AI assistant
Dom Development S.A. — Interim / Quarterly Report 2020
Nov 10, 2020
5588_rns_2020-11-10_ff574fea-a7e2-4e3d-a137-947f95f5c0c8.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

DOM DEVELOPMENT S.A.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku

Dom Development S.A. Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku
SPIS TREŚCI
| 1. | ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI 2 |
|
|---|---|---|
| 2. | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY BILANS3 | |
| 3. | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT4 | |
| 4. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW5 | |
| 5. | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH6 | |
| 6. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM7 | |
| 7. | DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 8 |
|
| 7.1. Podstawowe informacje o spółce Dom Development S.A 8 7.2. Podstawa sporządzania śródrocznych skróconych sprawozdań finansowych 8 7.3. Zasady rachunkowości 9 |
||
| 7.4. Kluczowe wartości oparte na profesjonalnym osądzie i źródła szacunków 10 7.5. Rzeczowe aktywa trwałe 10 |
||
| 7.6. Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu 11 7.7. Zapasy 12 |
||
| 7.8. Krótkoterminowe aktywa finansowe 12 |
||
| 7.9. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 13 7.10. Kapitał zakładowy 13 |
||
| 7.11. Kredyty 15 |
||
| 7.12. Obligacje 16 |
||
| 7.13. Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji 17 |
||
| 7.14. Zobowiązania z tytułu leasingu 17 |
||
| 7.15. Przychody przyszłych okresów 18 7.16. Sprawozdawczość segmentowa 18 |
||
| 7.17. Przychody ze sprzedaży i koszt własny sprzedaży 19 |
||
| 7.18. Podatek dochodowy w rachunku zysków i strat 19 |
||
| 7.19. Zysk na akcję 19 |
||
| 7.20. Transakcje z podmiotami powiązanymi 20 |
||
| 7.21. Plan Motywacyjny – Programy Opcji Menadżerskich 21 |
||
| 7.22. Zobowiązania warunkowe 22 |
||
| 7.23. Istotne sprawy sądowe 23 |
||
| 7.24. Czynniki i zdarzenia mające istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe 23 |
||
| 7.25. Dywidendy 25 |
||
| 7.26. Istotne zdarzenia po dacie bilansowej 25 |
||
| 7.27. Prognozy 25 |
||
| 7.28. Wybrane dane finansowe przeliczone na Euro 25 |

1. ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku, na które składa się:
- śródroczny skrócony bilans sporządzony na dzień 30 września 2020 roku,
- śródroczny skrócony rachunek zysków i strat za okres dziewięciu i trzech miesięcy zakończony 30 września 2020 roku,
- śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres dziewięciu i trzech miesięcy zakończony 30 września 2020 roku,
- śródroczne skrócone zestawienie zmian w kapitale własnym za okres dziewięciu miesięcy zakończony 30 września 2020 roku,
- śródroczny skrócony rachunek przepływów pieniężnych za okres dziewięciu miesięcy zakończony 30 września 2020 roku,
- dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego
zostało sporządzone oraz zatwierdzone przez Zarząd Spółki Dom Development S.A. w dniu 9 listopada 2020 roku.
Zarząd Spółki oświadcza, że według jego najlepszej wiedzy, śródroczne, skrócone sprawozdanie finansowe i dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki oraz jej wynik finansowy.
Dokument podpisany przez Jarosław Szanajca Data: 2020.11.09 15:04:24 CET Signature Not Verified
| ________ | __________ |
|---|---|
Jarosław Szanajca, Prezes Zarządu Janusz Zalewski, Wiceprezes Zarządu

Dom Development S.A. Śródroczny skrócony bilans na dzień 30 września 2020 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
2. ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY BILANS
| AKTYWA | Nota | 30.09.2020 (niebadane) |
31.12.2019 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 12 334 | 10 502 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7.5 | 28 057 | 32 305 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu | 7.6 | 461 671 | 471 987 |
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | - | - | |
| Należności długoterminowe | 1 389 | 1 504 | |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 99 | 169 | |
| Aktywa trwałe razem | 503 550 | 516 467 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 7.7 | 1 771 214 | 1 736 487 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 50 126 | 26 531 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 14 269 | - | |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 4 203 | 3 085 | |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 7.8 | 61 910 | 9 511 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7.9 | 300 289 | 220 111 |
| Aktywa obrotowe razem | 2 202 011 | 1 995 725 | |
| Aktywa razem | 2 705 561 | 2 512 192 |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | Nota | 30.09.2020 (niebadane) |
31.12.2019 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 7.10 | 25 218 | 25 068 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 7.10 | 251 038 | 245 188 |
| Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) | 612 031 | 543 715 | |
| Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych | (4 327) | (2 161) | |
| Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego | 510 | 510 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | 168 142 | 304 665 | |
| Kapitał własny razem | 1 052 612 | 1 116 985 | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty - część długoterminowa | 7.11 | 10 000 | - |
| Obligacje - część długoterminowa | 7.12 | 360 000 | 260 000 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 2 300 | 4 097 | |
| Rezerwy długoterminowe | 12 938 | 13 808 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa | 7.14 | 20 919 | 22 388 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 62 039 | 60 725 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 468 196 | 361 018 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i podatków oraz pozostałe zobowiązania | 233 222 | 252 561 | |
| Kredyty - część krótkoterminowa | 7.11 | - | - |
| Obligacje - część krótkoterminowa | 7.12 | - | 100 000 |
| Zobowiązania z tytułu odsetek od kredytów i obligacji | 7.13 | 2 903 | 1 311 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa | 7.14 | 70 876 | 81 208 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | - | 33 590 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 10 079 | 10 370 | |
| Przychody przyszłych okresów | 7.15 | 867 673 | 555 149 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 1 184 753 | 1 034 189 | |
| Zobowiązania razem | 1 652 949 | 1 395 207 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 2 705 561 | 2 512 192 |

Dom Development S.A. Śródroczny skrócony rachunek zysków i strat za okres trzech i dziewięciu miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
3. ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
| Okres dziewięciu miesięcy zakończony |
Okres trzech miesięcy zakończony |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 30.09.2019 | 30.09.2020 | 30.09.2019 | |||
| Nota | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przychody ze sprzedaży | 7.17 | 743 446 | 983 593 | 143 151 | 308 116 | |
| Koszt własny sprzedaży | 7.17 | (520 263) | (701 477) | (99 588) | (219 950) | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 223 183 | 282 116 | 43 563 | 88 166 | ||
| Koszty sprzedaży | (31 979) | (35 855) | (10 813) | (11 105) | ||
| Koszty ogólnego zarządu | (52 621) | (48 516) | (17 778) | (16 740) | ||
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 026 | 4 440 | 351 | 1 405 | ||
| Pozostałe koszty operacyjne | (5 173) | (8 301) | (962) | (2 158) | ||
| Zysk na działalności operacyjnej | 135 436 | 193 884 | 14 361 | 59 568 | ||
| Przychody finansowe | 70 901 | 90 727 | 68 614 | 1 375 | ||
| Koszty finansowe | (13 182) | (3 442) | (2 550) | (1 381) | ||
| Zysk brutto | 193 155 | 281 169 | 80 425 | 59 562 | ||
| Podatek dochodowy | 7.18 | (25 013) | (37 702) | (2 983) | (11 807) | |
| Zysk netto | 168 142 | 243 467 | 77 442 | 47 755 | ||
| Zysk na jedną akcję zwykłą: | ||||||
| Podstawowy (PLN) | 7.19 | 6,68 | 9,72 | 3,07 | 1,90 | |
| Rozwodniony (PLN) | 7.19 | 6,63 | 9,67 | 3,05 | 1,89 |

Śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres trzech i dziewięciu miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
4. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| Okres dziewięciu miesięcy zakończony |
Okres trzech miesięcy zakończony |
|||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 30.09.2019 | 30.09.2020 | 30.09.2019 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Zysk netto | 168 142 | 243 467 | 77 442 | 47 755 |
| Inne całkowite dochody/(strata) Zmiana netto z tytułu zabezpieczenia |
||||
| przepływów pieniężnych | (2 674) | (725) | (43) | (236) |
| Podatek dochodowy | 508 | 138 | 8 | 45 |
| Inne całkowite dochody/(strata) netto | (2 166) | (587) | (35) | (191) |
| Całkowite dochody netto | 165 976 | 242 880 | 77 407 | 47 564 |

Śródroczne skrócone zestawienie zmian w kapitale własnym za okres dziewięciu miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
5. ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| Okres dziewięciu miesięcy zakończony |
|||
|---|---|---|---|
| Nota | 30.09.2020 | 30.09.2019 | |
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 193 155 | 281 169 | |
| Korekta o pozycje: | |||
| Amortyzacja | 7 854 | 7 994 | |
| Zysk/(strata) z tytułu różnic kursowych | 131 | (128) | |
| Zysk/(strata) na inwestycjach | (63 872) | (87 900) | |
| Koszty/przychody finansowe z tytułu odsetek | 6 124 | 7 465 | |
| Koszty z tytułu wyceny programów opcji menedżerskich | 3 226 | 2 042 | |
| Zmiany w kapitale obrotowym: | |||
| Zmiany stanu rezerw | (1 161) | (2 119) | |
| Zmiany stanu zapasów | (34 362) | (175 178) | |
| Zmiany stanu należności | (15 340) | (8 170) | |
| Zmiany stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów i obligacji | (32 492) | 80 799 | |
| Zmiany stanu rozliczeń międzyokresowych i przychodów przyszłych okresów | 258 839 | 107 476 | |
| Inne korekty | (131) | 128 | |
| Środki pieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej | 321 971 | 213 578 | |
| Odsetki otrzymane | 953 | 1 866 | |
| Odsetki zapłacone | (8 841) | (6 714) | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (74 162) | (52 992) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 239 921 | 155 738 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 598 | 328 | |
| Wpływy z aktywów finansowych (dywidendy) | 7.25 | 59 436 | 88 266 |
| Wpływy z tytułu udzielonych pożyczek | 3 168 | 1 013 | |
| Inne wpływy z aktywów finansowych | 7 043 | - | |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesiecy | 50 | - | |
| Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek | - | (73 000) | |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (5 713) | (6 865) | |
| Nabycie aktywów finansowych i dopłaty do kapitału spółek zależnych | (750) | (5 955) | |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | 63 832 | 3 787 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu emisji akcji (realizacja opcji na akcje) | 7.10 | 6 000 | 3 500 |
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów | 7.11 | 210 000 | - |
| Wpływy z emisji dłużnych papierów wartościowych | 7.12 | 100 000 | - |
| Wydatki z tytułu spłaty kredytów | 7.11 | (200 000) | (50 000) |
| Wydatki z tytułu wykupu dłużnych papierów wartościowych | 7.12 | (100 000) | |
| Wydatki z tytułu podziału zysku (dywidenda) | 7.25 | (239 575) | (226 869) |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej | (223 575) | (273 369) | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
80 178 | (113 844) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 7.9 | 220 111 | 209 393 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 7.9 | 300 289 | 95 549 |

Śródroczne skrócone zestawienie zmian w kapitale własnym za okres dziewięciu miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
6. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej |
Pozostałe | Kapitał rezerwowy | Niepodzielony wynik finansowy |
Kapitał własny razem |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy |
ich wartości nominalnej pomniejszona o akcje własne |
kapitały (kapitał zapasowy) |
z wyceny z obniżenia zabezpieczeń kapitału przepływów akcyjnego pieniężnych |
||||
| Saldo na dzień 1 stycznia 2020 |
25 068 | 245 188 | 543 715 | 510 | (2 161) | 304 665 1 116 985 | |
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje (nota 7.10) |
150 | 5 850 | - | - | - | - | 6 000 |
| Przeniesienie części kapitału zapasowego do niepodzielonego wyniku finansowego |
- | - | 65 090 | - | - | (65 090) | - |
| Dywidenda dla akcjonariuszy (nota 7.25) |
- | - | - | - | - | (239 575) | (239 575) |
| Utworzenie kapitału zapasowego z wyceny opcji na akcje (nota 7.21) |
- | - | 3 226 | - | - | - | 3 226 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | - | 168 142 | 168 142 |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | (2 166) | - | (2 166) |
| Saldo na dzień 30 września 2020 (niebadane) |
25 218 | 251 038 | 612 031 | 510 | (4 327) | 168 142 1 052 612 |
| Kapitał | Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich |
Pozostałe | Kapitał rezerwowy | Niepodzielon y wynik finansowy |
Kapitał własny razem |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| zakładowy | wartości nominalnej pomniejszona o akcje własne |
kapitały (kapitał zapasowy) |
z obniżenia kapitału akcyjnego |
z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
|||
| Saldo na dzień 1 stycznia 2019 |
24 968 | 241 788 | 551 395 | 510 | (2 148) | 214 098 1 030 611 | |
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje |
100 | 3 400 | - | - | - | - | 3 500 |
| Przeniesienie części kapitału zapasowego do niepodzielonego wyniku finansowego |
- | - | (12 771) | - | - | 12 771 | - |
| Dywidenda dla akcjonariuszy | - | - | - | - | - | (226 869) | (226 869) |
| Utworzenie kapitału zapasowego z wyceny opcji na akcje (nota 7.21) |
- | - | 2 042 | - | - | - | 2 042 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | - | 243 467 | 243 467 |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | (587) | - | (587) |
| Saldo na dzień 30 września 2019 (niebadane) |
25 068 | 245 188 | 540 666 | 510 | (2 735) | 243 467 1 052 164 |

7. DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
7.1. Podstawowe informacje o spółce Dom Development S.A.
Spółka Akcyjna Dom Development S.A. ("Spółka") jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Dom Development. Siedziba Spółki mieści się w Warszawie (00-078 Warszawa, Plac Piłsudskiego 3). Spółka wpisana jest do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000031483, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Według Polskiej Klasyfikacji Działalności przedmiotem działalności Spółki jest realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków – PKD 4110Z. Miejscem prowadzenia działalności Spółki jest przede wszystkim Warszawa i jej okolice. Spółka posiada również podmioty zależne prowadzące działalność deweloperską na rynku wrocławskim i trójmiejskim.
Spółka jest w większości własnością Groupe Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu. Na dzień 30 września 2020 r. Groupe Belleforêt S.à r.l. posiadała 56,13% akcji Spółki (patrz nota 7.10).
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest budowa i sprzedaż nieruchomości mieszkalnych.
Spółka prowadzi działalność gospodarczą na terytorium Polski zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych a czas jej trwania jest nieograniczony.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2020 r. Spółka nie zaniechała żadnego rodzaju prowadzonej działalności.
7.2. Podstawa sporządzania śródrocznych skróconych sprawozdań finansowych
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w konwencji kosztu historycznego.
Niektóre informacje i ujawnienia, które zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("UE"), są zwykle prezentowane łącznie z rocznym sprawozdaniem finansowym, zostały w niniejszym sprawozdaniu finansowym skrócone bądź pominięte zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" (MSR 34).
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Spółki w dającej się przewidzieć przyszłości. W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2020 roku w związku z ogłoszonym stanem epidemii COVID-19 na terenie Polski, Zarząd Spółki dokonał dodatkowych analiz w szczególności wrażliwości płynności finansowej Spółki na możliwe zmiany w otoczeniu rynkowym oraz w bieżącej działalności operacyjnej Spółki spowodowane epidemią. W ocenie Zarządu Spółki spełnione są wszelkie przesłanki do założenia kontynuacji działalności gospodarczej Spółki w dającej się przewidzieć przyszłości.
Walutą funkcjonalną Spółki jest złoty polski ("PLN", "zł"). Skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w złotych polskich. Dane finansowe prezentowane w śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie zaznaczono inaczej.
Prezentowany śródroczny skrócony bilans, śródroczny skrócony rachunek zysków i strat, śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów, śródroczny skrócony rachunek przepływów pieniężnych oraz śródroczne skrócone zestawienie zmian w kapitale własnym nie zostały zbadane przez biegłego rewidenta i nie były przedmiotem przeglądu niezależnego biegłego rewidenta. Niniejsze niezbadane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je analizować łącznie ze zbadanym sprawozdaniem finansowym Spółki za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku.

Spółka sporządziła również śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Dom Development za okres trzech miesięcy zakończony 30 września 2020 roku, które zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki dnia 9 listopada 2020 roku.
7.3. Zasady rachunkowości
Polskie regulacje prawne nakładają na Spółkę obowiązek sporządzania śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF przyjętymi przez Unię Europejską ("UE") a dotyczącymi sporządzania śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34). Obecnie ze względu na proces akceptacji MSSF przez UE i rodzaj działalności prowadzonej przez Spółkę nie istnieją różnice w zakresie stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości zgodnie z MSSF, a MSSF przyjętymi przez UE.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF mającymi zastosowanie przy sporządzaniu śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34) oraz zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejską.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku za wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2020 roku:
• MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" oraz MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" Rada opublikowała nową definicję terminu "istotność". Zmiany do MSR 1 i MSR 8 doprecyzowują definicję istotności i zwiększają spójność pomiędzy standardami, ale nie oczekuje się, że będą miały znaczący wpływ na przygotowanie sprawozdań finansowych. Zmiana jest obowiązkowa dla okresów rocznych rozpoczynających się z dniem 1 stycznia 2020 r. lub po tej dacie.
Wprowadzone ww. zmiany zostały przeanalizowane przez Zarząd Spółki i nie mają one istotnego wpływu na sytuację finansową, wyniki działalności Spółki, ani też na zakres informacji prezentowanych w niniejszym śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym.
Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Następujące standardy, interpretacje i zmiany zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie lub nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską:
- Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem. Zmiany rozwiązują problem aktualnej niespójności pomiędzy MSSF 10 a MSR 28. Data obowiązywania zmienionych przepisów nie została ustalona przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego, zatwierdzenie tej zmiany jest odroczone przez Unię Europejską,
- MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych. Rada opublikowała zmiany do MSR 1, które wyjaśniają kwestię prezentacji zobowiązań jako długo- i krótkoterminowe. Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2022 r. lub po tej dacie. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego, zmiana ta nie została jeszcze zatwierdzona przez Unię Europejską
- Zmiany do MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe. Zmiany do MSR 37 dostarczają wyjaśnień odnośnie do kosztów, które jednostka uwzględnia w analizie, czy umowa jest kontraktem rodzącym obciążenia. Zmiana obowiązuje dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2022 r. lub po tej dacie.

Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego, zmiana ta nie została jeszcze zatwierdzona przez Unię Europejską.
Zarząd jest w trakcie weryfikowania wpływu powyższych standardów na sytuację finansową, wyniki działalności Spółki oraz na zakres informacji prezentowanych w sprawozdaniu finansowym i nie spodziewa się istotnych zmian.
7.4. Kluczowe wartości oparte na profesjonalnym osądzie i źródła szacunków
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa i przyjęte założenia.
Budżety projektów budowlanych
Podstawą do decyzji o zakupie nieruchomości (gruntów) są analizy, których jednym z najważniejszych elementów są tzw. budżety zakupowe sporządzane w celu oceny przyszłej zyskowności projektów. Od momentu zakupu nieruchomości, budżety dla tych projektów budowlanych są aktualizowane zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem kadry kierowniczej Spółki. Wszystkie budżety projektów budowlanych są weryfikowane i w razie potrzeby aktualizowane nie rzadziej niż co 3 miesiące. Aktualizowane budżety projektów stanowią podstawę do:
- Bieżącej oceny rentowności projektów,
- Weryfikacji potrzeby ewentualnego utworzenia (lub zmiany) odpisu aktualizującego wartość zapasów,
- Tworzenia prognoz finansowych, budżetów rocznych i planów średnioterminowych.
Ujmowanie przychodów ze sprzedaży produktów
Przychody ze sprzedaży nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych, miejsc garażowych itp.) są rozpoznawane w momencie przejścia na nabywcę nieruchomości kontroli nad nabywaną nieruchomością oraz znaczących ryzyk i korzyści właściwych dla prawa własności. Według oceny kadry zarządzającej Spółki następuje to w momencie wydania nieruchomości kupującemu na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru, pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości.
Sezonowość
Działalność operacyjna Spółki nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości.
7.5. Rzeczowe aktywa trwałe
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | 30.09.2020 (niebadane) |
31.12.2019 |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe, w tym: | ||
| - Środki transportu | 1 945 | 2 704 |
| - Urządzenia techniczne i pozostałe środki trwałe | 2 763 | 3 414 |
| - Prawo do użytkowania powierzchni biurowych *) | 23 349 | 26 187 |
| Rzeczowe aktywa trwałe razem | 28 057 | 32 305 |
*) Prawo do użytkowania powierzchni biurowych wynika z zastosowania MSSF 16 Leasing. Aktywo to amortyzowane jest przez okres trwania umowy najmu.

7.6. Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu | (niebadane) | |
| Udziały w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu | 366 671 | 376 987 |
| Udzielone pożyczki do podmiotów powiązanych | 95 000 | 95 000 |
| Stan na koniec okresu | 461 671 | 471 987 |
W dniu 26 lutego 2019 roku Spółka zawarła umowę pożyczki z Euro Styl S.A. do kwoty 150 000 tys. zł. Na dzień 30 września 2020 r. została udzielona pożyczka w kwocie 70 000 tys. zł. wynikająca z ww umowy. Termin spłaty pożyczki przypada na 31 grudnia 2022 roku.
W dniu 27 września 2019 roku Spółka zawarła umowę pożyczki z Dom Development Wrocław Sp. z o.o. do kwoty 100 000 tys. zł. Na dzień 30 września 2020 r. została udzielona pożyczka w kwocie 25 000 tys. zł. wynikająca z ww umowy. Termin spłaty pożyczki przypada na 31 grudnia 2022 roku.
Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu przedstawiono w poniższej tabeli:
| Stan na 30.09.2020 | Stan na 31.12.2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| UDZIAŁY W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYM PRZEDSIĘWZIĘCIU |
Udziały Spółki (%) |
Wartość inwestycji brutto |
Wartość odpisu aktualizujące go |
Wartość bilansowa inwestycji netto |
Udziały Spółki (%) |
Wartość inwestycji brutto |
Wartość odpisu aktualizujące go |
Wartość bilansowa inwestycji netto |
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | 46% | 24 | - | 24 | 46% | 24 | - | 24 |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | 100% | 79 002 | - | 79 002 | 100% | 79 002 | - | 79 002 |
| Dom Development Kredyty sp. z o.o. | 100% | 505 | - | 505 | 100% | 505 | - | 505 |
| Mirabelle Investments sp. z o.o. | 100% | 58 | - | 58 | 100% | 58 | - | 58 |
| Euro Styl S.A. *) | 100% | 265 473 | - | 265 473 | 100% | 265 473 | - | 265 473 |
| Euro Styl Development sp. z o.o. *) | 100% | 252 | - | 252 | 100% | 252 | - | 252 |
| Dom Construction sp. z o.o. | 100% | 3 103 | - | 3 103 | 100% | 3 103 | - | 3 103 |
| M2 Biuro sp. z o.o. | 100% | 18 254 | - | 18 254 | 100% | 17 504 | - | 17 504 |
| M2 Hotel sp. z o.o. | - | - | - | - | 100% | 11 066 | - | 11 066 |
| Razem | 366 671 | 366 671 | 376 987 | - | 376 987 |
*) Euro Styl S.A. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Euro Styl, w której udziały niekontrolujące posiada Euro Styl Development sp. z o.o. Posiadając 100% udziałów w Euro Styl Development sp. z o.o., Spółka posiada pełną kontrolę nad Grupą Kapitałową Euro Styl.
Opis istotnych zmian w okresie od 1 lipca do 30 września 2020 roku
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2020 r. Spółka nie dokonała żadnych istotnych zmian w strukturze inwestycji w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego za okres trzech miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
7.7. Zapasy
| ZAPASY | 30.09.2020 (niebadane) |
31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zaliczki na dostawy | 200 889 | 192 608 |
| w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 200 889 | 192 608 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | - | - |
| Półprodukty i produkcja w toku | 1 411 809 | 1 366 726 |
| w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 1 387 927 | 1 326 786 |
| prawo wieczystego użytkowania gruntów (leasing) | 55 843 | 71 901 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | (31 961) | (31 961) |
| Wyroby gotowe | 158 516 | 177 153 |
| w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 165 982 | 184 852 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | (7 466) | (7 699) |
| Razem | 1 771 214 | 1 736 487 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ ZAPASÓW | 01.01 - 30.09.2020 (niebadane) |
01.01 - 30.09.2019 (niebadane) |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 39 660 | 41 268 |
| Zwiększenia | 100 | - |
| Zmniejszenia | (333) | (576) |
| Stan na koniec okresu | 39 427 | 40 692 |
Odpisy aktualizujące wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania są rezultatem przeprowadzonych przez Spółkę analiz oraz testów na utratę wartości.
| WARTOŚĆ BILANSOWA ZAPASÓW STANOWIĄCYCH ZABEZPIECZENIE SPŁATY ZOBOWIĄZAŃ ORAZ WYSOKOŚĆ USTANOWIONYCH HIPOTEK |
30.09.2020 (niebadane) |
31.12.2019 |
|---|---|---|
| Wartość hipotek zabezpieczających zobowiązania wynikających z umów zakupu nieruchomości |
- | 13 669 |
| Wartość hipotek zabezpieczających zobowiązania wynikających z umów kredytowych Spółki |
- | - |
| Wartość hipotek zabezpieczających zobowiązania wynikających z umów kredytowych Spółki oraz spółek z Grupy |
502 500 | 502 500 |
7.8. Krótkoterminowe aktywa finansowe
| KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE | 30.09.2020 (niebadane) |
31.12.2019 |
|---|---|---|
| Lokaty bankowe powyżej trzech miesięcy | - | 50 |
| Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych | 61 910 | 9 461 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - |
| Razem | 61 910 | 9 511 |
W pozycji "Lokaty bankowe powyżej trzech miesięcy" prezentowane są lokaty bankowe z okresem zapadalności powyżej trzech miesięcy na dzień ich utworzenia.
W pozycji "Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych" prezentowane są otrzymane od klientów Spółki środki pieniężne stanowiące zaliczki na sprzedaż produktów, które do momentu spełnienia odpowiednich wymogów określonych w "Ustawie o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego" zdeponowane są na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych.

7.9. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są to środki pieniężne w banku i w kasie, w tym depozyty bankowe z okresem zapadalności do trzech miesięcy na dzień ich utworzenia. Wartość księgowa tych aktywów odpowiada ich wartości godziwej.
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 30.09.2020 (niebadane) |
31.12.2019 | 30.09.2019 (niebadane) |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i kasie | 172 344 | 9 755 | 11 370 |
| Lokaty bankowe z okresem zapadalności do trzech miesięcy | 127 904 | 210 314 | 84 129 |
| Inne | 41 | 42 | 50 |
| Razem | 300 289 | 220 111 | 95 549 |
7.10. Kapitał zakładowy
Opis zmian w kapitale zakładowym Spółki w okresie od 1 lipca do 30 września 2020 roku
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2019 r. Spółka nie dokonała żadnych zmian w kapitale zakładowym.
Opis zmian w kapitale zakładowym Spółki w okresie od 1 stycznia do 30 września 2020 roku
| Kapitał zakładowy | Nadwyżka ze sprzedaży akcji |
||
|---|---|---|---|
| Liczba akcji | Wartość wg wartości nominalnej |
powyżej ich wartości nominalnej |
|
| Stan na dzień 01.01.2020 | 25 068 422 | 25 068 | 245 188 |
| Zmiana | 150 000 | 150 | 5 850 |
| Stan na dzień 30.09.2020 | 25 218 422 | 25 218 | 251 038 |
W dniu 21 stycznia 2020 roku Zarząd Spółki podwyższył kapitał zakładowy Spółki z dotychczasowej kwoty 25 068 422,00 zł do kwoty 25 218 422,00 zł, to jest o kwotę 150 000,00 zł, w drodze emisji 100 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AA, o wartości nominalnej 1,00 zł każda oraz 50 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AB, o wartości nominalnej 1,00 zł każda. Emisja akcji serii AA i AB nastąpiła w drodze subskrypcji prywatnej.
Celem emisji akcji serii AA jest umożliwienie Spółce wywiązywania się z zobowiązań wynikających z Programu IV Opcji Menedżerskich dla Pani Małgorzaty Kolarskiej, Wiceprezesa Zarządu, dotyczących 500 000 akcji Dom Development S.A.. Rada Nadzorcza Spółki wyraziła zgodę na całkowite pozbawienie dotychczasowych akcjonariuszy prawa poboru przedmiotowych 100 000 akcji zwykłych na okaziciela serii AA. Wyłączenie prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy uzasadnione jest okolicznością, że emisja akcji serii AA jest skierowana wyłącznie do uczestnika Programu IV, Pani Małgorzaty Kolarskiej i w celu umożliwienia jej wykonania jej praw wynikających z warrantów subskrypcyjnych. Cena emisyjna nowych akcji serii AA została ustalona na 35,00 zł za jedną akcję.
Celem emisji akcji serii AB jest umożliwienie Spółce wywiązywania się z zobowiązań wynikających z Programu V Opcji Menedżerskich dla Pana Mikołaja Konopki, Członka Zarządu, dotyczących 250 000 akcji Dom Development S.A.. Rada Nadzorcza Spółki wyraziła zgodę na całkowite pozbawienie dotychczasowych akcjonariuszy prawa poboru przedmiotowych 50 000 akcji zwykłych na okaziciela serii AB. Wyłączenie prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy uzasadnione jest okolicznością, że emisja akcji serii AB jest skierowana wyłącznie do uczestnika Programu V, Pana Mikołaja Konopki i w celu umożliwienia mu wykonania jego praw wynikających z warrantów subskrypcyjnych. Cena emisyjna nowych akcji serii AB została ustalona na 50,00 zł za jedną akcję.

W dniu 3 lutego 2020 r. Pani Małgorzata Kolarska oraz Pan Mikołaj Konopka dokonali realizacji opcji na akcje Spółki poprzez wykonanie praw z warrantów subskrypcyjnych - dokonanie subskrypcji na akcje.
W dniu 4 lutego 2020 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie przydziału 100 000 akcji serii AA Pani Małgorzacie Kolarskiej oraz 50 000 akcji serii AB Panu Mikołajowi Konopce.
Akcje te zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 31 marca 2020 roku.
Akcje te zostały zarejestrowane przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. w depozycie papierów wartościowych w dniu 28 maja 2020 r.
Przyjęcie nowego programu Opcji Menedżerskich
Zarząd Spółki przyjął w dniu 4 sierpnia 2020 r. uchwałę dotyczącą umieszczenia w porządku obrad Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki sprawy dotyczącej podjęcia uchwały w sprawie przyjęcia Programu VI Opcji Menedżerskich dla Pana Marcina Drobka, Doradcy Zarządu - Dyrektora ds. Realizacji Inwestycji (dalej "Program VI").
Rada Nadzorcza Spółki pozytywnie zaopiniowała projekt ww. uchwały oraz zarekomendowała Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki podjęcie uchwały o treści proponowanej przez Zarząd Spółki.
W dniu 31 sierpnia 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki podjęło uchwałę w sprawie przyjęcia Programu VI Opcji Menedżerskich dla Marcina Drobka. Zgodnie z ww. uchwałą w sprawie przyjęcia Programu VI, Pan Marcin Drobek otrzyma jednorazowo opcje uprawniające do objęcia łącznie 150 000 akcji Dom Development S.A. za cenę w kwocie 50,00 złotych za akcję. Realizacja przedmiotowych opcji będzie limitowana do 30 000 akcji w jakimkolwiek okresie 12 kolejnych miesięcy, z tym że opcje niewykorzystane będzie można zrealizować w późniejszym terminie, lecz nie później niż do 31 grudnia 2030 roku.
Walne Zgromadzenie udzieliło Zarządowi oraz Radzie Nadzorczej Spółki upoważnienia do realizacji ww. Programu VI.
Wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5 % ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy ("WZA") na dzień sporządzenia i zatwierdzenia przez Zarząd Spółki niniejszego sprawozdania finansowego.
| Stan na dzień przekazania niniejszego sprawozdania | Zmiana w okresie od publikacji półrocznego sprawozdania finansowego za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2020 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcje | % kapitału |
Liczba głosów na WZA |
% głosów na WZA |
Akcje | ||
| Groupe Belleforêt S.à r.l. | 14 155 941 | 56,13 | 14 155 941 | 56,13 | - | |
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 | 5,77 | 1 454 050 | 5,77 | - | |
| Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva Santander *) |
1 313 383 | 5,21 | 1 313 383 | 5,21 | bd | |
| Grzegorz Kiełpsz | 1 280 750 | 5,08 | 1 280 750 | 5,08 | - |
*) Stan posiadania akcji przez Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva Santander podano według ostatniego zawiadomienia z dnia 11.07.2011 r., jakie otrzymała Spółka.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego za okres trzech miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
Zestawienie stanu posiadania akcji Dom Development S.A. lub uprawnień do nich (opcji) przez osoby zarządzające i nadzorujące Dom Development S.A. na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania i zatwierdzenia przez Zarząd Spółki niniejszego sprawozdania finansowego.
| Stan na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego |
Zmiana w okresie od publikacji półrocznego sprawozdania finansowego za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2020 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Akcje | Opcje na akcje |
Razem | Akcje | Opcje na akcje |
|
| Zarząd | |||||
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 | - | 1 454 050 | - | - |
| Janusz Zalewski | 300 000 | - | 300 000 | - | - |
| Małgorzata Kolarska | 220 235 | 200 000 | 420 235 | - | - |
| Mikołaj Konopka | 51 292 | 200 000 | 251 292 | - | - |
| Terry Roydon | 58 500 | - | 58 500 | - | - |
| Rada Nadzorcza | |||||
| Grzegorz Kiełpsz | 1 280 750 | - | 1 280 750 | - | - |
| Mark Spiteri | 900 | - | 900 | - | - |
7.11. Kredyty
Opis istotnych zmian w okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2020 r.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2020 roku w Spółce nie wygasły oraz nie zostały podpisane żadne nowe umowy kredytowe.
Struktura zobowiązań z tytułu kredytów pod względem okresu wymagalności została przedstawiona w poniższej tabeli.
| KREDYTY WEDŁUG TERMINU WYMAGALNOŚCI | 30.09.2020 (niebadane) |
31.12.2019 |
|---|---|---|
| Do 1 roku | - | - |
| Powyżej 1 roku do 2 lat | - | - |
| Powyżej 2 lat do 5 lat | 10 000 | - |
| Powyżej 5 lat | - | - |
| Razem kredyty | 10 000 | - |
| W tym: długoterminowe |
10 000 | - |
| krótkoterminowe | - | - |
| KREDYTY BANKOWE NA DZIEŃ 30.09.2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bank | Siedziba banku |
Kwota kredytu wg umowy |
Waluta | Kwota kredytu pozostała do spłaty (bez odsetek) |
Waluta | Termin spłaty |
| PKO BP | Warszawa | 150 000 | PLN | - | PLN | 26.02.2023 |
| mBank | Warszawa | 185 000 | PLN | - | PLN | 31.01.2023 |
| Millennium | Warszawa | 50 000 | PLN | 10 000 | PLN | 18.12.2022 |
| Razem kredyty bankowe | 10 000 | PLN |

Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego za okres trzech miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
Podstawowe dane dotyczące posiadanych przez Spółkę linii kredytowych
• Kredyt w PKO BP
Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 150 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 50 000 tys. zł. Na dzień 30 września 2020 r. Dom Development S.A. ani inne spółki Grupy nie korzystały z tej linii kredytowej.
• Kredyt w mBank
Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 185 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Dom Development Wrocław Sp. z o.o. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 60 000 tys. zł a Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 100 000 tys. zł. Na dzień 30 września 2020 r. spółka Dom Development Wrocław Sp. z o.o. wykorzystała 13 000 tys. zł z ww. limitu kredytowego, natomiast spółka Euro Styl S.A. oraz Dom Development S.A. nie korzystały z tej linii kredytowej.
• Kredyt w banku Millennium
Kredyt rewolwingowy w PLN do wysokości 50 000 tys. zł. Na dzień 30 września 2020 r. spółka Dom Development S.A. wykorzystała 10 000 tys. zł z ww. limitu kredytowego.
Na dzień 30 września 2020 r. i na dzień 31 grudnia 2019 r. wszystkie dostępne i zaciągnięte przez Spółkę kredyty wyrażone były w złotych polskich.
Ze względu na fakt, że oprocentowanie kredytów jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa kredytów zaciągniętych przez Spółkę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych kredytów z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
W pozycji "Kredyty" Spółka wykazuje wartość nominalną zobowiązania z tytułu kredytów, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji "Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji".
| 7.12. | Obligacje |
|---|---|
| OBLIGACJE | 30.09.2020 (niebadane) |
31.12.2019 |
|---|---|---|
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część długoterminowa | 360 000 | 260 000 |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część krótkoterminowa | - | 100 000 |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji razem | 360 000 | 360 000 |
W pozycji "Obligacje" Spółka wykazuje wartość nominalną zobowiązania z tytułu obligacji, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji "Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji".
| EMISJE OBLIGACJI NA DZIEŃ 30.09.2020 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Seria | Data emisji | Kwota | Waluta | Data wykupu zgodnie z umową |
| DOMDE6151121 | 15.11.2016 | 110 000 | PLN | 15.11.2021 |
| DOMDET1151222 | 15.12.2017 | 50 000 | PLN | 15.12.2022 |
| DOMDET2091023 | 09.10.2018 | 50 000 | PLN | 09.10.2023 |
| DOMDET3121224 | 12.12.2019 | 50 000 | PLN | 12.12.2024 |
| DOMDET4250925 | 25.09.2020 | 100 000 | PLN | 25.09.2025 |
| Razem | 360 000 | PLN |
Ze względu na fakt, że oprocentowanie obligacji jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa obligacji wyemitowanych przez Spółkę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych obligacji z uwzględnieniem naliczonych odsetek.

Podstawowe dane dotyczące emitowanych przez Spółkę obligacji
• Umowa z Pekao S.A.,
Na podstawie tej umowy Dom Development S.A. może emitować obligacje średnioterminowe (z terminem zapadalności powyżej 1 roku, jednak nie dłuższym niż 7 lat) o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów PLN, rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji w każdym dniu trwania Programu. Zgodnie z umową obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii do dnia 5 listopada 2021 r.
• Umowa z Trigon Dom Maklerski S.A. oraz Trigon Investment Banking Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością & Wspólnicy S.K.
Na podstawie tej umowy Dom Development S.A. może emitować obligacje o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów PLN rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Limit Programu ma charakter odnawialny. Zgodnie z umową obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii do dnia 17 listopada 2027 r.
Opis istotnych zmian w okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2020 r.
W dniu 25 września 2020 roku Spółka wyemitowała 100 000 niezabezpieczonych obligacji o wartości nominalnej 1 000 zł każda i łącznej wartości nominalnej 100 000 tys. zł z datą wykupu przypadającą na 25 września 2025 roku. Wartość emisyjna odpowiada wartości nominalnej obligacji. Oprocentowanie obligacji ustalone zostało w oparciu o stawkę WIBOR 6M plus marża. Odsetki od obligacji wypłacane będą w okresach półrocznych. Cel emisji nie został określony, zaś wpływy z emisji zostały przeznaczone na bieżącą działalność Spółki.
7.13. Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI. | 30.09.2020 (niebadane) |
31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od obligacji | 2 903 | 1 311 |
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów | - | - |
| Razem zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów | 2 903 | 1 311 |
7.14. Zobowiązania z tytułu leasingu
W bilansie Spółki rozpoznane zostały, istotne składniki aktywów, spełniające kryteria standardu MSSF 16 Leasing. Są to:
- prawo do użytkowania powierzchni biurowych (na podstawie umów najmu),
- prawa wieczystego użytkowania gruntów.
Spółka jako leasingobiorca ujmuje zobowiązania z tytułu leasingu wycenione w wartości bieżącej pozostałych opłat leasingowych, zdyskontowanych według krańcowych stóp procentowych Spółki oraz ujmuje składniki aktywów z tytułu prawa do użytkowania w kwocie równej zobowiązaniom z tytułu leasingu.
Wszystkie zobowiązania z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntu wykazywane są jako krótkoterminowe gdyż, ich rozliczenie nastąpi poprzez przeniesienie na nabywcę prawa (razem z prawem do własności lokalu posadowionego na tym gruncie) w okresie "cyklu operacyjnego". W dacie przeniesienia na nabywcę własności następuje wyksięgowanie zobowiązania z tytułu leasingu gruntu.
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 30.09.2020 (niebadane) |
31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa, w tym: | 70 876 | 81 208 | |
| - Zobowiązania z tyt. prawa do wieczystego użytkowania gruntów | 66 440 | 76 881 | |
| - Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania powierzchni biurowych | 4 436 | 4 327 | |
| - Pozostałe | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa, w tym: | 20 919 | 22 388 | |
| - Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania powierzchni biurowych | 20 919 | 22 388 | |
| - Pozostałe | - | - | |
| Razem | 91 795 | 103 596 |

W przypadku prawa do wieczystego użytkowania, dyskontowane są opłaty wynikające z okresu na jaki to prawo jest udzielone dla poszczególnych nieruchomości (może wynosić do 99 lat). Okres ten nie zależy od przewidywanego przez Spółkę okresu, w którym Spółka będzie właścicielem prawa do wieczystego użytkowania, czyli od planowanego wykorzystania tych nieruchomości pod inwestycje deweloperskie.
Według szacunków Zarządu, opartych na planach dotyczących prowadzenia projektów deweloperskich na poszczególnych nieruchomościach, dla których na dzień 30 września 2020 r. Spółka posiadała prawo wieczystego użytkowania, w kwocie 66 440 tys. zł zobowiązań z tyt. leasingu gruntów wykazanych jako krótkoterminowe:
- kwota 985 tys. zł podlega zapłacie przez Spółkę w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego,
- kwota 759 tys. zł podlegać będzie zapłacie przez Spółkę w okresie powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego,
- - kwota 64 696 tys. zł przeniesiona zostanie na nabywców lokali.
7.15. Przychody przyszłych okresów
W pozycji przychody przyszłych okresów wykazywane są wpłaty klientów na poczet zakupu lokali i miejsc postojowych do momentu przekazania ich nabywcy i rozpoznania w rachunku zysków i strat w pozycji "przychody ze sprzedaży". Kształtowanie się tej pozycji bilansowej w czasie jest ściśle uzależnione od relacji pomiędzy tempem sprzedaży zwiększającym wielkość tej pozycji a tempem przekazań które powodują jej zmniejszanie.
| PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW | 30.09.2020 (niebadane) |
31.12.2019 |
|---|---|---|
| Przychody przyszłych okresów dotyczące wpłat klientów na poczet zakupu produktów, jeszcze nie zaliczonych do przychodów w rachunku zysków i strat |
867 673 | 555 149 |
| Pozostałe | - | - |
| Razem | 867 673 | 555 149 |
7.16. Sprawozdawczość segmentowa
Działalność Spółki jest co do zasady jednorodna i polega głównie na budowie i sprzedaży lokali mieszkalnych i lokali usługowych (komercyjnych) i powiązanych z tym działaniach wspierających. Spółka prowadzi swoją działalność tylko na rynku warszawskim, natomiast Grupa Kapitałowa Dom Development, której Spółka jest podmiotem dominującym, prowadzi również działalność na rynkach trójmiejskim i wrocławskim. Działalność na rynku wrocławskim i rynku trójmiejskim prowadzona jest poprzez spółki zależne Grupy.
W związku z powyższym w ramach Grupy segmentacja dla celów sprawozdawczych została dokonana w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej:
- segment warszawski
- segment trójmiejski
- segment wrocławski
Ocena wyników poszczególnych segmentów dokonywana jest głównie w oparciu o przychody ze sprzedaży oraz zysk i marżę brutto ze sprzedaży uzyskane przez poszczególne segmenty
Z uwagi na to, że działalność operacyjna Spółki prowadzona jest tylko na rynku warszawskim, czyli w obrębie jednego segmentu, niniejsze sprawozdanie finansowe nie zawiera informacji segmentowej.
Informacja dotycząca segmentów działalności Grupy przedstawiona jest w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, które przedstawia działalność operacyjną na wszystkich wyżej wymienionych rynkach (segmentach operacyjnych i sprawozdawczych).

7.17. Przychody ze sprzedaży i koszt własny sprzedaży
| ANALIZA PRZYCHODÓW | 01.01 - 30.09.2020 |
01.01- 30.09.2019 |
01.07 - 30.09.2020 |
01.07 - 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży | ||||
| Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych | 732 090 | 957 895 | 137 065 | 291 994 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 8 068 | 11 792 | 2 798 | 5 351 |
| Przychody ze sprzedaży gruntów | 3 288 | 13 906 | 3 288 | 10 771 |
| Razem przychody ze sprzedaży | 743 446 | 983 593 | 143 151 | 308 116 |
| Koszt własny sprzedaży | ||||
| Koszty sprzedaży wyrobów gotowych | (507 750) | (676 973) | (92 684) | (202 654) |
| Koszty sprzedaży usług | (8 556) | (13 937) | (2 714) | (6 166) |
| Koszty sprzedaży gruntów | (4 190) | (11 143) | (4 190) | (11 130) |
| Korekta wartości zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania | 233 | 576 | - | - |
| Razem koszt własny sprzedaży | (520 263) | (701 477) | (99 588) | (219 950) |
| Zysk na sprzedaży brutto | 223 183 | 282 116 | 43 563 | 88 166 |
7.18. Podatek dochodowy w rachunku zysków i strat
| PODATEK DOCHODOWY | 01.01 - 30.09.2020 |
01.01- 30.09.2019 |
01.07 - 30.09.2020 |
01.07 - 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Podatek dochodowy bieżący | (26 303) | (49 362) | (5 880) | (18 265) |
| Podatek dochodowy odroczony w rachunku zysków i strat | 1 290 | 11 660 | 2 897 | 6 458 |
| Razem | (25 013) | (37 702) | (2 983) | (11 807) |
7.19. Zysk na akcję
| KALKULACJA ZYSKU PODSTAWOWEGO I ROZWODNIONEGO NA AKCJĘ |
01.01 - 30.09.2020 |
01.01- 30.09.2019 |
01.07 - 30.09.2020 |
01.07 - 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Podstawowy zysk na akcję | ||||
| Zysk do wyliczenia podstawowego zysku na akcję | 168 142 | 243 467 | 77 442 | 47 755 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia podstawowego zysku na akcję |
25 168 604 | 25 046 810 | 25 218 422 | 25 068 422 |
| Podstawowy zysk na akcję (PLN) | 6,68 | 9,72 | 3,07 | 1,90 |
| Rozwodniony zysk na akcję | - | |||
| Zysk do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję | 168 142 | 243 467 | 77 442 | 47 755 |
| Potencjalne akcje rozwadniające dotyczące opcji na akcje z Programów Opcji Menadżerskich |
174 582 | 132 038 | 195 966 | 134 209 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję |
25 343 186 | 25 178 848 | 25 414 388 | 25 202 631 |
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN) | 6,63 | 9,67 | 3,05 | 1,89 |
W Spółce nie występuje działalność zaniechana, w związku z tym zysk/(strata) na akcję z działalności kontynuowanej jest równy zyskowi/(stracie) na akcję wyliczonemu powyżej.

7.20. Transakcje z podmiotami powiązanymi
W okresach trzech miesięcy zakończonych 30 września 2020 i 2019 r. Spółka była stroną przedstawionych poniżej transakcji z podmiotami powiązanymi.
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.07- 30.09.2020 (niebadane) |
01.07- 30.09.2019 (niebadane) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO KUPUJĄCY TOWARY LUB USŁUGI: | |||||
| Woodsford Consulting Limited | Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 27 czerwca 2007 r. wraz z aneksem |
267 | 478 | ||
| Hansom Property Company Limited | Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 2 stycznia 2001 r. wraz z aneksami |
124 | 128 | ||
| M & M Usługi Doradcze M. Kolarski | Usługi konsultingowe | 17 | 28 | ||
| Mirabelle Investments sp. z o.o. | Pozostałe | 5 | - | ||
| Dom Construction sp. z o.o. | Usługi budowlane | 82 818 | 84 183 | ||
| Dom Construction sp. z o.o. | Pozostałe | 147 | 234 | ||
| DOM DEVELOPMENT S.A. SPRZEDAJĄCY TOWARY I ŚWIADCZĄCY USŁUGI: | |||||
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | Pozostałe | 2 | 1 | ||
| Dom Land sp. z o.o. | Pozostałe | 1 | 1 | ||
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | Umowy o współpracy | 243 | 149 | ||
| Dom Development Kredyty sp. z o.o. | Umowy o współpracy | 158 | 71 | ||
| Dom Construction sp. z o.o. | Umowy o współpracy | 859 | 518 | ||
| Euro Styl S.A. | Umowy o współpracy | 215 | 32 | ||
| Euro Styl Construction sp. z o.o. | Pozostałe | 4 | 6 | ||
| M2 Biuro sp. z o.o. | Pozostałe | 1 | 1 | ||
| M2 Hotel sp. z o.o. | Pozostałe | - | 1 | ||
| Mirabelle Investments sp. z o.o. | Pozostałe | 1 | 1 |
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO UDZIELAJĄCY POŻYCZKI: | |||||
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | Otrzymane odsetki od pożyczki | 267 | - | ||
| Euro Styl S.A. | Otrzymane odsetki od pożyczki | 695 | 695 | ||
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO UDZIELAJĄCY ZALICZEK: | |||||
| Dom Land sp. z o.o. | Zaliczka (netto) na poczet zakupu nieruchomości |
7 967 | - | ||
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO WYPŁACAJACY DYWIDENDĘ: | |||||
| Groupe Belleforêt S.à r.l. (poprzednio SCOP Poland S.à.r.l, a wcześniej Dom Development B.V.) |
Dywidenda wypłacona | 134 481 | - | ||
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO OTRZYMUJĄCY DYWIDENDĘ: | |||||
| Euro Styl S.A. | Dywidenda otrzymana | 56 318 | - | ||
| Dom Development Kredyty sp. z o.o. | Dywidenda otrzymana | 3 118 | - | ||
| Dom Construction sp. z o.o. | Dywidenda należna | 8 199 | - | ||
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO WPŁACAJĄCY KAPITAŁ DO SPÓŁEK ZALEŻNYCH: | |||||
| M2 Biuro sp. z o.o. | Dopłata do kapitału *) | 750 | - |
*) Dopłaty do kapitałów spółek zależnych zostały ujęte w bilansie w pozycji "Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu".

Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego za okres trzech miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| SALDA Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI - salda z punktu widzenia Spółki | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
||||||
| Podmiot | 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2020 | 31.12.2019 | |||
| (niebadane) | (niebadane) | ||||||
| Saldo razem | 194 207 | 175 649 | 64 105 | 37 273 | |||
| Jednostki zależne | 184 372 | 175 649 | 63 867 | 36 904 | |||
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | 1 482 | 1 482 | - | - | |||
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. dopłaty do kapitału*) |
75 000 | 75 000 | - | - | |||
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. udzielone pożyczki |
25 000 | 25 000 | - | - | |||
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | 135 | 57 | - | 1 | |||
| Euro Styl S.A. udzielone pożyczki | 70 000 | 70 000 | - | - | |||
| Euro Styl S.A. | 213 | 242 | - | - | |||
| Euro Styl Construction sp. z o.o. | - | 21 | - | 71 | |||
| Mirabelle Investments sp. z o.o. | - | 1 | - | - | |||
| Dom Development Kredyty sp. z o.o. | 47 | 10 | - | - | |||
| Dom Construction sp. z o.o. | 546 | 836 | 63 867 | 36 832 | |||
| Dom Construction sp. z o.o. dopłaty do kapitału*) | 3 000 | 3 000 | - | - | |||
| Dom Construction sp. z o.o. należna dywidenda | 8 199 | - | - | - | |||
| M2 Biuro sp. z o.o. dopłaty do kapitału*) | 750 | - | - | - | |||
| Pozostałe podmioty | 9 835 | - | 238 | 369 | |||
| M&M Usługi Doradcze M. Kolarski | - | - | - | 1 | |||
| Dom Land sp. z o.o. | 9 835 | - | - | - | |||
| Woodsford Consulting Limited | - | - | 238 | 368 |
*) Dopłaty do kapitałów spółek zależnych zostały ujęte w bilansie w pozycji "Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu".
Transakcje między podmiotami powiązanymi odbywają się na zasadach rynkowych.
7.21. Plan Motywacyjny – Programy Opcji Menadżerskich
Na dzień 30 września 2020 r. w Spółce istniały dwa aktywne Programy Opcji Menedżerskich przyjęte w ramach Planu Motywacyjnego dla kadry kierowniczej Spółki.
| Nazwa Programu | Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje przyznane (liczba akcji) |
Opcje wykonane (liczba akcji) |
Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje przyznane (liczba akcji) |
Opcje wykonane (liczba akcji) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |||||
| Program IV | 500 000 | 500 000 | 300 000 | 500 000 | 500 000 | 200 000 |
| Program V | 250 000 | 250 000 | 50 000 | 250 000 | 250 000 | - |
Wykonanie opcji na akcje
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2020 roku w Spółce nie miało miejsca wykonanie opcji na akcje.

Przyznanie nowych opcji na akcje
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2020 r. Spółka nie przyznała nowych opcji na akcje.
Informacja o uchwale Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki z dnia 31 sierpnia 2020 r. w sprawie przyjęcia Programu VI Opcji Menedżerskich dla Marcina Drobka została opisana w nocie 7.10.
Wygaśnięcie opcji na akcje
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2020 r. nie wygasły żadne opcje na akcje.
Koszt opcji menedżerskich odniesiony do rachunku zysków i strat i do kapitałów własnych
W okresach trzech miesięcy zakończonych 30 września 2020 i 2019 roku do rachunku zysków i strat oraz na kapitał zapasowy odniesiono odpowiednio 1 075 tys. zł. oraz 681 tys. zł z tytułu przyznanych opcji menedżerskich.
Opcje na akcje przydzielone i możliwe do realizacji na poszczególne dni bilansowe oraz zmiany w prezentowanych okresach:
| OPCJE NA AKCJE | 01.07 - 30.09.2020 (niebadane) |
01.07 - 30.09.2019 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|
| Opcje niezrealizowane | Ilość | 400 000 | 300 000 |
| na początek okresu | Całkowita cena realizacji | 17 000 | 10 500 |
| Opcje przyznane | Ilość | - | - |
| w okresie | Całkowita wartość wykonania opcji | - | - |
| Opcje wygasłe w okresie |
Ilość | - | - |
| Całkowita wartość wykonania opcji | - | - | |
| Ilość | - | - | |
| Opcje zrealizowane | Całkowita wartość wykonania opcji | - | - |
| w okresie | Średnia ważona cena wykonania opcji na jedną akcję (PLN/akcja) |
- | - |
| Opcje niezrealizowane | Ilość | 400 000 | 300 000 |
| na koniec okresu | Całkowita cena realizacji | 17 000 | 10 500 |
| Opcje możliwe do zrealizowania | Ilość | - | - |
| na początek okresu | Całkowita cena realizacji | - | - |
| Opcje możliwe do zrealizowania | Ilość | - | - |
| na koniec okresu | Całkowita cena realizacji | - | - |
7.22. Zobowiązania warunkowe
| ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE | 30.09.2020 (niebadane) |
31.12.2019 |
|---|---|---|
| Gwarancje | 963 | 963 |
| Poręczenia | 26 819 | 42 034 |
| Razem | 27 782 | 42 997 |

Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego za okres trzech miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
Ponadto, niektóre zobowiązania Spółki zabezpieczone są wekslami:
| ZABEZPIECZENIA ZOBOWIĄZAŃ SPÓŁKI | 30.09.2020 (niebadane) |
31.12.2019 |
|---|---|---|
| Weksle, w tym: | ||
| – weksle stanowiące dodatkowe zabezpieczenie roszczeń banku PKO BP wynikających z udzielonego kredytu |
- | - |
| – weksle stanowiące pozostałe zabezpieczenia |
- | 2 000 |
| Razem | - | 2 000 |
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2020 roku Spółka nie udzieliła poręczeń kredytów lub pożyczek oraz nie udzieliła gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce od niego zależnej, których wartość dla Spółki byłaby istotna lub których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
7.23. Istotne sprawy sądowe
Na dzień 30 września 2020 roku Spółka nie była stroną istotnych postępowań sądowych.
7.24. Czynniki i zdarzenia mające istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe
Wpływ ogłoszenia epidemii COVID-19 na bieżącą działalność Spółki
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2020 roku najistotniejszym czynnikiem wpływającym na bieżącą działalność Spółki była utrzymująca się epidemia COVID-19 ogłoszona w marcu 2020 roku oraz związane z nią ograniczenia życia społecznego i gospodarczego. Dzięki sprawnej reakcji Spółki, mimo początkowych, przejściowych zmian w sposobie prowadzenia bieżącej działalności gospodarczej, epidemia COVID-19 nie miała wpływu na wyniki finansowe zaprezentowane w skróconym sprawozdaniu finansowym za okres trzech miesięcy zakończony 30 września 2020 roku.
Dom Development S.A. szybko dostosowała się do nowych warunków i zachowała ciągłość we wszystkich obszarach działalności. Rozpoczęte budowy były realizowane zgodnie z harmonogramem i budżetem, a gotowe mieszkania w terminie przekazywane klientom. Sprawna organizacja umożliwiła szybką odpowiedź na powrót popytu, dzięki której Spółka umocniła swoją pozycje rynkową. W pierwszych miesiącach epidemii, którym towarzyszyła duża zmienność i niepewność w otoczeniu rynkowym, Zarząd Spółki wstrzymał rozpoczęcie budowy części projektów. W obliczu odbicia i utrzymywania się popytu na wysokim poziomie, w III kwartale Spółka wprowadziła do realizacji 7 nowych projektów z 1 184 lokalami, co stanowi istotny wzrost aktywności w porównaniu do 728 lokali wprowadzonych do budowy w całym I półroczu 2020 roku.
W związku z epidemią COVID-19 Zarząd Spółki skorzystał z jednorazowej możliwości odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy w późniejszym terminie i zwołał je na dzień 31 sierpnia 2020 roku. Akcjonariusze Spółki zadecydowali o wypłacie rekordowej dywidendy w kwocie 9,50 zł na akcję, co oznacza łączną wypłatę w kwocie 239 575 tys. zł, która nastąpiła w dniu 14 września 2020 roku. Przesunięcie terminu wypłaty dywidendy miało miejsce także w podmiotach zależnych Spółki, w związku z czym w III kwartale 2020 roku rozpoznała ona 59 436 tys. zł z tytułu otrzymanych wypłat z zysku za 2019 rok od podmiotów zależnych, wykazanych w przychodach finansowych Spółki.
Mimo rekordowej dywidendy wypłaconej akcjonariuszom, Spółka jest w bardzo komfortowej sytuacji finansowej – na dzień 30 września 2020 roku wykazała stan środków pieniężnych i środków na rachunkach powierniczych w kwocie 362 199 tys. zł przy zadłużeniu z tytułu kredytów i obligacji na poziomie 370 000 tys. zł.
Struktura zadłużenia Spółki jest niezmiennie bardzo dobra, choć uległa istotnym zmianom w trakcie III kwartału 2020 roku. W analizowanym okresie, Dom Development S.A. spłaciła kredyty bankowe o wartości 200 000 tys. zł, które zostały uruchomione w początkowym etapie epidemii COVID-19 w celu zabezpieczenia płynności finansowej Spółki. W ocenie Zarządu Spółki, udostępnione Spółce linie kredytowe o wartości 362 000 tys. zł są w obecnej sytuacji wystarczającym zabezpieczeniem jej finansowania. Ponadto względna stabilizacja na rynkach finansowych w III kwartale 2020 roku umożliwiła Spółce emisję na korzystnych warunkach 5-letnich niezabezpieczonych obligacji o łącznej wartości nominalnej 100 000 tys. zł serii DOMDET4250925. Przedmiotowe obligacje zastąpiły w strukturze finansowania Spółki obligacje o tej samej wartości wykupione w czerwcu 2020 roku.

Istotne zmiany dotyczące portfela realizowanych przez Spółkę inwestycji deweloperskich w okresie od dnia 1 stycznia do dnia 30 września 2020 r.
| Projekty, których budowę rozpoczęto w okresie od dnia 1 stycznia 2020r. do dnia 30 września 2020 r.: |
|---|
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
| Projekt | Standard | Liczba mieszkań |
Liczba lokali usługowych |
Termin rozpoczęcia |
|---|---|---|---|---|
| Osiedle Wilno V etap 1 | Popularny | 323 | 3 | I kw. 2020 r. |
| Osiedle Głębocka faza 1 | Popularny | 60 | - | II kw. 2020 r. |
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 2 faza 1 |
Popularny | 129 | - | II kw. 2020 r. |
| Żoliborz Artystyczny etap 13 faza 1 | Popularny | 153 | 5 | II kw. 2020 r. |
| Żoliborz Artystyczny etap 13 faza 2 | Popularny | 50 | 5 | II kw. 2020 r. |
| Rezydencja Stanisława Augusta | Apartamenty | 114 | 11 | III kw. 2020 r. |
| Osiedle Wilno V etap 2 | Popularny | 213 | - | III kw. 2020 r. |
| Osiedle Głębocka faza 2 | Popularny | 204 | 7 | III kw. 2020 r. |
| Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 2 faza 2 |
Popularny | 124 | - | III kw. 2020 r. |
| Żoliborz Artystyczny etap 14 | Popularny | 269 | 11 | III kw. 2020 r. |
| Stacja Grochów etap 2 | Popularny | 106 | - | III kw. 2020 r. |
| Stacja Grochów etap 3 | Popularny | 125 | - | III kw. 2020 r. |
| Razem | 1 870 | 42 |
Projekty, których budowę zakończono w okresie od dnia 1 stycznia 2020r. do dnia 30 września 2020 r.:
| Projekt | Standard | Liczba mieszkań |
Liczba lokali usługowych |
Termin zakończenia |
|---|---|---|---|---|
| Stacja Grochów etap 1 | Popularny | 138 | 10 | I kw. 2020 r. |
| Osiedle Wilno III etap 4 | Popularny | 116 | - | I kw. 2020 r. |
| Osiedle Wilno III etap 5 | Popularny | 46 | - | I kw. 2020 r. |
| Rezydencje Marina Mokotów | Apartamenty | 91 | 6 | II kw. 2020 r. |
| Apartamenty Marina Mokotów | Popularny | 215 | 7 | II kw. 2020 r. |
| Żoliborz Artystyczny etap 11 | Popularny | 372 | 9 | III kw. 2020 r. |
| Żoliborz Artystyczny etap 12 | Popularny | 95 | 11 | III kw. 2020 r. |
| Osiedle Port Żerań etap 3 | Popularny | 152 | - | III kw. 2020 r. |
| Apartamenty Marina Mokotów etap 2 faza 1 |
Popularny | 215 | 7 | III kw. 2020 r. |
| Apartamenty Marina Mokotów etap 2 faza 2 |
Popularny | 205 | 20 | III kw. 2020 r. |
| Razem | 1 645 | 70 |
Informacja na temat przekazań lokali mieszkalnych i lokali usługowych w okresie od dnia 1 stycznia 2020 r. do dnia 30 września 2020 r.:
| Liczba przekazanych mieszkań i lokali usługowych | 01.01 - 30.09.2020 (niebadane) |
01.01 - 30.09.2019 (niebadane) |
|---|---|---|
| I kwartał 2020 r. | 430 | 1 112 |
| II kwartał 2020 r. | 500 | 369 |
| III kwartał 2020 r. | 195 | 633 |
| Razem | 1 125 | 2 114 |


7.25. Dywidendy
Dywidenda wypłacona Akcjonariuszom Spółki
W dniu 31 sierpnia 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku netto Spółki za rok 2019 oraz ustalenia dnia dywidendy i terminu wypłaty dywidendy. Zgodnie z podjętą uchwałą Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki postanowiło przeznaczyć na wypłatę dywidendy akcjonariuszom Dom Development S.A. łączną kwotę 239 575 009,00 zł, tj. 9,50 zł na każdą akcję, a część zysku netto Spółki za rok 2019 w kwocie 65 089 927,64 zł przeznaczyć na powiększenie kapitału zapasowego Spółki. Wszystkie akcje Spółki w liczbie 25 218 422 objęte zostały dywidendą. Dzień dywidendy ustalono na 7 września 2020 roku, zaś dzień wypłaty dywidendy na 14 września 2020 roku.
Dywidendy otrzymane i należne
W okresie sprawozdawczym Spółka otrzymała dywidendy oraz rozpoznała przychody z tytułu przyznanych ale jeszcze nie opłaconych dywidend. Wszystkie otrzymane i przyznane dywidendy pochodzą od podmiotów zależnych Spółki.
| Dywidendy | 01.01 - 30.09.2020 |
01.01- 30.09.2019 |
01.07 - 30.09.2020 |
01.07 - 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Dywidendy otrzymane wykazane w rachunku przepływów pieniężnych |
59 436 | 88 266 | 59 436 | - |
| Dywidendy przyznane, jeszcze nie wpłacone do Spółki (należne) | 8 199 | - | 8 199 | - |
| Razem dywidendy ujęte w rachunku zysków i strat | 67 635 | 88 266 | 67 635 | - |
7.26. Istotne zdarzenia po dacie bilansowej
W Spółce nie wystąpiły istotne zdarzenia po dacie bilansowej.
7.27. Prognozy
Zarząd Dom Development S.A. nie publikuje prognoz finansowych Spółki.
7.28. Wybrane dane finansowe przeliczone na Euro
Następujące dane finansowe Spółki zostały przeliczone na Euro:
| WYBRANE DANE Z BILANSU | 30.09.2020 (niebadane) |
31.12.2019 |
|---|---|---|
| tys. Euro | tys. Euro | |
| Aktywa obrotowe razem | 486 439 | 468 645 |
| Aktywa razem | 597 676 | 589 924 |
| Kapitał własny razem | 232 529 | 262 295 |
| Zobowiązania długoterminowe | 103 427 | 84 776 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 261 720 | 242 853 |
| Zobowiązania razem | 365 147 | 327 629 |
| Kurs PLN/EURO na dzień bilansowy | 4,5268 | 4,2585 |

Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego za okres trzech miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| WYBRANE DANE Z RACHUNKU | 01.01 - 30.09.2020 |
01.01 - 30.09.2019 |
01.07 - 30.09.2020 |
01.07 - 30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|
| ZYSKÓW I STRAT | (niebadane) tys. Euro |
(niebadane) tys. Euro |
(niebadane) tys. Euro |
(niebadane) tys. Euro |
| Przychody ze sprzedaży | 167 367 | 228 286 | 32 215 | 70 836 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 50 244 | 65 477 | 9 803 | 20 269 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 30 490 | 44 999 | 3 232 | 13 695 |
| Zysk brutto | 43 484 | 65 258 | 18 099 | 13 693 |
| Zysk netto | 37 853 | 56 507 | 17 428 | 10 979 |
| Kurs PLN/EURO średni za okres sprawozdawczy |
4,4420 | 4,3086 | 4,4436 | 4,3497 |