DOM DEVELOPMENT S.A. SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2020 ROKU SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ

SPIS TREŚCI

1 ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI ... 4
2 BILANS ... 5
3 RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ................................................................................................................................................................. 6
4 SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW .................................................................................................................................... 7
5 RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH .............................................................................................................................................. 8
6 ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM........................................................................................................................................ 9
7 DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO .................................................................................. 10
7.1 PODSTAWOWE INFORMACJE O DOM DEVELOPMENT S.A. ................................................................................................................ 11
7.2 PODSTAWA SPORZĄDZANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH ............................................................................................................. 11
7.3 OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI Z PRZEPISAMI .................................................................................................................................... 11
7.4 ISTOTNE ZASADY RACHUNKOWOŚCI .................................................................................................................................................. 13
7.5 KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW ................................................................ 17
7.6 WARTOŚCI NIEMATERIALNE ............................................................................................................................................................... 17
7.7 RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE ............................................................................................................................................................. 18
7.8 INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH ........................................... 19
7.9 NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE ...................................................................................................................................................... 20
7.10 ZAPASY ... 21
7.11 NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI ........................................................................................ 22
7.12 POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE ...................................................................................................................................................... 22
7.13 KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE ...................................................................................................................................... 23
7.14 ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY ............................................................................................................................................. 23
7.15 KAPITAŁ ZAKŁADOWY ......................................................................................................................................................................... 23
7.16 NADWYŻKA ZE SPRZEDAŻY AKCJI POWYŻEJ ICH WARTOŚCI NOMINALNEJ......................................................................................... 25
7.17 DODATKOWE INFORMACJE DOTYCZĄCE KAPITAŁÓW WŁASNYCH ..................................................................................................... 25
7.18 DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU ............................................................................................................................................................ 26
7.19 KREDYTY ... 26
7.20 OBLIGACJE ... 27
7.21 ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI ...................................................................................................... 28
7.22 REZERWY I AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO .................................................................................... 28
7.23 REZERWY DŁUGOTERMINOWE ........................................................................................................................................................... 28
7.24 POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE ............................................................................................................................. 29
7.25 ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU ................................................................................................................................................. 29
7.26 ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW, USŁUG I PODATKÓW ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA ....................................................... 30
7.27 REZERWY KRÓTKOTERMINOWE ......................................................................................................................................................... 30
7.28 PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW .................................................................................................................................................. 30
7.29 ŚWIADCZENIA PO OKRESIE ZATRUDNIENIA ........................................................................................................................................ 31
7.30 AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE ............................................................................................................................................ 31
7.31 ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM ............................................................................................................................................ 31
7.32 ZYSK NA AKCJĘ ... 35
7.33 PODATEK DOCHODOWY ..................................................................................................................................................................... 35
7.34 SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA ................................................................................................................................................ 36
7.35 PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY .................................................................................................................. 37
7.36 KOSZTY WEDŁUG RODZAJU ................................................................................................................................................................ 37
7.37 KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH I ZATRUDNIENIE ................................................................................................................... 37
7.38 POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE ............................................................................................................................................... 38
7.39 POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE ...................................................................................................................................................... 38
7.40 PRZYCHODY FINANSOWE ................................................................................................................................................................... 38
7.41 KOSZTY FINANSOWE ........................................................................................................................................................................... 38
7.42 KOSZTY FINANSOWE Z TYTUŁU ODSETEK ........................................................................................................................................... 39
7.43 TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI .................................................................................................................................... 39
7.44 PLAN MOTYWACYJNY – PROGRAMY OPCJI MENEDŻERSKICH ............................................................................................................ 41
7.45 WYNAGRODZENIE OSÓB WCHODZĄCYCH W SKŁAD ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORCZYCH SPÓŁKI ................................... 43
7.46 ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE .......................................................................................................................................................... 44
7.47 ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2020 R. .............................................................................................................. 44# SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

1. ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI

Niniejsze sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku, na które składa się:
* bilans sporządzony na dzień 31 grudnia 2020 roku,
* rachunek zysków i strat za okres dwunastu miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku,
* sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres dwunastu miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku,
* rachunek przepływów pieniężnych, za okres dwunastu miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku,
* zestawienie zmian w kapitale własnym za okres dwunastu miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku,
* dodatkowe informacje i objaśnienia do sprawozdania finansowego zostało sporządzone oraz zatwierdzone przez Zarząd Dom Development S.A. w dniu 11 marca 2021 roku.

Zarząd Dom Development S.A. oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy, niniejsze roczne sprawozdanie finansowe za rok 2020 i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki oraz jej wynik finansowy.

Jarosław Szanajca
Prezes Zarządu

Terry R. Roydon
Członek Zarządu

Janusz Zalewski
Wiceprezes Zarządu

Małgorzata Kolarska
Wiceprezes Zarządu

Mikołaj Konopka
Członek Zarządu

DOM DEVELOPMENT S.A.

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

2. BILANS

AKTYWA	Nota	31.12.2020	31.12.2019
Aktywa trwałe
Wartości niematerialne	7.6	15 014	10 502
Rzeczowe aktywa trwałe	7.7	26 561	32 305
Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu	7.8	420 350	471 987
Należności długoterminowe	7.9	1 390	1 504
Pozostałe aktywa długoterminowe		85	169
AKTYWA TRWAŁE RAZEM		463 400	516 467
Aktywa obrotowe
Zapasy	7.10	1 641 331	1 736 487
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności	7.11	75 677	26 531
Krótkoterminowe należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych		27 909	-
Pozostałe aktywa obrotowe	7.12	2 940	3 085
Krótkoterminowe aktywa finansowe	7.13	12 358	9 511
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	7.14	531 841	220 111
AKTYWA OBROTOWE RAZEM		2 292 056	1 995 725
AKTYWA RAZEM		2 755 456	2 512 192

KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA	Nota	31.12.2020	31.12.2019
Kapitał własny
Kapitał zakładowy	7.15	25 218	25 068
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej	7.16	251 038	245 188
Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy)		614 804	543 715
Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych		(3 591)	(2 161)
Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego		510	510
Niepodzielony wynik finansowy		264 217	304 665
KAPITAŁ WŁASNY RAZEM		1 152 196	1 116 985
Zobowiązania długoterminowe
Kredyty – część długoterminowa	7.19	10 000	-
Obligacje – część długoterminowa	7.20	250 000	260 000
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego	7.22	25 677	4 097
Rezerwy długoterminowe	7.23	13 305	13 808
Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa	7.25	20 033	22 388
Pozostałe zobowiązania długoterminowe	7.24	63 458	60 725
ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE RAZEM		382 473	361 018
Zobowiązania krótkoterminowe
Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i podatków oraz pozostałe zobowiązania	7.26	272 734	252 561
Kredyty – część krótkoterminowa	7.19	-	-
Obligacje – część krótkoterminowa	7.20	110 000	100 000
Zobowiązania z tytułu odsetek od kredytów i obligacji	7.21	1 399	1 311
Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa	7.25	67 951	81 208
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych	7.33	-	33 590
Rezerwy krótkoterminowe	7.27	16 982	10 370
Przychody przyszłych okresów	7.28	751 721	555 149
ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE RAZEM		1 220 787	1 034 189
ZOBOWIĄZANIA RAZEM		1 603 260	1 395 207
KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM		2 755 456	2 512 192

DOM DEVELOPMENT S.A.

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczono inaczej.

3. RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT

	Nota	31.12.2020	31.12.2019
Przychody ze sprzedaży	7.35	1 255 689	1 353 580
Koszt własny sprzedaży	7.35	(870 415)	(951 786)
Zysk brutto ze sprzedaży	7.35	385 274	401 794
Koszty sprzedaży	7.36	(42 911)	(47 655)
Koszty ogólnego zarządu	7.36	(74 958)	(70 718)
Pozostałe przychody operacyjne	7.38	1 747	5 863
Pozostałe koszty operacyjne	7.39	(14 761)	(17 050)
Zysk na działalności operacyjnej		254 391	272 234
Przychody finansowe	7.40	71 897	91 780
Koszty finansowe	7.41	(12 279)	(5 116)
Zysk brutto		314 009	358 898
Podatek dochodowy	7.33	(49 792)	(54 233)
Zysk netto		264 217	304 665

Zysk na jedną akcję zwykłą:
Podstawowy (PLN)	7.32	10,49	12,16
Rozwodniony (PLN)	7.32	10,41	12,09

DOM DEVELOPMENT S.A.

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

4. SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

	31.12.2020	31.12.2019
Zysk netto	264 217	304 665
Inne całkowite dochody:
Zmiana netto z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych	(1 765)	(16)
Pozycje, które będą odniesione do rachunku zysków i strat	(1 765)	(16)
Pozycje, które nie będą odniesione do rachunku zysków i strat	-	-
Inne całkowite dochody, przed opodatkowaniem	(1 765)	(16)
Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów, które odniesione będą na rachunek zysków i strat	335	3
Inne całkowite dochody netto	(1 430)	(13)
Całkowite dochody netto	262 787	304 652

DOM DEVELOPMENT S.A.

Wszystkie kwoty w tysiącach złotych.

5. RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

	Rok zakończony	31.12.2020	31.12.2019
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej
Zysk przed opodatkowaniem		314 009	358 898
Korekta o pozycje:
Amortyzacja		10 278	10 658
(Zysk)/strata z tytułu różnic kursowych		139	(144)
(Zysk)/strata na inwestycjach		(67 734)	(87 815)
Koszty/(przychody) finansowe z tytułu odsetek		10 817	9 546
Koszty z tytułu wyceny programów opcji menedżerskich		5 999	5 091
Zmiany w kapitale obrotowym:
Zmiany stanu rezerw		6 109	3 399
Zmiany stanu zapasów		93 338	(115 095)
Zmiany stanu należności		(25 000)	3 578
Zmiany stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów i obligacji		4 588	61 971
Zmiany stanu rozliczeń międzyokresowych i przychodów przyszłych okresów		193 601	78 678
Inne korekty		(139)	144
Środki pieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej		546 005	328 909
Odsetki otrzymane		954	2 114
Odsetki zapłacone		(13 709)	(12 948)
Zapłacony podatek dochodowy		(89 376)	(61 595)
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej		443 874	256 480

Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej
Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych		704	496
Wpływy z aktywów finansowych (dywidendy)		67 635	88 266
Wpłaty z tytułu udzielonych pożyczek		48 351	1 966
Inne wpływy z aktywów finansowych		11 093	-
Wydatki z tytułu udzielonych pożyczek		(27 000)	(98 000)
Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych		(8 602)	(9 166)
Nabycie aktywów finansowych i dopłaty do kapitału spółek zależnych		(750)	(5 955)
Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej		91 431	(22 393)

Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej
Wpływy z tytułu emisji akcji (realizacje opcji na akcje)	7.15	6 000	3 500
Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów	7.19	210 000	-
Wpływy z emisji dłużnych papierów wartościowych	7.20	100 000	50 000
Wydatki z tytułu spłaty kredytów	7.19	(200 000)	(50 000)
Wydatki z tytułu wykupu dłużnych papierów wartościowych	7.20	(100 000)	-
Wydatki z tytułu podziału zysku (dywidenda)	7.18	(239 575)	(226 869)
Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej		(223 575)	(223 369)

Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów		311 730	10 718
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu	7.14	220 111	209 393
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu	7.14	531 841	220 111

	Kapitał zakładowy	Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej pomniejszona o akcje własne	Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy)	Kapitał rezerwowy	Niepodzielony wynik finansowy	Kapitał własny razem
Saldo na dzień 1 stycznia 2020	25 068	245 188	543 715	510	(2 161)	304 665
Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje (nota 7.15 i 7.16)	150	5 850	-	-	-	-
Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego (nota 7.18)	-	-	65 090	-	-	(65 090)
Dywidenda dla akcjonariuszy (nota 7.18)	-	-	-	-	-	(239 575)
Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje (nota 7.44)	-	-	5 999	-	-	-
Zysk netto za okres sprawozdawczy	-	-	-	-	-	264 217
Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy	-	-	-	-	(1 430)	-
Saldo na dzień 31 grudnia 2020	25 218	251 038	614 804	510	(3 591)	264 217

	Kapitał zakładowy	Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej pomniejszona o akcje własne	Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy)	Kapitał rezerwowy	Niepodzielony wynik finansowy	Kapitał własny razem
Saldo na dzień 1 stycznia 2019	24 968	241 788	551 395	510	(2 148)	214 098
Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje	100	3 400	-	-	-	-
Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego (nota 7.18)	-	-	(12 771)	-	-	12 771
Dywidenda dla akcjonariuszy (nota 7.18)	-	-	-	-	-	(226 869)
Utworzenie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje (nota 7.44)	-	-	5 091	-	-	-
Zysk netto za okres sprawozdawczy	-	-	-	-	-	304 665
Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy	-	-	-	-	(13)	-
Saldo na dzień 31 grudnia 2019	25 068	245 188	543 715	510	(2 161)	304 665

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU

10 DOM DEVELOPMENT S.A.

7 DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU

11 DOM DEVELOPMENT S.A.

7.1 PODSTAWOWE INFORMACJE O DOM DEVELOPMENT S.A.

Spłka Akcyjna Dom Development S.A. („Spłka”) jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. („Grupa”). Siedziba Spłki mieści si w Warszawie (00-078 Warszawa, Pl. Piłsudskiego 3). Spłka wpisana jest do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000031483, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego. Według Polskiej Klasyfikacji Działalności przedmiotem działalności Spłki jest realizacja projektw budowlanych związanych ze wznoszeniem budynkw – PKD 4110Z. Miejscem prowadzenia działalności Spłki jest przede wszystkim Warszawa i jej okolice. Spłka posiada rwnież podmioty zależne prowadzące działalność deweloperską na rynku wrocławskim i trjmiejskim. Spłka jest w wikszości własnością Groupe Belleforêt S.à r.l. z siedzibą w Luksemburgu (patrz nota 7.15). Na dzie 31 grudnia 2020 r. Groupe Belleforêt S.à r.l. posiadała 56,13% akcji Spłki. Podstawowym przedmiotem działalności Spłki jest budowa i sprzedaż nieruchomości mieszkalnych. Spłka prowadzi działalność gospodarczą na terytorium Polski zgodnie z Kodeksem Spłek Handlowych a czas jej trwania jest nieograniczony. W okresie dwunastu miesicy zakoczonym 31 grudnia 2020 r. Spłka nie zaniechała żadnego rodzaju prowadzonej działalności.

7.2 PODSTAWA SPORZĄDZANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH

Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w konwencji kosztu historycznego. Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Spłki w dającej si przewidzieć przyszłości. W okresie dwunastu miesicy zakoczonym 31 grudnia 2020 roku w związku z ogłoszonym stanem epidemii COVID-19 na terenie Polski, Zarząd Spłki dokonał dodatkowych analiz w szczeglności wrażliwości płynności finansowej Spłki na możliwe zmiany w otoczeniu rynkowym oraz w bieżącej działalności operacyjnej Spłki spowodowane epidemią. W ocenie Zarządu Spłki, na dzie zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego, spełnione są wszelkie przesłanki do założenia kontynuacji działalności gospodarczej Spłki w dającej si przewidzieć przyszłości. Walutą funkcjonalną Spłki jest złoty polski. Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w złotych polskich („PLN”, „zł”). Dane finansowe prezentowane w sprawozdaniu finansowym wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie zaznaczono inaczej. Spłka sporządziła rwnież skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. za okres dwunastu miesicy zakoczony 31 grudnia 2020 roku, ktre zostało zatwierdzone przez Zarząd Spłki w dniu 11 marca 2021 roku.

7.3 OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI Z PRZEPISAMI

Polskie regulacje prawne nakładają na Spłk obowiązek sporządzania sprawozdania finansowego zgodnie z Midzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) przyjtymi przez Uni Europejską („UE”). Biorąc pod uwag toczący si w UE proces wprowadzania standardw MSSF oraz prowadzoną przez Spłk działalność, w zakresie stosowanych przez Spłk zasad rachunkowości nie ma rżnicy midzy standardami MSSF, ktre weszły w życie, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez UE dla roku finansowego zakoczonego 31 grudnia 2020 roku. Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjtymi przez Uni Europejską. MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Rad Midzynarodowych Standardw Rachunkowości („RMSR”) oraz Komitet ds. Interpretacji Midzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej („KIMSF”). Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są spjne z tymi, ktre zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Spłki za rok zakoczony dnia 31 grudnia 2019 roku, z wyjątkiem zastosowania nastpujących zmian do standardw oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresw rocznych rozpoczynających si w dniu 1 stycznia 2020 roku:

MSR 1 Prezentacja sprawozda finansowych oraz MSR 8 Zasady (polityki) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błdw
Rada opublikowała nową definicj terminu „istotność”. Zmiany do MSR 1 i MSR 8 doprecyzowują definicj istotności i zwikszają spjność pomidzy standardami, ale nie oczekuje si, że bdą miały znaczący wpływ na przygotowanie sprawozda finansowych. Zmiana jest obowiązkowa dla okresw rocznych rozpoczynających si z dniem 1 stycznia 2020 r. lub po tej dacie.

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU

12 DOM DEVELOPMENT S.A.

Wprowadzone ww. zmiany i nowe standardy zostały przeanalizowane przez Zarząd Spłki i nie mają one żadnego istotnego wpływu na sytuacj finansową, wyniki działalności Spłki, ani też na zakres informacji prezentowanych w niniejszym sprawozdaniu finansowym. Spłka nie zdecydowała si na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, ktra została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie. Nastpujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Rad Midzynarodowych Standardw Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Midzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie:

Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem. Zmiany rozwiązują problem aktualnej niespjności pomidzy MSSF 10 a MSR 28. Data obowiązywania zmienionych przepisw nie została ustalona przez Rad Midzynarodowych Standardw Rachunkowości. Na dzie sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego, zatwierdzenie tej zmiany jest odroczone przez Uni Europejską,
MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozda finansowych. Rada opublikowała zmiany do MSR 1, ktre wyjaśniają kwesti prezentacji zobowiąza jako długo- i krtkoterminowe. Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozda finansowych za okresy rozpoczynające si z dniem 1 stycznia 2022 r. lub po tej dacie. Na dzie sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego, zmiana ta nie została jeszcze zatwierdzona przez Uni Europejską
Zmiany do MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe. Zmiany do MSR 37 dostarczają wyjaśnie odnośnie do kosztw, ktre jednostka uwzgldnia w analizie, czy umowa jest kontraktem rodzącym obciążenia. Zmiana obowiązuje dla sprawozda finansowych za okresy rozpoczynające si z dniem 1 stycznia 2022 r. lub po tej dacie. Na dzie sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego, zmiana ta nie została jeszcze zatwierdzona przez Uni Europejską.
Roczne zmiany MSSF 2018-2020 wprowadzają zmiany do standardw: MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy, MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSR 41 Rolnictwo oraz do przykładw ilustrujących do MSSF 16 Leasing. Poprawki zawierają wyjaśnienia oraz doprecyzowują wytyczne standardw w zakresie ujmowania oraz wyceny. Na dzie sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Uni Europejską.
Zmiany do MSSF 16 Leasing. W dniu 28 maja 2020 r. Rada opublikowała zmian do standardu MSSF 16, ktra jest odpowiedzią na zmiany w zakresie umw leasingu w związku z pandemią koronawirusa (COVID-19). Leasingobiorcy mają prawo skorzystać z ulg i zwolnie, ktre mogą przybierać rżne formy, tj. odroczenie lub zwolnienie z płatności leasingowych. W związku z powyższym, Rada wprowadziła uproszczenie w zakresie oceny, czy zmiany te stanowią modyfikacje leasingu. Leasingobiorcy mogą skorzystać z uproszczenia polegającego na niestosowaniu wytycznych MSSF 16 dotyczących modyfikacji umw leasingowych.# SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

W rezultacie, spowoduje to ujawnienie ulg i zwolnień w zakresie leasingu jako zmiennych opłat leasingowych w okresie, w których występuje zdarzenie lub warunek, który powoduje obniżenie płatności. Zmiana obowiązuje od 1 czerwca 2020 r. z możliwością jej wcześniejszego zastosowania. Zarząd jest w trakcie weryfikowania wpływu powyższych standardów na sytuację finansową, wyniki działalności Spółki oraz na zakres informacji prezentowanych w sprawozdaniu finansowym. Zarząd Spółki nie przewiduje, aby nowe standardy oraz zmiany do obecnie obowiązujących standardów mogły mieć istotny wpływ na sprawozdanie finansowe Spółki za okres, w którym będą one zastosowane po raz pierwszy.

7.4 ISTOTNE ZASADY RACHUNKOWOŚCI

INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH

Akcje i udziały w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wykazywane są według kosztu historycznego po uwzględnieniu odpisów z tytułu utraty wartości.

RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

Rzeczowe aktywa trwałe są wykazywane według ceny nabycia pomniejszonej o umorzenie (z wyjątkiem gruntów) oraz skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. W skład ceny nabycia wchodzi również koszt wymiany części składowych urządzeń w momencie poniesienia, jeśli jest to istotne. Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez okres użytkowania danego składnika aktywów. Budynki i budowle są amortyzowane stawkami od 2,5% do 4,5%, środki transportu są amortyzowane stawką 20% a urządzenia i pozostałe środki trwałe od 10% do 30%. Prawo do użytkowania powierzchni biurowych wykazane jest zgodnie z zasadami określonymi w MSSF 16 Leasing i amortyzowane jest przez okres trwania umowy najmu.

ZAPASY

Wyroby gotowe

Wyroby gotowe to przede wszystkim jednostki mieszkalne i miejsca parkingowe. Wyroby gotowe wyceniane są według niższej z dwóch wartości: kosztu wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto. Cena sprzedaży netto jest to szacowana cena sprzedaży oceniana przez Zarząd Spółki na podstawie cen rynkowych.

Produkcja w toku

Produkcja w toku jest wyceniana wg niższej z dwóch wartości: cena nabycia/koszt wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto. W przypadku rozbieżności dokonywany jest odpis aktualizacyjny. W przypadku projektów deweloperskich Spółki, ocena konieczności dokonania odpisu aktualizacyjnego dokonywana jest na podstawie opisanego niżej „testu na utratę wartości” opartego na analizie kosztu wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto.

Test na utratę wartości zapasów

Jeśli przewiduje się, że projekt deweloperski będzie generował stratę, skutkuje to odpisem aktualizującym wartość produkcji w toku, który ujmowany jest niezwłocznie w rachunku zysków i strat. Odpis aktualizacyjny może również dotyczyć nieruchomości, dla których proces deweloperski obarczony jest ryzykiem istotnego przesunięcia w czasie.

Dla każdego projektu deweloperskiego przygotowywane są budżety, które obejmują zarówno dokonane jak i przyszłe przepływy środków pieniężnych dla każdego realizowanego projektu. Budżety te aktualizowane są przynajmniej raz na kwartał.

Dla celów badania utraty wartości budżety projektów obejmują wszelkie przeszłe i przewidywane przychody netto pomniejszone o bezpośrednie koszty nabycia gruntu, projektowania, budowy oraz inne koszty związane z przygotowaniem projektu, lokalami pokazowymi oraz biurem sprzedaży na terenie budowy. Budżety te są również obciążane powiązanymi z nimi przeszłymi i przewidywanymi kosztami finansowania zewnętrznego oraz przewidywanymi roszczeniami klientów (jeśli dotyczy to projektu).

Budżety projektów opracowywane są z zastosowaniem zasady ostrożnej wyceny. Jeśli marża na projekcie, wyliczona z uwzględnieniem wszystkich przychodów i ww. kosztów, jest dodatnia, wówczas nie ma potrzeby tworzenia odpisu z tytułu utraty wartości zapasów. Ujemna marża wskazuje na potencjalny problem utraty wartości, co po dokładnej weryfikacji przepływów środków pieniężnych dla danego projektu skutkuje zaksięgowaniem odpisu na utratę wartości zapasów w kwocie oszacowanej ujemnej wartości tej marży.

Odpis aktualizacyjny ujmowany jest w koszcie własnym sprzedaży w pozycji „Korekta wartości zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania”. Ewentualne odwrócenie takiego odpisu na utratę wartości dla danego projektu jest możliwe, jeśli przewidywana wartość marży na tym projekcie przybierze wartość dodatnią.

Jeśli projekt składa się z kilku etapów, wówczas badanie utraty wartości zapasów przeprowadza się w następujący sposób:
a) wszelkie przyszłe etapy projektu traktowane są jako jeden projekt dla celów badania utraty wartości.
b) każdy etap projektu, w którym rozpoczęto sprzedaż i proces budowy, zostaje odłączony od reszty projektu (budowy) i dla celów badania utraty wartości rozpatruje się go osobno.

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

KOSZTY FINANSOWANIA ZEWNĘTRZNEGO

Koszty finansowania zewnętrznego ujmuje się jako koszty w rachunku zysków i strat w okresie w którym je poniesiono z wyjątkiem kosztów aktywowanych, czyli kosztów które można przyporządkować do kosztów wytworzenia dostosowanych składników aktywów (w przypadku Spółki: do produkcji w toku) jako część ich kosztu wytworzenia.

Koszty finansowe aktywowane są do produkcji w toku tylko w okresie kiedy projekt deweloperski jest aktywny. Projekt uważa się za aktywny, gdy dla zakupionych gruntów prowadzone są prace projektowe lub budowlane oraz podczas procesu uzyskiwania kluczowych decyzji administracyjnych potrzebnych do prowadzenia projektu.

Koszty finansowe przestają być aktywowane z chwilą, gdy zasadniczo wszystkie działania, których przeprowadzenie jest konieczne do przygotowania mieszkań do przekazania klientom zostały zakończone.

Aktywowanie kosztów finansowych jest zawieszane w przypadku wstrzymania działań związanych z działalnością inwestycyjną na projekcie, w tym prac związanych z projektowaniem, procesem budowlanym lub uzyskiwaniem odpowiednich zezwoleń i postanowień administracyjnych dotyczących projektu.

NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności wyceniane są w oparciu o MSSF 9, który wprowadził koncepcję szacowania odpisów z tytułu utraty wartości aktywów finansowych z zastosowaniem modelu bazującego na stratach oczekiwanych.

LOKATY BANKOWE POWYŻEJ TRZECH MIESIĘCY

Lokaty bankowe z okresem zapadalności powyżej trzech miesięcy (na dzień ich utworzenia) prezentowane są w pozycji „Krótkoterminowe aktywa finansowe”.

ŚRODKI PIENIĘŻNE I EKWIWALENTY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH

Środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe z okresem zapadalności do trzech miesięcy (na dzień ich utworzenia) wykazane są w bilansie w wartości nominalnej i obejmują środki pieniężne w banku i w kasie oraz lokaty krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nie przekraczającym trzech miesięcy.

Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w sprawozdaniu w rachunku przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów pomniejszonych o niespłacone kredyty w rachunkach bieżących.

OPROCENTOWANE KREDYTY BANKOWE, POŻYCZKI I PAPIERY DŁUŻNE

W momencie początkowego ujęcia, wszystkie kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane według wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki. Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Przy ustalaniu zamortyzowanego kosztu uwzględnia się koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki oraz dyskonta lub premie uzyskane w związku z ich pozyskaniem.

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW, USŁUG I PODATKÓW ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA

Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw, usług i podatków oraz pozostałe zobowiązania wykazywane są w kwocie wymagającej zapłaty. W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny (w szczególności dotyczy to zatrzymanych kaucji gwarancyjnych), wartość zobowiązań jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie zobowiązania w związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszty finansowe.

REZERWY

Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Spółce ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Koszty dotyczące danej rezerwy są wykazane w rachunku zysków i strat po pomniejszeniu o wszelkie zwroty.

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

UJMOWANIE PRZYCHODÓW

Przychody są ujmowane w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że Spółka uzyska korzyści ekonomiczne związane z daną transakcją oraz gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób. Zanim przychody zostaną ujęte, muszą zostać spełnione następujące kryteria:

Sprzedaż produktów

Przychody ze sprzedaży nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych itp.) są rozpoznawane w momencie przejścia na nabywcę nieruchomości kontroli nad nabywaną nieruchomością oraz znaczących ryzyk i korzyści właściwych dla prawa własności. Według oceny Spółki następuje to w momencie wydania nieruchomości kupującemu na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru, pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości.

Sprzedaż usług

Przychody ze sprzedaży usług, w tym przychody z tytułu administrowania osiedlami, wykazywane są w okresie, w którym usługa jest świadczona.# PRZELICZANIE POZYCJI WYRAŻONYCH W WALUCIE OBCEJ

Sprawozdanie finansowe zostało przygotowane w złotych polskich, które są walutą funkcjonalną (wyceny) i walutą prezentacji Spółki. Transakcje wyrażone w walutach obcych są początkowo ujmowane według kursu waluty funkcjonalnej obowiązującego na dzień zawarcia transakcji. Aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walutach obcych są przeliczane po kursie waluty funkcjonalnej obowiązującym na dzień bilansowy. Różnice kursowe są ujmowane w rachunku zysków i strat jako przychody/koszty finansowe.

PODATKI

Podatek bieżący

Zobowiązania i należności z tytułu bieżącego podatku za okres bieżący i okresy poprzednie wycenia się w wysokości kwot przewidywanej zapłaty na rzecz organów podatkowych (podlegających zwrotowi od organów podatkowych) z zastosowaniem stawek podatkowych i przepisów podatkowych, które obowiązywały na dzień bilansowy.

Podatek odroczony

Na potrzeby sprawozdawczości finansowej podatek odroczony jest obliczany metodą zobowiązań bilansowych w stosunku do różnic przejściowych występujących na dzień bilansowy między wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmowane są w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych ulg podatkowych i niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na następne lata w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać ww. różnice, ulgi i straty.

Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.

Nieujęty składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlega ponownej ocenie na każdy dzień bilansowy i jest ujmowany do wysokości odzwierciedlającej prawdopodobieństwo osiągnięcia w przyszłości dochodów do opodatkowania, które pozwolą na odzyskanie tego składnika aktywów.

Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona w wysokości kwoty podatku dochodowego wymagającej w przyszłości zapłaty w związku z występowaniem dodatnich przejściowych różnic, to jest różnic, które spowodują w przyszłości zwiększenia podstawy obliczenia podatku dochodowego.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) prawnie lub faktycznie obowiązujące na dzień bilansowy.

Podatek dochodowy dotyczący pozycji ujmowanych poza zyskiem lub stratą jest ujmowany poza zyskiem lub stratą: w innych całkowitych dochodach dotyczący pozycji ujętych w innych całkowitych dochodach lub bezpośrednio w kapitale własnym dotyczący pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym.

Spółka kompensuje ze sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat należności z rezerwami z tytułu bieżącego podatku i odroczony podatek dochodowy ma związek z tym samym podatnikiem i tym samym organem podatkowym.

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU

16 DOM DEVELOPMENT S.A.

DYWIDENDY

Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowców do ich otrzymania.

ZYSK NETTO NA AKCJĘ

Zysk netto na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym.

LEASING

Spółka ujmuje aktywa i zobowiązania dla wszystkich transakcji leasingu zawartych na okres powyżej 12 miesięcy, za wyjątkiem sytuacji, gdy dane aktywo jest niskiej wartości; oraz amortyzację leasingowanego aktywa odrębnie od odsetek od zobowiązania leasingowego w rachunku zysków i strat.

Aktywa z tytułu prawa do użytkowania ujmowane są w bilansie w ramach tej samej pozycji, w ramach której przedstawione zostałyby odpowiednie bazowe składniki aktywów, gdyby były własnością Spółki (leasingobiorcy).

prawo do użytkowania powierzchni biurowych

Koszty - prawo do użytkowania powierzchni biurowej jest amortyzowane oraz rozpoznawane są koszty finansowe z tytułu leasingu.

Aktywo – aktywo z tego tytułu wykazane zostało w bilansie w pozycji Rzeczowe aktywa trwałe.

Zobowiązanie - zobowiązanie zostało wykazane odpowiednio w zobowiązaniach długo lub krótkoterminowych.

prawa wieczystego użytkowania gruntów

Koszty – koszty związane z leasingiem prawa wieczystego użytkowania gruntów są odnoszone do pozycji Zapasy (w pozycji Półprodukty i produkcja w toku) w trakcie realizacji projektu deweloperskiego.

Aktywo – aktywo z tego tytułu wykazane zostało w bilansie w pozycji Zapasy lub Należności krótkoterminowe.

Zobowiązanie – zobowiązanie zostało wykazane w całości w zobowiązaniach krótkoterminowych.

Powyższy sposób alokacji opłat z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów wynika z faktu, że prawa te dotyczą nieruchomości, na których Spółka realizuje swoje projekty deweloperskie. Dlatego koszty leasingu prawa wieczystego użytkowania odnoszone są do zapasów (Produkcja w toku) a następnie, wraz z kosztem sprzedaży wyrobów gotowych odnoszone są do rachunku zysków i strat w okresie w którym dane wyroby gotowe są przekazywane klientom (czyli w momencie rozpoznania sprzedaży).

W dniu 20 lipca 2018 r. weszła w życie Ustawa o przekształceniu prawa wieczystego użytkowania gruntów zabudowanych na cele mieszkaniowe w prawo własności tych gruntów. Grunty objęte wyżej opisanym przekształceniem Spółka traktuje analogicznie do tych, w stosunku do których była dotychczas użytkownikiem wieczystym, traktując opłaty przekształceniowe analogicznie do opłat z tytułu wieczystego użytkowania.

uzasadnienie klasyfikacji aktywów i zobowiązań z tytułu leasingu prawa wieczystego użytkowania gruntów w bilansie

Generalnie, prawa do wieczystego użytkowania gruntów, na których prowadzone są projekty deweloperskie, klasyfikowane są jako zapasy. Zobowiązania do zapłaty za te prawa zostaną rozliczone poprzez ich przeniesienie na nabywców mieszkań, z którymi te prawa są związane.

Zobowiązania dotyczące tych praw klasyfikuje się jako zobowiązania krótkoterminowe co jest spójne z klasyfikacją zapasów, których te zobowiązania dotyczą (wykazanych jako aktywa obrotowe). Klasyfikacja zobowiązań i zapasów do krótkoterminowych wynika z faktu, iż ich rozliczenie (tj. zbycie lokali i przeniesienie związanych z nimi zobowiązań) następuje w ciągu okresu stanowiącego tzw. „cykl operacyjny” Spółki. Cykl operacyjny to okres od dnia rozpoczęcia projektu deweloperskiego do realizacji zapasów w postaci środków pieniężnych.

Spółka zostaje prawnie zwolniona z długu wynikającego z obowiązku zapłaty opłat za wieczyste użytkowanie lub opłat przekształceniowych dopiero w momencie prawnego (notarialnego) przeniesienia na nabywcę udziału w gruncie przynależnego do sprzedanego lokalu. W związku z tym, do momentu przeniesienia ww. własności, zobowiązania z tyt. leasingu gruntu pozostaje na bilansie Spółki.

Z tego względu, w momencie przekazania nabywcy lokalu (który jest jednocześnie momentem ujęcia przychodu ze sprzedaży lokalu) następuje przeniesienie związanej z tym lokalem części aktywa z tytułu leasingu z Zapasów na Należności od nabywcy, w kwocie korespondującej z ujętym zobowiązaniem z tyt. leasingu danego gruntu. Do momentu przeniesienia na nabywcę własności, zarówno należność jak i zobowiązanie wykazywane są jako krótkoterminowe gdyż, ich rozliczenie nastąpi poprzez przeniesienie na nabywcę w okresie „cyklu operacyjnego”.

W dacie przeniesienia na nabywcę własności następuje wyksięgowanie zobowiązania z tytułu leasingu gruntu oraz należności z tego tytułu od nabywców lokali.

Wszystkie przyszłe płatności wynikające z posiadania prawa do wieczystego użytkowania, wynikające z okresu na jaki to prawo jest udzielone dla poszczególnych nieruchomości (może wynosić do 99 lat) są dyskontowane. Okres ten nie zależy od przewidywanego przez Spółkę okresu, w którym Spółka będzie właścicielem prawa do wieczystego użytkowania, czyli od planowanego wykorzystania tych nieruchomości pod inwestycje deweloperskie.

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU

17 DOM DEVELOPMENT S.A.

7.5 KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW

W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa i przyjęte założenia.

BUDŻETY PROJEKTÓW DEWELOPERSKICH

Podstawą do decyzji o zakupie nieruchomości (gruntów) są analizy, których jednym z najważniejszych elementów są tzw. budżety zakupowe sporządzane w celu oceny przyszłej zyskowności projektów. Od momentu zakupu nieruchomości, budżety dla tych projektów budowlanych są aktualizowane zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem kadry kierowniczej Spółki. Wszystkie budżety projektów budowlanych są weryfikowane i w razie potrzeby aktualizowane nie rzadziej niż co 3 miesiące.

Aktualizowane budżety projektów stanowią podstawę do:
* weryfikacji ich rentowności i weryfikacji ewentualnego odpisu aktualizującego wartość zapasów,
* tworzenia prognoz finansowych, budżetów rocznych i planów średnioterminowych.

UJMOWANIE PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY PRODUKTÓW

Wartości niematerialne są amortyzowane przez okres ich szacunkowej, ekonomicznej użyteczności, który wynosi przeciętnie od 2 do 5 lat. Nie występują wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania. Na dzie 31 grudnia 2020 roku nie wystąpiły okoliczności, w wyniku których Spłka winna utworzyć odpisy aktualizujące na wartości niematerialne.

	Inne wartości niematerialne	Oprogramowanie komputerowe	Wartości niematerialne w realizacji	Razem
WARTOŚĆ BRUTTO
Saldo na 1 stycznia 2019	14 128	7 037	-	21 165
Zwikszenia	1 597	39 7 342	8 978
Przeniesienia	-	5 168	(5 168)	-
(Zmniejszenia)	-	-	-	-
Saldo na 31 grudnia 2019	15 725	12 244	2 174	30 143
Zwikszenia	171	74 8 212	8 457
Przeniesienia	425	9 961	(10 386)	-
(Zmniejszenia)	(9 174)	(546)	-	(9 720)
Saldo na 31 grudnia 2020	7 147	21 733	-	28 880
SKUMULOWANA AMORTYZACJA
Saldo na 1 stycznia 2019	10 900	4 936	-	15 836
Zwikszenia	2 275	1 530	-	3 805
(Zmniejszenia)	-	-	-	-
Saldo na 31 grudnia 2019	13 175	6 466	-	19 641
Zwikszenia	1 640	2 304	-	3 944
(Zmniejszenia)	(9 173)	(546)	-	(9 719)
Saldo na 31 grudnia 2020	5 642	8 224	-	13 866
WARTOŚĆ NETTO
na 31 grudnia 2019	2 550	5 778	2 174	10 502
na 31 grudnia 2020	1 505	13 509	-	15 014

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU 18 DOM DEVELOPMENT S.A.

Koszty amortyzacji wartości niematerialnych zostały ujte w kosztach sprzedaży i kosztach oglnego zarządu. Na wartościach niematerialnych nie ustanowiono żadnych zabezpiecze.

7.7 RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

*) Spłka wdrożyła MSSF 16 Leasing od 1 stycznia 2019 roku. W wyniku zastosowania tego standardu na dzie 1 stycznia 2019 roku rozpoznano w bilansie aktywo w postaci prawa do użytkowania powierzchni biurowych. Aktywo to jest wykazane w bilansie w pozycji Rzeczowe aktywa trwałe. Zwikszenia rzeczowych aktyww trwałych nastąpiły w wyniku nabycia. Na dzie 31 grudnia 2020 roku nie wystąpiły okoliczności, w wyniku ktrych Spłka winna utworzyć odpisy aktualizujące na rzeczowe aktywa trwałe. Na środkach trwałych nie ustanowiono żadnych zabezpiecze.

	Prawo do użytkowania powierzchni biurowych *)	Środki transportu	Urządzenia i pozostałe środki trwałe	Razem
WARTOŚĆ BRUTTO
Saldo na 1 stycznia 2019	-	10 083	9 717	19 800
Zastosowanie MSSF 16 Leasing po raz pierwszy	29 399	-	-	29 399
Zwikszenia	536	435	1 562	2 533
(Zmniejszenia)	-	(1 533)	(394)	(1 927)
Saldo na 31 grudnia 2019	29 935	8 985	10 885	49 805
Zwikszenia	-	245	652	897
(Zmniejszenia)	-	(2 149)	(1 390)	(3 539)
Saldo na 31 grudnia 2020	29 935	7 081	10 147	47 163
SKUMULOWANA AMORTYZACJA
Saldo na 1 stycznia 2019	-	6 028	6 261	12 289
Zwikszenia	3 748	1 536	1 569	6 853
(Zmniejszenia)	-	(1 283)	(359)	(1 642)
Saldo na 31 grudnia 2019	3 748	6 281	7 471	17 500
Zwikszenia	3 784	1 021	1 529	6 334
(Zmniejszenia)	-	(1 891)	(1 341)	(3 232)
Saldo na 31 grudnia 2020	7 532	5 411	7 659	20 602
WARTOŚĆ NETTO
na 31 grudnia 2019	26 187	2 704	3 414	32 305
na 31 grudnia 2020	22 403	1 670	2 488	26 561

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU 19 DOM DEVELOPMENT S.A.

7.8 INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH

INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYM PRZEDSIĘWZIĘCIU

	31.12.2020	31.12.2019
Udziały w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wsplnym przedsiwziciu	366 671	376 987
Udzielone pożyczki do podmiotw powiązanych	53 679	95 000
Stan na koniec okresu	420 350	471 987

UDZIELONE POŻYCZKI DO PODMIOTÓW POWIĄZANYCH

W dniu 26 lutego 2019 roku Spłka zawarła umow pożyczki z Euro Styl S.A. do kwoty 150 000 tys. zł. Na dzie 31 grudnia 2020 r. została udzielona pożyczka w kwocie 53 679 tys. zł. wynikająca z ww. umowy. W dniu 27 września 2019 roku Spłka zawarła umow pożyczki z Dom Development Wrocław spłka z o.o. do kwoty 100 000 tys. zł. Na dzie 31 grudnia 2020 r. Dom Development Wrocław spłka z o.o. nie korzysta z tej pożyczki.

UDZIAŁY W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYM PRZEDSIĘWZIĘCIU

Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wsplnym przedsiwziciu przedstawiono w poniższej tabeli:

*) Euro Styl S.A. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Euro Styl, w ktrej udziały niekontrolujące posiada Euro Styl Development sp. z o.o. W wyniku nabycia obydwu tych spłek, Dom Development S.A. uzyskała pełną kontrol nad Grupą Kapitałową Euro Styl S.A.

• Grupa Kapitałowa Euro Styl S.A. W dniu 8 czerwca 2017 r. Spłka nabyła 100% akcji w Euro Styl S.A. z siedzibą w Gdasku oraz 100% udziałw w kapitale zakładowym Euro Styl Development sp. z o.o. z siedzibą w Gdasku („Transakcja”). W wyniku Transakcji Dom Development S.A. uzyskał pełną kontrol nad Grupą Kapitałową Euro Styl S.A. prowadzącą działalność deweloperską w segmencie mieszkaniowym na rynku Trjmiasta i okolic. Skład Grupy Euro Styl na dzie 31 grudnia 2020 r. przedstawia poniższa tabela:

• Dom Development Wrocław sp. z o.o. Przedmiotem działalności spłki jest prowadzenie projektw deweloperskich na terenie Wrocławia.

	Stan na 31.12.2020	Stan na 31.12.2019
	Udziały Spółki (%)	Wartość inwestycji brutto
Dom Development Grunty sp. z o.o.	46%	24
Dom Development Wrocław sp. z o.o.	100%	79 002
Dom Development Kredyty sp. z o.o.	100%	505
Mirabelle Investments sp. z o.o.	100%	58
Euro Styl S.A. *)	100%	265 473
Euro Styl Development sp. z o.o. *)	100%	252
Dom Construction sp. z o.o.	100%	3 103
M2 Biuro sp. z o.o.	100%	18 254
M2 Hotel sp. z o.o.	-	-
Razem		366 671

SKŁAD GRUPY KAPITAŁOWEJ EURO STYL S.A.

Udział procentowy w spółkach celowych Grupy Euro Styl na dzień 31 grudnia 2020

	Euro Styl S.A.	Euro Styl Development sp. z o.o.	Euro Styl Construction sp. z o.o.	Euro Styl Montownia sp. z o.o.	Euro Styl Development sp. z o.o. KWARTET POLANKI sp.k.	GGI Dolne Miasto sp. z o.o.	GGI Dolne Miasto II sp. z o.o. w likwidacji

Euro Styl S.A.	100,00%	-	-	-	-	-	-
Euro Styl Development sp. z o.o.	-	100,00%	-	-	-	-	-
Euro Styl Construction sp. z o.o.	-	-	100,00%	-	-	-	-
Euro Styl Montownia sp. z o.o.	-	-	-	100,00%	-	-	-
Euro Styl Development sp. z o.o. KWARTET POLANKI sp.k.	-	-	-	-	99,975%	0,025%	-
GGI Dolne Miasto sp. z o.o.	-	-	-	-	-	50,00%	-
GGI Dolne Miasto II sp. z o.o. w likwidacji	-	-	-	-	-	-	50,00%

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU 20 DOM DEVELOPMENT S.A.

• Dom Development Kredyty sp. z o.o. W ramach swojej działalności statutowej spłka ta prowadzi usługi pośrednictwa kredytowego na rzecz instytucji finansowych.

• Mirabelle Investments sp. z o.o. W dniu 7 września 2017 r. Spłka zawarła z Acciona Nieruchomości Żoliborz sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie umow sprzedaży oraz umow przeniesienia prawa użytkowania wieczystego nieruchomości położonych w dzielnicy Żoliborz w Warszawie, na ktrych Spłka rozpoczła w 2018 roku zrealizować kolejne etapy projektu Żoliborz Artystyczny. Ponadto, Spłka nabyła w dniu 7 września 2017 r. 100% udziałw w kapitale zakładowym spłki pod firmą Mirabelle Investments sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Mirabelle Investments sp. z o.o. była adresatem decyzji administracyjnych oraz stroną umw niezbdnych do realizacji na ww. nieruchomościach inwestycji mieszkaniowej. Spłka nie zamierza prowadzić działalności operacyjnej w Mirabelle Investments sp. z o.o., a inwestycja deweloperska na ww. nieruchomości realizowana jest bezpośrednio przez Dom Development S.A.

• Dom Development Grunty spłka z o.o. Spłka posiada 46,00% udziału w kapitale spłki Dom Development Grunty spłka z o.o. - spłce uczestniczącej w transakcjach obrotu nieruchomościami w ramach Grupy.

• Dom Construction sp. z o.o. W 2018 r. utworzona została spłka zależna Dom Construction sp. z o.o., realizująca budow inwestycji mieszkaniowych w formacie generalnego wykonawstwa. Dom Construction sp. z o.o. świadczy usługi wyłącznie dla spłek Grupy (dla Spłki oraz dla Dom Development Wrocław Sp. z o.o.).

• M2 Biuro sp. z o.o. oraz M2 Hotel sp. z o.o. W dniu 11 grudnia 2018 r. Spłka utworzyła dwie spłki z ograniczoną odpowiedzialnością: pod firmą M2 Biuro sp. z o.o. oraz M2 Hotel sp. z o.o. Kapitał zakładowy obydwu nowoutworzonych spłek został czściowo pokryty wkładem niepieniżnym w postaci udziału w użytkowaniu wieczystym nieruchomości gruntowej oraz dokumentacji, wraz z prawami autorskimi do tej dokumentacji. Przedmiotowe spłki zostały utworzone w związku z planowaną przez Spłk sprzedażą czści gruntu położonego w rejonie ulic Żwirki i Wigury oraz Racławickiej w Warszawie i przeznaczonego pod zabudow hotelową i biurowo- usługową. W dniu 31 stycznia 2019 r. Spłka zawarła przedwstpną umow sprzedaży wszystkich udziałw w kapitale zakładowym w M2 Biuro sp. z o.o.. W dniu 11 lutego 2019 r. Spłka zawarła przedwstpną umow sprzedaży wszystkich udziałw w kapitale zakładowym w M2 Hotel sp. z o.o.. W dniu 24 kwietnia 2020 r. Spłka sprzedała wszystkie udziały w kapitale zakładowym w M2 Hotel Sp. z o.o., co było nastpstwem ww. umowy przedwstpnej sprzedaży tych udziałw.

OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO 31 GRUDNIA 2020 ROKU

W okresie dwunastu miesicy zakoczonym 31 grudnia 2020 r. Spłka nie dokonała żadnych innych istotnych zmian w strukturze inwestycji w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wsplnych przedsiwziciach poza opisanym wyżej zbyciem udziałw w spłce zależnej M2 Hotel Sp. z o.o.

7.9 NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE

Według stanu na dzie 31 grudnia 2020 roku i 31 grudnia 2019 roku Spłka wykazuje należności długoterminowe w wysokości odpowiednio 1 390 tys. zł. i 1 504 tys. zł. Na stan należności długoterminowych na dzie 31 grudnia 2020 r. składają si należności z tytułu ustanowionych kaucji w wysokości 1 384 tys. zł.oraz z tytułu innych należności w wysokości 6 tys. zł. Na stan należności długoterminowych na dzie 31 grudnia 2019 r. składają si należności z tytułu ustanowionych kaucji w wysokości 1 384 tys. zł. oraz z tytułu innych należności w wysokości 120 tys. zł. Wszystkie te należności są denominowane w polskich złotych. Nie ma konieczności utworzenia odpisw aktualizujących wartość należności długoterminowych.

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU

7.10 ZAPASY

ZAPASY

	31.12.2020	31.12.2019
Zaliczki na dostawy	208 379	192 608
w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia	208 379	192 608
odpis do wartości netto możliwej do uzyskania	-	-
Półprodukty i produkcja w toku	1 112 005	1 366 726
w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia	1 104 017	1 326 786
prawo wieczystego użytkowania gruntw (leasing) *)	37 179	71 901
odpis do wartości netto możliwej do uzyskania	(29 191)	(31 961)
Wyroby gotowe	320 947	177 153
w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia	328 497	184 852
odpis do wartości netto możliwej do uzyskania	(7 550)	(7 699)
Razem	1 641 331	1 736 487

) Spłka wdrożyła MSSF 16 Leasing od 1 stycznia 2019 roku. W wyniku zastosowania tego standardu na dzie 1 stycznia 2019 roku rozpoznano w bilansie aktywo w postaci prawa wieczystego użytkowania gruntów (leasing). Aktywo to jest wykazane w bilansie w pozycji Zapasy.

ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ ZAPASÓW

	01.01.- 31.12. 2020	01.01.- 31.12. 2019
Stan na początek okresu	39 660	41 268
Zwikszenia	284	2 770
(Zmniejszenia)	(3 203)	(4 378)
Stan na koniec okresu	36 741	39 660

Określenie wartości odpisw aktualizujących wartość zapasw jest wynikiem przeprowadzonych przez Spłk analiz i testw na utrat wartości. Metodologia badania zapasw pod kątem utraty wartości opisana została w nocie 7.4 „Istotne zasady rachunkowości”.

WARTOŚĆ BILANSOWA ZAPASÓW STANOWIĄCYCH ZABEZPIECZENIE SPŁATY ZOBOWIĄZAŃ ORAZ WYSOKOŚĆ USTANOWIONYCH HIPOTEK

	31.12.2020	31.12.2019
HIPOTEKI - wartość hipotek zabezpieczających zobowiązania:
Wynikających z umw zakupu nieruchomości	-	13 669
Wynikających z umw kredytowych Spłki	-	-
Wynikających z umw kredytowych Spłki oraz spłek z Grupy	502 500	502 500

PRACE PRZYGOTOWAWCZE

W przypadku braku pewności co do możliwości zakupu ziemi dla potencjalnego projektu, koszty prac przygotowawczych związanych z tymi projektami obciążają rachunek zyskw i strat Spłki w okresie, w ktrym powstały. Pozostałe prace przygotowawcze są aktywowane w produkcji w toku. Poniższa tabela prezentuje koszt prac przygotowawczych rozpoznany w rachunku zyskw i strat.

	01.01.-31.12. 2020	01.01.-31.12. 2019
Prace przygotowawcze	1 011	757

7.11 NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI

NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG, ORAZ INNE NALEŻNOŚCI

	31.12.2020	31.12.2019
Należności handlowe	41 812	15 784
Należności od jednostek powiązanych	1 546	1 167
Należności z tytułu podatkw	5 230	5 680
Pozostałe należności	27 089	3 900
Razem	75 677	26 531

Należności z tytułu podatkw stanowią należności z tytułu podatku VAT wynoszące na dzie 31 grudnia 2020 roku i 31 grudnia 2019 roku odpowiednio 5 230 tys. zł i 5 680 tys. zł. Spłka utworzyła odpisy aktualizujące wartość należności, ktre zostały ujte w pozostałych kosztach operacyjnych. Odpisy aktualizujące zostały utworzone zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem Spłki w oparciu o indywidualną analiz poszczeglnych sald.

STRUKTURA WIEKOWA NALEŻNOŚCI HANDLOWYCH

	31.12.2020	31.12.2019
Do 3 miesicy	40 206	13 683
Powyżej 3 miesicy do 6 miesicy	896	248
Powyżej 6 miesicy do 1 roku	1 341	1 103
Powyżej 1 roku	4 001	4 494
Należności z tytułu dostaw i usług brutto	46 444	19 528
Odpisy aktualizujące wartość należności	(4 632)	(3 744)
Należności z tytułu dostaw i usług netto	41 812	15 784

Odpisy aktualizacyjne dotyczą w całości należności handlowych przeterminowanych.

ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ INNE NALEŻNOŚCI

	01.01.-31.12. 2020	01.01.-31.12. 2019
Stan na początek okresu	3 744	3 100
Zwikszenia	1 017	1 647
(Zmniejszenia)	(129)	(1 003)
Stan na koniec okresu	4 632	3 744

Saldo odpisu aktualizacyjnego na dzie 31 grudnia 2020 obejmowało odpis aktualizujący wartość należności z tytułu dostaw i usług w kwocie 4 632 tys. zł. Na dzie 31 grudnia 2019 wartość ta wynosiła 3 744 tys. zł. Na dni bilansowe nie wystpowały należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności w walutach obcych. Koszty i przychody związane z utworzeniem i rozwiązaniem odpisw aktualizujących wartość należności rozpoznane są odpowiednio w pozostałych kosztach operacyjnych lub pozostałych przychodach operacyjnych.

7.12 POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE

POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE

	31.12.2020	31.12.2019
Rozliczenia midzyokresowe kosztw	2 940	3 019
Naliczone przychody finansowe od lokat	-	66
Razem	2 940	3 085

7.13 KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE

KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE

	31.12.2020	31.12.2019
Lokaty bankowe powyżej trzech miesicy	-	50
Środki pieniżne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych	12 358	9 461
Razem	12 358	9 511

W pozycji Lokaty bankowe powyżej trzech miesięcy prezentowane są lokaty bankowe z okresem zapadalności powyżej trzech miesicy na dzie ich utworzenia. Spłka tworzy lokaty bankowe o rżnym okresie zapadalności w oparciu o bieżącą analiz potrzeb gotwkowych Spłki oraz możliwej do uzyskania stopy zwrotu na oferowanych przez banki lokatach. W pozycji Środki pieniżne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych prezentowane są otrzymane od klientw Spłki środki pieniżne stanowiące zaliczki na sprzedaż produktw, ktre do momentu spełnienia odpowiednich wymogw określonych w „Ustawie o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego” zdeponowane są na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych.

7.14 ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są to środki pieniżne w banku i w kasie, w tym depozyty bankowe z okresem zapadalności do 3 miesicy na dzie ich utworzenia. Wartość ksigowa tych aktyww odpowiada ich wartości godziwej.

ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY

	31.12.2020	31.12.2019
Środki pieniżne w banku i kasie	528	194
Lokaty krtkoterminowe	3 606	210 314
Inne	41	42
Razem	531	220 111

7.15 KAPITAŁ ZAKŁADOWY

OPIS ZMIAN W KAPITALE ZAKŁADOWYM SPÓŁKI W OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO 31 GRUDNIA 2020 R.

ZMIANA W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM	Kapitał zakładowy	Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej	Liczba akcji
Stan na dzień 01.01.2020	25 068 422	25 068	245 188
Zmiana	150 000	150	5 850
Stan na dzień 31.12.2020	25 218 422	25 218	251 038

W dniu 21 stycznia 2020 roku Zarząd Spłki podwyższył kapitał zakładowy Spłki z dotychczasowej kwoty 25 068 422,00 zł do kwoty 25 218 422,00 zł, to jest o kwot 150 000,00 zł, w drodze emisji 100 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AA, o wartości nominalnej 1,00 zł każda oraz 50 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AB, o wartości nominalnej 1,00 zł każda. Emisja akcji serii AA i AB nastąpiła w drodze subskrypcji prywatnej. Celem emisji akcji serii AA jest umożliwienie Spłce wywiązywania si z zobowiąza wynikających z Programu IV Opcji Menedżerskich dla Pani Małgorzaty Kolarskiej, Wiceprezesa Zarządu, dotyczących 500 000 Akcji Dom Development S.A. (patrz nota 7.44). Rada Nadzorcza Spłki wyraziła zgod na całkowite pozbawienie dotychczasowych akcjonariuszy prawa poboru przedmiotowych 100 000 akcji zwykłych na okaziciela serii AA. Wyłączenie prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy uzasadnione jest okolicznością, że emisja akcji serii AA jest skierowana wyłącznie do uczestnika Programu IV, Pani Małgorzaty Kolarskiej i w celu umożliwienia jej wykonania jej praw wynikających z warrantw subskrypcyjnych. Cena emisyjna nowych akcji serii AA została ustalona na 35,00 zł za jedną akcj. Celem emisji akcji serii AB jest umożliwienie Spłce wywiązywania si z zobowiąza wynikających z Programu V Opcji Menedżerskich dla Pana Mikołaja Konopki, Członka Zarządu, dotyczących 250 000 akcji Dom Development S.A. (patrz nota 7.44). Rada Nadzorcza Spłki wyraziła zgod na całkowite pozbawienie dotychczasowych akcjonariuszy prawa poboru przedmiotowych 50 000 akcji zwykłych na okaziciela serii AB. Wyłączenie prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy uzasadnione jest okolicznością, że emisja akcji serii AB jest skierowana wyłącznie do uczestnika Programu V, Pana Mikołaja Konopki i w celu umożliwienia mu wykonania jego praw wynikających z warrantw subskrypcyjnych. Cena emisyjna nowych akcji serii AB została ustalona na 50,00 zł za jedną akcj. W dniu 3 lutego 2020 r. Pani Małgorzata Kolarska oraz Pan Mikołaj Konopka dokonali realizacji opcji na akcje Spłki poprzez wykonanie praw z warrantw subskrypcyjnych - dokonanie subskrypcji na akcje. W dniu 4 lutego 2020 r. Zarząd Spłki podjął uchwał w sprawie przydziału 100 000 akcji serii AA Pani Małgorzacie Kolarskiej oraz 50 000 akcji serii AB Panu Mikołajowi Konopce. Akcje te zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 31 marca 2020 roku. Akcje te zostały zarejestrowane przez Krajowy Depozyt Papierw Wartościowych S.A. w depozycie papierw wartościowych w dniu 28 maja 2020 r.

PRZYJĘCIE NOWEGO PROGRAMU OPCJI MENEDŻERSKICH

Zarząd Spłki przyjął w dniu 4 sierpnia 2020 r. uchwał dotyczącą umieszczenia w porządku obrad Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spłki sprawy dotyczącej podjcia uchwały w sprawie przyjcia Programu VI Opcji Menedżerskich dla Pana Marcina Drobka, Doradcy Zarządu - Dyrektora ds. Realizacji Inwestycji (dalej „Program VI”).Rada Nadzorcza Spółki pozytywnie zaopiniowała projekt ww. uchwały oraz zarekomendowała Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki podjęcie uchwały o treści proponowanej przez Zarząd Spółki. W dniu 31 sierpnia 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki podjęło uchwałę w sprawie przyjęcia Programu VI Opcji Menedżerskich dla Marcina Drobka. Zgodnie z ww. uchwałą w sprawie przyjęcia Programu VI, Pan Marcin Drobek otrzyma jednorazowo opcje uprawniające do objęcia łącznie 150 000 akcji Dom Development S.A. (patrz nota 7.44). W dniu 1 grudnia 2020 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w sprawie przyjęcia Postanowień Programu VI Opcji Menedżerskich dla Pana Marcina Drobka, dotyczących 150 000 Akcji Dom Development S.A.

STRUKTURA KAPITAŁU ZAKŁADOWEGO SPÓŁKI NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2020 R.

KAPITAŁ ZAKŁADOWY (STRUKTURA) NA DZIEŃ 31.12.2020

Seria / emisja	Rodzaj akcji	Liczba akcji	Wartość serii / emisji wg wartości nominalnej (PLN)	Sposób pokrycia kapitału	Data rejestracji	Prawo do dywidendy (od daty)
A	Na okaziciela	21 344 490	21 344 490	gotówka	12.09.2006	12.09.2006
F	Na okaziciela	2 705 882	2 705 882	gotówka	31.10.2006	31.10.2006
H	Na okaziciela	172 200	172 200	gotówka	14.02.2007	14.02.2007
I	Na okaziciela	92 700	92 700	gotówka	14.02.2007	14.02.2007
J	Na okaziciela	96 750	96 750	gotówka	14.02.2007	14.02.2007
L	Na okaziciela	148 200	148 200	gotówka	14.02.2007	14.02.2007
Ł	Na okaziciela	110 175	110 175	gotówka	12.03.2012	07.05.2012
M	Na okaziciela	24 875	24 875	gotówka	03.10.2012	09.11.2012
N	Na okaziciela	20 000	20 000	gotówka	03.10.2012	09.11.2012
O	Na okaziciela	26 000	26 000	gotówka	05.03.2013	17.05.2013
P	Na okaziciela	925	925	gotówka	31.10.2013	23.12.2013
R	Na okaziciela	11 000	11 000	gotówka	31.10.2013	23.12.2013
S	Na okaziciela	17 075	17 075	gotówka	20.03.2014	02.05.2014
T	Na okaziciela	1 000	1 000	gotówka	14.01.2015	27.03.2015
U	Na okaziciela	10 320	10 320	gotówka	17.05.2016	01.06.2016
V	Na okaziciela	1 000	1 000	gotówka	17.05.2016	01.06.2016
W	Na okaziciela	85 830	85 830	gotówka	10.01.2017	10.03.2017
Y	Na okaziciela	100 000	100 000	gotówka	29.03.2018	21.05.2018
Z	Na okaziciela	100 000	100 000	gotówka	28.02.2019	24.04.2019
AA	Na okaziciela	100 000	100 000	gotówka	31.03.2020	28.05.2020
AB	Na okaziciela	50 000	50 000	gotówka	31.03.2020	28.05.2020

Liczba akcji razem: 25 218 422
Kapitał zakładowy razem: 25 218 422

Każda akcja Dom Development S.A. ma wartość nominalną w wysokości 1 PLN. Żadna z akcji Spółki nie jest uprzywilejowana oraz nie podlega ograniczniom praw do akcji.

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU 25

DOM DEVELOPMENT S.A.

WYKAZ AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO PRZEZ PODMIOTY ZALEŻNE CO NAJMNIEJ 5% OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY („WZA”) NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2020 R.

*) Stan posiadania akcji przez Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva Santander według zestawienia akcji w portfelu na dzień 31 grudnia 2020 r. Stan posiadania akcji Spółki przez AVIVA OFE zgodnie z ostatnio otrzymanym zawiadomieniem, sporządzonym na dzień 11 lipca 2011 r. to 1 313 383 akcje.

ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI DOM DEVELOPMENT S.A. LUB UPRAWNIEŃ DO NICH (OPCJI) PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE DOM DEVELOPMENT S.A. NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2020 R.

STAN NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2020 R.	ZMIANA W OKRESIE OD 31 GRUDNIA 2019 R.
Akcje	Wartość nominalna akcji (tys. zł)
ZARZĄD
Jarosław Szanajca	1 454 050
Małgorzata Kolarska* )	220 235
Janusz Zalewski	300 000
Mikołaj Konopka* )	38 981
Terry Roydon	58 500
RADA NADZORCZA
Grzegorz Kiełpsz	1 280 750
Mark Spiteri	900

*) W dniu 22 stycznia 2021 roku Małgorzata Kolarska oraz Mikołaj Konopka dokonali subskrypcji na odpowiednio 100 000 oraz 50 000 akcji Dom Development S.A. w ramach realizacji opcji na akcje Spółki. Szczegółowa informacja nt. przedmiotowej transakcji znajduje się w Nocie 7.51 Sprawozdania Finansowego Dom Development S.A.: Istotne zdarzenia po dacie bilansowej.

Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki nie posiadali udziałów w innych podmiotach Grupy.

7.16 NADWYŻKA ZE SPRZEDAŻY AKCJI POWYŻEJ ICH WARTOŚCI NOMINALNEJ

W okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 grudnia 2020 r. wartość pozycji Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej uległa zmianie o 5 850 tys. zł w wyniku podwyższenia kapitału akcyjnego opisanego w nocie 7.15. Na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r. wartość nadwyżki ze sprzedaży akcji własnych powyżej ich wartości nominalnej wyniosła odpowiednio 251 038 tys. zł i 245 188 tys. zł.

7.17 DODATKOWE INFORMACJE DOTYCZĄCE KAPITAŁÓW WŁASNYCH

Na dzień 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r. akcje Spółki nie były własnością jej jednostek podporządkowanych. W okresie dwunastu miesięcy kończącym się 31 grudnia 2020 i 2019 r. Spółka nie posiadała akcji własnych.

STAN NA DZIEŃ 31.12.2020	AKCJE	PROCENT KAPITAŁU	LICZBA GŁOSÓW NA WZA	PROCENT GŁOSÓW NA WZA
Groupe Belleforêt S.à r.l.	14 155 491	56,13	14 155 491	56,13
Aviva OFE*	1 613 219	6,40	1 613 219	6,40
Jarosław Szanajca	1 454 050	5,77	1 454 050	5,77
Grzegorz Kiełpsz	1 280 750	5,08	1 280 750	5,08

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU 26

DOM DEVELOPMENT S.A.

7.18 DYWIDENDA I PODZIAŁ ZYSKU

Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki zdecydowało w dniu 31 sierpnia 2020 r. o przeznaczeniu zysku netto Spółki za rok 2019 na:
- wypłatę dywidendy akcjonariuszom Spółki w kwocie 239 575 009,00 zł, co dało 9,50 zł na każdą akcję
- powiększenie kapitału zapasowego Spółki o kwotę 65 089 927,64 zł.

Jako dzień dywidendy ustalono 7 września 2020 r., zaś dzień wypłaty dywidendy ustalono na 14 września 2020 r. Dywidenda została wypłacona zgodnie z uchwałą. W roku poprzednim na dywidendę przeznaczono 226 869 219,10 zł, co dało wypłatę w wysokości 9,05 zł na każdą akcję.

7.19 KREDYTY

OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE DWUNASTU MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 31 GRUDNIA 2020

W okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 grudnia 2020 roku w Spółce nie wygasły oraz nie zostały podpisane żadne nowe umowy kredytowe. Struktura tych zobowiązań pod względem okresu wymagalności została przedstawiona w poniższej tabeli.

KREDYTY WEDŁUG TERMINU WYMAGALNOŚCI	31.12.2020	31.12.2019
Do 1 roku	-	-
Powyżej 1 roku do 2 lat	10 000	-
Powyżej 2 lat do 5 lat	-	-
Powyżej 5 lat	-	-
Razem kredyty	10 000	-
w tym: długoterminowe	10 000	-
krótko-terminowe	-	-

Na dzień 31 grudnia 2020 r. i na dzień 31 grudnia 2019 r. wszystkie posiadane przez Spółkę kredyty wyrażone były w złotych polskich.

KREDYTY BANKOWE NA 31.12.2020

Bank	Siedziba banku	Kwota kredytu wg umowy	Waluta	Kwota kredytu pozostała do spłaty (bez odsetek)	Waluta	Termin spłaty
PKO BP	Warszawa	150 000	PLN	-	PLN	26.02.2023
mBank	Warszawa	185 000	PLN	-	PLN	31.01.2023
Millennium	Warszawa	50 000	PLN	10 000	PLN	18.12.2022
Razem kredyty bankowe				10 000	PLN

PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE POSIADANYCH PRZEZ SPÓŁKĘ LINII KREDYTOWYCH

Kredyt w PKO BP
Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 150 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 50 000 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2020 r. Dom Development S.A. ani Euro Styl S.A. nie korzystały z tej linii kredytowej.
Kredyt w mBank
Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 185 000 tys. zł. Na podstawie umowy z bankiem, Dom Development Wrocław Sp. z o.o. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 60 000 tys. zł a Euro Styl S.A. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 100 000 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2020 r. spółka Dom Development S.A. ani inne spółki Grupy nie korzysta z tej linii kredytowej.
Kredyt w banku Millennium
Kredyt rewolwingowy do wysokości 50 000 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2020 r. spółka Dom Development S.A. wykorzystała 10 000 tys. zł z ww. limitu kredytowego.

W pozycji Kredyty Spółka wykazuje wartość nominalną zobowiązania, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji. Ze względu na fakt, że oprocentowanie kredytów jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa kredytów zaciągniętych przez Spółkę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych kredytów z uwzględnieniem naliczonych odsetek.

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU 27

DOM DEVELOPMENT S.A.

7.20 OBLIGACJE

OBLIGACJE	31.12.2020	31.12.2019
Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część długoterminowa	250 000	260 000
Wartość nominalna wyemitowanych obligacji – część krótkoterminowa	110 000	100 000
Wartość nominalna wyemitowanych obligacji	360 000	360 000

W pozycji Obligacje Spółka wykazuje wartość nominalną zobowiązania z tytułu obligacji, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji. Ze względu na fakt, że oprocentowanie obligacji jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa obligacji wyemitowanych przez Spółkę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych obligacji z uwzględnieniem naliczonych odsetek.

PODSTAWOWE DANE DOTYCZĄCE EMITOWANYCH OBLIGACJI

Umowa z PeKaO S.A.
Na podstawie tej umowy Dom Development S.A. może emitować obligacje średnioterminowe (z terminem zapadalności powyżej 1 roku, jednak nie dłuższym niż 7 lat) o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów PLN, rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji w każdym dniu trwania Programu. Zgodnie z umową obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii do dnia 5 listopada 2021 r.
Umowa z Trigon Dom Maklerski S.A.oraz Trigon Investment Banking Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością & Wspólnicy S.K. Na podstawie tej umowy Dom Development S.A. może emitować obligacje o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów PLN rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Limit Programu ma charakter odnawialny. Zgodnie z umową obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii do dnia 17 listopada 2027 r.

OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE DWUNASTU MIESIĘCY ZAKOŃCZONYM 31 GRUDNIA 2020

W dniu 12 czerwca 2020 roku Spółka dokonała przypadającego na tę datę wykupu 10 000 obligacji na okaziciela serii DOMDE5120620 o wartości nominalnej 10 000 PLN każda i łącznej wartości nominalnej 100 000 tys. PLN.

W dniu 25 września 2020 roku Spółka wyemitowała 100 000 niezabezpieczonych obligacji serii DOMDET4250925 o wartości nominalnej 1 000 zł każda i łącznej wartości nominalnej 100 000 tys. zł z datą wykupu przypadającą na 25 września 2025 roku. Wartość emisyjna odpowiada wartości nominalnej obligacji. Oprocentowanie obligacji ustalone zostało w oparciu o stawkę WIBOR 6M plus marża. Odsetki od obligacji wypłacane będą w okresach półrocznych. Cel emisji nie został określony, zaś wpływy z emisji zostały przeznaczone na bieżącą działalność Spółki.

EMISJE OBLIGACJI NA 31.12.2020

Seria	Data emisji	Kwota	Waluta	Data wykupu
DOMDE6151121	15.11.2016	110 000	PLN	15.11.2021
DOMDET1151222	15.12.2017	50 000	PLN	15.12.2022
DOMDET2091023	09.10.2018	50 000	PLN	09.10.2023
DOMDET3121224	12.12.2019	50 000	PLN	12.12.2024
DOMDET4250925	25.09.2020	100 000	PLN	25.09.2025
Razem		360 000	PLN

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU

28 DOM DEVELOPMENT S.A.

7.21 ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI

ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI	31.12.2020	31.12.2019
Zobowiązanie z tytułu odsetek od obligacji	1 399	1 311
Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów	-	-
Razem zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów	1 399	1 311

7.22 REZERWY I AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO

Odroczony podatek dochodowy wynika z niniejszych pozycji:

7.23 REZERWY DŁUGOTERMINOWE

REZERWY DŁUGOTERMINOWE	31.12.2020	31.12.2019
Rezerwa na koszty napraw – część długoterminowa	13 179	13 278
Rezerwa na świadczenia emerytalne	126	530
Razem	13 305	13 808

REZERWY I AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO

	31.12.2020	31.12.2019	01.01-31.12. 2020	01.01-31.12. 2019
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Różnice kursowe	-	27	(27)	27
Odsetki naliczone	17	24	(7)	12
Dyskontowanie zobowiązań	760	1 405	(645)	114
Wynik na sprzedaży lokali, dla których nie zawarto jeszcze umów przeniesienia własności	4 1232	17 589	23 643	(12 041)
Koszty finansowe skapitalizowane	2613	3 016	(403)	(111)
Pozostałe	-	47	(47)	45
Razem rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego	44 622	22 108	22 514	(11 954)
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Różnice kursowe	-	-	-	(1)
Aktualizacja wyceny zapasów	6 981	7 535	(554)	(306)
Odpisy aktualizujące należności i pozostałe rezerwy	605	428	177	313
Rezerwa na świadczenia pracownicze	5 534	5 255	279	(706)
Rezerwa na koszty	4 950	4 200	750	(312)
Koszty finansowe	-	-	-	-
Wycena aktywów finansowych	875	593	282	(34)
Pozostałe	-	-	-	(5)
Razem aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego	18 945	18 011	934	(1 051)
Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczące rachunku zysków i strat			21 915	(10 900)
Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczące innych całkowitych dochodów netto			(335)	(3)
Wykazana w bilansie rezerwa netto z tytułu odroczonego podatku dochodowego	25 677	4 097

29 DOM DEVELOPMENT S.A.

REZERWY DŁUGOTERMINOWE – ZMIANY

	01.01.-31.12. 2020	01.01.-31.12. 2019
Stan na początek okresu	13 808	14 771
Utworzenie rezerw w ciągu roku obrotowego	889	1 996
Wykorzystanie/rozwiązanie rezerw w ciągu roku obrotowego	(1 392)	(2 959)
Stan na koniec okresu	13 305	13 808

7.24 POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE

POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE	31.12.2020	31.12.2019
Kaucje gwarancyjne – część długoterminowa	55 079	53 840
Pozostałe	8 379	6 885
Stan na koniec okresu	63 458	60 725

7.25 ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU

Zgodnie z MSSF 16, w bilansie Spółki rozpoznane zostały zobowiązania z tytułu leasingu:
- prawa do użytkowania powierzchni biurowych,
- prawa wieczystego użytkowania gruntów.

W nocie 7.4 Istotne zasady rachunkowości opisano zasady rachunkowości dotyczące leasingu, a w szczególności objaśniono sposób klasyfikacji tych zobowiązań jako długoterminowe lub krótkoterminowe.

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU	31.12.2020	31.12.2019* )
Zobowiązania z tytułu leasingu - część krótkoterminowa, w tym:	67 951	81 208
Zobowiązania z tyt. prawa do wieczystego użytkowania gruntów	63 518	76 881
Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania powierzchni biurowych	4 433	4 327
Pozostałe	-	-
Zobowiązania z tytułu leasingu - część długoterminowa, w tym:	20 033	22 388
Zobowiązania z tyt. prawa do użytkowania powierzchni biurowych	20 033	22 388
Pozostałe	-	-
Razem	87 984	103 596

) Spółka podjęła decyzję o wdrożeniu MSSF 16 Leasing przy zastosowaniu uproszczonego podejścia tj. retrospektywnie z łącznym efektem pierwszego zastosowania niniejszego standardu ujętym w dniu pierwszego zastosowania, tj na dzieñ 1 stycznia 2019 r.

Według szacunków Zarządu, opartych na planach dotyczących prowadzenia projektów deweloperskich na poszczególnych nieruchomościach, dla których na dzieñ 31 grudnia 2020 r. Spółka posiadała prawo wieczystego użytkowania, w kwocie 63 518 tys. zł zobowiązań z tyt. leasingu gruntów wykazanych jako krótkoterminowe:
- kwota 2 541 tys. zł podlega zapłacie przez Spółkę w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego,
- kwota 1 043 tys. zł podlegać będzie zapłacie przez Spółkę w okresie powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego,
- kwota 59 934 tys. zł przeniesiona zostanie na nabywców lokali.

30 DOM DEVELOPMENT S.A.

7.26 ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW, USŁUG I PODATKÓW ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW, USŁUG I PODATKÓW ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA	31.12.2020	31.12.2019
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, w tym zatrzymane kaucje gwarancyjne (część krótkoterminowa)	152 791	137 929
Zobowiązania z tytułu podatków	1 251	1 184
Rozliczenia międzyokresowe kosztów	118 498	113 285
Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych	194	163
Razem zobowiązania	272 734	252 561

Struktura rozliczeń międzyokresowych kosztów:
118 498 113 285
- koszty budowanych osiedli 92 291 87 979
- koszty pracownicze 19 840 19 333
- koszty czynszu za powierzchnią biurową 1 977 2 311
- pozostałe 4 390 3 662

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są zobowiązaniami nieodsetkowymi. Poza ujętymi w tej pozycji kaucjami gwarancyjnymi (opisanymi niżej) zobowiązania z tytułu dostaw i usług mają okres zapadalności od 14 do 30 dni. Poniżej przedstawiono wartość bilansową zobowiązań z tytułu kaucji gwarancyjnych zatrzymanych w związku z realizacją projektów deweloperskich. Część krótkoterminowa i długoterminowa tych zobowiązań wykazane są w odpowiednich pozycjach zobowiązań krótkoterminowych i długoterminowych.

ZATRZYMANE KAUCJE GWARANCYJNE

ZATRZYMANE KAUCJE GWARANCYJNE	31.12.2020	31.12.2019
Zatrzymane kaucje gwarancyjne – część krótkoterminowa	39 717	36 127
Zatrzymane kaucje gwarancyjne – część długoterminowa	55 079	53 840
Zatrzymane kaucje gwarancyjne razem	94 796	89 967

7.27 REZERWY KRÓTKOTERMINOWE

REZERWY KRÓTKOTERMINOWE	31.12.2020	31.12.2019
Rezerwa na koszty napraw – część krótkoterminowa	4 393	4 426
Rezerwa emerytalna	362	221
Rezerwa na sprawy sporne i pozostałe	12 227	5 723
Razem	16 982	10 370

REZERWY KRÓTKOTERMINOWE - ZMIANY

	01.01.-31.12. 2020	01.01.-31.12. 2019
Stan na początek okresu	10 370	6 009
Utworzenie rezerw w ciągu roku obrotowego	11 287	9 770
Wykorzystanie/rozwiązanie rezerw w ciągu roku obrotowego	(4 675)	(5 409)
Stan na koniec okresu	16 982	10 370

7.28 PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW

PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW	31.12.2020	31.12.2019
Przychody przyszłych okresów dotyczące wpłat klientów na poczet zakupu produktów, jeszcze niezaliczonych do przychodów w rachunku zysków i strat	751 721	555 149
Pozostałe	-	-
Razem	751 721	555 149

31 DOM DEVELOPMENT S.A.

7.29 ŚWIADCZENIA PO OKRESIE ZATRUDNIENIA

W Spółce nie ma specjalnych programów świadczeń dla pracowników po okresie zatrudnienia.

7.30 AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE

KATEGORIE AKTYWÓW FINANSOWYCH I ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH ORAZ MAKSYMALNA EKSPOZYCJA NA RYZYKO KREDYTOWE

Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych Spółki nie różni się istotnie od ich wartości bilansowej.

7.31 ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM

Spółka posiada ekspozycje na następujące rodzaje ryzyka finansowego:
• ryzyko rynkowe (ryzyko stopy procentowej)
• ryzyko kredytowe
• ryzyko płynności

RYZYKO RYNKOWE

Ryzyko rynkowe jest takim rodzajem ryzyka, które odzwierciedla wpływ zmian cen rynkowych takich, jak kursy wymiany walut, stopy procentowe, czy ceny instrumentów kapitałowych, na wynik finansowy Spółki lub na wartość posiadanych instrumentów finansowych.# Ryzyko rynkowe

Ryzyko rynkowe obejmuje głównie następujące rodzaje ryzyk:
* ryzyko walutowe
* ryzyko stopy procentowej

AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE

	31.12.2020	31.12.2019
AKTYWA FINANSOWE
Długoterminowe należności	1 390	1 504
Należności handlowe i pozostałe	68 901	19 684
Należności od jednostek powiązanych	1 546	1 167
Pożyczki i należności razem	71 837	22 355
Pozostałe	41	42
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat (przeznaczone do obrotu)
Środki pieniężne w banku i kasie	528 194	9 755
Lokaty krótkoterminowe	3 606	210 314
Krótkoterminowe aktywa finansowe	12 358	9 511
Maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe	616 036	251 977
ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE
Zobowiązania z tytułu kredytów	10 000	-
Obligacje własne wyemitowane	361 399	361 311
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, rozliczenia międzyokresowe i pozostałe	334 747	311 939
Zobowiązania z tytułu leasingu	87 984	103 596
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu	794 130	776 846

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU 32 DOM DEVELOPMENT S.A.

Ryzyko walutowe

W przypadku istnienia znaczących pozycji walutowych, Spółka stosuje walutowe instrumenty pochodne typu forward i swap do zabezpieczania znaczących przyszłych transakcji walutowych. Na dzień 31 grudnia 2020 r. oraz 31 grudnia 2019 r. Spółka nie posiadała żadnych istotnych aktywów, zobowiązań oraz przyszłych płatności w walutach obcych, w związku z czym nie było potrzeby zawierania walutowych instrumentów pochodnych zabezpieczających.

Ryzyko stopy procentowej

Kredyty bankowe zaciągnięte przy zastosowaniu stałych stóp procentowych narażają Spółkę na ryzyko zmiany wartości godziwej kredytów. Kredyty i pożyczki zaciągnięte po zmiennych stopach procentowych powodują ryzyko przepływów pieniężnych. Według aktualnej struktury finansowania Spółka nie posiada kredytów lub obligacji o stałym oprocentowaniu. Obecnie Spółka posiada krótko, średnio i długoterminowe kredyty i obligacje na zmienną stopę procentową, co powoduje ekspozycję na ryzyko przepływów pieniężnych. Na datę bilansową Spółka nie posiadała długoterminowych instrumentów finansowych oprocentowanych wg stałej stopy procentowej.

Ryzyko stopy procentowej w większości ograniczone jest w sposób naturalny poprzez posiadanie zarówno zobowiązań finansowych jak i aktywów finansowych oprocentowanych wg zmiennej stopy procentowej. Ekspozycja na ryzyko stopy procentowej dla zadłużenia z tytułu obligacji jest zmniejszane poprzez stosowanie takich zabezpieczających instrumentów finansowych jak:
* opcje CAP, gdzie bank gwarantuje, że zwróci Spółce różnice wynikające ze wzrostu rynkowych stóp procentowych ponad poziom ustalony w opcji. Spółka zabezpiecza się w ten sposób przed wzrostem stóp, zachowując jednocześnie możliwość skorzystania z ewentualnego spadku ich poziomu,
* IRS (Interest Rate Swap) - Transakcja polega na wymianie z bankiem płatności odsetkowych liczonych według jednej stopy procentowej na płatności odsetkowe liczone według innej stopy procentowej. Spółka korzysta z zamiany zmiennej stopy procentowej na stałą. Obie płatności odsetkowe naliczane są od kwoty nominalnej uzgodnionej w transakcji, a ich rozliczenie odbywa się w wyznaczonych dniach przez porównanie odpowiedniej stawki referencyjnej z zakontraktowaną stopą procentową.

Struktura instrumentów finansowych oprocentowanych wg zmiennej stopy procentowej na datę bilansową przedstawiała się następująco:

INSTRUMENTY ZMIENNOPROCENTOWE	31.12.2020	31.12.2019
Aktywa finansowe	544 158	229 580
Zobowiązania finansowe	371 399	361 311
Razem netto	172 759	(131 731)

Jako aktywa finansowe wykazane są oprocentowane aktywa finansowe, tj. lokaty bankowe. Jako zobowiązania finansowe wykazane są oprocentowane zobowiązania finansowe, tj. kredyty oraz obligacje własne.

Analiza wrażliwości wyniku finansowego na zmianę stopy procentowej

Zmiana o 100 punktów bazowych („pb”) w oprocentowaniu instrumentów na datę bilansową zwiększyłaby (zmniejszyłaby) aktywa netto i rachunek zysków i strat (po opodatkowaniu) o kwoty wykazane w poniższej tabeli. Analiza ta wykonana dla okresów dwunastu miesięcy kończących się 31 grudnia 2020 r. i 31 grudnia 2019 r. zakłada, że wszystkie pozostałe zmienne pozostają stałe.

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU 33 DOM DEVELOPMENT S.A.

) Koszty finansowe dotyczące kredytów i obligacji oraz przychody finansowe dotyczące lokat są kapitalizowane przez Spółkę do produkcji w toku. Koszty te (i przychody) przenoszone są stopniowo do rachunku zysków i strat razem z kosztami wytworzenia sprzedanych zapasów. W przedstawionej wyżej analizie przyjęto, że jedna trzecia kosztów i przychodów finansowych naliczonych w danym okresie jest odniesiona do rachunku zysków i strat, natomiast pozostała część jest skapitalizowana w zapasach i zostanie odniesiona do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach rozliczeniowych.

RYZYKO KREDYTOWE

Głównymi aktywami finansowymi Spółki są środki na rachunkach bankowych, gotówka, należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności, które reprezentują największą ekspozycję na ryzyko kredytowe w relacji do aktywów finansowych. Ryzyko kredytowe Spółki jest przede wszystkim przypisane do należności handlowych. Kwoty przedstawione w bilansie są kwotami netto, czyli z uwzględnieniem odpisów aktualizujących wartość wątpliwych należności oszacowanych przez Zarząd Spółki na podstawie wcześniejszych doświadczeń, specyfiki prowadzonej działalności i ich oceny obecnego otoczenia gospodarczego.

Ryzyko kredytowe związane z funduszami płynnymi i pochodnymi instrumentami finansowymi jest ograniczone, ponieważ stronami transakcji są banki o ustalonej reputacji, posiadające wysoki rating kredytowy przyznany przez międzynarodowe agencje ratingowe. W celu utrzymania płynności finansowej oraz dostępności środków finansowych na zakładanym poziomie, w Spółce istnieje wyspecjalizowana komórka, która monitoruje to zagadnienie. Komórka ta na bieżąco monitoruje stan płynnych funduszy oraz prognozowane wartości przepływów pieniężnych i na tej podstawie podejmuje decyzje o ich odpowiednim lokowaniu w celu maksymalizacji możliwych do osiągnięcia przychodów finansowych przy jednoczesnym zabezpieczeniu Spółki przed ryzykiem kredytowym.

Spółka nie posiada znaczącej koncentracji ryzyka kredytowego. Ryzyko rozłożone jest na dużą ilość partnerów i klientów. Ponadto należy zauważyć, że należności dotyczące głównej działalności Spółki tj. sprzedaży mieszkań, lokali usługowych i garaży, są w pełni zabezpieczone gdyż wydanie przedmiotu sprzedaży następuje po zapłaceniu przez nabywców całkowitej ceny wynikającej z umowy przedwstępnej sprzedaży. Struktura należności handlowych w podziale na okres przeterminowania przedstawiona jest w nocie 7.11 Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności.

RYZYKO PŁYNNOŚCI

Ryzyko płynności jest to ryzyko polegające na braku możliwości regulowania przez Spółkę swoich zobowiązań finansowych w terminie ich zapadalności. Celem Spółki jest zapewnienie, w najwyższym możliwym stopniu, że jej płynność będzie zawsze zachowana na poziomie pozwalającym na regulowanie zobowiązań w terminie ich zapadalności, bez ponoszenia niemożliwych do przyjęcia strat lub ryzyka narażenia na szwank reputacji Spółki.

ANALIZA WRAŻLIWOŚCI NA ZMIANĘ STOPY PROCENTOWEJ

	Rachunek zysków i strat	Aktywa netto
	Wzrost o 100 pb	Spadek o 100 pb
31 grudnia 2020
Aktywa zmiennoprocentowe	1 469	(1 469)
Zobowiązania zmiennoprocentowe *)	(1 003)	1 003
Wrażliwość netto	466	(466)
31 grudnia 2019
Aktywa zmiennoprocentowe	620	(620)
Zobowiązania zmiennoprocentowe *)	(976)	976
Wrażliwość netto	(356)	356

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU 34 DOM DEVELOPMENT S.A.

Poniższa tabela przedstawia całkowitą wartość przyszłych niezdyskontowanych przepływów pieniężnych z tytułu zobowiązań finansowych Spółki w rozbiciu na kontraktowe terminy zapadalności:

) Zobowiązania z tytułu leasingu obejmują okres dłuższy niż 5 lat.

Zarządzanie płynnością Spółki odbywa się głównie poprzez:
* krótko, średnio i długo-terminowe planowanie przepływów gotówkowych; szczegółowe plany krótkoterminowe aktualizowane są przynajmniej raz na miesiąc,
* dobór odpowiednich źródeł finansowania na podstawie analizy potrzeb Spółki oraz analizy rynku,
* bieżący monitoring wskaźników wynikających z umów z bankami,
* dywersyfikację źródeł finansowania prowadzonej działalności deweloperskiej,
* współpracę z instytucjami finansowymi o ustalonej, wysokiej reputacji.

Zarządzanie kapitałem

Polityka Zarządu zakłada utrzymywanie silnej bazy kapitałowej w celu zachowania zaufania inwestorów, wierzycieli i rynku oraz w celu zapewnienia dalszego rozwoju działalności Spółki. Za lata kończące się 31 grudnia 2020 i 2019 r. stopa zwrotu z kapitału (liczona jako zysk netto do średniorocznej wartości kapitałów własnych) wynosiła odpowiednio 23,3% i 28,4%. W tym czasie średni ważony koszt oprocentowania zadłużenia Spółki wynosił 3,0% w 2020 roku i 3,7% w 2019 roku. Na dzień 31 grudnia 2020 i 2019 współczynnik dźwigni finansowej netto (liczony jako zadłużenie z tytułu kredytów i obligacji pomniejszone o środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz krótkoterminowe aktywa finansowe podzielone przez kapitały własne) wynosił odpowiednio (15,1)% i 11,7%. Spółka nie posiada zdefiniowanego planu wykupu akcji własnych. Spółka nie podlega żadnym zewnętrznie określonym wymogom kapitałowym z wyjątkiem wymogów ustawowych określonych w Kodeksie Spółek Handlowych.# SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

7.32 ZYSK NA AKCJĘ

W Spółce nie występuje działalność zaniechana, w związku z tym zysk na akcję z działalności kontynuowanej jest równy zyskowi na akcję wyliczonemu powyżej.

7.33 PODATEK DOCHODOWY

PODATEK DOCHODOWY	01.01.-31.12. 2020	01.01.-31.12. 2019
Podatek dochodowy bieżący	27 877	65 133
Podatek dochodowy odroczony	21 915	(10 900)
Razem	49 792	54 233

Należność Spółki z tytułu nadpłaty podatku dochodowego od osób prawnych na dzieñ 31 grudnia 2020 roku wynosiła 27 909 tys. zł. Na dzieñ 31 grudnia 2019 roku zobowiązanie Spółki z tego tytułu wynosiło 33 590 tys. zł.

Uzgodnienie pomiędzy podatkiem dochodowym obliczonym jako iloczyn zysku brutto przed opodatkowaniem i ustawowej stawki podatku a rzeczywistym obciążeniem z tytułu podatku dochodowego wykazanym w rachunku zysków i strat Spółki zaprezentowane jest poniżej.

UZGODNIENIE

	01.01.-31.12. 2020	01.01.-31.12. 2019
Zysk brutto przed opodatkowaniem	314 009	358 898
Według stawki podatkowej wynoszącej 19%	59 662	68 191
Trwałe różnice nie objęte podatkiem dochodowym bieżącym i odroczonym w sprawozdaniu finansowym (z wyłączeniem kosztu opcji menedżerskich)	1 841	1 846
Efekt podatkowy opcji menadżerskich trwale niestanowiących kosztu uzyskania przychodów	1 140	967
Otrzymana dywidenda	(12 851)	(16 771)
Inne	-	-
Obciążenie rzeczywiste z tytułu podatku dochodowego	49 792	54 233
Efektywna stawka podatkowa	15,86%	15,11%

Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.

KALKULACJA ZYSKU PODSTAWOWEGO I ROZWODNIONEGO NA AKCJĘ

	01.01.-31.12. 2020	01.01.-31.12. 2019
PODSTAWOWY ZYSK NA AKCJĘ
Zysk do wyliczenia podstawowego zysku na akcję	264 217	304 665
Średnia ważona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia podstawowego zysku na akcję	25 181 127	25 052 258
Podstawowy zysk na akcję (PLN)	10,49	12,16
ROZWODNIONY ZYSK NA AKCJĘ
Zysk do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję	264 217	304 665
Potencjalne akcje rozwadniające dotyczące opcji na akcje z Programu Opcji Menedżerskich	193 045	148 521
Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję	25 374 172	25 200 779
Rozwodniony zysk na akcję (PLN)	10,41	12,09

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym. W konsekwencji, pomimo iż Spółka prowadziła i prowadzi bardzo ostrożną politykę podatkową, chociaż jest to mało prawdopodobne to nie można wykluczyć iż kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.

Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji. Klauzula GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.

7.34 SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTOWA

Działalność Spółki jest co do zasady jednorodna i polega głównie na budowie i sprzedaży lokali mieszkalnych i lokali usługowych (komercyjnych) i powiązanych z tym działaniach wspierających. Spółka prowadzi swoją działalność tylko na rynku warszawskim, natomiast Grupa Kapitałowa Dom Development S.A., której Spółka jest podmiotem dominującym, prowadzi również działalność na rynkach trójmiejskim i wrocławskim. Działalność na rynku wrocławskim i rynku trójmiejskim prowadzona jest poprzez spółki zależne Grupy.

W związku z powyższym segmentacja dla celów sprawozdawczych została dokonana w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej w ramach Grupy:

segment warszawski
segment trójmiejski
segment wrocławski

Ocena wyników poszczególnych segmentów dokonywana jest głównie w oparciu o przychody ze sprzedaży oraz zysk i marżę brutto ze sprzedaży uzyskane przez poszczególne segmenty. Z uwagi na to, że działalność operacyjna Spółki prowadzona jest na rynku warszawskim, czyli w obrębie jednego segmentu, niniejsze sprawozdanie finansowe nie zawiera informacji segmentowej. Informacja dotycząca segmentów działalności przedstawiona jest w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Spółki, które przedstawia działalność operacyjną na wszystkich wyżej wymienionych rynkach (segmentach operacyjnych i sprawozdawczych).

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

7.35 PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY I KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY

ANALIZA PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY I KOSZTU WŁASNEGO SPRZEDAŻY

	01.01.-31.12. 2020	01.01.-31.12. 2019
Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych	1 234 312	1 324 264
Przychody ze sprzedaży usług	13 531	15 410
Przychody ze sprzedaży towarów (gruntów)	7 846	13 906
Przychody ze sprzedaży - razem	1 255 689	1 353 580
Koszty sprzedaży wyrobów gotowych	(848 393)	(920 214)
Koszty sprzedaży usług	(13 363)	(18 534)
Koszty sprzedaży towarów	(11 578)	(14 646)
Korekta wartości zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania	2 919	1 608
Koszt własny sprzedaży - razem	(870 415)	(951 786)
Zysk na sprzedaży brutto	385 274	401 794

7.36 KOSZTY WEDŁUG RODZAJU

KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

	01.01.-31.12. 2020	01.01.-31.12. 2019
Koszt własny sprzedaży	(870 415)	(951 786)
Koszty sprzedaży	(42 911)	(47 655)
Koszty ogólnego zarządu	(74 958)	(70 718)
Razem	(988 284)	(1 070 159)

Koszty według rodzaju
Amortyzacja
Zużycie materiałów i energii
Usługi obce
Podatki i opłaty
Koszty świadczeń pracowniczych
Pozostałe koszty rodzajowe
Wartość sprzedanych towarów i materiałów
Zmiana stanu produktów i produkcji w toku
Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby
Razem

	01.01.-31.12. 2020	01.01.-31.12. 2019
(10 278)	(10 658)
(120 387)	(142 039)
(716 405)	(770 981)
(4 444)	(3 561)
(64 893)	(60 095)
(4 615)	(5 454)
(11 578)	(14 646)
(63 895)	(68 946)
8 211	6 221
(988 284)	(1 070 159)

7.37 KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH I ZATRUDNIENIE

KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH I ŚREDNI STAN ZATRUDNIENIA (wraz z kadrą zarządczą)

	01.01.-31.12. 2020	01.01.-31.12. 2019
Poszczególne kategorie zatrudnionych (liczba zatrudnionych)
Kategoria – umysłowi	193	176
Kategoria – fizyczni	-	-
Koszty świadczeń pracowniczych
Koszty wynagrodzeń, w tym m.in.:	58 633	53 251
- w tym koszty płatności w formie akcji (nota 7.44)	5 999	5 091
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia	6 260	6 844
Koszty świadczeń pracowniczych - razem	64 893	60 095

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

7.38 POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE

POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE	01.01.-31.12. 2020	01.01.-31.12. 2019
Przychody z tytułu kar umownych, porozumień i odszkodowań	816	252
Rozwiązanie rezerwy na koszty	91	1 557
Przychody z odszkodowań	48	1 836
Przychody z likwidacji spółki zależnej	-	133
Przychody ze zwrotów opłat adjacenckich	-	1 207
Pozostałe	792	878
Razem	1 747	5 863

7.39 POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE

POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE	01.01.-31.12. 2020	01.01.-31.12. 2019

DOM DEVELOPMENT S.A.

7.40 PRZYCHODY FINANSOWE

	01.01.-31.12. 2020	01.01.-31.12. 2019
Odsetki od lokat bankowych i pożyczek (część nieskapitalizowana)	4 167	2 353
Przychody z tytułu dyskontowania należności i zobowiązań	-	599
Otrzymane dywidendy	67 635	88 267
Odsetki pozostałe	83 352	-
Różnice kursowe	22 209	-
Razem	177 363	91 219

7.41 KOSZTY FINANSOWE

	01.01.-31.12. 2020	01.01.-31.12. 2019
Odsetki od kredytów i obligacji (część nieskapitalizowana)	4 693	2 780
Odsetki pozostałe	871	136
Prowizje i opłaty	649	456
Różnice kursowe	1 166	-
Koszty finansowe leasingu	1 013	1 108
Dyskontowanie zobowiązań - zmiana	3 395	-
Wycena instrumentów zabezpieczających CAP	274	636
Pozostałe	218	-
Razem	12 280	5 116

7.42 KOSZTY FINANSOWE Z TYTUŁU ODSETEK

| # SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A. 43

Program VI Opcji Menedżerskich

1 grudnia 2020 r. Rada Nadzorcza Spółki, działając na podstawie upoważnienia udzielonego jej przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki, podjęła uchwałę w sprawie przyjęcia Postanowień Programu VI Opcji Menedżerskich dla Pana Marcina Drobka, Doradcy Zarządu - Dyrektora ds. Realizacji Inwestycji , dotyczącego 150 000 akcji Dom Development S.A. („Program VI”).

Zgodnie z Programem VI pan Marcin Drobek otrzymał jednorazowo opcje uprawniające do objęcia łącznie 150 000 akcji Dom Development S.A. za cenę w kwocie 50,00 złotych za akcję. Realizacja przedmiotowych opcji będzie limitowana do 30 000 akcji w jakimkolwiek okresie 12 kolejnych miesięcy, począwszy od 1 stycznia 2021 roku, z tym że opcje niewykorzystane będzie można zrealizować w późniejszym terminie, lecz nie później niż do 31 grudnia 2030 roku.

PRZYZNANIE NOWYCH OPCJI NA AKCJE

W okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 grudnia 2020 roku Spółka przyznała, wyżej opisane opcje na akcje w ramach Programu VI. Wartość godziwa przyznanych w tej transzy opcji zamiennych na akcje została oszacowana na dzień przyznania opcji na podstawie modelu bazującego na metodzie Blacka-Scholesa-Mertona biorąc pod uwagę warunki istniejące na dzień przyznania opcji.

Poniżej przedstawione są założenia wejściowe przyjęte do modelu dla wyceny tych opcji:

Założenie	Wartość
Data przyznania opcji	1 grudnia 2020 r.
Początek okresu realizacji opcji	5 transz po 30 000 opcji co 12 miesięcy począwszy od 1 stycznia 2021 r.
Data zapadalności opcji	31 grudnia 2030 r.
Stopa dywidendy (%) dla kolejnych transz	0,00; 7,17; 7,83; 7,88; 7,77
Przewidywany wskaźnik zmienności (%)	38,21
Stopa procentowa wolna od ryzyka (%)	1,00
Spodziewany okres realizacji opcji kolejnych transz:	31 marca 2021; 31 marca 2022; 31 marca 2023; 31 marca 2024; 31 marca 2025
Cena realizacji opcji (PLN)	50,00
Bieżąca cena akcji (PLN)	100,00

Wartość opcji na dzień ich przyznania, wyliczona na podstawie wyżej opisanego modelu i założeń wyniosła 5 940 tys. zł. Wartość opcji każdej z transz odnoszona jest równomiernie do rachunku zysków i strat przez okres od daty przyznania opcji do oczekiwanej daty początku realizacji każdej poszczególnej transzy.

WYKONANIE OPCJI NA AKCJE

W dniu 21 stycznia 2020 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji 100 000 akcji na okaziciela serii AA i 50 000 akcji na okaziciela serii AB. Emisja akcji serii AA nastąpiła w drodze subskrypcji prywatnej skierowanej do Pani Małgorzaty Kolarskiej, Wiceprezesa Zarządu, uczestnika Programu IV Opcji Menedżerskich a emisja akcji serii AB nastąpiła w drodze subskrypcji prywatnej skierowanej do Pana Mikołaja Konopki, Członka Zarządu, uczestnika Programu V Opcji Menedżerskich (co zostało szerzej opisane w nocie 7.15). W dniu 31 marca 2020 r. akcje te zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy.

WYGAŚNIĘCIE OPCJI NA AKCJE

W okresach dwunastu miesięcy zakończonych 31 grudnia 2020 i 2019 r. nie wygasły żadne opcje na akcje.

KOSZT OPCJI MENEDŻERSKICH ODNIESIONY DO RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT I DO KAPITAŁÓW WŁASNYCH

W okresach dwunastu miesięcy zakończonych 31 grudnia 2020 i 2019 roku do rachunku zysków i strat oraz na kapitał zapasowy odniesiono odpowiednio 5 999 tys. zł. oraz 5 091 tys. zł z tytułu przyznanych opcji menedżerskich.

OPCJE NA AKCJE PRZYDZIELONE I MOŻLIWE DO REALIZACJI NA POSZCZEGÓLNE DNI BILANSOWE ORAZ ZMIANY W PREZENTOWANYCH OKRESACH:

OPCJE NA AKCJE	01.01.-31.12. 2020	01.01.-31.12. 2019
Opcje niezrealizowane na początek okresu
Ilość	550 000	400 000
Całkowita cena realizacji	23 000	14 000
Opcje przyznane w okresie
Ilość	150 000	250 000
Całkowita wartość wykonania opcji	7 500	12 500
Opcje wygasłe w okresie
Ilość	-	-
Całkowita wartość wykonania opcji	-	-
Opcje zrealizowane w okresie
Ilość	150 000	100 000
Całkowita wartość wykonania opcji	6 000	3 500
Średnia ważona cena wykonania opcji na jedną akcję (PLN/akcja)	40,00	35,00
Opcje niezrealizowane na koniec okresu
Ilość	550 000	550 000
Całkowita cena realizacji	24 500	23 000
Opcje możliwe do zrealizowania na początek okresu
Ilość	150 000	100 000
Całkowita cena realizacji	6 000	3 500
Opcje możliwe do zrealizowania na koniec okresu
Ilość	-	-
Całkowita cena realizacji	-	-

7.45 WYNAGRODZENIE OSÓB WCHODZĄCYCH W SKŁAD ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH I NADZORCZYCH SPÓŁKI

WYNAGRODZENIA KLUCZOWEJ KADRY MENEDŻERSKIEJ

	01.01.-31.12. 2020	01.01.-31.12. 2019
ZARZĄD
Wynagrodzenie	9 991	9 258
Świadczenia pozapłacowe	81	75
Wynagrodzenie razem	10 072	9 333
RADA NADZORCZA
Wynagrodzenie	1 295	1 301
Świadczenia pozapłacowe	-	-
Wynagrodzenie razem	1 295	1 301

DOM DEVELOPMENT S.A. 44

Powyższa tabela nie uwzględnia kosztu programu opcji menadżerskich, który w latach zakończonych 31 grudnia 2020 r. i 2019 r. wyniósł odpowiednio 5 999 tys. zł. oraz 5 091 tys. zł .

Składy Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki na dzień 31 grudnia 2020 r. przedstawione są w nocie 7.49.

UMOWY ZAWARTE MIĘDZY SPÓŁKĄ A OSOBAMI ZARZĄDZAJĄCYMI, PRZEWIDUJĄCE REKOMPENSATĘ W PRZYPADKU ICH REZYGNACJI LUB ZWOLNIENIA Z ZAJMOWANEGO STANOWISKA

Członkowie Zarządu Spółki: Jarosław Szanajca, Janusz Zalewski i Małgorzata Kolarska do kwietnia 2019 roku zatrudnieni byli na podstawie umów o pracę. Od maja 2019 roku, wszyscy Członkowie Zarządu Spółki wynagradzani są na podstawie uchwał Rady Nadzorczej. Żadnemu z Członków Zarządu Spółki nie przysługuje rekompensata w przypadku rezygnacji z zajmowanego stanowiska.

Zgodnie z uchwałami Rady Nadzorczej, Członkom Zarządu: Jarosławowi Szanajcy, Małgorzacie Kolarskiej oraz Mikołajowi Konopce, w razie odwołania z innych przyczyn niż naruszenie podstawowych obowiązków albo niepowołania do pełnienia funkcji Członka Zarządu na kolejną kadencję, przysługuje świadczenie pieniężne w wysokości 6-krotności wynagrodzenia miesięcznego.

Na podstawie uchwały Rady Nadzorczej, Członkowi Zarządu, Januszowi Zalewskiemu, w razie odwołania z innych przyczyn niż naruszenie podstawowych obowiązków, przysługuje świadczenie pieniężne w wysokości równej łącznemu wynagrodzeniu miesięcznemu, obliczonemu za okres począwszy od następnego dnia po wygaśnięciu mandatu do dnia 1 października 2021 roku.

7.46 ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE

ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE	31.12.2020	31.12.2019
Gwarancje	963	963
Poręczenia	24 155	42 034
Razem	25 118	42 997

Ponadto niektóre zobowiązania Spółki zabezpieczone są wekslami:

ZABEZPIECZENIA ZOBOWIĄZAŃ SPÓŁKI	31.12.2020	31.12.2019
Weksle, w tym:
- weksle stanowiące dodatkowe zabezpieczenie roszczeń banku PKO BP wynikających z udzielonego kredytu	-	-
- weksle stanowiące pozostałe zabezpieczenia	-	2 000
Razem	-	2 000

DOM DEVELOPMENT S.A. 45

7.47 ISTOTNE SPRAWY SĄDOWE NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2020 R.

Na dzień 31 grudnia 2020 roku Spółka nie była stroną istotnych postępowań sądowych.

7.48 ZATWIERDZENIE SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH ZA ROK 2019

Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Dom Development S.A. w dniu 31 sierpnia 2020 r. zatwierdziło przedstawione przez Zarząd sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 r., sprawozdanie Zarządu z działalności Dom Development S.A. w 2019 roku oraz skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku i sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. w 2019 roku. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy udzieliło Zarządowi absolutorium za 2019 rok.

7.49 ZMIANY W SKŁADZIE ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ SPÓŁKI

RADA NADZORCZA

W roku 2020 nie zaszły zmiany w składzie osobowym Rady Nadzorczej Spółki. Na dzień 31 grudnia 2020 roku Rada Nadzorcza spółki Dom Development S.A. liczyła 7 Członków: Grzegorz Kiełpsz – Przewodniczący Rady Nadzorczej, Markham Dumas – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, Marek Moczulski – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, Mark Spiteri – Członek Rady Nadzorczej, Michael Cronk – Członek Rady Nadzorczej, Dorota Podedworna – Tarnowska – Członek Rady Nadzorczej, Krzysztof Grzyliński – Członek Rady Nadzorczej.

ZARZĄD

W roku 2020 nie zaszły zmiany w składzie osobowym Zarządu Spółki. Na dzień 31 grudnia 2020 roku Zarząd spółki Dom Development S.A. liczył 5 Członków: Jarosław Szanajca – Prezes Zarządu Małgorzata Kolarska – Wiceprezes Zarządu Janusz Zalewski – Wiceprezes Zarządu Terry R. Roydon – Członek Zarządu Mikołaj Konopka – Członek Zarządu

DOM DEVELOPMENT S.A. 46

7.50 DODATKOWA INFORMACJA O DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ SPÓŁKI

W okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 grudnia 2020 r. miały miejsce następujące istotne zmiany dotyczące portfela realizowanych przez Spółkę inwestycji deweloperskich na rynku warszawskim:

BUDOWY ROZPOCZĘTE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA 2020 R. DO DNIA 31 GRUDNIA 2020 R.:

PROJEKT	LOKALIZACJA	LICZBA MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH
Osiedle Wilno V etap 1	Warszawa	326
I KWARTAŁ 2020		326
Osiedle Głębocka faza 1	Warszawa	60
Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 2 faza 1	Warszawa	129
Żoliborz Artystyczny etap 13 faza 1	Warszawa	158
Żoliborz Artystyczny etap 13 faza 2	Warszawa	55
II KWARTAŁ 2020		402
Rezydencja Stanisława Augusta	Warszawa	125
Osiedle Wilno V etap 2	Warszawa	213
Osiedle Głębocka faza 2	Warszawa	211
Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód etap 2 faza 2	Warszawa	124
Żoliborz Artystyczny etap 14	Warszawa	280
Stacja Grochów etap 2	Warszawa	106
Stacja Grochów etap 3	Warszawa	125
III KWARTAŁ 2020		1 184
Stacja Grochów etap 4	Warszawa	159
IV KWARTAŁ 2020		159
2020 ROK		2 071

BUDOWY ZAKOŃCZONE W OKRESIE OD DNIA 1 STYCZNIA 2020 R.# SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU

PROJEKT RYNEK LICZBA MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH

DO DNIA 31 GRUDNIA 2020 R.:

Stacja Grochw etap 1 Warszawa 148
Osiedle Wilno III etap 4 Warszawa 116
Osiedle Wilno III etap 5 Warszawa 46
I KWARTAŁ 2020 310
Rezydencje Marina Mokotw Warszawa 97
Apartamenty Marina Mokotw Warszawa 222
II KWARTAŁ 2020 319
Apartamenty Marina Mokotw etap 2 faza 1 Warszawa 222
Apartamenty Marina Mokotw etap 2 faza 2 Warszawa 225
Żoliborz Artystyczny etap 11 Warszawa 381
Żoliborz Artystyczny etap 12 Warszawa 106
Osiedle Port Żera etap 3 Warszawa 152
III KWARTAŁ 2020 1 086
Wilno VI e. 3/1 Warszawa 197
Apartamenty Ogrodowa Warszawa 160
Włodarzewska 70/72 Warszawa 102
IV KWARTAŁ 2020 459
2020 ROK 2 174

Ponadto, w 2020 r. w ramach Grupy Dom Development prowadzono projekty deweloperskie na rynku wrocławskim poprzez spłk zależną Dom Development Wrocław Sp. z o.o. oraz na rynku trjmiejskim poprzez kontrolowaną w 100% Grup Kapitałową Euro Styl S.A. (patrz nota 7.8).

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU
47
DOM DEVELOPMENT S.A.

INFORMACJA NA TEMAT PRZEKAZAŃ LOKALI MIESZKALNYCH I LOKALI USŁUGOWYCH

Ilość lokali mieszkalnych i lokali usługowych przekazanych klientom w okresie dwunastu miesicy zakoczonym 31 grudnia 2020 r. przedstawia poniższa tabela:

LICZBA PRZEKAZANYCH MIESZKAŃ I LOKALI USŁUGOWYCH	2020	2019
I kwartał (01.01.-31.03)	430	1 112
II kwartał (01.04-30.06)	500	369
III kwartał (01.07-30.09)	195	633
IV kwartał (01.10-31.12)	682	684
Razem	1 807	2 798

7.51 ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ

REALIZACJA OPCJI NA AKCJE SPÓŁKI

W dniu 21 stycznia 2021 roku Zarząd podwyższył kapitał zakładowy Spłki z dotychczasowej kwoty 25 218 422,00 zł do kwoty 25 398 422,00 zł, to jest o kwot 180 000,00 zł, w drodze emisji 100 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AC, o wartości nominalnej 1,00 zł każda, oraz emisji 80 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii AD, o wartości nominalnej 1,00 zł każda. Cena emisyjna akcji serii AC została ustalona na 35,00 zł za jedną akcj a cena emisyjna akcji serii AD została ustalona na 50,00 zł za jedną akcj. Emisja akcji serii AC oraz serii AD nastąpiła w drodze subskrypcji prywatnej.

Celem emisji akcji serii AC oraz serii AD w ramach kapitału docelowego jest umożliwienie Spłce wywiązywania si ze zobowiąza wynikających z:

Programu IV Opcji Menedżerskich Dla Małgorzaty Kolarskiej, Wiceprezesa Zarządu - Dyrektora Zarządzającego, dotyczących 500 000 Akcji Dom Development S.A,
Programu V Opcji Menedżerskich dla Mikołaja Konopki, Członka Zarządu, dotyczących 250 000 Akcji Dom Development S.A. oraz
Programu VI Opcji Menedżerskich dla Marcina Drobka, Doradcy Zarządu – Dyrektora ds. Realizacji Inwestycji, dotyczących 150 000 Akcji Dom Development S.A. (patrz nota 7.44).

Rada Nadzorcza Spłki wyraziła zgod na całkowite pozbawienie dotychczasowych akcjonariuszy prawa poboru przedmiotowych 100 000 akcji serii AC oraz 80 000 akcji serii AD. Wyłączenie prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy uzasadnione jest okolicznością, że emisja akcji serii AC jest skierowana wyłącznie do uczestnika Programu IV, Pani Małgorzaty Kolarskiej, natomiast emisja akcji serii AD jest skierowana wyłącznie do uczestnikw Programu V Pana Mikołaja Konopki oraz Programu VI Pana Marcina Drobka, w celu umożliwienia im wykonania ich praw wynikających z warrantw subskrypcyjnych.

W dniu 22 stycznia 2021 r.:

Pani Małgorzata Kolarska dokonała realizacji opcji na akcje Spłki poprzez wykonanie praw z warrantw subskrypcyjnych - dokonanie subskrypcji na 100 000 akcji. Cena emisyjna akcji serii AC wynosiła 35,00 zł za jedną akcj,
Pan Mikołaj Konopka dokonał realizacji opcji na akcje Spłki poprzez wykonanie praw z warrantw subskrypcyjnych - dokonanie subskrypcji na 50 000 akcji. Cena emisyjna akcji serii AD wynosiła 50,00 zł za jedną akcj.
Pan Marcin Drobek dokonał realizacji opcji na akcje Spłki poprzez wykonanie praw z warrantw subskrypcyjnych - dokonanie subskrypcji na 30 000 akcji. Cena emisyjna akcji serii AD wynosiła 50,00 zł za jedną akcj.

W dniu 26 stycznia 2021 r. Zarząd Spłki podjął uchwał w sprawie przydziału 100 000 akcji serii AC Pani Małgorzacie Kolarskiej, 50 000 akcji serii AD Panu Mikołajowi Konopce oraz 30 000 akcji serii AD Panu Marcinowi Drobkowi. Akcje te zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 18 lutego 2021 roku.

7.52 PROGNOZY

Zarząd Dom Development S.A. nie publikuje prognoz finansowych zarwno w odniesieniu do podmiotu dominującego, jak i Grupy.

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU
48
DOM DEVELOPMENT S.A.

7.53 INFORMACJE O WYNAGRODZENIU BIEGŁEGO REWIDENTA LUB PODMIOTU UPRAWNIONEGO DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH

Poniższa tabela przedstawia wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozda finansowych (w tym skonsolidowanych sprawozda finansowych) Spłki. Sprawozdania finansowe za rok 2020 oraz za rok 2019 zostały zbadane przez firm PricewaterhouseCoopers Polska spłka z o.o. Audyt sp.k. oraz inne jednostki powiązane z PricewaterhouseCoopers Polska spłka z o.o. Audyt sp.k.. Wypłacone lub należne wynagrodzenie za rok zakoczony dnia 31 grudnia 2020 roku i dnia 31 grudnia 2019 roku w podziale na rodzaje usług:

RODZAJ USŁUGI	01.01.-31.12. 2020	01.01.-31.12. 2019
Badanie sprawozda finansowych	205 170
Przegląd płrocznych sprawozda finansowych	75	75
Ocena sprawozdania o wynagrodzeniach zarządu i rady nadzorczej za lata 2019-2020	30	-
Razem	310 245

7.54 WYBRANE DANE FINANSOWE PRZELICZONE NA EURO

Zgodnie z wymogami sprawozdawczymi nastpujące dane finansowe Spłki zostały przeliczone na EURO:

WYBRANE DANE Z BILANSU

	31.12.2020 tys. EURO	31.12.2019 tys. EURO
Aktywa obrotowe razem	496 675	468 645
Aktywa razem	597 091	589 924
Kapitał własny razem	249 674	262 295
Zobowiązania długoterminowe	82 880	84 776
Zobowiązania krtkoterminowe	264 537	242 853
Zobowiązania razem	347 417	327 629
Kurs PLN/EURO na dzień bilansowy	4,6148	4,2585

WYBRANE DANE Z RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT

	01.01-31.12.2020 tys. EURO	01.01.-31.12.2019 tys. EURO
Przychody ze sprzedaży	280 651	314 654
Zysk brutto ze sprzedaży	86 110	93 401
Zysk na działalności operacyjnej	56 857	63 284
Zysk brutto	70 182	83 430
Zysk netto	59 053	70 823
Kurs PLN/EURO średni za okres sprawozdawczy	4,4742	4,3018

AI assistant

Dom Development S.A. — Audit Report / Information 2020

DOM DEVELOPMENT S.A. SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2020 ROKU SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ

SPIS TREŚCI

DOM DEVELOPMENT S.A.

1. ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI

DOM DEVELOPMENT S.A.

2. BILANS

DOM DEVELOPMENT S.A.

3. RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT

DOM DEVELOPMENT S.A.

4. SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

DOM DEVELOPMENT S.A.

5. RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

7 DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

7.1 PODSTAWOWE INFORMACJE O DOM DEVELOPMENT S.A.

7.2 PODSTAWA SPORZĄDZANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH

7.3 OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI Z PRZEPISAMI

DOM DEVELOPMENT S.A.

7.4 ISTOTNE ZASADY RACHUNKOWOŚCI

INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH

RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

ZAPASY

Wyroby gotowe

Produkcja w toku

Test na utratę wartości zapasów

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

KOSZTY FINANSOWANIA ZEWNĘTRZNEGO

NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI

LOKATY BANKOWE POWYŻEJ TRZECH MIESIĘCY

ŚRODKI PIENIĘŻNE I EKWIWALENTY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH

OPROCENTOWANE KREDYTY BANKOWE, POŻYCZKI I PAPIERY DŁUŻNE

ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW, USŁUG I PODATKÓW ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA

REZERWY

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU

DOM DEVELOPMENT S.A.

UJMOWANIE PRZYCHODÓW

Sprzedaż produktów

Sprzedaż usług

PODATKI

Podatek bieżący

Podatek odroczony

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU

16 DOM DEVELOPMENT S.A.

DYWIDENDY

ZYSK NETTO NA AKCJĘ

LEASING

prawo do użytkowania powierzchni biurowych

prawa wieczystego użytkowania gruntów

uzasadnienie klasyfikacji aktywów i zobowiązań z tytułu leasingu prawa wieczystego użytkowania gruntów w bilansie

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU

17 DOM DEVELOPMENT S.A.

7.5 KLUCZOWE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I ŹRÓDŁA SZACUNKÓW

BUDŻETY PROJEKTÓW DEWELOPERSKICH

UJMOWANIE PRZYCHODÓW ZE SPRZEDAŻY PRODUKTÓW

7.7 RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

7.8 INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH

UDZIELONE POŻYCZKI DO PODMIOTÓW POWIĄZANYCH

UDZIAŁY W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYM PRZEDSIĘWZIĘCIU

SKŁAD GRUPY KAPITAŁOWEJ EURO STYL S.A.

OPIS ISTOTNYCH ZMIAN W OKRESIE OD 1 STYCZNIA DO 31 GRUDNIA 2020 ROKU

7.9 NALEŻNOŚCI DŁUGOTERMINOWE

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2020 ROKU

7.10 ZAPASY

ZAPASY

ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ ZAPASÓW

WARTOŚĆ BILANSOWA ZAPASÓW STANOWIĄCYCH ZABEZPIECZENIE SPŁATY ZOBOWIĄZAŃ ORAZ WYSOKOŚĆ USTANOWIONYCH HIPOTEK

PRACE PRZYGOTOWAWCZE

7.11 NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI

NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG, ORAZ INNE NALEŻNOŚCI

STRUKTURA WIEKOWA NALEŻNOŚCI HANDLOWYCH

ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ INNE NALEŻNOŚCI

7.12 POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE

POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE

7.13 KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE

KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE

7.14 ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY

ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY

7.15 KAPITAŁ ZAKŁADOWY

Dom Development S.A. Audit Report / Information 2020