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ARCOR SAIC — Interim / Quarterly Report 2012
May 21, 2012
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Estados Financieros Intermedios Condensados Consolidados
Por los períodos de tres meses finalizados el 31 de marzo de 2012 y 2011.
CONTENIDO
| Glosario de términos | 2.25 | Distribución de dividendos | ||||
| Estado de situación financiera intermedio consolidado | 3 | Transición a las NIIF | ||||
| Estado de resultado integral consolidado | 3.1 | Requerimientos de la transición a NIIF | ||||
| Estado de otros resultados integrales | 3.2 | Exenciones optativas a las NIIF | ||||
| Estado de cambios en el patrimonio consolidado | 3.3 | Excepciones obligatorias a las NIIF | ||||
| Estado de flujos de efectivo consolidado | 3.4 | Conciliaciones requeridas | ||||
| Notas a los estados financieros consolidados: | 4 | Políticas y estimaciones contables críticas | ||||
| 1 | Información general | 5 | Información por segmentos | |||
| 2 | Normas contables | 6 | Impuesto a las ganancias | |||
| 2.1 | Adopción de la NIIF | 7 | Utilidad por acción | |||
| 2.2 | Bases de preparación | 8 | Propiedad, planta y equipos | |||
| 2.3 | Consolidación | 9 | Préstamos | |||
| 2.4 | Información por segmentos | 10 | Gastos por función y naturaleza | |||
| 2.5 | Información financiera en economías hiperinflacionarias | 11 | Compromisos | |||
| 2.6 | Conversión de moneda extranjera | 12 | Transacciones y saldos entre partes relacionadas | |||
| 2.7 | Propiedad, planta y equipo | 13 | Información adicional para los Estados Financieros al 31 de diciembre de 2011 | |||
| 2.8 | Propiedades de inversión | 13.1 | Propiedad, planta y equipos | |||
| 2.9 | Activos intangibles | 13.2 | Propiedades de inversión | |||
| 2.10 | Desvalorización de activos no financieros | 13.3 | Activos intangibles | |||
| 2.11 | Activos biológicos | 13.4 | Inversión en afiliadas | |||
| 2.12 | Activos financieros | 13.5 | Activos biológicos | |||
| 2.13 | Instrumentos financieros derivados y actividades de cobertura | 13.6 | Activos / pasivos por impuesto diferido | |||
| 2.14 | Existencias | 13.7 | Créditos por venta y otros créditos | |||
| 2.15 | Créditos por ventas y otros créditos | 13.8 | Existencias | |||
| 2.16 | Efectivo y equivalentes de efectivo | 13.9 | Activos financieros a valor razonable | |||
| 2.17 | Capital Social | 13.10 | Efectivo y equivalentes de efectivo | |||
| 2.18 | Préstamos | 13.11 | Otros componentes del patrimonio | |||
| 2.19 | Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar | 13.12 | Interés no controlante | |||
| 2.20 | Impuesto a las ganancias y ganancia mínima presunta | 13.13 | Préstamos | |||
| 2.21 | Beneficios sociales | 13.14 | Obligaciones por arrendamientos financieros | |||
| 2.22 | Provisiones / Contingencias | 13.15 | Cuentas por pagar comerciales y otras deudas | |||
| 2.23 | Reconocimiento de ingresos por venta | 13.16 | Obligaciones por beneficio de retiro del personal | |||
| 2.24 | Arrendamientos / Leasing | 13.17 | Venta de bienes y servicios | |||
| 13.18 | Costo de venta y servicios prestados | 13.26 | Información por segmentos | |||
| 13.19 | Gastos por función y naturaleza | 13.27 | Utilidad por acción | |||
| 13.20 | Sueldos, jornales y cargas sociales y otros beneficios | 13.28 | Dividendos por acción | |||
| 13.21 | Resultados generados por activos biológicos | 13.29 | Compromisos | |||
| 13.22 | Otros ingresos / (egresos) netos | 13.30 | Transacciones y saldos entre partes relacionadas | |||
| 13.23 | Resultados financieros | 13.31 | Administración de riesgo financiero | |||
| 13.24 | Diferencia de cambio, neta | 14 | Hechos posteriores al cierre | |||
| 13.25 | Impuesto a las ganancias | |||||
GLOSARIO DE TÉRMINOS
| Término | Definición |
| ARG PCGA | Normas generales y particulares de valuación y exposición contable, exigidas por las RG de la CNV, las que resultaban de aplicación obligatoria para la confección de los estados contables de la Sociedad, hasta el 31 de diciembre de 2011. Estas resoluciones, adoptaron las RT e interpretaciones de la FACPCE (incluyendo las modificaciones introducidas hasta el 1 de abril de 2005 mediante la Resolución Nº 312/05 de la FACPCE) con ciertas modificaciones. |
| ARS | Peso Argentino. |
| BOB | Peso Boliviano. |
| BRL | Real Brasileño. |
| CAD | Dólar Canadiense. |
| CINIIF | Comité de Interpretación de las Normas Internacionales de Información Financiera. |
| CLP | Peso Chileno. |
| CNV | Comisión Nacional de Valores de la República Argentina. |
| COP | Peso Colombiano. |
| EUR | Euro. |
| FACPCE | Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas. |
| Grupo Arcor | Grupo económico formado por la Sociedad y sus sociedades controladas. |
| IASB | Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad. |
| IFRIC | International Financial Reporting Interpretations Committee |
| IFRS | International Financial Reporting Standards (ver NIIF). |
| La Sociedad / Arcor S.A.I.C. | Indistintamente, Arcor Sociedad Anónima, Industrial y Comercial. |
| MXN | Pesos Mexicanos. |
| NIC | Normas Internacionales de Contabilidad. |
| NIIF | Normas Internacionales de Información Financiera. |
| PEN | Nuevos Soles. |
| PYG | Guaraníes. |
| RG / CNV | Resoluciones Generales emitidas por la CNV. |
| RMB | Renminbis. |
| RT / FACPCE | Resoluciones Técnicas emitidas por la FACPCE. |
| Subsidiarias | Sociedades sobre las cuales se posee el poder de definir las políticas operativas y financieras, conforme a lo dispuesto por la NIC 27. |
| USD | Dólar Estadounidense. |
| US GAAP | Principios de contabilidad generalmente aceptados en los Estados Unidos. |
| UYU | Peso Uruguayo. |
| VEB | Bolívar Fuerte. |
| ACTIVO | Notas | 31.03.2012 | 31.12.2011 | 01.01.2011 |
| (Nota 3 y 13) | ||||
| ACTIVO NO CORRIENTE | ||||
| Propiedad, planta y equipos | 8 | 1.953.716.890 | 1.849.298.693 | 1.574.558.888 |
| Propiedades de inversión | 28.559.168 | 27.711.033 | 27.357.670 | |
| Activos intangibles | 378.933.963 | 376.214.940 | 359.708.334 | |
| Inversión en afiliadas | 1.969 | 16.436 | 18.596 | |
| Activos biológicos | 65.156.777 | 73.495.307 | 53.588.621 | |
| Activos por impuesto diferido | 79.748.371 | 71.462.917 | 60.956.908 | |
| Otras inversiones | 5.358.063 | 5.533.717 | 6.272.164 | |
| Otros créditos | 90.105.244 | 115.236.812 | 101.232.079 | |
| Créditos por ventas | 186.382 | 267.758 | 1.079.206 | |
| TOTAL DEL ACTIVO NO CORRIENTE | 2.601.766.827 | 2.519.237.613 | 2.184.772.466 | |
| ACTIVO CORRIENTE | ||||
| Activos biológicos | 6.764.090 | 6.158.158 | 6.011.227 | |
| Existencias | 2.035.645.454 | 2.054.824.759 | 1.686.798.423 | |
| Otros créditos | 346.031.313 | 372.895.810 | 358.842.814 | |
| Créditos por ventas | 2.287.655.585 | 1.833.635.795 | 1.566.806.937 | |
| Otras inversiones a costo amortizado | 1.134.648 | 1.117.234 | 1.376.164 | |
| Instrumentos financieros derivados | 8.138.654 | 21.621.457 | - | |
| Activos financieros a valor razonable | 186.358.476 | 40.393.799 | 67.935.213 | |
| Efectivo y equivalentes de efectivo | 442.044.351 | 383.909.767 | 683.744.363 | |
| TOTAL DEL ACTIVO CORRIENTE | 5.313.772.571 | 4.714.556.779 | 4.371.515.141 | |
| TOTAL DEL ACTIVO | 7.915.539.398 | 7.233.794.392 | 6.556.287.607 | |
Las notas que se acompañan son parte integrante de estos estados financieros consolidados.
| PASIVO Y PATRIMONIO NETO | Notas | 31.03.2012 | 31.12.2011 | 01.01.2011 |
| (Nota 3 y 13) | ||||
| PATRIMONIO NETO | ||||
| Capital y reservas atribuibles a los accionistas | ||||
| Acciones en circulación | 46.211.714 | 46.211.714 | 46.211.714 | |
| Ajuste integral del capital social | 65.184.108 | 65.184.108 | 65.184.108 | |
| Prima de emisión de acciones | 102.202.244 | 102.202.244 | 102.202.244 | |
| Acciones sociedad controlante en cartera | (70.244) | (70.244) | (70.244) | |
| Reserva legal | 62.549.452 | 62.549.452 | 62.549.452 | |
| Otros componentes del patrimonio | 59.831.832 | (30.377.646) | (17.458.004) | |
| Resultados acumulados | 2.055.072.477 | 1.913.163.085 | 1.605.392.592 | |
| SUB TOTAL | 2.390.981.583 | 2.158.862.713 | 1.864.011.862 | |
| Interés no controlante | 705.812.931 | 650.507.878 | 565.472.673 | |
| TOTAL DEL PATRIMONIO NETO | 3.096.794.514 | 2.809.370.591 | 2.429.484.535 | |
| PASIVO | ||||
| PASIVO NO CORRIENTE | ||||
| Préstamos | 9 | 1.271.017.500 | 1.250.342.837 | 1.428.472.252 |
| Instrumentos financieros derivados | 1.340.284 | 1.558.959 | 8.324.376 | |
| Pasivos por impuesto diferido | 30.634.292 | 26.601.979 | 13.275.463 | |
| Impuesto a las ganancias por pagar | 58.650.338 | - | - | |
| Obligaciones por beneficios de retiro del personal | 38.350.761 | 36.965.586 | 25.338.436 | |
| Provisiones | 77.650.818 | 70.265.496 | 59.215.845 | |
| Cuentas por pagar comerciales y otras deudas | 106.683.999 | 106.400.981 | 136.491.017 | |
| TOTAL DEL PASIVO NO CORRIENTE | 1.584.327.992 | 1.492.135.838 | 1.671.117.389 | |
| PASIVO CORRIENTE | ||||
| Préstamos | 9 | 941.314.856 | 691.427.420 | 556.340.283 |
| Instrumentos financieros derivados | 8.034.378 | 9.345.237 | 9.133.627 | |
| Impuesto a las ganancias por pagar | 58.996.749 | 77.285.370 | 33.728.908 | |
| Obligaciones por beneficios de retiro del personal | 11.168.316 | 9.993.175 | 5.772.152 | |
| Provisiones | 34.241.225 | 37.609.951 | 23.292.961 | |
| Anticipos de clientes | 33.669.711 | 19.183.102 | 16.117.189 | |
| Cuentas por pagar comerciales y otras deudas | 2.146.991.657 | 2.087.443.708 | 1.811.300.563 | |
| TOTAL DEL PASIVO CORRIENTE | 3.234.416.892 | 2.932.287.963 | 2.455.685.683 | |
| TOTAL DEL PASIVO | 4.818.744.884 | 4.424.423.801 | 4.126.803.072 | |
| TOTAL DEL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 7.915.539.398 | 7.233.794.392 | 6.556.287.607 |
Las notas que se acompañan son parte integrante de estos estados financieros consolidados.
| Notas | 31.03.2012 | 31.03.2011 | |
| Ventas | 3.318.497.116 | 2.828.105.637 | |
| Costo de venta y servicios prestados | (2.186.528.640) | (1.884.770.714) | |
| SUBTOTAL | 1.131.968.476 | 943.334.923 | |
| Resultados generados por activos biológicos | (4.847.707) | 27.023.766 | |
| Beneficios de promoción industrial | 329.480 | 1.044.384 | |
| GANANCIA BRUTA | 1.127.450.249 | 971.403.073 | |
| Gastos de comercialización | 10 | (607.459.127) | (482.120.680) |
| Gastos de administración | 10 | (131.136.781) | (102.125.532) |
| Otros ingresos / (egresos) - neto | (29.245.440) | (23.245.995) | |
| RESULTADO OPERATIVO | 359.608.901 | 363.910.866 | |
| Ingresos financieros | 31.155.856 | 28.256.867 | |
| Gastos financieros | (86.614.424) | (62.264.595) | |
| Diferencia de cambio, neta | (19.532.004) | (21.041.982) | |
| RESULTADOS FINANCIEROS, NETOS | (74.990.572) | (55.049.710) | |
| Resultado de inversiones en asociadas | (14.467) | 5.781 | |
| RESULTADO ANTES DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS | 284.603.862 | 308.866.937 | |
| Impuesto a las ganancias | 6 | (106.422.885) | (112.102.635) |
| GANANCIA NETA DEL PERÍODO | 178.180.977 | 196.764.302 | |
| Ganancia atribuible a: | |||
| Accionistas de la Sociedad | 141.909.392 | 178.335.255 | |
| Interés no controlante | 36.271.585 | 18.429.047 | |
| TOTAL | 178.180.977 | 196.764.302 | |
| Ganancia por acción atribuible a los accionistas de la Sociedad | |||
| Utilidad básica por acción | 0,03071 | 0,03859 |
| Notas | 31.03.2012 | 31.03.2011 | |
| GANANCIA NETA DEL PERÍODO | 178.180.977 | 196.764.302 | |
| OTROS RESULTADOS INTEGRALES DEL PERÍODO | |||
| Cobertura de flujos de efectivo | 1.529.535 | 4.339.638 | |
| SUBTOTAL | 1.529.535 | 4.339.638 | |
| Diferencia de conversión | 107.232.679 | 50.493.612 | |
| Efecto impositivo | 480.732 | 712.319 | |
| SUBTOTAL | 107.713.411 | 51.205.931 | |
| OTROS RESULTADOS INTEGRALES DEL PERÍODO | 109.242.946 | 55.545.569 | |
| GANANCIA INTEGRAL TOTAL DEL PERÍODO | 287.423.923 | 252.309.871 |
| Otros resultados integrales del período atribuibles a: | ||||
| Accionistas de la Sociedad | 90.209.478 | 41.258.798 | ||
| Interés no controlante (1) | 19.033.468 | 14.286.771 | ||
| TOTAL | 109.242.946 | 55.545.569 | ||
| Ganancia integral total del período atribuible a: | ||||
| Accionistas de la Sociedad | 232.118.870 | 219.594.053 | ||
| Interés no controlante | 55.305.053 | 32.715.818 | ||
| TOTAL | 287.423.923 | 252.309.871 |
- Básicamente, diferencia de conversión
| ATRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS DE LA SOCIEDAD | TOTAL DEL PATRIMONIO NETO | INTERÉS NO CONTROLANTE | TOTAL DEL PATRIMONIO NETO | |||||||||
| APORTES DE LOS PROPIETARIOS | ACCIONES DE GRUPO ARCOR S.A. EN CARTERA | RESULTADOS ACUMULADOS | OTRAS RESERVAS DE PATRIMONIO | |||||||||
| RUBROS | NOTAS | CAPITAL SOCIAL ACCIONES COMUNES EN CIRCULACIÓN | AJUSTE INTEGRAL DEL CAPITAL SOCIAL | PRIMA DE EMISIÓN DE ACCIONES | RESERVA LEGAL | RESULTADOS NO ASIGNADOS | RESERVA DE CONVERSIÓN | RESERVA POR COBERTURA DE FLUJOS DE EFECTIVO | ||||
| Saldos al 31 de diciembre de 2011 | 46.211.714 | 65.184.108 | 102.202.244 | (70.244) | 62.549.452 | 1.709.906.464 | - | (10.904.196) | 1.975.079.542 | 618.450.104 | 2.593.529.646 | |
| Ajustes por cambios a NIIF | 3 | - | - | - | - | - | 203.256.621 | (19.473.450) | - | 183.783.171 | 32.057.774 | 215.840.945 |
| Saldos al 31 de diciembre de 2011 corregidos | 46.211.714 | 65.184.108 | 102.202.244 | (70.244) | 62.549.452 | 1.913.163.085 | (19.473.450) | (10.904.196) | 2.158.862.713 | 650.507.878 | 2.809.370.591 | |
| Ganancia neta del período | - | - | - | - | - | 141.909.392 | - | - | 141.909.392 | 36.271.585 | 178.180.977 | |
| Otros resultados integrales del período | - | - | - | - | - | - | 88.679.943 | 1.529.535 | 90.209.478 | 19.033.468 | 109.242.946 | |
| Ganancia integral total del período | - | - | - | - | - | 141.909.392 | 88.679.943 | 1.529.535 | 232.118.870 | 55.305.053 | 287.423.923 | |
| TOTAL AL 31.03.2012 | 46.211.714 | 65.184.108 | 102.202.244 | (70.244) | 62.549.452 | 2.055.072.477 | 69.206.493 | (9.374.661) | 2.390.981.583 | 705.812.931 | 3.096.794.514 |
Las notas que se acompañan son parte integrante de estos estados financieros consolidados.
| ATRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS DE LA SOCIEDAD | TOTAL DEL PATRIMONIO NETO | INTERÉS NO CONTROLANTE | TOTAL DEL PATRIMONIO NETO | |||||||||
| APORTES DE LOS PROPIETARIOS | ACCIONES DE GRUPO ARCOR S.A. EN CARTERA | RESULTADOS ACUMULADOS | OTRAS RESERVAS DE PATRIMONIO | |||||||||
| RUBROS | NOTAS | CAPITAL SOCIAL ACCIONES COMUNES EN CIRCULACIÓN | AJUSTE INTEGRAL DEL CAPITAL SOCIAL | PRIMA DE EMISIÓN DE ACCIONES | RESERVA LEGAL | RESULTADOS NO ASIGNADOS | RESERVA DE CONVERSIÓN | RESERVA POR COBERTURA DE FLUJOS DE EFECTIVO | ||||
| Saldos al 1 de enero de 2011 | 46.211.714 | 65.184.108 | 102.202.244 | (70.244) | 62.549.452 | 1.439.840.920 | - | (17.458.004) | 1.698.460.190 | 531.449.473 | 2.229.909.663 | |
| Ajuste de resultados de ejercicios anteriores | 2.20 | - | - | - | - | - | (34.757.866) | - | - | (34.757.866) | (7.732.183) | (42.490.049) |
| Ajustes por cambios a NIIF | 3 | - | - | - | - | - | 200.309.538 | - | - | 200.309.538 | 41.755.383 | 242.064.921 |
| Saldos al 1 de enero de 2011 corregidos | 46.211.714 | 65.184.108 | 102.202.244 | (70.244) | 62.549.452 | 1.605.392.592 | - | (17.458.004) | 1.864.011.862 | 565.472.673 | 2.429.484.535 | |
| Ganancia neta del período | - | - | - | - | - | 178.335.255 | - | - | 178.335.255 | 18.429.047 | 196.764.302 | |
| Otros resultados integrales del período | - | - | - | - | - | - | 36.919.160 | 4.339.638 | 41.258.798 | 14.286.771 | 55.545.569 | |
| Ganancia integral total del período | - | - | - | - | - | 178.335.255 | 36.919.160 | 4.339.638 | 219.594.053 | 32.715.818 | 252.309.871 | |
| TOTAL AL 31.03.2011 | 46.211.714 | 65.184.108 | 102.202.244 | (70.244) | 62.549.452 | 1.783.727.847 | 36.919.160 | (13.118.366) | 2.083.605.915 | 598.188.491 | 2.681.794.406 |
Las notas que se acompañan son parte integrante de estos estados financieros consolidados.
| Notas | 31.03.2012 | 31.03.2011 | |
| FLUJOS DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE OPERACIÓN | |||
| Ganancia neta del período | 178.180.977 | 196.764.302 | |
| Impuesto a las ganancias y a la ganancia mínima presunta | 106.422.885 | 112.102.635 | |
| Ajustes para conciliar la ganancia del período con el efectivo neto generado por las operaciones: | |||
| Depreciaciones de propiedades, plantas, equipos y propiedades de inversión | 55.873.938 | 47.846.812 | |
| Amortizaciones de activos intangibles | 2.980.416 | 1.595.070 | |
| Constitución neta de previsiones | 30.825.343 | 4.409.705 | |
| Diferencias de cambio y otros resultados financieros | 74.990.572 | 55.049.710 | |
| Resultados netos de inversiones en asociadas | 14.467 | (5.781) | |
| Resultados por reconocimiento inicial y cambios en el valor razonable de activos biológicos | 9.243.087 | (14.406.026) | |
| Resultados por venta de propiedades, plantas y equipos y propiedades de inversión | (453.334) | (698.408) | |
| Variación neta de activos y pasivos: | (236.447.831) | (263.053.833) | |
| Pagos de impuesto a las ganancias y a la ganancia mínima presunta | (75.918.471) | (46.295.424) | |
| Flujo neto de efectivo generado por las actividades de operación | 145.712.049 | 93.308.762 | |
| FLUJOS DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÓN | |||
| Adquisiciones netas y anticipos de bienes de uso, activos intangibles y otros | (103.053.615) | (128.510.243) | |
| Ventas de propiedades, plantas y equipos | 1.505.845 | 960.328 | |
| Cobranzas de instrumentos financieros derivados | 11.764.395 | 442.363 | |
| Variación neta de créditos financieros | 7.583.728 | 6.483.930 | |
| Cobro de inversiones en títulos públicos | 451.011 | 456.729 | |
| Flujo neto de efectivo (utilizado en) actividades de inversión | (81.748.636) | (120.166.893) | |
| FLUJO DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN | |||
| Aumento neto de préstamos bancarios | 217.919.795 | 50.745.554 | |
| Pagos de arrendamientos financieros | (759.434) | (453.472) | |
| Pagos de intereses | (29.466.679) | (22.030.780) | |
| Aportes de terceros | - | 25.493 | |
| Pago por deuda con ex accionistas de la controlante | (52.725.054) | (53.331.614) | |
| Pago de costos asociados por deuda con ex accionistas de la controlante | (148.488) | (183.633) | |
| Flujo de efectivo generado por las actividades de financiación | 134.820.140 | (25.228.452) | |
| AUMENTO (DISMINUCIÓN) NETA EN EL EFECTIVO Y EQUIVALENTES DEL EFECTIVO | 198.783.553 | (52.086.583) | |
| Efectivo, equivalentes de efectivo al inicio del ejercicio (1) | 424.303.566 | 751.679.576 | |
| Diferencias de cambio netas por efectivo y equivalentes de efectivo | 5.315.708 | 19.586.514 | |
| Aumento (disminución) neta en el efectivo y equivalentes del efectivo | 198.783.553 | (52.086.583) | |
| Efectivo y equivalentes de efectivo al cierre del período (1) | 628.402.827 | 719.179.507 | |
Las notas que se acompañan son parte integrante de estos estados financieros consolidados.
- Incluye activos financieros a valor razonable
NOTA 1: INFORMACIÓN GENERAL
1.1 Antecedentes de la Sociedad
Arcor Sociedad Anónima, Industrial y Comercial, es una entidad organizada bajo las leyes de la República Argentina (Ley 19.550 y sus modificatorias). El domicilio legal es Av. Fulvio Salvador Pagani 487, Arroyito, Provincia de Córdoba.
Conjuntamente con sus subsidiarias, constituyen una corporación multinacional, que produce una amplia gama de productos de consumo masivo (golosinas, chocolates, galletitas, alimentos etc.) e industriales (cartón corrugado, impresión de films flexibles, etc.), en Argentina, Brasil, Chile, México y Perú y comercializa los mismos en una amplia cantidad de países del mundo.
El estatuto de la Sociedad fue inscripto en el Registro Público de Comercio con fecha 19 de enero de 1962, siendo inscripta la última modificación el 14 de diciembre de 2007. La última modificación fue realizada el 28 de abril de 2012 (Nota 14), encontrándose pendiente de inscripción a la fecha de emisión de los presentes estados financieros.
La fecha de finalización del plazo de duración de la Sociedad es el 19 de enero de 2061.
En abril de 2005 la CNV autorizó a la Sociedad el ingreso al Régimen de Oferta Pública de Títulos de Deuda y en julio de 2005, la Inspección de Personas Jurídicas de Córdoba autorizó a la Sociedad a emitir Obligaciones Negociables según lo establecido por la Ley N° 23.576 modificada por la Ley N° 23.962.
Estos estados financieros intermedios condensados consolidados han sido aprobados por acta de Directorio N° 2160 de fecha 21 de mayo de 2012.
1.2 Datos de la sociedad controlante
La Sociedad es controlada por Grupo Arcor S.A., quién posee el 99,686534% y 99,679719% de participación en el capital y en los votos respectivamente, siendo la actividad principal de la sociedad controlante la realización de operaciones financieras y de inversión.
Grupo Arcor S.A., es una entidad organizada bajo las leyes de la República Argentina (Ley 19.550 y sus modificatorias) con domicilio legal en Maipú N° 1300, 4to piso de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
NOTA 2. NORMAS CONTABLES
A continuación se detallan las normas contables más relevantes aplicadas por la Sociedad y sus subsidiarias para la preparación de los presentes estados financieros intermedios condensados consolidados, las que han sido aplicadas uniformemente respecto del ejercicio anterior.
2.1 Adopción de la NIIF
La CNV, a través de las RG Nº 562/09 y 576/10, ha establecido la aplicación de la RT Nº 26 de la FACPCE, modificada por la RT Nº 29, que adopta las NIIF (IFRS por sus siglas en inglés), emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB, por sus siglas en inglés), para las entidades incluidas en el régimen de oferta pública de la Ley N° 17.811, ya sea por su capital o por sus obligaciones negociables, o que hayan solicitado autorización para estar incluidas en el citado régimen.
La aplicación de tales normas resulta obligatoria para la Sociedad a partir del ejercicio iniciado el 1° de enero de 2012, siendo los presentes, los primeros estados financieros trimestrales presentados bajo estas normas.
En consecuencia, la fecha de transición a las NIIF para la Sociedad, conforme a lo establecido en la NIIF 1 “Adopción por primera vez de las NIIF”, es el 1 de enero de 2011.
NOTA 2. NORMAS CONTABLES
2.1 Adopción de la NIIF
Los presentes estados financieros intermedios condensados consolidados de la Sociedad por el período de tres meses finalizado al 31 de marzo de 2012, han sido preparados de conformidad con la NIC 34 “Información Financiera Intermedia” y la NIIF 1 “Aplicación por primera vez de las NIIF”. Los estados financieros intermedios condensados consolidados han sido preparados de acuerdo con las políticas contables que la Sociedad espera adoptar en sus estados financieros consolidados anuales al 31 de diciembre de 2012. Las políticas contables están basadas en las NIIF emitidas por el IASB y las interpretaciones emitidas por el IFRIC que la Sociedad espera sean aplicables a dicha fecha.
Los estados financieros consolidados de la Sociedad eran anteriormente preparados de acuerdo con ARG PCGA. Estas normas, difieren en algunas áreas con las NIIF. Para la preparación de los presentes estados financieros intermedios condensados consolidados, la Sociedad ha modificado ciertas políticas contables de valuación y exposición previamente aplicadas bajo ARG PCGA para cumplir con las NIIF. Las principales políticas contables se describen en las notas siguientes.
Las cifras comparativas y las correspondientes a la fecha de transición (1° de enero de 2011) han sido modificadas para reflejar esos ajustes.
En Nota 3 se presenta una conciliación entre las cifras del estado de situación financiera, estado de resultado integral y estado de otros resultados integrales correspondientes a los estados contables consolidados emitidos de acuerdo con ARG PCGA y las cifras presentadas de acuerdo con NIIF en los presentes estados financieros intermedios condensados consolidados, así como los efectos de los ajustes en el flujo de efectivo a la fecha de transición (1° de enero de 2011) a la fecha de adopción (31 de diciembre de 2011) y a la fecha de cierre del período comparativo (31 de marzo de 2011).
Los presentes estados financieros consolidados intermedios deben ser leídos en conjunto con los estados contables anuales de la Sociedad al 31 de diciembre de 2011 preparados de acuerdo con ARG PCGA. Adicionalmente, la Nota 13 incluida en los presentes estados financieros presenta información bajo NIIF al 31 de diciembre de 2011 necesaria para el entendimiento de los presentes estados financieros consolidados intermedios condensados.
2.2 Bases de preparación
Los presentes estados financieros consolidados han sido preparados de acuerdo a las NIIF, emitidas por IASB y se exponen en pesos sin centavos al igual que las notas, excepto la utilidad neta por acción.
La preparación de estos estados financieros consolidados de acuerdo a las NIIF requiere que se realicen estimaciones y evaluaciones que afectan el monto de los activos y pasivos registrados, y de los activos y pasivos contingentes revelados a la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, como así también los ingresos y egresos registrados.
La Sociedad realiza estimaciones para calcular, por ejemplo, las depreciaciones y amortizaciones, el valor de los activos biológicos, el valor recuperable de los activos no corrientes, el cargo por impuesto a las ganancias, algunos cargos laborales, las previsiones por contingencias, juicios laborales, civiles y comerciales e incobrables y las provisiones de descuentos y bonificaciones a clientes. Los resultados reales futuros pueden diferir de las estimaciones y evaluaciones realizadas a la fecha de preparación de los presentes estados financieros.
Las áreas que involucran un mayor grado de juicio o complejidad o áreas en las que los supuestos y estimaciones son significativos para los estados financieros consolidados se describen en la Nota 4.
- Empresa en marcha
A la fecha de los presentes estados financieros consolidados, no existen incertidumbres respecto a sucesos o condiciones que puedan aportar dudas sobre la posibilidad de que la Sociedad y sus asociadas sigan operando normalmente como empresas en marcha.
- Normas nuevas y modificadas adoptadas por el Grupo
No hay NIIF o interpretaciones CINIIF que sean efectivas por primera vez para el ejercicio financiero que comienza a partir de 1 de enero de 2012 que se espere que tengan un efecto significativo sobre el Grupo.
NOTA 2. NORMAS CONTABLES
2.2 Bases de preparación (Cont.)
- Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones publicadas que todavía no han entrado en vigor para ejercicios financieros que comiencen a partir de 1 de enero de 2012 y HAN sido adoptadas anticipadamente
NIIF 9 “Instrumentos financieros”: aborda la clasificación, valuación y reconocimiento de los activos y de los pasivos financieros. Sustituye las partes de la NIC 39 que se refieren a la clasificación y valuación de los instrumentos financieros. La NIIF 9 requiere que los activos financieros se clasifiquen en dos categorías: aquellos valuados a valor razonable y los valuados a costo amortizado.
La clasificación se hace en el reconocimiento inicial y depende del modelo del negocio de la entidad para gestionar sus instrumentos financieros y las características de los flujos de efectivo contractuales del instrumento. Para los pasivos financieros, la norma mantiene la mayoría de los requerimientos de la NIC 39.
- Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones publicadas que todavía no han entrado en vigor para ejercicios financieros que comiencen a partir de 1 de enero de 2012 y NO HAN sido adoptadas anticipadamente
NIC 19 “Beneficios a los empleados”: el impacto sobre el Grupo consistirá en reconocer todas las pérdidas y ganancias actuariales en otro resultado integral cuando surjan, ya que actualmente se reconocen en las ganancias y pérdidas del período. Además, se incrementan las revelaciones requeridas en notas.
NIIF 10 “Estados financieros consolidados”: identifica el concepto de control como el factor determinante de que si una entidad debería incluirse en los estados financieros consolidados de la controlante. La norma proporciona una guía adicional para ayudar en la determinación del control cuando es difícil de evaluar.
NIIF 11 “Acuerdos conjuntos”: los acuerdos conjuntos se clasifican en operaciones conjuntas y negocios conjuntos. Pone mayor énfasis en los derechos y obligaciones contractuales para definir la clasificación. Se prohíbe la consolidación proporcional para la valuación de inversiones en negocios conjuntos. La tenencia accionaria en Arcorpar S.A., constituye una inversión en un negocio conjunto. Actualmente, el Grupo consolida proporcionalmente esta inversión.
NIIF 12 “Información a revelar sobre participaciones en otras entidades”: incluye los requerimientos de información para todas las formas de participación en otras entidades, incluyendo acuerdos conjuntos, asociadas, entidades o vehículos con un cometido especial y otros vehículos fuera de balance.
NIIF 13 “Determinación del valor razonable”: proporciona una definición precisa de “valor razonable” y una fuente única para su determinación con miras a mejorar la uniformidad y reducir complejidad, y establece requerimientos de información para su uso en las NIIF. Dichos requerimientos, que están alineados en su mayoría con US GAAP, no amplían el uso de la contabilización a valor razonable, pero proporciona una guía sobre cómo debería aplicarse cuando su uso está requerido o permitido por otras normas dentro de las NIIFs o US GAAP.
NIIF 7 / NIC 32: el IASB ha modificado a la guía de aplicación de la NIC 32, "Instrumentos Financieros: Presentación", aclarando algunos de los requisitos para la compensación de activos y pasivos financieros en el estado de situación financiera, así como una modificación de la NIIF 7, “Instrumentos Financieros: Revelaciones”. Las modificaciones no cambian el modelo actual de compensación en la NIC 32, pero aclara que el derecho de compensación debe estar disponible en esa fecha (es decir, que no depende de un acontecimiento futuro) y ser jurídicamente vinculante para todas las contrapartes en el curso normal del negocio, así como en el caso de falta de pago, insolvencia o quiebra. Las modificaciones también describen ciertos mecanismos de liquidación y aclaran si cumplen o no los requisitos de compensación de la norma.
NOTA 2. NORMAS CONTABLES
2.2 Bases de preparación (Cont.)
(d) Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones publicadas que todavía no han entrado en vigor para ejercicios financieros que comiencen a partir de 1 de enero de 2012 y no han sido adoptadas anticipadamente
IAS 1 “Presentación de estados financieros”: requiere que las entidades deben presentar un análisis de “Otros resultados integrales” para cada uno de los componentes del patrimonio, bien en el estado de cambios en el patrimonio o en las notas a los estados financieros.
No hay otras NIIF o interpretaciones CINIIF que no sean efectivas todavía y que se espere que tengan un efecto significativo sobre el Grupo.
2.3 Consolidación
- Subsidiarias
Subsidiarias son todas las entidades sobre las que la Sociedad tiene el poder de dirigir sus políticas operativas y financieras, generalmente por ser propietario de más de la mitad de las acciones con derecho a voto. A la hora de evaluar si la Sociedad controla a otra entidad, se considerara la existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto que sean actualmente ejercidos o convertidos. Las subsidiarias se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control a la Sociedad, y se excluyen de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo.
En cuadro a continuación, se detallan las subsidiarias que se consolidan:
| SOCIEDADES | PAÍS | MONEDA LOCAL | MONEDA FUNCIONAL | FECHA DE CIERRE | PARTICIPACIÓN PORCENTUAL | |||||
| 31.03.2012 | 31.12.2011 | 01.01.2011 | ||||||||
| DIRECTA | DIRECTA MÁS INDIRECTA | DIRECTA | DIRECTA MÁS INDIRECTA | DIRECTA | DIRECTA MÁS INDIRECTA | |||||
| Agrofrutos S.A. | Argentina | ARS | ARS | 31.12.2011 | 0,48943 | 99,99055 | 0,48943 | 99,99055 | 0,48943 | 99,99055 |
| Alica S.A. | Argentina | ARS | ARS | 31.03.2012 | 99,99725 | 99,99739 | 99,99725 | 99,99739 | 99,99725 | 99,99739 |
| Alimentos Indal S.A. | Chile | CLP | CLP | 31.03.2012 | 99,99968 | 99,99969 | 99,99968 | 99,99969 | 99,99968 | 99,99968 |
| Arcor Canadá Inc. | Canadá | CAD | CAD | 31.12.2011 | 99,00000 | 99,05000 | 99,00000 | 99,05000 | 99,00000 | 99,05000 |
| Arcor A.G. (S.A., Ltda.) (1) | Suiza | EUR | EUR | 31.12.2011 | 100,00000 | 100,00000 | 100,00000 | 100,00000 | 100,00000 | 100,00000 |
| Arcor de Perú S.A. | Perú | PEN | PEN | 31.03.2012 | - | 99,91768 | - | 99,91768 | - | 99,91878 |
| Arcor do Brasil Limitada (2) | Brasil | BRL | BRL | 31.03.2012 | 84,27141 | 99,97182 | 84,27141 | 99,97182 | 99,98428 | 99,98428 |
| Arcor U.S.A. Inc. | EEUU | USD | USD | 31.03.2012 | 99,90000 | 99,90500 | 99,90000 | 99,90500 | 99,90000 | 99,90500 |
| Arcorpar S.A. (3) | Paraguay | PYG | PYG | 31.03.2012 | 50,00000 | 50,00000 | 50,00000 | 50,00000 | 50,00000 | 50,00000 |
| Arcor Trading (Shangai ) Co. Ltda. | China | RMB | RMB | 31.12.2011 | - | 100,00000 | - | 100,00000 | - | - |
| Bagley Latinoamérica S.A. (4) | España | EUR | EUR | 31.03.2012 | 51,00000 | 51,00000 | 51,00000 | 51,00000 | 51,00000 | 51,00000 |
| Bagley Argentina S.A. | Argentina | ARS | ARS | 31.03.2012 | 0,00017 | 50,63925 | 0,00017 | 50,63942 | 0,00017 | 50,63942 |
| Bagley Chile S.A. | Chile | CLP | CLP | 31.03.2012 | - | 51,00000 | - | 51,00000 | - | 51,00000 |
| Bagley do Brasil Ltda. | Brasil | BRL | BRL | 31.03.2012 | - | 51,00000 | - | 51,00000 | - | 51,00000 |
| Candy S.A. | Argentina | ARS | ARS | 31.03.2012 | 99,99726 | 99,99740 | 99,99726 | 99,99740 | 99,99726 | 99,99740 |
| Carlisa S.A. | Argentina | ARS | ARS | 31.03.2012 | 99,00000 | 99,05000 | 99,00000 | 99,05000 | 99,00000 | 99,05000 |
| Cartocor S.A. (5) | Argentina | ARS | ARS | 31.03.2012 | 99,99700 | 99,99715 | 99,99700 | 99,99715 | 99,99700 | 99,99715 |
| Converflex Argentina S.A. | Argentina | ARS | ARS | 31.03.2012 | 1,00000 | 99,99718 | 1,00000 | 99,99718 | 1,00000 | 99,99718 |
| Cartocor Chile S.A. | Chile | CLP | CLP | 31.03.2012 | 0,01406 | 99,99715 | 0,01406 | 99,99715 | 0,01406 | 99,99715 |
| Cartocor do Brasil Ind. Com. e Serv. Ltda. | Brasil | BRL | BRL | 31.12.2011 | 0,00011 | 99,99715 | 0,00016 | 99,99715 | 0,00016 | 99.99715 |
NOTA 2. NORMAS CONTABLES
2.3 Consolidación (Cont.)
- Subsidiarias
En cuadro a continuación, se detallan las subsidiarias que se consolidan (continuación):
| SOCIEDADES | PAIS | MONEDA LOCAL | MONEDA FUNCIONAL | FECHA DE CIERRE | PARTICIPACIÓN PORCENTUAL | |||||
| 31.03.2012 | 31.12.2011 | 01.01.2011 | ||||||||
| DIRECTA | DIRECTA MÁS INDIRECTA | DIRECTA | DIRECTA MÁS INDIRECTA | DIRECTA | DIRECTA MÁS INDIRECTA | |||||
| Cartocor de Perú S.A. | Perú | PEN | PEN | 31.12.2011 | 0,99997 | 99,99718 | 0,99997 | 99,99718 | 0,99997 | 99.99718 |
| Constructora Mediterránea S.A.C.I.F.I. | Argentina | ARS | ARS | 31.12.2011 | 99,92857 | 99,92857 | 99,92857 | 99,92857 | 99,92857 | 99,92857 |
| Converflex S.A. | Argentina | ARS | ARS | 31.03.2012 | 99,90000 | 99,90500 | 99,90000 | 99,90500 | 99,90000 | 99,90500 |
| Dos en Uno do Brasil Imp. e Com. de Alim. Ltda. | Brasil | BRL | BRL | 31.12.2011 | 26,38242 | 99,97926 | 26,38242 | 99,97926 | 26,38242 | 99,98843 |
| Dulciora S.A. | Argentina | ARS | ARS | 31.03.2012 | 99,99360 | 99,99392 | 99,99360 | 99,99392 | 99,99360 | 99,99392 |
| Flexiprin S.A. | Argentina | ARS | ARS | 31.12.2011 | 99,99245 | 99,99283 | 99,99245 | 99,99283 | 99,99245 | 99,99283 |
| Frutos de Cuyo S.A. (6) | Argentina | ARS | ARS | 31.03.2012 | 99,99000 | 99,99050 | 99,99000 | 99,99050 | 99,99000 | 99,99050 |
| GAP International Holding S.A. (7) | Chile | CLP | USD | 31.03.2012 | 99,90000 | 99,90500 | 99,90000 | 99,90500 | 99,90000 | 99,90500 |
| GAP Regional Services S.A. | Uruguay | UYU | USD | 31.03.2012 | - | 99,90500 | - | 99,90500 | - | 99,90500 |
| Hegolo S.A. | Argentina | ARS | ARS | 31.12.2011 | 99,90000 | 99,90500 | 99,90000 | 99,90500 | 99,90000 | 99,90500 |
| Indalar S.A. | Argentina | ARS | ARS | 31.12.2011 | 96,00028 | 96,00028 | 96,00028 | 96,00028 | 96,00028 | 96,00028 |
| Industria de Alimentos Dos en Uno S.A. (8) | Chile | CLP | CLP | 31.03.2012 | 99,99999 | 100,00000 | 99,99999 | 100,00000 | 99,99999 | 100,00000 |
| Industrias Dos en Uno de Colombia Ltda. | Colombia | COP | COP | 31.12.2011 | 62,85658 | 100,00000 | 62,85658 | 100,00000 | 62,85658 | 100,00000 |
| La Campagnola S.A.C.I. | Argentina | ARS | ARS | 31.03.2012 | 99,90000 | 99,90500 | 99,90000 | 99,90500 | 99,90000 | 99,90500 |
| La Serrana S.A. | Bolivia | BOB | BOB | 31.03.2012 | - | 99,00000 | - | 99,00000 | - | 99,00000 |
| Mundo Dulce S.A. de C.V. | México | MXN | MXN | 31.03.2012 | - | 49,99992 | - | 49,99992 | - | 49,99992 |
| Productos Naturales S.A. | Argentina | ARS | ARS | 31.03.2012 | 99,99000 | 99,99050 | 99,99000 | 99,99050 | 99,99000 | 99,99050 |
| Unidal Ecuador S.A. | Ecuador | USD | USD | 31.03.2012 | - | 99,98100 | - | 99,98100 | - | 99,98100 |
| Unidal México S.A. de C.V. (9) | México | MXN | MXN | 31.03.2012 | 99,99983 | 99,99983 | 99,99983 | 99,99983 | 99,99981 | 99,99981 |
| Unidal Venezuela S.A. | Venezuela | VEB | VEB | 31.03.2012 | 99,99960 | 99,99962 | 99,99960 | 99,99962 | 99,99960 | 99,99962 |
| Van Dam S.A. | Uruguay | UYU | UYU | 31.03.2012 | 100,00000 | 100,00000 | 100,00000 | 100,00000 | 100,00000 | 100,00000 |
- Consolida a La Serrana S.A. y Arcor Trading (Shangai) Co., Ltda. e incluye las sucursales en España y Sudáfrica.
- Consolida a Dos en Uno do Brasil Importaçao e Comercio de Alimentos Ltda.
- Consolidada proporcionalmente.
- Consolida a Bagley Chile S.A., Bagley do Brasil Alimentos Ltda. y Bagley Argentina S.A.
- Consolida a Converflex Argentina S.A., Cartocor Chile S.A., Cartocor do Brasil Industria Comercio e Servicios Ltda. y Cartocor de Perú S.A.
- Consolida a Agrofrutos S.A.
- Consolida a GAP Regional Services S.A.
- Consolida a Arcor de Perú S.A. y Unidal Ecuador S.A.
- Consolida a Mundo Dulce S.A. de C.V.
NOTA 2. NORMAS CONTABLES
Consolidación (Cont.)
- Subsidiarias
El Grupo Arcor utiliza el método de compra para contabilizar la adquisición de subsidiarias. El costo de una adquisición se determina como el valor razonable de los activos entregados, instrumentos de capital emitidos y los pasivos incurridos o asumidos a la fecha del intercambio. El precio acordado incluye, de corresponder, el valor razonable de los activos y pasivos que surjan de cualquier contraprestación contingente convenida. Los costos relacionados con la adquisición son considerados gastos cuando se incurren. Los activos netos y los pasivos contingentes identificables adquiridos en una combinación de negocios se valúan inicialmente a sus valores razonables a la fecha de la adquisición. El exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la participación del Grupo en los activos netos identificables adquiridos se registra como valor llave. Si el costo de adquisición es menor que el valor razonable de los activos netos de la subsidiaria adquirida la diferencia se reconoce directamente en el estado de resultado integral consolidado.
Las transacciones, saldos y resultados no trascendidos a terceros contenidos en saldos finales de activos, originados por operaciones realizadas entre sociedades integrantes del grupo económico, son excluidos en la determinación del resultado por participación en sociedades.
Los estados financieros utilizados en la consolidación fueron preparados con fecha de cierre coincidente con la de los estados financieros consolidados abarcando iguales períodos, y se confeccionaron utilizando criterios de valuación idénticos a aquellos utilizados por la Sociedad, excepto por los saldos y operaciones de algunas sociedades detalladas en el cuadro anterior, no siendo las mismas relevantes para el Grupo. No obstante no se han producido variaciones significativas entre las fechas de los últimos estados financieros de estas sociedades y la fecha de los presentes estados financieros consolidados.
- Control Conjunto – Arcorpar S.A.
Se consolidó proporcionalmente la tenencia accionaria que se posee sobre Arcorpar S.A. en virtud de la existencia de control conjunto. De esta forma el Grupo Arcor consolida su participación en los ingresos y gastos, en los activos y pasivos y en los flujos de efectivo de dicha sociedad, línea por línea, en los rubros similares de los estados financieros consolidados.
- Transacciones con el interés no controlante
El Grupo Arcor aplica la política de tratar las transacciones con el interés no controlante como si fueran transacciones con accionistas del Grupo. En el caso de adquisiciones de interés no controlante, la diferencia entre cualquier retribución pagada y la correspondiente participación en el valor en libros de los activos netos adquiridos de la subsidiaria se reconoce en el patrimonio. Las ganancias y pérdidas por ventas de participación, mientras se mantenga el control, también se reconocen en el patrimonio.
- Afiliadas o Asociadas
Indistintamente, afiliadas o asociadas, son todas las entidades sobre las que el Grupo ejerce influencia significativa pero no control, lo cual generalmente, viene acompañado por una participación de entre un 20% y un 50% de los derechos de voto. Las inversiones en afiliadas se registran por el método de participación patrimonial y se reconocen inicialmente al costo. La inversión del Grupo en afiliadas incluye el valor llave identificado al momento de la adquisición, neto de cualquier pérdida por desvalorización acumulada, de corresponder.
La participación de la Sociedad en las pérdidas o ganancias posteriores a la adquisición de sus afiliadas se reconoce en resultados, y su participación en los otros resultados integrales posteriores a la adquisición se reconoce en otros resultados integrales. Los movimientos posteriores a la adquisición, se ajustan contra el importe en libros de la inversión. Cuando la participación del Grupo en las pérdidas de una afiliada es igual o superior a su participación en la misma, incluida cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, la Sociedad no reconoce pérdidas adicionales, a no ser, que haya incurrido en obligaciones o realizado pagos en nombre de la afiliada.
Las ganancias no realizadas por transacciones entre la Sociedad y sus afiliadas, de existir, se eliminan en función del porcentaje de participación de la Sociedad en éstas. De corresponder, también se eliminan las pérdidas no realizadas, excepto si la transacción proporciona evidencia de pérdida por desvalorización del activo que se transfiere. Las ganancias o pérdidas por dilución en afiliadas se reconocen en el estado de resultado integral consolidado.
NOTA 2. NORMAS CONTABLES
2.4 Información por segmentos
La información por segmentos se presenta de manera consistente con los informes internos proporcionados a:
- La Alta Gerencia, quienes constituyen la máxima autoridad en la toma de decisiones operativas y responsable de asignar los recursos y evaluar el rendimiento de los segmentos operativos, y
- El Directorio, que es quién toma las decisiones estratégicas del Grupo.
2.5 Información financiera en economías hiperinflacionarias
Los estados financieros de una entidad cuya moneda funcional es la de una economía hiperinflacionaria, son reexpresados a los efectos de ser presentados en moneda homogénea a la fecha de cierre, conforme al método establecido en la NIC N° 29 “Información Financiera en Economías Hiperinflacionarias”.
En Venezuela, la tasa de inflación acumulada en los últimos tres años sobrepasó el 100%. Esta situación, combinada con otros indicadores, han llevado al Grupo a clasificar a la economía de este país como hiperinflacionaria. Como consecuencia de ello, los estados financieros de la subsidiaria Unidal Venezuela S.A., fueron reexpresados en moneda homogénea de cierre, utilizando coeficientes calculados en base al Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) publicado por el Banco Central de Venezuela. El valor de este índice y su evolución en los últimos tres años, se expone en cuadro a continuación:
| Fecha | INPC | Variación Anual | Variación acumulada en los últimos tres años |
| 31.12.2010 | 208,2 | 27,2% | 108,2% |
| 31.12.2011 | 265,6 | 27,6% | 102,9% |
| 31.03.2011 | 220,7 | 27,4% | 106,1% |
| 31.03.2012 | 275,0 | 24,6% | 100,4% |
Las ganancias o pérdidas por la posición financiera neta, se exponen en el rubro resultados financieros, netos del estado de resultado integral consolidado.
2.6 Conversión de moneda extranjera
- Moneda funcional y moneda de presentación
Las cifras incluidas en los estados financieros correspondientes a cada una de las entidades del Grupo se expresan en su moneda funcional, es decir, en la moneda del ambiente económico principal en la que operan. Los estados financieros consolidados se presentan en ARS, que es la moneda funcional de la Sociedad y la moneda de presentación del Grupo.
- Transacciones y saldos
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional a los tipos de cambio vigentes a las fechas de las transacciones o de la valuación cuando las partidas son medidas al cierre. Las ganancias y pérdidas en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera a los tipos de cambio de cierre, se reconocen en el estado de resultado integral consolidado, en el rubro “Diferencia de cambio, neta”, excepto, cuando son diferidos en el patrimonio por transacciones que califican como coberturas de flujos de efectivo, si ello fuera aplicable.
NOTA 2. NORMAS CONTABLES
2.6 Conversión de moneda extranjera (Cont.)
- Conversión de estados financieros de sociedades cuya moneda funcional no se corresponde al de una economía hiperinflacionaria
Los resultados y la situación financiera de las entidades del Grupo que tienen una moneda funcional distinta de la moneda de presentación y que no se corresponde al de una economía hiperinflacionaria, se convierten de la siguiente manera:
- los activos y pasivos se convierten al tipo de cambio de la fecha de cierre;
- los ingresos y gastos se convierten al tipo de cambio promedio de cada mes (a menos que este promedio no sea una aproximación razonable del efecto acumulado de los tipos de cambio vigentes a las fechas de las transacciones; en cuyo caso los ingresos y gastos se convierten a los tipos de cambio vigentes a las fechas de las transacciones); y
- las diferencias de cambio resultantes se reconocen como otros resultados integrales.
Las diferencias de cambio que surgen de la conversión de las inversiones en entidades del exterior, se registran en el rubro “Reserva de conversión” integrante del estado de otros resultados integrales consolidados.
El valor llave y los ajustes a valor razonable que surgen de la adquisición de inversiones se reconocen como activos y pasivos de la entidad adquirida y se convierten a la moneda de presentación al tipo de cambio de cierre.
- Conversión de estados financieros de sociedades cuya moneda funcional es la correspondiente al de una economía hiperinflacionaria
Los resultados y la situación financiera de las entidades del Grupo que tienen una moneda funcional distinta de la moneda de presentación y que se corresponde al de una economía hiperinflacionaria, se reexpresan primero de acuerdo con la NIC 29 “Información Financiera en Economías Hiperinflacionarias” (Nota 2.5 a los presentes estados financieros consolidados) y luego, todos los activos, pasivos, partidas de patrimonio y cuentas de resultados, se convierten al tipo de cambio de la fecha de cierre.
2.7 Propiedad, planta y equipos
Fueron valuados al costo de adquisición o de construcción, neto de las depreciaciones acumuladas y/o de las pérdidas por desvalorización acumuladas, si las hubiera. El costo incluye los gastos que son directamente atribuibles a la adquisición o construcción de estas partidas.
Las propiedades, plantas y equipos adquiridos mediante combinaciones de negocios fueron valuados inicialmente al valor razonable estimado al momento de la adquisición.
Los costos subsecuentes se incluyen en el valor del activo o se reconocen como un activo separado, según corresponda, sólo cuando es probable que generen beneficios económicos futuros para el Grupo, y su costo pueda ser medido razonablemente. El valor de libros del activo que se reemplaza se da de baja.
Los gastos de reparación y mantenimiento se reconocen en el estado de resultado integral consolidado del período / ejercicio en que se incurren.
Los costos por mantenimientos mayores se reconocen como parte del valor de costo del bien en la medida que se cumplan los criterios generales de reconocimiento de activos y se deprecian en el plazo estimado hasta el próximo mantenimiento mayor. Cualquier valor residual resultante del mantenimiento previo se carga a resultados.
La depreciación de estos bienes es calculada por el método de línea recta, aplicando tasas anuales suficientes para extinguir sus valores al final de la vida útil estimada. En el caso que un activo incluya componentes significativos con distintas vidas útiles, los mismos son reconocidos y depreciados como ítems separados.
NOTA 2. NORMAS CONTABLES
2.7 Propiedad, planta y equipos (Cont.)
A continuación se enumera la vida útil para cada uno de los ítems que componen el rubro propiedad, planta y equipos:
| ÍTEM | VIDA ÚTIL |
| Terrenos | Sin depreciación |
| Edificios | 30 – 50 años |
| Máquinas e instalaciones | 10 años |
| Muebles y útiles, herramientas, otros equipos y rodados | 3 – 10 años |
| Obras en construcción | Sin depreciación |
Los valores residuales de la propiedad, planta y equipos, las vidas útiles y los métodos de depreciación se revisan y ajustan si fuera necesario, a la fecha de cierre de cada ejercicio.
El valor de libros de la propiedad, planta y equipos se reduce inmediatamente a su importe recuperable cuando el importe en libros es superior al monto recuperable estimado.
Las ganancias y pérdidas por la venta de elementos de propiedad, planta y equipos, se calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor de libro del bien respectivo y se incluyen en el estado de resultado integral consolidado.
La Sociedad ha hecho uso de la opción prevista en la NIIF 1 “Adopción por primera vez de las NIIF”, en cuanto a la utilización del costo atribuido de su propiedad, planta y equipos. De esta manera, el costo de propiedad, planta y equipo, reexpresado de acuerdo con las ARG PCGA, fue adoptado como costo atribuido a la fecha de transición a NIIF, ya que el mismo resulta asimilable al costo o costo depreciado de acuerdo con NIIF, ajustado para reflejar los cambios en un índice de precios general o específico.
2.8 Propiedades de inversión
Las propiedades de inversión están constituidas por inmuebles (terrenos o edificios o parte de un edificio o ambos) mantenidos por el Grupo para obtener rentas o para apreciación de capital o ambos, más que para su uso en la producción de bienes y servicios o fines administrativos.
Las propiedades de inversión fueron valuadas al costo de adquisición o de construcción, neto de las depreciaciones acumuladas y/o de las pérdidas por desvalorización acumuladas, si las hubiera. El costo incluye los gastos que son directamente atribuibles a la adquisición o construcción de estas partidas.
Los terrenos no se deprecian. La vida útil estimada de los edificios está en un rango entre 30 y 50 años.
Los valores residuales de las propiedades de inversión, su vida útil y los métodos de depreciación se revisan y ajustan, si fuera necesario, a la fecha de cierre de cada ejercicio.
El valor de libros de las propiedades de inversión se reduce inmediatamente a su importe recuperable cuando el importe en libros es superior a su importe recuperable estimado.
Las ganancias y pérdidas por la venta de propiedades de inversión, se calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor de libros y se incluyen en el estado de resultados integral consolidado.
NOTA 2. NORMAS CONTABLES
2.8 Propiedades de inversión (Cont.)
La Sociedad ha hecho uso de la opción prevista en la NIIF 1 “Adopción por primera vez de las NIIF”, en cuanto a la utilización del costo atribuido de sus propiedades de inversión. De esta manera, el costo, reexpresado de acuerdo con las ARG PCGA, fue adoptado como costo atribuido a la fecha de transición a NIIF, ya que el mismo resulta asimilable al costo o costo depreciado de acuerdo con NIIF, ajustado para reflejar los cambios en un índice de precios general o específico.
2.9 Activos intangibles
- Valor llave
El valor llave generado en la adquisición de subsidiarias, afiliadas o negocios conjuntos representa el exceso entre:
- el costo de una adquisición, el cual se mide como la suma de la contraprestación transferida, valuada al valor razonable a la fecha de la adquisición más el importe del interés no controlante; y
- el valor razonable de los activos identificables adquiridos y de los pasivos asumidos de la adquirida.
Todos los valores llave, se incluyen en el rubro activos intangibles en el estado de situación financiera consolidado.
Los valores llaves no se amortizan. El Grupo evalúa al menos anualmente la recuperabilidad de los valores llave sobre la base de flujos futuros de fondos descontados más otra información disponible a la fecha de preparación de los estados financieros. Las pérdidas por desvalorización una vez contabilizadas no se revierten. Las ganancias y pérdidas por la venta de una entidad incluyen el saldo de valor llave relacionado con la entidad vendida.
El valor llave se asigna a unidades generadoras de efectivo a efectos de realizar las pruebas de recuperabilidad. La asignación se efectúa entre aquellas unidades generadoras de efectivo (o grupos de unidades), identificadas de acuerdo con el criterio de segmento operativo, que se benefician de la combinación de negocios de la que surgió el valor llave.
Para los valores llaves resultantes de combinaciones de negocios anteriores a la fecha de transición a NIIF, la Sociedad ha hecho uso de la opción prevista en la NIIF 1 “Adopción por primera vez de las NIIF”, en cuanto a la no aplicación retroactiva de la NIIF 3 “Combinaciones de negocios”.
- Marcas y licencias
Las marcas y las licencias adquiridas individualmente se valúan inicialmente al costo, mientras que las adquiridas a través de combinaciones de negocios se reconocen a su valor razonable estimado a la fecha de la adquisición.
A la fecha de cierre de los estados financieros, los activos intangibles con vida útil definida, se presentan netos de las amortizaciones acumuladas y/o de las pérdidas por desvalorización acumuladas, si las hubiera. Estos activos se someten a pruebas de desvalorización cuando se producen eventos o circunstancias que indican que podría no recuperarse su valor de libros
Las licencias adquiridas por el Grupo han sido clasificadas como activos intangibles con vida útil definida, siendo amortizadas en forma lineal a lo largo del período de la licencia, la cual no supera los 5 años.
Las marcas adquiridas por la Sociedad han sido clasificadas como activos intangibles con vida útil indefinida. Los principales factores considerados para esta clasificación incluyen los años en que han estado en servicio y su reconocimiento entre los clientes de la industria.
Los activos intangibles con vida útil indefinida son aquellos que surgen de contratos u otros derechos legales que pueden ser renovados sin un costo significativo y para los cuales sobre la base de un análisis de todos los factores relevantes no existe un límite previsible del período a lo largo del cual se espera que el activo genere flujos netos de efectivo para la entidad. Estos activos intangibles no se amortizan, sino que se someten a pruebas anuales de desvalorización, ya sea en forma individual o a nivel de la unidad generadora de efectivo. La categorización de la vida útil indefinida se revisa en forma anual para confirmar si sigue siendo sostenible.
NOTA 2. NORMAS CONTABLES
2.9 Activos intangibles (Cont.)
(b) Marcas y licencias
Las pérdidas por desvalorización se reconocen cuando el valor de libros excede a su valor recuperable. El valor recuperable de los activos corresponde al mayor entre el monto neto que se obtendría de su venta o su valor en uso. Para efectos de la prueba de desvalorización, los activos se agrupan al menor nivel en que generan flujos de efectivo identificables (unidades generadoras de efectivo). Las desvalorizaciones de estos activos de activos no financieros - distintos del valor llave - se revisan a cada fecha de reporte para verificar posibles reversiones.
- Software
Los costos asociados con el mantenimiento de software se reconocen como gasto cuando se incurren. Los costos de desarrollo, adquisición e implementación, que son directamente atribuibles al diseño y pruebas de software, identificables y únicas que controla el Grupo, se reconocen como activos.
Los costos de desarrollo, adquisición o implementación reconocidos inicialmente como gastos de un período, no son reconocidos posteriormente como costo del activo intangible. Los costos incurridos en el desarrollo, adquisición o implementación de software, reconocidos como activos intangibles, se amortizan aplicando el método de la línea recta durante sus vidas útiles estimadas, en un plazo que no excede de cinco años.
2.10 Desvalorización de activos no financieros
Los activos que tienen vida útil indefinida no están sujetos a amortización y se someten a pruebas anuales de desvalorización. Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de desvalorización cuando se producen eventos o circunstancias que indican que podría no recuperarse su valor de libros.
Las pérdidas por desvalorización se reconocen cuando el valor de libros excede a su valor recuperable. El valor recuperable de los activos corresponde al mayor entre el monto neto que se obtendría de su venta o su valor en uso. Para efectos de la prueba de desvalorización, los activos se agrupan al menor nivel en que generan flujos de efectivo identificables (unidades generadoras de efectivo). El valor de libros de activos no financieros distintos del valor llave sobre los que se ha registrado una desvalorización, se revisan a cada fecha de reporte para verificar posibles reversiones de desvalorizaciones.
2.11 Activos biológicos
Básicamente, se integra por hacienda de ganado lechero y hacienda destinada a faena, cañaverales destinados a la producción de azúcar, árboles frutales y sementeras de granos.
Se valúan al valor razonable menos costos directos de venta o transferencias para su utilización.
Las ganancias o pérdidas surgidas en el reconocimiento inicial de un activo biológico a su valor razonable menos la estimación de gastos directos de venta / transferencias y las correspondientes por cambios posteriores en el valor razonable, son expuestos como ganancias o pérdidas en el estado de resultado integral consolidado del período en el que se generan.
- Ganado lechero
El ganado está registrado a su valor razonable estimado en función del precio de transacciones cercanas a la fecha de cierre de los estados financieros, correspondientes a animales de similares características, neto de la estimación de gastos directos de venta.
Estos activos biológicos son utilizados por el Grupo, principalmente para la producción de leche, que luego es consumido en la manufactura de otros productos como golosinas, chocolates o galletitas.
NOTA 2. NORMAS CONTABLES
2.11 Activos biológicos (Cont.)
- Cañaverales
Están contabilizados a su valor razonable menos los costos de cosecha y traslado hasta el punto de venta / utilización, estimado en función del valor presente de los flujos netos de efectivo esperados, descontados utilizando una tasa adecuada a las circunstancias.
El valor razonable de estos activos biológicos, se determina en forma separada del terreno en el que están plantados, el cual se mide de acuerdo a los criterios adoptados para el rubro propiedad planta y equipo.
Estos activos biológicos son utilizados por el Grupo, principalmente para la obtención de azúcar, que luego es consumido en la manufactura de otros productos como golosinas, chocolates o galletitas.
- Árboles frutales
Están contabilizados a su valor razonable menos los costos de cosecha y traslado hasta el punto de venta / utilización, estimado en función del valor presente de los flujos netos de efectivo esperados, descontados utilizando una tasa adecuada a las circunstancias.
El valor razonable de estos activos biológicos, se determina en forma separada del terreno en el que están plantados, el cual se mide de acuerdo a los criterios adoptados en el rubro propiedad, planta y equipos.
Comprende plantaciones de durazno, ciruelas, membrillos y damascos. Son utilizados por el Grupo, principalmente para la obtención de frutas, que luego es consumida en la manufactura de otros productos como mermeladas, frutas al natural, etc.
(d) Sementeras de granos
Se valúan a su valor razonable menos los costos de cosecha y traslado hasta el punto de venta/ utilización.
Dado que no existe un mercado activo para este tipo de activos biológicos en su ubicación y condición a la fecha de los presentes estados financieros consolidados, el valor razonable es estimado en función del valor presente de los flujos netos de efectivo esperados, descontados utilizando una tasa adecuada a las circunstancias.
A los efectos de tal estimación, se consideran entre otros, factores tales como el estado fenológico de los cultivos, el rendimiento esperado por hectárea, el precio del grano y los costos estimados de labores e insumos hasta la fecha de la cosecha. Como estos activos biológicos se cosechan dentro de los próximos doce meses, son clasificados como activos corrientes.
En la actual campaña agrícola corresponden a sementeras de maíz y de soja. El maíz tiene como destino principal ser consumidas en la preparación del alimento para el ganado lechero; mientras que la soja, está destinada a la venta.
El valor razonable de estos activos biológicos, se determina en forma separada del terreno en el que están plantados, el cual se mide de acuerdo a los criterios adoptados para el rubro propiedad, planta y equipos.
(e) Hacienda destinada a la faena
Se valúan a su valor razonable menos los costos directos de venta, estimados en función de las cotizaciones a la fecha de cierre, por kilogramo vivo de carne, en el Mercado de Liniers.
NOTA 2. NORMAS CONTABLES
2.12 Activos financieros
2.12.1 Clasificación
El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías:
(i) Activos financieros a costo amortizado, y
(ii) Activos financieros a valor razonable.
La clasificación depende del modelo de negocio del Grupo para gestionar los activos financieros, y las características de los flujos de efectivo contractuales del activo financiero.
(i) Activos financieros a costo amortizado
Los activos financieros se valúan a costo amortizado si se cumplen las dos condiciones siguientes:
(a) el activo se mantiene dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos para obtener los flujos de efectivo contractuales; y
(b) las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas específicas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos de capital e intereses sobre el importe del capital pendiente.
Adicionalmente, y para los activos que cumplan con las condiciones arriba mencionadas, la NIIF 9 contempla la opción para designar, al momento del reconocimiento inicial, un activo como medido a su valor razonable si al hacerlo elimina o reduce significativamente una inconsistencia de valuación o reconocimiento (algunas veces denominada “asimetría contable”) que surgiría en caso de que la valuación de los activos o pasivos o el reconocimiento de las ganancias o pérdidas de los mismos se efectuase sobre bases diferentes. La Sociedad no ha designado ningún activo financiero a valor razonable haciendo uso de esta opción.
(ii) Activos financieros a valor razonable
Los activos financieros a valor razonable son aquellos que no se valúan a costo amortizado.
2.12.2 Reconocimiento y medición
Las compras y ventas habituales de activos financieros se reconocen a la fecha de la negociación, fecha en la que el Grupo se compromete a comprar o vender el activo.
Los activos financieros clasificados como “a costo amortizado”, se reconocen inicialmente a su valor razonable más los costos de transacción. Los activos financieros clasificados como “a valor razonable” con cambios en resultados se reconocen inicialmente a valor razonable y los costos de transacción se reconocen como gasto en el estado de resultado integral consolidado.
Las inversiones se dejan de reconocer cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las mismas expiran o se transfieren y el Grupo ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios derivados de su propiedad. Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se registran posteriormente a su valor razonable.
Las ganancias y pérdidas que surgen de cambios en el valor razonable se incluyen en el estado de resultado integral consolidado en el rubro “resultados financieros, netos”, en el período en el que se producen los referidos cambios en el valor razonable.
Los activos financieros a costo amortizado devengan los intereses en base al método de interés efectivo.
El Grupo evalúa a cada fecha de cierre si existe evidencia objetiva de la desvalorización o deterioro en el valor de un activo financiero o grupo de activos financieros medidos a costo amortizado.
NOTA 2. NORMAS CONTABLES
2.12 Activos financieros (Cont.)
2.12.2 Reconocimiento y medición
Un activo financiero o grupo de activos financieros es desvalorizado y la pérdida por desvalorización reconocida si hay evidencia objetiva de desvalorización como resultado de uno o más eventos ocurridos con posterioridad al reconocimiento inicial del activo y dicho evento (o eventos) tienen un impacto en la estimación futura de los flujos de efectivo del activo financiero o grupo de activos financieros.
Las pruebas de deterioro sobre las cuentas por cobrar se describen en la Nota 2.15.
2.13 Instrumentos financieros derivados y actividades de cobertura
Los derivados se reconocen inicialmente a valor razonable de la fecha en que se celebra el contrato del instrumento derivado y son posteriormente medidos a su valor razonable a la fecha de cierre. El método para reconocer la ganancia o pérdida resultante de los cambios en los valores razonables de los derivados depende de si son designados como instrumentos de cobertura, y si es así, la naturaleza de la partida que se está cubriendo.
El Grupo aplica contabilidad de cobertura, sólo para ciertos derivados de tasas de interés, que son designados como de “Cobertura de flujos de efectivo” y cuyo objetivo es obtener una cobertura respecto de costos financieros variables. La porción efectiva de los cambios en el valor razonable de los derivados que son designados y que califican como coberturas de flujos de efectivo se reconoce en otros resultados integrales. De corresponder la ganancia o pérdida relativa a la porción inefectiva, se reconoce inmediatamente en el estado de resultado integral consolidado en el rubro “resultados financieros, netos”.
Los montos acumulados en otros resultados integrales, se reclasifican al estado de resultado integral consolidado en el ejercicio en el que la partida cubierta afecta tales resultados.
Cuando un instrumento de cobertura expira o se vende, o cuando deja de cumplir con los criterios para ser reconocido a través del tratamiento contable de coberturas, cualquier ganancia o pérdida acumulada en otros resultados integrales a esa fecha permanece allí y se reconoce cuando la transacción que originalmente se proyectaba cubrir afecte al estado de resultado integral consolidado. Cuando se espere que ya no se producirá una transacción proyectada, la ganancia o pérdida acumulada en otros resultados integrales se transfiere inmediatamente al estado de resultado integral consolidado en el rubro “resultados financieros, neto”.
El valor razonable total de los derivados usados como cobertura de flujo de efectivo se clasifica como activo o pasivo no corriente cuando el vencimiento del saldo remanente de la partida cubierta es mayor a doce meses. Caso contrario, es clasificado como activo o pasivo corriente.
La ganancia o pérdida por el cambio en el valor razonable de los derivados no designados como de cobertura, son reconocidas en el estado de resultado integral consolidado en el rubro “resultados financieros netos”. Estos instrumentos financieros se clasifican como activos o pasivos corrientes.
2.14 Existencias
Las existencias se registran al costo o a su valor neto de realización el que resulte menor. El costo se determina usando el método de precio promedio ponderado (PPP). El costo de los productos terminados y de los productos en proceso comprende los costos de materia prima, mano de obra directa, otros costos directos y gastos generales de fabricación, sobre la base de la capacidad de operación normal, y excluye a los costos de financiamiento. El valor neto de realización es el precio de venta estimado en el curso normal de las operaciones, menos los gastos de venta directos.
La previsión por desvalorización y obsolescencia de bienes de cambio se determina para aquellos bienes que al cierre tienen un valor neto de realización inferior a su costo histórico, y para reducir ciertas existencias de lenta rotación u obsoletas a su valor probable de realización / utilización, a las fechas respectivas.
NOTA 2. NORMAS CONTABLES
2.14 Existencias (Cont.)
Las existencias incluyen los productos agropecuarios que el Grupo haya cosechado o recolectado de sus activos biológicos, tales como leche, caña de azúcar, frutas y granos. Se valúan para su reconocimiento inicial, por el valor de mercado a dicha fecha, menos los costos directos de venta, transferencia estimados en el momento de su cosecha, ordeñe o recolección.
2.15 Créditos por ventas y otros créditos
Las cuentas por cobrar comerciales y otros créditos se reconocen inicialmente a su valor razonable y subsecuentemente se valorizan a su costo amortizado usando el método del interés efectivo, menos la previsión por incobrabilidad.
La previsión por incobrabilidad de las cuentas por cobrar comerciales y otros créditos se establece cuando existe evidencia objetiva de que el Grupo no podrá cobrar todos los montos pendientes de acuerdo con los términos originales. El monto de la previsión es determinado en base a la estimación realizada de la probabilidad de cobro de los créditos; basándose tal estimación en los informes de los abogados, las cobranzas posteriores al cierre, las garantías recibidas y la situación patrimonial de los respectivos deudores. El valor en libros del activo se reduce por medio de una cuenta de previsión y el monto de la pérdida se reconoce con cargo al estado de resultado integral consolidado en el rubro “Gastos de Comercialización”. Cuando una cuenta por cobrar se considera incobrable, se registra contra la respectiva previsión para cuentas por cobrar. El recupero posterior de montos previamente reconocidos como pérdidas se reconoce con crédito al rubro “Gastos de Comercialización” en el estado de resultado integral consolidado.
2.16 Efectivo y equivalentes de efectivo
El efectivo y equivalentes de efectivo incluyen el efectivo disponible, depósitos de libre disponibilidad en bancos y otras inversiones altamente líquidas de corto plazo con vencimientos originales de tres meses o menos.
Los activos registrados en efectivo y equivalentes de efectivo se registran a su valor razonable o al costo histórico que se aproxima a su valor razonable.
2.17 Capital Social
Las acciones ordinarias se clasifican en el patrimonio neto y se mantienen registradas a su valor nominal. Cuando cualquier empresa del Grupo Arcor compra acciones de la Sociedad (acciones propias en cartera), el pago efectuado, incluyendo cualquier costo directamente atribuible a la transacción (neto de impuestos) se deduce del patrimonio neto hasta que las acciones se cancelen o vendan.
2.18 Préstamos
Los préstamos se reconocen inicialmente a su valor razonable, neto de los costos incurridos en la transacción. Estos préstamos se registran posteriormente a su costo amortizado. Cualquier diferencia entre los fondos recibidos (neto de los costos de la transacción) y el valor de cancelación se reconoce en el estado de resultado integral consolidado durante el período del préstamo usando el método del interés efectivo.
2.19 Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
Las cuentas por pagar se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se remiden a su costo amortizado usando el método de interés efectivo.
NOTA 2. NORMAS CONTABLES
2.20 Impuesto a las ganancias y ganancia mínima presunta
- Impuesto a las ganancias
El cargo por impuesto a las ganancias del ejercicio comprende al impuesto corriente y al diferido. El impuesto se reconoce en el estado de resultado integral consolidado, excepto cuando se trata de partidas que deban ser reconocidas directamente en el capítulo otros resultados integrales. En este caso, el impuesto a las ganancias relacionado de tales partidas también se reconoce en dicho estado.
El cargo por impuesto a las ganancias corriente se calcula sobre la base de las leyes impositivas promulgadas o sustancialmente promulgadas a la fecha del estado de situación financiera en los países en los que la Sociedad, sus subsidiarias y asociadas operan y generan ganancia imponible. La Sociedad evalúa periódicamente la posición asumida en las declaraciones juradas de impuestos respecto de situaciones en las que las leyes tributarias son objeto de interpretación. La Sociedad, cuando corresponde, constituye previsiones sobre los montos que espera deberá pagar a las autoridades tributarias.
El impuesto a las ganancias diferido se determina en su totalidad, por el método del pasivo, sobre las diferencias temporales que surgen entre las bases tributarias de activos y pasivos y sus respectivos valores mostrados en los estados financieros consolidados. Sin embargo, el impuesto diferido que surge por el reconocimiento inicial de un activo o de un pasivo en una transacción que no corresponda a una combinación de negocios, que al momento de la transacción no afecta ni la utilidad ni la pérdida contable o gravable, no se registra. El impuesto diferido se determina usando tasas tributarias (y legislación) que han sido promulgadas a la fecha del balance general y que se espera serán aplicables cuando el impuesto diferido activo se realice o el impuesto diferido pasivo se pague.
Los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida que sea probable que se produzcan beneficios impositivos futuros contra los que se puedan usar las diferencias temporales.
La Sociedad reconoce un pasivo por impuesto diferido en el caso de diferencias temporales imponibles relacionadas con las inversiones en subsidiarias y en afiliadas, excepto que se den las dos condiciones siguientes:
- el Grupo controla la oportunidad en que se revertirán las diferencias temporales;
- es probable que dicha diferencia temporal no se revierta en un momento previsible en el futuro.
Los saldos de impuestos a las ganancias diferidos activos y pasivos se compensan cuando existe el derecho legal a compensar impuestos activos corrientes con impuestos pasivos corrientes y cuando se relacionen con la misma autoridad fiscal de la Sociedad o de las distintas subsidiarias en donde exista intención y posibilidad de liquidar los saldos impositivos sobre bases netas.
En cumplimiento de lo establecido por la R.G. Nº 576/10 de la CNV, al 31 de diciembre de 2011, la Sociedad procedió a dar reconocimiento contable al pasivo por impuesto diferido originado en la aplicación del ajuste por inflación previsto en ARG PCGA. Como consecuencia de ello, se reconocieron ajustes a resultados de ejercicios anteriores, cuyo detalle se expone en cuadro a continuación:
| Concepto | 01.01.2011 | |||
| Atribuible a los accionistas de la sociedad | Interés no controlante | |||
| Ajuste por el reconocimiento del pasivo por impuesto diferido, originado en el ajuste por inflación. | (34.757.866) | (7.732.183) |
Como consecuencia de este cambio, se originaron ajustes en el resultado integral del ejercicio anterior, determinado bajo ARG PCGA. El impacto de los mismos al 31 de marzo de 2011, se describe en el cuadro a continuación:
NOTA 2. NORMAS CONTABLES
2.20 Impuesto a las ganancias y ganancia mínima presunta (Cont.)
- Impuesto a las ganancias
| Concepto | Período de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2011 | |
| Ganancia / (Pérdida) | ||
| Atribuible a los accionistas de la sociedad | Interés no controlante | |
| Ajuste por el reconocimiento del pasivo por impuesto diferido, originado en el ajuste por inflación. | 734.635 | 121.831 |
- Impuesto a la ganancia mínima presunta
La Sociedad y sus subsidiarias de Argentina determinan el impuesto a la ganancia mínima presunta aplicando la tasa vigente del 1% sobre los activos computables a la fecha de cada cierre. Este impuesto es complementario del impuesto a las ganancias. La obligación fiscal de la sociedad coincidirá con el mayor de ambos impuestos. Sin embargo, si el impuesto a la ganancia mínima presunta excede en un ejercicio fiscal al impuesto a las ganancias, dicho exceso podrá computarse como pago a cuenta del impuesto a las ganancias que pudiera producirse en cualquiera de los diez ejercicios siguientes.
El crédito por impuesto a la ganancia mínima presunta expuesto bajo el rubro otros créditos no corrientes, es la porción que la Sociedad estima podrá ser compensada con el impuesto a las ganancias en exceso del impuesto a la ganancia mínima presunta a ser generada dentro de los próximos diez ejercicios fiscales.
2.21 Beneficios sociales
- Planes de pensión
El Grupo paga contribuciones de manera contractual a través de planes de seguros administrados privadamente. El Grupo no tiene obligaciones de pago adicionales una vez que estas contribuciones han sido pagadas. Como consecuencia de ello, este beneficio encuadra como un plan de contribuciones definidas. Las contribuciones se reconocen como gasto por beneficios de los empleados, con el mismo criterio de devengamiento que sueldos y jornales. Las contribuciones pagadas por adelantado, si las hubiere, se reconocen como un activo en la medida que otorgue derecho a su reembolso en efectivo o a la reducción de pagos futuros.
- Gratificaciones por jubilación
Representan los beneficios devengados no exigibles estipulados en los convenios colectivos de trabajo a favor del personal que se retira a la edad correspondiente o con anterioridad por discapacidad. Los beneficios consisten en el pago de una suma equivalente a tres sueldos al momento de producirse el retiro por jubilación o la discapacidad. Los convenios colectivos no prevén otros beneficios tales como seguro de vida, obra social u otros. La provisión es determinada utilizando técnicas actuariales sobre la base de la información existente a la fecha de cierre, exponiéndose en el rubro Obligaciones por beneficios de retiro del personal del estado de situación financiera consolidado. No se tiene un fondo específico para afrontar estos beneficios.
- Beneficios por cese
Los beneficios por cese se pagan cuando la relación laboral se interrumpe antes de la fecha normal de retiro o cuando un empleado acepta voluntariamente el cese a cambio de estos beneficios. El Grupo Arcor reconoce los beneficios por cese cuando está demostrablemente comprometido ya sea: i) a poner fin a la relación laboral de empleados de acuerdo a un plan formal detallado sin posibilidad de renuncia; o ii) a proporcionar beneficios por cese como resultado de una oferta hecha para incentivar el retiro voluntario. Estos beneficios son reconocidos al valor presente de los flujos de fondos que el Grupo espera desembolsar.
NOTA 2. NORMAS CONTABLES
2.21 Beneficios sociales (Cont.)
- Participación en las utilidades y gratificaciones al personal
El Grupo reconoce un pasivo y un gasto por gratificaciones cuando el beneficio se devenga. Asimismo, el Grupo reconoce una provisión cuando está obligado contractualmente o cuando existe una práctica del pasado que ha creado una obligación asumida.
2.22 Provisiones / Contingencias
Se reconocen las siguientes provisiones:
Para juicios laborales, civiles y comerciales: se determinan en base a los informes de los abogados acerca del estado de los juicios y la estimación efectuada sobre las posibilidades de quebrantos a afrontar por el Grupo, así como en la experiencia pasada respecto a este tipo de juicios.
Para riesgos diversos: se constituyen para afrontar situaciones contingentes que podrían originar obligaciones para el Grupo. En la estimación de los montos se considera la probabilidad de su concreción tomando en cuenta la opinión de los asesores legales y profesionales de la Sociedad.
A la fecha de emisión de los presentes estados financieros, la Dirección de la Sociedad y de sus subsidiarias entiende que no se han presentado elementos que permitan determinar la existencia de otras contingencias que puedan materializarse y generar un impacto negativo en los presentes estados financieros.
Las provisiones se miden al valor presente de los desembolsos que se espera se requerirán para cancelar la obligación utilizando una tasa de interés antes de impuestos que refleje las actuales condiciones del mercado sobre el valor del dinero y los riesgos específicos para dicha obligación. El incremento en la provisión por el paso del tiempo se reconoce en el rubro resultados financieros, netos del estado de resultado integral consolidado.
2.23 Reconocimiento de ingresos por venta
- Ingresos por ventas de bienes y servicios
Los ingresos comprenden el valor razonable de lo cobrado o por cobrar por la venta de bienes y servicios en el curso normal de las operaciones del Grupo. Los ingresos por ventas se muestran netos de descuentos e impuestos.
El Grupo reconoce sus ingresos cuando su importe se puede medir confiablemente, se han entregado los productos o prestado los servicios y es probable que los beneficios económicos fluyan a la entidad en el futuro. Se considera que el monto de los ingresos no se puede medir confiablemente hasta que no se hayan resuelto todas las contingencias relativas a la venta o prestación del servicio.
En el caso de los productos, se considera que los mismos no se han entregado hasta que no se hayan despachado al lugar especificado por el cliente y los riesgos de obsolescencia y de pérdida se hayan transferido al mismo.
El Grupo registra las provisiones por devoluciones en base a información histórica y experiencia acumulada de forma tal de imputar las provisiones al mismo período en que la venta original se efectúa.
- Intereses
Los ingresos por intereses se reconocen sobre la base de la proporción de tiempo transcurrido, usando el método de interés efectivo.
- Alquileres
Los ingresos por los alquileres de propiedades de inversión se reconocen en el estado de resultado integral consolidado sobre la base del método de línea recta en el plazo del arrendamiento.
NOTA 2. NORMAS CONTABLES
2.24 Arrendamientos / Leasing
Los arrendamientos en los que una porción significativa de los riesgos y beneficios relativos a la propiedad son retenidos por el arrendador se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos efectuados bajo un arrendamiento operativo, neto de cualquier incentivo recibido del arrendador, se cargan al estado de resultado integral consolidado sobre la base del método de línea recta en el período del mismo.
El Grupo arrienda inmuebles, maquinaria y equipo. Para aquellos arrendamientos de inmuebles, maquinaria y equipo en los que el Grupo asume sustancialmente todos los riesgos y beneficios de la propiedad se clasifican como arrendamientos financieros, capitalizando al inicio del mismo el menor valor que resulte de comparar el valor razonable del activo arrendado y el valor presente de los pagos mínimos del arrendamiento.
Cada cuota de arrendamiento se distribuye entre el pasivo y el cargo financiero de modo que se obtenga una tasa constante sobre el saldo pendiente de pago. La obligación por cuotas de arrendamiento correspondientes, neto de cargos financieros, se incluye en préstamos. El elemento de interés del costo financiero se carga al estado de resultado integral consolidado en el periodo del arrendamiento de manera que se obtenga una tasa de interés periódica constante sobre el saldo del pasivo para cada ejercicio.
Los inmuebles, maquinaria y equipo adquiridos a través de arrendamientos financieros se deprecian en el menor período que resulte de comparar la vida útil del activo y el período del arrendamiento.
2.25 Distribución de dividendos
La distribución de dividendos a los accionistas de la Sociedad y sus subsidiarias se reconoce como pasivo en los estados financieros en el ejercicio en el que los dividendos se aprueban por los accionistas de la Sociedad o sociedades subsidiarias.
NOTA 3. TRANSICIÓN A LAS NIIF
3.1 Requerimientos de la transición a NIIF
La C.N.V., a través de las R.G. Nº 562/09 y 576/10, ha establecido la aplicación de las R.T. Nº 26 y 29 de la F.A.C.P.C.E., que adoptan las NIIF (IFRS por sus siglas en inglés), emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB por sus siglas en inglés), para las entidades incluidas en el régimen de oferta pública de la Ley N°17.811, ya sea por su capital o por sus obligaciones negociables, o que hayan solicitado autorización para estar incluidas en el citado régimen.
La aplicación de tales normas resulta obligatoria para la Sociedad a partir del ejercicio iniciado el 1° de enero de 2012, siendo los presentes, los primeros estados financieros trimestrales presentados bajo estas normas.
En consecuencia, la fecha de transición a las NIIF para la Sociedad, conforme a lo establecido en la NIIF 1 “Adopción por primera vez de las NIIF”, es el 1 de enero de 2011.
Los estados financieros consolidados de la Sociedad eran anteriormente preparados de acuerdo con normas contables profesionales argentinas (ARG PCGA). Las ARG PCGA difieren en algunas áreas con las NIIF. Para la preparación de los presentes estados financieros consolidados intermedios condensados, la Sociedad ha modificado ciertas políticas contables de valuación y exposición previamente aplicadas bajo ARG PCGA para cumplir con las NIIF. Las políticas contables principales se encuentran descriptas en Nota 2.
NOTA 3. TRANSICIÓN A LAS NIIF
3.1 Requerimientos de la transición a NIIF (Cont.)
Las cifras comparativas y las correspondientes a la fecha de transición (1° de enero de 2011) han sido modificadas para reflejar esos ajustes. En Nota 3.4, se presenta una conciliación entre las cifras de patrimonio, resultados y otros resultados integrales correspondientes a los estados financieros consolidados emitidos de acuerdo con ARG PCGA a la fecha de transición (1° de enero de 2011), a la fecha de adopción (31 de diciembre de 2011) y a la fecha de cierre del período comparativo (31 de marzo de 2011) y las cifras presentadas de acuerdo con NIIF en los presentes estados contables consolidados intermedios condensados, así como los efectos de los ajustes en el flujo de efectivo.
3.2 Exenciones optativas a las NIIF
La NIIF 1 le permite a las entidades que adoptan por primera vez las NIIF considerar determinadas dispensas de única vez. Dichas dispensas han sido previstas por el IASB para simplificar la primera aplicación de ciertas NIIF, eliminando la obligatoriedad de su aplicación retroactiva.
A continuación se detallan las dispensas optativas aplicables a Arcor S.A.I.C. bajo NIIF 1:
-
-
-
- Costo atribuido de Propiedades, planta y equipo y Propiedades de inversión: el costo de Propiedades, planta y equipo y Propiedades de inversión, reexpresado de acuerdo a ARG PCGA, ha sido adoptado como costo atribuido a la fecha de transición a NIIF, ya que el mismo resulta asimilable al costo o costo depreciado de acuerdo con NIIF, ajustado para reflejar los cambios en un índice de precios general o específico.
-
- Diferencias de conversión acumuladas en negocios en el extranjero: las diferencias de conversión acumuladas relacionadas con todos los negocios en el exterior a la fecha de transición a las NIIF se consideraron nulas.
- Combinaciones de negocio: la Sociedad ha optado por no aplicar la NIIF 3 “Combinaciones de negocios” retroactivamente para las combinaciones de negocios anteriores a la fecha de transición a las NIIF.
- Arrendamientos: la Sociedad ha aplicado la disposición transitoria de la CINIIF 4 “Determinación de si un Acuerdo Contiene un Arrendamiento” y ha revaluado todos los acuerdos a la fecha de transición a las NIIF.
- Activos y pasivos de subsidiarias en Chile, Ecuador y Venezuela: la Sociedad ha adoptado por primera vez las NIIF después que sus subsidiarias localizadas en estos países. En consecuencia, considera en sus estados financieros consolidados, los activos y pasivos de estas subsidiarias por los mismos importes en libros que figuran en los estados financieros de aquellas.
-
Las exenciones optativas aplicadas por las sociedades localizadas en estos países son las siguientes:
Costo atribuido de Propiedades, planta y equipo y Propiedades de inversión
El costo de Propiedades, planta y equipo y propiedades de inversión en las subsidiarias en Chile, reexpresado de acuerdo con los PCGA en Chile (“corrección monetaria”), ha sido adoptado como costo atribuido a la fecha de transición a NIIF, ya que el mismo resulta asimilable al costo o costo depreciado de acuerdo con NIIF, ajustado para reflejar los cambios en un índice de precios general o específico.
Combinaciones de negocio
Las subsidiarias en Chile, en particular Industrias de Alimentos Dos en Uno S.A., ha optado por no aplicar la NIIF 3 “Combinaciones de negocios” retroactivamente para las combinaciones de negocios anteriores a la fecha de transición a las NIIF.
NOTA 3. TRANSICIÓN A LAS NIIF
3.2 Exenciones optativas a las NIIF (Cont.)
-
-
-
- Costos por préstamos: la Sociedad ha aplicado las disposiciones transitorias de la NIC 23 “Costos por préstamos” por lo cual, ha comenzado a capitalizar los costos por préstamos que sean directamente atribuibles a la adquisición, construcción o producción de activos aptos, como parte del costo de dichos activos, a partir de la fecha de transición a las NIIF.
-
-
La Sociedad no ha hecho uso de las otras exenciones o dispensas disponibles a la NIIF 1.
3.3 Excepciones obligatorias a las NIIF
A continuación se detallan las excepciones obligatorias aplicables a Arcor S.A.I.C. bajo NIIF 1:
- Estimaciones: Las estimaciones realizadas por la Sociedad según NIIF al 1 de enero de 2011 (fecha de transición a las NIIF), son coherentes con las estimaciones realizadas según ARG PCGA, para los estados contables al 31 de diciembre de 2010.
- Participaciones no controladoras: El resultado integral total de las subsidiarias generado fue atribuido a los propietarios de la controladora y a las participaciones no controladoras, desde el 1 de enero de 2011 (fecha de transición a las NIIF).
Las otras excepciones obligatorias establecidas en la NIIF 1 no se han aplicado por no ser relevantes para el Grupo.
3.4 Conciliaciones requeridas
De acuerdo con lo requerido por las disposiciones de las RT Nº 26 y N° 29 de la FACPCE y la NIIF 1, se incluyen a continuación las conciliaciones del patrimonio determinado de acuerdo con ARG PCGA y el determinado de acuerdo con las NIIF al 31 de diciembre de 2011, al 31 de marzo 2011 y al 1 de enero de 2011 y la conciliación del resultado integral por el período de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2011 y el ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2011. En tal sentido, la Sociedad ha considerado, en la preparación de las conciliaciones, aquellas NIIF que estima serán aplicables para la preparación de sus estados financieros al 31 de diciembre de 2012. Las partidas y cifras contenidas en esta nota están sujetas a cambios y solo podrán considerarse definitivas cuando se preparen los estados contables anuales correspondientes al ejercicio en que se apliquen por primera vez las NIIF.
Las partidas y cifras incluidas en la conciliación podrían modificarse en la medida en que, cuando se preparen los estados financieros al 31 de diciembre de 2012, las normas que se utilicen fueren diferentes.
NOTA 3. TRANSICIÓN A LAS NIIF
3.4 Conciliaciones requeridas (Cont.)
- Conciliación del Patrimonio
Se incluyen a continuación las conciliaciones al 31 de diciembre de 2011, 31 de marzo de 2011 y 1 de enero de 2011
| 31.12.2011 | ||||||
| ACTIVO | Ref. | ARG PCGA | AJUSTES | NIIF | ||
| ACTIVO NO CORRIENTE | ||||||
| Propiedad, planta y equipo | (1) | 1.751.261.965 | 98.036.728 | 1.849.298.693 | ||
| Propiedades de inversión | - | 27.711.033 | 27.711.033 | |||
| Activos intangibles | (2) | 366.739.373 | 9.475.567 | 376.214.940 | ||
| Inversión en afiliadas | - | 16.436 | 16.436 | |||
| Activos biológicos | - | 73.495.307 | 73.495.307 | |||
| Activos por impuesto diferido | - | 71.462.917 | 71.462.917 | |||
| Otras inversiones | 18.449.202 | (12.915.485) | 5.533.717 | |||
| Otros créditos | 102.502.439 | 12.734.373 | 115.236.812 | |||
| Créditos por ventas | 267.758 | - | 267.758 | |||
| TOTAL DEL ACTIVO NO CORRIENTE | 2.239.220.737 | 280.016.876 | 2.519.237.613 | |||
| ACTIVO CORRIENTE | ||||||
| Activos biológicos | - | 6.158.158 | 6.158.158 | |||
| Existencias | 2.153.233.849 | (98.409.090) | 2.054.824.759 | |||
| Otros créditos | 343.744.981 | 29.150.829 | 372.895.810 | |||
| Créditos por ventas | 1.833.318.900 | 316.895 | 1.833.635.795 | |||
| Otras inversiones a costo amortizado | 1.117.168 | 66 | 1.117.234 | |||
| Instrumentos financieros derivados | - | 21.621.457 | 21.621.457 | |||
| Activos financieros a valor razonable | - | 40.393.799 | 40.393.799 | |||
| Efectivo y equivalentes de efectivo | 424.303.552 | (40.393.785) | 383.909.767 | |||
| TOTAL DEL ACTIVO CORRIENTE | 4.755.718.450 | (41.161.671) | 4.714.556.779 | |||
| TOTAL DEL ACTIVO | 6.994.939.187 | 238.855.205 | 7.233.794.392 |
- Incluye los saldos del rubro “Otros Activos”, así denominado bajo ARG PCGA.
- Incluye los saldos de los rubros Activos Intangibles y Llave de negocios, así denominados bajo ARG PCGA
NOTA 3. TRANSICIÓN A LAS NIIF
3.4 Conciliaciones requeridas (Cont.)
- Conciliación del Patrimonio (Cont)
| 31.12.2011 | ||||||
| PASIVO Y PATRIMONIO | Ref. | ARG PCGA | AJUSTES | NIIF | ||
| PATRIMONIO | ||||||
| Atribuibles a los accionistas | ||||||
| Acciones en circulación | 46.211.714 | - | 46.211.714 | |||
| Ajuste integral del capital social | 65.184.108 | - | 65.184.108 | |||
| Prima de emisión de acciones | 102.202.244 | - | 102.202.244 | |||
| Acciones sociedad controlante | (70.244) | - | (70.244) | |||
| Reserva legal | 62.549.452 | - | 62.549.452 | |||
| Resultados acumulados | 1.709.906.464 | 203.256.621 | 1.913.163.085 | |||
| Otros componentes del patrimonio | (10.904.196) | (19.473.450) | (30.377.646) | |||
| SUB TOTAL | 1.975.079.542 | 183.783.171 | 2.158.862.713 | |||
| Interés no controlante | 618.450.104 | 32.057.774 | 650.507.878 | |||
| TOTAL DEL PATRIMONIO NETO | 2.593.529.646 | 215.840.945 | 2.809.370.591 | |||
| PASIVO | ||||||
| PASIVO NO CORRIENTE | ||||||
| Préstamos | 1.235.852.922 | 14.489.915 | 1.250.342.837 | |||
| Instrumentos financieros derivados | - | 1.558.959 | 1.558.959 | |||
| Pasivos por impuesto diferido | - | 26.601.979 | 26.601.979 | |||
| Obligaciones por beneficios de retiro del personal | - | 36.965.586 | 36.965.586 | |||
| Provisiones | 70.265.496 | - | 70.265.496 | |||
| Cuentas por pagar comerciales y otras deudas | (3) | 159.415.345 | (53.014.364) | 106.400.981 | ||
| TOTAL DEL PASIVO NO CORRIENTE | 1.465.533.763 | 26.602.075 | 1.492.135.838 | |||
| PASIVO CORRIENTE | ||||||
| Préstamos | 688.047.874 | 3.379.546 | 691.427.420 | |||
| Instrumentos financieros derivados | - | 9.345.237 | 9.345.237 | |||
| Impuesto a las ganancias por pagar | - | 77.285.370 | 77.285.370 | |||
| Obligaciones por beneficios de retiro del personal | - | 9.993.175 | 9.993.175 | |||
| Provisiones | 37.609.951 | - | 37.609.951 | |||
| Anticipos de clientes | 16.929.021 | 2.254.081 | 19.183.102 | |||
| Cuentas por pagar comerciales y otras deudas | (3) | 2.193.288.932 | (105.845.224) | 2.087.443.708 | ||
| TOTAL PASIVO CORRIENTE | 2.935.875.778 | (3.587.815) | 2.932.287.963 | |||
| TOTAL DEL PASIVO | 4.401.409.541 | 23.014.260 | 4.424.423.801 | |||
| TOTAL DEL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 6.994.939.187 | 238.855.205 | 7.233.794.392 |
- Incluye los saldos de los rubros “Remuneraciones y cargas sociales”, “Cargas fiscales” y “Otros pasivos, así denominados bajo ARG PCGA.
NOTA 3. TRANSICIÓN A LAS NIIF
3.4 Conciliaciones requeridas (Cont.)
- Conciliación del Patrimonio (Cont)
| 31.03.2011 | ||||
| ACTIVO | Ref. | ARG PCGA | AJUSTES | NIIF |
| ACTIVO NO CORRIENTE | ||||
| Propiedad, planta y equipo | (1) | 1.486.484.987 | 144.679.192 | 1.631.164.179 |
| Propiedades de inversión | - | 27.661.912 | 27.661.912 | |
| Activos intangibles | (2) | 348.716.077 | 13.528.409 | 362.244.486 |
| Inversión en afiliadas | - | 2.517 | 2.517 | |
| Activos biológicos | - | 66.564.774 | 66.564.774 | |
| Activos por impuesto diferido | - | 54.805.407 | 54.805.407 | |
| Otras inversiones | 20.418.217 | (14.278.515) | 6.139.702 | |
| Otros créditos | 74.189.513 | 72.310.617 | 146.500.130 | |
| Créditos por ventas | 969.942 | - | 969.942 | |
| TOTAL DEL ACTIVO NO CORRIENTE | 1.930.778.736 | 365.274.313 | 2.296.053.049 | |
| ACTIVO CORRIENTE | ||||
| Activos biológicos | - | 10.167.700 | 10.167.700 | |
| Existencias | 1.947.175.453 | (139.040.241) | 1.808.135.212 | |
| Otros créditos | 284.721.211 | 45.115.977 | 329.837.188 | |
| Créditos por ventas | 1.931.695.819 | 76.046 | 1.931.771.865 | |
| Otras inversiones a costo amortizado | 1.057.690 | 343.618 | 1.401.308 | |
| Instrumentos financieros derivados | - | - | - | |
| Activos financieros a valor razonable | - | 48.631.482 | 48.631.482 | |
| Efectivo y equivalentes de efectivo | 719.179.557 | (48.631.532) | 670.548.025 | |
| TOTAL DEL ACTIVO CORRIENTE | 4.883.829.730 | (83.336.950) | 4.800.492.780 | |
| TOTAL DE ACTIVO | 6.814.608.466 | 281.937.363 | 7.096.545.829 | |
- Incluye los saldos del rubro “Otros Activos”, así denominado bajo ARG PCGA.
- Incluye los saldos de los rubros Activos Intangibles y Llave de negocios, así denominados bajo ARG PCGA
NOTA 3. TRANSICIÓN A LAS NIIF
3.4 Conciliaciones requeridas (Cont.)
- Conciliación del Patrimonio (Cont.)
| 31.03.2011 | ||||
| PASIVO Y PATRIMONIO | Ref. | ARG PCGA | AJUSTES | NIIF |
| PATRIMONIO | ||||
| Atribuibles a los accionistas | ||||
| Acciones en circulación | 46.211.714 | - | 46.211.714 | |
| Ajuste integral del capital social | 65.184.108 | - | 65.184.108 | |
| Prima de emisión de acciones | 102.202.244 | - | 102.202.244 | |
| Acciones sociedad controlante | (70.244) | - | (70.244) | |
| Reserva legal | 62.549.452 | - | 62.549.452 | |
| Resultados acumulados | 1.576.735.230 | 206.992.617 | 1.783.727.847 | |
| Otros componentes del patrimonio | (13.118.366) | 36.919.160 | 23.800.794 | |
| SUB TOTAL | 1.839.694.138 | 243.911.777 | 2.083.605.915 | |
| Interés no controlante | 551.852.584 | 46.335.907 | 598.188.491 | |
| TOTAL DEL PATRIMONIO | 2.391.546.722 | 290.247.684 | 2.681.794.406 | |
| PASIVO | ||||
| PASIVO NO CORRIENTE | ||||
| Préstamos | 1.308.194.774 | 14.365.853 | 1.322.560.627 | |
| Instrumentos financieros derivados | - | 3.740.779 | 3.740.779 | |
| Pasivos por impuesto diferido | - | 19.350.964 | 19.350.964 | |
| Obligaciones por benef. de retiro del personal | - | 23.408.017 | 23.408.017 | |
| Provisiones | 58.352.392 | - | 58.352.392 | |
| Cuentas por pagar comerciales y otras deudas | (3) | 211.909.238 | (41.514.650) | 170.394.588 |
| TOTAL DEL PASIVO NO CORRIENTE | 1.578.456.404 | 19.350.963 | 1.597.807.367 | |
| PASIVO CORRIENTE | ||||
| Préstamos | 760.674.510 | 3.083.401 | 763.757.911 | |
| Instrumentos financieros derivados | - | 9.377.569 | 9.377.569 | |
| Imp. a las gan. corriente por pagar | - | 31.242.100 | 31.242.100 | |
| Obligaciones por benef. de retiro del personal | - | 2.975.937 | 2.975.937 | |
| Provisiones | 24.529.444 | - | 24.529.444 | |
| Anticipos de clientes | 19.385.286 | 3.208.523 | 22.593.809 | |
| Cuentas por pagar comerciales y otras deudas | (3) | 2.040.016.100 | (77.548.814) | 1.962.467.286 |
| TOTAL DEL PASIVO CORRIENTE | 2.844.605.340 | (27.661.284) | 2.816.944.056 | |
| TOTAL DE PASIVO | 4.423.061.744 | (8.310.321) | 4.414.751.423 | |
| TOTAL DEL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 6.814.608.466 | 281.937.363 | 7.096.545.829 |
- Incluye los saldos de los rubros “Remuneraciones y cargas sociales”, “Cargas fiscales” y “Otros pasivos, así denominados bajo ARG PCGA.
NOTA 3. TRANSICIÓN A LAS NIIF
3.4 Conciliaciones requeridas (Cont.)
- Conciliación del Patrimonio (Cont)
| 01.01.2011 | ||||||
| ACTIVOS | Ref. | ARG PCGA | AJUSTES | NIIF | ||
| ACTIVO NO CORRIENTE | ||||||
| Propiedad, planta y equipo | (1) | 1.397.542.813 | 177.016.075 | 1.574.558.888 | ||
| Propiedades de inversión | - | 27.357.670 | 27.357.670 | |||
| Activos intangibles | (2) | 348.242.434 | 11.465.900 | 359.708.334 | ||
| Inversión en afiliadas | - | 18.596 | 18.596 | |||
| Activos biológicos | - | 53.588.621 | 53.588.621 | |||
| Activos por impuesto diferido | - | 60.956.908 | 60.956.908 | |||
| Otras inversiones | 20.594.891 | (14.322.727) | 6.272.164 | |||
| Otros créditos | 68.597.708 | 32.634.371 | 101.232.079 | |||
| Créditos por ventas | 1.079.206 | - | 1.079.206 | |||
| TOTAL DEL ACTIVO NO CORRIENTE | 1.836.057.052 | 348.715.414 | 2.184.772.466 | |||
| ACTIVO CORRIENTE | ||||||
| Activos biológicos | - | 6.011.227 | 6.011.227 | |||
| Existencias | 1.834.652.637 | (147.854.214) | 1.686.798.423 | |||
| Otros créditos | 315.084.604 | 43.758.210 | 358.842.814 | |||
| Créditos por ventas | 1.566.813.982 | (7.045) | 1.566.806.937 | |||
| Otras inversiones a costo amortizado | 1.826.303 | (450.139) | 1.376.164 | |||
| Activos financieros a valor razonable | - | 67.935.213 | 67.935.213 | |||
| Efectivo y equivalentes de efectivo | 750.920.374 | (67.176.011) | 683.744.363 | |||
| TOTAL DEL ACTIVO CORRIENTE | 4.469.297.900 | (97.782.759) | 4.371.515.141 | |||
| TOTAL DEL ACTIVO | 6.305.354.952 | 250.932.655 | 6.556.287.607 | |||
- Incluye los saldos del rubro “Otros Activos”, así denominado bajo ARG PCGA.
- Incluye los saldos de los rubros Activos Intangibles y Llave de negocios, así denominados bajo ARG PCGA
NOTA 3. TRANSICIÓN A LAS NIIF
3.4 Conciliaciones requeridas (Cont.)
- Conciliación del Patrimonio (Cont)
| 01.01.2011 | ||||
| PASIVO Y PATRIMONIO | Ref. | ARG PCGA | AJUSTES | NIIF |
| PATRIMONIO | ||||
| Atribuibles a los accionistas | ||||
| Acciones en circulación | 46.211.714 | - | 46.211.714 | |
| Ajuste integral del capital social | 65.184.108 | - | 65.184.108 | |
| Prima de emisión de acciones | 102.202.244 | - | 102.202.244 | |
| Acciones sociedad controlante | (70.244) | - | (70.244) | |
| Reserva legal | 62.549.452 | - | 62.549.452 | |
| Resultados acumulados | 1.405.083.054 | 200.309.538 | 1.605.392.592 | |
| Otros componentes del patrimonio | (17.458.004) | - | (17.458.004) | |
| SUB TOTAL | 1.663.702.324 | 200.309.538 | 1.864.011.862 | |
| Interés no controlante | 523.717.290 | 41.755.383 | 565.472.673 | |
| TOTAL DEL PATRIMONIO NETO | 2.187.419.614 | 242.064.921 | 2.429.484.535 | |
| PASIVO | ||||
| PASIVO NO CORRIENTE | ||||
| Préstamos | 1.414.175.587 | 14.296.665 | 1.428.472.252 | |
| Instrumentos financieros derivados | - | 8.324.376 | 8.324.376 | |
| Pasivos por impuesto diferido | - | 13.275.463 | 13.275.463 | |
| Obligaciones por beneficios de retiro del personal | - | 25.338.436 | 25.338.436 | |
| Provisiones | 59.215.845 | - | 59.215.845 | |
| Cuentas por pagar comerciales y otras deudas | (3) | 184.451.428 | (47.960.411) | 136.491.017 |
| TOTAL DEL PASIVO NO CORRIENTE | 1.657.842.860 | 13.274.529 | 1.671.117.389 | |
| PASIVO CORRIENTE | ||||
| Préstamos | 553.052.290 | 3.287.993 | 556.340.283 | |
| Instrumentos financieros derivados | - | 9.133.627 | 9.133.627 | |
| Impuesto a las ganancias corriente por pagar | - | 33.728.908 | 33.728.908 | |
| Obligaciones por beneficios de retiro del personal | - | 5.772.152 | 5.772.152 | |
| Provisiones | 23.292.961 | - | 23.292.961 | |
| Anticipos de clientes | 16.117.189 | - | 16.117.189 | |
| Cuentas por pagar comerciales y otras deudas | (3) | 1.867.630.038 | (56.329.475) | 1.811.300.563 |
| TOTAL DEL PASIVO CORRIENTE | 2.460.092.478 | (4.406.795) | 2.455.685.683 | |
| TOTAL DEL PASIVO | 4.117.935.338 | 8.867.734 | 4.126.803.072 | |
| TOTAL DEL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 6.305.354.952 | 250.932.655 | 6.556.287.607 |
- Incluye los saldos de los rubros “Remuneraciones y cargas sociales”, “Cargas fiscales” y “Otros pasivos, así denominados bajo ARG PCGA.
NOTA 3. TRANSICIÓN A LAS NIIF
3.4 Conciliaciones requeridas (Cont.)
- Conciliación del Resultado Integral
Se incluyen a continuación las conciliaciones por el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2011 y por el período de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2011
| Por el ejercicio finalizado el 31.12.2011 | ||||
| Ref. | ARG PCGA | AJUSTES | NIIF | |
| Ventas | 12.601.676.103 | (483.073.217) | 12.118.602.886 | |
| Costo de venta y servicios prestados | (8.447.943.531) | 203.534.736 | (8.244.408.795) | |
| SUBTOTAL | 4.153.732.572 | (279.538.481) | 3.874.194.091 | |
| Resultados generados por activos biológicos | 13.396.888 | 32.203.150 | 45.600.038 | |
| Beneficios de promoción industrial | 3.935.382 | - | 3.935.382 | |
| GANANCIA BRUTA | 4.171.064.842 | (247.335.331) | 3.923.729.511 | |
| Gastos de comercialización | (2.701.810.392) | 445.266.158 | (2.256.544.234) | |
| Gastos de administración | (520.495.300) | (7.376.192) | (527.871.492) | |
| Otros ingresos / (egresos) - neto | (10.306.109) | 10.460.715 | 154.606 | |
| RESULTADO OPERATIVO | 938.453.041 | 201.015.350 | 1.139.468.391 | |
| Ingresos financieros | (1) | 298.149.386 | (190.799.651) | 107.349.735 |
| Gastos financieros | (2) | (293.728.038) | 13.233.248 | (280.494.790) |
| Diferencia de cambio, neta | (3) | (66.950.406) | (1.164.522) | (68.114.928) |
| RESULTADOS FINANCIEROS, NETOS | (62.529.058) | (178.730.925) | (241.259.983) | |
| Resultado de inversiones en asociadas | 491.196 | (493.608) | (2.412) | |
| RESULTADO ANTES DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS | 876.415.179 | 21.790.817 | 898.205.996 | |
| Impuesto a las ganancias | (305.791.951) | (21.020.618) | (326.812.569) | |
| GANANCIA NETA DEL PERÍODO | 570.623.228 | 770.199 | 571.393.427 | |
| Ganancia atribuible a: | ||||
| Accionistas de la Sociedad | 475.823.410 | 2.947.084 | 478.770.494 | |
| Interés no controlante | 94.799.818 | (2.176.885) | 92.622.933 | |
| TOTAL | 570.623.228 | 770.199 | 571.393.427 |
- Incluye los saldos de los rubros intereses explícitos e implícitos, resultado por tenencia, resultado por tenencia de activos biológicos y otros resultados financieros y por tenencia generados por activos, así denominados según ARG PCGA
- Incluye intereses explícitos e implícitos, y otros resultados generados por pasivos, así denominados según ARG PCGA.
- Incluye los saldos de los rubros diferencia de cambio y resultado por conversión, así denominados según ARG PCGA.
NOTA 3. TRANSICIÓN A LAS NIIF
-
- Conciliaciones requeridas (Cont.)
-
Conciliación del Resultado Integral (Cont.)
| Por el período de tres meses finalizado el 31.03.2011 | |||||
| Ref. | ARG PCGA (4) | AJUSTES | NIIF | ||
| Ventas | 2.973.083.377 | (144.977.740) | 2.828.105.637 | ||
| Costo de venta y servicios prestados | (1.992.748.684) | 107.977.970 | (1.884.770.714) | ||
| SUBTOTAL | 980.334.693 | (36.999.770) | 943.334.923 | ||
| Resultados generados por activos biológicos | 4.929.936 | 22.093.830 | 27.023.766 | ||
| Beneficios de promoción industrial | 1.044.384 | - | 1.044.384 | ||
| GANANCIA BRUTA | 986.309.013 | (14.905.940) | 971.403.073 | ||
| Gastos de comercialización | (630.515.627) | 148.394.947 | (482.120.680) | ||
| Gastos de administración | (101.668.602) | (456.930) | (102.125.532) | ||
| Otros ingresos / (egresos) - neto | (24.690.682) | 1.444.687 | (23.245.995) | ||
| RESULTADO OPERATIVO | 229.434.102 | 134.476.764 | 363.910.866 | ||
| Ingresos financieros | (1) | 124.104.314 | (95.847.447) | 28.256.867 | |
| Gastos financieros | (2) | (62.460.100) | 195.506 | (62.264.595) | |
| Diferencia de cambio, neta | (3) | 3.785.558 | (24.827.540) | (21.041.982) | |
| RESULTADOS FINANCIEROS, NETOS | 65.429.771 | (120.479.481) | (55.049.710) | ||
| Resultado de inversiones en asociadas | 98.8723 | (93.092) | 5.781 | ||
| RESULTADO ANTES DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS | 294.962.746 | 13.904.191 | 308.866.937 | ||
| Impuesto a las ganancias | (95.198.208) | (16.904.427) | (112.102.635) | ||
| GANANCIA NETA DEL PERÍODO | 199.764.538 | (3.000.236) | 196.764.302 | ||
| Ganancia atribuible a: | |||||
| Accionistas de la Sociedad | 171.652.175 | 6.683.080 | 178.335.255 | ||
| Interés no controlante | 28.112.363 | (9.683.316) | 18.429.047 | ||
| TOTAL | 199.764.538 | (3.000.236) | 196.764.302 |
- Incluye los saldos de los rubros intereses explícitos e implícitos, resultado por tenencia, resultado por tenencia de activos biológicos y otros resultados financieros y por tenencia generados por activos, así denominados según ARG PCGA
- Incluye intereses explícitos e implícitos, y otros resultados generados por pasivos, así denominados según ARG PCGA.
- Incluye los saldos de los rubros diferencia de cambio y resultado por conversión, así denominados según ARG PCGA.
- Incluye el ajuste de ejercicios anteriores originados en la registración del pasivo por impuesto diferido detallado en Nota 2.20.
NOTA 3. TRANSICIÓN A LAS NIIF
3.4 Conciliaciones requeridas (Cont.)
- Explicación de los ajustes de valuación en el Estado de Situación Financiera
Los ajustes de valuación que abajo se detallan, han sido resumidos en tres cuadros incluidos al final de este Punto C (al 31.12.2011, 31.03.2011 y 01.01.2011), cuyos encabezados de columnas – [a], [b], [c], etc. –, se corresponden con los cambios que se explican a continuación:
(a) Cambio de criterio de conversión en negocios en el exterior
Por aplicación de las NIIF, la conversión a ARS (moneda de presentación) de los activos, pasivos y resultados de un negocio en el exterior, cuya moneda funcional difiera del ARS, como paso previo a su inclusión en los estados financieros consolidados, y en la medida que no se corresponda con una economía hiperinflacionaria en los términos de la NIC 29 “Información Financiera en Economías Hiperinflacionarias”, debe ser realizado conforme a las siguientes reglas:
- los activos y pasivos de cada uno de los negocios en el exterior, expresados en su moneda funcional, se convierten a ARS, empleando los tipos de cambio vigentes entre ambas monedas a la fecha de cierre de los estados financieros;
- los ingresos y gastos de cada uno de los negocios en el exterior, expresados en su moneda funcional, se convierten a ARS, empleando los tipos de cambio promedio de los meses correspondientes a las fechas de registración de las transacciones;
- todas las diferencias de cambio resultantes de la aplicación de este criterio de conversión, se reconocen como Otro Resultado Integral.
En el caso de una economía hiperinflacionaria en los términos de la NIC 29, la conversión debe ser realizada de la siguiente manera:
- todos los importes de los estados financieros del negocio en el exterior, incluyendo los ingresos y gastos, se convierten a ARS, empleando los tipos de cambio vigentes entre ambas monedas a la fecha de cierre de los estados financieros;
- previo a la aplicación del proceso de conversión anterior, dichos estados financieros deben ser reexpresados, conforme al método establecido en la NIC 29.
La Sociedad entiende que Venezuela cumple con la definición de país hiperinflacionario de acuerdo a NIIF.
En función de la opción de criterio de conversión prevista en los ARG PCGA aplicada por la Sociedad, la aplicación de las NIIF trae aparejado los siguientes cambios en el proceso de conversión de los negocios del exterior:
- los activos y pasivos que estén expresados en moneda extranjera de momentos anteriores al cierre, que bajo ARG PCGA se convierten a ARS empleando los tipos de cambio históricos correspondientes a la fecha de su ingreso al patrimonio pasan a convertirse al tipo de cambio de cierre;
- las diferencias de conversión que se reconocían en el resultado del período / ejercicio pasan a ser expuestas como parte de los Otros resultados integrales.
(b) Costos financieros no capitalizables
De acuerdo a NIIF, sólo se capitalizan como parte del costo de activos aptos, las diferencias de cambio generadas por préstamos en moneda extranjera, en la medida en que se consideren como ajustes de los costos por intereses. Para NIIF, un activo apto es aquel que requiere, necesariamente, un período sustancial de tiempo, antes de estar listo para el uso al que está destinado.
NOTA 3. TRANSICIÓN A LAS NIIF
3.4 Conciliaciones requeridas (Cont.)
- Explicación de los ajustes de valuación en el Estado de Situación Financiera (Cont.)
(b) Costos financieros no capitalizables
De manera excepcional, de acuerdo con ARG PCGA, las diferencias de cambio originadas en la devaluación de la moneda argentina ocurrida a partir del 6 de enero de 2002 y hasta el 28 de julio de 2003, correspondientes a pasivos expresados en moneda extranjera existentes a dicha fecha, fueron imputados a los valores de costo de los activos adquiridos o construidos mediante esa financiación.
El ajuste por la medición de costos financieros no capitalizables bajo NIIF corresponde a la reversión de las diferencias de cambio activadas bajo ARG PCGA mencionadas en el párrafo anterior, netas de sus depreciaciones acumuladas, ya que no cumplen con las condiciones establecidas por las NIIF para su capitalización.
(c) Amortización de activos intangibles con vida útil indefinida
Bajo NIIF, la modificación que definió la no amortización de los activos intangibles con vida útil indefinida, debió ser aplicada en forma prospectiva desde el comienzo del ejercicio anual iniciado el 1° de enero de 2005. Esta misma modificación en ARG PCGA fue aplicada por la Sociedad desde el comienzo del ejercicio anual iniciado el 1° de enero de 2008.
El ajuste en la amortización de los activos intangibles con vida útil indefinida, surge como consecuencia de reversar la amortización generada entre las fechas arriba mencionadas.
(d) Cambio de criterio de medición de activos biológicos
Bajo NIIF, activos biológicos como los cañaverales, la hacienda y las plantaciones de frutas, deben ser valuados a su valor razonable menos los costos que su comercialización demande. Los cambios en su valor razonable son reconocidos como resultados del período / ejercicio en el que se produzcan. Estos activos bajo ARG PCGA fueron valuados a costo de reimplantación o costo histórico.
(e) Cambio de criterio de medición de existencias
Bajo NIIF, las existencias se valúan a costo histórico o valor neto realizable, el que sea menor, mientras que en ARG PCGA, las existencias se valúan en general a costo de reposición.
Las NIIF brindan distintas alternativas de costo histórico. La Sociedad ha optado por el precio promedio ponderado (“PPP”).
(f) Efecto impositivo de los ajustes a NIIF
Representa el efecto en el impuesto a las ganancias por el método diferido (neto de la previsión correspondiente) a la tasa correspondiente de cada país en el que opera la Sociedad, sobre los ajustes a NIIF descriptos anteriormente, que resulten aplicables.
NOTA 3. TRANSICIÓN A LAS NIIF
3.4 Conciliaciones requeridas (Cont.)
- Explicación de los ajustes de valuación en el Estado de Situación Financiera (Cont.)
El impacto por rubro de los cambios de valuación del Estado de Situación Financiera al 31.12.2011, se expone en el cuadro siguiente:
| 31.12.2011 | ||||||||||||||||||||||
| Referencias | ||||||||||||||||||||||
| [a] | [b] | [c] | [d] | [e] | [f] | Otros | Total | |||||||||||||||
| ACTIVO NO CORRIENTE | ||||||||||||||||||||||
| Propiedad, planta y equipo | 231.157.035 | (5.332.476) | - | - | - | - | 157.334 | 225.981.893 | ||||||||||||||
| Propiedades de inversión | - | (13.906) | - | - | - | - | - | (13.906) | ||||||||||||||
| Activos intangibles | 18.524.977 | (21.455.191) | 13.119.419 | - | - | - | (713.638) | 9.475.567 | ||||||||||||||
| Activos biológicos | - | - | - | 7.420.038 | - | - | - | 7.420.038 | ||||||||||||||
| Activos por impuesto diferido | - | - | - | - | - | 1.401.850 | - | 1.401.850 | ||||||||||||||
| Otras inversiones | - | - | - | - | - | - | (339.830) | (339.830) | ||||||||||||||
| Otros créditos | - | - | - | - | - | - | (2.180) | (2.180) | ||||||||||||||
| TOTAL DEL ACTIVO NO CORRIENTE | 249.682.012 | (26.801.573) | 13.119.419 | 7.420.038 | - | 1.401.850 | (898.314) | 243.923.432 | ||||||||||||||
| ACTIVO CORRIENTE | ||||||||||||||||||||||
| Activos biológicos | - | - | - | (6.016.857) | - | - | - | (6.016.857) | ||||||||||||||
| Existencias | - | - | - | - | (27.333.147) | - | - | (27.333.147) | ||||||||||||||
| Otros créditos | - | - | - | - | - | - | (31.083) | (31.083) | ||||||||||||||
| Créditos por ventas | - | - | - | - | - | - | 286.440 | 286.440 | ||||||||||||||
| Otras Inversiones a coso amortizado | - | - | - | - | - | - | 66 | 66 | ||||||||||||||
| TOTAL DEL ACTIVO CORRIENTE | - | - | - | (6.016.857) | (27.333.147) | - | 255.423 | (33.094.581) | ||||||||||||||
| TOTAL DEL ACTIVO | 249.682.012 | (26.801.573) | 13.119.419 | 1.403.181 | (27.333.147) | 1.401.850 | (642.891) | 210.828.851 | ||||||||||||||
NOTA 3. TRANSICIÓN A LAS NIIF
3.4 Conciliaciones requeridas (Cont.)
- Explicación de los ajustes de valuación en el Estado de Situación Financiera (Cont.)
| 31.12.2011 | ||||||||||||||
| Referencias | ||||||||||||||
| [a] | [b] | [c] | [d] | [e] | [f] | Otros | Total | |||||||
| PATRIMONIO | 249.682.012 | (26.801.573) | 13.119.419 | 1.403.181 | (27.333.147) | 2.794.682 | 2.976.371 | 215.840.945 | ||||||
| TOTAL DEL PATRIMONIO | 249.682.012 | (26.801.573) | 13.119.419 | 1.403.181 | (27.333.147) | 2.794.682 | 2.976.371 | 215.840.945 | ||||||
| PASIVO NO CORRIENTE | ||||||||||||||
| Pasivos por impuesto diferido | - | - | - | - | - | (1.392.832) | - | (1.392.832) | ||||||
| Cuentas por pagar comerciales y otras deudas | - | - | - | - | - | - | 96 | 96 | ||||||
| TOTAL DEL PASIVO NO CORRIENTE | - | - | - | - | - | (1.392.832) | 96 | (1.392.736) | ||||||
| PASIVO CORRIENTE | ||||||||||||||
| Cuentas por pagar comerciales y otras deudas | - | - | - | - | - | - | (3.619.358) | (3.619.358) | ||||||
| TOTAL DEL PASIVO CORRIENTE | - | - | - | - | - | - | (3.619.358) | (3.619.358) | ||||||
| TOTAL DEL PASIVO | - | - | - | - | - | (1.392.832) | (3.619.262) | (5.012.094) | ||||||
| TOTAL DEL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 249.682.012 | (26.801.573) | 13.119.419 | 1.403.181 | (27.333.147) | 1.401.850 | (642.891) | 210.828.851 |
El impacto por rubro de los cambios de valuación del Estado de Situación Financiera al 31.03.2011, se expone en el cuadro siguiente:
| 31.03.2011 | ||||||||
| Referencias | ||||||||
| [a] | [b] | [c] | [d] | [e] | [f] | Otros | Total | |
| ACTIVO NO CORRIENTE | ||||||||
| Propiedad, planta y equipo | 308.466.783 | (5.591.904) | - | - | - | - | 2.404.107 | 305.278.986 |
| Propiedades de inversión | - | (67.305) | - | - | - | - | - | (67.305) |
| Activos biológicos | - | - | - | 13.259.963 | - | - | - | 13.259.963 |
| Activos intangibles | 22.499.438 | (21.455.191) | 13.119.419 | - | - | - | (635.257) | 13.528.409 |
| Activos por impuesto diferido | - | - | - | - | - | (6.405.585) | - | (6.405.585) |
| Otras inversiones | - | - | - | - | - | - | (339.830) | (339.830) |
| Otros créditos | - | - | - | - | - | - | (17.504) | (17.504) |
| TOTAL DEL ACTIVO NO CORRIENTE | 330.966.221 | (27.114.400) | 13.119.419 | 13.259.963 | - | (6.405.585) | 1.411.516 | 325.237.134 |
| Activos biológicos | - | - | - | 1.886.022 | - | - | - | 1.886.022 |
| Existencias | - | - | - | - | (80.095.323) | - | - | (80.095.323) |
| Otros créditos | - | - | - | - | - | - | 10.900 | 10.900 |
| Créditos por ventas | - | - | - | - | - | - | 50.022 | 50.022 |
| TOTAL DEL ACTIVO CORRIENTE | - | - | - | 1.886.022 | (80.095.323) | - | 60.922 | (78.148.379) |
| TOTAL DEL ACTIVO | 330.966.221 | (27.114.400) | 13.119.419 | 15.145.985 | (80.095.323) | (6.405.585) | 1.472.438 | 247.088.755 |
NOTA 3. TRANSICIÓN A LAS NIIF
3.4 Conciliaciones requeridas (Cont.)
- Explicación de los ajustes de valuación en el Estado de Situación Financiera (Cont.)
| 31.03.2011 | ||||||||
| Referencias | ||||||||
| [a] | [b] | [c] | [d] | [e] | [f] | Otros | Total | |
| PATRIMONIO | 330.966.221 | (27.114.400) | 13.119.419 | 15.145.985 | (80.095.323) | 9.092.059 | 29.133.723 | 290.247.684 |
| TOTAL DEL PATRIMONIO | 330.966.221 | (27.114.400) | 13.119.419 | 15.145.985 | (80.095.323) | 9.092.059 | 29.133.723 | 290.247.684 |
| PASIVO NO CORRIENTE | ||||||||
| Pasivos por impuesto diferido | - | - | - | - | - | (15.497.644) | - | (15.497.644) |
| TOTAL DEL PASIVO NO CORRIENTE | - | - | - | - | - | (15.497.644) | - | (15.497.644) |
| PASIVO CORRIENTE | ||||||||
| Cuentas por pagar comerciales y otras deudas | - | - | - | - | - | - | (27.661.285) | (27.661.285) |
| TOTAL DEL PASIVO CORRIENTE | - | - | - | - | - | - | (27.661.285) | (27.661.285) |
| TOTAL DEL PASIVO | - | - | - | - | - | (15.497.644) | (27.661.285) | (43.158.929) |
| TOTAL DEL PATRIMONIO Y PASIVOS | 330.966.221 | (27.114.400) | 13.119.419 | 15.145.985 | (80.095.323) | (6.405.585) | 1.472.438 | 247.088.755 |
El impacto por rubro de los cambios de valuación del Estado de Situación Financiera al 01.01.2011, se expone en el cuadro siguiente:
| 01.01.2011 | ||||||||||||||
| Referencias | ||||||||||||||
| [a] | [b] | [c] | [d] | [e] | [f] | Otros | Total | |||||||
| ACTIVO NO CORRIENTE | ||||||||||||||
| Propiedad, planta y equipo | 292.457.152 | (5.680.674) | - | - | - | - | 1.425.070 | 288.201.548 | ||||||
| Propiedades de inversión | (85.136) | - | - | - | - | (85.136) | ||||||||
| Activos intangibles | 20.065.126 | (21.455.191) | 13.119.419 | - | - | - | (263.455) | 11.465.899 | ||||||
| Inversión en afiliadas | - | - | - | - | - | - | (20.214) | (20.214) | ||||||
| Activos biológicos | - | - | - | 4.572.805 | - | - | - | 4.572.805 | ||||||
| Activos por impuesto diferido | - | - | - | - | - | 28.881.441 | - | 28.881.441 | ||||||
| Otras inversiones | - | - | - | - | - | - | (339.830) | (339.830) | ||||||
| Otros créditos | - | - | - | - | - | - | 39.706 | 39.706 | ||||||
| TOTAL DEL ACTIVO NO CORRIENTE | 312.522.278 | (27.221.001) | 13.119.419 | 4.572.805 | - | 28.881.441 | 841.277 | 332.716.219 | ||||||
| ACTIVO CORRIENTE | ||||||||||||||
| Activos biológicos | - | - | - | (3.832.847) | - | - | - | (3.832.847) | ||||||
| Existencias | - | - | - | - | (88.218.493) | - | - | (88.218.493) | ||||||
| Créditos por ventas | - | - | - | - | - | - | 271 | 271 | ||||||
| TOTAL DEL ACTIVO CORRIENTE | - | - | - | (3.832.847) | (88.218.493) | - | 271 | (92.051.069) | ||||||
| TOTAL DEL ACTIVO | 312.522.278 | (27.221.001) | 13.119.419 | 739.958 | (88.218.493) | 28.881.441 | 841.548 | 240.665.150 |
NOTA 3. TRANSICIÓN A LAS NIIF
3.4 Conciliaciones requeridas (Cont.)
- Explicación de los ajustes de valuación en el Estado de Situación Financiera (Cont.)
| 01.01.2011 | ||||||||||||||
| Referencias | ||||||||||||||
| [a] | [b] | [c] | [d] | [e] | [f] | Otros | Total | |||||||
| PATRIMONIO | 312.522.278 | (27.221.001) | 13.119.419 | 739.958 | (88.218.493) | 25.879.972 | 5.242.788 | 242.064.921 | ||||||
| TOTAL DEL PATRIMONIO | 312.522.278 | (27.221.001) | 13.119.419 | 739.958 | (88.218.493) | 25.879.972 | 5.242.788 | 242.064.921 | ||||||
| PASIVO NO CORRIENTE | ||||||||||||||
| Pasivos por impuesto diferido | - | - | - | - | - | 3.001.469 | - | 3.001.469 | ||||||
| TOTAL DEL PASIVO NO CORRIENTE | - | - | - | - | - | 3.001.469 | - | 3.001.469 | ||||||
| PASIVO CORRIENTE | ||||||||||||||
| Cuentas por pagar comerciales y otras deudas | - | - | - | - | - | - | (4.401.240) | (4.401.240) | ||||||
| TOTAL DEL PASIVO CORRIENTE | - | - | - | - | - | - | (4.401.240) | (4.401.240) | ||||||
| TOTAL DE PASIVO | - | - | - | - | - | 3.001.469 | (4.401.240) | (1.399.771) | ||||||
| TOTAL DEL PATRIMONIO Y PASIVO | 312.522.278 | (27.221.001) | 13.119.419 | 739.958 | (88.218.493) | 28.881.441 | 841.548 | 240.665.150 | ||||||
- Explicación de los ajustes de exposición en el Estado de Situación Financiera
En ARG PCGA, los distintos rubros del Estado de Situación Patrimonial, se exponen en orden decreciente de liquidez, mientras que en NIIF, existe flexibilidad con respecto a esto. La Sociedad ha decidido optar por exponer los rubros en orden creciente de liquidez, lo cual es una práctica habitual en la industria de consumo masivo. Asimismo, bajo NIIF, en el Estado de Situación Financiera, el patrimonio neto se expone abierto por rubro, siendo uno de ellos el interés no controlante que bajo ARG PCGA se expone por separado y se lo denomina participación de terceros.
Los ajustes de exposición que abajo se detallan, han sido resumidos en tres cuadros incluidos al final de este Punto D (al 31.12.2011, 31.03.2011 y 01.01.2011), cuyos encabezados de columnas [a], [b], [c], etc., se corresponden con los cambios que se explican a continuación:
(a) Nuevos rubros bajo NIIF
Bajo NIIF, las cifras relacionadas con determinados conceptos, tales como los activos biológicos, las propiedades de inversión, los instrumentos financieros derivados, los activos y pasivos por impuesto diferido, el impuesto a las ganancias corrientes a pagar, etc., deben exponerse como un rubro separado en el Estado de Situación Financiera.
(b) Reclasificación de saldos de anticipos a proveedores
Bajo ARG PCGA, los anticipos por compras de existencias y de propiedad, planta y equipo, deben ser clasificados en estos rubros. Bajo NIIF, el Grupo los expone como otros créditos.
NOTA 3. TRANSICIÓN A LAS NIIF
3.4 Conciliaciones requeridas (Cont.)
- Explicación de los ajustes de exposición en el Estado de Situación Financiera (Cont.)
(c) Exposición del impuesto diferido
Bajo NIIF, los activos y pasivos impositivos diferidos se compensan cuando:
- existe un derecho legalmente exigible de compensar, frente a la autoridad fiscal, los activos impositivos con los pasivos impositivos;
- los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se derivan del impuesto a las ganancias correspondientes a la misma autoridad fiscal, que recaen sobre:
- la misma entidad o sujeto fiscal; o
- diferentes entidades imponibles donde existe una intención y posibilidad de cancelar los saldos en forma neta (consolidación fiscal).
Para la legislación impositiva argentina, el impuesto a las ganancias se computa sobre bases no consolidadas, esto es, cada sociedad tributa como ente individual. Como consecuencia de ello, se consolidad como activos por impuestos diferidos, las posiciones netas de las entidades con saldo activo y como pasivo por impuesto diferido, las posiciones netas de entidades con saldo pasivo.
Bajo ARG PCGA, se expuso la posición neta consolidada.
(d) Reclasificación de inmuebles no afectados a la explotación a propiedades de inversión
Fueron reclasificados los saldos de ciertos inmuebles no afectados a la explotación al rubro propiedades de inversión.
(e) Exposición del saldo a pagar por arrendamientos financieros
Bajo NIIF, los saldos a pagar por arrendamientos financieros, se exponen dentro del rubro Préstamos. Bajo ARG PCGA se expusieron como Otras Deudas.
(f) Reclasificación de anticipos de clientes
Se han reclasificado al rubro anticipos de clientes, saldos expuestos bajo ARG PCGA como Otras Deudas.
NOTA 3. TRANSICIÓN A LAS NIIF
3.4 Conciliaciones requeridas (Cont.)
- Explicación de los ajustes de exposición en el Estado de Situación Financiera (Cont.)
El impacto por rubro de los cambios de exposición del Estado de Situación Financiera al 31.12.2011, se expone en el cuadro siguiente:
| 31.12.2011 | ||||||||||||||
| Referencias | ||||||||||||||
| [a] | [b] | [c] | [d] | [e] | [f] | Otros | Total | |||||||
| ACTIVO NO CORRIENTE | ||||||||||||||
| Propiedad, planta y equipo | (66.075.269) | (54.498.102) | - | (13.846.554) | - | - | 6.474.760 | (127.945.165) | ||||||
| Propiedades de inversión | 12.361.722 | - | - | 14.048.070 | - | - | 1.315.147 | 27.724.939 | ||||||
| Inversión en afiliadas | - | - | - | - | - | - | 16.436 | 16.436 | ||||||
| Activos biológicos | 66.075.269 | - | - | - | - | - | - | 66.075.269 | ||||||
| Activos por impuesto diferido | - | - | 70.061.067 | - | - | - | - | 70.061.067 | ||||||
| Otras inversiones | (12.361.722) | - | - | - | - | - | (213.933) | (12.575.655) | ||||||
| Otros créditos | - | 54.498.102 | (42.066.256) | - | - | - | 304.707 | 12.736.553 | ||||||
| TOTAL DEL ACTIVO NO CORRIENTE | - | - | 27.994.811 | 201.516 | - | - | 7.897.117 | 36.093.444 | ||||||
| ACTIVO CORRIENTE | ||||||||||||||
| Activos biológicos | 12.175.015 | - | - | - | - | - | - | 12.175.015 | ||||||
| Existencias | (12.175.015) | (51.015.842) | - | - | - | - | (7.885.086) | (71.075.943) | ||||||
| Otros créditos | (21.621.471) | 51.015.842 | - | (201.516) | - | - | (10.943) | 29.181.912 | ||||||
| Créditos por ventas | - | - | - | - | - | - | 30.455 | 30.455 | ||||||
| Instrumentos financieros derivados | 21.621.457 | - | - | - | - | - | - | 21.621.457 | ||||||
| Activos financieros a valor razonable | 40.393.799 | - | - | - | - | - | - | 40.393.799 | ||||||
| Efectivo y equivalentes de efectivo | (40.393.785) | - | - | - | - | - | - | (40.393.785) | ||||||
| TOTAL DEL ACTIVO CORRIENTE | - | - | - | (201.516) | - | - | (7.865.574) | (8.067.090) | ||||||
| TOTAL DEL ACTIVO | - | - | 27.994.811 | - | - | - | 31.543 | 28.026.354 | ||||||
NOTA 3. TRANSICIÓN A LAS NIIF
3.4 Conciliaciones requeridas (Cont.)
- Explicación de los ajustes de exposición en el Estado de Situación Financiera (Cont.)
| 31.12.2011 | ||||||||||||||
| Referencias | ||||||||||||||
| [a] | [b] | [c] | [d] | [e] | [f] | Otros | Total | |||||||
| PATRIMONIO | ||||||||||||||
| TOTAL DEL PATRIMONIO | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||
| PASIVO NO CORRIENTE | ||||||||||||||
| Préstamos | - | - | - | - | 14.489.915 | - | - | 14.489.915 | ||||||
| Instrumentos financieros derivados | 1.558.959 | - | - | - | - | - | - | 1.558.959 | ||||||
| Pasivos por impuesto diferido | - | - | 27.994.811 | - | - | - | - | 27.994.811 | ||||||
| Obligaciones por beneficios de retiro del personal | 36.965.586 | - | - | - | - | - | - | 36.965.586 | ||||||
| Cuentas por pagar comerciales y otras deudas | (38.524.545) | - | - | - | (14.489.915) | - | - | (53.014.460) | ||||||
| TOTAL DEL PASIVO NO CORRIENTE | - | - | 27.994.811 | - | - | - | - | 27.994.811 | ||||||
| PASIVO CORRIENTE | ||||||||||||||
| Préstamos | - | - | - | - | 3.379.546 | - | - | 3.379.546 | ||||||
| Instrumentos financieros derivados | 9.345.237 | - | - | - | - | - | - | 9.345.237 | ||||||
| Impuesto a las ganancias por pagar | 77.285.370 | - | - | - | - | - | - | 77.285.370 | ||||||
| Obligaciones por beneficios de retiro del personal | 9.993.175 | - | - | - | - | - | - | 9.993.175 | ||||||
| Anticipos de clientes | - | - | - | - | - | 2.254.081 | - | 2.254.081 | ||||||
| Cuentas por pagar comerciales y otras deudas | (96.623.782) | - | - | - | (3.379.546) | (2.254.081) | 31.543 | (102.225.866) | ||||||
| TOTAL DEL PASIVO CORRIENTE | - | - | - | - | - | - | 31.543 | 31.543 | ||||||
| TOTAL DEL PASIVO | - | - | 27.994.811 | - | - | - | 31.543 | 28.026.354 | ||||||
| TOTAL DEL PATRIMONIO Y DEL PASIVO | - | - | 27.994.811 | - | - | - | 31.543 | 28.026.354 | ||||||
NOTA 3. TRANSICIÓN A LAS NIIF
3.4 Conciliaciones requeridas (Cont.)
- Explicación de los ajustes de exposición en el Estado de Situación Financiera (Cont.)
El impacto por rubro de los cambios de exposición del Estado de Situación Financiera al 31.03.2011, se expone en el cuadro siguiente:
| 31.03.2011 | ||||||||
| Referencias | ||||||||
| [a] | [b] | [c] | [d] | [e] | [f] | Otros | Total | |
| ACTIVO NO CORRIENTE | ||||||||
| Propiedad, planta y equipo | (53.304.811) | (97.848.875) | - | (15.067.933) | - | - | 5.621.825 | (160.599.794) |
| Propiedades de inversión | 13.928.101 | - | - | 15.067.933 | - | - | (1.266.817) | 27.729.217 |
| Inversión en afiliadas | - | - | - | - | - | - | 2.517 | 2.517 |
| Activos biológicos | 53.304.811 | - | - | - | - | - | 53.304.811 | |
| Activos por impuesto diferido | - | - | 61.210.992 | - | - | - | 61.210.992 | |
| Otras inversiones | (13.928.101) | - | - | - | - | - | (10.584) | (13.938.685) |
| Otros créditos | - | 97.848.875 | (26.362.384) | - | - | - | 841.630 | 72.328.121 |
| TOTAL DEL ACTIVO NO CORRIENTE | - | - | 34.848.608 | - | - | - | 5.188.571 | 40.037.179 |
| ACTIVO CORRIENTE | ||||||||
| Activos biológicos | 8.281.678 | - | - | - | - | - | - | 8.281.678 |
| Existencias | (8.281.678) | (50.575.143) | - | - | - | - | (88.097) | (58.944.918) |
| Otros créditos | - | 50.575.143 | - | - | - | - | (5.470.066) | 45.105.077 |
| Créditos por ventas | - | - | - | - | - | - | 26.024 | 26.024 |
| Otras inversiones a costo amortizado | - | - | - | - | - | - | 343.618 | 343.618 |
| Activos financieros a valor razonable | 48.631.482 | - | - | - | - | - | - | 48.631.482 |
| Efectivo y equivalentes de efectivo | (48.631.482) | - | - | - | - | - | (50) | (48.631.532) |
| TOTAL DEL ACTIVO CORRIENTE | - | - | - | - | - | - | (5.188.571) | (5.188.571) |
| TOTAL DEL ACTIVO | - | - | 34.848.608 | - | - | - | - | 34.848.608 |
NOTA 3. TRANSICIÓN A LAS NIIF
3.4 Conciliaciones requeridas (Cont.)
- Explicación de los ajustes de exposición en el Estado de Situación Financiera (Cont.)
| 31.03.2011 | ||||||||||||||
| Referencias | ||||||||||||||
| [a] | [b] | [c] | [d] | [e] | [f] | Otros | Total | |||||||
| PATRIMONIO | ||||||||||||||
| TOTAL DEL PATRIMONIO | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||
| PASIVO NO CORRIENTE | ||||||||||||||
| Préstamos | - | - | - | - | 14.365.853 | - | - | 14.365.853 | ||||||
| Instrumentos financieros derivados | 3.740.779 | - | - | - | - | - | - | 3.740.779 | ||||||
| Pasivos por impuesto diferido | - | - | 34.848.608 | - | - | - | - | 34.848.608 | ||||||
| Obligaciones por beneficios de retiro del personal | 23.408.017 | - | - | - | - | - | - | 23.408.017 | ||||||
| Cuentas por pagar comerciales y otras deudas | (27.148.796) | - | - | - | (14.365.853) | - | - | (41.514.649) | ||||||
| TOTAL DEL PASIVO NO CORRIENTE | - | - | 34.848.608 | - | - | - | - | 34.848.608 | ||||||
| PASIVO CORRIENTE | ||||||||||||||
| Préstamos | - | - | - | - | 3.083.401 | - | - | 3.083.401 | ||||||
| Instrumentos financieros derivados | 9.377.569 | - | - | - | - | - | - | 9.377.569 | ||||||
| Impuesto a las ganancias corriente por pagar | 31.242.100 | - | - | - | - | - | - | 31.242.100 | ||||||
| Obligaciones por beneficios de retiro del personal | 2.975.937 | - | - | - | - | - | - | 2.975.937 | ||||||
| Anticipos de clientes | - | - | - | - | - | 3.208.523 | - | 3.208.523 | ||||||
| Cuentas por pagar comerciales y otras deudas | (43.595.606) | - | - | - | (3.083.401) | (3.208.523) | - | (49.887.530) | ||||||
| TOTAL DEL PASIVO CORRIENTE | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||
| TOTAL DEL PASIVO | - | - | 34.848.608 | - | - | - | - | 34.848.608 | ||||||
| TOTAL DEL PATRIMONIO Y PASIVO | - | - | 34.848.608 | - | - | - | - | 34.848.608 | ||||||
NOTA 3. TRANSICIÓN A LAS NIIF
3.4 Conciliaciones requeridas (Cont.)
D. Explicación de los ajustes de exposición en el Estado de Situación Financiera (Cont.)
El impacto por rubro de los cambios de exposición del Estado de Situación Financiera al 01.01.2011, se expone en el cuadro siguiente:
| 01.01.2011 | ||||||||||||||
| Referencias | ||||||||||||||
| [a] | [b] | [c] | [d] | [e] | [f] | Otros | Total | |||||||
| ACTIVO NO CORRIENTE | ||||||||||||||
| Propiedad, planta y equipo | (49.015.816) | (52.596.407) | - | (13.999.872) | - | - | 4.426.622 | (111.185.473) | ||||||
| Propiedades de inversión | 13.973.871 | - | - | 13.999.872 | - | - | (530.937) | 27.442.806 | ||||||
| Inversión en afiliadas | - | - | - | - | - | - | 38.810 | 38.810 | ||||||
| Activos biológicos | 49.015.816 | - | - | - | - | - | - | 49.015.816 | ||||||
| Activos por impuesto diferido | 21.801.469 | - | 10.273.994 | - | - | - | 4 | 32.075.467 | ||||||
| Otras inversiones | (13.973.871) | - | - | - | - | - | (9.026) | (13.982.897) | ||||||
| Otros créditos | (21.801.469) | 52.596.407 | - | - | - | - | 1.799.727 | 32.594.665 | ||||||
| TOTAL DEL ACTIVO NO CORRIENTE | - | - | 10.273.994 | - | - | - | 5.725.200 | 15.999.194 | ||||||
| ACTIVO CORRIENTE | ||||||||||||||
| Activos biológicos | 9.844.074 | - | - | - | - | - | - | 9.844.074 | ||||||
| Existencias | (9.844.074) | (43.687.608) | - | - | - | - | (6.104.039) | (59.635.721) | ||||||
| Otros créditos | - | 43.687.608 | - | - | - | - | 70.602 | 43.758.210 | ||||||
| Créditos por ventas | - | - | - | - | - | - | (7.316) | (7.316) | ||||||
| Otras inversiones a costo amortizado | - | - | - | - | - | - | (450.139) | (450.139) | ||||||
| Activos financieros a valor razonable | 67.935.213 | - | - | - | - | - | - | 67.935.213 | ||||||
| Efectivo y equivalentes de efectivo | (67.935.213) | - | - | - | - | - | 759.202 | (67.176.011) | ||||||
| TOTAL DEL ACTIVO CORRIENTE | - | - | - | - | - | - | (5.731.690) | (5.731.690) | ||||||
| TOTAL DEL ACTIVO | - | - | 10.273.994 | - | - | - | (6.490) | 10.267.504 | ||||||
NOTA 3. TRANSICIÓN A LAS NIIF
3.4 Conciliaciones requeridas (Cont.)
- Explicación de los ajustes de exposición en el Estado de Situación Financiera (Cont.)
| 01.01.2011 | ||||||||||||||
| Referencias | ||||||||||||||
| [a] | [b] | [c] | [d] | [e] | [f] | Otros | Total | |||||||
| PATRIMONIO | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||
| TOTAL DEL PATRIMONIO | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||
| PASIVO NO CORRIENTE | ||||||||||||||
| Préstamos | - | - | - | - | 14.296.665 | - | - | 14.296.665 | ||||||
| Instrumentos financieros derivados | 8.324.376 | - | - | - | - | - | - | 8.324.376 | ||||||
| Pasivos por impuesto diferido | - | - | 10.273.994 | - | - | - | - | 10.273.994 | ||||||
| Obligaciones por beneficios de retiro del personal | 25.338.436 | - | - | - | - | - | - | 25.338.436 | ||||||
| Cuentas por pagar comerciales y otras deudas | (33.662.812) | - | - | - | (14.296.665) | - | (934) | (47.960.411) | ||||||
| TOTAL DEL PASIVO NO CORRIENTE | - | - | 10.273.994 | - | - | - | (934) | 10.273.060 | ||||||
| PASIVO CORRIENTE | ||||||||||||||
| Préstamos | - | - | - | - | 3.287.993 | - | - | 3.287.993 | ||||||
| Instrumentos financieros derivados | 9.133.627 | - | - | - | - | - | - | 9.133.627 | ||||||
| Impuesto a las ganancias por pagar | 33.728.908 | - | - | - | - | - | - | 33.728.908 | ||||||
| Obligaciones por beneficios de retiro del personal | 5.772.152 | - | - | - | - | - | - | 5.772.152 | ||||||
| Cuentas por pagar comerciales y otras deudas | (48.634.687) | - | - | - | (3.287.993) | - | (5.556) | (51.928.236) | ||||||
| TOTAL DEL PASIVO CORRIENTE | - | - | - | - | - | - | (5.556) | (5.556) | ||||||
| TOTAL DEL PASIVO | - | - | 10.273.994 | - | - | - | (6.490) | 10.267.504 | ||||||
| TOTAL DEL PATRIMONIO Y DEL PASIVO | - | - | 10.273.994 | - | - | - | (6.490) | 10.267.504 | ||||||
NOTA 3. TRANSICIÓN A LAS NIIF
3.4 Conciliaciones requeridas (Cont.)
- Explicación de los ajustes de valuación en el Estado de Resultados Integral
En cuadro a continuación se expone la contrapartida de los ajustes mencionados en el “Punto C” anterior, en el Estado de Resultados Integrales, clasificando los mismos conforme a su naturaleza / función:
| 31.12.2011 | ||||||||
| Referencia | ||||||||
| [a] | [b] | [c] | [d] | [e] | [f] | Otros | Total | |
| Ventas | - | - | - | - | - | - | 22.816.106 | 22.816.106 |
| Costo de venta y servicios prestados | (31.199.864) | 135.859 | - | (1.927.463) | 59.682.135 | - | (21.650.065) | 5.040.602 |
| SUBTOTAL | (31.199.864) | 135.859 | - | (1.927.463) | 59.682.135 | - | 1.166.041 | 27.856.708 |
| Resultados generados por activos biológicos | - | - | - | 2.590.686 | - | - | - | 2.590.686 |
| Beneficios de promoción industrial | - | - | - | - | - | - | - | - |
| GANANCIA BRUTA | (31.199.864) | 135.859 | - | 663.223 | 59.682.135 | - | 1.166.041 | 30.447.394 |
| Gastos de comercialización | (3.542.843) | - | - | - | - | - | (4.346.114) | (7.888.957) |
| Gastos de administración | (1.284.641) | 283.569 | - | - | 391.084 | - | (2.379.731) | (2.989.719) |
| Otros ingresos / (egresos) - neto | - | - | - | - | - | - | (116.447) | (116.447) |
| RESULTADO OPERATIVO | (36.027.348) | 419.428 | - | 663.223 | 60.073.219 | - | (5.676.251) | 19.452.271 |
| Ingresos financieros | - | - | - | - | - | - | 4.994.806 | 4.994.806 |
| Gastos financieros | - | - | - | - | - | - | (35.509) | (35.509) |
| Diferencia de cambio, neta | - | - | - | - | - | - | 1.289.503 | 1.289.503 |
| RESULTADOS FINANCIEROS, NETOS | - | - | - | - | - | - | 6.248.800 | 6.248.800 |
| RESULTADO ANTES DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS | (36.027.348) | 419.428 | - | 663.223 | 60.073.219 | - | 572.549 | 25.701.071 |
| Impuesto a las ganancias | - | - | - | - | - | (22.702.807) | (2.228.065) | (24.930.872) |
| GANANCIA NETA DEL PERÍODO | (36.027.348) | 419.428 | - | 663.223 | 60.073.219 | (22.702.807) | (1.655.516) | 770.199 |
NOTA 3. TRANSICIÓN A LAS NIIF
3.4 Conciliaciones requeridas (Cont.)
- Explicación de los ajustes de valuación en el Estado de Resultados Integral (Cont.)
| 31.03.2011 | |||||||||
| Referencia | |||||||||
| [a] | [b] | [c] | [d] | [e] | [f] | [g] | Otros | Total | |
| Ventas | - | - | - | - | - | - | - | 4.856.584 | 4.856.584 |
| Costo de venta y servicios prestados | (8.381.813) | 35.161 | - | 4.316.414 | 11.231.172 | - | - | 18.993.180 | 26.194.114 |
| SUBTOTAL | (8.381.813) | 35.161 | - | 4.316.414 | 11.231.172 | - | - | 23.849.764 | 31.050.698 |
| Resultados generados por activos biológicos | - | - | - | 10.089.612 | - | - | - | - | 10.089.612 |
| Beneficios de promoción industrial | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| GANANCIA BRUTA | (8.381.813) | 35.161 | - | 14.406.026 | 11.231.172 | - | - | 23.849.764 | 41.140.310 |
| Gastos de comercialización | (1.148.988) | - | - | - | 592.359 | - | - | (2.157.122) | (2.713.751) |
| Gastos de administración | (5.421) | 70.892 | - | - | - | - | - | (220.890) | (155.419) |
| Otros ingresos / (egresos) - neto | - | - | - | - | - | - | - | (354.341) | (354.341) |
| RESULTADO OPERATIVO | (9.536.222) | 106.053 | - | 14.406.026 | 11.823.531 | - | - | 21.117.411 | 37.916.799 |
| Ingresos financieros | - | - | - | - | - | - | - | 579.194 | 579.194 |
| Gastos financieros | - | - | - | - | - | - | - | (293.536) | (293.536) |
| Diferencia de cambio, neta | - | - | - | - | - | - | (25.835.416) | 1.738.345 | (24.097.071) |
| RESULTADOS FINANCIEROS, NETOS | - | - | - | - | - | - | (25.835.416) | 2.024.003 | (23.811.413) |
| Resultado de inversiones en asociadas | (11.051) | 548 | - | - | - | - | - | 55.471 | 44.968 |
| RESULTADO ANTES DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS | (9.547.273) | 106.601 | - | 14.406.026 | 11.823.531 | - | (25.835.416) | 23.196.885 | 14.150.354 |
| Impuesto a las ganancias | - | - | - | - | - | (17.150.590) | - | - | (17.150.590) |
| GANANCIA NETA DEL PERÍODO | (9.547.273) | 106.601 | - | 14.406.026 | 11.823.531 | (17.150.590) | (25.835.416) | 23.196.885 | (3.000.236) |
Los impactos en otros resultados integrales, tanto por el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2011 como por el período de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2011, obedecen exclusivamente, al efecto del cambio de criterio de conversión de los negocios del exterior, explicado en el Punto C (a) de la presente Nota.
NOTA 3. TRANSICIÓN A LAS NIIF
3.4 Conciliaciones requeridas (Cont.)
- Explicación de los ajustes de exposición en el Estado de Resultados Integrales
Los principales ajustes de exposición en el Estado de Resultados Integrales se detallan a continuación:
(a) Exposición como menor venta, de ciertos acuerdos comerciales con supermercados, distribuidores y mayoristas.
(b) Exposición como menor venta, de los cargos por ciertos impuestos federales en Brasil (PIS / COFINS).
(c) Exposición como menor costo de ventas, de los beneficios por reintegros de impuestos internos, originado en las operaciones de exportación.
(d) Exposición como gasto de comercialización de los cargos por derechos de exportaciones.
(e) Eliminación del resultado por tenencia de existencias.
(f) Reclasificación de otros ingresos y egresos en función de su naturaleza.
| 31.12.2011 | ||||||||||||||||
| Referencia | ||||||||||||||||
| [a] | [b] | [c] | [d] | [e] | [f] | [g] | Otros | Total | ||||||||
| Ventas | (315.123.974) | (225.786.141) | (51.125.650) | 65.782.284 | - | 3.208.584 | (9.596.976) | 26.752.550 | (505.889.323) | |||||||
| Costo de venta y servicios prestados | - | - | 51.125.650 | - | 174.601.496 | 24.331.517 | (21.293.592) | (30.270.937) | 198.494.134 | |||||||
| SUBTOTAL | (315.123.974) | (225.786.141) | - | 65.782.284 | 174.601.496 | 27.540.101 | (30.890.568) | (3.518.387) | (307.395.189) | |||||||
| Resultados generados por activos biológicos | - | - | - | - | - | - | 30.890.568 | (1.278.104) | 29.612.464 | |||||||
| Beneficios de promoción industrial | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||
| GANANCIA BRUTA | (315.123.974) | (225.786.141) | - | 65.782.284 | 174.601.496 | 27.540.101 | - | (4.796.491) | (277.782.725) | |||||||
| Gastos de comercialización | 315.123.974 | 225.786.141 | - | (65.782.284) | - | (20.391.032) | - | (1.581.684) | 453.155.115 | |||||||
| Gastos de administración | - | - | - | - | - | (10.241.166) | - | 5.854.693 | (4.386.473) | |||||||
| Otros ingresos / (egresos) - neto | - | - | - | - | - | 3.093.028 | - | 7.484.134 | 10.577.162 | |||||||
| RESULTADO OPERATIVO | - | - | - | - | 174.601.496 | 931 | - | 6.960.652 | 181.563.079 | |||||||
| Ingresos financieros | - | - | - | - | (174.601.496) | (931) | - | (21.192.030) | (195.794.457) | |||||||
| Gastos financieros | - | - | - | - | - | - | - | 13.268.757 | 13.268.757 | |||||||
| Diferencia de cambio, neta | - | - | - | - | - | - | - | (2.454.025) | (2.454.025) | |||||||
| RESULTADOS FINANCIEROS, NETOS | - | - | - | - | (174.601.496) | (931) | - | (10.377.298) | (184.979.725) | |||||||
| Resultado de inversiones en asociadas | - | - | - | - | - | - | - | (493.608) | (493.608) | |||||||
| RESULTADO ANTES DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS | - | - | - | - | - | - | - | (3.910.254) | (3.910.254) | |||||||
| Impuesto a las ganancias | - | - | - | - | - | - | - | 3.910.254 | 3.910.254 | |||||||
| GANANCIA NETA DEL PERÍODO | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||
NOTA 3. TRANSICIÓN A LAS NIIF
3.4 Conciliaciones requeridas (Cont.)
- Explicación de los ajustes de exposición en el Estado de Resultados Integrales (Cont.)
| 31.03.2011 | |||||||||
| Referencia | |||||||||
| [a] | [b] | [c] | [d] | [e] | [f] | [g] | Otros | Total | |
| Ventas | (109.155.000) | (54.857.036) | (11.265.134) | 14.825.880 | - | 4.213.622 | (1.323.988) | 7.727.333 | (149.834.324) |
| Costo de venta y servicios prestados | - | - | 11.265.134 | - | 92.390.334 | (6.640.275) | (10.680.230) | (4.551.107) | 81.783.856 |
| SUBTOTAL | (109.155.000) | (54.857.036) | - | 14.825.880 | 92.390.334 | (2.426.653) | (12.004.218) | 3.176.225 | (68.050.468) |
| Resultados generados por activos biológicos | - | - | - | - | - | - | 12.004.218 | - | 12.004.218 |
| Beneficios de promoción industrial | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| GANANCIA BRUTA | (109.155.000) | (54.857.036) | - | 14.825.880 | 92.390.334 | (2.426.653) | 3.176.225 | (56.046.250) | |
| Gastos de comercialización | 109.155.000 | 54.857.036 | - | (14.825.880) | - | 1.498.687 | 423.855 | 151.108.698 | |
| Gastos de administración | - | - | - | - | - | 2.058.877 | (2.360.388) | (301.511) | |
| Otros ingresos / (egresos) - neto | - | - | - | - | - | (1.461.267) | 3.260.295 | 1.799.028 | |
| RESULTADO OPERATIVO | - | - | - | - | 92.390.334 | (330.356) | 4.499.987 | 96.559.965 | |
| Ingresos financieros | - | - | - | - | (92.390.334) | 330.356 | (4.366.663) | (96.426.641) | |
| Gastos financieros | - | - | - | - | - | - | 489.042 | 489.042 | |
| Diferencia de cambio, neta | - | - | - | - | - | - | (730.419) | (730.419) | |
| RESULTADOS FINANCIEROS, NETOS | - | - | - | - | (92.390.334) | 330.356 | (4.608.090) | (96.668.068) | |
| Resultado de inversiones en asociadas | - | - | - | - | - | - | (138.060) | (138.060) | |
| RESULTADO ANTES DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS | - | - | - | - | - | - | (246.163) | (246.163) | |
| Impuesto a las ganancias | - | - | - | - | - | - | 246.163 | 246.163 | |
| GANANCIA NETA DEL PERÍODO | - | - | - | - | - | - | - | - | |
NOTA 3. TRANSICIÓN A LAS NIIF
3.4 Conciliaciones requeridas (Cont.)
- Impactos de la aplicación de las NIIF en el Estado de Flujos de Efectivo
En ARG PCGA los efectos de las fluctuaciones de los tipos de cambio sobre el efectivo y equivalentes de efectivo no se presentan como una categoría separada dentro del Estado de Flujos de Efectivo tal como lo requieren las NIIF sino dentro de los flujos de actividades operativas.
El efecto de dicha reclasificación para el ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2011 y por el período de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2011 asciende a ARS 44.742.252 y a ARS 19.586.514 respectivamente.
- Impactos de la aplicación de las NIIF en la Información por Segmentos de Negocios
En ARG PCGA, los segmentos son presentados de acuerdo con el “enfoque de riesgos y rentabilidades”, mientras que bajo NIIF se presentan de acuerdo con el “enfoque de la gerencia” o “enfoque de gestión”. Asimismo, en NIIF se deben presentar las ventas que cada segmento realiza a otros (ventas entre segmentos). Esta información no es requerida por ARG PCGA.
NOTA 4. POLÍTICAS Y ESTIMACIONES CONTABLES CRÍTICAS
Los presentes estados financieros consolidados, dependen de criterios contables, presunciones y estimaciones que se usan para su preparación.
Se han identificado las siguientes estimaciones contables, presunciones relacionadas e incertidumbres inherentes en nuestras políticas contables, las que se consideran son esenciales para la comprensión de los riesgos informativos contables / financieros subyacentes y el efecto que esas estimaciones contables, presunciones e incertidumbres tienen en estos estados financieros consolidados.
(a) Recuperabilidad de elementos de propiedad, planta y equipos
El Grupo evalúa la recuperabilidad de las propiedades, plantas y equipos cuando ocurren hechos o se suscitan cambios en las circunstancias que indican que el valor de libros de un bien puede no ser recuperable. El valor en libros de los elementos de propiedad, planta y equipo es considerado desvalorizado por el Grupo, cuando el valor en uso, calculado mediante la estimación de los flujos de efectivo esperados de dichos activos, descontados e identificables por separado, o su valor neto de realización, son inferiores a su valor en libros.
Una pérdida por desvalorización previamente reconocida se revierte cuando existe un cambio posterior en las estimaciones utilizadas para computar el valor recuperable del bien. En ese caso, el nuevo valor no puede superar el valor que hubiera tenido a la nueva fecha de medición si no se hubiese reconocido la desvalorización. Tanto el cargo de desvalorización como su reversión son reconocidos como resultados.
La determinación de los valores de uso requieren la utilización de estimaciones (Nota 2.10) y se basa en las proyecciones de flujos de efectivo confeccionados a partir de presupuestos financieros aprobados que cubren un periodo máximo de cinco años. Los flujos de efectivo que superan el periodo de cinco años son extrapolados usando tasas de crecimiento estimadas, las cuales no exceden a la tasa de crecimiento promedio de largo plazo de cada uno de los negocios involucrados.
Las principales presunciones claves están relacionadas con los márgenes de contribución marginal, los cuales son determinados sobre la base de resultados pasados, otras fuentes externas de información y las expectativas de desarrollo del mercado.
Las tasas de descuento usadas son el respectivo costo promedio de capital (“WACC”) el cual es considerado un buen indicador del costo de capital. Cada una de las WACCs utilizadas, son estimadas considerando la industria, el país y el tamaño del negocio.
La estimación de los valores netos de realización, en caso de ser necesario su cálculo, son realizados a través de valuaciones preparadas por tasadores independientes, conforme a los criterios definidos por la International Valuation Standards (“IVS”).
NOTA 4. POLÍTICAS Y ESTIMACIONES CONTABLES CRÍTICAS
(b) Valor llave
Anualmente la Sociedad realiza la evaluación del valor recuperable del valor llave. Para determinar el valor recuperable del valor llave, se utilizan proyecciones de flujos de efectivo futuros de la unidad generadora de efectivo que tienen las mismas características que las detalladas para propiedad, planta y equipos.
El Grupo considera que las estimaciones son consistentes con las presunciones que los participantes del mercado usarían en sus estimaciones del valor recuperable.
(c) Previsiones para deudores incobrables y previsiones para contingencias
Se mantienen previsiones para deudores incobrables calculadas en función de las pérdidas estimadas resultantes de la incapacidad de los clientes de efectuar los pagos requeridos. Estas estimaciones se basan al momento de evaluar la adecuación de las previsiones, en la antigüedad de las cuentas a cobrar, nuestra experiencia histórica de incobrabilidad, la solvencia de estos clientes y cambios en los plazos de pago de los mismos.
Se realizan previsiones para ciertas contingencias civiles, impositivas, comerciales y laborales que ocasionalmente se generan en el curso ordinario de los negocios. Con el propósito de determinar el nivel apropiado de previsiones relacionadas con estas contingencias, basados en el consejo de nuestros asesores legales internos y externos, determinamos la probabilidad de cualquier sentencia o resolución adversa relacionada con estas cuestiones, así como el rango de pérdidas probables que pudieran resultar de las potenciales resoluciones. De corresponder, se hace una determinación del monto de previsiones requeridas para estas contingencias luego de un cuidadoso análisis de cada caso particular.
(d) Impuestos diferidos
Debemos estimar nuestros impuestos a las ganancias en cada una de las jurisdicciones en las que operamos. Este proceso incluye la estimación realizada jurisdicción por jurisdicción de la exposición impositiva final y la determinación de diferencias temporarias resultantes del tratamiento diferido en ciertos rubros, tales como devengamientos y amortizaciones, a los fines impositivos y contables. Estas diferencias pueden resultar en activos y pasivos impositivos diferidos, los cuales se incluyen en nuestro estado de situación financiera consolidada. Debemos determinar en el curso de nuestros procedimientos de planificación fiscal, el año fiscal de la reversión de nuestros activos y pasivos impositivos diferidos y si existirán futuras ganancias gravadas en esos períodos.
Dicho análisis implica efectuar estimaciones de la ganancia imponible en las jurisdicciones en las que operamos y el período durante el cual los activos y pasivos impositivos diferidos serán recuperables.
(e) Reconocimiento de ingresos- Bonificaciones y descuentos
Es necesario estimar al cierre de un periodo el grado de cumplimiento por parte de nuestros clientes de las metas de volumen y otras acciones comerciales convenidas en virtud de las cuales se hacen acreedores de bonificaciones y descuentos. En algunos casos implica estimar el cumplimiento de volúmenes de venta de periodos futuros cuando las metas son pluri-mensuales.
(f) Activos biológicos
En la determinación del valor razonable de estos activos, efectuamos estimaciones del valor presente de los flujos netos de efectivo esperados descontados utilizando una tasa relevante para el activo en cuestión. En tal sentido, se consideran, entre otros, factores tales como el estado fenológico de los cultivos / plantaciones, el rendimiento esperado por hectárea sujeto a variaciones climáticas, el precio del grano o producción y los costos estimados de labores e insumos hasta la fecha de la cosecha o recolección.
NOTA 5. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS
El Grupo ha determinado los segmentos operativos sobre la base de los informes de gestión que son revisados por el Directorio y la Alta Gerencia
El Grupo considera el negocio tanto desde una perspectiva geográfica como desde una por producto. Desde el punto de vista geográfico, la Gerencia considera el desempeño de los siguientes segmentos: (i) Argentina, (ii) Brasil, (iii) la Región Andina (incluye a Chile, Perú y Ecuador), (iv) México, (v) Filiales Sur (incluye las operaciones de Uruguay, Paraguay y Bolivia) y (vi) el Resto de Países, ya que allí se encuentran instaladas las plantas industriales y las unidades comerciales. Asimismo, dentro de cada segmento geográfico, el Grupo está organizado en base a los siguientes productos: (i) Golosinas y Chocolates; (ii) Galletitas; (iii) Alimentos; (iv) Envases; (v) Agroindustrias y otros industriales; (vi) Otros.
Los ingresos de los segmentos de negocios de golosinas y chocolates, galletitas y alimentos, provienen de la venta a distribuidores, mayoristas, supermercados y otros. En los países donde el Grupo posee oficinas comerciales, la venta se realiza en la moneda de cada uno de ellos. Las exportaciones se encuentran generalmente denominadas en USD. Los principales costos relacionados con los segmentos de negocios de golosinas y chocolates, galletitas y alimentos, son los incurridos en materias primas, empaques, mano de obra y transporte. Las principales materias primas de los productos de dichos segmentos son azúcar, maíz (y sus derivados), cacao (y sus derivados), harina, leche y frutas.
Los ingresos del segmento de empaques, provienen principalmente de la venta de cartón corrugado a clientes industriales y frutihortícolas de Argentina y Chile.
El segmento de negocios de Agroindustrias y otros industriales, es parte de la integración vertical que posee el Grupo Arcor en Argentina. Los productos obtenidos de estos negocios, son utilizados principalmente como materias primas de los negocios de golosinas y chocolates, galletitas y alimentos de Argentina.
La información sobre áreas distintas a las áreas de negocios antes señaladas, relacionadas principalmente con ciertas actividades funcionales de carácter corporativo (administración, finanzas, tesorería, compras, pagos, sistemas, comercialización, gestión de cobranzas, logística, etc.), se incluye dentro de “Resto de los segmentos”, ya que su objeto es la prestación de servicios a la actividad del resto de los segmentos, por lo cual es accesoria a estos.
El Directorio y la Alta Gerencia, evalúan el desempeño de los segmentos operativos sobre la base de la medición de: (i) ventas; y (ii) EBITDA Ajustado.
El EBITDA Ajustado es una medida que surge como resultado de la suma del resultado operativo más la depreciación de los elementos de propiedad, planta y equipo y la amortización de los activos intangibles, ambos incluidos en el resultado operativo. Esta medida excluye los efectos de ingresos y egresos no recurrentes como son los ingresos por venta de propiedad, planta y equipo, gastos por reestructuraciones, etc.
Los ingresos y gastos por intereses y las diferencias de cambio netas, no se asignan a los segmentos, puesto que éstos se generan por actividades administradas por la función central de Tesorería, que administra la posición de efectivo del Grupo. Tampoco incluye el impuesto a las ganancias.
Los resultados de las operaciones discontinuadas, de existir, no se incluyen en la medición de EBITDA Ajustado.
La información que se entregó al Directorio y la Alta Gerencia de los segmentos reportables por los años terminados el 31 de marzo de 2012 y 2011 es la siguiente:
NOTA 5. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS
- Información por segmentos al 31 de marzo de 2012:
| Argentina | Brasil | Chile | México | Filiales Sur | Resto de los Segmentos | Ajustes y eliminaciones | Total al 31.03.2012 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Golosinas y Chocolates | Galletitas | Alimentos | Envases | Agroindustrias y otros industriales | Golosinas y Chocolates | Galletitas | Envases | Golosinas y Chocolates | Galletitas | Envases | Golosinas y Chocolates | |||||||
| Ventas a terceros | 738.013.450 | 644.425.303 | 363.250.596 | 335.475.023 | 111.254.047 | 330.546.512 | 140.065.425 | - | 178.385.802 | 47.693.365 | 101.167.251 | 120.020.911 | 104.412.593 | 103.786.837 | 3.318.497.116 | |||
| Ventas inter-segmentos | 105.782.993 | 30.415.011 | 17.078.233 | 108.900.121 | 165.759.634 | 11.113.342 | 1.262.490 | - | 43.023.904 | 429.888 | 2.089.652 | 10.806.413 | 459.555 | 123.720.391 | (620.841.627) | - | ||
| TOTAL VENTAS | 843.796.443 | 674.840.314 | 380.328.829 | 444.375.144 | 277.013.681 | 341.659.854 | 141.327.915 | - | 221.409.706 | 48.123.253 | 103.256.903 | 130.827.324 | 104.872.148 | 227.507.228 | (620.841.627) | 3.318.497.116 | ||
| EBITDA Ajustado | 184.970.566 | 118.585.093 | 47.857.257 | 59.638.762 | 24.879.735 | 14.851.161 | (5.273.286) | (26.189) | 6.811.601 | 3.099.544 | 12.906.013 | 4.921.173 | 6.435.044 | (64.454.879) | 2.808.326 | 418.009.921 | ||
| Depreciación y amortización | (8.673.732) | ( 8.282.222) | ( 3.390.848) | ( 4.788.010) | ( 3.560.730) | ( 7.686.030) | ( 4.512.748) | ( 34.861) | ( 3.890.043) | (345.724) | ( 3.464.545) | ( 3.750.268) | ( 744.488) | ( 5.730.107) | - | ( 58.854.356) | ||
| Impuesto a las ganancias | (42.543.794) | (41.211.435) | (13.958.488) | (19.114.056) | (6.627.898) | (5.467.212) | - | - | (2.139.972) | (682.057) | - | 264.476 | (394.949) | 25.452.500 | - | (106.422.885) | ||
| Resultado de inversiones en asociadas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (14.467) | - | (14.467) | ||
- Información por segmentos al 31 de marzo de 2011:
| Argentina | Brasil | Chile | México | Filiales Sur | Resto de los Segmentos | Ajustes y eliminaciones | Total al 31.03.2011 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Golosinas y Chocolates | Galletitas | Alimentos | Envases | Agroindustrias y otros industriales | Golosinas y Chocolates | Galletitas | Envases | Golosinas y Chocolates | Galletitas | Envases | Golosinas y Chocolates | |||||||
| Ventas a terceros | 609.330.500 | 511.814.780 | 300.905.576 | 315.721.478 | 99.029.105 | 266.256.725 | 131.181.269 | - | 157.964.713 | 36.440.590 | 108.621.047 | 106.864.577 | 89.471.225 | 94.504.052 | - | 2.828.105.637 | ||
| Ventas inter-segmentos | 102.039.188 | 21.418.261 | 12.249.045 | 113.742.611 | 161.876.226 | 16.697.135 | 3.747.496 | 126.590 | 30.706.605 | 633.408 | 1.307.106 | 7.031.064 | 159.648 | 96.318.316 | (568.052.699) | - | ||
| TOTAL VENTAS | 711.369.688 | 533.233.041 | 313.154.621 | 429.464.089 | 260.905.331 | 282.953.860 | 134.928.765 | 126.590 | 188.671.318 | 37.073.998 | 109.928.153 | 113.895.641 | 89.630.873 | 190.822.368 | (568.052.699) | 2.828.105.637 | ||
| EBITDA Ajustado | 147.382.378 | 80.781.115 | 65.803.322 | 73.009.415 | 43.969.447 | 6.213.248 | (11.482.487) | (173.184) | 16.852.162 | 2.864.301 | 5.592.683 | 5.402.486 | 10.532.219 | (32.987.352) | (1.105.413) | 412.654.340 | ||
| Depreciación y amortización | (6.657.439) | (5.062.196) | (4.829.655) | (3.716.911) | (750.118) | (8.427.457) | (4.797.452) | (47.688) | (4.143.410) | (341.005) | (2.784.842) | (3.647.219) | (792.715) | (3.443.775) | - | (49.441.882) | ||
| Impuesto a las ganancias | (45.153.948) | (28.336.626) | (22.676.672) | (24.337.522) | (9.534.029) | (543.876) | - | - | (4.926.728) | (655.895) | - | (524.096) | (1.907.559) | 26.494.316 | - | (112.102.635) | ||
| Resultado de inversiones en asociadas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5.781 | - | 5.781 | ||
NOTA 5. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS
No se revela información de activos y/o pasivos, ya que tal información no es proporcionada regularmente al Directorio y la Alta Gerencia
Las ventas entre segmentos se efectúan a precios similares a los que se realizan a terceros no relacionados.
Los ingresos por ventas de bienes y servicios a terceros, reportados se miden de la misma forma que para la preparación del presente estado de resultado integral consolidado.
La conciliación del EBITDA ajustado con la utilidad antes de impuestos se muestra a continuación:
| 31.03.2012 | 31.03 .2011 | |
| EBITDA ajustado por segmentos reportables | 418.009.921 | 412.654.340 |
| Depreciación de propiedad, planta y equipo y propiedades de inversión | (55.873.938) | (47.846.812) |
| Amortización de activos intangibles | (2.980.416) | (1.595.070) |
| Resultado de venta de propiedades, plantas y equipos y propiedades de inversión | 453.334 | 698.408 |
| Ingresos financieros | 31.155.856 | 28.256.867 |
| Gastos financieros | (86.614.424) | (62.264.595) |
| Diferencia de cambio, netas | (19.532.004) | (21.041.982) |
| Resultado de inversión en asociadas | (14.467) | 5.781 |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTO A LAS GANANCIAS | 284.603.862 | 308.866.937 |
NOTA 6. IMPUESTO A LAS GANANCIAS
El impuesto a las ganancias se reconoce sobre la base de la estimación de la Sociedad de la tasa efectiva anual del impuesto a las ganancias esperada para el año fiscal completo.
NOTA 7. UTILIDAD POR ACCIÓN
La utilidad por acción se calcula dividiendo la utilidad atribuible a los accionistas de la Sociedad entre el promedio ponderado de las acciones comunes en circulación en el año. Dado que la Sociedad no posee acciones preferidas ni deuda convertible en acciones, el resultado básico es igual al resultado diluido por acción.
| 31.03.2012 | 31.03.2011 | |
| Utilidad atribuible a los accionistas de la Sociedad | 141.909.392 | 178.335.255 |
| Promedio ponderado de las acciones comunes en circulación (en miles) | 4.621.171.388 | 4.621.171.388 |
| UTILIDAD POR ACCIÓN | 0,03071 | 0,03859 |
NOTA 8. PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS
La evolución del rubro fue la siguiente:
| 31.03.2012 | 31.03.2011 | |
| Saldo neto inicial | 1.849.298.693 | 1.574.558.888 |
| Altas | 105.051.301 | 132.381.444 |
| Bajas | (861.541) | (2.276.378) |
| Depreciación del período | (55.735.528) | (47.796.654) |
| Efecto conversión | 59.580.003 | (22.166.434) |
| Previsión por desvalorización de propiedad planta y equipos | (3.616.038) | (3.536.696) |
| SALDO NETO AL CIERRE | 1.953.716.890 | 1.631.164.170 |
NOTA 9. PRÉSTAMOS
La evolución del rubro fue la siguiente:
| 31.03.2012 | 31.03.2011 | |
| Saldo inicial | 1.941.770.257 | 1.984.812.535 |
| Aumentos | 188.453.117 | 28.714.775 |
| Intereses perdidos y diferencias de cambio devengadas | 82.108.982 | 72.791.228 |
| SALDO AL CIERRE | 2.212.332.356 | 2.086.318.538 |
NOTA 10. Gastos por función y naturaleza
| Gastos de Producción | Gastos de la actividad Agropecuaria | Gastos de Comercialización | Gastos de Administración | Gastos de mantenimiento de Propiedades de Inversión | Total al 31.03.2012 | Total al 31.03.2011 | |
| Retribución de administradores, directores y síndicos | - | - | - | 9.286.699 | - | 9.286.699 | 6.882.567 |
| Honorarios y retribuciones por servicios | 4.413.440 | 149.288 | 5.080.925 | 10.085.392 | 188.515 | 19.917.560 | 15.525.255 |
| Sueldos, jornales y cargas sociales y otros benef. | 481.235.579 | 3.556.046 | 134.316.447 | 65.566.603 | 1.080 | 684.675.755 | 537.503.142 |
| Impuestos tasas y contribuciones | 6.831.594 | 630.346 | 5.050.388 | 4.698.469 | 77.048 | 17.287.845 | 12.263.259 |
| Impuestos directos | - | - | 52.788.182 | - | - | 52.788.182 | 42.772.073 |
| Conservación de propiedad, planta y equipo y propiedades de inversión (1) | 88.919.718 | 1.494.786 | 5.937.682 | 1.102.571 | 43.943 | 97.498.700 | 70.215.573 |
| Depreciación de propiedad, planta y equipo y propiedades de inversión | 49.608.206 | 227.579 | 4.578.692 | 1.417.131 | 42.330 | 55.873.938 | 47.846.812 |
| Amortización de activos intangibles | 451.521 | - | 1.705.585 | 823.310 | - | 2.980.416 | 1.595.070 |
| Fletes y acarreos | 39.896.499 | - | 154.163.158 | - | - | 194.059.657 | 160.040.761 |
| Combustibles y lubricantes | 6.135.587 | 522.011 | 1.289.538 | 597.637 | 283 | 8.545.056 | 7.306.938 |
| Gastos de exportación e importación | 248.299 | - | 15.238.307 | - | - | 15.486.606 | 18.968.415 |
| Servicios de terceros | 36.529.424 | 3.209.290 | 51.224.275 | 3.568.196 | 299.891 | 94.831.076 | 72.071.687 |
| Energía eléctrica, gas y comunicaciones | 76.526.910 | 359.703 | 5.741.407 | 5.009.239 | 8.083 | 87.645.342 | 72.593.065 |
| Gastos de viaje, movilidad y estadía | 6.638.820 | 39.618 | 12.376.722 | 5.260.927 | 2.486 | 24.318.573 | 19.083.086 |
| Servicios bancarios | - | - | - | 3.888.385 | - | 3.888.385 | 3.430.145 |
| Calidad y medio ambiente | 4.249.010 | 12.691 | - | - | - | 4.261.701 | 3.078.950 |
| Publicidad y propaganda | - | - | 77.071.476 | - | - | 77.071.476 | 60.914.934 |
| Quebranto (recupero) por deudores incobrables | - | - | 9.414.403 | - | - | 9.414.403 | 1.302.138 |
| Quebranto (recupero) por juicios laborales y otros | 1.882.221 | 30 | 209.402 | 109.005 | - | 2.200.658 | 2.992.486 |
| Deudores incobrables | - | - | 187.281 | - | - | 187.281 | 2.361.089 |
| Arrendamientos operativos | 3.575.700 | 594.147 | 10.273.550 | 2.340.775 | 680 | 16.784.852 | 15.940.644 |
| Seguros | 4.008.473 | 10.989 | 1.176.856 | 960.676 | - | 6.156.994 | 5.964.094 |
| Sistemas y software de aplicación | 3.654.210 | 1.538 | 4.309.242 | 2.351.440 | - | 10.316.430 | 7.637.049 |
| Derechos a la exportación | - | - | 14.725.475 | - | - | 14.725.475 | 14.825.880 |
| Quebranto (recupero) de desv. de existencias | 9.708.199 | - | 7.009.106 | - | - | 16.717.305 | 1.157.427 |
| Quebranto (recupero) por contingencias | 3.777 | - | (6.146.016) | 7.940.153 | - | 1.797.914 | (2.461.975) |
| Quebranto (recupero) por otros créditos | - | - | 684.997 | 10.066 | - | 695.063 | 1.419.629 |
| Otros gastos generales varios | 33.376.650 | 3.184.552 | 39.052.047 | 6.120.107 | 183.142 | 81.916.498 | 63.264.843 |
| Total al 31.03.2012 | 857.893.837 | 13.992.614 | 607.459.127 | 131.136.781 | 847.481 | 1.611.329.840 | - |
| Total al 31.03.2011 | 668.946.923 | 12.026.962 | 482.120.680 | 102.125.532 | 1.274.939 | - | 1.266.495.036 |
- Se informa la depreciación neta de la disminución de la previsión por desvalorización de propiedad, planta y equipo correspondiente a la subsidiaria Arcor de Perú S.A. por ARS 96.080
NOTA 11. COMPROMISOS
(a) Compromisos de Capital
Durante el período de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2012, el Grupo no asumió compromisos significativos adicionales a los informados en la Nota 13.29 a los presentes estados financieros consolidados.
(b) Compromisos de arrendamientos operativos
El Grupo arrienda ciertos inmuebles bajo contratos de alquiler operativos no cancelables. El plazo de estos contratos varían entre uno y cinco años y la mayoría son renovables a su vencimiento a precios de mercado.
El total de los pagos mínimos estimados futuros de arrendamiento por contratos de alquiler operativos no cancelables se presenta a continuación:
| 31.03.2012 | 31.03.2011 | |
| Hasta 1 año | 4.318.445 | 3.610.054 |
| Más de 1 año y hasta 5 años | 10.430.706 | 10.324.454 |
| Más de 5 años | 395.282 | 1.935.917 |
| TOTAL | 15.144.433 | 15.870.425 |
El Grupo también arrienda ciertas oficinas, máquinas y equipos bajo contratos de alquiler operativos cancelables. El gasto total por arrendamientos cancelables y no cancelables cargado al estado de resultados integral individual en el ejercicio se revela en la Nota 10.
NOTA 12. TRANSACCIONES Y SALDOS ENTRE PARTES RELACIONADAS
La Sociedad y sus subsidiarias son controladas por Grupo Arcor S.A. que posee el 99,686189% de las acciones de la Sociedad.
Se detallan las siguientes transacciones y saldos pendientes al cierre con partes relacionadas
- Ventas de bienes y servicios
| 31.03.2012 | 31.03.2011 | |
| Arcorpar S.A. | 24.726.998 | 16.521.421 |
| TOTAL | 24.726.998 | 16.521.421 |
- Compras de servicios
| 31.03.2012 | 31.03.2011 | |
| Arcorpar S.A. | 3.707 | 7.093 |
| TOTAL | 3.707 | 7.093 |
12. TRANSACCIONES Y SALDOS ENTRE PARTES RELACIONADAS
(c) Otros ingresos y egresos registrados con partes relacionadas
| 31.03.2012 | 31.03.2011 | |
| Otros egresos | ||
| Otras partes relacionadas | 4.156.649 | 3.331.399 |
| TOTAL | 4.156.649 | 3.331.399 |
| Otros ingresos | ||
| Grupo Arcor S.A. | 3.200 | 2.700 |
| Otras partes relacionadas | - | (564) |
| TOTAL | 3.200 | 2.136 |
(d) Intereses financieros
| 31.03.2012 | 31.03.2011 | |
| GAP Inversora S.A. | 7.405 | 3.918 |
| Otras partes relacionadas | 4.522 | 1.485 |
| TOTAL | 11.927 | 5.403 |
(e) Saldos por créditos y pasivos registrados de operaciones comerciales con partes relacionadas
| 31.03.2012 | 31.03.2011 | |
| Saldos por cobrar | ||
| GAP Inversora S.A. | 260 | 3.885 |
| Arcorpar S.A. | 16.059.373 | 5.862.789 |
| TOTAL | 16.059.633 | 5.866.674 |
| Saldos por pagar y otras deudas | ||
| Arcorpar S.A. | 50.105 | 11.157 |
| TOTAL | 50.105 | 11.157 |
(f) Deudores y acreedores financieros
| 31.03.2012 | 31.03.2011 | |
| GAP Inversora S.A. | 279.386 | 188.087 |
| Otras partes relacionadas | 258.466 | 57.300 |
| TOTAL | 537.852 | 245.387 |
(g) Saldo de otros créditos entre partes relacionadas
| 31.03.2012 | 31.03.2011 | |
| Arcorpar S.A. | 15.076.054 | 9.576.764 |
| TOTAL | 15.076.054 | 9.576.764 |
12. TRANSACCIONES Y SALDOS ENTRE PARTES RELACIONADAS
(h) Beneficios sociales
La retribución y demás beneficios pagados o por pagar al Directorio y Alta Gerencia al 31 de marzo de 2012 asciende a ARS 16.779.972, mientras que al 31 de marzo de 2011 ascendió a ARS 14.097.525
13. INFORMACIÓN ADICIONAL PARA LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
La siguiente información preparada de acuerdo con NIIF, relativa al ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2011, es necesaria para el entendimiento de los presentes estados financieros consolidados intermedios.
13.1 Propiedad, planta y equipos
| Terrenos e Inmuebles | Máquinas e instalaciones | Muebles, herramientas, vehículos y otros equipos | Obras en construcción y equipos en tránsito | Total al 31.12.2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Costo | |||||
| Valor de origen al inicio del ejercicio | 1.438.066.096 | 2.970.484.854 | 408.712.225 | 148.776.226 | 4.966.039.401 |
| Efecto conversión | (20.950.156) | (27.053.196) | (4.708.709) | (14.609.578) | (67.321.639) |
| Altas | 2.925.399 | 20.826.952 | 37.756.932 | 459.844.447 | 521.353.730 |
| Transferencias | 103.894.210 | 201.693.098 | 9.512.599 | (315.069.354) | 30.553 |
| Bajas | (4.174.144) | (6.033.789) | (6.207.313) | (6.233) | (16.421.479) |
| Valor de origen al cierre del ejercicio | 1.519.761.405 | 3.159.917.919 | 445.065.734 | 278.935.508 | 5.403.680.566 |
| Depreciación | |||||
| Depreciación acumulada al inicio del ejercicio | (708.843.357) | (2.335.528.094) | (343.197.661) | - | (3.387.569.112) |
| Efecto conversión | 10.906.627 | 31.897.084 | 3.486.732 | - | 46.290.443 |
| Transferencias | (42.637) | (2.243) | - | - | (44.880) |
| Bajas | 2.663.843 | 4.367.539 | 4.915.393 | - | 11.946.775 |
| Depreciación del ejercicio (1) | (51.792.564) | (137.398.001) | (32.203.114) | - | (221.393.679) |
| Depreciación acumulada al cierre del ejercicio | (747.108.088) | (2.436.663.715) | (366.998.650) | - | (3.550.770.453) |
| Previsión por desvalorización de propiedad planta y equipos | (3.611.420) | - | - | - | (3.611.420) |
| SALDO AL 31.12.2011 | 769.041.897 | 723.254.204 | 78.067.084 | 278.935.508 | 1.849.298.693 |
- El destino contable de las depreciaciones del ejercicio se informa en Nota 13.19.
13. INFORMACIÓN ADICIONAL PARA LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
13.1 Propiedad, planta y equipos (Cont.)
El rubro máquinas e instalaciones incluye los siguientes importes en los que el Grupo Arcor es arrendatario bajo los términos de contratos de arrendamiento financiero:
| 31.12.2011 | |
| Costo – Arrendamiento financiero capitalizado | 17.822.875 |
| Depreciación acumulada | (3.564.575) |
| SALDO AL 31.12.2011 | 14.258.300 |
Los periodos de arrendamientos financieros llegan hasta el mes de octubre de 2017 fecha en la cual podrán ejercerse las opciones de compra previstas en los contratos.
13.2 Propiedades de inversión
| Propiedades de inversión | |
|---|---|
| Costo | |
| Valor de origen al inicio del ejercicio | 39.233.270 |
| Efecto conversión | (459.879) |
| Altas | 3.237.602 |
| Transferencias | (30.553) |
| Bajas | (2.281.478) |
| Valor de origen al cierre del ejercicio | 39.698.962 |
| Depreciación | |
| Depreciación acumulada al inicio del ejercicio | (11.875.600) |
| Efecto conversión | (3.595) |
| Transferencias | 44.880 |
| Bajas | 15.715 |
| Depreciación del ejercicio (1) | (169.329) |
| Depreciación acumulada al cierre del ejercicio | (11.987.929) |
| SALDO AL 31.12.2011 | 27.711.033 |
- El destino contable de las depreciaciones del ejercicio, se informa en Nota 13.19.
Las propiedades de inversión se valorizan a su costo depreciado. Su valor de mercado al 31 de diciembre de 2011 es de ARS 301.357.348 y fueron determinados por tasadores profesionales independientes.
El total de egresos netos generados por las propiedades de inversión asciende al 31 de diciembre de 2011 a ARS 4.583.349 (pérdida) y se reconocen en el rubro Otros ingresos/(egresos) neto en el estado de resultados integral.
13. INFORMACIÓN ADICIONAL PARA LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
13.3 Activos intangibles
| Marcas, licencias y software | Valor llave | Total 31.12.2011 | |
| Costo | |||
| Valor inicial en libros | 149.246.541 | 287.777.149 | 437.023.690 |
| Efecto conversión | (2.412.057) | (131.224) | (2.543.281) |
| Altas | 30.169.356 | - | 30.169.356 |
| Valor de origen al cierre del ejercicio | 177.003.840 | 287.645.925 | 464.649.765 |
| Amortización | |||
| Valor inicial en libros | (36.764.027) | (40.551.329) | (77.315.356) |
| Efecto conversión | 464.341 | 92.104 | 556.445 |
| Amortización del ejercicio (1) | (11.675.914) | - | (11.675.914) |
| Amortización acumulada al cierre del ejercicio | (47.975.600) | (40.459.225) | (88.434.825) |
| SALDO AL 31.12.2011 | 129.028.240 | 247.186.700 | 376.214.940 |
- El destino contable del cargo por amortización del ejercicio, se informa en Nota 13.19.
La Sociedad ha imputado en el estado de resultados integrales consolidado ARS 21.951.599, correspondientes a gastos de investigación y desarrollo, los cuales que se asignan ARS 20.386.300 y ARS 1.565.298 a gastos de comercialización y gastos de administración, respectivamente.
Prueba de recuperabilidad de valores llaves
Los valores llaves se asignan a las unidades generadoras de efectivo del Grupo Arcor sobre la base de los segmentos operativos.
A continuación se muestra la asignación del valor llave a nivel de segmento operativo.
| 31.12.2011 | |
| Negocio galletas Argentina | 135.903.319 |
| Negocio golosinas y chocolates Argentina | 104.190.421 |
| Negocio golosinas y chocolates Chile | 1.627.236 |
| Resto de los segmentos | 5.465.724 |
| TOTAL | 247.186.700 |
13. INFORMACIÓN ADICIONAL PARA LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
13.3 Activos intangibles (Cont.)
El monto recuperable de una unidad generadora de efectivo se determina sobre la base de cálculos de valor de uso. Estos cálculos usan las proyecciones de flujos de efectivo sobre la base de presupuestos financieros aprobados que cubren un periodo de cinco años. Los flujos de efectivo que superan el período de cinco años son extrapolados usando una tasa de crecimiento estimada del 1%, la cual no excede a la tasa de crecimiento promedio de largo plazo de cada uno de los negocios involucrados.
Las principales asunciones claves están relacionadas con los márgenes de contribución marginal. Estos fueron determinados sobre la base de resultados pasados, otras fuentes externas de información y sus expectativas de desarrollo del mercado.
Las tasas de descuento usadas son el respectivo costo promedio de capital (“WACC”) el cual es considerado un buen indicador del costo de capital. Para cada unidad generadora de efectivo, donde los activos son asignados, se determinó una WACC específica considerando la industria, el país y el tamaño del negocio. En 2011, las tasas de descuento usadas estuvieron en promedio en el 10%.
No se registraron desvalorizaciones como consecuencia de los análisis realizados.
13.4 Inversión en afiliadas
| 31.12.2011 | |
| Saldo al 1 de enero de 2011 | 18.596 |
| Resultado en inversiones permanentes | (2.412) |
| Reserva de conversión | 252 |
| SALDO AL 31.12.2011 | 16.436 |
13.5 Activos biológicos
| Árboles frutales | Sementeras de granos | Ganado lechero o destinado a faena | Cañaverales | 31.12.2011 | |
| Al inicio del ejercicio | 12.953.596 | 3.711.615 | 29.485.199 | 13.449.438 | 59.599.848 |
| Altas a costo histórico | - | 5.126.493 | - | 7.655.772 | 12.782.265 |
| Reconocimiento inicial y cambios en el valor razonable | 8.732.445 | 13.331.031 | 15.401.872 | 29.992.943 | 67.458.291 |
| Baja por venta de activos biológicos | - | - | (4.218.752) | - | (4.218.752) |
| Recolección de productos biológicos | (7.613.424) | (18.733.883) | - | (29.620.880) | (55.968.187) |
| EXISTENCIA AL FINAL DEL EJERCICIO | 14.072.617 | 3.435.256 | 40.668.319 | 21.477.273 | 79.653.465 |
| Total no corriente | 14.072.617 | - | 37.945.417 | 21.477.273 | 73.495.307 |
| Total corriente | - | 3.435.256 | 2.722.902 | - | 6.158.158 |
13. INFORMACIÓN ADICIONAL PARA LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
Se detalla a continuación, la información relativa a recolección de productos biológicos y cantidades físicas, relacionadas a las principales clases de activos biológicos:
| Árboles frutales | Sementeras de cereales | Ganado lechero | Cañaverales | |
| Recolección de productos biológicos correspondiente al ejercicio cerrado el 31.12.2011, según el activo biológico. | 7.649 Tn. | 9.846 Tn. | 26.895 Tn. | 196.426 Tn. |
| Cantidades físicas de activos biológicos al 31.12.2011 | 265 Has. | 4.296 Has. | 6.159 Cabezas | 6.284 Has. |
| Vidas útiles estimadas | 20 años | 7 meses | 5 lactancias | 5 años |
La metodología de determinación del valor razonable de cada uno de estos activos biológicos, se describe en Nota 2.11 a los estados financieros consolidados.
13.6 Activos / pasivos por impuesto diferido
El impuesto a las ganancias diferido se compone de la siguiente manera:
| 01.01.2011 | Diferencia de conversión | Aplicación de previsión | Cargo imputado en resultados | Cargo imputado en otros resultados integrales | 31.12.2011 | |
| En el activo | ||||||
| Quebrantos impositivos | 247.501.150 | (7.581.727) | - | 26.285.353 | - | 266.204.776 |
| Créditos por ventas y otros créditos | 47.033.362 | (5.185.455) | - | 476.681 | - | 42.324.588 |
| Existencias | 38.986.425 | 4.843.411 | - | (14.174.602) | - | 29.655.234 |
| Activos biológicos | (14.256.346) | - | - | 9.871.767 | - | (4.384.579) |
| Propiedad, planta y equipos y Propiedades de inversión | (33.478.536) | 16.381.155 | - | 15.728.540 | - | (1.368.841) |
| Activos intangibles | 87.935.579 | (9.914.473) | - | 8.748.163 | - | 86.769.269 |
| Otras inversiones | (43.435) | (268.092) | - | 309.756 | - | (1.771) |
| Provisiones | 25.109.343 | (1.305.796) | - | (13.711.324) | - | 10.092.223 |
| Cuentas por pagar y otras deudas | 32.281.053 | (4.279.650) | - | (10.169.724) | - | 17.831.679 |
| Préstamos | 120.352 | (2.969.769) | - | 10.613.402 | - | 7.763.985 |
| Subtotal – Activos diferidos antes de previsiones | 431.188.947 | (10.280.396) | - | 33.978.012 | - | 454.886.563 |
| Previsión por dudosa recuperabilidad de quebrantos impositivos | (231.870.967) | 7.581.729 | - | (16.736.255) | - | (241.025.493) |
| Previsión por dudosa recuperabilidad de otros activos diferidos netos | (138.361.072) | 6.227.251 | - | (10.264.332) | - | (142.398.153) |
| Subtotal – Activos diferidos | 60.956.908 | 3.528.584 | - | 6.977.425 | - | 71.462.917 |
| En el pasivo | ||||||
| Quebrantos impositivos | 26.765.042 | 1.771.141 | (7.740.525) | 1.763.649 | - | 22.559.307 |
| Créditos por ventas y otros créditos | 1.580.867 | 3.356.988 | - | 8.061.383 | - | 12.999.238 |
| Existencias | 1.112.723 | (1.530.368) | - | 2.215.420 | - | 1.797.775 |
| Activos biológicos | - | - | - | (15.680.693) | - | (15.680.693) |
| Propiedad, planta y equipos y Propiedades de inversión | (9.470.231) | (8.077.192) | - | (19.471.388) | - | (37.018.811) |
| Activos intangibles | (13.299.743) | 8.944 | - | (14.061.315) | - | (27.352.114) |
| Otras inversiones | (1.158) | 268.092 | - | (894.943) | (277.734) | (905.743) |
| Provisiones | 4.081.364 | 1.196.346 | - | 15.678.550 | - | 20.956.260 |
| Cuentas por pagar y otras deudas | 2.670.081 | 4.365.804 | - | 18.797.745 | - | 25.833.630 |
| Préstamos | - | - | - | (4.902.174) | - | (4.902.174) |
| Subtotal – Pasivos diferidos antes de previsiones | 13.438.945 | 1.359.755 | (7.740.525) | (8.493.766) | (277.734) | (1.713.325) |
| Previsión por dudosa recuperabilidad de quebrantos impositivos | (26.562.041) | (1.771.143) | 7.740.525 | (1.763.649) | - | (22.356.308) |
| Previsión por dudosa recuperabilidad de otros activos diferidos netos | (152.367) | (2.532.346) | - | 152.367 | - | (2.532.346) |
| Subtotal – Pasivos diferidos | (13.275.463) | (2.943.734) | - | (10.105.048) | (277.734) | (26.601.979) |
| Total Activo / Pasivo neto por impuesto diferido | 47.681.445 | 584.850 | - | (3.127.623) | (277.734) | 44.860.938 |
13. INFORMACIÓN ADICIONAL PARA LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
13.6 Activos / pasivos por impuesto diferido (Cont.)
El plazo de reversión estimado de los activos y pasivos diferidos es el siguiente:
| 31.12.2011 | |
| Activos | |
| Impuestos diferidos a recuperar en más de 12 meses | 45.610.547 |
| Impuestos diferidos a recuperar en 12 meses | 25.852.370 |
| Subtotal - Activos por impuestos diferidos | 71.462.917 |
| Pasivos | |
| Impuestos diferidos a cancelar en más de 12 meses | (48.264.072) |
| Impuestos diferidos a cancelar en 12 meses | 21.662.093 |
| Subtotal - Pasivos por impuestos diferidos | (26.601.979) |
| TOTAL ACTIVO/ PASIVO NETO POR IMPUESTO DIFERIDO | 44.860.938 |
13.7 Créditos por ventas y otros créditos
Créditos por ventas
| 31.12.2011 | |
| No Corriente | |
| Cuentas por cobrar comerciales comunes | 267.758 |
| Total no corriente | 267.758 |
| Corriente | |
| Cuentas por cobrar comerciales comunes | 1.756.322.600 |
| Créditos documentados | 107.608.104 |
| Cuentas por cobrar con partes relacionadas (Nota 13.30) | 779.155 |
| Créditos morosos y en gestión judicial | 69.457.994 |
| Menos: Previsión cuentas por cobrar | (100.532.058) |
| Total corriente | 1.833.635.795 |
| TOTAL | 1.833.903.553 |
13. INFORMACIÓN ADICIONAL PARA LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
13.7 Créditos por ventas y otros créditos (Cont.)
Otros créditos
| 31.12.2011 | |
| No corriente | |
| Crédito fiscales y anticipos impositivos | 43.000.685 |
| Créditos por impuesto a la Ganancia mínima presunta | 8.775.222 |
| Deudores financieros comunes | 5.355.158 |
| Depósitos en garantía | 14.880.619 |
| Anticipos a proveedores | 27.577.976 |
| Anticipos por operaciones de importación | 26.920.122 |
| Diversos | 1.590.155 |
| Previsión por otros créditos incobrables | (12.863.125) |
| Total no corriente | 115.236.812 |
| Corriente | |
| Reintegros a percibir | 57.538.630 |
| Depósitos en garantía | 2.281.716 |
| Deudores realización inversiones | 862.297 |
| Crédito fiscales y anticipos impositivos | 178.651.149 |
| Anticipos a proveedores | 71.229.552 |
| Anticipos por operaciones de importación | 8.814.595 |
| Deudores financieros comunes | 15.795.077 |
| Deudores financieros con partes relacionadas (Nota 13.30) | 572.753 |
| Gastos pagados por adelantado | 26.988.493 |
| Diversos | 18.791.497 |
| Previsión por otros créditos incobrables | (8.629.949) |
| Total corriente | 372.895.810 |
| TOTAL | 488.132.622 |
Los valores contables de los instrumentos financieros clasificados como créditos por ventas y otros créditos se aproximan a su valor razonable debido a la naturaleza de corto plazo de estos instrumentos financieros.
Al 31 de diciembre de 2011 existen ARS 56.544.950 de cuentas por cobrar comerciales que se encuentran vencidas pero no previsionadas, las que están relacionadas con un número de clientes específicos por los que no existe historia reciente de incumplimiento o el Grupo cuenta con garantías ejecutables por un monto equivalente al crédito vencido no previsionado.
13. INFORMACIÓN ADICIONAL PARA LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
13.7 Créditos por ventas y otros créditos (Cont.)
Al 31 de diciembre de 2011 el monto de la previsión para cuentas por cobrar es de ARS 100.532.058. La antigüedad de estas cuentas por cobrar es la siguiente:
| 31.12.2011 | |
| Hasta tres meses | 25.881.696 |
| Desde tres hasta seis meses | 8.262.491 |
| De seis a doce meses | 12.082.487 |
| Más de un año | 54.305.384 |
| TOTAL VENCIDO PREVISIONADO | 100.532.058 |
Los valores registrados de las cuentas por cobrar y de las otras cuentas por cobrar del Grupo están denominados en las siguientes monedas:
| 31.12.2011 | |
| ARS | 913.668.970 |
| BOB | 14.398.718 |
| BRL | 480.007.337 |
| CLP | 242.409.037 |
| COP | 8.362.469 |
| EUR | 14.893.410 |
| MXN | 58.761.556 |
| PEN | 27.944.018 |
| PYG | 7.401.073 |
| USD | 474.813.687 |
| UYU | 29.565.415 |
| VEF | 49.810.485 |
| SALDO AL 31.12.2011 | 2.322.036.175 |
13. INFORMACIÓN ADICIONAL PARA LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
13.7 Créditos por venta y otros créditos (Cont.)
Los movimientos de la previsión de créditos por venta y otros créditos surge del cuadro a continuación:
| Créditos por ventas | Otros créditos | 31.12.2011 | |
| Al 1 de enero de 2011 | 104.838.794 | 56.269.989 | 161.108.783 |
| Aumentos | 28.092.844 | 4.156.849 | 32.249.693 |
| Disminuciones | (15.897.003) | (2.463.266) | (18.360.269) |
| Aplicaciones | (17.493.766) | (36.519.175) | (54.012.941) |
| Efecto conversión | 991.189 | 48.677 | 1.039.866 |
| SALDO AL 31.12.2011 | 100.532.058 | 21.493.074 | 122.025.132 |
13.8 Existencias
| 31.12.2011 | |
| Materia primas y materiales | 921.781.798 |
| Materia primas y materiales en tránsito | 102.217.934 |
| Productos en proceso | 108.963.052 |
| Productos terminados | 975.040.736 |
| Menos: Previsión por desvalorización de existencias | (53.178.761) |
| SALDO AL 31.12.2011 | 2.054.824.759 |
La evolución de la previsión para desvalorización de existencias es la siguiente:
| 31.12.2011 | |
| Al 1 de enero de 2011 | 47.789.771 |
| Aumentos | 12.080.142 |
| Disminuciones | (1.529.166) |
| Aplicaciones | (7.242.902) |
| Efecto de conversión | 2.080.916 |
| SALDO AL 31.12.2011 | 53.178.761 |
13.9 Activos financieros a valor razonable
| 31.12.2011 | |
| Fondos comunes de inversión | 40.393.799 |
| SALDO AL 31.12.2011 | 40.393.799 |
13. INFORMACIÓN ADICIONAL PARA LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
13.10 Efectivo y equivalentes de efectivo
| 31.12.2011 | |
| Efectivo disponible y en bancos | 1.752.788 |
| Depósitos bancarios a corto plazo | 267.696.625 |
| Plazos fijos | 101.823.953 |
| Otras inversiones | 12.636.401 |
| SALDO AL 31.12.2011 | 383.909.767 |
13.11 Otros componentes del patrimonio
| Reserva de conversión | Reserva de cobertura de flujos de efectivo | Total | |
| Saldo al 1 de enero de 2011 | - | (17.458.004) | (17.458.004) |
| Cobertura de flujos de efectivo: | |||
| – Ganancias y pérdidas por instrumentos de cobertura | - | 6.553.808 | 6.553.808 |
| Efecto conversión: | |||
| – Grupo y Afiliadas | (19.195.718) | - | (19.195.718) |
| – Efecto en impuesto a las ganancias (nota 13.25) | (277.732) | - | (277.732) |
| SALDO AL 31.12.2011 | (19.473.450) | (10.904.196) | (30.377.646) |
13.12 Interés no controlante
| 31.12.2011 | |
| Saldo al 1 de enero de 2011 | 565.472.673 |
| Participación en las ganancias del ejercicio | 92.617.429 |
| Reserva de conversión | (7.520.725) |
| Dividendos en efectivo | (61.499) |
| SALDO AL 31.12.2011 | 650.507.878 |
13. INFORMACIÓN ADICIONAL PARA LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
13.13 Préstamos
| 31.12.2011 | |
| No corriente | |
| Préstamos bancarios | 382.303.090 |
| Obligaciones negociables | 853.549.832 |
| Obligaciones por arrendamientos financieros | 14.489.915 |
| Total no corriente | 1.250.342.837 |
| Corriente | |
| Préstamos bancarios | 674.309.164 |
| Obligaciones negociables | 7.831.814 |
| Obligaciones por arrendamientos financieros | 3.379.547 |
| Descuentos de documentos | 5.906.895 |
| Total corriente | 691.427.420 |
| TOTAL DE PRÉSTAMOS | 1.941.770.257 |
A continuación se resumen los plazos de vencimiento de los préstamos consolidados de la Sociedad:
| De uno a dos años | De dos a tres años | De tres a cinco años | Más de cinco años | Total no corriente | |
| Préstamos bancarios | 175.251.130 | 120.279.033 | 49.152.595 | 37.620.332 | 382.303.090 |
| Obligaciones negociables | - | - | - | 853.549.832 | 853.549.832 |
| Obligaciones por arrendamientos financieros | 2.654.923 | 2.448.795 | 4.750.557 | 4.635.640 | 14.489.915 |
| TOTAL | 177.906.053 | 122.727.828 | 53.903.152 | 895.805.804 | 1.250.342.837 |
| Hasta tres meses | De tres a seis meses | De seis a nueve meses | De nueve meses a un año | Total corriente | |
| Préstamos bancarios | 519.012.756 | 101.022.454 | 54.273.956 | - | 674.309.166 |
| Obligaciones negociables | - | 7.831.814 | - | - | 7.831.814 |
| Obligaciones por arrendamientos financieros | 1.242.704 | 726.822 | 712.165 | 697.856 | 3.379.547 |
| Descuentos de documentos | 1.613.852 | 4.293.041 | - | - | 5.906.893 |
| TOTAL | 521.869.312 | 113.874.131 | 54.986.121 | 697.856 | 691.427.420 |
El valor en libros y el valor razonable de los préstamos es el siguiente:
| Valor en libros | Valor razonable | |
| 31.12.2011 | ||
| Préstamos bancarios | 1.056.612.257 | 1.052.759.591 |
| Obligaciones negociables | 861.381.645 | 948.730.720 |
| Obligaciones por arrendamientos financieros | 17.869.462 | 17.869.462 |
| Descuentos de documentos | 5.906.893 | 5.906.893 |
| TOTAL | 1.941.770.257 | 2.025.266.666 |
13. INFORMACIÓN ADICIONAL PARA LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
13.13 Préstamos (Cont.)
Los préstamos bancarios comprenden deuda a tasa de interés fija y variable con una porción a corto plazo donde los intereses ya han sido fijados. Los valores razonables se estiman a partir de flujos de efectivo descontados, utilizando una tasa de mercado relevante a la fecha de cierre del ejercicio. En el caso de las Obligaciones Negociables el valor razonable es estimado en función del valor de cotización al cierre del ejercicio.
Los valores en libros de los préstamos del Grupo están denominados en las siguientes monedas:
| 31.12.2011 | |
| ARS | 400.394.392 |
| BRL | 158.650.012 |
| USD | 1.354.418.022 |
| VEB | 28.307.831 |
| TOTAL | 1.941.770.257 |
13.14 Obligaciones por arrendamientos financieros
Las obligaciones por arrendamientos financieros suscriptas por la subsidiaria Dulciora S.A. se encuentran efectivamente garantizadas debido a que los derechos de propiedad sobre los activos serían restituidos al arrendador en caso de incumplimiento.
| 31.12.2011 | |
| Obligaciones por arrendamientos financieros – pagos mínimos: | 21.964.270 |
| Hasta un año | 3.507.621 |
| Más de uno a dos años | 3.006.533 |
| De dos a tres años | 3.006.533 |
| De tres a cinco años | 6.013.067 |
| Más de cinco años | 8.045.067 |
| Total pagos mínimos | 23.578.821 |
| Cargos financieros futuros sobre arrendamientos financieros | (5.709.359) |
| VALOR ACTUAL DE LAS OBLIGACIONES POR ARRENDAMIENTOS FINANCIEROS | 17.869.462 |
| 31.12.2011 | |
| Valor actual de las obligaciones por arrendamientos financieros: | |
| Hasta un año | 3.379.547 |
| Más de uno a dos años | 2.654.922 |
| De dos a tres años | 2.448.795 |
| De tres a cinco años | 4.341.557 |
| Más de cinco años | 5.044.641 |
| TOTAL VALOR ACTUAL DE LAS OBLIGACIONES POR ARRENDAMIENTOS FINANCIEROS | 17.869.462 |
13. INFORMACIÓN ADICIONAL PARA LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
13.15 Cuentas por pagar comerciales y otras deudas
| 31.12.2011 | |
| No corriente | |
| Cuentas por pagar comerciales | |
| - Comunes | 4.693.816 |
| Cargas fiscales | |
| - Cargas fiscales provinciales | 5.523.688 |
| Otras deudas con terceros | 96.183.477 |
| Total no corriente | 106.400.981 |
| Corriente | |
| Cuentas por pagar comerciales | |
| - Comunes | 1.381.601.023 |
| - Documentadas | 119.650.975 |
| Cargas fiscales | |
| - Cargas fiscales nacionales | 67.329.143 |
| - Cargas fiscales provinciales | 39.405.341 |
| - Cargas fiscales municipales | 1.268.448 |
| Remuneraciones y cargas sociales | 431.268.798 |
| Otras deudas con terceros | 46.919.980 |
| Total corriente | 2.087.443.708 |
| TOTAL AL 31.12.2011 | 2.193.844.689 |
13.16. Obligaciones por beneficios de retiro del personal
| 31.12.2011 | |
| No Corriente | |
| Beneficios por cese | 9.541.607 |
| Gratificaciones por jubilación | 27.423.979 |
| Total no corriente | 36.965.586 |
| Corriente | |
| Beneficios por cese | 8.825.537 |
| Gratificaciones por jubilación | 1.167.638 |
| Total corriente | 9.993.175 |
| TOTAL AL 31.12.2011 | 46.958.761 |
13. INFORMACIÓN ADICIONAL PARA LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
13.16. Obligaciones por beneficios de retiro del personal (Cont.)
| 31.12.2011 | |
| Cargo a resultados | |
| Planes de pensión – contribuciones definidas (*) | 10.882.863 |
| Beneficios por cese | 14.720.936 |
| Gratificaciones por jubilación | 5.145.311 |
| TOTAL | 30.749.110 |
(*) El cargo de ARS 1.471.681, se expone en Retribuciones de administradores, directores y síndicos y ARS 9.411.182, en Sueldos, jornales y otros beneficios (Nota 13.19).
- Gratificaciones por jubilación
El monto registrado asciende a ARS 28.591.617 y el detalle de la variación de estas obligaciones del Grupo es el siguiente:
| 31.12.2011 | |
| Saldo al inicio del ejercicio | 19.893.249 |
| Costo | 3.544.868 |
| Intereses | 4.926.507 |
| Pérdida actuarial | 1.600.442 |
| Beneficios pagados a los participantes | (437.888) |
| Diferencia de conversión | (935.561) |
| TOTAL GRATIFICACION POR JUBILACIÓN | 28.591.617 |
La porción que se espera cancelar dentro de los doce meses de la emisión de los presentes estados financieros es de ARS 1.167.638.
El cargo imputado al estado de resultados integral es el siguiente:
| Planes de pensión contribuciones definidas | Beneficios por cese | Gratificaciones por jubilación | Total al 31.12.2011 | |
| Costo | 10.882.863 | 14.720.936 | 3.544.869 | 29.148.668 |
| Intereses | - | 260.872 | 4.926.507 | 5.187.379 |
| Pérdida actuarial | - | - | 1.600.442 | 1.600.442 |
| Subtotal – Cargos imputados en resultado del ejercicio | 10.882.863 | 14.981.808 | 10.071.818 | 35.936.489 |
| Diferencia de conversión | 116.317 | (935.561) | (819.244) | |
| Subtotal - Cargos imputados en otros resultados integrales | - | 116.317 | (935.561) | (819.244) |
| TOTAL POR GRATIFICACION POR JUBILACION | 10.882.863 | 15.098.125 | 9.136.257 | 35.117.245 |
Del cargo total de costo, ARS 14.719.156, ARS 4.910.430 y ARS 9.519.082 se incluyen en los rubros “costo de ventas”, “gastos de comercialización” y “gastos de administración”, respectivamente.
13. INFORMACIÓN ADICIONAL PARA LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
13.16. Obligaciones por beneficios de retiro del personal (Cont.)
Los principales supuestos actuariales utilizados fueron:
| Argentina | Ecuador | México | |
| Tabla de mortalidad | G.A.M. 83 | IESS 2002 | IMSS 1997 |
| Tabla de invalidez | P.D.T. 85 | IESS 2002 | Tabla de mort. Mex. 2000 |
| Edad normal de retiro hombres / mujeres | 65 / 60 años | 25 años de antigüedad | 65 años promedio |
| Tasa real anual de descuento | 6% | 4% | 7,64% |
13.17 Ventas de bienes y servicios
| 31.12.2011 | |
| Ventas de bienes | |
| - Comunes | 13.208.059.729 |
| - Partes relacionadas | 54.975.705 |
| Venta de servicios | 14.175.489 |
| Descuentos y bonificaciones | (1.158.608.037) |
| TOTAL | 12.118.602.886 |
13.18 Costo de ventas y servicios prestados
| 31.12.2011 | |
| Existencia al inicio del ejercicio | 1.686.798.423 |
| Compras del ejercicio (1) | 5.583.681.535 |
| Reintegros de exportación | (50.459.874) |
| Venta de subproductos | (19.627.624) |
| Gastos de producción y prestación de servicios (Nota 13.19) | 3.101.362.630 |
| Efecto de conversión | (2.521.536) |
| Existencia al cierre del ejercicio | (2.054.824.759) |
| TOTAL | 8.244.408.795 |
- Incluye transferencias de productos biológicos desde la actividad agropecuaria (Nota 12.21).
13. INFORMACIÓN ADICIONAL PARA LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
13.19 Gastos por función y naturaleza
| Gastos de Producción | Gastos de la actividad Agropecuaria | Gastos de Comercialización | Gastos de Administración | Gastos de mantenimiento de Propiedades de Inversión | Total al 31.12.2011 | |
| Retribución de administradores. directores y síndicos | - | - | - | 37.818.147 | - | 37.818.147 |
| Honorarios y retribuciones por servicios | 12.051.773 | 468.853 | 23.914.178 | 48.162.878 | 1.505.264 | 86.102.946 |
| Sueldos, jornales y cargas sociales y otros benef. (Nota 13.20) | 1.750.872.805 | 10.931.284 | 516.313.510 | 269.092.775 | 11.101 | 2.547.221.475 |
| Impuestos tasas y contribuciones | 11.160.234 | 599.726 | 17.892.094 | 11.877.554 | 1.605.225 | 43.134.833 |
| Impuestos directos | - | - | 188.570.172 | - | - | 188.570.172 |
| Conservación de propiedad, planta y equipo y propiedades de inversión | 286.538.888 | 4.397.644 | 22.830.261 | 5.286.670 | 319.062 | 319.372.525 |
| Depreciación de propiedad, planta y equipo y propiedades de inversión (Nota 13.1 y 13.2) (1) | 193.481.577 | 873.458 | 19.117.210 | 7.606.816 | 169.329 | 221.248.390 |
| Amortización de activos intangibles (Nota 13.3) | 1.822.109 | - | 6.560.561 | 3.293.244 | - | 11.675.914 |
| Fletes y acarreos | 158.553.431 | 721.226 | 538.234.748 | - | 2.114 | 697.511.519 |
| Combustibles y lubricantes | 34.835.854 | 2.177.401 | 4.979.164 | 317.897 | 6.321 | 42.316.637 |
| Gastos de exportación e importación | 755.355 | - | 76.854.534 | - | - | 77.609.889 |
| Servicios de terceros | 146.522.178 | 13.457.759 | 150.383.896 | 39.748.928 | 117.165 | 350.229.926 |
| Energía eléctrica, gas y comunicaciones | 285.527.578 | 1.059.144 | 23.330.007 | 21.549.494 | 26.627 | 331.492.850 |
| Gastos de viaje, movilidad y estadía | 28.594.905 | 207.271 | 49.473.823 | 25.864.518 | 20.768 | 104.161.285 |
| Servicios bancarios | - | - | - | 12.464.856 | - | 12.464.856 |
| Calidad y medio ambiente | 13.227.173 | 40.612 | 4.941 | - | - | 13.272.726 |
| Publicidad y propaganda | - | - | 349.268.743 | - | - | 349.268.743 |
| Quebranto (recupero) por deudores incobrables | - | - | 12.195.841 | - | - | 12.195.841 |
| Quebranto (recupero) por juicios laborales y otros | 5.306.876 | - | 4.892.688 | 2.615.141 | - | 12.814.705 |
| Deudores incobrables | - | - | 284.350 | - | - | 284.350 |
| Arrendamientos operativos (Nota 13.1) | 12.206.733 | 2.658.709 | 34.433.646 | 9.784.648 | - | 59.083.736 |
| Seguros | 17.572.276 | 44.676 | 5.099.350 | 3.352.942 | 1.200 | 26.070.444 |
| Sistemas y software de aplicación | 10.366.157 | 47.618 | 13.388.260 | 9.162.371 | - | 32.964.406 |
| Derechos a la exportación | - | - | 65.782.606 | - | - | 65.782.606 |
| Quebranto (recupero) de desvalorización de existencias | 9.286.813 | - | 1.264.163 | - | - | 10.550.976 |
| Quebranto (recupero) por contingencias | 114.212 | - | 10.621.668 | 4.084.209 | - | 14.820.089 |
| Quebranto (recupero) por otros créditos | (299.169) | - | 255.617 | 73.008 | 250.020 | 279.476 |
| Otros gastos generales varios | 122.864.872 | 17.879.321 | 120.598.203 | 15.715.396 | 890.330 | 277.948.122 |
| TOTAL | 3.101.362.630 | 55.564.702 | 2.256.544.234 | 527.871.492 | 4.924.526 | 5.946.267.584 |
- Se informa la depreciación neta de la disminución de la previsión por desvalorización de propiedad, planta y equipo correspondiente a la subsidiaria Arcor de Perú S.A. por ARS 314.618
13.20 Sueldos, jornales y cargas sociales y otros beneficios
| 31.12.2011 | |
| Sueldos y jornales y cargas sociales | 2.519.544.489 |
| Beneficios por cese | 14.720.936 |
| Planes de pensión – contribuciones definidas | 9.411.182 |
| Gratificación por jubilación (Nota 13.16) | 3.544.868 |
| TOTAL | 2.547.221.475 |
13. INFORMACIÓN ADICIONAL PARA LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
13.21 Resultados generados por activos biológicos
| Árboles frutales | Sementeras de granos | Ganado lechero o destinado a faena | Cañaverales | Total 31.12.2011 | |
| Ventas de productos biológicos | - | 5.378.224 | 4.218.752 | - | 9.596.976 |
| Costo de venta de productos biológicos | - | (4.680.709) | (4.218.752) | - | (8.899.461) |
| Sub total de resultado de venta de productos biológicos | - | 697.515 | - | - | 697.515 |
| Recolección de productos biológicos | 7.613.424 | 18.733.883 | 39.910.506 | 29.620.880 | 95.878.693 |
| Sub total de resultado de venta de productos biológicos | 7.613.424 | 18.733.883 | 39.910.506 | 29.620.880 | 95.878.693 |
| Reconocimiento inicial y cambios en el valor razonable de activos biológicos | 1.119.021 | (5.402.852) | 15.401.872 | 372.063 | 11.490.104 |
| Sub total de cambios en el valor razonable de activos biológicos | 1.119.021 | (5.402.852) | 15.401.872 | 372.063 | 11.490.104 |
| Consumo de productos biológicos cosechados | - | - | (6.901.572) | - | (6.901.572) |
| Gastos de producción de activos biológicos (Nota 13.19) | (8.483.132) | (4.483.739) | (25.274.472) | (17.323.359) | (55.564.702) |
| Sub total de costos de producción de activos biológicos | (8.483.132) | (4.483.739) | (32.176.044) | (17.323.359) | (62.466.274) |
| TOTAL RESULTADOS GENERADOS POR ACTIVOS BIOLÓGICOS | 249.313 | 9.544.807 | 23.136.334 | 12.669.584 | 45.600.038 |
El principal destino de la producción de activos biológicos es la transferencia de producción agropecuaria a la industrial, la cual se expone a continuación
| Árboles frutales | Sementeras de granos | Ganado lechero o destinado a faena | Cañaverales | Total 31.12.2011 | |
| Recolección de productos biológicos | 7.613.424 | 18.733.883 | 39.910.506 | 29.620.880 | 95.878.693 |
| Costo de venta de productos biológicos | - | (4.680.709) | - | - | (4.680.709) |
| Transferencias internas | - | (6.901.572) | 6.901.572 | - | - |
| Costo de venta de productos biológicos cosechados (forrajes) | - | - | (6.901.572) | - | (6.901.572) |
| Sub total | 7.613.424 | 7.151.602 | 39.910.506 | 29.620.880 | 84.296.412 |
| Stock al cierre de productos biológicos recolectados no transferidos a la actividad industrial (forrajes) | - | (6.690.975) | - | - | (6.690.975) |
| Total de transferencias de productos biológicos a la actividad industrial | 7.613.424 | 460.627 | 39.910.506 | 29.620.880 | 77.605.437 |
13.22 Otros ingresos / (egresos) – netos
| 31.12.2011 | |
| Impuestos a los débitos y créditos bancarios | (112.695.443) |
| Resultado de venta de propiedades, plantas y equipos y propiedades de inversión | 101.346.578 |
| Egresos netos generados por las propiedades de inversión (Nota 13.19) | (4.533.349) |
| Otros | 16.036.820 |
| TOTAL OTROS INGRESOS / (EGRESOS) - NETOS | 154.606 |
13. INFORMACIÓN ADICIONAL PARA LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
13.23 Resultados financieros
| 31.12.2011 | |
| Ingresos financieros | |
| Intereses: | |
| - Equivalentes de efectivo | 225.868 |
| - Explícitos e implícitos | 102.522.611 |
| Cambios en el valor razonable de activos financieros | (1.437.384 ) |
| Resultados por cambio en el poder adquisitivo de la moneda | 2.244.860 |
| Otros | 3.793.780 |
| Sub total ingresos financieros | 107.349.735 |
| Gastos financieros | |
| Intereses: | |
| - Bancarios y obligaciones negociables | (163.013.184) |
| - Arrendamientos financieros | (1.619.999) |
| - Explícitos e implícitos | (94.934.394) |
| - Gastos de financiación | (12.409.213) |
| Ganancias – (pérdidas) en el valor razonable de instrumentos financieros: | |
| - Swap de tasas de interés: transferencias desde el patrimonio | (8.518.000) |
| Sub total de gastos financieros | (280.494.790) |
| RESULTADOS FINANCIEROS NETOS | (173.145.055) |
13.24 Diferencia de cambio, neta
| 31.12.2011 | |
| Diferencias de cambio generadas por activos | 113.633.546 |
| Diferencias de cambio generadas por pasivo | (181.748.474) |
| DIFERENCIA DE CAMBIO, NETA | (68.114.928) |
13.25 Impuesto a las ganancias
| 31.12.2011 | |
| Impuesto a las ganancias corriente | (325.275.229) |
| Impuesto a las ganancias - método diferido | (3.127.623) |
| Generación / (utilización) neta de créditos por impuestos análogos en el exterior | 1.708.720 |
| Subtotal | (326.694.132) |
| Impuesto a la ganancia mínima presunta | (118.437) |
| Subtotal – Impuesto a las ganancias imputado en el Estado de Resultados | (326.812.569) |
| Impuesto a las ganancias – método diferido | (277.734) |
| Subtotal – Impuesto a las ganancias imputado en Otros resultados integrales | (277.734) |
| TOTAL CARGO IMPUESTO A LAS GANANCIAS | (327.090.303)) |
13. INFORMACIÓN ADICIONAL PARA LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
13.25 Impuesto a las ganancias (Cont.)
A continuación se presenta la conciliación entre el impuesto a las ganancias imputado a resultados y el que resulta de aplicar la tasa del impuesto aplicable a cada jurisdicción sobre el resultado contable respectivo, antes de impuestos:
| 31.12.2011 | |
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | 898.205.994 |
| Alícuota del impuesto | 35% |
| Impuesto calculado a las tasas impositivas aplicables en las diferentes jurisdicciones y/o países donde el Grupo Arcor opera | (314.372.098) |
| Diferencias permanentes: | |
| Ganancias no gravadas | 6.531.374 |
| Gastos no deducibles | (12.390.116) |
| Resultado adecuación alícuota | 17.772.864 |
| Resultado de inversiones permanentes sociedades vinculadas | 6.220.285 |
| (Aumento) de previsión sobre impuesto diferido | (28.611.869) |
| Generación / (Utilización) neta de créditos por impuestos análogos en el exterior | 1.708.720 |
| Efecto impositivo de créditos por impuestos análogos en el exterior | (598.052) |
| Otros netos | (2.955.240) |
| Subtotal diferencias permanentes a la tasa del impuesto | (12.322.034) |
| Total cargo a resultado por impuesto a las ganancias | (326.694.132) |
| Impuesto a las ganancias corriente | (325.275.229) |
| Impuesto a las ganancias - método diferido | (3.127.623) |
| Generación / (Utilización) neta de créditos por impuestos análogos en el exterior | 1.708.720 |
| TOTAL CARGO A RESULTADOS POR IMPUESTO A LAS GANANCIAS | (326.694.132) |
13. INFORMACIÓN ADICIONAL PARA LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
13.26 Información por segmentos
| Argentina | Brasil | Chile | México | |||||||||||||
| Golosinas y Chocolates | Galletitas | Alimentos | Envases | Agroind. y otros ind. | Golosinas y Chocolates | Galletitas | Envases | Golosinas y Chocolates | Galletitas | Envases | Golosinas y Chocolates | Filiales Sur | Resto de los Segmentos | Ajustes y eliminaciones | Total al 31.12.11 | |
| Ventas a terceros | 2.600.218.388 | 2.323.604.000 | 1.205.146.274 | 1.220.768.721 | 511.277.789 | 1.188.700.965 | 701.400.159 | 353.133 | 722.796.443 | 176.526.961 | 245.666.845 | 392.575.111 | 388.863.036 | 440.705.061 | - | 12.118.602.886 |
| Ventas inter-segmentos | 449.340..237 | 106.228.995 | 71.048.765 | 421.785.321 | 755.129.741 | 51.330.715 | 13.410.937 | - | 168.270.443 | 2.710.397 | 9.859.991 | 47.919.579 | 842.178 | 420.164.266 | (2.518.041.565) | - |
| TOTAL VENTAS | 3.049.558.625 | 2.429.832.995 | 1.276.195.039 | 1.642.554.042 | 1.266.407.530 | 1.240.031.680 | 714.811.096 | 353.133 | 891.066.886 | 179.237.358 | 255.526.836 | 440.494.690 | 389.705.214 | 860.869.327 | (2.518.041.565) | 12.118.602.886 |
| EBITDA Ajustado | 558.450.355 | 350.717.556 | 81.399.586 | 221.182.546 | 235.224.131 | 31.437.049 | (19.480.773) | (44.544) | 64.471.693 | 8.786.228 | 8.229.163 | 15.687.886 | 34.896.978 | (301.586.814) | (18.324.924) | 1.271.046.117 |
| Depreciación y amortización | (33.771.828) | (32.424.736) | (12.714.077) | (17.983.861) | (14.656.369) | (32.178.965) | (20.241.679) | (158.521) | (16.325.073) | (1.389.958) | (11.695.516) | (14.746.640) | (3.334.472) | (21.302.609) | - | (232.924.304) |
| Impuesto a las ganancias | (166.095.175) | (116.013.588) | (23.230.415) | (71.817.416) | (65.969.739) | (263.491) | - | (18.107) | (12.817.891) | (1.878.911) | - | (2.675.373) | (4.245.881) | 138.213.418 | - | (326.812.569) |
| Resultado de inversiones en asociadas | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | (2.412) | - | (2.412) |
13. INFORMACIÓN ADICIONAL PARA LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
13.26 Información por segmentos (Cont.)
La conciliación del EBITDA ajustado con la utilidad antes de impuestos se muestra a continuación:
| 31.12.2011 | |
| EBITDA ajustado por segmentos reportables | 1.271.046.117 |
| Depreciación de propiedad, planta y equipo | (221.248.390) |
| Amortización de activos intangibles | (11.675.914) |
| Resultado de venta de propiedades, plantas y equipos y propiedades de inversión | 101.346.578 |
| Resultado de inversión en asociadas | (2.412) |
| Ingresos financieros | 107.349.735 |
| Gastos financieros | (280.494.790) |
| Diferencia de cambio neta | (68.114.928) |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTO A LAS GANANCIAS | 898.205.996 |
13.27 Utilidad por acción
La utilidad por acción se calcula dividiendo la utilidad atribuible a los accionistas de la Sociedad entre el promedio ponderado de las acciones comunes en circulación en el año. Dado que la Sociedad no posee acciones preferidas ni deuda convertible en acciones, el resultado básico es igual al resultado diluido por acción.
| 31.12.2011 | |
| Utilidad atribuible a los accionistas de la Sociedad | 478.770.494 |
| Promedio ponderado de las acciones comunes en circulación | 4.621.171.388 |
| UTILIDAD POR ACCIÓN | 0,10360 |
13.28 Dividendos por acción
Los dividendos pagados durante el año 2011 a los accionistas de las Sociedad ascendieron a ARS 171.000.000 y representaron ARS 0,03700por acción.
13. INFORMACIÓN ADICIONAL PARA LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
13.29 Compromisos
(a) Compromisos de Gastos
Los gastos comprometidos pero no incurridos a la fecha del estado de situación financiera son los siguientes:
| 31.12.2011 | |
| Servicios informáticos | 55.539.321 |
| Servicios de logística | 12.024.169 |
| TOTAL | 67.563.490 |
(b) Compromisos de arrendamientos operativos
El Grupo arrienda ciertos inmuebles bajo contratos de alquiler operativos no cancelables. El plazo de estos contratos varían entre uno y cinco años y la mayoría son renovables al final del plazo a precios de mercado.
El total de los pagos mínimos estimados futuros de arrendamiento por contratos de alquiler operativos no cancelables se presenta a continuación:
| 31.12.2011 | |
| Hasta 1 año | 5.337.609 |
| Más de 1 año y hasta 5 años | 12.249.027 |
| Más de 5 años | - |
| TOTAL | 17.586.636 |
Los montos pagados de arrendamientos operativos (alquiler de terreno, maquinarias y edificios), por el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2011 fueron registrados en el estado de resultados integrales individual, y ascendieron a ARS 23.335.423.
13. INFORMACIÓN ADICIONAL PARA LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
13.30 Transacciones y saldos entre partes relacionadas
Se detallan las siguientes transacciones y saldos pendientes al cierre con partes relacionadas
(a) Ventas de bienes y servicios
| 31.12.2011 | |
| Arcorpar S.A. | 54.975.705 |
| TOTAL VENTAS | 54.975.705 |
- Otros ingresos y egresos con partes relacionadas
| 31.12.2011 | |
| Otros Ingresos | |
| Grupo Arcor S.A. | 10.700 |
| Arcorpar S.A. | 48.315 |
| Otras partes relacionadas | 800 |
| TOTAL OTROS INGRESOS | 59.815 |
| Otros Egresos | |
| Arcorpar S.A. | 44.682 |
| Otras partes relacionadas | 15.310.614 |
| TOTAL OTROS EGRESOS | 15.355.296 |
- Saldos por créditos registrados de operaciones comerciales con partes relacionadas
| 31.12.2011 | |
| Saldos por cobrar (Nota 13.7) | |
| GAP Inversora S.A. | 4.214 |
| Arcorpar S.A. | 774.941 |
| TOTAL CUENTAS POR COBRAR | 779.155 |
- Deudores financieros
| 31.12.2011 | |
| GAP Inversora S.A. | 247.783 |
| Otras partes relacionadas | 324.970 |
| TOTAL DEUDORES FINANCIEROS | 572.753 |
13. INFORMACIÓN ADICIONAL PARA LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
13.30 Transacciones y saldos entre partes relacionadas (Cont.)
Las cuentas por cobrar a partes relacionadas surgen principalmente de transacciones de venta, las mismas vencen antes de los doce meses después de la fecha de la venta y no devengan intereses. Las cuentas por cobrar no tienen garantías y no generan intereses. No se han registrado previsiones por estas cuentas por cobrar a partes relacionadas.
(g) Beneficios sociales
La retribución y demás beneficios pagados o por pagar al Directorio y Alta Gerencia al 31 de diciembre de 2011 ascendió a ARS 78.909.925.
13. 31 Administración de riesgo financiero
13. 31.1 Instrumentos financieros por categoría
El siguiente cuadro muestra, para los activos y pasivos financieros registrados al 31 de diciembre de 2011, la información requerida por la NIIF 7, de acuerdo a las categorías establecidas en la NIIF 9.
| Valor razonable | ||||||
| Costo amortizado | con cambios en el estado de resultados integral | con cambios en otros resultados integrales | Total | |||
| Activos según Estado de Situación Financiera | ||||||
| Instrumentos financieros derivados | - | 21.621.457 | - | 21.621.457 | ||
| Otros créditos (1) | 82.822.586 | - | - | 82.822.586 | ||
| Créditos por ventas | 1.833.903.553 | - | - | 1.833.903.553 | ||
| Otras inversiones | 6.456.675 | - | - | 6.456.675 | ||
| Activos financieros a valor razonable | - | 40.393.799 | - | 40.393.799 | ||
| Efectivo y equivalentes de efectivo | - | 383.909.767 | - | 383.909.767 | ||
| Total | 1.923.182.814 | 445.925.023 | 2.369.107.837 | |||
| Pasivos según Estado de Situación Financiera | ||||||
| Préstamos | 1.941.770.257 | - | - | 1.941.770.257 | ||
| Instrumentos financieros derivados | - | - | 10.904.196 | 10.904.196 | ||
| Obligaciones por beneficios de retiro del personal | 18.367.145 | - | - | 18.367.145 | ||
| Cuentas por pagar comerciales y otras deudas (1) | 2.073.738.208 | 6.579.863 | - | 2.080.318.071 | ||
| Total | 4.033.875.610 | 6.579.863 | 10.904.196 | 4.051.359.669 |
- Sólo incluye activos y pasivos financieros alcanzados por la NIIF 7.
13.31.2 Jerarquías del valor razonable
El cuadro a continuación expone los instrumentos financieros medidos a valor razonable, clasificados por jerarquía, según el método de medición utilizado. Los diferentes niveles han sido definidos de la siguiente manera:
- Nivel 1: precios de cotización (no ajustados) en mercados activos, para activos y pasivos idénticos.
- Nivel 2: datos distintos al precio de cotización incluidos dentro del Nivel 1, que sean observables para el activo o el pasivo, tanto directamente (esto es, los precios), como indirectamente (esto es, derivados de los precios).
- Nivel 3: datos para el activo o el pasivo que no están basados en datos observables de mercado (esto es, datos no observables), lo cual requiere que el Grupo elabore sus propias hipótesis y premisas.
13. INFORMACIÓN ADICIONAL PARA LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
13. 31 Administración de riesgo financiero (Cont.)
13. 31.2 Jerarquías del valor razonable (Cont.)
A continuación se exponen los activos y pasivos del Grupo medidos a valor razonable al 31 de diciembre de 2011:
| Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | Total | |
| Activos | ||||
| Activos financieros a valor razonable | ||||
| Instrumentos financieros derivados | 21.621.457 | - | - | 21.621.457 |
| Activos financieros a valor razonable | 40.393.799 | - | - | 40.393.799 |
| Efectivo y equivalentes de efectivo | 383.909.767 | - | - | 383.909.767 |
| Total activos | 445.925.023 | - | - | 445.925.023 |
| Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | Total | |
| Pasivos | ||||
| Pasivos financieros a valor razonable | ||||
| Instrumentos financieros derivados | - | 10.904.196 | - | 10.904.196 |
| Cuentas por pagar comerciales y otras deudas (1) | - | 6.579.863 | - | 6.579.863 |
| Total pasivos | - | 17.484.059 | - | 17.484.059 |
- Sólo incluye activos y pasivos financieros alcanzados por la NIIF 7.
El valor razonable de los instrumentos financieros negociados en mercados activos se basa en precios de cotización a la fecha de cierre. Un mercado se considera activo cuando los precios de cotización están fácil y regularmente disponibles a través de una bolsa, de intermediarios financieros, de una institución sectorial, de un servicio de precios o de un organismo regulador, y esos precios reflejan transacciones de mercado actuales que se producen regularmente, entre partes que actúan en condiciones de independencia mutua. El precio de cotización de mercado usado para los activos financieros mantenidos por el Grupo es el precio corriente comprador. Estos instrumentos se incluyen en el Nivel 1. Los instrumentos incluidos en el Nivel 1 comprenden principalmente fondos comunes de inversión y efectivo y equivalentes.
El valor razonable de los instrumentos financieros que no se negocian en un mercado activo se determina utilizando técnicas de valuación. Estas técnicas de valuación maximizan el uso de datos observables del mercado que estén disponibles y se basan en la menor medida posible en estimaciones específicas realizadas por el Grupo. Si todos los datos significativos requeridos para calcular el valor razonable de un instrumento son observables, el instrumento se incluye en el Nivel 2. Los instrumentos incluidos en el Nivel 2 comprenden principalmente a instrumentos financieros derivados.
Si uno o más de los datos significativos para el cálculo del valor razonable del instrumento financiero no se basan en datos observables del mercado, el instrumento se incluye en el Nivel 3.
Al 31 de diciembre de 2011, el Grupo no posee instrumentos financieros incluidos en el Nivel 3 al 31 de diciembre de 2011
13. INFORMACIÓN ADICIONAL PARA LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
13. 31 Administración de riesgo financiero (Cont.)
13. 31.3 Estimación del valor razonable
Valor razonable de activos valuados a valor razonable
Los activos y pasivos financieros valuados a valor razonable al 31 de diciembre de 2011, la información utilizada, las técnicas de valuación y el nivel de jerarquía se exponen a continuación:
- Efectivo y equivalentes de efectivo
El valor de libros de estos activos se aproxima a su valor razonable
- Fondos comunes de inversión
Se encuentran incluidos en el rubro “Activos financieros a valor razonable”. El mismo se estimó utilizando información de mercados activos, valuando cada cuota parte al valor de cotización de las mismas al cierre de cada ejercicio, por lo que su valuación califica como Nivel 1.
- Instrumentos financieros derivados – Swap de tasas de interés
Se encuentran incluidos en el rubro “Instrumentos financieros derivados”. El valor razonable fue determinado a partir de las cotizaciones provistas por entidades financieras de primer nivel por lo cual su valuación se encuadra como de Nivel 2.
- Cuentas por pagar y otras deudas – Pasivos por compras de granos a fijar
Al 31 de diciembre de 2011, existen operaciones de compra de granos realizadas por el Grupo a productores, pendientes de fijar su valor. Estas deudas son medidas a valor razonable estimado utilizando información de mercados activos, valuando cada tonelada de granos adeudada, al valor de cotización de las mismas al cierre del ejercicio, ajustadas por las condiciones específicas de contratación del Grupo, por lo cual su valuación se encuadra como de Nivel 2.
Valor razonable de activos valuados a costo amortizado
La NIIF 7 requiere exponer información sobre el valor razonable de los instrumentos financieros aunque los mismos no se encuentren así valuados en el estado de situación financiera, siempre y cuando sea factible estimar dicho valor razonable. Dentro de este grupo, se incluyen:
- Colocaciones transitorias (incluidas en Efectivo y equivalentes de efectivo)
El Grupo considera que el valor de libros de las inversiones a corto plazo y de alta liquidez, que puedan convertirse en efectivo rápidamente y están sujetas a un riesgo insignificante de cambio en su valor, y cuyo vencimiento original no supera los noventa días, como efectivo y equivalente de efectivo, se aproxima a su valor razonable. Básicamente comprende depósitos a plazo fijo en entidades financieras de primer nivel.
- Créditos por ventas y otros créditos
Se considera que el valor de libros se aproxima a su valor razonable, ya que dichos créditos son sustancialmente de corto plazo. Todos los créditos que se estiman de dudosa recuperabilidad, fueron previsionados.
- Cuentas por pagar y otras deudas
Se considera que el valor de libros se aproxima a su valor razonable, ya que dichos pasivos son sustancialmente de corto plazo.
13. INFORMACIÓN ADICIONAL PARA LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
13. 31 Administración de riesgo financiero (Cont.)
13. 31.3 Estimación del valor razonable (Cont.)
- Préstamos
Los préstamos comprenden principalmente:
- Obligaciones negociables a tasa fija, con cotización
El valor razonable de estos instrumentos se estimó utilizando información de mercados activos, valuando la deuda al valor de cotización al cierre del ejercicio (Nota 13.13)
- Préstamos a tasa variable, con una porción a corto plazo donde los intereses ya han sido fijados
Al 31 de diciembre de 2011, comprende principalmente, los saldos por préstamos tomados por la Sociedad, en el marco del programa de financiación acordado con la International Finance Corporation (IFC), los cuales devengan una tasa de interés variable en base Libor más un spread diferencial. En esta categoría también se incluyen los préstamos tomados por la subsidiaria Arcor do Brasil Ltda, del B.N.DES., los cuales devengan una tasa de interés variable en base a la Tasa Anual de Intereses de Largo Plazo (Taxa de Juros de Longo Prazo o “TJLP”).
El valor razonable fue calculado utilizando tasas observables de instrumentos similares para descontar los flujos de fondos (Nota 13.13)
- Préstamos y otras deudas financieras a tasa fija
Al 31 de diciembre de 2011, comprende principalmente saldos de préstamos de corto y largo plazo, tomados por el Grupo con entidades financieras de primera línea y operaciones de arrendamiento financiero.
El valor razonable fue calculado utilizando tasas observables de instrumentos similares para descontar los flujos de fondos (Nota 13.13)
13.31.4 Factores de riesgos financieros
La gestión del riesgo financiero se enmarca dentro de las políticas globales del Grupo Arcor las cuales se centran en la incertidumbre de los mercados financieros y tratan de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad financiera. El Grupo utiliza instrumentos derivados para cubrir determinadas exposiciones al riesgo.
La gestión de los principales riesgos financieros, tales como los riesgos de tipo de cambio, de tasa de interés, de liquidez y de capital, está controlada en general por la Gerencia General de Finanzas y Control y en particular por las Gerencias de Tesorería Corporativa y de Finanzas Corporativa, dependientes de aquella, las cuales identifican, evalúan y cubren los riesgos financieros, en coordinación estrecha con las unidades operativas del Grupo.
13.31.5. Riesgo de mercado
13.31.5.1. Riesgo de tipo de cambio:
El Grupo fabrica y vende sus productos en varios países alrededor del mundo y, por lo tanto, está expuesto al riesgo de fluctuación de los tipos de cambio. El riesgo de tipo de cambio surge de:
- Actividades operativas y de inversión
Los ingresos y los egresos operativos son expresados, generalmente, en la moneda funcional del país en el cual se originaron. No obstante, las exportaciones, las importaciones (especialmente materias primas, productos terminados y elementos de propiedad, planta y equipo) y ciertas operaciones de venta en el mercado domestico (especialmente ventas del negocio de envases), son expresadas en otras monedas, principalmente el USD y el EUR.
13. INFORMACIÓN ADICIONAL PARA LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
13. 31 Administración de riesgo financiero (Cont.)
13.31.5. Riesgo de mercado (Cont)
13.31.5.1. Riesgo de tipo de cambio:
En consecuencia, el Grupo está expuesto a fluctuaciones del tipo de cambio, por activos o pasivos financieros reconocidos, originados en estas transacciones.
Históricamente el Grupo ha mostrado una posición neta activa respecto de su exposición cambiaria relacionada con las actividades operativas, lo cual implica una cobertura natural.
Considerando únicamente esta exposición monetaria neta al 31 de diciembre de 2011, el Grupo estima que el impacto de un movimiento simultaneo de un 10% favorable/desfavorable de los principales tipos de cambio (manteniendo el resto de las variables constantes), resultaría en una ganancia / (pérdida) antes de impuestos de aproximadamente ARS 28.131.574.
- Actividades de financiación
El endeudamiento financiero del Grupo está expresado principalmente en USD. Para reducir su exposición cambiaria originada en estas operaciones, el Grupo usa contratos derivados de tipo de cambio (forwards o futuros de moneda).
Considerando únicamente esta exposición monetaria neta al 31 de diciembre de 2011, el Grupo estima que el impacto de un movimiento simultaneo de un 10% favorable/desfavorable de los principales tipos de cambio (manteniendo el resto de las variables constantes), resultaría en una (pérdida) / ganancia antes de impuestos de aproximadamente ARS 138.438.941.
13.31.5.2. Riesgo de precio de materias primas:
El Grupo está expuesto a la volatilidad en los precios de ciertas materias primas básicas que adquiere a terceros, tales como el maíz, trigo, azúcar, cacao (y sus derivados) y el papel.
En los caso del maíz y trigo, a los efectos de asegurar el abastecimiento, el Grupo celebra contratos de compras, otorgando el derecho al productor, a fijar el precio en cualquier momento entre la fecha de entrega y una fecha futura (contratos de compras de granos a fijar). El Grupo no cubre los eventuales riesgos sobre su posición financiera y sobre los resultados de una eventual variación en el precio de los granos.
El Grupo estima que el impacto de un movimiento simultaneo de un 10% favorable/desfavorable de cambio en el precio del maíz, (manteniendo el resto de las variables constantes), resultaría en una (pérdida) / ganancia antes de impuestos de aproximadamente ARS 731.930. Al 31 de diciembre de 2011, el Grupo no posee pasivos por trigo a fijar.
Para el resto de las materias primas mencionadas, cada una de las unidades operativas del Grupo, realiza un pronóstico de doce meses de producción y en base a este, se estiman las necesidades de aprovisionamiento de estos productos, cubriendo una porción del precio de compra mediante la utilización de contratos a término con precio a fijar y entrega física futura.
Estos contratos que califican como una compra de carácter normal, no se reconocen como derivados.
13. INFORMACIÓN ADICIONAL PARA LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
13. 31 Administración de riesgo financiero (Cont.)
13.31.5. Riesgo de mercado (Cont)
13.31.5.3. Riesgo de tipo de interés de flujos de efectivo y del valor razonable:
El riesgo de tasa de interés para el Grupo surge de su endeudamiento financiero. La principal exposición se encuentra relacionada con préstamos a tasa variable en base a Libor.
El Grupo administra su riesgo de tasa de interés en sus flujos de efectivo usando swaps que intercambian tasas de interés variables a tasas fijas. Dichos instrumentos financieros tienen el efecto económico de convertir los endeudamientos de tasas variables a tasas fijas.
Por medio de los contratos de swaps de tasas de interés, el Grupo acuerda con otras entidades intercambiar, a intervalos específicos, la diferencia de los montos de contratos a tasas de interés fijas y los de los contratos a tasas de interés variables calculados con referencia a los montos nominales acordados del capital.
Estos contratos, fueron designados como cobertura de flujo de efectivo. Los diferenciales de interés generados por los mismos son reconocidos en la línea de gastos financieros del estado de resultados integral, al mismo tiempo que los intereses son cargados por la deuda subyacente y, consecuentemente, descargados de la reserva por cobertura de flujo de efectivo.
Al 31 de diciembre de 2011, la proporción de préstamos a tasa fija y a tasa variable se expone en cuadro a continuación:
| Tipo de préstamo | 31.12.2011 | |||
| Excluyendo el efecto de los swaps de tasa de interés | Incluyendo el efecto de los swaps de tasa de interés | |||
| ARS | % | ARS | % | |
| Tasa fija | 1.424.634.024 | 74 | 1.633.711.953 | 85 |
| Tasa variable | 499.266.771 | 26 | 290.188.842 | 15 |
| Total | 1.923.900.796 | 100 | 1.923.900.796 | 100 |
Considerando que sólo un 15% del total de los préstamos (neto de swaps de tasas de interés), está sujeto a tasas de interés variable, si se asume un aumento o disminución de las tasas de interés de aproximadamente 100 puntos básicos, manteniendo todas las otras variables constantes, tales como el tipo de cambio, el aumento / disminución mencionado anteriormente, resultaría hipotéticamente en una pérdida / (utilidad) de ARS 864.612 por el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2011.
13. INFORMACIÓN ADICIONAL PARA LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
13.31.6. Riesgo crediticio
El riesgo de crédito al cual está expuesto el Grupo, surge principalmente de:
13.31.6.1. Instrumentos financieros mantenidos con bancos instituciones financieras
El Grupo se expone al riesgo crediticio con bancos e instituciones financieras por el mantenimiento de instrumentos financieros tales como depósitos en cuenta corriente, depósitos a plazo fijo, fondos comunes de inversión e instrumentos financieros derivados.
Como parte de la política general de tesorería, únicamente se aceptan entidades calificadas como de primera línea para la celebración de estos contratos.
En consecuencia, el riesgo de crédito no se considera relevante para este tipo de instrumentos financieros.
13.31.6.2. Cuentas a cobrar comerciales mantenidas con clientes domésticos de consumo masivo
La cartera de clientes domésticos de consumo masivo en Argentina y en los principales países se divide en Distribuidores, Mayoristas y Cadenas de Supermercados.
Todos los clientes están sujetos a las políticas, procedimientos y controles establecidos por el Grupo, los cuales se encuentran establecidos en un “Manual de Créditos”. Los límites de créditos son establecidos en base a una calificación interna, la cual considera el análisis de la situación económica y financiera del cliente, su comportamiento pasado y el concepto general que se posee de él. Asimismo, también se considera el canal al cual pertenece el cliente.
Regularmente se hace un seguimiento de la utilización de los límites de crédito. El Grupo tiene establecidos controles en sus sistemas que les avisan del incumplimiento de pago y cuando los clientes exceden los límites de crédito autorizados permitiendo a la gerencia correspondiente tomar decisiones. Si no se obtiene el compromiso o bien el cliente no paga en la fecha establecida en el calendario, después de agotadas todas las instancias previstas, la deuda se gestiona a través de los abogados del Grupo.
13.31.6.3. Cuentas a cobrar comerciales mantenidas con clientes industriales
Comprende principalmente, créditos a cobrar por ventas de productos industriales (cartón corrugado, flexible, etc.) en Argentina. La gestión de este riesgo recae en los departamentos de créditos y cobranzas de cada uno de estos negocios y, al igual que en el caso de consumo masivo, existe un Manual de Créditos que fija la metodología para la determinación del límite de crédito.
13. INFORMACIÓN ADICIONAL PARA LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011
13.31.6. Riesgo crediticio (Cont.)
13.31.6.4. Cuentas a cobrar comerciales originadas en exportaciones
El Grupo posee una amplia base de clientes, que están sujetos a las políticas, procedimientos y controles establecidos por el Grupo. Generalmente, las primeras operaciones con nuevos clientes son desarrolladas con cartas de créditos y luego, una vez afianzada la relación, en cuenta corriente.
Las cuentas a cobrar comerciales pendientes de pago son monitoreadas regularmente.
13.31.7. Riesgo de liquidez
La gestión de las necesidades de liquidez es realizada en forma centralizada por la Gerencia de Tesorería Corporativa, en base a las proyecciones de reserva de liquidez del Grupo y su efectivo y equivalentes de efectivo sobre la base de un presupuesto financiero que contempla los flujos de efectivo esperados. El objetivo es asegurar que haya suficiente efectivo para procurar el cumplimiento de las obligaciones y compromisos como también el desembolso necesario para el desarrollo de las operaciones y proyectos de inversión.
Para mitigar el riesgo de liquidez el Grupo dispone, en caso de ser necesario, del financiamiento con entidades financieras para la obtención de línea de crédito.
La Gerencia de Tesorería Corporativa invierte los excedentes de efectivo en cuentas corrientes que generan intereses, depósitos a plazo, fondos comunes de inversión, etc., escogiendo instrumentos con vencimientos apropiados o de alta liquidez para dar margen suficiente al presupuesto financiero anteriormente indicado. En el caso de las entidades operativas del exterior, sus excedentes de efectivo, si los hubiere, son administrados por ellas, con la asistencia de la Gerencia de Tesorería Corporativa
El cuadro siguiente analiza los pasivos financieros del Grupo y pasivos financieros derivados netos por grupos de vencimiento comunes considerando el tiempo que resta desde el 31 de diciembre de 2011 hasta su vencimiento. Los montos presentados en el cuadro son los flujos de efectivo contractuales no descontados.
| Valor de libros | Vencimientos contractuales | |||||
| Menos de un año | Entre 1 y 2 años | Entre 2 y 5 años | Más de 5 años | Total | ||
| ARS | ||||||
| Préstamos | 1.941.770.257 | 698.238.131 | 300.439.348 | 392.723.491 | 982.974.348 | 2.374.375.318 |
| Inst. financieros derivados | 10.904.196 | 7.241.122 | 4.033.141 | 806.628 | - | 12.080.891 |
| Obligaciones por beneficios de retiro del personal | 18.367.145 | 9.011.357 | 8.197.238 | 3.647.614 | - | 20.856.209 |
| Cuentas- por pagar y otras deudas | 2.080.318.071 | 1.989.582.994 | 52.721.299 | 80.255.529 | - | 2.122.559.822 |
| Total | 4.051.359.669 | 2.704.073.604 | 365.391.026 | 477.433.262 | 982.974.348 | 4.529.872.240 |
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13.31.8 Administración del riesgo de capital
Los objetivos del Grupo al administrar el capital son: (i) garantizar el mantenimiento de una sólida calificación crediticia; (ii) asegurar un nivel de capitalización saludable, con el fin de salvaguardar la capacidad de continuar como empresa en marcha, generando retornos a los accionistas; (iii) mantener una estructura de financiamiento óptima para reducir el costo del capital y (iv) cumplir con los compromisos exigidos en algunos contratos de préstamos.
Para mantener o ajustar la estructura de capital, el Grupo puede entre otras acciones, ajustar el importe de los dividendos pagados a los accionistas, devolver capital a los accionistas, emitir nuevas acciones o vender activos para reducir su endeudamiento.
Consistente con la industria, el Grupo monitorea su capital sobre la base del índice de endeudamiento. Este ratio se calcula dividiendo la deuda financiera neta sobre el patrimonio neto total. La deuda financiera neta corresponde al total de préstamos (incluyendo préstamos corrientes y no corrientes, como se muestran en el estado de situación financiera Consolidada) menos el efectivo y equivalentes de efectivo.
Al 31 de diciembre de 2011, el ratio de endeudamiento surge del cuadro a continuación:
| 31.12.2011 | |
| Préstamos (Nota 13.13) | 1.941.770.257 |
| Menos: efectivo y equivalentes de efectivo | (424.303.566) |
| Deuda neta | 1.517.466.691 |
| Patrimonio neto total | 2.809.370.591 |
| Capitalización total | 4.326.837.282 |
| Ratio de apalancamiento | 0,54014 |
Al 31 de diciembre de 2011, la composición de los préstamos consolidados abiertos por subsidiaria y la participación de las mismas sobre el total, surgen del cuadro a continuación:
| Sociedad | 31.12.2011 | |||
| Corriente | No Corriente | Total | % | |
| Arcor S.A.I.C. | 512.605.184 | 1.156.181.304 | 1.668.786.488 | 85,95% |
| Arcor do Brasil Ltda. | 62.960.723 | 79.671.618 | 142.632.341 | 7,35% |
| Bagley do Brasil Alimentos Ltda. | 16.017.670 | - | 16.017.670 | 0,82% |
| Cartocor S.A. | 18.117.692 | - | 18.117.692 | 0,93% |
| Cartocor Chile S.A. | 25.718.200 | - | 25.718.200 | 1,32% |
| La Campagnola S.A.C.I. | 24.320.574 | - | 24.320.574 | 1,25% |
| Unidal Venezuela S.A. | 28.307.830 | - | 28.307.830 | 1,46% |
| Subtotal prestamos | 688.047.873 | 1.235.852.922 | 1.923.900.795 | 99,08% |
| Dulciora S.A. - Arrendamiento financiero | 3.379.547 | 14.489.915 | 17.869.462 | 0,92% |
| TOTALES | 691.427.420 | 1.250.342.837 | 1.941.770.257 | 100,00% |
14. Hechos posteriores al cierre
Con fecha 28 de abril de 2012, los Accionistas de la Sociedad, reunidos en Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria, han considerado y aprobado entre otros puntos del orden del día, lo siguiente:
- Distribuir un dividendo en efectivo por ARS 100.000.000, con puesta a disposición a partir del 14 de mayo de 2012.
- Capitalizar el Ajuste Integral del Capital Social por ARS 65.184.108, la Prima de Emisión por ARS 102.202.244, y Resultados No Asignados por ARS 486.401.934,12, a fin de incrementar el capital social a la suma de ARS 700.000.000, mediante la emisión de 65.378.828.612 acciones liberadas, ordinarias, nominativas no endosables de ARS 0,01 cada una.
- Se constituya una Reserva Legal por un monto equivalente al 5% del Resultado del Ejercicio, es decir por ARS 23.791.171.
- Se constituya una Reserva Facultativa por ARS 799.713.358,88 para futuras inversiones.
- Se constituya una Reserva Especial para FuturosDividendos por ARS 300.000.000.
R E S E Ñ A I N F O R M A T I V A
Consolidada
al 31 de marzo de 2012
I. COMENTARIO SOBRE LAS ACTIVIDADES DEL GRUPO ARCOR
CONSIDERACIONES PREVIAS
Al finalizar el primer trimestre del ejercicio económico Nº 52, comprendido entre el 1 de enero y el 31 de marzo de 2012, las ventas del Grupo han aumentado en términos monetarios un 17,3% generado en la mayoría de los países donde opera el Grupo por incremento de los precios unitarios.
La participación de las ventas a terceros de las empresas controladas del exterior sobre el total de ventas del Grupo al 31 de marzo de 2012 fue del 34%.
En las sociedades controladas del exterior, en los negocios de consumo masivo, las ventas en volúmenes físicos a terceros en sus mercados internos no registró prácticamente variaciones con respecto al ejercicio anterior. En Brasil, el negocio de golosinas y chocolates tuvo un aumento de sus ventas netas del 8,5% en volúmenes físicos con respecto al ejercicio anterior, mientras que Chile tuvo una disminución de ventas en volúmenes físicos del 2,1%. Las sociedades que conforman la asociación regional con Danone en el negocio galletitas tuvieron un aumento en sus ventas consolidadas a terceros del 2,5% en volúmenes físicos con respecto al ejercicio anterior. Las restantes sociedades controladas del exterior tuvieron un incremento de ventas del 10,1% en términos monetarios con respecto al año anterior, destacándose la continuidad del crecimiento en los niveles de ventas en México, Paraguay, Uruguay, Bolivia, Venezuela y Ecuador.
La Sociedad continúa con su política de mantener niveles adecuados de liquidez para el cumplimiento de sus obligaciones. Al 31 de marzo de 2012 el nivel de liquidez del Grupo asciende a ARS 628 millones registrando un aumento de ARS 204 millones con respecto a la posición al inicio del período. El mismo ha sido generado por el giro habitual del negocio (ARS 146 millones) y la financiación obtenida, principalmente. de entidades bancarias (ARS 135 millones). Parte de esa generación de fondos fue utilizada en las actividades de inversión (ARS 82 millones), la cual se centró en la adquisición de bienes de uso.
INVERSIONES Y REALIZACIONES
Los montos de las principales inversiones del ejercicio, entre otras, fueron los siguientes:
| * Maquinarias e instalaciones | 4.127.237 |
| * Muebles , herramientas, vehículos y otros equipos | 8.579.901 |
| * Inmuebles, terrenos, edificios e instalaciones | 156.734 |
| * Obras en construcción y bienes en tránsito | 92.187.429 |
| TOTAL DE INVERSIONES EN PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS | 105.051.301 |
II. ESTRUCTURA PATRIMONIAL CONSOLIDADA COMPARATIVA CON IGUAL PERÍODO DEL EJERCICIO ANTERIOR
| 31.03.2012 | 31.03.2011 | |
| Activo no corriente | 2.601.766.827 | 2.296.053.048 |
| Activo corriente | 5.313.772.571 | 4.800.492.781 |
| Total del Activo | 7.915.539.398 | 7.096.545.829 |
| Pasivo no corriente | 1.584.327.992 | 1.597.807.367 |
| Pasivo corriente | 3.234.416.892 | 2.816.944.055 |
| Total del Pasivo | 4.818.744.884 | 4.414.751.422 |
| Patrimonio Neto Controlante | 2.390.981.583 | 2.083.605.915 |
| Patrimonio Neto No Controlante | 705.812.931 | 598.188.492 |
| Total del Patrimonio Neto | 3.096.794.514 | 2.681.794.407 |
| Total del Pasivo y el Patrimonio Neto | 7.915.539.398 | 7.096.545.829 |
III. ESTRUCTURA DE RESULTADOS CONSOLIDADA COMPARATIVA CON IGUAL PERÍODO DEL EJERCICIO ANTERIOR
| Ganancia / (Pérdida) | ||
| 31.03.2012 | 31.03.2011 | |
| Resultado operativo | 359.608.901 | 363.910.866 |
| Resultado financiero | (74.990.572) | (55.049.710) |
| Resultado de inversiones en sociedades | (14.467) | 5.781 |
| Resultado neto antes del impuesto a las ganancias | 284.603.862 | 308.866.937 |
| Impuesto a las ganancias | (106.422.885) | (112.102.635) |
| Ganancia neta del período | 178.180.977 | 196.764.302 |
| Ganancia atribuible a: | ||
| Accionistas de la Sociedad | 141.909.392 | 178.335.255 |
| Interés no controlante | 36.271.585 | 18.429.047 |
| Total | 178.180.977 | 196.764.302 |
IV. ESTRUCTURA DEL FLUJO DE EFECTIVO COMPARATIVA CON IGUAL PERÍODO DEL EJERCICIO ANTERIOR
| Generación / ( Utilización) | ||
| 31.03.2012 | 31.03.2011 | |
| Actividades de operación | 145.712.049 | 93.308.762 |
| Actividades de inversión | (81.748.636) | (120.166.893) |
| Actividades de financiación | 134.820.140 | (25.228.452) |
| AUMENTO / (DISMINUCIÓN) NETA DEL EFECTIVO | 198.783.553 | (52.086.583) |
V. DATOS ESTADÍSTICOS COMPARATIVOS CON IGUALES PERÍODOS DE LOS CUATRO EJERCICIOS ANTERIORES
- DIVISIONES DE CONSUMO
| Primer Trimestre Año 2012 Tn. | Primer Trimestre Año 2011 Tn. | Primer Trimestre Año 2010 Tn. | Primer Trimestre Año 2009 Tn. | Primer Trimestre Año 2008 Tn. | |
| Volumen de Producción | 359.086 | 351.884 | 355.816 | 332.708 | 322.501 |
| Volumen de Ventas Mercado Local | 250.815 | 254.040 | 248.930 | 235.023 | 229.164 |
| Volumen de Ventas Exportaciones | 21.985 | 26.897 | 31.990 | 34.646 | 29.858 |
- DIVISIONES INDUSTRIALES
| Primer Trimestre Año 2012 Tn. | Primer Trimestre Año 2011 Tn. | Primer Trimestre Año 2010 Tn. | Primer Trimestre Año 2009 Tn. | Primer Trimestre Año 2008 Tn. | |
| Volumen de Producción | 83.225 | 85.392 | 79.559 | 73.914 | 77.232 |
| Volumen de Ventas Mercado Local | 65.976 | 67.620 | 60.675 | 57.027 | 57.848 |
| Volumen de Ventas Exportaciones | 2.984 | 2.936 | 3.217 | 5.144 | 8.727 |
VI. PRINCIPALES ÍNDICES CONSOLIDADOS Y EBITDA
| 31.03.2012 | 31.03.2011 | |
| * Liquidez | 1,64 | 1,70 |
| * Solvencia | 0,50 | 0,47 |
| * Inmovilización del capital | 0,33 | 0,32 |
| * Endeudamiento | 2,02 | 2,12 |
| * Endeudamiento financiero (2) | 1,53 | - |
| * Cobertura de intereses | 7,54 | - |
| * Cobertura de intereses con EBITDA ajustado | 7,54 | - |
| * Pasivos no corrientes / PN tangible | 0,58 | - |
| * EBITDA | 418.009.992 | 412.654.340 |
| DEFINICIONES | |
| * Liquidez | Activo Corriente / Pasivo Corriente |
| * Solvencia | Patrimonio Neto / Total del Pasivo |
| * Inmovilización del capital | Activo no corriente / Total del Activo |
| * Endeudamiento | Pasivo Consolidado Total / Patrimonio Neto Consolidado |
| * Endeudamiento financiero (2) | (Préstamos corrientes + Préstamos no corrientes) / EBITDA |
| * Cobertura de intereses | EBITDA / Intereses Financieros Consolidados |
| * Cobertura de intereses ajustado | EBITDA Ajustado / Intereses Financieros Consolidados |
| * Pasivo no corriente / PN tangible | Pasivo no corriente / (Patrimonio Neto – Activos Intangibles ) |
| * EBITDA | Resultado Operativo + Depreciación + Amortización de activos intangibles |
- Activo y Pasivo corriente sin incluir los créditos y deudas entre Arcor S.A.I.C. y sus empresas relacionadas.
- Préstamos en moneda extranjera convertidos al tipo de cambio de cierre y EBITDA convertido a dólares norteamericanos al tipo de cambio promedio móvil anual de cada cierre, según cotización del Banco de la Nación Argentina.
VII. PERSPECTIVAS FUTURAS
Comienza el año 2012 con un escenario de desaceleración en el crecimiento de las economías en desarrollo, alta volatilidad en la valuación de las monedas de los principales países de la región latinoamericana y cierta incertidumbre en las perspectivas de los países desarrollados, especialmente en Europa, que aún no logra superar la crisis financiera de algunos países integrantes de los distintos bloques económicos.
Para el año 2012 se espera una tasa de crecimiento a nivel mundial similar a la alcanzada en 2011. Las economías emergentes continúan mostrando signos de solidez en su crecimiento pero restringido por las dificultades que enfrentan los países desarrollados para superar sus inconvenientes financieros. Asimismo las menores tasas de crecimiento y la baja en el precio de los commodities deberían reducir la presión inflacionaria.
Argentina, como el resto de los países en desarrollo, presenta perspectivas favorables para el año 2012 pero sujetas a las dificultades que enfrentan las economías avanzadas y al comportamiento de sus socios comerciales, especialmente Brasil. Se estima un moderado crecimiento de la economía. La crisis financiera de Europa se encuentra contenida por el momento. Actualmente La Comunidad Europea se encuentra evaluando como evitar la expansión de la misma.
En este primer trimestre de 2012, el Grupo consolidó sus resultados positivos, registrando crecimiento en los niveles de ventas, logrando mantener las posiciones de liderazgo de mercado, fortaleciendo el desarrollo internacional y realizando las inversiones necesarias para acompañar el crecimiento. Asimismo, se espera que para el año 2012, el Grupo profundice su estrategia de crecimiento y consolidación a nivel internacional aumentado su participación en los mercados regionales y continuando con el desarrollo de nuevos mercados con alto potencial.
Con estas expectativas, el Directorio ratifica, para lo que resta del año 2012, la estrategia implementada que ha permitido incrementar los niveles de rentabilidad y crecimiento: focalización en los negocios de consumo masivo, control del gasto, desarrollo de proyectos de asociación estratégica, orientación al desarrollo de los mercados internacionales y la globalización de los negocios, priorizando la liquidez y una sana estructura de financiamiento con el objetivo de asegurar el cumplimiento de sus obligaciones y compromisos como también los fondos necesarios para el desarrollo de sus operaciones y proyectos de inversión. En este sentido, continúa siendo prioritaria la apertura de nuevos mercados internacionales, el incremento de las ventas en el exterior y la realización de las inversiones necesarias para atender los requerimientos de las operaciones y las oportunidades de consolidación en los mercados regionales.
Finalmente, el nivel de rentabilidad del Grupo y el cumplimiento de las obligaciones y compromisos asumidos se encontrarán sujetos a la evolución de la situación económica argentina y regional.
INFORME DE REVISIÓN LIMITADA
A los Señores
Accionistas, Presidente y Directores de
ARCOR SOCIEDAD ANÓNIMA, INDUSTRIAL Y COMERCIAL
Av. Fulvio Salvador Pagani 487
ARROYITO – CÓRDOBA
C.U.I.T. N°: 30-50279317-5
- Hemos revisado los estados financieros intermedios condensados consolidados adjuntos de ARCOR SOCIEDAD ANÓNIMA, INDUSTRIAL Y COMERCIAL y sus sociedades controladas que comprenden el estado de situación financiera consolidado al 31 de marzo de 2012, los estados de resultados integrales consolidado y de otros resultados integrales por el período de tres meses finalizado el 31 de marzo de 2012 y los estados de cambios en el patrimonio consolidado y de flujos de efectivo consolidado por el período de tres meses finalizado en esa misma fecha y notas explicativas. Los saldos y otra información correspondientes al ejercicio 2011 y a sus períodos intermedios, son parte integrante de los estados financieros mencionados precedentemente y por lo tanto deberán ser considerados en relación con esos estados financieros.
-
El Directorio de la Sociedad es responsable de la preparación y presentación de los estados financieros de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas (FACPCE) como normas contables profesionales e incorporadas por la Comisión Nacional de Valores (CNV) a su normativa, tal como fueron aprobadas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB por su sigla en inglés) y, por lo tanto, es responsable por la preparación y presentación de los estados financieros intermedios condensados consolidados mencionados en el párrafo 1. de acuerdo con la Norma Internacional de Contabilidad 34 “Información Financiera Intermedia” (NIC 34). Nuestra responsabilidad, consiste en expresar una conclusión basada en la revisión que hemos realizado con el alcance detallado en el párrafo 3.
-
Nuestra revisión se limitó a la aplicación de los procedimientos establecidos en la Resolución Técnica Nº 7 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas para revisiones limitadas de estados financieros intermedios que consisten, principalmente, en la aplicación de procedimientos analíticos sobre las cifras incluidas en los estados financieros intermedios condensados consolidados y en la realización de indagaciones a personal de la Sociedad responsable de la preparación de la información incluida en los estados financieros intermedios condensados consolidados y su posterior análisis. El alcance de esta revisión es sustancialmente inferior al de un examen de auditoría, cuyo objetivo es expresar una opinión sobre los estados financieros bajo examen. Consecuentemente, no expresamos opinión sobre la situación financiera consolidada, el resultado integral consolidado y el flujo de efectivo consolidado de la Sociedad.
- Tal como se indica en nota 2, los estados financieros intermedios condensados consolidados mencionados en el párrafo 1., han sido preparados conforme a Norma Internacional de Contabilidad 34, siendo éste el primer ejercicio económico en que la Sociedad aplica Normas Internacionales de Información Financiera. Los efectos de los cambios originados por la aplicación de esta nueva base contable se presentan en nota 3. Las partidas y cifras contenidas en las conciliaciones incluidas en dicha nota están sujetas a los cambios que pudieran producirse como consecuencia de variaciones en las Normas Internacionales de Información Financiera que finalmente se apliquen y sólo podrán considerarse definitivas cuando se preparen los estados financieros anuales correspondientes al presente ejercicio.
- Sobre la base de nuestra revisión, nada ha llamado nuestra atención que nos hiciera pensar que los estados financieros intermedios condensados consolidados mencionados en el párrafo 1., no están preparados, en todos sus aspectos significativos, de conformidad con la Norma Internacional de Contabilidad 34.
- En cumplimiento de disposiciones vigentes informamos, respecto de ARCOR SOCIEDAD ANÓNIMA, INDUSTRIAL Y COMERCIAL, que:
- los estados financieros intermedios condensados consolidados de ARCOR SOCIEDAD ANÓNIMA, INDUSTRIAL Y COMERCIAL se encuentran asentados en el libro "Inventarios y Balances" y cumplen, en lo que es materia de nuestra competencia, con lo dispuesto en la Ley de Sociedades Comerciales y en las resoluciones pertinentes de la Comisión Nacional de Valores;
- los estados financieros intermedios condensados individuales de ARCOR SOCIEDAD ANÓNIMA, INDUSTRIAL Y COMERCIAL surgen de registros contables llevados en sus aspectos formales de conformidad con normas legales;
- los importes totales correspondientes al estado de situación financiera individual y al estado de otros resultados integrales se detallan a continuación:
c. 1) Estados de Situación Financiera Individuales al 31 de marzo de 2012 y 31 de diciembre 2011
| 31.03.12 | 31.12.11 | |
| Activo | 5.178.515.193 | 4.842.103.284 |
| Pasivo | 2.787.533.610 | 2.683.240.571 |
| Patrimonio neto | 2.390.981.583 | 2.158.862.713 |
c. 2) Estados de otros resultados integrales por los períodos finalizados el 31 de marzo de 2012 y 2011 los cuales arrojan una ganancia de $ 232.118.870 y $ 219.594.052, respectivamente.
- hemos leído la reseña informativa, sobre la cual, en lo que es materia de nuestra competencia, no tenemos ninguna observación que formular;
- al 31 de marzo de 2012 la deuda devengada a favor del Sistema Integrado Previsional Argentino de ARCOR SOCIEDAD ANÓNIMA, INDUSTRIAL Y COMERCIAL que surge de los registros contables de la Sociedad ascendía a $ 18.387.552, no siendo exigible a dicha fecha.
Ciudad de Córdoba, 21 de mayo de 2012.
| PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) |
| C.P.C.E.C. 21.00004.3 |
| Dra. Corina I. Pando |
| Contadora Pública (UBA) |
| Mat. Prof. Nº 10.16301.8 C.P.C.E.Cba. |
INFORME DE LA COMISIÓN FISCALIZADORA
A los señores Accionistas de
ARCOR SOCIEDAD ANÓNIMA, INDUSTRIAL Y COMERCIAL
Avenida Fulvio Salvador Pagani 487
Arroyito – Provincia de Córdoba
1.De acuerdo con lo dispuesto en el artículo N° 294 de la Ley N° 19.550 y en las Normas de la Comisión Nacional de Valores, hemos efectuado una revisión limitada de los estados financieros intermedios condensados consolidados de ARCOR SOCIEDAD ANÓNIMA, INDUSTRIAL Y COMERCIAL y sus sociedades controladas que comprenden el estado de situación financiera consolidado al 31 de marzo de 2012, los correspondientes estados de resultados integrales consolidado y de otros resultados integrales por el período de tres meses finalizado en esa fecha y los estados de cambios en el patrimonio consolidado y de flujos de efectivo consolidado por el período de tres meses finalizado en esa misma fecha y notas explicativas. Los saldos y otra información correspondientes al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2011 y a sus períodos intermedios, son parte integrante de los estados financieros mencionados precedentemente y por lo tanto deberán ser considerados en relación con esos estados financieros.
2.El Directorio de la Sociedad, en ejercicio de sus funciones exclusivas, es responsable de la preparación y emisión de los mencionados estados financieros intermedios condensados consolidados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas (FACPCE) como normas contables profesionales e incorporadas por la Comisión Nacional de Valores (CNV) a su normativa, tal como fueron aprobadas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB por sus siglas en inglés) y, por lo tanto, es responsable por la preparación y presentación de los estados financieros intermedios condensados consolidados mencionados en el párrafo 1. de acuerdo con la Norma Internacional de Contabilidad 34 “Información Financiera Intermedia” (NIC 34). Nuestra responsabilidad es informar sobre dichos documentos sobre la base de la revisión que hemos realizado con el alcance detallado en el párrafo siguiente.
- Nuestro trabajo fue realizado de acuerdo con las normas de sindicatura vigentes. Dichas normas requieren la aplicación de los procedimientos establecidos en la Resolución Técnica Nº 7 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas para revisiones limitadas de estados financieros intermedios e incluyen la verificación de la congruencia de los documentos revisados con la restante información sobre las decisiones societarias de las que hemos tomado conocimiento, expuestas en las respectivas actas de Directorio y Asamblea, así como la adecuación de dichas decisiones a la ley y a los estatutos en lo relativo a sus aspectos formales y documentales.
Para realizar nuestra tarea profesional, hemos efectuado una revisión del trabajo efectuado por los auditores externos de ARCOR SOCIEDAD ANÓNIMA, INDUSTRIAL Y COMERCIAL, Price Waterhouse & Co. S.R.L., quienes emitieron su informe de revisión limitada con fecha 21 de mayo de 2012 sin observaciones. Una revisión limitada consiste, principalmente, en aplicar procedimientos analíticos a la información contable y en efectuar indagaciones a los responsables de las cuestiones contables y financieras. El alcance de dicha revisión es sustancialmente menor al de una auditoría, cuyo objetivo es la expresión de una opinión sobre los estados financieros bajo examen. Por lo tanto, no expresamos tal opinión sobre la situación financiera consolidada, el resultado integral consolidado y el flujo de efectivo consolidado de la Sociedad.
No hemos evaluado los criterios empresarios de administración, comercialización y producción, dado que ellos son de incumbencia exclusiva del Directorio y de la Asamblea.
- Tal como se indica en nota 2, los estados financieros intermedios condensados consolidados mencionados en el párrafo 1., han sido preparados conforme a la Norma Internacional de Contabilidad 34, siendo éste el primer ejercicio económico en que la Sociedad aplica Normas Internacionales de Información Financiera. Los efectos de los cambios originados por la aplicación de esta nueva base contable se presentan en nota 3. Las partidas y cifras contenidas en las conciliaciones incluidas en dicha nota están sujetas a los cambios que pudieran producirse como consecuencia de variaciones en las Normas Internacionales de Información Financiera que finalmente se apliquen y sólo podrán considerarse definitivas cuando se preparen los estados financieros anuales correspondientes al presente ejercicio.
- En base a nuestra revisión, con el alcance descripto más arriba, nada ha llamado nuestra atención que nos hiciera pensar que los estados financieros intermedios condensados consolidados mencionados en el párrafo 1. de ARCOR SOCIEDAD ANÓNIMA, INDUSTRIAL Y COMERCIAL al 31 de marzo de 2012, no están preparados, en todos sus aspectos significativos, de conformidad con la Norma Internacional de Contabilidad 34.
- Adicionalmente, en cumplimiento de disposiciones vigentes informamos que:
a.los estados financieros intermedios condensados consolidados adjuntos de ARCOR SOCIEDAD ANÓNIMA INDUSTRIAL Y COMERCIAL surgen de registros contables llevados, en sus aspectos formales, de conformidad con las disposiciones legales vigentes;
b.hemos leído la reseña informativa, sobre la cual, en lo que es materia de nuestra competencia, no tenemos ninguna observación que formular.
- Se ha dado cumplimiento a lo dispuesto por el artículo N° 294 de la Ley de Sociedades Comerciales.
Ciudad de Córdoba, 21 de mayo de 2012.
Cr. Hugo Pedro Gianotti
Presidente
Comisión Fiscalizadora