AI assistant
Dom Development S.A. — Interim / Quarterly Report 2023
Nov 16, 2023
5588_rns_2023-11-16_6d0ceb5c-2c08-4887-909a-5639a930bdfb.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2023 ROKU


| 1 | ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI 2 | ||
|---|---|---|---|
| 2 | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY BILANS3 | ||
| 3 | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT4 | ||
| 4 | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW5 | ||
| 5 | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH6 | ||
| 6 | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM 7 | ||
| 7 | DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO8 | ||
| 7.1 | PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOMINUJĄCEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOM DEVELOPMENT S.A. ORAZ O GRUPIE 9 | ||
| 7.2 | PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO10 | ||
| 7.3 | ZASADY RACHUNKOWOŚCI 11 | ||
| 7.4 | KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW12 | ||
| 7.5 | RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 13 | ||
| 7.6 | ZAPASY 13 | ||
| 7.7 | KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE14 | ||
| 7.8 | ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY14 | ||
| 7.9 | KAPITAŁ ZAKŁADOWY14 | ||
| 7.10 | KREDYTY 16 | ||
| 7.11 | OBLIGACJE17 | ||
| 7.12 | ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI18 | ||
| 7.13 | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU 18 | ||
| 7.14 | PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW19 | ||
| 7.15 | SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA 19 | ||
| 7.16 | PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY21 | ||
| 7.17 | PODATEK DOCHODOWY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT21 | ||
| 7.18 | ZYSK NA AKCJĘ21 | ||
| 7.19 | TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI22 | ||
| 7.20 | OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI 22 | ||
| 7.21 | ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE23 | ||
| 7.22 | ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 30 WRZEŚNIA 2023 R24 | ||
| 7.23 | CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE ISTOTNY WPŁYW NA SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY 24 | ||
| 7.24 | DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU ZA ROK 202226 | ||
| 7.25 | ZMIANY W ZARZĄDZIE I RADZIE NADZORCZEJ27 | ||
| 7.26 | ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ27 | ||
| 7.27 | PROGNOZY 27 | ||
| 7.28 | WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO27 |

1 ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony dnia 30 września 2023 roku, na które składa się:
- śródroczny skrócony skonsolidowany bilans sporządzony na dzień 30 września 2023 roku,
- śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres dziewięciu i trzech miesięcy zakończony 30 września 2023 roku,
- śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres dziewięciu i trzech miesięcy zakończony 30 września 2023 roku,
- śródroczne skrócone zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres dziewięciu miesięcy zakończony 30 września 2023 roku,
- śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych za okres dziewięciu miesięcy zakończony 30 września 2023 roku,
- dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego,
zostało sporządzone oraz zatwierdzone przez Zarząd Dom Development S.A. w dniu 15 listopada 2023 roku.
Zarząd Dom Development S.A. oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony 30 września 2023 roku i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. oraz jej wynik finansowy.
Dokument podpisany przez Jarosław Tomasz Szanajca Data: 2023.11.15 17:20:53 CET Signature Not Verified
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Dokument podpisany przez LESZEK STANKIEWICZ Data: 2023.11.15 17:14:59 CET Signature Not Verified
Jarosław Szanajca Leszek Stankiewicz

2 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY BILANS
| AKTYWA | Nota | 30.09.2023 (niebadane) |
31.12.2022 | |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||||
| Wartości niematerialne | 20 155 | 20 535 | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7.5 | 58 634 | 47 113 | |
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 52 105 | 52 721 | ||
| Należności długoterminowe | 9 264 | 8 817 | ||
| Nieruchomości inwestycyjne | 22 921 | 22 887 | ||
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 11 209 | 23 235 | ||
| AKTYWA TRWAŁE RAZEM | 174 288 | 175 308 | ||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 7.6 | 4 061 791 | 3 442 969 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 115 988 | 87 679 | ||
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 2 856 | 7 549 | ||
| Pozostałe aktywa obrotowe | 55 922 | 3 052 | ||
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 7.7 | 157 993 | 91 163 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7.8 | 197 933 | 304 236 | |
| AKTYWA OBROTOWE RAZEM | 4 592 483 | 3 936 648 | ||
| AKTYWA RAZEM | 4 766 771 | 4 111 956 | ||
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | Nota | 30.09.2023 (niebadane) |
31.12.2022 | |
| Kapitał własny | ||||
| Kapitał zakładowy | 7.9 | 25 698 | 25 548 | |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 7.9 | 271 558 | 264 208 | |
| Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) | 764 267 | 670 640 | ||
| Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych | 5 384 | 16 444 | ||
| Kapitał rezerwowy z tytułu obowiązku wykupu udziałów niekontrolujących | - | - | ||
| Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego | 510 | 510 | ||
| Niepodzielony wynik finansowy | 322 452 | 435 864 | ||
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 1 389 869 | 1 413 214 | ||
| Udziały niekontrolujące | 49 | 59 | ||
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | 1 389 918 | 1 413 273 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Kredyty – część długoterminowa | 7.10 | 6 368 | - | |
| Obligacje – część długoterminowa | 7.11 | 520 000 | 260 000 | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 38 792 | 34 005 | ||
| Rezerwy długoterminowe | 38 636 | 36 032 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa | 7.13 | 37 902 | 30 321 | |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 92 754 | 80 005 | ||
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE RAZEM | 734 452 | 440 363 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i podatków oraz pozostałe zobowiązania | 509 116 | 407 542 | ||
| Kredyty – część krótkoterminowa | 7.10 | - | 59 177 | |
| Obligacje – część krótkoterminowa | 7.11 | 39 500 | 50 000 | |
| Zobowiązania z tytułu odsetek od kredytów i obligacji | 7.12 | 4 204 | 2 550 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa | 7.13 | 100 971 | 78 964 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 6 120 | 75 919 | ||
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | 7.24 | - | - | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 29 676 | 32 842 | ||
| Przychody przyszłych okresów | 7.14 | 1 952 814 | 1 551 326 | |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE RAZEM | 2 642 401 | 2 258 320 | ||
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 3 376 853 | 2 698 683 | ||
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 4 766 771 | 4 111 956 |

3 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
| Nota | Okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2023 (niebadane) |
Okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2022 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2023 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2022 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 7.16 | 1 600 435 | 1 649 014 | 325 918 | 320 189 |
| Koszt własny sprzedaży | 7.16 | (1 100 578) | (1 158 370) | (223 635) | (235 015) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 7.16 | 499 857 | 490 644 | 102 283 | 85 174 |
| Koszty sprzedaży | (62 160) | (55 850) | (19 896) | (19 071) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (117 148) | (111 779) | (40 625) | (37 505) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 18 695 | 5 912 | 9 168 | 2 780 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (23 972) | (18 906) | (6 707) | (3 892) | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 315 272 | 310 021 | 44 223 | 27 486 | |
| Przychody finansowe | 18 011 | 19 752 | 5 525 | 4 623 | |
| Koszty finansowe | (3 663) | (6 632) | (1 971) | (2 041) | |
| Zysk brutto | 329 620 | 323 141 | 47 777 | 30 068 | |
| Podatek dochodowy | 7.17 | (69 358) | (63 542) | (10 076) | (6 292) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
260 262 | 259 599 | 37 701 | 23 776 | |
| Zysk netto z działalności zaniechanej*) |
- | - | - | - | |
| Zysk netto | 260 262 | 259 599 | 37 701 | 23 776 | |
| Zysk netto przypadający na: | |||||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 260 272 | 259 560 | 37 709 | 23 778 | |
| Udziały niekontrolujące | (10) | 39 | (8) | (2) | |
| Zysk na jedną akcję zwykłą przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
|||||
| Podstawowy (w PLN) | 7.18 | 10,15 | 10,17 | 1,47 | 0,93 |
| Rozwodniony (w PLN) | 7.18 | 10,11 | 10,16 | 1,46 | 0,93 |
działalności
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.

4 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| Okres 9 miesięcy Okres 9 miesięcy |
Okres 3 miesięcy | Okres 3 miesięcy | ||
|---|---|---|---|---|
| zakończony | zakończony | zakończony | zakończony | |
| 30.09.2023 | 30.09.2022 | 30.09.2023 | 30.09.2022 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Zysk netto | 260 262 | 259 599 | 37 701 | 23 776 |
| Inne całkowite dochody: | ||||
| Zmiana netto z tytułu zabezpieczenia przepływów | (13 654) | 17 351 | (5 033) | (1 686) |
| pieniężnych | ||||
| Pozycje, które będą odniesione do rachunku zysków i strat |
(13 654) | 17 351 | (5 033) | (1 686) |
| strat Inne całkowite dochody, przed opodatkowaniem |
(13 654) | 17 351 | (5 033) | (1 686) |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych | ||||
| dochodów, które odniesione będą na rachunek zysków i strat |
2 594 | (3 297) | 956 | 320 |
| Inne całkowite dochody netto | (11 060) | 14 054 | (4 077) | (1 366) |
| Całkowite dochody netto | 249 202 | 273 653 | 33 624 | 22 410 |
| Całkowite dochody netto przypadające na: | ||||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 249 112 | 273 614 | 33 632 | 22 412 |
| Udziały niekontrolujące | (10) | 39 | (8) | (2) |

5 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| Nota | Okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2023 |
Okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2022 |
|
|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 329 620 | 323 141 | |
| Korekta o pozycje: | |||
| Amortyzacja | 15 131 | 12 534 | |
| (Zysk)/strata z tytułu różnic kursowych | (907) | 837 | |
| (Zysk)/strata na inwestycjach | 7 | (838) | |
| Koszty/(przychody) finansowe z tytułu odsetek | 4 920 | 11 815 | |
| Koszty z tytułu wyceny programów opcji menedżerskich | 2 625 | 492 | |
| Zmiany w kapitale obrotowym: | |||
| Zmiany stanu rezerw | (564) | 48 | |
| Zmiany stanu zapasów | (603 394) | (175 085) | |
| Zmiany stanu należności | (21 117) | (8 534) | |
| Zmiany stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów i obligacji | 115 636 | 37 997 | |
| Zmiany stanu rozliczeń międzyokresowych i przychodów przyszłych okresów | 284 199 | 87 017 | |
| Inne korekty | - | (248) | |
| Środki pieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej | 126 156 | 289 176 | |
| Odsetki otrzymane | 9 777 | 5 200 | |
| Odsetki zapłacone | (14 966) | (9 475) | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (136 103) | (90 552) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (15 136) | 194 349 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów | |||
| trwałych | 901 | 2 545 | |
| Wpłaty z tytułu udzielonych pożyczek | - | - | |
| Inne wpływy/(wydatki) z aktywów finansowych | 291 | - | |
| Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek | - | (412) | |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (10 277) | (12 130) | |
| Nabycie aktywów finansowych i dopłaty do kapitału | - | (189 345) | |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | (9 085) | (199 342) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu emisji akcji (realizacje opcji na akcje) | 7.9 | 5 000 | 6 000 |
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 7.10 | 407 272 | 56 593 |
| Wpływy z emisji dłużnych papierów wartościowych | 7.11 | 260 000 | - |
| Wydatki z tytułu spłaty kredytów i pożyczek | 7.10 | (460 082) | (54 728) |
| Wydatki z tytułu wykupu dłużnych papierów wartościowych | 7.11 | (10 500) | (4 150) |
| Wydatki z tytułu podziału zysku (dywidenda) | (282 682) | (268 258) | |
| Płatność zobowiązań z tytułu umów leasingu | (1 090) | (354) | |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej | (82 082) | (264 897) | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich | (106 303) | (269 890) | |
| ekwiwalentów | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 7.8 | 304 236 | 607 041 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 7.8 | 197 933 | 337 151 |

6 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM
| Kapitał zakładowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) |
Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego |
Kapitał rezerwowy z tyt. obowiązku wykupu udziałów niekontrol. |
Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
Niepodzie lony wynik finansowy |
Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
Udziały niekontro lujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 1 stycznia 2023 |
25 548 | 264 208 | 670 640 | 510 | - | 16 444 | 435 864 | 1 413 214 | 59 | 1 413 273 |
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje (nota 7.9) |
150 | 7 350 | - | - | - | - | - | 7 500 | - | 7 500 |
| Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego |
- | - | 91 002 | - | - | - | (91 002) | - | - | - |
| Dywidenda dla akcjonariuszy (nota 7.24) |
- | - | - | - | - | - | (282 682) | (282 682) | - | (282 682) |
| Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje (nota 7.20) |
- | - | 2 625 | - | - | - | - | 2 625 | - | 2 625 |
| Zmiana udziałów niekontrolujących i kapitału rezerwowego w wyniku nabycia udziałów w spółce zależnej |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | - | - | 260 272 | 260 272 | (10) | 260 262 |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | - | (11 060) | - | (11 060) | - | (11 060) |
| Całkowite dochody netto | - | - | - | - | - | (11 060) | 260 272 | 249 212 | (10) | 249 202 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) kapitału własnego |
150 | 7 350 | 93 627 | - | - | (11 060) | (113 412) | (23 345) | (10) | (23 355) |
| Saldo na dzień 30 września 2023 (niebadane) |
25 698 | 271 558 | 764 267 | 510 | - | 5 384 | 322 452 | 1 389 869 | 49 | 1 389 918 |
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.
| Kapitał zakładowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) |
Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego |
Kapitał rezerwowy z tyt. obowiązku wykupu udziałów niekontrol. |
Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
Niepodzie lony wynik finansowy |
Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
Udziały niekontro lujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 1 stycznia 2022 |
25 398 | 258 358 | 626 738 | 510 | (10 568) | 7 647 | 332 367 | 1 240 450 | 8 728 | 1 249 178 |
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje |
150 | 5 850 | - | - | - | - | - | 6 000 | - | 6 000 |
| Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego |
- | - | 38 509 | - | - | - | (38 509) | - | - | - |
| Dywidenda dla akcjonariuszy |
- | - | - | - | - | - | (268 258) | (268 258) | - | (268 258) |
| Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje (nota 7.20) |
- | - | 492 | - | - | - | - | 492 | - | 492 |
| Zmiana udziałów niekontrolujących i kapitału rezerwowego w wyniku nabycia udziałów w spółce zależnej |
- | - | - | - | 10 568 | - | - | 10 568 | (8 702) | 1 866 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | - | - | 259 560 | 259 560 | 39 | 259 599 |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | - | 14 054 | - | 14 054 | - | 14 054 |
| Całkowite dochody netto | - | - | - | - | - | 14 054 | 259 560 | 273 614 | 39 | 273 653 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) kapitału własnego |
150 | 5 850 | 39 001 | - | 10 568 | 14 054 | (47 207) | 22 416 | (8 663) | 13 753 |
| Saldo na dzień 30 września 2022 (niebadane) |
25 548 | 264 208 | 665 739 | 510 | - | 21 701 | 285 160 | 1 262 866 | 65 | 1 262 931 |

7 DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO


7.1 PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOMINUJĄCEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOM DEVELOPMENT S.A. ORAZ O GRUPIE
PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOMINUJĄCEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ DOM DEVELOPMENT S.A.
| Nazwa jednostki: | Dom Development S.A. | |||
|---|---|---|---|---|
| Siedziba: | Plac Piłsudskiego 3, 00-078 Warszawa | |||
| Forma prawna: | Spółka Akcyjna | |||
| Państwo rejestracji: | Polska | |||
| Adres zarejestrowania biura jednostki: | Plac Piłsudskiego 3, 00-078 Warszawa | |||
| Podstawowe miejsce prowadzenia działalności gospodarczej: | Polska |
Dominującą spółką Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. ("Grupa") jest Spółka Akcyjna Dom Development S.A. ("Spółka"/"jednostka dominująca") wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000031483, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Według Polskiej Klasyfikacji Działalności przedmiotem działalności Spółki i spółek należących do Grupy jest realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków – PKD 4110Z. Miejscem prowadzenia działalności Spółki jest przede wszystkim rynek warszawski. Spółki Grupy prowadzą działalność również na rynku trójmiejskim, wrocławskim i krakowskim.
Spółka jest w większości własnością Groupe Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu (patrz nota 7.9). Na dzień 30 września 2023 r. jednostka dominująca Dom Development S.A. była kontrolowana przez Groupe Belleforêt S.à r.l.. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Groupe Belleforêt S.à r.l. posiadała 55,02% akcji Spółki.
PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE
Strukturę Grupy oraz udział jednostki dominującej (bezpośrednio i pośrednio) w kapitale podstawowym podmiotów należących do Grupy na dzień 30 września 2023 r. prezentuje poniższa tabela:
| PODMIOT | Państwo rejestracji |
Udział jednostki dominującej w kapitale podstawowym |
Udział jednostki dominującej w prawach głosu |
Metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | ||||
| Dom Development Grunty Sp. z o.o. | Polska | 46% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Development Kredyty Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Land Sp. z o.o. | Polska | - | - | konsolidacja pełna |
| Euro Styl S.A.*) | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Mirabelle Investments Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Construction Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Development Kraków 12 Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Development Kraków Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Issogne Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
*) Euro Styl S.A. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A., w której udziały niekontrolujące posiada Euro Styl Development Sp. z o.o. w likwidacji. W wyniku nabycia obydwu tych spółek, Dom Development S.A. posiada pełną kontrolę nad Grupą Kapitałową Euro Styl S.A.
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy jest budowa i sprzedaż nieruchomości mieszkalnych.
Spółka Dom Development Grunty Sp. z o.o. (w której 46% udziałów w kapitale podstawowym posiada jednostka dominująca) jest konsolidowana metodą pełną z uwagi na fakt kierowania jej polityką finansową i operacyjną przez członków zarządu powoływanych przez Dom Development S.A. Przedmiotem działalności tej spółki zależnej jest zakup nieruchomości na potrzeby działalności deweloperskiej Grupy.

Dom Development S.A. nie posiada udziałów w Dom Land Sp. z o.o., jednak poprzez osoby zasiadające w zarządzie tej spółki sprawuje nad nią kontrolę. Spółka Dom Land Sp. z o.o. posiada 54% udziałów w Dom Development Grunty Sp. z o.o.
Wszystkie spółki wchodzące w skład Grupy prowadzą działalność gospodarczą na terytorium Polski zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych, a czas ich trwania jest nieograniczony.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2023 r. Grupa nie zaniechała żadnego rodzaju prowadzonej działalności.
ISTOTNE ZMIANY W STRUKTURZE GRUPY, W TYM W WYNIKU POŁĄCZENIA, PRZEJĘCIA LUB SPRZEDAŻY JEDNOSTEK GRUPY KAPITAŁOWEJ, INWESTYCJI DŁUGOTERMINOWYCH, PODZIAŁU, RESTRUKTURYZACJI CZY ZANIECHANIA DZIAŁALNOŚCI.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2023 r. Grupa nie dokonała żadnych istotnych zmian w strukturze inwestycji w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach.
7.2 PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w konwencji kosztu historycznego.
Niektóre informacje i ujawnienia, które zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("UE"), są zwykle prezentowane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, zostały w niniejszym śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym skrócone bądź pominięte zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" (MSR 34).
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości.
Dokonana w dniu 24 lutego 2022 roku rosyjska inwazja na Ukrainę jest w dalszym ciągu czynnikiem destabilizującym otoczenie gospodarcze w całym regionie. Spółka i jej podmioty zależne prowadzą działalność wyłącznie na terenie Polski. W ocenie Zarządu Spółki, wojna w Ukrainie może wywierać wpływ na popyt na mieszkania, koszty budowy oraz dostępność podwykonawców. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego wszystkie inwestycje Spółki postępowały zgodnie z planem lub nawet wyprzedzały zakładany harmonogram. Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje sytuację i analizuje jej potencjalny wpływ zarówno z perspektywy poszczególnych projektów, jak i całej Spółki i Grupy oraz jej długofalowych zamierzeń. W ocenie Zarządu Spółki, na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę.
Walutą funkcjonalną jednostki dominującej i innych spółek uwzględnionych w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jest złoty polski ("PLN", "zł"). Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w złotych polskich. Dane finansowe prezentowane w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie zaznaczono inaczej.
Prezentowany śródroczny skrócony skonsolidowany bilans, śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat, śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów, śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych oraz śródroczne skrócone zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym nie zostały zbadane przez biegłego rewidenta i nie były przedmiotem przeglądu niezależnego biegłego rewidenta. Niniejsze niezbadane śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je analizować łącznie ze zbadanym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2022 roku.
Spółka sporządziła również śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Dom Development S.A. za okres trzech miesięcy zakończony 30 września 2023 roku, które zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki dnia 15 listopada 2023 roku.

7.3 ZASADY RACHUNKOWOŚCI
Polskie regulacje prawne nakładają na Grupę obowiązek sporządzania śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF przyjętymi przez Unię Europejską ("UE") a dotyczącymi sporządzania śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34). Obecnie ze względu na proces akceptacji MSSF przez UE i rodzaj działalności prowadzonej przez Grupę nie istnieją różnice w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości zgodnie z MSSF, a MSSF przyjętymi przez UE.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF mającymi zastosowanie przy sporządzaniu śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34) oraz zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejską.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2022 roku, za wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2023 roku:
- Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych oraz wytyczne Rady MSSF w zakresie ujawnień dotyczących polityk rachunkowości w praktyce. Zmiana do MSR 1 wprowadza wymóg ujawniania istotnych informacji dotyczących zasad rachunkowości, które zostały zdefiniowane w standardzie. Zmiana wyjaśnia, że informacje na temat polityk rachunkowości są istotne, jeżeli w przypadku ich braku, użytkownicy sprawozdania finansowego nie byliby w stanie zrozumieć innych istotnych informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym. Ponadto, dokonano również zmian wytycznych Rady w zakresie stosowania koncepcji istotności w praktyce, aby zapewnić wytyczne dotyczące stosowania pojęcia istotności do ujawnień dotyczących zasad rachunkowości.
- Zmiany do MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów. W lutym 2021 r. Rada opublikowała zmianę do MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów w zakresie definicji wartości szacunkowych. Zmiana do MSR 8 wyjaśnia, w jaki sposób jednostki powinny odróżniać zmiany zasad rachunkowości od zmian wartości szacunkowych.
- Zmiany do MSR 12 Podatek dochodowy. Zmiany do MSR 12 precyzują, w jaki sposób rozliczać podatek odroczony od transakcji takich jak leasing i zobowiązania z tytułu wycofania z eksploatacji. Przed zmianą do standardu istniały niejasności co do tego, czy ujęcie równych kwot aktywa i zobowiązania dla celów księgowych (np. początkowe ujęcie leasingu) pozostające bez wpływu na bieżące rozliczenia podatkowe powoduje konieczność ujęcia sald podatku odroczonego czy też zastosowanie ma tzw. zwolnienie z początkowego ujęcia (ang. initial recognition exemption), które mówi, że nie ujmuje się sald podatku odroczonego, jeśli ujęcie składnika aktywów lub zobowiązań nie ma wpływu na wynik księgowy lub podatkowy na moment tego ujęcia. Zmieniony MSR 12 reguluje tę kwestię wymagając ujęcia podatku odroczonego w powyższej sytuacji poprzez wprowadzenie dodatkowego zapisu, że zwolnienie z początkowego ujęcia nie ma zastosowania, jeżeli jednostka jednocześnie rozpoznaje składnik aktywów i równoznaczny składnik zobowiązań i każdy z nich tworzy różnice przejściowe.
Wprowadzone ww. zmiany zostały przeanalizowane przez Zarząd Spółki i nie mają istotnego wpływu na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy, ani też na zakres informacji prezentowanych w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie lub nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską:
- Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych. W 2020 roku Rada opublikowała zmiany do MSR 1, które wyjaśniają kwestię prezentacji zobowiązań jako długo- i krótkoterminowe. W październiku 2022 r. Rada wydała kolejne poprawki do standardu MSR 1, które adresują kwestię klasyfikacji zobowiązań jako długo- i krótkoterminowe, w odniesieniu do których jednostka zobowiązana jest spełniać określone wymogi umowne tzw. kowenanty. Zmieniony standard MSR 1 stanowi, że zobowiązania są klasyfikowane jako krótko- lub długoterminowe w zależności od praw istniejących na koniec okresu sprawozdawczego. Na klasyfikację nie mają wpływu ani oczekiwania jednostki ani zdarzenia po dniu sprawozdawczym (na przykład rezygnacja z kowenantu lub jego naruszenie). Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2024 r. lub po tej dacie. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.
- Zmiana do MSSF 16 Leasing. We wrześniu 2022 r. Rada zmieniła standard MSSF 16 "Leasing" uzupełniając wymogi dotyczące późniejszej wyceny obowiązania leasingowego w przypadku transakcji sprzedaży i leasingu zwrotnego, w sytuacji, gdy spełnione są kryteria MSSF 15 i gdy transakcję należy ująć jako sprzedaż. Zmiana wymaga od sprzedawcy-leasingobiorcy późniejszej wyceny zobowiązań leasingowych wynikających z leasingu zwrotnego w taki sposób, aby nie ujmować zysku lub

straty związanej z zachowanym prawem do użytkowania. Nowy wymóg ma szczególne znaczenie w przypadku, gdy leasing zwrotny obejmuje zmienne opłaty leasingowe, które nie zależą od indeksu lub stawki, gdyż opłaty te są wyłączone z "płatności leasingowych" w myśl MSSF 16. Zmieniony standard zawiera nowy przykład, który ilustruje zastosowanie nowego wymogu w tym zakresie. Zmiana obowiązuje począwszy od 1 stycznia 2024 r. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zmiana ta nie została jeszcze zatwierdzona przez Unię Europejską.
• Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 dotyczące sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem. Zmiany rozwiązują problem aktualnej niespójności pomiędzy MSSF 10 a MSR 28. Ujęcie księgowe zależy od tego, czy aktywa niepieniężne sprzedane lub wniesione do jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia stanowią "biznes" (ang. business). W przypadku, gdy aktywa niepieniężne stanowią "biznes", inwestor wykazuje pełny zysk lub stratę na transakcji. Jeżeli zaś aktywa nie spełniają definicji biznesu, inwestor ujmuje zysk lub stratę z tylko w zakresie części stanowiącej udziały innych inwestorów. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zatwierdzenie tej zmiany jest odroczone przez Unię Europejską.
Zarząd jest w trakcie weryfikowania wpływu powyższych standardów na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy oraz na zakres informacji prezentowanych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Zarząd Spółki nie przewiduje aby nowe standardy oraz zmiany do obecnie obowiązujących standardów mogły mieć istotny wpływ na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za okres, w którym będą one zastosowane po raz pierwszy.
7.4 KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa i przyjęte założenia.
BUDŻETY PROJEKTÓW DEWELOPERSKICH
Podstawą do decyzji o zakupie nieruchomości (gruntów) są analizy, których jednym z najważniejszych elementów są tzw. budżety zakupowe, sporządzane w celu oceny przyszłej zyskowności projektów. Od momentu zakupu nieruchomości, budżety dla tych projektów budowlanych są aktualizowane zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem kadry kierowniczej Grupy. Wszystkie budżety projektów budowlanych są weryfikowane i w razie potrzeby aktualizowane, nie rzadziej niż co 3 miesiące. Aktualizowane budżety projektów stanowią podstawę do:
- weryfikacji ich rentowności i weryfikacji ewentualnego odpisu aktualizującego wartość zapasów,
- tworzenia prognoz finansowych, budżetów rocznych i planów średnioterminowych.
UJMOWANIE PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY PRODUKTÓW
Przychody ze sprzedaży nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych itp.) są rozpoznawane w momencie przejścia na nabywcę nieruchomości kontroli nad nabywaną nieruchomością oraz znaczących ryzyk i korzyści właściwych dla prawa własności. Według oceny kadry zarządzającej Spółki, następuje to w momencie wydania nieruchomości kupującemu na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru, pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości.
Przychody z wykonania niezakończonej usługi budowalnej ustala się metodą stopnia zaawansowania - w wysokości proporcjonalnej do stopnia jej zaawansowania, który mierzy się udziałem kosztów poniesionych od dnia zawarcia umowy do dnia wyceny na dzień bilansowy.
SEZONOWOŚĆ
Działalność operacyjna Grupy nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości.

7.5 RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | 30.09.2023 (niebadane) |
31.12.2022 |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe, w tym: | ||
| Urządzenia techniczne i pozostałe środki trwałe | 4 860 | 3 858 |
| Środki transportu | 6 731 | 6 608 |
| Grunty i budynki | 1 536 | 1 707 |
| Prawo do użytkowania lokali | 45 507 | 34 940 |
| Razem | 58 634 | 47 113 |
Na dzień 30 września 2023 roku nie wystąpiły okoliczności, w wyniku których Grupa powinna utworzyć odpisy aktualizujące na rzeczowe aktywa trwałe.
Na rzeczowych aktywach trwałych nie ustanowiono żadnych zabezpieczeń.
7.6 ZAPASY
| ZAPASY | 30.09.2023 (niebadane) |
31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Zaliczki na dostawy | 146 663 | 101 606 | |
| w tym: | według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 146 663 | 101 606 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | - | ||
| Półprodukty i produkcja w toku | 3 703 167 | 3 054 616 | |
| w tym: | według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 3 662 435 | 3 026 982 |
| prawo wieczystego użytkowania gruntów (leasing) | 81 637 | 68 539 | |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | (40 905) | (40 905) | |
| Wyroby gotowe | 211 961 | 286 747 | |
| w tym: | według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 218 190 | 292 976 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | (6 229) | (6 229) | |
| Razem | 4 061 791 | 3 442 969 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ ZAPASÓW | 01.07-30.09 | 01.07-30.09 |
|---|---|---|
| 2023 | 2022 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Stan na początek okresu | 47 134 | 34 751 |
| Zwiększenia | - | - |
| (Zmniejszenia) | - | - |
| Stan na koniec okresu | 47 134 | 34 751 |
Określenie wartości odpisów aktualizujących wartość zapasów jest wynikiem przeprowadzonych przez Grupę analiz i testów na utratę wartości.
| WARTOŚĆ BILANSOWA ZAPASÓW STANOWIĄCYCH ZABEZPIECZENIE SPŁATY ZOBOWIĄZAŃ ORAZ WYSOKOŚĆ USTANOWIONYCH HIPOTEK |
30.09.2023 (niebadane) |
31.12.2022 |
|---|---|---|
| HIPOTEKI - wartość hipotek zabezpieczających zobowiązania: | ||
| Wynikających z umów zakupu nieruchomości | - | - |
| Wynikających z umów kredytowych Spółki oraz spółek z Grupy | 660 000 | 585 000 |
*) Grupa korzysta z kredytów udzielonych Spółce przez banki, z których mogą korzystać również inne, określone spółki Grupy, w ramach przyznanych im sublimitów (patrz nota 7.10).

7.7 KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE
| KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE | 30.09.2023 (niebadane) |
31.12.2022 |
|---|---|---|
| Lokaty bankowe powyżej trzech miesięcy | - | - |
| Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych | 142 887 | 69 594 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 15 106 | 21 569 |
| Razem | 157 993 | 91 163 |
W pozycji Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych prezentowane są otrzymane od klientów Grupy środki pieniężne stanowiące zaliczki na sprzedaż produktów, które do momentu spełnienia odpowiednich wymogów określonych w "Ustawie o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego" zdeponowane są na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych.
W pozycji Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe prezentowane są środki zgromadzone na rachunkach powierniczych, które są przeznaczone na realizację wspólnej inwestycji w zakresie infrastruktury na realizowanych przez Grupę projektach deweloperskich.
7.8 ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są to środki pieniężne w banku i w kasie, w tym depozyty bankowe z okresem zapadalności do trzech miesięcy na dzień ich utworzenia. Wartość księgowa tych aktywów odpowiada ich wartości godziwej.
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 30.09.2023 (niebadane) |
31.12.2022 | 30.09.2022 (niebadane) |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 39 757 | 36 747 | 131 710 |
| Lokaty krótkoterminowe | 158 176 | 267 489 | 205 441 |
| Inne | - | - | - |
| Razem | 197 933 | 304 236 | 337 151 |
7.9 KAPITAŁ ZAKŁADOWY
OPIS ZMIAN W KAPITALE ZAKŁADOWYM SPÓŁKI W OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO 30 WRZEŚNIA 2023 R. ORAZ STAN NA DZIEŃ 30 WRZEŚNIA 2023 R.
| ZMIANA W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM | Kapitał zakładowy: Liczba akcji |
Kapitał zakładowy: Wartość wg wartości nominalnej |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01.01.2023 | 25 548 422 | 25 548 | 264 208 |
| Zmiana | 150 000 | 150 | 7 350 |
| Stan na dzień 30.09.2023 (niebadane) | 25 698 422 | 25 698 | 271 558 |
Każda akcja Dom Development S.A. ma wartość nominalną w wysokości 1 PLN.
Żadna z akcji Spółki nie jest uprzywilejowana oraz nie podlega ograniczeniom praw do akcji.
Kapitał akcyjny został w całości pokryty wkładem pieniężnym.
Wszystkie akcje są akcjami na okaziciela.

REALIZACJA OPCJI NA AKCJE SPÓŁKI
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2022 r. nie miała miejsca realizacja opcji na akcje Spółki.
PRZYJĘCIE NOWEGO PROGRAMU OPCJI MENEDŻERSKICH NA AKCJE SPÓŁKI
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2023 roku nie miało miejsca przyznanie nowych opcji na akcje Spółki.
WYKAZ AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO PRZEZ PODMIOTY ZALEŻNE CO NAJMNIEJ 5 % OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY ("WZA") NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA I ZATWIERDZENIA PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI NINIEJSZEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.
| Stan na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego |
Zmiana w okresie od publikacji skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres sześciu miesięcy zakończony 30.06.2023 r. |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Akcje | Procent kapitału |
Liczba głosów na WZA |
Procent głosów na WZA |
Akcje | |
| Groupe Belleforêt S.à r.l. | 14 140 441 | 55,02 | 14 140 441 | 55,02 | - |
| PTE Allianz Polska S.A.*) | 2 501 493 | 9,73 | 2 501 493 | 9,73 | - |
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 | 5,66 | 1 454 050 | 5,66 | - |
*) Stan posiadania akcji Spółki przez PTE Allianz Polska S.A. podano zgodnie z zawiadomieniem z dnia 15 maja 2023 r. i obejmuje akcje w posiadaniu Allianz OFE.
ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI DOM DEVELOPMENT S.A. LUB UPRAWNIEŃ DO NICH (OPCJI) PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE DOM DEVELOPMENT S.A. NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA I ZATWIERDZENIA PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI NINIEJSZEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.
| Stan na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego |
Zmiana w okresie od publikacji skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres sześciu miesięcy zakończony 30.06.2023 r. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcje | Wartość nominalna akcji (tys. zł) |
Opcje na akcje |
Akcje i opcje razem |
Akcje | Opcje na akcje |
|
| ZARZĄD | ||||||
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 | 1 454 | - | 1 454 050 | - | - |
| Małgorzata Kolarska | 284 418 | 284 | - | 284 418 | (4 346) | - |
| Leszek Stankiewicz | 100 000 | 100 | 150 000 | 250 000 | - | - |
| Mikołaj Konopka | 170 061 | 170 | 50 000 | 220 061 | (2 500) | - |
| Terry R. Roydon | 58 500 | 59 | - | 58 500 | - | - |
| RADA NADZORCZA | ||||||
| Grzegorz Kiełpsz | 1 280 750 | 1 281 | - | 1 280 750 | - | - |
| Janusz Zalewski | 300 000 | 300 | - | 300 000 | - | - |
| Mark Spiteri | 900 | 1 | - | 900 | - | - |
Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki nie posiadali udziałów w innych podmiotach Grupy z wyjątkiem Dom Land Sp. z o.o., w której Panowie Jarosław Szanajca, Grzegorz Kiełpsz oraz Mark Spiteri posiadali na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania po 20% udziałów każdy.

7.10 KREDYTY
OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 30 WRZEŚNIA 2023 R.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2023 roku w Grupie nie wygasły oraz nie zostały podpisane żadne nowe umowy kredytowe.
Struktura zobowiązań z tytułu kredytów pod względem okresu wymagalności została przedstawiona w poniższej tabeli.
| KREDYTY WEDŁUG TERMINU WYMAGALNOŚCI | 30.09.2023 (niebadane) |
31.12.2022 |
|---|---|---|
| Do 1 roku | - | 59 177 |
| Powyżej 1 roku do 2 lat | - | - |
| Powyżej 2 lat do 5 lat | 6 368 | - |
| Powyżej 5 lat | - | - |
| Razem kredyty | 6 368 | 59 177 |
| w tym: długoterminowe | 6 368 | - |
| krótkoterminowe | - | 59 177 |
Na dzień 30 września 2023 r. i na dzień 31 grudnia 2022 r. wszystkie zaciągnięte przez Grupę kredyty wyrażone były w złotych polskich.
| KREDYTY BANKOWE NA 30.09.2023 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bank | Siedziba banku |
Kwota kredytu wg umowy |
Waluta | Kwota kredytu pozostała do spłaty (bez odsetek) |
Waluta | Termin spłaty |
| PKO BP | Warszawa | 200 000 | PLN | 6 368 | PLN | 26.02.2027 |
| mBank | Warszawa | 200 000 | PLN | - | PLN | 29.01.2027 |
| Millennium | Warszawa | 40 000 | PLN | - | PLN | 17.12.2023 |
| Razem kredyty bankowe | 440 000 | 6 368 | PLN |
PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE POSIADANYCH PRZEZ SPÓŁKĘ LINII KREDYTOWYCH
• Kredyt w PKO BP S.A.
Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 200 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 50 000 tys. zł. Na dzień 30 września 2023 r. Dom Development S.A. nie korzystała z tego limitu kredytowego, natomiast Euro Styl S.A. korzystała z limitu w wysokości 6 368 tys. zł.
• Kredyt w mBank S.A.
Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 200 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Dom Development Wrocław Sp. z o.o. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 60 000 tys. zł a Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 100 000 tys. zł. Na dzień 30 września 2023 r. Dom Development S.A., Dom Development Wrocław Sp. z o.o. oraz Euro Styl S.A. nie korzystały z tej linii kredytowej.
• Kredyt w Millennium Bank S.A.
Kredyt rewolwingowy do wysokości 40 000 tys. zł. Na dzień 30 września 2023 r. Dom Development S.A. nie korzystała z ww. limitu kredytowego.
W pozycji Kredyty Grupa wykazuje wartość nominalną zobowiązania, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji.

Ze względu na fakt, że oprocentowanie kredytów jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa kredytów zaciągniętych przez Grupę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych kredytów z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
7.11 OBLIGACJE
| OBLIGACJE | 30.09.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część długoterminowa | (niebadane) 520 000 |
260 000 |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część krótkoterminowa | 39 500 | 50 000 |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji | 559 500 | 310 000 |
W pozycji Obligacje Grupa wykazuje wartość nominalną zobowiązania z tytułu obligacji, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji.
Ze względu na fakt, że oprocentowanie obligacji jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa obligacji wyemitowanych przez Grupę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych obligacji z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
| Seria | Emitent | Data emisji | Kwota | Waluta | Data wykupu |
|---|---|---|---|---|---|
| DOMDET2091023 | Dom Development S.A. | 09.10.2018 | 39 500 | PLN | 09.10.2023 |
| DOMDET3121224 | Dom Development S.A. | 12.12.2019 | 50 000 | PLN | 12.12.2024 |
| DOMDET4250925 | Dom Development S.A. | 25.09.2020 | 100 000 | PLN | 25.09.2025 |
| DOMDET5120526 | Dom Development S.A. | 12.05.2021 | 110 000 | PLN | 12.05.2026 |
| DOMDEM1280928 | Dom Development S.A. | 28.09.2023 | 260 000 | PLN | 28.09.2028 |
| Razem | 559 500 | PLN |
EMISJE OBLIGACJI NA 30.09.2023
PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE EMITOWANYCH OBLIGACJI
• Umowa z Trigon Dom Maklerski S.A. oraz Trigon Investment Banking Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością & Wspólnicy S.K.
Na podstawie tej umowy Dom Development S.A. może emitować obligacje o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów PLN rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Limit Programu ma charakter odnawialny. Zgodnie z umową obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii do dnia 17 listopada 2027 r.
• Umowa z mBank S.A.
Na podstawie umowy, zawartej 7 lutego 2023 roku, Dom Development S.A. może emitować obligacje o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów zł, rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Zgodnie z umową, obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii, w czasie nieokreślonym od dnia podpisania Umowy Emisyjnej. Limit Programu ma charakter odnawialny.
OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 30 WRZEŚNIA 2023 R.
• Przedterminowy wykup obligacji w celu umorzenia
W dniu 21 września 2023 roku Dom Development S.A. dokonała przedterminowego wykupu w celu umorzenia 10 500 niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii DOMDET2091023 o wartości nominalnej 1 000 zł każda i terminie wykupu przypadającym na 9 października 2023 roku. Łączna wartość nominalna wykupionych obligacji to 10 500 tys. zł. Cena odkupu jednej obligacji wyniosła 1 038,20 zł. Łączna cena wykupu ww. obligacji wyniosła 10 901 tys. zł.

• Emisja obligacji
W dniu 28 września 2023 roku Spółka wyemitowała 260 000 sztuk niezabezpieczonych obligacji na okaziciela serii DOMDEM1280928 o wartości nominalnej 1 000 zł każda i łącznej wartości nominalnej 260 000 tys. zł z datą wykupu przypadającą na dzień 28 września 2028 roku. Wartość emisyjna odpowiada wartości nominalnej obligacji. Oprocentowanie obligacji serii DOMDEM1280928 ustalone zostało w oparciu o stopę bazową WIBOR 6M powiększoną o marżę w wysokości 1,55%. Odsetki od obligacji wypłacane będą w okresach półrocznych. Cel emisji nie został określony, zaś wpływy z emisji zostały przeznaczone na bieżącą działalność Spółki
7.12 ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI
| ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI | 30.09.2023 (niebadane) |
31.12.2022 |
|---|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od obligacji | 4 204 | 2 550 |
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów | - | - |
| Razem zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji | 4 204 | 2 550 |
7.13 ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU | 30.09.2023 (niebadane) |
31.12.2022 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa, w tym: | 100 971 | 78 964 |
| Zobowiązania z tyt. prawa do wieczystego użytkowania gruntów | 90 477 | 70 387 |
| Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania powierzchni biurowych i apartamentów serwisowanych |
10 160 | 8 577 |
| Pozostałe | 334 | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa, w tym: | 37 902 | 30 321 |
| Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania powierzchni biurowych i apartamentów serwisowanych |
37 902 | 30 321 |
| Pozostałe | - | - |
| Razem | 138 873 | 109 285 |
W przypadku prawa do wieczystego użytkowania, dyskontowane są opłaty wynikające z okresu na jaki to prawo jest udzielone dla poszczególnych nieruchomości (może on wynosić do 99 lat). Okres ten nie zależy od przewidywanego przez Grupę okresu, w którym Grupa będzie właścicielem prawa do wieczystego użytkowania, czyli od planowanego przeniesienia tego prawa na nabywców lokali w inwestycjach deweloperskich realizowanych na tych nieruchomościach.
Według szacunków Zarządu, opartych na planach dotyczących prowadzenia projektów deweloperskich na poszczególnych nieruchomościach, dla których na dzień 30 września 2023 r. Grupa posiadała prawo wieczystego użytkowania, w kwocie 90 477 tys. zł zobowiązań z tyt. leasingu gruntów wykazanych jako krótkoterminowe:
- kwota 7 016 tys. zł podlega zapłacie przez Grupę w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego,
- kwota 10 138 tys. zł podlegać będzie zapłacie przez Grupę w okresie powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego,
- kwota 73 323 tys. zł przeniesiona zostanie na nabywców lokali.

7.14 PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW
W pozycji przychody przyszłych okresów wykazywane są wpłaty klientów na poczet zakupu lokali i miejsc postojowych do momentu przekazania ich nabywcy i rozpoznania w rachunku zysków i strat w pozycji "przychody ze sprzedaży". Kształtowanie się tej pozycji bilansowej w czasie jest ściśle uzależnione od relacji pomiędzy tempem sprzedaży zwiększającym wielkość tej pozycji a tempem przekazań które powodują jej zmniejszanie.
| PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW | 30.09.2023 (niebadane) |
31.12.2022 |
|---|---|---|
| Przychody przyszłych okresów dotyczące wpłat klientów na poczet zakupu produktów, jeszcze niezaliczonych do przychodów w rachunku zysków i strat |
1 952 814 | 1 551 326 |
| Pozostałe | - | - |
| Razem | 1 952 814 | 1 551 326 |
7.15 SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA
Działalność Grupy jest co do zasady jednorodna i polega głównie na budowie oraz sprzedaży lokali mieszkalnych i lokali usługowych (komercyjnych) a także na powiązanych z tym działaniach wspierających. Spółka prowadzi swoją działalność tylko na rynku warszawskim, natomiast Grupa Kapitałowa Dom Development S.A., której Spółka jest podmiotem dominującym, prowadzi również działalność na rynkach trójmiejskim, wrocławskim i krakowskim. Działalność na tych rynkach prowadzona jest poprzez spółki zależne od Dom Development S.A.
Ocena wyników działalności na poszczególnych rynkach dokonywana jest głównie w oparciu o przychody ze sprzedaży oraz zysk i marżę brutto ze sprzedaży uzyskane na tych rynkach.
W związku z powyższym w ramach Grupy segmentacja dla celów sprawozdawczych została dokonana w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej:
- segment warszawski
- segment trójmiejski
- segment wrocławski
- segment krakowski
Poniżej zaprezentowano dane finansowe zgrupowane w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej projektów deweloperskich Grupy.
| DANE ZA OKRES DZIEWIĘCIU MIESIĘCY | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONY 30.09.2023 | Segment | Segment | Segment | Segment | Razem |
| (niebadane) | warszawski | wrocławski | trójmiejski | krakowski | |
| Przychody ze sprzedaży | 866 162 | 142 310 | 498 823 | 93 140 | 1 600 435 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 274 382 | 25 948 | 189 836 | 9 691 | 499 857 |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | (179 308) | ||||
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne, netto | (5 277) | ||||
| Zysk na działalności operacyjnej | 315 272 | ||||
| Przychody i koszty finansowe, netto | 14 348 | ||||
| Zysk brutto | 329 620 | ||||
| Podatek dochodowy | (69 358) | ||||
| Zysk netto | 260 262 |

| DANE ZA OKRES DZIEWIĘCIU MIESIĘCY | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONY 30.09.2022 | Segment | Segment | Segment | Segment | Razem |
| (niebadane) | warszawski | wrocławski | trójmiejski | krakowski | |
| Przychody ze sprzedaży | 1 021 452 | 106 884 | 303 285 | 217 393 | 1 649 014 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 344 517 | 32 864 | 110 824 | 2 439 | 490 644 |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | (167 629) | ||||
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne, netto | (12 994) | ||||
| Zysk na działalności operacyjnej | 310 021 | ||||
| Przychody i koszty finansowe, netto | 13 120 | ||||
| Zysk brutto | 323 141 | ||||
| Podatek dochodowy | (63 542) | ||||
| Zysk netto | 259 599 |
| DANE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONY 30.09.2023 | Segment | Segment | Segment | Segment | Razem | |
| (niebadane) | warszawski | wrocławski | trójmiejski | krakowski | ||
| Przychody ze sprzedaży | 126 014 | 61 887 | 133 964 | 4 053 | 325 918 | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 40 190 | 9 823 | 52 878 | (608) | 102 283 | |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | (60 521) | |||||
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne, netto | 2 461 | |||||
| Zysk na działalności operacyjnej | 44 223 | |||||
| Przychody i koszty finansowe, netto | 3 554 | |||||
| Zysk brutto | 47 777 | |||||
| Podatek dochodowy | (10 076) | |||||
| Zysk netto | 37 701 |
| DANE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ZAKOŃCZONY 30.09.2022 | Segment | Segment | Segment | Segment | Razem |
| (niebadane) | warszawski | wrocławski | trójmiejski | krakowski | |
| Przychody ze sprzedaży | 162 843 | 12 079 | 58 259 | 87 008 | 320 189 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 56 473 | 4 230 | 21 643 | 2 828 | 85 174 |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | (56 576) | ||||
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne, netto | (1 112) | ||||
| Zysk na działalności operacyjnej | 27 486 | ||||
| Przychody i koszty finansowe, netto | 2 582 | ||||
| Zysk brutto | 30 068 | ||||
| Podatek dochodowy | (6 289) | ||||
| Zysk netto | 23 776 |

7.16 PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY
| ANALIZA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY I KOSZTU WŁASNEGO SPRZEDAŻY |
01.01-30.09 2023 |
01.01-30.09 2022 |
01.07-30.09 2023 |
01.07-30.09 2022 |
|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych | 1 521 906 | 1 469 656 | 292 981 | 231 563 |
| Przychody ze sprzedaży usług* | 78 422 | 71 893 | 32 915 | 25 271 |
| Przychody ze sprzedaży towarów (gruntów) | 107 | 107 465 | 22 | 63 355 |
| Przychody ze sprzedaży - razem | 1 600 435 | 1 649 014 | 325 918 | 320 189 |
| Koszty sprzedaży wyrobów gotowych | (1 030 467) | (987 810) | (196 204) | (151 025) |
| Koszty sprzedaży usług | (70 102) | (65 290) | (27 426) | (21 477) |
| Koszty sprzedaży towarów | (9) | (105 270) | (5) | (62 513) |
| Korekta wartości zapasów do wartości netto | ||||
| możliwej do uzyskania | - | - | - | - |
| Koszt własny sprzedaży - razem | (1 100 578) | (1 158 370) | (223 635) | (235 015) |
| Zysk brutto na sprzedaży | 499 857 | 490 644 | 102 283 | 85 174 |
*) Przychody ze sprzedaży usług obejmują także przychody z tytułu sprzedaży usług budowlanych rozpoznawanych metodą stopnia zaawansowania kontraktu budowlanego. W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2023 r. wyniosły 20 963 tys zł, a w okresie trzech miesięcy zakończnym 30 września 2022 r. wyniosły 17 958 tys. zł. W pozycji pozostałe aktywa obrotowe na dzień 30 września 2023 r. Grupa rozpoznała kwotę 51 378 tys. zł z tytułu wyceny kontraktu budowlanego.
7.17 PODATEK DOCHODOWY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT
| PODATEK DOCHODOWY | 01.01-30.09 2023 |
01.01-30.09 2022 |
01.07-30.09 2023 |
01.07-30.09 2022 |
|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Podatek dochodowy bieżący | (65 179) | (89 794) | (10 967) | (29 219) |
| Podatek dochodowy odroczony w rachunku zysków i strat | (4 179) | 26 252 | 891 | 22 927 |
| Razem | (69 358) | (63 542) | (10 076) | (6 292) |
7.18 ZYSK NA AKCJĘ
| KALKULACJA ZYSKU PODSTAWOWEGO I | 01.01-30.09 | 01.01-30.09 | 01.07-30.09 | 01.07-30.09 |
|---|---|---|---|---|
| ROZWODNIONEGO NA AKCJĘ | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| PODSTAWOWY ZYSK NA AKCJĘ | ||||
| Zysk do wyliczenia podstawowego zysku na akcję | 260 272 | 259 560 | 37 709 | 23 778 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia podstawowego zysku na akcję |
25 644 210 | 25 514 906 | 25 698 422 | 25 548 422 |
| Podstawowy zysk na akcję (PLN) | 10,15 | 10,17 | 1,47 | 0,93 |
| ROZWODNIONY ZYSK NA AKCJĘ | ||||
| Zysk do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję | 260 272 | 259 560 | 37 709 | 23 778 |
| Potencjalne akcje rozwadniające dotyczące opcji na akcje z Programu Opcji Menedżerskich |
103 599 | 44 269 | 115 264 | 39 184 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję |
25 747 808 | 25 559 175 | 25 813 686 | 25 587 606 |
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN) | 10,11 | 10,16 | 1,46 | 0,93 |
W Grupie nie występuje działalność zaniechana, w związku z tym zysk na akcję z działalności kontynuowanej jest równy zyskowi na akcję wyliczonemu powyżej.

7.19 TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
W okresach trzech miesięcy zakończonych 30 września 2023 i 30 września 2022 roku. Spółka była stroną przedstawionych poniżej transakcji z podmiotami powiązanymi.
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO KUPUJĄCY PRODUKTY LUB USŁUGI: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.07-30.09 2023 (niebadane) |
01.07-30.09 2022 (niebadane) |
|||
| Woodsford Consulting Limited | Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 27.06.2007 r. wraz z aneksem |
412 | 467 | |||
| Hansom Property Company Limited | Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 02.01.2001 r. wraz z aneksami |
136 | 143 | |||
| M & M Usługi Doradcze M. Kolarski | Usługi konsultingowe | - | 62 | |||
| Doradztwo w zakresie infrastruktury technicznej Rafał Kierski |
Umowy w współpracy | 1 839 | 345 | |||
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO WYPŁACAJĄCY DYWIDENDĘ: | ||||||
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.07-30.09 | 01.07-30.09 |
| 2023 | 2022 | ||
|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Groupe Belleforêt S.à r.l. | Wypłacona dywidenda | 155 545 | 148 637 |
| SALDA Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI – UJĘCIE SALDA WG ZAPISÓW W KSIĘGACH SPÓŁKI | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
|||||
| 30.09.2023 | 31.12.2022 | 30.09.2023 | 31.12.2022 | |||
| Hansom Property Company Limited | - | - 136 |
135 | |||
| Woodsford Consulting Limited | - | - 412 |
211 | |||
| Doradztwo w zakresie infrastruktury technicznej Rafał Kierski | 2 400 | 492 | 1 838 | 141 |
Transakcje między podmiotami powiązanymi odbywają się na zasadach rynkowych.
7.20 OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI
PLAN MOTYWACYJNY – PROGRAMY OPCJI MENEDŻERSKICH
Na dzień 30 września 2023 r. w Spółce istniały dwa aktywne Programy Opcji Menedżerskich, przyjęte w ramach Planu Motywacyjnego dla kadry kierowniczej Spółki.
| PROGRAMY OPCJI MENEDŻERSKICH |
30.09.2023 (niebadane) |
31.12.2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa Programu Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje przyznane (liczba akcji) |
Opcje wykonane (liczba akcji) |
Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje przyznane (liczba akcji) |
Opcje wykonane (liczba akcji) |
| Program V | 250 000 | 250 000 | 200 000 | 250 000 | 250 000 | 150 000 |
| Program VII *) | 250 000 | 250 000 | 100 000 | 250 000 | 250 000 | 50 000 |
*) Na dzień 31 grudnia 2022 r. opcje na akcje w ramach Programu VII wykazują wykonanie 50 000 opcji dla którch akcje zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla M. St. Warszawy w dniu 26 stycznia 2023 r.

Przyznanie nowych opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich
W okresach trzech miesięcy zakończonych 30 września 2023 i 2022 r. Spółka nie przyznała nowych opcji na akcje.
Wykonanie opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich
W okresach trzech miesięcy zakończonych 30 września 2023 i 2022 r. nie miało miejsca wykonanie opcji na akcje.
Wygaśnięcie opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich
W okresach trzech miesięcy zakończonych 30 września 2023 i 2022 r. w Spółce nie wygasły żadne opcje na akcje.
Koszt opcji menedżerskich odniesiony do rachunku zysków i strat i do kapitałów własnych
W okresach trzech miesięcy zakończonych 30 września 2023 i 2022 r. do rachunku zysków i strat oraz na kapitał zapasowy odniesiono odpowiednio 875 tys. zł oraz 164 tys. zł, z tytułu przyznanych opcji menedżerskich.
OPCJE NA AKCJE PRZYDZIELONE I MOŻLIWE DO REALIZACJI NA POSZCZEGÓLNE DNI BILANSOWE ORAZ ZMIANY W PREZENTOWANYCH OKRESACH:
| 01.07-30.09 | 01.07-30.09 | ||
|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Opcje niezrealizowane na początek okresu | Ilość | 200 000 | 100 000 |
| Całkowita cena realizacji | 10 000 | 5 000 | |
| Opcje przyznane w okresie | Ilość | - | - |
| Całkowita wartość wykonania opcji | - | - | |
| Opcje wygasłe w okresie | Ilość | - | - |
| Całkowita wartość wykonania opcji | - | - | |
| Ilość | - | - | |
| Opcje zrealizowane w okresie | Całkowita wartość wykonania opcji | - | - |
| Średnia ważona cena wykonania opcji na | |||
| jedną akcję (PLN/akcja) | - | - | |
| Opcje niezrealizowane na koniec okresu | Ilość | 200 000 | 100 000 |
| Całkowita cena realizacji | 10 000 | 5 000 | |
| Opcje możliwe do zrealizowania na początek okresu | Ilość | - | - |
| Całkowita cena realizacji | - | - | |
| Opcje możliwe do zrealizowania na koniec okresu | Ilość | - | - |
| Całkowita cena realizacji | - | - |
7.21 ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE
| ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE | 30.09.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| (niebadane) | ||
| Gwarancje | 19 947 | 21 359 |
| Poręczenia | 6 501 | 6 571 |
| Razem | 26 448 | 27 930 |
Ponadto niektóre zobowiązania spółek Grupy zabezpieczone są wekslami:

| ZABEZPIECZENIA ZOBOWIĄZAŃ SPÓŁKI | 30.09.2023 (niebadane) |
31.12.2022 |
|---|---|---|
| Weksle, w tym: | 3 900 | 5 900 |
| - weksle stanowiące pozostałe zabezpieczenia | 3 900 | 5 900 |
| - weksle stanowiące zabezpieczenie umów leasingowych | - | - |
| Razem | 3 900 | 5 900 |
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2023 roku, spółki Grupy nie udzieliły poręczeń kredytów lub pożyczek oraz nie udzieliły gwarancji łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce od niego zależnej, których wartość dla Grupy byłaby istotna lub których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Grupy.
7.22 ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 30 WRZEŚNIA 2023 R.
Na dzień 30 września 2023 roku spółki Grupy nie były stroną istotnych postępowań sądowych.
7.23 CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE ISTOTNY WPŁYW NA SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY
WPŁYW SYTUACJI GOSPODARCZEJ NA BIEŻĄCĄ DZIAŁALNOŚĆ GRUPY
W III kwartale 2023 roku działalność Grupy przebiegała bez zakłóceń, mimo licznych wyzwań w otoczeniu rynkowym, wszystkie inwestycje były realizowane zgodnie z harmonogramem.
Koniunktura na rynku mieszkaniowym w III kwartale 2023 roku sprzyjała osiągnięciu bardzo dobrych wyników sprzedażowych przez deweloperów dysponujących odpowiednią ofertą. Obserwowany od kilku kwartałów wzrost popytu, będący efektem m.in. złagodzenia przez KNF warunków oceny zdolności kredytowej oraz systematycznie rosnących wynagrodzeń, w trzecim kwartale tego roku został dodatkowo wzmocniony efektem wprowadzenia programu "Bezpieczny Kredyt 2%". Kolejnym czynnikiem stymulującym popyt były oczekiwania na pierwsze obniżki stóp procentowych. Zostały one zmaterializowane, we wrześniu 2023 roku, nawet na poziomie głębszym od spodziewanego, w postaci decyzji RPP o obniżce stóp procentowych o 0,75 pkt. proc.
Dynamiczny wzrost popytu w połączeniu z nienadążającą za nim podażą przyczynia się z kolei do dalszego istotnego wzrostu cen mieszkań.
W Grupie Dom Development w III kwartale br. udział transakcji sfinansowanych kredytami hipotecznymi stanowił 49% sprzedaży, podczas gdy transakcje gotówkowe stanowiły 51% sprzedaży, co potwierdza utrzymujący się w dalszym ciągu znaczący poziom zakupów o charakterze inwestycyjnym.
III kwartał 2023 roku był okresem dalszej stabilizacji cen na rynku materiałów budowlanych. Niemniej jednak, utrzymująca się wysoka inflacja powoduje presję na wzrost wynagrodzeń, co z kolei może wpływać na zwiększenie kosztów budowy. W tej sytuacji, istotną przewagą Grupy Dom Development jest własne generalne wykonawstwo, dzięki któremu wykształciliśmy długofalowe relacje z naszymi podwykonawcami i ograniczamy ryzyka związane z realizacją naszych budów.
W odpowiedzi na stale rosnący popyt, Grupa sukcesywnie wprowadza do realizacji kolejne projekty zgodnie z oczekiwaniami rynkowymi, uzupełniając tym samym ofertę dostępnych mieszkań we wszystkich miastach swojej działalności. Sprzyja temu stabilizacja kosztów budowy, która daje nam większą przewidywalność przy uruchamianiu nowych inwestycji i tym samym ogranicza zagrożenie dla naszej marży. Zapewnia to satysfakcjonującą rentowność realizowanych przez nas projektów deweloperskich. Realizowanie wszystkich inwestycji Grupy Dom Development przez własnych generalnych wykonawców, dodatkowo sprzyja osiąganej zyskowności przy utrzymaniu wysokiej jakości. W ostatnim kwartale 2023 roku planujemy w dalszym ciągu systematycznie poszerzać naszą ofertę produktową o nowe projekty.

Szczegółowa informacja na temat rozpoczętych i zakończonych inwestycji Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. w okresie dziewięciu miesięcy, zakończonym 30 września 2023 roku została przedstawiona poniżej.
ZMIANY PORTFELA REALIZOWANYCH PRZEZ GRUPĘ INWESTYCJI DEWELOPERSKICH W OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO 30 WRZEŚNIA 2023 R.
BUDOWY ROZPOCZĘTE W OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO 30 WRZEŚNIA 2023 R.:
| PROJEKT | SPÓŁKA*) | LICZBA MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH |
||
|---|---|---|---|---|
| Osiedle Urbino etap 2 | Dom Development S.A. | Warszawa | 180 | |
| Osiedle Jagiellońska etap 2 | Dom Development S.A. | Warszawa | 137 | |
| Osiedle Jagiellońska etap 3 | Dom Development S.A. | Warszawa | 45 | |
| Synteza AB | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 101 | |
| Lema ABC | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 189 | |
| Dynamika E-F-G | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 114 | |
| Osiedle Beauforta 2 bud. A5-A6 | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 87 | |
| Osiedle Zielna etap 3 faza 2 | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Wrocław | 72 | |
| Apartamenty nad Rzeką | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Wrocław | 152 | |
| 29 Aleja etap B | Dom Development Kraków Sp. z o.o. | Kraków | 151 | |
| Górka Narodowa C3 | Dom Development Kraków Sp z o.o. | Kraków | 147 | |
| I KWARTAŁ 2023 | 1 375 | |||
| Osiedle Przystanek Międzylesie faza 2 | Dom Development S.A. | Warszawa | 108 | |
| Apartamenty Białej Koniczyny faza 2 | Dom Development S.A. | Warszawa | 71 | |
| Osiedle Przy Alejach faza 1 | Dom Development S.A. | Warszawa | 122 | |
| Osiedle Urbino 2 faza 1 | Dom Development S.A. | Warszawa | 139 | |
| Przy Błoniach 3 bud. B1, B8 | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 124 | |
| Osiedle Komedy etap 5 | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Wrocław | 115 | |
| Osiedle Zielna etap 3 | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Wrocław | 123 | |
| Osiedle Braniborska faza 1 | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. Wrocław |
187 | ||
| Osiedle Międzyleska faza 1 | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Wrocław | 159 | |
| II KWARTAŁ 2023 | 1 148 | |||
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 11 faza 3 | Dom Development S.A. | Warszawa | 89 | |
| Osiedle Przy Ryżowej faza 1 | Dom Development S.A. | Warszawa | 151 | |
| Osiedle Wilno VII faza 1 | Dom Development S.A. | Warszawa | 60 | |
| Osiedle Wilno VII faza 2 | Dom Development S.A. | Warszawa | 126 | |
| Apartamenty Literacka faza 1 | Dom Development S.A. | Warszawa | 100 | |
| Konstelacja bud. C4 | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 51 | |
| Widoki bud. E,F | Euro Styl S.A. Trójmiasto |
64 | ||
| Osiedle Synteza bud. C | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 120 | |
| Osiedle Harmonia | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Wrocław | 173 | |
| III KWARTAŁ 2023 | 934 | |||
| GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A. | 3 457 | |||
| PODSUMOWANIE: | DOM DEVELOPMENT S.A. | Warszawa | 1 328 | |
| LOKALE Z BUDOWĄ ROZPOCZĘTĄ W OKRESIE DZIEWIĘCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM |
EURO STYL S.A. | Trójmiasto | 850 | |
| 30 WRZEŚNIA 2023 R. | DOM DEVELOPMENT WROCŁAW SP. Z O.O. | Wrocław | 981 | |
| DOM DEVELOPMENT KRAKÓW SP. Z O.O. | Kraków | 298 |
*) Projekty przypisane do Euro Styl S.A. obejmują także inwestycje realizowane przez podmioty z Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A. na rynku trójmiejskim, do którego Grupa zalicza także inwestycje realizowane na terenie Rumi i Jastarni.

BUDOWY ZAKOŃCZONE W OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO 30 WRZEŚNIA 2023 R.:
| PROJEKT | SPÓŁKA*) | LOKALIZACJA*) | LICZBA MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH |
|---|---|---|---|
| Osiedle Bokserska 71 | Dom Development S.A. | Warszawa | 234 |
| Osiedle Ceramiczna | Dom Development S.A. | Warszawa | 346 |
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 11 faza 2 | Dom Development S.A. | Warszawa | 88 |
| Osiedle przy Błoniach | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 110 |
| I KWARTAŁ 2023 | 778 | ||
| Dom na Służewcu (Kłobucka) | Dom Development S.A. | Warszawa | 108 |
| DOKI - zadanie 2 (B) | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 134 |
| Wydma | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 59 |
| Dynamika C-D | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 106 |
| Zielony Południk bud. 24-25 | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 44 |
| Osiedle Beauforta 2 bud. A1-A4 | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 186 |
| Osiedle Komedy faza 4 | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Wrocław | 131 |
| II KWARTAŁ 2023 | 768 | ||
| Zielony Południk bud. 26-27 | Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 93 |
| Osiedle Zielna etap 2 | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Wrocław | 146 |
| Osiedle Chociebuska | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Wrocław | 196 |
| III KWARTAŁ 2023 | 435 | ||
| GRUPA KAPITAŁOWA DOM DEVELOPMENT S.A. | 1 981 | ||
| PODSUMOWANIE: LOKALE Z BUDOWĄ ZAKOŃCZONĄ W OKRESIE DZIEWIĘCIU MIESIĘCY |
DOM DEVELOPMENT S.A. | Warszawa | 776 |
| EURO STYL S.A. | Trójmiasto | 732 | |
| ZAKOŃCZONYM 30 WRZEŚNIA 2023 R. | DOM DEVELOPMENT WROCŁAW SP. Z O.O. | Wrocław | 473 |
| DOM DEVELOPMENT KRAKÓW SP. Z O.O. | Kraków | - |
*) Projekty przypisane do Euro Styl S.A. obejmują także inwestycje realizowane przez podmioty z Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A. na rynku trójmiejskim, do którego Grupa zalicza także inwestycje realizowane na terenie Rumi i Jastarni.
INFORMACJA NA TEMAT PRZEKAZAŃ LOKALI MIESZKALNYCH I LOKALI USŁUGOWYCH
Liczbę lokali mieszkalnych i lokali usługowych, przekazanych klientom przez spółki Grupy, w okresie dziewięciu i trzech miesięcy zakończonym 30 września 2023 r., przedstawia poniższa tabela:
LICZBA PRZEKAZANYCH MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH
| SPÓŁKA | LOKALIZACJA | 01.01-30.09 | 01.01-30.09 | 01.07-30.09 | 01.07-30.09 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||
| Dom Development S.A | Warszawa | 1 224 | 1 535 | 136 | 241 |
| Euro Styl S.A. | Trójmiasto | 852 | 689 | 272 | 141 |
| Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | Wrocław | 287 | 260 | 119 | 24 |
| Dom Development Kraków Sp. z o.o.*) | Kraków*) | 170 | 114 | 8 | 14 |
| RAZEM | 2 533 | 2 598 | 535 | 420 |
*) Dane dla Krakowa obejmują przekazania we wszystkich spółkach Grupy, działających na rynku krakowskim
7.24 DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU ZA ROK 2022
DYWIDENDY WYPŁACONE
W dniu 15 czerwca 2023 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku netto Spółki za rok 2022 oraz ustalenia dnia dywidendy i terminu wypłaty dywidendy. Zgodnie z podjętą uchwałą, Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki postanowiło przeznaczyć na wypłatę dywidendy akcjonariuszom Dom Development S.A. łączną kwotę 282 682 642,00 zł, tj. 11,00 zł na każdą akcję, a część zysku netto Spółki za rok 2022 w kwocie 91 001 662,08 zł przeznaczyć na powiększenie kapitału zapasowego Spółki.
Jako dzień dywidendy ustalono 26 czerwca 2023 roku, zaś jako dzień wypłaty dywidendy 4 lipca 2023 roku.
Dywidenda za rok 2021 w kwocie 268 258 431,00 zł (tj. 10,50 zł na każdą akcję) została wypłacona przez Spółkę w dniu 16 sierpnia 2022 roku.

7.25 ZMIANY W ZARZĄDZIE I RADZIE NADZORCZEJ
W dniu 15 września 2023 roku do Spółki wpłynęło oświadczenie Pani Małgorzaty Kolarskiej o rezygnacji przez nią z powodów osobistych, z pełnienia funkcji Członka i Wiceprezes Zarządu Spółki, ze skutkiem na dzień 31 grudnia 2023 roku.
W dniu 20 września 2023 r. Rada Nadzorcza Spółki, działając na podstawie pkt 6.2.2 Statutu Spółki, powołała z dniem 1 stycznia 2024 roku, na wspólną trzyletnią kadencję, Panią Monikę Perekitko na Członka Zarządu Spółki Pani Monika Perekitko jest związana z rynkiem nieruchomości od 2004 roku, a od 2011 roku współtworzyła i była odpowiedzialna za działalność jednego z głównych deweloperów działających na polskim rynku, pełniąc funkcję członka zarządu.
7.26 ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ
DECYZJA ZARZĄDU DOM DEVELOPMENT S.A. O WYPŁACIE ZALICZKI NA POCZET DYWIDENDY ZA 2023 ROK
W dniu 6 listopada 2023 roku Zarząd Spółki podjął decyzję o wypłacie zaliczki na poczet dywidendy za 2023 r. zgodnie z art. 349 k.s.h. Zarząd zdecydował, że zaliczka na poczet dywidendy za 2023 r. wynosić będzie 141 341 321 PLN, co oznacza, że na jedną akcję będzie przypadać kwota 5,50 PLN. Jednocześnie Zarząd określił dzień, według którego ustalać się będzie uprawnionych do zaliczki na poczet dywidendy za rok 2023 na 12 grudnia 2023 r. oraz termin wypłaty zaliczki na poczet dywidendy za rok 2023 na 18 grudnia 2023 r.
Rada Nadzorcza Spółki wyraziła w dniu 6 listopada 2023 r. zgodę na przedmiotową wypłatę zaliczki na poczet dywidendy za 2023 rok.
7.27 PROGNOZY
Zarząd Dom Development S.A. nie publikuje prognoz finansowych zarówno w odniesieniu do podmiotu dominującego, jak i do Grupy.
7.28 WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO
Zgodnie z wymogami sprawozdawczymi następujące dane finansowe Grupy zostały przeliczone na EURO:
| WYBRANE DANE ZE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO BILANSU |
30.09.2023 tys. EURO (niebadane) |
31.12.2022 tys. EURO |
|---|---|---|
| Aktywa obrotowe razem | 990 699 | 839 388 |
| Aktywa razem | 1 028 296 | 876 768 |
| Kapitał własny razem | 299 836 | 301 344 |
| Zobowiązania długoterminowe | 158 437 | 93 896 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 570 024 | 481 528 |
| Zobowiązania razem | 728 461 | 575 424 |
| Kurs PLN/EURO na dzień bilansowy | 4,6356 | 4,6899 |
| WYBRANE DANE ZE ŚRÓDROCZNEGO | 01.01-30.09 | 01.01-30.09 | 01.07-30.09 | 01.07-30.09 |
|---|---|---|---|---|
| SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT | tys. EURO | tys. EURO | tys. EURO | tys. EURO |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży | 349 646 | 351 750 | 73 360 | 67 003 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 109 203 | 104 659 | 23 018 | 17 824 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 68 877 | 66 130 | 10 120 | 5 752 |
| Zysk brutto | 72 012 | 68 929 | 10 915 | 6 292 |
| Zysk netto | 56 859 | 55 375 | 8 613 | 4 975 |
| Kurs PLN/EURO średni za okres sprawozdawczy |
4,5773 | 4,6880 | 4,5058 | 4,7787 |