AI assistant
Dom Development S.A. — Annual Report 2017
Mar 7, 2018
5588_rns_2018-03-07_1ecd0221-6686-45b1-895f-2fc0f628a31e.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Dom Development S.A. Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku
DOM DEVELOPMENT S.A.
SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY
DNIA 31 GRUDNIA 2017 ROKU
Sporządzone zgodnie
z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej
| 1. | ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI3 | |
|---|---|---|
| 2. | BILANS 4 | |
| 3. | RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT5 | |
| 4. | SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW6 | |
| 5. | RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH7 | |
| 6. | ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM8 | |
| 7. | DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO9 | |
| 7.1. Podstawowe informacje o spółce Dom Development S.A9 |
||
| 7.2. Podstawa sporządzania sprawozdań finansowych 9 |
||
| 7.3. Oświadczenie o zgodności z przepisami9 |
||
| 7.4. Istotne zasady rachunkowości11 |
||
| 7.5. Kluczowe wartości oparte na profesjonalnym osądzie i źródła szacunków15 |
||
| 7.6. Wartości niematerialne 15 |
||
| 7.7. Rzeczowe aktywa trwałe 16 |
||
| 7.8. Leasing17 |
||
| 7.9. Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach 17 |
||
| 7.10. Należności długoterminowe19 |
||
| 7.11. Zapasy20 7.12. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności21 |
||
| 7.13. Pozostałe aktywa obrotowe21 |
||
| 7.14. Krótkoterminowe aktywa finansowe22 |
||
| 7.15. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 22 |
||
| 7.16. Kapitał zakładowy22 |
||
| 7.17. Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej 24 |
||
| 7.18. Dodatkowe informacje dotyczące kapitałów własnych24 |
||
| 7.19. Dywidenda i podział zysku 24 |
||
| 7.20. Kredyty24 |
||
| 7.21. Obligacje 25 |
||
| 7.22. Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji 27 |
||
| 7.23. Rezerwy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 27 |
||
| 7.24. Rezerwy długoterminowe27 |
||
| 7.25. Pozostałe zobowiązania długoterminowe28 |
||
| 7.26. Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i podatków oraz pozostałe zobowiązania 28 |
||
| 7.27. Rezerwy krótkoterminowe28 |
||
| 7.28. Przychody przyszłych okresów29 |
||
| 7.29. Świadczenia po okresie zatrudnienia 29 |
||
| 7.30. Aktywa i zobowiązania finansowe 29 |
||
| 7.31. Zarządzanie Ryzykiem Finansowym 30 |
||
| 7.32. Zysk na akcję 33 |
||
| 7.33. Podatek dochodowy33 |
||
| 7.34. Sprawozdawczość segmentowa 34 |
||
| 7.35. Przychody z działalności operacyjnej35 |
||
| 7.36. Koszty działalności operacyjnej35 |
||
| 7.37. Koszty wynagrodzeń35 7.38. Pozostałe przychody operacyjne 36 |
||
| 7.39. Pozostałe koszty operacyjne36 |
||
| 7.40. Przychody finansowe 36 |
||
| 7.41. Koszty finansowe36 |
||
| 7.42. Koszty finansowe z tytułu odsetek 37 |
||
| 7.43. Transakcje z podmiotami powiązanymi 37 |
| 7.44. | Plan Motywacyjny – Programy Opcji Menedżerskich40 | |
|---|---|---|
| 7.45. | Wynagrodzenie osób wchodzących w skład organów zarządzających i nadzorczych Spółki 42 | |
| 7.46. | Zobowiązania warunkowe 42 | |
| 7.47. | Istotne sprawy sądowe na dzień 31 grudnia 2017 r. 43 | |
| 7.48. | Zmiany w składzie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki 43 | |
| 7.49. | Dodatkowa informacja o działalności operacyjnej Spółki 44 | |
| 7.50. | Istotne zdarzenia po dacie bilansowej45 | |
| 7.51. | Zatwierdzenie sprawozdań finansowych za rok 201645 | |
| 7.52. | Prognozy 45 | |
| 7.53. | Informacje o wynagrodzeniu biegłego rewidenta lub podmiotu uprawnionego do badania | |
| sprawozdań finansowych 45 | ||
| 7.54. | Wybrane dane finansowe przeliczone na EURO 46 |
1. ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO PRZEZ ZARZĄD SPÓŁKI
Niniejsze sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku, na które składa się:
- bilans sporządzony na dzień 31 grudnia 2017 roku, który po stronie aktywów i pasywów wykazuje sumę 2 156 952 tys. zł;
- rachunek zysków i strat za okres dwunastu miesięcy zakończone 31 grudnia 2017 roku, wykazujący zysk netto w wysokości 186 113 tys. zł;
- sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres dwunastu miesięcy zakończone 31 grudnia 2017 roku, wykazujący całkowity zysk netto w wysokości 185 882 tys. zł;
- rachunek przepływów pieniężnych, za okres dwunastu miesięcy zakończone 31 grudnia 2017 roku, wykazujący na dzień 31 grudnia 2017 roku stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów w kwocie 202 083 tys. zł;
- zestawienie zmian w kapitale własnym za okres dwunastu miesięcy zakończone 31 grudnia 2017, roku wykazujący saldo kapitału własnego na dzień 31 grudnia 2017 roku w wysokości 999 320 tys. zł;
- dodatkowe informacje i objaśnienia do sprawozdania finansowego
zostało sporządzone oraz zatwierdzone przez Zarząd Spółki Dom Development S.A. w dniu 6 marca 2018 roku.
Jarosław Szanajca, Prezes Zarządu
________________________________ __________________________________
________________________________
Janusz Zalewski, Wiceprezes Zarządu Małgorzata Kolarska, Wiceprezes Zarządu
Terry R. Roydon, Członek Zarządu
________________________________
2. BILANS
| AKTYWA | Nota | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 7.6 | 3 988 | 3 923 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7.7 | 7 857 | 6 973 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu | 7.9 | 305 785 | 151 108 |
| Należności długoterminowe | 7.10 | 1 538 | 1 523 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 6 757 | 7 413 | |
| Aktywa trwałe razem | 325 925 | 170 940 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 7.11 | 1 571 308 | 1 360 371 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 7.12 | 29 506 | 9 231 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 7.13 | 2 931 | 2 612 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 7.14 | 25 199 | 22 763 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7.15 | 202 083 | 412 335 |
| Aktywa obrotowe razem | 1 831 027 | 1 807 312 | |
| Aktywa razem | 2 156 952 | 1 978 252 |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | Nota | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 7.16 | 24 868 | 24 782 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 7.17 | 238 388 | 234 986 |
| Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) | 549 257 | 542 696 | |
| Kapitał rezerwowy z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych | 184 | 415 | |
| Kapitał rezerwowy z obniżenia kapitału akcyjnego | 510 | 510 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | 186 113 | 127 740 | |
| Kapitał własny razem | 999 320 | 931 129 | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty – część długoterminowa | 7.20 | - | - |
| Obligacje - część długoterminowa | 7.21 | 260 000 | 260 000 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 7.23 | 28 958 | 17 023 |
| Rezerwy długoterminowe | 7.24 | 14 224 | 14 346 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 7.25 | 53 202 | 34 369 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 356 384 | 325 738 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i podatków oraz pozostałe zobowiązania |
7.26 | 244 745 | 219 827 |
| Kredyty - część krótkoterminowa | 7.20 | 50 000 | - |
| Obligacje - część krótkoterminowa | 7.21 | 50 000 | 120 000 |
| Zobowiązania z tytułu odsetek od kredytów i obligacji | 7.22 | 1 368 | 3 897 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 7.33 | 25 200 | 23 057 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 7.27 | 6 816 | 5 546 |
| Przychody przyszłych okresów | 7.28 | 423 119 | 349 058 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 801 248 | 721 385 | |
| Zobowiązania razem | 1 157 632 | 1 047 123 | |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 2 156 952 | 1 978 252 |
Dom Development S.A. Rachunek zysków i strat za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczone inaczej)
3. RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
| Rok zakończony | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |||
| Przychody ze sprzedaży | 7.35 | 1 298 718 | 1 161 973 | ||
| Koszt własny sprzedaży | 7.36 | (937 061) | (890 824) | ||
| Zysk brutto ze sprzedaży | 361 657 | 271 149 | |||
| Koszty sprzedaży | 7.36 | (56 174) | (47 389) | ||
| Koszty ogólnego zarządu | 7.36 | (61 466) | (57 500) | ||
| Pozostałe przychody operacyjne | 7.38 | 1 084 | 3 290 | ||
| Pozostałe koszty operacyjne | 7.39 | (13 946) | (10 581) | ||
| Zysk na działalności operacyjnej | 231 155 | 158 969 | |||
| Przychody finansowe | 7.40 | 2 634 | 2 430 | ||
| Koszty finansowe | 7.41 | (1 865) | (3 172) | ||
| Zysk brutto | 231 924 | 158 227 | |||
| Podatek dochodowy | 7.33 | (45 811) | (30 487) | ||
| Zysk netto | 186 113 | 127 740 | |||
| Zysk na jedną akcję zwykłą: | |||||
| Podstawowy (PLN) | 7.32 | 7,48 | 5,16 | ||
| Rozwodniony (PLN) | 7.32 | 7,48 | 5,15 |
Dom Development S.A. Sprawozdanie z całkowitych dochodów za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczone inaczej)
4. SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| Rok zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | ||
| Zysk netto | 186 113 | 127 740 | |
| Inne całkowite dochody | |||
| Zmiana netto z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych | (285) | 411 | |
| Podatek dochodowy | 54 | (78) | |
| Inne całkowite dochody netto |
(231) | 333 | |
| Całkowite dochody netto | 185 882 | 128 073 |
Dom Development S.A. Rachunek przepływów pieniężnych za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczone inaczej)
5. RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
| Rok zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 31.12.2017 | 31.12.2016 | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 231 924 | 158 227 | ||
| Korekta o pozycje: | ||||
| Amortyzacja | 6 031 | 5 396 | ||
| (Zysk)/strata z tytułu różnic kursowych | 11 | 20 | ||
| (Zysk)/strata na inwestycjach | 826 | (28) | ||
| Koszty/(przychody) finansowe z tytułu odsetek | 12 687 | 17 665 | ||
| Wycena opcji na akcje | 4 406 | - | ||
| Zmiany w kapitale obrotowym | ||||
| Zmiany stanu rezerw | 1 148 | 1 425 | ||
| Zmiany stanu zapasów | (76 179) | 112 997 | ||
| Zmiany stanu należności | (20 289) | 18 442 | ||
| Zmiany stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyjątkiem kredytów i obligacji | 43 708 | 13 872 | ||
| Zmiany stanu rozliczeń międzyokresowych i przychodów przyszłych okresów | 74 679 | 113 616 | ||
| Inne korekty | (11) | (20) | ||
| Środki pieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej | 278 941 | 441 612 | ||
| Odsetki otrzymane | 3 341 | 3 636 | ||
| Odsetki zapłacone | (14 249) | (15 639) | ||
| Zapłacony podatek dochodowy | (31 679) | (11 699) | ||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 236 354 | 417 910 | ||
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | (301 020) | (156 185) | ||
| (210 252) | 195 134 | |||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych Wpłaty z tytułu udzielonych pożyczek Inne wpływy z aktywów finansowych Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych Nabycie aktywów finansowych Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej Wpływy z tytułu emisji akcji (realizacje opcji na akcje) Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów Emisja dłużnych papierów wartościowych Spłata kredytów Wydatki z tytułu wykupu dłużnych papierów wartościowych Wydatki z tytułu podziału zysku (dywidenda) Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
7.20 7.21 7.20 7.21 7.19 7.15 7.15 |
- 164 205 118 (6 492) (295 015) - 155 000 50 000 (105 000) (120 000) (125 586) (145 586) 412 335 202 083 |
200 428 210 - (5 765) (151 258) 3 952 100 000 110 000 (200 000) - (80 543) (66 591) 217 201 412 335 |
Dom Development S.A. Zestawienie zmian w kapitale własnym za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczone inaczej)
6. ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji |
Kapitał rezerwowy | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy |
powyżej ich wartości nominalnej pomniejszona o akcje własne |
Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) |
z obniżenia kapitału akcyjnego |
z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
z wyceny opcji na akcje |
Niepodzielony wynik finansowy |
Kapitał własny razem |
|
| Saldo na dzień 1 stycznia 2017 |
24 782 | 234 986 | 542 696 | 510 | 415 | - | 127 740 | 931 129 |
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje (nota 7.16 i 7.17) |
86 | 3 402 | - | - | - | - | - | 3 488 |
| Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego (nota 7.19) |
- | - | 2 155 | - | - | - | (2 155) | - |
| Dywidenda dla akcjonariuszy (nota 7.19) |
- | - | - | - | - | - | (125 585) | (125 585) |
| Opcje (nota 7.44) | - | - | 4 406 | - | - | - | - | 4 406 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | - | - | 186 113 | 186 113 |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | (231) | - | - | (231) |
| Saldo na dzień 31 grudnia 2017 |
24 868 | 238 388 | 549 257 | 510 | 184 | - | 186 113 | 999 320 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji |
Kapitał rezerwowy | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy |
powyżej ich wartości nominalnej pomniejszona o akcje własne |
Pozostałe kapitały (kapitał zapasowy) |
z obniżenia kapitału akcyjnego |
z wyceny zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
z wyceny opcji na akcje |
Niepodzielony wynik finansowy |
Kapitał własny razem |
|
| Saldo na dzień 1 stycznia 2016 |
24 771 | 234 534 | 517 466 | 510 | 82 | 25 126 | 80 647 | 883 136 |
| Podwyższenie kapitału zakładowego w drodze realizacji opcji na akcje |
11 | 452 | - | - | - | - | - | 463 |
| Przeniesienie zysku do kapitału zapasowego |
- | - | 104 | - | - | - | (104) | - |
| Wypłata dywidendy dla akcjonariuszy |
- | - | - | - | - | - | (80 543) | (80 543) |
| Przeniesienie kapitału rezerwowego z wyceny opcji na akcje |
- | - | 25 126 | - | - | (25 126) | - | - |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | - | - | 127 740 | 127 740 |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy |
- | - | - | - | 333 | - | - | 333 |
| Saldo na dzień 31 grudnia 2016 |
24 782 | 234 986 | 542 696 | 510 | 415 | - | 127 740 | 931 129 |
7. DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
7.1.Podstawowe informacje o spółce Dom Development S.A.
Spółka Akcyjna Dom Development S.A. ("Spółka") jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. ("Grupa"). Siedziba Spółki mieści się w Warszawie (00-078 Warszawa, Pl. Piłsudskiego 3). Spółka wpisana jest do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000031483, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Według Polskiej Klasyfikacji Działalności przedmiotem działalności Spółki jest realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków – PKD 4110Z. Miejscem prowadzenia działalności Spółki jest przede wszystkim Warszawa i jej okolice.
Spółka jest w większości własnością Dom Development B.V. z siedzibą w Holandii. Na dzień 31 grudnia 2017 r. spółka Dom Development B.V. posiadała 57,34% akcji i była podmiotem dominującym dla Dom Development S.A..
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest budowa i sprzedaż nieruchomości mieszkalnych.
Spółka prowadzi działalność gospodarczą na terytorium Polski zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych a czas jej trwania jest nieograniczony.
W okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 grudnia 2017 r. Spółka nie zaniechała żadnego rodzaju prowadzonej działalności.
7.2.Podstawa sporządzania sprawozdań finansowych
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w konwencji kosztu historycznego.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Spółki w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę.
Walutą funkcjonalną Spółki jest złoty polski. Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w złotych polskich ("PLN", "zł"). Dane finansowe prezentowane w sprawozdaniu finansowym wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie zaznaczono inaczej.
Spółka sporządziła również skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 grudnia 2017 roku, które zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki w dniu 6 marca 2018 roku.
7.3.Oświadczenie o zgodności z przepisami
Polskie regulacje prawne nakładają na Spółkę obowiązek sporządzania sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") przyjętymi przez Unię Europejską ("UE"). Biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Spółkę działalność, w zakresie stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości nie ma różnicy między standardami MSSF, które weszły w życie, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez UE dla roku finansowego zakończonego 31 grudnia 2017 roku.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie ze wszystkimi mającymi zastosowanie MSSF przyjętymi przez Unię Europejską.
MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony dnia 31 grudnia 2016 roku, z wyjątkiem zastosowania następujących zmian do standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2017 roku:
- Zmiany do MSR 12 Ujmowanie aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego wynikających z nierozliczonych strat podatkowych (opublikowano dnia 19 stycznia 2016 roku),
- Zmiany do MSR 7 Inicjatywa w zakresie ujawniania informacji (opublikowano dnia 29 stycznia 2016 roku),
- Zmiany do MSSF 12 będące częścią zmian wynikających z przeglądu MSSF 2014-2016 (opublikowano dnia 8 grudnia 2016 roku).
Wprowadzone ww. zmiany i nowe standardy zostały przeanalizowane przez Spółkę i nie mają one żadnego istotnego wpływu na sytuację finansową, wyniki działalności Spółki, ani też na zakres informacji prezentowanych w niniejszym sprawozdaniu finansowym.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie:
- MSSF 9 Instrumenty Finansowe (opublikowano dnia 24 lipca 2014 roku) mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
- MSSF 14 Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe (opublikowano dnia 30 stycznia 2014 roku) zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej proces zatwierdzania standardu w wersji wstępnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem się standardu w wersji ostatecznej - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2016 roku lub później,
- MSSF 15 Przychody z tytułu umów z klientami (opublikowano dnia 28 maja 2014 roku), obejmujący zmiany do MSSF 15 Data wejścia w życie MSSF 15 (opublikowano dnia 11 września 2015 roku) – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
- Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem (opublikowano dnia 11 września 2014 roku) – prace prowadzące do zatwierdzenia niniejszych zmian zostały przez UE odłożone bezterminowo - termin wejścia w życie został odroczony przez RMSR na czas nieokreślony,
- MSSF 16 Leasing (opublikowano dnia 13 stycznia 2016 roku) do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE - mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku lub później,
- Zmiany do MSSF 4 Stosowanie MSSF 9 Instrumenty finansowe łącznie z MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe (opublikowano 12 września 2016 roku) - mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
- Wyjaśnienia do MSSF 15 Przychody z tytułu umów z klientami (opublikowano dnia 12 kwietnia 2016 roku) –mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
- Zmiany do MSSF 2 Klasyfikacja i wycena transakcji płatności na bazie akcji (opublikowano dnia 20 czerwca 2016 roku) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
- Zmiany do MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach będące częścią Zmian wynikających z przeglądu MSSF 2014-2016 (opublikowano dnia 8 grudnia 2016 roku) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
- Zmiany do MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy będące częścią Zmian wynikających z przeglądu MSSF 2014-2016 (opublikowano dnia 8 grudnia 2016 roku) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
- Interpretacja KIMSF 22 Transakcje w walucie obcej i zaliczki (opublikowano dnia 8 grudnia 2016 roku) do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
- Zmiany do MSR 40: Przeniesienie nieruchomości inwestycyjnej (opublikowano dnia 8 grudnia 2016 roku) do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
- MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe (opublikowano dnia 18 maja 2017 roku) do dnia zatwierdzenia niniejszego
sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE - mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2021 roku lub później,
- KIMSF 23 Niepewność związana z ujmowaniem podatku dochodowego (opublikowano dnia 7 czerwca 2017 roku) do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE - mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku lub później,
- Zmiany do MSSF 9 Kontrakty z cechami przedpłat z ujemną rekompensatą (opublikowano dnia 12 października 2017 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku lub później,
- Zmiany do MSR 28 Udziały długoterminowe w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach (opublikowano dnia 12 października 2017 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku lub później,
- Zmiany wynikające z przeglądu MSSF 2015-2017 (opublikowano dnia 12 grudnia 2017 roku) do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku lub później,
- Zmiany do MSR 19 Zmiana, ograniczenie lub rozliczenie programu (opublikowano dnia 7 lutego 2018 roku) do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku lub później.
Zarząd jest w trakcie weryfikowania wpływu powyższych standardów na sytuację finansową, wyniki działalności Spółki oraz na zakres informacji prezentowanych w sprawozdaniu finansowym i nie spodziewa się istotnych zmian.
W odniesieniu do zmian dotyczących MSSF 15 Przychody z tytułu umów z klientami Zarząd przeprowadził analizę wpływu powyższego standardu na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy oraz na zakres informacji prezentowanych w sprawozdaniu finansowym. Powyższa analiza obejmowała przede wszystkim moment rozpoznania przychodu ze sprzedaży produktów (zwłaszcza jednostek mieszkalnych, usługowych czy miejsc parkingowych). Na podstawie przeprowadzonych analiz, Zarząd nie spodziewa się istotnych zmian.
W odniesieniu do zmian dotyczących MSSF 9 Instrumenty Finansowe, w ocenie Zarządu będą one miały wpływ na wycenę należności, środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz krótkoterminowych aktywów finansowych. Na podstawie przeprowadzonych analiz Zarząd nie spodziewa się istotnego wpływu tych zmian na sytuację finansową, wyniki działalności Spółki oraz na zakres informacji prezentowanych w sprawozdaniu finansowym.
7.4.Istotne zasady rachunkowości
Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach
Akcje i udziały w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wykazywane są według kosztu historycznego po uwzględnieniu odpisów z tytułu utraty wartości.
Rzeczowe aktywa trwałe
Wszystkie rzeczowe aktywa trwałe są wykazywane według ceny nabycia pomniejszonej o umorzenie (z wyjątkiem gruntów) oraz skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. W skład ceny nabycia wchodzi również koszt wymiany części składowych urządzeń w momencie poniesienia, jeśli jest to istotne. Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez okres użytkowania danego składnika aktywów. Budynki i budowle są amortyzowane stawkami od 2,5% do 4,5%, środki transportu są amortyzowane stawką 20% a urządzenia i pozostałe środki trwałe od 10% do 30%.
Zapasy
Wyroby gotowe
Wyroby gotowe to przede wszystkim jednostki mieszkalne i miejsca parkingowe. Wyroby gotowe wyceniane są według niższej z dwóch wartości: kosztu wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto.
Cena sprzedaży netto jest to szacowana cena sprzedaży oceniana przez Zarząd Spółki na podstawie cen rynkowych.
Produkcja w toku
Produkcja w toku jest wyceniana wg niższej z dwóch wartości: cena nabycia/koszt wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto. W przypadku rozbieżności dokonywany jest odpis aktualizacyjny. W przypadku projektów deweloperskich Spółki, ocena konieczności dokonania odpisu aktualizacyjnego dokonywana jest na podstawie opisanego niżej "testu na utratę wartości" opartego na analizie kosztu wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto.
Test na utratę wartości zapasów:
Jeśli przewiduje się, że projekt deweloperski będzie generował stratę, skutkuje to odpisem aktualizującym wartość produkcji w toku, który ujmowany jest niezwłocznie w rachunku zysków i strat. Odpis aktualizacyjny może również dotyczyć nieruchomości, dla których proces deweloperski obarczony jest ryzykiem istotnego przesunięcia w czasie.
Dla każdego projektu deweloperskiego przygotowywane są budżety, które obejmują zarówno dokonane jak i przyszłe przepływy środków pieniężnych dla każdego realizowanego projektu. Budżety te aktualizowane są przynajmniej raz na kwartał. Dla celów badania utraty wartości budżety projektów obejmują wszelkie przeszłe i przewidywane przychody netto pomniejszone o bezpośrednie koszty nabycia gruntu, projektowania, budowy oraz inne koszty związane z przygotowaniem projektu, lokalami pokazowymi oraz biurem sprzedaży na terenie budowy. Budżety te są również obciążane powiązanymi z nimi przeszłymi i przewidywanymi kosztami finansowania zewnętrznego oraz przewidywanymi roszczeniami klientów (jeśli dotyczy to projektu).
Budżety projektów opracowywane są z zastosowaniem zasady ostrożnej wyceny.
Jeśli marża na projekcie, wyliczona z uwzględnieniem wszystkich przychodów i ww. kosztów, jest dodatnia, wówczas nie ma potrzeby tworzenia odpisu z tytułu utraty wartości zapasów. Ujemna marża wskazuje na potencjalny problem utraty wartości, co po dokładnej weryfikacji przepływów środków pieniężnych dla danego projektu skutkuje zaksięgowaniem odpisu na utratę wartości zapasów w kwocie oszacowanej ujemnej wartości tej marży.
Odpis aktualizacyjny ujmowany jest w koszcie własnym sprzedaży w pozycji "Korekta wartości zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania". Ewentualne odwrócenie takiego odpisu na utratę wartości dla danego projektu jest możliwe, jeśli przewidywana wartość marży na tym projekcie przybierze wartość dodatnią.
Jeśli projekt składa się z kilku etapów, wówczas badanie utraty wartości zapasów przeprowadza się w następujący sposób:
- a) wszelkie przyszłe etapy projektu traktowane są jako jeden projekt dla celów badania utraty wartości.
- b) każdy etap projektu, w którym rozpoczęto sprzedaż i proces budowy, zostaje odłączony od reszty projektu (budowy) i dla celów badania utraty wartości rozpatruje się go osobno.
Koszty finansowania zewnętrznego
Koszty finansowania zewnętrznego ujmuje się jako koszty w rachunku zysków i strat w okresie w którym je poniesiono z wyjątkiem kosztów aktywowanych, czyli kosztów które można przyporządkować do kosztów wytworzenia dostosowanych składników aktywów (w przypadku Spółki: do produkcji w toku) jako część ich kosztu wytworzenia.
Koszty finansowe aktywowane są do produkcji w toku tylko w okresie kiedy projekt deweloperski jest aktywny. Projekt uważa się za aktywny, gdy dla zakupionych gruntów prowadzone są prace projektowe lub budowlane oraz podczas procesu uzyskiwania kluczowych decyzji administracyjnych potrzebnych do prowadzenia projektu.
Koszty finansowe przestają być aktywowane z chwilą, gdy zasadniczo wszystkie działania, których przeprowadzenie jest konieczne do przygotowania mieszkań do przekazania klientom zostały zakończone.
Aktywowanie kosztów finansowych jest zawieszane w przypadku wstrzymania działań związanych z działalnością inwestycyjną na projekcie, w tym prac związanych z projektowaniem, procesem budowlanym lub uzyskiwaniem odpowiednich zezwoleń i postanowień administracyjnych dotyczących projektu.
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
Należności z tytułu dostaw i usług są ujmowane i wykazywane według kwot pierwotnie zafakturowanych, z uwzględnieniem rezerwy na nieściągalne należności. Odpis aktualizujący na należności wątpliwe oszacowywany jest wtedy, gdy ściągnięcie pełnej kwoty należności przez Spółkę przestało być prawdopodobne.
W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wartość należności jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie należności w związku z upływem czasu jest ujmowane jako przychody finansowe.
Lokaty bankowe powyżej trzech miesięcy
Lokaty bankowe z okresem zapadalności powyżej trzech miesięcy (na dzień ich utworzenia) prezentowane są w pozycji "Krótkoterminowe aktywa finansowe".
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych
Środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe z okresem zapadalności do trzech miesięcy (na dzień ich utworzenia) wykazane są w bilansie w wartości nominalnej i obejmują środki pieniężne w banku i w kasie oraz lokaty krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nie przekraczającym trzech miesięcy. Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w sprawozdaniu w rachunku przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów pomniejszonych o niespłacone kredyty w rachunkach bieżących.
Oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne
W momencie początkowego ujęcia, wszystkie kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane według wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki.
Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
Przy ustalaniu zamortyzowanego kosztu uwzględnia się koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki oraz dyskonta lub premie uzyskane w związku z ich pozyskaniem.
Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i podatków oraz pozostałe zobowiązania
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw, usług i podatków oraz pozostałe zobowiązania wykazywane są w kwocie wymagającej zapłaty.
W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny (w szczególności dotyczy to zatrzymanych kaucji gwarancyjnych), wartość zobowiązań jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie zobowiązania w związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszty finansowe.
Rezerwy
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Spółce ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Koszty dotyczące danej rezerwy są wykazane w rachunku zysków i strat po pomniejszeniu o wszelkie zwroty.
Ujmowanie przychodów
Przychody są ujmowane w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że Spółka uzyska korzyści ekonomiczne związane z daną transakcją oraz gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób. Zanim przychody zostaną ujęte, muszą zostać spełnione następujące kryteria:
Sprzedaż produktów
Przychody ze sprzedaży nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych itp.) – zgodnie z wytycznymi zawartymi w KIMSF 15 "Umowy dotyczące budowy nieruchomości" – są rozpoznawane w momencie przejścia na nabywcę nieruchomości kontroli nad nabywaną nieruchomością oraz znaczących ryzyk i korzyści właściwych dla prawa własności. Według oceny Spółki następuje to w momencie wydania nieruchomości kupującemu na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru, pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości.
Sprzedaż usług
Przychody ze sprzedaży usług, w tym przychody z tytułu administrowania osiedlami, wykazywane są w okresie, w którym usługa jest świadczona.
Przeliczanie pozycji wyrażonych w walucie obcej
Sprawozdanie finansowe zostało przygotowane w złotych polskich, które są walutą funkcjonalną (wyceny) i walutą prezentacji Spółki. Transakcje wyrażone w walutach obcych są początkowo ujmowane według kursu waluty funkcjonalnej obowiązującego na dzień zawarcia transakcji. Aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walutach obcych są przeliczane po kursie waluty funkcjonalnej obowiązującym na dzień bilansowy. Różnice kursowe są ujmowane w rachunku zysków i strat jako przychody/koszty finansowe.
Podatki
Podatek bieżący
Zobowiązania i należności z tytułu bieżącego podatku za okres bieżący i okresy poprzednie wycenia się w wysokości kwot przewidywanej zapłaty na rzecz organów podatkowych (podlegających zwrotowi od organów podatkowych) z zastosowaniem stawek podatkowych i przepisów podatkowych, które obowiązywały na dzień bilansowy.
Podatek odroczony
Na potrzeby sprawozdawczości finansowej podatek odroczony jest obliczany metodą zobowiązań bilansowych w stosunku do różnic przejściowych występujących na dzień bilansowy między wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmowane są w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych ulg podatkowych i niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na następne lata w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać ww. różnice, ulgi i straty.
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Nieujęty składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlega ponownej ocenie na każdy dzień bilansowy i jest ujmowany do wysokości odzwierciedlającej prawdopodobieństwo osiągnięcia w przyszłości dochodów do opodatkowania, które pozwolą na odzyskanie tego składnika aktywów.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona w wysokości kwoty podatku dochodowego wymagającej w przyszłości zapłaty w związku z występowaniem dodatnich przejściowych różnic, to jest różnic, które spowodują w przyszłości zwiększenia podstawy obliczenia podatku dochodowego.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) prawnie lub faktycznie obowiązujące na dzień bilansowy.
Podatek dochodowy dotyczący pozycji ujmowanych poza zyskiem lub stratą jest ujmowany poza zyskiem lub stratą: w innych całkowitych dochodach dotyczący pozycji ujętych w innych całkowitych dochodach lub bezpośrednio w kapitale własnym dotyczący pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym.
Spółka kompensuje ze sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat należności z rezerwami z tytułu bieżącego podatku i odroczony podatek dochodowy ma związek z tym samym podatnikiem i tym samym organem podatkowym.
Dywidendy
Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowców do ich otrzymania.
Zysk netto na akcję
Zysk netto na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym.
7.5.Kluczowe wartości oparte na profesjonalnym osądzie i źródła szacunków
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa i przyjęte założenia.
Budżety projektów budowlanych
Podstawą do decyzji o zakupie nieruchomości (gruntów) są analizy, których jednym z najważniejszych elementów są tzw. budżety zakupowe sporządzane w celu oceny przyszłej zyskowności projektów. Od momentu zakupu nieruchomości, budżety dla tych projektów budowlanych są aktualizowane zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem kadry kierowniczej Spółki. Wszystkie budżety projektów budowlanych są weryfikowane i w razie potrzeby aktualizowane nie rzadziej niż co 3 miesiące. Aktualizowane budżety projektów stanowią podstawę do:
- weryfikacji ich rentowności i weryfikacji ewentualnego odpisu aktualizującego wartość zapasów,
- tworzenia prognoz finansowych, budżetów rocznych i planów średnioterminowych.
Ujmowanie przychodów ze sprzedaży produktów
Przychody ze sprzedaży nieruchomości (jednostek mieszkalnych, powierzchni komercyjnych itp.) są rozpoznawane w momencie przejścia na nabywcę nieruchomości kontroli nad nabywaną nieruchomością oraz znaczących ryzyk i korzyści właściwych dla prawa własności. Według oceny kadry zarządzającej Spółki następuje to w momencie wydania nieruchomości kupującemu na podstawie podpisanego przez strony protokołu odbioru, pod warunkiem dokonania przez kupującego 100% wpłat na poczet ceny nabycia nieruchomości.
| 7.6.Wartości niematerialne | |||
|---|---|---|---|
| Inne wartości niematerialne |
Oprogramowanie komputerowe |
Razem | ||
|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ BRUTTO | ||||
| Saldo na 1 stycznia 2016 | 6 029 | 4 821 | 10 850 | |
| Zwiększenia | 2 662 | 671 | 3 333 | |
| (Zmniejszenia) | (45) | - | (45) | |
| Saldo na 31 grudnia 2016 | 8 646 | 5 492 | 14 138 | |
| Zwiększenia | 2 484 | 970 | 3 454 | |
| (Zmniejszenia) | - | (1 335) | (1 335) | |
| Saldo na 31 grudnia 2017 | 11 130 | 5 127 | 16 257 | |
| AMORTYZACJA | ||||
| Saldo na 1 stycznia 2016 | 3 519 | 3 827 | 7 346 | |
| Zwiększenia | 2 175 | 732 | 2 907 | |
| (Zmniejszenia) | (38) | - | (38) | |
| Saldo na 31 grudnia 2016 | 5 656 | 4 559 | 10 215 | |
| Zwiększenia | 2 602 | 787 | 3 389 | |
| (Zmniejszenia) | - | (1 335) | (1 335) | |
| Saldo na 31 grudnia 2017 | 8 258 | 4 011 | 12 269 | |
| WARTOŚĆ NETTO | ||||
| na 31 grudnia 2016 | 2 990 | 933 | 3 923 | |
| na 31 grudnia 2017 | 2 872 | 1 116 | 3 988 |
Wartości niematerialne są amortyzowane przez okres ich szacunkowej, ekonomicznej użyteczności, który dla oprogramowania komputerowego wynosi przeciętnie 2-3 lata. Nie występują wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania.
Dom Development S.A. Dodatkowe informacje i objaśnienia do sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczone inaczej)
Na dzień 31 grudnia 2017 roku nie wystąpiły okoliczności, w wyniku których Spółka winna utworzyć odpisy aktualizujące na wartości niematerialne.
Koszty amortyzacji wartości niematerialnych zostały ujęte w kosztach sprzedaży i kosztach ogólnego zarządu.
Na wartościach niematerialnych nie ustanowiono żadnych zabezpieczeń.
7.7.Rzeczowe aktywa trwałe
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe, w tym: | ||
| - urządzenia techniczne i maszyny | 865 | 734 |
| - środki transportu | 4 510 | 3 913 |
| - inne rzeczowe aktywa trwałe | 2 482 | 2 326 |
| Rzeczowe aktywa trwałe razem | 7 857 | 6 973 |
| RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE | Grunty i budynki |
Środki transportu |
Urządzenia i pozostałe środki trwałe |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ BRUTTO | ||||
| Saldo na 1 stycznia 2016 | - | 8 057 | 8 508 | 16 565 |
| Zwiększenia | - | 1 398 | 1 376 | 2 774 |
| (Zmniejszenia) | - | (1 301) | (742) | (2 043) |
| Saldo na 31 grudnia 2016 | - | 8 154 | 9 142 | 17 296 |
| Zwiększenia | - | 1 968 | 2 092 | 4 060 |
| (Zmniejszenia) | - | (519) | (3 319) | (3 838) |
| Saldo na 31 grudnia 2017 | - | 9 603 | 7 915 | 17 518 |
| SKUMULOWANA AMORTYZACJA Saldo na 1 stycznia 2016 |
- | |||
| Zwiększenia | - | 3 943 | 5 590 | 9 533 |
| (Zmniejszenia) | - | 1 379 (1 081) |
1 110 (618) |
2 489 (1 699) |
| Saldo na 31 grudnia 2016 | - | 4 241 | 6 082 | 10 323 |
| Zwiększenia | - | 1 371 | 1 271 | 2 642 |
| (Zmniejszenia) | - | (519) | (2 785) | (3 304) |
| Saldo na 31 grudnia 2017 | - | 5 093 | 4 568 | 9 661 |
| WARTOŚĆ NETTO | ||||
| na 31 grudnia 2016 | - | 3 913 | 3 060 | 6 973 |
| na 31 grudnia 2017 | - | 4 510 | 3 347 | 7 857 |
Zwiększenia rzeczowych aktywów trwałych nastąpiły w wyniku nabycia.
Na dzień 31 grudnia 2017 roku nie wystąpiły okoliczności, w wyniku których Spółka winna utworzyć odpisy aktualizujące na rzeczowe aktywa trwałe.
Na środkach trwałych nie ustanowiono żadnych zabezpieczeń.
Na dzień bilansowy wszystkie rzeczowe aktywa trwałe były własnością Spółki.
7.8.Leasing
Na dzień bilansowy Spółka nie jest stroną umów leasingowych (leasingobiorcą) środków trwałych rozpatrywanych księgowo jako leasing finansowy.
Spółka jest stroną umowy najmu powierzchni biurowej i miejsc parkingowych dla swojej głównej siedziby w Warszawie (leasing operacyjny). Umowa została zawarta na okres dziesięciu lat kończący się 31 marca 2027 roku. Koszt czynszu ustalany jest w Euro i jest corocznie indeksowany w oparciu o Consumer Price Index.
7.9.Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach
| Stan na 31.12.2017 | Stan na 31.12.2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| UDZIAŁY W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, STOWARZYSZONYCH I WSPÓLNYM PRZEDSIĘWZIĘCIU |
Udziały Spółki (%) |
Wartość inwestycji brutto |
Wartość odpisu aktualizujące go |
Wartość bilansowa inwestycji netto |
Udziały Spółki (%) |
Wartość inwestycji brutto |
Wartość odpisu aktualizujące go |
Wartość bilansowa inwestycji netto |
| Fort Mokotów sp. z o.o. w likwidacji | 49% | 1 960 | 1 960 | - | 49% | 1 960 | 1 960 | - |
| Dom Development Grunty spółka z o.o. | 46% | 24 | 24 | - | 46% | 24 | 24 | - |
| Dom Development Morskie Oko sp. z o.o. w likwidacji |
100% | 50 | - | 50 | 100% | 50 | - | 50 |
| Dom Development Wrocław Sp. z o.o. | 100% | 39 447 | - | 39 447 | 100% | 14 647 | - | 14 647 |
| Fort Mokotów Inwestycje sp. z o.o. w likwidacji |
- | - | - | - | 100% | 136 411 | - | 136 411 |
| Dom Development Kredyty spółka z o.o. | 100% | 505 | - | 505 | - | - | - | - |
| Mirabelle Investments sp. z o.o. | 100% | 58 | - | 58 | - | - | - | - |
| Euro Styl S.A. | 100% | 265 473 | - | 265 473 | - | - | - | - |
| Euro Styl Development spółka z o.o. | 100% | 252 | - | 252 | - | - | - | - |
| Razem | 307 769 | 1 984 | 305 785 | 153 092 | 1 984 | 151 108 |
Fort Mokotów sp. z o.o. w likwidacji
Spółka posiada 49,00% udziału w kapitale spółki Fort Mokotów sp. z o.o. w likwidacji (wspólne przedsięwzięcie). Wartość nominalna należących do Spółki udziałów we wspólnym przedsięwzięciu, jest równa historycznej cenie ich nabycia wynoszącej 1 960 tys. zł, pomniejszonej o odpis aktualizacyjny wartość udziałów w tym podmiocie i wynoszący na dzień 31 grudnia 2017 roku oraz 31 grudnia 2016 roku 1 960 tys. zł.
Dom Development Grunty spółka z o.o.
Spółka posiada 46,00% udziału w kapitale spółki Dom Development Grunty spółka z o.o. - spółce uczestniczącej w transakcjach obrotu nieruchomościami w ramach Grupy. Wartość nominalna udziałów wykazywana w bilansie Spółki wynosi 24 tys. zł. Z uwagi na prezentowane w poprzednich latach przez Dom Development Grunty spółka z o.o. ujemne skumulowane wyniki w finansowe oraz ocenę Zarządu Spółki, na dzień 31 grudnia 2017 i na dzień 31 grudnia 2016 roku dokonano całkowitego odpisu aktualizacyjnego wartości udziałów w tym podmiocie.
Dom Development Morskie Oko sp. z o.o. w likwidacji
Spółka posiada 100% udziału w kapitale Dom Development Morskie Oko sp. z o.o. w likwidacji. Wartość nominalna należących do Spółki udziałów w tym podmiocie, jest równa historycznej cenie ich nabycia i wynosi 50 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2017 roku i 31 grudnia 2016 roku wartość bilansowa tych udziałów równa jest cenie nabycia.
Dom Development Wrocław sp. z o.o.
Spółka ta została zarejestrowana w dniu 22 marca 2016 r. W dniu 9 marca 2016 r. został opłacony kapitał podstawowy w wysokości 4 000 tys. zł. Całość utworzonego kapitału została objęta przez Dom Development S.A..
W 2017 roku Spółka dokonała zwrotnych dopłat do kapitału na łączną kwotę 24 800 tys. zł. Całkowita wartość zwrotnych dopłat do kapitału tej spółki na dzień 31 grudnia 2017 roku wynosiła 35 445 tys. zł.
Przedmiotem działalności spółki jest prowadzenie projektów deweloperskich na terenie Wrocławia.
Opis istotnych zmian w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 roku
Likwidacja Fort Mokotów Inwestycje sp. z o.o. w likwidacji
W dniu 28 lipca 2016 r. Spółka nabyła 100% udziałów w spółce Fort Mokotów Inwestycje Sp. z o.o. (dalej "FMI") za kwotę 129 353 tys. zł. Jednocześnie z ww. nabyciem udziałów Spółka objęła 4 250 sztuk nowoutworzonych udziałów o wartości nominalnej 1 000 zł każdy i pokryła je w całości wkładem pieniężnym. Środki te zostały przeznaczone prawie w całości na spłatę pożyczki spółki. W ten sposób Spółka dokonała pośredniego nabycia prawa użytkowania wieczystego nieruchomości gruntowej położonej w Warszawie, której właścicielem był FMI.
W dniu 19 maja 2017 r. zakończona została likwidacja FMI, w wyniku której prawo wieczystego użytkowania gruntu i środki pieniężne FMI przeszły na własność Spółki.
Ze względu na charakter ww. transakcji, w skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. nabycie to traktowane było jako nabycie aktywów, nie zaś jako nabycia przedsiębiorstwa.
Utworzenie spółki Dom Development Kredyty sp. z o.o.
W dniu 6 października 2017 r. zarejestrowana została spółka Dom Development Kredyty sp. z o.o., której 100% udziałów objętych zostało przez Dom Development S.A.. Kapitał zakładowy spółki, w kwocie 500 tys. zł został opłacony gotówką.
W ramach swojej działalności statutowej nowo utworzona spółka będzie prowadziła usługi pośrednictwa kredytowego na rzecz instytucji finansowych.
Nabycie spółki Mirabelle Investments sp. z o.o.
W dniu 7 września 2017 r. Spółka zawarła z Acciona Nieruchomości Żoliborz sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie umowę sprzedaży oraz umowę przeniesienia prawa użytkowania wieczystego nieruchomości położonych w dzielnicy Żoliborz w Warszawie, na których Spółka zamierza zrealizować wieloetapowy projekt inwestycyjny z około 1 350 lokalami.
Ponadto, wobec spełnienia się warunków określonych w warunkowej umowie sprzedaży udziałów oraz warunkowej umowie sprzedaży praw dotyczących projektu deweloperskiego, zawartych przez Spółkę w dniu 27 lipca 2017 r. odpowiednio z: Alicionak Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa z siedzibą w Warszawie i Fasby Bears Sociedad Limitada z siedzibą w La Coruña oraz Apricot Capital Group sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie i Mirabelle Investments sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, Spółka nabyła w dniu 7 września 2017 r. 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki pod firmą Mirabelle Investments sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie oraz prawa autorskie do projektu, który może być zrealizowany na ww. nieruchomościach. Mirabelle Investments sp. z o.o. jest adresatem decyzji administracyjnych oraz stroną umów niezbędnych do realizacji na ww. nieruchomościach inwestycji mieszkaniowej.
Udziały w spółce Mirabelle Investments sp. z o.o. zostały nabyte przez Spółkę za kwotę 58 tys. zł.
Spółka nie zamierza prowadzić działalności operacyjnej w Mirabelle Investments sp. z o.o., a inwestycja deweloperska na ww nieruchomości realizowana będzie bezpośrednio przez Dom Development S.A.
Nabycie Grupy Kapitałowej Euro Styl poprzez nabycie spółek Euro Styl S.A. i Euro Styl Development sp. z o.o. W dniu 8 czerwca 2017 r. Spółka nabyła od Forum IV funduszu inwestycyjnego zamkniętego z siedzibą w Krakowie 100% akcji w Euro Styl S.A. z siedzibą w Gdańsku za kwotę 259 750 tys. zł. oraz 100% udziałów w kapitale zakładowym Euro Styl Development sp. z o.o. z siedzibą w Gdańsku za kwotę 250 tys. zł ("Transakcja"). Cała cena została zapłacona gotówką. W wyniku transakcji Dom Development S.A. uzyskał pełną kontrolę nad Grupą Kapitałową Euro Styl S.A.
prowadzącą działalność deweloperską w segmencie mieszkaniowym na rynku Trójmiasta i okolic. Skład Grupy Euro Styl na dzień 31 grudnia 2017 r. przedstawia poniższa tabela:
| Skład Grupy Euro Styl | Udział procentowy w spółkach celowych Grupy Euro Styl na dzień 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| Euro Styl SA | Euro Styl Development spółka z o.o. |
|
| Euro Styl Construction Sp. z o.o. | 100,00% | - |
| Euro Styl OLIWA PARK Sp. z o.o. (poprzednio Euro Styl Development Sp. z o.o. OLIWA PARK Sp.k.) | 100,00% | - |
| Euro Styl MORSKIE Sp. z o.o. (poprzednio Euro Styl Development Sp. z o.o. MORSKIE Sp.k.) | 100,00% | - |
| Euro Styl VIRIDIS Sp. z o.o. (poprzednio Euro Styl Development Sp. z o.o. VIRIDIS Sp.k.) | 100,00% | - |
| Euro Styl ŻNIWNA Sp. z o.o. (poprzednio Euro Styl Development Sp. z o.o. ŻNIWNA Sp.k.) | 100,00% | - |
| Euro Styl CYTRUSOWE Sp. z o.o. (poprzednio Euro Styl Development Sp. z o.o. CYTRUSOWE Sp.k.) | 100,00% | - |
| Euro Styl SPEKTRUM Sp. z o.o. (poprzednio Euro Styl Development Sp. z o.o. SPEKTRUM Sp.k.) | 100,00% | - |
| Euro Styl GAMMA Sp. z o.o. (poprzednio Euro Styl Development Sp. z o.o. GAMMA Sp.k.) | 100,00% | - |
| Euro Styl Development Sp. z o.o. FUTURA PARK Sp.k. (poprzednio K&L sp. z o.o. Futura Park Sp.k.) | 99,98% | 0,02% |
| Euro Styl Development Sp. z o.o. KWARTET POLANKI Sp.k. (poprzednio K&L sp. z o.o. Kwartet Polanki Sp.k.) |
99,975% | 0,025% |
Akwizycja ta miała na celu wejście Grupy Dom Development na rynek trójmiejski, na którym działa Grupa Euro Styl oraz zapewnienie istotnego wzrostu skonsolidowanych przychodów i zysków Spółki.
Koszty ww. akwizycji w wysokości 5 725 tys. zostały odniesione do wartości bilansowej inwestycji w jednostkach zależnych. Dodatkowe koszty akwizycji w kwocie 1 824 tys. zł, których poniesienie nie było warunkiem transakcji (takie jak koszty przeprowadzonych w wielu obszarach prac typu due diligence) zostały odniesione bezpośrednio do rachunku zysków i strat w pozycji "pozostałe koszty operacyjne".
7.10. Należności długoterminowe
Według stanu na dzień 31 grudnia 2017 roku i 31 grudnia 2016 roku Spółka wykazuje należności długoterminowe w wysokości odpowiednio 1 538 tys. zł. i 1 523 tys. zł. Na stan należności długoterminowych na dzień 31 grudnia 2017 r. składają się należności z tytułu ustanowionych kaucji w wysokości 1 384 tys. zł. oraz z tytułu innych należności w wysokości 154 tys. zł. Na stan należności długoterminowych na dzień 31 grudnia 2016 r. składają się należności z tytułu ustanowionych kaucji w wysokości 1 329 tys. zł. oraz z tytułu innych należności w wysokości 194 tys. zł. Wszystkie te należności są denominowane w polskich złotych.
Nie ma konieczności utworzenia odpisów aktualizujących wartość należności długoterminowych.
Dom Development S.A. Dodatkowe informacje i objaśnienia do sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczone inaczej)
7.11. Zapasy
| ZAPASY | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Zaliczki na dostawy | 67 999 | 40 046 |
| w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 67 999 | 40 215 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | - | (169) |
| Półprodukty i produkcja w toku | 1 242 585 | 1 060 476 |
| w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 1 274 549 | 1 082 276 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | (31 964) | (21 800) |
| Wyroby gotowe | 260 724 | 259 849 |
| w tym: według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 270 523 | 268 172 |
| odpis do wartości netto możliwej do uzyskania | (9 799) | (8 323) |
| Razem | 1 571 308 | 1 360 371 |
| ODPISY AKTUALIZUJĄCE WARTOŚĆ ZAPASÓW | 01.01- - 31.12.2017 |
01.01- - 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 30 292 | 16 760 |
| Zwiększenia | 15 573 | 15 744 |
| Zmniejszenie | (4 102) | (2 212) |
| Stan na koniec okresu | 41 763 | 30 292 |
Określenie wartości odpisów aktualizujących wartość zapasów jest wynikiem przeprowadzonych przez Spółkę analiz i testów na utratę wartości.
Metodologia badania zapasów pod kątem utraty wartości opisana została w nocie 7.4 "Istotne zasady rachunkowości".
| WARTOŚĆ BILANSOWA ZAPASÓW STANOWIĄCYCH ZABEZPIECZENIE SPŁATY ZOBOWIĄZAŃ ORAZ WYSOKOŚĆ USTANOWIONYCH HIPOTEK |
31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa zapasów stanowiących zabezpieczenie zobowiązań | 352 500 | 300 000 |
| Hipoteki: Wysokość ustanowionych hipotek zabezpieczających zobowiązania wynikających z umów zakupu nieruchomości |
- | - |
| Wysokość ustanowionych hipotek zabezpieczających zobowiązania wynikających z umów kredytowych (kwota maksymalna) |
352 500 | 300 000 |
Prace przygotowawcze
W przypadku braku pewności co do możliwości zakupu ziemi dla potencjalnego projektu, koszty prac przygotowawczych związanych z tymi projektami obciążają rachunek zysków i strat Spółki w okresie, w którym powstały. Pozostałe prace przygotowawcze są aktywowane w produkcji w toku.
Poniższa tabela prezentuje koszt prac przygotowawczych rozpoznany w rachunku zysków i strat.
| 01.01- -31.12.2017 |
01.01- -31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| Prace przygotowawcze | 399 | 992 |
7.12. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
| NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG, ORAZ INNE NALEŻNOŚCI | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Należności handlowe | 13 364 | 5 277 |
| Należności od jednostek powiązanych | 1 000 | 171 |
| Należności z tytułu podatków | 13 977 | 2 567 |
| Pozostałe należności | 1 165 | 1 216 |
| Razem | 29 506 | 9 231 |
Należności z tytułu podatków stanowią należności z tytułu podatku VAT wynoszące na dzień 31 grudnia 2017 roku i 31 grudnia 2016 roku odpowiednio 13 977 tys. zł. i 2 567 tys. zł.
Spółka utworzyła odpisy aktualizujące wartość należności, które zostały ujęte w pozostałych kosztach operacyjnych.
Odpisy aktualizujące zostały utworzone zgodnie z najlepszą wiedzą i doświadczeniem Spółki w oparciu o indywidualną analizę poszczególnych sald.
| STRUKTURA WIEKOWA NALEŻNOŚCI HANDLOWYCH | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Do 3 miesięcy | 12 770 | 4 752 |
| Powyżej 3 miesięcy do 6 miesięcy | 134 | 109 |
| Powyżej 6 miesięcy do 1 roku | 262 | 235 |
| Powyżej 1 roku | 2 284 | 2 611 |
| Należności z tytułu dostaw i usług brutto | 15 450 | 7 707 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | (2 086) | (2 430) |
| Należności z tytułu dostaw i usług netto | 13 364 | 5 277 |
Odpisy aktualizacyjne dotyczą w całości należności handlowych przeterminowanych.
| ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG, ORAZ INNE NALEŻNOŚCI |
01.01- -31.12.2017 |
01.01- -31.12.2016 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 3 430 | 3 975 |
| a) Zwiększenia | 184 | 2 |
| b) Zmniejszenia | (528) | (547) |
| Stan na koniec okresu | 3 086 | 3 430 |
Saldo odpisu aktualizacyjnego na dzień 31 grudnia 2017 obejmowało odpis aktualizujący wartość odpisów aktualizujących wartość należności z tytułu dostaw i usług w kwocie 2 086 tys. zł oraz na należności od podmiotów powiązanych na kwotę 1 000 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2016 wartości te wynosiły odpowiednio 2 430 tys. zł i 1 000 tys. zł.
Na dni bilansowe nie występowały należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności w walutach obcych.
Koszty i przychody związane z utworzeniem i rozwiązaniem odpisów aktualizujących wartość należności rozpoznane są odpowiednio w pozostałych kosztach operacyjnych lub pozostałych przychodach operacyjnych.
7.13. Pozostałe aktywa obrotowe
| POZOSTAŁE AKTYWA OBROTOWE | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 2 812 | 1 995 |
| Naliczone przychody finansowe od lokat | 119 | 617 |
| Razem | 2 931 | 2 612 |
7.14. Krótkoterminowe aktywa finansowe
| KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Lokaty bankowe powyżej trzech miesięcy | 49 | 49 |
| Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych | 25 150 | 21 483 |
| Środki pieniężne na pozostałych rachunkach powierniczych | - | 1 231 |
| Razem | 25 199 | 22 763 |
W pozycji "Lokaty bankowe powyżej trzech miesięcy" prezentowane są lokaty bankowe z okresem zapadalności powyżej trzech miesięcy na dzień ich utworzenia.
Spółka tworzy lokaty bankowe o różnym okresie zapadalności w oparciu o bieżącą analizę potrzeb gotówkowych Spółki oraz możliwej do uzyskania stopy zwrotu na oferowanych przez banki lokatach.
W pozycji "Środki pieniężne na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych" prezentowane są otrzymane od klientów Spółki środki pieniężne stanowiące zaliczki na sprzedaż produktów, które do momentu spełnienia odpowiednich wymogów określonych w "Ustawie o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego" zdeponowane są na otwartych, mieszkaniowych rachunkach powierniczych.
7.15. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są to środki pieniężne w banku i w kasie, w tym depozyty bankowe z okresem zapadalności do 3 miesięcy na dzień ich utworzenia. Wartość księgowa tych aktywów odpowiada ich wartości godziwej.
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i kasie | 4 600 | 4 032 |
| Lokaty krótkoterminowe | 197 440 | 408 280 |
| Inne | 43 | 23 |
| Razem | 202 083 | 412 335 |
7.16. Kapitał zakładowy
Opis zmian w kapitale zakładowym Spółki w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2017r.
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 roku miała miejsce następująca zmiana w kapitale zakładowym Spółki:
| Zmiana w okresie sprawozdawczym | Kapitał zakładowy | Nadwyżka ze sprzedaży akcji |
|
|---|---|---|---|
| Liczba akcji | Wartość wg wartości nominalnej |
powyżej ich wartości nominalnej |
|
| Stan na dzień 31.12.2016 | 24 782 592 | 24 782 | 234 986 |
| Zmiana | 85 830 | 86 | 3 402 |
| Stan na dzień 31.12.2017 | 24 868 422 | 24 868 | 238 388 |
W dniu 5 grudnia 2016 r. Zarząd Dom Development S.A. podjął uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji akcji serii W w ramach kapitału docelowego z kwoty 24 782 592 PLN do kwoty 24 868 422 PLN, to jest o kwotę 85 830 PLN, w drodze emisji 85 830 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii W. Emisja akcji serii W nastąpiła w drodze subskrypcji prywatnej skierowanej do uczestników Programu II Opcji Menedżerskich. Akcje te zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru
Sądowego w dniu 10 stycznia 2017 roku. Rejestracja przedmiotowych akcji zwykłych na okaziciela w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych S.A. oraz ich wprowadzenie w trybie zwykłym do obrotu giełdowego na rynku podstawowym nastąpiło w dniu 10 marca 2017 roku.
W bilansie Spółki na dzień 31 grudnia 2016 roku akcje te nie zostały wykazane w kapitale zakładowym a wpłaty w wysokości 3 488 tys. zł dokonane na poczet objęcia tych akcji były ujęte w pozycji "zobowiązania krótkoterminowe".
| KAPITAŁ ZAKŁADOWY (STRUKTURA) NA DZIEŃ 31.12.2017 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Seria / emisja |
Rodzaj akcji | Rodzaj uprzywilejo wania akcji |
Rodzaj ograniczenia praw do akcji |
Liczba akcji |
Wartość serii / emisji wg wartości nominalnej (PLN) |
Sposób pokrycia kapitału |
Data rejestracji |
Prawo do dywidendy (od daty) |
|
| A | Na okaziciela | - | - | 21 344 490 | 21 344 490 | gotówka | 12.09.2006 | 12.09.2006 | |
| F | Na okaziciela | - | - | 2 705 882 | 2 705 882 | gotówka | 31.10.2006 | 31.10.2006 | |
| H | Na okaziciela | - | - | 172 200 | 172 200 | gotówka | 14.02.2007 | 14.02.2007 | |
| I | Na okaziciela | - | - | 92 700 | 92 700 | gotówka | 14.02.2007 | 14.02.2007 | |
| J | Na okaziciela | - | - | 96 750 | 96 750 | gotówka | 14.02.2007 | 14.02.2007 | |
| L | Na okaziciela | - | - | 148 200 | 148 200 | gotówka | 14.02.2007 | 14.02.2007 | |
| Ł | Na okaziciela | - | - | 110 175 | 110 175 | gotówka | 12.03.2012 | 07.05.2012 | |
| M | Na okaziciela | - | - | 24 875 | 24 875 | gotówka | 03.10.2012 | 09.11.2012 | |
| N | Na okaziciela | - | - | 20 000 | 20 000 | gotówka | 03.10.2012 | 09.11.2012 | |
| O | Na okaziciela | - | - | 26 000 | 26 000 | gotówka | 05.03.2013 | 17.05.2013 | |
| P | Na okaziciela | - | - | 925 | 925 | gotówka | 31.10.2013 | 23.12.2013 | |
| R | Na okaziciela | - | - | 11 000 | 11 000 | gotówka | 31.10.2013 | 23.12.2013 | |
| S | Na okaziciela | - | - | 17 075 | 17 075 | gotówka | 20.03.2014 | 02.05.2014 | |
| T | Na okaziciela | - | - | 1 000 | 1 000 | gotówka | 14.01.2015 | 27.03.2015 | |
| U | Na okaziciela | - | - | 10 320 | 10 320 | gotówka | 17.05.2016 | 01.06.2016 | |
| V | Na okaziciela | - | - | 1 000 | 1 000 | gotówka | 17.05.2016 | 01.06.2016 | |
| W | Na okaziciela | - | - | 85 830 | 85 830 | gotówka | 10.01.2017 | 07.03.2017 | |
| Liczba akcji razem | 24 868 422 | ||||||||
| Kapitał zakładowy razem | 24 868 422 | ||||||||
| Wartość nominalna jednej akcji = 1 PLN |
Wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5 % ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy ("WZA") na dzień 31 grudnia 2017 r.
| Stan na dzień 31 grudnia 2017 r. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Akcje | % kapitału |
Liczba głosów na WZA |
% głosów na WZA |
||
| Dom Development B.V. | 14 259 879 | 57,34 | 14 259 879 | 57,34 | |
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 | 5,85 | 1 454 050 | 5,85 | |
| Aviva Powszechne Towarzystwo Emerytalne Aviva BZ WBK SA *) |
1 313 383 | 5,28 | 1 313 383 | 5,28 | |
| Grzegorz Kiełpsz | 1 280 750 | 5,15 | 1 280 750 | 5,15 |
*) Stan posiadania akcji przez Aviva Powszechne Towarzystwo Emerytalne Aviva BZ WBK S.A. podano według ostatniego zawiadomienia z dnia 11.07.2011r., jakie otrzymała Spółka od Aviva PTE Aviva BZ WBK S.A.
Zestawienie stanu posiadania akcji Dom Development S.A. lub uprawnień do nich (opcji) przez osoby zarządzające i nadzorujące Dom Development S.A. na dzień 31 grudnia 2017 r.
| Stan na dzień 31 grudnia 2017 r. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Akcje | Opcje na akcje |
Razem | ||
| Zarząd | ||||
| Jarosław Szanajca | 1 454 050 | - | 1 454 050 | |
| Małgorzata Kolarska *) | 31 500 | 500 000 | 531 500 | |
| Janusz Zalewski | 350 000 | - | 350 000 | |
| Janusz Stolarczyk **) | 122 030 | - | 122 030 | |
| Terry Roydon | 58 500 | - | 58 500 | |
| Rada Nadzorcza | ||||
| Grzegorz Kiełpsz | 1 280 750 | - | 1 280 750 | |
| Mark Spiteri | 900 | - | 900 |
*) informacje na temat opcji przyznanych Pani Małgorzacie Kolarskiej w ramach Programu IV Opcji Menedżerskich opisano w nocie 7.44
**) Pan Janusz Stolarczyk przestał pełnić funkcję Członka Zarządu Spółki z dniem 31 grudnia 2017 r. (patrz nota 7.48)
7.17. Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej
W okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 grudnia 2017 r. wartość pozycji "Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej" uległa zmianie o 3 402 tys. PLN w wyniku podwyższenia kapitału akcyjnego opisanego w nocie 7.16.
Na dzień 31 grudnia 2017 r. i 31 grudnia 2016 r. wartość nadwyżki ze sprzedaży akcji własnych powyżej ich wartości nominalnej wyniosła odpowiednio 238 388 tys. PLN i 234 986 tys. PLN.
7.18. Dodatkowe informacje dotyczące kapitałów własnych
Na dzień 31 grudnia 2017 r. i 31 grudnia 2016 r. akcje Spółki nie były własnością jej jednostek podporządkowanych.
W okresie dwunastu miesięcy kończącym się 31 grudnia 2017 i 2016 r. Spółka nie posiadała akcji własnych.
7.19. Dywidenda i podział zysku
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki zdecydowało w dniu 25 maja 2017 r. o przeznaczeniu 125 585 531,10 PLN z zysku Spółki za 2016 rok na wypłatę dywidendy, co oznacza wypłatę w wysokości 5,05 PLN na akcję. Kwotę 2 155 024,36 PLN postanowiono przeznaczyć na powiększenie kapitału zapasowego Spółki.
Jako dzień dywidendy ustalono 26 czerwca 2017 r., zaś dzień wypłaty dywidendy ustalono na dzień 4 lipca 2017 r. Dywidenda została wypłacona zgodnie z podjętą uchwałą.
W roku poprzednim na dywidendę przeznaczono 80 543 424,00 PLN, co dało wypłatę w wysokości 3,25 PLN na akcję, natomiast 103 942,31 PLN przeznaczono na powiększenie kapitału zapasowego Spółki.
7.20. Kredyty
Opis istotnych zmian w okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 grudnia 2017 r.
W dniu 3 lutego 2017 roku wygasła umowa kredytu odnawialnego w rachunku kredytowym na kwotę 50 mln zł, zawarta pomiędzy mBank S.A. a Dom Development S.A.
W dniu 31 marca 2017 roku pomiędzy mBank S.A. a Dom Development S.A. i Dom Development Wrocław Sp. z o.o. została zawarta umowa kredytowa. Na warunkach określonych w umowie, bank zobowiązuje się postawić do dyspozycji Dom Development S.A. kredyt odnawialny w wysokości do 85 mln zł z przeznaczeniem na finansowanie bieżącej
działalności. Na podstawie tej umowy Dom Development Wrocław Sp. z o.o. może korzystać z części limitu kredytowego przyznanego Dom Development S.A. (do wysokości 35 mln zł).
Struktura tych zobowiązań pod względem okresu wymagalności została przedstawiona w poniższej tabeli.
| KREDYTY WEDŁUG TERMINU WYMAGALNOŚCI | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|---|
| Do 1 roku | 50 000 | - | |
| Powyżej 1 roku do 2 lat | - | - | |
| Powyżej 2 lat do 5 lat | - | - | |
| Powyżej 5 lat | - | ||
| Razem kredyty | 50 000 | - | |
| W tym: | długoterminowe | - | - |
| krótkoterminowe | 50 000 | - |
Na dzień 31 grudnia 2017 r. i na dzień 31 grudnia 2016 r. wszystkie zaciągnięte przez Spółkę kredyty wyrażone były w złotych polskich.
| KREDYTY BANKOWE NA 31.12.2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bank | Siedziba banku |
Kwota kredytu wg umowy |
Waluta | Waluta i kwota kredytu pozostała do spłaty (bez odsetek) |
Waluta | Termin spłaty |
| mBank | Warszawa | 50 000*) | PLN | - | PLN | 21.05.2019 |
| PKO BP SA | Warszawa | 100 000*) | PLN | 50 000 | PLN | 26.07.2019 |
| mBank | Warszawa | 85 000**) | PLN | - | PLN | 01.03.2021 |
| Razem kredyty bankowe | 50 000 | PLN |
*) Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym
**) Kredyt odnawialny w rachunku kredytowym do wysokości 85 mln zł. Na podstawie umowy z bankiem, Dom Development Wrocław Sp. z o.o. może korzystać z części tego limitu kredytowego do wysokości 35 mln zł . Na dzień 31 grudnia 2017 r. spółka Dom Development Wrocław Sp. z o.o. wykorzystała 35 000 tys. zł z ww. limitu kredytowego, natomiast Dom Development S.A. nie korzystała z tej linii kredytowej.
W pozycji "Kredyty" Spółka wykazuje wartość nominalną zobowiązania, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji "Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji".
Ze względu na fakt, że oprocentowanie kredytów jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa kredytów zaciągniętych przez Spółkę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych kredytów z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
7.21. Obligacje
| OBLIGACJE | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji - część długoterminowa | 260 000 | 260 000 |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji – część krótkoterminowa | 50 000 | 120 000 |
| Wartość nominalna wyemitowanych obligacji | 310 000 | 380 000 |
W pozycji "Obligacje" Spółka wykazuje wartość nominalną zobowiązania z tytułu obligacji, natomiast naliczone na dzień bilansowy odsetki prezentowane są osobno w pozycji "Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji".
Ze względu na fakt, że oprocentowanie obligacji jest powiązane z kształtowaniem się stawki WIBOR, Zarząd Spółki szacuje, że wartość godziwa obligacji wyemitowanych przez Spółkę jest w przybliżeniu równa wartości księgowej tych obligacji z uwzględnieniem naliczonych odsetek.
Podstawowe dane dotyczące emitowanych obligacji
Umowa z PeKaO S.A.
W dniu 5 listopada 2007 r. została podpisana Umowa o przeprowadzenie Programu Emisji Obligacji pomiędzy Spółką a Bankiem BPH S.A. (obecnie Pekao S.A.), na podstawie której Dom Development S.A. może emitować obligacje średnioterminowe (z terminem zapadalności powyżej 1 roku, jednak nie dłuższym niż 7 lat) o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów PLN, rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji w każdym dniu trwania Programu.
W dniu 5 listopada 2014 r., pomiędzy Spółką a Pekao S.A, został podpisany Aneks do Umowy o przeprowadzenie programu emisji obligacji z dnia 5 listopada 2007r., na podstawie którego okres Programu Emisji Obligacji został wydłużony o 7 lat (do 5 listopada 2021 r.).
Umowa z Trigon Dom Maklerski S.A. z siedzibą w Krakowie oraz Trigon Investment Banking Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością & Wspólnicy S.K.
W dniu 17 listopada 2017 r. Spółka podpisała umowę z Trigon Dom Maklerski S.A. z siedzibą w Krakowie oraz Trigon Investment Banking Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością & Wspólnicy S.K. z siedzibą w Warszawie, na uruchomienie przez Spółkę Programu Emisji Obligacji Dom Development S.A. o łącznej wartości nieprzekraczającej 400 milionów PLN rozumianej jako wartość nominalna wszystkich wyemitowanych i niewykupionych obligacji "Program". Limit Programu ma charakter odnawialny.
Zgodnie z umową obligacje mogą być emitowane przez Spółkę w ramach różnych serii przez okres 10 lat od podpisania Umowy Programowej. Obligacje będą emitowane w trybie art. 33 pkt. 2 ustawy z dnia 15 stycznia 2015 r. o obligacjach tj. nie w trybie oferty publicznej i będą obligacjami zwykłymi na okaziciela.
Opis istotnych zmian w okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 grudnia 2017
W dniu 2 lutego 2017 roku Spółka dokonała przypadającego na tę datę wykupu 12 000 obligacji na okaziciela o wartości nominalnej 10 000 PLN każda i łącznej wartości nominalnej 120 milionów PLN.
W dniu 15 grudnia 2017 roku Spółka wyemitowała 50 000 niezabezpieczonych obligacji na okaziciela o wartości nominalnej 1 000 PLN każda i łącznej wartości nominalnej 50 milionów PLN z datą wykupu przypadającą na 15 grudnia 2022 roku. Wartość emisyjna odpowiada ich wartości nominalnej. Oprocentowanie obligacji ustalone zostało w oparciu o stawkę WIBOR 6M + marża. Odsetki od obligacji wypłacane będą w okresach półrocznych. Cel emisji obligacji nie został określony w warunkach emisji obligacji.
| EMISJE OBLIGACJI NA DZIEŃ 31 grudnia 2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Seria | Data emisji | Kwota | Waluta | Data wykupu zgodnie z umową |
||
| IV | 26.03.2013 | 50 000 | PLN | 26.03.2018 | ||
| V | 12.06.2016 | 100 000 | PLN | 12.06.2020 | ||
| VI | 15.11.2016 | 110 000 | PLN | 15.11.2021 | ||
| VII | 15.12.2017 | 50 000 | PLN | 15.12.2022 | ||
| Razem: | 310 000 | PLN |
Dom Development S.A. Dodatkowe informacje i objaśnienia do sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczone inaczej)
7.22. Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów i obligacji
| ZOBOWIĄZANIE Z TYTUŁU ODSETEK OD KREDYTÓW I OBLIGACJI | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od obligacji | 1 368 | 3 897 |
| Zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów | - | - |
| Razem zobowiązanie z tytułu odsetek od kredytów | 1 368 | 3 897 |
7.23. Rezerwy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Odroczony podatek dochodowy wynika z następujących pozycji:
| Bilans | Rachunek zysków i strat/ Sprawozdanie z całkowitych dochodów |
|||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | 01.01- 31.12.2017 |
01.01- 31.12.2016 |
|
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||||
| Różnice kursowe | - | 1 | (1) | (4) |
| Odsetki naliczone | 23 | 117 | (95) | 41 |
| Dyskontowanie zobowiązań | 1 147 | 793 | 354 | 260 |
| Wynik na sprzedaży lokali dla których nie zawarto jeszcze umów przeniesienia własności |
41 895 | 25 945 | 15 950 | 1 917 |
| Koszty finansowe skapitalizowane | 3 215 | 3 441 | (224) | (1 114) |
| Pozostałe | 2 | 2 | - | (2) |
| Razem rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 46 282 | 30 299 | 15 984 | 1 098 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego Różnice kursowe |
1 | - | 1 | - |
| Aktualizacja wyceny zapasów | 7 935 | 5 723 | 2 212 | 2 571 |
| Odpisy aktualizujące należności i pozostałe rezerwy | 113 | 178 | (65) | (15) |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 4 800 | 3 298 | 1 503 | 992 |
| Rezerwa na koszty | 4 380 | 4 102 | 279 | 696 |
| Koszty finansowe | - | - | - | - |
| Wycena aktywów finansowych | 90 | (30) | 119 | (105) |
| Pozostałe | 5 | 5 | - | - |
| Razem aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 17 324 | 13 276 | 4 049 | 4 139 |
| Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczące rachunku zysków i straty |
11 989 | (3 119) | ||
| Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczące innych całkowitych dochodów netto |
(54) | 78 | ||
| Wykazana w bilansie rezerwa netto z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
28 958 | 17 023 |
7.24. Rezerwy długoterminowe
| REZERWY DŁUGOTERMINOWE | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Rezerwa na koszty napraw – część długoterminowa | 13 603 | 13 875 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne | 621 | 471 |
| Razem | 14 224 | 14 346 |
Dom Development S.A.
Dodatkowe informacje i objaśnienia do sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczone inaczej)
REZERWY DŁUGOTERMINOWE – ZMIANY 01.01- -31.12.2017 01.01- -31.12.2016 Stan na początek okresu 14 346 11 354 Utworzenie rezerw w ciągu roku obrotowego 1 641 4 193 Wykorzystanie/rozwiązanie rezerw w ciągu roku obrotowego (1 763) (1 201) Stan na koniec okresu 14 224 14 346
7.25. Pozostałe zobowiązania długoterminowe
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Kaucje gwarancyjne - część długoterminowa | 47 411 | 31 157 |
| Pozostałe | 5 791 | 3 212 |
| Stan na koniec okresu | 53 202 | 34 369 |
7.26. Zobowiązania z tytułu dostaw, usług i podatków oraz pozostałe zobowiązania
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW, USŁUG I PODATKÓW ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA |
31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, w tym zatrzymane kaucje gwarancyjne (część krótkoterminowa) |
165 023 | 157 982 |
| Zobowiązania z tytułu podatków | 2 664 | 4 754 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 77 043 | 57 048 |
| Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych | 15 | 43 |
| Razem zobowiązania | 244 745 | 219 827 |
| Struktura rozliczeń międzyokresowych kosztów: | 77 043 | 57 048 |
| - koszty budowanych osiedli | 53 743 | 40 087 |
| - koszty pracownicze | 18 346 | 13 368 |
| - koszty czynszu za powierzchnię biurową | 1 358 | 410 |
| - pozostałe | 3 596 | 3 183 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są zobowiązaniami nieodsetkowymi. Poza ujętymi w tej pozycji kaucjami gwarancyjnymi (opisanymi niżej) zobowiązania z tytułu dostaw i usług mają okres zapadalności od 14 do 60 dni.
Poniżej przedstawiono wartość bilansową zobowiązań z tytułu kaucji gwarancyjnych zatrzymanych w związku z realizacją projektów deweloperskich. Część krótkoterminowa i długoterminowa tych zobowiązań wykazane są w odpowiednich pozycjach zobowiązań krótkoterminowych i długoterminowych.
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| Zatrzymane kaucje gwarancyjne – część krótkoterminowa | 34 960 | 32 357 |
| Zatrzymane kaucje gwarancyjne – część długoterminowa | 47 411 | 31 157 |
| Zatrzymane kaucje gwarancyjne razem | 82 371 | 63 514 |
7.27. Rezerwy krótkoterminowe
| REZERWY KRÓTKOTERMINOWE | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Rezerwa na koszty napraw – część krótkoterminowa | 4 535 | 4 625 |
| Rezerwa na sprawy sporne i pozostałe | 2 281 | 921 |
| Razem | 6 816 | 5 546 |
Dom Development S.A.
Dodatkowe informacje i objaśnienia do sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczone inaczej)
REZERWY KRÓTKOTERMINOWE - ZMIANY 01.01- -31.12.2017 01.01- -31.12.2016 Stan na początek okresu 5 546 7 112 Utworzenie rezerw w ciągu roku obrotowego 6 139 4 625 Wykorzystanie/rozwiązanie rezerw w ciągu roku obrotowego (4 869) (6 191) Stan na koniec okresu 6 816 5 546
7.28. Przychody przyszłych okresów
| PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Przychody przyszłych okresów dotyczące wpłat klientów na poczet zakupu produktów, jeszcze nie zaliczonych do przychodów w rachunku zysków i strat |
423 113 | 349 052 |
| Pozostałe | 6 | 6 |
| Razem | 423 119 | 349 058 |
7.29. Świadczenia po okresie zatrudnienia
W Spółce nie ma specjalnych programów świadczeń dla pracowników po okresie zatrudnienia.
7.30. Aktywa i zobowiązania finansowe
Kategorie aktywów finansowych i zobowiązań finansowych oraz maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe
| AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| AKTYWA FINANSOWE | ||
| Długoterminowe należności | 1 538 | 1 523 |
| Należności handlowe i pozostałe | 14 529 | 6 493 |
| Należności od jednostek powiązanych | 1 000 | 171 |
| Pożyczki i należności razem | 17 067 | 8 187 |
| Pozostałe | 43 | 23 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat (przeznaczone do obrotu) |
||
| Środki pieniężne w banku i kasie | 4 600 | 4 032 |
| Lokaty krótkoterminowe | 197 440 | 408 280 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 25 199 | 22 763 |
| Maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe | 244 349 | 443 285 |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE Zobowiązania z tytułu kredytów |
50 000 | - |
| Obligacje własne wyemitowane | 311 368 | 383 897 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, rozliczenia międzyokresowe i pozostałe | 295 268 | 249 399 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | 656 636 | 633 296 |
Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych Spółki nie różni się istotnie od ich wartości bilansowej.
Dom Development S.A. Dodatkowe informacje i objaśnienia do sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczone inaczej)
7.31. Zarządzanie Ryzykiem Finansowym
Spółka posiada ekspozycje na następujące rodzaje ryzyka finansowego:
- ryzyko rynkowe (ryzyko stopy procentowej)
- ryzyko kredytowe
- ryzyko płynności
Ryzyko rynkowe
Ryzyko rynkowe jest takim rodzajem ryzyka, które odzwierciedla wpływ zmian cen rynkowych takich, jak kursy wymiany walut, stopy procentowe, czy ceny instrumentów kapitałowych, na wynik finansowy Spółki lub na wartość posiadanych instrumentów finansowych.
Ryzyko rynkowe obejmuje głównie następujące rodzaje ryzyk:
- ryzyko walutowe
- ryzyko stopy procentowej
Ryzyko walutowe
W przypadku istnienia znaczących pozycji walutowych, Spółka stosuje walutowe instrumenty pochodne typu forward i swap do zabezpieczania znaczących przyszłych transakcji walutowych.
Na dzień 31 grudnia 2017 r. oraz 31 grudnia 2016 r. Spółka nie posiadała żadnych istotnych aktywów, zobowiązań oraz przyszłych płatności w walutach obcych, w związku z czym nie było potrzeby zawierania walutowych instrumentów pochodnych zabezpieczających.
Ryzyko stopy procentowej
Kredyty bankowe zaciągnięte przy zastosowaniu stałych stóp procentowych narażają Spółkę na ryzyko zmiany wartości godziwej kredytów. Kredyty i pożyczki zaciągnięte po zmiennych stopach procentowych powodują ryzyko przepływów pieniężnych.
Według aktualnej struktury finansowania Spółka nie posiada kredytów lub obligacji o stałym oprocentowaniu. Obecnie Spółka posiada krótko, średnio i długoterminowe kredyty i obligacje na zmienną stopę procentową, co powoduje ekspozycję na ryzyko przepływów pieniężnych.
Ponadto Spółka posiada krótkoterminowe lokaty bankowe oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej, z których wysokość zysku uzależniona jest od zmiany bazowych stóp procentowych i częściowo równoważy ryzyko przepływów pieniężnych z tytułu finansowania.
Na datę bilansową Spółka nie posiadała długoterminowych instrumentów finansowych oprocentowanych wg stałej stopy procentowej.
Ryzyko stopy procentowej w większości ograniczone jest w sposób naturalny poprzez posiadanie zarówno zobowiązań finansowych jak i aktywów finansowych oprocentowanych wg zmiennej stopy procentowej. Ekspozycja na ryzyko stopy procentowej dla zadłużenia z tytułu obligacji jest zmniejszane poprzez stosowanie takich zabezpieczających instrumentów finansowych jak:
-
opcje CAP, gdzie bank gwarantuje, że zwróci Spółce różnice wynikające ze wzrostu rynkowych stop procentowych ponad poziom ustalony w opcji. Spółka zabezpiecza się w ten sposób przed wzrostem stóp, zachowując jednocześnie możliwość skorzystania z ewentualnego spadku ich poziomu,
-
IRS (Interest Rate Swap) - Transakcja polega na wymianie z bankiem płatności odsetkowych liczonych według jednej stopy procentowej na płatności odsetkowe liczone według innej stopy procentowej. Spółka korzysta z zamiany zmiennej stopy procentowej na stałą, Obie płatności odsetkowe naliczane są od kwoty nominalnej uzgodnionej w transakcji, a ich rozliczenie odbywa się w wyznaczonych dniach przez porównanie odpowiedniej stawki referencyjnej z zakontraktowaną stopą procentową.
Struktura instrumentów finansowych oprocentowanych wg zmiennej stopy procentowej na datę bilansową przedstawiała się następująco:
| INSTRUMENTY ZMIENNOPROCENTOWE | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 227 239 | 435 075 |
| Zobowiązania finansowe | 361 368 | 383 897 |
| Razem netto | (134 129) | 51 178 |
Jako aktywa finansowe wykazane są oprocentowane aktywa finansowe, tj. lokaty bankowe. Jako zobowiązania finansowe wykazane są oprocentowane zobowiązania finansowe, tj. kredyty oraz obligacje własne.
Analiza wrażliwości wyniku finansowego na zmianę stopy procentowej
Zmiana o 100 punktów bazowych ("pb") w oprocentowaniu instrumentów na datę bilansową zwiększyłaby (zmniejszyłaby) aktywa netto i rachunek zysków i strat (po opodatkowaniu) o kwoty wykazane w poniższej tabeli. Analiza ta wykonana dla okresów dwunastu miesięcy kończących się 31 grudnia 2017 r. i 31 grudnia 2016 r. zakłada, że wszystkie pozostałe zmienne pozostają stałe.
| Rachunek zysków i strat | Aktywa netto | |||
|---|---|---|---|---|
| Wzrost o 100 pb | Spadek o 100 pb | Wzrost o 100 pb | Spadek o 100 pb | |
| 31 grudnia 2017 | ||||
| Aktywa zmiennoprocentowe | 614 | (614) | 614 | (614) |
| Zobowiązania zmiennoprocentowe * | (976) | 976 | (976) | 976 |
| Wrażliwość netto | (362) | 362 | (362) | 362 |
| 31 grudnia 2016 | ||||
| Aktywa zmiennoprocentowe | 1 175 | (1 175) | 1 175 | (1 175) |
| Zobowiązania zmiennoprocentowe * | (1 037) | 1 037 | (1 037) | 1 037 |
| Wrażliwość netto | 138 | (138) | 138 | (138) |
* Koszty finansowe dotyczące kredytów i obligacji oraz przychody finansowe dotyczące lokat są kapitalizowane przez Spółkę do produkcji w toku. Koszty te (i przychody) przenoszone są stopniowo do rachunku zysków i strat razem z kosztami wytworzenia sprzedanych zapasów. W przedstawionej wyżej analizie przyjęto, że jedna trzecia kosztów i przychodów finansowych naliczonych w danym okresie jest odniesiona do rachunku zysków i strat, natomiast pozostała część jest skapitalizowana w zapasach i zostanie odniesiona do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach rozliczeniowych.
Ryzyko kredytowe
Głównymi aktywami finansowymi Spółki są środki na rachunkach bankowych, gotówka, należności z tytułu dostaw i usług oraz inne należności, które reprezentują największą ekspozycję na ryzyko kredytowe w relacji do aktywów finansowych.
Ryzyko kredytowe Spółki jest przede wszystkim przypisane do należności handlowych. Kwoty przedstawione w bilansie są kwotami netto, czyli z uwzględnieniem odpisów aktualizujących wartość wątpliwych należności oszacowanych przez Zarząd Spółki na podstawie wcześniejszych doświadczeń, specyfiki prowadzonej działalności i ich oceny obecnego otoczenia gospodarczego.
Ryzyko kredytowe związane z funduszami płynnymi i pochodnymi instrumentami finansowymi jest ograniczone, ponieważ stronami transakcji są banki o ustalonej reputacji, posiadające wysoki rating kredytowy przyznany przez międzynarodowe agencje ratingowe.
W celu utrzymania płynności finansowej oraz dostępności środków finansowych na zakładanym poziomie, w Spółce istnieje wyspecjalizowana komórka, która monitoruje to zagadnienie. Komórka ta na bieżąco monitoruje stan płynnych funduszy oraz prognozowane wartości przepływów pieniężnych i na tej podstawie podejmuje decyzje o ich odpowiednim
lokowaniu w celu maksymalizacji możliwych do osiągnięcia przychodów finansowych przy jednoczesnym zabezpieczeniu Spółki przed ryzykiem kredytowym.
Spółka nie posiada znaczącej koncentracji ryzyka kredytowego. Ryzyko rozłożone jest na dużą ilość partnerów i klientów. Ponadto należy zauważyć, że należności dotyczące głównej działalności Spółki tj. sprzedaży mieszkań, lokali usługowych i garaży, są w pełni zabezpieczone gdyż wydanie przedmiotu sprzedaży następuje po zapłaceniu przez nabywców całkowitej ceny wynikającej z umowy przedwstępnej sprzedaży.
Struktura należności handlowych w podziale na okres przeterminowania przedstawiona jest w nocie 7.12 "Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności".
Ryzyko płynności
Ryzyko płynności jest to ryzyko polegające na braku możliwości regulowania przez Spółkę swoich zobowiązań finansowych w terminie ich zapadalności. Celem Spółki jest zapewnienie, w najwyższym możliwym stopniu, że jej płynność będzie zawsze zachowana na poziomie pozwalającym na regulowanie zobowiązań w terminie ich zapadalności, bez ponoszenia niemożliwych do przyjęcia strat lub ryzyka narażenia na szwank reputacji Spółki.
Poniższa tabela przedstawia całkowitą wartość przyszłych niezdyskontowanych przepływów pieniężnych z tytułu zobowiązań finansowych Spółki w rozbiciu na kontraktowe terminy zapadalności:
| Suma | 0 – 6 miesięcy |
6-12 miesięcy |
1 – 2 lata |
2 – 5 lat |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 | |||||
| Zobowiązania z tytułu kredytów | 50 004 | 50 004 | - | - | - |
| Obligacje własne wyemitowane | 347 300 | 55 700 | 5 200 | 10 400 | 276 000 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | |||||
| i pozostałe | 303 826 | 241 187 | 7 130 | 14 680 | 40 829 |
| Razem | 701 130 | 346 891 | 12 330 | 25 080 | 316 829 |
| 31 grudnia 2016 | |||||
| Zobowiązania z tytułu kredytów | - | - | - | - | - |
| Obligacje własne wyemitowane | 415 320 | 125 180 | 4 810 | 58 233 | 227 097 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | |||||
| i pozostałe | 249 399 | 204 011 | 8 754 | 6 464 | 30 170 |
| Razem | 664 719 | 329 191 | 13 564 | 64 697 | 257 267 |
Zarządzanie płynnością Spółki odbywa się głównie poprzez:
- krótko, średnio i długo-terminowe planowanie przepływów gotówkowych; szczegółowe plany krótkoterminowe aktualizowane są przynajmniej raz na miesiąc,
- dobór odpowiednich źródeł finansowania na podstawie analizy potrzeb Spółki oraz analizy rynku,
- bieżący monitoring wskaźników wynikających z umów z bankami,
- dywersyfikację źródeł finansowania prowadzonej działalności deweloperskiej,
- współpracę z instytucjami finansowymi o ustalonej, wysokiej reputacji.
Zarządzanie kapitałem
Polityka Zarządu zakłada utrzymywanie silnej bazy kapitałowej w celu zachowania zaufania inwestorów, wierzycieli i rynku oraz w celu zapewnienia dalszego rozwoju działalności Spółki.
Za lata kończące się 31 grudnia 2017 i 2016 r. stopa zwrotu z kapitału (liczona jako zysk netto do średniorocznej wartości kapitałów własnych) wynosiła odpowiednio 19,3% i 14,1%. W tym czasie średni ważony koszt oprocentowania zadłużenia Spółki wynosił 3,9% w 2017 roku i 4,2% w 2016 roku.
Na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 współczynnik dźwigni finansowej netto (liczony jako zadłużenie z tytułu kredytów i obligacji pomniejszone o środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz krótkoterminowe aktywa finansowe podzielone przez kapitały własne) wynosił odpowiednio 13,3% i (5,9)%.
Spółka nie posiada zdefiniowanego planu wykupu akcji własnych.
Spółka nie podlega żadnym zewnętrznie określonym wymogom kapitałowym z wyjątkiem wymogów ustawowych określonych w Kodeksie Spółek Handlowych.
7.32. Zysk na akcję
| KALKULACJA ZYSKU PODSTAWOWEGO | 01.01- | 01.01- |
|---|---|---|
| I ROZWODNIONEGO NA AKCJĘ | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
| Podstawowy zysk na akcję | ||
| Zysk do wyliczenia podstawowego zysku na akcję | 186 113 | 127 740 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia podstawowego zysku na akcję |
24 866 070 | 24 778 324 |
| Podstawowy zysk na akcję (PLN) | 7,48 | 5,16 |
| Rozwodniony zysk na akcję | ||
| Zysk do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję | 186 113 | 127 740 |
| Potencjalne akcje rozwadniające dotyczące opcji na akcje z Programu Opcji Menedżerskich | 10 655 | 21 980 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych Spółki do wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję |
24 876 725 | 24 800 304 |
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN) | 7,48 | 5,15 |
W Spółce nie występuje działalność zaniechana, w związku z tym zysk na akcję z działalności kontynuowanej jest równy zyskowi na akcję wyliczonemu powyżej.
7.33. Podatek dochodowy
| PODATEK DOCHODOWY | 01.01- -31.12.2017 |
01.01- -31.12.2016 |
|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | 33 822 | 33 606 |
| Podatek dochodowy odroczony | 11 989 | (3 119) |
| Razem | 45 811 | 30 487 |
Zobowiązanie spółki z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku wynosiło odpowiednio 25 200 tys. PLN i 23 057 tys. PLN.
Uzgodnienie pomiędzy podatkiem dochodowym obliczonym jako iloczyn zysku brutto przed opodatkowaniem i ustawowej stawki podatku a rzeczywistym obciążeniem z tytułu podatku dochodowego wykazanym w rachunku zysków i strat Spółki zaprezentowane jest poniżej.
| UZGODNIENIE | 01.01- -31.12.2017 |
01.01- -31.12.2016 |
|---|---|---|
| Zysk brutto przed opodatkowaniem | 231 924 | 158 227 |
| Według stawki podatkowej wynoszącej 19% | 44 066 | 30 063 |
| Trwałe różnice nie objęte podatkiem dochodowym bieżącym i odroczonym w sprawozdaniu finansowym (z wyłączeniem kosztu opcji menedżerskich) |
908 | 424 |
| Efekt podatkowy opcji menadżerskich trwale nie stanowiących kosztu uzyskania przychodów | 837 | - |
| Obciążenie rzeczywiste z tytułu podatku dochodowego | 45 811 | 30 487 |
| Efektywna stawka podatkowa | 19,75% | 19,27% |
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, pomimo iż Spółka prowadziła i prowadzi bardzo ostrożną politykę podatkową, chociaż jest to mało prawdopodobne to nie można wykluczyć iż kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
7.34. Sprawozdawczość segmentowa
Działalność Spółki jest co do zasady jednorodna i polega głównie na budowie i sprzedaży lokali mieszkalnych i lokali usługowych (komercyjnych) i powiązanych z tym działaniach wspierających. Spółka prowadzi swoją działalność tylko na rynku warszawskim, natomiast Grupa Kapitałowa Dom Development S.A., której Spółka jest podmiotem dominującym, prowadzi również działalność na rynkach trójmiejskim i wrocławskim. Działalność na rynku wrocławskim i rynku trójmiejskim prowadzona jest poprzez spółki zależne Grupy.
W związku z powyższym segmentacja dla celów sprawozdawczych została dokonana w oparciu o kryterium lokalizacji geograficznej w ramach Grupy:
- segment warszawski
- segment trójmiejski
- segment wrocławski
Ocena wyników poszczególnych segmentów dokonywana jest głównie w oparciu o przychody ze sprzedaży oraz zysk i marżę brutto ze sprzedaży uzyskane przez poszczególne segmenty
Z uwagi na to, że działalność operacyjna Spółki prowadzona jest na rynku warszawskim, czyli w obrębie jednego segmentu, niniejsze sprawozdanie finansowe nie zawiera informacji segmentowej.
Dom Development S.A. Dodatkowe informacje i objaśnienia do sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczone inaczej)
Informacja dotycząca segmentów działalności przedstawiona jest w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Spółki, które przedstawia działalność operacyjną na wszystkich wyżej wymienionych rynkach (segmentach operacyjnych i sprawozdawczych).
7.35. Przychody z działalności operacyjnej
| ANALIZA PRZYCHODÓW | 01.01- 31.12.2017 |
01.01- 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych | 1 272 643 | 1 118 101 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 26 075 | 18 921 |
| Przychody ze sprzedaży towarów (gruntów) | - | 24 951 |
| Razem | 1 298 718 | 1 161 973 |
7.36. Koszty działalności operacyjnej
| KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 01.01- 31.12.2017 |
01.01- 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | ||
| Koszty sprzedaży wyrobów gotowych | (899 843) | (832 342) |
| Koszty sprzedaży usług | (25 578) | (21 662) |
| Koszty sprzedaży towarów | - | (22 384) |
| Korekta wartości zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania | (11 640) | (14 436) |
| Razem koszt własny sprzedaży | (937 061) | (890 824) |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ||
| Koszty sprzedaży | (56 174) | (47 389) |
| Koszty ogólnego zarządu | (61 466) | (57 500) |
| Razem koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | (117 640) | (104 889) |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu wg rodzaju | ||
| Amortyzacja | (6 031) | (5 396) |
| Zużycie materiałów i energii | (14 718) | (10 885) |
| Usługi obce | (31 755) | (29 199) |
| Podatki i opłaty | (138) | (117) |
| Wynagrodzenia | (49 566) | (48 380) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (6 230) | (5 407) |
| Program opcji menadżerskich | (4 406) | - |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (4 796) | (5 505) |
| Razem koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu wg rodzaju | (117 640) | (104 889) |
7.37. Koszty wynagrodzeń
| KOSZTY WYNAGRODZEŃ I ŚREDNI STAN ZATRUDNIENIA (wraz z kadrą zarządczą) |
01.01- 31.12.2017 |
01.01- 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Poszczególne kategorie zatrudnionych (liczba zatrudnionych) | 179 | 163 |
| Kategoria – umysłowi | 179 | 163 |
| Kategoria – fizyczni | ||
| Ogólne wynagrodzenie w podziale na: | 55 796 | 53 787 |
| Wynagrodzenia | 49 566 | 48 380 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 6 230 | 5 407 |
Powyższa tabela nie uwzględnia kosztu programu opcji menadżerskich, który w latach zakończonych 31 grudnia 2017 r. i 2016 r. wyniósł odpowiednio 4 406 tys. zł i 0 zł.
7.38. Pozostałe przychody operacyjne
| POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE | 01.01- 31.12.2017 |
01.01- 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu kar umownych, porozumień i odszkodowań | 414 | 354 |
| Rozwiązanie rezerwy na koszty | 200 | 2 533 |
| Pozostałe | 470 | 403 |
| Razem | 1 084 | 3 290 |
7.39. Pozostałe koszty operacyjne
| POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE | 01.01- 31.12.2017 |
01.01- 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu kar i porozumień | 1 232 | 51 |
| Darowizny | 1 290 | 467 |
| Rezerwa na pozostałe koszty | 1 631 | 261 |
| Odpisane nieściągalne należności | 249 | 309 |
| Koszty napraw i usterek (w tym zmiana rezerwy) | 6 026 | 8 766 |
| Koszty zaniechanych projektów | 270 | 356 |
| Koszt nabycia spółki zależnej | 1 888 | - |
| Strata na sprzedaży i likwidacji aktywów | 845 | - |
| Pozostałe | 515 | 371 |
| Razem | 13 946 | 10 581 |
7.40. Przychody finansowe
| PRZYCHODY FINANSOWE | 01.01- 31.12.2017 |
01.01- 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Odsetki od lokat bankowych i pożyczek (część nie skapitalizowana) | 750 | 994 |
| Przychody z tytułu dyskontowania należności i zobowiązań | 1 865 | 1 367 |
| Odsetki pozostałe | 19 | 69 |
| Różnice kursowe | - | - |
| Razem | 2 634 | 2 430 |
7.41. Koszty finansowe
| KOSZTY FINANSOWE | 01.01- 31.12.2017 |
01.01- 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Odsetki od kredytów i obligacji (część nie skapitalizowana) | 638 | 2 629 |
| Odsetki pozostałe | 45 | 27 |
| Prowizje i opłaty | 296 | 246 |
| Różnice kursowe | 54 | 11 |
| Koszty z tytułu dyskontowania należności i zobowiązań | - | 250 |
| Wycena inwestycji długoterminowych (opcje CAP) |
832 | 9 |
| Razem | 1 865 | 3 172 |
Dom Development S.A. Dodatkowe informacje i objaśnienia do sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczone inaczej)
7.42. Koszty finansowe z tytułu odsetek
| KOSZTY FINANSOWE Z TYTUŁU ODSETEK | 01.01- 31.12.2017 |
01.01- 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Wartość kosztów finansowych (odsetek) aktywowanych w produkcji w toku *) | 8 091 | 10 129 |
| Wartość kosztów finansowych (odsetek) ujętych w rachunku zysków i strat | 683 | 2 656 |
| Całkowita wartość poniesionych kosztów finansowych z tytułu odsetek | 8 774 | 12 785 |
*) Koszty finansowe poniesione w wyniku finansowania projektów deweloperskich są co do zasady kapitalizowane jako produkcja w toku i dotyczą odsetek, prowizji i opłat od obligacji oraz kredytów zaciągniętych na realizację projektów deweloperskich. Kwota ta stanowi różnicę pomiędzy kosztami finansowymi od ww. źródeł finansowania a przychodami finansowymi uzyskanymi w efekcie inwestowania wolnych środków finansowych w krótkoterminowe lokaty i podobne instrumenty finansowe.
7.43. Transakcje z podmiotami powiązanymi
W okresach dwunastu miesięcy zakończonych 31 grudnia 2017 i 2016 r. Spółka była stroną przedstawionych poniżej transakcji z podmiotami powiązanymi. Opisy transakcji przedstawione zostały w formie tabel. W szczególnych przypadkach opisy poszczególnych umów lub wyjaśnienia, ujęte zostały również w formie opisowej.
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO KUPUJĄCY PRODUKTY LUB USŁUGI | ||||
|---|---|---|---|---|
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | |||
| Woodsford Consulting Limited | Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 27.06.2007 r. wraz z aneksem |
1 902 | 1 834 | |
| Hansom Property Company Limited | Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 02.01.2001 r. wraz z aneksami |
848 | 511 | |
| Kirkley Advisory Limited | Usługi konsultingowe wg umowy z dnia 29.09.2017 r. |
48 | 124 | |
| M & M Usługi Doradcze M. Kolarski | Usługi konsultingowe | 73 | 136 | |
| Fort Mokotów Inwestycje sp. z o.o. w likwidacji |
Pozostałe | 150 | 180 | |
| Dom Land sp. z o.o. | Usługi marketingowe | 285 | 204 | |
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | Wykonanie usług zgodnie z umową o wykonywanie zleconych czynności związanych z zakupem nieruchomości i ich zarządzaniem |
293 | 322 | |
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | Pozostałe | 94 | - | |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | Umowy o współpracy | 541 | - | |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | Pozostałe | 22 | 8 | |
| Małgorzata Kolarska – Wiceprezes Zarządu | Świadczenie z tyt. umowy o dzieło | - | 2 360 |
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO SPRZEDAJĄCY TOWARY I ŚWIADCZĄCY USŁUGI | ||||
|---|---|---|---|---|
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.01- 31.12.2017 |
01.01- 31.12.2016 |
|
| Fort Mokotów sp. z o.o. w likwidacji | Umowa z dnia 22.07.2005 r. dot. wykonania napraw | 96 | 96 | |
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | Pozostałe | 18 | 6 | |
| Dom Development Morskie Oko sp. z o.o. w likwidacji |
Pozostałe | 5 | 5 | |
| Fort Mokotów Inwestycje sp. z o.o. w likwidacji |
Pozostałe | 2 | 15 | |
| Euro Styl S.A. | Umowa o współpracy | 812 | - | |
| Dom Land sp. z o.o. | Pozostałe | 11 | 5 | |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | Umowy o współpracy | 326 | - | |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | Pozostałe | 142 | 201 | |
| Dom Development Kredyty sp. z o.o. | Umowy o współpracy | 1 | - | |
| Mirabelle Investments sp. z o.o. | Pozostałe | 3 | - |
Dom Development S.A.
Dodatkowe informacje i objaśnienia do sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku
(wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczone inaczej)
DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO UDZIELAJĄCY POŻYCZKI
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.01- 31.12.2017 |
01.01- 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | Otrzymany zwrot części pożyczki | 200 | 200 |
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | Naliczone odsetki od pożyczki | 5 | 10 |
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO OBEJMUJĄCY UDZIAŁY W KAPITAŁACH SPÓŁEK ZALEŻNYCH: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.01- 31.12.2017 |
01.01- 31.12.2016 |
||
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | Wpłata kapitału zakładowego *) | - | 4 000 | ||
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | Dopłata do kapitału *) | 24 800 | 10 645 | ||
| Fort Mokotów Inwestycje sp. z o.o. w likwidacji |
Podwyższenie kapitału zakładowego | 2 100 | 4 250 | ||
| Dom Development Kredyty sp. z o.o. | Wpłata kapitału zakładowego *) | 500 | - | ||
*) wpłata kapitału zakładowego oraz dopłata do kapitałów spółek zależnych zostały ujęte w bilansie w pozycji "Inwestycje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnym przedsięwzięciu".
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO PRZEJMUJĄCY MAJĄTEK PO LIKWIDACJI SPÓŁEK ZALEŻNYCH: | ||||
|---|---|---|---|---|
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.01- 31.12.2017 |
01.01- 31.12.2016 |
|
| Fort Mokotów Inwestycje sp. z o.o. w likwidacji |
Prawo użytkowania wieczystego gruntu | 138 500 | - | |
| Fort Mokotów Inwestycje sp. z o.o. w likwidacji |
Należne środki pieniężne | 118 | - |
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO WYPŁACAJACY DYWIDENDĘ | ||||
|---|---|---|---|---|
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.01- 31.12.2017 |
01.01- 31.12.2016 |
|
| Dom Development B.V. | Dywidenda wypłacona | 73 761 | 47 860 |
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO UDZIELAJĄCY ZALICZKI W RAMACH UMOWY POŚREDNICTWA | |||
|---|---|---|---|
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.01- 31.12.2017 |
01.01- 31.12.2016 |
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | zaliczka (netto) na zakup działki gruntu w wykonaniu umowy pośrednictwa |
3 186 | 14 009 |
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO KUPUJĄCY GRUNT W RAMACH UMOWY POŚREDNICTWA | ||||
|---|---|---|---|---|
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.01- 31.12.2017 |
01.01- 31.12.2016 |
|
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | zakup (netto) działki gruntu w wykonaniu umowy pośrednictwa |
12 783 | 7 512 |
Dodatkowe informacje i objaśnienia do sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku
(wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczone inaczej)
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO SPRZEDAJĄCY GRUNT W RAMACH UMOWY SPRZEDAŻY | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Druga strona transakcji | Określenie transakcji | 01.01- 31.12.2017 |
01.01- 31.12.2016 |
||
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | Sprzedaż prawa do nieruchomości wraz z prawami do projektu |
- | 8 859 | ||
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | Sprzedaż udziału w nieruchomości | 11 454 | - | ||
| Dom Land sp. z o.o. | Sprzedaż udziału w nieruchomości | 2 478 | - |
| SALDA Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI - salda z punktu widzenia Spółki | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Należności od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
||||
| Podmiot | 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
| Saldo razem | 59 184 | 29 383 | 146 | 2 248 | |
| Jednostki zależne | 56 109 | 29 332 | - | 1 988 | |
| Dom Development Morskie Oko sp. z o.o. w likwidacji dopłaty do kapitału |
1 147 | 1 147 | - | - | |
| Dom Development Grunty sp. z o.o. | 19 488 | 17 431 | - | - | |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. dopłaty do kapitału |
35 445 | 10 645 | - | - | |
| Dom Development Wrocław sp. z o.o. | 29 | 95 | - | 1 988 | |
| Fort Mokotów Inwestycje sp. z o.o. w likwidacji | - | 14 | - | - | |
| Jednostki współzależne | 20 | 10 | - | - | |
| Fort Mokotów sp. z o.o. w likwidacji | 20 | 10 | - | - | |
| Pozostałe podmioty | 3 055 | 41 | 146 | 260 | |
| Dom Land sp. z o.o. | 3 055 | 41 | - | 45 | |
| M&M Usługi Doradcze M. Kolarski | - | - | 3 | 5 | |
| Woodsford Consulting Limited | - | - | 143 | 210 | |
| Kirkley Advisory Limited | - | - | - | - |
| DOM DEVELOPMENT S.A. JAKO SPRZEDAJĄCY (PLN) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z Członkami Zarządu i Rady Nadzorczej |
Określenie transakcji | Data transakcji |
Kwota transakcji |
||
| Małgorzata Kolarska wraz z osobą blisko związaną |
Umowa ustanowienia odrębnej własności lokalu niemieszkalnego i jego sprzedaży o powierzchni 125,52 m2 oraz umowa sprzedaży miejsca postojowego w inwestycji "Dom pod Zegarem" |
07.03.2017 | 1 114 341,36 | ||
| Mark Spiteri wraz z osobą blisko związaną | Umowa ustanowienia odrębnej własności lokalu mieszkalnego i jego sprzedaży o powierzchni 58,27 m2 oraz umowa sprzedaży miejsca postojowego w inwestycji "Apartamenty Mokotów nad Skarpą " |
18.07.2017 | 571 937,61 | ||
| Grzegorz Kiełpsz wraz z osobą blisko związaną |
Umowa ustanowienia odrębnej własności lokalu mieszkalnego i jego sprzedaży o powierzchni 97,15 m2 oraz umowa sprzedaży miejsca postojowego na inwestycji "Rezydencja Mokotów" |
26.10.2017 | 1 529 518,95 | ||
| Moczulski Marek wraz z osobą blisko związaną |
Umowa ustanowienia odrębnej własności lokalu mieszkalnego i jego sprzedaży o powierzchni 90,51 m2 oraz umowa sprzedaży miejsca postojowego na inwestycji "Apartamenty Mokotów nad Skarpą" |
09.11.2017 | 905 988,34 |
Przyznanie opcji na akcje Spółki Pani Małgorzacie Kolarskiej (Wiceprezes Zarządu - Dyrektor Zarządzający) zostało opisane w nocie 7.44.
Transakcje między podmiotami powiązanymi odbywają się na zasadach rynkowych.
7.44. Plan Motywacyjny – Programy Opcji Menedżerskich
Na dzień 31 grudnia 2017 r. w Spółce istniał jeden aktywny Programy Opcji Menedżerskich przyjęty w ramach Planu Motywacyjnego dla kadry kierowniczej Spółki.
| Nazwa Programu | Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje przyznane (liczba akcji) |
Opcje wykonane (liczba akcji) |
Opcje w ramach programu (liczba akcji) |
Opcje przyznane (liczba akcji) |
Opcje wykonane (liczba akcji) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |||||
| Program IV | 500 000 | 500 000 | - | - | - | - |
Program IV Opcji Menedżerskich
1 grudnia 2017 r. Rada Nadzorcza Spółki, działając na podstawie upoważnienia udzielonego jej przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki, podjęła uchwałę w sprawie przyjęcia Postanowień Programu IV Opcji Menedżerskich dla Pani Małgorzaty Kolarskiej, Wiceprezesa Zarządu - Dyrektora Zarządzającego, dotyczącego 500 000 akcji Dom Development S.A. ("Program IV"). Zgodnie z Programem IV pani Małgorzata Kolarska otrzymała jednorazowo opcje uprawniające do objęcia łącznie 500 000 akcji Dom Development S.A. za cenę w kwocie 35,00 złotych za akcję. Realizacja przedmiotowych opcji będzie limitowana do 100 000 akcji w jakimkolwiek okresie 12 kolejnych miesięcy, począwszy od 1 stycznia 2018 roku, z tym że opcje niewykorzystane będzie można zrealizować w późniejszym terminie, lecz nie później niż do 31 grudnia 2027 roku.
Przyznanie nowych opcji na akcje
W okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 grudnia 2017 roku Spółka przyznała nowe, wyżej opisane opcje na akcje w ramach Programu IV.
Wartość godziwa przyznanych w tej transzy opcji zamiennych na akcje została oszacowana na dzień przyznania opcji na podstawie modelu bazującego na metodzie Blacka-Scholesa-Mertona biorąc pod uwagę warunki istniejące na dzień przyznania opcji. Poniżej przedstawione są założenia wejściowe przyjęte do modelu dla wyceny opcji przyznanych w ramach trzeciej transzy Programu II:
| Data przyznania opcji | 1 grudnia 2017 r. |
|---|---|
| Początek okresu realizacji opcji | 5 transz po 100 000 opcji co 12 miesięcy począwszy od 1 stycznia 2018 r. |
| Data zapadalności opcji | 31 grudnia 2027 r. |
| Stopa dywidendy (%) dla kolejnych transz | 0,00; 7,26; 7,92 ; 7,97; 7,86 |
| Przewidywany wskaźnik zmienności (%) | 23,50 |
| Stopa procentowa wolna od ryzyka (%) | 2,10 |
| Spodziewany okres realizacji opcji kolejnych transz: | 31 marca 2018; 31 marca 2019; 31 marca 2020; |
| 31 marca 2021; 31 marca 2022 | |
| Cena realizacji opcji (PLN) | 35,00 |
| Bieżąca cena akcji (PLN) | 74,00 |
Wartość opcji na dzień ich przyznania, wyliczona na podstawie wyżej opisanego modelu i założeń wyniosła 14 924 tys. zł. Wartość opcji każdej z transz odnoszona jest równomiernie do rachunku zysków i strat przez okres od daty przyznania opcji do oczekiwanej daty początku realizacji każdej poszczególnej transzy.
Wykonanie opcji na akcje
W okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 grudnia 2017 r. w Spółce nie zostały zrealizowane opcje na akcje.
W dniu 5 grudnia 2016 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji 85 830 akcji na okaziciela serii W. Emisja akcji nastąpiła w drodze subskrypcji prywatnej skierowanej do uczestników Programu II Opcji Menedżerskich. W dniu 10 stycznia 2017 r. akcje te zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy (co zostało opisane w nocie 7.16).
Wygaśnięcie opcji na akcje
W okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 grudnia 2017 r. nie wygasły żadne opcje na akcje.
Koszt opcji menedżerskich odniesiony do rachunku zysków i strat i do kapitałów własnych
W okresach dwunastu miesięcy zakończonych 31 grudnia 2017 i 2016 roku do rachunku zysków i strat oraz na kapitał zapasowy odniesiono odpowiednio 4 406 tys. zł. oraz 0 zł z tytułu przyznanych opcji menedżerskich.
Opcje na akcje przydzielone i możliwe do realizacji na poszczególne dni bilansowe oraz zmiany w prezentowanych okresach:
| OPCJE NA AKCJE | 01.01- 31.12.2017 |
01.01- 31.12.2016 |
|
|---|---|---|---|
| Opcje niezrealizowane | Ilość | - | 150 410 |
| na początek okresu | Całkowita cena realizacji | - | 6 116 |
| Opcje przyznane | Ilość | 500 000 | - |
| w okresie | Całkowita wartość wykonania opcji | 17 500 | - |
| Opcje wygasłe | Ilość | - | 53 260 |
| w okresie | Całkowita wartość wykonania opcji | - | 2 164 |
| Ilość | - | 97 150 | |
| Opcje zrealizowane | Całkowita wartość wykonania opcji | - | 3 952 |
| w okresie | Średnia ważona cena wykonania opcji na jedną akcję (PLN/akcja) |
- | 40,68 |
| Opcje niezrealizowane | Ilość | 500 000 | - |
| na koniec okresu | Całkowita cena realizacji | 17 500 | - |
| Opcje możliwe do zrealizowania | Ilość | - | 150 410 |
| na początek okresu | Całkowita cena realizacji | - | 6 116 |
| Opcje możliwe do zrealizowania | Ilość | - | - |
| na koniec okresu | Całkowita cena realizacji | - | - |
7.45. Wynagrodzenie osób wchodzących w skład organów zarządzających i nadzorczych Spółki
| Wynagrodzenia kluczowej kadry menedżerskiej | 01.01- 31.12.2017 |
01.01- 31.12.2016 |
|
|---|---|---|---|
| 1. | Zarząd | ||
| Wynagrodzenie | 7 778 | 6 713 | |
| w tym wynagrodzenie z zysku | - | - | |
| Świadczenia pozapłacowe | 104 | 83 | |
| Wynagrodzenie razem | 7 882 | 6 796 | |
| 2. | Rada Nadzorcza | ||
| Wynagrodzenie | 1 297 | 1 409 |
Powyższa tabela nie uwzględnia kosztu programu opcji menadżerskich, który w latach zakończonych 31 grudnia 2017 r. i 2016 r. wyniósł odpowiednio 4 406 tys. zł i 0 zł.
Składy Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki na dzień 31 grudnia 2017 r. przedstawione są w nocie 7.48.
Umowy o świadczenie usług przez członków organów zarządzających i nadzorczych zawarte ze Spółką lub jej podmiotami zależnymi określające świadczenia wypłacane w chwili rozwiązania stosunku pracy
Członkowie Zarządu Spółki: Jarosław Szanajca, Małgorzata Kolarska, Janusz Zalewski i Janusz Stolarczyk (który pełnił funkcję Członka Zarządu do dnia 31 grudnia 2017 r.) zatrudnieni są w Spółce na podstawie umów o pracę.
Zgodnie z postanowieniami umów o pracę rozwiązanie stosunku pracy z poszczególnymi Członkami Zarządu Spółki następuje na następujących zasadach:
| Imię i nazwisko | Długość okresu wypowiedzenia umowy (w miesiącach) |
Uwagi | |||
|---|---|---|---|---|---|
| członka zarządu | Przez Spółkę |
Przez Pracownika |
|||
| Szanajca Jarosław | 8 | 8 | 50% kwoty wynagrodzenia za okres ośmiu miesięcy płatne po złożeniu wypowiedzenia |
Pozostałe 50% kwoty będzie wypłacone w 5 równych ratach miesięcznych |
|
| Małgorzata Kolarska | 6 | 6 | Bez dodatkowych zapisów | ||
| Janusz Zalewski | 6 | 6 | Bez dodatkowych zapisów | ||
| Stolarczyk Janusz*) | 9 | 3 | 50% kwoty wynagrodzenia za okres dziewięciu miesięcy płatne po złożeniu wypowiedzenia |
Pozostałe 50% kwoty będzie wypłacone w 8 równych ratach miesięcznych |
*) Pan Janusz Stolarczyk przestał pełnić funkcję Członka Zarządu Spółki z dniem 31 grudnia 2017 r.
7.46. Zobowiązania warunkowe
| ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Gwarancje | 111 | 111 |
| Poręczenia | 365 | - |
| Razem | 476 | 111 |
Dom Development S.A. Dodatkowe informacje i objaśnienia do sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku
(wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczone inaczej)
Ponadto niektóre zobowiązania Spółki zabezpieczone są wekslami:
| ZABEZPIECZENIA ZOBOWIĄZAŃ SPÓŁKI | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Weksle, w tym: | ||
| – weksle stanowiące dodatkowe zabezpieczenie roszczeń banku PKO BP wynikających z udzielonego kredytu |
100 000 | 100 000 |
| – weksle stanowiące pozostałe zabezpieczenia |
2 000 | - |
| Razem | 102 000 | 100 000 |
7.47. Istotne sprawy sądowe na dzień 31 grudnia 2017 r.
Na dzień 31 grudnia 2017 roku Spółka nie była stroną istotnych postępowań sądowych.
7.48. Zmiany w składzie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki
Zarząd
Na dzień 31 grudnia 2017 roku Zarząd spółki Dom Development S.A. liczył 5 Członków:
Jarosław Szanajca – Prezes Zarządu Małgorzata Kolarska – Wiceprezes Zarządu Janusz Zalewski – Wiceprezes Zarządu Terry R. Roydon – Członek Zarządu Janusz Stolarczyk – Członek Zarządu *)
*) W dniu 4 grudnia 2017 r. do Spółki wpłynęło oświadczenie Pana Janusza Stolarczyka o rezygnacji przez niego z przyczyn osobistych, z dniem 31 grudnia 2017 r., z pełnienia funkcji Członka Zarządu Dom Development S.A.
Pan Janusz Stolarczyk nadal pełni funkcję Dyrektora ds. Rozwoju.
Rada Nadzorcza
W roku 2017 nie zaszły zmiany w składzie osobowym Rady Nadzorczej.
Na dzień 31 grudnia 2017 roku Rada Nadzorcza spółki Dom Development S.A. liczyła 7 Członków:
Grzegorz Kiełpsz – Przewodniczący Rady Nadzorczej,
Markham Dumas – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej,
Marek Moczulski – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej,
Mark Spiteri – Członek Rady Nadzorczej,
Michael Cronk – Członek Rady Nadzorczej,
Włodzimierz Bogucki – Członek Rady Nadzorczej,
Krzysztof Grzyliński – Członek Rady Nadzorczej.
7.49. Dodatkowa informacja o działalności operacyjnej Spółki
W okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 grudnia 2017 r. miały miejsce następujące istotne zmiany dotyczące portfela realizowanych przez Spółkę inwestycji deweloperskich na rynku warszawskim:
Projekty, których budowę Spółka rozpoczęła w okresie od dnia 1 stycznia 2017 r. do dnia 31 grudnia 2017 r.:
| Projekt | Standard | Liczba mieszkań |
Liczba lokali usługowych |
Termin rozpoczęcia |
|---|---|---|---|---|
| Osiedle Wilno VI etap 1 | Popularny | 300 | 9 | I kw. 2017 r. |
| Osiedle Forma etap 1 | Popularny | 89 | 6 | I kw. 2017 r. |
| Osiedle Premium 5 (etap 3) | Popularny | 109 | 4 | I kw. 2017 r. |
| Osiedle Cybernetyki 17 etap 1 | Popularny | 145 | 1 | II kw. 2017 r. |
| Osiedle Cybernetyki 17 etap 2 | Popularny | 236 | 11 | II kw. 2017 r. |
| Osiedle Moderna etap 3 | Popularny | 163 | 24 | II kw. 2017 r. |
| Osiedle Premium 4 (etap 2 faza 2) | Popularny | 248 | 0 | II kw. 2017 r. |
| Wille Lazurowa etap 2 | Popularny | 102 | 0 | II kw. 2017 r. |
| Osiedle Forma etap 2 faza 1 | Popularny | 192 | 7 | II kw. 2017 r. |
| Osiedle Amsterdam etap 2 | Popularny | 307 | 7 | II kw. 2017 r. |
| Osiedle Wilno VI etap 2 | Popularny | 209 | 2 | III kw. 2017 r. |
| Osiedle Port Żerań etap 1 | Popularny | 361 | 1 | III kw. 2017 r. |
| Apartamenty Mokotów nad Skarpą 2 | Apartamenty | 190 | 0 | III kw. 2017 r. |
| Apartamenty Park Szczęśliwicki | Apartamenty | 46 | 0 | III kw. 2017 r. |
| Dom na Bartyckiej | Popularny | 127 | 4 | III kw. 2017 r. |
| Osiedle Forma etap 2 faza 2 | Popularny | 210 | 3 | IV kw. 2017 r. |
| Osiedle Regaty faza 1 | Popularny | 69 | 3 | IV kw. 2017 r. |
| Razem | 3 103 | 82 |
Projekty, których budowę Spółka zakończyła w okresie od dnia 1 stycznia 2017 r. do dnia 31 grudnia 2017 r.:
| Projekt | Standard | Liczba mieszkań |
Liczba lokali usługowych |
Termin zakończenia |
|---|---|---|---|---|
| Osiedle Premium 1 (etap 1 faza 1) | Popularny | 191 | 15 | I kw. 2017 r. |
| Osiedle Moderna etap 1 | Popularny | 167 | 4 | II kw. 2017 r. |
| Osiedle Przyjaciół etap 3 | Popularny | 93 | 2 | II kw. 2017 r. |
| Apartamenty Mokotów nad Skarpą | Popularny | 183 | 1 | II kw. 2017 r. |
| Palladium etap 1 | Popularny | 214 | 1 | III kw. 2017 r. |
| Osiedle Premium 2 (etap 1 faza 2) | Popularny | 236 | 0 | III kw. 2017 r. |
| Osiedle Pod Różami etap 3 | Popularny | 47 | 3 | III kw. 2017 r. |
| Ursynovia (Anody) etap 1 | Popularny | 72 | 7 | IV kw. 2017 r. |
| Ursynovia (Anody) etap 2 | Popularny | 111 | 0 | IV kw. 2017 r. |
| Saska III | Popularny | 347 | 12 | IV kw. 2017 r. |
| Żoliborz Artystyczny etap 5 | Popularny | 117 | 9 | IV kw. 2017 r. |
| Żoliborz Artystyczny etap 6 | Popularny | 125 | 12 | IV kw. 2017 r. |
| Żoliborz Artystyczny etap 7 | Popularny | 127 | 13 | IV kw. 2017 r. |
| Osiedle Moderna etap 2 | Popularny | 194 | 0 | IV kw. 2017 r. |
| Osiedle Wilno III etap 2 | Popularny | 125 | 4 | IV kw. 2017 r. |
| Osiedle Wilno III etap 3 | Popularny | 111 | 0 | IV kw. 2017 r. |
| Wille Taneczna | Popularny | 119 | 0 | IV kw. 2017 r. |
| Razem | 2 579 | 83 |
Ponadto, w 2017 r. w ramach Grupy Dom Development prowadzono projekty deweloperskie na rynku wrocławskim poprzez spółkę zależną Dom Development Wrocław Sp. z o.o. oraz na rynku trójmiejskim poprzez kontrolowaną w 100% Grupę Kapitałową Euro Styl (patrz nota 7.9).
Dom Development S.A. Dodatkowe informacje i objaśnienia do sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczone inaczej)
7.50. Istotne zdarzenia po dacie bilansowej
Realizacja opcji na akcje Spółki
W dniu 17 stycznia 2018 roku Zarząd podwyższył kapitał zakładowy Spółki z dotychczasowej kwoty 24 868 422,00 zł do kwoty 24 968 422,00 zł, to jest o kwotę 100 000,00 zł, w drodze emisji 100 000 sztuk akcji zwykłych na okaziciela serii "Y", o wartości nominalnej 1,00 zł każda. Emisja akcji serii "Y" nastąpiła w drodze subskrypcji prywatnej. Celem emisji akcji serii "Y" jest umożliwienie Spółce wywiązywania się z zobowiązań wynikających z Programu IV Opcji Menedżerskich dla Pani Małgorzaty Kolarskiej, Wiceprezesa Zarządu, dotyczących 500 000 Akcji Dom Development S.A. (patrz nota 7.44). Rada Nadzorcza Spółki wyraziła zgodę na całkowite pozbawienie dotychczasowych akcjonariuszy prawa poboru przedmiotowych 100 000 akcji zwykłych na okaziciela serii "Y". Wyłączenie prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy uzasadnione jest okolicznością, że emisja akcji serii "Y" jest skierowana wyłącznie do uczestnika Programu IV, Pani Małgorzaty Kolarskiej i w celu umożliwienia jej wykonania jej praw wynikających z warrantów subskrypcyjnych.
W dniu 25 stycznia 2018 r. Pani Małgorzata Kolarska dokonała realizacji opcji na akcje Spółki poprzez wykonanie praw z warrantów subskrypcyjnych - dokonanie subskrypcji na akcje. Cena emisyjna akcji serii "Y" wynosiła 35,00 zł za jedną akcję.
W dniu 30 stycznia 2018 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie przydziału 100 000 akcji serii "Y" Pani Małgorzacie Kolarskiej.
7.51. Zatwierdzenie sprawozdań finansowych za rok 2016
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Dom Development S.A. w dniu 25 maja 2017 r. zatwierdziło przedstawione przez Zarząd sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2016 r., sprawozdanie Zarządu z działalności Dom Development S.A. w 2016 roku oraz skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2016 roku i sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Dom Development S.A. w 2016 roku. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy udzieliło Zarządowi absolutorium za 2016 rok.
7.52. Prognozy
Zarząd Dom Development S.A. nie publikuje prognoz finansowych zarówno w odniesieniu do podmiotu dominującego, jak i Grupy Kapitałowej.
7.53. Informacje o wynagrodzeniu biegłego rewidenta lub podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych
Poniższa tabela przedstawia wynagrodzenie (netto bez podatku VAT) podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych Spółki - Ernst & Young Audyt Polska spółka z o.o. spółka komandytowa oraz inne spółki z grupy Ernst & Young, wypłacone lub należne za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku i dnia 31 grudnia 2016 roku w podziale na rodzaje usług:
| RODZAJ USŁUGI | 01.01- -31.12.2017 |
01.01- -31.12.2016 |
|---|---|---|
| – Obowiązkowe badanie rocznego oraz przegląd półrocznego sprawozdania finansowego **) |
371 | 244 |
| – Szkolenia *) |
1 | 29 |
| – Pozostałe usługi *) |
425 | 70 |
| Razem | 797 | 343 |
*) usługi świadczone przez inne podmioty z grupy Ernst & Young
**) wynagrodzenie nie zawiera wynagrodzenia należnego za prace dotyczące badania sprawozdań finansowych za rok 2017 wykonane w roku 2018 r. w wysokości 81 tys. zł. Analogicznie, kwota za rok 2016 nie zawiera wynagrodzenia należnego za prace dotyczące badania sprawozdań finansowych za rok 2016 wykonane w roku 2017 r. w wysokości 92 tys. zł
Dodatkowe informacje i objaśnienia do sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, o ile nie zaznaczone inaczej)
7.54. Wybrane dane finansowe przeliczone na EURO
Zgodnie z wymogami sprawozdawczymi następujące dane finansowe Spółki zostały przeliczone na EURO:
| WYBRANE DANE ZE BILANSU | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| tys. EURO | tys. EURO | |
| Aktywa obrotowe razem | 439 000 | 408 524 |
| Aktywa razem | 517 143 | 447 164 |
| Kapitał własny razem | 239 593 | 210 472 |
| Zobowiązania długoterminowe | 85 445 | 73 630 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 192 104 | 163 062 |
| Zobowiązania razem | 277 550 | 236 692 |
| Kurs PLN/EURO na dzień bilansowy | 4,1709 | 4,4240 |
| WYBRANE DANE ZE RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT | 01.01- -31.12.2017 |
01.01- -31.12.2016 |
|---|---|---|
| tys. EURO | tys. EURO | |
| Przychody ze sprzedaży | 305 962 | 265 551 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 85 202 | 61 967 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 54 457 | 36 330 |
| Zysk brutto | 54 638 | 36 160 |
| Zysk netto | 43 846 | 29 193 |
| Kurs PLN/EURO średni za okres sprawozdawczy | 4,2447 | 4,3757 |