Dom Development S.A. Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony dnia 30 września 2019 roku

DOM DEVELOPMENT S.A.

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony dnia 30 września 2019 roku

Dom Development S.A. Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony dnia 30 września 2019 roku

SPIS TREŚCI

1.	ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI 2
2.	ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY BILANS3
3.	ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT 4
4.	ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW5
5.	ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH6
6.	ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM7
7.	DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 8
	7.1. Podstawowe informacje o spółce Dom Development S.A 8
	7.2. Podstawa sporządzania śródrocznych skróconych sprawozdań finansowych 8
	7.3. Zasady rachunkowości 9
	7.4. Kluczowe wartości oparte na profesjonalnym osądzie i źródła szacunków 12
	7.5. Rzeczowe aktywa trwałe 13
	7.6. Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu 13
	7.7. Zapasy 14 7.8. Krótkoterminowe aktywa finansowe 15
	7.9. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 15
	7.10. Kapitał zakładowy 16
	7.11. Kredyty 17
	7.12. Obligacje 18
	7.13. Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji 19
	7.14. Zobowiązania z tytułu leasingu 19
	7.15. Przychody przyszłych okresów 20
	7.16. Sprawozdawczość segmentowa 20
	7.17. Przychody z działalności operacyjnej 20
	7.18. Koszty działalności operacyjnej 21
	7.19. Podatek dochodowy w rachunku zysków i strat 21
	7.20. Zysk na akcję 21
	7.21. Transakcje z podmiotami powiązanymi 22
	7.22. Plan Motywacyjny – Programy Opcji Menadżerskich 23
	7.23. Zobowiązania warunkowe 25
	7.24. Istotne sprawy sądowe 25
	7.25. Czynniki i zdarzenia mające istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe 25
	7.26. Przychody finansowe 26
	7.27. Dywidenda 26
	7.28. Istotne zdarzenia po dacie bilansowej 26
	7.29. Prognozy 26
	7.30. Wybrane dane finansowe przeliczone na Euro 27

1. ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI

Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony dnia 30 września 2019 roku, na które składa się:

śródroczny skrócony bilans sporządzony na dzień 30 września 2019 roku, który po stronie aktywów i pasywów wykazuje sumę 2 452 239 tys. zł;
śródroczny skrócony rachunek zysków i strat za okresy dziewięciu i trzech miesięcy zakończone 30 września 2019 roku, wykazujący zysk netto w wysokości odpowiednio 243 467 tys. zł i 47 755 tys. zł;
śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów za okresy dziewięciu i trzech miesięcy zakończone 30 września 2019 roku, wykazujące całkowite dochody netto w wysokości odpowiednio 242 880 tys. zł i 47 564 tys. zł;
śródroczne skrócone zestawienie zmian w kapitale własnym za okres dziewięciu miesięcy zakończony 30 września 2019 roku wykazujące saldo kapitału własnego na dzień 30 września 2019 roku w wysokości 1 052 164 tys. zł;
śródroczny skrócony rachunek przepływów pieniężnych, za okres dziewięciu miesięcy zakończony 30 września 2019 roku, wykazujący na dzień 30 września 2019 roku stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów w kwocie 95 549 tys. zł;
dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego

zostało sporządzone oraz zatwierdzone przez Zarząd Spółki Dom Development S.A. w dniu 4 listopada 2019 roku.

________________________________ __________________________________

Zarząd Spółki oświadcza, że według jego najlepszej wiedzy, śródroczne, skrócone sprawozdanie finansowe i dane porównywalne zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki oraz jej wynik finansowy.

Dokument podpisany przez Jarosław Szanajca Data: 2019.11.04 12:12:29 CET Signature Not Verified

Dokument podpisany przez JANUSZ WŁODZIMIERZ ZALEWSKI Data: 2019.11.04 12:22:30 CET Signature Not Verified

Jarosław Szanajca, Prezes Zarządu Janusz Zalewski, Wiceprezes Zarządu

Dom Development S.A. Śródroczny skrócony bilans na dzień 30 września 2019 roku

(wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)

2. ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY BILANS

AKTYWA	Nota	30.09.2019 (niebadane)	31.12.2018
Aktywa trwałe
Wartości niematerialne		5 753	5 329
Rzeczowe aktywa trwałe	7.5	33 015	7 511
Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu	7.6	446 963	371 458
Należności długoterminowe		1 538	1 538
Pozostałe aktywa długoterminowe		272	626
Aktywa trwałe razem		487 541	386 462
Aktywa obrotowe
Zapasy	7.7	1 796 647	1 622 336
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności		38 246	27 017
Pozostałe aktywa obrotowe		6 382	4 083
Krótkoterminowe aktywa finansowe	7.8	27 874	20 501
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	7.9	95 549	209 393
Aktywa obrotowe razem		1 964 698	1 883 330
Aktywa razem		2 452 239	2 269 792

KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA	Nota	30.09.2019 (niebadane)	31.12.2018
Kapitał własny
Kapitał zakładowy	7.10	25 068	24 968
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej	7.10	245 188	241 788
Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy)		540 666	551 395
Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych		(2 735)	(2 148)
Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego		510	510
Niepodzielony wynik finansowy		243 467	214 098
Kapitał własny razem		1 052 164	1 030 611
Zobowiązania
Zobowiązania długoterminowe
Kredyty - część długoterminowa	7.11	-	-
Obligacje - część długoterminowa	7.12	210 000	310 000
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego		3 203	15 000
Rezerwy długoterminowe		13 707	14 771
Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa	7.14	23 202	-
Pozostałe zobowiązania długoterminowe		56 805	56 652
Zobowiązania długoterminowe razem		306 917	396 423
Zobowiązania krótkoterminowe
Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i podatków oraz pozostałe zobowiązania		289 379	278 831
Kredyty - część krótkoterminowa	7.11	-	50 000
Obligacje - część krótkoterminowa	7.12	100 000	-
Zobowiązania z tytułu odsetek od kredytów i obligacji	7.13	4 149	1 180
Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa	7.14	84 593	-
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych		26 422	30 052
Rezerwy krótkoterminowe		4 954	6 009
Przychody przyszłych okresów	7.15	583 661	476 686
Zobowiązania krótkoterminowe razem		1 093 158	842 758
Zobowiązania razem		1 400 075	1 239 181
Kapitał własny i zobowiązania razem		2 452 239	2 269 792

Dom Development S.A. Śródroczny skrócony rachunek zysków i strat za okresy trzech i dziewięciu miesięcy zakończone dnia 30 września 2019 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)

3. ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT

		Okres dziewięciu miesięcy zakończony		Okres trzech miesięcy zakończony
		30.09.2019	30.09.2018	30.09.2019	30.09.2018
	Nota	(niebadane)	(niebadane)	(niebadane)	(niebadane)
Przychody ze sprzedaży	7.17	983 593	651 790	308 116	136 594
Koszt własny sprzedaży	7.18	(701 477)	(456 803)	(219 950)	(96 322)
Zysk brutto ze sprzedaży		282 116	194 987	88 166	40 272
Koszty sprzedaży	7.18	(35 855)	(43 666)	(11 105)	(13 624)
Koszty ogólnego zarządu	7.18	(48 516)	(46 669)	(16 740)	(15 127)
Pozostałe przychody operacyjne		4 440	1 567	1 405	316
Pozostałe koszty operacyjne		(8 301)	(5 853)	(2 158)	(837)
Zysk na działalności operacyjnej		193 884	100 366	59 568	11 000
Przychody finansowe	7.26	90 727	20 116	1 375	155
Koszty finansowe		(3 442)	(1 126)	(1 381)	(332)
Zysk brutto		281 169	119 356	59 562	10 823
Podatek dochodowy	7.19	(37 702)	(20 307)	(11 807)	(2 616)
Zysk netto		243 467	99 049	47 755	8 207
Zysk na jedną akcję zwykłą:
Podstawowy (PLN)	7.20	9,72	3,97	1,90	0,33
Rozwodniony (PLN)	7.20	9,67	3,95	1,89	0,33

Dom Development S.A. Śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów za okresy trzech i dziewięciu miesięcy zakończone dnia 30 września 2019 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)

4. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

	Okres dziewięciu miesięcy zakończony		Okres trzech miesięcy zakończony
	30.09.2019	30.09.2018	30.09.2019	30.09.2018
	(niebadane)	(niebadane)	(niebadane)	(niebadane)
Zysk netto	243 467	99 049	47 755	8 207
Inne całkowite dochody/(strata)
Zmiana netto z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych	(725)	(1 170)	(236)	-
Podatek dochodowy	138	222	45	-
Inne całkowite dochody/(strata) netto	(587)	(948)	(191)	-
Całkowite dochody netto	242 880	98 101	47 564	8 207

Śródroczny skrócony rachunek przepływów pieniężnych za okres dziewięciu miesięcy zakończony dnia 30 września 2019 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)

5. ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

		Okres dziewięciu miesięcy zakończony
	Nota	30.09.2019	30.09.2018
		(niebadane)	(niebadane)

Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej
Zysk przed opodatkowaniem		281 169	119 356
Korekta o pozycje: Amortyzacja		7 994	5 125
Zysk/(strata) z tytułu różnic kursowych		(128)	(7)
Zysk/(strata) na inwestycjach		(87 900)	(19 205)
Koszty/przychody finansowe z tytułu odsetek		7 465	6 585
Koszty z tytułu wyceny programów opcji menedżerskich		2 042	4 338
Zmiany w kapitale obrotowym:
Zmiany stanu rezerw		(2 119)	(1 939)
Zmiany stanu zapasów		(175 178)	(200 377)
Zmiany stanu należności		(8 170)	18 261
Zmiany stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów i obligacji		80 799	(64 067)
Zmiany stanu rozliczeń międzyokresowych i przychodów przyszłych okresów		107 476	394 685
Inne korekty		128	7
Środki pieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej		213 578	262 762
Odsetki otrzymane		1 866	1 395
Odsetki zapłacone		(6 714)	(6 210)
Zapłacony podatek dochodowy		(52 992)	(47 604)
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej		155 738	210 343

Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej
Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych		328	354
Wpływy z aktywów finansowych (dywidendy)	7.26	88 266	18 850
Wpływy z tytułu udzielonych pożyczek		1 013	-
Inne wpływy z aktywów finansowych		-	484
Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek		(73 000)	-
Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych		(6 865)	(6 232)
Nabycie aktywów finansowych i dopłaty do kapitału spółek zależnych		(5 955)	(34 103)
Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej		3 787	(20 647)

Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej Wpływy z tytułu emisji akcji (realizacja opcji na akcje)	7.10	3 500	3 500
Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów	7.11	-	-
Wpływy z emisji dłużnych papierów wartościowych	7.12	-	-
Wydatki z tytułu spłaty kredytów	7.11	(50 000)	(50 000)
Wydatki z tytułu wykupu dłużnych papierów wartościowych	7.12		(50 000)
Wydatki z tytułu podziału zysku (dywidenda)	7.27	(226 869)	(189 760)
Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej		(273 369)	(286 260)

Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów		(113 844)	(96 564)
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu	7.9	209 393	202 083
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu	7.9	95 549	105 519

Śródroczne skrócone zestawienie zmian w kapitale własnym za okres dziewięciu miesięcy zakończony dnia 30 września 2019 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)

6. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM

	Kapitał	Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich	Pozostałe kapitały	Kapitał rezerwowy		Niepodzielony wynik finansowy	Kapitał własny razem
	zakładowy	wartości nominalnej pomniejszona o akcje własne	(kapitał zapasowy)	z obniżenia kapitału akcyjnego	z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych
Saldo na dzień 1 stycznia 2019	24 968	241 788	551 395	510	(2 148)	214 098	1 030 611
Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje (nota 7.10)	100	3 400	-	-	-	-	3 500
Przeniesienie części kapitału zapasowego do niepodzielonego wyniku finansowego	-	-	(12 771)	-	-	12 771	-
Dywidenda dla akcjonariuszy (nota 7.27)	-	-	-	-	-	(226 869)	(226 869)
Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje (nota 7.22)	-	-	2 042	-	-	-	2 042
Zysk netto za okres sprawozdawczy	-	-	-	-	-	243 467	243 467
Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy	-	-	-	-	(587)	-	(587)
Saldo na dzień 30 września 2019 (niebadane)	25 068	245 188	540 666	510	(2 735)	243 467	1 052 164

	Kapitał	Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich	Pozostałe	Kapitał rezerwowy		Niepodzielony wynik finansowy	Kapitał własny razem
zakładowy		wartości nominalnej pomniejszona o akcje własne	kapitały (kapitał zapasowy)	z obniżenia kapitału akcyjnego	z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych
Saldo na dzień 1 stycznia 2018	24 868	238 388	549 257	510	184	186 113	999 320
Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje	100	3 400	-	-	-	-	3 500
Przeniesienie części kapitału zapasowego do niepodzielonego wyniku finansowego	-	-	(3 647)	-	-	3 647	-
Dywidenda dla akcjonariuszy (nota 7.27)	-	-	-	-	-	(189 760)	(189 760)
Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje	-	-	4 338	-	-	-	4 338
Zysk netto za okres sprawozdawczy	-	-	-	-	-	99 049	99 049
Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy	-	-	-	-	(948)	-	(948)
Saldo na dzień 30 września 2018 (niebadane)	24 968	241 788	549 948	510	(764)	99 049	915 499

7. DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

7.1. Podstawowe informacje o spółce Dom Development S.A.

Spółka Akcyjna Dom Development S.A. ("Spółka") jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Dom Development Siedziba Spółki mieści się w Warszawie (00-078 Warszawa, Plac Piłsudskiego 3). Spółka wpisana jest do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000031483, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.

Według Polskiej Klasyfikacji Działalności przedmiotem działalności Spółki jest realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków – PKD 4110Z. Miejscem prowadzenia działalności Spółki jest przede wszystkim Warszawa i jej okolice. Spółka posiada również podmioty zależne prowadzące działalność deweloperską również na rynku wrocławskim i trójmiejskim.

Spółka jest w większości własnością Groupe Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu (patrz nota 7.10). Na dzień 30 września 2019 r. Groupe Belleforêt S.à r.l. posiadała 56,47% akcji Spółki.

Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest budowa i sprzedaż nieruchomości mieszkalnych.

Spółka prowadzi działalność gospodarczą na terytorium Polski zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych a czas jej trwania jest nieograniczony.

W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2019 r. Spółka nie zaniechała żadnego rodzaju prowadzonej działalności.

7.2. Podstawa sporządzania śródrocznych skróconych sprawozdań finansowych

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w konwencji kosztu historycznego.

Niektóre informacje i ujawnienia, które zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("UE"), są zwykle prezentowane łącznie z rocznym sprawozdaniem finansowym, zostały w niniejszym sprawozdaniu finansowym skrócone bądź pominięte zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" (MSR 34).

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Spółki w dającej się przewidzieć przyszłości.

Walutą funkcjonalną Spółki jest złoty polski ("PLN", "zł"). Skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w złotych polskich. Dane finansowe prezentowane w śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie zaznaczono inaczej.

Prezentowany śródroczny skrócony bilans, śródroczny skrócony rachunek zysków i strat, śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów, śródroczny skrócony rachunek przepływów pieniężnych oraz śródroczne skrócone zestawienie zmian w kapitale własnym nie zostały zbadane przez biegłego rewidenta i nie były przedmiotem przeglądu niezależnego biegłego rewidenta. Niniejsze niezbadane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je analizować łącznie ze zbadanym sprawozdaniem finansowym Spółki za rok zakończony dnia 31 grudnia 2018 roku.

Spółka sporządziła również śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Dom Development za okres trzech miesięcy zakończony 30 września 2019 roku, które zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki dnia 4 listopada 2019 roku.

7.3. Zasady rachunkowości

Polskie regulacje prawne nakładają na Spółkę obowiązek sporządzania śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF przyjętymi przez Unię Europejską ("UE") a dotyczącymi sporządzania śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34). Obecnie ze względu na proces akceptacji MSSF przez UE i rodzaj działalności prowadzonej przez Spółkę nie istnieją różnice w zakresie stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości zgodnie z MSSF, a MSSF przyjętymi przez UE.

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF mającymi zastosowanie przy sporządzaniu śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34) oraz zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejską.

Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku za wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2019 roku:

• MSSF 16 Leasing

Nowy standard ustanawia zasady ujęcia, wyceny, prezentacji oraz ujawnień dotyczących leasingu. Wszystkie transakcje leasingu skutkują uzyskaniem przez leasingobiorcę prawa do użytkowania aktywa oraz zobowiązania z tytułu obowiązku zapłaty. Tym samym, MSSF 16 znosi klasyfikację leasingu operacyjnego i leasingu finansowego zgodnie z MSR 17 i wprowadza jeden model dla ujęcia księgowego leasingu przez leasingobiorcę.

KIMSF 23 Niepewność związana z ujmowaniem podatku dochodowego
Zmiany do MSSF 9 Prawo wcześniejszej spłaty z negatywnym wynagrodzeniem
Zmiany do MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach
KIMSF 23 Niepewność związana z ujęciem podatku dochodowego
Zmiany do MSR 19 Świadczenia pracownicze
Roczne zmiany do MSSF 2015 2017 (poprawki zawierają wyjaśnienia oraz doprecyzowują wytyczne standardów w zakresie ujmowania oraz wyceny).

Wprowadzone wszystkie ww. zmiany zostały przeanalizowane przez Zarząd Spółki. Poza wprowadzeniem zmian wynikających z zastosowania MSSF 16 Leasing, który Spółka wdrożyła od 1 stycznia 2019 r. (co zostało opisane w niniejszej nocie), Zarząd Spółki uważa że pozostałe ww. zmiany nie mają istotnego wpływu na sytuację finansową, wyniki działalności Spółki, ani też na zakres informacji prezentowanych w niniejszym śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym.

Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.

Następujące standardy, interpretacje i zmiany zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie:

Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem. Zmiany rozwiązują problem aktualnej niespójności pomiędzy MSSF 10 a MSR 28. Data obowiązywania zmienionych przepisów nie została ustalona przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego, zatwierdzenie tej zmiany jest odroczone przez Unię Europejską,
MSSF 3 Połączenia przedsięwzięć. W wyniku zmiany do MSSF 3 zmodyfikowana została definicja "przedsięwzięcia". Aktualnie wprowadzona definicja została zawężona i prawdopodobnie spowoduje, że więcej transakcji przejęć zostanie zakwalifikowanych jako nabycie aktywów. Zmiany do MSSF 3 obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się z dniem 1 stycznia 2020 r. lub po tej dacie. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego, zmiana ta nie została jeszcze zatwierdzona przez Unię Europejską.
MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych oraz MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów. Rada opublikowała nową definicję terminu "istotność". Zmiana jest obowiązkowa dla okresów rocznych rozpoczynających się z dniem 1 stycznia 2020 r. lub po tej dacie. Na dzień

sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.

Zarząd jest w trakcie weryfikowania wpływu powyższych standardów na sytuację finansową, wyniki działalności Spółki oraz na zakres informacji prezentowanych w sprawozdaniu finansowym i nie spodziewa się istotnych zmian.

Zastosowanie MSSF 16 Leasingpo raz pierwszy

Informacje ogólne o nowym standardzie w odniesieniu do Spółki

Spółka wdrożyła MSSF 16 Leasingod 1 stycznia 2019 roku.

Standard ten ustanawia zasady ujęcia, wyceny, prezentacji oraz ujawnień dotyczących leasingu. Wszystkie transakcje leasingu skutkują uzyskaniem przez leasingobiorcę prawa do użytkowania aktywa oraz zobowiązania z tytułu obowiązku zapłaty. Tym samym, MSSF 16 znosi klasyfikację leasingu operacyjnego i leasingu finansowego określone dotychczas przez MSR 17 i wprowadza jeden model dla ujęcia księgowego leasingu przez leasingobiorcę. Obecnie leasingobiorca jest zobowiązany ująć:

aktywa i zobowiązania dla wszystkich transakcji leasingu zawartych na okres powyżej 12 miesięcy, za wyjątkiem sytuacji, gdy dane aktywo jest niskiej wartości; oraz
amortyzację leasingowanego aktywa odrębnie od odsetek od zobowiązania leasingowego w rachunku zysków i strat.

W wyniku przeprowadzonej przez Zarząd analizy, na dzień zastosowania MSSF 16 po raz pierwszy, w bilansie Spółki rozpoznane zostały nowe, istotne składniki aktywów, spełniające kryteria nowego standardu. Są to:

prawo do użytkowania powierzchni biurowych (na podstawie umów najmu),
prawa wieczystego użytkowania gruntów.

Sposób wdrożenia MSSF 16 przez Spółkę oraz wpływ na bilans otwarcia

Spółka podjęła decyzję o wdrożeniu MSSF 16 przy zastosowaniu uproszczonego podejścia tj. retrospektywnie z łącznym efektem pierwszego zastosowania niniejszego standardu ujętym w dniu pierwszego zastosowania. Pozwala to na nieprzekształcanie danych porównawczych, oraz ujęcie efektu zastosowania niniejszego standardu jako korekty bilansu otwarcia zysków zatrzymanych w dniu pierwszego zastosowania.

W wyniku przeprowadzonej analizy umów leasingowych, Zarząd Spółki ustalił że zastosowanie nowego standardu nie miało wpływu na prezentowane dotychczas przez Spółkę wyniki finansowe i nie było potrzeby korygowania bilansu otwarcia zysków zatrzymanych na dzień 1 stycznia 2019 roku.

Sposób wyceny i prezentacji Leasingu w sprawozdaniach finansowych Spółki

Na dzień 1 stycznia 2019 r. Spółka jako leasingobiorca ujęła zobowiązania z tytułu leasingu wycenione w wartości bieżącej pozostałych opłat leasingowych, zdyskontowanych według krańcowych stóp procentowych Spółki oraz ujęła składniki aktywów z tytułu prawa do użytkowania w kwocie równej zobowiązaniom z tytułu leasingu.

Spółka podjęła decyzję o prezentacji aktywów z tytułu prawa do użytkowania w ramach tej samej pozycji, w ramach której przedstawione zostałyby odpowiednie bazowe składniki aktywów, gdyby były własnością Spółki (leasingobiorcy). I tak:

• prawo do użytkowania powierzchni biurowych

Koszty - prawo do użytkowania powierzchni biurowej jest amortyzowane oraz rozpoznawane są koszty finansowe z tytułu leasingu.

Aktywo – aktywo z tego tytułu wykazane zostało w bilansie w pozycji Rzeczowe aktywa trwałe.

Zobowiązanie - zobowiązanie zostało wykazane odpowiednio w zobowiązaniach długo lub krótkoterminowych.

• prawa wieczystego użytkowania gruntów

Koszty – koszty związane z leasingiem prawa wieczystego użytkowania gruntów są odnoszone do zapasów (w pozycji Półprodukty i produkcja w toku) w trakcie realizacji projektu deweloperskiego - tak jak to miało miejsce dotychczas).

Aktywo – aktywo z tego tytułu wykazane zostało w bilansie w pozycji Zapasy lub Należności krótkoterminowe (patrz opis poniżej).

Zobowiązanie – zobowiązanie zostało wykazane w całości w zobowiązaniach krótkoterminowych.

Powyższy sposób alokacji opłat z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów wynika z faktu, że prawa te dotyczą nieruchomości, na których Spółka realizuje swoje projekty deweloperskie. Dlatego koszty leasingu prawa wieczystego użytkowania odnoszone są do zapasów (Produkcja w toku) a następnie, wraz z kosztem sprzedaży wyrobów gotowych odnoszone są do rachunku zysków i strat w okresie w którym dane wyroby gotowe są przekazywane klientom (czyli w momencie rozpoznania sprzedaży).

W dniu 20 lipca 2018 r. weszła w życie Ustawa o przekształceniu prawa wieczystego użytkowania gruntów zabudowanych na cele mieszkaniowe w prawo własności tych gruntów. W stosunku do gruntów, na których na dzień 1 stycznia były już zrealizowane budynki mieszkalne do których wydane zostało Pozwolenie na Użytkowanie przed tym dniem, następuje przekształcenie prawa użytkowania wieczystego gruntów w prawo własności tych gruntów. Odnośnie gruntów zabudowanych budynkami mieszkalnymi wielorodzinnymi, które nie zostały oddane do użytkowania przed dniem 1 stycznia 2019 r., momentem przekształcenia będzie dla takich nieruchomości dzień uprawomocnienia się decyzji zezwalającej na użytkowanie budynku.

Grunty objęte wyżej opisanym przekształceniem Spółka traktuje analogicznie do tych, w stosunku do których była dotychczas użytkownikiem wieczystym, traktując opłaty przekształceniowe analogicznie do opłat z tytułu wieczystego użytkowania.

Przyczyna klasyfikacji zobowiązań z tytułu leasingu prawa wieczystego użytkowania gruntów jako zobowiązania krótkoterminowe

Generalnie, prawa do wieczystego użytkowania gruntów, na których prowadzone są projekty deweloperskie, klasyfikowane są jako zapasy. Zobowiązania do zapłaty za te prawa zostaną rozliczone poprzez ich przeniesienie na nabywców mieszkań, z którymi te prawa są związane. Zobowiązania dotyczące tych praw klasyfikuje się jako zobowiązania krótkoterminowe co jest spójne z klasyfikacją zapasów, których te zobowiązania dotyczą (wykazanych jako aktywa obrotowe). Klasyfikacja zobowiązań i zapasów do krótkoterminowych wynika z faktu, iż ich rozliczenie (tj. zbycie lokali i przeniesienie związanych z nimi zobowiązań) następuje w ciągu okresu stanowiącego tzw. "cykl operacyjny" Spółki. Cykl operacyjny to okres od dnia rozpoczęcia projektu deweloperskiego do realizacji zapasów w postaci środków pieniężnych.

Sposób wyłączenia zobowiązań z tytułu leasingu prawa wieczystego użytkowania gruntów z bilansu

Zobowiązania z tyt. leasingu objęte są zakresem MSSF 9 w odniesieniu do ustalania, kiedy zobowiązania te spełniają kryteria usunięcia ich z bilansu. Zobowiązanie zgodnie z MSSF 9 par. B.3.31–B.3.34 usuwa się z bilansu gdy zostało uregulowane, wygasło lub dłużnik został prawnie zwolniony z długu np. poprzez przeniesienie długu na inną stronę.

Spółka zostaje prawnie zwolniona z długu wynikającego z obowiązku zapłaty opłat za wieczyste użytkowanie lub opłat przekształceniowych dopiero w momencie prawnego (notarialnego) przeniesienia na nabywcę udziału w gruncie przynależnym do sprzedanego lokalu. W związku z tym, do momentu przeniesienia ww. własności, zobowiązania z tyt. leasingu gruntu pozostaje na bilansie Spółki. Z tego względu, w momencie przekazania nabywcy lokalu (który jest jednocześnie momentem ujęcia przychodu ze sprzedaży lokalu) następuje przeniesienie związanej z tym lokalem części aktywa z tytułu leasingu z Zapasów na Należności od nabywcy, w kwocie korespondującej z ujętym zobowiązaniem z tyt. leasingu danego gruntu.

Do momentu przeniesienia na nabywcę własności, zarówno należność jak i zobowiązanie wykazywane są jako krótkoterminowe gdyż, ich rozliczenie nastąpi poprzez przeniesienie na nabywcę w okresie "cyklu operacyjnego". W dacie przeniesienia na nabywcę własności następuje wyksięgowanie zobowiązania z tytułu leasingu gruntu oraz należności z tego tytułu od nabywców lokali.

Wpływ zastosowania MSSF 16 po raz pierwszy na dzień 1 stycznia 2019 r.

Wpływ zastosowania MSSF 16 po raz pierwszy na dzień 1 stycznia 2019 roku przedstawia poniższe zestawienie:

Aktywa	01.01.2019	korekty	31.12.2018
Aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe	36 910	29 399	7 511
Aktywa obrotowe
Zapasy	1 708 766	86 430	1 622 336

Kapitał własny i zobowiązania	01.01.2019	korekty	31.12.2018
Kapitał własny
Niepodzielony wynik finansowy	214 098	-	214 098
Zobowiązania długoterminowe
Zobowiązania z tytuły leasingu – część długoterminowa	25 072	25 072	-
Zobowiązania krótkoterminowe
Zobowiązania z tytuły leasingu – część krótkoterminowa, w tym:	90 757	90 757	-
Zobowiązania z tyt. prawa do wieczystego użytkowania gruntów	86 430	86 430	-
Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania powierzchni biurowych	4 327	4 327	-

Jak wyżej opisano, wynikiem zastosowania MSSF 16 jest rozpoznanie aktywa i zobowiązania z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów w wartości bieżącej pozostałych opłat z tytułu wieczystego użytkowania.

Zgodnie z nowym standardem, Spółka jest zobligowana zdyskontować wszystkie przyszłe płatności wynikające z posiadania prawa do wieczystego użytkowania, wynikające z okresu na jaki to prawo jest udzielone dla poszczególnych nieruchomości (może wynosić do 99 lat). Okres ten nie zależy od przewidywanego przez Spółkę okresu, w którym Spółka będzie właścicielem prawa do wieczystego użytkowania, czyli od planowanego wykorzystania tych nieruchomości pod inwestycje deweloperskie.

Według szacunków Zarządu, opartych na planach dotyczących prowadzenia projektów deweloperskich na poszczególnych nieruchomościach, dla których na dzień 1 stycznia 2019 r. Spółka posiadała prawo wieczystego użytkowania, w kwocie 86 430 tys. zł zobowiązań z tyt. leasingu gruntów wykazanych jako krótkoterminowe:

kwota 3 507 tys. zł podlega zapłacie przez Spółkę w ciągu 12 miesięcy od dnia 1 stycznia 2019 r.,
kwota 3 126 tys. zł podlegać będzie zapłacie przez Spółkę w okresie powyżej 12 miesięcy od dnia 1 stycznia 2019 r.,

- kwota 79 797 tys. zł przeniesiona zostanie na nabywców lokali.

7.4. Kluczowe wartości oparte na profesjonalnym osądzie i źródła szacunków

W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa i przyjęte założenia.

Budżety projektów budowlanych

Podstawą do decyzji o zakupie nieruchomości (gruntów) są analizy, których jednym z najważniejszych elementów są tzw. budżety zakupowe sporządzane w celu oceny przyszłej zyskowności projektów. Od momentu zakupu nieruchomości, budżety dla tych projektów budowlanych są aktualizowane zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem kadry kierowniczej Spółki. Wszystkie budżety projektów budowlanych są weryfikowane i w razie potrzeby aktualizowane nie rzadziej niż co 3 miesiące. Aktualizowane budżety projektów stanowią podstawę do:

Bieżącej oceny rentowności projektów,
Weryfikacji potrzeby ewentualnego utworzenia (lub zmiany) odpisu aktualizującego wartość zapasów,
Tworzenia prognoz finansowych, budżetów rocznych i planów średnioterminowych.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego za okres trzech miesięcy zakończony dnia 30 września 2019 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)

Ujmowanie przychodów ze sprzedaży produktów

Przychody ze sprzedaży nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych, miejsc garażowych itp.) są rozpoznawane w momencie przejścia na nabywcę nieruchomości kontroli nad nabywaną nieruchomością oraz znaczących ryzyk i korzyści właściwych dla prawa własności. Według oceny kadry zarządzającej Spółki następuje to w momencie wydania nieruchomości kupującemu na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru, pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości.

Sezonowość

Działalność operacyjna Spółki nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości.

7.5. Rzeczowe aktywa trwałe

RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE	30.09.2019 (niebadane)	31.12.2018
Rzeczowe aktywa trwałe, w tym:
- Urządzenia techniczne i maszyny	656	946
- Środki transportu	3 096	4 055
- Inne rzeczowe aktywa trwałe	2 130	2 510
- Prawo do użytkowania powierzchni biurowych *)	27 133	-
Rzeczowe aktywa trwałe razem	33 015	7 511

*) Spółka wdrożyła MSSF 16 Leasing od 1 stycznia 2019 roku. W wyniku zastosowania tego standardu na dzień 1 stycznia 2019 roku rozpoznano w bilansie aktywo w postaci prawa do użytkowania powierzchni biurowych. Aktywo to jest wykazane w bilansie w pozycji Rzeczowe aktywa trwałe.

Szczegóły dotyczące wdrożenia MSSF 16 Leasing opisano w nocie 7.3 Zasady rachunkowości.

Prawo do użytkowania powierzchni biurowych amortyzowane jest przez okres trwania umowy najmu.

7.6. Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu

Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu	30.09.2019 (niebadane)	31.12.2018
Udziały w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu	376 963	371 458
Udzielone pożyczki do podmiotów powiązanych	70 000	-
Stan na koniec okresu	446 963	371 458

W dniu 26 lutego 2019 roku Spólka zawarła umowę pożyczki z Euro Styl S.A. do kwoty 150 000 tys. zł. Na dzień 30 września 2019 r. została udzielona pożyczka w kwocie 70 000 tys. zł. wynikająca z ww umowy.

W dniu 27 września 2019 roku Spólka zawarła umowę pożyczki z Dom Development Wrocław spółka z o.o. do kwoty 100 000 tys. zł. Do dnia 30 września 2019 r. żadna pożyczka wynikająca z ww umowy nie została udzielona.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego za okres trzech miesięcy zakończony dnia 30 września 2019 roku

(wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)

Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu przedstawiono w poniższej tabeli:

	Stan na 30.09.2019				Stan na 31.12.2018
UDZIAŁY W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYM PRZEDSIĘWZIĘCIU	Udziały Spółki (%)	Wartość inwestycji brutto	Wartość odpisu aktualizujące go	Wartość bilansowa inwestycji netto	Udziały Spółki (%)	Wartość inwestycji brutto	Wartość odpisu aktualizujące go	Wartość bilansowa inwestycji netto
Dom Development Grunty sp. z o.o.	46%	24	24	-	46%	24	24	-
Dom Development Morskie Oko sp. z o.o. w likwidacji **)	-	-	-	-	100%	50	-	50
Dom Development Wrocław sp. z o.o.	100%	79 002	-	79 002	100%	73 447	-	73 447
Dom Development Kredyty sp. z o.o.	100%	505	-	505	100%	505	-	505
Mirabelle Investments sp. z o.o.	100%	58	-	58	100%	58	-	58
Euro Styl S.A. *)	100%	265 473	-	265 473	100%	265 473	-	265 473
Euro Styl Development sp. z o.o. *)	100%	252	-	252	100%	252	-	252
Dom Construction sp. z o.o.	100%	3 103	-	3 103	100%	3 103	-	3 103
M2 Biuro sp. z o.o.	100%	17 504	-	17 504	100%	17 504	-	17 504
M2 Hotel sp. z o.o.	100%	11 066	-	11 066	100%	11 066	-	11 066
Razem		376 987	24	376 963		371 482	24	371 458

*) Euro Styl S.A. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Euro Styl, w której udziały niekontrolujące posiada Euro Styl Development sp. z o.o. W wyniku nabycia obydwu tych spółek, Dom Development S.A. posiada pełną kontrolę nad Grupą Kapitałową Euro Styl

**) Dnia 28 czerwca 2019 r. zakończona została likwidacja spółki zależnej Dom Development Morskie Oko sp. z o.o. w likwidacji

Opis istotnych zmian w okresie od 1 lipca do 30 września 2019 roku

W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2019 r. Spółka nie dokonała żadnych istotnych zmian w strukturze inwestycji w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach.

7.7. Zapasy

ZAPASY	30.09.2019 (niebadane)	31.12.2018
Zaliczki na dostawy	210 792	83 431
w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia	210 792	83 431
odpis do wartości netto możliwej do uzyskania	-	-
Półprodukty i produkcja w toku	1 458 472	1 229 864
w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia	1 412 273	1 262 558
prawo wieczystego użytkowania gruntów (leasing)	78 893	-
odpis do wartości netto możliwej do uzyskania	(32 694)	(32 694)
Wyroby gotowe	127 383	309 041
w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia	135 381	317 615
odpis do wartości netto możliwej do uzyskania	(7 998)	(8 574)
Razem	1 796 647	1 622 336

01.01 - 30.09.2019 ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ ZAPASÓW (niebadane)	01.01 - 30.09.2018 (niebadane)
Stan na początek okresu 41 268	41 763
Zwiększenia	- 281
Zmniejszenia (576)	(975)
40 692 Stan na koniec okresu	41 069

Odpisy aktualizujące wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania są rezultatem przeprowadzonych przez Spółkę analiz oraz testów na utratę wartości.

WARTOŚĆ BILANSOWA ZAPASÓW STANOWIĄCYCH ZABEZPIECZENIE SPŁATY ZOBOWIĄZAŃ ORAZ WYSOKOŚĆ USTANOWIONYCH HIPOTEK	30.09.2019 (niebadane)	31.12.2018
Wartość hipotek zabezpieczających zobowiązania wynikających z umów zakupu nieruchomości	13 669	-
Wartość hipotek zabezpieczających zobowiązania wynikających z umów kredytowych Spółki	-	352 500
Wartość hipotek zabezpieczających zobowiązania wynikających z umów kredytowych Spółki oraz spółek z Grupy	502 500	-

7.8. Krótkoterminowe aktywa finansowe

KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE	30.09.2019 (niebadane)	31.12.2018
Lokaty bankowe powyżej trzech miesięcy	50	50
Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych	27 824	20 451
Środki pieniężne na pozostałych rachunkach powierniczych	-	-
Razem	27 874	20 501

W pozycji "Lokaty bankowe powyżej trzech miesięcy" prezentowane są lokaty bankowe z okresem zapadalności powyżej trzech miesięcy na dzień ich utworzenia.

W pozycji "Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych" prezentowane są otrzymane od klientów Spółki środki pieniężne stanowiące zaliczki na sprzedaż produktów, które do momentu spełnienia odpowiednich wymogów określonych w "Ustawie o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego" zdeponowane są na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych.

7.9. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są to środki pieniężne w banku i w kasie, w tym depozyty bankowe z okresem zapadalności do trzech miesięcy na dzień ich utworzenia. Wartość księgowa tych aktywów odpowiada ich wartości godziwej.

ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY	30.09.2019 (niebadane)	31.12.2018	30.09.2018 (niebadane)
Środki pieniężne w banku i kasie	11 370	6 075	9 156
Lokaty bankowe z okresem zapadalności do trzech miesięcy	84 129	203 300	96 312
Inne	50	18	51
Razem	95 549	209 393	105 519

7.10. Kapitał zakładowy

Opis zmian w kapitale zakładowym Spółki w okresie od 1 lipca do 30 września 2019 roku

W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2019 r. Spółka nie dokonała żadnych zmian w kapitale zakładowym.

	Kapitał zakładowy		Nadwyżka ze sprzedaży akcji
	Liczba akcji	Wartość wg wartości nominalnej	powyżej ich wartości nominalnej
Stan na dzień 01.07.2019	25 068 422	25 068	245 188
Zmiana	-	-	-
Stan na dzień 30.09.2019	25 068 422	25 068	245 188

Informacja o akcjonariuszu większościowym

Spółka SCOP Poland S.à r.l. (obecna nazwa: Groupe Belleforêt S.à r.l., co opisano poniżej) przekroczyła 50% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy Dom Development S.A.

Nabycie akcji Spółki nastąpiło w wyniku transgranicznego połączenia Dom Development B.V. z siedzibą w Rotterdamie ("Dom Development B.V.", dotychczasowy większościowy akcjonariusz Spółki), z większościowym wspólnikiem Dom Development B.V. tj. SCOP Poland S.à r.l., przeprowadzonego w rozumieniu Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2017/1132 z dnia 14 czerwca 2017 r. w sprawie niektórych aspektów prawa spółek, w wyniku którego:

i. Dom Development B.V. przestała istnieć,

ii. nastąpiło przeniesienie całego majątku Dom Development B.V., jako spółki przejmowanej na SCOP Poland S.à r.l., jako spółkę przejmującą,

iii. SCOP Poland S.à r.l. wstąpiła we wszelkie prawa i obowiązki Dom Development B.V. jako spółki przejmowanej.

Połączenie stało się skuteczne w dniu 17 maja 2019 r., tj. w dniu publikacji w Luksemburgu, na oficjalnej elektronicznej platformie (Recueil Electronique des Sociétés et Associations), protokołu ze zgromadzenia wspólników SCOP Poland S.à r.l., zatwierdzającego ww. transgraniczne połączenie.

W trzecim kwartale 2019 r. nastąpiła zmiana nazwy większościowego akcjonariusza Spółki. SCOP Poland S.à r.l. Obecnie działa pod nazwą Groupe Belleforêt S.à r.l. Zmiana nazwy nie spowodowała zmiany stanu posiadania liczby akcji Spółki.

Groupe Belleforêt S.à r.l. posiada obecnie 14 155 941 akcji Spółki reprezentujących 56,47% kapitału zakładowego Spółki i uprawniające do 14 155 941 głosów na jej walnym zgromadzeniu, co stanowi 56,47% ogólnej liczby głosów, tj. tyle samo ile Dom Development B.V. posiadała przed opisanym powyżej połączeniem.

Groupe Belleforêt S.à r.l. jest spółką z ograniczoną odpowiedzialnością (société à responsabilité limitée), zawiązaną i działającą na mocy przepisów prawa Wielkiego Księstwa Luksemburga, z siedzibą przy 12E Rue Guillaume Kroll, 1882 Luksemburg, Wielkie Księstwo Luksemburga, zarejestrowaną w Rejestrze Handlowym i Spółek Luksemburga (Registre de Commerce et des Sociétés de Luxembourg) pod numerem B101812.

Wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5 % ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy ("WZA") na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego.

	Stan na dzień przekazania niniejszego sprawozdania		Zmiana w okresie od publikacji kwartalnego sprawozdania finansowego za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2019
	Akcje	% kapitału	Liczba głosów na WZA	% głosów na WZA	Akcje
Groupe Belleforêt S.à r.l.*)	14 155 941	56,47	14 155 941	56,47	-
Jarosław Szanajca	1 454 050	5,80	1 454 050	5,80	-
Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva Santander **)	1 313 383	5,24	1 313 383	5,24	bd
Grzegorz Kiełpsz	1 280 750	5,11	1 280 750	5,11	-

*) Poprzednio SCOP Poland S.à r.l,

**) Stan posiadania akcji przez Aviva OFE Aviva Santander (dawniej Aviva OFE Aviva BZ WBK) podano według ostatniego zawiadomienia na dzień 11.07.2011r. jakie otrzymała Spółka od Aviva PTE Aviva Santander SA (dawniej Aviva PTE Aviva BZ WBK S.A.).

Zestawienie stanu posiadania akcji Dom Development S.A. lub uprawnień do nich (opcji) przez osoby zarządzające i nadzorujące Dom Development S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego.

		Stan na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego			Zmiana w okresie od publikacji sprawozdania finansowego za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2019
	Akcje	Opcje na akcje	Razem	Akcje	Opcje na akcje
Zarząd
Jarosław Szanajca	1 454 050	-	1 454 050	-	-
Janusz Zalewski	350 000	-	350 000	-	-
Małgorzata Kolarska	231 500	300 000	531 500	-	-
Mikołaj Konopka	1 292	-	1 292	-	-
Terry Roydon	58 500	-	58 500	-	-
Rada Nadzorcza
Grzegorz Kiełpsz	1 280 750	-	1 280 750	-	-
Mark Spiteri	900	-	900	-	-

7.11. Kredyty

Opis istotnych zmian w okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2019 r.

W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2019 roku w Spółce nie wygasły oraz nie zostały podpisane żadne nowe umowy kredytowe.

Struktura zobowiązań z tytułu kredytów pod względem okresu wymagalności została przedstawiona w poniższej tabeli.

KREDYTY WEDŁUG TERMINU WYMAGALNOŚCI	30.09.2019	31.12.2018
Do 1 roku	-	50 000
Powyżej 1 roku do 2 lat	-	-
Powyżej 2 lat do 5 lat	-	-
Powyżej 5 lat	-	-
Razem kredyty	-	50 000
W tym: długoterminowe	-	-
krótkoterminowe	-	50 000

KREDYTY BANKOWE NA DZIEŃ 30.09.2019
Bank	Siedziba banku	Kwota kredytu wg umowy	Waluta	Kwota kredytu pozostała do spłaty (bez odsetek)	Waluta	Termin spłaty
PKO BP	Warszawa	150 000*)	PLN	-	PLN	26.02.2023
mBank	Warszawa	185 000**)	PLN	-	PLN	31.01.2023
Razem kredyty bankowe				-	PLN

*) Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 150 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 50 000 tys. zł. Na dzień 30 września 2019 r., spółka Euro Styl S.A. wykorzystała 5 058 tys. zł z ww. limitu kredytowego, natomiast Dom Development S.A. nie korzystała z tej linii kredytowej.

**) Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 185 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Dom Development Wrocław Sp. z o.o. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 60 000 tys. zł a Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 100 000 tys. zł. Na dzień 30 września 2019 r. spółka Dom Development Wrocław Sp. z o.o. wykorzystała 35 000 tys. zł z ww. limitu kredytowego, spółka Euro Styl S.A. wykorzystała 50 000 tys. zł z ww. limitu kredytowego, natomiast Dom Development S.A. nie korzystała z tej linii kredytowej.

Na dzień 30 września 2019 r. i na dzień 31 grudnia 2018 r. wszystkie dostępne i zaciągnięte przez Spółkę kredyty wyrażone były w złotych polskich.

Ze względu na fakt, że oprocentowanie kredytów jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa kredytów zaciągniętych przez Spółkę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych kredytów z uwzględnieniem naliczonych odsetek.

W pozycji "Kredyty" Spółka wykazuje wartość nominalną zobowiązania z tytułu kredytów, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji "Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji".

7.12. Obligacje

OBLIGACJE	30.09.2019 (niebadane)	31.12.2018
Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część długoterminowa	210 000	310 000
Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część krótkoterminowa	100 000	-
Wartość nominalna wyemitowanych obligacji razem	310 000	310 000

W pozycji "Obligacje" Spółka wykazuje wartość nominalną zobowiązania z tytułu obligacji, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji "Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji".

EMISJE OBLIGACJI NA DZIEŃ 30.09.2019
Seria	Data emisji	Kwota	Waluta	Data wykupu zgodnie z umową
DOMDE5120620	12.06.2015	100 000	PLN	12.06.2020
DOMDE6151121	15.11.2016	110 000	PLN	15.11.2021
DOMDET1151222	15.12.2017	50 000	PLN	15.12.2022
DOMDET2091023	09.10.2018	50 000	PLN	09.10.2023
	Razem	310 000	PLN

Ze względu na fakt, że oprocentowanie obligacji jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa obligacji wyemitowanych przez Spółkę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych obligacji z uwzględnieniem naliczonych odsetek.

Podstawowe dane dotyczące emitowanych przez Spółkę obligacji

• Umowa z Pekao S.A.,

Na podstawie tej umowy Dom Development S.A. może emitować obligacje średnioterminowe (z terminem zapadalności powyżej 1 roku, jednak nie dłuższym niż 7 lat) o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów PLN, rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji w każdym dniu trwania Programu. Zgodnie z umową obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii do dnia 5 listopada 2021 r.

• Umowa z Trigon Dom Maklerski S.A. oraz Trigon Investment Banking Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością & Wspólnicy S.K.

Na podstawie tej umowy Dom Development S.A. może emitować obligacje o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów PLN rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Limit Programu ma charakter odnawialny. Zgodnie z umową obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii do dnia 17 listopada 2027 r.

Opis istotnych zmian w okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2019 r.

W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2019 roku suma zobowiązań z tytułu emisji obligacji nie uległa zmianie oraz nie zmieniły się terminy ich zapadalności.

7.13. Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI.	30.09.2019 (niebadane)	31.12.2018
Zobowiązanie z tytułu odsetek od obligacji	4 149	1 180
Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów	-	-
Razem zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów	4 149	1 180

7.14. Zobowiązania z tytułu leasingu

Spółka wdrożyła MSSF 16 Leasing od 1 stycznia 2019 roku (patrz nota 7.3).

W wyniku zastosowania MSSF 16, w bilansie Spółki rozpoznane zostały zobowiązania z tytułu leasingu:
prawa do użytkowania powierzchni biurowych,
prawa wieczystego użytkowania gruntów.

W nocie 7.3 Zasady rachunkowości szczegółowo opisano sposób wyceny zobowiązań z tytułu leasingu, a w szczególności objaśniono sposób klasyfikacji tych zobowiązań jako długoterminowe lub krótkoterminowe.

Zobowiązania z tytułu leasingu	30.09.2019 (niebadane)	31.12.2018
Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa, w tym:	84 593
- Zobowiązania z tyt. prawa do wieczystego użytkowania gruntów	80 266	-
- Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania powierzchni biurowych	4 327	-
- Pozostałe	-	-
Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa, w tym:	23 202
- Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania powierzchni biurowych	23 202	-
- Pozostałe	-	-
Razem	107 795	-

Według szacunków Zarządu, opartych na planach dotyczących prowadzenia projektów deweloperskich na poszczególnych nieruchomościach, dla których na dzień 30 września 2019 r. Spółka posiadała prawo wieczystego użytkowania, w kwocie 80 266 tys. zł zobowiązań z tyt. leasingu gruntów wykazanych jako krótkoterminowe:

kwota 3 026 tys. zł podlega zapłacie przez Spółkę w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego,
kwota 1 321 tys. zł podlegać będzie zapłacie przez Spółkę w okresie powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego,
kwota 75 919 tys. zł przeniesiona zostanie na nabywców lokali.

7.15. Przychody przyszłych okresów

W pozycji przychody przyszłych okresów wykazywane są wpłaty klientów na poczet zakupu lokali i miejsc postojowych do momentu przekazania ich nabywcy i rozpoznania w rachunku zysków i strat w pozycji "przychody ze sprzedaży". Kształtowanie się tej pozycji bilansowej w czasie jest ściśle uzależnione od relacji pomiędzy tempem sprzedaży zwiększającym wielkość tej pozycji a tempem przekazań które powodują jej zmniejszanie.

PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW	30.09.2019 (niebadane)	31.12.2018
Przychody przyszłych okresów dotyczące wpłat klientów na poczet zakupu produktów, jeszcze nie zaliczonych do przychodów w rachunku zysków i strat	583 661	476 686
Pozostałe	-	-
Razem	583 661	476 686

7.16. Sprawozdawczość segmentowa

Działalność Spółki jest co do zasady jednorodna i polega głównie na budowie i sprzedaży lokali mieszkalnych i lokali usługowych (komercyjnych) i powiązanych z tym działaniach wspierających. Spółka prowadzi swoją działalność tylko na rynku warszawskim, natomiast Grupa Kapitałowa Dom Development, której Spółka jest podmiotem dominującym, prowadzi również działalność na rynkach trójmiejskim i wrocławskim. Działalność na rynku wrocławskim i rynku trójmiejskim prowadzona jest poprzez spółki zależne Grupy.

W związku z powyższym w ramach Grupy segmentacja dla celów sprawozdawczych została dokonana w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej:

segment warszawski
segment trójmiejski
segment wrocławski

Ocena wyników poszczególnych segmentów dokonywana jest głównie w oparciu o przychody ze sprzedaży oraz zysk i marżę brutto ze sprzedaży uzyskane przez poszczególne segmenty

Z uwagi na to, że działalność operacyjna Spółki prowadzona jest tylko na rynku warszawskim, czyli w obrębie jednego segmentu, niniejsze sprawozdanie finansowe nie zawiera informacji segmentowej.

Informacja dotycząca segmentów działalności Grupy przedstawiona jest w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, które przedstawia działalność operacyjną na wszystkich wyżej wymienionych rynkach (segmentach operacyjnych i sprawozdawczych).

7.17. Przychody z działalności operacyjnej

ANALIZA PRZYCHODÓW	01.01 - 30.09.2019	01.01 - 30.09.2018	01.07 - 30.09.2019	01.07 - 30.09.2018
	(niebadane)	(niebadane)	(niebadane)	(niebadane)
Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych	957 895	634 028	291 994	127 990
Przychody ze sprzedaży usług	11 792	13 237	5 351	4 079
Przychody ze sprzedaży gruntów	13 906	4 525	10 771	4 525
Razem	983 593	651 790	308 116	136 594

7.18. Koszty działalności operacyjnej

KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ	01.01 - 30.09.2019	01.01 - 30.09.2018	01.07 - 30.09.2019	01.07 - 30.09.2018
	(niebadane)	(niebadane)	(niebadane)	(niebadane)
Koszt własny sprzedaży
Koszty sprzedaży wyrobów gotowych	(676 973)	(440 701)	(202 654)	(88 568)
Koszty sprzedaży usług	(13 937)	(13 149)	(6 166)	(4 447)
Koszty sprzedaży gruntów	(11 143)	(3 646)	(11 130)	(3 646)
Korekta wartości zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania	576	693	-	339
Razem koszt własny sprzedaży	(701 477)	(456 803)	(219 950)	(96 322)
Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu
Koszty sprzedaży	(35 855)	(43 666)	(11 105)	(13 624)
Koszty ogólnego zarządu	(48 516)	(46 669)	(16 740)	(15 127)
Razem koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu	(84 371)	(90 335)	(27 845)	(28 751)
Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu wg rodzaju
Amortyzacja	(7 994)	(5 125)	(2 659)	(1 697)
Zużycie materiałów i energii	(8 709)	(11 757)	(2 857)	(3 178)
Usługi obce	(23 971)	(22 822)	(8 953)	(8 018)
Podatki i opłaty	(242)	(111)	(89)	(34)
Wynagrodzenia	(32 945)	(37 277)	(10 321)	(12 418)
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia	(4 989)	(5 286)	(1 361)	(1 113)
Program opcji menadżerskich	(2 042)	(4 338)	(681)	(1 446)
Pozostałe koszty rodzajowe	(3 479)	(3 619)	(924)	(847)
Razem koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu wg rodzaju	(84 371)	(90 335)	(27 845)	(28 751)

7.19. Podatek dochodowy w rachunku zysków i strat

PODATEK DOCHODOWY	01.01 - 30.09.2019	01.01 - 30.09.2018	01.07 - 30.09.2019	01.07 - 30.09.2018
	(niebadane)	(niebadane)	(niebadane)	(niebadane)
Podatek dochodowy bieżący	(49 362)	(47 796)	(18 265)	(13 212)
Podatek dochodowy odroczony w rachunku zysków i strat	11 660	27 489	6 458	10 596
Razem	(37 702)	(20 307)	(11 807)	(2 616)

7.20. Zysk na akcję

KALKULACJA ZYSKU PODSTAWOWEGO I ROZWODNIONEGO NA AKCJĘ	01.01 - 30.09.2019 (niebadane)	01.01 - 30.09.2018 (niebadane)	01.07 - 30.09.2019 (niebadane)	01.07 - 30.09.2018 (niebadane)
Podstawowy zysk na akcję
Zysk do wyliczenia podstawowego zysku na akcję	243 467	99 049	47 755	8 207
Średnia ważona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia podstawowego zysku na akcję	25 046 810	24 936 188	25 068 422	24 968 422
Podstawowy zysk na akcję (PLN)	9,72	3,97	1,90	0,33
Rozwodniony zysk na akcję Zysk do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję	243 467	99 049	47 755	8 207
Potencjalne akcje rozwadniające dotyczące opcji na akcje z Programów Opcji Menadżerskich	132 038	150 200	134 209	114 077
Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję	25 178 848	25 086 388	25 202 631	25 082 499
Rozwodniony zysk na akcję (PLN)	9,67	3,95	1,89	0,33

W Spółce nie występuje działalność zaniechana, w związku z tym zysk/(strata) na akcję z działalności kontynuowanej jest równy zyskowi/(stracie) na akcję wyliczonemu powyżej.

7.21. Transakcje z podmiotami powiązanymi

W okresach trzech miesięcy zakończonych 30 września 2019 i 2018 r. Spółka była stroną przedstawionych poniżej transakcji z podmiotami powiązanymi.

Druga strona transakcji	Określenie transakcji	01.07- 30.09.2019	01.07- 30.09.2018
		(niebadane)	(niebadane)
	DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO KUPUJĄCY TOWARY LUB USŁUGI:
Woodsford Consulting Limited	Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 27 czerwca 2007 r. wraz z aneksem	478	484
Hansom Property Company Limited	Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 2 stycznia 2001 r. wraz z aneksami	128	123
Kirkley Advisory Limited	Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 29 września 2017 r.	-	24
M & M Usługi Doradcze M. Kolarski	Usługi konsultingowe	28	13
Mirabelle Investments sp. z o.o.	Pozostałe	-	125
Dom Construction sp. z o.o.	Usługi budowlane	84 183	11 669
Dom Construction sp. z o.o.	Pozostałe	234	-
Dom Development Kredyty sp. z o.o.	Pozostałe	-	6
Dom Development Wrocław sp. z o.o.	Umowa o współpracy	-	75
	DOM DEVELOPMENT S.A. SPRZEDAJĄCY TOWARY I ŚWIADCZĄCY USŁUGI:
Dom Development Grunty sp. z o.o.	Pozostałe	1	1
Dom Development Morskie Oko sp. z o.o. w likwidacji	Pozostałe	-	1
Dom Land sp. z o.o.	Pozostałe	1	1
Dom Development Wrocław sp. z o.o.	Umowy o współpracy	149	99
Dom Development Kredyty sp. z o.o.	Umowy o współpracy	71	65
Dom Construction sp. z o.o.	Umowy o współpracy	518	386
Euro Styl S.A.	Umowy o współpracy	32	7
Euro Styl Construction sp. z o.o.	Umowy o współpracy	6	-
M2 Biuro sp. z o.o.	Umowy o współpracy	1	-
M2 Hotel sp. z o.o.	Umowy o współpracy	1	-
Mirabelle Investments sp. z o.o.	Pozostałe	1	1
	DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO UDZIELAJĄCY POŻYCZKI:
Euro Styl S.A.	Zapłacone odsetki od pożyczki	695	-
DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO WYPŁACAJĄCY DYWIDENDĘ:
Groupe Belleforêt S.à r.l. (poprzednio SCOP Poland S.à.r.l., a wcześniej Dom Development B.V.)	Dywidenda wypłacona	-	107 919
DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO OTRZYMUJĄCY DYWIDENDĘ:
Euro Styl S.A.	Dywidenda otrzymana	-	18 850
DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO WPŁACAJĄCY KAPITAŁ DO SPÓŁEK ZALEŻNYCH:
Dom Development Wrocław sp. z o.o.	Dopłata do kapitału *)	-	34 000
DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO UDZIELAJĄCY ZALICZEK:
Dom Construction sp. z o.o.	Zaliczka (netto) na poczet usług budowlanych	-	2 000

SALDA Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI - salda z punktu widzenia Spółki
	Należności od podmiotów powiązanych		Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych
Podmiot	30.09.2019	31.12.2018	30.09.2019	31.12.2018
	(niebadane)	(niebadane)	(niebadane)	(niebadane)
Saldo razem	149 838	81 667	45 164	8 225
Jednostki zależne	149 838	81 649	44 877	8 082
Dom Development Morskie Oko sp. z o.o. w likwidacji dopłaty do kapitału	-	1 147	-	-
Dom Development Grunty sp. z o.o.	1 482	1 482	-	-
Dom Development Wrocław sp. z o.o. dopłaty do kapitału	75 000	69 445	-	-
Dom Development Wrocław sp. z o.o.	70	36	-	-
Euro Styl S.A.	-	65	6	-
Euro Styl S.A. udzielone pożyczki	70 000	-	-	-
Euro Styl Construction sp. z o.o.	-	-	23	-
Mirabelle Investments sp. z o.o.	-	-	-	23
Dom Development Kredyty sp. z o.o.	1	1	-	-
Dom Construction sp. z o.o.	285	32	44 848	6 073
Dom Construction sp. z o.o. zatrzymane kaucje	-	-	-	1 586
Dom Construction sp. z o.o. dopłaty do kapitału*)	3 000	3 000	-	-
M2 Biuro sp. z o.o.	-	3 957	-	-
M2 Hotel sp. z o.o.	-	2 484	-	-
M2 Biuro sp. z o.o. wkład pieniężny na kapitał	-	-	-	200
M2 Hotel sp. z o.o. wkład pieniężny na kapitał	-	-	-	200
Pozostałe podmioty	-	18	287	143
Dom Land sp. z o.o.	-	18	-	-
M&M Usługi Doradcze M. Kolarski	-	-	-	3
Woodsford Consulting Limited	-	-	287	140

*) Wpłata kapitału zakładowego oraz dopłaty do kapitałów spółek zależnych zostały ujęte w bilansie w pozycji "Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu".

Transakcje między podmiotami powiązanymi odbywają się na zasadach rynkowych.

7.22. Plan Motywacyjny – Programy Opcji Menadżerskich

Na dzień 30 września 2019 r. w Spółce istniał jeden aktywny Program Opcji Menedżerskich przyjęty w ramach Planu Motywacyjnego dla kadry kierowniczej Spółki.

Nazwa Programu	Opcje w ramach programu (liczba akcji)	Opcje przyznane (liczba akcji)	Opcje wykonane (liczba akcji)	Opcje w ramach programu (liczba akcji)	Opcje przyznane (liczba akcji)	Opcje wykonane (liczba akcji)
		30.09.2019			31.12.2018
Program IV	500 000	500 000	200 000	500 000	500 000	100 000

Wykonanie opcji na akcje

W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2019 roku w Spółce nie miało miejsca wykonanie opcji na akcje.

Przyznanie nowych opcji na akcje

W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2019 r. Spółka nie przyznała nowych opcji na akcje.

Wygaśnięcie opcji na akcje

W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2019 r. nie wygasły żadne opcje na akcje.

Koszt opcji menedżerskich odniesiony do rachunku zysków i strat i do kapitałów własnych

W okresach trzech miesięcy zakończonych 30 września 2019 i 2018 roku do rachunku zysków i strat oraz na kapitał zapasowy odniesiono odpowiednio 681 tys. zł. oraz 1 446 tys. zł z tytułu przyznanych opcji menedżerskich.

Proponowane przyjęcie nowego programu opcji na akcje

W dniu 30 maja 2019 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki podjęło uchwałę w sprawie upoważnienia Rady Nadzorczej Spółki do przyjęcia na poniższych warunkach postanowień Programu V Opcji Menedżerskich (dalej "Program V"), dotyczących 250 000 Akcji Dom Development S.A. oraz upoważnienia Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki do realizacji Programu V Opcji Menedżerskich dla Członka Zarządu – Pana Mikołaja Konopki, dotyczących 250 000 akcji Dom Development S.A.

Zgodnie z postanowieniami Programu V, Pan Mikołaj Konopka otrzymałby jednorazowo opcje uprawniające do objęcia łącznie 250 000 akcji Dom Development S.A. za cenę w kwocie 50,00 złotych za akcję. Realizacja przedmiotowych opcji będzie limitowana do 50 000 akcji w jakimkolwiek okresie 12 kolejnych miesięcy, z tym że opcje niewykorzystane będzie można zrealizować w późniejszym terminie, lecz nie później niż do 31 grudnia 2029 roku.

Do dnia sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego ww. opcje na akcje nie zostały przyznane.

Opcje na akcje przydzielone i możliwe do realizacji na poszczególne dni bilansowe oraz zmiany w prezentowanych okresach:

OPCJE NA AKCJE		01.07- 30.09.2019	01.07- 30.09.2018
Opcje niezrealizowane	Ilość	300 000	400 000
na początek okresu	Całkowita cena realizacji	10 500	14 000
Opcje przyznane	Ilość	-	-
w okresie	Całkowita wartość wykonania opcji	-	-
Opcje wygasłe	Ilość	-	-
w okresie	Całkowita wartość wykonania opcji	-	-
	Ilość	-	-
Opcje zrealizowane w okresie	Całkowita wartość wykonania opcji	-	-
	Średnia ważona cena wykonania opcji na jedną akcję (PLN/akcja)	-	-
Opcje niezrealizowane	Ilość	300 000	400 000
na koniec okresu	Całkowita cena realizacji	10 500	14 000
Opcje możliwe do zrealizowania	Ilość	-	-
na początek okresu	Całkowita cena realizacji	-	-
Opcje możliwe do zrealizowania	Ilość	-	-
na koniec okresu	Całkowita cena realizacji	-	-

7.23. Zobowiązania warunkowe

ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE	30.09.2019 (niebadane)	31.12.2018
Gwarancje	1 074	111
Poręczenia	43 461	21 743
Razem	44 535	21 854

Ponadto, niektóre zobowiązania Spółki zabezpieczone są wekslami:

ZABEZPIECZENIA ZOBOWIĄZAŃ SPÓŁKI	30.09.2019 (niebadane)	31.12.2018
Weksle, w tym:
– weksle stanowiące dodatkowe zabezpieczenie roszczeń banku PKO BP wynikających z udzielonego kredytu	-	100 000
– weksle stanowiące pozostałe zabezpieczenia	2 000	2 000
Razem	2 000	102 000

W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2019 roku Spółka nie udzieliła poręczeń kredytów lub pożyczek oraz nie udzieliła gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce od niego zależnej, których wartość dla Spółki byłaby istotna lub których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.

7.24. Istotne sprawy sądowe

Na dzień 30 września 2019 roku Spółka nie była stroną istotnych postępowań sądowych.

7.25. Czynniki i zdarzenia mające istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe

W okresie od dnia 1 stycznia do dnia 30 września 2019 r. miały miejsce następujące istotne zmiany dotyczące portfela realizowanych przez Spółkę inwestycji deweloperskich:

Projekty, których budowę rozpoczęto w okresie od dnia 1 stycznia 2019 r. do dnia 30 września 2019 r.:

Projekt	Standard	Liczba mieszkań	Liczba lokali usługowych	Termin rozpoczęcia
Żoliborz Artystyczny etap 11	Popularny	372	9	I kw. 2019 r.
Żoliborz Artystyczny etap 12	Popularny	95	11	I kw. 2019 r.
Apartamenty Ogrodowa	Apartamenty	155	5	I kw. 2019 r.
Wilno VI etap 3/1	Popularny	197	-	I kw. 2019 r.
Włodarzewska 70/72	Popularny	102	-	II kw. 2019 r.
Osiedle Port Żerań etap 3	Popularny	152	-	II kw. 2019 r.
Wilno VI etap 3/2	Popularny	225	3	III kw. 2019 r.
Razem		1 298	28

Projekty, których budowę zakończono w okresie od dnia 1 stycznia 2019 r. do dnia 30 września 2019 r.:

Projekt	Standard	Liczba mieszkań	Liczba lokali usługowych	Termin zakończenia
Osiedle Amsterdam etap 2	Popularny	307	7	I kw. 2019 r.
Osiedle Cybernetyki 17 etap 3	Popularny	240	-	II kw. 2019 r.
Osiedle Regaty faza 2	Popularny	198	2	II kw. 2019 r.
Osiedle Forma etap 2 faza 2	Popularny	210	3	II kw. 2019 r.
Osiedle Port Żerań etap 2	Popularny	330	-	III kw. 2019 r.
Razem		1 285	12

Informacja na temat przekazań lokali mieszkalnych i lokali usługowych w okresie od dnia 1 stycznia 2019 r. do dnia 30 września 2019 r.:

Ilość lokali mieszkalnych i lokali usługowych przekazanych klientom w okresie dziewięciu miesięcy zakończonym 30 września 2019 r. przedstawia poniższa tabela:

Liczba przekazanych mieszkań i lokali usługowych	01.01 - 30.09.2019 (niebadane)	01.01 - 30.09.2018 (niebadane)
I kwartał	1 112	384
II kwartał	369	688
III kwartał	633	248
Razem	2 114	1 320

7.26. Przychody finansowe

Przychody finansowe	01.01 - 30.09.2019 (niebadane)	01.01 - 30.09.2018 (niebadane)	01.07 - 30.09.2019 (niebadane)	01.07 - 30.09.2018 (niebadane)
Otrzymane dywidendy, w tym od:
- Euro Styl S.A.	87 694	18 850	-	-
- Dom Development Kredyty sp. z o.o.	540	-	-	-
- Mirabelle Investments sp. z o.o.	-	800	-	-
- Dom Development Grunty sp. z o.o.	32	-	-	-
Pozostałe przychody finansowe	2 461	466	1 375	155
Razem	90 727	20 116	1 375	155

7.27. Dywidenda

Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki zdecydowało w dniu 30 maja 2019 r. o przeznaczeniu 226 869 219,10 zł na wypłatę dywidendy, w tym:

zysk netto Dom Development S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2018 roku w kwocie 214 098 396,63 zł oraz
część kapitału zapasowego Dom Development S.A. pochodzącą z zysku z lat ubiegłych w kwocie 12 770 822,47 zł, to jest 9,05 zł na każdą akcję.

Jako dzień dywidendy ustalono 18 czerwca 2019 r., zaś dzień wypłaty dywidendy ustalono na 26 czerwca 2019 r.

Dywidenda została wypłacona zgodnie z uchwałą.

W roku poprzednim na dywidendę przeznaczono 189 760 007,20 zł, co dało wypłatę w wysokości 7,60 zł na akcję.

7.28. Istotne zdarzenia po dacie bilansowej

W Spółce nie wystąpiły istotne zdarzenia po dacie bilansowej.

7.29. Prognozy

Zarząd Dom Development S.A. nie publikuje prognoz finansowych Spółki.

7.30. Wybrane dane finansowe przeliczone na Euro

Następujące dane finansowe Spółki zostały przeliczone na Euro:

WYBRANE DANE Z BILANSU	30.09.2019 (niebadane)	31.12.2018
	tys. Euro	tys. Euro
Aktywa obrotowe razem	449 218	437 984
Aktywa razem	560 692	527 859
Kapitał własny razem	240 572	239 677
Zobowiązania długoterminowe	70 175	92 191
Zobowiązania krótkoterminowe	249 945	195 991
Zobowiązania razem	320 120	288 182
Kurs PLN/EURO na dzień bilansowy	4,3736	4,3000

WYBRANE DANE Z RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT	01.01 - 30.09.2019 (niebadane)	01.01 - 30.09.2018 (niebadane)	01.07 - 30.09.2019 (niebadane)	01.07 - 30.09.2018 (niebadane)
	tys. Euro	tys. Euro	tys. Euro	tys. Euro
Przychody ze sprzedaży	228 286	153 236	70 836	31 903
Zysk brutto ze sprzedaży	65 477	45 842	20 269	9 406
Zysk na działalności operacyjnej	44 999	23 596	13 695	2 569
Zysk brutto	65 258	28 061	13 693	2 528
Zysk netto	56 507	23 286	10 979	1 917
Kurs PLN/EURO średni za okres sprawozdawczy	4,3086	4,2535	4,3497	4,2815