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ARCOR SAIC Annual Report 2025

Mar 11, 2026

68473_rns_2026-03-11_a756dadf-8fd3-4476-945a-f10e4c61daa1.pdf

Annual Report

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ARCOR S.A.I.C. Estados Financieros Consolidados Por los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024

ARCOR SOCIEDAD ANÓNIMA, INDUSTRIAL Y COMERCIAL ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024

==> picture [41 x 32] intentionally omitted <==

CONTENIDO

NOTA
Glosario de términos 9 Inversiones en asociadas y negocios conjuntos
Introducción 10 Activos biológicos
Estado de resultados consolidado 11 Activos / Pasivos por impuesto diferido
Estado de otros resultados integrales consolidado 12 Otras inversiones
Estado de situación financiera consolidado 13 Créditos por ventas y otros créditos
Estado de cambios en el patrimonio consolidado 14 Existencias
Estado de flujos de efectivo consolidado 15 Instrumentos financieros derivados
Notas a los estados financieros consolidados: 16 Estado de flujos de efectivo – Información adicional
1 Información general 17 Restricción a la distribución de utilidades
1.1 Antecedentes de la Sociedad 18 Evolución del capital social
1.2 Datos de la sociedad controlante 19 Resultados no asignados
1.3 Contexto económico 20 Otros componentes del patrimonio
2 Normas contables y bases de preparación 21 Interés no controlante
2.1 Bases de preparación 22 Préstamos
2.2 Cambios en políticas contables. Nuevas normas contables 23 Pasivos por arrendamientos
2.3 Participación en subsidiarias, asociadas y negocios conjuntos 24 Obligaciones por beneficios de retiro del personal
2.4 Información por segmentos 25 Provisiones
2.5 Información financiera en economías de alta inflación 26 Cuentas por pagar comerciales
2.6 Conversión de moneda extranjera 27 Otras cuentas por pagar
2.7 Propiedad, planta y equipos 28 Compromisos y garantías otorgadas
2.8 Arrendamientos 29 Ventas de bienes y servicios
2.9 Propiedades de inversión 30 Costo de ventas de bienes y servicios prestados
2.10 Activos intangibles 31 Información sobre gastos por función y naturaleza
2.11 Desvalorización de activos no financieros 32 Sueldos, jornales, cargas sociales y otros beneficios
2.12 Activos biológicos 33 Resultados generados por activos biológicos
2.13 Activos financieros 34 Otros ingresos / (egresos) – neto
2.14 Instrumentos financieros derivados y actividades de cobertura 35 Resultados financieros, netos
2.15 Existencias 36 Impuesto a las ganancias
2.16 Créditos por ventas y otros créditos 37 Utilidad por acción
2.17 Efectivo y equivalentes de efectivo 38 Dividendos por acción
2.18 Patrimonio - Capital social 39 Transacciones y saldos con partes relacionadas
2.19 Préstamos 40 Administración de riesgos financieros
2.20 Cuentas por pagar comerciales y otras deudas 40.1 Instrumentos financieros por categoría
2.21 Impuestos a las ganancias 40.2 Jerarquías del valor razonable
2.22 Beneficios sociales 40.3 Estimación del valor razonable
2.23 Provisiones 40.4 Factores de riesgos financieros
2.24 Arrendamientos operativos - exenciones al reconocimiento 40.5 Riesgo de mercado
2.25 Distribución de dividendos 40.6 Riesgo crediticio
2.26 Reconocimiento de ingresos por ventas 40.7 Riesgo de liquidez
3 Políticas y estimaciones contables críticas 40.8 Administración del riesgo de capital
4 Información por segmentos 41 Inversión en Mastellone Hermanos S.A.
5 Propiedad, planta y equipos 42 Acuerdo de Joint Venture con Ingredion Argentina S.R.L.
6 Activos por derecho de uso 43 Hechos posteriores
7 Propiedades de inversión Reseña informativa
8 Activos intangibles

ARCOR SOCIEDAD ANÓNIMA, INDUSTRIAL Y COMERCIAL ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024

==> picture [41 x 32] intentionally omitted <==

GLOSARIO DE TÉRMINOS

Término Definición
AED Dírham.
AOA Kwanza angoleño
ARCA Agencia de RecaudaciónyControl Aduanero.
ARS Peso argentino.
Asociadas Sociedades sobre las cuales Arcor S.A.I.C.posee una influencia significativa,conforme a lo dispuestopor la NIC 28.
BADLAR Tasa de interés variable de bancos privados publicada por el BCRA para depósitos a plazo fijo mayores a 1 millón de
pesos. Por sus siglas en inglés: Buenos Aires Deposits of Large Amount Rate.
BCRA Banco Central de la República Argentina.
BOB Boliviano.
BRL Real brasileño.
CEPAL Comisión Económicapara América Latinayel Caribe.
CINIIF Comité de Interpretación de las Normas Internacionales de Información Financiera.
CLP Peso chileno.
CNV Comisión Nacional de Valores de la República Argentina.
EUR Euro.
EURIBOR Tasa de interés aplicada a las operaciones entre bancos de Europa. Por sus siglas en inglés: Euro Interbank Offered Rate.
FACPCE Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas.
FMI Fondo Monetario Internacional.
Grupo Arcor / Grupo Grupo económico formadopor Arcor S.A.I.C.ysus subsidiarias.
IASB International AccountingStandards Board(en castellano,Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad).
IFRIC International Financial ReportingInterpretations Committee(ver CINIIF).
IFRS International Financial ReportingStandards(ver NIIF).
INDEC Instituto Nacional de EstadísticayCensos.
IPC Índice de Precios al Consumidor.
La Sociedad / Arcor S.A.I.C. Indistintamente,Arcor Sociedad Anónima,IndustrialyComercial.
LGS LeyGeneral de Sociedades de la República Argentina(LeyN° 19.550ysus modificatorias).
MXN Peso mexicano.
Negocio conjunto Acuerdo mediante el cual el Grupo tiene derecho a los activos netos del mismo, junto a los otros participantes con
los que comparte el control conjunto del acuerdo, conforme a lo previsto por la NIIF 11.
NIC Normas Internacionales de Contabilidad.
NIIF Normas Internacionales de Información Financiera(o IFRS, por sus siglas en inglés).
PBI Producto Bruto Interno.
PEN Solperuano.
PYG Guaraníparaguayo.
RG / CNV Resoluciones Generales emitidaspor la CNV.
RMB Renminbi chino.
RT / FACPCE Resoluciones Técnicas emitidaspor la FACPCE.
Secured Overnight Financing Rate. Es un tipo de interés publicado por el Banco de la Reserva Federal de Nueva York
SOFR (Federal Reserve Bank of New York). SOFR puede verse como la tasa de interés promedio para préstamos garantizados
emitidos en dólares estadounidenses (USD) con un vencimiento de 1 día (overnight).
Sociedades sobre las cuales la Sociedad tiene control. Arcor S.A.I.C., controla otras sociedades cuando está expuesto o
Subsidiarias tiene derecho a rendimientos variables y tiene la capacidad de influir en dichos rendimientos a través de su poder sobre
las mismas, conforme a lo dispuesto por la NIIF 10.
TAMAR Tasa Mayorista Argentina. Tasa de referencia publicada por el BCRA desde diciembre de 2024. Se calcula en base a
depósitos a plazo fijo mayores a 1.000 millones de ARS, con vencimientos de 30 a 35 días.
USD Dólar estadounidense.
UVA Unidad de Valor Adquisitivo,actualizablepor el Coeficiente de Estabilización de Referencia – CER – LeyN° 25.827.
UYU Peso uruguayo.

INTRODUCCIÓN

Considerando los requerimientos de la CNV, la Sociedad ha invertido el orden de presentación de sus estados financieros consolidados e individuales, exponiendo en primera instancia la información consolidada de la Sociedad y sus subsidiarias y, luego, los estados financieros individuales de la misma. De conformidad con las normas regulatorias vigentes, los estados financieros consolidados constituyen información complementaria de los individuales. La Dirección de la Sociedad recomienda la lectura conjunta de los estados financieros consolidados e individuales.

ARCOR SOCIEDAD ANÓNIMA, INDUSTRIAL Y COMERCIAL ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO POR LOS EJERCICIOS ANUALES FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024

==> picture [42 x 31] intentionally omitted <==

(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

Notas Ejercicio finalizado el
31.12.2025
31.12.2024
Ventas de bienes y servicios
29
Costo de ventas de bienesyserviciosprestados
30
4.902.647
5.314.990
(3.583.105)
(3.897.086)
SUBTOTAL
Resultadosgeneradospor activos biológicos
33
1.319.542
1.417.904
(7.555)
(4.431)
GANANCIA BRUTA
Gastos de comercialización
31
Gastos de administración
31
Otros ingresos /(egresos)– neto
34
1.311.987
1.413.473
(777.704)
(819.700)
(210.231)
(212.706)
(30.761)
(75.172)
RESULTADO OPERATIVO

Ingresos financieros
35
Gastos financieros
35
Resultadoporposición monetaria neta
35
293.291
305.895
6.853
549.909
(261.405)
(219.594)
38.631
129.758
RESULTADOS FINANCIEROS, NETOS
Resultado de inversiones en asociadasynegocios conjuntos
9
(215.921)
460.073
95.802
(49.762)
RESULTADO ANTES DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS
Impuesto a lasganancias
36
173.172
716.206
(57.984)
(309.793)
GANANCIA NETA DEL EJERCICIO 115.188
406.413

Ganancia atribuible a:
Accionistas de la Sociedad
Interés no controlante
40.917
382.911
74.271
23.502
TOTAL 115.188
406.413
Ganancia por acción atribuible a los accionistas de la Sociedad
Ganancia básicaydiluidapor acción(*)
37
0,00058
0,00547

(*) Expresada en miles de ARS.

Las notas que se acompañan son parte integrante de estos estados financieros consolidados.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Presidente

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

4

ARCOR SOCIEDAD ANÓNIMA, INDUSTRIAL Y COMERCIAL ESTADO DE OTROS RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADO POR LOS EJERCICIOS ANUALES FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024

==> picture [41 x 31] intentionally omitted <==

(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

Notas Ejercicio finalizado el
31.12.2025
31.12.2024
GANANCIA NETA DEL EJERCICIO 115.188
406.413

OTROS RESULTADOS INTEGRALES DEL EJERCICIO
Diferencias de conversión de sociedades
20
97.097
(484.400)
SUBTOTAL 97.097
(484.400)
Total partidas que posteriormente pueden ser reclasificadas a resultados
Partidas que no se reclasificarán a resultados
Participación en otros resultados integrales por resultados actuariales de planes
de beneficios definidos de asociadas
9
Ganancia actuarial de planes de beneficios definidos del Grupo
24
Efecto impositivo
36
97.097
(484.400)
43
(111)
1.901
17.155
(701)
(5.875)
SUBTOTAL 1.243
11.169
Total partidas que no se reclasificarán a resultados 1.243
11.169
OTROS RESULTADOS INTEGRALES DEL EJERCICIO 98.340
(473.231)
GANANCIA /(PÉRDIDA) INTEGRAL TOTAL DEL EJERCICIO 213.528
(66.818)
Otros resultados integrales del ejercicio atribuibles a:
Accionistas de la Sociedad
Interés no controlante
80.729
(387.900)
17.611
(85.331)
TOTAL 98.340
(473.231)
Ganancia / (pérdida) integral total del ejercicio atribuibles a:
Accionistas de la Sociedad
Interés no controlante
121.646
(4.989)
91.882
(61.829)
TOTAL 213.528
(66.818)

Las notas que se acompañan son parte integrante de estos estados financieros consolidados.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Presidente

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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ARCOR SOCIEDAD ANÓNIMA, INDUSTRIAL Y COMERCIAL ESTADO DE SITUACION FINANCIERA CONSOLIDADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024

==> picture [41 x 31] intentionally omitted <==

(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

ACTIVO Notas 31.12.2025 31.12.2024
ACTIVO NO CORRIENTE
Propiedad, planta y equipos 5 1.289.386 1.146.494
Activos por derecho de uso 6 62.613 60.058
Propiedades de inversión 7 4.754 4.749
Activos intangibles 8 214.898 206.233
Inversiones en asociadas y negocios conjuntos 9 245.795 133.493
Activos biológicos 10 23.478 25.404
Activos por impuesto diferido 11 23.567 18.630
Otras inversiones 12 27 9.893
Otros créditos 13 73.546 53.310
TOTAL DEL ACTIVO NO CORRIENTE 1.938.064 1.658.264
ACTIVO CORRIENTE
Activos biológicos 10 17.320 15.549
Existencias 14 1.040.021 1.069.560
Instrumentos financieros derivados 15 22.142 84.419
Otros créditos 13 193.312 156.490
Créditos por ventas 13 643.377 622.256
Otras inversiones 12 254.135 207.755
Efectivoyequivalentes de efectivo 16 294.507 247.654
TOTAL DEL ACTIVO CORRIENTE 2.464.814 2.403.683
TOTAL DEL ACTIVO 4.402.878 4.061.947

Las notas que se acompañan son parte integrante de estos estados financieros consolidados.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 Presidente PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

6

ARCOR SOCIEDAD ANÓNIMA, INDUSTRIAL Y COMERCIAL ESTADO DE SITUACION FINANCIERA CONSOLIDADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024

==> picture [41 x 32] intentionally omitted <==

(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

PASIVO Y PATRIMONIO Notas 31.12.2025 31.12.2024
PATRIMONIO
Capital y reservas atribuibles a los accionistas de la Sociedad
Capital social - Acciones comunes en circulación 18 700 700
Ajuste de capital 194.030 194.030
Acciones de sociedad controlante en cartera (43) (43)
Reserva legal 17 38.946 38.946
Reserva facultativa para futuras inversiones 985.952 626.918
Reserva especial para futuros dividendos 11.360 16.624
Reserva especial adopción de NIIF 17 20.573 20.573
Resultados no asignados 19 34.310 393.585
Otros componentes delpatrimonio 20 (284.743) (359.034)
SUBTOTAL ATRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS DE LA SOCIEDAD 1.001.085 932.299
Interés no controlante 21 640.567 573.503
TOTAL DEL PATRIMONIO 1.641.652 1.505.802
PASIVO
PASIVO NO CORRIENTE
Préstamos 22 731.357 302.825
Pasivos por arrendamientos 23 37.724 38.524
Impuesto a las ganancias a pagar 36 51.846 -
Pasivos por impuesto diferido 11 139.635 176.313
Obligaciones por beneficios de retiro del personal 24 54.907 51.241
Provisiones 25 14.145 10.781
Cuentas por pagar comerciales 26 15.957 15.312
Otras cuentasporpagar 27 22.980 24.890
TOTAL DEL PASIVO NO CORRIENTE 1.068.551 619.886
PASIVO CORRIENTE
Préstamos 22 642.974 848.843
Pasivos por arrendamientos 23 26.370 23.234
Impuesto a las ganancias por pagar 48.231 143.209
Obligaciones por beneficios de retiro del personal 24 8.574 8.943
Provisiones 25 4.830 4.239
Anticipos de clientes 10.699 11.465
Cuentas por pagar comerciales 26 738.142 680.990
Otras cuentasporpagar 27 212.855 215.336
TOTAL DEL PASIVO CORRIENTE 1.692.675 1.936.259
TOTAL DEL PASIVO 2.761.226 2.556.145
TOTAL DEL PATRIMONIO Y PASIVO 4.402.878 4.061.947

Las notas que se acompañan son parte integrante de estos estados financieros consolidados.

Gabriel Horacio Grosso Alfredo Gustavo Pagani Vicepresidente Presidente Comisión Fiscalizadora

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

7

ARCOR SOCIEDAD ANÓNIMA, INDUSTRIAL Y COMERCIAL ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO CONSOLIDADO POR LOS EJERCICIOS ANUALES FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024

==> picture [41 x 32] intentionally omitted <==

(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

RUBROS APORTES DE LOS PROPIETARIOS
ACCIONES DE
SOCIEDAD
CONTROLANTE
EN CARTERA
CAPITAL SOCIAL
AJUSTE DE
CAPITAL
(1)
ACCIONES
COMUNES EN
CIRCULACIÓN
RESULTADOS ACUMULADOS
OTROS
COMPONENTES
DEL
PATRIMONIO
SUBTOTAL
ATRIBUIBLE A
LOS
ACCIONISTAS
DE LA
SOCIEDAD
INTERÉS NO
CONTROLANTE
TOTAL
DEL
PATRIMONIO
RESERVA
LEGAL
(nota 17)
RESERVA
FACULTATIVA
PARA FUTURAS
INVERSIONES
RESERVA
ESPECIAL
PARA
FUTUROS
DIVIDENDOS
RESERVA
ESPECIAL
ADOPCIÓN DE
NIIF (nota 17)
RESULTADOS
NO
AISGNADOS
(nota 19)
RESERVA DE
CONVERSIÓN
(nota 20)
Saldos al 1 de enero de 2025
Ajuste de resultado de ejercicios
anteriores(2)
700
194.030
(43)
-
-
-

38.946
626.918
16.624
20.573
393.585
(359.034)
932.299
573.503
1.505.802

-
-
-
-
(7.841)
(5.204)
(13.045)
(25)
(13.070)
Saldos al 1 de enero de 2025
modificados

Ganancia neta del ejercicio
Otros resultados integrales del
ejercicio
700
194.030
(43)

-
-
-
-
-
-

38.946
626.918
16.624
20.573
385.744
(364.238)
919.254
573.478
1.492.732

-
-
-
-
40.917
-
40.917
74.271
115.188

-
-
-
-
1.234
79.495
80.729
17.611
98.340
Ganancia integral del ejercicio -
-
-

-
-
-
-
42.151
79.495
121.646
91.882
213.528

Constitución de reservas (3)
Dividendos en efectivo (3)

-
-
-
-
-
-

-
359.034
11.359
-
(370.393)
-
-
-
-

-
-
(16.623)
-
(23.192)
-
(39.815)
(24.793)
(64.608)
Saldos al 31 de diciembre de 2025 700
194.030
(43)

38.946
985.952
11.360
20.573
34.310
(284.743)
1.001.085
640.567
1.641.652

(1) Corresponde a la diferencia entre el valor ajustado del capital y el valor histórico, según requerimientos de la LGS.

(2) Aplicación modificaciones a la NIC 21, “Falta de intercambiabilidad de monedas” (nota 2.2).

(3) Según Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas del 28 de abril de 2025.

Las notas que se acompañan son parte integrante de estos estados financieros consolidados.

Gabriel Horacio Grosso
Alfredo Gustavo Pagani
Vicepresidente
Presidente
Comisión Fiscalizadora
8
Véase nuestro informe de fecha
11demarzo de2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
(Socio)
C.P.C.E.C N° 21.00004.3
Cr. Guillermo M. Bosio
Contador Público (UNC)
Matrícula 10.17540.4
C.P.C.E. Córdoba

ARCOR SOCIEDAD ANÓNIMA, INDUSTRIAL Y COMERCIAL ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO CONSOLIDADO POR LOS EJERCICIOS ANUALES FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024

==> picture [41 x 32] intentionally omitted <==

(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

RUBROS APORTES DE LOS
PROPIETARIOS
ACCIONES DE
SOCIEDAD
CONTROLANTE
EN CARTERA
CAPITAL SOCIAL
AJUSTE DE
CAPITAL
(1)
ACCIONES
COMUNES EN
CIRCULACIÓN
RESULTADOS ACUMULADOS
OTROS
COMPONENTES
DEL
PATRIMONIO
SUBTOTAL
ATRIBUIBLE A
LOS
ACCIONISTAS
DE LA
SOCIEDAD
INTERÉS NO
CONTROLANTE
(nota 21)
TOTAL
DEL
PATRIMONIO
RESERVA
LEGAL
(nota 17)
RESERVA
FACULTATIVA
PARA FUTURAS
INVERSIONES
RESERVA
ESPECIAL
PARA
FUTUROS
DIVIDENDOS
RESERVA
ESPECIAL
ADOPCIÓN DE
NIIF (nota 17)
RESULTADOS
NO
AISGNADOS
(nota 19)
RESERVA DE
CONVERSIÓN
(nota 20)
Saldos al 1 de enero de 2024 700
194.030
(43)

38.946
649.805
16.624
20.573
4.508
39.540
964.683
648.195
1.612.878

Ganancia neta del ejercicio
Otros resultados integrales del ejercicio

-
-
-
-
-
-

-
-
-
-
382.911
-
382.911
23.502
406.413

-
-
-
-
10.674
(398.574)
(387.900)
(85.331)
(473.231)
Ganancia / (pérdida) integral del ejercicio -
-
-

-
-
-
-
393.585
(398.574)
(4.989)
(61.829)
(66.818)

Dividendos en efectivo (2)

-
-
-

-
(22.887)
-
-
(4.508)
-
(27.395)
(12.863)
(40.258)

(1) Corresponde a la diferencia entre el valor ajustado del capital y el valor histórico, según requerimientos de la LGS.

(2) Según Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas del 29 de abril de 2024.

Las notas que se acompañan son parte integrante de estos estados financieros consolidados.

Gabriel Horacio Grosso
Alfredo Gustavo Pagani
Vicepresidente
Presidente
Comisión Fiscalizadora
9
Véase nuestro informe de fecha
11demarzo de2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
(Socio)
C.P.C.E.C N° 21.00004.3
Cr. Guillermo M. Bosio
Contador Público (UNC)
Matrícula 10.17540.4
C.P.C.E. Córdoba

ARCOR SOCIEDAD ANÓNIMA, INDUSTRIAL Y COMERCIAL ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO POR LOS EJERCICIOS ANUALES FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024

==> picture [41 x 32] intentionally omitted <==

(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

Notas 31.12.2025 31.12.2024
FLUJOS DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES OPERATIVAS
Ganancia neta del ejercicio 115.188
406.413
Impuesto a las ganancias 36 57.984
309.793
Ajustes por:
Depreciaciones de propiedad, planta y equipos y propiedades de inversión 31 112.965
110.988
Depreciaciones de activos por derecho de uso 31 30.347
29.366
Amortizaciones de activos intangibles 31 3.317
3.342
Constitución neta de provisiones deducidas del activo e incluidas en el pasivo 14 y 31
12.238

7.859
Aumentos de previsiones por desvalorización de propiedad, planta y equipo 5 347
761
Consumos de previsiones por desvalorización de propiedad, planta y equipo 5 (868) (1.135)
Resultados financieros, netos 35 215.921
(460.073)
Resultado de inversiones en asociadas y negocios conjuntos 9 (95.802) 49.762
Resultados por venta de propiedad, planta y equipos y propiedades de inversión 34 (711) (4.794)
Resultados por reconocimiento inicial y cambios en el valor razonable de activos biológicos 10 2.196
805
Resultado por reconocimiento de ingresos por cobertura de seguro, neto de baja de existencias por siniestro (421) -
Baja de plantas productoras 5 275
480
Resultadopor baja de activospor derecho de uso neto de bajas depasivospor arrendamientos 6y23 (30) 303
Subtotal de ajustes: 279.774
(262.336)
Cobros (Pagos) netos por instrumentos financieros derivados relacionados a actividades operativas 15 256
904
Pagos por adquisiciones netos de cobros por ventas de activos biológicos (20.264) (24.503)
Pagos de impuestos a lasganancias (194.953) (113.316)
Subtotal - Flujo de efectivo de las operaciones antes de variación neta de activosy pasivos operativos 237.985
316.955
(Aumento) / disminución de activos y aumento / (disminución) y de pasivos
Créditos por ventas (76.211) (413.456)
Otros créditos (59.374) (100.766)
Existencias 87.008
(19.198)
Cuentas por pagar comerciales 161.194
(19.073)
Otras cuentas por pagar 80.891
521.442
Provisiones (4.239) (3.610)
Flujo neto de efectivogeneradopor actividades operativas 427.254
282.294
FLUJOS DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
Pagos por compras y anticipos de propiedad, planta y equipos, activos intangibles y otros (208.139) (153.264)
Ingresos de efectivo por ventas de propiedad, planta y equipos y propiedades de inversión 18.817
5.000
Variación neta de créditos financieros con negocio conjunto (1.786) -
Pagos netos por adquisición y enajenación de títulos públicos y otras inversiones (92.313) (142.916)
Cobros netos de interesesyotros resultadosgeneradospor inversiones financieras 58.550
55.853
Flujo neto de efectivo(utilizado en) actividades de inversión 16 (224.871) (235.327)
FLUJOS DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
Cobros por tomas de préstamos bancarios 22 268.391
295.495
Cancelación de préstamos bancarios 22 (274.213) (134.171)
Cobros por emisión de obligaciones negociables 22 942.710
158.721
Cancelación de deuda por obligaciones negociables 22 (636.095) (88.282)
Variación neta de préstamos de corto plazo 22 (155.639) 159.022
Pagos de capital de pasivos por arrendamientos 23 (30.363) (28.513)
Pagos de intereses de pasivos por arrendamientos 23 (3.204) (2.358)
Pagos de intereses y otros gastos financieros 22 (227.729) (272.793)
Pagos netos por instrumentos financieros derivados relacionados a actividades de financiación (11.725) -
Pagos de dividendos a accionistas de la Sociedad (37.823) (26.114)
Pagos de dividendosyotros al interés no controlante (25.102) (12.456)
Flujo neto de efectivo(utilizado en) /generadopor actividades de financiación 16 (190.792) 48.551
AUMENTO NETO EN EL EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 11.591
95.518
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del ejercicio 16 247.654
268.928
Diferencia de cotización y efecto conversión del efectivo y equivalentes de efectivo(1) 36.945
(111.419)
Pérdida generada por la posición monetaria de efectivo y equivalentes de efectivo (1.683) (5.373)
Aumento neto en el efectivoyequivalentes de efectivo 11.591
95.518
Efectivoy equivalentes de efectivo al cierre del ejercicio 16 294.507
247.654

(1) Incluye cobranza de intereses y otros resultados generados por efectivo y equivalentes por ARS 64.805 al 31 de diciembre de 2025 y ARS 38.644 al 31 de diciembre de 2025.

Las notas que se acompañan son parte integrante de estos estados financieros consolidados.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani

Presidente

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 1. INFORMACIÓN GENERAL

1.1 Antecedentes de la Sociedad

Arcor Sociedad Anónima, Industrial y Comercial, es una entidad organizada bajo las leyes de la República Argentina (Ley N° 19.550 y sus modificatorias). El domicilio legal es Av. Fulvio Salvador Pagani 487, Arroyito, Provincia de Córdoba.

Conjuntamente con sus subsidiarias, asociadas y negocios conjuntos, constituyen un grupo multinacional, que produce una amplia gama de alimentos de consumo masivo tales como golosinas, chocolates, galletas, alimentos y helados e industriales entre los que se destacan papel virgen y reciclado, cartón corrugado, impresión de films flexibles, jarabe de maíz, ingredientes industriales y endulzantes de origen vegetal, en Argentina, Brasil, Chile, México, Perú y Angola, y comercializa los mismos en una gran cantidad de países del mundo.

El estatuto de la Sociedad fue inscripto en el Registro Público de Comercio con fecha 19 de enero de 1962, siendo la última modificación del mismo efectuada con anterioridad a la fecha de cierre de los presentes estados financieros consolidados, introducida por Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria del 29 de abril de 2024, la que fue inscripta en el Registro Público – Protocolo de Contratos y Disoluciones – bajo la Matrícula 76 – A49, en Córdoba, el 8 de julio de 2024. La fecha de finalización del plazo de duración de la Sociedad es el 19 de enero de 2061.

La Sociedad se encuentra autorizada para la oferta pública y listado de sus valores negociables por la CNV y Bolsas y Mercados Argentinos S.A (BYMA), respectivamente, y para la negociación secundaria de sus obligaciones negociables en el Mercado Abierto Electrónico (MAE). En nota 22 se incluye información referida al Programa Global de Obligaciones Negociables vigente.

Estos estados financieros consolidados han sido aprobados por acta de Directorio N° 2465 de 11 de marzo de 2026.

1.2 Datos de la sociedad controlante

La Sociedad es controlada por Grupo Arcor S.A., quién posee el 99,686534% y 99,679719% de participación en el capital y en los votos respectivamente, siendo la actividad principal de la sociedad controlante la realización de operaciones financieras y de inversión.

Grupo Arcor S.A. es una entidad organizada bajo las leyes de la República Argentina (Ley N° 19.550 y sus modificatorias) con domicilio legal en Maipú N° 1210, piso 8[vo] , Oficina 817, C1006ACT Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

1.3 Contexto económico

El Grupo opera en un contexto económico caracterizado por cierta volatilidad de las principales variables, influenciada por eventos políticos y económicos tanto a nivel nacional como internacional.

Desde el segundo trimestre de 2024, los bancos centrales de los principales países han concluido el ciclo de política monetaria restrictiva iniciado en 2022 para frenar la inflación, aumentando la liquidez en los mercados. Esta tendencia ha tenido un impacto positivo en los mercados financieros y en las condiciones macroeconómicas de las economías emergentes.

Durante los primeros meses del año 2025, la economía global continuó mostrando signos de recuperación. No obstante, la política comercial de Estados Unidos, con la imposición de aranceles a diversas importaciones, ha generado reacciones similares en sus socios comerciales, incrementando las tensiones en el comercio internacional y afectando las proyecciones de crecimiento global.

En Argentina, en el marco del programa implementado por el Gobierno para corregir los desequilibrios fiscales y monetarios acumulados a finales de 2023, se han llevado a cabo numerosas reformas y se han aplicado medidas que permitieron rápidamente alcanzar un equilibrio fiscal y una marcada reducción de la inflación mensual.

En este contexto, durante abril de 2025, el BCRA inició la Fase 3 del programa económico iniciado el 10 de diciembre de 2023. Esta nueva etapa, marcada por un nuevo acuerdo con el Fondo Monetario Internacional (FMI), aprobado mediante Decreto de Necesidad y Urgencia (DNU) 179/2025, permite reforzar la posición de los activos del BCRA y mantener los lineamientos del plan económico. Los principales aspectos introducidos por dicha Fase 3 del programa económico con flexibilización cambiaria y flotación entre bandas fueron los siguientes:

  • La cotización del dólar en el Mercado Libre de Cambios (MLC) puede fluctuar dentro de una banda móvil entre ARS 1.000 y ARS 1.400, cuyos límites se amplían en forma divergente a un ritmo del 1% mensual desde el mencionado mes de abril de 2025 hasta el 31 de diciembre 2025.

Gabriel Horacio Grosso Alfredo Gustavo Pagani Vicepresidente Presidente Comisión Fiscalizadora

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 1. INFORMACIÓN GENERAL

1.3 Contexto económico

  • Se eliminó el régimen que permitió a los exportadores liquidar un 20% de las divisas a través de operaciones de compraventa con valores negociables adquiridos con liquidación en moneda extranjera y vendidos con liquidación en moneda local. Los efectos contables durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 del régimen eliminado se exponen en la línea "Otros ingresos por liquidación diferenciada de exportaciones", integrante del rubro "Otros ingresos / (egresos) - neto" del estado de resultados consolidado. (nota 34)

  • Se eliminaron las restricciones cambiarias a las personas físicas.

  • Se permite la distribución de utilidades a accionistas del exterior a partir de los resultados que se generen en ejercicios financieros que comienzan en 2025 y se continua con la flexibilización de los plazos para el pago de operaciones de comercio exterior.

    • Se refuerza el ancla nominal perfeccionando el marco de política monetaria en el que no hay emisión de pesos por parte de BCRA para el financiamiento del déficit fiscal o para la remuneración de sus pasivos monetarios.

Asimismo y, en línea con el perfil del programa económico descripto precedentemente, a partir del 23 de diciembre de 2024 cesó la vigencia del Impuesto PAIS, cuyos efectos se exponían en el rubro “Otros ingresos / (egresos) – neto” del estado de resultados consolidado. (nota 34), estableciéndose durante el ejercicio actual un esquema de aplicación a la cancelación de otras obligaciones fiscales de los créditos fiscales resultantes de los anticipos ingresados de dicho impuesto con anterioridad a la finalización de su vigencia.

En enero de 2026 se inició la Fase 4 del programa económico, manteniendo como objetivos centrales la reducción de la inflación, la acumulación de reservas internacionales y el equilibrio fiscal. En este marco, las principales medidas se enfocan en la expansión monetaria a través de la compra de divisas, facilitada por el acceso de las empresas al financiamiento externo, evitando la emisión de pesos. Asimismo, en materia cambiaria, el BCRA puede adquirir reservas hasta el 5 % diario del volumen operado en el mercado, se implementó un esquema de bandas cambiarias móviles ajustadas por el IPC, y se dejó abierta la posibilidad de avanzar en una flexibilización gradual de las restricciones cambiarias para empresas, siempre que resulte compatible con la estabilidad de precios y la recuperación del crédito.

El contexto de volatilidad e incertidumbre persiste a la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados. En este sentido, el Grupo monitorea de manera permanente la evolución de las variables económicas y regulatorias con el fin de definir estrategias y evaluar su impacto sobre la situación patrimonial y financiera. Por lo tanto, los estados financieros deben ser interpretados en función de estas circunstancias.

NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN

A continuación, se detallan las normas contables más relevantes aplicadas por el Grupo para la preparación de los presentes estados financieros consolidados.

2.1 Bases de preparación

Los presentes estados financieros consolidados han sido preparados de acuerdo a las Normas de Contabilidad NIIF, emitidas por IASB, y representan la adopción integral, explícita y sin reservas de las referidas normas internacionales.

Las cifras incluidas en los estados financieros consolidados se exponen en millones de pesos argentinos, al igual que las notas, excepto la utilidad por acción, evolución del capital social y los dividendos por acción. Ciertas cifras en moneda extranjera y en UVAs también se exponen expresadas en millones (excepto que se indique expresamente lo contrario).

Las políticas contables utilizadas, están basadas en las Normas de Contabilidad NIIF, emitidas por el IASB, y las interpretaciones emitidas por el IFRIC aplicables a la fecha de estos estados financieros consolidados. La preparación de los mismos requiere que se realicen estimaciones y evaluaciones que afectan el monto de los activos y pasivos registrados y contingentes revelados a la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, como así también los ingresos y egresos registrados.

El Grupo realiza estimaciones para calcular, por ejemplo, las depreciaciones y amortizaciones, el valor razonable de los activos biológicos, el valor de activos por derecho de uso y de ciertos instrumentos derivados, el valor recuperable de los activos no corrientes, el cargo por impuesto a las ganancias, ciertos cargos laborales, los pasivos por arrendamientos, las provisiones por contingencias, juicios laborales, civiles y comerciales e incobrables, las provisiones por descuentos y bonificaciones comerciales. Los resultados reales futuros pueden diferir de las estimaciones y evaluaciones realizadas a la fecha de preparación de los presentes estados financieros consolidados.

Las cifras al 31 de diciembre de 2024, que se exponen en estos estados financieros consolidados a efectos comparativos, surgen de ajustar por inflación los importes de los estados financieros a dicha fecha, conforme a lo descripto en nota 2.5 de los presentes estados financieros consolidados. De corresponder, sobre los mismos se efectuaron ciertas reclasificaciones a efectos comparativos (ver nota 3 (g)).

Gabriel Horacio Grosso Alfredo Gustavo Pagani Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 Vicepresidente Presidente PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. Comisión Fiscalizadora (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN

2.1 Bases de preparación

Empresa en marcha

A la fecha de los presentes estados financieros consolidados, no existen incertidumbres respecto a sucesos o condiciones que puedan aportar dudas sobre la posibilidad de que el Grupo siga operando normalmente como empresa en marcha.

2.2 Cambios en políticas contables. Nuevas normas contables

(a) Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones que han entrado en vigor a partir del ejercicio iniciado el 1 de enero de 2025:

Modificaciones a la NIC 21, “Falta de intercambiabilidad de monedas”: estas modificaciones, han sido publicadas para dar respuestas a las preocupaciones sobre la diversidad en la práctica a la hora de contabilizar la falta de intercambiabilidad entre monedas. Las modificaciones ayudan a las empresas y a los inversores al abordar una cuestión que anteriormente no estaba cubierta en los requisitos contables para los efectos de las variaciones en los tipos de cambio. Las modificaciones requieren que las empresas apliquen un enfoque consistente al evaluar si una moneda puede cambiarse por otra moneda y, cuando no sea posible, al determinar el tipo de cambio a utilizar y la información a revelar que deben proporcionar.

El Grupo llevó a cabo un análisis evaluando su aplicación en los países donde mantiene operaciones. Como resultado registró ajustes de resultados de ejercicio anteriores, correspondiente a la identificación de situaciones de falta de intercambiabilidad que le resultaban aplicables al cierre del ejercicio anterior:

  • En Argentina, para valuar en ARS ciertos activos y pasivos en moneda extranjera. En este caso, la contrapartida fueron los “Resultados acumulados” al 1 de enero de 2025.

  • En Bolivia, para valuar en BOB (moneda funcional de la subsidiaria Arcor Alimentos de Bolivia S.A.) el costo de las existencias importadas principalmente de otras entidades del Grupo y las correspondientes deudas comerciales pendientes de pago al 1 de enero de 2025 originadas en dichas operaciones. En este caso, la contrapartida de dichos ajustes fueron los “Resultados acumulados” a dicha fecha.

  • En Bolivia, para convertir los activos y pasivos de la precitada subsidiaria desde su moneda funcional (BOB) a la moneda de presentación del Grupo (ARS). En este caso, la contrapartida de los ajustes en la conversión de dichos activos y pasivos fueron los “Otros componentes de patrimonio – Reserva de conversión”.

Los efectos al 1 de enero de 2025 se exponen a continuación:

Estado de Situación Financiera Consolidado Total
Activos no corrientes (454)
Activos corrientes (3.510)
Total del Activo (3.964)
Pasivos no corrientes 2.638
Pasivos corrientes 6.468
Total del Pasivo 9.106
Resultados no asignados (7.841)
Otros componentes delpatrimonio (5.204)
Subtotal - Atribuible a los Accionistas de la Sociedad (13.045)
Interés no controlante (25)
Total del Patrimonio (13.070)

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Presidente

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN

2.2 Cambios en políticas contables. Nuevas normas contables

(b) Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones publicadas que no han entrado en vigor para ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2025 y no han sido adoptadas anticipadamente:

NIIF 18, “Presentación e información a revelar en los estados financieros”: esta norma fue emitida en abril de 2024 y reemplaza a la NIC 1 “Presentación de los estados financieros”, estableciendo requisitos de presentación de información en los estados financieros entre las que cabe destacar la introducción de categorías para las partidas del estado de resultados, la posibilidad de incorporar medidas propias de rendimiento en el mismo y principios mejorados sobre agregación y desagregación que aplican a los estados financieros primarios y a las notas en general. Esta norma entrará en vigor para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027, permitiendo su aplicación de forma anticipada.

Modificaciones a la NIIF 9 y la NIIF 7, “Clasificación y medición de instrumentos financieros”: estas modificaciones aclaran los requisitos relativos al momento de reconocimiento y baja en cuentas de algunos activos y pasivos financieros, con una nueva excepción para algunos pasivos financieros liquidados a través de un sistema de transferencia electrónica de dinero. Aclaran y añaden nuevas orientaciones para evaluar si un activo financiero cumple el criterio de pago único de principal e intereses; también añaden nueva información para determinados instrumentos con condiciones contractuales que pueden modificar los flujos de efectivo (como algunos instrumentos con características vinculadas a la consecución de objetivos medioambientales, sociales y de gobernanza). Por último, actualizan la información para los instrumentos de capital valuados a valor razonable con cambios en otros resultados integrales. Estas modificaciones fueron publicadas en mayo de 2024 y entrarán en vigor para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2026, permitiendo su aplicación de forma anticipada.

NIIF 19 “Subsidiarias sin Responsabilidad Pública: Revelaciones”: esta norma permite a las subsidiarias utilizar Normas de Contabilidad NIIF con revelaciones reducidas. Las mismas equilibran las necesidades de información de los usuarios de los estados financieros de las filiales con el ahorro de costos para los preparadores. La NIIF 19 es una norma voluntaria para las filiales que cumplen los requisitos de no tener obligación pública y que su matriz aplique las Normas de Contabilidad NIIF en sus estados financieros consolidados. Esta norma fue publicada en mayo de 2024 y entrará en vigor para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027, permitiendo su aplicación de forma anticipada.

Modificaciones a las NIIF 9 y NIIF 7 – “Contratos referidos a la electricidad dependiente de la naturaleza”: Estas modificaciones abordan los requisitos de uso propio y contabilidad de coberturas de la NIIF 9 e incluyen requisitos de información a revelar específicos de la NIIF 7, referido a determinados contratos de electricidad renovable. Estas modificaciones se aplican únicamente a los contratos que exponen a una entidad a la variabilidad del importe subyacente de la electricidad porque la fuente de su generación depende de condiciones naturales incontrolables (como el clima). Estos contratos se denominan “contratos relativos a la electricidad dependiente de la naturaleza”. Estas modificaciones fueron publicadas en diciembre de 2024 y entrarán en vigor para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2026, permitiendo su aplicación de forma anticipada.

Modificaciones a la NIC 21 – “Conversión a una moneda de presentación hiperinflacionaria”: Estas modificaciones de alcance limitado especifican los procedimientos de conversión para una entidad cuya moneda de presentación sea la de una economía hiperinflacionaria. La entidad aplica las modificaciones si: (i) su moneda funcional es la de una economía no hiperinflacionaria y está convirtiendo sus resultados y posición financiera a la moneda de una economía hiperinflacionaria; o (ii) se está convirtiendo a la moneda de una economía hiperinflacionaria los resultados y la posición financiera de una operación en el extranjero cuya moneda funcional es la de una economía no hiperinflacionaria. Las modificaciones buscan mejorar la utilidad de la información resultante de forma rentable. Desarrolladas en respuesta a las opiniones de las partes interesadas, se espera que estas modificaciones reduzcan la diversidad en la práctica y proporcionen una base más clara para la presentación de informes en una moneda hiperinflacionaria. Estas modificaciones fueron publicadas en noviembre de 2025 y entrarán en vigor para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027, permitiendo su aplicación de forma anticipada.

La CNV a través de la RG 972/2023 modificó su Texto Ordenado (TO), estableciendo que no son admisibles las aplicaciones anticipadas de las NIIFs y/o sus modificaciones, excepto que en oportunidad de adoptarse se admita específicamente.

No hay otras NIIF o interpretaciones CINIIF que no sean efectivas todavía y que se espere tengan un efecto significativo para el Grupo.

Gabriel Horacio Grosso Alfredo Gustavo Pagani Vicepresidente Presidente Comisión Fiscalizadora

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN

2.3 Participación en subsidiarias, asociadas y negocios conjuntos

(a) Subsidiarias

Subsidiarias son todas aquellas entidades sobre las cuales la Sociedad tiene el control. La Sociedad controla una entidad cuando está expuesta, o tiene derecho, a obtener rendimientos variables por su implicación en la participada, y tiene la capacidad de utilizar el poder de dirigir las políticas operativas y financieras de la entidad, para influir sobre esos rendimientos. Las subsidiarias se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control a la Sociedad, y se excluyen de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo. En el cuadro a continuación, se detallan las subsidiarias que se consolidan:


la fecha en que se transfiere el control a la Sociedad, y se excluyen de la consolidación
En el cuadro a continuación, se detallan las subsidiarias que se consolidan:

en la fecha en que cesa el mismo.
SOCIEDADES
PAÍS
MONEDA
LOCAL
MONEDA
FUNCIONAL
FECHA
DE
CIERRE
PARTICIPACIÓN PORCENTUAL(*)
31.12.2025
31.12.2024
DIRECTA
DIRECTA
MÁS
INDIRECTA
DIRECTA
DIRECTA
MÁS
INDIRECTA
Arcor Alimentos Bolivia S.A.
Bolivia
BOB
BOB
31.12.2025
-
99,00000
-
99,00000
Arcor Alimentos Internacional S.L., Sociedad
Unipersonal
(1)
España
EUR
EUR
31.12.2025
100,00000
100,00000
100,00000
100,00000
Arcor de Perú S.A.
Perú
PEN
PEN
31.12.2025
-
99,97123
-
99,97123
Arcor do Brasil Ltda.
Brasil
BRL
BRL
31.12.2025
0,00046
100,00000
0,00046
100,00000
Arcor Middle East General Trading FZE
(2)
Emiratos Árabes
Unidos
AED
USD
31.12.2025
-
100,00000
-
100,00000
Arcor Trading (Shanghai) Co. Ltd.
China
RMB
RMB
31.12.2025
-
100,00000
-
100,00000
Arcor U.S.A., Inc.
EE.UU.
USD
USD
31.12.2025
-
100,00000
-
100,00000
Arcorpar S.A.
Paraguay
PYG
PYG
31.12.2025
-
50,00000
-
50,00000
Ardion S.A.
Argentina
ARS
ARS
31.12.2025
-
51,00000
-
51,00000
Bagley Argentina S.A.
Argentina
ARS
ARS
31.12.2025
0,00401
50,64327
0,00401
50,64327
Bagley Chile S.A.
Chile
CLP
CLP
31.12.2025
-
50,84330
-
50,84330
Bagley do Brasil Alimentos Ltda.
Brasil
BRL
BRL
31.12.2025
-
51,00000
-
51,00000
Bagley Latinoamérica S.A.
(3)
España
EUR
EUR
31.12.2025
51,00000
51,00000
51,00000
51,00000
Cartocor Chile S.A.
(4)
Chile
CLP
CLP
31.12.2025
28,07196
99,99763
28,07196
99,99763
Cartocor de Perú S.A.
Perú
PEN
PEN
31.12.2025
-
99,99761
-
99,99760
Cartocor S.A.
(5)
Argentina
ARS
ARS
31.12.2025
99,99678
99,99683
99,99678
99,99683
Constructora Mediterránea S.A.C.I.F.I.
Argentina
ARS
ARS
31.12.2025
99,99993
99,99993
99,99990
99,99990
GAP Regional Services S.A.
Uruguay
UYU
USD
31.12.2025
-
100,00000
-
100,00000
Industria de Alimentos Dos en Uno S.A.
(6)
Chile
CLP
CLP
31.12.2025
-
100,00000
-
100,00000
Ingrear Holding S.A.
(7)
Argentina
ARS
ARS
31.12.2025
51,00000
51,00000
51,00000
51,00000
Ingrecor S.A.
Argentina
ARS
ARS
31.12.2025
-
51,00000
-
51,00000
Ingredion Chile S.A.
Chile
CLP
CLP
31.12.2025
-
51,00000
-
51,00000
Ingredion Uruguay S.A.
Uruguay
UYU
USD
31.12.2025
-
51,00000
-
51,00000
Mundo Dulce S.A. de C.V.
México
MXN
MXN
31.12.2025
-
49,99164
-
49,99992
Papel Misionero S.A.I.F.C.
Argentina
ARS
ARS
31.12.2025
-
96,06842
-
96,06842
Unidal Ecuador S.A.
Ecuador
USD
USD
31.12.2025
-
99,98159
-
99,98159
Unidal México S.A. de C.V.
(8)
México
MXN
MXN
31.12.2025
-
99,99984
-
99,99984
Van Dam S.A.
Uruguay
UYU
UYU
31.12.2025
-
100,00000
-
100,00000

(*) Participación sobre el capital y los votos. (1) Consolida a Arcor Alimentos Bolivia S.A., Arcor Middle East General Trading FZE , Arcor Trading (Shanghai) Co., Ltd., Arcor do Brasil Ltda, Arcor U.S.A., Inc., Arcorpar S.A., GAP Regional Services S.A., Industria de Alimentos Dos en Uno S.A., Unidal México S.A. de C.V. y Van Dam S.A. e incluye una sucursal en España

(2) El 29 de febrero de 2024 la subsidiaria Arcor Alimentos Internacional S.L. aprobó la constitución de una nueva subsidiaria “Arcor Middle East General Trading FZE”, radicada en Dubai, Emiratos Árabes Unidos. La filial ofrecerá nuevas propuestas dirigidas a los mercados de Oriente Medio, permitiendo al Grupo acercarse aún más a las necesidades de los clientes y continuar potenciando marcas en la región

(3) Consolida a Bagley Chile S.A., Bagley do Brasil Alimentos Ltda. y Bagley Argentina S.A.

(4) Consolida a Cartocor de Perú S.A.

(5) Consolida a Cartocor Chile S.A y Papel Misionero S.A.I.F.C.

(6) Consolida a Arcor de Perú S.A. y Unidal Ecuador S.A.

(7) Consolida a Ingrecor S.A., Ardion S.A., Ingredion Chile S.A., e Ingredion Uruguay S.A..

(8) Consolida a Mundo Dulce S.A. de C.V.

Gabriel Horacio Grosso

Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani

Presidente

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.

(Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN

2.3 Participación en subsidiarias, asociadas y negocios conjuntos

(a) Subsidiarias

El Grupo utiliza el método de compra para contabilizar la adquisición de subsidiarias. El costo de una adquisición se determina como el valor razonable de los activos entregados, instrumentos de capital emitidos y los pasivos incurridos o asumidos a la fecha del intercambio. El precio acordado incluye, de corresponder, el valor razonable de los activos y pasivos que surjan de cualquier contraprestación contingente convenida. Los costos relacionados con la adquisición son considerados gastos cuando se incurren. Los activos netos y los pasivos contingentes identificables adquiridos en una combinación de negocios se valúan inicialmente a sus valores razonables a la fecha de la adquisición. El exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la participación del Grupo en los activos netos identificables adquiridos se registra como valor llave. Si el costo de adquisición es menor que el valor razonable de los activos netos de la subsidiaria adquirida la diferencia se reconoce directamente en el estado de resultados consolidado.

Las transacciones, saldos y los ingresos y gastos, originados por operaciones realizadas entre sociedades integrantes del grupo económico son eliminados. También se eliminan las pérdidas y ganancias no trascendidas a terceros contenidas en saldos finales de activos que surjan de dichas transacciones.

Los estados financieros utilizados en la consolidación fueron preparados con fecha de cierre coincidente con la de los estados financieros consolidados abarcando iguales períodos, y se confeccionaron utilizando criterios de valuación y exposición consistentes con los utilizados por la Sociedad.

(b) Asociadas

Las asociadas son aquellas entidades sobre las cuales el Grupo tiene influencia significativa, es decir el poder de intervenir en las decisiones de política financiera y de operación de la participada, sin llegar a tener el control. Las inversiones en asociadas se registran por el método de la participación y se reconocen inicialmente al costo. Los activos netos y los pasivos contingentes identificables adquiridos en la inversión inicial en una asociada se valúan originalmente a sus valores razonables a la fecha de dicha inversión. La inversión del Grupo en asociadas incluye, de corresponder, el valor llave identificado al momento de la adquisición, neto de cualquier pérdida por desvalorización acumulada.

La participación del Grupo en las pérdidas o ganancias posteriores a la adquisición de sus asociadas se reconoce en resultados, y su participación en los otros resultados integrales posteriores a la adquisición se reconoce en otros resultados integrales. Los movimientos posteriores a la adquisición se ajustan contra el importe en libros de la inversión. Cuando la participación del Grupo en las pérdidas de una asociada es igual o superior a su participación en la misma, incluida cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, el Grupo no reconoce pérdidas adicionales, a no ser, que haya incurrido en obligaciones o realizado pagos en nombre de la asociada. Las ganancias no realizadas por transacciones entre el Grupo y sus asociadas, de existir, se eliminan en función del porcentaje de participación del Grupo en éstas. De corresponder, también se eliminan las pérdidas no realizadas, excepto si la transacción proporciona evidencia de pérdida por desvalorización del activo que se transfiere. Las ganancias o pérdidas por dilución en asociadas se reconocen en el estado de resultados consolidados.

Asimismo, resulta aplicable al valor llave generado por la compra de participaciones en asociadas, lo expuesto en nota 2.10 inciso (a).

(c) Negocios conjuntos

Un negocio conjunto es un acuerdo conjunto mediante el cual el Grupo mantiene con otra parte el control conjunto del mismo y en virtud del cual, tiene derecho a los activos netos del acuerdo. Las inversiones en negocios conjuntos se registran por el método de la participación y se reconocen inicialmente al costo. Los activos netos y los pasivos contingentes identificables adquiridos en la inversión inicial se valúan originalmente a sus valores razonables a la fecha de dicha inversión. La inversión del Grupo en negocios conjuntos incluye, de corresponder, el valor llave identificado al momento de la adquisición, neto de cualquier pérdida por desvalorización acumulada.

La participación del Grupo en las pérdidas o ganancias posteriores a la participación de sus negocios conjuntos se reconoce en resultados, y su participación en los otros resultados integrales posteriores a la adquisición se reconoce en otros resultados integrales. Los movimientos posteriores a la participación inicial se ajustan contra el importe en libros de la inversión. Cuando la participación del Grupo en las pérdidas del negocio conjunto es igual o superior a su participación en la misma, incluida cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, el Grupo no reconoce pérdidas adicionales, a no ser, que haya incurrido en obligaciones o realizados pagos en nombre del negocio conjunto.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 Presidente PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN

2.3 Participación en subsidiarias, asociadas y negocios conjuntos

(d) Transacciones con el interés no controlante

El Grupo aplica la política de tratar las transacciones con el interés no controlante como si fueran transacciones con accionistas del Grupo. En el caso de adquisiciones de interés no controlante, la diferencia entre cualquier retribución pagada y la correspondiente participación en el valor en libros de los activos netos adquiridos de la subsidiaria se reconoce en el patrimonio. Las ganancias y pérdidas por ventas de participación, mientras se mantenga el control, también se reconocen en el patrimonio.

2.4 Información por segmentos

La información por segmentos se presenta de manera consistente con los informes internos proporcionados a:

  • (i) Personal clave de la gerencia, quien constituye la máxima autoridad en la toma de decisiones operativas y responsable de asignar los recursos y evaluar el rendimiento de los segmentos operativos, y

  • (ii) El Directorio, que es quien toma las decisiones estratégicas del Grupo.

2.5 Información financiera en economías de alta inflación

La NIC 29 “Información financiera en economías hiperinflacionarias” requiere que los estados financieros de una entidad, cuya moneda funcional sea la de una economía de alta inflación, sean expresados en términos de la unidad de medida corriente a la fecha de cierre del ejercicio sobre el que se informa, independientemente de si están basados en el método del costo histórico o en el método del costo corriente. Para ello, en términos generales, se debe computar en las partidas no monetarias la inflación producida desde la fecha de adquisición o desde la fecha de revaluación según corresponda. Dichos requerimientos también comprenden a la información comparativa de los estados financieros.

A los efectos de concluir sobre si una economía es categorizada como de alta inflación en los términos de la NIC 29, la norma detalla una serie de factores a considerar entre los que se incluye una tasa acumulada de inflación en tres años que se aproxime o exceda el 100%. Es por esta razón que, de acuerdo con la norma mencionada anteriormente, la economía argentina debió ser considerada como de alta inflación a partir del 1 de julio de 2018.

A su vez, la Ley N° 27.468, publicada en el Boletín Oficial de la Nación con fecha 4 de diciembre de 2018, modificó el artículo 10 de la Ley N° 23.928 y sus modificatorias, estableciendo que la derogación de todas las normas legales o reglamentarias que establecen o autorizan la indexación por precios, actualización monetaria, variación de costos o cualquier otra forma de repotenciación de las deudas, impuestos, precios o tarifas de los bienes, obras o servicios, no comprende a los estados financieros, respecto de los cuales continuará siendo de aplicación lo dispuesto en el artículo 62 in fine de la LGS. Asimismo, el mencionado cuerpo legal dispuso la derogación del Decreto Nº 1269/2002 del 16 de julio de 2002 y sus modificatorios, y delegó en el Poder Ejecutivo Nacional, a través de sus organismos de contralor, establecer la fecha a partir de la cual surtirán efecto las disposiciones citadas en relación con los estados financieros que les sean presentados. Por lo tanto, mediante su RG 777/2018, publicada en el Boletín Oficial de la Nación con fecha 28 de diciembre de 2018, la CNV dispuso que las entidades emisoras sujetas a su fiscalización apliquen a los estados financieros anuales, por períodos intermedios y especiales, que cierren a partir del 31 de diciembre de 2018 inclusive, el método de reexpresión de estados financieros en moneda homogénea conforme lo establecido por la NIC 29. Por lo tanto, los presentes estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2025 han sido reexpresados.

De acuerdo con la NIC 29, los estados financieros de una entidad que informa en la moneda de una economía de alta inflación deben reportarse en términos de la unidad de medida vigente a la fecha de los estados financieros. Todos los montos del estado de situación financiera consolidado que no se indican en términos de la unidad de medida actual a la fecha de los estados financieros consolidados deben actualizarse aplicando un índice de precios general.

Gabriel Horacio Grosso Alfredo Gustavo Pagani Vicepresidente Presidente Comisión Fiscalizadora

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN

2.5 Información financiera en economías de alta inflación

Todos los componentes del estado de resultados consolidado deben exponerse en términos de la unidad de medida actualizada a la fecha de los estados financieros consolidados, aplicando el cambio en el índice general de precios que se haya producido desde la fecha en que los ingresos y gastos fueron reconocidos originalmente en los estados financieros consolidados.

El ajuste por inflación en los saldos iniciales se calculó considerando los índices establecidos por la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas (FACPCE) con base en los índices de precios publicados por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC). La variación del índice utilizado para la reexpresión de los presentes estados financieros consolidados ha sido del 31,55% en el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025 y del 117,76% en el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024.

Los principales procedimientos para el ajuste por inflación mencionado anteriormente son los siguientes:

  • Los activos y pasivos monetarios que se contabilizan a moneda de cierre del balance no son reexpresados porque ya están expresados en términos de la unidad monetaria actual a la fecha de los estados financieros.

  • Los activos y pasivos no monetarios que se contabilizan a costo a la fecha del balance y los componentes del patrimonio, se reexpresan aplicando los coeficientes de ajuste correspondientes.

  • Todos los elementos en el estado de resultados se actualizan aplicando los factores de reexpresión relevantes.

  • Los resultados financieros fueron expuestos en términos reales, eliminando las respectivas coberturas inflacionarias. En algunas situaciones al eliminar dicha cobertura inflacionaria contenida en los ingresos y egresos financieros, los mismos pueden invertir su sentido, pasando a ser negativos o positivos, respectivamente.

  • El efecto de la inflación en la posición monetaria neta de la Sociedad se incluye en el estado de resultados consolidados, en “Resultados financieros, netos”, en el rubro “Resultado por posición monetaria neta”.

  • Las cifras comparativas se han ajustado por inflación siguiendo el mismo procedimiento explicado en los puntos precedentes.

En la aplicación inicial del ajuste por inflación (1 de enero de 2017), las cuentas del patrimonio fueron reexpresadas de la siguiente manera:

  • El capital fue reexpresado desde la fecha de suscripción o desde la fecha del último ajuste por inflación contable, lo que haya sucedido después. El monto resultante fue incorporado en la cuenta “Ajuste de capital”.

  • La reserva de conversión fue expresada en términos reales.

  • Los otros resultados integrales fueron reexpresados desde cada fecha de imputación contable.

  • Las otras reservas de resultados no fueron reexpresadas en la aplicación inicial.

2.6 Conversión de moneda extranjera

(a) Moneda funcional y moneda de presentación

Las cifras incluidas en los estados financieros correspondientes a cada una de las entidades del Grupo se expresan en su moneda funcional. En general, para el caso de las sociedades del Grupo y asociadas y negocios conjuntos en el exterior, se ha definido como moneda funcional la moneda de cada país, dado que es la moneda del ambiente económico primario en que operan dichas entidades. Los estados financieros consolidados se presentan en ARS, siendo la moneda funcional de la Sociedad y la moneda de presentación del Grupo.

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NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN

2.6 Conversión de moneda extranjera

(a) Moneda funcional y moneda de presentación

Los tipos de cambio de cierre utilizados en el proceso de conversión son los siguientes:

MONEDA LOCAL POR CADA ARS
MONEDA 31.12.2025 31.12.2024
AOA 0,6685 0,8863
BOB 0,0068 0,0068
BRL 0,0038 0,0060
CLP 0,6273 0,9684
RMB 0,0049 0,0070
USD 0,0007 0,0010
EUR 0,0006 0,0009
MXN 0,0124 0,0199
PYG 4,5543 7,6224
PEN 0,0023 0,0037
UYU 0,0270 0,0428

(b) Transacciones y saldos

Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional a los tipos de cambio vigentes a las fechas de las transacciones o de la valuación cuando las partidas son medidas al cierre. Las ganancias y pérdidas en moneda funcional que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera a los tipos de cambio de cierre, se reconocen en el estado de resultados consolidado, en el rubro “Resultados financieros, netos”, excepto, cuando son diferidos en el patrimonio por transacciones que califican como coberturas de flujos de efectivo, si ello fuera aplicable.

(c) Conversión de estados financieros de sociedades cuya moneda funcional no se corresponde a la de una economía hiperinflacionaria

Los resultados y la situación financiera de las entidades del Grupo que tienen una moneda funcional distinta de la moneda de presentación y que no se corresponde a la de una economía hiperinflacionaria, se convierten de la siguiente manera:

  • (i) los activos y pasivos se convierten al tipo de cambio de la fecha de cierre;

  • (ii) los ingresos y gastos se convierten al tipo de cambio promedio de cada mes (a menos que este promedio no sea una aproximación razonable del efecto acumulado de los tipos de cambio vigentes a las fechas de las transacciones; en cuyo caso los ingresos y gastos se convierten a los tipos de cambio vigentes a las fechas de las transacciones);

  • (iii) las diferencias de conversión resultantes se reconocen como otros resultados integrales;

  • (iv) para la valuación del rubro inversiones en asociadas y/o la elaboración de los estados financieros consolidados en la moneda de una economía hiperinflacionaria, los ingresos y gastos se reexpresan a moneda de cierre y se convierten al tipo de cambio de cierre del ejercicio, las diferencias de conversión se reexpresan y han sido reconstituidas en términos reales.

El valor llave y los ajustes a valor razonable que surgen de la adquisición de inversiones se reconocen como activos y pasivos de la entidad adquirida y se convierten a la moneda de presentación al tipo de cambio de cierre. Las diferencias de conversión resultantes se reconocen como otros resultados integrales. Cuando se vende o se dispone de una inversión, las diferencias de conversión acumuladas se reconocen en el estado de resultados como parte de la pérdida o ganancia por venta / disposición.

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN

2.6 Conversión de moneda extranjera

(d) Conversión de estados financieros de sociedades cuya moneda funcional es la correspondiente a la de una economía hiperinflacionaria

Los resultados y la situación financiera de las entidades del Grupo que tienen una moneda funcional distinta de la moneda de presentación y que se corresponde a la de una economía hiperinflacionaria, se reexpresan primero de acuerdo con la NIC 29 “Información financiera en economías hiperinflacionarias” (nota 2.5 de los presentes estados financieros consolidados) y luego, todos los activos, pasivos, partidas de patrimonio y cuentas de resultados, se convierten al tipo de cambio de la fecha de cierre.

2.7 Propiedad, planta y equipos

Fueron valuados al costo de adquisición o de construcción, neto de las depreciaciones acumuladas y/o de las pérdidas por desvalorización acumuladas, si las hubiera. El costo incluye los gastos que son directamente atribuibles a la adquisición o construcción de estas partidas.

Los bienes de propiedad, planta y equipos adquiridos mediante combinaciones de negocios fueron valuados inicialmente al valor razonable estimado al momento de la adquisición. Los costos subsecuentes se incluyen en el valor del activo o se reconocen como un activo separado, según corresponda, sólo cuando es probable que generen beneficios económicos futuros para el Grupo y su costo pueda ser medido razonablemente. El valor de libros del activo que se reemplaza se da de baja.

Asimismo, las plantas productoras se registran en forma separada de los activos biológicos que se desarrollan en las mismas y se exponen como elementos de propiedad, planta y equipos. Sus criterios de medición son los detallados conforme a lo descripto en la nota 2.12.

Los gastos de reparación y mantenimiento se reconocen en el estado de resultados consolidado del ejercicio en que se incurren.

Los costos por mantenimientos mayores se reconocen como parte del valor de costo del bien en la medida que se cumplan los criterios generales de reconocimiento de activos y se deprecian en el plazo estimado hasta el próximo mantenimiento mayor. Cualquier valor residual resultante del mantenimiento previo se carga a resultados.

El Grupo ha capitalizado intereses por préstamos genéricos sobre la construcción de planta y equipos que requieren, necesariamente, de un período sustancial antes de estar listos para su utilización.

La depreciación de estos bienes es calculada por el método de línea recta, aplicando tasas anuales suficientes para extinguir sus valores al final de la vida útil estimada. En el caso que un activo incluya componentes significativos con distintas vidas útiles, los mismos son reconocidos y depreciados como ítems separados.

A continuación, se enumeran las vidas útiles para cada uno de los ítems que componen el rubro propiedad, planta y equipos, que el Grupo utiliza como referencia al momento de su incorporación:


utiliza como referencia al momento de su incorporación:
ÍTEM VIDA ÚTIL
Terrenos Sin depreciación
Construcciones 30 – 50 años
Máquinas e instalaciones 5 – 20 años
Plantas productoras 5 – 20 años
Muebles, herramientas, vehículos y otros equipos 3 – 10 años
Obras en construcciónyequipos en tránsito Sin depreciación

Los valores residuales de los bienes incluidos en este rubro, las vidas útiles y los métodos de depreciación se revisan y ajustan si fuera necesario, a la fecha de cierre de cada ejercicio.

El valor de libros de los bienes incluidos en el rubro propiedad, planta y equipos se reduce inmediatamente a su importe recuperable cuando el importe en libros es superior al monto recuperable estimado.

Las ganancias y pérdidas por la venta de elementos de propiedad, planta y equipos, se calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor de libros del bien respectivo y se incluyen en el rubro “Resultado de venta de propiedad, planta y equipos y propiedades de inversión” (nota 34).

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Presidente

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NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN

2.8 Arrendamientos

2.8.1 Actividades de arrendamientos del Grupo

El Grupo arrienda oficinas, depósitos, vehículos y terrenos. Los contratos de alquiler generalmente se realizan por períodos fijos de 6 meses a 5 años, pero pueden tener opciones de extensión como se describe en la nota 2.8.4. Los contratos pueden contener o no componentes de arrendamiento. El Grupo asigna en cada contrato los componentes de arrendamiento y no arrendamiento, con base en sus precios relativos independientes. Sin embargo, para los arrendamientos de bienes inmuebles para los cuales el Grupo es arrendatario, ha optado por no separar los componentes de arrendamiento y los que no lo son, y en su lugar los contabiliza como un solo componente de arrendamiento. Los contratos de arrendamiento se negocian de manera individual y contienen una amplia gama de términos y condiciones diferentes. Los arrendamientos no pueden utilizarse como garantía para fines de préstamos.

2.8.2 Activos por derecho de uso

Los activos por derecho de uso se miden al costo, que comprende el importe de la medición inicial del pasivo por arrendamiento, cualquier pago por arrendamiento realizado en o antes de la fecha de inicio menos cualquier activo por incentivo de arrendamiento y los costos de restauración.

Los activos por derecho de uso se deprecian en forma lineal, durante el período más corto entre la vida útil del activo y el período del arrendamiento. El valor en libros resultante no deberá superar su respectivo valor recuperable.

Para aquellos pasivos por arrendamientos variables, cuyos contratos vinculan los pagos a índices o tasas de actualización, se realizan remediciones originadas en cambios en dichos índices o tasas, las cuales se reconocen en términos reales, con contrapartida en ajustes a los respectivos activos por derecho de uso.

Los pagos asociados con arrendamientos a corto plazo (plazo inferior a 12 meses) de equipos y vehículos y todos los arrendamientos de activos de bajo valor, se reconocen linealmente como un gasto en el rubro “Arrendamientos operativos” en el resultado del ejercicio en que se incurren.

2.8.3 Pasivos por arrendamientos

Los pasivos que surgen de un arrendamiento se miden inicialmente sobre la base del valor presente. Los pasivos por arrendamiento incluyen principalmente, el valor presente neto de los pagos fijos por arrendamiento (incluidos los pagos fijos en sustancia), menos cualquier activo por incentivo a cobrar y los pagos por arrendamiento variable basados en un índice o una tasa. Los pagos por arrendamiento que se realizarán bajo opciones de extensión razonablemente ciertas también se incluyen en la medición del pasivo.

Los pagos de arrendamiento se descuentan utilizando la tasa de interés implícita en el arrendamiento. Si esa tasa no se puede determinar con facilidad, se utiliza la tasa de endeudamiento incremental de quien toma el arrendamiento. Dicha tasa es la que el arrendatario o la arrendataria tendría que pagar para obtener los fondos necesarios para adquirir un activo de valor similar al activo por derecho de uso, bajo un entorno económico con términos y condiciones similares.

Para determinar la tasa de interés incremental el Grupo, siempre que sea posible, utiliza como punto de partida una tasa reciente de financiamiento externo. Para aquellos casos en los que no se cuenta con financiamiento reciente de otras partes, se utiliza un enfoque de determinación de la tasa que comienza con una tasa de interés libre de riesgo, ajustada por el riesgo de créditos para arrendamientos que ya posee el Grupo, y realiza ajustes específicos para el arrendamiento, como plazo, moneda y garantía. Salvo circunstancias excepcionales el Grupo procede a actualizar las tasas aplicables a los nuevos contratos de arrendamientos con una periodicidad anual.

El Grupo está expuesto a posibles aumentos futuros en los pagos de arrendamiento variables basados en un índice o tasa, los cuales se incluyen cuando entran en vigencia. En ese momento, el pasivo por arrendamiento se reevalúa y ajusta contra el activo por derecho de uso.

Los cargos financieros generados por los pasivos por arrendamientos (intereses y diferencias de cambio) se exponen en términos reales, de acuerdo a lo descripto en nota 2.5.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN

2.8 Arrendamientos

2.8.4 Opciones de extensión y terminación

Las opciones de extensión y terminación están incluidas en varios contratos de arrendamiento de propiedades y equipos. Estos se utilizan para maximizar la flexibilidad operativa en términos de gestión de los activos utilizados en las operaciones. La mayoría de las opciones de extensión y terminación mantenidas son ejercibles solo por el Grupo y no por quien arrienda.

2.9 Propiedades de inversión

Las propiedades de inversión están constituidas por inmuebles (terrenos y/o edificios) mantenidos por el Grupo para obtener rentas y/o para apreciación de capital, más que para su uso en la producción de bienes y servicios o fines administrativos.

Las propiedades de inversión fueron valuadas al costo de adquisición o de construcción, neto de las depreciaciones acumuladas y/o de las pérdidas por desvalorización acumuladas, si las hubiera. El costo incluye los gastos que son directamente atribuibles a la adquisición o construcción de estas partidas.

Los terrenos no se deprecian. La vida útil estimada de los edificios está en un rango entre 30 y 50 años.

Los valores residuales de las propiedades de inversión, su vida útil y los métodos de depreciación se revisan y ajustan, si fuera necesario, a la fecha de cierre de cada ejercicio.

El valor de libros de las propiedades de inversión se reduce inmediatamente a su importe recuperable cuando el importe en libros es superior a su importe recuperable estimado.

Las ganancias y pérdidas por la venta de elementos de propiedades de inversión se calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor de libros del bien respectivo y se incluyen en el rubro “Resultado de venta de propiedad, planta y equipos y propiedades de inversión” (nota 34).

Los gastos de gestión y mantenimiento se reconocen en el rubro “(Egresos) netos de los ingresos devengados, generados por las propiedades de inversión” (nota 34).

2.10 Activos intangibles

Son activos intangibles aquellos activos no financieros, sin sustancia física, susceptibles de ser identificados ya sea por ser separables o por provenir de derechos legales o contractuales. Los mismos se registran cuando se pueden medir de forma confiable y sea probable que generen beneficios al Grupo.

A la fecha de cierre de los estados financieros consolidados, los activos intangibles con vida útil definida, se presentan netos de las amortizaciones acumuladas y/o de las pérdidas por desvalorización acumuladas, si las hubiera. Estos activos se someten a pruebas de desvalorización cuando se producen eventos o circunstancias que indican que podría no recuperarse su valor de libros.

Los activos intangibles con vida útil indefinida son aquellos que surgen de contratos u otros derechos legales que pueden ser renovados sin un costo significativo y para los cuales, sobre la base de un análisis de todos los factores relevantes, no existe un límite previsible del período a lo largo del cual se espera que el activo genere flujos netos de efectivo para la entidad. Estos activos intangibles no se amortizan, sino que se someten a pruebas anuales de desvalorización, ya sea en forma individual o a nivel de la unidad generadora de efectivo. La categorización de la vida útil indefinida se revisa en forma anual para confirmar si sigue siendo sostenible.

(a) Valor llave

El valor llave generado en la adquisición de subsidiarias y/o asociadas representa el exceso entre:

  • (i) el costo de una adquisición, el cual se mide como la suma de la contraprestación transferida, valuada al valor razonable a la fecha de la adquisición más el importe del interés no controlante; y

  • (ii) el valor razonable a dicha fecha de los activos identificables adquiridos, de los pasivos asumidos y de los pasivos contingentes de la adquirida.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 Presidente PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN

2.10 Activos intangibles

(a) Valor llave

Los valores llave generados en la adquisición de subsidiarias, se incluyen en el rubro “Activos intangibles” en el estado de situación financiera consolidado.

Por su parte, los valores llave resultantes de inversiones en asociadas se exponen en el rubro “Inversiones en asociadas y negocios conjuntos” en el estado de situación financiera consolidado.

Los valores llave no se amortizan. El Grupo evalúa, al menos anualmente, la recuperabilidad de los valores llave sobre la base de flujos futuros de fondos descontados más otra información disponible a la fecha de preparación de los estados financieros consolidados. Las pérdidas por desvalorización una vez contabilizadas no se revierten. Las ganancias y pérdidas por la venta de una entidad incluyen el saldo de valor llave relacionado con la entidad vendida.

Los valores llave generados en adquisiciones de subsidiarias se asignan a unidades generadoras de efectivo a efectos de realizar las pruebas de recuperabilidad. La asignación se efectúa entre aquellas unidades generadoras de efectivo (o grupos de unidades), identificadas de acuerdo con el criterio de segmento operativo, que se benefician de la combinación de negocios de la que surgió el valor llave.

(b) Marcas

Las marcas adquiridas individualmente se valúan inicialmente al costo, mientras que las adquiridas a través de combinaciones de negocios se reconocen a su valor razonable estimado a la fecha de la adquisición.

Las marcas adquiridas por el Grupo han sido clasificadas como activos intangibles con vida útil indefinida (por lo que no se computa su amortización). Los principales factores considerados para esta clasificación incluyen los años en que han estado en servicio y su reconocimiento en la industria. A su vez, mediante inversiones en marketing y en acciones comerciales, el Grupo estima que se mantiene su valor.

El valor de estos activos no supera su valor recuperable estimado.

(c) Activos intangibles incorporados como consecuencia de combinación de negocios

Se integra principalmente por marcas, las cuales fueron valuadas a su valor razonable en la moneda funcional respectiva, estimadas al momento de la adquisición y convertidas a pesos argentinos, de corresponder, al tipo de cambio de cierre.

El Grupo considera que las marcas poseen vida útil indefinida (por lo que no se computa su amortización) ya que, mediante inversiones en marketing y en acciones comerciales, estima que se mantiene su valor. El valor de estos activos no supera su valor recuperable estimado.

(d) Software y licencias relacionadas

Los costos de desarrollo, adquisición e implementación, que son directamente atribuibles al diseño y pruebas de software, identificables y únicas que controla el Grupo, se reconocen como activos. Los costos asociados con el mantenimiento de software se reconocen como gasto cuando se incurren.

Los costos de desarrollo, adquisición o implementación reconocidos inicialmente como gastos de un ejercicio, no son reconocidos posteriormente como costo del activo intangible. Los costos incurridos en el desarrollo, adquisición o implementación de software, reconocidos como activos intangibles, se amortizan aplicando el método de la línea recta durante sus vidas útiles estimadas, en un plazo que no excede de cinco años.

Las licencias adquiridas por el Grupo han sido clasificadas como activos intangibles con vida útil definida, siendo amortizadas en forma lineal en un período que no excede los cinco años.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Presidente

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN

2.11 Desvalorización de activos no financieros

Los activos que tienen vida útil indefinida no están sujetos a amortización y se someten a pruebas anuales de desvalorización. Los activos sujetos a amortización y las inversiones en asociadas y negocios conjuntos se someten a pruebas de desvalorización cuando se producen eventos o circunstancias que indican que podría no recuperarse su valor de libros.

Las pérdidas por desvalorización se reconocen cuando el valor de libros excede a su valor recuperable. El valor recuperable de los activos corresponde al mayor entre el monto neto que se obtendría de su venta y su valor de uso. Para efectos de la prueba de desvalorización, los activos se agrupan al menor nivel en que generan flujos de efectivo identificables (unidades generadoras de efectivo). En el caso de las inversiones en asociadas y negocios conjuntos, el análisis de desvalorización se realiza, de corresponder, para cada una de dichas inversiones por separado.

El valor de libros de activos no financieros distintos del valor llave sobre los que se ha registrado una desvalorización, se revisan a cada fecha de reporte para verificar posibles reversiones de desvalorizaciones.

2.12 Activos biológicos

Principalmente, se integra por hacienda de ganado lechero y hacienda destinada a faena, plantaciones forestales, sementeras de caña, sementeras de granos y cultivos de frutas. La hacienda de ganado lechero y la destinada a faena forman parte de los activos biológicos de la actividad ganadera.

Las sementeras de granos y de cañas forman parte de los activos biológicos de la actividad agropecuaria. En particular, las sementeras de caña constituyen activos biológicos resultantes de “plantas productoras”.

En general, estos activos biológicos se valúan a su valor razonable menos los gastos directos de venta, con las particularidades aplicables a cada activo específico que se describen en los apartados siguientes.

Las ganancias o pérdidas resultantes del reconocimiento inicial de un activo biológico a su valor razonable menos la estimación de gastos directos de venta / transferencias y las correspondientes por cambios posteriores en el valor razonable, son expuestos como ganancias o pérdidas en el estado de resultados consolidado del ejercicio en el que se generan, en el rubro “Resultados generados por activos biológicos”.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Presidente

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN

2.12 Activos biológicos

Composición Descripción Medición Medición
al cierre
“Resultados
generados por
activos
biológicos”
Exposición patrimonial Exposición patrimonial
(a) Ganado
lechero
Estos activos biológicos son
utilizados
para
la
producción
de
leche
(producto biológico) que,
principalmente,
es
destinada a la elaboración
de leche en polvo y luego es
consumida
en
la
manufactura
de
otros
productos, como golosinas,
chocolates y galletas.
Valor razonable(1)menos
los costos directos de
venta.
Cambios en el
valor razonable
de estos activos
biológicos y la
diferencia entre
el
valor
razonable de los
productos
biológicos
recolectados en
el
ejercicio
o
precios de venta
y los respectivos
costos
de
producción
o
costos
de
comercialización
y
mantenimiento.
Activo no corriente. Se los espera
utilizar
para
la
producción
durante cinco lactancias (que
representan
aproximadamente
cinco años), hasta que alcanzan la
categoría de vaca seca, donde son
destinados a faena
(b) Hacienda
destinada a
la faena
Esta categoría comprende
basícamente
terneros
y
novillos destinados a ser
vendidos para la producción
de carnes, así como también
vacas secas que agotaron su
producción de leche y que,
por consiguiente, fueron
transferidas a esta categoría.
Activo corriente.
Se los espera
realizar/cosechar
dentro de
los
doce
meses
posteriores
al
cierre
del
ejercicio
(c) Sementeras
de caña
Constituyen
activos
biológicos en crecimiento
en
cañaverales
(plantas
productoras) son utilizados
para la obtención de caña de
azúcar
(producto
biológico),
la
cual
es
destinada con posterioridad,
principalmente,
a
la
producción
propia
de
azúcar.
Etapa
inicial(2)de su
desarrollo
biológico se
valúan a
costo (labores
e insumos
relacionados).
Superada esta
etapa, se
valúan a su
valor
razonable(3)
menos costo.
En
función
del estado
fenológico
alcanzado
al cierre
del
ejercicio,
se
valuaron a
costo.
-Cañaverales
en
“Propiedad,
planta
y
equipos”
(nota
2.7)
-Sementeras
de caña en
“Activos
biológicos”
-
Caña
de
azúcar
en
“Existencias”
(nota2.15)
(d) Cultivo de
frutas
Comprende,
principalmente, cultivos de
duraznos,
principalmente,
se
encuentran
desarrollándose en árboles
frutales
(plantas
productoras). Son utilizados
para la obtención de frutas
(productos biológicos) que
luego, principalmente, son
consumidas
en
la
manufactura
de
otros
productos alimenticios tales
como pulpas, mermeladas,
etc.
En
función
del estado
fenológico
alcanzado
al cierre
del
ejercicio,
se
valuaron a
valor
razonable
menos
costos de
cosecha.
-Árboles
frutales
en
“Propiedad,
planta
y
equipos”
(nota
2.7)
- Cultivos de
fruta
en
“Activos
biológicos”
-Fruta
cosechada en
“Existencias”
(nota 2.15)

Gabriel Horacio Grosso Alfredo Gustavo Pagani Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 Vicepresidente Presidente PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. Comisión Fiscalizadora (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN

2.12 Activos biológicos

Composición Descripción Medición Medición
al cierre
“Resultados
generados por
activos
**biológicos” **
Exposición patrimonial
(e) Sementeras
de granos
Corresponde principalmente a
sementeras de maíz, soja y
girasol.
Los
productos
biológicos de las sementeras
de maíz tienen como destinos
principales ser transformados
en
forrajes
para
la
alimentación
del
ganado
lechero o ser transferidos a la
actividad
industrial
como
insumos
de
producción,
fundamentalmente, de jarabes
de glucosa, maltosa, fructosa y
almidones. La soja y el girasol
(productos
biológicos),
en
cambio, están destinados a la
venta.
Etapa
inicial(2)de su
desarrollo
biológico se
valúan a
costo (labores
e insumos
relacionados).
Superada esta
etapa, se
valúan a su
valor
razonable(3)
menos costo.
En
función
del estado
fenológico
alcanzado
al cierre
del
ejercicio,
se
valuaron
al costo.
Cambios en el
valor razonable
de estos activos
biológicos y la
diferencia entre
el
valor
razonable de los
productos
biológicos
recolectados en
el
ejercicio
o
precios de venta
y los respectivos
costos
de
producción
o
costos
de
comercialización
y
mantenimiento.
Activo
corriente. Se
los
espera
realizar/cosechar
dentro de los doce meses
posteriores
al
cierre
del
ejercicio.
(f) Plantaciones
forestales
Comprende a plantaciones de
pino de especie Taeda y Ellioti,
utilizados para la obtención de
madera (productos biológicos)
que luego, principalmente, es
consumida en la producción de
papel virgen.
En
función
del estado
fenológico
alcanzado
al cierre
del
ejercicio,
se
valuaron a
costo o
valor
razonable
menos
costos de
cosecha.
Son clasificados como activo
corriente
aquellos
activos
biológicos que se los espera
realizar/cosechar dentro de
los doce meses posteriores al
cierre del ejercicio. Aquellos
cuya realización se espera en
un
plazo
superior
se
presentan como activos no
corrientes.
  • (1) La estimación del valor razonable es la siguiente:

  • a. Ganado lechero: en función del precio de transacciones cercanas a la fecha de los estados financieros consolidados.

b. Hacienda destinada a la faena: en función de las cotizaciones a la fecha de cierre, por kilogramo vivo de carne, en el Mercado de Cañuelas, mercado donde habitualmente opera o utiliza como referencia el Grupo.

(2) Hasta que el activo biológico alcance un estado fenológico a partir del cual puede estimarse de manera razonable su rendimiento.

(3) En virtud de que no existe un mercado activo para este tipo de activos biológicos en su ubicación y condición a la fecha de los presentes estados financieros consolidados, es estimado en función del valor presente de los flujos netos de efectivo esperados (principalmente, valor razonable de los productos biológicos a cosechar), descontados utilizando una tasa adecuada a las circunstancias. A los efectos de tal estimación, se consideran, entre otros, factores tales como el estado fenológico, el rendimiento esperado, el precio del producto biológico y los costos estimados de labores e insumos. Para sementera de caña y cultivo de fruta el valor razonable se determina en forma separada de las plantas productoras en las que se desarrollan y del terreno en el que están implantadas.

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Gabriel Horacio Grosso Alfredo Gustavo Pagani Véase nuestro informe de fecha
11 de marzo de 2026
Vicepresidente Presidente PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
Comisión Fiscalizadora
(Socio)
C.P.C.E.C N° 21.00004.3
Cr. Guillermo M. Bosio
Contador Público (UNC)
Matrícula 10.17540.4
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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

2.13 Activos financieros

2.13.1 Clasificación

El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías:

  • (i) Activos financieros a costo amortizado; y

  • (ii) Activos financieros a valor razonable.

La clasificación depende del modelo de negocio que el Grupo utiliza para gestionar los activos financieros, y las características de los flujos de efectivo contractuales del activo financiero.

(i) Activos financieros a costo amortizado

Los activos financieros se valúan a costo amortizado si se cumplen las dos condiciones siguientes:

  • (a) el activo se mantiene dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos para obtener los flujos de efectivo contractuales; y

  • (b) las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas específicas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos de capital e intereses sobre el importe del capital pendiente.

Adicionalmente y, para los activos que cumplan con las condiciones arriba mencionadas, la NIIF 9 contempla la opción de designar, al momento del reconocimiento inicial, un activo como medido a su valor razonable si al hacerlo elimina o reduce significativamente una inconsistencia de valuación o reconocimiento (algunas veces denominada “asimetría contable”) que surgiría en caso de que la valuación de los activos o pasivos o el reconocimiento de las ganancias o pérdidas de los mismos se efectuase sobre bases diferentes. El Grupo no ha designado ningún activo financiero a valor razonable haciendo uso de esta opción.

(ii) Activos financieros a valor razonable

Los activos financieros a valor razonable son aquellos que no se valúan a costo amortizado.

2.13.2 Reconocimiento y medición

Las compras y ventas habituales de activos financieros se reconocen a la fecha de la negociación, fecha en la que el Grupo se compromete a comprar o vender el activo.

Los activos financieros clasificados como “a costo amortizado”, se reconocen inicialmente a su valor razonable más los costos de transacción. Estos activos devengan los intereses en base al método de la tasa de interés efectiva.

Los activos financieros clasificados como “a valor razonable” con cambios en resultados, se reconocen inicialmente a valor razonable y los costos de transacción se reconocen como gasto en el estado de resultados consolidado. Posteriormente se valúan a valor razonable. Las ganancias y pérdidas que surgen de cambios en el valor razonable se incluyen en el estado de resultados consolidado en el rubro “Resultados financieros, netos”, en el ejercicio en el que se producen los referidos cambios en el valor razonable.

Los activos financieros se dejan de reconocer cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de los mismos expiran o se transfieren y el Grupo ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios derivados de su propiedad.

El Grupo aplica el enfoque simplificado previsto en la NIIF 9 para medir la desvalorización esperada de sus cuentas por cobrar comerciales (activos financieros), el cual considera las pérdidas crediticias esperadas durante el tiempo de vida útil de dichos activos. Para medir la pérdida crediticia esperada, se identificaron grupos de clientes cuyos riesgos sean similares y, a su vez, diferentes entre cada uno de ellos. El Grupo define como “evento de incumplimiento” a la mora mayor a 90 días. Esta definición se mantiene hasta la cancelación de las obligaciones pendientes con el Grupo. Las pruebas de deterioro sobre las cuentas por cobrar se describen también en la nota 2.16.

La pérdida resultante, determinada como la diferencia entre el valor contable del activo y la pérdida por deterioro estimada, se reconoce en el estado de resultados consolidado. Si en un período subsecuente el monto de la desvalorización disminuye y el mismo puede relacionarse con un evento ocurrido con posterioridad a la medición, la reversión de la desvalorización es reconocida en el estado de resultados consolidado.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN

2.14 Instrumentos financieros derivados y actividades de cobertura

Los derivados se reconocen inicialmente a valor razonable de la fecha en que se celebra el contrato del instrumento derivado y son posteriormente medidos a su valor razonable a la fecha de cierre. El método para reconocer la ganancia o pérdida resultante de los cambios en los valores razonables de los derivados depende de si son designados como instrumentos de cobertura y, si es así, de la naturaleza de la partida que se está cubriendo.

La porción efectiva de los cambios en el valor razonable de los derivados que son designados y que califican como coberturas de flujos de efectivo se reconoce en otros resultados integrales. De corresponder, la ganancia o pérdida relativa a la porción inefectiva se reconoce inmediatamente en el estado de resultados consolidado y su imputación en dicho estado depende de la partida cubierta.

Los montos acumulados en otros resultados integrales, se reclasifican al estado de resultados consolidado en el ejercicio en el que la partida cubierta afecta tales resultados: (i) si la partida cubierta afecta al rubro “Resultados financieros, netos”, la reclasificación se imputa en dicha cuenta; y (ii) si la partida cubierta afecta a rubros que conforman los “Resultados operativos”, dicha reclasificación se imputa en tales cuentas.

El Grupo documenta al inicio de la transacción la relación existente entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, así como sus objetivos para la gestión del riesgo y la estrategia para llevar a cabo transacciones de cobertura. Asimismo, el Grupo evalúa, tanto al inicio como sobre una base continua, si los derivados que se utilizan en las transacciones de cobertura son altamente efectivos para compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas.

Cuando un instrumento de cobertura expira o se vende, o cuando deja de cumplir con los criterios para ser reconocido a través del tratamiento contable de coberturas, cualquier ganancia o pérdida acumulada en otros resultados integrales a esa fecha permanece allí y se reconoce cuando la transacción que originalmente se proyectaba cubrir afecte al estado de resultados consolidado. Cuando se espere que ya no se produzca una transacción proyectada, la ganancia o pérdida acumulada en otros resultados integrales se transfiere inmediatamente al estado de resultados consolidado.

El valor razonable total de los derivados usados como cobertura de flujo de efectivo se clasifica como activo o pasivo no corriente cuando el vencimiento del saldo remanente de la partida cubierta es mayor a doce meses. Caso contrario, es clasificado como activo o pasivo corriente.

Las ganancias o pérdidas por el cambio en el valor razonable de los derivados no designados como de cobertura, son reconocidas en el estado de resultados consolidado: en general, se imputan en el rubro “Resultados financieros, netos” (nota 35); no obstante, si los instrumentos están relacionados a operatoria de abastecimiento de materias primas (cacao, cereales, etc.), se imputan en el rubro “Costo de ventas de bienes y servicios prestados” (nota 30). Asimismo, es válido señalar que las opciones de compra y venta de acciones de Mastellone Hermanos S.A. resultantes de la transacción descripta en nota 41 se miden a su valor razonable estimado y los cambios de medición son reconocidos en el estado de resultados consolidado en el rubro “Resultados financieros, netos” (nota 35).

2.15 Existencias

Las existencias se registran al costo o a su valor neto de realización, el que resulte menor. El costo se determina usando el método de precio promedio ponderado (PPP). El costo de los productos terminados y de los productos en proceso comprende los costos de materias primas, mano de obra directa, otros costos directos y gastos generales de fabricación, sobre la base de la capacidad de operación normal, y excluye a los costos de financiamiento. El valor neto de realización es el precio de venta estimado en el curso normal de las operaciones, menos los gastos de venta directos.

La previsión por desvalorización y obsolescencia de existencias se determina para aquellos bienes que, al cierre, tienen un valor neto de realización inferior a su costo reexpresado (de corresponder), y para reducir ciertas existencias de lenta rotación u obsoletas a su valor probable de realización / utilización, a las fechas respectivas.

Las existencias incluyen los productos agropecuarios que el Grupo haya cosechado o recolectado de sus activos biológicos, tales como leche, caña de azúcar, frutas, madera, granos, etc. Se valúan para su reconocimiento inicial, por el valor de mercado a dicha fecha, menos los costos directos de venta / transferencia estimados en el momento de su cosecha, ordeñe o recolección.

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN

2.16 Créditos por ventas y otros créditos

Las cuentas por cobrar comerciales y otros créditos se reconocen inicialmente a su valor razonable y, posteriormente, se valorizan a su costo amortizado usando el método de la tasa de interés efectiva, menos la previsión por incobrabilidad.

El Grupo mide la previsión para créditos incobrables por un monto igual a las pérdidas esperadas para toda la vida del crédito. La determinación de la pérdida esperada a reconocerse se calcula en función de un porcentaje de incobrabilidad por rangos de vencimiento para cada tipo de crédito. Dicho porcentaje histórico debe contemplar las expectativas de cobrabilidad futuras de los créditos, y por tal motivo, aquellos cambios de comportamiento estimados.

El valor en libros de las cuentas por cobrar comerciales se reduce por medio de una cuenta de previsión y el monto de la pérdida se reconoce con cargo al estado de resultados consolidado en el rubro “Gastos de comercialización”. Cuando una cuenta por cobrar se considera incobrable, se aplica contra la respectiva previsión para cuentas por cobrar. El recupero posterior de montos previamente reconocidos como pérdidas se reconoce con crédito al rubro “Gastos de comercialización” en el estado de resultados consolidado.

2.17 Efectivo y equivalentes de efectivo

El efectivo y equivalentes de efectivo incluye el efectivo disponible, depósitos de libre disponibilidad en bancos y otras inversiones altamente líquidas de corto plazo con vencimientos originales de tres meses o menos y con una baja exposición a cambios de valor significativos. Las colocaciones de fondos del Grupo que no cumplan las condiciones antedichas se exponen en el rubro “Otras inversiones” del estado de situación financiera consolidado.

Los activos registrados en efectivo y equivalentes de efectivo se registran a su valor razonable o al costo amortizado que se aproxima a su valor razonable.

2.18 Patrimonio - Capital social

Las acciones ordinarias se clasifican en el patrimonio neto y se mantienen registradas a su valor nominal. Cuando se adquieren acciones de la Sociedad (acciones propias en cartera), el pago efectuado, incluyendo cualquier costo directamente atribuible a la transacción (neto de impuestos) se deduce del patrimonio neto hasta que las acciones se cancelen o vendan.

2.19 Préstamos

Los préstamos se reconocen inicialmente a su valor razonable, neto de los costos incurridos en la transacción. Estos préstamos se registran posteriormente a su costo amortizado. Cualquier diferencia entre los fondos recibidos (neto de los costos de la transacción) y el valor de cancelación se reconoce en el estado de resultados consolidado durante el período del préstamo usando el método de la tasa de interés efectiva.

En caso de permuta de instrumentos financieros relacionados a deudas financieras, el Grupo analiza si las modificaciones en los mismos son sustanciales o no, a efectos de definir si se trata de una cancelación o modificación, respectivamente, del pasivo original.

2.20 Cuentas por pagar comerciales y otras deudas

Las cuentas por pagar se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se valorizan a su costo amortizado usando el método de la tasa de interés efectiva. En caso de tratarse de deudas por compras de materias primas con precio pendiente de determinar (por ejemplo, en compras de cereales con precio a fijar), se valúan a valor razonable al cierre.

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN

2.21 Impuestos a las ganancias

El cargo por impuesto a las ganancias del ejercicio comprende al impuesto corriente y al diferido. El impuesto se reconoce en el estado de resultados consolidado, excepto cuando se origina en partidas que deban ser reconocidas directamente en otros resultados integrales. En este caso, el impuesto a las ganancias relacionado de tales partidas también se reconoce en dicho estado.

- Impuesto a las ganancias corriente

El cargo por impuesto a las ganancias corriente consolidado corresponde a la sumatoria de los cargos de las distintas sociedades que conforman el Grupo, los cuales fueron determinados, en cada caso, mediante la aplicación de la tasa del impuesto sobre el resultado impositivo, conforme a la Ley de Impuesto a las Ganancias, o normativa equivalente, de los países en los que cada una de ellas operan.

El Grupo evalúa periódicamente la posición asumida en las declaraciones juradas de impuestos respecto de situaciones en las que las leyes tributarias son objeto de interpretación. El Grupo, cuando corresponde, constituye provisiones sobre los montos que espera deberá pagar a las autoridades tributarias.

- Impuesto a las ganancias – Método diferido

El Grupo y cada una de sus subsidiarias aplicaron el método del impuesto diferido para la registración del impuesto a las ganancias. Esta metodología contempla el reconocimiento contable del efecto impositivo estimado futuro, generado por las diferencias temporarias entre la valuación contable y la impositiva de los activos y pasivos.

Asimismo, considera el efecto del aprovechamiento futuro de los quebrantos impositivos acumulados, en base a su probabilidad de utilización.

A efectos de determinar los activos y pasivos diferidos se ha aplicado sobre las diferencias temporarias identificadas y los quebrantos impositivos si correspondiese, la tasa impositiva que se espera esté en vigencia al momento de su reversión o utilización considerando las normas vigentes en cada país a la fecha de los presentes estados financieros consolidados.

Los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida que sea probable que se produzcan beneficios impositivos futuros contra los que se puedan usar las diferencias temporales.

La Sociedad reconoce un pasivo por impuesto diferido en el caso de diferencias temporales imponibles relacionadas con las inversiones en subsidiarias, asociadas o negocios conjuntos, excepto que se den las dos condiciones siguientes:

  • (i) el Grupo controla la oportunidad en que se revertirán las diferencias temporales; y

  • (ii) es probable que dicha diferencia temporal no se revierta en un momento previsible en el futuro.

Los saldos de impuestos a las ganancias diferidos activos y pasivos se compensan cuando existe el derecho legal a compensar impuestos activos corrientes con impuestos pasivos corrientes y cuando se relacionen con la misma autoridad fiscal de la Sociedad o de las distintas subsidiarias en donde exista intención y posibilidad de liquidar los saldos impositivos sobre bases netas.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 Presidente PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN

2.22 Beneficios sociales

(a) Planes de pensión

El Grupo ofrece beneficios post empleo, encuadrados en un plan de pensión, a determinados miembros del personal de cierto nivel jerárquico y que sean específicamente designados como beneficiarios. El derecho a este tipo de prestaciones está condicionado a la permanencia de la persona en la compañía hasta encuadrar en algunas de las condiciones resolutorias previstas en el plan, tales como jubilación, muerte, invalidez total y permanente, etc., y durante un mínimo determinado de años. Estas obligaciones asumidas por el Grupo, califican como “Planes de Beneficios Definidos”, conforme a la categorización prevista en la NIC 19 “Beneficios a los empleados”. No se tiene un fondo específico para afrontar estos beneficios. Los costos esperados de estas prestaciones se devengan durante la vida laboral de quienes recibirán el beneficio. El pasivo reconocido en el estado de situación financiera consolidado, es el valor actual de la obligación a la fecha de cierre. La obligación por beneficios definidos se calcula anualmente de acuerdo con el método de la unidad de crédito proyectada. El valor actual de la obligación por beneficios definidos se determina descontando los flujos de salida de efectivo futuros estimados, utilizando una tasa de interés de bonos corporativos de alta calidad denominados en la misma moneda en la que se pagarán las prestaciones cuyos plazos de vencimientos son similares a los de las correspondientes obligaciones. En aquellos países en los que no existe un mercado desarrollado para dichos bonos, se utilizan tasas de interés de títulos públicos. Las pérdidas y ganancias actuariales que surgen de ajustes por la experiencia y cambios en las hipótesis actuariales, se reconocen en “Otros resultados integrales” en el ejercicio en el que surgen. Los costos por servicios pasados se reconocen inmediatamente en el estado de resultados consolidado.

(b) Gratificaciones por jubilación

Representan los beneficios devengados no exigibles estipulados en los convenios colectivos de trabajo a favor del personal que se retira a la edad correspondiente o con anterioridad por discapacidad. Los beneficios consisten en el pago de una suma equivalente a tres sueldos al momento de producirse el retiro por jubilación o la discapacidad. Los convenios colectivos no prevén otros beneficios tales como seguro de vida, obra social u otros. Estas obligaciones asumidas por la Sociedad, califican como “Planes de Beneficios Definidos”, conforme a la categorización prevista en la NIC 19. No se tiene un fondo específico para afrontar estos beneficios. Los costos esperados de estas prestaciones se devengan durante la vida laboral de los empleados usando la misma metodología contable que la que se utiliza para los planes de pensión. Las pérdidas y ganancias actuariales que surgen de ajustes por la experiencia y cambios en las hipótesis actuariales, se reconocen en “Otros resultados integrales” en el ejercicio en el que surgen. Los costos por servicios pasados se reconocen inmediatamente en el estado de resultados consolidado.

(c) Beneficios por retiro anticipado

Los beneficios por retiro anticipado se reconocen cuando la relación laboral se interrumpe antes de la fecha normal de retiro o cuando, quien recibirá el beneficio, acepta voluntariamente el cese a cambio de estos beneficios. Estos beneficios se pagan durante un período de tiempo que generalmente se extiende hasta un año después de la fecha prevista de jubilación. El Grupo reconoce los beneficios por retiro anticipado cuando está demostrablemente comprometido ya sea: i) a poner fin a la relación laboral, de acuerdo a un plan formal detallado sin posibilidad de renuncia; o ii) a proporcionar beneficios por retiro anticipado como resultado de una oferta hecha para incentivar el retiro voluntario. Estos beneficios son reconocidos por el valor presente de los flujos de fondos que el Grupo espera desembolsar. Además, el Grupo ha creado un plan de retiro especial para directores (que se desempeñan en relación de dependencia en la Sociedad) y otro para gerentes generales del Grupo con base en Argentina. Dichos planes de retiro establecen ciertas pautas de elegibilidad, que consideran el cumplimiento de ciertos requisitos preestablecidos y la voluntad del beneficiario de acogerse al mismo.

(d) Gratificaciones al personal

El Grupo reconoce un pasivo y un gasto por gratificaciones cuando el beneficio se devenga. Asimismo, el Grupo reconoce una provisión cuando está obligado legal o contractualmente, o cuando existe una práctica del pasado que ha creado una obligación asumida.

Gabriel Horacio Grosso Alfredo Gustavo Pagani Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 Vicepresidente Presidente PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. Comisión Fiscalizadora (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba 31

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN

2.22 Beneficios sociales

(e) Contribuciones de seguridad social

Las leyes de seguridad social vigentes en Argentina brindan beneficios de pensión que se pagarán a las personas jubiladas con fondos de jubilación del Estado. Según lo estipulado por las leyes respectivas, la Sociedad y sus subsidiarias de Argentina, hacen contribuciones mensuales calculadas sobre la base del salario de cada colaborador para financiar esos planes.

Asimismo, en la mayoría de los países donde el Grupo tiene operaciones, las subsidiarias realizan contribuciones similares al sistema de seguridad social, de acuerdo a las leyes vigentes en cada país.

Dichos montos se consideran como gastos al momento en que se incurren y se exponen en el rubro “Sueldos, jornales, cargas sociales y otros beneficios” expuesto en nota 32.

2.23 Provisiones

Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligación presente, ya sea legal o asumida como resultado de hechos pasados, y es probable que origine una salida de recursos que serán necesarios para cancelar la obligación, y puede hacerse una estimación confiable del monto de la obligación.

Las provisiones se miden al valor presente de los desembolsos que se espera se requerirán para cancelar la obligación utilizando una tasa de interés que refleje las actuales condiciones del mercado sobre el valor del dinero y los riesgos específicos para dicha obligación. El incremento en la provisión por el paso del tiempo se reconoce en el rubro “Resultados financieros, netos” del estado de resultados consolidado. Se reconocen las siguientes clases de provisiones:

  • Para juicios laborales : se determinan en base a los informes, presentados por nuestra asesoría legal, acerca del estado de los juicios y la estimación efectuada sobre las posibilidades de quebrantos a afrontar por el Grupo, así como en la experiencia pasada respecto a este tipo de juicios.

  • Otros juicios civiles, comerciales y otras contingencias: se constituyen para afrontar situaciones contingentes que podrían originar obligaciones para el Grupo. En la estimación de los montos se considera la probabilidad de su concreción tomando en cuenta la opinión de profesionales legales del Grupo.

A la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, la Dirección de la Sociedad y de sus subsidiarias entiende que no se han presentado elementos que permitan determinar la existencia de otras contingencias probables que puedan materializarse y generar un impacto negativo en los presentes estados financieros consolidados.

2.24 Arrendamientos operativos - exenciones al reconocimiento

Los pagos de arrendamientos sobre los cuales no se reconocieron activos por derechos de uso ni pasivos por arrendamientos (nota 2.8), neto de cualquier incentivo recibido del arrendador, se cargan al estado de resultados consolidado sobre la base del método de línea recta en el período del mismo, ya que se trata de exenciones al reconocimiento, en los términos de la NIIF 16 (arrendamientos a corto plazo y/o arrendamientos en los que el activo subyacente es de bajo valor).

2.25 Distribución de dividendos

La Sociedad reconoce como pasivo la distribución de dividendos a sus accionistas, en los estados financieros del ejercicio en que los mismos son aprobados por la Asamblea de Accionistas respectiva. El mismo criterio aplica el Grupo respecto de la distribución de dividendos de algunas de las sociedades que conforman el interés no controlante

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NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN

2.26 Reconocimiento de ingresos por ventas

(a) Ingresos por ventas de bienes y servicios

Los ingresos comprenden el valor razonable de lo cobrado o por cobrar por la venta de bienes y servicios en el curso normal de las operaciones del Grupo. Los ingresos por ventas se exponen netos de descuentos.

El Grupo reconoce sus ingresos cuando el control sobre los productos se ha transferido o se han prestado efectivamente los servicios, lo cual ocurre habitualmente cuando los productos y servicios son efectivamente entregados al cliente y no hay obligaciones de desempeño pendientes que puedan afectar la aceptación por el cliente de dichos productos o servicios. La entrega se produce cuando los productos se han enviado a la ubicación específica pactada, los riesgos de obsolescencia y deterioro se han transferido al cliente y el cliente ha aceptado los productos o servicios de acuerdo con las pautas previstas en el contrato de venta, las disposiciones de aceptación han caducado o el Grupo tiene evidencia objetiva de que todos los criterios para la aceptación han sido completamente satisfechos.

Los productos habitualmente se venden con descuentos por volumen o precio basados en ventas agregadas durante períodos variables (que no superan los 12 meses). Los ingresos por estas ventas se reconocen con base en el precio especificado en el contrato, neto de los descuentos estimados por volumen o precio. La experiencia acumulada y las cláusulas de los contratos se utilizan para estimar y prever los descuentos, utilizando el “método del valor esperado”, y los ingresos solo se reconocen en la medida en que es altamente probable que no se produzca una reversión significativa. Se reconoce un pasivo de reembolso (incluido en el rubro “Créditos por venta” del estado de situación financiera consolidado) por los descuentos esperados por volumen o precio a cancelar a los clientes en relación con las ventas realizadas hasta el final del período sobre el que se informa. Asimismo, los componentes de financiación contenidos en los contratos con clientes se reconocen en el rubro “Resultados financieros, netos” del estado de resultados consolidado. En ese sentido, los componentes de financiación significativos pueden existir independientemente de si el compromiso de financiación se estipula con el cliente de forma explícita en el contrato, o bien, está implícito en las condiciones de pago y precio acordadas por las partes del contrato.

El Grupo registra las provisiones por devoluciones en base a información histórica y experiencia acumulada de forma tal de imputar las provisiones al mismo período en que la venta original se efectúa.

(a.1) Ventas en el mercado local

El Grupo genera sus ingresos principalmente, por la venta de productos de consumo masivo e industriales. En el caso de los productos de consumo masivo, los mismos se concentran en los negocios de golosinas y chocolates, galletas y alimentos, los cuales son comercializados en mayor medida a través de tres canales: distribuidores/as, mayoristas y supermercados.

En el caso de los productos industriales, los mismos comprenden principalmente las ventas de cartón corrugado, films, bolsas, papel virgen, chocolates industriales, azúcar y derivados de maíz.

Los ingresos por ventas, netos del impuesto al valor agregado, devoluciones y descuentos comerciales, se reconocen cuando el control de los productos ha sido transferido a quien compra y el Grupo no mantiene el derecho a disponer de ellos, lo cual generalmente ocurre con la entrega y recepción de los mismos en los depósitos de quienes adquirieron los productos, sin obligaciones de desempeño incumplidas que puedan afectar la aceptación de los productos por parte del cliente.

(a.2) Exportaciones

El reconocimiento de ingresos se basa en los Incoterms 2010, siendo las reglas oficiales para la interpretación de términos comerciales emitidos por la Cámara de Comercio Internacional.

En el caso de existir discrepancias entre los acuerdos comerciales y los Incoterms definidos para la operación, primarán los establecidos en los contratos.

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NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN

2.26 Reconocimiento de ingresos por ventas

(a.3) Acuerdos comerciales con distribuidores/as, mayoristas y cadenas de supermercados

El Grupo celebra acuerdos comerciales con sus clientes o clientas, distribuidores o distribuidoras, mayoristas y supermercados a través de los cuales se establecen descuentos, bonificaciones, otorgamiento de contraprestaciones por publicidad y promoción, etc.

Los pagos por servicios y otorgamientos de contraprestaciones, así como los aportes para publicidad compartida se reconocen cuando se han desarrollado las actividades publicitarias acordadas con el/la cliente/a y se registran como publicidad y propaganda, dentro de los gastos de comercialización del estado de resultados consolidado. Los conceptos que no implican contraprestación, se reconocen como una reducción del precio de venta de los productos vendidos.

(b) Intereses

Los ingresos por intereses se reconocen sobre la base de la proporción de tiempo transcurrido, usando el método de la tasa de interés efectiva.

(c) Alquileres

Los ingresos por los alquileres se reconocen en el estado de resultados consolidado sobre la base del método de línea recta en el plazo del arrendamiento.

NOTA 3. POLÍTICAS Y ESTIMACIONES CONTABLES CRÍTICAS

La preparación de los presentes estados financieros consolidados requiere que el Grupo realice estimaciones y evaluaciones sobre sucesos futuros, aplique juicios críticos y establezca premisas que tienen efectos en la aplicación de las políticas contables y en los montos de los activos y pasivos y de los ingresos y egresos informados.

Dichas estimaciones y juicios se encuentran en permanente evaluación y están basados en experiencias pasadas y en factores que son razonables bajo las circunstancias existentes. Los resultados reales futuros pueden diferir de las estimaciones y evaluaciones realizadas a la fecha de preparación de los presentes estados financieros consolidados.

Las estimaciones y políticas contables que tienen un riesgo significativo de causar ajustes en el importe de los activos y pasivos registrados en los presentes estados financieros consolidados se detallan a continuación:

(a) Recuperabilidad de elementos de propiedad, planta y equipos

El Grupo evalúa la recuperabilidad de los elementos de propiedad, planta y equipos cuando ocurren hechos o se suscitan cambios en las circunstancias que indican que el valor de libros de un bien puede no ser recuperable. El valor en libros de los elementos de propiedad, planta y equipos es considerado desvalorizado por el Grupo, cuando el valor en uso, calculado mediante la estimación de los flujos de efectivo esperados de dichos activos, descontados e identificables por separado, o su valor neto realizable, sea inferior a su valor en libros.

Una pérdida por desvalorización previamente reconocida se revierte cuando existe un cambio posterior en las estimaciones utilizadas para computar el valor recuperable del bien. En ese caso, el nuevo valor no puede superar el valor que hubiera tenido a la nueva fecha de medición si no se hubiese reconocido la desvalorización. Tanto el cargo de desvalorización como su reversión son reconocidos en el rubro “Desvalorización de elementos de propiedad, planta y equipos” (nota 34). Por su parte, los consumos de la previsión se reconocen en el rubro “Depreciación de propiedad, planta y equipos” (nota 31).

La determinación de los valores de uso requiere la utilización de estimaciones (nota 2.11) y se basa en las proyecciones de flujos de efectivo confeccionados a partir de presupuestos financieros que cubren un período máximo de cinco años. Los flujos de efectivo que superan el período de cinco años son extrapolados usando tasas de crecimiento estimadas, las cuales no exceden a la tasa de crecimiento promedio de largo plazo de cada uno de los negocios involucrados.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Presidente

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NOTA 3. POLÍTICAS Y ESTIMACIONES CONTABLES CRÍTICAS

(a) Recuperabilidad de elementos de propiedad, planta y equipos

Las principales presunciones claves están relacionadas con los márgenes de contribución marginal, los cuales son determinados sobre la base de resultados pasados, otras fuentes externas de información y las expectativas de desarrollo del mercado.

Las tasas de descuento usadas son el respectivo costo promedio de capital (“WACC”), el cual es considerado un buen indicador del costo de capital. Cada una de las WACCs utilizadas, son estimadas considerando la industria, el país y el tamaño del negocio.

La estimación de los valores netos realizables, en caso de ser necesario su cálculo, es efectuada a través de valuaciones preparadas por tasadores independientes, conforme a los criterios definidos por la International Valuation Standards (“IVS”).

(b) Recuperabilidad de activos intangibles

Los activos intangibles que posean vida útil indefinida (incluyendo el valor llave) no estarán sujetos a amortización. Anualmente, el Grupo realiza la evaluación del valor recuperable de dichos activos. Para determinar el valor recuperable, se utilizan proyecciones de flujos de efectivo futuros de la unidad generadora de efectivo que tienen las mismas características que las detalladas para propiedad, planta y equipos.

El monto recuperable de una unidad generadora de efectivo se determina sobre la base de cálculos de valor de uso. Estos cálculos usan las proyecciones de flujos de efectivo sobre la base del presupuesto financiero del ejercicio siguiente y otras proyecciones elaboradas a partir del mismo que cubren un período total de cinco años. Los flujos de efectivo que superan el período de cinco años son extrapolados usando una tasa de crecimiento estimada la cual no excede a la tasa de crecimiento promedio de largo plazo de cada uno de los negocios involucrados.

Las principales hipótesis claves están relacionadas con los márgenes de contribución marginal. Estos fueron determinados sobre la base de resultados pasados, otras fuentes externas de información y sus expectativas de desarrollo del mercado.

Las tasas de descuento usadas son el respectivo costo promedio de capital (“WACC”), el cual es considerado un buen indicador del costo de capital. Para cada unidad generadora de efectivo, donde los activos son asignados se determinó una WACC específica considerando la industria, el país y el tamaño del negocio.

El Grupo considera que las estimaciones son consistentes con las presunciones que quienes participan del mercado usarían en sus estimaciones del valor recuperable.

(c) Previsiones para deudores incobrables

El Grupo aplica la metodología de desvalorización de créditos bajo el modelo de pérdida crediticia esperada establecido por la NIIF 9. Para cuentas por cobrar comerciales, el Grupo aplicó el enfoque simplificado para estimar las pérdidas crediticias esperadas, que requiere el uso del criterio de provisión de pérdida durante toda la vida de los créditos comerciales. La determinación de la pérdida esperada se calcula en función a un porcentaje de incobrabilidad por rangos de vencimientos de cada crédito comercial. Para medir la pérdida crediticia esperada, las cuentas por cobrar comerciales se han agrupado en función de sus características en cuanto a riesgo de crédito y el tiempo que ha transcurrido como créditos vencidos.

(d) Provisiones

Se realizan provisiones para ciertas contingencias probables por reclamos civiles, impositivos, comerciales y laborales que ocasionalmente se generan en el curso ordinario de los negocios. Con el propósito de determinar el nivel apropiado de provisiones relacionadas con estas contingencias, basados en nuestras asesorías legales internas y externas, se determina la probabilidad de cualquier sentencia o resolución adversa relacionada con estas cuestiones, así como el rango de pérdidas probables que pudieran resultar de las potenciales resoluciones. De corresponder, se determina el monto de provisiones requeridas para estas contingencias luego de un cuidadoso análisis de cada caso particular.

Gabriel Horacio Grosso Alfredo Gustavo Pagani Vicepresidente Presidente Comisión Fiscalizadora

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 3. POLÍTICAS Y ESTIMACIONES CONTABLES CRÍTICAS

(e) Impuesto a las ganancias

El Grupo debe realizar la estimación del impuesto a las ganancias en el país que opera. Este proceso incluye la estimación realizada de la exposición impositiva final y la determinación de diferencias temporarias resultantes del tratamiento diferido en ciertos rubros, tales como devengamientos y amortizaciones, a los fines impositivos y contables. Estas diferencias pueden resultar en activos y pasivos impositivos diferidos, los cuales se incluyen en el estado de situación financiera consolidado. Se debe establecer en el curso de los procedimientos de planificación fiscal, el año fiscal de la reversión de los activos y pasivos impositivos diferidos y si existirán futuras ganancias gravadas en esos períodos. Se requiere un análisis gerencial detallado para determinar las provisiones por impuestos a las ganancias corrientes y las posiciones de activos y pasivos impositivos diferidos. En ese sentido, el activo por impuesto diferido se revisa en cada fecha de reporte y se reduce en función de la probabilidad de que la base imponible suficiente esté disponible para permitir que estos activos sean recuperados total o parcialmente. Al evaluar la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos, el Grupo considera si es probable que alguno o todos los activos por impuesto diferido no se realicen. La realización de activos por impuesto diferido depende de la generación de ganancias imponibles futuras en los ejercicios en los cuales estas diferencias temporarias sean deducibles. El Grupo considera la reversión programada de los pasivos por impuesto diferido, las ganancias imponibles futuras proyectadas y las estrategias de planificación impositivas para realizar esta evaluación. La generación de ganancias imponibles en el futuro podría diferir de las estimadas afectando la deducibilidad de los activos por impuesto diferido.

Por otra parte, el Grupo evalúa periódicamente las posiciones tomadas en las declaraciones impositivas respecto a situaciones en las que la regulación fiscal aplicable está sujeta a interpretación, considerando la probabilidad de que la autoridad fiscal acepte cada tratamiento y, en caso de corresponder, registra provisiones impositivas para reflejar el efecto de la incertidumbre para cada tratamiento en función del importe que estima se deberá pagar a las autoridades fiscales. Si el resultado fiscal final con respecto a los tratamientos inciertos es diferente de los importes que se reconocieron, tales diferencias tendrán efecto sobre el impuesto a las ganancias y las provisiones por impuestos diferidos en el ejercicio en que se realice tal determinación. Las resoluciones finales de las posiciones fiscales inciertas relacionadas al impuesto a las ganancias podrían diferir de las estimadas en oportunidad de la preparación de los estados financieros consolidados, afectando el cargo del impuesto a las ganancias.

(f) Reconocimiento de ingresos - Bonificaciones y descuentos

Es necesario estimar, al cierre de un ejercicio, el grado de cumplimiento por parte los clientes de las metas de volumen y otras acciones comerciales convenidas en virtud de las cuales obtienen bonificaciones y descuentos. En algunos casos, implica estimar el cumplimiento de volúmenes de venta de períodos futuros cuando las metas son pluri-mensuales.

(g) Reconocimiento de ingresos - Componentes financieros

Hasta el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024, el Grupo adoptaba la política contable de reconocer ingresos por sus operaciones comerciales, separando los componentes de financiación en los casos en los que los plazos de pago otorgados a sus clientes implicaban, explícita o implícitamente, un beneficio de financiación. Por consiguiente, la Sociedad no aplicaba la solución práctica prevista en el punto 63 de NIIF 15 “Ingresos de Actividades Ordinarias procedentes de Contratos con Clientes” que permite a la entidad no separar los efectos de un componente de financiación si espera, al comienzo del contrato, que el período entre la fecha en que la entidad transfiere un bien o servicio comprometido con el cliente y la fecha en que el cliente cancela su obligación sea de un año o menos. El mismo criterio contable se aplicaba en el caso de las compras y gastos operativos. Los respectivos componentes de financiación se exponían, en términos reales (conforme a lo expuesto en nota 2.9 a los estados financieros individuales al 31 de diciembre de 2024), en los rubros “Ingresos financieros” y “Gastos financieros” del estado de resultados individual.

Durante el presente ejercicio, el Grupo decidió adoptar la mencionada solución práctica a efectos de alinearse con prácticas de exposición utilizadas en general por otras compañías. De esta forma, se facilita la comparación de la información financiera para los usuarios externos de los estados financieros. Los principales efectos de este cambio de política contable fueron:

  • No se separaron los componentes de financiación en ventas y compras, afectando los resultados operativos y resultados financieros.

    • Los saldos de créditos y deudas comerciales no se vieron afectados en forma significativa.

A partir del cambio expuesto precedentemente, el Grupo modificó la información comparativa del Estado de Resultado individual al 31 de diciembre del 2024 para presentarla uniformemente con las cifras del ejercicio finalizado el 31 de diciembre del 2025. La cuantía de los efectos fue la siguiente: el resultado operativo aumentó en ARS 30.629 (compuesto por mayores ventas de bienes y servicios por ARS 132.421, neto de un aumento en los rubros de costo de ventas de bienes y servicios prestados, gastos de comercialización y gastos de administración por un total de ARS 101.792). En contraposición, los resultados financieros netos, disminuyeron en ARS 30.629 (compuesto por un aumento de los gastos financieros por ARS 120.368, una disminución del resultado por posición monetaria neta de ARS 61.509, y de un aumento en los ingresos financieros de ARS 151.248).

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 3. POLÍTICAS Y ESTIMACIONES CONTABLES CRÍTICAS

(h) Valor razonable de los activos biológicos

Conforme a lo descripto en nota 2.12, en la determinación del valor razonable de ciertos activos biológicos, se efectúan estimaciones del valor presente de los flujos netos de efectivo esperados descontados utilizando una tasa relevante para el activo en cuestión. En tal sentido, se consideran, entre otros, factores tales como el estado fenológico de los cultivos / plantaciones, el rendimiento esperado por hectárea sujeto a variaciones climáticas, o de acuerdo a las condiciones naturales del suelo, el precio del grano, caña, madera, fruta o producción y los costos estimados de labores e insumos hasta la fecha de la cosecha o recolección.

(i) Recuperabilidad de inversión en Mastellone Hermanos S.A.

El Grupo evalúa la recuperabilidad de su inversión en Mastellone Hermanos S.A. cuando ocurren hechos o se suscitan cambios en las circunstancias que indican que, con posterioridad al reconocimiento inicial de cada inversión realizada, los flujos de efectivo futuros estimados de la asociada podrían verse afectados negativamente y en forma significativa. El valor en libros de la inversión en dicha asociada es considerado desvalorizado por la Sociedad, cuando su valor recuperable, calculado sobre la base del valor razonable de la asociada estimado como la diferencia entre el valor presente de los flujos de efectivo estimados que se espera que sean generados por la asociada y su endeudamiento financiero neto, sea inferior a su valor en libros.

Dado que el valor llave y otros activos de vida útil indefinida identificados en oportunidad de cada participación adquirida que forman parte del importe en libros de la inversión en Mastellone Hermanos S.A. no se reconocen de forma separada (nota 41), el Grupo no comprueba su deterioro de valor por separado, sino que analiza el posible deterioro para la totalidad del importe en libros de la inversión. En ese sentido, una eventual pérdida por deterioro de valor reconocida no se asigna a ningún activo, incluyendo el valor llave, que forme parte del importe en libros de la inversión en Mastellone Hermanos S.A. y, por consiguiente, las reversiones de esa pérdida por deterioro se reconocen en la medida en que el importe recuperable de la inversión neta se incremente con posterioridad. Tanto el cargo por desvalorización como su reversión son reconocidos como resultados de la inversión en la asociada en el estado de resultados consolidado.

La determinación del valor recuperable requiere la utilización de estimaciones (nota 2.11) y se basa en las proyecciones de flujos de efectivo confeccionados a partir del presupuesto financiero de Mastellone Hermanos S.A. del ejercicio siguiente y de proyecciones de la asociada para ejercicios siguientes que guardan relación con la performance y resultados obtenidos en el pasado y con las expectativas sobre la marcha del negocio en su situación actual. Dichas proyecciones cubren un período de diez años. Los flujos de efectivo que superan el período de diez años son extrapolados usando tasas de crecimiento estimadas.

La tasa de descuento usada es el respectivo costo promedio de capital (“WACC”), el cual es estimado considerando la industria, el país y el tamaño del negocio de Mastellone Hermanos S.A.

(j) Valor razonable de opciones de compra y venta de acciones de Mastellone Hermanos S.A.

Las opciones de compra y venta de acciones de Mastellone Hermanos S.A. previstas en la transacción descripta en nota 41 constituyen instrumentos financieros derivados y se miden a valor razonable conforme a lo establecido por la NIIF 9. Dado que no existen precios cotizados en mercados activos para este tipo de instrumentos, el valor razonable es estimado por el Grupo utilizando técnicas de valuación consistentes con la NIIF 13, que reflejan las hipótesis que utilizarían los participantes de mercado al momento de valorar dichos instrumentos. La determinación del valor razonable considera, entre otros factores, el valor razonable estimado de las acciones subyacentes, el precio de ejercicio establecido contractualmente y las características específicas de las opciones, incluyendo las condiciones y oportunidades de ejercicio. Asimismo, conforme lo previsto en la NIIF 13, la estimación de valor razonable debe considerar también la exposición al riesgo de incumplimiento de los instrumentos.

En casos en los que el período de ejercicio de las opciones de compra y venta sea cercano a la fecha de cierre a la que se refieren los estados financieros o en los que, a dicha fecha, las opciones en cuestión hayan sido efectivamente ejercidas por las partes, el valor razonable de las opciones se basa fundamentalmente en su valor intrínseco, el cual consiste en la diferencia entre:

  • (i) el valor razonable de las acciones de Mastellone Hermanos S.A. a adquirir en virtud del Contrato de Opción de Compra y Venta de Acciones (nota 41) y,

  • (ii) la estimación del precio de ejercicio de la opción de compra y de la opción de venta.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 Presidente PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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ARCOR SOCIEDAD ANÓNIMA, INDUSTRIAL Y COMERCIAL NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR LOS EJERCICIOS ANUALES FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 4. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS

Los segmentos operativos se determinan sobre la base de los informes de gestión que son revisados por el Directorio y el personal clave de la Gerencia. Las eventuales modificaciones en dichos informes de gestión de uso interno o en la estructura interna ocurridas en el ejercicio son considerados en la preparación de la información comparativa con propósitos de uniformidad.

Durante el cuarto trimestre del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025, ciertos cambios en la organización gerencial del Grupo motivaron modificaciones en los informes de gestión internos. Por consiguiente, el Grupo aplicó dichas modificaciones en la definición de los segmentos reportables con el consecuente impacto en la información comparativa. Los principales cambios en los segmentos reportables consistieron en:

  • El actual segmento “Consumo Masivo” incluye los siguientes segmentos expuestos con anterioridad a la vigencia del cambio gerencial precitado: “Golo Choco Argentina”, “Galletas Argentina”, “Alimentos Argentina”, “Otros industriales Argentina”, “Golo Choco Brasil”, “Galletas Brasil”, “Golo Choco Región Andina”, “Galletas Región Andina”, “Centro, Norte y Overseas”, “Filiales Sur” y “Resto de países y negocios”.

  • El actual segmento “Packaging” incluye los siguientes segmentos expuestos con anterioridad a la vigencia del cambio gerencial precitado: “PKG Argentina” y “PKG Región Andina”.

  • El actual segmento “Agronegocios” incluye los siguientes segmentos expuestos con anterioridad a la vigencia del cambio gerencial precitado: “Agronegocios Argentina” y “Agronegocios Exterior”.

Conforme a lo mencionado anteriormente, el Grupo está actualmente integrado por tres unidades de negocio: Consumo Masivo, Packaging y Agronegocios. Esta diversificación permite gestionar con mayor agilidad en contextos de mercado cambiantes y atenuar el impacto en los márgenes de la volatilidad económica. Además, la presencia en varios países proporciona una mayor flexibilidad operativa y financiera, que representa ventajas competitivas importantes.

El segmento de Consumo Masivo, comprende la elaboración y comercialización de productos alimenticios de consumo masivo, siendo las principales categorías: Golosinas, Chocolates, Galletas, Helados, Alimentos y Chocolates industriales. Se incluyen dichas operaciones de Argentina, Brasil, Chile, Perú, Ecuador, Uruguay, Paraguay, Bolivia, México, EEUU, España, China, Angola y Emiratos Árabes Unidos.

Dentro del segmento Consumo Masivo se incluye, en el rubro “Resultado de inversiones en asociadas y negocios conjuntos”, el resultado correspondiente a la participación del Grupo en el negocio lácteo derivado de la inversión en la asociada Mastellone Hermanos S.A. y la participación en el negocio de Dulcería Nacional S.A. en Angola.

Los ingresos de los segmentos de negocios de Consumo Masivo provienen de la venta a distribuidores, mayoristas, supermercados y otros. En los países donde el Grupo posee oficinas comerciales, la venta se realiza en la moneda de cada uno de ellos. Las exportaciones se encuentran generalmente denominadas en USD. Los principales costos relacionados con los segmentos de negocios de Consumo Masivo son los incurridos en materias primas, empaques, mano de obra y transporte. Las principales materias primas de los productos de dicho segmento son azúcar, maíz (y sus derivados), cacao (y sus derivados), harina, cartón corrugado, flexibles, leche y frutas.

El segmento Packaging incluye, principalmente, la elaboración y comercialización de envases de cartón corrugado, papel reciclado, papel virgen, bolsas de papel, envases flexibles, extrusión de plásticos y bioplásticos. Los ingresos del segmento provienen principalmente de la venta de los mencionados productos a clientes industriales y frutihortícolas de Argentina, Chile y Perú.

El segmento Agronegocios se dedica a la elaboración de fructosa, maltosa, glucosa, almidón de maíz, subproductos para alimentación animal, azúcar, leche, sémola, alcohol etílico de cereales, harina de maíz, aceite de maíz.

Los segmentos de negocios de Agronegocios, Packaging y algunos negocios industriales dentro del segmento de Consumo Masivo, son parte de la integración vertical que posee el Grupo. Los productos obtenidos de estos negocios son comercializados a terceros o bien, utilizados principalmente como materias primas en la elaboración de productos del segmento de Consumo Masivo.

El directorio y el personal clave de la gerencia evalúan el desempeño de los segmentos operativos sobre la base de la medición de ventas y resultado operativo. Para tal medición se consideraron los siguientes aspectos:

  • Las ventas entre segmentos se efectúan a precios similares a los que se realizan a terceros no relacionados.

  • Los ingresos por ventas de bienes y servicios a terceros reportados se miden de la misma forma que para la preparación del estado de resultados consolidado (nota 2.26).

  • Las eliminaciones se realizan con el propósito de excluir los efectos de las operaciones entre segmentos del Grupo que afectan las ventas y el resultado operativo.

  • Los resultados de las operaciones discontinuadas, de existir, no se incluyen en la medición del resultado operativo.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Presidente

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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NOTA 4. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS

La conciliación del Resultado operativo por segmentos reportables con el resultado antes del impuesto a las ganancias se muestra a continuación:


continuación:
31.12.2025 31.12.2024
Resultado operativo por segmentos reportables 293.291
305.895
Ingresos financieros 6.853 549.909
Gastos financieros (261.405) (219.594)
Resultado por posición monetaria neta 38.631 129.758
Resultado de inversiones en asociadasynegocios conjuntos 95.802 (49.762)
RESULTADO ANTES DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS 173.172
716.206

Información por unidad de negocio.

En los cuadros a continuación se muestra la información de activos no corrientes por unidad de negocio:

31.12.2025
Consumo Masivo Packaging Agronegocios Total
Propiedad, planta y equipos (1) 692.600 406.103 190.683 1.289.386
Activos por derecho de uso 42.346 10.957 9.310 62.613
Propiedades de inversión 2.255 - 2.499 4.754
Activos intangibles 184.572 29.293 1.033 214.898
Inversiones en asociadas y negocios conjuntos (2) 245.795 - - 245.795
Activos biológicos - 16.548 6.930 23.478
Activos por impuesto diferido (1) 19.576 1.365 2.626 23.567
Otras inversiones 14 - 13 27
Otros créditos 55.298 17.502 746 73.546
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 1.242.456 481.768 213.840 1.938.064
31.12.2024
Consumo Masivo Packaging Agronegocios Total
Propiedad, planta y equipos (1) 569.724 387.086 189.684 1.146.494
Activos por derecho de uso 41.416 10.473 8.169 60.058
Propiedades de inversión 2.250 - 2.499 4.749
Activos intangibles 175.181 29.695 1.357 206.233
Inversiones en asociadas y negocios conjuntos (2) 133.493 - - 133.493
Activos biológicos - 18.183 7.221 25.404
Activos por impuesto diferido (1) 14.646 1.675 2.309 18.630
Otras inversiones 9.880 - 13 9.893
Otros créditos 50.404 1.942 964 53.310
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 996.994 449.054 212.216 1.658.264

(1) Los resultados no trascendidos a terceros fueron eliminados en la sociedad compradora.

(2) Se informa la unidad de negocio de la tenedora de la participación.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

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Alfredo Gustavo Pagani Véase nuestro informe de fecha
11 de marzo de 2026
Presidente PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
(Socio)
C.P.C.E.C N° 21.00004.3
Cr. Guillermo M. Bosio
Contador Público (UNC)
Matrícula 10.17540.4
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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 4. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS

Información por unidad de negocios

A continuación, se muestra información respecto del desempeño de los segmentos operativos:

Consumo Masivo Packaging Agronegocios Eliminaciones Total al
31.12.2025
Ventas a terceros(1) 3.418.637
897.764

586.246

-
4.902.647
Ventas inter-segmentos 60.473
108.694

152.981

(322.148)
-
TOTAL VENTAS 3.479.110
1.006.458

739.227

(322.148)
4.902.647
Costo de bienes y servicios y resultados de activos biológicos (2.531.232) (784.829) (570.603) 296.004
(3.590.660)
Ganancia bruta 947.878
221.629

168.624

(26.144)
1.311.987
Gastos de administración, comercialización y otros (778.265) (153.544) (113.031) 26.144
(1.018.696)
Resultado operativo 169.613
68.085

55.593

-
293.291
Depreciación y amortización(2) (90.516) (33.023) (22.222) - (145.761)
Consumo de previsión por desvalorización de elementos de
prop., planta y equipos(2)
651
-
217
-
868
Impuesto a las ganancias (24.625) (15.455) (17.904) - (57.984)
Resultado de inversiones en asociadas y negocios conjuntos 95.802
-
- - 95.802
Consumo Masivo Packaging Agronegocios Eliminaciones Total al
31.12.2024
Ventas a terceros(1) 3.562.037
1.103.219

649.734

-
5.314.990
Ventas inter-segmentos 77.601
147.453

195.616

(420.670)
-
TOTAL VENTAS 3.639.638
1.250.672

845.350

(420.670)
5.314.990
Costo de bienes y servicios y resultados de activos biológicos (2.693.804) (918.883) (679.911) 391.081
(3.901.517)
Ganancia bruta 945.834
331.789

165.439

(29.589)
1.413.473
Gastos de administración, comercialización y otros (822.001) (186.968) (128.198) 29.589
(1.107.578)
Resultado operativo 123.833
144.821

37.241

-
305.895
Depreciación y amortización(2) (84.085) (32.732) (25.744) - (142.561)
Consumo de previsión por desvalorización de elementos de
prop., planta y equipos(2)
713
-
422
-
1.135
Impuesto a las ganancias (242.694) (43.962) (23.137) - (309.793)
Resultado de inversiones en asociadas y negocios conjuntos (49.762) - - - (49.762)

(1) Incluye venta de bienes y servicios a asociadas y negocios conjuntos.

(2) El cargo a resultados se encuentra incluido dentro del Resultado operativo de los segmentos correspondientes.

Información de ventas por unidad de negocio

En el cuadro a continuación se muestra la información de ventas consolidadas a clientes domiciliados en Argentina (domicilio de la Sociedad) y en el exterior:

31.12.2025 31.12.2024
Argentina Exterior Total Argentina Exterior Total
Consumo Masivo 2.161.263 1.257.374 3.418.637 2.208.909 1.353.128 3.562.037
Packaging 679.550 218.214 897.764 894.138 209.081 1.103.219
Agronegocios 429.520 156.726 586.246 482.193 167.541 649.734
Total 3.270.333 1.632.314 4.902.647 3.585.240 1.729.750 5.314.990

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Presidente

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 5. PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS

En los siguientes cuadros, se detallan la composición y evolución del rubro:

Muebles, Obras en
Terrenos Construcciones Plantas
productoras
Máquinas e
instalaciones
herramientas,
vehículos y
construcción
y equipos en
Total
otros equipos tránsito
Costo
Valor de origen al inicio del
ejercicio
93.250 1.018.377 8.900 2.260.473 283.307 139.101 3.803.408
Altas (1) 149 1.706 - 6.133 13.988 197.314 219.290
Transferencias 109 38.901 2.395 138.733 4.110 (184.248) -
Bajas (2) - (3.595) (1.464) (38.572) (6.801) - (50.432)
Efecto conversión(*) 2.552 41.191 - 44.930 6.990 9.590 105.253
Valor de origen al cierre del
ejercicio
96.060 1.096.580 9.831 2.411.697 301.594 161.757 4.077.519
Depreciación
Depreciación acumulada al inicio
del ejercicio
- (687.420) (4.894) (1.747.399) (208.154) - (2.647.867)
Bajas (2) - 3.595 1.189 38.030 4.460 - 47.274
Efecto conversión (*) - (23.890) - (37.129) (5.001) - (66.020)
Depreciación del ejercicio (3) - (30.709) (1.636) (65.392) (15.257) - (112.994)
Depreciación acumulada al cierre
del ejercicio
- (738.424) (5.341) (1.811.890) (223.952) - (2.779.607)
Previsión por desvalorización de
elementos de propiedad, planta y
equipos
Saldo al inicio del ejercicio (75) (1.028) - (6.373) (125) (1.446) (9.047)
Aumentos (4) - (2) - (75) (170) (100) (347)
Transferencias - (932) - (614) - 1.546 -
Consumos (3) - 125 - 656 87 - 868
Saldo al cierre del ejercicio
(75) (1.837) - (6.406) (208) - (8.526)
TOTAL AL 31.12.2025 95.985 356.319 4.490 593.401 77.434 161.757 1.289.386

(*) Incluye aplicación modificaciones a la NIC 21, “Falta de intercambiabilidad de monedas” (nota 2.2).

(1) Las altas incluyen importes capitalizados expuestos en nota 35.

(2) El destino contable de las bajas del ejercicio se informa en el rubro “Resultado de venta de propiedad, planta y equipos y propiedades de inversión” (nota 34), a excepción de “Plantas productoras” que se informa en el rubro “Bajas de plantas productoras” (nota 33).

(3) El destino contable de las depreciaciones del ejercicio y de los consumos de previsión por desvalorización de elementos de propiedad, planta y equipos se informan en el rubro “Depreciación de propiedad, planta y equipos y propiedad de inversión” (nota 31).

(4) El destino contable de los aumentos de previsión por desvalorización de elementos de propiedad, planta y equipos se informa en el rubro " Desvalorización de elementos de propiedad, planta y equipos " (nota 34).

Se detalla la vida útil de los componentes del rubro en nota 2.7.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 5. PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS

Muebles, Obras en
Terrenos Construcciones Plantas
productoras
Máquinas e
instalaciones
herramientas,
vehículos y
construcción
y equipos en
Total
otros equipos tránsito
Costo
Valor de origen al inicio del
ejercicio
107.026 1.144.502 8.396 2.525.028 301.215 125.779 4.211.946
Altas (1)(2) - 2.621 - 4.170 29.627 135.871 172.289
Transferencias - 24.573 2.185 59.093 6.275 (92.126) -
Bajas (3) (25) (736) (1.681) (34.717) (10.926) (159) (48.244)
Efecto conversión (13.751) (152.583) - (293.101) (42.884) (30.264) (532.583)
Valor de origen al cierre del
ejercicio
93.250 1.018.377 8.900 2.260.473 283.307 139.101 3.803.408
Depreciación
Depreciación acumulada al
inicio del ejercicio
- (749.198) (4.576) (1.933.172) (231.269) - (2.918.215)
Bajas (3) - 451 1.201 23.283 6.172 - 31.107
Efecto conversión - 90.737 - 226.537 32.810 - 350.084
Depreciación del ejercicio (4) - (29.410) (1.519) (64.047) (15.867) - (110.843)
Depreciación acumulada al
cierre del ejercicio
- (687.420) (4.894) (1.747.399) (208.154) - (2.647.867)
Previsión por desvalorización de
elementos de propiedad, planta
y equipos
Saldo al inicio del ejercicio (75) (1.134) - (7.164) (172) (876) (9.421)
Aumentos (5) - - - (73) (73) (615) (761)
Transferencias - - - (45) - 45 -
Consumos (4) - 106 - 909 120 - 1.135
Saldo al cierre del ejercicio (75) (1.028) - (6.373) (125) (1.446) (9.047)
TOTAL AL 31.12.2024 93.175 329.929 4.006 506.701 75.028 137.655 1.146.494

(1) Las altas incluyen importes capitalizados expuestos en nota 35.

(2) Durante los meses de agosto y noviembre de 2024, la subsidiaria Arcor de Perú S.A. suscribió acuerdos con Masterbread S.A., una sociedad constituida bajo las leyes de la República de Perú, que incluyen un contrato de compraventa de activos en virtud del cual, dicha subsidiaria adquirió elementos de propiedad, planta y equipos a ser destinados a la fabricación de productos de golosinas y chocolates que serán comercializados principalmente bajo la marca “Sayón” por un importe de USD 0,8. Dichas adquisiciones forman parte de las altas del ejercicio. Adicionalmente, este acuerdo incluyó la compra de inventarios de productos terminados por un importe de USD 1,4 que permitirán cubrir la oferta de dichos productos durante el proceso de montaje de los activos fijos adquiridos en las instalaciones productivas de Arcor de Perú S.A.

(3) El destino contable de las bajas del ejercicio se informa en el rubro “Resultado de venta de propiedad, planta y equipos y propiedades de inversión” (nota 34), a excepción de “Plantas productoras” que se informa en el rubro “Bajas de plantas productoras” (nota 33).

(4) El destino contable de las depreciaciones del ejercicio y de los consumos de previsión por desvalorización de elementos de propiedad, planta y equipos se informan en el rubro “Depreciación de propiedad, planta y equipos y propiedad de inversión” (nota 31).

(5) El destino contable de los aumentos de previsión por desvalorización de elementos de propiedad, planta y equipos se informa en el rubro " Desvalorización de elementos de propiedad, planta y equipos " (nota 34).

Se detalla la vida útil de los componentes del rubro en nota 2.7.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

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NOTA 5. PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS

Pruebas de desvalorización de elementos de propiedad, planta y equipos

Tal como se expone en nota 3 (a), el Grupo evalúa la recuperabilidad de sus elementos de Propiedad, planta y equipos cuando observa indicios de deterioro de los mismos. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, los elementos de Propiedad, planta y equipos más significativos, que fueron sometidos a dichas pruebas, se resumen en los cuadros a continuación, detallándose el resultado de las evaluaciones y los métodos de estimación de sus valores recuperables empleados en cada caso:

Al 31 de diciembre de 2025:

Sociedad Segmento
operativo
(nota 4)
Valor de libros
sujeto a
evaluación
Previsión por
desvalorización
Valor de libros
al
31.12.2025
Método de
estimación del
valor
recuperable
Observaciones
Arcor do Brasil
Ltda.
Consumo Masivo 90.013
-
90.013
Valor neto
realizable
E
ta
40.725
-
40.725
24.684
-
24.684
l Grupo contrata especialistas independientes en
saciones para la determinación de dichos valores.
Bagley do Brasil
Ltda.
Consumo Masivo
Cartocor de Perú
S.A.
Packaging
Cartocor S.A. Packaging 29.064
-
29.064
Valor de uso


Modelo de flujos de fondos netos descontados.
Unidad generadora de efectivo incluye a los
activos y pasivos afectados a la fabricación de
ciertos productos.
Principales premisas:
- Márgenes de contribución marginal.
- Periodo cubierto:15 años (vida útilpromedio).
Arcor S.A.I.C Consumo Masivo 35.738
-
35.738
Valor de uso


Modelo de flujos de fondos netos descontados.
Unidad generadora de efectivo incluye a los
activos y pasivos afectados a la fabricación de
ciertos productos.
Principales premisas:
- Márgenes de contribución marginal.
- Período cubierto: 9 años (vida útilpromedio).
6.035
(6.035)
-
Valor de uso


Modelo de flujos de fondos netos descontados.
Unidad generadora de efectivo incluye a los
activos y pasivos afectados a la fabricación de
ciertos alimentos.
Principales premisas:
- Márgenes de contribución marginal.
- Período cubierto: 9 años (vida útilpromedio).
Agronegocios 2.491
(2.491)
-
Valor de uso


Modelo de flujos de fondos netos descontados.
Unidad generadora de efectivo incluye a los
activos y pasivos afectados a la producción de
algunos productos industriales.
Principales premisas:
- Márgenes de contribución marginal.
- Período cubierto:4años (vida útilpromedio).

Para los activos con previsión por desvalorización de acuerdo a lo requerido por la NIC 36 “Deterioro del valor de los activos”:

  • Consumo Masivo: un aumento de las proyecciones de los flujos de fondos del 201% aproximadamente, cada año y en cada flujo proyectado, manteniendo el resto de las variables constantes, ocasionarían que dicho valor recuperable estimado sea igual al valor de libros e implicaría, en consecuencia, la reversión de la desvalorización citada anteriormente.

  • Agronegocios: un aumento de las proyecciones de los flujos de fondos del 32% aproximadamente, cada año y en cada flujo proyectado, manteniendo el resto de las variables constantes, ocasionarían que dicho valor recuperable estimado sea igual al valor de libros e implicaría, en consecuencia, la reversión de la desvalorización citada anteriormente.

Para los demás activos con análisis de recuperabilidad de acuerdo a lo requerido por la NIC 36 “Deterioro del valor de los activos” bajo el modelo de flujos de fondos netos descontados:

  • Consumo Masivo: un aumento de la tasa de descuento de 20 puntos básicos aproximadamente, o una disminución de las proyecciones de los flujos de fondos del 1% cada año y en cada flujo proyectado, manteniendo el resto de las variables constantes, ocasionarían que dicho valor recuperable estimado sea igual al valor de libros e implicaría, en consecuencia, la registración de una desvalorización a partir de dichos valores.

  • Packaging: un aumento de la tasa de descuento de 221 puntos básicos aproximadamente, o una disminución de las proyecciones de los flujos de fondos del 11,21% cada año y en cada flujo proyectado, manteniendo el resto de las variables constantes, ocasionarían que dicho valor recuperable estimado sea igual al valor de libros e implicaría, en consecuencia, la registración de una desvalorización a partir de dichos valores.

Gabriel Horacio Grosso Alfredo Gustavo Pagani Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 Vicepresidente Presidente PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. Comisión Fiscalizadora (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 5. PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS

Pruebas de desvalorización de elementos de propiedad, planta y equipos

Al 31 de diciembre de 2024:

Al 31 de diciembre de 2024:
Sociedad
Segmento
operativo
(nota 4)
Valor de libros
sujeto a
evaluación
Previsión por
desvalorización
Valor de libros
al 31.12.2024
Método de
estimación del
valor
recuperable
Observaciones
Arcor do Brasil
Ltda.
Consumo Masivo
30.857
-
30.857
Valor neto
realizable
E
ta
Bagley do Brasil
Ltda.
Consumo Masivo
22.715
-
22.715
Arcor de Perú
S.A.
Consumo Masivo
8.233
-
8.233
Cartocor de Perú
S.A.
Packaging
12.252
-
12.252
l Grupo contrata especialistas independientes en
saciones para la determinación de dichos valores.
Cartocor S.A.
Packaging
30.725
-
30.725
Valor de uso


Modelo de flujos de fondos netos descontados.
Unidad generadora de efectivo incluye a los activos
y pasivos afectados a la fabricación de ciertos
productos.
Principales premisas:
- Márgenes de contribución marginal.
- Período cubierto:16 años (vida útilpromedio).
Arcor S.A.I.C.
Consumo Masivo
6.429
(6.429)
-
Valor de uso


Modelo de flujos de fondos netos descontados.
Unidad generadora de efectivo incluye a los activos
y pasivos afectados a la fabricación de ciertos
alimentos.
Principales premisas:
- Márgenes de contribución marginal.
- Período cubierto:10 años (vida útilpromedio).
Arcor S.A.I.C.
Agronegocios
2.618
(2.618)
-
Valor de uso


Modelo de flujos de fondos netos descontados.
Unidad generadora de efectivo incluye a los activos
y pasivos afectados a la producción de algunos
productos industriales.
Principales premisas:
- Márgenes de contribución marginal.
- Período cubierto: 5 años (vida útilpromedio).

Para los activos con previsión por desvalorización de acuerdo a lo requerido por la NIC 36 “Deterioro del valor de los activos”:

  • Consumo Masivo: un aumento de las proyecciones de los flujos de fondos del 17% aproximadamente, cada año y en cada flujo proyectado, manteniendo el resto de las variables constantes, ocasionarían que dicho valor recuperable estimado sea igual al valor de libros e implicaría, en consecuencia, la reversión de la desvalorización citada anteriormente.

  • Agronegocios: un aumento de las proyecciones de los flujos de fondos del 369% aproximadamente, cada año y en cada flujo proyectado, manteniendo el resto de las variables constantes, ocasionarían que dicho valor recuperable estimado sea igual al valor de libros e implicaría, en consecuencia, la reversión de la desvalorización citada anteriormente.

Para los demás activos con análisis de recuperabilidad de acuerdo a lo requerido por la NIC 36 “Deterioro del valor de los activos” bajo el modelo de flujos de fondos netos descontados:

  • Packaging: un aumento de la tasa de descuento de 400 puntos básicos aproximadamente, o una disminución de las proyecciones de los flujos de fondos del 16,10% cada año y en cada flujo proyectado, manteniendo el resto de las variables constantes, ocasionarían que dicho valor recuperable estimado sea igual al valor de libros e implicaría, en consecuencia, la registración de una desvalorización a partir de dichos valores.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

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Alfredo Gustavo Pagani Véase nuestro informe de fecha
11 de marzo de 2026
Presidente PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
(Socio)
C.P.C.E.C N° 21.00004.3
Cr. Guillermo M. Bosio
Contador Público (UNC)
Matrícula 10.17540.4
C.P.C.E. Córdoba
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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 6. ACTIVOS POR DERECHO DE USO

En los siguientes cuadros, se detallan la composición y evolución del rubro:

Terrenos Inmuebles e
instalaciones
Máquinas y
vehículos
Total
Costo
Valor de origen al inicio del ejercicio 13.065 58.986 24.402 96.453
Altas 2.843 17.898 5.095 25.836
Actualización de arrendamientos variables 101 1.033 2.023 3.157
Bajas (1) (4.090) (11.732) (1.717) (17.539)
Efecto conversión(*) - 5.171 1.913 7.084
Valor de origen al cierre del ejercicio 11.919 71.356 31.716 114.991
Depreciación
Depreciación acumulada al inicio del ejercicio (7.712) (19.711) (8.972) (36.395)
Bajas (1) 4.032 11.725 1.584 17.341
Efecto conversión(*) - (1.531) (867) (2.398)
Depreciación del ejercicio (2) (2.276) (20.020) (8.630) (30.926)
Depreciación acumulada al cierre del ejercicio (5.956) (29.537) (16.885) (52.378)
TOTAL AL 31.12.2025 5.963 41.819 14.831 62.613
Terrenos Inmuebles e
instalaciones
Máquinas y
vehículos
Total
Costo
Valor de origen al inicio del ejercicio 22.497 72.108 27.995 122.600
Altas 3.627 32.337 8.928 44.892
Actualización de arrendamientos variables (4.994) 4.244 1.704 954
Bajas (1) (8.065) (28.099) (5.782) (41.946)
Efecto conversión - (21.604) (8.443) (30.047)
Valor de origen al cierre del ejercicio 13.065 58.986 24.402 96.453
Depreciación
Depreciación acumulada al inicio del ejercicio (11.452) (39.252) (9.185) (59.889)
Bajas (1) 7.831 26.936 4.694 39.461
Efecto conversión - 9.084 2.477 11.561
Depreciación del ejercicio (2) (4.091) (16.479) (6.958) (27.528)
Depreciación acumulada al cierre del ejercicio (7.712) (19.711) (8.972) (36.395)
TOTAL AL 31.12.2024 5.353 39.275 15.430 60.058

(*) Incluye aplicación modificaciones a la NIC 21, “Falta de intercambiabilidad de monedas” (nota 2.2).

(1) El destino contable de las bajas del ejercicio se informa en el rubro “Otros” (nota 34).

(2) El destino contable de las depreciaciones del ejercicio se informa en el rubro “Depreciación de activos por derecho de uso” (nota 31).

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Gabriel Horacio Grosso Alfredo Gustavo Pagani
Vicepresidente Presidente
Comisión Fiscalizadora
45
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Véase nuestro informe de fecha
11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
(Socio)
C.P.C.E.C N° 21.00004.3
Cr. Guillermo M. Bosio
Contador Público (UNC)
Matrícula 10.17540.4
C.P.C.E. Córdoba
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ARCOR SOCIEDAD ANÓNIMA, INDUSTRIAL Y COMERCIAL NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR LOS EJERCICIOS ANUALES FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 7. PROPIEDADES DE INVERSIÓN

En el siguiente cuadro, se detalla la composición y evolución del rubro:

31.12.2025
31.12.2024
Terrenos y construcciones
Costo
Valor de origen al inicio del ejercicio
Altas
Bajas
(1)
Efecto conversión(*)
9.425
10.547
10
-
(88)
(212)
86
(910)
Valor de origen al cierre del ejercicio

Depreciación
Depreciación acumulada al inicio del ejercicio
Efecto conversión(*)
Depreciación del ejercicio
(2)
9.433
9.425
(4.676)
(4.682)
-
8
(3)
(2)
Depreciación acumulada al cierre del ejercicio
(4.679)
(4.676)

(*) Incluye aplicación modificaciones a la NIC 21, “Falta de intercambiabilidad de monedas” (nota 2.2).

(1) El destino contable de las bajas del ejercicio se informa en el rubro “Resultado de venta de propiedad, planta y equipos y propiedades de inversión” (nota 34).

(2) El destino contable de la depreciación del ejercicio se informa en el rubro “Depreciación de propiedad, planta y equipos y propiedad de inversión “(nota 31).

Se detalla la vida útil de los componentes del rubro en nota 2.9.

Las propiedades de inversión se computan a su costo depreciado. Su valor razonable al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es de ARS 103.467 y ARS 102.771, respectivamente. Dichos valores fueron obtenidos de informes preparados por especialistas independientes en tasaciones, elaborados utilizando un enfoque de comparación de precios de ventas de propiedades comparables geográficamente cercanas (Nivel 2 de la jerarquía de valor razonable).

Los ingresos y egresos generados por las propiedades de inversión al 31 de diciembre de 2025 y 2024 se reconocen en el rubro “(Egresos) netos de los ingresos devengados, generados por las propiedades de inversión” (nota 34).

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Presidente

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 8. ACTIVOS INTANGIBLES

En los siguientes cuadros, se detalla la composición y evolución del rubro:

Software y
Marcas Valor llave licencias Total
relacionadas
Costo
Valor de origen al inicio del ejercicio 48.339 150.190 35.723 234.252
Altas - - 10.424 10.424
Efecto conversión 1.286 214 634 2.134
Valor de origen al cierre del ejercicio 49.625 150.404 46.781 246.810
Amortización
Amortización acumulada al inicio del ejercicio - - (28.019) (28.019)
Efecto conversión - - (576) (576)
Amortización del ejercicio (1) - - (3.317) (3.317)
Amortización acumulada al cierre del ejercicio - - (31.912) (31.912)
TOTAL AL 31.12.2025 49.625 150.404 14.869 214.898
Software y
Marcas Valor llave licencias Total
relacionadas
Costo
Valor de origen al inicio del ejercicio 52.317 151.193 38.044 241.554
Altas (2) 1.628 - 1.274 2.902
Efecto conversión (5.606) (1.003) (3.595) (10.204)
Valor de origen al cierre del ejercicio 48.339 150.190 35.723 234.252
Amortización
Amortización acumulada al inicio del ejercicio - - (27.767) (27.767)
Efecto conversión - - 3.090 3.090
Amortización del ejercicio (1) - - (3.342) (3.342)
Amortización acumulada al cierre del ejercicio - - (28.019) (28.019)
Previsión por desvalorización de marcas
Saldo al inicio del ejercicio - - - -
Altas (2) - - - -
Saldo al cierre del ejercicio - - - -
TOTAL AL 31.12.2024 48.339 150.190 7.704 206.233

(1) El destino contable del cargo por amortización del ejercicio se informa en el rubro “Amortización de activos intangibles” (nota 31).

(2) Durante los meses de agosto y noviembre de 2024, la subsidiaria Arcor de Perú S.A. suscribió acuerdos con Masterbread S.A., una sociedad constituida bajo las leyes de la República de Perú, que incluyen un contrato de licencia de uso de ciertas de marcas comerciales para los segmentos específicos de golosinas y chocolate entre las que se destaca la marca “Sayón” por un importe USD 1,2 por un plazo de 30 años prorrogable indefinidamente a opción de la subsidiaria. La licencia incorporada califica como un activo intangible de vida útil indefinida y forma parte de las altas del ejercicio.

Se detalla la vida útil de los componentes del rubro en nota 2.10.

Los gastos de investigación y desarrollo que no cumplen con los criterios para ser capitalizados se imputan al resultado del ejercicio. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 ascienden a ARS 21.133 y ARS 23.074, respectivamente.

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----- Start of picture text -----

Gabriel Horacio Grosso
Vicepresidente
Comisión Fiscalizadora
----- End of picture text -----

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----- Start of picture text -----

Alfredo Gustavo Pagani Véase nuestro informe de fecha
11 de marzo de 2026
Presidente PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
(Socio)
C.P.C.E.C N° 21.00004.3
Cr. Guillermo M. Bosio
Contador Público (UNC)
Matrícula 10.17540.4
C.P.C.E. Córdoba
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ARCOR SOCIEDAD ANÓNIMA, INDUSTRIAL Y COMERCIAL NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR LOS EJERCICIOS ANUALES FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 8. ACTIVOS INTANGIBLES

Prueba de recuperabilidad de valores llave e intangibles de vida útil indefinida

Los valores llave y los activos intangibles de vida útil indefinida (principalmente marcas) se asignan a las unidades generadoras de efectivo del Grupo sobre la base de los segmentos operativos.

A continuación, se muestra la asignación de los valores llave a nivel de segmentos:

31.12.2025 31.12.2024
Consumo Masivo 141.161
140.947
Packaging 9.243
9.243
TOTAL – VALORES LLAVE EXPUESTOS EN ACTIVOS INTANGIBLES 150.404
150.190
Resto de Consumo Masivo - Mastellone Hermanos S.A.(1) 43.960
43.960
TOTAL 194.364
194.150

(1) Expuesta en el rubro “Inversiones en asociadas y negocios conjuntos”.

Adicionalmente, a continuación, se muestra la asignación de las marcas (intangibles de vida útil indefinida) a nivel de segmentos:

31.12.2025 31.12.2024
Consumo Masivo 30.034
28.748
Packaging 19.591
19.591
TOTAL 49.625
48.339

Las tasas de descuento reales usadas, dependiendo de la localización geográfica de la unidad generadora de efectivo, estuvieron en un rango aproximado entre:

  • Consumo Masivo: Argentina entre 9% y 10%; resto de países entre 5% y 7%.

  • Packaging: 10% y 11%

Las tasas de crecimiento a largo plazo utilizadas para extrapolar los flujos de efectivo más allá del período de presupuesto fueron del 0,9% para las unidades generadoras de efectivo radicadas en Argentina y del 1,0% para el resto, ambas en términos reales.

No se registraron desvalorizaciones como consecuencia de los análisis realizados.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani

Presidente

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio)

C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 9. INVERSIONES EN ASOCIADAS Y NEGOCIOS CONJUNTOS

A continuación, se expone la composición del rubro:

Sociedad Tipo País Actividad principal % de
Participación
Valor de
libros al
31.12.2025
Valor de
libros al
31.12.2024
GAP Inversora S.A. Asociada Argentina Operaciones financieras y de inversión (1) 1,60000 - -
Industrialización y comercialización de
Mastellone Hermanos S.A. Asociada Argentina productos, subproductos y derivados de la (2) 48,67670 235.073 133.493
leche
Tucor DMCC Negocio
conjunto
Emiratos
Árabes
Unidos
Operaciones financieras y de inversión (3) 50,00000 10.722 (5.096)
SUBTOTAL 245.795 128.397
Saldo expuesto en otras cuentas por pagar (nota 27) - 5.096
TOTAL 245.795 133.493

(1) Las cifras en números enteros son inferiores a un millón de ARS. (2) Sumatoria de participaciones directas de Arcor S.A.I.C. y de Bagley Argentina S.A.

(3) Consolida la operación de Dulcería Nacional S.A. en Angola. Durante 2025 se realizaron aportes de créditos financieros y créditos por ventas por un total de ARS 18.460.

En el siguiente cuadro se detalla la evolución del rubro:

Inversión en asociadas
y negocios conjuntos
Cuentas por pagar
comerciales y otras
deudas
Cuentas por pagar
comerciales y otras
deudas
Total al 31.12.2025
Saldos al inicio del ejercicio 133.493 (5.096) 128.397
Aporte de capital 18.460 - 18.460
Resultado de inversiones en asociadas y negocios conjuntos (1) (29.748) - (29.748)
Variación de desvalorización inversión de Mastellone Hermanos
S.A.
(1) 125.550 - 125.550
Variación reserva de conversión (2) 3.093 - 3.093
Participación en otros resultados integrales por pérdidas actuariales
de planes de beneficios definidos de asociadas
(3) 43 - 43
Traspaso de rubros (5.096) 5.096 -
SALDO AL CIERRE DEL EJERCICIO 245.795 - 245.795
Inversión en asociadas
y negocios conjuntos
Cuentas por pagar
comerciales y otras
deudas
Total al 31.12.2024
Saldos al inicio del ejercicio 202.477 (1.851) 200.626
Resultado de inversiones en asociadas y negocios conjuntos (1) 53.672 (3.557) 50.115
Variación de desvalorización inversión de Mastellone Hermanos
S.A.
(1) (99.877) - (99.877)
Variación reserva de conversión (2) (22.668) 312 (22.356)
Participación en otros resultados integrales por ganancias
actuariales de planes de beneficios definidos de asociadas
(3) (111) - (111)
SALDO AL CIERRE DEL EJERCICIO 133.493 (5.096) 128.397

(1) Se expone en el rubro “Resultado de inversiones en asociadas y negocios conjuntos” del estado de resultados consolidado.

(2) Se expone en el rubro “Diferencias de conversión de sociedades” del estado de otros resultados integrales consolidado.

(3) Se expone en el rubro “Participación en otros resultados integrales por resultados actuariales de planes de beneficios definidos de asociadas” del estado de otros resultados integrales consolidado.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Presidente

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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ARCOR SOCIEDAD ANÓNIMA, INDUSTRIAL Y COMERCIAL NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR LOS EJERCICIOS ANUALES FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 9. INVERSIONES EN ASOCIADAS Y NEGOCIOS CONJUNTOS

A continuación, se expone información financiera resumida de las asociadas al 31 de diciembre de 2025, conforme a lo requerido por la NIIF 12:

Situación financiera resumida al 31.12.2025 Situación financiera resumida al 31.12.2025 Situación financiera resumida al 31.12.2025 Resultados resumidos 31.12.2025 Resultados resumidos 31.12.2025 Resultados resumidos 31.12.2025
Sociedad Activo no
corriente
Activo
corriente
Pasivo no
corriente
Pasivo
corriente
Patrimonio
(4)
Ventas Ganancia /
(pérdida)
bruta del
ejercicio
Resultado
del ejercicio
(4)
Otros
resultados
integrales
del ejercicio
(4)

Resultado
integral
total del
ejercicio
(4)
GAP Inversora S.A. (1) 5 21 36 - (10) - - (34) 2
(32)
Mastellone Hermanos S.A. (2) 522.466 473.700 169.633 483.669 342.854 1.887.057 535.372
(65.366)
20.370
(44.996)
Tucor DMCC (3) 33.949 15.420 13.099 11.854 24.416 18.423 (7.324) (6.538) 488
(6.050)
Situación financiera resumida al 31.12.2024 Resultados resumidos 31.12.2024
Otros
Ganancia / resultados Resultado
Sociedad Activo no
corriente
Activo
corriente
Pasivo no
corriente
Pasivo
corriente
Patrimonio
(4)
Ventas (pérdida)
bruta del
Resultado del
ejercicio(4)
integrales
del
integral total
del ejercicio
ejercicio ejercicio (4)
(4)
GAP Inversora S.A. (1) 24
7
- 24
7
- - (20) (6) (26)
Mastellone Hermanos S.A. (2) 517.130
514.219
309.530 333.961
387.849
1.906.972 532.827 71.780 (138.555) (66.775)
Tucor DMCC (3) 36.084
16.615
14.854 44.329
(6.484)
23.546 (474) (7.540) (3.237) (10.777)

(1) Información financiera obtenida de los estados financieros al 31 de diciembre de 2025 y al 31 de diciembre de 2024, respectivamente.

(2) Información financiera obtenida de los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2025. Consolida a sus subsidiarias Con-Ser S.A., Leitesol Indústria e Comércio S.A., Marca 4 S.A., Marca 5 S.A., Asesores en Seguros S.A., Mastellone de Paraguay S.A., Mastellone Hermanos do Brasil Comercial e Industrial Ltda. y Mastellone San Luis S.A.

No incluye los ajustes registrados para medir los activos y pasivos identificables de la asociada a la fecha de la aplicación inicial del método de la participación correspondiente a cada participación adquirida (nota 41).

(3) Información financiera bajo NIIF, elaborada al sólo efecto de ser utilizada por el Grupo al cierre de los presentes estados financieros consolidados para la valuación de su inversión por el método de la participación. Tucor DMCC consolida a su subsidiaria Dulcería Nacional, LDA.

(4) Patrimonio y resultados atribuibles a los Accionistas de cada asociada y negocio conjunto.

La composición del rubro “Resultado de inversiones en asociadas y negocios conjuntos” del estado de resultados consolidado puede observarse a continuación:

31.12.2025 31.12.2024
Resultado de inversión en Mastellone Hermanos S.A. (nota 41) (27.000) 53.469
Variación de mayores y menores valores de activos y pasivos identificables en Mastellone
Hermanos S.A. (nota 41)
10 203
Variación de desvalorización inversión de Mastellone Hermanos S.A. (nota 41) 125.550 (99.877)
Resultado de inversión en negocio conjunto Tucor DMCC (2.758) (3.557)
TOTAL 95.802 (49.762)

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Presidente

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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==> picture [41 x 32] intentionally omitted <==

(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 9. INVERSIONES EN ASOCIADAS Y NEGOCIOS CONJUNTOS

A continuación, se expone una conciliación entre la información financiera resumida de Mastellone Hermanos S.A. (nota 41), y la que surge de los presentes estados financieros consolidados:

Patrimonio Resultados Otros resultados
integrales
Deudor /
(acreedor)
Ganancia / (pérdida)
Cifras atribuibles a Accionistas de Mastellone Hermanos S.A. (*) 342.854 (65.366) 20.370
Participación accionaria de Grupo Arcor 48,6767%
Cifras de Mastellone Hermanos S.A. atribuibles a Grupo Arcor 166.890 (31.817) 9.913
Partidas conciliatorias a la participación del Grupo Arcor
Diferencia de valuación de elementos de propiedad, planta y equipos, otros activos,
propiedades de inversión y activos intangibles
(1) (36.916) 6.748 (10.672)
Otros ajustes a valores en libros de Mastellone Hermanos S.A. a efectos de adecuarlos a
las políticas contables del Grupo
(4.864) 683 43
Efecto impositivo de las diferencias de medición 14.626 (2.614) 3.736
Baja de valores llave registradospor Mastellone Hermanos S.A. (472) - -
Subtotal - Participación en Patrimonio y Resultados de Mastellone Hermanos S.A. a
**valores de libros con criterios de medición del Grupo Arcor **
139.264 (27.000) 3.020
Incorporación de mayores y menores valores de activos y pasivos identificables por
asignación del precio pagado
(2) 72.606 10 -
Desvalorización inversión en Mastellone Hermanos S.A. (20.757) 125.550 -
Incorporación de valor llave (3) 43.960 - -
Cifras correspondientes a Grupo Arcor según sus estados financieros 235.073 98.560 3.020

(1) Mastellone Hermanos S.A. aplica el “modelo de revaluación” previsto en la NIC 16 para la valuación de sus principales elementos de “Propiedad, planta y equipos”. El Grupo Arcor aplica el “modelo de costo” previsto en dicha norma. Por consiguiente, el Grupo Arcor elimina los efectos patrimoniales de las revaluaciones registradas por la asociada con el consecuente efecto en el cargo por depreciaciones del ejercicio.

(2) Comprende el saldo al cierre y la evolución durante el ejercicio de los mayores y menores valores de activos y pasivos identificables registrados a la fecha de cada participación adquirida a efectos de su medición a valores razonables, conforme lo expuesto en nota 41, con su correspondiente efecto impositivo. Principalmente, incluye el reconocimiento, a la fecha de cada participación adquirida, de las marcas comerciales de la asociada.

(3) Incluye la totalidad de las participaciones adquiridas al 31 de diciembre de 2025.

(*) Con respecto a información relevante incluida en los estados financieros de Mastellone Hermanos S.A., ver información adicional incluida en nota 41.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Presidente

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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==> picture [41 x 32] intentionally omitted <==

(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 10. ACTIVOS BIOLÓGICOS

En los siguientes cuadros, se expone la composición y evolución del rubro:

Ganado
Cultivo de
fruta
Sementeras
de granos
(1)
Sementera
de caña
(1)

lechero o
destinado a
faena
Plantaciones
Forestales
(2)
Total
Total no corriente al 1 de enero de 2025 - - - 7.221
18.183
25.404
Total corriente al 1 de enero de 2025 659
1.859
7.016 1.686
4.329
15.549
TOTAL AL 1 DE ENERO DE 2025 659
1.859
7.016 8.907
22.512
40.953
Altas a costo 3.871
5.551
9.085 - 3.956 22.463
Reconocimiento inicial y cambios en el valor razonable (3) (2.009) 1.867 (4.446) 1.961
431
(2.196)
Recolección de productos biológicos (4) (1.699) (6.909) (5.020) - (5.168) (18.796)
Bajapor venta de activos biológicos (5) - - - (1.626) - (1.626)
TOTAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 822
2.368
6.635 9.242
21.731
40.798
Total no corriente al 31 de diciembre de 2025 - - - 6.930
16.548
23.478
Total corriente al 31 de diciembre de 2025 822
2.368
6.635 2.312
5.183
17.320
Ganado
Cultivo de
fruta
Sementeras
de granos
(1)
Sementera
de caña
(1)

lechero o
destinado a
faena
Plantaciones
Forestales
(2)
Total
Total no corriente al 1 de enero de 2024 - - - 6.686
10.518
17.204
Total corriente al 1 de enero de 2024 2.138
2.285
9.733 2.146
4.042
20.344
TOTAL AL 1 DE ENERO DE 2024 2.138
2.285
9.733 8.832
14.560
37.548
Altas a costo 3.949
5.274
10.114 - 4.475 23.812
Reconocimiento inicial y cambios en el valor razonable (3) (1.496) (892) (7.606) 1.414
7.775
(805)
Recolección de productos biológicos (4) (3.932) (4.808) (5.225) - (4.298) (18.263)
Bajapor venta de activos biológicos (5) - - - (1.339) - (1.339)
TOTAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 659
1.859
7.016 8.907
22.512
40.953
Total no corriente al 31 de diciembre de 2024 - - - 7.221
18.183
25.404
Total corriente al 31 de diciembre de 2024 659
1.859
7.016 1.686
4.329
15.549

(1) En función del estado fenológico alcanzado al cierre del ejercicio, se valuaron a costo (nota 2.12).

(2) En función del estado fenológico alcanzado al cierre del ejercicio, se valuaron a costo o valor razonable menos costo de cosecha, según corresponda (nota 2.12).

(3) En el caso de la actividad agrícola y forestal, incluye la totalidad de los cambios en el valor razonable de los activos biológicos acaecida en el ejercicio, con independencia de si los mismos se encuentran cosechados / talados al cierre.

(4) La contrapartida se expone en la línea “Recolección de productos biológicos” de la nota 33.

(5) La contrapartida se expone en la línea “Costo de ventas de activos y productos biológicos” de la nota 33.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 Presidente PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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==> picture [41 x 32] intentionally omitted <==

(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 10. ACTIVOS BIOLÓGICOS

Se detalla a continuación, la información al 31 de diciembre de 2025 y 2024, relativa a recolección de productos biológicos y cantidades físicas, relacionadas a las principales clases de activos biológicos:

Ganado
Cultivo de Sementeras de lechero o Sementera Plantaciones
fruta granos destinado a caña forestales
faena
Recolección de productos biológicos correspondiente al ejercicio
cerrado el 31.12.2025, según el activo biológico
5.996 Tn. 21.806 Tn. (1) 17.592
Tn.(3)266.323 Tn.
(4) 154.397 Tn.
Superficie afectada a los activos biológicos al 31.12.2025 271 Has. 5.600 Has. - 6.030 Has. 5.742 Has.
Cantidades físicas de activos biológicos al 31.12.2025 (cabezas) - - (2) 6.603 - -
Ciclo de vida estimado 7 meses 7 meses 5 lactancias meses (5) 17 años

(1) Corresponde a Tn. de leche fluida.

(2) Del total, 3.757 cabezas corresponden a ganado lechero y los restantes 2.846 cabezas corresponden a ganado destinado a faena

(3) Corresponde a Tn. de caña de azúcar.

(4) Corresponde a Tn. de madera.

(5) Corresponde a edad promedio de tala.

Ganado
Cultivo de Sementeras de lechero o Sementera Plantaciones
fruta granos destinado a caña forestales
faena
Recolección de productos biológicos correspondiente al ejercicio
cerrado el 31.12.2024, según el activo biológico
6.854 Tn. 14.334 Tn. (1) 15.053 Tn.(3)217.154 Tn. (4)158.349Tn.
Superficie afectada a los activos biológicos al 31.12.2024 271 Has. 5.649 Has. - 5.922 Has. 5.570 Has.
Cantidades físicas de activos biológicos al 31.12.2024 (cabezas) - - (2) 6.076 - -
Ciclo de vida estimado 7 meses 7 meses 5 lactancias 10 meses (5) 17 años

(1) Corresponde a Tn. de leche fluida.

(2) Del total, 3.335 cabezas corresponden a ganado lechero y los restantes 2.741 cabezas corresponden a ganado destinado a faena

(3) Corresponde a Tn. de caña de azúcar.

(4) Corresponde a Tn. de madera.

(5) Corresponde a edad promedio de tala.

La metodología de determinación del valor razonable de cada uno de estos activos biológicos se describe en nota 2.12 a los estados financieros consolidados.

A continuación, se exponen los activos biológicos del Grupo medidos según jerarquías de valor razonable al 31 de diciembre de 2025 y 2024, de acuerdo con la explicación mencionada en la nota 40.2:

Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Total
Activos biológicos a valor razonable
Cultivo de fruta - - 822 822
Ganado lechero o destinado a faena - 9.242 - 9.242
Plantaciones forestales (1) - - 18.491 18.491
Total activos biológicos a valor razonable al 31.12.2025 - 9.242 19.313 28.555
Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Total
Activos biológicos a valor razonable
Cultivo de fruta - - 659 659
Ganado lechero o destinado a faena - 8.907 - 8.907
Plantaciones forestales (1) - - 18.498 18.498
Total activos biológicos a valor razonable al 31.12.2024 - 8.907 19.157 28.064

(1) Incluye sólo las forestaciones valuadas a valor razonable menos los costos de cosecha al cierre. El resto de las forestaciones al cierre se encuentran valuadas al costo (nota 2.12).

Gabriel Horacio Grosso

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==> picture [41 x 32] intentionally omitted <==

(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 10. ACTIVOS BIOLÓGICOS

Los siguientes datos no observables se utilizaron para la medición de cultivo de frutas y plantaciones forestales (valores razonables Nivel 3):

Los siguientes datos no observables
Nivel 3):
se utilizaron para la medición de cultivo de frutas y plantaciones forestales (valores razonable
Activos
biológicos a
valor razonable
Técnica de medición
Datos no observables
Relación de datos no observables con valor razonable
Cultivo de fruta
Valor presente de los
flujos netos de efectivo
descontados
Rendimiento de frutaspor hectáreas Cuanto mayor es el rendimiento, mayor es el valor razonable.
Precio de mercado de frutas a cosechar Cuanto mayor es elprecio, mayor es el valor razonable.
Tasa de descuento
Cuanto mayor es la tasa de descuento, menor es el valor razonable.
Costos de cultivo y cosecha
Cuanto mayores son los costos de cultivo y cosecha, menor es el valor
razonable.
Activos
biológicos a
valor razonable
Técnica de medición
Datos no observables
Relación de datos no observables con valor razonable
Plantaciones
forestales
Valor presente de los
flujos netos de efectivo
descontados
Rendimiento de madera por hectáreas Cuanto mayor es el rendimiento, mayor es el valor razonable.
Precio de mercado de madera
Cuanto mayor es elprecio, mayor es el valor razonable.
Tasa de descuento
Cuanto mayor es la tasa de descuento, menor es el valor razonable.
Costos de implantación,
mantenimientoycosecha
Cuanto mayores son los costos de implantación, mantenimiento y
cosecha,menor es el valor razonable.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

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==> picture [41 x 32] intentionally omitted <==

(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 11. ACTIVOS / PASIVOS POR IMPUESTO DIFERIDO

La composición y evolución de los activos y pasivos por impuesto diferido reconocido para el ejercicio finalizado al 31 de diciembre 2025 se exponen a continuación:

Saldo al
inicio del
ejercicio
Ajuste de
resultado
de
ejercicios
anteriores
Diferencia
de
conversión
Cargo
imputado
en
resultados
Cargo
imputado
en otros
resultados
integrales
Saldo al
31.12.2025
En el activo
Quebrantos impositivos 6.789 - 1.200
694

-
8.683
Créditos por ventas y otros créditos 3.395 - 808
792

-
4.995
Existencias 578 - (2.228) 310
-
(1.340)
Propiedad, planta y equipos y Prop. de inversión 2.572 - 3.403
17

-
5.992
Activos intangibles 913 - 43
54

-
1.010
Activos por derecho de uso (2.580) - 732
(233)
- (2.081)
Provisiones 3.236 - 517
(273)
- 3.480
Cuentas por pagar y otras deudas y Obligaciones por beneficio de retiro 1.054 - (349) (61) 77
721
Pasivos por arrendamiento 2.684 - (1.055) 485
-
2.114
Préstamos (11) - - 4
-
(7)
Subtotal – Activos diferidos 18.630 - 3.071
1.789

77

23.567
En el pasivo
Quebrantos impositivos 3.869 - - 44.229
-
48.098
Créditos por ventas y otros créditos 613 - 377
(1.198)
- (208)
Existencias (36.430) - (127) 4.552
-
(32.005)
Activos biológicos (5.282) - - 893
-
(4.389)
Propiedad, planta y equipos y Prop. de inversión (151.886) - (666) 5.486
-
(147.066)
Efectivo y equivalentes de efectivo y otras inversiones 13.474 - - (10.169) - 3.305
Inversiones en asociadas y negocios conjuntos 455 - - 97
-
552
Activos intangibles (16.286) - 1
(2.656)
- (18.941)
Activos por derecho de uso (10.670) - (143) (1.814) - (12.627)
Provisiones 5.684 - 433
1

-
6.118
Cuentas por pagar y otras deudas y Obligaciones por beneficio de retiro 6.404 - (1.349) 2.600
(778)
6.877
(Utilidades) / quebrantos diferidos Ley N° 27.541 (977) - - 977
-
-
Quebrantos / (utilidades) diferidas Ley N° 27.541 117 - - (116) - 1
Pasivos por arrendamiento 11.421 - 148
1.464

-
13.033
Préstamos 3.181 3.230
-
(8.794) - (2.383)
Subtotal – Pasivos diferidos (176.313) 3.230
(1.326)
35.552
(778)
(139.635)
Total Activo / Pasivo netopor impuesto diferido (157.683) 3.230
1.745

37.341

(701)
(116.068)

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==> picture [41 x 32] intentionally omitted <==

(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 11. ACTIVOS / PASIVOS POR IMPUESTO DIFERIDO

La composición y evolución de los activos y pasivos por impuesto diferido reconocido para el ejercicio finalizado al 31 de diciembre 2025 se exponen a continuación:

Saldo al
inicio del
ejercicio
Ajuste de
resultado
de
ejercicios
anteriores
Diferencia
de
conversión
Cargo
imputado
en
resultados
Cargo
imputado
en otros
resultados
integrales
Saldo al
31.12.2024
En el activo
Quebrantos impositivos 25.585 - (9.936) (8.860) - 6.789
Créditos por ventas y otros créditos 6.714 - (3.572) 253
-
3.395
Existencias 14.051 - (4.841) (8.632) - 578
Propiedad, planta y equipos y Prop. de inversión (12.196) - 6.203
8.565

-
2.572
Activos intangibles 1.705 - (831) 39
-
913
Activos por derecho de uso (5.481) - 3.368
(467)
- (2.580)
Provisiones 5.748 - (3.354) 842
-
3.236
Cuentas por pagar y otras deudas y Obligaciones por beneficio de retiro (1.082) - (562) 2.768
(70)
1.054
Pasivos por arrendamiento 5.655 - (4.231) 1.260
-
2.684
Préstamos - - (12) 1
-
(11)
Subtotal – Activos diferidos 40.699 - (17.768) (4.231) (70) 18.630
En el pasivo
Quebrantos impositivos 8.230 - (1.827) (2.534) - 3.869
Créditos por ventas y otros créditos (2.945) - (237) 3.795
-
613
Existencias (53.328) - (1.921) 18.819
-
(36.430)
Activos biológicos (5.081) - - (201) - (5.282)
Propiedad, planta y equipos y Prop. de inversión (144.524) - 2.749
(10.111)
- (151.886)
Efectivo y equivalentes de efectivo y otras inversiones (8.130) - - 21.604
-
13.474
Inversiones en asociadas y negocios conjuntos 825 - - (370) - 455
Activos intangibles (16.294) - (39) 47
-
(16.286)
Activos por derecho de uso (10.582) - 70
(158)
- (10.670)
Provisiones 2.544 - (684) 3.824
-
5.684
Cuentas por pagar y otras deudas y Obligaciones por beneficio de retiro 10.023 - 2.532
(346)
(5.805) 6.404
(Utilidades) / quebrantos diferidos Ley N° 27.541 (5.952) - - 4.975
-
(977)
Quebrantos / (utilidades) diferidas Ley N° 27.541 698 - - (581) - 117
Pasivos por arrendamiento 11.970 - (71) (478) - 11.421
Préstamos 32.829 - - (29.648) - 3.181
Subtotal – Pasivos diferidos (179.717) - 572
8.637

(5.805)
(176.313)
Total Activo / Pasivo netopor impuesto diferido (139.018) - (17.196) 4.406
(5.875)
(157.683)

Gabriel Horacio Grosso Alfredo Gustavo Pagani Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 Vicepresidente Presidente PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. Comisión Fiscalizadora (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba 56

ARCOR SOCIEDAD ANÓNIMA, INDUSTRIAL Y COMERCIAL NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR LOS EJERCICIOS ANUALES FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 11. ACTIVOS / PASIVOS POR IMPUESTO DIFERIDO

Las tasas impositivas vigentes, en cada uno de los países en los que el Grupo opera son las siguientes:

PAÍS 31.12.2025 31.12.2024
Angola 20,00% 20,00%
Argentina (1) 35,00% 35,00%
Bolivia 25,00% 25,00%
Brasil 34,00% 34,00%
Chile 27,00% 27,00%
China 25,00% 25,00%
Ecuador 25,00% 25,00%
España 25,00% 25,00%
Estados Unidos (2) 21,00% 21,00%
México 30,00% 30,00%
Paraguay 10,00% 10,00%
Perú 29,50% 29,50%
Emiratos Árabes Unidos 9,00% 9,00%
Uruguay 25,00% 25,00%

(1) Ver nota 36. (2) La alícuota del 21,00% corresponde al impuesto federal a las ganancias. Los activos por impuesto diferido reconocidos en Estados Unidos se originan en quebrantos impositivos estaduales, cuyas alícuotas vigentes ascienden al 5,6% para el estado de Florida y al 5,0% para el estado de Kentucky.

A continuación, se exponen los quebrantos impositivos reconocidos por el Grupo al 31 de diciembre de 2025, con apertura por sociedad e indicación del plazo de prescripción:

Empresas Año de prescripción
Total
Tasa
impositiva
Total a la
tasa
impositiva
2025
2026
2027 en
adelante
Sin
prescripción
Arcor S.A.I.C.
(1)
Arcor U.S.A., Inc.
(2)
Industria de Alimentos Dos en Uno S.A.
(2)
Papel Misionero S.A.I.F.C.
(1)
Unidal Ecuador S.A.
(2)
Unidal México S.A. de C.V.
(2)
- - 130.265 - 130.265
35,00%
45.593
- - 629 - 629 5,6% / 5%
35
- - - 22.320 22.320
27,00%
6.023
- - 7.158 - 7.158
35,00%
2.505
- - 879 - 879
25,00%
220
- - 8.018 - 8.018
30,00%
2.405
TOTAL - -
146.949
22.320 169.269
56.781

(1) Forman parte de los pasivos por impuesto diferido.

(2) Forman parte de los activos por impuestos diferidos.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 Presidente PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 11. ACTIVOS / PASIVOS POR IMPUESTO DIFERIDO

Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2025, los principales activos diferidos no reconocidos por el Grupo, pueden observarse a continuación:

País A nivel de base imponible Tasas impositivas Activo diferido no
reconocido
Argentina 474 35% 166
Brasil 316.006 34% 107.442
España 28.096 25% 7.024
México 6.810 30% 2.043
Total 351.386 116.675

Al 31 de diciembre de 2025, existen en el Grupo otros activos diferidos no reconocidos correspondientes a Arcor S.A.I.C. que, expresados en moneda homogénea de cierre, ascienden a ARS 60 (ARS 173 a nivel de base imponible).

A continuación, se exponen los quebrantos impositivos reconocidos por el Grupo al 31 de diciembre de 2024, expresados en moneda homogénea de cierre, con apertura por sociedad e indicación del plazo de prescripción:

Empresas Año de prescripción
Total
Tasa
impositiva
Total a la
tasa
impositiva
2023
2024
2025 en
adelante
Sin
prescripción
Arcor U.S.A., Inc.
(1)
Cartocor S.A.
(1)
Industria de Alimentos Dos en Uno S.A.
(1)
Papel Misionero S.A.I.F.C.
(2)
Unidal Ecuador S.A.
(2)
Unidal México S.A. de C.V.
(1)
- - 589 - 589 5,6% / 5%
32
- - 29 - 29
35,00%
11
- - -
15.72015.720
27,00%
4.244
- - 11.027 - 11.027
35,00%
3.859
- - 450 - 450
25,00%
113
- - 8.013 - 8.013
30,00%
2.404
TOTAL - - 20.108 15.720 35.828
10.663

(1) Forman parte de los pasivos por impuesto diferido.

(2) Forman parte de los activos por impuestos diferidos.

Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2024, los principales activos diferidos no reconocidos por el Grupo, expresados en moneda homogénea de cierre, pueden observarse a continuación:

País A nivel de base imponible Tasas impositivas Activo diferido no
reconocido
Argentina 522 35%
183
Brasil 233.631 34% 79.434
España 15.938 25% 3.985
México 3.706 30% 1.111
Total 253.797 84.713

Al 31 de diciembre de 2024, existían en el Grupo otros activos diferidos no reconocidos correspondientes a Arcor S.A.I.C. que, expresados en moneda homogénea de cierre, ascendían a ARS 79 (ARS 228 a nivel de base imponible).

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Presidente

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 11. ACTIVOS / PASIVOS POR IMPUESTO DIFERIDO

Análisis de reconocimiento de activos por impuesto diferido

Tal como se expone en nota 3 a los presentes estados financieros consolidados, el reconocimiento del activo diferido por quebrantos impositivos se basa en la proyección de resultados fiscales efectuada por la gerencia. Las siguientes variables son las que presentan un mayor grado de incertidumbre respecto de su comportamiento futuro y que, por consiguiente, podrían afectar la proyección antes mencionada y el reconocimiento de los activos diferidos por quebrantos impositivos:

Variable Relación entre el comportamiento de la variable(1) y el reconocimiento de activos
diferidos por quebrantos del Grupo(2)
Considerando la exposición de créditos y deudas en USD de la Sociedad, mientras mayor
Tipo de cambio entre el ARS y el USD sea la devaluación del ARS respecto al USD, menor resultará el nivel de utilidades fiscales
proyectadas y, por consiguiente, menor es el nivel de reconocimiento de activos diferidos
por quebrantos de la Sociedad.
Considerando la aplicación del ajuste por inflación impositivo en Argentina (nota 35),
Inflación mientras mayor sea el nivel de inflación en Argentina, mayor resultará el nivel de utilidades
fiscales proyectadas y, por consiguiente, mayor es el nivel de reconocimiento de activos
diferidos por quebrantos de la Sociedad.

(1) Manteniendo las demás variables constantes.

(2) Los principales activos diferidos por quebrantos impositivos del Grupo en Argentina corresponden a la Sociedad.

NOTA 12. OTRAS INVERSIONES

En el siguiente cuadro, se detalla la composición del rubro:

31.12.2025 31.12.2024
No corriente
Títulos públicos a costo amortizado (1) - 9.863
Otras 27 30
TOTAL NO CORRIENTE 27 9.893
Corriente
Títulos públicos a costo amortizado (1) - 24.435
Títulos públicos a valor razonable 35.897 1.430
Otros activos financieros a valor razonable (2) 218.238 181.890
TOTAL CORRIENTE 254.135 207.755
TOTAL 254.162 217.648

(1) Corresponden a la tenencia de Bonos para la Reconstrucción de una Argentina Libre (BOPREAL), Serie 2 suscriptos durante el mes de febrero 2024, y Serie 3 adquiridos durante los meses de mayo y septiembre 2024. La previsión por desvalorización de dichos instrumentos financieros conforme al modelo de pérdidas esperadas no es significativa, de acuerdo a las estimaciones realizadas por el Grupo.

(2) Compuesto principalmente por inversiones en fondos comunes de inversión que, por sus características, no califican para ser considerados como parte del rubro “Efectivo y equivalentes de efectivo”.

Gabriel Horacio Grosso Alfredo Gustavo Pagani Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 Vicepresidente Presidente PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. Comisión Fiscalizadora (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 13. CRÉDITOS POR VENTAS Y OTROS CRÉDITOS

En los siguientes cuadros, se detalla la composición de los rubros:

Créditos por ventas

31.12.2025 31.12.2024
Corriente
Cuentas por cobrar comerciales con terceros 568.288 558.969
Créditos documentados 87.330 63.599
Cuentas por cobrar con partes relacionadas (nota 39) 4.589 10.504
Créditos morosos y en gestión judicial 3.053 6.221
Menos: Previsiónpor desvalorización de cuentaspor cobrar (19.883) (17.037)
TOTAL CORRIENTE 643.377 622.256
TOTAL CRÉDITOS POR VENTAS 643.377 622.256

Otros créditos

31.12.2025 31.12.2024
No corriente
Créditos fiscales 50.506 23.368
Depósitos en garantía 1.769 1.485
Anticipos a proveedores por compras de elementos de propiedad, planta y equipos 12.161 15.074
Gastos pagados por adelantado 2.243 945
Deudores financieros con partes relacionadas (nota 39) 1.860 10.744
Diversos 5.230 1.994
Menos: Previsiónpor desvalorización de otros créditos incobrables (223) (300)
TOTAL NO CORRIENTE 73.546
53.310
Corriente
Reintegros a percibir 12.311 7.241
Depósitos en garantía 2.409 1.809
Créditos fiscales 111.792 79.059
Anticipos a proveedores por compra de existencias, y otros bienes y servicios 33.259 30.080
Deudores financieros con partes relacionadas (nota 39) 17 14
Gastos pagados por adelantado 18.248 18.455
Otros créditos a cobrar con partes relacionadas (nota 39) 805 754
Diversos 14.551 19.161
Menos: Previsiónpor desvalorización de otros créditos incobrables (80) (83)
TOTAL CORRIENTE 193.312 156.490
TOTAL OTROS CRÉDITOS 266.858 209.800

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Presidente

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 13. CRÉDITOS POR VENTAS Y OTROS CRÉDITOS

Los valores contables de los instrumentos financieros que son clasificados como créditos por ventas y otros créditos se aproximan a su valor razonable debido a la naturaleza de corto plazo de estos instrumentos financieros.

Los créditos por ventas con partes relacionadas surgen principalmente de transacciones de venta. Las mismas vencen dentro de los doce meses de la fecha de la venta y no devengan intereses explícitos. Dichas cuentas por cobrar no tienen garantías. No se han registrado previsiones significativas por estas cuentas por cobrar con partes relacionadas.

A continuación, se exponen los montos previsionados por desvalorización de créditos por venta y su antigüedad:

31.12.2025 31.12.2024
A vencer 1.805
1.805
SUBTOTAL A VENCER PREVISIONADO 1.805
1.805
Hasta tres meses 1.117
793
Desde tres hasta seis meses 359
124
De seis a doce meses 366
354
Más de un año 16.236
13.961
SUBTOTAL VENCIDO PREVISIONADO 18.078
15.232
TOTAL 19.883
17.037

A continuación, se exponen los créditos por ventas que se encuentran vencidos, pero no previsionados y su antigüedad:

31.12.2025 31.12.2024
Desde tres hasta seis meses 4.656 7.506
De seis a doce meses 3.371 5.871
Más de un año 13.480 8.286
TOTAL VENCIDO NO PREVISIONADO 21.507 21.663

En general, por dichos saldos de créditos vencidos no previsionados, el Grupo cuenta con garantías suficientes.

Los valores registrados de créditos por ventas y otros créditos del Grupo están denominados en las siguientes monedas:

31.12.2025 31.12.2024
ARS 426.971 378.992
BOB 3.694 3.472
BRL 103.214 87.041
CLP 113.038 106.214
EUR 4.119 2.267
MXN 37.662 27.294
PEN 17.736 9.704
PYG 19.434 14.768
RMB 187 349
USD 171.751 191.346
UYU 12.429 10.609
TOTAL 910.235 832.056

Gabriel Horacio Grosso

Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Presidente

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 13. CRÉDITOS POR VENTAS Y OTROS CRÉDITOS

La evolución de la previsión por desvalorización de créditos por ventas y otros créditos se expone a continuación:

Créditospor ventas(1)
Otros créditos(2)
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2025
31.12.2024
Saldo al inicio del ejercicio
Aumentos
Disminuciones
Utilizaciones
Efecto reexpresiónyconversión
17.037
35.598
383
806
5.774
4.562
35
24
(3.898)
(6.225)
(41)
-
(1.181)
(259)
-
(4)
2.151
(16.639)
(74)
(443)

(1) El destino contable de aumentos / disminuciones se exponen en nota 31.

(2) El destino contable de aumentos / disminuciones se exponen en nota 30 (reintegros de exportación), nota 31 (información sobre gastos por función y naturaleza) y nota 36 (impuesto a las ganancias).

NOTA 14. EXISTENCIAS

En el siguiente cuadro, se detalla la composición del rubro:

31.12.2025 31.12.2024
Materias primas y materiales 632.230
635.312
Materias primas y materiales en tránsito 68.750
47.285
Productos en proceso (1) 41.104
33.232
Productos terminados 350.530
404.651
Menos: Previsiónpor desvalorización de existencias (52.593) (50.920)
TOTAL 1.040.021
1.069.560

La evolución de la previsión por desvalorización de existencias es la siguiente:

31.12.2025 31.12.2024
Saldo al inicio del ejercicio 50.920
52.672
Aumentos (1) 16.935
24.867
Disminuciones (1) (14.490) (18.830)
Utilizaciones (1.957) (3.251)
Efecto conversión 1.185
(4.538)
SALDO AL CIERRE DEL EJERCICIO 52.593
50.920

(1) El destino contable de aumentos / disminuciones se expone en el rubro “Otros gastos generales varios” de nota 31.

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 15. INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS

En los cuadros siguientes, se expone la composición del rubro:

NOTA 15. INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS
En los cuadros siguientes, se expone la composición del rubro:
Activos Pasivos
Corriente
Opciones Mastellone Hermanos S.A.(nota 41) 22.142 -
TOTAL CORRIENTE 22.142 -
TOTAL AL 31.12.2025 22.142 -
Activos Pasivos
Corriente
Opciones Mastellone Hermanos S.A.(nota 41) 84.419 -
TOTAL CORRIENTE 84.419 -
TOTAL AL 31.12.2024 84.419 -

El valor razonable total de un derivado de cobertura (si hubiera al cierre) se clasifica como un activo o pasivo no corriente, si el vencimiento restante de la partida cubierta es superior a 12 meses y, como un activo o pasivo corriente, si el vencimiento restante de la partida cubierta es inferior a 12 meses.

Contratos a término por compras de trigo

- Bagley Argentina S.A.

Al 31 de diciembre de 2025, la subsidiaria no posee contratos a término abiertos para la compra de trigo.

Como resultado de las operaciones realizadas durante el ejercicio 2025, la subsidiaria no presenta activos ni pasivos expuestos en el rubro “Instrumentos financieros derivados” corrientes del estado de situación financiera consolidado. Asimismo, reconoció por las citadas operaciones una pérdida neta de ARS 237 imputada en el “Costo de ventas de bienes y servicios prestados” del estado de resultados consolidado.

Al 31 de diciembre de 2024, la subsidiaria no poseía contratos a término por compras de trigo.

Contratos a término de moneda

En los siguientes cuadros, se exponen las operaciones realizadas durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024:

Posiciones al cierre del ejercicio Cifras al 31.12.2025
Sociedad Tipo de
operación
Moneda Cantidad de
contratos
Importe total en
moneda de la
operación
Precio promedio
ponderado
Activo
financiero
Pasivo
financiero

Activo /
(pasivo)
neto
Resultado
(*)
Arcor S.A.I.C. Compra USD - - - - - - (11.751)
Bagley Chile S.A. Compra USD - - - - - - 62
Industria de
Alimentos Dos en Compra USD - - - - - - 135
Uno S.A.
TOTAL AL
31.12.2025
- - (11.554)
Posiciones alcierre del ejercicio Posiciones alcierre del ejercicio Cifras al 31.12.2024
Sociedad Tipo de
operación
Moneda Cantidad de
contratos

Importe total en
moneda de la
**operación **
Precio promedio
ponderado
Activo
financiero
Pasivo
financiero
Activo /
(pasivo)
neto
Resultado(*)
Bagley Chile S.A Compra USD - - - - - - 431
Industria de
Alimentos Dos en Compra USD - - - - - - 720
Uno S.A.
TOTAL AL
31.12.2024
- - - 1.151

(*) Resultado generado por operaciones cerradas durante el ejercicio. Al cierre, no mantienen contratos a término por compra o venta de USD. Imputado en el rubro “Diferencia de cambio” (nota 35). Corresponde al resultado por las operaciones abiertas y cerradas durante el ejercicio.

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 15. INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS

Opciones de compra y venta de acciones de Mastellone Hermanos S.A.

La transacción con Mastellone Hermanos S.A. y sus accionistas, descripta en nota 41 a los presentes estados financieros consolidados, prevé opciones de compra y de venta de acciones de dicha asociada, las cuales constituyen instrumentos financieros derivados conforme a las definiciones de NIIF 9 “Instrumentos financieros” que, de acuerdo con dicha norma, deben medirse a su valor razonable a la fecha de cierre.

Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, la estimación del valor razonable de dichas opciones fue realizada por el Grupo, fundamentalmente, sobre la base de su valor intrínseco, el cual consiste en la diferencia entre:

(i) el valor razonable de las acciones de Mastellone Hermanos S.A. a adquirir en virtud del Contrato de Opción de Compra y Venta de Acciones (nota 41) y

(ii) la estimación del precio de ejercicio de la opción de compra y de la opción de venta.

El valor razonable de las acciones de Mastellone Hermanos S.A. al que se refiere el punto (i) anterior es consistente con el estimado a efectos de las pruebas de deterioro, en los términos de la NIC 36 “Deterioro del valor de los activos”, de la inversión del Grupo en la asociada (nota 41). La estimación del precio de ejercicio de las opciones al que se refiere el punto (ii) precedente implica, entre otras cuestiones, ponderar las posiciones de las partes del Contrato de Opción de Compra y Venta de Acciones (nota 41) sobre cómo deben interpretarse las pautas establecidas en dicho acuerdo.

El valor razonable de estos instrumentos financieros derivados, conforme a lo expuesto, utiliza variables que no son observables en el mercado. En consecuencia, las opciones se clasifican dentro del Nivel 3 de la jerarquía de valor razonable, de acuerdo con los parámetros establecidos por la NIIF 13 y la NIIF 7, descriptos en la nota 40.3 a los presentes estados financieros consolidados. La medición del valor razonable de estos instrumentos involucra un alto grado de juicio y el uso de supuestos no observables significativos.

Los datos no observables más relevantes utilizados en dichas estimaciones se exponen a continuación

Técnica de medición Datos no observables
Relación de datos no observables con valor razonable
Valor intrínseco de las
opciones de compra y
venta de Mastellone
(nota 41)
Valor razonable de la acción de Mastellone
Cuanto mayor es el valor razonable de la acción de Mastellone:
- Mayor es el valor razonable de las opciones de compra.
- Menor es el valor razonable de las opciones de venta.
Precio de ejercicio estimado de las opciones de
compra y venta
Cuanto mayor es el precio de ejercicio contractual:
- Menor es el valor razonable de las opciones de compra
- Mayor es el valor razonable de las opciones de venta

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 16. ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO – INFORMACIÓN ADICIONAL

En el siguiente cuadro, se detalla la composición del rubro:

31.12.2025 31.12.2024
Efectivo y depósitos bancarios a la vista (1) 118.000 113.129
Plazos fijos 66.097 37.541
Otros activos financieros a valor razonable (2) 110.410 96.984
TOTAL 294.507 247.654

(1) Incluye depósitos para uso específico y de disponibilidad restringida correspondientes a fondos de ahorro para la cancelación de obligaciones por planes de contribuciones definidas con el personal de la subsidiaria Mundo Dulce S.A. de C.V., por ARS 5.739 y ARS 4.353 al 31 de diciembre de 2025 y 2024, respectivamente.

(2) Corresponden, principalmente, a fondos comunes de inversión que, por sus características, califican para ser considerados como parte del rubro “Efectivo y equivalentes de efectivo”.

Los valores registrados de efectivo y equivalentes de efectivo del Grupo están denominados, principalmente en las siguientes monedas:

31.12.2025 31.12.2024
USD 142.776
94.298
ARS 88.402
106.848
CLP 30.234
21.431
MXN 16.351
10.088
BRL 1.796
5.025
BOB 4.044
3.862
PYG 7.308
3.276
UYU 1.846
933
Resto de monedas 1.750
1.893
TOTAL 294.507
247.654

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Presidente

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 16. ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO – INFORMACIÓN ADICIONAL

En el Estado de flujos de efectivo, se excluyen los efectos de las siguientes actividades de inversión y financiación que no implicaron movimientos de fondos:


movimientos de fondos:
Actividad 31.12.2025 31.12.2024
Altas de elementos de propiedad, planta y equipos y activos intangibles no
canceladas al cierre
Inversión (21.164) (26.790)
Importes capitalizados en activos aptos (nota 35) Inversión (4.580) (2.288)
Altas de activos por derecho de uso y actualización de arrendamientos variables
(nota 6)
Inversión (28.993) (45.846)
Aporte de capital integrados mediante compensación de créditos Inversión (18.460) -
Bajas de activos por derecho de uso (nota 6) Inversión 198
2.485
Anticipos de propiedad, planta y equipos cancelados mediante transferencias de
entidades financieras a los proveedores
Inversión (17.121) (7.262)
Disminución de créditos financieros relacionados con aportes en negocios
conjuntos (nota 9)
Inversión 18.460
-
Aporte de capital en negocios conjuntos integrado mediante compensación de
créditos financieros (nota 9)
Inversión (18.460) -
Operaciones de confirming (nota 22) Financiación 78.435
37.393
Altas de pasivos y actualización de arrendamientos variables (nota 23) Financiación 28.993
45.846
Bajas de pasivos por arrendamientos (nota 23) Financiación (228) (2.182)
Distribución de dividendos no cancelados al cierre Financiación 279
(229)
Préstamos bancarios acreditados a proveedores de elementos de Propiedad, planta
y equipos (nota 22)
Financiación 17.121
7.262
Préstamos bancarios acreditados a proveedores de otros servicios relacionados a
la obtención de financiamientos (nota 22)
Financiación - 2.670
Costo de obtención de préstamos bancarios cancelados directamente a través del
producido de financiamientos bancarios(nota 22)
Financiación - (2.670)

NOTA 17. RESTRICCIÓN A LA DISTRIBUCIÓN DE UTILIDADES

De acuerdo con la LGS, el Estatuto Social y las resoluciones aplicables de la CNV, debe transferirse a la reserva legal el cinco por ciento (5%) del resultado positivo surgido de la sumatoria algebraica del resultado del ejercicio, los ajustes de ejercicios anteriores, las transferencias de otros resultados integrales (o resultados diferidos) a resultados no asignados, y las pérdidas acumuladas de ejercicios anteriores, hasta alcanzar el veinte por ciento (20%) del capital social más el ajuste de capital. Dicho porcentaje se alcanzó como resultado de las decisiones de la Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas celebrada el 27 de abril de 2019.

Asimismo, conforme a lo previsto en el Texto Ordenado de la CNV, cuando el saldo neto de los otros resultados integrales acumulados (Otros componentes del patrimonio) al cierre de un ejercicio sea positivo (cuentas acreedoras), este no podrá ser distribuido, capitalizado, ni destinado a absorber pérdidas acumuladas. Cuando dicho saldo neto sea negativo (cuentas deudoras), existirá una restricción a la distribución de resultados no asignados por el mismo importe.

Tal como lo dispuso la CNV, los resultados no asignados positivos generados por la adopción de las NIIF, que ascendieron a ARS 20.573 (ARS 203 en valores históricos), se reasignaron a una reserva especial la cual sólo podrá ser desafectada para su capitalización o para absorber eventuales saldos negativos de la cuenta resultados no asignados. Dicha reasignación fue aprobada el 27 de abril de 2013 por la Asamblea Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas que consideró los estados financieros individuales y consolidados correspondientes al ejercicio 2012.

Gabriel Horacio Grosso Alfredo Gustavo Pagani Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 Vicepresidente Presidente PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. Comisión Fiscalizadora (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba 66

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 18. EVOLUCIÓN DEL CAPITAL SOCIAL

En cuadro a continuación, se expone la evolución del Capital social en los últimos tres ejercicios sociales cerrados :

2025 2024 2023
Capital social al inicio 700.000.000 700.000.000 700.000.000
CAPITAL SOCIAL AL CIERRE 700.000.000 700.000.000 700.000.000

Las cifras expuestas precedentemente se encuentran expresadas en valores históricos. La diferencia entre el capital social en valores históricos y el que resulta de aplicar el procedimiento de reexpresión descripto en nota 2.5 se imputa en el rubro “Ajuste de capital”, integrante del Patrimonio atribuible a los accionistas de la Sociedad.

El capital social al 31 de diciembre de 2025, de ARS 700.000.000, está representado por 16.534.656 acciones nominativas no endosables clase A de ARS 0,01 de valor nominal y con derecho a 5 votos por acción, y por 69.983.465.344 acciones ordinarias nominativas no endosables de clase B, de ARS 0,01 de valor nominal cada una con derecho a 1 voto por acción.

NOTA 19. RESULTADOS NO ASIGNADOS

En los cuadros siguientes, se exponen los cambios en Resultados no asignados para los ejercicios finalizados al 31 de diciembre de 2025 y 2024, respectivamente:

Total al 31.12.2025
Saldo al inicio del ejercicio 393.585
Ajuste de resultado de ejercicios anteriores (7.841)
Ganancia neta del ejercicio atribuibles a los accionistas de la Sociedad 40.917
Ganancias actuariales de planes de beneficios definidos atribuibles a los accionistas de la Sociedad 1.234
Constitución de reservas
- Reserva facultativa para futuras inversiones (1) (359.034)
- Reserva especial para futuros dividendos (1) (11.359)
Distribución de dividendos (1) (23.192)
SALDO AL CIERRE DEL EJERCICIO 34.310
(1) Según Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas celebrada el 28 de abril de 2025.
Total al 31.12.2024
Saldo al inicio del ejercicio 4.508
Ganancia neta del ejercicio atribuibles a los accionistas de la Sociedad 382.911
Ganancias actuariales de planes de beneficios definidos atribuibles a los accionistas de la Sociedad 10.674
Distribución de dividendos (1) (4.508)
SALDO AL CIERRE DEL EJERCICIO 393.585

(1) Según Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas celebrada el 29 de abril de 2024.

De acuerdo al art. 40 del Estatuto Social, los dividendos no percibidos ni reclamados prescriben a favor de la Sociedad a los 5 años de su puesta a disposición. La cifra en números enteros ascendía a ARS 202.554 a diciembre 2024.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Presidente

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 20. OTROS COMPONENTES DEL PATRIMONIO

A continuación, se expone la evolución correspondiente a otros componentes del patrimonio:

Reserva de conversión Total
Saldo al inicio del ejercicio (359.034) (359.034)
Ajuste de resultado de ejercicios anteriores (5.204) (5.204)
Diferencia de conversión:
- Diferencia de conversión de sociedades atribuible a accionistas 79.495
79.495
TOTAL AL 31.12.2025 **(284.743) ** (284.743)
Reserva de conversión Total
Saldo al inicio del ejercicio 39.540
39.540
Diferencia de conversión:
- Diferencia de conversión de sociedades atribuible a accionistas (1) (398.574) (398.574)
TOTAL AL 31.12.2024 (359.034) (359.034)

NOTA 21. INTERÉS NO CONTROLANTE

En los cuadros siguientes se expone la evolución del interés no controlante:

Total al 31.12.2025
Saldo al inicio del ejercicio 573.503
Ajuste resultado de ejercicios anteriores (nota 2.2) (25)
Participación en las ganancias del ejercicio 74.271
Participación en diferencia de conversión de sociedades 17.602
Participación en ganancias actuariales de planes de beneficios definidos 9
Dividendosyreducción de capital en efectivo (1) (24.793)
SALDO AL CIERRE DEL EJERCICIO 640.567

(1) Incluye, principalmente, la distribución de dividendos dispuesta por las subsidiarias Ingrear Holding S.A. por ARS 14.527, Arcorpar S.A. por ARS 3.459 y Papel Misionero S.A.I.F.C por ARS 667, sumado a reducción de capital de la subsidiaria Mundo Dulce de C.V por ARS 6.137.

Total al 31.12.2024
Saldo al inicio del ejercicio 648.195
Participación en las ganancias del ejercicio 23.502
Participación en diferencia de conversión de sociedades (85.826)
Participación en pérdidas actuariales de planes de beneficios definidos 495
Dividendos en efectivo (1) (12.863)
SALDO AL CIERRE DEL EJERCICIO 573.503

(1) Incluye, principalmente, la distribución de dividendos dispuesta por las subsidiarias Ingrear Holding S.A. por ARS 9.949, Arcorpar S.A. por ARS 2.301 y Papel Misionero S.A.I.F.C por ARS 602.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

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Alfredo Gustavo Pagani Véase nuestro informe de fecha
11 de marzo de 2026
Presidente PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
(Socio)
C.P.C.E.C N° 21.00004.3
Cr. Guillermo M. Bosio
Contador Público (UNC)
Matrícula 10.17540.4
C.P.C.E. Córdoba
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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 22. PRÉSTAMOS

En el siguiente cuadro, se detalla la composición del rubro:

31.12.2025 31.12.2024
No corriente
Préstamos bancarios 133.355
92.442
Obligaciones negociables 598.002
210.383
TOTAL NO CORRIENTE 731.357
302.825
Corriente
Préstamos bancarios 298.047
397.625
Obligaciones negociables 332.780
430.385
Operaciones de confirming 9.960
3.740
Descuentos de documentos 2.187
17.093
TOTAL CORRIENTE 642.974
848.843
TOTAL 1.374.331
1.151.668

En el siguiente cuadro, se detalla la evolución del rubro al 31 de diciembre de 2025:

Movimientos
Movimientos que no Total al
de efectivo implican 31.12.2025
efectivo
SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO 1.151.668
Préstamos obtenidos (1) 1.211.101 17.121 1.228.222
Pagos de préstamos - Capital (910.308) - (910.308)
Pagos de préstamos - Intereses (216.884) - (216.884)
Pagos de gastos por otorgamiento (10.845) - (10.845)
Variación neta de descubiertos entre el inicio y el cierre del ejercicio (82.934) - (82.934)
Variación neta de operaciones de confirming (72.705) 78.435 5.730
Intereses, diferencias de cambio devengadas y otros (2)(3)(*) - 184.441 184.441
Efecto conversión - 25.241 25.241
SALDO AL CIERRE DEL EJERCICIO 1.374.331

(*) Incluye aplicación modificaciones a la NIC 21, “Falta de intercambiabilidad de monedas” (nota 2.2).

(1) Para el caso de “Movimientos que no implican efectivo”, corresponde a préstamos bancarios obtenidos por la subsidiaria Arcor do Brasil Ltda., acreditados directamente a proveedores de elementos de Propiedad, planta y equipos (nota 16).

(2) En nota 35, forma parte de los gastos financieros expuestos en la línea “Intereses bancarios, obligaciones negociables y gastos de financiación”.

(3) Incluye los cargos por la actualización de las obligaciones negociables en UVAs, expuestos en términos reales.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

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Alfredo Gustavo Pagani
Presidente
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Véase nuestro informe de fecha
11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
(Socio)
C.P.C.E.C N° 21.00004.3
Cr. Guillermo M. Bosio
Contador Público (UNC)
Matrícula 10.17540.4
C.P.C.E. Córdoba
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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 22. PRÉSTAMOS

En el siguiente cuadro, se detalla la evolución del rubro al 31 de diciembre de 2024:

Movimientos
Movimientos que no Total al
de efectivo implican 31.12.2024
efectivo
SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO 1.422.076
Préstamos obtenidos (1) 454.216 9.932 464.148
Pagos de préstamos - Capital (222.453) - (222.453)
Pagos de préstamos - Intereses (268.381) - (268.381)
Pagos de gastos por otorgamiento (1) (4.412) (2.670) (7.082)
Variación neta de descubiertos entre el inicio y el cierre del ejercicio 197.909 - 197.909
Variación neta de operaciones de confirming (38.887) 37.393 (1.494)
Intereses, diferencias de cambio devengadas y otros (2)(3) - (361.397) (361.397)
Efecto conversión - (71.658) (71.658)
SALDO AL CIERRE DEL EJERCICIO 1.151.668

(1) Para el caso de “Movimientos que no implican efectivo”, corresponde a préstamos bancarios obtenidos por la subsidiaria Arcor do Brasil Ltda., acreditados directamente a proveedores de elementos de Propiedad, planta y equipos (nota 16).

(2) En nota 35, forma parte de los gastos financieros expuestos en la línea “Intereses bancarios, obligaciones negociables y gastos de financiación”.

(3) Incluye los cargos por la actualización de las obligaciones negociables en UVAs, expuestos en términos reales.

A continuación, se resume la apertura por plazos de vencimientos del valor de libros de los préstamos consolidados:

  • Saldos al 31 de diciembre 2025:
No corriente De uno a dos
años
De dos a tres
años
De tres a cinco
años
Más de cinco
años
Total
Préstamos bancarios 93.861 10.529
17.250

11.715
133.355
Obligaciones negociables 99.730 - - 498.272 598.002
TOTAL AL 31.12.2025 193.591 10.529
17.250

509.987
731.357
Corriente Hasta tres
meses
De tres a seis
meses
De seis a nueve
meses
De nueve
meses a un año
Total
Préstamos bancarios 240.538 43.075
10.276

4.158
298.047
Obligaciones negociables 80.540 35.492
-
216.748 332.780
Descuentos de documentos 2.187 - - - 2.187
Operaciones de confirming 9.960 - - - 9.960
TOTAL AL 31.12.2025 333.225 78.567
10.276

220.906
642.974
  • Saldos al 31 de diciembre 2024:
- Saldos al 31 de diciembre 2024:
No corriente De uno a dos
años
De dos a tres
años
De tres a cinco
años
Más de cinco
años
Total
Préstamos bancarios 57.963
11.150

10.069

13.260

92.442
Obligaciones negociables 106.015
104.368

-
-
210.383
TOTAL AL 31.12.2024 163.978
115.518

10.069

13.260

302.825
Corriente Hasta tres
meses
De tres a seis
meses
De seis a nueve
meses
De nueve
meses a un año

Total
Préstamos bancarios 233.107
104.788

45.279

14.451

397.625
Obligaciones negociables 8.716
162.963

667

258.039

430.385
Descuentos de documentos 17.093
-

-
-
17.093
Operaciones de confirming 3.740
-

-
-
3.740
TOTAL AL 31.12.2024 262.656
267.751

45.946

272.490

848.843

Gabriel Horacio Grosso Alfredo Gustavo Pagani Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 Vicepresidente Presidente PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. Comisión Fiscalizadora (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 22. PRÉSTAMOS

El valor en libros y el valor razonable de los préstamos al 31 de diciembre de 2025 y 2024 son los siguientes:

Valor en libros Valor razonable
Préstamos bancarios 431.402 431.661
Obligaciones negociables 930.782 952.665
Descuentos de documentos 2.187 2.187
Operaciones de confirming 9.960 9.958
TOTAL AL 31.12.2025 1.374.331 1.396.471
Valor en libros Valor razonable
Préstamos bancarios 490.067 488.701
Obligaciones negociables 640.768 646.131
Descuentos de documentos 17.093 17.093
Operaciones confirming 3.740 3.740
TOTAL AL 31.12.2024 1.151.668 1.155.665

Los “préstamos bancarios” comprenden deuda a tasa de interés fija y variable con una porción a corto plazo donde los intereses ya han sido fijados. Los valores razonables de dichos préstamos bancarios y de las “obligaciones negociables sin cotización disponible” se estiman a partir de flujos de efectivo descontados, utilizando una tasa de mercado relevante a la fecha de cierre del ejercicio. En el caso de las “obligaciones negociables con cotización disponible” el valor razonable es estimado en función del valor de cotización al cierre del ejercicio (nota 40). En los casos de los endeudamientos por “descuentos de documentos”, “préstamos bancarios por adelantos en cuenta corriente” y “operaciones de confirming”, dada su naturaleza de corto plazo y que, en general, fueron tomados en fecha cercana al cierre de cada ejercicio, el Grupo estima que sus valores razonables no difieren significativamente de sus valores de libros.

A continuación, se exponen los préstamos del Grupo medidos según jerarquías de valor razonable al 31 de diciembre de 2025 y 2024, de acuerdo con la explicación mencionada en la nota 40.2:

Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Total
Préstamos a valor razonable
Préstamos bancarios - 431.661 - 431.661
Obligaciones negociables 538.175 414.490 - 952.665
Descuentos de documentos - 2.187 - 2.187
Operaciones de confirming - 9.958 - 9.958
Totalpréstamos a valor razonable al 31.12.2025 538.175 858.296 - 1.396.471
Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Total
Préstamos a valor razonable
Préstamos bancarios - 488.701 - 488.701
Obligaciones negociables 324.044 322.087 - 646.131
Descuentos de documentos - 17.093 - 17.093
Operaciones de confirming - 3.740 - 3.740
Totalpréstamos a valor razonable al 31.12.2024 324.044 831.621 - 1.155.665

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Presidente 71

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 22. PRÉSTAMOS

Los valores en libros en ARS de los préstamos del Grupo están denominados en las siguientes monedas:

31.12.2025 31.12.2024
ARS (1) 357.872 462.357
BRL 62.825 31.030
CLP - 2.741
EUR 78.342 44.696
PEN 4.721 5.800
USD 870.571 605.044
TOTAL 1.374.331 1.151.668

(1) Incluye Obligaciones Negociables Clase 17 las cuales están denominadas en UVAs pero son cancelables en ARS. Al 31 de diciembre de 2025 se encuentra cancelada en su totalidad en los respectivos vencimientos de capital. Al 31 de diciembre de 2024, el saldo de dichas obligaciones negociables ascendía a ARS 47.573.

Operaciones de confirming

Las subsidiarias Arcor do Brasil Ltda. y Bagley do Brasil Alimentos Ltda., cuentan con líneas de crédito aprobadas con instituciones financieras para poner a disposición de sus proveedores la posibilidad de anticipar sus cuentas por cobrar (deudas comerciales de dichas subsidiarias). Tales operaciones se conocen como "confirming" cuando los respectivos proveedores, a través de las líneas mencionadas pueden, a su discreción, anticipar sus cuentas por cobrar relacionadas con las compras de materia prima y material de empaque efectuadas por las mencionadas subsidiarias. Para los casos en los que el proveedor solicita la adhesión, la institución financiera efectúa el pago anticipado, neto de la tasa acordada entre las partes y, como contrapartida, las subsidiarias se hacen responsables de la cancelación del pasivo en su fecha de vencimiento, siendo el acreedor la institución financiera. En ese sentido, dichas subsidiarias tienen la posibilidad de acordar con las instituciones financieras una ampliación del plazo de pago original de la deuda comercial.

Los plazos de pagos a los proveedores en cuestión varían entre 30 y 150 días dependiendo del tipo de proveedor y del acuerdo entre las partes. El período máximo de operaciones de confirming, incluyendo la eventual extensión de plazo acordada con las instituciones financieras, no es superior a 150 días.

En virtud de la política contable aplicada por el Grupo, las operaciones que tienen una extensión de plazo se exponen en el rubro “Préstamos” del pasivo corriente del estado de situación financiera consolidado, bajo la premisa de que se produjo una modificación del instrumento financiero original (dada la modificación del plazo de pago, la deuda comercial original se convirtió en una deuda financiera). En contraposición, las operaciones que no tienen una extensión del plazo originalmente acordado con los proveedores se exponen en el rubro “Cuentas comerciales por pagar” del pasivo corriente del estado de situación financiera consolidado (nota 26).

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Presidente

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 22. PRÉSTAMOS

Principales préstamos tomados por el Grupo – Programas de financiación - Obligaciones Negociables

a. Emisión de Obligaciones Negociables

a.1. Programa Global de Obligaciones Negociables por hasta USD 1.200

Con fecha 27 de febrero de 2010, en Asamblea General Ordinaria de la Sociedad, sus accionistas, consideraron y aprobaron la creación de un Programa Global de emisión de Obligaciones Negociables simples no convertibles en acciones por un monto máximo de USD 500 o su equivalente en otras monedas con un plazo máximo de cinco (5) años contados a partir de la autorización del Programa por la CNV o cualquier plazo mayor que se autorice en forma general conforme a las normas vigentes y en los términos de la Ley de Obligaciones Negociables, delegando en el Directorio de la Sociedad la facultad de determinar las condiciones de emisión y de realizar todo acto necesario y/o conveniente para implementar dicha resolución.

Con fecha 25 de octubre de 2010, la CNV, mediante Resolución N° 16.439, aprobó el citado programa.

Con fecha 28 de noviembre de 2014, en Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria de la Sociedad, sus accionistas, aprobaron ampliar y prorrogar la vigencia del Programa Global de emisión de Obligaciones Negociables. Con fecha 30 de octubre de 2015, la CNV mediante Resolución N° 17.849, autorizó a la Sociedad la ampliación del monto máximo de emisión del referido programa (pasando de un valor nominal máximo de emisión de USD 500 a un valor nominal máximo de emisión de hasta USD 800, o su equivalente en otras monedas) por un nuevo período de cinco (5) años, contados desde el vencimiento del plazo original.

Con fecha 25 de abril de 2020, en Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria de la Sociedad, sus accionistas, aprobaron la vigencia del programa por un nuevo período de cinco (5) años. Con fecha 5 de noviembre de 2020, la CNV, mediante Disposición DI-2020-52-APNGE#CNV, autorizó a la Sociedad una nueva prórroga por cinco (5) años contados desde el vencimiento del plazo prorrogado, el cual finaliza el 30 de octubre de 2025, y la modificación de ciertos términos y condiciones del referido programa, a fin de permitir que los valores se denominen en unidades de valor (Unidades de Valor Adquisitivo – UVAs – actualizables por el Coeficiente de Estabilización de Referencia – CER – Ley N° 25.827 o en Unidades de Vivienda – UVIs – actualizables por el Índice del Costo de la Construcción – ICC – Ley N° 27.271).

Con fecha 28 de abril de 2025, en Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria de la Sociedad, sus accionistas, han considerado prorrogar la vigencia del Programa Global de Emisión de Obligaciones Negociables simples, autorizado por la CNV mediante las Resoluciones mencionadas en el punto a.1 de la presente nota por un plazo de cinco años contados a partir de la autorización de la prórroga del Programa por la CNV o el plazo máximo que pueda ser fijado por futuras reglamentaciones que resulten aplicables.

Adicionalmente, se aprobó solicitar a la CNV el ingreso y registro de la Sociedad bajo el régimen de emisor frecuente (REF) establecido por el artículo 67 de la sección VIII del capítulo V del título II de las Normas de la CNV y disposiciones concordantes, para la emisión de obligaciones negociables simples convertibles en acciones. Con fecha 3 de julio de 2025, la CNV, mediante Disposición DI-2025-118APN-GE#CNV, autorizó a la Sociedad el registro bajo REF.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Presidente

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 22. PRÉSTAMOS

a.2. Principales términos de obligaciones negociables vigentes y/o canceladas durante el presente ejercicio

Obligaciones Negociables
Clase 17(1)
Obligaciones Negociables
Clase 18(2)
Obligaciones
Negociables
Clase 19(1)
Obligaciones
Negociables
Clase 20(1)
Obligaciones
Negociables
Clase 21(1)
Obligaciones
Negociables
Clase 22(1)
Obligaciones
Negociables
Clase 23(1)
Monto original de la
emisión
27 UVA
(equivalentes a ARS 2.500
considerando el valor del UVA
alafecha dela emisión)
USD 265 ARS 8.460 ARS 13.540 USD 77 ARS 17.000 ARS 65.681
Fecha de emisión 20 de octubre de 2021 9 de noviembre de 2022 12 de mayo de 2023 22 de mayo de 2023 6 de octubre de 2023 11 dejunio de 2024
Precio de emisión 100% del valor nominal
Moneda UVA/ARS USD ARS USD A RS
Tasa de interés Tasa fija nominal anual
equivalente a 0,98 %.
Tasa fija del 8,25% nominal anual. Tasa variable nominal anual equivalente a la ta
BADLAR al promedio del período más un marg
aplicable.
sa
en
Tasa fija del 3,5% nominal
anual.
Tasa variable nominal anual
equivalente a la suma de la
tasa BADLAR más un
margenaplicable.
Tasa variable nominal
anual equivalente a la suma
de la tasa BADLAR más un
margenaplicable.
Margen aplicable N oposee. 0,99% nominal anual 3,95% nominal anua l Noposee. 3,49% nominal anual. 4,25% nominal anual.
Fecha de amortización
y vencimiento
20 de octubre de 2025
(48 meses de la fecha de
emisión).
En siete cuotas semestrales, con
vencimientos el 9 de octubre de 2024,
el 9 de abril de 2025, el 9 de octubre
de 2025, el 9 de abril de 2026, el 9 de
octubre de 2026, el 9 de abril de 2027
y 9 de octubre de 2027. Las primeras
seis amortizaciones precitadas son
representativas del 14,285% del
capital cada una, siendo la última del
14,290% del mismo.
12 de mayo de 2024
(12 meses de la
fecha de emisión).
12 de mayo de 2025
(24 meses de la fecha
emisión).

de
22 de noviembre de 2025
(30 meses de la fecha de
emisión).
6 de octubre de 2024
(12 meses de la fecha de
emisión)
11 de junio de 2025
(12 meses de la fecha de
emisión)
Fecha de autorización
Subgerencia
de
Emisoras de la CNV
13 de octubre de 2021 4 de octubre de 2022 8 de ma yo de 2023 10 de mayo de 2023 29 de septiembre de 2023 4 de junio de 2024
Fecha de pago de
intereses
Trimestralmente, por período
vencido, desde el 20 de enero
de 2022 hasta el 20 de octubre
de 2025.
Semestralmente, por período vencido,
el 9 de abril y el 9 de octubre de cada
año, hasta la fecha de vencimiento,
siendo el primero de dichos
vencimientos el 9 de abril de 2023.
Trimestralmente, por
período vencido,
desde el 12 de agosto
de 2023 hasta el 12
de mayo de 2024.
Trimestralmente, po
período vencido, desd
el 12 de agosto de 202
hasta el 12 de mayo d
2025.
r
e
3
e
Semestralmente, por
período vencido, el 22 de
noviembre y el 22 de mayo
de cada año, hasta la fecha
de vencimiento, siendo el
primero de dichos
vencimientos el 22 de
noviembre de2023.
Trimestralmente, por
período vencido, el 6 de
enero de 2024, el 6 de abril
de 2024, el 6 de julio de
2024 y el 6 de octubre de
2024
Trimestralmente, por
período vencido, el 11 de
septiembre de 2024, el 11
de diciembre de 2024, el 11
de marzo de 2025 y el 11
de junio de 2025.
Valor en libros al
31.12.2025 (ARS)
- - - - - - -
(1)
Canceladas en su totali
(2)
Cancelada en su totali
Gabriel Horacio Grosso
Vicepresidente
Comisión Fiscalizadora
dad en los respectivos vencimientos de capital.
dad de forma anticipada con fondos provenientes de la emisión de la ON Clase
Alfredo Gustavo Pagani
Presidente
1.
Véase nuestro informe
11demarzo de2
PRICE WATERHOUSE

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==> picture [41 x 32] intentionally omitted <==

(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 22. PRÉSTAMOS

a.2. Principales términos de obligaciones negociables vigentes y/o canceladas durante el presente ejercicio

Obligaciones
Negociables
Clase 24(1)
Obligaciones
Negociables
Clase 25
Obligaciones
Negociables Clase 26
Obligaciones
Negociables Clase 27
Obligaciones
Negociables Clase 1
Obligaciones
Negociables Clase 2(2)
Obligaciones
Negociables Clase 3
Monto
original
de
la
emisión
ARS 40.000 ARS 60.000 USD 68,4 ARS 33.329 USD 350 USD 100 ARS 80.000
Fecha de emisión 7 de octubre de 2024 25 de febrero de 2025 9 de mayo del 2025 9 de mayo del 2025 31 dejulio de 2025 6 de octubre de 2025 15 de diciembre de 2025
Precio de emisión 100% del v alor nominal 98,544% del valor nominal. 100% del va lor nominal
Moneda A RS USD ARS USD USD ARS
Tasa de interés Tasa variable nominal
anual equivalente a la
suma de la tasa BADLAR
más un margen aplicable.
Tasa variable nominal
anual equivalente a la
suma de la tasa Tamar
privada más un margen
aplicable.
Tasa fija del 6,75%
nominal anual.
Tasa variable nominal
anual equivalente a la suma
de la tasa Tamar privada
más un margen aplicable.
Tasa fija nominal anual
7,60%.
Tasa fija nominal anual
5,9%.
Tasa variable nominal anual
equivalente a la suma de la
tasa Tamar privada más un
margen aplicable.
Margen aplicable 4,99% nominal anual. 2,40% nominal anual. No posee 2,74% nominal anual No posee. No posee. 3,25% nominal anual
Fecha de amortización y
vencimiento
7 de octubre de 2025
(12 meses de la fecha de
emisión).
25 de febrero de 2026
(12 meses de la fecha de
emisión).
9 de mayo 2027
(24 meses de la fecha de
emisión)
9 de mayo 2026
(12 meses de la fecha de
emisión)
En tres cuotas anuales, con
vencimientos el 31 de julio
de 2031 (33% de capital), el
31 de julio de 2032 (33% de
capital) y el 31 de julio de
2033(34%de capital)
6 de octubre de 2026
(12 meses de la fecha de
emisión).
15 de diciembre de 2026
(12 meses de la fecha de
emisión).
Fecha
de
autorización
Subgerencia de Emisoras
de la CNV
30 de septiembre de 2024 18 de febrero de 2025 29 de abril del 2025 29 de abril del 2025 2 de julio de 2025 2 de octubre de 2025 10 de diciembre de 2025
Fecha de pago de intereses Trimestralmente, por
período vencido,
comenzando el 7 de enero
de 2025 y finalizando el 7
de octubre de 2025.
Trimestralmente, por
período vencido,
comenzando el 25 de mayo
de 2025 y finalizando el 25
de febrero de 2026.
Semestralmente, por
período vencido, el 9 de
noviembre y el 9 de mayo
de cada año, hasta la fecha
de vencimiento, siendo el
primero de dichos
vencimientos el 9 de
noviembre del 2025.
Trimestralmente, por
período vencido, el 9 de
agosto de 2025, el 9 de
noviembre de 2025, el 9 de
febrero de 2026 y en la
fecha de vencimiento, es
decir, el 9 de mayo de
2026.
Semestral, por período
vencido, comenzando el 31
de enero de 2026 y
finalizando el 31 de julio de
2033.
Semestral, por período
vencido, comenzando el 6 de
abril de 2026 y finalizando
el 6 de octubre de 2026.
Trimestralmente, por
período vencido, el 15 de
marzo de 2026, el 15 de
junio de 2026, el 15 de
septiembre de 2026 y en la
fecha de vencimiento, es
decir, el 15 de diciembre de
2026.
Valor
en
libros
al
31.12.2025 (ARS)
- 62.011 100.112 34.952 512.996 140.031 80.680

(1) Canceladas en su totalidad en los respectivos vencimientos de capital.

(2) En cumplimiento del requisito de información previsto por el artículo 15 de la Sección III, Capítulo V del Título II del Texto Ordenado de la CNV, a la fecha de emisión de los presentes estados financieros se encuentran pendiente de acreditación ante CNV, la aplicación de fondos por USD 22. El resto de los fondos se aplicaron en cancelación en especie de Obligaciones Negociables Clase N° 21.

Gabriel Horacio Grosso Alfredo Gustavo Pagani Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 Vicepresidente Presidente PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. Comisión Fiscalizadora (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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NOTA 22. PRÉSTAMOS

a.3. Compromisos y limitaciones incluidos en las Obligaciones Negociables

Los términos y condiciones de las Obligaciones Negociables emitidas incluyen ciertos compromisos y limitaciones asumidos por la Sociedad que son comunes en este tipo de operaciones, entre las que cabe mencionar como más relevantes:

  • Sólo podrá constituir o permitir que sus subsidiarias constituyan cualquier gravamen sobre sus bienes con el objeto de garantizar

  • el pago de cualquier endeudamiento en la medida que las obligaciones negociables queden garantizadas en forma equivalente y proporcional. Esta limitación no es aplicable a ciertos gravámenes permitidos y no comienza a operar en la medida que los gravámenes constituidos por la Sociedad o por cualquiera de sus subsidiarias garanticen deudas cuyo capital (considerando como tal, a dichos efectos, a los mencionados gravámenes) no exceda el 10% de sus “Activos Totales Consolidados” (definido en los términos del Suplemento de Precio correspondiente a la Clase 1 del REF, manteniendo las obligaciones definidas en los términos del Suplemento de Precio correspondiente a la Clase 18 del Programa Global).

• Se asume la obligación de ofrecer la recompra de las obligaciones negociables al 101% de su monto de capital más los intereses devengados y no pagados, en caso de que tenga lugar un “Cambio de Control”, definido en los términos del Suplemento de Precio correspondiente a la mencionada Clase 1 del REF.

• Sólo podrá incurrir o permitir que sus subsidiarias incurran en cualquier endeudamiento adicional siempre que el ratio “Coeficiente de Cobertura de Cargos Fijos” (definido en los términos del Suplemento de Precio correspondiente a la Clase 1 del REF) para los últimos cuatro trimestres haya sido de al menos 2,00 a 1,00. Esta limitación no es aplicable a ciertos endeudamientos permitidos especificados en el mencionado Suplemento. En el cuadro a continuación se observa el cálculo del “Coeficiente de Cobertura de Cargos Fijos” al 31 de diciembre de 2025 y 2024:


Cobertura de Cargos Fijos” al 31 de diciembre de

2025 y 2024:
Obligaciones Negociables Clase 1
Obligaciones Negociables Clase 18
31.12.2025
31.12.2024
EBITDA Ajustado Consolidado(1)
Cargos Fijos Consolidados(2)
Coeficiente de Cobertura de Cargos Fijos(3)
408.705
418.796
120.658
173.576
3,39
2,41

(1) Resultado Operativo + Depreciaciones de propiedad planta y equipos y propiedades de inversión + Amortización de activos intangibles + Componentes financieros implícitos y explícitos consolidados de ingresos y gastos (sin eliminar las coberturas inflacionarias incluidas en dichos componentes).

(2) Intereses bancarios, obligaciones negociables y gastos de financiación + Intereses de pasivos por arrendamientos financieros (capital leases), (-) Intereses de equivalentes de efectivo, (-) Cambios en el valor razonable de activos financieros. Conforme se expone en nota 2.5, los resultados financieros incluidos en los “Cargos Fijos Consolidados” se exponen en términos reales, eliminando las respectivas coberturas inflacionarias.

(3) Cociente que surge del “EBITDA Ajustado Consolidado” con relación a los “Cargos Fijos Consolidados”. Ambas definiciones surgen de los términos del Suplemento de Precio.

Estos compromisos y limitaciones se cumplieron en su totalidad al 31 de diciembre de 2025 y 2024.

b. Préstamos de largo plazo de Arcor S.A.I.C. con otras entidades financieras

En el cuadro a continuación, se incluye información relevante de los préstamos de largo plazo:

b.
Préstamos de largo plazo de Arcor S.A.I.C. con otras entidades financieras
En el cuadro a continuación, se incluye información relevante de los préstamos de largo plazo:
Moneda
Tasa
Fecha de
obtención
Fecha de
vencimiento
Amortización de
capital
Pago de intereses
Capital adeudado ARS
31.12.2025
31.12.2024
USD
4.5%
08.01.2024
08.07.2025
Al vencimiento
Trimestral
ARS
Tasa Variable(1)
30.09.2024
30.09.2026
Trimestral(2)
Trimestral
ARS
Tasa Variable(3)
01.07.2025
01.01.2027
Alvencimiento
Mensual
-
33.940
5.750
22.561
25.000
-

(1) Tasa Badlar corregida + margen aplicable de 1,5%.

(2) Pagos trimestrales de ARS 2.850 salvo última amortización de ARS 50.

(3) Tasa Tamar + margen aplicable de 3%.

Gabriel Horacio Grosso Alfredo Gustavo Pagani Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 Vicepresidente Presidente PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. Comisión Fiscalizadora (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba 76

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NOTA 22. PRÉSTAMOS

c. Línea de crédito con banco Coöperatieve Rabobank U.A.

El 25 de enero de 2024, la Sociedad junto con sus subsidiarias Arcor Alimentos Internacional S.L., Sociedad Unipersonal y Cartocor S.A. concretaron un acuerdo de financiamiento con el banco Coöperatieve Rabobank U.A. en el cual se establece la puesta a disposición de una línea de crédito por un monto máximo de capital de USD 40, pudiendo ser utilizado por cualquiera de dichas sociedades, siendo las mismas codeudoras entre sí. Durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025 no se realizaron nuevas tomas dentro de dicha línea de crédito.


crédito.
Capital Capital
Sociedad
Deudora
Moneda Tasa Fecha de
obtención
Fecha de
vencimiento
Amortización
de capital
Pago de
intereses
adeudado
ARS
adeudado
ARS
31.12.2025 31.12.2024
Arcor S.A.I.C. USD SOFR + 4,75% Anual(1) 30.01.2024 26.01.2026 Al vencimiento Semestral 9.149 8.145
Arcor S.A.I.C. USD SOFR + 4,75% Anual(1) 06.02.2024 26.01.2026 Al vencimiento Semestral 7.624 6.788
Arcor S.A.I.C. USD SOFR + 4,75% Anual(1) 26.04.2024 26.01.2026 Al vencimiento Semestral 8.539 7.602
Arcor S.A.I.C. USD SOFR + 4,75% Anual(1) 28.05.2024 26.01.2026 Al vencimiento Semestral 3.278 2.919
Cartocor S.A. USD SOFR + 4,75% Anual(1) 02.02.2024 26.01.2026 Vencimiento Semestral 7.624 6.788
Cartocor S.A. USD SOFR+4,75% Anual(1) 08.02.2024 26.01.2026 Vencimiento Semestral 8.996 8.010

(1) Tasa SOFR, “Secured overnight financing rate”.

Los términos y condiciones del acuerdo de financiamiento incluyen ciertos compromisos y limitaciones asumidos por la Sociedad y sus subsidiarias que son comunes en este tipo de operaciones, entre las que se encuentra el cumplimiento de índices financieros específicos (relación de “Endeudamiento y EBITDA”, y “Coeficiente de Cobertura de Cargos Fijos”). Al 31 de diciembre de 2025, la Sociedad y sus subsidiarias cumplieron la totalidad de dichas condiciones y compromisos.

d. Otros préstamos de largo plazo de subsidiarias

A continuación, se detallan los préstamos de largo plazo más relevantes tomados por las subsidiarias.

d.1. Arcor Alimentos Internacional, S.L., Sociedad Unipersonal con banco Coöperatieve Rabobank U.A.

En el cuadro a continuación, se incluye información relevante de los préstamos de largo plazo:

En el cuadro a continuación, se incluye información relevante de los préstamos de largo plazo:
Moneda
Tasa
Fecha de
obtención
Fecha de
vencimiento
Amortización de
capital
Pago de
intereses
Capital adeudado ARS
31.12.2025
31.12.2024
EUR(1)
Fija
19.05.2023
09.05.2025
Al vencimiento(3)
Semestral
-
28.126
EUR(1)
Fija(2)
09.05.2025
09.05.2027
Al vencimiento(3)
Semestral
33.980
-

(1) El préstamo establece ciertas condiciones y compromisos a ser cumplidos por la Sociedad, entre los que se encuentra el cumplimiento de índices financieros específicos (relación de endeudamiento financiero consolidado a EBITDA, e índice de cobertura de intereses consolidados). Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, la subsidiaria cumplió en su totalidad dichas condiciones y compromisos.

(2) La tasa de interés se actualiza semestralmente sobre la base de la tasa EURIBOR, incluyendo un Margen del 2,7%.

(3) El acuerdo de financiamiento prevé la posibilidad de pagos anticipados mínimos de EUR 5, una vez transcurridos 6 meses de la fecha de otorgamiento.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 Presidente PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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NOTA 22. PRÉSTAMOS

d. Otros préstamos de largo plazo de subsidiarias

d.2. Arcor do Brasil Ltda.

Durante el último trimestre de 2023, la subsidiaria obtuvo con una línea de crédito canalizada a través de una entidad bancaria local, destinada a la adquisición de elementos de propiedad planta y equipos en la planta de Bragança. El monto máximo acordado de dicha línea de financiación asciende a EUR 24 millones aproximadamente.

Al 31 de diciembre de 2025, el total de desembolsos acumulados fue de EUR 23,6 y el capital adeudado al cierre de ARS 33.579. Mientras que al 31 de diciembre de 2024, el total de desembolsos realizados ascendía a EUR 12,6 y el capital adeudado a dicha fecha a ARS 14.844.

Cada uno de los desembolsos incluye similares condiciones de emisión: Tasa de interés fija, que oscila entre 3,6% y 6,99%, pagos de intereses semestrales, amortización de capital semestral con vencimientos de largo plazo que oscilan entre 60 y 90 meses desde la fecha de emisión.

Además, el préstamo establece ciertas condiciones y compromisos a ser cumplidos por la subsidiaria, entre los que se encuentra el cumplimiento de índices financieros específicos ("Deuda financiera neta / EBITDA ajustado" y "Servicio de la deuda").

d.3. Cartocor de Perú S.A.

En el cuadro a continuación, se incluye información relevante de los préstamos de largo plazo de la subsidiaria:

Moneda
Tasa
Fecha de
obtención
Fecha de
vencimiento
Amortización de
capital
Pago de
intereses
Capital adeudado ARS
31.12.2025
31.12.2024
USD
Fija(1)
31.10.2024
02.11.2032
Mensual(2)
Mensual
17.352
16.244

(1) La tasa de interés es del 6,75%.

(2) Contiene periodo de gracia hasta el 31.12.2026. En caso de hacer efectiva la toma de capital máximo previsto en la línea de financiamiento, la última cuota de amortización de capital es de USD 3,0.

d.4. Arcor de Perú S.A.

En el cuadro a continuación, se incluye información relevante de los préstamos de largo plazo de la subsidiaria:

Moneda
Tasa
Fecha de
obtención
Fecha de
vencimiento
Amortización de
capital
Pago de
intereses
Capital adeudado ARS
31.12.2025
31.12.2024
PEN
Fija(1)
28.11.2024
21.11.2029
Mensual(2)
Mensual
PEN
18.12.2024
12.12.2029
Mensual(2)
Mensual
PEN
26.05.2025
26.06.2030
Mensual(2)
Mensual
3.104
3.152
639
646
999
-

(1) La tasa de interés es del 7,30%.

(2) Amortizaciones a partir del primero vencimiento mensual.

d.5. Cartocor S.A.

En el cuadro a continuación, se incluye información relevante de los préstamos de largo plazo de la subsidiaria:

Moneda
Tasa
Fecha de
obtención
Fecha de
vencimiento
Amortización de
capital
Pago de
intereses
Capital adeudado ARS
31.12.2025
31.12.2024
ARS
Variable(1)
27.06.2024
27.06.2027
Anual(2)
Mensual
ARS
Variable(3)
17.07.2025
17.01.2027
Al vencimiento
Mensual
10.000
19.732
15.000
-

(1) Tasa Badlar corregida + margen aplicable de 1,0%.

(2) 3 pagos iguales anuales de ARS 5,000. La primera amortización es el 27.06.2025.

(3) Tasa Tamar ajustada + margen aplicable de 3%.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 Presidente PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 22. PRÉSTAMOS

e. Hecho posterior

e.1 Refinanciación de la línea de crédito con banco Coöperatieve Rabobank U.A.

Con fecha 23 de diciembre de 2025 se firmó la refinanciación de la línea de crédito con el banco Coöperatieve Rabobank U.A. con vencimiento original previsto para el 26 de enero de 2026. La misma entra en vigor con fecha 23 de enero de 2026 estableciendo un plazo de 36 meses de vencimiento a una tasa de interés SOFR + 3,5% nominal anual.

e.2 Emisión Obligaciones Negociables Clase 4

En el marco del régimen de emisor frecuente establecido por el artículo 67 de la sección VIII del capítulo V del título II de las Normas de la CNV y disposiciones concordantes, para la emisión de obligaciones negociables simples no convertibles en acciones, la Sociedad emitió con fecha 25 de febrero de 2026, las “Obligaciones Negociables Clase N° 4”.

Principales términos :

Principales términos:
Monto final de la emisión ARS 79.070
Fecha de emisión 25 de febrero de 2026
Precio de emisión 100% del valor nominal.
Moneda ARS
Tasa de interés Tasa variable nominal anual equivalente a la suma de la tasa Tamar privada más un
margenaplicable.
Margen aplicable 3,4% nominal anual
Fecha de amortización y vencimiento 25 de febrero de 2027
Fecha de autorización Subgerencia de Emisoras de la CNV 19 de febrero de 2026
Fecha de pago de intereses Trimestralmente, por período vencido, el 25 de mayo de 2026, el 25 de agosto de
2026, el 25 de noviembre de 2026 y en la fecha de vencimiento, es decir, el 25 de
febrero de 2027.
Aplicación de fondos Cancelación en especie de Obligaciones Negociables Clase N° 25 mediante entrega
de Obligaciones Negociables Clase N° 4 por ARS 29.840, y resto para cancelación
de descubiertos bancarios.

NOTA 23. PASIVOS POR ARRENDAMIENTOS

En los siguientes cuadros, se detalla la composición y evolución del rubro:

31.12.2025 31.12.2024
No corriente 37.724 38.524
Corriente 26.370 23.234
TOTAL 64.094 61.758
31.12.2025 31.12.2024
Saldo al inicio del ejercicio 61.758 67.992
Altas 25.836 44.892
Bajas (1) (228) (2.182)
Actualización de arrendamientos variables 3.157 954
Cargo por intereses y diferencias de cambio devengadas 2.321 134
Pagos realizados en el ejercicio (33.567) (30.871)
Efecto conversión(*) 4.817 (19.161)
SALDO AL CIERRE DEL EJERCICIO 64.094 61.758

(1) El destino contable de las bajas del ejercicio se informa en el rubro “Otros” (nota 34).

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Presidente

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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==> picture [42 x 32] intentionally omitted <==

(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 24. OBLIGACIONES POR BENEFICIOS DE RETIRO DEL PERSONAL

En el siguiente cuadro, se detalla la composición del rubro:

31.12.2025 31.12.2024
No Corriente
Beneficios por retiro anticipado 5.761 6.273
Gratificaciones por jubilación (a) 22.979 19.150
Planes depensión (b) 26.167 25.818
TOTAL NO CORRIENTE 54.907 51.241
Corriente
Beneficios por retiro anticipado(1) 7.517 7.831
Gratificaciones por jubilación(1) (a) 200 237
Planes depensión(1) (b) 857 875
TOTAL CORRIENTE 8.574 8.943
TOTAL 63.481 60.184

(1) Se corresponde con la porción que se espera cancelar dentro de los 12 meses desde la fecha de los presentes estados financieros

El cargo imputado en el estado de resultados consolidado es el siguiente:

31.12.2025 31.12.2024
Cargo a resultados
Beneficios por retiro anticipado 7.361 14.167
Gratificaciones por jubilación (a) 5.315 13.868
Planes de pensión–contribuciones definidas (b) 6.235 3.851
Subtotal 18.911 31.886
Cargo a otros resultados integrales
Gratificaciones por jubilación (a) 102 (1.430)
Planes depensión (b) (2.003) (15.725)
Subtotal (1.901) (17.155)
Diferencia de conversión (826) (23.962)
Subtotal - Cargos imputados en otros resultados integrales (2.727) (41.117)
TOTAL 16.184 (9.231)

(a) Gratificaciones por jubilación

El detalle de la evolución de estas obligaciones del Grupo es el siguiente:

31.12.2025 31.12.2024
Saldo al inicio del ejercicio 19.387 25.912
Costo 1.980 2.322
Intereses (1) 3.335 11.546
Pérdida / (Ganancia) actuarial 102 (1.430)
Beneficios pagados a los participantes (1.243) (1.003)
Diferencia de conversión (382) (17.960)
SALDO AL CIERRE DEL EJERCICIO 23.179 19.387

(1) Los cargos por intereses se exponen en términos reales, segregando el componente inflacionario, conforme lo expuesto en nota 2.5.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Presidente

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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==> picture [42 x 32] intentionally omitted <==

(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 24. OBLIGACIONES POR BENEFICIOS DE RETIRO DEL PERSONAL

(b) Planes de pensión

El detalle de la evolución de estas obligaciones del Grupo es el siguiente:

31.12.2025 31.12.2024
Saldo al inicio del ejercicio 26.693 44.788
Costo 2.922 3.028
Costo de servicios pasados - (5.068)
Intereses (1) 3.313 5.891
(Ganancia) actuarial (2.004) (15.725)
Beneficios pagados a participantes (3.825) (2.132)
Diferencia de conversión (75) (4.089)
SALDO AL CIERRE DEL EJERCICIO 27.024 26.693

(1) Los cargos por intereses se exponen en términos reales, segregando el componente inflacionario, conforme lo expuesto en nota 2.5.

Los cargos imputados al estado de resultados consolidado, por los ejercicios finalizados al 31 de diciembre 2025 y 2024 son los siguientes:

Planes de
pensión
Beneficios
por retiro
anticipado
Gratificaciones
por jubilación
Total
Costo (1)(3) 2.922 7.590
1.980
12.492
Intereses (2) 3.313 (229) 3.335 6.419
Subtotal – Cargos imputados en resultado del ejercicio 6.235 7.361
5.315
18.911
Ganancia actuarial (2.004) - 103 (1.901)
Diferencia de conversión (75) (369) (382) (826)
Subtotal - Ganancia imputada en otros resultados
integrales
(2.079) (369) (279) (2.727)
TOTAL AL 31.12.2025 4.156 6.992
5.036
16.184

(1) Del cargo total de costo, incluido en el rubro “Sueldos, jornales, cargas sociales y otros beneficios” (nota 31), ARS 8.353, ARS 1.106 y ARS 3.033 se incluyen en las funciones “Gastos de producción”, “Gastos de comercialización” y “Gastos de administración”, respectivamente. De corresponder, se incluye el costo de los servicios pasados devengado en el ejercicio.

(2) Imputado en el rubro “Deudas impositivas, obligaciones por beneficios de retiro y otros pasivos operativos” (nota 35).

(3) En planes de pensión, el cargo de resultados de ARS 758 se expone en “Retribuciones de administradores, directores y síndicos” y ARS 2.164 se expone en “Sueldos, jornales y otros beneficios” (nota 32).

Planes de
pensión
Beneficios por
retiro
anticipado
Gratificaciones
por jubilación
Total
Costo (1)(3) (2.040) 18.246
2.322
18.528
Intereses (2) 5.891
(4.079)
11.546 13.358
Subtotal – Cargos imputados en resultado del ejercicio 3.851
14.167

13.868
31.886
Ganancia actuarial (15.725) - (1.430) (17.155)
Diferencia de conversión (4.089) (1.913) (17.960) (23.962)
Subtotal - Ganancia imputada en otros resultados
integrales
(19.814) (1.913) (19.390) (41.117)
TOTAL AL 31.12.2024 (15.963) 12.254
(5.522)
(9.231)

(1) Del cargo total de costo, incluido en el rubro “Sueldos, jornales, cargas sociales y otros beneficios” (nota 31), ARS 15.415., ARS 1.548 y ARS 1.565 se incluyen en los rubros “Gastos de producción”, “Gastos de comercialización” y “Gastos de administración”, respectivamente. De corresponder, se incluye el costo de los servicios pasados devengado en el ejercicio.

(2) Imputado en el rubro “Deudas impositivas, obligaciones por beneficios de retiro y otros pasivos operativos” (nota 35).

(3) En planes de pensión, el cargo de resultados de ARS 642 se expone en “Retribuciones de administradores, directores y síndicos” y ARS 2.682 se expone en “Sueldos, jornales y otros beneficios” (nota 32).

Gabriel Horacio Grosso

Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani

Presidente

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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==> picture [42 x 32] intentionally omitted <==

NOTA 24. OBLIGACIONES POR BENEFICIOS DE RETIRO DEL PERSONAL

En el siguiente cuadro, se observa la apertura por país:

Países Planes de
pensión
Beneficios
por retiro
anticipado
Gratificaciones
por jubilación
Total
Argentina 23.836 12.651
10.812
47.299
Chile 1.363 - 4.575 5.938
Ecuador 29 - 1.039 1.068
México 539 - 6.753 7.292
Resto depaíses 1.257 627
-
1.884
TOTAL AL 31.12.2025 27.024 13.278
23.179
63.481
Resto depaíses
TOTAL AL 31.12.2025
1.257
627
-
1.884
27.024
13.278
23.179
63.481
Países
Planes de
pensión
Beneficios
por retiro
anticipado
Gratificaciones
por jubilación
Total
Argentina 23.986
13.268
10.440
47.694
Chile
805
88
3.779
4.672
Ecuador 181
-
914
1.095
México 521
-
4.254
4.775
Resto depaíses 1.200
748
-
1.948
TOTAL AL 31.12.2024 26.693
14.104
19.387
60.184

En las "Gratificaciones por jubilación” y “Planes de Pensión”, las hipótesis respecto a la tasa de mortalidad futura se establecen en base a técnicas actuariales de acuerdo con estadísticas publicadas y la experiencia en cada territorio. Los principales supuestos actuariales utilizados para los ejercicios 2025 y 2024 fueron los siguientes:

Ejercicio finalizado el 31.12.2025 Argentina Chile Ecuador México
Tabla de mortalidad G.A.M. 83 CB-2020 y RV-2020 IESS 2002 EMSSA 09
Tabla de invalidez P.D.T. 85 P.D.T. 85 IESS 2002 IMSS 1997
Edad normal de retiro hombres / mujeres 65 / 60 años 65 / 60 años 25 años de antigüedad 65 años
Tasa real anual de descuento 5,0% 5,39% 4,75% 11,15%
Ejercicio finalizado el 31.12.2024 Argentina Chile Ecuador México
Tabla de mortalidad G.A.M. 83 CB-2014 y RV-2014 IESS 2002 EMSSA 09
Tabla de invalidez P.D.T. 85 P.D.T. 85 IESS 2002 IMSS 1997
Edad normal de retiro hombres / mujeres 65 / 60 años 65 / 60 años 25 años de antigüedad 65 años
Tasa real anual de descuento 5,0% 5,53% 4,83% 9,60%

Al 31 de diciembre de 2025 el impacto de un movimiento de un 0,5% favorable/desfavorable de cambio en los principales supuestos actuariales resultaría en una (ganancia) / pérdida antes de impuestos de aproximadamente ARS (1.699) y ARS 1.630, respectivamente.

Al 31 de diciembre de 2024 el impacto de un movimiento de un 0,5% favorable/desfavorable de cambio en los principales supuestos actuariales resultaría en una (ganancia) / pérdida antes de impuestos de aproximadamente ARS (1.398) y ARS 1.257, respectivamente.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 25. PROVISIONES

En el siguiente cuadro, se detalla la composición del rubro:

31.12.2025 31.12.2024
No Corriente
Para juicios laborales 13.872 10.256
Para otrosjuicios civiles,comercialesyotras contingencias 273 525
TOTAL NO CORRIENTE 14.145 10.781
No Corriente
Para juicios laborales 4.713 4.013
Para otrosjuicios civiles,comercialesyotras contingencias 117 226
TOTAL CORRIENTE 4.830 4.239
TOTAL 18.975 15.020

En el siguiente cuadro, se detalla la evolución del rubro:

Juicios laborales(1)
Otros juicios civiles, comerciales y
otras contingencias
(2)
31.12.2025
31.12.2024
31.12.2025
31.12.2024
Saldo al inicio del ejercicio
Aumentos
Disminuciones
Pagos
Efecto conversiónyreexpresión
14.269
5.699
751
787
16.852
16.112
348
859
(8.545)
(2.794)
(522)
(374)
(4.167)
(3.507)
(72)
(103)
176
(1.241)
(115)
(418)

(1) El destino contable de los aumentos y disminuciones se informan en notas 31 y 35.

(2) El destino contable de los aumentos y disminuciones de otras provisiones se informa en nota 31.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

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==> picture [42 x 32] intentionally omitted <==

(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 26. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES

En el siguiente cuadro, se detalla la composición del rubro:

31.12.2025 31.12.2024
No corriente
- Terceros 15.957 15.312
TOTAL NO CORRIENTE 15.957 15.312
Corriente
- Terceros 696.127 638.741
- Partes relacionadas (nota 39) 1.932 3.367
- Documentadas 34.944 35.612
Operaciones de confirming 5.139 3.270
TOTAL CORRIENTE 738.142 680.990
TOTAL 754.099 696.302

NOTA 27. OTRAS CUENTAS POR PAGAR

31.12.2025 31.12.2024
No corriente
Remuneraciones, cargas sociales y beneficios al personal 22.980 19.794
Otras cuentas por pagar
- Partes relacionadas(nota 9) - 5.096
TOTAL NO CORRIENTE 22.980 24.890
Corriente
Cargas fiscales 42.011 47.708
Remuneraciones, cargas sociales y beneficios al personal 169.500 166.692
Otras cuentas por pagar
- Terceros 100 87
- Partes relacionadas(nota 39) 1.244 849
TOTAL CORRIENTE 212.855 215.336
TOTAL 235.835 240.226

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NOTA 28. COMPROMISOS Y GARANTÍAS OTORGADAS

(a) Compromisos de gastos

Los gastos comprometidos, pero no incurridos a la fecha, del estado de situación financiera consolidado, son los siguientes:

31.12.2025 31.12.2024
Servicios informáticos 7.300 1.405
Servicios de logística 6.766 8.186
Servicios deproducción 4.817 4.051
TOTAL 18.883 13.642

(b) Otras garantías otorgadas

ARS
Empresa Acreedor /
Beneficiario
Moneda
original
Tipo de
garantía
Garantía
Monto
máximo
avalado
Valor de
libros del
préstamo
otorgado al
31.12.2025
Valor de
libros de la
garantía
otorgada al
31.12.2025
Valor de
libros del
préstamo
otorgado al
31.12.2024
Valor de
libros de la
garantía
otorgada al
31.12.2024
Arcor do Brasil Ltda.
Bagley do Brasil Alimentos Ltda.
Swiss Re
Corporate
Solutions Brasil
Seguros S.A.
BRL
Aval
Seguro de
Caución
15
-
-
-
-
Swiss Re
Corporate
Solutions Brasil
Seguros S.A.
BRL
Aval
Seguro de
Caución
45
-
-
-
-
Itaú Unibanco
S.A.
BRL
Aval
Op.
descuento de
documentos
N/A
-
-
268
268
Cartocor S.A
Papel Misionero S.A.I.F.C.
Banco Santander
S.A.
ARS
Aval
Op.
descuento de
documentos
N/A
1.689
1.689
-
-
Banco de la
Nación Argentina
ARS
Aval
Op.
descuento de
documentos
N/A
134
134
11.774
11.774
Banco de la
Nación Argentina
ARS
Aval
Op.
descuento de
documentos
N/A
-
-
5.051
5.051
Santander
ARS
Aval
Op.
descuento de
documentos
N/A
364
364
-
-
Arcor Alimentos Internacional
S.L.
Coöperatieve
Rabobank
USD
Aval
Carta de
Crédito
Standby
6
-
-
-
-

(c) Bienes de disponibilidad restringida

Para la construcción de la planta productiva en Angola, Angoalissar – Comércio e Indústria LDA (en adelante Angoalissar), sociedad perteneciente a Grupo Webcor, tomó un préstamo en moneda local (AOA) con una entidad bancaria local, y transfirió parte de los fondos a Dulcería Nacional, LDA. por un monto de AOA 10.045 aproximadamente. En el mes de agosto de 2020, Arcor AG (S.A., Ltd.) y Alison Industry Ltd., subsidiarias de la Sociedad y de Grupo Webcor, respectivamente, asumieron el carácter de deudores subsidiarios por hasta el 50% como máximo cada una, de la deuda contraída por Angoalissar y transferida a Dulcería Nacional, LDA. Conforme a lo descrito en nota 40 de los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2022, Arcor A.G. (S.A., Ltd.) fue fusionada con Arcor Alimentos Internacional S.L., Sociedad Unipersonal.

Adicionalmente, en el mes de mayo de 2023, Angoalissar transfiere a Dulcería Nacional, LDA los derechos y obligaciones del total del préstamo tomado con la entidad bancaria local y, para garantizarlo, Dulcería Nacional, LDA constituye en favor de la entidad bancaria local un derecho real de prenda sobre ciertos activos, principalmente equipamiento productivo, por un valor de AOA 8.361 (equivalentes a ARS 12.507 al 31 de diciembre de 2025), quedando sin efectos los avales descriptos en el párrafo anterior.

Al 31 de diciembre de 2025 el capital adeudado por este préstamo registrado en Dulcería Nacional, LDA asciende a AOA 9.111 aproximadamente (equivalente a ARS 13.628).

Gabriel Horacio Grosso Alfredo Gustavo Pagani Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 Vicepresidente Presidente PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. Comisión Fiscalizadora (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 28. COMPROMISOS Y GARANTÍAS OTORGADAS

(d) Compromisos eventuales

En virtud de contratos de maquila realizados por la Sociedad con terceros, al 31 de diciembre de 2025 la Sociedad posee en sus depósitos existencias de azúcar de terceros por un monto a precio promedio de compras a terceros del último mes de ARS 8.001. Al 31 de diciembre de 2024 la existencia ascendía a ARS 11.866.

Asimismo, la Sociedad no posee en sus depósitos al 31 de diciembre de 2025, existencias de productos terminados de propiedad de terceros para su comercialización. Por este mismo concepto, al 31 de diciembre de 2024 las existencias ascendían a ARS 508.

NOTA 29. VENTAS DE BIENES Y SERVICIOS

En el siguiente cuadro, se detalla la composición del rubro:

31.12.2025 31.12.2024
Ventas de bienes netas de descuentos y bonificaciones
- Terceros 4.884.438 5.295.290
- Partes relacionadas (nota 39) 11.332 12.330
Venta de servicios
- Terceros 5.636 6.291
- Partes relacionadas(nota 39) 1.241 1.079
TOTAL 4.902.647 5.314.990

NOTA 30. COSTO DE VENTAS DE BIENES Y SERVICIOS PRESTADOS

En el siguiente cuadro, se detalla la composición del rubro:

31.12.2025 31.12.2024
Existencia al inicio del ejercicio (nota 14) 1.069.560 1.232.513
Compras del ejercicio 2.143.647 2.488.454
Transferencias de productos biológicos desde la actividad agropecuaria 17.190 20.964
Gastos de producción y prestación de servicios 1.464.211 1.536.212
Venta de subproductos (101.684) (115.391)
Reintegros de exportación (1) (11.078) (12.473)
Efecto conversión(*) 41.280 (183.633)
Existencia al cierre del ejercicio(nota 14) (1.040.021) (1.069.560)
SALDO AL CIERRE DEL EJERCICIO 3.583.105 3.897.086

(1) Neto del efecto de (quebrantos) / recuperos de previsiones para reintegros de exportación.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Presidente

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Véase nuestro informe de fecha
11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
(Socio)
C.P.C.E.C N° 21.00004.3
Cr. Guillermo M. Bosio
Contador Público (UNC)
Matrícula 10.17540.4
C.P.C.E. Córdoba
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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 31. INFORMACIÓN SOBRE GASTOS POR FUNCIÓN Y NATURALEZA

En el siguiente cuadro, se detalla la composición de gastos totales por su naturaleza:

31.12.2025 31.12.2024
Amortización de activos intangibles (nota 8) 3.317 3.342
Arrendamientos operativos 26.653 26.061
Calidad y medio ambiente 12.298 12.521
Combustibles y lubricantes 12.623 15.853
Conservación de prop., planta y equipos y prop. de inversión 158.838 188.320
Dep. de prop., planta y eq. y prop. de inv (nota 5 y 7) (*) 112.097 109.853
Depreciación de activos por derecho de uso (nota 6) (*) 30.347 29.366
Derechos a la exportación 4.752 18.721
Energía eléctrica, gas y comunicaciones 167.950 162.822
Fletes y acarreos 240.516 253.602
Gastos de exportación e importación 27.081 28.042
Gastos de viaje, movilidad y estadía 21.859 22.026
Honorarios y retribuciones por servicios 30.701 28.234
Impuestos directos 85.890 93.177
Impuestos, tasas y contribuciones 17.521 16.168
Publicidad y propaganda 84.221 85.320
Retribución de administradores, directores y síndicos 8.398 9.266
Seguros 19.184 23.292
Servicios bancarios 6.240 7.026
Servicios de terceros 175.332 169.954
Sistemas y software de aplicación 51.446 53.937
Sueldos, jornales, cargas sociales y otros beneficios (nota 32) 1.084.969 1.146.821
Quebranto / (recupero) por deudores incobrables 1.876 (1.663)
Quebranto por juicios laborales y otros 8.085 3.001
(Recupero) / quebranto por otras provisiones diversas (174) 485
Quebranto / (recupero) por otros créditos 6 (1)
Otrosgastosgenerales varios 93.920 98.172
TOTAL 2.485.946 2.603.718

(*) El diferencial entre las notas corresponde al proceso de activación y desactivación de las depreciaciones incluidas en el costo de los activos biológicos.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Presidente

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 31. INFORMACIÓN SOBRE GASTOS POR FUNCIÓN Y NATURALEZA

(a) Gastos de producción (nota 30)

31.12.2025 31.12.2024
Amortización de activos intangibles (nota 8) 1.179 1.332
Arrendamientos operativos 10.604 10.455
Calidad y medio ambiente 12.237 12.484
Combustibles y lubricantes 9.917 12.856
Conservación de prop., planta y equipos y prop. de inversión 150.723 179.585
Dep. de prop., planta y eq. y prop. de inv (nota 5 y 7) 103.433 101.782
Depreciación de activos por derecho de uso (nota 6) 6.071 7.631
Energía eléctrica, gas y comunicaciones 162.196 156.575
Fletes y acarreos 39.298 45.705
Gastos de viaje, movilidad y estadía 6.751 6.748
Honorarios y retribuciones por servicios 7.250 7.127
Impuestos, tasas y contribuciones 7.743 7.484
Seguros 13.956 17.829
Servicios de terceros 85.271 86.239
Sistemas y software de aplicación 11.915 10.726
Sueldos, jornales, cargas sociales y otros beneficios (nota 32) 777.072 823.327
Quebranto por juicios laborales y otros 6.482 2.567
Quebranto por otras provisiones diversas 28 149
(Recupero) por otros créditos (14) (1)
Otrosgastosgenerales varios 52.099 45.612
TOTAL 1.464.211 1.536.212

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 31. INFORMACIÓN SOBRE GASTOS POR FUNCIÓN Y NATURALEZA

(b) Gastos de producción de activos biológicos (nota 33)

31.12.2025 31.12.2024
Arrendamientos operativos 764 292
Calidad y medio ambiente 61 37
Combustibles y lubricantes 738 820
Conservación de prop., planta y equipos y prop. de inversión 1.653 2.014
Dep. de prop., planta y eq. y prop. de inv (nota 5 y 7) (*) 2.152 1.679
Depreciación de activos por derecho de uso (nota 6) (*) 1.842 5.692
Energía eléctrica, gas y comunicaciones 518 383
Fletes y acarreos 804 521
Gastos de viaje, movilidad y estadía 72 58
Honorarios y retribuciones por servicios 180 108
Impuestos, tasas y contribuciones 429 339
Seguros 15 12
Servicios de terceros 7.118 6.267
Sistemas y software de aplicación 201 78
Sueldos, jornales, cargas sociales y otros beneficios (nota 32) 5.967 5.258
Quebranto por juicios laborales y otros 10 -
Otrosgastosgenerales varios 9.959 10.474
TOTAL 32.483 34.032

(*) El diferencial entre las notas corresponde al proceso de activación y desactivación de las depreciaciones incluidas en el costo de los activos biológicos.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Presidente

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 31. INFORMACIÓN SOBRE GASTOS POR FUNCIÓN Y NATURALEZA

(c) Gastos de comercialización

31.12.2025 31.12.2024
Amortización de activos intangibles (nota 8) 694 259
Arrendamientos operativos 14.279 14.230
Combustibles y lubricantes 1.758 1.957
Conservación de prop., planta y equipos y prop. de inversión 5.542 6.013
Dep. de prop., planta y eq. y prop. de inv (nota 5 y 7) 5.234 5.157
Depreciación de activos por derecho de uso (nota 6) 20.567 14.191
Derechos a la exportación 4.752 18.721
Energía eléctrica, gas y comunicaciones 2.523 3.160
Fletes y acarreos 200.414 207.376
Gastos de exportación e importación 27.081 28.042
Gastos de viaje, movilidad y estadía 10.203 10.442
Honorarios y retribuciones por servicios 4.888 5.115
Impuestos directos 85.890 93.177
Impuestos, tasas y contribuciones 4.090 3.211
Publicidad y propaganda 84.221 85.320
Seguros 2.315 2.373
Servicios de terceros 75.297 70.046
Sistemas y software de aplicación 16.181 19.619
Sueldos, jornales, cargas sociales y otros beneficios (nota 32) 181.145 194.847
Quebranto / (recupero) por deudores incobrables 1.876 (1.663)
Quebranto por juicios laborales y otros 1.540 347
(Recupero) / quebranto por otras provisiones diversas (266) 262
Quebranto por otros créditos 20 -
Otrosgastosgenerales varios 27.460 37.498
TOTAL 777.704 819.700

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 31. INFORMACIÓN SOBRE GASTOS POR FUNCIÓN Y NATURALEZA

(d) Gastos de administración

31.12.2025 31.12.2024
Amortización de activos intangibles (nota 8) 1.444 1.751
Arrendamientos operativos 1.006 1.084
Combustibles y lubricantes 210 220
Conservación de prop., planta y equipos y prop. de inversión 866 662
Dep. de prop., planta y eq. y prop. de inv (nota 5 y 7) 1.275 1.233
Depreciación de activos por derecho de uso (nota 6) 1.867 1.852
Energía eléctrica, gas y comunicaciones 2.702 2.693
Gastos de viaje, movilidad y estadía 4.833 4.778
Honorarios y retribuciones por servicios 18.358 15.811
Impuestos, tasas y contribuciones 5.039 5.032
Retribución de administradores, directores y síndicos 8.398 9.266
Seguros 2.898 3.078
Servicios bancarios 6.240 7.026
Servicios de terceros 6.647 6.584
Sistemas y software de aplicación 23.149 23.514
Sueldos, jornales, cargas sociales y otros beneficios (nota 32) 120.785 123.389
Quebranto por juicios laborales y otros 53 87
Quebranto por otras provisiones diversas 64 74
Otrosgastosgenerales varios 4.397 4.572
TOTAL 210.231 212.706

(e) Gastos de mantenimiento de propiedades de inversión (nota 34)

31.12.2025 31.12.2024
Conservación de prop., planta y equipos y prop. de inversión 54 46
Depreciación de propiedades de inversión (nota 7) 3 2
Energía eléctrica, gas y comunicaciones 11 11
Honorarios y retribuciones por servicios 25 73
Impuestos, tasas y contribuciones 220 102
Servicios de terceros 999 818
Otrosgastosgenerales varios 5 16
TOTAL 1.317 1.068

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 32. SUELDOS, JORNALES, CARGAS SOCIALES Y OTROS BENEFICIOS

En el siguiente cuadro, se detalla la composición del rubro:

31.12.2025 31.12.2024
Sueldos, jornales y cargas sociales (1) 1.073.235 1.128.935
Beneficios por retiro anticipado (nota 24) 7.590 18.246
Planes de pensión (nota 24) 2.164 (2.682)
Gratificaciónporjubilación(nota 24) 1.980 2.322
TOTAL 1.084.969 1.146.821

(1) Incluye el devengamiento del cargo por gratificaciones al personal, el plan de retiro especial para directores y otro para gerentes generales.

NOTA 33. RESULTADOS GENERADOS POR ACTIVOS BIOLÓGICOS

A continuación, se exponen los resultados generados por los principales activos biológicos al 31 de diciembre de 2025:

Ganado
Cultivo de Sementeras Sementera de lechero o Plantaciones Total al
Fruta de granos caña destinado a forestales 31.12.2025
faena
Ventas de activos y productos biológicos 237 6.625 - 1.626 694 9.182
Costo de venta de activosyproductos biológicos (237) (5.848) - (1.626) (777) (8.488)
Subtotal de resultado de venta de productos biológicos - 777 - - (83) 694
Recolección de productos biológicos (1)
1.699 6.909 5.020 9.723 5.168 28.519
Reconocimiento inicial y cambios en el valor razonable de
activos biológicos
(2) (460) - - 1.961 (2.026) (525)
Bajas de plantas productoras - - (275) - - (275)
Gastos de producción de activos biológicos de la actividad
agrícola, ganadera y forestal (nota 31)
(3.248) (5.042) (9.466) (12.016) (2.711) (32.483)
Subtotal de costos de producción de activos biológicos (3.248) (5.042) (9.466) (12.016) (2.711) (32.483)
Consumo de productos biológicos cosechados - - - (3.485) - (3.485)
TOTAL RESULTADOS GENERADOS POR ACTIVOS
BIOLÓGICOS
(2.009) 2.644 (4.721) (3.817) 348 (7.555)

(1) Medidos al valor razonable en el punto de recolección.

(2) En el caso de la actividad agrícola, corresponde a cambios en el valor razonable de activos biológicos no cosechados / talados al cierre del ejercicio.

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NOTA 33. RESULTADOS GENERADOS POR ACTIVOS BIOLÓGICOS

A continuación, se exponen los resultados generados por los principales activos biológicos al 31 de diciembre de 2024:

Ganado
Cultivo de Sementeras Sementera de lechero o Plantaciones Total al
Fruta de granos caña destinado a forestales 31.12.2024
faena
Ventas de activos y productos biológicos 646 3.819 - 1.339 948 6.752
Costo de venta de activos y productos biológicos (646) (3.336) - (1.339) (546) (5.867)
Subtotal de resultado de venta de productos biológicos - 483 - - 402 885
Recolección de productos biológicos (1) 3.932 4.808 5.225 9.870 4.298 28.133
Reconocimiento inicial y cambios en el valor razonable de
activos biológicos
(2) (3.276) - - 1.414 5.137 3.275
Bajas de plantas productoras - - (480) - - (480)
Gastos de producción de activos biológicos de la actividad
agrícola, ganadera y forestal (nota 31)
(2.152) (5.700) (12.831) (11.689) (1.660) (34.032)
Subtotal de costos de producción de activos biológicos (2.152) (5.700) (12.831) (11.689) (1.660) (34.032)
Consumo de productos biológicos cosechados - - - (2.212) - (2.212)
TOTAL RESULTADOS GENERADOS POR ACTIVOS
BIOLÓGICOS
(1.496) (409) (8.086) (2.617) 8.177 (4.431)

(1) Medidos al valor razonable en el punto de recolección.

(2) En el caso de la actividad agrícola, corresponde a cambios en el valor razonable de activos biológicos no cosechados / talados al cierre del ejercicio.

NOTA 34. OTROS INGRESOS / (EGRESOS) – NETO

En el siguiente cuadro, se detalla la composición del rubro:

31.12.2025 31.12.2024
Impuestos a los débitos y créditos bancarios (36.832) (39.700)
(Egresos) netos de los ingresos devengados, generados por las propiedades de inversión (1) (870) (687)
Resultado de venta de propiedad, planta y equipos y propiedades de inversión 711 4.794
Desvalorización de elementos de propiedad, planta y equipos (nota 5) (347) (761)
Impuesto PAIS (2) - (60.827)
Otros ingresos por liquidación diferenciada de exportaciones (3) 2.219 20.992
Otros 4.358 1.017
TOTAL (30.761) (75.172)

(1) Incluye gastos de mantenimiento de propiedades de inversión para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025 y 2024 detallados en nota 31.

(2) Impuesto Para una Argentina Inclusiva y Solidaria (PAIS). Mediante la Ley N.º 27.541 fue derogado el 23 de diciembre de 2024.

(3) En Argentina, mediante el decreto 549/2023 de fecha 23 de octubre de 2023, el Poder Ejecutivo Nacional (PEN) estableció que hasta el 17 de noviembre de 2023 la liquidación de exportaciones debía ingresarse al país un 70% a través del mercado libre de cambios (MLC), y el 30% restante a través de operaciones de compraventa con valores negociables adquiridos con liquidación en moneda extranjera y vendidos con liquidación en moneda local. Posteriormente, el decreto 597/2023 del PEN, prorrogó la vigencia del decreto 549/2023 hasta el 10 de diciembre de 2023, inclusive, y estableció que el porcentaje para la liquidación a través de operaciones de compraventa de valores negociables ascendía al 50%. Finalmente, el 13 de diciembre de 2023, mediante la emisión del decreto 28/2023, el PEN permitió a los exportadores liquidar un 20% de las divisas a través de operaciones de compraventa con valores negociables adquiridos con liquidación en moneda extranjera y vendidos con liquidación en moneda local. Dicho decreto permaneció en vigencia hasta el 14 de abril de 2025 El rubro incluye el resultado excedente recibido por la porción liquidada a través de los mecanismos de compraventa de valores negociables.

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 35. RESULTADOS FINANCIEROS, NETOS

En el siguiente cuadro, se detalla la composición de los resultados financieros:

En el siguiente cuadro, se detalla la composición de los resultados financieros:
31.12.2025 31.12.2024
Ingresos financieros
Intereses:
- Equivalentes de efectivo 3.310
2.415
- Otros instrumentos financieros 3.325
27.552
- Financieros con partes relacionadas (22) 218
404
Cambios en el valor razonable de instrumentos financieros
- Opciones Mastellone Hermanos S.A. (nota 41) - 10.935
Diferencia de cambio - 508.603
Subtotal ingresos financieros 6.853
549.909
Gastos financieros
Intereses:
- Bancarios, obligaciones negociables y gastos de financiación (nota 22) (1) (122.008) (36.736)
- Pasivos por arrendamientos (3.204) (2.756)
- Deudas impositivas, obligaciones por beneficios de retiro y otros pasivos operativos (20.139) (43.135)
- Financieros con partes relacionadas (nota 8 y 22) (1.245) -
Cambios en el valor razonable de instrumentos financieros
- Opciones Mastellone Hermanos S.A. (nota 41) (62.277) -
- Otros instrumentos financieros (1.960) (139.255)
Diferencia de cambio (55.152) -
Subtotal (265.985) (221.882)
Importes capitalizados en activos aptos 4.580
2.288
Subtotalgastos financieros (261.405) (219.594)
Resultadoporposición monetaria neta 38.631
129.758
TOTAL (215.921) 460.073

(1) Incluye los cargos por la actualización de las obligaciones negociables en UVAs, expuestos en términos reales.

Conforme se expone en nota 2.5, los resultados financieros se exponen en términos reales, eliminando las respectivas coberturas inflacionarias.

NOTA 36. IMPUESTO A LAS GANANCIAS

La composición del cargo a resultados es la siguiente:

31.12.2025 31.12.2024
Impuesto a las ganancias corriente (95.325) (314.199)
Impuesto a lasganancias - método diferido(nota 11) (1) 37.341 4.406
Subtotal – Impuesto a las ganancias imputado en el Estado de Resultados (57.984) (309.793)
Impuesto a lasganancias - método diferido(notas 11, 19y20) (701) (5.875)
Subtotal – Impuesto a lasganancias imputado en Otros Resultados Integrales (701) (5.875)
TOTAL CARGO IMPUESTO A LAS GANANCIAS (58.685) (315.668)

Gabriel Horacio Grosso Alfredo Gustavo Pagani Vicepresidente Presidente Comisión Fiscalizadora

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 36. IMPUESTO A LAS GANANCIAS

A continuación, se presenta la conciliación entre el impuesto a las ganancias imputado a resultados y el que resulta de aplicar la tasa del impuesto corporativa vigente en Argentina sobre el resultado contable, antes de impuestos consolidado:

31.12.2025 31.12.2024
Resultado del ejercicio antes de impuestos 173.172 716.206
Alícuota del impuesto de la Sociedad 35% 35%
Impuesto calculado a la tasa impositiva de la Sociedad (60.610) (250.672)
Diferencias permanentes y otras partidas conciliatorias
Ganancias no gravadas 3.174 9.219
Gastos no deducibles (7.957) (7.594)
Deducciones especiales 772 679
Variación de activos diferidos no reconocidos (14.528) (3.878)
Resultado por cambios en el valor razonable de opciones Mastellone Hermanos S.A. (nota 41) (21.797) 3.827
Efecto de adecuación de alícuotas impositivas (1) 6.483 10.569
Efecto reexpresión sobre bases contables que no afectan la posición diferida (33.981) (37.101)
Efecto de la aplicación del ajuste por inflación impositivo (29.020) (143.724)
Efecto reexpresión Ley N° 27.430 sobre bases fiscales (2) 63.588 127.354
Efecto de alícuotas progresivas según Ley N° 27.630 280 125
Resultado de inversiones en asociadas y negocios conjuntos (nota 9) 33.531 (17.417)
Efecto impositivo neto de dividendos distribuidos, presuntos o a distribuirse en futuros ejercicios (2.926) (1.490)
Otros netos 5.007 310
Subtotal diferenciaspermanentes a la tasa del impuesto 2.626 (59.121)
TOTAL CARGO A RESULTADOS POR IMPUESTO A LAS GANANCIAS (57.984) (309.793)
Impuesto a las ganancias corriente (95.325) (314.199)
Impuesto a lasganancias - método diferido 37.341 4.406
TOTAL CARGO A RESULTADOS POR IMPUESTO A LAS GANANCIAS (57.984) (309.793)

(1) Incluye: (i) el efecto de computar en la presente conciliación la alícuota corporativa vigente en Argentina (domicilio de la Sociedad), pese a que parte del “Resultado antes de impuestos” está gravado a la alícuota de otras jurisdicciones y (ii) el efecto sobre el cargo a resultados de las variaciones en las alícuotas impositivas acaecidas en las jurisdicciones donde opera el Grupo.

(2) Incluye el efecto sobre la posición diferida de: (i) la reexpresión de las bases impositivas de los activos fijos que fueron objeto de la opción del revalúo fiscal prevista en Argentina en la Ley N° 27.430, descripta en la presente nota; y (ii) la reexpresión de las bases fiscales de las altas de activos fijos incorporadas en Argentina a partir de 1 de enero de 2018, admitida por la Ley N° 27.430.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Presidente

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 36. IMPUESTO A LAS GANANCIAS

  • Cambio de alícuota en el impuesto a las ganancias

En junio 2021, en Argentina se promulgó la Ley N° 27.630, modificando la Ley 27.430 de Impuesto a las Ganancias (reforma tributaria de 2017), que estableció una nueva estructura de alícuotas escalonadas para el impuesto a las ganancias con tres segmentos, en relación al nivel de ganancia neta imponible acumulada, y sin incorporar modificaciones sobre las alícuotas de “impuesto adicional” a los dividendos o utilidades que se distribuyan a personas humanas, sucesiones indivisas o beneficiarios del exterior.

Para los ejercicios fiscales 2025 y 2024, de acuerdo con la actualización prevista para los tres segmentos de utilidades fiscales, las escalas de alícuotas establecidas son las siguientes (cifras en millones de ARS históricas):

  • 25% para las ganancias netas imponibles acumuladas de hasta ARS 101,7 y ARS 34,7, respectivamente;

  • 30% para el segundo tramo, que alcanzará ganancias netas imponibles acumuladas entre ARS 101,7 y ARS 1.016,8 y entre ARS 34,7 y ARS 347,0, respectivamente;

  • 35% para ganancias netas imponibles acumuladas superiores a los ARS 1.016,8,0 y ARS 347,0, respectivamente.

– Plan de facilidades de pago – Resolución ARCA 5684/2025

En el marco de la Resolución General 5684/2025 emitida por ARCA, durante el mes de mayo de 2025, la Sociedad y sus subsidiarias Ardion S.A. y Cartocor S.A. se acogieron al régimen especial de facilidades de pago para la cancelación de sus deudas originadas por la presentación de sus declaraciones juradas de impuesto a las ganancias correspondientes al ejercicio fiscal 2024 computando en las mismas los quebrantos de ejercicios anteriores a valores nominales históricos. En consecuencia, ingresaron el pago a cuenta del 3% de dichas obligaciones y se adhirieron a un plan de pagos de 36 cuotas mensuales, iguales y consecutivas, cuya tasa de interés de financiación asciende al 50% de la tasa de interés resarcitorio vigente a la fecha de consolidación del plan. Al 31 de diciembre de 2025, el saldo adeudado por el Grupo en virtud de este régimen de facilidades se expone en el rubro “Impuesto a las ganancias por pagar” del estado de situación financiera consolidado y asciende a ARS 80.036 (de los cuales, ARS 28.191 se exponen en el pasivo corriente y ARS 51.846 en el pasivo no corriente).

- Ajuste por inflación impositivo en Argentina

Conforme a lo previsto en la Ley N° 27.430, el ajuste por inflación impositivo establecido en los artículos 105 a 108 de la Ley de Impuesto a las Ganancias resulta de aplicación para los ejercicios que se inicien a partir del 1 de enero de 2018 en la medida que se cumpla un parámetro de inflación acumulada del 100% trianual a computar desde dicha fecha. No obstante, la Ley N° 27.468 modificó el régimen de transición establecido por la citada Ley N° 27.430 estableciendo que, para el primer, segundo y tercer ejercicio a partir de su vigencia (en el caso de las sociedades del Grupo en Argentina, años fiscales 2017, 2018 y 2019), el procedimiento de ajuste resultaba aplicable en caso que la variación del IPC, calculada desde el inicio y hasta el cierre de cada uno de esos ejercicios, supere un cincuenta y cinco por ciento (55%), un treinta por ciento (30%) y un quince por ciento (15%), respectivamente. Posteriormente, la Ley N° 27.541, dispuso que los efectos sobre la base imponible del impuesto resultantes de la aplicación del citado ajuste por inflación impositivo correspondientes al primero y al segundo ejercicio iniciados a partir del 1 de enero de 2019 (en el caso de las sociedades del Grupo en Argentina, años fiscales 2019 y 2020), debían imputarse un sexto (1/6) en esos períodos fiscales y los cinco sextos (5/6) restantes, en partes iguales, en los cinco períodos fiscales inmediatos siguientes. Para los ejercicios fiscales posteriores (es decir, para los iniciados desde el 1 de enero de 2021), los efectos de la aplicación del citado ajuste por inflación impositivo se imputan totalmente en el ejercicio.

A la fecha de cierre de los presentes estados financieros consolidados, el Grupo ha considerado que los parámetros que establece la Ley de Impuesto a las Ganancias para la aplicación del ajuste por inflación impositivo (para el presente ejercicio, una inflación acumulada entre el 1 de enero de 2022 y el 31 de diciembre de 2025 igual o superior al 100%) se cumplen al cierre de su ejercicio fiscal y, en consecuencia, consideró el mismo en la determinación del resultado por impuesto a las ganancias (corriente y diferido) del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025. Sobre la base del esquema de aplicación descripto precedentemente, al 31 de diciembre de 2024, el Grupo también consideró el ajuste por inflación impositivo.

Además, según lo establecido en el segundo párrafo del artículo 93 de la Ley de Impuesto a las Ganancias que fue incorporado por la Ley N° 27.430, resultarán de aplicación las actualizaciones previstas en los artículos 62 a 66, 71, 78, 87 y 88, y en los artículos 98 y 99, respecto de las adquisiciones o inversiones realizadas a partir del 1 de enero de 2018, con el consecuente efecto en la medición de sus bases fiscales.

Asimismo, es válido señalar el entendimiento de la Sociedad y de sus asesores legales respecto de que existen razonables elementos jurídicos para proceder a la eventual actualización de sus quebrantos impositivos acumulados, sobre la base de las disposiciones del penúltimo párrafo del artículo 25 de la Ley (texto ordenado según Ley N° 27.430) y del artículo 75 de su Decreto Reglamentario (texto ordenado según Decreto 1170/2018) y bajo la consideración de que no resultarían de aplicación las limitaciones impuestas por el segundo párrafo del artículo 93 de la Ley del Impuesto a las Ganancias.

Gabriel Horacio Grosso Alfredo Gustavo Pagani Vicepresidente Presidente Comisión Fiscalizadora

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 36. IMPUESTO A LAS GANANCIAS

  • Ajuste por inflación impositivo en Argentina

La Sociedad computó los mencionados quebrantos a su valor nominal a efectos de su utilización para compensar utilidades fiscales en la presentación de su declaración jurada correspondientes a los ejercicios fiscales 2023 y 2022 efectuadas durante los meses de mayo de 2024 y 2023, respectivamente, así como la medición de su posición diferida a dicha fecha.

Con fecha 2 de septiembre de 2024, la Sociedad llevó a cabo una presentación de acción de repetición ante A.R.C.A. sobre el pago de impuesto a las ganancias por el ejercicio fiscal 2022 de ARS 10.048, más los intereses correspondientes, en relación con los fundamentos mencionados anteriormente. Dicha presentación fue rechazada por A.R.C.A con fecha 12 de diciembre de 2025.

En este sentido, Arcor S.A.I.C. ha computado los quebrantos a su valor nominal para la estimación del cargo por impuesto a las ganancias corriente por el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025, así como la medición de su posición diferida a dicha fecha. Por consiguiente, no se reconocieron los efectos contables que implicaría el cómputo de dichos quebrantos en forma actualizada.

NOTA 37. UTILIDAD POR ACCIÓN

La utilidad por acción básica se calcula dividiendo la utilidad atribuible a cada accionista de la Sociedad entre las acciones comunes en circulación. Para los años 2025 y 2024 se consideran las acciones comunes en circulación al cierre del ejercicio corriente. Dado que la Sociedad no posee acciones preferidas ni deuda convertible en acciones, el resultado básico es igual al resultado diluido por acción.

Ejercicio finalizado el Ejercicio finalizado el
31.12.2025 31.12.2024
Ganancia neta del ejercicio atribuible a los accionistas de la Sociedad 40.917 382.911
Acciones comunes en circulación 70.000.000.000 70.000.000.000
GANANCIA BÁSICA Y DILUIDA POR ACCIÓN 0,00058 0,00547

(*) Expresada en miles de ARS

NOTA 38. DIVIDENDOS POR ACCIÓN

Los dividendos distribuidos por la Sociedad, durante el año 2025, a sus accionistas ascendieron a ARS 32.860 (expresado en moneda homogénea, ARS 39.815), según lo determinado en la Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas efectuadas el 29 de abril de 2025. Tomando la cantidad de acciones en circulación a la fecha de cierre ajustados por inflación representan un dividendo por acción de ARS 0,56879.

Los dividendos distribuidos por la Sociedad, durante el año 2024, a sus accionistas ascendieron a ARS 14.500 (expresado en moneda homogénea, ARS 27.395), según lo determinado en la Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas efectuadas el 28 de abril de 2024. Tomando la cantidad de acciones en circulación a la fecha de cierre ajustados por inflación representan un dividendo por acción de ARS 0,39136.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Presidente

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 39. TRANSACCIONES Y SALDOS CON PARTES RELACIONADAS

Se detallan las siguientes transacciones y saldos pendientes con partes relacionadas:

(a) Ventas de bienes, servicios y, otros ingresos

Venta de bienes

Tipo de relación 31.12.2025 31.12.2024
Dulcería Nacional, LDA. (1) Negocio conjunto 2.681 3.397
Logística La Serenísima S.A. (2) Asociada por vía indirecta - 9
Mastellone Hermanos S.A. Asociada 8.416 8.662
Mastellone San Luis S.A. (2) Asociadapor vía indirecta 235 262
TOTAL 11.332 12.330

(1) Sociedad controlada por Tucor DMCC.

(2) Sociedad controlada por Mastellone Hermanos S.A.

Ventas de servicios

Tipo de relación 31.12.2025 31.12.2024
Dulcería Nacional, LDA. (1) Negocio conjunto 241 155
Grupo Arcor S.A. Controlante 5 4
Mastellone Hermanos S.A. Asociada 995 920
TOTAL 1.241 1.079

(1) Sociedad controlada por Tucor DMCC.

(b) Compra de bienes y servicios

Compra de bienes

Tipo de relación 31.12.2025 31.12.2024
Mastellone de Paraguay S.A. (1) Asociada por vía indirecta 1.773 4.149
Mastellone Hermanos S.A. Asociada 5.274 7.096
TOTAL 7.047 11.245

(1) Sociedad controlada por Mastellone Hermanos S.A.

Compra de servicios

Tipo de relación 31.12.2025 31.12.2024
Mastellone Hermanos S.A. Asociada 6 5
TOTAL 6 5

(c) Gastos con partes relacionadas

Otros gastos

Tipo de relación 31.12.2025 31.12.2024
Aportes a Fundación Arcor Otras 473 450
Aportes a Fundación Arcor Chile (1) Otras 279 175
Aportes a Instituto Arcor Brasil Otras 211 338
TOTAL 963 963

Gabriel Horacio Grosso Alfredo Gustavo Pagani Vicepresidente Presidente Comisión Fiscalizadora

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 39. TRANSACCIONES Y SALDOS CON PARTES RELACIONADAS

(d) Intereses financieros ganados (nota 35)

Ganancia /(Pérdida) Ganancia /(Pérdida)
Tipo de relación 31.12.2025 31.12.2024
GAP Inversora S.A. Asociada 3 (4)
Otras partes relacionadas (1) Otras - 4
Tucor DMCC Negocio conjunto 215 404
TOTAL 218 404

(e) Intereses financieros perdidos (nota 35)

Pérdida /(Ganancia) Pérdida /(Ganancia)
Tipo de relación 31.12.2025
31.12.2024
Tucor DMCC Negocio conjunto 1.245 -
TOTAL 1.245 -

(f) Saldos por créditos y pasivos registrados de operaciones con partes relacionadas

Cuentas por cobrar (nota 13)

Tipo de relación 31.12.2025 31.12.2024
Dulcería Nacional, LDA. (1) Negocio conjunto 3.119 8.852
Mastellone de Paraguay S.A. (2) Asociada por vía indirecta - 25
Mastellone Hermanos S.A. Asociada 1.435 1.578
Mastellone San Luis S.A. (2) Asociadapor vía indirecta 35 49
TOTAL 4.589 10.504

(1) Sociedad controlada por Tucor DMCC.

(2) Sociedad controlada por Mastellone Hermanos S.A.

Otros créditos (nota 13)

Tipo de relación 31.12.2025 31.12.2024
Dulcería Nacional,LDA. (1) Negocio conjunto 805 754
TOTAL 805 754

(1) Sociedad controlada por Tucor DMCC.

Cuentas por pagar y otras cuentas por pagar (nota 26 y nota 27)

Tipo de relación 31.12.2025 31.12.2024
Dulcería Nacional, LDA. (1) Negocio conjunto 1.331 1.492
Mastellone de Paraguay S.A. (2) Asociada por vía indirecta 225 591
Mastellone Hermanos S.A. Asociada 432 1.284
Otras partes relacionadas Otras 412 264
Retribuciones a Directores a pagar por
servicios
Otras 776 585
TOTAL 3.176 4.216

(1) Sociedad controlada por Tucor DMCC.

(2) Sociedad controlada por Mastellone Hermanos S.A.

Las cuentas por cobrar y por pagar con partes relacionadas surgen principalmente de transacciones de venta / compra, las mismas vencen, en general, antes de los doce meses después de la fecha de la venta y no devengan intereses. Las cuentas por cobrar no tienen garantías y no generan intereses. No se han registrado previsiones por desvalorización sobre estas cuentas por cobrar a partes relacionadas.

Gabriel Horacio Grosso Alfredo Gustavo Pagani Vicepresidente Presidente Comisión Fiscalizadora

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 39. TRANSACCIONES Y SALDOS CON PARTES RELACIONADAS

(g) Préstamos otorgados (nota 13)

Tipo de relación 31.12.2025 31.12.2024
GAP Inversora S.A. (1) Asociada 29 16
Otras partes relacionadas (1) Otras 17 14
Tucor DMCC Negocio conjunto 1.831 10.728
TOTAL 1.877 10.758

(1) Expuesto en el rubro “Otros Créditos” no corriente.

(h) Beneficios sociales

La retribución y demás beneficios pagados o por pagar al Directorio y al Personal clave de la gerencia al 31 de diciembre de 2025 y 2024 ascendieron a ARS 24.638y ARS 28.457, respectivamente.

Se considera personal clave de la gerencia a las personas que tienen autoridad y responsabilidad para planificar, dirigir y controlar las actividades del Grupo.

Gabriel Horacio Grosso Alfredo Gustavo Pagani Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 Vicepresidente Presidente PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. Comisión Fiscalizadora (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 40. ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS

40.1 Instrumentos financieros por categoría

Los siguientes cuadros muestran, para los activos y pasivos financieros registrados, la información requerida por la NIIF 7, de acuerdo a las categorías establecidas en la NIIF 9.

- Al 31 de diciembre de 2025:

- Al 31 de diciembre de 2025:
Costo
amortizado
Valor razonable
Total
con cambios en el
estado de
resultados
con cambios en
otros resultados
integrales
Activos según estado de situación financiera
Otros créditos
(1)
44.483
Créditos por ventas
643.377
Otras inversiones
-
Instrumentos financieros derivados
-
Efectivo y equivalentes de efectivo
184.097

- -
44.483

- -
643.377

254.135 - 254.135

22.142 -
22.142

110.410-294.507
TOTAL AL31.12.2025
871.957
386.687 - 1.258.644

Pasivos según estado de situación financiera
Préstamos
1.374.331
Pasivos por arrendamientos financieros
64.094
Cuentas por pagar comerciales
742.440
Otras cuentas por pagar
(1)
193.824

-
- 1.374.331

- - 64.094

11.659 -
754.099

- -193.824
TOTAL AL31.12.2025
2.374.689
11.659 - 2.386.348

(1) Sólo incluye activos y pasivos financieros alcanzados por la NIIF 7.

  • Al 31 de diciembre de 2024:
Costo
amortizado
Valor razonable
Total
con cambios en
el estado de
resultados
con cambios en
otros resultados
integrales
Activos según estado de situación financiera
Otros créditos
(1)
53.782
Créditos por ventas
622.256
Otras inversiones
(1)
-
Otras inversiones a costo amortizado
34.298
Instrumentos financieros derivados
-
Efectivo y equivalentes de efectivo
150.670

-
-
53.782

-
-
622.256

183.320
- 183.320

- - 34.298

84.419 - 84.419

96.984-247.654
TOTAL AL31.12.2024
861.006
364.723
-
1.225.729

Pasivos según estado de situación financiera
Préstamos
1.151.668
Pasivos por arrendamientos financieros
61.758
Cuentas por pagar comerciales
671.439
Otras cuentas por pagar
(1)
187.422

-
-
1.151.668

-
-
61.758

24.863
-
696.302

-
-
187.422
TOTAL AL31.12.2024
2.072.287
24.863
-
2.097.150

(1) Sólo incluye activos y pasivos financieros alcanzados por la NIIF 7.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Presidente 101

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Véase nuestro informe de fecha
11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
(Socio)
C.P.C.E.C N° 21.00004.3
Cr. Guillermo M. Bosio
Contador Público (UNC)
Matrícula 10.17540.4
C.P.C.E. Córdoba
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ARCOR SOCIEDAD ANÓNIMA, INDUSTRIAL Y COMERCIAL NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR LOS EJERCICIOS ANUALES FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 40. ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS

40.2 Jerarquías del valor razonable

En los cuadros a continuación, se exponen los instrumentos financieros medidos a valor razonable, clasificados por jerarquía, según el método de medición utilizado. Los diferentes niveles han sido definidos de la siguiente manera:

  • Nivel 1: precios de cotización (no ajustados) en mercados activos, para activos y pasivos idénticos.

  • Nivel 2: datos distintos al precio de cotización incluidos dentro del Nivel 1, que sean observables para el activo o el pasivo, tanto directamente (esto es, los precios), como indirectamente (esto es, derivados de los precios).

  • Nivel 3: datos para el activo o el pasivo que no están basados en datos observables de mercado (esto es, datos no observables), lo cual requiere que el Grupo elabore sus propias hipótesis y premisas.

A continuación, se exponen los activos y pasivos del Grupo medidos a valor razonable:

  • Al 31 de diciembre de 2025:
Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Total
Activos
Activos financieros a valor razonable
Instrumentos financieros derivados - - 22.142 22.142
Otras inversiones 254.135 - - 254.135
Efectivoyequivalentes de efectivo (1) 110.410 - - 110.410
Total activos 364.545 - 22.142 386.687
Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Total
Pasivos
Pasivos financieros a valor razonable
Cuentasporpagar comerciales - 11.659 - 11.659
Totalpasivos - 11.659 - 11.659

(1) Sólo incluye activos y pasivos financieros alcanzados por la NIIF 7.

- Al 31 de diciembre de 2024:

Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Total
Activos
Activos financieros a valor razonable
Instrumentos financieros derivados - - 84.419 84.419
Otras inversiones 183.320 - - 183.320
Efectivoyequivalentes de efectivo (1) 96.984 - - 96.984
Total activos 280.304 - 84.419 364.723
Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Total
Pasivos
Pasivos financieros a valor razonable
Cuentasporpagar comerciales - 24.863 - 24.863
Totalpasivos - 24.863 - 24.863

(1) Sólo incluye activos y pasivos financieros alcanzados por la NIIF 7.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Presidente

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 40. ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS

40.2 Jerarquías del valor razonable

El valor razonable de los instrumentos financieros negociados en mercados activos se basa en precios de cotización a la fecha de cierre. Un mercado se considera activo cuando los precios de cotización están fácil y regularmente disponibles a través de una bolsa, de intermediarios financieros, de una institución sectorial, de un servicio de precios o de un organismo regulador, y esos precios reflejan transacciones de mercado actuales que se producen regularmente, entre partes que actúan en condiciones de independencia mutua. El precio de cotización de mercado usado para los activos financieros mantenidos por el Grupo es el precio corriente comprador. Estos instrumentos se incluyen en el Nivel 1. Los instrumentos incluidos en el Nivel 1 comprenden principalmente opciones financieras, ciertos contratos a término de moneda (Instrumentos financieros derivados), otras inversiones (obligaciones negociables) y efectivo y equivalentes de efectivo.

El valor razonable de los instrumentos financieros que no se negocian en un mercado activo se determina utilizando técnicas de valuación. Estas técnicas de valuación maximizan el uso de datos observables del mercado que estén disponibles y se basan en la menor medida posible en estimaciones específicas realizadas por el Grupo. Si todos los datos significativos requeridos para calcular el valor razonable de un instrumento son observables, el instrumento se incluye en el Nivel 2. Los instrumentos incluidos en el Nivel 2 comprenden principalmente compra de cereales con precios a fijar (Cuentas por pagar comerciales y otras deudas).

Si uno o más de los datos significativos para el cálculo del valor razonable del instrumento financiero no se basan en datos observables del mercado, el instrumento se incluye en el Nivel 3.

40.3 Estimación del valor razonable

40.3.1 Valor razonable de activos y pasivos valuados a valor razonable

Los activos y pasivos financieros valuados a valor razonable al 31 de diciembre de 2025 y 2024, la información y técnicas utilizadas para su valuación y el nivel de jerarquía se exponen a continuación:

(a) Efectivo y equivalentes de efectivo

El valor de libros de estos activos se aproxima a su valor razonable. Para el caso de los fondos comunes de inversión que poseen las características descriptas en nota 2.17 para exponerse en el rubro “Efectivo y equivalentes de efectivo” del estado de situación financiera consolidado, su valor se estimó utilizando información de mercados activos, valuando la tenencia de títulos públicos y cada cuota parte al valor de cotización de las mismas al cierre de cada ejercicio, por lo que su valuación califica como Nivel 1.

(b) Otras inversiones

Para el caso de los fondos comunes de inversión que poseen las características descriptas en nota 2.17 para exponerse en el rubro “Otras inversiones” del estado de situación financiera consolidado, su valor se estimó utilizando información de mercados activos, valuando la tenencia de títulos públicos y cada cuota parte al valor de cotización de las mismas al cierre de cada ejercicio, por lo que su valuación califica como Nivel 1.

(c) Instrumentos financieros derivados

(i) Opciones financieras asociadas a la operación con Mastellone Hermanos S.A.

El valor razonable de estos instrumentos se encuentra fundamentalmente explicado por su valor intrínseco determinado como la diferencia entre el valor razonable estimado de las acciones de Mastellone Hermanos S.A. y la estimación del precio de ejercicio, conforme se expone en nota 15.

Dicho método de estimación del valor razonable de estos instrumentos incluye la utilización de datos no observables en el mercado por lo que su valuación califica como Nivel 3.

Gabriel Horacio Grosso Alfredo Gustavo Pagani Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 Vicepresidente Presidente PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. Comisión Fiscalizadora (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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NOTA 40. ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS

40.3 Estimación del valor razonable

40.3.1 Valor razonable de activos y pasivos valuados a valor razonable

(d) Cuentas por pagar y otras deudas – Contratos de compra de cereales con precios a fijar

Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 existen operaciones de compra de granos realizadas por el Grupo a productores, pendientes de fijar su valor.

Estas deudas son medidas a valor razonable estimado utilizando información de mercados activos, valuando cada tonelada de granos adeudada, al valor de cotización de las mismas al cierre de cada ejercicio, ajustadas por las condiciones específicas de contratación del Grupo, por lo cual su valuación se encuadra como de Nivel 2.

40.3.2 Valor razonable de activos y pasivos financieros valuados a costo amortizado

La NIIF 7 requiere exponer información sobre el valor razonable de los instrumentos financieros, aunque los mismos no se encuentren así valuados en el estado de situación financiera consolidado, siempre y cuando sea factible estimar dicho valor razonable. Dentro de este grupo, se incluyen:

(a) Créditos por ventas y otros créditos

Se considera que el valor de libros se aproxima a su valor razonable, ya que dichos créditos son sustancialmente de corto plazo. Todos los créditos que se estiman de dudosa recuperabilidad fueron previsionados.

(b) Cuentas por pagar y otras cuentas por pagar

Se considera que el valor de libros se aproxima a su valor razonable, ya que dichos pasivos son sustancialmente de corto plazo.

(c) Préstamos

Los préstamos comprenden principalmente:

(i) Obligaciones negociables a tasa fija con cotización

El valor razonable de estos instrumentos se estimó utilizando información de mercados activos, valuando la deuda al valor de cotización al cierre de cada ejercicio (nota 22).

(ii) Préstamos a tasa variable

Comprenden principalmente, las obligaciones negociables emitidas en ARS que devengan intereses a una tasa variable determinada por la tasa Badlar más un margen aplicable. En esta categoría también se incluyen los préstamos tomados por la subsidiaria Arcor do Brasil Ltda. y Bagley do Brasil Alimentos Ltda., con entidades locales, los cuales devengan una tasa de interés variable en base a la Tasa CDI (Certificado de depósitos interbancarios).

El valor razonable fue calculado utilizando tasas observables de instrumentos similares para descontar los flujos de fondos (nota 22).

(iii) Préstamos y otras deudas financieras a tasa fija

Comprenden principalmente saldos de préstamos de corto y largo plazo, tomados por el Grupo con entidades financieras de primera línea y obligaciones negociables a tasa fija sin cotización. El valor razonable fue calculado utilizando tasas observables de instrumentos similares para descontar los flujos de fondos (nota 22).

40.4 Factores de riesgos financieros

La gestión del riesgo financiero se enmarca dentro de las políticas globales del Grupo las cuales se centran en la incertidumbre de los mercados financieros y tratan de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad financiera. El Grupo utiliza si es necesario instrumentos derivados para cubrir determinadas exposiciones al riesgo. La gestión de los principales riesgos financieros, tales como los riesgos de tipo de cambio, de tasa de interés, de liquidez y de capital, está controlada en general por el Área de Finanzas y Tesorería, las cuales identifican, evalúan y cubren los riesgos financieros, en coordinación estrecha con las diferentes unidades operativas del Grupo.

Gabriel Horacio Grosso Alfredo Gustavo Pagani Vicepresidente Presidente Comisión Fiscalizadora

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 40. ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS

40.5 Riesgo de mercado

39.5.1 Riesgo de tipo de cambio y de actualización

El Grupo fabrica y vende sus productos en varios países alrededor del mundo y, por lo tanto, está expuesto al riesgo de fluctuación de los tipos de cambio. Adicionalmente, conforme se expone en nota 22 a los presentes estados financieros consolidados, el Grupo mantenía endeudamientos financieros denominados en UVA (Obligaciones Negociables Clase 17), razón por la cual estaba expuesto también al riesgo de actualización de dichos pasivos financieros cancelables en ARS pero sujetos a la variación de dicho índice. El riesgo de tipo de cambio y de actualización surge de:

Actividades operativas y de inversión

Los ingresos y los egresos operativos son expresados, generalmente, en la moneda funcional del país en el cual se originaron. No obstante, las exportaciones y las importaciones (especialmente materias primas, materiales y elementos de propiedad, planta y equipos) son expresadas en otras monedas, principalmente en USD y en EUR. En consecuencia, el Grupo está expuesto a fluctuaciones del tipo de cambio, por activos o pasivos financieros reconocidos, originados en estas transacciones.

Considerando únicamente esta exposición monetaria neta al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo estima que el impacto de un movimiento simultáneo de un 10% favorable / desfavorable de los principales tipos de cambio, manteniendo el resto de las variables constantes, resultaría en una ganancia / pérdida en términos nominales (es decir, sin eliminar la cobertura inflacionaria) antes de impuestos de aproximadamente ARS 6.691 y ARS 2.332, respectivamente.

Actividades de financiación

Una parte significativa del endeudamiento financiero del Grupo está expresado en USD. Para reducir su exposición cambiaria originada en estas operaciones, el Grupo puede utilizar contratos derivados de tipo de cambio (forwards o futuros de moneda).

Considerando únicamente esta exposición monetaria neta al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo estima que el impacto, neto del efecto de los derivados de moneda, de un movimiento simultáneo de un 10% favorable / desfavorable de los principales tipos de cambio, manteniendo el resto de las variables constantes, resultaría en una ganancia / pérdida en términos nominales (es decir, sin eliminar la cobertura inflacionaria) antes de impuestos de aproximadamente ARS 99.587 y ARS 63.299, respectivamente.

Por otra parte, como se expuso anteriormente, el endeudamiento financiero del Grupo también incluía pasivos financieros cancelables en ARS pero denominados en UVAs que estaban sujetos a las actualizaciones resultantes de la variación de dicho índice.

Al 31 de diciembre del 2025 dichos pasivos fueron cancelados en su totalidad. Considerando únicamente esta exposición monetaria neta al 31 de diciembre 2024, el Grupo estimaba que el impacto de una variación de un 10% favorable / desfavorable de la UVA, manteniendo el resto de las variables constantes, resultaría en una ganancia / pérdida en términos nominales (es decir, sin eliminar la cobertura inflacionaria) antes de impuestos de aproximadamente ARS 4.791.

40.5.2 Riesgo de precio de materias primas

El Grupo está expuesto a la volatilidad en los precios de ciertas materias primas básicas que adquiere a terceros, tales como el maíz, trigo, grasa, aceite de girasol (alto oleico), azúcar, cacao (y sus derivados) y el papel.

En los casos del maíz y trigo, a los efectos de asegurar el abastecimiento, el Grupo celebra, en algunos casos, contratos de compras, otorgando el derecho al productor, a fijar el precio en cualquier momento entre la fecha de entrega y una fecha futura (contratos de compras de granos a fijar). El Grupo no cubre los eventuales riesgos sobre su posición financiera y sobre los resultados de una eventual variación en el precio de los granos.

Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el impacto de un movimiento simultáneo de un 10% favorable / desfavorable de cambios en el precio del maíz y el trigo, manteniendo el resto de las variables constantes, resultaría en una ganancia / pérdida antes de impuestos de aproximadamente ARS 1.166 y ARS 2.486, respectivamente.

Para el resto de las materias primas mencionadas, cada una de las unidades operativas del Grupo, realiza un pronóstico de doce meses de producción y en base a éste, se estiman las necesidades de aprovisionamiento de estos productos, cubriendo una porción del volumen de compra requerido mediante la utilización de contratos a término con precio a fijar y entrega física futura.

Estos contratos que califican como una compra de carácter normal, no se reconocen como instrumentos financieros derivados.

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 40. ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS

40.5 Riesgo de mercado

40.5.3 Riesgo de tipo de interés de flujos de efectivo y del valor razonable

El riesgo de tasa de interés para el Grupo surge de su endeudamiento financiero. La principal exposición se encuentra relacionada con préstamos a tasa variable en base a Badlar.

Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, la proporción de préstamos a tasa fija y a tasa variable se expone en cuadro a continuación:

Tipo de préstamo 31.12.2025
31.12.2024
ARS
%
ARS
%
Tasa fija
Tasa variable
945.292
69
709.035
62
429.039
31
442.633
38

Considerando que al cierre del presente ejercicio, un 38% del total de los préstamos está sujeto a tasas de interés variable, si se asume un aumento o disminución de las tasas de interés de aproximadamente 100 puntos básicos, manteniendo todas las otras variables constantes, tales como el tipo de cambio, resultaría una ganancia / pérdida de ARS 1.698, aproximadamente.

40.6 Riesgo crediticio

El riesgo de crédito al cual está expuesto el Grupo, surge principalmente de:

40.6.1 Instrumentos financieros mantenidos con bancos e instituciones financieras

El Grupo se expone al riesgo crediticio con bancos e instituciones financieras por el mantenimiento de instrumentos financieros tales como depósitos en cuenta corriente, depósitos a plazo fijo, fondos comunes de inversión e instrumentos financieros derivados.

Como parte de la política general de tesorería, únicamente se aceptan entidades calificadas como de primera línea para la celebración de estos contratos. En consecuencia, el riesgo de crédito no se considera relevante para este tipo de instrumentos financieros.

40.6.2 Cuentas a cobrar comerciales mantenidas con clientes locales de consumo masivo

La cartera de clientes/as locales de consumo masivo en Argentina y en los principales países se divide en distribuidores/as, mayoristas y cadenas de supermercados. Están sujetos a las políticas, procedimientos y controles establecidos por el Grupo, los cuales se encuentran detallados en un “Manual de Créditos”. Los límites de créditos son establecidos en base a una calificación interna, la cual considera el análisis de su situación económica y financiera, su comportamiento pasado y el concepto general que se posee de él. Asimismo, también se considera el canal al cual pertenece.

Regularmente se hace un seguimiento de la utilización de los límites de crédito. El Grupo tiene establecidos controles en sus sistemas que les avisan del incumplimiento de pago y cuando los clientes o clientas exceden los límites de crédito autorizados permitiendo a la gerencia correspondiente tomar decisiones. Si no se obtiene el compromiso o bien no paga en la fecha establecida en el calendario, después de agotadas todas las instancias previstas, la deuda se gestiona a través de quienes asesoran legalmente a la Sociedad.

40.6.3 Cuentas a cobrar comerciales mantenidas con clientes industriales

Comprende principalmente, créditos a cobrar por ventas de productos industriales de Packaging y Agronegocios (cartón corrugado, flexibles, bolsas, papel virgen, , jarabes de maíz y otros productos agroindustriales, etc.). La gestión de este riesgo recae en los departamentos de créditos y cobranzas de cada uno de estos negocios y, al igual que en el caso de consumo masivo, existe una metodología para la determinación del límite de crédito.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 40. ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS

40.6 Riesgo crediticio

40.6.4 Cuentas a cobrar comerciales originadas en exportaciones

El Grupo posee una amplia base de clientas y clientes, que están sujetos a las políticas, procedimientos y controles establecidos por el Grupo. Generalmente, las primeras operaciones con nuevos clientes/as son desarrolladas con cartas de créditos y luego, una vez afianzada la relación, en cuenta corriente. Adicionalmente, las operaciones de exportaciones cuentan con coberturas de seguro de crédito dependiendo la condición del cliente. Las cuentas a cobrar comerciales pendientes de pago son monitoreadas regularmente.

40.7 Riesgo de liquidez

La gestión de las necesidades de liquidez es realizada en forma centralizada por el área de Tesorería, en base a las proyecciones de reserva de liquidez del Grupo y su efectivo y equivalentes de efectivo sobre la base de un presupuesto financiero que contempla los flujos de efectivo esperados. El objetivo es asegurar que haya suficiente efectivo para procurar el cumplimiento de las obligaciones y compromisos como también el desembolso necesario para el desarrollo de las operaciones y proyectos de inversión.

Para mitigar el riesgo de liquidez el Grupo dispone, en caso de ser necesario, del financiamiento con entidades financieras para la obtención de líneas de crédito.

El área de Tesorería invierte los excedentes en depósitos a plazo, fondos comunes de inversión, etc., escogiendo instrumentos con vencimientos apropiados o de alta liquidez, para dar margen suficiente al presupuesto financiero anteriormente indicado. En el caso de las entidades operativas del exterior, sus excedentes de efectivo, si los hubiere, son administrados por ellas, con la asistencia del área de Tesorería en Argentina.

Los siguientes cuadros exponen los pasivos financieros del Grupo por grupos de vencimiento comunes considerando el tiempo que resta para su vencimiento desde el 31 de diciembre de 2025 y 2024, respectivamente. Los montos presentados en el cuadro son los flujos de efectivo contractuales no descontados. Para su determinación se consideraron las variables observables, cotización, tipo de cambio y tasa de interés, vigentes al 31 de diciembre de 2025 y 2024, respectivamente.

Valor de
libros
Vencimientos contractuales
Total
Menos de un año Entre 1y 2 años Entre 2y 5 años Más de 5 años
Préstamos (nota 22)
1.374.331
Pasivos por arrendamientos (nota 23)
64.094
Cuentas por pagar comerciales (nota
26)
754.099
Otras cuentasporpagar
(1)
193.824

837.082
242.705
148.215
599.652
1.827.654

29.349
18.142
19.316
3.894
70.701

738.142
14.088
1.868
-
754.098

172.071
22.898
1.183
-
196.152
TOTAL AL 31.12.2025
2.386.348

1.776.644
297.833
170.582
603.546
2.848.605
Valor de
libros
Vencimientos contractuales
Total
Menos de un año Entre 1y 2 años Entre 2y 5 años Más de 5 años
Préstamos (nota 22)
1.151.668
Pasivos por arrendamientos (nota 23)
61.758
Cuentas por pagar comerciales (nota
26)
696.302
Otras cuentasporpagar
(1)
187.422

929.429
185.825
137.161
14.875
1.267.290

25.999
18.559
18.034
5.749
68.341

670.066
33.500
3.197
-
706.763

187.422
-
-
-
187.422
TOTAL AL 31.12.2024
2.097.150

1.812.916
237.884
158.392
20.624
2.229.816

(1) Solo incluye activos y pasivos financieros alcanzados por la NIIF 7.

Los flujos contractuales expuestos precedentemente no incluyen a las opciones de compra y de venta de acciones de la asociada Mastellone Hermanos S.A. (notas 15 y 41). Los flujos de efectivo que podrían derivarse del ejercicio de dichas opciones están descriptos en la nota 41 a los presentes estados financieros consolidados.

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 40. ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS

40.8 Administración del riesgo de capital

Los objetivos del Grupo al administrar el capital son: (i) garantizar el mantenimiento de una sólida calificación crediticia; (ii) asegurar un nivel de capitalización saludable, con el fin de salvaguardar la capacidad de continuar como empresa en marcha, generando retornos a sus accionistas; (iii) mantener una estructura de financiamiento óptima para reducir el costo del capital y (iv) cumplir con los compromisos exigidos en algunos contratos de préstamos.

Para mantener o ajustar la estructura de capital, el Grupo puede entre otras acciones, ajustar el importe de los dividendos a pagar a los accionistas, devolver capital a los accionistas, emitir nuevas acciones o vender activos para reducir su endeudamiento.

Consistente con la industria, el Grupo monitorea su capital sobre la base del índice de endeudamiento. Este ratio se calcula dividiendo la deuda financiera neta sobre el patrimonio total. La deuda financiera neta corresponde al total de los rubros préstamos y pasivos por arrendamientos (incluyendo saldos corrientes y no corrientes, como se exponen en el estado de situación financiera consolidado) menos el efectivo y equivalentes de efectivo.

Los ratios de endeudamiento al 31 de diciembre de 2025 y 2024, surgen del cuadro a continuación:

31.12.2025 31.12.2024
Préstamos (nota 22) 1.374.331 1.151.668
Pasivos por arrendamientos (nota 23) 64.094 61.758
(Menos) efectivo y equivalentes de efectivo (nota 16) (294.507) (247.654)
(Menos)otras inversiones(nota 12) (254.135) (217.618)
Deuda neta 889.783 748.154
Patrimonio total 1.641.652 1.505.802
Capitalización total 2.531.435 2.253.956
RATIO DE ENDEUDAMIENTO 0,5420 0,4968

NOTA 41. INVERSIÓN EN MASTELLONE HERMANOS S.A.

Acuerdos suscriptos con Mastellone Hermanos S.A. y sus accionistas

Con fechas 3 y 4 de diciembre de 2015, Arcor S.A.I.C. junto con su subsidiaria Bagley Argentina S.A. (en conjunto, los “Inversores”) suscribieron un acuerdo de inversión en Mastellone Hermanos S.A. (“Mastellone”) con dicha sociedad y sus accionistas, el cual fue instrumentado de la siguiente forma: (i) “Oferta de Acuerdo de Suscripción de Acciones” emitida por Mastellone y sus accionistas y aceptada por los Inversores: en virtud de este acuerdo:

  • Arcor S.A.I.C. y Bagley Argentina S.A. realizaron, en partes iguales, un aporte irrevocable por la suma de USD 50 convertible en acciones de Mastellone representativas del 20,16% del capital social y de los votos de Mastellone Hermanos S.A.

  • Mastellone y sus accionistas otorgaron a los Inversores una “ opción irrevocable para una suscripción adicional de acciones ” a ser ejercida durante el mes de enero de 2017 y, al mismo tiempo, los Inversores otorgaron a Mastellone, una opción para exigirles la suscripción adicional de acciones, a ser ejercida durante el mes de febrero de 2017. El precio de ejercicio de estas opciones se fijó en la suma de pesos equivalentes a USD 35. A cambio de esta suscripción adicional y sujeto al cumplimiento de una serie de condiciones, Mastellone se comprometió a emitir acciones a favor de los Inversores representativas del 12,37% del nuevo capital social y de los votos.

  • (ii) “Oferta de Contrato de Compraventa de Acciones” emitida por ciertos accionistas de Mastellone y aceptada por los Inversores: en virtud de este acuerdo, Arcor S.A.I.C. y Bagley Argentina S.A. compraron, en partes iguales, acciones ordinarias representativas de aproximadamente el 4,99% del capital social de Mastellone previo a la suscripción descripta en el punto (i) anterior, a un precio de USD 9,9 aproximadamente.

  • (iii) “Oferta de Prenda de Acciones” emitida por los accionistas de Mastellone y aceptada por los Inversores: a efectos de garantizar la emisión de las acciones de Mastellone en favor de los Inversores por el aporte irrevocable mencionado en el punto (i) anterior, los accionistas de Mastellone constituyeron, en virtud de este acuerdo, una prenda en primer grado de privilegio sobre acciones representativas del 30% del capital social de Mastellone.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Presidente

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

NOTA 41. INVERSIÓN EN MASTELLONE HERMANOS S.A.

Acuerdos suscriptos con Mastellone Hermanos S.A. y sus accionistas

  • (iv) “Oferta de Contrato de Opción de Compra y Venta de Acciones” emitida por Mastellone y sus accionistas y aceptada por los Inversores: en virtud de este acuerdo:

  • Bagley Latinoamérica S.A., Bagley Argentina S.A. y Arcor S.A.I.C. otorgaron el derecho a los accionistas de Mastellone para que éstos puedan vender a los Inversores y a Bagley Latinoamérica S.A. ( primera opción de venta ) durante los meses de abril y de octubre de los años 2017, 2018, 2019 y 2020 acciones de Mastellone, hasta una participación accionaria tal que los Inversores, junto con Bagley Latinoamérica S.A., no superen el 49% del capital social y votos de Mastellone, fijándose un tope o umbral anual de USD 13,5 para el ejercicio de dicha opción que, en caso de no alcanzarse en alguno de dichos ejercicios, se adicionaba a los umbrales de los ejercicios remanentes. El precio de ejercicio de esta primera opción de venta era fijo y se determinó en cumplimiento de los acuerdos suscriptos por las partes, descriptos en los puntos (i) y (ii) precedentes.

  • Los accionistas de Mastellone otorgaron a Bagley Latinoamérica S.A., Bagley Argentina S.A. y Arcor S.A.I.C. el derecho para que éstos puedan comprarles, directamente o a través de una subsidiaria, por una sola vez, la totalidad de sus acciones remanentes en Mastellone en cualquier momento dentro de un plazo de cincuenta (50) días contados a partir de la publicación por parte de la asociada de sus estados financieros correspondientes al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2019 y de cada período subsiguiente hasta el año 2025 inclusive ( opción de compra ), alcanzando una tenencia del 100% en el capital social y votos de Mastellone. El precio de ejercicio de esta opción de compra es variable y se basa en los resultados ajustados por inflación, determinados conforme a las NIIF, de los dos últimos ejercicios económicos de la asociada publicados a la fecha de ejercicio y de su deuda financiera neta, según información que surge de los estados financieros consolidados de Mastellone.

  • Bagley Latinoamérica S.A., Bagley Argentina S.A. y Arcor S.A.I.C. otorgaron el derecho a los accionistas de Mastellone para que éstos puedan vender el resto de sus participaciones accionarias a los Inversores y a Bagley Latinoamérica S.A. en cualquier momento dentro de un plazo de cincuenta (50) días contados a partir de la publicación por parte de la asociada de sus estados financieros correspondientes al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2019 y de cada período subsiguiente hasta el año 2025 inclusive ( segunda opción de venta ), de forma tal que los Inversores, junto con Bagley Latinoamérica S.A. alcancen el 100% del capital social y votos de Mastellone. El precio de ejercicio de esta segunda opción de venta es variable y se determina a partir de parámetros similares a las de la opción de compra descripta anteriormente

  • Tanto la opción de suscripción adicional descripta en el acápite (i), como la primera opción de venta , la segunda opción de venta y la opción de compra mencionadas anteriormente son instrumentos intransferibles a terceros y no está prevista la posibilidad de liquidarlos por su valor razonable.

  • (v) “Oferta de Acuerdo de Accionistas” emitida por Mastellone y sus accionistas y aceptada por los Inversores: este acuerdo, con vigencia una vez perfeccionada la suscripción inicial de acciones descripta en el punto (i) anterior, regula ciertos aspectos (principalmente, limitaciones) relativos a la transferencia de acciones a terceros y de la administración y gestión de Mastellone, otorgando derechos de participación a los Inversores en ciertas decisiones estratégicas de Mastellone.

La totalidad de los acuerdos descriptos precedentemente, excepto la “Oferta de Prenda de Acciones”, estaban sujetos a ciertas condiciones resolutorias, en particular, a la aprobación de la Autoridad de Defensa de la Competencia de Brasil. Dicha aprobación fue publicada con fecha 26 de enero de 2016 por el citado organismo.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Presidente

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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NOTA 41. INVERSIÓN EN MASTELLONE HERMANOS S.A.

Resumen de transacciones

Sobre la base de los acuerdos descriptos en la sección precedente, Arcor S.A.I.C. y Bagley Argentina S.A. adquirieron, en partes iguales, participaciones en Mastellone conforme al siguiente detalle:

Fecha Transacción Acuerdo de
referencia
Cantidad de
acciones
clase “E”
incorporadas
(1)
Participación
incorporada
Precio pagado equivalente en USD(*) Tratamiento contable
03.12.2015 Compra de acciones por el
GrupoArcor
Oferta de Contrato de
Compraventa deAcciones
22.831.140 4,9900% USD 9,9 aproximadamente. La inversión fue valuada al costo ya que no se cumplían las condiciones de influencia
significativarequeridos por la NIC28
23.02.2016 Capitalización de aportes
irrevocables
Oferta de Acuerdo de
Suscripción de Acciones
115.542.240 19,1552% USD 50. A partir de la aprobación de la condición suspensiva a la que estaba sujeto, se capitalizaron los
aportes irrevocables con los siguientes efectos contables:
-
Registración de la inversión en Mastellone por el método de la participación debido a la
existencia de influencia significativa sobre la asociada, la cual se encuentra fundamentada
en su participación accionaria y en los derechos que posee para intervenir en la
administración y gestión de Mastellone, resultantes de la efectiva entrada en vigencia del
mencionado “Acuerdo de Accionistas”.
-
Contabilización del reconocimiento inicial a valor razonable a la citada fecha, conforme a
lo previsto por la NIIF 9, de los instrumentos financieros derivados (activos y pasivos)
resultantes de las opciones de suscripción adicional, primera y segunda opciones de venta
y opción de compra descriptas anteriormente. Dichos valores razonables fueron
estimados mediante modelos basados en datos observables de mercado y en hipótesis y
premisas propias.
17.01.2017 Ejercicio por el Grupo Arcor
de opción de suscripción
adicional de acciones y
capitalización de aportes
irrevocables
Oferta de Acuerdo de
Suscripción de Acciones
80.879.568 9,3813% USD 35. Aporte irrevocable a cuenta de futura suscripción de acciones, capitalizados con fecha7 de abril
de 2017 por disposición de Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria de Mastellone una vez
obtenida la aprobación de la Autoridad de Defensa de la Competencia de Brasil.
El tratamiento contable de esta inversión implicó la registración de la participación adicional
incorporada porel método dela participaciónprevisto en la NIC28.
18.04.2017 Ejercicio de la primera opción
de venta por Accionistas
Vendedores con la consecuente
compra de acciones por el
Grupo Arcor
Oferta de Contrato de
Opción de Compra y
Venta de Acciones
31.818.189 4,8654% USD 13,8 aproximadamente. El tratamiento contable de estas inversiones implicó la registración de las participaciones
adicionales incorporadas por el método de la participación previsto en la NIC 28.
01.02.2018 12.110.844 1,8519% USD 5,2 aproximadamente.
01.06.2018 15.713.746 2,4028% USD 6,8 aproximadamente.
31.05.2019 2.310.000 0,3532% USD 1,0 aproximadamente.
24.10.2019 28.654.477 4,3816% USD 12,4 aproximadamente.
05.05.2020 3.928.438 0,6007% USD 1,7 aproximadamente.
18.06.2020 4.542.230 0,6946% USD 2,0 aproximadamente.
TOTALES 318.330.872 48,6767%

(1) Valor nominal 1 ARS y derecho a 1 voto.

(*) Precio por acción cancelado por el Grupo en cumplimiento de las pautas previstas en los “Acuerdos de referencia”

Gabriel Horacio Grosso
Alfredo Gustavo Pagani
Vicepresidente
Presidente
Comisión Fiscalizadora
110
Véase nuestro informe de fecha
11demarzo de2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
(Socio)
C.P.C.E.C N° 21.00004.3
Cr. Guillermo M. Bosio
Contador Público (UNC)
Matrícula 10.17540.4
C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

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NOTA 41. INVERSIÓN EN MASTELLONE HERMANOS S.A.

Reconocimiento contable en el Grupo Arcor al 31 de diciembre de 2025 y 2024

Durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo no adquirió nuevas participaciones en Mastellone. Por consiguiente, los resultados originados en las participaciones adquiridas fueron estimados sobre la base de los estados financieros consolidados de Mastellone al 31 de diciembre de 2025 y 2024 considerando, para cada participación adquirida en forma individual, la evolución de los mayores y menores valores de activos y pasivos identificables de la asociada resultantes de su medición inicial, a la fechade cada participación adquirida, a valor razonable. Los instrumentos financieros derivados remanentes (resultantes de la segunda opción de venta y opción de compra ) fueron medidos a sus valores razonables al cierre de cada ejercicio y se exponen en el rubro “Instrumentos financieros derivados (nota 15). Las diferencias entre dichos valores razonables medidos al inicio y al cierre de ejercicio fueron imputadas en el rubro “Resultados financieros, netos” del estado de resultados consolidado (nota 34).

En el cuadro a continuación, puede observarse un resumen de la evolución de la inversión del Grupo en Mastellone Hermanos S.A. durante el ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2025:

Ganancia /(Pérdida)
Saldo al inicio
del ejercicio
Resultado del
ejercicio
Otros
resultados
integrales del
ejercicio
Saldo al cierre
del ejercicio
Inversiones realizadas durante ejercicio 2016
Participación en patrimonio de Mastellone a valores de libros
Reconocimiento de mayores y menores valores de activos y pasivos
identificables
(1)
Valor llave
78.130
(12.814)
1.498
66.814
39.204
(6)
-
39.198
2.528
-
-
2.528
Subtotal - Participación del 24,1452% en Mastellone Hermanos S.A. 119.862
(12.820)
1.498
108.540
Inversiones realizadas durante ejercicio 2017
Participación en patrimonio de Mastellone a valores de libros
Reconocimiento de mayores y menores valores de activos y pasivos
identificables
(1)
Valor llave
45.580
(7.766)
884
38.698
19.610
2
-
19.612
32.004
-
-
32.004
Subtotal - Participación del 14,2466% en Mastellone Hermanos S.A. 97.194
(7.764)
884
90.314
Inversiones realizadas durante ejercicio 2018
Participación en patrimonio de Mastellone a valores de libros
Reconocimiento de mayores y menores valores de activos y pasivos
identificables
(1)
Valor llave
13.738
(2.426)
264
11.576
6.668
2
-
6.670
4.544
-
-
4.544
Subtotal - Participación del 4,2547% en Mastellone Hermanos S.A. 24.950
(2.424)
264
22.790
Inversiones realizadas durante ejercicio 2019
Participación en patrimonio de Mastellone a valores de libros
Reconocimiento de mayores y menores valores de activos y pasivos
identificables
(1)
Valor llave
20.226
(3.134)
294
17.386
5.694
-
-
5.694
4.150
-
-
4.150
Subtotal - Participación del 4,7349% en Mastellone Hermanos S.A. 30.070
(3.134)
294
27.230
Inversiones realizadas durante ejercicio 2020
Participación en patrimonio de Mastellone a valores de libros
Reconocimiento de mayores y menores valores de activos y pasivos
identificables
(1)
Valor llave
5.570
(860)
80
4.790
1.420
12
-
1.432
734
-
-
734
Subtotal - Participación del 1,2953% en Mastellone Hermanos S.A. 7.724
(848)
80
6.956
SUBTOTAL – INVERSIONES EN ASOCIADAS 279.800
(26.990)
3.020
255.830
Desvalorización inversión en Mastellone Hermanos S.A. (146.307)
125.550
-
(20.757)

(1) Incluye el reconocimiento de ciertos activos y pasivos que Mastellone Hermanos S.A. no tiene registrados en sus estados financieros (principalmente, marcas desarrolladas por la asociada) y ciertos ajustes realizados por el Grupo para medir los activos y pasivos identificables de la asociada a valor razonable a la fecha de cada adquisición o empleando criterios y políticas contables del Grupo Arcor.

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Presidente

Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

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NOTA 41. INVERSIÓN EN MASTELLONE HERMANOS S.A.

Información relevante incluida en los estados financieros de Mastellone Hermanos S.A.

En el siguiente cuadro, se expone información consolidada resumida correspondiente al resultado de los ejercicios anuales finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 de Mastellone Hermanos S.A, tal y como surge de los estados financieros consolidados emitidos por la asociada, aprobados por su Directorio.


asociada, aprobados por su Directorio.
Ejercicio finalizado el Ejercicio finalizado el
31.12.2025 31.12.2024
Ingresos 1.887.057 1.906.972
Costo de ventas (1.351.685) (1.374.145)
Ganancia bruta 535.372 532.827
Gastos de comercialización (479.428) (485.973)
Gastos de administración (72.539) (72.433)
Otras ganancias y pérdidas, netas 1.227 15.854
Ingresos por inversiones 3.979 2.210
Costos financieros (34.951) (33.058)
Diferencias de cambio (16.959) 117.662
Otros resultados financieros (2.725) (14.248)
Resultado por la posición monetaria neta 17.397 43.252
Exceso del valor reexpresado sobre el valor revaluado de los bienes valuados a valor razonable (2.928) (37.853)
(Pérdida) / Ganancia antes de impuesto a las ganancias (51.555) 68.240
Impuesto a las ganancias (13.809) 3.540
(PÉRDIDA) / GANANCIA NETA DEL EJERCICIO (65.364) 71.780
(Pérdida) / ganancia neta atribuible a:
Accionistas de Mastellone Hermanos S.A. (65.366) 71.780
Interés no controlante (1) 2 -
TOTAL (65.364) 71.780

(1) Las cifras en números enteros son inferiores a un millón de ARS.

Asimismo, a continuación, se expone la deuda financiera neta de Mastellone Hermanos S.A. al 31 de diciembre de 2025 y 2024 según surge de los mencionados estados financieros consolidados de la asociada:

31.12.2025 31.12.2024
Efectivo y equivalentes de efectivo 13.410 22.454
Préstamos corrientes (230.054) (51.147)
Pasivos por arrendamientos corrientes (2.694) (2.069)
Préstamos no corrientes (43.697) (199.040)
Pasivos por arrendamientos no corrientes (5.413) (7.347)
Total deuda financiera neta (268.448) (237.149)

Al 31 de diciembre de 2025, la deuda por Obligaciones Negociables Clase “G” de la asociada, con vencimiento en junio de 2026, cuyo saldo es de ARS 159.164 (USD 110,9 millones), forma parte del pasivo corriente de Mastellone, lo que le origina una situación de capital de trabajo negativo de ARS 49.420 (nota 9) al cierre del ejercicio. La Dirección y la Gerencia de la asociada, consideran que existe una probabilidad razonable de efectuar la refinanciación o cancelación de dicha deuda en su vencimiento y, por lo tanto, que no existe una incertidumbre significativa que pueda generar dudas importantes sobre la capacidad de Mastellone para continuar como una empresa en funcionamiento. En este sentido, en la evaluación efectuada por la Dirección y la Gerencia de la asociada se ha considerado como factores de juicio críticos i) que Mastellone tiene acceso a líneas de financiamiento bancario; ii) que mantiene un contacto frecuente con bancos e inversores lo cual es de suma utilidad para conocer la situación del mercado de deuda y la opinión que los mismos tienen de Mastellone; y iii) que recurrir al mercado de capitales de Argentina es una opción disponible para la asociada, especialmente considerando la cantidad y monto de las recientes operaciones registradas en el mismo .

Gabriel Horacio Grosso Vicepresidente Comisión Fiscalizadora

Alfredo Gustavo Pagani Presidente

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

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NOTA 41. INVERSIÓN EN MASTELLONE HERMANOS S.A.

Prueba de recuperabilidad de la inversión en asociadas

La determinación del valor recuperable requiere la utilización de estimaciones y se basa en las proyecciones de flujos de efectivo y otras variables clave confeccionadas a partir del presupuesto financiero de Mastellone Hermanos S.A. del ejercicio siguiente y de proyecciones de la asociada que guardan relación con la performance y resultados obtenidos en el pasado y con las expectativas sobre la marcha del negocio en su situación actual. Dichas proyecciones cubren un período de diez años. Los flujos de efectivo que superan el período de diez años son extrapolados usando tasas de crecimiento estimadas, las cuales no superan a la tasa de crecimiento promedio de largo plazo del negocio.

Las variables claves más relevantes están relacionadas con los márgenes de contribución marginal, la evolución del capital de trabajo de la asociada y los niveles de inversión necesarios para alcanzar los volúmenes de producción previstos con los niveles de rentabilidad proyectados.

Dichas variables fueron determinadas sobre la base de resultados pasados, otras fuentes externas de información y las expectativas de desarrollo del mercado que posee la asociada.

Adicionalmente, la mencionada estimación requiere la proyección de variables macroeconómicas, tales como inflación, tipos de cambio y crecimiento esperado de la economía y la determinación de una tasa de descuento. A tales efectos, se consideró la información proporcionada por especialistas financieros y la resultante de relevamientos de expectativas de mercado.

Como resultado de las estimaciones efectuadas por el Grupo, el valor recuperable de su inversión al 31 de diciembre de 2025 fue estimado considerando el escenario más probable en un 8,0% por debajo del valor de libros, calculado de acuerdo con el método de la participación. En consecuencia, se procedió a registrar una desvalorización total de ARS 20.330. Al 31 de diciembre de 2024 el valor recuperable de su inversión fue estimado en un 52,3% por debajo del valor de libros, calculado de acuerdo con el método de la participación. En consecuencia, se procedió a registrar una desvalorización total de ARS 146.307.

De acuerdo a lo requerido por la NIC 36 “Deterioro del valor de los activos”, los siguientes cambios en ciertas variables clave de la mencionada estimación de valor recuperable al 31 de diciembre de 2025 y 2024, manteniendo el resto de las variables constantes, ocasionarían que dicho valor recuperable estimado, sea igual al valor de libros de la inversión calculado por el método de la participación e implicaría, en consecuencia, la reversión de la desvalorización citada anteriormente:

Cambios en variables claves de la estimación Cambios en variables claves de la estimación
al 31 de diciembre de 2025 al 31 de diciembre de 2024
Disminución de la tasa de descuento 36 puntos básicos 294 puntos básicos
Incremento de la tasa de crecimiento 64 puntos básicos 490 puntos básicos
Incremento en las proyecciones de
flujos de fondos netos
6,0% 65,2%

Ejercicio de Opción de Compra

Con fecha 28 de abril de 2025 la Sociedad, en el marco del Contrato de Opción de Compra y Venta de Acciones de Mastellone descripto anteriormente en la presente nota, celebrado entre la Sociedad, sus subsidiarias Bagley Argentina S.A. y Bagley Latinoamérica S.A. y la totalidad de accionistas de las clases A, B, C, y D de Mastellone (en adelante los “Vendedores”) resolvió enviar a los Vendedores la notificación de ejercicio de la opción de compra, en conjunto con los demás Compradores, por la totalidad de las acciones representativas del 51,3233% del paquete accionario de Mastellone, en los términos acordados en el citado contrato de Opción de Compra y Venta.

A partir del envío de la notificación de ejercicio de Opción de Compra y de acuerdo a los plazos establecidos por el Contrato de Opción, los Vendedores notificaron por escrito su desacuerdo con ciertos términos incluidos en la notificación de ejercicio, en particular, con el precio de ejercicio de dicha opción determinado por los Compradores. Desde entonces, las partes continuaron ejecutando los mecanismos de resolución previstos en el marco contractual.

A la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados y, en el marco de los mecanismos contractuales mencionados, las partes continúan con las negociaciones tendientes a arribar a un acuerdo con respecto al precio de ejercicio de la Opción de Compra a abonar por los Compradores a los Vendedores en contraprestación por las acciones, en el marco de dicho contrato de opción.

Por último, cabe señalar que, al 31 de diciembre de 2025, los Compradores estiman que, una vez superado el diferendo expuesto precedentemente, el ejercicio final de la mencionada Opción de Compra será realizado por Bagley Argentina S.A.

Gabriel Horacio Grosso Alfredo Gustavo Pagani Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 Vicepresidente Presidente PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. Comisión Fiscalizadora (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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(Valores expresados en millones de pesos argentinos)

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NOTA 42. ACUERDO DE JOINT VENTURE CON INGREDION ARGENTINA S.R.L.

Con fecha 12 de febrero de 2021, el directorio del Grupo aprobó la creación de un Joint Venture con Ingredion Argentina S.R.L., subsidiaria de Ingredion Incorporated, que implica una alianza estratégica para potenciar las operaciones, los procesos y las mejores prácticas de ambas empresas y que representa la extensión de la presencia geográfica del Grupo en Argentina, Uruguay y Chile y su capacidad comercial en la oferta de ingredientes esenciales para la industria alimenticia, de bebidas, farmacéutica y otras industrias, como jarabes de glucosa, maltosa, fructosa, almidones y maltodextrina.

En virtud de este acuerdo se llevaron a cabo reorganizaciones societarias para la conformación del Joint Venture a partir del 2 de agosto de 2021 (fecha de adquisición):

  • Ingrear Holding S.A., controla a las sociedades operativas Ingrecor S.A. y Ardion S.A. (en Argentina), Ingredion Chile S.A. (en Chile), e Ingredion Uruguay S.A. (en Uruguay). Estas sociedades, en conjunto, conforman el Joint Venture.

  • El Grupo comenzó a consolidar los negocios del Joint Venture, controlado a través de su participación en Ingrear Holding S.A., subsidiaria en la que Arcor S.A.I.C. posee el 51%, e Ingredion Argentina S.R.L. el 49% restante del capital accionario (interés no controlante).

Con fecha 5 de septiembre de 2024, la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (“CNDC”), dependiente de la Secretaría de Industria y Comercio resolvió permitir a las partes avanzar con el perfeccionamiento de la operación de constitución del Joint Venture descripta precedentemente, el cual fuera informado a los mercados el 12 de febrero de 2021, el 30 de julio de 2021 y el 17 de agosto de 2021. De acuerdo con dicha resolución, se deberán implementar ciertas acciones en el Joint Venture que no afectarán los niveles productivos actuales de Ardion S.A. e Ingrecor S.A. (sociedades operativas).

Caben destacar, entre los principales compromisos asumidos por Arcor e Ingredion en respuesta a las solicitudes realizadas por CNDC, fueron los siguientes:

  • El Joint Venture se obliga a vender ciertos equipos y maquinarias pertenecientes a una de sus plantas de molienda húmeda en un plazo determinado. El conocimiento especializado de la planta y sus operaciones es parte del capital transferible al adquirente y son a cargo de éste los costos desmontaje, transporte y montaje de los equipos en cuestión, incluyendo la infraestructura civil necesaria para su operación.

  • El Joint Venture se obliga a poner a disposición, durante un plazo de 5 años, un volumen de capacidad de producción de molienda húmeda de maíz para que sea adquirido y comercializado por uno o más competidores –o ingresantes– del mercado mediante la modalidad de cesión de capacidad de producción. El precio de venta de la producción antedicha se fijará de modo de cubrir los costos incurridos por el Joint Venture en el producto en cuestión.

La resolución citada anteriormente previó la designación de un Agente Vendedor y de un Agente de Monitoreo, a costa del Joint Venture, cuyas funciones principales son garantizar el cumplimiento de los compromisos asumidos.

Finalmente, cabe señalar que durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025, los compromisos asumidos se llevaron a cabo conforme lo previsto por la CNDC y ante el seguimiento por parte de los mencionados Agentes, sin afectar significativamente los valores de libros de los activos y pasivos registrados en la información financiera, como en los resultados de las operaciones del Joint Venture.

NOTA 43. HECHOS POSTERIORES

Con posterioridad al cierre del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025 y, adicionalmente a lo expuesto en nota 22, no se han producido otros hechos o circunstancias que afecten significativamente la situación patrimonial, los resultados de las operaciones y los flujos de efectivo del Grupo.

Gabriel Horacio Grosso Alfredo Gustavo Pagani Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 Vicepresidente Presidente PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. Comisión Fiscalizadora (Socio) C.P.C.E.C N° 21.00004.3 Cr. Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula 10.17540.4 C.P.C.E. Córdoba

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