AI assistant
Dom Development S.A. — Interim / Quarterly Report 2024
May 16, 2024
5588_rns_2024-05-16_45b4ac78-43ca-46c2-a914-1d03462de22a.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

DOM DEVELOPMENT S.A.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2024 ROKU


| 1 | ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI 2 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY BILANS 3 | |||||
| 3 | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT 4 | |||||
| 4 | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 5 | |||||
| 5 | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 6 | |||||
| 6 | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 7 | |||||
| 7 | DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 8 | |||||
| 7.1 | PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOM DEVELOPMENT S.A9 | |||||
| 7.2 | PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO9 | |||||
| 7.3 | ZASADY RACHUNKOWOŚCI 10 | |||||
| 7.4 | KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW11 | |||||
| 7.5 | RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 12 | |||||
| 7.6 | INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH 12 | |||||
| 7.7 | POŻYCZKI UDZIELONE I NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE 13 | |||||
| 7.8 | ZAPASY 14 | |||||
| 7.9 | KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE15 | |||||
| 7.10 | ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY15 | |||||
| 7.11 | KAPITAŁ ZAKŁADOWY15 | |||||
| 7.12 | KREDYTY 17 | |||||
| 7.13 | OBLIGACJE18 | |||||
| 7.14 | ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI19 | |||||
| 7.15 | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU 19 | |||||
| 7.16 | PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW20 | |||||
| 7.17 | SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA 20 | |||||
| 7.18 | PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY20 | |||||
| 7.19 | PRZYCHODY FINANSOWE 21 | |||||
| 7.20 | PODATEK DOCHODOWY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT21 | |||||
| 7.21 | ZYSK NA AKCJĘ21 | |||||
| 7.22 | TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI22 | |||||
| 7.23 | OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI 23 | |||||
| 7.24 | ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE25 | |||||
| 7.25 | ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 31 MARCA 2024 R25 | |||||
| 7.26 | CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE ISTOTNY WPŁYW NA SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE SPÓŁKI 25 | |||||
| 7.27 | DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU 26 | |||||
| 7.28 | ZMIANY W ZARZĄDZIE I RADZIE NADZORCZEJ27 | |||||
| 7.29 | ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ27 | |||||
| 7.30 | PROGNOZY 27 | |||||
| 7.31 | WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO28 |

1 ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2024 roku, na które składa się:
- śródroczny skrócony bilans sporządzony na dzień 31 marca 2024 roku,
- śródroczny skrócony rachunek zysków i strat za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku,
- śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku,
- śródroczne skrócone zestawienie zmian w kapitale własnym za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku,
- śródroczny skrócony rachunek przepływów pieniężnych za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku,
- dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego,
zostało sporządzone oraz zatwierdzone przez Zarząd Dom Development S.A. w dniu 15 maja 2024 roku.
Zarząd Dom Development S.A. oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Dom Development S.A. oraz jej wynik finansowy.

Dokument podpisany przez LESZEK STANKIEWICZ Data: 2024.05.15 14:20:05 CEST
Jarosław Szanajca Leszek Stankiewicz Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu

2 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY BILANS
| AKTYWA | Nota | 31.03.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 19 198 | 19 214 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7.5 | 22 185 | 19 861 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu | 7.6 | 472 613 | 472 613 |
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 6 934 | 12 050 | |
| Należności długoterminowe | 7.7 | 5 053 | 5 009 |
| Pożyczki udzielone długoterminowe | 7.7 | 486 719 | 462 337 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 13 316 | 11 126 | |
| AKTYWA TRWAŁE RAZEM | 1 026 018 | 1 002 210 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 7.8 | 2 069 177 | 2 050 861 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 72 079 | 52 790 | |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 99 413 | 74 836 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 5 816 | - | |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 7.9 | 89 455 | 82 358 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7.10 | 54 374 | 34 104 |
| AKTYWA OBROTOWE RAZEM | 2 390 314 | 2 294 949 | |
| AKTYWA RAZEM | 3 416 332 | 3 297 159 |
| PASYWA | Nota | 31.03.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 7.11 | 25 798 | 25 698 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 7.11 | 276 458 | 271 558 |
| Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) | 765 496 | 765 143 | |
| Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych | 7 738 | 5 484 | |
| Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego | 510 | 510 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | 353 779 | 299 772 | |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | 1 429 779 | 1 368 165 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty – część długoterminowa | 7.12 | 18 664 | - |
| Obligacje – część długoterminowa | 7.13 | 470 000 | 470 000 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | - | - | |
| Rezerwy długoterminowe | 12 568 | 11 910 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa | 7.15 | 10 385 | 10 175 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 48 523 | 58 787 | |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE RAZEM | 560 140 | 550 872 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i podatków oraz pozostałe zobowiązania | 355 622 | 270 501 | |
| Kredyty – część krótkoterminowa | 7.12 | - | - |
| Obligacje – część krótkoterminowa | 7.13 | 50 000 | 50 000 |
| Zobowiązania z tytułu odsetek od kredytów i obligacji | 7.14 | 3 605 | 7 191 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa | 7.15 | 42 022 | 48 049 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | - | 10 462 | |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | 7.27 | - | - |
| Rezerwy krótkoterminowe | 15 342 | 15 767 | |
| Przychody przyszłych okresów | 7.16 | 959 822 | 976 152 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE RAZEM | 1 426 413 | 1 378 122 | |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 1 986 553 | 1 928 994 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 3 416 332 | 3 297 159 |
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

3 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
| Okres 3 miesięcy | Okres 3 miesięcy | |||
|---|---|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |||
| Nota | 31.03.2024 | 31.03.2023 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | |||
| Przychody ze sprzedaży | 7.18 | 377 691 | 582 221 | |
| Koszt własny sprzedaży | 7.18 | (269 437) | (396 842) | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 108 254 | 185 379 | ||
| Koszty sprzedaży | (14 967) | (14 267) | ||
| Koszty ogólnego zarządu | (26 289) | (22 939) | ||
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 737 | 1 076 | ||
| Pozostałe koszty operacyjne | (3 764) | (2 552) | ||
| Zysk na działalności operacyjnej | 65 971 | 146 697 | ||
| Przychody finansowe | 7.19 | 11 992 | 9 752 | |
| Koszty finansowe | (10 246) | (5 412) | ||
| Zysk brutto | 67 717 | 151 037 | ||
| Podatek dochodowy | 7.20 | (13 710) | (31 485) | |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 54 007 | 119 552 | ||
| Zysk netto z działalności zaniechanej *) | - | - | ||
| Zysk netto | 54 007 | 119 552 |
| Zysk na jedną akcję zwykłą: | |||
|---|---|---|---|
| Podstawowy (w PLN) | 7.21 | 2,10 | 4,67 |
| Rozwodniony (w PLN) | 7.21 | 2,09 | 4,66 |
*) W okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2024 oraz 2023 roku Spółka nie zaniechała żadnej działalności
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.

4 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| Okres 3 miesięcy | Okres 3 miesięcy | |
|---|---|---|
| zakończony | zakończony | |
| 31.03.2024 | 31.03.2023 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Zysk netto | 54 007 | 119 552 |
| Inne całkowite dochody: | ||
| Zmiana netto z tytułu zabezpieczenia | ||
| przepływów pieniężnych | 2 783 | (4 493) |
| Pozycje, które będą odniesione do rachunku | ||
| zysków i strat | 2 783 | (4 493) |
| Pozycje, które nie będą odniesione do | ||
| rachunku zysków i strat | - | - |
| Inne całkowite dochody, przed | ||
| opodatkowaniem | 2 783 | (4 493) |
| Podatek dochodowy dotyczący innych | ||
| całkowitych dochodów, które odniesione będą | (529) | 854 |
| na rachunek zysków i strat | ||
| Inne całkowite dochody netto | 2 254 | (3 639) |
| Całkowite dochody netto | 56 261 | 115 913 |
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

5 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| Okres 3 miesięcy | Okres 3 miesięcy | |||
|---|---|---|---|---|
| Nota | zakończony | zakończony | ||
| 31.03.2024 | 31.03.2023 | |||
| (niebadane) | (niebadane) | |||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 67 717 | 151 037 | ||
| Korekta o pozycje: | ||||
| Amortyzacja | 3 513 | 3 103 | ||
| (Zysk)/strata z tytułu różnic kursowych | (714) | 150 | ||
| (Zysk)/strata na inwestycjach | 490 | (16) | ||
| Koszty/(przychody) finansowe z tytułu odsetek | (2 739) | (4 427) | ||
| Koszty z tytułu wyceny programów opcji menedżerskich | 354 | 875 | ||
| Zmiany w kapitale obrotowym: | ||||
| Zmiany stanu rezerw | 232 | 377 | ||
| Zmiany stanu zapasów | 44 772 | 150 848 | ||
| Zmiany stanu należności | (81 840) | (7 292) | ||
| Zmiany stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów i obligacji | 66 355 | (12 544) | ||
| Zmiany stanu rozliczeń międzyokresowych i przychodów przyszłych okresów | (48 160) | (187 896) | ||
| Inne korekty | 715 | (150) | ||
| Środki pieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej | 50 695 | 94 065 | ||
| Odsetki otrzymane | 252 | 2 372 | ||
| Odsetki zapłacone | (12 351) | (3 045) | ||
| Zapłacony podatek dochodowy | (25 402) | (10 225) | ||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 13 194 | 83 167 | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||||
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 103 | 168 | ||
| Wpływy z aktywów finansowych (dywidendy) | - | - | ||
| Wpłaty z tytułu udzielonych pożyczek | 51 440 | 49 282 | ||
| Inne wpływy/(wydatki) z aktywów finansowych | 6 | - | ||
| Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek | (65 000) | - | ||
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (3 137) | (2 663) | ||
| Nabycie aktywów finansowych i dopłaty do kapitału | - | (45) | ||
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | (16 588) | 46 742 | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||||
| Wpływy z tytułu emisji akcji (realizacje opcji na akcje) | 7.11 | 5 000 | 5 000 | |
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów | 128 664 | - | ||
| Wpływy z emisji dłużnych papierów wartościowych | 7.13 | - | - | |
| Wydatki z tytułu spłaty kredytów | (110 000) | (50 000) | ||
| Wydatki z tytułu wykupu dłużnych papierów wartościowych | 7.13 | - | - | |
| Wydatki z tytułu podziału zysku (dywidenda) | 7.27 | - | - | |
| Płatność zobowiązań z tytułu umów leasingu | - | - | ||
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej | 23 664 | (45 000) | ||
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 20 270 | 84 909 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 7.10 | 34 104 | 184 078 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 7.10 | 54 374 | 268 987 | |
| Wszystkie kwoty w tysiącach złotych. |

6 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2024
| Nota | Kapitał zakładowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) |
K Kapitał a p i t a ł r e rezerwowy z z e r w o w y obniżenia z t y t o b o kapitału w i ą z k u w akcyjnego y k u p u u d z i a ł ó w n i e k o n t r o l o w a |
Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
Niepodzielony wynik finansowy |
U d Kapitał z i a ł y n i własny razem e k o n t r o l u j ą c e |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na początek okresu | 25 698 | 271 558 | 765 143 | n y c h 510- |
5 484 | 299 772- | 1 368 165 | |
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje |
7.11 | 100 | 4 900 | - | - - |
- | - | 5 000 - |
| Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego |
- | - | - | - - |
- | - | - - |
|
| Dywidenda dla akcjonariuszy | 7.27 | - | - | - | - - |
- | - | - - |
| Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje |
7.23 | - | - | 353 | - - |
- | - | 353 - |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - - |
- | 54 007- | 54 007 | |
| Inne całkowite dochody netto | - | - | - | - - |
2 254 | - | 2 254 - |
|
| Całkowite dochody netto | - | - | - | - - |
2 254 | 54 007- | 56 261 | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) kapitału własnego |
100 | 4 900 | 353 | - - |
2 254 | 54 007- | 61 614 | |
| Kapitał własny na koniec okresu - niebadane |
25 798 | 276 458 | 765 496 | 510- | 7 738 | 353 779- | 1 429 779 |
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.
| OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2023 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | Kapitał zakładowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) |
Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego |
K Kapitał a p i t a ł r e rezerwowy z z e r w o w y z wyceny t y t o b o zabezpieczeń w i ą z k u w przepływów y k u p u u d z pieniężnych i a ł ó w n i e k o n t r o l o w a n y c |
Niepodzielony wynik finansowy |
U Kapitał własny dz ia ły ni ek o nt ro razem lu ją ce |
|
| Kapitał własny na początek okresu | 25 548 | 264 208 | 670 640 | 510- | h 16 444 |
373 684- | 1 351 034 | |
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje |
7.11 | 50 | 2 450 | - | - - |
- | - | 2 500 - |
| Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego |
- | - | - | - - |
- | - | - - |
|
| Dywidenda dla akcjonariuszy | 7.27 | - | - | - | - - |
- | - | - - |
| Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje |
7.23 | - | - | 875 | - - |
- | - | 875 - |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | - | - | - | - - |
- | 119 552- | 119 552 | |
| Inne całkowite dochody netto | - | - | - | - - |
(3 639) | - | (3 639) - |
|
| Całkowite dochody netto | - | - | - | - - |
(3 639) | 119 552- | 115 913 | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) kapitału własnego |
50 | 2 450 | 875 | - - |
(3 639) | 119 552- | 119 288 | |
| Kapitał własny na koniec okresu - niebadane |
25 598 | 266 658 | 671 515 | 510- | 12 805 | 493 236- | 1 470 322 |
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

7 DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO


7.1 PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOM DEVELOPMENT S.A.
| Nazwa jednostki: | Dom Development S.A. | |
|---|---|---|
| Siedziba: | Plac Piłsudskiego 3, 00-078 Warszawa | |
| Forma prawna: | Spółka Akcyjna | |
| Państwo rejestracji: | Polska | |
| Adres zarejestrowania biura jednostki: | Plac Piłsudskiego 3, 00-078 Warszawa | |
| Podstawowe miejsce prowadzenia działalności gospodarczej: | Polska |
Od zakończenia poprzedniego okresu sprawozdawczego w nazwie jednostki sprawozdawczej lub innych danych identyfikacyjnych nie wystąpiły zmiany.
Spółka Akcyjna Dom Development S.A. ("Spółka") jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. ("Grupa"). Spółka wpisana jest do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000031483, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Według Polskiej Klasyfikacji Działalności przedmiotem działalności Spółki jest realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków – PKD 4110Z. Miejscem prowadzenia działalności Spółki jest przede wszystkim Warszawa i jej okolice. Spółka posiada również podmioty zależne prowadzące działalność deweloperską na rynku trójmiejskim, wrocławskim i krakowskim oraz wyspecjalizowane podmioty prowadzące działalność budowlaną w tych lokalizacjach.
Spółka jest w większości własnością Groupe Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu (patrz nota 7.11). Na dzień 31 marca 2024 r. Groupe Belleforêt S.à r.l. posiadała 54,81% akcji Spółki.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest budowa i sprzedaż nieruchomości mieszkalnych.
Spółka prowadzi działalność gospodarczą na terytorium Polski zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych, a czas jej trwania jest nieograniczony.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2024 r. Spółka nie zaniechała żadnego rodzaju prowadzonej działalności.
7.2 PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w konwencji kosztu historycznego.
Niektóre informacje i ujawnienia, które zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("UE"), są zwykle prezentowane łącznie z rocznym sprawozdaniem finansowym, zostały w niniejszym śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym skrócone bądź pominięte zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" (MSR 34).
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości.
Dokonana w dniu 24 lutego 2022 roku rosyjska inwazja na Ukrainę pozostaje czynnikiem istotnie destabilizującym otoczenie gospodarcze w całym regionie. Spółka i jej podmioty zależne prowadzą działalność wyłącznie na terenie Polski. W ocenie Zarządu Spółki, trwająca wojna w Ukrainie może mieć w przyszłości wpływ zarówno na popyt na mieszkania, koszty budowy oraz dostępność podwykonawców. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego wszystkie inwestycje Spółki postępowały zgodnie z planem lub nawet wyprzedzały zakładany harmonogram. Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje sytuację i analizuje jej potencjalny wpływ, zarówno z perspektywy poszczególnych projektów, jak i całej Spółki oraz jej długofalowych zamierzeń. W ocenie Zarządu Spółki, na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości.
Walutą funkcjonalną Spółki jest złoty polski ("PLN", "zł"). Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w złotych polskich. Dane finansowe prezentowane w śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie zaznaczono inaczej.

Prezentowany śródroczny skrócony bilans, śródroczny skrócony rachunek zysków i strat, śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów, śródroczny skrócony rachunek przepływów pieniężnych oraz śródroczne skrócone zestawienie zmian w kapitale własnym nie zostały zbadane przez biegłego rewidenta oraz nie były przedmiotem przeglądu niezależnego biegłego rewidenta. Niniejsze niezbadane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je analizować łącznie ze zbadanym sprawozdaniem finansowym Spółki za rok zakończony dnia 31 grudnia 2023 roku.
Spółka sporządziła również śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2024 roku, które zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki dnia 15 maja 2024 roku.
7.3 ZASADY RACHUNKOWOŚCI
Polskie regulacje prawne nakładają na Spółkę obowiązek sporządzania śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF przyjętymi przez Unię Europejską ("UE") a dotyczącymi sporządzania śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34). Obecnie ze względu na proces akceptacji MSSF przez UE i rodzaj działalności prowadzonej przez Spółkę nie istnieją różnice w zakresie stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości zgodnie z MSSF, a MSSF przyjętymi przez UE.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF mającymi zastosowanie przy sporządzaniu śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34) oraz zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejską.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Spółkiza rok zakończony 31 grudnia 2023 roku, za wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2024 roku:
- Zmiana do MSSF 16 Leasing. We wrześniu 2022 r. Rada zmieniła standard MSSF 16 Leasing uzupełniając wymogi dotyczące późniejszej wyceny zobowiązania leasingowego w przypadku transakcji sprzedaży i leasingu zwrotnego, w sytuacji, gdy spełnione są kryteria MSSF 15 i gdy transakcję należy ująć jako sprzedaż. Zmiana wymaga od sprzedawcy-leasingobiorcy późniejszej wyceny zobowiązań leasingowych wynikających z leasingu zwrotnego w taki sposób, aby nie ujmować zysku lub straty związanej z zachowanym prawem do użytkowania. Nowy wymóg ma szczególne znaczenie w przypadku, gdy leasing zwrotny obejmuje zmienne opłaty leasingowe, które nie zależą od indeksu lub stawki, gdyż opłaty te są wyłączone z "płatności leasingowych" w myśl MSSF 16. Zmieniony standard zawiera nowy przykład, który ilustruje zastosowanie nowego wymogu w tym zakresie.
- MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych. W 2020 roku Rada opublikowała zmiany do MSR 1, które wyjaśniają kwestię prezentacji zobowiązań jako długo- i krótkoterminowe. W październiku 2022 r. Rada wydała kolejne poprawki do standardu MSR 1, które adresują kwestię klasyfikacji zobowiązań jako długo- i krótkoterminowe, w odniesieniu do których jednostka zobowiązana jest spełniać określone wymogi umowne tzw. kowenanty. Zmieniony standard MSR 1 stanowi, że zobowiązania są klasyfikowane jako krótko- lub długoterminowe w zależności od praw istniejących na koniec okresu sprawozdawczego. Na klasyfikację nie mają wpływu ani oczekiwania jednostki ani zdarzenia po dniu sprawozdawczym (na przykład rezygnacja z kowenantu lub jego naruszenie).
Wprowadzone ww. zmiany zostały przeanalizowane przez Zarząd Spółki i nie mają istotnego wpływu na sytuację finansową, wyniki działalności Spółki, ani też na zakres informacji prezentowanych w niniejszym śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym.
Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie lub nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską:
• Zmiany do MSR 7 Sprawozdanie z przepływów pieniężnych i MSSF 7 Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji – ujawnianie informacji na temat umów finansowych z dostawcami ("supplier finance arrangement"). W maju 2023 r. Rada opublikowała zmiany do MSR 7 "Sprawozdanie z przepływów pieniężnych" oraz MSSF 7 "Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji. Zmiany do standardów wprowadzają wymogi w zakresie ujawnień w odniesieniu do umów finansowania zobowiązań wobec dostawców (tzw. faktoring odwrotny). Zmiany te wymagają ujawnienia specyficznych informacji dotyczących umów tego rodzaju, aby umożliwić użytkownikom sprawozdań finansowych ocenę wpływu tych umów na zobowiązania i przepływy pieniężne oraz ekspozycję jednostki na ryzyko płynności. Niniejsze zmiany mają na celu zwiększenie przejrzystości ujawnianych

informacji na temat umów dotyczących finansowania zobowiązań, lecz nie wpływają na zasady ujmowania i wyceny. Na dzień sporządzenia niniejszego skróconego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.
- Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 dotyczące sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem. Zmiany rozwiązują problem aktualnej niespójności pomiędzy MSSF 10 a MSR 28. Ujęcie księgowe zależy od tego, czy aktywa niepieniężne sprzedane lub wniesione do jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia stanowią "biznes" (ang. business). W przypadku, gdy aktywa niepieniężne stanowią "biznes", inwestor wykazuje pełny zysk lub stratę na transakcji. Jeżeli zaś aktywa nie spełniają definicji biznesu, inwestor ujmuje zysk lub stratę z tylko w zakresie części stanowiącej udziały innych inwestorów. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego, zatwierdzenie tej zmiany jest odroczone przez Unię Europejską.
- MSSF 18 Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych. W kwietniu 2024 r. Rada opublikowała nowy standard MSSF 18 Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych. Standard ma zastąpić MSR 1 – Prezentacja sprawozdań finansowych i będzie obowiązywał od 1 stycznia 2027 r. Zmiany w stosunku do zastępowanego standardu dotyczą głownie trzech kwestii: sprawozdania z zysku lub strat, wymaganych ujawnień w zakresie niektórych miar wyników oraz kwestii związanych z agregacją i dezagregacją informacji zawartej w sprawozdaniach finansowych. Opublikowany standard obowiązywał będzie dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2027 r. lub po tej dacie. Na dzień sporządzenia niniejszego skróconego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.
- Zmiany do MSR 21 Skutki zmian kursów wymiany walut obcych". W sierpniu 2023 r. Rada opublikowała zmiany do MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych". Wprowadzone zmiany mają ułatwić jednostkom ustalenie, czy dana waluta jest wymienialna na inną walutę oraz oszacowanie natychmiastowego kursu wymiany, w przypadku braku wymienialności danej waluty. Ponadto, zmiany do standardu wprowadzają dodatkowe ujawnienia w przypadku braku wymienialności walut na temat sposobu ustalenia alternatywnego kursu wymiany. Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2025 r. lub po tej dacie. Na dzień sporządzenia niniejszego skróconego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.
Zarząd jest w trakcie weryfikowania wpływu powyższych standardów na sytuację finansową, wyniki działalności Spółki oraz na zakres informacji prezentowanych w śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym. Zarząd Spółki nie przewiduje aby nowe standardy oraz zmiany do obecnie obowiązujących standardów mogły mieć istotny wpływ na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki za okres, w którym będą one zastosowane po raz pierwszy.
7.4 KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa Spółki i przyjęte założenia biznesowe.
BUDŻETY PROJEKTÓW DEWELOPERSKICH
Podstawą do decyzji o zakupie nieruchomości (gruntów) są analizy, których jednym z najważniejszych elementów są tzw. budżety zakupowe sporządzane w celu oceny przyszłej zyskowności projektów. Od momentu zakupu nieruchomości, budżety dla tych projektów budowlanych są aktualizowane zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem kadry kierowniczej Spółki. Wszystkie budżety projektów budowlanych są weryfikowane i w razie potrzeby aktualizowane, nie rzadziej niż co 3 miesiące. Aktualizowane budżety projektów stanowią podstawę do:
- analizy ich rentowności i weryfikacji ewentualnego odpisu aktualizującego wartość zapasów,
- tworzenia prognoz finansowych, budżetów rocznych i planów średnioterminowych.
UJMOWANIE PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY PRODUKTÓW
Przychody ze sprzedaży nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych itp.) są rozpoznawane w momencie przejścia na nabywcę nieruchomości kontroli nad nabywaną nieruchomością oraz znaczących ryzyk i korzyści właściwych dla prawa własności. Według oceny kadry zarządzającej Spółki następuje to w momencie wydania nieruchomości kupującemu na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru, pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości.

SEZONOWOŚĆ
Działalność operacyjna Spółki nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości.
7.5 RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | 31.03.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| (niebadane) | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe, w tym: | ||
| Urządzenia techniczne i pozostałe środki trwałe | 1 425 | 1 304 |
| Środki transportu | 3 125 | 2 809 |
| Grunty i budynki | 3 162 | 2 406 |
| Prawo do użytkowania powierzchni biurowych i innych | 14 473 | 13 342 |
| Razem | 22 185 | 19 861 |
Na dzień 31 marca 2024 roku nie wystąpiły okoliczności, w wyniku których Spółka winna utworzyć odpisy aktualizujące na rzeczowe aktywa trwałe.
Na środkach trwałych nie ustanowiono żadnych zabezpieczeń.
7.6 INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH
UDZIAŁY W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH
| INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYM PRZEDSIĘWZIĘCIU |
31.03.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|
| Udziały w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu | 472 613 | 472 613 |
| Stan na koniec okresu | 472 613 | 472 613 |
Na dzień 31 marca 2024 i 31 grudnia 2023 roku Spółka nie posiadała inwestycji we wspólnych przedsięwzięciach.
Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych przedstawiono w poniższej tabeli:
| UDZIAŁY | Stan na 31.03.2024 | Stan na 31.12.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYM PRZEDSIĘWZIĘCIU |
Udziały Spółki (%) |
Wartość inwestycji brutto |
Wartość bilansowa inwestycji netto |
Udziały Spółki (%) |
Wartość inwestycji brutto |
Wartość bilansowa inwestycji netto |
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | 46% | 24 | 24 | 46% | 24 | 24 |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | 100% | 35 802 | 35 802 | 100% | 35 802 | 35 802 |
| Dom Development Kredyty sp. z o.o. | 100% | 505 | 505 | 100% | 505 | 505 |
| Euro Styl S.A. | 100% | 265 473 | 265 473 | 100% | 265 473 | 265 473 |
| Dom Construction sp. z o.o. | 100% | 3 103 | 3 103 | 100% | 3 103 | 3 103 |
| Dom Development Kraków sp. z o.o. | 100% | 162 722 | 162 722 | 100% | 162 722 | 162 722 |
| Dom Development Kraków 12 sp. z o.o. | 100% | 8 784 | 4 984 | 100% | 8 784 | 4 984 |
| Fundacja Nasz Dom | 100% | - | - | - | - | - |
| Razem | 476 413 | 472 613 | 476 413 | 472 613 |

• Euro Styl S.A.
Euro Styl S.A. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A. Przedmiotem działalności tej grupy jest prowadzenie projektów deweloperskich na terenie Trójmiasta i okolic.
Grupa ta posiada w swoim portfelu spółkę Euro Styl Construction Sp. z o.o., która realizuje budowę inwestycji mieszkaniowych w formacie generalnego wykonawstwa wyłącznie dla spółek Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A..
• Dom Development Wrocław Sp. z o.o.
Przedmiotem działalności spółki jest prowadzenie projektów deweloperskich na terenie Wrocławia.
• Dom Development Kraków Sp. z o.o.
Przedmiotem działalności spółki jest prowadzenie projektów deweloperskich na terenie Krakowa.
• Dom Development Kredyty Sp. z o.o.
W ramach swojej działalności statutowej spółka ta prowadzi usługi pośrednictwa kredytowego na rzecz instytucji finansowych.
• Dom Construction Sp. z o.o.
Spółka zależna Dom Construction Sp. z o.o. realizuje budowy inwestycji mieszkaniowych w formacie generalnego wykonawstwa. Dom Construction Sp. z o.o. świadczy usługi dla spółek Grupy (poza spółkami z Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A.).
• Dom Development Grunty Sp. z o.o.
Spółka posiada 46% udziału w kapitale spółki Dom Development Grunty spółka z o.o. - spółce uczestniczącej w transakcjach obrotu nieruchomościami w ramach Grupy.
OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO 31 MARCA 2024 ROKU
• Fundacja Nasz Dom
Spółka powołała do życia Fundację Nasz Dom ("Fundacja"), która została została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w dniu 8 marca 2024 r. Cele i zakres działań Fundacji są przede wszystkim związane z prowadzoną przez Spółkę i Grupę działalnością, czyli tworzeniem miejsc do życia, rozwiązywaniem problemów mieszkaniowych oraz wspieraniem strategii zrównoważonego rozwoju Grupy. Działania Fundacji obejmowały będą pomoc rodzinom i osobom w trudnej sytuacji życiowej, w tym poza granicami kraju, np. w Ukrainie, zaangażowanie w życie lokalnych społeczności poprzez projekty prospołeczne oraz wsparcie dla inicjatyw charytatywnych.
7.7 POŻYCZKI UDZIELONE I NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE
| NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE | 31.03.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu sprzedaży aktywów finansowych | - | - |
| Należności z tytułu ustanowionych kaucji | 1 848 | 1 804 |
| Pozostałe należności długoterminowe | 3 205 | 3 205 |
| Razem | 5 053 | 5 009 |
| POŻYCZKI UDZIELONE | 31.03.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|
| Pożyczki udzielone – część długoterminowa | 486 719 | 462 337 |
| Pożyczki udzielone – część krótkoterminowa | - | - |
| Razem | 486 719 | 462 337 |
Pożyczki prezentowane w powyższych zestawieniach wykazane są wraz z naliczonymi odsetkami na dzień bilansowy.

UDZIELONE POŻYCZKI DO PODMIOTÓW POWIĄZANYCH
Poniższa tabela przedstawia pożyczki udzielone przez Spółkę do podmiotów powiązanych:
Poniższa tabela przedstawia pożyczki udzielone przez Spółkę do podmiotów powiązanych oraz ich stan na dzień 31 marca 2024 r. wraz z naliczonymi odsetkami:
| Data zawarcia | Pożyczkobiorca | Kwota pożyczki | Termin spłaty | Stan na koniec |
|---|---|---|---|---|
| umowy | (bez odsetek) | okresu | ||
| 26.02.2019 | Euro Styl S.A. | 150 000 | 31.12.2025 | 119 250 |
| 27.09.2019 | Dom Development Wrocław sp. z o.o. | 270 000 | 31.12.2025 | 235 000 |
| 22.04.2021 | Dom Development Kraków sp. z o.o. | 17 350 | 31.12.2026 | 21 269 |
| 09.08.2022 | Dom Development Kraków sp. z o.o. | 75 000 | 31.12.2025 | 29 200 |
| 28.04.2023 | Dom Development Kraków sp. z o.o. | 165 100 | 31.12.2027 | 82 000 |
| Razem | 486 719 |
7.8 ZAPASY
| ZAPASY | 31.03.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|
| Zaliczki na dostawy | 128 016 | 77 386 |
| w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 128 016 | 77 386 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | - | - |
| Półprodukty i produkcja w toku | 1 900 209 | 1 833 538 |
| w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 1 895 271 | 1 823 899 |
| prawo wieczystego użytkowania gruntów (leasing) | 35 846 | 40 548 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | (30 908) | (30 909) |
| Wyroby gotowe | 40 952 | 139 937 |
| w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 47 181 | 146 166 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | (6 229) | (6 229) |
| Razem | 2 069 177 | 2 050 861 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ ZAPASÓW | Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2023 (niebadane) |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 37 137 | 47 134 |
| Zwiększenia | - | - |
| (Zmniejszenia) | - | - |
| Stan na koniec okresu | 37 137 | 47 134 |
Określenie wartości odpisów aktualizujących wartość zapasów jest wynikiem przeprowadzonych przez Spółkę analiz i testów na utratę wartości.
| WARTOŚĆ BILANSOWA ZAPASÓW STANOWIĄCYCH ZABEZPIECZENIE SPŁATY ZOBOWIĄZAŃ ORAZ WYSOKOŚĆ USTANOWIONYCH HIPOTEK |
31.03.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|
| HIPOTEKI - wartość hipotek zabezpieczających zobowiązania: | ||
| Wynikających z umów zakupu nieruchomości | - | - |
| Wynikających z umów kredytowych Spółki oraz spółek z Grupy | 840 000 | 765 000 |
*) Spółka korzysta z udzielonych przez banki kredytów, z których mogą korzystać również inne, określone spółki Grupy, w ramach przyznanych im sublimitów (patrz nota 7.12).

7.9 KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE
| KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE | 31.03.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|
| Lokaty bankowe powyżej trzech miesięcy | - | - |
| Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych | 59 873 | 67 421 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 29 582 | 14 937 |
| Razem | 89 455 | 82 358 |
W pozycji Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych prezentowane są otrzymane od klientów Spółki środki pieniężne stanowiące zaliczki na sprzedaż produktów, które do momentu spełnienia odpowiednich wymogów określonych w "Ustawie o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego" zdeponowane są na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych.
W pozycji Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe prezentowane są środki zgromadzone na rachunkach powierniczych, które są przeznaczone na realizację wspólnej inwestycji w zakresie budowy infrastruktury na realizowanych przez Spółkę projektach deweloperskich.
7.10 ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są to środki pieniężne w banku i w kasie, w tym depozyty bankowe z okresem zapadalności do trzech miesięcy na dzień ich utworzenia. Wartość księgowa tych aktywów odpowiada ich wartości godziwej.
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 31.03.2024 (niebadane) |
31.03.2023 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i kasie | 10 474 | 10 301 | 7 356 |
| Lokaty krótkoterminowe | 43 900 | 258 686 | 26 748 |
| Inne | - | - | - |
| Razem | 54 374 | 268 987 | 34 104 |
7.11 KAPITAŁ ZAKŁADOWY
OPIS ZMIAN W KAPITALE ZAKŁADOWYM SPÓŁKI W OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO 31 MARCA 2024 R.
| ZMIANA W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM | Kapitał zakładowy - Liczba akcji |
Kapitał zakładowy - Wartość wg wartości nominalnej |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01.01.2024 | 25 698 422 | 25 698 | 271 558 |
| Zmiana | 100 000 | 100 | 4 900 |
| Stan na koniec okresu | 25 798 422 | 25 798 | 276 458 |
Każda akcja Dom Development S.A. ma wartość nominalną w wysokości 1 PLN.
Żadna z akcji Spółki nie jest uprzywilejowana oraz nie podlega ograniczeniom praw do akcji.
REALIZACJA OPCJI NA AKCJE SPÓŁKI
W dniu 24 stycznia 2024 roku Zarząd podjął uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki z dotychczasowej kwoty 25 698 422,00 zł do kwoty 25 798 422,00 zł, to jest o kwotę 100 000,00 zł, w drodze emisji 50 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AJ, o wartości nominalnej 1,00 zł każda, oraz emisji 50 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AK, o wartości nominalnej 1,00 zł każda. Cena emisyjna akcji serii AJ i AK została ustalona na 50,00 zł za jedną akcję. Emisja tych akcji

nastąpiła w drodze subskrypcji prywatnej. Celem emisji tych akcji w ramach kapitału docelowego jest umożliwienie Spółce wywiązywania się ze zobowiązań wynikających z:
- Programu V Opcji Menedżerskich dla Mikołaja Konopki, Członka Zarządu, dotyczących 250 000 Akcji Dom Development S.A., oraz
- Programu VII Opcji Menedżerskich dla Leszka Stankiewicza, Wiceprezesa Zarządu, dotyczących 250 000 Akcji Dom Development S.A., (patrz nota 7.23).
W dniu 30 stycznia 2024r r. Pan Mikołaj Konopka dokonał realizacji opcji na akcje Spółki poprzez wykonanie praw z warrantów subskrypcyjnych - dokonanie subskrypcji na 50 000 akcji. Cena emisyjna akcji serii AJ wynosiła 50,00 zł za jedną akcję.
W dniu 6 lutego 2024r r. Pan Leszek Stankiewicz dokonał realizacji opcji na akcje Spółki poprzez wykonanie praw z warrantów subskrypcyjnych - dokonanie subskrypcji na 50 000 akcji. Cena emisyjna akcji serii AK wynosiła 50,00 zł za jedną akcję.
Akcje te zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie w dniu 13 lutego 2024 roku. Do dnia publikacji niniejszego skróconego sprawozdania finansowego akcje serii AJ i AK nie zostały zarejestrowane przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. w depozycie papierów wartościowych oraz nie zostały wprowadzone do obrotu giełdowego na rynku podstawowym.
WYKAZ AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO PRZEZ PODMIOTY ZALEŻNE CO NAJMNIEJ 5 % OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY ("WZA") NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA I ZATWIERDZENIA PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI NINIEJSZEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.
| Akcje | Procent kapitału | Liczba głosów na WZA | Procent głosów na WZA | |
|---|---|---|---|---|
| Groupe Belleforêt S.à r.l. | 14 140 441 | 54,81 | 14 140 441 | 54,81 |
| PTE Allianz Polska S.A.* | 2 501 493 | 9,70 | 2 501 493 | 9,70 |
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 | 5,64 | 1 454 050 | 5,64 |
*) Stan posiadania akcji przez PTE Allianz Polska S.A. podano zgodnie z zawiadomieniem z dnia 15.05.2023 r. i obejmuje akcje w posiadaniu Allianz OFE
ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI DOM DEVELOPMENT S.A. LUB UPRAWNIEŃ DO NICH (OPCJI) PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE DOM DEVELOPMENT S.A. NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA I ZATWIERDZENIA PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI NINIEJSZEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.
| Stan na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego |
Zmiana w okresie od 31.12.2023 r. |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcje | Wartość nominalna akcji (w tys. zł) |
Opcje na akcje |
Akcje i opcje razem |
Akcje | Opcje na akcje |
||
| ZARZĄD | |||||||
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 | 1 454 | - | 1 454 050 | - | - | |
| Leszek Stankiewicz | 150 000 | 150 | 100 000 | 250 000 | 50 000 | (50 000) | |
| Monika Perekitko | - | - | - | - | - | - | |
| Mikołaj Konopka | 213 561 | 214 | - | 213 561 | 43 500 | (50 000) | |
| Terry R. Roydon | 58 500 | 59 | - | 58 500 | - | - | |
| RADA NADZORCZA | |||||||
| Grzegorz Kiełpsz | 1 280 750 | 1 281 | - | 1 280 750 | - | - | |
| Janusz Zalewski | 300 000 | 300 | - | 300 000 | - | - | |
| Mark Spiteri | 900 | 1 | - | 900 | - | - |
Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki nie posiadali udziałów w innych podmiotach Grupy z wyjątkiem Dom Land Sp. z o.o., w której Panowie Jarosław Szanajca, Grzegorz Kiełpsz oraz Mark Spiteri posiadali na dzień 31 marca 2024 roku po 20% udziałów każdy.

7.12 KREDYTY
OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 31 MARCA 2024
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku w Spółce nie wygasły oraz nie zostały podpisane żadne nowe umowy kredytowe.
Struktura zobowiązań z tytułu kredytów pod względem okresu wymagalności została przedstawiona w poniższej tabeli.
| KREDYTY WEDŁUG TERMINU WYMAGALNOŚCI | 31.03.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|
| Do 1 roku | - | - |
| Powyżej 1 roku do 2 lat | - | - |
| Powyżej 2 lat do 5 lat | 18 664 | - |
| Powyżej 5 lat | - | - |
| Razem kredyty | 18 664 | - |
| w tym: długoterminowe | 18 664 | - |
| krótkoterminowe | - | - |
KREDYTY BANKOWE NA 31.03.2024
| Bank | Siedziba banku |
Kwota kredytu wg umowy |
Waluta | Kwota kredytu pozostała do spłaty (bez odsetek) |
Waluta | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. | Warszawa | 200 000 | PLN | - | PLN | 26.02.2027 |
| mBank S.A. | Warszawa | 200 000 | PLN | - | PLN | 29.01.2027 |
| Bank Millennium S.A. | Warszawa | 60 000 | PLN | - | PLN | 17.12.2024 |
| ING Bank Śląski S.A. | Katowice | 50 000 | PLN | 18 664 | PLN | 14.11.2026 |
| VeloBank S.A. | Warszawa | 50 000 | PLN | - | PLN | 30.11.2025 |
| Razem kredyty bankowe | 18 664 |
Na dzień 31 marca 2024 r. i na dzień 31 grudnia 2023 r. wszystkie posiadane przez Spółkę kredyty wyrażone były w złotych polskich.
PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE POSIADANYCH PRZEZ SPÓŁKĘ LINII KREDYTOWYCH
Kredyt w PKO BP S.A.
Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 200 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 50 000 tys. zł. Na dzień 31 marca 2024 r. zarówno Dom Development S.A. jak i Euro Styl S.A. nie korzystały z tego limitu kredytowego.
Kredyt w mBank S.A.
Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 200 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Dom Development Wrocław Sp. z o.o. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 60 000 tys. zł a Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 100 000 tys. zł. Na dzień 31 marca 2024 r. Dom Development S.A. ani inne spółki Grupy nie korzystały z tej linii kredytowej.
Kredyt w Millennium Bank S.A.
Kredyt rewolwingowy do wysokości 60 000 tys. zł. Na dzień 31 marca 2024 r. spółka Dom Development S.A. nie korzystała z ww. limitu kredytowego.
Kredyt w ING Bank Śląski S.A.
Kredyt złotowy w rachunku bankowym do wysokości 50 000 tys. zł. Na dzień 31 marca 2024 r. spółka Dom Development S.A. korzystała z ww. limitu kredytowego w kwocie 18 664 tys.zł.

Kredyt w VeloBank S.A.
Kredyt obrotowy odnawialny do wysokości 50 000 tys. zł. Na dzień 31 marca 2024 r. spółka Dom Development S.A. nie korzystała z ww. limitu kredytowego.
W pozycji Kredyty Spółka wykazuje wartość nominalną zobowiązania, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji.
Ze względu na fakt, że oprocentowanie kredytów jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa kredytów zaciągniętych przez Spółkę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych kredytów z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
7.13 OBLIGACJE
| OBLIGACJE | 31.03.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część długoterminowa | 470 000 | 470 000 |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji – część krótkoterminowa | 50 000 | 50 000 |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji | 520 000 | 520 000 |
W pozycji Obligacje Spółka wykazuje wartość nominalną zobowiązania z tytułu obligacji, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji.
Ze względu na fakt, że oprocentowanie obligacji jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa obligacji wyemitowanych przez Spółkę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych obligacji z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE EMITOWANYCH OBLIGACJI
Umowa z Trigon Dom Maklerski S.A. oraz Trigon Investment Banking Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością & Wspólnicy S.K.
Na podstawie tej umowy Dom Development S.A. może emitować obligacje o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów PLN rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Limit Programu ma charakter odnawialny. Zgodnie z umową obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii do dnia 17 listopada 2027 r.
Umowa z mBank S.A.
Na podstawie umowy, zawartej 7 lutego 2023 roku, Dom Development S.A. może emitować obligacje o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów zł, rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Zgodnie z umową, obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii, w czasie nieokreślonym od dnia podpisania Umowy Emisyjnej. Limit Programu ma charakter odnawialny.
OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 31 MARCA 2024
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2024 roku suma zobowiązań z tytułu emisji obligacji nie uległa zmianie oraz nie zmieniły się terminy ich zapadalności.
| Seria | Emitent | Data emisji | Kwota | Waluta | Data wykupu |
|---|---|---|---|---|---|
| DOMDET3121224 | Dom Development S.A. | 12.12.2019 | 50 000 | PLN | 12.12.2024 |
| DOMDET4250925 | Dom Development S.A. | 25.09.2020 | 100 000 | PLN | 25.09.2025 |
| DOMDET5120526 | Dom Development S.A. | 12.05.2021 | 110 000 | PLN | 12.05.2026 |
| DOMDEM1280928 | Dom Development S.A. | 28.09.2023 | 260 000 | PLN | 28.09.2028 |
| Razem | 520 000 |
EMISJE OBLIGACJI NA 31.03.2024

Obligacje pozostające do wykupu, zostały wprowadzone do obrotu i notowania w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Podstawowe warunki emisji obligacji z przyszłym terminem zapadalności znajdują się na stronie:
https://inwestor.domd.pl/pl/obligacje
7.14 ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI
| ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI | 31.03.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od obligacji | 3 605 | 7 191 |
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów | - | - |
| Razem zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów | 3 605 | 7 191 |
7.15 ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU
W bilansie Spółki rozpoznane zostały składniki aktywów spełniające kryteria standardu MSSF 16 Leasing. Są to:
- prawo do użytkowania powierzchni biurowych (na podstawie umów najmu),
- prawa wieczystego użytkowania gruntów,
- pozostałe.
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU | 31.03.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| (niebadane) | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa, w tym: | 42 022 | 48 049 |
| Zobowiązania z tyt. prawa do wieczystego użytkowania gruntów | 36 644 | 42 856 |
| Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania wynajmowanych powierzchni biurowych i innych |
5 378 | 5 193 |
| Pozostałe | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa, w tym: | 10 385 | 10 175 |
| Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania wynajmowanych powierzchni biurowych i innych |
10 385 | 10 175 |
| Pozostałe | - | - |
| Razem | 52 407 | 58 224 |
W przypadku prawa do wieczystego użytkowania, dyskontowane są opłaty wynikające z okresu na jaki to prawo jest udzielone dla poszczególnych nieruchomości (może wynosić do 99 lat). Okres ten nie zależy od przewidywanego przez Spółkę okresu, w którym Spółka będzie właścicielem prawa do wieczystego użytkowania, czyli od planowanego wykorzystania tych nieruchomości pod inwestycje deweloperskie.
Na dzień 31 marca 2024 r. Spółka posiadała prawo wieczystego użytkowania gruntów, dla których ustalono zobowiązanie z tytułu leasingu w kwocie 36 644 tys. zł. wykazane jako zobowiązania krótkoterminowe. Według szacunków Zarządu, opartych na planach dotyczących prowadzenia projektów deweloperskich na tych nieruchomościach:
- kwota 3 603 tys. zł podlega zapłacie przez Spółkę w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego,
- kwota 2 967 tys. zł podlegać będzie zapłacie przez Spółkę w okresie powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego,
- kwota 30 074 tys. zł przeniesiona zostanie na nabywców lokali.

7.16 PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW
W pozycji przychody przyszłych okresów wykazywane są wpłaty klientów na poczet zakupu lokali i miejsc postojowych do momentu przekazania ich nabywcy i rozpoznania w rachunku zysków i strat w pozycji "przychody ze sprzedaży". Kształtowanie się tej pozycji bilansowej w czasie jest ściśle uzależnione od relacji pomiędzy tempem sprzedaży zwiększającym wielkość tej pozycji a tempem przekazań które powodują jej zmniejszanie.
| PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW | 31.03.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|
| Przychody przyszłych okresów dotyczące wpłat klientów na poczet zakupu produktów, jeszcze niezaliczonych do przychodów w rachunku zysków i strat |
959 822 | 976 152 |
| Pozostałe | - | - |
| Razem | 959 822 | 976 152 |
7.17 SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA
Działalność Spółki jest co do zasady jednorodna i polega głównie na budowie i sprzedaży lokali mieszkalnych i lokali usługowych (komercyjnych) i powiązanych z tym działaniach wspierających. Spółka prowadzi swoją działalność tylko na rynku warszawskim, natomiast Grupa Kapitałowa Dom Development S.A., której Spółka jest podmiotem dominującym, prowadzi również działalność na rynkach trójmiejskim, wrocławskim i krakowskim. Działalność na tych rynkach prowadzona jest poprzez spółki zależne Grupy.
W związku z powyższym w ramach Grupy segmentacja dla celów sprawozdawczych została dokonana w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej:
- segment warszawski
- segment trójmiejski
- segment wrocławski
- segment krakowski
Ocena wyników poszczególnych segmentów dokonywana jest głównie w oparciu o przychody ze sprzedaży oraz zysk i marżę brutto ze sprzedaży uzyskane przez poszczególne segmenty.
Z uwagi na to, że działalność operacyjna Spółki prowadzona jest na rynku warszawskim, czyli w obrębie jednego segmentu, niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe nie zawiera informacji segmentowej.
Informacja dotycząca segmentów działalności przedstawiona jest w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Spółki, które przedstawia działalność operacyjną na wszystkich wyżej wymienionych rynkach (segmentach operacyjnych i sprawozdawczych).
7.18 PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY
| ANALIZA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY I KOSZTU WŁASNEGO SPRZEDAŻY |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2023 |
|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych | 348 719 | 561 974 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 28 972 | 20 247 |
| Przychody ze sprzedaży towarów (gruntów) | - | - |
| Przychody ze sprzedaży - razem | 377 691 | 582 221 |
| Koszty sprzedaży wyrobów gotowych | (247 030) | (382 558) |
| Koszty sprzedaży usług | (22 407) | (14 284) |
| Koszty sprzedaży towarów | - | - |
| Korekta wartości zapasów do wartości netto możliwej do | - | - |
| uzyskania | ||
| Koszt własny sprzedaży - razem | (269 437) | (396 842) |
| Zysk brutto na sprzedaży | 108 254 | 185 379 |

7.19 PRZYCHODY FINANSOWE
| PRZYCHODY FINANSOWE Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2023 (niebadane) |
|---|---|
| Odsetki od lokat bankowych i pożyczek 11 079 |
9 389 |
| Otrzymane dywidendy - |
- |
| Przychody z tytułu dyskontowania należności i zobowiązań 37 |
331 |
| Odsetki pozostałe 221 |
32 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających CAP - |
- |
| Pozostałe 655 |
- |
| Razem 11 992 |
9 752 |
7.20 PODATEK DOCHODOWY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT
| PODATEK DOCHODOWY | Okres 3 | Okres 3 |
|---|---|---|
| miesięcy | miesięcy | |
| zakończony | zakończony | |
| 31.03.2024 | 31.03.2023 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Podatek dochodowy bieżący | 9 123 | 12 259 |
| Podatek dochodowy odroczony w rachunku zysków i strat | 4 587 | 19 226 |
| Razem | 13 710 | 31 485 |
7.21 ZYSK NA AKCJĘ
| KALKULACJA ZYSKU PODSTAWOWEGO I ROZWODNIONEGO NA AKCJĘ |
Okres 3 | Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2023 (niebadane) |
|---|---|---|
| miesięcy zakończony |
||
| 31.03.2024 | ||
| (niebadane) | ||
| PODSTAWOWY ZYSK NA AKCJĘ | ||
| Zysk do wyliczenia podstawowego zysku na akcję | 54 007 | 119 552 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia | ||
| podstawowego zysku na akcję | 25 750 070 | 25 583 978 |
| Podstawowy zysk na akcję (PLN) | 2,10 | 4,67 |
| ROZWODNIONY ZYSK NA AKCJĘ | ||
| Zysk do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję | 54 007 | 119 552 |
| Potencjalne akcje rozwadniające dotyczące opcji na akcje | 66 905 | |
| z Programu Opcji Menedżerskich | 58 897 | |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych Spółki do | ||
| wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję | 25 808 967 | 25 650 882 |
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN) | 2,09 | 4,66 |
W Spółce nie występuje działalność zaniechana, w związku z tym zysk na akcję z działalności kontynuowanej jest równy zyskowi na akcję wyliczonemu powyżej.

7.22 TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
W okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2024 i 2023 r. Spółka była stroną przedstawionych poniżej transakcji z podmiotami powiązanymi.
Transakcje między podmiotami powiązanymi odbywają się na zasadach rynkowych.
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO KUPUJĄCY PRODUKTY LUB USŁUGI: | Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2023 (niebadane) |
|---|---|---|
| Usługi konsultingowe | ||
| Hansom Property Company Limited | 1 679 | 154 |
| Zakup nieruchomości | ||
| Dom Land sp. z o.o. | 11 073 | - |
| Umowy o współpracy | ||
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | - | 55 |
| Dom Development Kraków sp. z o.o. | 23 | - |
| Doradztwo w zakresie infrastruktury technicznej Rafał Kierski | - | 345 |
| Usługi budowlane | ||
| Dom Construction sp. z o.o. | 189 489 | 124 669 |
| Pozostałe | ||
| Dom Construction sp. z o.o. | 44 | 63 |
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO SPRZEDAJĄCY TOWARY I ŚWIADCZĄCY USŁUGI: | Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2023 (niebadane) |
|---|---|---|
| Umowy o współpracy | ||
| Dom Development Kraków 1 sp. z o.o. | 3 | - |
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | 2 | 2 |
| Euro Styl S.A. | 1 089 | 1 647 |
| Euro Styl Construction sp. z o.o. | 2 | 1 |
| Dom Land sp. z o.o. | 2 | 2 |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | 949 | 1 101 |
| Dom Construction sp. z o.o. | 2 048 | 2 607 |
| Dom Development Kredyty sp. z o.o. | 147 | 204 |
| Dom Development Kraków sp. z o.o. | 793 | 865 |
| Dom Development Kraków 21 sp. z o.o. sp. k. | - | 102 |
| Dom Development Kraków 12 sp. z o.o. | 10 | - |
| Issogne sp. z o.o. | - | 2 |
| Mirabelle Investments sp. z o.o. | - | 2 |
| Sento S.A. | - | 58 |
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO POŻYCZKODAWCA: | Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2023 (niebadane) |
|---|---|---|
| Udzielona pożyczka | ||
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | 65 000 | - |
| Spłacona pożyczka | ||
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | 10 000 | 40 000 |
| Dom Development Kraków sp. z o.o. | 31 000 | 2 900 |
| Otrzymane odsetki od pożyczki netto | ||
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | 6 071 | 3 919 |
| Euro Styl S.A. | 2 969 | 2 576 |
| Dom Development Kraków sp. z o.o. | 3 800 | 1 353 |

| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO WPŁACAJĄCY KAPITAŁ DO SPÓŁEK ZALEŻNYCH: | Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2023 (niebadane) |
|---|---|---|
| Wpłata Kapitału Zakładowego | ||
| Issogne sp. z o.o. | - | 45 |
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO ROZLICZAJĄCY KAUCJE: | Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2024 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2023 (niebadane) |
|---|---|---|
| Zatrzymane kaucje gwarancyjne | ||
| Dom Construction sp. z o.o. | 23 | - |
| SALDA Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI - salda z punktu widzenia Spółki | 31.03.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| (niebadane) | ||
| Należności od podmiotów powiązanych | ||
| Saldo razem | 543 427 | 516 950 |
| Jednostki zależne | 540 475 | 500 444 |
| Dom Development Kraków 12 sp. z o.o. | 13 | 13 |
| Dom Development Kraków 1 sp. z o.o. | 3 | 3 |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. dopłaty do kapitału | 47 000 | 31 800 |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. udzielone pożyczki | 235 000 | 180 000 |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | 1 165 | 1 007 |
| Euro Styl S.A. udzielone pożyczki | 119 250 | 119 250 |
| Euro Styl S.A. | 1 339 | 1 223 |
| Euro Styl Construction sp. z o.o. | 3 | 3 |
| Dom Development Kredyty sp. z o.o. | 163 | 235 |
| Dom Construction sp. z o.o. | 3 061 | 2 859 |
| Dom Development Kraków sp. z o.o. udzielone pożyczki | 132 469 | 163 087 |
| Fundacja Nasz Dom | 32 | - |
| Dom Development Kraków sp. z o.o. | 975 | 964 |
| Pozostałe podmioty | 2 952 | 16 506 |
| Dom Land sp. z o.o. | - | 13 554 |
| Doradztwo w zakresie infrastruktury technicznej Rafał Kierski | 2 952 | 2 952 |
| 31.03.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|
| 138 244 | 83 407 |
| 83 277 | |
| 79 434 | |
| 2 575 | |
| - | 1 268 |
| 195 | 130 |
| 65 | - |
| 130 | 130 |
| 138 049 135 451 2 598 |
7.23 OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI
PLAN MOTYWACYJNY – PROGRAMY OPCJI MENEDŻERSKICH
Na dzień 31 marca 2024 r. w Spółce istniały dwa aktywne Programy Opcji Menedżerskich przyjęte w ramach Planu Motywacyjnego dla kadry kierowniczej Spółki.

| PROGRAMY OPCJI MENEDŻERSKICH | 31.03.2024 | 31.12.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa Programu | Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje przyznane (liczba akcji) |
Opcje wykonane (liczba akcji) |
Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje przyznane (liczba akcji) |
Opcje wykonane (liczba akcji) |
| Program V | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 200 000 |
| Program VII | 250 000 | 250 000 | 150 000 | 250 000 | 250 000 | 100 000 |
Przyznanie nowych opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich
W okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2024 i 2023 r. Spółka nie przyznała nowych opcji na akcje.
Wykonanie opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2024 r. Zarząd podwyższył kapitał zakładowy Spółki w drodze emisji 50 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AJ, oraz 50 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AK. Cena emisyjna akcji została ustalona na 50,00 zł za jedną akcję. Celem emisji tych akcji w ramach kapitału docelowego jest umożliwienie Spółce wywiązywania się ze zobowiązań wynikających z:
- Programu V Opcji Menedżerskich dla Mikołaja Konopki, Członka Zarządu, dotyczących 250 000 Akcji Dom Development S.A., oraz
- Programu VII Opcji Menedżerskich dla Leszka Stankiewicza, Wiceprezesa Zarządu, dotyczących 250 000 Akcji Dom Development S.A.
Szczegóły odtyczące emisji akcji serii AJ i AK zostały szerzej opisane w nocie 7.11.
Wygaśnięcie opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich
W okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2024 i 2023r. w Spółce nie wygasły żadne opcje na akcje w ramach programu opcji menedżerskich.
Koszt opcji menedżerskich odniesiony do rachunku zysków i strat i do kapitałów własnych
W okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2024 i 2023r do rachunku zysków i strat oraz na kapitał zapasowy odniesiono odpowiednio 354 tys. zł oraz 875 tys. zł z tytułu przyznanych opcji menedżerskich.
OPCJE NA AKCJE PRZYDZIELONE I MOŻLIWE DO REALIZACJI NA POSZCZEGÓLNE DNI BILANSOWE ORAZ ZMIANY W PREZENTOWANYCH OKRESACH:
| OPCJE NA AKCJE | Okres 3 miesięcy | Okres 3 miesięcy | |
|---|---|---|---|
| zakończony | zakończony | ||
| 31.03.2024 | 31.03.2023 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Opcje niezrealizowane | Ilość | 200 000 | 300 000 |
| na początek okresu | Całkowita cena realizacji | 10 000 | 15 000 |
| Opcje przyznane | Ilość | - | - |
| w okresie | Całkowita wartość wykonania opcji | - | - |
| Opcje wygasłe | Ilość | - | - |
| w okresie | Całkowita wartość wykonania opcji | - | - |
| Opcje zrealizowane w okresie *) |
Ilość | 100 000 | 100 000 |
| Całkowita wartość wykonania opcji | 5 000 | 5 000 | |
| Średnia ważona cena wykonania opcji na jedną akcję (PLN/akcja) |
50,00 | 50,00 | |
| Opcje niezrealizowane | Ilość | 100 000 | 200 000 |
| na koniec okresu | Całkowita cena realizacji | 5 000 | 10 000 |
| Opcje możliwe do zrealizowania na początek okresu |
Ilość | 100 000 | 100 000 |
| Całkowita cena realizacji | 5 000 | 5 000 | |
| Opcje możliwe do zrealizowania | Ilość | - | - |
| na koniec okresu | Całkowita cena realizacji | - | - |

7.24 ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE
| ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE | 31.03.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| (niebadane) | ||
| Gwarancje | 13 937 | 17 917 |
| Poręczenia | 12 636 | 12 651 |
| Razem | 26 573 | 30 568 |
Ponadto niektóre zobowiązania Spółki zabezpieczone są wekslami:
| ZABEZPIECZENIA ZOBOWIĄZAŃ SPÓŁKI | 31.03.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|
| Weksle, w tym: | ||
| - weksle stanowiące pozostałe zabezpieczenia | 3 900 | 3 900 |
| - weksle stanowiące zabezpieczenie umów leasingowych | - | - |
| Razem | 3 900 | 3 900 |
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2024 r. Spółka nie udzieliła poręczeń kredytów lub pożyczek oraz nie udzieliła gwarancji łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce od niego zależnej, których wartość dla Spółki byłaby istotna lub których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
7.25 ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 31 MARCA 2024 R.
Na dzień 31 marca 2024 roku Spółka nie była stroną istotnych postępowań sądowych.
7.26 CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE ISTOTNY WPŁYW NA SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE SPÓŁKI
WPŁYW OTOCZENIA GOSPODARCZEGO NA BIEŻĄCĄ DZIAŁALNOŚĆ SPÓŁKI
W I kwartale 2024 roku działalność Spółki przebiegała bez zakłóceń. Wszystkie inwestycje były realizowane zgodnie z harmonogramem.
Koniunktura na rynku mieszkaniowym w I kwartale 2024 roku sprzyjała osiągnięciu bardzo dobrych wyników sprzedażowych przez naszą organizację – dewelopera o ugruntowanej pozycji, silnej marce i dysponującego odpowiednią ofertą. Popyt na mieszkania oferowane przez Spółkę pozostaje silny, zarówno ze strony klientów finansujących zakup kredytem hipotecznym, jak i klientów gotówkowych. Wśród czynników stymulujących popyt w I kwartale 2024 roku można wyróźnić między innymi finalizację procedowania wniosków kredytowych złożonych w ramach zakończonego programu "Bezpieczny Kredyt 2%", systematyczny wzrost wynagrodzeń realnych, przekładający się na wyższą zdolność kredytową nabywców, a także wzrost liczby wniosków o kredyt hipoteczny na warunkach rynkowych o ponad 33% r/r.
Utrymujący się silny popyt w połączeniu z wciąż ograniczoną podażą przyczynia się z kolei do dalszego wzrostu cen mieszkań.
I kwartał 2024 roku był okresem dalszej stabilizacji kosztów budowy. Ceny materiałów budowlanych charakteryzowały się ujemną dynamiką wynoszącą średnio około 3% r/r. Dodatkowo, istotną przewagą Dom Development jest własne generalne wykonawstwo, dzięki któremu wykształciliśmy długofalowe relacje z naszymi podwykonawcami i ograniczamy ryzyka związane z realizacją naszych budów.
W odpowiedzi na silny popyt, Spółka sukcesywnie wprowadza do realizacji kolejne projekty, uzupełniając tym samym ofertę mieszkań we wszystkich miastach swojej działalności. Sprzyja temu stabilizacja kosztów budowy, która daje nam większą przewidywalność przy uruchamianiu nowych inwestycji i tym samym ogranicza zagrożenie dla naszej marży. Zapewnia to

satysfakcjonującą rentowność realizowanych przez nas projektów deweloperskich. Realizowanie wszystkich inwestycji Dom Development przez własnych generalnych wykonawców dodatkowo sprzyja osiąganiu oczekiwanej zyskowności przy utrzymaniu wysokiej jakości. W kolejnych kwartałach 2024 roku planujemy w dalszym ciągu systematycznie poszerzać naszą ofertę o nowe projekty.
ISTOTNE ZMIANY PORTFELA REALIZOWANYCH PRZEZ SPÓŁKĘ INWESTYCJI DEWELOPERSKICH W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA DO DNIA 31 MARCA 2024 R.
BUDOWY ROZPOCZĘTE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA DO DNIA 31 MARCA 2024 R.:
| PROJEKT | LOKALIZACJA | LICZBA MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH |
|---|---|---|
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 10 faza 1 | Warszawa | 145 |
| Osiedle Urbino etap 2 faza 2 | Warszawa | 100 |
| Osiedle Przy Alejach faza 3 | Warszawa | 105 |
| Osiedle Harmonia Mokotów faza 2 | Warszawa | 213 |
| Osiedle Przy Forcie faza 1 | Warszawa | 124 |
| I KWARTAŁ 2024 | 687 |
| BUDOWY ZAKOŃCZONE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA DO DNIA 31 MARCA 2024 R.: | |||
|---|---|---|---|
| PROJEKT | LOKALIZACJA | LICZBA MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH |
|
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 4 faza 3 | Warszawa | 71 | |
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 4 faza 5 | Warszawa | 44 | |
| Apartamenty Koło Parków | Warszawa | 133 | |
| I KWARTAŁ 2024 | 248 |
Ponadto, w I kwartale 2024 r. w ramach Grupy Kapitałowej Dom Development S.A., poprzez podmioty zależne prowadzono realizację projektów deweloperskich na rynku wrocławskim, trójmiejskim oraz krakowskim.
INFORMACJA NA TEMAT PRZEKAZAŃ LOKALI MIESZKALNYCH I LOKALI USŁUGOWYCH
Liczbę lokali mieszkalnych i lokali usługowych przekazanych klientom przez Spółkę w okresie trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2024 r. i 2023 r., przedstawia poniższa tabela:
| LICZBA PRZEKAZANYCH MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| I kwartał | 526 | 907 |
| Razem | 526 | 907 |
7.27 DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU
ZALICZKA NA POCZET DYWIDENDY ZA ROK 2023 WYPŁACONA W 2023 ROKU
W dniu 6 listopada 2023 roku, w oparciu o zbadane przez niezależnego biegłego rewidenta śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 roku, Zarząd Spółki podjął decyzję (a Rada Nadzorcza Spółki wyraziła zgodę) o wypłacie akcjonariuszom zaliczki na poczet dywidendy za 2023 rok w kwocie 141 341 321,00 zł, co dało 5,50 zł na każdą akcję.
Zarząd określił dzień według którego ustalono uprawnionych do zaliczki na poczet dywidendy za rok 2023 na 12 grudnia 2023 r. oraz termin wypłaty zaliczki na poczet dywidendy na 18 grudnia 2023 r. Wszystkie akcje Spółki w liczbie 25 698 422 objęte zostały zaliczką na poczet dywidendy. W dniu 18 grudnia 2023 r. dywidenda została wypłacona.
W dniu 14 maja 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w sprawie oceny wniosku Zarządu o podział zysku netto Spółki za rok 2023, co opisano w nocie 7.29 Istotne zdarzenia po dacie bilansowej.

7.28 ZMIANY W ZARZĄDZIE I RADZIE NADZORCZEJ
ZARZĄD
W dniu 20 września 2023 r. Rada Nadzorcza Spółki, działając na podstawie pkt 6.2.2 Statutu Spółki, powołała z dniem 1 stycznia 2024 roku, na wspólną trzyletnią kadencję, Panią Monikę Perekitko na Członka Zarządu Spółki. Pani Monika Perekitko jest związana z rynkiem nieruchomości od 2004 roku, a od 2011 roku współtworzyła i była odpowiedzialna za działalność jednego z głównych deweloperów działających na polskim rynku, pełniąc funkcję członka zarządu.
Na dzień 31 marca 2024 roku Zarząd spółki Dom Development S.A. liczył 5 Członków:
Jarosław Szanajca – Prezes Zarządu Leszek Stankiewicz – Wiceprezes Zarządu Monika Perekitko – Członek Zarządu Terry Roydon – Członek Zarządu Mikołaj Konopka – Członek Zarządu
RADA NADZORCZA
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2024 r. nie nastąpiły żadne zmiany w Radzie Nadzorczej Spółki.
7.29 ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ
PODZIAŁ ZYSKU ZA ROK 2023 - WNIOSEK ZARZĄDU POZYTYWNIE ZAOPINIOWANY PRZEZ RADĘ NADZORCZĄ
W dniu 14 maja 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w sprawie oceny wniosku Zarządu o podział zysku netto Spółki za rok 2023. Zgodnie z ww. uchwałą, Rada Nadzorcza Spółki oceniła pozytywnie i przychyliła się do wniosku Zarządu, aby zysk netto Dom Development S.A. za rok 2023 w kwocie 441 113 631,24 zł, podzielić w następujący sposób:
- część zysku netto za rok 2023 w kwocie 309 581 064,00 zł, tj. 12 zł na jedną akcję, przeznaczyć na wypłatę dywidendy akcjonariuszom Dom Development S.A., co powoduje - przy uwzględnieniu zaliczki na poczet dywidendy za 2023 rok w kwocie 141 341 321,00 zł, tj. 5,50 zł na jedną akcję, wypłaconej przez Spółkę w dniu 18 grudnia 2023 r. – że pozostająca do wypłaty dywidenda za rok 2023 dla akcjonariuszy wynosi 168 239 743,00 zł, z tym że:
a) w odniesieniu do 25 698 422 akcji Spółki, które były zarejestrowane w depozycie papierów wartościowych na rachunkach papierów wartościowych w dniu ustalenia uprawnionych do zaliczki na poczet dywidendy za rok 2023 tj. 12 grudnia 2023 r. pozostająca do wypłaty dywidenda za rok 2023 wynosi 167 039 743,00 zł tj. 6,50 zł na jedną akcję,
b) w odniesieniu do 100 000 akcji Spółki, które nie były zarejestrowane w depozycie papierów wartościowych na rachunkach papierów wartościowych w dniu ustalenia uprawnionych do zaliczki na poczet dywidendy za rok 2023 tj. 12 grudnia 2023 r. pozostająca do wypłaty dywidenda za rok 2023 wynosi 1 200 000,00 zł tj. 12,00 zł na jedną akcję,
- część zysku netto Dom Development S.A. za rok 2023 w kwocie 131 532 567,24 zł przeznaczyć na powiększenie kapitału zapasowego Dom Development S.A.
oraz aby jako dzień dywidendy ustalony został 26 czerwca 2024 roku, zaś jako dzień wypłaty dywidendy ustalić 4 lipca 2024 roku.
7.30 PROGNOZY
Zarząd Dom Development S.A. nie publikuje prognoz finansowych Spółki.

7.31 WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO
Zgodnie z wymogami sprawozdawczymi następujące dane finansowe Spółki zostały przeliczone na EURO:
| WYBRANE DANE ZE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO BILANSU | 31.03.2024 tys. EURO (niebadane) |
31.12.2023 tys. EURO |
|---|---|---|
| Aktywa obrotowe razem | 555 771 | 527 817 |
| Aktywa razem | 794 330 | 758 316 |
| Kapitał własny razem | 332 437 | 314 665 |
| Zobowiązania długoterminowe | 130 238 | 126 695 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 331 655 | 316 955 |
| Zobowiązania razem | 461 892 | 443 651 |
| Kurs PLN/EURO na dzień bilansowy | 4,3009 | 4,3480 |
| WYBRANE DANE ZE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT |
Okres 3 miesięcy zakończony |
Okres 3 miesięcy zakończony |
|---|---|---|
| 31.03.2024 | 31.03.2023 | |
| w tys. EURO | w tys. EURO | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży | 87 406 | 123 865 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 25 052 | 39 438 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 15 267 | 31 209 |
| Zysk brutto | 15 671 | 32 132 |
| Zysk netto | 12 498 | 25 434 |
| Kurs PLN/EURO średni za okres sprawozdawczy | 4,3211 | 4,7005 |