AI assistant
Dom Development S.A. — Interim / Quarterly Report 2017
Apr 26, 2017
5588_rns_2017-04-26_c3b2328f-a0b8-4913-96be-319510094bdc.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
DOM DEVELOPMENT S.A.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2017 roku
Sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej
Dom Development S.A. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2017 roku
SPIS TREŚCI
| 1. | ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI2 |
||
|---|---|---|---|
| 2. | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY BILANS 3 | ||
| 3. | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT4 | ||
| 4. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW5 | ||
| 5. | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH6 | ||
| 6. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM 7 | ||
| 7. | DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO8 |
||
| 7.1. | Podstawowe informacje o Dom Development S.A. i o Grupie Kapitałowej Dom Development S.A 8 |
||
| 7.2. | Podstawa sporządzania śródrocznych skróconych skonsolidowanych sprawozdań finansowych 9 |
||
| 7.3. | Zasady rachunkowości 9 | ||
| 7.4. | Kluczowe wartości oparte na profesjonalnym osądzie i źródła szacunków 11 | ||
| 7.5. | Zapasy 11 | ||
| 7.6. | Krótkoterminowe aktywa finansowe 12 | ||
| 7.7. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 12 | ||
| 7.8. | Kapitał zakładowy 13 | ||
| 7.9. | Kredyty 14 | ||
| 7.10. | Obligacje 15 | ||
| 7.11. | Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji 16 | ||
| 7.12. | Sprawozdawczość segmentowa 16 | ||
| 7.13. | Przychody z działalności operacyjnej 16 | ||
| 7.14. | Koszty działalności operacyjnej 17 | ||
| 7.15. | Podatek dochodowy w rachunku zysków i strat 17 | ||
| 7.16. | Zysk na akcję 17 | ||
| 7.17. | Transakcje z podmiotami powiązanymi 18 | ||
| 7.18. | Plan Motywacyjny – Programy Opcji Menadżerskich 20 | ||
| 7.19. | Zobowiązania warunkowe 20 | ||
| 7.20. | Istotne sprawy sądowe 21 | ||
| 7.21. | Czynniki i zdarzenia mające istotny wpływ na skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy 21 |
||
| 7.22. | Dywidenda 22 | ||
| 7.23. | Istotne zdarzenia po dacie bilansowej 22 | ||
| 7.24. | Prognozy 22 | ||
| 7.25. | Wybrane dane finansowe przeliczone na Euro 22 | ||
1. ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2017 roku, na które składa się:
- śródroczny skrócony skonsolidowany bilans sporządzony na dzień 31 marca 2017 roku, który po stronie aktywów i pasywów wykazuje sumę 2 039 642 tys. zł;
- śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2017 roku wykazujący stratę netto w wysokości 1 009 tys. zł;
- śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2017 roku wykazujące całkowitą stratę netto w wysokości 1 132 tys. zł;
- śródroczne skrócone zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2017 roku wykazujące saldo kapitału własnego na dzień 31 marca 2017 roku w wysokości 931 817 tys. zł;
- śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych, za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2017 roku, wykazujący na dzień 31 marca 2017 roku stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów w kwocie 374 729 tys. zł;
- dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego,
zostało sporządzone oraz zatwierdzone przez Zarząd Spółki Dom Development S.A. w dniu 25 kwietnia 2017 roku.
________________________________ __________________________________
Jarosław Szanajca, Prezes Zarządu Janusz Zalewski, Wiceprezes Zarządu
2. ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY BILANS
| AKTYWA | Nota | 31.03.2017 (niebadane) |
31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 3 647 | 3 923 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7 393 | 7 576 | |
| Należności długoterminowe | 1 597 | 1 598 | |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 7 235 | 7 413 | |
| Aktywa trwałe razem | 19 872 | 20 510 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 7.5 | 1 595 995 | 1 507 595 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 9 296 | 9 347 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | - | |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 4 635 | 2 767 | |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 7.6 | 35 115 | 22 763 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7.7 | 374 729 | 414 310 |
| Aktywa obrotowe razem | 2 019 770 | 1 956 782 | |
| Aktywa razem | 2 039 642 | 1 977 292 |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | Nota | 31.03.2017 (niebadane) |
31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 7.8 | 24 868 | 24 782 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 7.8 | 238 388 | 234 986 |
| Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) | 542 696 | 542 696 | |
| Kapitał rezerwowy z wyceny opcji na akcje | - | - | |
| Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych | 292 | 415 | |
| Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego | 510 | 510 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | 125 110 | 126 118 | |
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 931 864 | 929 507 | |
| Udziały niekontrolujące | (47) | (46) | |
| Kapitał własny razem | 931 817 | 929 461 | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty - część długoterminowa | 7.9 | - | - |
| Obligacje - część długoterminowa | 7.10 | 210 000 | 260 000 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 3 504 | 16 594 | |
| Rezerwy długoterminowe | 13 569 | 14 346 | |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 36 255 | 34 369 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 263 328 | 325 309 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i podatków oraz pozostałe zobowiązania | 230 500 | 218 705 | |
| Kredyty - część krótkoterminowa | 7.9 | - | - |
| Obligacje - część krótkoterminowa | 7.10 | 50 000 | 120 000 |
| Zobowiązania z tytułu odsetek od kredytów i obligacji | 7.11 | 2 595 | 3 897 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 11 519 | 23 117 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 7 396 | 7 696 | |
| Przychody przyszłych okresów | 542 487 | 349 107 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 844 497 | 722 522 | |
| Zobowiązania razem | 1 107 825 | 1 047 831 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 2 039 642 | 1 977 292 |
Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2017 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
3. ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
| Okres trzech miesięcy zakończony |
|||
|---|---|---|---|
| 31.03.2017 | 31.03.2016 | ||
| Nota | (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży | 7.13 | 113 011 | 139 058 |
| Koszt własny sprzedaży | 7.14 | (86 993) | (107 339) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 26 018 | 31 719 | |
| Koszty sprzedaży | 7.14 | (15 119) | (11 501) |
| Koszty ogólnego zarządu | 7.14 | (11 238) | (12 214) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 434 | 860 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (1 045) | (1 518) | |
| Zysk na działalności operacyjnej | (950) | 7 346 | |
| Przychody finansowe | 386 | 315 | |
| Koszty finansowe | (418) | (1 282) | |
| Zysk brutto | (982) | 6 379 | |
| Podatek dochodowy | 7.15 | (27) | (1 269) |
| Zysk netto | (1 009) | 5 110 | |
| Zysk netto przypadający na: | |||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | (1 008) | 5 118 | |
| Udziały niekontrolujące | (1) | (8) | |
| Zysk na jedną akcję zwykłą: | |||
| Podstawowy z zysku za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej (PLN) |
7.16 | (0,04) | 0,21 |
| Rozwodniony z zysku za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej (PLN) |
7.16 | (0,04) | 0,21 |
Dom Development S.A. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2017 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
4. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| Okres trzech miesięcy zakończony |
||
|---|---|---|
| 31.03.2017 | 31.03.2016 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Zysk netto | (1 009) | 5 110 |
| Inne całkowite dochody | ||
| Zmiana netto z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
(152) | (408) |
| Podatek dochodowy | 29 | 77 |
| Inne całkowite dochody netto | (123) | (331) |
| Całkowite dochody netto | (1 132) | 4 779 |
| Całkowite dochody netto przypadający na: | ||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | (1 131) | 4 787 |
| Udziały niekontrolujące | (1) | (8) |
Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2017 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
5. ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| Okres trzech miesięcy zakończony |
||||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 31.03.2017 | 31.03.2016 | ||
| (niebadane) | (niebadane) | |||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||||
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | (982) | 6 379 | ||
| Korekta o pozycje: Amortyzacja |
1 484 | 1 251 | ||
| Zysk/strata z tytułu różnic kursowych | 2 | 22 | ||
| Zysk/strata na inwestycjach | 56 | 64 | ||
| Koszty/przychody finansowe z tytułu odsetek | 1 718 | 2 620 | ||
| Zmiany w kapitale obrotowym: | ||||
| Zmiany stanu rezerw | (1 077) | (34) | ||
| Zmiany stanu zapasów | (88 146) | (33 089) | ||
| Zmiany stanu należności | 51 | 12 321 | ||
| Zmiany stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów i obligacji | 4 779 | (9 267) | ||
| Zmiany stanu rozliczeń międzyokresowych i przychodów przyszłych okresów | 191 670 | 119 080 | ||
| Inne korekty | (2) | (22) | ||
| Środki pieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej | 109 553 | 99 325 | ||
| Odsetki otrzymane | 1 363 | 857 | ||
| Odsetki zapłacone | (4 794) | (5 028) | ||
| Zapłacony podatek dochodowy | (24 685) | (3 101) | ||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 81 437 | 92 053 | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||||
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 2 | 49 | ||
| Utworzenie i/lub likwidacja lokat bankowych z terminem zapadalności powyżej trzech miesięcy |
7.6 | - | - | |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (1 020) | (1 351) | ||
| Nabycie aktywów finansowych | - | - | ||
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | (1 018) | (1 302) | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||||
| Wpływy z tytułu emisji akcji (realizacja opcji na akcje) | - | 464 | ||
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów | 7.9 7.10 |
- | - | |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 7.9 | - | - | |
| Spłata kredytów | 7.10 | - | (20 000) | |
| Wydatki z tytułu wykupu dłużnych papierów wartościowych | (120 000) | - | ||
| Wydatki z tytułu podziału zysku (dywidenda) | - | - | ||
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej | (120 000) | (19 536) | ||
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(39 581) | 71 215 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 7.7 | 414 310 | 221 640 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 7.7 | 374 729 | 292 855 |
Śródroczne skrócone zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2017 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
6. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej |
Pozostałe | Kapitał rezerwowy | Kapitał własny |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy |
ich wartości nominalnej pomniejszona o akcje własne |
kapitały (kapitał zapasowy) |
z obniżenia kapitału akcyjnego |
z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
z wyceny opcji na akcje |
Niepodzie przypadający lony wynik na finansowy akcjonariuszy jednostki dominującej |
Udziały niekon trolujące |
Kapitał własny razem |
||
| Saldo na dzień 1 stycznia 2017 |
24 782 | 234 986 | 542 696 | 510 | 415 | - | 126 118 | 929 507 | (46) | 929 461 |
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje (nota 7.8) |
86 | 3 402 | - | - | - | - | - | 3 488 | - | 3 488 |
| Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy dla akcjonariuszy (nota 7.22) |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | - | - | (1 008) | (1 008) | (1) | (1 009) |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | (123) | - | - | (123) | - | (123) |
| Saldo na dzień 31 marca 2017 (niebadane) |
24 868 | 238 388 | 542 696 | 510 | 292 | - | 125 110 | 931 864 | (47) | 931 817 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej |
Kapitał rezerwowy | Kapitał własny |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy |
ich wartości nominalnej pomniejszona o akcje własne |
Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) |
z obniżenia kapitału akcyjnego |
z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
z wyceny opcji na akcje |
Niepodzie lony wynik finansowy |
przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
Udziały niekon trolujące |
Kapitał własny razem |
|
| Saldo na dzień 1 stycznia 2016 |
24 771 | 234 534 | 517 466 | 510 | 82 | 25 126 | 81 115 | 883 604 | (179) | 883 425 |
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wypłata dywidendy dla akcjonariuszy |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | - | - | 5 118 | 5 118 | (8) | 5 110 |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | (331) | - | - | (331) | - | (331) |
| Saldo na dzień 31 marca 2016 (niebadane) |
24 771 | 234 534 | 517 466 | 510 | (249) | 25 126 | 86 233 | 888 391 | (187) | 888 204 |
7. DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
7.1. Podstawowe informacje o Dom Development S.A. i o Grupie Kapitałowej Dom Development S.A.
Podstawowe informacje o spółce dominującej Grupy Kapitałowej Dom Development S.A.
Dominującą spółką Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. ("Grupa") jest Spółka Akcyjna Dom Development S.A. ("Spółka"/"jednostka dominująca") z siedzibą w Warszawie (00-078 Warszawa, Plac Piłsudskiego 3) wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000031483, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Według Polskiej Klasyfikacji Działalności przedmiotem działalności spółek należących do Grupy jest realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków – PKD 4110Z. Miejscem prowadzenia działalności Grupy jest przede wszystkim Warszawa i jej okolice oraz Wrocław.
Spółka jest w większości własnością Dom Development B.V. z siedzibą w Holandii. Na dzień 31 marca 2017 r. jednostka dominująca Dom Development S.A. była kontrolowana przez Dom Development B.V., która posiadała 59,22% akcji Spółki.
| Podmiot | Państwo rejestracji |
Udział jednostki dominującej w kapitale podstawowym |
Udział jednostki dominującej w prawach głosu |
Metoda konsolidacji |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | |||||||
| Dom Development Morskie Oko sp. z o.o. w likwidacji |
Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna | |||
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | Polska | 46% | 100% | konsolidacja pełna | |||
| Fort Mokotów Inwestycje sp. z o.o. w likwidacji |
Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna | |||
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna | |||
| Ponadto Grupa jest zaangażowana we wspólne przedsięwzięcie: | |||||||
| Fort Mokotów sp. z o.o. w likwidacji | Polska | 49% | 49% | konsolidacja metodą praw własności |
Podstawowe informacje o Grupie i wspólnych przedsięwzięciach
Strukturę Grupy oraz udział jednostki dominującej w kapitale podstawowym podmiotów należących do Grupy na dzień 31 marca 2017 r. prezentuje poniższa tabela:
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy jest budowa i sprzedaż nieruchomości mieszkalnych.
Przedmiotem działalności spółki zależnej Dom Development Grunty sp. z o.o. jest zakup nieruchomości na potrzeby działalności deweloperskiej Grupy. Spółka ta jest konsolidowana metodą pełną z uwagi na fakt kierowania jej polityką finansową i operacyjną przez członków zarządu powoływanych przez Dom Development S.A.
Wszystkie spółki wchodzące w skład Grupy prowadzą działalność gospodarczą na terytorium Polski zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych i za wyjątkiem spółki Fort Mokotów sp. z o.o. w likwidacji, Fort Mokotów Inwestycje spółka z o.o. w likwidacji ("FMI") oraz spółki Dom Development Morskie Oko sp. z o.o. w likwidacji czas ich trwania jest nieograniczony.
Nabywając w 2016 roku Fort Mokotów Inwestycje spółka z o.o. (obecnie w likwidacji), Spółka dokonała pośredniego nabycia prawa użytkowania wieczystego nieruchomości, której właścicielem jest FMI. Ze względu na charakter zawartej transakcji, opisane niżej nabycie traktowane jest jako nabycie aktywów, nie zaś jako nabycie przedsiębiorstwa.
Dom Development S.A. Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2017 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
Spółka nie zamierza prowadzić działalności operacyjnej w ramach FMI. W dniu 16 września 2016 roku FMI została postawiona w stan likwidacji.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2017 r. Grupa nie zaniechała żadnego rodzaju prowadzonej działalności.
Istotne zmiany w strukturze Grupy, w tym w wyniku połączenia, przejęcia lub sprzedaży jednostek grupy kapitałowej, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji czy zaniechania działalności.
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2017 roku nie miały miejsca żadne istotne zmiany w strukturze Grupy.
7.2. Podstawa sporządzania śródrocznych skróconych skonsolidowanych sprawozdań finansowych
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w konwencji kosztu historycznego.
Niektóre informacje i ujawnienia, które zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("UE"), są zwykle prezentowane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, zostały w niniejszym sprawozdaniu finansowym skrócone bądź pominięte zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" (MSR 34).
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej spółek Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości.
Walutą funkcjonalną jednostki dominującej i innych spółek uwzględnionych w niniejszym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jest złoty polski ("PLN", "zł"). Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w złotych polskich. Dane finansowe prezentowane w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie zaznaczono inaczej.
Prezentowany śródroczny skrócony skonsolidowany bilans, śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat, śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów, śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych oraz śródroczne skrócone zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym nie zostały zbadane przez biegłego rewidenta oraz nie były przedmiotem przeglądu niezależnego biegłego rewidenta. Niniejsze niezbadane śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je analizować łącznie ze zbadanym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2016 roku.
Spółka sporządziła również śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Dom Development S.A. za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2017 roku, które zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki dnia 25 kwietnia 2017 roku.
7.3. Zasady rachunkowości
Polskie regulacje prawne nakładają na Grupę obowiązek sporządzania śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF przyjętymi przez Unię Europejską ("UE") a dotyczącymi sporządzania śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34). Obecnie ze względu na proces akceptacji MSSF przez UE i rodzaj działalności prowadzonej przez Grupę nie istnieją różnice w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości zgodnie z MSSF, a MSSF przyjętymi przez UE.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF mającymi zastosowanie przy sporządzaniu śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34) oraz zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejską.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Następujące standardy, interpretacje i zmiany zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie:
- MSSF 9 Instrumenty Finansowe (opublikowano dnia 24 lipca 2014 roku) mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
- MSSF 14 Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe (opublikowano dnia 30 stycznia 2014 roku) zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej proces zatwierdzania standardu w wersji wstępnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem się standardu w wersji ostatecznej - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2016 roku lub później,
- MSSF 15 Przychody z tytułu umów z klientami (opublikowano dnia 28 maja 2014 roku), obejmujący zmiany do MSSF 15 Data wejścia w życie MSSF 15 (opublikowano dnia 11 września 2015 roku) – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
- Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem (opublikowano dnia 11 września 2014 roku) - prace prowadzące do zatwierdzenia niniejszych zmian zostały przez UE odłożone bezterminowo - termin wejścia w życie został odroczony przez RMSR na czas nieokreślony,
- MSSF 16 Leasing (opublikowano dnia 13 stycznia 2016 roku) do zatwierdzenia niniejszych zmian do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE - mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku lub później,
- Zmiany do MSSF 4 Stosowanie MSSF 9 Instrumenty finansowe łącznie z MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe (opublikowano 12 września 2016 roku) - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE - mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później
- Zmiany do MSR 12 Ujmowanie aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego wynikających z nierozliczonych strat podatkowych (opublikowano dnia 19 stycznia 2016 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2017 roku lub później,
- Zmiany do MSR 7 Inicjatywa w zakresie ujawniania informacji (opublikowano dnia 29 stycznia 2016 roku) do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2017 roku lub później,
- Wyjaśnienia do MSSF 15 Przychody z tytułu umów z klientami (opublikowano dnia 12 kwietnia 2016 roku) do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
- Zmiany do MSSF 2 Klasyfikacja i wycena transakcji płatności na bazie akcji (opublikowano dnia 20 czerwca 2016 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później.
- Zmiany wynikające z przeglądu MSSF 2014-2016 (opublikowano dnia 8 grudnia 2016 roku) do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – Zmiany do MSSF 12 mają zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2017 roku lub później, natomiast Zmiany do MSSF 1 oraz MSR 28 mają zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
- Interpretacja KIMSF 22 Transakcje w walucie obcej i zaliczki (opublikowano dnia 8 grudnia 2016 roku) do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
- Zmiany do MSR 40: Przeniesienie nieruchomości inwestycyjnej (opublikowano dnia 8 grudnia 2016 roku) do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później.
Zarząd jest w trakcie weryfikowania wpływu powyższych standardów na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy oraz na zakres informacji prezentowanych w sprawozdaniu finansowym i nie spodziewa się istotnych zmian.
7.4. Kluczowe wartości oparte na profesjonalnym osądzie i źródła szacunków
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa i przyjęte założenia.
Budżety projektów budowlanych
Podstawą do decyzji o zakupie nieruchomości (gruntów) są analizy, których jednym z najważniejszych elementów są tzw. budżety zakupowe sporządzane w celu oceny przyszłej zyskowności projektów. Od momentu zakupu nieruchomości, budżety dla tych projektów budowlanych są aktualizowane zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem kadry kierowniczej Spółki. Wszystkie budżety projektów budowlanych są weryfikowane i w razie potrzeby aktualizowane nie rzadziej niż co 3 miesiące. Aktualizowane budżety projektów stanowią podstawę do:
- Bieżącej oceny rentowności projektów
- Weryfikacji potrzeby ewentualnego utworzenia (lub zmiany) odpisu aktualizującego wartość zapasów
- Tworzenia prognoz finansowych, budżetów rocznych i planów średnioterminowych.
Ujmowanie przychodów ze sprzedaży produktów
Przychody ze sprzedaży nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych, miejsc garażowych itp.) są rozpoznawane w momencie przejścia na nabywcę nieruchomości kontroli nad nabywaną nieruchomością oraz znaczących ryzyk i korzyści właściwych dla prawa własności. Według oceny kadry zarządzającej Spółki następuje to w momencie wydania nieruchomości kupującemu na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru, pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości.
Sezonowość
Działalność operacyjna Grupy nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości.
7.5. Zapasy
| ZAPASY | 31.03.2017 (niebadane) |
31.12.2016 |
|---|---|---|
| Zaliczki na dostawy | 27 998 | 27 232 |
| w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 28 167 | 27 401 |
| spisanie do wartości netto możliwej do uzyskania | (169) | (169) |
| Półprodukty i produkcja w toku | 1 387 858 | 1 220 514 |
| w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 1 409 658 | 1 242 314 |
| spisanie do wartości netto możliwej do uzyskania | (21 800) | (21 800) |
| Wyroby gotowe | 180 139 | 259 849 |
| w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 188 550 | 268 172 |
| spisanie do wartości netto możliwej do uzyskania | (8 411) | (8 323) |
| Razem | 1 595 995 | 1 507 595 |
Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2017 roku
(wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ ZAPASÓW | 01.01 - 31.03.2017 (niebadane) |
01.01 - 31.03.2016 (niebadane) |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 30 292 | 16 760 |
| Zwiększenia | 172 | 188 |
| Zmniejszenia | (84) | - |
| Stan na koniec okresu | 30 380 | 16 948 |
Spisanie zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania jest rezultatem przeprowadzonych przez Grupę analiz oraz testów na utratę wartości.
| WARTOŚĆ BILANSOWA ZAPASÓW STANOWIĄCYCH ZABEZPIECZENIE SPŁATY ZOBOWIĄZAŃ ORAZ WYSOKOŚĆ USTANOWIONYCH HIPOTEK |
31.03.2017 (niebadane) |
31.12.2016 |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa zapasów stanowiących zabezpieczenie zobowiązań | 225 000 | 300 000 |
| Hipoteki: Wysokość ustanowionych hipotek zabezpieczających zobowiązania wynikających z umów zakupu nieruchomości |
- | - |
| Wysokość ustanowionych hipotek zabezpieczających zobowiązania wynikających z umów kredytowych (kwota maksymalna) |
225 000 | 300 000 |
7.6. Krótkoterminowe aktywa finansowe
| KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE | 31.03.2017 (niebadane) |
31.12.2016 |
|---|---|---|
| Lokaty bankowe powyżej trzech miesięcy | 49 | 49 |
| Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych | 33 835 | 21 483 |
| Środki pieniężne na pozostałych rachunkach powierniczych | 1 231 | 1 231 |
| Razem | 35 115 | 22 763 |
W pozycji "Lokaty bankowe powyżej trzech miesięcy" prezentowane są lokaty bankowe z okresem zapadalności powyżej trzech miesięcy na dzień ich utworzenia.
Grupa tworzy lokaty bankowe o różnym okresie zapadalności w oparciu o bieżącą analizę potrzeb gotówkowych Grupy oraz możliwej do uzyskania stopy zwrotu na oferowanych przez banki lokatach.
W pozycji "Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych" prezentowane są otrzymane od klientów Grupy środki pieniężne stanowiące zaliczki na sprzedaż produktów, które do momentu spełnienia odpowiednich wymogów określonych w "Ustawie o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego" zdeponowane są na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych.
7.7. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są to środki pieniężne w banku i w kasie, w tym depozyty bankowe z okresem zapadalności do trzech miesięcy na dzień ich utworzenia. Wartość księgowa tych aktywów odpowiada ich wartości godziwej.
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 31.03.2017 (niebadane) |
31.12.2016 | 31.03.2016 (niebadane) |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i kasie | 2 083 | 5 077 | 8 072 |
| Lokaty bankowe z okresem zapadalności do trzech miesięcy | 372 585 | 409 210 | 284 740 |
| Inne | 61 | 23 | 43 |
| Razem | 374 729 | 414 310 | 292 855 |
7.8. Kapitał zakładowy
Opis zmian w kapitale zakładowym Spółki w okresie od 1 stycznia do 31 marca 2017 roku W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2017 roku miała miejsce następująca zmiana w kapitale zakładowym Spółki:
| Zmiana w okresie sprawozdawczym | Kapitał zakładowy | Nadwyżka ze sprzedaży akcji |
|
|---|---|---|---|
| Liczba akcji | Wartość wg wartości nominalnej |
powyżej ich wartości nominalnej |
|
| Stan na dzień 31.12.2016 | 24 782 592 | 24 782 | 234 986 |
| Zmiana | 85 830 | 86 | 3 402 |
| Stan na dzień 31.03.2017 | 24 868 422 | 24 868 | 238 388 |
W dniu 5 grudnia 2016 r. Zarząd Dom Development S.A. podjął uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji akcji serii W w ramach kapitału docelowego z kwoty 24 782 592 PLN do kwoty 24 868 422 PLN, to jest o kwotę 85 830 PLN, w drodze emisji 85 830 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii W. Emisja akcji serii W nastąpiła w drodze subskrypcji prywatnej skierowanej do uczestnika Programu II Opcji Menedżerskich. Akcje te zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 10 stycznia 2017 roku. W bilansie Spółki na dzień 31 grudnia 2016 roku akcje te nie zostały wykazane w kapitale zakładowym a wpłaty w wysokości 3 488 tys. zł dokonane na poczet objęcia tych akcji były ujęte w pozycji "zobowiązania krótkoterminowe".
| KAPITAŁ ZAKŁADOWY (STRUKTURA) NA DZIEŃ 31.03.2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Seria / emisja |
Rodzaj akcji | Rodzaj uprzywilejo wania akcji |
Rodzaj ograniczenia praw do akcji |
Liczba akcji |
Wartość serii / emisji wg wartości nominalnej (PLN) |
Sposób pokrycia kapitału |
Data rejestracji |
Prawo do dywidendy (od daty) |
| A | Na okaziciela | - | - | 21 344 490 | 21 344 490 | gotówka | 12.09.2006 | 12.09.2006 |
| F | Na okaziciela | - | - | 2 705 882 | 2 705 882 | gotówka | 31.10.2006 | 31.10.2006 |
| H | Na okaziciela | - | - | 172 200 | 172 200 | gotówka | 14.02.2007 | 14.02.2007 |
| I | Na okaziciela | - | - | 92 700 | 92 700 | gotówka | 14.02.2007 | 14.02.2007 |
| J | Na okaziciela | - | - | 96 750 | 96 750 | gotówka | 14.02.2007 | 14.02.2007 |
| L | Na okaziciela | - | - | 148 200 | 148 200 | gotówka | 14.02.2007 | 14.02.2007 |
| Ł | Na okaziciela | - | - | 110 175 | 110 175 | gotówka | 12.03.2012 | 07.05.2012 |
| M | Na okaziciela | - | - | 24 875 | 24 875 | gotówka | 03.10.2012 | 09.11.2012 |
| N | Na okaziciela | - | - | 20 000 | 20 000 | gotówka | 03.10.2012 | 09.11.2012 |
| O | Na okaziciela | - | - | 26 000 | 26 000 | gotówka | 05.03.2013 | 17.05.2013 |
| P | Na okaziciela | - | - | 925 | 925 | gotówka | 31.10.2013 | 23.12.2013 |
| R | Na okaziciela | - | - | 11 000 | 11 000 | gotówka | 31.10.2013 | 23.12.2013 |
| S | Na okaziciela | - | - | 17 075 | 17 075 | gotówka | 20.03.2014 | 02.05.2014 |
| T | Na okaziciela | - | - | 1 000 | 1 000 | gotówka | 14.01.2015 | 27.03.2015 |
| U | Na okaziciela | - | - | 10 320 | 10 320 | gotówka | 17.05.2016 | 01.06.2016 |
| V | Na okaziciela | - | - | 1 000 | 1 000 | gotówka | 17.05.2016 | 01.06.2016 |
| W | Na okaziciela | - | - | 85 830 | 85 830 | gotówka | 10.01.2017 | 07.03.2017 |
| Liczba akcji razem | 24 868 422 | |||||||
| Kapitał zakładowy razem | 24 868 422 | |||||||
| Wartość nominalna jednej akcji = 1 PLN |
Dom Development S.A. Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2017 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
Wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5 % ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy ("WZA") na dzień sporządzenia i zatwierdzenia przez Zarząd Spółki niniejszego sprawozdania finansowego.
| Stan na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego |
Zmiana w okresie od publikacji kwartalnego sprawozdania finansowego za okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2016 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Akcje | % kapitału |
Liczba głosów na WZA |
% głosów na WZA |
Akcje | |
| Dom Development B.V. | 14 726 172 | 59,22 | 14 726 172 | 59,22 | - |
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 | 5,85 | 1 454 050 | 5,85 | (80 000) |
| Aviva Powszechne Towarzystwo Emerytalne Aviva BZ WBK SA *) |
1 313 383 | 5,28 | 1 313 383 | 5,28 | Bd |
| Grzegorz Kiełpsz | 1 280 750 | 5,15 | 1 280 750 | 5,15 | - |
*) Stan posiadania akcji przez Aviva Powszechne Towarzystwo Emerytalne Aviva BZ WBK S.A. podano według ostatniego zawiadomienia z dnia 11.07.2011r., jakie otrzymała Spółka od Aviva PTE Aviva BZ WBK S.A.
Zestawienie stanu posiadania akcji Dom Development S.A. lub uprawnień do nich (opcji) przez osoby zarządzające i nadzorujące Dom Development S.A. na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania i zatwierdzenia przez Zarząd Spółki niniejszego sprawozdania finansowego.
| Stan na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego |
Zmiana w okresie od publikacji kwartalnego sprawozdania finansowego za okres 3 miesięcy zakończony 30.09.2016 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Akcje | Opcje na akcje |
Razem | Akcje | Opcje na akcje |
|
| Zarząd | |||||
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 | - | 1 454 050 | (80 000) | - |
| Janusz Zalewski | 350 000 | - | 350 000 | 39 000 | (69 000) |
| Małgorzata Kolarska | 6 500 | - | 6 500 | - | - |
| Janusz Stolarczyk | 122 030 | 122 030 | 16 830 | (16 830) | |
| Terry Roydon | 58 500 | - | 58 500 | - | - |
| Rada Nadzorcza | |||||
| Grzegorz Kiełpsz | 1 280 750 | - | 1 280 750 | - | - |
| Mark Spiteri | 900 | - | 900 | - | - |
7.9. Kredyty
Opis istotnych zmian w okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2017 r.
W dniu 3 lutego 2017 roku wygasła umowa kredytu odnawialnego w rachunku kredytowym na kwotę 50 mln zł, zawarta pomiędzy mBank S.A. a Dom Development S.A.
W dniu 31 marca 2017 roku pomiędzy mBank S.A. a Dom Development S.A. i Dom Development Wrocław Sp. z o.o. została zawarta umowa kredytowa. Na warunkach określonych w umowie, bank zobowiązuje się postawić do dyspozycji Dom Development S.A. kredyt odnawialny w wysokości do 85 mln zł z przeznaczeniem na finansowanie bieżącej działalności. Na podstawie tej umowy Dom Development Wrocław Sp. z o.o. będzie mogła korzystać z części limitu kredytowego przyznanego Dom Development S.A. (do wysokości 35 mln zł).
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2017 roku suma zobowiązań z tytułu wszystkich kredytów nie uległa zmianie.
Na dzień 31 marca 2017 i 31 grudnia 2016 r. Spółka nie miała zobowiązań kredytowych.
| KREDYTY BANKOWE NA DZIEŃ 31.03.2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Bank | Siedziba banku |
Kwota i waluta kredytu wg umowy |
Kwota i waluta kredytu pozostała do spłaty (bez odsetek) |
Termin spłaty | |
| mBank | Warszawa | 50 000*) PLN |
- PLN |
21.05.2019 | |
| PKO BP SA | Warszawa | 100 000*) PLN |
- PLN |
26.07.2019 | |
| mBank | Warszawa | 85 000**) PLN |
- PLN |
01.03.2021 | |
| Razem kredyty bankowe | - PLN |
*) Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym
**) Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 85 mln zł; Dom Development Wrocław Sp. z o.o. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 35 mln zł.
Na dzień 31 marca 2017 r. i na dzień 31 grudnia 2016 r. wszystkie zaciągnięte przez Grupę kredyty wyrażone były w złotych polskich.
Ze względu na fakt, że oprocentowanie kredytów jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa kredytów zaciągniętych przez Grupę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych kredytów z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
W pozycji "Kredyty" Grupa wykazuje wartość nominalną zobowiązania z tytułu kredytów, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji "Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji".
7.10. Obligacje
| OBLIGACJE | 31.03.2017 (niebadane) |
31.12.2016 |
|---|---|---|
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część długoterminowa | 210 000 | 260 000 |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część krótkoterminowa | 50 000 | 120 000 |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji razem | 260 000 | 380 000 |
W pozycji "Obligacje" Spółka wykazuje wartość nominalną zobowiązania z tytułu obligacji, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji "Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji".
Ze względu na fakt, że oprocentowanie obligacji jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa obligacji wyemitowanych przez Spółkę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych obligacji z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
Podstawowe dane dotyczące emitowanych przez Spółkę obligacji
W dniu 5 listopada 2007 r. została podpisana Umowa o przeprowadzenie Programu Emisji Obligacji pomiędzy Spółką a Bankiem BPH S.A. (obecnie Bank Pekao S.A.), na podstawie której Dom Development S.A. może emitować obligacje średnioterminowe (z terminem zapadalności powyżej 1 roku, jednak nie dłuższym niż 7 lat) o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów PLN, rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji w każdym dniu trwania Programu.
Dom Development S.A. Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2017 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
W dniu 5 listopada 2014 r., pomiędzy Spółką a Bankiem Pekao S.A., został podpisany Aneks do Umowy o przeprowadzenie programu emisji obligacji z dnia 5 listopada 2007 r., na podstawie którego okres Programu Emisji Obligacji został wydłużony o 7 lat (do 5 listopada 2021 r.).
Opis istotnych zmian w okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2017 r.
W dniu 2 lutego 2017 roku Spółka dokonała przypadającego na tę datę wykupu 12 000 obligacji na okaziciela o wartości nominalnej 10 000 PLN każda i łącznej wartości nominalnej 120 milionów PLN.
| EMISJE OBLIGACJI NA DZIEŃ 31.03.2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Seria | Data emisji | Kwota | Waluta | Data wykupu zgodnie z umową |
|
| IV | 26.03.2013 | 50 000 | PLN | 26.03.2018 | |
| V | 12.06.2015 | 100 000 | PLN | 12.06.2020 | |
| VI | 15.11.2016 | 110 000 | PLN | 15.11.2021 | |
| Razem: | 260 000 | PLN |
7.11. Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI | 31.03.2017 (niebadane) |
31.12.2016 |
|---|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od obligacji | 2 595 | 3 897 |
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów | - | - |
| Razem zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów | 2 595 | 3 897 |
7.12. Sprawozdawczość segmentowa
Grupa nie sporządza informacji segmentowej z uwagi na fakt, iż prowadzi jednorodną działalność w obrębie jednego segmentu.
7.13. Przychody z działalności operacyjnej
| ANALIZA PRZYCHODÓW | 01.01 - 31.03.2017 |
01.01 - 31.03.2016 |
|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych | 108 361 | 130 165 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 4 650 | 3 393 |
| Przychody ze sprzedaży gruntów | - | 5 500 |
| Razem | 113 011 | 139 058 |
Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2017 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
7.14. Koszty działalności operacyjnej
| KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 01.01 - 31.03.2017 (niebadane) |
01.01 - 31.03.2016 (niebadane) |
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | ||
| Koszty sprzedaży wyrobów gotowych | (81 511) | (98 074) |
| Koszty sprzedaży usług | (5 394) | (4 254) |
| Koszty sprzedaży gruntów | - | (4 823) |
| Korekta wartości zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania | (88) | (188) |
| Razem koszt własny sprzedaży | (86 993) | (107 339) |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ||
| Koszty sprzedaży | (15 119) | (11 501) |
| Koszty ogólnego zarządu | (11 238) | (12 214) |
| Razem koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | (26 357) | (23 715) |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu wg rodzaju | ||
| Amortyzacja | (1 484) | (1 251) |
| Zużycie materiałów i energii | (3 635) | (2 861) |
| Usługi obce | (7 518) | (5 595) |
| Podatki i opłaty | (50) | (37) |
| Wynagrodzenia | (10 136) | (10 627) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (2 515) | (2 189) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (1 019) | (1 155) |
| Razem koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu wg rodzaju |
(26 357) | (23 715) |
7.15. Podatek dochodowy w rachunku zysków i strat
| PODATEK DOCHODOWY | 01.01 - 31.03.2017 (niebadane) |
01.01 - 31.03.2016 (niebadane) |
|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | (13 087) | (10 516) |
| Podatek dochodowy odroczony w rachunku zysków i strat | 13 060 | 9 247 |
| Razem | (27) | (1 269) |
7.16. Zysk na akcję
| KALKULACJA ZYSKU PODSTAWOWEGO I ROZWODNIONEGO NA AKCJĘ |
01.01 - 31.03.2017 (niebadane) |
01.01 - 31.03.2016 (niebadane) |
|---|---|---|
| Podstawowy zysk na akcję | ||
| Zysk do wyliczenia podstawowego zysku na akcję | (1 008) | 5 118 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia podstawowego zysku na akcję |
24 858 885 | 24 771 272 |
| Podstawowy zysk na akcję (PLN) | (0,04) | 0,21 |
| Rozwodniony zysk na akcję | ||
| Zysk do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję | (1 008) | 5 118 |
| Potencjalne akcje rozwadniające dotyczące opcji na akcje z Programów Opcji Menadżerskich |
- | 27 570 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję |
24 858 885 | 24 798 842 |
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN) | (0,04) | 0,21 |
W Grupie nie występuje działalność zaniechana, w związku z tym zysk/(strata) na akcję z działalności kontynuowanej jest równy zyskowi/(stracie) na akcję wyliczonemu powyżej.
7.17. Transakcje z podmiotami powiązanymi
W okresach trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2017 i 2016 r. Spółka była stroną przedstawionych poniżej transakcji z podmiotami powiązanymi.
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.01- 31.03.2017 (niebadane) |
01.01- 31.03.2016 (niebadane) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO KUPUJĄCY PRODUKTY LUB USŁUGI: | |||||
| Woodsford Consulting Limited | Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 27 czerwca 2007 r. wraz z aneksem |
420 | 453 | ||
| M & M Usługi Doradcze M. Kolarski | Usługi konsultingowe | 14 | 18 | ||
| Hansom Property Company Limited | Pozostałe | - | 250 | ||
| Hansom Property Company Limited | Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 2 stycznia 2001 r. wraz z aneksami |
128 | 69 | ||
| Kirkley Advisory Limited | Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 1 marca 2012 r. |
- | 124 | ||
| Fort Mokotów Inwestycje sp. z o.o. w likwidacji |
Pozostałe | 90 | - | ||
| Dom Development Wrocław Sp. z o.o. (poprzednio Vratislavia Dom Development sp. z o.o.) |
Umowy o współpracy | 176 | - | ||
| DOM DEVELOPMENT S.A. SPRZEDAJĄCY TOWARY I ŚWIADCZĄCY USŁUGI: | |||||
| Fort Mokotów sp. z o.o. w likwidacji | Umowa z dnia 22.07.2005 r. dot. wykonania napraw | 24 | 24 | ||
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | Pozostałe | 1 | 1 | ||
| Dom Development Morskie Oko sp. z o.o. w likwidacji |
Pozostałe | 1 | 1 | ||
| Fort Mokotów Inwestycje sp. z o.o. w likwidacji |
Pozostałe | 1 | - | ||
| Dom Development Wrocław Sp. z o.o. (poprzednio Vratislavia Dom Development sp. z o.o.) |
Umowy o współpracy | 141 | - | ||
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO UDZIELAJĄCY POŻYCZKI: | |||||
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | Naliczone odsetki od pożyczki | 2 | 4 | ||
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO OBEJMUJĄCY UDZIAŁY W KAPITAŁACH SPÓŁEK ZALEŻNYCH: | |||||
| Dom Development Wrocław Sp. z o.o. (poprzednio Vratislavia Dom Development sp. z o.o.) |
Wpłata kapitału zakładowego *) | - | 4 000 | ||
| Dom Development Wrocław Sp. z o.o. (poprzednio Vratislavia Dom Development sp. z o.o.) |
Dopłata do kapitału *) | 7 000 | - | ||
| Fort Mokotów Inwestycje sp. z o.o. w likwidacji |
Dopłata do kapitału *) | 1 200 | - | ||
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO UDZIELAJĄCY ZALICZKI W RAMACH UMOWY POŚREDNICTWA: | |||||
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | Zaliczka (netto) przekazana w celu nabycia gruntu | - | 7 507 | ||
*) Wpłata kapitału zakładowego oraz dopłaty do kapitałów spółek zależnych zostały ujęte w bilansie w pozycji "Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu
Dodatkowe informacje i objaśnienia
do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2017 roku
(wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| SALDA Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI - salda z punktu widzenia Spółki | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot | Należności od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
||||
| 31.03.2017 | 31.12.2016 | 31.03.2017 | 31.12.2016 | |||
| Saldo razem | 37 931 | 29 342 | 11 | 2 203 | ||
| Jednostki zależne | 37 492 | 29 332 | 1 | 1 988 | ||
| Dom Development Morskie Oko sp. z o.o. w likwidacji dopłaty do kapitału |
1 147 | 1 147 | - | - | ||
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | 17 431 | 17 431 | - | - | ||
| Dom Development Wrocław Sp. z o.o. (poprzednio Vratislavia Dom Development sp. z o.o.) dopłaty do kapitału |
17 645 | 10 645 | - | - | ||
| Dom Development Wrocław Sp. z o.o. (poprzednio Vratislavia Dom Development sp. z o.o.) pozostałe |
56 | 95 | 1 | 1 988 | ||
| Fort Mokotów Inwestycje sp. z o.o. w likwidacji | 13 | 14 | - | - | ||
| Fort Mokotów Inwestycje sp. z o.o. w likwidacji dopłaty do kapitału |
1 200 | - | - | - | ||
| Jednostki współzależne | 10 | 10 | - | - | ||
| Fort Mokotów sp. z o.o. w likwidacji | 10 | 10 | - | - | ||
| Pozostałe podmioty | 429 | - | 10 | 215 | ||
| M&M Usługi Doradcze M. Kolarski | - | - | 10 | 5 | ||
| Woodsford Consulting Limited | - | - | - | 210 | ||
| Hansom Property Company Limited | 340 | - | - | - | ||
| Kirkley Advisory Limited | 89 | - | - | - |
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO SPRZEDAJĄCY (PLN) | |||
|---|---|---|---|
| Transakcje z Członkami Zarządu | Określenie transakcji | Data transakcji |
Kwota transakcji |
| Małgorzata Kolarska wraz z osobą blisko związaną |
Umowa ustanowienia odrębnej własności lokalu niemieszkalnego i jego sprzedaży o powierzchni 125,52 m2 oraz umowa sprzedaży miejsca postojowego w inwestycji "Dom pod zegarem" |
07.03.2017 | 1 114 341,36 |
| WYNAGRODZENIA I HONORARIA CZŁONKÓW ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ DOM DEVELOPMENT S.A. | ||
|---|---|---|
| Druga strona transakcji | 01.01- 31.03.2017 |
01.01- 31.03.2016 |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Zarząd | 4 457 | 3 380 |
| Rada Nadzorcza | 324 | 316 |
Poza wymienionymi wyżej, Spółka nie zawierała innych transakcji z członkami Zarządu i Rady Nadzorczej.
Transakcje między podmiotami powiązanymi odbywają się na zasadach rynkowych.
Wykazane wyżej transakcje obejmują również transakcje z podmiotami zależnymi, które zostały odpowiednio wyeliminowane w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
7.18. Plan Motywacyjny – Programy Opcji Menadżerskich
Na dzień 31 marca 2017 r. w Spółce nie istniał żaden aktywny Program Opcji Menedżerskich.
Wykonanie opcji na akcje
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2017 r. w Spółce nie zostały zrealizowane opcje na akcje.
W dniu 5 grudnia 2016 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji 85 830 akcji na okaziciela serii W. Emisja akcji nastąpiła w drodze subskrypcji prywatnej skierowanej do uczestników Programu II Opcji Menedżerskich. W dniu 10 stycznia 2017 r. akcje te zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy (co zostało opisane w nocie 7.8).
Przyznanie nowych opcji na akcje
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2017 r. Spółka nie przyznała nowych opcji na akcje.
Proponowane przyjęcie nowego programu opcji na akcje
Zarząd Spółki przyjął w dniu 28 marca 2017 r. uchwałę dotyczącą umieszczenia w porządku obrad Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki sprawy dotyczącej podjęcia uchwały w sprawie przyjęcia Programu IV Opcji Menedżerskich dla Wiceprezesa Zarządu – Dyrektora Generalnego, Pani Małgorzaty Kolarskiej (dalej "Program IV").
Zgodnie z postanowieniami Programu IV, Pani Małgorzata Kolarska otrzymałaby jednorazowo opcje uprawniające do objęcia łącznie 500 000 akcji Dom Development S.A. za cenę w kwocie 35,00 złotych za akcję. Realizacja przedmiotowych opcji będzie limitowana do 100 000 akcji w jakimkolwiek okresie 12 kolejnych miesięcy, z tym że opcje niewykorzystane będzie można zrealizować w późniejszym terminie, lecz nie później niż do 31 grudnia 2027 roku.
Rada Nadzorcza Spółki postanowiła pozytywnie zaopiniować projekt ww. uchwały oraz zarekomendować Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki podjęcie uchwały o treści proponowanej przez Zarząd Spółki
7.19. Zobowiązania warunkowe
| ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE | 31.03.2017 (niebadane) |
31.12.2016 |
|---|---|---|
| Gwarancje | 111 | 111 |
| Poręczenia | - | - |
| Razem | 111 | 111 |
Ponadto niektóre zobowiązania spółek Grupy zabezpieczone są wekslami:
| ZABEZPIECZENIA ZOBOWIĄZAŃ GRUPY | 31.03.2017 (niebadane) |
31.12.2016 |
|---|---|---|
| Weksle, w tym: | ||
| – weksle stanowiące dodatkowe zabezpieczenie roszczeń banku PKO BP SA wynikających z udzielonego kredytu |
100 000 | 100 000 |
| Razem | 100 000 | 100 000 |
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2017 r. spółki Grupy nie udzieliły poręczeń kredytów lub pożyczek oraz nie udzieliły gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce od niego zależnej, których wartość dla Grupy byłaby istotna lub których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
Dom Development S.A. Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres trzech miesięcy zakończony dnia 31 marca 2017 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
7.20. Istotne sprawy sądowe
Według stanu na dzień 31 marca 2017 r. nie występowało pojedyncze postępowanie przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego oraz organem administracji publicznej, dotyczące zobowiązań albo wierzytelności Spółki lub jednostek od niej zależnych, których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
Według stanu na dzień 31 marca 2017 r. nie występowały dwa lub więcej postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego oraz organem administracji publicznej, dotyczące zobowiązań oraz wierzytelności, których łączna wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
Na dzień 31 marca 2017 r. Spółka była stroną postępowań dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności, których łączna wartość wynosiła ok. 28 383 tys. zł, w tym łączna wartość postępowań dotyczących zobowiązań wynosiła ok. 25 578 tys. zł, natomiast łączna wartość postępowań dotyczących wierzytelności wynosiła ok. 2 804 tys. zł.
Postępowania, których stroną jest Spółka, nie mają istotnego wpływu na działalność Spółki.
7.21. Czynniki i zdarzenia mające istotny wpływ na skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy
W okresie od dnia 1 stycznia do dnia 31 marca 2017 r. miały miejsce następujące istotne zmiany dotyczące portfela realizowanych przez Grupę inwestycji deweloperskich:
Projekty, których budowę rozpoczęto w okresie od dnia 1 stycznia 2017 r. do dnia 31 marca 2017 r.:
| Projekt | Standard | Liczba mieszkań | Liczba lokali usługowych |
|---|---|---|---|
| Premium etap 5 | Popularny | 109 | 4 |
| Wilno IV etap 1 | Popularny | 300 | 9 |
| Osiedle Forma etap 1 | Popularny | 89 | 6 |
| Razem: | 498 | 19 |
Projekty, których budowę zakończono w okresie od dnia 1 stycznia 2017 r. do dnia 31 marca 2017 r.:
| Projekt | Standard | Liczba mieszkań | Liczba lokali usługowych |
|---|---|---|---|
| Premium etap 1 | Popularny | 191 | 15 |
| Razem: | 191 | 15 |
Informacja na temat przekazań lokali mieszkalnych i lokali usługowych w okresie sprawozdawczym
Ilość lokali mieszkalnych i lokali usługowych przekazanych klientom w okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2017 przedstawia poniższa tabela:
| Przekazania | 01.01 - 31.03.2017 |
01.01 - 31.03.2016 |
|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Mieszkania i lokale usługowe | 230 | 256 |
| Razem | 230 | 256 |
7.22. Dywidenda
W dniu 28 lutego 2017 roku Zarząd Spółki zawnioskował, aby przeznaczyć część zysku netto Dom Development S.A. za rok 2016 w kwocie 125 585 531,10 PLN, tj. 5,05 PLN na każdą akcję, na wypłatę dywidendy akcjonariuszom Dom Development S.A., a część zysku netto Dom Development S.A. za rok 2016 w kwocie 2 155 024,36 PLN przeznaczyć na powiększenie kapitału zapasowego Dom Development S.A.
Jako dzień dywidendy Zarząd Spółki zaproponował ustalić dzień 26 czerwca 2017 roku, zaś jako dzień wypłaty dywidendy zaproponował ustalić dzień 4 lipca 2017 roku.
Rada Nadzorcza Spółki zarekomendowała Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki przyjęcie powyższego wniosku oraz podjęcie uchwały w sprawie podziału zysku netto Spółki za rok 2016 oraz ustalenia dnia dywidendy i terminu wypłaty dywidendy o proponowanej przez Zarząd treści.
7.23. Istotne zdarzenia po dacie bilansowej
W Spółce nie wystąpiły istotne zdarzenia po dacie bilansowej.
7.24. Prognozy
Zarząd Dom Development S.A. nie publikuje prognoz finansowych Grupy.
7.25. Wybrane dane finansowe przeliczone na Euro
Następujące dane finansowe Grupy zostały przeliczone na Euro:
| WYBRANE DANE Z BILANSU | 31.03.2017 (niebadane) |
31.12.2016 |
|---|---|---|
| tys. Euro | tys. Euro | |
| Aktywa obrotowe razem | 478 641 | 406 956 |
| Aktywa razem | 483 350 | 411 346 |
| Kapitał własny razem | 220 820 | 207 304 |
| Zobowiązania długoterminowe | 62 403 | 101 407 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 200 127 | 102 635 |
| Zobowiązania razem | 262 530 | 204 042 |
| Kurs PLN/EURO na dzień bilansowy | 4,2198 | 4,2615 |
| WYBRANE DANE Z RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT |
01.01 - 31.03.2017 (niebadane) |
01.01 - 31.03.2016 (niebadane) |
|---|---|---|
| tys. Euro | tys. Euro | |
| Przychody ze sprzedaży | 26 348 | 31 924 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 6 066 | 7 282 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | (221) | 1 686 |
| Zysk/(strata) brutto | (229) | 1 464 |
| Zysk/(strata) netto | (235) | 1 173 |
| Kurs PLN/EURO średni za okres sprawozdawczy |
4,2891 | 4,3559 |