AI assistant
Dom Development S.A. — Interim / Quarterly Report 2018
Apr 26, 2018
5588_rns_2018-04-26_4275c5b6-538f-45d7-9e58-373f268e1589.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
DOM DEVELOPMENT S.A.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2018 roku
Dom Development S.A. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2018 roku
SPIS TREŚCI
| 1. | ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI2 |
||
|---|---|---|---|
| 2. | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY BILANS 3 | ||
| 3. | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT4 | ||
| 4. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW5 | ||
| 5. | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH6 | ||
| 6. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM 7 | ||
| 7. | DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO8 |
||
| 7.1. | Podstawowe informacje o Dom Development S.A. i o Grupie | ||
| Kapitałowej Dom Development S.A 8 | |||
| 7.2. | Podstawa sporządzania śródrocznych skróconych skonsolidowanych sprawozdań | ||
| finansowych 9 | |||
| 7.3. | Zasady rachunkowości 10 | ||
| 7.4. | Kluczowe wartości oparte na profesjonalnym osądzie i źródła szacunków 11 | ||
| 7.5. | Zapasy 12 | ||
| 7.6. | Krótkoterminowe aktywa finansowe 12 | ||
| 7.7. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 13 | ||
| 7.8. | Kapitał zakładowy 13 | ||
| 7.9. | Kredyty 15 | ||
| 7.10. | Obligacje 16 | ||
| 7.11. | Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji 17 | ||
| 7.12. | Sprawozdawczość segmentowa 17 | ||
| 7.13. | Przychody z działalności operacyjnej 19 | ||
| 7.14. | Koszty działalności operacyjnej 19 | ||
| 7.15. | Podatek dochodowy w rachunku zysków i strat 19 | ||
| 7.16. | Zysk na akcję 20 | ||
| 7.17. | Transakcje z podmiotami powiązanymi 20 | ||
| 7.18. | Plan Motywacyjny – Programy Opcji Menadżerskich 21 | ||
| 7.19. | Zobowiązania warunkowe 22 | ||
| 7.20. | Istotne sprawy sądowe 23 | ||
| 7.21. | Czynniki i zdarzenia mające istotny wpływ na skrócone skonsolidowane sprawozdanie | ||
| finansowe Grupy 23 | |||
| 7.22. | Dywidenda 24 | ||
| 7.23. | Przychody przyszłych okresów 24 | ||
| 7.24. | Istotne zdarzenia po dacie bilansowej 25 | ||
| 7.25. | Prognozy 25 | ||
| 7.26. | Wybrane dane finansowe przeliczone na Euro 25 |
1. ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2018 roku, na które składa się:
- śródroczny skrócony skonsolidowany bilans sporządzony na dzień 31 marca 2018 roku, który po stronie aktywów i pasywów wykazuje sumę 2 480 672 tys. zł;
- śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2018 roku, wykazujący zysk netto w wysokości 17 512 tys. zł;
- śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2018 roku wykazujące całkowite dochody netto w wysokości 16 484 tys. zł;
- śródroczne skrócone zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2018 roku wykazujące saldo kapitału własnego na dzień 31 marca 2018 roku w wysokości 1 023 756 tys. zł;
- śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych, za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2018 roku, wykazujący na dzień 31 marca 2018 roku stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów w kwocie 233 342 tys. zł;
- dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego,
zostało sporządzone oraz zatwierdzone przez Zarząd Spółki Dom Development S.A. w dniu 25 kwietnia 2018 roku.
________________________________ ________________________________
Jarosław Szanajca, Prezes Zarządu Janusz Zalewski, Wiceprezes Zarządu
2. ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY BILANS
| AKTYWA | Nota | 31.03.2018 (niebadane) |
31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 10 365 | 10 444 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 10 778 | 10 528 | |
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 4 060 | 1 434 | |
| Należności długoterminowe | 1 612 | 1 612 | |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 6 081 | 6 767 | |
| Aktywa trwałe razem | 32 896 | 30 785 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 7.5 | 2 095 138 | 1 989 052 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 35 362 | 34 942 | |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 5 446 | 3 971 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | 486 | |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 7.6 | 78 488 | 51 506 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7.7 | 233 342 | 279 653 |
| Aktywa obrotowe razem | 2 447 776 | 2 359 610 | |
| Aktywa razem | 2 480 672 | 2 390 395 |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | Nota | 31.03.2018 (niebadane) |
31.12.2017 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 7.8 | 24 968 | 24 868 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 241 788 | 238 388 | |
| Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) | 550 703 | 549 257 | |
| Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych | (844) | 184 | |
| Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego | 510 | 510 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | 206 567 | 189 052 | |
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 1 023 692 | 1 002 259 | |
| Udziały niekontrolujące | 64 | 67 | |
| Kapitał własny razem | 1 023 756 | 1 002 326 | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty - część długoterminowa | 7.9 | 35 000 | 35 000 |
| Obligacje - część długoterminowa | 7.10 | 260 000 | 260 000 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 29 786 | 45 192 | |
| Rezerwy długoterminowe | 14 313 | 14 321 | |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 56 123 | 56 188 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 395 222 | 410 701 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i podatków oraz pozostałe zobowiązania | 243 840 | 271 442 | |
| Kredyty - część krótkoterminowa | 7.9 | - | 50 000 |
| Obligacje - część krótkoterminowa | 7.10 | - | 50 000 |
| Zobowiązania z tytułu odsetek od kredytów i obligacji | 7.11 | 3 123 | 1 373 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 14 911 | 27 531 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 8 542 | 8 716 | |
| Przychody przyszłych okresów | 7.23 | 791 278 | 568 306 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 1 061 694 | 977 368 | |
| Zobowiązania razem | 1 456 916 | 1 388 069 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 2 480 672 | 2 390 395 |
Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2018 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
3. ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
| Okres trzech miesięcy zakończony |
|||
|---|---|---|---|
| 31.03.2018 | 31.03.2017 | ||
| Nota | (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży | 7.13 | 203 480 | 113 011 |
| Koszt własny sprzedaży | 7.14 | (142 707) | (86 993) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 60 773 | 26 018 | |
| Koszty sprzedaży | 7.14 | (17 597) | (15 119) |
| Koszty ogólnego zarządu | 7.14 | (19 579) | (11 238) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 706 | 434 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (1 759) | (1 045) | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 22 544 | (950) | |
| Przychody finansowe | 338 | 386 | |
| Koszty finansowe | (486) | (418) | |
| Zysk brutto | 22 396 | (982) | |
| Podatek dochodowy | 7.15 | (4 884) | (27) |
| Zysk netto | 17 512 | (1 009) | |
| Zysk netto przypadający na: | |||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 17 515 | (1 008) | |
| Udziały niekontrolujące | (3) | (1) | |
| Zysk na jedną akcję zwykłą: | |||
| Podstawowy z zysku za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej (PLN) |
7.16 | 0,70 | (0,04) |
| Rozwodniony z zysku za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej (PLN) |
7.16 | 0,70 | (0,04) |
Dom Development S.A. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2018 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
4. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| Okres trzech miesięcy zakończony |
|||
|---|---|---|---|
| 31.03.2018 | 31.03.2017 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Zysk netto | 17 512 | (1 009) | |
| Inne całkowite dochody | |||
| Zmiana netto z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
(1 257) | (152) | |
| Podatek dochodowy | 229 | 29 | |
| Inne całkowite dochody netto | (1 028) | (123) | |
| Całkowite dochody netto | 16 484 | (1 132) | |
| Całkowite dochody netto przypadający na: | |||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 16 487 | (1 131) | |
| Udziały niekontrolujące | (3) | (1) | |
Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2018 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
5. ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| Okres trzech miesięcy zakończony |
||||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 31.03.2018 | 31.03.2017 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | |||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||||
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 22 396 | (982) | ||
| Korekta o pozycje: | ||||
| Amortyzacja | 2 324 | 1 484 | ||
| Zysk/strata z tytułu różnic kursowych | (31) | 2 | ||
| Zysk/strata na inwestycjach | 28 | 56 | ||
| Koszty/przychody finansowe z tytułu odsetek | 1 776 | 1 718 | ||
| Wycena opcji na akcje | 1 446 | - | ||
| Zmiany w kapitale obrotowym: | ||||
| Zmiany stanu rezerw | (219) | (1 077) | ||
| Zmiany stanu zapasów | (105 093) | (88 146) | ||
| Zmiany stanu należności | (436) | 51 | ||
| Zmiany stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów i obligacji | (59 160) | 4 779 | ||
| Zmiany stanu rozliczeń międzyokresowych i przychodów przyszłych okresów | 224 449 | 191 670 | ||
| Inne korekty | 31 | (2) | ||
| Środki pieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej | 87 511 | 109 553 | ||
| Odsetki otrzymane | 539 | 1 363 | ||
| Odsetki zapłacone | (1 505) | (4 794) | ||
| Zapłacony podatek dochodowy | (34 809) | (24 685) | ||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 51 736 | 81 437 | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||||
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 347 | 2 | ||
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (1 771) | (1 020) | ||
| Nabycie aktywów finansowych pomniejszone o środki pieniężne nabyte w przejmowanym podmiocie zależnym |
- | - | ||
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | (1 424) | (1 018) | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||||
| Wpływy z tytułu emisji akcji (realizacja opcji na akcje) | 7.8 | 3 500 | - | |
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów | 7.9 | - | - | |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 7.10 | - | - | |
| Spłata kredytów | 7.9 | (50 000) | - | |
| Wydatki z tytułu wykupu dłużnych papierów wartościowych | 7.10 | (50 000) | (120 000) | |
| Wydatki z tytułu podziału zysku (dywidenda) | - | - | ||
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (123) | - | ||
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej | (96 623) | (120 000) | ||
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(46 311) | (39 581) | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 7.7 | 279 653 | 414 310 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 7.7 | 233 342 | 374 729 |
Śródroczne skrócone zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2018 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
6. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej |
Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) |
Kapitał rezerwowy | Kapitał własny | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy |
ich wartości nominalnej pomniejszona o akcje własne |
z obniżenia kapitału akcyjnego |
z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
Niepodzie lony wynik finansowy |
przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
Udziały niekon trolujące |
Kapitał własny razem |
||
| Saldo na dzień 1 stycznia 2018 |
24 868 | 238 388 | 549 257 | 510 | 184 | 189 052 | 1 002 259 | 67 | 1 002 326 |
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje (nota 7.8) |
100 | 3 400 | - | - | - | - | 3 500 | - | 3 500 |
| Dywidenda dla akcjonariuszy |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Opcje na akcje (nota 7.18) | - | - | 1 446 | - | - | - | 1 446 | - | 1 446 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | - | 17 515 | 17 515 | (3) | 17 512 |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | (1 028) | - | (1 028) | - | (1 028) |
| Saldo na dzień 31 marca 2018 (niebadane) |
24 968 | 241 788 | 550 703 | 510 | (844) | 206 567 | 1 023 692 | 64 | 1 023 756 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej |
Pozostałe | Kapitał rezerwowy | Kapitał własny | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy |
ich wartości nominalnej pomniejszona o akcje własne |
kapitały (kapitał zapasowy) |
z obniżenia kapitału akcyjnego |
z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
Niepodzie lony wynik finansowy |
przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
Udziały niekon trolujące |
Kapitał własny razem |
|
| Saldo na dzień 1 stycznia 2017 |
24 782 | 234 986 | 542 696 | 510 | 415 | 126 118 | 929 507 | (46) | 929 461 |
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje |
86 | 3 402 | - | - | - | - | 3 488 | - | 3 488 |
| Dywidenda dla akcjonariuszy |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | - | (1 008) | (1 008) | (1) | (1 009) |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | (123) | - | (123) | - | (123) |
| Saldo na dzień 31 marca 2017 (niebadane) |
24 868 | 238 388 | 542 696 | 510 | 292 | 125 110 | 931 864 | (47) | 931 817 |
7. DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
7.1. Podstawowe informacje o Dom Development S.A. i o Grupie Kapitałowej Dom Development S.A.
Podstawowe informacje o spółce dominującej Grupy Kapitałowej Dom Development S.A.
Dominującą spółką Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. ("Grupa") jest Spółka Akcyjna Dom Development S.A. ("Spółka"/"jednostka dominująca") z siedzibą w Warszawie (00-078 Warszawa, Plac Piłsudskiego 3) wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000031483, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Według Polskiej Klasyfikacji Działalności przedmiotem działalności spółek należących do Grupy jest realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków – PKD 4110Z. Miejscem prowadzenia działalności Grupy jest przede wszystkim Warszawa i jej okolice oraz Wrocław i Trójmiasto.
Spółka jest w większości własnością Dom Development B.V. z siedzibą w Holandii. Na dzień 31 marca 2018 r. jednostka dominująca Dom Development S.A. była kontrolowana przez Dom Development B.V., która posiadała 56,87% akcji Spółki.
| Podmiot | Państwo rejestracji |
Udział jednostki dominującej w kapitale podstawowym |
Udział jednostki dominującej w prawach głosu |
Metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | ||||
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | Polska | 46% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Development Kredyty sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Development Morskie Oko sp. z o.o. w likwidacji |
Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Land sp. z o.o. | Polska | - | - | konsolidacja pełna |
| Euro Styl S.A.*) | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Euro Styl Development sp. z o.o.*) | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Mirabelle Investments sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
| Dom Development Construction sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna |
Podstawowe informacje o Grupie i wspólnych przedsięwzięciach
Strukturę Grupy oraz udział jednostki dominującej w kapitale podstawowym podmiotów należących do Grupy na dzień 31 marca 2018 r. prezentuje poniższa tabela:
Ponadto Grupa jest zaangażowana we wspólne przedsięwzięcie:
| Fort Mokotów sp. z o.o. w likwidacji | Polska | 49% | 49% | konsolidacja metodą praw własności |
|---|---|---|---|---|
| -------------------------------------- | -------- | ----- | ----- | --------------------------------------- |
*) Euro Styl S.A. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A., w której udziały niekontrolujące posiada Euro Styl Development sp. z o.o. W wyniku nabycia obydwu tych spółek, Dom Development S.A. uzyskała pełną kontrolę nad Grupą Kapitałową Euro Styl S.A.
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy jest budowa i sprzedaż nieruchomości mieszkalnych.
Spółka Dom Development Grunty sp. z o.o. jest konsolidowana metodą pełną z uwagi na fakt kierowania jej polityką finansową i operacyjną przez członków zarządu powoływanych przez Dom Development S.A. Przedmiotem działalności tej spółki zależnej jest zakup nieruchomości na potrzeby działalności deweloperskiej Grupy. Dom Development S.A. nie
posiada udziałów w Dom Land Sp. z o.o., jednak poprzez osoby zasiadające w zarządzie tej spółki sprawuje nad nią kontrolę. Spółka Dom Land Sp. z o.o. posiada 54% udziałów w Dom Development Grunty sp. z o.o.
Wszystkie spółki wchodzące w skład Grupy prowadzą działalność gospodarczą na terytorium Polski zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych i za wyjątkiem spółki Fort Mokotów sp. z o.o. w likwidacji oraz spółki Dom Development Morskie Oko sp. z o.o. w likwidacji czas ich trwania jest nieograniczony.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2018 r. Grupa nie zaniechała żadnego rodzaju prowadzonej działalności.
Istotne zmiany w strukturze Grupy w okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2018 r, w tym w wyniku połączenia, przejęcia lub sprzedaży jednostek grupy kapitałowej, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji czy zaniechania działalności.
Utworzenie spółki Dom Development Construction sp. z o.o.
W pierwszym kwartale 2018 roku Zarząd Dom Development S.A. podjął decyzję o dywersyfikacji sposobu realizacji inwestycji przez Spółkę. Dotychczas projekty Dom Development S.A. były budowane przez zewnętrznych generalnych wykonawców. Spółka zamierza skorzystać z wiedzy i doświadczenia Euro Styl S.A., trójmiejskiego dewelopera przejętego w czerwcu 2017 roku, który za pośrednictwem własnej spółki wykonawczej od lat z powodzeniem buduje swoje inwestycje. Dom Development S.A. będzie stopniowo wprowadzał do budowy inwestycje realizowane własnymi siłami, które docelowo będą uzupełniać dotychczasowy model współpracy z zewnętrznymi generalnymi wykonawcami.
W tym celu, w dniu 13 marca 2018 r. utworzona została spółka zależna Dom Development Construction sp. z o.o., w której Dom Development S.A. objął 100% udziałów. Kapitał zakładowy spółki w wysokości 100 tys. zł został w całości opłacony. Do dnia 31 marca 2018 r. spółka nie rozpoczęła działalności operacyjnej. Spółka ta została zarejestrowana w KRS w dniu 11 kwietnia 2018 r.
Zdaniem Zarządu taka zmiana sposobu realizacji inwestycji pozwoli na utrzymanie dotychczasowej efektywności działalności Spółki.
Poza utworzeniem ww. spółki zależnej, w okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2018 r. Grupa nie dokonała żadnych innych istotnych zmian w strukturze inwestycji w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach.
7.2. Podstawa sporządzania śródrocznych skróconych skonsolidowanych sprawozdań finansowych
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w konwencji kosztu historycznego.
Niektóre informacje i ujawnienia, które zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("UE"), są zwykle prezentowane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, zostały w niniejszym sprawozdaniu finansowym skrócone bądź pominięte zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" (MSR 34).
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej spółek Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości.
Walutą funkcjonalną jednostki dominującej i innych spółek uwzględnionych w niniejszym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jest złoty polski ("PLN", "zł"). Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w złotych polskich. Dane finansowe prezentowane w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie zaznaczono inaczej.
Prezentowany śródroczny skrócony skonsolidowany bilans, śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat, śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów, śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych oraz śródroczne skrócone zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym nie zostały zbadane przez biegłego rewidenta i nie były przedmiotem przeglądu niezależnego biegłego rewidenta. Niniejsze niezbadane śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji
oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je analizować łącznie ze zbadanym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku.
Spółka sporządziła również śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Dom Development S.A. za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2018 roku, które zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki dnia 25 kwietnia 2018 roku.
7.3. Zasady rachunkowości
Polskie regulacje prawne nakładają na Grupę obowiązek sporządzania śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF przyjętymi przez Unię Europejską ("UE") a dotyczącymi sporządzania śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34). Obecnie ze względu na proces akceptacji MSSF przez UE i rodzaj działalności prowadzonej przez Grupę nie istnieją różnice w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości zgodnie z MSSF, a MSSF przyjętymi przez UE.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF mającymi zastosowanie przy sporządzaniu śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34) oraz zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejską.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku, za wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2018 roku:
- MSSF 15 Przychody z umów z klientami opublikowany 24 maja 2014 r. (oraz Objaśnienia do MSSF 15 Przychody z umów z klientami opublikowane 12 kwietnia 2016 r.) W odniesieniu do zmian dotyczących MSSF 15 Przychody z tytułu umów z klientami Zarząd przeprowadził analizę wpływu powyższego standardu na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy oraz na zakres informacji prezentowanych w sprawozdaniu finansowym. Powyższa analiza obejmowała przede wszystkim moment rozpoznania przychodu ze sprzedaży produktów (zwłaszcza jednostek mieszkalnych, usługowych czy miejsc parkingowych). Na podstawie przeprowadzonych analiz, Zarząd nie stwierdził istotnych zmian w stosunku do dotychczas stosowanej przez Grupę polityki rachunkowości w tym obszarze.
- MSSF 9 Instrumenty Finansowe (opublikowano dnia 24 lipca 2014 roku),
- Zmiany do MSSF 2 Klasyfikacja i wycena transakcji płatności na bazie akcji (opublikowano dnia 20 czerwca 2016 roku),
- Zmiany wynikające z przeglądu MSSF 2014-2016 (opublikowano dnia 8 grudnia 2016 roku).
Wprowadzone wszystkie ww. zmiany zostały przeanalizowane przez Zarząd Spółki i nie mają one istotnego wpływu na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy, ani też na zakres informacji prezentowanych w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Następujące standardy, interpretacje i zmiany zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie:
- MSSF 16 Leasing (opublikowano dnia 13 stycznia 2016 roku) mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie,
- KIMSF 22 Transakcje w walucie obcej i zaliczki (opublikowano dnia 8 grudnia 2016 roku) do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mająca zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie,
-
MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe (opublikowano dnia 18 maja 2017 roku) mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2021 roku lub po tej dacie,
-
KIMSF 23 Niepewność związana z ujmowaniem podatku dochodowego (opublikowano dnia 7 czerwca 2017 roku) do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE - mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie,
- Zmiany do MSSF 9 Kontrakty z cechami przedpłat z ujemną rekompensatą (opublikowano dnia 12 października 2017 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie,
- Zmiany do MSR 28 Udziały długoterminowe w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach (opublikowano dnia 12 października 2017 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie.
- Zmiany do MSR 19 Świadczenia pracownicze do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie.
- Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem (opublikowano dnia 11 września 2014 roku) - prace prowadzące do zatwierdzenia niniejszych zmian zostały przez UE odłożone bezterminowo - termin wejścia w życie został odroczony przez RMSR na czas nieokreślony.
Zarząd jest w trakcie weryfikowania wpływu powyższych standardów na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy oraz na zakres informacji prezentowanych w sprawozdaniu finansowym i nie spodziewa się istotnych zmian.
7.4. Kluczowe wartości oparte na profesjonalnym osądzie i źródła szacunków
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa i przyjęte założenia.
Budżety projektów budowlanych
Podstawą do decyzji o zakupie nieruchomości (gruntów) są analizy, których jednym z najważniejszych elementów są tzw. budżety zakupowe sporządzane w celu oceny przyszłej zyskowności projektów. Od momentu zakupu nieruchomości, budżety dla tych projektów budowlanych są aktualizowane zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem kadry kierowniczej Spółki. Wszystkie budżety projektów budowlanych są weryfikowane i w razie potrzeby aktualizowane nie rzadziej niż co 3 miesiące. Aktualizowane budżety projektów stanowią podstawę do:
- Bieżącej oceny rentowności projektów
- Weryfikacji potrzeby ewentualnego utworzenia (lub zmiany) odpisu aktualizującego wartość zapasów
- Tworzenia prognoz finansowych, budżetów rocznych i planów średnioterminowych.
Ujmowanie przychodów ze sprzedaży produktów
Przychody ze sprzedaży nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych, miejsc garażowych itp.) są rozpoznawane w momencie przejścia na nabywcę nieruchomości kontroli nad nabywaną nieruchomością oraz znaczących ryzyk i korzyści właściwych dla prawa własności. Według oceny kadry zarządzającej Spółki następuje to w momencie wydania nieruchomości kupującemu na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru, pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości.
Sezonowość
Działalność operacyjna Grupy nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości.
Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2018 roku
(wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
7.5. Zapasy
| ZAPASY | 31.03.2018 (niebadane) |
31.12.2017 |
|---|---|---|
| Zaliczki na dostawy | 68 955 | 68 628 |
| w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 68 955 | 68 628 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | - | - |
| Półprodukty i produkcja w toku | 1 884 930 | 1 640 470 |
| w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 1 917 399 | 1 672 939 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | (32 469) | (32 469) |
| Wyroby gotowe | 141 253 | 279 954 |
| w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 151 046 | 289 987 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | (9 793) | (10 033) |
| Razem | 2 095 138 | 1 989 052 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ ZAPASÓW | 01.01 - 31.03.2018 |
01.01 - 31.03.2017 |
|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Stan na początek okresu | 42 502 | 30 292 |
| Zwiększenia | 161 | 172 |
| Zmniejszenia | (401) | (84) |
| Stan na koniec okresu | 42 262 | 30 380 |
Odpisy aktualizujące wartość zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania są rezultatem przeprowadzonych przez Grupę analiz oraz testów na utratę wartości.
| WARTOŚĆ BILANSOWA ZAPASÓW STANOWIĄCYCH ZABEZPIECZENIE SPŁATY ZOBOWIĄZAŃ ORAZ WYSOKOŚĆ USTANOWIONYCH HIPOTEK |
31.03.2018 (niebadane) |
31.12.2017 |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa zapasów stanowiących zabezpieczenie zobowiązań | 375 600 | 375 600 |
| Hipoteki: Wysokość ustanowionych hipotek zabezpieczających zobowiązania wynikających z umów zakupu nieruchomości |
- | - |
| Wysokość ustanowionych hipotek zabezpieczających zobowiązania wynikających z umów kredytowych (kwota maksymalna) |
375 600 | 375 600 |
7.6. Krótkoterminowe aktywa finansowe
| KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE | 31.03.2018 (niebadane) |
31.12.2017 |
|---|---|---|
| Lokaty bankowe powyżej trzech miesięcy | 49 | 49 |
| Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych | 78 439 | 51 457 |
| Środki pieniężne na pozostałych rachunkach powierniczych | - | - |
| Razem | 78 488 | 51 506 |
W pozycji "Lokaty bankowe powyżej trzech miesięcy" prezentowane są lokaty bankowe z okresem zapadalności powyżej trzech miesięcy na dzień ich utworzenia.
Grupa tworzy lokaty bankowe o różnym okresie zapadalności w oparciu o bieżącą analizę potrzeb gotówkowych Grupy oraz możliwej do uzyskania stopy zwrotu na oferowanych przez banki lokatach.
W pozycji "Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych" prezentowane są otrzymane od klientów Grupy środki pieniężne stanowiące zaliczki na sprzedaż produktów, które do momentu spełnienia odpowiednich wymogów określonych w "Ustawie o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego" zdeponowane są na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych.
7.7. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są to środki pieniężne w banku i w kasie, w tym depozyty bankowe z okresem zapadalności do trzech miesięcy na dzień ich utworzenia. Wartość księgowa tych aktywów odpowiada ich wartości godziwej.
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 31.03.2018 (niebadane) |
31.12.2017 | 31.03.2017 (niebadane) |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i kasie | 89 160 | 77 755 | 2 083 |
| Lokaty bankowe z okresem zapadalności do trzech miesięcy | 144 160 | 201 855 | 372 585 |
| Inne | 22 | 43 | 61 |
| Razem | 233 342 | 279 653 | 374 729 |
7.8. Kapitał zakładowy
Opis zmian w kapitale zakładowym Spółki w okresie od 1 stycznia do 31 marca 2018 roku
| Zmiana w okresie sprawozdawczym | Kapitał zakładowy | Nadwyżka ze sprzedaży akcji |
|
|---|---|---|---|
| Liczba akcji | Wartość wg wartości nominalnej |
powyżej ich wartości nominalnej |
|
| Stan na dzień 01.01.2018 | 24 868 422 | 24 868 | 238 388 |
| Zmiana | 100 000 | 100 | 3 400 |
| Stan na dzień 31.03.2018 | 24 968 422 | 24 968 | 241 788 |
W dniu 17 stycznia 2018 roku Zarząd podwyższył kapitał zakładowy Spółki z dotychczasowej kwoty 24 868 422,00 zł do kwoty 24 968 422,00 zł, to jest o kwotę 100 000,00 zł, w drodze emisji 100 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii Y, o wartości nominalnej 1,00 zł każda. Emisja akcji serii Y nastąpiła w drodze subskrypcji prywatnej. Celem emisji akcji serii Y jest umożliwienie Spółce wywiązywania się z zobowiązań wynikających z Programu IV Opcji Menedżerskich dla Pani Małgorzaty Kolarskiej, Wiceprezesa Zarządu, dotyczących 500 000 Akcji Dom Development S.A. (patrz nota 7.18). Rada Nadzorcza Spółki wyraziła zgodę na całkowite pozbawienie dotychczasowych akcjonariuszy prawa poboru przedmiotowych 100 000 akcji zwykłych na okaziciela serii Y. Wyłączenie prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy uzasadnione jest okolicznością, że emisja akcji serii Y jest skierowana wyłącznie do uczestnika Programu IV, Pani Małgorzaty Kolarskiej i w celu umożliwienia jej wykonania jej praw wynikających z warrantów subskrypcyjnych.
W dniu 25 stycznia 2018 r. Pani Małgorzata Kolarska dokonała realizacji opcji na akcje Spółki poprzez wykonanie praw z warrantów subskrypcyjnych - dokonanie subskrypcji na akcje. Cena emisyjna akcji serii Y wynosiła 35,00 zł za jedną akcję.
W dniu 30 stycznia 2018 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie przydziału 100 000 akcji serii Y Pani Małgorzacie Kolarskiej.
Akcje te zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 29 marca 2018 roku.
Dodatkowe informacje i objaśnienia
do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2018 roku
(wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| KAPITAŁ ZAKŁADOWY (STRUKTURA) NA DZIEŃ 31.03.2018 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Seria / emisja |
Rodzaj akcji | Rodzaj uprzywilejo wania akcji |
Rodzaj ograniczenia praw do akcji |
Liczba akcji |
Wartość serii / emisji wg wartości nominalnej (PLN) |
Sposób pokrycia kapitału |
Data rejestracji |
Prawo do dywidendy (od daty) |
| A | Na okaziciela | - | - | 21 344 490 | 21 344 490 | gotówka | 12.09.2006 | 12.09.2006 |
| F | Na okaziciela | - | - | 2 705 882 | 2 705 882 | gotówka | 31.10.2006 | 31.10.2006 |
| H | Na okaziciela | - | - | 172 200 | 172 200 | gotówka | 14.02.2007 | 14.02.2007 |
| I | Na okaziciela | - | - | 92 700 | 92 700 | gotówka | 14.02.2007 | 14.02.2007 |
| J | Na okaziciela | - | - | 96 750 | 96 750 | gotówka | 14.02.2007 | 14.02.2007 |
| L | Na okaziciela | - | - | 148 200 | 148 200 | gotówka | 14.02.2007 | 14.02.2007 |
| Ł | Na okaziciela | - | - | 110 175 | 110 175 | gotówka | 12.03.2012 | 07.05.2012 |
| M | Na okaziciela | - | - | 24 875 | 24 875 | gotówka | 03.10.2012 | 09.11.2012 |
| N | Na okaziciela | - | - | 20 000 | 20 000 | gotówka | 03.10.2012 | 09.11.2012 |
| O | Na okaziciela | - | - | 26 000 | 26 000 | gotówka | 05.03.2013 | 17.05.2013 |
| P | Na okaziciela | - | - | 925 | 925 | gotówka | 31.10.2013 | 23.12.2013 |
| R | Na okaziciela | - | - | 11 000 | 11 000 | gotówka | 31.10.2013 | 23.12.2013 |
| S | Na okaziciela | - | - | 17 075 | 17 075 | gotówka | 20.03.2014 | 02.05.2014 |
| T | Na okaziciela | - | - | 1 000 | 1 000 | gotówka | 14.01.2015 | 27.03.2015 |
| U | Na okaziciela | - | - | 10 320 | 10 320 | gotówka | 17.05.2016 | 01.06.2016 |
| V | Na okaziciela | - | - | 1 000 | 1 000 | gotówka | 17.05.2016 | 01.06.2016 |
| W | Na okaziciela | - | - | 85 830 | 85 830 | gotówka | 10.01.2017 | 07.03.2017 |
| Y | Na okaziciela | - | - | 100 000 | 100 000 | gotówka | 29.03.2018 | *) |
| Liczba akcji razem | 24 968 422 | |||||||
| Kapitał zakładowy razem | 24 968 422 | |||||||
| Wartość nominalna jednej akcji = 1 PLN |
*) W dniu 11 kwietnia 2018 r. Spółka złożyła do Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A. wniosek o zarejestrowanie akcji zwykłych na okaziciela serii Y w liczbie 100 000. Wniosek ten do dnia zatwierdzenia niniejszego skróconego sprawozdana finansowego nie został rozpoznany, w rezultacie czego przedmiotowe akcje nie zostały jeszcze dopuszczone do obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
Wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5 % ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy ("WZA") na dzień sporządzenia i zatwierdzenia przez Zarząd Spółki niniejszego sprawozdania finansowego.
| Stan na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego |
Zmiana w okresie od publikacji kwartalnego sprawozdania finansowego za okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2017 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Akcje | % kapitału |
Liczba głosów na WZA |
% głosów na WZA |
Akcje | |
| Dom Development B.V. | 14 199 879 | 56,87 | 14 199 879 | 56,87 | (60 000) |
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 | 5,82 | 1 454 050 | 5,82 | - |
| Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva BZ WBK SA *) |
1 313 383 | 5,26 | 1 313 383 | 5,26 | - |
| Grzegorz Kiełpsz | 1 280 750 | 5,13 | 1 280 750 | 5,13 | - |
*) Stan posiadania akcji przez Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva BZ WBK S.A. podano według ostatniego zawiadomienia z dnia 11.07.2011r., jakie otrzymała Spółka od Aviva PTE Aviva BZ WBK S.A.
Zestawienie stanu posiadania akcji Dom Development S.A. lub uprawnień do nich (opcji) przez osoby zarządzające i nadzorujące Dom Development S.A. na dzień sporządzenia i zatwierdzenia przez Zarząd Spółki niniejszego sprawozdania finansowego.
| Stan na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego |
Zmiana w okresie od publikacji kwartalnego sprawozdania finansowego za okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2017 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Akcje | Opcje na akcje |
Razem | Akcje | Opcje na akcje |
|
| Zarząd | |||||
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 | - | 1 454 050 | - | - |
| Janusz Zalewski | 350 000 | - | 350 000 | - | - |
| Małgorzata Kolarska | 131 500 | 400 000 | 531 500 | 100 000 | 400 000 |
| Mikołaj Konopka | 1 292 | - | 1 292 | n.d. | n.d. |
| Terry Roydon | 58 500 | - | 58 500 | - | - |
| Rada Nadzorcza | |||||
| Grzegorz Kiełpsz | 1 280 750 | - | 1 280 750 | - | - |
| Mark Spiteri | 900 | - | 900 | - | - |
7.9. Kredyty
Opis istotnych zmian w okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2018 r.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2018 roku w Grupie nie wygasły oraz nie zostały podpisane żadne nowe umowy kredytowe. Suma zobowiązań z tytułu kredytów zmniejszyła się o 50 mln zł.
Struktura tych zobowiązań pod względem okresu wymagalności została przedstawiona w poniższej tabeli.
| KREDYTY WEDŁUG TERMINU WYMAGALNOŚCI | 31.03.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Do 1 roku | - | 50 000 |
| Powyżej 1 roku do 2 lat | - | - |
| Powyżej 2 lat do 5 lat | 35 000 | 35 000 |
| Powyżej 5 lat | - | - |
| Razem kredyty | 35 000 | 85 000 |
| W tym: długoterminowe |
35 000 | 35 000 |
| krótkoterminowe | - | 50 000 |
| KREDYTY BANKOWE NA DZIEŃ 31.03.2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bank | Siedziba banku |
Kwota i waluta kredytu wg umowy |
Kwota i waluta kredytu pozostała do spłaty (bez odsetek) |
Termin spłaty | ||
| mBank | Warszawa | 50 000*) | PLN | - | PLN | 21.05.2019 |
| PKO BP SA | Warszawa | 100 000*) | PLN | - | PLN | 26.07.2019 |
| mBank | Warszawa | 85 000**) | PLN | 35 000 | PLN | 01.03.2021 |
| PKO BP SA | Warszawa | 12 500***) | PLN | - | PLN | 29.09.2018 |
| Razem kredyty bankowe | 35 000 | PLN |
*) Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym
**) Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 85 mln zł. Na podstawie umowy z bankiem Dom Development Wrocław Sp. z o.o. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 35 mln zł.
***) Kredyt obrotowy w rachunku bieżącym Euro Styl SA. - kwota dostępna do uzyskania.
Na dzień 31 marca 2018 r. i na dzień 31 grudnia 2017 r. wszystkie dostępne i zaciągnięte przez Grupę kredyty wyrażone były w złotych polskich.
Ze względu na fakt, że oprocentowanie kredytów jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa kredytów zaciągniętych przez Grupę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych kredytów z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
W pozycji "Kredyty" Grupa wykazuje wartość nominalną zobowiązania z tytułu kredytów, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji "Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji".
7.10. Obligacje
| OBLIGACJE | 31.03.2018 (niebadane) |
31.12.2017 |
|---|---|---|
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część długoterminowa | 260 000 | 260 000 |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część krótkoterminowa | - | 50 000 |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji razem | 260 000 | 310 000 |
W pozycji "Obligacje" Spółka wykazuje wartość nominalną zobowiązania z tytułu obligacji, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji "Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji".
Ze względu na fakt, że oprocentowanie obligacji jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa obligacji wyemitowanych przez Spółkę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych obligacji z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
Podstawowe dane dotyczące emitowanych przez Spółkę obligacji
Umowa z PeKaO S.A.
W dniu 5 listopada 2007 r. została podpisana Umowa o przeprowadzenie Programu Emisji Obligacji pomiędzy Spółką a Bankiem BPH S.A. (obecnie Bank Pekao S.A.), na podstawie której Dom Development S.A. może emitować obligacje średnioterminowe (z terminem zapadalności powyżej 1 roku, jednak nie dłuższym niż 7 lat) o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów PLN, rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji w każdym dniu trwania Programu.
W dniu 5 listopada 2014 r., pomiędzy Spółką a Bankiem Pekao S.A., został podpisany Aneks do Umowy o przeprowadzenie programu emisji obligacji z dnia 5 listopada 2007 r., na podstawie którego okres Programu Emisji Obligacji został wydłużony o 7 lat (do 5 listopada 2021 r.).
Umowa z Trigon Dom Maklerski S.A. z siedzibą w Krakowie oraz Trigon Investment Banking Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością & Wspólnicy S.K.
W dniu 17 listopada 2017 r. Spółka podpisała umowę z Trigon Dom Maklerski S.A. z siedzibą w Krakowie oraz Trigon Investment Banking Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością & Wspólnicy S.K. z siedzibą w Warszawie, na uruchomienie przez Spółkę Programu Emisji Obligacji Dom Development S.A. o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów PLN rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji "Program". Limit Programu ma charakter odnawialny.
Zgodnie z umową obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii przez okres 10 lat od podpisania Umowy Programowej. Obligacje będą emitowane w trybie art. 33 pkt. 2 ustawy z dnia 15 stycznia 2015 r. o obligacjach tj. nie w trybie oferty publicznej i będą obligacjami zwykłymi na okaziciela.
Opis istotnych zmian w okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2018 r.
W dniu 26 marca 2018 roku Spółka dokonała przypadającego na tę datę wykupu 5 000 obligacji na okaziciela o wartości nominalnej 10 000 PLN każda i łącznej wartości nominalnej 50 milionów PLN.
| EMISJE OBLIGACJI NA DZIEŃ 31.03.2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Seria | Data emisji | Kwota | Waluta | Data wykupu zgodnie z umową |
||
| DOMDE5120620 | 12.06.2015 | 100 000 | PLN | 12.06.2020 | ||
| DOMDE6151121 | 15.11.2016 | 110 000 | PLN | 15.11.2021 | ||
| DOMDET11512227 | 15.12.2017 | 50 000 | PLN | 15.12.2022 | ||
| Razem: | 260 000 | PLN |
7.11. Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI | 31.03.2018 (niebadane) |
31.12.2017 |
|---|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od obligacji | 3 120 | 1 368 |
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów | 3 | 5 |
| Razem zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów | 3 123 | 1 373 |
7.12. Sprawozdawczość segmentowa
Działalność Grupy jest co do zasady jednorodna i polega głównie na budowie i sprzedaży lokali mieszkalnych i lokali usługowych (komercyjnych) i powiązanych z tym działaniach wspierających. Spółka prowadzi swoją działalność tylko na rynku warszawskim, natomiast Grupa Kapitałowa Dom Development S.A., której Spółka jest podmiotem dominującym, prowadzi również działalność na rynkach trójmiejskim i wrocławskim. Działalność na rynku wrocławskim i rynku trójmiejskim prowadzona jest poprzez spółki zależne Grupy.
Ocena wyników działalności na poszczególnych rynkach dokonywana jest głównie w oparciu o przychody ze sprzedaży oraz zysk i marżę brutto ze sprzedaży uzyskane na tych rynkach.
W związku z powyższym w ramach Grupy segmentacja dla celów sprawozdawczych została dokonana w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej:
- segment warszawski
- segment trójmiejski
- segment wrocławski
Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2018 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
Poniżej zaprezentowano dane finansowe zgrupowane w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej projektów deweloperskich Grupy.
| Segmenty | ||||
|---|---|---|---|---|
| Dane za okres trzech miesięcy zakończony 31.03.2018 |
warszawski | wrocławski | trójmiejski | Razem |
| Przychody ze sprzedaży | 189 010 | 2 072 | 12 398 | 203 480 |
| Zysk brutto ze sprzedaży, przed alokacją ceny nabycia *) | 57 882 | 295 | 4 098 | 62 275 |
| Alokacja ceny nabycia Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A. **) | - | - | (1 502) | (1 502) |
| Zysk brutto ze sprzedaży po alokacji ceny nabycia | 57 882 | 295 | 2 596 | 60 773 |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | (37 176) | |||
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne, netto | (1 053) | |||
| Zysk na działalności operacyjnej | 22 544 | |||
| Przychody i koszty finansowe, netto | (148) | |||
| Zysk brutto | 22 396 | |||
| Podatek dochodowy | (4 884) | |||
| Zysk netto | 17 512 |
| Segmenty | ||||
|---|---|---|---|---|
| Dane za okres trzech miesięcy zakończony 31.03.2017 |
warszawski | wrocławski | trójmiejski | Razem |
| Przychody ze sprzedaży | 104 212 | 8 799 | - | 113 011 |
| Zysk brutto ze sprzedaży, przed alokacją ceny nabycia *) | 24 711 | 1 307 | - | 26 018 |
| Alokacja ceny nabycia Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A. **) | - | - | - | - |
| Zysk brutto ze sprzedaży po alokacji ceny nabycia | 24 711 | 1 307 | - | 26 018 |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | (26 357) | |||
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne, netto | (611) | |||
| Zysk na działalności operacyjnej | (950) | |||
| Przychody i koszty finansowe, netto | (32) | |||
| Zysk brutto | (982) | |||
| Podatek dochodowy | (27) | |||
| Zysk netto | (1 009) |
*) dla Trójmiasta zysk brutto ze sprzedaży wynika z danych finansowych Grupy Euro Styl S.A. i w tej pozycji nie zawiera kosztu nabycia Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A. dodatkowo alokowanego w konsolidacji, wynikającego z wyceny zapasów Grupy Euro Styl S.A. na dzień ich nabycia wg wartości godziwej (patrz również komentarz poniżej)
**) dodatkowy koszt wynikający z alokacji ceny nabycia Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A.. Koszt ten stanowi różnicę pomiędzy wartością księgową zapasów Grupy Kapitałowej Euro Styl S.A. a ich wartością godziwą ustaloną na moment nabycia grupy przez Spółkę. Koszt ten w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym przypisywany jest odpowiednio do kosztu wytworzenia sprzedanych produktów, rozliczonych w rachunku zysków i strat w danym okresie obrotowym.
7.13. Przychody z działalności operacyjnej
| ANALIZA PRZYCHODÓW | 01.01 - 31.03.2018 (niebadane) |
01.01 - 31.03.2017 (niebadane) |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych | 196 316 | 108 361 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 7 121 | 4 650 |
| Przychody ze sprzedaży gruntów | 43 | - |
| Razem | 203 480 | 113 011 |
7.14. Koszty działalności operacyjnej
| KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 01.01 - 31.03.2018 (niebadane) |
01.01 - 31.03.2017 (niebadane) |
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | ||
| Koszty sprzedaży wyrobów gotowych | (136 456) | (81 511) |
| Koszty sprzedaży usług | (6 450) | (5 394) |
| Koszty sprzedaży gruntów | (41) | - |
| Korekta wartości zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania | 240 | (88) |
| Razem koszt własny sprzedaży | (142 707) | (86 993) |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ||
| Koszty sprzedaży | (17 597) | (15 119) |
| Koszty ogólnego zarządu | (19 579) | (11 238) |
| Razem koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | (37 176) | (26 357) |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu wg rodzaju | ||
| Amortyzacja | (2 324) | (1 484) |
| Zużycie materiałów i energii | (3 637) | (3 635) |
| Usługi obce | (10 763) | (7 518) |
| Podatki i opłaty | (137) | (50) |
| Wynagrodzenia | (13 372) | (10 136) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (3 017) | (2 515) |
| Program opcji menedżerskich | (1 446) | - |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (2 480) | (1 019) |
| Razem koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu wg rodzaju |
(37 176) | (26 357) |
7.15. Podatek dochodowy w rachunku zysków i strat
| PODATEK DOCHODOWY | 01.01 - 31.03.2018 (niebadane) |
01.01 - 31.03.2017 (niebadane) |
|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | (22 675) | (13 087) |
| Podatek dochodowy odroczony w rachunku zysków i strat | 17 791 | 13 060 |
| Razem | (4 884) | (27) |
7.16. Zysk na akcję
| KALKULACJA ZYSKU PODSTAWOWEGO I ROZWODNIONEGO NA AKCJĘ |
01.01 - 31.03.2018 (niebadane) |
01.01 - 31.03.2017 (niebadane) |
|---|---|---|
| Podstawowy zysk na akcję | ||
| Zysk do wyliczenia podstawowego zysku na akcję | 17 515 | (1 008) |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia podstawowego zysku na akcję |
24 870 644 | 24 858 885 |
| Podstawowy zysk na akcję (PLN) | 0,70 | (0,04) |
| Rozwodniony zysk na akcję | ||
| Zysk do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję | 17 515 | (1 008) |
| Potencjalne akcje rozwadniające dotyczące opcji na akcje z Programów Opcji Menadżerskich |
130 973 | - |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję |
25 001 617 | 24 858 885 |
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN) | 0,70 | (0,04) |
W Grupie nie występuje działalność zaniechana, w związku z tym zysk/(strata) na akcję z działalności kontynuowanej jest równy zyskowi/(stracie) na akcję wyliczonemu powyżej.
7.17. Transakcje z podmiotami powiązanymi
W okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2018 i 2017 r. Spółka była stroną przedstawionych poniżej transakcji z podmiotami powiązanymi.
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO KUPUJĄCY PRODUKTY LUB USŁUGI | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.01- 31.03.2018 |
01.01- 31.03.2017 |
||
| Woodsford Consulting Limited | Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 27.06.2007 r. wraz z aneksem |
449 | 420 | ||
| Hansom Property Company Limited | Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 02.01.2001 r. wraz z aneksami |
123 | 128 | ||
| Kirkley Advisory Limited | Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 29.09.2017 r. |
24 | - | ||
| M & M Usługi Doradcze M. Kolarski | Usługi konsultingowe | 161 | 14 |
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO SPRZEDAJĄCY TOWARY I ŚWIADCZĄCY USŁUGI | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.01- 31.03.2018 |
01.01- 31.03.2017 |
||
| Fort Mokotów sp. z o.o. w likwidacji | Umowa z dnia 22.07.2005 r. dot. wykonania napraw | 32 | 24 |
Dodatkowe informacje i objaśnienia
do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2018 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| SALDA Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI - salda z punktu widzenia Spółki | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
||||||
| Podmiot | 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2018 | 31.12.2017 | |||
| Saldo razem | 608 | 20 | 10 | 146 | |||
| Jednostki współzależne | - | 20 | - | - | |||
| Fort Mokotów sp. z o.o. w likwidacji | - | 20 | - | - | |||
| Pozostałe podmioty | 608 | - | 10 | 146 | |||
| M&M Usługi Doradcze M. Kolarski | - | - | 10 | 3 | |||
| Woodsford Consulting Limited | 93 | - | - | 143 | |||
| Hansom Property Company Limited | 515 | - | - | - |
| WYNAGRODZENIA I HONORARIA CZŁONKÓW ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ DOM DEVELOPMENT S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Druga strona transakcji | 01.01- 31.03.2018 (niebadane) |
01.01- 31.03.2017 (niebadane) |
|
| Zarząd | 3 754 | 4 457 | |
| Rada Nadzorcza | 324 | 324 |
Powyższe zestawienie nie uwzględnia kosztu programu opcji menedżerskich odniesionego do rachunku zysków i strat w okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2018 i 2017 roku, który wynosił odpowiednio 1 446 tys. zł i 0 zł (patrz nota 7.18)
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO SPRZEDAJĄCY (PLN) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z Członkami Zarządu i Rady Nadzorczej |
Określenie transakcji | Data transakcji |
Kwota transakcji |
||
| Grzegorz Kiełpsz wraz z osobą blisko związaną |
Umowa sprzedaży nieruchomości gruntowej stanowiącej niezabudowną działkę gruntu nr 24/46 o powierzchni 26 m2 |
01.03.2018 | 33 358,00 |
Poza wymienionymi wyżej, Spółka nie zawierała innych transakcji z Członkami Zarządu i Rady Nadzorczej.
Transakcje między podmiotami powiązanymi odbywają się na zasadach rynkowych.
7.18. Plan Motywacyjny – Programy Opcji Menadżerskich
Na dzień 31 marca 2018 r. w Spółce istniał jeden aktywny Program Opcji Menedżerskich przyjęty w ramach Planu Motywacyjnego dla kadry kierowniczej Spółki.
| Nazwa Programu | Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje przyznane (liczba akcji) |
Opcje wykonane (liczba akcji) |
Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje przyznane (liczba akcji) |
Opcje wykonane (liczba akcji) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2018 | 31.12.2017 | |||||
| Program IV | 500 000 | 500 000 | 100 000 | 500 000 | 500 000 | - |
| Opcje przyznane (liczba akcji) |
Opcje wykonane (liczba akcji) |
Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje przyznane (liczba akcji) |
Opcje wykonane (liczba akcji) |
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2018 | 31.12.2017 | |||
Wykonanie opcji na akcje
W dniu 17 stycznia 2018 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji 100 000 akcji na okaziciela serii Y. Emisja akcji nastąpiła w drodze subskrypcji prywatnej skierowanej do Pani Małgorzaty Kolarskiej, Wiceprezesa Zarządu, uczestnika Programu IV Opcji Menedżerskich (co zostało szerzej opisane w nocie 7.8). W dniu 29 marca 2018 r. akcje te zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy.
Przyznanie nowych opcji na akcje
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2018 r. Spółka nie przyznała nowych opcji na akcje.
Wygaśnięcie opcji na akcje
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2018 r. nie wygasły żadne opcje na akcje.
Koszt opcji menedżerskich odniesiony do rachunku zysków i strat i do kapitałów własnych
W okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2018 i 2017 roku do rachunku zysków i strat oraz na kapitał zapasowy odniesiono odpowiednio 1 446 tys. zł. oraz 0 zł z tytułu przyznanych opcji menedżerskich.
Opcje na akcje przydzielone i możliwe do realizacji na poszczególne dni bilansowe oraz zmiany w prezentowanych okresach:
| OPCJE NA AKCJE | 01.01- 31.03.2018 |
01.01- 31.03.2017 |
|
|---|---|---|---|
| Opcje niezrealizowane | Ilość | 500 000 | - |
| na początek okresu | Całkowita cena realizacji | 17 500 | - |
| Opcje przyznane | Ilość | - | - |
| w okresie | Całkowita wartość wykonania opcji | - | - |
| Opcje wygasłe | Ilość | - | - |
| w okresie | Całkowita wartość wykonania opcji | - | - |
| Ilość | 100 000 | - | |
| Opcje zrealizowane | Całkowita wartość wykonania opcji | 3 500 | - |
| w okresie | Średnia ważona cena wykonania opcji na jedną akcję (PLN/akcja) |
35,00 | - |
| Opcje niezrealizowane | Ilość | 400 000 | - |
| na koniec okresu | Całkowita cena realizacji | 14 000 | - |
| Opcje możliwe do zrealizowania | Ilość | 100 000 | - |
| na początek okresu | Całkowita cena realizacji | 3 500 | - |
| Opcje możliwe do zrealizowania | Ilość | - | - |
| na koniec okresu | Całkowita cena realizacji | - | - |
7.19. Zobowiązania warunkowe
| ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE | 31.03.2018 (niebadane) |
31.12.2017 |
|---|---|---|
| Gwarancje | 111 | 111 |
| Poręczenia | 852 | 365 |
| Razem | 963 | 476 |
Ponadto niektóre zobowiązania spółek Grupy zabezpieczone są wekslami:
| ZABEZPIECZENIA ZOBOWIĄZAŃ GRUPY | 31.03.2018 (niebadane) |
31.12.2017 |
|---|---|---|
| Weksle, w tym: | ||
| – weksle stanowiące dodatkowe zabezpieczenie roszczeń banku PKO BP SA wynikających z udzielonego kredytu |
100 000 | 100 000 |
| – weksel stanowiący zabezpieczenie roszczeń Banku Pekao S.A. z tytułu sprzedaży produktów kredytowych |
4 000 | 2 000 |
| – weksle stanowiące zabezpieczenie umów leasingowych |
250 | 403 |
| Razem | 104 250 | 102 403 |
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2018 r. spółki Grupy nie udzieliły poręczeń kredytów lub pożyczek oraz nie udzieliły gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce od niego zależnej, których wartość dla Grupy byłaby istotna lub których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
7.20. Istotne sprawy sądowe
Według stanu na dzień 31 marca 2018 r. nie występowało pojedyncze postępowanie przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego oraz organem administracji publicznej, dotyczące zobowiązań albo wierzytelności Spółki lub jednostek od niej zależnych, których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Grupy.
Według stanu na dzień 31 marca 2018 r. nie występowały dwa lub więcej postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego oraz organem administracji publicznej, dotyczące zobowiązań oraz wierzytelności, których łączna wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Grupy.
Na dzień 31 marca 2018 r. Spółka była stroną postępowań dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności, których łączna wartość wynosiła ok. 32 486 tys. zł, w tym łączna wartość postępowań dotyczących zobowiązań wynosiła ok. 30 774 tys. zł, natomiast łączna wartość postępowań dotyczących wierzytelności wynosiła ok. 1 712 tys. zł.
Postępowania, których stroną jest Spółka lub jednostki od niej zależne, nie mają istotnego wpływu na działalność Grupy.
7.21. Czynniki i zdarzenia mające istotny wpływ na skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy
W okresie od dnia 1 stycznia do dnia 31 marca 2018 r. miały miejsce następujące istotne zmiany dotyczące portfela realizowanych przez Grupę inwestycji deweloperskich:
| Projekt | Spółka | Standard | Liczba mieszkań |
Liczba lokali usługowych |
Termin rozpoczęcia |
|---|---|---|---|---|---|
| Osiedle Cybernetyki 17 etap 3 | Dom Development S.A. | Popularny | 240 | - | I kw. 2018 r. |
| Osiedle Regaty faza 2 | Dom Development S.A. | Popularny | 198 | 2 | I kw. 2018 r. |
| Osiedle Amsterdam etap 3 | Dom Development S.A. | Popularny | 188 | 14 | I kw. 2018 r. |
| Apartamenty Dolny Mokotów | Dom Development S.A. | Apartamenty | 148 | 5 | I kw. 2018 r. |
| Studio Arte | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. |
Apartamenty | 51 | 1 | I kw. 2018 r. |
| Osiedle Spektrum budynek C | Euro Styl S.A. | Apartamenty | 152 | 5 | I kw. 2018 r. |
| Osiedle Spektrum budynek D | Euro Styl S.A. | Apartamenty | 64 | 11 | I kw. 2018 r. |
| Razem | 1 041 | 38 |
Projekty, których budowę rozpoczęto w okresie od dnia 1 stycznia 2018 r. do dnia 31 marca 2018 r.:
Projekty, których budowę zakończono w okresie od dnia 1 stycznia 2018 r. do dnia 31 marca 2018 r.:
| Projekt | Spółka* | Standard | Liczba mieszkań |
Liczba lokali usługowych |
Termin zakończenia |
|---|---|---|---|---|---|
| Osiedle Premium 3 (etap 2 faza 1) | Dom Development S.A. | Popularny | 134 | - | I kw. 2018 r. |
| Apartamenty Włodarzewska 30 | Dom Development S.A. | Popularny | 114 | 9 | I kw. 2018 r. |
| Osiedle Moderna etap 4 | Dom Development S.A. | Popularny | 189 | - | I kw. 2018 r. |
| Klasyków Wille Miejskie 2 etap 2 | Dom Development S.A. | Popularny | 204 | - | I kw. 2018 r. |
| Osiedle Aura 2 | Dom Development Wrocław Sp. z o.o. |
Popularny | 172 | - | I kw. 2018 r. |
| Idea budynek 4 | Euro Styl S.A. | Apartamenty | 31 | - | I kw. 2018 r. |
| Razem | 844 | 9 |
Informacja na temat przekazań lokali mieszkalnych i lokali usługowych w okresie sprawozdawczym
Ilość lokali mieszkalnych i lokali usługowych przekazanych klientom w okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2018 r. przedstawia poniższa tabela:
| Przekazania | 01.01 - 31.03.2018 |
01.01 - 31.03.2017 |
|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Mieszkania i lokale usługowe | 416 | 230 |
7.22. Dywidenda
W dniu 29 marca 2018 roku Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie podziału zysku netto Spółki za rok 2017 oraz o przeznaczeniu części kapitału zapasowego na wypłatę dywidendy.
Zgodnie z ww. uchwałą Zarząd Spółki zawnioskował, aby przeznaczyć na wypłatę dywidendy akcjonariuszom Dom Development S.A. łączną kwotę 189 760 007,20 zł, w tym:
-
zysk netto Dom Development S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku w kwocie 186 112 545,02 zł, oraz
-
część kapitału zapasowego pochodzącą z zysku z lat ubiegłych w kwocie 3 647 462,18 zł.
Rekomendowana kwota umożliwia wypłatę dywidendy w wysokości 7,60 zł na każdą akcję.
Jako dzień dywidendy Zarząd Spółki zaproponował ustalić dzień 26 czerwca 2018 roku, zaś jako dzień wypłaty dywidendy zaproponował ustalić dzień 4 lipca 2018 roku.
W dniu 10 kwietnia 2018 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w której pozytywnie ocenia i przychyla się do powyższego wniosku w sprawie podziału zysku netto Spółki za rok 2017 oraz ustalenia dnia dywidendy i terminu wypłaty dywidendy zaproponowanych przez Zarząd.
7.23. Przychody przyszłych okresów
W pozycji przychody przyszłych okresów wykazywane są wpłaty klientów na poczet zakupu lokali i miejsc postojowych do momentu przekazania ich nabywcy i rozpoznania w rachunku zysków i strat w pozycji "przychody ze sprzedaży". Kształtowanie się tej pozycji bilansowej w czasie jest ściśle uzależnione od relacji pomiędzy tempem sprzedaży zwiększającym wielkość tej pozycji a tempem przekazań które powodują jej zmniejszanie.
| PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW | 31.03.2018 (niebadane) |
31.12.2017 |
|---|---|---|
| Przychody przyszłych okresów dotyczące wpłat klientów na poczet zakupu produktów, jeszcze nie zaliczonych do przychodów w rachunku zysków i strat |
791 276 | 564 082 |
| Pozostałe | 2 | 4 224 |
| Razem | 791 278 | 568 306 |
7.24. Istotne zdarzenia po dacie bilansowej
Rezygnacja Pana Włodzimierza Boguckiego z pełnionej funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki.
W dniu 10 kwietnia 2018 roku Pan Włodzimierz Bogucki złożył, ze skutkiem od dnia najbliższego Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki, rezygnację z pełnionej funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki.
Przyczyną rezygnacji jest fakt, iż Pan Włodzimierz Bogucki jest Członkiem Rady Nadzorczej Dom Development S.A. od blisko 12 lat i od września 2018 roku przestanie spełniać jedno z kryteriów definiujących Członka Niezależnego Rady Nadzorczej Dom Development S.A., określone w art. 129 ust. 3 pkt. 8) ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym oraz w pkt. 7.7.8 Statutu Spółki.
Powołanie Pana Mikołaja Konopki na Członka Zarządu Spółki.
W dniu 10 kwietnia 2018 r. Rada Nadzorcza Spółki powołała Pana Mikołaja Konopkę, z dniem 10 kwietnia 2018 roku na Członka Zarządu Dom Development S.A. na wspólną trzyletnią kadencję.
Pan Mikołaj Konopka pełni również funkcję Prezesa Zarządu Euro Styl S.A.
7.25. Prognozy
Zarząd Dom Development S.A. nie publikuje prognoz finansowych Grupy.
7.26. Wybrane dane finansowe przeliczone na Euro
Następujące dane finansowe Grupy zostały przeliczone na Euro:
| WYBRANE DANE Z BILANSU | 31.03.2018 (niebadane) |
31.12.2017 |
|---|---|---|
| tys. Euro | tys. Euro | |
| Aktywa obrotowe razem | 581 627 | 565 732 |
| Aktywa razem | 589 443 | 573 113 |
| Kapitał własny razem | 243 259 | 240 314 |
| Zobowiązania długoterminowe | 93 910 | 98 468 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 252 274 | 234 330 |
| Zobowiązania razem | 346 184 | 332 798 |
| Kurs PLN/EURO na dzień bilansowy | 4,2085 | 4,1709 |
| WYBRANE DANE Z RACHUNKU | 01.01 - 31.03.2018 |
01.01 - 31.03.2017 |
|---|---|---|
| ZYSKÓW I STRAT | (niebadane) | (niebadane) |
| tys. Euro | tys. Euro | |
| Przychody ze sprzedaży | 48 698 | 26 348 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 14 545 | 6 066 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 5 395 | (221) |
| Zysk/(strata) brutto | 5 360 | (229) |
| Zysk/(strata) netto | 4 191 | (235) |
| Kurs PLN/EURO średni za okres sprawozdawczy |
4,1784 | 4,2891 |