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ARCOR SAIC — Annual Report 2024
Mar 8, 2024
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Annual Report
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Cuentas Anuales Consolidadas para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2023
CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
CONTENIDO
| Glosario de términos | 4 | Propiedad, planta y equipos | |
|---|---|---|---|
| Balance consolidado | 5 | Activos por derecho de uso | |
| Estado de resultados consolidado | 6 | Propiedades de inversión | |
| Estado de resultado global consolidado | 7 | Activos intangibles | |
| Estado de cambios en el patrimonio consolidado | 8 | Inversiones en asociadas y negocios conjuntos | |
| Estado de flujos de efectivo consolidado | 9 | Activos / Pasivos por impuestos diferidos | |
| Notas de la memoria consolidada: | 10 | Créditos por ventas y otros créditos | |
| 1 | Información general | 11 | Existencias |
| 1.1 | Antecedentes de la Sociedad | 12 | Efectivo y equivalentes de efectivo |
| 1.2 | Datos de la sociedad controlante | 13 | Evolución del capital social |
| 1.3 | Sociedades consolidadas | 14 | Otras aportaciones de los socios, otras reservas y resultados del ejercicio |
| 2 | Normas contables y bases de preparación | 15 | Distribución de resultados de la sociedad dominante |
| 2.1 | Bases de preparación | 16 | Otros componentes del patrimonio |
| 2.2 | Nuevas normas NIIF e interpretaciones CINIIF | 17 | Participaciones no dominantes |
| 2.3 | Comparación de la información | 18 | Préstamos |
| 2.4 | Principios de consolidación | 19 | Pasivo por arrendamientos |
| 2.5 | Propiedad, planta y equipos | 20 | Obligaciones por beneficios de retiro del personal |
| 2.6 | Pérdida por deterioro de valor de los activos no financieros | 21 | Provisiones |
| 2.7 | Arrendamientos | 22 | Cuentas por pagar comerciales y otras deudas |
| 2.8 | Propiedades de inversión | 23 | Compromisos y garantías otorgadas |
| 2.9 | Activos intangibles | 24 | Ventas de bienes y servicios |
| 2.10 | Conversión de moneda extranjera | 25 | Coste de ventas y servicios prestados |
| 2.11 | Activos financieros | 26 | Información sobre gastos por función y naturaleza |
| 2.12 | Existencias | 27 | Sueldos, salarios y cargas sociales y otros beneficios |
| 2.13 | Créditos por ventas y otros créditos | 28 | Otros ingresos/gastos – netos |
| 2.14 | Efectivo y equivalentes de efectivo | 29 | Resultados financieros |
| 2.15 | Capital social | 30 | Impuesto sobre beneficios |
| 2.16 | Cuentas por pagar comerciales y otras deudas | 31 32 |
Transacciones y saldos con partes relacionadas |
| 2.17 | Préstamos | 32.1 | Administración del riesgo financiero |
| 2.18 | Impuestos corrientes y diferidos | Instrumentos financieros por categoría | |
| 2.19 | Beneficios sociales | 32.2 | Estimación del valor razonable |
| 2.20 | Provisiones | 32.3 | Factores de riesgos financieros |
- 2.22 Distribución de dividendos 33 Periodo medio de pago a proveedores
- 2.23 Reconocimiento de ingresos por ventas 34 Información por segmentos
- 2.24 Costes por intereses 35 Otra información
-
3 Políticas y estimaciones contables críticas
-
del ejercicio
-
2.21 Arrendamientos / Leasings 32.4 Administración del riesgo de capital
- 2.25 Medio ambiente 36 Hechos posteriores
CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
GLOSARIO DE TÉRMINOS
| Término | Definición |
|---|---|
| AED | Dírham de los Emiratos Árabes Unidos |
| Arcor S.A.I.C. | Sociedad controlante. |
| BRL | Real brasileño. |
| CINIIF | Comité de Interpretación de las Normas Internacionales de Información Financiera. |
| CLP | Peso chileno. |
| COP | Peso colombiano. |
| Grupo | Grupo económico formado por Arcor Alimentos Internacional, S.L., Sociedad Unipersonal (sociedad controlante) y sus sociedades controladas. |
| IASB | Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad. |
| IFRIC | International Financial Reporting Interpretations Committee. |
| IFRS | International Financial Reporting Standards (ver NIIF). |
| La Sociedad | Indistintamente, Arcor Alimentos Internacional, S.L. (Sociedad Unipersonal). |
| MXN | Peso mexicano. |
| NIC | Normas Internacionales de Contabilidad. |
| NIIF | Normas Internacionales de Información Financiera. |
| PEN | Sol peruano. |
| PYG | Guaraní paraguayo. |
| RMB | Renminbis. |
| Subsidiarias | Sociedades sobre las cuales la Sociedad está expuesta o tiene derecho a rendimientos variables y tiene la capacidad de influir en dichos rendimientos a través de su poder sobre las mismas, conforme a lo dispuesto por la NIIF 10. |
| USD | Dólar Estadounidense. |
| UYU | Peso uruguayo. |
BALANCE CONSOLIDADO
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Valores expresados en Euros)
| ACTIVO | Notas | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| ACTIVO NO CORRIENTE | |||
| Propiedad, planta y equipos | 4 | 91.261.612 | 84.647.778 |
| Activos por derecho de uso | 5 | 8.570.826 | 2.758.862 |
| Propiedades de inversión | 6 | 579.212 | 751.446 |
| Otras inversiones | 12.116 | 12.551 | |
| Activos intangibles | 7 | 3.082.981 | 3.058.470 |
| Inversiones en asociadas y negocios conjuntos | 8 | 556.532 | 10.227.222 |
| Activos por impuesto diferido | 9 | 12.692.329 | 13.070.351 |
| Otros créditos | 10 | 43.125.035 | 20.796.088 |
| Créditos por ventas | 10 | - | 23.743 |
| TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE | 159.880.643 | 135.346.511 | |
| ACTIVO CORRIENTE | |||
| Existencias | 11 | 99.269.576 | 102.117.925 |
| Otros créditos | 10 | 35.032.806 | 27.130.460 |
| Créditos por ventas | 10 | 112.099.428 | 92.278.300 |
| Efectivo y equivalentes de efectivo | 12 | 40.892.015 | 45.829.999 |
| TOTAL ACTIVO CORRIENTE | 287.293.825 | 267.356.684 | |
| TOTAL ACTIVO | 447.174.468 | 402.703.195 |
Las notas de la memoria adjunta son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas.
BALANCE CONSOLIDADO
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Valores expresados en Euros)
| PASIVO Y PATRIMONIO | 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| PATRIMONIO | |||
| Capital y reservas atribuibles a los accionistas de la | |||
| Sociedad dominante | |||
| Capital social | 13 | 228.614 | 228.614 |
| Otras aportaciones de socios | 14 | 186.322.377 | 186.322.377 |
| Otras reservas | 14 | 1.744.801 | 1.699.078 |
| Ganancias no asignadas | 14 | 15.931.773 | 5.347.963 |
| Otros componentes del patrimonio | 16 | 9.121.185 | 14.371.248 |
| Patrimonio neto atribuible a los accionistas de la | 213.348.750 | 207.969.280 | |
| Sociedad dominante Participaciones no dominantes |
17 | 26.966.869 | 22.473.538 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO | 240.315.619 | 230.442.818 | |
| PASIVO | |||
| PASIVO NO CORRIENTE | |||
| Préstamos | 18 | 23.468.530 | 213.924 |
| Pasivos por arrendamientos | 19 | 6.987.684 | 1.448.675 |
| Pasivos por impuesto diferido | 9 | 1.263.658 | 1.514.052 |
| Obligaciones por beneficios de retiro del personal | 20 | 7.697.123 | 4.911.593 |
| Provisiones | 21 | 500.431 | 540.577 |
| Cuentas por pagar comerciales y otras deudas | 22/31 | 9.092.856 | 9.559.864 |
| TOTAL PASIVO NO CORRIENTE | 49.010.282 | 18.188.685 | |
| PASIVO CORRIENTE | |||
| Préstamos | 18 | 11.392.334 | 18.802.925 |
| Pasivos por arrendamientos | 19 | 1.917.602 | 1.542.729 |
| Instrumentos financieros derivados | - | 205.357 | |
| Impuesto a las ganancias a pagar | 1.469.147 | 2.380.440 | |
| Obligaciones por beneficios de retiro del personal | 20 | 174.424 | 324.311 |
| Provisiones | 21 | 1.548 | 49.054 |
| Anticipos de clientes | 1.001.962 | 471.894 | |
| Cuentas por pagar comerciales y otras deudas | 22 | 141.891.550 | 130.294.982 |
| TOTAL PASIVO CORRIENTE | 157.848.567 | 154.071.692 | |
| TOTAL PASIVO | 206.858.849 | 172.260.377 | |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 447.174.468 | 402.703.195 |
Las notas de la memoria adjunta son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas.
ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO
PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresado en Euros)
| Notas | 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Ventas de bienes y servicios | 24 | 626.648.948 | 554.373.624 |
| Coste de ventas de bienes y de servicios prestados | 25 | (462.407.800) | (413.414.118) |
| GANANCIA BRUTA | 164.241.148 | 140.959.506 | |
| Gastos de comercialización | 26 | (117.684.398) | (100.992.839) |
| Gastos de administración | 26 | (20.121.153) | (16.824.218) |
| Otros ingresos / (gastos) – netos | 28 | 1.984.835 | (616.501) |
| RESULTADO OPERATIVO | 28.420.432 | 22.525.948 | |
| Ingresos financieros | 29 | 7.281.085 | 4.155.016 |
| Gastos financieros | 29 | (11.068.965) | (8.180.372) |
| Diferencias de cambio | 29 | (2.222.283) | (3.112.098) |
| RESULTADO FINANCIERO | (6.010.163) | (7.137.454) | |
| Participación en el resultado neto de asociadas | 8 | (3.723.456) | (2.010.190) |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 18.686.813 | 13.378.304 | |
| Impuesto sobre beneficios | 30 | (4.680.230) | (4.141.008) |
| RESULTADO DEL EJERCICIO | 14.006.583 | 9.237.296 | |
| Resultado atribuible a: | |||
| Socios de la Sociedad dominante | 10.297.546 | 5.939.758 | |
| Participaciones no dominantes | 17 | 3.709.037 | 3.297.538 |
| TOTAL | 14.006.583 | 9.237.296 |
Las notas de la memoria adjunta son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas.
ESTADO DE RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO
PARAEL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresado en Euros)
| Notas | 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| RESULTADO DEL EJERCICIO | 14.006.583 | 9.237.296 | |
| OTRO RESULTADO GLOBAL | |||
| Partidas que no se reclasificarán a resultados | |||
| Ganancias / (Pérdidas) actuariales de planes de beneficios definidos | 331.987 | (33.409) | |
| Total partidas que no se reclasificarán a resultados | 331.987 | (33.409) | |
| Partidas que posteriormente pueden ser reclasificadas a resultados | |||
| Diferencia de conversión de inversiones en entidades bajo el método de la | (5.947.234) | (649.623) | |
| participación | |||
| Diferencia de conversión de sociedades en moneda extranjera | 2.665.830 | 17.217.855 | |
| Total partidas que posteriormente pueden ser reclasificadas a resultados | (3.281.404) | 16.568.232 | |
| OTRO RESULTADO GLOBAL DEL EJERCICIO | (2.949.417) | 16.534.823 | |
| RESULTADO TOTAL GLOBAL DEL EJERCICIO | 11.057.166 | 25.772.119 | |
| Otro resultado global del ejercicio atribuible a: | |||
| Accionistas de la Sociedad dominante | (4.918.076) | 14.316.567 | |
| Participaciones no dominantes | 17 | 1.968.659 | 2.218.256 |
| TOTAL | (2.949.417) | 16.534.823 | |
| Resultado global total del ejercicio atribuible a: | |||
| Socios de la Sociedad dominante | 5.379.470 | 20.256.325 | |
| Participaciones no dominantes | 17 | 5.677.696 | 5.515.794 |
| TOTAL | 11.057.166 | 25.772.119 |
Las notas de la memoria adjunta son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas.
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresado en Euros)
| CAPITAL SOCIAL (Nota 13) |
OTRAS APORTACIONES DE SOCIOS (Nota 14) |
OTRAS RESERVAS (Nota 14) |
GANANCIAS / (PÉRDIDAS) NO ASIGNADAS (Nota 14) |
OTROS COMPONENTES DEL PATRIMONIO (Nota 16) |
PATRIMONIO ATRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS DE LA SOCIEDAD DOMINANTE |
PARTICIPACIONES NO DOMINANTES (Nota 17) |
TOTAL PATRIMONIO NETO |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 1 de enero de 2023 | 228.614 | 186.322.377 | 1.699.078 | 5.347.963 | 14.371.248 | 207.969.280 | 22.473.538 | 230.442.818 |
| Resultado del ejercicio | - | - | - | 10.297.546 | - | 10.297.546 | 3.709.037 | 14.006.583 |
| Otro resultado global del ejercicio | - | - | - | 331.987 | (5.250.063) | (4.918.076) | 1.968.659 | (2.949.417) |
| Resultado total global del ejercicio | - | - | - | 10.629.533 | (5.250.063) | 5.379.470 | 5.677.696 | 11.057.166 |
| Otras variaciones del patrimonio neto: | ||||||||
| Distribución de dividendos | - | - | - | - | - | - | (1.184.365) | (1.184.365) |
| Constitución de reserva legal (1) | - | - | 45.723 | (45.723) | - | - | - | - |
| Saldos al 31 de diciembre de 2023 | 228.614 | 186.322.377 | 1.744.801 | 15.931.773 | 9.121.185 | 213.348.750 | 26.966.869 | 240.315.619 |
(1) Aplicación según acta de decisiones del Socio Único de la sociedad dominante de fecha 29 de junio de 2023.
| CAPITAL SOCIAL (Nota 13) |
OTRAS APORTACIONES DE SOCIOS (Nota 14) |
OTRAS RESERVAS (Nota 14) |
GANANCIAS / (PÉRDIDAS) NO ASIGNADAS (Nota 14) |
OTROS COMPONENTES DEL PATRIMONIO (Nota 16) |
PATRIMONIO ATRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS DE LA SOCIEDAD DOMINANTE |
PARTICIPACIONES NO DOMINANTES (Nota 17) |
TOTAL PATRIMONIO NETO |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 1 de enero de 2022 | 228.614 | 186.322.377 | (29.911.824) | (558.386) | 21.272 | 156.102.053 | 19.199.173 | 175.301.226 |
| Resultado del ejercicio | - | - | - | 5.939.758 | - | 5.939.758 | 3.297.538 | 9.237.296 |
| Otro resultado global del ejercicio | - | - | - | (33.409) | 14.349.976 | 14.316.567 | 2.218.256 | 16.534.823 |
| Resultado total global del ejercicio | - | - | - | 5.906.349 | 14.349.976 | 20.256.325 | 5.515.794 | 25.772.119 |
| Otras variaciones del patrimonio neto: | ||||||||
| Incorporación por fusión (*) | - | - | 31.610.902 | - | - | 31.610.902 | 74.572 | 31.685.474 |
| Distribución de dividendos | - | - | - | - | - | - | (2.316.001) | (2.316.001) |
| Saldos al 31 de diciembre de 2022 | 228.614 | 186.322.377 | 1.699.078 | 5.347.963 | 14.371.248 | 207.969.280 | 22.473.538 | 230.442.818 |
(*) Integración por fusión transnacional en la cual la Sociedad absorbió a Arcor A.G. (S.A., Ltd.) (Nota 1).
Las notas de la memoria adjunta son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas.
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresado en Euros)
| Notas | 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| FLUJOS DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES OPERATIVAS | |||
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | 18.686.813 | 13.378.304 | |
| Ajustes al resultado | |||
| Amortización de propiedad, planta y equipos Amortización de activos por derecho de uso |
4/26 5/26 |
7.687.672 2.478.212 |
7.040.441 1.785.924 |
| Amortización de activos intangibles | 7/26 | 98.408 | 98.839 |
| Constitución neta de previsiones deducidas del activo e incluidas en el pasivo | 3.620.488 | 2.348.990 | |
| Ingresos financieros | 29 | (7.281.085) | (4.155.016) |
| Gastos financieros | 29 | 11.068.965 | 8.180.372 |
| Diferencias de cambio | 29 | 2.222.283 | 3.112.098 |
| Resultados por baja contrato arrendamiento financiero | 28 | 3.371 | (10.434) |
| Resultados por venta de propiedad, planta y equipos, activos intangibles y otros | 28 | (727.356) | (116.707) |
| Resultados de inversiones en sociedades | 8 | 3.723.456 | 2.010.191 |
| Subtotal ajustes al resultado | 22.894.414 | 20.294.698 | |
| Pago de impuestos a las ganancias e impuestos relacionados | 30 | (2.125.488) | (974.594) |
| Subtotal – Flujo de efectivo de las operaciones antes de variación neta de activos y pasivos operativos | (2.125.488) | (974.594) | |
| Cambios en el capital corriente | (14.492.962) | (32.405.770) | |
| Créditos por ventas | (16.425.284) | (4.433.540) | |
| Otros créditos | (3.615.229) | 4.597.738 | |
| Existencias | 2.026.996 | (24.308.968) | |
| Cuentas por pagar comerciales y otras deudas | 4.348.483 | (7.541.925) | |
| Provisiones | (827.928) | (719.075) | |
| Flujo neto de efectivo generado por las actividades operativas | 24.962.777 | 292.638 | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN Pagos por compras y anticipos de propiedad, planta y equipos, activos intangibles y otros |
4,5 | (16.203.696) | (6.835.565) |
| Ingreso de efectivo por ventas de propiedad, planta y equipos, activos intangibles y otros | 4,5 | 1.057.888 | 233.156 |
| Variación neta de créditos financieros | (23.164.217) | (4.920.686) | |
| Flujos de efectivo de las actividades de inversión | (38.310.025) | (11.523.095) | |
| FLUJO DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN | |||
| Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio | (1.184.365) | 15.706.281 | |
| Efectivo incorporado al perímetro de consolidación por fusión / sociedades aportadas | 14 | - | 18.022.282 |
| Pago de dividendos a participaciones no dominantes | 17 | (1.184.365) | (2.316.001) |
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | 9.489.706 | (2.500.679) | |
| Cobros por tomas de préstamos bancarios | 18 | 44.880.289 | 11.731.536 |
| Cancelación de préstamos bancarios | 18 | (27.337.452) | (16.084.352) |
| Variación neta de préstamos a corto plazo Pagos de capital de arrendamientos financieros |
18 19 |
(5.219.080) (2.369.163) |
3.921.371 (1.836.767) |
| Pagos de intereses de arrendamientos financieros Disminución de efectivo por pago de gastos de otorgamientos de préstamos bancarios |
19 18 |
(438.294) (26.594) |
(150.882) (81.585) |
| Flujos de efectivo de las actividades de financiación | 8.305.341 | 13.205.602 | |
| Efecto de variaciones de los tipos de cambio | 103.923 | 4.083.146 | |
| (DISMINUCIÓN) / AUMENTO NETO DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO | (4.937.984) | 6.058.291 | |
| Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del ejercicio | 12 | 45.829.999 | 39.771.708 |
| Efectivo y equivalentes de efectivo al cierre del ejercicio | 12 | 40.892.015 | 45.829.999 |
Las notas de la memoria adjunta son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas.
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023 (Expresada en Euros)
NOTA 1. INFORMACIÓN GENERAL
1.1 Antecedentes de la Sociedad
a) Constitución de la sociedad
Arcor Alimentos Internacional, S.L., Sociedad Unipersonal, (en adelante, "la Sociedad" o "la Sociedad dominante") se constituyó con fecha 20 de julio de 2021, con un capital social de 3.000 euros, bajo el régimen de unipersonalidad, siendo el Socio Único Arcor S.A.I.C. (sociedad registrada en la República Argentina), en virtud de una reorganización de la estructura societaria del grupo económico formado por Arcor S.A.I.C. y sus subsidiarias, con el objetivo de unificar la mayoría de las tenencias de acciones de las filiales del exterior en una única sociedad.
La Sociedad dominante fue inscrita en el Registro Mercantil de Barcelona el 23 de julio de 2021.
Asimismo, la Sociedad es la cabecera de un grupo de sociedades (en adelante, "el Grupo"), que constituye una corporación multinacional, cuya actividad principal es la producción de una amplia gama de alimentos de consumo masivo (golosinas, chocolates, galletas, alimentos, etc.) en Brasil, Chile, México y Perú y comercializa los mismos en Bolivia, Brasil, Chile, México, Perú, Colombia, Ecuador, Uruguay, Paraguay y Estados Unidos.
b) Información general
La actividad principal del Grupo consiste en la producción, la comercialización, importación y exportación de toda clase de productos vinculados a la industria de la alimentación (golosinas, chocolates, galletas, etc).
La Sociedad dominante tiene como actividad principal la gestión y administración de valores representativos de los fondos propios de cualquier tipo de sociedad o entidad no residente en territorio español, así como la producción, comercialización, importación y exportación de toda clase de productos vinculados a la industria de la alimentación.
Asimismo, además de la actividad principal, el objeto social de la Sociedad dominante incluye también las siguientes actividades:
- La tenencia de toda clase de acciones, obligaciones, participaciones sociales, efectos y valores, públicos o privados, de toda clase de empresas y sociedades, ya sean residentes o no en territorio español, cuyo objeto social se vincule con la industria de la alimentación y/o packaging y/o la prestación de servicios.
- La prestación de servicios a sociedades controladas, controlante y/o vinculadas.
- La comercialización, importación y exportación de productos vinculados al packaging.
El objeto social podrá ser desarrollado por la Sociedad dominante de forma directa o indirectamente, mediante la participación en otras sociedades con objeto idéntico o análogo.
Los códigos CNAE (Clasificación Nacional de Actividades Económicas) de las actividades principales que se corresponden al objeto social de la Sociedad son: (i) CNAE 6420: Actividades de las sociedades holding; y (ii) CNAE 4619: Intermediarios del comercio de productos diversos.
La Sociedad dominante tiene su domicilio social y fiscal en la calle Tarragona 107-109, Planta 18°, 08014, Barcelona (España).
c) Principales movimientos societarios
Ejercicio 2023
Durante el ejercicio 2023 no se llevaron a cabo las operaciones que impliquen movimientos societarios.
Ejercicio 2022
Durante el primer trimestre del ejercicio 2022, la sociedad dependiente Industria de Alimentos Dos en Uno S.A. y Arcor S.A.I.C. (matriz directa de la Sociedad dominante), vendieron la totalidad de las participaciones sociales que poseían sobre Industria Dos en Uno de Colombia Ltda, que correspondían al 95,626471% y 4,373529% de su capital social, respectivamente. Cabe mencionar que la distribución de los productos de Grupo Arcor en Colombia continuará a cargo de la sociedad Industria Dos en Uno de Colombia Ltda.
Con posterioridad el Directorio de la Sociedad suscribió, con fecha 20 de abril de 2022, un Proyecto Común de Fusión junto con el Director Único de Arcor A.G. (S.A., Ltd.) a fin de llevar adelante una fusión transnacional en la cual la Sociedad absorbió a Arcor A.G. (S.A., Ltd.). Dicho Proyecto Común de Fusión fue aprobado mediante decisión del Socio Único de Arcor Alimentos Internacional S.L.U., y mediante Junta de Accionista de Arcor A.G. (S.A., Ltd.), ambas celebradas el 9 de mayo de 2022, en las cuales también se aprobaron los Balances de Fusión y la Fusión propiamente dicha.
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023 (Expresada en Euros)
NOTA 1. INFORMACIÓN GENERAL (continúa)
En dicho acuerdo se estableció que Arcor Alimentos Internacional, S.L. (Sociedad Unipersonal) (Sociedad Absorbente), adquirió en bloque y por sucesión universal la totalidad del patrimonio de Arcor AG (SA, Ltd.) (Sociedad Absorbida), que se extinguió, sin liquidación como consecuencia de la ejecución de la fusión, subrogándose la Sociedad Absorbente en todos sus derechos y obligaciones. La escritura de Fusión fue inscripta ante el Registro Mercantil de Barcelona el día 5 de agosto de 2022.
Como consecuencia del proceso de fusión mencionado anteriormente, la Sociedad adquirió el 99% de Arcor Alimentos Bolivia, S.A., el 100% de las participaciones de Arcor Trading (Shanghái) Co., Ltd. y el 1% de Dulcería Nacional (SU), Limitada (nota 14).
El patrimonio aportado fue el siguiente siguientes:
| ACTIVO | Nota | 30.06.2022 |
|---|---|---|
| ACTIVO NO CORRIENTE | ||
| Propiedad. planta y equipos | 4 | 346.408 |
| Activos por derecho de uso | 5 | 292.672 |
| Propiedades de inversión | 6 | 132.900 |
| Otras inversiones | 12.921 | |
| Activos intangibles | 7 | 9.254 |
| Otros créditos | 4.469.380 | |
| TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE | 5.263.535 | |
| ACTIVO CORRIENTE | ||
| Existencias | 4.880.164 | |
| Otros créditos | 16.477.882 | |
| Créditos por ventas | 3.527.764 | |
| Efectivo y equivalentes de efectivo | 18.022.274 | |
| TOTAL ACTIVO CORRIENTE | 42.908.084 | |
| TOTAL ACTIVO | 48.171.619 | |
| PASIVO Y PATRIMONIO | Nota | 30.06.2022 |
| PATRIMONIO | ||
| Patrimonio Neto atribuible a los accionistas de la Sociedad | ||
| dominante | 31.610.902 | |
| Participaciones no dominantes | 74.572 | |
| TOTAL PATRIMONIO NETO | 31.685.474 | |
| PASIVO | ||
| PASIVO NO CORRIENTE | ||
| Pasivos por arrendamientos | 19 | 125.421 |
| Obligaciones por beneficios de retiro del personal | 580.489 | |
| Cuentas por pagar comerciales y otras deudas | 9.175.097 | |
| TOTAL PASIVO NO CORRIENTE | 9.881.007 | |
| PASIVO CORRIENTE | ||
| Pasivos por arrendamientos | 19 | 203.409 |
| Impuesto a las ganancias a pagar | 414.857 | |
| Cuentas por pagar comerciales y otras deudas | 5.986.872 | |
| TOTAL PASIVO CORRIENTE | 6.605.138 | |
| TOTAL PASIVO | 16.486.145 | |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 48.171.619 |
Asimismo, los resultados aportados al consolidado por dichas sociedades desde el 1 de julio de 2022 fueron:
| RESULTADOS | 01.07.2022 al 31.12.2022 |
|---|---|
| Ventas de bienes y servicios | 23.300.110 |
| Resultado Operativo | 1.837.237 |
| Resultado del ejercicio | 1.191.701 |
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NOTA 1. INFORMACIÓN GENERAL (continúa)
Las activos y pasivos netos incorporados producto de la fusión por absorción de Arcor A.G. (S.A., Ltd.), fueron inicialmente reconocidos al valor del patrimonio de la sociedad adquirida/recibida, ya que fueron incorporadas como parte de un proceso de fusión transfronteriza con la Sociedad dominante, y, por consiguiente, siguió el criterio de valor de la inversión en la sociedad predecesora.
En la fusión, si bien van a valor de la predecesora (Arcor SAIC), estos se integraron de modo prospectivo por ser la opción que ya tomó el Grupo el año anterior en las otras aportaciones recibidas. Las inversiones en subsidiarias en Bolivia y China, incorporadas producto de la fusión, tienen como valor de la inversión el de la sociedad predecesora (Arcor A.G. (S.A., Ltd.), sociedad absorbida por la Sociedad dominante) también de forma prospectiva.
En el proceso de incorporación de dichas inversiones, se evaluó que los activos netos incorporados al patrimonio de la Sociedad dominante fueran inferiores a los valores recuperables en las mencionadas inversiones. Dichos valores recuperables se calcularon mediante la estimación de los flujos de efectivo descontados esperados de dichos activos. La determinación de los valores se basaron en las proyecciones de flujos de efectivo confeccionados a partir de presupuestos financieros que cubrían un período máximo de cinco años. Los flujos de efectivo que superaban el período de cinco años han sido extrapolados usando tasas de crecimiento estimadas, las cuales no excedían a la tasa de crecimiento promedio de largo plazo de cada uno de los negocios involucrados. Las principales presunciones claves estaban relacionadas con los márgenes de contribución marginal, los cuales fueron determinados sobre la base de resultados pasados, otras fuentes externas de información y las expectativas de desarrollo del mercado. Las tasas de descuento usadas fueron el respectivo coste promedio de capital ("WACC") el cual es considerado un buen indicador del coste de capital y fueron estimadas considerando la industria, el país y el tamaño del negocio en el ejercicio 2022.
| BOLIVIA (Arcor Alimentos Bolivia S.A.) |
CHINA (Arcor Trading (Shanghai) Co., Ltd.) |
|
|---|---|---|
| Tipo de descuento a aplicar (WACC) | 8,80% | 8,15% |
| Tasa de crecimiento de flujos | 2% | 2% |
A efectos de la preparación de las cuentas anuales consolidadas, se entiende que existe un grupo cuando la Sociedad dominante tiene una o más entidades dependientes, siendo éstas aquellas sobre las que la Sociedad dominante tiene el control, bien de forma directa o indirecta.
En la Nota 2 se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estas cuentas anuales consolidadas.
Como consecuencia de las mencionadas aportaciones y adquisiciones de control por parte de la Sociedad dominante en las sociedades dependientes, las cifras consolidadas incluidas en las presentes cuentas anuales se han reconocido en función de las distintas fechas de adquisición de control de cada sociedad dependiente.
1.2 Datos de la sociedad controlante
La Sociedad está controlada por Arcor S.A.I.C., quién posee el 100% de participación en el capital y en los votos, siendo la actividad principal de la sociedad controlante la fabricación de golosinas.
Arcor S.A.I.C., es una entidad organizada bajo las leyes de la República Argentina (Ley 19.550 y sus modificatorias), con domicilio legal en Av. Fulvio Salvador Pagani 487, Arroyito, Provincia de Córdoba, Argentina.
Asimismo, Arcor S.A.I.C. está controlada por Grupo Arcor S.A., quien posee el 99,686534% y 99,679719% de participación en el capital en los votos, respectivamente, siendo su actividad principal la realización de operaciones financieras y de inversión. Grupo Arcor S.A. es la dominante última del Grupo, que deposita sus estados financieros consolidados anuales (cuentas anuales consolidadas) en la Inspección General de Justicia dependiente del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos de la República Argentina.
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 1. INFORMACIÓN GENERAL (continúa)
1.3. Sociedades consolidadas
Los datos de las sociedades que se consolidan al 31 de diciembre de 2023 y a 31 de diciembre de 2022 se detallan a continuación:
| SOCIEDAD | DIRECCION | FECHA DE | PARTICIPACION PORCENTUAL (%) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| CIERRE | DIRECTA | INDIRECTA | |||
| Arcorpar S.A. (1) | Av. Santa Teresa E/ Aviadores del Chaco y Herminio Maldonado. Edificio Paseo La Galería, Torre 1, Piso 11, República del Paraguay |
31.12.2023 | 50,00% | - | |
| Arcor Alimentos Bolivia S.A. (1) | Avenida Grigotá y 5to. Anillo – Santa Cruz de la Sierra – Bolivia |
31.12.2023 | 99,00% | - | |
| Arcor do Brasil Ltda. (2) | Rua João Batista Martins 225, Ciudad de Rio das Pedras, Estado de San Pablo, Brasil |
31.12.2023 | 99,9995% | - | |
| Arcor Trading (Shanghai) Co., Ltd. (3) | Room 19A, Hua Du Bldg, No.838 Zhang Yang Road,Pudong - Shanghai – China |
31.12.2023 | 100,00% | - | |
| Arcor U.S.A., Inc. (1) | 6205 Blue Lagoon Drive, Suite 350, Miami, Florida, EE. UU |
31.12.2023 | 100,00% | - | |
| GAP Regional Services S.A. (3) | Local 202-006 - Edificio @3 - Ruta 8, km.17.500 - Zonamérica - Montevideo – Uruguay |
31.12.2023 | 100,00% | - | |
| Industria de Alimentos Dos en Uno S.A. (2) |
Avda. Presidente Riesco N°5335 Piso 16 comuna de Las Condes, Santiago, Chile. |
31.12.2023 | 99,9999% | - | |
| Unidal México S.A. de C.V. (1) | Boulevar Miguel Alemán 100, Anexo "A" Parque Industrial Exportec II, Localidad de San Miguel de Totoltepec, Ciudad de Toluca, Estado de México |
31.12.2023 | 99,9998% | - | |
| Van Dam S.A. (1) | Br. José Batlle y Ordoñez 6791, Montevideo, Uruguay. | 31.12.2023 | 100,00% | - | |
| Mundo Dulce S.A. de C.V. (2) (5) | Boulevar Miguel Alemán 100 Parque Industrial Exportec 2 - Circuito Ernesto Monroy, Toluca, Estado de México. |
31.12.2023 | - | 49,9999% | |
| Unidal Ecuador S.A. (1) (4) | Av. de las Américas y Eugenio Almazan – Edificio Las Américas, Oficina 101 y 104, Guayaquil, Ecuador |
31.12.2023 | - | 99,9813% | |
| Arcor de Perú S.A. (2) (4) | Av. Guillermo Prescott 325, San Isidro, Lima, Perú. | 31.12.2023 | - | 99,9708% |
(1) Actividad: comercial reventa de golosinas, galletas y alimentos
(2) Actividad: producción y venta de golosinas
(3) Actividad: agente de compras
(4) Participación indirecta mediante Industria de Alimentos Dos en Uno S.A.
(5) Participación indirecta mediante Unidal México S.A. de C.V.
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 1. INFORMACIÓN GENERAL (continúa)
1.3. Sociedades consolidadas
| SOCIEDAD | DIRECCION | FECHA DE | PARTICIPACION PORCENTUAL (%) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| CIERRE | DIRECTA | INDIRECTA | |||
| Arcorpar S.A. (1) | Av. Santa Teresa E/ Aviadores del Chaco y Herminio Maldonado. Edificio Paseo La Galería, Torre 1, Piso 11, República del Paraguay |
31.12.2022 | 50,00% | - | |
| Arcor Alimentos Bolivia S.A. (1) (6) | Avenida Grigotá y 5to. Anillo – Santa Cruz de la Sierra – Bolivia |
31.12.2022 | 99,00% | - | |
| Arcor do Brasil Ltda. (2) | Rua João Batista Martins 225, Ciudad de Rio das Pedras, Estado de San Pablo, Brasil |
31.12.2022 | 99,9995% | - | |
| Arcor Trading (Shanghai) Co., Ltd. (3) (6) | Room 19A, Hua Du Bldg, No.838 Zhang Yang Road,Pudong - Shanghai – China |
31.12.2022 | 100,00% | - | |
| Arcor U.S.A., Inc. (1) | 6205 Blue Lagoon Drive, Suite 350, Miami, Florida, EE. UU |
31.12.2022 | 100,00% | - | |
| GAP Regional Services S.A. (3) | Local 202-006 - Edificio @3 - Ruta 8, km.17.500 - Zonamérica - Montevideo – Uruguay |
31.12.2022 | 100,00% | - | |
| Industria de Alimentos Dos en Uno S.A. (2) |
Avda. Presidente Riesco N°5335 Piso 16 comuna de Las Condes, Santiago, Chile. |
31.12.2022 | 99,9999% | - | |
| Unidal México S.A. de C.V. (1) | Boulevar Miguel Alemán 100, Anexo "A" Parque Industrial Exportec II, Localidad de San Miguel de Totoltepec, Ciudad de Toluca, Estado de México |
31.12.2022 | 99,9998% | - | |
| Van Dam S.A. (1) | Br. José Batlle y Ordoñez 6791, Montevideo, Uruguay. | 31.12.2022 | 100,00% | - | |
| Mundo Dulce S.A. de C.V. (2) (5) | Boulevar Miguel Alemán 100 Parque Industrial Exportec 2 - Circuito Ernesto Monroy, Toluca, Estado de México. |
31.12.2022 | - | 49,9999% | |
| Unidal Ecuador S.A. (1) (4) | Av. de las Américas y Eugenio Almazan – Edificio Las Américas, Oficina 101 y 104, Guayaquil, Ecuador |
31.12.2023 | - | 99,9813% | |
| Arcor de Perú S.A. (2) (4) | Av. Guillermo Prescott 325, San Isidro, Lima, Perú. | 31.12.2023 | - | 99,9708% |
(1) Actividad: comercial reventa de golosinas, galletas y alimentos
(2) Actividad: producción y venta de golosinas
(3) Actividad: agente de compras
(4) Participación indirecta mediante Industria de Alimentos Dos en Uno S.A.
(5) Participación indirecta mediante Unidal México S.A. de C.V.
(6) Incorporación al perímetro de consolidación en el segundo semestre de 2022, por consecuencia de la integración por fusión transnacional en la cual la Sociedad absorbió a Arcor A.G. (S.A., Ltd.)
Los importes del capital, reservas, resultado de explotación, resultado del ejercicio y otra información de interés, según aparecen en las cuentas anuales individuales de las sociedades del Grupo, bajo Normas Internacionales de Información Financiera, al 31 de diciembre de 2023, son como sigue:
| Empresas del Grupo | Capital | Ajustes de capital y primas de emisión |
Reservas | Reserva de Conversión |
Resultado de explotación |
Resultado ejercicio |
Total fondos propios |
Método de consolidación |
Auditor |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Arcorpar S.A. | 1.642.743 | - | 3.050.164 | (230.294) | 4.971.392 | 4.406.508 | 8.869.120 | Integración global | PwC |
| Arcor Alimentos Bolivia S.A. |
518.719 | 249 | 3.577.493 | 104.654 | 3.406.467 | 3.315.945 | 7.517.059 | Integración global | PwC |
| Arcor do Brasil Ltda. | 83.848.525 | - | (55.511.065) | 5.153.790 | 6.261.307 | 2.634.350 | 36.125.600 | Integración global | PwC |
| ArcorTrading (Shanghai) Co., Ltd. |
3.949.460 | - | (3.739.285) | (16.771) | 54.423 | 46.805 | 240.209 | Integración global | PwC |
| Arcor U.S.A., Inc. | 18.722 | 8.333.830 | (2.590.059) | 329.694 | (1.680.292) | (1.586.809) | 4.505.378 | Integración global | PwC |
| GAP Regional Services S.A. |
231.728 | - | 1.522.347 | 8.173 | 1.395.042 | 1.311.160 | 3.073.407 | Integración global | PwC |
| Industria de Alimentos Dos en Uno S.A. (1) |
61.344.718 | - | 12.929.709 | 135.999 | 7.348.484 | 7.148.452 | 81.558.878 | Integración global | PwC |
| Unidal México S.A. de C.V. (2) |
37.678.792 | (70.467) | (1.467.647) | 9.263.317 | (2.534.641) | (2.700.619) | 42.703.376 | Integración global | PwC |
| TUCOR DMCC (3) | 24.998.488 | 54.034 | (2.547.420) | (12.226.582) | 198.678 | (8.768.027) | 1.510.493 | Puesta en equivalencia |
PwC |
| Van Dam S.A. | 1.382.810 | 738.608 | 4.917.685 | 2.198.516 | 3.638.438 | 2.740.914 | 11.978.533 | Integración global | PwC |
(1) Incluye los resultados de las subsidiarias Arcor de Perú S.A. y Unidal Ecuador S.A.
(2) Incluye los resultados de la subsidiaria Mundo Dulce S.A. de C.V.
(3) Incluye los resultados de la subsidiaria Dulceria Nacional LDA.
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 1. INFORMACIÓN GENERAL (continúa)
Los importes del capital, reservas, resultado de explotación, resultado del ejercicio y otra información de interés, según aparecen en las cuentas anuales individuales de las sociedades del Grupo, bajo Normas Internacionales de Información Financiera, al 31 de diciembre de 2022, son como sigue:
| Empresas del Grupo | Capital | Ajustes de capital y primas de emisión |
Reservas | Reserva de Conversión |
Resultado de explotación |
Resultado ejercicio |
Total fondos propios |
Método de consolidación |
Auditor |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Arcorpar S.A. | 1.642.743 | - | 1.061.043 | (3.422) | 5.604.753 | 4.350.444 | 7.050.808 | Integración global | PwC |
| Arcor Alimentos Bolivia S.A. |
518.719 | 249 | 6.234.243 | 420.216 | 1.474.435 | 1.485.996 | 8.659.422 | Integración global | PwC |
| Arcor do Brasil Ltda. | 83.848.525 | - | (55.119.417) | 3.791.592 | 4.450.253 | (391.649) | 32.129.052 | Integración global | PwC |
| ArcorTrading (Shanghai) Co., Ltd. |
3.949.460 | - | (3.949.962) | (5.724) | 245.280 | 239.845 | 233.620 | Integración global | PwC |
| Arcor U.S.A., Inc. | 18.722 | 8.333.830 | (383.753) | 519.927 | (2.274.707) | (2.169.227) | 6.319.500 | Integración global | PwC |
| GAP Regional Services S.A. |
29.986 | - | 1.490.462 | 95.344 | 48.416 | 31.885 | 1.647.677 | Integración global | PwC |
| Industria de Alimentos Dos en Uno S.A. (1) |
61.344.718 | - | 2.830.388 | 4.367.521 | 6.297.308 | 9.597.900 | 78.140.526 | Integración global | PwC |
| Unidal México S.A. de C.V. (2) |
37.678.792 | (70.467) | 1.257.098 | 5.003.715 | 2.094.887 | (2.689.887) | 41.179.252 | Integración global | PwC |
| TUCOR DMCC (3) | 24.998.488 | 54.034 | 1.220.085 | (1.761.155) | 180.187 | (3.767.505) | 20.743.947 | Puesta en equivalencia |
PwC |
| Van Dam S.A. | 1.382.810 | 738.608 | 6.877.077 | 2.177.318 | 3.587.811 | 2.782.331 | 13.958.144 | Integración global | PwC |
(1) Incluye los resultados de las subsidiarias Arcor de Perú S.A. y Unidal Ecuador S.A.
(2) Incluye los resultados de la subsidiaria Mundo Dulce S.A. de C.V.
(3) Incluye los resultados de la subsidiaria Dulceria Nacional LDA.
NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN
2.1 Bases de preparación
Las presentes cuentas anuales consolidadas han sido preparadas de acuerdo a las NIIF, adoptadas por la Unión Europea y representan la adopción integral, explícita y sin reservas de las referidas normas internacionales. Las cifras incluidas en las cuentas anuales consolidadas se exponen en euros sin céntimos, al igual que las notas.
Las cuentas anuales consolidadas de Arcor Alimentos Internacional, S.L. (Sociedad Unipersonal) y sociedades dependientes (el Grupo), han sido formuladas por el Consejo de Administración de la Sociedad dominante con fecha 7 de marzo de 2024, de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE) (en adelante "NIIF"), y las interpretaciones del Comité de Interpretación de las Normas Internacionales de Información Financiera (en adelante "CINIIF"), aprobadas por los Reglamentos de la Comisión Europea y que están vigentes a 31 de diciembre de 2023 y 2022, teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoración de aplicación obligatoria, así como el Código de Comercio, la Ley de Sociedades de Capital y la demás legislación mercantil aplicable, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera del Grupo al 31 de diciembre de 2023 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los cambios en el otro resultado global consolidado y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2023.
Las cuentas anuales consolidadas se han elaborado de acuerdo con el enfoque de coste histórico, modificado en lo correspondiente al registro de instrumentos financieros a valor razonable, según se requiera conforme a la normativa contable.
La preparación de las cuentas anuales consolidadas conformes con las NIIF-UE exige el uso de ciertas estimaciones contables críticas. También exige a el Consejo de Administración que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las políticas contables del Grupo. El Grupo realiza estimaciones para calcular, por ejemplo, las vidas útiles, amortizaciones y el valor recuperable de Propiedad, planta y equipos, el impuesto sobre beneficios y activos por impuesto diferido, las provisiones, el deterioro por insolvencias y las bonificaciones y descuentos. En la Nota 3 se revelan las áreas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las áreas donde las hipótesis y estimaciones son significativas para las cuentas anuales consolidadas.
A la fecha de las presentes cuentas anuales consolidadas, no existen incertidumbres respecto a sucesos o condiciones que puedan aportar dudas sobre la aplicabilidad del principio de empresa en funcionamiento.
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023 (Expresada en Euros)
NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN (continúa)
2.2 Nuevas normas NIIF e interpretaciones CINIIF
Tal como se detalla a continuación, durante el ejercicio 2023 entraron en vigor nuevas normas contables (NIC/NIIF) e interpretaciones (CINIIF). Asimismo, a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, se han publicado nuevas normas contables (NIC/NIIF) e interpretaciones (CINIIF) cuya fecha de entrada en vigor ha sido prevista para los ejercicios contables iniciados el 1 de enero de 2024 o con posterioridad a dicha fecha.
(a) Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones que han entrado en vigor a partir del ejercicio iniciado el 1 de enero de 2023:
Modificaciones a la NIC 1, "Presentación de estados financieros": esta modificación requiere que las sociedades expongan las políticas contables materiales en vez de las políticas contables significativas. La aplicación de esta modificación no generó impactos en las presentes cuentas anuales consolidadas.
Modificaciones a la NIC 8, "Políticas contables, cambios en estimaciones contables y errores": esta modificación permite a los usuarios distinguir entre cambios en políticas contables y cambios de estimaciones contables, ya que, de ellos dependerá, si se aplicarán de forma retrospectiva o prospectivamente. La aplicación de esta modificación no generó impactos en las presentes cuentas anuales consolidadas.
Modificaciones a la NIC 12, "Impuesto diferido relacionado con los activos y pasivos derivados de una única transacción": esta modificación exige que las empresas reconozcan el impuesto diferido sobre las transacciones que, en su reconocimiento inicial, dan lugar a cantidades iguales de diferencias temporales imponibles y deducibles. La aplicación de esta modificación no generó impactos en las presentes cuentas anuales consolidadas.
Modificación a la NIC 12, "Reforma fiscal internacional": esta modificación otorga a las empresas una exención temporal de la contabilización de los impuestos diferidos derivados de la reforma fiscal internacional de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). Las enmiendas también introducen requisitos de divulgación específicos para las empresas afectadas. La aplicación de esta modificación no generó impactos significativos en las presentes cuentas anuales consolidadas. La aplicación de esta modificación no genera impactos significativos en las presentes cuentas anuales consolidadas.
(b) Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones publicadas que no han entrado en vigor para ejercicios que comiencen a partir de 1 de enero de 2023 y no han sido adoptadas anticipadamente:
Modificaciones a la NIC 1, "Presentación de estados financieros" sobre la clasificación de pasivos: esta modificación aclara que los pasivos se clasifican como corrientes o no corrientes, dependiendo de los derechos que existan al final del período sobre el que se informa. La clasificación no se ve afectada por las expectativas de la entidad o los acontecimientos posteriores a la fecha de los estados financieros. La enmienda también aclara lo que significa "liquidación" de un pasivo. Esta norma fue publicada en enero de 2020 y entrará en vigor para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2024.
Modificaciones a la NIIF 16, "Transacción de venta con arrendamiento posterior": esta modificación incluye requisitos para las transacciones de venta con arrendamiento posterior en la NIIF 16 para explicar cómo una entidad contabiliza una venta con arrendamiento posterior después de la fecha de la transacción. Es muy probable que se vean afectadas las transacciones de venta con arrendamiento posterior en las que algunos o todos los pagos del arrendamiento son pagos variables que no dependen de un índice o tasa. Esta modificación fue publicada en septiembre de 2022 y entrará en vigor para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2024.
Modificaciones a la NIC 1, "Pasivos no corrientes con condiciones": esta modificación aclara cómo las condiciones que una entidad debe cumplir en los doce meses siguientes al ejercicio sobre el que se informa afectan a la clasificación de un pasivo. Esta modificación fue publicada en noviembre de 2022 y entrará en vigor para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2024.
Modificaciones a la NIC 7 y NIIF 7, "Sobre acuerdos de financiación de proveedores": esta modificación exige divulgaciones para mejorar la transparencia de los acuerdos financieros de los proveedores y sus efectos sobre los pasivos, los flujos de efectivo y la exposición al riesgo de liquidez de una empresa. Los requisitos de divulgación son la respuesta del IASB a las preocupaciones de los inversionistas de que los acuerdos de financiación de proveedores de algunas empresas no son lo suficientemente visibles, lo que dificulta el análisis de los inversionistas. Esta modificación fue publicada en mayo de 2023 y entrará en vigor para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2024.
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN (continúa)
2.2 Nuevas normas NIIF e interpretaciones CINIIF
Modificaciones a la NIC 21, "Falta de intercambiabilidad de monedas": esta modificación, ha sido preparada para dar respuestas a las preocupaciones sobre la diversidad en la práctica a la hora de contabilizar la falta de intercambiabilidad entre monedas. La modificación ayudará a las empresas y a los inversores al abordar una cuestión que anteriormente no estaba cubierta en los requisitos contables para los efectos de las variaciones en los tipos de cambio. La modificación requiere que las empresas apliquen un enfoque consistente al evaluar si una moneda puede cambiarse por otra moneda y, cuando no sea posible, al determinar el tipo de cambio a utilizar y la información a revelar que deben proporcionar. Esta modificación fue publicada en agosto de 2023 y entrará en vigor para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2025, permitiendo su aplicación de forma anticipada.
La CNV a través de la RG 972/2023 modificó su Texto Ordenado (TO), estableciendo que no son admisibles las aplicaciones anticipadas de las NIIFs y/o sus modificaciones, excepto que en oportunidad de adoptarse se admita específicamente.
No hay otras NIIF o interpretaciones CINIIF que no sean efectivas todavía y que se espere tengan un efecto significativo para el Grupo.
(c) Normas, interpretaciones y modificaciones a las normas existentes que no pueden adoptarse anticipadamente o que no han sido adoptadas por la Unión Europea
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, el IASB y el Comité de Interpretaciones de NIIF habían publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuación, que están pendientes de adopción por parte de la Unión Europea
- NIIF 10 (Modificación) y NIC 28 (Modificación) "Venta o aportación de activos entre un inversor y sus asociadas o negocios conjuntos" (pospuesta indefinidamente)
- NIC 21 "Falta de intercambiabilidad" (Modificación agosto 2023, entrada en vigor IASB 01/01/2025)
El Grupo se encuentra en proceso de análisis de estas nuevas normas, modificaciones e interpretaciones que todavía no han entrado en vigor para el ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2023, por lo que aún no dispone de información suficiente para cuantificar el impacto esperado, en su caso, de la aplicación de las citadas normas.
2.3 Comparación de la información
Las cifras al 31 de diciembre de 2022 que se exponen en estas cuentas anuales consolidadas a efectos comparativos surgen de los importes de las cuentas anuales consolidadas a dicha fecha.
2.4 Principios de consolidación
Las inversiones recibidas por la Sociedad dominante como aportaciones no dinerarias (nota 14) e incorporadas producto de la fusión por absorción de Arcor A.G. (S.A., Ltd.) (nota 1), fueron inicialmente reconocidas al valor del patrimonio de la sociedad adquirida/recibida, ya que fueron incorporadas como parte de un proceso de reorganización societaria de Arcor S.A.I.C. (nota 1.1) y, por consiguiente, siguieron el criterio de valor de la inversión en la sociedad predecesora.
Tanto las aportaciones como la fusión si bien van a valor de la predecesora (Arcor SAIC), estos se integran de modo prospectivo por ser la opción que ya tomó el Grupo el año anterior en las aportaciones. Las inversiones recibidas por la Sociedad dominante como aportaciones no dinerarias y e incorporadas producto de la fusión (nota 1) tienen como valor de la inversión el de la sociedad predecesora de forma prospectiva por ser la opción contable que tomó el Grupo en el ejercicio 2021.
(a) Dependientes
Dependientes son todas aquellas entidades sobre las cuales la Sociedad tiene el control. La Sociedad controla una entidad cuando está expuesta, o tiene derecho, a obtener rendimientos variables por su implicación en la participada y tiene la capacidad de utilizar el poder de dirigir las políticas operativas y financieras de la entidad para influir sobre esos rendimientos. Las subsidiarias se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control a la Sociedad y se excluyen de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo.
Al momento de evaluar si la Sociedad tiene control sobre la participada, se analiza si posee derechos que le otorgan la capacidad presente de dirigir las actividades relevantes. En algunos casos, dicho análisis se concluye de forma directa (derechos de voto concedidos por los instrumentos de patrimonio) y en otros casos la evaluación es más compleja y requiere considerar más de un factor, por ejemplo, cuando el poder procede de uno o más acuerdos contractuales en los cuales pueda definirse el propósito y diseño de una participada, del derecho a nombrar, reasignar o cesar a miembros del personal clave de la gerencia de una participada que tengan la capacidad de dirigir las actividades relevantes, de la dependencia de la participada del suministro de productos o del financiamiento de la inversora, etc.
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NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN (continúa)
2.4 Principios de consolidación
Se eliminan las transacciones intercompañía, los saldos y los ingresos y gastos en transacciones entre entidades del Grupo. También se eliminan las pérdidas y ganancias no realizadas que surjan de transacciones intragrupo que se reconozcan como activos. Las políticas contables de las dependientes se han modificado en los casos en que ha sido necesario para asegurar la uniformidad con las políticas adoptadas por el Grupo.
Las cuentas anuales utilizadas en la consolidación fueron preparados con fecha de cierre coincidente con la de las cuentas anuales consolidadas abarcando iguales períodos, y se confeccionaron utilizando criterios de valuación y exposición consistentes con los utilizados por la Sociedad dominante.
En el cuadro a continuación, se detallan las subsidiarias que se consolidan a 31 de diciembre de 2023 y a 31 de diciembre de 2022:
| PARTICIPACIÓN PORCENTUAL | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| SOCIEDADES | PAIS | MONEDA LOCAL | MONEDA FUNCIONAL |
FECHA DE CIERRE |
DIRECTA | DIRECTA MAS INDIRECTA |
| Arcorpar S.A. | Paraguay | PYG | PYG | 31.12.2023 | 50,00% | - |
| Arcor Alimentos Bolivia S.A. (3) | Bolivia | BOB | BOB | 31.12.2023 | 99,00% | - |
| Arcor do Brasil Alimentos Ltda. | Brasil | BRL | BRL | 31.12.2023 | 99,9995% | - |
| Arcor Trading (Shanghai) Co., Ltd. (3) | China | RMB | RMB | 31.12.2023 | 100,00% | - |
| Arcor U.S.A., Inc. | Estados Unidos | USD | USD | 31.12.2023 | 100,00% | - |
| GAP Regional Services S.A. | Uruguay | UYU | USD | 31.12.2023 | 100,00% | - |
| Industria de Alimentos Dos en Uno S.A. | Chile | CLP | CLP | 31.12.2023 | 99,9999% | - |
| Unidal México S.A. de C.V. | México | MXN | MXN | 31.12.2023 | 99,9998% | - |
| Van Dam S.A. | Uruguay | UYU | UYU | 31.12.2023 | 100,00% | - |
| Mundo Dulce S.A. de C.V. (1) | México | MXN | MXN | 31.12.2023 | - | 49,9999% |
| Unidal Ecuador S.A. (2) | Ecuador | USD | USD | 31.12.2023 | - | 99,9813% |
| Arcor de Perú S.A. (2) | Perú | PEN | PEN | 31.12.2023 | - | 99,9708% |
(1) Participación indirecta a través de la subsidiaria Unidal México S.A. de C.V.
(2) Participación indirecta a través de la subsidiaria Industria de Alimentos Dos en Uno S.A.
(3) Incorporación al perímetro de consolidación en el segundo semestre de 2022, por consecuencia de la integración por fusión transnacional en la cual la Sociedad absorbió a Arcor A.G. (S.A., Ltd.)
Los ingresos, gastos y flujos de efectivo de las entidades dependientes se incluyen en las cuentas anuales consolidadas desde la fecha de adquisición.
Para contabilizar las combinaciones de negocios el Grupo aplica el método de adquisición. La contraprestación transferida por la adquisición de una dependiente se corresponde con el valor razonable de los activos transferidos, los pasivos incurridos con los anteriores propietarios de la adquirida y las participaciones en el patrimonio emitidas por el Grupo. La contraprestación transferida incluye el valor razonable de cualquier activo o pasivo que proceda de un acuerdo de contraprestación contingente. Para cada combinación de negocios, el Grupo puede optar por reconocer cualquier participación no dominante en la adquirida por el valor razonable o por la parte proporcional de la participación no dominante de los importes reconocidos de los activos netos identificables de la adquirida.
Los costes relacionados con la adquisición se reconocen como gastos en el ejercicio en que se incurre en ellos.
Si la combinación de negocios se realiza por etapas, el importe en libros en la fecha de adquisición de la participación en el patrimonio neto de la adquirida anteriormente mantenido por la adquirente se vuelve a valorar al valor razonable en la fecha de adquisición; cualquier pérdida o ganancia que surja de esta nueva valoración se reconoce en el resultado del ejercicio.
Cualquier contraprestación contingente a transferir por el Grupo se reconoce a su valor razonable en la fecha de adquisición. Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestación contingente que se considere un activo o un pasivo se reconocen de acuerdo con la NIIF 9 en resultados o como un cambio en otro resultado global. La contraprestación contingente que se clasifique como patrimonio neto no se valora de nuevo y su liquidación posterior se contabiliza dentro del patrimonio neto.
El fondo de comercio se valora inicialmente como el exceso del total de la contraprestación transferida y el valor razonable de la participación no dominante sobre los activos identificables netos adquiridos y los pasivos asumidos. Si esta contraprestación es inferior al valor razonable de los activos netos de la dependiente adquirida, la diferencia se reconoce en resultados.
Las cuentas anuales consolidadas adjuntas no incluyen el efecto fiscal que pudiera producirse como consecuencia de la incorporación al patrimonio de la Sociedad dominante de los resultados y reservas generadas por las sociedades dependientes, debido a que, de acuerdo a lo dispuesto en la NIC 12, se considera que no se realizarán transferencias de reservas que den lugar a tributación adicional.
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NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN (continúa)
2.4 Principios de consolidación
Análisis de control sobre Arcorpar S.A. – Consideraciones particulares:
La subsidiaria Arcorpar S.A. fue constituida el 12 de agosto de 1978 en la ciudad de Asunción, República de Paraguay. Desde su constitución, Arcor S.A.I.C. (controlante por vía directa con anterioridad a la aportación no dineraria descripta en la Nota 14 y controlante actual de Arcor Alimentos Internacional S.L, Sociedad Unipersonal) fue titular del 50% del capital accionario y de los votos. El objeto principal de su negocio, desde su constitución, fue importar productos del Grupo Arcor y comercializar los mismos dentro de la República de Paraguay.
Los productos que comercializa la subsidiaria son suministrados exclusivamente por el Grupo Arcor quien define los precios de venta de los productos y puede regularlos con los límites de la legislación sobre precios de transferencia, sus propios márgenes de rentabilidad y las condiciones del mercado local en el que compite. Asimismo, la política de precios y promociones es definida por el Grupo Arcor. Para ello, ha nombrado, dentro de la estructura de Arcorpar S.A., un Gerente de Filial Paraguay (máxima autoridad operativa), que depende jerárquicamente del Gerente General de Consumo Masivo Argentina y Filiales Sur de Grupo Arcor.
Por último, respecto a la exposición o derecho a rendimientos variables en la participada y a la capacidad de utilizar su poder para influir en el importe de los rendimientos del inversor, cabe destacar que el Grupo Arcor tiene acceso, además de los dividendos, a otro retorno variable al cual no tiene acceso el resto de los accionistas de la subsidiaria que es aquel relacionado con el margen de los productos que exporta a Arcorpar S.A. Asimismo, el Grupo Arcor controla el volumen de producción y la cartera de productos comercializados por esta subsidiaria.
En función de los indicadores expuestos precedentemente, Arcor S.A.I.C. controlaba en forma directa a Arcorpar S.A. en los términos de la IFRS 10. Como resultado de las aportaciones no dinerarias descriptas en Nota 14, Arcor Alimentos Internacional S.L., Sociedad Unipersonal se constituyó en la sociedad controlante por vía directa de Arcorpar S.A. ya que Arcor S.A.I.C. le transfirió sus derechos y obligaciones sobre dicha participada.
Análisis de control sobre Mundo Dulce S.A. de C.V. – Consideraciones particulares:
La subsidiaria Mundo Dulce S.A. de C.V. fue constituida, de conformidad con las leyes de los Estados Unidos Mexicanos, con fecha 7 de abril de 2006 por Arcor S.A.I.C. (controlante de la Sociedad) y Consultores Unidos S.A. de C.V., una sociedad controlada por Grupo Bimbo S.A. de C.V. Se trata de una Sociedad manufacturera que tiene por objeto elaborar productos del segmento de golosinas y chocolates en una planta común localizada en la ciudad de Toluca, México. El capital accionario de Mundo Dulce S.A. de C.V. corresponde en un 50% al Grupo Arcor (a través de su subsidiaria Unidal México S.A. de C.V.) y en un 50% al Grupo Bimbo (a través de su mencionada subsidiaría Consultores Unidos S.A. de C.V.).
A pesar de dicha igualdad de participaciones, el Grupo Arcor concluyó que posee el control de Mundo Dulce S.A. de C.V. procediendo a la consolidación de su información financiera desde su constitución sobre la base de los siguientes elementos de juicio:
- El Grupo Arcor posee la mitad más uno de los votos en las Asambleas de Accionistas.
- El presidente del Consejo de Administración de la subsidiaria es propuesto exclusivamente por los consejeros del Grupo Arcor, debiendo ser uno de dichos consejeros. El citado presidente tiene facultad de voto de desempate en caso de igualdad de votos en el mencionado Consejo.
- El Gerente General de la subsidiaria también debe ser propuesto por los consejeros del Grupo Arcor.
- El Grupo Arcor es el responsable de la implementación de los sistemas y, además, de prestar los servicios de gestión de operaciones de la subsidiaria.
- Ambos accionistas de la subsidiaria acordaron expresamente que el Grupo Arcor debe consolidar la información financiera de Mundo Dulce S.A. de C.V. mientras mantenga su control político y operativo.
En función de los aspectos analizados, Arcor S.A.I.C. controlaba por vía indirecta, a través de su subsidiaria Unidal México S.A. de C.V., a Mundo Dulce S.A. de C.V. en los términos de la IFRS 10. A partir de las aportaciones no dinerarias descriptas en Nota 14, Arcor S.A.I.C. transfirió sus derechos y obligaciones sobre Unidal México S.A. de C.V. (controlante de Mundo Dulce S.A. de C.V. conforme a lo expuesto) a Arcor Alimentos Internacional S.L., Sociedad Unipersonal. Por consiguiente, la Sociedad detenta el control sobre ambas entidades radicadas en los Estados Unidos Mexicanos.
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2.4 Principios de consolidación
(b) Cambios en las participaciones en la propiedad en dependientes sin cambio de control
Las transacciones con participaciones no dominantes que no resulten en pérdida de control se contabilizan como transacciones de patrimonio, es decir, como transacciones con los propietarios en su calidad de tales. La diferencia entre el valor razonable de la contraprestación pagada (o recibida) y la correspondiente proporción adquirida del importe en libros de los activos netos de la dependiente se registra en el patrimonio neto. Las ganancias o pérdidas por enajenación de participaciones no dominantes también se reconocen en el patrimonio neto.
(c) Enajenaciones de dependientes
Cuando el Grupo deja de tener control, cualquier participación retenida en la entidad se vuelve a valorar a su valor razonable en la fecha en que se pierde el control, reconociéndose el cambio en el importe en libros en resultados. El valor razonable es el importe en libros inicial a efectos de la contabilización posterior de la participación retenida como una asociada, negocio conjunto o activo financiero. Además de ello, cualquier importe previamente reconocido en el otro resultado global en relación con dicha entidad se contabiliza como si el Grupo hubiera vendido directamente los activos o pasivos relacionados. Esto podría significar que los importes previamente reconocidos en el otro resultado global se reclasifiquen al estado de resultados consolidado.
(d) Asociadas y negocios conjuntos
Asociadas son todas las entidades sobre las que el Grupo ejerce influencia significativa pero no tiene control que, generalmente, viene acompañado por una participación de entre un 20% y un 50% de los derechos de voto. Las inversiones en asociadas se contabilizan por el método de participación. Negocios conjuntos son aquellos acuerdos en sociedades sobre los que existe un acuerdo contractual con un tercero para compartir el control de una actividad, y las decisiones estratégicas relativas a la actividad, tanto financieras como de explotación, requieran el consentimiento unánime de todos los partícipes que comparten el control. Los intereses del Grupo en negocios conjuntos se contabilizan de acuerdo con el método de participación
Bajo el método de la participación, la inversión se reconoce inicialmente a coste, y el importe en libros se incrementa o disminuye para reconocer la participación del inversor en los resultados de la invertida después de la fecha de adquisición. La inversión del Grupo en asociadas incluye el fondo de comercio identificado en la adquisición, neto de cualquier pérdida por deterioro acumulada.
Si la participación en la propiedad en una asociada se reduce, pero se mantiene la influencia significativa, sólo la participación proporcional de los importes previamente reconocidos en el otro resultado global se reclasifica a resultados cuando es apropiado.
La participación del Grupo en las pérdidas o ganancias posteriores a la adquisición de sus entidades bajo el método de participación se reconoce en la cuenta de resultados, y su participación en los movimientos posteriores a la adquisición en el otro resultado global se reconoce en el otro resultado global con el correspondiente ajuste al importe en libros de la inversión. Cuando la participación del Grupo en las pérdidas de una entidad bajo el método de participación es igual o superior a su participación en la misma, incluida cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, el Grupo no reconoce pérdidas adicionales, a menos que hubiera incurrido en obligaciones legales o implícitas o realizado pagos en nombre de la asociada. Las ganancias no realizadas por transacciones entre la Sociedad dominante y sus entidades bajo el método de participación, de existir, se eliminan en función del porcentaje de participación de la Sociedad en éstas.
En cada fecha de presentación de información financiera, el Grupo determina si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversión en la entidad bajo el método de participación. Si este fuese el caso, el Grupo calcula el importe de la pérdida por deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable de la entidad bajo el método de participación y su importe en libros y reconoce el importe en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Las pérdidas y ganancias procedentes de las transacciones ascendentes y descendentes entre el Grupo y sus entidades bajo el método de participación se reconocen en las cuentas anuales del Grupo sólo en la medida que correspondan a las participaciones de otros inversores en las entidades bajo el método de participación no relacionados con el inversor. Las pérdidas no realizadas se eliminan a menos que la transacción proporcione evidencia de pérdida por deterioro del valor del activo transferido.
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2.4 Principios de consolidación
Las pérdidas y ganancias de dilución surgidas en inversiones en entidades bajo el método de participación se reconocen en el estado de resultados consolidado.
Durante el mes de junio de 2018, el Directorio de Arcor SAIC. aprobó un acuerdo para realizar una inversión junto con el Grupo Webcor, una de las mayores empresas de distribución de alimentos en la República de Angola. El acuerdo tiene por objetivo la instalación de una planta industrial para iniciar la producción de golosinas, bombones y galletas en dicho país.
En el marco de dicho acuerdo, se constituyó la sociedad TUCOR DMCC (en adelante, Tucor) cuyos accionistas eran, a partes iguales, Arcor AG (S.A., Ltd.) y Alison Industry Ltd., subsidiarias de Arcor S.A.I.C. y de Grupo Webcor, respectivamente. Asimismo, TUCOR DMCC posee el 99% de participación de la sociedad Dulcería Nacional (SU), Limitada, sociedad constituida en la República de Angola. Posteriormente, con fecha 29 de diciembre de 2021, la Sociedad dominante adquirió a Arcor AG (S.A. Ltd.) la acciones que dicha sociedad tenía de TUCOR DMCC.
Durante el ejercicio 2022, como consecuencia de la fusión transfronteriza por la cual la Sociedad dominante absorbió Arcor AG (SA, Ltd.), adquiriendo el 1% de Dulcería Nacional (SU), Limitada, radicada en la Republica de Angola y controlada por TUCOR DMCC.
En el siguiente cuadro se detalla información relacionada a las entidades bajo el método de participación a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
| SOCIEDADES | PAIS | MONEDA | FECHA DE CIERRE | PARTICIPACIÓN PORCENTUAL |
|---|---|---|---|---|
| FUNCIONAL | 31.12.2023 | |||
| TUCOR DMCC | Emiratos Árabes Unidos | USD | 31.12.2023 | 50,00% |
| MONEDA | PARTICIPACIÓN PORCENTUAL | |||
| SOCIEDADES | PAIS | FUNCIONAL | FECHA DE CIERRE | 31.12.2022 |
| TUCOR DMCC | Emiratos Árabes Unidos | USD | 31.12.2022 | 50,00% |
(e) Participaciones no dominantes
Las participaciones no dominantes se presentan en el patrimonio neto del balance consolidado de forma separada del patrimonio atribuido a la Sociedad dominante. Las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio (y en el resultado global total consolidado del ejercicio) se presentan igualmente de forma separada en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (estado del resultado global consolidado) e integradas en la partida de Participaciones no dominantes del balance consolidado.
La participación del Grupo y de las participaciones no dominantes en los resultados consolidados del ejercicio (el resultado global total consolidado del ejercicio) y en los cambios en el patrimonio neto de las entidades dependientes, una vez considerados las ajustes y eliminaciones derivados de la consolidación, se determina a partir de las participaciones en la propiedad al cierre del ejercicio, sin considerar el posible ejercicio o conversión de las derechos de voto potenciales y otros instrumentos financieros derivados que, en sustancia, otorgan acceso actualmente a los beneficios económicos asociados con las participaciones en la propiedad, es decir el derecho de participar en dividendos futuros y cambio en el valor de las entidades dependientes.
Los resultados y cada componente del otro resultado global se asignan al patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante y a las participaciones no dominantes en proporción a su participación, aunque esto implique un saldo deudor de las participaciones no dominantes. Los acuerdos suscritos entre el Grupo y las participaciones no dominantes se reconocen como una transacción separada.
Cuando el Grupo deja de tener control, cualquier participación retenida en la Sociedad se vuelve a valorar a su valor razonable, reconociéndose el mayor importe en libros de la inversión contra la cuenta de resultados. Dicho valor razonable es, por tanto, el importe en libros inicial en el momento de la pérdida de control de la participación retenida en la asociada, negocio conjunto o activo financiero.
Además de ello, cualquier importe previamente reconocido en el otro resultado global en relación con dicha entidad se contabiliza como si el Grupo hubiera vendido directamente los activos o pasivos relacionados. Esto podría significar que los importes previamente reconocidos en el otro resultado global se reclasifiquen al estado de resultados consolidado.
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2.5 Propiedad, planta y equipos
La propiedad, planta y equipos se contabiliza por su coste de adquisición o de construcción, menos la amortización y el importe acumulado de las pérdidas reconocidas. El coste histórico incluye los gastos directamente atribuibles a la adquisición de los elementos.
Los costes posteriores se incluyen en el importe en libros del activo o se reconocen como un activo separado, según corresponda, sólo cuando es probable que los beneficios económicos futuros asociados con los elementos vayan a fluir al Grupo y el coste del elemento pueda determinarse de forma fiable. El importe en libros de la parte sustituida se da de baja contablemente. El resto de gasto por reparaciones y mantenimiento se carga al estado de resultados consolidado durante el ejercicio financiero en que se incurre en el mismo. Los gastos de reparación y mantenimiento se reconocen en el estado de resultados consolidado del ejercicio en que se incurren.
El importe de los trabajos realizados por el Grupo para su propio propiedad, planta y equipos se calcula sumando al precio de adquisición de las materias consumibles, los costes directos o indirectos imputables a dichos bienes.
La amortización de Propiedad, planta y equipos, con excepción de los terrenos que no se amortizan, se calcula sistemáticamente en función de su vida útil estimada, atendiendo a la amortización efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. En general, la amortización de Propiedad, planta y equipos se calcula de manera lineal. Fueron valuados al costo de adquisición o de construcción, neto de las amortizaciones acumuladas y/o de las pérdidas por desvalorización acumuladas, si las hubiera. El costo incluye los gastos que son directamente atribuibles a la adquisición o construcción de estas partidas.
Los costos subsecuentes se incluyen en el valor del activo o se reconocen como un activo separado, según corresponda, sólo cuando es probable que generen beneficios económicos futuros para la Sociedad, y su costo pueda ser medido razonablemente. El valor de libros del activo que se reemplaza se da de baja. Los gastos de reparación y mantenimiento se reconocen en el estado de resultados del ejercicio en que se incurren.
La amortización de estos bienes es calculada por el método de la línea recta, aplicando tasas anuales suficientes para extinguir sus valores al final de la vida útil estimada. En el caso de que un activo incluya componentes significativos con distintas vidas útiles, los mismos son reconocidos y amortizados como elementos separados.
A continuación, se detalla la vida útil para cada uno de los elementos que componen el rubro propiedad, planta y equipos:
| VIDA ÚTIL | |
|---|---|
| Terrenos | Sin amortización |
| Edificios y construcciones | 30 – 50 años |
| Maquinaria e instalaciones | 10 años |
| Mobiliario, utillaje, herramientas y otros equipos | 3 – 10 años |
| Obras en curso | Sin amortización |
El valor residual, la vida útil de los activos de los activos y los métodos de amortización se revisan y ajustan si fuera necesario, a la fecha de cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.
El valor contable de la propiedad, planta y equipos se reduce inmediatamente a su importe recuperable cuando el valor en libros es superior al importe recuperable estimado.
Las ganancias y pérdidas por la baja de elementos de propiedad, planta y equipos, se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en el epígrafe "Otros ingresos / (gastos) – netos" en el estado de resultados consolidado.
2.6 Pérdidas por deterioro de valor de los activos no financieros
Los activos sujetos a amortización se someten a revisiones para pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro del valor por el importe por el que el importe en libros del activo excede su importe recuperable. El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable de un activo menos los costes para la venta y el valor en uso. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo).
Para determinar el valor en uso de un activo, las entradas de efectivo futuras que este se estima generarán, se descuentan a su valor actual utilizando una tasa de descuento que refleja el valor actual del dinero a largo plazo y los riesgos específicos del activo (prima de riesgo).
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NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN (continúa)
2.6 Pérdidas por deterioro de valor de los activos no financieros
Las pérdidas por deterioro (exceso del valor en libros del activo sobre su valor recuperable) se reconocen en el estado de resultados consolidado del ejercicio. La posible reversión de pérdidas por deterioro de valor de activos no financieros distintos al fondo de comercio que sufren una pérdida por deterioro se revisa en todas las fechas a las que se presenta información financiera. Una pérdida por deterioro reconocida en ejercicios anteriores únicamente se revertirá si se hubiera producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el importe recuperable del activo desde que la última perdida por depreciación fue reconocida. Si este fuera el caso, el valor en libros del activo se incrementará hasta su valor recuperable, no pudiendo exceder el valor en libros que se hubiese registrado, neto de amortización, de no haberse reconocido la perdida por deterioro para el activo en años anteriores. Esta reversión se registrará en el estado de resultados consolidado del ejercicio.
2.7 Arrendamientos
2.7.1 Actividades de arrendamientos la Sociedad
El Grupo arrienda oficinas, almacenes, vehículos y terrenos y construcciones. Los contratos de alquiler generalmente se realizan por períodos fijos de 6 meses a 5 años, pero pueden tener opciones de extensión como se describe en la presente nota 2.7.4. Los contratos pueden contener o no componentes de arrendamiento. El Grupo asigna en cada contrato los componentes de arrendamiento y no arrendamiento, con base en sus precios relativos independientes. Sin embargo, para los arrendamientos de bienes inmuebles para los cuales el Grupo es arrendatario, ha optado por no separar los componentes de arrendamiento y los que no lo son y, en su lugar, los contabiliza como un solo componente de arrendamiento. Los contratos de arrendamiento se negocian de manera individual y contienen una amplia gama de términos y condiciones diferentes.
2.7.2 Activos por derecho de uso
Los arrendamientos se reconocen como un activo por derecho de uso y el correspondiente pasivo en la fecha en que el activo arrendado está disponible para su uso por el Grupo. Cada pago por arrendamiento se asigna entre el pasivo y el gasto financiero. El gasto financiero se carga a resultados durante el plazo del arrendamiento de forma que produzca un tipo de interés periódico constante sobre el saldo restante del pasivo para cada ejercicio. Los activos por derecho de uso se amortizan de forma lineal, durante el período más corto entre la vida útil del activo y el período del arrendamiento. El valor en libros resultante no supera su respectivo valor recuperable.
Dada la naturaleza de los activos por derecho de uso, el coste inicial reconocido se compone esencialmente de la valoración inicial del pasivo por arrendamiento, no siendo relevantes, por lo general, los costes directos iniciales o de restauración. Asimismo, tampoco existen pagos variables por arrendamiento diferentes a los que dependan de un tipo o tasa.
Los pagos asociados con arrendamientos a corto plazo (plazo inferior a 12 meses) de equipos y vehículos y todos los arrendamientos de activos de bajo valor, se reconocen linealmente como un gasto en el epígrafe "Arrendamientos / alquileres operativos" en el estado de resultados consolidado del ejercicio en que se incurren.
2.7.3 Pasivos por arrendamientos
Los activos y pasivos que surgen de un arrendamiento se valoran inicialmente sobre una base de valor actual. Los pasivos por arrendamiento incluyen el valor actual neto de los siguientes pagos por arrendamiento:
- pagos fijos (incluidos los pagos fijos en esencia), menos cualquier incentivo de arrendamiento a cobrar
- pagos variables por arrendamiento que dependen de un índice o un tipo, inicialmente valorados con arreglo al índice o tipo en la fecha de comienzo
- importes que se espera que abone el Grupo en concepto de garantías del valor residual
- el precio de ejercicio de una opción de compra si el Grupo tiene la certeza razonable de que ejercerá esa opción, y
- pagos de penalizaciones por rescisión del arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja el ejercicio por el Grupo de esa opción.
Los pagos por arrendamiento a realizarse bajo opciones de prórroga razonablemente ciertas también se incluyen en la valoración del pasivo.
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(Expresada en Euros)
NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN (continúa)
2.7 Arrendamientos
2.7.3 Pasivos por arrendamientos
Los pagos de arrendamiento se descuentan utilizando la tasa de interés implícita en el arrendamiento. Si esa tasa no se puede determinar con facilidad, se utiliza la tasa de endeudamiento incremental del arrendatario. Dicha tasa es la que el arrendatario tendría que pagar para obtener los fondos necesarios para adquirir un activo de valor similar al activo por derecho de uso, bajo un entorno económico con términos y condiciones similares.
Para determinar la tasa de interés incremental el Grupo, siempre que sea posible, utiliza como punto de partida una tasa reciente de financiamiento externo. Para aquellos casos en los que no se cuenta con financiamiento reciente de terceros, se utiliza un enfoque de determinación de la tasa que comienza con una tasa de interés libre de riesgo, ajustada por el riesgo de créditos para arrendamientos que ya posee el Grupo, y realiza ajustes específicos para el arrendamiento, como plazo, moneda y garantía.
2.7.4 Opciones de extensión y terminación
Las opciones de extensión y terminación están incluidas en varios contratos de arrendamiento de propiedades y equipos. Éstos se utilizan para maximizar la flexibilidad operativa en términos de gestión de los activos utilizados en las operaciones. La mayoría de las opciones de extensión y terminación mantenidas son ejercibles solo por el Grupo y no por el arrendador respectivo.
2.8 Propiedades de inversión
Las propiedades de inversión están constituidas por inmuebles (terrenos y construcciones) en propiedad, mantenidos para la obtención de rentas a largo plazo y no están ocupadas por el Grupo.
Las propiedades de inversión están valoradas al coste de adquisición o de construcción, minoradas por la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado, si las hubiera. El coste de adquisición o de construcción incluye los gastos que son directamente atribuibles a la adquisición o construcción de estas partidas.
Los terrenos no se amortizan. Para el caso de la amortización de las construcciones, se utiliza el método lineal en función de los años de vida útil estimados para las mismas, que se sitúan entre 30 y 50 años.
El valor contable de las propiedades en inversión se reduce inmediatamente a su importe recuperable cuando el valor en libros es superior a su importe recuperable estimado.
Las ganancias y pérdidas por la baja de elementos de propiedades de inversión se calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor de libros del bien respectivo y se incluyen en el epígrafe "Otros ingresos / (gastos) – netos" en el estado de resultados consolidado.
Los gastos de reparación y mantenimiento se reconocen en el estado de resultados consolidado del ejercicio en que se incurren.
2.9 Activos intangibles
Son activos intangibles aquellos activos no monetarios, sin sustancia física, susceptibles de ser identificados ya sea por ser separables o por provenir de derechos legales o contractuales. Los mismos se reconocen cuando se pueden medir de forma fiable y sea probable que generen beneficios al Grupo.
(a) Marcas, licencias y patentes
Las marcas y las licencias adquiridas individualmente se valoran inicialmente al coste histórico, mientras que las adquiridas a través de combinaciones de negocios se reconocen al valor razonable estimado a la fecha de la adquisición. Las licencias adquiridas por el Grupo han sido clasificadas como activos intangibles con vida útil definida, siendo amortizadas en forma lineal a lo largo del período de la licencia, cuya duración no excede los cinco años.
A la fecha de cierre de las cuentas anuales consolidadas, los activos intangibles de vida útil definida se valúan al coste de adquisición, menos las amortizaciones acumuladas y las correcciones por deterioro de valor reconocidas, si las hubiera. Estos activos se someten a pruebas de deterioro cuando se producen eventos o circunstancias que indican que podría no recuperarse su valor de libros.
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(Expresada en Euros)
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2.9 Activos intangibles
(a) Marcas, licencias y patentes
Las marcas adquiridas por el Grupo han sido clasificadas como activos intangibles de vida útil indefinida. Los principales factores considerados para esta clasificación incluyen los años en que han estado en servicio y su reconocimiento entre los clientes de la industria.
El Grupo evalúa para cada activo intangible adquirido si la vida útil es finita o indefinida. Los activos intangibles con vida útil indefinida son aquellos que surgen de contratos u otros derechos legales que pueden ser renovados sin un coste significativo y para los cuales (sobre la base de un análisis de todos los factores relevantes) no existe un límite previsible del período a lo largo del cual se espera que el activo genere flujos netos positivos de efectivo para el Grupo. Estos activos intangibles no se amortizan, sino que se someten a pruebas anuales de desvalorización, ya sea en forma individual o a nivel de la unidad generadora de efectivo. La categorización de "vida útil indefinida" también se revisa en forma anual para confirmar si sigue siendo sostenible.
(b) Software y aplicaciones informáticas
Incluyen principalmente los importes satisfechos por el acceso a la propiedad o por el derecho al uso de programas informáticos, únicamente en los casos en que se prevé que su utilización abarcará varios ejercicios.
Los costes asociados con el mantenimiento de software y aplicaciones informáticas se reconocen como gasto cuando se incurren. Los costes de desarrollo, adquisición e implementación, que son directamente atribuibles al diseño y pruebas de software, identificables y únicas, que controla el Grupo, se reconocen como activos.
Los costes de desarrollo, adquisición o implementación reconocidos inicialmente como gastos de un período, no son reconocidos posteriormente como costes del activo intangible. Los costes incurridos en el desarrollo, adquisición o implementación de software y aplicaciones informáticas, reconocidos como activos intangibles, se amortizan aplicando el método lineal durante sus vidas útiles estimadas, en un plazo que no excede de cinco años.
Las licencias adquiridas por el Grupo y sus subsidiarias han sido clasificadas como activos intangibles con vida útil definida, siendo amortizadas en forma lineal a lo largo del período de la licencia, cuya duración no excede los cinco años.
Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe neto recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable.
2.10 Conversión de moneda extranjera
(a) Moneda funcional y moneda de presentación
Las cifras incluidas en las cuentas anuales consolidadas se expresan Euros, que es la moneda de presentación del Grupo. En general, para el caso de las subsidiarias en el exterior, se ha definido como moneda funcional la moneda de cada país, dado que es la moneda del ambiente económico primario en que operan dichas entidades.
Las partidas incluidas en las cuentas anuales de cada una de las sociedades del Grupo se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la sociedad opera ("moneda funcional"). Las cuentas anuales consolidadas se presentan en Euros, puesto que el euro es la moneda de presentación del Grupo.
Los tipos de cambio de cierre del ejercicio 2023 y 2022, utilizados en el proceso de conversión, han sido los siguientes:
| MONEDA LOCAL POR EURO | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PAÍS | MONEDA LOCAL | 31.12.2023 | 31.12.2022 | ||||
| Bolivia | BOB | 7,6908 | 7,4232 | ||||
| Brasil | BRL | 5,3496 | 5,5650 | ||||
| Chile | CLP | 969,22 | 912,82 | ||||
| China | RMB | 7,8264 | 7,4281 | ||||
| Ecuador | USD | 1,1050 | 1,0666 | ||||
| Estados Unidos | USD | 1,1050 | 1,0666 | ||||
| México | MXN | 18,6673 | 20,6501 | ||||
| Paraguay | PYG | 8.048,40 | 7.828,09 | ||||
| Perú | PEN | 4,1029 | 4,0742 | ||||
| Uruguay | UYU | 43,1193 | 42,7378 |
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(Expresada en Euros)
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2.10 Conversión de moneda extranjera
(b) Transacciones y saldos en moneda distinta a la moneda funcional
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional a los tipos de cambio vigentes a las fechas de lastransacciones o de la valoración cuando las partidas son medidas al cierre. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, a los tipos de cambio del cierre, se reconocen en el estado de resultados, en el epígrafe "Resultados financiero".
Las diferencias de conversión sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en resultados, se reconocen en el estado de resultados consolidado como parte de la ganancia o pérdida de valor razonable. Por ejemplo, las diferencias de conversión en activos y pasivos no monetarios tales como participaciones en el capital mantenidas a valor razonable con cambios en resultados se reconocen en el resultado del ejercicio como parte de la ganancia o la pérdida en el valor razonable y las diferencias de conversión en activos no monetarios tales como participaciones en capital clasificadas como a valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen en el estado de resultado global consolidado.
(c) Conversión de estados financieros de sociedades cuya moneda funcional no se corresponde a la de una economía hiperinflacionaria
Los resultados y la situación financiera de las entidades del Grupo que tienen una moneda funcional distinta de la moneda de presentación y que no se corresponde a la de una economía hiperinflacionaria, se convierten de la siguiente manera:
- (a) los activos y pasivos se convierten al tipo de cambio de la fecha de cierre;
- (b) los ingresos y gastos se convierten al tipo de cambio promedio de cada mes (a menos que este promedio no sea una aproximación razonable del efecto acumulado de los tipos de cambio vigentes a las fechas de las transacciones, en cuyo caso los ingresos y gastos se convierten a los tipos de cambio vigentes a las fechas de las transacciones); y
- (c) las diferencias de cambio resultantes ("Diferencias de conversión") se reconocen como otro resultado global.
En consolidación, las diferencias de cambio que surgen de la conversión de una inversión neta en operaciones en el extranjero se llevan al otro resultado global. Cuando se vende la totalidad de la participación en el extranjero, o parte de la misma, esas diferencias de cambio, que se registraron en el otro resultado global, se reconocen en el estado de resultados consolidado como parte de la pérdida o ganancia en la venta.
2.11 Activos financieros
2.11.1 Clasificación
De acuerdo con la aplicación de la NIIF 9, el Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías de valoración:
- (i) aquellos que se valoran a valor razonable (ya sea con cambios en otro resultado global o en resultados);
- (ii) aquellos que se valoran a coste amortizado.
La clasificación depende del modelo de negocio para gestionar los activos financieros y las características de los flujos de efectivo contractuales del activo financiero Para los activos valorados a valor razonable, las ganancias y pérdidas se registrarán en el estado de resultados consolidado o en otro resultado global. Para las inversiones en instrumentos de patrimonio que no se mantienen para negociación, esto dependerá de si el grupo realizó una elección irrevocable en el momento del reconocimiento inicial para contabilizar la inversión en patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global.
(i) Activos financieros a coste amortizado
Los activos financieros se valoran a coste amortizado si se cumplen las dos condiciones siguientes:
- (a) el activo se mantiene dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos para obtener los flujos de efectivo contractuales; y
- (b) las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos de capital e intereses sobre el importe del capital pendiente.
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2.11 Activos financieros
2.11.1 Clasificación
Adicionalmente, y para los activos que cumplan con las condiciones arriba mencionadas, la NIIF 9 contempla la opción de designar, en el momento del reconocimiento inicial, un activo como valorado a su valor razonable si al hacerlo elimina o reduce significativamente una inconsistencia de valuación o reconocimiento (denominada "asimetría contable") que surgiría en caso de que la valoración de los activos o pasivos o el reconocimiento de las ganancias o pérdidas de los mismos se efectuase sobre bases diferentes. El Grupo no ha designado ningún activo financiero a valor razonable haciendo uso de esta opción.
(ii) Activos financieros a valor razonable
Los activos financieros a valor razonable son aquellos que no se valoran a coste amortizado.
2.11.2 Reconocimiento y baja en cuentas
Las compras y ventas habituales de activos financieros se reconocen a la fecha de la negociación, fecha en la que la Sociedad dominante y sus subsidiarias se comprometen a comprar o vender el activo. Los activos financieros se dan de baja en cuentas cuando expiran o se ceden los derechos a recibir flujos de efectivo de los activos financieros y el Grupo ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad.
2.11.3 Reconocimiento y valoración
En el momento de reconocimiento inicial, el Grupo valora un activo financiero a su valor razonable más, en el caso de un activo financiero que no sea a valor razonable con cambios en resultados (VRR), los costes de la transacción que sean directamente atribuibles a la adquisición del activo financiero. Los costes de la transacción de activos financieros registrados a valor razonable con cambios en resultados se reconocen como gastos en resultados.
Los activos financieros con derivados implícitos se consideran en su totalidad al determinar si sus flujos de efectivo son únicamente el pago de principal e intereses.
Instrumentos de deuda
La valoración posterior de los instrumentos de deuda depende del modelo de negocio del Grupo para gestionar el activo y de las características de los flujos de efectivo del activo. Hay tres categorías de valoración en las que el Grupo clasifica sus instrumentos de deuda:
- Coste amortizado: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales cuando esos flujos de efectivo representan sólo pagos de principal e intereses se valoran a coste amortizado. Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo. Cualquier ganancia o pérdida que surja cuando se den de baja se reconoce directamente en el resultado del ejercicio y se presenta en otras ganancias / (pérdidas) junto con las ganancias y pérdidas por diferencias de cambio. Las pérdidas por deterioro del valor se presentan como una partida separada en el estado de resultados consolidado.
- Valor razonable con cambios en otro resultado global: Los activos que se mantienen para el cobro de flujos de efectivo contractuales y para vender los activos financieros, cuando los flujos de efectivo de los activos representan sólo pagos de principal e intereses, se valoran a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los movimientos en el importe en libros se llevan a otro resultado global, excepto para el reconocimiento de ganancias o pérdidas por deterioro del valor, ingresos ordinarios por intereses y ganancias o pérdidas por diferencias de cambio que se reconocen en resultados. Cuando el activo financiero se da de baja en cuentas, la ganancia o pérdida acumulada previamente reconocida en otro resultado global se reclasifica desde patrimonio neto a resultados y se reconoce en el estado de resultados consolidado dentro de "Resultados financieros". Los ingresos por intereses de estos activos financieros se incluyen en ingresos financieros de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo. Las ganancias y pérdidas por diferencias de cambio se presentan en otras ganancias y pérdidas y el gasto por deterioro del valor se presenta como una partida separada en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
- Valor razonable con cambios en resultados: Los activos que no cumplen el criterio para coste amortizado o para valor razonable con cambios en otro resultado global se reconocen a valor razonable con cambios en resultados. Una ganancia o una pérdida en una inversión en deuda que se reconozca con posterioridad a valor razonable con cambios en resultados se reconoce en resultados y se presenta neta en el estado de resultados consolidado dentro de "Resultados financieros" en el ejercicio en que surge.
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2.11 Activos financieros
2.11.3 Reconocimiento y valoración
Instrumentos de patrimonio neto
El Grupo valora posteriormente todas las inversiones en patrimonio neto a valor razonable. Cuando el Consejo de Administración del Grupo ha optado por presentar las ganancias y pérdidas en el valor razonable de las inversiones en patrimonio neto en otro resultado global, no hay reclasificación posterior de las ganancias y pérdidas en el valor razonable a resultados siguiendo a la baja en cuentas de la inversión. Los dividendos de tales inversiones siguen reconociéndose en el resultado del ejercicio como otros ingresos cuando se establece el derecho de la sociedad a recibir los pagos.
Los cambios en el valor razonable de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen en "Resultado de instrumentos financieros" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada cuando sea aplicable. Las pérdidas por deterioro del valor (y reversiones de las pérdidas por deterioro del valor) sobre inversiones en patrimonio neto valoradas a valor razonable con cambios en otro resultado global no se presentan separadamente de otros cambios en el valor razonable.
El Grupo evalúa a cada fecha de cierre si existe evidencia objetiva de la desvalorización o deterioro en el valor de un activo financiero o grupo de activos financieros medidos a coste amortizado.
Un activo financiero o grupo de activos financieros es deteriorado y la pérdida por deterioro reconocida si hay evidencia objetiva de deterioro como resultado de uno o más eventos ocurridos con posterioridad al reconocimiento inicial del activo y dicho evento (o eventos) tienen un impacto en la estimación futura de los flujos de efectivo del activo financiero o grupo de activos financieros.
Las pruebas de deterioro sobre las cuentas por cobrar se describen en la nota 2.13.
2.12 Existencias
Las existencias se valoran a su coste o a su valor neto realizable, el menor de los dos. El coste se determina por el método de precio promedio ponderado (PPP). El coste de los productos terminados y de los productos en curso incluye los costes de diseño, las materias primas, la mano de obra directa, otros costes directos y gastos generales de fabricación (basados en una capacidad operativa normal), pero no incluye los costes por intereses.
El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes variables de venta aplicables, así como en el caso de las materias primas y de los productos en curso, los costes estimados necesarios para completar su producción. Cuando el valor neto realizable de las existencias se estima inferior a su coste, se efectúan las oportunas correcciones valorativas, reconociéndolas como un gasto en el estado de resultados consolidado. Si las circunstancias que causan la corrección de valor dejan de existir, el importe de la corrección es objeto de reversión y se reconoce como ingreso en el estado de resultados consolidado.
2.13 Créditos por ventas y otros créditos
Cuentas comerciales a cobrar son importes debidos por clientes por ventas de bienes o servicios realizadas en el curso normal de la explotación. Si se espera cobrar la deuda en un año o menos (o en el ciclo normal de la explotación, si este fuera más largo), se clasifican como activos corrientes. En caso contrario, se presentan como activos no corrientes.
Las cuentas por cobrar comerciales y otros créditos se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se valorizan a su coste amortizado usando el método del interés efectivo, menos la previsión por incobrabilidad.
El Grupo mide la previsión para créditos incobrables por un importe igual a las pérdidas esperadas para toda la vida del crédito. La determinación de la pérdida esperada a reconocerse se calcula en función de un porcentaje de incobrabilidad por rangos de vencimiento para cada crédito. Dicho porcentaje histórico debe contemplar las expectativas de cobrabilidad futuras de los créditos y por tal motivo aquellos cambios de comportamiento estimados.
El valor en libros del activo se reduce por medio de una cuenta de previsión y el importe de la pérdida se reconoce con cargo al estado de resultados consolidado en el epígrafe "Gastos de comercialización". Cuando una cuenta por cobrar se considera incobrable, se da de baja contra la respectiva previsión para cuentas por cobrar. La recuperación posterior de saldos previamente reconocidos como pérdidas se reconoce con crédito al epígrafe "Gastos de comercialización" en el estado de resultados consolidado.
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2.14 Efectivo y equivalentes de efectivo
El efectivo y equivalentes de efectivo incluyen el efectivo disponible, depósitos de libre disponibilidad en bancos y otras inversiones altamente líquidas de corto plazo con vencimientos originales de tres meses o menos.
Los activos registrados en efectivo y equivalentes de efectivo, se registran al valor razonable o al coste histórico que se aproxima a su valor razonable.
En el balance consolidado, los descubiertos bancarios se clasifican como recursos ajenos en el pasivo corriente.
2.15 Capital social
El capital social está representado por participaciones sociales ordinarias. Los costes de emisión de nuevas participaciones sociales u opciones se presentan directamente contra el patrimonio neto, como menores reservas.
Cuando cualquier sociedad del Grupo adquiere participaciones sociales de la Sociedad dominante (participaciones sociales propias), la contraprestación pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible (neto de impuesto sobre beneficios) se deduce del patrimonio neto atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la sociedad hasta su cancelación, nueva emisión o enajenación. Cuando estas participaciones sociales se vuelven a emitir posteriormente, todos los importes recibidos, netos de cualquier coste incremental de la transacción directamente atribuible y los correspondientes efectos del impuesto sobre beneficios, se incluye en el patrimonio neto atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante.
2.16 Cuentas comerciales a pagar y otras deudas
Las cuentas comerciales a pagar son obligaciones de pago por bienes o servicios que se han adquirido de los proveedores en el curso ordinario de la explotación. Las cuentas a pagar se clasifican como pasivo corriente si los pagos tienen vencimiento a un año o menos (o vencen en el ciclo normal de explotación, si este fuera superior). En caso contrario, se presentan como pasivos no corrientes.
Las cuentas a pagar se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se valoran por su coste amortizado usando el método de interés efectivo. Dicho interés efectivo es el tipo de actualización que iguala el valor en libros del instrumento con la corriente esperada de pagos futuros previstos hasta el vencimiento del pasivo.
No obstante, lo anterior, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual se valoran, tanto en el momento inicial como posteriormente, por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
2.17 Préstamos
Los Préstamos se reconocen inicialmente por su valor razonable menos los costes de la transacción en los que se haya incurrido. Posteriormente, se valoran por su coste amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costes necesarios para su obtención) y el valor de reembolso se reconoce en la cuenta de resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.
Las comisiones abonadas por la obtención de líneas de crédito se reconocen como costes de la transacción de la deuda siempre que sea probable que se vaya a disponer de una parte o de la totalidad de la línea. En este caso, las comisiones se difieren hasta que se produce la disposición. En la medida en que no sea probable que se vaya a disponer de todo o parte de la línea de crédito, la comisión se capitalizará como un pago anticipado por servicios de liquidez y se amortiza en el periodo al que se refiere la disponibilidad del crédito.
En el balance consolidado adjunto se clasifican como pasivos corrientes a menos que el Grupo tenga el derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha de balance.
La baja de un pasivo financiero se reconocerá cuando la obligación que genera se haya extinguido.
2.18 Impuestos corrientes y diferidos
El cargo por impuesto a las ganancias del ejercicio comprende al impuesto corriente y el diferido. Los impuestos se reconocen en el estado de resultados consolidado, excepto cuando se trata de partidas que deban ser reconocidas directamente en otro resultado global o directamente en el patrimonio neto. En este caso, el impuesto también se reconoce en el otro resultado global o directamente en patrimonio neto, respectivamente.
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2.18 Impuestos corrientes y diferidos
- Impuesto corriente
El gasto por impuesto corriente se calcula en base a las leyes aprobadas o a punto de aprobarse a la fecha de balance en los países en los que opera el Grupo y en los que generan bases positivas imponibles. El Consejo de Administración evalúa periódicamente las posiciones tomadas en las declaraciones de impuestos respecto a las situaciones en las que la regulación fiscal aplicable está sujeta a interpretación, y, en caso necesario, establece provisiones en función de las cantidades que se espera pagar a las autoridades fiscales.
Los activos y pasivos por impuesto corriente se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, de acuerdo con la normativa vigente o aprobada y pendiente de publicación en la fecha de cierre del ejercicio.
- Impuesto a las ganancias – Método diferido
Los impuestos diferidos se reconocen por el método del pasivo, sobre las diferencias temporales que surgen entre las bases tributarias de activos y pasivos y sus respectivos valores mostrados en las cuentas anuales consolidadas. Sin embargo, el impuesto diferido que surge por el reconocimiento inicial de un activo o de un pasivo, en una transacción que no corresponda a una combinación de negocios, que al momento de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la ganancia o pérdida fiscal, no se registra. El impuesto diferido se determina usando los tipos impositivos (y legislación) que han sido promulgados a la fecha de las cuentas anuales consolidadas y que se espera serán aplicables cuando el impuesto diferido activo se realice o el impuesto diferido pasivo se liquide.
Los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida que sea probable que se produzcan beneficios impositivos futuros contra los que se puedan usar las diferencias temporales.
El Grupo reconoce un pasivo por impuesto diferido en el caso de diferencias temporales imponibles relacionadas con las inversiones en dependientes y en asociadas, excepto que se den las dos condiciones siguientes:
- (i) el Grupo controla la oportunidad en que se revertirán las diferencias temporales;
- (ii) es probable que dicha diferencia temporal no se revierta en un momento previsible en el futuro.
A la fecha de cierre los saldos de impuestos a las ganancias diferidos activos y pasivos se compensan cuando existe el derecho legal a compensar impuestos activos corrientes con impuestos pasivos corrientes y cuando se relacionen con la misma autoridad fiscal del a Sociedad dominante o de las distintas dependientes en donde exista intención y posibilidad de liquidar los saldos impositivos sobre bases netas.
2.19 Beneficios sociales
(a) Planes de pensión
El Grupo ofrece beneficios post empleo, encuadrados en un plan de pensión, a determinas personas de cierto nivel jerárquico y que sean específicamente designas como beneficiarias. El derecho a este tipo de prestaciones está condicionado a la permanencia de la persona en la Sociedad hasta encuadrar en algunas de las condiciones resolutorias previstas en el plan, tales como jubilación, muerte, invalidez total y permanente, etc., y durante un mínimo determinado de años. Estas obligaciones asumidas por el Grupo califican como "Planes de Beneficios Definidos", conforme a la categorización prevista en la NIC 19 "Beneficios a los empleados". No se tiene un fondo específico para afrontar estos beneficios. Los costos esperados de estas prestaciones se devengan durante la vida laboral de quienes recibirán el beneficio. El pasivo reconocido en las cuentas anuales consolidadas es el valor actual de la obligación a la fecha de cierre. La obligación por beneficios definidos se calcula anualmente de acuerdo con el método de la unidad de crédito proyectada. El valor actual de la obligación por beneficios definidos se determina descontando los flujos de salida de efectivo futuros estimados, utilizando una tasa de interés de bonos corporativos de alta calidad denominados en la misma moneda en la que se pagarán las prestaciones cuyos plazos de vencimientos son similares a los de las correspondientes obligaciones. Las pérdidas y ganancias actuariales que surgen de ajustes por la experiencia y cambios en las hipótesis actuariales se reconocen en "Otro resultado global" en el ejercicio en el que surgen. Los costos por servicios pasados se reconocen inmediatamente en el resultado del ejercicio.
(b) Gratificaciones por jubilación
Representan los beneficios devengados no exigibles estipulados en los convenios colectivos de trabajo a favor del personal que se retira a la edad correspondiente o con anterioridad por discapacidad. Estas obligaciones asumidas por el Grupo, califican como "Planes de Beneficios Definidos", conforme a la categorización prevista en la NIC 19. No se tiene un fondo específico para afrontar estos beneficios. Los costos esperados de estas prestaciones se devengan durante la vida laboral de los empleados usando la misma metodología contable que la que se utiliza para los planes de pensión. Las pérdidas y ganancias actuariales que surgen de ajustes por la experiencia y cambios en las hipótesis actuariales se reconocen en "Otro resultado global" en el ejercicio en el que surgen. Los costos por servicios pasados se reconocen inmediatamente en el resultado del ejercicio.
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(Expresada en Euros)
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2.19 Beneficios sociales
(c) Beneficios por retiro anticipado
Los beneficios por retiro anticipado se reconocen cuando la relación laboral se interrumpe antes de la fecha normal de retiro o cuando, quien recibirá el beneficio, acepta voluntariamente el cese a cambio de estos beneficios. Estos beneficios se pagan durante un período de tiempo que generalmente se extiende hasta un año después de la fecha prevista de jubilación. El Grupo reconoce los beneficios por retiro anticipado cuando está demostrablemente comprometido ya sea: i) a poner fin a la relación laboral, de acuerdo a un plan formal detallado sin posibilidad de renuncia; o ii) a proporcionar beneficios por retiro anticipado como resultado de una oferta hecha para incentivar el retiro voluntario. Estos beneficios son reconocidos por el valor presente de los flujos de fondos que el Grupo espera desembolsar.
(d) Gratificaciones al personal
El Grupo reconoce un pasivo y un gasto por gratificaciones cuando el beneficio se devenga. Asimismo, el Grupo reconoce una provisión cuando está obligado legal o contractualmente, o cuando existe una práctica del pasado que ha creado una obligación asumida.
2.20 Provisiones
Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligación presente, ya sea legal o asumida como resultado de hechos pasados, y es probable que origine una salida de recursos que serán necesarios para cancelar la obligación, y puede hacerse una estimación fiable del importe de la obligación.
Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean necesarios para liquidar la obligación utilizando un tipo de interés antes de impuestos que refleje las actuales condiciones del mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos específicos para dicha obligación. El incremento en la provisión por el paso del tiempo se reconoce como un gasto por intereses del estado de resultados consolidado. Las provisiones con vencimiento inferior o igual a un afio, con un efecto financiero no significativo no se descuentan. Se reconocen las siguientes provisiones:
Para juicios laborales, civiles y comerciales: se determinan en base a los informes de los abogados y asesores legales del Grupo acerca del estado de los juicios y la estimación efectuada sobre las posibilidades de liquidaciones a afrontar por la Sociedad, así como en la experiencia pasada respecto a este tipo de juicios.
A la fecha de emisión de las presentes cuentas anuales consolidadas, el Consejo de Administración del Grupo entiende que no se han presentado elementos que permitan determinar la existencia de otras contingencias probables que puedan materializarse y generar un impacto negativo en las presentes cuentas anuales consolidadas.
Cuando se espera que parte del desembolso necesario para liquidar la provisión sea reembolsado por un tercero, el reembolso se reconoce como un activo independiente, siempre que sea prácticamente segura su recepción.
Por su parte, se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra o no uno o más eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo.
2.21 Arrendamientos / Leasings
Los pagos de arrendamientos sobre los cuales no se reconocieron activos por derechos de uso ni pasivos por arrendamientos (nota 2.7), neto de cualquier incentivo recibido del arrendador, se cargan al estado de resultados consolidado sobre la base del método de línea recta en el período del mismo.
2.22 Distribución de dividendos
La distribución de dividendos a los accionistas de la Sociedad dominante se reconoce como pasivo en las cuentas anuales consolidadas en el ejercicio en el que los dividendos se aprueban por los socios.
2.23 Reconocimiento de ingresos por ventas
(a) Ingresos por ventas de bienes y servicios
El Grupo reconoce sus ingresos cuando su importe se puede medir con fiabilidad, el control sobre los productos se ha transmitido o se han prestado los servicios y es probable que los beneficios económicos fluyan al Grupo en el futuro. La transmisión del control se produce cuando la entidad del Grupo ha entregado los productos al cliente, el cliente ha aceptado los mismos, y la cobrabilidad de las correspondientes cuentas a cobrar esta razonablemente asegurada. Los ingresos por ventas se muestran netos de devoluciones, rebajas, descuentos e impuestos relacionados con las ventas. Se considera que el importe de los ingresos no se puede medir con fiabilidad hasta que no se hayan resuelto todas las contingencias relativas a la venta o prestación del servicio.
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN (continúa)
2.23 Reconocimiento de ingresos por ventas
(a) Ingresos por ventas de bienes y servicios
En este sentido, el Grupo reconoce los ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes en base al modelo de cinco pasos establecido en la NIIF 15:
- Paso 1. Identificación de contratos con clientes: Un contrato se define como un acuerdo entre dos o más partes, el cual crea derechos y obligaciones exigibles y establece criterios que se deben cumplir para cada contrato. Los contratos pueden ser escritos, verbales o tácitos en virtud de las prácticas comerciales habituales de una empresa.
- Paso 2. Identificación de las obligaciones de rendimiento separada: Una obligación de rendimiento es una promesa en un contrato con un cliente para la transferencia de un bien o servicio a este último.
- Paso 3. Determinación del precio de la transacción del contrato: El precio de la transacción es el importe de la contraprestación al que el Grupo espera tener derecho a cambio de la transferencia de los bienes o servicios prometidos a un cliente, sin tener en cuenta los importes cobrados por cuenta de terceros. Dicha contraprestación prometida en un contrato con un cliente puede consistir en importes fijos, en importes variables, o ambos.
- Paso 4. Asignación del precio de la transacción a las obligaciones de ejecución separadas del contrato: En un contrato que tiene más de una obligación de ejecución, el Grupo distribuye el precio de la transacción entre las obligaciones de ejecución en importes que representen la consideración a la que el Grupo espera tener derecho a cambio de cumplir cada obligación de ejecución.
- Paso 5. Reconocimiento de ingresos ordinarios cuando (o a medida que) el Grupo cumple una obligación de ejecución. El Grupo cumple una obligación de ejecución y reconoce los ingresos a través del tiempo, si se cumple alguno de los siguientes criterios:
- a) La ejecución del Grupo no crea un activo con un uso alternativo para el Grupo, y el Grupo tiene un derecho exigible al pago de lo ejecutado hasta la fecha.
- b) La ejecución del Grupo crea o mejora un activo que el cliente controla a medida que el activo se crea o mejora.
- c) El cliente al mismo tiempo recibe y consume los beneficios proporcionados por la ejecución del Grupo a medida que éste la lleva a cabo.
En cuanto a las ventas de servicios, el ingreso es reconocido en el ejercicio en el que el mismo es prestado, en función del grado de cumplimiento.
En el caso de los productos, se considera que los mismos no se han entregado hasta que no se hayan despachado al lugar especificado por el cliente y los riesgos de obsolescencia y de pérdida se hayan transferido al mismo.
El Grupo registra las provisiones por devoluciones en base a información histórica y experiencia acumulada de forma tal de imputar las provisiones al mismo período en que la venta original se efectúa.
(a.1) Ventas en el mercado local
El Grupo genera sus ingresos principalmente por la venta de productos de consumo masivo. Los mismos se concentran en los negocios de golosinas y chocolates, galletas y alimentos, los cuales son comercializados en mayor medida a través de tres canales: distribuidores, mayoristas y supermercados.
Los ingresos por ventas, netos del impuesto sobre el valor añadido, devoluciones y descuentos a clientes, se reconocen después de que las entidades del Grupo han transferido al comprador los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de esos bienes y no mantiene el derecho a disponer de ellos, lo cual generalmente ocurre con la entrega y recepción en los depósitos del comprador.
(a.2) Exportaciones
El reconocimiento de ingresos se basa en los Incoterms 2000, siendo las reglas oficiales para la interpretación de términos comerciales emitidos por la Cámara de Comercio Internacional.
En el caso de existir discrepancias entre los acuerdos comerciales y los Incoterms definidos para la operación, primarán los establecidos en los contratos.
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NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN (continúa)
2.23 Reconocimiento de ingresos por ventas
(a) Ingresos por ventas de bienes y servicios
(a.3) Acuerdos comerciales con distribuidores, mayoristas y cadenas de supermercados
El Grupo celebra acuerdos comerciales con sus clientes, distribuidores, mayoristas y supermercados a través de los cuales se establecen descuentos, bonificaciones, otorgamiento de contraprestaciones por publicidad y promoción, etc.
Los pagos por servicios y otorgamientos de contraprestaciones, así como los aportes para publicidad compartida se reconocen cuando se han desarrollado las actividades publicitarias acordadas con el cliente y se registran como publicidad y propaganda, dentro de los gastos de comercialización del estado de resultados consolidado. Los conceptos que no implican contraprestación se reconocen como una reducción del precio de venta de los productos vendidos.
(b) Intereses
Los ingresos por intereses se reconocen sobre la base de la proporción de tiempo transcurrido, usando el método de la tasa de interés efectiva. Cuando un préstamo o una cuenta a cobrar sufre pérdida por deterioro del valor, el Grupo reduce el importe en libros hasta su importe recuperable, que se calcula en función de los flujos futuros de efectivo estimados descontados al tipo de interés efectivo original del instrumento, y continúa actualizando la cuenta a cobrar como un ingreso por intereses. Los ingresos por intereses de préstamos que hayan sufrido pérdidas por deterioro del valor se reconocen usando el tipo de interés efectivo original.
2.24 Costes por intereses
Los costes por intereses generales y específicos que sean directamente atribuibles a la adquisición, construcción o producción de activos aptos, que son aquellos que necesariamente requieren de un periodo de tiempo sustancial antes de estar preparados para el uso previsto o la venta, se añaden al coste de esos activos, hasta que llega el momento en que los activos están sustancialmente preparados para el uso que se pretende o la venta.
Los ingresos financieros obtenidos por la inversión temporal de los préstamos específicos a la espera de su uso en los activos aptos se deducen de los costes por intereses susceptibles de capitalización.
El resto de los costes por intereses se reconoce en resultados en el ejercicio en que se incurre en ellos.
2.25 Medio ambiente
Anualmente se registran como gasto o como inversión, en función de su naturaleza, los desembolsos efectuados para cumplir con las exigencias legales en materia de medio ambiente. Los importes registrados como inversión se amortizan en función de su vida útil.
No se ha considerado ninguna dotación para riesgos y gastos de carácter medioambiental habida cuenta que no existen contingencias significativas relacionadas con la protección del medio ambiente.
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NOTA 3. POLÍTICAS Y ESTIMACIONES CONTABLES CRÍTICAS
La preparación de las cuentas anuales consolidadas exige el uso por parte del Grupo de ciertas estimaciones y juicios en relación con el futuro que se evalúan continuamente y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo las circunstancias del momento.
Si bien las estimaciones consideradas se han realizado sobre la mejor información disponible a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, cualquier modificación en el futuro de dichas estimaciones se aplicaría de forma prospectiva a partir de dicho momento, reconociendo el efecto del cambio en la estimación realizada en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en cuestión
Se han identificado las siguientes estimaciones contables, presunciones relacionadas e incertidumbres inherentes en las políticas contables del Grupo, las que se consideran son esenciales para la comprensión de los riesgos informativos contables / financieros subyacentes y el efecto que esas estimaciones contables, premisas e incertidumbres tienen en las presentes cuentas anuales consolidadas.
(a) Recuperabilidad de elementos de propiedad, planta y equipos e intangibles
El Grupo evalúa la recuperabilidad de los elementos de propiedad, planta y equipos cuando ocurren hechos o se suscitan cambios en las circunstancias que indican que el valor de libros de un bien puede no ser recuperable. El valor en libros de los elementos de propiedad, planta y equipos es se considera deteriorado cuando el valor en uso, calculado mediante la estimación de los flujos de efectivo esperados de dichos activos, descontados e identificables por separado, o su valor neto realizable, sea inferior a su valor contable.
Una pérdida por deterioro previamente reconocida se revierte cuando existe un cambio posterior en las estimaciones utilizadas para computar el valor recuperable del bien. En ese caso, el nuevo valor no puede superar el valor que hubiera tenido a la nueva fecha de medición si no se hubiese reconocido la corrección valorativa por deterioro. Tanto el cargo de deterioro como su reversión son reconocidos como resultados
La determinación de los valores de uso requiere la utilización de estimaciones y se basa en las proyecciones de flujos de efectivo confeccionados a partir de presupuestos financieros que cubren un período máximo de cinco años. Los flujos de efectivo que superan el período de cinco años son extrapolados usando tasas de crecimiento estimadas, las cuales no exceden a la tasa de crecimiento promedio de largo plazo de cada uno de los negocios involucrados.
Las principales presunciones claves están relacionadas con los márgenes de contribución marginal, los cuales son determinados sobre la base de resultados pasados, otras fuentes externas de información y las expectativas de desarrollo del mercado.
Las tasas de descuento usadas son el respectivo coste promedio de capital ("WACC") el cual es considerado un buen indicador del coste de capital. Cada una de las WACCs utilizadas, son estimadas considerando la industria, el país y el tamaño del negocio.
La estimación de los valores netos realizables, en caso de ser necesario su cálculo, es efectuada a través de valoraciones preparadas por tasadores independientes, conforme a los criterios definidos por la International Valuation Standards ("IVS").
A continuación, se resumen las principales variables utilizadas:
| ANGOLA (Dulceria Nacional LDA) |
ESTADOS UNIDOS (Arcor U.S.A., Inc) |
CHINA (Arcor Trading (Shanghai) Co., Ltd.) |
|
|---|---|---|---|
| Tipo de descuento a aplicar (WACC) antes de impuestos | 15,5% | 5,2% | 5,5% |
| Tipo de descuento a aplicar (WACC) | 14,08% | 4,92% | 5,2% |
| Tasa de crecimiento de flujos | 3% | 1% | 2% |
Como consecuencia de los análisis realizados, no se registraron desvalorizaciones.
(b) Previsiones para deudores incobrables
El Grupo ha revisado su metodología de deterioro de valor de créditos bajo el modelo de pérdida crediticia esperada establecido por la NIIF 9. Para cuentas por cobrar comerciales, el Grupo aplicó el enfoque simplificado para estimar las pérdidas crediticias esperadas, que requiere el uso de criterio de provisión de pérdida durante toda la vida de los créditos comerciales. La determinación de la pérdida esperada se calcula en función a un porcentaje de incobrabilidad por rangos de vencimientos de cada crédito comercial. Para medir la pérdida crediticia esperada, las cuentas a cobrar comerciales se han agrupado en función de sus características en cuanto a riesgo de crédito y el tiempo que ha transcurrido como créditos vencidos.
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(Expresada en Euros)
NOTA 3. POLÍTICAS Y ESTIMACIONES CONTABLES CRÍTICAS (continúa)
(c) Provisiones
Se realizan provisiones para ciertas contingencias probables por reclamos civiles, impositivos, comerciales y laborales que ocasionalmente se generan en el curso ordinario de los negocios. Con el propósito de determinar el nivel apropiado de provisiones relacionadas con estas contingencias, basados en el consejo de los asesores legales internos y externos de Grupo, se determina la probabilidad de cualquier sentencia o resolución adversa relacionada con estas cuestiones, así como el rango de pérdidas probables que pudieran resultar de las potenciales resoluciones. De corresponder, se hace una determinación del importe de provisiones requeridas para estas contingencias, tras un cuidadoso análisis de cada caso particular.
(d) Impuesto a las ganancias
El Grupo debe estimar el impuesto sobre beneficios en cada jurisdicción en la que opera. Este proceso incluye la estimación realizada de la exposición impositiva final y la determinación de diferencias temporarias resultantes del tratamiento diferido en ciertas partidas, tales como devengos y amortizaciones, a los fines impositivos y contables. Estas diferencias pueden resultar en activos y pasivos impositivos diferidos, los cuales se incluyen en el balance consolidado. Se debe determinar en el curso de los procedimientos de planificación fiscal del Grupo, el año fiscal de la reversión de los activos y pasivos impositivos diferidos y si existirán bases imponibles positivas futuras en esos períodos. Se revierte en el ejercicio correspondiente los activos y pasivos impositivos diferidos por diferencias temporarias que habían sido oportunamente registrados, si se anticipa que la futura reversión tendrá lugar en un año de pérdida impositiva. Se requiere un análisis gerencial detallado para determinar las provisiones por impuestos sobre beneficios y activos y pasivos impositivos diferidos.
Dicho análisis implica efectuar estimaciones de la base imponible en cada jurisdicción en la que opera el Grupo y el período durante el cual los activos y pasivos impositivos diferidos serán recuperables. Si los resultados finales difieren de estas estimaciones, o si se ajustan estas estimaciones en períodos futuros, la situación financiera y los resultados podrían verse afectados.
(e) Reconocimiento de ingresos – bonificaciones y descuentos
Es necesario estimar al cierre de un período el grado de cumplimiento por parte de los clientes del Grupo de las metas de volumen y otras acciones comerciales convenidas en virtud de las cuales se hacen acreedores de bonificaciones y descuentos. En algunos casos implica estimar el cumplimiento de volúmenes de venta de períodos futuros cuando las metas son pluri-mensuales. k
El Grupo trabaja en la cuantificación de las emisiones de sus operaciones a través del inventario GEI, que permite dar seguimiento a las diversas estrategias específicas para reducirlas, promoviendo un balance de carbono positivo, manteniendo presente la interrelación entre el ambiente, la economía y el crecimiento sostenible. El efecto del cambio climático podría hacer incrementar en el futuro el coste de las materias primas necesarias para la producción del Grupo. Es por esto que el Grupo cuenta con una estrategia para protegerse de los mencionados aumentos.
El Grupo tiene sociedades ubicadas en diferentes países con contextos geopolíticos diferentes. El hecho de tener tan diversificada su producción en los diferentes países mitiga el riesgo que pudiera haber en países concretos en la actualidad
NOTA 4. PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS
En el siguiente cuadro se detalla el saldo y los movimientos del epígrafe a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
| Terrenos | Construcciones | Máquinas e instalaciones |
Mobiliario, herramientas, vehículos y otros equipos |
Anticipos y Obras en curso |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste | ||||||
| Valor de origen al inicio del ejercicio | 5.579.765 | 76.432.929 | 144.780.969 | 22.723.491 | 7.560.046 | 257.077.200 |
| Altas | - | 461.064 | 493.567 | 1.721.681 | 10.896.017 | 13.572.329 |
| Bajas | - | (37.847) | (1.800.967) | (559.197) | - | (2.398.011) |
| Transferencias | - | 1.346.236 | 1.942.705 | 286.189 | (3.575.130) | - |
| Efecto conversión | (21.399) | 138.664 | 2.939.443 | 112.769 | 438.153 | 3.607.630 |
| Valor de coste al cierre del ejercicio 2023 | 5.558.366 | 78.341.046 | 148.355.717 | 24.284.933 | 15.319.086 | 271.859.148 |
| Amortización acumulada | ||||||
| Amortización acumulada al inicio del ejercicio | - | (43.366.371) | (111.329.989) | (17.733.062) | - | (172.429.422) |
| Bajas | - | 29.913 | 1.668.967 | 520.993 | - | 2.219.873 |
| Efecto conversión | - | (856.185) | (1.857.868) | 13.738 | - | (2.700.315) |
| Amortización del ejercicio (nota 26) | - | (2.534.827) | (3.640.949) | (1.511.896) | - | (7.687.672) |
| Transferencias | - | - | (313) | 313 | - | - |
| Amortización acumulada al cierre del ejercicio 2023 | - | (46.727.470) | (115.160.152) | (18.709.914) | - | (180.597.536) |
| VALOR CONTABLE AL 31.12.2023 | 5.558.366 | 31.613.576 | 33.195.565 | 5.575.019 | 15.319.086 | 91.261.612 |
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 4. PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS (continúa)
| Terrenos | Construcciones | Máquinas e instalaciones |
Mobiliario, herramientas, vehículos y otros equipos |
Anticipos y Obras en curso |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste | ||||||
| Valor de origen al inicio del ejercicio | 5.176.478 | 69.535.638 | 129.351.828 | 16.094.965 | 5.876.020 | 226.034.929 |
| Altas por incorporación al perímetro (nota 1) | - | 37.847 | - | 3.708.732 | - | 3.746.579 |
| Altas | - | 329.980 | 372.385 | 1.716.937 | 5.209.716 | 7.629.018 |
| Bajas | (1.526) | - | (1.201.103) | (397.665) | - | (1.600.294) |
| Transferencias | - | 269.441 | 3.608.300 | 391.450 | (4.269.191) | - |
| Efecto conversión | 404.813 | 6.260.023 | 12.649.559 | 1.209.072 | 743.501 | 21.266.968 |
| Valor de coste al cierre del ejercicio 2022 | 5.579.765 | 76.432.929 | 144.780.969 | 22.723.491 | 7.560.046 | 257.077.200 |
| Amortización acumulada | ||||||
| Amortización acumulada al inicio del ejercicio | - | (37.041.954) | (99.311.090) | (12.475.125) | - | (148.828.169) |
| Altas por incorporación al perímetro (nota 1) | - | (25.498) | - | (3.374.673) | - | (3.400.171) |
| Bajas | - | (69.457) | 1.207.095 | 383.696 | - | 1.521.334 |
| Efecto conversión | - | (3.839.771) | (9.833.254) | (1.008.950) | - | (14.681.975) |
| Amortización del ejercicio (nota 26) | - | (2.389.691) | (3.392.740) | (1.258.010) | - | (7.040.441) |
| Amortización acumulada al cierre del ejercicio 2022 | - | (43.366.371) | (111.329.989) | (17.733.062) | - | (172.429.422) |
| VALOR CONTABLE AL 31.12.2022 | 5.579.765 | 33.066.558 | 33.450.980 | 4.990.429 | 7.560.046 | 84.647.778 |
Al 31 de diciembre de 2022, las altas por incorporación al perímetro correspondieron en su totalidad a la integración por fusión transnacional en la cual la Sociedad absorbió a Arcor A.G. (S.A., Ltd.) (nota 14).
El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a los que están sujetos los diversos elementos de su Propiedad, planta y equipos, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022, la mayor parte de Propiedad, planta y equipos corresponde a las sociedades del Grupo radicadas en países extranjeros.
No existen Propiedad, planta y equipos sujetos a restricciones de titularidad o pignorados como garantías de pasivos.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022, las sociedades del Grupo no tienen compromisos significativos de compra de Propiedad, planta y equipos a satisfacer durante el próximo ejercicio.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 no existen elementos totalmente amortizados que estén en uso.
No se han detectado indicios de deterioro de elementos de propiedad, planta y equipos al 31 de diciembre de 2023 y 2022.
NOTA 5. ACTIVOS POR DERECHO DE USO
En el siguiente cuadro se detallan el saldo y los movimientos del epígrafe a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
| Construcciones e instalaciones |
Maquinaria y vehículos | Total | ||
|---|---|---|---|---|
| Coste | ||||
| Valor de origen al inicio del ejercicio | 6.424.598 | 907.837 | 7.332.435 | |
| Actualización de arrendamientos variables | 3.352 | - | 3.352 | |
| Altas | 7.683.843 | 512.352 | 8.196.195 | |
| Bajas | (2.571.345) | (143.569) | (2.714.914) | |
| Efecto conversión | 168.842 | 38.011 | 206.853 | |
| Valor de coste al cierre del ejercicio 2023 | 11.709.290 | 1.314.631 | 13.023.921 | |
| Amortización acumulada | ||||
| Amortización acumulada al inicio del ejercicio | (4.334.302) | (239.271) | (4.573.573) | |
| Bajas | 2.571.176 | 136.509 | 2.707.685 | |
| Efecto conversión | (113.778) | 4.783 | (108.995) | |
| Amortización del ejercicio (nota 26) | (2.113.593) | (364.619) | (2.478.212) | |
| Amortización acumulada al cierre del ejercicio 2023 | (3.990.497) | (462.598) | (4.453.095) | |
| VALOR CONTABLE AL 31.12.2023 | 7.718.793 | 852.033 | 8.570.826 |
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 5. ACTIVOS POR DERECHO DE USO (continúa)
| Construcciones e instalaciones |
Maquinaria y vehículos | Total | |
|---|---|---|---|
| Coste | |||
| Valor de origen al inicio del ejercicio | 5.083.035 | 244.031 | 5.327.066 |
| Altas por incorporación al perímetro (nota 1) | 621.460 | 64.847 | 686.307 |
| Actualización de arrendamientos variables | 73.297 | 2.675 | 75.972 |
| Altas | 638.151 | 681.197 | 1.319.348 |
| Bajas | (399.380) | (85.123) | (484.503) |
| Efecto conversión | 408.035 | 210 | 408.245 |
| Valor de coste al cierre del ejercicio 2022 | 6.424.598 | 907.837 | 7.332.435 |
| Amortización acumulada | |||
| Amortización acumulada al inicio del ejercicio | (2.550.776) | (89.867) | (2.640.643) |
| Altas por incorporación al perímetro (nota 1) | (354.524) | (39.111) | (393.635) |
| Bajas | 359.113 | 92.280 | 451.393 |
| Efecto conversión | (252.286) | 47.522 | (204.764) |
| Amortización del ejercicio (nota 26) | (1.535.829) | (250.095) | (1.785.924) |
| Amortización acumulada al cierre del ejercicio 2022 | (4.334.302) | (239.271) | (4.573.573) |
| VALOR CONTABLE AL 31.12.2022 | 2.090.296 | 668.566 | 2.758.862 |
Este epígrafe incluye los activos correspondientes a los contratos de arrendamiento que obedecen principalmente a arrendamientos de almacenes, oficinas y elementos de transporte.
Al 31 de diciembre de 2022, las altas por incorporación al perímetro correspondieron en su totalidad a la integración por fusión transnacional en la cual la Sociedad absorbió a Arcor A.G. (S.A., Ltd.) (nota 14).
No se han detectado indicios de deterioro de activos por derechos de uso al 31 de diciembre de 2023 y 2022.
NOTA 6. PROPIEDADES DE INVERSIÓN
En el siguiente cuadro se detallan el saldo y el movimiento de este epígrafe a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
| Terrenos y construcciones | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | ||||
| Coste | |||||
| Valor de origen al inicio del ejercicio | 758.023 | 614.466 | |||
| Altas por incorporación al perímetro (nota 1) | - | 132.900 | |||
| Bajas | (152.394) | (37.489) | |||
| Efecto conversión | (18.684) | 48.146 | |||
| Valor de coste al cierre del ejercicio | 586.945 | 758.023 | |||
| Amortización acumulada | |||||
| Amortización acumulada al inicio del ejercicio | (6.577) | (4.843) | |||
| Amortización del ejercicio (nota 26) | (1.414) | (1.454) | |||
| Efecto conversión | 258 | (280) | |||
| Amortización acumulada al cierre del ejercicio | (7.733) | (6.577) | |||
| VALOR CONTABLE AL CIERRE | 579.212 | 751.446 |
Al 31 de diciembre de 2022, las altas por incorporación al perímetro correspondieron en su totalidad a la integración por fusión transnacional en la cual la Sociedad absorbió a Arcor A.G. (S.A., Ltd.), (nota 14).
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 6. PROPIEDADES DE INVERSIÓN (continúa)
Las propiedades de inversión se valoran al coste, menos la amortización acumulada. Su valor razonable, al 31 de diciembre de 2023 y 2022, es de 1.829.103 euros y 2.573.745 euros, respectivamente. Dichos valores fueron obtenidos de informes preparados por tasadores profesionales independientes, elaborados utilizando un enfoque de comparación de precios de ventas de propiedades comparables geográficamente cercanas (Nivel 2 de la jerarquía de valor razonable).
Las propiedades de inversión no han generado rentas para el Grupo en el ejercicio 2023 ni en el ejercicio 2022.
No existen Propiedades de inversión totalmente amortizadas en los ejercicios 2023 y 2022.
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 no existen Propiedades de inversión significativas sujetas a restricciones de titularidad o pignoradas como garantías de pasivos.
La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro por cubrir los riesgos a que están sujetas las Propiedades de inversión. Las coberturas de estas pólizas se consideran suficientes.
Del importe contabilizado en Propiedades de inversión, no existen inmuebles de inversión que se mantengan bajo contratos de arrendamiento financiero a 31 de diciembre de 2023 y 2022.
No se han detectado indicios de deterioro de propiedades de inversión al 31 de diciembre de 2023 y 2022.
NOTA 7. ACTIVOS INTANGIBLES
En el siguiente cuadro se detallan el saldo y los movimientos del epígrafe a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
| 31.12.2023 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Marcas | Software y licencias relacionadas |
Total | ||
| Coste | ||||
| Valor de coste al inicio del ejercicio | 2.709.241 | 3.120.338 | 5.829.579 | |
| Efecto conversión | 141.969 | (29.008) | 112.961 | |
| Altas | - | 35.830 | 35.830 | |
| Valor de coste al cierre del ejercicio 2023 | 2.851.210 | 3.127.160 | 5.978.370 | |
| Amortización acumulada | ||||
| Amortización acumulada al inicio del ejercicio | - | (2.771.109) | (2.771.109) | |
| Amortización del ejercicio (Nota 26) | - | (98.408) | (98.408) | |
| Efecto conversión | - | (25.872) | (25.872) | |
| Amortización acumulada al cierre del ejercicio 2023 | - | (2.895.389) | (2.895.389) | |
| VALOR CONTABLE AL 31.12.2023 | 2.851.210 | 231.771 | 3.082.981 |
| 31.12.2022 | |||
|---|---|---|---|
| Marcas | Software y licencias relacionadas |
Total | |
| Coste | |||
| Valor de coste al inicio del ejercicio | 2.287.585 | 2.928.454 | 5.216.039 |
| Efecto conversión | 421.656 | 180.025 | 601.681 |
| Altas por incorporación al perímetro (nota 1) | - | 10.615 | 10.615 |
| Altas | - | 1.244 | 1.244 |
| Valor de coste al cierre del ejercicio 2022 | 2.709.241 | 3.120.338 | 5.829.579 |
| Amortización acumulada | |||
| Amortización acumulada al inicio del ejercicio | - | (2.411.144) | (2.411.144) |
| Amortización del ejercicio (Nota 26) | - | (98.839) | (98.839) |
| Efecto conversión | - | (259.765) | (259.765) |
| Altas incorporación al perímetro (nota 1) | - | (1.361) | (1.361) |
| Amortización acumulada al cierre del ejercicio 2022 | - | (2.771.109) | (2.771.109) |
| VALOR CONTABLE AL 31.12.2022 | 2.709.241 | 349.229 | 3.058.470 |
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 7. ACTIVOS INTANGIBLES (Continúa)
Al 31 de diciembre de 2022, las altas por incorporación al perímetro correspondieron en su totalidad a la integración por fusión transnacional en la cual la Sociedad absorbió a Arcor A.G. (S.A., Ltd.) (nota 14).
En el epígrafe de Marcas se incluyen las marcas correspondientes a Arcor do Brasil, Ltda.
Las licencias adquiridas han sido clasificadas como activos intangibles con vida útil definida, siendo amortizadas en forma lineal a lo largo del período de la licencia, cuya duración no excede los diez años.
La totalidad del resto de los activos intangibles son de vida útil definida, y no existen activos sujetos a restricciones de titularidad o pignorados como garantías de pasivos.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022, las sociedades del Grupo no tienen compromisos significativos de adquisiciones de activos intangibles a satisfacer durante el próximo ejercicio.
A 31 de diciembre de 2023 y 2022 no existen elementos totalmente amortizados que estén en uso.
No se han detectado indicios de deterioro de los activos intangibles al 31 de diciembre de 2023 y 2022.
NOTA 8. INVERSIONES EN ASOCIADAS Y NEGOCIOS CONJUNTOS
A continuación, se expone la evolución del epígrafe:
| Total | |
|---|---|
| Saldo al inicio del ejercicio 2023 | 10.227.222 |
| Resultado de inversiones en entidades bajo el método de la participación | (3.723.456) |
| Diferencia de conversión de inversiones en entidades bajo el método de la participación | (5.947.234) |
| TOTAL AL 31.12.2023 | 556.532 |
| Total | |
| Saldo al inicio del ejercicio 2022 | 12.887.036 |
| Resultado de inversiones en entidades bajo el método de la participación | (2.010.190) |
| Diferencia de conversión de inversiones en entidades bajo el método de la participación | (649.624) |
TOTAL AL 31.12.2022 10.227.222
Durante el ejercicio 2023 y 2022 se ha registrado una pérdida correspondiente al deterioro de la participación sobre TUCOR DMCC por importe de 3.723.456 y 2.010.190 euros, respectivamente.
A continuación, se expone la información financiera resumida de los negocios conjuntos al 31 de diciembre de 2023, conforme a lo requerido por la NIIF 12:
| Balance | Resultados resumidos | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad | % de Participación |
Activo no corriente |
Activo corriente |
Pasivo no corriente |
Pasivo corriente |
Patrimonio | Ventas | Resultado del ejercicio |
Otro resultado global del ejercicio |
Resultado global total del ejercicio |
| TUCOR DMCC (1) | 50,00 | 29.455.420 10.171.250 12.773.113 25.060.105 | 1.793.452 | 7.051.848 (4.815.831) | (7.347.480) (12.163.312) |
(1) Información financiera bajo NIIF elaborada al sólo efecto de ser utilizada por la Sociedad dominante al cierre de las presentes cuentas anuales consolidadas a efectos de la valoración de su inversión en los negocios conjuntos por el método de la participación. Incluye los saldos de Dulcería Nacional (SU).
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 8. INVERSIONES EN ASOCIADAS Y NEGOCIOS CONJUNTOS (Continúa)
A continuación, se expone la información financiera resumida de los negocios conjuntos al 31 de diciembre de 2022, conforme a lo requerido por la NIIF 12:
| Balance | Resultados resumidos | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad | % de Participación |
Activo no corriente |
Activo corriente |
Pasivo no corriente |
Pasivo corriente |
Patrimonio | Ventas | Resultado del ejercicio |
Otro resultado global del ejercicio |
Resultado global total del ejercicio |
| TUCOR DMCC (1) | 50,00 | 49.622.671 | 11.033.882 | 17.581.600 | 21.940.126 21.134.832 | 4.065.431 | (3.179.670) | (6.596.219) | (9.775.889) |
(1) Información financiera bajo NIIF elaborada al sólo efecto de ser utilizada por la Sociedad dominante al cierre de las presentes cuentas anuales consolidadas a efectos de la valoración de su inversión en los negocios conjuntos por el método de la participación. Incluye los saldos de Dulcería Nacional (SU).
NOTA 9. ACTIVOS / PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS
Al amparo de la normativa fiscal vigente en los distintos países en los que se encuentran radicadas las entidades consolidadas, han surgido determinadas diferencias temporales que deben ser tenidas en cuenta al tiempo de cuantificar el correspondiente gasto del impuesto sobre beneficios.
A continuación, se expone el detalle y la evolución de los activos diferidos al 31 de diciembre de 2023:
| Saldos al inicio del ejercicio |
Cargo imputado en resultados |
Cargo imputado en otros resultados integrales (Efecto Conversión) |
Saldos al 31.12.2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Activos | ||||
| Bases imponibles negativas | 9.861.125 | (1.256.769) | (161.239) | 8.443.117 |
| Correcciones valorativas de créditos por ventas y otros créditos | 2.341.860 | 128.302 | 91.550 | 2.561.711 |
| Corrección valorativa de Existencias | 82.718 | 240.124 | 43.579 | 366.421 |
| Amortización de Propiedad, planta y equipos y Propiedades de inversión |
(1.951.144) | (432.107) | 410.893 | (1.972.358) |
| Activos intangibles | 679.703 | 27.535 | (38.286) | 668.952 |
| Activos por derecho de uso | (265.068) | (801.350) | (1.042.202) | (2.108.620) |
| Provisiones | 1.035.500 | 860.318 | 98.061 | 1.993.879 |
| Cuentas por pagar y otras deudas | 1.000.183 | (18.121) | (417.359) | 564.703 |
| Pasivos por arrendamientos | 285.474 | 828.913 | 1.060.136 | 2.174.524 |
| Subtotal Activo | 13.070.351 | (423.155) | 45.133 | 12.692.329 |
| Pasivos | ||||
| Provisión futura distribución de dividendos (nota 30) | (1.514.052) | 250.394 | - | (1.263.658) |
| Subtotal Pasivo | (1.514.052) | 250.394 | - | (1.263.658) |
| TOTAL ACTIVO NETO POR IMPUESTO DIFERIDO | 11.556.299 | (172.761) | 45.133 | 11.428.671 |
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 9. ACTIVOS / PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS (Continúa)
A continuación, se expone el detalle y la evolución de los activos diferidos al 31 de diciembre de 2022:
| Cargo imputado en | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldos al inicio | Cargo imputado | otros resultados | Saldos al | |
| del ejercicio | en resultados | integrales (Efecto | 31.12.2022 | |
| Conversión) | ||||
| Activos | ||||
| Bases imponibles negativas | 7.457.999 | 1.978.494 | 424.632 | 9.861.125 |
| Correcciones valorativas de créditos por ventas y otros créditos | 1.940.435 | 135.713 | 265.712 | 2.341.860 |
| Corrección valorativa de Existencias | 108.752 | (58.870) | 32.836 | 82.718 |
| Amortización de Propiedad, planta y equipos y Propiedades de inversión |
(2.032.076) | 119.772 | (38.840) | (1.951.144) |
| Activos intangibles | 570.340 | 79.126 | 30.237 | 679.703 |
| Activos por derecho de uso | (363.037) | (380.465) | 478.434 | (265.068) |
| Provisiones | 977.875 | (362.534) | 420.159 | 1.035.500 |
| Cuentas por pagar y otras deudas | 773.521 | 160.181 | 66.481 | 1.000.183 |
| Pasivos por arrendamientos | 387.584 | 387.000 | (489.110) | 285.474 |
| Subtotal Activo | 9.821.393 | 2.058.417 | 1.190.541 | 13.070.351 |
| Pasivos | ||||
| Provisión futura distribución de dividendos (nota 30) | (332.266) | (1.181.786) | - | (1.514.052) |
| Subtotal Pasivo | (332.266) | (1.181.786) | - | (1.514.052) |
| TOTAL ACTIVO NETO POR IMPUESTO DIFERIDO | 9.489.127 | 876.631 | 1.190.541 | 11.556.299 |
Los activos por impuesto diferido detallados anteriormente han sido registrados en el balance consolidado por considerar los Administradores de Grupo que, conforme a la mejor estimación sobre los resultados futuros, es probable que dichos activos sean recuperados de acuerdo al marco de información financiera aplicable.
Las tasas impositivas vigentes, en cada uno de los países en los que el Grupo opera son las siguientes:
| PAÍS | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|
| Angola | 30,00% | 30,00% |
| Bolivia | 25,00% | 25,00% |
| Brasil | 34,00% | 34,00% |
| Chile | 27,00% | 27,00% |
| China | 25,00% | 25,00% |
| Ecuador | 25,00% | 25,00% |
| España | 25,00% | 25,00% |
| Estados Unidos | 21,00% | 21,00% |
| México | 30,00% | 30,00% |
| Paraguay | 10,00% | 10,00% |
| Perú | 29,50% | 29,50% |
| Uruguay | 25,00% | 25,00% |
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 9. ACTIVOS / PASIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS (Continúa)
A continuación, se exponen las bases imponibles negativas reconocidas por el Grupo, al 31 de diciembre de 2023 y 2022, incluyendo el detalle por sociedad e indicación del plazo de prescripción:
| Año de prescripción | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Empresas | 2024 | 2025 | 2026 en adelante |
Sin prescripción |
Total | Tasa impositiva |
Total a la tasa impositiva |
|
| Arcor U.S.A., Inc. | (1) | - | - | 3.378.227 | - | 3.378.227 | 21,0% | 709.428 |
| Industria de Alimentos Dos en Uno S.A. | (1) | - | - | - | 19.999.612 | 19.999.612 | 27,0% | 5.399.895 |
| Unidal Ecuador S.A. | (1) | - | - | 300.827 | - | 300.827 | 25,0% | 75.207 |
| Unidal México S.A. de C.V. | (1) | - | - | 7.528.624 | - | 7.528.624 | 30.0% | 2.258.587 |
| TOTAL AL 31.12.2023 | - | - | 11.207.678 | 19.999.612 | 31.207.290 | 8.443.117 |
(1) Forman parte de los activos por impuestos diferidos.
| Empresas | Año de prescripción | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 2024 | 2025 en Sin adelante prescripción |
Total | Tasa impositiva |
Total a la tasa impositiva |
|||
| Arcor de Perú S.A. | (1) | - | - | - | - | - | 29,5% | - |
| Arcor U.S.A., Inc. | (1) | - | - | 3.261.069 | - | 3.261.069 | 21,0% | 684.825 |
| Industria de Alimentos Dos en Uno S.A. | (1) | - | - | - | 24.971.230 | 24.971.230 | 27,0% | 6.742.232 |
| Unidal México S.A. de C.V. | (1) | - | - | 8.113.562 | - | 8.113.562 | 30.0% | 2.434.068 |
| TOTAL AL 31.12.2022 | - | - | 11.374.631 | 24.971.230 | 36.345.861 | 9.861.125 |
(1) Forman parte de los activos por impuestos diferidos.
Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2023 y 2022, existen sociedades integrantes del Grupo que mantienen bases imponibles negativas generadas en el ejercicio o en ejercicios anteriores, para las que no se ha reconocido un activo por impuesto diferido ya que los Administradores consideran que por la situación y planificación fiscal de dichas sociedades dependientes no se cumplen los requisitos para su reconocimiento. Los principales activos diferidos no reconocidos por el Grupo pueden observarse a continuación:
| 2023 | 2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| País | A nivel de base imponible |
Tasas impositivas | Activo diferido no reconocido |
A nivel de base imponible |
Tasas impositivas | Activo diferido no reconocido |
| Brasil | 16.899.420 | 34% | 5.745.803 | 132.371.023 | 34% | 45.006.148 |
| España | - | 25% | - | 76.596 | 25% | 19.149 |
| Total | 16.899.420 | 5.745.803 | 132.447.619 | 45.025.297 |
NOTA 10. CRÉDITOS POR VENTAS Y OTROS CRÉDITOS
En los siguientes cuadros se detalla la composición del epígrafe:
Créditos por ventas
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| No corriente | ||
| Cuentas por cobrar comerciales con terceros | - | 23.743 |
| TOTAL NO CORRIENTE | - | 23.743 |
| Corriente | ||
| Cuentas por cobrar comerciales con terceros | 101.298.513 | 84.353.268 |
| Créditos documentados con terceros | 8.018.001 | 8.457.651 |
| Cuentas por cobrar con partes relacionadas (nota 31) | 9.273.106 | 5.210.005 |
| Créditos morosos y en gestión judicial | 3.874.622 | 3.927.304 |
| Menos: deterioro de valor de cuentas por cobrar | (10.364.814) | (9.669.928) |
| TOTAL CORRIENTE | 112.099.428 | 92.278.300 |
| TOTAL CRÉDITOS POR VENTAS | 112.099.428 | 92.302.043 |
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 10. CRÉDITOS POR VENTAS Y OTROS CRÉDITOS (continúa)
Otros créditos
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| No corriente | ||
| Anticipos a proveedores por compras de elementos de propiedad, planta y equipos | 4.027.202 | 349.649 |
| Créditos fiscales | 11.870.650 | 9.825.866 |
| Depósitos en garantía | 511.038 | 529.324 |
| Deudores financieros, partes relacionadas (nota 31) | 25.601.654 | 9.170.396 |
| Diversos | 1.114.491 | 920.853 |
| TOTAL NO CORRIENTE | 43.125.035 | 20.796.088 |
| Corriente | ||
| Depósitos en garantía | 900.376 | 892.667 |
| Créditos fiscales | 15.731.389 | 18.143.237 |
| Anticipos a proveedores por compras de elementos de propiedad, planta y equipos | 5.868.379 | 3.328.289 |
| Deudores financieros | 94.194 | 49.931 |
| Deudores financieros, partes relacionadas (nota 31) | 7.504.945 | - |
| Gastos anticipados | 2.491.025 | 2.447.922 |
| Otros créditos con partes relacionadas (nota 31) | 2.133.378 | 1.585.243 |
| Diversos | 340.431 | 711.049 |
| Previsión por deterioro de valor de otros créditos incobrables | (31.311) | (27.878) |
| TOTAL CORRIENTE | 35.032.806 | 27.130.460 |
| TOTAL OTROS CRÉDITOS | 78.157.841 | 47.926.548 |
Los valores contables de los instrumentos financieros clasificados como créditos por ventas y otros créditos se aproximan a su valor razonable, debido a la naturaleza de corto plazo de estos instrumentos financieros.
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, el saldo de Créditos fiscales corresponde, principalmente, a saldos a cobrar por parte de Arcor do Brasil, Ltda., como consecuencia de impuestos a devolver en dicho país, que se estima compensar con futuras obligaciones tributarias.
El Consejo de Administración del Grupo realiza un análisis de deterioro aplicando el modelo de "pérdida esperada" (enfoque simplificado) de acuerdo con la NIIF 9 y, en función de este análisis, se reconoce el oportuno deterioro de las cuentas a cobrar. De acuerdo a este criterio, el total de saldos provisionados a 31 de diciembre de 2023 asciende a 10.364.814 euros (9.669.928 euros en 2022). La antigüedad de estos créditos por ventas es la siguiente:
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| A vencer | (243.036) | (658.836) |
| SUBTOTAL A VENCER DETERIORADO | (243.036) | (658.836) |
| Hasta tres meses | (246.222) | (246.053) |
| Desde tres hasta seis meses | (248.845) | (153.452) |
| De seis a doce meses | (1.149.258) | (377.122) |
| Más de un año | (8.477.453) | (8.234.465) |
| SUBTOTAL VENCIDO DETERIORADO | (10.121.778) | (9.011.092) |
| TOTAL DETERIORADO | (10.364.814) | (9.669.928) |
Los saldos deudores se reflejan por el valor nominal, no existiendo diferencias significativas respecto al valor razonable de los mismos.
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 10. CRÉDITOS POR VENTAS Y OTROS CRÉDITOS (continúa)
Al 31 de diciembre de 2023 existen créditos por ventas comunes que se encuentran vencidos, pero no deteriorados que ascienden a 7.466.232 euros (5.115.746 euros en 2022). Los mismos están relacionados a un número de clientes específicos por los que no existe historia reciente de incumplimiento o el Grupo cuenta con garantías de diversos tipos por un importe equivalente al crédito vencido no deteriorado. La antigüedad de estos créditos por ventas es la siguiente:
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Desde tres meses hasta seis meses | 2.069.675 | 1.465.256 |
| De seis a doce meses | 2.573.536 | 1.198.132 |
| Más de un año | 2.823.021 | 2.452.358 |
| TOTAL VENCIDO NO PREVISIONADO | 7.466.232 | 5.115.746 |
La evolución de la corrección valorativa por deterioro de valor de créditos por ventas y otros créditos se expone en el siguiente cuadro:
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |||
|---|---|---|---|---|
| Deterioro de valor de créditos por ventas |
Deterioro de valor de otros créditos incobrables |
Deterioro de valor de créditos por ventas |
Deterioro de valor de otros créditos incobrables |
|
| Saldos al inicio del ejercicio | (9.669.928) | (27.878) | (7.130.578) | (43.051) |
| Altas por incorporación al perímetro | - | - | (838.353) | - |
| Aumentos | (1.050.314) | (3.111) | (1.037.043) | (9.059) |
| Disminuciones | 191.287 | - | 48.062 | - |
| Utilizaciones | 257.083 | - | 70.102 | 29.314 |
| Efecto conversión | (92.942) | (322) | (782.118) | (5.082) |
| TOTAL AL CIERRE DEL EJERCICIO | (10.364.814) | (31.311) | (9.669.928) | (27.878) |
Al 31 de diciembre de 2022, las altas por incorporación al perímetro correspondieron en su totalidad a la integración por fusión transnacional en la cual la Sociedad absorbió a Arcor A.G. (S.A., Ltd.) (nota 14).
Los valores brutos de los créditos por ventas y otros créditos del Grupo están denominados en las siguientes monedas:
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| BOB – Peso Boliviano | 3.951.370 | 4.331.887 |
| BRL - Real brasileño | 47.961.007 | 44.494.397 |
| CLP - Peso chileno | 19.995.774 | 17.377.108 |
| EUR - Euros | 39.097.785 | 13.144.036 |
| MXN - Peso mexicano | 22.574.011 | 14.830.643 |
| PEN - Sol peruano | 7.738.564 | 7.666.348 |
| PYG - Guaraní paraguayo | 11.166.773 | 9.256.212 |
| RMB – Reminbi | 152.778 | 167.965 |
| USD - Dólar Estadounidense | 41.038.814 | 32.376.753 |
| UYU - Peso uruguayo | 6.976.517 | 6.281.048 |
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 11. EXISTENCIAS
En el siguiente cuadro se detalla la composición del epígrafe:
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Materias primas y materiales | 37.226.505 | 38.009.451 |
| Materias primas y materiales en tránsito | 5.861.353 | 6.307.597 |
| Productos en proceso | 2.871.451 | 3.239.308 |
| Productos terminados | 56.077.791 | 55.938.298 |
| Menos: Deterioro de valor de existencias | (2.767.524) | (1.376.729) |
| TOTAL | 99.269.576 | 102.117.925 |
La evolución de la corrección valorativa por deterioro de valor de existencias es la siguiente:
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Saldo al inicio del ejercicio | 1.376.729 | 1.310.686 |
| Altas por incorporación al perímetro | - | 22.241 |
| Aumentos | 2.176.392 | 1.041.790 |
| Disminuciones | (107.049) | (232.465) |
| Utilizaciones | (671.351) | (901.405) |
| Efecto conversión | (7.197) | 135.882 |
| SALDO AL CIERRE DEL EJERCICIO | 2.767.524 | 1.376.729 |
Al 31 de diciembre de 2022, las altas por incorporación al perímetro correspondieron en su totalidad a la integración por fusión transnacional en la cual la Sociedad absorbió a Arcor A.G. (S.A., Ltd.) (nota 14).
El Grupo tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetas las existencias. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
No hay existencias sujetas a restricciones de titularidad o pignoradas como garantía de pasivos.
Los compromisos de compra de existencias existentes a 31 de diciembre de 2023 y 2022 se encuentran desglosados en la nota 23.
NOTA 12. EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO
En el siguiente cuadro se detalla la composición del epígrafe:
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Efectivo disponible y depósitos bancarios a corto plazo | 21.175.008 | 26.550.249 |
| Plazos fijos | 19.717.007 | 19.279.750 |
| TOTAL | 40.892.015 | 45.829.999 |
Los valores de efectivos y equivalentes están denominados en las siguientes monedas:
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| BOB – Peso Boliviano | 3.433.175 | 296.686 |
| BRL - Real brasileño | 1.138.881 | 931.368 |
| CLP - Peso chileno | 1.183.430 | 510.754 |
| EUR - Euros | 759.463 | 263.518 |
| MXN - Peso mexicano | 4.780.246 | 6.384.514 |
| PEN - Sol peruano | 387.577 | 989.434 |
| PYG - Guaraní paraguayo | 1.035.348 | 1.814.487 |
| RMB – Reminbi | 127.501 | 220.386 |
| USD - Dólar Estadounidense | 27.241.485 | 32.201.151 |
| UYU - Peso uruguayo | 804.909 | 2.217.701 |
| TOTAL | 40.892.015 | 45.829.999 |
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 13. EVOLUCIÓN DEL CAPITAL SOCIAL
En el cuadro a continuación, se expone la evolución del capital social:
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Capital social al inicio del ejercicio | 228.614 | 228.614 |
| Capital social al cierre | 228.614 | 228.614 |
El capital social de la Sociedad dominante al 31 de diciembre de 2023 y a 31 de diciembre de 2022 asciende a la suma de 228.614 euros encontrándose totalmente suscrito. El mismo está representado por 228.614 participaciones sociales de 1 euro de valor nominal cada una de ellas, totalmente suscritas y desembolsadas.
No existen restricciones para la libre transmisibilidad de las mismas.
NOTA 14. OTRAS APORTACIONES DE SOCIOS, OTRAS RESERVAS Y RESULTADO DEL EJERCICIO
Otras aportaciones de socios
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Saldos al inicio del ejercicio | 186.322.377 | 186.322.377 |
| TOTAL AL CIERRE DEL EJERCICIO | 186.322.377 | 186.322.377 |
Como consecuencia de la reorganización de la estructura societaria de Arcor S.A.I.C. en el ejercicio 2021 han ocurrido una serie de aportaciones y adquisiciones de control por parte de la Sociedad dominante en las sociedades dependientes. Dicha operación ha sido debidamente expuesta en la nota 14 de las cuentas anuales consolidadas del 31 de diciembre de 2022.
Reserva legal
La reserva legal de la Sociedad dominante ha sido dotada de conformidad con el artículo 274 de la Ley de Sociedades de Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinará a ésta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social. Mientras no supere el límite indicado sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, y debe ser repuesta con beneficios futuros.
Otras reservas
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Saldos al inicio del ejercicio | 1.699.078 | (29.911.824) |
| Reservas de fusión (nota 1) | - | 31.610.902 |
| Reserva legal | 45.723 | |
| TOTAL AL CIERRE DEL EJERCICIO | 1.744.801 | 1.699.078 |
Al 31 de diciembre de 2022, las altas por incorporación al perímetro corresponden en su totalidad a la integración por fusión transnacional en la cual la Sociedad absorbió a Arcor A.G. (S.A., Ltd.). El patrimonio de Arcor A.G. (S.A., Ltd.) incorporado al perímetro como reservas de fusión, ascendía a un importe total de 31.610.902 euros.
Ganancias no asignadas
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Saldos al inicio del ejercicio | 5.347.963 | (558.386) |
| Resultado del ejercicio | 10.297.546 | 5.939.758 |
| Otro resultado global del ejercicio | 331.987 | (33.409) |
| Reserva legal | (45.723) | - |
| TOTAL AL CIERRE DEL EJERCICIO | 15.931.773 | 5.347.963 |
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023 (Expresada en Euros)
NOTA 14. OTRAS APORTACIONES DE LOS SOCIOS, OTRAS RESERVAS Y RESULTADO DEL EJERCICIO (continúa)
Resultado del ejercicio
En el siguiente cuadro se detalla la composición del epígrafe:
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Arcor Alimentos Internacional, S.L. (Sociedad Unipersonal) | 10.297.577 | 5.949.396 |
| Arcorpar S.A. | 4.406.508 | 4.350.444 |
| Arcor Alimentos Bolivia S.A. | 3.315.945 | 1.485.995 |
| Arcor do Brasil Alimentos Ltda. | 2.634.350 | (391.648) |
| Arcor Trading (Shanghai) Co., Ltd. | 46.805 | 239.845 |
| Arcor U.S.A., Inc. | (1.586.809) | (2.169.226) |
| GAP Regional Services S.A. | 1.311.160 | 31.884 |
| Industria de Alimentos Dos en Uno S.A. | 7.148.452 | 9.597.899 |
| Unidal México S.A. de C.V. | (2.700.619) | (2.689.887) |
| Van Dam S.A. | 2.740.914 | 2.782.330 |
| Mundo Dulce S.A. de C.V. | 2.944.803 | 2.214.183 |
| Unidal Ecuador S.A. | 378.220 | 547.273 |
| Arcor de Perú S.A. | 352.833 | 721.713 |
| Subtotal | 31.290.139 | 22.670.201 |
| Eliminaciones de consolidación | (17.283.556) | (13.432.905) |
| RESULTADO DEL EJERCICIO | 14.006.583 | 9.237.296 |
| Resultado atribuible a: | ||
| Accionistas de la Sociedad dominante | 10.297.546 | 5.939.758 |
| Participaciones no dominantes | 3.709.037 | 3.297.538 |
| RESULTADO DEL EJERCICIO | 14.006.583 | 9.237.296 |
Principales cifras de sociedades incluidas en el perímetro de consolidación
En los siguientes cuadros se detalla información que aparecen en las cuentas anuales individuales de las sociedades del Grupo, bajo Normas Internacionales de Información Financiera (datos sin eliminaciones propias de consolidación para las presentes cuentas anuales consolidadas)
Al 31 de diciembre de 2023:
| Balance | Resultados resumidos | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad | % de Participación Directa |
% de Participación Indirecta |
Activo no corriente |
Activo corriente |
Pasivo no corriente |
Pasivo corriente |
Patrimonio | Ventas | Resultado del ejercicio |
Otro resultado global del ejercicio |
Resultado global total del ejercicio |
| Arcorpar S.A. | 50,0000% | - | 1.161.409 | 18.063.033 | 384.702 | 9.970.620 | 8.869.120 | 57.243.979 | 4.406.508 | (302.146) | 4.104.362 |
| ArcorAlimentos Bolivia S.A. |
99,0000% | - | 639.243 | 11.436.373 | 589.890 | 3.968.667 | 7.517.059 | 43.506.562 | 3.315.945 | (324.302) | 2.991.643 |
| Arcor do Brasil Alimentos Ltda. |
99,9995% | - | 39.441.084 | 64.226.717 | 4.229.890 | 63.312.311 | 36.125.600 | 164.809.888 | 2.634.350 | 1.362.198 | 3.996.548 |
| Arcor Trading (Shanghai) Co., Ltd. |
100,0000% | - | 21.873 | 659.318 | 121.206 | 319.776 | 240.209 | 2.125.111 | 46.805 | (40.215) | 6.590 |
| Arcor U.S.A., Inc. |
100,0000% | - | 1.252.723 | 19.476.522 | 508.693 | 15.715.173 | 4.505.379 | 32.225.745 | (1.586.809) | (227.313) | (1.814.122) |
| GAP Regional Services S.A. |
100,0000% | - | 237.292 | 3.489.349 | 242.914 | 410.319 | 3.073.408 | 2.985.096 | 1.311.160 | (87.172) | 1.223.988 |
| Industria de Alimentos Dos en Uno S.A. (1) |
99,9999% | - | 54.131.900 | 59.514.999 | 3.052.118 | 29.035.903 | 81.558.878 | 143.380.255 | 7.148.453 | (3.730.100) | 3.418.353 |
| Unidal México S.A. de C.V. (2) |
99,9998% | - | 31.706.639 | 34.800.624 | 5.841.913 | 17.961.974 | 42.703.376 | 71.772.533 | (2.700.619) | 4.224.743 | 1.524.124 |
| Van Dam S.A. | 100,0000% | - | 3.534.371 | 13.687.598 | 114.613 | 5.128.823 | 11.978.533 | 38.693.656 | 2.740.914 | (872) | 2.740.042 |
| Mundo Dulce S.A. de C.V. |
- | 49,9999% | 30.089.895 | 40.352.997 | 2.549.774 | 22.986.578 | 44.906.540 | 107.518.547 | 2.944.803 | 4.246.088 | 7.190.891 |
| Unidal Ecuador S.A. |
- | 99,9813% | 659.003 | 10.151.153 | 846.386 | 8.667.398 | 1.296.372 | 19.631.324 | 378.220 | (33.806) | 344.414 |
| Arcor de Perú S.A. |
- | 99,9708% | 6.003.512 | 15.006.497 | 166.137 | 9.249.437 | 11.594.435 | 35.676.984 | 352.833 | (121.752) | 231.081 |
(1) Las cifras incluyen la inversión y los resultados en subsidiarias: Unidal Ecuador S.A. y Arcor de Perú S.A. (2) Las cifras incluyen la inversión y los resultados en subsidiarias: Mundo Dulce S.A. de C.V.
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023 (Expresada en Euros)
NOTA 14. OTRAS APORTACIONES DE LOS SOCIOS, OTRAS RESERVAS Y RESULTADO DEL EJERCICIO (continúa)
Al 31 de diciembre de 2022:
| Balance | Resultados resumidos | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad | % de Participación Directa |
% de Participación Indirecta |
Activo no corriente |
Activo corriente |
Pasivo no corriente |
Pasivo corriente |
Patrimonio | Ventas | Resultado del ejercicio |
Otro resultado global del ejercicio |
Resultado global total del ejercicio |
| Arcorpar S.A. | 50,0000% | - | 1.265.950 | 16.620.385 | 359.088 | 10.476.439 | 7.050.808 | 54.860.740 | 4.350.444 | (135.980) | 4.214.464 |
| ArcorAlimentos Bolivia S.A. |
99,0000% | - | 781.562 | 13.999.394 | 714.607 | 5.406.927 | 8.659.422 | 19.306.797 | 1.485.996 | (283.810) | 1.202.186 |
| Arcor do Brasil Alimentos Ltda. |
99,9995% | - | 30.165.933 | 66.460.150 | 1.187.346 | 63.309.685 | 32.129.052 | 156.305.359 | (391.649) 3.963.352 | 3.571.703 | |
| Arcor Trading (Shanghai) Co., Ltd. |
100,0000% | - | 27.513 | 555.734 | - | 349.627 | 233.620 | 1.152.152 | 239.845 | (5.724) | 234.121 |
| Arcor U.S.A., Inc. |
100,0000% | - | 1.286.509 | 14.977.567 | 566.761 | 9.377.815 | 6.319.500 | 26.555.459 | (2.169.226) | 530.429 | (1.638.797) |
| GAP Regional Services S.A. |
100,0000% | - | 175.260 | 1.749.434 | 40.273 | 236.744 | 1.647.677 | 1.026.164 | 31.885 | 93.984 | 125.869 |
| Industria de Alimentos Dos en Uno S.A. (1) |
99,9999% | - | 55.628.144 | 61.637.265 | 910.011 | 38.214.872 | 78.140.526 | 130.451.070 | 9.597.900 | 3.349.879 | 12.947.779 |
| Unidal México S.A. de C.V. (2) |
99,9998% | - | 22.600.606 | 31.293.883 | 788.691 | 11.926.546 | 41.179.252 | 62.717.490 | (2.689.888) 5.265.948 | 2.576.060 | |
| Van Dam S.A. | 100,0000% | - | 3.271.327 | 15.661.004 | 104.943 | 4.869.244 | 13.958.144 | 35.484.701 | 2.782.331 | 2.126.751 | 4.909.082 |
| Mundo Dulce S.A. de C.V. |
- | 49,9999% | 26.467.661 | 30.429.826 | 2.049.772 | 17.132.065 | 37.715.650 | 96.016.692 | 2.214.183 | 4.591.762 | 2.214.183 |
| Unidal Ecuador S.A. |
- | 99,9813% | 247.860 | 10.100.115 | 712.532 | 8.683.485 | 951.958 | 21.126.801 | 547.274 | (10.861) | 547.274 |
| Arcor de Perú S.A. |
- | 99,9708% | 5.008.454 | 15.886.506 | 185.296 | 9.346.309 | 11.363.355 | 32.705.692 | 721.713 | 1.035.193 | 721.713 |
(1) Las cifras incluyen la inversión y los resultados en subsidiarias: Unidal Ecuador S.A. y Arcor de Perú S.A. (2) Las cifras incluyen la inversión y los resultados en subsidiarias: Mundo Dulce S.A. de C.V.
NOTA 15. DISTRIBUCIÓN DE RESULTADOS DE LA SOCIEDAD DOMINANTE
La propuesta de distribución del resultado de la Sociedad dominante, formulada por el Consejo de Administración, es la siguiente:
| Euros 2023 |
Euros 2022 |
|
|---|---|---|
| Base de reparto | ||
| Resultado del ejercicio | 2.708.493 | 6.353.422 |
| Aplicación | ||
| Reserva Legal | - | 45.723 |
| Resultados negativos de ejercicios anteriores | - | 398.189 |
| Resultado Remanente | 2.708.493 | 5.909.510 |
El resultado del ejercicio corresponde al resultado de las cuentas anuales individuales de Arcor Alimentos Internacional, S.L. (Sociedad Unipersonal).
NOTA 16. OTROS COMPONENTES DEL PATRIMONIO
Se incluye como Diferencias de conversión el importe neto de las diferencias de cambio originadas en la conversión a la moneda de presentación del Grupo del patrimonio de las sociedades que tienen una moneda funcional distinta del euro.
El movimiento de este epígrafe es el siguiente:
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Saldos al inicio del ejercicio | 14.371.248 | 21.272 |
| Diferencia de conversión: | ||
| - Atribuible a la Sociedad | (5.250.063) | 14.349.976 |
| TOTAL AL CIERRE DEL EJERCICIO | 9.121.185 | 14.371.248 |
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 17. PARTICIPACIONES NO DOMINANTES
En el siguiente cuadro se detalla la evolución del epígrafe:
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Saldos al inicio del ejercicio | 22.473.538 | 19.199.173 |
| Altas por incorporación al perímetro (nota 1 y nota 14) | - | 74.572 |
| Dividendos | (1.184.365) | (2.316.001) |
| Participación en el resultado de sociedades | 3.709.037 | 3.297.538 |
| Participación en los otros resultados de sociedades | 1.968.659 | 2.218.256 |
| TOTAL AL CIERRE DEL EJERCICIO | 26.966.869 | 22.473.538 |
Al 31 de diciembre de 2022, las altas por incorporación al perímetro correspondieron en su totalidad a la integración por fusión transnacional en la cual la Sociedad absorbió a Arcor A.G. (S.A., Ltd.) (nota 14).
El desglose de las participaciones no dominantes es el siguiente:
| Participaciones no dominantes | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Empresas del Grupo | % Participación del Grupo |
Valoración Otras aportaciones de socios |
Reservas, Resultados no distribuidos y Reserva de Conversión |
Diferencias de conversión del ejercicio |
Resultado del ejercicio |
Dividendos | Total 2023 |
| Arcorpar S.A. | 50,00% | 1.642.743 | 5.408.065 | (151.073) | 2.203.254 | (1.143.026) | 4.434.560 |
| Arcor Alimentos Bolivia S.A. | 99,0000% | 518.967 | 8.140.454 | (3.243) | 33.159 | (41.340) | 75.171 |
| Arcor do Brasil Ltda. | 99,9994% | 83.848.525 | (51.719.473) | 8 | 16 | - | 181 |
| Industria de Alimentos Dos en Uno S.A. | 99,9999% | 61.344.718 | 16.795.808 | (4) | 7 | - | 69 |
| Unidal Ecuador S.A. | 99,9813% | 2.044.397 | (1.092.439) | (6) | 71 | - | 244 |
| Arcor de Perú S.A. | 99,9708% | 12.492.818 | (1.129.463) | (36) | 103 | - | 3.401 |
| Unidal México S.A. de C.V. | 99,9998% | 37.608.325 | 3.570.926 | 8 | (5) | - | 41 |
| Mundo Dulce S.A. de C.V. | 49,9999% | 20.846.251 | 16.869.400 | 2.123.005 | 1.472.432 | - | 22.453.202 |
| TOTALES | 220.346.744 | (3.156.722) | 1.968.659 | 3.709.037 | (1.184.366) | 26.966.869 |
| Participaciones no dominantes | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Empresas del Grupo | % Participación del Grupo |
Valoración Otras aportaciones de socios |
Reservas, Resultados no distribuidos y Reserva de Conversión |
Diferencias de conversión del ejercicio |
Resultado del ejercicio |
Dividendos | Total 2022 |
| Arcorpar S.A. | 50,00% | 1.642.743 | 5.408.065 | (67.990) | 2.175.222 | (1.878.434) | 3.525.404 |
| Arcor Alimentos Bolivia S.A. | 99,0000% | 518.967 | 8.140.454 | (2.838) | 14.860 | - | 86.594 |
| Arcor do Brasil Ltda. | 99,9994% | 83.848.525 | (51.719.473) | 24 | (2) | - | 161 |
| Industria de Alimentos Dos en Uno S.A. | 99,9999% | 61.344.718 | 16.795.808 | 3 | 10 | - | 66 |
| Unidal Ecuador S.A. | 99,9813% | 2.044.397 | (1.092.439) | (2) | 102 | - | 179 |
| Arcor de Perú S.A. | 99,9708% | 12.492.818 | (1.129.463) | 302 | 211 | - | 3.334 |
| Unidal México S.A. de C.V. | 99,9998% | 37.608.325 | 3.570.926 | 11 | (6) | - | 45 |
| Mundo Dulce S.A. de C.V. | 49,9999% | 20.846.251 | 16.869.400 | 2.295.885 | 1.107.094 | (437.567) | 18.857.755 |
| TOTALES | 220.346.744 | (3.156.722) | 2.225.395 | 3.297.491 | (2.316.001) | 22.473.538 |
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 18. PRÉSTAMOS
Los saldos del epígrafe de Préstamos al 31 de diciembre de 2023 y 2022 se exponen a continuación:
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| No Corrientes | ||
| Préstamos bancarios | 23.468.530 | 213.924 |
| TOTAL NO CORRIENTES | 23.468.530 | 213.924 |
| Corrientes | ||
| Préstamos bancarios | 10.081.306 | 15.604.590 |
| Operaciones de confirming | 1.311.028 | 1.727.297 |
| Préstamos con partes relacionadas (nota 31) | - | 1.471.038 |
| TOTAL CORRIENTES | 11.392.334 | 18.802.925 |
| TOTALES | 34.860.864 | 19.016.849 |
En el cuadro a continuación se presenta la evolución del epígrafe:
| Acreedor / (Deudor) | ||
|---|---|---|
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
| Saldo al inicio del ejercicio | 19.016.849 | 12.529.139 |
| Intereses y diferencias de cambio devengados | 3.213.742 | 2.858.004 |
| Pago de capital e intereses | (27.337.452) | (16.084.352) |
| Pagos de gastos por otorgamiento | (26.594) | (81.585) |
| Toma de préstamos | 44.880.289 | 11.731.536 |
| Variacion neta de descubiertos entre el inicio y el cierre del periodo | (5.219.080) | 3.921.371 |
| Devengamiento de gastos por otorgamiento | 26.594 | 81.585 |
| Variacion neta Operación confirming | (427.780) | 1.814.138 |
| Efecto conversión | 734.296 | 2.247.013 |
| TOTALES | 34.860.864 | 19.016.849 |
A continuación, se resumen los plazos de vencimiento de los préstamos del Grupo:
Saldos al 31 de diciembre 2023:
| No corrientes | De uno a dos años | De dos a tres años | De tres a cinco años |
Más de cinco años | Total al 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Préstamos bancarios | 20.894.934 | 894.934 | 1.678.662 | - | 23.468.530 |
| Total No Corriente | 20.894.934 | 894.934 | 1.678.662 | - | 23.468.530 |
| Corrientes | Hasta tres meses | De tres a seis meses |
De seis a nueve meses |
De nueve meses a un año |
Total al 31.12.2023 |
| Préstamos bancarios | 3.097.383 | 5.191.250 | 458.672 | 1.334.001 | 10.081.306 |
| Operaciones de confirming | 1.311.028 | - | - | - | 1.311.028 |
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 18. PRÉSTAMOS (continúa)
Saldos al 31 de diciembre 2022:
| No corrientes | De uno a dos años | De dos a tres años | De tres a cinco años |
Más de cinco años | Total al 31.12.2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Préstamos bancarios | 213.924 | - | - | - | 213.924 |
| Total No Corriente | 213.924 | - | - | - | 213.924 |
| Corrientes | Hasta tres meses | De tres a seis meses |
De seis a nueve meses |
De nueve meses a un año |
Total al 31.12.2022 |
| Préstamos bancarios | 8.550.773 | 4.978.756 | 1.561.644 | 513.417 | 15.604.590 |
| Operaciones de confirming | 1.727.297 | - | - | - | 1.727.297 |
| Préstamos con partes relacionadas | - | - | - | 1.471.038 | 1.471.038 |
| Total Corriente | 10.278.070 | 4.978.756 | 1.561.644 | 1.984.455 | 18.802.925 |
Los valores en libros de los préstamos del Grupo están denominados en las siguientes monedas:
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| BRL - Reales brasileños | 9.320.301 | 13.696.781 |
| CLP - Pesos chilenos | 978.799 | 3.849.030 |
| USD - Dólares americanos | - | 1.471.038 |
| EUR - Euros | 24.561.764 | - |
| TOTALES | 34.860.864 | 19.016.849 |
El valor en libros y el valor razonable de los préstamos al 31 de diciembre de 2023 y 2022 son los siguientes:
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valor en libros | Valor razonable | Valor en libros | Valor razonable | ||
| Préstamos bancarios | 33.549.836 | 33.137.417 | 15.818.514 | 15.478.068 | |
| Operaciones de confirming | 1.311.028 | 1.311.028 | 1.727.297 | 1.727.297 | |
| Préstamos con partes relacionadas | - | - | 1.471.038 | 1.471.038 | |
| TOTALES | 34.860.864 | 34.448.445 | 19.016.849 | 18.676.403 |
Los préstamos bancarios corresponden a deudas a un tipo de interés fijo y variable. Los valores razonables se estiman a partir de flujos de efectivo descontados, utilizando un tipo de interés de mercado relevante a la fecha de cierre del ejercicio.
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 18. PRÉSTAMOS (continúa)
A continuación, se incluye información relevante de los préstamos a largo plazo:
1) Arcor do Brasil
2023
| Capital original (en millones) |
Tasa | Fecha de obtención |
Fecha de vencimiento |
Amortización de capital |
Pago de intereses | Capital adeudado (en millones) 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BRL 1,46 | 21.08.2023 | 25.07.2028 | Semestral | Semestral | 1,46 | |
| BRL 1 | 12.07.2023 | 15.06.2028 | Semestral | Semestral | 1 | |
| BRL 0,31 | 06.09.2023 | 10.08.2028 | Semestral | Semestral | 0,31 | |
| BRL 0,46 | Fija | 28.12.2023 | 01.12.2028 | Semestral | Semestral | 0,46 |
| BRL 0,20 | 29.11.2023 | 02.11.2028 | Semestral | Semestral | 0,20 | |
| BRL 0,58 | 07.11.2023 | 11.10.2028 | Semestral | Semestral | 0,58 |
Adicionalmente, durante el último trimestre de 2023, la subsidiaria obtuvo con una línea de crédito otorgada por entidad bancaria local cuyo capital asciende a EUR 20,9 millones (dichos fondos no han sido desembolsados a fecha de cierre). El préstamo establece ciertas condiciones y compromisos a ser cumplidos por la subsidiaria, entre los que se encuentra el cumplimiento de índices financieros específicos ("Deuda financiera neta / EBITDA ajustado" y "Servicio de la deuda"). Al 31 de diciembre de 2023, la subsidiaria cumplió en su totalidad dichas condiciones y compromisos.
2022
| Capital original (en millones) |
Tasa | Fecha de obtención |
Fecha de vencimiento |
Amortización de capital |
Pago de intereses | Capital adeudado (en millones) 31.12.2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BRL 5 | 26.10.2020 | 28.10.2024 | Mensual desde mayo de 2021 |
Mensual | 0,47 | |
| BRL 11 | Variable | 01.04.2021 | 25.03.2023 | Semestral | Semestral | 0,49 |
| BRL 10 BRL 10 |
(1) | 14.01.2022 22.03.2022 |
18.12.2023 22.09.2023 |
Semestral Semestral |
Semestral Semestral |
0,89 1,19 |
(1) Calculada en base a un porcentaje de la tasa de certificado de depósito interbancario de Brasil (CDI).
2) Arcor Alimentos Internacional, S.L. (Sociedad Unipersonal)
En el cuadro a continuación, se incluye información relevante del préstamo de largo plazo:
| Capital | Tasa | Fecha de | Fecha de | Capital adeudado Amortización de Pago de |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| original | obtención | vencimiento | capital | intereses | 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
| EUR 20.000.000 (1) |
6,77% anual (2) |
19.05.2023 | 19.05.2025 | Al vencimiento (3) | Semestral | 20.000.000 | - |
(1) El préstamo establece ciertas condiciones y compromisos a ser cumplidos por la Sociedad, entre los que se encuentra el cumplimiento de índices financieros específicos (relación de endeudamiento financiero consolidado a EBITDA, e índice de cobertura de intereses consolidados). Al 31 de diciembre de 2023, la Sociedad cumplió en su totalidad dichas condiciones y compromisos.
(2) La tasa de interés se actualiza semestralmente sobre la base de la tasa EURIBOR, incluyendo un Margen del 2,7%.
(3) El acuerdo de financiamiento prevé la posibilidad de pagos anticipados mínimos de EUR 5 millones, una vez transcurridos 6 meses de la fecha de otorgamiento.
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 18. PRÉSTAMOS (continúa)
Compromisos y limitaciones incluidos en el préstamo
Los términos y condiciones del préstamo con el banco Coöperatieve Rabobank U.A. incluyen ciertos compromisos y limitaciones asumidos por la Sociedad que son comunes en este tipo de operaciones, entre las que cabe mencionar como más relevantes:
| 31.12.2023 | |
|---|---|
| EBITDA Consolidado (1) | 36.207.921 |
| Deuda Financiera Consolidada (1) | 43.953.706 |
| Interés Neto Consolidado (1) | (2.781.831) |
| Coeficiente de Endeudamiento Financiero (2) | 1,21 |
| Coeficiente de Cobertura de Intereses (2) | 13,02 |
(1) Según las definiciones contractuales con Coöperatieve Rabobank U.A..
(2) Relación de Endeudamiento Financiero Consolidado a EBITDA será inferior a 3,0 (tres) al final de cada Ejercicio.
(3) Cobertura de intereses consolidado mayor a 2,0 (dos) al cierre de cada Ejercicio.
NOTA 19. PASIVO POR ARRENDAMIENTOS
A continuación, se detalla la evolución y composición del epígrafe a 31 de diciembre de 2023 y 2022:
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Saldo al inicio del ejercicio | 2.991.404 | 2.906.083 |
| Alta por incorporación al perímetro (nota 1) | - | 328.830 |
| Altas | 8.196.195 | 1.319.347 |
| Bajas | (3.858) | (43.544) |
| Ajustes por cambios de índices o tasa sobre pagos variables | 3.352 | 75.972 |
| Pagos fijos realizados en el ejercicio | (2.807.457) | (1.987.649) |
| Cargo por intereses | 428.211 | 179.210 |
| Efecto conversión | 97.439 | 213.155 |
| TOTAL | 8.905.286 | 2.991.404 |
| No corriente | 6.987.684 | 1.448.675 |
| Corriente | 1.917.602 | 1.542.729 |
| TOTAL | 8.905.286 | 2.991.404 |
Al 31 de diciembre de 2022, las altas por incorporación al perímetro correspondieron en su totalidad a la integración por fusión transnacional en la cual la Sociedad absorbió a Arcor A.G. (S.A., Ltd.) (Nota 1) (Nota 14).
El estado de resultados consolidado muestra los siguientes importes relacionados con arrendamientos:
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Cargo por amortización de activos por derecho de uso | ||
| Almacenes, Oficinas y Otros | (2.113.593) | (1.535.829) |
| Vehículos | (364.619) | (250.095) |
| (2.478.212) | (1.785.924) | |
| Gasto por intereses (incluido en gastos financieros) Gasto relacionado con arrendamientos a corto plazo (incluido en Gastos de administración) (Nota 26) |
(438.294) (3.299.140) |
(150.882) (3.732.738) |
La salida total de efectivo en concepto de arrendamientos en 2023 ha sido de 2.807.457 euros y 5.720.387 euros en 2022.
NOTA 20. OBLIGACIONES POR BENEFICIOS DE RETIRO DEL PERSONAL
A continuación, se detalla la composición del epígrafe:
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| No Corriente | ||
| Beneficios por retiro anticipado | 645.546 | 806.787 |
| Gratificaciones por jubilación | 5.515.475 | 3.387.884 |
| Planes de pensión | 1.536.102 | 716.922 |
| TOTAL NO CORRIENTE | 7.697.123 | 4.911.593 |
| Corriente | ||
| Beneficios por retiro anticipado | 125.204 | 213.971 |
| Planes de pensión | 49.220 | 110.340 |
| TOTAL CORRIENTE | 174.424 | 324.311 |
| TOTAL | 7.871.547 | 5.235.904 |
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 20. OBLIGACIONES POR BENEFICIOS DE RETIRO DEL PERSONAL (continúa)
La evolución del epígrafe es la siguiente:
| Beneficios por retiro anticipado |
Gratificaciones por jubilación |
Planes de pensiones | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Saldo al inicio del ejercicio | 1.020.758 | 3.387.884 | 827.262 | 5.235.904 |
| Reclasificación de saldos iniciales | - | - | 652.137 | 652.137 |
| Costo | 109.179 | 2.601.974 | 246.252 | 2.957.405 |
| Intereses | - | 569.990 | 209.493 | 779.483 |
| Pérdida / (ganancia) actuarial | - | (3.816.335) | (176.927) | (3.993.262) |
| Beneficios pagados a participantes | (351.929) | 109.434 | (111.989) | (354.484) |
| Efecto conversión | (7.258) | 2.662.528 | (60.906) | 2.594.364 |
| TOTAL | 770.750 | 5.515.475 | 1.585.322 | 7.871.547 |
| Beneficios por retiro anticipado |
Gratificaciones por jubilación |
Planes de pensiones | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|---|
| Saldo al inicio del ejercicio | 289.893 | 3.381.371 | 539.634 | 4.210.898 |
| Alta por incorporación al perímetro (nota 1) | 580.489 | - | - | 580.489 |
| Costo | 259.848 | 545.830 | 70.088 | 875.766 |
| Intereses | - | 23.817 | 33.759 | 57.576 |
| Pérdida / (ganancia) actuarial | - | (874.838) | 520.073 | (354.765) |
| Beneficios pagados a participantes | (178.181) | (72.686) | (371.632) | (622.499) |
| Efecto conversión | 68.709 | 384.390 | 35.340 | 488.439 |
| TOTAL | 1.020.758 | 3.387.884 | 827.262 | 5.235.904 |
Al 31 de diciembre de 2022, las altas por incorporación al perímetro correspondieron en su totalidad a la integración por fusión transnacional en la cual la Sociedad absorbió a Arcor A.G. (S.A., Ltd.) (nota 14).
Los principales supuestos actuariales utilizados fueron:
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Tabla de mortalidad | G.A.M. 83 | G.A.M. 83 |
| Tabla de invalidez | P.D.T. 85 | P.D.T. 85 |
| Edad normal de retiro hombres | 65 años | 65 años |
| Edad normal de retiro mujeres | 60 años | 60 años |
NOTA 21. PROVISIONES
A continuación, se detalla la composición del epígrafe:
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| No Corriente | ||
| Para juicios laborales, civiles y comerciales | 500.431 | 540.577 |
| TOTAL NO CORRIENTE | 500.431 | 540.577 |
| Corriente | ||
| Para juicios laborales, civiles y comerciales | 1.548 | 1.644 |
| Para otras contingencias | - | 47.410 |
| TOTAL CORRIENTE | 1.548 | 49.054 |
| TOTAL | 501.979 | 589.631 |
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 21. PROVISIONES (continúna)
La evolución del epígrafe es la siguiente:
| Juicios laborales, civiles y comerciales | Otras contingencias | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
| Saldos al inicio del ejercicio | 542.221 | 715.042 | 47.410 | - |
| Aumentos | 769.064 | 494.851 | - | 46.774 |
| Utilizaciones | (779.150) | (719.075) | (48.778) | - |
| Efecto conversión | (30.156) | 51.403 | 1.368 | 636 |
| TOTAL PROVISIONES | 501.979 | 542.221 | - | 47.410 |
Las provisiones se determinan en base a los informes de los abogados y asesores legales del Grupo acerca del estado de los juicios y la estimación efectuada sobre las posibilidades de liquidaciones a afrontar por la Sociedad, así como en la experiencia pasada respecto a este tipo de juicios.
NOTA 22. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS DEUDAS
En el siguiente cuadro se detalla la composición del epígrafe:
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| No corriente | ||
| Cuentas por pagar comerciales: | ||
| - Terceros comunes | - | 564.617 |
| - Partes relacionadas (nota 31) | 9.092.856 | 8.995.247 |
| Total no corriente | 9.092.856 | 9.559.864 |
| Corriente | ||
| Cuentas por pagar comerciales: | ||
| - Terceros comunes | 87.796.419 | 83.133.827 |
| - Partes relacionadas (nota 31) | 30.937.934 | 23.812.314 |
| - Documentadas | 661 | - |
| Saldos con administraciones públicas | 5.030.152 | 5.194.859 |
| Remuneraciones y cargas sociales | 16.495.879 | 15.235.194 |
| Otras deudas: | ||
| - Terceros comunes | 67.873 | - |
| Operaciones de confirming | 1.562.632 | 2.918.788 |
| Total corriente | 141.891.550 | 130.294.982 |
| TOTAL | 150.984.406 | 139.854.846 |
Los valores contables y los valores razonables de las deudas a largo plazo no se estima que difieran significativamente, puesto que dichas deudas no devengan tipos de interés que impliquen variaciones significativas.
El valor contable de las deudas a corto plazo se aproxima a su valor razonable, dado que el efecto del descuento no se estima significativo.
NOTA 23. COMPROMISOS Y GARANTÍAS OTORGADAS
(a) Compromisos
Los gastos comprometidos, pero no incurridos a la fecha, del balance consolidado, son los siguientes:
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Servicios de producción (*) | 2.810.514 | 2.895.405 |
| TOTALES | 2.810.514 | 2.895.405 |
(*) Compromiso anual comprometido a pagar, en la medida del no cumplimiento de la cláusula del Contrato entre Barry Callebaut y la sociedad dependiente Industria de Alimentos Dos en Uno S.A, que indica la adquisición de 12.000 toneladas mínimas anuales. Dicho contrato entró en vigencia a partir del 01.01.2015 con una duración de 10 años a partir de dicha fecha.
(b) Garantías
Durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2023 y 2022, el Grupo no ha asumido garantías no informadas en las presentes cuentas anuales consolidadas.
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 24. VENTAS DE BIENES Y SERVICIOS
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Ventas de bienes netas de descuentos y bonificaciones | ||
| -Terceros | 647.949.999 | 572.382.891 |
| - Partes relacionadas (nota 31) | 3.446.070 | 7.005.687 |
| Venta de servicios | ||
| - Partes relacionadas (nota 31) | 13.440.228 | 9.859.175 |
| Descuentos y bonificaciones | (38.187.349) | (34.874.129) |
| TOTAL | 626.648.948 | 554.373.624 |
NOTA 25. COSTE DE VENTAS DE BIENES Y DE SERVICIOS PRESTADOS
En el siguiente cuadro se detalla la composición del epígrafe:
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Existencia al inicio del ejercicio | (102.117.925) | (67.675.205) |
| Alta de existencias por incorporación al perímetro | - | (4.876.703) |
| Compras | (355.840.133) | (349.324.851) |
| Reintegros de exportación | 25.147 | 30.286 |
| Gastos de producción y prestaciones de servicios (nota 26) | (101.781.530) | (87.624.101) |
| Efecto conversión | (1.962.936) | (6.061.469) |
| Existencia al cierre del ejercicio | 99.269.577 | 102.117.925 |
| TOTAL | (462.407.800) | (413.414.118) |
NOTA 26. INFORMACIÓN SOBRE GASTOS POR FUNCIÓN Y NATURALEZA
En el siguiente cuadro se detalla la composición de gastos totales por naturaleza:
| TOTAL 31.12.2023 | TOTAL 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Retribución de administradores, directores y síndicos | 154.608 | 93.916 |
| Honorarios y retribuciones por servicios | 3.404.314 | 2.795.864 |
| Sueldos, salarios, cargas sociales y otros beneficios (nota 27) | 97.687.503 | 84.344.953 |
| Impuestos, tributos y contribuciones | 2.985.640 | 2.580.985 |
| Impuestos directos | 1.549.564 | 685.075 |
| Fletes y acarreos | 21.755.836 | 19.985.630 |
| Combustibles y lubricantes | 1.613.470 | 1.541.844 |
| Gastos de exportación e importación | 2.322.249 | 1.682.902 |
| Servicios recibidos de terceros | 30.714.947 | 26.451.708 |
| Conservación de propiedad, planta y equipos | 7.552.396 | 6.418.924 |
| Amortización de propiedad, planta y equipos (nota 4) | 7.687.672 | 7.040.441 |
| Amortización de derechos de uso (nota 5) | 2.478.212 | 1.785.924 |
| Amortización de propiedades de inversión (nota 6) | 1.414 | 1.454 |
| Amortización de activos intangibles (nota 7) | 98.408 | 98.839 |
| Energía eléctrica, gas y comunicaciones | 11.340.548 | 10.897.905 |
| Gastos de viaje, movilidad y estadía | 2.789.308 | 2.183.761 |
| Servicios bancarios | 1.798.264 | 112.334 |
| Calidad y medio ambiente | 706.319 | 712.711 |
| Publicidad y propaganda | 25.613.897 | 20.605.811 |
| Comisiones sociedades relacionadas | (15.666) | 1.027.276 |
| Arrendamientos / alquileres operativos (nota 19) | 3.299.140 | 3.732.738 |
| Seguros | 1.407.826 | 1.164.936 |
| Sistemas y software de aplicación | 1.812.811 | 1.051.468 |
| Quebranto por deudores incobrables | 859.027 | 988.981 |
| Quebranto por juicios laborales y otros | 689.007 | 494.851 |
| Quebranto por otras provisiones diversas | - | 46.774 |
| Quebranto por otros créditos | 3.111 | 9.059 |
| Otros gastos generales varios | 9.278.670 | 6.905.548 |
| TOTAL | 239.588.495 | 205.442.612 |
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 26. INFORMACIÓN SOBRE GASTOS POR FUNCIÓN Y NATURALEZA (continuación)
a) Gastos de producción y prestación de servicios
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Honorarios y retribuciones por servicios | 348.326 | 209.358 |
| Sueldos, salarios, cargas sociales y otros beneficios (nota 27) | 60.475.873 | 52.648.431 |
| Impuestos, tributos y contribuciones | 1.177.796 | 985.352 |
| Fletes y acarreos | 2.012.303 | 1.551.630 |
| Combustibles y lubricantes | 1.353.366 | 1.301.474 |
| Gastos de exportación e importación | 9.673 | 16.188 |
| Servicios recibidos de terceros | 5.568.743 | 3.944.958 |
| Conservación de propiedad, planta y equipos | 6.582.802 | 5.657.195 |
| Amortización de propiedad, planta y equipos (nota 4) | 6.303.306 | 5.824.307 |
| Amortización de derechos de uso (nota 5) | 195.686 | 114.915 |
| Energía eléctrica, gas y comunicaciones | 10.285.616 | 9.920.892 |
| Gastos de viaje, movilidad y estadía | 617.402 | 419.292 |
| Servicios bancarios | 200 | 123 |
| Calidad y medio ambiente | 701.948 | 711.027 |
| Publicidad y propaganda | 266.330 | 21.474 |
| Arrendamientos / alquileres operativos (nota 19) | 463.005 | 372.500 |
| Seguros | 686.243 | 462.936 |
| Sistemas y software de aplicación | 196.804 | 61.531 |
| Quebranto por juicios laborales y otros | 663.787 | 529.624 |
| Otros gastos generales varios | 3.872.321 | 2.870.894 |
| TOTAL | 101.781.530 | 87.624.101 |
b) Gastos de comercialización
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Honorarios y retribuciones por servicios | 816.562 | 636.611 |
| Sueldos, salarios, cargas sociales y otros beneficios (nota 27) | 28.531.728 | 23.408.188 |
| Impuestos, tributos y contribuciones | 1.284.663 | 931.907 |
| Impuestos directos | 1.549.564 | 685.075 |
| Fletes y acarreos | 19.741.929 | 18.434.000 |
| Combustibles y lubricantes | 239.767 | 217.371 |
| Gastos de exportación e importación | 2.312.304 | 1.665.827 |
| Servicios recibidos de terceros | 21.875.100 | 19.597.737 |
| Conservación de propiedad, planta y equipos | 866.690 | 703.436 |
| Amortización de propiedad, planta y equipos (nota 4) | 1.127.458 | 1.008.237 |
| Amortización de derechos de uso (nota 5) | 1.994.304 | 1.438.185 |
| Amortización de activos intangibles (nota 7) | 13.616 | 12.635 |
| Energía eléctrica, gas y comunicaciones | 652.528 | 609.025 |
| Gastos de viaje, movilidad y estadía | 1.802.376 | 1.453.497 |
| Servicios bancarios | 1.047 | 1.357 |
| Calidad y medio ambiente | 2.900 | 1.550 |
| Publicidad y propaganda | 25.346.976 | 20.584.266 |
| Comisiones sociedades relacionadas | (15.666) | 1.027.276 |
| Arrendamientos / alquileres operativos (nota 19) | 2.493.830 | 3.121.941 |
| Seguros | 639.825 | 545.024 |
| Sistemas y software de aplicación | 710.457 | 478.737 |
| Quebranto por deudores incobrables | 859.027 | 988.981 |
| Quebranto / (Recupero) por juicios laborales y otros | 25.220 | (41.258) |
| Quebranto por otras provisiones diversas | - | 46.774 |
| Quebranto por otros créditos | 3.111 | 9.059 |
| Otros gastos generales varios | 4.809.082 | 3.427.401 |
| TOTAL | 117.684.398 | 100.992.839 |
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 26. INFORMACIÓN SOBRE GASTOS POR FUNCIÓN Y NATURALEZA (continúa)
c) Gastos de administración
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Retribución de administradores, directores y síndicos | 154.608 | 93.916 |
| Honorarios y retribuciones por servicios | 2.239.426 | 1.949.895 |
| Sueldos, salarios, cargas sociales y otros beneficios (nota 27) | 8.679.902 | 8.288.334 |
| Impuestos, tributos y contribuciones | 523.181 | 663.726 |
| Fletes y acarreos | 1.604 | - |
| Combustibles y lubricantes | 20.337 | 22.999 |
| Gastos de exportación e importación | 272 | 887 |
| Servicios recibidos de terceros | 3.271.104 | 2.909.013 |
| Conservación de propiedad, planta y equipos | 102.904 | 58.293 |
| Amortización de propiedad, planta y equipos (nota 4) | 256.908 | 207.897 |
| Amortización de derechos de uso (nota 5) | 288.222 | 232.824 |
| Amortización de activos intangibles (nota 7) | 84.792 | 86.204 |
| Energía eléctrica, gas y comunicaciones | 402.404 | 367.988 |
| Gastos de viaje, movilidad y estadía | 369.530 | 310.972 |
| Servicios bancarios | 1.797.017 | 110.854 |
| Calidad y medio ambiente | 1.471 | 134 |
| Publicidad y propaganda | 591 | 71 |
| Arrendamientos / alquileres operativos (nota 19) | 342.305 | 238.297 |
| Seguros | 81.758 | 156.976 |
| Sistemas y software de aplicación | 905.550 | 511.200 |
| Quebranto por juicios laborales y otros | - | 6.485 |
| Otros gastos generales varios | 597.267 | 607.253 |
| TOTAL | 20.121.153 | 16.824.218 |
d) Gastos de mantenimiento de propiedades de inversión
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Amortización de activos intangibles (nota 7) | 1.414 | 1.454 |
| TOTAL | 1.414 | 1.454 |
NOTA 27. SUELDOS, SALARIOS, CARGAS SOCIALES Y OTROS BENEFICIOS
En el siguiente cuadro se detalla la composición del epígrafe sueldos, salarios, cargas sociales y otros beneficios:
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Sueldos y jornales y cargas sociales | 89.815.956 | 79.109.049 |
| Beneficios por retiro anticipado (nota 20) | 770.750 | 1.020.758 |
| Planes de pensión (nota 20) | 1.585.322 | 827.262 |
| Gratificación por jubilación (nota 20) | 5.515.475 | 3.387.884 |
| TOTALES | 97.687.503 | 84.344.953 |
El número medio de empleados del Grupo por categoría durante el ejercicio 2023 y 2022 es el siguiente:
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Personal clave de la gerencia | 30 | 25 |
| Resto de gerentes operativos | 42 | 36 |
| Jefes y supervisores | 278 | 285 |
| Analistas y operarios | 2.401 | 2.766 |
| TOTALES | 2.751 | 3.112 |
El número medio de personal con discapacitado en un grado superior al 33% durante el ejercicio 2023 y 2022 ha sido de 106 y 77 personas respectivamente (considerando dotación media de las sociedades, desde la fecha de incorporación al Grupo, hasta el 31 de diciembre de 2023).
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 27. SUELDOS, SALARIOS, CARGAS SOCIALES Y OTROS BENEFICIOS (continuación)
El detalle de empleados del Grupo por categoría según su distribución por sexo es el siguiente:
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total | |
| Personal clave de la gerencia | 25 | 5 | 30 | 21 | 5 | 26 |
| Resto de gerentes operativos | 32 | 10 | 42 | 36 | 6 | 42 |
| Jefe y supervisores | 271 | 129 | 400 | 215 | 93 | 308 |
| Analistas y operarios | 2.103 | 1.562 | 3.665 | 1.754 | 1.272 | 3.026 |
| TOTALES | 2.431 | 1.706 | 4.137 | 2.026 | 1.376 | 3.402 |
Al 31 de diciembre de 2023 el total de los miembros del Consejo de administración son hombres.
NOTA 28. OTROS INGRESOS / (GASTOS) - NETOS
| Ingresos / (Gastos) | ||
|---|---|---|
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
| Impuestos a los débitos y créditos bancarios | (89.155) | (55.350) |
| Resultado de venta de propiedad, planta y equipos, y propiedades de inversión | 727.356 | 116.707 |
| Resultados por bajas de contratos de arrendamientos financieros | 3.371 | 10.434 |
| Otros | 1.343.263 | (688.292) |
| TOTAL | 1.984.835 | (616.501) |
NOTA 29. RESULTADOS FINANCIEROS
En el siguiente cuadro se detalla la composición de los resultados financieros:
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Ingresos financieros | ||
| Intereses: | ||
| - Equivalentes de efectivo | 400.753 | 499.906 |
| - Explícitos e implícitos comunes | 5.265.043 | 3.465.419 |
| - Financieros con partes relacionadas (nota 31) | 1.615.289 | 189.691 |
| Subtotal ingresos financieros | 7.281.085 | 4.155.016 |
| Gastos financieros | ||
| Intereses: | ||
| - Bancarios, obligaciones negociables y gastos de financiación | (3.182.584) | (2.799.369) |
| - Arrendamientos financieros | (438.294) | (150.882) |
| - Explícitos e implícitos | (7.123.955) | (4.781.216) |
| - Financieros con partes relacionadas (nota 31) | (428.898) | (254.845) |
| Gastos de Financiación | (26.593) | (194.060) |
| Subtotal | (11.200.324) | (8.180.372) |
| Importes capitalizados en activos aptos | 131.359 | - |
| Subtotal gastos financieros | (11.068.965) | (8.180.372) |
| Diferencia de cambio | (2.222.283) | (3.112.098) |
| TOTAL | (6.010.163) | (7.137.454) |
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 30. IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS
La composición del gasto por el impuesto sobre sociedades es la siguiente:
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Impuesto sobre sociedades, diferido | (172.761) | 876.631 |
| Impuesto sobre sociedades reconocido en Patrimonio Neto | (4.507.470) | (5.017.639) |
| TOTAL | (4.680.230) | (4.141.008) |
La tributación por este impuesto se realiza de forma individual por las distintas sociedades del Grupo. A continuación, se presenta la conciliación entre el impuesto sobre sociedades imputado a resultados y el que resulta de aplicar el tipo impositivo sobre el resultado contable respectivo, antes de impuestos:
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | 18.686.813 | 13.378.304 |
| Tipo impositivo de la Sociedad dominante | 25% | 25% |
| Resultado del ejercicio | (4.671.703) | (3.344.576) |
| Diferencias permanentes: | ||
| Resultado de inversiones en sociedades | (930.864) | (500.245) |
| Ingresos / (Gastos) no deducibles | (263.799) | (2.952.604) |
| Efecto reexpresión sobre bases contables que no afectan la posición diferida | 2.821.092 | 3.320.033 |
| Otros netos | 192.044 | 375.174 |
| Subtotal diferencias permanentes | 1.818.473 | 242.358 |
| Impuesto sobre beneficios por futura distribución de dividendos (Nota 9) | (683.037) | (1.183.131) |
| Impuestos corrientes originados en dividendos presuntos gravados en el exterior | 248.892 | (419.028) |
| Activos diferidos no reconocidos en el ejercicio | (104.778) | (321.593) |
| Variación de activos diferidos reconocidos | (1.418.008) | 595.334 |
| Resultado por cambio en alícuota impositiva | 129.931 | 289.628 |
| Total gasto por el impuesto sobre beneficios | (4.680.230) | (4.141.008) |
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, las sociedades del Grupo no tienen deducciones generadas pendientes de aplicar
La Sociedad dominante tiene abierto a inspección el ejercicio los ejercicios 2021, 2022 y 2023. Adicionalmente, todas las sociedades incluidas en la consolidación están abiertas a inspección para todos los impuestos que les son de aplicación y para todos los periodos no prescritos.
Las sociedades extranjeras tributan según los regímenes fiscales del país de su domicilio social.
Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislación fiscal vigente, podrían surgir pasivos adicionales como consecuencia de una inspección. En todo caso, los Administradores consideran que dichos pasivos, en caso de producirse, no afectarán significativamente a las cuentas anuales consolidadas.
Uno de los factores de riesgo a los que el Grupo está sometido es el riesgo fiscal, derivado de los cambios en la política fiscal en los diferentes países en los que el Grupo ejerce su actividad. Para controlar estos riesgos, el Grupo cuenta con una estructura administrativa, dirección financiera, así como personal especializado en el área fiscal, tanto internos como externos, tanto nacionales como internacionales.
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 31. TRANSACCIONES Y SALDOS ENTRE PARTES RELACIONADAS
A continuación, se detallan las siguientes transacciones y saldos pendientes con partes relacionadas.
Todos los saldos y transacciones con partes vinculadas han tenido lugar en condiciones de mercado.
(a) Ventas
Ventas de bienes netas de descuentos y bonificaciones (nota 24)
| Tipo de relación | 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Arcor A.G. (S.A., Ltd.) | Relacionada | - | 59.856 |
| Arcor S.A.I.C. | Controlante | 2.274.321 | 2.035.850 |
| Arcor Alimentos Bolivia S.A. | Relacionada | - | 3.173.902 |
| Bagley Chile S.A. | Relacionada | 1.143.430 | 1.735.892 |
| Cartocor de Perú S.A. | Relacionada | 312 | 187 |
| Ardion S.A. | Relacionada | 13.739 | - |
| Dulcería Nacional, LDA. | Negocio conjunto | 14.268 | - |
| TOTAL | 3.446.070 | 7.005.687 |
Ventas de servicios (nota 24)
| Tipo de relación | 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Arcor A.G. (S.A., Ltd.) | Relacionada | - | 1.807 |
| Arcor S.A.I.C. | Controlante | 3.056.296 | 1.889.250 |
| Bagley Chile S.A. | Relacionada | 9.202.546 | 7.763.421 |
| Cartocor S.A. | Relacionada | 541.866 | 122.776 |
| Cartocor Chile S.A. | Relacionada | 422.874 | 46.158 |
| Cartocor de Perú S.A. | Relacionada | 35.505 | 35.616 |
| Ingredion Uruguay S.A. | Relacionada | 1.080 | 147 |
| Papel Misionero S.A.I.F.C. | Relacionada | 19.286 | - |
| Dulcería Nacional, LDA. | Negocio conjunto | 160.775 | - |
| TOTAL | 13.440.228 | 9.859.175 |
(b) Recupero de gastos
| Tipo de relación | 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Bagley Chile S.A. | Relacionada | 7.142 | 6.491 |
| Cartocor Chile S.A. | Relacionada | 3.335 | 3.030 |
| TOTAL | 10.477 | 9.521 |
(c) Compras de bienes y servicios
Compra de bienes
| Tipo de relación | 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Arcor S.A.I.C. | Controlante | (81.139.470) | (69.722.059) |
| Cartocor S.A. | Relacionada | (124.744) | (415.919) |
| Cartocor de Perú S.A. | Relacionada | (6.595) | (6.850) |
| Cartocor Chile S.A. | Relacionada | (946.956) | (1.262.686) |
| Bagley Chile S.A. | Relacionada | (1.299.976) | (5.550.623) |
| Bagley do Brasil Alimentos Ltda. | Relacionada | (7.867.644) | (6.075.549) |
| Bagley Argentina S.A. | Relacionada | (18.246.005) | (16.294.552) |
| TOTAL | (109.631.390) | (99.328.238) |
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 31. TRANSACCIONES Y SALDOS ENTRE PARTES RELACIONADAS (continúa)
Compra de servicios
| Tipo de relación | 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Arcor A.G. (S.A., Ltd.) | Relacionada | - | (1.132.079) |
| Arcor S.A.I.C. | Controlante | (59.359) | (235.021) |
| Bagley do Brasil Alimentos Ltda. | Relacionada | (11.284.253) | (10.660.397) |
| Ingredion Uruguay S.A. | Relacionada | - | 16.344 |
| TOTAL | (11.343.612) | (12.011.153) |
(d) Intereses financieros ganados
| Tipo de relación | 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Arcor S.A.I.C. | Controlante | 1.342.306 | 61.252 |
| Cartocor de Perú S.A. | Relacionada | - | 3.774 |
| TUCOR DMCC | Relacionada | 272.983 | 124.665 |
| TOTAL | 1.615.289 | 189.691 |
(e) Intereses financieros perdidos
| Tipo de relación | 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Arcor S.A.I.C. | Controlante | (419.160) | (223.686) |
| Bagley Chile S.A. | Relacionada | (9.738) | (31.159) |
| TOTAL | (428.898) | (254.845) |
(f) Saldos por créditos y deudas registradas por operaciones comerciales
Créditos por venta (nota 10)
| Tipo de relación | 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Arcor S.A.I.C. | Controlante | 7.295.564 | 4.329.531 |
| Bagley Argentina S.A. | Relacionada | 141.477 | 103.433 |
| Bagley Chile S.A. | Relacionada | 1.131.500 | 744.167 |
| Cartocor S.A. | Relacionada | 430.427 | 23.856 |
| Cartocor Chile S.A. | Relacionada | 59.631 | 8.692 |
| Cartocor de Perú S.A. | Relacionada | 425 | 152 |
| Ingredion Uruguay S.A. | Relacionada | - | 174 |
| Ingredion Chile S.A. | Relacionada | 4.518 | - |
| Ardion | Relacionada | 13.846 | - |
| Papel Misionero S.A. | Relacionada | 18.838 | - |
| Dulcería Nacional, LDA. | Negocio conjunto | 176.880 | - |
| TOTAL | 9.273.106 | 5.210.005 |
Cuentas por pagar (nota 22)
| Tipo de relación | 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Arcor S.A.I.C. | Controlante | 16.088.055 | 13.999.050 |
| Bagley Argentina S.A. | Relacionada | 3.994.033 | 3.817.938 |
| Bagley Chile S.A. | Relacionada | 1.063.034 | 1.009.416 |
| Bagley do Brasil Alimentos Ltda. | Relacionada | 8.255.492 | 3.692.021 |
| Cartocor Chile S.A. | Relacionada | 402.115 | 395.864 |
| Cartocor S.A. | Relacionada | 37.280 | - |
| Ingrecor S.A. | Relacionada | 154.493 | 209.996 |
| Ingredion Chile S.A. | Relacionada | 90.598 | 90.148 |
| Mastellone de Paraguay S.A. | Relacionada | 319.009 | 408.648 |
| Mastellone Hermanos S.A. | Relacionada | 194.570 | 189.233 |
| Dulcería Nacional, LDA. | Negocio conjunto | 339.255 | - |
| TOTAL | 30.937.934 | 23.812.314 |
Las cuentas por cobrar y por pagar con partes relacionadas surgen principalmente de transacciones de venta y de compra, respectivamente. Las mismas vencen dentro de los doce meses de la fecha de la venta y no devengan intereses. Las cuentas por cobrar no tienen garantías y no generan intereses. No se han registrado previsiones por estas cuentas por cobrar a partes relacionadas.
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 31. TRANSACCIONES Y SALDOS ENTRE PARTES RELACIONADAS (continúa)
(g) Saldos por otras cuentas por cobrar (nota 10)
| Tipo de relación | 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Arcor S.A.I.C. | Controlante | 1.220.069 | 1.152.247 |
| Bagley do Brasil Alimentos Ltda. | Relacionada | 490.079 | 120.455 |
| Cartocor S.A. | Relacionada | 420.195 | 306.014 |
| Cartocor de Perú S.A. | Relacionada | 3.035 | 6.527 |
| TOTAL | 2.133.378 | 1.585.243 |
(h) Préstamos otorgados y recibidos
Préstamos otorgados (nota 10)
| Tipo de relación | 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Arcor S.A.I.C. (1) | Controlante | 26.190.234 | 2.280.239 |
| TUCOR DMCC (2) | Relacionada | 6.916.365 | 6.890.157 |
| TOTAL | 33.106.599 | 9.170.396 |
(1) La tasa de interés promedio es de 7,60%. Los vencimientos de los prestamos relevantes son mayo, junio, julio y agosto de 2024 y mayo de 2025.
(2) La tasa de interés promedio es de 4,09%. Los vencimientos de los prestamos relevantes son mayo, agosto y octubre de 2024.
Préstamos recibidos (nota 18)
| Tipo de relación | 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Cartocor Chile S.A. | Relacionada | 1.471.038 - |
|
| TOTAL | 1.471.038 - |
(i) Saldos de otras cuentas por pagar (nota 22)
| Tipo de relación | 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|---|
| Arcor S.A.I.C. | Controlante | 9.092.856 | 8.995.247 |
| TOTAL | 9.092.856 | 8.995.247 |
(j) Retribución a los miembros del Consejo de Administración y personal clave de la gerencia
Durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2023 y el 31 de diciembre de 2022, no se ha devengado retribución alguna en concepto de sueldos, dietas y remuneraciones a los Administradores de la Sociedad dominante, ni existen créditos ni anticipos ni aportaciones en concepto de fondos o planes de pensiones con los mismos, así como tampoco en concepto de seguros de vida.
En ambos ejercicios, los Administradores de la Sociedad dominante no han percibido remuneración alguna en concepto de participación en beneficios o primas. Tampoco han recibido acciones ni opciones sobre acciones durante el ejercicio, ni han ejercido opciones ni tienen opciones pendientes de ejercitar.
Adicionalmente, se han devengado 7.985.246 euros durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2023 en concepto de remuneraciones y beneficios pagados o por pagar al personal clave de la gerencia del Grupo; en el ejercicio finalizado el 31 de diciembre 2022 se han devengado 5.966.281 euros remuneraciones y beneficios pagados o por pagar al personal clave de la gerencia del Grupo. El personal clave de alta gerencia del Grupo son las personas que tienen autoridad y responsabilidad para planificar, dirigir y controlar las actividades del Grupo.
La Sociedad dominante no ha satisfecho importe alguno en concepto de póliza de responsabilidad civil de los Administradores y de la personal clave de la gerencia durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2023 y el 31 de diciembre 2022.
(k) Situaciones de conflictos de interés de los administradores
En el deber de evitar situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad dominante, durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2023 y el 31 de diciembre de 2022, los Administradores que han ocupado cargos en el Consejo de Administración han cumplido con las obligaciones previstas en el artículo 228 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de interés previstos en el artículo 229 de dicha ley, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorización.
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 32. ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO FINANCIERO
32.1 Instrumentos financieros por categoría
El siguiente cuadro muestra, para los activos y pasivos financieros registrados al 31 de diciembre de 2023, la información requerida por la NIIF 7, de acuerdo a las categorías establecidas en la NIIF 9.
| Coste amortizado | Valor razonable con cambios en el estado de resultados |
Total al 31.12.2023 |
|
|---|---|---|---|
| Activos según el balance consolidado | |||
| No corriente: | |||
| Otros créditos (1) | 27.227.183 | - | 27.227.183 |
| Corriente: | |||
| Otros créditos (1) | 10.942.028 | - | 10.942.028 |
| Créditos por ventas | 112.099.428 | - | 112.099.428 |
| Efectivo y equivalentes de efectivo | - | 40.892.015 | 40.892.015 |
| TOTAL ACTIVOS | 150.268.639 | 40.892.015 | 191.160.654 |
| Pasivos según el balance consolidado | |||
| No corriente: | |||
| Préstamos | 23.468.530 | - | 23.468.530 |
| Pasivos por arrendamientos financieros | 6.987.684 | - | 6.987.684 |
| Cuentas por pagar comerciales y otras deudas (1) | 9.092.856 | - | 9.092.856 |
| Corriente: | |||
| Préstamos | 11.392.334 | - | 11.392.334 |
| Pasivos por arrendamientos financieros | 1.917.602 | - | 1.917.602 |
| Cuentas por pagar comerciales y otras deudas (1) | 136.861.398 | - | 136.861.398 |
| TOTAL PASIVOS | 189.720.404 | - | 189.720.404 |
(1) Solo incluye activos y pasivos financieros alcanzados por la NIIF 7.
El siguiente cuadro muestra, para los activos y pasivos financieros registrados al 31 de diciembre de 2022, la información requerida por la NIIF 7, de acuerdo a las categorías establecidas en la NIIF 9.
| Coste amortizado | Valor razonable con cambios en el estado de resultados |
Total al 31.12.2022 |
|
|---|---|---|---|
| Activos según el balance consolidado | |||
| No corriente: | |||
| Otros créditos (1) | 10.620.573 | - | 10.620.573 |
| Créditos por ventas | 23.743 | - | 23.743 |
| Corriente: | |||
| Otros créditos (1) | 3.211.013 | - | 3.211.013 |
| Créditos por ventas | 92.278.300 | - | 92.278.300 |
| Efectivo y equivalentes de efectivo | - | 45.829.999 | 45.829.999 |
| TOTAL ACTIVOS | 106.133.629 | 45.829.999 | 151.963.628 |
| Pasivos según el balance consolidado | |||
| No corriente: | |||
| Préstamos | 213.924 | - | 213.924 |
| Pasivos por arrendamientos financieros | 1.448.675 | - | 1.448.675 |
| Cuentas por pagar comerciales y otras deudas (1) | 9.559.864 | - | 9.559.864 |
| Corriente: | |||
| Préstamos | 18.802.925 | - | 18.802.925 |
| Pasivos por arrendamientos financieros | 1.542.729 | - | 1.542.729 |
| Cuentas por pagar comerciales y otras deudas (1) | 125.100.125 | - | 125.100.125 |
| Instrumentos financieros derivados | - | 205.357 | 205.357 |
| TOTAL PASIVOS | 156.668.242 | 205.357 | 156.873.599 |
(1) Solo incluye activos y pasivos financieros alcanzados por la NIIF 7.
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 32. ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO FINANCIERO (continúa)
32.2 Estimación del valor razonable
Bajo NIIF 13, los instrumentos financieros medidos a valor razonable son clasificados por jerarquía, según el método de medición utilizado. Los diferentes niveles han sido definidos de la siguiente manera:
- Nivel 1: precios de cotización (no ajustados) en mercados activos, para activos y pasivos idénticos.
- Nivel 2: datos distintos al precio de cotización incluidos dentro del Nivel 1, que sean observables para el activo o el pasivo, tanto directamente (esto es, los precios), como indirectamente (esto es, derivados de los precios).
- Nivel 3: datos para el activo o el pasivo que no están basados en datos observables de mercado (esto es, datos no observables), lo cual requiere que el Grupo elabore sus propias hipótesis y premisas.
Los activos financieros del Grupo medidos a valor razonable al 31 de diciembre de 2023 y 2022 están clasificados como Nivel 1.
El valor razonable de los instrumentos financieros negociados en mercados activos se basa en precios de cotización a la fecha de cierre. Un mercado se considera activo cuando los precios de cotización están fácil y regularmente disponibles a través de una bolsa, de intermediarios financieros, de una institución sectorial, de un servicio de precios o de un organismo regulador, y esos precios reflejan transacciones de mercado actuales que se producen regularmente, entre partes que actúan en condiciones de independencia mutua. El precio de cotización de mercado usado para los activos financieros mantenidos por el Grupo es el precio corriente comprador. Estos instrumentos se incluyen en el Nivel 1 y comprenden efectivo y equivalentes de efectivo.
El valor razonable de los instrumentos financieros que no cotizan en un mercado activo se determina usando técnicas de valoración. El Grupo utiliza su juicio para seleccionar una variedad de métodos y realiza hipótesis que se basan en las condiciones del mercado existentes en cada una de las fechas del balance. Para la deuda a largo plazo se utilizan precios cotizados de mercado o cotizaciones de agentes. Para determinar el valor razonable del resto de instrumentos financieros se utilizan otras técnicas, como flujos de efectivo descontados estimados.
El valor razonable de las permutas de tipo de interés se calcula como el valor actual de los flujos futuros de efectivo estimados.
Se asume que el valor en libros de los créditos y débitos por operaciones comerciales, así como el valor en libros del resto de activos y pasivos financieros, se aproxima a su valor razonable. El valor razonable de los pasivos financieros a efectos de la presentación de información financiera se estima descontando los flujos contractuales futuros de efectivo al tipo de interés corriente del mercado del que puede disponer el Grupo para instrumentos financieros similares.
Al 31 de diciembre de 2023 y 2022 el Grupo no posee instrumentos financieros incluidos en el Nivel 2 y 3.
Valor razonable de activos y pasivos financieros valuados a valor razonable
Los activos y pasivos financieros valorados a valor razonable al 31 de diciembre de 2023 y 2022, la información utilizada, las técnicas de valoración y el nivel de jerarquía se exponen a continuación:
(a) Efectivo y equivalentes de efectivo
El valor de libros de estos activos se aproxima a su valor razonable.
Valor razonable de activos y pasivos financieros valuados a coste amortizado
La NIIF 7 requiere exponer información sobre el valor razonable de los instrumentos financieros, aunque los mismos no se encuentren así valorados en el balance consolidado, siempre y cuando sea factible estimar dicho valor razonable. Al 31 de diciembre de 2023 y 2022, dentro de este grupo, se incluyen:
(a) Créditos por ventas y otros créditos
Se considera que el valor de libros se aproxima a su valor razonable, ya que dichos créditos son sustancialmente de corto plazo. Todos los créditos que se estiman de dudosa recuperabilidad, fueron provisionados.
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 32. ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO FINANCIERO (continúa)
32.2 Estimación del valor razonable
(b) Cuentas por pagar y otras deudas
Se considera que el valor de libros se aproxima a su valor razonable, ya que dichos pasivos son sustancialmente de corto plazo.
(c) Préstamos
Los préstamos financieros comprenden deudas a tasa fija con entidades de primera línea y devengan intereses, utilizando para dicho cálculo tasas observables de mercado. Es por ello que el valor de libros no difiere de su valor razonable.
32.3 Factores de riesgos financieros
Las actividades del Grupo están expuestas a diferentes tipos de riesgos financieros, destacando principalmente los riesgos de mercado (tipo de cambio y tipo de interés, fundamentalmente), de crédito y de liquidez.
La gestión del riesgo financiero del Grupo se enmarca dentro de las políticas globales del Grupo Arcor las cuales se centran en la incertidumbre de los mercados financieros y tratan de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad financiera.
La gestión de los principales riesgos financieros, tales como los riesgos de tipo de cambio, de tasa de interés, de liquidez y de capital, está controlada en general por el área de Finanzas y por el área de Tesorería del Grupo Arcor, en coordinación estrecha con el Consejo de Administración del Grupo.
32.3.1 Riesgo de mercado
El riesgo de mercado surge fundamentalmente por la desaceleración que se puede producir en sectores de actividad claves para el desarrollo del negocio del Grupo, así como el impacto de los incrementos de precio que puedan producirse en las materias primas utilizadas en el proceso productivo o en las mercaderías a comercializar.
(a) Riesgo de tipo de cambio
El Grupo opera en el ámbito internacional y, por tanto, está expuesta a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, especialmente el dólar americano. Los ingresos y los gastos operativos son expresados, generalmente, en la moneda funcional del país en el cual se originaron. No obstante, las importaciones (especialmente productos para la reventa) son expresadas en otras monedas, principalmente el dólar americano.
En consecuencia, el Grupo está expuesto a fluctuaciones del tipo de cambio, por activos o pasivos financieros reconocidos, originados en estas transacciones.
Considerando únicamente esta exposición monetaria neta al 31 de diciembre de 2023, el Grupo estima que el impacto de un movimiento simultaneo de un 10% favorable / desfavorable de los principales tipos de cambio (manteniendo el resto de las variables constantes), resultaría en una ganancia / pérdida antes de impuestos de aproximadamente 6.110.308 euros (ganancia / pérdida de aproximadamente 3.549.821 euros en 2022).
(b) Riesgo de tipo de interés
El riesgo de tipo de interés surge principalmente de las cuentas financieras, corrientes y no corrientes, que el Grupo tiene con entidades de crédito.
Los recursos ajenos emitidos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipos de interés de los flujos de efectivo. La mayor parte de los pasivos financieros se encuentran remunerados a un tipo de interés fijo o variable de mercado.
La política del Grupo para paliar el riesgo de tipo de interés es, principalmente, la gestión pormenorizada del capital circulante, buscando el cumplimiento puntual de los compromisos de cobro por parte de clientes.
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 32. ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO FINANCIERO (continúa)
32.3 Factores de riesgos financieros
32.3.2 Riesgo de crédito
(a) Instrumentos financieros mantenidos con bancos e instituciones financieras
El Grupo se expone al riesgo de crédito con bancos e instituciones financieras por el mantenimiento de instrumentos financieros tales como depósitos en cuenta corriente. Como parte de la política general de tesorería, únicamente se aceptan entidades calificadas como de primera línea para la celebración de estos contratos.
En consecuencia, el riesgo de crédito no se considera relevante para este tipo de instrumentos financieros.
(b) Cuentas a cobrar comerciales mantenidas con clientes
Los clientes están sujetos a las políticas, procedimientos y controles establecidos por el Grupo, los cuales se encuentran detallados en un "Manual de Créditos". Los límites de créditos son establecidos en base a una calificación interna, la cual considera el análisis de la situación económica y financiera del cliente, su comportamiento pasado y el concepto general que se posee de él. Asimismo, también se considera el canal al cual pertenece el cliente.
Regularmente se hace un seguimiento de la utilización de los límites de crédito. El Grupo tiene establecidos controles en sus sistemas que les avisan del incumplimiento de pago y cuando los clientes exceden los límites de crédito autorizados permitiendo a la gerencia correspondiente tomar decisiones. Si no se obtiene el compromiso o bien el cliente no paga en la fecha establecida en el calendario, después de agotadas todas las instancias previstas, la deuda se gestiona a través del abogado del Grupo.
Las cuentas a cobrar comerciales pendientes de pago son monitoreadas regularmente.
El Grupo no tiene una concentración significativa de riesgo de crédito, estando la exposición distribuida entre un gran número de contrapartes y clientes.
32.3.3 Riesgo de liquidez
La gestión de las necesidades de liquidez es realizada en forma centralizada por el área de Tesorería del Grupo Arcor, en base a las proyecciones de reserva de liquidez del Grupo y su efectivo y equivalentes de efectivo sobre la base de un presupuesto financiero que contempla los flujos de efectivo esperados. El objetivo es asegurar que haya suficiente efectivo para procurar el cumplimiento de las obligaciones y compromisos como también el desembolso necesario para el desarrollo de las operaciones y proyectos de inversión.
Para mitigar el riesgo de liquidez el Grupo dispone, en caso de ser necesario, del financiamiento con entidades financieras para la obtención de línea de crédito.
El área de Tesorería invierte los excedentes en depósitos a plazo, fondos comunes de inversión, etc., escogiendo instrumentos con vencimientos apropiados o de alta liquidez para dar margen suficiente al presupuesto financiero anteriormente indicado. Los excedentes de efectivo, si los hubiere, son administrados por ellas, con la asistencia del área de Tesorería del Grupo en Argentina.
Los siguientes cuadros analizan los pasivos financieros del Grupo y pasivos financieros derivados netos por grupos de vencimiento comunes considerando el tiempo que resta para su vencimiento desde el 31 de diciembre de 2023 y 2022. Los saldos de vencimientos contractuales presentados en el cuadro son los flujos de efectivo contractuales no descontados.
| Vencimientos contractuales | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valor libros | Menos de un año |
Entre 1 y 2 años | Entre 2 y 5 años | Más de 5 años | Total al 31.12.2023 |
|
| Préstamos | 34.860.864 | 13.314.092 | 21.771.721 | 2.890.751 | - | 37.976.564 |
| Pasivos por arrendamientos | 8.905.286 | 2.345.421 | 1.862.397 | 3.442.640 | 3.006.607 | 10.657.065 |
| Cuentas por pagar y otras deudas | 150.984.406 | 137.765.198 | 3.897.997 | - | - | 141.663.195 |
| TOTAL | 194.750.556 | 153.424.711 | 27.532.115 | 6.333.391 | 3.006.607 | 190.296.824 |
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 32. ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO FINANCIERO (continúa)
32.3 Factores de riesgos financieros
32.3.3 Riesgo de liquidez
| Vencimientos contractuales | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valor libros | Menos de un año |
Entre 1 y 2 años | Entre 2 y 5 años | Más de 5 años | Total al 31.12.2022 |
|
| Préstamos | 19.016.849 | 19.509.490 | 223.363 | - | - | 19.732.853 |
| Pasivos por arrendamientos | 2.991.406 | 1.630.705 | 780.505 | 396.448 | 347.439 | 3.155.097 |
| Cuentas por pagar y otras deudas | 134.659.987 | 126.432.677 | 9.559.864 | - | - | 135.992.541 |
| TOTAL | 156.668.242 | 147.572.872 | 10.563.732 | 396.448 | 347.439 | 158.880.491 |
32.4 Administración del riesgo de capital
Los objetivos del Grupo al administrar el capital son: (i) garantizar el mantenimiento de una sólida calificación crediticia; (ii) asegurar un nivel de capitalización saludable, con el fin de salvaguardar la capacidad de continuar como empresa en funcionamiento, generando retornos a los accionistas y (iii) mantener una estructura de financiamiento óptima para reducir el coste del capital.
Para mantener o ajustar la estructura de capital, el Grupo puede entre otras acciones, ajustar el importe de los dividendos a pagar a los accionistas, devolver capital a los accionistas, emitir nuevas acciones, vender activos para reducir su endeudamiento.
El Grupo monitoriza su capital sobre la base del índice de endeudamiento. Este ratio se calcula dividiendo la deuda financiera neta, sobre el patrimonio total. La deuda financiera neta corresponde al total de préstamos menos el efectivo y equivalentes de efectivo.
El ratio de endeudamiento al 31 de diciembre de 2023 y 2022 se presenta a continuación:
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Préstamos (nota 18) | 34.860.864 | 19.016.849 |
| Pasivos por arrendamientos (nota 19) | 8.905.286 | 2.991.404 |
| (Menos) Efectivo y equivalentes de efectivo (nota 12) | (40.892.015) | (45.829.999) |
| Deuda neta | 2.874.135 | (23.821.746) |
| Patrimonio total | 240.315.619 | 230.442.818 |
| Capitalización total | 243.189.754 | 206.621.072 |
| RATIO DE ENDEUDAMIENTO | 0,0119 | n/a |
El ratio de endeudamiento al 31 de diciembre de 2022 no ha podido ser calculado, dado que el saldo de Efectivo y equivalentes de efectivo es superior al endeudamiento.
NOTA 33. PERIODO MEDIO DE PAGO A PROVEEDORES
Información sobre los aplazamientos de pagos efectuados a proveedores. D.A 3ª "Deber de información" de la Ley 15/2010, de 5 de julio, modificada por la ley 31/2014 de 3 de diciembre
Para la sociedad del Grupo radicada en España (Arcor Alimentos Internacional S.L. (Sociedad Unipersonal) se informa que al 31 de diciembre de 2023 y al 31 de diciembre de 2022 la práctica totalidad del saldo pendiente de pago a los proveedores no acumula un aplazamiento superior al plazo legal de pago, debido a que dichos saldos traen causa de contratos celebrados con anterioridad al 7 de julio de 2010, o a que en promedio los pagos realizados durante el ejercicio 2023 no exceden el plazo establecido por la Ley 15/2010 de 60 días.
| Días - 31.12.2023 | Días - 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Periodo medio de pago a proveedores | 50 | 30 |
| Ratio de operaciones pagadas | 55 | 43 |
| Ratio de operaciones pendiente de pago | 3,87 | - |
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 33. PERIODO MEDIO DE PAGO A PROVEEDORES (continuación)
| Euros - 31.12.2023 | Euros - 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Total de pagos realizados | 2.175.363 | 855.862 |
| Total de facturas pagadas | 379 | 394 |
| Total de pagos realizados en plazo inferior a 30 días | 526.968 | 693.489 |
| Número facturas pagadas en plazo inferior a 30 días | 370 | 383 |
| % de total de pagos realizados en plazo inferior a 30 días | 24% | 81% |
| % de número de facturas pagadas realizados en plazo inferior a 30 días | 98% | 97% |
| Total de pagos pendientes | 212.971 | 354.402 |
Las subsidiarias de la Sociedad dominante no cuentan con saldos a pagar a proveedores nacionales debido a que la gran mayoría de compras se realizan con proveedores fuera de España, y por tanto no están reguladas por esta Ley y no se incluyen en este cálculo.
NOTA 34. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS
Los segmentos operativos se determinan sobre la base de los informes de gestión que son revisados por el Consejo de Administración y el personal clave de la Gerencia, y los actualiza a medida que los mismos presentan cambios. Las eventuales modificaciones en dichos informes de gestión de uso interno ocurridas en el ejercicio son considerados en la preparación de la información comparativa con propósitos de uniformidad.
El Grupo considera el negocio desde una perspectiva geográfica. La Gerencia considera el desempeño de los siguientes segmentos: (i) Brasil, (ii) Región Andina (incluye a Chile, Perú y Ecuador), (iii) Norte, Centro y Overseas (incluye México, EEUU, España, China y Angola), (iv) Filiales Sur (incluye a Uruguay, Paraguay y Bolivia), y (v) Resto de Países y Negocios. En dichas locaciones se encuentran instaladas las plantas industriales y las unidades comerciales.
Los ingresos provienen de la venta a distribuidores, mayoristas, supermercados y otros. En los países donde el Grupo posee oficinas comerciales, la venta se realiza en la moneda de cada uno de ellos. Las exportaciones se encuentran generalmente denominadas en USD. Los principales costos son los incurridos en materias primas, empaques, mano de obra y transporte. Las principales materias primas de los productos de dichos segmentos son azúcar, maíz (y sus derivados), cacao (y sus derivados), harina, cartón corrugado, flexibles, leche y frutas.
El Consejo de Administración y el personal clave de la gerencia, evalúan el desempeño de los segmentos operativos sobre la base de la medición de ventas y resultado operativo. Para tal medición se consideraron los siguientes aspectos:
- Las ventas entre segmentos se efectúan a precios similares a los que se realizan a terceros no relacionados.
- Los ingresos por ventas de bienes y servicios a terceros reportados se miden de la misma forma que para la preparación del estado de resultados consolidado.
- Las eliminaciones se realizan con el propósito de excluir los efectos de las operaciones entre segmentos del Grupo que afectan las ventas y el resultado operativo.
- Los resultados de las operaciones discontinuadas, de existir, no se incluyen en la medición del resultado operativo.
La conciliación del Resultado operativo por segmentos reportables con el resultado antes del impuesto a las ganancias se muestra a continuación:
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Resultado operativo | 28.420.432 | 22.525.948 |
| Ingresos financieros | 7.281.085 | 4.155.016 |
| Gastos financieros | (11.068.965) | (8.180.372) |
| Diferencias de cambio | (2.222.283) | (3.112.098) |
| Participación en el resultado neto de asociadas | (3.723.456) | (2.010.190) |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 18.686.813 | 13.378.304 |
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 34. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS (continúa)
Información sobre áreas geográficas
En los cuadros a continuación se muestra la información de ciertos activos no corrientes ubicados en los principales países del exterior:
| 31.12.2023 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brasil | Región Andina | Norte, Centro y Overseas |
Filiales Sur | Resto de los Países |
Total | ||
| Propiedad, planta y equipos | 18.537.418 | 40.731.545 | 28.376.815 | 3.605.114 | 10.720 | 91.261.612 | |
| Activos por derecho de uso | 685.571 | 1.884.317 | 5.424.858 | 349.508 | 226.572 | 8.570.826 | |
| Propiedades de inversión | 65.425 | 388.861 | - | 124.926 | - | 579.212 | |
| Activos intangibles | 2.712.565 | 323.871 | 46.545 | - | - | 3.082.981 | |
| Inversiones en asociadas y negocios conjuntos | - | - | 556.532 | - | - | 556.532 | |
| Activos por impuesto diferido | - | 4.510.461 | 6.953.825 | 1.228.043 | - | 12.692.329 | |
| Otras inversiones | - | - | - | 12.116 | - | 12.116 | |
| Otros créditos | (1) | 17.440.105 | 68.185 | 25.601.429 | 15.316 | - | 43.125.035 |
| TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE | 39.441.084 | 47.907.240 | 66.960.004 | 5.335.023 | 237.292 | 159.880.643 |
(1) A efectos de la distribución geográfica, se consideró el domicilio de la sociedad del Grupo que posee el activo.
| 31.12.2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brasil | Región Andina | Norte, Centro y Overseas |
Filiales Sur | Resto de los Países |
Total | ||
| Propiedad, planta y equipos | 15.092.013 | 41.839.384 | 24.271.035 | 3.441.046 | 4.300 | 84.647.778 | |
| Activos por derecho de uso | 943.482 | 376.911 | 738.452 | 529.058 | 170.959 | 2.758.862 | |
| Propiedades de inversión | 210.376 | 411.641 | - | 129.429 | - | 751.446 | |
| Activos intangibles | 2.630.306 | 405.384 | 22.780 | - | - | 3.058.470 | |
| Inversiones en asociadas y negocios conjuntos | - | - | 10.227.222 | - | - | 10.227.222 | |
| Activos por impuesto diferido | - | 5.469.824 | 6.412.251 | 1.188.276 | - | 13.070.351 | |
| Otras inversiones | - | - | - | 12.551 | - | 12.551 | |
| Otros créditos | (1) | 11.266.012 | 69.501 | 9.442.096 | 18.479 | - | 20.796.088 |
| Créditos por ventas | 23.743 | - | - | - | - | 23.743 | |
| TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE | 30.165.932 | 48.572.645 | 51.113.836 | 5.318.839 | 175.259 | 135.346.511 |
(1) A efectos de la distribución geográfica, se consideró el domicilio de la sociedad del Grupo que posee el activo.
En los cuadros a continuación se muestra la información de ingresos por ventas de bienes y servicios, resultado operativo, depreciaciones y amortizaciones, Impuesto a las ganancias y Resultado de inversiones en asociadas, negocios conjuntos y otros:
| Brasil | Región Andina |
Norte, Centro y Overseas |
Filiales Sur | Resto de los Países y Negocios |
Ajustes y eliminaciones |
Total al 31.12.2023 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventas a terceros (1) | 156.604.540 | 166.822.832 | 161.714.049 | 139.391.596 | 2.115.931 | - | 626.648.948 |
| Ventas inter-segmentos | 8.205.348 | 14.528.153 | 5.506.124 | 52.599 | 869.165 | (29.161.389) | - |
| TOTAL VENTAS | 164.809.888 | 181.350.985 | 167.220.173 | 139.444.195 | 2.985.096 | (29.161.389) | 626.648.948 |
| Resultado operativo | 6.261.307 | 9.187.890 | (440.103) | 12.016.296 | 1.395.042 | - | 28.420.432 |
| Depreciación y amortización | (2.439.844) | (3.863.493) | (2.720.579) | (1.058.785) | (183.000) | - | (10.265.701) |
| Impuesto sobre beneficios | (687.287) | (1.154.789) | (1.410.659) | (1.427.495) | - | - | (4.680.230) |
| Participación en el resultado neto de asociadas | - | - | (3.723.456) | - | - | - | (3.723.456) |
(1) Incluye venta de bienes y servicios a asociadas y negocios conjunto
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS PARA EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
(Expresada en Euros)
NOTA 34. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS (continúa)
Información sobre áreas geográficas
| Brasil | Región Andina |
Norte, Centro y Overseas |
Filiales Sur | Resto de los Países y Negocios |
Ajustes y eliminaciones |
Total al 31.12.2022 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventas a terceros (1) | 148.487.432 | 158.910.375 | 136.446.887 | 109.612.504 | 916.426 | - | 554.373.624 |
| Ventas inter-segmentos | 9.810.862 | 9.266.510 | 3.905.099 | 39.734 | 109.738 | (23.131.943) | - |
| TOTAL VENTAS | 158.298.294 | 168.176.885 | 140.351.986 | 109.652.238 | 1.026.164 | (23.131.943) | 554.373.624 |
| Resultado operativo | 4.450.253 | 8.748.679 | (1.350.979) | 10.666.999 | 48.416 | (37.420) | 22.525.948 |
| Depreciación y amortización | (2.370.213) | (3.706.844) | (1.884.521) | (842.170) | (122.909) | - | (8.926.657) |
| Impuesto sobre beneficios | (1.335.800) | 2.544.765 | (3.765.747) | (1.584.226) | - | - | (4.141.008) |
| Participación en el resultado neto de asociadas | - | - | (2.010.190) | - | - | - | (2.010.190) |
NOTA 35. OTRA INFORMACIÓN
a) Medio ambiente
No existen contingencias relacionadas con la protección y mejora del medio ambiente, responsabilidades de naturaleza medioambiental ni subvenciones recibidas por tal concepto.
Asimismo, el Grupo no ha incurrido en gastos cuya finalidad sea la protección y mejora del medio ambiente. Por otra parte, no existen gastos derivados de riesgos o litigios en curso, indemnizaciones y otros, correspondientes a actuaciones medioambientales.
b) Honorarios de Auditores
El importe de los honorarios devengados por PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L., por los servicios de auditoría de las cuentas anuales consolidadas y de las cuentas anuales individuales, han ascendido a 171.011 euros (151.109 euros en 2022). Adicionalmente, los honorarios devengados por los auditores, de la red PwC, de las otras sociedades integrantes del Grupo consolidado, por los servicios de auditoría de las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2023, han ascendido a 662.870 euros (654.946 euros en 2022).
Asimismo, existen honorarios devengados durante el ejercicio 2023 por otras sociedades que utilizan la marca PwC por importe de 186.393 euros (220.319 euros en 2022) como consecuencia de otros servicios prestados al Grupo.
No se han producido otros servicios de verificación por parte de PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. ni de sociedades de la red PwC.
NOTA 36. HECHOS POSTERIORES
El 25 de enero de 2024, la Sociedad dominante junto con ARCOR S.A.I.C. y Cartocor S.A. concretaron un acuerdo con el banco Coöperatieve Rabobank U.A. en el cual se establece la puesta a disposición de una línea de crédito máximo de capital de USD 40 millones, pudiendo ser utilizado por cualquiera de dichas sociedades, siendo las mismas co-deudoras entre sí. A la fecha de emisión de las presentes cuentas anuales consolidadas la Sociedad dominante, no ha recibido desembolsos de fondos por esta operación.
Con fecha 29 de febrero de 2024, la Sociedad controlante ARCOR S.A.I.C. aprobó la constitución de una nueva subsidiaria a radicarse en Dubai, Emiratos Árabes Unidos, la cual será controlada en un 100% por Arcor Alimentos Internacional S.L (en adelante la Sociedad dominante). La inversión necesaria para este nuevo proyecto será de aproximadamente USD 500.000 (quinientos mil dólares) y los desembolsos serán realizados por la Sociedad dominante.
La filial ofrecerá nuevas propuestas dirigidas a los mercados de Oriente Medio, permitiendo al Grupo acercarse aún más a las necesidades de los clientes y continuar potenciando nuestras marcas en la región. A tal fin, esta filial comercializará productos principalmente elaborados en las plantas productivas del Grupo en Latinoamérica.
Con posterioridad al 31 de diciembre de 2023 no se han producido otros hechos o circunstancias que afecten significativamente la situación patrimonial, los resultados de las operaciones y los flujos de efectivo del Grupo.
INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2023
(Expresada en Euros)
Actividad y Sociedades del Grupo
Arcor Alimentos Internacional, S.L. (Sociedad Unipersonal), (la Sociedad dominante) ha sido constituida con fecha 20 de julio de 2021, con un capital social de 3.000 euros, bajo el régimen de unipersonalidad, siendo el Socio Único Arcor S.A.I.C. (sociedad registrada en la República Argentina), en virtud de una reorganización de la estructura societaria del grupo económico formado por Arcor S.A.I.C. y sus subsidiarias, con el objetivo de unificar la mayoría de las tenencias de acciones de las filiales del exterior en una única sociedad.
La Sociedad dominante ha sido inscrita en el Registro Mercantil de Barcelona el 23 de julio de 2021.
Asimismo, la Sociedad es la cabecera de un grupo de sociedades (en adelante, "el Grupo"), que constituye una corporación multinacional, cuya actividad principal es la producción de una amplia gama de alimentos de consumo masivo (golosinas, chocolates, galletas, alimentos, etc.) en Angola, Brasil, Chile, México y Perú y comercializa los mismos en Angola, Brasil, Chile, México, Perú, Ecuador, Uruguay, Paraguay y Estados Unidos.
La actividad principal del Grupo consiste en la producción, la comercialización, importación y exportación de toda clase de productos vinculados a la industria de la alimentación (golosinas, chocolates, galletas, etc).
La Sociedad dominante tiene como actividad principal la gestión y administración de valores representativos de los fondos propios de cualquier tipo de sociedad o entidad no residente en territorio español, así como la producción, comercialización, importación y exportación de toda clase de productos vinculados a la industria de la alimentación.
Asimismo, además de la actividad principal, el objeto social de la Sociedad dominante incluye también las siguientes actividades:
- La tenencia de toda clase de acciones, obligaciones, participaciones sociales, efectos y valores, públicos o privados, de toda clase de empresas y sociedades, ya sean residentes o no en territorio español, cuyo objeto social se vincule con la industria de la alimentación y/o packaging y/o la prestación de servicios.
- La prestación de servicios a sociedades controladas, controlante y/o vinculadas.
- La comercialización, importación y exportación de productos vinculados al packaging.
El objeto social podrá ser desarrollado por la Sociedad dominante de forma directa o indirectamente, mediante la participación en otras sociedades con objeto idéntico o análogo.
Los códigos CNAE (Clasificación Nacional de Actividades Económicas) de las actividades principales que se corresponden al objeto social de la Sociedad son: (i) CNAE 6420: Actividades de las sociedades holding; y (ii) CNAE 4619: Intermediarios del comercio de productos diversos.
La Sociedad dominante tiene su domicilio social y fiscal en la calle Tarragona 107-109, Planta 18°, 08014, Barcelona (España).
Principales movimientos societarios – Ejercicio 2023
Durante el ejercicio 2023 no se llevaron a cabo las operaciones que impliquen movimientos societarios.
Análisis de los Mercados
El año 2023 se destacó por la continuidad de la recuperación económica mundial posterior a la pandemia de COVID-19 y la invasión rusa de Ucrania. La inflación mundial disminuyó más rápido de lo previsto después de alcanzar su punto máximo en 2022 y las medidas tomadas afectaron menos de lo esperado al empleo y la actividad económica de las principales potencias, gracias al endurecimiento de las políticas por parte de los bancos centrales, que mantuvieron ancladas las expectativas de inflación.
La disminución de la inflación generó un aumento en las expectativas de los mercados sobre la reducción de las tasas de interés de política monetaria, contribuyendo a la disminución de las tasas de interés a más largo plazo. A pesar de ello, los costos de endeudamiento a largo plazo siguen siendo elevados, tanto en las economías avanzadas como en los mercados emergentes. En algunos países donde la inflación disminuyó, como Brasil y Chile, cuyos bancos centrales endurecieron su política monetaria antes que otros países, las tasas de interés han descendido desde el segundo semestre de 2023. Sin embargo, los bancos centrales de los principales países desarrollados aún mantienen políticas monetarias restrictivas debido a que los niveles de inflación permanecen por encima de las metas establecidas.
En este contexto, las proyecciones del FMI incluidas en la Actualización de Perspectivas de la economía mundial1 indican que el crecimiento global fue de 3,1% en 2023. Asimismo, para los principales motores de la economía mundial, Estados Unidos y China, el FMI estimó un crecimiento de la actividad económica del 2,5% y 5,2% del PBI, respectivamente.
1 Fuente: Fondo Monetario Internacional, Actualización de Perspectivas de la economía mundial, enero de 2024.
INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2023
(Expresada en Euros)
En cuanto a América Latina, en el balance preliminar de la CEPAL2 se menciona que la región continúa mostrando niveles bajos de crecimiento, con una tasa estimada del 2,2% para el año 2023.
Los espacios para la modificación de la política fiscal y monetaria siguen siendo limitados en los países de la región. Aunque los niveles de deuda soberana han disminuido, aún son elevados, lo que, sumado al aumento del costo del financiamiento externo e interno, restringe el espacio fiscal. En el ámbito monetario, la inflación en muchos países de la región sigue a la baja, pero la política monetaria mantiene un sesgo restrictivo debido a los posibles efectos sobre los flujos de capital y el tipo de cambio, considerando las altas tasas de interés aún vigentes en los países desarrollados.
Según el informe de la CEPAL, las principales economías de la región, Brasil y México, mostraron un crecimiento del 3,0% y 3,6%, respectivamente. En el caso de Chile, se estima que el crecimiento de su PBI fue del 0,1%, aproximadamente.
En contraste, la economía de la Argentina se contrajo en 2023 debido al impacto combinado de la caída de la inversión y las exportaciones. La disminución de la inversión estuvo asociada a una creciente incertidumbre macroeconómica y política, mientras que la caída en las exportaciones se atribuyó a una de las sequías más importantes de las últimas décadas, que afectó al complejo agroexportador y exacerbó desequilibrios macroeconómicos que ya existían en el país. Se estima que el PBI cerrará el año con una caída del 2,5%.
Durante el 2023, además de las situaciones mencionadas precedentemente, se destacó la persistencia de elevados niveles de inflación y devaluación de la moneda local en la Argentina. La variación interanual, según el IPC del INDEC, fue del 211,4%, mientras que la devaluación de la moneda alcanzó el 356,3%.
Sociedades Dependientes
Brasil: Golosinas y Chocolates (Arcor do Brasil Ltda.)
Arcor do Brasil Ltda., es una entidad organizada bajo las leyes de Brasil. El domicilio legal es Rua João Batista Martins 225, Ciudad de Rio das Pedras, Estado de Sao Paulo, Brasil. El objeto principal de la Sociedad es la elaboración y comercialización de caramelos, chicles, jugos, chocolates y caramelos rellenos.
Cuenta con 3 plantas industriales: Rio das Pedras (Sao Paulo), Bragança Paulista (Sao Paulo) y Recife Ipojuca (Pernambuco). La sociedad emplea a más de 1.300 personas. Las plantas de Rio das Pedras y Bragança Paulista poseen las certificaciones de normas ISO 45001, ISO 14001, y ISO 9001 y en materia de seguridad alimentaria normas BRC.
La performance del negocio presentó una leve disminución del volumen de sus ventas respecto del año anterior. Se observa una recuperación del consumo post pandemia, con aumento en la frecuencia de compras y consumo fuera de hogar. Este desarrollo del consumo fue impulsado principalmente por productos agrupados, lo que se corresponde con el nuevo comportamiento del consumidor. También se destaca el crecimiento en los canales Mayoristas, Distribuidores y Cash & Carry.
Los segmentos de golosinas que presentaron mayor crecimiento fueron caramelos blandos, caramelos duros, y especialmente chicles, gracias al desarrollo de la marca Topline en nuevas regiones de Brasil.
Los principales lanzamientos se focalizaron en continuar el desarrollo de productos del segmento de chicles, chupetines y caramelos. En chicles, se destacó Poosh Conect, un agrupado de 4 chicles de globo con sabores surtidos de tutti fruti y uva, mientras que en chupetines se destacaron los lanzamientos de los chupetines Big Big Max con doble de tamaño y relleno de chicle globo, y del nuevo chupetín Plutonita cabeza de bruja, de muy buena performance en el seasonal de Halloween. Para finalizar el año, se efectuó el lanzamiento de Butter Toffees Intense.
Por su parte, el lanzamiento del caramelo 7Belo masticable y confitado permitió continuar con la estrategia de la marca de contar con un sabor único en distintas presentaciones que busca satisfacer distintos mercados.
Las acciones de comunicación en nuestro amplio porfolio estuvieron enfocadas principalmente en períodos seasonales como Halloween y las fiestas juninas, logrando importantes crecimientos de ventas en comparación con el año anterior. Asimismo, para las principales marcas de golosinas, Amor, Butter Toffees, Topline, 7Belo, Big Big y Plutonita, se llevaron a cabo acciones de comunicación e incentivo en los puntos de venta, en canales digitales y en redes sociales.
En el Negocio Chocolates, se destacó el crecimiento que tuvieron las ventas de bombones y cajas surtidas por importantes lanzamientos, inversiones y acciones comerciales en esas categorías.
El año 2023 se comenzó con el proceso de reposicionamiento de la marca Arcor en el mercado de chocolates y el establecimiento de un nuevo portafolio en Brasil. Los principales lanzamientos se focalizaron en la línea Arcor Special, con tabletas de 60 gramos, y en el lanzamiento de la marca Block, mediante presentaciones de 38 gr, 140 gr y 300 gr, con el objetivo de impulsar la percepción de calidad superior de los productos Arcor. La marca bon o bon experimentó una expansión de categoría con el lanzamiento de bon o bon Snack para permitirnos expandir la distribución de la marca bon o bon a nuevos puntos de venta y fortalecer la presencia en el mercado.
2 Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), Balance Preliminar de las Economías de América Latina y el Caribe, 2023 (LC/PUB.2023/22-P), Santiago, 2023.
INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2023 (Expresada en Euros)
Nuestra línea de chocolates amargos ahora se llama Inspiration, nombre que nos permite trabajar con inspiraciones de sabores y se efectuaron lanzamientos en alto cacao, Café, entre otros.
Las acciones de comunicación y trade estuvieron enfocadas principalmente en las campañas de pretemporada de Pascua para toda la línea de chocolates y la campaña invasão tortuguita que contribuyó al crecimiento de la marca Tortuguita, tanto en el segmento de chocolates como también en los de golosinas y galletas.
Entre las inversiones industriales se destacan las adecuaciones realizadas en algunas líneas para lanzamientos de nuevos productos y ampliación de capacidad productiva de ciertos productos estratégicos, especialmente en planta Bragança. Asimismo, se llevaron a cabo mejoras en infraestructura, automatizaciones en final de línea y otras inversiones en instalaciones generales para adecuación a normas de seguridad.
En las plantas de Rio das Pedras y Bragança Paulista se mantuvieron las certificaciones de las normas ISO 45001, ISO 14001 e ISO 9001 y en materia de seguridad alimentaria las normas BRC y HACCP.
Región Andina: Golosinas y Chocolates (Industria de Alimentos Dos en Uno S.A.)
Industria de Alimentos Dos en Uno S.A. es una entidad organizada bajo las leyes de Chile. Su domicilio legal es Avda. Presidente Riesco 5335 Piso 16, comuna de Las Condes, Santiago, Chile. El objeto principal de la sociedad es la elaboración y comercialización de caramelos, chicles, jugos, chocolates y caramelos rellenos.
Adicionalmente, posee participación en las siguientes sociedades: Arcor de Perú S.A. (sociedad radicada en Perú, dedicada a la fabricación de golosinas y chocolates) y Unidal Ecuador S.A. (sociedad radicada en Ecuador, dedicada a la comercialización de productos adquiridos al Grupo).
Cuenta con 2 plantas industriales: Santiago de Chile (Chile) y Chancay-Huaral (Perú). La sociedad, junto con las sociedades dependientes, emplea a más de 1.300 personas. La planta de Santiago de Chile posee las certificaciones ISO 45001, ISO 14001 e ISO 9001 y en materia de seguridad alimentaria normas BRC.
Los países de esta región tuvieron una mejora de su performance con recuperación en general las ventas en las categorías de impulso. La actividad económica y por ende el consumo mostraron un crecimiento similar en los países de la región. El aumento del PBI llegó a 0,1% en Chile, 0,3% en Perú y 1,9% en Ecuador, según la CEPAL.
En Chile, se destaca recuperación de chicles y caída en chocolates volviendo a hábitos de consumos prepandemia con un aumento de formatos impulsivos y una disminución de formatos familiares. En este contexto, se destacan las acciones realizadas para la cobertura en los puntos de venta de formatos impulsivos, junto con inversiones en muebles y exhibidores que contribuyen con el desarrollo del punto de venta.
El mercado externo también creció, con aumento de las exportaciones tanto a los negocios del grupo en otros países como a terceros, apoyado en gran medida por las exportaciones de chocolates.
Durante el año, se llevaron a cabo acciones y lanzamientos con el objetivo de potenciar las marcas core, ampliando la cobertura y mix de productos impulsivos. En el segmento chicles se destaca un fuerte plan de comunicación y de trade en el canal tradicional, con una fuerte colocación de exhibidores a nivel nacional. En el segmento caramelos se destaca la buena performance de caramelos duros, especialmente de la marca Alka, con un incremento en la cobertura de mercado y lanzamientos innovadores como Alka 2 Mentol y Cereza.
En la categoría de Chocolates se observó una disminución de volumen respecto del año anterior. No obstante, se destaca el liderazgo de bon o bon, con un fuerte desarrollo de los seasonals, con lanzamientos especiales de regalería y la fidelización del punto de venta basado en el desarrollo de innovadores exhibidores para los distintos tipos de cliente que permiten aumentar la posición en el mercado.
Dentro de las principales inversiones, se destacó la puesta en marcha de línea envasadora de formatos doypack. Durante el año, se mantuvieron las certificaciones ISO 45001, ISO 14001 e ISO 9001 y se logró mantener los estándares de seguridad alimentaria con la certificación BRC.
Dentro de la región, el mercado en Perú presentó un crecimiento respecto del año anterior. El crecimiento de las ventas de nuestra filial fue superior al del mercado, tanto para mercado interno como en exportaciones, apalancado por una mayor demanda de los negocios de Chile, Ecuador, Bolivia y Paraguay.
Nuestra filial mantuvo la estrategia de porfolio, enfocado en golosinas y chocolates, además de continuar con el desarrollo de alimentos y galletitas, buscando direccionar la venta a los productos con mejor rentabilidad. Siguiendo este lineamiento, se ejecutaron acciones de marketing a las marcas bon o bon, Mogul, Alka, Topline y Sapito. Adicionalmente, en 2023 se mantuvo activo Topline Inka Kola dentro del acuerdo de marcas Arcor-Coca Cola, alcanzando una participación importante dentro del segmento.
Las ventas en Ecuador del año 2023 se mantuvieron en niveles similares a los del año anterior. Durante este período se continuó con la estrategia de optimización de portafolio, poniendo foco en el desarrollo y crecimiento de Golosinas y Chocolates y racionalizando los productos de menor rentabilidad y performance de Galletas y Alimentos. Esto permitió mejorar los márgenes de rentabilidad de la filial y lograr crecimientos en las principales líneas como bombones, caramelos de goma y confitados, caramelos y chicles.
INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2023
(Expresada en Euros)
Filiales Sur: Golosinas y Chocolates (Van Dam S.A., Arcorpar S.A., Arcor Alimentos Bolivia S.A. y GAP Regional Services S.A.)
Van Dam S.A. es una sociedad organizada bajo las leyes de la República Oriental del Uruguay. El domicilio legal es Br. J. Batlle y Ordoñez 6791, Montevideo, Uruguay.
Arcorpar S.A., es una sociedad organizada bajo las leyes de la República de Paraguay. El domicilio legal es Av. Santa Teresa y Aviadores del Chaco. Paseo La Galería, Torre 1, Piso 11, República del Paraguay.
Arcor Alimentos Bolivia S.A., es una entidad organizada bajo las leyes de Bolivia. El domicilio legal es Avenida Grigotá y 5to. Anillo – Santa Cruz de la Sierra – Bolivia.
El objeto principal de estas sociedades es la importación, distribución y venta de golosinas, chocolates, dulces, galletitas y productos alimenticios. Asimismo, se dedican a la comercialización de golosinas y productos alimenticios que son adquiridos en su totalidad a Arcor S.A.I.C. y sus subsidiarias. Entre dichas filiales, emplean más de 200 personas.
La performance de nuestros negocios en los países de la región se vio afectada por condiciones propias del contexto de cada país y por lo tanto los resultados fueron disímiles. Según publicó la CEPAL en su informe, el aumento del PBI llegó a 4,5% en Paraguay, 2,2% en Bolivia, mientras que en Uruguay se observó un crecimiento del PBI del 1,0%.
La filial de Bolivia culminó con un incremento de volúmenes con respecto al año anterior, continuando una recuperación, aunque sin lograr alcanzar los niveles previos a la pandemia de COVID-19, afectada también por los frecuentes conflictos sociales y políticos entre los gobiernos central y regional, que generaron un contexto de restricciones comerciales y logísticas en el negocio de la filial.
Durante el año, se intensificó la comercialización de productos de compra programada y de consumo de impulso, como consecuencia del recupero de actividades y eventos, logrando un equilibro de los negocios de la filial. Las principales acciones comerciales estuvieron enfocadas en las marcas estratégicas y en seasonal, como bon o bon para el Día de la Madre y Día de los Enamorados, y nuevos eventos como las fechas patrias, junto con una edición especial combinada en el Mes de la Dulzura. Además, se lanzó Topline 7, mediante acciones en eventos nocturnos enfocados en el target y punto de venta. La marca Arcor tuvo fuerte presencia en redes sociales con videos dinámicos y divertidos para el consumidor.
Nuestra filial en Paraguay tuvo durante el año una leve disminución del volumen de ventas respecto del año anterior, principalmente debido a operar en un contexto económico complejo generado por dificultades en el abastecimiento, principalmente desde la Argentina, y otros factores locales, como por ejemplo devaluación de la moneda local, aumento de costos y caída de consumo en la zona de frontera.
El trabajo diferenciado en el punto de venta, las campañas y los lanzamientos siguieron siendo clave para el crecimiento de ventas y en el mercado de algunas categorías.
Los negocios de Golosinas, Chocolates, Galletas y Helados fueron los que más se destacaron. Se concretaron los lanzamientos previstos, destacándose Tabletas Arcor de 20 g., Alfajor Tatín Simple, Alfajor Block Triple, Menthoplus 2 Late, Barra Rocklets, Mini Cofler Block y Block Duo, junto con el ingreso a la categoría galletas anillos con Tortuguitas y jugos líquidos de 1 litro, entre otros.
Las principales acciones comerciales se centraron en las marcas bon o bon, Topline, Tortuguita, Cofler Block y en la temporada de Helados. Además, la participación siempre activa en todos los seasonals (San Valentín, Pascuas, Día de la Madre, Dia del Niño, Halloween y Navidad). Con el objetivo de mantener y ganar espacios en canal moderno se continuó trabajando con los acuerdos comerciales con las principales cadenas de supermercados, la cadena Biggie's y las principales estaciones de servicios.
Nuestra filial de Uruguay también registró una disminución del volumen de ventas respecto del año anterior, principalmente debido a problemas en el abastecimiento y a una disminución del consumo en la zona de frontera relacionado con el contexto económico de la situación cambiaria de la Argentina. Se continuó con el foco en las marcas core bon o bon, Aguila, BC Topline, Cofler, Rocklets y Mogul. A lo largo del 2023 se trabajó en el canal de distribución en zona Montevideo y Canelones, dándole un nuevo impulso a la venta de canales de almacenes y farmacias, kioscos y estaciones de servicio. Se pudieron realizar lanzamientos con crecimientos importantes en segmentos caramelos de goma, snacks horneados, crackers, galletas surtidas, helados, conservas de tomates, alfajores, pastas y la línea de productos nutricional Simple.
Por otro lado, GAP REGIONAL SERVICES S.A, es una sociedad organizada bajo las leyes de la República Oriental del Uruguay. El domicilio legal es Local 202-206, Edificio Arroba 3, Ruta 8 Km 17.500, Zonamérica. La Sociedad se dedica a gestionar las compras de materias primas y materiales que son importados por las plantas productivas que posee Arcor S.A.I.C. y sus subsidiarias, sin intervenir en el traslado físico. Su actividad se rige por la ley Nro. 15.921 sobre Zonas Francas de la República Oriental del Uruguay, la cual exonera a todas las empresas usuarias de todo tributo nacional creado o por crearse sobre la actividad de comercio.
INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2023 (Expresada en Euros)
México y otros mercados internacionales (Unidal México S.A. de C.V., Arcor U.S.A. Inc. y TUCOR DMCC)
Unidal México S.A. de C.V. es una entidad organizada bajo las leyes de México. Su domicilio legal es Parque Industrial Exportec II, Localidad de San Miguel de Totoltepec, Ciudad de Toluca, Estado de México. El objeto principal de la Sociedad es la comercialización, importación y exportación de alimentos, dulces, golosinas bocaditos y afines.
Además, posee participación en la subsidiaria Mundo Dulce S.A. de C.V., sociedad radicada en México, con una planta fabril ubicada en Toluca, dedicada a la fabricación de golosinas y chocolates. Dicha sociedad se constituyó en marco del Joint Venture celebrado entre Arcor S.A.I.C. y Grupo Bimbo, S.A.B. de C.V.
La sociedad, junto con la sociedad dependiente, emplea a más de 1.000 personas. La planta de Toluca posee las certificaciones ISO 14001 e ISO 9001 y en materia de seguridad alimentaria normas BRC.
En México, continuamos con la senda de crecimiento de ventas tanto en el mercado local como en las exportaciones. En el mercado interno esto fue posible principalmente por el foco puesto en la marca bon o bon, ampliando la cobertura del canal Mayorista, posicionándose como una de nuestras principales marcas en este canal. En materia comercial, se destaca la incorporación de la barra bon o bon snack con muy buenos resultados y el lanzamiento de las gomitas Mogul en el canal Mayorista reforzado con un plan de visibilidad ejecutado por el área de marketing, en el que los principales focos fueron exhibición y degustación a nivel nacional. A pesar de lo anterior, durante el año 2023, la performance general del negocio en México se vió afectada negativamente por la apreciación de la moneda local que, sumada al incremento de costos de ciertos insumos, produjo una reducción de la rentabilidad, en especial del negocio de exportaciones. A nivel industrial, en la planta de Toluca se realizaron distintas inversiones para acompañar el crecimiento, y la modernización de las líneas productivas. Se sumaron nuevas envolvedoras, finales de líneas y sistemas relacionados. Durante 2023, la mencionada planta mantuvo las certificaciones ISO 14001, ISO 9001, ISO 45001 y normas de seguridad alimentaria BRC y HACCP.
Arcor U.S.A., Inc. es una sociedad organizada bajo las leyes de Estado de Florida, EE.UU. El domicilio legal es 6205 Blue Lagoon Drive, Suite 350, Miami, Florida, EE.UU. El objeto principal de la Sociedad es la importación y comercialización de golosinas, las que son adquiridas en su totalidad a Arcor S.A.I.C. y sus subsidiarias. La sociedad emplea a 14 personas. La operación en Estados Unidos consolida su crecimiento de ventas por tercer año consecutivo. Se destacan las operaciones de marca blanca con los clientes del canal de Dollar; por otro lado, continúa el incremento de las ventas de marca Arcor, en busca de mayor cobertura, foco en marcas estratégicas como bon o bon, con apertura de nuevos clientes en zonas estratégicas del país.
En el mes de junio de 2022, se inauguró la mayor fábrica de chocolates, golosinas y galletas de Angola. La puesta en marcha de esta fábrica se da en el marco de una asociación denominada Dulcería Nacional, establecida junto a Grupo Webcor, una empresa agroindustrial con fuerte presencia y conocimiento del mercado angolano. Fruto de esta alianza y con una inversión relevante se construyó esta nave industrial de 12.000 m2, que cuenta con equipamiento de última tecnología y responde a las mejores prácticas de clase mundial y estándares de calidad propios de Grupo Arcor. Se comenzó con la elaboración de bon o bon, galletas dulces y saladas y golosinas. Durante el año 2023, se operaron todas las líneas productivas, logrando generar un crecimiento del negocio como primer paso para un desarrollo a largo plazo en el continente africano. Angola es un mercado importante para Arcor, exportamos a este destino desde hace 30 años y este paso nos permite tener presencia industrial en la región y profundizar la internacionalización del grupo. En una primera etapa, esta operación nos permitirá diversificar la oferta de productos en el mercado local y en un futuro se prevé abastecer a toda África subsahariana, principalmente Sudáfrica, Mozambique, Congo, Namibia, Zambia y Botsuana. En el marco de este acuerdo, se exportan desde plantas de Grupo Arcor ciertos productos semielaborados y materias primas para abastecer la operación industrial de Angola.
Por último, Arcor Trading (Shanghai) Co. Ltd. es una entidad organizada bajo las leyes de China. El domicilio legal es Room 19A, Hua Du Bldg, No.838 Zhang Yang Road,Pudong - Shanghai – China. El objeto principal de la Sociedad es comercio al por mayor, importación, exportación y servicios pertinentes de productos alimenticios y materiales de embalaje para alimentos. Desde el ejercicio 2015, la prestación de servicios a las sociedades del Grupo se transformó en una de las principales actividades de la Sociedad. La sociedad emplea a 9 personas.
INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2023
(Expresada en Euros)
Medio ambiente
No existen contingencias en las sociedades del Grupo relacionadas con la protección y mejora del medio ambiente, responsabilidades de naturaleza medioambiental ni subvenciones recibidas por tal concepto. Asimismo, la Sociedad dominante y sus sociedades dependientes han incurrido en los gastos cuyo fin sea la protección y mejora del medio ambiente. Por otra parte, no existen gastos derivados de riesgos o litigios en curso, indemnizaciones y otros, correspondientes a actuaciones medioambientales.
Perspectivas futuras
El FMI3 estima que la economía mundial crecerá en 2024 al 3,1% anual, lo que representa una mejora respecto del anterior informe del organismo y se debe a una resiliencia mayor de lo esperado en Estados Unidos y en varias economías de mercados emergentes y en desarrollo importantes, así como al estímulo fiscal en China. Sin embargo, las proyecciones de crecimiento son inferiores al promedio histórico, en parte por las elevadas tasas de interés de política monetaria para combatir la inflación, el repliegue del apoyo fiscal en un entorno de fuerte endeudamiento y el bajo crecimiento de la productividad subyacente.
Los riesgos a la baja en las proyecciones son significativos e incluyen posibles nuevas escaladas de los precios de las materias primas debido a conflictos geopolíticos, como los continuos ataques en el mar Rojo, o una persistencia mayor de la inflación subyacente, que podría prolongar las condiciones monetarias restrictivas. Además, podrían surgir riesgos para la estabilidad financiera y cambiaria de economías emergentes dado el aumento en los niveles de endeudamiento de dichas economías en los últimos años.
Para Estados Unidos, se prevé un crecimiento en torno del 2,1% en 2024 y posteriormente del 1,7% en 2025. Mientras que para la economía de China se espera un crecimiento del 4,6% anual en 2024 y del 4,1% en 2025.
En América Latina, la CEPAL4 publicó en su balance preliminar que proyecta un crecimiento promedio del PBI del 1,9% en 2024, manteniendo la dinámica de bajo crecimiento y desaceleración en la generación de empleo. En el mencionado informe, para las principales economías de la región, Brasil y México, se prevé un crecimiento de su PBI del 1,6% y 2,5%, respectivamente. En el caso de Chile, se espera un crecimiento de su PBI del 1,9%.
Atento a las perspectivas detalladas, nuestras acciones están focalizadas en nuestra visión: ser una empresa de alimentos y golosinas líder en Latinoamérica y reconocida en el mercado internacional, destacándonos por nuestras prácticas sustentables y por nuestra capacidad de generar nuevos negocios y proyectos de asociación estratégica. Seguiremos profundizando nuestra visión digital para potenciar los negocios y propiciar el desarrollo de las capacidades que los apalancan, tanto en tecnología como en talento digital y en las nuevas formas de trabajar y de organizarnos.
En este sentido, continuaremos con la estrategia que hemos seguido en los últimos años, focalizándonos en los principales negocios, de Alimentos de Consumo Masivo (Golosinas, Chocolates, Helados, Alimentos y Productos Funcionales).
Adicionalmente, otro pilar estará focalizado en priorizar la liquidez y una sana estructura de financiamiento con el objetivo de asegurar el cumplimiento de nuestras obligaciones y compromisos, como también la adecuada gestión del capital de trabajo y la contención de los gastos fijos, a efectos de poder obtener los fondos requeridos para llevar a cabo las operaciones y proyectos de inversión.
3 Fuente: Fondo Monetario Internacional, Actualización de Perspectivas de la economía mundial, enero de 2024.
4 Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), Balance Preliminar de las Economías de América Latina y el Caribe, 2023 (LC/PUB.2023/22-P), Santiago, 2023.
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(Expresada en Euros)
Periodo medio de pago a proveedores
Para la sociedad del Grupo radicada en España (Arcor Alimentos Internacional S.L. (Sociedad Unipersonal) se informa que al 31 de diciembre de 2023 y al 31 de diciembre de 2022 la práctica totalidad del saldo pendiente de pago a los proveedores no acumula un aplazamiento superior al plazo legal de pago, debido a que dichos saldos traen causa de contratos celebrados con anterioridad al 7 de julio de 2010, o a que en promedio los pagos realizados durante el ejercicio 2022 no exceden el plazo establecido por la Ley 15/2010 de 60 días.
| Días - 31.12.2023 | Días - 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Periodo medio de pago a proveedores | 50 | 30 |
| Ratio de operaciones pagadas | 55 | 43 |
| Ratio de operaciones pendiente de pago | 3,87 | - |
| Días - 31.12.2023 | Euros - 31.12.2022 | |
| Total de pagos realizados | 2.175.363 | 855.862 |
| Total de facturas pagadas | 379 | 394 |
| Total de pagos realizados en plazo inferior a 30 días | 526.968 | 693.489 |
| Número facturas pagadas en plazo inferior a 30 días | 370 | 383 |
| % de total de pagos realizados en plazo inferior a 30 días | 24% | 81% |
| % de número de facturas pagadas realizados en plazo inferior a 30 días | 98% | 97% |
| Total de pagos pendientes | 212.971 | 354.402 |
Las subsidiarias de la Sociedad dominante no cuentan con saldos a pagar a proveedores nacionales debido a que la gran mayoría de compras se realizan con proveedores fuera de España, y por tanto no están reguladas por esta Ley y no se incluyen en el cálculo.
Propuesta de distribución de resultados
La propuesta de distribución del resultado de la Sociedad dominante a presentar a su Socio Único es la siguiente:
| Euros 2023 |
Euros 2022 |
|
|---|---|---|
| Base de reparto | ||
| Resultado del ejercicio | 2.708.493 | 6.353.422 |
| Aplicación | ||
| Reserva Legal | - | 45.723 |
| Resultados negativos de ejercicios anteriores | - | 398.189 |
| Resultado Remanente | 2.708.493 | 5.909.510 |
El resultado del ejercicio corresponde al resultado de las cuentas anuales individuales de Arcor Alimentos Internacional, S.L. (Sociedad Unipersonal).
Personal
El número medio de empleados del Grupo por categoría es el siguiente:
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Personal clave de la gerencia | 30 | 25 |
| Resto de los gerentes operativos | 42 | 36 |
| Jefes y supervisores | 278 | 285 |
| Analistas y operarios | 2.401 | 2.766 |
| TOTALES | 2.751 | 3.112 |
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(Expresada en Euros)
Participaciones y acciones propias
Las sociedades del Grupo no poseen acciones ni participaciones sociales en régimen de autocartera.
Investigación y desarrollo
Las inversiones encuadradas bajo este concepto no fueron relevantes en este ejercicio económico.
Instrumentos financieros
La gestión del riesgo financiero se encuentra explicada en la Nota 32 de las presentes cuentas anuales consolidadas.
Inversiones consolidadas en Propiedad, planta y equipos
El saldo de las principales inversiones materiales al 31 de diciembre de 2023 y 2022 son los siguientes:
| 31.12.2023 | 31.12.2022 | |
|---|---|---|
| Coste | 271.859.148 | 257.077.200 |
| Amortización | (180.597.536) | (172.429.422) |
| Valor neto contable | 91.261.612 | 84.647.778 |
Riesgos e incertidumbres
Los riesgos e incertidumbres a los que se enfrenta Arcor Alimentos Internacional S.L. (Sociedad Unipersonal) y sus sociedades dependientes son los propios del negocio y descritos en la memoria de las cuentas anuales consolidadas.
Estado de información no financiera
El estado de información no financiera respecto de los requisitos establecidos en la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, por la que se modifica el Código de Comercio, el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, y la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, en materia de información no financiera y diversidad, es presentado en un EINF ("Estado de la información no financiera") con información complementaria en un documento aparte, el cual será elaborado con posterioridad a la formulación de estas cuentas anuales consolidadas.
Hechos posteriores
El 25 de enero de 2024, la Sociedad dominante junto con ARCOR S.A.I.C. y Cartocor S.A. concretaron un acuerdo con el banco Coöperatieve Rabobank U.A. en el cual se establece la puesta a disposición de una línea de crédito máximo de capital de USD 40 millones, pudiendo ser utilizado por cualquiera de dichas sociedades, siendo las mismas co-deudoras entre sí. A la fecha de emisión de las presentes cuentas anuales consolidadas la Sociedad dominante, no ha recibido desembolsos de fondos por esta operación.
Con fecha 29 de febrero de 2024, la Sociedad controlante ARCOR S.A.I.C. aprobó la constitución de una nueva subsidiaria a radicarse en Dubai, Emiratos Árabes Unidos, la cual será controlada en un 100% por Arcor Alimentos Internacional S.L (en adelante la Sociedad dominante). La inversión necesaria para este nuevo proyecto será de aproximadamente USD 500.000 (quinientos mil dólares) y los desembolsos serán realizados por la Sociedad dominante.
La filial ofrecerá nuevas propuestas dirigidas a los mercados de Oriente Medio, permitiendo al Grupo acercarse aún más a las necesidades de los clientes y continuar potenciando nuestras marcas en la región. A tal fin, esta filial comercializará productos principalmente elaborados en las plantas productivas del Grupo en Latinoamérica.
Con posterioridad al 31 de diciembre de 2023 no se han producido otros hechos o circunstancias que afecten significativamente la situación patrimonial, los resultados de las operaciones y los flujos de efectivo del Grupo.
FORMULACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2023
El Consejo de Administración de la sociedad Arcor Alimentos Internacional S.L., Sociedad Unipersonal, con fecha 7 de marzo de 2024, y en cumplimiento de los requisitos establecidos en el artículo 253.2 de la Ley de Sociedades de Capital y del artículo 44 del Código de Comercio, procede a formular las cuentas anuales consolidadas de Arcor Alimentos Internacional S.L. (Sociedad Unipersonal) y Sociedades dependientes del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023, las cuales vienen constituidas por los documentos anexos que preceden a este escrito.
El Consejo de Administración faculta y delega al Sr. Don Fernando José Cañamero Guerrero, quien acepta, la firma de las hojas correspondientes a las cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2023, que preceden al presente documento.
| FIRMANTES | FIRMA |
|---|---|
| Presidente: Luis Alejandro Pagani |
_________ |
| Vicepresidente: Marcelo Rubén Diez |
_________ |
| Secretario: Fernando José Cañamero Guerrero |
_________ |
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