AI assistant
Dom Development S.A. — Interim / Quarterly Report 2024
May 16, 2024
5588_rns_2024-05-16_adc328da-3cd3-4872-93e9-ae219dbc610d.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2024 ROKU


| 1 | ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI 2 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY BILANS3 | ||||||||||
| 3 | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT4 | ||||||||||
| 4 | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW5 | ||||||||||
| 5 | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH6 | ||||||||||
| 6 | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM 7 | ||||||||||
| 7 | DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO8 | ||||||||||
| 7.1 | PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOMINUJĄCEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOM DEVELOPMENT S.A. ORAZ O GRUPIE 9 | ||||||||||
| 7.2 | PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO10 | ||||||||||
| 7.3 | ZASADY RACHUNKOWOŚCI 11 | ||||||||||
| 7.4 | KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW12 | ||||||||||
| 7.5 | RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 13 | ||||||||||
| 7.6 | ZAPASY 13 | ||||||||||
| 7.7 | KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE14 | ||||||||||
| 7.8 | ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY14 | ||||||||||
| 7.9 | KAPITAŁ ZAKŁADOWY14 | ||||||||||
| 7.10 | KREDYTY 16 | ||||||||||
| 7.11 | OBLIGACJE17 | ||||||||||
| 7.12 | ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI18 | ||||||||||
| 7.13 | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU 18 | ||||||||||
| 7.14 | PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW18 | ||||||||||
| 7.15 | SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA 19 | ||||||||||
| 7.16 | PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY20 | ||||||||||
| 7.17 | PODATEK DOCHODOWY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT20 | ||||||||||
| 7.18 | ZYSK NA AKCJĘ20 | ||||||||||
| 7.19 | TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI21 | ||||||||||
| 7.20 | OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI 21 | ||||||||||
| 7.21 | ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE22 | ||||||||||
| 7.22 | ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 31 MARCA 2024 R23 | ||||||||||
| 7.23 | CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE ISTOTNY WPŁYW NA SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY 23 | ||||||||||
| 7.24 | DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU 25 | ||||||||||
| 7.25 | ZMIANY W ZARZĄDZIE I RADZIE NADZORCZEJ25 | ||||||||||
| 7.26 | ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ26 | ||||||||||
| 7.27 | PROGNOZY 26 | ||||||||||
| 7.28 | WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO26 |

1 ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2024 roku, na które składa się:
- śródroczny skrócony skonsolidowany bilans sporządzony na dzień 31 marca 2024 roku,
- śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku,
- śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku,
- śródroczne skrócone zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku,
- śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku,
- dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego,
zostało sporządzone oraz zatwierdzone przez Zarząd Dom Development S.A. w dniu 15 maja 2024 roku.
Zarząd Dom Development S.A. oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. oraz jej wynik finansowy.
Signature Not Verified Dokument podpisany przez Jarosław Tomasz Szanajca Data: 2024.05.15 14:22:20 CEST Signature Not Verified
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Dokument podpisany przez LESZEK STANKIEWICZ Data: 2024.05.15 14:20:26 CEST
Jarosław Szanajca Leszek Stankiewicz

2 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY BILANS
| AKTYWA | Nota | 31.03.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 20 385 | 20 210 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7.5 | 63 410 | 62 146 |
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 31 432 | 31 902 | |
| Należności długoterminowe | 7 358 | 7 313 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 23 418 | 23 497 | |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 13 711 | 11 597 | |
| AKTYWA TRWAŁE RAZEM | 159 714 | 156 665 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 7.6 | 3 975 872 | 3 837 118 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 119 853 | 85 695 | |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 104 085 | 77 357 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 6 583 | 2 645 | |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 7.7 | 119 639 | 117 560 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7.8 | 292 890 | 286 274 |
| AKTYWA OBROTOWE RAZEM | 4 618 922 | 4 406 649 | |
| AKTYWA RAZEM | 4 778 636 | 4 563 314 | |
| PASYWA | Nota | 31.03.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 7.9 | 25 798 | 25 698 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 7.9 | 276 458 | 271 558 |
| Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) | 765 496 | 765 143 | |
| Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych | 7 739 | 5 484 | |
| Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego | 510 | 510 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | 518 299 | 381 065 | |
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 1 594 300 | 1 449 458 | |
| Udziały niekontrolujące | 201 | 82 | |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | 1 594 501 | 1 449 540 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty – część długoterminowa | 7.10 | 18 664 | - |
| Obligacje – część długoterminowa | 7.11 | 470 000 | 470 000 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 36 132 | 28 012 | |
| Rezerwy długoterminowe | 48 205 | 45 610 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa | 7.13 | 37 725 | 38 450 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 100 303 | 107 906 | |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE RAZEM | 711 029 | 689 978 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i podatków oraz pozostałe zobowiązania | 576 652 | 484 222 | |
| Kredyty – część krótkoterminowa | 7.10 | - | - |
| Obligacje – część krótkoterminowa | 7.11 | 50 000 | 50 000 |
| Zobowiązania z tytułu odsetek od kredytów i obligacji | 7.12 | 3 605 | 7 191 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa | 7.13 | 86 304 | 95 295 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 7 773 | 24 351 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 31 177 | 29 080 | |
| Przychody przyszłych okresów | 7.14 | 1 717 595 | 1 733 657 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE RAZEM | 2 473 106 | 2 423 796 | |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 3 184 135 | 3 113 774 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 4 778 636 | 4 563 314 |

3 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
| Okres 3 miesięcy | Okres 3 miesięcy | ||
|---|---|---|---|
| zakończony | zakończony | ||
| Nota | 31.03.2024 | 31.03.2023 | |
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przychody ze sprzedaży 7.16 |
705 904 | 822 009 | |
| Koszt własny sprzedaży 7.16 |
(465 979) | (564 576) | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 239 925 | 257 433 | |
| Koszty sprzedaży | (23 993) | (21 396) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (43 593) | (37 379) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4 392 | 2 424 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (5 141) | (3 781) | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 171 590 | 197 301 | |
| Przychody finansowe | 3 165 | 4 681 | |
| Koszty finansowe | (3 083) | (1 107) | |
| Zysk brutto | 171 672 | 200 875 | |
| Podatek dochodowy 7.17 |
(34 319) | (42 109) | |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
137 353 | 158 766 | |
| Zysk netto z działalności zaniechanej*) |
- | - | |
| Zysk netto | 137 353 | 158 766 | |
| Zysk netto przypadający na: | |||
| Udziały niekontrolujące | 119 | (1) | |
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 137 234 | 158 767 | |
| Zysk na jedną akcję zwykłą | |||
| przypadający akcjonariuszom | |||
| jednostki dominującej | |||
| Podstawowy (w PLN) 7.18 |
5,33 | 6,21 | |
| Rozwodniony (w PLN) 7.18 |
5,32 | 6,19 |
*) W okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2024 oraz 2023 roku Grupa nie zaniechała żadnej działalności
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.

4 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| Okres 3 miesięcy | Okres 3 miesięcy | |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| 31.03.2024 | 31.03.2023 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| 137 353 | 158 766 | |
| Zysk netto | ||
| Inne całkowite dochody: | ||
| Zmiana netto z tytułu zabezpieczenia przepływów | ||
| pieniężnych | 2 784 | (4 493) |
| Pozycje, które będą odniesione do rachunku zysków i | ||
| strat | 2 784 | (4 493) |
| Pozycje, które nie będą odniesione do rachunku zysków i strat |
- | - |
| Inne całkowite dochody, przed opodatkowaniem | 2 784 | (4 493) |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych | ||
| dochodów, które odniesione będą na rachunek zysków i | (529) | 854 |
| strat | ||
| Inne całkowite dochody netto | 2 255 | (3 639) |
| Całkowite dochody netto | 139 608 | 155 127 |
| Całkowite dochody netto przypadające na: | ||
| Udziały niekontrolujące | 119 | (1) |
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 139 489 | 155 128 |

5 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| Nota | Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2023 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 171 672 | 200 875 | |
| Korekta o pozycje: | |||
| Amortyzacja | 5 969 | 4 404 | |
| (Zysk)/strata z tytułu różnic kursowych | (714) | 150 | |
| (Zysk)/strata na inwestycjach | 695 | (81) | |
| Koszty/(przychody) finansowe z tytułu odsetek | 12 211 | (2 411) | |
| Koszty z tytułu wyceny programów opcji menedżerskich | 354 | 875 | |
| Zmiany w kapitale obrotowym: | |||
| Zmiany stanu rezerw | 4 691 | 523 | |
| Zmiany stanu zapasów | (150 770) | 185 440 | |
| Zmiany stanu należności | (34 197) | 16 837 | |
| Zmiany stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów i obligacji | 82 189 | 15 832 | |
| Zmiany stanu rozliczeń międzyokresowych i przychodów przyszłych okresów Inne korekty |
(45 775) 714 |
(254 841) (1) |
|
| Środki pieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej | 47 039 | 167 602 | |
| Odsetki otrzymane | 439 | 2 836 | |
| Odsetki zapłacone | (12 621) | (3 278) | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (45 792) | (22 610) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (10 935) | 144 550 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 289 | 508 | |
| Wpłaty z tytułu udzielonych pożyczek | - | - | |
| Inne wpływy/(wydatki) z aktywów finansowych | 6 | 135 | |
| Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek | - | - | |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (4 616) | (3 245) | |
| Nabycie aktywów finansowych i dopłaty do kapitału | - | - | |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | (4 321) | (2 602) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu emisji akcji (realizacje opcji na akcje) | 7.9 | 5 000 | 5 000 |
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów | 128 665 | 2 328 | |
| Wpływy z emisji dłużnych papierów wartościowych | 7.11 | - | - |
| Wydatki z tytułu spłaty kredytów | (110 000) | (59 177) | |
| Wydatki z tytułu wykupu dłużnych papierów wartościowych | 7.11 | - | (537) |
| Wydatki z tytułu podziału zysku (dywidenda) | - | - | |
| Płatność zobowiązań z tytułu umów leasingu | (1 793) | - | |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej | 21 872 | (52 386) | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 6 616 | 89 562 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 7.8 | 286 274 | 304 236 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 7.8 | 292 890 | 393 798 |

6 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM
| OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2024 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | Kapitał zakładowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) |
K Kapitał a p i t a ł r e rezerwowy z z e r w o w y obniżenia z t y t o b o kapitału w i ą z k u w akcyjnego y k u p u u d z i a ł ó w n i e k o n t r o l o w a n y c |
Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
Niepodzielon y wynik finansowy |
Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
Udziały niekontrol ujące |
Kapitał własny razem |
|
| Kapitał własny na początek okresu |
25 698 | 271 558 | 765 143 | h 510- |
5 484 | 381 065 | 1 449 458 | 82 | 1 449 540 | |
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje |
7.9 | 100 | 4 900 | - | - - |
- | - 5 000 |
- | 5 000 | |
| Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego |
- | - | - | - - |
- | - - |
- | - | ||
| Dywidenda dla akcjonariuszy | 7.24 | - | - | - | - - |
- | - - |
- | - | |
| Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje |
7.20 | - | - | 353 | - - |
- | - 353 |
- | 353 | |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - - |
- | 137 234 | 137 234 | 119 | 137 353 | |
| Inne całkowite dochody netto | - | - | - | - - |
2 255 | - 2 255 |
- | 2 255 | ||
| Całkowite dochody netto | - | - | - | - - |
2 255 | 137 234 | 139 489 | 119 | 139 608 | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) kapitału własnego |
100 | 4 900 | 353 | - - |
2 255 | 137 234 | 144 842 | 119 | 144 961 | |
| Kapitał własny na koniec okresu - niebadane |
25 798 | 276 458 | 765 496 | 510- | 7 739 | 518 299 | 1 594 300 | 201 | 1 594 501 |
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.
| OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2023 Nota |
Kapitał zakładowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji |
Pozostałe kapitały |
K Kapitał a p i t a ł r e rezerwowy z z e r w o |
Kapitał rezerwowy z |
Niepodzielony wynik |
Kapitał własny przypadający na |
Udziały niekontrol |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| powyżej ich wartości nominalnej |
(kapitał zapasowy) |
w y obniżenia z wyceny finansowy akcjonariuszy ujące t y t o b o kapitału zabezpieczeń jednostki w i ą z k u w akcyjnego y przepływów dominującej k u p u u d z pieniężnych i a ł ó w n i e k o n t r o l |
||||||||
| Kapitał własny na początek okresu |
25 548 | 264 208 | 670 640 | o w a n y c h 510- |
16 444 | 435 864 | 1 413 214 | 59 | 1 413 273 | |
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje |
7.9 | 50 | 2 450 | - | - - |
- | - | 2 500 | - | 2 500 |
| Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego |
- | - | - | - - |
- | - | - | - | - | |
| Dywidenda dla akcjonariuszy | 7.24 | - | - | - | - - |
- | - | - | - | - |
| Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje |
7.20 | - | - | 875 | - - |
- | - | 875 | - | 875 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - - |
- | 158 767 | 158 767 | (1) | 158 766 | |
| Inne całkowite dochody netto | - | - | - | - - |
(3 639) | - | (3 639) | - | (3 639) | |
| Całkowite dochody netto | - | - | - | - - |
(3 639) | 158 767 | 155 128 | (1) | 155 127 | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) kapitału własnego |
50 | 2 450 | 875 | - - |
(3 639) | 158 767 | 158 503 | (1) | 158 502 | |
| Kapitał własny na koniec okresu - niebadane |
25 598 | 266 658 | 671 515 | 510- | 12 805 | 594 631 | 1 571 717 | 58 | 1 571 775 |

7 DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO


7.1 PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOMINUJĄCEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOM DEVELOPMENT S.A. ORAZ O GRUPIE
PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOMINUJĄCEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOM DEVELOPMENT S.A.
| Dom Development S.A. |
|---|
| Plac Piłsudskiego 3, 00-078 Warszawa |
| Spółka Akcyjna |
| Polska |
Adres zarejestrowania biura jednostki: Plac Piłsudskiego 3, 00-078 Warszawa
Podstawowe miejsce prowadzenia działalności gospodarczej: Polska
Od zakończenia poprzedniego okresu sprawozdawczego w nazwie jednostki sprawozdawczej lub innych danych identyfikacyjnych nie wystąpiły zmiany.
Dominującą spółką Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. ("Grupa") jest Spółka Akcyjna Dom Development S.A. ("Spółka"/"jednostka dominująca") wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000031483, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Według Polskiej Klasyfikacji Działalności przedmiotem działalności Spółki i spółek należących do Grupy jest realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków – PKD 4110Z. Miejscem prowadzenia działalności Spółki jest przede wszystkim Warszawa. Spółki Grupy prowadzą działalność również na rynku trójmiejskim, wrocławskim i krakowskim.
Spółka jest w większości własnością Groupe Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu (patrz nota 7.9). Na dzień 31 marca 2024 r. jednostka dominująca Dom Development S.A. była kontrolowana przez Groupe Belleforêt S.à r.l., która posiadała 54,81% akcji Spółki.
PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE
Strukturę Grupy oraz udział jednostki dominującej (bezpośrednio i pośrednio) w kapitale podstawowym podmiotów należących do Grupy na dzień 31 marca 2024 r. prezentuje poniższa tabela:
| PODMIOT | Państwo rejestracji |
Udział jednostki dominującej |
Udział jednostki dominującej |
Metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|---|
| w kapitale podstawowym |
w prawach głosu | |||
| Jednostki zależne | ||||
| Dom Development Grunty Sp. z o.o. | Polska | 46% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Development Kredyty Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Land Sp. z o.o. | Polska | - | - | konsolidacja pełna |
| Euro Styl S.A. *) | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Construction Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Development Kraków Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Development Kraków 12 Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Fundacja Nasz Dom | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
*) Euro Styl S.A. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A.
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy jest budowa i sprzedaż nieruchomości mieszkalnych.
Spółka Dom Development Grunty Sp. z o.o. (gdzie 46% udziału w kapitale podstawowym posiada jednostka dominująca) jest konsolidowana metodą pełną z uwagi na fakt kierowania jej polityką finansową i operacyjną przez członków zarządu powoływanych przez Dom Development S.A. Przedmiotem działalności tej spółki zależnej jest zakup nieruchomości na potrzeby działalności deweloperskiej Grupy.
Dom Development S.A. nie posiada udziałów w Dom Land Sp. z o.o., jednak poprzez osoby zasiadające w zarządzie tej spółki sprawuje nad nią kontrolę. Spółka Dom Land Sp. z o.o. posiada 54% udziałów w Dom Development Grunty Sp. z o.o.

Wszystkie spółki wchodzące w skład Grupy prowadzą działalność gospodarczą na terytorium Polski zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych a czas ich trwania jest nieograniczony.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2024 r. Grupa nie zaniechała żadnego rodzaju prowadzonej działalności.
ISTOTNE ZMIANY W STRUKTURZE GRUPY, W TYM W WYNIKU POŁĄCZENIA, PRZEJĘCIA LUB SPRZEDAŻY JEDNOSTEK GRUPY KAPITAŁOWEJ, INWESTYCJI DŁUGOTERMINOWYCH, PODZIAŁU, RESTRUKTURYZACJI CZY ZANIECHANIA DZIAŁALNOŚCI.
• Fundacja Nasz Dom
Spółka powołała do życia Fundację Nasz Dom ("Fundacja"), która została została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w dniu 8 marca 2024 r. Cele i zakres działań Fundacji są przede wszystkim związane z prowadzoną przez Spółkę i Grupę działalnością, czyli tworzeniem miejsc do życia, rozwiązywaniem problemów mieszkaniowych oraz wspieraniem strategii zrównoważonego rozwoju Grupy. Działania Fundacji obejmować będą pomoc rodzinom i osobom w trudnej sytuacji życiowej, w tym poza granicami kraju, np. w Ukrainie, zaangażowanie w życie lokalnych społeczności poprzez projekty prospołeczne oraz wsparcie dla inicjatyw charytatywnych.
Poza ww. zmianami, w okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2024 r. Grupa nie dokonała żadnych innych istotnych zmian w strukturze inwestycji w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach.
7.2 PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w konwencji kosztu historycznego.
Niektóre informacje i ujawnienia, które zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("UE"), są zwykle prezentowane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, zostały w niniejszym śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym skrócone bądź pominięte zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" (MSR 34).
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości.
Dokonana w dniu 24 lutego 2022 roku rosyjska inwazja na Ukrainę pozostaje czynnikiem istotnie destabilizującym otoczenie gospodarcze w całym regionie. Spółka i jej podmioty zależne prowadzą działalność wyłącznie na terenie Polski. W ocenie Zarządu Spółki, trwająca wojna w Ukrainie może mieć w przyszłości wpływ zarówno na popyt na mieszkania, koszty budowy oraz dostępność podwykonawców. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego wszystkie inwestycje Spółki postępowały zgodnie z planem lub nawet wyprzedzały zakładany harmonogram. Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje sytuację i analizuje jej potencjalny wpływ, zarówno z perspektywy poszczególnych projektów, jak i całej Grupy oraz jej długofalowych zamierzeń. W ocenie Zarządu Spółki, na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości.
Walutą funkcjonalną jednostki dominującej i innych spółek uwzględnionych w niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jest złoty polski ("PLN", "zł"). Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w złotych polskich. Dane finansowe prezentowane w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie zaznaczono inaczej.
Prezentowany śródroczny skrócony skonsolidowany bilans, śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat, śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów, śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych oraz śródroczne skrócone zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym nie zostały zbadane przez biegłego rewidenta oraz nie były przedmiotem przeglądu niezależnego biegłego rewidenta. Niniejsze niezbadane śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je analizować łącznie ze zbadanym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2023 roku.

Spółka sporządziła również śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Dom Development S.A. za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku, które zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki dnia 15 maja 2024 roku.
7.3 ZASADY RACHUNKOWOŚCI
Polskie regulacje prawne nakładają na Grupę obowiązek sporządzania śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF przyjętymi przez Unię Europejską ("UE") a dotyczącymi sporządzania śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34). Obecnie ze względu na proces akceptacji MSSF przez UE i rodzaj działalności prowadzonej przez Grupę nie istnieją różnice w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości zgodnie z MSSF, a MSSF przyjętymi przez UE.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF mającymi zastosowanie przy sporządzaniu śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34) oraz zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejską.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2023 roku, za wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2024 roku:
- Zmiana do MSSF 16 Leasing. We wrześniu 2022 r. Rada zmieniła standard MSSF 16 Leasing uzupełniając wymogi dotyczące późniejszej wyceny zobowiązania leasingowego w przypadku transakcji sprzedaży i leasingu zwrotnego, w sytuacji, gdy spełnione są kryteria MSSF 15 i gdy transakcję należy ująć jako sprzedaż. Zmiana wymaga od sprzedawcy-leasingobiorcy późniejszej wyceny zobowiązań leasingowych wynikających z leasingu zwrotnego w taki sposób, aby nie ujmować zysku lub straty związanej z zachowanym prawem do użytkowania. Nowy wymóg ma szczególne znaczenie w przypadku, gdy leasing zwrotny obejmuje zmienne opłaty leasingowe, które nie zależą od indeksu lub stawki, gdyż opłaty te są wyłączone z "płatności leasingowych" w myśl MSSF 16. Zmieniony standard zawiera nowy przykład, który ilustruje zastosowanie nowego wymogu w tym zakresie..
- MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych. W 2020 roku Rada opublikowała zmiany do MSR 1, które wyjaśniają kwestię prezentacji zobowiązań jako długo- i krótkoterminowe. W październiku 2022 r. Rada wydała kolejne poprawki do standardu MSR 1, które adresują kwestię klasyfikacji zobowiązań jako długo- i krótkoterminowe, w odniesieniu do których jednostka zobowiązana jest spełniać określone wymogi umowne tzw. kowenanty. Zmieniony standard MSR 1 stanowi, że zobowiązania są klasyfikowane jako krótko- lub długoterminowe w zależności od praw istniejących na koniec okresu sprawozdawczego. Na klasyfikację nie mają wpływu ani oczekiwania jednostki ani zdarzenia po dniu sprawozdawczym (na przykład rezygnacja z kowenantu lub jego naruszenie).
Wprowadzone ww. zmiany zostały przeanalizowane przez Zarząd Spółki i nie mają istotnego wpływu na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy, ani też na zakres informacji prezentowanych w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie lub nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską:
- Zmiany do MSR 7 Sprawozdanie z przepływów pieniężnych i MSSF 7 Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji ujawnianie informacji na temat umów finansowych z dostawcami ("supplier finance arrangement"). W maju 2023 r. Rada opublikowała zmiany do MSR 7 "Sprawozdanie z przepływów pieniężnych" oraz MSSF 7 "Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji. Zmiany do standardów wprowadzają wymogi w zakresie ujawnień w odniesieniu do umów finansowania zobowiązań wobec dostawców (tzw. faktoring odwrotny). Zmiany te wymagają ujawnienia specyficznych informacji dotyczących umów tego rodzaju, aby umożliwić użytkownikom sprawozdań finansowych ocenę wpływu tych umów na zobowiązania i przepływy pieniężne oraz ekspozycję jednostki na ryzyko płynności. Niniejsze zmiany mają na celu zwiększenie przejrzystości ujawnianych informacji na temat umów dotyczących finansowania zobowiązań, lecz nie wpływają na zasady ujmowania i wyceny. Na dzień sporządzenia niniejszego skróconego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.
- Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 dotyczące sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem. Zmiany rozwiązują problem aktualnej niespójności pomiędzy MSSF 10 a MSR 28. Ujęcie księgowe zależy od tego, czy aktywa niepieniężne sprzedane lub wniesione do jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia stanowią "biznes" (ang. business). W przypadku, gdy aktywa niepieniężne stanowią "biznes",

inwestor wykazuje pełny zysk lub stratę na transakcji. Jeżeli zaś aktywa nie spełniają definicji biznesu, inwestor ujmuje zysk lub stratę z tylko w zakresie części stanowiącej udziały innych inwestorów. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego, zatwierdzenie tej zmiany jest odroczone przez Unię Europejską,
- MSSF 18 Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych. W kwietniu 2024 r. Rada opublikowała nowy standard MSSF 18 Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych. Standard ma zastąpić MSR 1 – Prezentacja sprawozdań finansowych i będzie obowiązywał od 1 stycznia 2027 r. Zmiany w stosunku do zastępowanego standardu dotyczą głownie trzech kwestii: sprawozdania z zysku lub strat, wymaganych ujawnień w zakresie niektórych miar wyników oraz kwestii związanych z agregacją i dezagregacją informacji zawartej w sprawozdaniach finansowych. Opublikowany standard obowiązywał będzie dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2027 r. lub po tej dacie. Na dzień sporządzenia niniejszego skróconego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.
- Zmiany do MSR 21 Skutki zmian kursów wymiany walut obcych". W sierpniu 2023 r. Rada opublikowała zmiany do MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych". Wprowadzone zmiany mają ułatwić jednostkom ustalenie, czy dana waluta jest wymienialna na inną walutę oraz oszacowanie natychmiastowego kursu wymiany, w przypadku braku wymienialności danej waluty. Ponadto, zmiany do standardu wprowadzają dodatkowe ujawnienia w przypadku braku wymienialności walut na temat sposobu ustalenia alternatywnego kursu wymiany. Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2025 r. lub po tej dacie. Na dzień sporządzenia niniejszego skróconego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.
Zarząd jest w trakcie weryfikowania wpływu powyższych standardów na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy oraz na zakres informacji prezentowanych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Zarząd Spółki nie przewiduje aby nowe standardy oraz zmiany do obecnie obowiązujących standardów mogły mieć istotny wpływ na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za okres, w którym będą one zastosowane po raz pierwszy.
7.4 KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa Spółki i przyjęte założenia biznesowe.
BUDŻETY PROJEKTÓW DEWELOPERSKICH
Podstawą do decyzji o zakupie nieruchomości (gruntów) są analizy, których jednym z najważniejszych elementów są tzw. budżety zakupowe sporządzane w celu oceny przyszłej zyskowności projektów. Od momentu zakupu nieruchomości, budżety dla tych projektów budowlanych są aktualizowane zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem kadry kierowniczej Grupy. Wszystkie budżety projektów budowlanych są weryfikowane i w razie potrzeby aktualizowane, nie rzadziej niż co 3 miesiące. Aktualizowane budżety projektów stanowią podstawę do:
- analizy ich rentowności i weryfikacji ewentualnego odpisu aktualizującego wartość zapasów,
- tworzenia prognoz finansowych, budżetów rocznych i planów średnioterminowych.
UJMOWANIE PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY PRODUKTÓW
Przychody ze sprzedaży nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych itp.) są rozpoznawane w momencie przejścia na nabywcę nieruchomości kontroli nad nabywaną nieruchomością oraz znaczących ryzyk i korzyści właściwych dla prawa własności. Według oceny kadry zarządzającej Spółki następuje to w momencie wydania nieruchomości kupującemu na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru, pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości.
SEZONOWOŚĆ
Działalność operacyjna Grupy nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości.

7.5 RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | 31.03.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe, w tym: | ||
| Urządzenia techniczne i pozostałe środki trwałe | 4 823 | 4 355 |
| Środki transportu | 7 741 | 7 804 |
| Grunty i budynki | 4 558 | 3 960 |
| Prawo do użytkowania powierzchni biurowych i innych | 46 288 | 46 027 |
| Razem | 63 410 | 62 146 |
Na dzień 31 marca 2024 roku nie wystąpiły okoliczności, w wyniku których Grupa winna utworzyć odpisy aktualizujące na rzeczowe aktywa trwałe.
Na środkach trwałych nie ustanowiono żadnych zabezpieczeń.
7.6 ZAPASY
| ZAPASY | 31.03.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|
| Zaliczki na dostawy | 163 089 | 121 445 |
| w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 163 089 | 121 445 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | - | - |
| Półprodukty i produkcja w toku | 3 711 704 | 3 511 016 |
| w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 3 667 742 | 3 460 500 |
| prawo wieczystego użytkowania gruntów (leasing) | 74 870 | 81 425 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | (30 908) | (30 909) |
| Wyroby gotowe | 101 079 | 204 657 |
| w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 107 308 | 210 886 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | (6 229) | (6 229) |
| Razem | 3 975 872 | 3 837 118 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ ZAPASÓW | Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2023 (niebadane) |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 37 137 | 47 134 |
| Zwiększenia | - | - |
| (Zmniejszenia) | - | - |
| Stan na koniec okresu | 37 137 | 47 134 |
Określenie wartości odpisów aktualizujących wartość zapasów jest wynikiem przeprowadzonych przez Grupę analiz i testów na utratę wartości.
| WARTOŚĆ BILANSOWA ZAPASÓW STANOWIĄCYCH ZABEZPIECZENIE SPŁATY ZOBOWIĄZAŃ ORAZ WYSOKOŚĆ USTANOWIONYCH HIPOTEK |
31.03.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|
| HIPOTEKI - wartość hipotek zabezpieczających zobowiązania: | ||
| Wynikających z umów zakupu nieruchomości | - | - |
| Wynikających z umów kredytowych Spółki oraz spółek z Grupy | 840 000 | 765 000 |

7.7 KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE
| KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE | 31.03.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|
| Lokaty bankowe powyżej trzech miesięcy | - | - |
| Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych | 90 057 | 102 623 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 29 582 | 14 937 |
| Razem | 119 639 | 117 560 |
W pozycji Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych prezentowane są otrzymane od klientów Grupy środki pieniężne stanowiące zaliczki na sprzedaż produktów, które do momentu spełnienia odpowiednich wymogów określonych w "Ustawie o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego" zdeponowane są na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych.
W pozycji Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe prezentowane są środki zgromadzone na rachunkach powierniczych, które są przeznaczone na realizację wspólnej inwestycji w zakresie budowy infrastruktury na realizowanych przez Grupę projektach deweloperskich.
7.8 ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są to środki pieniężne w banku i w kasie, w tym depozyty bankowe z okresem zapadalności do trzech miesięcy na dzień ich utworzenia. Wartość księgowa tych aktywów odpowiada ich wartości godziwej.
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 31.03.2024 (niebadane) |
31.03.2023 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i kasie | 38 477 | 31 118 | 28 232 |
| Lokaty krótkoterminowe | 254 413 | 362 680 | 258 042 |
| Inne | - | - | - |
| Razem | 292 890 | 393 798 | 286 274 |
7.9 KAPITAŁ ZAKŁADOWY
OPIS ZMIAN W KAPITALE ZAKŁADOWYM SPÓŁKI W OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO 31 MARCA 2024 R.
| ZMIANA W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM | Kapitał zakładowy - Liczba akcji |
Kapitał zakładowy - Wartość wg wartości nominalnej |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01.01.2024 | 25 698 422 | 25 698 | 271 558 |
| Zmiana | 100 000 | 100 | 4 900 |
| Stan na koniec okresu | 25 798 422 | 25 798 | 276 458 |
Każda akcja Dom Development S.A. ma wartość nominalną w wysokości 1 PLN.
Żadna z akcji Spółki nie jest uprzywilejowana oraz nie podlega ograniczeniom praw do akcji.
REALIZACJA OPCJI NA AKCJE SPÓŁKI
W dniu 24 stycznia 2024 roku Zarząd podjął uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki z dotychczasowej kwoty 25 698 422,00 zł do kwoty 25 798 422,00 zł, to jest o kwotę 100 000,00 zł, w drodze emisji 50 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AJ, o wartości nominalnej 1,00 zł każda, oraz emisji 50 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AK, o wartości nominalnej 1,00 zł każda. Cena emisyjna akcji serii AJ i AK została ustalona na 50,00 zł za jedną akcję. Emisja tych akcji

nastąpiła w drodze subskrypcji prywatnej. Celem emisji tych akcji w ramach kapitału docelowego jest umożliwienie Spółce wywiązywania się ze zobowiązań wynikających z:
- Programu V Opcji Menedżerskich dla Mikołaja Konopki, Członka Zarządu, dotyczących 250 000 Akcji Dom Development S.A., oraz
- Programu VII Opcji Menedżerskich dla Leszka Stankiewicza, Wiceprezesa Zarządu, dotyczących 250 000 Akcji Dom Development S.A., (patrz nota 7.23).
W dniu 30 stycznia 2024r r. Pan Mikołaj Konopka dokonał realizacji opcji na akcje Spółki poprzez wykonanie praw z warrantów subskrypcyjnych - dokonanie subskrypcji na 50 000 akcji. Cena emisyjna akcji serii AJ wynosiła 50,00 zł za jedną akcję.
W dniu 6 lutego 2024r r. Pan Leszek Stankiewicz dokonał realizacji opcji na akcje Spółki poprzez wykonanie praw z warrantów subskrypcyjnych - dokonanie subskrypcji na 50 000 akcji. Cena emisyjna akcji serii AK wynosiła 50,00 zł za jedną akcję.
Akcje te zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie w dniu 13 lutego 2024 roku. Do dnia publikacji niniejszego skróconego sprawozdania finansowego akcje serii AJ i AK nie zostały zarejestrowane przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. w depozycie papierów wartościowych oraz nie zostały wprowadzone do obrotu giełdowego na rynku podstawowym.
STRUKTURA KAPITAŁU ZAKŁADOWEGO SPÓŁKI NA DZIEŃ 31 MARCA 2024 R.
Każda akcja Dom Development S.A. ma wartość nominalną w wysokości 1 PLN.
Żadna z akcji Spółki nie jest uprzywilejowana oraz nie podlega ograniczeniom praw do akcji.
WYKAZ AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO PRZEZ PODMIOTY ZALEŻNE CO NAJMNIEJ 5 % OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY ("WZA") NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA I ZATWIERDZENIA PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI NINIEJSZEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.
| Akcje | Procent kapitału | Liczba głosów na WZA | Procent głosów na | |
|---|---|---|---|---|
| WZA | ||||
| Groupe Belleforêt S.à r.l. | 14 140 441 | 54,81 | 14 140 441 | 54,81 |
| PTE Allianz Polska S.A.* | 2 501 493 | 9,70 | 2 501 493 | 9,70 |
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 | 5,64 | 1 454 050 | 5,64 |
*) Stan posiadania akcji przez PTE Allianz Polska S.A. podano zgodnie z zawiadomieniem z dnia 15.05.2023 r. i obejmuje akcje w posiadaniu Allianz OFE
ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI DOM DEVELOPMENT S.A. LUB UPRAWNIEŃ DO NICH (OPCJI) PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE DOM DEVELOPMENT S.A. NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA I ZATWIERDZENIA PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI NINIEJSZEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.
| Stan na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego |
Zmiana w okresie od 31.12.2023 r. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcje | Wartość nominalna akcji (w tys. zł) |
Opcje na akcje |
Akcje i opcje razem |
Akcje | Opcje na akcje |
|
| ZARZĄD | ||||||
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 | 1 454 | - | 1 454 050 | - | - |
| Leszek Stankiewicz | 150 000 | 150 | 100 000 | 250 000 | 50 000 | (50 000) |
| Monika Perekitko | - | - | - | - | - | - |
| Mikołaj Konopka | 213 561 | 214 | - | 213 561 | 43 500 | (50 000) |
| Terry R. Roydon | 58 500 | 59 | - | 58 500 | - | - |
| RADA NADZORCZA | ||||||
| Grzegorz Kiełpsz | 1 280 750 | 1 281 | - | 1 280 750 | - | - |
| Janusz Zalewski | 300 000 | 300 | - | 300 000 | - | - |
| Mark Spiteri | 900 | 1 | - | 900 | - | - |
Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki nie posiadali udziałów w innych podmiotach Grupy z wyjątkiem Dom Land Sp. z o.o., w której Panowie Jarosław Szanajca, Grzegorz Kiełpsz oraz Mark Spiteri posiadali na dzień 31 marca 2024 roku po 20% udziałów każdy.

7.10 KREDYTY
OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 31 MARCA 2024
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku w Grupie nie wygasły oraz nie zostały podpisane żadne nowe umowy kredytowe.
Struktura zobowiązań z tytułu kredytów pod względem okresu wymagalności została przedstawiona w poniższej tabeli.
| KREDYTY WEDŁUG TERMINU WYMAGALNOŚCI | 31.03.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|
| Do 1 roku | - | - |
| Powyżej 1 roku do 2 lat | - | - |
| Powyżej 2 lat do 5 lat | 18 664 | - |
| Powyżej 5 lat | - | - |
| Razem kredyty | 18 664 | - |
| w tym: długoterminowe | 18 664 | - |
| krótkoterminowe | - | - |
KREDYTY BANKOWE NA 31.03.2024
| Bank | Siedziba banku |
Kwota kredytu wg umowy |
Waluta | Kwota kredytu pozostała do spłaty (bez odsetek) |
Waluta | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. | Warszawa | 200 000 PLN | - PLN | 26.02.2027 | ||
| mBank S.A. | Warszawa | 200 000 PLN | - PLN | 29.01.2027 | ||
| Bank Millennium S.A. | Warszawa | 60 000 PLN | - PLN | 17.12.2024 | ||
| ING Bank Śląski S.A. | Katowice | 50 000 PLN | 18 664 PLN | 14.11.2026 | ||
| VeloBank S.A. | Warszawa | 50 000 PLN | - PLN | 30.11.2025 | ||
| Razem kredyty bankowe | 18 664 |
Na dzień 31 marca 2024 r. i na dzień 31 grudnia 2023 r. wszystkie zaciągnięte przez Grupę kredyty wyrażone były w złotych polskich.
PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE POSIADANYCH PRZEZ GRUPĘ LINII KREDYTOWYCH
Kredyt w PKO BP S.A.
Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 200 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 50 000 tys. zł. Na dzień 31 marca 2024 r. zarówno Dom Development S.A. jak i Euro Styl S.A. nie korzystały z tego limitu kredytowego.
Kredyt w mBank S.A.
Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 200 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Dom Development Wrocław Sp. z o.o. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 60 000 tys. zł a Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 100 000 tys. zł. Na dzień 31 marca 2024 r. Dom Development S.A. ani inne spółki Grupy nie korzystały z tej linii kredytowej.
Kredyt w Millennium Bank S.A.
Kredyt rewolwingowy do wysokości 60 000 tys. zł. Na dzień 31 marca 2024 r. spółka Dom Development S.A. nie korzystała z ww. limitu kredytowego.
Kredyt w ING Bank Śląski S.A.
Kredyt złotowy w rachunku bankowym do wysokości 50 000 tys. zł. Na dzień 31 marca 2024 r. spółka Dom Development S.A. korzystała z ww. limitu kredytowego w kwocie 18 664 tys.zł.

Kredyt w VeloBank S.A.
Kredyt obrotowy odnawialny do wysokości 50 000 tys. zł. Na dzień 31 marca 2024 r. spółka Dom Development S.A. nie korzystała z ww. limitu kredytowego.
W pozycji Kredyty Grupa wykazuje wartość nominalną zobowiązania, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji.
Ze względu na fakt, że oprocentowanie kredytów jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa kredytów zaciągniętych przez Grupę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych kredytów z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
7.11 OBLIGACJE
| OBLIGACJE | 31.03.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część długoterminowa | 470 000 | 470 000 |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji – część krótkoterminowa | 50 000 | 50 000 |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji | 520 000 | 520 000 |
W pozycji Obligacje Grupa wykazuje wartość nominalną zobowiązania z tytułu obligacji, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji.
Ze względu na fakt, że oprocentowanie obligacji jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa obligacji wyemitowanych przez Grupę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych obligacji z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE EMITOWANYCH OBLIGACJI
Umowa z Trigon Dom Maklerski S.A. oraz Trigon Investment Banking Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością & Wspólnicy S.K.
Na podstawie tej umowy Dom Development S.A. może emitować obligacje o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów PLN rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Limit Programu ma charakter odnawialny. Zgodnie z umową obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii do dnia 17 listopada 2027 r.
Umowa z mBank S.A.
Na podstawie umowy, zawartej 7 lutego 2023 roku, Dom Development S.A. może emitować obligacje o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów zł, rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Zgodnie z umową, obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii, w czasie nieokreślonym od dnia podpisania Umowy Emisyjnej. Limit Programu ma charakter odnawialny.
OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 31 MARCA 2024
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku suma zobowiązań z tytułu emisji obligacji nie uległa zmianie oraz nie zmieniły się terminy ich zapadalności.
| Seria | Emitent | Data emisji | Kwota | Waluta | Data wykupu |
|---|---|---|---|---|---|
| DOMDET3121224 | Dom Development S.A. | 12.12.2019 | 50 000 | PLN | 12.12.2024 |
| DOMDET4250925 | Dom Development S.A. | 25.09.2020 | 100 000 | PLN | 25.09.2025 |
| DOMDET5120526 | Dom Development S.A. | 12.05.2021 | 110 000 | PLN | 12.05.2026 |
| DOMDEM1280928 | Dom Development S.A. | 28.09.2023 | 260 000 | PLN | 28.09.2028 |
| Razem | 520 000 |
EMISJE OBLIGACJI NA 31.03.2024
Obligacje pozostające do wykupu, zostały wprowadzone do obrotu i notowania w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Podstawowe warunki emisji obligacji z przyszłym terminem zapadalności znajdują się na stronie:
https://inwestor.domd.pl/pl/obligacje

7.12 ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI
| ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI | 31.03.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od obligacji | 3 605 | 7 191 |
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów | - | - |
| Razem zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów | 3 605 | 7 191 |
7.13 ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU
W bilansie Grupy rozpoznane zostały składniki aktywów spełniające kryteria standardu MSSF 16 Leasing. Są to:
- prawo do użytkowania powierzchni biurowych (na podstawie umów najmu),
- prawa wieczystego użytkowania gruntów,
- pozostałe (samochody)
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU | 31.03.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa, w tym: | 86 304 | 95 295 |
| Zobowiązania z tyt. prawa do wieczystego użytkowania gruntów | 76 220 | 84 953 |
| Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania wynajmowanych powierzchni biurowych i innych |
10 084 | 10 028 |
| Pozostałe | - | 314 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa, w tym: | 37 725 | 38 450 |
| Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania wynajmowanych powierzchni biurowych i innych |
37 725 | 38 450 |
| Pozostałe | - | - |
| Razem | 124 029 | 133 745 |
W przypadku prawa do wieczystego użytkowania, dyskontowane są opłaty wynikające z okresu na jaki to prawo jest udzielone dla poszczególnych nieruchomości (może wynosić do 99 lat). Okres ten nie zależy od przewidywanego przez Grupę okresu, w którym Grupa będzie właścicielem prawa do wieczystego użytkowania, czyli od planowanego wykorzystania tych nieruchomości pod inwestycje deweloperskie.
Na dzień 31 marca 2024 r. Grupa posiadała prawo wieczystego użytkowania gruntów, dla których ustalono zobowiązanie z tytułu leasingu w kwocie 76 220 tys. zł. wykazane jako zobowiązania krótkoterminowe. Według szacunków Zarządu, opartych na planach dotyczących prowadzenia projektów deweloperskich na tych nieruchomościach:
- kwota 6 322 tys. zł podlega zapłacie przez Grupę w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego,
- kwota 6 264 tys. zł podlegać będzie zapłacie przez Grupę w okresie powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego,
- kwota 63 634 tys. zł przeniesiona zostanie na nabywców lokali.
7.14 PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW
W pozycji przychody przyszłych okresów wykazywane są wpłaty klientów na poczet zakupu lokali i miejsc postojowych do momentu przekazania ich nabywcy i rozpoznania w rachunku zysków i strat w pozycji "przychody ze sprzedaży". Kształtowanie się tej pozycji bilansowej w czasie jest ściśle uzależnione od relacji pomiędzy tempem sprzedaży zwiększającym wielkość tej pozycji a tempem przekazań które powodują jej zmniejszanie.
| PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW | 31.03.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| (niebadane) | |||
| Przychody przyszłych okresów dotyczące wpłat klientów na poczet zakupu produktów, jeszcze niezaliczonych do przychodów w rachunku zysków i strat |
1 717 595 | 1 733 657 | |
| Pozostałe | - | - | |
| Razem | 1 717 595 | 1 733 657 |

7.15 SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA
Działalność Grupy jest co do zasady jednorodna i polega głównie na budowie i sprzedaży lokali mieszkalnych i lokali usługowych (komercyjnych) i powiązanych z tym działaniach wspierających. Spółka prowadzi swoją działalność tylko na rynku warszawskim, natomiast Grupa Kapitałowa Dom Development S.A., której Spółka jest podmiotem dominującym, prowadzi również działalność na rynkach trójmiejskim, wrocławskim i krakowskim. Działalność na tych rynkach prowadzona jest poprzez spółki zależne od Dom Development S.A..
Ocena wyników działalności na poszczególnych rynkach dokonywana jest głównie w oparciu o przychody ze sprzedaży oraz zysk i marżę brutto ze sprzedaży uzyskane na tych rynkach.
W związku z powyższym w ramach Grupy segmentacja dla celów sprawozdawczych została dokonana w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej:
- segment warszawski
- segment trójmiejski
- segment wrocławski
- segment krakowski
Poniżej zaprezentowano dane finansowe zgrupowane w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej projektów deweloperskich Grupy.
DANE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31.03.2024
| Segment warszawski |
Segment wrocławski |
Segment trójmiejski |
Segment krakowski |
Wartości nieprzypisa ne do segmentu |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 382 374 | 29 045 | 261 242 | 33 243 | - | 705 904 |
| Zysk brutto ze sprzedaży po alokacji ceny nabycia | 114 075 | 7 928 | 109 260 | 8 662 | - | 239 925 |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | (67 586) | (67 586) | ||||
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne, netto | (749) | (749) | ||||
| Zysk na działalności operacyjnej | (68 335) | 171 590 | ||||
| Przychody i koszty finansowe, netto | 82 | 82 | ||||
| Zysk brutto | (68 253) | 171 672 | ||||
| Podatek dochodowy | (34 319) | (34 319) | ||||
| Zysk netto | (102 572) | 137 353 |
DANE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31.03.2023
| Segment warszawski |
Segment wrocławski |
Segment trójmiejski |
Segment krakowski |
Wartości nieprzypisa ne do segmentu |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 576 949 | 50 612 | 123 357 | 71 091 | - | 822 009 |
| Zysk brutto ze sprzedaży po alokacji ceny nabycia | 186 459 | 11 673 | 52 267 | 7 034 | - | 257 433 |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | (58 775) | (58 775) | ||||
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne, netto | (1 357) | (1 357) | ||||
| Zysk na działalności operacyjnej | (60 132) | 197 301 | ||||
| Przychody i koszty finansowe, netto | 3 574 | 3 574 | ||||
| Zysk brutto | (56 558) | 200 875 | ||||
| Podatek dochodowy | (42 109) | (42 109) | ||||
| Zysk netto | (98 667) | 158 766 |

7.16 PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY
| ANALIZA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY I KOSZTU WŁASNEGO SPRZEDAŻY | Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2023 (niebadane) |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych | 659 196 | 804 843 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 35 370 | 17 127 |
| Przychody ze sprzedaży towarów (gruntów) | 11 338 | 39 |
| Przychody ze sprzedaży - razem | 705 904 | 822 009 |
| Koszty sprzedaży wyrobów gotowych | (424 596) | (548 391) |
| Koszty sprzedaży usług | (31 049) | (16 183) |
| Koszty sprzedaży towarów | (10 334) | (2) |
| Korekta wartości zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania | - | - |
| Koszt własny sprzedaży - razem | (465 979) | (564 576) |
| Zysk brutto na sprzedaży | 239 925 | 257 433 |
7.17 PODATEK DOCHODOWY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT
| PODATEK DOCHODOWY | Okres 3 | Okres 3 |
|---|---|---|
| miesięcy | miesięcy | |
| zakończony | zakończony | |
| 31.03.2024 | 31.03.2023 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Podatek dochodowy bieżący | 26 256 | 19 604 |
| Podatek dochodowy odroczony | 8 063 | 22 505 |
| Razem | 34 319 | 42 109 |
7.18 ZYSK NA AKCJĘ
| KALKULACJA ZYSKU PODSTAWOWEGO I ROZWODNIONEGO NA AKCJĘ |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2023 (niebadane) |
|---|---|---|
| PODSTAWOWY ZYSK NA AKCJĘ | ||
| Zysk do wyliczenia podstawowego zysku na akcję | 137 234 | 158 767 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych Spółki do | 25 750 070 | 25 583 978 |
| wyliczenia podstawowego zysku na akcję Podstawowy zysk na akcję (PLN) |
5,33 | 6,21 |
| ROZWODNIONY ZYSK NA AKCJĘ | ||
| Zysk do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję | 137 234 | 158 767 |
| Potencjalne akcje rozwadniające dotyczące opcji na akcje z Programu Opcji Menedżerskich |
58 897 | 66 905 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję |
25 808 967 | 25 650 882 |
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN) | 5,32 | 6,19 |
W Grupie nie występuje działalność zaniechana, w związku z tym zysk na akcję z działalności kontynuowanej jest równy zyskowi na akcję wyliczonemu powyżej.

7.19 TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
W okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2024 i 2023 r. Spółka była stroną przedstawionych poniżej transakcji z podmiotami powiązanymi.
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO KUPUJĄCY PRODUKTY LUB USŁUGI: | Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2023 (niebadane) |
|---|---|---|
| Usługi konsultingowe | ||
| Hansom Property Company Limited | 1 679 | 154 |
| Umowy o współpracy | ||
| Doradztwo w zakresie infrastruktury technicznej Rafał Kierski | - | 345 |
| SALDA Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI - salda z punktu widzenia Spółki | 31.03.2024 (niebadane) | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Należności od podmiotów powiązanych | ||
| Saldo razem | 2 952 | 2 952 |
| Doradztwo w zakresie infrastruktury technicznej Rafał Kierski | 2 952 | 2 952 |
| SALDA Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI - salda z punktu widzenia Spółki | 31.03.2024 (niebadane) | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych | ||
| Saldo razem | 130 | 130 |
| Hansom Property Company Limited | 130 | 130 |
Transakcje między podmiotami powiązanymi odbywają się na zasadach rynkowych.
7.20 OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI
PLAN MOTYWACYJNY – PROGRAMY OPCJI MENEDŻERSKICH
Na dzień 31 marca 2024 r. w Spółce istniały dwa aktywne Programy Opcji Menedżerskich przyjęte w ramach Planu Motywacyjnego dla kadry kierowniczej Spółki.
| PROGRAMY OPCJI MENEDŻERSKICH | 31.03.2024 | 31.12.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa Programu | Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje przyznane (liczba akcji) |
Opcje wykonane (liczba akcji) |
Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje przyznane (liczba akcji) |
Opcje wykonane (liczba akcji) |
| Program V | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 200 000 |
| Program VII | 250 000 | 250 000 | 150 000 | 250 000 | 250 000 | 100 000 |
Przyznanie nowych opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich
W okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2024 i 2023 r. Spółka nie przyznała nowych opcji na akcje.

Wykonanie opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2024 r. Zarząd podwyższył kapitał zakładowy Spółki w drodze emisji 50 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AJ, oraz 50 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AK. Cena emisyjna akcji została ustalona na 50,00 zł za jedną akcję. Celem emisji tych akcji w ramach kapitału docelowego jest umożliwienie Spółce wywiązywania się ze zobowiązań wynikających z:
- Programu V Opcji Menedżerskich dla Mikołaja Konopki, Członka Zarządu, dotyczących 250 000 Akcji Dom Development S.A., oraz
- Programu VII Opcji Menedżerskich dla Leszka Stankiewicza, Wiceprezesa Zarządu, dotyczących 250 000 Akcji Dom Development S.A.
Szczegóły odtyczące emisji akcji serii AJ i AK zostały szerzej opisane w nocie 7.9.
Wygaśnięcie opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich
W okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2024 i 2023r. w Spółce nie wygasły żadne opcje na akcje w ramach programu opcji menedżerskich.
Koszt opcji menedżerskich odniesiony do rachunku zysków i strat i do kapitałów własnych
W okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2024 i 2023r do rachunku zysków i strat oraz na kapitał zapasowy odniesiono odpowiednio 354 tys. zł oraz 875 tys. zł z tytułu przyznanych opcji menedżerskich.
| OPCJE NA AKCJE | Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2023 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|
| Opcje niezrealizowane | Ilość | 200 000 | 300 000 |
| na początek okresu | Całkowita cena realizacji | 10 000 | 15 000 |
| Opcje przyznane | Ilość | - | - |
| w okresie | Całkowita wartość wykonania opcji | - | - |
| Opcje wygasłe w okresie |
Ilość | - | - |
| Całkowita wartość wykonania opcji | - | - | |
| Ilość | 100 000 | 100 000 | |
| Opcje zrealizowane | Całkowita wartość wykonania opcji | 5 000 | 5 000 |
| w okresie *) | Średnia ważona cena wykonania opcji na jedną akcję (PLN/akcja) |
50,00 | 50,00 |
| Opcje niezrealizowane | Ilość | 100 000 | 200 000 |
| na koniec okresu | Całkowita cena realizacji | 5 000 | 10 000 |
| Opcje możliwe do zrealizowania na początek okresu |
Ilość | 100 000 | 100 000 |
| Całkowita cena realizacji | 5 000 | 5 000 | |
| Opcje możliwe do zrealizowania | Ilość | - | - |
| na koniec okresu | Całkowita cena realizacji | - | - |
OPCJE NA AKCJE PRZYDZIELONE I MOŻLIWE DO REALIZACJI NA POSZCZEGÓLNE DNI BILANSOWE ORAZ ZMIANY W PREZENTOWANYCH OKRESACH:
7.21 ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE
| ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE | 31.03.2024 31.12.2023 |
|
|---|---|---|
| (niebadane) | ||
| Gwarancje | 13 937 | 17 917 |
| Poręczenia | 12 636 | 12 651 |
| Razem | 26 573 | 30 568 |

Ponadto niektóre zobowiązania spółek Grupy zabezpieczone są wekslami:
| ZABEZPIECZENIA ZOBOWIĄZAŃ SPÓŁKI | 31.03.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|
| Weksle, w tym: | ||
| - weksle stanowiące pozostałe zabezpieczenia | 5 900 | 5 900 |
| - weksle stanowiące zabezpieczenie umów leasingowych | - | - |
| Razem | 5 900 | 5 900 |
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2024 r. spółki Grupy nie udzieliły poręczeń kredytów lub pożyczek oraz nie udzieliły gwarancji łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce od niego zależnej, których wartość dla Grupy byłaby istotna lub których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
7.22 ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 31 MARCA 2024 R.
Na dzień 31 marca 2024 roku spółki Grupy nie były stroną istotnych postępowań sądowych.
7.23 CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE ISTOTNY WPŁYW NA SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY
WPŁYW SYTUACJI GOSPODARCZEJ NA BIEŻĄCĄ DZIAŁALNOŚĆ GRUPY
W I kwartale 2024 roku działalność Grupy przebiegała bez zakłóceń. Wszystkie inwestycje były realizowane zgodnie z harmonogramem.
Koniunktura na rynku mieszkaniowym w I kwartale 2024 roku sprzyjała osiągnięciu bardzo dobrych wyników sprzedażowych przez naszą organizację – dewelopera o ugruntowanej pozycji, silnej marce i dysponującego odpowiednią ofertą. Popyt na mieszkania oferowane przez Grupę pozostaje silny, zarówno ze strony klientów finansujących zakup kredytem hipotecznym, jak i klientów gotówkowych. Wśród czynników stymulujących popyt w I kwartale 2024 roku można wyróźnić między innymi finalizację procedowania wniosków kredytowych złożonych w ramach zakończonego programu "Bezpieczny Kredyt 2%", systematyczny wzrost wynagrodzeń realnych, przekładający się na wyższą zdolność kredytową nabywców, a także wzrost liczby wniosków o kredyt hipoteczny na warunkach rynkowych o ponad 33% r/r.
W Grupie Dom Development w I kwartale br. udział transakcji sfinansowanych kredytami hipotecznymi stanowił 44% sprzedaży, podczas gdy transakcje gotówkowe stanowiły 56% sprzedaży, co potwierdza utrzymujący się znaczący poziom zakupów o charakterze inwestycyjnym.
Utrymujący się silny popyt w połączeniu z wciąż ograniczoną podażą przyczynia się z kolei do dalszego wzrostu cen mieszkań.
I kwartał 2024 roku był okresem dalszej stabilizacji kosztów budowy. Ceny materiałów budowlanych charakteryzowały się ujemną dynamiką wynoszącą średnio około 3% r/r. Dodatkowo, istotną przewagą Grupy Dom Development jest własne generalne wykonawstwo, dzięki któremu wykształciliśmy długofalowe relacje z naszymi podwykonawcami i ograniczamy ryzyka związane z realizacją naszych budów.
W odpowiedzi na silny popyt, Grupa sukcesywnie wprowadza do realizacji kolejne projekty, uzupełniając tym samym ofertę dostępnych mieszkań we wszystkich miastach swojej działalności. Sprzyja temu stabilizacja kosztów budowy, która daje nam większą przewidywalność przy uruchamianiu nowych inwestycji i tym samym ogranicza zagrożenie dla naszej marży. Zapewnia to satysfakcjonującą rentowność realizowanych przez nas projektów deweloperskich. Realizowanie wszystkich inwestycji Grupy Dom Development przez własnych generalnych wykonawców dodatkowo sprzyja osiąganiu oczekiwanej zyskowności przy utrzymaniu wysokiej jakości. W kolejnych kwartałach 2024 roku planujemy w dalszym ciągu systematycznie poszerzać naszą ofertę o nowe projekty.

Szczegółowa informacja na temat rozpoczętych i zakończonych inwestycji Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. w okresie trzech miesięcy, zakończonych 31 marca 2024 roku została przedstawiona poniżej.
ZMIANY PORTFELA REALIZOWANYCH PRZEZ GRUPĘ INWESTYCJI DEWELOPERSKICH W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA DO DNIA 31 MARCA 2024 R.
BUDOWY ROZPOCZĘTE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA DO DNIA 31 MARCA 2024 R.:
| PROJEKT | SPÓŁKA* | LOKALIZACJA** | LICZBA MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH |
|---|---|---|---|
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 10 faza 1 Dom Development S.A. | Warszawa | 145 | |
| Osiedle Urbino etap 2 faza 2 | Dom Development S.A. | Warszawa | 100 |
| Osiedle Przy Alejach faza 3 | Dom Development S.A. | Warszawa | 105 |
| Osiedle Harmonia Mokotów faza 2 | Dom Development S.A. | Warszawa | 213 |
| Osiedle Przy Forcie faza 1 | Dom Development S.A. | Warszawa | 124 |
| Wzgórze Hoplity 1 | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 58 |
| Konstelacja C5-C6 | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 84 |
| Osiedle Beauforta 2 (A7-A9) | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 113 |
| Osiedle Międzyleska faza 2 | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Wrocław | 248 |
| Górka Narodowa E1 | Dom Development Kraków Sp. z o.o. | Kraków | 113 |
| I KWARTAŁ 2024 | 1 303 | ||
| GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A. | |||
| PODSUMOWANIE: LOKALE Z BUDOWĄ ROZPOCZĘTĄ W I KWARTALE 2024 ROKU |
DOM DEVELOPMENT S.A. | Warszawa | 687 |
| EURO STYL S.A. | Trójmiasto | 255 | |
| DOM DEVELOPMENT WROCŁAW SP. Z O.O. |
Wrocław | 248 | |
| DOM DEVELOPMENT KRAKÓW SP. Z O.O. |
Kraków | 113 |
* Projekty przypisane do Euro Styl S.A. obejmują także inwestycje realizowane przez podmioty z Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A.
**Do rynku trójmiejskiego Grupa zalicza także inwestycje realizowane na terenie Rumi i Jastarni.
BUDOWY ZAKOŃCZONE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA DO DNIA 31 MARCA 2024 R.:
| PROJEKT | SPÓŁKA | LOKALIZACJA | LICZBA MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH |
|---|---|---|---|
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 4 faza 3 |
Dom Development S.A. | Warszawa | 71 |
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 4 faza 5 |
Dom Development S.A. | Warszawa | 44 |
| Apartamenty Koło Parków | Dom Development S.A. | Warszawa | 133 |
| DOKI - zadanie 3 (EF) | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 311 |
| Nowodworska 43 | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Wrocław | 36 |
| I KWARTAŁ 2024 | 595 | ||
| GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A. | |||
| PODSUMOWANIE: LOKALE Z BUDOWĄ ZAKOŃCZONĄ W I KWARTALE 2024 ROKU |
DOM DEVELOPMENT S.A. | Warszawa | 248 |
| EURO STYL S.A. | Trójmiasto | 311 | |
| DOM DEVELOPMENT WROCŁAW SP. Z O.O. |
Wrocław | 36 | |
| DOM DEVELOPMENT KRAKÓW SP. Z O.O. |
Kraków | - |

INFORMACJA NA TEMAT PRZEKAZAŃ LOKALI MIESZKALNYCH I LOKALI USŁUGOWYCH
Liczbę lokali mieszkalnych i lokali usługowych, przekazanych klientom, w okresie trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2024 r. i 2023 r., przedstawia poniższa tabela:
| LICZBA PRZEKAZANYCH MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH | |||
|---|---|---|---|
| SPÓŁKA | LOKALIZACJA | I KWARTAŁ 2024 | I KWARTAŁ 2023 |
| Dom Development S.A | Warszawa | 526 | |
| Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 293 | 205 |
| Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Wrocław | 45 | 109 |
| Dom Development Kraków Sp. z o.o. | Kraków | 57 | 129 |
| Razem | 921 | 1 350 |
7.24 DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU
ZALICZKA NA POCZET DYWIDENDY ZA ROK 2023 WYPŁACONA W 2023 ROKU
W dniu 6 listopada 2023 roku, w oparciu o zbadane przez niezależnego biegłego rewidenta śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku, Zarząd Spółki podjął decyzję (a Rada Nadzorcza Spółki wyraziła zgodę) o wypłacie akcjonariuszom zaliczki na poczet dywidendy za 2023 rok w kwocie 141 341 321,00 zł, co dało 5,50 zł na każdą akcję.
Zarząd określił dzień według którego ustalono uprawnionych do zaliczki na poczet dywidendy za rok 2023 na 12 grudnia 2023 r. oraz termin wypłaty zaliczki na poczet dywidendy na 18 grudnia 2023 r. Wszystkie akcje Spółki w liczbie 25 698 422 objęte zostały zaliczką na poczet dywidendy. W dniu 18 grudnia 2023 r. dywidenda została wypłacona.
W dniu 14 maja 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w sprawie oceny wniosku Zarządu o podział zysku netto Spółki za rok 2023, co opisano w nocie 7.26 Istotne zdarzenia po dacie bilansowej.
7.25 ZMIANY W ZARZĄDZIE I RADZIE NADZORCZEJ
ZARZĄD
W dniu 20 września 2023 r. Rada Nadzorcza Spółki, działając na podstawie pkt 6.2.2 Statutu Spółki, powołała z dniem 1 stycznia 2024 roku, na wspólną trzyletnią kadencję, Panią Monikę Perekitko na Członka Zarządu Spółki. Pani Monika Perekitko jest związana z rynkiem nieruchomości od 2004 roku, a od 2011 roku współtworzyła i była odpowiedzialna za działalność jednego z głównych deweloperów działających na polskim rynku, pełniąc funkcję członka zarządu.
Na dzień 31 marca 2024 roku Zarząd spółki Dom Development S.A. liczył 5 Członków:
Jarosław Szanajca – Prezes Zarządu Leszek Stankiewicz – Wiceprezes Zarządu Monika Perekitko – Członek Zarządu Terry Roydon – Członek Zarządu Mikołaj Konopka – Członek Zarządu
RADA NADZORCZA
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2024 r. nie nastąpiły żadne zmiany w Radzie Nadzorczej Spółki.

7.26 ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ
PODZIAŁ ZYSKU ZA ROK 2023 - WNIOSEK ZARZĄDU POZYTYWNIE ZAOPINIOWANY PRZEZ RADĘ NADZORCZĄ
W dniu 14 maja 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w sprawie oceny wniosku Zarządu o podział zysku netto Spółki za rok 2023. Zgodnie z ww. uchwałą, Rada Nadzorcza Spółki oceniła pozytywnie i przychyliła się do wniosku Zarządu, aby zysk netto Dom Development S.A. za rok 2023 w kwocie 441 113 631,24 zł, podzielić w następujący sposób:
- część zysku netto za rok 2023 w kwocie 309 581 064,00 zł, tj. 12 zł na jedną akcję, przeznaczyć na wypłatę dywidendy akcjonariuszom Dom Development S.A., co powoduje - przy uwzględnieniu zaliczki na poczet dywidendy za 2023 rok w kwocie 141 341 321,00 zł, tj. 5,50 zł na jedną akcję, wypłaconej przez Spółkę w dniu 18 grudnia 2023 r. – że pozostająca do wypłaty dywidenda za rok 2023 dla akcjonariuszy wynosi 168 239 743,00 zł, z tym że:
a) w odniesieniu do 25 698 422 akcji Spółki, które były zarejestrowane w depozycie papierów wartościowych na rachunkach papierów wartościowych w dniu ustalenia uprawnionych do zaliczki na poczet dywidendy za rok 2023 tj. 12 grudnia 2023 r. pozostająca do wypłaty dywidenda za rok 2023 wynosi 167 039 743,00 zł tj. 6,50 zł na jedną akcję,
b) w odniesieniu do 100 000 akcji Spółki, które nie były zarejestrowane w depozycie papierów wartościowych na rachunkach papierów wartościowych w dniu ustalenia uprawnionych do zaliczki na poczet dywidendy za rok 2023 tj. 12 grudnia 2023 r. pozostająca do wypłaty dywidenda za rok 2023 wynosi 1 200 000,00 zł tj. 12,00 zł na jedną akcję,
- część zysku netto Dom Development S.A. za rok 2023 w kwocie 131 532 567,24 zł przeznaczyć na powiększenie kapitału zapasowego Dom Development S.A.
oraz aby jako dzień dywidendy ustalony został 26 czerwca 2024 roku, zaś jako dzień wypłaty dywidendy ustalić 4 lipca 2024 roku.
7.27 PROGNOZY
Zarząd Dom Development S.A. nie publikuje prognoz finansowych zarówno w odniesieniu do podmiotu dominującego, jak i do Grupy.
7.28 WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO
Zgodnie z wymogami sprawozdawczymi następujące dane finansowe Grupy zostały przeliczone na EURO:
| WYBRANE DANE ZE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO BILANSU |
31.03.2024 tys. EURO (niebadane) |
31.12.2023 tys. EURO |
|---|---|---|
| Aktywa obrotowe razem | 1 073 943 | 1 013 489 |
| Aktywa razem | 1 111 078 | 1 049 520 |
| Kapitał własny razem | 370 737 | 333 381 |
| Zobowiązania długoterminowe | 165 321 | 158 689 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 575 021 | 557 451 |
| Zobowiązania razem | 740 342 | 716 139 |
| Kurs PLN/EURO na dzień bilansowy | 4,3009 | 4,3480 |

| WYBRANE DANE ZE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 w tys. EURO (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2023 w tys. EURO (niebadane) |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 163 362 | 174 878 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 55 524 | 54 768 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 39 710 | 41 975 |
| Zysk brutto | 39 729 | 42 735 |
| Zysk netto | 31 787 | 33 777 |
| Kurs PLN/EURO średni za okres sprawozdawczy |
4,3211 | 4,7005 |