AI assistant
Dom Development S.A. — Interim / Quarterly Report 2020
May 6, 2020
5588_rns_2020-05-06_8bfe2da9-bea9-4ecb-9334-7004d69be4e0.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

DOM DEVELOPMENT S.A.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2020 roku

Dom Development S.A. Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2020 roku
SPIS TREŚCI
| ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI 2 |
||
|---|---|---|
| 2. | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY BILANS3 | |
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT4 | ||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW5 | ||
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH6 | ||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM7 | ||
| 1. 3. 4. 5. 6. 7. |
DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 8 |
|
| 7.1. Podstawowe informacje o spółce Dom Development S.A 8 7.2. Podstawa sporządzania śródrocznych skróconych sprawozdań finansowych 8 7.3. Zasady rachunkowości 9 |
||
| 7.4. Kluczowe wartości oparte na profesjonalnym osądzie i źródła szacunków 10 7.5. Rzeczowe aktywa trwałe 10 |
||
| 7.6. Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu 11 7.7. Zapasy 12 |
||
| 7.8. Krótkoterminowe aktywa finansowe 12 |
||
| 7.9. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 13 |
||
| 7.10. Kapitał zakładowy 13 7.11. Kredyty 15 |
||
| 7.12. Obligacje 16 |
||
| 7.13. Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji 16 |
||
| 7.14. Zobowiązania z tytułu leasingu 17 |
||
| 7.15. Przychody przyszłych okresów 17 |
||
| 7.16. Sprawozdawczość segmentowa 18 |
||
| 7.17. Przychody ze sprzedaży i koszt własny sprzedaży 18 |
||
| 7.18. Podatek dochodowy w rachunku zysków i strat 18 |
||
| 7.19. Zysk na akcję 19 |
||
| 7.20. Transakcje z podmiotami powiązanymi 19 |
||
| 7.21. Plan Motywacyjny – Programy Opcji Menadżerskich 21 7.22. Zobowiązania warunkowe 22 |
||
| 7.23. Istotne sprawy sądowe 22 |
||
| 7.24. Czynniki i zdarzenia mające istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe 23 |
||
| 7.25. Dywidenda 24 |
||
| 7.26. Istotne zdarzenia po dacie bilansowej 24 |
||
| 7.27. Prognozy 24 |
||
| 7.28. Wybrane dane finansowe przeliczone na Euro 24 |

1. ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2020 roku, na które składa się:
- śródroczny skrócony bilans sporządzony na dzień 31 marca 2020 roku,
- śródroczny skrócony rachunek zysków i strat za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku,
- śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku,
- śródroczne skrócone zestawienie zmian w kapitale własnym za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku,
- śródroczny skrócony rachunek przepływów pieniężnych, za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku,
- dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego
zostało sporządzone oraz zatwierdzone przez Zarząd Spółki Dom Development S.A. w dniu 5 maja 2020 roku.
Zarząd Spółki oświadcza, że według jego najlepszej wiedzy, śródroczne, skrócone sprawozdanie finansowe i dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki oraz jej wynik finansowy.
________________________________ __________________________________ Dokument podpisany przez Jarosław Szanajca Data: 2020.05.05 14:03:05 CEST Signature Not Verified
Dokument podpisany przez JANUSZ WŁODZIMIERZ ZALEWSKI Data: 2020.05.05 13:04:52 CEST Signature Not Verified
Jarosław Szanajca, Prezes Zarządu Janusz Zalewski, Wiceprezes Zarządu

Dom Development S.A. Śródroczny skrócony bilans na dzień 31 marca 2020 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
2. ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY BILANS
| AKTYWA | Nota | 31.03.2020 (niebadane) |
31.12.2019 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 11 153 | 10 502 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7.5 | 31 068 | 32 305 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu | 7.6 | 471 987 | 471 987 |
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 3 060 | - | |
| Należności długoterminowe | 1 389 | 1 504 | |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 54 | 169 | |
| Aktywa trwałe razem | 518 711 | 516 467 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 7.7 | 1 802 426 | 1 736 487 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 43 090 | 26 531 | |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 5 469 | 3 085 | |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 7.8 | 33 936 | 9 511 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7.9 | 451 532 | 220 111 |
| Aktywa obrotowe razem | 2 336 453 | 1 995 725 | |
| Aktywa razem | 2 855 164 | 2 512 192 | |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | Nota | 31.03.2020 (niebadane) |
31.12.2019 |
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 7.10 | 25 218 | 25 068 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 7.10 | 251 038 | 245 188 |
| Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) | 544 790 | 543 715 | |
| Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych | (4 042) | (2 161) | |
| Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego | 510 | 510 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | 343 803 | 304 665 | |
| Kapitał własny razem | 1 161 317 | 1 116 985 | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty - część długoterminowa | 7.11 | 200 000 | - |
| Obligacje - część długoterminowa | 7.12 | 260 000 | 260 000 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | - | 4 097 | |
| Rezerwy długoterminowe | 14 036 | 13 808 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa | 7.14 | 21 657 | 22 388 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 64 455 | 60 725 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 560 148 | 361 018 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i podatków oraz pozostałe zobowiązania | 287 876 | 252 561 | |
| Kredyty - część krótkoterminowa | 7.11 | - | - |
| Obligacje - część krótkoterminowa | 7.12 | 100 000 | 100 000 |
| Zobowiązania z tytułu odsetek od kredytów i obligacji | 7.13 | 4 634 | 1 311 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa | 7.14 | 80 959 | 81 208 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 36 887 | 33 590 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 10 445 | 10 370 | |
| Przychody przyszłych okresów | 7.15 | 612 898 | 555 149 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 1 133 699 | 1 034 189 | |
| Zobowiązania razem | 1 693 847 | 1 395 207 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 2 855 164 | 2 512 192 |

Dom Development S.A. Śródroczny skrócony rachunek zysków i strat za okresy trzech miesięcy zakończone dnia 31 marca 2020 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
3. ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
| Okres trzech miesięcy zakończony |
|||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.03.2019 | ||
| Nota | (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży | 7.17 | 272 352 | 472 484 |
| Koszt własny sprzedaży | 7.17 | (191 654) | (346 432) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 80 698 | 126 052 | |
| Koszty sprzedaży | (11 444) | (13 936) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (17 991) | (17 009) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 822 | 1 725 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (1 612) | (3 333) | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 50 473 | 93 499 | |
| Przychody finansowe | 1 212 | 265 | |
| Koszty finansowe | (2 955) | (1 233) | |
| Zysk brutto | 48 730 | 92 531 | |
| Podatek dochodowy | 7.18 | (9 592) | (17 900) |
| Zysk netto | 39 138 | 74 631 | |
| Zysk na jedną akcję zwykłą: | |||
| Podstawowy (PLN) | 7.19 | 1,56 | 2,98 |
| Rozwodniony (PLN) | 7.19 | 1,55 | 2,97 |

Śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2020 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
4. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| Okres trzech miesięcy zakończony |
|||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 (niebadane) |
31.03.2019 (niebadane) |
||
| Zysk netto | 39 138 | 74 631 | |
| Inne całkowite dochody/(strata) | |||
| Zmiana netto z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
(2 322) | (572) | |
| Podatek dochodowy | 441 | 109 | |
| Inne całkowite dochody/(strata) netto | (1 881) | (463) | |
| Całkowite dochody netto | 37 257 | 74 168 |

Śródroczny skrócony rachunek przepływów pieniężnych za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2020 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
5. ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| Okres trzech miesięcy zakończony |
||||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 31.03.2020 | 31.03.2019 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | |||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 48 730 | 92 531 | ||
| Korekta o pozycje: | ||||
| Amortyzacja | 2 735 | 2 694 | ||
| Zysk/(strata) z tytułu różnic kursowych | 65 | (13) | ||
| Zysk/(strata) na inwestycjach Koszty/przychody finansowe z tytułu odsetek |
63 1 706 |
244 3 238 |
||
| Koszty z tytułu wyceny programów opcji menedżerskich | 1 075 | 681 | ||
| Zmiany w kapitale obrotowym: | ||||
| Zmiany stanu rezerw | 302 | 611 | ||
| Zmiany stanu zapasów | (65 490) | 94 800 | ||
| Zmiany stanu należności | (16 484) | 2 004 | ||
| Zmiany stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów i obligacji | 35 945 | 80 498 | ||
| Zmiany stanu rozliczeń międzyokresowych i przychodów przyszłych okresów | 30 858 | (107 443) | ||
| Inne korekty | (65) | 13 | ||
| Środki pieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej | 39 440 | 169 858 | ||
| Odsetki otrzymane | 550 | 516 | ||
| Odsetki zapłacone | (395) | (660) | ||
| Zapłacony podatek dochodowy | (13 010) | (35 787) | ||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 26 585 | 133 927 | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||||
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 149 | 4 | ||
| Wpływy z aktywów finansowych (dywidendy) | - | - | ||
| Wpływy z tytułu udzielonych pożyczek | 1 135 | 71 | ||
| Inne wpływy z aktywów finansowych | - | - | ||
| Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek | - | (20 000) | ||
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (2 448) | (1 742) | ||
| Nabycie aktywów finansowych i dopłaty do kapitału spółek zależnych | - | (5 955) | ||
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | (1 164) | (27 622) | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||||
| Wpływy z tytułu emisji akcji (realizacja opcji na akcje) | 7.10 | 6 000 | 3 500 | |
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów | 7.11 | 200 000 | - | |
| Wpływy z emisji dłużnych papierów wartościowych | 7.12 | - | - | |
| Wydatki z tytułu spłaty kredytów | 7.11 | - | (50 000) | |
| Wydatki z tytułu wykupu dłużnych papierów wartościowych | 7.12 | - | - | |
| Wydatki z tytułu podziału zysku (dywidenda) | 7.25 | - | - | |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej | 206 000 | (46 500) | ||
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
231 421 | 59 805 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 7.9 | 220 111 | 209 393 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 7.9 | 451 532 | 269 198 |

Śródroczne skrócone zestawienie zmian w kapitale własnym za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2020 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
6. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej |
Pozostałe | Kapitał rezerwowy wynik finansowy |
Niepodzielony | Kapitał własny razem |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy |
ich wartości nominalnej pomniejszona o akcje własne |
kapitały (kapitał zapasowy) |
z wyceny z obniżenia zabezpieczeń kapitału przepływów akcyjnego pieniężnych |
||||
| Saldo na dzień 1 stycznia 2020 |
25 068 | 245 188 | 543 715 | 510 | (2 161) | 304 665 1 116 985 | |
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje (nota 7.10) |
150 | 5 850 | - | - | - | - | 6 000 |
| Przeniesienie części kapitału zapasowego do niepodzielonego wyniku finansowego |
- | - | - | - | - | - | - |
| Dywidenda dla akcjonariuszy | - | - | - | - | - | - | - |
| Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje (nota 7.21) |
- | - | 1 075 | - | - | - | 1 075 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | - | 39 138 | 39 138 |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | (1 881) | - | (1 881) |
| Saldo na dzień 31 marca 2020 (niebadane) |
25 218 | 251 038 | 544 790 | 510 | (4 042) | 343 803 1 161 317 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej |
Pozostałe | Kapitał rezerwowy | Niepodzielony wynik finansowy |
Kapitał własny razem |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy |
ich wartości nominalnej pomniejszona o akcje własne |
kapitały (kapitał zapasowy) |
z obniżenia kapitału akcyjnego |
z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
|||
| Saldo na dzień 1 stycznia 2019 |
24 968 | 241 788 | 551 395 | 510 | (2 148) | 214 098 1 030 611 | |
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje (nota 7.10) |
100 | 3 400 | - | - | - | - | 3 500 |
| Przeniesienie części kapitału zapasowego do niepodzielonego wyniku finansowego |
- | - | - | - | - | - | - |
| Dywidenda dla akcjonariuszy | - | - | - | - | - | - | - |
| Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje (nota 7.21) |
- | - | 681 | - | - | - | 681 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | - | 74 631 | 74 631 |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | (463) | - | (463) |
| Saldo na dzień 31 marca 2019 (niebadane) |
25 068 | 245 188 | 552 076 | 510 | (2 611) | 288 729 1 108 960 |

7. DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
7.1. Podstawowe informacje o spółce Dom Development S.A.
Spółka Akcyjna Dom Development S.A. ("Spółka") jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Dom Development Siedziba Spółki mieści się w Warszawie (00-078 Warszawa, Plac Piłsudskiego 3). Spółka wpisana jest do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000031483, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Według Polskiej Klasyfikacji Działalności przedmiotem działalności Spółki jest realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków – PKD 4110Z. Miejscem prowadzenia działalności Spółki jest przede wszystkim Warszawa i jej okolice. Spółka posiada również podmioty zależne prowadzące działalność deweloperską również na rynku wrocławskim i trójmiejskim.
Spółka jest w większości własnością Groupe Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu (patrz nota 7.10). Na dzień 31 marca 2020 r. Groupe Belleforêt S.à r.l. posiadała 56,13% akcji Spółki.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest budowa i sprzedaż nieruchomości mieszkalnych.
Spółka prowadzi działalność gospodarczą na terytorium Polski zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych a czas jej trwania jest nieograniczony.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2020 r. Spółka nie zaniechała żadnego rodzaju prowadzonej działalności.
7.2. Podstawa sporządzania śródrocznych skróconych sprawozdań finansowych
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w konwencji kosztu historycznego.
Niektóre informacje i ujawnienia, które zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("UE"), są zwykle prezentowane łącznie z rocznym sprawozdaniem finansowym, zostały w niniejszym sprawozdaniu finansowym skrócone bądź pominięte zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" (MSR 34).
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Spółki w dającej się przewidzieć przyszłości. W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2020 roku w związku z ogłoszeniem stanu epidemii COVID-19 na terenie Polski, Zarząd Spółki dokonał dodatkowych analiz w szczególności wrażliwości płynności finansowej Spółki na możliwe zmiany w otoczeniu rynkowym oraz w bieżącej działalności operacyjnej Spółki spowodowane epidemią. W ocenie Zarządu Spółki spełnione są wszelkie przesłanki do założenia kontynuacji działalności gospodarczej Spółki w dającej się przewidzieć przyszłości.
Walutą funkcjonalną Spółki jest złoty polski ("PLN", "zł"). Skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w złotych polskich. Dane finansowe prezentowane w śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie zaznaczono inaczej.
Prezentowany śródroczny skrócony bilans, śródroczny skrócony rachunek zysków i strat, śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów, śródroczny skrócony rachunek przepływów pieniężnych oraz śródroczne skrócone zestawienie zmian w kapitale własnym nie zostały zbadane przez biegłego rewidenta i nie były przedmiotem przeglądu niezależnego biegłego rewidenta. Niniejsze niezbadane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je analizować łącznie ze zbadanym sprawozdaniem finansowym Spółki za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku.

Spółka sporządziła również śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Dom Development za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku, które zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki dnia 5 maja 2020 roku.
7.3. Zasady rachunkowości
Polskie regulacje prawne nakładają na Spółkę obowiązek sporządzania śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF przyjętymi przez Unię Europejską ("UE") a dotyczącymi sporządzania śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34). Obecnie ze względu na proces akceptacji MSSF przez UE i rodzaj działalności prowadzonej przez Spółkę nie istnieją różnice w zakresie stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości zgodnie z MSSF, a MSSF przyjętymi przez UE.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF mającymi zastosowanie przy sporządzaniu śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34) oraz zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejską.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku za wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2020 roku:
• MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" oraz MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" Rada opublikowała nową definicję terminu "istotność". Zmiany do MSR 1 i MSR 8 doprecyzowują definicję istotności i zwiększają spójność pomiędzy standardami, ale nie oczekuje się, że będą miały znaczący wpływ na przygotowanie sprawozdań finansowych. Zmiana jest obowiązkowa dla okresów rocznych rozpoczynających się z dniem 1 stycznia 2020 r. lub po tej dacie
Wprowadzone ww. zmiany zostały przeanalizowane przez Zarząd Spółki i nie mają one istotnego wpływu na sytuację finansową, wyniki działalności Spółki, ani też na zakres informacji prezentowanych w niniejszym śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym.
Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Następujące standardy, interpretacje i zmiany zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie lub nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską:
- Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem. Zmiany rozwiązują problem aktualnej niespójności pomiędzy MSSF 10 a MSR 28. Data obowiązywania zmienionych przepisów nie została ustalona przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego, zatwierdzenie tej zmiany jest odroczone przez Unię Europejską,
- MSSF 3 Połączenia przedsięwzięć. W wyniku zmiany do MSSF 3 zmodyfikowana została definicja "przedsięwzięcia". Aktualnie wprowadzona definicja została zawężona i prawdopodobnie spowoduje, że więcej transakcji przejęć zostanie zakwalifikowanych jako nabycie aktywów. Zmiany do MSSF 3 obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się z dniem 1 stycznia 2020 r. lub po tej dacie. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego, zmiana ta nie została jeszcze zatwierdzona przez Unię Europejską.
- MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych oraz MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów. Rada opublikowała nową definicję terminu "istotność". Zmiana jest obowiązkowa dla okresów rocznych rozpoczynających się z dniem 1 stycznia 2020 r. lub po tej dacie. Na dzień sporządzenia

niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.
Zarząd jest w trakcie weryfikowania wpływu powyższych standardów na sytuację finansową, wyniki działalności Spółki oraz na zakres informacji prezentowanych w sprawozdaniu finansowym i nie spodziewa się istotnych zmian.
7.4. Kluczowe wartości oparte na profesjonalnym osądzie i źródła szacunków
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa i przyjęte założenia.
Budżety projektów budowlanych
Podstawą do decyzji o zakupie nieruchomości (gruntów) są analizy, których jednym z najważniejszych elementów są tzw. budżety zakupowe sporządzane w celu oceny przyszłej zyskowności projektów. Od momentu zakupu nieruchomości, budżety dla tych projektów budowlanych są aktualizowane zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem kadry kierowniczej Spółki. Wszystkie budżety projektów budowlanych są weryfikowane i w razie potrzeby aktualizowane nie rzadziej niż co 3 miesiące. Aktualizowane budżety projektów stanowią podstawę do:
- Bieżącej oceny rentowności projektów,
- Weryfikacji potrzeby ewentualnego utworzenia (lub zmiany) odpisu aktualizującego wartość zapasów,
- Tworzenia prognoz finansowych, budżetów rocznych i planów średnioterminowych.
Ujmowanie przychodów ze sprzedaży produktów
Przychody ze sprzedaży nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych, miejsc garażowych itp.) są rozpoznawane w momencie przejścia na nabywcę nieruchomości kontroli nad nabywaną nieruchomością oraz znaczących ryzyk i korzyści właściwych dla prawa własności. Według oceny kadry zarządzającej Spółki następuje to w momencie wydania nieruchomości kupującemu na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru, pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości.
Sezonowość
Działalność operacyjna Spółki nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości.
7.5. Rzeczowe aktywa trwałe
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | 31.03.2020 (niebadane) |
31.12.2019 |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe, w tym: | ||
| - Środki transportu | 2 568 | 2 704 |
| - Urządzenia techniczne i pozostałe środki trwałe | 3 259 | 3 414 |
| - Prawo do użytkowania powierzchni biurowych *) | 25 241 | 26 187 |
| Rzeczowe aktywa trwałe razem | 31 068 | 32 305 |
*) Prawo do użytkowania powierzchni biurowych wynika z zastosowania MSSF 16 Leasing. Aktywo to amortyzowane jest przez okres trwania umowy najmu.

7.6. Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu
| Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu | 31.03.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| (niebadane) | ||
| Udziały w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu | 376 987 | 376 987 |
| Udzielone pożyczki do podmiotów powiązanych | 95 000 | 95 000 |
| Stan na koniec okresu | 471 987 | 471 987 |
W dniu 26 lutego 2019 roku Spólka zawarła umowę pożyczki z Euro Styl S.A. do kwoty 150 000 tys. zł. Na dzień 31 marca 2020 r. została udzielona pożyczka w kwocie 70 000 tys. zł. wynikająca z ww umowy.
W dniu 27 września 2019 roku Spólka zawarła umowę pożyczki z Dom Development Wrocław spółka z o.o. do kwoty 100 000 tys. zł. Na dzień 31 marca 2020 r. została udzielona pożyczka w kwocie 25 000 tys. zł. wynikająca z ww umowy.
Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu przedstawiono w poniższej tabeli:
| Stan na 31.03.2020 | Stan na 31.12.2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| UDZIAŁY W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYM PRZEDSIĘWZIĘCIU |
Udziały Spółki (%) |
Wartość inwestycji brutto |
Wartość odpisu aktualizujące go |
Wartość bilansowa inwestycji netto |
Udziały Spółki (%) |
Wartość inwestycji brutto |
Wartość odpisu aktualizujące go |
Wartość bilansowa inwestycji netto |
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | 46% | 24 | - | 24 | 46% | 24 | - | 24 |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | 100% | 79 002 | - | 79 002 | 100% | 79 002 | - | 79 002 |
| Dom Development Kredyty sp. z o.o. | 100% | 505 | - | 505 | 100% | 505 | - | 505 |
| Mirabelle Investments sp. z o.o. | 100% | 58 | - | 58 | 100% | 58 | - | 58 |
| Euro Styl S.A. *) | 100% | 265 473 | - | 265 473 | 100% | 265 473 | - | 265 473 |
| Euro Styl Development sp. z o.o. *) | 100% | 252 | - | 252 | 100% | 252 | - | 252 |
| Dom Construction sp. z o.o. | 100% | 3 103 | - | 3 103 | 100% | 3 103 | - | 3 103 |
| M2 Biuro sp. z o.o. | 100% | 17 504 | - | 17 504 | 100% | 17 504 | - | 17 504 |
| M2 Hotel sp. z o.o. | 100% | 11 066 | - | 11 066 | 100% | 11 066 | - | 11 066 |
| Razem | 376 987 | 376 987 | 376 987 | - | 376 987 |
*) Euro Styl S.A. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Euro Styl, w której udziały niekontrolujące posiada Euro Styl Development sp. z o.o. W wyniku nabycia obydwu tych spółek, Dom Development S.A. posiada pełną kontrolę nad Grupą Kapitałową Euro Styl
Opis istotnych zmian w okresie od 1 stycznia do 31 marca 2020 roku
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2020 r. Spółka nie dokonała żadnych istotnych zmian w strukturze inwestycji w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2020 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
7.7. Zapasy
| ZAPASY | 31.03.2020 (niebadane) |
31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zaliczki na dostawy | 203 759 | 192 608 |
| w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 203 759 | 192 608 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | - | - |
| Półprodukty i produkcja w toku | 1 411 736 | 1 366 726 |
| w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 1 373 924 | 1 326 786 |
| prawo wieczystego użytkowania gruntów (leasing) | 69 773 | 71 901 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | (31 961) | (31 961) |
| Wyroby gotowe | 186 931 | 177 153 |
| w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 194 485 | 184 852 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | (7 554) | (7 699) |
| Razem | 1 802 426 | 1 736 487 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ ZAPASÓW | 01.01 - 31.03.2020 (niebadane) |
01.01 - 31.03.2019 (niebadane) |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 39 660 | 41 268 |
| Zwiększenia Zmniejszenia |
- (145) |
- (513) |
| Stan na koniec okresu | 39 515 | 40 755 |
Odpisy aktualizujące wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania są rezultatem przeprowadzonych przez Spółkę analiz oraz testów na utratę wartości.
| WARTOŚĆ BILANSOWA ZAPASÓW STANOWIĄCYCH ZABEZPIECZENIE SPŁATY ZOBOWIĄZAŃ ORAZ WYSOKOŚĆ USTANOWIONYCH HIPOTEK |
31.03.2020 (niebadane) |
31.12.2019 |
|---|---|---|
| Wartość hipotek zabezpieczających zobowiązania wynikających z umów zakupu nieruchomości |
13 669 | 13 669 |
| Wartość hipotek zabezpieczających zobowiązania wynikających z umów kredytowych Spółki |
- | - |
| Wartość hipotek zabezpieczających zobowiązania wynikających z umów kredytowych Spółki oraz spółek z Grupy |
502 500 | 502 500 |
7.8. Krótkoterminowe aktywa finansowe
| KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE | 31.03.2020 (niebadane) |
31.12.2019 |
|---|---|---|
| Lokaty bankowe powyżej trzech miesięcy | 50 | 50 |
| Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych | 33 886 | 9 461 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - |
| Razem | 33 936 | 9 511 |
W pozycji "Lokaty bankowe powyżej trzech miesięcy" prezentowane są lokaty bankowe z okresem zapadalności powyżej trzech miesięcy na dzień ich utworzenia.
W pozycji "Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych" prezentowane są otrzymane od klientów Spółki środki pieniężne stanowiące zaliczki na sprzedaż produktów, które do momentu spełnienia odpowiednich

wymogów określonych w "Ustawie o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego" zdeponowane są na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych.
7.9. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są to środki pieniężne w banku i w kasie, w tym depozyty bankowe z okresem zapadalności do trzech miesięcy na dzień ich utworzenia. Wartość księgowa tych aktywów odpowiada ich wartości godziwej.
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 31.03.2020 (niebadane) |
31.12.2019 | 31.03.2019 (niebadane) |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i kasie | 7 438 | 9 755 | 9 439 |
| Lokaty bankowe z okresem zapadalności do trzech miesięcy | 444 053 | 210 314 | 259 740 |
| Inne | 41 | 42 | 19 |
| Razem | 451 532 | 220 111 | 269 198 |
7.10. Kapitał zakładowy
Opis zmian w kapitale zakładowym Spółki w okresie od 1 stycznia do 31 marca 2020 roku
| Kapitał zakładowy | Nadwyżka ze sprzedaży akcji |
||
|---|---|---|---|
| Liczba akcji | Wartość wg wartości nominalnej |
powyżej ich wartości nominalnej |
|
| Stan na dzień 01.01.2020 | 25 068 422 | 25 068 | 245 188 |
| Zmiana | 150 000 | 150 | 5 850 |
| Stan na dzień 31.03.2020 | 25 218 422 | 25 218 | 251 038 |
W dniu 21 stycznia 2020 roku Zarząd Spółki podwyższył kapitał zakładowy Spółki z dotychczasowej kwoty 25 068 422,00 zł do kwoty 25 218 422,00 zł, to jest o kwotę 150 000,00 zł, w drodze emisji 100 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AA, o wartości nominalnej 1,00 zł każda oraz 50 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AB, o wartości nominalnej 1,00 zł każda. Emisja akcji serii AA i AB nastąpiła w drodze subskrypcji prywatnej.
Celem emisji akcji serii AA jest umożliwienie Spółce wywiązywania się z zobowiązań wynikających z Programu IV Opcji Menedżerskich dla Pani Małgorzaty Kolarskiej, Wiceprezesa Zarządu, dotyczących 500 000 akcji Dom Development S.A. (patrz nota 7.21). Rada Nadzorcza Spółki wyraziła zgodę na całkowite pozbawienie dotychczasowych akcjonariuszy prawa poboru przedmiotowych 100 000 akcji zwykłych na okaziciela serii AA. Wyłączenie prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy uzasadnione jest okolicznością, że emisja akcji serii AA jest skierowana wyłącznie do uczestnika Programu IV, Pani Małgorzaty Kolarskiej i w celu umożliwienia jej wykonania jej praw wynikających z warrantów subskrypcyjnych. Cena emisyjna nowych akcji serii AA została ustalona na 35,00 zł za jedną akcję.
Celem emisji akcji serii AB jest umożliwienie Spółce wywiązywania się z zobowiązań wynikających z Programu V Opcji Menedżerskich dla Pana Mikołaja Konopki, Członka Zarządu, dotyczących 250 000 akcji Dom Development S.A. (patrz nota 7.21). Rada Nadzorcza Spółki wyraziła zgodę na całkowite pozbawienie dotychczasowych akcjonariuszy prawa poboru przedmiotowych 50 000 akcji zwykłych na okaziciela serii AB. Wyłączenie prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy uzasadnione jest okolicznością, że emisja akcji serii AB jest skierowana wyłącznie do uczestnika Programu V, Pana Mikołaja Konopki i w celu umożliwienia mu wykonania jego praw wynikających z warrantów subskrypcyjnych. Cena emisyjna nowych akcji serii AB została ustalona na 50,00 zł za jedną akcję.

W dniu 3 lutego 2020 r. Pani Małgorzata Kolarska oraz Pan Mikołaj Konopka dokonali realizacji opcji na akcje Spółki poprzez wykonanie praw z warrantów subskrypcyjnych - dokonanie subskrypcji na akcje.
W dniu 4 lutego 2020 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie przydziału 100 000 akcji serii AA Pani Małgorzacie Kolarskiej oraz 50 000 akcji serii AB Panu Mikołajowi Konopce.
Akcje te zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 31 marca 2020 roku.
Do dnia sporządzenia niniejszego skróconego sprawozdania finansowego akcje te nie zostały zarejestrowane przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. w depozycie papierów wartościowych.
Wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5 % ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy ("WZA") na dzień sporządzenia i zatwierdzenia przez Zarząd Spółki niniejszego sprawozdania finansowego.
| Stan na dzień przekazania niniejszego sprawozdania | Zmiana w odniesieniu do informacji zamieszczonej w sprawozdaniu finansowym za 2019 rok |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcje | % kapitału |
Liczba głosów na WZA |
% głosów na WZA |
Akcje | ||
| Groupe Belleforêt S.à r.l. | 14 155 941 | 56,13 | 14 155 941 | 56,13 | - | |
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 | 5,77 | 1 454 050 | 5,77 | - | |
| Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva Santander *) |
1 313 383 | 5,21 | 1 313 383 | 5,21 | bd | |
| Grzegorz Kiełpsz | 1 280 750 | 5,08 | 1 280 750 | 5,08 | - |
*) Stan posiadania akcji przez Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva Santander podano według ostatniego zawiadomienia z dnia 11.07.2011 r., jakie otrzymała Spółka.
Zestawienie stanu posiadania akcji Dom Development S.A. lub uprawnień do nich (opcji) przez osoby zarządzające i nadzorujące Dom Development S.A. na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania i zatwierdzenia przez Zarząd Spółki niniejszego sprawozdania finansowego.
| Stan na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego |
Zmiana w odniesieniu do informacji zamieszczonej w sprawozdaniu finansowym za 2019 rok |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcje | Opcje na Razem akcje |
Akcje | Opcje na akcje |
|||
| Zarząd | ||||||
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 | - | 1 454 050 | - | - | |
| Janusz Zalewski | 350 000 | - | 350 000 | - | - | |
| Małgorzata Kolarska | 220 235 | 200 000 | 420 235 | 38 735 | (100 000) | |
| Mikołaj Konopka | 51 292 | 200 000 | 251 292 | 50 000 | (50 000) | |
| Terry Roydon | 58 500 | - | 58 500 | - | - | |
| Rada Nadzorcza | ||||||
| Grzegorz Kiełpsz | 1 280 750 | - | 1 280 750 | - | - | |
| Mark Spiteri | 900 | - | 900 | - | - |

7.11. Kredyty
Opis istotnych zmian w okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2020 r.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2020 roku w Spółce nie wygasły oraz nie zostały podpisane żadne nowe umowy kredytowe.
Struktura zobowiązań z tytułu kredytów pod względem okresu wymagalności została przedstawiona w poniższej tabeli.
| KREDYTY WEDŁUG TERMINU WYMAGALNOŚCI | 31.03.2020 (niebadane) |
31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Do 1 roku | - | - | |
| Powyżej 1 roku do 2 lat | - | - | |
| Powyżej 2 lat do 5 lat | 200 000 | - | |
| Powyżej 5 lat | - | - | |
| Razem kredyty | 200 000 | - | |
| W tym: | długoterminowe | 200 000 | - |
| krótkoterminowe | - | - |
| KREDYTY BANKOWE NA DZIEŃ 31.03.2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bank | Siedziba banku |
Kwota kredytu wg umowy |
Waluta | Kwota kredytu pozostała do spłaty (bez odsetek) |
Waluta | Termin spłaty |
| PKO BP | Warszawa | 150 000*) | PLN | 100 000 | PLN | 26.02.2023 |
| mBank | Warszawa | 185 000**) | PLN | 100 000 | PLN | 31.01.2023 |
| Millennium | Warszawa | 50 000 | PLN | - | PLN | 18.12.2022 |
| Razem kredyty bankowe | 200 000 | PLN |
*) Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 150 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 50 000 tys. zł. Na dzień 31 marca 2020 r., spółka Euro Styl S.A. wykorzystała 48 440 tys. zł z ww. limitu kredytowego, natomiast Dom Development S.A. wykorzystała 100 000 tys. zł z tej linii kredytowej.
**) Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 185 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Dom Development Wrocław Sp. z o.o. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 60 000 tys. zł a Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 100 000 tys. zł. Na dzień 31 marca 2020 r. spółka Dom Development Wrocław Sp. z o.o. wykorzystała 35 000 tys. zł z ww. limitu kredytowego, spółka Euro Styl S.A. wykorzystała 50 000 tys. zł z ww. limitu kredytowego, natomiast Dom Development S.A. wykorzystała 100 000 tys. zł z tej linii kredytowej.
Na dzień 31 marca 2020 r. i na dzień 31 grudnia 2019 r. wszystkie dostępne i zaciągnięte przez Spółkę kredyty wyrażone były w złotych polskich.
Ze względu na fakt, że oprocentowanie kredytów jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa kredytów zaciągniętych przez Spółkę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych kredytów z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
W pozycji "Kredyty" Spółka wykazuje wartość nominalną zobowiązania z tytułu kredytów, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji "Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji".

Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2020 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
7.12. Obligacje
| OBLIGACJE | 31.03.2020 (niebadane) |
31.12.2019 |
|---|---|---|
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część długoterminowa | 260 000 | 260 000 |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część krótkoterminowa | 100 000 | 100 000 |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji razem | 360 000 | 360 000 |
W pozycji "Obligacje" Spółka wykazuje wartość nominalną zobowiązania z tytułu obligacji, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji "Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji".
| EMISJE OBLIGACJI NA DZIEŃ 31.03.2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Seria | Data emisji | Kwota | Waluta | Data wykupu zgodnie z umową |
|
| DOMDE5120620 | 12.06.2016 | 100 000 | PLN | 12.06.2020 | |
| DOMDE6151121 | 15.11.2016 | 110 000 | PLN | 15.11.2021 | |
| DOMDET1151222 | 15.12.2017 | 50 000 | PLN | 15.12.2022 | |
| DOMDET2091023 | 09.10.2018 | 50 000 | PLN | 09.10.2023 | |
| DOMDET3121224 | 12.12.2019 | 50 000 | PLN | 12.12.2024 | |
| Razem | 360 000 | PLN |
Ze względu na fakt, że oprocentowanie obligacji jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa obligacji wyemitowanych przez Spółkę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych obligacji z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
Podstawowe dane dotyczące emitowanych przez Spółkę obligacji
• Umowa z Pekao S.A.,
Na podstawie tej umowy Dom Development S.A. może emitować obligacje średnioterminowe (z terminem zapadalności powyżej 1 roku, jednak nie dłuższym niż 7 lat) o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów PLN, rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji w każdym dniu trwania Programu. Zgodnie z umową obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii do dnia 5 listopada 2021 r.
• Umowa z Trigon Dom Maklerski S.A. oraz Trigon Investment Banking Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością & Wspólnicy S.K.
Na podstawie tej umowy Dom Development S.A. może emitować obligacje o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów PLN rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Limit Programu ma charakter odnawialny. Zgodnie z umową obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii do dnia 17 listopada 2027 r.
Opis istotnych zmian w okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2020 r.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2020 roku suma zobowiązań z tytułu emisji obligacji nie uległa zmianie oraz nie zmieniły się terminy ich zapadalności.
7.13. Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI. | 31.03.2020 (niebadane) |
31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od obligacji | 4 634 | 1 311 |
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów | - | - |
| Razem zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów | 4 634 | 1 311 |

7.14. Zobowiązania z tytułu leasingu
W bilansie Spółki rozpoznane zostały, istotne składniki aktywów, spełniające kryteria standardu MSSF 16 Leasing. Są to:
-
prawo do użytkowania powierzchni biurowych (na podstawie umów najmu),
-
prawa wieczystego użytkowania gruntów.
Spółka jako leasingobiorca ujmuje zobowiązania z tytułu leasingu wycenione w wartości bieżącej pozostałych opłat leasingowych, zdyskontowanych według krańcowych stóp procentowych Spółki oraz ujmuje składniki aktywów z tytułu prawa do użytkowania w kwocie równej zobowiązaniom z tytułu leasingu.
Wszystkie zobowiązania z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntu wykazywane są jako krótkoterminowe gdyż, ich rozliczenie nastąpi poprzez przeniesienie na nabywcę prawa (razem z prawem do własności lokalu posadowionego na tym gruncie) w okresie "cyklu operacyjnego". W dacie przeniesienia na nabywcę własności następuje wyksięgowanie zobowiązania z tytułu leasingu gruntu.
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 31.03.2020 (niebadane) |
31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa, w tym: | 80 959 | 81 208 |
| - Zobowiązania z tyt. prawa do wieczystego użytkowania gruntów | 76 723 | 76 881 |
| - Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania powierzchni biurowych | 4 236 | 4 327 |
| - Pozostałe | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa, w tym: | 21 657 | 22 388 |
| - Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania powierzchni biurowych | 21 657 | 22 388 |
| - Pozostałe | - | - |
Razem 102 616 103 596 W przypadku prawa do wieczystego użytkowania, dyskontowane są opłaty wynikające z okresu na jaki to prawo jest udzielone dla poszczególnych nieruchomości (może wynosić do 99 lat). Okres ten nie zależy od przewidywanego przez
Spółkę okresu, w którym Spółka będzie właścicielem prawa do wieczystego użytkowania, czyli od planowanego wykorzystania tych nieruchomości pod inwestycje deweloperskie.
Według szacunków Zarządu, opartych na planach dotyczących prowadzenia projektów deweloperskich na poszczególnych nieruchomościach, dla których na dzień 31 marca 2020 r. Spółka posiadała prawo wieczystego użytkowania, w kwocie 76 723 tys. zł zobowiązań z tyt. leasingu gruntów wykazanych jako krótkoterminowe:
-
kwota 3 530 tys. zł podlega zapłacie przez Spółkę w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego,
-
kwota 437 tys. zł podlegać będzie zapłacie przez Spółkę w okresie powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego,
- kwota 72 756 tys. zł przeniesiona zostanie na nabywców lokali.
7.15. Przychody przyszłych okresów
W pozycji przychody przyszłych okresów wykazywane są wpłaty klientów na poczet zakupu lokali i miejsc postojowych do momentu przekazania ich nabywcy i rozpoznania w rachunku zysków i strat w pozycji "przychody ze sprzedaży". Kształtowanie się tej pozycji bilansowej w czasie jest ściśle uzależnione od relacji pomiędzy tempem sprzedaży zwiększającym wielkość tej pozycji a tempem przekazań które powodują jej zmniejszanie.
| PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW | 31.03.2020 (niebadane) |
31.12.2019 |
|---|---|---|
| Przychody przyszłych okresów dotyczące wpłat klientów na poczet zakupu produktów, jeszcze nie zaliczonych do przychodów w rachunku zysków i strat |
612 898 | 555 149 |
| Pozostałe | - | - |
| Razem | 612 898 | 555 149 |

7.16. Sprawozdawczość segmentowa
Działalność Spółki jest co do zasady jednorodna i polega głównie na budowie i sprzedaży lokali mieszkalnych i lokali usługowych (komercyjnych) i powiązanych z tym działaniach wspierających. Spółka prowadzi swoją działalność tylko na rynku warszawskim, natomiast Grupa Kapitałowa Dom Development, której Spółka jest podmiotem dominującym, prowadzi również działalność na rynkach trójmiejskim i wrocławskim. Działalność na rynku wrocławskim i rynku trójmiejskim prowadzona jest poprzez spółki zależne Grupy.
W związku z powyższym w ramach Grupy segmentacja dla celów sprawozdawczych została dokonana w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej:
- segment warszawski
- segment trójmiejski
- segment wrocławski
Ocena wyników poszczególnych segmentów dokonywana jest głównie w oparciu o przychody ze sprzedaży oraz zysk i marżę brutto ze sprzedaży uzyskane przez poszczególne segmenty
Z uwagi na to, że działalność operacyjna Spółki prowadzona jest tylko na rynku warszawskim, czyli w obrębie jednego segmentu, niniejsze sprawozdanie finansowe nie zawiera informacji segmentowej.
Informacja dotycząca segmentów działalności Grupy przedstawiona jest w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, które przedstawia działalność operacyjną na wszystkich wyżej wymienionych rynkach (segmentach operacyjnych i sprawozdawczych).
7.17. Przychody ze sprzedaży i koszt własny sprzedaży
| ANALIZA PRZYCHODÓW | 01.01 - 31.03.2020 (niebadane) |
01.01 - 31.03.2019 (niebadane) |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych | 269 224 | 469 079 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 3 128 | 3 405 |
| Przychody ze sprzedaży gruntów | - | - |
| Razem przychody ze sprzedaży | 272 352 | 472 484 |
| Koszt własny sprzedaży | ||
| Koszty sprzedaży wyrobów gotowych | (188 350) | (342 587) |
| Koszty sprzedaży usług | (3 449) | (4 358) |
| Koszty sprzedaży gruntów | - | - |
| Korekta wartości zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania | 145 | 513 |
| Razem koszt własny sprzedaży | (191 654) | (346 432) |
| Zysk na sprzedaży brutto | 80 698 | 126 052 |
7.18. Podatek dochodowy w rachunku zysków i strat
| PODATEK DOCHODOWY | 01.01 - 31.03.2020 |
01.01 - 31.03.2019 |
|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Podatek dochodowy bieżący | (16 308) | (14 103) |
| Podatek dochodowy odroczony w rachunku zysków i strat | 6 716 | (3 797) |
| Razem | (9 592) | (17 900) |

Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2020 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
7.19. Zysk na akcję
| KALKULACJA ZYSKU PODSTAWOWEGO I ROZWODNIONEGO NA AKCJĘ |
01.01 - 31.03.2020 |
01.01 - 31.03.2019 |
|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Podstawowy zysk na akcję | ||
| Zysk do wyliczenia podstawowego zysku na akcję | 39 138 | 74 631 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia | ||
| podstawowego zysku na akcję | 25 068 422 | 25 002 866 |
| Podstawowy zysk na akcję (PLN) | 1,56 | 2,98 |
| Rozwodniony zysk na akcję | ||
| Zysk do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję | 39 138 | 74 631 |
| Potencjalne akcje rozwadniające dotyczące opcji na akcje | ||
| z Programów Opcji Menadżerskich | 153 310 | 103 535 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych Spółki do | ||
| wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję | 25 221 732 | 25 106 401 |
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN) | 1,55 | 2,97 |
W Spółce nie występuje działalność zaniechana, w związku z tym zysk/(strata) na akcję z działalności kontynuowanej jest równy zyskowi/(stracie) na akcję wyliczonemu powyżej.
7.20. Transakcje z podmiotami powiązanymi
W okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2020 i 2019 r. Spółka była stroną przedstawionych poniżej transakcji z podmiotami powiązanymi.
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.01- 31.03.2020 (niebadane) |
01.01- 31.03.2019 (niebadane) |
|---|---|---|---|
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO KUPUJĄCY TOWARY LUB USŁUGI: | |||
| Woodsford Consulting Limited | Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 27 czerwca 2007 r. wraz z aneksem |
867 | 892 |
| Hansom Property Company Limited | Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 2 stycznia 2001 r. wraz z aneksami |
1 000 | 826 |
| M & M Usługi Doradcze M. Kolarski | Usługi konsultingowe | 18 | 75 |
| Mirabelle Investments sp. z o.o. | Pozostałe | 1 | 1 |
| Dom Construction sp. z o.o. | Usługi budowlane | 72 168 | 37 790 |
| Dom Construction sp. z o.o. | Pozostałe | 107 | 182 |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | Umowy o współpracy | - | 44 |
| DOM DEVELOPMENT S.A. SPRZEDAJĄCY TOWARY I ŚWIADCZĄCY USŁUGI: | |||
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | Pozostałe | 1 | 1 |
| Dom Development Morskie Oko sp. z o.o. w likwidacji |
Pozostałe | - | 1 |
| Dom Land sp. z o.o. | Pozostałe | 1 | 1 |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | Umowy o współpracy | 290 | 166 |
| Dom Development Kredyty sp. z o.o. | Umowy o współpracy | 114 | 71 |
| Dom Construction sp. z o.o. | Umowy o współpracy | 1 727 | 319 |
| Euro Styl S.A. | Umowy o współpracy | 204 | 27 |
| Euro Styl Construction sp. z o.o. | Pozostałe | 4 | - |
| M2 Biuro sp. z o.o. | Pozostałe | 1 | 1 |
| M2 Hotel sp. z o.o. | Pozostałe | 1 | 1 |
| Mirabelle Investments sp. z o.o. | Pozostałe | 1 | 1 |

Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2020 roku
(wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.01- 31.03.2020 (niebadane) |
01.01- 31.03.2019 (niebadane) |
|---|---|---|---|
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO WPŁACAJĄCY KAPITAŁ DO SPÓŁEK ZALEŻNYCH: | |||
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | Dopłata do kapitału *) | - | 5 555 |
| M2 Biuro sp. z o.o. | Wkład pieniężny na kapitał *) | - | 200 |
| M2 Hotel sp. z o.o. | Wkład pieniężny na kapitał *) | - | 200 |
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO UDZIELAJĄCY POŻYCZKI: | |||
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | Otrzymane odsetki od pożyczki | 351 | - |
| Euro Styl S.A. | Udzielona pożyczka | - | 20 000 |
| Euro Styl S.A. | Otrzymane odsetki od pożyczki | 688 | 71 |
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO UDZIELAJĄCY ZALICZEK: | |||
| Dom Construction sp. z o.o. | Zaliczka (netto) na poczet usług budowlanych | - | (2 000) |
*) Wpłata kapitału zakładowego oraz dopłaty do kapitałów spółek zależnych zostały ujęte w bilansie w pozycji "Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu".
| SALDA Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI - salda z punktu widzenia Spółki | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
|||||
| Podmiot | 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2020 | 31.12.2019 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | |||||
| Saldo razem | 175 688 | 175 649 | 38 865 | 37 273 | ||
| Jednostki zależne | 175 642 | 175 649 | 38 865 | 36 904 | ||
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | 1 482 | 1 482 | - | - | ||
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. dopłaty do kapitału*) |
75 000 | 75 000 | - | - | ||
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. udzielone pożyczki |
25 000 | 25 000 | - | - | ||
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | 152 | 57 | - | 1 | ||
| Euro Styl S.A. udzielone pożyczki | 70 000 | 70 000 | - | - | ||
| Euro Styl S.A. | 234 | 242 | - | - | ||
| Euro Styl Construction sp. z o.o. | - | 21 | - | 71 | ||
| Mirabelle Investments sp. z o.o. | - | 1 | - | - | ||
| Dom Development Kredyty sp. z o.o. | 53 | 10 | - | - | ||
| Dom Construction sp. z o.o. | 721 | 836 | 38 865 | 36 832 | ||
| Dom Construction sp. z o.o. dopłaty do kapitału*) | 3 000 | 3 000 | - | - | ||
| M2 Biuro sp. z o.o. | - | - | - | - | ||
| M2 Hotel sp. z o.o. | - | - | - | - | ||
| Pozostałe podmioty | 46 | - | - | 369 | ||
| M&M Usługi Doradcze M. Kolarski | - | - | - | 1 | ||
| Woodsford Consulting Limited | 46 | - | - | 368 |
*) Dopłaty do kapitałów spółek zależnych zostały ujęte w bilansie w pozycji "Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu".
Transakcje między podmiotami powiązanymi odbywają się na zasadach rynkowych.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2020 roku
(wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
7.21. Plan Motywacyjny – Programy Opcji Menadżerskich
Na dzień 31 marca 2020 r. w Spółce istniały dwa aktywne Programy Opcji Menedżerskich przyjęte w ramach Planu Motywacyjnego dla kadry kierowniczej Spółki.
| Nazwa Programu | Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje przyznane (liczba akcji) |
Opcje wykonane (liczba akcji) |
Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje przyznane (liczba akcji) |
Opcje wykonane (liczba akcji) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | |||||
| Program IV | 500 000 | 500 000 | 300 000 | 500 000 | 500 000 | 200 000 |
| Program V | 250 000 | 250 000 | 50 000 | 250 000 | 250 000 | - |
Wykonanie opcji na akcje
W dniu 21 stycznia 2020 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji 150 000 akcji na okaziciela (co zostało szerzej opisane w nocie 7.10), w tym:
- 100 000 akcji serii AA. Emisja akcji nastąpiła w drodze subskrypcji prywatnej skierowanej do Pani Małgorzaty Kolarskiej, Wiceprezesa Zarządu, uczestnika Programu IV Opcji Menedżerskich,
- 50 000 akcji serii AB. Emisja akcji nastąpiła w drodze subskrypcji prywatnej skierowanej do Pana Mikołaja Konopki, Członka Zarządu, uczestnika Programu V Opcji Menedżerskich.
Szczegółowe informacje na temat ww. akcji zostały podane w nocie 7.10.
Przyznanie nowych opcji na akcje
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2020 r. Spółka nie przyznała nowych opcji na akcje.
Wygaśnięcie opcji na akcje
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2020 r. nie wygasły żadne opcje na akcje.
Koszt opcji menedżerskich odniesiony do rachunku zysków i strat i do kapitałów własnych
W okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2020 i 2019 roku do rachunku zysków i strat oraz na kapitał zapasowy odniesiono odpowiednio 1 075 tys. zł. oraz 681 tys. zł z tytułu przyznanych opcji menedżerskich.

Opcje na akcje przydzielone i możliwe do realizacji na poszczególne dni bilansowe oraz zmiany w prezentowanych okresach:
| OPCJE NA AKCJE | 01.01 - 31.03.2020 |
01.01 - 31.03.2019 |
|
|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Opcje niezrealizowane | Ilość | 550 000 | 400 000 |
| na początek okresu | Całkowita cena realizacji | 23 000 | 14 000 |
| Opcje przyznane | Ilość | - | - |
| w okresie | Całkowita wartość wykonania opcji | - | - |
| Opcje wygasłe | Ilość | - | - |
| w okresie | Całkowita wartość wykonania opcji | - | - |
| Ilość | 150 000 | 100 000 | |
| Opcje zrealizowane w okresie |
Całkowita wartość wykonania opcji | 6 000 | 3 500 |
| Średnia ważona cena wykonania opcji na jedną akcję (PLN/akcja) |
40,00 | 35,00 | |
| Opcje niezrealizowane | Ilość | 400 000 | 300 000 |
| na koniec okresu | Całkowita cena realizacji | 17 000 | 10 500 |
| Opcje możliwe do zrealizowania | Ilość | 150 000 | 100 000 |
| na początek okresu | Całkowita cena realizacji | 6 000 | 3 500 |
| Opcje możliwe do zrealizowania | Ilość | - | - |
| na koniec okresu | Całkowita cena realizacji | - | - |
7.22. Zobowiązania warunkowe
| ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE | 31.03.2020 (niebadane) |
31.12.2019 |
|---|---|---|
| Gwarancje | 963 | 963 |
| Poręczenia | 37 528 | 42 034 |
| Razem | 38 491 | 42 997 |
Ponadto, niektóre zobowiązania Spółki zabezpieczone są wekslami:
| ZABEZPIECZENIA ZOBOWIĄZAŃ SPÓŁKI | 31.03.2020 (niebadane) |
31.12.2019 |
|---|---|---|
| Weksle, w tym: | ||
| – weksle stanowiące dodatkowe zabezpieczenie roszczeń banku PKO BP wynikających z udzielonego kredytu |
- | - |
| – weksle stanowiące pozostałe zabezpieczenia |
- | 2 000 |
| Razem | - | 2 000 |
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2020 roku Spółka nie udzieliła poręczeń kredytów lub pożyczek oraz nie udzieliła gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce od niego zależnej, których wartość dla Spółki byłaby istotna lub których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
7.23. Istotne sprawy sądowe
Na dzień 31 marca 2020 roku Spółka nie była stroną istotnych postępowań sądowych.

7.24. Czynniki i zdarzenia mające istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe
Wpływ ogłoszenia epidemii COVID-19 na bieżącą działalność Spółki
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2020 roku najistotniejszym czynnikiem wpływającym na bieżącą działalność Spółki było ogłoszenie epidemii COVID-19 w marcu 2020 roku oraz związane z nią ograniczenia życia społecznego i gospodarczego.
Dom Development S.A. niezwłocznie dostosowała się do nowych obostrzeń oddelegowując około 80% pracowników do pracy zdalnej i wdrażając możliwość odbywania spotkań z doradcami klienta oraz sprzedaży za pośrednictwem internetu. Wszystkie obszary działalności operacyjnej Spółki były kontynuowane bez zakłóceń. Budowy oraz przekazania gotowych lokali postępowały zgodnie z planem przy zastosowaniu środków ostrożności rekomendowanych przez WHO i GIS.
Zarząd Spółki zdecydował się na zabezpieczenie płynności finansowej Spółki poprzez uruchomienie linii kredytowych o wartości 200 000 tys. zł, dzięki którym stan środków pieniężnych i środków na rachunkach powierniczych Spółki na dzień 31 marca 2020 roku wyniósł 485 468 tys. zł przy zadłużeniu z tytułu obligacji i kredytów w kwocie 560 000 tys. zł. W ocenie Zarządu sytuacja płynnościowa Dom Development S.A. jest bardzo dobra, co potwierdziły także liczne analizy możliwego wpływu epidemii i spowodowanego nią kryzysu gospodarczego na działalność Dom Development S.A.
Dzięki sprawnej reakcji Spółki, mimo zmian w sposobie prowadzenia bieżącej działalności gospodarczej, epidemia COVID-19 nie miała wpływu na wyniki finansowe zaprezentowane w skróconym sprawozdaniu finansowym za okres zakończony 31 marca 2020 roku.
Istotne zmiany dotyczące portfela realizowanych przez Spółkę inwestycji deweloperskich w okresie od dnia 1 stycznia do dnia 31 marca 2020 r.
Projekty, których budowę rozpoczęto w okresie od dnia 1 stycznia 2020r. do dnia 31 marca 2020 r.:
| Projekt | Standard | Liczba mieszkań |
Liczba lokali usługowych |
Termin rozpoczęcia |
|---|---|---|---|---|
| Wilno V etap 1 | Popularny | 323 | 3 | I kw. 2020 r. |
| Razem | 323 | 3 |
Projekty, których budowę zakończono w okresie od dnia 1 stycznia 2020r. do dnia 31 marca 2020 r.:
| Projekt | Standard | Liczba mieszkań |
Liczba lokali usługowych |
Termin zakończenia |
|---|---|---|---|---|
| Stacja Grochów etap 1 | Popularny | 138 | 10 | I kw. 2020 r. |
| Wilno III etap 4 | Popularny | 116 | - | I kw. 2020 r. |
| Wilno III etap 5 | Popularny | 46 | - | I kw. 2020 r. |
| Razem | 300 | 10 |
Informacja na temat przekazań lokali mieszkalnych i lokali usługowych w okresie od dnia 1 stycznia 2020 r. do dnia 31 marca 2020 r.:
| Liczba przekazanych mieszkań i lokali usługowych | 01.01 - 31.03.2020 |
01.01 - 31.03.2019 |
|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Mieszkania i lokale usługowe | 430 | 1 112 |

7.25. Dywidenda
Zarząd Spółki w dniu 6 kwietnia 2020 roku podjął decyzję o odbyciu Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Dom Development S.A. w ostatnim tygodniu sierpnia 2020 roku. Zarząd poinformował, że dokładna data obrad zostanie podana w późniejszym terminie w ogłoszeniu o zwołaniu Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki.
W konsekwencji powyższej decyzji, wcześniejsza rekomendacja Zarządu Spółki dotycząca wypłaty dywidendy z zysku za rok 2019 opublikowana w raporcie bieżącym w dniu 6 marca 2020 roku, z terminami odnoszącymi się do Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki planowanego pierwotnie na dzień 28 maja 2020 r., została przez Zarząd zawieszona. Nowa rekomendacja Zarządu Spółki dotycząca podziału zysku netto Spółki za rok 2019 zostanie opublikowana w późniejszym terminie.
Zawieszenie rekomendacji Zarządu Spółki dotyczącej wypłaty dywidendy ma na celu umożliwienie Zarządowi oraz Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy podjęcie decyzji dotyczących wypłaty oraz terminu dywidendy za 2019 rok przy lepszym zrozumieniu wpływu pandemii COVID-19 na polską gospodarkę i rynek mieszkaniowy, a także na bilans i płynność finansową Spółki.
7.26. Istotne zdarzenia po dacie bilansowej
Wpływ ogłoszenia epidemii COVID-19 na bieżącą działalność Spółki opisany został w nocie 7.24.
W Spółce nie wystąpiły inne istotne zdarzenia po dacie bilansowej.
7.27. Prognozy
Zarząd Dom Development S.A. nie publikuje prognoz finansowych Spółki.
7.28. Wybrane dane finansowe przeliczone na Euro
Następujące dane finansowe Spółki zostały przeliczone na Euro:
| WYBRANE DANE Z BILANSU | 31.03.2020 (niebadane) |
31.12.2019 |
|---|---|---|
| tys. Euro | tys. Euro | |
| Aktywa obrotowe razem | 513 247 | 468 645 |
| Aktywa razem | 627 192 | 589 924 |
| Kapitał własny razem | 255 106 | 262 295 |
| Zobowiązania długoterminowe | 123 047 | 84 776 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 249 039 | 242 853 |
| Zobowiązania razem | 372 086 | 327 629 |
| Kurs PLN/EURO na dzień bilansowy | 4,5523 | 4,2585 |
| WYBRANE DANE Z RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT |
01.01 - 31.03.2020 (niebadane) |
01.01 - 31.03.2019 (niebadane) |
|---|---|---|
| tys. Euro | tys. Euro | |
| Przychody ze sprzedaży | 61 950 | 109 936 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 18 356 | 29 329 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 11 481 | 21 755 |
| Zysk brutto | 11 084 | 21 530 |
| Zysk netto | 8 902 | 17 365 |
| Kurs PLN/EURO średni za okres sprawozdawczy |
4,3963 | 4,2978 |