AI assistant
Dom Development S.A. — Interim / Quarterly Report 2016
Oct 25, 2016
5588_rns_2016-10-25_deb8cb0e-172d-4b74-8cdd-fd3ceda9079e.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
DOM DEVELOPMENT S.A.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony dnia 30 września 2016 roku
Dom Development S.A. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony dnia 30 września 2016 roku
SPIS TREŚCI
| 1. | ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI2 |
||
|---|---|---|---|
| 2. | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY BILANS 3 | ||
| 3. | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT4 | ||
| 4. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW5 | ||
| 5. | ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH6 | ||
| 6. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM 7 | ||
| 7. | DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO8 |
||
| 7.1. | Podstawowe informacje o Dom Development S.A. i o Grupie Kapitałowej Dom Development S.A 8 |
||
| 7.2. | Podstawa sporządzania śródrocznych skróconych skonsolidowanych sprawozdań finansowych 9 |
||
| 7.3. | Zasady rachunkowości 10 | ||
| 7.4. | Kluczowe wartości oparte na profesjonalnym osądzie i źródła szacunków 11 | ||
| 7.5. | Zapasy 12 | ||
| 7.6. | Krótkoterminowe aktywa finansowe 13 | ||
| 7.7. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 13 | ||
| 7.8. | Kapitał zakładowy 13 | ||
| 7.9. | Kredyty 14 | ||
| 7.10. | Obligacje 15 | ||
| 7.11. | Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji 16 | ||
| 7.12. | Sprawozdawczość segmentowa 16 | ||
| 7.13. | Przychody z działalności operacyjnej 16 | ||
| 7.14. | Koszty działalności operacyjnej 16 | ||
| 7.15. | Podatek dochodowy w rachunku zysków i strat 17 | ||
| 7.16. | Zysk na akcję 17 | ||
| 7.17. | Transakcje z podmiotami powiązanymi 17 | ||
| 7.18. | Plan Motywacyjny – Programy Opcji Menadżerskich 19 | ||
| 7.19. | Zobowiązania warunkowe 19 | ||
| 7.20. | Istotne sprawy sądowe 20 | ||
| 7.21. | Czynniki i zdarzenia mające istotny wpływ na skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy 20 |
||
| 7.22. | Dywidenda 21 | ||
| 7.23. | Istotne zdarzenia po dacie bilansowej 21 | ||
| 7.24. | Prognozy 21 | ||
| 7.25. | Wybrane dane finansowe przeliczone na Euro 22 | ||
1. ZATWIERDZENIE ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony dnia 30 września 2016 roku, na które składa się:
- śródroczny skrócony skonsolidowany bilans sporządzony na dzień 30 września 2016 roku, który po stronie aktywów i pasywów wykazuje sumę 2 059 207 tys. zł;
- śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat za okresy dziewięciu i trzech miesięcy zakończone 30 września 2016 roku wykazujące zysk netto w wysokości odpowiednio 40 350 tys. zł i 16 829 tys. zł;
- śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okresy dziewięciu i trzech miesięcy zakończone 30 września 2016 roku wykazujące całkowity zysk netto w wysokości odpowiednio 40 181 tys. zł i 16 971 tys. zł;
- śródroczne skrócone zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres dziewięciu miesięcy zakończony 30 września 2016 roku wykazujące saldo kapitału własnego na dzień 30 września 2016 roku w wysokości 843 526 tys. zł;
- śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych, za okres dziewięciu miesięcy zakończony 30 września 2016 roku, wykazujący na dzień 30 września 2016 roku stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów w kwocie 258 593 tys. zł;
- dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego,
________________________________ ________________________________
zostało sporządzone oraz zatwierdzone przez Zarząd Spółki Dom Development S.A. w dniu 24 października 2016 roku.
Jarosław Szanajca, Prezes Zarządu Janusz Zalewski, Wiceprezes Zarządu
2. ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY BILANS
| AKTYWA | Nota | 30.09.2016 (niebadane) |
31.12.2015 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 3 964 | 3 504 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7 508 | 7 032 | |
| Należności długoterminowe | 1 523 | 1 523 | |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 6 295 | 6 651 | |
| Aktywa trwałe razem | 19 290 | 18 710 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 7.5 | 1 748 523 | 1 478 660 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 9 058 | 27 528 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | - | |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 2 410 | 2 668 | |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 7.6 | 21 333 | 3 747 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7.7 | 258 593 | 221 640 |
| Aktywa obrotowe razem | 2 039 917 | 1 734 243 | |
| Aktywa razem | 2 059 207 | 1 752 953 |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | Nota | 30.09.2016 (niebadane) |
31.12.2015 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 24 782 | 24 771 | |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 234 986 | 234 534 | |
| Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) | 517 570 | 517 466 | |
| Kapitał rezerwowy z wyceny opcji na akcje | 25 126 | 25 126 | |
| Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych | (87) | 82 | |
| Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego | 510 | 510 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | 40 829 | 81 115 | |
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 843 716 | 883 604 | |
| Udziały niekontrolujące | (190) | (179) | |
| Kapitał własny razem | 843 526 | 883 425 | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty - część długoterminowa | 7.9 | 100 000 | 100 000 |
| Obligacje - część długoterminowa | 7.10 | 150 000 | 270 000 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 9 576 | 20 064 | |
| Rezerwy długoterminowe | 12 323 | 11 354 | |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 35 112 | 30 729 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 307 011 | 432 147 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i podatków oraz pozostałe zobowiązania |
200 106 | 190 523 | |
| Kredyty - część krótkoterminowa | 7.9 | - | - |
| Obligacje - część krótkoterminowa | 7.10 | 120 000 | - |
| Zobowiązania z tytułu odsetek od kredytów i obligacji | 7.11 | 2 153 | 3 403 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 12 867 | 1 183 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 7 118 | 7 262 | |
| Przychody przyszłych okresów | 566 426 | 235 010 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 908 670 | 437 381 | |
| Zobowiązania razem | 1 215 681 | 869 528 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 2 059 207 | 1 752 953 |
Dom Development S.A.
Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres dziewięciu i trzech miesięcy zakończony dnia 30 września 2016 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
3. ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
| Okres dziewięciu miesięcy zakończony |
Okres trzech miesięcy zakończony |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 30.09.2016 (niebadane) |
30.09.2015 (niebadane) |
30.09.2016 (niebadane) |
30.09.2015 (niebadane) |
|
| Przychody ze sprzedaży | 7.13 | 585 926 | 424 207 | 218 211 | 193 912 |
| Koszt własny sprzedaży | 7.14 | (456 657) | (330 379) | (168 801) | (156 538) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 129 269 | 93 828 | 49 410 | 37 374 | |
| Koszty sprzedaży | 7.14 | (34 328) | (34 669) | (11 472) | (11 496) |
| Koszty ogólnego zarządu | 7.14 | (40 037) | (35 206) | (14 512) | (11 220) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 106 | 2 637 | 147 | 802 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (6 423) | (5 894) | (2 563) | (2 236) | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 51 587 | 20 696 | 21 010 | 13 224 | |
| Przychody finansowe | 1 352 | 987 | 765 | 173 | |
| Koszty finansowe | (2 499) | (2 858) | (886) | (1 011) | |
| Zysk brutto | 50 440 | 18 825 | 20 889 | 12 386 | |
| Podatek dochodowy | 7.15 | (10 090) | (4 146) | (4 060) | (2 843) |
| Zysk netto | 40 350 | 14 679 | 16 829 | 9 543 | |
| Zysk netto przypadający na: | |||||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 40 361 | 14 699 | 16 828 | 9 547 | |
| Udziały niekontrolujące | (11) | (20) | 1 | (4) | |
| Zysk na jedną akcję zwykłą: | |||||
| Podstawowy z zysku za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej (PLN) |
7.16 | 1,63 | 0,59 | 0,68 | 0,39 |
| Rozwodniony z zysku za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej (PLN) |
7.16 | 1,63 | 0,59 | 0,68 | 0,38 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres dziewięciu i trzech miesięcy zakończony dnia 30 września 2016 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
4. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| Okres dziewięciu miesięcy zakończony |
Okres trzech miesięcy zakończony |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2016 (niebadane) |
30.09.2015 (niebadane) |
30.09.2016 (niebadane) |
30.09.2015 (niebadane) |
||
| Zysk netto | 40 350 | 14 679 | 16 829 | 9 543 | |
| Inne całkowite dochody | |||||
| Zmiana netto z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
(208) | 2 | 176 | 2 | |
| Podatek dochodowy | 39 | - | (34) | - | |
| Inne całkowite dochody netto | (169) | 2 | 142 | 2 | |
| Całkowite dochody netto | 40 181 | 14 681 | 16 971 | 9 545 | |
| Całkowite dochody netto przypadający na: |
|||||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 40 192 | 14 701 | 16 970 | 9 549 | |
| Udziały niekontrolujące | (11) | (20) | 1 | (4) |
Dom Development S.A.
Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych za okres dziewięciu miesięcy zakończony dnia 30 września 2016 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
5. ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| Okres dziewięciu miesięcy zakończony |
|||
|---|---|---|---|
| Nota | 30.09.2016 (niebadane) |
30.09.2015 (niebadane) |
|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem | 50 440 | 18 825 | |
| Korekta o pozycje: | |||
| Amortyzacja | 3 985 | 3 203 | |
| Zysk/strata z tytułu różnic kursowych | 22 | 6 | |
| Zysk/strata na inwestycjach | 154 | 250 | |
| Koszty/przychody finansowe z tytułu odsetek | 10 427 | 10 029 | |
| Zmiany w kapitale obrotowym: | - | - | |
| Zmiany stanu rezerw | 824 | (5 001) | |
| Zmiany stanu zapasów | (270 873) | (309 888) | |
| Zmiany stanu należności | 18 470 | (2 341) | |
| Zmiany stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów i obligacji | (3 657) | 62 243 | |
| Zmiany stanu rozliczeń międzyokresowych i przychodów przyszłych okresów | 331 017 | 263 008 | |
| Inne korekty | (22) | (6) | |
| Środki pieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej | 140 787 | 40 328 | |
| Odsetki otrzymane | 2 886 | 4 548 | |
| Odsetki zapłacone | (12 897) | (16 246) | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (8 855) | (3 593) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 121 921 | 25 037 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 192 | 113 | |
| Utworzenie i/lub likwidacja lokat bankowych z terminem zapadalności powyżej trzech miesięcy |
7.6 | - | 29 999 |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (5 081) | (4 397) | |
| Nabycie aktywów finansowych | - | (1 005) | |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | (4 889) | 24 710 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu emisji akcji (realizacja opcji na akcje) | 464 | - | |
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów | 7.9 7.10 |
100 000 | 60 000 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 7.9 | - | 100 000 |
| Spłata kredytów | 7.10 | (100 000) | (84 000) |
| Wydatki z tytułu wykupu dłużnych papierów wartościowych | - | (100 000) | |
| Wydatki z tytułu podziału zysku (dywidenda) | (80 543) | (55 735) | |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej | (80 079) | (79 735) | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
36 953 | (29 988) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 7.7 | 221 640 | 318 341 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 7.7 | 258 593 | 288 353 |
Dom Development S.A.
Śródroczne skrócone zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres dziewięciu miesięcy zakończony dnia 30 września 2016 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
6. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE ZESTAWIENIE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM KAPITALE WŁASNYM
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej |
Pozostałe | Kapitał rezerwowy | Kapitał własny |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy |
ich wartości nominalnej pomniejszona o akcje własne |
kapitały (kapitał zapasowy) |
z obniżenia kapitału akcyjnego |
z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
z wyceny opcji na akcje |
Niepodzie lony wynik finansowy |
przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
Udziały niekon trolujące |
Kapitał własny razem |
|
| Saldo na dzień 1 stycznia 2016 |
24 771 | 234 534 | 517 466 | 510 | 82 | 25 126 | 81 115 | 883 604 | (179) | 883 425 |
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje |
11 | 452 | - | - | - | - | - | 463 | - | 463 |
| Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego |
- | - | 104 | - | - | - | (104) | - | - | - |
| Wypłata dywidendy dla akcjonariuszy (nota 7.22) |
- | - | - | - | - | - | (80 543) | (80 543) | - | (80 543) |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | - | - | 40 361 | 40 361 | (11) | 40 350 |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | (169) | - | - | (169) | - | (169) |
| Saldo na dzień 30 września 2016 (niebadane) |
24 782 | 234 986 | 517 570 | 510 | (87) | 25 126 | 40 829 | 843 716 | (190) | 843 526 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej |
Pozostałe | Kapitał rezerwowy | Kapitał własny |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy |
ich wartości nominalnej pomniejszona o akcje własne |
kapitały (kapitał zapasowy) |
z obniżenia kapitału akcyjnego |
z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
z wyceny opcji na akcje |
Niepodzie lony wynik finansowy |
przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
Udziały niekon trolujące |
Kapitał własny razem |
|
| Saldo na dzień 1 stycznia 2015 |
24 770 | 234 520 | 517 379 | 510 | - | 25 126 | 56 212 | 858 517 | (246) | 858 271 |
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje |
1 | 14 | - | - | - | - | - | 15 | - | 15 |
| Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego |
- | - | 87 | - | - | - | (87) | - | - | - |
| Wypłata dywidendy dla akcjonariuszy (nota 7.22) |
- | - | - | - | - | - | (55 735) | (55 735) | - | (55 735) |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | - | - | 14 699 | 14 699 | (20) | 14 679 |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | 2 | - | - | 2 | - | 2 |
| Saldo na dzień 30 września 2015 (niebadane) |
24 771 | 234 534 | 517 466 | 510 | 2 | 25 126 | 15 089 | 817 498 | (266) | 817 232 |
7. DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
7.1. Podstawowe informacje o Dom Development S.A. i o Grupie Kapitałowej Dom Development S.A.
Podstawowe informacje o spółce dominującej Grupy Kapitałowej Dom Development S.A.
Dominującą spółką Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. ("Grupa") jest Spółka Akcyjna Dom Development S.A. ("Spółka"/"jednostka dominująca") z siedzibą w Warszawie (00-078 Warszawa, Plac Piłsudskiego 3) wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000031483, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Według Polskiej Klasyfikacji Działalności przedmiotem działalności spółek należących do Grupy jest realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków – PKD 4110Z. Miejscem prowadzenia działalności Grupy jest przede wszystkim Warszawa i jej okolice oraz Wrocław.
Spółka jest w większości własnością Dom Development B.V. z siedzibą w Holandii. Na dzień 30 września 2016 r. jednostka dominująca Dom Development S.A. była kontrolowana przez Dom Development B.V., która posiadała 59,42% akcji Spółki.
Podstawowe informacje o Grupie i wspólnych przedsięwzięciach
Strukturę Grupy oraz udział jednostki dominującej w kapitale podstawowym podmiotów należących do Grupy na dzień 30 września 2016 r. prezentuje poniższa tabela:
| Podmiot | Państwo rejestracji |
Udział jednostki dominującej w kapitale podstawowym |
Udział jednostki dominującej w prawach głosu |
Metoda konsolidacji |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | ||||||||
| Dom Development Morskie Oko sp. z o.o. w likwidacji |
Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna | ||||
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | Polska | 46% | 100% | konsolidacja pełna | ||||
| Fort Mokotów Inwestycje sp. z o.o. w likwidacji |
Polska | 100% | 100% | konsolidacja pełna | ||||
| Vratislavia Dom Development sp. z o.o. | Polska | 95% | 95% | konsolidacja pełna | ||||
| Ponadto Grupa jest zaangażowana we wspólne przedsięwzięcie: | ||||||||
| Fort Mokotów sp. z o.o. w likwidacji | Polska | 49% | 49% | konsolidacja metodą praw własności |
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy jest budowa i sprzedaż nieruchomości mieszkalnych.
Przedmiotem działalności spółki zależnej Dom Development Grunty sp. z o.o. jest zakup nieruchomości na potrzeby działalności deweloperskiej Grupy. Spółka ta jest konsolidowana metodą pełną z uwagi na fakt kierowania jej polityką finansową i operacyjną przez członków zarządu powoływanych przez Dom Development S.A.
Wszystkie spółki wchodzące w skład Grupy prowadzą działalność gospodarczą na terytorium Polski zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych i za wyjątkiem spółki Fort Mokotów sp. z o.o. w likwidacji, Fort Mokotów Inwestycje spółka z o.o. w likwidacji oraz spółki Dom Development Morskie Oko sp. z o.o. w likwidacji czas ich trwania jest nieograniczony.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2016 r. Grupa nie zaniechała żadnego rodzaju prowadzonej działalności.
Istotne zmiany w strukturze Grupy, w tym w wyniku połączenia, przejęcia lub sprzedaży jednostek grupy kapitałowej, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji czy zaniechania działalności.
W dniu 28 lipca 2016 r. Spółka nabyła 100% udziałów w spółce Fort Mokotów Inwestycje Sp. z o.o. (dalej "FMI") za kwotę 129 400 tys. zł netto. W ten sposób Spółka dokonała pośredniego nabycia ww. prawa użytkowania wieczystego nieruchomości której właścicielem jest FMI.
Ze względu na charakter zawartej transakcji opisane niżej nabycie traktowane jest jako nabycie aktywów, nie zaś jako nabycia przedsiębiorstwa.
Spółka nie zamierza prowadzić działalności operacyjnej w ramach FMI. W dniu 16 września 2016 roku FMI została postawiona w stan likwidacji.
| Opis transakcji nabycia spółki | Fort Mokotów Inwestycje Sp. z o.o. |
|---|---|
| Udział Grupy w kapitale zakładowym nabytej spółki przed nabyciem | 0% |
| Udział Grupy w kapitale zakładowym nabytej spółki po nabyciu | 100% |
| Wartości możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań na dzień nabycia | |
| Aktywa: | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 90 |
| Zapasy (prawo wieczystego użytkowania gruntów) | 135 185 |
| Pozostałe aktywa | 25 |
| Razem | 135 300 |
| Pasywa: | |
| Pożyczki | 4 147 |
| Pozostałe zobowiązania | 1 800 |
| Razem | 5 947 |
| Aktywa netto: | 129 353 |
| Cena nabycia (środki pieniężne zapłacone) | 129 353 |
| Wypływ środków pieniężnych z nabycia | |
| Środki pieniężne nabyte przez Grupę | 90 |
| Środki pieniężne zapłacone | (129 353) |
7.2. Podstawa sporządzania śródrocznych skróconych skonsolidowanych sprawozdań finansowych
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w konwencji kosztu historycznego.
Wypływ środków pieniężnych netto (129 263)
Niektóre informacje i ujawnienia, które zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("UE"), są zwykle prezentowane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, zostały w niniejszym sprawozdaniu finansowym skrócone bądź pominięte zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" (MSR 34).
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej spółek Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości.
Walutą funkcjonalną jednostki dominującej i innych spółek uwzględnionych w niniejszym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jest złoty polski ("PLN", "zł"). Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w złotych polskich. Dane finansowe prezentowane w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie zaznaczono inaczej.
Prezentowany śródroczny skrócony skonsolidowany bilans, śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat, śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów, śródroczny skrócony skonsolidowany
rachunek przepływów pieniężnych oraz śródroczne skrócone zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym nie zostały zbadane przez biegłego rewidenta oraz nie były przedmiotem przeglądu niezależnego biegłego rewidenta. Niniejsze niezbadane śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je analizować łącznie ze zbadanym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2015 roku.
Spółka sporządziła również śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Dom Development S.A. za okres trzech miesięcy zakończony 30 września 2016 roku, które zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki dnia 24 października 2016 roku.
7.3. Zasady rachunkowości
Polskie regulacje prawne nakładają na Grupę obowiązek sporządzania śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF przyjętymi przez Unię Europejską ("UE") a dotyczącymi sporządzania śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34). Obecnie ze względu na proces akceptacji MSSF przez UE i rodzaj działalności prowadzonej przez Grupę nie istnieją różnice w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości zgodnie z MSSF, a MSSF przyjętymi przez UE.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSSF mającymi zastosowanie przy sporządzaniu śródrocznych sprawozdań finansowych (MSR 34) oraz zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejską.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2015 roku za wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2016 roku:
- Zmiany do MSR 19 Programy określonych świadczeń: Składki pracownicze,
- Zmiany wynikające z przeglądu MSSF 2010-2012,
- Zmiany do MSSF 11 Rozliczenie nabycia udziału we wspólnej działalności,
- Zmiany do MSR 16 oraz MSR 38 Wyjaśnienie dopuszczalnych metod amortyzacji,
- Zmiany do MSR 16 i MSR 41 Rolnictwo: rośliny produkcyjne,
- Zmiany do MSR 27 Metoda praw własności w jednostkowym sprawozdaniu finansowym,
- Zmiany wynikające z przeglądu MSSF 2012-2014,
- Zmiany do MSR 1 Ujawnienia
- Zmiany do MSSF 10, MSSF 12 i MSR 28 Jednostki inwestycyjne: Zastosowanie wyjątku dotyczącego konsolidacji.
Wprowadzone ww. zmiany zostały przeanalizowane przez Grupę i nie mają one żadnego istotnego wpływu na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy, ani też na zakres informacji prezentowanych w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Następujące standardy, interpretacje i zmiany zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie:
- MSSF 9 Instrumenty Finansowe (opublikowano dnia 24 lipca 2014 roku) do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE - mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
- MSSF 14 Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe (opublikowano dnia 30 stycznia 2014 roku) zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej proces zatwierdzania standardu w wersji wstępnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem
się standardu w wersji ostatecznej - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2016 roku lub później,
- MSSF 15 Przychody z tytułu umów z klientami (opublikowano dnia 28 maja 2014 roku), obejmujący zmiany do MSSF 15 Data wejścia w życie MSSF 15 (opublikowano dnia 11 września 2015 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
- Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem (opublikowano dnia 11 września 2014 roku) – nie podjęto decyzji odnośnie terminu, w którym EFRAG przeprowadzi poszczególne etapy prac prowadzących do zatwierdzenia niniejszych zmian - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE - termin wejścia w życie został odroczony przez RMSR na czas nieokreślony,
- MSSF 16 Leasing (opublikowano dnia 13 stycznia 2016 roku) nie podjęto decyzji odnośnie terminu, w którym EFRAG przeprowadzi poszczególne etapy prac prowadzących do zatwierdzenia niniejszych zmian do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE - mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku lub później,
- Zmiany do MSSF 4 Stosowanie MSSF 9 Instrumenty finansowe łącznie z MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe (opublikowano 12 września 2016 roku) - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE - mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
- Zmiany do MSR 12 Ujmowanie aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego wynikających z nierozliczonych strat podatkowych (opublikowano dnia 19 stycznia 2016 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2017 roku lub później,
- Zmiany do MSR 7 Inicjatywa w zakresie ujawniania informacji (opublikowano dnia 29 stycznia 2016 roku) do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2017 roku lub później,
- Wyjaśnienia do MSSF 15 Przychody z tytułu umów z klientami (opublikowano dnia 12 kwietnia 2016 roku) do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
- Zmiany do MSSF 2 Klasyfikacja i wycena transakcji płatności na bazie akcji (opublikowano dnia 20 czerwca 2016 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później.
Zarząd jest w trakcie weryfikowania wpływu powyższych standardów na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy oraz na zakres informacji prezentowanych w sprawozdaniu finansowym.
7.4. Kluczowe wartości oparte na profesjonalnym osądzie i źródła szacunków
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa i przyjęte założenia.
Budżety projektów budowlanych
Podstawą do decyzji o zakupie nieruchomości (gruntów) są analizy, których jednym z najważniejszych elementów są tzw. budżety zakupowe sporządzane w celu oceny przyszłej zyskowności projektów. Od momentu zakupu nieruchomości, budżety dla tych projektów budowlanych są aktualizowane zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem kadry kierowniczej Spółki. Wszystkie budżety projektów budowlanych są weryfikowane i w razie potrzeby aktualizowane nie rzadziej niż co 3 miesiące. Aktualizowane budżety projektów stanowią podstawę do:
- Bieżącej oceny rentowności projektów
- Weryfikacji potrzeby ewentualnego utworzenia (lub zmiany) odpisu aktualizującego wartość zapasów
- Tworzenia prognoz finansowych, budżetów rocznych i planów średnioterminowych.
Ujmowanie przychodów ze sprzedaży produktów
Przychody ze sprzedaży nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych, miejsc garażowych itp.) są rozpoznawane w momencie przejścia na nabywcę nieruchomości kontroli nad nabywaną nieruchomością oraz znaczących ryzyk i korzyści właściwych dla prawa własności. Według oceny kadry zarządzającej Spółki następuje to w momencie wydania nieruchomości kupującemu na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru, pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości.
Sezonowość
Działalność operacyjna Grupy nie podlega istotnym zjawiskom sezonowości.
7.5. Zapasy
| ZAPASY | 30.09.2016 (niebadane) |
31.12.2015 |
|---|---|---|
| Zaliczki na dostawy | 22 654 | 22 347 |
| w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 22 823 | 22 516 |
| spisanie do wartości netto możliwej do uzyskania | (169) | (169) |
| Półprodukty i produkcja w toku | 1 477 125 | 1 127 277 |
| w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 1 488 061 | 1 138 213 |
| spisanie do wartości netto możliwej do uzyskania | (10 936) | (10 936) |
| Wyroby gotowe | 248 744 | 329 036 |
| w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 254 498 | 334 691 |
| spisanie do wartości netto możliwej do uzyskania | (5 754) | (5 655) |
| Razem | 1 748 523 | 1 478 660 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ ZAPASÓW | 01.01 - 30.09.2016 (niebadane) |
01.01 - 30.09.2015 (niebadane) |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 16 760 | 15 699 |
| Zwiększenia | 1 579 | 1 247 |
| Zmniejszenia | (1 480) | (8 428) |
| Stan na koniec okresu | 16 859 | 8 518 |
Spisanie zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania jest rezultatem przeprowadzonych przez Grupę analiz oraz testów na utratę wartości.
| WARTOŚĆ BILANSOWA ZAPASÓW STANOWIĄCYCH ZABEZPIECZENIE SPŁATY ZOBOWIĄZAŃ ORAZ WYSOKOŚĆ USTANOWIONYCH HIPOTEK |
30.09.2016 (niebadane) |
31.12.2015 |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa zapasów stanowiących zabezpieczenie zobowiązań | 289 656 | 205 494 |
| Hipoteki: Wysokość ustanowionych hipotek zabezpieczających zobowiązania wynikających z umów zakupu nieruchomości |
4 200 | |
| Wysokość ustanowionych hipotek zabezpieczających zobowiązania wynikających z umów kredytowych (kwota maksymalna) |
300 000 | 300 000 |
7.6. Krótkoterminowe aktywa finansowe
| KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE | 30.09.2016 (niebadane) |
31.12.2015 |
|---|---|---|
| Lokaty bankowe powyżej trzech miesięcy | 49 | 48 |
| Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych | 20 053 | 3 496 |
| Środki pieniężne na pozostałych rachunkach powierniczych | 1 231 | 203 |
| Razem | 21 333 | 3 747 |
W pozycji "Lokaty bankowe powyżej trzech miesięcy" prezentowane są lokaty bankowe z okresem zapadalności powyżej trzech miesięcy na dzień ich utworzenia.
Grupa tworzy lokaty bankowe o różnym okresie zapadalności w oparciu o bieżącą analizę potrzeb gotówkowych Grupy oraz możliwej do uzyskania stopy zwrotu na oferowanych przez banki lokatach.
W pozycji "Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych" prezentowane są otrzymane od klientów Grupy środki pieniężne stanowiące zaliczki na sprzedaż produktów, które do momentu spełnienia odpowiednich wymogów określonych w "Ustawie o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego" zdeponowane są na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych.
7.7. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są to środki pieniężne w banku i w kasie, w tym depozyty bankowe z okresem zapadalności do trzech miesięcy na dzień ich utworzenia. Wartość księgowa tych aktywów odpowiada ich wartości godziwej.
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 30.09.2016 (niebadane) |
31.12.2015 | 30.09.2015 (niebadane) |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i kasie | 2 213 | 9 727 | 8 362 |
| Lokaty bankowe z okresem zapadalności do trzech miesięcy | 256 296 | 211 871 | 279 960 |
| Inne | 84 | 42 | 31 |
| Razem | 258 593 | 221 640 | 288 353 |
7.8. Kapitał zakładowy
Opis zmian w kapitale zakładowym Spółki w okresie od 1 lipca do 30 września 2016 roku
W okresie od 1 lipca do 30 września 2016 roku nie miała miejsca zmiana w kapitale zakładowym Spółki.
Wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5 % ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy ("WZA") na dzień sporządzenia i zatwierdzenia przez Zarząd Spółki niniejszego sprawozdania finansowego.
| Stan na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego |
Zmiana w okresie od publikacji kwartalnego sprawozdania finansowego za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2016 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Akcje | % kapitału |
Liczba głosów na WZA |
% głosów na WZA |
Akcje | |
| Dom Development B.V. | 14 726 172 | 59,42 | 14 726 172 | 59,42 | - |
| Jarosław Szanajca | 1 534 050 | 6,19 | 1 534 050 | 6,19 | - |
| Aviva Powszechne Towarzystwo Emerytalne Aviva BZ WBK SA *) |
1 313 383 | 5,30 | 1 313 383 | 5,30 | bd |
| Grzegorz Kiełpsz | 1 280 750 | 5,17 | 1 280 750 | 5,17 | - |
*) Stan posiadania akcji przez Aviva Powszechne Towarzystwo Emerytalne Aviva BZ WBK S.A. podano według ostatniego zawiadomienia z dnia 11.07.2011r., jakie otrzymała Spółka od Aviva PTE Aviva BZ WBK S.A.
Zestawienie stanu posiadania akcji Dom Development S.A. lub uprawnień do nich (opcji) przez osoby zarządzające i nadzorujące Dom Development S.A. na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania i zatwierdzenia przez Zarząd Spółki niniejszego sprawozdania finansowego.
| Stan na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego |
Zmiana w okresie od publikacji kwartalnego sprawozdania finansowego za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2016 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Akcje | Opcje na akcje |
Razem | Opcje na Akcje akcje |
|
| Zarząd | ||||
| Jarosław Szanajca | 1 534 050 | - | 1 534 050 | - |
| Janusz Zalewski | 311 000 | 69 000 | 380 000 | - |
| Małgorzata Kolarska | 6 500 | - | 6 500 | - |
| Janusz Stolarczyk | 105 200 | 16 830 | 122 030 | - |
| Terry Roydon | 58 500 | - | 58 500 | - |
| Rada Nadzorcza | ||||
| Grzegorz Kiełpsz | 1 280 750 | - | 1 280 750 | - |
| Mark Spiteri | 900 | - | 900 | - |
7.9. Kredyty
Opis istotnych zmian w okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2016 r.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2016 roku spółki Grupy nie zawarły żadnych nowych umów kredytowych. Suma zobowiązań z tytułu kredytów uległa w tym okresie zwiększeniu o 20 milionów PLN. Struktura tych zobowiązań pod względem okresu wymagalności została przedstawiona w poniższej tabeli.
| KREDYTY WEDŁUG TERMINU WYMAGALNOŚCI | 30.09.2016 (niebadane) |
31.12.2015 |
|---|---|---|
| Do 1 roku | - | - |
| Powyżej 1 roku do 2 lat | - | 30 000 |
| Powyżej 2 lat do 5 lat | 100 000 | 70 000 |
| Powyżej 5 lat | - | - |
| Razem kredyty | 100 000 | 100 000 |
| W tym: długoterminowe |
100 000 | 100 000 |
| krótkoterminowe | - | - |
| KREDYTY BANKOWE NA DZIEŃ 30.09.2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Bank | Siedziba banku |
Kwota i waluta kredytu wg umowy |
Kwota i waluta kredytu pozostała do spłaty (bez odsetek) |
Termin spłaty | |
| mBank | Warszawa | 50 000*) PLN |
- PLN |
03.02.2017 | |
| mBank | Warszawa | 50 000*) PLN |
- PLN |
21.05.2019 | |
| PKO BP SA | Warszawa | 100 000*) PLN |
100 000 PLN |
26.07.2019 | |
| Razem kredyty bankowe | 100 000 PLN |
*) Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym
Na dzień 30 września 2016 r. i na dzień 31 grudnia 2015 r. wszystkie zaciągnięte przez Grupę kredyty wyrażone były w złotych polskich.
Ze względu na fakt, że oprocentowanie kredytów jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa kredytów zaciągniętych przez Grupę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych kredytów z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
W pozycji "Kredyty" Grupa wykazuje wartość nominalną zobowiązania z tytułu kredytów, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji "Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji".
7.10. Obligacje
| OBLIGACJE | 30.09.2016 (niebadane) |
31.12.2015 |
|---|---|---|
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część długoterminowa | 150 000 | 270 000 |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część krótkoterminowa | 120 000 | - |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji razem | 270 000 | 270 000 |
W pozycji "Obligacje" Spółka wykazuje wartość nominalną zobowiązania z tytułu obligacji, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji "Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji".
Ze względu na fakt, że oprocentowanie obligacji jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa obligacji wyemitowanych przez Spółkę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych obligacji z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
Podstawowe dane dotyczące emitowanych przez Spółkę obligacji
W dniu 5 listopada 2007 r. została podpisana Umowa o przeprowadzenie Programu Emisji Obligacji pomiędzy Spółką a Bankiem BPH S.A. (obecnie Bank Pekao S.A.), na podstawie której Dom Development S.A. może emitować obligacje średnioterminowe (z terminem zapadalności powyżej 1 roku, jednak nie dłuższym niż 7 lat) o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów PLN, rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji w każdym dniu trwania Programu.
W dniu 5 listopada 2014 r., pomiędzy Spółką a Bankiem Pekao S.A., został podpisany Aneks do Umowy o przeprowadzenie programu emisji obligacji z dnia 5 listopada 2007 r., na podstawie którego okres Programu Emisji Obligacji został wydłużony o 7 lat (do 5 listopada 2021 r.).
Opis istotnych zmian w okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2016 r.
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2016 roku suma zobowiązań z tytułu emisji obligacji nie uległa zmianie oraz nie zmieniły się terminy ich zapadalności.
| EMISJE OBLIGACJI NA DZIEŃ 30.09.2016 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Seria | Data emisji | Kwota | Waluta | Data wykupu zgodnie z umową |
| III | 02.02.2012 | 120 000 | PLN | 02.02.2017 |
| IV | 26.03.2013 | 50 000 | PLN | 26.03.2018 |
| V | 12.06.2015 | 100 000 | PLN | 12.06.2020 |
| Razem: | 270 000 | PLN |
7.11. Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI | 30.09.2016 (niebadane) |
31.12.2015 |
|---|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od obligacji | 2 153 | 3 403 |
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów | - | - |
| Razem zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów | 2 153 | 3 403 |
7.12. Sprawozdawczość segmentowa
Grupa nie sporządza informacji segmentowej z uwagi na fakt, iż prowadzi jednorodną działalność w obrębie jednego segmentu.
7.13. Przychody z działalności operacyjnej
| ANALIZA PRZYCHODÓW | 01.01 - 30.09.2016 |
01.01 - 30.09.2015 |
01.07 - 30.09.2016 |
01.07 - 30.09.2015 |
|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych | 567 113 | 413 149 | 214 200 | 188 903 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 13 313 | 10 108 | 4 011 | 4 059 |
| Przychody ze sprzedaży gruntów | 5 500 | 950 | - | 950 |
| Razem | 585 926 | 424 207 | 218 211 | 193 912 |
7.14. Koszty działalności operacyjnej
| KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 01.01 - 30.09.2016 |
01.01 - 30.09.2015 |
01.07 - 30.09.2016 |
01.07 - 30.09.2015 |
|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| Koszt własny sprzedaży | ||||
| Koszty sprzedaży wyrobów gotowych | (435 413) | (326 834) | (163 621) | (153 074) |
| Koszty sprzedaży usług | (15 418) | (10 726) | (4 655) | (4 352) |
| Koszty sprzedaży gruntów | (4 823) | - | - | - |
| Korekta wartości zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania |
(1 003) | 7 181 | (525) | 888 |
| Razem koszt własny sprzedaży | (456 657) | (330 379) | (168 801) | (156 538) |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu Koszty sprzedaży Koszty ogólnego zarządu |
(34 328) (40 037) |
(34 669) (35 206) |
(11 472) (14 512) |
(11 496) (11 220) |
| Razem koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | (74 365) | (69 875) | (25 984) | (22 716) |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu wg rodzaju | ||||
| Amortyzacja | (3 985) | (3 203) | (1 413) | (1 140) |
| Zużycie materiałów i energii | (8 260) | (11 278) | (2 721) | (3 568) |
| Usługi obce | (19 690) | (18 126) | (7 451) | (5 936) |
| Podatki i opłaty | (154) | (118) | (89) | (36) |
| Wynagrodzenia | (34 299) | (29 416) | (12 170) | (9 867) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (4 495) | (4 290) | (1 102) | (1 057) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (3 482) | (3 444) | (1 038) | (1 112) |
| Razem koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu wg rodzaju |
(74 365) | (69 875) | (25 984) | (22 716) |
7.15. Podatek dochodowy w rachunku zysków i strat
| PODATEK DOCHODOWY | 01.01 - 30.09.2016 (niebadane) |
01.01 - 30.09.2015 (niebadane) |
01.07 - 30.09.2016 (niebadane) |
01.07 - 30.09.2015 (niebadane) |
|---|---|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | 20 538 | 4 245 | 3 257 | 1 538 |
| Podatek dochodowy odroczony w rachunku zysków i strat | (10 448) | (99) | 803 | 1 305 |
| Razem | 10 090 | 4 146 | 4 060 | 2 843 |
7.16. Zysk na akcję
| KALKULACJA ZYSKU PODSTAWOWEGO I ROZWODNIONEGO NA AKCJĘ |
01.01 - 30.09.2016 (niebadane) |
01.01 - 30.09.2015 (niebadane) |
01.07 - 30.09.2016 (niebadane) |
01.07 - 30.09.2015 (niebadane) |
|---|---|---|---|---|
| Podstawowy zysk na akcję | ||||
| Zysk do wyliczenia podstawowego zysku na akcję | 40 361 | 14 699 | 16 828 | 9 547 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia podstawowego zysku na akcję |
24 776 891 | 24 771 221 | 24 782 592 | 24 771 272 |
| Podstawowy zysk na akcję (PLN) | 1,63 | 0,59 | 0,68 | 0,39 |
| Rozwodniony zysk na akcję Zysk do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję |
40 361 | 14 699 | 16 828 | 9 547 |
| Potencjalne akcje rozwadniające dotyczące opcji na akcje z Programów Opcji Menadżerskich |
24 510 | 29 462 | 27 161 | 31 191 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję |
24 801 401 | 24 800 682 | 24 809 753 | 24 802 463 |
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN) | 1,63 | 0,59 | 0,68 | 0,38 |
W Grupie nie występuje działalność zaniechana, w związku z tym zysk/(strata) na akcję z działalności kontynuowanej jest równy zyskowi/(stracie) na akcję wyliczonemu powyżej.
7.17. Transakcje z podmiotami powiązanymi
W okresach dziewięciu miesięcy zakończonych 30 września 2015 i 2016 r. Spółka była stroną przedstawionych poniżej transakcji z podmiotami powiązanymi.
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.01- 30.09.2016 (niebadane) |
01.01- 30.09.2015 (niebadane) |
|---|---|---|---|
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO KUPUJĄCY PRODUKTY LUB USŁUGI: | |||
| Woodsford Consulting Limited | Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 27 czerwca 2007 r. wraz z aneksem |
1 381 | 1 388 |
| M & M Usługi Doradcze M. Kolarski | Usługi konsultingowe | 83 | 344 |
| Hansom Property Company Limited | Pozostałe | 250 | 262 |
| Hansom Property Company Limited | Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 2 stycznia 2001 r. wraz z aneksami |
198 | 218 |
| Kirkley Advisory Limited | pozostałe | 124 | 125 |
| Kirkley Advisory Limited | Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 1 marca 2012 r. |
- | 61 |
| Fort Mokotów Inwestycje sp. z o.o. w likwidacji |
Pozostałe | 90 | - |
| Vratislavia Dom Development sp. z o.o. | Pozostałe | 15 | - |
| Małgorzata Kolarska – Wiceprezes Zarządu | Świadczenie z tyt. umowy o dzieło | 2 360 | - |
Dom Development S.A.
Dodatkowe informacje i objaśnienia
do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
za okres trzech miesięcy zakończony dnia 30 września 2016 roku
(wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej)
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.01- 30.09.2016 (niebadane) |
01.01- 30.09.2015 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| DOM DEVELOPMENT S.A. SPRZEDAJĄCY TOWARY I ŚWIADCZĄCY USŁUGI: | ||||
| Fort Mokotów sp. z o.o. w likwidacji | Umowa z dnia 22.07.2005 r. dot. wykonania napraw |
72 | 91 | |
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | Pozostałe | 4 | 4 | |
| Dom Development Morskie Oko sp. z o.o. w likwidacji |
Pozostałe | 3 | 3 | |
| Fort Mokotów Inwestycje sp. z o.o. w likwidacji |
Pozostałe | 1 | - | |
| Vratislavia Dom Development sp. z o.o. | Pozostałe | 32 | - | |
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO UDZIELAJĄCY POŻYCZKI: | ||||
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | Naliczone odsetki od pożyczki | 12 | 18 | |
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO OBEJMUJĄCY UDZIAŁY W KAPITAŁACH SPÓŁEK ZALEŻNYCH: | ||||
| Vratislavia Dom Development sp. z o.o. | Wpłata kapitału zakładowego * | 4 000 | - | |
| Vratislavia Dom Development sp. z o.o. | Dopłata do kapitału * | 8 645 | - | |
| Fort Mokotów Inwestycje sp. z o.o. w likwidacji |
Podwyższenie kapitału zakładowego | 4 250 | - | |
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO WYPŁACAJĄCY DYWIDENDĘ: | ||||
| Dom Development B.V. | Dywidenda wypłacona | 47 860 | 33 134 | |
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO UDZIELAJĄCY ZALICZKI W RAMACH UMOWY POŚREDNICTWA: | ||||
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | Zaliczka (netto) przekazana w celu nabycia gruntu | 13 497 | - | |
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO NABYWAJĄCY PRAWO DO NIERUCHOMOŚCI: | ||||
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | Zakup prawa do nieruchomości | 7 512 | 814 | |
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO SPRZEDAJĄCY PRAWO DO NIERUCHOMOŚCI: | ||||
| Vratislavia Dom Development sp. z o.o. | Sprzedaż prawa do nieruchomości wraz z prawami do projektu |
8 859 | - |
* wpłata kapitału zakładowego oraz dopłata do kapitału spółki zależnej Vratislavia Dom Development Sp. z o.o. zostały ujęte w bilansie w pozycji "Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu".
| SALDA Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI - salda z punktu widzenia Spółki | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot | Należności od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
||||
| 30.09.2016 | 31.12.2015 | 30.09.2016 | 31.12.2015 | |||
| Saldo razem | 12 498 | 1 570 | 373 | 269 | ||
| Jednostki zależne | 12 478 | 1 547 | 123 | - | ||
| Dom Development Morskie Oko sp. z o.o. w likwidacji dopłaty do kapitału |
1 147 | 1 147 | - | - | ||
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | 412 | 400 | - | - | ||
| Vratislavia Dom Development sp. z o.o. dopłaty do kapitału |
8 645 | - | - | - | ||
| Vratislavia Dom Development sp. z o.o. pozostałe | 2 274 | - | 12 | - | ||
| Fort Mokotów Inwestycje sp. z o.o. w likwidacji | - | - | 111 | - | ||
| Jednostki współzależne | 20 | 23 | - | - | ||
| Fort Mokotów sp. z o.o. w likwidacji | 20 | 23 | - | - | ||
| Pozostałe podmioty | - | - | 250 | 269 | ||
| M&M Usługi Doradcze M. Kolarski | - | - | 26 | 41 | ||
| Woodsford Consulting Limited | - | - | 224 | 205 | ||
| Kirkley Advisory Limited | - | - | - | 23 |
| WYNAGRODZENIA I HONORARIA CZŁONKÓW ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ DOM DEVELOPMENT S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Druga strona transakcji | 01.01- 30.09.2016 |
01.01- 30.09.2015 |
|
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Zarząd | 5 619 | 5 124 | |
| Rada Nadzorcza | 956 | 901 |
Poza wymienionymi wyżej, Spółka nie zawierała innych transakcji z członkami Zarządu i Rady Nadzorczej.
Transakcje między podmiotami powiązanymi odbywają się na zasadach rynkowych.
Wykazane wyżej transakcje obejmują również transakcje z podmiotami zależnymi, które zostały odpowiednio wyeliminowane w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
7.18. Plan Motywacyjny – Programy Opcji Menadżerskich
Struktura przydzielonych i niezrealizowanych opcji na akcje na dzień 30 września 2016 r.:
| Program | Data przyznania | Data początku okresu realizacji |
Data zapadalności |
Liczba opcji | Cena realizacji jednej opcji (PLN) |
|---|---|---|---|---|---|
| Program II | 10.12.2009 | 10.12.2012 | 10.12.2016 | 104 840 | 40,64 |
| Razem | 104 840 |
Wygaśnięcie opcji na akcje
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2016 r. liczba opcji uprawniających do wzięcia udziału w Programie II Opcji Menadżerskich uległa zmniejszeniu o 34 250 opcji w wyniku rozwiązania umów o pracę z osobami uprawnionymi do wzięcia udziału w ww. Programie.
Wykonanie opcji na akcje
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2016 r. w Spółce nie zostały zrealizowane opcje na akcje.
Przyznanie nowych opcji na akcje
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2016 r. Spółka nie przyznała nowych opcji na akcje.
Zmiany w Programach Opcji Menadżerskich
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2016 r. nie dokonano żadnych zmian w Programie Opcji Menadżerskich.
7.19. Zobowiązania warunkowe
| ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE | 30.09.2016 (niebadane) |
31.12.2015 |
|---|---|---|
| Gwarancje | 111 | 111 |
| Poręczenia | - | - |
| Razem | 111 | 111 |
Ponadto niektóre zobowiązania spółek Grupy zabezpieczone są wekslami:
| ZABEZPIECZENIA ZOBOWIĄZAŃ GRUPY | 30.09.2016 (niebadane) |
31.12.2015 |
|---|---|---|
| Weksle, w tym: | ||
| – weksle stanowiące dodatkowe zabezpieczenie roszczeń banku PKO BP SA wynikających z udzielonego kredytu |
100 000 | 100 000 |
| Razem | 100 000 | 100 000 |
W okresie trzech miesięcy zakończonym 30 września 2016 r. spółki Grupy nie udzieliły poręczeń kredytów lub pożyczek oraz nie udzieliły gwarancji - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce od niego zależnej, których wartość dla Grupy byłaby istotna lub których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
7.20. Istotne sprawy sądowe
Według stanu na dzień 30 września 2016 r. nie występowało pojedyncze postępowanie przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego oraz organem administracji publicznej, dotyczące zobowiązań albo wierzytelności Spółki lub jednostek od niej zależnych, których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
Według stanu na dzień 30 września 2016 r. nie występowały dwa lub więcej postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego oraz organem administracji publicznej, dotyczące zobowiązań oraz wierzytelności, których łączna wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
Na dzień 30 września 2016 r. Spółka była stroną postępowań dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności, których łączna wartość wynosiła ok. 27 149 tys. zł, w tym łączna wartość postępowań dotyczących zobowiązań wynosiła ok. 25 627 tys. zł, natomiast łączna wartość postępowań dotyczących wierzytelności wynosiła ok. 1 521 tys. zł.
Postępowania, których stroną jest Spółka, nie mają istotnego wpływu na działalność Spółki.
7.21. Czynniki i zdarzenia mające istotny wpływ na skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy
W okresie od dnia 1 stycznia do dnia 30 września 2016 r. miały miejsce następujące istotne zmiany dotyczące portfela realizowanych przez Grupę inwestycji deweloperskich:
Projekty, których budowę rozpoczęto w okresie od dnia 1 stycznia 2016 r. do dnia 30 września 2016 r.:
| Projekt | Standard | Liczba mieszkań | Liczba lokali usługowych |
|---|---|---|---|
| Ursynovia (Anody) etap 1 | Popularny | 72 | 7 |
| Ursynovia (Anody) etap 2 | Popularny | 111 | 0 |
| Premium etap 2 | Popularny | 236 | 0 |
| Palladium etap 1 | Popularny | 214 | 0 |
| Saska III | Popularny | 347 | 12 |
| Osiedle Pod Różami etap 3 | Popularny | 47 | 3 |
| Żoliborz Artystyczny etap 5 | Popularny | 117 | 9 |
| Żoliborz Artystyczny etap 6 | Popularny | 125 | 12 |
| Żoliborz Artystyczny etap 7 | Popularny | 127 | 13 |
| Wilno III etap 2 | Popularny | 125 | 4 |
| Moderna etap 2 | Popularny | 194 | 0 |
| Klasyków Wille Miejskie etap 2 | Popularny | 204 | 0 |
| Wille Taneczna | Popularny | 119 | 0 |
| Wilno III etap 3 | Popularny | 111 | 0 |
| Apartamenty Włodarzewska 30 | Popularny | 114 | 9 |
| Razem: | 2 263 | 69 |
Projekty, których budowę zakończono w okresie od dnia 1 stycznia 2016 r. do dnia 30 września 2016 r.:
| Projekt | Standard | Liczba mieszkań | Liczba lokali usługowych |
|---|---|---|---|
| Klasyków Wille Miejskie etap 1 | Popularny | 231 | 4 |
| Aura etap 1b (Wrocław) | Popularny | 64 | 0 |
| Wilno II etap 2 | Popularny | 249 | 14 |
| Apartamenty Saska nad Jeziorem etap 3 | Popularny | 236 | 0 |
| Wille Lazurowa | Popularny | 164 | 2 |
| Osiedle Przyjaciół etap 1 | Popularny | 115 | 1 |
| Osiedle Przyjaciół etap 2 | Popularny | 88 | 1 |
| Dom Pod Zegarem | Popularny | 226 | 9 |
| Razem: | 1 373 | 31 |
Informacja na temat przekazań lokali mieszkalnych i lokali usługowych w okresie sprawozdawczym
Ilość lokali mieszkalnych i lokali usługowych przekazanych klientom w okresie trzech i dziewięciu miesięcy zakończonych 30 września 2016 przedstawia poniższa tabela:
| Przekazania | 01.01 - 30.09.2016 (niebadane) |
01.01 - 30.09.2015 (niebadane) |
01.07 - 30.09.2016 (niebadane) |
01.07 - 30.09.2015 (niebadane) |
|---|---|---|---|---|
| Mieszkania i lokale usługowe | 1 320 | 1 043 | 500 | 478 |
| Razem | 1 320 | 1 043 | 500 | 478 |
Inne istotne wydarzenia
W dniu 28 lipca 2016 r. Spółka nabyła 100% udziałów w Fort Mokotów Inwestycje Sp. z o.o.. W ten sposób Spółka dokonała pośredniego nabycia prawa użytkowania wieczystego nieruchomości której właścicielem jest FMI. Szczegółowe informacje opisane są w nocie 7.1.
7.22. Dywidenda
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki zdecydowało w dniu 2 czerwca 2016 r. o przeznaczeniu 80 543 424,00 PLN z zysku Spółki za 2015 rok na wypłatę dywidendy, co oznacza wypłatę w wysokości 3,25 PLN na akcję. Kwotę 103 942,31 PLN postanowiono przeznaczyć na powiększenie kapitału zapasowego Spółki.
Jako dzień dywidendy ustalono 22 czerwca 2016 r., zaś dzień wypłaty dywidendy ustalono na 6 lipca 2016 r. Dywidenda została wypłacona zgodnie z uchwałą.
W roku poprzednim na dywidendę przeznaczono 55 735 362,00 PLN, co dało wypłatę w wysokości 2,25 PLN na akcję, natomiast 86 610,22 PLN przeznaczono na powiększenie kapitału zapasowego Spółki.
7.23. Istotne zdarzenia po dacie bilansowej
W Spółce nie wystąpiły istotne zdarzenia po dacie bilansowej.
7.24. Prognozy
Zarząd Dom Development S.A. nie publikuje prognoz finansowych Grupy.
7.25. Wybrane dane finansowe przeliczone na Euro
Następujące dane finansowe Grupy zostały przeliczone na Euro:
| WYBRANE DANE Z BILANSU | 30.09.2016 (niebadane) |
31.12.2015 |
|---|---|---|
| tys. Euro | tys. Euro | |
| Aktywa obrotowe razem | 473 079 | 406 956 |
| Aktywa razem | 477 553 | 411 346 |
| Kapitał własny razem | 195 623 | 207 304 |
| Zobowiązania długoterminowe | 71 199 | 101 407 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 210 731 | 102 635 |
| Zobowiązania razem | 281 930 | 204 042 |
| Kurs PLN/EURO na dzień bilansowy | 4,3120 | 4,2615 |
| WYBRANE DANE Z RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT |
01.01 - 30.09.2016 (niebadane) |
01.01 - 30.09.2015 (niebadane) |
01.07 - 30.09.2016 (niebadane) |
01.07 - 30.09.2015 (niebadane) |
|---|---|---|---|---|
| tys. Euro | tys. Euro | tys. Euro | tys. Euro | |
| Przychody ze sprzedaży | 134 116 | 102 010 | 50 218 | 46 090 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 29 589 | 22 563 | 11 371 | 8 883 |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 11 808 | 4 977 | 4 835 | 3 143 |
| Zysk/(strata) brutto | 11 546 | 4 527 | 4 807 | 2 944 |
| Zysk/(strata) netto | 9 236 | 3 530 | 3 873 | 2 268 |
| Kurs PLN/EURO średni za okres sprawozdawczy |
4,3688 | 4,1585 | 4,3453 | 4,2073 |