEJ
ZARZĄD
Rezygnacja Pana Jarosława Szanajcy z pełnienia funkcji Prezesa Zarządu oraz powołanie Pana Mikołaja Konopki na nowego Prezesa Zarządu Spółki
W dniu 28 sierpnia 2024 roku do Spółki wpłynęło oświadczenie Pana Jarosława Szanajcy o rezygnacji z pełnienia funkcji Prezesa Zarządu Spółki, ze skutkiem na dzień 31 grudnia 2024 roku. Intencją Pana Jarosława Szanajcy, po zakończeniu pełnienia funkcji Prezesa Zarządu Spółki, było dołączenie do Rady Nadzorczej Spółki i wspieranie Spółki w jej dalszym rozwoju z poziomu Rady Nadzorczej. Jednocześnie, Pan Jarosław Szanajca zarekomendował większościowemu akcjonariuszowi Spółki, tj. Group

Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu, aby funkcję Prezesa Zarządu Spółki z dniem 1 stycznia 2025 roku powierzyć Panu Mikołajowi Konopce, pełniącemu wówczas funkcję Członka Zarządu Spółki.
Groupe Belleforêt S.à r.l. działając na podstawie pkt 6.2.2 Statutu Spółki powołał, ze skutkiem na dzień 1 stycznia 2025 roku, na wspólną trzyletnią kadencję, dotychczasowego Członka Zarządu Spółki Pana Mikołaja Konopkę na Prezesa Zarządu Spółki.
Powołanie Pani Justyny Wilk na Członka Zarządu Spółki
W dniu 29 października 2024 roku do Spółki wpłynęło oświadczenie Pani Moniki Perekitko o rezygnacji z pełnienia funkcji Członka Zarządu Spółki, ze skutkiem na dzień 29 października 2024 roku.
Akcjonariusz posiadający co najmniej 50,1 % akcji Spółki, tj. Groupe Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu, działając na podstawie pkt 6.2.2 Statutu Spółki, powołał z dniem 1 stycznia 2025 roku Panią Justynę Wilk na Członka Zarządu Spółki. Ponadto Rada Nadzorcza Spółki powołała od dnia 29 października 2024 roku Pana Grzegorza Smolińskiego na Członka Zarządu Spółki. Zgodnie z pkt 6.2.3 Statutu Spółki, oboje Członkowie Zarządu zostali powołani na wspólną trzyletnią kadencję.
Rezygnacja Pana Leszka Stankiewicza z pełnienia funkcji Członka Zarządu Spółki oraz powołanie Pani Moniki Dobosz na Członka Zarządu Spółki
W dniu 29 listopada 2024 roku do Spółki wpłynęło oświadczenie Pana Leszka Stankiewicza o rezygnacji z pełnienia funkcji Członka i Wiceprezesa Zarządu Spółki, ze skutkiem na dzień 28 lutego 2025 roku.
Dodatkowo akcjonariusz posiadający co najmniej 50,1 % akcji Spółki, tj. Groupe Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu, działając na podstawie pkt 6.2.2 Statutu Spółki, powołał w dniu 29 listopada 2024 roku na wspólną trzyletnią kadencję, z dniem 1 marca 2025 roku, Panią Monikę Dobosz na Członka i Wiceprezesa Zarządu Spółki odpowiedzialnego, zgodnie z Regulaminem Zarządu, za finanse Dom Development S.A.
Na dzień 31 marca 2025 roku Zarząd spółki Dom Development S.A. liczył 5 Członków:
Mikołaj Konopka – Prezes Zarządu Monika Dobosz – Wiceprezes Zarządu Justyna Wilk – Członek Zarządu Grzegorz Smoliński – Członek Zarządu Terry Roydon – Członek Zarządu
RADA NADZORCZA
Uchwała w sprawie zmiany liczby członków Rady Nadzorczej
21 listopada 2024 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Dom Development S.A. podjęło uchwałę o zmianie uchwały nr 24 Walnego Zgromadzenia Dom Development S.A. z dnia 30 czerwca 2022 r. w sprawie ustalenia liczby członków Rady Nadzorczej Dom Development S.A. i postanowiło, iż od dnia 1 stycznia 2025 r. Rada Nadzorcza Dom Development S.A. będzie składać się z ośmiu członków.
Uchwała w sprawie powołania z dniem 1 stycznia 2025 r. Pana Jarosława Szanajcy w skład Rady Nadzorczej Dom Development S.A.
21 listopada 2024 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Dom Development S.A. powołało z dniem 1 stycznia 2025 r. Pana Jarosława Szanajcę w skład Rady Nadzorczej Spółki, na wspólną trzyletnią kadencję.
W dniu 22 listopada 2024 roku Przewodniczący Rady Nadzorczej Spółki Pan Grzegorz Kiełpsz złożył z dniem 31 grudnia 2024 roku rezygnację z pełnionej funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej, pozostając jednocześnie Członkiem Rady Nadzorczej Spółki.
W dniu 29 listopada 2024 roku, Rada Nadzorcza Spółki wybrała z dniem 1 stycznia 2025 r. Pana Jarosława Szanajcę na Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki.
Na dzień 31 marca 2025 roku Rada Nadzorcza spółki Dom Development S.A. liczyła 8 Członków: Jarosław Szanajca - Przewodniczący Rady Nadzorczej Janusz Zalewski – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Dorota Podedworna-Tarnowska – Wiceprzewodnicząca Rady Nadzorczej (Członek niezależny) Grzegorz Kiełpsz – Członek Rady Nadzorczej Mark Spiteri – Członek Rady Nadzorczej Philippe Bonavero – Członek Rady Nadzorczej Edyta Wojtkiewicz – Członek Rady Nadzorczej (Członek niezależny) Anna Maria Panasiuk – Członek Rady Nadzorczej (Członek niezależny).

7.29 ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ
PODZIAŁ ZYSKU ZA ROK 2024 - WNIOSEK ZARZĄDU POZYTYWNIE ZAOPINIOWANY PRZEZ RADĘ NADZORCZĄ
W dniu 7 maja 2025 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w sprawie oceny wniosku Zarządu o podział zysku netto Spółki za rok 2024. Zgodnie z ww. uchwałą, Rada Nadzorcza Spółki oceniła pozytywnie i przychyliła się do wniosku Zarządu, aby zysk netto Dom Development S.A. za rok 2024 w kwocie 419 019 575,12 zł, podzielić w następujący sposób:
-
część zysku netto Dom Development S.A. za rok 2024 w kwocie 335 379 486,00 zł, tj. 13,00 zł na jedną akcję, przeznaczyć na wypłatę dywidendy akcjonariuszom Dom Development S.A., co powoduje - przy uwzględnieniu zaliczki na poczet dywidendy za 2024 rok w kwocie 154 790 532,00 zł, tj. 6,00 zł na jedną akcję, wypłaconej przez Spółkę w dniu 18 grudnia 2024 r. – że pozostająca do wypłaty dywidenda za rok 2024 dla akcjonariuszy wynosi 180 588 954,00 zł tj. 7,00 zł na jedną akcję,
-
część zysku netto Dom Development S.A. za rok 2024 w kwocie 83 640 089,12 zł przeznaczyć na powiększenie kapitału zapasowego Dom Development S.A.
oraz aby jako dzień dywidendy ustalony został 25 czerwca 2025 roku, zaś jako dzień wypłaty dywidendy ustalić 3 lipca 2025 roku.
ZAKOŃCZENIE DOTYCHCZASOWEGO PROGRAMU EMISJI OBLIGACJI. USTANOWIENIE NOWEGO PROGRAMU EMISJI OBLIGACJI.
W dniu 14 kwietnia 2025 roku Zarząd podjął uchwałę, zgodnie z którą postanowił zakończyć program emisji obligacji przewidujący maksymalną dopuszczalną łączną wartość nominalną wyemitowanych i niewykupionych obligacji do 400 mln zł, ustanowiony uchwałą Zarządu z dnia 7 lutego 2023 roku ("Dotychczasowy Program"). Spółka realizuje zgodnie z warunkami emisji obligacji obsługę wyemitowanych i nabytych przez inwestorów w ramach Dotychczasowego Programu następujących obligacji: a) 260 000 sztuk niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii DOMDEM1280928 o łącznej wartości nominalnej 260 mln zł z datą wykupu przypadającą w dniu 28 września 2028 roku oraz b) 140 000 sztuk niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii DOMDEM2051229 o łącznej wartości nominalnej 140 mln zł z datą wykupu przypadającą w dniu 5 grudnia 2029 roku. W związku z zakończeniem Dotychczasowego Programu, Zarząd Spółki podjął w dniu 14 kwietnia 2025 roku uchwałę, zgodnie z którą wyraził zgodę na ustanowienie przez Spółkę nowego programu emisji obligacji Dom Development S.A. o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 mln zł, rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji ("Program"), która w każdym czasie trwania Programu nie może przekroczyć ww. wartości tego Programu (z zastrzeżeniem, że w danym dniu emisji do kwoty tej nie wlicza się obligacji, których dzień wykupu przypada w tym dniu emisji).
Wobec powyższego, Spółka zawarła w dniu 14 kwietnia 2025 roku z mBank S.A. umowę emisyjną ("Umowa Emisyjna"), zgodnie z którą obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii, w czasie nieokreślonym od podpisania Umowy Emisyjnej. Obligacje emitowane w ramach Programu będą:
- (i) emitowane (a) w trybie art. 33 pkt 1 ustawy z dnia 15 stycznia 2015 roku o obligacjach ("Ustawa o Obligacjach"), tj. w trybie oferty publicznej papierów wartościowych, o której mowa w Rozporządzeniu Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2017/1129 z dnia 14 czerwca 2017 roku w sprawie prospektu, który ma być publikowany w związku z ofertą publiczną papierów wartościowych lub dopuszczeniem ich do obrotu na rynku regulowanym oraz uchyleniem dyrektywy 2003/71/WE ("Rozporządzenie Prospektowe"), z wyłączeniem obowiązku publikacji prospektu zgodnie z art. 1 ust. 4 lit. a) Rozporządzenia Prospektowego lub art. 1 ust. 4 lit. b) Rozporządzenia Prospektowego; albo (b) art. 33 pkt 2 Ustawy o Obligacjach, tj. w trybie oferty innej niż oferta publiczna papierów wartościowych, o której mowa w Rozporządzeniu Prospektowym, skierowanej wyłącznie do jednego inwestora;
- (ii) zwykłymi, niezabezpieczonymi obligacjami na okaziciela;
- (iii) posiadały termin zapadalności do 60 (słownie: sześćdziesięciu) miesięcy;
- (iv) oprocentowane według stałej lub zmiennej stopy procentowej; oraz
- (v) w dniu emisji zdematerializowane (zarejestrowane) w depozycie papierów wartościowych prowadzonym przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. pod warunkiem wprowadzenia ich do obrotu w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. albo zarejestrowane w takim depozycie za pośrednictwem agenta emisji oraz wprowadzone do obrotu w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w określonym terminie od dnia emisji.
Umowa Emisyjna przewiduje możliwość zawarcia umowy gwarancyjnej do każdej z serii obligacji emitowanych w ramach przedmiotowego Programu, na podstawie której mBank S.A. zobowiąże się do objęcia obligacji danej serii w ramach Programu, na zasadach wskazanych w umowie gwarancyjnej.

7.30 PROGNOZY
Poza niżej opisanymi, Zarząd Dom Development S.A. nie publikuje prognoz finansowych zarówno w odniesieniu do podmiotu dominującego, jak i Grupy.
Zgodnie z zapisami Ustawy z dnia 15 stycznia 2015 r. o obligacjach do czasu całkowitego wykupu obligacji, Spółka publikuje na swojej stronie internetowej informacje dotyczące prognozy kształtowania się swoich zobowiązań finansowych (Art. 35 ww. ustawy).
7.31 WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO
Zgodnie z wymogami sprawozdawczymi następujące dane finansowe Spółki zostały przeliczone na EURO:
| WYBRANE DANE ZE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO BILANSU | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| tys. EURO | tys. EURO | |
| (niebadane) | ||
| Aktywa obrotowe razem | 613 702 | 675 247 |
| Aktywa razem | 862 005 | 829 701 |
| Kapitał własny razem | 365 390 | 344 096 |
| Zobowiązania długoterminowe | 135 597 | 135 758 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 361 017 | 349 846 |
| Zobowiązania razem | 496 614 | 485 603 |
| Kurs PLN/EURO na dzień bilansowy | 4,1839 | 4,2730 |
| WYBRANE DANE ZE ŚRÓDROCZNEGO | Okres 3 miesięcy | Okres 3 miesięcy |
|---|---|---|
| SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT |
zakończony 31.03.2025 |
zakończony 31.03.2024 |
| w tys. EURO | w tys. EURO | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży | 76 673 | 87 406 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 27 424 | 25 052 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 17 216 | 15 267 |
| Zysk brutto | 17 786 | 15 671 |
| Zysk netto | 14 411 | 12 498 |
| Kurs PLN/EURO średni za okres sprawozdawczy | 4,1848 | 4,3211 |