AI assistant
Dom Development S.A. — Interim / Quarterly Report 2024
Nov 19, 2024
5588_rns_2024-11-19_aee6e052-bec4-4e5a-bbe1-3ed089809e64.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2024 ROKU


| 1 | ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI 2 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2 | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY BILANS3 | ||||
| 3 | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT4 | ||||
| 4 | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW5 | ||||
| 5 | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH6 | ||||
| 6 | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM 7 | ||||
| 7 DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO8 |
|||||
| 7.1 | PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOMINUJĄCEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOM DEVELOPMENT S.A. ORAZ O GRUPIE 9 | ||||
| 7.2 | PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO10 | ||||
| 7.3 | ZASADY RACHUNKOWOŚCI 11 | ||||
| 7.4 | KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW12 | ||||
| 7.5 | RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 13 | ||||
| 7.6 | ZAPASY 13 | ||||
| 7.7 | KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE14 | ||||
| 7.8 | ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY14 | ||||
| 7.9 | KAPITAŁ ZAKŁADOWY14 | ||||
| 7.10 | KREDYTY 15 | ||||
| 7.11 | OBLIGACJE17 | ||||
| 7.12 | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI18 | ||||
| 7.13 | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU 18 | ||||
| 7.14 | PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW18 | ||||
| 7.15 | SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA 19 | ||||
| 7.16 | PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY20 | ||||
| 7.17 | PODATEK DOCHODOWY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT21 | ||||
| 7.18 | ZYSK NA AKCJĘ21 | ||||
| 7.19 | TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI21 | ||||
| 7.20 | OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI 22 | ||||
| 7.21 | ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE23 | ||||
| 7.22 | ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 30 WRZEŚNIA 2024 R24 | ||||
| 7.23 | CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE ISTOTNY WPŁYW NA SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY 24 | ||||
| 7.24 | DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU 27 | ||||
| 7.25 | ZMIANY W ZARZĄDZIE I RADZIE NADZORCZEJ27 | ||||
| 7.26 | ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ27 | ||||
| 7.27 | PROGNOZY 28 | ||||
| 7.28 | WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO28 |

1 ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony dnia 30 września 2024 roku, na które składa się:
- śródroczny skrócony skonsolidowany bilans sporządzony na dzień 30 września 2024 roku,
- śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres trzech miesięcy zakończony 30 września 2024 roku,
- śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres trzech miesięcy zakończony 30 września 2024 roku,
- śródroczne skrócone zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres trzech miesięcy zakończony 30 września 2024 roku,
- śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych za okres trzech miesięcy zakończony 30 września 2024 roku,
- dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego,
zostało sporządzone oraz zatwierdzone przez Zarząd Dom Development S.A. w dniu 18 listopada 2024 roku.
Zarząd Dom Development S.A. oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony 30 września 2024 roku i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. oraz jej wynik finansowy.
Dokument podpisany przez Jarosław Tomasz Szanajca Data: 2024.11.18 15:03:45 CET Signature Not Verified
| Signature Not Verified | |
|---|---|
| Dokument podpisany przez | |
| LESZEK STANKIEWICZ | |
| Data: 2024.11.18 14:56:22 CET |
Jarosław Szanajca Leszek Stankiewicz Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu

2 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY BILANS
| AKTYWA | Nota | 30.09.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 21 346 | 20 210 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7.5 | 69 042 | 62 146 |
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 31 432 | 31 902 | |
| Należności długoterminowe | 8 390 | 7 313 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 23 479 | 23 497 | |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 7 127 | 11 597 | |
| AKTYWA TRWAŁE RAZEM | 160 816 | 156 665 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 7.6 | 4 515 451 | 3 837 118 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 170 162 | 85 695 | |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 43 756 | 77 357 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 38 292 | 2 645 | |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 7.7 | 159 441 | 117 560 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7.8 | 298 289 | 286 274 |
| AKTYWA OBROTOWE RAZEM | 5 225 391 | 4 406 649 | |
| AKTYWA RAZEM | 5 386 207 | 4 563 314 | |
| PASYWA | Nota | 30.09.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 7.9 | 25 798 | 25 698 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 7.9 | 276 458 | 271 558 |
| Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) | 897 737 | 765 143 | |
| Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych | 3 715 | 5 484 | |
| Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego | 510 | 510 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | 377 020 | 381 065 | |
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 1 581 238 | 1 449 458 | |
| Udziały niekontrolujące | 194 | 82 | |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | 1 581 432 | 1 449 540 |
| Kredyty – część długoterminowa | 7.10 | - | - |
|---|---|---|---|
| Obligacje – część długoterminowa | 7.11 | 370 000 | 470 000 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 24 288 | 28 012 | |
| Rezerwy długoterminowe | 55 270 | 45 610 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa | 7.13 | 37 718 | 38 450 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 110 079 | 107 906 | |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE RAZEM | 597 355 | 689 978 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i podatków oraz pozostałe zobowiązania | 663 444 | 484 222 | |
| Kredyty – część krótkoterminowa | 7.10 | - | - |
| Obligacje – część krótkoterminowa | 7.11 | 150 000 | 50 000 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu odsetek od kredytów i obligacji | 7.12 | 3 483 | 7 191 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa | 7.13 | 89 052 | 95 295 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 16 981 | 24 351 | |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | 7.24 | - | - |
| Rezerwy krótkoterminowe | 32 564 | 29 080 | |
| Przychody przyszłych okresów | 7.14 | 2 251 896 | 1 733 657 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE RAZEM | 3 207 420 | 2 423 796 | |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 3 804 775 | 3 113 774 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 5 386 207 | 4 563 314 | |
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.
Zobowiązania długoterminowe

3 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
| Okres 9 miesięcy | Okres 9 miesięcy | Okres 3 miesięcy | Okres 3 miesięcy | ||
|---|---|---|---|---|---|
| zakończony | zakończony | zakończony | zakończony | ||
| Nota | 30.09.2024 | 30.09.2023 | 30.09.2024 | 30.09.2023 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przychody ze sprzedaży | 7.16 | 1 851 861 | 1 600 435 | 482 257 | 325 918 |
| Koszt własny sprzedaży | 7.16 | (1 262 298) | (1 100 578) | (331 506) | (223 635) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 589 563 | 499 857 | 150 751 | 102 283 | |
| Koszty sprzedaży | (75 868) | (62 160) | (25 874) | (19 896) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (135 929) | (117 148) | (47 523) | (40 625) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 13 195 | 18 695 | 6 240 | 9 168 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (26 247) | (23 972) | (4 711) | (6 707) | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 364 714 | 315 272 | 78 883 | 44 223 | |
| Przychody finansowe | 11 002 | 18 011 | 3 327 | 5 525 | |
| Koszty finansowe | (8 202) | (3 663) | (3 097) | (1 971) | |
| Zysk brutto | 367 514 | 329 620 | 79 113 | 47 777 | |
| Podatek dochodowy | 7.17 | (71 675) | (69 358) | (14 438) | (10 076) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
295 839 | 260 262 | 64 675 | 37 701 | |
| Zysk netto z działalności | |||||
| zaniechanej*) | - | - | - | - | |
| Zysk netto | 295 839 | 260 262 | 64 675 | 37 701 | |
| Zysk netto przypadający na: | |||||
| Udziały niekontrolujące | 112 | (10) | (3) | (8) | |
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 295 727 | 260 272 | 64 678 | 37 709 | |
| Zysk na jedną akcję zwykłą | |||||
| przypadający akcjonariuszom | |||||
| jednostki dominującej | |||||
| Podstawowy (w PLN) | 7.18 | 11,47 | 10,15 | 2,51 | 1,47 |
| Rozwodniony (w PLN) | 7.18 | 11,44 | 10,11 | 2,50 | 1,46 |
*) W okresach trzech miesięcy zakończonych 30 września 2024 oraz 2023 roku Grupa nie zaniechała żadnej działalności
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.

4 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| Okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2024 |
Okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2023 |
Okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2024 |
Okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Zysk netto | 295 839 | 260 262 | 64 675 | 37 701 |
| Inne całkowite dochody: | ||||
| Zmiana netto z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
(2 184) | (13 654) | (5 046) | (5 033) |
| Pozycje, które będą odniesione do rachunku zysków i strat |
(2 184) | (13 654) | (5 046) | (5 033) |
| Pozycje, które nie będą odniesione do rachunku zysków i strat |
- | - | - | - |
| Inne całkowite dochody, przed opodatkowaniem | (2 184) | (13 654) | (5 046) | (5 033) |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów, które odniesione będą na rachunek zysków i strat |
415 | 2 594 | 959 | 956 |
| Inne całkowite dochody netto | (1 769) | (11 060) | (4 087) | (4 077) |
| Całkowite dochody netto | 294 070 | 249 202 | 60 588 | 33 624 |
| Całkowite dochody netto przypadające na: | ||||
| Udziały niekontrolujące | 112 | (10) | (3) | (8) |
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 293 958 | 249 212 | 60 591 | 33 632 |
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

5 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| Nota | Okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2024 (niebadane) |
Okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2023 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 367 514 | 329 620 | |
| Korekta o pozycje: | |||
| Amortyzacja | 18 253 | 15 131 | |
| (Zysk)/strata z tytułu różnic kursowych | (715) | (907) | |
| (Zysk)/strata na inwestycjach | 2 023 | 7 | |
| Koszty/(przychody) finansowe z tytułu odsetek | 3 212 | 4 920 | |
| Koszty z tytułu wyceny programów opcji menedżerskich | 1 061 | 2 625 | |
| Zmiany w kapitale obrotowym: | |||
| Zmiany stanu rezerw | 13 143 | (564) | |
| Zmiany stanu zapasów | (670 583) | (603 394) | |
| Zmiany stanu należności | (85 550) | (21 117) | |
| Zmiany stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów i obligacji | 174 032 | 115 636 | |
| Zmiany stanu rozliczeń międzyokresowych i przychodów przyszłych okresów | 509 110 | 284 199 | |
| Inne korekty | 715 | - | |
| Środki pieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej | 332 215 | 126 156 | |
| Odsetki otrzymane | 6 850 | 9 777 | |
| Odsetki zapłacone | (28 645) | (14 966) | |
| Zapłacony podatek dochodowy Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
(116 550) 193 870 |
(136 103) (15 136) |
|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 1 739 | 901 | |
| Wpłaty z tytułu udzielonych pożyczek | - | - | |
| Inne wpływy/(wydatki) z aktywów finansowych | 6 | 291 | |
| Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek | - | - | |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (17 767) | (10 277) | |
| Nabycie aktywów finansowych i dopłaty do kapitału | - | - | |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | (16 022) | (9 085) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu emisji akcji (realizacje opcji na akcje) | 7.9 | 5 000 | 5 000 |
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów | 151 154 | 407 272 | |
| Wpływy z emisji dłużnych papierów wartościowych | 7.11 | - | 260 000 |
| Wydatki z tytułu spłaty kredytów | (151 154) | (460 082) | |
| Wydatki z tytułu wykupu dłużnych papierów wartościowych | 7.11 | - | (10 500) |
| Wydatki z tytułu podziału zysku (dywidenda) | (168 239) | (282 682) | |
| Płatność zobowiązań z tytułu umów leasingu | (2 594) | (1 090) | |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej | (165 833) | (82 082) | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 12 015 | (106 303) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 7.8 | 286 274 | 304 236 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 7.8 | 298 289 | 197 933 |
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

6 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM
| OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2024 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | Kapitał zakładowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) |
K Kapitał a p i t a ł r e rezerwowy z z e r w o w y obniżenia z t y t o b o kapitału w i ą z k u w akcyjnego y k u p u u d z i a ł ó w n i e k o n t r o l o w a n |
Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
Niepodzielon y wynik finansowy |
Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
Udziały niekontrol ujące |
Kapitał własny razem |
|
| Kapitał własny na początek okresu |
25 698 | 271 558 | 765 143 | y c h 5100 |
5 484 | 381 065 | 1 449 458 | 82 | 1 449 540 | |
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje |
7.9 | 100 | 4 900 | - | - 0 |
- | - 5 000 |
- | 5 000 | |
| Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego |
- | - | 131 533 | - 0 |
- | (131 533) | - | - | - | |
| Dywidenda dla akcjonariuszy | 7.24 | - | - | - | - 0 |
- | (168 239) | (168 239) | - | (168 239) |
| Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje |
7.20 | - | - | 1 061 | - 0 |
- | - 1 061 |
- | 1 061 | |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - 0 |
- | 295 727 | 295 727 | 112 | 295 839 | |
| Inne całkowite dochody netto | - | - | - | - 0 |
(1 769) | - (1 769) |
- | (1 769) | ||
| Całkowite dochody netto | - | - | - | - 0 |
(1 769) | 295 727 | 293 958 | 112 | 294 070 | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) kapitału własnego |
100 | 4 900 | 132 594 | - 0 |
(1 769) | (4 045) | 131 780 | 112 | 131 892 | |
| Kapitał własny na koniec okresu | 25 798 | 276 458 | 897 737 | 5100 | 3 715 | 377 020 | 1 581 238 | 194 | 1 581 432 |
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.
Dane na dzień 30 września 2024 r. nie były badane.
| Kapitał zakładowy |
OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2023 Nadwyżka ze sprzedaży akcji |
Pozostałe kapitały |
K Kapitał a p i t a ł r e rezerwowy z z e r w |
Kapitał rezerwowy z |
Niepodzielony wynik |
Kapitał własny przypadający na |
Udziały niekontrol |
Kapitał własny razem |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | powyżej ich wartości nominalnej |
(kapitał zapasowy) |
o w y obniżenia z t y t o b o kapitału w i ą z k u w akcyjnego y k u p u u d z i a ł ó w n i e k o n t r o l o |
wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
finansowy | akcjonariuszy jednostki dominującej |
ujące | |||
| Kapitał własny na początek okresu |
25 548 | 264 208 | 670 640 | w a n y c h 5100 |
16 444 | 435 864 | 1 413 214 | 59 | 1 413 273 | |
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje |
7.9 | 150 | 7 350 | - | - 0 |
- | - | 7 500 | - | 7 500 |
| Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego |
- | - | 91 002 | - 0 |
- | (91 002) | - | - | - | |
| Dywidenda dla akcjonariuszy | 7.24 | - | - | - | - 0 |
- | (282 682) | (282 682) | - | (282 682) |
| Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje |
7.20 | - | - | 2 625 | - 0 |
- | - | 2 625 | - | 2 625 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - 0 |
- | 260 272 | 260 272 | (10) | 260 262 | |
| Inne całkowite dochody netto | - | - | - | - 0 |
(11 060) | - | (11 060) | - | (11 060) | |
| Całkowite dochody netto | - | - | - | - 0 |
(11 060) | 260 272 | 249 212 | (10) | 249 202 | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) kapitału własnego |
150 | 7 350 | 93 627 | - 0 |
(11 060) | (113 412) | (23 345) | (10) | (23 355) | |
| Kapitał własny na koniec okresu | 25 698 | 271 558 | 764 267 | 5100 | 5 384 | 322 452 | 1 389 869 | 49 | 1 389 918 |
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.
Dane na dzień 30 września 2023 r. nie były badane.

7 DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO


7.1 PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOMINUJĄCEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOM DEVELOPMENT S.A. ORAZ O GRUPIE
PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOMINUJĄCEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOM DEVELOPMENT S.A.
| Nazwa jednostki: | Dom Development S.A. |
|---|---|
| Siedziba: | Plac Piłsudskiego 3, 00-078 Warszawa |
| Forma prawna: | Spółka Akcyjna |
Państwo rejestracji: Polska
Adres zarejestrowania biura jednostki: Plac Piłsudskiego 3, 00-078 Warszawa
Podstawowe miejsce prowadzenia działalności gospodarczej: Polska
Od zakończenia poprzedniego okresu sprawozdawczego w nazwie jednostki sprawozdawczej lub innych danych identyfikacyjnych nie wystąpiły zmiany.
Dominującą spółką Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. ("Grupa") jest Spółka Akcyjna Dom Development S.A. ("Spółka"/"jednostka dominująca") wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000031483, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Według Polskiej Klasyfikacji Działalności przedmiotem działalności Spółki i spółek należących do Grupy jest realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków – PKD 4110Z. Miejscem prowadzenia działalności Spółki jest przede wszystkim Warszawa. Spółki Grupy prowadzą działalność również na rynku trójmiejskim, wrocławskim i krakowskim.
Spółka jest w większości własnością Groupe Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu (patrz nota 7.9). Na dzień 30 września 2024 r. jednostka dominująca Dom Development S.A. była kontrolowana przez Groupe Belleforêt S.à r.l., która posiadała 54,81% akcji Spółki.
PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE
Strukturę Grupy oraz udział jednostki dominującej (bezpośrednio i pośrednio) w kapitale podstawowym podmiotów należących do Grupy na dzień 30 września 2024 r. prezentuje poniższa tabela:
| PODMIOT | Państwo rejestracji |
Udział jednostki dominującej w kapitale podstawowym |
Udział jednostki dominującej w prawach głosu |
Metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | ||||
| Dom Development Grunty Sp. z o.o. | Polska | 46% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Development Kredyty Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Land Sp. z o.o. | Polska | - | - | konsolidacja pełna |
| Euro Styl S.A. *) | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Construction Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Development Kraków Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Fundacja Nasz Dom | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
*) Euro Styl S.A. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A.
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy jest budowa i sprzedaż nieruchomości mieszkalnych.
Spółka Dom Development Grunty Sp. z o.o. (gdzie 46% udziału w kapitale podstawowym posiada jednostka dominująca) jest konsolidowana metodą pełną z uwagi na fakt kierowania jej polityką finansową i operacyjną przez członków zarządu powoływanych przez Dom Development S.A. Przedmiotem działalności tej spółki zależnej jest zakup nieruchomości na potrzeby działalności deweloperskiej Grupy.

Dom Development S.A. nie posiada udziałów w Dom Land Sp. z o.o., jednak poprzez osoby zasiadające w zarządzie tej spółki sprawuje nad nią kontrolę. Spółka Dom Land Sp. z o.o. posiada 54% udziałów w Dom Development Grunty Sp. z o.o.
Wszystkie spółki wchodzące w skład Grupy prowadzą działalność gospodarczą na terytorium Polski zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych a czas ich trwania jest nieograniczony.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2024 r. Grupa nie zaniechała żadnego rodzaju prowadzonej działalności.
ISTOTNE ZMIANY W STRUKTURZE GRUPY, W TYM W WYNIKU POŁĄCZENIA, PRZEJĘCIA LUB SPRZEDAŻY JEDNOSTEK GRUPY KAPITAŁOWEJ, INWESTYCJI DŁUGOTERMINOWYCH, PODZIAŁU, RESTRUKTURYZACJI CZY ZANIECHANIA DZIAŁALNOŚCI
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2024 r. Grupa nie nastąpiły istotne zmiany w strukturze Grupy, w tym w wyniku połączenia, przejęcia lub sprzedaży jednostek grupy kapitałowej, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji czy zaniechania działalności.
7.2 PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w konwencji kosztu historycznego.
Niektóre informacje i ujawnienia, które zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("UE"), są zwykle prezentowane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, zostały w niniejszym śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym skrócone bądź pominięte zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" (MSR 34).
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości.
Dokonana w dniu 24 lutego 2022 roku rosyjska inwazja na Ukrainę pozostaje czynnikiem istotnie destabilizującym otoczenie gospodarcze w całym regionie. Spółka i jej podmioty zależne prowadzą działalność wyłącznie na terenie Polski. W ocenie Zarządu Spółki, trwająca wojna w Ukrainie może mieć w przyszłości wpływ zarówno na popyt na mieszkania, koszty budowy oraz dostępność podwykonawców. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego wszystkie inwestycje Spółki postępowały zgodnie z planem lub nawet wyprzedzały zakładany harmonogram. Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje sytuację i analizuje jej potencjalny wpływ, zarówno z perspektywy poszczególnych projektów, jak i całej Grupy oraz jej długofalowych zamierzeń. W ocenie Zarządu Spółki, na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości.
Walutą funkcjonalną jednostki dominującej i innych spółek uwzględnionych w niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jest złoty polski ("PLN", "zł"). Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w złotych polskich. Dane finansowe prezentowane w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie zaznaczono inaczej.
Prezentowany śródroczny skrócony skonsolidowany bilans, śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat, śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów, śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych oraz śródroczne skrócone zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym nie zostały zbadane przez biegłego rewidenta, oraz nie były przedmiotem przeglądu niezależnego biegłego rewidenta. Niniejsze niezbadane śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je analizować łącznie ze zbadanym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2023 roku.
Spółka sporządziła również śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Dom Development S.A. za okres trzech miesięcy zakończony 30 września 2024 roku, które zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki dnia 18 listopada 2024 roku.

7.3 ZASADY RACHUNKOWOŚCI
Polskie regulacje prawne nakładają na Grupę obowiązek sporządzania śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF przyjętymi przez Unię Europejską ("UE") a dotyczącymi sporządzania śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34). Obecnie ze względu na proces akceptacji MSSF przez UE i rodzaj działalności prowadzonej przez Grupę nie istnieją różnice w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości zgodnie z MSSF, a MSSF przyjętymi przez UE.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF mającymi zastosowanie przy sporządzaniu śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34) oraz zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejską.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2023 roku, za wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2024 roku:
- Zmiana do MSSF 16 Leasing. We wrześniu 2022 r. Rada zmieniła standard MSSF 16 Leasing uzupełniając wymogi dotyczące późniejszej wyceny zobowiązania leasingowego w przypadku transakcji sprzedaży i leasingu zwrotnego, w sytuacji, gdy spełnione są kryteria MSSF 15 i gdy transakcję należy ująć jako sprzedaż. Zmiana wymaga od sprzedawcy-leasingobiorcy późniejszej wyceny zobowiązań leasingowych wynikających z leasingu zwrotnego w taki sposób, aby nie ujmować zysku lub straty związanej z zachowanym prawem do użytkowania. Nowy wymóg ma szczególne znaczenie w przypadku, gdy leasing zwrotny obejmuje zmienne opłaty leasingowe, które nie zależą od indeksu lub stawki, gdyż opłaty te są wyłączone z "płatności leasingowych" w myśl MSSF 16.
- MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych. Zmiany wprowadzone do MSR 1 zawierają wyjaśnienia dotyczące prezentacji zobowiązań jako długo- i krótkoterminowe a także adresują kwestię klasyfikacji zobowiązań w przypadku gdy jednostka zobowiązana jest spełniać określone wymogi umowne tzw. kowenanty. W konsekwencji zmieniony standard MSR 1 stanowi, że zobowiązania są klasyfikowane jako krótko- lub długoterminowe w zależności od praw istniejących na koniec okresu sprawozdawczego. Na klasyfikację nie mają wpływu ani oczekiwania jednostki ani zdarzenia po dniu sprawozdawczym (na przykład kowenanty umów kredytowych, których jednostka musi przestrzegać dopiero po dniu bilansowym).
- Zmiany do MSR 7 Sprawozdanie z przepływów pieniężnych i MSSF 7 Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji ujawnianie informacji na temat umów finansowych z dostawcami ("supplier finance arrangement"). Zmiany do standardów MSR 7 Sprawozdanie z przepływów pieniężnych oraz MSSF 7 Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji wprowadzają wymogi w zakresie ujawnień w odniesieniu do umów finansowania zobowiązań wobec dostawców (tzw. faktoring odwrotny). Zmiany te wymagają ujawnienia specyficznych informacji dotyczących umów tego rodzaju, aby umożliwić użytkownikom sprawozdań finansowych ocenę wpływu tych umów na zobowiązania i przepływy pieniężne oraz ekspozycję jednostki na ryzyko płynności. Niniejsze zmiany mają na celu zwiększenie przejrzystości ujawnianych informacji na temat umów dotyczących finansowania zobowiązań, lecz nie wpływają na zasady ujmowania i wyceny.
Wprowadzone ww. zmiany zostały przeanalizowane przez Zarząd Spółki i nie mają istotnego wpływu na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy, ani też na zakres informacji prezentowanych w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie lub nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską:
- Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 dotyczące sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostkami stowarzyszonymi lub wspólnymi przedsięwzięciami. Zmiany rozwiązują problem aktualnej niespójności pomiędzy MSSF 10 a MSR 28. Ujęcie księgowe zależy od tego, czy aktywa niepieniężne sprzedane lub wniesione do jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia stanowią "biznes" (ang. business). W przypadku, gdy aktywa niepieniężne stanowią "biznes", inwestor wykazuje pełny zysk lub stratę na transakcji. Jeżeli zaś aktywa nie spełniają definicji biznesu, inwestor ujmuje zysk lub stratę z tylko w zakresie części stanowiącej udziały innych inwestorów. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zatwierdzenie tej zmiany jest odroczone przez Unię Europejską,
- MSSF 18 Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych. W kwietniu 2024 r. Rada opublikowała nowy standard MSSF 18 Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych. Standard ma zastąpić MSR 1 – Prezentacja sprawozdań finansowych i będzie obowiązywał od 1 stycznia 2027 r. Zmiany w stosunku do zastępowanego standardu dotyczą głównie trzech kwestii: sprawozdania z zysku lub strat, wymaganych ujawnień dotyczących miar wyników oraz kwestii związanych z agregacją i dezagregacją informacji zawartej w sprawozdaniach finansowych. Opublikowany standard obowiązywał będzie dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2027 r. lub po tej dacie. Na dzień sporządzenia

niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.
- Zmiany do MSR 21 Skutki zmian kursów wymiany walut obcych. W sierpniu 2023 r. Rada opublikowała zmiany do MSR 21 "Skutki zmian kursów wymiany walut obcych". Wprowadzone zmiany mają ułatwić jednostkom ustalenie, czy dana waluta jest wymienialna na inną walutę oraz oszacowanie natychmiastowego kursu wymiany, w przypadku braku wymienialności danej waluty. Ponadto, zmiany do standardu wprowadzają dodatkowe ujawnienia w przypadku braku wymienialności walut na temat sposobu ustalenia alternatywnego kursu wymiany. Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2025 r. lub po tej dacie. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.
- Zmiany w klasyfikacji i wycenie instrumentów finansowych Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7. W maju 2024 roku RMSR opublikowała zmiany do MSSF 9 i MSSF 7 mające na celu: a/ doprecyzowanie daty ujęcia i zaprzestania ujmowania niektórych aktywów i zobowiązań finansowych, ze zwolnieniem dla niektórych zobowiązań finansowych rozliczanych za pośrednictwem elektronicznego systemu przekazów pieniężnych; b/ wyjaśnienie i dodanie dalszych wytycznych dotyczących oceny, czy składnik aktywów finansowych spełnia kryteria SPPI; c/ dodanie nowych ujawnień dotyczących niektórych instrumentów, których warunki umowne mogą zmieniać przepływy pieniężne; oraz d/aktualizuje ujawnienia dotyczące instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (FVOCI). Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2026 r. lub po tej dacie. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.
Zarząd jest w trakcie weryfikowania wpływu powyższych standardów na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy oraz na zakres informacji prezentowanych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Zarząd Spółki nie przewiduje aby nowe standardy oraz zmiany do obecnie obowiązujących standardów mogły mieć istotny wpływ na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za okres, w którym będą one zastosowane po raz pierwszy.
7.4 KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa Spółki i przyjęte założenia biznesowe.
BUDŻETY PROJEKTÓW DEWELOPERSKICH
Podstawą do decyzji o zakupie nieruchomości (gruntów) są analizy, których jednym z najważniejszych elementów są tzw. budżety zakupowe sporządzane w celu oceny przyszłej zyskowności projektów. Od momentu zakupu nieruchomości, budżety dla tych projektów budowlanych są aktualizowane zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem kadry kierowniczej Grupy. Wszystkie budżety projektów budowlanych są weryfikowane i w razie potrzeby aktualizowane, nie rzadziej niż co 3 miesiące. Aktualizowane budżety projektów stanowią podstawę do:
- analizy ich rentowności i weryfikacji ewentualnego odpisu aktualizującego wartość zapasów,
- tworzenia prognoz finansowych, budżetów rocznych i planów średnioterminowych.
UJMOWANIE PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY PRODUKTÓW
Przychody ze sprzedaży nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych itp.) są rozpoznawane w momencie przejścia na nabywcę nieruchomości kontroli nad nabywaną nieruchomością oraz znaczących ryzyk i korzyści właściwych dla prawa własności. Według oceny kadry zarządzającej Spółki następuje to w momencie wydania nieruchomości kupującemu na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru, pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości.
Przychody z wykonania niezakończonej usługi budowalnej ustala się metodą stopnia zaawansowania - w wysokości proporcjonalnej do stopnia jej zaawansowania, który mierzy się udziałem kosztów poniesionych od dnia zawarcia umowy do dnia wyceny na dzień bilansowy.
SEZONOWOŚĆ
Działalność operacyjna Grupy nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości.

7.5 RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | 30.09.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| (niebadane) | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe, w tym: | ||
| Urządzenia techniczne i pozostałe środki trwałe | 7 232 | 4 355 |
| Środki transportu | 9 192 | 7 804 |
| Grunty i budynki | 5 666 | 3 960 |
| Prawo do użytkowania powierzchni biurowych i innych | 46 952 | 46 027 |
| Razem | 69 042 | 62 146 |
Na dzień 30 września 2024 roku nie wystąpiły okoliczności, w wyniku których Grupa winna utworzyć odpisy aktualizujące na rzeczowe aktywa trwałe.
Na środkach trwałych nie ustanowiono żadnych zabezpieczeń.
7.6 ZAPASY
| ZAPASY | 30.09.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| (niebadane) | ||
| Zaliczki na dostawy | 135 671 | 121 445 |
| w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 135 671 | 121 445 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | - | - |
| Półprodukty i produkcja w toku | 4 173 758 | 3 511 016 |
| w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 4 129 072 | 3 460 500 |
| prawo wieczystego użytkowania gruntów (leasing) | 75 594 | 81 425 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | (30 908) | (30 909) |
| Wyroby gotowe | 206 022 | 204 657 |
| w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 212 251 | 210 886 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | (6 229) | (6 229) |
| Razem | 4 515 451 | 3 837 118 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ ZAPASÓW | Okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2024 |
Okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2023 |
|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Stan na początek okresu | 37 137 | 47 134 |
| Zwiększenia | - | - |
| (Zmniejszenia) | - | - |
| Stan na koniec okresu | 37 137 | 47 134 |
Określenie wartości odpisów aktualizujących wartość zapasów jest wynikiem przeprowadzonych przez Grupę analiz i testów na utratę wartości.
| WARTOŚĆ BILANSOWA ZAPASÓW STANOWIĄCYCH ZABEZPIECZENIE SPŁATY ZOBOWIĄZAŃ ORAZ WYSOKOŚĆ USTANOWIONYCH HIPOTEK |
30.09.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|
| HIPOTEKI - wartość hipotek zabezpieczających zobowiązania: | ||
| Wynikających z umów zakupu nieruchomości | - | - |
| Wynikających z umów kredytowych Spółki oraz spółek z Grupy | 855 000 | 765 000 |

7.7 KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE
| KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE | 30.09.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|
| Lokaty bankowe powyżej trzech miesięcy | - | - |
| Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych | 138 877 | 102 623 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 20 564 | 14 937 |
| Razem | 159 441 | 117 560 |
W pozycji Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych prezentowane są otrzymane od klientów Grupy środki pieniężne stanowiące zaliczki na sprzedaż produktów, które do momentu spełnienia odpowiednich wymogów określonych w "Ustawie o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego" zdeponowane są na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych.
W pozycji Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe prezentowane są środki zgromadzone na rachunkach powierniczych, które są przeznaczone na realizację wspólnej inwestycji w zakresie budowy infrastruktury na realizowanych przez Grupę projektach deweloperskich.
7.8 ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są to środki pieniężne w banku i w kasie, w tym depozyty bankowe z okresem zapadalności do trzech miesięcy na dzień ich utworzenia. Wartość księgowa tych aktywów odpowiada ich wartości godziwej.
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 30.09.2024 (niebadane) |
30.09.2023 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i kasie | 31 279 | 39 757 | 28 232 |
| Lokaty krótkoterminowe | 267 010 | 158 176 | 258 042 |
| Inne | - | - | - |
| Razem | 298 289 | 197 933 | 286 274 |
7.9 KAPITAŁ ZAKŁADOWY
OPIS ZMIAN W KAPITALE ZAKŁADOWYM SPÓŁKI W OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO 30 WRZEŚNIA 2024 R.
| ZMIANA W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM | Kapitał zakładowy - Liczba akcji |
Kapitał zakładowy - Wartość wg wartości nominalnej |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01.01.2024 | 25 698 422 | 25 698 | 271 558 |
| Zmiana | 100 000 | 100 | 4 900 |
| Stan na koniec okresu | 25 798 422 | 25 798 | 276 458 |
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2024 r. nie miała miejsce zmiana kapitału zakładowego Spółki.
POZOSTAŁE INFORMACJE O KAPITALE ZAKŁADOWYM SPÓŁKI
Każda akcja Dom Development S.A. ma wartość nominalną w wysokości 1 PLN.
Żadna z akcji Spółki nie jest uprzywilejowana oraz nie podlega ograniczeniom praw do akcji.

OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2024 r. nie miała miejsce realizacja istniejących opcji na akcje Spółki ani nie miało miejsce przyznanie nowych opcji na akcje Spółki.
Informacje na temat Programów Opcji Menedżerskich umieszczone są w nocie 7.20.
WYKAZ AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO PRZEZ PODMIOTY ZALEŻNE CO NAJMNIEJ 5 % OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY ("WZA") NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA I ZATWIERDZENIA PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI NINIEJSZEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.
| Akcje | Procent kapitału | Liczba głosów na WZA | Procent głosów na WZA | |
|---|---|---|---|---|
| Groupe Belleforêt S.à r.l. | 14 140 441 | 54,81 | 14 140 441 | 54,81 |
| PTE Allianz Polska S.A.* | 2 501 493 | 9,70 | 2 501 493 | 9,70 |
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 | 5,64 | 1 454 050 | 5,64 |
*) Stan posiadania akcji przez PTE Allianz Polska S.A. podano zgodnie z zawiadomieniem z dnia 15.05.2023 r. i obejmuje akcje w posiadaniu Allianz OFE
ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI DOM DEVELOPMENT S.A. LUB UPRAWNIEŃ DO NICH (OPCJI) PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE DOM DEVELOPMENT S.A. NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA I ZATWIERDZENIA PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI NINIEJSZEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.
| Stan na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego |
Zmiana w okresie od publikacji raportu za I półrocze 2024 r |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcje | Wartość nominalna akcji (w tys. zł) |
Opcje na akcje |
Akcje i opcje razem |
Akcje | Opcje na akcje |
|
| ZARZĄD | ||||||
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 | 1 454 | - | 1 454 050 | - | |
| Leszek Stankiewicz | 150 000 | 150 | 100 000 | 250 000 | - | - - |
| Grzegorz Smoliński | 2 675 | 3 | - | 2 675 | (504) | |
| Mikołaj Konopka | 213 561 | 214 | - | 213 561 | - | |
| Terry R. Roydon | 58 500 | 59 | - | 58 500 | - | - - |
| RADA NADZORCZA | ||||||
| Grzegorz Kiełpsz | 1 280 750 | 1 281 | - | 1 280 750 | - | - |
| Janusz Zalewski | 291 000 | 291 | - | 291 000 | (9 000) | |
| Mark Spiteri | 900 | 1 | - | 900 | - | - - |
Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki nie posiadali udziałów w innych podmiotach Grupy z wyjątkiem Dom Land Sp. z o.o., w której Panowie Jarosław Szanajca, Grzegorz Kiełpsz oraz Mark Spiteri posiadali na dzień 30 września 2024 roku po 20% udziałów każdy.
7.10 KREDYTY
OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 30 WRZEŚNIA 2024
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2024 roku w Grupie nie wygasły oraz nie zostały podpisane żadne nowe umowy kredytowe.
Struktura zobowiązań z tytułu kredytów pod względem okresu wymagalności została przedstawiona w poniższej tabeli.
| KREDYTY WEDŁUG TERMINU WYMAGALNOŚCI | 30.09.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|
| Do 1 roku | - | - |
| Powyżej 1 roku do 2 lat | - | - |
| Powyżej 2 lat do 5 lat | - | - |
| Powyżej 5 lat | - | - |
| Razem kredyty | - | - |
| w tym: długoterminowe | - | - |
| krótkoterminowe | - | - |

KREDYTY BANKOWE NA 30.09.2024
| Bank | Siedziba banku |
Kwota kredytu wg umowy |
Waluta | Kwota kredytu pozostała do spłaty (bez odsetek) |
Waluta | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP S.A. | Warszawa | 200 000 | PLN | - | PLN | 26.02.2027 |
| mBank S.A. | Warszawa | 200 000 | PLN | - | PLN | 29.01.2027 |
| Bank Millennium S.A. | Warszawa | 60 000 | PLN | - | PLN | 17.12.2024 |
| ING Bank Śląski S.A. | Katowice | 50 000 | PLN | - | PLN | 14.11.2026 |
| VeloBank S.A. | Warszawa | 60 000 | PLN | - | PLN | 30.11.2025 |
| Razem kredyty bankowe | 570 000 | PLN | - | PLN |
Na dzień 30 września 2024 r. i na dzień 31 grudnia 2023 r. wszystkie posiadane przez Grupę kredyty wyrażone były w złotych polskich.
PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE POSIADANYCH PRZEZ GRUPĘ LINII KREDYTOWYCH
Kredyt w PKO BP S.A.
Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 200 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 50 000 tys. zł. Na dzień 30 września 2024 r. zarówno Dom Development S.A. jak i Euro Styl S.A. nie korzystały z tego limitu kredytowego.
Kredyt w mBank S.A.
Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 200 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Dom Development Wrocław Sp. z o.o. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 60 000 tys. zł a Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 100 000 tys. zł. Na dzień 30 września 2024 r. Dom Development S.A. ani inne spółki Grupy nie korzystały z tej linii kredytowej.
Kredyt w Millennium Bank S.A.
Kredyt rewolwingowy do wysokości 60 000 tys. zł. Na dzień 30 września 2024 r. spółka Dom Development S.A. nie korzystała z ww. limitu kredytowego.
Kredyt w ING Bank Śląski S.A.
Kredyt złotowy w rachunku bankowym do wysokości 50 000 tys. zł. Na dzień 30 września 2024 r. spółka Dom Development S.A. nie korzystała z ww. limitu kredytowego.
Kredyt w VeloBank S.A.
Kredyt obrotowy odnawialny do wysokości 60 000 tys. zł. Na dzień 30 września 2024 r. spółka Dom Development S.A. nie korzystała z ww. limitu kredytowego.
W pozycji Kredyty Grupa wykazuje wartość nominalną zobowiązania, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji.
Ze względu na fakt, że oprocentowanie kredytów jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa kredytów zaciągniętych przez Grupę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych kredytów z uwzględnieniem naliczonych odsetek.

7.11 OBLIGACJE
| OBLIGACJE | 30.09.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| (niebadane) | ||
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część długoterminowa | 370 000 | 470 000 |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji – część krótkoterminowa | 150 000 | 50 000 |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji | 520 000 | 520 000 |
W pozycji Obligacje Grupa wykazuje wartość nominalną zobowiązania z tytułu obligacji, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązania z tytułu odsetek od kredytów i obligacji.
Ze względu na fakt, że oprocentowanie obligacji jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa obligacji wyemitowanych przez Grupę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych obligacji z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE EMITOWANYCH OBLIGACJI
Umowa z Trigon Dom Maklerski S.A. oraz Trigon Investment Banking Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością & Wspólnicy S.K.
Na podstawie tej umowy Dom Development S.A. może emitować obligacje o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów PLN rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Limit Programu ma charakter odnawialny. Zgodnie z umową obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii do dnia 17 listopada 2027 r.
Umowa z mBank S.A.
Na podstawie umowy, zawartej 7 lutego 2023 roku, Dom Development S.A. może emitować obligacje o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów zł, rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Zgodnie z umową, obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii, w czasie nieokreślonym od dnia podpisania Umowy Emisyjnej. Limit Programu ma charakter odnawialny.
OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 30 WRZEŚNIA 2024
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2024 roku suma zobowiązań z tytułu emisji obligacji nie uległa zmianie oraz nie zmieniły się terminy ich zapadalności.
| Seria | Emitent | Data emisji | Kwota | Waluta | Data wykupu | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DOMDET3121224 | Dom Development S.A. | 12.12.2019 | 50 000 | PLN | 12.12.2024 | ||
| DOMDET4250925 | Dom Development S.A. | 25.09.2020 | 100 000 | PLN | 25.09.2025 | ||
| DOMDET5120526 | Dom Development S.A. | 12.05.2021 | 110 000 | PLN | 12.05.2026 | ||
| DOMDEM1280928 | Dom Development S.A. | 28.09.2023 | 260 000 | PLN | 28.09.2028 | ||
| Razem | 520 000 |
EMISJE OBLIGACJI NA 30.09.2024
Obligacje pozostające do wykupu, zostały wprowadzone do obrotu i notowania w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Podstawowe warunki emisji obligacji z przyszłym terminem zapadalności znajdują się na stronie:
https://inwestor.domd.pl/pl/obligacje

7.12 ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI
| ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI | 30.09.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od obligacji | 3 483 | 7 191 |
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów | - | - |
| Razem zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów | 3 483 | 7 191 |
7.13 ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU
W bilansie Grupy rozpoznane zostały składniki aktywów spełniające kryteria standardu MSSF 16 Leasing. Są to:
- prawo do użytkowania powierzchni biurowych (na podstawie umów najmu),
- prawa wieczystego użytkowania gruntów,
- pozostałe (samochody)
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU | 30.09.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa, w tym: | 89 052 | 95 295 |
| Zobowiązania z tyt. prawa do wieczystego użytkowania gruntów | 77 564 | 84 953 |
| Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania wynajmowanych powierzchni biurowych i innych |
11 285 | 10 028 |
| Pozostałe | 203 | 314 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa, w tym: | 37 718 | 38 450 |
| Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania wynajmowanych powierzchni biurowych i innych |
37 233 | 38 450 |
| Pozostałe | 485 | - |
| Razem | 126 770 | 133 745 |
W przypadku prawa do wieczystego użytkowania, dyskontowane są opłaty wynikające z okresu na jaki to prawo jest udzielone dla poszczególnych nieruchomości (może wynosić do 99 lat). Okres ten nie zależy od przewidywanego przez Grupę okresu, w którym Grupa będzie właścicielem prawa do wieczystego użytkowania, czyli od planowanego wykorzystania tych nieruchomości pod inwestycje deweloperskie.
Na dzień 30 września 2024 r. Grupa posiadała prawo wieczystego użytkowania gruntów, dla których ustalono zobowiązanie z tytułu leasingu w kwocie 77 564 tys. zł. wykazane jako zobowiązania krótkoterminowe. Według szacunków Zarządu, opartych na planach dotyczących prowadzenia projektów deweloperskich na tych nieruchomościach:
- kwota 6 461 tys. zł podlega zapłacie przez Grupę w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego,
- kwota 7 073 tys. zł podlegać będzie zapłacie przez Grupę w okresie powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego,
- kwota 64 030 tys. zł przeniesiona zostanie na nabywców lokali.
7.14 PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW
W pozycji przychody przyszłych okresów wykazywane są wpłaty klientów na poczet zakupu lokali i miejsc postojowych do momentu przekazania ich nabywcy i rozpoznania w rachunku zysków i strat w pozycji "przychody ze sprzedaży". Kształtowanie się tej pozycji bilansowej w czasie jest ściśle uzależnione od relacji pomiędzy tempem sprzedaży zwiększającym wielkość tej pozycji a tempem przekazań które powodują jej zmniejszanie.
| PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW | 30.09.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| (niebadane) | |||
| Przychody przyszłych okresów dotyczące wpłat klientów na poczet zakupu produktów, jeszcze niezaliczonych do przychodów w rachunku zysków i strat |
2 251 896 | 1 733 657 | |
| Pozostałe | - | - | |
| Razem | 2 251 896 | 1 733 657 |

7.15 SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA
Działalność Grupy jest co do zasady jednorodna i polega głównie na budowie i sprzedaży lokali mieszkalnych i lokali usługowych (komercyjnych) i powiązanych z tym działaniach wspierających. Spółka prowadzi swoją działalność tylko na rynku warszawskim, natomiast Grupa Kapitałowa Dom Development S.A., której Spółka jest podmiotem dominującym, prowadzi również działalność na rynkach trójmiejskim, wrocławskim i krakowskim. Działalność na tych rynkach prowadzona jest poprzez spółki zależne od Dom Development S.A..
Ocena wyników działalności na poszczególnych rynkach dokonywana jest głównie w oparciu o przychody ze sprzedaży oraz zysk i marżę brutto ze sprzedaży uzyskane na tych rynkach.
W związku z powyższym w ramach Grupy segmentacja dla celów sprawozdawczych została dokonana w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej:
- segment warszawski
- segment trójmiejski
- segment wrocławski
- segment krakowski
Poniżej zaprezentowano dane finansowe zgrupowane w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej projektów deweloperskich Grupy.
DANE ZA OKRES DZIEWIĘCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2024
| Segment warszawski |
Segment wrocławski |
Segment trójmiejski |
Segment krakowski |
Wartości nieprzypisa ne do segmentu |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 1 176 409 | 80 775 | 432 056 | 162 621 | - | 1 851 861 |
| Zysk brutto ze sprzedaży po alokacji ceny nabycia | 353 325 | 27 352 | 168 919 | 39 967 | - | 589 563 |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | (211 797) | (211 797) | ||||
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne, netto | (13 052) | (13 052) | ||||
| Zysk na działalności operacyjnej | (224 849) | 364 714 | ||||
| Przychody i koszty finansowe, netto | 2 800 | 2 800 | ||||
| Zysk brutto | (222 049) | 367 514 | ||||
| Podatek dochodowy | (71 675) | (71 675) | ||||
| Zysk netto | (293 724) | 295 839 |
DANE ZA OKRES DZIEWIĘCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2023
| Segment warszawski |
Segment wrocławski |
Segment trójmiejski |
Segment krakowski |
Wartości nieprzypisa ne do segmentu |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 866 162 | 142 310 | 498 823 | 93 140 | - | 1 600 435 |
| Zysk brutto ze sprzedaży po alokacji ceny nabycia | 274 382 | 25 948 | 189 836 | 9 691 | - | 499 857 |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | (179 308) | (179 308) | ||||
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne, netto | (5 277) | (5 277) | ||||
| Zysk na działalności operacyjnej | (184 585) | 315 272 | ||||
| Przychody i koszty finansowe, netto | 14 348 | 14 348 | ||||
| Zysk brutto | (170 236) | 329 620 | ||||
| Podatek dochodowy | (69 358) | (69 358) | ||||
| Zysk netto | (239 594) | 260 262 |

DANE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2024
| Segment warszawski |
Segment wrocławski |
Segment trójmiejski |
Segment krakowski |
Wartości nieprzypisa ne do segmentu |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 260 505 | 42 576 | 106 409 | 72 767 | - | 482 257 |
| Zysk brutto ze sprzedaży po alokacji ceny nabycia | 79 787 | 17 055 | 37 913 | 15 996 | - | 150 751 |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | (73 397) | (73 397) | ||||
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne, netto | 1 529 | 1 529 | ||||
| Zysk na działalności operacyjnej | (71 868) | 78 883 | ||||
| Przychody i koszty finansowe, netto | 230 | 230 | ||||
| Zysk brutto | (71 638) | 79 113 | ||||
| Podatek dochodowy | (14 438) | (14 438) | ||||
| Zysk netto | (86 076) | 64 675 |
DANE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30.09.2023
| Segment warszawski |
Segment wrocławski |
Segment trójmiejski |
Segment krakowski |
Wartości nieprzypisa ne do segmentu |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 126 014 | 61 887 | 133 964 | 4 053 | - | 325 918 |
| Zysk brutto ze sprzedaży po alokacji ceny nabycia | 40 190 | 9 823 | 52 878 | (608) | - | 102 283 |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | (60 521) | (60 521) | ||||
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne, netto | 2 461 | 2 461 | ||||
| Zysk na działalności operacyjnej | (58 060) | 44 223 | ||||
| Przychody i koszty finansowe, netto | 3 554 | 3 554 | ||||
| Zysk brutto | (54 505) | 47 777 | ||||
| Podatek dochodowy | (10 076) | (10 076) | ||||
| Zysk netto | (64 581) | 37 701 |
7.16 PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY
| ANALIZA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY I KOSZTU WŁASNEGO SPRZEDAŻY |
Okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2024 (niebadane) |
Okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2023 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2024 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2023 (niebadane) |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych | 1 693 109 | 1 521 906 | 420 616 | 292 981 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 145 988 | 78 422 | 61 493 | 32 915 |
| Przychody ze sprzedaży towarów (gruntów) | 12 764 | 107 | 148 | 22 |
| Przychody ze sprzedaży - razem | 1 851 861 | 1 600 435 | 482 257 | 325 918 |
| Koszty sprzedaży wyrobów gotowych | (1 132 822) | (1 030 467) | (287 276) | (196 204) |
| Koszty sprzedaży usług | (117 855) | (70 102) | (44 029) | (27 426) |
| Koszty sprzedaży towarów | (11 621) | (9) | (201) | (5) |
| Korekta wartości zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania |
- | - | - | - |
| Koszt własny sprzedaży - razem | (1 262 298) | (1 100 578) | (331 506) | (223 635) |
| Zysk brutto na sprzedaży | 589 563 | 499 857 | 150 751 | 102 283 |

7.17 PODATEK DOCHODOWY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT
| PODATEK DOCHODOWY | Okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2024 (niebadane) |
Okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2023 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2024 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2023 (niebadane) |
|---|---|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | 74 514 | 65 179 | 34 212 | 10 967 |
| Podatek dochodowy odroczony w rachunku zysków i strat | (2 839) | 4 179 | (19 774) | (891) |
| Razem | 71 675 | 69 358 | 14 438 | 10 076 |
7.18 ZYSK NA AKCJĘ
| KALKULACJA ZYSKU PODSTAWOWEGO I ROZWODNIONEGO NA AKCJĘ |
Okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2024 (niebadane) |
Okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2023 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2024 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2023 (niebadane) |
|---|---|---|---|---|
| PODSTAWOWY ZYSK NA AKCJĘ | ||||
| Zysk do wyliczenia podstawowego zysku na akcję | 295 727 | 260 272 | 64 678 | 37 709 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia podstawowego zysku na akcję |
25 782 364 | 25 644 210 | 25 798 422 | 25 698 422 |
| Podstawowy zysk na akcję (PLN) | 11,47 | 10,15 | 2,51 | 1,47 |
| ROZWODNIONY ZYSK NA AKCJĘ | ||||
| Zysk do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję | 295 727 | 260 272 | 64 678 | 37 709 |
| Potencjalne akcje rozwadniające dotyczące opcji na akcje z Programu Opcji Menedżerskich |
65 429 | 103 599 | 65 155 | 115 264 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję |
25 847 793 | 25 747 808 | 25 863 577 | 25 813 686 |
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN) | 11,44 | 10,11 | 2,50 | 1,46 |
W Grupie nie występuje działalność zaniechana, w związku z tym zysk na akcję z działalności kontynuowanej jest równy zyskowi na akcję wyliczonemu powyżej.
7.19 TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
W okresach trzech miesięcy zakończonych 30 września 2024 i 2023 r. Spółka była stroną przedstawionych poniżej transakcji z podmiotami powiązanymi.
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO KUPUJĄCY PRODUKTY LUB USŁUGI: | Okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2024 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2023 (niebadane) |
|---|---|---|
| Usługi konsultingowe | ||
| Hansom Property Company Limited | 133 | 136 |

| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO WYPŁACAJACY DYWIDENDĘ: | Okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2024 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2023 (niebadane) |
|---|---|---|
| Dywidenda wypłacona | ||
| Groupe Belleforêt S.à r.l | 91 913 | 155 545 |
| SALDA Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI - salda z punktu widzenia Spółki | 30.09.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|
| Należności od podmiotów powiązanych | ||
| Saldo razem | - | - |
| Jednostki zależne | ||
| Pozostałe podmioty | - | - |
| SALDA Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI - salda z punktu widzenia Spółki | 30.09.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|
| Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych | ||
| Saldo razem | 134 | 130 |
| Jednostki zależne | - | - |
| Pozostałe podmioty | 134 | 130 |
| Hansom Property Company Limited | 134 | 130 |
Transakcje między podmiotami powiązanymi odbywają się na zasadach rynkowych.
7.20 OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI
PLAN MOTYWACYJNY – PROGRAMY OPCJI MENEDŻERSKICH
Na dzień 30 września 2024 r. w Spółce istniał jeden aktywny Programy Opcji Menedżerskich (Program VII) przyjęty w ramach Planu Motywacyjnego dla kadry kierowniczej Spółki.
| PROGRAMY OPCJI MENEDŻERSKICH | 30.09.2024 | 31.12.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa Programu | Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje przyznane (liczba akcji) |
Opcje wykonane (liczba akcji) |
Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje przyznane (liczba akcji) |
Opcje wykonane (liczba akcji) |
| Program V | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 200 000 |
| Program VII | 250 000 | 250 000 | 150 000 | 250 000 | 250 000 | 100 000 |
Przyznanie nowych opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich
W okresach trzech miesięcy zakończonych 30 września 2024 i 2023 r. Spółka nie przyznała nowych opcji na akcje.
Wykonanie opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich
W okresach trzech miesięcy zakończonych 30 września 2024 i 2023 r. nie miało miejsca wykonanie opcji na akcje.

Wygaśnięcie opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich
W okresach trzech miesięcy zakończonych 30 września 2024 i 2023r. w Spółce nie wygasły żadne opcje na akcje w ramach programu opcji menedżerskich.
Koszt opcji menedżerskich odniesiony do rachunku zysków i strat i do kapitałów własnych
W okresach trzech miesięcy zakończonych 30 września 2024 i 2023r do rachunku zysków i strat oraz na kapitał zapasowy odniesiono odpowiednio 354 tys. zł oraz 875 tys. zł z tytułu przyznanych opcji menedżerskich.
OPCJE NA AKCJE PRZYDZIELONE I MOŻLIWE DO REALIZACJI NA POSZCZEGÓLNE DNI BILANSOWE ORAZ ZMIANY W PREZENTOWANYCH OKRESACH:
| OPCJE NA AKCJE | Okres 3 miesięcy | Okres 3 miesięcy | |
|---|---|---|---|
| zakończony | zakończony | ||
| 30.09.2024 | 30.09.2023 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Opcje niezrealizowane | Ilość | 100 000 | 200 000 |
| na początek okresu | Całkowita cena realizacji | 50 000 | 10 000 |
| Opcje przyznane | Ilość | - | - |
| w okresie | Całkowita wartość wykonania opcji | - | - |
| Opcje wygasłe | Ilość | - | - |
| w okresie | Całkowita wartość wykonania opcji | - | - |
| Ilość | - | - | |
| Opcje zrealizowane | Całkowita wartość wykonania opcji | - | - |
| w okresie | Średnia ważona cena wykonania opcji na jedną akcję (PLN/akcja) |
- | - |
| Opcje niezrealizowane | Ilość | 100 000 | 200 000 |
| na koniec okresu | Całkowita cena realizacji | 5 000 | 10 000 |
| Opcje możliwe do zrealizowania | Ilość | - | - |
| na początek okresu | Całkowita cena realizacji | - | - |
| Opcje możliwe do zrealizowania | Ilość | - | - |
| na koniec okresu | Całkowita cena realizacji | - | - |
7.21 ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE
| ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE | 30.09.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| (niebadane) | ||
| Gwarancje | 23 244 | 17 917 |
| Poręczenia | 7 900 | 12 651 |
| Razem | 31 144 | 30 568 |
Ponadto niektóre zobowiązania spółek Grupy zabezpieczone są wekslami:
| ZABEZPIECZENIA ZOBOWIĄZAŃ SPÓŁKI | 30.09.2024 (niebadane) |
31.12.2023 |
|---|---|---|
| Weksle, w tym: | ||
| - weksle stanowiące pozostałe zabezpieczenia | 5 900 | 5 900 |
| - weksle stanowiące zabezpieczenie umów leasingowych | - | - |
| Razem | 5 900 | 5 900 |

W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2024 r. spółki Grupy nie udzieliły poręczeń kredytów lub pożyczek oraz nie udzieliły gwarancji łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce od niego zależnej, których wartość dla Grupy byłaby istotna lub których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
7.22 ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 30 WRZEŚNIA 2024 R.
Na dzień 30 września 2024 roku spółki Grupy nie były stroną istotnych postępowań sądowych.
7.23 CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE ISTOTNY WPŁYW NA SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY
WPŁYW SYTUACJI GOSPODARCZEJ NA BIEŻĄCĄ DZIAŁALNOŚĆ GRUPY
W III kwartale 2024 roku działalność Grupy przebiegała bez zakłóceń. Wszystkie inwestycje były realizowane zgodnie z harmonogramem. Koniunktura na rynku mieszkaniowym w III kwartale 2024 roku weszła w fazę pewnej stabilizacji. Nie przyczyniło się to jednak do zakłócenia osiągnięcia historycznie rekordowych kwartalnych wyników sprzedażowych przez naszą organizację – dewelopera o ugruntowanej pozycji, silnej marce i dysponującego odpowiednią ofertą. Trzeci kwartał przyniósł lekkie schłodzenie popytu, przy jednoczesnej dalszej stopniowej odbudowie podaży mieszkań na rynku pierwotnym w największych aglomeracjach. Brak decyzji w sprawie programu rządowego, utrzymujące się wysokie stopy procentowe i czas wakacji przyczyniły się do spowolnienia na rynku, jednak popyt na mieszkania oferowane przez Spółkę pozostaje niezmiennie stabilny, zarówno ze strony klientów finansujących zakup kredytem hipotecznym, jak i klientów gotówkowych.
W Grupie Dom Development w III kwartale br. udział transakcji gotówkowych stanowił 53% sprzedaży do 48% w II kwartale. Nadal można obserwować znaczący poziom transakcji o charakterze inwestycyjnym.
III kwartał 2024 roku był okresem dalszej stabilizacji kosztów budowy. Ceny materiałów budowlanych charakteryzowały się ujemną dynamiką r/r. Dodatkowo, istotną przewagą Grupy Dom Development jest własne generalne wykonawstwo, dzięki któremu wykształciliśmy długofalowe relacje z naszymi podwykonawcami i ograniczyliśmy ryzyka związane z realizacją naszych budów.
W odpowiedzi na silny popyt, Grupa sukcesywnie wprowadza do realizacji kolejne projekty, uzupełniając tym samym ofertę dostępnych mieszkań we wszystkich miastach swojej działalności. Sprzyja temu stabilizacja kosztów budowy, która daje nam większą przewidywalność przy uruchamianiu nowych inwestycji i tym samym ogranicza zagrożenie dla naszej marży. Zapewnia to satysfakcjonującą rentowność realizowanych przez nas projektów deweloperskich. Realizowanie wszystkich inwestycji Grupy Dom Development przez własnych generalnych wykonawców dodatkowo sprzyja osiąganiu oczekiwanej zyskowności przy utrzymaniu wysokiej jakości. W kolejnych kwartałach planujemy w dalszym ciągu systematycznie poszerzać naszą ofertę o nowe projekty.

Szczegółowa informacja na temat rozpoczętych i zakończonych inwestycji Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. w okresie dziewięciu miesięcy, zakończonych 30 września 2024 roku została przedstawiona poniżej.
ZMIANY PORTFELA REALIZOWANYCH PRZEZ GRUPĘ INWESTYCJI DEWELOPERSKICH W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA DO DNIA 30 WRZEŚNIA 2024 R.
BUDOWY ROZPOCZĘTE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA DO DNIA 30 WRZEŚNIA 2024 R.:
| PROJEKT | SPÓŁKA* | LICZBA MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH |
||
|---|---|---|---|---|
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód Etap 10 faza 1 | Dom Development S.A. | Warszawa | 145 | |
| Osiedle Urbino Etap 2 Faza 2 | Dom Development S.A. | Warszawa | 100 | |
| Osiedle Przy Alejach Faza 3 | Dom Development S.A. | Warszawa | 105 | |
| Osiedle Harmonia Mokotów Faza 2 | Dom Development S.A. | Warszawa | 213 | |
| Osiedle Przy Forcie Faza 1 | Dom Development S.A. | Warszawa | 124 | |
| Wzgórze Hoplity 1 | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 58 | |
| Konstelacja C5-C6 | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 84 | |
| Osiedle Beauforta 2 (A7-A9) | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 113 | |
| Osiedle Międzyleska Faza 2 | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Wrocław | 248 | |
| Górka Narodowa E1 | Dom Development Kraków Sp. z o.o. | Kraków | 113 | |
| I KWARTAŁ 2024 | 1 303 | |||
| Mokotów Sportowy Etap 1 Faza 1a | Dom Development S.A. | Warszawa | 158 | |
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód Etap 8 Faza 3 (bud. E) Dom Development S.A. | Warszawa | 118 | ||
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód Etap 8 Faza 3 (bud. F) Dom Development S.A. | Warszawa | 90 | ||
| Osiedle Przy Alejach Etap 2 | Dom Development S.A. | Warszawa | 150 | |
| Osiedle Harmonia Mokotów Etap 3 | Dom Development S.A. | Warszawa | 105 | |
| Apartamenty Rudnickiego Etap 1 | Dom Development S.A. | Warszawa | 141 | |
| Osiedle przy Błoniach 3 Faza 2 (bud. B7) | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 56 | |
| Osiedle Synteza 1 Faza 3 (bud. D) | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 142 | |
| Osiedle Widoki 1 Faza 4 (bud. GH) | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 60 | |
| Osiedle Mieszkaniowe Górka Narodowa Etap 5 Faza 2 | Dom Development Kraków Sp z o.o. | Kraków | 111 | |
| Osiedle Mieszkaniowe Górka Narodowa Etap 5 Faza 3 | Dom Development Kraków Sp z o.o. | Kraków | 105 | |
| Apartamenty Park Matecznego Etap 1 Faza 1 | Dom Development Kraków Sp z o.o. | Kraków | 33 | |
| Apartamenty Park Matecznego Etap 1 Faza 2 | Dom Development Kraków Sp z o.o. | Kraków | 150 | |
| Apartamenty Park Matecznego Etap 1 Faza 3 | Dom Development Kraków Sp z o.o. | Kraków | 170 | |
| Osiedle przy Malborskiej Etap 2 Faza 1 | Dom Development Kraków Sp z o.o. | Kraków | 71 | |
| II KWARTAŁ 2024 | 1 660 | |||
| Osiedle Przy Alejach Etap 4 | Dom Development S.A. | Warszawa | 19 | |
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód Etap 8 Faza 4 | Dom Development S.A. | Warszawa | 249 | |
| Wzgórze Hoplity 2 | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 48 | |
| Jaskółcza | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 62 | |
| Osiedle Warszawska EF | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 102 | |
| DOKI G | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 246 | |
| Osiedle Zielna Etap 4 Faza 1 | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Wrocław | 89 | |
| Hubska 100 Etap 1 | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Wrocław | 129 | |
| Osiedle 29. Aleja Etap 2 Faza 1 | Dom Development Kraków Sp z o.o. | Kraków | 166 | |
| III KWARTAŁ 2024 | 1 110 | |||
| GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A. | 4 073 | |||
| PODSUMOWANIE: | DOM DEVELOPMENT S.A. | Warszawa | 1 717 | |
| LOKALE Z BUDOWĄ ROZPOCZĘTĄ | EURO STYL S.A. | Trójmiasto | 971 | |
| W OKRESIE 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONYCH 30 WRZEŚNIA 2024 ROKU |
DOM DEVELOPMENT WROCŁAW SP. Z O.O. |
Wrocław | 466 | |
| DOM DEVELOPMENT KRAKÓW SP. Z O.O. |
Kraków | 919 |
* Projekty przypisane do Euro Styl S.A. obejmują także inwestycje realizowane przez podmioty z Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A.
**Do rynku trójmiejskiego Grupa zalicza także inwestycje realizowane na terenie Rumi i Jastarni.

BUDOWY ZAKOŃCZONE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA DO DNIA 30 WRZEŚNIA 2024 R.:
| LICZBA MIESZKAŃ | |||
|---|---|---|---|
| PROJEKT | SPÓŁKA | LOKALIZACJA | I LOKALI |
| USŁUGOWYCH | |||
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód Etap 4 Faza 3 | Dom Development S.A. | Warszawa | 71 |
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód Etap 4 Faza 5 | Dom Development S.A. | Warszawa | 44 |
| Apartamenty Koło Parków | Dom Development S.A. | Warszawa | 133 |
| DOKI - zadanie 3 (EF) | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 311 |
| Nowodworska 43 | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Wrocław | 36 |
| I KWARTAŁ 2024 | 595 | ||
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód Etap 4 Faza 4 | Dom Development S.A. | Warszawa | 85 |
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód Etap 4 Faza 6 | Dom Development S.A. | Warszawa | 125 |
| Osiedle Jagiellońska Etap 1 | Dom Development S.A. | Warszawa | 134 |
| Apartamenty Białej Koniczyny Etap 1 | Dom Development S.A. | Warszawa | 129 |
| Konstelacja C3 | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 31 |
| Osiedle przy Malborskiej Etap 1 | Dom Development Kraków Sp z o.o. | Kraków | 90 |
| Osiedle Mieszkaniowe Górka Narodowa Etap 3 Faza 2 | Dom Development Kraków Sp z o.o. | Kraków | 108 |
| II KWARTAŁ 2024 | 702 | ||
| Osiedle Urbino Etap 1 Faza 2 | Dom Development S.A. | Warszawa | 180 |
| Osiedle Przystanek Międzylesie Etap 2 | Dom Development S.A. | Warszawa | 108 |
| Perspektywa I, J, K | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 204 |
| Widoki ABCD | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 92 |
| Osiedle Beauforta 2 bud. A5-A6 | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 87 |
| Osiedle Komedy Etap 5 | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Wrocław | 115 |
| III KWARTAŁ 2024 | 786 | ||
| GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A. | 2 083 | ||
| PODSUMOWANIE: | DOM DEVELOPMENT S.A. | Warszawa | 1 009 |
| LOKALE Z BUDOWĄ ZAKOŃCZONĄ W OKRESIE 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONYCH 30 WRZEŚNIA 2024 ROKU |
EURO STYL S.A. | Trójmiasto | 725 |
| DOM DEVELOPMENT WROCŁAW SP. Z O.O. |
Wrocław | 151 | |
| DOM DEVELOPMENT KRAKÓW SP. Z O.O. |
Kraków | 198 |
INFORMACJA NA TEMAT PRZEKAZAŃ LOKALI MIESZKALNYCH I LOKALI USŁUGOWYCH
Liczbę lokali mieszkalnych i lokali usługowych, przekazanych klientom, w okresie dziewięciu i trzech miesięcy zakończonych 30 września 2024 r. i 2023 r., przedstawia poniższa tabela:
| LICZBA PRZEKAZANYCH MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| SPÓŁKA | LOKALIZACJA | Okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2024 |
Okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2023 |
Okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2024 |
Okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2023 |
| Dom Development S.A | Warszawa | 1 351 | 1 224 | 263 | 136 |
| Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 496 | 852 | 140 | 272 |
| Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Wrocław | 126 | 287 | 78 | 119 |
| Dom Development Kraków Sp. z o.o. | Kraków | 262 | 170 | 117 | 8 |
| RAZEM | 2 235 | 2 533 | 598 | 535 |

7.24 DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU
WYPŁATA DYWIDENDY Z ZYSKU NETTO ZA ROK 2023
W dniu 19 czerwca 2024 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki podjęła uchwałę w sprawie podziału zysku netto Spółki za rok 2023, w tym o przeznaczeniu części tego zysku w kwocie 309 581 064,00 zł, tj. 12,00 zł na jedną akcję, na wypłatę dywidendy akcjonariuszom Dom Development S.A.
W dniu 18 grudnia 2023 roku wypłacona została akcjonariuszom zaliczka na poczet dywidendy za 2023 rok w kwocie 141 341 321,00 zł na podstawie decyzji Zarządu Spółki (przy zgodzie Rady Nadzorczej Spółk).
Pozostała część dywidendy w kwocie 168 239 743,00 zł została wypłacona przez Spółkę w dniu 4 lipca 2024 roku.
Dywidenda za rok 2022 w kwocie 282 682 642,00 zł, tj. 11,00 zł na każdą akcję, została wypłacona przez Spółkę w dniu 4 lipca 2023 roku.
7.25 ZMIANY W ZARZĄDZIE I RADZIE NADZORCZEJ
ZARZĄD
Rezygnacja Pana Jarosława Szanajcy z pełnienia funkcji Prezesa Zarządu oraz powołanie Pana Mikołaja Konopki nowego Prezesa Zarządu Spółki
W dniu 28 sierpnia 2024 roku do Spółki wpłynęło oświadczenie Pana Jarosława Szanajcy o rezygnacji z pełnienia funkcji Prezesa Zarządu Spółki, ze skutkiem na dzień 31 grudnia 2024 roku. Intencją Pana Jarosława Szanajcy, po zakończeniu pełnienia funkcji Prezesa Zarządu Spółki, jest dołączenie do Rady Nadzorczej Spółki i wspieranie Spółki w jej dalszym rozwoju z poziomu Rady Nadzorczej. Jednocześnie, Pan Jarosław Szanajca zarekomendował większościowemu akcjonariuszowi Spółki, tj. Group Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu, aby funkcję Prezesa Zarządu Spółki z dniem 1 stycznia 2025 roku powierzyć Panu Mikołajowi Konopce, obecnemu Członkowi Zarządu Spółki.
Groupe Belleforêt S.à r.l. działając na podstawie pkt 6.2.2 Statutu Spółki powołał, ze skutkiem na dzień 1 stycznia 2025 roku, na wspólną trzyletnią kadencję, dotychczasowego Członka Zarządu Spółki Pana Mikołaja Konopkę na Prezesa Zarządu Spółki.
Na dzień 30 września 2024 roku Zarząd spółki Dom Development S.A. liczył 5 Członków:
Jarosław Szanajca – Prezes Zarządu Leszek Stankiewicz – Wiceprezes Zarządu Monika Perekitko – Członek Zarządu Terry Roydon – Członek Zarządu Mikołaj Konopka – Członek Zarządu
Zmiany w składzie Zarządu Spółki z dnia 29 października 2024 roku, dotyczące rezygnacji Pani Moniki Perekitko z pełnienia funkcji Członka Zarządu Spółki oraz powołanie Pana Grzegorza Smolińskiego i Pani Justyny Wilk na Członków Zarządu Spółki, zostały opisane w nocie 7.26.
RADA NADZORCZA
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2024 r. nie nastąpiły żadne zmiany w Radzie Nadzorczej Spółki.
7.26 ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ
REZYGNACJA PANI MONIKI PEREKITKO Z PEŁNIENIA FUNKCJI CZŁONKA ZARZĄDU SPÓŁKI ORAZ POWOŁANIE PANA GRZEGORZA SMOLIŃSKIEGO I PANI JUSTYNY WILK NA CZŁONKÓW ZARZĄDU SPÓŁKI
W dniu 29 października 2024 roku do Spółki wpłynęło oświadczenie Pani Moniki Perekitko o rezygnacji z pełnienia funkcji Członka Zarządu Spółki, ze skutkiem na dzień 29 października 2024 roku. Dodatkowo, Zarząd Spółki informuje, iż akcjonariusz posiadający co najmniej 50,1 % akcji Spółki, tj. Groupe Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu, działając na podstawie pkt 6.2.2 Statutu Spółki, powołał z dniem 1 stycznia 2025 roku Panią Justynę Wilk na Członka Zarządu Spółki. Ponadto, w dniu 29

października 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki powołała Pana Grzegorza Smolińskiego na Członka Zarządu Spółki, który pełni swoją funkcję od dnia powołania. Zgodnie z pkt 6.2.3 Statutu Spółki, oboje Członkowie Zarządu zostali powołani na wspólną trzyletnią kadencję.
DECYZJA ZARZĄDU DOM DEVELOPMENT S.A. O ZAMIARZE WYPŁATY ZALICZKI NA POCZET DYWIDENDY ZA 2024 ROK
W dniu 8 października 2024 roku Zarząd Spółki podjął decyzję o zamiarze wypłaty zaliczki na poczet dywidendy za 2024 r. zgodnie z art. 349 k.s.h. Zarząd planuje, że zaliczka na poczet dywidendy za 2024 r. wynosiła będzie 154 790 532 PLN, co oznacza, że na jedną akcję będzie przypadała kwota 6,00 PLN. Kwota zaliczki do wypłaty, dzień, według którego ustaleni zostaną uprawnieni do zaliczki oraz dzień wypłaty zaliczki wskazane zostaną po sporządzeniu i na podstawie śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego Spółki za okres sześciu miesięcy, zakończony 30 czerwca 2024 roku, zbadanego przez niezależnego biegłego rewidenta wybranego przez Radę Nadzorczą Spółki.
7.27 PROGNOZY
Zarząd Dom Development S.A. nie publikuje prognoz finansowych zarówno w odniesieniu do podmiotu dominującego, jak i do Grupy.
7.28 WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO
Zgodnie z wymogami sprawozdawczymi następujące dane finansowe Grupy zostały przeliczone na EURO:
| WYBRANE DANE ZE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO BILANSU |
30.09.2024 tys. EURO (niebadane) |
31.12.2023 tys. EURO |
|---|---|---|
| Aktywa obrotowe razem | 1 221 143 | 1 013 489 |
| Aktywa razem | 1 258 724 | 1 049 520 |
| Kapitał własny razem | 369 571 | 333 381 |
| Zobowiązania długoterminowe | 133 770 | 158 689 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 755 383 | 557 451 |
| Zobowiązania razem | 889 153 | 716 139 |
| Kurs PLN/EURO na dzień bilansowy | 4,2791 | 4,3480 |
| WYBRANE DANE ZE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT |
Okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2024 w tys. EURO (niebadane) |
Okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2023 w tys. EURO (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2024 w tys. EURO (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2023 w tys. EURO (niebadane) |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 430 447 | 349 646 | 112 552 | 73 360 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 137 038 | 109 203 | 35 183 | 23 018 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 84 774 | 68 877 | 18 410 | 10 120 |
| Zysk brutto | 85 425 | 72 012 | 18 464 | 10 915 |
| Zysk netto | 68 765 | 56 859 | 15 094 | 8 613 |
| Kurs PLN/EURO średni za okres sprawozdawczy | 4,3022 | 4,5773 | 4,2847 | 4,5058 |