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CSBC — Annual Report 2016
Dec 6, 2017
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Annual Report
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| 壹、致股東報告書 1 | |
|---|---|
| 貳、公司簡介 5 | |
| 參、公司治理報告 10 | |
| 一、組織系統 10 | |
| 二、董事、總經理、副總經理、各部門及分支機構主管資料……….…………….15 | |
| 三、公司治理運作情形 34 | |
| 四、會計師公費資訊 70 | |
| 五、更換會計師資訊 70 | |
| 六、公司之董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人,最近一年內曾 | |
| 任職於簽證會計師所屬事務所或其關係企業者,應揭露其姓名、職稱及 | |
| 任職於簽證會計師所屬事務所或其關係企業之期間 70 | |
| 七、最近年度及截至年報刊印日止,董事、經理人及持股比例超過百分之十 | |
| 之股東股權移轉及股權質押變動情形 71 | |
| 八、持股比例占前十名之股東,其相互間為關係人或為配偶、二親等以內之 | |
| 親屬關係之資訊---------------------------------------------------------------------------- 74 | |
| 九、公司、公司之董事、監察人、經理人及公司直接或間接控制之事業對同 | |
| 一轉投資事業之持股數,並合併計算綜合持股比例 75 | |
| 肆、募資情形 76 | |
| 一、資本及股份 76 | |
| 二、公司債辦理情形 81 | |
| 三、特別股辦理情形 81 | |
| 四、海外存託憑證辦理情形 81 | |
| 五、員工認股權憑證辦理情形 81 六、併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形 81 |
|
| 七、資金運用計劃執行情形 81 | |
| 伍、營運概況 82 | |
| 一、業務內容 82 | |
| 二、市場及產銷概況 103 | |
| 三、從業員工最近二年度及截至年報刊印日止從業員工人數、平均服務年資、 | |
| 平均年齡及學歷分布比較 110 | |
| 四、環保支出資訊 111 | |
| 五、勞資關係 114 | |
| 六、重要契約 116 | |
| 陸、財務概況 118 | |
|---|---|
| 一、最近五年度簡明資產負債表及綜合損益表 118 | |
| 二、最近五年度財務分析 126 | |
| 三、最近年度財務報告之審計委員會報告 131 | |
| 四、最近年度財務報告 132 | |
| 五、最近年度經會計師查核簽證之個體財務報告 132 | |
| 六、公司及其關係企業最近年度及截至年報刊印日止,發生財務週轉困難情 | |
| 事 132 |
|
| 柒、財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項 133 | |
| 一、財務狀況 133 | |
| 二、財務績效 134 | |
| 三、現金流量 136 | |
| 四、最近年度重大資本支出對財務業務之影響 137 | |
| 五、最近年度轉投資政策及其獲利或虧損之主要原因與其改善計劃及未來一 | |
| 年投資計劃 137 | |
| 六、風險事項應分析評估最近年度及截至年報刊印日止之下列事項 138 | |
| 七、其他重要事項 142 | |
| 捌、特別記載事項 144 | |
| 一、關係企業相關資料 144 | |
| 二、最近年度及截至年報刊印日止,私募有價證券辦理情形 147 | |
| 三、最近年度及截至年報刊印日止子公司持有或處分本公司股票情形 147 | |
| 四、其他必要補充說明事項 147 | |
| 玖、最近年度及截至年報刊印日止,發生對股東權益或證券價格有重大影響之事 | |
| 項 147 | |
| 附錄一:民國 105 年度及 104 年度合併財務報告暨會計師查核報告 1~63 |
|
| 附錄二:民國 105 年度及 104 年度個體財務報告暨會計師查核報告 1~52 |
壹、致股東報告書
各位股東女士、先生:
感謝各位股東於百忙中出席本公司今年的股東常會,在此謹就本 公司105年度營業結果及106年度營業計畫概要向各位股東報告。
一、全球造船產業狀況
105 年航運業的低迷導致新造船訂單量的大幅下滑。從英國船舶 顧問公司克拉克松(Clarkson)的最新資料顯示,105 年全球手持訂單 量為 87.8 百萬 CGT,相比 104 年的 115 百萬 CGT 減少了 23.65%,中國 船企手持訂單量排名全球第一,共計 3,049 萬 CGT;日本船企排名第 二,共計 2,006 萬 CGT;韓國船企位居第三,共計 1,989 萬 CGT。這是 過去 17 年來日本船企手持訂單量首次超過韓國。
中國方面:受航運市場低迷影響,中國三大造船指標繼續下降, 截至 105 年底,全國造船完工同比下降 12.1%;承接新船訂單同比下 降 14%,手持船舶訂單同比下降 20.4%。明年大多數船廠將面臨無船可 造的局面。
日本方面:因新興國家經濟減速、導致海運公司下單謹慎,拖累 105 年日本造船廠所接獲的造船訂單量較 104 年驟減 69.3%,連續 12 個月萎縮。當地報導預估船隻訂單要呈現回復恐需等到「2018 年左 右」。
韓國方面:韓國造船業一直面臨著嚴重的訂單枯竭問題,三大船 企因此也承受著巨大壓力。去年韓國造船廠新接的訂單較前一年減少 87%,因此韓國政府先行注資 1 兆韓元(約 8.71 億美元),未來將提供 6.5 兆韓元,協助航運採購新船,藉此走出谷底。
綜觀 105 年,造船產業仍處在整併與淘汰循環之中,預期 106 年 也不會有太大的期望,整體造船需求預期在 108 年才較可能逐步復甦 及穩定;如何度過未來艱辛及高度競爭的時期,將是考驗全球造船業 者危機處理之應變能力。
二、105 年度營業結果 (一)新船訂單
截至106年1月底,商船手持訂單計24艘(高雄18艘、基隆6艘),公 務船手持訂單計3艘(基隆3艘),生產檔期高雄廠區排至107年3月, 基隆廠則為108年12月。
(二)完工交船
台船 105年度完工交船方面,在商船部分高雄廠計 3艘 (3艘 14,000TEU貨櫃輪)、基隆廠計2艘(2艘1,800TEU貨櫃輪)。
(三)產銷量
台 船 105 年 度 實 際 產 銷 量 , 新 造 商 船 為 238,834 修 正 總 噸 (Compensated Gross Tonnage,CGT),較104年度354,339噸減少 115,505噸;製機為1,332公噸,較104年度26,169噸減少24,837 噸。
(四)獲利能力分析
台船105年度共交船5艘貨櫃輪。實際合併營收為15,747,699仟元, 較104年度21,457,696仟元,減少5,709,997仟元。因工程進度落 後、新台幣升值、造船市場低迷導致船價過低及颱風災損影響工 進等因素,使得實際稅前純益及稅後純益由盈轉虧。實際稅前純 損為1,535,402仟元;實際稅後純損1,286,809仟元。
(五)研究發展狀況
台船105年度研究發展相關支出為1.02億元,較104年度1.56億元 減少0.54億元。研發成果包括新船型之研究開發、船舶噪音分析 研究、推進軸系冰區強化之研究、船模水槽試驗效能精進、省能 源鰭翼及船體之流固耦合研究、浮游式黑潮發電先導機組設計關 鍵技術之研究、嵌入式系統對節能與安全監控開發技術研究、FH36 鋼板銲接製程研究、海事工程設計能力建立與研究,以及水下電 銲技術研究等共計18項研發案。
106年度研究發展方向主要為新式商用船舶持續研究開發、船 舶噪音分析研究、新型省能源鰭翼之設計、HSLA-80鋼板銲接製程 應用研究、新型軍用及公務船艦規劃開發、海事工程施工技術與 機具開發之研究、離岸風機水下基礎銲道研究,以及軌道車輛整 車生產能量建構與研究等,以加速提升造船、造艦與海洋工程之
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技術能力。
(六)重大投資案
台船年度固定資產專案投資計畫有「高雄廠區內業彎板區遷移專 案」以及「高雄廠區LLC-50噸吊車一台」,總投資金額約新台幣 3.85億元,彎板區預計106年8月底完工;LLC-50噸吊車業於106年 5月完工。
三、106年度營業計畫概要
以整體航運市場來看,運力過剩問題尚未紓解,大量拆解不具競 爭力的船舶仍是常態;再加上各國造船廠陸陸續續傳出大幅虧損甚至 倒閉的情況,預計在106年仍持續上演,普遍預期造船產業須到108年 以後才會有較明顯的復甦。
106年度計畫產銷量,新造商船為306,829修正總噸(CGT),較105 年度增加約28.47%;106年度底預計排定公務船業務,並將配合政府需 求,積極承接相關業務;製機除了目前承接之離岸風電工程業務外, 將積極爭取陸上重工及軌道車輛業務。
為因應全球造船市場低迷,台船將以106年營運重點規劃七大構面 為方向,透過168方案全面進行強化與改善,以期能縮小營收與成本之 差距,降低年度虧損,度過不景氣時期。
(一) 提高生產力:
計畫性進用新人並落實傳承,避免人力短缺及經驗斷層;配合工 程需求靈活調派人力;如期出圖並降低錯誤率;如期供料並降低 延誤率;改善設備,提高自動化設備建置與使用;精進現場施工 品質與流程。
(二) 追求成本降低:
提高效率、降低誤作、確保進度;降低材料浪費;降低變動間接 費成本。
(三) 落實CKP之執行:
考量目前新船建造現狀及船東需船期間來訂定各船計畫交期並列 管;強化技術成熟度及各單位橫向溝通;加強圖料及地艤的追踪
與稽催;提高地艤率,避免翻工導致人力短缺與進度落後。 (四) 爭取業務:
持續積極爭取商船、修船、製機等相關業務,以達公司經營目標; 配合政府國防、綠能政策,擴大台船業務版圖。
(五) 改造基隆廠:
透過經營策略改善基隆廠體質並再造優質船廠;加強管理,提升 生產效率。
(六) 加強教育訓練:
進行人力調派輪訓、流程改善及知識經驗傳承;強化階層管理SOP 並落實分層負責;配合公司潛艦建造,建立跨單位小組同步作業 及訓練,以達綜效。
(七) 多角化佈局:
秉持永續經營概念朝向國艦國造(含公務船);防蝕工程;離岸風 電;顧問服務(配合新南向政策);軌道車輛等目標持續發展。
雖然台船經營持續受到外部競爭、法規及總體經營環境變化之影 響,但均能預先研擬策略,有效因應。未來台船仍將秉持「誠信、創 新、成長」之經營理念,及「團隊、承諾、安全、服務」之核心價值, 持續提升造船品質與能量,以造船本業為基礎,跨足國艦國造、軌道 車輛工程與海工市場,並配合政府新南向政策從製造生產轉型納入顧 問與服務業務,朝「建構卓越的海洋事業集團」邁進!
敬祝大家 身體健康、萬事如意!

董事長 鄭文隆
貳、公司簡介
一、公司簡介
- (一)設立日期:1973 年 11 月 7 日
- (二)總公司、分公司及工廠之地址及電話
總公司:高雄市小港區中鋼路 3 號 電話:(07) 801-0111
高雄廠區:高雄市小港區中鋼路 3 號 電話:(07) 801-0111
基隆廠區:基隆市中正區和平島和一路 224 號 電話:(02) 2463-1021 (三)公司沿革
1973 年: 7 月,「中國造船公司」成立,11 月取得核准設定登記。
- 1974 年: 1 月,「中國造船公司」於高雄開工建廠,並於 1976 年 5 月 31 日完成建廠。
- 1977 年: 7 月,「中國造船公司」改為「國營」,12 月完成建造台灣 第一艘 44 萬 5 仟載重噸超級大油輪,即「柏瑪奮進號」。
- 1978 年: 1 月,「中國造船公司」與「台灣造船公司」進行合併改 組,以「中國造船公司」進行營運,設台北辦公室、高雄 總廠及基隆總廠。7 月完成建造台灣第二艘 44 萬 5 仟載 重噸超級大油輪,即「柏瑪企業號」。
- 1990 年: 1 月,海軍光華一號計劃中首艘飛彈巡防艦(PFG-2),在 高雄總廠舉行開工典禮。 12 月,第二艘飛彈巡防艦 (PFG-2)舉行開工典禮。
- 1991 年: 10 月,海軍光華一號計劃中首艘飛彈巡防艦(PFG-2), 在高雄總廠舉行命名下水典禮。
- 1992 年: 10 月,海軍光華一號計劃中第二艘飛彈巡防艦(PFG-2),在高雄總廠舉行命名下水典禮。
- 1993 年: 5 月,海軍光華一號計劃中首艘派里級飛彈巡防艦(PFG-2),在高雄總廠舉行交艦典禮。10 月,高雄總廠修船塢
建造完成。
- 1995 年: 1 月,高雄總廠榮獲世界著名驗證機構「英商勞氏檢驗股 份有限公司」頒授 ISO 國際標準品質管理系統-商船設計 與建造 ISO 9001 登錄證書。12 月,基隆總廠榮獲世界 著名驗證機構「挪威商立恩威驗證股份有限公司」頒授 ISO 國際標準品質管理系統-商船設計與建造 ISO 9001 登錄證書。
- 1996 年: 1 月,台北公司正式南遷高雄,與高雄總廠合署辦公。9 月高雄總廠機械工廠榮獲世界著名驗證機構「挪威商立恩 威驗證股份有限公司」頒授 ISO 國際標準品質管理系統-機械業務 ISO 9002 登錄證書。
- 1997 年: 7 月,高雄總廠修船工廠榮獲世界著名驗證機構「挪威商 立恩威驗證股份有限公司」頒授 ISO 國際標準品質管理 系統-船舶維修業務 ISO 9002 登錄證書。
- 1999 年: 9 月起,陸續通過美國機械工程師學會(ASME)審定,取 得 N( 授權證書 1999/2002) 、 NA( 認可證書 1999/2002) 、 NA ( 工地授權證書 2000/2003) 、 NPT( 授權證書 1999/2002) 、 NPT( 認可證書 1999/2002) 及 NPT(工地授權證書 2000/2003)核能 級證書資格,擁有國際級認可核能級高品質之設計、安 裝、製造能力。
- 2000 年: 為配合業務發展及因應民營化需要,該年 5 月 1 日起公司 與高雄總廠組織人員及業務同時合併。
- 2001 年: 12 月 31 日,公司執行「再生計劃」精簡人員共計 2,280 人,「基隆總廠」縮編為「基隆廠」一級單位。
- 2002 年: 9 月起,再次陸續通過美國機械工程師學會(ASME)審 定,取得 N/NA/NPT 及新增 NS(認可證書 2003)核能級 認可證書資格,擁有國際級認可核能級高品質之設計、安 裝、製造能力。
- 2003 年: 3 月,公司辦理減資新台幣 20 億元,再增資新台幣 20 億 元。10 月,公司辦理減資新台幣 20 億元,再增資新台幣
20 億元,12 月,公司辦理減資新台幣 10 億元,再增資新 台幣 10 億元。
- 2006 年: 整合高雄商船業務 ISO 9001,基隆商船業務 ISO 9001,高雄機械業務 ISO 9001,高雄修船業務 ISO 9001,成單一品質管理系統,並通過挪威商立恩威驗證 股份有限公司驗證。
- 2007 年: 1 月,取得業務整合後品質管理系統證書 (ISO 9001:2000 年版),同年 3 月,公司更名為「台灣國際 造船公司」,12 月,公司辦理減資新台幣 44.78 億元, 減資後股本為 66.61 億元。
- 2008 年: 4 月 1 日,證期局核准本公司首次辦理股票公開發行申 報。
- 2008 年: 4 月 3 日,經濟部函復認定本公司屬於國家經濟建設之重 大事業。
- 2008 年: 7 月 30 日完成向證交所申請股票上市送件。
- 2008 年: 9 月 16 日證交所董事會決議通過本公司申請已公開發行 普通股上市案;10 月 13 日金管會核准本公司申請已發行 普通股上市案備查案。
- 2008 年: 12 月 3 日榮獲世界著名驗證機構「挪威商立恩威驗證股 份有限公司」頒授 OHSAS 18001 職業安全衛生管理系 統登錄證書。
2008 年: 12 月 18 日為本公司民營化基準日。
- 2008 年: 12 月 22 日本公司上市掛牌並完成民營化。
- 2009 年: 11 月 3 日獲頒經濟部產業科技發展傑出創新企業獎。
- 2009 年: 12 月 16 日榮獲世界著名驗證機構「挪威商立恩威驗證 股份有限公司」頒授 TOSHMS:2007 台灣職業安全衛
生管理系統高雄及基隆兩廠區登錄證書。
- 2010 年: 1 月 14 日獲中華民國年度十大企業金炬獎。
- 2010 年: 9 月 13 日取得台船防蝕科技有限公司設立登記。
- 2010 年: 12 月 22 日榮獲世界著名驗證機構「挪威商立恩威驗證 股份有限公司」頒授 ISO 14001 環境管理系統登錄證 書。
- 2011 年: 11 月 4 日取得「公司治理制度評量認證證書-CG6006 通 用版」。
- 2013 年:11 月 29 日獲頒「2013 台灣企業永續獎」-「台灣 Top50 企 業永續報告獎」製造業優等。
- 2014 年:10 月 31 日獲頒「103 年優良商人金商獎」。
- 2014 年:11 月 25 日獲頒「2014 台灣企業永續獎」-「台灣 Top50 企 業永續報告獎」大型企業傳統製造業銀獎及「創新成長 獎」。
- 2014 年:12 月 8 日獲頒「2014 年台灣併購金鑫獎」-「最佳企業社 會責任獎」。
- 2014 年:通過「103 年度 TIPS 基礎驗證」。
- 2015 年:11 月 24 日獲頒「台灣企業永續報告獎」傳統製造業銀 獎;12 月 23 日獲頒「永續治理實踐獎」。
- 2015 年:10 月 30 日獲頒「第 12 屆國家品牌玉山獎」-「傑出企業
- 類」全國首獎;12 月 21 日獲頒「第 24 屆台灣精品獎」。 2015 年:通過「104 年度 TIPS 基礎驗證」。
- 2016 年:11 月 23 日獲頒「台灣企業永續報告獎」傳統製造業銀 獎;12 月 23 日獲頒「永續治理實踐獎」。
2016 年:通過「105 年度 TIPS 基礎驗證」
2017 年:獲頒第 18 屆傑出企業金峰獎:十大傑出創新研發。
參、公司治理報告
一、組織系統
(一)、公司組織
1、組織結構

106.03.30 船管字第 1066650418 號
- 2、各主要部門所營業務
- (1)董事會秘書室:掌理董事會會務,機要、文書、印信;董事會、股 東會議程編撰與議事錄紀錄等事項。
- (2)稽核室:主管稽核業務,負責稽核制度之建立與維護,稽核業務之 規劃、推動、執行、追蹤、考核及分級稽核之綜辦與督導。
- (3)企劃處:
A.公司經營策略、投資計畫、新事業業務推動及策略聯盟。
- B.公司年度營運計畫,業務工程之策劃推行,管理制度興革建議、 責任中心考核及公司治理等事項。
- C.生產業務計畫與管制、製程改善建議、成本統計分析及預估、完 工檢討、及勞務採購開標作業等事項。
- (4)資訊處:負責短、中、長期資訊發展計畫;網路及軟硬體設備;資 訊系統整合;資訊預算;資訊應用系統之規劃、分析、設計、維護 及辦公室自動化作業;資訊作業制度、標準及程序;資通安全策略 之研訂及災害備援作業;與資訊業務有關之法令遵循、風險管理及 危機處理;智慧型船廠發展之規劃、協調與推行等事項。
- (5)業務處:
- A.新造商船及加改裝大修業務洽談、承攬、推廣、合作及客戶徵信 調查、投標、連繫、代理商之建立及管理、市場資訊之蒐集研判 等相關事項。
- B.新船暨重大加改裝業務之簽約、履約管理、收款作業及開工安龍 交船儀典等策劃與執行、船東服務等事項。
- (6)物料處:
- A.購料詢價、市場行情之調查、蒐集,廠商評鑑、開發及管理, 各項工程物料之準備、購辦、稽催、保險、報關提運、索賠、管 制與有關物料採購、管理制度之建立及作業標準之研訂等事項。
- B. 物料倉儲、收發、料帳、盤存作業及呆、廢餘料之檢討處理等 事項。
- (7)管理處:負責人力資源規劃、管理方針釐訂、薪資研擬及人力資源 管理規章之訂定;負責從業人員任免、遷調、考核、獎懲、保險、 退休、資遣、撫卹事項及員工持股信託之辦理、承攬商管理考核、 人力勞務採購之辦理。負責人才養成、人力籌獲、教育訓練、組織
調整方案、勞資關係之協調、員工服務、申訴、及育樂活動等事項。 亦負責公司公共關係、行政事務管理、後勤支援、公司實體安全防 護及不屬其他各單位辦理之事項等。負責年度消防業務工作計畫及 預算之擬訂、執行與督導及相關法令規章之擬訂等事項。
- (8) 會計處:負責預算資料之編提、管制、協調、審核、彙編、執行、 控制及營運審核、成本計算與分析、帳務、稅務、料帳之處理,並 辦理決算及有關會計制度之擬訂等事項。
- (9) 財務處:負責資金運用、策劃、調度、貸款獲得與償還、出納業務、 固定資產管理、財務制度、資金貸與及背書保證、短期投資、上網申 報、股務作業、法院扣押廠商各項金額函件擬訂推行等事項。
- (10)設計處:
- A.新船(艦)設計發展計畫及修造整體設計(包括製作技術規範、基本 設計、機能設計、施工設計)及高雄廠區之船體放樣等。
- B.新船(艦)工程成本估計與技術規範議定。
- C.交船藍圖和證書文件整備,以及技術資料之蒐集管理運用等。
- D.新船(艦) 整體後勤作業執行及設計技術、能力提升之相關研究發 展工作。
- (11)品保處
- A.辦理工程品質管制與檢驗,材料產品檢驗、船級會驗、工程保固 之協調與有關工料改進建議等事項。
- B.公司品質管理系統之規劃、建立、維持及發展等主協辦事項,系 統文件構型管理、內外部稽核、系統績效管理及系統整合等事項。
- C.公司實驗室之規劃、建立及執行,含物化檢測、儀表校驗及非破 壞檢測等執行。
- (12)環保公用處
- A.廠區年度公共工程、公用設施、環境保護等工作計畫之擬訂及預 算之擬訂、執行與督導,減少公害及相關法令規章之擬訂等事項。 B.廠區公共工程、公用設施之興建維護與管理,各項機具、裝備、 儀器之保養修護與配賦及統籌調節運用等事項。
-
(13)勞工安全衛生處:負責年度工業安全衛生工作計畫、執行與督導, 及醫療保健業務之執行,意外事故防範及相關法令規章之擬訂等事 項。
-
(14)法務室:協助各單位業務上所發生之訴訟、仲裁及行政救濟等案件 之法律處理意見,並協助處理勞資問題及環境保護等所發生之法律 案件及擬訂業務上之管理規章,另有關涉及對外合約及政府頒行法 規意見徵詢,及推動並整合風險管理之執行與運作等事項。
- (15)船體工廠:負責船(艦)船體進料、加工、小組合、組合、銲接、 塗裝、安裝工程之施工及一般管理等事項。
- (16)艤裝工廠:負責新船(艦)艤品製造、安裝工程、試航及一般管理 等事項。
- (17)修船工廠:
A.負責商船、軍艦修理業務承攬、報價、投標、議價、施工及收款。 B.執行船舶加改裝業務工程、修艦業務工程及新船部份保固工程施 工與驗估。
C.船塢、碼頭操作使用及拖船、工作船之管理。
- (18)機械工廠:
- A.機械業務洽談(估、報價)、承攬、推廣、合作及客戶徵信調查、 投標、連繫、市場資訊之蒐集研判等相關事項。
- B.機械工程設計及各項機械、鋼構、管系、重件鋼鐵設備與其他建 設工程之承建、製造、安裝與修理等事項。
- C.新、修船之艙口蓋、舵架、尾軸架等艤品自製及有關新、修船之 委託工作。
- (19)基隆廠:
- A.新船簽約後生產、執行、管制、完工檢討及船級會驗、工程保固 之協調與有關工程改進建議等事項。
- B.船、艦修理及加改裝工程業務承攬、施工與驗估及船塢、碼頭、 拖船等之管理及船舶進出塢、離靠碼頭、領航、繫泊安全以及有 關航泊管制等事項。
- C.全廠工安、環保、公共工程、公用設施、消防等工作計畫及預算 之擬訂、執行、督導及醫療保健業務執行、意外事故防範及相關 法令規章之擬訂等事項。
- D.廠區公共工程、公用設施之興建維護與管理,各項機具、裝備、 儀器之保養修護與配賦及統籌調節運用、外包之開標等事項。 E.在公司業管單位督導下,負責執行本廠有關人事行政、公關、會
計帳務、物料之購辦、提運、保險、索賠及管制等事項。
- (20)船塢長室:負責船舶進出塢及離靠碼頭、領航、繫泊安全以及有關 航泊管制等事項。
- (21)潛艦發展中心: 負責潛艦國造、國艦國造及其他公務船艦艇之相關 業務;業務行銷、政府說帖、媒體溝通、備標主辦、合約管理、藍 圖設計、商源訪查、建造規範管理、技協尋找與溝通等;建造工作 規劃、專案管理、儀典策劃與執行、船東服務、人才培育、產學合 作等。
- (22)新創研發中心: 負責多領域之市場資訊蒐集與分析、擬定公司未來 研究發展策略、新產品合作或導入評估、新經營模式、經營領域及 相關技術之開發研究、產官學研合作研究執行與推動。
二、董事、總經理、副總經理、各部門及分支機構主管資料
(一)、董事
1、第十五屆董事資料
105 年 3 月 31 日
| 董事或監察人 | 關係 | - | - | - | - | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 其配偶或二親等以 內關係之其他主 |
- | - | - | - | - | - | - | - | |
| 管、 | 職稱 姓名 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 及其他公 前兼任本公司 目 |
之職務 司 |
台船公司董事長 | 經濟部國營會副主任委員 兼執行長 |
成功大學成功大學漁船及 船舶機械研究中心主任 |
物管理中心籌備推動小組 經濟部行政法人放射性廢棄 主任 |
董 限公司 鋼鋁業股份有 事長 中 |
股) 際造船( 企業工會理事長 高雄市台灣國 |
基隆廠 際造船公司 企業工會理事長 灣國 台 |
會第 經濟部國營事業委員 一組組長 |
| 歷 主要經(學) |
立台北大學企業管理博士 . 經濟部中小企業處處長 . 國 |
灣大學社會學研究所 . 唐榮公司董事長 . 經濟部參事 立台 碩士 國 |
成大造 所主任兼所 史帝文技術研究所博士 教務長、 船及船舶機械系 成功大學副 美國 長 |
. 經濟部國營會第二組副組長 中央大學化工所碩士 |
業務部門助理 立臺北工專機械科畢業 鋼鐵公司 副總 中國 國 |
級工業職業學校鈑金 會主 職工福利委員 船公司 科畢業 任委員 台南高 台 |
專科學校機械工程科畢業同 基隆廠技術師 台船公司 等學力 |
組 大學高階經營管理碩士 會副 經濟部國營事業委員 科長 視導、 中山 長、 |
|
| 他人名義持 | 持股比 率(%) |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 有股份 利用 |
股數 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 未成年子女 | 率(%) 持股比 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 現在持有股份 配偶、 |
股數 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 持股比 率(%) |
6.33% | ||||||||
| 在 持有股數 現 |
股數 | 102.6.26 3年 101.07.04 249,612,540 33.57% 249,612,540 33.57% | 102.6.26 3年 98.07.30 249,612,540 33.57% 249,612,540 33.57% | 102.6.26 3年 91.07.04 249,612,540 33.57% 249,612,540 33.57% | 102.7.29 3年 102.7.29 249,612,540 33.57% 249,612,540 33.57% | 103.8.21 3年 103.8.21 249,612,540 33.57% 249,612,540 33.57% | 102.6.26 3年 99.06.23 249,612,540 33.57% 249,612,540 33.57% | 102.6.26 3年 94.11.11 249,612,540 33.57% 249,612,540 33.57% | 47,030,687 |
| 持股比 率(%) |
6.33% | ||||||||
| 選 任 時 持有股份 |
股數 | 47,030,687 | |||||||
| 初次 選任 |
期 | ||||||||
| 任期 | 日 | ||||||||
| 選/就 任 | 日 期 | 102.6.26 3年 98.07.30 | |||||||
| 性別 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | |
| 姓 名 | 民國 賴杉桂 | 民國 吳豐盛 | 民國 方銘川 | 民國 陳永聰 | 蘇韋人 (註5) |
進 (註4) 黃日 |
民國 藍許清 | 民國 李少儀 | |
| 國籍 或註 |
冊地 | 中華 | 中華 | 中華 | 中華 | 民國 中華 |
民國 中華 |
中華 | 中華 |
| 職 稱 | /經濟部 長 代表人 事 董 |
代表人 事/ 經濟部 董 |
代表人 事/ 經濟部 董 |
代表人 事/ 經濟部 董 |
代表人 事/ 經濟部 董 |
代表人 事/ 經濟部 董 |
代表人 事/ 經濟部 董 |
人 台灣中油 (股)公司 事/ 表 代 董 |
| - | - | - | - | - | - | - | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | - | - | |
| - | - | - | - | - | - | - | |
| 公司副總 股) 鋼鐵( 經理 中國 |
- | 術 企業工會工會代表 技 公司 船 造 際 灣國 員、 台 |
工會代 技術師、 船公司 表 台 |
科技大學校長 中國 |
科技大學工 教授 業工程與管理系 立高雄應用 國 |
育達商業科技大學企業管 理系副教授 |
|
| 助理副 台灣大學機械系畢業 公司 股) 鋼鐵( 總經理 中國 |
- | 級工業職業學校電工 產業工會理事長、 會主任委員、 高雄市產業總工會理事長 委員 職工福利 船公司 雄高 科 高 台 |
會主 職工福利委員 高雄海專輪機系畢業 常務監事 船公司 任委員、 台 |
美國聖母大學機械工程系博士 立高雄第一科技大學校長 國 |
立交通大學工業工程與管 台灣積體電路副理 理博士 國 |
. 國立台北大學企業管理系博士 經濟 . 育達商業科技大學應用 系助理教授 |
|
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2.48% | 0.71% | 0.11% | 0.11% | 0.00% | 0.00% | 0.00% | |
| 18,414,641 | 5,246,336 | 813,804 | 813,804 | 0 | 0 | 0 | |
| 2.48% | 0.71% | 0.06% | 0.09% | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 全體獨立董事組成。 |
| 18,414,641 | 5,246,336 | 460,804 | 660,804 | 0 | 0 | 0 | 由 |
| 102.6.26 3年 100.3.1 | 102.6.26 3年 98.02.13 | 102.6.26 3年 96.06.04 | 103.7.1 3年 103.7.1 | 102.6.26 3年 99.12.27 | 102.6.26 3年 99.12.27 | 102.6.26 3年 102.6.26 | 會, 改設審計委員 |
| 男 | - | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | |
| 民國 劉季剛 | - | 民國 侯德隆 | 謝國榮 (註3) |
民國 谷家恆 | 民國 王嘉男 | 民國 羅宗敏 | 第 15 屆董事任期自 102.6.26 起至 105.6.22 止。 第 15 屆董事會起不設監察人, |
| 中華 | 民國 中華 |
中華 | 民國 中華 |
中華 | 中華 | 中華 | (1) (2) |
| 司代表人 中國鋼鐵 公 事/ (股) 董 |
司 股) 事/ 投 裕利 資( 公 董 |
人 灣國際造 企業工會 高雄市台 事/ 船(股) 表 代 董 |
人 灣國際造 企業工會 高雄市台 事/ 船(股) 表 代 董 |
立 事 獨 董 |
立 事 獨 董 |
立 事 獨 董 |
註: |
(3)高雄市台灣國際造船(股)企業工會代表人董事黃日進 103.7.1 解任,改派代表人謝國榮接任。
(4)經濟部董事代表人黃銀斌 103.7.1 解任,改派代表人黃日進接任。 (5)經濟部董事代表人蔡培村 103.7.31 請辭, 103.8.21 改派代表人蘇韋人接任。
106 年 1 月 13 日
| 董事或監察人 | 關係 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 其配偶或二親等以 內關係之其他主 |
職稱 姓名 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 管、 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| 及其他公 前兼任本公司 目 |
之職務 司 |
台船公司董事長 | 總經理 台船公司 |
科技大學工 業工程與管理系專任教授 雄應用 立高 國 |
成功大學成功大學漁船及 船舶機械研究中心主任 |
物管理中心籌備推動小組 經濟部行政法人放射性廢棄 主任 |
股) 際造船( 企業工會理事長 高雄市台灣國 |
基隆廠 際造船公司 企業工會理事長 灣國 台 |
- | 副總 公司 股) 鋼鐵( 經理 中國 |
| 歷 學) 主要經( |
美國華盛頓大學土木工程博士 行政院公共工程委員會副主委 高雄市政府副市長 台船公司董事長 |
立海洋大學輪機工程系 台船公司副總經理 國 |
科技大學工業工程 培斯禮大學博士 和春技術學院校長 與管理系系主任 雄應用 英國 高 |
成大造 所主任兼所 史帝文技術研究所博士 教務長、 船及船舶機械系 成功大學副 美國 長 |
二組副組長 中央大學化工所碩士 經濟部國營會第 |
級工業職業學校鈑金 會主 職工福利委員 船公司 科畢業 任委員 台南高 台 |
專科學校機械工程科畢業同 基隆廠技術師 台船公司 等學力 |
- | 助理副 大學企業管理碩士 公司 股) 鋼鐵( 美國加州 中國 |
|
| 他人名義持 | 持股比 率(%) |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 有股份 利用 |
股數 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 未成年子女 | 率(%) 持股比 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 現在持有股份 配偶、 |
股數 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 在 | 持股比 率(%) |
6.33% | 2.48% | |||||||
| 持有股數 現 |
股數 | 105.6.23 3年 96.11.30 249,612,540 33.57% 249,612,540 33.57% | 105.6.23 3年 101.8.24 249,612,540 33.57% 249,612,540 33.57% | 105.9.23 3年 105.9.23 249,612,540 33.57% 249,612,540 33.57% | 105.6.23 3年 91.07.04 249,612,540 33.57% 249,612,540 33.57% | 105.6.23 3年 102.7.29 249,612,540 33.57% 249,612,540 33.57% | 105.6.23 3年 99.06.23 249,612,540 33.57% 249,612,540 33.57% | 105.6.23 3年 94.11.11 249,612,540 33.57% 249,612,540 33.57% | 47,030,687 | 18,414,641 |
| 持股比 率(%) |
6.33% | 2.48% | ||||||||
| 選 任 時 持有股份 |
股數 | 47,030,687 | 105.11.17 3年 105.11.17 18,414,641 | |||||||
| 初次 選任 |
期 日 |
|||||||||
| 任 | 期 | |||||||||
| 選/就 任 | 日 期 | 105.6.23 3年 105.6.23 | ||||||||
| 性別 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | - | 男 | |
| 姓 名 國籍 或註 |
冊地 | 鄭文隆 (註2) 民國 中華 |
民國 陳豊霖 中華 |
黃營芳 (註3) 民國 中華 |
民國 方銘川 中華 |
民國 陳永聰 中華 |
進 民國 黃日 中華 |
民國 藍許清 中華 |
- 民國 中華 |
李新民 (註4) 民國 中華 |
| 職 稱 | /經濟部 長 代表人 事 董 |
代表人 事/ 經濟部 董 |
代表人 經濟部 董事/ |
代表人 經濟部 董事/ |
代表人 經濟部 董事/ |
代表人 經濟部 董事/ |
代表人 經濟部 董事/ |
人 台灣中油 (股)公司 董 事 / 表 代 |
中國鋼鐵 公 董 事 / (股) |
2、第十六屆董事資料
| - | - | - | - | - | - | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | ||
| - | 術 企業工會工會代表 技 公司 船 造 際 灣國 員、 台 |
工會代表 台船公司技術師、 |
立台灣大學工程科學 春雨工廠股份有限公司 教授 及海洋工程學系 董事長(借調) 國 |
國立高雄應用科技大學模具 工程系教授 |
立中山大學財務管理學 教授 國 系 |
||
| 總經理 公司 股) 際( 總經理 中貿國 |
- | 級工業職業學校電工 產業工會理事長、 會主任委員、 高雄市產業總工會理事長 委員 職工福利 船公司 雄高 科 高 台 |
會主 職工福利委員 高雄海專輪機系畢業 常務監事 船公司 任委員、 台 |
國立台灣大學造船工程學研究 立澎湖科技大學校長 所博士 國 |
大學工學院材料科 工業研究發展 學研究所博士 法人金屬 中心執行長 立中山 財團 國 |
立大學經濟學 財政部證券暨期貨管理委員 美國俄亥俄州 會顧問 博士 |
|
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 0.71% | 0.11% | 0.11% | 0.00% | 0.00% | 0.00% | ||
| 5,246,336 | 813,804 | 813,804 | 0 | 0 | 0 | ||
| 0.71% | 0.06% | 0.09% | 0.00% | 0.00% | 0.00% | ||
| 5,246,336 | 460,804 | 660,804 | 0 | 0 | 0 | 經濟部董事代表人吳豐盛 105.7.21 請辭,105.9.23 改派代表人黃營芳接任。 改派代表人鄭文隆接任。 |
|
| 105.6.23 3年 98.02.13 | 105.6.23 3年 96.06.04 | 105.6.23 3 年 105.6.23 | 105.6.23 3 年 105.6.23 | 105.6.23 3 年 105.6.23 | |||
| 105.6.23 3年 103.7.1 | |||||||
| - | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | ||
| - | 民國 侯德隆 | 民國 謝國榮 | 民國 林輝政 | 民國 伏和中 | 民國 劉德明 | 第 16 屆董事任期自 105.6.23 起至 108.6.22 止。 經濟部董事代表人賴杉桂 105.6.23 解任, |
|
| 民國 中華 |
中華 | 中華 | 中華 | 中華 | 中華 | (1) (2) (3) |
|
| 司代表人 | 司 事/ 投 股) 裕利 資( 公 董 |
灣國際造 企業工會 高雄市台 船(股) 代表人 董事/ |
灣國際造 企業工會 高雄市台 船(股) 代表人 董事/ |
立 事 獨 董 |
立 事 獨 董 |
立 事 獨 董 |
註: |
(4)中國鋼鐵(股)公司 105.11.17 改派代表人李新民接續董事劉季剛任期。
(5)台灣中油(股)公司 105.06.23 股東會選任為法人董事。
105 年 12 月 31 日
| 法人股東名稱(註 1) |
法人股東之主要股東(註 2) |
|
|---|---|---|
| 台灣中油股份有限公司 | 經濟部 | 100% |
| 經濟部 | 20.00% | |
| 兆豐商銀託管中國鋼鐵從業人員持股信託專戶 | 4.42% | |
| 運鴻投資股份有限公司 | 1.58% | |
| 國泰人壽保險股份有限公司 | 1.21% | |
| 渣打託管梵加德新興市場股票指數基金專戶 | 1.21% | |
| 中國鋼鐵股份有限公司/註 3 |
運盈投資股份有限公司 | 1.01% |
| 公務人員退休撫卹基金管理委員會 | 0.97% | |
| 勞工保險基金 | 0.96% | |
| 大通託管先進星光先進總合國際股票指數 | 0.87% | |
| 花旗(台灣)商銀受託管新加坡政府投資專戶 | 0.80% | |
| 裕民航運股份有限公司 | 68.18% | |
| 裕利投資股份有限公司 | 新加坡商 U-Ming Marine Transport (Singapore) |
|
| Private Limited | 31.82% |
註 1:董事、監察人屬法人股東代表者,應填寫該法人股東名稱。
註 2:填寫該法人股東之主要股東名稱(其持股比例占前十名)及其持股比例。若其主要股東為法人者, 應再填列下表二。
註 3:中國鋼鐵股份有限公司之主要股東編製日為 105.8.1。
4、主要股東為法人者其主要股東
105 年 12 月 31 日
| 法人名稱(註 1) |
法人之主要股東(註 2) |
|
|---|---|---|
| 中鋼運通(股)公司 | 49.89% | |
| 運鴻投資股份有限公司 | 中鴻鋼鐵(股)公司 | 40.91% |
| 中鋼碳素化學(股)公司 | 9.20% | |
| 中盈投資開(股)公司 | 49% | |
| 運盈投資股份有限公司 | 日商丸一鋼管株式會社 | 42% |
| 運鴻投資(股)公司 | 9% | |
| 國泰人壽保險股份有限公司 | 國泰金融控股股份有限公司 | 100% |
| 亞洲水泥股份有限公司 | 39.25% | |
| 南山人壽股份有限公司 | 2.90% | |
| 國泰人壽保險股份有限公司 | 2.84% | |
| 公務人員退休撫卹基金管理委員會 | 2.13% | |
| 裕民航運股份有限公司(註 3) |
勞工保險基金 | 1.81% |
| 遠鼎投資股份有限公司 | 1.05% | |
| 裕元投資股份有限公司 | 0.94% | |
| 渣打託管梵加德新興市場股票指數基金專戶 | 0.93% | |
| 亞洲投資股份有限公司 | 0.92% |
| 亞利通運股份有限公司 | 0.75% | |
|---|---|---|
| 新加坡商 U-Ming Marine |
||
| Transport (Singapore) Private | 裕民航運股份有限公司 | 99.99% |
| Limited |
註 1:如上表一主要股東屬法人者,應填寫該法人名稱。
註 2:填寫該法人之主要股東名稱(其持股比例占前十名)及其持股比例。
註 3:裕民航運股份有限公司之主要股東編制日為 105 年 7 月 13 日(除息基準日)。
5、董事所具專業知識及獨立性之情形
| 否 是 |
驗 經 作 工 上 以 年 五 有 具 |
合 符 |
立 獨 |
情 性 |
形 | 註 2) ( |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 件 條 |
格 資 業 專 列 下 及 |
|||||||||||||
| 1) 名 註 姓 ( |
大 須 務、 所 立 務 財 私 上 公 業 務、 以 之 司 師 法 公 系 講 或 科 校 務、 計 院 關 會 專 商 相 |
計 書 需 會 證 所 人員 務 有 師、 業 領 術 律 格 司 技 官、 公 及 及 與 試 業 察 他 考 職 檢 家 其 門 官、 或 國 專 之 之 法 師 |
或 須 務、 計 所 驗 法 會 務 經 業 作 務、 務、 工 司 公 之 財 商 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 公 行 數 發 家 開 公 事 他 董 其 立 任 獨 兼 司 |
| 經濟部 | V | V | V | - | - | V | V | V | V | V | V | V | - | - |
| 鄭文隆 霖 陳豊 人: 人: 經濟部 代表 代表 |
- | - | V | - | - | V | V | V | V | V | V | V | - | - |
| 方銘川 人: 經濟部 代表 |
V | - | V | V | - | V | V | V | V | V | V | V | - | - |
| 陳永聰 人: 經濟部 代表 |
- | - | V | V | - | V | V | V | V | V | V | V | - | - |
| 黃營芳 人: 經濟部 代表 |
V | - | V | V | - | V | V | V | V | V | V | V | - | 2 |
| 進 黃日 人: 經濟部 代表 |
- | - | - | - | - | V | V | V | V | V | V | V | - | - |
| 藍許清 人: 經濟部 代表 |
- | - | - | - | - | V | V | V | V | V | V | V | - | - |
| 公司 股) 灣中油( 台 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 新民 公司 中國鋼鐵(股) 李 人: 代表 |
- | - | V | V | V | V | V | - | - | V | V | V | - | - |
| 公司 裕利投資(股) |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 企業工 股) 際造船( 侯德隆 灣國 人: 雄市台 會代表 高 |
- | - | - | - | - | V | V | V | V | V | V | V | - | - |
| 企業工 股) 際造船( 榮 謝國 灣國 人: 雄市台 會代表 高 |
- | - | - | - | - | V | V | V | V | V | V | V | - | - |
| 林輝政 立董事: 獨 |
V | V | V | V | V | V | V V |
V | V | V | V | V | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 伏和中 立董事: 獨 |
- | - | V | V | V | V | V V |
V | V | V | V | V | - |
| 劉德明 立董事: 獨 |
V | - | V | V | V | V | V V |
V | V | V | V | V | 1 |
| 察 實 視 監 寡 、 事 多 位 董 各 欄 : : 註 2 註 1 |
年 二 前 。 整 任 選 調 數 於 際 人 |
下 合 符 間 期 職 任 及 |
者 件 條 各 述 |
請 , |
各 於 |
條 | 代 件 |
號 | 下 | 空 方 |
中 格 |
打 | 。 9" " |
| 其 或 司 公 為 非 、 (1) |
僱 受 之 業 企 係 關 |
。 人 |
|||||||||||
| 關 其 或 司 公 非 、 (2) |
、 事 董 之 業 企 係 |
司 公 為 如 但 人( 察 監 |
司 公 母 其 或 |
公 、 |
司 | 接 直 |
間 及 |
接 | 持 | 表 有 |
決 | 權 | 十 五 之 分 百 過 超 份 股 之 |
| 獨 之 司 公 子 之 |
在 不 , 者 事 董 立 |
。 限) 此 |
|||||||||||
| 配 其 及 人 本 非 、 (3) |
女 子 年 成 未 、 偶 |
公 有 持 義 名 人 他 以 或 |
股 行 發 已 司 |
份 | 額 總 |
百 | 之 分 |
一 | 上 以 |
或 | 股 持 |
前 | 。 東 股 人 然 自 之 名 十 |
| 列 所 款 三 前 非 、 (4) |
二 、 偶 配 之 員 人 |
親 五 或 屬 親 內 以 等 親 |
系 直 內 以 等 |
血 | 親 親 |
屬 | 。 | ||||||
| 公 有 持 接 直 非 、 (5) |
總 份 股 行 發 已 司 |
人 法 上 以 五 之 分 百 額 |
事 董 之 東 股 |
監 、 |
察 | 或 人 |
受 | 僱 | 人, | 或 | 股 持 |
前 | 、 事 董 之 東 股 人 法 名 五 |
| 僱 受 或 人 察 監 |
。 人 |
||||||||||||
| 財 有 司 公 與 非 、 (6) |
之 來 往 務 業 或 務 |
董 之 構 機 或 司 公 定 特 |
事) 理 ( 事 |
監 、 |
人 察 |
( | 事) 監 |
經 、 |
理 | 或 人 |
持 | 。 東 股 上 以 五 之 分 百 股 |
|
| 關 或 司 公 為 非 、 (7) |
務 商 供 提 業 企 係 |
計 會 、 務 財 、 務 法 、 |
諮 或 務 服 等 |
之 詢 |
專 | 業 | 士 人 |
獨 、 |
資 | 合 、 |
夥 | 、 | 、 主 業 企 之 構 機 或 司 公 |
| 事 董 、 人 夥 合 |
察 監 、 事) 理 ( |
人 理 經 、 事) 監 ( 人 |
。 偶 配 其 及 |
依 但 |
票 股 |
上 | 或 市 |
於 | 證 | 商 券 |
營 | 業 | 酬 報 資 薪 司 公 賣 買 所 處 |
| 及 置 設 會 員 委 |
第 法 辦 權 職 使 行 |
資 薪 之 權 職 行 履 條 七 |
會 員 委 酬 報 |
員 成 |
, | 在 不 |
此 | 限 | 。 |
- (8)、未與其他董事間具有配偶或二親等以內之親屬關係。
- (9)、未有公司法第 30 條各款情事之一。
- (10)、未有公司法第 27 條規定以政府、法人或其代表人當選。
| 料 |
|---|
| 資 |
| 管 |
| 主 |
| 門 |
| 部 |
| 各 |
| 及 |
| 理 |
| 經 |
| 總 |
| 副 |
| 理、 |
| 經 |
| 總 |
| 二)、 |
| ( |
106 年 3 月 23 日 單位:股
| 股 有 持 |
份 | 未 有 持 偶、 配 |
女 子 數 年 股 成 |
他 有 持 利用 |
義 數 人名 股 |
係 偶 關 配 內 具 |
親 經 二 之 或 |
人 以 等 理 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 稱 註 1) 職 ( |
籍 國 |
姓名 | 別 性 |
任 期 就) 日 選( |
份 數 股 股 有 持 |
率 比 股 持 |
未 數 子 有 偶、 年 持 股 成 女 配 |
份 率 股 比 股 有 持 持 |
人 有 數 他 持 股 義 利用 名 |
份 率 股 比 股 有 持 持 |
歷 經 註 2) 學) 要( ( 主 |
公司 他 務 其 任 職 兼 前 目 |
稱 職 |
姓名 | 係 關 |
| 理 經 總 |
華 民國 中 |
霖 陳豊 |
男 | 101/08/24 | 308,229 | 0.04145% | 0 | 0 | 0 | 0 | 學 程系 士 理 工 碩 理 經 機 管 理 理 輪 企 經 處 理 經 經 學 學 係 總 大 大 經 處 處 關 副 班 洋 共 理 總 書 劃 山 海 分 公 秘 企 助 副 中 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. |
無 | - | - | - |
| 理 經 總 副 |
華 民國 中 |
正 國 曾 |
男 | 103/06/01 | 96,594 | 0.01299% | 0 | 0 | 0 | 0 | 課 碩 程 課 工 計 設 船 理 理 理 造 夲 經 基 經 學 總 副 大 處 處 處 副 理 灣 計 計 計 士 長 設 設 設 助 台 1. 2. 3. 4. 5. |
海 董 暨 心 舶 發中 船 人 研 法 業 產 財團 事 洋 |
- | - | - |
| 理 經 總 副 |
華 民國 中 |
德 傑 張 |
男 | 103/06/01 | 102,669 | 0.01381% | 0 | 0 | 0 | 0 | 課 廠 程系 術 長、 工 技 理 廠 船 體 理 造 經 船 廠副 廠 經 學 總 大 工 工 處 副 長 洋 體 體 公 理 海 課 環 船 船 助 長 1. 2. 3. 4. 5. |
船 委 驗 會 國 委員 人中 級 法 船 心 財團 員 中 |
- | - | - |
| 理 經 總 副 |
華 民國 中 |
堂 福 林 |
男 | 106/03/23 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 輪 舶 程系 理 學 船 工 大 及 經 技 統 機 理、 士 長 輪 科 學系 士 課 學 洋 博 副 大 海 大 程 處 處 碩 導 洋 雄 程 工 功 計 計 海 設 設 督 工 成 電 高 機 機 1. 2. 3. 4. 5. 6. |
船 委 驗 會 國 委員 人中 術 法 技 心 財團 員 中 |
- | - | - |
| - | - | - | - | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | - | - | - |
| - | - | - | - | - | - | - | - |
| 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 |
| 廠 長 主 程系 場 課 長、 課 工 工 廠 械 裝 管 機 機 生 廠副 廠 廠 專 工 工 工 工 合 裝 裝 裝 任 艤 艤 艤 聯 長 1. 2. 3. 4. 0 |
程系 理 工 副 師 船 長、 核 造 程 課 學 工 稽 大 廠 處 室 保 體 功 核 成 品 船 稽 1. 2. 3. 4. 0 |
任、 濟系 主 長、 理 理 經 課 學 副 副 大 處 處 處 長 海 風 政 理 東 政 行 處 管 1. 2. 3. 4. 0 |
工 任 碩 理 學 理 主 大 場 經 管 長 技 新 工 理、 廠 科 創 裝 與 安 廠副 副 應用 程 廠 處 雄 工 體 體 劃 士 企 業 船 船 高 1. 2. 3. 4. 0 |
課 碩 程 課 工 計 設 船 理 理 本 造 理 基 經 經 學 副 大 處 處 處 處 灣 計 料 務 計 士 長 設 設 物 業 台 1. 2. 3. 4. 5. 0 |
課 船 造 課 學 計 大 設 理 理 根 體 士 經 西 船 副 處 處 處 密 碩 械 計 計 務 國 長 設 設 美 機 業 1. 2. 3. 4. 0 |
輪 程系 長 學 課 工 大 技 課 機 理 輪 科 合 士 學 洋 綜 副 大 海 處 處 碩 洋 雄 程 料 料 海 工 物 物 高 機 1. 2. 3. 4. 0 |
碩 士 長 程 課 工 碩 師 課 船 管 理 造 企 程 研 理 企 學 學 工 副 副 大 大 處 處 處 處 灣 計 理 劃 劃 山 設 企 企 管 中 台 士 1. 2. 3. 4. 5. 6. 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.00067% |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5,000 |
| 0 | 0 | 0 | 0.00820% | 0 | 0.01883% | 0 | 0.00330% |
| 0 | 0 | 0 | 61,000 | 0 | 140,035 | 0 | 24,514 |
| 106/03/23 | 102/12/01 | 102/12/01 | 106/01/01 | 106/01/01 | 106/01/01 | 105/09/01 | 106/03/23 |
| 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 |
| 賜 正 魏 |
振甫 王 |
和 宗 劉 |
華 茂 余 |
宗 坤 蔡 |
明 志 周 |
在 輝 吳 |
強 燕 李 |
| 華 民國 中 |
華 民國 中 |
華 民國 中 |
華 民國 中 |
華 民國 中 |
華 民國 中 |
華 民國 中 |
華 民國 中 |
| 理 經 總 副 |
書 書 秘 秘 會 任 事 主 董 室 |
稽 總 核 室 核 稽 |
長 廠 廠 體 船 |
理 經 處 務 業 |
理 經 處 計 設 |
理 經 處 料 物 |
理 經 處 劃 企 |
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 檢 壞 破 事 非 人 董 法 會 協 財團 測 |
無 | 份有 人 股 廠 察 工 監 鐵 公司 榮 限 唐 |
無 | 無 |
| 主 程系 場 長 長 工 工 廠 廠 子 裝 理 長 電 電 廠副 廠副 廠 經 廠 學 大 廠 工 工 工 處 洋 體 體 裝 裝 劃 海 艤 艤 企 船 船 任 1. 2. 3. 4. 5. 6. 0 |
程系 任 師 工 長 主 廠 機 程 場 輪 工 工 廠副 廠 廠 學 大 工 工 工 洋 裝 裝 裝 海 艤 艤 艤 1. 2. 3. 4. 0 |
科 主 長 程 場 課 工 工 長 課 廠 機 裝 理 電 電 廠副 廠 專 管 工 處 工 工 保 船 裝 台 任 艤 修 品 南 1. 2. 3. 4. 0 |
主 程系 場 工 工 長 廠 機 作 輪 冷 廠副 廠 學 大 工 工 洋 械 械 任 海 機 機 1. 2. 3. 0 |
海系 航 學 大 港 洋 海 領 0 1. 2. |
學 長 長 科 課 課 機 課 課 算 理. 訊 訊 計 學 資 資 副 大 處 處 處 江 訊 劃 劃 系 淡 企 企 資 1. 2. 3. 4. 0 |
長 科 課 程 長 課 工 廠 長 業 械 廠 營 廠副 機 廠 廠 專 工 工 工 工 船 船 船 雄 修 修 修 1 高 2. 3. 4. 0 |
程系 長 課 工 長 長 課 船 廠 造 處 理 管 學 生 廠副 副 副 大 處 處 處 洋 體 事 理 劃 海 企 人 船 管 1. 2. 3. 4. 5. 0 |
公 財 股 團 系 控 集 體 管 國 企 媒 中 長 時 學 業 長 大 企 務 旺中 興 財 處 一 統 旺 務 中 司 1. 2. 3. 0 |
系 師 管 工 理 長 課 學 管 大 處 處 購 計 功 採 會 成 0 1. 2. 3. |
程系 長 課 工 課 船 造 管 理 學 生 副 大 廠 處 洋 體 安 海 船 勞 1. 2. 3 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0.01314% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.00013% | 0.00242% | 0 | 0 | 0.01893% |
| 97,740 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 987 | 18,000 | 0 | 0 | 140,786 |
| 106/01/01 | 106/03/23 | 104/11/11 | 98/04/03 | 102/01/01 | 103/05/10 | 102/01/01 | 106/03/23 | 102/12/01 | 102/12/01 | 105/08/10 |
| 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 女 | 男 | 男 |
| 璋 傳 劉 |
一 建 高 |
文 峯 盧 |
明 志 顏 |
益 金 周 |
盈 福 王 |
山 陳慧 |
文 枝 江 |
玲 玲 謝 |
安 鎮 蘇 |
政 家 葉 |
| 華 民國 中 |
華 民國 中 |
華 民國 中 |
華 民國 中 |
華 民國 中 |
華 民國 中 |
華 民國 中 |
華 民國 中 |
華 民國 中 |
華 民國 中 |
華 民國 中 |
| 長 發中 行 研 執 創 心 新 |
廠 廠 長 工 裝 艤 |
廠 廠 長 工 船 修 |
廠 廠 長 工 械 機 |
室 長 長 塢 塢 船 船 |
理 經 處 訊 資 |
理 經 處 保 品 |
理 經 處 理 管 |
理 經 處 務 財 |
理 經 處 計 會 |
理 衛 全 經 安 處 工 生 勞 |
| - | - |
|---|---|
| - | - |
| - | - |
| 無 | 無 |
| 工 任 長 械 主 課 場 機 長 院 課 工 構 廠 學 管 術 上 生 廠副 廠 技 處 程系 體 體 業 劃 工 企 船 船 1. 2. 3. 4. 0 |
課 程系 長 理 課 務 課 經 工 課 船 業 案 造 船 保 專 修 學 品 室 廠 廠 大 理 隆 隆 經 洋 海 基 基 總 長 1. 2. 3. 4. 0 |
| 0 | 0 |
| 0 | 0 |
| 0 | 0 |
| 0.00198% | 0.00215% |
| 14,700 | 16,000 |
| 106/01/01 | 105/08/10 |
| 男 | 男 |
| 文 雅 侯 |
貴 榮 唐 |
| 華 民國 中 |
華 民國 中 |
| 處 理 公用 經 保 環 |
長 廠 廠 隆 基 |
註1:應包括總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料,以及凡職位相當於總經理、副總經理或協理者,不論職稱,亦均應予揭露。 註 2:與擔任目前職位相關之經歷,如於前揭期間曾於查核簽證會計師事務所或關係企業任職,應敘明其擔任之職稱及負責之職務。
1、105年度支付董事(含獨立董事)之酬金(個別揭露姓名及酬金方式)
105 年 12 月 31 日;單位:新台幣仟元
| 有無領 A、B、C、D、E、F 稅 等七項總額占 後純益之比例% (註 10) 及 G 工酬勞(G) (註 6) 年度實際數) (105 工領取相關酬金 員 退職退休金(F) 兼任員 薪資、獎金及特支 費等(E) (註 5) 稅後純益之比 等四項 (註 10) 及 D A、B、 C 總額占 例% 業務執行費用 (D)(註 4) 董事酬勞(C) (註 3) 董事酬金 退職退休金(B) 報酬(A) (註 2) |
取來自 | 事 以外轉 業酬金 子公司 投資 |
(註11) | 無 | 無 |
|---|---|---|---|---|---|
| 報 所 務 內 財 告 |
有公司 (註 7) |
-0.218% | -0.145% | ||
| 本公司 | -0.215% | -0.141% | |||
| 報 所 司 務 公 內 |
股 金 額 票 |
0 | 0 | ||
| (註 7) 財 告 有 |
現 金 金 額 |
0 | 0 | ||
| 本公司 | 股 金 額 票 |
0 | 0 | ||
| 現 金 金 額 |
0 | 0 | |||
| 財務報 告內所 |
有公司 (註 7) |
0 | 0 | ||
| 本 公 | 司 | 0 | 0 | ||
| 財務報 告內所 |
有公司 (註 7) |
0 | 0 | ||
| 本公司 | 0 | 0 | |||
| 報 所 務 內 財 告 |
有公司 (註 7) |
-0.218% | -0.145% | ||
| 本公司 | -0.215% | -0.141% | |||
| 財務報 告內所 |
有公司 (註 7) |
0 | 0 | ||
| 本 公 | 司 | 0 | 0 | ||
| 財務報 告內所 |
有公司 (註 7) |
0 | 0 | ||
| 本公司 | 0 | 0 | |||
| 財務報 告內所 |
有公司 (註 7) |
1,000 | 0 | ||
| 公 本 |
司 | 1,000 | 0 | ||
| 財務報 告內所 |
有公司 (註 7) |
1,803 | 1,866 | ||
| 本公司 | 1,765 | 1,820 | |||
| 姓名 | 經濟部 代表人 賴杉桂 |
經濟部 代表人 鄭文隆 |
|||
| 職稱 | 董 事 長 |
董 事 長 |
| 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -0.005% | -0.010% | -0.222% | -0.010% | -0.005% | -0.003% | -0.086% | -0.090% | -0.010% |
| -0.005% | -0.010% | -0.222% | -0.010% | -0.005% | -0.003% | -0.086% | -0.090% | -0.010% |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 2,861 | 0 | 0 | 0 | 1,107 | 1,164 | 0 |
| 0 | 0 | 2,861 | 0 | 0 | 0 | 1,107 | 1,164 | 0 |
| -0.005% | -0.010% | 0% | -0.010% | -0.005% | -0.003% | 0% | 0% | -0.010% |
| -0.005% | -0.010% | 0% | -0.010% | -0.005% | -0.003% | 0% | 0% | -0.010% |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 69 | 125 | 0 | 125 | 60 | 34 | 0 | 0 | 125 |
| 69 | 125 | 0 | 125 | 60 | 34 | 0 | 0 | 125 |
| 經濟部 代表人 吳豐盛 |
經濟部 代表人 陳永聰 |
代表人: 經濟部 陳豊霖 |
代表人: 經濟部 方銘川 |
代表人: 經濟部 蘇韋人 |
代表人: 經濟部 黃營芳 |
代表人: 經濟部 進 黃日 |
代表人: 經濟部 藍許清 |
代表人: 份 公 中 李少儀 股 限 灣 司 油 有 台 |
| 董事 | 董事 | 董事 | 董事 | 董事 | 董事 | 勞工 董事 |
勞工 董事 |
董事 |
| 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 |
|---|---|---|---|---|---|
| -0.010% | -0.009% | -0.001% | -0.096% | -0.099% | -0.027% |
| -0.010% | -0.009% | -0.001% | -0.096% | -0.099% | -0.027% |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 1,109 | 1,148 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 1,109 | 1,148 | 0 |
| -0.010% | -0.009% | -0.001% | -0.010% | -0.010% | -0.027% |
| -0.010% | -0.009% | -0.001% | -0.010% | -0.010% | -0.027% |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 125 | 110 | 119 | 125 | 125 | 344 |
| 125 | 110 | 15 | 125 | 125 | 344 |
| 投 份 公 人 董事) 法 股 限 利 司( 裕 資 有 |
代表人: 份 公 鋼 劉季剛 股 限 國 司 鐵 有 中 |
代表人: 份 公 鋼 李新民 股 限 國 司 鐵 有 中 |
代表人: 工 市 船 有 國 司 侯德隆 雄 造 份 公 灣 業 會 際 股 限 企 高 台 |
代表人: 工 市 船 有 國 司 謝國榮 雄 造 份 公 灣 業 會 際 股 限 企 高 台 |
谷家恒 |
| 董事 | 董事 | 董事 | 董事 | 董事 | 獨立 董事 |
| 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 公 填 具 性 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| -0.027% | -0.027% | -0.029% | -0.029% | -0.029% | 金、 之 應 工 明 勵 說 通 者 產 獎 註 理 交 資 經 |
|
| -0.027% | -0.027% | -0.029% | -0.029% | -0.029% | 附 他 供 金、 請 提 總 其 獎 所 及 副 者, 種 露 或 車 |
|
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 各 機 理 汽 揭 經 應 司 金、 |
|
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 屋、 有 總 時, 職 配 任 房 |
|
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 離 如 兼 供 出 支 提 事 另 |
|
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 給、 之 董 如 付。 加 人 若 |
|
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 無 金: |
等)。 務 給 個 額。 職 他 屬 等 其 專 金 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 酬 之 取 |
資、 供 及 或 付 提 薪 資 具 給 物 括 油 工 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 領 等) |
項 實 包 通 各 金、 等 等)。 取 交 露 車 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 問 顧 之 工 |
租 領 他 揭 配 等 之 所 其 式 金 舍、 算 及 方 工) 勵 |
| -0.027% | -0.027% | -0.029% | -0.029% | -0.029% | 任。 任。 員 非屬 解 解 任。 任。 職 滿 任 |
設 車 總 宿 獎 價 汽 員 彙 貼、 金、 及 市 以 屋、 人 平 獎 |
| -0.027% | -0.027% | -0.029% | -0.029% | -0.029% | 任。 長),105.6.24 離 屆 擔 新 期 事 105.9.23 接 如 選 務( 服 |
津 示), 公 理 房 種 種 經 按 供 各 列 各 他 或 提 別 費、 金、 際 其 如 分 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 長),105.6.23 新 敏,105.6.22 任 政 105.6.23 改 供 提 公司 |
實 理、 等。 人 支 職 本、 表 特 離 經 等 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 事。 事 董 有 董 芳 輝 宗 董 所 事 營 公司 林 羅 剛 黃 董 |
代 費、 給、 總 成 供 額。 及 及 提 副 稱 加 馬 金 質 物 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 告內 季 嘉男、 中、 技 派 公司 劉 報 科 東 和 替 務 技 股 蝕 接 王 |
理、 車 務 名 勞 性 實 東 括 職 之 經 酬 等 金。 股 包 事 總 產 車 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 伏 科 人 財 防 事 恒、 明、 法 為 船 蝕 董 事 防 台 任, 家 德 民 |
資、 人 用( 任 董 資 酬 配 法 薪 之 入 兼 費 供 舍、 將 事 派 行 提 括 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 董 船 公司 谷 新 劉 台 公司 事 事 派李 子 公司 董 董 度 任 |
計 應 董 執 分 所 包 不 宿 東 括 過 務 但 露 ( 貼、 股 包 通 業 工 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 盛 105.7.21 辭 立 立 年 兼 子 獨 獨 近 桂( 任 人、 霖、 最 兼 杉 |
揭 或(3-2)。 酬, 人 酬( 會 關 應 津 員 法 報 報 事 任 種 相 時, 示( 之 之 |
| 344 | 344 | 376 | 376 | 376 | 東 105.11.17 改 隆( 外, 韋 豐 賴 陳豊 長 文 蘇 吳 露 事 鄭 事 事 事 揭 長 |
各 兼 董 關 經 表(3-1) 事 事 事 列 相 出 費、 支 之 度 別 董 董 董 分 之 度 年 度 機 度 支 |
| 344 | 344 | 376 | 376 | 376 | 股 董 董 董 董 表 人 事 列 列 列 列 上 表 表 表 表 法 董 除 1. 2. 3. 4. 5. 6. * |
近 人 年 年 年 應 下 特 司 及 近 近 近 最 該 個 名 費、 姓 表 最 最 付 最 列 屬 |
| 王嘉男 | 羅宗敏 | 劉德明 | 伏和中 | 林輝政 | 備註 | 本 給 事 填 專 馬 指 指 指 車 董 列 係 係 係 或 係 司 註1: 註2: 註3: 註4: 註5: |
| 獨立 董事 |
獨立 董事 |
獨立 董事 |
獨立 董事 |
獨立 董事 |
-29-
| 無 | -0.160% | -0.160% | 0 | 0 | 0 | 0 | 282 | 282 | 0 | 0 | 1,773 | 1,773 | 德 傑 張 |
理 經 總 副 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 無 | -0.159% | -0.159% | 0 | 0 | 0 | 0 | 282 | 282 | 0 | 0 | 1,768 | 1,765 | 濤 海 王 |
理 經 總 副 |
|
| 無 | -0.222% | -0.222% | 0 | 0 | 0 | 0 | 430 | 430 | 0 | 0 | 2,431 | 2,431 | 霖 豊 陳 |
理 經 總 |
|
| 註 9) ( |
註 5) 司 ( |
額 票 股 金 |
金 額 現 金 |
額 票 股 金 |
金 額 現 金 |
公司 註 5) 有 ( |
公司 註 5) 有 ( |
公司 註 5) 有 ( |
|||||||
| 投資事 金 業酬 |
告 公 報 有 務 所 財 內 |
公司 本 |
註 5) 所 內 告 ( |
報 公司 務 財 有 |
公司 | 本 | 報 所 務 內 告 財 |
公司 本 |
報 所 務 內 財 告 |
公 司 本 |
報 所 務 內 財 告 |
公司 本 |
名 姓 |
稱 職 |
|
| 以外轉 有無領 子公司 取來自 |
項 比 四 之 及 D 等 益 %) 純 |
註 8) 後 ( C 稅 例 ( 占 B、 額 A、 總 |
數) 額(D) 數 際 註 4) 金 實 |
勞 度 酬 ( 年 工 (105 員 |
等 費 支 註 3) (C) 特 |
及 ( 金 獎 |
金 休 (B) 退 |
職 退 |
資(A) 註 2) |
薪 ( |
|||||
| 元 仟 幣 台 新 |
位: 單 ; |
年 12 月 31 日 | 105 | ||||||||||||
| 。 | 用 之 稅 |
課 作 不 ) , 式 |
用 方 之 金 露 |
揭 酬 訊 及 資 為 |
名 作 姓 係 露 的 |
揭 目 表 別 本 個 故 ( |
, 金 同 不 酬 念 |
之 概 理 得 經 所 |
之 總 法 副 稅 、 得 |
理 所 經 與 容 總 |
內 付 金 支 酬 度 露 揭 年 |
所 105 表 本 、 * 2 |
|||
| 及 勞) 酬 人 察 |
監 及 事 董 工、 |
員 括 包 ( |
勞 酬 |
酬、 報 之 取 |
領 所 分 |
身 等 人 |
理 經 或 人 |
察 監 事、 |
董 之 業 事 |
資 投 。 轉 |
業」 外 以 事 司 資 公 |
投 子 轉 金。 任 有 擔 所 酬 |
事 關 「 董 為 相 司 改 等 公 稱 用 本 費 名 |
指 位 行 係 執 欄 金 務 將 酬 並 業 c. |
|
| 欄, 之I 表 距 級 |
金 酬 入 併 金, |
酬 之 取 領 |
所 業 事 |
資 投 轉 外 |
以 司 公 |
子 於 事 額。 |
董 金 司 金 公 酬 將 |
關 應 相 者, 業 金 事 |
酬 資 關 投 相 轉 業 外 |
事 以 資 司 投 公 |
轉 子 外 自 以 來 取 司 |
公 領 子 事 董 自 來 |
司 取 公 領 列 有 填 如 確 |
事 明 董 應 司 欄 公 本 b. a. |
|
| 益。 純 後 |
稅 之 告 報 務 |
財 別 個 |
或 體 個 度 |
年 近 最 |
指 係 益 純 |
後 稅 者, |
則 準 導 |
報 務 財 際 |
國 用 採 |
已 益; 純 |
後 稅 之 |
度 年 近 最 指 |
係 益 純 後 稅 |
註10: 註11: |
|
| 。 名 姓 |
事 董 露 |
揭 中 距 |
級 屬 歸 |
所 於 額, |
總 金 酬 |
項 各 事 董 |
位 每 司 公 |
本 付 給 |
司) 公 本 括 |
包 司( 公 |
有 所 內 告 報 |
併 合 露 揭 應 |
9: 註 |
||
| 。 名 |
姓 事 董 露 |
揭 中 距 級 |
屬 歸 |
所 於 額, |
總 金 酬 項 |
各 事 董 位 每 |
付 給 司 公 本 |
8: 註 |
|||||||
| 額。 總 之 金 |
酬 項 各 |
事 董 司 公 |
本 付 給 |
司) 公 本 括 |
包 司( 公 |
有 所 內 告 報 |
併 合 露 揭 應 |
7: 註 |
|||||||
| 三。 | 之 一 表 附 列 |
填 應 另 |
並 額, 金 |
派 分 議 |
擬 年 今 |
算 計 例 比 |
額 金 派 分 |
際 實 年 去 |
按 則 |
者 估 預 法 |
無 若 額, |
金 勞 酬 工 員 |
派 分 過 通 會 |
||
| 事 董 經 度 年 近 |
最 露 揭 應 |
者, 金) 現 及 |
票 股 含 |
( 勞 酬 工 |
員 得 取 |
工) 員 |
及 人 理 經 |
他 其 理、 |
經 總 副 |
理、 經 |
總 任 兼 括 |
包 ( 工 員 |
任 兼 事 董 度 |
年 近 最 指 係 |
6: 註 |
| 金。 酬 入 計 |
應 亦 等, 份 |
股 購 認 資 增 |
金 現 與 |
參 及 股 |
新 利 權 工 |
員 制 限 |
證、 憑 權 |
股 認 工 |
員 得 取 括 |
包 , 用 |
費 資 薪 之 |
列 認 付」 |
給 礎 基 份 |
股 「 依IFRS 2 |
|
| 另 金。 酬 入 計 |
不 但 酬, 報 |
關 相 之 機 司 |
該 付 給 |
司 公 明 |
說 註 附 請 |
者, 機 |
司 有 配 如 |
另 付。 給 |
他 其 及 |
資 油 金、 |
租 之 算 |
設 價 市 平 |
公 按 或 際 實 |
本、 成 及 質 |
-30-
| 今 或 屋、 有 證、 。 配 體 算 名 房 憑 如 |
|||
|---|---|---|---|
| 無 | 5 | 事 資 投 董 轉 公司 |
或(1-2)。 計 個 姓 供 權 度 例 另 理 提 股 年 比 經 付。 認 如 近 額 總 工 金 |
| -0.155% | -0.315% | 任 兼 傑 及 藍 事 及 董 司 公 司 |
表(1-1) 給 最 額。 益。 副 員 派 他 係 及 金 得 純 分 益 其 理 酬 取 後 上 際 及 純 經 報 括 稅 及 實 後 資 總 他 包 之 表 年 |
| -0.155% | -0.310% | 公 電 風 傑 露。 藍 洋 及 藍 揭 司 司 予 |
稅 油 露 其 本 告 用, 去 揭 金、 者, 及 報 列 按 中 費 供 填 務 租 則 則 距 資 提 應 財 者 之 準 級 薪 物 |
| 0 | 0 | 公 公 應 孫 電 均 風 任 洋 兼 |
者 估 別 導 算 屬 之 實 理 個 預 設 報 歸 列 等 經 或 法 務 價 。 所 認 車 體 總 無 名 市 |
| 0 | 0 | 等), 藍 事, 等 公司 董 … 及 監 孫 |
財 於 配 付」 姓 副 個 若 際 平 額, 度 或 理 舍、 公 國 給 , 額。 經 理 年 按 總 用 礎 金) 宿 近 經 |
| 0 | 0 | 理 總 任 經 兼 長、 總 事, 司 |
額。 總 採 或 金 金 基 貼、 總 現 最 副 際 金 已 總 酬 份 及 任 及 指 實 之 酬 項 股 津 益; 理 |
| 0 | 0 | 行 公 執 董 技 及 裁、 科 理 蝕 |
兼 係 票 各 金 關 本、 種 依IFRS 2「 事 經 益 股 純 理 相 酬 各 含 總 純 董 後 成 經 業 項 費、 後 若 露 ( 稅 事 及 各 總 |
| 276 | 210 | 總 經 防 休。 總 如: 船 公司 退 台 例 公司 技 |
稅 額 揭 之 資 額。 質 理 副 支 金 中 投 另 性 度 經 及 者, 特 金 距 勞 轉 之 年 總 理 金。 費、 金。 級 付 酬 則 近 經 外 產 |
| 276 | 210 | 於 105.11.1 者( 科 理 子 蝕 經 任 防 總 兼 船 起 |
金。 副 給 酬 工 準 屬 最 及 總 以 資 馬 酬 入 導 職 歸 項 員 供 理 位 車 司 指 入 計 各 離 之 報 所 公 提 經 每 係 計 金、 不 於 務 露 理 子 所 益 總 司 應 |
| 0 | 2,309 | 副 台 事, 濤自 105.11.1 理、 公司 董 經 子 公司 總 |
給、 但 經 財 揭 勵 純 公 露 額, 司 自 亦 際 式 加 總 酬, 來 獎 本 本 後 揭 等, 務 方 總 副 國 取 稅 付 付 應 金、 報 金 總 職 及 用 給 給 領 |
| 0 | 2,309 | 任 於 務 兼 當 服 端 相 場 海 瑞 |
份 三。 時, 關 採 彙 理 酬 獎 理 資、 司) 司) 股 相 經 已 以 項 種 經 之 出 購 之 公 公 各 薪 總 各 總 示, 支 益; 一 認 本 本 機 |
| 1,714 | 1,536 | (105.11.1~106.3.28)。 位 吳 風 王 職 理 理 岸 凡 經 離 經 稱, 總 灣 總 |
理 派 理 理 副 之 表 資 括 括 司 經 分 經 純 列 經 及 人 附 增 包 包 該 後 總 過 總 別 總 理 個 金 列 司( 司( 付 分 稅 通 副 副 副 經 填 現 屬 |
| 1,714 | 1,474 | 副 副 台 職 業 列 列 論 表 事 表 不 1. 2. * |
給 益。 及 公 及 公 之 應 會 及 總 專 應 與 司 理 理 度 事 有 有 名 理 司 或 參 純 另 公 姓 經 經 年 所 所 董 經 公 具 並 及 後 明 近 理 總 經 總 內 內 總 列 工 股 稅 |
| 正 國 曾 |
(105.11.1 端 休) 瑞 吳 退 |
說 額, 經 度 告 告 度 位 最 度 填 通 之 新 註 總 年 年 報 每 報 指 年 確 交 金 告 利 附 近 近 併 付 併 係 副 近 明 他 派 報 權 請 合 給 合 及 最 益 最 最 應 分 務 其 工 者, 純 理 露 露 列 列 司 列 欄 議 及 財 員 |
|
| 理 經 總 副 |
理 經 總 副 |
註 備 |
經 公 後 填 填 揭 揭 填 本 擬 車 機 制 別 本 稅 總 係 係 應 應 係 a. 汽 限 年 個 司 註1: 註2: 註4: 註5: 註6: 註7: 註8: 註9: 註3: |
b.公司總經理及副總經理如有領取來自子公司以外轉投資事業相關酬金者,應將公司總經理及副總經理於子公司以外轉投資事業所領取之 酬金,併入酬金級距表E欄,並將欄位名稱改為「所有轉投資事業」。 c.酬金係指本公司總經理及副總經理擔任子公司以外轉投資事業之董事、監察人或經理人等身分所領取之報酬、酬勞(包括員工、董事及 監察人酬勞)及業務執行費用等相關酬金。
*本表所揭露酬金內容與所得稅法之所得概念不同,故本表目的係作為資訊揭露之用,不作課稅之用。
3、105 年分派經理人員工酬勞情形:
105 年經理人無配發員工酬勞如下表:
| 職稱 (註 1) |
姓名 (註 1) |
股票金額 | 現金金額 | 總計 | 總額占稅後純 益之比例(%) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 經 | 總經理 | 陳豊霖 | ||||
| 副總經理 | 曾國正 | |||||
| 副總經理 | 王海濤 | |||||
| 副總經理 | 張傑德 | |||||
| 理 | 吳 瑞 端 |
0 | 0 | 0 | 0% | |
| 副總經理 | (105.11.1 | |||||
| 退休) | ||||||
| 會計處經理 | 蘇鎮安 | |||||
| 人 | 財務處經理 | 謝玲玲 |
105 年 12 月 31 日 單位:仟元
註 1:應揭露個別姓名及職稱,但得以彙總方式揭露獲利分派情形。
- 註 2:係填列最近年度經董事會通過分派經理人之員工酬勞金額(含股票及現金),若無法預 估者則按去年實際分派金額比例計算今年擬議分派金額。稅後純益係指最近年度之稅後 純益;已採用國際財務報導準則者,稅後純益係指最近年度個體或個別財務報告之稅後 純益。
- 註 3:經理人之適用範圍,依據本會 92 年 3 月 27 日台財證三字第 0920001301 號函令規定, 其範圍如下:
- (1)總經理及相當等級者
- (2)副總經理及相當等級者
- (3)協理及相當等級者
- (4)財務部門主管
- (5)會計部門主管
- (6)其他有為公司管理事務及簽名權利之人
- 註 4:若董事、總經理及副總經理有領 取員工酬勞(含股票及現金)者,除填列附表一
之二外,另應再填列本表。
- (三)、本公司及合併報表所有公司於最近二年度支付本公司董事、總經理及副總 經理酬金總額占個體財務報告稅後純益比例之分析並說明給付酬金之政 策、標準與組合、訂定酬金之程序與經營績效及未來風險之關聯性:
- 1、本公司及合併報表所有公司於最近二年度支付本公司董事、總經理及副 總經理酬金占個體財務報告稅後純益比例:
單位:%
| 年度 | 104 年 |
104 年 |
105 年 |
105 年 |
|---|---|---|---|---|
| (本公司) | (含子公司) | (本公司) | (含子公司) | |
| 董事、總經理、副總經理 酬金合計/稅後純益(%) |
5.61% | 5.65% | -1.96% | -1.97% |
- 2、給付酬金之政策、標準與組合、訂定酬金之程序與經營績效及未來風險 之關聯性:
- (1)董事給付酬金之政策:依公司法 235 條之 1 修訂之本公司章程第 35 條規定:「本公司年度如有獲利,應提撥不低於百分之一,且不高於 百分之五為員工酬勞,員工酬勞得以股票或現金為之;不高於百分之 一為董事酬勞。但公司尚有累積虧損時,應預先保留彌補數額。第一 項所稱之當年度獲利狀況係指當年度稅前利益扣除分派員工酬勞及董 事酬勞前之利益。」董事酬勞依當年度稅前利益扣除分派員工酬勞及 董事酬勞前之利益比例計發,可調節未來風險。
- (2)本公司給付董事之酬金,另依「台灣國際造船股份有限公司董事及獨 立董事待遇支給要點」,董事月支酬金如下表:
| 區分 | 月支酬金 |
|---|---|
| 董事 | 10,400 元 |
| 獨立董事 | 60,000 元 |
(3)董事長、總經理酬金除參考已民營化公股事業之薪資水準,並考量公 司之經營績效或稅前盈餘訂定「本公司董事長與總經理待遇支給要 點」,與經營績效或盈餘具有關聯性,薪酬方案須經薪酬委員會討論 研議後,再提董事會審議通過後實施。
三、公司治理運作情形
(一)、董事會運作情形
1、105 年度董事會開會 6 次(A),董事出列席情形如下:
| 職稱 | 姓名 (註 1) |
實際出(列) 席次數 B |
委託出 席次數 |
實際出席 率(%) 【B/A】 (註 2) |
備註 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 董事長 | 經濟部代 表人 |
賴杉桂 鄭文隆 |
2 4 |
0 0 |
100.00 100.00 |
經濟部 105.6.23 改派董 事代表人鄭文隆接任 |
| 經濟部代 | 蘇韋人 | 1 | 1 | 50.00 | 任期至第 15 屆董事會迄 日 105.6.22 |
|
| 董事 | 表人 | 陳豊霖 | 4 | 0 | 100.00 | 105.6.23 股東會選任第 16 屆董事 |
| 董事 | 經濟部代 | 吳豐盛 | 3 | 0 | 100.00 | 吳豐盛於 105.7.21辭任; 經濟部 105.9.23 改派董 |
| 表人 | 黃營芳 | 2 | 0 | 100.00 | 事代表人黃營芳接任 | |
| 董事 | 經濟部代表人方銘川 | 6 | 0 | 100.00 | 無 | |
| 董事 | 經濟部代表人陳永聰 | 6 | 0 | 100.00 | 無 | |
| 董事 | 經濟部代表人黃日進 | 6 | 0 | 100.00 | 無 | |
| 董事 | 經濟部代表人藍許清 | 5 | 1 | 83.83 | 無 | |
| 董事 | 台灣中油(股)公司 | 6 | 0 | 100.00 | 無 | |
| 董事 | 中國鋼鐵 (股)公司 |
劉季剛 | 5 | 0 | 100.00 | 中國鋼鐵(股)公司於 105.11.17 改派董事代表 |
| 代表人 | 李新民 | 1 | 0 | 100.00 | 人李新民接任 | |
| 董事 | 裕利投資(股)公司 | 3 | 2 | 50.00 | 無 | |
| 董事 | 侯德隆 | 高雄市台灣國際造船 (股)企業工會代表人 |
6 | 0 | 100.00 | 無 |
| 董事 | 謝國榮 | 高雄市台灣國際造船 (股)企業工會代表人 |
6 | 0 | 100.00 | 無 |
| 獨立董事 | 谷家恆 | 2 | 0 | 100.00 | 任期至第 15 屆董事會迄 日 105.6.22 |
|
| 林輝政 | 3 | 1 | 75.00 | 105.6.23 股東會選任第 16 屆獨立董事 |
||
| 獨立董事 | 王嘉男 | 2 | 0 | 100.00 | 任期至第 15 屆董事會迄 日 105.6.22 |
|
| 伏和中 | 4 | 0 | 100.00 | 105.6.23 股東會選任第 16 屆獨立董事 |
||
| 羅宗敏 | 2 | 0 | 100.00 | 任期至第 15 屆董事會迄 日 105.6.22 |
||
| 獨立董事 | 劉德明 | 3 | 1 | 75.00 | 105.6.23 股東會選任第 16 屆獨立董事 |
其他應記載事項:
- 1.董事會之運作如有下列情形之一者,應敘明董事會日期、期別、議案內容、所有獨立董事 意見及公司對獨立董事意見之處理:
- (1)證券交易法第14條之3所列事項:無
- (2)除前開事項外,其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明之董事會議決事 項:無
- 2.董事對利害關係議案迴避之執行情形:
- (1)105 年 5 月 10 日第 15 屆第 18 次董事會:核議審查股東提名董事、獨立董事候選人資格, 賴董事長杉桂、陳總經理豊霖、吳董事豐盛、方董事銘川、陳董事永聰、黃董事日進、藍 董事許清、劉董事季剛、侯董事德隆、謝董事國榮、依法逐一迴避。
- (2)105 年 8 月 9 日第 16 屆第 2 次董事會:核議由鄭董事長文隆兼任台船防蝕科技股份有限 公司董事及董事長職務,鄭董事長文隆依法迴避。
- (3)105 年 11 月 8 日第 16 屆第 3 次董事會:核議修訂本公司「董事長與總經理待遇支給要點」, 陳董事豊霖依法迴避。
- (4)105 年 12 月 27 日第 16 屆第 4 次(臨時)董事會:核議修訂本公司「董事長與總經理待遇 支給要點」,鄭董事長文隆、陳董事豊霖依法迴避。
- 3.當年度及最近年度加強董事會職能之目標(例如設立審計委員會、提昇資訊透明度等)與執行 情形評估:
- (1)本公司設置有審計委員會及薪酬委員會,由三位獨立董事組成,執行情形請參考第 38 頁「公 司治理運作情形及其與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因」第三點。此外,本公司 網站投資人專區/公司治理(網址:http://www.csbcnet.com.tw /csbc/07/01_new.aspx),揭露有 董事會重大決議事項。
- (2)為分散董事法律責任風險,本公司於董事任期內,就其執行業務範圍,依法應負之賠償責任, 購買董事責任保險,並於每年檢討保單內容,以求續保條件之完備。
- 註1:董事屬法人者,應揭露法人股東名稱及其代表人姓名。
註2:
- (1)年度終了日前有董事監察人離職者,應於備註欄註明離職日期,實際出(列)席率(%)則以其在 職期間董事會開會次數及其實際出(列)席次數計算之。
- (2)年度終了日前,如有董事改選者,應將新、舊任董事予以填列,並於備註欄註明該董事為舊 任、新任或連任及改選日期。實際出(列)席率(%)則以其在職期間董事會開會次數及其實際出 (列)席次數計算之。
- (二)、審計委員會運作情形:
105 年度審計委員會開會 5 次(A),獨立董事出席情形如下:
| 職稱 | 姓名 | 實際出席 次數(B) |
委託出席 次數 |
實際出席率(%) 【B/A】(註) |
備註 |
|---|---|---|---|---|---|
| 獨立董事 | 羅宗敏 | 2 | 0 | 100.00 | 第 15 屆審計委員會迄日 105.6.22 |
| 獨立董事 | 谷家恆 | 2 | 0 | 100.00 | 第 15 屆審計委員會迄日 105.6.22 |
| 獨立董事 | 王嘉男 | 2 | 0 | 100.00 | 第 15 屆審計委員會迄日 105.6.22 |
| 獨立董事 | 林輝政 | 3 | 0 | 100.00 | 105.6.23 股東會選任第 16 屆獨立董事 |
| 獨立董事 | 伏和中 | 3 | 0 | 100.00 | 105.6.23 股東會選任第 16 屆獨立董事 |
| 獨立董事 | 劉德明 | 3 | 0 | 100.00 | 105.6.23 股東會選任第 16 屆獨立董事 |
|---|---|---|---|---|---|
| ------ | ----- | --- | --- | -------- | ----------------------------- |
其他應記載事項:
一、審計委員會之運作如有下列情形之一者,應敘明董事會日期、期別、議案內容、審計委員會 決議結果以及公司對審計委員會意見之處理。
(一)證券交易法第14條之5所列事項:無
- (二)除前開事項外,其他未經審計委員會通過,而經全體董事三分之二以上同意之議決事 項:無
- 二、獨立董事對利害關係議案迴避之執行情形,應敘明獨立董事姓名、議案內容、應利益迴避原 因以及參與表決情形:
105 年 8 月 9 日第 16 屆第 2 次董事會:核議第三屆薪酬委員會委員,擬請林輝政、伏和中、 劉德明三位新任獨立董事擔任,林獨立董事輝政、伏獨立董事和中、劉獨立董事得明依法迴避。 三、獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通情形(例如就公司財務、業務狀況進行溝通之事項、
| 方式及結果等):如下表 | |
|---|---|
| ------------- | -- |
| 日期 | 溝通方式 | 溝通對象 | 溝通事項 | 溝通結果 |
|---|---|---|---|---|
| 105.3.8 | 審計委員會 | 總稽核 簽證會計師 |
1.104 年度個體財務報告及合併 財務報告。 |
|
| 2.104 年度內部控制制度聲明書。 3.內部稽核業務報告。 |
同意出具 104 年度內部控制 制度聲明書 |
|||
| 105.5.3 | 審計委員會 | 總稽核 簽證會計師 |
1.審查 105年度第一季合併財務 報表。 2.內部稽核業務報告。 |
|
| 105.8.2 | 審計委員會 | 總稽核 簽證會計師 |
1.審查 105年度第二季合併財務 報表。 2.內部稽核業務報告。 |
|
| 105.11.1 | 審計委員會 | 總稽核 簽證會計師 |
1.審查 105年度第三季合併財務 報表。 2.內部稽核業務報告。 |
註:
* 年度終了日前,有獨立董事改選者,應將新、舊任獨立董事均予以填列,並於備註欄註明 該獨立董事為舊任、新任或連任及改選日期。實際出席率(%)則以其在職期間審計委員會開 會次數及其實際出席次數計算之。
* 年度終了日前有獨立董事離職者,應於備註欄註明離職日期,實際出席率(%)則以其在職期 間審計委員會開會次數及其實際出席次數計算之。
| 目 項 估 評 |
上 實 與 理 形 情 作 運 |
情 治 異 司 公 差 櫃 則 上 守 務 市 |
||
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 及 形 明 說 要 摘 |
因 原 |
|
| √ 定 訂 則」 守 務 實 理 治 司 公 櫃 上 市 上 「 據 依 否 是 司 公 一、 |
考 參 測 觀 訊 資 開 公 及 頁 網 司 公 於 並 則」 守 理 治 司 公 「 有 頒 訂 司 公 本 |
司 公 櫃 上 市 上 |
||
| ? 則 守 務 實 理 治 司 公 露 揭 並 |
站 | 理 治 露。 揭 |
公 及 則 守 務 實 |
|
| 特 司 區。 專 係 關 者 資 投 與 人 資 投 m.tw 站http://www. csbcnet.co 網 司 公 |
定。 訂 性 |
|||
| 益 權 東 股 及 構 結 權 股 司 公 二、 |
( | 考 參 區 專 人 資 投 「 有 訂 且 區」, 專 人 資 投 「 有 設 站 網 部 外 司 公 本 一) |
司 公 櫃 上 市 上 |
|
| √ 疑 議、 建 東 股 理 處 序 程 業 作 部 內 定 訂 否 是 司 公 一) ( |
理 治 皆 位 單 各 司 公 本 訊, 資 之 區 專 此 於 露 揭 應 範 規 點」 要 理 管 |
公 及 則 守 務 實 |
||
| ? 施 實 序 程 依 並 宜, 事 訟 訴 及 紛 糾 、 義 |
特 司 口 窗 絡 聯 有 置 下 區 專 此 。 理 辦 點 要 此 依 應 |
定。 訂 性 |
||
| √ 股 要 主 及 東 股 要 主 之 司 公 制 控 際 實 握 掌 否 是 司 公 二) ( |
m w/Service/Investor/ContactUs.ht m.t (http://www.csbcnet.co |
|||
| ? 單 名 者 制 控 終 最 之 東 |
議。 建 予 給 及 應 反 題 問 東 股 供 式, 方 絡 聯 開 公 ) |
|||
| √ 及 管 控 險 風 之 間 業 企 係 關 與 行 執 立、 建 否 是 司 公 三) ( |
考 參 |
司 公 櫃 上 市 上 |
||
| ? 制 機 牆 火 防 |
( | 理 治 名 者 制 控 終 最 之 東 股 要 主 及 東 股 要 主 新 更 及 集 蒐 司 公 本 二) |
公 及 則 守 務 實 |
|
| √ 市 用 利 人 部 內 司 公 止 禁 範, 規 部 內 定 訂 否 是 司 公 四) ( |
特 司 單。 |
定。 訂 性 |
||
| ? 券 證 價 有 賣 買 訊 資 開 公 未 上 場 |
||||
| ( | 考 參 已 法, 辦 業 作 關 相 務 業 務、 財 之 間 司 公 業 企 係 關 對 司 公 本 三) |
司 公 櫃 上 市 上 |
||
| 理 治 了 為 外, 此 行。 執 以 據 並 序, 程 業 作 與 點 要 理 管 體 具 定 訂 |
公 及 則 守 務 實 |
|||
| 特 司 點" 要 理 管 督 監 司 公 子 頒" 訂 制, 控 險 風 面 全 施 實 司 公 子 對 |
定。 訂 性 |
|||
| 準。 標 制 機 制 控 部 內 之 |
||||
| ( | 考 參 規 點」, 要 理 管 易 交 線 內 範 防 暨 理 處 訊 資 大 重 「 有 訂 司 公 本 四) |
司 公 櫃 上 市 上 |
||
| 理 治 影 大 重 有 司 公 本 悉 知 際 實 人 僱 受 及 人 理 經 事、 董 司 公 本 範 |
公 及 則 守 務 實 |
|||
| 特 司 公 或 前 開 公 未 後, 確 明 息 消 該 在 時, 息 消 之 格 價 票 股 其 響 |
定。 訂 性 |
|||
| 本 賣 買 所 處 業 營 商 券 證 在 或 市 上 在 得 不 , 內 時 小 八 十 後 開 |
||||
| 人 他 以 或 行 自 券, 證 價 有 之 質 性 權 股 有 具 他 其 或 票 股 司 公 |
||||
| 詢 查 站 網 司 公 本 上 可 點 要 本 。 出 賣 或 入 買 義 名 |
||||
| w/Service/Investor/CorporateGo m.t (http://www.csbcnet.co |
||||
| m) vernance/InternalRegulations.ht |
(三)、公司治理運作情形及其與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因:
| 情 治 異 司 公 差 櫃 則 上 守 因 務 市 原 上 及 實 與 理 形 |
司 公 櫃 上 市 上 考 參 |
公 及 則 守 務 實 理 治 |
定。 訂 性 特 司 |
司 公 櫃 上 市 上 考 參 |
公 及 則 守 務 實 理 治 |
定。 訂 性 特 司 |
司 公 櫃 上 市 上 考 參 依 |
公 及 則 守 務 實 理 治 |
定。 訂 性 特 司 |
司 公 櫃 上 市 上 考 參 |
公 及 則 守 務 實 理 治 |
定。 訂 性 特 司 定 |
依 | 之 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 形 情 作 運 |
技、 科 理、 管 經、 產 蓋 含 已 均 選 人 事 董 立 獨 與 事 董 之 名 提 一) ( |
景。 背 化 元 多 等 會 社 與 務 財 |
設 未 尚 前 目 會, 員 委 計 審 及 會 員 委 酬 報 資 薪 置 設 法 依 司 公 二) ( |
會。 員 委 性 能 功 他 其 置 |
起 年 自101 , 法」 辦 估 評 效 績 會 事 董 「 定 訂 年 於100 司 公 三) ( |
營 經 供 提 門 部 理 經 為 做 除 估, 評 效 績 行 進 期 定 法 辦 估 評 此 |
參 之 事 議 身 本 及 司 公 理 治 事 董 為 做 亦 考, 參 之 源 資 與 訊 資 |
頁 網 部 外 司 公 本 於 告 公 起 年 自105 果 結 估 評 將 並 考, |
tw/Service/Investor/Corpor com. csbcnet. (http://www. |
ateGovernance)。 | 門 部 理 經 由 年 每 聘, 一 年 一 採 係 師 計 會 證 簽 司 公 本 前 目 四) ( |
聘 為 作 以 告, 報 會 事 董 提 並 性, 立 獨 之 師 計 會 證 簽 估 評 期 |
除 時, 性 立 獨 師 計 會 估 評 考。 參 之 核 審 費 公 及 師 計 會 任 |
範 規 德 道 業 職 反 違 未 書( 明 聲 性 立 獨 之 具 出 師 計 會 證 簽 據 |
司 公 本 與 其 對 針 員 成 會 事 董 及 門 部 理 經 外, 號) 十 第 報 公 |
估, 評 目 項 等 迫 脅 有 受 否 是 及 場 立 護 辯 度、 悉 熟 係、 關 益 利 |
性。 立 獨 之 範 規 所 號 十 第 報 公 範 規 德 道 業 職 反 違 未 其 保 確 |
|||||
| √ | √ | √ | √ | |||||||||||||||||||
| 目 項 估 評 |
責 職 及 成 組 之 會 事 董 三、 |
執 實 落 及 針 方 化 元 多 訂 擬 成 組 員 成 就 否 是 會 事 董 一) ( |
? 行 |
會 員 委 計 審 及 會 員 委 酬 報 資 薪 置 設 法 依 除 司 公 二) ( |
? 會 員 委 性 能 功 類 各 他 其 置 設 願 自 否 是 外, |
方 估 評 其 及 法 辦 估 評 效 績 會 事 董 定 訂 否 是 司 公 三) ( |
? 估 評 效 績 行 進 期 定 並 年 每 式, |
? 性 立 獨 師 計 會 證 簽 估 評 期 定 否 是 司 公 四) ( |
| 目 項 估 評 |
形 情 作 運 |
情 治 異 司 公 差 櫃 則 上 守 因 務 市 原 上 實 及 與 理 形 |
|
|---|---|---|---|
| 公 責 負 員 人 或 位 單 職 兼 專/ 理 治 務。 司 公 事 置 關 設 相 否 理 是 治 司 司 公 、 四 |
√ | 合 理 董 配 治 等; 門 司 鑑 公 部 評 責 理 理 經 負 人 治 理, 專 司 辦 公 定 及 責 指 記 專 並 登 室 位, 更 書 秘 單 變 會 責 及 專 記 事 理 登 董 治 由 司 公 則 司 公 事 如 議 為 務, 處 會 事 東 劃 企 合 股 配 及 司 理。 公 會 關 本 辦 事 相 |
公 司 公 及 櫃 則 定。 上 守 務 訂 市 上 性 實 考 理 特 參 治 司 |
| 網 所 人 司 公 係 於 關 及 害 利 道, 應 管 回 通 適 ? 溝 題 妥 人 議 並 任 係 區, 責 關 會 專 害 人 社 利 與 係 業 企 立 關 建 要 害 利 重 否 之 是 置 設 切 司 公 站 關 五、 |
√ | 之 更 網 作 意 人 人 露 區 m, 係 係 專 揭 w/Service/InterestedArea.ht 人 關 關 內 站 害 害 係 網 利 利 關 使 供 司 害 公 利 類, , 本 箱 司 分 整 信 公 絡 統 題 本 議 聯 區 區( 之 供 專 專 提 此 心 人 關 亦 m.t 道, 係 能 區 http://www.csbcnet.co 關 管 可 專 害 之 人 此 利 通 係 訊, 有 溝 關 設 人 資 害 已 係 需 利 站 各 所 關 網 依 害 找 應。 查 利 司 訊, 公 與 於 反 頁: 本 見 為 資 易 |
公 司 公 及 櫃 則 定。 上 守 務 訂 市 上 性 實 考 理 特 參 治 司 |
| ? 務 事 會 東 股 理 辦 構 機 辦 代 務 股 業 專 任 委 否 是 司 公 六、 |
√ | 宜。 事 務 股 理 辦 司 公 限 有 份 股 券 證 合 綜 邦 富 由 委 司 公 本 |
公 司 公 及 櫃 則 定。 上 守 務 訂 市 上 性 實 考 理 特 參 治 司 |
| 文 落 資 理 英 露、 設 治 揭 架 司 及 公 如 及 集 ( 式 蒐 務 之 方 業 之 訊 務 露 資 財 揭 露 司 訊 公 揭 資 責 站, 他 負 網 其 人 設 行 專 採 架 定 否 否 指 開 是 是 站、 公 司 司 ? 訊 公 訊 公 網 資 一) 二) 七、 ( ( |
√ √ |
股 資 : 務 為 務、 業 址 及 財 網 務 露 司 財 揭 公 項 頁 本 各 網 報 務 ( 訊 服 申 人 站 資 測 資 關 觀 投 m.tw)。 相 訊 置 理 設 資 治 開 站 http://www.csbcnet.co 公 網 司 於 司 公 定 公 及 規 本 品 依 於 產 並 司 及 公 訊, 本 務 一)、 ( |
公 司 公 及 櫃 則 定。 上 守 務 訂 市 上 性 實 考 理 特 參 治 司 |
| 站 網 司 公 置 放 程 過 會 明 說 人 法 度、 制 人 言 ? 發 等) 實 |
規 http://www.csbcnet. 依 點」, 要 業 作 人 為: 言 宜。 發 址 事 置 網 設 關 頁( 相 「 網 理 有 版 處 訂 文 並 度, 英 m.tw/English/), 有 制 亦 人 站 言 網 發 立 司 公 建 本 定 co 二)、 ( |
公 司 公 及 櫃 則 定。 上 守 務 訂 市 上 性 實 考 理 特 參 治 司 |
| 委 理 管 督 監 融 金 時/ 小 壇(105/10/20/3 論 理 治 司 公 北 台 屆 一 十 第 ■ |
隆 文 鄭 |
部 濟 經 |
長 事 董 |
|
|---|---|---|---|---|
| 形 情 之 修 進 事 董 |
事 名 姓 董 人 人 表 法 代 |
稱) 名 人 法 名( 姓 |
稱 職 |
|
| 形: 情 之 練 形 情 訓 之 與 修 修 進 進 工 理 治 員 與 司 人 公 理 關 |
經 有 與 事 事 董 董 、 1 六) ( |
|||
| 此 司 : 公 頁 訊, 本 網 整 資 區 統 需 專 所 區 人 找 專 係 此 查 關 於 通, 害 易 利 更 溝 人 人 司 係 公 係 關 本 關 害 害 區( 利 利 專 使 與 人 為 類, 係 作 分 關 m, 題 害 w/Service/InterestedArea.ht 議 利 之 有 應。 心 設 關 反 站 能 見 網 可 意 司 人 人 公 係 係 本 關 關 |
於 害 害 利 利 且 各 供 m.t 人, 依 , w.csbcnet.co 箱 訊, 言 信 發 |
絡 資 置 之 聯 設 露 供 w 已 提 揭 http://w 司 亦 內 公 站 區 網 專 本 : 利 權 之 人 係 |
關 害 利 五) ( |
|
| 環 應 供 關 期 有 長 商 應 有 訂 供 對 商 於 應 供 至 良 好, 優 範。 良 對 規 質 理, 品 準」 料 管 基 行 供 擇 進 且 選 係, 準」 商 應 基 關 供 擇 作 料 選 合 物 商 期 長 應 「 及 供 持 料 維 準」 物 能 基 並 「 及 業 需, 作 準」 理 |
所 基 之 管 業 商 畫 作 應 計 理 供 銷 管 產 「 於 商 司 |
應 公 已 供 合 均 題 配 「 依 議 能 係 等 均 商 生 商 應 衛 應 供 全 供 安 司 約, 公 保、 本 合 係: |
關 商 應 供 四) ( |
|
| 股 。 tw) 訊、 com. 資 務 csbcnet. 財 理、 治 司 http://www. 公 露 揭 頁 網 為: 務 服 址 區 網 專 司 人 公 資 本 投 訊( 置 設 資 務 站 服 網 時 司 及 公 本 者 資 另 投 |
通。 供 溝 提 者 訊, 資 投 資 與 關 |
為 相 作 品 人 產 及 言 發 人 絡 置 設 聯 已 訊、 司 公 資 本 務 係: |
關 者 資 投 三) ( |
|
| 從 司 公 限 有 份 股 金。 船 造 問 際 慰 國 送 灣 致 台 另 「 仁, 定 訂 同 特 院 住 意, 凡 之 , 問 節 慰 三 切 秋 適 中 摯 午、 誠 以 端 致 、 懷 節 關 春 示 |
逢 表 每 仁, 及 金 同 問 業 慰 從 |
送 院 致 住 並 傷 點」, 受 或 要 病 問 因 慰 對 病 為 傷 司 公 員 業 本 |
懷: 關 員 僱 二) ( |
|
| 旅 獎 定, 差 資、 規 出 理 工 外 管 國 假、 項 險、 各 休 及 假 外 則 請 意 規 體 、 作 間 團 時 工 萬 定 作 保300 訂 工 諧。 規, 動、 投 和 工 法 當 活 員 關 相 會 替 係 相 工 動 另 關 括 勞 資 包 險, 依 勞 約, 保 並 前 益。 金 協 目 件, 助 權 體 助, 條 互 工 團 動 工 訂 補 員 勞 護 員 等 簽 等 理 維 費 續 卹 辦 動 以 會 撫 並 活 工 |
討, 休 育 業 、 退 外 檢 體 企 保 展、 與 期 、 健 定 團 日 發 社 並 月17 、 力 保 、 , |
人 勞 康 年8 目 係、 除 文 項 於104 及 利 施, 關 福 、 資 措 及 查 益, 勞 務 利 檢 生、 福 康 權 義 的 健 工 利 衛 當 工 權 員 全 工 相 障 員 安 供 保 員 險、 利、 提 訂 為 並 安 明 司 福 |
容 平 公 司 金、 公 行 本 內 (2) (1) |
|
| 益: | 權 工 員 一) ( |
|||
| 監 及 事 董 等): 、 利 形 權 情 之 之 人 險 係 保 關 任 害 責 利 買 係、 購 事 關 董 商 為 應 司 供 公 係、 、 形 關 情 者 行 資 執 投 之 懷、 策 政 關 戶 員 客 僱 、 |
益、 形 情 權 行 工 執 員 之 如 準 ( |
訊 標 量 資 衡 要 險 重 風 之 及 形 策 情 政 作 運 理 理 管 險 治 風 司 公 、 |
解 形 暸 情 之 於 修 助 進 有 人 他 察 其 八、 |
| 稱 職 |
稱) 名 人 法 名( 姓 |
事 名 姓 董 人 人 表 法 代 |
形 情 之 修 進 事 董 |
|---|---|---|---|
| 券 證 時/ 小 會(105/08/09/3 討 研 階 進 務 實 會) 立) 獨 金 含 基 人( 展 發 察 場 監 市 與 會) 事 貨 期 董 ■ 暨 員 |
|||
| 事 董 |
部 濟 經 |
聰 永 陳 |
會) 券 應 證 事 金 時/ 董 基 司 小 展 公 會(105/08/09/3 發 行 場 發 市 開 貨 公 期 會- 暨 券 討 證 研 討 時/ 研 階 階 進 小 進 務 題(105/10/04/3 務 實 實 立) 會) 立) 獨 獨 金 含 含 基 人( 人( 展 察 發 問 察 監 律 場 監 與 法 市 與 事 之 事 貨 董 意 期 董 ■ 注 ■ 暨 |
| 事 董 |
部 濟 經 |
霖 豊 陳 |
市 券 貨 證 期 時/ 暨 小 券 會(105/08/09/3 證 時/ 小 會(105/09/01/3 討 研 階 進 談 務 座 實 會) 任 立) 責 獨 金 會 含 基 社 人( 會) 展 業 發 企 察 金 場 監 營 基 市 經 與 展 事 貨 信 發 誠 期 董 ■ 場 ■ 暨 |
| 事 董 |
部 濟 經 |
盛 豐 吳 |
談 座 任 責 會 社 業 會) 企 與 金 易 基 交 展 線 發 場 內 市 列 - 貨 系 期 壇 暨 券 論 證 理 時/ 治 司 小 公 (105/01/26/3 度 年 ■105 |
| 事 董 |
司 公 油 中 灣 台 |
儀 少 李 |
券 任 貨 證 期 責 暨 時/ 會 券 社 小 證 會(105/08/09/3 業 時/ 企 會)) 小 與 會(105/09/02/3 易 金 交 基 線 展 內 討 發 研 列 - 場 階 市 系 進 談 貨 壇 務 座 期 實 論 任 暨 會) 立) 責 券 理 會 證 治 獨 金 社 時/ 含 司 會) 基 業 人( 展 公 小 企 (105/04/21/3 金 發 察 與 度 基 場 監 營 年 展 市 經 與 發 事 貨 信 105 場 誠 期 董 ■ ■ ■ 市 暨 |
| 事 董 |
部 濟 經 |
川 銘 方 |
券 任(105/03/31 證 時/ 小 會(105/08/09/3 責 會 社 業 企 與 會) 易 討 交 研 線 金 階 內 基 進 列- 展 務 發 實 系 會) 場 立) 壇 市 論 獨 金 理 貨 含 基 治 期 人( 展 暨 司 發 察 公 券 場 監 度 證 市 與 年 時/ ■105 事 貨 小 期 董 /3 ■ 暨 |
| 稱 職 |
稱) 名 人 法 名( 姓 |
事 名 姓 董 人 人 表 法 代 |
形 情 之 修 進 事 董 |
|---|---|---|---|
| 事 董 |
部 濟 經 |
人 韋 蘇 |
任(105/04/21 責 會 社 業 企 與 會) 易 交 線 金 內 基 列- 展 發 系 場 壇 市 論 理 貨 期 治 暨 司 公 券 度 證 年 時/ ■105 小 /3 |
| 事 董 |
部 濟 經 |
進 日 黃 |
券 時 證 小 時/ 會(105/08/05/3 小 會(105/08/09/3 明 說 導 討 宣 研 循 階 遵 進 會) 律 務 法 實 金 易 會) 立) 交 基 權 展 獨 金 股 發 含 基 人 場 人( 展 部 市 發 察 內 貨 場 監 司 期 市 與 公 暨 事 貨 市 券 上 董 期 證 ■ 暨 ■ / |
| 事 董 |
部 濟 經 |
清 許 藍 |
券 展 發 證 場 時/ 市 小 貨 會(105/10/06/3 期 暨 券 證 時/ 小 討(105/10/06 /3 討 研 階 進 務 實 會) 立) 探 獨 金 弊 含 基 舞 人( 展 工 發 察 員 場 監 範 會) 市 與 防 事 貨 業 金 企 董 期 基 ■ ■ 暨 |
| 事 董 |
會 工 業 企 司 公 船 台 |
隆 德 侯 |
券 任 證 責 時/ 會 社 小 會(105/08/09/3 業 企 會) 與 易 金 交 基 線 展 內 發 討 研 場 列 - 階 市 系 進 貨 壇 務 期 實 論 暨 會) 立) 券 理 證 治 獨 金 時/ 含 司 基 人( 展 小 公 (105/04/21/3 發 察 度 場 監 年 市 與 事 貨 105 董 期 ■ 暨 ■ |
| 事 董 |
會 工 業 企 司 公 船 台 |
榮 國 謝 |
5 券 任 動(105/09/12~105/09/13/9. 證 責 時/ 會 社 小 會(105/08/09/3 業 企 會) 與 易 金 交 基 線 展 內 討 發 活 研 列 - 場 訓 階 市 系 培 進 貨 能 壇 務 期 知 實 論 暨 會) 業 立) 券 理 專 證 治 獨 金 事 時/ 含 司 基 董 人( 展 公 小 工 部) (105/04/21/3 發 勞 察 度 場 度 監 年 動 年 市 與 勞 ■105 事 貨 105 時/ 董 期 ■ 暨 ■ 小 |
| 事 董 |
司 公 鋼 中 |
剛 季 劉 |
券 證 時/ 小 會(105/08/09/3 討 研 階 進 務 實 會) 立) 獨 金 含 基 人( 展 發 察 場 監 市 與 事 貨 董 期 ■ 暨 |
| 事 董 立 獨 |
中 和 伏 |
- | 貨 期 暨 券 證 時/ 小 會(105/09/01 /3 談 座 任 責 會 社 會) 業 企 金 與 基 營 展 經 發 信 場 誠 ■ 市 |
| 稱 職 |
稱) 名 人 法 名( 姓 |
事 名 姓 董 人 人 表 法 代 |
形 情 之 修 進 事 董 |
|---|---|---|---|
| 券 證 時/ 小 會(105/08/09/3 討 研 階 進 務 實 立) 會) 獨 金 含 基 人( 展 發 察 場 監 市 與 事 貨 期 董 ■ 暨 |
|||
| 事 董 立 獨 |
明 德 劉 |
- | 券 人 證 法 時/ 小 會(105/08/09/3 討 研 階 改 進 務 實 會) 立) 獨 金 含 如 基 人( 展 發 察 場 監 理 市 與 治 事 貨 公 期 董 ■ ■ 暨 |
| 台 團 財 時/ 小 革(105/03/17/3 制 稅 應 因 何 壇- 院) 論 訓 研 融 司 金 灣 |
|||
| 券 證 時/ 小 會(105/08/09/3 討 研 階 進 務 實 立) 獨 含 人( 察 監 與 事 董 ■ |
|||
| 事 董 立 獨 |
政 輝 林 |
- | 展 發 場 市 貨 期 暨 券 證 時/ 小 壇(105/03/31/3 會) 論 金 理 基 治 展 司 發 公 場 度 市 年 ■105 貨 期 暨 |
| 會) 金 基 |
|||
| 事 董 立 獨 |
敏 宗 羅 |
談 座 任 責 會 社 業 企 與 易 交 線 內 列 - 系 壇 論 理 治 司 公 度 年 ■105 |
|
| - | 會) 金 基 展 發 場 市 貨 期 暨 券 證 時/ 小 (105/01/26/3 |
2、經理人有關公司治理進修情形
| 稱 職 |
名 姓 |
形 情 之 修 進 人 理 經 |
|---|---|---|
| 期 暨 券 證 時/ 小 28/6 班(105.11. 習 研 險 風 律 法 與 量 考 業 會) 商 之 金 策 基 決 展 營 經 發 場 業 企 市 ■ 貨 |
||
| 核 稽 總 |
和 宗 劉 |
究 研 計 會 時/ 小 8/6 6. 用(105. 應 與 務 實 核 稽 腦 電 暨 知 新 令 法 關 會) 相 核 金 稽 基 部 展 內 ■ 發 |
| 務 事 師 計 會 合 聯 誠 資 時/ 小 5.11/4 會(105. 討 研 代 IFRS16 時 新 計 會 賃 租 ■ |
||
| 理 經 處 計 會 |
安 鎮 蘇 |
易 交 劵 證 灣 台 時/ 小 6/4 6. 會(105. 明 說 則 準 導 報 務 財 際 國 用 採 國 我 動 所) 推 ■ |
| 所) |
| 務 計 會 事 時/ 師 計 小 會 23/12 合 聯 誠 22~9. 資 時/ 9. 小 班(105. 20/4 座(105.1. 修 進 續 持 講 管 題 主 計 專 會 項 所 事 知 易 交 會) 不 商 可 券 金 不 證 基 管 人 展 主 行 發 會 所) 發 財 究 研 ■ ■ |
|---|
| 書。 證 格 及 試 考 。 照 等 證 高 形: 師 師 計 核 情 稽 會 照 證 部 員 人 內 關 術 會 相 技 之 協 及 核 明 稽 業 指 職 部 關 門 機 內 專 國 管 民 院 主 試 華 得 考 取 中 得 得 員 取 取 人 人 人 關 有 1 1 處 室 明 計 透 核 稽 會 訊 資 司 司 公 公 務 本 本 財 (1) (2) 與 、 3 |
| 運 風 助 明 敘 協 應 以 輔 者, 會, 商 貨 員 委 期 理 及 管 業 險 事 風 問 效。 之 顧 績 軸 資 行 投 主 執 券 為 理 證 作 管 運 業、 險 理 風 事 管 體 託 險 整 風 信 司 資 動 公 投 推 形): 實 券 以 落 證 立 情 以 設 商、 行 構, 策」, 執 券 之 架 證 政 策 理 為 理 政 管 如 管 險 戶 註: 險 客 風 風 或 司 ( 「 者 公 形 露 構 情 費 揭 建 行 消 並 護 執 上 則」, 之 保 而 及 下 準 準 標 由 守 標 理 量 組, 衡 量 管 衡 險 險 小 險 風 風 動 風 推 及 「 理 策 有 策、 政 頒 管 政 訂 險 理 風 理 管 司 公 之 險 管 險 本 風 作 七) ( |
| 隊、 團 「 以 並 先」, 優 質 品 、 意 滿 客 顧 務。 「 為 服 策 與 政 元。 品 質 產 萬 品 的 金300 , 意 司 滿 公 客 美 格 顧 保 合 投 供 證 提 險, 驗 值, O 9001) 保 任 價 責 心 統(IS 核 買 購 的 事 系 務」 理 董 服 為 管 已 質 全、 品 形: 安 為 情 司 諾、 之 公 險 承 本 保 形: 任 情 責 行 買 購 執 之 事 策 董 政 為 司 戶 公 客 八) 九) ( ( |
| 。 司 公 施. 優 績 措 前 6%~20% 與 項 事 強 加 為 先 列 優 果 出 結 提 鑑 者 評 善 業, 改 未 作 尚 評 就 自 及 鑑 評 形, 理 情 治 善 司 改 公 已 報 明 申 說 台 果 平 結 業 鑑 作 評 評 理 自 治 理 司 治 公 司 之 公 布 會 發 基 度 證 年 於 近 定 最 規 所 心」 交 中 證 理 依 治 業 司 度 公 年 「 司 105 所 交 證 公 就 本 請 1. 九、 |
| 報。 財 與 料 資 事 議 會 東 股 及 報 年 文 英 中 印 刊 起 年 自 105 象, 形 司 公 升 提 , 司 公 船 造 化 際 國 為 司 公 本 於 基 2. |
| : |
|---|
| 形 情 |
| 作 運 |
| 及 責 職 |
| 、 成 |
| 組 其 |
| 露 揭 應 |
| , 者 |
| 會 員 |
| 委 酬 薪 |
| 置 設 |
| 有 如 |
| 司 公 ) |
| 四 ( |
本公司已依證劵交易法第十四條之六及行政院金融監督管理委員會頒佈之「股票上市或於證券商營業處所買 賣公司薪資報酬委員會設置及行使職權辦法」,訂定薪酬委員會組織規程,經第14屆第6次董事會審議通過,並 於100.7.6船管字第1000001518號函設置薪酬委員會,薪酬委員由三位獨立董事組成,其職權為訂定並定期檢討 董事及經理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標準與結構及訂定董事及經理人之薪資報酬。102.8.8第15屆 第2次董事會選任三位獨立董事,擔任第二屆薪酬委員,105.6.22任期屆滿解任,105.8.9第16屆第2次董事會通 過新任三位獨立董事擔任第三屆薪酬委員,105年於105.3.8、105.11.1及105.12.21召開三次薪酬委員會。
1.薪資報酬委員會成員資料
| 註 備 |
集 召 屆 二 人 第 |
員 委 屆 二 第 |
員 委 屆 二 第 |
|
|---|---|---|---|---|
| 資 成 開 公 會 薪 他 公司 委員 數 其 行 家 任 酬 兼 發 報 員 |
無 | 無 | 無 | |
| 8 | ˇ | ˇ | ˇ | |
| 7 | ˇ | ˇ | ˇ | |
| 6 | ˇ | ˇ | ˇ | |
| 註 2) ( 形 |
5 | ˇ | ˇ | ˇ |
| 情 性 立 獨 |
4 | ˇ | ˇ | ˇ |
| 合 符 |
3 | ˇ | ˇ | ˇ |
| 2 | ˇ | ˇ | ˇ | |
| 1 | ˇ | ˇ | ˇ | |
| 驗 經 作 |
法 財 計 所 工 商 司 驗 會 公 務 之 有 、 、 經 務、 具 務 務 或 業 需 作 |
|||
| 格 工 資 上 業 以 專 年 列 五 |
察 公 家 格 職 術 或 所 書 師、 檢 務 及 證 技 與 師 門 國 律 官、 人員 之 試 計 他 專 及 業 有 官、 之 法 會 其 考 需 領 業 司 |
|||
| 下 有 及 具 否 是 |
法 公 所 料 院 私 以 務、 務 公 專 或 師 關 、 財 務 之 大 講 計 業 相 務、 上 校 會 立 商 需 系 司 |
ˇ | ˇ | ˇ |
| 件 條 名 姓 |
男 嘉 王 |
恆 家 谷 |
敏 宗 羅 |
|
| 別 註 1) 分 身 ( |
事 董 立 獨 |
事 董 立 獨 |
事 董 立 獨 |
| 獨 | 事 董 立 |
明 德 劉 |
ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | 1 | 集 召 屆 三 人 第 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 獨 | 事 董 立 |
政 輝 林 |
ˇ | - | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | 無 | 員 委 屆 三 第 |
| 獨 | 事 董 立 |
中 和 伏 |
ˇ | - | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | ˇ | 無 | 員 委 屆 三 第 |
| 註 | 分 身 1: |
列 填 請 別 |
獨 事、 董 為 係 |
事 董 立 |
他。 其 或 |
||||||||||
| 註 | 成 各 2: |
任 選 於 員 |
職 任 及 年 二 前 |
合 符 間 期 |
各 述 下 |
者, 件 條 |
條 各 於 請 |
號 代 件 |
空 方 下 |
打 中 格 |
。 9" " |
||||
| 非 (1) |
或 司 公 為 |
業 企 係 關 其 |
人。 僱 受 之 |
||||||||||||
| 非 (2) |
或 司 公 |
之 業 企 係 關 其 |
監 事、 董 |
但 人。 察 |
公 為 如 |
母 其 或 司 |
、 司 公 |
依 司 公 子 |
或 法 本 |
國 地 當 |
設 令 法 |
立 獨 之 置 |
不 者, 事 董 |
限。 此 在 |
|
| 非 (3) |
及 人 本 |
成 未 偶、 配 其 |
或 女 子 年 |
名 人 他 以 |
有 持 義 |
發 已 司 公 |
份 股 行 |
分 百 額 總 |
以 一 之 |
持 或 上 |
十 前 股 |
然 之自 名 |
東。 股 人 |
||
| 非 (4) |
所 款 三 前 |
配 之 員 人 列 |
親 二 偶、 |
親 內 以 等 |
三 或 屬 |
內 以 等 親 |
血 系 直 |
親。 | |||||||
| 非 (5) |
有 持 接 直 |
行 發 已 司 公 |
額 總 份 股 |
五 之 分 百 |
法 上 以 |
之 東 股 人 |
監 事、 董 |
或 人 察 |
人, 僱 受 |
股 持 或 |
名 五 前 |
股 人 法 |
事、 董 之 東 |
僱 受 或 人 察 監 |
|
| 非 (6) |
有 司 公 與 |
務 業 或 務 財 |
特 之 來 往 |
或 司 公 定 |
之 構 機 |
理 ( 事 董 |
、 事) |
人 察 監 |
事) 監 ( |
理 經 、 |
持 或 人 |
之 分 百 股 |
股 上 以 五 |
東。 | |
| 非 (7) |
或 司 事) 公 為 理 ( |
業 監 企 ( 人 係 察 關 其 監 、 |
務、 經 商 、 供 事) 提 |
其 務、 及 法 人 理 |
務、 偶。 財 配 |
服 等 計 會 |
諮 或 務 |
專 之 詢 |
士、 人 業 |
資、 獨 |
夥、 合 |
機 或 司 公 |
業 企 之 構 |
董 人、 夥 合 主、 |
|
| 未 (8) |
司 公 有 |
款 各 條 第 30 法 |
之 事 情 |
一。 | |||||||||||
| 2. | 酬 報 資 薪 |
員 委 |
形 情 作 運 會 |
訊 資 |
|||||||||||
| 司 公 本 (1) |
資 薪 之 |
會 員 委 酬 報 |
計 3 員 委 |
人。 | |||||||||||
| 屆 二 第 (2) |
任 員 委 |
102 期: |
年 8 月 8 日 | 至 105 | 年 6 月 22 | 第 , 日 |
屆 三 |
任 員 委 |
期:105 | 年 8 月 9 日 | 至 108 | 日 年 6 月 22 |
度(105 年 近 最 , |
||
| 度) 年 |
酬 報 資 薪 |
開 會 員 委 |
次 會 3 |
委 , (A) |
格 資 員 |
情 席 出 及 |
下: 如 形 |
||||||||
| 際 實 |
數 次 席 出 |
出 際 實 |
率(%) 席 |
註 備 |
|||||||||||
| 職 | 稱 | 名 姓 |
B) ( |
委 | 席 出 託 |
數 次 |
B/ ( ( |
A) 註) |
|||||||
| 集 召 |
王 人 |
男 嘉 |
1 | 0 | 100% | 屆( 二 第 |
召 任) 舊 |
年 8 人(102 集 |
|||||||
| 月 8 日 | 至 105 | 年 6 月 22 日) |
| 員 委 |
恆 家 谷 |
1 | 0 | 100% | 月 8 年 員(102 委 任) 舊 屆( 二 第 |
|---|---|---|---|---|---|
| 年 6 月 22 日) 至 105 8 日 |
|||||
| 員 委 |
敏 宗 羅 |
1 | 0 | 100% | 月 8 年 員(102 委 任) 舊 屆( 二 第 |
| 年 6 月 22 日) 至 105 8 日 |
|||||
| 人 集 召 |
明 德 劉 |
2 | 0 | 100% | 年 8 人(105 集 召 任) 新 屆( 三 第 |
| 年 6 月 22 日) 至 108 月 9 日 |
|||||
| 員 委 |
政 輝 林 |
2 | 0 | 100% | 月 8 年 員(105 委 任) 新 屆( 三 第 |
| 年 6 月 22 日) 至 108 9 日 |
|||||
| 員 委 |
中 和 伏 |
2 | 0 | 100% | 月 8 年 員(105 委 任) 新 屆( 三 第 |
| 年 6 月 22 日) 至 108 9 日 |
|||||
| 載 記 應 他 其 |
項: 事 |
||||
| 會 事 董 、 一 |
正 修 或 納 採 不 如 |
會 員 委 酬 報 資 薪 |
事 董 明 敘 應 議, 建 之 |
容、 內 案 議 、 別 期 、 期 日 會 |
薪 對 司 公 及 以 果 結 議 決 會 事 董 |
| 酬 報 資 |
處 之 見 意 會 員 委 |
過 通 會 事 董 如 理( |
資 薪 於 優 酬 報 資 薪 之 |
敘 應 議, 建 之 會 員 委 酬 報 |
無。 因): 原 及 形 情 異 差 其 明 |
| 報 資 薪 二、 |
決 議 之 會 員 委 酬 |
有 員 成 如 , 項 事 |
有 且 見 意 留 保 或 對 反 |
明 敘 應 者, 明 聲 面 書 或 錄 紀 |
、 別 期 、 期 日 會 員 委 酬 報 資 薪 |
| 內 案 議 |
意 員 成 有 所 容、 |
見 意 員 成 對 及 見 |
無。 理: 處 之 |
||
| 註: | |||||
| 日 席 了 終 出 際 度 年 實 (1) |
委 酬 報 之。 資 薪 算 計 有 數 前 次 |
者, 職 離 員 成 會 員 |
日 職 離 明 註 欄 註 備 於 應 |
在 其 以 則 率(%) 席 出 際 實 期, |
其 及 數 次 會 開 會 員 委 酬 報 資 薪 間 期 職 |
(2)年度終了日前,有薪資報酬委員會改選者,應將新、舊任薪資報酬委員會成員均予以填列,並於備註欄註明該成員為舊任、新任或連 任及改選日期。實際出席率(%)則以其在職期間薪資報酬委員會開會次數及其實際出席次數計算之。
| 形 |
|---|
| 情 |
| 任 |
| 責 |
| 會 |
| 社 |
| 行 |
| 履 |
| 五) |
| ( |
| 註1) 形( 情 作 運 |
任 責 會 社 業 企 司 公 櫃 上 市 上 與 |
|||
|---|---|---|---|---|
| 目 項 估 評 |
是 | 否 | 註2) 明( 說 要 摘 |
因 原 及 形 情 異 差 則 守 務 實 |
| 理 治 司 公 實 落 、 一 |
業 企 「 與 策」 政 任 責 會 社 業 企 「 有 訂 司 公 本 一) ( |
責 會 社 業 企 司 公 櫃 上 市 上 考 參 |
||
| 以 度, 制 或 策 政 任 責 會 社 業 企 定 訂 否 是 司 公 一) ( |
√ | 度 制 在 過。 通 議 核 會 事 董 提 並 , 則」 守 任 責 會 社 |
定。 訂 性 特 司 公 及 則 守 務 實 任 |
|
| ? 效 成 施 實 討 檢 及 |
開2 召 年 每 , 會」 員 委 任 責 會 社 業 企 「 有 立 設 則 面 |
|||
| ? 練 訓 育 教 任 責 會 社 辦 舉 期 定 否 是 司 公 二) ( |
√ | 治 司 公 與 任 責 會 社 業 企 在 司 公 討 檢 議, 會 期 定 次 |
||
| 職 兼) ( 專 任 責 會 社 業 企 動 推 置 設 否 是 司 公 三) ( |
√ | 效。 績 行 執 之 理 |
||
| 理, 處 層 階 理 管 階 高 權 授 會 事 董 由 並 位, 單 |
營 經 續 永 暨 任 責 會 社 業 企 「 對 均 年 每 司 公 本 二) ( |
責 會 社 業 企 司 公 櫃 上 市 上 考 參 |
||
| ? 形 情 理 處 告 報 會 事 董 向 及 |
任 責 會 社 業 企 辦 舉 員 人 管 業 及 員 委 會」 員 委 理 管 |
定。 訂 性 特 司 公 及 則 守 務 實 任 |
||
| 工 員 將 並 策, 政 酬 報 資 薪 理 合 定 訂 否 是 司 公 四) ( |
√ | 0。 及G4. 如GRI/G3.1 練 訓 育 教 |
||
| 及 合, 結 策 政 任 責 會 社 業 企 與 度 制 核 考 效 績 |
負 位, 單 職 專 任 責 會 社 業 企 為 處 劃 企 司 公 本 三) ( |
責 會 社 業 企 司 公 櫃 上 市 上 考 參 |
||
| ? 度 制 戒 懲 與 勵 獎 之 效 有 確 明 立 設 |
制 任 責 會 社 業 企 動 推 與 策 政 任 責 會 社 業 企 定 制 責 |
定。 訂 性 特 司 公 及 則 守 務 實 任 |
||
| 務 實 任 責 會 社 業 企 司 公 櫃 上 市 上 「 依 已 前 目 度, |
||||
| 本 與「 策」 政 任 責 會 社 業 企 司 公 本 有「 頒 訂 則」 守 |
||||
| 議 核 會 事 董 司 公 提 並 , 則」 守 任 責 會 社 業 企 司 公 |
||||
| 告。 報 會 事 董 提 另 時 要 必 行, 執 動 推 以 據 過, 通 |
||||
| 識 知 業 專 件、 條 作 工 以 策 政 酬 報 資 薪 司 公 本 四) ( |
責 會 社 業 企 司 公 櫃 上 市 上 考 參 |
|||
| 各 估 評 為 做 素, 因 等 任 責 作 工 及 易 難 作 工 能、 技 |
定。 訂 性 特 司 公 及 則 守 務 實 任 |
|||
| 算 換 表, 點) 級( 薪 定 訂 並 準, 基 值 價 對 相 的 位 職 |
||||
| 理 合 之 位 職 各 部 內 織 組 保 確 以 資, 薪 本 基 位 職 各 |
||||
| 利 紅 工 員 及 金 獎 效 績 金、 獎 績 考 合 配 並 性, 平 公 |
||||
| 員 障 保 並 , 力 產 生 高 提 工 員 勵 激 以 度, 制 酬 薪 等 |
||||
| 責 會 社 業 企 與 並 任, 責 會 社 盡 善 業, 就 與 活 生 工 |
||||
| 合。 結 策 政 任 |
| 註1) 形( 情 作 運 |
任 責 會 社 業 企 司 公 櫃 上 市 上 與 |
|||
|---|---|---|---|---|
| 目 項 估 評 |
是 | 否 | 註2) 明( 說 要 摘 |
因 原 及 形 情 異 差 則 守 務 實 |
| 點」, 要 施 實 金 獎 暨 核 考 度 年 員 業 從 定「 訂 司 公 本 |
||||
| , 點」 要 懲 獎 員 業 從 定「 訂 並 核, 考 終 年 理 辦 年 每 |
||||
| 宜。 事 懲 獎 工 員 理 辦 |
||||
| 境 環 續 永 展 發 二、 |
||||
| 率, 效 用 利 之 源 資 項 各 升 提 於 力 致 否 是 司 公 一) ( |
√ | 境 環 續 永 展 發 者, 航 領 的 造 製 舶 船 內 國 為 作 一) ( |
責 會 社 業 企 司 公 櫃 上 市 上 考 參 |
|
| ? 料 物 生 再 之 低 擊 衝 荷 負 境 環 對 用 使 並 |
源 資 能 升 提 術 技 穎 新 進 引 除 標, 目 的 求 追 們 我 是 |
定。 訂 性 特 司 公 及 則 守 務 實 任 |
||
| 理 管 境 環 之 適 合 立 建 性 特 業 產 其 依 否 是 司 公 二) ( |
√ | 節 共 度 年 後,104 裝 安 閥 水 節 機 壓 空 如 率( 效 用 使 |
||
| ? 度 制 |
895 放326, 排 碳 化 氧 二 少 減 度, 464 能614, 電 省 |
|||
| 響, 影 之 動 活 運 營 對 遷 變 候 氣 意 注 否 是 司 公 三) ( |
√ | 能、 動 氣 空 源、 資 水 料、 油 於 力 致 更 外, CO2 e) |
||
| 及 碳 減 能 節 司 公 定 制 、 查 盤 體 氣 室 溫 行 執 並 |
處 收 回 水 污) ( 廢 進 精 續 持 另 控; 管 之 用 使 能 電 |
|||
| ? 略 策 量 減 體 氣 室 溫 |
406 約40, 用 使 計 總 水 用 利 再 收 回 年 用,104 利 再 理 |
|||
| 噸。 | ||||
| 上 於 並 作, 運 效 有 能 皆 統 系 理 管 境 環 司 公 本 二) ( |
責 會 社 業 企 司 公 櫃 上 市 上 考 參 |
|||
| 位 單 證 公 方 三 第 託 委 年(10 月) 半 下 及 年(4 月) 半 |
定。 訂 性 特 司 公 及 則 守 務 實 任 |
|||
| 證 之 ISO/CNS 14001 有 持 核, 稽 督、 監 期 定 行 執 |
||||
| 成 ISO/CNS 14001 完 利 順 年 105 效, 有 續 延 續 持 書 |
||||
| 環 位 單 責 專 理 管 境 環 有 設 司 公 本 。 核 稽 證 換 書 證 |
||||
| 質 品 境 環 等 水 污 廢、 與 污 空 、 物 棄 廢 理 綜 處, 公 |
||||
| 理。 管 護 維 與 |
||||
| 生, 產 候 氣 端 極 致 導 遷 變 候 氣 於 由 來 年 近 三) ( |
||||
| 安 業 作 員 人 障 保 及 失 損 務 財 之 成 造 能 可 低 降 為 |
責 會 社 業 企 司 公 櫃 上 市 上 考 參 |
|||
| 準」 基 業 作 準 標 應 因 候 氣 端 極 「 定 制 已 司 公 全, |
定。 訂 性 特 司 公 及 則 守 務 實 任 |
|||
| 應。 因 |
||||
| 環 於 屬 不 雖 司 公 前 目 , 面 方 查 盤 體 氣 室 溫 |
| 註1) 形( 情 作 運 |
任 責 會 社 業 企 司 公 櫃 上 市 上 與 |
|||
|---|---|---|---|---|
| 目 項 估 評 |
是 | 否 | 註2) 明( 說 要 摘 |
因 原 及 形 情 異 差 則 守 務 實 |
| 各 存 保 、 集 彙 查、 盤 主 自 仍 但 別, 業 產 告 公 署 保 |
||||
| 室 溫 度 年 理「104 辦 性 發 自 年 料,105 資 查 盤 度 年 |
||||
| 網 局 業 工 及 署 保 環 於 錄 登 於 8 月 並 , 查」 盤 體 氣 |
||||
| 。 站 |
||||
| 益 公 會 社 護 維 三、 |
||||
| 制 , 約 公 權 人 際 國 及 規 法 關 相 照 依 否 是 司 公 一) ( |
√ | 認 公 際 國 重 尊 及 規 法 動 勞 關 相 守 遵 司 公 本 一) ( |
責 會 社 業 企 司 公 櫃 上 市 上 考 參 |
|
| ? 序 程 與 策 政 理 管 之 關 相 定 |
任 約, 協 體 團 有 訂 會 工 業 企 與 則, 原 權 人 動 勞 本 基 |
定。 訂 性 特 司 公 及 則 守 務 實 |
||
| 適 妥 並 道, 管 及 制 機 訴 申 工 員 置 建 否 是 司 公 二) ( |
√ | 規 理 管 項 各 及 則 規 作 工 定 訂 令, 法 關 相 動 勞 依 並 |
||
| ? 理 處 |
法 依 並 , 目 項 利 福 及 務 義 利 權 工 員 訂 明 容 內 定, |
|||
| 境, 環 作 工 之 康 健 與 全 安 工 員 供 提 否 是 司 公 三) ( |
√ | 員 障 保 份 充 以 議, 會 資 勞 辦 舉 與 會 工 業 企 有 立 設 |
||
| ? 育 教 康 健 與 全 安 施 實 期 定 工 員 對 並 |
薪 遷、 升 選、 甄 募 招 工 員 性 兩 於 益; 權 法 合 之 工 |
|||
| 合 以 並 制, 機 之 通 溝 期 定 工 員 立 建 否 是 司 公 四) ( |
√ | 令 法 合 符 僅 不 施, 措 利 福 項 各 及 撫 退 假、 給 給、 |
||
| 運 營 之 響 影 大 重 成 造 能 可 工 員 對 知 通 式 方 理 |
性 女 另 準。 標 令 法 於 優 至 甚 外, 等 平 律 一 及 定 規 |
|||
| ? 動 變 |
及 務 職 、 別 性 因 不 致, 一 酬 報 與 資 薪 本 基 性 男 與 |
|||
| 培 展 發 力 能 涯 職 之 效 有 立 建 工 員 為 否 是 司 公 五) ( |
√ | 次 限 不 假、 理 生 有 亦 性 女 異, 差 所 有 而 域 區 作 工 |
||
| ? 畫 計 訓 |
假。 嬰 育 及 乳 哺 的 間 時 與 數 |
|||
| 務 服 及 業 作 、 產 生 購、 採 發、 研 就 否 是 司 公 六) ( |
√ | 點」 要 理 處 件 案 訴 申 員 業 從 「 定 訂 司 公 本 二) ( |
責 會 社 業 企 司 公 櫃 上 市 上 考 參 |
|
| 訴 申 及 策 政 益 權 者 費 消 護 保 關 相 定 制 等 程 流 |
任 則」, 簡 織 組 會 員 委 組 小 理 處 件 案 訴 申 員 業 從 及「 |
定。 訂 性 特 司 公 及 則 守 務 實 |
||
| ? 序 程 |
委 訴 申 宜, 事 訴 申 工 員 理 處 會, 員 委 訴 申 置 設 並 |
|||
| 循 遵 否 是 司 公 示, 標 及 銷 行 之 務 服 與 品 產 對 七) ( |
√ | 申 人, 計 7 共 人, 方 2 勞 人、 方 5 資 員 委 設 會 員 |
||
| ? 則 準 際 國 及 規 法 關 相 |
管 主 位 單 其 或 人 訴 申 請 邀 要 需 情 案 視 得 會 員 委 訴 |
|||
| 去 過 商 應 供 估 評 否 是 前, 往 來 商 應 供 與 司 公 八) ( |
√ | 適 妥 並 容, 內 件 案 訴 申 明 說 會 到 員 人 關 相 情 案 及 |
||
| ? 錄 紀 之 會 社 與 境 環 響 影 無 有 |
理。 處 |
|||
| 商 應 供 含 包 否 是 約 契 之 商 應 供 要 主 其 與 司 公 九) ( |
√ | 理 處 戒 懲 及 查 調 訴 申 治 防 擾 騷 性 「 定 訂 並 司 公 本 |
| 註1) 形( 情 作 運 |
任 責 會 社 業 企 司 公 櫃 上 市 上 與 |
|||
|---|---|---|---|---|
| 目 項 估 評 |
是 | 否 | 註2) 明( 說 要 摘 |
因 原 及 形 情 異 差 則 守 務 實 |
| 境 契 環 除 對 解 且 或 止 策, 終 政 時 隨 任 得 責 會 時, 社 響 業 企 影 其 著 反 顯 ? 違 有 款 及 會 條 社 涉 之 與 如 約 |
騷 五 性 十 理 至 人 處 責 七 員 負 委 會, 置 會 員 委 員 議 委 評 議 訴 評 訴 申 置 申 設 件, 並 案 , 訴 點」 申 人。 擾 要 |
|||
| 如 項 事 關 有 生 衛 全 安 範 規 約 協 體 團 司 公 本 三) ( |
責 定。 會 社 訂 性 業 企 特 司 司 公 公 櫃 及 上 則 市 守 務 上 考 實 參 任 |
|||
| 健 工 員 供 提 以 理, 辦 定 規 關 境: 有 令 環 法 作 工 動 之 勞 依 全 並 安 與 下, 康 |
||||
| 環 殊 特 理 辦 年 每 及 查 檢 康 健 般 一 工 員 理 辦 期 定 1. |
||||
| 查。 檢 康 健 員 人 作 工 境 |
||||
| 人 服 業 詢 諮 從 便 療 方 醫 供 , 提 員 人 並 療 診, 醫 格 就 合 屬 請 親 聘 系 直 所, 偶 療 配 其 醫 及 置 設 員 2. |
||||
| 務。 | ||||
| 練。 訓 生 衛 全 安 及 練 訓 業 專 員 人 業 從 3. |
||||
| 業 從 護 保 以 查 檢 期 定 應 備, 設 及 具 護 全 安 供 提 4. |
||||
| 全。 安 之 作 工 員 人 |
||||
| 執 處 生 衛 全 安 工 勞 及 會 員 委 生 衛 全 安 業 職 置 設 5. |
||||
| 理。 管 康 健 與 生 衛 全 安 工 員 行 |
||||
| 安 、 康 健 體 身 之 工 員 響 影 備 設 產 生 及 所 場 作 工 6. |
||||
| 中 議 會 資 勞 或 議 會 員 委 生 衛 全 安 業 職 由 經 時, 全 |
||||
| 善。 改 出 提 |
||||
| 下: 如 制 機 之 通 溝 期 定 工 員 立 建 四) ( |
責 會 社 業 企 司 公 櫃 上 市 上 考 參 |
|||
| 道。 管 的 通 溝 期 定 資 勞 為 作 議, 會 資 勞 開 召 期 定 1. |
定。 訂 性 特 司 公 及 則 守 務 實 任 |
|||
| 主 門 部 各 及 管 主 高 最 會, 大 表 代 員 會 會 工 業 企 2. |
||||
| 通。 溝 資 勞 與 參 管 |
||||
| 與 策 決 營 經 會 事 董 與 參 名 事4 董 工 勞 有 司 公 本 3. |
| 註1) 形( 情 作 運 |
任 責 會 社 業 企 司 公 櫃 上 市 上 與 |
|||
|---|---|---|---|---|
| 目 項 估 評 |
是 | 否 | 註2) 明( 說 要 摘 |
因 原 及 形 情 異 差 則 守 務 實 |
| 作。 運 |
||||
| 訓 培 展 發 力 能 涯 職 之 效 有 工 員 司 公 立 建 為 五) ( |
責 會 社 業 企 司 公 櫃 上 市 上 考 參 |
|||
| 能 職 工「 員 立 建 手 著 年 11 月 於 103 已 司 公 畫, 計 |
定。 訂 性 特 司 公 及 則 守 務 實 任 |
|||
| 導 前 為 管 主 級 二 司 公 以 段 階 一 第 統」, 系 理 管 展 發 |
||||
| 依 型」, 模 能 職 之「 管 主 級 二 構 建 成 完 已 並 象, 對 |
||||
| 管 主 級 二 行 執 並 計 設 差, 落 鑑 評 能 職 管 主 級 二 據 |
||||
| 。 畫 計 展 發 訓 培 涯 職 與 畫 計 進 精 力 能 |
||||
| 續 接 已 後, 成 完 構 建 型」 模 能 職 「 之 管 主 級 二 繼 |
||||
| 班」 領 類- 職 術 技 「 及 類」 職 管 工 「 成 完 年 於 105 |
||||
| 式, 模 理 管 能 職 本 資 力 人 立 建 構, 建 型 模 能 職 之 |
||||
| 發 涯 職 人 個 工 員 展 發 步 逐 差, 落 鑑 評 能 職 據 依 並 |
||||
| 。 畫 計 育 培 展 |
||||
| , 箱 信 事 董 立 獨 及 度 制 人 言 發 有 置 設 司 公 本 六) ( |
責 會 社 業 企 司 公 櫃 上 市 上 考 參 |
|||
| 定 制 等 程 流 務 服 及 業 作 、 產 生 購、 採 發、 研 就 並 |
定。 訂 性 特 司 公 及 則 守 務 實 任 |
|||
| 序。 程 訴 申 與 策 政 益 權 及 護 保 戶 客 關 相 |
||||
| 關 相 家 國 循 依 均 銷 行 之 務 服 與 品 產 對 司 公 本 七) ( |
責 會 社 業 企 司 公 櫃 上 市 上 考 參 |
|||
| 。 則 準 際 國 及 規 法 |
定。 訂 性 特 司 公 及 則 守 務 實 任 |
|||
| 評 商 應 供 行 進 均 前, 往 來 商 應 供 與 司 公 本 八) ( |
責 會 社 業 企 司 公 櫃 上 市 上 考 參 |
|||
| 紀 之 會 社 與 境 環 響 影 大 重 無 去 過 商 應 供 保 確 鑑, |
定。 訂 性 特 司 公 及 則 守 務 實 任 |
|||
| 錄。 | ||||
| 評 商 應 供 行 進 均 前, 往 來 商 應 供 與 司 公 本 九) ( |
責 會 社 業 企 司 公 櫃 上 市 上 考 參 |
|||
| 響 影 大 重 無 去 過 商 應 供 保 確 約, 契 應 供 定 訂 鑑, |
定。 訂 性 特 司 公 及 則 守 務 實 任 |
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| 約 契 除 解 或 止 終 時 隨 有 設 並 錄, 紀 之 會 社 與 境 環 |
| 註1) 形( 情 作 運 |
任 責 會 社 業 企 司 公 櫃 上 市 上 與 |
|||
|---|---|---|---|---|
| 目 項 估 評 |
是 | 否 | 註2) 明( 說 要 摘 |
因 原 及 形 情 異 差 則 守 務 實 |
| 款。 條 之 |
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| 露 揭 訊 資 強 加 、 四 |
股 告、 報 務 財 露 揭 站 網 部 外 與 報 年 司 公 於 司 公 本 |
責 會 社 業 企 司 公 櫃 上 市 上 考 參 |
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| 揭 處 等 站 測 觀 訊 資 開 公 及 站 網 其 於 否 是 司 公 一) ( |
√ | 產、 資 分 處 與 得 取 料、 資 本 基 司 公 料、 資 會 開 會 東 |
定。 訂 性 特 司 公 及 則 守 務 實 任 |
|
| 資 關 相 任 責 會 社 業 企 之 性 靠 可 及 性 關 攸 具 露 |
相 形 情 行 執 任 責 會 社 業 企 等 書 告 報 任 責 會 社 業 企 |
|||
| ? 訊 |
。 台 平 通 溝 與 流 交 見 意 人 係 關 害 利 供 提 訊, 資 關 |
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| w/ m.t http://www.csbcnet.co 為: 址 網 詢 查 ( |
||||
| Service/Investor) | ||||
| 務 實 任 責 會 社 業 企 司 公 櫃 上 市 上 「 據 依 如 司 公 五、 |
則」 守 |
有 訂 |
訂 所 與 作 運 其 明 敘 請 者, 則 守 任 責 會 社 業 企 之 身 本 |
形: 情 異 差 之 則 守 |
| 務 實 任 責 會 社 業 企 司 公 櫃 上 市 上 「 據 依 司 公 本 |
則」 守 |
頒 訂 |
行。 執 動 推 以 據 則」 守 任 責 會 社 業 企 司 公 本 「 有 |
|
| 資 要 重 之 形 情 作 運 任 責 會 社 業 企 解 瞭 於 助 有 他 其 六、 |
訊: | 詳 ▲ |
。 明 說 下 以 如 |
|
| 機 證 驗 關 相 過 通 有 如 書 告 報 任 責 會 社 業 企 司 公 、 七 |
查 之 構 |
標 證 |
明: 敘 以 加 應 準, |
|
| 者 三 第 受 接 未 書 告 報 任 責 會 社 業 企 司2016 公 本 |
證, 查 |
符 惟 |
第 準 標 證 保 A1000 A 及 以 求, 要 項 選 心 核 G4 GRI/ 合 |
級。 等 證 保 度 中 型 類 一 |
| 碳 減 能 節 與 保 環 (1) 動 推 力 致 司 公 本 明: 說 |
(2) | 會 社 |
產 理 辦 (4) 及 動 活 等 生 衛 全 安 (3) 務 服 區 社 與 |
量 考 除 育, 培 才 人 與 作 合 學 |
| 對 顧 兼 時 同 也 益, 利 部 內 的 營 經 司 公 |
的 會 社 |
部 外 |
念, 理 營 經 之 會 社 於 之 用 會, 社 之 取 以 益, 利 性 |
以 任, 責 的 會 社 對 業 企 盡 善 |
| 之 行 採 所 軸 主 動 活 大 三 開 上 就 別 分 下 |
度 制 |
施 措 與 |
下: 如 明 說 項 逐 形, 情 行 履 及 |
-53-
(1)環保與節能減碳:如上表二、發展永續環境。
(2)社會與社區服務:本公司一向熱心參與社會與社區活動,並頒訂有睦鄰預算使用 及考核要點,每年均編列經費預算從事睦鄰活動,105 年度贊助高雄市小港地區 及基隆廠和平島地區睦鄰經費(含機關學校運動遊憩、里、社區自強活動、中元 普渡、志工聯誼、節能環保、社團活動)等活動經費總計 1,580,000 元。(其 中公司高雄廠部份計贊助 1,180,000 元,基隆廠部份計贊助 400,000 元),105 年推動人文與社會關懷主要活動列示如下表:
| 105年人文及社會關懷活動 | |
|---|---|
| 捐血活動 | 1、2016 年 2 月 14 日計 146 人捐血 219 袋,5 月 15 日計 166 |
| 人捐血 260 袋,8 月 14 日計 136 人捐血 207 袋,11 月 12 |
|
| 日計 146 人捐血 230 袋。 |
|
| 2、2016 年 1 月 22 日基隆廠企業工會暨福利會合辦捐血活 |
|
| 動,共有 123 人參與,共有 250cc 血袋 212 袋,其中捐 250cc |
|
| 血袋 34 人、500cc 血袋 89 人。 |
|
| 3、2016 年 7 月 22 日基隆第一國際獅子會特與基隆南投同鄉 |
|
| 會協辦,假台船公司基隆廠辦理「捐血一袋、救人一命」 | |
| 愛心捐血社會公益活動,共有 156 人參加,共有 250cc 血 |
|
| 袋 269 袋,其中捐 250cc 血袋 43 人、500cc 血袋 113 袋。 |
|
| 敦親睦鄰活 | 1.辦理小港地區里、社區舉辦各項睦鄰活動贊助。(計有 56 |
| 動 | 項)。 |
| 2.協助小港地區各社團舉辦各項活動睦鄰經費贊助。(計有 24 項)。 |
|
| 3.協助辦理小港社區老人聯誼活動與贊助。(計有 10 項)。 |
|
| 4.協助小港地區學校舉辦校慶暨社區聯合運動會贊助。(計有 | |
| 14 項)。 |
|
| 5.協助基隆和平島地區里、社區、學校舉辦活動贊助。(體育 | |
| 活動 12 次、旅遊活動 2 次、勞工教育 5 次、登山健行活動 |
|
| 5 次) |
|
| 6.台船及福委會游泳池開放供地方睦鄰使用。(計有 180 人申 |
|
| 請辦理游泳證)。 | |
| 7.台船及福委會辦理員工及眷屬嘉義蒜頭農場、台江國家公 | |
| 園一日旅遊活動(計四梯次約 1,300 人次)。 |
|
| 8.台船公司慶與福委會聯合舉辦園遊會(員工及眷屬參加約 | |
| 計 2,500 人)。 |
|
| 9.邀請地方人士參加交船典禮。 | |
| 10.公司基隆廠與愛鄉協會辦理: | |
| (1)老人寒冬送暖活動。 | |
| (2)協助基隆和平島地區里、社區、學校舉辦各項睦鄰活 | |
| 動贊助。 | |
| 11.書法名家齊聚和平島揮毫寫春聯。 | |
| 12.關懷老人寒冬送暖活動。 | |
| 13.和平島廟會活動。 | |
| 14.和平國小畢業典禮致贈畢業生禮品、慰問獨居老人。 | |
| 15.和平島守望相助巡守隊開會。 |
| 16.和平島關懷老人愛鄉協會、捐血活動、魚苗放流活動。 | |
|---|---|
| 17.創世基金會活動及配合航海節、基隆港務局活動。 | |
| 社區關懷及 | 1.協助及參與華山社會福利慈善基金會關愛老人活動。 |
| 2.協助晨曦社舉辦「弱勢家庭子女課後輔導」活動。 | |
| 社會公益活 | 3.結合福委會、愛之船、晨曦慈善會等慈善社團共同辦理小 |
| 動(含工 | 港地區獨居老人濟助與參訪活動。 |
| 會、福委會) | 4.結合愛之船、晨曦慈善會、福委會與高雄市公益慈善社團 |
| 舉辦澎湖低收入戶慰問活動。 | |
| 5.教育部青年發展署「經濟弱勢青年工讀計劃」,工讀生 1 |
|
| 人(高雄海洋科技大學夜間部學生) | |
| 6.設置獎學金目前有台大、海大、海科大及成大等學校。(計 | |
| 有 4 學校) |
|
| 7.辦理學校產學合作方面計有海科大、高應大、中正高工、 | |
| 和春等學校。(計有 5 學校) |
|
| 8.協助臺北市國會助理職業工會舉辦「105 年立法院國會助 |
|
| 理與國會聯絡人業務研討會暨聯誼晚會活動」。 | |
| 9.協助屏東縣林邊鄉崎峰社區發展協會「105 年度長壽俱樂 部會員觀摩優良社區活動」。 |
|
| 10.協助高雄市日馨社會服務協會辦理「2016 日馨關懷弱勢 |
|
| 走出戶外暨愛護地球」活動。 | |
| 11.協助高雄市小港區山沓水秀社區發展協會辦理「環境教育 | |
| 宣導暨生態文康」活動。 | |
| 12.協助中華民國原住民知識經濟發展協會辦理 2016「活 |
|
| 力、E 起舞動」第 14 屆全國原住民族青少年及兒童母語 |
|
| 歌舞劇競賽。 | |
| 13.協助台南市安南區溪北社區發展協會「溪北區母親節晚會 | |
| 暨宣導減碳、節約用電活動」。 | |
| 14.協助台南市商圈觀光產業聯合促進會辦理「台南商圈樂活 | |
| 購」活動。 | |
| 15.協助新北市淡水區藝術造村發展協會辦理「105 年偶戲藝 術表演趣暨親子創作活動」。 |
|
| 16.協助高雄市長青服務協會辦理「105 年第 5 屆表揚模範母 |
|
| 親活動」。 | |
| 17. 協助高雄市鳳甲關懷協會辦理「鳳甲關懷弱勢捐贈物資 | |
| 暨節能宣導」活動。 | |
| 18.協助台灣產經策進協會「第一屆社會價值與影響力國際論 | |
| 壇」。 | |
| 19.協助晴光文教基金會辦理「2016 鹿來鹿性福」拒煙反毒 |
|
| 活動。 | |
| 20.協助中山大學「第二屆離岸風電國家政策與法律國際研討 | |
| 會」。 | |
| 21.協助高雄海科大辦理「2016 國際學生自製船模大賽」。 |
|
| 22.協助臺灣客家語文推廣協會辦理「臺灣客家語言交流暨發 展傳統文化活動」。 |
|
| 23.協助台灣社區關懷愛心服務協會辦理「活力尊嚴陽光有愛 | |
| 照顧服務活動」。 |
| 24.協助高雄市紅螞蟻之友會辦理「2016 仲夏樂活節」藝人 |
|
|---|---|
| 公益活動。 | |
| 25.協助高雄市翰林部落協會辦理「暑假學習營」。 | |
| 26.協助高雄市寶珠溝文化藝術發展協會辦理「寶珠溝關懷弱 | |
| 勢物資捐贈暨節約能源宣導」活動。 | |
| 27.協助高雄市新聞記者公會辦理記者節活動。 | |
| 28.協助高達體育運動舞蹈促進會辦理「2016 高雄國標舞全 |
|
| 國公開賽」。 | |
| 29.協助高雄市鳥松區仁美社區發展協會辦理重陽敬老關懷 | |
| 獨居暨長青學苑成果發表。 | |
| 30.協助台南市東區崇信社區發展協會「105 年度中秋節里民 |
|
| 聯歡暨節能減碳政令宣導」。 | |
| 31.協助鳳山區快樂北門社區發展協會辦理「分享快樂分享愛 | |
| 關懷弱勢暨節能減碳活動」。 | |
| 32.協助中華民國資深青商總會辦理「第 23 屆全球文化藝術 |
|
| 薪傳獎」活動。 | |
| 33.協助華髮容國際評審競技研究發展協會辦理 105 年度義 |
|
| 不容辭剪愛不歇手活動。 | |
| 34.協助國立餐飲大學舉辦「用愛環抱海洋,義起來」公益活 | |
| 動。 35.協助中華民國道家純真氣功文化協會辦理「2016 健康人 |
|
| 生文化傳承暨節能減碳活動」 | |
| 36.協助高雄市京湛體育舞蹈協會辦理「2016 高雄市議長盃 |
|
| 國標舞對抗賽公益活動」 | |
| 37.協助高雄市國際體育發展協會辦理「2016 高雄市第一屆 |
|
| 信心盃桌球錦標賽」 | |
| 38.基隆廠辦理社區捐血活動。 | |
| 公共參與活 | 1.協助地方政府舉辦大型社會公益活動(如小港區及市政 |
| 動(含福委 | 府)。 |
| 2.協助台灣區造船公會及各社團舉辦年度系列活動。(29 社 |
|
| 會) | 團)。 |
| 3.協助中央及各級民代辦理各項公益活動。(計有 20 次) |
|
| 4.參與地方辦理年度跨年晚會活動。 5.贊助地方配合節慶辦理各項活動(如元宵節、母親節、端午 |
|
| 節及中秋節。 | |
| 6.協助高雄市議會表揚好人好事及秋季送暖表揚等公益活 | |
| 動。 | |
| 7.協助財團法人高雄市表揚好人好事運動協會舉辦 105 年度 |
|
| 高雄好人好事代表選拔活動。 | |
| 8.協助財團法人高雄市愛之船慈善會舉辦 105 年度「長青餐 |
|
| 食服務-家的味道」公益活動。 | |
| 9.協助財團法人心路社會福利基金會舉辦「2016 好天天齊步 |
|
| 走」公益活動。 | |
| 10.協助財團法人創世社會福利基金會為舉辦「常年服務暨第 | |
| 26 屆寒士吃飽 30-寒士、街友暨獨居長輩、待拉單媽尾牙」 公益活動。 |
|
| 11.協助高雄市立社會教育館舉辦「2016 進擊的校園-全國漆 |
|
|---|---|
| 彈大作戰」公益活動。 | |
| 12.協助財團法人高雄市愛之船慈善會辦理「36 週年送愛心 |
|
| 到澎湖慰助」公益活動。 | |
| 13.協助財團法人華山社會福利慈善基金會舉辦第四屆「愛老 | |
| 人 轉動起來」公益活動。 | |
| 14.協助社團法人高雄市慈善團體聯合總會舉辦「高雄市寒冬 | |
| 聯合送暖」公益活動。 | |
| 15.協助財團法人伊甸社會福利基金會舉辦「2016 無障礙生 |
|
| 活節」公益活動。 | |
| 16.協助中華民國軟式網球會舉辦「105 年第 14 屆立法院長 |
|
| 盃全國軟式網球錦標賽」活動。 | |
| 17.協助媒體及雜誌刊登廣告行銷公司。 | |
| 18.基隆廠參與辦理海岸淨灘活動。 | |
| 淨灘活動 | 1.基隆廠認養中山仔側邊海灘及通往桶盤嶼道路週邊清掃, |
| 每月均會動員本廠同仁進行淨灘及道路水溝清掃工作。 | |
| 2.配合基隆市中正區平寮里辦公處響應基隆市環保局各項活 | |
| 動及加強社區環境保護,辦理端午節海岸淨灘活動,本廠 | |
| 派人共同參與,共襄盛舉。 | |
| 3.基隆廠同仁參加基隆市環保局舉辦秋季淨灘活動。 |
(3)安全衛生方面:
本公司為防範工安事件與職業災害的發生,對工作環境的改善不遺餘力,以 保障員工工作安全,並通過 OHSAS 18001 及 TOSHMS 職業安全衛生管理系統國際 及國家驗證,以宣示公司全面推動職安衛管理系統。
另就工作環境可能發生之危險要因加以識別如墜落、崩塌、轉倒及飛來物、 感電、氣爆及火災、中毒及缺氧、壓傷、夾傷及割傷、跌倒及碰傷、衝撞及被撞 等,訂頒有「造船工業可能發生之災害及防範措施」辦法,定出各項工作環境危 險要因的具體防範作法,以做為各單位,尤其是現場單位工安督導的依循。
又為了有效落實推動各項勞工安全衛生工作,加強查核各單位工安工作執行 情形,提出建議改善事項並追蹤改善完成,以防範職業災害發生,特訂定年度工 安查核小組工作計畫,成立工安查核小組,由總經理擔任總召集人,查核小組查 核項目計 15 項,每個月辦理查核及召開會議一次,檢討查核工作執行情形。除 「工安查核小組」辦理查核外,為消弭潛在危險因素,預防工安意外事故,另設 有四種查核機制如下:
- 1.勞工安全衛生處成立工安巡查小組。
- 2.聯合巡查小組。
- 3.廠外工地工安巡查。
- 4.現場各一、二級主管依「各級主管走動管理實施要點」對於所屬作業場所實施 走動管理。
上開各項查核報告由工安查核小組運用電腦「工安查核系統」,將查核建議 改善事項及具體改善情形登錄,供各單位上網參考改進。
- (4)辦理產學合作與人才培育:
- 1.工程管理類人才培育
台船公司透過與學校之建教合作和產學實習,及早吸引和鼓勵人才之投入, 以開創台船公司持續不斷的創新與進步。本公司為培育造船相關人才,延攬對造 船產業有興趣之優秀學生投入造船產業,於台大、成大、海大、海科大造船、輪 機、電機、海洋工程、航運管理、運輸科學等相關科系之在校碩士班研究生,提 供獎學金,以延攬優秀造船人才。
為鼓勵莘莘學子的努力進取與研究發展,2016 年經甄選核發就讀於台灣大 學、成功大學及高雄海洋科技大學之船舶海事相關科系在校碩士班研究生計 6 名,每名每學期新台幣 6 萬元,受領人畢業後須盡至本公司服務之義務,服務期 限不得少於受領獎學金之時間。
2.技術類人才培育
為深化、精進技術並培育人員精湛技能,本公司於 2016 年仍援例參與和春 技術學院與勞動部勞動力發展署高屏澎東分署合辦之「1+3 之產學訓合作培育型 計畫班」建教合作計劃案,由本公司提供該班學生 15 個實習名額並每月提供實 習津貼,於 2016 年 8 月 1 日至 2019 年 6 月 30 日止於本公司實習電銲及冷作實 務,目前已有 28 名學生於廠內實習。另與佳冬高農暨高雄海洋科技大學合作之 產學攜手合作專班 22 名學生仍於廠內實習,將實習至 2017 年 6 月 30 日。 3.培育海洋科技人才
本公司為培育造船人才與台大、成大、海洋、海科四所大學合作,接受造船 有關科系學生於寒、暑期來廠參與「海洋新貴」實務修習課程,「海洋新貴中階」 實習 4 週、「海洋新貴高階」實習 6 週,2016 年計有中階 57 人,高階 13 人來 廠實習。
| 註1) 形( 情 作 運 |
營 經 信 誠 司 公 櫃 上 市 上 與 |
|||
|---|---|---|---|---|
| 目 項 估 評 |
是 | 否 | 明 說 要 摘 |
因 原 及 形 情 異 差 則 守 |
| 案 方 及 策 政 營 經 信 誠 定 訂 、 一 |
||||
| 政 之 營 經 信 誠 示 明 中 件 文 外 對 及 章 規 於 否 是 司 公 一) ( |
v | 信 誠 訂 明 則」, 守 營 經 信 誠 「 頒 訂 司 公 本 一) ( |
經 信 誠 司 公 櫃 上 市 上 考 參 |
|
| 營 經 實 落 極 積 層 階 理 管 與 會 事 董 及 以 法, 作 策、 |
指 為 行 及 序 程 業 作 營 經 信 誠 「 有 訂 並 策, 政 營 經 |
定。 訂 性 特 司 公 及 則 守 營 |
||
| ? 諾 承 之 策 政 |
則」 準 為 行 德 道 員 人 管 主 上 以 級 一 及 事 董 「 南」、 |
|||
| 案 方 各 於 並 案, 方 為 行 信 誠 不 範 防 定 訂 否 是 司 公 二) ( |
v | 為: 址 網 詢 查 ( 則」 準 為 行 德 道 員 人 業 從 「 與 |
||
| 訴 申 及 戒 懲 之 規 違 、 南 指 為 行 序、 程 業 作 定 明 內 |
送 區), 專 人 資 投 tw com. csbcnet. http://www. |
|||
| ? 行 執 實 落 且 度, 制 |
從 於 員 人 業 從 與 人 理 經 事、 董 求 要 議, 核 會 事 董 |
|||
| 七 第 則」 守 營 經 信 誠 司 公 櫃 上 市 上 「 對 否 是 司 公 三) ( |
v | 承 供、 提 接 間 或 接 直 得 不 中, 程 過 之 為 行 業 商 事 |
||
| 行 信 誠 不 高 較 具 內 圍 範 業 營 他 其 或 款 各 項 二 第 條 |
違 他 其 出 做 或 益, 利 當 正 不 何 任 受 收 或 求 要 諾、 |
|||
| ? 施 措 範 防 行 採 動, 活 業 營 之 險 風 為 |
以 為, 行 信 誠 不 等 務 義 託 受 背 違 或 法 不 信、 誠 反 |
|||
| 益。 利 持 維 或 得 獲 求 |
||||
| 及 序 程 業 作 營 經 信 誠 「 則」、 守 營 經 信 誠 司 公 本 「 |
||||
| 員 人 管 主 上 以 級 一 及 事 董 司 公 本 「 、 南」 指 為 行 |
||||
| 準 為 行 德 道 員 人 業 從 司 公 本 「 與 則」 準 為 行 德 道 |
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| tw com. csbcnet. 為:http://www. 址 網 詢 查 則」。 ( |
||||
| 區) 專 人 資 投 |
||||
| 道 員 人 管 主 上 以 級 一 及 事 董 「 有 訂 司 公 本 二) ( |
經 信 誠 司 公 櫃 上 市 上 考 參 |
|||
| 業 從 則」、「 準 為 行 德 道 員 人 業 從 則」、「 準 為 行 德 |
定。 訂 性 特 司 公 及 則 守 營 |
|||
| 業 作 查 察 錄 登 說 關 託 請 點」、「 要 業 作 範 規 理 倫 員 |
||||
| 。 南 指 為 行 等 點」 要 |
||||
| 業 作 營 經 信 誠 「 及 則」 守 營 經 信 誠 「 頒 訂 司 公 本 |
||||
| 之 案 方 為 行 信 誠 不 範 防 定 訂 , 南」 指 為 行 及 序 程 |
-59-
(六)、落實誠信經營情形
| 目 項 估 評 |
市 上 與 註1) 形( 情 作 運 |
營 經 信 誠 司 公 櫃 上 |
||
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 則 守 明 說 要 摘 |
因 原 及 形 情 異 差 |
|
| 上 則 考 守 參 營 之 違 合 處 營 管 則」、 慧 施。 經 定 露 及 主 不 智 措 規 容 上 信 止 害 揭 準 範 誠 營 侵 站 以 禁 內 為 防 經 反 級 網 止 「 區) 行 金、 及 違 信 部 一 禁 則」、 德 為 專 誠 及 獻 內 道 、 益、 行 人 反 事 期 治 司 守 員 等 資 違 公 政 為: 董 利 日 人 營 爭 投 訂 於 反 法 當 「 經 業 競 址 時 違 w 正 非 明 從 信 、 平 網 m.t 並 即 供 不 誠 、 則」、「 南」 公 詢 及 提 他 w.csbcnet.co 名 序, 「 不 查 姓 其 指 頒 、 度, 事 訊。( 程 為 準 賄 或 訂 稱、 從 行 收 待 業 制 為 司 止 職 及 行 及 款 訴 作 資 公 禁 之 及 序 德 等 賄 本 w 申 物、 權、 http://w 道 與 程 行 形 員 則, 三) 人 戒 情 業 止 禮 產 員 人 反 理 作 理 財 懲 禁 原 ( |
經 定。 信 誠 訂 性 司 公 特 櫃 司 公 上 及 市 |
|||
| 形 陳 與 營 制 育 ? 查 情 經 教 其 款 當 計 期 行 之 於 適 會 條 信 定 執 並 誠 供 的 部 為 位 其 提 效 外 行 業 錄, 單 告 企 有 信 策、 、 核 報 紀 立 誠 動 內 稽 會 政 建 之 訂 推 信 部 事 誠 之 突 已 營 明 內 之 董 衝 經 會 營 中 ? 由 象 事 向 益 經 信 約 核 並 期 誠 對 董 利 信 查 契 ? 度, 定 誠 辦 來 之 止 行 屬 行 並 隸 舉 往 防 執 訂 實 執 制 估 定 落 簽 置 期 位, 師 實 制 設 評 營 象 制 為 定 計 落 控 單 經 對 會 否 否 否 否 否 並 部 職 是 是 是 是 是 信 託 易 內 道, 兼) 誠 委 交 司 司 司 司 司 ? 度、 公 公 公 公 公 實 來 練 或 管 ( 落 一) 二) 三) 四) 五) 二、 ( ( ( ( ( |
v v v v v 述 往 專 核, 訓 ? |
上 上 則 則 考 考 守 守 參 參 營 營 公 全 事 會 商 為 略。 。 之 健 他 行 事 列 易 為, 策 來 交 其 為 下 董 信 營 誠 行 行 往 或 責 向 定: 經 進 業 不 信 期 戶 負 款。 規 司 客 誠 者 位 定 商 有 公 點 於 涉 錄 條 且 單 不 、 第 17 入 之 各 訂 紀 行 商 有 否 融 執 是 應 涉 部 為 約 明 值 人 督 供 及 行 則 契 內 則 價 性 除 監 守 信 易 司 、 守 德 法 誠 解 公 營 商 交 室 營 道 經 合 理 或 不 如 核 由 經 與 之 代 止 稽 信 有 信 約, 理, 信 誠 終 象 與 其 由 誠 誠 時 並 量 對 免 管 契 司 司 將 公 避 訂 隨 之 考 易 公 理, 處: 助 本 簽 交 得 以 營 有 本 協 人 經 辦 來 均 劃 有 錄, 告: 一) 二) 之 (1) 往 他 訂 企 信 前, 紀 誠 報 業 與 項 ( 司 ( 1. |
經 經 定。 定。 信 信 誠 訂 誠 訂 性 性 司 司 公 公 特 特 櫃 櫃 司 司 公 公 上 上 及 及 市 市 |
| 與 註1) 形( 情 作 運 |
營 經 信 誠 司 公 櫃 上 市 上 |
|||
|---|---|---|---|---|
| 目 項 估 評 |
是 | 否 | 明 說 要 摘 |
因 原 及 形 情 異 差 則 守 |
| 較 內 圍 範 業 營 對 掌, 職 與 織 組 部 內 整 調 議 建 (2) |
||||
| 制 督 監 互 相 置 安 動, 活 業 營 之 險 風 為 行 信 誠 不 高 |
||||
| 制。 機 衡 |
||||
| 室: 務 法 2. |
||||
| 方 各 於 及 案 方 範 防 之 營 經 信 誠 保 確 度 制 令 法 合 配 |
||||
| 行。 執 效 有 之 序 程 業 作 準 標 關 相 內 案 |
||||
| 處: 理 管 3. |
||||
| 包 ( 南」 指 為 行 及 序 程 業 作 營 經 信 誠 「 定 訂 (1) |
||||
| 等 護 保 人) 舉 檢 者( 哨 吹 度、 制 舉 檢 及 案 方 範 防 含 |
||||
| 南)。 指 為 行 及 序 程 業 作 |
||||
| 調。 協 及 動 推 之 練 訓 導 宣 策 政 信 誠 (2) |
||||
| 室: 核 稽 4. |
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| 有 之 行 執 保 確 宜, 事 護 保 人 舉 檢 及 舉 檢 理 受 (1) |
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| 性。 效 |
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| 信 誠 實 落 估 評 及 核 查 層 階 理 管 及 會 事 董 助 協 (2) |
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| 就 期 定 並 作, 運 效 有 否 是 施 措 範 防 之 立 建 所 營 經 |
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| 告。 報 成 作 形, 情 循 遵 估 評 行 進 程 流 務 業 關 相 |
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| 參 案, 議 會 事 董 對 律, 自 度 高 持 秉 事 董 司 公 本 三) ( |
經 信 誠 司 公 櫃 上 市 上 考 |
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| 營 於 害 有 致 係, 關 害 利 有 人 法 之 表 代 其 或 身 自 其 與 |
定。 訂 性 特 司 公 及 則 守 |
|||
| 入 加 得 不 詢, 答 及 見 意 述 陳 得 者, 虞 之 益 利 司 公 |
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| 得 不 並 避, 迴 予 應 時 決 表 及 論 討 且 決, 表 及 論 討 |
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| 權。 決 表 其 使 行 事 董 他 其 理 代 |
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| 參 司 公 度, 制 計 會 與 制 控 部 內 有 置 建 司 公 本 四) ( |
經 信 誠 司 公 櫃 上 市 上 考 |
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| 營 稽 有 訂 年 每 位 單 核 稽 又 證。 簽 核 查 師 計 會 經 報 財 |
定。 訂 性 特 司 公 及 則 守 |
| 註1) 形( 情 作 運 |
營 經 信 誠 司 公 櫃 上 市 上 與 |
|||
|---|---|---|---|---|
| 目 項 估 評 |
是 | 否 | 明 說 要 摘 |
因 原 及 形 情 異 差 則 守 |
| 事 董 向 期 定 並 核, 查 度 制 制 控 部 內 行 進 畫, 計 核 |
||||
| 度 年 形。 情 理 辦 蹤 追 善 改 項 各 及 告 報 核 稽 報 提 會 |
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| 書, 明 聲 度 制 制 控 部 內 具 出 果 結 查 檢 行 自 依 束 結 |
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| 性。 效 有 的 度 制 制 控 部 內 保 確 以 議, 核 會 事 董 送 |
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| 營 經 信 誠 「 則」、 守 營 經 信 誠 「 有 訂 司 公 本 五) ( |
經 信 誠 司 公 櫃 上 市 上 考 參 |
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| 管 主 上 以 級 一 及 事 董 「 、 南」 指 為 行 及 序 程 業 作 |
定。 訂 性 特 司 公 及 則 守 營 |
|||
| 則」 準 為 行 德 道 員 人 業 從 則」、「 準 為 行 德 道 員 人 |
||||
| 導。 宣 管 主 級 各 請 轉 並 定, 規 關 相 營 經 信 誠 等 |
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| 形 情 作 運 之 度 制 舉 檢 司 公 三、 |
v | |||
| 利 便 立 建 並 度, 制 勵 獎 及 舉 檢 體 具 定 訂 否 是 司 公 一) ( |
作 營 經 信 誠 「 及 則」 守 營 經 信 誠 「 司 公 本 一) ( |
經 信 誠 司 公 櫃 上 市 上 考 參 |
||
| 專 理 受 之 當 適 派 指 象 對 舉 檢 被 對 針 及 道, 管 舉 檢 |
為 位 單 理 受 舉 檢 司 公 本 訂 明 南」 指 為 行 及 序 程 業 |
定。 訂 性 特 司 公 及 則 守 營 |
||
| ? 員 人 責 |
報 呈 應 管, 主 階 高 或 事 董 及 涉 事 情 舉 檢 室, 核 稽 |
|||
| 序 程 業 作 準 標 查 調 之 項 事 舉 檢 理 受 定 訂 否 是 司 公 二) ( |
v | 度。 制 及 道 管 舉 檢 定 訂 並 事, 董 立 獨 至 |
||
| ? 制 機 密 保 關 相 及 |
作 營 經 信 誠 「 及 則」 守 營 經 信 誠 「 司 公 本 二) ( |
經 信 誠 司 公 櫃 上 市 上 考 參 |
||
| 處 當 不 受 遭 而 舉 檢 因 不 人 舉 檢 護 保 取 採 否 是 司 公 三) ( |
v | 作 準 標 查 調 之 項 事 舉 檢 定 訂 南」 指 為 行 及 序 程 業 |
定。 訂 性 特 司 公 及 則 守 營 |
|
| ? 施 措 之 置 |
保 以 予 密 保 之 容 內 舉 檢 與 分 身 人 舉 檢 及 序 程 業 |
|||
| 。 密 |
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| 作 營 經 信 誠 「 及 則」 守 營 經 信 誠 「 司 公 本 三) ( |
經 信 誠 司 公 櫃 上 市 上 考 參 |
|||
| 人 關 相 之 事 情 舉 檢 理 處 訂 明 南」 指 為 行 及 序 程 業 |
定。 訂 性 特 司 公 及 則 守 營 |
|||
| 以 予 容 內 舉 檢 及 分 身 人 舉 檢 於 對 明 聲 面 書 以 應 員 |
||||
| 而 事 情 舉 檢 因 不 人 舉 檢 護 保 諾 承 並 司 公 本 密, 保 |
||||
| 置。 處 當 不 遭 |
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| 露 揭 訊 資 強 加 、 四 |
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| 所 其 露 揭 站, 測 觀 訊 資 開 公 及 站 網 其 於 否 是 司 公 一) ( |
v | 資 投 有 置 建 頁 網 部 外 及 站 測 觀 訊 資 開 公 於 司 公 本 |
經 信 誠 司 公 櫃 上 市 上 考 參 |
| 上 與 註1) 形( 情 作 運 |
營 經 信 誠 司 公 櫃 上 市 |
|||
|---|---|---|---|---|
| 目 項 估 評 |
是 | 否 | 守 明 說 要 摘 |
因 原 及 形 情 異 差 則 |
| ? 效 成 動 推 及 容 內 則 守 營 經 信 誠 訂 |
則 | 守 營 準 為 行 德 道 與 則 守 營 經 信 誠 司 公 本 訊。 露 資 揭 關 區, 相 及 專 人 |
定。 訂 性 特 司 公 及 則 |
|
| 身 本 有 訂 則」 守 營 經 信 誠 司 公 櫃 上 市 上 「 據 依 如 司 公 五、 |
誠 之 |
營 經 信 |
形: 情 異 差 之 則 守 訂 所 與 作 運 其 明 敘 請 者, 則 守 |
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| 頒 訂 , 則」 守 營 經 信 誠 司 公 櫃 上 市 上 「 據 依 司 公 本 |
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據 南」 指 為 行 及 序 程 業 作 營 經 信 誠 「 及 則」 守 營 經 信 |
所 與 作 運 其 行, 執 以 |
| 。 異 差 無 並 則 守 訂 |
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| 訊: 資 要 重 之 形 情 作 運 營 經 信 誠 司 公 解 瞭 於 助 有 他 其 六、 |
如 ( |
檢 司 公 |
形) 情 等 則 守 營 經 信 誠 之 定 訂 其 正 修 討 |
|
| 政 法、 計 會 業 商 法、 易 交 券 證 法、 司 公 守 遵 司 公 本 |
購 採 府 |
法、 | 規 關 相 司 公 櫃 上 市 上 與 法 避 迴 突 衝 益 利 法、 金 獻 治 政 |
有 為 行 業 商 他 其 或 章 |
| 公 本 「 提, 前 本 基 之 營 經 信 誠 實 落 為 作 以 令, 法 關 |
信 誠 司 |
營 經 |
上 「 合 配 南」 指 為 行 及 序 程 業 作 營 經 信 誠 「 及 則」 守 |
營 經 信 誠 司 公 櫃 上 市 |
| 訂。 修 則」 守 |
- (七)、公司如有訂定公司治理守則及相關規章者,應揭露其查詢方式:
- A. 本公司為使董事、經理人與從業人員基於職權從事經營活動時其道德行 為有所遵循,以防止不道德行為及有損公司與股東利益之行為發生,並 使利害關係人瞭解本公司道德行為標準及誠信經營,訂頒有「本公司董 事及一級以上主管人員道德行為準則」、「本公司從業人員道德行為準 則」、「本公司誠信經營守則」及「本公司誠信經營作業程序及行為指南」。
- B.本公司依據「上市上櫃公司治理實務守則」於100.4.1訂頒有「本公司公 司治理守則」,並揭露有「公司治理施行原則及其架構」,以提昇公司治 理成效。
- C.本公司為落實公司治理,於100.12.14訂頒有「本公司董事會績效評估辦 法」,以提昇董事會功能與效率。
- D.查詢網址為:http://www.csbcnet.com.tw 投資人專區。
- (八)、其他足以增進對公司治理運作情形之瞭解的重要資訊,得一併揭露: 詳參「公司治理運作情形及其與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及 原因」之七與說明。
- (九)、內部控制制度執行狀況應揭露下列事項:
- 1、內部控制聲明書
台灣國際造船股份有限公司
內部控制制度聲明書
日期:106年3月22日
- 本公司民國105年度之內部控制制度,依據自行評估的結果,謹聲明如下: 一、本公司確知建立、實施和維護內部控制制度係本公司董事會及經理人之責 任,本公司業已建立此一制度。其目的係在對營運之效果及效率(含獲利、 績效及保障資產安全等)、報導具可靠性、及時性、透明性及符合相關規 範暨相關法令規章之遵循等目標的達成,提供合理的確保。
- 二、內部控制制度有其先天限制,不論設計如何完善,有效之內部控制制度亦 僅能對上述三項目標之達成提供合理的確保;而且,由於環境、情況之改 變,內部控制制度之有效性可能隨之改變。惟本公司之內部控制制度設有 自我監督之機制,缺失一經辨認,本公司即採取更正之行動。
- 三、本公司係依據「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」(以下簡稱「處 理準則」)規定之內部控制制度有效性之判斷項目,判斷內部控制制度之 設計及執行是否有效。該「處理準則」所採用之內部控制制度判斷項目, 係為依管理控制之過程,將內部控制制度劃分為五個組成要素:1.控制環 境,2.風險評估,3.控制作業,4.資訊與溝通,及5.監督作業。每個組成 要素又包括若干項目。前述項目請參見「處理準則」之規定。
- 四、本公司業已採用上述內部控制制度判斷項目,評估內部控制制度之設計及 執行的有效性。
- 五、本公司基於前項評估結果,認為本公司於民國105年12月31日的內部控制 制度﹙含對子公司之監督與管理﹚,包括瞭解營運之效果及效率目標達成 之程度、報導係屬可靠、及時、透明及符合相關規範暨相關法令規章之遵 循有關的內部控制制度等之設計及執行係屬有效,其能合理確保上述目標 之達成。
- 六、本聲明書將成為本公司年報及公開說明書之主要內容,並對外公開。上述 公開之內容如有虛偽、隱匿等不法情事,將涉及證券交易法第二十條、第 三十二條、第一百七十一條及第一百七十四條等之法律責任。
七、本聲明書業經本公司民國106年3月22日董事會通過,出席董事15人均同意 本聲明書之內容,併此聲明。 台灣國際造船股份有限公司 董事長: 鄭文隆
總經理: 陳豊霖
2、委託會計師專案審查內部控制制度者,應揭露會計師審查報告:無。
- (十)、最近年度及截至年報刊印日止公司及其內部人員依法被處罰、公司對其內部 人員違反內部控制制度規定之處罰、主要缺失與改善情形:無。
- (十一)、最近年度及截至年報刊印日止,股東會及董事會之重要決議:
(1)105 年股東常會重要決議及執行情形
一、議事錄、貳、討論事項、一
案由:修訂「公司章程」案,敬請 議決。
- 決議:本案經票決結果,贊成 370,499,276 權(其中以電子方式行使表決權數 46,844,393 權),反對 350,722 權(其中以電子方式行使表決權數 350,722 權),無效票 0 權,棄權/未投票 53,805,232 權(其中以電子 方式行使表決權數 3,535,724 權)。贊成權數佔出席股東表決權數 87.25%,本案照案通過。
- 執行情形:公司已於 105.7.4 完成變更登記。
二、議事錄、肆、承認事項、一
- 案由:104 年度營業報告書及財務報表案,敬請 承認。
- 決議:本案經票決結果,贊成 370,372,607 權(其中以電子方式行使表決權數 46,717,724 權),反對 462,430 權(其中以電子方式行使表決權數 462,430 權),無效票 0 權,棄權/未投票 53,820,193 權(其中以電子 方式行使表決權數 3,550,685 權)。贊成權數佔出席股東表決權數 87.22%,本案照案通過。
- 執行情形:公司已於 105.3.15 公開資訊觀測站公告,並於 105.3.25 完成 申報。
三、議事錄、肆、承認事項、二
案由:104 年度盈餘分配案,敬請 承認。
決議:本案經票決結果,贊成 370,641,857 權(其中以電子方式行使表決權數 46,706,974 權),反對 473,180 權(其中以電子方式行使表決權數 473,180 權),無效票 0 權,棄權/未投票 53,540,193 權(其中以電子 方式行使表決權數 3,550,685 權)。贊成權數佔出席股東表決權數 87.28%,本案照案通過。
執行情形:公司已於 105.6.23 發布重大訊息決定除息基準日,並已於
105.6.23 公告股利發放日,且於 105.8.5 發放現金股利每股 0.5 元,
總金額 371,782,590 元。
四、議事錄、伍、討論事項(二)、一
案由:修訂本公司「為他人背書或提供保證作業程序」案,敬請 議決。
決議:本案經票決結果,贊成 370,353,923 權(其中以電子方式行使表決權數 46,699,040 權),反對 548,921 權(其中以電子方式行使表決權數 548,921 權),無效票 0 權,棄權/未投票 53,811,977 權(其中以電子 方式行使表決權數 3,482,878 權)。贊成權數佔出席股東表決權數 87.20%,本案照案通過。
執行情形:公司修訂「為他人背書或提供保證管理要點」,並已於 105.7.4 船財字第 1050001286 號函發布實施。
(2)董事會之重要決議
| 會議名稱 | 日 期 |
重 要 議 案 |
備 | 註 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 董事會 | 105年 5月 10 日 |
1.通過審查股東提名董事、獨立董事候選人資格。 2.通過更新 105 年股東常會議事內容。 |
第 | 15 | 屆第 18 次 |
| 3.通過修訂「績效獎金核發要點」第十點。 4.通過修改合約交期。 |
|||||
| 董事會 | 105年 6月 23 日 |
1.通過經濟部法人董事代表人鄭文隆當選為本公司第 16 屆 董事長。 |
第 | 16 | 屆第 1 次 |
| 董事會 | 105年 8月 9 日 |
1.通過修訂後「105 年度營運計畫」。 2.通過第三屆薪酬委員會委員由林輝政、伏和中、劉德明三 位獨立董事組成。 3.通過鄭董事長文隆兼任台船防蝕科技股份有限公司董事 及董事長職務。 4.通過吳瑞端副總經理兼任台船防蝕科技股份有限公司總 經理職務。 5.通過沈華榮先生擔任台船防蝕科技股份有限公司監察人 職務。 6.通過楊天賜等 8 人職務異動案。 7.通過修訂「台灣國際造船股份有限公司採購作業要點」。 8.通過修訂「對子公司監督管理要點」。 9.通過建立賞罰分明制度。 |
第 | 16 | 屆第 2 次 |
| 10.通過研議評價職位職等由 14 等升到 15 等。 11.通過研議設置主管退場機制。 |
| 會議名稱 | 日 期 |
重 要 議 案 |
備 | 註 |
|---|---|---|---|---|
| 12.通過研議因應工作七日一休造成營運衝擊。 | ||||
| 13.通過投資福海風力發電股份有限公司。 | ||||
| 14.通過修改合約交期。 | ||||
| 董事會 | 105 年 11 | 1.通過「106 年度稽核計畫」。 | 第 16 屆第 |
3 次 |
| 月 8 日 | 2.通過籌編「研究發展處」。 | |||
| 3.通過王海濤副總經理兼任台船防蝕科技股份有限公司董 | ||||
| 事並為總經理。 | ||||
| 4.通過王海濤副總經理兼任藍洋風電工程公司董事。 | ||||
| 5.通過王海濤副總經理兼任藍傑有限公司董事。 | ||||
| 6.通過機械工廠顏志明廠長請辭台船防蝕科技股份有限公 | ||||
| 司副總經理。 | ||||
| 7.通過修訂「內部控制制度-薪工循環流程」。 | ||||
| 8.通過修訂「公司治理守則」。 | ||||
| 9.通過修訂「風險管理守則」。 | ||||
| 10.通過修訂「重大訊息上傳公開資訊觀測站作業程序」。 | ||||
| 11.通過提出重大虧損之原委改善措施及必要處置做法。 12.通過授權 H1051 及 H1052 之合約交期修約。 |
||||
| 105 年 12 | 1. 通過本公司 106 年度營運計畫。 | |||
| 董事會 | 月 27 日 | 2. 通過修訂「組織要點」。 | 第 16 屆第 |
4 次 |
| (臨時) | 3. 通過周志明等 11 人職務異動。 | |||
| 4. 通過艤裝工廠 2 人職務異動。 | ||||
| 5. 通過修訂「董事長與總經理待遇支給要點」。 | ||||
| 6. 通過修訂「採購作業要點」。 | ||||
| 7. 通過修訂「顧問遴聘要點」。 | ||||
| 106年 3月 | 8. 通過授權 H1051 解約及後續處理。 | |||
| 董事會 | 22 日 | 1. 通過 105 年度個體財務報告及合併財務報告。 2. 通過 105 年度營業報告書。 |
第 16 屆第 |
5 次 |
| 3. 通過因無稅前利益,105 年董事酬勞及員工酬勞不予發放。 | ||||
| 4. 通過 105 年度盈虧撥補案。 | ||||
| 5. 通過訂定「取得或處分資產管理要點」。 | ||||
| 6. 通過 106 年 6 月 21 日召開 106 年股東常會。 | ||||
| 7. 通過公告受理股東書面提案。 | ||||
| 8. 通過 105 年度「內部控制制度聲明書」。 | ||||
| 9. 通過 106年度財務報表(含合併報表)及稅務申報簽證案聘 | ||||
| 請資誠聯合會計師事務所簽證。 | ||||
| 10.通過 106 年度第一季起財務報告之查核簽證會計師擬由 | ||||
| 資誠聯合會計師事務所劉子猛及林姿妤會計師變更為王 | ||||
| 國華及吳建志會計師。 11.通過為改善財務比例暨充實營運資金、資本支出計劃及 |
||||
| 轉投資計劃,籌措 3~5 年期中長期資金新台幣 55 億元整。 | ||||
| 12.通過林福堂業務督導晉升副總經理案。 | ||||
| 13.通過王海濤副總經理及魏正賜廠長職務調動案。 | ||||
| 14.通過高建一等 7 人任職單位及職務異動案。 | ||||
| 15.通過改派基隆廠唐榮貴權理廠長兼任藍傑有限公司董 | ||||
| 事。 | ||||
| 16.通過改派機械工廠郭坤成副廠長兼任藍洋風電工程(香 | ||||
| 港)股份有限公司董事。 |
| 會議名稱 | 日 | 期 | 重 要 議 案 |
備 | 註 |
|---|---|---|---|---|---|
| 17.通過曾國正副總經理兼任潛艦發展中心執行長職務。 | |||||
| 18.通過高雄廠區「LLC-6 吊車汰換升級」專案投資計畫。 | |||||
| 19.通過高雄廠區「350T GOC 吊車汰舊換新」專案投資計畫。 | |||||
| 20.通過修訂本公司「招攬業務佣金給付要點」。 |
- (十二)、最近年度及截至年報刊印日止董事或監察人對董事會通過重要決議有不 同意見且有紀錄或書面聲明者,其主要內容:無。
- (十三)、最近年度及截至年報刊印日止,公司董事長、總經理、會計主管、財務 主管、內部稽核主管及研發主管等辭職解任情形之彙總:
公司有關人士辭職解任情形彙總表
106 年 3 月 31 日
| 職稱 | 姓名 | 到任日期 | 解任日期 | 辭職或解任原因 |
|---|---|---|---|---|
| 董事長 | 賴杉桂 | 101.07.04 | 105.06.24 | 離職解任 |
| 企劃經理 (兼研發主管) |
余茂華 | 105.01.01 | 106.01.01 | 調任船體廠廠長 |
註:所稱公司有關人士係指董事長、總經理、會計主管、財務主管、內部稽核主管及研發主管 等。
四、會計師公費資訊
(一)會計師公費資訊級距表:
| 會計師事務所名稱 | 會計師姓名 | 查核期間 | 備註 | |
|---|---|---|---|---|
| 資誠聯合會計師事務所 | 林姿妤 | 劉子猛 | 105.1.1~105.12.31 | - |
註:本年度本公司若有更換會計師或會計師事務所者,應請分別列示其查核期間, 及於備註欄說明更換原因。
單位:新台幣元
| 會計師 | 會計師 | 非審計公費 | 會計師 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 事務所 名稱 |
姓名 | 審計公費 | 制度 設計 |
工商 登記 |
人力 資源 |
其他 (註) |
小計 | 查核期間 | 備註 | |
| 資誠聯 合會計 師事務 |
林姿妤 劉子猛 |
1,800,000 | - | - | - | - | - | 105.1.1~ 105.12.31 |
||
| 所 |
註:非審計公費請按服務項目分別列示,若非審計公費之「其他」達非審計公費合計 金額 25%者,應於備註欄列示其服務內容。
- (二)給付簽證會計師、簽證會計師所屬事務所及其關係企業之非審計公費為審計公費之 四分之一以上者,應揭露審計與非審計公費金額及非審計服務內容:詳如上表。
- (三)更換會計師事務所且更換年度所支付之審計公費較更換前一年度之審計公費減少 者,應揭露更換前後審計公費金額及原因:無
- (四)審計公費較前一年度減少達百分之十五以上者,應揭露審計公費減少金額、比例及 原因:無
- 五、更換會計師資訊:無
- 六、公司之董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人,最近一年內曾任職 於簽證會計師所屬事務所或其關係企業者,應揭露其姓名、職稱及任職於簽 證會計師所屬事務所或其關係企業之期間:無。
七、最近年度及截至年報刊印日止,董事、經理人及持股比例超過百分之十以上 之股東股權移轉及股權質押變動情形:
| 年度 105 |
截至 年 月 日止 106 3 31 |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 職稱 | 姓名 | 持有股數 | 質押股數 | 持有股數 | 質押股數 | ||||||
| 增(減)數 | 增(減)數 | 增(減)數 | 增(減)數 | ||||||||
| 董 | 事 | 經 | 濟 | 部 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 董 | 事 | 之 | |||||||||
| 法 | 人 | 代 | 表 | 人 | 賴 | 杉 | 桂 | 0 | 0 | - | - |
| 董 | 事 | 之 | 鄭文隆 註 ( |
2 ) | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 法 | 人 | 代 | 表 | 人 | |||||||
| 董 | 事 | 經 | 濟 | 部 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 董 | 事 | 之 | 陳 | 永 | 聰 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 法 | 人 | 代 | 表 | 人 | |||||||
| 董 | 事 | 經 | 濟 | 部 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 董 | 事 | 之 | 吳豐盛 註 ( |
3 ) | 0 | 0 | - | - | |||
| 法 | 人 | 代 | 表 | 人 | |||||||
| 董 法 |
人 | 事 代 |
表 | 之 人 |
黃營芳 註 ( |
3 ) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 董 | 事 | 經 | 濟 | 部 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 董 | 事 | 之 | |||||||||
| 法 | 人 | 代 | 表 | 人 | 方 | 銘 | 川 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 董 | 事 | 經 | 濟 | 部 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 董 | 事 | 之 | 蘇韋人 註 |
||||||||
| 法 | 人 | 代 | 表 | 人 | ( | 1 ) | 0 | 0 | - | - | |
| 董 | 事 | 之 | 陳豊霖 註 ( |
1 ) | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 法 | 人 | 代 | 表 | 人 | |||||||
| 董 | 事 | 經 | 濟 | 部 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 董 法 |
人 | 事 代 |
表 | 之 人 |
黃 | 日 | 進 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 董 | 事 | 經 | 濟 | 部 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 董 | 事 | 之 | |||||||||
| 法 | 人 | 代 | 表 | 人 | 藍 | 許 | 清 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 台灣中油股份有限 | |||||||||||
| 董 | 事 | 公 | 司 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 董 | 事 | 之 | 李 | 少 | 儀 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 法 | 人 | 代 | 表 | 人 | |||||||
| 董 | 事 | 中國鋼鐵股份有限 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| 公 | 司 | ||||||||||
| 董 法 |
人 | 事 代 |
表 | 之 人 |
劉 | 季 | 剛 | 0 | 0 | - | - |
(一)董事、監察人、經理人及大股東股權變動情形
| 105 | 年度 | 截至 年 106 |
月 日止 3 31 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 職稱 | 姓名 | 持有股數 | 質押股數 | 持有股數 | 質押股數 | ||||||
| 增(減)數 | 增(減)數 | 增(減)數 | 增(減)數 | ||||||||
| 董 法 |
事 人 代 |
表 | 之 人 |
李新民 | ( | 註 | 4 ) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 董 | 事 | 公 | 裕利投資股份有限 | 司 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 董 | 事 | 船 ( |
高雄市台灣國際造 股 ) |
企業工會 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 董 法 |
事 人 代 |
表 | 之 人 |
侯 | 德 | 隆 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 董 | 事 | 船 ( |
高雄市台灣國際造 股 ) |
企業工會 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| 董 法 |
事 人 代 |
表 | 之 人 |
謝 | 國 | 榮 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 獨 | 立 | 董 | 事 | 王嘉男 | ( | 註 | 1 ) | 0 | 0 | - | - |
| 獨 | 立 | 董 | 事 | 羅宗敏 | ( | 註 | 1 ) | 0 | 0 | - | - |
| 獨 | 立 | 董 | 事 | 谷家恆 | ( | 註 | 1 ) | 0 | 0 | - | - |
| 獨 | 立 | 董 | 事 | 林輝政 | ( | 註 | 1 ) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 獨 | 立 | 董 | 事 | 伏和中 | ( | 註 | 1 ) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 獨 | 立 | 董 | 事 | 劉德明 | ( | 註 | 1 ) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 董 | 事 | 長 | 賴杉桂 | ( | 註 | 2 ) | 0 | 0 | - | - | |
| 董 | 事 | 長 | 鄭文隆 | ( | 註 | 2 ) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 經 | 理 | 人 | 陳 | 豊 | 霖 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 經 | 理 | 人 | 王 | 海 | 濤 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 經 經 |
理 理 |
人 人 |
曾 吳瑞端 |
國 ( |
註 | 正 5 ) |
0 0 |
0 0 |
0 - |
0 - |
|
| 經 | 理 | 人 | 張 | 傑 | 德 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 經 | 理 | 人 | 林福堂 | ( | 註 | 6) | - | - | 0 | 0 | |
| 經 | 理 | 人 | 魏正賜 | ( | 註 | 6 ) | - | - | 0 | 0 | |
| 經 | 理 | 人 | 蘇 | 鎮 | 安 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 經 | 理 | 人 | 謝 | 玲 | 玲 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 大 | 股 | 東 | 經 | 濟 | 部 | 0 | 0 | 0 | 0 |
註1:105.6.23股東會董事改選,董事蘇韋人、王嘉男、羅宗敏、及谷家恆解任,董事陳豊霖、 林輝政、伏和中及劉德明新任。
註2:105.6.23董事賴杉桂解任,由董事鄭文隆接任。
註3:105.7.21董事吳豐盛辭任,105.9.23董事黃營芳接任。
註4:105.11.17董事劉季剛解任,由董事李新民接任。
註5:105.11.1經理人吳瑞端退休。
註6:106.3.23經理人林福堂及魏正賜新任。
(二)股權移轉資訊:無股權移轉之相對人為關係人之情形。
(三)股權質押資訊:無股權質押之相對人為關係人之情形。
八、持股比例占前十名之股東,其相互間為關係人或為配偶、二親等以內之親屬 關係之資訊:
| 姓名(註 1) | 本人 持有股份 |
配偶、未成 年子女持有 股份 |
利用他人名義合 計持有股份(註 2 ) |
前十大股東相互間具有 關係人或為配偶、二親 等以內之親屬關係者, 其名稱或姓名及關係。 (註 3) |
備 註 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 股數 | 持股 比率 |
股數 | 持股 比率 |
股數 | 持股 比率 |
名稱(或 姓名) |
關係 | ||
| 經濟部 | 249,612,540 | 33.57% | 0 | 0 | 0 | 0 | 台灣中油股 份有限公司 |
百分百持有 台灣中油股 份有限公司 |
|
| 元大銀行受託台船 員工持股信託財產 專戶 |
50,532,111 | 6.80% | 0 | 0 | 0 | 0 | 無 | 無 | |
| 代表人:朱哲毅 | 股東未提供 | ||||||||
| 台灣中油股份有限 公司 |
47,030,687 | 6.33% | 0 | 0 | 0 | 0 | 經濟部 | 經濟部為唯 一股東 |
|
| 代表人:陳金德 | 股東未提供 | ||||||||
| 中國鋼鐵股份有限 公司 |
18,414,641 | 2.48% | 0 | 0 | 中鋼運通股 份有限公司 11,162 股 |
0.0015% | 經濟部 | 經濟部為主 要股東 |
|
| 代表人:李新民 | 股東未提供 | ||||||||
| 花旗託管次元新興 市場評估基金投資 專戶 |
5,403,653 | 0.73% | 0 | 0 | 0 | 0 | 無 | 無 | |
| 裕利投資股份有限 公司 |
5,246,336 | 0.71% | 0 | 0 | 0 | 0 | 無 | 無 | |
| 花旗(台灣)受託保 管挪威中央銀行投 資專戶 |
4,794,949 | 0.64% | 0 | 0 | 0 | 0 | 無 | 無 | |
| 大通託管先進星光 先進總合國際股票 指數 |
3,838,100 | 0.52% | 0 | 0 | 0 | 0 | 無 | 無 | |
| 渣打託管梵加德新 興市場股票指數基 金專戶 |
3,187,000 | 0.43% | 0 | 0 | 0 | 0 | 無 | 無 | |
| 新光人壽保險股份 有限公司 |
3,006,089 | 0.40% | 0 | 0 | 0 | 0 | 無 | 無 | |
| 代表人:吳東進 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 無 | 無 |
註 1:應將前十名股東全部列示,屬法人股東者應將法人股東名稱及代表人姓名分別列示。 註 2:持股比例之計算係指分別以自己名義、配偶、未成年子女或利用他人名義計算持股比率。 註 3:將前揭所列示之股東包括法人及自然人,應依發行人財務報告編製準則規定揭露彼此間
之關係。
九、公司、公司之董事、經理人及公司直接或間接控制之事業對同一轉投資事業 之持股數,並合併計算綜合持股比例:
| 轉投資事業 | 本公司投資 | 董事、監察人、經理人 直接或間接控制事業 之投資 |
綜合投資 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 持股比例 股數 (%) |
股數 | 持股比例 (%) |
股數 | 持股比例 (%) |
|||
| 台船防蝕科技股份有限公司 | 8,750,000 | 70% | 0 | 0% | 8,750,000 | 70% | |
| 藍洋風電工程(香港)股份有 限公司 |
USD7,000 | 70% | 0 | 0% | USD7,000 | 70% | |
| 藍傑有限公司 | 2,100,000 | 70% | 0 | 0% | 2,100,000 | 70% | |
| 台灣離岸風場服務股份有限 公司 |
400,000 | 40% | 0 | 0% | 400,000 | 40% | |
| 福海風力發電股份有限公司 | 15,000,000 | 37.97% | 0 | 0% | 15,000,000 | 37.97% |
(基準日:105.12.31,另外國公司以持有原幣之金額表示) 單位:股,%
註:係公司採用權益法之長期投資。
一、資本及股份
(一)、股本來源
| 發行 | 核定股本 | 實收股本 | 備 | 註 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 年 | 價格 | 股數 | 金額 | 股數 | 金額 | 股 本 來 源 |
以現金以外財 | |
| 度 | (元) | (仟股) | (仟元) | (仟股) | (仟元) | (仟元) | 產抵充股款者 | 其他 |
| 65 | 10 | 220,000 | 2,200,000 | 220,000 | 2,200,000 | 現金設立股本 2,200,000 |
無 | - |
| 66 | 10 | 320,003 | 3,200,032 | 320,003 | 3,200,032 | 現金增資 1,000,032 |
無 | - |
| 67 | 10 | 428,510 | 4,285,108 | 428,510 | 4,285,108 | 現金增資 1,085,076 |
無 | - |
| 68 | 10 | 561,507 | 5,615,075 | 561,507 | 5,615,075 | 現金增資 1,329,967 |
無 | - |
| 69 | 10 | 679,174 | 6,791,740 | 679,174 | 6,791,740 | 現金增資 1,176,665 |
無 | - |
| 70 | 10 | 809,174 | 8,091,740 | 809,174 | 8,091,740 | 現金增資 1,300,000 |
無 | - |
| 71 | 10 | 826,174 | 8,261,740 | 826,174 | 8,261,740 | 現金增資 170,000 |
無 | - |
| 72 | 10 | 866,174 | 8,661,740 | 866,174 | 8,661,740 | 現金增資 400,000 |
無 | - |
| 73 | 10 | 929,174 | 9,291,740 | 929,174 | 9,291,740 | 現金增資 630,000 |
無 | - |
| 74 | 10 | 979,174 | 9,791,740 | 979,174 | 9,791,740 | 現金增資 500,000 |
無 | - |
| 75 | 10 | 1,029,174 | 10,291,740 | 1,029,174 | 10,291,740 | 現金增資 500,000 |
無 | - |
| 76 | 10 | 1,055,174 | 10,551,740 | 1,055,174 | 10,551,740 | 現金增資 260,000 |
無 | - |
| 77 | 10 | 1,105,174 | 11,051,740 | 1,105,174 | 11,051,740 | 現金增資 500,000 |
無 | - |
| 78 | 10 | 1,280,174 | 12,801,740 | 1,280,174 | 12,801,740 | 現金增資 1,750,000 |
無 | - |
| 79 | 10 | 1,695,233 | 16,952,335 | 1,695,233 | 16,952,335 | 現金增資 4,150,595 |
無 | - |
| 87 | 10 | 1,113,900 | 11,138,997 | 1,113,900 | 11,138,997 | 減資彌補虧損 5,813,338 |
無 | - |
| 92 | 10 | 1,113,900 | 11,138,997 | 1,113,900 | 11,138,997 | 現金增資 5,000,000 |
無 | 註 1 註 2 |
| 減資彌補虧損 5,000,000 |
註 3 | |||||||
| 96 | 10 | 1,113,900 | 11,138,997 | 666,133 | 6,661,326 | 減資彌補虧損 4,477,671 |
無 | 註 4 |
| 98 | 10 | 1,113,900 | 11,138,997 | 672,793 | 6,727,939 | 盈餘轉增資 66,613 |
無 | 註 5 |
| 99 | 10 | 1,113,900 | 11,138,997 | 721,908 | 7,219,079 | 盈餘轉增資 491,140 |
無 | 註 6 |
| 101 | 10 | 1,113,900 | 11,138,997 | 743,565 | 7,435,652 | 盈餘轉增資 216,572 |
無 | 註 7 |
註 1:92.03.26 經授商字第 09201082180 號(增、減資 20 億)。 註 2:92.11.04 經授中字第 09201304180 號(增、減資 10 億)。 註 3:93.01.06 經授中字第 09301000870 號(增、減資 20 億)。 註 4:97.01.21 經授中字第 09701007010 號(減資 44.7767 億)。 註 5:98.10.07 經授商字第 09801229240 號(增資 0.6661 億)。 註 6:99.08.19 經授商字第 09901187350 號(增資 4.9113 億)。
註 7:101.08.13 經授商字第 10101163380 號(增資 2.1657 億)。
| 核 | 定 股 |
本 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 股 種 |
份 類 |
流通在外股份 (註) |
未發行股份(股) | 合 計(股) |
備 註 |
| 記名普通股 | 743,565,179 | 370,334,538 | 1,113,899,717 | - |
註:本公司於2008年12月22日上市掛牌
(二)、股東結構 105年7月13日
| 股東結構 數量 |
政府機構 | 金融機構 | 其他法人 | 個 人 |
外國機構及 外人 |
合計 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 人數 | 1 | 0 | 82 | 39,731 | 120 | 39,934 |
| 持有股數(股) | 249,612,540 | 0 | 139,672,104 313,533,660 | 40,746,875 | 743,565,179 | |
| 持股比例(%) | 33.57% | 0 | 18.78% | 42.17% | 5.48% | 100.00% |
註1:第一上市(櫃)公司及興櫃公司應揭露其陸資持股比例;陸資係指大陸地區人民來臺投 許可辦法第3條所規定之大陸地區人民、法人、團體、其他機構或其於第三地區投資之公 司。
註2:依據105年7月13日股東名簿。
(三)、股數分散情形(每股面額十元)
1、普通股:
105年7月13日
| 持 股 |
分 級 |
股東人數 | 持有股數(股) | 持股比例(%) |
|---|---|---|---|---|
| 1 至 | 999 | 10,057 | 1,722,102 | 0.23 |
| 1,000 至 | 5,000 | 18,667 | 40,313,220 | 5.42 |
| 5,001 至 | 10,000 | 4,808 | 33,858,554 | 4.55 |
| 10,001 至 | 15,000 | 2,350 | 27,481,633 | 3.70 |
| 15,001 至 | 20,000 | 959 | 17,107,629 | 2.30 |
| 20,001 至 | 30,000 | 1,091 | 26,213,060 | 3.53 |
| 30,001 至 | 50,000 | 864 | 33,042,372 | 4.44 |
| 50,001 至 | 100,000 | 665 | 46,231,617 | 6.22 |
| 100,001 至 | 200,000 | 294 | 39,300,147 | 5.29 |
| 200,001 至 | 400,000 | 117 | 32,026,985 | 4.31 |
| 400,001 至 | 600,000 | 25 | 12,139,191 | 1.63 |
| 600,001 至 | 800,000 | 5 | 3,448,450 | 0.46 |
| 800,001 至 | 1,000,000 | 6 | 5,311,170 | 0.71 |
| 1,000,001 以上 | 26 | 425,369,049 | 57.21 | |
| 合 | 計 | 39,934 | 743,565,179 | 100.00 |
2、特別股:無。
(四)、主要股東名單
股權比例達5%以上之股東或股權比例占前10名之股東名稱、持股數及 比例。
| 股份 主要股東名稱 |
持有股數(股) | 持股比例(%) |
|---|---|---|
| 經濟部 | 249,612,540 | 33.57% |
| 元大銀行受託台船員工持股信託財產專戶 | 50,532,111 | 6.80% |
| 台灣中油股份有限公司 | 47,030,687 | 6.33% |
| 中國鋼鐵股份有限公司 | 18,414,641 | 2.48% |
| 花旗託管次元新興市場評估基金投資專戶 | 5,403,653 | 0.73% |
| 裕利投資股份有限公司 | 5,246,336 | 0.71% |
| 花旗(台灣)受託保管挪威中央銀行投資專戶 | 4,794,949 | 0.64% |
| 大通託管先進星光先進總合國際股票指數 | 3,838,100 | 0.52% |
| 渣打託管梵加德新興市場股票指數基金專戶 | 3,187,000 | 0.43% |
| 新光人壽保險股份有限公司 | 3,006,089 | 0.40% |
法人股東之主要股東
105 年 12 月 31 日
| 法人股東名稱(註 1) |
法人股東之主要股東(註 2) |
|
|---|---|---|
| 台灣中油股份有限公司 | 經濟部 | 100% |
| 經濟部 | 20.00% | |
| 兆豐商銀託管中國鋼鐵從業人員持股信託專戶 | 4.42% | |
| 運鴻投資股份有限公司 | 1.58% | |
| 國泰人壽保險股份有限公司 | 1.21% | |
| 渣打託管梵加德新興市場股票指數基金專戶 | 1.21% | |
| 中國鋼鐵股份有限公司 | 運盈投資股份有限公司 | 1.01% |
| 公務人員退休撫卹基金管理委員會 | 0.97% | |
| 勞工保險基金 | 0.96% | |
| 大通託管先進星光先進總合國際股票指數 | 0.87% | |
| 花旗(台灣)商銀受託管新加坡政府投資專戶 | 0.80% | |
| 裕民航運股份有限公司 | 68.18% | |
| 裕利投資股份有限公司 | 新加坡商 U-Ming Marine Transport (Singapore) |
|
| Private Limited | 31.82% | |
| 新光人壽保險股份有限公司 | 新光金融控股股份有限公司 | 100% |
註:中國鋼鐵股份有限公司之主要股東編製日為 105.8.1。
(五)、最近二年度每股市價、淨值、盈餘、股利及相關資料:
| 項 目 |
年 度 |
104 年 |
105 年 |
當年度截至 106 年 3 月 31 日 (註 8) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 最 | 高 | 16.90 | 16.60 | 16.05 | |
| 每股市價 (註 1) |
最 | 低 | 10.80 | 12.60 | 13.45 |
| 平 | 均 | 14.65 | 14.82 | 14.49 | |
| 每股淨值 | 分 | 配 前 |
18.58 | 16.38 | 14.37 |
| (註 2) |
分 | 配 後 |
18.08 | 註 9 |
- |
| 加權 | 調整前 | 743,565,179 | 743,565,179 | 743,565,179 | |
| 平均股數 | 調整後 | 743,565,179 | 註 9 |
- | |
| 每股盈餘 | 每股盈餘 | 調整前 | 0.63 | (1.73) | (2.01) |
| (註 3) |
調整後 | 0.63 | 註 9 |
- | |
| 現 金 股 利 | 0.50 | 註 9 |
- | ||
| 每股股利 | 無償配股 | 盈餘配股 | 0.00 | 註 9 |
- |
| 資本公積配股 | 0.00 | 註 9 |
- | ||
| 累積未付股利(註 | 4) | 0.00 | 0.00 | - | |
| 本益比 | 調整前 | 23.33 | (8.42) | (7.02) | |
| 投資報酬 | (註 5) |
調整後 | 23.33 | 註 9 |
- |
| 分析 | 本利比(註 | 6) | 29.40 | 註 9 |
- |
| 現金股利殖利率(註 | 7) | 3.40% | 註 9 |
- |
*若有以盈餘或資本公積轉增資配股時,並應揭露按發放之股數追溯調整之市價及現金股 利資訊。
註 1:列示各年度普通股最高及最低市價,並按各年度成交值與成交量計算各年度平均市 價。
- 註 2:請以年底已發行之股數為準並依據次年度股東會決議分配之情形填列。
- 註 3:如有因無償配股等情形而須追溯調整者,應列示調整前及調整後之每股盈餘。
- 註 4:權益證券發行條件如有規定當年度未發放之股利得累積至有盈餘年度發放者,應分 別揭露截至當年度止累積未付之股利。
- 註 5:本益比=當年度每股平均收盤價/每股盈餘。
- 註 6:本利比=當年度每股平均收盤價/每股現金股利。
- 註 7:現金股利殖利率=每股現金股利/當年度每股平均收盤價。
- 註 8:每股淨值、每股盈餘應填列截至年報刊印日止最近一季經會計師查核(核閱)之資 料,其餘欄位應填列截至年報刊印日止之當年度資料。
-
註 9:105 年度盈餘分配案尚未經股東會決議通過。
-
(六)、公司股利政策及執行狀況:
- 1、股利政策
依本公司章程第三十五條之一:「本公司年度總決算如有盈 餘,應先提繳營利事業所得稅,彌補以往年度虧損,如尚有餘額應 依法提列法定盈餘公積百分之十,但法定盈餘公積已達資本總額 時,不在此限,並依證券交易法第四十一條規定提列特別盈餘公 積,如尚有盈餘則由董事會擬具分派議案,提請股東會決議後分派 之。
本公司考量公司所處環境及成長情形,因應未來資金需求及長 期財務規劃,並滿足股東對現金之需求,就前項可分配盈餘提撥百 分之十以上分派股息及股東紅利,其中現金股利不得低於股利總額 之百分之十。」
2、執行狀況
105年度擬不分派股息紅利,俟本(106)年度股東常會決議通過 後實施。
- (七)本次股東會擬議之無償配股對公司營業績效及每股盈餘之影響: 不適用。
- (八)員工酬勞及董事酬勞:
- 1.公司章程所載員工、董事酬勞之成數或範圍:
- (1)105年員工酬勞為1% ~ 5%。
(2)105年董事酬勞不得高於1%。
- 2.本期估列員工、董事酬勞金額之估列基礎、以股票分派之員工酬 勞之股數計算基礎及實際分派金額若與估列數有差異時之會計處 理。
- (1)105年因無稅前利益,員工酬勞及董事酬勞估列金額為0元,106 年3月22日董事會決議,員工酬勞及董事酬勞,不予配發,與 估列數無差異。
- (2)105年無分派股票員工酬勞。
- 3.董事會通過分派酬勞情形:
- (1)以現金或股票分派之員工酬勞及董事酬勞金額。若與認列費用 年度估列金額有差異者,應揭露差異數、原因及處理情形:
-80-
105年因無稅前利益,不予配發員工酬勞及董事酬勞(含現金及 股票),與認列數並無差異。
- (2)以股票分派之員工酬勞金額及占本期個體或個別財務報告稅 後純益及員工酬勞總額合計數之比例:105年無分派股票員工 酬勞。
- 4.前一年度員工、董事酬勞之實際分派情形(包括分派股數、金額 及股價)、其與認列員工、董事酬勞有差異者並應敘明差異數、原 因及處理情形:
- (1)104年員工酬勞估列金額為28,562仟元,董事酬勞估列金額為 2,856仟元,係以年度之稅前淨利及章程所定之一定成數為基 礎估列(分別以5%及0.5%估列)。
- 105年3月15日董事會決議發放104年度員工酬勞金額24,107仟 元(4%),董事酬勞金額新台幣2,411仟元(0.4%),董事會決議數 與估列金額,員工酬勞差異新台幣4,455仟元,董事酬勞差異445 仟元,共計4,900仟元,此項差異數將依會計估計變動調整入105 年費用之減項。
(2)104年無分派股票員工酬勞。
(九)公司買回本公司股份情形:無
- 二、公司債辦理情形:無。
- 三、特別股辦理情形:無。
- 四、海外存託憑證之辦理情形:無。
- 五、員工認股權憑證辦理情形:無。
- 六、併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形:無。
- 七、資金運用計劃執行情形:
本公司並無發行或私募有價證券尚未完成或最近三年內已完成且計畫效益 尚未顯現之情形。
一、業務內容
(一)、業務範圍
1、本公司所營業務之主要內容
本公司所營業務內容如下:
- (1)CA01030 鋼鐵鑄造業。
- (2)CA02010 金屬結構及建築組件製造業。
- (3)CB01010 機械設備製造業。
- (4)CB01030 污染防治設備製造業。
- (5)CD01010 船舶及其零件製造業。
- (6)CD01030 汽車及其零件製造業。
- (7)E599010 配管工程業。
- (8)E601010 電器承裝業。
- (9)E603120 噴砂工程業。
- (10)E604010 機械安裝業。
- (11)E901010 油漆工程業。
- (12)EZ15010 保溫、保冷安裝工程業。
- (13)EZ99990 其他工程業。
- (14)F401021 電信管制射頻器材輸入業。
- (15)I599990 其他設計業。
- (16)J101040 廢棄物處理業。
- (17)CD01070 商港區船舶小修業。
- (18)G302010小船經營業。
- (19)G403010船舶出租業。
- (20)G406040商港區拖駁船業。
- (21)G407010打撈業。
- (22)G408010海難救護業。
- (23)G301011船舶運送業。
- (24)G402011海運承攬運送業。
- (25)ZZ99999 除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務。
單位:新台幣仟元
| 年度 | 104 年度 |
105 年度 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 產品項目 | 營業收入 | 比重(%) | 營業收入 | 比重(%) | ||
| 船舶建造 | 20,245,489 | 94.35 | 15,085,251 | 95.79 | ||
| 艦艇建造 | 15,832 | 0.07 | - | - | ||
| 船艦維修 | 753,410 | 3.51 | 524,855 | 3.33 | ||
| 機械製造 | 166,430 | 0.78 | 87,900 | 0.56 | ||
| 其他營業工程 | 276,535 | 1.29 | 49,693 | 0.32 | ||
| 合計 | 21,457,696 | 100.00 | 15,747,699 | 100.00 |
3、公司目前之商品及服務項目
(1)商船建造
本公司於原油輪、成品油輪、礦油輪、礦煤輪、礦砂輪、化學品輪、 散裝貨輪、貨櫃輪、半潛式重載船及其他特種船舶等(如冷凍船、水泥船 等),以及拖船、吊桿船、挖泥船、浮塢等工作船,皆有實績。高雄廠區擁 有相當完備之一貫作業造船生產線,具備承造百萬載重噸級船舶的設備能 力;而基隆廠造船設施、廠房、船塢等,則最適於承造 20,000 載重噸級的 船舶,最大可承造 150,000 載重噸級船舶。目前本公司以承接貨櫃輪最具 比較利益,並以貨櫃輪專業船廠自我期許,產品線涵蓋 1,000 TEU 級至 14,000 TEU 級之大小船型。本公司依兩廠區不同屬性進行船舶分工、研發 改進,尤其可依客戶需求,專屬打造,量身訂做,在 SODO 的核心設計理 念下,與客戶一同創造最佳化船型。
(2)公務船建造
主要為海軍及海巡署設計之艦艇建造,項目為 FAB 及新一代飛彈快 艇、運輸艦、油彈補給艦、登陸艇、PFG-Π飛彈巡防艦、飛彈巡邏艦、緝 私艦;未來亦可配合海軍及海巡署造艦之需求,參與各型作戰與後勤艦艇 之設計與建造工作。本公司具備建造各型艦艇之設備及能力,可滿足海軍 及海巡署之所需各類型艦艇之汰舊換新;亦可配合各項「國艦國造」之造 艦方案,自行研發及採國內外策略聯盟方式,積極爭取海軍及海巡署的建 造案,另針對海軍「潛艦國造」案,「潛艦國造委託規劃設計」案,本公司 已於民國 105 年 12 月 22 日得標,並對於「潛艦國造」後續建造案成立先 期作業小組,積極展開建造之先期準備工作。
(3)船艦維修
主要業務項目為各型船舶、艦艇之維修、歲檢、特檢、加改裝、海損 修理、整艦商維等。商船維修方面,近年來已由偏重提供勞務之修理工程, 逐漸變為提供技術性服務,採自動或半自動化作業。此外並與大型航運公 司簽立長期修船合約,維持固定的業務來源。在軍艦維修方面,可配合國 軍精實案與政府「軍艦商維」既定政策,爭取海軍釋出大型作戰與後勤軍 艦維修業務,公司前已承修海軍基隆級艦、蘇澳艦、子儀艦等入塢維修合 約,目前正配合軍方執行海獅艦壓力殼部分檢換修等 12 項委商換修案合約 及未來艦艇建造之計劃船廠執行全壽期維修長約之內容,將持續擴展至其 他各型艦艇。
(4)機械製造
主要業務分為船用器材、陸機工程及海事工程等三類,在船用器材如 新船船體分段(Ship Block)、艙口蓋、船用艤裝品及甲板機械等;陸機工程 如重型鋼構、大型壓力容器、港口運搬機械、產業機械、工業配管、環保 工程、發電廠(含核電廠)及汽電共生廠、自製 LLC 旋臂吊車、卸船機製造 安裝及車廂;海事工程則包括:離岸風力發電機組之運送及安裝業務、浮式 風機基礎之製造與安裝及波浪發電裝置之製造、運送及安裝等。船用器材 以自製自給為主,供建造中新船使用,以確保品質及交期,降低艤品取得 的風險;陸機工程及海事工程係為落實多角化經營目標,運用造船累積之 工程技術、經驗,為公司開拓新業務,以承攬國內外企業機械設備的製造 或安裝工程為主。另公司持續檢討新增營業項目,以應業務發展需要。
4、計畫開發之新產品及服務
(1)迷你支線型貨櫃輪
鑒於東協經濟共同體(AEC)於 2015 年底啟航,在東協區域內的貿易 及運費相對穩定,加上迷你支線型貨櫃輪普遍船齡偏高,未來將有汰舊換 新之可能需求。
(2)ROPAX
往返台灣與澎湖的貨輪數不多,主要仰賴台華輪,惟該輪船齡已逾 25 年,有汰舊換新之可能;另為配合新南向政策,滾裝客貨兩用輪應有其需 求。針對本船型,本公司將重新審視法規、裝備及規劃等,因應未來可能 業務。
(3)9000DWT 油品輪
迷你靈便型的油品輪多數船齡已大,再加上近年法規變化較大,新設 計不易取得,然而靈活之設計彈性正為本公司長處,或可搶占先機,為市 場低迷下之可能業務。
(4)3000GT 海研船
國內目前海洋研究船僅有海研一、二、三號,且船齡皆已大於 20 年, 因此海洋科技研究中心亦已規劃新建 3000 總噸級海洋研究船,作為大型探 測作業的多功能型研究船。
(5)穿浪型雙體高速船
穿浪型雙體船為近年之技術高端船型,台灣為海島,為縮短海上航行 時間,提升乘客舒適度,並改善乘客對暈船的恐懼,本公司為台灣造船龍 頭,有責任為社會盡一份心力,同時可配合政府新南向政策,爭取外銷訂 單。
(二)、產業概況
1、產業之現況與發展
(1)全球手持訂單與交船展望


資料來源:ABS World Shipping & Shipbuilding Outlook, 2013
(2)貨櫃輪手持訂單與交船展望

資料來源:ABS World Shipping & Shipbuilding Outlook, 2013
(3)散裝輪手持訂單與交船展望

資料來源:ABS World Shipping & Shipbuilding Outlook, 2013
以下分別從(1)新船訂單(New Orders)、手持訂單(Orderbook)與完工 交船(Deliveries)三大指標的總修正噸數的組成,就油輪(Tankers)、散 裝輪(Bulkers)、貨櫃輪(Containers)及離岸工程(Offshore Structure) 比較 2015 年與 2016 年之全球造船市場變動說明如下:
2016 年新船訂單以油輪佔有 39.34%最大,其次為散裝輪佔有比率 為 29.51%,貨櫃輪佔有比率為 22.95%,離岸工程的 8.20%。相較於 2015 年度離岸工程的 3.90%成長 110.38%,油輪的 40.91%衰退 3.83%,散裝 輪的 20.78%成長 42.01%,貨櫃輪的 34.42%衰退 33.31%。
| 油輪 | 散裝輪 | 貨櫃輪 | 離岸工程 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CONTRACTING | TANKS | BULKERS | CONTAINERS | OFFSHORES | |||||||
| 103 年 104 年 105 年 103 年 104 年 105 年 103 年 104 年 105 年 103 年 104 年 105 年 | |||||||||||
| 百萬修正總噸 CGT | 8.0 12.6 | 2.4 | 15.5 | 6.4 | 1.8 | 5.5 | 10.6 | 1.4 | 3.5 | 1.2 | 0.5 |
| 船型比例% | 24.62 40.91 39.34 47.69 20.78 29.51 16.92 34.42 22.95 10.77 3.90 | 8.20 |
資料來源:World Shipyard Monitor, Clarkson,January 2014~2016.
2016 年手持訂單以散裝輪佔有 31.40%最大,依序為油輪的 31.24%,貨櫃輪的 25.62%,離岸工程的 11.74%。相較於 2015 年度油輪 的 30.86%成長 1.24%,散裝輪的 36.54%衰退 14.06%,離岸工程的 10.32% 成長 13.66%,貨櫃輪的 22.27%成長 15.02%。
| 油輪 散裝輪 |
貨櫃輪 | 離岸工程 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ORDERBOOK | TANKS | BULKERS | CONTAINERS | OFFSHORES | ||||||||
| 103 年 104 年 105 年 103 年 104 年 105 年 103 年 104 年 105 年 103 年 104 年 105 年 | ||||||||||||
| 百萬修正總噸 CGT 21.6 26.6 | 18.9 | 41.4 | 31.5 | 19.0 | 17.8 | 19.2 15.5 11.1 | 8.9 | 7.1 | ||||
| 船型比例% | 23.50 30.86 31.24 45.05 36.54 31.40 19.37 22.27 25.62 12.08 10.32 11.74 |
資料來源:World Shipyard Monitor, Clarkson,January 2014~2016.
2016 年完工交船以散裝輪佔有 41.35%最大,依序為油輪的 33.08%,貨櫃輪的 17.29%,離岸工程的 8.27%。相較於 2015 年度離岸 工程的 10.10%衰退 18.12%,貨櫃輪的 27.95%衰退 38.12%,油輪的 21.21%成長 55.96%,散裝輪的 40.74%成長 1.50%。
| 油輪 | 散裝輪 | 貨櫃輪 | 離岸工程 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DELIVERIES | TANKS | BULKERS | CONTAINERS | OFFSHORES | ||||||||
| 103 年 104 年 105 年 103 年 104 年 105 年 103 年 104 年 105 年 103 年 104 年 105 年 | ||||||||||||
| 百萬修正總噸 CGT | 5.1 | 6.3 | 8.8 | 11.6 | 12.1 | 11.0 | 7.8 | 8.3 | 4.6 | 4.1 | 3.0 | 2.2 |
| 船型比例% | 17.83 21.21 33.08 40.56 40.74 41.35 27.27 27.95 17.29 14.34 10.10 | 8.27 |
資料來源:World Shipyard Monitor, Clarkson,January 2014~2016.
2、產業上、中、下游之關聯性
造船產業上、中、下游協力供應廠家繁多,造船供應鏈的建置與效 能關係造船產業競爭力,舉凡上游造船鋼板的供應、中游船用主裝備(主 機、輔機等)與油漆及下游船東的最終使用者。本公司具有各型船舶自主 設計、安裝、製造能力,並擁有專業的船舶研發設計人才,與上、中、 下游協力供應廠家與船東均保持良好的供銷關係,以確保產品品質與交 期。
在上、中游協力供應廠家供應鏈建置方面,本公司對供應商有嚴密 的評鑑管考制度,並以多元化開拓供應料源,以期建立完整供應鏈體 系。對下游船東的服務,除了準時交船滿足船東需求外,更重視船東使 用產品的售後服務與滿意度。
為確保產品品質與交期,造船產業上、中、下游之關聯性關係密切, 任何一環節出現問題均將影響對下游船東的服務。

造船產業上、中、下游關聯圖
3、產品發展趨勢
目前世界造船市場已經形成了油輪、散裝輪、貨櫃輪、特種船與海 上工程裝備船等多種船型齊發展的態勢,2016 年船舶成交量中,油輪、 散裝輪、貨櫃輪與離岸工程(Offshore Structure)所占比例分別為 33.08%、 41.35%、17.29%與 8.27%,相較於 2015 年造船市場,其中又以油輪的 55.96%需求成長最大,散裝輪的 1.50%次之,貨櫃輪與離岸工程分別衰 退 38.12%與 18.12%。
4、競爭情形
以競爭策略分析主要造船國的策略發展,韓國透過經濟規模、技 術、管理、相關周邊產業支援達到各種船型低成本的競爭優勢,並朝差 異化策略發展,逐步增加 LNG、Offshore 等產品的比重。日本過去在差 異化策略取得優勢,為維持競爭優勢,透過產業結構改變(策略聯盟、合 併或產業分工)與專業化(每個船廠專注在某種船型),同時向成本領導與 專業差異化靠攏。大陸船廠目前處在以低勞工成本取得競爭優勢,未來 則透過產能擴充、設備更新、技術改善與效率提昇發展,朝成本領導策 略發展。西歐國家仍以專業差異化策略,在客輪、特種船舶穩居龍頭。 台船則以貨櫃船專業船廠為主,並適時依市場需求搭配散裝貨輪或油輪 之業務。
考量貨櫃船關鍵成功要素,與日本、韓國及中國大陸船廠進行比 較,整體而言,台船公司在品質、設計與規範具有優勢,材料成本因主 要裝備以進口為主,且產業規模較小,議價能力較弱,較居劣勢。
| 國 別 |
台船公司 | 日本船廠 | 韓國船廠 | 中國大陸船廠 |
|---|---|---|---|---|
| 項 目 |
||||
| (1)、工資水準 | B | D | C | A |
| (2)、材料成本 | C | B | A | D |
| (3)、交期準時 | B | A | A | C |
| (4)、施工期長短 | B | A | B | D |
| (5)、施工品質 | A | A | B | C |
| (6)、設計與規範 | A | A | B | C |
| (7)、實績 | B | A | B | D |
| (8)、塢檔與能量 | B | C | A | D |
註:A、B、C、D 分別代表相對強、次強、次弱與弱。
資料來源:台船公司
不論就新造船數量或載重噸而言,全球造船工業的重心仍在亞洲。 目前世界造船市場呈現出中、日、韓三國鼎立的局面,截至 2016 年底
三國船舶手持訂單量(Orderbook),以修正總噸(CGT)計占有世界總 量的比例達 81%,持有了世界造船市場大部分訂單。2010 年中國手持訂 單、新船訂單量和造船完工量均超過韓國,首次成為世界造船第一大 國。為了搶佔不多的造船市場,造船業大國日本和韓國發揮技術優勢和 對外擴張策略,與中國爭奪市場,尤其是在綠色船舶技術方面加大研發 力度。以下茲就亞洲主要造船國家韓國、日本、中國大陸及台灣,分別 分析其發展說明如下:
(1)韓國
韓國造船產業週期正處於成熟期,即有資源優勢,又有技術優勢 和資金優勢,擁有強大競爭力,2016 年之完工交船修正總噸(CGT) 達到 35.36%,高於中國的 31.88%,占比為全球第一大的比率。
但韓國造船業在發展過程中也遇到了瓶頸,主要是國內產線資源 不足、技術人員與生產工人相對短缺、工人工資上漲較快等原因,都 給企業帶來較大的發展壓力,目前韓國勞動力成本平均佔一艘新船成 本的 30%左右,相較於中國則只有 10%不到;因此,韓國由於國內造 船成本過高,競爭力下降,已經開始將接單重點轉移到附加價值較高 的船型上,特別向 VLCC 大型油輪、大型貨櫃輪、化學品船,大型 LPG 船與 LNG 船與海洋工程項等高附加價值船種移轉,另外也將參 與大型遊船和豪華遊船建造市場,藉此拉大與其他造船國的差距,而 在重點發展高附加價值船種的同時,韓國表示其對整個國際造船市場 中占很大比重的一般商船也不會忽視,這樣可增加新船完工量,使韓 國在這一重要指標評比中不至於落後。
至於在發展策略上將著重彈性,並將越南、菲律賓列為投資發展 策略,向國外拓展發展空間,將低附加價值和一般附加價值船種的建 造逐漸向國外轉移,以充分利用國外低廉的生產成本和資源,提高價 格競爭力,而高附加價值船種的研發和建造,仍將留在韓國國內進行。
(2)日本
日本造船產業週期處於後成熟期,近年來船舶在日本出口的地位 下降,出口額僅占日本出口總額的 2%左右,目前佔居世界造船業的 第三位,完工交船修正總噸(CGT)占有 20.29%,2011 年~2016 年完 工交船修正總噸(CGT)則將維持僅占有 15~20%比率。
與韓國造船業發展一樣,日本造船業本身近幾年來也遇到許多問 題,主要還是造船人員後繼力量不足,人工工資昂貴等,與韓國一樣, 日本勞動力成本平均占一艘新船成本的 30%左右,也一直困擾著日本
造船業的進一步發展,許多企業採取併購或重組方式,通過提高規模 來降低成本。
近年來全球經濟的成長趨動造船需求,日本因應造船需求再恢復 暫停產能,並擴充與更新造船設備,以確保造船市場佔有率,更確立 了造船工業的戰略地位,並以增強綜合競爭力,加強技術創新和培養 人才等,船舶工業仍要繼續保持 100%的立足日本國內生產,以延緩 全球造船中心向中國轉移趨勢。
(3)中國大陸
中國大陸造船產業週期處於前成長期,造船業顯示出強勁生命 力,由於成本方面的比較優勢,中國大陸造船業取得了長足的發展, 從 2003 年起,中國大陸的造船完工量、新接訂單和手持訂單三大指 標已全面超過歐洲造船國家的總和,並且與日本、韓國的差距大幅縮 小,在油輪、散裝船、貨櫃船三大主流船型市場佔有率位居世界第一。
另外,依據英國 Clarkson 研究公司 2016 年對世界造船修正總噸 統計資料顯示,中國大陸造船完工量約占世界市場比率的 31.88%;新 訂單量占世界市場比率的 35.71%;手持訂單量占世界市場比率的 35.38%,三大指標全面超過日本,而與韓國相近,躋身全球造船大國。
從中國船舶工業發展目標看,中國大陸到 2011 年已具備自主設 計高新技術船舶與海洋工程裝備能力,突破船用主機等配套產品產能 不足與自主開發能力不強的瓶頸,主流型本土化配套設備裝船率已提 昇到 50%,造船產量占世界比率已達到 31.88%以上,低於韓國造船出 口量的 35.36%比率,成為世界第二大造船出口國。
中國大陸目前已具備開發建造高新技術船舶與海洋工程裝備能 力,並達到國際先進水準,主流型本土化配套設備裝船率已提昇到 80%,造船產量占世界比率將達到 30%以上,低於韓國的 35%,成為 世界一流造船大國。中國到 2020 年前後,在整體技術水準和自主創 新能力將擠身國際前列,成為世界造船強國。然而,為達到中國船舶 工業發展於 2020 年成為世界造船強國的目標,基本上仍得視以下存 在問題是否能得到充分有效的解決:
a、人民幣升值對船舶工業產生的衝擊與影響
中國手持船舶訂單中的 83%為出口船舶,絕大部分都是以美 元計價,而且人民幣升值幅度有可能進一步擴大,對船舶工業的 生產經營和經濟效益將產生更大的衝擊。
b、配套產品能力不足的局面仍未根本改觀
隨著中國造船業蓬勃發展,船用裝備工業嚴重滯後情形更加 凸顯,加上缺乏核心技術,無自主船用設備品牌,更沒有建立完 整售後技術服務體系等問題,都成為限制了中國船舶本土化船用 設備裝船率提高的主要瓶頸。
c、人力資源嚴重短缺
受到船舶市場興旺和造船生產規模的迅速擴大,船舶工業從 業人員平均人數逐年提高,但造船企業中高級管理人員和技術人 員數量明顯不足,有經驗的技術工人嚴重短缺,外包工不穩定, 人力資源短缺問題,也嚴重限制了中國船舶工業的穩定發展。
(4)台灣
台灣在貨櫃輪手持訂單船廠排名全球第 14 位,以國家排名則排 於第 4 位,台船公司為台灣唯一大型造船廠,擁有百萬噸級船塢,105 年完工交船共 5 艘,約 238,834 CGT,約佔全世界 0.69%。台船公司 不斷精進施工品質、船段大型化,並加強控管材料及人工成本,及改 善造船流程,縮短造船時程等措施,以因應全球造船市場競爭。
面對全球造船市場競爭,台船未來的新挑戰有(1)降低成本, 強化經營體質(2)人力優化,技術傳承(3)調整產品結構,開發新 事業(4)加速產品開發與創新(5)創新營運模式,開拓業務。為因 應這些新挑戰,本公司已研擬相關因應策略,並訂定有「精進躍升五 年方案」(簡稱 168 方案),積極推動全面降低成本 25%,且進行人員 年輕化與優化,並加速技術傳承,以全面提昇公司優勢與競爭力。另 外,新創事業與多角化經營是公司擴大營業事業的一環,也是本公司 重要發展策略,但考量上仍以造船相關技術推展為主,目前公司已在 塗裝與防蝕專業下,成立台船防蝕科技子公司,除了承攬造船業務 外,目前正積極接洽石化工業防蝕業務,未來更將轉型為防蝕塗料、 修復材與包材銷售公司,兼營施工業務;在產業合作方面,本公司與 揚子江造船簽訂合作意向書後,雙方已就船段與艙口蓋,及設計圖等 項目進行更務實的合作;在產能提升方面,本公司前斥資近 2 億元建 置新進料生產線,最大產能達 31 萬公噸,在產量上,高雄廠區由原 來的 10 萬公噸提昇至 15.7 萬公噸,基隆廠區產量期望由原來的 1.75 萬公噸增加至 3 萬公噸;在業務接單策略方面,本公司除鞏固現有船 東,提供船東客製化船舶,創造客戶價值外,更積極擴展國內外潛在 船東,並將朝商船修造、特殊船及軍艦修造、海洋產業及陸機工程等 三大區塊發展。
受到全球經濟不景氣的影響,船價下跌,本公司的造船產銷、營
收與獲利因此減少,2016 年合併營收較 2015 年減少,自結實際稅後 純益較 2015 年減少,分析原因主要係單檔建造 14,000TEU 大型貨櫃 船,產量減少,且工程推展不順,進度落後,以及 N2051 船東取消訂 單,營收沖回;另修船業務量不足,毛損增加,莫蘭蒂及梅姬颱風造 成廠房及設備災損增加及台幣匯率升值所致。2017 年本公司將全力穩 定造船時程,確保如期交船,並持續降低成本,期在不樂觀的大環境 下創造獲利。
(5)總結
展望全球經濟景氣回升至少要到 2020 年以後,造船行業景氣不 容樂觀,行業蕭條趨勢仍難逆轉。
綜觀中、韓、日新接訂單、手持訂單、新船交付三大指標顯示, 2016 年累計中、韓、日新接訂單分別為 11.9 百萬 CGT、10.7 百萬 CGT 和 12.2 百萬 CGT,中國同比下降 66%,韓國與日本分別同比下降 83% 與 89%;手持訂單分別為 30.5 百萬 CGT、19.9 百萬 CGT 和 20.1 百萬 CGT,中國同比下降 26%,韓國與日本分別同比下降 36%與 22%;新船 交付分別為 11.0 百萬 CGT、12.2 百萬 CGT 和 7.0 百萬 CGT,中國與韓 國分別同比下降 15.38%、3.94%,日本則同比上升 4.48%。
本公司受到造船與航運產業衝擊的影響,營運挑戰依然存在,尤 其是新訂單的爭取與產量的提昇。過去,本公司已打下良好的基礎, 未來,期望在「誠信、創新、成長」經營理念與「承諾、安全、團隊、 服務」核心價值下,追求更佳營運績效。2017 年更期許在「創新營運 模式」、「強化全球競爭力」、「實踐企業責任」三大任務下,持續 追求成長,再創新局,以期能開創公司、員工與股東整體最大利益。
(三)、技術及研發概況
1、所營業務之技術層次
(1)船舶建造
本公司在民國 80 年以前都是向國外購買設計圖,或由聯合船舶 設計中心(財團法人船舶暨海洋產業研發中心之前身)提供基本設 計,再由高雄廠或基隆廠製造生產。在民國 81 年時,本公司有感於 整體競爭力的不足,遂自行設計開發了第一艘 165,000 載重噸的散裝 船,是當時熱門的海岬型散裝船,也藉此打出了本公司自行設計的 口碑。從此之後,本公司即踏入船舶研發設計的領域。
截至目前為止,本公司已建造各型商用船舶 500 餘艘,其中
149,000 噸級散裝貨輪達 32 艘、2,200 TEU(Twenty Equivalent Unit) 貨櫃輪達 38 艘,為全世界建造最多此類型船舶之造船公司,技術、 品質已深獲國際航運界之肯定。在 SODO 核心設計理念的範疇下, 近年自行設計的船舶,往往引領風潮,甫一上市,便造成話題,不 僅成為熱銷產品,建造品質和技術亦有好口碑,客戶遍布世界各地。 (2)艦艇及公務船建造
通常海軍及海巡署艦艇的合約及基本設計是由客戶決定。本公 司雖具有一般設計及細部藍圖設計能力,但在完整設計上,仍需藉 助外部支援,採國內外策略聯盟方式共謀解決。然而,本公司已累 積 30 餘年建造各型艦艇之經驗,培養了一定數量的造艦人才,且完 工所交出之艦艇其規模與設備,均符合高品質造艦之要求。未來將 採國內外策略聯盟方式引進最新造艦技術,並建立新型裝備整合及 測試能力。目前已於民國 105 年 12 月 22 日取得潛艦國造委託規劃 設計案,預計於民國 109 年 12 月 22 日完成履約。
2、研究發展
本公司從日治時代已具有雛形,在台灣光復後先後由省政府與經 濟部經營,與民國 62 年成立的中船公司在民國 67 年合併改組以來, 已累積數十年工程經歷,自行培養設計發展、造船及造艦等之相關工 程技術,達世界大型船廠的水準。
(1)造船方面
本公司為世界級的大型造船廠,接受船東客製化之訂單、自行 設計開發,以現代化生產流程及自動化系統設備,加上員工累積多 年之生產工藝、專業造船技能,已成功打造逾 500 艘之各型船舶, 其生產技術及品質、交期已在國際航運界及船東間建立口碑。
(2)造艦及公務船方面
高雄、基隆兩廠迄今累計已完成 116 餘艘各型艦艇,如:FAB 及新一代飛彈快艇、登陸艦、油彈補給艦、飛彈巡防艦及飛彈巡邏 艦等,其中海軍委建之 PFG-2 型飛彈巡防艦自第三艘起,完全自力 建造,奠定台船公司在艦艇之建造及設計與整體後勤能量,再歷經 海軍光六計劃新一代飛彈快艇 30 艘及新型油彈補給艦 1 艘建造案, 相關能量更具完整。
(3)修船、修艦方面
由於本公司在台灣南北各擁有一座船廠並具有修船塢,可為各 型船舶、艦艇提供歲修、特檢改裝、海損修理、整艦商維長約等服 務,除已具有專業修船廠之能量、位居國際主要航道樞紐之地理優 勢外,並與公務機關及華人航商關係密切。目前已於民國 105 年 12 月 8 日取得海軍茄比級潛艦維修案合約,預於民國 107 年 5 月 30 日 完成履約。藉由此案,本公司可以逐步建立潛艦維修能量並展望未 來潛艦國造建造案。
(4)製機方面
除產製部分船用器材,在機械製造工程擁有豐富經驗,包括大 樓鋼架製造安裝、石化廠機件管路安裝、火力電廠建廠及管路製造 安裝、核能電廠核島區機電、儀控及管路製造安裝、碼頭貨櫃吊車、 貨櫃跨載機、卸煤機之製造安裝與工研院合作研發波浪發電、黑潮 發電工程以及離岸風力發電工程技術研發等工程之優良實績。
透過造船重工業所累積的豐富經驗及技術,搭配超高重載起重 設備與寬闊平坦之廠區,在爭取環保、空氣污染防治工程、發電廠、 軌道車輛等較大規模之相關機械工程具有競爭優勢。
3、研究發展人員與其學經歷
本公司負責研發推動單位為「新創研發中心」,主要應用發展研發 於船舶艦艇之部門為「設計處」及「潛艦發展中心」,發展研發海事工 程技術的部門為「機械工廠」,其均屬一級單位。公司參與研究發展人 員之學歷分布如下:
105 年 12 月 31 日
| 項目 | 年度 | 102 年度 |
103 年度 |
104 年度 |
105 年度 |
|---|---|---|---|---|---|
| 博士 | 4 | 5 | 5 | 6 | |
| 學歷 | 碩士 | 56 | 54 | 68 | 79 |
| 分布 | 大學 | 52 | 40 | 49 | 42 |
| 其他 | 26 | 12 | 17 | 17 | |
| 合計 | 138 | 111 | 139 | 144 | |
| 平均年資(年) | 21.13 | 19.28 | 17.61 | 14.42 |
4、最近三年度每年投入之研發費用與開發成功之技術或產品 (1)投入之研發費用:
單位:仟元,%
| 年度 項目 |
103年 | 104年 | 105年 | 106年至 3月31日 |
|---|---|---|---|---|
| 研發費用(A) | 134,296 | 155,667 | 102,196 | 22,172 |
| 營業額(B) | 25,497,653 | 21,457,697 | 15,747,699 | 3,230,751 |
| (A)/(B)% | 0.53% | 0.73% | 0.65% | 0.69% |
(2)開發成功的產品:
台船公司憑藉優異之研發技術團隊及業務發展策略,配合市場 客戶應用需求,不斷創新設計與改良,近年來開發之船型,性能優 異,自 1997 年起英國皇家造船協會所舉辦之全球「年度名船錄」, 至今共計 22 型新船設計,194 艘建造實績獲選,成果十分豐碩。茲 將本公司近年來獲選船舶之實績成果列述於下:
英國皇家造船協會「年度名船錄」獲選船舶一覽表
| 年度 | 船型 2,200 TEU C/V |
代表船號 | 總建造艘數 |
|---|---|---|---|
| 1998 | HNO.659 | 38 艘 | |
| 1999 | 57,000 DWT DCC | HNO.725 | 2 艘 |
| 2000 | 5,714 TEU C/V | HNO.788 | 2 艘 |
| 2001 | 176,000 DWT B/C | HNO.769 | 8 艘 |
| 2002 | 3,200 TEU C/V | HNO.790 | 5 艘 |
| 2002 | 17,726M3 REEFER |
HNO.729 | 2 艘 |
| 2003 | 77,000 DWT B/C | HNO.815 | 9 艘 |
| 2004 | 12,600 DWT Cement Carrier | HNO.800 | 1 艘 |
| 2004 | 175,100 DWT B/C | HNO.821 | 3 艘 |
| 2004 | 5,500 TEU C/V | HNO.823 | 6 艘 |
| 2005 | 4,250 TEU C/V | HNO.835 | 20 艘 |
| 2006 | 4,050 TEU C/V | HNO.833 | 12 艘 |
| 2006 | 1,800 TEU C/V | HNO.849 | 22 艘 |
| 2007 | 202,500 DWT B/C | HNO.867 | 3 艘 |
| 2007 | 6,000 TEU C/V | HNO.870 | 4 艘 |
| 8,240 TEU C/V | HNO.875 | 10 艘 |
|---|---|---|
| 1,700 TEU C/V | HNO.940 | 13 艘 |
| 6,600 TEU C/V | HNO.896 | 6 艘 |
| 40,000 DWT O/T | HNO.981 | 2 艘 |
| 93,300 DWT B/C | HNO.983 | 4 艘 |
| 4,500 TEU C/V | HNO.950 | 6 艘 |
| 1,800 TEU C/V | HNO.1030 | 16 艘 |
| 22 型 |
194 艘 |
|
此外,台灣自 2004 年起由中國造船暨輪機工程學會所舉辦之「台 灣年度船舶獎」,至今共計有 10 型新船設計,73 艘建造實績獲獎, 成果獲得國內學者專家之肯定。茲將本公司近年來獲獎船舶之實績 成果列述於下:
| 年度 | 船型 | 代表船號 | 總建造艘數 |
|---|---|---|---|
| 2004 | 12,600 DWT Cement Carrier | HNO.800 | 1 艘 |
| 2006 | 4,050 TEU C/V | HNO.833 | 12 艘 |
| 2007 | 202,500 DWT B/C | HNO.867 | 3 艘 |
| 2008 | 8,240 TEU C/V | HNO.875 | 10 艘 |
| 2009 | 1,700 TEU C/V | HNO.940 | 13 艘 |
| 2011 | 40,000 DWT 環島型油輪 | HNO.981 | 2 艘 |
| 2013 | 8,500 TEU C/V | HNO.1007 | 10 艘 |
| 2014 | 1,800 TEU C/V | HNO.1030 | 16 艘 |
| 2015 | AOE 油彈補給艦 |
HNO.1025 | 1 艘 |
| 2016 | 14,000 TEU C/V | HNO.1036 | 5 艘 |
| 合計 | 10 型 |
73 艘 |
中國造船暨輪機工程學會「台灣年度船舶獎」獲獎船舶一覽表
(3)開發成功的技術:
本公司憑藉優異之研發技術團隊,不斷創新設計與改良,目前 完成自行開發的新技術之成果列述於下:
A.貨櫃船導風罩設計
一般貨櫃船之擋浪牆為消除船舶上浪之水壓,並未加以考量 風阻的部分,導風罩可兼顧風阻、上浪水壓與減少人員操作甲板 機械落海的風險。經 CFD 評估發現,於支線型貨櫃船上應用導風 罩,於頂風條件時,最多可以減少 10%風阻,惟僅佔總阻力約 1%, 節能效果有限;但若應用於超大型貨櫃船,如 14,000TEU 貨櫃 船,於頂風條件時,導風罩減少風阻效果約 10%,若再加以考慮 不同裝載條件和迎風角度變化,其節能效益約有 1%~3%。
B.Y-Fin
由於艉流場之特性,配合螺槳旋轉方向,利用概呈 Y 字形狀 的非對稱鰭翼裝置,以適當攻角,減少螺槳後之旋向動能損失, 整體結構簡單、成本低且能提升推進效率與航行速度。
經船模試驗証明,馬力節省約 5%,且第一階螺槳葉起振力 較低,不僅節能,且同時具有減低螺槳激振力及空蝕性能的效果。 本項目已申請中華民國、中國、日本、韓國及歐盟等地區之發明 專利,目前已獲得專利的地區為中華民國及中國。
C.大型海上結構物之海上運輸與安裝技術
本公司成立海工小組後對大型海上結構物之海上運輸與安 裝技術已有重大進展。其中包括海氣象觀測塔元件之海上運輸穩 度計算與分析、海上吊裝、打樁模擬與分析、高強度水泥灌漿、 水下防淘刷施工技術、海上安裝、海上定位量測技術等。將憑此 工程能量及 2015 完成台灣首座海氣象塔主體安裝之經驗跨入離 岸風電海事工程業務。
D.以環氧樹酯灌注方式安裝整合式艉軸管技術
整合式艉軸管之主要組件為艉軸管本體、前後軸套及前後軸 封所組合而成,傳統式的艉軸管結構由船廠自行設計並製造,在 大塢內安裝軸套前,需要先行搪孔,約五個工作天,完成後再押 入軸套交驗船級及船東,最後再將艉軸穿過軸管後安裝前後軸 封,其過程繁瑣且費工,約花費兩個星期的工作天,又各項工作 須於大塢內完成,其花費成本較高;但若使用環氧樹酯安裝整合 式艉軸管可將上述的搪孔及壓入軸套之工作,直接在陸地上的工 廠先行製作及交驗,可減少大塢使用時間為 3-5 天,對於降低船 廠的建造成本具有相當大的正面效益。
(4)進行中研發案進度:(截至 106.3.31 止)
| 研發案名稱 | 目前 進度 % |
須再投 入費用 (仟元) |
預計完 成時間 完成量 |
未來影響研發成功 之主要因素 |
|---|---|---|---|---|
| 1.船模水槽試驗效能精進研究 (3/3) |
22 | 3,200 | 產時間 1070201 - |
1.新模具廠家製作船模其精度 與強度必須符合要求。 2.阻力試驗能正確反應不同球 艏設計之阻力性能差異。 |
| 2.浮游式黑潮發電先導機組設 計開發關鍵技術之研究 (3/3) |
12 | 400 | 1070131 - |
先導發電模型機組完成水槽試 驗並精進改善機組結構。 |
| 3.船舶噪音分析研究-預估模 擬及量測驗證 (2/2) |
18 | 1,310 | 1061231 - |
完成結構振動與其輻射噪音分 析並建立 3D FEM-分析模型。 |
| 4.推進軸系冰區強化之研究 (2/3) |
17 | 1,560 | 1061231 - |
完成建立符合需求之推進軸系 冰區強化分析軟體,並提升軸 系設計人員理論能力。 |
| 5.省能源鰭翼及船體之流固耦 合研究 (2/2) |
22 | 1,390 | 1061231 - |
研發案執行過程中與合作研究 單位的資訊傳遞同步。 |
| 6.嵌入式系統對節能與安全監 控開發技術之研究 (2/2) |
12 | 880 | 1061231 - |
使用成員需俱備 Raspberry pi .NET 之通訊技術能與感測 設備通訊要求。 |
| 7.FH36 船板銲接製程應用研 究 (2/2) |
25 | 1,125 | 1061231 - |
FH36 為低溫用高張力鋼船 板,韌性極高,銲接之入熱量、 銲接條件需精確掌握。 |
| 8.離岸風機水下基礎銲道瑕 疵、腐蝕與改善研究 (2/3) |
6 | 2,820 | 1061231 - |
1.特殊裝備的購置與使用。 2.水下銲接環境建置與場地支 援。 |
| 9.海事工程設計能力之建立 (2/2) |
20 | 2,640 | 1061231 - |
1.承辦人員的專業性。 2.減低研發團隊成員之替換,避 免不必要的研究銜接。 |
| 10.新型軍用及公務船艦規劃 開發 (2/2) |
20 | 40,730 | 1061231 - |
特殊裝備之取得及技協之協助 範疇。 |
| 11.新船型基本設計開發(106) | 25 | 33,420 | 1061231 - |
1.對於未來市場需求船型脈動 的掌握能力。 2.公司設計的總體能量與業務 負荷。 |
| 12.造船市場研究分析(106) | 24 | 1,065 | 1061231 - |
取得市場商情與情報之資源充 足。 |
| 13.船艦環型電力系統短路電 流計算研究 |
20 | 785 | 1061231 - |
1.資料收集及國際標準統整。 2.船艦電力系統分析與測試。 |
| 14.智慧船舶關鍵技術與系統 之開發與應用-船舶航行 資料庫的建立與分析 (1/2) |
23 | 1,925 | 1061231 - |
1.船端資料擷取的可靠度。 2.長期累積的大數據。 3.有效的判斷指標。 |
| 15.軌道車輛整車生產能量建 | 18 | 1,190 | 1061231 | 找到正確的技術奧援以及建構 |
| 構與研究 | - | 完整產業鏈。 | ||
|---|---|---|---|---|
| 1061231 | HSLA-80 鋼板及使用之銲材為 | |||
| 16.HSLA-80 鋼板銲接製程應 用研究 (1/2) |
21 | 1,200 | - | 美國 MIL 軍規材料,其鋼板強 度與韌性要求極高,銲接之入 |
| 熱量、銲接條件需精確掌握。 | ||||
| 17.Marine Warranty Survey |
1061231 | 1.使用分析軟體的熟練度。 | ||
| (MWS)送審文件能力之建 | 23 | 2,310 | 2.海上工程法規的瞭解程度。 | |
| 立 (1/2) | - | 3.建立 MWS 送審文件的完整 | ||
| 度。 | ||||
| 1.制定初步施工方案作為後續 | ||||
| 1061231 | 研究的基礎。 | |||
| 18.海事工程施工技術與施工 | 28 | 2,400 | 2.以 HAZID 的形式完成可行性 | |
| 機具開發之研究 (1/3) | 及風險的辨識。 | |||
| - | 3.制定待開發機具之設計技術 | |||
| 規格與設計驗證。 | ||||
| 19.船段幾何模型與 FEM 建模 | 1061231 | 1.AM XML 讀取辨識。 | ||
| 介面之開發暨船段吊裝分 | 30 | 600 | 2.轉檔介面成功開發。 | |
| 析應用 | - | 3. 了解現場需求與分析條件。 | ||
| 20.基隆廠最適人力結構與營 | 1061231 | 1.建構最適人力結構。 | ||
| 運模式之探討 | 40 | 360 | 2.透過深入訪談,找出問題點。 | |
| - | 3.建構最佳營運模式。 |
註:"-"表不適用(因本公司屬訂單式生產)。
(四)、長、短期業務發展計畫
1、精進躍升五年方案(102~106)
因應全球航運低迷,船舶融資困難,以及造船市場供過於求,新船 訂單不足及船價不振等外在環境變化,本公司制定了「台船公司精進躍 升五年方案」,包含 1.開創營運模式、2.研發設計創新、3.組織人力優化、 4.精進生產效能、5.資訊科技應用、6.產業政策支持等六項計畫及 1.組織 學習與傳承、2.促進興革與改善之氛圍、3.設備機具更新與投資計畫、 4.環境改造與福利、5.資源評估與風險管理、6.新南向政策等六項配套措 施,詳如下圖,做為本公司未來五年改革精進的主要依據,並朝造船四 化-服務化、特色化、科技化與國際化發展,帶領台船精進躍升。本項方 案分別由以下之短期及長期業務發展計畫下推動實施。

- 2、短期業務發展計畫
- (1) 積極爭取新船訂單,提高手持訂單
新船接單積極爭取國內、外商船、公務船等多項業務;同時強化 船東關係與服務,建構客戶關係管理資訊系統,以及建構造船租賃融 資與公務船業務承攬模式。另外,建構承攬商管理資訊系統,落實承 攬商管理,以及建構造船產業 O-Team 聯盟,協助裝備與器材供應商 經營體質升級及推動國內造船產業鏈結合。
(2) 強化產能控管,全面降低成本
國際航運景氣仍呈低迷,嚴重影響造船市場,加上匯率及原物料 價格目前仍將大幅波動,挑戰依然存在。因此,除了積極爭取各項新 業務外,產量亦配合提昇,造船生產產量(以 CGT 計算)及組合量,將 以高於 101 年度為目標;另配合精進躍升五年方案,105 年除穩定生 產、降低總成本 10%,並做好流程改善,讓上下游能充分配合外,同 時做好人力傳承工作及落實相關訓練,俾能有效降低間接費用,以維 持獲利。
(3) 持續進行公司內部改造,提升競爭力
推動健康促進活動與管理,持續 8S 運動以及進行人事制度、工 安及作業流程等內部改造,營造安全舒適的工作環境與改善員工福 利,以提升工作士氣,以及落實吸菸管制及動火管制,強化勞工安全 衛生管理,並以「誠信、創新、成長」的優質企業經營理念,使本公 司成為一家現代化、國際化之公司。
(4) 提升設計能量,加速新船型開發
近年來隨著社會大眾對維護海洋安全、環保以及人命安全考量日 益重視,各種國際公約、標準、規範、規則不斷推陳出新。配合新法 規要求,將加速新船型開發,精進 CAD/CAM 技術與設計平台升級, 滿足客戶要求,以維持設計優勢。另配合本公司本業適度擴張策略, 將適度提升設計能量,以利加速產品開發及技術研發,並持續精進船 舶設計與生產,致力於生產流程的改善與設備的更新,進而擴大品牌 的國際化,才能在國際市場上生存。
(5) 強化公司治理制度,善盡企業社會責任
為能提升本公司資本市場的績效表現、董事會的董監職能、企業 社會責任的使命感及公司的風險管理機制,以邁向優良企業的典範, 公司每年接受證交所公司治理制度評量,評鑑結果列為 6%~20%績優 公司。另為揭露企業社會責任之管理與成效,本公司每年均刊印企業 社會責任報告書,未來仍將持續健全企業社會責任制度與作法。
3、長期發展計畫
(1) 造船本業適度擴張
本公司所擬訂的造船本業適度擴張策略,主要係希望透過適度投 資,提昇造船產能及競爭力,使造船本業能有成長空間,105年度已 規劃有「高雄廠區彎板區遷移專案投資計畫」,以及「高雄廠區新建 LLC-50噸吊車1台專案投資計畫」二項專案投資計畫,業經董事會通 過,執行期間分別至106年8月與5月。
(2) 知識與技術的傳承,厚植人力資源
人員老化與傳承的問題是公司未來可預見的問題,本公司目前除 了進行組織檢討與調整外,同時也進行長期策略與組織結構規劃,包 括多元化管道進用,吸納多方人才;全方位人員職涯規劃與制度;推 動人員在職進修計畫;落實輪調制度;制訂多元考核方式等。另為強 化造船競爭力,加速知識與技術的傳承,同步規劃建立KM平台與系 統。
(3) 開發新事業,朝多角化發展
公司在塗裝與防蝕的專業下,已成立台船防蝕子公司,未來新創 事業與多角化經營仍是公司擴大事業版圖的一環,包括發展離岸風電 工程業務與評估成立或轉投資離岸風電運維公司等,將以造船相關技 術推展為主,以獲得造船本業的專業支援下,來建立海洋工程相關技 術與服務。
(4) 以節能、減碳與環保為主軸,持續創新研發
船舶節能、減碳與環保策略,將是未來造船競爭主要的考量,將 列為本公司未來創新研發的主軸。本公司已陸續推動ES 10%(省能源 10%)、ES 20%及ES 30%等有關船舶節能技術與裝置開發,以及進行 廠區節能、減碳與海洋再生能源等方面的研發技術建立與應用。同 時,整合國內造船研發資源,加速產學合作與創新研發。
對於市場需求的船舶設計,將積極開發新船型或是改善現有船 型,提前達到能夠符合能源效率設計指數(EEDI)2025 年標準的船型作 為努力目標,以提升造船競爭能力;另同步進行 CAD/CAM 技術精進 與設計平台升級,以及精進 E 化、擴大 M 化應用、朝向 U 化目標邁 進。
(5) 規劃新的生產線:
配合鋁合金製造的兩岸快速客輪及 FRP 外殼的公務船等業務發 展需要,規劃專業生產線。另規劃廠區監控智慧化及生產流程系統 化,以期能擺脫大陸及新興造船國全力發展的貨櫃輪、散裝貨輪及油 輪等傳統三大類船舶的激烈競爭,並轉型將部份產能提升為高技術性 產品及軍艦的建造應用,藉以擴增產品的多元性,以因應市場的需要。
二、市場及產銷概況
(一)、市場分析
1、主要商品之銷售地區
單位:新台幣仟元
| 104 | 年度 | 105 年度 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 銷售地區 | 金額 | % | 金額 | % | ||
| 內 銷 |
2,102,621 | 9.80 | 4,057,003 | 25.76 | ||
| 外 銷 |
19,355,075 | 90.20 | 11,690,696 | 74.24 | ||
| 總 計 |
21,457,696 | 100.00 | 15,747,699 | 100.00 |
2、市場佔有率
本公司市場定位為貨櫃專業船廠,若不分船型,以單一船廠交 船量分析,本公司約佔有全球總交船量(以 CGT 計)的 0.69%;
若以貨櫃輪統計,本公司貨櫃輪手持訂單 2016 年全球以國家 排名為第 14 名。以下列示 2016 年全球造船企業貨櫃輪手持訂單前 10 名排行:
2016 年全球造船企業貨櫃輪手持訂單前 10 名排行
| 排名 | 造船企業 | 20 呎標準貨櫃(,000 teu) |
|---|---|---|
| 1 | Sumsung HI | 245.5 |
| 2 | Daewoo(DSME). | 239.2 |
| 3 | Imabari SB Hiroshima | 237.2 |
| 4 | Hyundai HI(Ulsan) | 229.2 |
| 5 | Imabari SB Saijo | 190.2 |
| 6 | HHIC-phil(Subic SY) | 189.7 |
| 7 | Shanghai Waigaoqiao | 185.9 |
| 8 | Jiangsu New YZJ | 170.9 |
| 9. | JMU Kure Shipyard | 154.3 |
| 10 | Jinhai Heavy Ind | 149.2 |
資料來源:World Shipyard Monitor, Clarkson, page i, January 2017.
3、市場未來之供需狀況與成長性
由於航運市場與造船市場景氣具有密切關連性,以下分就貨櫃
航運與散裝航運市場現況與發展分析加以說明。
在貨櫃航運部份,根據法國知名海運諮詢機構 Alphaliner 統 計,2016 年貨櫃海運總運能年增 7.4%,2017 年全球貨櫃海運總運 能將再年增至少 6.2%,運能供過於求的結構將越演越烈。因此,基 於全球總體經濟展望仍然不明,2017 年貨櫃海運業業績仍然不樂 觀。
在散裝航運部份,Clarkson 調查指出,2016 年船隻供給增加幅 度為 10.5%超越貨物需求成長率的 5.0%,表示散裝航運產業將持續 出現供過於求的狀況,要獲得解決仍有賴於全球經濟成長速度,航 運供需平衡點預期會落在 2018 年前後,而整體經濟景氣回升至少 要到 2020 年以後。
4、競爭利基
(1)研發設計能力
在商船業務方面,本公司於民國 81 年自行開發設計了第一艘 散裝船後,截至 2016 年所開發船型中之 22 型(總建艘數 194 艘) 獲列英國皇家造船工程師學會名船錄。
(2)製造能力
基於累積多年之造船工程經驗及世界級生產設備,及自行培 養設計發展能力,本公司從成立以來,已成功打造逾 500 艘之各 型船舶,為全世界建造海岬型散裝貨輪最多之造船公司,其技術 及品質在國際航運界及船東間獲得印證。
(3)行銷能力
在國內方面,本公司之策略為定期拜訪客戶,了解需求,並 適時供給客戶船舶相關資訊,提供解決方案。基於國情之同質 性,台船公司在對國內之行銷能力上,佔有絶對的優勢。在國外 方面,台船公司於 10 餘年前採用代理商制度,成功的打開海外 市場。
(4)人力資源
本公司從日治時代 1937 年成立的「台灣船渠株式會社」, 至今已逾 70 餘年,擁有豐沛的技術及管理人力。另擁有建造核 能電廠主包封容器襯板、液化天然氣接收站機電設備等專業工程 的製裝技術與經驗。
(5)管理系統驗證與溫室氣體盤查制度
台船公司品質管理系統是依據 ISO 9001 標準之要求而建置 的,自民國 84 年起,高雄廠及基隆廠之造船、機械及修船業務 陸續分別取得英商勞氏檢驗股份有限公司(LRQA)及挪威商立恩 威驗證股份有限公司所頒發之登錄證書,民國 95 年整合高雄廠 及基隆廠之造船、修船及機械業務之品質管理系統,並於民國 96 年取得挪威商立恩威驗證股份有限公司頒發之登錄證書;公司承 攬核四建廠工程,民國 88~89 年陸續取得 ASME N/NPT(3 張)/NA(2 張)之核能授權證書或認可證書,民國 91~92 年再次取 得 ASME N/NPT/NA 之更新授權證書或認可證書之外,並新取 得 ASME NS 之核能認可證書,擁有國際認可核能級高品質之設 計、安裝、製造能力;民國 97 年 12 月 3 日榮獲世界著名驗證機 構「挪威商立恩威驗證股份有限公司」頒授 OHSAS 18001 職 業安全衛生管理系統登錄證書;民國 98 年 12 月 16 日榮獲世界 著名驗證機構「挪威商立恩威驗證股份有限公司」頒授 TOSHMS:2007 台灣職業安全衛生管理系統高雄及基隆兩廠區 登錄證書;民國 99 年 12 月 22 日榮獲世界著名驗證機構「挪威 商立恩威驗證股份有限公司」頒授 ISO 14001 環境管理系統登 錄證書,提昇了公司全員對環境與職業安全衛生風險的管理與意 識。各管理系統目前皆能有效運作,並通過驗證單位每半年的定 期監督稽核及換證、轉證稽核,逐年取得各管理系統登錄證書。 另與財團法人成大研究發展基金會產業永續發展中心合作,自 100 年 12 月起輔導本公司高雄廠區建立溫室氣體盤查制度,以確 保符合 ISO/CNS 14064-1 及環保署溫室氣體查證指引(EPA's Guideline for GHG Verification)要求,於 101 年 7 月順利完 成盤查制度導入,並完成本公司高雄廠區溫室氣體自願性盤查, 且通過 DNV 外部查證取得該年度之查證聲明書。基隆廠亦於 102 年導入溫室氣體盤查制度,完成本公司基隆廠溫室氣體自願性盤 查,且順利通過 DNV 外部查證取得該年度之查證聲明書,建立起 同仁對於溫室氣體的影響及認知,確實掌握溫室氣體排放量,將可做 為未來溫室氣體減量的依據,共同致力減緩全球暖化趨勢,善盡維護 地球生態之責任。
(6)位處中樞重要地理位置
台灣位處南太平洋航運樞紐,海運發達,擁有許多國際級航 商,本公司為台灣最大造修船廠,對國內外航商之修船有地利之 便。
5、發展遠景之有利、不利因素與因應對策
(1)有利因素
- a、貨櫃船成長穩定,本公司每年業務需求僅十幾艘,業務來源 相對穩定。
- b、可專注經營客戶關係,國內大航商如長榮、陽明、萬海皆以 貨櫃船為主,且排名前世界 19 大航商名單內。
- c、專注在貨櫃船的設計、品質、成本、交期、服務各個層面的 改善,提高貨櫃船的競爭力。
(2)不利因素與因應對策
- a、貨櫃船進入門檻低,大陸船廠建造貨櫃船能力與能量將急速 提昇,造成市場價格滑落。
- 因應對策:強化顧客導向設計,培育專業研發人才,研發符 合船東需求船型,確保市場競爭優勢與競爭力。
- b、產品過度集中,應變能力減弱。 因應對策:開發高附加價值新船型,強化產品競爭力。
- c、原物料價格上漲,生產成本大幅提高 由於國際原油不斷上漲,帶動各類原物料價格上揚,增加公 司經營負擔。
- 因應對策:本公司將致力生產與製程技術改善,強化生產效 能,以提高競爭力。在成本方面將撙節各項開
支,力求管銷費用的減省。
d、造船基層技術勞工缺乏、工資成本上升。
因應對策:生產設備自動化,提高效率及生產量、降低單位 人工成本。
(二)、主要產品之重要用途及產製過程
1、主要產品之重要用途
| 主要產品 | 重要用途 |
|---|---|
| 散裝貨輪 | 糧、礦、煤運載 |
| 貨櫃輪 | 貨櫃運載 |
| 油輪 | 原油及石油產品運載 |
| 特殊船舶 | 半潛式重載、水泥、冷藏、浮塢等 |
| 公務船艦 | 海軍及海巡署巡防之作戰、後勤艦艇與 |
| 公務機關之任務船舶 |
2、產製過程
簽約→設計→放樣→割切→彎製→初步組合→大組合→下水→塗裝 及艤裝→交船→售後服務
(三)、主要原料/裝備器材供應狀況
| 主要原料/裝 備器材 |
供應廠商 | 供應狀況 |
|---|---|---|
| 主機 | HYUNDAI、 DIESEL UNITED、HUDONG、 DOOSAN、MITSUI、HITACHI、KHI、STX、 CMD、MITSUBISHI、YUCHI |
供應良好 |
| 發電機 | YANMAR 、 STX ENGINE 、 DAIHATSU 、 HYUNDAI、WARTSILA、DOOSAN、CUMMINS、 ACD |
供應良好 |
| 鋼板 | 中鋼、POSCO | 長約廠商,供應良好 |
(四)、最近二年度主要供應商及銷貨客戶資料
1.最近二年度主要供應商資料
| 單位:新台幣仟元 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 104 年 | 105 年 | 截至 106 年 3 月 31 日止(註 2) | |||||||||||
| 項目 | 名稱 | 金額 | 占全年 度進貨 淨額比 率(%) |
與發行 人之關 係 |
名稱 | 金額 | 占全年度 進貨淨額 比率(%) |
與發行人 之關係 |
名稱 | 金額 | 占當年度截 至前一季止 進貨淨額比 率(%) |
與發行人 之關係 |
|
| 1 | HYUNDAI HEAVY INDUSTRIE S CO., LTD. |
2,202,818 | 17.41 | - | 中鋼 | 2,288,282 | 18.98 | 法人 董事 |
HITACHI ZOSEN CORPORAT ION |
501,762 | 17.48 | - | |
| 2 | 中鋼 | 2,138,749 | 16.90 法人 董事 |
其他 | 9,765,886 | 81.02 | - | 中鋼 | 335,231 | 11.68 | 法人 董事 |
||
| 3 | 其他 | 8,314,041 | 65.69 | - | 其他 | 2,033,178 | 70.84 | - | |||||
| 進貨淨額 | 12,655,608 | 100.00 | 進貨淨額 | 12,054,168 | 100.00 | 進貨淨額 | 2,870,171 | 100.00 |
註 1:列明最近二年度進貨總額百分之十以上之供應商名稱及其進貨金額與比例,但因契約約定不得揭露供應商名稱或交易對象為個人且
非關係人者,得以代號為之。
註 2:上 列 金 額 業 經 會 計 師 核 閱 。
2.最近二年度主要銷貨客戶資料
| 單位:新台幣仟元 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 104 年 | 105 年 | 截至 106 年 3 月 31 日止(註 2) | |||||||||||
| 項目 | 名稱 | 金額 | 占全年 度銷貨 淨額比 率(%) |
與發行 人之關 係 |
名稱 | 金額 | 占全年度 銷貨淨額 比率(%) |
與發行人 之關係 |
名稱 | 金額 | 占當年度截至 前一季止銷貨 淨額比率(%) |
與發行人 之關係 |
|
| 1 | SEASPAN CORPOR ATION |
9,726,600 | 45.33 | - | SEASPAN CORPORATIO N |
6,673,401 | 42.38 | - | 長榮航運股 份有限公司 |
1,361,616 | 42.15 | - | |
| 2 | SITC SHIPOWNIN G GROUP CO. LTD |
5,367,863 | 25.02 | - | GPO GRACE LIMITED |
3,739,180 | 23.74 | - | GPO GRACE LIMITED |
1,056,435 | 32.70 | - | |
| 3 | 長榮航運 股份有限 公司 |
2,988,009 | 13.93 | - | 台灣中油股份 有限公司 |
2,524,409 | 16.03 | 法人 董事 |
德翔航運股 份有限公司 |
490,181 | 15.17 | - | |
| 4 | 其他 | 3,375,224 | 15.72 | - | 其他 | 2,810,709 | 17.85 | - | 其他 | 322,519 | 9.98 | - | |
| 銷貨淨額 | 21,457,696 | 100.00 | 銷貨淨額 | 15,747,699 | 100.00 | 銷貨淨額 | 3,230,751 | 100.00 |
註 1:列明最近二年度銷貨總額百分之十以上之客戶名稱及其銷貨金額與比例,但因契約約定不得揭露客戶名稱或交易對象為個人且非關
係人者,得以代號為之。
註 2:上 列 金 額 業 經 會 計 師 核 閱 。
(五)、最近二年度生產量值表
單位:新台幣仟元
| 產品名稱 | 104年度 | 105年度 | 比較增減 (%) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 單位 | 數量 | 金額(仟元) | 數量 | 金額(仟元) | 數量 | 金額 | ||||
| 造 | 船 當量噸 | 354,339 | 19,292,265 | 238,834 | 16,197,705 | -32.60 | -16.04 | |||
| 造 | 艦 排水噸 | 83 | 65,427 | 0 | 4,421 | -100.00 | -93.24 | |||
| 修 | 船 仟 | 元 | 658,101 | 530,308 | -19.42 | |||||
| 機 械 |
製 | 品 公 | 噸 | 26,169 | 209,859 | 1,332 | 58,747 | -94.91 | -72.01 | |
| 其他營業工程 仟 | 元 | 237,600 | 16,746 | -92.95 | ||||||
| 合 | 計 | 20,463,252 | 16,807,927 | -17.86 |
(六)、最近二年度銷售量值表
單位:新台幣仟元
| 產品名稱 | 104年度 | 105年度 | 比較增減 (%) 數量 金額 -32.60 -25.49 -100.00 -100.00 -30.34 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 單位 | 數量 | 金額(仟元) | 數量 | 金額(仟元) | |||||||
| 造 | 船 當量噸 | 354,339 | 20,245,489 | 238,834 | 15,085,251 | ||||||
| 造 | 艦 排水噸 | 83 | 15,832 | - | - | ||||||
| 修 | 船 仟 | 元 | 753,410 | 524,855 | |||||||
| 機 械 |
製 | 品 公 | 噸 | 26,169 | 166,430 | 1,332 | 87,900 | -94.91 | -47.19 | ||
| 其他營業工程 仟 | 元 | 276,535 | 49,693 | -82.03 | |||||||
| 合 | 計 | 21,457,696 | 15,747,699 | -26.61 |
三、從業員工最近二年度及截至年報刊印日止從業員工人數、平均服務年資、 平均年齡及學歷分布比較:
| 年 | 度 | 104 年度 |
105 年度 |
截至 106 年 3 月 31 日止 |
|---|---|---|---|---|
| 管理類人員 | 173 | 170 | 171 | |
| 工程類人員 | 553 | 552 | 549 | |
| 員 | 技術類人員 | 2,192 | 2,213 | 2,260 |
| 工 | 服務類人員 | 4 | 4 | 4 |
| 人 | 契約人員 | - | - | - |
| 數 | 專案契約人員 | - | - | - |
| 合 計 |
2,922 | 2,939 | 2,984 | |
| 平 均 |
年 歲 |
48.5 | 48.3 | 47.9 |
| 平 均 |
服 務 年 資 |
註 6 |
註 6.8 |
註 6.6 |
| 博 士 |
7 | 11 | 11 | |
| 碩 士 |
237 | 243 | 246 | |
| 大 學 |
600 | 655 | 706 | |
| 學歷分佈 | 專 科 |
518 | 507 | 507 |
| 高 中 以 下 |
1,560 | 1,523 | 1,514 | |
| 合 計 |
2,922 | 2,939 | 2,984 |
註:民營化前員工工作年資已結清,民營化後員工工作年資重新起算,本欄服務年資為民 營化後員工平均服務年資。
四、環保支出資訊
(一)、依法令規定,應申領污染設施設置許可證或污染排放許可證或應繳納 污染防制(治)費用或應設立環保專責單位人員者,其申領、繳納或設 立情形之說明:
- 申領、繳納或設立情形:
| 項目 | 設置要求 | 許可證名稱及內容 |
|---|---|---|
| 依法規「公告第一批至第八批公私場所應 | M01 金屬噴磨(噴砂)處理程序之固 |
|
| 1. | 申請設置變更及操作許可固定污染源」 | 定污染源操作許可證。 |
| 依法規「公告第一批至第八批公私場所應 | M02 金屬噴磨(噴砂)處理程序之固 |
|
| 2. | 申請設置變更及操作許可固定污染源」 | 定污染源操作許可證。 |
| 3. | 依法規「公告第一批至第八批公私場所應 | M03 船體塗裝程序之固定污染源操作 |
| 申請設置變更及操作許可固定污染源」 | 許可證。 | |
| 6. | 依法規「公告第一批至第八批公私場所應 | M06 金屬噴磨(噴砂)處理程序之固 |
| 申請設置變更及操作許可固定污染源」 | 定污染源操作許可證。 | |
| 7. | 依法規「公告第一批至第八批公私場所應 | M07 金屬表面清洗程序之固定污染源 |
| 申請設置變更及操作許可固定污染源」 | 操作許可證。 | |
| 8. | 依法規「公告第一批至第八批公私場所應 | M08 金屬噴磨(噴砂)處理程序之固 |
| 申請設置變更及操作許可固定污染源」 | 定污染源操作許可證。 | |
| 9. | 依法規「公告第一批至第八批公私場所應 | M09 金屬表面塗裝程序之固定污染源 |
| 申請設置變更及操作許可固定污染源」 | 操作許可證。 | |
| 10. | 依法規「公告第一批至第八批公私場所應 | M10 金屬噴磨(噴砂)處理程序之固 |
| 申請設置變更及操作許可固定污染源」 | 定污染源操作許可證。 | |
| 11. | 依法規「公告第一批至第八批公私場所應 | M11 金屬表面塗裝程序之固定污染源 |
| 申請設置變更及操作許可固定污染源」 | 操作許可證。 | |
| 12. | 依法規「水污染防治措施計畫及許可申請 | 高雄廠廢(污)水排放地面水體許可 |
| 審查辦法」 | 證。 | |
| 13. | 依法規「公告第一批至第八批公私場所應 | M01* 「金屬品加工程序」之固定污染 |
| 申請設置變更及操作許可固定污染源」 | 源操作許可證。 | |
| 依法規「公告第一批至第八批公私場所應 | M02* 「其他金屬品(鋼構船段)處理 |
|
| 14. | 申請設置變更及操作許可固定污染源」 | 加工程序」之固定污染源操作許可 |
| 證。 | ||
| 15. | 依法規「公告第一批至第八批公私場所應 | M03* 「金屬品(鋼構船體)處理加工 |
| 申請設置變更及操作許可固定污染源」 | 程序」之固定污染源操作許可證。 | |
| 16. | 依法規「公告第一批至第八批公私場所應 | M04* 「金屬品(鋼管)加工程序」之 |
| 申請設置變更及操作許可固定污染源」 | 固定污染源操作許可證。 | |
| 17. | 依法規「水污染防治措施計畫及許可申請 | 基隆廠廢(污)水排放地面水體許可 |
| 審查辦法」 | 證。 |
註:*代表基隆廠
-
- VOCs 空氣污染防制費:105 年度共繳 3,301 萬餘元空氣污染防制費(高 雄廠區繳交 2,955 萬餘元,基隆廠區繳交 346 萬餘元)。
-
- 專責人員:
- (1)廢污水場:乙級廢水處理計有施錦楊、廖和俊、胡元興、陳基明、 許世加、張敏章等六員。
- (2)廢品場:乙級廢棄物處理計有王盛雄、戴明山二員;甲級廢棄物處 理有王永清一員。
-
(二)、防制(治)環境污染主要設備之投資及其用途與可能產生效益:
-
固定污染源:
| 污染源 | 設備名稱 | 數量 | 取得日期 | 投資成本 | 本折減餘額 | 用途及預計可能產生效益 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 袋式集塵器 | 20 | 89/08 | 1,920 萬 | 折舊年限 10 年 | 粒狀物 99%處理效率 | |
| M01 | 旋風分離器 | 8 | 89/08 | 160 萬 | 折舊年限 10 年 | 粒狀物 50%處理效率 |
| 袋式集塵器 | 6 | 89/08 | 618 萬 | 折舊年限 10 年 | 粒狀物 99%處理效率 | |
| M02 | 旋風分離器 | 1 | 89/08 | 50 萬 | 折舊年限 10 年 | 粒狀物 50%處理效率 |
| 旋風分離器 | 6 | 79/10 | 860 萬 | 折舊年限 10 年 | 粒狀物 70%處理效率 | |
| M06 | 袋式集塵器 | 8 | 79/10 | 160 萬 | 折舊年限 10 年 | 粒狀物 99%處理效率 |
| M07 | 填充式洗滌塔 | 2 | 83/07 | 1,022 萬 | 折舊年限 15 年 | HCL 59.6%處理效率 |
| 袋式集塵器 | 6 | 95/04 | 860 萬 | 折舊年限 15 年 | 粒狀物 99%處理效率 | |
| M08 | 旋風分離器 | 4 | 95/04 | 120 萬 | 折舊年限 15 年 | 粒狀物 50%處理效率 |
| 濕式集塵器 | 4 | 95/04 | 120 萬 | 折舊年限 15 年 | 粒狀物 85%處理效率 | |
| M10 | 袋式集塵器 | 1 | 99/07 | 1,100 萬 | 折舊年限 20 年 | 粒狀物 99%處理效率 |
| M11 | 蓄熱式燃燒器(RTO) | 1 | 99/07 | 2,600 萬 | 折舊年限 20 年 | VOCs 97.3%處理效率 |
| 袋式集塵器 | 1 | 85/06 | 350 萬 | 折舊年限 10 年 | 粒狀物 98%處理效率 | |
| M01* | 燃燒器 | 1 | 85/06 | 300 萬 | 折舊年限 10 年 | VOCs 95%處理效率 |
| 袋式集塵器 | 2 | 88/11 | 700 萬 | 折舊年限 10 年 | 粒狀物 98%處理效率 | |
| M02* | 常溫觸媒吸附 | 2 | 88/11 | 700 萬 | 折舊年限 10 年 | VOCs 60%處理效率 |
| 防塵網及噴水設施 | 1 | 80/06 | 344 萬 | 折舊年限 20 年 | 粒狀物 10%處理效率 | |
| M03* | 防塵網及噴水設施 | 1 | 81/06 | 85 萬 | 折舊年限 20 年 | 粒狀物 10%處理效率 |
| 濕式吸收器 | 2 | 84/06 | 40 萬 | 折舊年限 10 年 | 粒狀物 60%處理效率 | |
| M04* | 無泵溼式吸收塔 | 2 | 82/02 | 70 萬 | 折舊年限 10 年 | VOCs 15%處理效率 |
註:*代表基隆廠
- 廢污水處理場:
| 污染名稱 | 數量 | 取得日期 | 投資成本 | 本折減餘額 | 用途及預計可能產生效益 |
|---|---|---|---|---|---|
| 高雄生活污水 三級處理場 |
1 | 85 年 12 月 | 11,455 萬 | 折舊年限 15 年 | 生活污水處理量 1700 m3 /日 |
| 高雄工業廢水 化學混凝處理場 |
1 | 92 年 12 月 | 800 萬 | 折舊年限 15 年 | 酸洗廢水處理量 210 m3 /日 |
| 基隆生活污水 三級處理場 |
1 | 84 年 07 月 | 3849 萬 | 折舊年限 20 年 | 生活污水處理量 150 m3 /日 |
| 基隆工業廢水 化學混凝處理場 |
1 | 80 年 07 月 | 696 萬 | 折舊年限 15 年 | 酸洗廢水處理量 12 m3 /日 |
- (三)最近年度及截至年報刊印日止,公司改善環境污染之經過,其有污染糾 紛事件者,並應說明其處理經過:
- 1.本公司透過廢棄物分類及現場巡查有效地執行管理運作,同時分析全 公司廢棄物產量,掌控各種廢棄物品質與異常情形,致力於減少廢棄 物產生量,高雄廠區 105 年廢油漆及漆渣產生量為 61.48 公噸,與 104 年相比較,減量幅度已超過 16%。
- 2.將(1)節能減碳(2)設備改善(3)污染防制(治),持續列為 105 年度環境管理系統目標、標的,由環保公用處協助各單位規劃並督導 各單位落實執行,以提高公司環保績效與善盡企業社會責任。
- 3.「自發性溫室氣體盤查」本公司高雄廠區 104 年溫室氣體排放量為 50815.834 噸 CO2 e,基隆廠區 104 年溫室氣體排放量為 15189.05 噸 CO2 e,皆已於 105 年 08 月登錄工業局及環保署網站。
- (四)最近年度及截至年報刊印日止,公司因污染環境所受損失(包括賠償), 處分之總額,並揭露其未來因應對策(包括改善措施)及可能之支出(包 括未採取因應對策可能發生損失、處分及賠償之估計金額,如無法合理 估計者,應說明其無法合理估計之事實):無
- (五)目前污染狀況其改善對公司盈餘、競爭地位及資本支出之影響及其未來 二年度預計之重大環保資本支出:無。
列示公司各項員工福利措施、進修、訓練、退休制度與其實施狀況,以及 勞資間之協議與各項員工權益維護措施情形:
(一)、員工福利措施及實施狀況
公司提供之福利措施包括勞保、健保、辦理員工互助赙金保險, 另替員工投保 300 萬團體意外險、國外出差旅行平安險、員工健康檢 查,及文康、社團、體育活動費等補助。
- (二)、員工進修及訓練制度
- 1、本公司管理處下設訓練中心,專責規劃人才培育、訓練體系、制 度、及訓練計畫、預算之編訂、執行,訓練中心設有各項技能訓 練實習工廠、設備及講師,除自辦各項訓練外,並辦理承攬商訓 練及其他企業委訓業務,提供本公司多元化訓練課程及良好在職 教育,以培養富有專業能力並兼具挑戰性之人才,105 年編列訓 練預算 30,141 仟元,實支 30,295 仟元,辦理各項訓練如下表:
| 人次 | 人時 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 項目 | 班次 | 男 女 |
男 | 女 | |||
| 高階主管訓練 | 8 | 130 | 7 | 636 | 34 | ||
| 中階主管訓練 | 11 | 163 | 6 | 1,391 | 44 | ||
| 工程管理類人員 訓練 |
33 | 991 | 232 | 11,468 | 2,689 | ||
| 技術類人員訓練 | 106 4,808 | 98 | 123,358 | 2,518 | |||
| 合計 | 158 6,092 | 343 | 136,853 | 5,285 | |||
| 技術生培訓 | 9 | 183 | 5 | 18,738 | 383 | ||
| 承攬商訓練 | 65 2,731 | 56 | 9,267 | 190 |
2、實施技術生培訓及證照制度:本公司為培育優秀技術人才,除招 募技術生培訓核心技術人力,須以取得丙級技能檢定合格資格方 能結業外,其他技術人力進用,亦須具有丙級檢定合格資格,各 工種均訂有各項技能檢定規範,以確保技能水準及造船品質。 為因應銲工資格證照改依據 ISO 9606,積極訓練現職員工、新進 技術生、承攬商員工等取得相關證照;ISO 9606 現職員工(含技 術生)計 335 人檢定,205 人合格取得證照;承攬商員工計 265 人
檢定,179 人合格取得證照。
- 3、員工進修與人才培訓:鼓勵員工向學,發展潛能,提升員工素質; 建立組織學習與分享,重視人才培育,以達企業永續發展,另為 鼓勵員工自我進修,訂有公餘長短期進修補助作業要點,鼓勵從 業人員利用公餘時間進修,提昇素質。
- 4、培育內部講師:授與內部講師證書並自辦公司內部訓練課程,落 實企業培育人才的方針,建立企業的學習文化,傳承企業本業之 相關知識與技術,使理論與實務並重,以幫助員工改善工作與提 高績效,凝聚員工的企業共識與文化。
- (三)、退休制度與實施狀況
本公司依勞動基準法之規定實施辦理,定期提撥勞工退休準備 金,專戶儲存於中央信託局,每年年底委請精算師精算,以確定退休 金負債之足夠。自 94 年 7 月 1 日起實施勞退新制,依勞工退休金條 例規定,凡選擇新制者,公司每月提撥不得低於勞工每月工資 6%至 勞工退休金帳戶,並依退休金條例之規定辦理退休相關事宜。
(四)、勞資間協調之情形
本公司以團體協約及勞動基準法為勞資遵循準則並定期召開勞 資會議,截至目前為止,勞資關係和諧。
(五)、各項員工權益維護措施
本公司為保障員工權益,與企業工會訂有團體協約,並依團體協 約及勞動基準法,訂定工作規則及各項管理辦法,內容明訂員工權利 義務及福利項目,並定期檢討各項辦法與福利內容,以維護員工權益。
(六)、最近年度及截至年報列印日止,公司因勞資糾紛所遭受之損失,並揭 露目前及未來可能發生之估計金額與因應措施,如無法合理估計,應 說明無法合理估計之事實:無
| 契 約 性 質 |
當事人 | 契約起訖日期 | 主要內容 | 限制 條款 |
|---|---|---|---|---|
| Seaspan Corporation |
2013.08.22~2016.03.01 | 14,000TEU 貨櫃輪(N6036) |
- | |
| 商 船 建 |
Seaspan Corporation |
2013.08.22~2016.03.15 | 14,000TEU 貨櫃輪(N6037) |
- |
| 造 合 |
Seaspan Corporation |
2013.08.22~2016.05.31 | 14,000TEU 貨櫃輪(N6038) |
- |
| 約 | Seaspan Corporation |
2013.08.22~2016.07.31 | 14,000TEU 貨櫃輪(N6039) |
- |
| Seaspan Corporation |
2013.08.22~2016.09.15 | 14,000TEU 貨櫃輪(N6040) |
- | |
| SITC Shipowning Group Company Limited |
2013.12.31~2016.01.31 | 1,800TEU 貨櫃輪(N2049) |
- | |
| SITC Shipowning Group Company Limited |
2013.12.31~2016.03.31 | 1,800TEU 貨櫃輪(N2050) |
- | |
| Hydra Shipping Limited |
2014.01.16~2016.12.15 | 1,800TEU 貨櫃輪(N2051) |
- | |
| Syra Shipping Limited |
2014.01.16~2017.02.16 | 1,800TEU 貨櫃輪(N2052) |
- | |
| 台灣中油股份有限公 司 |
2014.06.23~2016.12.31 | 40,000 DWT 載重噸成品油輪 (N6053) |
- | |
| 台灣中油股份有限公 司 |
2014.06.23~2016.12.31 | 40,000 DWT 載重噸成品油輪 (N6054) |
- | |
| GPO Grace Limited 2014.10.06~2017.01.15 | 65,000 DWT 載重噸潛舉式甲 板重貨載運船(N6057) |
- | ||
| GPO Amethyst Limited |
2014.10.06~2017.04.15 | 65,000 DWT 載重噸潛舉式甲 板重貨載運船(N6058) |
- | |
| GPO Sapphire Limited |
2014.10.06~2017.07.15 | 65,000 DWT 載重噸潛舉式甲 板重貨載運船(N6059) |
- | |
| GPO Emerald Limited 2014.10.06~2017.10.15 | 65,000 DWT 載重噸潛舉式甲 板重貨載運船(N6060) |
- | ||
| T.S. Empire Holding Limited |
2015.07.24~2017.03.15 | 1,800TEU 貨櫃輪(N2061) |
- | |
| T.S. Kingdom Holding Limited |
2015.07.24~2017.04.30 | 1,800TEU 貨櫃輪(N2062) |
- | |
| T.S. Empire Holding Limited |
2016.05.31~2017.08.31 | 1,800TEU 貨櫃輪(N2063) |
- | |
| T.S. Kingdom Holding Limited |
2016.05.31~2017.11.15 | 1,800TEU 貨櫃輪(N2064) |
- | |
| EVERGREEN COMPASS MARINE S. A. |
2015.08.10~2017.06.30 | 2,800TEU 級貨櫃輪(N6065) |
- | |
| 長榮海運股份有限公 司 |
2015.08.10~2017.07.31 | 2,800TEU 級貨櫃輪(N6066) |
- |
六、重要契約
| EVERGREEN COMPASS MARINE S. A. |
2015.08.10~2017.09.30 | 2,800TEU 級貨櫃輪(N6067) |
- | |
|---|---|---|---|---|
| 長榮海運股份有限公 司 |
2015.08.10~2017.10.31 | 2,800TEU 級貨櫃輪(N6068) |
- | |
| EVERGREEN COMPASS MARINE S. A. |
2015.08.10~2017.12.31 | 2,800TEU 級貨櫃輪(N6069) |
- | |
| 長榮海運股份有限公 司 |
2015.08.10~2017.12.31 | 2,800TEU 級貨櫃輪(N6070) |
- | |
| EVERGREEN COMPASS MARINE S. A. |
2015.08.10~107.01.31 | 2,800TEU 級貨櫃輪(N6071) |
- | |
| 長榮海運股份有限公 司 |
2015.08.10~107.02.28 | 2,800TEU 級貨櫃輪(N6072) |
- | |
| EVERGREEN COMPASS MARINE S. A. |
2015.08.10~107.02.28 | 2,800TEU 級貨櫃輪(N6073) |
- | |
| 長榮海運股份有限公 司 |
2015.08.10~107.03.31 | 2,800TEU 級貨櫃輪(N6074) |
- | |
| 公 務 |
科技部 | 2016.11.02-2019.02.15 | 500 總噸級研究船(N2088) |
無 |
| 船 與 |
科技部 | 2016.11.02-2019.03.29 | 500 總噸級研究船(N2089) |
無 |
| 艦 艇 建 |
科技部 | 2016.11.02-2019.06.14 | 1000 總噸級研究船(N2090) |
無 |
| 造 合 約 |
國防部 | 2016.12.22-2020.12.23 | 潛艦國造委託規劃設計 (N6098) |
無 |
| 工 | 業主-台電公司 | 客戶-新亞建設公司 1998.09.10~2017.03.31 | 龍門核四計畫第 1、2 號機核 島區廠房結構包封圍阻體及 一次圍阻體鋼結構等工程 |
N-STAMP |
| 程 | 台電公司 | 1998.09.10~2017.12.31 | 龍門核四計畫第 1、2 號機汽 輪發電機暨輔助設備安裝工 程 |
無 |
| 契 約 |
業主-福海風力發電 (股)公司 |
2014.04.01~2018.12.31 | 離岸風電機組運送及安裝工 程 |
無 |
| 國防部 | 2016.12.08-2018.05.31 | 海獅艦壓力殼部分檢換修等 12 項委商換修 |
無 | |
| 長 | 台灣港務(股)公司 高雄分公司 |
2006.01.01~2025.12.31 | 土地租賃 | 無 |
| 期 租 |
台灣港務(股)公司 高雄分公司 |
2017.01.01~2017.12.31 | 90/91 碼頭租賃 |
無 |
| 賃 契 |
國有財產署 | 2011.10.1~2019.12.31 | 土地租賃×6/基隆 | 無 |
| 約 | 台灣港務(股)公司 基隆分公司 |
2008.01.01~2027.12.31 | 土地租賃×5;建物租賃×23 | 無 |
陸、財務概況
一、最近五年度簡明資產負債表及綜合損益表
(一)簡明資產負債表及綜合損益表
1.合併簡明資產負債表-國際財務報導準則
單元:新台幣仟元
| 年 | 最近五年度財務資料(註 | 1) | 當 年 度 截 至 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 項 | 度 | 年 101 |
年 102 |
年 103 |
年 104 |
年 105 |
年 月 日 106 3 31 |
|||
| 目 | 財務資料(註 3) |
|||||||||
| 流 | 動 | 資 | 產 | 15,711,593 14,915,755 17,420,313 11,745,033 15,557,809 | 16,277,124 | |||||
| 持有至到期日金融資產 | 99,000 | 99,000 | 99,000 | - | - | |||||
| 非 | 流 | 動 | - | |||||||
| 採 | 用 權 |
益 | 法 投 |
資 | - | - | 3,907 | 3,051 | 166,616 | 156,971 |
| 不動產、廠房及設備(註2) | 10,190,229 10,369,432 11,126,753 10,999,508 10,709,596 | 10,611,642 | ||||||||
| 無 | 形 | 資 | 產 | 29,866 | 31,442 | 38,910 | 36,945 | 28,847 | 27,360 | |
| 其 | 他 | 資 | 產 | 933,520 | 853,725 | 1,116,507 | 955,029 | 1,208,074 | 1,492,418 | |
| 資 | 產 | 總 | 額 | 26,964,208 26,269,354 29,805,390 23,739,566 27,670,942 | 28,565,515 | |||||
| 流動負債 | 分配前 | 9,618,619 | 9,252,310 13,443,979 | 6,928,795 13,127,490 | 15,371,765 | |||||
| 分配後 | 10,213,471 | 9,630,874 13,819,540 | 7,304,908 | 註 4 | 註 4 | |||||
| 非 | 流 | 動 | 負 | 債 | 3,563,761 | 3,352,011 | 2,603,327 | 2,946,399 | 2,313,794 | 2,459,199 |
| 負債總額 | 分配前 | 13,182,380 12,604,321 16,047,306 | 9,875,194 15,441,284 | 17,830,964 | ||||||
| 分配後 | 13,777,232 12,982,885 16,422,867 10,251,307 | 註 4 | 註 4 | |||||||
| 歸屬於母公司業主之權益 | 13,731,359 13,611,665 13,707,901 13,813,337 12,182,663 | 10,688,737 | ||||||||
| 股 | 本 | 7,435,652 | 7,435,652 | 7,435,652 | 7,435,652 | 7,435,652 | 7,435,652 | |||
| 資 | 本 | 公 | 積 | 1,965 | 1,965 | 1,965 | 1,965 | 1,965 | 1,965 | |
| 保留盈餘 | 分配前 | 6,293,742 | 6,174,048 | 6,270,284 | 6,375,720 | 4,745,046 | 3,251,120 | |||
| 分配後 | 5,698,890 | 5,802,265 | 5,898,501 | 6,003,938 | 註 4 | 註 4 | ||||
| 其 | 他 | 權 | 益 | - | - | - | - | - | - | |
| 非 | 控 | 制 | 權 | 益 | 50,469 | 53,368 | 50,183 | 51,035 | 46,995 | 45,814 |
| 權益總額 | 分配前 | 13,781,828 13,665,033 13,758,084 13,864,372 12,229,658 | 10,734,551 | |||||||
| 分配後 | 13,186,976 13,286,469 13,382,523 13,488,259 | 註 4 | 註 4 |
註 1:上列財務報表皆經會計師查核簽證。
註 2:本公司於 100 年 12 月辦理土地重估,重估增值計 622,616 仟元。
註 3:上列財務報表業經會計師核閱。
註 4:本公司截至年報刊印日止,民國 105 年度盈虧撥補案尚未經股東常會決議。
單元:新台幣仟元
| 年 | 最近五年度財務資料(註 1) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 度 | 年 101 |
年 102 |
年 103 |
年 104 |
年 105 |
||
| 項 | |||||||
| 目 | |||||||
| 流 動 資 |
產 | 15,548,012 | 14,714,683 | 17,217,134 | 11,512,244 | 15,385,437 | |
| 持有至到期日金融 資 產 非 - |
流 動 |
99,000 | 99,000 | 99,000 | 0 | 0 | |
| 採用權益法之投資 | 117,761 | 124,526 | 121,001 | 122,133 | 276,272 | ||
| 不動產、廠房及設備 ( 註 2 |
) | 10,154,898 | 10,340,851 | 11,103,343 | 10,992,866 | 10,707,945 | |
| 無 形 資 |
產 | 29,043 | 30,843 | 38,519 | 36,783 | 28,761 | |
| 其 他 資 |
產 | 924,087 | 839,090 | 1,130,558 | 949,532 | 1,203,651 | |
| 資 產 總 |
額 | 26,872,801 | 26,148,993 | 29,709,555 | 23,613,558 | 27,602,066 | |
| 流動負債 | 分配前 | 9,603,769 | 9,216,091 | 13,424,860 | 6,872,565 | 13,116,484 | |
| 分配後 | 10,198,621 | 9,587,874 | 13,796,643 | 7,244,347 | 註 3 | ||
| 非 流 動 |
負 債 |
3,537,673 | 3,321,237 | 2,576,794 | 2,927,656 | 2,302,919 | |
| 負債總額 | 分配前 | 13,141,442 | 12,537,328 | 16,001,654 | 9,800,221 | 15,419,403 | |
| 分配後 | 13,736,294 | 12,909,111 | 16,373,437 | 10,172,003 | 註 3 | ||
| 股 | 本 | 7,219,079 | 7,435,652 | 7,435,652 | 7,435,652 | 7,435,652 | |
| 資 本 公 |
積 | 1,965 | 1,965 | 1,965 | 1,965 | 1,965 | |
| 保留 | 分配前 | 6,293,742 | 6,174,048 | 6,270,284 | 6,375,720 | 4,745,046 | |
| 盈餘 | 分配後 | 5,698,890 | 5,802,265 | 5,898,501 | 6,003,938 | 註 3 | |
| 其 他 權 |
益 | - | - | - | - | - | |
| 庫 藏 股 |
票 | - | - | - | - | - | |
| 權 益 |
分配前 | 13,731,359 | 13,611,665 | 13,707,901 | 13,813,337 | 12,182,663 | |
| 總 額 |
分配後 | 13,136,507 | 13,239,882 | 13,336,118 | 13,441,555 | 註 3 |
註 1:上列財務報表皆經會計師查核簽證。
註 2:本公司於 100 年 12 月辦理土地重估,重估增值計 622,616 仟元。
註 3:本公司截至年報刊印日止,民國 105 年度盈虧撥補案尚未經股東常會決議。
| 年 | 最近五年度財務資料(註 1) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 項 | 度 | ||||
| 目 | 101 年 |
||||
| 流 | 動 | 資 | 產 | 16,003,380 | |
| 基 | 金 | 及 | 投 | 資 | 99,000 |
| 固 | 定 | 資 產 |
( 註 |
2 ) |
9,971,713 |
| 無 | 形 | 資 | 產 | - | |
| 其 | 他 | 資 | 產 | 819,321 | |
| 資 | 產 | 總 | 額 | 26,893,414 | |
| 流動負債 | 分配前 | 9,372,861 | |||
| 分配後 | 9,967,713 | ||||
| 長 | 期 | 負 | 債 | 1,886,340 | |
| 其 | 他 | 負 | 債 | 1,506,740 | |
| 負債總額 | 分配前 | 12,765,941 | |||
| 分配後 | 13,360,793 | ||||
| 歸屬於母公司業主之權益 | 14,077,004 | ||||
| 股 | 本 | 7,435,652 | |||
| 資 | 本 | 公 | 積 | 1,965 | |
| 保留盈餘 | 分配前 | 3,438,022 | |||
| 分配後 | 2,843,170 | ||||
| 未實現重估增值 | 3,201,365 | ||||
| 少數股權 | 50,469 | ||||
| 股 | 東 | 權 益 |
分配前 | 14,127,473 | |
| 總 | 額 | 分配後 | 13,532,621 |
註 1:本公司於民國 99 年首次編製合併財務報表,上列財務報表皆經會計師查核簽證。 註 2:本公司於 100 年 12 月辦理土地重估,重估增值計 622,616 仟元。
| 年 | 最 | 近 | 五 | 年 | 度 | 財 | 務 | 資 | 料 | ( | 註 | 1 ) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 項 | 目 | 度 | 101 | 年 | |||||||||||||
| 流 | 動 | 資 | 產 | 15,839,762 | |||||||||||||
| 基 | 金 | 及 | 投 | 資 | 216,761 | ||||||||||||
| 固定資產 | 註 ( |
2 ) |
9,936,383 | ||||||||||||||
| 無 | 形 | 資 | 產 | - | |||||||||||||
| 其 | 他 | 資 | 產 | 809,100 | |||||||||||||
| 資 | 產 | 總 | 額 | 26,802,006 | |||||||||||||
| 流動負債 | 分配前 | 9,358,010 | |||||||||||||||
| 分配後 | 9,952,862 | ||||||||||||||||
| 長 | 期 | 負 | 債 | 1,886,340 | |||||||||||||
| 其 | 他 | 負 | 債 | 1,480,652 | |||||||||||||
| 負債總額 | 分配前 | 12,725,002 | |||||||||||||||
| 分配後 | 13,319,854 | ||||||||||||||||
| 股 | 本 | 7,435,652 | |||||||||||||||
| 資 | 本 | 公 | 積 | 1,965 | |||||||||||||
| 保留盈餘 | 分配前 | 3,438,022 | |||||||||||||||
| 分配後 | 2,843,170 | ||||||||||||||||
| 金融商品未實現損益 | - | ||||||||||||||||
| 未實現重估增值 | 3,201,365 | ||||||||||||||||
| 股東權益 | 分配前 | 14,077,004 | |||||||||||||||
| 總 | 額 | 分配後 | 13,482,152 |
註 1:上列財務報表皆經會計師查核簽證。
註 2:本公司於 100 年 12 月辦理土地重估,重估增值計 622,616 仟元。
單位:新台幣仟元
| 年 | 最近五年度財務資料(註 | 1) | 當年度截至 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 度 項 |
年 101 |
年 102 |
年 103 |
年 104 |
年 105 |
年 月 日 106 3 31 財 務 資 料 |
| 目 | (註 2) |
|||||
| 營 業 收 入 |
30,945,055 24,892,573 | 25,497,653 | 21,457,696 | 15,747,699 | 3,230,751 | |
| 營 業 毛 利 損 ( ) |
1,219,621 | 858,694 | 1,017,057 | 994,444 | -1,060,228 | -1,691,297 |
| 營 業 損 益 |
699,096 | 341,923 | 506,354 | 436,634 | -1,565,030 | -1,806,581 |
| 營 業 外 收 入 及 支 出 |
142,287 | 160,480 | 23,161 | 142,391 | 29,628 | 7,855 |
| 稅 前 淨 利 損 ( ) |
841,383 | 502,403 | 529,515 | 579,025 | -1,535,402 | -1,798,726 |
| 繼續營業單位本期淨利(損) | 684,486 | 439,801 | 454,378 | 472,784 | -1,286,809 | -1,495,107 |
| 停 業 單 位 損 失 |
- | - | - | - | - | - |
| 本 期 淨 利 ( 損 ) |
684,486 | 439,801 | 454,378 | 472,784 | -1,286,809 | -1,495,107 |
| 本 期 其 他 綜 合 損 益 |
3,953 | 38,256 | 17,237 | 9,065 | 28,208 | - |
| ( 稅 後 淨 額 ) |
||||||
| 本 期 綜 合 損 益 總 額 |
688,439 | 478,057 | 471,615 | 481,849 | -1,258,601 | -1,495,107 |
| 淨利(損)歸屬於母公司業 | 680,142 | 436,902 | 450,782 | 468,154 | -1,287,100 | -1,493,926 |
| 主 | ||||||
| 淨利(損)歸屬於非控制權 | 4,344 | 2,899 | 3,596 | 4,630 | 291 | -1,181 |
| 益 | ||||||
| 綜合損益總額歸屬於母公 | 684,095 | 475,158 | 468,019 | 477,219 | -1,258,892 | -1,493,926 |
| 司 業 主 |
||||||
| 綜合損益總額歸屬於非控 | 4,344 | 2,899 | 3,596 | 4,630 | 291 | -1,181 |
| 制 權 益 |
||||||
| 每股盈餘 虧 損 元 ( ) ( ) |
0.91 | 0.59 | 0.61 | 0.63 | -1.73 | -2.01 |
註 1:上列財務報表業經會計師查核簽證。
註 2:上列財務報表業經會計師核閱。
| 年 | 最近五年度財務資料(註) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 度 | 年 101 |
年 102 |
年 103 |
年 104 |
年 105 |
| 項 | |||||
| 目 | |||||
| 營 業 收 入 |
30,813,255 | 24,810,144 | 25,377,982 | 21,398,829 | 15,739,331 |
| 營 業 毛 利 損 ( ) |
1,190,662 | 838,035 | 994,765 | 967,014 | -1,071,215 |
| 營 業 損 益 |
679,414 | 329,283 | 493,996 | 426,248 | -1,564,067 |
| 營業外收入及支出 | 151,528 | 166,478 | 29,588 | 144,997 | 27,943 |
| 稅 前 淨 利 損 ( ) |
830,942 | 495,761 | 523,584 | 571,245 | -1,536,124 |
| 繼 續 營 業 單 位 |
680,142 | 436,902 | 450,782 | 468,154 | -1,287,100 |
| 本期淨利(損) | |||||
| 停 業 單 位 損 失 |
- | - | - | - | - |
| 本期淨利(損) | 680,142 | 436,902 | 450,782 | 468,154 | -1,287,100 |
| 本期其他綜合損益 | 3,953 | 38,256 | 17,237 | 9,065 | 28,208 |
| ( 稅 後 淨 額 ) |
|||||
| 本期綜合損益總額 | 684,095 | 475,158 | 468,019 | 477,219 | -1,258,892 |
| 每股盈餘(虧損)(元) | 0.91 | 0.59 | 0.61 | 0.63 | -1.73 |
註:上列財務報表業經會計師查核簽證。
| 年 | 最近五年度財務資料(註) |
|---|---|
| 度 項 目 |
101 年 |
| 營 業 收 入 |
30,945,055 |
| 營 業 毛 利 |
996,246 |
| 營 業 損 益 |
474,331 |
| 營業外收入及利益 | 424,348 |
| 營業外費用及損失 | 25,404 |
| 繼續營業部門 | 873,275 |
| 稅 前 損 益 |
|
| 繼續營業部門損益 | 710,956 |
| 停業部門損益 | - |
| 非 常 損 益 |
- |
| 會計原則變動 | |
| 之累積影響數 | - |
| 合 併 總 損 益 |
710,956 |
| 合 併 淨 損 益 |
706,644 |
| 少數股權損益 | 4,312 |
| 每股盈餘(元) | 0.96 |
註:本公司於 99 年度首次編製合併財務報表,上列財務報表皆經會計師查核簽證。
| 年 | 最近五年度財務資料(註) |
|---|---|
| 度 項 目 |
101 年 |
| 營 業 收 入 |
30,813,255 |
| 營 業 毛 利 |
967,416 |
| 營 業 損 益 |
454,776 |
| 營業外收入及利益 | 433,506 |
| 營業外費用及損失 | 25,395 |
| 繼續營業部門 稅 前 損 益 |
862,887 |
| 繼續營業部門損益 | 706,644 |
| 停業部門損益 | - |
| 非 常 損 益 |
- |
| 會計原則變動 | |
| 之累積影響數 | - |
| 本 期 損 益 |
706,644 |
| 每股盈餘(元) (註 2) |
0.95 |
註:上列財務報表業經會計師查核簽證。
(二)最近五年度簽證會計師的姓名及查核意見
| 簽證年度 | 會計師姓名 | 查核意見 |
|---|---|---|
| 101 | 王國華、林億彰 | 修正式無保留意見 |
| 102 | 王國華、林姿妤 | 無保留意見 |
| 103 | 王國華、林姿妤 | 無保留意見 |
| 104 | 林姿妤、劉子猛 | 無保留意見 |
| 105 | 林姿妤、劉子猛 | 無保留意見 |
二、最近五年度財務分析
(一)合併財務比率分析 -國際財務報導準則
| 年度 | 最近五年度財務分析 | 截至 106 年 3 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 分析項目 | 101 年 | 102 年 | 103 年 | 104 年 | 105 年 | 月 31 日財務 資料 |
|
| 財務結構 | 負債占資產比率 | 48.89 | 47.98 | 53.84 | 41.60 | 55.80 | 62.42 |
| (%) | 長期資金占不動產、廠 房 及 設 備 比 率 |
170.22 | 164.11 | 147.05 | 152.83 | 135.80 | 124.33 |
| 流 動 比 率 |
163.35 | 161.21 | 129.58 | 169.51 | 118.51 | 105.89 | |
| 償債能力 % |
速 動 比 率 |
48.30 | 6.49 | 6.30 | 18.69 | 7.99 | 8.80 |
| 利 息 保 障 倍 數 |
23.37 | 22.62 | 18.56 | 23.69 | -22.20 | -79.09 | |
| 應收款項週轉率(次) | 60.83 | 65.01 | 90.43 | 64.20 | 29.24 | 16.28 | |
| 平 均 收 現 日 數 |
6.00 | 5.61 | 4.04 | 5.69 | 12.48 | 22.42 | |
| 存貨週轉率(次) | 10.85 | 9.70 | 10.04 | 8.46 | 4.69 | 3.97 | |
| 經營能力 | 應付款項週轉率(次) | 19.98 | 16.10 | 15.32 | 14.59 | 12.90 | 13.09 |
| 平 均 銷 貨 日 數 |
33.64 | 37.63 | 36.35 | 43.14 | 77.83 | 91.94 | |
| 不動產、廠房及設備週 轉 率 ( 次 ) |
3.01 | 2.42 | 2.37 | 1.94 | 1.45 | 1.21 | |
| 總資產週轉率(次) | 1.11 | 0.94 | 0.91 | 0.80 | 0.61 | 0.46 | |
| 資產報酬率(%) | 2.57 | 1.72 | 1.71 | 1.85 | -4.79 | -5.25 | |
| 權益報酬率(%) | 4.96 | 3.20 | 3.31 | 3.42 | -9.86 | -13.02 | |
| 獲利能力 | 稅前純益 ( 損 ) 占 實收資本比率(%) |
11.32 | 6.76 | 7.12 | 7.79 | -20.65 | -24.19 |
| 純 益 ( 損 ) 率(%) | 2.21 | 1.77 | 1.78 | 2.20 | -8.17 | -46.28 | |
| 每股盈餘(虧損)(元) | 0.91 | 0.59 | 0.61 | 0.63 | -1.73 | -2.01 | |
| 現金流量比率(%) | 47.47 | 註2 | 註2 | 74.92 | 註 2 | 註 2 | |
| 現金流量 | 現金流量允當比率 ( % ) |
註 1 | 註1 | 註1 | 註 1 | 138.25 | 79.62 |
| 現金再投資比率(%) | 11.87 | -1.84 | -1.20 | 14.85 | -1.27 | - | |
| 槓桿度 | 營 運 槓 桿 度 |
6.88 | 10.15 | 8.32 | 5.67 | 註 3 | 註 3 |
| 財 務 槓 桿 度 |
1.06 | 1.07 | 1.06 | 1.06 | 0.96 | 0.99 |
最近二年度各項財務比率變動原因 :(若增減變動未達 20﹪者可免分析)
(1)負債占資產比率增加主因係配合資金調度,短期借款及應付短期票券增 加所致。
(2)流動比率減少原因同 (1)。
(3)速動比率減少原因同 (1)。
(4)利 息 保障 倍 數轉 為負 數 主因 係工程推展不順,進度落後,造成本年度虧損所致。
(5)應 收 帳款 週 轉率 減少 主 因係 係工程推展不順,進度落後, 營收 減 少所 致 。
(6)平均收現日數增加原因同(5)。
(7)存 貨 週轉 率 減少 主因 係船東取消訂單轉列存貨所致。
(8)平均銷貨日數增加原因同(7)。
(9)不動產、廠房及設備週轉率減少原因同 (5)。
(10)總資產週轉率減少原因同(5)。
(11)資產報酬率減少原因同 (4)。
(12)權益報酬率減少原因同 (4)。
(13)純益率減少原因同(4)。
(14)每股盈餘(虧 損)減少原因同 (4)。
(15)現金流量比率減少主因係本年度營業活動之淨現金為流出所致。
(16)現金再投資比率減少原因同 (15)。
(17)財務槓桿度減少原因同 (4)。
註1:本公司自102年度起首次適用國際財務報導準則,故無以前年度資料。
註2:當年度營業活動現金流量為流出數,故未予計算。
註3:當年度為營業損失,故未予計算。
(二)個體財務比率分析 -國際財務報導準則
| 年度 | 最近五年度財務分析 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 分析項目 | 101 年 | 102 年 | 103 年 | 104 年 | 105 年 | |
| 負 債 占 資 產 比 率 |
48.90 | 47.95 | 53.86 | 41.50 | 55.86 | |
| 財務結構(%) | 長期資金占不動產、廠房 及 設 備 比 率 |
170.06 | 163.75 | 146.66 | 152.29 | 135.28 |
| 流 動 比 率 |
161.89 | 159.66 | 128.25 | 167.51 | 117.30 | |
| 償債能力% | 速 動 比 率 |
46.67 | 4.80 | 4.89 | 15.46 | 6.70 |
| 利 息 保 障 倍 數 |
23.09 | 22.33 | 18.36 | 23.39 | -22.21 | |
| 應收款項週轉率(次) | 70.07 | 71.58 | 120.41 | 85.54 | 30.90 | |
| 平 均 收 現 日 數 |
5.21 | 5.10 | 3.03 | 4.27 | 11.81 | |
| 存貨週轉率(次) | 10.82 | 9.67 | 10.00 | 8.45 | 4.69 | |
| 經營能力 | 應付款項週轉率(次) | 20.21 | 16.25 | 15.45 | 14.87 | 13.16 |
| 平 均 銷 貨 日 數 |
33.73 | 37.75 | 36.50 | 43.20 | 77.83 | |
| 不動產、廠房及設備週轉 率 ( 次 ) |
3.00 | 2.42 | 2.37 | 1.94 | 1.45 | |
| 總資產週轉率(次) | 1.11 | 0.94 | 0.91 | 0.80 | 0.61 | |
| 資產報酬率(%) | 2.57 | 1.72 | 1.70 | 1.84 | -4.81 | |
| 權益報酬率(%) | 4.95 | 3.20 | 3.30 | 3.40 | -9.90 | |
| 獲利能力 | 稅 前 純 益 損 占 ( ) 實收資本比率(%) |
11.18 | 6.67 | 7.04 | 7.68 | -20.66 |
| 純 益 ( 損 ) 率(%) | 2.21 | 1.76 | 1.78 | 2.19 | -8.18 | |
| 每 股 盈 餘 ( 虧 損 ) ( 元 ) | 0.91 | 0.59 | 0.61 | 0.63 | -1.73 | |
| 現金流量比率(%) | 47.55 | 註 2 | 註 2 | 73.80 | 註 2 | |
| 現金流量 | 現金流量允當比率(%) | 註 1 | 註 1 | 註 1 | 註 1 | 137.29 |
| 現金再投資比率(%) | 11.90 | -1.85 | -1.18 | 14.55 | -1.22 | |
| 營 運 槓 桿 度 |
7.01 | 10.43 | 8.44 | 5.72 | 註 3 | |
| 槓桿度 | 財 務 槓 桿 度 |
1.06 | 1.08 | 1.07 | 1.06 | 0.96 |
最近二年度各項財務比率變動原因 :(若增減變動未達 20﹪者可免分析) (1)負債占資產比率增加主因係配合資金調度,短期借款及應付短期票券增加 所致。 (2)流動比率減少原因同 (1)。 (3)速動比率減少原因同 (1)。 (4)利 息 保障 倍 數轉 為負 數 主因 係工程推展不順,進度落後,造成本年度虧損所 致 。 (5)應 收 帳款 週 轉率 減少 主 因係 係工程推展不順,進度落後, 營收 減 少所 致 。 (6)平均收現日數增加原因同(5)。 (7)存 貨 週轉 率 減少 主因 係船東取消訂單轉列存貨所致。 (8)平均銷貨日數增加原因同(7)。 (9)不動產、廠房及設備週轉率減少原因同 (5)。 (10)總資產週轉率減少原因同(5)。 (11)資產報酬率減少原因同 (4)。 (12)權益報酬率減少原因同 (4)。 (13)純益率減少原因同(4)。 (14)每股盈餘(虧 損)減少原因同 (4)。 (15)現金流量比率減少主因係本年度營業活動之淨現金為流出所致。 (16)現金再投資比率減少原因同 (15)。 (17)財務槓桿度減少原因同 (4)。 註1:本公司自102年度起首次適用國際財務報導準則,故無以前年度資料。
註2:當年度營業活動現金流量為流出數,故未予計算。
註3:當年度為營業損失,故未予計算。
註4:計算公式如下:
1.財務結構
(1)負債占資產比率=負債總額/資產總額。
(2)長期資金占不動產、廠房及設備比率=(權益總額+非流動負債)/ 不動產、廠房及設備淨額。
2.償債能力
(1)流動比率=流動資產/流動負債。
(2)速動比率=(流動資產-存貨-預付費用)/流動負債。
(3)利息保障倍數=所得稅及利息費用前純益/本期利息支出。
3.經營能力
(1)應收款項(包括應收帳款與因營業而產生之應收票據)週轉率= 銷貨淨額/各期平均應收款項(包括應收帳款與因
營業而產生之應收票據)餘額。
(2)平均收現日數=365/應收款項週轉率。
(3)存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨額。
(4)應付款項(包括應付帳款與因營業而產生之應付票據)週轉率= 銷貨成本/各期平均應付款項(包括應付帳款與因
營業而產生之應付票據)餘額。
- (5)平均銷貨日數=365/存貨週轉率。
- (6)不動產、廠房及設備週轉率=銷貨淨額/平均不動產、廠房及設備淨額。
- (7)總資產週轉率=銷貨淨額/平均資產總額。
4.獲利能力
- (1)資產報酬率=〔稅後損益+利息費用×(1-稅率)〕/ 平均資產總額。
- (2)權益報酬率=稅後損益/平均權益總額。
- (3)純益率=稅後損益/銷貨淨額。
- (4)每股盈餘=(歸屬於母公司業主之損益-特別股股利)/加權平均已發行股數。(註 5)
- 5.現金流量
- (1)現金流量比率=營業活動淨現金流量/流動負債。
- (2)淨現金流量允當比率=最近五年度營業活動淨現金流量/最近五年度(資本支出+存貨增加額+現金股利)。
- (3)現金再投資比率=(營業活動淨現金流量-現金股利)/(不動產、廠房及設備毛額+長期投資+其他非流動資產+ 營運資金)。(註 6)
- 6.槓桿度:
- (1)營運槓桿度=(營業收入淨額-變動營業成本及費用) / 營業利益(註 7)。
- (2)財務槓桿度=營業利益 / (營業利益-利息費用)。
- 註 5:上開每股盈餘之計算公式,在衡量時應特別注意下列事項:
- 1.以加權平均普通股股數為準,而非以年底已發行股數為基礎。
- 2.凡有現金增資或庫藏股交易者,應考慮其流通期間,計算加權平均股數。
- 3.凡有盈餘轉增資或資本公積轉增資者,在計算以往年度及半年度之每股盈餘時,應按增資比例追溯調整,無庸考慮 該增資之發行期間。
- 4.若特別股為不可轉換之累積特別股,其當年度股利(不論是否發放)應自稅後淨利減除、或增加稅後淨損。特別股 若為非累積性質,在有稅後淨利之情況,特別股股利應自稅後淨利減除;如為虧損,則不必調整。
- 註 6:現金流量分析在衡量時應特別注意下列事項:
- 1.營業活動淨現金流量係指現金流量表中營業活動淨現金流入數。
- 2.資本支出係指每年資本投資之現金流出數。
- 3.存貨增加數僅在期末餘額大於期初餘額時方予計入,若年底存貨減少,則以零計算。
- 4.現金股利包括普通股及特別股之現金股利。
-
- 不動產、廠房及設備毛額係指扣除累計折舊前之不動產、廠房及設備總額。
- 註 7:發行人應將各項營業成本及營業費用依性質區分為固定及變動,如有涉及估 計或主觀判斷,應注意其合理性並維持一致。
- 註 8:公司股票為無面額或每股面額非屬新台幣十元者,前開有關占實收資本比率計算,則改以資 產負債表歸屬於母公司業主之權益比率計算之。

審計委員會審查報告書
董事會造送本公司民國105年度營業報告書、財務報告(個體及合併) 及盈虧撥補案等,其中財務報告業經資誠聯合會計師事務所查核完 竣,並出具查核報告。上述營業報告書、財務報告及盈虧撥補案經本 審計委員會查核,認為尚無不合,爰依證券交易法第十四條之五及公 司法第二百十九條之規定報告如上,敬請 鑒核。
此致
本公司106年股東常會
台灣國際造船股份有限公司
| 審計委員會召集人:劉德明 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| -------------- | -- | -- | -- | -- | -- |
中華民國一○六年 三 月 二十二 日
四、最近年度經會計師查核簽證之合併財務報告:詳附錄一
五、最近年度經會計師查核簽證之個體財務報告:詳附錄二
六、公司及其關係企業最近年度及截至年報列印日止,發生財務週轉困難情事:無
柒、財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項
一、財務狀況
(一)、財務狀況比較分析表
單位:新台幣仟元
| 年 度 | 差異 | 說明 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 項 目 | 105 年度 | 104 年度 | 金 額 |
% | |
| 流動資產 | 15,557,809 | 11,745,033 | 3,812,776 | 32.46 | 註 1 |
| 持有至到期日金融資 產-非流動 |
- | - | - | - | - |
| 採用權益法之投資 | 166,616 | 3,051 | 163,565 | 5361.03 | 註 2 |
| 不動產、廠房及設備 | 10,709,596 | 10,999,508 | -289,912 | -2.64 | - |
| 無形資產 | 28,847 | 36,945 | -8,098 | -21.92 | - |
| 其他資產 | 1,208,074 | 955,029 | 253,045 | 26.50 | 註 3 |
| 資產總額 | 27,670,942 | 23,739,566 | 3,931,376 | 16.56 | 註 4 |
| 流動負債 | 13,127,490 | 6,928,795 | 6,198,695 | 89.46 | 註 5 |
| 非流動負債 | 2,313,794 | 2,946,399 | -632,605 | -21.47 | 註 6 |
| 負債總額 | 15,441,284 | 9,875,194 | 5,566,090 | 56.36 | 註 7 |
| 股 本 |
7,435,652 | 7,435,652 | - | - | - |
| 資本公積 | 1,965 | 1,965 | - | - | - |
| 保留盈餘 | 4,745,046 | 6,375,720 | -1,630,674 | -25.58 | 註 8 |
| 歸屬於母公司 業主權益 |
12,182,663 | 13,813,337 | -1,630,674 | -11.81 | - |
| 非控制權益 | 46,995 | 51,035 | -4,040 | -7.92 | - |
| 權益總額 | 12,229,658 | 13,864,372 | -1,634,714 | -11.79 | - |
重大變動項目說明(前後期變動達百分之二十且變動金額達新台幣一千萬元):
註 1:流動資產增加主因係應收建造合約款增加,及船東取消訂單,存貨增加所致。
註 2:採用權益法之投資增加,主因係本年度新增投資福海公司所致。
註 3:其他資產增加,主因係本年度虧損增加,帳上認列虧損扣抵之遞延所得稅資產所致。
註 4:資產總額增加原因同註 1。
註 5:流動負債增加,主因係配合資金調度,短期借款增加所致。
註 6:非流動負債減少,主因係本年度償還政府民營化基金,及因航運業不景氣,新接訂單減少,新船 簽約款減少所致。
註 7:負債總額增加原因同註 5。
註 8:保留盈餘減少主因係 105 年股東常會通過發放現金股利每股 0.5 元,以及本年度虧損所致。
二、財務績效
(一)、財務績效分析比較表
單位:新台幣仟元
| 年 度 項 目 |
105 年度 | 104 年度 | 增(減)金額 變動比例(%) 變動分析 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 營業收入 | 15,747,699 21,457,696 | -5,709,997 | -26.61 | 註 1 | |
| 營業成本 | 16,807,927 20,463,252 | -3,655,325 | -17.86 | - | |
| 營業毛利(損) | -1,060,228 | 994,444 | -2,054,672 | -206.62 | 註 2 |
| 營業費用 | 504,802 | 557,810 | -53,008 | -9.50 | - |
| 營業利益(損失) | -1,565,030 | 436,634 | -2,001,664 | -458.43 | 註 3 |
| 營業外收入及支出 | 29,628 | 142,391 | -112,763 | -79.19 | 註 4 |
| 稅前淨利(損) | -1,535,402 | 579,025 | -2,114,427 | -365.17 | 註 5 |
| 所得稅費用(利益) | -248,593 | 106,241 | -354,834 | -333.99 | 註 6 |
| 繼續營業單位本期淨利(損) | -1,286,809 | 472,784 | -1,759,593 | -372.18 | 註 7 |
|---|---|---|---|---|---|
| 本期其他綜合利益之稅後淨額 | 28,208 | 9,065 | 19,143 | 211.17 | 註 8 |
| 本期綜合損益總額 | -1,258,601 | 481,849 | -1,740,450 | 361.20 | 註 9 |
重大變動項目說明(前後期變動達百分之二十)
註 1:營業收入減少主因係工程推展不順,進度落後,以及船東取消訂單,營收沖回所致。
註 2:營業毛損增加主因係造船業務因工程推展不順,進度落後,毛損增加所 致 。
註 3:營 業 損 失 增 加 原 因 同 註 2。
註 4:營業外收入及支出減少主因係上年度 331 風災理賠金入帳,以及本年度認列投資損失與颱風災 損所致。
註 5:稅前淨損增加原因同註 2。
註 6:所得稅利益增加原因同註 2。
註 7:繼續營業單位本期淨損增加原因同註 2。
註 8:本期其他綜合利益之稅後淨額增加主因係退休金精算損益變動所致。
註 9:本期綜合損益總額減少原因同註 2。
三、現金流量:
(一)最近年度現金流量變動之分析說明
| 年 度 |
|||
|---|---|---|---|
| 項 目 |
105 年度 | 104 年度 | 增 減 ( - ) 比 例 ( % ) |
| 現金流量比率(%) | 註 1 | 74.92 | - |
| 現金流量允當比率(%) | 138.25 | 註 2 | - |
| 現金再投資比率(%) | -1.27 | 14.85 | -108.55 |
增減比例變動分析說明:
(1)現金流量比率減少主因係營業活動之淨現金流出增加所致。
(2)現金再投資比率增加原因同 (1)。
註1:當年度營業活動之淨現金流量為流出數不予計算。
註2:採用國際財務報導準則所編制之年度資料尚不足計算之
單位:新台幣仟元
| 預計全年來自營 | 預計現金剩餘 | 預計現金不足額之補救措施 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 期初現金 餘額c |
業活動淨現金流 入d |
預計全年現金流 出量e |
(不足)數額 c+d-e |
投資計劃 | 理財計劃 |
| 191,133 | 3,434,541 | 8,285,858 | (4,660,184) | 0 | 5,000,000 |
| 說明: | |||||
| 1.未來一年現金流量變動情形分析: | |||||
| (1)營業活動:主要為營運相關之活動及攤提折舊。 | |||||
| (2)投資活動:主要為取得固定資產。 |
(3)籌資活動:主要為償還短期債務。
2.預計現金不足額之補救措施:以舉借長期債務支應。
四、最近年度重大資本支出對財務業務之影響:
| 計畫名稱 | 高雄廠區彎板區遷移專案投 | 高雄 廠 區新建 LLC-50 噸吊車 |
|---|---|---|
| 資計畫 | 1 台專案 投 資計 畫 |
|
| 性質 | 新增投資: | 新增投資: |
| 提昇高雄廠區船體工廠造船能量與 | 提昇高雄廠區船體工廠造船能 | |
| 效率 | 量與效率 | |
| 計畫期間 | 103 年 1 月 |
104 年 1 月 |
| ~106 年 8 月 |
~106 年 5 月 |
|
| 投資額 | 200 百萬元 |
185 百萬元 |
(1)不動產、廠房及設備專案投資計畫:
(2)105 年不動產、廠房及設備一般投資計畫:
105 年一般投資預算執行,經費預算 593,778 仟元,實際發生數
403,260 仟元,年度預算執行率為 67.91%。
重大項目:
1.35M 高空作業平台車*2 台;12M 高空作業平台車*2 台。
2.69KV 特高壓設備改善暨汰換。
3.基隆廠區組合場活動場房。
4.基隆廠區空壓系統改善工程。
(3)以上對公司當年度財務均無重大影響。
五、最近年度轉投資政策、其獲利或虧損之主要原因、改善計畫及未 來一年投資計畫:
台船防蝕科技股份有限公司於民國 99 年 9 月 13 日核准設立,主要業 務來自本公司船舶塗裝業務,約佔整體營收比重八成左右,為本公司轉投 資之子公司,本公司持股 70%,105 年度該子公司全年稅後純益 907 仟元, 本公司全年認列投資利益 634.9 仟元。
台灣離岸風場服務(股)公司於民國 103 年 9 月 10 日核准設立,實收資 本額 10,000 仟元,主要業務為承攬離岸風場的運轉維護工作。由本公司持 股 40%,永傳能源(股)公司持股 60%。105 年度累計損失 1,691 仟元,本公 司依持股比例認列投資損失 676.4 仟元。因福海風場示範機組進度落後, 預計 2018 年始有獲利。
福海風力發電(股)公司於民國 104 年 6 月 30 日核准設立,實收資本額
395,001 仟元,主要業務為發電業。由本公司持股 37.97%,永傳能源(股) 公司持股 62.03%。105 年度累計損失 128,795 仟元,本公司依持股比例認 列投資損失 33,106 仟元。因福海風場示範機組進度落後,預計 2018 年始 有獲利。
本公司未來一年將持續加強轉投資管理,提升投資收益,另深耕造船 本業,由船舶產業為基礎,拓展核心以外相關事業,進行轉投資發展。
六、風險事項應分析評估最近年度及截至年報刊印日止之下列事項:
(一)利率、匯率變動、通貨膨脹情形對公司損益之影響及未來因應措施:
1、利率變動對公司損益之影響及未來因應措施
單位:新台幣仟元
| 項 目 |
105 年度 |
|---|---|
| 利息淨收入(損失)(A) | (28,473) |
| 營收淨額(B) | 15,747,699 |
| 營業利益(損失) (C) | (1,565,030) |
| 利息淨收入(損失)(A)/營收淨額(B) | (0.18%) |
| 利息淨收入(損失)(A)/營業利益(損失) (C) | 1.82% |
本公司之利率風險來自固定利率之短期借款,本公司營 運正常,營運資金尚屬充裕,故利率風險對本公司無重大影 響。
2、匯率變動對公司損益之影響及未來因應措施:
單位:新台幣仟元
| 項 目 |
105 年度 |
|---|---|
| 兌換利益(損失)(A) | 70,418 |
| 營收淨額(B) | 15,747,699 |
| 營業利益(損失) (C) | (1,565,030) |
| 兌換利益(損失)(A)/營收淨額(B) | 0.45% |
| 兌換利益(損失)(A)/營業利益(損失) (C) | (4.50%) |
本公司從事之業務涉及若干非功能性貨幣,故受匯率波動影 響,具重大匯率波動影響之外幣資產資訊,及新台幣對外幣升值 或貶值 1%,而其他所有因素不變之情況下,對稅後淨利影響等資 訊如下:
| 金融資產 | 105 年 12 月 31 日 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 貨幣性項目 | 外幣(仟元) | 匯率 | 帳面金額(新台幣) | ||
| 美金:新台幣 | \$21,471 | 32.200 | \$691,366 | ||
| 金融負債 | |||||
| 美金:新台幣 | 8,908 | 32.300 | 287,728 | ||
| 日幣:新台幣 | 47,719 | 0.2776 | 13,247 | ||
| 外幣對新台幣升值或貶值 | 1% | 105 年度 |
|||
| 稅後淨利增加或減少 | \$3,240 |
本公司造船銷貨收入主要為美元,為因應匯率波動對營業收 入造成影響,近來與國內、國外航商協議新船訂單時,採取部份 合約價款改以新台幣計價,並提高新船預付款比例,因本公司主 要收入為美金,採取自然避險方式,約有四成外幣收入沖抵進口 貨款外幣支出,減少匯率風險,另外對美金收支淨暴露部位,則 採取避險性外匯操作,規避匯率風險,並視匯率趨勢審慎評估避 險策略,降低匯率變動之影響。
本公司對外匯處理係以規避風險為原則,而不以交易為目 的,財務人員除隨時注意金融資訊以及外匯市場之變化,以充分 掌握匯率走勢外,並加強建立與銀行間往來之關係,參酌外匯銀 行建議,藉以使外匯避險操作更靈活。
- (二)從事高風險、高槓桿投資、資金貸與他人、背書保證及衍生性商品 交易之政策、獲利或虧損之主要原因及未來因應措施:
- 1、本公司最近年度及截至本年報刊印日止並無從事高風險、高槓桿 投資、資金貸與他人之情形。
- 2、本公司從事衍生性商品交易之情形係依據本公司內部「取得或處 分資產管理要點」相關規定辦理,截至 105 年 12 月底從事非以交 易為目的之遠匯契約金額為 0 元,未實現損失為 0 元。
- 3、本公司從事背書保證之案件,係依據本公司「為他人背書或提供 保證作業程序」規定辦理,截至 105 年 12 月底,背書保證餘額為 1,323,938 仟元,實際動支金額 75,000 仟元。
- (三)未來研發計畫及預計投入之研發費用:
106 年度研究發展計畫區分自行研究、合作研究與委託研究,自 行研究計有新船型基本設計開發等 7 項;合作研究計有船模水槽試 驗效能精進研究等 12 項;委託研究計有 Marine Warranty Survey(MWS)送審文件能力之建立等 1 項,合計有 20 項研發計畫, 總研發費用計約 1.33 億元。
- (四)國內外重要政策及法律變動對公司財務業務之影響及因應措施: 本公司平時對國內、外政經情勢發展及法律變動即保持高度之 注意及妥善之因應能力,最近年度及截至年報刊印日,國內外重要 政策及法律變動並未對本公司財務業務有重大之影響。
- (五)科技改變及產業變化對公司財務業務之影響及因應措施:
- 本公司除透過參加國外的造船技術研討會或是年會、造船與航 運展覽外,亦透過國內造船產業聯盟、聯合船舶設計中心,以及相 關驗船協會、學校及研究機構所舉辦之研討會,獲取產業資訊並掌 握市場最近訊息,以創新設計迎合航商之需求的船舶,除可增加公 司獲利,亦有提升造船與管理技術的發展。
- (六)企業形象改變對企業危機管理之影響及因應措施:
- 本公司於業界之形象一向良好,於 97 年 12 月 22 日上市掛牌, 公司每年接受證交所公司治理制度評量,評鑑結果列為 6%~20%績 優公司,對本公司企業形象有正面之意義。
- (七)進行併購之預期效益、可能風險及因應措施:無。
- (八)擴充廠房之預期效益、可能風險及因應措施:無。
- (九)進貨或銷貨集中所面臨之風險及因應措施:
本公司鋼板主要進貨供應商集中在中鋼,主要係中鋼為本公司 船用鋼板長約供應商,供應良好,且中鋼臨近本公司,鋼板進料直 通本公司鋼板儲存場,又中鋼為國內唯一能提供船用鋼板公司,能 配合本公司研發所需船用鋼板,故鋼板主要進貨供應商有集中現 象。至於銷售客戶集中,主要係由於本公司市場定位在貨櫃輪,接 單以貨櫃輪為主,由於貨櫃輪訂單具有同型船組成船隊特性,即每 筆訂單皆承接 5~10 艘船,且本公司為降低生產成本,增加利潤,亦 以單一設計大量接單為業務方向,故單一年度內易有客戶集中現象。 未來進銷貨仍持續朝多元化方向發展,以規避可能的營運風險。
- (十)董事、監察人或持股超過百分之十之大股東,股權之大量移轉或更 換對公司之影響、風險及因應措施:無。
- (十一)經營權之改變對公司之影響、風險及因應措施:
本公司於 97 年 12 月 22 日完成股票上市與民營化,至 105 年 7 月 13 日政府機構持有股權約 33.57%,其餘股權分散,未有集中 財團化之情形,且上市公司依據法律規範正派經營,不因民營化 對公司產生重大影響及風險。
- (十二)訴訟或非訟事件,應列明公司及公司董事、監察人、總經理、 實質負責人、持股比例超過百分之十之大股東及從屬公司已判決 確定或尚在繫屬中之重大訴訟、非訟或行政爭訟事件,其結果可 能對股東權益或證券價格有重大影響者,應揭露其系爭事實、標 的金額、訴訟開始日期、主要涉訟當事人及截至年報刊印日止之 處理情形:
- (1)公司最近年度及截至年報刊印日止,已判決確定或目前尚在 繫屬中之重大訴訟、非訟或行政爭訟事件,其結果可能對股 東權益或證券價格有重大影響者,應揭露其系爭事實、標的 金額、訴訟開始日期、主要涉訟當事人及目前處理情形:無
- (2)公司董事、監察人、總經理、實質負責人、持股比例超過百 分之十之大股東及從屬公司,最近年度及截至年報刊印日 止,已判決確定或目前尚在繫屬中之重大訴訟、非訟或行政 爭訟事件,其結果可能對股東權益或證券價格有重大影響 者:無。
(十三)其他重要風險及因應措施:無
七、其他重要事項:
風險管理組織表:
| 風控業管單位 | 風險審議及控制 | 稽核室/董事會 | |
|---|---|---|---|
| 重要風險評估事項 | 第一機制 | 第二機制 | 第三機制-註 |
| 1.利率、匯率及財務 | 財務處 | 外匯執行小組 | 稽核室/董事會 |
| 風險 | |||
| 2.高風險高槓桿投 | 財務處 | 經營發展會報 | 稽核室/董事會 |
| 資、資金貸予他人、 | |||
| 衍生性商品交易、金 | |||
| 融理財投資 | |||
| 3.研發計劃 | 新創研發中心 | 研究發展計畫 | 稽核室/董事會 |
| 評審委員會 | |||
| 4.政策與法律變動 | 財務處、法務室、企劃處 | 經營發展會報 | 稽核室/董事會 |
| 5.科技及產業變動 | 設計處、各工廠、企劃處 | 工作會報/ | 稽核室/董事會 |
| 經營發展會報 | |||
| 6.企業形象改變 | 業務處、管理處、企劃處 | 經營發展會報 | 稽核室/董事會 |
| 7.投資、轉投資及併 | 財務處、法務室、企劃處 | 經營發展會報 | 稽核室/董事會 |
| 購效益 | |||
| 8.擴充廠房或生產 | 各工廠、企劃處 | 工作會報/ | 稽核室/董事會 |
| 經營發展會報 | |||
| 9.集中進貨或銷貨 | 業務處、物料處 | 產銷會議/ | 稽核室/董事會 |
| 經營發展會報 | |||
| 10.董監及大股東股 | 財務處、董事會秘書室 | 經營發展會報 | 稽核室/董事會 |
| 權移轉 | |||
| 11.經營權變動 | 財務處、法務室、企劃處、 | 經營發展會報 | 稽核室/董事會 |
| 董事會秘書室 | |||
| 12.訴訟及非訟事項 | 法務室、財務處、管理處、 | 經營發展會報 | 稽核室/董事會 |
| 企劃處 |
| 13.其他營運事項 | 企劃處、法務室 | 經營發展會報/ | 稽核室/董事會 |
|---|---|---|---|
| 風險管理推動小組 | |||
| 14.人員行為、道德與 | 各級主管、管理處 | 人事評議委員會/ | 稽核室/董事會 |
| 操守 | 獎懲委員會 | ||
| 15.SOP 及法規之遵守 | 各級主管、勞安處、品保處 | 法務室 | 稽核室 |
| 16.董事會議事管理 | 董事會秘書室 | 法務室 | 稽核室/董事會 |
註:董事會機制為風險評估控管之決策與最終控制;稽核室機制為風險檢查、評估、督導、改善
追蹤與報告。
一、關係企業相關資料
(一) 最近年度關係企業合併營業報告書
1.關係企業組織圖

2.關係企業基本資料
| 關係企業名稱 | 設立日期 | 地址 | 實收資本額 | 主要營業項目 |
|---|---|---|---|---|
| 台船防蝕科技 (股)公司 |
99.09.13 | 高雄市小港區中鋼 路 3 號 |
125,000仟元 | 防蝕、防鏽、 油漆、噴砂工 程等 |
| Blue Ocean Wind Power Engineering (H.K.) Ltd. |
103.07.11 | RM 2401,24/F 101 KING'S RD FORTRESS HILL HONG KONG |
USD10,000元 (匯率 29.98 元) |
海事工程資訊 及服務 |
| 台灣離岸風場 服務(股)公司 103.09.10 |
台北市大安區信義 路 4 段 6 號 7 樓 |
10,000 仟元 |
製造金屬結 構、建築組 件、發電機械 等 |
|
| 藍傑有限公司 105.07.28 | 基隆市中正區和一 路 224 號 |
30,000 仟元 |
防蝕、防鏽、 油漆、噴砂工 程等 |
|
| 註 福海風力發電 (股)公司 |
104.06.30 | 臺北市大安區信義 路 4 段 6 號 7 樓 |
395,001仟元 發電業 |
註 1:所有關係企業不論規模大小,均應揭露。
註 2:各關係企業設有工廠,且該工廠產品之銷售值超過控制公司營業收入 10%者,應加列 工廠名稱、設立日期、地址及該工廠主要生產產品項目。
註 3:關係企業如為外國公司,企業名稱及地址得以英文表示,設立日期亦得以西元日期表 示,實收資本額並得以外幣(註明兌換率)表示。
- 3.推定為有控制與從屬關係者:無。
- 4.整體關係企業經營業務所涵蓋之行業:
| 關係企業名稱 | 主要營業項目 | 往來分工情形 |
|---|---|---|
| 台船防蝕科技 (股)公司 |
防蝕、防鏽、油漆、噴砂工程 等 |
有 |
| Blue Ocean Wind Power Engineering (H.K.) Ltd. |
海事工程資訊及服務 | 有 |
| 台灣離岸風場服務(股) 公司 |
製造金屬結構、建築組件、發 電機械等 |
有 |
| 藍傑有限公司 | 防蝕、防鏽、油漆、噴砂工程 等 |
有 |
| 福海風力發電(股)公司 | 發電業 | 有 |
- 註 1:台船公司為了降低經營風險,並創造更大利潤,跨出多角化經營,與永記合資成 立台船防蝕科技(股)公司。
- 註 2:台船公司為了發展離岸風電及海工策略,透過台船防蝕公司成立香港境外子公司 Blue Ocean Wind Power Engineering (H.K.) Ltd.。
- 註 3:台船公司為了發展離岸風電及海工策略,與永傳能源(股)公司合資成立台灣離岸 風場服務(股)公司。
- 註 4:台船公司為了整合台船承攬商人力,再依業務發展適時引進外勞,提供台船足夠 之施工人力,強化勞力結構,透過台船防蝕公司成立藍傑有限公司,以符合集團 策略發展目標。
- 註 5:台船公司為了發展離岸風電及海工策略,投資福海風力發電(股)公司。
5.各關係企業董事、監察人及總經理資料
| 姓名或代表 | 持有股份 | |||
|---|---|---|---|---|
| 企業名稱 | 職稱 | 人 | 股數 | 持股比例 |
| 台船防蝕 | 董事長 | 台灣國際造 | 8,750,000 | 70% |
| 科技(股) | 船(股)公司 | |||
| 公司 | (代表人:鄭 | |||
| 文隆) | ||||
| 董事兼總經 | 台灣國際造 | 8,750,000 | 70% | |
| 理 | 船(股)公司 | |||
| (代表人:王 | ||||
| 海濤) | ||||
| 董事 | 永記造漆工 | 3,750,000 | 30% | |
| 業(股)公司 | ||||
| (代表人:張 | ||||
| 德賢 | ||||
| 監察人 | 沈華榮 | 0 | 0 | |
| 藍傑有限 | 董事 | 台船防蝕科 | 3,000,000 | 100% |
| 公司 | 技(股)公司 | |||
| (代表人:王 | ||||
| 海濤) |
(基準日:105.12.31,另外國公司以持有原幣之金額表示) 單位:股,%
| Blue Ocean | 董事 | 台船防蝕科 技(股)公司 |
USD10,000 | 100% |
|---|---|---|---|---|
| Wind Power |
(代表人:王 | |||
| Engineering | 海濤) | |||
| (H.K.) Ltd. | ||||
| 台灣離岸 風場服務 (股)公司 |
董事長 | 永傳能源股 份有限公司 (代表人:林 |
600,000 | 60% |
| 鑫堉) | ||||
| 董事 | 永傳能源股 份有限公司 (代表人: 王 |
600,000 | 60% | |
| 瀧) | ||||
| 董事 | 台灣國際造 船(股)公司 (代表人:沈 康生) |
400,000 | 40% | |
| 監察人 | 陳嘉義 | 0 | 0 | |
| 福海風力 發電(股) 公司 |
董事長 | 永傳能源股 份有限公司 (代表人:林 鑫堉) |
24,500,100 | 62.03% |
| 董事 | 永 傳 能 源 股 份有限公司 (代表人:王 瀧) |
24,500,100 | 62.03% | |
| 董事 | 台灣國際造 船(股)公司 (代表人:沈 康生) |
15,000,000 | 37.97% | |
| 監察人 | 溫寶旭 | 0 | 0 |
註 1:關係企業如為外國公司,列其職位相當者。
註 2:被投資公司如為股份有限公司請填股數及持股比例,其他請填出資額及出資比例並予 以註明。
註 3:董事、監察人為法人時,應另加揭露代表人之相關資料。
6.各關係企業營運概況
105 年 12 月 31 日;單位:新台幣仟元
| 企業 名稱 |
資本額 | 資產 總額 |
負債 總額 |
淨值 | 營業收入 | 營業 利益(損 失) |
本期稅後 利益(損 失) |
每股稅後 盈餘(損 失) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 台船防蝕科技(股)公 司 |
125,000 | 249,759 | 93,222 | 156,537 | 538,151 | (2,304) | 907 | 0.07 |
| Blue Ocean Wind Power Engineering (H.K.) Ltd. |
300 | 2,443 | 358 | 2,085 | 1,143 | (222) | 1,273 | 42.43 |
| 台灣離岸風場服務 (股)公司 |
10,000 | 6,214 | 268 | 5,946 | 1,507 | 97 | (1,691) | (1.69) |
| 藍傑有限公司 | 30,000 | 29,972 | 641 | 29,332 | 1,213 | (817) | (668) | (0.22) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 福海風力發電(股)公 司 |
395,001 | 366,733 | 290,669 | 76,064 | 0 | 0 | (128,795) | (3.26) |
(二)最近年度關係企業合併報表:參閱陸、財務狀況之四。
(三)最近年度關係報告書之相關資訊:不適用。
二、最近年度及截至年報刊印日止,私募有價證券辦理情形:無。
三、最近年度及截至年報刊印日止,子公司持有或處分本公司股票情形:無。 四、其他必要補充說明事項:無
玖、重大影響事項
最近年度及截至年報刊印日止,如發生證券交易法第三十六條第三項第二款所 定對股東權益或證券價格有重大影響之事項,亦應逐項載明:無。
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| 項 | 目 | 頁 | 次 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| $\overline{\phantom{0}}$ | 封面 | $\mathbf{1}$ | |||
| $\leq$ | 目錄 | $2 \sim 3$ | |||
| 三、 | 聲明書 | $\overline{4}$ | |||
| 四、 | 會計師查核報告 | $5 - 9$ | |||
| 五、 | 合併資產負債表 | $10 \sim 11$ | |||
| 六、 | 合併綜合損益表 | 12 | |||
| 七、 | 合併權益變動表 | 13 | |||
| 八、 | 合併現金流量表 | $14 \sim 15$ | |||
| 九、 | 合併財務報表附註 | $16 - 58$ | |||
| (一) 公司沿革 | 16 | ||||
| $(\equiv)$ | 通過財報之日期及程序 | 16 | |||
| $(\equiv)$ | 新發布及修訂準則及解釋之適用 | $16 - 19$ | |||
| $(\, \mathfrak{w} \,)$ | 重要會計政策之彙總說明 | $19 - 29$ | |||
| $(\mathbf{\mathcal{I}})$ | 重大會計判斷、估計及假設不確定性之主要來源 | $29 - 30$ | |||
| $(\star)$ | 重要會計項目之說明 | $30 \sim 47$ | |||
| $(\pm)$ | 關係人交易 | $48 \sim 50$ | |||
| (八) 質押之資產 | $50\,$ |
| 項 | 目 | 頁 次 |
|---|---|---|
| (九) 重大或有負債及未認列之合約承諾 | $50 \sim 51$ | |
| (十) 重大之災害損失 | 51 | |
| (十一)重大之期後事項 | 51 | |
| (十二)其他 | $51 \sim 54$ | |
| (十三)附註揭露事項 | 55 | |
| 1. 重大交易事項相關資訊 | 55 | |
| 2. 轉投資事業相關資訊 | 55 | |
| 3. 大陸投資資訊 | 55 | |
| (十四)部門資訊 | $55 \sim 58$ |
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| 2871 | ၗ܄όౢృᚐ | Ϥ)Μ* | 345-493 | 2 | 345-868 | 2 | ||
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| 台灣 $105 + 1104 +$ |
公 司 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 單位:新台幣仟元 | |||||||
| $31\,$ | 日 | 104 年 |
12 月 31 |
||||
| 負債及權益 | $\%$ | 金 | 額 | 日 % |
|||
| 流動負債 | |||||||
| 2100 | 短期借款 | 23 | \$ | 516,596 | 2 | ||
| 2110 | 應付短期票券 | $\overline{4}$ | |||||
| 2160 | 應付票據一關係人 | 1 | 198,399 | -1 | |||
| 2170 | 應付帳款 | 4 | 1,003,059 | $\overline{4}$ | |||
| 2190 | 應付建造合約款 | 9 | 3,264,848 | 14 | |||
| 2195 | 應付建造合約款一關係人 | 六(四)(二十二)及 七 |
|||||
| 2200 | 其他應付款 | 六(十四) | 1,412,155 | 5 | 362,765 1,363,999 |
-1 6 |
|
| 2230 | 本期所得税負債 | 3,586 | 6,394 | ||||
| 2250 | 負債準備一流動 | 六(十八)(二十二) | 139,687 | 1 | 167,391 | $\mathbf{1}$ | |
| 2305 | 其他金融負債一流動 | 六(十六) | 150,000 | 1 | 40,000 | ||
| 2310 | 預收款項 | 10,302 | 5,344 | ||||
| 21XX | 流動負債合計 | 13, 127, 490 | 48 | 6,928,795 | 29 | ||
| 非流動負債 | |||||||
| 2570 | 遞延所得稅負債 | 六(二十九) | 1,324,910 | 5 | 1,324,910 | 6 | |
| 2610 | 長期應付票據及款項 | 六(十六) | 564,603 | 2 | 808,917 | 3 | |
| 2630 | 長期遞延收入 | 六(十五)(十六) | 26,897 | 415,629 | $\overline{2}$ | ||
| 2640 | 淨確定福利負債一非流動 | 六(十七) | 180,514 | 180,699 | $\mathbf{1}$ | ||
| 2645 | 存入保證金 | 203,717 | 1 | 204,120 | 1 | ||
| 2670 | 其他非流動負債一其他 | 13,153 | 12,124 | ||||
| 25XX | 非流動負債合計 | 2, 313, 794 | $\,8\,$ | 2,946,399 | 13 | ||
| 2XXX | 負債總計 | 15, 441, 284 | 56 | 9,875,194 | 42 | ||
| 歸屬於母公司業主之權益 | |||||||
| 股本 普通股股本 |
|||||||
| 3110 | 資本公積 | 六(十九) | 7,435,652 | 27 | 7,435,652 | 31 | |
| 3200 | 資本公積 | 六(二十) | 1,965 | 1,965 | |||
| 保留盈餘 | 六(ニ十一)(ニ十 | ||||||
| 九) | |||||||
| 3310 | 法定盈餘公積 | 1,065,297 | $\overline{4}$ | 1,018,481 | 4 | ||
| 3320 | 特別盈餘公積 | 3,190,349 | 11 | 3,190,349 | 14 | ||
| 3350 | 未分配盈餘 | 489,400 | $\mathbf{2}$ | 2,166,890 | 9 | ||
| 31XX | 歸屬於母公司業主之權益合 | ||||||
| 計 | 12, 182, 663 | 44 | 13,813,337 | $rac{58}{1}$ | |||
| 36XX | 非控制權益 | 46,995 | 51,035 | ||||
| 3XXX | 權益總計 | 12,229,658 | 44 | 13,864,372 | 58 | ||
| 重大或有負債及未認列之合約承 | 六(三十一)、七及 | ||||||
| 諾 | 九 | ||||||
| 重大之災害損失 | $\boldsymbol{+}$ | ||||||
| 3X2X | 負債及權益總計 | 27,670,942 \$ |
100 | $\frac{1}{2}$ | 23,739,566 | 100 |
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| 台灣 | 子公司 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 催 | 日 | |||||||
| 單位:新台幣仟元 (除每股(虧損)盈餘為新台幣元外) |
||||||||
| 度 | 104 | 年 | 度 | |||||
| 4000 | 項目 營業收入 |
六 | % 100 |
金 $\overline{\$}$ |
額 21, 457, 696 |
100 | ||
| 5000 | 營業成本 | 六( | ||||||
| $107$ ) ( | $20,463,252$ ) ( | $\frac{95}{2}$ | ||||||
| 5900 | 營業(毛損)毛利 營業費用 |
$\pi(+-)$ $($ $=$ $+$ | ,060,228) | 7) | 994,444 | |||
| 6100 | 推銷費用 | 六)(二十七) | 92,352) | 77,537) | ||||
| 6200 | 管理費用 | $310, 254$ ) ( | $2)$ ( | $324,607$ ) ( | 2) | |||
| 6300 6000 |
研究發展費用 營業費用合計 |
$102, 196$ ) ( $504,802$ ) ( |
$1)$ ( $3)$ ( |
$155,666$ ) ( $557,810$ ) ( |
$\perp$ $\frac{3}{2}$ |
|||
| 6900 | 營業(損失)利益 | $1,565,030$ ( | 10) | 436,634 | $\overline{2}$ | |||
| 7010 | 營業外收入及支出 其他收入 |
$\pi(1)(+)$ (+ | ||||||
| 六)(二十四)及 $+$ |
49,984 | 106,717 | 1 | |||||
| 7020 | 其他利益及損失 | 六(二十五)及十 | 49,475 | 50,187 | ||||
| 7050 | 財務成本 | $\pi(+\pi)(=\pm$ $\lambda$ ) |
36,052) | 13,657) | ||||
| 7060 | 採用權益法認列之關聯企 業及合資損益之份額 |
六(八) | 33,779) | 856) | ||||
| 7000 | 營業外收入及支出合計 | $\overline{29,628}$ | 142,391 | |||||
| 7900 7950 |
稅前(淨損)淨利 所得稅利益(費用) |
六(二十九) | $\overline{1,535,402}$ ( 248,593 |
10) 2 |
579,025 $106, 241)$ ( |
$\perp$ | ||
| 8200 | 本期(淨損)淨利 | $($ \$ | $1,286,809$ ( | 8) | $\$\$ | 472,784 | $\sqrt{2}$ | |
| 其他綜合損益(淨額) 不重分類至損益之項目 |
||||||||
| 8311 8349 |
確定福利計畫之再衡量數 與不重分類之項目相關之 六(二十九) |
六(十七) | \$ | 33,986 | \$ | 10,921 | ||
| 8300 | 所得稅 其他綜合損益(淨額) |
\$ | 5,778 28,208 |
$\blacksquare$ | \$ | 1,856) $\overline{9}$ , 065 |
||
| 8500 | 本期綜合損益總額 | $($ \$ | 1,258,601) | $\overline{8}$ ) | $\overline{\$}$ | 481,849 | 2 | |
| 8610 | 淨利(損)歸屬於: 母公司業主 |
$($ \$ | $1,287,100$ ) ( | 8) | $\frac{1}{2}$ | 468,154 | 2 | |
| 8620 | 非控制權益 合計 |
291 1,286,809 |
$\overline{8}$ ) | $\overline{\$}$ | 4,630 472,784 |
$\mathfrak{2}$ | ||
| 綜合損益總額歸屬於: | $($ \$ | |||||||
| 8710 8720 |
母公司業主 非控制權益 |
$($ \$ | $1,258,892$ )( 291 |
8) | $\frac{1}{2}$ | 477,219 4,630 |
$\overline{2}$ | |
| 合計 | $\sqrt{3}$ | $\overline{1,258,601}$ | $\overline{8}$ ) | $\overline{\$}$ | 481,849 | $\overline{2}$ | ||
| 每股(虧損)盈餘 | ||||||||
| 9750 9850 |
基本每股(虧損)盈餘 稀釋每股(虧損)盈餘 |
六(三十) 六(三十) |
$\frac{1}{2}$ $($ \$ |
1.73) 1.73) |
$\frac{1}{2}$ \$ |
0.63 0.63 |
||
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ᚐ ᕴ |
24-869-195 | 482-894 * | 583-895 | :-176 | * 4-889 |
24-975-483 | 24-975-483 | 482-893 * | 2-397-91: * | 39-319 | * 5-442 |
23-33:-769 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| | % | ) | ( * |
% | % | ) | ) | ( * |
% | |||||||||||||
| ڋ |
61-294 | 5-741 | 4-889 | 62-146 | 62-146 | 3:2 | 5-442 | 57-::6 | Ӽ ᙼ ᆅǺ |
|||||||||||||
| ߚ | % | ( | % | % | ( | % | Ь ी |
|||||||||||||||
| ी ᕴ |
% 24-818-:12 | 482-894 * | 579-265 | :-176 | % 24-924-448 | % 24-924-448 | 482-893 * | 2-398-211 * | 39-319 | % 23-293-774 | | |||||||||||
| Ꭹ ҂ ϩ ଛ ࣦ Ꭹ ϐ |
3-217-643 | * 56-189 |
482-894 * ) | 579-265 | :-176 | 3-277-9:1 | 3-277-9:1 | * 57-927 |
482-893 * ) | 2-398-211 * ) | 39-319 | 59:-511 | ||||||||||
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4-2:1-45: | 4-2:1-45: | 4-2:1-45: | 4-2:1-45: | Ƕ᎙ ୖӕ ٳ ፎ |
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:84-514 | 56-189 | 2-129-592 | 2-129-592 | 57-927 | 2-176-3:8 | ϐ ൔ ୍ ٳ ҁӝ |
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8-546-763 | 8-546-763 | 8-546-763 | 8-546-763 | ||||||||||||||||||
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ߎިճ | 215 ԃࡋృճ | ځࡋдᆕӝཞ 215 ԃ |
ճި ߎ ϐ ڋ ߚ ϩଛϒ |
215 ԃ 23 Д 42 ВᎩᚐ | ࡋ ԃ 216 |
216 ԃ 2 Д 2 ВᎩᚐ | ࣦࡋᎩࡰኘϷϩଛǺ 215 ԃ |
ᎩϦᑈ ࣦۓ ݤ |
ߎިճ | 216 ԃࡋృཞ | ځࡋдᆕӝཞ 216 ԃ |
ճި ߎ ϐ ڋ ߚ ϩଛϒ |
216 ԃ 23 Д 42 ВᎩᚐ | ໜ Ў ᎄ ߏǺ ٣ ဠ |
| 台灣 國 |
e | 子公司 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 民國 | 日 | |||||
| 單位:新台幣仟; | ||||||
| 度 年 |
104 | 年 | 度 |
ൂՏǺཥѠჾщϡ
| RENCENT AND ONE CAR AND THE WAY INTERNATIONAL PRO | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 營業活動之現金流量 | |||||
| 本期税前(淨損)淨利 | $($ \$ | $1,535,402$ ) | \$ | 579,025 | |
| 調整項目 | |||||
| 收益費損項目 | |||||
| 不動產、廠房及設備折舊費用 | 六(九)(二十六) | 561,389 | 588,870 | ||
| 投資性不動產折舊費用 | 六(十)(二十六) | 375 | 375 | ||
| 攤銷費用 | 六(十一)(二十六) | 13,348 | 14,969 | ||
| 呆帳費用提列(轉列收入)數 | 六(三) | 2,611 | $\left($ | 6,387) | |
| 採用權益法認列之投資損益份額 | 六(八) | 33,779 | 856 | ||
| 透過損益按公允價值衡量金融資產及負債 | 六(二十五) | ||||
| 之淨(利益)損失 | 824) | 3,273 | |||
| 利息收入 | 六(二十四) | $1,972$ ) ( | 5,918) | ||
| 利息費用 | 六(二十八) | 51,730 | 10,576 | ||
| 災害損失 | 六(二十五)及十 | 17,379 | |||
| 處分不動產、廠房及設備損失 與營業活動相關之資產/負債變動數 |
六(二十五) | 2,369 | 286 | ||
| 與營業活動相關之資產之淨變動 | |||||
| 應收票據減少(增加) | 2,400 | $\left($ | 2,190) | ||
| 應收帳款(增加)減少 | $\left($ | 457,813) | 117,956 | ||
| 應收帳款-關係人減少(增加) | 18,186 | $\left($ | 1,965) | ||
| 應收建造合約款(增加)減少 | $\left($ | 1,258,391) | 5,774,751 | ||
| 應收建造合約款-關係人增加 | $1,793,119$ ) | ||||
| 其他應收款減少 | 55,402 | 30,133 | |||
| 其他應收款-關係人減少(增加) | 21,371 | $\left($ | 28,035) | ||
| 存貨(增加)減少 | $\left($ | 1,469,260) | 5,739 | ||
| 預付款項減少 | 462,261 | 343,584 | |||
| 其他流動資產-其他減少 | 141 | 277 | |||
| 與營業活動相關之負債之淨變動 | |||||
| 透過損益按公允價值衡量之金融負債增 | |||||
| 加(減少) | 824 | $\left($ | $38,022$ ) | ||
| 應付票據-關係人增加 應付帳款增加(減少) |
126,058 76,985 |
38,990 441,683) |
|||
| 應付建造合約款減少 | $\left($ $1,025,495$ ) $\left($ |
1,784,437) | |||
| 應付建造合約款-關係人減少 | $362,765$ ) ( | 212,749) | |||
| 其他應付款(減少)增加 | 27,262) | 183,999 | |||
| 負債準備-流動減少 | $27,704$ ) $\left($ |
1,128) | |||
| 預收款項增加(減少) | 4,958 $\overline{ }$ |
2,491) | |||
| 長期遞延收入-預收工程款增加 | 373,046 | ||||
| 淨確定福利負債-非流動增加 | 33,801 | 26,556 | |||
| 營運產生之現金(流出)流入 | 6,474,640) | 5,568,256 | |||
| 收取之利息 | 2,616 | 5,918 | |||
| 支付之利息 | $41,392$ ) ( |
10,576) | |||
| 支付之所得稅 | 8,241) | 372,372) | |||
| 營業活動之淨現金(流出)流入 | $\overline{6}$ , 521, 657) | 5, 191, 226 |
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| 台灣國 民國 |
及 104 年 | 予公司 日 年 度 |
104 | 單位:新台幣仟元 年 度 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 投資活動之現金流量 | |||||
| 處分持有至到期日金融資產 | 99,000 | \$ | |||
| 取得採用權益法之投資 | 六(三十二) | 178,156) | |||
| 購置不動產、廠房及設備現金支付數 | $\pi(\pm+\pm)$ | $\overline{(\ }$ | 279,326) ( | 516,328) | |
| 處分不動產、廠房及設備價款 | 5,193 | 17,769 | |||
| 取得無形資產 | 六(十一) | $\left($ | $5,250$ ) ( | $13,004$ ) | |
| 存出保證金增加 | $\overline{(}$ | $612,781$ ) ( | 628,391) | ||
| 存出保證金減少 | 607,609 | 618,649 | |||
| 投資活動之淨現金流出 | $363,711$ ) ( | 521,305) | |||
| 籌資活動之現金流量 | |||||
| 短期借款增加(減少) | 5,878,529 | $\left($ | 2,889,770) | ||
| 應付短期票券增加(減少) | 999,735 | $\left($ | 999,599) | ||
| 其他金融負債-應付政府款項減少 | $\left($ | $150,000$ ) ( | 45,000) | ||
| 存入保證金增加 | 152,317 | 178,830 | |||
| 存入保證金減少 | $\overline{(\ }$ | $152,720$ ) ( | 159,582) | ||
| 其他非流動負債-其他增加 | 1,029 | 143 | |||
| 分配予非控制權益之現金股利 | ( | $4,331)$ ( | 3,778) | ||
| 發放現金股利 | 六(二十一) | 371,782) ( | 371,783) | ||
| 籌資活動之淨現金流入(流出) | 6, 352, 777 | 4,290,539) | |||
| 本期現金及約當現金(減少)增加數 | $\left($ | 532,591) | 379,382 | ||
| 期初現金及約當現金餘額 | 六 $(-)$ | 723,724 | 344, 342 | ||
| 期末現金及約當現金餘額 | 六 $(-)$ | \$ | 191,133 | \$ | 723,724 |
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| ୯ሞीྗ߾ಃ2ဦϐঅ҅Ȩඟ៛ঀȩ | ҇୯216ԃ2Д2В |
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| ୯ሞीྗ߾ಃ27ဦϷಃ52ဦϐঅ҅ȨၭǺғౢ܄ނȩ | ҇୯216ԃ2Д2В |
| ୯ሞीྗ߾ಃ2:ဦϐঅ҅ȨዴۓᅽճीฝǺπගኘȩ | ҇୯214ԃ8Д2В |
| ୯ሞीྗ߾ಃ38ဦϐঅ҅Ȩൂᐱ୍ൔ߄ϐݤȩ | ҇୯216ԃ2Д2В |
| ୯ሞीྗ߾ಃ47ဦϐঅ҅Ȩ ߎߚᑼၗౢёӣԏߎᚐϐඟ៛ȩ |
҇୯214ԃ2Д2В |
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| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
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82-962 | 568-92: | ||||
| % | 2:2-244 | % | 834-835 |
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|---|---|---|---|
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| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ᔈԏπำී | % | 784-517 % |
23:-411 | ||
| ᔈԏঅಭී | 91-154 | 277-447 | |||
| ෧Ǻഢܢք | ) | 9-287* ) |
6-676* | ||
| % | 856-384 % |
3:1-182 |
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- 3/ҁიคख़εঁձ෧ཞϐᔈԏීǶ
4/ς෧ཞߎᑼၗౢϐᡂϩǺ
| 105 | 年 | 度 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 個別評估之減損損失 | 群組評估之減損損失 | 合 | 計 | ||||
| 1月1日 | \$ | \$ | 5,565 | \$ | 5,565 | ||
| 本期提列 | 2,611 | 2,611 | |||||
| 12月31日 | 8, 176 | 8,176 | |||||
| 104 | 年 | 度 | |||||
| 個別評估之減損損失 | 群組評估之減損損失 | 合 | 計 | ||||
| 1月1日 | \$ | 6,833 | $\$\$ | 6,833 | |||
| 减損損失迴轉 | 1,268) | 1, 268) | |||||
| 12月31日 | 5,565 | 5,565 |
5/ҁი٠҂ԖҺՖޑᏼࠔߥǶ
)Ѥ*ࡌӝऊ
| 105年12月31日 | 104年12月31日 | |
|---|---|---|
| 已發生之總成本及已認列之 利潤(減除已認列之損失) |
\$ 16, 291, 984 \$ |
11, 605, 726 |
| 減:工程進度請款金額 | 9, 367, 760) | 8, 748, 226) |
| 進行中合約淨資產負債狀況 | 6, 924, 224 \$ |
2, 857, 500 |
| 列報為: | ||
| 應收建造合約款 | \$ $\sqrt[3]{2}$ 7, 743, 504 |
6, 485, 113 |
| 應收建造合約款-關係人 | 1,793,119 | |
| 應付建造合約款 | $2,612,399$ ( | 3, 264, 848) |
| 應付建造合約款-關係人 | 362, 765) | |
| 6, 924, 224 \$ |
2, 857, 500 |
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| $105$ 年度 | 104年度 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 資本化金額(列入在建工程) | 30, 130 | 11,667 | |||
| 資本化之利率 | $0.24\% \sim 0.98\%$ | 0. $14\% \sim 1.28\%$ |
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| 105 | 年 | 12 | 月 | 31 | 日 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 成本 | 備抵跌價損失 | 帳面金額 | |||||
| 原料 | \$ 2, 730, 873 |
$\left( \text{\$} \right)$ | 31,005) | $\$\$ | 2,699,868 | ||
| 在製品及在修品 | 2, 017, 900 | 864, 902) | 1, 152, 998 | ||||
| 4, 748, 773 | \$ | 895, 907) | \$ | 3, 852, 866 | |||
| 104 | 年 | 12 | 月 | 31 | 日 | ||
| 成本 | 備抵跌價損失 | 帳面金額 | |||||
| 原料 | \$ 1, 846, 653 |
(\$ | 31,379) | \$ | 1, 815, 274 | ||
| 在製品及在修品 | 568, 332 | 568, 332 | |||||
| 2, 414, 985 | (\$ | 31,379) | \$ | 2, 383, 606 |
ҁიයᇡӈࣁཞϐӸԋҁǺ
| 105年度 | 104年度 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 材料成本 | 11, 468, 666 | 13, 101, 613 | |||
| 存貨跌價損失(回升利益) | 864, 528 | 600) | |||
| 12, 333, 194 | 13, 101, 013 |
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| 105年12月31日 | 104年12月31日 | |||
|---|---|---|---|---|
| 預付貨款 | æ, | 870, 419 | 1,520,990 | |
| 留抵稅額 | 237, 397 | 34,693 | ||
| 其他預付款 | 11, 113 | 25, 507 | ||
| 1, 118, 929 | \$ | 1, 581, 190 |
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|---|---|---|---|---|---|---|
| 2Д2В | % | 4-162 | % | 4-:18 | ||
| ቚу௦ݤϐၗ | 2:8-455 | |||||
| ௦Ҕݤϐၗཞҽᚐ | ) | 44-88:* | ) | 967* | ||
| 23Д42В | % | 277-727 | % | 4-162 | ||
| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | |||||
| ᅽੇ॥ΚวႝިҽԖज़Ϧљ)ຏ2* | % | 275-349 | % | |||
| Ѡᚆ۞॥୍ܺިҽԖज़Ϧљ)ຏ3* | 3-489 | 4-162 | ||||
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| % | 277-727 | % | 4-162 |
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| ࡋԃ216 | ࡋԃ215 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ᝩុᔼൂՏҁයృཞ | )% | 241-588* )% |
2-851* | ||
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| ᜪձϐय़ሽॶ | 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | |||
|---|---|---|---|---|---|
| βӦ | % | 7-1:7-144 | % | 7-1:7-144 | |
| βӦ ނؼׯ |
458-:82 | 471-176 | |||
| ࡂ܊ ᑐࡌϷ |
:57-895 | 2-179-721 | |||
| ᐒᏔഢ | 3-122-863 | 3-228-713 | |||
| ၮᒡഢ | 565-866 | 5:8-855 | |||
| ચၛ ؼׯ |
549-927 | 598-549 | |||
| ځдഢ | 66-224 | 7:-696 | |||
| ҂ֹπำ | 469-483 | 413-542 | |||
| % | 21-81:-6:7 | % | 21-:::-619 |
| 216 | ԃ | ࡋ | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ԋ ҁ |
2Д2ВᎩᚐ | ቚబ | ೀϩ | ख़ϩᜪ | 23Д42ВᎩᚐ | |||||
| βӦ | % | 7-1:7-144 | % | % | % | % | 7-1:7-144 | |||
| βӦ ނؼׯ |
:92-4:2 | 27-718 | ::8-::9 | |||||||
| ܊ ᑐࡌϷࡂ |
8-513-9:1 | ( | *25-3:6 | 45-431 | 8-533-:26 | |||||
| ᐒᏔഢ | :-721-4:8 | 412 | ) | 364-428* | 324-221 | :-681-5:2 | ||||
| ၮᒡഢ | :62-:9: | 47 | ) | :-172* | 5-3:1 | :58-365 | ||||
| ચၛ ؼׯ |
2-183-742 | 2-183-742 | ||||||||
| ځдഢ | 262-141 | 88 | ) | 25-:76* | 647 | 247-789 | ||||
| ҂ֹπำ | 413-542 | 435-915 | ) | 379-974* | 469-483 | |||||
| ӝी | 37-679-8:3 | % | 436-329 | )% | 3:2-749* | % | 37-713-483 | |||
| ಕीשᙑϷ෧ཞ | ||||||||||
| βӦ ނؼׯ |
( | 732-437 | %( * | 39-812 | % * | % . | ( | *761-138 | ||
| ܊ ᑐࡌϷࡂ |
( | 7-445-391 | ( * | *25:-:36 | 9-185 | ( | 7-587-242 * |
|||
| ᐒᏔഢ | ) | 8-5:3-8:6* ) | 386-857* | 321-83: | ) | :38* ) | 8-669-84:* | |||
| ၮᒡഢ | ) | 565-356* ) | 58-3:7* | :-153 | ) | 5:3-5::* | ||||
| ચၛ ؼׯ |
( | 696-2:4 | ( * | *59-733 | ( | *744-926 | ||||
| ځдഢ | ) | 92-556* ) | 22-1::* | 21-163 | :38 | ) | 92-676* | |||
| ӝी | ) | 26-67:-395* )% | 672-49:* | % | 348-9:8 | % | ) | 26-9:3-887* | ||
| य़ሽॶ | % | 21-:::-619 | % | 21-81:-6:7 |
| 215 | ԃ | ࡋ | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ԋ ҁ |
2Д2ВᎩᚐ | ቚబ | ೀϩ | ख़ϩᜪ | 23Д42ВᎩᚐ | ||||
| βӦ | % | 7-1:7-144 | % | % | % | % | 7-1:7-144 | ||
| βӦ ނؼׯ |
876-575 | 326-:38 | :92-4:2 | ||||||
| ܊ ᑐࡌϷࡂ |
8-4:8-624 | ( | *4-488 | 9-865 | 8-513-9:1 | ||||
| ᐒᏔഢ | :-644-959 | 461 | ) | 239-:32* | 316-231 | :-721-4:8 | |||
| ၮᒡഢ | 831-492 | ) | 2:-425* | 361-:33 | :62-:9: | ||||
| ચၛ ؼׯ |
851-666 | 443-187 | 2-183-742 | ||||||
| ځдഢ | 288-487 | ) | 55-683* | 29-337 | 262-141 | ||||
| ҂ֹπำ | 965-237 | 58:-441 | ) 2-142-136* |
413-542 | |||||
| ӝी | 37-396-3:7 | % | 58:-791 | )% | 2:7-295* | % | 37-679-8:3 | ||
| ಕीשᙑϷ෧ཞ | |||||||||
| βӦ ނؼׯ |
( | 6:9-284 | %( * | 34-264 | % * | % . | ( | *732-437 | |
| ܊ ᑐࡌϷࡂ |
( | 7-267-821 | ( * | *291-:58 | 4-488 | ( | 7-445-391 * |
||
| ᐒᏔഢ | ) | 8-441-213* ) | 399-526* | 236-833 | ) | 8-5:3-8:6* | |||
| ၮᒡഢ | ) | 541-475* ) | 54-286* | 2:-3:5 | ) | 565-356* | |||
| ચၛ ؼׯ |
( | 655-44: | ( * | *51-965 | ( | *696-2:4 | |||
| ځдഢ | ) | :9-966* ) | 23-437* | 3:-847 | ) | 92-556* | |||
| ӝी | ) | 26-269-654* )% | 699-981* | % | 289-23: | % | ) | 26-67:-395* | |
| य़ሽॶ | % | 22-237-864 | % | 21-:::-619 |
2/όౢǵቷ܊ϷഢॷීԋҁၗҁϯߎᚐϷճ໔Ǻ
| ࡋԃ216 | ࡋԃ215 | ||
|---|---|---|---|
| ၗҁϯߎᚐ | % | % | 2:6 |
| ၗҁϯճ໔ | 1/25&ɴ2/39& |
- 3/ҁიβӦނؼׯǵࡂ܊ϷࡌᑐǵᐒᏔഢϐख़εಔԋϩϷගӈשᙑԃ ज़ӵΠǺ
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- )3*ࡂ܊Ϸࡂࡌϐख़εಔԋϩࣁಭ༨ǵቷ܊ϷঊϷᒤϦࡂ܊Ǵϩձ ٩ 51 ԃǵ56 ԃϷ 71 ԃගӈשᙑǶ
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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% | % | % | % | 337-:29 | |||
| ࡂ܊ ᑐࡌϷ |
33-922 | 33-922 | |||||||
| ӝी | 35:-83: | % | % | % | 35:-83: | ||||
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| य़ሽॶ | % 346-243 |
% | 345-868 |
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|---|---|---|---|---|
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| य़ሽॶ | % | 47-:56 | % | 6-361 | )% | 24-459* | % | % | 39-958 | |
| 215 | ࡋ ԃ | |||||||||
| ԋ ҁ |
2Д2ВᎩᚐ | ቚబ | ᎍҔ | ೀϩ | 23Д42ВᎩᚐ | |||||
| ႝတ೬ᡏ | % | 7:-423 | % | 24-115 | % | )% | 28-:52* | % | 75-486 | |
| ಕीᎍϷ෧ཞ | ||||||||||
| ႝတ೬ᡏ | ) | 41-513* | ) | 25-:7:* | 28-:52 | ) | 38-541* | |||
| य़ሽॶ | % | 49-:21 | % | 24-115 | )% | 25-:7:* | % | % | 47-:56 | |
| คၗౢᎍҔܴಒӵΠǺ | ||||||||||
| ࡋԃ216 | ࡋԃ215 | |||||||||
| ᔼԋҁ | % | 24-453 | % | 24-:91 | ||||||
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|---|---|---|---|
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| ॷී܄፦ | 215ԃ23Д42В | ճ໔ | ᏼ ࠔߥ |
| ߞҔॷී ᖼߞҔރॷී |
% 569-177 69-641 |
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| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | |||
|---|---|---|---|---|
| ᔈб౻ҁ౻ | % | 2-111-111 | % | |
| ෧Ǻ҂ᎍשሽ | ) | 376* | ||
| % | :::-846 | % | ||
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| 216ԃ23Д42В | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ᔈбҔ | % | 2-154-619 | % | 2-387-382 | |
| ᔈଏπำී | 346-736 | ||||
| ᔈбഢී | 221-596 | 75-6:4 | |||
| дځ | 33-648 | 34-246 | |||
| % | 2-523-266 | % | 2-474-::: |
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| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ⴃԏπำී | % | % | 484-157 | ||
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| 105年12月31日 | 104年12月31日 | |||
|---|---|---|---|---|
| 其他金融負債-流動 | 150,000 | 40,000 | ||
| 長期應付票據及款項 | 564, 603 | 808, 917 | ||
| 長期遞延收入-遞延收入 | 26,897 | 42, 583 | ||
| 741, 500 | 891, 500 |
3/҇୯ 216 ԃࡋϷ 215 ԃࡋᔈගϐ۬ံշԏΕϷճ৲Ҕϩձᇡӈ ܭȨځдԏΕȩϷȨ୍ԋҁȩΠǴፎ၁ߕຏϤǵ)ΒΜѤ *Ϸ )ΒΜΖ * ϐᇥܴǶ
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)3*ၗౢॄ߄ᇡӈϐߎᚐӵΠǺ
| 105年12月31日 | 104年12月31日 | ||
|---|---|---|---|
| 確定福利義務現值 | $\mathbb{S}$ | $1, 396, 332)$ (\$) | 1, 258, 771) |
| 計書資產公允價值 | 1, 215, 818 | 1,078,072 | |
| 淨確定福利負債 | $180, 514)$ (\$) | 180, 699) |
)4*ృዴۓᅽճॄϐᡂӵΠǺ
| 確定福利義務現值 | 計畫資產公允價值 | 淨確定福利負債 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 105年度 | ||||||
| 1月1日餘額 | $($ \$ | 1, 258, 771) | $\boldsymbol{\mathcal{S}}$ | 1,078,072 | ( | 180, 699) |
| 當期服務成本 | 179, 147) | 179, 147) | ||||
| 利息(費用)收入 | 21,882) | 20,028 | 1,854) | |||
| 1,459,800) | 1,098,100 | 361,700) | ||||
| 再衡量數: | ||||||
| 計畫資產報酬 | $11, 917)$ ( | 11, 917) | ||||
| 經驗調整 | 45, 903 | 45, 903 | ||||
| 45, 903 | 11, 917) | 33,986 | ||||
| 提撥退休基金 | 147, 200 | 147, 200 | ||||
| 支付退休金 | 17,565 | 17,565) | ||||
| 12月31日餘額 | $($ \$ | 1, 396, 332) | \$ | 1, 215, 818 | $($ \$ | 180, 514) |
| 確定福利義務現值 | 計畫資產公允價值 | 淨確定福利負債 | ||||
| 104年度 | ||||||
| 1月1日餘額 | $($ \$ | 1,069,075) | \$ | 904, 011 | ( | 165,064) |
| 當期服務成本 | 178, 503) | 178, 503) | ||||
| 利息(費用)收入 | 18,667) | 14,614 | 4,053) | |||
| 1, 266, 245) | 918, 625 | 347,620) | ||||
| 再衡量數: | ||||||
| 計畫資產報酬 | 9,008 | 9,008 | ||||
| 經驗調整 | 1,913 | 1,913 | ||||
| 1,913 | 9,008 | 10,921 | ||||
| 提撥退休基金 | 156,000 | 156,000 | ||||
| 支付退休金 | 5,561 | 5, 561) |
- )5*ҁϦљϐዴۓᅽճଏҶीฝ୷ߎၗౢǴ߯җᆵሌՉࡪ၀୷ߎԃࡋ ၗၮҔीฝہۓ܌ૼᔼҞϐКٯϷߎᚐጄൎϣǴ٩മπଏҶ ୷ߎԏЍߥᆅϷၮҔᒤݤಃϤచϐҞȐջӸܫ୯ϣѦϐߎᑼᐒ ᄬǴၗ୯ϣѦѱǵᘕد܈༅ϐچϷၗ୯ϣѦόౢ ߎ୷җമπଏҶ߯ᜢၮҔ࣬ᔼǴૼہȑᒤࠔϯچϐ ᅱՉᅱ࿎Ƕ၀୷ߎϐၮҔǴځԃ،ᆉϩଛϐനեԏǴό ளեܭ٩ӦሌՉΒԃۓයӸීճीᆉϐԏǴऩԖόىǴ߾ Ьᆅᐒᜢਡࡕҗ୯ံىǶӢҁϦљคୖᆶ၀୷ߎϐၮբϷᆅ Ǵคݤ٩୯ሞीྗ߾ಃ 2: ဦಃ 253 ࢤೕۓඟ៛ीჄၗౢϦ ϢሽॶϐϩᜪǶ216 ԃϷ 215 ԃ 23 Д 42 Вᄬԋ၀୷ߎᕴၗౢϐϦ ϢሽॶǴፎ၁۬ϦϐӚԃࡋϐമπଏҶ୷ߎၮҔൔǶ
- )6*ԖᜢଏҶߎϐᆒᆉଷ༼ᕴӵΠǺ
| 105年度 | 104年度 | |
|---|---|---|
| 折現率 | 1.75% | 1.75% |
| 未來薪資增加率 | 35% | 35% |
| 對於未來死亡率之假設係按照各國已公布的統計數字及經驗估計。 |
| Ӣ௦ҔϐЬाᆒᆉଷᡂԶቹៜϐዴۓᅽճက୍ॶϩӵΠǺ | ||||
|---|---|---|---|---|
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| 216ԃ23Д42В | ||||
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| ॶϐቹៜ | )% 52-75:* |
% 47-:59 |
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)% 49-134* |
| 215ԃ23Д42В | ||||
| ჹዴۓᅽճက୍ | ||||
| ॶϐቹៜ | )% 48-16:* |
% 49-655 |
% 45-983 |
)% 44-889* |
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|---|---|---|
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| ॄྗഢϩӵΠǺ | 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | |||||||
| ԃϣჴ | % | 52-679 | % | 66-813 | |||||
| ԃࡕჴ | :9-22: | 222-79: | |||||||
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|---|---|---|---|---|---|---|
| 216ԃ23Д42В | ||||||
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| ᔈԏීృᚐ)֖ᜢ߯Γ* | % | 854-815 | % | % | 854-815 | |
| ᔈԏࡌӝऊී)֖ᜢ߯Γ* | :-437-951 | 31:-894 | :-647-734 | |||
| Ӹ | 4-963-977 | 4-963-977 | ||||
| % | 24-:34-521 | % | 31:-894 | % | 25-244-2:4 | |
| ॄ | ||||||
| ᔈб౻Ᏽ)֖ᜢ߯Γ* | % | 435-568 | % | % | 435-568 | |
| ᔈбී)֖ᜢ߯Γ* | 2-114-172 | 2-114-172 | ||||
| ᔈбࡌӝऊී)֖ᜢ߯Γ* | 2-441-636 | 2-392-985 | 3-723-4:: | |||
| ॄྗഢ | 52-679 | :9-22: | 24:-798 | |||
| % | 3-7::-722 | % | 2-48:-::4 | % | 5-18:-715 | |
| 23ঁДϣ | 23ঁДࡕ | ӝी | ||||
| 215ԃ23Д42В | ||||||
| ၗౢ | ||||||
| ᔈԏීృᚐ)֖ᜢ߯Γ* | % | 372-495 | % | % | 372-495 | |
| ᔈԏࡌӝऊී)֖ᜢ߯Γ* | 7-378-::3 | 328-232 | 7-596-224 | |||
| Ӹ | 3-494-717 | 3-494-717 | ||||
| % | 9-:23-:93 | % | 328-232 | % | :-241-214 | |
| ॄ | ||||||
| ᔈб౻Ᏽ)֖ᜢ߯Γ* | % | 2:9-4:: | % | % | 2:9-4:: | |
| ᔈбී)֖ᜢ߯Γ* | :16-674 | :16-674 | ||||
| ᔈбࡌӝऊී)֖ᜢ߯Γ* | 881-141 | 3-968-694 | 4-738-724 | |||
| ॄྗഢ | 66-813 | 222-79: | 278-4:2 | |||
| % | 2-:3:-7:5 | % | 3-:7:-383 | % | 5-9:9-:77 | |
| )ΒΜΟ*ᔼԏΕ | ||||||
| ࡋԃ216 | ࡋԃ215 | |||||
| πำӝऊԏΕ | % | 26-284-262 % |
31-538-862 | |||
| മ୍ԏΕ | 644-18: | 921-256 | ||||
| дځ | 52-57: | 32:-911 |
% 26-858-7:: % 32-568-7:7
| 105年度 | 104年度 | |||
|---|---|---|---|---|
| 租金收入 | \$ | 7,844 | \$ | 7,534 |
| 利息收入: | ||||
| 銀行存款利息 | 1,603 | 3,309 | ||
| 其他利息收入 | 369 | 2,609 | ||
| 政府補助收入 | 14, 452 | 14, 943 | ||
| 賠償收入 | 4,706 | 52,078 | ||
| 其他 | 21,010 | 26, 244 | ||
| \$ | 49, 984 | \$ | 106, 717 |
)ΒΜϖ*ځдճϷཞѨ
| 105年度 | 104年度 | ||
|---|---|---|---|
| 透過損益按公允價值衡量 | |||
| 之金融資產及負債淨利益(損失) | \$ 824 (\$ |
3,273) | |
| 淨外幣兌換利益 | 70, 418 | 56,858 | |
| 災害損失(註) | 17, 379) | ||
| 處分不動產、廠房及設備損失 | $2,369$ ) ( | 286) | |
| 其他損失 | 2,019) | 3, 112) | |
| 49, 475 | 50, 187 | ||
ຏǺፎ၁ߕຏΜǵख़εϐؠ্ཞѨϐᇥܴǶ
)ΒΜϤ*Ҕ܄፦ϐᚐѦၗૻ
| 105年度 | 104年度 | |||
|---|---|---|---|---|
| 製成品及在製品存貨之變動 | $($ \$ | $2,986,899$ $(\$$ | 1, 346, 476 | |
| 直接材料 | 11, 468, 666 | 13, 101, 613 | ||
| 員工福利費用 | 3, 986, 375 | 4, 107, 529 | ||
| 折舊及攤銷費用 | 575, 112 | 604, 214 | ||
| 外包費 | 2,690,225 | 3,063,062 | ||
| 其他費用 | 1, 579, 250 | 1, 491, 120 | ||
| 營業成本及營業費用 | \$ | 17, 312, 729 | \$ | 21, 021, 062 |
| (二十七)員工福利費用 | ||||
| 105年度 | 104年度 | |||
| 薪資費用 | $\mathcal{S}$ | 3, 369, 775 | $\$\$ | 3, 472, 494 |
| 勞健保費用 | 269, 104 | 259, 446 | ||
| 退休金費用 | 286, 229 | 282, 730 | ||
| 其他用人費用 | 61, 267 | 92,859 | ||
| $\frac{1}{2}$ | 3, 986, 375 | \$ | 4, 107, 529 |
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| ࡋԃ216 | ࡋԃ215 | |||
|---|---|---|---|---|
| ճ৲ҔǺ | ||||
| ሌՉॷී | % | 41-187 | % | 21-687 |
| дځ | 32-765 | |||
| ᔈбࡹ۬ී ගҔ |
25-563 | 25-:54 | ||
| ෧Ǻ಄ӝाҹϐၗౢၗҁϯߎᚐ | ) | 41-241* | ) | 22-973* |
| % | 47-163 | % | 24-768 |
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2/܌ளิ)ճ*Ҕ
)2*܌ளิ)ճ*ҔಔԋϩǺ
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ࡋԃ216 | ࡋԃ215 | |
|---|---|---|---|
| 4-235 | |||
| 6-227 | |||
| :-324 | |||
| ය܌ளิᕴᚐ | 6-544 | 28-564 | |
| ሀ ܌ۯளิၗౢృᡂኧ ) 365-137* |
99-899 | ||
| )% 359-6:4 % ܌ளิ)ճҔ |
217-352 |
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| ࡋԃ216 | ࡋԃ215 | |||
|---|---|---|---|---|
| ዴۓᅽճीฝϐӆᑽໆኧ | % | 6-889 | % | 2-967 |
3/܌ளิ)ճ*Ҕᆶीճዎᜢ߯Ǻ
| ࡋԃ216 | ࡋԃ215 | ||
|---|---|---|---|
| ิృ)ཞ*ճ ۓݤࡪิ ीᆉϐ܌ளิ |
( % |
372-129 * % |
:9-:79 |
| ݤࡪзೕۓόளᇡӈҞ ቹៜኧ |
8-472 ) |
8-167* | |
| ҂ϩଛࣦᎩуቻ21&܌ளิ аԃ ܌ࡋளิեኧ |
6-175 | 6-227 :-324 |
|
| ܌ளิ)ճ*Ҕ | )% | 359-6:4* % |
217-352 |
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| 216 | ࡋ ԃ | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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ᆕӝཞ | 23Д42В | |||||
| ሀ ܌ۯளิၗౢǺ |
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| ኩਔ܄ৡ౦Ǻ | ||||||||
| ҂ჴߏයπำཞѨ | % | 522-58: | )% | :7-5:7* | % | % | 425-:94 | |
| ᔈбόҶଷዛ ߎ |
63-464 | ( | *38 | 63-437 | ||||
| ҂ჴπำ ڰߥྗഢ |
39-412 | ) | 5-666* | 34-857 | ||||
| ᔈीଏҶ ॄߎ |
41-828 | 6-859 | ( | *6-889 | 41-798 | |||
| ҂ჴၗճ | ) | 61* | ) | 61* | ||||
| ҂ჴիඤ)ճ*ཞѨ | ) | 443* | 4 74 |
42 | ||||
| ӸքᅉϷຳሽཞѨ | 3-972 | 257-:81 | 25:-942 | |||||
| քཞѨ | 5:3 | 5:3 | ||||||
| ᖝཞԌ ܢ |
225-552 | 313-184 | 427-625 | |||||
| % | 751-423 | % 365-137 | )% | 6-889* | % | 999-671 | ||
| ሀ ܌ۯளิॄǺ |
||||||||
| ҂ჴβӦቚॶิྗഢ | )% | 2-435-:21* | % | % | )% 2-435-:21* | |||
| 215 | ࡋ ԃ | |||||||
| ᇡӈܭ | ᇡӈ | ځܭд | ||||||
| 2Д2В | ཞ |
ᆕӝཞ | 23Д42В | |||||
| ሀ ܌ۯளิၗౢǺ |
||||||||
| ኩਔ܄ৡ౦Ǻ | ||||||||
| ҂ჴߏයπำཞѨ | % | 721-746 | )% 2::-267* | % | % | 522-58: | ||
| ᔈбόҶଷዛ ߎ |
64-263 | ( | *8:: | 63-464 | ||||
| ҂ჴπำ ڰߥྗഢ |
39-727 | ) | 426* | 39-412 | ||||
| ᔈीଏҶ ॄߎ |
39-16: | 5-625 | ( | *2-967 | 41-828 | |||
| ҂ჴիඤཞѨ)ճ* | 7-254 | ) | 7-586* | ) | 443* | |||
| ӸքᅉϷຳሽཞѨ | 3-972 | 3-972 | ||||||
| քཞѨ | 2-5:1 | ) | ::9* | 5:3 | ||||
| ᖝཞԌ ܢ |
225-552 | 225-552 | ||||||
| % | 841-:67 | )% | 99-899* )% | 2-967* | % | 751-423 | ||
| ሀ ܌ۯளิॄǺ |
||||||||
| ҂ჴβӦቚॶิྗഢ | )% | 2-435-:21* | % | % | )% | 2-435-:21* |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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|---|---|---|---|---|---|---|
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| 215 | ҙൔኧ | % | 782-132 | % | 225 | |
| 216 | Ⴃीҙൔኧ | 2-2:1-93: | 226 | |||
| 215 | ԃ | 23 Д |
42 | В | ||
| ҂ᇡӈሀ | ۯ | |||||
| วғԃࡋ | ҙൔኧ0ਡۓኧ | ۘ҂ܢ෧ߎᚐ | ܌ளิၗౢߎ | നࡕԌܢԃࡋ | ||
| 215 | Ⴃीҙൔኧ | % | 784-295 | % | 225 | |
| 6/ҁϦљᔼճ٣܌ளิิਈዽቻᐒᜢਡۓԿ҇୯ | 214 ԃࡋǴЪ | |||||
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| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | |||||
| ԃ98 ࡕаࡋ |
% | 59:-511 | % | 3-277-9:1 | ||
| 8/҇୯ | 216 ԃϷ 215 ԃ |
23 Д | 42 ВǴҁϦљިܿёԌܢิᚐЊᎩᚐ |
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| 216 ࡋ ԃ |
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|---|---|---|---|
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| ୷ҁިᖝཞ | |||
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| ีញިᖝཞ | |||
| ឦܭද೯ިިܿϐҁයృཞ | )%2-398-211* | 854-676 | |
| ڀีញբҔϐወӧද೯ިϐቹៜ πၿമ |
|||
| ឦܭද೯ިިܿϐҁයృཞу | |||
| ወӧද೯ިϐቹៜ | )% 2-398-211* |
854-676 | )% 2/84* |
| 215 ࡋ ԃ |
|||
| уѳ֡ࢬ೯ | ިࣦᎩ | ||
| ิ ߎࡕᚐ |
ӧѦިኧ)щި* | )ϡ* | |
| ୷ҁިࣦᎩ | |||
| ឦܭද೯ިިܿϐҁයృճ | % 579-265 |
854-676 | % 1/74 |
| ีញިࣦᎩ | |||
| ឦܭද೯ިިܿϐҁයృճ | % 579-265 |
854-676 | |
| ڀีញբҔϐወӧද೯ިϐቹៜ | |||
| πၿമ ឦܭද೯ިިܿϐҁයృཞу |
3-173 |
)ΟΜ*ᔼચၛ
2/ҁიаᔼચၛрચၗ܄όౢǴค܈ԖચߎǶҁი٩سӈ ϐચၛڐрચၗ܄όౢǴڐഌុܭ҇୯ 21: ԃ 9 Д 42 В ۛᅈǴЪ၀ ٤ ڐ ٠ คុ ऊ Ƕќ Ӣό ё ڗ ӝ ऊϐ ҂ ٰന եᔈ ԏ ચ ၛ๏бᕴᚐӵΠǺ
| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
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| ຬၸ2ԃՠόຬၸ6ԃ | 28-232 | 35-991 | ||||
| ຬၸ6ԃ | ||||||
| % | 35-936 | % | 43-81: |
3/ҁიаᔼચၛ܍ચᔼ܌ၗౢǴચၛය໔ϟܭ҇୯ :6 ԃԿ҇ ୯ 227 ԃǴ٠ ߕԖ ܭ ચၛ ය ໔ۛ ᅈ ϐុ ચǴϩ ચ ၛ߯ ٩ Ӧ ނ ሽ ኧ ᡂ Ѝ б ᚐѦ ચߎǶ҇ ୯ 216 ԃ ࡋ Ϸ 215 ԃ ࡋϩ ձ ᇡ ӈ %373-9:3 Ϸ%293-666 ϐચߎҔࣁයཞǶќӢόёڗӝऊϐ҂ٰനե ᔈбચߎᕴᚐӵΠǺ
| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | |||
|---|---|---|---|---|
| όຬၸ2ԃ | % | 374-534 | % | 311-471 |
| ຬၸ2ԃՠόຬၸ6ԃ | 9::-856 | 756-8:1 | ||
| ຬၸ6ԃ | 2-132-169 | :67-142 | ||
| % | 3-295-337 | % | 2-913-292 |
)ΟΜΒ*ࢬߎໆံкၗૻ
2/ԖϩߎЍбϐၗࢲǺ
| ࡋԃ216 | ࡋԃ215 | |||
|---|---|---|---|---|
| ڗ ள௦Ҕ ݤ ၗϐ |
% | 2:8-455 | % | |
| ෧Ǻය҃ځдᔈбී | ) | 2:-299* | ||
| ڗ ள௦Ҕ ϐݤ ߎၗ Ѝбኧ |
% | 289-267 | % | |
| ᖼόౢǵቷ܊Ϸഢ | % | 436-329 | % | 58:-791 |
| уǺය߃ᔈбഢී | 75-6:4 | 212-352 | ||
| ෧Ǻය҃ᔈбഢී | ) | 221-596* | ) | 75-6:4* |
| ᖼόౢǵቷ܊ϷഢߎЍбኧ | % | 38:-437 | % | 627-439 |
3/όቹៜࢬߎໆϐၗϷᝢၗࢲǺ
| ࡋԃ216 | ࡋԃ215 | |||
|---|---|---|---|---|
| ԃϣډයϐߏයᔈԏී ᙯӈᔈԏී |
% | % | 96-431 | |
| ߏයᔈб౻ᏵϷීᙯӈ | ||||
| дځ ॄᑼߎ ࢬ. |
% | 261-111 | % | 31-111 |
| ࡹ۬ံշීගճ৲Ҕ | % | 25-563 | % | 25-:54 |
Ύǵᜢ߯ΓҬܰ
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2/ᔼԏΕ
| ࡋԃ216 | ࡋԃ215 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ьाᆅ໘ቫǺ | |||||
| ҁϦљϐݤΓဠ٣ | % | 3-635-51: | % | 91-59: | |
| ځдᜢ߯ΓǺ | |||||
| ҁϦљϐݤΓဠ٣ϐηϦљ | 6-881 | 58-193 | |||
| ߯ჹҁϦљϐηϦљި41&ϐިܿ | 3-14: | ||||
| ௦ݤຑሽϐၗϦљ)ຏ* | 898 | ||||
| % | 3-641-:77 | % | 23:-721 |
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|---|---|---|---|---|---|
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| % | 3-512-113 | % | 3-367-897 |
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|---|---|---|---|---|---|
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| ځдᜢ߯ΓǺ | |||||
| ௦ݤຑሽϐၗϦљ)ຏ* | 3-254 | ||||
| ߯ჹҁϦљϐηϦљި41&ϐިܿ | 2-732 | 2-732 | |||
| % | 4-875 | % | 32-:61 |
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| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | |
|---|---|---|
| Ьाᆅ໘ቫǺ | ||
| ҁϦљϐݤΓဠ٣ | % 2-6:4-21: |
% |
| ௦ݤຑሽϐၗϦљ)ຏ* | 311-121 | |
| % 2-8:4-22: |
% | |
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||
| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | |
| Ьाᆅ໘ቫǺ | ||
| ҁϦљϐݤΓဠ٣ | % 52-95: |
% 74-332 |
| ځдᜢ߯ΓǺ | ||
| ߯ჹҁϦљϐηϦљި41&ϐިܿ | 2:2 | 2:1 |
| % 53-151 |
% 74-522 |
|
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| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | |
| Ьाᆅ໘ቫǺ | ||
| ҁϦљϐݤΓဠ٣ | % 266-:81 |
% 236-7:9 |
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||
| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | |
| Ьाᆅ໘ឦǺ | ||
| ҁϦљϐݤΓဠ٣ | % 2-623 |
% |
| ځдᜢ߯ΓǺ | ||
| ߯ჹҁϦљϐηϦљި41&ϐިܿ | 4-:32 | |
| % 6-544 |
% | |
| 9/ᔈб౻Ᏽ | ||
| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | |
| Ьाᆅ໘ቫǺ | ||
| ҁϦљϐݤΓဠ٣ | % 435-568 |
% 2:9-4:: |
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| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | |
| ځдᜢ߯ΓǺ | ||
| ߯ჹҁϦљϐηϦљި41&ϐިܿ | % 577 |
% |
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| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | |||
|---|---|---|---|---|
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% | % 473-876 |
||
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||||
| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | |||
| ځдᜢ߯ΓǺ | ||||
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% |
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|---|---|---|---|---|
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| ଏᙍࡕᅽճ | 4-:54 | 758 | ||
| % | 37-81: | % | 41-275 |
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| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | |||
|---|---|---|---|---|
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| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | |||
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| )Ο*ҁიς܍ᡙϐമ୍ӝऊۘ҂ቬऊϐӝऊߎᚐӵΠǺ | ||||
| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | |||
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| )Ѥ*ҁიς܍ᡙಭǵᝮϐπำӝऊҗሌՉගٮᏼߥᚐࡋӵΠǺ | ||||
| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В |
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|---|---|
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| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | ||||
|---|---|---|---|---|---|
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| Ѧхӝऊ҂ٰۘЍбኧ | 2-54:-14: | 2-:45-312 | |||
| % | :-:17-359 | % | 28-742-::4 |
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| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | ||||
|---|---|---|---|---|---|
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| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
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| ᕴၗౢ | % | 38-781-:53 | % | 34-84:-677 | ||
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| ߎ ॄᑼ |
|||||
| ჾ Ҟ܄ |
|||||
| ऍߎǺཥѠჾ | 9-:19 | 43/411 | 398-839 | ||
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| 215 ԃ 23 Д |
42 В |
||||
|---|---|---|---|---|---|
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| ߎ ౢᑼၗ |
|||||
| ჾ Ҟ܄ |
|||||
| ऍߎǺཥѠჾ | % | 24-111 | 43/886 | % | 537-186 |
| ߎ ॄᑼ |
|||||
| ჾ Ҟ܄ |
|||||
| ऍߎǺཥѠჾ | 2-699 | 43/986 | 63-317 | ||
| ВჾǺཥѠჾ | 23-591 | 1/3858 | 4-539 | ||
D/ऩཥѠჾჹѦჾϲॶ0ຨॶ 2&ǴԶځд܌ԖӢનᆢόᡂϐݩ ΠǴჹิࡕృཞቹៜӵΠǺ
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|---|---|---|---|---|
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| % 21-693-548 |
% 529-922 |
% 419-435 |
% | |
ॄᑼߎғ़ߚ
| 215ԃ23Д42В | อܭԃ | ϟܭԿΒԃ | ϟܭΒԿϖԃ | 6ԃа | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ሌՉॷී | % | 627-:25 | % | % | % | |||
| ᔈбී | 3-942-448 | 55:-547 | 721-396 | |||||
| % | 4-459-362 | % | 55:-547 | % | 721-396 | % |
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- ಃΒભǺၗౢ܈ॄޔௗ܈໔ௗϐёᢀჸᒡΕॶǴՠхܭಃભ ϐൔሽޣନѦǶҁიၗϐ़ғπޑڀϦϢሽॶ֡ឦϐǶ
ಃΟભǺၗౢ܈ॄϐόёᢀჸᒡΕॶǶ
ᄒԿ҇୯ 216 ԃϷ 215 ԃ 23 Д 42 ВВЗǴҁი٠คаϦϢሽॶᑽ ໆϐߎᑼၗౢϷॄǶ
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- 7/ೀ ϩ ό ౢ ϐߎ ᚐၲ ཥ Ѡჾ Ο ሹϡ ܈ჴ ԏ ၗҁ ᚐ ԭϩ ϐΒ Μ аǺคǶ
- 8/ᆶᜢ߯ΓǵᎍϐߎᚐၲཥѠჾሹϡ܈ჴԏၗҁᚐԭϩϐΒΜаǺ ፎ၁߄ߕΒǶ
- 9/ᔈ ԏ ᜢ߯ Γ ී ၲཥ Ѡ ჾ ሹ ϡ܈ ჴԏ ၗ ҁᚐ ԭ ϩϐ ΒΜ а Ǻፎ၁ߕ ΟǶ߄
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- 21/҆ϦљᆶηϦљϷӚηϦљ໔ϐ୍ᜢ߯Ϸख़ाҬܰ۳ٰϷߎ ᚐǺፎ၁߄ߕѤǶ
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| 造船艦 | 其他營運部門 | 調整及沖銷(註1) | 合 | 併 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 外部收入 | 15, 085, 251 \$ |
\$ 662, 448 |
\$ | \$15, 747, 699 | |
| 内部部門收入 | 534, 519 | 534, 519) | |||
| 部門收入 | 15, 085, 251 \$ |
\$ 1, 196, 967 |
$($ \$ 534, 519) |
\$15, 747, 699 | |
| 部門(損)益 | $(\$)$ 1, 116, 874) |
\$ 56,646 |
\$ | (\$1, 060, 228) | |
| 未分配金額: | |||||
| 一般營業費用 | $($ \$ | 492, 809) | |||
| 折舊與攤銷 | ( | 11,993) | |||
| 利息收入 | 1,972 | ||||
| 利息費用 | ( | 51,730) | |||
| 所得稅利益 | 248, 593 | ||||
| 採用權益法認列之投資損益 | 33,779) | ||||
| 未分配金額合計 | (\$ | 339, 746) | |||
| 部門資產(註2) | \$27,670,942 | ||||
| 採用權益法之投資 | $\frac{1}{2}$ | 166, 616 | |||
| 非流動資產增加額 | \$ | 330, 468 | |||
| 部門負債(註2) | \$15, 441, 284 | ||||
| 民國 104年度: | |||||
| 造船艦 | 其他營運部門 | 調整及沖銷(註1) | 合 | 併 | |
| 外部收入 | \$ 20, 261, 321 |
\$1, 196, 375 | \$ | \$21,457,696 | |
| 内部部門收入 | 676, 839 | 676, 839) | |||
| 部門收入 | 20, 261, 321 \$ |
1, 873, 214 \$ |
$($ \$ 676, 839) |
\$21,457,696 | |
| 部門利益 | $\boldsymbol{\mathcal{S}}$ 903, 630 |
$\$\$ 90, 814 |
$\boldsymbol{\mathcal{S}}$ | $\$\$ | 994, 444 |
| 未分配金額: | |||||
| 一般營業費用 | $($ \$ | 544, 986) | |||
| 折舊與攤銷 | ( | 12,824) | |||
| 利息收入 | 5,918 | ||||
| 利息費用 | 10, 576) | ||||
| 所得税費用 | 106, 241) | ||||
| 採用權益法認列之投資損益 | 856) | ||||
| 未分配金額合計 | (\$ | 669, 565) | |||
| 部門資產(註2) | \$23,739,566 | ||||
| 採用權益法之投資 | \$ | 3,051 | |||
| 非流動資產增加額 | \$ | 492, 684 | |||
| 部門負債(註2) | \$ | 9, 875, 194 | |||
| 註1:係內部部門收入之沖銷。 |
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668-921* |
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| ଭಏᅟ | 4-84:-156 | 51-688 | |||
| ڵཥу | 2-28:-72: | 2-898-869 | |||
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| म୯ | 2-884-185 | ||||
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| 105 年 度 |
|---|
| 部 門 收 入 |
| \$ 6, 673, 401 造船艦部門 |
| 3, 739, 045 造船艦部門 |
| 2, 524, 409 造船艦部門 |
| \$ 12, 936, 855 |
| 104 年 度 |
| 門 部 收 $\lambda$ |
| \$ 9,726,600 造船艦部門 |
| 5, 367, 863 造船艦部門 |
| 2, 988, 009 造船艦部門 |
| ¢ 18, 082, 472 |
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| 項 | 目 | 頁次/編號/索引 | |
|---|---|---|---|
| 封面 | $\mathbf{1}$ | ||
| 二、 | 目錄 | $2 \sim 4$ | |
| 三、 | 會計師查核報告 | $5 \sim 9$ | |
| 四、 | 個體資產負債表 | $10 \sim 11$ | |
| 五、 | 個體綜合損益表 | 12 | |
| 六、 | 個體權益變動表 | 13 | |
| 七、 | 個體現金流量表 | $14 \sim 15$ | |
| 八、 | 個體財務報表附註 | $16 - 52$ | |
| (一) 公司沿革 | 16 | ||
| $(\equiv)$ 通過財報之日期及程序 |
16 | ||
| $(\equiv)$ 新發布及修訂準則及解釋之適用 |
$16 - 19$ | ||
| $(\mathbb{Z})$ 重要會計政策之彙總說明 |
$19 - 27$ | ||
| $(\mathbf{\mathcal{L}})$ 重大會計判斷、估計及假設不確定性之主要來源 |
$27 - 28$ | ||
| $(\star)$ 重要會計項目之說明 |
$28 \sim 45$ | ||
| (t) 關係人交易 |
$46 - 48$ | ||
| (八) 質押之資產 | 48 | ||
| $(\hbar)$ 重大或有負債及未認列之合約承諾 |
48 |
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| 3/ᙯၗ٣࣬ᜢၗૻ | 63 |
| 4/εഌၗၗૻ | 63 |
| )ΜѤ*ߐၗૻ | 63 |
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| ᔈбอය౻چܴಒ߄ | ܴಒ߄Ζ |
| ᔈбීܴಒ߄ | ܴಒ߄ΐ |
| ᔈбࡌӝऊීܴಒ߄ | ܴಒ߄Μ |
| ځдᔈбීܴಒ߄ | ܴಒ߄Μ |
| 營業收入淨額明細表 | 明細表十二 |
|---|---|
| 營業成本明細表 | 明細表十三 |
| 製造費用明細表 | 明細表十四 |
| 推銷費用明細表 | 明細表十五 |
| 管理費用明細表 | 明細表十六 |
| 研究發展費用明細表 | 明細表十七 |
| 財務成本明細表 | 附註六(二十八) |
| 本期發生之員工福利、折舊、攤銷費用功能別彙總明細表 | 明細表十八 |

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| 2211 | Ϸऊߎ ߎ |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2241 | ԖԿډයВߎᑼၗౢɡࢬ | Ϥ)Β* | ::-111 | 2 | ||||
| 2281 | ᔈԏීృᚐ | Ϥ)Ο)ΒΜΒ | 852-672 | 4 | 352-166 | 2 | ||
| 2291 | ᔈԏීɡᜢ߯Γృᚐ | Ϥ)ΒΜΒ*ϷΎ | 3-254 | 31-43: | ||||
| 22:1 | ᔈԏࡌӝऊී | Ϥ)Ѥ)ΒΜΒ | 8-854-615 | 39 | 7-596-224 | 39 | ||
| 22:6 | ᔈԏࡌӝऊීɡᜢ߯Γ | Ϥ)Ѥ)ΒΜΒϷ | ||||||
| Ύ | 2-8:4-22: | 8 | ||||||
| 2311 | ځ ීдᔈԏ |
75-724 | :4-939 | |||||
| 2321 | ځдᔈԏීɡᜢ߯Γ | Ύ | 52-:57 | 74-332 | ||||
| 241Y | Ӹ | Ϥ)ϖ)ΒΜΒ | 4-963-977 | 25 | 3-494-717 | 21 | ||
| 2521 | Ⴃбී | Ϥ)Ϥ*ϷΎ | 2-228-425 | 5 | 2-691-921 | 8 | ||
| 258: | ځдࢬၗౢɡځд | 92 | 815 | |||||
| 22YY | ࢬၗౢӝी | 26-496-548 | 67 | 22-623-355 | 5: | |||
| ߚ ౢၗࢬ |
||||||||
| 2661 | ௦Ҕݤϐၗ | Ϥ)Ζ* | 387-383 | 2 | 233-244 | |||
| 2711 | όౢǵቷ܊Ϸഢ | Ϥ)ΐ*ϷΜ | 21-818-:56 | 4: | 21-::3-977 | 58 | ||
| 2871 | ၗ܄όౢృᚐ | Ϥ)Μ* | 345-493 | 2 | 345-868 | 2 | ||
| 2891 | คၗౢ | Ϥ)Μ* | 39-872 | 47-894 | ||||
| 2951 | ሀ ܌ۯளิၗౢ |
Ϥ)ΒΜΐ* | 999-638 | 4 | 751-366 | 4 | ||
| 2:31 | Ӹр ߎߥ |
Ύ | 91-853 | 85-631 | ||||
| 26YY | ࢬߚၗౢӝी | 23-327-73: | 55 | 23-212-425 | 62 | |||
| 2YYY | ၗౢᕴी | % | 38-713-177 | 211 | % | 34-724-669 | 211 | |
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| 司 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 04 | 單位:新台幣仟元 | ||||||
| 31 | 日 | 104 年 |
月 31 12 |
日 | |||
| 負債及權益 流動負債 |
$\%$ | 金 | 額 | % | |||
| 2100 | 短期借款 | 23 | $\boldsymbol{\mathsf{\$}}$ | 516,596 | 2 | ||
| 2110 | 應付短期票券 | 4 | |||||
| 2160 | 應付票據一關係人 | $\mathbf{1}$ | 198,399 | $\mathbf{1}$ | |||
| 2170 | 應付帳款 | 4 | 905,564 | $\overline{4}$ | |||
| 2180 | 應付帳款一關係人 | 51,689 | |||||
| 2190 | 應付建造合約款 | 9 | 3,264,848 | 14 | |||
| 2195 | 應付建造合約款一關係人 | 六(四)(二十二)及 | |||||
| 七 | 362,765 | $\overline{1}$ | |||||
| 2200 | 其他應付款 | 六(十四) | 1,406,381 | 5 | 1,358,381 | 6 | |
| 2230 | 本期所得税負債 | 3,364 | 4,656 | ||||
| 2250 | 負債準備一流動 | 六(十八)(二十二) | 139,560 | 1 | 166,478 | $\mathbf{1}$ | |
| 2305 | 其他金融負債一流動 | 六(十六) | 150,000 | -1 | 40,000 | ||
| 2310 | 預收款項 | 9,807 | 3,189 | ||||
| 21XX | 流動負債合計 | 13, 116, 484 | 48 | 6,872,565 | 29 | ||
| 非流動負債 | |||||||
| 2570 2610 |
遞延所得稅負債 長期應付票據及款項 |
六(二十九) 六(十六) |
1,324,910 564,603 |
5 $\mathbf{2}$ |
1,324,910 808,917 |
5 3 |
|
| 2630 | 長期遞延收入 | 六(十五)(十六) | $\overline{2}$ | ||||
| 2640 | 淨確定福利負債一非流動 | 六(十七) | 26,897 180,514 |
415,629 180,699 |
$\mathbf{1}$ | ||
| 2645 | 存入保證金 | 192,842 | 1 | 185,377 | $\overline{1}$ | ||
| 2670 | 其他非流動負債一其他 | 13,153 | 12,124 | ||||
| 25XX | 非流動負債合計 | 2,302,919 | $\frac{8}{5}$ | 2,927,656 | 12 | ||
| 2XXX | 負債總計 | 15,419,403 | 56 | 9,800,221 | 41 | ||
| 權益 | |||||||
| 股本 | 六(十九) | ||||||
| 3110 | 普通股股本 | 7,435,652 | 27 | 7,435,652 | 32 | ||
| 資本公積 | 六(二十) | ||||||
| 3200 | 資本公積 | 1,965 | $\overline{\phantom{a}}$ | 1,965 | |||
| 保留盈餘 | 六(ニ十一)(ニ十 九) |
||||||
| 3310 | 法定盈餘公積 | 1,065,297 | 4 | 1,018,481 | $\overline{4}$ | ||
| 3320 | 特別盈餘公積 | 3,190,349 | 11 | 3,190,349 | 14 | ||
| 3350 | 未分配盈餘 | 489,400 | $\overline{c}$ | 2,166,890 | 9 | ||
| 3XXX | 權益總計 | 12, 182, 663 | 44 | 13,813,337 | 59 | ||
| 重大或有負債及未認列之合約承 六(三十一)、七及 | |||||||
| 諾 | 九 | ||||||
| 重大之災害損失 | $\boldsymbol{+}$ | ||||||
| 3X2X | 負債及權益總計 | 27,602,066 \$ |
100 | $\sqrt$ | 23, 613, 558 | 100 | |
| 後附個體財務報表附註為本個體財務報告之一部分,請併同參閱。 |



| 台灣 | 司 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 民國 105名 1 041 |
ア男 用 |
$31$ $\Box$ | ||||
| 單位:新台幣仟元 | ||||||
| (除每股(虧損)盈餘為新台幣元外) | ||||||
| ₩ͻ | 104 度 |
年 | 度 | |||
| 項目 | $\frac{0}{0}$ 金 |
額 | ||||
| 4000 5000 |
營業收入 營業成本 |
六 六 |
\$ 100 |
21, 398, 829 | 100 | |
| $107$ ) ( | $20,431,815$ ( | 95) | ||||
| 5900 | 營業(毛損)毛利 | $1,071,215$ ( | 7) | 967,014 | 5 | |
| 營業費用 | $\pi(+-)$ $($ $=$ $+$ | |||||
| 6100 | 推銷費用 | 六)(二十七) | 89,616) | $ ($ | 74,385) | |
| 6200 | 管理費用 | $301,040$ ) ( | $2)$ ( | $310,715$ ) ( | 2) | |
| 6300 | 研究發展費用 | $102, 196$ ) ( | $1)$ ( | $155,666$ ) ( | 1) | |
| 6000 | 營業費用合計 | 492,852)( | $3)$ ( | $540,766$ ) ( | 3) | |
| 6900 | 營業(損失)利益 | $1,564,067$ ) ( | 10) | 426,248 | $\mathbf{2}$ | |
| 7010 | 營業外收入及支出 其他收入 |
六(二)(十)(十 | ||||
| 六)(二十四)及 | ||||||
| $^{+}$ | 48,346 | 101,687 | 1 | |||
| 7020 | 其他利益及損失 | 六(二十五)及十 | 48,749 | 47,019 | ||
| 7050 | 財務成本 | $\pi(+\pi)(=\pm$ $\lambda$ ) |
36,052) | $-$ ( | 13,657) | |
| 7070 | 採用權益法認列之子公 | 六(八) | ||||
| 司、關聯企業及合資損益 | ||||||
| 之份額 | 33,100) | 9,948 | ||||
| 7000 | 營業外收入及支出合計 | 27,943 | 144,997 | 1 | ||
| 7900 7950 |
税前(淨損)淨利 所得稅利益(費用) |
六(二十九) | $1,536,124$ ( 249,024 |
10) $\overline{2}$ |
571,245 $103,091$ ) ( |
$\overline{3}$ 1) |
| 8200 | 本期(淨損)淨利 | $($ \$ $1,287,100$ ) ( |
8) \$ |
468,154 | $\mathbf{2}$ | |
| 其他綜合損益(淨額) | ||||||
| 不重分類至損益之項目 | ||||||
| 8311 | 確定福利計畫之再衡量數 | 六(十七) | \$ 33,986 |
\$ | 10,921 | |
| 8349 | 與不重分類之項目相關之 六(二十九) 所得稅 |
5,778) | 1,856) | |||
| 8300 | 其他綜合損益(淨額) | $\frac{1}{2}$ 28,208 |
\$ | 9,065 | ||
| 8500 | 本期綜合損益總額 | $($ \$ $1,258,892$ ) ( |
8) \$ |
477,219 | 2 | |
| 每股(虧損)盈餘 | ||||||
| 9750 | 基本每股(虧損)盈餘 | 六(三十) | $\frac{1}{2}$ | 1.73) $\$\$ |
0.63 | |
| 9850 | 稀釋每股(虧損)盈餘 | 六(三十) | $\frac{1}{2}$ | 1.73) $\mathcal{S}$ |
0.63 |
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482-894* | |||||||||
| 579-265 | 579-265 | |||||||||
| :-176 | :-176 | |||||||||
| % 8-546-763 | % | % | 2-129-592 | % | % | % | 24-924-448 | |||
| % 8-546-763 | % | % | 2-129-592 | % | % | % | 24-924-448 | |||
| 57-927 | * 57-927 |
|||||||||
| * Μ Β Ϥ) |
482-893* | |||||||||
| 2-398-211* | ||||||||||
| 39-319 | 39-319 | |||||||||
| % 8-546-763 | % | % | 2-176-3:8 | % | % | 59:-511 | % | 23-293-774 | ||
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| 404 | 司 | 單位:新台幣仟元 | ||
|---|---|---|---|---|
| 年 度 |
104 | 年 度 |
||
| $\frac{1}{2}$ | 571,245 | |||
| 六(三) 六(八) |
560,837 375 13,221 2,611 33,100 |
$\left($ $\left($ |
586,578 375 14,740 6,387) 9,948) |
|
| 六(二十四) 六(二十八) 六(二十五) |
51,730 17,379 2,706 |
3,273 5,311) 10,576 3,229 |
||
| $\left($ | 18,186 $1,793,119$ ) 57,385 21,275 463,496 623 |
$\left($ | 210 56,894 5,337) 5,774,751 29,942 27,992) 5,739 330,250 217 |
|
| 六(八) | 824 126,058 97,497 20,906 27,418) 6,618 33,801 6,476,161) 1,988 10,105 |
( | 38,022) 38,990 377,328) 98,464) 1,784,437) 212,749) 182,691 1,854) 3,858) 373,046 26,556 5,437,615 5,311 8,816 10,576) |
|
| 六(二十五) 透過損益按公允價值衡量金融資產及負債 透過損益按公允價值衡量之金融負債增 |
ICA 4 六(九)(二十六) $\pi(+)(=\pm\pi)$ 六(十一)(二十六) 六(二十五)及十 |
$31$ $\Box$ 824) $503, 117$ ) $1,258,391$ ) $1,469,260$ ) 26,918) $41,392$ ) 6,318) |
$1,536,124$ ) $1,358$ ) ( $\sqrt{2}$ $1,025,495$ ) $362,765$ ) |
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| 台 際 體 |
船 四 造 |
司 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 民國 | 47 | $31 \quad \square$ | |||||
| 年 | 度 | 104 | 單位:新台幣仟; 年 |
度 | |||
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| 處分持有至到期日金融資產 | \$ | 99,000 | \$ | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 取得採用權益法之投資 | $\pi(\lambda)(\pm + \pm)$ | $\left($ | 178, 156) | ||
| 購置不動產、廠房及設備現金支付數 | 六(九)(三十二) | - ( | 278,912) ( | 515,978) | |
| 處分不動產、廠房及設備價款 | 3 | ||||
| 取得無形資產 | 六(十一) | $\left($ | $5,199$ ) ( | $13,004$ ) | |
| 存出保證金增加 | $612,150$ ) ( | 598,721) | |||
| 存出保證金減少 | 605,928 | 608,588 | |||
| 投資活動之淨現金流出 | $369,486$ ) ( | 519, 115) | |||
| 籌資活動之現金流量 | |||||
| 短期借款增加(减少) | 5,878,529 | $\left($ | 2,889,770) | ||
| 應付短期票券增加(減少) | 999,735 | - ( | 999,599) | ||
| 其他金融負債-應付政府款項減少 | $150,000$ ) ( | $45,000$ ) | |||
| 存入保證金增加 | 146,106 | 173,768 | |||
| 存入保證金減少 | ( | $138,641$ ) ( | 146,730) | ||
| 其他非流動負債-其他增加 | 1,029 | 143 | |||
| 發放現金股利 | 六(二十一) | 371,782) | 371,783) | ||
| 籌資活動之淨現金流入(流出) | 6, 364, 976 | 4,278,971) | |||
| 本期現金及約當現金(減少)增加數 | 516,288) | 274,196 | |||
| 期初現金及約當現金餘額 | 六 $(-)$ | 544,578 | 270,382 | ||
| 期末現金及約當現金餘額 | 六 $(-)$ | \$ | 28,290 | \$ | 544,578 |
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|---|---|---|---|---|
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| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | |||
|---|---|---|---|---|
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| ᔈԏঅಭී | 91-154 | 277-447 | ||
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| % | 852-672 | % | 352-166 |
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4/ς෧ཞߎᑼၗౢϐᡂϩǺ
| 105 | 年 度 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 個別評估之減損損失 | 群組評估之減損損失 | 合 | 計 | ||
| 1月1日 | \$ | \$ | 5,565 | $\$\$ | 5,565 |
| 提列減損損失 | 2,611 | 2,611 | |||
| 12月31日 | 8, 176 | Φ | 8, 176 | ||
| 104 | 年 度 |
||||
| 個別評估之減損損失 | 群組評估之減損損失 | 合 | 計 | ||
| 1月1日 | \$ | \$ | 6,833 | $\$\$ | 6,833 |
| 減損損失迴轉 | 1,268) | 1,268) | |||
| 12月31日 | 5,565 | 5,565 | |||
5/ҁϦљ٠҂ԖҺՖޑᏼࠔߥǶ
)Ѥ*ࡌӝऊ
| 105年12月31日 | 104年12月31日 | |
|---|---|---|
| 已發生之總成本及已認列之利潤 | \$ 16, 291, 984 |
11, 605, 726 $\$\$ |
| (減除已認列之損失) | ||
| 減:工程進度請款金額 | 9, 367, 760) | 8, 748, 226) |
| 進行中合約淨資產負債狀況 | 6, 924, 224 | 2, 857, 500 $\$\$ |
| 列報為: | ||
| 應收建造合約款 | \$ 7, 743, 504 |
$\mathcal{S}$ 6, 485, 113 |
| 應收建造合約款-關係人 | 1,793,119 | |
| 應付建造合約款 | $2,612,399$ ( | 3, 264, 848) |
| 應付建造合約款-關係人 | 362, 765) | |
| \$ 6, 924, 224 |
2, 857, 500 \$ |
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| $105$ 年度 | $104$ 年度 | |
|---|---|---|
| 資本化金額(列入在建工程) | 30, 130 | 11,667 |
| 資本化之利率 | $0.24\% \sim 0.98\%$ | 0. $14\% \sim 1.28\%$ |
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| 216 | ԃ | 23 | Д | 42 | В | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ԋҁ | ഢܢຳሽཞѨ | य़ߎᚐ | |||||||
| চ | % | 3-841-984 | )% | 42-116* | % | 3-7::-979 | |||
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3-128-:11 | ( | 975-:13 | * | 2-263-::9 | ||||
| % | 5-859-884 | )% | 9:6-:18* | % | 4-963-977 | ||||
| 215 | ԃ | 23 | Д | 42 | В | ||||
| ԋҁ | ഢܢຳሽཞѨ | य़ߎᚐ | |||||||
| চ | % | 2-957-764 | )% | 42-48:* | % | 2-926-385 | |||
| ࠔӧᇙ Ϸӧঅ ࠔ |
679-443 | 679-443 | |||||||
| % | 3-525-:96 | )% | 42-48:* | % | 3-494-717 | ||||
| ҁϦљӸᇡӈࣁཞϐߎᚐӵΠǺ |
| ࡋԃ216 | ࡋԃ215 | |||
|---|---|---|---|---|
| ԋҁ |
% | 22-579-777 | % | 24-1:7-286 |
| ӸຳሽཞѨ)ӣϲճ* | 975-639 | ) | 711* | |
| % | 23-444-2:5 | % | 24-1:6-686 |
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| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | ||||
|---|---|---|---|---|---|
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| ੮ܢิᚐ | 347-193 | 45-687 | |||
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21-924 | 36-355 | |||
| % | 2-228-425 | % | 2-691-921 |
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- 4/ҁϦљຑࡕǴჹ܌Ԗճಭ୍жިҽԖज़ϦљϷᒅಭ୍ж ިҽԖज़Ϧљϐިय़ሽॶςࣁ႟Ƕ
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|---|---|---|---|---|
| 2Д2В | % | 233-244 | % | 232-112 |
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| ௦Ҕݤϐၗཞҽᚐ | ) | 44-211* | :-:59 | |
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| 23Д42В | % | 387-383 | % | 233-244 |
| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | |||
| ᅽੇ॥ΚวႝިҽԖज़Ϧљ)ຏ2* | % | 275-349 | % | |
| Ѡಭٛᇑ מࣽިҽԖज़Ϧљ |
21:-767 | 22:-193 | ||
| Ѡᚆ۞॥୍ܺިҽԖज़Ϧљ)ຏ3* | 3-489 | 4-162 | ||
| ճၠࢩިҽԖज़Ϧљ | ||||
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| 每一類別之帳面價值 | 105年12月31日 | 104年12月31日 |
|---|---|---|
| 土地 | \$ 6,096,033 |
$\mathcal{S}$ 6,096,033 |
| 土地改良物 | 347, 971 | 360, 065 |
| 房屋及建築 | 946, 784 | 1,068,611 |
| 機器設備 | 2, 010, 885 | 2, 117, 252 |
| 運輸設備 | 454, 044 | 496, 834 |
| 租賃權益改良 | 438, 816 | 487, 438 |
| 其他設備 | 55,040 | 64, 202 |
| 未完工程 | 358, 372 | 302, 431 |
| P 10, 707, 945 |
10, 992, 866 \$ |
| 105 | 年 | 度 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 成 本 |
1月1日餘額 | 增 添 |
處 分 |
重分類 | 12月31日餘額 | |||
| 土地 | \$ 6,096,033 |
$\mathcal{S}$ | $\mathcal{S}$ | \$ | \$ | 6,096,033 | ||
| 土地改良物 | 981, 391 | 16,607 | 997, 998 | |||||
| 房屋及建築 | 7, 402, 890 | 14, 295) | 34, 320 | 7, 422, 915 | ||||
| 機器設備 | 9,610,047 | 253, 202) | 211, 574 | 9, 568, 419 | ||||
| 運輸設備 | 950,788 | 9,023) | 4,290 | 946, 055 | ||||
| 租賃權益改良 | 1,072,631 | 1,072,631 | ||||||
| 其他設備 | 138, 368 | 3,839) | 2,072 | 136,601 | ||||
| 未完工程 | 302, 431 | 324, 804 | 268, 863) | 358, 372 | ||||
| 合計 | 26, 554, 579 | $\mathcal{S}$ | 324, 804 | $($ \$ | 280, 359) | \$ | 26, 599, 024 | |
| 累計折舊及減損 | ||||||||
| 土地改良物 | $621, 326)$ (\$) | $28, 701$ \$ | \$ | 650, 027) | ||||
| 房屋及建築 | $6, 334, 279$ ( | 149, 927) | 8,075 | 6,476,131) | ||||
| 機器設備 | $7,492,795$ ) ( | 275, 417) | 210,678 | 7, 557, 534) | ||||
| 運輸設備 | $453, 954)$ ( | 47,080) | 9,023 | 492,011) | ||||
| 租賃權益改良 | $585, 193)$ ( | 48,622) | 633, 815) | |||||
| 其他設備 | $74, 166)$ ( | 11,090) | 3,695 | 81,561) | ||||
| 合計 | $15, 561, 713)$ (\$ | 560, 837) | \$ | 231, 471 | \$ | 15, 891, 079 | ||
| 帳面價值 | \$ 10, 992, 866 |
\$ | 10, 707, 945 |
| 215 | ԃ | ࡋ | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ԋ ҁ |
2Д2ВᎩᚐ | ቚ బ |
ೀ ϩ |
ख़ϩᜪ | 23Д42ВᎩᚐ | |||||
| βӦ | % | 7-1:7-144 | % | % | % | % | 7-1:7-144 | |||
| βӦ ނؼׯ |
876-574 | 326-:39 | :92-4:2 | |||||||
| ܊ ᑐࡌϷࡂ |
8-4:8-624 | ( | *4-488 | 9-865 | 8-513-9:1 | |||||
| ᐒᏔഢ | :-644-959 | ) | 239-:32* | 316-231 | :-721-158 | |||||
| ၮᒡഢ | 82:-291 | ) | 2:-425* | 361-:33 | :61-899 | |||||
| ચၛ ؼׯ |
851-666 | 443-187 | 2-183-742 | |||||||
| ځдഢ | 241-214 | ) | :-:72* | 29-337 | 249-479 | |||||
| ҂ֹπำ | 965-238 | 58:-441 | ) | 2-142-137* | 413-542 | |||||
| ӝी | 37-347-933 | % | 58:-441 | )% | 272-684* | % | 37-665-68: | |||
| ಕीשᙑϷ෧ཞ | ||||||||||
| βӦ ނؼׯ |
( | *6:9-284 | %( | *34-264 | % | % . | ( | *732-437 | ||
| ܊ ᑐࡌϷࡂ |
( | 7-267-81: | ( * | *291-:58 | 4-488 | ( | 7-445-38: * |
|||
| ᐒᏔഢ | ) | 8-441-213* | ) | 399-526* | 236-833 | ) | 8-5:3-8:6* | |||
| ၮᒡഢ | ) | 541-3:1* | ) | 53-:69* | 2:-3:5 | ) | 564-:65* | |||
| ચၛ ؼׯ |
( | 655-44: | ( * | *51-965 | ( | *696-2:4 | ||||
| ځдഢ | ) | 84-977* ) | 21-362* | :-:62 | ) | 85-277* | ||||
| ӝी | ) | 26-244-58:* )% | 697-689* | % | 269-455 | % | ) | 26-672-824* | ||
| य़ሽॶ | % | 22-214-454 | % 21-::3-977 |
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| 216 ࡋ ԃ |
ࡋԃ215 | ||
|---|---|---|---|
| ၗҁϯߎᚐ | % | % | 2:6 |
| ၗҁϯճ໔ | 1/25&ɴ2/39& |
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| ᜪձϐय़ሽॶ | 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | ||
|---|---|---|---|---|
| βӦ | % | 337-:29 | % | 337-:29 |
| ࡂ܊ ᑐࡌϷ |
8-575 | 8-94: | ||
| % | 345-493 | % | 345-868 | |
| 216 | ԃ | ࡋ | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ԋ ҁ |
2Д2ВᎩᚐ | ቚ | బ | ೀ | ϩ | ख़ | ϩ ᜪ |
23Д42ВᎩᚐ | ||
| βӦ | % | 337-:29 | % | 337-:29 | ||||||
| ࡂ܊ ᑐࡌϷ |
33-922 | 33-922 | ||||||||
| ӝी | 35:-83: | % | % | % | 35:-83: | |||||
| ಕीשᙑϷ෧ཞ | ||||||||||
| ࡂ܊ ᑐࡌϷ |
( | *25-:83 | %( | *486 | % | % | ( | *26-458 | ||
| य़ሽॶ | % | 345-868 | % | 345-493 | ||||||
| 215 | ԃ | ࡋ | ||||||||
| ԋ ҁ |
2Д2ВᎩᚐ | ቚ | బ | ೀ | ϩ | ख़ | ϩ ᜪ |
23Д42ВᎩᚐ | ||
| βӦ | % | 337-:29 | % | 337-:29 | ||||||
| ࡂ܊ ᑐࡌϷ |
33-922 | 33-922 | ||||||||
| ӝी | 35:-83: | % | % | % | 35:-83: | |||||
| ಕीשᙑϷ෧ཞ | ||||||||||
| ࡂ܊ ᑐࡌϷ |
( | *25-6:8 | %( | *486 | % | % | ( | *25-:83 | ||
| य़ሽॶ | % | 346-243 | % | 345-868 | ||||||
| 2/ၗ܄όౢϐચߎԏΕϷޔௗᔼၮҔǺ |
| ࡋԃ216 | ࡋԃ215 | |||
|---|---|---|---|---|
| ၗ܄όౢϐચߎԏΕ | % | 8-955 | % | 8-645 |
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% | 2-521 | % | :41 |
| ය҂ౢғચߎԏΕϐၗ܄όౢ ܌วғϐޔௗᔼၮҔ |
% | % |
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| 216 | ԃ | ࡋ | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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2Д2ВᎩᚐ | ቚబ | ᎍҔ | ೀϩ | 23Д42ВᎩᚐ | |||||
| ႝတ೬ᡏ | % | 74-344 | % | 6-2:: | % | )% | 21-253* | % | 69-3:1 | |
| ಕीᎍϷ෧ཞ | ||||||||||
| ႝတ೬ᡏ | ) | 37-561* | ) | 24-332* | 21-253 | ) | 3:-63:* | |||
| य़ሽॶ | % | 47-894 | % | 6-2:: | )% | 24-332* | % | % | 39-872 | |
| ԋ ҁ |
2Д2ВᎩᚐ | 215 ቚబ |
ᎍҔ | ԃ | ࡋ ೀϩ |
23Д42ВᎩᚐ | ||||
| ႝတ೬ᡏ | % | 79-27: | % | 24-115 | % | )% | 28-:51* | % | 74-344 | |
| ಕीᎍϷ෧ཞ | ||||||||||
| ႝတ೬ᡏ | ) | 3:-761* | ) | 25-851* | 28-:51 | ) | 37-561* |
คၗౢᎍҔܴಒӵΠǺ
| ࡋԃ216 | ࡋԃ215 | |||
|---|---|---|---|---|
| ᔼԋҁ | % | 24-332 | % | 24-937 |
| زࣴ ว |
:25 | |||
| % | 24-332 | % | 25-851 |
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| ॷී܄፦ | 216ԃ23Д42В | ճ໔ | ᏼ ࠔߥ |
|---|---|---|---|
| ߞҔॷී | % 7-456-469 |
1/88&ɴ2/51& | ค |
| ᖼߞҔރॷී | 5:-878 | 1/4:&ɴ3/25& | ค |
| % 7-4:6-236 |
|||
| ॷී܄፦ | 215ԃ23Д42В | ճ໔ | ᏼ ࠔߥ |
| ߞҔॷී | % 569-177 |
1/:9&ɴ2/61& | ค |
| ᖼߞҔރॷී | 69-641 | 1/32&ɴ2/61& | ค |
| % 627-6:7 |
|||
| )ΜΟ*ᔈбอය౻چ |
| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | |||
|---|---|---|---|---|
| ᔈб౻ҁ౻ | % | 2-111-111 | % | |
| ෧Ǻ҂ᎍשሽ | ) | 376* | ||
| % | :::-846 | % | ||
| วՉճ໔ | 1/68&ɴ1/76& | |||
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| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | |||
|---|---|---|---|---|
| ᔈбҔ | % | 2-14:-259 | % | 2-381-925 |
| ᔈଏπำී | 346-736 | |||
| ᔈбഢී | 221-596 | 75-6:4 | ||
| дځ | 32-234 | 33-:85 | ||
| % | 2-517-492 | % | 2-469-492 | |
| )Μϖ*ߏයሀۯԏΕ | ||||
| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | |||
| Ⴃԏπำී | % | % | 484-157 | |
|---|---|---|---|---|
| ሀۯԏΕ | 37-9:8 | 53-694 | ||
| % | 37-9:8 | % | 526-73: |
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| 105年12月31日 | 104年12月31日 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 其他金融負債-流動 | 150,000 | 40,000 | |||
| 長期應付票據及款項 | 564, 603 | 808, 917 | |||
| 長期遞延收入-遞延收入 | 26, 897 | 42, 583 | |||
| 741, 500 | 891, 500 |
3/҇୯ 216 ԃࡋϷ 215 ԃࡋᔈගϐ۬ံշԏΕϷճ৲Ҕϩձᇡӈܭ ȨځдԏΕȩϷȨ୍ԋҁȩΠǴፎ၁ߕຏϤǵ)ΒΜѤ *Ϸ )ΒΜΖ *ϐ ᇥܴǶ
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)3*ၗౢॄ߄ᇡӈϐߎᚐӵΠǺ
| 105年12月31日 | 104年12月31日 | ||
|---|---|---|---|
| 確定福利義務現值 | $-.$ | $1, 396, 332)$ (\$) | 1, 258, 771) |
| 計畫資產公允價值 | 1, 215, 818 | 1,078,072 | |
| 淨確定福利負債 | $180, 514)$ (\$) | 180,699) |
)4*ృዴۓᅽճॄϐᡂӵΠǺ
| 確定福利義務現值 | 計畫資產公允價值 | 淨確定福利負債 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 105 年 度 |
||||||
| 1月1日餘額 | $($ \$ | 1, 258, 771) | $\mathcal{S}$ | 1,078,072 | ( | 180, 699) |
| 當期服務成本 | 179, 147) | 179, 147) | ||||
| 利息(費用)收入 | 21,882) | 20,028 | 1, 854) | |||
| 1,459,800) | 1,098,100 | 361,700) | ||||
| 再衡量數: | ||||||
| 計畫資產報酬 | € | $11, 917)$ ( | 11, 917) | |||
| 經驗調整 | 45, 903 | 45,903 | ||||
| 45, 903 | 11, 917) | 33,986 | ||||
| 提撥退休基金 | 147, 200 | 147, 200 | ||||
| 支付退休金 | 17,565 | 17,565) | ||||
| 12月31日餘額 | $(\text{\$})$ | 1, 396, 332) | \$ | 1, 215, 818 | $\frac{1}{2}$ | 180, 514) |
| 確定福利義務現值 | 計畫資產公允價值 | 淨確定福利負債 | ||||
| 104 年 度 | ||||||
| 1月1日餘額 | $($ \$ | 1,069,075) | $\$\$ | 904, 011 | ( | 165,064) |
| 當期服務成本 | 178, 503) | ( | 178,503) | |||
| 利息(費用)收入 | 18,667) | 14, 614 | 4,053) | |||
| 1, 266, 245 | 918, 625 | 347,620) | ||||
| 再衡量數: | ||||||
| 計畫資產報酬 | 9,008 | 9,008 | ||||
| 經驗調整 | 1,913 | 1,913 | ||||
| 1,913 | 9,008 | 10, 921 | ||||
| 提撥退休基金 | 156,000 | 156,000 | ||||
| 支付退休金 | 5,561 | 5, 561) | ||||
| 12月31日餘額 | $\frac{3}{2}$ | 1, 258, 771) | \$ | 1,078,072 | $($ \$ | 180,699) |
- )5*ҁϦљϐዴۓᅽճଏҶीฝ୷ߎၗౢǴ߯җᆵሌՉࡪ၀୷ߎԃࡋ ၗၮҔीฝہۓ܌ૼᔼҞϐКٯϷߎᚐጄൎϣǴ٩മπଏҶ ୷ߎԏЍߥᆅϷၮҔᒤݤಃϤచϐҞȐջӸܫ୯ϣѦϐߎᑼᐒ ᄬǴၗ୯ϣѦѱǵᘕد܈༅ϐچϷၗ୯ϣѦόౢ ߎ୷җമπଏҶ߯ᜢၮҔ࣬ᔼǴૼہȑᒤࠔϯچϐ ᅱՉᅱ࿎Ƕ၀୷ߎϐၮҔǴځԃ،ᆉϩଛϐനեԏǴό ளեܭ٩ӦሌՉΒԃۓයӸීճीᆉϐԏǴऩԖόىǴ߾ Ьᆅᐒᜢਡࡕҗ୯ံىǶӢҁϦљคୖᆶ၀୷ߎϐၮբϷᆅ Ǵคݤ٩୯ሞीྗ߾ಃ 2: ဦಃ 253 ࢤೕۓඟ៛ीჄၗౢϦ ϢሽॶϐϩᜪǶ216 ԃϷ 215 ԃ 23 Д 42 Вᄬԋ၀୷ߎᕴၗౢϐϦ ϢሽॶǴፎ၁۬ϦϐӚԃࡋϐമπଏҶ୷ߎၮҔൔǶ
- )6*ԖᜢଏҶߎϐᆒᆉଷ༼ᕴӵΠǺ
| 105年度 | 104年度 | |
|---|---|---|
| 折現率 | 1 75% | 1.75% |
| 未來薪資增加率 | 3.5% | 3.5% |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ቚу1/36& | ෧Ͽ1/36& | ቚу1/36& | ෧Ͽ1/36& | |||||
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| 12 個 月 内 |
12 個 後 月 |
合計 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 105年12月31日 | ||||||
| 資產 | ||||||
| 應收帳款淨額(含關係人) | $\mathcal{S}$ | 743, 704 | \$ | $\mathcal{S}$ | 743, 704 | |
| 應收建造合約款 | 9, 326, 840 | 209, 783 | 9,536,623 | |||
| 存貨 | 3, 852, 866 | 3, 852, 866 | ||||
| $\$\$ | 13, 923, 410 | $\$\$ | 209, 783 | \$ | 14, 133, 193 | |
| 負債 | ||||||
| 應付票據 | $\$\$ | 324, 457 | $\$\$ | $\mathcal{S}$ | 324, 457 | |
| 應付帳款(含關係人) | 1,075,656 | 1,075,656 | ||||
| 應付建造合約款(含關係人) | 1, 330, 525 | 1, 281, 874 | 2, 612, 399 | |||
| 應計保固負債 | 41, 441 | 98, 119 | 139,560 | |||
| \$ | 2,772,079 | \$ | 1, 379, 993 | \$ | 4, 152, 072 | |
| 12 個 月 内 |
12 個 後 月 |
合計 | ||||
| 104年12月31日 | ||||||
| 資產 | ||||||
| 應收帳款淨額(含關係人) | \$ | 261, 384 | $\mathcal{S}$ | $\mathcal{S}$ | 261, 384 | |
| 應收建造合約款 | 6, 267, 992 | 217, 121 | 6, 485, 113 | |||
| 存貨 | 2, 383, 606 | 2, 383, 606 | ||||
| \$ | 8, 912, 982 | \$ | 217, 121 | \$ | 9, 130, 103 | |
| 負債 | ||||||
| 應付票據 | \$ | 198, 399 | $\mathcal{S}$ | $\mathcal{S}$ | 198, 399 | |
| 應付帳款(含關係人) | 957, 253 | 957, 253 | ||||
| 應付建造合約款(含關係人) | 770,030 | 2, 857, 583 | 3, 627, 613 | |||
| 應計保固負債 | 54,789 | 111,689 | 166, 478 |
)ΒΜΟ*ᔼԏΕ
| 105年度 | $104$ 年度 | ||
|---|---|---|---|
| 工程合約收入 | 15, 173, 151 | 20, 427, 751 | |
| 勞務收入 | 524, 855 | 753, 410 | |
| 其他 | 41, 325 | 217,668 | |
| 15, 739, 331 | \$. | 21, 398, 829 |
| ࡋԃ216 | ࡋԃ215 | |||
|---|---|---|---|---|
| ચߎԏΕ | % | 8-955 | % | 8-645 |
| ճ৲ԏΕ; | ||||
| ሌՉӸීճ৲ | :9: | 3-813 | ||
| ځдճ৲ԏΕ | 47: | 3-71: | ||
| ۬ံࡹ շԏΕ |
25-563 | 25-:54 | ||
| ፝ᓭԏΕ | 5-817 | 63-189 | ||
| дځ | 2:-:97 | 32-932 | ||
| % | 59-457 | % | 212-798 |
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| ࡋԃ216 | ࡋԃ215 | |||
|---|---|---|---|---|
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( | *28-48: | ||
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| % | 59-85: | % | 58-12: |
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| ࡋԃ216 | ࡋԃ215 | |||
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22-579-777 | 24-1:7-286 | ||
| πᅽճҔ | 4-:7:-366 | 5-19:-877 | ||
| שᙑϷᎍҔ | 685-544 | 712-7:4 | ||
| Ѧх | 3-817-763 | 4-251-58: | ||
| ځдҔ | 2-682-3:2 | 2-4:1-:55 | ||
| ᔼԋҁϷᔼҔ | % | 28-414-4:9 | % | 31-:83-692 |
| )ΒΜΎ*πᅽճҔ | ||||
| ࡋԃ216 | ࡋԃ215 | |||
| ᖒၗҔ | % | 4-466-991 | % | 4-568-924 |
| മ଼ߥҔ | 378-623 | 369-2:5 | ||
| ଏҶߎҔ | 396-587 | 393-196 | ||
| ځдҔΓҔ | 71-498 | :2-785 |
% 4-:7:-366 % 5-19:-877
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| дځ | 32-765 | |||
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25-563 | 25-:54 | ||
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| % | 47-163 | % | 24-768 |
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| 6-137 ය܌ளิᕴᚐ |
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| ࡋԃ216 | ࡋԃ215 | |||
|---|---|---|---|---|
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|---|---|---|---|
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9-496* | |
| ҂ϩଛࣦᎩуቻ21&܌ளิ аԃ ܌ࡋளิեኧ |
6-137 | 6-227 :-359 |
|
| ܌ளิ)ճ*Ҕ | )% | 35:-135* % |
214-1:2 |
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63-3:7 | ( | *43 | 63-375 | ||||
| ҂ჴπำ ڰߥྗഢ |
39-412 | ) | 5-687* | 34-836 | ||||
| ᔈीଏҶ ॄߎ |
41-828 | 6-859 | ( | *6-889 | 41-798 | |||
| ҂ჴիඤཞѨ)ճ* | ) | 443* | 474 | 42 | ||||
| ӸքᅉϷຳሽཞѨ | 3-972 | 257-:81 | 25:-942 | |||||
| քཞѨ | 5:3 | 5:3 | ||||||
| ፐิཞѨ | 225-552 | 313-184 | 427-625 | |||||
| % | 751-366 | % 365-161 | )% | 6-889* | % | 999-638 | ||
| ሀ ܌ۯளิॄǺ |
||||||||
| ҂ჴβӦቚॶิྗഢ | )% | 2-435-:21* | % | % | )% 2-435-:21* | |||
| 215 | ԃ | ࡋ | ||||||
| 2Д2В | ᇡӈܭ ཞ |
ᇡӈ ځܭд ᆕӝཞ |
23Д42В | |||||
| ሀ ܌ۯளิၗౢǺ |
||||||||
| ኩਔ܄ৡ౦Ǻ | ||||||||
| ҂ჴߏයπำཞѨ | % | 721-746 | )% | 2::-267* | % | % | 522-58: | |
| ᔈбόҶଷዛ ߎ |
64-145 | ( | *849 | 63-3:7 | ||||
| ҂ჴπำ ڰߥྗഢ |
39-727 | ) | 426* | 39-412 | ||||
| ᔈीଏҶ ॄߎ |
39-16: | 5-625 | ( | *2-967 | 41-828 | |||
| ҂ჴիඤཞѨ)ճ* | 7-254 | ) | 7-586* | ) | 443* | |||
| ӸքᅉϷຳሽཞѨ | 3-972 | 3-972 | ||||||
| քཞѨ | 2-5:1 | ) | ::9* | 5:3 | ||||
| ፐิཞѨ | 225-552 | 225-552 | ||||||
| % | 841-949 | )% | 99-838* )% | 2-967* | % | 751-366 | ||
| ሀ ܌ۯளิॄǺ |
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| 216 | Ⴃीҙൔኧ | 2-2:1-93: | 226 | ||||||
| 215 | ԃ | 23 Д |
42 | В | |||||
| วғԃࡋ | ҙൔኧ0ਡۓኧ | ۘ҂ܢ෧ߎᚐ | ҂ᇡӈሀ ܌ளิၗౢߎᚐ |
ۯ | നࡕԌܢԃࡋ | ||||
| 215 | Ⴃीҙൔኧ | % | 784-295 | % | 225 | ||||
| 6/ҁϦљᔼճ٣܌ளิิਈዽቻᐒᜢਡۓԿ҇୯ | 214 ԃࡋǴЪ |
||||||||
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|||||||||
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% | 216ԃ23Д42В | 59:-511 | % | 215ԃ23Д42В 3-277-9:1 |
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854-676 | )% | 2/84* | |
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| ឦܭද೯ިިܿϐҁයృཞ | )% 2-398-211* |
854-676 | |||
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| ឦܭද೯ިިܿϐҁයృཞу | |||||
| ወӧද೯ިϐቹៜ | )% 2-398-211* |
854-676 | )% | 2/84* | |
| 215 | ࡋ ԃ |
| ิ | ߎࡕᚐ | уѳ֡ࢬ೯ ӧѦިኧ)щި* |
ިࣦᎩ )ϡ* |
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|---|---|---|---|---|---|
| ୷ҁިࣦᎩ ឦܭද೯ިިܿϐҁයృճ |
% | 579-265 | 854-676 | % | 1/74 |
| ีញިࣦᎩ | |||||
| ឦܭද೯ިިܿϐҁයృճ ڀีញբҔϐወӧද೯ިϐቹៜ |
% | 579-265 | 854-676 | ||
| πၿമ ឦܭද೯ިިܿϐҁයృճу |
3-173 | ||||
| ወӧද೯ިϐቹៜ | % | 579-265 | 856-738 | % | 1/74 |
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| 105年12月31日 | 104年12月31日 | ||
|---|---|---|---|
| 不超過1年 | 7,704 | 7,829 | |
| 超過1年但不超過5年 | 17, 121 | 24,880 | |
| 超過5年 | |||
| 24, 825 | 709 32, ' |
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| 105年12月31日 | 104年12月31日 | |||
|---|---|---|---|---|
| 不超過1年 | 263, 423 | 200, 360 | ||
| 超過1年但不超過5年 | 899, 745 | 645, 790 | ||
| 超過5年 | 1, 021, 058 | 956, 031 | ||
| 2, 184, 226 | \$. | 1, 802, 181 |
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2/ԖϩߎЍбϐၗࢲǺ
| 105年度 | $104$ 年度 | ||
|---|---|---|---|
| 取得採用權益法之投資 | \$ 197, 344 |
$\$\$ | |
| 減:期末其他應付款 | 19, 188) | ||
| 取得採用權益法之投資現金支付數 | \$ 178, 156 |
$\$\$ | |
| 105年度 | 104年度 | ||
| 購置不動產、廠房及設備 | \$ 324, 804 |
$\mathcal{S}$ | 479, 330 |
| 加:期初應付設備款 | 64, 593 | 101, 241 | |
| 減:期末應付設備款 | 110, 485) | 64, 593) | |
| 購置不動產、廠房及設備現金支付數 | \$ 278, 912 |
$\$\$ | 515, 978 |
| 2. 不影響現金流量之投資及籌資活動: | |||
| 105年度 | 104年度 | ||
| 一年內到期之長期應收款轉列 | |||
| 應收帳款 | 85, 320 | ||
| 長期應付票據及款項轉列 | |||
| 其他金融負債-流動 | 150,000 | \$ | 20,000 |
| 政府補助款攤提利息費用 | 14, 452 | \$ | 14, 943 |
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|---|---|---|---|---|---|
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| ځдᜢ߯ΓǺ | |||||
| ҁϦљݤΓဠ٣ϐηϦљ | 6-881 | 58-193 | |||
| ௦ݤຑሽϐၗϦљ)ຏ* | 898 | ||||
| ηϦљ | 5:9 | ||||
| % | 3-642-575 | % | 238-682 |
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| ࡋԃ216 | ࡋԃ215 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ьाᆅ໘ቫǺ | |||||
| ҁϦљϐݤΓဠ٣ | % | 3-511-978 | % | 3-364-872 | |
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| ࡋԃ216 | ࡋԃ215 | |||
|---|---|---|---|---|
| ηϦљ | % | 644-:3: | % | 775-74: |
| 5/ᔈԏී | ||||
| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | |||
| Ьाᆅ໘ቫǺ | ||||
| ҁϦљϐݤΓဠ٣ | % | % | 31-43: | |
| ځдᜢ߯ΓǺ | ||||
| ௦ݤຑሽϐၗϦљ)ຏ* | 3-254 | |||
| % | 3-254 | % | 31-43: | |
| 6/ᔈԏࡌӝऊී | ||||
| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | |||
|---|---|---|---|---|
| Ьाᆅ໘ቫǺ ҁϦљϐݤΓဠ٣ ځдᜢ߯ΓǺ |
% | 2-6:4-21: | % | |
| ௦ݤຑሽϐၗϦљ)ຏ* | 311-121 | |||
| % | 2-8:4-22: | % |
| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | |||
|---|---|---|---|---|
| Ьाᆅ໘ቫǺ | ||||
| ҁϦљϐݤΓဠ٣ | % | 52-95: | % | 74-332 |
| ηϦљ | :8 | |||
| % | 52-:57 | % | 74-332 | |
| 8/Ⴃбී | ||||
| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | |||
| Ьाᆅ໘ቫǺ | ||||
| ҁϦљϐݤΓဠ٣ | % | 266-:81 | % | 236-7:9 |
| Ӹр9/ ߎߥ |
||||
| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | |||
| Ьाᆅ໘ቫǺ | ||||
| ҁϦљϐݤΓဠ٣ | % | 2-623 | % | |
| ηϦљ | 94: | |||
| % | 2-623 | % | 94: | |
| :/ᔈб౻Ᏽ | ||||
| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | |||
| Ьाᆅ໘ቫǺ | ||||
| ҁϦљϐݤΓဠ٣ | % | 435-568 | % | 2:9-4:: |
| 21/ᔈбී | ||||
| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | |||
| ηϦљ | % | 83-6:6 | % | 62-79: |
| 22/ᔈбࡌӝऊී | ||||
| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | |||
| Ьाᆅ໘ቫǺ | ||||
| ҁϦљϐݤΓဠ٣ | % | % | 473-876 | |
| 23/ ߯ᜢࣁ Γङਜ ߥ |
||||
| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | |||
| ηϦљ | % | 548-:49 | % | 587-819 |
| ځдᜢ߯ΓǺ | ||||
| ௦ݤຑሽϐၗϦљ)ຏ* | 997-111 | |||
| % | 2-434-:49 | % | 587-819 | |
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| ࡋԃ216 | ࡋԃ215 | |||
|---|---|---|---|---|
| ᖒၗϷځдอයπᅽճ | % | 33-645 | % | 3:-249 |
| ଏᙍࡕᅽճ | 4-:54 | 758 | ||
| % | 37-588 | % | 3:-896 |
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|---|---|
| 216ԃ23Д42В 215ԃ23Д42В |
|
| ς໒ҥ҂٬ҔߞҔރᎩᚐ | % 3-25:-2:6 % 2-849-998 |
| )Β*ҁϦљς܍ᡙಭǵᝮϐπำӝऊۘ҂ቬऊϐӝऊߎᚐӵΠǺ | |
| 216ԃ23Д42В 215ԃ23Д42В |
|
| πำӝऊۘ҂ቬऊϐӝऊߎᚐ | % 36-149-763 % 48-:62-211 |
| )Ο*ҁϦљς܍ᡙಭǵᝮϐπำӝऊҗሌՉගٮᏼߥᚐࡋӵΠǺ | |
| 216ԃ23Д42В 215ԃ23Д42В |
|
| ሌՉග ᏼٮ ࡋᚐߥ |
% 9-155-937 % 8-974-:7: |
| )Ѥ*ҁϦљςᛝुϐӝऊϷѦхπำӝऊ҂ٰۘЍбϐߎᚐӵΠǺ | |
| 216ԃ23Д42В 215ԃ23Д42В |
|
| ӝऊ҂ٰۘЍбኧ | % 9-578-31: % 26-7:8-8:3 |
| Ѧхӝऊ҂ٰۘЍбኧ | 789-817 ::1-745 |
| % :-256-:26 % 27-799-537 |
|
| )ϖ*ҁϦљӢ܍ᡙπำԶ໒ҥϐπำቬऊߥҁ౻ߎᚐӵΠǺ | |
| 216ԃ23Д42В 215ԃ23Д42В |
|
| πำቬऊߥҁ౻ | % ::-961 % ::-961 |
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| 216ԃ23Д42В | 215ԃ23Д42В | ||||
|---|---|---|---|---|---|
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| ᕴၗౢ | % | 38-713-177 | % | 34-724-669 | |
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| ߎ | ॄᑼ | ||||||
| ჾ Ҟ܄ |
|||||||
| ऍߎǺཥѠჾ | 9-:19 | 43/411 | 398-839 | ||||
| ВჾǺཥѠჾ | 58-82: | 1/3887 | 24-358 | ||||
| 215 ѦჾȐщϡȑ |
ԃ 23 ༊ |
Д 42 |
В य़ߎᚐȐཥѠჾȑ |
||||
| ߎ | ౢᑼၗ | ||||||
| ჾ Ҟ܄ |
|||||||
| ऍߎǺཥѠჾ | % | 23-:95 | 43/886 | % | 536-662 | ||
| ߎ | ॄᑼ | ||||||
| ჾ Ҟ܄ |
|||||||
| ऍߎǺཥѠჾ | 2-699 | 43/986 | 63-317 | ||||
| ВჾǺཥѠჾ | 23-591 | 1/3858 | 4-539 |
D/ऩཥѠჾჹѦჾϲॶ0ຨॶ 2&ǴԶځд܌ԖӢનᆢόᡂϐݩ ΠǴჹิࡕృճቹៜӵΠǺ
| ѦჾჹཥѠჾϲॶ܈ ॶຨ2 & |
216ԃࡋ | 215ԃࡋ | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
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% | 4-134 | % | 4-181 |
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