AI assistant
Dom Development S.A. — Interim / Quarterly Report 2023
May 18, 2023
5588_rns_2023-05-18_48c5ff8c-9df4-4808-8546-e83b13dc0e2f.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

DOM DEVELOPMENT S.A.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2023 ROKU


| 1 | ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI 2 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2 | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY BILANS 3 | ||||
| 3 | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT 4 | ||||
| 4 | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 5 | ||||
| 5 | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 6 | ||||
| 6 | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 7 | ||||
| 7 | DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 8 | ||||
| 7.1 | PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOM DEVELOPMENT S.A9 | ||||
| 7.2 | PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO9 | ||||
| 7.3 | ZASADY RACHUNKOWOŚCI 10 | ||||
| 7.4 | KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW11 | ||||
| 7.5 | RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 12 | ||||
| 7.6 | INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH 12 | ||||
| 7.7 | POŻYCZKI UDZIELONE I POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE13 | ||||
| 7.8 | ZAPASY 14 | ||||
| 7.9 | KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE15 | ||||
| 7.10 | ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY15 | ||||
| 7.11 | KAPITAŁ ZAKŁADOWY15 | ||||
| 7.12 | KREDYTY 17 | ||||
| 7.13 | OBLIGACJE18 | ||||
| 7.14 | ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI20 | ||||
| 7.15 | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU 20 | ||||
| 7.16 | PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW20 | ||||
| 7.17 | SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA 21 | ||||
| 7.18 | PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY21 | ||||
| 7.19 | PRZYCHODY FINANSOWE 21 | ||||
| 7.20 | PODATEK DOCHODOWY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT22 | ||||
| 7.21 | ZYSK NA AKCJĘ22 | ||||
| 7.22 | TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI22 | ||||
| 7.23 | OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI 24 | ||||
| 7.24 | ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE25 | ||||
| 7.25 | ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 31 MARCA 2023 R26 | ||||
| 7.26 | CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE ISTOTNY WPŁYW NA SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE SPÓŁKI 26 | ||||
| 7.27 | DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU ZA ROK 202227 | ||||
| 7.28 | ZMIANY W ZARZĄDZIE I RADZIE NADZORCZEJ28 | ||||
| 7.29 | ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ28 | ||||
| 7.30 | PROGNOZY 28 | ||||
| 7.31 | WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO28 |

1 ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2023 roku, na które składa się:
- śródroczny skrócony bilans sporządzony na dzień 31 marca 2023 roku,
- śródroczny skrócony rachunek zysków i strat za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku,
- śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku,
- śródroczne skrócone zestawienie zmian w kapitale własnym za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku,
- śródroczny skrócony rachunek przepływów pieniężnych za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku,
- dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego,
zostało sporządzone oraz zatwierdzone przez Zarząd Dom Development S.A. w dniu 17 maja 2023 roku.
Zarząd Dom Development S.A. oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Dom Development S.A. oraz jej wynik finansowy.
Dokument podpisany przez Jarosław Szanajca Data: 2023.05.17 14:50:36 CEST Signature Not Verified
Jarosław Szanajca Leszek Stankiewicz
Dokument podpisany przez LESZEK STANKIEWICZ Data: 2023.05.17 14:36:50 CEST Signature Not Verified
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu

2 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY BILANS
| Aktywa trwałe Wartości niematerialne 19 413 19 659 Rzeczowe aktywa trwałe 7.5 20 596 19 566 Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu 7.6 486 095 486 050 Aktywo z tytułu podatku odroczonego 17 460 35 832 Pożyczki udzielone oraz pozostałe należności długoterminowe 7.7 267 700 309 557 Pozostałe aktywa długoterminowe 17 918 22 563 AKTYWA TRWAŁE RAZEM 829 182 893 227 Aktywa obrotowe Zapasy 7.8 1 778 944 1 930 509 Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 49 692 42 782 Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych - - Pozostałe aktywa obrotowe 8 951 4 409 Pożyczki udzielone 7.7 - - Krótkoterminowe aktywa finansowe 7.9 52 464 57 025 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 7.10 268 987 184 078 AKTYWA OBROTOWE RAZEM 2 159 038 2 218 803 AKTYWA RAZEM 2 988 220 3 112 030 31.03.2023 KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA Nota 31.12.2022 (niebadane) Kapitał własny Kapitał zakładowy 7.11 25 598 25 548 Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej 7.11 266 658 264 208 Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) 671 515 670 640 Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych 12 805 16 444 Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego 510 510 Niepodzielony wynik finansowy 493 236 373 684 KAPITAŁ WŁASNY RAZEM 1 470 322 1 351 034 Zobowiązania długoterminowe Kredyty – część długoterminowa 7.12 - - Obligacje – część długoterminowa 7.13 260 000 260 000 Rezerwa z tytułu podatku odroczonego - - Rezerwy długoterminowe 10 931 10 649 Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa 7.15 14 402 14 126 Pozostałe zobowiązania długoterminowe 55 111 57 478 ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE RAZEM 340 444 342 253 Zobowiązania krótkoterminowe Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i podatków oraz pozostałe zobowiązania 269 796 273 748 Kredyty – część krótkoterminowa 7.12 - 50 000 Obligacje – część krótkoterminowa 7.13 50 000 50 000 Zobowiązania z tytułu odsetek od kredytów i obligacji 7.14 4 124 2 550 Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa 7.15 47 396 50 172 Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych 66 024 63 990 Zobowiązania z tytułu dywidendy 7.27 - - Rezerwy krótkoterminowe 17 731 17 637 Przychody przyszłych okresów 7.16 722 383 910 646 ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE RAZEM 1 177 454 1 418 743 ZOBOWIĄZANIA RAZEM 1 517 898 1 760 996 KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM 2 988 220 3 112 030 |
AKTYWA | Nota | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | ||||

3 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
| Okres 3 miesięcy | Okres 3 miesięcy | ||
|---|---|---|---|
| Nota | zakończony | zakończony | |
| 31.03.2023 | 31.03.2022 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przychody ze sprzedaży | 7.18 | 582 221 | 591 336 |
| Koszt własny sprzedaży | 7.18 | (396 842) | (408 734) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 7.18 | 185 379 | 182 602 |
| Koszty sprzedaży | (14 267) | (10 889) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (22 939) | (20 950) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 076 | 442 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (2 552) | (8 998) | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 146 697 | 142 207 | |
| Przychody finansowe | 7.19 | 9 752 | 3 204 |
| Koszty finansowe | (5 412) | (2 680) | |
| Zysk brutto | 151 037 | 142 731 | |
| Podatek dochodowy | 7.20 | (31 485) | (28 064) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 119 552 | 114 667 | |
| Zysk netto z działalności zaniechanej *) | - | - | |
| Zysk netto | 119 552 | 114 667 | |
| Zysk na jedną akcję zwykłą: | ||||
|---|---|---|---|---|
| Podstawowy (w PLN) | 7.21 | 4,67 | 4,51 | |
| Rozwodniony (w PLN) | 7.21 | 4,66 | 4,50 |
*) W okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2023 oraz 2022 roku Spółka nie zaniechała żadnej działalności
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.

4 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| Okres 3 miesięcy | Okres 3 miesięcy | |
|---|---|---|
| zakończony 31.03.2023 |
zakończony 31.03.2022 |
|
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Zysk netto | 119 552 | 114 667 |
| Inne całkowite dochody: | ||
| Zmiana netto z tytułu zabezpieczenia | ||
| przepływów pieniężnych | (4 493) | 9 960 |
| Pozycje, które będą odniesione do rachunku | ||
| zysków i strat | (4 493) | 9 960 |
| Pozycje, które nie będą odniesione do | ||
| rachunku zysków i strat | - | - |
| Inne całkowite dochody, przed | ||
| opodatkowaniem | (4 493) | 9 960 |
| Podatek dochodowy dotyczący innych | ||
| całkowitych dochodów, które odniesione będą | 854 | (1 892) |
| na rachunek zysków i strat | ||
| Inne całkowite dochody netto | (3 639) | 8 068 |
| Całkowite dochody netto | 115 913 | 122 735 |

5 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| Okres 3 miesięcy | Okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2022 |
||
|---|---|---|---|
| zakończony | |||
| Nota | 31.03.2023 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 151 037 | 142 731 | |
| Korekta o pozycje: | |||
| Amortyzacja | 3 103 | 2 777 | |
| (Zysk)/strata z tytułu różnic kursowych | 150 | (226) | |
| (Zysk)/strata na inwestycjach | (16) | 25 | |
| Koszty/(przychody) finansowe z tytułu odsetek | (4 427) | 3 225 | |
| Koszty z tytułu wyceny programów opcji menedżerskich | 875 | 164 | |
| Zmiany w kapitale obrotowym: | |||
| Zmiany stanu rezerw | 377 | (336) | |
| Zmiany stanu zapasów | 150 848 | 140 918 | |
| Zmiany stanu należności | (7 292) | (13 824) | |
| Zmiany stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów i obligacji | (12 544) | 25 468 | |
| Zmiany stanu rozliczeń międzyokresowych i przychodów przyszłych okresów | (187 896) | (290 013) | |
| Inne korekty | (150) | 226 | |
| Środki pieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej | 94 065 | 11 135 | |
| Odsetki otrzymane | 2 372 | 122 | |
| Odsetki zapłacone | (3 045) | (1 319) | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (10 225) | (10 074) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 83 167 | (136) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 168 | 217 | |
| Wpływy z aktywów finansowych (dywidendy) | - | - | |
| Wpłaty z tytułu udzielonych pożyczek | 49 282 | 119 170 | |
| Inne wpływy z aktywów finansowych | - | - | |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | - | - | |
| Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek | - | (94 585) | |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (2 663) | (2 362) | |
| Nabycie aktywów finansowych i dopłaty do kapitału spółek zależnych | (45) | (123 528) | |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | 46 742 | (101 088) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu emisji akcji (realizacje opcji na akcje) | 7.11 | 5 000 | 6 000 |
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów | 7.12 | - | - |
| Wpływy z emisji dłużnych papierów wartościowych | 7.13 | - | - |
| Wydatki z tytułu spłaty kredytów | 7.12 | (50 000) | - |
| Wydatki z tytułu wykupu dłużnych papierów wartościowych | 7.13 | - | - |
| Wydatki z tytułu podziału zysku (dywidenda) | 7.27 | - | - |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej | (45 000) | 6 000 | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 84 909 | (95 224) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 7.10 | 184 078 | 364 394 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu 7.10 268 987 269 170

6 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
| Kapitał zakładowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) |
Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego |
Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
Niepodzielony wynik finansowy |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 1 stycznia 2023 |
25 548 | 264 208 | 670 640 | 510 | 16 444 | 373 684 | 1 351 034 |
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje (nota 7.11) |
50 | 2 450 | - | - | - | - | 2 500 |
| Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego |
- | - | - | - | - | - | - |
| Dywidenda dla akcjonariuszy (nota 7.27) |
- | - | - | - | - | - | - |
| Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje (nota 7.23) |
- | - | 875 | - | - | - | 875 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | 119 552 | 119 552 | |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | (3 639) | - | (3 639) |
| Całkowite dochody netto | - | - | - | - | (3 639) | 119 552 | 115 913 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) kapitału własnego |
50 | 2 450 | 875 | - | (3 639) | 119 552 | 119 288 |
| Saldo na dzień 31 marca 2023 (niebadane) |
25 598 | 266 658 | 671 515 | 510 | 12 805 | 493 236 | 1 470 322 |
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.
| Kapitał zakładowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) |
Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego |
Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
Niepodzielony wynik finansowy |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 1 stycznia 2022 |
25 398 | 258 358 | 626 738 | 510 | 7 647 | 306 767 | 1 225 418 |
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje |
150 | 5 850 | - | - | - | - | 6 000 |
| Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego |
- | - | - | - | - | - | - |
| Dywidenda dla akcjonariuszy (nota 7.27) |
- | - | - | - | - | - | - |
| Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje (nota 7.23) |
- | - | 164 | - | - | - | 164 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | - | 114 667 | 114 667 |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | 8 068 | - | 8 068 |
| Całkowite dochody netto | - | - | - | - | 8 068 | 114 667 | 122 735 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) kapitału własnego |
150 | 5 850 | 164 | - | 8 068 | 114 667 | 128 899 |
| Saldo na dzień 31 marca 2022 (niebadane) |
25 548 | 264 208 | 626 902 | 510 | 15 715 | 421 434 | 1 354 317 |

7 DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO


7.1 PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOM DEVELOPMENT S.A.
| Nazwa jednostki: | Dom Development S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Siedziba: | Plac Piłsudskiego 3, 00-078 Warszawa | ||||
| Forma prawna: | Spółka Akcyjna | ||||
| Państwo rejestracji: | Polska | ||||
| Adres zarejestrowania biura jednostki: | Plac Piłsudskiego 3, 00-078 Warszawa | ||||
| Podstawowe miejsce prowadzenia działalności gospodarczej: | Polska |
Spółka Akcyjna Dom Development S.A. ("Spółka") jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. ("Grupa"). Spółka wpisana jest do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000031483, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Według Polskiej Klasyfikacji Działalności przedmiotem działalności Spółki jest realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków – PKD 4110Z. Miejscem prowadzenia działalności Spółki jest przede wszystkim Warszawa i jej okolice. Spółka posiada również podmioty zależne prowadzące działalność deweloperską na rynku trójmiejskim, wrocławskim i krakowskim.
Spółka jest w większości własnością Groupe Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu (patrz nota 7.11). Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego Groupe Belleforêt S.à r.l. posiadała 55,02% akcji Spółki.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest budowa i sprzedaż nieruchomości mieszkalnych.
Spółka prowadzi działalność gospodarczą na terytorium Polski zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych, a czas jej trwania jest nieograniczony.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku. Spółka nie zaniechała żadnego rodzaju prowadzonej działalności.
7.2 PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w konwencji kosztu historycznego.
Niektóre informacje i ujawnienia, które zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("UE"), są zwykle prezentowane łącznie z rocznym sprawozdaniem finansowym, zostały w niniejszym śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym skrócone bądź pominięte zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" (MSR 34).
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości.
Dokonana w dniu 24 lutego 2022 roku rosyjska inwazja na Ukrainę jest w dalszym ciągu czynnikiem destabilizującym otoczenie gospodarcze w całym regionie. Spółka i jej podmioty zależne prowadzą działalność wyłącznie na terenie Polski. W ocenie Zarządu Spółki, wojna w Ukrainie może wywierać wpływ na popyt na mieszkania, koszty budowy oraz dostępność podwykonawców. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego wszystkie inwestycje Spółki postępowały zgodnie z planem lub nawet wyprzedzały zakładany harmonogram. Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje sytuację i analizuje jej potencjalny wpływ, zarówno z perspektywy poszczególnych projektów, jak i całej Spółki oraz jej długofalowych zamierzeń. W ocenie Zarządu Spółki, na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę.
Walutą funkcjonalną Spółki jest złoty polski ("PLN", "zł"). Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w złotych polskich. Dane finansowe prezentowane w śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie zaznaczono inaczej.
Prezentowany śródroczny skrócony bilans, śródroczny skrócony rachunek zysków i strat, śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów, śródroczny skrócony rachunek przepływów pieniężnych oraz śródroczne skrócone zestawienie zmian w kapitale własnym nie zostały zbadane przez biegłego rewidenta oraz nie były przedmiotem przeglądu niezależnego biegłego rewidenta. Niniejsze niezbadane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz

ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je analizować łącznie ze zbadanym sprawozdaniem finansowym Spółki za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku.
Spółka sporządziła również śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2023 roku, które zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki dnia 17 maja 2023 roku.
7.3 ZASADY RACHUNKOWOŚCI
Polskie regulacje prawne nakładają na Spółkę obowiązek sporządzania śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF przyjętymi przez Unię Europejską ("UE") a dotyczącymi sporządzania śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34). Obecnie ze względu na proces akceptacji MSSF przez UE i rodzaj działalności prowadzonej przez Spółkę nie istnieją różnice w zakresie stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości zgodnie z MSSF, a MSSF przyjętymi przez UE.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF mającymi zastosowanie przy sporządzaniu śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34) oraz zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejską.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Spółkiza rok zakończony 31 grudnia 2022 roku, za wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2023 roku:
- Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych oraz wytyczne Rady MSSF w zakresie ujawnień dotyczących polityk rachunkowości w praktyce. Zmiana do MSR 1 wprowadza wymóg ujawniania istotnych informacji dotyczących zasad rachunkowości, które zostały zdefiniowane w standardzie. Zmiana wyjaśnia, że informacje na temat polityk rachunkowości są istotne, jeżeli w przypadku ich braku, użytkownicy sprawozdania finansowego nie byliby w stanie zrozumieć innych istotnych informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym. Ponadto, dokonano również zmian wytycznych Rady w zakresie stosowania koncepcji istotności w praktyce, aby zapewnić wytyczne dotyczące stosowania pojęcia istotności do ujawnień dotyczących zasad rachunkowości.
- Zmiany do MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów. W lutym 2021 r. Rada opublikowała zmianę do MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów w zakresie definicji wartości szacunkowych. Zmiana do MSR 8 wyjaśnia, w jaki sposób jednostki powinny odróżniać zmiany zasad rachunkowości od zmian wartości szacunkowych.
- Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy. Zmiany do MSR 12 precyzują, w jaki sposób rozliczać podatek odroczony od transakcji takich jak leasing i zobowiązania z tytułu wycofania z eksploatacji. Przed zmianą do standardu istniały niejasności co do tego, czy ujęcie równych kwot aktywa i zobowiązania dla celów księgowych (np. początkowe ujęcie leasingu) pozostające bez wpływu na bieżące rozliczenia podatkowe powoduje konieczność ujęcia sald podatku odroczonego czy też zastosowanie ma tzw. zwolnienie z początkowego ujęcia (ang. initial recognition exemption), które mówi, że nie ujmuje się sald podatku odroczonego, jeśli ujęcie składnika aktywów lub zobowiązań nie ma wpływu na wynik księgowy lub podatkowy na moment tego ujęcia. Zmieniony MSR 12 reguluje tę kwestię wymagając ujęcia podatku odroczonego w powyższej sytuacji poprzez wprowadzenie dodatkowego zapisu, że zwolnienie z początkowego ujęcia nie ma zastosowania, jeżeli jednostka jednocześnie rozpoznaje składnik aktywów i równoznaczny składnik zobowiązań i każdy z nich tworzy różnice przejściowe.
Wprowadzone ww. zmiany zostały przeanalizowane przez Zarząd Spółki i nie mają istotnego wpływu na sytuację finansową, wyniki działalności Spółki, ani też na zakres informacji prezentowanych w niniejszym śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym.
Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie lub nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską:
• Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych. W 2020 roku Rada opublikowała zmiany do MSR 1, które wyjaśniają kwestię prezentacji zobowiązań jako długo- i krótkoterminowe. W październiku 2022 r. Rada wydała kolejne poprawki do standardu MSR 1, które adresują kwestię klasyfikacji zobowiązań jako długo- i krótkoterminowe, w odniesieniu do których jednostka zobowiązana jest spełniać określone wymogi umowne tzw. kowenanty. Zmieniony standard MSR 1 stanowi, że zobowiązania są klasyfikowane jako krótko- lub długoterminowe w zależności od praw istniejących na koniec okresu

sprawozdawczego. Na klasyfikację nie mają wpływu ani oczekiwania jednostki ani zdarzenia po dniu sprawozdawczym (na przykład rezygnacja z kowenantu lub jego naruszenie). Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2024 r. lub po tej dacie. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.
- Zmiana do MSSF 16 Leasing. We wrześniu 2022 r. Rada zmieniła standard MSSF 16 "Leasing" uzupełniając wymogi dotyczące późniejszej wyceny obowiązania leasingowego w przypadku transakcji sprzedaży i leasingu zwrotnego, w sytuacji, gdy spełnione są kryteria MSSF 15 i gdy transakcję należy ująć jako sprzedaż. Zmiana wymaga od sprzedawcy-leasingobiorcy późniejszej wyceny zobowiązań leasingowych wynikających z leasingu zwrotnego w taki sposób, aby nie ujmować zysku lub straty związanej z zachowanym prawem do użytkowania. Nowy wymóg ma szczególne znaczenie w przypadku, gdy leasing zwrotny obejmuje zmienne opłaty leasingowe, które nie zależą od indeksu lub stawki, gdyż opłaty te są wyłączone z "płatności leasingowych" w myśl MSSF 16. Zmieniony standard zawiera nowy przykład, który ilustruje zastosowanie nowego wymogu w tym zakresie. Zmiana obowiązuje począwszy od 1 stycznia 2024 r. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego, zmiana ta nie została jeszcze zatwierdzona przez Unię Europejską.
- Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 dotyczące sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem. Zmiany rozwiązują problem aktualnej niespójności pomiędzy MSSF 10 a MSR 28. Ujęcie księgowe zależy od tego, czy aktywa niepieniężne sprzedane lub wniesione do jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia stanowią "biznes" (ang. business). W przypadku, gdy aktywa niepieniężne stanowią "biznes", inwestor wykazuje pełny zysk lub stratę na transakcji. Jeżeli zaś aktywa nie spełniają definicji biznesu, inwestor ujmuje zysk lub stratę z tylko w zakresie części stanowiącej udziały innych inwestorów. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego, zatwierdzenie tej zmiany jest odroczone przez Unię Europejską.
Zarząd jest w trakcie weryfikowania wpływu powyższych standardów na sytuację finansową, wyniki działalności Spółki oraz na zakres informacji prezentowanych w śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym. Zarząd Spółki nie przewiduje aby nowe standardy oraz zmiany do obecnie obowiązujących standardów mogły mieć istotny wpływ na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki za okres, w którym będą one zastosowane po raz pierwszy.
7.4 KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa i przyjęte założenia.
BUDŻETY PROJEKTÓW DEWELOPERSKICH
Podstawą do decyzji o zakupie nieruchomości (gruntów) są analizy, których jednym z najważniejszych elementów są tzw. budżety zakupowe, sporządzane w celu oceny przyszłej zyskowności projektów. Od momentu zakupu nieruchomości, budżety dla tych projektów budowlanych są aktualizowane zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem kadry kierowniczej Spółki. Wszystkie budżety projektów budowlanych są weryfikowane i w razie potrzeby aktualizowane, nie rzadziej niż co 3 miesiące. Aktualizowane budżety projektów stanowią podstawę do:
- weryfikacji ich rentowności i weryfikacji ewentualnego odpisu aktualizującego wartość zapasów,
- tworzenia prognoz finansowych, budżetów rocznych i planów średnioterminowych.
UJMOWANIE PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY PRODUKTÓW
Przychody ze sprzedaży nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych itp.) są rozpoznawane w momencie przejścia na nabywcę nieruchomości kontroli nad nabywaną nieruchomością oraz znaczących ryzyk i korzyści właściwych dla prawa własności. Według oceny kadry zarządzającej Spółki, następuje to w momencie wydania nieruchomości kupującemu na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru, pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości.
SEZONOWOŚĆ
Działalność operacyjna Spółki nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości.

7.5 RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | 31.03.2023 (niebadane) |
31.12.2022 |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe, w tym: | ||
| Urządzenia techniczne i pozostałe środki trwałe | 1 440 | 1 593 |
| Środki transportu | 2 568 | 2 291 |
| Grunty i budynki | - | - |
| Prawo do użytkowania lokali | 16 588 | 15 682 |
| Razem | 20 596 | 19 566 |
Na dzień 31 marca 2023 roku nie wystąpiły okoliczności, w wyniku których Spółka powinna utworzyć odpisy aktualizujące na rzeczowe aktywa trwałe.
Na rzeczowych aktywach trwałych nie ustanowiono żadnych zabezpieczeń.
7.6 INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH
UDZIAŁY W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH
Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu przedstawiono w poniższej tabeli:
| UDZIAŁY | Stan na 31.03.2023 | Stan na 31.12.2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYM PRZEDSIĘWZIĘCIU |
Udziały Spółki (%) |
Wartość inwestycji brutto |
Wartość bilansowa inwestycji netto |
Udziały Spółki (%) |
Wartość inwestycji brutto |
Wartość bilansowa inwestycji netto |
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | 46% | 24 | 24 | 46% | 24 | 24 |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | 100% | 51 002 | 51 002 | 100% | 51 002 | 51 002 |
| Dom Development Kredyty sp. z o.o. | 100% | 505 | 505 | 100% | 505 | 505 |
| Mirabelle Investments sp. z o.o. | 100% | 58 | 58 | 100% | 58 | 58 |
| Euro Styl S.A. *) | 100% | 265 473 | 265 473 | 100% | 265 473 | 265 473 |
| Euro Styl Development sp. z o.o. w likwidacji *) |
100% | 252 | 252 | 100% | 252 | 252 |
| Dom Construction sp. z o.o. | 100% | 3 103 | 3 103 | 100% | 3 103 | 3 103 |
| Sento S.A. | 100% | 42 865 | 42 865 | 100% | 42 865 | 42 865 |
| Dom Development Kraków sp. z o.o. | 100% | 113 970 | 113 970 | 100% | 113 970 | 113 970 |
| Dom Development Kraków 12 sp. z o.o. | 100% | 8 784 | 8 784 | 100% | 8 784 | 8 784 |
| Issogne sp. z o.o. | 100% | 59 | 59 | 100% | 14 | 14 |
| Razem | 486 095 | 486 095 | 486 050 | 486 050 |
*) Euro Styl S.A. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A., w której udziały niekontrolujące posiada Euro Styl Development sp. z o.o. w likwidacji. W wyniku nabycia obydwu tych spółek, Dom Development S.A. uzyskała pełną kontrolę nad Grupą Kapitałową Euro Styl S.A.
**) Po dniu bilansowym Sento S.A. (jako spółka przejmowana) zostało połączone z Dom Development Kraków Sp. z o.o. (jako spółką przejmującą).
• Euro Styl S.A.
Euro Styl S.A. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A. Przedmiotem działalności tej grupy jest prowadzenie projektów deweloperskich na terenie Trójmiasta i okolic.
Grupa ta posiada w swoim portfelu spółkę Euro Styl Construction Sp. z o.o., która realizuje budowę inwestycji mieszkaniowych w formacie generalnego wykonawstwa wyłącznie dla spółek Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A.
• Dom Development Wrocław Sp. z o.o.
Przedmiotem działalności spółki jest prowadzenie projektów deweloperskich na terenie Wrocławia.

• Sento S.A.
Sento S.A. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Sento S.A. Przedmiotem działalności tej grupy jest prowadzenie projektów deweloperskich na terenie Krakowa.
• Dom Development Kraków Sp. z o.o.
Dom Development Kraków Sp. z o.o. jest spółką powołaną w lutym 2022 r., w której następuje stopniowa konsolidacja dzialalności deweloperskiej na rynku krakowskim w ramach Grupy Kapitałowej Dom Development S.A.
• Dom Development Kraków 12 Sp. z o.o.
Dom Development Kraków 12 Sp. z o.o. (wcześniejsza nazwa to Buma Development 12 Sp. z o.o., spółka nabyta w 2022 roku wraz z innymi spółkami Grupy BUMA) jest spółką celową, powołaną do prowadzenia jednego projektu deweloperskiego na rynku krakowskim, którego realizacja została zakończona w 2022 roku. Na dzień 31 marca 2023 roku w spółce pozostało jeszcze kilka ostatnich lokali do sprzedaży. W spółce tej nie będą prowadzone inne projekty deweloperskie.
• Dom Development Kredyty Sp. z o.o.
W ramach swojej działalności statutowej spółka ta prowadzi usługi pośrednictwa kredytowego na rzecz instytucji finansowych.
• Dom Construction Sp. z o.o.
Spółka Dom Construction Sp. z o.o. realizuje budowę inwestycji mieszkaniowych w formacie generalnego wykonawstwa. Dom Construction Sp. z o.o. świadczy usługi wyłącznie dla spółek Grupy (poza spółkami z Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A., w których budowy realizowane są przez spółkę Euro Styl Construction Sp. z o.o.).
• Dom Development Grunty Sp. z o.o.
Spółka posiada 46% udziałów w kapitale spółki Dom Development Grunty spółka z o.o. - spółce uczestniczącej w transakcjach obrotu nieruchomościami w ramach Grupy.
• Mirabelle Investments Sp. z o.o.
W dniu 7 września 2017 r. Spółka nabyła 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki pod firmą Mirabelle Investments Sp. z o.o., która była adresatem decyzji administracyjnych oraz stroną umów niezbędnych do realizacji kolejnych etapów projektu Żoliborz Artystyczny na zakupionym przez Spółkę prawie użytkowania wieczystego. Spółka nie zamierza prowadzić działalności operacyjnej w Mirabelle Investments Sp. z o.o., a inwestycja deweloperska na ww. nieruchomości realizowana była bezpośrednio przez Dom Development S.A.
OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE OD 1 GRUDNIA DO 31 MARCA 2023 R.
• Kontynuacja koncentracji działalności deweloperskiej na rynku krakowskim w spółce Dom Development Kraków Sp. z o.o.
W dniu 20 marca 2023 roku. Zgromadzenie Wspólników Dom Development Kraków Sp. z o.o. oraz Walne Zgromadzenie Sento S.A. podjęło uchwały w przedmiocie połączenia Dom Development Kraków Sp. z o.o. jako spółki przejmującej ze spółką Sento S.A. jako spółką przejmowaną.
Ww. połączenie zostało zarejestrowane w Krajowym Rejestrze Sądowym w dniu 3 kwietnia 2023 r., w związku z czym, z dniem 3 kwietnia 2023, wszelkie prawa i obowiązki Sento S.A. zostały przeniesione na Dom Development Kraków Sp. z o.o., a spółka Sento S.A. przestała istnieć.
7.7 POŻYCZKI UDZIELONE I POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE
| POŻYCZKI UDZIELONE I POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Pożyczki udzielone – część długoterminowa | 260 806 | 303 045 |
| Pozostałe należności długoterminowe | 6 894 | 6 512 |
| Stan na koniec okresu | 267 700 | 309 557 |
| POŻYCZKI UDZIELONE | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
| Pożyczki udzielone – część długoterminowa | 260 806 | 303 045 |
| Pożyczki udzielone – część krótkoterminowa | - | - |
| Razem | 260 806 | 303 045 |
Pożyczki prezentowane w powyższych zestawieniach wykazane są wraz z naliczonymi odsetkami na dzień bilansowy.

UDZIELONE POŻYCZKI
Wszystkie udzielone przez Spółkę pożyczki są pożyczkami do podmiotów powiązanych.
Poniższa tabela przedstawia pożyczki udzielone przez Spółkę oraz ich stan na dzień 31 marca 2023 r. wraz z naliczonymi odsetkami:
| Data zawarcia umowy |
Pożyczkobiorca | Kwota pożyczki (bez odsetek) |
Termin spłaty | Stan na dzień 31.03.2023 |
|---|---|---|---|---|
| 26.02.2019 | Euro Styl S.A. | 150 000 | 31.12.2025 | 90 000 |
| 27.09.2019 | Dom Development Wrocław sp. z o.o. | 150 000 | 31.12.2025 | 100 006 |
| 09.08.2022 | Dom Development Kraków sp. z o.o. | 75 000 | 31.12.2025 | 29 200 |
| 22.04.2021 | Dom Development Kraków sp. z o.o. | 17 350 | 31.12.2026 | 19 643 |
| 22.04.2021 | Dom Development Kraków sp. z o.o. | 6 200 | 31.12.2026 | 7 017 |
| 22.04.2021 | Dom Development Kraków sp. z o.o. | 13 200 | 31.12.2026 | 14 940 |
| Razem | 260 806 |
7.8 ZAPASY
| ZAPASY | 31.03.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| (niebadane) | |||
| Zaliczki na dostawy | 75 294 | 71 694 | |
| w tym: | według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 75 294 | 71 694 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | - | - | |
| Półprodukty i produkcja w toku | 1 575 858 | 1 824 319 | |
| w tym: | według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 1 576 660 | 1 820 217 |
| prawo wieczystego użytkowania gruntów (leasing) | 40 103 | 45 007 | |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | (40 905) | (40 905) | |
| Wyroby gotowe | 127 792 | 34 496 | |
| w tym: | według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 134 021 | 40 725 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | (6 229) | (6 229) | |
| Razem | 1 778 944 | 1 930 509 |
| 01.01-31.03 | |
|---|---|
| 2022 | |
| (niebadane) | (niebadane) |
| 47 134 | 34 751 |
| - | - |
| - | - |
| 47 134 | 34 751 |
| 01.01-31.03 2023 |
Określenie wartości odpisów aktualizujących wartość zapasów jest wynikiem przeprowadzonych przez Spółkę analiz i testów na utratę wartości.
| WARTOŚĆ BILANSOWA ZAPASÓW STANOWIĄCYCH ZABEZPIECZENIE | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| SPŁATY ZOBOWIĄZAŃ ORAZ WYSOKOŚĆ USTANOWIONYCH HIPOTEK | (niebadane) | |
| HIPOTEKI - wartość hipotek zabezpieczających zobowiązania: | ||
| Wynikających z umów zakupu nieruchomości | - | - |
| Wynikających z umów kredytowych Spółki oraz spółek z Grupy *) | 660 000 | 585 000 |
*) Spółka korzysta z udzielonych przez banki kredytów, z których mogą korzystać również inne, określone spółki Grupy, w ramach przyznanych im sublimitów (patrz nota 7.12).

7.9 KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE
| KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE | 31.03.2023 (niebadane) |
31.12.2022 |
|---|---|---|
| Lokaty bankowe powyżej trzech miesięcy | - | - |
| Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych | 30 909 | 35 456 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 21 555 | 21 569 |
| Razem | 52 464 | 57 025 |
W pozycji Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych prezentowane są otrzymane od klientów Spółki środki pieniężne stanowiące zaliczki na sprzedaż produktów, które do momentu spełnienia odpowiednich wymogów określonych w "Ustawie o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego" zdeponowane są na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych.
W pozycji Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe prezentowane są środki zgromadzone na rachunkach powierniczych, które są przeznaczone na realizację wspólnej inwestycji w zakresie infrastruktury na realizowanych przez Spółkę projektach deweloperskich.
7.10 ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są to środki pieniężne w banku i w kasie, w tym depozyty bankowe z okresem zapadalności do trzech miesięcy na dzień ich utworzenia. Wartość księgowa tych aktywów odpowiada ich wartości godziwej.
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 31.03.2023 (niebadane) |
31.12.2022 | 31.03.2022 (niebadane) |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 10 301 | 16 845 | 256 679 |
| Lokaty krótkoterminowe | 258 686 | 167 233 | 12 491 |
| Inne | - | - | - |
| Razem | 268 987 | 184 078 | 269 170 |
7.11 KAPITAŁ ZAKŁADOWY
OPIS ZMIAN W KAPITALE ZAKŁADOWYM SPÓŁKI W OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO 31 MARCA 2023 R. ORAZ STAN NA DZIEŃ 31 MARCA 2023 R.
| ZMIANA W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM | Kapitał zakładowy: Liczba akcji |
Kapitał zakładowy: Wartość wg wartości nominalnej |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01.01.2023 | 25 548 422 | 25 548 | 264 208 |
| Zmiana | 50 000 | 50 | 2 450 |
| Stan na dzień 31.03.2023 (niebadane) | 25 598 422 | 25 598 | 266 658 |
Każda akcja Dom Development S.A. ma wartość nominalną w wysokości 1 PLN.
Żadna z akcji Spółki nie jest uprzywilejowana oraz nie podlega ograniczeniom praw do akcji.
Kapitał akcyjny został w całości pokryty wkładem pieniężnym.
Wszystkie akcje są akcjami na okaziciela.

REALIZACJA OPCJI NA AKCJE SPÓŁKI
• Rejestracja akcji serii AG w dniu 26 stycznia 2023 r.
W dniu 19 grudnia 2022 roku Zarząd podjął Uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji 50 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AG. Cena emisyjna akcji serii AG została ustalona na 50,00 zł za jedną akcję.
Emisja akcji serii AG nastąpiła w drodze subskrypcji prywatnej skierowanej do Pana Leszka Stankiewicza, Wiceprezesa Zarządu, uczestnika Programu VII Opcji Menedżerskich. W dniu 29 grudnia 2022 roku, Zarząd podjął uchwałę w sprawie przydzielenia ww. akcji Panu Leszkowi Stankiewiczowi.
W dniu 26 stycznia 2023 roku Sąd Rejonowy dla M. St. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego dokonał rejestracji ww. podwyższenia kapitału. 13 kwietnia 2023 r. akcje te zostały warunkowo zarejestrowane przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. w depozycie papierów wartościowych. Warunkiem rejestracji ww. akcji jest ich wprowadzenie do obrotu na rynku regulowanym, na który zostały wprowadzone inne akcje Spółki oznaczone kodem ISIN PLDMDVL00012.
• Realizacja opcji na akcje i podwyższenie kapitału w drodze emisji akcji serii AH i AI
W dniu 6 lutego 2023 roku Zarząd podjął uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki z dotychczasowej kwoty 25 598 422,00 zł do kwoty 25 698 422,00 zł, to jest o kwotę 100 000,00 zł, w drodze emisji 50 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AH, o wartości nominalnej 1,00 zł każda, oraz emisji 50 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AI, o wartości nominalnej 1,00 zł każda. Cena emisyjna akcji serii AH i AI została ustalona na 50,00 zł za jedną akcję. Emisja akcji serii AH oraz serii AI nastąpiła w drodze subskrypcji prywatnej. Celem emisji akcji serii AH oraz serii AI w ramach kapitału docelowego jest umożliwienie Spółce wywiązywania się ze zobowiązań wynikających z:
- Programu V Opcji Menedżerskich dla Mikołaja Konopki, Członka Zarządu, dotyczących 250 000 Akcji Dom Development S.A., oraz
- Programu VII Opcji Menedżerskich dla Leszka Stankiewicza, Wiceprezesa Zarządu, dotyczących 250 000 Akcji Dom Development S.A., (patrz nota 7.23).
W dniu 8 lutego 2023 r.:
- Pan Mikołaj Konopka dokonał realizacji opcji na akcje Spółki poprzez wykonanie praw z warrantów subskrypcyjnych dokonanie subskrypcji na 50 000 akcji. Cena emisyjna akcji serii AH wynosiła 50,00 zł za jedną akcję,
- Pan Leszek Stankiewicz dokonał realizacji opcji na akcje Spółki poprzez wykonanie praw z warrantów subskrypcyjnych dokonanie subskrypcji na 50 000 akcji. Cena emisyjna akcji serii AI wynosiła 50,00 zł za jedną akcję.
Na dzień 31 marca 2023 roku akcje te nie były jeszcze zarejestrowane przez sąd. Akcje te zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie w dniu 15 maja 2023 roku. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego akcje te nie zostały jeszcze zarejestrowane przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. w depozycie papierów wartościowych.
PRZYJĘCIE NOWEGO PROGRAMU OPCJI MENEDŻERSKICH NA AKCJE SPÓŁKI
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku nie miało miejsca przyznanie nowych opcji na akcje Spółki.
WYKAZ AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO PRZEZ PODMIOTY ZALEŻNE CO NAJMNIEJ 5 % OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY ("WZA") NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA I ZATWIERDZENIA PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI NINIEJSZEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.
| Stan na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego |
Zmiana w okresie od 31.12.2022 r. |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Akcje | Procent kapitału |
Liczba głosów na WZA |
Procent głosów na WZA |
Akcje | |
| Groupe Belleforêt S.à r.l. | 14 140 441 | 55,02 | 14 140 441 | 55,02 | (15 500) |
| PTE Allianz Polska S.A.*) | 2 501 493 | 9,73 | 2 501 493 | 9,73 | (2 736) |
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 | 5,66 | 1 454 050 | 5,66 | - |
*) Stan posiadania akcji Spółki przez PTE Allianz Polska S.A. podano zgodnie z zawiadomieniem z dnia 15.05.2023 r. i obejmuje akcje w posiadaniu Allianz OFE.

ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI DOM DEVELOPMENT S.A. LUB UPRAWNIEŃ DO NICH (OPCJI) PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE DOM DEVELOPMENT S.A. NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA I ZATWIERDZENIA PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI NINIEJSZEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.
| Stan na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego |
Zmiana w okresie od 31.12.2022 r. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcje | Wartość nominalna akcji (tys. zł) |
Opcje na akcje |
Akcje i opcje razem |
Akcje | Opcje na akcje |
|
| ZARZĄD | ||||||
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 | 1 454 | - | 1 454 050 | - | - |
| Małgorzata Kolarska | 303 544 | 304 | - | 303 544 | (100 000) | - |
| Leszek Stankiewicz *) | 100 000 | - | 150 000 | 250 000 | 100 000 | (100 000) |
| Mikołaj Konopka | 172 561 | 172 | 50 000 | 222 561 | 33 580 | (50 000) |
| Terry R. Roydon | 58 500 | 59 | - | 58 500 | - | - |
| RADA NADZORCZA | ||||||
| Grzegorz Kiełpsz | 1 280 750 | 1 281 | - | 1 280 750 | - | - |
| Janusz Zalewski | 300 000 | 300 | - | 300 000 | - | - |
| Mark Spiteri | 900 | 1 | - | 900 | - | - |
*) Ujawniona wyżej zmiana w zakresie ilości opcji posiadanych przez Pana Leszka Stankiewicza obejmuje opcje zrealizowane na akcje serii AG oraz akcje serii AI (razem 100 000 opcji) co zostało opisane w niniejszej nocie.
Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki nie posiadali udziałów w innych podmiotach Grupy z wyjątkiem Dom Land Sp. z o.o., w której Panowie Jarosław Szanajca, Grzegorz Kiełpsz oraz Mark Spiteri, posiadali na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania po 20% udziałów każdy.
7.12 KREDYTY
OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 31 MARCA 2023 R.
W dniu 8 lutego 2023r. pomiędzy PKO Bank Polski S.A. oraz Dom Development S.A. i Euro Styl S.A. został zawarty Aneks nr 4 do umowy kredytu odnawialnego w rachunku bieżącym z dnia 27 lipca 2015 roku. Na podstawie tego aneksu wysokość kredytu została zwiększona z kwoty 150 000 tys. zł na 200 000 tys zł. Na podstawie umowy z bankiem, Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do niezmienionej wysokości 50 000 tys. zł. Okres obowiązywania umowy został wydłużony do 26 lutego 2027 r.
Struktura zobowiązań z tytułu kredytów pod względem okresu wymagalności została przedstawiona w poniższej tabeli.
| KREDYTY WEDŁUG TERMINU WYMAGALNOŚCI | 31.03.2023 (niebadane) |
31.12.2022 |
|---|---|---|
| Do 1 roku | - | 50 000 |
| Powyżej 1 roku do 2 lat | - | - |
| Powyżej 2 lat do 5 lat | - | - |
| Powyżej 5 lat | - | - |
| Razem kredyty | - | 50 000 |
| w tym: długoterminowe | - | - |
| krótkoterminowe | - | 50 000 |

KREDYTY BANKOWE NA 31.03.2023
| Bank | Siedziba banku |
Kwota kredytu wg umowy |
Waluta | Kwota kredytu pozostała do spłaty (bez odsetek) |
Waluta | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP | Warszawa | 200 000 | PLN | - | PLN | 26.02.2027 |
| mBank | Warszawa | 200 000 | PLN | - | PLN | 29.01.2027 |
| Millennium | Warszawa | 40 000 | PLN | - | PLN | 17.12.2023 |
| Razem kredyty bankowe | - |
Na dzień 31 marca 2023 r. i na dzień 31 grudnia 2022 r. wszystkie zaciągnięte przez Spółkę kredyty wyrażone były w złotych polskich.
PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE POSIADANYCH PRZEZ SPÓŁKĘ LINII KREDYTOWYCH
• Kredyt w PKO BP S.A.
Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 200 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 50 000 tys. zł. Na dzień 31 marca 2023 r. Dom Development S.A. nie korzystała z tego limitu kredytowego, natomiast Euro Styl S.A. korzystała z limitu w wysokości 2 328 tys. zł.
• Kredyt w mBank S.A.
Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 200 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Dom Development Wrocław Sp. z o.o. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 60 000 tys. zł a Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 100 000 tys. zł. Na dzień 31 marca 2023 r. Dom Development S.A. ani inne spółki Grupy nie korzystały z tej linii kredytowej.
• Kredyt w Millennium Bank S.A.
Kredyt rewolwingowy do wysokości 40 000 tys. zł. Na dzień 31 marca 2023 r. Dom Development S.A. nie korzystała z ww. limitu kredytowego.
W pozycji Kredyty Spółka wykazuje wartość nominalną zobowiązania, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji.
Ze względu na fakt, że oprocentowanie kredytów jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa kredytów zaciągniętych przez Spółkę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych kredytów z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
7.13 OBLIGACJE
| OBLIGACJE | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| (niebadane) | ||
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część długoterminowa | 260 000 | 260 000 |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część krótkoterminowa | 50 000 | 50 000 |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji | 310 000 | 310 000 |
W pozycji Obligacje Spółka wykazuje wartość nominalną zobowiązania z tytułu obligacji, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji.
Ze względu na fakt, że oprocentowanie obligacji jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa obligacji wyemitowanych przez Spółkę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych obligacji z uwzględnieniem naliczonych odsetek.

PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE EMITOWANYCH OBLIGACJI
• Umowa z Trigon Dom Maklerski S.A. oraz Trigon Investment Banking Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością & Wspólnicy S.K.
Na podstawie tej umowy Dom Development S.A. może emitować obligacje o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów PLN, rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Limit Programu ma charakter odnawialny. Zgodnie z umową obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii do dnia 17 listopada 2027 r.
OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 31 MARCA 2023 R.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku suma zobowiązań z tytułu emisji obligacji nie uległa zmianie oraz nie zmieniły się terminy ich zapadalności.
| Seria | Data emisji | Kwota | Waluta | Data wykupu |
|---|---|---|---|---|
| DOMDET2091023 | 09.10.2018 | 50 000 | PLN | 09.10.2023 |
| DOMDET3121224 | 12.12.2019 | 50 000 | PLN | 12.12.2024 |
| DOMDET4250925 | 25.09.2020 | 100 000 | PLN | 25.09.2025 |
| DOMDET5120526 | 12.05.2021 | 110 000 | PLN | 12.05.2026 |
| Razem | 310 000 | PLN |
EMISJE OBLIGACJI NA 31.03.2023
• Nowa umowa z mBank S.A.
W dniu 7 lutego 2023 r. Zarząd Dom Development S.A. podjął Uchwałę, zgodnie z którą wyraził zgodę na ustanowienie przez Spółkę programu emisji obligacji Dom Development S.A. o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów zł, rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Ponadto Zarząd Spółki wyraził zgodę na zawarcie przez Spółkę z mBank S.A. z siedzibą w Warszawie umowy emisyjnej, w związku z tym programem ("Umowa Emisyjna").
W dniu 7 lutego 2023 r. Spółka zawarła z mBank S.A. Umowę Emisyjną, zgodnie z którą obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii, w czasie nieokreślonym od podpisania Umowy Emisyjnej. Obligacje emitowane w ramach Programu będą:
- emitowane:
(a) w trybie art. 33 pkt 1 ustawy z dnia 15 stycznia 2015 r. o obligacjach ("Ustawa o Obligacjach"), tj. w trybie oferty publicznej papierów wartościowych, o której mowa w Rozporządzeniu Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2017/1129 z dnia 14 czerwca 2017r. w sprawie prospektu, który ma być publikowany w związku z ofertą publiczną papierów wartościowych lub dopuszczeniem ich do obrotu na rynku regulowanym oraz uchyleniem dyrektywy 2003/71/WE ("Rozporządzenie Prospektowe"), z wyłączeniem obowiązku publikacji prospektu zgodnie z art. 1 ust. 4 lit. a) Rozporządzenia Prospektowego lub art. 1 ust. 4 lit. b) Rozporządzenia Prospektowego; albo
(b) art. 33 pkt 2 Ustawy o Obligacjach, tj. w trybie oferty innej niż oferta publiczna papierów wartościowych, o której mowa w Rozporządzeniu Prospektowym, skierowanej wyłącznie do jednego inwestora;
- zwykłymi, niezabezpieczonymi obligacjami na okaziciela;
- posiadały termin zapadalności do 60 miesięcy;
-
oprocentowane według stałej lub zmiennej stopy procentowej;
-
w dniu emisji zdematerializowane (zarejestrowane) w depozycie papierów wartościowych prowadzonym przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. pod warunkiem wprowadzenia ich do obrotu w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. albo zarejestrowane w takim depozycie za pośrednictwem agenta emisji oraz wprowadzone do obrotu w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w określonym terminie od dnia emisji.
Umowa Emisyjna przewiduje także możliwość zawarcia umowy gwarancyjnej do każdej z serii obligacji emitowanych w ramach przedmiotowego Programu, na podstawie której mBank S.A. zobowiąże się do objęcia obligacji danej serii w ramach Programu, na zasadach wskazanych w umowie gwarancyjnej.
Również w dniu 7 lutego 2023 roku pomiędzy Dom Development S.A. i mBank S.A. została zawarta Umowa o wykonywanie funkcji Agenta Emisji w związku z emisją obligacji emitowanych w ramach programu emisji do kwoty 400 milionów zł.

7.14 ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI
| ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI | 31.03.2023 (niebadane) |
31.12.2022 |
|---|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od obligacji | 4 124 | 2 550 |
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów | - | - |
| Razem zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji | 4 124 | 2 550 |
7.15 ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU | 31.03.2023 (niebadane) |
31.12.2022 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa, w tym: | 47 396 | 50 172 |
| Zobowiązania z tyt. prawa do wieczystego użytkowania gruntów | 41 911 | 45 204 |
| Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania powierzchni biurowych | 5 485 | 4 968 |
| Pozostałe | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa, w tym: | 14 402 | 14 126 |
| Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania powierzchni biurowych | 14 402 | 14 126 |
| Pozostałe | - | - |
| Razem | 61 798 | 64 298 |
W przypadku prawa do wieczystego użytkowania, dyskontowane są opłaty wynikające z okresu na jaki to prawo jest udzielone dla poszczególnych nieruchomości (może on wynosić do 99 lat). Okres ten nie zależy od przewidywanego przez Spółkę okresu, w którym Spółka będzie właścicielem prawa do wieczystego użytkowania, czyli od planowanego przeniesienia tego prawa na nabywców lokali w inwestycjach deweloperskich realizowanych na tych nieruchomościach.
Według szacunków Zarządu, opartych na planach dotyczących prowadzenia projektów deweloperskich na poszczególnych nieruchomościach, dla których na dzień 31 marca 2023 r. Spółka posiadała prawo wieczystego użytkowania, w kwocie 41 911 tys. zł zobowiązań z tyt. leasingu gruntów wykazanych jako krótkoterminowe:
- kwota 2 914 tys. zł podlega zapłacie przez Spółkę w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego,
- kwota 3 918 tys. zł podlegać będzie zapłacie przez Spółkę w okresie powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego,
- kwota 35 079 tys. zł przeniesiona zostanie na nabywców lokali.
7.16 PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW
W pozycji przychody przyszłych okresów wykazywane są wpłaty klientów na poczet zakupu lokali i miejsc postojowych do momentu przekazania ich nabywcy i rozpoznania w rachunku zysków i strat w pozycji "przychody ze sprzedaży". Kształtowanie się tej pozycji bilansowej w czasie jest ściśle uzależnione od relacji pomiędzy tempem sprzedaży zwiększającym wielkość tej pozycji a tempem przekazań które powodują jej zmniejszanie.
| PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW | 31.03.2023 (niebadane) |
31.12.2022 |
|---|---|---|
| Przychody przyszłych okresów dotyczące wpłat klientów na poczet zakupu produktów, jeszcze niezaliczonych do przychodów w rachunku zysków i strat |
722 383 | 910 646 |
| Pozostałe | - | - |
| Razem | 722 383 | 910 646 |

7.17 SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA
Działalność Spółki jest co do zasady jednorodna i polega głównie na budowie oraz sprzedaży lokali mieszkalnych i lokali usługowych (komercyjnych), a także na powiązanych z tym działaniach wspierających. Spółka prowadzi swoją działalność tylko na rynku warszawskim, natomiast Grupa Kapitałowa Dom Development S.A., której Spółka jest podmiotem dominującym, prowadzi również działalność na rynkach trójmiejskim, wrocławskim i krakowskim. Działalność na rynkach wrocławskim, trójmiejskim i krakowskim prowadzona jest poprzez spółki zależne Grupy.
W związku z powyższym w ramach Grupy segmentacja dla celów sprawozdawczych została dokonana w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej:
- segment warszawski
- segment trójmiejski
- segment wrocławski
- segment krakowski
Ocena wyników poszczególnych segmentów dokonywana jest głównie w oparciu o przychody ze sprzedaży oraz zysk i marżę brutto ze sprzedaży uzyskane przez poszczególne segmenty.
Z uwagi na fakt, że działalność operacyjna Spółki prowadzona jest na rynku warszawskim, czyli w obrębie jednego segmentu, niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe nie zawiera informacji segmentowej.
Informacja dotycząca segmentów działalności przedstawiona jest w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Spółki, które przedstawia działalność operacyjną na wszystkich wyżej wymienionych rynkach (segmentach operacyjnych i sprawozdawczych).
7.18 PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY
| ANALIZA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY I KOSZTU WŁASNEGO | 01.01-31.03 | 01.01-31.03 |
|---|---|---|
| SPRZEDAŻY | 2023 | 2022 |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych | 561 974 | 586 794 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 20 247 | 4 542 |
| Przychody ze sprzedaży towarów (gruntów) | - | - |
| Przychody ze sprzedaży - razem | 582 221 | 591 336 |
| Koszty sprzedaży wyrobów gotowych | (382 558) | (406 057) |
| Koszty sprzedaży usług | (14 284) | (2 677) |
| Koszty sprzedaży towarów | - | - |
| Korekta wartości zapasów do wartości netto możliwej do | ||
| uzyskania | - | - |
| Koszt własny sprzedaży - razem | (396 842) | (408 734) |
| Zysk brutto na sprzedaży | 185 379 | 182 602 |
7.19 PRZYCHODY FINANSOWE
| PRZYCHODY FINANSOWE 01.01-31.03 |
01.01-31.03 | |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Odsetki od lokat bankowych i pożyczek (część nieskapitalizowana) 9 389 |
2 677 | |
| Dyskontowanie należności i zobowiązań | 331 | 502 |
| Przychody z tytułu dywidend | - | - |
| Pozostałe przychody finansowe | 32 | 25 |
| Razem 9 752 |
3 204 |

7.20 PODATEK DOCHODOWY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT
| PODATEK DOCHODOWY | 01.01-31.03 | 01.01-31.03 |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Podatek dochodowy bieżący | (12 259) | (21 606) |
| Podatek dochodowy odroczony w rachunku zysków i strat | (19 226) | (6 458) |
| Razem | (31 485) | (28 064) |
7.21 ZYSK NA AKCJĘ
| KALKULACJA ZYSKU PODSTAWOWEGO I ROZWODNIONEGO NA AKCJĘ |
01.01-31.03 2023 |
01.01-31.03 2022 |
|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | |
| PODSTAWOWY ZYSK NA AKCJĘ | ||
| Zysk do wyliczenia podstawowego zysku na akcję | 119 552 | 114 667 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia | 25 583 978 | 25 446 755 |
| podstawowego zysku na akcję Podstawowy zysk na akcję (PLN) |
4,67 | 4,51 |
| ROZWODNIONY ZYSK NA AKCJĘ | ||
| Zysk do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję | 119 552 | 114 667 |
| Potencjalne akcje rozwadniające dotyczące opcji na akcje z Programu Opcji Menedżerskich |
66 905 | 46 768 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję |
25 650 882 | 25 493 523 |
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN) | 4,66 | 4,50 |
W Spółce nie występuje działalność zaniechana, w związku z tym zysk na akcję z działalności kontynuowanej jest równy zyskowi na akcję wyliczonemu powyżej.
7.22 TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
W okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2023 i 31 marca 2022 roku. Spółka była stroną przedstawionych poniżej transakcji z podmiotami powiązanymi. Opisy transakcji przedstawione zostały w formie tabelarycznej poniżej. W szczególnych przypadkach opisy poszczególnych umów lub wyjaśnienia ujęte zostały również w formie opisowej.
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO KUPUJĄCY PRODUKTY LUB USŁUGI: | |||
|---|---|---|---|
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.01-31.03 2023 (niebadane) |
01.01-31.03 2022 (niebadane) |
| Woodsford Consulting Limited | Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 27.06.2007 r. wraz z aneksem |
491 | 450 |
| Hansom Property Company Limited | Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 02.01.2001 r. wraz z aneksami |
154 | 142 |
| M & M Usługi Doradcze M. Kolarski | Usługi konsultingowe | - | 76 |
| Dom Development Grunty Sp. z o.o. | Zakup nieruchomości | - | 9 987 |
| Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Umowy o współpracy | 55 | - |
| Dom Construction Sp. z o.o. | Usługi budowlane | 124 669 | 68 824 |
| Dom Construction Sp. z o.o. | Pozostałe | 63 | 10 |
| Doradztwo w zakresie infrastruktury technicznej Rafał Kierski |
Umowy o współpracy | 345 | 230 |

DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO SPRZEDAJĄCY TOWARY I ŚWIADCZĄCY USŁUGI:
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.01-31.03 2023 |
01.01-31.03 2022 |
|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Dom Development Grunty Sp. z o.o. | Pozostałe | 2 | 3 |
| Euro Styl S.A. | Umowa o współpracy | 1 647 | 652 |
| Euro Styl Construction Sp. z o.o. | Umowa o współpracy | 1 | 2 |
| Dom Land Sp. z o.o. | Pozostałe | 2 | 2 |
| Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Umowy o współpracy | 1 101 | 516 |
| Dom Development Kredyty Sp. z o.o. | Umowy o współpracy | 204 | 160 |
| Dom Construction Sp. z o.o. | Umowy o współpracy | 2 607 | 2 626 |
| Mirabelle Investments Sp. z o.o. | Pozostałe | 2 | 2 |
| Sento S.A. | Pozostałe | 58 | 156 |
| Dom Development Kraków 21 Sp. z o.o. Sp. k. |
Umowy o współpracy | 102 | - |
| Issogne Sp. z o.o. | Pozostałe | 2 | - |
| Dom Development Kraków Sp. z o.o.*) | Pozostałe | 865 | 2 |
* ) dane obejmują sprzedaż do Buma Development 21 sp. z o.o., Buma Development 22 sp. z o.o., Buma Development sp. z o.o. i Buma Management sp. z o.o. przed ich połączeniem z Dom Development Kraków Sp. z o.o.
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO UDZIELAJĄCY POŻYCZKI: | |||
|---|---|---|---|
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.01-31.03 | 01.01-31.03 |
| 2023 | 2022 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Udzielona pożyczka | - | 30 000 |
| Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Spłacona pożyczka | 40 000 | - |
| Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Otrzymane odsetki od pożyczki | 3 919 | 675 |
| Euro Styl S.A. | Udzielona pożyczka | - | - |
| Euro Styl S.A. | Spłacona pożyczka | - | 108 000 |
| Euro Styl S.A. | Otrzymane odsetki od pożyczki | 2 576 | 266 |
| Sento S.A. (w tym Sento 22 Sp. z o.o.) | Udzielona pożyczka | - | 2 000 |
| Sento S.A. (w tym Sento 22 Sp. z o.o.) | Spłacona pożyczka | - | 13 402 |
| Sento S.A. (w tym Sento 22 Sp. z o.o.) | Otrzymane odsetki od pożyczki | - | 724 |
| Dom Development Kraków Sp. z o.o. | Udzielona pożyczka | - | 4 500 |
| Dom Development Kraków Sp. z o.o. | Spłacona pożyczka | 2 900 | - |
| Dom Development Kraków Sp. z o.o. | Otrzymane odsetki od pożyczki | 1 353 | 5 |
*) dane obejmują pożyczki udzielone do spółki Buma Management Sp. z o.o. przed jej połączeniem ze spółka Dom Development Kraków Sp. z o.o.
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO UDZIELAJĄCY ZALICZEK: | |||
|---|---|---|---|
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.01-31.03 | 01.01-31.03 |
| 2023 | 2022 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Dom Development Grunty Sp. z o.o. | Zaliczka (netto) przekazana w celu nabycia gruntu | - | (9 871) |
| Dom Land Sp. z o.o. | Zaliczka (netto) przekazana w celu nabycia gruntu | - | 10 938 |
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO WPŁACAJĄCY KAPITAŁ DO SPÓŁEK ZALEŻNYCH : | |||
|---|---|---|---|
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.01-31.03 2023 |
01.01-31.03 2022 |
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Dom Development Kraków Sp. z o.o. | Wpłata kapitału zakładowego | - | 5 |
| Issogne Sp. z o.o. | Wpłata kapitału zakładowego | 45 | - |

SALDA Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI - salda z punktu widzenia Spółki Należności od podmiotów powiązanych Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych 31.03.2023 31.12.2022 31.03.2023 31.12.2022 Saldo razem 329 124 368 713 55 871 70 490 Jednostki zależne 315 078 354 667 55 239 70 069 Dom Development Grunty sp. z o.o. - - - - Dom Development Wrocław sp. z o.o. dopłaty do kapitału*) 47 000 47 000 - - Dom Development Wrocław sp. z o.o. udzielone pożyczki 100 000 140 000 - - Dom Development Wrocław sp. z o.o. 929 1 326 - - Euro Styl S.A. udzielone pożyczki 90 000 90 000 - - Euro Styl S.A. 1 224 1 721 - - Euro Styl Construction sp. z o.o. 2 6 - - Dom Development Kredyty sp. z o.o. 220 175 - - Dom Construction sp. z o.o. 3 918 655 50 044 65 164 Dom Construction sp. z o.o. kaucje - - 5 195 4 905 Issogne sp. z o.o. - 3 - - Sento S.A. udzielone pożyczki - - - - Sento S.A. 71 53 - - Dom Development Kraków sp. z o.o. udzielone pożyczki 70 801 73 045 - - Dom Development Kraków sp. z o.o. **) 788 612 - - Dom Development Kraków 21 sp. z o.o. sp. k. 125 62 - - Dom Development Kraków 2 sp. z o.o. sp. k. - 9 - - Pozostałe podmioty 14 046 14 046 632 421 Dom Land sp. z o.o. 13 554 13 554 - - Hansom Property Company Limited - - - 135 Woodsford Consulting Limited - - 491 145 Doradztwo w zakresie infrastruktury technicznej Rafał Kierski 492 492 141 141
* ) dopłata do kapitałów spółek zależnych zostały ujęte w bilansie w pozycji "Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu".
**) dane obejmują zobowiązania do spółki Nestobud Sp. z o.o. przed jej połączeniem ze spółka Dom Development Kraków Sp. z o.o.
Transakcje między podmiotami powiązanymi odbywają się na zasadach rynkowych.
7.23 OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI
PLAN MOTYWACYJNY – PROGRAMY OPCJI MENEDŻERSKICH
Na dzień 31 marca 2023 r. w Spółce istniały dwa aktywne Programy Opcji Menedżerskich, przyjęte w ramach Planu Motywacyjnego dla kadry kierowniczej Spółki.
| PROGRAMY OPCJI MENEDŻERSKICH |
31.03.2023 (niebadane) |
31.12.2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa Programu Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje przyznane (liczba akcji) |
Opcje wykonane (liczba akcji) |
Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje przyznane (liczba akcji) |
Opcje wykonane (liczba akcji) |
| Program V **) | 250 000 | 250 000 | 200 000 | 250 000 | 250 000 | 150 000 |
| Program VII ) *) | 250 000 | 250 000 | 100 000 | 250 000 | 250 000 | 50 000 |
*) Na dzień 31 grudnia 2022 r. opcje na akcje w ramach Programu VII wykazują wykonanie 50 000 opcji dla którch akcje zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla M. St. Warszawy w dniu 26 stycznia 2023 r. (patrz nota 7.11).
**) Na dzień 31 marca 202r r. opcje na akcje w ramach Programów V i VII wykazują wykonanie po 50 000 opcji dla każdego Programu, dla którch akcje zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla M. St. Warszawy w dniu 15 maja 2023 r. (patrz nota 7.11).

Przyznanie nowych opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich
W okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2023 i 2022 r. Spółka nie przyznała nowych opcji na akcje.
Wykonanie opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich
W dniu 8 lutego 2023 r. dokonano realizacji opcji na akcje Spółki poprzez wykonanie praw z warrantów subskrypcyjnych i dokonanie subskrypcji na 100 000 akcji, co zostało opisane w nocie 7.11.
Wygaśnięcie opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich
W okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2023 i 2022r. w Spółce nie wygasły żadne opcje na akcje.
Koszt opcji menedżerskich odniesiony do rachunku zysków i strat i do kapitałów własnych
W okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2023 i 2022 roku do rachunku zysków i strat oraz na kapitał zapasowy odniesiono odpowiednio 875 tys. zł oraz 164 tys. zł, z tytułu przyznanych opcji menedżerskich.
OPCJE NA AKCJE PRZYDZIELONE I MOŻLIWE DO REALIZACJI NA POSZCZEGÓLNE DNI BILANSOWE ORAZ ZMIANY W PREZENTOWANYCH OKRESACH:
| 01.01-31.03 | 01.01-31.03 | ||
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Opcje niezrealizowane na początek okresu | Ilość | 300 000 | 250 000 |
| Całkowita cena realizacji | 15 000 | 11 000 | |
| Opcje przyznane w okresie | Ilość | - | - |
| Całkowita wartość wykonania opcji | - | - | |
| Opcje wygasłe w okresie | Ilość | - | - |
| Całkowita wartość wykonania opcji | - | - | |
| Ilość | 100 000 | 150 000 | |
| Opcje zrealizowane w okresie | Całkowita wartość wykonania opcji | 5 000 | 6 000 |
| Średnia ważona cena wykonania opcji na jedną akcję (PLN/akcja) |
50,00 | 40,00 | |
| Opcje niezrealizowane na koniec okresu | Ilość | 200 000 | 100 000 |
| Całkowita cena realizacji | 10 000 | 5 000 | |
| Opcje możliwe do zrealizowania na początek okresu Ilość | 100 000 | 150 000 | |
| Całkowita cena realizacji | 5 000 | 6 000 | |
| Opcje możliwe do zrealizowania na koniec okresu | Ilość | - | - |
| Całkowita cena realizacji | - | - |
7.24 ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE
| ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE | 31.03.2023 (niebadane) |
31.12.2022 |
|---|---|---|
| Gwarancje | 19 847 | 21 359 |
| Poręczenia | 6 571 | 6 571 |
| Razem | 26 418 | 27 930 |
W dniu 19 stycznia 2023 roku została podpisana pomiędzy Dom Development S.A. i mBank S.A. umowa ramowa określająca zasady korzystania przez Dom Development S.A. z gwarancji bankowych, w ramach udostępnionej linii na gwarancje, do maksymalnej kwoty 30 000 mln zł. mBank S.A. udostępnił Dom Development S.A. linię na gwarancję na okres od dnia podpisania umowy do dnia 29 stycznia 2027 roku. Z dniem wejścia w życie ww. umowy ramowej (tj. 20 stycznia 2023 roku) zostały objęte nią wszystkie czynne na ten dzień gwarancje bankowe, wystawione przez mBank S.A. na zlecenie Dom Development S.A.

Ponadto niektóre zobowiązania Spółki zabezpieczone są wekslami:
| ZABEZPIECZENIA ZOBOWIĄZAŃ SPÓŁKI | 31.03.2023 (niebadane) |
31.12.2022 |
|---|---|---|
| Weksle, w tym: | ||
| UNIQA TU SA | 3 900 | 3 900 |
| Razem | 3 900 | 3 900 |
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku, Spółka nie udzieliła poręczeń kredytów lub pożyczek oraz nie udzieliła gwarancji łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce od niego zależnej, których wartość dla Spółki byłaby istotna lub których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
7.25 ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 31 MARCA 2023 R.
Na dzień 31 marca 2023 roku Spółka nie była stroną istotnych postępowań sądowych.
7.26 CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE ISTOTNY WPŁYW NA SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE SPÓŁKI
WPŁYW SYTUACJI GOSPODARCZEJ NA BIEŻĄCĄ DZIAŁALNOŚĆ SPÓŁKI
W I kwartale 2023 roku działalność Spółki przebiegała bez zakłóceń, mimo licznych wyzwań w otoczeniu rynkowym, wszystkie inwestycje były realizowane zgodnie z harmonogramem.
W tym okresie sytuacja na rynku nieruchomości mieszkaniowych poprawiła się. Zwiększyła się zarówno liczba transakcji, co jest wynikiem m.in. zakończenia podnoszenia stóp procentowych przez Narodowy Bank Polski, jak również, w lutym tego roku Komisja Nadzoru Finansowego (KNF) zdecydowała się złagodzić rekomendację dotyczącą obliczania zdolności kredytowej dla klientów indywidualnych. Ponadto rząd ogłosił wstepne załozenia programu Bezpieczny Kredyt, który ma wesprzeć nabywców pierwszych mieszkań. To skłoniło niektóre osoby do rezerwacji lokali. Z kolei ci, którzy nie mogą liczyć na program rządowy, ale wcześniej wahali się z zakupem mieszkania, przyspieszają swoją decyzję z obawy przed wzrostem cen. Poprawa sprzedaży Grupy Dom Developemnt, rozpoczęta pod koniec ubiegłego roku, była kontynuowana w pierwszym kwartale tego roku. Obserwujemy symptomy stabilizacji rynku. Od kilku miesięcy stopy procentowe nie wzrosły, co zmniejszyło poczucie niepewności wśród potencjalnych klientów i zachęciło ich do zakupu mieszkań. Dzięki sprawnemu uruchamianiu nowych projektów, realizowanych zgodnie z harmonogramem oraz atrakcyjnej ofercie produktowej, dostosowanej do potrzeb rynku, liczba sprzedanych mieszkań utrzymuje się na dobrym poziomie. W pierwszym kwartale 2023 roku obserwowaliśmy także realizację odłożonego popytu z ubiegłego roku.
Wzrost stóp procentowych przekłada się także na wzrost kosztów finansowania działalności, w szczególności podmiotów o wysokim zadłużeniu. Dom Development S.A. jest w niewielkim stopniu narażona na wzrost kosztu obsługi zadłużenia dzięki zabezpieczeniu 80% wyemitowanych obligacji instrumentami finansowymi takimi jak kontrakty IRS (interest rate swap) oraz opcje cap. Ponadto niski poziom zadłużenia oraz dostępność finansowania, plasuje Spółkę w korzystnej sytuacji na tle rynku. Część deweloperów zmuszona jest ograniczyć aktywność inwestycyjną, zaś Dom Development S.A., w ocenie Zarządu Spółki, posiada wszelkie zasoby, aby wykorzystać nadarzające się okazje rynkowe.
Trwająca od lutego 2022 roku wojna w Ukrainie, która wywołała bezprecedensowy napływ uchodźców do Polski, miała wpływ także na rynek nieruchomości. Przyjazd osób uciekających przed wojną przełożył się na skokowy wzrost popytu na mieszkania – w pierwszej kolejności widoczny na rynku najmu oraz w czynszach, powoli przekładając się także na rynek wtórny. W dłuższej perspektywie, napływ tak dużej grupy ludności, będzie silnym wsparciem popytu na mieszkania także na rynku pierwotnym, szczególnie w dużych miastach, takich jak Warszawa.
Istotnym czynnikiem wpływającym na działalność Spółki była inflacja, która przełożyła się na zwiększenie kosztów budowy. Czynnikiem ograniczającym tempo wzrostu cen na rynku materiałów budowlanych oraz podwykonawstwa jest jednak spadek działalności inwestycyjnej podmiotów o ograniczonym dostępie do finansowania. Na tle branży Spółka, dzięki własnej firmie generalnego wykonawstwa, z powodzeniem optymalizuje proces oraz koszty realizacji inwestycji bez uszczerbku dla jakości budowanych osiedli.

Szczegółowa informacja na temat rozpoczętych i zakończonych inwestycji Dom Development S.A. w okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2023 roku została przedstawiona poniżej.
ZMIANY PORTFELA REALIZOWANYCH PRZEZ SPÓŁKĘ INWESTYCJI DEWELOPERSKICH W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA DO DNIA 31 MARCA 2023 R.
| BUDOWY ROZPOCZĘTE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA 2023 R. DO DNIA 31 MARCA 2023 R.: | |||
|---|---|---|---|
| PROJEKT | LOKALIZACJA | LICZBA MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH |
|
| Osiedle Urbino etap 2 | Warszawa | 180 | |
| Osiedle Jagiellońska etap 2 | Warszawa | 137 | |
| Osiedle Jagiellońska etap 3 | Warszawa | 45 | |
| RAZEM | 362 |
BUDOWY ZAKOŃCZONE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA 2023 R. DO DNIA 31 MARCA 2023 R.:
| PROJEKT | LOKALIZACJA | LICZBA MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH |
|---|---|---|
| Osiedle Bokserska 71 | Warszawa | 234 |
| Osiedle Ceramiczna | Warszawa | 346 |
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 11 faza 2 | Warszawa | 88 |
| RAZEM | 668 |
Ponadto, w okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2023 r. w ramach Grupy Kapitałowej Dom Development S.A., poprzez podmioty zależne realizowano projekty deweloperskie na rynku wrocławskim, trójmiejskim oraz krakowskim.
INFORMACJA NA TEMAT PRZEKAZAŃ LOKALI MIESZKALNYCH I LOKALI USŁUGOWYCH
Liczbę lokali mieszkalnych i lokali usługowych, przekazanych klientom przez Spółkę w okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2023 r., przedstawia poniższa tabela:
| LICZBA PRZEKAZANYCH MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| I kwartał | 907 | 829 |
| Razem | 907 | 829 |
7.27 DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU ZA ROK 2022
DYWIDENDY WYPŁACONE
W okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2023 i 31 marca 2022 roku Spółka nie wypłacała dywidendy.
W dniu 16 marca 2023 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę w której zawnioskował, aby część zysku netto Spółki za rok 2022 w kwocie 282 682 642,00 zł, tj. 11,00 zł na każdą akcję, przeznaczona została na wypłatę dywidendy akcjonariuszom Spółki, zaś część zysku netto Spółki za rok 2022 w kwocie 91 001 662,08 zł przeznaczona została na powiększenie kapitału zapasowego Spółki. Jako dzień dywidendy Zarząd Spółki proponował 26 czerwca 2023 roku, zaś jako dzień wypłaty dywidendy 4 lipca 2023 roku.
W dniu 17 kwietnia 2023 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę, w której pozytywnie oceniła i przychyliła się do ww. wniosku Zarządu Spółki.

7.28 ZMIANY W ZARZĄDZIE I RADZIE NADZORCZEJ
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2023 r. nie nastąpiły żadne zmiany w Zarządzie i Radzie Nadzorczej Spółki.
7.29 ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ
REZYGNACJA CZŁONKÓW RADY NADZORCZEJ
Pan Marek Moczulski – Członek oraz Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Spółki oraz Pan Krzysztof Grzyliński - Członek Rady Nadzorczej Spółki, złożyli w dniu 12 maja 2023 r., ze skutkiem od dnia najbliższego Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki, rezygnacje z pełnionych funkcji członków Rady Nadzorczej. Członkowie złożyli rezygnacje z powodu pełnienia funkcji Członków Rady Nadzorczej Spółki od blisko 12 lat i zaprzestania spełniania wobec powyższego jednego z kryteriów definiujących Członka Niezależnego Rady Nadzorczej.
7.30 PROGNOZY
Zarząd Dom Development S.A. nie publikuje prognoz finansowych Spółki.
7.31 WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO
Zgodnie z wymogami sprawozdawczymi następujące dane finansowe Spółki zostały przeliczone na EURO:
| WYBRANE DANE ZE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO BILANSU | 31.03.2023 | 31.12.2022 tys. EURO |
|---|---|---|
| tys. EURO | ||
| (niebadane) | ||
| Aktywa obrotowe razem | 461 777 | 473 102 |
| Aktywa razem | 639 123 | 663 560 |
| Kapitał własny razem | 314 474 | 288 073 |
| Zobowiązania długoterminowe | 72 814 | 72 977 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 251 835 | 302 510 |
| Zobowiązania razem | 324 649 | 375 487 |
| Kurs PLN/EURO na dzień bilansowy | 4,6755 | 4,6899 |
| WYBRANE DANE ZE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO | 01.01-31.03 | 01.01-31.03 |
|---|---|---|
| RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT | 2023 | 2022 |
| tys. EURO | tys. EURO | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży | 123 865 | 127 246 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 39 438 | 39 293 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 31 209 | 30 601 |
| Zysk brutto | 32 132 | 30 713 |
| Zysk netto | 25 434 | 24 674 |
| Kurs PLN/EURO średni za okres sprawozdawczy | 4,7005 | 4,6472 |