AI assistant
Dom Development S.A. — Interim / Quarterly Report 2022
Nov 16, 2022
5588_rns_2022-11-16_86b649a1-4f61-485a-8d11-696bd085f79c.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

DOM DEVELOPMENT S.A.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30 WRZEŚNIA 2022 ROKU


| 1 | ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI 2 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY BILANS 3 | ||||||||
| 3 | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT 4 | ||||||||
| 4 | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 5 | ||||||||
| 5 | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 6 | ||||||||
| 6 | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 7 | ||||||||
| 7 | DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 8 | ||||||||
| 7.1 | PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOM DEVELOPMENT S.A9 | ||||||||
| 7.2 | PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO9 | ||||||||
| 7.3 | ZASADY RACHUNKOWOŚCI 10 | ||||||||
| 7.4 | KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW11 | ||||||||
| 7.5 | RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 12 | ||||||||
| 7.6 | INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH 12 | ||||||||
| 7.7 | POŻYCZKI UDZIELONE I POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE14 | ||||||||
| 7.8 | ZAPASY 15 | ||||||||
| 7.9 | KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE15 | ||||||||
| 7.10 | ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY16 | ||||||||
| 7.11 | KAPITAŁ ZAKŁADOWY16 | ||||||||
| 7.12 | KREDYTY 17 | ||||||||
| 7.13 | OBLIGACJE18 | ||||||||
| 7.14 | ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI19 | ||||||||
| 7.15 | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU 19 | ||||||||
| 7.16 | PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW20 | ||||||||
| 7.17 | SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA 20 | ||||||||
| 7.18 | PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY20 | ||||||||
| 7.19 | PRZYCHODY FINANSOWE 21 | ||||||||
| 7.20 | PODATEK DOCHODOWY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT21 | ||||||||
| 7.21 | ZYSK NA AKCJĘ21 | ||||||||
| 7.22 | TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI22 | ||||||||
| 7.23 | OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI 24 | ||||||||
| 7.24 | ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE25 | ||||||||
| 7.25 | ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 30 WRZEŚNIA 2022 R26 | ||||||||
| 7.26 | CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE ISTOTNY WPŁYW NA SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE SPÓŁKI 26 | ||||||||
| 7.27 | DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU 28 | ||||||||
| 7.28 | ZMIANY W ZARZĄDZIE I RADZIE NADZORCZEJ28 | ||||||||
| 7.29 | ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ28 | ||||||||
| 7.30 | PROGNOZY 28 | ||||||||
| 7.31 | WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO29 |

1 ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony dnia 30 września 2022 roku, na które składa się:
- śródroczny skrócony bilans sporządzony na dzień 30 września 2022 roku,
- śródroczny skrócony rachunek zysków i strat za okres dziewięciu i trzech miesięcy zakończony 30 września 2022 roku,
- śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres dziewięciu i trzech miesięcy zakończony 30 września 2022 roku,
- śródroczne skrócone zestawienie zmian w kapitale własnym za okres dziewięciu miesięcy zakończony 30 września 2022 roku,
- śródroczny skrócony rachunek przepływów pieniężnych za okres dziewięciu miesięcy zakończony 30 września 2022 roku,
- dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego,
zostało sporządzone oraz zatwierdzone przez Zarząd Dom Development S.A. w dniu 15 listopada 2022 roku.
Zarząd Dom Development S.A. oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony 30 września 2022 roku i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Dom Development S.A. oraz jej wynik finansowy.

Dokument podpisany przez LESZEK STANKIEWICZ Data: 2022.11.15 10:58:32 CET Signature Not Verified
Jarosław Szanajca Leszek Stankiewicz Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu

2 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY BILANS
| AKTYWA | Nota | 30.09.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|---|
| (niebadane) | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 18 829 | 18 659 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7.5 | 20 797 | 23 371 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu | 7.6 | 483 840 | 383 796 |
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 22 505 | 11 365 | |
| Pożyczki udzielone oraz pozostałe należności długoterminowe | 7.7 | 170 992 | 28 274 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe AKTYWA TRWAŁE RAZEM |
29 373 746 336 |
11 550 477 015 |
|
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 7.8 | 1 866 449 | 1 921 213 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 33 315 | 38 149 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | - | - | |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 6 025 | 3 232 | |
| Pożyczki udzielone | 7.7 | 91 206 | 197 760 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 7.9 | 64 990 | 32 604 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7.10 | 201 554 | 364 394 |
| AKTYWA OBROTOWE RAZEM | 2 263 539 | 2 557 352 | |
| AKTYWA RAZEM | 3 009 875 | 3 034 367 | |
| 30.09.2022 | |||
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | Nota | (niebadane) | 31.12.2021 |
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 7.11 | 25 548 | 25 398 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 7.11 | 264 208 | 258 358 |
| Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) | 665 739 | 626 738 | |
| Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych | 21 701 | 7 647 | |
| Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego | 510 | 510 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | 286 611 | 306 767 | |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | 1 264 317 | 1 225 418 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty – część długoterminowa | 7.12 | - | - |
| Obligacje – część długoterminowa | 7.13 | 310 000 | 310 000 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | - | - | |
| Rezerwy długoterminowe | 11 759 | 12 645 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa | 7.15 | 15 197 | 16 717 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 60 994 | 69 390 | |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE RAZEM | 397 950 | 408 752 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i podatków oraz pozostałe zobowiązania | 257 711 | 200 064 | |
| Kredyty – część krótkoterminowa | 7.12 | - | - |
| Obligacje – część krótkoterminowa | 7.13 | 50 000 | 50 000 |
| Zobowiązania z tytułu odsetek od kredytów i obligacji | 7.14 | 4 738 | 1 584 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa | 7.15 | 46 417 | 52 796 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 37 276 | 28 057 | |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | 7.27 | - | - |
| Rezerwy krótkoterminowe | 20 637 | 20 768 | |
| Przychody przyszłych okresów | 7.16 | 930 829 | 1 046 928 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE RAZEM | 1 347 608 | 1 400 197 | |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 1 745 558 | 1 808 949 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 3 009 875 | 3 034 367 |

3 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
| Okres 9 miesięcy | Okres 9 miesięcy | Okres 3 miesięcy | Okres 3 miesięcy | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | zakończony | zakończony | zakończony | zakończony | |
| 30.09.2022 | 30.09.2021 | 30.09.2022 | 30.09.2021 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przychody ze sprzedaży | 7.18 | 1 025 426 | 976 046 | 164 508 | 123 464 |
| Koszt własny sprzedaży | 7.18 | (708 706) | (668 162) | (108 365) | (81 318) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 7.18 | 316 720 | 307 884 | 56 143 | 42 146 |
| Koszty sprzedaży | (33 845) | (29 174) | (11 765) | (8 880) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (67 644) | (58 465) | (22 425) | (19 931) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 078 | 2 228 | 66 | 1 439 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (13 323) | (4 371) | (1 655) | (497) | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 202 986 | 218 102 | 20 364 | 14 277 | |
| Przychody finansowe | 7.19 | 135 870 | 119 248 | 124 283 | 2 741 |
| Koszty finansowe | (10 822) | (7 104) | (3 732) | (3 660) | |
| Zysk brutto | 328 034 | 330 246 | 140 915 | 13 358 | |
| Podatek dochodowy | 7.20 | (41 423) | (42 290) | (4 643) | (2 652) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 286 611 | 287 956 | 136 272 | 10 706 | |
| Zysk netto z działalności zaniechanej *) | - | - | - | - | |
| Zysk netto | 286 611 | 287 956 | 136 272 | 10 706 | |
| Zysk na jedną akcję zwykłą: | |||||
| Podstawowy (w PLN) | 7.21 | 11,23 | 11,35 | 5,33 | 0,42 |
| Rozwodniony (w PLN) | 7.21 | 11,21 | 11,26 | 5,33 | 0,42 |
*) W okresach trzech i dziewięciu miesięcy zakończonych 30 września 2022 oraz 2021 roku Spółka nie zaniechała żadnej działalności
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.

4 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| Okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2022 (niebadane) |
Okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2021 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2022 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2021 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto | 286 611 | 287 956 | 136 272 | 10 706 |
| Inne całkowite dochody: | ||||
| Zmiana netto z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
17 351 | 5 359 | (1 686) | 2 467 |
| Pozycje, które będą odniesione do rachunku zysków i strat |
17 351 | 5 359 | (1 686) | 2 467 |
| Pozycje, które nie będą odniesione do rachunku zysków i strat |
||||
| Inne całkowite dochody, przed opodatkowaniem |
17 351 | 5 359 | (1 686) | 2 467 |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów, które odniesione będą na rachunek zysków i strat |
(3 297) | (1 018) | 320 | (469) |
| Inne całkowite dochody netto | 14 054 | 4 341 | (1 366) | 1 998 |
| Całkowite dochody netto | 300 665 | 292 297 | 134 906 | 12 704 |

5 ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| Nota | Okres 9 miesięcy zakończony |
Okres 9 miesięcy zakończony 30.09.2021 |
||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2022 | ||||
| (niebadane) | (niebadane) | |||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 328 034 | 330 246 | ||
| Korekta o pozycje: | ||||
| Amortyzacja | 8 265 | 7 787 | ||
| (Zysk)/strata z tytułu różnic kursowych | 837 | 1 | ||
| (Zysk)/strata na inwestycjach | (117 969) | (112 192) | ||
| Koszty/(przychody) finansowe z tytułu odsetek | (1 574) | 6 093 | ||
| Koszty z tytułu wyceny programów opcji menedżerskich | 492 | 3 148 | ||
| Zmiany w kapitale obrotowym: | ||||
| Zmiany stanu rezerw | (1 016) | (3 058) | ||
| Zmiany stanu zapasów | 52 294 | (203 523) | ||
| Zmiany stanu należności | 89 | 5 259 | ||
| Zmiany stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów i obligacji | 41 238 | (79 847) | ||
| Zmiany stanu rozliczeń międzyokresowych i przychodów przyszłych okresów | (150 833) | 178 059 | ||
| Inne korekty | (837) | (1) | ||
| Środki pieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej | 159 020 | 131 972 | ||
| Odsetki otrzymane | 5 160 | - | ||
| Odsetki zapłacone | (8 660) | (6 861) | ||
| Zapłacony podatek dochodowy | (46 641) | (15 513) | ||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 108 879 | 109 598 | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||||
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 356 | 399 | ||
| Wpływy z aktywów finansowych (dywidendy) | 117 276 | 112 608 | ||
| Wpłaty z tytułu udzielonych pożyczek | 254 608 | 30 199 | ||
| Inne wpływy z aktywów finansowych | 28 000 | 18 025 | ||
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | - | - | ||
| Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek | (275 785) | (169 827) | ||
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (5 872) | (9 116) | ||
| Nabycie aktywów finansowych i dopłaty do kapitału spółek zależnych | (128 044) | (36 019) | ||
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | (9 461) | (53 731) | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||||
| Wpływy z tytułu emisji akcji (realizacje opcji na akcje) | 7.11 | 6 000 | 7 500 | |
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów | 7.12 | - | - | |
| Wpływy z emisji dłużnych papierów wartościowych | 7.13 | - | 110 000 | |
| Wydatki z tytułu spłaty kredytów | 7.12 | - | (10 000) | |
| Wydatki z tytułu wykupu dłużnych papierów wartościowych | 7.13 | - | (32 076) | |
| Wydatki z tytułu podziału zysku (dywidenda) | 7.27 | (268 258) | (253 984) | |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej | (262 258) | (178 560) | ||
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (162 840) | (122 693) | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 7.10 | 364 394 | 531 841 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 7.10 | 201 554 | 409 148 |

6 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
| Kapitał zakładowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) |
Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego |
Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
Niepodzielony wynik finansowy |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 1 stycznia 2022 |
25 398 | 258 358 | 626 738 | 510 | 7 647 | 306 767 | 1 225 418 |
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje |
150 | 5 850 | - | - | - | - | 6 000 |
| Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego |
- | - | 38 509 | - | - | (38 509) | - |
| Dywidenda dla akcjonariuszy (nota 7.27) |
- | - | - | - | - | (268 258) | (268 258) |
| Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje (nota 7.23) |
- | - | 492 | - | - | - | 492 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | - | 286 611 | 286 611 |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | 14 054 | - | 14 054 |
| Całkowite dochody netto | - | - | - | - | 14 054 | 286 611 | 300 665 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) kapitału własnego |
150 | 5 850 | 39 001 | - | 14 054 | (20 156) | 38 899 |
| Saldo na dzień 30 września 2022 (niebadane) |
25 548 | 264 208 | 665 739 | 510 | 21 701 | 286 611 | 1 264 317 |
Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.
| Kapitał zakładowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) |
Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego |
Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
Niepodzielony wynik finansowy |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień | 25 218 | 251 038 | 614 804 | 510 | (3 591) | 264 217 | 1 152 196 |
| 1 stycznia 2021 | |||||||
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje |
180 | 7 320 | - | - | - | - | 7 500 |
| Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego |
- | - | 10 233 | - | - | (10 233) | - |
| Dywidenda dla akcjonariuszy (nota 7.27) |
- | - | - | - | - | (253 984) | (253 984) |
| Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje (nota 7.23) |
- | - | 3 148 | - | - | - | 3 148 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | - | 287 956 | 287 956 |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | 4 341 | - | 4 341 | |
| Całkowite dochody netto | - | - | - | - | 4 341 | 287 956 | 292 297 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) kapitału własnego |
180 | 7 320 | 13 381 | - | 4 341 | 23 739 | 48 961 |
| Saldo na dzień 30 września 2021 (niebadane) |
25 398 | 258 358 | 628 185 | 510 | 750 | 287 956 | 1 201 157 |

7 DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO


7.1 PODSTAWOWE INFORMACJE O SPÓŁCE DOM DEVELOPMENT S.A.
| Nazwa jednostki: | Dom Development S.A. | |
|---|---|---|
| Siedziba: | Plac Piłsudskiego 3, 00-078 Warszawa | |
| Forma prawna: | Spółka Akcyjna | |
| Państwo rejestracji: | Polska | |
| Adres zarejestrowania biura jednostki: | Plac Piłsudskiego 3, 00-078 Warszawa |
Podstawowe miejsce prowadzenia działalności gospodarczej: Polska
Spółka Akcyjna Dom Development S.A. ("Spółka") jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. ("Grupa"). Spółka wpisana jest do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000031483, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Według Polskiej Klasyfikacji Działalności przedmiotem działalności Spółki jest realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków – PKD 4110Z. Miejscem prowadzenia działalności Spółki jest przede wszystkim Warszawa i jej okolice. Spółka posiada również podmioty zależne prowadzące działalność deweloperską na rynku trójmiejskim, wrocławskim i krakowskim.
Spółka jest w większości własnością Groupe Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu (patrz nota 7.11). Na dzień 30 września 2022 r. Groupe Belleforêt S.à r.l. posiadała 55,41% akcji Spółki.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest budowa i sprzedaż nieruchomości mieszkalnych.
Spółka prowadzi działalność gospodarczą na terytorium Polski zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych a czas jej trwania jest nieograniczony.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2022 r. Spółka nie zaniechała żadnego rodzaju prowadzonej działalności.
7.2 PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w konwencji kosztu historycznego.
Niektóre informacje i ujawnienia, które zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("UE"), są zwykle prezentowane łącznie z rocznym sprawozdaniem finansowym, zostały w niniejszym śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym skrócone bądź pominięte zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" (MSR 34).
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości.
Dokonana w dniu 24 lutego 2022 roku rosyjska inwazja na Ukrainę jest czynnikiem istotnie destabilizującym otoczenie gospodarcze w całym regionie. Spółka i jej podmioty zależne prowadzą działalność wyłącznie na terenie Polski. W ocenie Zarządu Spółki, wojna w Ukrainie może wpłynąć przede wszystkim na popyt na mieszkania, koszty budowy oraz dostępność podwykonawców. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego wszystkie inwestycje Spółki postępowały zgodnie z planem lub wyprzedzały zakładany harmonogram. Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje sytuację i analizuje jej potencjalny wpływ zarówno z perspektywy poszczególnych projektów, jak i całej Spółki i jej długofalowych zamierzeń. W ocenie Zarządu Spółki, na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę.
Walutą funkcjonalną Spółki jest złoty polski ("PLN", "zł"). Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w złotych polskich. Dane finansowe prezentowane w śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie zaznaczono inaczej.
Prezentowany śródroczny skrócony bilans, śródroczny skrócony rachunek zysków i strat, śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów, śródroczny skrócony rachunek przepływów pieniężnych oraz śródroczne skrócone zestawienie zmian w kapitale własnym nie zostały zbadane przez biegłego rewidenta oraz nie były przedmiotem przeglądu niezależnego biegłego rewidenta. Niniejsze niezbadane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je analizować łącznie ze zbadanym sprawozdaniem finansowym Spółki za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku.

Spółka sporządziła również śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. za okres trzech miesięcy zakończony 30 września 2022 roku, które zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki dnia 15 listopada 2022 roku.
7.3 ZASADY RACHUNKOWOŚCI
Polskie regulacje prawne nakładają na Spółkę obowiązek sporządzania śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF przyjętymi przez Unię Europejską ("UE") a dotyczącymi sporządzania śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34). Obecnie ze względu na proces akceptacji MSSF przez UE i rodzaj działalności prowadzonej przez Spółkę nie istnieją różnice w zakresie stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości zgodnie z MSSF, a MSSF przyjętymi przez UE.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF mającymi zastosowanie przy sporządzaniu śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34) oraz zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejską.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Spółkiza rok zakończony 31 grudnia 2021 roku, za wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2022 roku:
- Roczne zmiany MSSF 2018-2020 wprowadzają zmiany do standardów: MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy, MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSR 41 Rolnictwo oraz do przykładów ilustrujących do MSSF 16 Leasing. Poprawki zawierają wyjaśnienia oraz doprecyzowują wytyczne standardów w zakresie ujmowania oraz wyceny.
- Zmiany do MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć". Opublikowane w maju 2020 r. zmiany do standardu mają na celu zaktualizowanie stosownych referencji do Założeń Koncepcyjnych w MSSF, nie wprowadzając zmian merytorycznych dla rachunkowości połączeń przedsiębiorstw.
- Zmiany do MSR 37 "Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe". Zmiany do MSR 37 dostarczają wyjaśnień odnośnie do kosztów, które jednostka uwzględnia w analizie, czy umowa jest kontraktem rodzącym obciążenia.
Wprowadzone ww. zmiany zostały przeanalizowane przez Zarząd Spółki i nie mają istotnego wpływu na sytuację finansową, wyniki działalności Spółki, ani też na zakres informacji prezentowanych w niniejszym śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym.
Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie lub nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską:
- Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 dotyczące sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem. Zmiany rozwiązują problem aktualnej niespójności pomiędzy MSSF 10 a MSR 28. Ujęcie księgowe zależy od tego, czy aktywa niepieniężne sprzedane lub wniesione do jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia stanowią "biznes" (ang. business). W przypadku, gdy aktywa niepieniężne stanowią "biznes", inwestor wykazuje pełny zysk lub stratę na transakcji. Jeżeli zaś aktywa nie spełniają definicji biznesu, inwestor ujmuje zysk lub stratę z tylko w zakresie części stanowiącej udziały innych inwestorów. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego, zatwierdzenie tej zmiany jest odroczone przez Unię Europejską.
- Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych. Rada opublikowała zmiany do MSR 1, które wyjaśniają kwestię prezentacji zobowiązań jako długo- i krótkoterminowe. Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2023 r. lub po tej dacie. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego, zmiana ta nie została jeszcze zatwierdzona przez Unię Europejską.
- Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych oraz wytyczne Rady MSSF w zakresie ujawnień dotyczących polityk rachunkowości w praktyce. Zmiana do MSR 1 wprowadza wymóg ujawniania istotnych informacji dotyczących zasad rachunkowości, które zostały zdefiniowane w standardzie. Zmiana wyjaśnia, że informacje na temat polityk rachunkowości są istotne, jeżeli w przypadku ich braku, użytkownicy sprawozdania finansowego nie byliby w stanie zrozumieć innych istotnych informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym. Ponadto, dokonano również zmian wytycznych Rady w zakresie stosowania koncepcji istotności w praktyce, aby zapewnić wytyczne dotyczące stosowania pojęcia istotności do ujawnień dotyczących zasad rachunkowości. Zmiana obowiązuje począwszy od 1 stycznia 2023 r.

- Zmiany do MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów. W lutym 2021 r. Rada opublikowała zmianę do MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów w zakresie definicji wartości szacunkowych. Zmiana do MSR 8 wyjaśnia, w jaki sposób jednostki powinny odróżniać zmiany zasad rachunkowości od zmian wartości szacunkowych. Zmiana obowiązuje począwszy od 1 stycznia 2023 r.
- Zmiany do MSR 12 "Podatek dochodowy". Zmiany do MSR 12 precyzują, w jaki sposób rozliczać podatek odroczony od transakcji takich jak leasing i zobowiązania z tytułu wycofania z eksploatacji. Przed zmianą do standardu istniały niejasności co do tego, czy zwolnienie dotyczące ujmowania podatku odroczonego rozpoznanego po raz pierwszy miało zastosowanie do tego typu transakcji, tj. w przypadku których ujmowane są zarówno aktywa, jak i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego. Wprowadzone zmiany do MSR 12 wyjaśniają, że zwolnienie nie ma zastosowania oraz że jednostki są zobowiązane do ujmowania podatku odroczonego od takich transakcji. Zmiany nakładają na spółki obowiązek ujmowania podatku odroczonego od transakcji, które w momencie początkowego ujęcia powodują powstanie jednakowych różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu i odliczeniu. Zmiana obowiązuje dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2023 r. lub po tej dacie.
Zarząd jest w trakcie weryfikowania wpływu powyższych standardów na sytuację finansową, wyniki działalności Spółki oraz na zakres informacji prezentowanych w śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym. Zarząd Spółki nie przewiduje aby nowe standardy oraz zmiany do obecnie obowiązujących standardów mogły mieć istotny wpływ na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki za okres, w którym będą one zastosowane po raz pierwszy.
7.4 KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa i przyjęte założenia.
BUDŻETY PROJEKTÓW DEWELOPERSKICH
Podstawą do decyzji o zakupie nieruchomości (gruntów) są analizy, których jednym z najważniejszych elementów są tzw. budżety zakupowe sporządzane w celu oceny przyszłej zyskowności projektów. Od momentu zakupu nieruchomości, budżety dla tych projektów budowlanych są aktualizowane zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem kadry kierowniczej Spółki. Wszystkie budżety projektów budowlanych są weryfikowane i w razie potrzeby aktualizowane, nie rzadziej niż co 3 miesiące. Aktualizowane budżety projektów stanowią podstawę do:
- weryfikacji ich rentowności i weryfikacji ewentualnego odpisu aktualizującego wartość zapasów,
- tworzenia prognoz finansowych, budżetów rocznych i planów średnioterminowych.
UJMOWANIE PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY PRODUKTÓW
Przychody ze sprzedaży nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych itp.) są rozpoznawane w momencie przejścia na nabywcę nieruchomości kontroli nad nabywaną nieruchomością oraz znaczących ryzyk i korzyści właściwych dla prawa własności. Według oceny kadry zarządzającej Spółki następuje to w momencie wydania nieruchomości kupującemu na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru, pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości.
SEZONOWOŚĆ
Działalność operacyjna Spółki nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości.

7.5 RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | 30.09.2022 (niebadane) |
31.12.2021 |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe, w tym: | ||
| Urządzenia techniczne i pozostałe środki trwałe | 1 602 | 2 092 |
| Środki transportu | 2 516 | 2 262 |
| Grunty i budynki | - | - |
| Prawo do użytkowania powierzchni biurowych | 16 679 | 19 017 |
| Razem | 20 797 | 23 371 |
Na dzień 30 września 2022 roku nie wystąpiły okoliczności, w wyniku których Spółka winna utworzyć odpisy aktualizujące na rzeczowe aktywa trwałe.
Na środkach trwałych nie ustanowiono żadnych zabezpieczeń.
7.6 INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH
UDZIAŁY W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH
Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu przedstawiono w poniższej tabeli:
| UDZIAŁY | Stan na 30.09.2022 | Stan na 31.12.2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYM PRZEDSIĘWZIĘCIU |
Udziały Spółki (%) |
Wartość inwestycji brutto |
Wartość bilansowa inwestycji netto |
Udziały Spółki (%) |
Wartość inwestycji brutto |
Wartość bilansowa inwestycji netto |
| Dom Development Grunty Sp. z o.o. | 46% | 24 | 24 | 46% | 24 | 24 |
| Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | 100% | 51 002 | 51 002 | 100% | 79 002 | 79 002 |
| Dom Development Kredyty Sp. z o.o. | 100% | 505 | 505 | 100% | 505 | 505 |
| Mirabelle Investments Sp. z o.o. | 100% | 58 | 58 | 100% | 58 | 58 |
| Euro Styl S.A. | 100% | 265 473 | 265 473 | 100% | 265 473 | 265 473 |
| Euro Styl Development Sp. z o.o. | 100% | 252 | 252 | 100% | 252 | 252 |
| Dom Construction Sp. z o.o. | 100% | 3 103 | 3 103 | 100% | 3 103 | 3 103 |
| Sento S.A. | 93,7% | 40 669 | 40 669 | 77% | 35 379 | 35 379 |
| Dom Development Kraków Sp. z o.o. | 100% | 113 970 | 113 970 | - | - | - |
| Dom Development Kraków 12 Sp. z o.o. *) | 100% | 8 784 | 8 784 | - | - | - |
| Razem | 483 840 | 483 840 | 383 796 | 383 796 |
*) Wcześniejsza nazwa spółki to Buma Development 12 Sp. z o.o.
• Euro Styl S.A.
Euro Styl S.A. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A. Przedmiotem działalności tej grupy jest prowadzenie projektów deweloperskich na terenie Trójmiasta i okolic.
Grupa ta posiada w swoim portfelu spółkę Euro Styl Construction Sp. z o.o., która realizuje budowę inwestycji mieszkaniowych w formacie generalnego wykonawstwa wyłącznie dla spółek Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A..
• Dom Development Wrocław Sp. z o.o.
Przedmiotem działalności spółki jest prowadzenie projektów deweloperskich na terenie Wrocławia.
• Sento S.A.
Sento S.A. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Sento S.A. Przedmiotem działalności tej grupy jest prowadzenie projektów deweloperskich na terenie Krakowa. Spółka posiada bezpośrednio 93,7% akcji Sento S.A., natomiast pośrednio i

bezpośrednio posiada 100% akcji Sento S.A., ponieważ pozostałe akcje 6,3% akcji Sento S.A. jest w posiadaniu spółki Dom Development Kraków Sp. z o.o.
• Dom Development Kraków Sp. z o.o.,
Dom Development Kraków Sp. z o.o. jest spółką powołaną w lutym 2022 r., w której następuje stopniowa koncentracja dzialalności deweloperskiej na rynku krakowskim w ramach Grupy Kapitałowej Dom Development.
• Dom Development Kraków 12 Sp. z o.o.,
Spółka nabyła Dom Development Kraków 12 Sp. z o.o. (wcześniejsza nazwa to Buma Development 12 Sp. z o.o.), wraz z innymi spółkami Grupy BUMA. Dom Development Kraków 12 Sp. z o.o. jest spółką celową, powołaną do prowadzenia jednego projektu deweloperskiego na rynku krakowskim, który obecnie znajduje się w końcowym stadium realizacji.
• Dom Development Kredyty Sp. z o.o.
W ramach swojej działalności statutowej spółka ta prowadzi usługi pośrednictwa kredytowego na rzecz instytucji finansowych.
• Dom Construction Sp. z o.o.
Spółka Dom Construction Sp. z o.o. realizuje budowę inwestycji mieszkaniowych w formacie generalnego wykonawstwa. Dom Construction Sp. z o.o. świadczy usługi wyłącznie dla spółek Grupy (poza spółkami z Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A.).
• Dom Development Grunty Sp. z o.o.
Spółka posiada 46% udziału w kapitale spółki Dom Development Grunty spółka z o.o. - spółce uczestniczącej w transakcjach obrotu nieruchomościami w ramach Grupy.
• Mirabelle Investments Sp. z o.o.
W dniu 7 września 2017 r. Spółka nabyła 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki pod firmą Mirabelle Investments Sp. z o.o., która była adresatem decyzji administracyjnych oraz stroną umów niezbędnych do realizacji kolejnych etapów projektu Żoliborz Artystyczny na zakupionym przez Spółkę prawie użytkowania wieczystego. Spółka nie zamierza prowadzić działalności operacyjnej w Mirabelle Investments Sp. z o.o., a inwestycja deweloperska na ww. nieruchomości realizowana jest bezpośrednio przez Dom Development S.A.
OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE OD 1 LIPCA DO 30 WRZEŚNIA 2022 R.
• Kontynuacja koncentracji działalności deweloperskiej na rynku krakowskim w spółce Dom Development Kraków Sp. z o.o.
Celem powołania w lutym 2022 r. spółki Dom Development Kraków Sp. z o.o. jest koncentracja dzialalności deweloperskiej na rynku krakowskim w jednym podmiocie gospodarczym. W trzecim kwartale 2022 roku proces ten był kontynuowany. W dniu 8 września 2022 roku nastąpiło połączenie Dom Development Kraków Sp. z o.o. jako spółki przejmującej ze spółkami Buma Development 21 Sp. z o.o., Buma Development 22 Sp. z o.o., Buma Development Sp. z o.o. oraz Buma Management Sp. z o.o. jako spółkami przejmowanymi.
• Ustalenie ostatecznej ceny nabycia spółek Grupy BUMA
W dniu 28 lutego 2022 roku Spółka podpisała umowę sprzedaży z Giovanni Funduszem Inwestycyjnym Zamkniętym z siedzibą w Krakowie (dalej "Sprzedający"), na mocy której Spółka nabyła 100% udziałów w następujących spółkach z Grupy BUMA: Buma Development Sp. z o.o., Buma Management Sp. z o.o., Buma Development 22 Sp. z o.o., Buma Development 21 Sp. z o.o., Buma Development 20 Sp. z o.o., Buma Development 12 Sp. z o.o., Buma Development 8 Sp. z o.o., zaś Dom Construction Sp. z o.o., podmiot w 100% zależny od Spółki, nabyła 100% udziałów w Buma Contractor 1 Sp. z o.o. (dalej "Transakcja").
Wartość Transakcji, wg wstępnej ceny nabycia, to 209,5 mln zł, na którą składaja się łączna wstępna cena sprzedaży udziałów w wymienionych wyżej podmiotach w wysokości 151,4 mln zł (z czego wstępna cena za udziały nabyte bezpośrednio przez Spółkę wynosiła 122,3 mln zł, a wstępna cena zapłacona przez Dom Construction Sp. z o.o. wynosiła 29,1 mln zł) oraz 58,1 mln zł z tytułu przejęcia pożyczek udzielonych przez Sprzedającego spółkom nabytym w wyniku Transakcji.
Zgodnie z zapisami umowy sprzedaży, wyżej wymiennione ceny za udziały były cenami wstępnymi, opartymi w dużej mierze o bilansową wartość aktywów netto w nabywanych spółkach ustalonych na dzień 30 listopada 2021 r.. Ustalenie ostatecznej ceny sprzedaży nastąpiło w oparciu (między innymi) o wartość aktywów netto w nabywanych spółkach ustalonych na dzień 28 lutego 2022 r. Proces ustalania ostatecznej ceny nabycia został zakończony w dniu 15 lipca 2022 r. poprzez podpisanie przez strony umowy oświadczenia potwierdzającego wysokość ostatecznej ceny sprzedaży.
Na jej podstawie opisana wyżej wartość Transakcji została pomniejszona o 5,3 mln zł, do kwoty 204,2 mln zł. Pomniejszeniu uległa cena sprzedaży udziałów w nabytych podmiotach, która ostatecznie wyniosła 146,1 mln zł.

• Zwrot dopłaty do kapitału w Dom Dvelopment Wrocław Sp. z o.o.
W dniu 26 września 2022 r. Spółka otrzymała od Dom Development Wrocław Sp. z o.o. częściowy zwrot dopłaty do kapitału w kwocie 28 000 tys. zł.
7.7 POŻYCZKI UDZIELONE I POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE
| POŻYCZKI UDZIELONE I POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE | 30.09.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Pożyczki udzielone – część długoterminowa | 160 651 | 26 580 |
| Pozostałe należności długoterminowe | 10 341 | 1 694 |
| Stan na koniec okresu | 170 992 | 28 274 |
| POŻYCZKI UDZIELONE | 30.09.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| Pożyczki udzielone – część długoterminowa | 160 651 | 26 580 |
| Pożyczki udzielone – część krótkoterminowa | 91 206 | 197 760 |
| Razem | 251 857 | 224 340 |
Pożyczki prezentowane w powyższych zestawieniach wykazane są wraz z naliczonymi odsetkami na dzień bilansowy.
UDZIELONE POŻYCZKI DO PODMIOTÓW POWIĄZANYCH
Wszystkie udzielone przez Spółkę pożyczki są pożyczkami do podmiotów powiązanych.
Poniższa tabela przedstawia pożyczki udzielone przez Spółkę oraz ich stan na dzień 30 września 2022 r. wraz z naliczonymi odsetkami:
| Data zawarcia | Kwota pożyczki | Stan na dzień | ||
|---|---|---|---|---|
| umowy | Pożyczkobiorca | (bez odsetek) | Termin spłaty | 30.09.2022 |
| 26.02.2019 | Euro Styl S.A. | 150 000 | 31.12.2022 | 90 000 |
| 27.09.2019 | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | 150 000 | 31.12.2025 | 80 000 |
| 09.08.2022 | Dom Development Kraków Sp. z o.o. | 75 000 | 31.12.2025 | 29 200 |
| 29.11.2016 | Dom Development Kraków Sp. z o.o.*) | 850 | 31.12.2022 | 1 082 |
| 18.07.2017 | Dom Development Kraków Sp. z o.o.*) | 100 | 31.12.2022 | 124 |
| 17.05.2019 | Dom Development Kraków Sp. z o.o.*) | 400 | 31.12.2024 | 463 |
| 24.08.2020 | Dom Development Kraków Sp. z o.o.*) | 5 400 | 31.12.2024 | 5 959 |
| 13.05.2021 | Dom Development Kraków Sp. z o.o.*) | 500 | 31.12.2024 | 540 |
| 02.07.2021 | Dom Development Kraków Sp. z o.o.*) | 500 | 31.12.2024 | 538 |
| 16.02.2022 | Dom Development Kraków Sp. z o.o.*) | 1 900 | 31.12.2024 | 1 989 |
| 22.04.2021 | Dom Development Kraków Sp. z o.o.**) | 17 350 | 31.12.2026 | 18 780 |
| 22.04.2021 | Dom Development Kraków Sp. z o.o.***) | 6 200 | 31.12.2026 | 6 709 |
| 22.04.2021 | Dom Development Kraków Sp. z o.o.****) | 13 200 | 31.12.2026 | 14 283 |
| 16.02.2022 | Dom Development Kraków Sp. z o.o.*) | 1 500 | 31.12.2024 | 1 577 |
| 02.07.2021 | Dom Development Kraków Sp. z o.o.**) | 2 000 | 31.12.2023 | 613 |
| Razem | 251 857 |
*) Pożyczka udzielona spółce Buma Development 8 Sp. z o.o., która została połączona z Dom Development Kraków Sp. z o.o. z dniem 2 czerwca 2022 r.
**) Pożyczka udzielona spółce Buma Development 20 Sp. z o.o., która została połączona z Dom Development Kraków Sp. z o.o. z dniem 2 czerwca 2022 r.
***) Pożyczka udzielona spółce Buma Development 21 Sp. z o.o., która została połączona z Dom Development Kraków Sp. z o.o. z dniem 8 września 2022 r.
****) Pożyczka udzielona spółce Buma Development 22 Sp. z o.o., która została połączona z Dom Development Kraków Sp. z o.o. z dniem 8 września 2022 r.
*****) Pożyczka udzielona spółce Buma Development Sp. z o.o., która została połączona z Dom Development Kraków Sp. z o.o. z dniem 8 września 2022 r.
******) Pożyczka udzielona Buma Management Sp. z o.o., która została połączona z Dom Development Kraków Sp. z o.o. z dniem 8 września 2022 r.

7.8 ZAPASY
| ZAPASY | 30.09.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|
| (niebadane) | |||
| Zaliczki na dostawy | 76 406 | 189 306 | |
| w tym: | według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 76 406 | 189 306 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | - | - | |
| Półprodukty i produkcja w toku | 1 725 230 | 1 558 097 | |
| w tym: | według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 1 713 374 | 1 542 383 |
| prawo wieczystego użytkowania gruntów (leasing) | 40 178 | 44 036 | |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | (28 322) | (28 322) | |
| Wyroby gotowe | 64 813 | 173 810 | |
| w tym: | według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 71 242 | 180 239 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | (6 429) | (6 429) | |
| Razem | 1 866 449 | 1 921 213 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ ZAPASÓW | 01.01.-30.09. | 01.01.-30.09. |
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Stan na początek okresu | 34 751 | 36 741 |
| Zwiększenia | - | - |
| (Zmniejszenia) | - | (946) |
| Stan na koniec okresu | 34 751 | 35 795 |
Określenie wartości odpisów aktualizujących wartość zapasów jest wynikiem przeprowadzonych przez Spółkę analiz i testów na utratę wartości.
| WARTOŚĆ BILANSOWA ZAPASÓW STANOWIĄCYCH ZABEZPIECZENIE SPŁATY ZOBOWIĄZAŃ ORAZ WYSOKOŚĆ USTANOWIONYCH HIPOTEK |
30.09.2022 (niebadane) |
31.12.2021 |
|---|---|---|
| HIPOTEKI - wartość hipotek zabezpieczających zobowiązania: | ||
| Wynikających z umów zakupu nieruchomości | - | - |
| Wynikających z umów kredytowych Spółki oraz spółek z Grupy*) | 577 500 | 577 500 |
*) Spółka korzysta z udzielonych przez banki kredytów, z których mogą korzystać również inne, określone spółki Grupy, w ramach przyznanych im sublimitów (patrz nota 7.12).
7.9 KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE
| KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE | 30.09.2022 (niebadane) |
31.12.2021 |
|---|---|---|
| Lokaty bankowe powyżej trzech miesięcy | - | - |
| Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych | 43 421 | 11 035 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 21 569 | 21 569 |
| Razem | 64 990 | 32 604 |
W pozycji Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych prezentowane są otrzymane od klientów Spółki środki pieniężne stanowiące zaliczki na sprzedaż produktów, które do momentu spełnienia odpowiednich wymogów określonych w "Ustawie o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego" zdeponowane są na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych.

W pozycji Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe prezentowane są środki zgromadzone na rachunkach powierniczych, które są przeznaczone na realizację wspólnej inwestycji w zakresie infrastruktury na realizowanych przez Spółkę projektach deweloperskich.
7.10 ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są to środki pieniężne w banku i w kasie, w tym depozyty bankowe z okresem zapadalności do trzech miesięcy na dzień ich utworzenia. Wartość księgowa tych aktywów odpowiada ich wartości godziwej.
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 30.09.2022 | 31.12.2021 | 30.09.2021 |
|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 21 393 | 362 288 | 13 573 |
| Lokaty krótkoterminowe | 180 161 | 2 106 | 395 575 |
| Inne | - | - | - |
| Razem | 201 554 | 364 394 | 409 148 |
7.11 KAPITAŁ ZAKŁADOWY
OPIS ZMIAN W KAPITALE ZAKŁADOWYM SPÓŁKI W OKRESIE OD 1 LIPCA DO 30 WRZEŚNIA 2022 R. ORAZ STAN NA DZIEŃ 30 WRZEŚNIA 2022 R.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2022 r. Spółka nie dokonała żadnych zmian w kapitale zakładowym.
| ZMIANA W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM | Kapitał zakładowy: Liczba akcji |
Kapitał zakładowy: Wartość wg wartości nominalnej |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01.07.2022 | 25 548 422 | 25 548 | 264 208 |
| Zmiana | - | - | - |
| Stan na dzień 30.09.2022 (niebadane) | 25 548 422 | 25 548 | 264 208 |
Każda akcja Dom Development S.A. ma wartość nominalną w wysokości 1 PLN.
Żadna z akcji Spółki nie jest uprzywilejowana oraz nie podlega ograniczeniom praw do akcji.
Kapitał akcyjny został w całości pokryty wkładem pieniężnym.
Wszystkie akcje są akcjami na okaziciela.
REALIZACJA OPCJI NA AKCJE SPÓŁKI
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2022 r. nie miała miejsca realizacja opcji na akcje Spółki.
PRZYJĘCIE NOWEGO PROGRAMU OPCJI MENEDŻERSKICH NA AKCJE SPÓŁKI
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2022 r. nie miało miejsce przyznanie nowych opcji na akcje Spółki.
W dniu 4 października 2022 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w sprawie przyjęcia Postanowień Programu VII Opcji Menedżerskich dla Leszka Stankiewicza, Wiceprezesa Zarządu – Dyrektora Finansowego Dom Development S.A., dotyczących 250 000 Akcji Dom Development S.A. W dniu 5 października 2022 r. opcje te zostały przyjęte przez Pana Leszeka Stankiewicza.
Informacje na temat ww. opcji zostały ujawnione w nocie 7.29 "Istotne zdarzenia po dacie bilansowej".

WYKAZ AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO PRZEZ PODMIOTY ZALEŻNE CO NAJMNIEJ 5 % OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY ("WZA") NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA I ZATWIERDZENIA PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI NINIEJSZEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.
| Stan na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego |
Zmiana w okresie od publikacji śródrocznego sprawozdania finansowego za okres sześciu miesięcy zakończony 30.06.2022 r. |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Akcje | Procent kapitału |
Liczba głosów na WZA |
Procent głosów na WZA |
Akcje | |
| Groupe Belleforêt S.à r.l. | 14 155 941 | 55,41 | 14 155 941 | 55,41 | - |
| Aviva OFE* | b.d. | 5,00-10,00 | b.d. | 5,00-10,00 | b.d. |
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 | 5,69 | 1 454 050 | 5,69 | - |
| Grzegorz Kiełpsz | 1 280 750 | 5,01 | 1 280 750 | 5,01 | - |
*) Stan posiadania akcji Spółki przez Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva Santander zgodnie z ostatnio otrzymanym zawiadomieniem, sporządzonym na dzień 11 lipca 2011 r. to 1 313 383 akcje, tj. 5,14% kapitału Spółki i głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Dom Development S.A.
ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI DOM DEVELOPMENT S.A. LUB UPRAWNIEŃ DO NICH (OPCJI) PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE DOM DEVELOPMENT S.A. NA DZIEŃ SPORZĄDZENIA I ZATWIERDZENIA PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI NINIEJSZEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO.
| Stan na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego |
Zmiana w okresie od publikacji śródrocznego sprawozdania finansowego za okres sześciu miesięcy zakończony 30.06.2022 r. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcje | Wartość nominalna akcji |
Opcje na akcje |
Akcje i opcje razem |
Akcje | Opcje na akcje |
|
| ZARZĄD | ||||||
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 | 1 454 | - | 1 454 050 | - | - |
| Małgorzata Kolarska | 403 544 | 404 | - | 403 544 | - | - |
| Leszek Stankiewicz *) | - | - | - | - | - | - |
| Mikołaj Konopka | 138 981 | 139 | 100 000 | 238 981 | - | - |
| Terry R. Roydon | 58 500 | 59 | - | 58 500 | - | - |
| RADA NADZORCZA | ||||||
| Grzegorz Kiełpsz | 1 280 750 | 1 281 | - | 1 280 750 | - | - |
| Janusz Zalewski | 300 000 | 300 | - | 300 000 | - | - |
| Mark Spiteri | 900 | 1 | - | 900 | - | - |
*) W dniu 5 października 2022 roku Pan Leszek Stankiewicz objął 250 000 opcji na akcje Dom Development S.A., dotyczących 250 000 Akcji Dom Development S.A., co zostało opisane w nocie 7.29 "Istotne zdarzenia po dacie bilansowej".
Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki nie posiadali udziałów w innych podmiotach Grupy z wyjątkiem Dom Land Sp. z o.o., w której Panowie Jarosław Szanajca, Grzegorz Kiełpsz oraz Mark Spiteri posiadali na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania po 20% udziałów każdy.
7.12 KREDYTY
OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 30 WRZEŚNIA 2022 R.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2022 roku w Spółce nie wygasły oraz nie zostały podpisane żadne nowe umowy kredytowe.
Na dzień 30 września 2022 r. i na dzień 31 grudnia 2021 r. Spółka nie wykazywała zadłużenia z tytułu kredytów.

KREDYTY BANKOWE NA 30.09.2022
| Bank | Siedziba banku |
Kwota kredytu wg umowy |
Waluta | Kwota kredytu pozostała do spłaty (bez odsetek) |
Waluta | Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PKO BP | Warszawa | 150 000 | PLN | - | PLN | 26.02.2023 |
| mBank | Warszawa | 185 000 | PLN | - | PLN | 31.01.2023 |
| Millennium | Warszawa | 50 000 | PLN | - | PLN | 17.12.2022 |
| Razem kredyty bankowe | - |
PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE POSIADANYCH PRZEZ SPÓŁKĘ LINII KREDYTOWYCH Kredyt w PKO BP
Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 150 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 50 000 tys. zł. Na dzień 30 września 2022 r. Euro Styl S.A. wykorzystał część limitu kredytowego w kwocie 225,6 tys. zł, natomiast Dom Development S.A. nie korzystała z tej linii kredytowej.
Kredyt w mBank
Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 185 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Dom Development Wrocław Sp. z o.o. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 60 000 tys. zł, a Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 100 000 tys. zł. Na dzień 30 września 2022 r. Euro Styl S.A. wykorzystał część limitu kredytowego w kwocie 35 000 tys. zł, zaś Dom Development S.A. i Dom Development Wrocław Sp. z o.o. nie korzystały z tej linii kredytowej.
Kredyt w banku Millennium
Kredyt rewolwingowy do wysokości 50 000 tys. zł. Na dzień 30 września 2022 r. spółka Dom Development S.A. nie korzystała z ww. limitu kredytowego.
W pozycji Kredyty Spółka wykazuje wartość nominalną zobowiązania, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji.
Ze względu na fakt, że oprocentowanie kredytów jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa kredytów zaciągniętych przez Spółkę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych kredytów z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
7.13 OBLIGACJE
| OBLIGACJE | 30.09.2022 (niebadane) |
31.12.2021 |
|---|---|---|
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część długoterminowa | 310 000 | 310 000 |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część krótkoterminowa Wartość nominalna wyemitowanych obligacji |
50 000 360 000 |
50 000 360 000 |
W pozycji Obligacje Spółka wykazuje wartość nominalną zobowiązania z tytułu obligacji, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji.
Ze względu na fakt, że oprocentowanie obligacji jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa obligacji wyemitowanych przez Spółkę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych obligacji z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE EMITOWANYCH OBLIGACJI
Umowa z Trigon Dom Maklerski S.A. oraz Trigon Investment Banking Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością & Wspólnicy S.K.
Na podstawie tej umowy Dom Development S.A. może emitować obligacje o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów PLN rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Limit Programu ma charakter odnawialny. Zgodnie z umową obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii do dnia 17 listopada 2027 r.

OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE TRZECH MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 30 WRZEŚNIA 2022 R.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2022 roku suma zobowiązań z tytułu emisji obligacji nie uległa zmianie oraz nie zmieniły się terminy ich zapadalności.
| EMISJE OBLIGACJI NA 30.09.2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Seria | Data emisji | Kwota | Waluta | Data wykupu | |
| DOMDET1151222 | 15.12.2017 | 50 000 | PLN | 15.12.2022 | |
| DOMDET2091023 | 09.10.2018 | 50 000 | PLN | 09.10.2023 | |
| DOMDET3121224 | 12.12.2019 | 50 000 | PLN | 12.12.2024 | |
| DOMDET4250925 | 25.09.2020 | 100 000 | PLN | 25.09.2025 | |
| DOMDET5120526 | 12.05.2021 | 110 000 | PLN | 12.05.2026 | |
| Razem | 360 000 | PLN |
7.14 ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI
| ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI | 30.09.2022 (niebadane) |
31.12.2021 |
|---|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od obligacji | 4 738 | 1 584 |
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów | - | - |
| Razem zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji | 4 738 | 1 584 |
7.15 ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU
W bilansie Spółki rozpoznane zostały składniki aktywów spełniające kryteria standardu MSSF 16 Leasing. Są to:
- prawo do użytkowania powierzchni biurowych (na podstawie umów najmu),
- prawa wieczystego użytkowania gruntów,
- pozostałe.
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU | 30.09.2022 | 31.12.2021 | |
|---|---|---|---|
| (niebadane) | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa, w tym: | 46 417 | 52 796 | |
| Zobowiązania z tyt. prawa do wieczystego użytkowania gruntów | 41 449 | 48 278 | |
| Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania powierzchni biurowych | 4 968 | 4 518 | |
| Pozostałe | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa, w tym: | 15 197 | 16 717 | |
| Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania powierzchni biurowych | 15 197 | 16 717 | |
| Pozostałe | - | - | |
| Razem | 61 614 | 69 513 |
W przypadku prawa do wieczystego użytkowania, dyskontowane są opłaty wynikające z okresu na jaki to prawo jest udzielone dla poszczególnych nieruchomości (może on wynosić do 99 lat). Okres ten nie zależy od przewidywanego przez Spółkę okresu, w którym Spółka będzie właścicielem prawa do wieczystego użytkowania, czyli od planowanego przeniesienia tego prawa na nabywców lokali w inwestycjach deweloperskich realizowanych na tych nieruchomościach.
Według szacunków Zarządu, opartych na planach dotyczących prowadzenia projektów deweloperskich na poszczególnych nieruchomościach, dla których na dzień 30 września 2022 r. Spółka posiadała prawo wieczystego użytkowania, w kwocie 41 449 tys. zł zobowiązań z tyt. leasingu gruntów wykazanych jako krótkoterminowe:
- kwota 3 132 tys. zł podlega zapłacie przez Spółkę w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego,
- kwota 4 073 tys. zł podlegać będzie zapłacie przez Spółkę w okresie powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego,
- kwota 34 244 tys. zł przeniesiona zostanie na nabywców lokali.

7.16 PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW
W pozycji przychody przyszłych okresów wykazywane są wpłaty klientów na poczet zakupu lokali i miejsc postojowych do momentu przekazania ich nabywcy i rozpoznania w rachunku zysków i strat w pozycji "przychody ze sprzedaży". Kształtowanie się tej pozycji bilansowej w czasie jest ściśle uzależnione od relacji pomiędzy tempem sprzedaży zwiększającym wielkość tej pozycji a tempem przekazań które powodują jej zmniejszanie.
| PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW | 30.09.2022 (niebadane) |
31.12.2021 |
|---|---|---|
| Przychody przyszłych okresów dotyczące wpłat klientów na poczet zakupu produktów, jeszcze niezaliczonych do przychodów w rachunku zysków i strat |
930 829 | 1 046 928 |
| Pozostałe | - | - |
| Razem | 930 829 | 1 046 928 |
7.17 SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA
Działalność Spółki jest co do zasady jednorodna i polega głównie na budowie i sprzedaży lokali mieszkalnych i lokali usługowych (komercyjnych) i powiązanych z tym działaniach wspierających. Spółka prowadzi swoją działalność tylko na rynku warszawskim, natomiast Grupa Kapitałowa Dom Development S.A., której Spółka jest podmiotem dominującym, prowadzi również działalność na rynkach trójmiejskim i wrocławskim a od 1 lipca 2021 roku również na rynku krakowskim. Działalność na rynkach wrocławskim, trójmiejskim i krakowskim prowadzona jest poprzez spółki zależne Grupy.
W związku z powyższym w ramach Grupy segmentacja dla celów sprawozdawczych została dokonana w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej:
- segment warszawski
- segment trójmiejski
- segment wrocławski
- segment krakowski
Ocena wyników poszczególnych segmentów dokonywana jest głównie w oparciu o przychody ze sprzedaży oraz zysk i marżę brutto ze sprzedaży uzyskane przez poszczególne segmenty.
Z uwagi na to, że działalność operacyjna Spółki prowadzona jest na rynku warszawskim, czyli w obrębie jednego segmentu, niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe nie zawiera informacji segmentowej.
Informacja dotycząca segmentów działalności przedstawiona jest w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Spółki, które przedstawia działalność operacyjną na wszystkich wyżej wymienionych rynkach (segmentach operacyjnych i sprawozdawczych).
7.18 PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY
| ANALIZA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY I KOSZTU WŁASNEGO | 01.01.-30.09. | 01.01.-30.09. | 01.07.-30.09. | 01.07.-30.09. |
|---|---|---|---|---|
| SPRZEDAŻY | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych | 1 010 968 | 962 073 | 160 947 | 120 192 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 14 458 | 13 973 | 3 561 | 3 272 |
| Przychody ze sprzedaży towarów (gruntów) | - | - | - | - |
| Przychody ze sprzedaży - razem | 1 025 426 | 976 046 | 164 508 | 123 464 |
| Koszty sprzedaży wyrobów gotowych | (700 829) | (658 251) | (107 168) | (79 866) |
| Koszty sprzedaży usług | (7 877) | (10 857) | (1 197) | (2 398) |
| Koszty sprzedaży towarów | - | - | - | - |
| Korekta wartości zapasów do wartości netto możliwej do | ||||
| uzyskania | - | 946 | - | 946 |
| Koszt własny sprzedaży - razem | (708 706) | (668 162) | (108 365) | (81 318) |
| Zysk brutto na sprzedaży | 316 720 | 307 884 | 56 143 | 42 146 |

7.19 PRZYCHODY FINANSOWE
| PRZYCHODY FINANSOWE | 01.01.-30.09. | 01.01.-30.09. | 01.07.-30.09. | 01.07.-30.09. |
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Odsetki od lokat bankowych i pożyczek (część nieskapitalizowana) | 16 127 | 4 351 | 8 025 | 1 996 |
| Dyskontowanie zobowiązań | 2 289 | 2 289 | (1 130) | 745 |
| Przychody z tytułu dywidend | 117 276 | 112 608 | 117 276 | - |
| Pozostałe przychody finansowe | 178 | - | 112 | - |
| Razem | 135 870 | 119 248 | 124 283 | 2 741 |
Dywidendy za rok 2021 zostały przyznane i wpłacone przez spółki zależne do Dom Development S.A. w sierpniu 2022 r. Dywidendy za rok 2020 zostały przyznane i wpłacone przez spółki zależne do Dom Development S.A. w czerwcu 2021 r.
7.20 PODATEK DOCHODOWY W RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT
| PODATEK DOCHODOWY | 01.01.-30.09. | 01.01.-30.09. | 01.07.-30.09. 01.07.-30.09. |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |||
| Podatek dochodowy bieżący | (55 860) | (84 560) | (11 307) | (25 928) | ||
| Podatek dochodowy odroczony w rachunku zysków i strat | 14 437 | 42 270 | 6 664 | 23 276 | ||
| Razem | (41 423) | (42 290) | (4 643) | (2 652) |
7.21 ZYSK NA AKCJĘ
| KALKULACJA ZYSKU PODSTAWOWEGO I ROZWODNIONEGO NA | 01.01.-30.09. | 01.01.-30.09. | 01.07.-30.09. | 01.07.-30.09. |
|---|---|---|---|---|
| AKCJĘ | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| PODSTAWOWY ZYSK NA AKCJĘ | ||||
| Zysk do wyliczenia podstawowego zysku na akcję | 286 611 | 287 956 | 136 272 | 10 706 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia podstawowego zysku na akcję |
25 514 906 | 25 366 114 | 25 548 422 | 25 398 422 |
| Podstawowy zysk na akcję (PLN) | 11,23 | 11,35 | 5,33 | 0,42 |
| ROZWODNIONY ZYSK NA AKCJĘ | ||||
| Zysk do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję | 286 611 | 287 956 | 136 272 | 10 706 |
| Potencjalne akcje rozwadniające dotyczące opcji na akcje z Programu Opcji Menedżerskich |
44 269 | 215 984 | 39 184 | 218 877 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję |
25 559 175 | 25 582 099 | 25 587 606 | 25 617 299 |
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN) | 11,21 | 11,26 | 5,33 | 0,42 |
W Spółce nie występuje działalność zaniechana, w związku z tym zysk na akcję z działalności kontynuowanej jest równy zyskowi na akcję wyliczonemu powyżej.

7.22 TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
W okresach trzech miesięcy zakończonych 30 września 2022 i 2021 r. Spółka była stroną przedstawionych poniżej transakcji z podmiotami powiązanymi. Opisy transakcji przedstawione zostały w formie tabel. W szczególnych przypadkach opisy poszczególnych umów lub wyjaśnienia ujęte zostały również w formie opisowej.
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO KUPUJĄCY PRODUKTY LUB USŁUGI: | |||
|---|---|---|---|
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.07.-30.09. 2022 (niebadane) |
01.07.-30.09. 2021 (niebadane) |
| Woodsford Consulting Limited | Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 27.06.2007 r. wraz z aneksem |
467 | 616 |
| Hansom Property Company Limited | Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 02.01.2001 r. wraz z aneksami |
143 | 139 |
| M & M Usługi Doradcze M. Kolarski | Usługi konsultingowe | 62 | 51 |
| Mirabelle Investments sp. z o.o. | Pozostałe | - | - |
| Euro Styl S.A. | Umowy o współpracy | 3 | - |
| Euro Styl Construction sp. z o.o. | Umowy o współpracy | - | - |
| Dom Construction sp. z o.o. | Usługi budowlane | 137 044 | 80 655 |
| Dom Construction sp. z o.o. | Pozostałe | (11) | 145 |
| Dom Development Kraków sp. z o.o.*) | Pozostałe | 6 | - |
| Dom Land sp. z o.o. | Zakup nieruchomości | - | 8 117 |
| Doradztwo w zakresie infrastruktury technicznej Rafał Kierski |
Umowy w współpracy | 345 | - |
* ) W tym Buma Development 21 sp. z o.o., Buma Development 22 sp. z o.o., Buma Development sp. z o.o. i Buma Management sp. zo.o.
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO SPRZEDAJĄCY TOWARY I ŚWIADCZĄCY USŁUGI: | |||
|---|---|---|---|
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.07.-30.09. 2022 (niebadane) |
01.07.-30.09. 2021 (niebadane) |
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | Pozostałe | 3 | 1 |
| Euro Styl S.A. | Umowa o współpracy | 748 | 580 |
| Euro Styl Construction sp. z o.o. | Umowa o współpracy | 2 | 2 |
| Dom Land sp. z o.o. | Pozostałe | 2 | 1 |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | Umowy o współpracy | 534 | 391 |
| Dom Development Kredyty sp. z o.o. | Umowy o współpracy | 148 | 123 |
| Dom Construction sp. z o.o. | Umowy o współpracy | 1 785 | 1 278 |
| Dom Development Kraków sp. z o.o. *) | Umowy o współpracy | 476 | - |
| Dom Development Kraków 21 sp. z o.o. sp. k. |
Umowy o współpracy | 67 | - |
| Dom Development Kraków 12 sp. z o.o. Umowy o współpracy | 6 | - | |
| Sento S.A. | Pozostałe | 60 | 48 |
| Mirabelle Investments sp. z o.o. | Pozostałe | 2 | 1 |
* ) W tym Buma Development 21 sp. z o.o., Buma Development 22 sp. z o.o., Buma Development sp. z o.o. i Buma Management sp. zo.o.

| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO UDZIELAJĄCY POŻYCZKI: | ||||
|---|---|---|---|---|
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.07.-30.09. 2022 |
01.07.-30.09. 2021 |
|
| (niebadane) | (niebadane) | |||
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | Udzielona pożyczka | 35 000 | 15 000 | |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | Spłacona pożyczka | 10 000 | - | |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | Otrzymane odsetki od pożyczki | 1 236 | 127 | |
| Euro Styl S.A. | Udzielona pożyczka | 90 000 | 55 000 | |
| Euro Styl S.A. | Spłacona pożyczka | - | - | |
| Euro Styl S.A. | Otrzymane odsetki od pożyczki | 427 | 675 | |
| Sento S.A. | Udzielona pożyczka | - | 27 131 | |
| Sento S.A. | Spłacona pożyczka | 61 000 | 2 500 | |
| Sento S.A. | Otrzymane odsetki od pożyczki | 3 933 | 326 | |
| Dom Development Kraków sp. z o.o. *) | Udzielona pożyczka | 29 200 | - | |
| Dom Development Kraków sp. z o.o. *) | Spłacona pożyczka | 13 100 | - | |
| Dom Development Kraków sp. z o.o. *) | Otrzymane odsetki od pożyczki | 649 | - | |
| Dom Development Kraków 12 sp. z o.o. | Udzielona pożyczka | - | - | |
| Dom Development Kraków 12 sp. z o.o. | Spłacona pożyczka | 8 050 | - | |
| Dom Development Kraków 12 sp. z o.o. Otrzymane odsetki od pożyczki | 673 | - | ||
* ) W tym Buma Development 21 sp. z o.o., Buma Development 22 sp. z o.o., Buma Development sp. z o.o. i Buma Management sp. zo.o.
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO UDZIELAJĄCY ZALICZEK: | |||
|---|---|---|---|
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.07.-30.09. | 01.07.-30.09. |
| 2022 | 2021 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Dom Land sp. z o.o. | Zaliczka (netto) przekazana w celu nabycia gruntu | - | (7 996) |
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO WPŁACAJĄCY KAPITAŁ DO SPÓŁEK ZALEŻNYCH : | ||||
|---|---|---|---|---|
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.07.-30.09. | 01.07.-30.09. | |
| 2022 | 2021 | |||
| (niebadane) | (niebadane) | |||
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | Zwrot dopłat do kapitału *) | (28 000) | - | |
* ) Dopłata do kapitałów spółek zależnych zostały ujęte w bilansie w pozycji "Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu".
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO WYPŁACAJĄCY DYWIDENDĘ: | |||
|---|---|---|---|
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji 01.07.-30.09. |
01.07.-30.09. | |
| 2022 | 2021 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Groupe Belleforêt S.à r.l. | Wypłacona dywidenda | 148 637 | - |
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO OTRZYMUJĄCY DYWIDENDĘ: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.07.-30.09. 2022 |
01.07.-30.09. 2021*) |
||
| (niebadane) | (niebadane) | ||||
| Dom Construction sp. z o.o. | Otrzymana dywidenda | 33 859 | - | ||
| Dom Development Kredyty sp. z o.o. | Otrzymana dywidenda | 4 234 | - | ||
| Euro Styl S.A. | Otrzymana dywidenda | 79 183 | - |
* ) Spółka otrzymała dywidendy od wszystkich ww. spółek zależnych w drugim kwartale 2021 roku, co zostało ujawnione w śródrocznym sprawozdaniu finansowym Spółki za 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2021 roku.

| Należności od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2022 | 31.12.2021 | 30.09.2022 | 31.12.2021 | |
| Saldo razem | 312 121 | 314 259 | 49 209 | 18 756 |
| Jednostki zależne | 298 075 | 311 967 | 48 725 | 16 873 |
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | - | 12 142 | - | - |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. dopłaty do kapitału*) | 47 000 | 75 000 | - | - |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. udzielone pożyczki | 80 000 | 25 000 | - | - |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | 491 | 295 | - | - |
| Euro Styl S.A. udzielone pożyczki | 90 000 | 108 000 | - | - |
| Euro Styl S.A. | 873 | 687 | - | - |
| Euro Styl Construction sp. z o.o. | 1 | - | - | - |
| Mirabelle Investments sp. z o.o. | - | - | - | - |
| Dom Development Kredyty sp. z o.o. | 144 | - | - | - |
| Dom Construction sp. z o.o. | 1 442 | 1 311 | 44 995 | 16 220 |
| Dom Construction sp. z o.o. kaucje | - | - | 3 730 | 653 |
| Dom Development Kraków sp. z o.o. udzielone pożyczki | 77 700 | - | - | - |
| Dom Development Kraków sp. z o.o. | 371 | - | - | - |
| Dom Development Kraków 21 sp. z o.o. sp. k. | 27 | - | - | - |
| Dom Development Kraków 12 sp. z o.o. | 4 | - | - | - |
| Sento S.A. udzielone pożyczki | - | 89 380 | - | - |
| Sento S.A. | 22 | 103 | - | - |
| Nestobud sp. z o.o. | - | 49 | - | - |
| Pozostałe podmioty | 14 046 | 2 292 | 484 | 1 883 |
| Dom Land sp. z o.o. | 13 554 | 100 | - | - |
| Hansom Property Company Limited | - | 1 120 | 143 | 143 |
| Woodsford Consulting Limited | - | 580 | 200 | - |
| Doradztwo w zakresie infrastruktury technicznej Rafał Kierski | 492 | 492 | 141 | 1 740 |
SALDA Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI – UJĘCIE SALDA WG ZAPISÓW W KSIĘGACH SPÓŁKI
* ) Dopłata do kapitałów spółek zależnych zostały ujęte w bilansie w pozycji "Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu".
Transakcje między podmiotami powiązanymi odbywają się na zasadach rynkowych.
7.23 OPCJE NA AKCJE SPÓŁKI
PLAN MOTYWACYJNY – PROGRAMY OPCJI MENEDŻERSKICH
Na dzień 30 września 2022 r. jedynym aktywnym Programem Opcji Menedżerskich w Spółce, przyjętym w ramach Planu Motywacyjnego dla kadry kierowniczej Spółki był Program V. Ostatnie opcje na akcje w ramach Programu IV zostały wykonane w pierwszym kwartale 2022 roku.
| PROGRAMY OPCJI MENEDŻERSKICH |
30.09.2022 (niebadane) |
31.12.2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa Programu Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje przyznane (liczba akcji) |
Opcje wykonane (liczba akcji) |
Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje przyznane (liczba akcji) |
Opcje wykonane (liczba akcji) |
| Program IV | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 500 000 | 400 000 |
| Program V | 250 000 | 250 000 | 150 000 | 250 000 | 250 000 | 100 000 |

Przyznanie nowych opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich
W okresach trzech miesięcy zakończonych 30 września 2022 i 2021 r. Spółka nie przyznała nowych opcji na akcje.
W dniu 4 października 2022 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w sprawie przyjęcia Postanowień Programu VII Opcji Menedżerskich dla Leszka Stankiewicza, Wiceprezesa Zarządu – Dyrektora Finansowego Dom Development S.A., dotyczących 250 000 Akcji Dom Development S.A. W dniu 5 października 2022 r. opcje te zostały przyjęte przez Pana Leszeka Stankiewicza.
Informacje na temat ww. opcji zostały ujawnione w nocie 7.29 "Istotne zdarzenia po dacie bilansowej".
Wykonanie opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich
W okresach trzech miesięcy zakończonych 30 września 2022 i 2021 r. w Spółce nie miało miejsca wykonanie opcji na akcje.
Wygaśnięcie opcji na akcje w ramach programu opcji menedżerskich
W okresach trzech miesięcy zakończonych 30 września 2022 i 2021r. w Spółce nie wygasły żadne opcje na akcje.
Koszt opcji menedżerskich odniesiony do rachunku zysków i strat i do kapitałów własnych
W okresach trzech miesięcy zakończonych 30 września 2022 i 2021 roku do rachunku zysków i strat oraz na kapitał zapasowy odniesiono odpowiednio 164 tys. zł oraz 1 050 tys. zł z tytułu przyznanych opcji menedżerskich.
OPCJE NA AKCJE PRZYDZIELONE I MOŻLIWE DO REALIZACJI NA POSZCZEGÓLNE DNI BILANSOWE ORAZ ZMIANY W PREZENTOWANYCH OKRESACH:
| 01.07.-30.09. | 01.07.-30.09. | ||
|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Opcje niezrealizowane na początek okresu | Ilość | 100 000 | 370 000 |
| Całkowita cena realizacji | 5 000 | 17 000 | |
| Opcje przyznane w okresie | Ilość | - | - |
| Całkowita wartość wykonania opcji | - | - | |
| Opcje wygasłe w okresie | Ilość | - | - |
| Całkowita wartość wykonania opcji | - | - | |
| Ilość | - | - | |
| Opcje zrealizowane w okresie | Całkowita wartość wykonania opcji | - | - |
| Średnia ważona cena wykonania opcji na jedną akcję (PLN/akcja) |
- | - | |
| Opcje niezrealizowane na koniec okresu | Ilość | 100 000 | 370 000 |
| Całkowita cena realizacji | 5 000 | 17 000 | |
| Opcje możliwe do zrealizowania na początek okresu Ilość | - | - | |
| Całkowita cena realizacji | - | - | |
| Opcje możliwe do zrealizowania na koniec okresu | Ilość | - | - |
| Całkowita cena realizacji | - | - |
7.24 ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE
| ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE | 30.09.2022 | 31.12.2021 |
|---|---|---|
| (niebadane) | ||
| Gwarancje | 19 329 | 17 324 |
| Poręczenia | 6 571 | 14 655 |
| Razem | 25 900 | 31 979 |

| ZABEZPIECZENIA ZOBOWIĄZAŃ SPÓŁKI | 30.09.2022 (niebadane) |
31.12.2021 |
|---|---|---|
| Weksle, w tym: | ||
| UNIOA TU SA | 1 400 | 1 400 |
| Razem | 1 400 | 1 400 |
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2022 r. Spółka nie udzieliła poręczeń kredytów lub pożyczek oraz nie udzieliła gwarancji łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce od niego zależnej, których wartość dla Spółki byłaby istotna lub których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
7.25 ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 30 WRZEŚNIA 2022 R.
Na dzień 30 września 2022 roku Spółka nie była stroną istotnych postępowań sądowych.
7.26 CZYNNIKI I ZDARZENIA MAJĄCE ISTOTNY WPŁYW NA SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE SPÓŁKI
WPŁYW OTOCZENIA GOSPODARCZEGO NA BIEŻĄCĄ DZIAŁALNOŚĆ SPÓŁKI
W III kwartale 2022 roku działalność Spółki przebiegała bez zakłóceń, mimo licznych wyzwań w otoczeniu rynkowym, wszystkie inwestycje były realizowane zgodnie z harmonogramem..
Popyt znajdował się pod presją zacieśniania polityki pieniężnej – wzrost stóp procentowych oraz zaostrzenie kryteriów obliczania zdolności kredytowej wprowadzone od kwietnia 2022 roku, negatywnie przełożyły się na dostępność kredytów. Jednocześnie rosnąca inflacja powodowała, że realne stopy procentowe pozostawały głęboko ujemne, wciąż zachęcając do lokowania oszczędności w nieruchomości, mimo pojawienia się alternatyw na rynku kapitałowym.
Wzrost stóp procentowych przekłada się także na wzrost kosztów finansowania działalności, w szczególności podmiotów o wysokim zadłużeniu. Dom Development S.A. jest w niewielkim stopniu narażona na wzrost kosztu obsługi zadłużenia dzięki zabezpieczeniu 80% wyemitowanych obligacji instrumentami finansowymi takimi jak kontakty IRS (interest rate swap) oraz opcje cap. Ponadto niski poziom zadłużenia oraz dostępność finansowania, plasuje Spółkę w korzystnej sytuacji na tle rynku. Część deweloperów zmuszona jest ograniczyć aktywność inwestycyjną, zaś Dom Development S.A., w ocenie Zarządu Spółki, posiada wszelkie zasoby, aby wykorzystać nadarzające się okazje rynkowe.
Trwająca od lutego 2022 roku wojna w Ukrainie, która wywołała bezprecedensowy napływ uchodźców do Polski, miała wpływ także na rynek nieruchomości. Przyjazd osób uciekających przed wojną przełożył się na skokowy wzrost popytu na mieszkania – w pierwszej kolejności widoczny na rynku najmu oraz w czynszach, powoli przekładając się także na rynek wtórny. W dłuższej perspektywie, napływ tak dużej grupy ludności, będzie silnym wsparciem popytu na mieszkania także na rynku pierwotnym, szczególnie w dużych miastach, takich jak Warszawa.
Istotnym czynnikiem wpływającym na działalność Spółki była inflacja, która przełożyła się na zwiększenie kosztów budowy. Czynnikiem ograniczającym tempo wzrostu cen na rynku materiałów budowlanych oraz podwykonawstwa jest jednak spadek działalności inwestycyjnej podmiotów o ograniczonym dostępie do finansowania. Na tle branży Spółka, dzięki własnej firmie generalnego wykonawstwa, z powodzeniem optymalizuje proces oraz koszty realizacji inwestycji bez uszczerbku dla jakości budowanych osiedli.
Szczegółowa informacja na temat rozpoczętych i zakończonych inwestycji Dom Development S.A. w okresie dziewięciu miesięcy zakończonym 30 września 2022 roku została przedstawiona poniżej.

ISTOTNE ZMIANY DOTYCZĄCE PORTFELA REALIZOWANYCH PRZEZ SPÓŁKĘ INWESTYCJI DEWELOPERSKICH W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA DO DNIA 30 WRZEŚNIA 2022 R.
BUDOWY ROZPOCZĘTE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA 2022 R. DO DNIA 30 WRZEŚNIA 2022 R.:
| PROJEKT | LOKALIZACJA | |
|---|---|---|
| Apartamenty Solipska etap 1 | Warszawa | 96 |
| Apartamenty Solipska etap 2 | Warszawa | 91 |
| Dom na Służewcu | Warszawa | 108 |
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 4 faza 2 | Warszawa | 172 |
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 11 faza 1 | Warszawa | 148 |
| I KWARTAŁ 2022 | 615 | |
| Apartamenty Białej Koniczyny etap 1 | Warszawa | 129 |
| Apartamenty Koło Parków | Warszawa | 133 |
| Osiedle Jagiellońska | Warszawa | 134 |
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 4 faza 3 | Warszawa | 71 |
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 4 faza 4 | Warszawa | 85*) |
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 4 faza 5 | Warszawa | 44*) |
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 4 faza 6 | Warszawa | 125*) |
| II KWARTAŁ 2022 | 721 | |
| Osiedle Przystanek Międzylesie etap 1 | Warszawa | 110 |
| III KWARTAŁ 2022 | 110 | |
| RAZEM | 1 446 |
*) Wzrost liczby lokali w związku z dostosowaniem struktury mieszkań do warunków rynkowych, w stosunku do danych przedstawionych w śródrocznym sprawozdaniu finansowym Spółki za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 r.
BUDOWY ZAKOŃCZONE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA 2022 R. DO DNIA 30 WRZEŚNIA 2022 R.:
| PROJEKT | LOKALIZACJA | LICZBA MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH |
|---|---|---|
| Osiedle Wilno V etap 2 | Warszawa | 213 |
| Stacja Grochów etap 2 | Warszawa | 106 |
| Apartamenty Służewiec | Warszawa | 37 |
| II KWARTAŁ 2022 | 356 | |
| Stacja Grochów etap 4 | Warszawa | 159 |
| Osiedle Wilno IV etap 3 | Warszawa | 154 |
| Rezydencja Stanisława Augusta | Warszawa | 125 |
| III KWARTAŁ 2022 | 438 | |
| RAZEM | 794 |
Ponadto, w okresie dziewięciu miesięcy zakończonym 30 września 2022 r. w ramach Grupy Kapitałowej Dom Development S.A., poprzez podmioty zależne prowadzono projekty deweloperskie na rynku wrocławskim, trójmiejskim oraz krakowskim.
INFORMACJA NA TEMAT PRZEKAZAŃ LOKALI MIESZKALNYCH I LOKALI USŁUGOWYCH
Liczbę lokali mieszkalnych i lokali usługowych przekazanych klientom przez Spółkę w okresie trzech miesięcy zakończonych 30 września 2022 r. przedstawia poniższa tabela:
| LICZBA PRZEKAZANYCH MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| I kwartał | 829 | 906 |
| II kwartał | 465 | 295 |
| III kwartał | 241 | 141 |
| Razem | 1 535 | 1 342 |

7.27 DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU
W dniu 23 maja 2022 roku Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie rekomendacji podziału zysku netto Spółki za rok 2021.
Zgodnie z ww. uchwałą Zarząd Spółki zawnioskował, aby przeznaczyć na wypłatę dywidendy akcjonariuszom Dom Development S.A. łączną kwotę 268 258 431,00 zł z zysku netto Spółki za rok zakończony dnia 31 grudnia 2021 roku, a część zysku netto Dom Development S.A. za rok 2021 w kwocie 38 509 028,51 przeznaczyć na powiększenie kapitału zapasowego Spółki.
Jako dzień dywidendy Zarząd Spółki zaproponował ustalić dzień 15 lipca 2022 roku, zaś jako dzień wypłaty dywidendy zaproponował ustalić dzień 16 sierpnia 2022 roku.
W dniu 27 maja 2022 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w której pozytywnie oceniła i przychyliła się do powyższego wniosku w sprawie wypłaty dywidendy Spółki za rok 2021 oraz ustalenia dnia dywidendy i terminu wypłaty dywidendy zaproponowanych przez Zarząd.
W dniu 30 czerwca 2022 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku netto Spółki za rok 2021 oraz ustalenia dnia dywidendy i terminu wypłaty dywidendy. Zgodnie z podjętą Uchwałą nr 7, Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki postanowiło przeznaczyć na wypłatę dywidendy akcjonariuszom Dom Development S.A. łączną kwotę 268 258 431,00 zł, tj. 10,50 zł na każdą akcję, a część zysku netto Spółki za rok 2021 w kwocie 38 509 028,51 zł przeznaczyć na powiększenie kapitału zapasowego Spółki.
Jako termin wypłaty dywidendy ustalono dzień 16 sierpnia 2022 roku. Dywidenda została wypłacona w terminie.
Dywidenda za rok 2020 w kwocie 253 984 220 zł (tj. 10 zł na każdą akcję) została wypłacona przez Spółkę w dniu 28 czerwca 2021 roku.
7.28 ZMIANY W ZARZĄDZIE I RADZIE NADZORCZEJ
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2022 r. nie nastąpiły żadne zmiany w Zarządzie i Radzie Nadzorczej Spółki.
7.29 ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ
PRZYZNANIE NOWYCH OPCJI NA AKCJE
W dniu 4 października 2022 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w sprawie przyjęcia Postanowień ww. Programu VII Opcji Menedżerskich. W dniu 5 października 2022 r. opcje te zostały przyjęte przez Pana Leszeka Stankiewicza.
W dniu 30 sierpnia 2022 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwały: w sprawie przyjęcia Programu VII Opcji Menedżerskich Dla Leszka Stankiewicza, Wiceprezesa Zarządu – Dyrektora Finansowego Dom Development S.A., dotyczących 250 000 Akcji Dom Development S.A. ("Program VII") oraz w sprawie zmiany Statutu Spółki w zakresie upoważnienia Zarządu do podwyższenia kapitału zakładowego w granicach kapitału docelowego. Zgodnie z ww. uchwałą w sprawie przyjęcia Programu VII, Pan Leszek Stankiewicz otrzyma jednorazowo opcje uprawniające do objęcia łącznie 250 000 akcji Dom Development S.A. za cenę w kwocie 50,00 złotych za akcję. Realizacja przedmiotowych opcji będzie limitowana do 50 000 akcji w roku kalendarzowym, począwszy od 2022 roku z tym, że opcje niewykorzystane będzie można zrealizować w późniejszym terminie, lecz nie później niż do 31 grudnia 2032 roku. Ponadto Walne Zgromadzenie udzieliło Zarządowi oraz Radzie Nadzorczej Spółki upoważnienia do realizacji ww. Programu VII. W celu umożliwienia Spółce wywiązywania się ze zobowiązań wynikających m.in. z Programu VII, Walne Zgromadzenie udzieliło Zarządowi upoważnienia do podwyższenia kapitału zakładowego w granicach kapitału docelowego przez okres 3 lat.
7.30 PROGNOZY
Zarząd Dom Development S.A. nie publikuje prognoz finansowych Spółki.

7.31 WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO
Zgodnie z wymogami sprawozdawczymi następujące dane finansowe Spółki zostały przeliczone na EURO:
| WYBRANE DANE ZE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO BILANSU | 30.09.2022 tys. EURO |
31.12.2021 tys. EURO |
|---|---|---|
| (niebadane) | ||
| Aktywa obrotowe razem | 464 811 | 556 019 |
| Aktywa razem | 618 070 | 659 731 |
| Kapitał własny razem | 259 624 | 266 430 |
| Zobowiązania długoterminowe | 81 718 | 88 871 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 276 728 | 304 430 |
| Zobowiązania razem | 358 446 | 393 301 |
| Kurs PLN/EURO na dzień bilansowy | 4,8698 | 4,5994 |
| WYBRANE DANE ZE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO | 01.01-30.09. | 01.01.-30.09. | 01.07-30.09. | 01.07.-30.09. |
|---|---|---|---|---|
| RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| tys. EURO | tys. EURO | tys. EURO | tys. EURO | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży | 218 733 | 214 116 | 34 425 | 26 951 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 67 559 | 67 541 | 11 749 | 9 200 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 43 299 | 47 845 | 4 261 | 3 116 |
| Zysk brutto | 69 973 | 72 446 | 29 488 | 2 916 |
| Zysk netto | 61 137 | 63 169 | 28 516 | 2 337 |
| Kurs PLN/EURO średni za okres sprawozdawczy | 4,6880 | 4,5585 | 4,7787 | 4,5811 |