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ARCOR SAIC — Annual Report 2025
Mar 11, 2026
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Annual Report
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CARTOCOR CHILE S.A. Y FILIAL Estados Financieros Consolidados Por los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024
CARTOCOR CHILE S.A. Y FILIAL
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024
CONTENIDO
| Glosario de términos | 3 | Políticas y estimaciones contables críticas | |
|---|---|---|---|
| Estados consolidados de situación financiera | 4 | Propiedad, planta y equipos | |
| Estado consolidado de resultados integrales | 5 | Activos por derechos de uso | |
| Estados consolidados de cambios en el patrimonio | 6 | Activos intangibles | |
| Estados consolidados de flujos de efectivo | 7 | Activos / pasivos por impuesto diferido | |
| Notas a los Estados Financieros Consolidados: | 8 | Créditos por ventas y otros créditos | |
| Información general | 9 | Existencias | |
| 1.1 | Antecedentes de la Sociedad | 10 | Efectivo y equivalentes de efectivo |
| 1.2 | Datos de la Sociedad controlante | 11 | Evolución del capital social |
| 2 | Normas contables y bases de preparación | 12 | Resultados no asignados |
| 2.1 | Propósito de los Estados Financieros | 13 | Otros componentes del patrimonio |
| 2.2 | Bases de preparación | 14 | Préstamos |
| 2.3 | Cambios en políticas contables. Nuevas normas contables | 15 | Pasivos por arrendamientos |
| 2.4 | Propiedad, planta y equipos | 16 | Obligaciones por beneficios de retiro del personal |
| 2.5 | Arrendamientos | 17 | Provisiones |
| 2.6 | Propiedades de inversión | 18 | Cuentas por pagar comerciales y otras deudas |
| 2.7 | Activos intangibles | 19 | Ventas de bienes |
| 2.8 | Desvalorización de activos no financieros | 20 | Costo de ventas |
| 2.9 | Conversión de Estados Financieros | 21 | Información sobre gastos por función y naturaleza |
| 2.10 | Activos financieros | 22 | Sueldos, jornales y cargas sociales y otros beneficios |
| 2.11 | Existencias | 23 | Otros ingresos (egresos) – neto |
| 2.12 | Créditos por ventas y otros créditos | 24 | Resultados financieros, netos |
| 2.13 | Efectivo y equivalentes de efectivo – Estado de flujos de Efectivo | 25 | Impuesto a las ganancias |
| 2.14 | Capital social | 26 | Transacciones y saldos con partes relacionadas |
| 2.15 | Préstamos | 27 | Administración de riesgos financieros |
| 2.16 | Cuentas por pagar comerciales y otras deudas | 27.1 | Instrumentos financieros por categoría |
| 2.17 | Impuestos a las ganancias | 27.2 | Jerarquías del valor razonable |
| 2.18 | Beneficios sociales | 27.3 | Estimación del valor razonable |
| 2.19 | Provisiones / Contingencias | 27.4 | Factores de riesgos financieros |
| 2.20 | Distribución de dividendos | 28 | Medio ambiente |
| 2.21 | Reconocimiento de ingresos por venta | 29 | Hechos posteriores |
| 2.22 | Participación en subsidiarias y asociadas |
CARTOCOR CHILE S.A. Y FILIAL
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024
GLOSARIO DE TÉRMINOS
| Término | Definición |
|---|---|
| CINIIF | Comité de Interpretación de las Normas Internacionales de Información Financiera. |
| M$ | Miles de Pesos Chilenos |
| CLP | Peso chileno. |
| Grupo | Grupo económico formado por Arcor SAIC y sus subsidiarias. |
| IASB | Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad. |
| IFRIC | International Financial Reporting Interpretations Committee. |
| IFRS | International Financial Reporting Standards (ver NIIF). |
| La Sociedad y su subsidiaria/Cartocor Chile | S.A. Indistintamente, Cartocor Chile S.A. |
| NIC | Normas Internacionales de Contabilidad. |
| NIIF | Normas Internacionales de Información Financiera. |
| USD | Dólar estadounidense. |
CARTOCOR CHILE S.A. Y FILIAL
ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA
POR LOS EJERCICIOS ANUALES FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024 (Valores expresados en miles de Pesos Chilenos)
| ACTIVO | Notas | 31.12.2025 M$ |
31.12.2024 M$ |
|---|---|---|---|
| ACTIVO NO CORRIENTE | |||
| Propiedad, planta y equipos | 4 | 30.208.724 | 21.851.180 |
| Activos por derecho de uso | 5 | 5.766.869 | 6.743.367 |
| Otros créditos | 8 | 4.725.891 | 34.422 |
| TOTAL DEL ACTIVO NO CORRIENTE | 40.701.484 | 28.628.969 | |
| ACTIVO CORRIENTE | |||
| Existencias | 9 | 32.525.368 | 26.153.099 |
| Otros créditos | 8 | 3.187.421 | 8.376.381 |
| Créditos por ventas | 8 | 37.848.361 | 39.547.795 |
| Efectivoyequivalentes de efectivo | 10 | 4.527.659 | 10.557.723 |
| TOTAL DEL ACTIVO CORRIENTE | 78.088.809 | 84.634.998 | |
| TOTAL DEL ACTIVO | 118.790.293 | 113.263.967 |
Las notas que se acompañan son parte integrante de estos Estados Financieros Consolidados.
Roberto Daniel Semmoloni Gerente General
Ricardo Ramos R. Gerente de Administración
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CARTOCOR CHILE S.A. Y FILIAL
ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA POR LOS EJERCICIOS ANUALES FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024
(Valores expresados en miles de Pesos Chilenos)
| PASIVO Y PATRIMONIO NETO | Notas | 31.12.2025 M$ |
31.12.2024 M$ |
|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETO | |||
| Capital social - Acciones en circulación | 11 | 23.625.928 | 23.625.928 |
| Resultados no asignados | 12 | 45.688.540 | 40.340.818 |
| Otros componentes del Patrimonio | 13 | 38.190 | 3.269 |
| SUBTOTAL ATRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS DE LA SOCIEDAD | 69.352.658 | 63.970.015 | |
| Interés no controlante | 33.513 | 15.862 | |
| TOTAL DEL PATRIMONIO NETO | 69.386.171 | 63.985.877 | |
| PASIVO | |||
| PASIVO NO CORRIENTE | |||
| Préstamos | 14 | 10.796.678 | 11.926.132 |
| Pasivos por arrendamientos | 15 | 4.538.993 | 5.885.998 |
| Pasivo por impuesto diferido | 7 | 637.731 | 718.420 |
| Obligaciones por beneficios de retiro del personal | 16 | 367.890 | 161.698 |
| Provisiones | 17 | 25.057 | - |
| TOTAL DEL PASIVO NO CORRIENTE | 16.366.349 | 18.692.248 | |
| PASIVO CORRIENTE | |||
| Préstamos | 14 | 4.640.239 | 2.175 |
| Pasivos por arrendamientos | 15 | 830.535 | 932.852 |
| Obligaciones por beneficios de retiro del personal | 16 | 5.379 | - |
| Impuesto a las ganancias corriente por pagar | 449.088 | 234.550 | |
| Provisiones | 17 | 13.781 | - |
| Anticipos de clientes | 9.254 | 273.933 | |
| Cuentasporpagar comercialesyotras deudas | 18 | 27.089.497 | 29.142.332 |
| TOTAL DEL PASIVO CORRIENTE | 33.037.773 | 30.585.842 | |
| TOTAL DEL PASIVO | 49.404.122 | 49.278.090 | |
| TOTAL DEL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 118.790.293 | 113.263.967 |
Las notas que se acompañan son parte integrante de estos Estados Financieros Consolidados.
Roberto Daniel Semmoloni Gerente General
Ricardo Ramos R. Gerente de Administración
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ESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADOS INTEGRALES POR LOS EJERCICIOS FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024
(Valores expresados en miles de Pesos Chilenos)
| Ejercicio | finalizado el: | ||
|---|---|---|---|
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | ||
| Notas | M$ | M$ | |
| Ventas de bienes | 19 | 130.911.803 | 105.676.235 |
| Costo de venta | 20 | (111.750.138) | (94.017.604) |
| GANANCIA BRUTA | 19.161.665 | 11.658.631 | |
| Gastos de comercialización | 21 | (7.377.687) | (4.979.833) |
| Gastos de administración | 21 | (2.734.201) | (1.937.931) |
| Otros ingresos – neto | 23 | 9.220 | 134.975 |
| RESULTADO OPERATIVO | 9.058.997 | 4.875.842 | |
| Ingresos financieros | 24 | 509.675 | 5.016.772 |
| Gastos financieros | 24 | (2.292.202) | (2.142.159) |
| RESULTADOS FINANCIEROS, NETOS | (1.782.527) | 2.874.613 | |
| RESULTADO ANTES DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS | 7.276.470 | 7.750.455 | |
| Impuesto a lasganancias | 25 | (1.739.011) | (2.325.112) |
| GANANCIA NETA DEL EJERCICIO | 5.537.459 | 5.425.343 | |
| Ganancia atribuible a: | |||
| Accionistas de la Sociedad | 5.553.698 | 5.544.133 | |
| Interés no controlante | (16.239) | (118.790) | |
| TOTAL | 5.537.459 | 5.425.343 |
Las notas que se acompañan son parte integrante de estos Estados Financieros Consolidados.
Roberto Daniel Semmoloni Gerente General
Ricardo Ramos R. Gerente de Administración
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CARTOCOR CHILE S.A. Y FILIAL
ESTADO CONSOLIDADO DE RESULTADOS INTEGRALES POR LOS EJERCICIOS FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024
(Valores expresados en miles de Pesos Chilenos)
| Ejercicio finalizado el: | Ejercicio finalizado el: | |
|---|---|---|
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | |
| M$ | M$ | |
| GANANCIA NETA DEL EJERCICIO | 5.537.459 | 5.425.343 |
| OTROS RESULTADOS INTEGRALES DEL EJERCICIO | ||
| Diferencia de conversión | 34.921 | 195.819 |
| (Pérdidas) / Ganancias actuariales de planes de beneficios definidos | (146.223) | 4.104 |
| Impuesto diferido de planes de beneficios definidos | 39.480 | (1.108) |
| Cambio en participación participaciones en asociadas | (99.233) | (4.605) |
| OTROS RESULTADOS INTEGRALES DEL EJERCICIO | (171.055) | 194.210 |
| GANANCIA INTEGRAL TOTAL DEL EJERCICIO | 5.366.404 | 5.619.553 |
| Ganancia integral total atribuible a: | ||
| Accionistas de la Sociedad | 5.348.753 | 5.721.703 |
| Interés no controlante | 17.651 | (102.150) |
| TOTAL | 5.366.404 | 5.619.553 |
Las notas que se acompañan son parte integrante de estos Estados Financieros Consolidados.
Roberto Daniel Semmoloni Gerente General
Ricardo Ramos R. Gerente de Administración
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CARTOCOR CHILE S.A. Y FILIAL
ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO POR LOS EJERCICIOS FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024
(Valores expresados en miles de Pesos Chilenos)
| RUBROS | APORTES DE LOS PROPIETARIOS OTROS COMPONENTES DEL PATRIMONIO SUBTOTAL ATRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS DE LA SOCIEDAD M$ |
INTERES NO CONTROLANTE M$ PATRIMONIO NETO M$ |
|---|---|---|
| CAPITAL SOCIAL ACCIONES COMUNES EN CIRCULACIÓN M$ RESULTADOS NO ASIGNADOS M$ RESERVA DE CONVERSIÓN M$ |
||
| Saldos al 1 de enero 2025 | 23.625.928 40.340.818 3.269 63.970.015 |
15.862 63.985.877 |
| Ganancia neta del ejercicio Otros resultados integrales del ejercicio Resultados no asignados participación Cartocor de Perú S.A. |
- 5.553.698 - 5.553.698 - (106.743) 34.921 (71.822) - (99.233) - (99.233) |
(16.239) 5.537.459 33.890 (37.932) - (99.233) |
| Total al 31 de diciembre de 2025 | 23.625.928 45.688.540 38.190 69.352.658 |
33.513 69.386.171 |
Las notas que se acompañan son parte integrante de estos Estados Financieros Consolidados.
| RUBROS | APORTES DE LOS PROPIETARIOS OTROS COMPONENTES DEL PATRIMONIO SUBTOTAL ATRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS DE LA SOCIEDAD M$ INTERES NO CONTROLANTE M$ PATRIMONIO NETO M$ |
|---|---|
| CAPITAL SOCIAL ACCIONES COMUNES EN CIRCULACIÓN M$ RESULTADOS NO ASIGNADOS M$ RESERVA DE CONVERSIÓN M$ |
|
| Saldos al 1 de enero 2024 | 23.625.928 34.798.294 (192.550) 58.231.672 118.012 58.349.684 |
| (Pérdida) neta del ejercicio Otros resultados integrales del ejercicio Resultados no asignados participación Cartocor de Perú S.A. |
- 5.544.133 - 5.544.133 (118.790) 5.425.343 - 2.996 195.819 198.815 16.640 215.455 - (4.605) - (4.605) - (4.605) |
| Total al 31 de diciembre de 2024 | 23.625.928 40.340.818 3.269 63.970.015 15.862 63.985.877 |
Las notas que se acompañan son parte integrante de estos Estados Financieros Consolidados.
Roberto Daniel Semmoloni Gerente General
Ricardo Ramos R. Gerente de Administración
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ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024
(Valores expresados en miles de Pesos Chilenos)
| Notas | 31.12.2025 M$ |
31.12.2024 M$ |
|
|---|---|---|---|
| FLUJOS DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES OPERATIVAS | |||
| Ganancia neta del ejercicio | 5.537.459 | 5.425.343 | |
| Impuesto a las ganancias | 25 | 1.780.220 | 234.550 |
| Ajustes por: | |||
| Depreciaciones de propiedad, planta, equipos | 4 | 1.582.255 | 1.103.739 |
| Depreciaciones por derechos de uso | 5 | 1.112.648 | 724.833 |
| Constitución neta de provisiones deducidas del activo e incluidas en el pasivo | 1.268.644 | 264.480 | |
| Impuestos diferidos | (41.209) | 2.090.563 | |
| Resultados financieros, netos | 24 | 1.782.527 | (2.874.613) |
| Resultado por venta de propiedad, planta y equipos y propiedades de inversión | (55.620) | (53.262) | |
| Variación en activos y pasivos: | |||
| Créditos por ventas | (2.402.650) | (60.188) | |
| Otros créditos | 431.740 | 1.575.840 | |
| Existencias | (7.368.633) | (5.093.728) | |
| Cuentas por pagar comerciales, otras deudas y anticipos de clientes | (1.490.937) | 1.735.941 | |
| Provisiones | (34.800) | - | |
| Pagos de impuesto a las ganancias | (1.248.530) | (47.858) | |
| Flujo neto de efectivo generado por - actividades operativas | 853.114 | 5.025.640 | |
| FLUJOS DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÓN | |||
| Adquisiciones y anticipos de propiedad, planta y equipos y otros | (9.563.966) | (6.656.060) | |
| Ingresos de efectivo por ventas de propiedad, planta y equipos y propiedades de inversión |
88.495 | 325.422 | |
| Flujo neto de efectivo utilizado en actividades de inversión | (9.475.471) | (6.330.638) | |
| FLUJO DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN | |||
| Aumento neta de préstamos bancarios | 14 | 4.730.122 | 9.692.448 |
| Altas de pasivos por arrendamientos financieros | 15 | 20.137 | 77.212 |
| Pagos de arrendamientos financieros | 15 | (1.207.450) | (881.864) |
| Pagos de intereses | (911.562) | (323.760) | |
| Pagos de intereses a partes relacionadas | - | 7.194 | |
| Flujo neto de efectivo generado por / (utilizado en) actividades de financiación | 2.631.247 | 8.571.230 | |
| (DISMINUCION) / AUMENTO NETO EN EL EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO |
(5.991.110) | 7.266.232 | |
| Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del ejercicio | 10 | 10.557.723 | 3.517.655 |
| Resultados financieros netos y diferencia de conversión del efectivo y equivalentes de efectivo |
(38.954) | (226.164) | |
| (Disminución) / Aumento neto en el efectivo y equivalentes de efectivo | (5.991.110) | 7.266.232 | |
| Efectivo y equivalentes de efectivo al cierre del ejercicio | 10 | 4.527.659 | 10.557.723 |
Las notas que se acompañan son parte integrante de estos Estados Financieros Consolidados.
Roberto Daniel Semmoloni Gerente General
Ricardo Ramos R. Gerente de Administración
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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024 (Valores expresados en miles de Pesos Chilenos)
NOTA 1. INFORMACIÓN GENERAL
1.1 Antecedentes de la Sociedad
Cartocor Chile S.A. está radicada en Santiago, República de Chile. El objeto principal de la Sociedad y su subsidiaria, es la industrialización, comercialización y distribución de productos y de envases de cartón corrugado.
La Sociedad y su subsidiaria integran el Grupo Arcor, el cual constituye una corporación multinacional, que produce una amplia gama de productos de consumo masivo (golosinas, chocolates, galletas, etc.) e industriales (cartón corrugado, impresión de films flexibles, etc.), en Argentina, Brasil, Chile, México, Perú y Angola, y comercializa los mismos en una importante cantidad de países en el mundo.
Estos estados financieros han sido aprobados por la Gerencia de la Sociedad con fecha 03 marzo 2026.
1.2 Datos de la sociedad controlante
La Sociedad es controlada por Cartocor S.A. quién posee el 71,928% de participación en el capital y en los votos respectivamente, siendo la actividad principal de la Sociedad controlante la industrialización y comercialización de cartón corrugado.
Cartocor S.A., es una entidad organizada bajo las leyes de la República Argentina (Ley 19.550 y sus modificatorias). El domicilio legal es Av. Marcelino Bernardi 24, Arroyito, provincia de Córdoba.
A su vez, Cartocor S.A. es controlada por Arcor S.A.I.C., que posee el 99.997% de participación en el capital y en los votos, siendo la actividad principal de la Sociedad controlante la fabricación de golosinas.
NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN
2.1 Propósito de los Estados Financieros
La Sociedad efectúa sus registraciones contables en pesos chilenos, moneda de curso legal en Chile, y prepara sus Estados Financieros legales de acuerdo con las normas contables vigentes en Chile, las que corresponden a las Normas Internacionales de Información Financiera.
Los presentes estados financieros consolidados han sido preparados de acuerdo a NIIF vigentes, las cuales han sido aplicadas en forma consistente a todos los ejercicios presentados al 31 de diciembre de 2024 y son presentados en pesos chilenos (moneda funcional de la Sociedad), con el propósito especial de ser utilizados por la compañía para fines específicos.
A continuación, se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estos Estados Financieros. Estas políticas han sido diseñadas en función a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) vigentes al 31 de diciembre de 2025.
Roberto Daniel Semmoloni Gerente General
Ricardo Ramos R. Gerente de Administración
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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024 (Valores expresados en miles de Pesos Chilenos)
NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN
2.2 Bases de preparación
Los presentes Estados Financieros Consolidados han sido preparados de acuerdo con las NIIF, emitidas por IASB y representan la adopción integral, explícita y sin reservas de las referidas normas internacionales. Las cifras incluidas en los Estados Financieros se exponen en pesos sin centavos, al igual que las notas.
La preparación de estos Estados financieros Consolidados de acuerdo con las NIIF requiere que se realicen estimaciones y evaluaciones que afectan el monto de los activos y pasivos registrados, y de los activos y pasivos contingentes revelados a la fecha de emisión de los presentes Estados financieros Consolidados, como así también los ingresos y egresos registrados.
La Sociedad y su subsidiaria realizan estimaciones para calcular, por ejemplo, las depreciaciones y amortizaciones, el valor recuperable de los activos no corrientes, el cargo por impuesto a las ganancias, algunos cargos laborales, las provisiones por contingencias, juicios laborales, civiles y comerciales e incobrables y las provisiones de descuentos y bonificaciones a clientes. Los resultados reales futuros pueden diferir de las estimaciones y evaluaciones realizadas a la fecha de preparación de los presentes Estados Financieros Consolidados.
A la fecha de los presentes Estados Financieros Consolidados, no existen incertidumbres respecto a sucesos o condiciones que puedan aportar dudas sobre la posibilidad de que la Sociedad y su subsidiaria siga operando normalmente como empresa en marcha.
Las áreas que involucran un mayor grado de juicio o complejidad o áreas en las que los supuestos y estimaciones son significativos para los estados financieros consolidados se describen en la nota 3.
2.3 Cambios en políticas contables. Nuevas normas contables
(a) Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones que han entrado en vigor a partir del ejercicio iniciado el 1 de enero de 2025:
Modificaciones a la NIC 21, “Falta de intercambiabilidad de monedas”: estas modificaciones, han sido publicadas para dar respuestas a las preocupaciones sobre la diversidad en la práctica a la hora de contabilizar la falta de intercambiabilidad entre monedas. Las modificaciones ayudan a las empresas y a los inversores al abordar una cuestión que anteriormente no estaba cubierta en los requisitos contables para los efectos de las variaciones en los tipos de cambio. Las modificaciones requieren que las empresas apliquen un enfoque consistente al evaluar si una moneda puede cambiarse por otra moneda y, cuando no sea posible, al determinar el tipo de cambio a utilizar y la información a revelar que deben proporcionar. La aplicación de estas modificaciones no generó impactos significativos en los presentes estados financieros intermedios condensados consolidados.
Roberto Daniel Semmoloni Gerente General
Ricardo Ramos R. Gerente de Administración
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CARTOCOR CHILE S.A. Y FILIAL
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024 (Valores expresados en miles de Pesos Chilenos)
NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN
2.3 Cambios en políticas contables. Nuevas normas contables
(b) Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones publicadas que no han entrado en vigor para ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2025 y no han sido adoptadas anticipadamente:
NIIF 18, “Presentación e información a revelar en los estados financieros”: esta norma fue emitida en abril de 2024 y reemplaza a la NIC 1 “Presentación de los estados financieros”, estableciendo requisitos de presentación de información en los estados financieros entre las que cabe destacar la introducción de categorías para las partidas del estado de resultados, la posibilidad de incorporar medidas propias de rendimiento en el mismo y principios mejorados sobre agregación y desagregación que aplican a los estados financieros primarios y a las notas en general. Esta norma entrará en vigor para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027, permitiendo su aplicación de forma anticipada.
Modificaciones a la NIIF 9 y la NIIF 7, “Clasificación y medición de instrumentos financieros”: estas modificaciones aclaran los requisitos relativos al momento de reconocimiento y baja en cuentas de algunos activos y pasivos financieros, con una nueva excepción para algunos pasivos financieros liquidados a través de un sistema de transferencia electrónica de dinero. Aclaran y añaden nuevas orientaciones para evaluar si un activo financiero cumple el criterio de pago único de principal e intereses; también añaden nueva información para determinados instrumentos con condiciones contractuales que pueden modificar los flujos de efectivo (como algunos instrumentos con características vinculadas a la consecución de objetivos medioambientales, sociales y de gobernanza). Por último, actualizan la información para los instrumentos de capital valuados a valor razonable con cambios en otros resultados integrales. Estas modificaciones fueron publicadas en mayo de 2024 y entrarán en vigor para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2026, permitiendo su aplicación de forma anticipada.
NIIF 19 “Subsidiarias sin Responsabilidad Pública: Revelaciones”: esta norma permite a las subsidiarias utilizar Normas de Contabilidad NIIF con revelaciones reducidas. Las mismas equilibran las necesidades de información de los usuarios de los estados financieros de las filiales con el ahorro de costos para los preparadores. La NIIF 19 es una norma voluntaria para las filiales que cumplen los requisitos de no tener obligación pública y que su matriz aplique las Normas de Contabilidad NIIF en sus estados financieros consolidados. Esta norma fue publicada en mayo de 2024 y entrará en vigor para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027, permitiendo su aplicación de forma anticipada.
Modificaciones a las NIIF 9 y NIIF 7 – “Contratos referidos a la electricidad dependiente de la naturaleza” : Estas modificaciones abordan los requisitos de uso propio y contabilidad de coberturas de la NIIF 9 e incluyen requisitos de información a revelar específicos de la NIIF 7, referido a determinados contratos de electricidad renovable. Estas modificaciones se aplican únicamente a los contratos que exponen a una entidad a la variabilidad del importe subyacente de la electricidad porque la fuente de su generación depende de condiciones naturales incontrolables (como el clima). Estos contratos se denominan “contratos relativos a la electricidad dependiente de la naturaleza”. Estas modificaciones fueron publicadas en diciembre de 2024 y entrarán en vigor para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2026, permitiendo su aplicación de forma anticipada.
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2.3 Cambios en políticas contables. Nuevas normas contables
(b) Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones publicadas que no han entrado en vigor para ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2025 y no han sido adoptadas anticipadamente:
Modificaciones a la NIC 21 – “Conversión a una moneda de presentación hiperinflacionaria”: Estas modificaciones de alcance limitado especifican los procedimientos de conversión para una entidad cuya moneda de presentación sea la de una economía hiperinflacionaria. La entidad aplica las modificaciones si: (i) su moneda funcional es la de una economía no hiperinflacionaria y está convirtiendo sus resultados y posición financiera a la moneda de una economía hiperinflacionaria; o (ii) se está convirtiendo a la moneda de una economía hiperinflacionaria los resultados y la posición financiera de una operación en el extranjero cuya moneda funcional es la de una economía no hiperinflacionaria.
Las modificaciones buscan mejorar la utilidad de la información resultante de forma rentable. Desarrolladas en respuesta a las opiniones de las partes interesadas, se espera que estas modificaciones reduzcan la diversidad en la práctica y proporcionen una base más clara para la presentación de informes en una moneda hiperinflacionaria. Estas modificaciones fueron publicadas en noviembre de 2025 y entrarán en vigor para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027, permitiendo su aplicación de forma anticipada.
La CNV a través de la RG 972/2023 modificó su Texto Ordenado (TO), estableciendo que no son admisibles las aplicaciones anticipadas de las NIIFs y/o sus modificaciones, excepto que en oportunidad de adoptarse se admita específicamente.
No hay otras NIIF o interpretaciones CINIIF que no sean efectivas, todavía, y que se espere tengan un efecto significativo para el Grupo
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2.4 Propiedad, planta y equipos
Fueron valuados al costo de adquisición o de construcción, neto de las depreciaciones acumuladas y/o de las pérdidas por desvalorización acumuladas, si las hubiera. El costo incluye los gastos que son directamente atribuibles a la adquisición o construcción de estas partidas.
Los costos subsecuentes se incluyen en el valor del activo o se reconocen como un activo separado, según corresponda, sólo cuando es probable que generen beneficios económicos futuros para la Sociedad y su subsidiaria, y su costo pueda ser medido razonablemente. El valor de libros del activo que se reemplaza se da de baja.
Los gastos de reparación y mantenimiento se reconocen en el Estado de resultados del ejercicio en que se incurren.
Los costos por mantenimientos mayores se reconocen como parte del valor de costo del bien en la medida que se cumplan los criterios generales de reconocimiento de activos y se deprecian en el plazo estimado hasta el próximo mantenimiento mayor. Cualquier valor residual resultante del mantenimiento previo se carga a resultados.
La depreciación de estos bienes es calculada por el método de la línea recta, aplicando tasas anuales suficientes para extinguir sus valores al final de la vida útil estimada. En el caso que un activo incluya componentes significativos con distintas vidas útiles, los mismos son reconocidos y depreciados como ítems separados.
A continuación, se enumera la vida útil para cada uno de los ítems que componen el rubro propiedad, planta y equipo, que la Sociedad y su subsidiaria utiliza como referencia al momento de su incorporación:
| ÍTEM | VIDA ÚTIL |
|---|---|
| Terrenos | Sin depreciación |
| Construcciones | 30 – 50 años |
| Máquinas e instalaciones | 10 años |
| Muebles, herramientas, vehículos y otros equipos | 3 – 10 años |
| Obras en construcción y bienes de uso en tránsito | Sin depreciación |
Los valores residuales de la propiedad, planta y equipos, las vidas útiles y los métodos de depreciación se revisan y ajustan si fuera necesario, a la fecha de cierre de cada ejercicio.
El valor de libros de la propiedad, planta y equipos se reduce inmediatamente a su importe recuperable cuando el importe en libros es superior al monto recuperable estimado.
Las ganancias y pérdidas por la venta de elementos de propiedad, planta y equipos se calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor de libros del bien respectivo y se incluyen en el rubro “Otros ingresos (egresos) - neto” en el Estado de Resultados Consolidado.
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2.5. Arrendamientos
2.5.1 Actividades de arrendamientos la Sociedad
La Sociedad y su subsidiaria arriendan depósitos. Los contratos de alquiler generalmente se realizan por períodos fijos de 6 meses a 5 años, pero pueden tener opciones de extensión como se describe en la presente nota 2.5.4. Los contratos pueden contener o no componentes de arrendamiento. La Sociedad y su subsidiaria asignan en cada contrato los componentes de arrendamiento y no arrendamiento, con base en sus precios relativos independientes. Sin embargo, para los arrendamientos de bienes inmuebles para los cuales la Sociedad y su subsidiaria son arrendatarias, han optado por no separar los componentes de arrendamiento y los que no lo son, y en su lugar los contabiliza como un solo componente de arrendamiento. Los contratos de arrendamiento se negocian de manera individual y contienen una amplia gama de términos y condiciones diferentes.
2.5.2 Activos por derecho de uso
Los activos por derecho de uso se miden al costo, que comprende: el importe de la medición inicial del pasivo por arrendamiento, cualquier pago por arrendamiento realizado en o antes de la fecha de inicio menos cualquier activo por incentivo de arrendamiento y los costos de restauración.
Los activos por derecho de uso se deprecian en forma lineal, durante el período más corto entre la vida útil del activo y el período del arrendamiento. El valor en libros resultante no supera su respectivo valor recuperable.
Los pagos asociados con arrendamientos a corto plazo (plazo inferior a 12 meses) de equipos y vehículos y todos los arrendamientos de activos de bajo valor, se reconocen linealmente como un gasto en el rubro “Arrendamientos / alquileres operativos” en el resultado consolidado del ejercicio en que se incurren.
2.5.3 Pasivos por arrendamientos
Los pasivos que surgen de un arrendamiento se miden inicialmente sobre la base del valor presente. Los pasivos por arrendamiento incluyen principalmente, el valor presente neto de los pagos fijos por arrendamiento (incluidos los pagos fijos en sustancia), menos cualquier activo por incentivo a cobrar. Los pagos por arrendamiento que se realizarán bajo opciones de extensión razonablemente ciertas también se incluyen en la medición del pasivo.
Los pagos de arrendamiento se descuentan utilizando la tasa de interés implícita en el arrendamiento. Si esa tasa no se puede determinar con facilidad, se utiliza la tasa de endeudamiento incremental del arrendatario. Dicha tasa es la que el arrendatario tendría que pagar para obtener los fondos necesarios para adquirir un activo de valor similar al activo por derecho de uso, bajo un entorno económico con términos y condiciones similares.
Para determinar la tasa de interés incremental la Sociedad y su subsidiaria, siempre que sea posible, utilizan como punto de partida una tasa reciente de financiamiento externo. Para aquellos casos en los que no se cuenta con financiamiento reciente de terceros, se utiliza un enfoque de determinación de la tasa que comienza con una tasa de interés libre de riesgo, ajustada por el riesgo de créditos para arrendamientos que ya posee la Sociedad, y realiza ajustes específicos para el arrendamiento, como plazo, moneda y garantía.
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2.5. Arrendamientos
2.5.4 Opciones de extensión y terminación
Las opciones de extensión y terminación están incluidas en varios contratos de arrendamiento de propiedades y equipos. Estos se utilizan para maximizar la flexibilidad operativa en términos de gestión de los activos utilizados en las operaciones. La mayoría de las opciones de extensión y terminación mantenidas son ejercibles solo por la Sociedad y su subsidiaria y no por el arrendador respectivo.
2.6 Propiedades de inversión
Las propiedades de inversión están constituidas por terrenos mantenidos para obtener rentas o para apreciación de capital o ambos, más que para su uso en la producción de bienes y servicios, o fines administrativos.
Las inversiones inmobiliarias fueron valuadas al costo de adquisición, neto de las pérdidas por desvalorización acumuladas, si las hubiera. El costo incluye los gastos que son directamente atribuibles a la adquisición de estas partidas.
Los terrenos no se deprecian.
Los valores residuales de las propiedades de inversión se revisan y ajustan si fuera necesario, a la fecha de cierre de cada ejercicio.
El valor de libros de las propiedades de inversión se reduce inmediatamente a su importe recuperable cuando el importe en libros es superior a su importe recuperable estimado.
Las ganancias y pérdidas por la venta de propiedades de inversión se calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor de libros y se incluyen en el rubro “Otros ingresos – neto” en el Estado de Resultados Consolidado.
Los gastos de reparación y mantenimiento se reconocen en el Estado de Resultados Consolidado del ejercicio en que se incurren.
2.7 Activos intangibles
Son activos intangibles aquellos activos no monetarios, sin sustancia física, susceptibles de ser identificados ya sea por ser separables o por provenir de derechos legales o contractuales. Los mismos se registran cuando se pueden medir de forma confiable y sea probable que generen beneficios a la Sociedad y su subsidiaria.
Software y licencias relacionadas
Los costos asociados con el mantenimiento de software se reconocen como gasto cuando se incurren. Los costos de desarrollo, adquisición e implementación, que son directamente atribuibles al diseño y pruebas de software identificables y únicas, que controlan la Sociedad y sus subsidiarias, se reconocen como activos.
Los costos de desarrollo, adquisición o implementación reconocidos inicialmente como gastos de un período, no son reconocidos posteriormente como costo del activo intangible. Los costos incurridos en el desarrollo, adquisición o implementación de software reconocidos como activos intangibles. se amortizan aplicando el método de la línea recta durante sus vidas útiles estimadas en un plazo que no excede de cinco años.
Las licencias adquiridas por la Sociedad y sus subsidiarias han sido clasificadas como activos intangibles con vida útil definida, siendo amortizadas en forma lineal a lo largo del período de la licencia, cuya duración no excede los cinco años.
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NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN
2.8 Desvalorización de activos no financieros
Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de desvalorización cuando se producen eventos o circunstancias que indican que podría no recuperarse su valor de libros.
Las pérdidas por desvalorización se reconocen cuando el valor de libros excede a su valor recuperable. El valor recuperable de los activos corresponde al mayor entre el monto neto que se obtendría de su venta y su valor en uso. Para efectos de la prueba de desvalorización, los activos se agrupan al menor nivel en que generan flujos de efectivo identificables (unidades generadoras de efectivo). El valor de libros de activos no financieros distintos del valor llave sobre los que se ha registrado una desvalorización, se revisan a cada fecha de reporte para verificar posibles reversiones de desvalorizaciones.
2.9 Conversión de Estados Financieros
(a) Moneda funcional y moneda de presentación
La moneda funcional de la Sociedad se ha determinado como la moneda del ambiente económico principal en que funciona. La moneda funcional de la Sociedad es el peso chileno.
La moneda de presentación de los presentes Estados Financieros es peso chileno.
(b) Transacciones y saldos en moneda distinta de la moneda funcional.
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional a los tipos de cambio vigentes a las fechas de las transacciones o de la valuación cuando las partidas son medidas al cierre. Las ganancias y pérdidas en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, a los tipos de cambio del cierre, se reconocen en el Estado de Resultados Consolidado, en el rubro “Resultados Financieros, netos”.
(c) Proceso de conversión
Los resultados y la situación financiera de la Sociedad y su subsidiaria se convierten de la siguiente manera:
-
(i) los activos y pasivos se convierten al tipo de cambio de la fecha de cierre;
-
(ii) los ingresos y gastos se convierten al tipo de cambio promedio de cada mes (a menos que este promedio no sea una aproximación razonable del efecto acumulado de los tipos de cambio vigentes a las fechas de las transacciones, en cuyo caso los ingresos y gastos se convierten a los tipos de cambio vigentes a las fechas de las transacciones); y
-
(iii) las diferencias de cambio resultantes se reconocen como otros resultados integrales.
2.10 Activos financieros
2.10.1 Clasificación
La Sociedad y su subsidiaria clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías:
-
(i) Activos financieros a costo amortizado y
-
(ii) Activos financieros a valor razonable.
La clasificación depende del modelo de negocio de la Sociedad y su subsidiaria para gestionar los activos financieros, y las características de los flujos de efectivo contractuales del activo financiero.
(i) Activos financieros a costo amortizado
Los activos financieros se valúan a costo amortizado si se cumplen las dos condiciones siguientes:
-
(a) el activo se mantiene dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos para obtener los flujos de efectivo contractuales; y
-
(b) las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos de capital e intereses sobre el importe del capital pendiente.
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2.10 Activos financieros
2.10.1 Clasificación
Adicionalmente, y para los activos que cumplan con las condiciones arriba mencionadas, la NIIF 9 contempla la opción de designar, al momento del reconocimiento inicial, un activo como medido a su valor razonable si al hacerlo elimina o reduce significativamente una inconsistencia de valuación o reconocimiento (algunas veces denominada “asimetría contable”) que surgiría en caso de que la valuación de los activos o pasivos o el reconocimiento de las ganancias o pérdidas de los mismos se efectuase sobre bases diferentes. La Sociedad y su subsidiaria no han designado ningún activo financiero a valor razonable haciendo uso de esta opción.
(ii) Activos financieros a valor razonable
Los activos financieros a valor razonable son aquellos que no se valúan a costo amortizado.
2.10.2 Reconocimiento y medición
Las compras y ventas habituales de activos financieros se reconocen a la fecha de la negociación, fecha en la que la Sociedad y su subsidiaria se compromete a comprar o vender el activo.
Los activos financieros clasificados como “a costo amortizado”, se reconocen inicialmente a su valor razonable más los costos de transacción. Estos activos devengan los intereses en base al método de interés efectivo.
Los activos financieros clasificados como “a valor razonable” con cambios en resultados se reconocen inicialmente a valor razonable y los costos de transacción se reconocen como gasto en el Estado de Resultados Consolidado. Posteriormente se valúan a valor razonable.
Los activos financieros se dejan de reconocer cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de los mismos expiran o se transfieren y la Sociedad y su subsidiaria ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios derivados de su propiedad.
Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se registran posteriormente a su valor razonable.
Las ganancias y pérdidas que surgen de cambios en el valor razonable se incluyen en el Estado de Resultados Consolidado en el rubro “resultados financieros, netos”, en el ejercicio en el que se producen los referidos cambios en el valor razonable.
La Sociedad y su subsidiaria evalúa a cada fecha de cierre si existe evidencia objetiva de la desvalorización o deterioro en el valor de un activo financiero o grupo de activos financieros medidos a costo amortizado.
Un activo financiero o grupo de activos financieros es desvalorizado y la pérdida por desvalorización reconocida si hay evidencia objetiva de desvalorización como resultado de uno o más eventos ocurridos con posterioridad al reconocimiento inicial del activo y dicho evento (o eventos) tienen un impacto en la estimación futura de los flujos de efectivo del activo financiero o grupo de activos financieros.
Las pruebas de deterioro sobre las cuentas por cobrar se describen en la nota 2.12.
2.11 Existencias
Las existencias se registran al costo o a su valor neto de realización, el que resulte menor. El costo se determina usando el método de precio promedio ponderado (PPP). El costo de los productos terminados y de los productos en proceso comprende los costos de materia prima, mano de obra directa, otros costos directos y gastos generales de fabricación, sobre la base de la capacidad de operación normal, y excluye a los costos de financiamiento. El valor neto de realización es el precio de venta estimado en el curso normal de las operaciones, menos los gastos de venta directos.
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NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN
2.11 Existencias
La previsión por desvalorización y obsolescencia de existencias se determina para aquellos bienes que al cierre tienen un valor neto de realización inferior a su costo histórico, y para reducir ciertas existencias de lenta rotación u obsoletas a su valor probable de realización / utilización, a las fechas respectivas.
2.12 Créditos por ventas y otros créditos
Las cuentas por cobrar comerciales y otros créditos se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se valorizan a su costo amortizado usando el método del interés efectivo, menos la previsión por incobrabilidad.
La Sociedad y sus subsidiarias miden la previsión para créditos incobrables por un monto igual a las pérdidas esperadas para toda la vida del crédito. La determinación de la pérdida esperada a reconocerse se calcula en función de un porcentaje de incobrabilidad por rangos de vencimiento para cada crédito. Dicho porcentaje histórico debe contemplar las expectativas de cobrabilidad futuras de los créditos y por tal motivo aquellos cambios de comportamiento estimados.
El valor en libros del activo se reduce por medio de una cuenta de previsión y el monto de la pérdida se reconoce con cargo al Estado de Resultados Consolidado en el rubro “Gastos de comercialización”. Cuando una cuenta por cobrar se considera incobrable, se da de baja contra la respectiva previsión para cuentas por cobrar. El recupero posterior de montos previamente reconocidos como pérdidas se reconoce con crédito al rubro “Gastos de comercialización” en el Estado de Resultados Consolidado.
2.13 Efectivo y equivalentes de efectivo – Estado de Flujos de Efectivo
El efectivo y equivalentes de efectivo incluyen el efectivo disponible, depósitos de libre disponibilidad en bancos y otras inversiones altamente líquidas de corto plazo con vencimientos originales de tres meses o menos y los descubiertos bancarios. En el Estado de Situación Financiera Consolidado, los descubiertos de existir se clasifican como Préstamos en el pasivo corriente.
Los activos registrados en efectivo y equivalentes de efectivo se registran al valor razonable o al costo histórico que se aproxima a su valor razonable.
2.14 Capital social
Las acciones ordinarias se clasifican en el patrimonio neto y se mantienen registradas a su valor nominal. Cuando se adquieren acciones de la Sociedad (acciones propias en cartera), el pago efectuado, incluyendo cualquier costo directamente atribuible a la transacción (neto de impuestos) se deduce del patrimonio neto hasta que las acciones se cancelen o vendan.
2.15 Préstamos
Los préstamos se reconocen inicialmente a su valor razonable, neto de los costos incurridos en la transacción. Estos préstamos se registran posteriormente a su costo amortizado. Cualquier diferencia entre los fondos recibidos (neto de los costos de la transacción) y el valor de cancelación se reconoce en el Estado de resultados durante el período del préstamo usando el método de la tasa de interés efectiva.
2.16 Cuentas por pagar comerciales y otras deudas
Las cuentas por pagar se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se valorizan a su costo amortizado usando el método de interés efectivo.
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NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN
2.17 Impuestos a las ganancias
El cargo por impuesto a las ganancias del ejercicio comprende al impuesto corriente y el diferido. El impuesto se reconoce en el Estado de Resultados Consolidado, excepto cuando se trata de partidas que deban ser reconocidas directamente en otros resultados integrales. En este caso, el impuesto a las ganancias relacionado de tales partidas también se reconoce en dicho Estado.
- Impuesto a las ganancias corriente
El cargo por impuesto a las ganancias corriente consolidado corresponde a la sumatoria de los cargos de las distintas sociedades que se consolidan. La Sociedad y su subsidiaria evalúan periódicamente la posición asumida en las declaraciones juradas de impuestos respecto de situaciones en las que las leyes tributarias son objeto de interpretación. La Sociedad y su subsidiaria, cuando corresponde, constituyen provisiones sobre los montos que espera pagar a la autoridad tributaria.
-
Impuesto a las ganancias – Método diferido
El impuesto a las ganancias diferido se determina en su totalidad, por el método del pasivo, sobre las diferencias temporales que surgen entre las bases tributarias de activos y pasivos y sus respectivos valores mostrados en los Estados Financieros Consolidados. Sin embargo, el impuesto diferido que surge por el reconocimiento inicial de un activo o de un pasivo, en una transacción que no corresponda a una combinación de negocios, que al momento de la transacción no afecta ni la utilidad ni la pérdida contable o gravable, no se registra. El impuesto diferido se determina usando tasas tributarias (y legislación) que han sido promulgadas a la fecha de los Estados Financieros Consolidados y que se espera serán aplicables cuando el impuesto diferido activo se realice o el impuesto diferido pasivo se pague.
Los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida que sea probable que se produzcan beneficios impositivos futuros contra los que se puedan usar las diferencias temporales.
La Sociedad reconoce un pasivo por impuesto diferido en el caso de diferencias temporales imponibles relacionadas con las inversiones en subsidiarias, excepto que se den las dos condiciones siguientes:
(i) La Sociedad controla la oportunidad en que se revertirán las diferencias temporales;
- (ii) Es probable que dicha diferencia temporal no se revierta en un momento previsible en el futuro.
Los saldos de impuestos a las ganancias diferidos activos y pasivos se compensan cuando existe el derecho legal a compensar impuestos activos corrientes con impuestos pasivos corrientes y cuando se relacionen con la misma autoridad fiscal de la Sociedad o de las distintas subsidiarias en donde exista intención y posibilidad de liquidar los saldos impositivos sobre bases netas.
Al 31 de diciembre de 2024, se procedió a calcular y contabilizar la renta líquida imponible con una tasa del 27%, en base a lo dispuesto por la Ley N° 20.780 de Chile.
2.18 Beneficios sociales
(a) Gratificaciones al personal
La Sociedad y su subsidiaria reconocen un pasivo y un gasto por gratificaciones cuando el beneficio se devenga. Asimismo, la Sociedad y su subsidiaria reconocen una provisión cuando está obligado legal o contractualmente, o cuando existe una práctica del pasado que ha creado una obligación asumida.
2.19 Provisiones / Contingencias
Las provisiones se reconocen cuando la Sociedad y su subsidiaria tienen una obligación presente, ya sea legal o asumida como resultado de hechos pasados, es probable que origine una salida de recursos que serán necesarios para cancelar la obligación, y puede hacerse una estimación confiable del monto de la obligación.
Las provisiones se miden al valor presente de los desembolsos que se espera se requerirán para cancelar la obligación utilizando una tasa de interés que refleje las actuales condiciones del mercado sobre el valor del dinero y los riesgos específicos para dicha obligación. El incremento en la provisión por el paso del tiempo se reconoce en el rubro “resultados financieros, netos” del Estado de Resultados Consolidado.
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2.19 Provisiones / Contingencias
Se reconocen las siguientes provisiones:
Para juicios laborales, civiles y comerciales: se determinan en base a los informes de los abogados acerca del estado de los juicios y la estimación efectuada sobre las posibilidades de quebrantos a afrontar por la Sociedad y su subsidiaria, así como en la experiencia pasada respecto a este tipo de juicios.
Otras provisiones diversas: se constituyen para afrontar situaciones contingentes que podrían originar obligaciones para la Sociedad y su subsidiaria. En la estimación de los montos se considera la probabilidad de su concreción tomando en cuenta la opinión de los asesores legales y profesionales de la Sociedad y su subsidiaria.
A la fecha de emisión de los presentes Estados Financieros Consolidados, la Dirección de la Sociedad y su subsidiaria entiende que no se han presentado elementos que permitan determinar la existencia de otras contingencias que puedan materializarse y generar un impacto negativo en los presentes Estados Financieros Consolidados.
2.20 Distribución de dividendos
La distribución de dividendos a los accionistas de la Sociedad y su subsidiaria se reconoce como pasivo en los Estados Financieros Consolidados en el ejercicio en el que los dividendos se aprueban por los accionistas de la Sociedad y su subsidiaria.
2.21 Reconocimiento de ingresos por venta
(a) Ingresos por ventas de bienes
Los ingresos comprenden el valor razonable de lo cobrado o por cobrar por la venta de bienes en el curso normal de las operaciones de la Sociedad y su subsidiaria. Los ingresos por ventas se muestran netos de descuentos e impuestos.
La Sociedad y su subsidiaria reconocen sus ingresos cuando su importe se puede medir confiablemente, se han entregado los productos y es probable que los beneficios económicos fluyan a la entidad en el futuro. Se considera que el monto de los ingresos no se puede medir confiablemente hasta que no se hayan resuelto todas las contingencias relativas a la venta.
En el caso de los productos, se considera que los mismos no se han entregado hasta que no se hayan despachado al lugar especificado por el cliente y los riesgos de obsolescencia y de pérdida se hayan transferido al mismo.
La Sociedad y su subsidiaria registran las provisiones por devoluciones en base a información histórica y experiencia acumulada de forma tal de imputar las provisiones al mismo período en que la venta original se efectúa.
(b) Intereses
Los ingresos por intereses se reconocen sobre la base de la proporción de tiempo transcurrido, usando el método de la tasa de interés efectiva.
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2.22 Participación en subsidiarias y asociadas
Subsidiarias son todas aquellas entidades sobre las cuales la Sociedad tiene el control. La Sociedad controla una entidad cuando está expuesta, o tiene derecho, a obtener rendimientos variables por su implicación en la participada, y tiene la capacidad de utilizar el poder de dirigir las políticas operativas y financieras de la entidad, para influir sobre esos rendimientos. Las subsidiarias se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control a la Sociedad, y se excluyen de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo.
En cuadro a continuación, se detallan las subsidiarias que se consolidan:
| SOCIEDADES PAÍS MONEDA LOCAL MONEDA FUNCIONA L FECHA DE CIERRE |
PARTICIPACIÓN PORCENTUAL (*) |
|---|---|
31.12.2025 31.12.2024 |
|
DIRECTA DIRECTA MÁS INDIRECTA DIRECTA DIRECTA MÁS INDIRECTA |
|
| Cartocor de Perú S.A. Perú PEN PEN 31.12.2025 |
97,14 100,00 97,14 100,00 |
(*) Participación sobre el capital y los votos.
Las asociadas son aquellas entidades sobre las cuales la Sociedad tiene influencia significativa, es decir el poder de intervenir en las decisiones de política financiera y de operación de la participada, sin llegar a tener el control.
Al utilizar el método del valor proporcional, las inversiones son inicialmente reconocidas al costo, y dicho monto se incrementa o disminuye para reconocer la participación del inversor en las ganancias y pérdidas de la entidad con posterioridad a la fecha de adquisición / constitución. De corresponder, el valor de las mismas incluye el valor llave reconocido por su adquisición. Cuando la participación del grupo en las pérdidas es igual o excede el valor de participación en dichas entidades, la Sociedad no reconoce pérdidas adicionales, excepto cuando existan obligaciones legales o asumidas de proveer fondos o hacer pagos por cuenta de las mismas.
La participación en las ganancias y pérdidas de subsidiarias y asociadas se reconoce en la línea “Resultado de inversiones en Sociedades” en el Estado de resultados. La participación en los otros resultados integrales de subsidiarias y asociadas se imputan en la línea “participación en otros resultados integrales en Sociedades”, del Estado de otros resultados integrales.
La Sociedad determina a la fecha de cada reporte si existe evidencia objetiva de que una inversión en una entidad subsidiaria y asociada no es recuperable. De ser el caso, el grupo calcula el monto de desvalorización como la diferencia entre el valor recuperable de dicha inversión y su valor contable, reconociendo el monto resultante en “Resultado de inversiones en Sociedades” en el Estado de resultados Consolidado.
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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR LOS EJERCICIOS FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024 (Valores expresados en miles de Pesos Chilenos)
NOTA 3. POLÍTICAS Y ESTIMACIONES CONTABLES CRÍTICAS
La preparación de los presentes estados financieros consolidados requiere que la Sociedad y su subsidiaria realicen estimaciones y evaluaciones sobre sucesos futuros, aplique juicios críticos y establezca premisas que tienen efectos en la aplicación de las políticas contables y en los montos de los activos y pasivos y de los ingresos y egresos informados.
Dichas estimaciones y juicios se encuentran en permanente evaluación y están basados en experiencias pasadas y en factores que son razonables bajo las circunstancias existentes. Los resultados reales futuros pueden diferir de las estimaciones y evaluaciones realizadas a la fecha de preparación de los presentes estados financieros consolidados.
Las estimaciones y políticas contables que tienen un riesgo significativo de causar ajustes en el importe de los activos y pasivos registrados en los presentes estados financieros consolidados se detallan a continuación:
(a) Recuperabilidad de elementos de propiedad, planta y equipos
La Sociedad y su subsidiaria evalúan la recuperabilidad de los elementos de propiedad, planta y equipos cuando ocurren hechos o se suscitan cambios en las circunstancias que indican que el valor de libros de un bien puede no ser recuperable. El valor en libros de los elementos de propiedad, planta y equipos es considerado desvalorizado por la Sociedad y su subsidiaria cuando el valor en uso, calculado mediante la estimación de los flujos de efectivo esperados de dichos activos, descontados e identificables por separado, o su valor neto realizable, sea inferior a su valor en libros.
Una pérdida por desvalorización previamente reconocida se revierte cuando existe un cambio posterior en las estimaciones utilizadas para computar el valor recuperable del bien. En ese caso, el nuevo valor no puede superar el valor que hubiera tenido a la nueva fecha de medición si no se hubiese reconocido la desvalorización. Tanto el cargo de desvalorización como su reversión son reconocidos como resultados.
La determinación de los valores de uso requiere la utilización de estimaciones y se basa en las proyecciones de flujos de efectivo confeccionados a partir de presupuestos financieros que cubren un período máximo de cinco años. Los flujos de efectivo que superan el período de cinco años son extrapolados usando tasas de crecimiento estimadas, las cuales no exceden a la tasa de crecimiento promedio de largo plazo de cada uno de los negocios involucrados.
Las principales presunciones claves están relacionadas con los márgenes de contribución marginal, los cuales son determinados sobre la base de resultados pasados, otras fuentes externas de información y las expectativas de desarrollo del mercado.
Las tasas de descuento usadas son el respectivo costo promedio de capital (“WACC”) el cual es considerado un buen indicador del costo de capital. Cada una de las WACCs utilizadas, son estimadas considerando la industria, el país y el tamaño del negocio. La estimación de los valores netos realizables, en caso de ser necesario su cálculo, es efectuada a través de valuaciones preparadas por tasadores independientes, conforme a los criterios definidos por la International Valuation Standards (“IVS”).
(b) Previsiones para deudores incobrables
La Sociedad y su subsidiaria han revisado su metodología de desvalorización de créditos bajo el modelo de pérdida crediticia esperada establecido por la NIIF 9. Para cuentas por cobrar comerciales, la Sociedad y su subsidiaria aplicó el enfoque simplificado para estimar las pérdidas crediticias esperadas, que requiere el uso de criterio de provisión de pérdida durante toda la vida de los créditos comerciales. La determinación de la pérdida esperada se calcula en función a un porcentaje de incobrabilidad por rangos de vencimientos de cada crédito comercial. Para medir la pérdida crediticia esperada, las cuentas por cobrar comerciales se han agrupado en función de sus características en cuanto a riesgo de crédito y el tiempo que ha transcurrido como créditos vencidos.
(c) Provisiones
Se realizan provisiones para ciertas contingencias probables por reclamos civiles, impositivos, comerciales y laborales que ocasionalmente se generan en el curso ordinario de los negocios. Con el propósito de determinar el nivel apropiado de provisiones relacionadas con estas contingencias, basados en el consejo de nuestros asesores legales internos y externos, determinamos la probabilidad de cualquier sentencia o resolución adversa relacionada con estas cuestiones, así como el rango de pérdidas probables que pudieran resultar de las potenciales resoluciones. De corresponder. se hace una determinación del monto de provisiones requeridas para estas contingencias luego de un cuidadoso análisis de cada caso particular.
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NOTA 3. POLÍTICAS Y ESTIMACIONES CONTABLES CRÍTICAS
(d) Impuesto a las ganancias
La Sociedad y su subsidiaria deben realizar la estimación de los impuestos a las ganancias en cada una de las jurisdicciones en las que operan. Este proceso incluye la estimación realizada jurisdicción por jurisdicción de la exposición impositiva final y la determinación de diferencias temporarias resultantes del tratamiento diferido en ciertos rubros, tales como devengamientos y amortizaciones, a los fines impositivos y contables. Estas diferencias pueden resultar en activos y pasivos impositivos diferidos, los cuales se incluyen en nuestro estado de situación financiera consolidado. La Sociedad y su subsidiaria determinan en el curso de sus procedimientos de planificación fiscal, el año fiscal de la reversión de sus activos y pasivos impositivos diferidos y si existirán futuras ganancias gravadas en esos períodos. Se reversan en el ejercicio correspondiente los activos y pasivos impositivos diferidos por diferencias temporarias que habían sido oportunamente registradas, si se anticipa que la futura reversión tendrá lugar en un año de pérdida impositiva. Se requiere un análisis gerencial detallado para determinar nuestras provisiones por impuestos a las ganancias y activos y pasivos impositivos diferidos.
Dicho análisis implica efectuar estimaciones de la ganancia imponible en las jurisdicciones en las que operamos y el período durante el cual los activos y pasivos impositivos diferidos serán recuperables. Si los resultados finales difieren de estas estimaciones, o si ajustamos estas estimaciones en períodos futuros, nuestra situación financiera y resultados podrían verse afectados.
Los impuestos diferidos se calculan de acuerdo con el método de pasivo, sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos, y sus importes en libros en las cuentas consolidadas.
Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros con los que se pueda efectuar las compensaciones a las diferencias temporarias.
NOTA 4. PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS
En los siguientes cuadros se detallan la composición y evolución del rubro:
| Muebles, | Obras en | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrenos | Construcciones | Máquinas e instalaciones |
herramientas, vehículos y |
construcción y bienes de uso |
Total M$ |
|
| otros equipos | en tránsito | |||||
| Costo | ||||||
| Valor de origen al inicio del | 852.934 | 8.729.962 | 19.949.617 | 1.960.564 | 9.632.173 | 41.125.250 |
| ejercicio | ||||||
| Efecto conversión | - | (34.690) | (58.161) | 2.259 | 467.060 | 376.468 |
| Altas | - | 11.828 | 1.453.270 | 237.531 | 7.904.712 | 9.607.341 |
| Transferencias | - | 4.763.811 | 10.361.226 | 96.383 | (15.221.420) | - |
| Bajas | - | - | (48.043) | (3.230) | - | (51.273) |
| Valor de origen al cierre del ejercicio |
852.934 | 13.470.911 | 31.657.909 | 2.293.507 | 2.782.525 | 51.057.786 |
Depreciación |
||||||
| Depreciación acumulada al inicio del ejercicio |
- | (3.528.786) | (14.657.009) | (1.088.275) | - | (19.274.070) |
| Efecto conversión | - | (585) | (8.957) | (1.592) | - | (11.134) |
| Bajas | - | - | 15.193 | 3.204 | - | 18.397 |
| Depreciacióndelejercicio (1) | - | (439.461) | (1.011.822) | (130.972) | - | (1.582.255) |
| Depreciación acumulada al cierre del ejercicio |
- | (3.968.832) | (15.662.595) | (1.217.635) | - | (20.849.062) |
| TOTAL AL31.12.2025 | **852.934 ** | 9.502.079 | 15.995.314 | **1.075.872 ** | 2.782.525 | 30.208.724 |
(1) El destino contable de las depreciaciones del ejercicio se informa en nota 21.
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NOTA 4. PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS
| Muebles, | Obras en | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrenos | Construcciones | Máquinas e instalaciones |
herramientas, vehículos y |
construcción y bienes de uso |
Total M$ |
||
| otros equipos | en tránsito | ||||||
| Costo | |||||||
| Valor de origen al inicio del ejercicio |
852.934 | 8.660.798 | 19.799.723 | 1.915.578 | 749.727 | 31.978.760 | |
| Efecto conversión | - | 69.164 | 162.515 | 13.234 | (30.230) | 214.683 | |
| Altas | - | - | 175.117 | 153.503 | 8.941.252 | 9.269.872 | |
| Transferencias | - | - | 28.576 | - | (28.576) | - | |
| Bajas | - | - | (216.314) | (121.751) | - | (338.065) | |
| Valor de origen al cierre del ejercicio |
852.934 | 8.729.962 | 19.949.617 | 1.960.564 | 9.632.173 | 41.125.250 | |
Depreciación |
|||||||
| Depreciación acumulada al inicio del ejercicio |
- | (3.261.867) | (14.076.101) | (968.293) | - | (18.306.261) | |
| Efecto conversión | - | (10.035) | (62.774) | (7.576) | - | (80.385) | |
| Bajas | - | - | 216.314 | - | - | 216.314 | |
| Depreciacióndelejercicio (1) | - | (256.884) | (734.448) | (112.406) | - | (1.103.738) | |
| Depreciación acumulada al cierre del ejercicio |
- | (3.528.786) | (14.657.009) | (1.088.275) | - | (19.274.070) | |
| TOTAL AL 31.12.2024 | 852.934 | 5.201.176 | 5.292.608 | 872.289 | 9.632.173 | 21.851.180 |
(1) El destino contable de las depreciaciones del ejercicio se informa en nota 21.
Pruebas de desvalorización de elementos de propiedad, planta y equipos
Tal como se expone en nota 3 (a), la Sociedad y sus subsidiarias evalúan la recuperabilidad de sus elementos de Propiedad, planta y equipos cuando observan indicios de deterioro de los mismos. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, los elementos de Propiedad, planta y equipos más significativos, que fueron sometidos a dichas pruebas, se resumen en los cuadros a continuación, detallándose el resultado de las evaluaciones y los métodos de estimación de sus valores recuperables empleados en cada caso:
Al 31 de diciembre de 2025:
| Sociedad | Valor de libros sujeto a evaluación |
Previsión por desvalorización |
Valor de libros al 31.12.2025 |
Método de estimación del valor recuperable |
Observaciones |
|---|---|---|---|---|---|
| Cartocor de Perú S.A. |
15.927.434 | - | 15.927.434 | Valor neto realizable |
• La Sociedad contrata especialistas independientes en transacciones para la determinación de dichos valores. |
| Al 31 de diciembre de 2024: | |||||
| Sociedad | Valor de libros sujeto a evaluación |
Previsión por desvalorización |
Valor de libros al 31.12.2024 |
Método de estimación del valor recuperable |
Observaciones |
| Cartocor de Perú S.A. |
9.285.220 | - | 9.285.220 | Valor neto realizable |
• La Sociedad contrata especialistas independientes en transacciones para la determinación de dichos valores. |
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NOTA 5. ACTIVOS POR DERECHO DE USO
En el siguiente cuadro se detallan la composición y evolución del rubro:
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| M$ | M$ | |
| Costo | ||
| Valor de origen al inicio del ejercicio | 7.075.953 | 2.206.896 |
| Actualización de arrendamientos variables | 3.475 | (1.961) |
| Altas | 20.137 | 6.917.164 |
| Bajas | - | (2.294.197) |
| Efecto conversión | 128.713 | 248.051 |
| Valor de origen al cierre del ejercicio | 7.228.278 | 7.075.953 |
| Depreciación | ||
| Depreciación acumulada al inicio del ejercicio | (332.586) | (1.437.654) |
| Bajas | - | 2.011.879 |
| Depreciación del ejercicio(1) | (1.112.648) | (724.833) |
| Efecto conversión | (16.175) | (181.978) |
| Depreciación acumulada al cierre del ejercicio | (1.461.409) | (332.586) |
| TOTAL AL CIERRE DEL EJERCICIO | 5.766.869 | 6.743.367 |
(1) El destino contable de las depreciaciones del ejercicio se informa en nota 21.
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(Valores expresados en miles de Pesos Chilenos)
NOTA 6. ACTIVOS INTANGIBLES
En el siguiente cuadro se detalla la composición y evolución del rubro activos intangibles:
| Software y licencias | |
|---|---|
| relacionadas | |
| 31.12.2025 | |
| M$ | |
| Costo | |
| Valor al inicio del ejercicio | 101.600 |
| Efecto de conversión | 2.955 |
| Altas | 106.163 |
| Bajas | (109.118) |
| Valor de origen al cierre del ejercicio | 101.600 |
| Amortización | |
| Valor inicial del ejercicio | (101.600) |
| Efecto conversión | - |
| Amortización acumulada al cierre del ejercicio | (101.600) |
| TOTAL AL CIERRE DEL EJERCICIO | - |
| (1) El destino contable del cargo por amortización del ejercicio, se informa en nota 21. |
|
| Software y licencias | |
| relacionadas | |
| 31.12.2024 | |
| M$ | |
| Costo | |
| Valor al inicio del ejercicio | 101.600 |
| Efecto de conversión | - |
| Valor de origen al cierre del ejercicio | 101.600 |
| Amortización | |
| Valor inicial del ejercicio | (101.600) |
| Efecto conversión | - |
| Amortización acumulada al cierre del ejercicio | (101.600) |
| TOTAL AL CIERRE DEL EJERCICIO | - |
Los gastos de investigación y desarrollo que no cumplen con los criterios para ser capitalizados se imputan al resultado del ejercicio. Dichos gastos expresados en moneda homogénea al 31 de diciembre de 2025 y 2024 ascienden a M$343.841 y M$368.130 respectivamente.
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NOTA 7. ACTIVOS / PASIVOS POR IMPUESTO DIFERIDO
El impuesto a las ganancias diferido se compone de la siguiente manera:
| (Cargo) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldos al | Efecto de | /Abono | Efecto | en | Saldos al | |
| 01.01.2025 | conversión | imputado en | Patrimonio | 31.12.2025 | ||
| M$ | M$ | resultados | M$ | M$ | ||
| M$ | ||||||
| Activos | ||||||
| Créditos por ventas y otros créditos | 110.500 | 1.887 | 52.953 | - | 165.340 | |
| Existencias | 276.850 | 58 | 175.682 | - | 452.590 | |
| Provisiones | 233.314 | - | (46.439) | 39.480 | 226.355 | |
| Pasivos por arrendamientos | - | (13.929) | 61.044 | - | 47.115 | |
| Cuentas por pagar y otras deudas | 189.400 | (4.369) | 19.866 | - | 204.897 | |
| Prestamos | - | 20.649 | 235.856 | - | 256.505 | |
| Quebranto tributario | 2.066.884 | 34.140 | (87.760) | - | 2.013.264 | |
| Subtotal Activo |
2.876.948 |
38.436 | 411.202 | 39.480 | 3.366.066 | |
Pasivos |
||||||
| Propiedad,plantasyequipo | (1.347.078) | (5.653) | (99.863) | - | (1.452.594) | |
| Subtotal Pasivo | (1.347.078) | (5.653) | (99.863) | - | (1.452.594) | |
| TOTAL ACTIVO NETO POR IMPUESTO DIFERIDO |
1.529.870 | 32.783 | 311.339 | 39.480 | 1.913.472 | |
| Provisión de valuación de impuesto diferido | (2.248.290) | (32.783) | (270.130) | - | (2.551.203) | |
| TOTALES | (718.420) | - | 41.209 | 39.480 | (637.731) | |
| (Cargo) | ||||||
| Saldos al | Efecto de | /Abono | Efecto | en | Saldos al | |
| 01.01.2024 | conversión | imputado en | Patrimonio | 31.12.2024 | ||
| M$ | M$ | resultados | M$ | M$ | ||
| M$ | ||||||
| Activos | ||||||
| Créditos por ventas y otros créditos | 73.437 | 1.851 | 35.212 | - | 110.500 | |
| Existencias | (185.877) | 4.366 | 458.361 | - | 276.850 | |
| Provisiones | 239.886 | - | (5.464) | (1.108) | 233.314 | |
| Cuentas por pagar y otras deudas | 205.794 | 10.704 | (27.098) | - | 189.400 | |
| Quebranto tributario | 3.424.831 | 172.794 | (1.530.741) | - | 2.066.884 | |
| Subtotal Activo |
3.758.071 |
189.715 | (1.069.730) | (1.108) | 2.876.948 | |
Pasivos |
||||||
| Propiedad,plantasyequipo | (1.073.965) | - | (273.113) | - | (1.347.078) | |
| Subtotal Pasivo | (1.073.965) | - | (273.113) | - | (1.347.078) | |
| TOTAL ACTIVO NETO POR IMPUESTO DIFERIDO |
2.684.106 | 189.715 | (1.342.843) | (1.108) | 1.529.870 | |
| Provisión de valuación de impuesto diferido | (1.310.856) | (189.715) | (747.719) | - | (2.248.290) | |
| TOTALES | 1.373.250 | - | (2.090.562) | (1.108) | (718.420) |
Las tasas impositivas vigentes, en cada uno de los países en los que la Sociedad y su subsidiaria operan son las siguientes:
| PAÍS | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
|
|---|---|---|---|
| Chile | 27,00% | 27,00% | |
| Perú | 29,50% | 29,50% | |
| Roberto Daniel Semmoloni | Ricardo Ramos R. | ||
| Gerente General | Gerente de Administración |
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NOTA 7. ACTIVOS / PASIVOS POR IMPUESTO DIFERIDO
El plazo de reversión estimado de los activos y pasivos diferidos es el siguiente:
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| M$ | M$ | |
| Activos | ||
| Impuestos diferidos a recuperar en más de 12 meses | 2.013.264 | 2.066.884 |
| Impuestos diferidos a recuperar en 12 meses | 1.352.802 | 810.064 |
| Subtotal Activos por Impuestos Diferidos | 3.366.066 | 2.876.948 |
| Pasivos | ||
| Impuestos diferidos a recuperar en más de 12 meses | (1.452.594) | (1.347.078) |
| Impuestos diferidos a recuperar en 12 meses | - | - |
| Subtotal Pasivospor Impuestos Diferidos | (1.452.594) | (1.347.078) |
| Provisión de valuación de impuesto diferido | (2.551.203) | (2.248.290) |
| TOTAL | (637.731) | (718.420) |
NOTA 8. CRÉDITOS POR VENTA Y OTROS CRÉDITOS
En los siguientes cuadros se detalla la composición de los rubros créditos por ventas y otros créditos:
| Créditos por ventas | 31.12.2025 M$ |
31.12.2024 M$ |
|---|---|---|
| Corriente | ||
| Cuentas por cobrar comerciales comunes con terceros | 36.996.278 | 38.516.933 |
| Créditos documentados | 27.769 | 10.000 |
| Cuentas por cobrar con partes relacionadas (nota 26) | 1.423.157 | 1.418.581 |
| Menos: Previsión cuentaspor cobrar | (598.843) | (397.719) |
| TOTAL CORRIENTE | 37.848.361 | 39.547.795 |
| TOTAL CRÉDITOS POR VENTAS | 37.848.361 | 39.547.795 |
| Otros créditos | 31.12.2025 M$ |
31.12.2024 M$ |
| No corriente | ||
| Créditos fiscales | 4.691.469 | - |
| Diversos | 34.422 | 34.422 |
| TOTAL NO CORRIENTE | 4.725.891 | 34.422 |
| Corriente | ||
| Créditos fiscales y anticipos impositivos | 944.997 | 2.999.136 |
| Depósitos en garantía | 208.530 | 212.371 |
| Anticipos a proveedores por compra de existencias y otros bienes y servicios | 817.189 | 4.431.379 |
| Gastos pagados por adelantado | 1.181.636 | 679.250 |
| Diversos | 35.069 | 54.245 |
| TOTAL CORRIENTE | 3.187.421 | 8.376.381 |
| TOTAL OTROS CRÉDITOS | 7.913.312 | 8.410.803 |
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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR LOS EJERCICIOS FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024 (Valores expresados en miles de Pesos Chilenos)
NOTA 8. CRÉDITOS POR VENTAS Y OTROS CRÉDITOS
Los valores contables de los instrumentos financieros clasificados como créditos por ventas y otros créditos se aproximan a su valor razonable, debido a la naturaleza de corto plazo de estos instrumentos financieros.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 existen créditos por ventas comunes que se encuentran vencidos, pero no provisionados que ascienden a M$1.419.553 y M$1.594.767 respectivamente. Los mismos están relacionados con un número de clientes específicos por los que no existe historia reciente de incumplimiento o la Sociedad cuenta con garantías de diversos tipos por un monto equivalente al crédito vencido no previsionado.
La antigüedad de estos créditos por ventas es la siguiente:
| La antigüedad de estos créditos por ventas es la siguiente: | ||
|---|---|---|
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | |
| M$ | M$ | |
| Desde tres hasta seis meses | 348.778 | 539.444 |
| De seis a doce meses | 213.427 | 269.673 |
| Más de un año | 857.348 | 785.650 |
| TOTAL VENCIDO NO PREVISIONADO | 1.419.553 | 1.594.767 |
Los créditos por ventas con partes relacionadas surgen principalmente de transacciones de venta. Los mismos vencen dentro de los doce meses de la fecha de la venta. Dichos créditos por ventas no tienen garantías y no generan intereses. No se han registrado previsiones por estos créditos con partes relacionadas.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el monto de la previsión por desvalorización de créditos por ventas ascendió a M$598.843 y M$397.719 respectivamente.
La antigüedad de estos créditos por ventas es la siguiente:
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| M$ | M$ | |
| A vencer | 472.741 | 274.279 |
| SUBTOTAL A VENCER PREVISIONADO | 472.741 | 274.279 |
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | |
| M$ | M$ | |
| Vencido hasta tres meses | 15.185 | 1.031 |
| Vencido desde tres hasta seis meses | 5 | - |
| Vencido más de un año | 110.912 | 122.409 |
| SUBTOTAL VENCIDO PREVISIONADO | 126.102 | 123.440 |
| TOTAL PREVISIONADO | 598.843 | 397.719 |
Los valores registrados de créditos por ventas y otros créditos de la Sociedad y su subsidiaria, antes de provisión por deterioro, están denominados en las siguientes monedas:
deterioro, están denominados en las siguientes |
monedas: |
|
|---|---|---|
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | |
| M$ | M$ | |
| CLP | 44.859.044 | 45.671.878 |
| USD | 902.629 | 2.286.720 |
| TOTAL | 45.761.673 | 47.958.598 |
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NOTA 8. CRÉDITOS POR VENTAS Y OTROS CRÉDITOS
Los movimientos de la provisión por desvalorización de créditos por venta y otros créditos se exponen en el cuadro a continuación:
a continuación: |
|
|---|---|
| Créditos por ventas(1) | |
| 31.12.2025 M$ 31.12.2024 M$ |
|
| Saldo al inicio del ejercicio Aumentos Disminuciones Efecto conversión |
397.719 262.298 200.323 141.119 (1.683) (10.838) 2.484 5.140 |
| SALDO AL CIERRE DEL EJERCICIO | 598.843 397.719 |
(1) El destino contable de los aumentos y disminuciones se informa en nota 21.
NOTA 9. EXISTENCIAS
En el siguiente cuadro se detalla la composición del rubro existencias:
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | ||
|---|---|---|---|
| M$ | M$ | ||
| Materia primas y materiales | 20.676.915 | 18.880.729 | |
| Materia primas y materiales en tránsito | 8.028.705 | 2.956.021 | |
| Productos terminados y de reventa | 3.837.543 | 4.506.830 | |
| Productos en proceso | 1.215.245 | 25.087 | |
| Menos: Previsión por desvalorización de existencias | (1.233.040) | (215.568) | |
| TOTAL EXISTENCIAS | 32.525.368 | 26.153.099 |
La evolución de la previsión para desvalorización de existencias es la siguiente:
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | ||
|---|---|---|---|
| M$ | M$ | ||
| Saldo de inicio del ejercicio | 215.568 | 75.643 | |
| Aumentos (1) | 1.274.157 | 124.647 | |
| Disminuciones (1) | (277.792) | - | |
| Efecto de conversión | 21.107 | 15.278 | |
| TOTAL AL CIERRE | 1.233.040 | 215.568 |
(1) El destino contable de los aumentos y disminuciones se informa en nota 21.
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NOTA 10. EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO
En el siguiente cuadro se detalla la composición del rubro:
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| M$ | M$ | |
| Efectivo disponible y en bancos | 4.527.659 | 10.557.723 |
| TOTAL | 4.527.659 | 10.557.723 |
NOTA 11. EVOLUCIÓN DEL CAPITAL SOCIAL
En cuadro a continuación, se expone la evolución del capital social en el último ejercicio:
| En cuadro a continuación, se expone la evolución del | capital social en el último ejercicio: | |
|---|---|---|
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | |
| M$ | M$ | |
| Capital social al inicio | 23.625.928 | 23.625.928 |
| CAPITAL SOCIAL AL CIERRE | 23.625.928 | 23.625.928 |
El capital social total al 31 de diciembre de 2025 asciende a CLP 23.625.928 y se encuentra totalmente suscripto, integrado e inscripto. El mismo está representado por 22.643.218 acciones ordinarias sin valor nominal.
NOTA 12. RESULTADOS NO ASIGNADOS
En los siguientes cuadros se exponen los cambios en Resultados no Asignados para el ejercicio finalizado al 31 de diciembre 2025 y 2024:
diciembre 2025 y 2024: |
||
|---|---|---|
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | |
| M$ | M$ | |
| Saldo de inicio del ejercicio | 40.340.818 | 34.798.294 |
| Ganancia / (Pérdida) del ejercicio | 5.553.698 | 5.544.133 |
| Otros resultados integrales del ejercicio | (106.743) | 2.996 |
| Resultados no asignados participación Cartocor de Perú S.A. | (99.233) | (4.605) |
| TOTAL AL CIERRE | 45.688.540 | 40.340.818 |
NOTA 13. OTROS COMPONENTES DEL PATRIMONIO
A continuación, se expone la evolución correspondiente a Otros componentes del patrimonio al 31 de diciembre de 2025 y 2024:
025 y 2024: |
||
|---|---|---|
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | |
| M$ | M$ | |
| Saldo al inicio | 3.269 | (192.550) |
| Diferencia de conversión | 34.921 | 195.819 |
| TOTAL AL CIERRE | 38.190 | 3.269 |
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NOTA 14. PRÉSTAMOS
En los siguientes cuadros se detallan la composición y evolución del rubro:
| 31.12.2025 | 31.12.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
| M$ | M$ | ||
| No Corriente | |||
| Préstamos bancarios | 10.796.678 | 11.926.132 | |
| TOTAL NO CORRIENTE | 10.796.678 | 11.926.132 | |
| Corriente | |||
| Préstamos bancarios | 4.640.239 | 2.175 | |
| TOTAL CORRIENTE | 4.640.239 | 2.175 | |
| TOTAL AL CIERRE | 15.436.917 | 11.928.307 | |
| Movimientos de efectivo |
Movimientos que no implican efectivo |
Total al 31.12.2025 M$ |
|
| Saldo de deuda al inicio del ejercicio | - | - | 11.928.307 |
| Préstamos obtenidos | 13.389.135 | - | 13.389.135 |
| Pagos de préstamos - Capital | (8.658.355) | - | (8.658.355) |
| Pagos de préstamos - Intereses | (911.562) | - | (911.562) |
| Pagos de gastos por otorgamiento | (658) | - | (658) |
| Devengamiento de gastos por otorgamiento | - | 4.145 | 4.145 |
| Intereses devengados | - | 947.065 | 947.065 |
| Diferencia de cambio | - | (1.398.352) | (1.398.352) |
| Efecto conversión | - | 137.192 | 137.192 |
| Saldo de deuda al cierre del ejercicio | 3.818.560 | (309.950) | 15.436.917 |
| Movimientos de efectivo |
Movimientos que no implican efectivo |
Total al 31.12.2024 M$ |
|
| Saldo de deuda al inicio del ejercicio | - | - | 2.121.835 |
| Préstamos obtenidos | 13.658.340 | - | 13.658.340 |
| Pagos de préstamos - Capital | (4.722.358) | - | (4.722.358) |
| Pagos de préstamos - Intereses | (413.517) | - | (413.517) |
| Pagos de gastos por otorgamiento | (27.374) | - | (27.374) |
| Intereses devengados | - | 555.302 | 555.302 |
| Diferencia de cambio | - | 182.306 | 182.306 |
| Efecto conversión | - | 573.773 | 573.773 |
| Saldo de deuda al cierre del ejercicio | 8.495.091 | 1.311.381 | 11.928.307 |
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NOTA 14. PRÉSTAMOS
A continuación, se resumen los plazos de vencimiento de los préstamos de la Sociedad:
- Saldos al 31 de diciembre 2025:
| No Corriente | De uno a dos años M$ |
De | dos a tres años M$ |
De tres a cinco años M$ |
Más de cinco años M$ |
Total No Corriente M$ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Préstamos bancarios | 646.936 | 1.057.713 | 3.277.972 | 5.814.057 | 10.796.678 | |
| TOTAL AL 31.12.2025 | 646.936 | 1.057.713 | 3.277.972 | 5.814.057 | 10.796.678 | |
| Corriente | Hasta tres meses M$ |
De tres a seis meses M$ |
De seis a nueve meses M$ |
De nueve meses a un año M$ |
Total Corriente M$ |
|
| Préstamos bancarios | 4.573.140 | (1.006) | (1.040) | 69.145 | 4.640.239 | |
| TOTAL AL 31.12.2025 | 4.573.140 | (1.006) | (1.040) | 69.145 | 4.640.239 |
- Saldos al 31 de diciembre 2024:
| No Corriente | De uno a dos años M$ |
De dos a tres años M$ |
De tres a cinco M$ |
años | Más de cinco años M$ |
Total No Corriente M$ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Préstamos bancarios | 74.951 | 715.277 | 2.969.826 | 8.166.078 | 11.926.132 | |
| TOTAL AL 31.12.2024 | 74.951 | 715.277 | 2.969.826 | 8.166.078 | 11.926.132 | |
| Corriente | Hasta tres meses M$ |
De tres a seis meses M$ |
De seis a nueve M$ |
meses | De nueve meses a un año M$ |
Total Corriente M$ |
| Préstamos bancarios | 2.175 | - | - | - | 2.175 | |
| TOTAL AL 31.12.2024 | 2.175 | - | - | - | 2.175 |
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NOTA 14. PRÉSTAMOS
Los valores en libros de los préstamos de la Sociedad y su subsidiaria están denominados en las siguientes monedas:
monedas: |
||
|---|---|---|
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | |
| M$ | M$ | |
| USD | 15.436.917 | 11.928.307 |
| TOTAL | 15.436.917 | 11.928.307 |
El valor en libros y el valor razonable de los préstamos al 31 de diciembre de 2025 y 2024 son los siguientes:
| Valor en libros | Valor razonable | |
|---|---|---|
| M$ | M$ | |
| Préstamos bancarios | 15.436.917 | 15.748.147 |
| TOTAL AL 31.12.2025 | 15.436.917 | 15.748.147 |
| Valor en libros | Valor razonable | |
| M$ | M$ | |
| Préstamos bancarios | 11.928.307 | 11.795.469 |
| TOTAL AL 31.12.2024 | 11.928.307 | 11.795.469 |
A continuación, se exponen los préstamos de la Sociedad medidos según jerarquías de valor razonable al 31 de diciembre de 2025 y 2024, de acuerdo con la explicación mencionada en la Nota 27.3:
| Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | Total | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| M$ | ||||||
| Préstamos bancarios | - | 15.748.147 | - | 15.748.147 | ||
| Total préstamos a valor razonable al 31.12.2025 | - | 15.748.147 | - | 15.748.147 | ||
| Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | Total | |||
| M$ | ||||||
| Préstamos bancarios | - | 11.795.469 | - | 11.795.469 | ||
| Total préstamos a valor razonable al 31.12.2024 | - | 11.795.469 | - | 11.795.469 |
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NOTA 15. PASIVOS POR ARRENDAMIENTOS
En el siguiente cuadro se detalla la evolución del rubro:
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| M$ | M$ | |
| Saldo inicial | 6.818.850 | 872.759 |
| Ajustes por cambios de índices o tasa sobre pagos variables | 3.475 | 975 |
| Altas del ejercicio | 20.137 | 6.917.164 |
| Bajas del ejercicio | - | (449.913) |
| Pagos arrendamientos financieros | (1.207.450) | (881.864) |
| Intereses devengados | (376.438) | 10.829 |
| Diferencia de cambio | - | 31.621 |
| Diferencia de conversión | 110.954 | 317.279 |
| SALDO AL CIERRE DEL EJERCICIO | 5.369.528 | 6.818.850 |
| No corriente | 4.538.993 | 5.885.998 |
| Corriente | 830.535 | 932.852 |
| TOTAL | 5.369.528 | 6.818.850 |
NOTA 16. OBLIGACIONES POR BENEFICIOS DE RETIRO DEL PERSONAL
En el siguiente cuadro se detalla la composición del rubro:
| En el siguiente cuadro se detalla la composición del | rubro: | |
|---|---|---|
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | |
| M$ | M$ | |
| No Corriente | ||
| Planes de pensión | 137.739 | - |
| Gratificacionesporjubilación | 230.151 | 161.698 |
| TOTAL NO CORRIENTE | 367.890 | 161.698 |
| Corriente | ||
| Planes depensión | 5.379 | - |
| TOTAL CORRIENTE | 5.379 | - |
| TOTALES | 373.269 | 161.698 |
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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR LOS EJERCICIOS FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024 (Valores expresados en miles de Pesos Chilenos)
NOTA 16. OBLIGACIONES POR BENEFICIOS DE RETIRO DEL PERSONAL
El cargo imputado al Estado de resultados es el siguiente:
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| M$ | M$ | |
| Cargo a resultados del ejercicio | ||
| Gratificaciones por jubilación | 92.788 | 25.826 |
| Subtotal | 92.788 | 25.826 |
| Cargo a otros resultados integrales | ||
| Planes de pensión - contribuciones definidas | 143.118 | - |
| Gratificaciones por jubilación | 3.105 | (4.104) |
| Subtotal | 146.223 | (4.104) |
| TOTAL | 239.011 | 21.722 |
(a) Gratificaciones por jubilación
El monto registrado al 31 de diciembre de 2025 y 2024 asciende a M$230.151 y M$161.698, respectivamente. El detalle de la variación de estas obligaciones es el siguiente:
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| M$ | M$ | |
| Saldo al inicio del ejercicio | 161.698 | 156.251 |
| Costo | 84.073 | 17.179 |
| Intereses | 8.715 | 8.647 |
| Diferencias actuariales | 3.105 | (4.104) |
| Beneficios pagados a los participantes | (27.440) | (16.275) |
| Total por gratificación por jubilación | 230.151 | 161.698 |
Los cargos imputados al Estado de resultados por los ejercicios finalizados al 31 de diciembre 2025 y 2024 son los siguientes:
| Planes de pensión beneficios definidos |
Gratificaciones por jubilación |
Total al 31.12.2025 M$ |
|
|---|---|---|---|
| Costo | - | 84.073 | 84.073 |
| Intereses | - | 8.715 | 8.715 |
| Subtotal – Cargos imputados en resultado del ejercicio | - | 92.788 | 92.788 |
| Pérdidas actuariales | 143.118 | 3.105 | 146.223 |
| Subtotal - Cargos imputados en otros resultados integrales | 143.118 | 3.105 | 146.223 |
| TOTAL AL 31.12.2025 | 143.118 | 95.893 | 239.011 |
Del cargo total de costo, M$84.073 se incluye en el rubro “Costo de Venta” para el ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2025.
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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR LOS EJERCICIOS FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024 (Valores expresados en miles de Pesos Chilenos)
NOTA 16. OBLIGACIONES POR BENEFICIOS DE RETIRO DEL PERSONAL
| Gratificaciones por jubilación |
Total al 31.12.2024 M$ |
|
|---|---|---|
| Costo | 17.179 | 17.179 |
| Intereses | 8.647 | 8.647 |
| Subtotal – Cargos imputados en resultado del ejercicio | 25.826 | 25.826 |
| Pérdidas actuariales | (4.104) | (4.104) |
| Subtotal - Cargos imputados en otros resultados integrales | (4.104) | (4.104) |
| TOTAL AL 31.12.2024 | 21.722 | 21.722 |
Del cargo total de costo, M$17.179 se incluyen en el rubro “Costo de Venta” para el ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2024.
Los principales supuestos actuariales utilizados fueron:
diciembre de 2024. Los principales supuestos actuariales utilizados fueron: |
||
|---|---|---|
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | |
| Tabla de mortalidad | G.A.M. 83 | G.A.M. 83 |
| Tabla de invalidez | P.D.T. 85 | P.D.T. 85 |
| Edad normal de retiro hombres | 65 años | 65 años |
| Edad normal de retiro mujeres | 60 años | 60 años |
| Tasa real anual de descuento | 5% | 5% |
Al 31 de diciembre de 2025 el impacto de un movimiento de un 0,5% favorable/desfavorable de cambio en los principales supuestos actuariales resultaría en una (ganancia) / pérdida antes de impuestos de aproximadamente M$(19.648) y M$17.286 respectivamente.
Al 31 de diciembre de 2024 el impacto de un movimiento de un 0,5% favorable/desfavorable de cambio en los principales supuestos actuariales resultaría en una (ganancia) / pérdida antes de impuestos de aproximadamente M$(9.094) y M$8.079, respectivamente.
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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR LOS EJERCICIOS FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024 (Valores expresados en miles de Pesos Chilenos)
NOTA 17. PROVISIONES
| NOTA 17. PROVISIONES | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | ||
| M$ | M$ | ||
| No Corriente | |||
| Juicios laborales, civilesycomerciales | 25.057 | - | |
| TOTAL NO CORRIENTE | 25.057 | - | |
| Corriente | |||
| Juicios laborales, civilesycomerciales | 13.781 | - | |
| TOTAL CORRIENTE | 13.781 | - | |
| TOTALES | 38.838 | - |
La evolución del rubro para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025 y 2024 fue la siguiente:
| No Corriente Saldo al inicio del ejercicio Aumentos (1) Disminuciones (1) Aplicaciones TOTALES |
Juicios laborales, civiles y comerciales |
|---|---|
| 31.12.2025 M$ 31.12.2024 M$ |
|
| - - 43.809 - (745) - (18.007) - |
|
| 25.057 - |
(1) El destino contable de los aumentos y disminuciones se informa en nota 21.
| Corriente Saldo al inicio del ejercicio Aumentos (1) Disminuciones (1) Aplicaciones TOTALES |
Juicios laborales, civiles y comerciales |
|---|---|
| 31.12.2025 M$ 31.12.2024 M$ |
|
| - - 36.894 6.700 (6.319) - (16.794) (6.700) |
|
| 13.781 - |
(1) El destino contable de los aumentos y disminuciones se informa en nota 21.
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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR LOS EJERCICIOS FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024 (Valores expresados en miles de Pesos Chilenos)
NOTA 18. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS DEUDAS
En el siguiente cuadro se detalla la composición del rubro:
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| M$ | M$ | |
| Corriente | ||
| Cuentas por pagar comerciales | ||
| - Terceros comunes | 24.143.738 | 23.345.971 |
| - Partes relacionadas (nota 26) | 1.713.625 | 4.277.858 |
| Documentadas | - | 231.777 |
| Cargas fiscales | 110.613 | 201.554 |
| Remuneraciones y cargas sociales | 1.121.521 | 823.834 |
| Otros pasivos | ||
| - Partes relacionadas (nota 26) | - | 261.338 |
| TOTALES | 27.089.497 | 29.142.332 |
NOTA 19. VENTAS DE BIENES
En el siguiente cuadro se detalla la composición del rubro ventas:
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | ||
|---|---|---|---|
| M$ | M$ | ||
| Ventas de bienes | |||
| - Terceros | 126.506.656 | 102.576.052 | |
| - Partes relacionadas (nota 26) | 4.415.752 | 3.100.183 | |
| Descuentos y bonificaciones | (10.605) | - | |
| TOTALES | 130.911.803 | 105.676.235 |
NOTA 20. COSTO DE VENTAS
En el siguiente cuadro se detalla la composición del rubro costo de ventas y servicios prestados:
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| M$ | M$ | |
| Existencias al inicio del ejercicio | 26.153.099 | 21.022.268 |
| Compras del ejercicio | 95.150.041 | 81.706.449 |
| Gastos de Producción (nota 21) | 25.549.909 | 20.219.917 |
| Venta de subproductos | (2.597.906) | (3.221.497) |
| Efecto conversión | 20.363 | 443.566 |
| Existencias al cierre del ejercicio | (32.525.368) | (26.153.099) |
| TOTALES | 111.750.138 | **94.017.604 ** |
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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR LOS EJERCICIOS FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024
(Valores expresados en miles de Pesos Chilenos)
NOTA 21. INFORMACIÓN SOBRE GASTOS POR FUNCIÓN Y NATURALEZA
En el siguiente cuadro se detalla la composición de gastos totales por su naturaleza:
| En el siguiente cuadro se detalla la composición de gastos totales por su | naturaleza: | |
|---|---|---|
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | |
| M$ | M$ | |
| Honorarios y retribuciones por servicios | 527.024 | 344.206 |
| Sueldos, jornales y cargas sociales y otros beneficios (nota 22) | 11.557.108 | 10.306.212 |
| Impuestos, tasas y contribuciones | 717.922 | 478.294 |
| Conservación de propiedad, planta y equipos, y propiedades de inversión | 3.186.922 | 2.138.166 |
| Depreciación de propiedad, planta y equipos (nota 4) | 1.582.255 | 1.103.739 |
| Depreciación de activos por derechos de uso (nota 5) | 1.112.648 | 724.833 |
| Fletes y acarreos | 5.969.462 | 4.488.566 |
| Combustibles y lubricantes | 1.388.636 | 1.528.797 |
| Gastos de exportación e importación | 2.148.483 | 821.388 |
| Servicios de terceros | 1.321.342 | 792.574 |
| Energía eléctrica, gas y comunicaciones | 1.808.178 | 1.451.158 |
| Gastos de viaje, movilidad y estadía | 549.562 | 520.633 |
| Servicios bancarios | 19.643 | 10.124 |
| Calidad y medio ambiente | 129.953 | 194.849 |
| Publicidad y propaganda | 455 | 3.490 |
| Quebranto por Juicios Laborales y Otros | 73.639 | 6.700 |
| Quebranto por deudores incobrables (nota 8) | 198.640 | 130.281 |
| Arrendamientos / alquileres operativos | 575.136 | 497.961 |
| Seguros | 970.325 | 743.289 |
| Sistemas y software de aplicación | 181.117 | 149.592 |
| Otrosgastosgenerales varios | 1.643.347 | 702.829 |
| TOTALES | 35.661.797 | 27.137.681 |
En el siguiente cuadro se muestra la composición de la función “Gastos de Producción”:
| En el siguiente cuadro se muestra la composición de la función “Gastos | de Producción”: | |
|---|---|---|
| Gastos de Producción | 31.12.2025 M$ |
31.12.2024 M$ |
| Honorarios y retribuciones por servicios | 291.292 | 184.284 |
| Sueldos, jornales y cargas sociales y otros beneficios | 9.032.812 | 7.943.022 |
| Impuestos, tasas y contribuciones | 541.972 | 459.377 |
| Conservación de propiedad, planta y equipos, y propiedades de inversión | 3.153.683 | 2.119.641 |
| Depreciación de propiedad, planta y equipos (nota 4) | 1.574.059 | 1.091.894 |
| Depreciación de activos por derechos de uso (nota 5) | 1.050.662 | 708.826 |
| Fletes y acarreos | 335.917 | 1.204.100 |
| Combustibles y lubricantes | 1.377.084 | 1.521.547 |
| Gastos de exportación e importación | 2.041.920 | 814.294 |
| Servicios de terceros | 1.222.909 | 714.395 |
| Energía eléctrica, gas y comunicaciones | 1.751.114 | 1.396.733 |
| Gastos de viaje, movilidad y estadía | 374.502 | 358.475 |
| Servicios bancarios | 5 | 2 |
| Calidad y medio ambiente | 129.953 | 194.849 |
| Quebranto por Juicios Laborales y Otros | 32.344 | 4.500 |
| Arrendamientos / alquileres operativos | 521.860 | 444.523 |
| Seguros | 380.501 | 363.296 |
| Sistemas y software de aplicación | 116.279 | 116.276 |
| Otrosgastosgenerales varios | 1.621.041 | 579.883 |
| TOTALES | 25.549.909 | 20.219.917 |
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NOTA 21. INFORMACIÓN SOBRE GASTOS POR FUNCIÓN Y NATURALEZA
En el siguiente cuadro se muestra la composición de la función “Gastos de Comercialización”:
| Gastos de Comercialización | 31.12.2025 M$ |
31.12.2024 M$ |
|---|---|---|
| Honorarios y retribuciones por servicios | 42.905 | 50.786 |
| Sueldos, jornales y cargas sociales y otros beneficios | 1.155.165 | 1.229.243 |
| Impuestos, tasas y contribuciones | 91.941 | 4.501 |
| Conservación de propiedad, planta y equipos, y propiedades de inversión | 3.037 | 17.708 |
| Depreciación de propiedad, planta y equipos (nota 4) | 4.795 | 6.861 |
| Depreciación de derechos de uso (nota 5) | 61.986 | 16.007 |
| Fletes y acarreos | 5.633.545 | 3.284.466 |
| Combustibles y lubricantes | 11.552 | 7.246 |
| Gastos de exportación e importación | - | 367 |
| Servicios de terceros | 2.249 | 1.061 |
| Energía eléctrica, gas y comunicaciones | 26.223 | 29.388 |
| Gastos de viaje, movilidad y estadía | 81.307 | 86.032 |
| Servicios Bancarios | 118 | 222 |
| Publicidad y propaganda | 455 | 3.490 |
| Quebranto por deudores incobrables (nota 8) | 198.640 | 130.281 |
| Arrendamientos / alquileres operativos | 32.123 | 42.153 |
| Seguros | 813 | 690 |
| Sistemas y software de aplicación | 16 | - |
| Otrosgastosgenerales varios | 30.817 | 69.331 |
| TOTALES | 7.377.687 | 4.979.833 |
En el siguiente cuadro se muestra la composición de la función “Gastos de Administración”:
| Gastos de Administración | 31.12.2025 M$ |
31.12.2024 M$ |
|---|---|---|
| Honorarios y retribuciones por servicios | 192.827 | 109.136 |
| Sueldos, jornales y cargas sociales y otros beneficios | 1.369.131 | 1.133.947 |
| Impuestos, tasas y contribuciones | 84.009 | 14.416 |
| Conservación de propiedad, planta y equipos, y propiedades de inversión | 30.202 | 817 |
| Depreciación de propiedad, planta y equipos, y propiedades de inversión (nota 4) | 3.401 | 4.984 |
| Gastos de exportación e importación | 106.563 | 6.727 |
| Combustibles y lubricantes | - | 4 |
| Servicios de terceros | 96.184 | 77.118 |
| Energía eléctrica, gas y comunicaciones | 30.841 | 25.037 |
| Gastos de viaje, movilidad y estadía | 93.753 | 76.126 |
| Servicios bancarios | 19.520 | 9.900 |
| Quebranto por Juicios Laborales y Otros | 41.295 | 2.200 |
| Arrendamientos / alquileres operativos | 21.153 | 11.285 |
| Seguros | 589.011 | 379.303 |
| Sistemas y software de aplicación | 64.822 | 33.316 |
| Otrosgastosgenerales varios | (8.511) | 53.615 |
| TOTALES | 2.734.201 | 1.937.931 |
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NOTA 22. SUELDOS, JORNALES Y CARGAS SOCIALES Y OTROS BENEFICIOS
En el siguiente cuadro se detalla la composición del rubro sueldos, jornales y cargas sociales y otros beneficios:
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| M$ | M$ | |
| Sueldos y jornales y cargas sociales | 11.371.996 | 9.478.034 |
| Gratificaciones por jubilación | 101.041 | 108.406 |
| Beneficiospor retiro anticipado | 84.071 | 17.178 |
| TOTALES | 11.557.108 | 9.603.618 |
NOTA 23. OTROS INGRESOS (EGRESOS) - NETO
En el siguiente cuadro se detalla la composición del rubro otros ingresos (egresos) – neto:
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| M$ | M$ | |
| Resultado de venta de propiedad, planta y equipos y propiedades de inversión | 55.620 | 53.262 |
| Otros | (46.400) | 81.713 |
| TOTALES | 9.220 | 134.975 |
NOTA 24. RESULTADOS FINANCIEROS, NETOS
En el siguiente cuadro se detalla la composición de los resultados financieros:
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| M$ | M$ | |
| Ingresos financieros | ||
| Intereses: | ||
| Intereses efectivo y equivalentes | 67.688 | 54.563 |
| Intereses financieros - partes relacionadas (nota 26) | - | 6.982 |
| Explícitos e implícitos | 441.987 | 2.270.004 |
| Otros | - | 129.408 |
| Diferencia de cambio,neta | - | 2.555.815 |
| Subtotal de ingresos financieros | 509.675 | 5.016.772 |
| Gastos financieros | ||
| Intereses: | ||
| Intereses Bancarios y obligaciones negociables neto de importes activados en propiedad planta y equipos |
(947.065) | (142.318) |
| Arrendamientos financieros | (298.006) | (107.083) |
| Explícitos e implícitos | (357.819) | (1.686.020) |
| Gastos de financiación | (32.068) | (206.738) |
| Diferencia de cambio,neta | (921.325) | - |
| Subtotal degastos financieros | (2.556.283) | (2.142.159) |
| Menos: importes capitalizados en activosque califican | 264.081 | - |
| Subtotal degastos financieros | (2.292.202) | (2.142.159) |
| TOTALES | (1.782.527) | 2.874.613 |
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NOTA 25. IMPUESTO A LAS GANANCIAS
La composición del cargo a resultados es la siguiente:
| NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR LOS EJERCICIOS FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y (Valores expresados en miles de Pesos Chilenos) NOTA 25. IMPUESTO A LAS GANANCIAS La composición del cargo a resultados es la siguiente: |
2024 | |
|---|---|---|
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | |
| M$ | M$ | |
| Impuesto a las ganancias corriente | (1.780.220) | (234.550) |
| Impuesto a las ganancias diferido | 41.209 | (2.090.562) |
| TOTAL CARGO A RESULTADOS POR IMPUESTO A LAS GANANCIAS | (1.739.011) | (2.325.112) |
A continuación, se presenta la conciliación entre el impuesto a las ganancias imputado a resultados y el que resulta de aplicar la tasa del impuesto sobre el resultado contable respectivo, antes de impuestos:
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| M$ | M$ | |
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | 7.292.710 | 7.869.245 |
| Alícuota del impuesto | 27% | 27% |
| Resultado del ejercicio a la tasa del impuesto | (1.969.032) | (2.124.696) |
| Diferencias permanentes | ||
| CM Patrimonio Tributario | 644.666 | 664.140 |
| CM Perdida Tributaria | - | 92.801 |
| CM Inversión Tributaria | 229.273 | (272.383) |
| Otras Diferencias Permanentes | (28.619) | 3.067 |
| VPP Financiero | (615.299) | (688.041) |
| Total cargo a resultadospor impuesto a lasganancias | (1.739.011) | (2.325.112) |
NOTA 26. TRANSACCIONES Y SALDOS CON PARTES RELACIONADAS
Se detallan las transacciones y saldos pendientes al 31 diciembre de 2025 y 2024 con partes relacionadas:
(a) Ventas de bienes
| a) Ventas de bienes | |||
|---|---|---|---|
| Tipo de relación | 31.12.2025 M$ |
31.12.2024 M$ |
|
| Bagley Chile S.A. | Relacionada | 1.283.621 | 1.112.312 |
| Cartocor S.A. | Controlante | 2.286.921 | 2.396.040 |
| Industria de Alimentos Dos en Uno S.A. | Relacionada | 969.973 | 626.560 |
| TOTALES | 4.540.515 | 4.134.912 |
- (b) Compras de bienes, servicios y otros egresos
Compra de bienes
| Compra de bienes | |||
|---|---|---|---|
| Tipo de relación | 31.12.2025 M$ |
31.12.2024 M$ |
|
| Cartocor S.A. | Controlante | 6.097.078 | 10.145.492 |
| Ardion S.A. | Relacionada | 361.653 | 606.827 |
| Ingredion Chile S.A. | Relacionada | - | 96.353 |
| Papel Misionero SAIFC | Relacionada | 822.847 | 535.492 |
| TOTALES | 7.281.578 | 11.384.164 |
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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR LOS EJERCICIOS FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024 (Valores expresados en miles de Pesos Chilenos)
NOTA 26. TRANSACCIONES Y SALDOS CON PARTES RELACIONADAS
- (b) Compras de bienes, servicios y otros egresos
Compra de servicios
| Compra de servicios | |||
|---|---|---|---|
| Tipo de relación | 31.12.2025 M$ |
31.12.2024 M$ |
|
| Arcor de Perú S.A. | Relacionada | 38.638 | 36.620 |
| Industria de Alimentos Dos en Uno S.A. | Relacionada | 44.320 | 43.053 |
| GAP Regional Services S.A. | Relacionada | 854.869 | 605.095 |
| Van Dam S.A. | Relacionada | - | 9.654 |
| TOTALES | 937.827 | 694.422 |
(c) Intereses financieros
Intereses ganados
| Tipo de relación | 31.12.2025 M$ |
31.12.2024 M$ |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Cartocor S.A. | Controlante | - | 6.982 | ||
| TOTALES | - | **6.982 ** |
(d) Saldos por créditos y deudas registradas por operaciones comerciales
Cuentas por cobrar
| Cuentas por cobrar | |||
|---|---|---|---|
| Tipo de relación | 31.12.2025 M$ |
31.12.2024 M$ |
|
| Bagley Chile S.A. | Relacionada | 466.316 | 434.577 |
| Cartocor S.A. | Controlante | 640.167 | 695.990 |
| Industria de Alimentos Dos en Uno S.A. | Relacionada | 316.674 | 288.014 |
| TOTALES | 1.423.157 | 1.418.581 |
Cuentas por pagar
| Cuentas por pagar | |||
|---|---|---|---|
| Tipo de relación | 31.12.2025 M$ |
31.12.2024 M$ |
|
| Arcor de Perú S.A. | Relacionada | 7.739 | 7.526 |
| Ardion S.A. | Relacionada | 54.482 | 79.797 |
| Cartocor S.A. | Controlante | 1.136.100 | 3.999.690 |
| Industria de Alimentos Dos en Uno S.A. | Relacionada | 22.286 | 4.310 |
| Ingredion Chile S.A. | Relacionada | - | 71.599 |
| GAP Regional Services S.A. | Relacionada | 265.244 | 19.046 |
| Papel Misionero SAIFC | Relacionada | 227.774 | 95.890 |
| TOTALES | 1.713.625 | 4.277.858 |
Las cuentas por cobrar y por pagar con partes relacionadas surgen principalmente de transacciones de venta y de compra, respectivamente. Las mismas vencen dentro de los doce meses de la fecha de la venta y no devengan intereses. Las cuentas por cobrar no tienen garantías y no generan intereses. No se han registrado previsiones por estas cuentas por cobrar a partes relacionadas.
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(Valores expresados en miles de Pesos Chilenos)
NOTA 26. TRANSACCIONES Y SALDOS CON PARTES RELACIONADAS
(e) Otros pasivos
| e) Otros pasivos | ||||
|---|---|---|---|---|
| Tipo de relación | 31.12.2025 M$ |
31.12.2024 M$ |
||
| Cartocor S.A. | Controlante | - | 261.338 | |
| TOTALES | - | 261.338 |
(f) Beneficios sociales
La retribución y demás beneficios pagados o por pagar a al personal clave de la gerencia al 31 de diciembre de 2025 y 2024 asciende a M$990.009 y M$795.797 respectivamente.
El personal clave de la gerencia es quien constituye la máxima autoridad en la toma de decisiones operativas y responsable de asignar los recursos y evaluar el rendimiento de los segmentos operativos.
NOTA 27. ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS
27.1 Instrumentos financieros por categoría
Los siguientes cuadros muestran, para los activos y pasivos financieros registrados, la información requerida por la NIIF 7, de acuerdo a las categorías establecidas en la NIIF 9.
Al 31 de diciembre de 2025:
| Costo amortizado |
Valor razonable Total al 31.12.2025 M$ Con cambios en el Estado de resultados Con cambios en otros resultados integrales |
|---|---|
| Activos según Estado de Situación Financiera Otros créditos(1) 443.176 Créditos por ventas 60.331.738 Efectivo y equivalentes de efectivo 7.217.263 |
- - 443.176 - - 60.331.738 - - 7.217.263 |
| TOTAL ACTIVOS 67.992.177 |
- - 67.992.177 |
| Pasivos según Estado de Situación Financiera Préstamos 33.166.270 Pasivos por arrendamientos - Cuentas por pagar comerciales y otras deudas 43.005.374 |
- - 33.166.270 - - - - - 43.005.374 |
| TOTAL PASIVOS 76.171.644 |
- - 76.171.644 |
(1) Sólo incluye activos y pasivos financieros alcanzados por la NIIF 7.
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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR LOS EJERCICIOS FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024 (Valores expresados en miles de Pesos Chilenos)
NOTA 27. ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS
27.1 Instrumentos financieros por categoría
Al 31 de diciembre de 2024:
| NOTA 27. ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS 27.1 Instrumentos financieros por categoría Al 31 de diciembre de 2024: |
|
|---|---|
| Costo amortizado |
Valor razonable Total al 31.12.2024 M$ Con cambios en el Estado de resultados Con cambios en otros resultados integrales |
| Activos según Estado de Situación Financiera Otros créditos (1) 300.768 Créditos por ventas 40.935.012 Efectivoyequivalentes de efectivo - |
- - 300.768 - - 40.935.012 10.902.492 - 10.902.492 |
| TOTAL ACTIVOS 41.235.780 |
10.902.492 - 52.138.272 |
| Pasivos según Estado de Situación Financiera Préstamos 12.320.080 Pasivos por arrendamientos 7.041.524 Cuentasporpagar comercialesyotras deudas 30.038.099 |
- - 12.320.080 - - 7.041.524 - - 30.038.099 |
| TOTAL PASIVOS 49.399.703 |
- - 49.399.703 |
(1) Sólo incluye activos y pasivos financieros alcanzados por la NIIF 7.
27.2 Jerarquías del valor razonable
En los cuadros a continuación exponen los instrumentos financieros medidos a valor razonable, clasificados por jerarquía, según el método de medición utilizado. Los diferentes niveles han sido definidos de la siguiente manera:
-
Nivel 1: precios de cotización (no ajustados) en mercados activos, para activos y pasivos idénticos.
-
Nivel 2: datos distintos al precio de cotización incluidos dentro del Nivel 1, que sean observables para el activo
-
o el pasivo, tanto directamente (esto es, los precios), como indirectamente (esto es, derivados de los precios).
-
Nivel 3: datos para el activo o el pasivo que no están basados en datos observables de mercado (esto es, datos no
-
observables), lo cual requiere que la Sociedad elabore sus propias hipótesis y premisas.
El valor razonable de los instrumentos financieros negociados en mercados activos se basa en precios de cotización a la fecha de cierre. Un mercado se considera activo cuando los precios de cotización están fácil y regularmente disponibles a través de una bolsa, de intermediarios financieros, de una institución sectorial, de un servicio de precios o de un organismo regulador, y esos precios reflejan transacciones de mercado actuales que se producen regularmente, entre partes que actúan en condiciones de independencia mutua. El precio de cotización de mercado usado para los activos financieros mantenidos por la Sociedad es el precio corriente comprador. Estos instrumentos se incluyen en el Nivel 1 y comprenden efectivo y equivalentes.
Los activos financieros de la Sociedad y su subsidiaria medidos a su valor razonable al 31 de diciembre de 2025 están clasificados como nivel 1.
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27.3 Estimación del valor razonable
Valor razonable de activos y pasivos financieros valuados a valor razonable
Los activos y pasivos financieros valuados a valor razonable al 31 de diciembre de 2025, la información y técnicas utilizadas para su valuación y el nivel de jerarquía se exponen a continuación:
(a) Efectivo y equivalentes de efectivo
El valor de libros de estos activos se aproxima a su valor razonable.
Se encuentran incluidos en el rubro “Activos financieros a valor razonable”. El mismo se estimó utilizando información de mercados activos, valuando cada cuota parte al valor de cotización de las mismas al cierre de cada ejercicio, por lo que su valuación califica como Nivel 1.
Valor razonable de activos y pasivos financieros valuados a costo amortizado.
La NIIF 7 requiere exponer información sobre el valor razonable de los instrumentos financieros, aunque los mismos no se encuentren así valuados en el Estado de situación financiera, siempre y cuando sea factible estimar dicho valor razonable. Dentro de este grupo, se incluyen:
(b) Colocaciones transitorias (incluidas en Efectivo y equivalentes de efectivo)
La Sociedad y su subsidiaria considera que el valor de libros de las inversiones a corto plazo y de alta liquidez, que puedan convertirse en efectivo rápidamente y están sujetas a un riesgo insignificante de cambio en su valor, y cuyo vencimiento original no supera los noventa días, como efectivo y equivalente de efectivo, se aproxima a su valor razonable. Básicamente comprende depósitos a plazo fijo en entidades financieras de primer nivel.
(c) Créditos por ventas y otros créditos
Se considera que el valor de libros se aproxima a su valor razonable, ya que dichos créditos son sustancialmente de corto plazo. Todos los créditos que se estiman de dudosa recuperabilidad, fueron provisionados.
(d) Cuentas por pagar y otras deudas
Se considera que el valor de libros se aproxima a su valor razonable, ya que dichos pasivos son sustancialmente de corto plazo.
(e) Préstamos
Los préstamos comprenden principalmente saldos de préstamos de corto plazo, tomados por la Sociedad y su subsidiaria con entidades financieras de primera línea. El valor razonable fue calculado utilizando tasas observables de instrumentos similares para descontar los flujos de fondos.
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27.4 Factores de riesgos financieros
La gestión del riesgo financiero de la Sociedad y su subsidiaria se enmarca dentro de las políticas globales del Grupo Arcor las cuales se centran en la incertidumbre de los mercados financieros y tratan de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad financiera.
La gestión de los principales riesgos financieros, tales como los riesgos de tipo de cambio, de tasa de interés, de liquidez y de capital, está controlada en general por el área de Finanzas y por el área de Tesorería del Grupo Arcor, en coordinación estrecha con la gerencia de la Sociedad.
27.4.1. Riesgo de mercado
27.4.1.1 Riesgo de tipo de cambio
Los ingresos y los egresos operativos son expresados, generalmente, en la moneda funcional del país en el cual se originaron. No obstante, ciertas operaciones son expresadas en otras monedas, principalmente el USD.
En consecuencia, la Sociedad y su subsidiaria está expuesta a fluctuaciones del tipo de cambio, por activos o pasivos financieros reconocidos, originados en estas transacciones.
Considerando únicamente esta exposición monetaria neta al 31 de diciembre de 2025, la Sociedad y su subsidiaria estima que el impacto de una variación de un 10% favorable/desfavorable de los principales tipos de cambio (manteniendo el resto de las variables constantes), resultaría en una pérdida /ganancia antes de impuestos de aproximadamente M$3.347.518.
27.4.2 Tasa de interés
El riesgo de tasa de interés para la Sociedad y su subsidiaria surge de su endeudamiento financiero. La principal exposición se encuentra relacionada con préstamos a tasa variable.
Al 31 de diciembre de 2025, la proporción de préstamos a tasa fija se expone en cuadro a continuación:
| Tipo de préstamo | 31.12.2025 31.12.2024 |
|---|---|
| M$ % M$ % |
|
| Tasa fija | 15.436.917 100% 11.928.307 100% |
| Total | 15.436.917 100% 11.928.307 100% |
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27.4 Factores de riesgos financieros
27.4.2 Tasa de interés
27.4.2.2 Riesgo de tipo de interés de flujos de efectivo y del valor razonable
El riesgo de tasa de interés para la Sociedad y su subsidiaria surge de su endeudamiento financiero con terceros. La principal exposición se encuentra relacionada con préstamos a tasa variable.
Al 31 de diciembre de 2025 la Sociedad no se encuentra expuesta al riesgo de tasa de interés, ya que no posee deuda a tasa variable.
27.4.3 Riesgo crediticio
El riesgo de crédito al cual está expuesta la Sociedad y su subsidiaria, surge principalmente de:
27.4.3.1 Instrumentos financieros mantenidos con bancos e instituciones financieras
La Sociedad y su subsidiaria se expone al riesgo crediticio con bancos e instituciones financieras por el mantenimiento de instrumentos financieros tales como depósitos en cuenta corriente, depósitos a plazo fijo. Como parte de la política general de tesorería, únicamente se aceptan entidades calificadas como de primera línea para la celebración de estos contratos. En consecuencia, el riesgo de crédito no se considera relevante para este tipo de instrumentos financieros.
27.4.3.2 Cuentas a cobrar comerciales mantenidas con clientes domésticos de consumo masivo, industriales y frutihortícolas
La cartera de clientes domésticos se divide en exportadores frutihortícolas y clientes industriales.
Los clientes están sujetos a las políticas, procedimientos y controles establecidos por la Sociedad y su subsidiaria, los cuales se encuentran detallados en un “Manual de Créditos”. Los límites de créditos son establecidos en base a una calificación interna, la cual considera el análisis de la situación económica y financiera del cliente, su comportamiento pasado y el concepto general que se posee de él. Asimismo, también se considera el canal al cual pertenece el cliente.
Regularmente se hace un seguimiento de la utilización de los límites de crédito. La Sociedad y su subsidiaria tiene establecidos controles en sus sistemas que les avisan del incumplimiento de pago y cuando los clientes exceden los límites de crédito autorizados permitiendo a la gerencia correspondiente tomar decisiones. Si no se obtiene el compromiso o bien el cliente no paga en la fecha establecida en el calendario, después de agotadas todas las instancias previstas, la deuda se gestiona a través del abogado de la Sociedad y su subsidiaria.
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27.4 Factores de riesgos financieros
27.4.3 Riesgo crediticio
27.4.3.3 Cuentas a cobrar comerciales originadas en exportaciones
La Sociedad y su subsidiaria posee una amplia base de clientes, que están sujetos a las políticas, procedimientos y controles establecidos por el Grupo. Generalmente, las primeras operaciones con nuevos clientes son desarrolladas con cartas de créditos y luego, una vez afianzada la relación, en cuenta corriente. Las cuentas a cobrar comerciales pendientes de pago son monitoreadas regularmente.
27.4.4 Riesgo de liquidez
La gestión de las necesidades de liquidez es realizada en forma centralizada por el área de Tesorería, en base a las proyecciones de reserva de liquidez de la Sociedad y su efectivo y equivalentes de efectivo sobre la base de un presupuesto financiero que contempla los flujos de efectivo esperados. El objetivo es asegurar que haya suficiente efectivo para procurar el cumplimiento de las obligaciones y compromisos como también el desembolso necesario para el desarrollo de las operaciones y proyectos de inversión.
Para mitigar el riesgo de liquidez la Sociedad dispone, en caso de ser necesario, del financiamiento con entidades financieras para la obtención de línea de crédito.
El área de Tesorería invierte los excedentes en depósitos a plazo, fondos comunes de inversión, etc., escogiendo instrumentos con vencimientos apropiados o de alta liquidez para dar margen suficiente al presupuesto financiero anteriormente indicado. En el caso de las entidades operativas del exterior, sus excedentes de efectivo, si los hubiere, son administrados por ellas, con la asistencia del área de Tesorería en Argentina.
Los siguientes cuadros analizan los pasivos financieros de la Sociedad y pasivos financieros derivados netos por grupos de vencimiento comunes considerando el tiempo que resta para su vencimiento desde el 31 de diciembre de 2025 y 2024, respectivamente. Los montos presentados en el cuadro son los flujos de efectivo contractuales no descontados.
| Valor libros M$ |
Valor libros M$ |
Vencimientos contractuales |
|---|---|---|
| Menos de un año Entre 1 y 2 años Entre 2 y 5 años Más de 5 años Total al 31.12.2025 M$ |
||
| Prestamos 15.436.917 Pasivo por arrendamientos 5.369.528 Cuentasporpagaryotras deudas(1) 43.005.374 |
5.425.709 1.365.528 6.019.241 6.346.631 19.157.109 1.073.564 1.052.799 3.212.008 837.235 6.175.606 43.005.374 - - - 43.005.374 |
|
| TOTAL 63.811.819 |
49.504.647 2.418.327 9.231.249 7.183.866 68.338.089 |
|
| Valor libros M$ |
||
| Prestamos 11.928.307 Pasivo por arrendamientos 6.818.850 Cuentasporpagaryotras deudas(1) 30.038.099 |
(1) Sólo incluye pasivos financieros alcanzados por la NIIF 7.
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27.4 Factores de riesgos financieros
27.4.5 Administración del riesgo de capital
Los objetivos de la Sociedad y su subsidiaria al administrar el capital son: (i) garantizar el mantenimiento de una sólida calificación crediticia; (ii) asegurar un nivel de capitalización saludable, con el fin de salvaguardar la capacidad de continuar como empresa en marcha, generando retornos a los accionistas; (iii) mantener una estructura de financiamiento óptima para reducir el costo del capital y (iv) cumplir con los compromisos exigidos en algunos contratos de préstamos.
Para mantener o ajustar la estructura de capital, la Sociedad y su subsidiaria puede entre otras acciones, ajustar el importe de los dividendos a pagar a los accionistas, devolver capital a los accionistas, emitir nuevas acciones o vender activos para reducir su endeudamiento.
Consistente con la industria, la Sociedad y su subsidiaria monitorea su capital sobre la base del índice de endeudamiento. Este ratio, se calcula dividiendo la deuda financiera neta sobre el patrimonio neto total. La deuda financiera neta corresponde al total de los rubros préstamos y pasivos por arrendamientos (incluyendo corrientes y no corrientes, como se muestran en el Estado de situación financiera) menos el efectivo y equivalentes de efectivo.
El ratio de endeudamiento al 31 de diciembre 2025 y 2024, surge del cuadro a continuación:
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| M$ | M$ | |
| Préstamos (nota 14) | 15.436.917 | 11.928.307 |
| Pasivo por arrendamientos (nota 15) | 5.369.528 | 6.818.850 |
| (Menos)Efectivoyequivalentes de efectivo | (4.527.659) | (10.557.723) |
| Deuda neta | 16.278.786 | 8.189.434 |
| Patrimonio total | 69.386.171 | 63.985.877 |
| RATIO DE ENDEUDAMIENTO | 23% | 13% |
Roberto Daniel Semmoloni Gerente General
Ricardo Ramos R. Gerente de Administración
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NOTA 28. MEDIO AMBIENTE
La Sociedad y su subsidiaria cumple la normativa legal ambiental vigente y va más allá de esta en busca de mejoras en su desempeño ambiental y comprende las ventajas que esto implica para la satisfacción y el ambiente motivador de su personal, el de su entorno y para el éxito de su negocio hoy y en el futuro.
Sus instalaciones cuentan, desde la entrada en vigencia de la ley de bases generales del medio ambiente y sus reglamentos, con resoluciones de calificación ambiental emitidas por la autoridad competente en la materia que la validan ambientalmente para desarrollar sus actividades.
Entendemos que el desarrollo económico debe estar en armonía con el bienestar y la inclusión social, y con la valorización, conservación y defensa del medio ambiente. Por ello, hemos asumido un compromiso general con el desarrollo sustentable y tres compromisos específicos con los temas más relevantes y prioritarios para nuestro negocio.
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Compromiso con el uso racional del agua.
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Compromiso con el uso racional del packaging.
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Compromiso con la eficiencia energética y la minimización de los impactos que contribuyen al cambio climático global.
NOTA 29. HECHOS POSTERIORES
Entre el 31 de diciembre de 2025 y hasta la fecha emisión de estos Estados Financieros no han ocurrido hechos que puedan afectar significativamente la situación patrimonial, los resultados de las operaciones y los flujos de fondos de la Sociedad y su subsidiaria.
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INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE
Santiago, 3 de marzo de 2026
Señores Accionistas y Directores Cartocor Chile S.A.
Opinión
Hemos auditado los estados financieros consolidados de Cartocor Chile S.A. y filial (el Grupo), que comprenden el estado consolidado de situación financiera al 31 de diciembre de 2025, y los estados consolidados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo correspondientes al año terminado en esa fecha, y las notas a los estados financieros consolidados, incluyendo información de las políticas contables materiales.
En nuestra opinión, los estados financieros consolidados adjuntos presentan razonablemente, en todos los aspectos materiales, la situación financiera consolidada del Grupo al 31 de diciembre de 2025, sus resultados consolidados y flujos de efectivo consolidados correspondientes al año terminado en esa fecha, de conformidad con Normas de Contabilidad de las Normas Internacionales de Información Financiera emitidas por el International Accounting Standards Board (Normas de Contabilidad NIIF).
Fundamento de la opinión
Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con las Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas en Chile. Nuestras responsabilidades de acuerdo con dichas normas se describen más adelante en la sección Responsabilidades del auditor en relación con la auditoría de los estados financieros consolidados de nuestro informe. Somos independientes del Grupo de conformidad con el Código de Ética del Colegio de Contadores de Chile y hemos cumplido las demás responsabilidades de ética de conformidad con esos requerimientos. Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión.
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Santiago, 3 de marzo de 2026 Cartocor Chile S.A. 2
Responsabilidades de la Administración y de los responsables del gobierno corporativo por los estados financieros consolidados
La Administración es responsable de la preparación y presentación razonable de los estados financieros consolidados adjuntos de conformidad con las Normas de Contabilidad NIIF y del control interno que la Administración considere necesario para permitir la preparación de estados financieros consolidados exentos de representaciones incorrectas materiales, debido a fraude o error.
En la preparación de los estados financieros consolidados, la Administración es responsable de la evaluación de la capacidad del Grupo de continuar como empresa en marcha, revelando, según corresponda, los asuntos relacionados con la empresa en marcha y utilizando la base contable de empresa en marcha a menos que la Administración tenga intención de liquidar el Grupo o de cesar sus operaciones, o bien no tenga otra alternativa realista que hacerlo.
Los responsables del gobierno corporativo son responsables de la supervisión del proceso de preparación y presentación de información financiera del Grupo.
Responsabilidades del auditor en relación con la auditoría de los estados financieros consolidados
Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de que los estados financieros consolidados como un todo están exentos de representaciones incorrectas materiales, debido a fraude o error, y emitir un informe del auditor que contenga nuestra opinión. Seguridad razonable es un alto grado de seguridad, pero no garantiza que una auditoría realizada de conformidad con las Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas en Chile siempre detecte una representación incorrecta material cuando exista. Las representaciones incorrectas pueden deberse a fraude o error y se consideran materiales si, individualmente o de forma agregada, se podría esperar razonablemente que influyan en las decisiones económicas que los usuarios toman basándose en los estados financieros consolidados.
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Santiago, 3 de marzo de 2026 Cartocor Chile S.A. 3
Como parte de una auditoría de conformidad con las Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas en Chile, aplicamos nuestro juicio profesional y mantenemos una actitud de escepticismo profesional durante toda la auditoría. También:
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Identificamos y evaluamos los riesgos de representaciones incorrectas materiales en los estados financieros consolidados, debido a fraude o error, diseñamos y aplicamos procedimientos de auditoría para responder a dichos riesgos y obtenemos evidencia de auditoría suficiente y adecuada para proporcionar una base para nuestra opinión. El riesgo de no detectar una representación incorrecta material debido a fraude es más elevado que en el caso de una representación incorrecta material debido a error, ya que el fraude puede implicar colusión, falsificación, omisiones deliberadas, representaciones intencionadamente erróneas o el caso omiso del control interno.
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Obtenemos un entendimiento del control interno relevante para la auditoría con el fin de diseñar procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno del Grupo.
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Evaluamos lo adecuado de las políticas contables aplicadas y la razonabilidad de las estimaciones contables y la correspondiente información revelada por la Administración.
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Concluimos sobre lo adecuado de la utilización, por la Administración, de la base contable de empresa en marcha y, basándonos en la evidencia de auditoría obtenida, concluimos sobre si existe o no una incertidumbre material relacionada con hechos o con condiciones que pueden generar dudas significativas sobre la capacidad del Grupo para continuar como empresa en marcha. Si concluimos que existe una incertidumbre material, se requiere que llamemos la atención en nuestro informe del auditor sobre la correspondiente información revelada en los estados financieros consolidados o, si dichas revelaciones no son adecuadas, que expresemos una opinión modificada. Nuestras conclusiones se basan en la evidencia de auditoría obtenida hasta la fecha de nuestro informe del auditor. Sin embargo, hechos o condiciones futuros pueden ser causa de que el Grupo deje de ser una empresa en marcha.
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Santiago, 3 de marzo de 2026 Cartocor Chile S.A. 4
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Evaluamos la presentación general, la estructura y el contenido de los estados financieros consolidados, incluida la información revelada, y si los estados financieros consolidados representan las transacciones y hechos subyacentes de un modo que logran la presentación razonable.
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Planificamos y llevamos a cabo la auditoría del grupo para obtener evidencia de auditoría suficiente y adecuada con respecto a la información financiera de las entidades o unidades de negocio dentro del grupo como una base para formarnos una opinión sobre los estados financieros consolidados. Somos responsables por la dirección, supervisión y revisión del trabajo de auditoría realizado para los fines de una auditoría de grupo. Somos los únicos responsables por nuestra opinión de auditoría.
Comunicamos a los responsables del gobierno corporativo, entre otros asuntos, el alcance y la oportunidad planificados y los hallazgos significativos de la auditoría, así como cualquier deficiencia significativa del control interno que identificamos en el transcurso de la auditoría.
Otros asuntos
El Colegio de Contadores de Chile A.G. aprobó que las Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas en Chile adopten integralmente y sin reservas las Normas Internacionales de Auditoría emitidas por el International Auditing and Assurance Standards Board para las auditorías de estados financieros preparados por el año iniciado a partir del 1 de enero de 2025.
La auditoría a los estados financieros consolidados de Cartocor Chile S.A. y filial al 31 de diciembre de 2024 fue efectuada de acuerdo con las Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas en Chile vigentes a esa fecha. Sobre dichos estados financieros consolidados emitimos una opinión sin modificaciones con fecha 25 de agosto de 2025.
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Santiago, 3 de marzo de 2026 Cartocor Chile S.A. 5
Restricción de uso
Este informe es para uso exclusivo en la República Argentina a los efectos de ser utilizados por la sociedad controlante por vía indirecta Arcor S.A.I.C. con el fin de acompañar la presentación de sus estados financieros expresados en pesos argentinos ante la Comisión Nacional de Valores de la República Argentina y la Bolsa de Comercio de Buenos Aires.
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Sergio Tubío L. RUT: 21.175.581-4