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ARCOR SAIC — Annual Report 2021
Mar 10, 2021
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Annual Report
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ARCOR A.G. S.A. LTD.
Estados Financieros Consolidados
Por los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2020 y 2019.
ARCOR A.G. S.A. LTD.
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 Y 2019
CONTENIDO
| Glosario de términos | 3 | Políticas y estimaciones contables críticas | |
|---|---|---|---|
| Estado de situación financiera consolidado | 4 | Propiedad, planta y equipos | |
| Estado de resultados consolidado | 5 | Activos por derecho de uso | |
| Estado de otros resultados integrales consolidado | 6 | Propiedades de inversión | |
| Estado de cambios en el patrimonio consolidado | 7 | Activos intangibles | |
| Estado de flujos de efectivo consolidado | 8 | Inversiones en asociadas | |
| Notas a los estados financieros: | 9 | Activos por impuestos diferido no reconocidos | |
| 1 | Información general | 10 | Créditos por ventas y otros créditos |
| 1.1 | Antecedentes de la Sociedad | 11 | Existencias |
| 1.2 | Datos de la sociedad controlante | 12 | Efectivo y equivalentes de efectivo |
| 1.3 | Sociedades consolidadas | 13 | Evolución del capital social |
| 2 | Normas contables y bases de preparación | 14 | Resultados no Asignados |
| 2.1 | Propósito de los presentes estados financieros consolidados | 15 | Otros componentes del patrimonio |
| 2.2 | Bases de preparación | 16 | Interés no controlante |
| 2.3 | Cambios en las políticas contables. Nuevas normas contables | 17 | Pasivo por arrendamientos |
| 2.4 | Propiedad, planta y equipos | 18 | Obligaciones por beneficios de retiro del personal |
| 2.5 | Arrendamientos | 19 | Provisiones |
| 2.6 | Propiedades de Inversión | 20 | Cuentas por pagar comerciales y otras deudas |
| 2.7 | Activos intangibles | 21 | Compromisos y garantías otorgadas |
| 2.8 | Participación en subsidiarias y asociadas | 22 | Ventas de bienes y servicios |
| 2.9 | Conversión de moneda extranjera | 23 | Costo de ventas y servicios prestados |
| 2.10 | Activos financieros | 24 | Información sobre gastos por función y naturaleza |
| 2.11 | Existencias | 25 | Otros (egresos) / ingresos – netos |
| 2.12 | Créditos por ventas y otros créditos | 26 | Resultados financieros |
| 2.13 | Efectivo y equivalentes de efectivo - Estado de Flujos de Efectivo | 27 | Impuesto a las ganancias |
| 2.14 | Capital social | 28 | Transacciones y saldos con partes relacionadas |
| 2.15 | Cuentas por pagar comerciales y otras deudas | 29 | Administración del riesgo financiero |
| 2.16 | Impuesto a las ganancias | 29.1 | Instrumentos financieros por categoría |
| 2.17 | Beneficios sociales | 29.2 | Jerarquías del valor razonable |
| 2.18 | Provisiones | 29.3 | Estimación del valor razonable |
| 2.19 | Arrendamientos / Leasings | 29.4 | Factores de riesgos financieros |
| 2.20 | Distribución de dividendos | 29.5 | Administración del riesgo de capital |
| 2.21 | Reconocimiento de ingresos por ventas | 30 | Hechos posteriores |
| 2.22 | Contexto Económico: Efectos COVID - 19 |
Información requerida por Art. 1, Capítulo III, Título IV del TO/CNV, en virtud de ser controlada por vía directa por Arcor S.A.I.C. (nota 1.2)
Anexo A: Nota 4
Anexo B: Nota 7
Anexo D: Nota 6 Anexo E: Nota 10, Nota 11 Anexo F: Nota 23 Anexo H: Nota 24
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ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 Y 2019
GLOSARIO DE TÉRMINOS
| Término | Definición |
|---|---|
| Arcor S.A.I.C. | Sociedad controlante. |
| RT emitidas por la FACPCE con excepción de la RT N° 26 (y modificatorias) que adopta las NIIF. Estas RT contienen | |
| ARG PCGA | las normas generales y particulares de valuación y exposición vigentes en Argentina, para las sociedades que no están |
| obligadas o no optaron por adoptar las NIIF. | |
| ARS | Peso Argentino. |
| BOB | Peso Boliviano. |
| CHF | Franco Suizo. |
| CINIIF | Comité de Interpretación de las Normas Internacionales de Información Financiera. |
| CNV | Comisión Nacional de Valores de la República Argentina. |
| FACPCE | Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas. |
| Grupo | Grupo económico formado por Arcor SAIC (sociedad controlante) y sus sociedades controladas. |
| IASB | Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad. |
| IFRIC | International Financial Reporting Interpretations Committee. |
| IFRS | International Financial Reporting Standards (ver NIIF). |
| La Sociedad Arcor A.G. S.A. Ltd. | Indistintamente, Arcor A.G. S.A. Ltd. |
| LGS | Ley General de Sociedades de la República Argentina (Ley N° 19.550 y sus modificaciones). |
| NIC | Normas Internacionales de Contabilidad. |
| NIIF | Normas Internacionales de Información Financiera. |
| RG / CNV | Resoluciones Generales emitidas por la CNV. |
| RMB | Renminbis. |
| RT / FACPCE | Resoluciones Técnicas emitidas por la FACPCE. |
| Subsidiarias | Sociedades sobre las cuales la Sociedad está expuesta o tiene derecho a rendimientos variables y tiene la capacidad de influir en dichos rendimientos a través de su poder sobre las mismas, conforme a lo dispuesto por la NIIF 10. |
| TO / CNV | Texto Ordenado de la CNV. |
| USD | Dólar Estadounidense. |
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ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 Y 2019
(Valores expresados en Pesos Argentinos)
| ACTIVO | Notas | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|---|
| ACTIVO NO CORRIENTE | |||
| Propiedad, planta y equipos | 4 | 31.545.717 | 35.172.506 |
| Activos por derecho de uso | 5 | 9.393.085 | 5.635.112 |
| Propiedades de inversión | 6 | 11.588.718 | 8.239.793 |
| Activos intangibles | 7 | 134.040 | 103.457 |
| Inversiones en asociadas | 8 | - | 407.979 |
| Otras inversiones | 1.123.886 | 799.103 | |
| Otros créditos | 10 | 2.258.978 | 1.555.445 |
| TOTAL DEL ACTIVO NO CORRIENTE | 56.044.424 | 51.913.395 | |
| ACTIVO CORRIENTE | |||
| Existencias | 11 | 377.619.120 | 400.912.157 |
| Otros créditos | 10 | 458.324.225 | 64.133.973 |
| Créditos por ventas | 10 | 353.881.783 | 230.138.319 |
| Efectivoyequivalentes de efectivo | 12 | 1.835.302.091 | 229.479.027 |
| TOTAL DEL ACTIVO CORRIENTE | 3.025.127.219 | 924.663.476 | |
| TOTAL DEL ACTIVO | 3.081.171.643 | 976.576.871 |
Las notas que se acompañan son parte integrante de estos estados financieros consolidados.
Véase nuestro informe del 10 de marzo de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.
(Socio) C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17 Dr. Andrés Suarez Contador Público (U.B.A.) C.P.C.E.C.A.B.A. T° 245 F° 61
Fernando José Cañamero Guerrero Apoderado
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ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 Y 2019
(Valores expresados en Pesos Argentinos)
| PASIVO Y PATRIMONIO | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| PATRIMONIO | |||
| Capital y reservas atribuibles a los accionistas de la Sociedad | |||
| Capital social - Acciones en circulación | 13 | 1.420.654.481 | 39.854.481 |
| Ajuste de capital | 128.078 | 128.078 | |
| Aportes irrevocables | 1.184 | 1.184 | |
| Resultados no asignados | 14 | 103.768.187 | 79.187.680 |
| Otros componentes delpatrimonio | 15 | 889.230.392 | 277.130.018 |
| SUBTOTAL ARIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS DE LA SOCIEDAD | 2.413.782.322 | 396.301.441 | |
| Interés no controlante | 16 | 6.358.126 | 3.334.828 |
| TOTAL DEL PATRIMONIO | 2.420.140.448 | 399.636.269 | |
| PASIVO | |||
| PASIVO NO CORRIENTE | |||
| Pasivos por arrendamientos | 17 | 5.781.081 | 568.161 |
| Obligaciones por beneficios de retiro del personal | 18 | 42.899.647 | 28.797.710 |
| Provisiones | 19 | 669.980 | 434.543 |
| Cuentasporpagar comercialesyotras deudas | 20 | 28.333.778 | 5.000.403 |
| TOTAL DEL PASIVO NO CORRIENTE | 77.684.486 | 34.800.817 | |
| PASIVO CORRIENTE | |||
| Pasivos por arrendamientos | 17 | 3.834.438 | 5.234.856 |
| Anticipos de clientes | 269.707 | 2.370.493 | |
| Cuentasporpagar comercialesyotras deudas | 20 | 579.242.564 | 534.534.436 |
| TOTAL DEL PASIVO CORRIENTE | 583.346.709 | 542.139.785 | |
| TOTAL DEL PASIVO | 661.031.195 | 576.940.602 | |
| TOTAL DEL PATRIMONIO Y PASIVO | 3.081.171.643 | 976.576.871 |
Las notas que se acompañan son parte integrante de estos estados financieros consolidados.
Véase nuestro informe del 10 de marzo de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.
(Socio) C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17 Dr. Andrés Suarez Contador Público (U.B.A.)
C.P.C.E.C.A.B.A. T° 245 F° 61
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ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO
POR LOS EJERCICIOS ANUALES FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 Y 2019
(Valores expresados en Pesos Argentinos)
| Ejercicio finalizado el: | Ejercicio finalizado el: | ||
|---|---|---|---|
| Notas | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| Ventas de bienes y servicios | 22 | 2.733.863.244 | 2.062.343.549 |
| Costo de ventayserviciosprestados | 23 | (1.731.191.315) | (1.362.281.890) |
| GANANCIA BRUTA | 1.002.671.929 | 700.061.659 | |
| Gastos de comercialización | 24 | (610.420.932) | (480.227.013) |
| Gastos de administración | 24 | (197.161.633) | (135.821.070) |
| Otros ingresos /(egresos)– neto | 25 | (2.419.868) | (3.242.305) |
| RESULTADO OPERATIVO | 192.669.496 | 80.771.271 | |
| Ingresos Financieros | 26 | 4.436.610 | 2.483.034 |
| Gastos financieros | 26 | (136.049.038) | (5.242.222) |
| RESULTADOS FINANCIEROS, NETOS | (131.612.428) | (2.759.188) | |
| Resultado de inversiones en asociadas | 8 | (17.808.493) | - |
| RESULTADO ANTES DEL IMPUESTO A LAS GANANCIAS | 43.248.575 | 78.012.083 | |
| Impuesto a lasganancias | 27 | (16.805.366) | (580.575) |
| GANANCIA NETA DEL EJERCICIO | 26.443.209 | 77.431.508 | |
| Ganancia atribuible a: | |||
| Accionistas de la Sociedad | 24.580.507 | 76.446.956 | |
| Interés no controlante | 16 | 1.862.702 | 984.552 |
| TOTAL | 26.443.209 | 77.431.508 |
Véase nuestro informe del 10 de marzo de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.
(Socio) C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17 Dr. Andrés Suarez Contador Público (U.B.A.)
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ESTADO DE OTROS RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADO POR LOS EJERCICIOS ANUALES FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 Y 2019
(Valores expresados en Pesos Argentinos)
| Ejercicio finalizado el: | Ejercicio finalizado el: | ||
|---|---|---|---|
| Notas | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| GANANCIA NETA DEL EJERCICIO | 26.443.209 | 77.431.508 | |
| OTROS RESULTADOS INTEGRALES DEL EJERCICIO | |||
| Partidas que posteriormente pueden ser reclasificadas a resultados | |||
| Participación en diferencia de conversión de asociadas | 8 | (4.919.732) | - |
| Diferencia de conversión de sociedades | 15 | 618.679.660 | 124.748.992 |
| Total partidas que posteriormente pueden ser reclasificadas a resultados | 613.759.928 | 124.748.992 | |
| OTROS RESULTADOS INTEGRALES DEL EJERCICIO | 613.759.928 | 124.748.992 | |
| GANANCIA INTEGRAL TOTAL DEL EJERCICIO | 640.203.137 | 202.180.500 | |
| Otros resultados integrales del ejercicio atribuibles a: | |||
| Accionistas de la Sociedad | 612.100.374 | 123.717.213 | |
| Interés no controlante | 16 | 1.659.554 | 1.031.779 |
| TOTAL | 613.759.928 | 124.748.992 | |
| Ganancia integral total del ejercicio atribuible a: | |||
| Accionistas de la Sociedad | 636.680.881 | 200.164.169 | |
| Interés no controlante | 16 | 3.522.256 | 2.016.331 |
| TOTAL | 640.203.137 | 202.180.500 |
Las notas que se acompañan son parte integrante de estos estados financieros consolidados.
Véase nuestro informe del 10 de marzo de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.
(Socio) C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17 Dr. Andrés Suarez Contador Público (U.B.A.)
C.P.C.E.C.A.B.A. T° 245 F° 61
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ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO CONSOLIDADO POR LOS EJERCICIOS ANUALES FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 Y 2019
(Valores expresados en Pesos Argentinos)
| RUBROS | APORTES DE LOS PROPIETARIOS RESULTADOS ACUMULADOS OTROS COMPONENTES DEL PATRIMONIO SUBTOTAL ARIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS DE LA SOCIEDAD INTERÉS NO CONTROLANTE (Nota 16) TOTAL DEL PATRIMONIO CAPITAL SOCIAL AJUSTE INTEGRAL DEL CAPIAL SOCIAL APORTES IRREVOCABLES RESULTADOS NO ASIGNADOS (Nota 14) RESERVA DE CONVERSIÓN (Nota 15) |
|---|---|
| Saldos al 1 de enero de 2020 | 39.854.481 128.078 1.184 79.187.680 277.130.018 396.301.441 3.334.828 399.636.269 |
| Ganancia neta del ejercicio Otros resultados integrales del ejercicio |
- - - 24.580.507 - 24.580.507 1.862.702 26.443.209 - - - - 612.100.374 612.100.374 1.659.554 613.759.928 |
| Ganancia integral total del ejercicio | - - - 24.580.507 612.100.374 636.680.881 3.522.256 640.203.137 |
| Aumento de capital(1) Dividendos en efectivo |
1.380.800.000 - - - - 1.380.800.000 - 1.380.800.000 - - - - - - (498.958) (498.958) |
(1) Según Asamblea General Extraordinaria de fecha 25 de junio de 2020.
Las notas que se acompañan son parte integrante de estos estados financieros consolidados.
Véase nuestro informe del 10 de marzo de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.
(Socio) C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17 Dr. Andrés Suarez Contador Público (U.B.A.) C.P.C.E.C.A.B.A. T° 245 F° 61
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ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO CONSOLIDADO POR LOS EJERCICIOS ANUALES FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 Y 2019
(Valores expresados en Pesos Argentinos)
| RUBROS | APORTES DE LOS PROPIETARIOS RESULTADOS ACUMULADOS OTROS COMPONENTES DEL PATRIMONIO SUBTOTAL ARIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS DE LA SOCIEDAD INTERÉS NO CONTROLANTE (Nota 16) TOTAL DEL PATRIMONIO CAPITAL SOCIAL AJUSTE INTEGRAL DEL CAPIAL SOCIAL APORTES IRREVOCABLES RESULTADOS NO ASIGNADOS (Nota 14) RESERVA DE CONVERSIÓN (Nota 15) |
|---|---|
| Saldos al 1 de enero de 2019 | 39.854.481 128.078 1.184 2.740.724 153.412.805 196.137.272 1.556.988 197.694.260 |
| Ganancia neta del ejercicio Otros resultados integrales del ejercicio |
- - - 76.446.956 - 76.446.956 984.552 77.431.508 - - - - 123.717.213 123.717.213 1.031.779 124.748.992 |
| Ganancia integral total del ejercicio | - - - 76.446.956 123.717.213 200.164.169 2.016.331 202.180.500 |
| Dividendos en efectivo | - - - - - - (238.491) (238.491) |
| Saldos al 31 de diciembre de 2019 | 39.854.481 128.078 1.184 79.187.680 277.130.018 396.301.441 3.334.828 399.636.269 |
Las notas que se acompañan son parte integrante de estos estados financieros consolidados.
Véase nuestro informe del 10 de marzo de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.
(Socio) C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17 Dr. Andrés Suarez Contador Público (U.B.A.) C.P.C.E.C.A.B.A. T° 245 F° 61
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ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO
POR LOS EJERCICIOS ANUALES FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 Y 2019
(Valores expresados en Pesos Argentinos)
| Notas | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| FLUJOS DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES OPERATIVAS | |||
| Ganancia neta del ejercicio | 26.443.209 | 77.431.508 | |
| Impuesto a las ganancias | 27 | 16.805.366 | 580.575 |
| Ajustes por: | |||
| Depreciaciones de propiedad, planta y equipos | 24 | 16.386.403 | 13.031.938 |
| Depreciaciones de activos por derecho de uso | 24 | 8.994.974 | 8.593.767 |
| Amortización de activos intangibles | 24 | 16.784 | 11.469 |
| Constitución neta de provisiones deducidas del activo e incluidas en el pasivo | 10 y 11 | 11.089.756 | (1.739.239) |
| Resultados financieros, netos | 26 | 131.612.428 | 2.759.188 |
| Resultados por venta y bajas de propiedad, planta y equipos | 25 | (777.114) | (1.235.161) |
| Resultados de inversiones en sociedades | 8 | 17.808.493 | - |
| Subtotal ajustes | 185.131.724 | 21.421.962 | |
| Subtotal - Flujo de efectivo de las operaciones antes de variación neta de activos y pasivos operativos: |
228.380.299 | 99.434.045 | |
| Variación neta de activosy pasivos operativos | (489.119.612) | (38.019.389) | |
| Flujo neto de efectivo(utilizado en) /generadopor las actividades operativas | (260.739.313) | 61.414.656 | |
| FLUJOS DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÓN | |||
| Pagos por compras y anticipos de propiedad, planta y equipos, activos intangibles y otros | (1.876.351) | (13.320.259) | |
| Ingresos de efectivopor ventas depropiedad, plantayequipos | 1.254.102 | 1.235.161 | |
| Flujo neto de efectivo(utilizado en) actividades de inversión | (622.249) | (12.085.098) | |
| FLUJO DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN | |||
| Pagos de capital de arrendamientos financieros | 17 | (8.916.113) | (8.472.672) |
| Pagos de intereses de arrendamientos financieros | 17 | (438.844) | (297.899) |
| Aumento de efectivo por cobro de aportes realizados por los accionistas | 13 | 1.380.800.000 | - |
| Pagos de dividendos | 16 | (498.958) | (238.491) |
| Flujo neto de efectivogeneradopor /(utilizado en) las actividades de financiación | 1.370.946.085 | (9.009.062) | |
| AUMENTO NETO EN EL EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO | 1.109.584.523 | 40.320.496 | |
| Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del ejercicio | 12 | 229.479.027 | 112.601.948 |
| Diferencia de cotización y efecto conversión del efectivo y equivalentes de efectivo | 496.238.541 | 76.556.583 | |
| Aumento neto en el efectivoyequivalentes de efectivo | 1.109.584.523 | 40.320.496 | |
| Efectivoy equivalentes de efectivo al cierre del ejercicio | 12 | 1.835.302.091 | 229.479.027 |
Las notas que se acompañan son parte integrante de estos estados financieros consolidados.
Véase nuestro informe del 10 de marzo de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.
(Socio) C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17
Fernando José Cañamero Guerrero Apoderado
Dr. Andrés Suarez Contador Público (U.B.A.)
C.P.C.E.C.A.B.A. T° 245 F° 61
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ARCOR A.G. S.A. LTD.
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR LOS EJERCICIOS ANUALES FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 Y 2019
(Valores expresados en Pesos Argentinos)
NOTA 1. INFORMACIÓN GENERAL
1.1 Antecedentes de la Sociedad
Arcor A.G. S.A. Ltd. es una entidad organizada bajo las leyes de Suiza. El domicilio legal es Baarestrasse, 78, 6300 Zug, Suiza.
El objeto principal de la Sociedad es la inversión en otras empresas y prestación de servicios auxiliares y financiación a las mismas.
La Sociedad fue inscripta en el Registro Mercantil del Canton Zug (Registro Principal) el 14 de febrero de 2002 y la última modificación fue inscripta en el mencionado registro el 24 de diciembre de 2013.
La fecha de finalización del plazo de duración de la Sociedad es indefinida.
1.2 Datos de la sociedad controlante
La Sociedad es controlada por Arcor S.A.I.C., quién posee el 100% de participación en el capital y en los votos siendo la actividad principal de la sociedad controlante la fabricación de golosinas.
Arcor S.A.I.C., es una entidad organizada bajo las leyes de la República Argentina (Ley 19.550 y sus modificatorias), con domicilio legal en Av. Fulvio Salvador Pagani 487, Arroyito, Provincia de Córdoba, Argentina.
Por último, Arcor S.A.I.C. es controlada por Grupo Arcor S.A., quien posee el 99,686534% y 99,679719% de participación en el capital en los votos respectivamente, siendo su actividad principal la realización de operaciones financieras y de inversión.
1.3. Sociedades consolidadas
Los datos de las sociedades que se consolidan se detallan a continuación:
| SOCIEDAD DIRECCION FECHA DE CIERRE |
PARTICIPACION PORCENTUAL (%) |
|---|---|
| DIRECTA DIRECTA MAS INDIRECTA |
|
| Arcor Alimentos Bolivia S.A. Avda. Grigotá y 5to. Anillo – Santa Cruz de la Sierra – Bolivia 31.12.2020 Arcor Trading (Shanghai) Co., Ltd. Room 19A, Hua Du Bldg, No.838 Zhang Yang Road,Pudong - Shanghai – China 31.12.2020 |
99,00 99,00 100,00 100,00 |
NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN
2.1 Propósito de los presentes estados financieros consolidados
Los presentes estados financieros consolidados, que se exponen en pesos argentinos, han sido preparados al solo efecto de ser utilizados por Arcor S.A.I.C. para acompañar a sus estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2020, de acuerdo a los requisitos emitidos por la CNV.
Véase nuestro informe del 10 de marzo de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.
(Socio) C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17 Dr. Andrés Suarez Contador Público (U.B.A.)
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NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN
2.2 Bases de preparación
Los presentes estados financieros consolidados han sido preparados de acuerdo a las NIIF, emitidas por IASB y representan la adopción integral, explícita y sin reservas de las referidas normas internacionales. Las cifras incluidas en los estados financieros consolidados se exponen en pesos sin centavos, al igual que las notas.
La preparación de estos estados financieros consolidados de acuerdo a las NIIF requiere que se realicen estimaciones y evaluaciones que afectan el monto de los activos y pasivos registrados, y de los activos y pasivos contingentes revelados a la fecha de emisión de los presentes estados financieros, como así también los ingresos y egresos registrados.
La Sociedad realiza estimaciones para calcular, por ejemplo, las depreciaciones y amortizaciones, el valor recuperable de los activos no corrientes, el cargo por impuesto a las ganancias, algunos cargos laborales, las provisiones por contingencias, juicios laborales, civiles y comerciales e incobrables y las provisiones de descuentos y bonificaciones a clientes. Los resultados reales futuros pueden diferir de las estimaciones y evaluaciones realizadas a la fecha de preparación de los presentes estados financieros consolidados.
A la fecha de los presentes estados financieros consolidados, no existen incertidumbres respecto a sucesos o condiciones que puedan aportar dudas sobre la posibilidad de que la Sociedad siga operando normalmente como empresa en marcha.
Las cifras al 31 de diciembre de 2019 que se exponen en estos estados financieros consolidados a efectos comparativos surgen de los estados financieros a dichas fechas.
2.3 Cambios en las políticas contables. Nuevas normas contables
(a) Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones que han entrado en vigor a partir del ejercicio iniciado el 1 de enero de 2020:
Modificaciones a la NIIF 3 “Combinación de negocios”: esta modificación revisa la definición de negocio. Según devoluciones recibidas por el IASB, la aplicación de la guía actual es percibida como demasiada compleja, y como resultado, demasiadas transacciones son calificadas como combinaciones de negocios. La aplicación de estas modificaciones no generó impactos significativos en los presentes estados financieros consolidados.
Modificaciones a la NIC 1 y a la NIC 8 en la definición de materialidad: estas modificaciones a la NIC 1, “Presentación de estados financieros”, y la NIC 8, “Políticas contables, cambios en las estimaciones contables y errores", y consecuentes modificaciones a otras NIIF, esclarece el uso de una definición coherente de materialidad a través de las NIIF y el Marco Conceptual para Informes Financieros; aclara la definición de lo que se considera material; e incorpora algunas de las orientaciones de la NIC 1 sobre información no relevante. La aplicación de estas modificaciones no generó impactos significativos en los presentes estados financieros consolidados.
Modificaciones a la NIIF 9, NIC 39 y NIIF 7 – Reforma de la Tasa de interés de referencia: estas modificaciones proporcionan una alternativa temporal para la aplicación de requisitos específicos de contabilidad de coberturas a las relaciones de cobertura directamente afectadas por la reforma de la tasa de interés de referencia como el LIBOR y otros tipos interbancarios. La aplicación de estas modificaciones no generó impactos significativos en los presentes estados financieros consolidados.
Modificaciones a la NIIF 16, “Arrendamientos” - concesiones de alquiler relacionadas con Covid-19: Como resultado de la pandemia del coronavirus (COVID-19), se han otorgado concesiones de alquiler a los arrendatarios. Esas concesiones pueden adoptar diversas formas, como suspensión y diferimiento de los pagos de los arrendamientos. El 28 de mayo de 2020, la IASB publicó una enmienda a la NIIF 16 que ofrece a los arrendatarios la posibilidad de evaluar si una concesión de alquiler relacionada con COVID-19 es una modificación del contrato de arrendamiento. Los arrendatarios pueden optar por contabilizar esas concesiones de alquiler de la misma manera que lo harían si no se tratara de modificaciones del contrato de arrendamiento.
En muchos casos, esto dará lugar a que la concesión se contabilice como pagos de arrendamiento variables en el período o períodos en que se produzca el hecho o la condición que desencadene el pago reducido.
Esta modificación fue publicada en mayo de 2020 y entró en vigencia para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de junio de 2020. La aplicación de esta solución practica no generó impactos significativos en los presentes estados financieros consolidados.
Véase nuestro informe del 10 de marzo de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.
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2.3 Cambios en las políticas contables. Nuevas normas contables
(b) Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones publicadas que todavía no han entrado en vigor para ejercicios que comiencen a partir de 1 de enero de 2020 y no han sido adoptadas anticipadamente:
Modificaciones a la NIC 1, “Presentación de estados financieros” sobre la clasificación de pasivos: estas modificaciones aclaran que los pasivos se clasifican como corrientes o no corrientes, dependiendo de los derechos que existan al final del período sobre el que se informa. La clasificación no se ve afectada por las expectativas de la entidad o los acontecimientos posteriores a la fecha de los estados financieros. La enmienda también aclara lo que significa "liquidación" de un pasivo. Esta norma fue publicada en enero de 2020 y entrará en vigor para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2022.
Modificaciones a la NIIF 3, “Combinaciones de negocios”: actualiza una referencia en la NIIF 3 al Marco Conceptual de Información Financiera sin cambiar los requisitos contables para las combinaciones de empresas.
Esta modificación fue publicada en mayo de 2020 y entrará en vigor para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2022.
Modificaciones a la NIC 16, “Propiedad, planta y equipo”: prohíbe deducir del costo del bien los importes recibidos por las ventas producidas mientras la empresa está preparando el activo para su uso previsto, en cambio, serán reconocidas como resultados del período. Esta modificación fue publicada en mayo de 2020 y entrará en vigor para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2022.
Modificaciones a la NIC 37, “Provisiones, pasivos y activos contingentes”: especifican qué costos incluye una empresa al evaluar si un contrato será deficitario. Esta modificación fue publicada en mayo de 2020 y entrará en vigor para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2022.
Modificaciones a la NIIF 7, NIIF 4 y la NIIF 16 Reforma de la Tasa de interés de referencia - Fase 2: estas modificaciones abordan cuestiones que surgen durante la reforma del tipo de interés de referencia, incluida la sustitución de un tipo de referencia por otro alternativo. Esta modificación fue publicada en agosto de 2020 y entrará en vigor para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2021.
No hay otras NIIF o interpretaciones CINIIF que no sean efectivas, todavía, y que se espere tengan un efecto significativo para la Sociedad y sus subsidiarias.
2.4 Propiedad, planta y equipos
Fueron valuados al costo de adquisición o de construcción, neto de las depreciaciones acumuladas y/o de las pérdidas por desvalorización acumuladas, si las hubiera. El costo incluye los gastos que son directamente atribuibles a la adquisición o construcción de estas partidas.
Los costos subsecuentes se incluyen en el valor del activo o se reconocen como un activo separado, según corresponda, sólo cuando es probable que generen beneficios económicos futuros para la Sociedad, y su costo pueda ser medido razonablemente. El valor de libros del activo que se reemplaza se da de baja.
Los gastos de reparación y mantenimiento se reconocen en el estado de resultados del ejercicio en que se incurren.
La depreciación de estos bienes es calculada por el método de la línea recta, aplicando tasas anuales suficientes para extinguir sus valores al final de la vida útil estimada. En el caso que un activo incluya componentes significativos con distintas vidas útiles, los mismos son reconocidos y depreciados como ítems separados.
A continuación, se enumera la vida útil para cada uno de los ítems que componen el rubro propiedad, planta y equipos:
| ÍTEM | VIDA ÚTIL |
|---|---|
| Construcciones | 30 – 50 años |
| Muebles, herramientas, vehículos y otros equipos | 3–10 años |
Véase nuestro informe del 10 de marzo de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.
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2.4 Propiedad, planta y equipos
Los valores residuales de la propiedad, planta y equipos, las vidas útiles y los métodos de depreciación se revisan y ajustan si fuera necesario, a la fecha de cierre de cada ejercicio.
El valor de libros de la propiedad, planta y equipos se reduce inmediatamente a su importe recuperable cuando el importe en libros es superior al monto recuperable estimado.
Las ganancias y pérdidas por la baja de elementos de propiedad, planta y equipos, se calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor de libros del bien respectivo y se incluyen en el rubro “Otros ingresos / (egresos) - netos” en el estado de resultados consolidado.
2.5 Arrendamientos
2.5.1 Actividades de arrendamientos la Sociedad
La Sociedad arrienda oficinas, depósitos, vehículos y terrenos. Los contratos de alquiler generalmente se realizan por períodos fijos de 6 meses a 5 años, pero pueden tener opciones de extensión como se describe en la presente nota 2.5.4. Los contratos pueden contener o no componentes de arrendamiento. La Sociedad asigna en cada contrato los componentes de arrendamiento y no arrendamiento, con base en sus precios relativos independientes. Sin embargo, para los arrendamientos de bienes inmuebles para los cuales la Sociedad es arrendataria, ha optado por no separar los componentes de arrendamiento y los que no lo son, y en su lugar los contabiliza como un solo componente de arrendamiento. Los contratos de arrendamiento se negocian de manera individual y contienen una amplia gama de términos y condiciones diferentes.
2.5.2 Activos por derecho de uso
Los activos por derecho de uso se miden al costo, que comprende: el importe de la medición inicial del pasivo por arrendamiento, cualquier pago por arrendamiento realizado en o antes de la fecha de inicio menos cualquier activo por incentivo de arrendamiento y los costos de restauración.
Los activos por derecho de uso se deprecian en forma lineal, durante el período más corto entre la vida útil del activo y el período del arrendamiento. El valor en libros resultante no supera su respectivo valor recuperable.
Los pagos asociados con arrendamientos a corto plazo (plazo inferior a 12 meses) de equipos y vehículos y todos los arrendamientos de activos de bajo valor, se reconocen linealmente como un gasto en el rubro “Arrendamientos / alquileres operativos” en el resultado del ejercicio en que se incurren.
2.5.3 Pasivos por arrendamientos
Los pasivos que surgen de un arrendamiento se miden inicialmente sobre la base del valor presente. Los pasivos por arrendamiento incluyen principalmente, el valor presente neto de los pagos fijos por arrendamiento (incluidos los pagos fijos en sustancia), menos cualquier activo por incentivo a cobrar; los pagos por arrendamiento variable basados en un índice o una tasa. Los pagos por arrendamiento que se realizarán bajo opciones de extensión razonablemente ciertas también se incluyen en la medición del pasivo.
Los pagos de arrendamiento se descuentan utilizando la tasa de interés implícita en el arrendamiento. Si esa tasa no se puede determinar con facilidad, se utiliza la tasa de endeudamiento incremental del arrendatario. Dicha tasa es la que el arrendatario tendría que pagar para obtener los fondos necesarios para adquirir un activo de valor similar al activo por derecho de uso, bajo un entorno económico con términos y condiciones similares.
Para determinar la tasa de interés incremental la Sociedad, siempre que sea posible, utiliza como punto de partida una tasa reciente de financiamiento externo. Para aquellos casos en los que no se cuenta con financiamiento reciente de terceros, se utiliza un enfoque de determinación de la tasa que comienza con una tasa de interés libre de riesgo, ajustada por el riesgo de créditos para arrendamientos que ya posee la Sociedad, y realiza ajustes específicos para el arrendamiento, como plazo, moneda y garantía.
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2.5.4 Opciones de extensión y terminación
Las opciones de extensión y terminación están incluidas en varios contratos de arrendamiento de propiedades y equipos. Estos se utilizan para maximizar la flexibilidad operativa en términos de gestión de los activos utilizados en las operaciones. La mayoría de las opciones de extensión y terminación mantenidas son ejercibles solo por la Sociedad y no por el arrendador respectivo.
2.6 Propiedades de inversión
Las propiedades de inversión están constituidas por inmuebles (terrenos) mantenidos para obtener rentas o para apreciación de capital o ambos, más que para su uso en la producción de bienes y servicios, o fines administrativos .
Las propiedades de inversión fueron valuadas al costo de adquisición o de construcción, neto de las pérdidas por desvalorización acumuladas, si las hubiera. El costo incluye los gastos que son directamente atribuibles a la adquisición o construcción de estas partidas.
Los terrenos no se deprecian.
El valor de libros de las propiedades en inversión se reduce inmediatamente a su importe recuperable cuando el importe en libros es superior a su importe recuperable estimado.
Las ganancias y pérdidas por la baja de elementos de propiedades de inversión, se calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor de libros del bien respectivo y se incluyen en el rubro “Otros ingresos / (egresos) - netos” en el estado de resultados consolidado.
Los gastos de reparación y mantenimiento se reconocen en el estado de resultados del ejercicio en que se incurren.
2.7 Activos intangibles
Son activos intangibles aquellos activos no monetarios, sin sustancia física, susceptibles de ser identificados ya sea por ser separables o por provenir de derechos legales o contractuales. Los mismos se reconocen cuando se pueden medir de forma confiable y sea probable que generen beneficios a la Sociedad y sus subsidiarias.
Software y licencias relacionadas
Los costos asociados con el mantenimiento de software se reconocen como gasto cuando se incurren. Los costos de desarrollo, adquisición e implementación, que son directamente atribuibles al diseño y pruebas de software, identificables y únicas, que controla la Sociedad y sus subsidiarias, se reconocen como activos.
Los costos de desarrollo, adquisición o implementación reconocidos inicialmente como gastos de un período, no son reconocidos posteriormente como costo del activo intangible. Los costos incurridos en el desarrollo, adquisición o implementación de software, reconocidos como activos intangibles, se amortizan aplicando el método de la línea recta durante sus vidas útiles estimadas, en un plazo que no excede de cinco años.
Las licencias adquiridas por la Sociedad y sus subsidiarias han sido clasificadas como activos intangibles con vida útil definida, siendo amortizadas en forma lineal a lo largo del período de la licencia, cuya duración no excede los cinco años.
Véase nuestro informe del 10 de marzo de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.
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2.8 Participación en subsidiarias y asociadas
Subsidiarias
Subsidiarias son todas aquellas entidades sobre las cuales la Sociedad tiene el control. La Sociedad controla una entidad cuando está expuesta, o tiene derecho, a obtener unos rendimientos variables por su implicación en la participada, y tiene la capacidad de utilizar el poder de dirigir las políticas operativas y financieras de la entidad, para influir sobre esos rendimientos. Las subsidiarias se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control a la Sociedad, y se excluyen de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo.
En cuadro a continuación, se detallan las subsidiarias que se consolidan:
| SOCIEDADES PAIS MONEDA LOCAL MONEDA FUNCIONAL FECHA DE CIERRE |
PARTICIPACIÓN PORCENTUAL |
|---|---|
| 31.12.2020 31.12.2019 |
|
| Arcor Alimentos Bolivia S.A. Bolivia BOB BOB 31.12.2020 Arcor Trading (Shanghai)Co., Ltd. China RMB RMB 31.12.2020 |
99,00% 99,00% 100,00% 100,00% |
Las transacciones, saldos y los ingresos y gastos, originados por operaciones realizadas entre sociedades integrantes del grupo económico son eliminados. También se eliminan las pérdidas y ganancias no trascendidas a terceros contenidas en saldos finales de activos que surjan de dichas transacciones.
Los estados financieros utilizados en la consolidación fueron preparados con fecha de cierre coincidente con la de los estados financieros consolidados abarcando iguales períodos, y se confeccionaron utilizando criterios de valuación y exposición consistentes con los utilizados por la Sociedad.
Asociadas
Las asociadas son aquellas entidades sobre las cuales la Sociedad tiene influencia significativa, es decir el poder de intervenir en las decisiones de política financiera y de operación de la participada, sin llegar a tener el control. Las inversiones en asociadas se registran por el método de participación patrimonial y se reconocen inicialmente al costo. La inversión de la Sociedad en asociadas incluye, de corresponder, el valor llave identificado al momento de la adquisición, neto de cualquier pérdida por desvalorización acumulada.
La participación de la Sociedad en las pérdidas o ganancias posteriores a la adquisición de sus asociadas se reconoce en resultados, y su participación en los otros resultados integrales posteriores a la adquisición se reconoce en otros resultados integrales. Los movimientos posteriores a la adquisición se ajustan contra el importe en libros de la inversión. Cuando la participación de la Sociedad en las pérdidas de una asociada es igual o superior a su participación en la misma, incluida cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, la Sociedad no reconoce pérdidas adicionales, a no ser, que haya incurrido en obligaciones o realizado pago en nombre de la asociada. Las ganancias no realizadas por transacciones entre la Sociedad y sus asociadas, de existir, se eliminan en función del porcentaje de participación de la Sociedad en éstas.
Durante el mes de junio de 2018, el Directorio de Arcor SAIC. aprobó un acuerdo para realizar una inversión junto con el Grupo Webcor, una de las mayores empresas de distribución de alimentos en la República de Angola. El acuerdo tiene por objetivo la instalación de una planta industrial para iniciar la producción de golosinas, bombones y galletas en dicho país.
En el marco de dicho acuerdo, se constituyó la sociedad TUCOR DMCC (en adelante, Tucor) cuyos accionistas son, en partes iguales, Arcor AG (S.A., Ltd.) y Alison Industry Ltd., subsidiarias de Arcor SAIC y de Grupo Webcor, respectivamente. Asimismo, Tucor posee el 100% de participación de la sociedad Dulcería Nacional (SU), Limitada, sociedad constituida en la República de Angola.
El criterio de valuación de esta inversión se explica en nota 8. En el siguiente cuadro se detalla información relacionada a la asociada:
| SOCIEDADES PAIS MONEDA FUNCIONAL FECHA DE CIERRE |
PARTICIPACIÓN PORCENTUAL |
|---|---|
| 31.12.2020 31.12.2019 |
|
| TUCOR DMCC Emiratos Árabes Unidos AOA 31.12.2020 |
50,00% 50,00% |
| Véase nuestro informe del 10 de marzo de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L. (Socio) C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17 Dr. Andrés Suarez Contador Público (U.B.A.) C.P.C.E.C.A.B.A. T° 245 F° 61 |
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2.9 Conversión de moneda extranjera
(a) Moneda funcional y moneda de presentación
Las cifras incluidas en los estados financieros correspondientes a cada una de las entidades consolidadas se expresan en su moneda funcional. En general, para el caso de las subsidiarias en el exterior, se ha definido como moneda funcional la moneda de cada país, dado que es la moneda del ambiente económico primario en que operan dichas entidades. Los estados financieros consolidados se presentan en ARS, siendo la moneda de presentación de la sociedad controlante. Los tipos de cambio de cierre, utilizados en el proceso de conversión son los siguientes:
| MONEDA LOCAL POR CADA ARS | MONEDA LOCAL POR CADA ARS | |||
|---|---|---|---|---|
| PAÍS | MONEDA LOCAL | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| Bolivia | BOB | 0,0829 | 0,1160 | |
| China | RMB | 0,0779 | 0,1169 | |
| Suiza | EUR | 103,0738 | 66,8528 |
(b) Transacciones y saldos en moneda distinta a la moneda funcional
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional a los tipos de cambio vigentes a las fechas de las transacciones o de la valuación cuando las partidas son medidas al cierre. Las ganancias y pérdidas en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, a los tipos de cambio del cierre, se reconocen en el estado de resultados, en el rubro “Resultados financieros, netos”.
(c) Conversión de estados financieros de sociedades cuya moneda funcional no se corresponde a la de una economía hiperinflacionaria
Los resultados y la situación financiera de las entidades del Grupo que tienen una moneda funcional distinta de la moneda de presentación y que no se corresponde a la de una economía hiperinflacionaria, se convierten de la siguiente manera:
-
(a) los activos y pasivos se convierten al tipo de cambio de la fecha de cierre;
-
(b) los ingresos y gastos se convierten al tipo de cambio promedio de cada mes (a menos que este promedio no sea una aproximación razonable del efecto acumulado de los tipos de cambio vigentes a las fechas de las transacciones, en cuyo caso los ingresos y gastos se convierten a los tipos de cambio vigentes a las fechas de las transacciones); y
-
(c) las diferencias de cambio resultantes se reconocen como otros resultados integrales.
Cuando se vende o se dispone de una inversión, las diferencias de cambio se reconocen en el estado de resultados como parte de la pérdida o ganancia por venta/disposición.
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2.10 Activos financieros
2.10.1 Clasificación
La Sociedad y sus subsidiarias clasifican sus activos financieros en las siguientes categorías:
-
(i) Activos financieros a costo amortizado y
-
(ii) Activos financieros a valor razonable.
La clasificación depende del modelo de negocio para gestionar los activos financieros, y las características de los flujos de efectivo contractuales del activo financiero.
(i) Activos financieros a costo amortizado
Los activos financieros se valúan a costo amortizado si se cumplen las dos condiciones siguientes:
-
(a) el activo se mantiene dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos para obtener los flujos de efectivo contractuales; y
-
(b) las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos de capital e intereses sobre el importe del capital pendiente.
Adicionalmente, y para los activos que cumplan con las condiciones arriba mencionadas, la NIIF 9 contempla la opción de designar, al momento del reconocimiento inicial, un activo como medido a su valor razonable si al hacerlo elimina o reduce significativamente una inconsistencia de valuación o reconocimiento (algunas veces denominada “asimetría contable”) que surgiría en caso de que la valuación de los activos o pasivos o el reconocimiento de las ganancias o pérdidas de los mismos se efectuase sobre bases diferentes. La Sociedad y sus subsidiarias no han designado ningún activo financiero a valor razonable haciendo uso de esta opción.
(ii) Activos financieros a valor razonable
Los activos financieros a valor razonable son aquellos que no se valúan a costo amortizado.
2.10.2 Reconocimiento y medición
Las compras y ventas habituales de activos financieros se reconocen a la fecha de la negociación, fecha en la que la Sociedad y sus subsidiarias se comprometen a comprar o vender el activo.
Los activos financieros clasificados como “a costo amortizado”, se reconocen inicialmente a su valor razonable más los costos de transacción. Estos activos devengan los intereses en base al método de interés efectivo.
Los activos financieros clasificados como “a valor razonable” con cambios en resultados se reconocen inicialmente a valor razonable y los costos de transacción se reconocen como gasto en el estado de resultados consolidado. Posteriormente se valúan a valor razonable.
Los activos financieros se dejan de reconocer cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de los mismos expiran o se transfieren y la Sociedad y sus subsidiarias han transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios derivados de su propiedad.
Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se registran posteriormente a su valor razonable.
Las ganancias y pérdidas que surgen de cambios en el valor razonable se incluyen en el estado de resultados consolidado en el rubro “resultados financieros, netos”, en el ejercicio en el que se producen los referidos cambios en el valor razonable.
La Sociedad y sus subsidiarias evalúan a cada fecha de cierre si existe evidencia objetiva de la desvalorización o deterioro en el valor de un activo financiero o grupo de activos financieros medidos a costo amortizado.
Un activo financiero o grupo de activos financieros es desvalorizado y la pérdida por desvalorización reconocida si hay evidencia objetiva de desvalorización como resultado de uno o más eventos ocurridos con posterioridad al reconocimiento inicial del activo y dicho evento (o eventos) tienen un impacto en la estimación futura de los flujos de efectivo del activo financiero o grupo de activos financieros.
Las pruebas de deterioro sobre las cuentas por cobrar se describen en la nota 2.12.
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2.11 Existencias
Las existencias se registran al costo o a su valor neto de realización, el que resulte menor. El costo se determina usando el método de precio promedio ponderado (PPP).
El valor neto de realización es el precio de venta estimado en el curso normal de las operaciones, menos los gastos de venta directos.
La previsión por desvalorización y obsolescencia de existencias se determina para aquellos bienes que al cierre tienen un valor neto de realización inferior a su costo histórico, y para reducir ciertas existencias de lenta rotación u obsoletas a su valor probable de realización / utilización, a las fechas respectivas.
2.12 Créditos por ventas y otros créditos
Las cuentas por cobrar comerciales y otros créditos se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se valorizan a su costo amortizado usando el método del interés efectivo, menos la previsión por incobrabilidad.
La Sociedad y sus subsidiarias miden la previsión para créditos incobrables por un monto igual a las pérdidas esperadas para toda la vida del crédito. La determinación de la pérdida esperada a reconocerse se calcula en función de un porcentaje de incobrabilidad por rangos de vencimiento para cada crédito. Dicho porcentaje histórico debe contemplar las expectativas de cobrabilidad futuras de los créditos y por tal motivo aquellos cambios de comportamiento estimados.
El valor en libros del activo se reduce por medio de una cuenta de previsión y el monto de la pérdida se reconoce con cargo al estado de resultados consolidado en el rubro “Gastos de comercialización”. Cuando una cuenta por cobrar se considera incobrable, se da de baja contra la respectiva previsión para cuentas por cobrar. El recupero posterior de montos previamente reconocidos como pérdidas se reconoce con crédito al rubro “Gastos de comercialización” en el estado de resultados consolidado.
2.13 Efectivo y equivalentes de efectivo – Estado de Flujos de Efectivo
El efectivo y equivalentes de efectivo incluyen el efectivo disponible, depósitos de libre disponibilidad en bancos y otras inversiones altamente líquidas de corto plazo con vencimientos originales de tres meses o menos.
Los activos registrados en efectivo y equivalentes de efectivo, se registran al valor razonable o al costo histórico que se aproxima a su valor razonable.
2.14 Capital social
Las acciones ordinarias se clasifican en el patrimonio neto y se mantienen registradas a su valor nominal.
2.15 Cuentas por pagar comerciales y otras deudas
Las cuentas por pagar se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se valorizan a su costo amortizado usando el método de interés efectivo.
Véase nuestro informe del 10 de marzo de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.
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2.16 Impuestos a las ganancias
El cargo por impuesto a las ganancias del ejercicio comprende al impuesto corriente y el diferido. El impuesto se reconoce en el estado de resultados consolidado, excepto cuando se trata de partidas que deban ser reconocidas directamente en otros resultados integrales. En este caso, el impuesto a las ganancias relacionado de tales partidas también se reconoce en dicho estado.
- Impuesto a las ganancias corriente
La Sociedad determina el cargo por impuesto a las ganancias mediante la aplicación de la tasa de dicho impuesto sobre el resultado impositivo, determinado de acuerdo a la ley de impuesto a las ganancias de Suiza. La tasa utilizada para el ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2020 es del 14,60 % y corresponde a la tasa tributaria que ha sido promulgada a la fecha de los estados financieros consolidados.
- Impuesto a las ganancias – Método diferido
El impuesto a las ganancias diferido se determina en su totalidad, por el método del pasivo, sobre las diferencias temporales que surgen entre las bases tributarias de activos y pasivos y sus respectivos valores mostrados en los estados financieros. Sin embargo, el impuesto diferido que surge por el reconocimiento inicial de un activo o de un pasivo, en una transacción que no corresponda a una combinación de negocios, que al momento de la transacción no afecta ni la utilidad ni la pérdida contable o gravable, no se registra. El impuesto diferido se determina usando tasas tributarias (y legislación) que han sido promulgadas a la fecha de los estados financieros y que se espera serán aplicables cuando el impuesto diferido activo se realice o el impuesto diferido pasivo se pague.
Los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida que sea probable que se produzcan beneficios impositivos futuros contra los que se puedan usar las diferencias temporales.
La Sociedad reconoce un pasivo por impuesto diferido en el caso de diferencias temporales imponibles relacionadas con las inversiones en subsidiarias y en asociadas, excepto que se den las dos condiciones siguientes:
-
(i) la Sociedad controla la oportunidad en que se revertirán las diferencias temporales;
-
(ii) es probable que dicha diferencia temporal no se revierta en un momento previsible en el futuro.
A la fecha de cierre los saldos de impuestos a las ganancias diferidos activos y pasivos se compensan cuando existe el derecho legal a compensar impuestos activos corrientes con impuestos pasivos corrientes y cuando se relacionen con la misma autoridad fiscal de la Sociedad o de las distintas subsidiarias en donde exista intención y posibilidad de liquidar los saldos impositivos sobre bases netas.
Véase nuestro informe del 10 de marzo de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.
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NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN
2.17 Beneficios sociales
(a) Gratificaciones por jubilación
Las gratificaciones por jubilación (desahucio) se pagan cuando la relación laboral se interrumpe antes de la fecha normal de retiro o cuando un empleado acepta voluntariamente el cese a cambio de este beneficio. La Sociedad y sus subsidiarias reconocen los beneficios por cese cuando está demostrablemente comprometida poner fin a la relación laboral de empleados.
(b) Gratificaciones al personal
La Sociedad y sus subsidiarias reconocen un pasivo y un gasto por gratificaciones cuando el beneficio se devenga. Asimismo, reconocen una provisión cuando está obligado legal o contractualmente, o cuando existe una práctica del pasado que ha creado una obligación asumida.
2.18 Provisiones
Las provisiones se reconocen cuando la Sociedad y sus subsidiarias tienen una obligación presente, ya sea legal o asumida como resultado de hechos pasados, y es probable que origine una salida de recursos que serán necesarios para cancelar la obligación, y puede hacerse una estimación confiable del monto de la obligación.
Las provisiones se miden al valor presente de los desembolsos que se espera se requerirán para cancelar la obligación utilizando una tasa de interés que refleje las actuales condiciones del mercado sobre el valor del dinero y los riesgos específicos para dicha obligación. El incremento en la provisión por el paso del tiempo se reconoce en el rubro “resultados financieros, netos” del estado de resultados consolidado. Se reconocen las siguientes provisiones:
Otras provisiones diversas: se constituyen para afrontar situaciones contingentes que podrían originar obligaciones para la Sociedad. En la estimación de los montos se considera la probabilidad de su concreción tomando en cuenta la opinión de los asesores legales y profesionales de la Sociedad y sus subsidiarias.
A la fecha de emisión de los presentes estados financieros, la Dirección de la Sociedad y sus subsidiarias entiende que no se han presentado elementos que permitan determinar la existencia de otras contingencias probables que puedan materializarse y generar un impacto negativo en los presentes estados financieros.
2.19 Arrendamientos / Leasings
Los pagos de arrendamientos sobre los cuales no se reconocieron activos por derechos de uso ni pasivos por arrendamientos (nota 2.5), neto de cualquier incentivo recibido del arrendador, se cargan al estado de resultados consolidado sobre la base del método de línea recta en el período del mismo.
2.20 Distribución de dividendos
La distribución de dividendos a los accionistas de la Sociedad y sus subsidiarias se reconoce como pasivo en los estados financieros en el ejercicio en el que los dividendos se aprueban por los accionistas.
Véase nuestro informe del 10 de marzo de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.
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2.21 Reconocimiento de ingresos por ventas
(a) Ingresos por ventas de bienes y servicios
Los ingresos comprenden el valor razonable de lo cobrado o por cobrar por la venta de bienes y servicios en el curso normal de las operaciones de la Sociedad y sus subsidiarias. Los ingresos por ventas se muestran netos de descuentos e impuestos.
La Sociedad y sus subsidiaras reconocen sus ingresos cuando su importe se puede medir confiablemente, se han entregado los productos o prestado los servicios y es probable que los beneficios económicos fluyan a la entidad en el futuro. Se considera que el monto de los ingresos no se puede medir confiablemente hasta que no se hayan resuelto todas las contingencias relativas a la venta o prestación del servicio.
En cuanto a las ventas de servicios, el ingreso es reconocido en el ejercicio en el que el mismo es prestado, en función del grado de cumplimiento.
En el caso de los productos, se considera que los mismos no se han entregado hasta que no se hayan despachado al lugar especificado por el cliente y los riesgos de obsolescencia y de pérdida se hayan transferido al mismo.
La Sociedad y sus subsidiarias registran las provisiones por devoluciones en base a información histórica y experiencia acumulada de forma tal de imputar las provisiones al mismo período en que la venta original se efectúa.
(a.1) Ventas en el mercado local
La Sociedad y sus subsidiarias generan sus ingresos principalmente por la venta de productos de consumo masivo. Los mismos se concentran en los negocios de golosinas y chocolates, galletas y alimentos, los cuales son comercializados en mayor medida a través de tres canales: distribuidores, mayoristas y supermercados.
Los ingresos por ventas, netos del impuesto al valor agregado, devoluciones y descuentos a clientes, se reconocen después de que la Sociedad y sus subsidiarias han transferido al comprador los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de esos bienes y no mantiene el derecho a disponer de ellos, lo cual generalmente ocurre con la entrega y recepción en los depósitos del comprador.
(a.2) Exportaciones
El reconocimiento de ingresos se basa en los Incoterms 2000, siendo las reglas oficiales para la interpretación de términos comerciales emitidos por la Cámara de Comercio Internacional.
En el caso de existir discrepancias entre los acuerdos comerciales y los Incoterms definidos para la operación, primarán los establecidos en los contratos.
(a.3) Acuerdos comerciales con distribuidores, mayoristas y cadenas de supermercados
La Sociedad y sus subsidiarias celebran acuerdos comerciales con sus clientes, distribuidores, mayoristas y supermercados a través de los cuales se establecen descuentos, bonificaciones, otorgamiento de contraprestaciones por publicidad y promoción, etc.
Los pagos por servicios y otorgamientos de contraprestaciones, así como los aportes para publicidad compartida se reconocen cuando se han desarrollado las actividades publicitarias acordadas con el cliente y se registran como publicidad y propaganda, dentro de los gastos de comercialización del estado de resultados. Los conceptos que no implican contraprestación se reconocen como una reducción del precio de venta de los productos vendidos.
(b) Intereses
Los ingresos por intereses se reconocen sobre la base de la proporción de tiempo transcurrido, usando el método de la tasa de interés efectiva.
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NOTA 2. NORMAS CONTABLES Y BASES DE PREPARACIÓN
2.22 Contexto Económico: Efectos covid - 19
Desde las primeras semanas del 2020, el surgimiento y la diseminación de un virus denominado Coronavirus (o covid-19), ha generado diversas consecuencias en los negocios y actividades económicas a nivel global. Dada la magnitud de la propagación del virus, durante el mes de marzo del presente año, varios gobiernos de todo el mundo implementaron medidas drásticas para contener la propagación, incluido, entre otros, el cierre de fronteras, la prohibición de viajar por un período de tiempo, y finalmente el aislamiento obligatorio de la población junto con el cese de actividades comerciales no esenciales. Con fecha 11 de marzo la Organización Mundial de la Salud declaró al covid-19 pandemia a nivel global.
El Gobierno Nacional implementó una serie de medidas tendientes a disminuir la circulación de la población, disponiendo el confinamiento, desde el 15 de marzo hasta el 25 de mayo de 2020, permitiendo la circulación sólo de aquellas personas vinculadas a la prestación/producción de servicios y productos esenciales. No obstante, de forma general, la situación de excepcionalidad en España no finalizó hasta el 21 de junio en todo el territorio nacional.
Las medidas tomadas, generaron entre otros efectos, restricciones en el ámbito de la actividad comercial y en lo que respecta a la comercialización de productos de consumo masivo, con mayor peso en el segmento de golosinas y chocolates, se ha evidenciado una caída de consideración en la demanda que podría causar un impacto negativo en los resultados a corto plazo. No obstante, dada la solidez financiera actual y el acompañamiento financiero de la Sociedad controlante, aunque existan impactos económicos en el corto plazo, se estima que la Sociedad continuará operando y podrá seguir haciendo frente a sus compromisos financieros y comerciales.
Dado lo reciente de las medidas adoptadas por el Gobierno, no es posible cuantificar con precisión la duración de los períodos con restricciones y en qué medida se afectará a futuro el negocio de la Sociedad y los resultados de sus operaciones, de extenderse de manera prolongada esta situación.
La Sociedad está monitoreando de cerca la situación y definiendo planes de acción que se ajusten al contexto, siguiendo las disposiciones y recomendaciones de los diferentes organismos internacionales y/o Ministerios de sanidad, consumo y bienestar social.
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NOTA 3. POLITICAS Y ESTIMACIONES CONTABLES CRÍTICAS
Los presentes estados financieros, dependen de criterios contables, premisas y estimaciones que se usan para su preparación.
Se han identificado las siguientes estimaciones contables, presunciones relacionadas e incertidumbres inherentes en nuestras políticas contables, las que se consideran son esenciales para la comprensión de los riesgos informativos contables / financieros subyacentes y el efecto que esas estimaciones contables, premisas e incertidumbres tienen en los presentes estados financieros.
(a) Recuperabilidad de elementos de propiedad, planta y equipos
La Sociedad y sus subsidiarias evalúan la recuperabilidad de los elementos de propiedad, planta y equipos cuando ocurren hechos o se suscitan cambios en las circunstancias que indican que el valor de libros de un bien puede no ser recuperable. El valor en libros de los elementos de propiedad, planta y equipos es considerado desvalorizado, cuando el valor en uso, calculado mediante la estimación de los flujos de efectivo esperados de dichos activos, descontados e identificables por separado, o su valor neto realizable, sea inferior a su valor en libros.
z
Una pérdida por desvalorización previamente reconocida se revierte cuando existe un cambio posterior en las estimaciones utilizadas para computar el valor recuperable del bien. En ese caso, el nuevo valor no puede superar el valor que hubiera tenido a la nueva fecha de medición si no se hubiese reconocido la desvalorización. Tanto el cargo de desvalorización como su reversión son reconocidos como resultados.
La determinación de los valores de uso requiere la utilización de estimaciones y se basa en las proyecciones de flujos de efectivo confeccionados a partir de presupuestos financieros que cubren un período máximo de cinco años. Los flujos de efectivo que superan el período de cinco años son extrapolados usando tasas de crecimiento estimadas, las cuales no exceden a la tasa de crecimiento promedio de largo plazo de cada uno de los negocios involucrados.
Las principales presunciones claves están relacionadas con los márgenes de contribución marginal, los cuales son determinados sobre la base de resultados pasados, otras fuentes externas de información y las expectativas de desarrollo del mercado.
Las tasas de descuento usadas son el respectivo costo promedio de capital (“WACC”) el cual es considerado un buen indicador del costo de capital. Cada una de las WACCs utilizadas, son estimadas considerando la industria, el país y el tamaño del negocio.
La estimación de los valores netos realizables, en caso de ser necesario su cálculo, es efectuada a través de valuaciones preparadas por tasadores independientes, conforme a los criterios definidos por la International Valuation Standards (“IVS”).
(b) Previsiones para deudores incobrables
La Sociedad y sus subsidiarias han revisado su metodología de desvalorización de créditos bajo el modelo de pérdida crediticia esperada establecido por la NIIF 9. Para cuentas por cobrar comerciales, la Sociedad y sus subsidiarias aplicaron el enfoque simplificado para estimar las pérdidas crediticias esperadas, que requiere el uso de criterio de provisión de pérdida durante toda la vida de los créditos comerciales. La determinación de la pérdida esperada se calcula en función a un porcentaje de incobrabilidad por rangos de vencimientos de cada crédito comercial. Para medir la pérdida crediticia esperada, las cuentas por cobrar comerciales se han agrupado en función de sus características en cuanto a riesgo de crédito y el tiempo que ha transcurrido como créditos vencidos.
(c) Provisiones
Se realizan provisiones para ciertas contingencias probables por reclamos civiles, impositivos, comerciales y laborales que ocasionalmente se generan en el curso ordinario de los negocios. Con el propósito de determinar el nivel apropiado de provisiones relacionadas con estas contingencias, basados en el consejo de nuestros asesores legales internos y externos, determinamos la probabilidad de cualquier sentencia o resolución adversa relacionada con estas cuestiones, así como el rango de pérdidas probables que pudieran resultar de las potenciales resoluciones. De corresponder, se hace una determinación del monto de provisiones requeridas para estas contingencias luego de un cuidadoso análisis de cada caso particular.
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NOTA 3. POLITICAS Y ESTIMACIONES CONTABLES CRÍTICAS
(d) Impuesto a las ganancias
Debemos estimar nuestro impuesto a las ganancias en la jurisdicción en la que operamos. Este proceso incluye la estimación realizada de la exposición impositiva final y la determinación de diferencias temporarias resultantes del tratamiento diferido en ciertos rubros, tales como devengamientos y amortizaciones, a los fines impositivos y contables. Estas diferencias pueden resultar en activos y pasivos impositivos diferidos, los cuales se incluyen en nuestro estado de situación financiera. Debemos determinar en el curso de nuestros procedimientos de planificación fiscal, el año fiscal de la reversión de nuestros activos y pasivos impositivos diferidos y si existirán futuras ganancias gravadas en esos períodos. Reversamos en el ejercicio correspondiente los activos y pasivos impositivos diferidos por diferencias temporarias que habían sido oportunamente registradas, si anticipamos que la futura reversión tendrá lugar en un año de pérdida impositiva. Se requiere un análisis gerencial detallado para determinar nuestras provisiones por impuestos a las ganancias y activos y pasivos impositivos diferidos.
Dicho análisis implica efectuar estimaciones de la ganancia imponible en la jurisdicción en la que operamos y el período durante el cual los activos y pasivos impositivos diferidos serán recuperables. Si los resultados finales difieren de estas estimaciones, o si ajustamos estas estimaciones en períodos futuros, nuestra situación financiera y resultados podrían verse afectados.
(e) Reconocimiento de ingresos- bonificaciones y descuentos
Es necesario estimar al cierre de un período el grado de cumplimiento por parte de nuestros clientes de las metas de volumen y otras acciones comerciales convenidas en virtud de las cuales se hacen acreedores de bonificaciones y descuentos. En algunos casos implica estimar el cumplimiento de volúmenes de venta de períodos futuros cuando las metas son pluri-mensuales.
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NOTA 4. PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS
En los siguientes cuadros se detallan la evolución y composición del rubro:
| Construcciones | Muebles, herramientas, | Total | |
|---|---|---|---|
| vehículos y otros equipos | |||
| Costo | |||
| Valor de origen al inicio del ejercicio | 2.530.204 | 232.776.901 | 235.307.105 |
| Altas | - | 1.876.351 | 1.876.351 |
| Bajas | - | (3.564.199) | (3.564.199) |
| Transferencias | - | - | - |
| Efecto conversión | 1.370.871 | 95.991.682 | 97.362.553 |
| Valor de origen al cierre del ejercicio | 3.901.075 | 327.080.735 | 330.981.810 |
| Depreciación | |||
| Depreciación acumulada al inicio del ejercicio | (1.072.011) | (199.062.588) | (200.134.599) |
| Bajas | - | 3.087.211 | 3.087.211 |
| Depreciación del ejercicio(1) | (305.111) | (16.081.292) | (16.386.403) |
| Efecto conversión | (665.833) | (85.336.469) | (86.002.302) |
| Depreciación acumulada al cierre del ejercicio | (2.042.955) | (297.393.138) | (299.436.093) |
| TOTAL AL 31.12.2020 | 1.858.120 | 29.687.597 | 31.545.717 |
(1) El destino contable de las depreciaciones del ejercicio se informa en nota 24. Se detalla la vida útil de los componentes del rubro en nota 2.4.
Información incluida en cumplimiento del Art. 1, Capítulo III, Título 4 del TO/CNV e identificada como Anexo A para este propósito.
| Construcciones | Muebles, herramientas, | Total | |
|---|---|---|---|
| vehículos y otros equipos | |||
| Costo | |||
| Valor de origen al inicio del ejercicio | 1.621.382 | 145.849.818 | 147.471.200 |
| Altas | - | 10.273.108 | 10.273.108 |
| Bajas | - | (7.922.616) | (7.922.616) |
| Efecto conversión | 908.822 | 84.576.591 | 85.485.413 |
| Valor de origen al cierre del ejercicio | 2.530.204 | 232.776.901 | 235.307.105 |
| Depreciación | |||
| Depreciación acumulada al inicio del ejercicio | (524.810) | (122.356.514) | (122.881.324) |
| Bajas | - | 7.922.616 | 7.922.616 |
| Depreciación del ejercicio(1) | (203.023) | (12.828.915) | (13.031.938) |
| Efecto conversión | (344.178) | (71.799.775) | (72.143.953) |
| Depreciación acumulada al cierre del ejercicio | (1.072.011) | (199.062.588) | (200.134.599) |
| TOTAL AL 31.12.2019 | 1.458.193 | 33.714.313 | 35.172.506 |
(1) El destino contable de las depreciaciones del ejercicio, se informa en nota 24. Se detalla la vida útil de los componentes del rubro en nota 2.4.
Información incluida en cumplimiento del Art. 1, Capítulo III, Título 4 del TO/CNV e identificada como Anexo A para este propósito.
Véase nuestro informe del 10 de marzo de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.
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NOTA 5. ACTIVOS POR DERECHO DE USO
En los siguientes cuadros se detallan la evolución y composición del rubro:
| Inmuebles e instalaciones | Máquinas y vehículos | Total | |
|---|---|---|---|
| Costo | |||
| Valor de origen al inicio del ejercicio | 11.225.232 | 5.059.327 | 16.284.559 |
| Altas | 6.993.307 | 4.851.321 | 11.844.628 |
| Bajas | (13.026.265) | (6.386.597) | (19.412.862) |
| Efecto conversión | 2.635.188 | 2.379.087 | 5.014.275 |
| Valor de origen al cierre del ejercicio | 7.827.462 | 5.903.138 | 13.730.600 |
| Depreciación | |||
| Depreciación acumulada al inicio del ejercicio | (7.923.693) | (2.725.754) | (10.649.447) |
| Bajas | (1.807.090) | (1.232.451) | (3.039.541) |
| Depreciación del ejercicio(1) | (4.860.974) | (4.134.000) | (8.994.974) |
| Efecto conversión | 13.026.264 | 5.320.183 | 18.346.447 |
| Depreciación acumulada al cierre del ejercicio | (1.565.493) | (2.772.022) | (4.337.515) |
| TOTAL AL 31.12.2020 | 6.261.969 | 3.131.116 | 9.393.085 |
(1) El destino contable de las depreciaciones del ejercicio se informa en nota 24.
| Inmuebles e instalaciones | Máquinas y vehículos | Total | |
|---|---|---|---|
| Costo | |||
| Valor de origen al inicio del ejercicio | - | - | - |
| Altas por aplicación inicial NIIF 16 | 7.138.472 | 2.857.927 | 9.996.399 |
| Altas | - | 434.063 | 434.063 |
| Efecto conversión | 4.086.760 | 1.767.337 | 5.854.097 |
| Valor de origen al cierre del ejercicio | 11.225.232 | 5.059.327 | 16.284.559 |
| Depreciación | |||
| Depreciación acumulada al inicio del ejercicio | - | - | - |
| Depreciación del ejercicio(1) | (6.376.612) | (2.217.155) | (8.593.767) |
| Efecto conversión | (1.547.081) | (508.599) | (2.055.680) |
| Depreciación acumulada al cierre del ejercicio | (7.923.693) | (2.725.754) | (10.649.447) |
| TOTAL AL 31.12.2019 | 3.301.539 | 2.333.573 | 5.635.112 |
(1) El destino contable de las depreciaciones del ejercicio se informa en nota 24.
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(Valores expresados en Pesos Argentinos)
NOTA 6. PROPIEDADES DE INVERSIÓN
En el siguiente cuadro se detallan la evolución y composición del rubro:
| Terrenos | |
|---|---|
| 31.12.2020 31.12.2019 |
|
| Costo Valor de origen al inicio del ejercicio Altas Efecto conversión |
8.239.793 2.551.616 - 3.047.151 3.348.925 2.641.026 |
| Valor de origen al cierre del ejercicio | 11.588.718 8.239.793 |
| TOTAL AL CIERRE DEL EJERCICIO | 11.588.718 8.239.793 |
Información incluida en cumplimiento del Art. 1, Capítulo III, Título 4 del TO/CNV e identificada como Anexo D para este propósito.
Los terrenos no se deprecian.
Las propiedades de inversión se computan a su costo depreciado. Su valor razonable, al 31 de diciembre de 2020 y 2019 es de ARS 27.447.620 y ARS 19.386.715, respectivamente. Dichos valores fueron obtenidos de informes preparados por tasadores profesionales independientes, elaborados utilizando un enfoque de comparación de precios de ventas de propiedades comparables geográficamente cercanas (Nivel 2 de la jerarquía de valor razonable).
NOTA 7. ACTIVOS INTANGIBLES
En el siguiente cuadro se detallan la evolución y composición del rubro:
| Softwarey licencias relacionadas | |
|---|---|
| 31.12.2020 31.12.2019 |
|
| Costo Valor de origen al inicio del ejercicio Efecto conversión |
141.077 90.131 70.562 50.946 |
| Valor de origen al cierre del ejercicio Amortización Amortización acumulada al inicio del ejercicio Amortización del ejercicio(1) Efecto conversión |
211.639 141.077 (37.620) (15.021) (16.784) (11.469) (23.195) (11.130) |
| Amortización acumulada al cierre del ejercicio | (77.599) (37.620) |
| TOTAL AL CIERRE DEL EJERCICIO | 134.040 103.457 |
(1) El destino contable del cargo por amortización del ejercicio, se informa en nota 22.
Información incluida en cumplimiento del Art. 1, Capítulo III, Título 4 del TO/CNV e identificada como Anexo B para este propósito.
Las licencias adquiridas han sido clasificadas como activos intangibles con vida útil definida, siendo amortizadas en forma lineal a lo largo del período de la licencia, cuya duración no excede los diez años.
Véase nuestro informe del 10 de marzo de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.
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(Valores expresados en Pesos Argentinos)
NOTA 8. INVERSIONES EN ASOCIADAS
A continuación se expone la evolución del rubro:
| Cuentas por pagar | |||
|---|---|---|---|
| Participación en asociadas | comerciales y otras | Total | |
| deudas | |||
| Saldo al 1 de enero de 2020 | 407.979 | - | 407.979 |
| Resultado de inversiones en sociedades | - | (17.808.493) | (17.808.493) |
| Participación en diferencia de conversión de asociadas | - | (4.919.732) | (4.919.732) |
| Transferencia entre rubros | (407.979) | 407.979 | - |
| TOTAL AL 31.12.2020 | - | (22.320.246) | (22.320.246) |
| Participación en asociadas | |||
| Saldo al 1 de enero de 2019 | - | ||
| Compra de acciones | 407.979 | ||
| TOTAL AL 31.12.2019 | 407.979 |
A continuación, se expone información financiera resumida de las asociadas al 31 de diciembre de 2020, conforme a lo requerido por la NIIF12:
| Situación financiera | Situación financiera | resumida | Resultados resumidos | Resultados resumidos | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad | % de Participació n |
Activo no corriente |
Activo corriente |
Pasivo no corriente |
Pasivo corriente |
Patrimonio | Ventas | Resultado del ejercicio |
Otros resultados integrales del ejercicio |
Resultado integral total del ejercicio |
| TUCOR DMCC (1) | 50,00 | - | 778.671.316 | - | 823.311.80 8 |
(44.640.492) | - | (35.616.985) | (9.940.769) | -(45.557.754) |
(1) Información financiera bajo NIIF elaborada al sólo efecto de ser utilizada por la Sociedad al cierre de los presentes estados financieros consolidados a efectos de la valuación de su inversión en asociadas por el método de la participación. Valúa sus inversiones en Dulcería Nacional (SU), Limitada. por el método de la participación.
Véase nuestro informe del 10 de marzo de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.
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(Valores expresados en Pesos Argentinos)
NOTA 9. ACTIVOS POR IMPUESTOS DIFERIDOS NO RECONOCIDOS
A continuación, se expone el detalle y la evolución de los activos diferidos no reconocidos al 31 de diciembre de 2020 y 2019:
| Saldos al | Cargo imputado | Efecto | Saldos al | |
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 | en resultados | conversión | 31.12.2020 | |
| Quebranto acumulado | 84.976.847 | 21.332.269 | 46.645.058 | 152.954.174 |
| Activopor impuesto diferido no reconocido | 84.976.847 | 21.332.269 | 46.645.058 | 152.954.174 |
| Saldos al | Cargo imputado | Efecto | Saldos al | |
| 01.01.2019 | en resultados | conversión | 31.12.2019 | |
| Quebranto acumulado | 50.927.193 | 5.451.655 | 28.597.999 | 84.976.847 |
| Activopor impuesto diferido no reconocido | 50.927.193 | 5.451.655 | 28.597.999 | 84.976.847 |
NOTA 10. CREDITOS POR VENTAS Y OTROS CREDITOS
En los siguientes cuadros se detalla la composición del rubro:
Créditos por ventas
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Corriente | ||
| Cuentas por cobrar comerciales con terceros | 225.059.831 | 181.534.752 |
| Créditos documentados con terceros | 2.295.260 | 1.681.380 |
| Cuentas por cobrar con partes relacionadas (Nota 28) | 150.346.516 | 54.369.260 |
| Créditos morosos y en gestión judicial | 35.574.336 | 25.294.010 |
| Menos: Previsión cuentaspor cobrar | (59.394.160) | (32.741.083) |
| TOTAL CRÉDITOS POR VENTAS | 353.881.783 | 230.138.319 |
Véase nuestro informe del 10 de marzo de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.
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(Valores expresados en Pesos Argentinos)
NOTA 10. CREDITOS POR VENTAS Y OTROS CREDITOS
Otros créditos
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| No corriente | ||
| Depósitos engarantía | 2.258.978 | 1.555.445 |
| TOTAL NO CORRIENTE | 2.258.978 | 1.555.445 |
| Corriente | ||
| Depósitos en garantía | 213.138.054 | 2.113.879 |
| Créditos fiscales | 86.082.177 | 45.429.819 |
| Anticipos a proveedores | 10.365.003 | 11.770.658 |
| Gastos pagados por adelantado | 2.816.103 | 2.101.481 |
| Otros créditos con partes relacionadas (nota 28) | 134.231.636 | 338.311 |
| Diversos | 11.691.252 | 2.379.825 |
| TOTAL CORRIENTE | 458.324.225 | 64.133.973 |
| TOTAL OTROS CRÉDITOS | 460.583.203 | 65.689.418 |
Los valores contables de los instrumentos financieros clasificados como créditos por ventas y otros créditos se aproximan a su valor razonable, debido a la naturaleza de corto plazo de estos instrumentos financieros.
Al 31 de diciembre de 2020 y 2019, el monto de la previsión por desvalorización de créditos por ventas ascendió a ARS 59.394.160 y ARS 32.741.083, respectivamente. La antigüedad de estos créditos por ventas es la siguiente:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| A vencer | 3.165 | 361.550 |
| SUBTOTAL A VENCER PREVISIONADO | 3.165 | 361.550 |
| Desde tres hasta seis meses | 222.972 | 93.510 |
| De seis a doce meses | - | 143.870 |
| Más de un año | 59.168.023 | 32.142.153 |
| SUBTOTAL VENCIDO PREVISIONADO | 59.390.995 | 32.379.533 |
| TOTAL PREVISIONADO | 59.394.160 | 32.741.083 |
Véase nuestro informe del 10 de marzo de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.
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(Valores expresados en Pesos Argentinos)
NOTA 10. CREDITOS POR VENTAS Y OTROS CREDITOS
Al 31 de diciembre de 2020 y 2019 existen créditos por ventas comunes que se encuentran vencidos pero no provisionados que ascienden a ARS 32.774.646 y ARS 23.299.755 respectivamente. Los mismos están relacionados a un número de clientes específicos por los que no existe historia reciente de incumplimiento o la Sociedad cuenta con garantías de diversos tipos por un monto equivalente al crédito vencido no provisionado. La antigüedad de estos créditos por ventas es la siguiente:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Desde tres meses hasta seis meses | 1.888.611 | 4.994.063 |
| De seis a doce meses | 6.902.484 | 1.981.582 |
| Más de un año | 23.983.551 | 16.324.110 |
| TOTAL VENCIDO NO PREVISIONADO | 32.774.646 | 23.299.755 |
La evolución de la provisión por desvalorización de créditos por ventas se expone en el siguiente cuadro:
| Previsión créditospor ventas | |
|---|---|
| 31.12.2020 31.12.2019 |
|
| Saldos al inicio del ejercicio Aumentos(1) Disminuciones(1) Utilizaciones Efecto conversión |
32.741.083 22.597.628 13.988.550 2.664.379 (1.757.706) (1.637.754) - (3.077.069) 14.422.233 12.193.899 |
(1) El destino contable de los aumentos y disminuciones se informa en nota 21.
Información requerida por Anexo E, en cumplimiento de Art. 1, Capítulo III, Título IV del TO/CNV.
Los valores de los créditos por ventas y otros créditos de la Sociedad están denominados en las siguientes monedas:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| ARS | - | 224.344 |
| BOB | 233.914.110 | 191.376.952 |
| EUR | 556.805.693 | 91.022.895 |
| RMB | 13.037.330 | 6.830.396 |
| USD | 10.707.853 | 6.373.150 |
| TOTAL | 814.464.986 | 295.827.737 |
Véase nuestro informe del 10 de marzo de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.
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(Valores expresados en Pesos Argentinos)
NOTA 11. EXISTENCIAS
En el siguiente cuadro se detalla la composición del rubro:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Productos terminados | 351.370.121 | 365.843.054 |
| Productos terminados en tránsito | 34.074.234 | 40.757.435 |
| Menos: Previsiónpor desvalorización de existencias | (7.825.235) | (5.688.332) |
| TOTAL | 377.619.120 | 400.912.157 |
La evolución de la previsión por desvalorización de existencias es la siguiente:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Saldo al inicio del ejercicio | 5.688.332 | 5.797.557 |
| Aumentos(1) | 14.991.199 | 8.961.153 |
| Disminuciones(1) | (16.132.287) | (11.727.017) |
| Efecto de conversión | 3.277.991 | 2.656.639 |
| SALDO AL CIERRE DEL EJERCICIO | 7.825.235 | 5.688.332 |
(1) El destino contable de los aumentos y disminuciones se informa en nota 22.
Información requerida por Anexo E, en cumplimiento de Art. 1, Capítulo III, Título IV del TO/CNV.
NOTA 12. EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO
En el siguiente cuadro se detalla la composición del rubro:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Efectivo disponibleydepósitos bancarios a cortoplazo | 1.835.302.091 | 229.479.027 |
| TOTAL | 1.835.302.091 | 229.479.027 |
NOTA 13. EVOLUCIÓN DEL CAPITAL SOCIAL
En cuadro a continuación, se expone la evolución del capital social en los últimos tres ejercicios:
| 2020 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| Capital social al inicio | 39.854.481 | 39.854.481 |
39.854.481 |
| Aumento de capital(1) | 1.380.800.000 | - |
- |
| Capital social al cierre | 1.420.654.481 | 39.854.481 |
39.854.481 |
(1) Según Asamblea General Extraordinaria de fecha 25 de junio de 2020.
El capital social al 31 de diciembre de 2020, de ARS 1.420.651.481, equivalentes a CHF 8.690.000, está representado por 869.000 acciones ordinarias con valor nominal CHF 10 cada una.
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(Valores expresados en Pesos Argentinos)
NOTA 14. RESULTADOS NO ASIGNADOS
En el siguiente cuadro se detalla la evolución del rubro:
| Resultados no asignados | |
|---|---|
| 31.12.2020 31.12.2019 |
|
| Saldos al inicio del ejercicio Ganancia neta del ejercicio |
79.187.680 2.740.724 24.580.507 76.446.956 |
| TOTAL AL CIERRE DEL EJERCICIO | 103.768.187 79.187.680 |
NOTA 15. OTROS COMPONENTES DEL PATRIMONIO
En el siguiente cuadro se detalla la evolución del rubro:
| Reserva de conversión | |
|---|---|
| 31.12.2020 31.12.2019 |
|
| Saldos al inicio del ejercicio Diferencia de conversión: - Atribuible a los accionistas de la Sociedad |
277.130.018 153.412.805 612.100.374 123.717.213 |
| TOTAL AL CIERRE DEL EJERCICIO | 889.230.392 277.130.018 |
NOTA 16. INTERES NO CONTROLANTE
En el siguiente cuadro se detalla la evolución del rubro:
| Interés no controlante | |
|---|---|
| 31.12.2020 31.12.2019 |
|
| Saldos al inicio del ejercicio Participación en las ganancias del ejercicio Reserva de conversión Dividendos en efectivo |
3.334.828 1.556.988 1.862.702 984.552 1.659.554 1.031.779 (498.958) (238.491) |
| TOTAL AL CIERRE DEL EJERCICIO | 6.358.126 3.334.828 |
NOTA 17. PASIVO POR ARRENDAMIENTOS
A continuación, se detalla la evolución y exposición del rubro:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Saldo al inicio del ejercicio | 5.803.017 | - |
| Alta por aplicación inicial de NIIF 16 | - | 9.996.399 |
| Altas | 11.844.628 | 434.063 |
| Bajas | (1.029.230) | - |
| Pagos fijos realizados en el ejercicio | (9.354.957) | (8.770.571) |
| Cargo por intereses y diferencias de cambio devengadas | 438.844 | 297.899 |
| Efecto conversión | 1.913.217 | 3.845.227 |
| TOTAL | 9.615.519 | 5.803.017 |
| No corriente | 5.781.081 | 568.161 |
| Corriente | 3.834.438 | 5.234.856 |
| TOTAL | 9.615.519 | 5.803.017 |
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(Valores expresados en Pesos Argentinos)
NOTA 18. OBLIGACIONES POR BENEFICIOS DE RETIRO DEL PERSONAL
A continuación, se detalla la composición del rubro:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| No Corriente | ||
| Beneficiospor retiro anticipado | 42.899.647 | 28.797.710 |
| TOTAL NO CORRIENTE | 42.899.647 | 28.797.710 |
| TOTAL | 42.899.647 | 28.797.710 |
Los cargos imputados al estado de resultados por el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020 y 2019 son los siguientes:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Cargo a resultados | ||
| Beneficiospor retiro anticipado | 6.587.586 | 6.755.327 |
| Subtotal cargo a resultados del ejericio | 6.587.586 | 6.755.327 |
| Cargo a otros resultados integrales | ||
| Diferencia de conversión | 11.594.559 | 9.847.759 |
| Subtotal cargo a otros resultados integrales | 11.594.559 | 9.847.759 |
| TOTAL | 18.182.145 | 16.603.086 |
La evolución del rubro es la siguiente:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Saldo al inicio del ejercicio | 28.797.710 | 16.334.839 |
| Beneficios pagados a los participantes | (4.080.208) | (4.140.215) |
| Costo de los servicios | 6.587.586 | 6.755.327 |
| Diferencia de conversión | 11.594.559 | 9.847.759 |
| TOTAL | 42.899.647 | 28.797.710 |
NOTA 19. PROVISIONES
A continuación, se detalla la composición del rubro:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| No Corriente | ||||
| Otrasprovisiones | 669.980 | 434.543 | ||
| Total no corriente | 669.980 | 434.543 | ||
| TOTAL | 669.980 | 434.543 |
La evolución del rubro es la siguiente:
| Otasprovisiones | |
|---|---|
| 31.12.2020 31.12.2019 |
|
| Saldos al inicio del ejercicio Efecto conversión |
434.543 278.460 235.437 156.083 |
| TOTAL AL CIERRE DEL EJERCICIO | 669.980 434.543 |
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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR LOS EJERCICIOS ANUALES FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 Y 2019
(Valores expresados en Pesos Argentinos)
NOTA 20. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS DEUDAS
En el siguiente cuadro se detalla la composición del rubro:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| No corriente | ||
| Cuentas por pagar comerciales: | ||
| - Terceros comunes | 6.013.532 | 3.810.216 |
| Otras deudas: | ||
| - Partes relacionadas(notas 8y28) | 22.320.246 | 1.190.187 |
| Total no corriente | 28.333.778 | 5.000.403 |
| Corriente | ||
| Cuentas por pagar comerciales: | ||
| - Terceros comunes | 78.822.226 | 48.445.073 |
| - Partes relacionadas (nota 28) | 194.907.430 | 383.462.439 |
| Cargas fiscales | 236.243.683 | 53.314.171 |
| Remuneraciones y cargas sociales | 69.269.225 | 48.904.774 |
| Otras deudas: | ||
| - Partes relacionadas(nota 28) | - | 407.979 |
| Total corriente | 579.242.564 | 534.534.436 |
| TOTAL | 607.576.342 | 539.534.839 |
NOTA 21. COMPROMISOS Y GARANTIAS OTORGADAS
(a) Compromisos
Durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2020 y 2019, la Sociedad no asumió compromisos significativos no informados en los presentes estados financieros.
(a) Garantías
| Empresa | Acreedor/Beneficiario | Moneda original | Tipo de garantía | Garantía | Monto máximo avalado |
|---|---|---|---|---|---|
| Arcor A.G. (S.A. Ltd) | MOTA ENGIL ENG CONT AFRICA SA | USD | Aval | Depósito | 2.500.000 |
NOTA 22. VENTAS DE BIENES Y SERVICIOS
| Ganancia /(Pérdida) | Ganancia /(Pérdida) | |
|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| Venta de bienes | ||
| - Terceros | 2.545.757.862 | 1.952.682.459 |
| Venta de servicios | ||
| - Partes relacionadas(nota 28) | 188.105.382 | 109.661.090 |
| TOTAL | 2.733.863.244 | 2.062.343.549 |
Véase nuestro informe del 10 de marzo de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.
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(Valores expresados en Pesos Argentinos)
NOTA 23. COSTO DE VENTAS Y SERVICIOS PRESTADOS
En el siguiente cuadro se detalla la composición del rubro:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Existencia al inicio del ejercicio | 400.912.157 | 289.402.956 |
| Compras del ejercicio | 1.068.044.766 | 1.338.421.417 |
| Gastos de prestación de servicios (nota 24) | 27.682.205 | 11.652.462 |
| Efecto de conversión | 612.171.307 | 123.717.212 |
| Existencia al cierre del ejercicio | (377.619.120) | (400.912.157) |
| TOTAL | 1.731.191.315 | 1.362.281.890 |
Información requerida por Anexo F, en cumplimiento de Art. 1, Capítulo III, Título IV del TO/CNV.
NOTA 24. INFORMACION SOBRE GASTOS POR FUNCIÓN Y NATURALEZA
En el siguiente cuadro se detalla la composición de gastos totales por naturaleza:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Retribución de administradores, directores y síndicos | 482.889 | 327.092 |
| Honorarios y retribuciones por servicios | 53.470.028 | 43.965.932 |
| Sueldos, jornales, cargas sociales y otros beneficios | 308.480.938 | 224.094.897 |
| Impuestos, tasas y contribuciones | 18.720.651 | 4.639.783 |
| Impuestos directos | 77.023.384 | 64.075.725 |
| Fletes y acarreos | 44.510.307 | 34.209.104 |
| Combustibles y lubricantes | 1.752.816 | 1.080.544 |
| Servicios de terceros | 60.878.166 | 51.259.663 |
| Conservación de propiedad, planta y equipos | 5.243.583 | 4.211.427 |
| Depreciación de propiedad, planta y equipos (nota 4) | 16.386.403 | 13.031.938 |
| Depreciación derechos de uso (nota 5) | 8.994.974 | 8.593.767 |
| Energía eléctrica, gas y comunicaciones | 13.232.732 | 10.976.287 |
| Gastos de viaje, movilidad y estadía | 12.076.638 | 14.898.056 |
| Servicios bancarios | 22.045.419 | 18.920.591 |
| Arrendamientos / alquileres operativos | 26.474.629 | 19.408.933 |
| Publicidad y propaganda | 110.730.333 | 76.949.807 |
| Seguros | 2.513.038 | 1.810.208 |
| Sistemas y software de aplicación | 9.129.952 | 2.415.592 |
| Amortización de activos intangibles (nota 7) | 16.784 | 11.469 |
| Quebranto por deudores incobrables (nota 10) | 12.230.844 | 1.026.625 |
| Otrosgastosgenerales varios | 30.870.262 | 31.793.105 |
| TOTAL | 835.264.770 | 627.700.545 |
Información requerida por Anexo H, en cumplimiento de Art. 1, Capítulo III, Título IV del TO/CNV.
Véase nuestro informe del 10 de marzo de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.
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(Valores expresados en Pesos Argentinos)
NOTA 24. INFORMACION SOBRE GASTOS POR FUNCIÓN Y NATURALEZA
(a) Gastos por prestación de servicios
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Sueldos, jornales, cargas sociales y otros beneficios | 23.179.685 | 10.290.024 |
| Impuestos, tasas y contribuciones | 438.473 | 350.895 |
| Energía eléctrica, gas y comunicaciones | 143.717 | 63.642 |
| Gastos de viaje, movilidad y estadía | 643.958 | 430.333 |
| Arrendamientos / alquileres operativos | 818.226 | 386.837 |
| Publicidady propaganda | 2.458.146 | 130.731 |
| TOTAL | 27.682.205 | 11.652.462 |
Información requerida por Anexo H, en cumplimiento de Art. 1, Capítulo III, Título IV del TO/CNV.
(b) Gastos de comercialización
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Honorarios y retribuciones por servicios | 21.804.708 | 26.572.313 |
| Sueldos, jornales, cargas sociales y otros beneficios | 198.813.680 | 142.259.168 |
| Impuestos, tasas y contribuciones | (4.085.459) | 1.044.350 |
| Impuestos directos | 77.023.384 | 64.075.725 |
| Fletes y acarreos | 44.510.307 | 34.209.104 |
| Combustibles y lubricantes | 1.604.639 | 988.648 |
| Servicios de terceros | 58.228.769 | 49.405.091 |
| Conservación de propiedad, planta y equipos | 5.013.905 | 3.881.345 |
| Depreciación de propiedad, planta y equipos (nota 4) | 11.989.654 | 10.146.518 |
| Depreciación derechos de uso (nota 5) | 3.866.053 | 3.252.612 |
| Energía eléctrica, gas y comunicaciones | 9.227.061 | 7.892.132 |
| Gastos de viaje, movilidad y estadía | 7.264.117 | 11.294.764 |
| Arrendamientos / alquileres operativos | 18.901.672 | 15.432.494 |
| Publicidad y propaganda | 108.272.187 | 76.819.076 |
| Seguros | 2.361.860 | 1.689.475 |
| Sistemas y software de aplicación | 5.889.084 | 1.382.089 |
| Quebranto por deudores incobrables (nota 10) | 12.230.844 | 1.026.625 |
| Otrosgastosgenerales varios | 27.504.467 | 28.855.484 |
| TOTAL | 610.420.932 | 480.227.013 |
Información requerida por Anexo H, en cumplimiento de Art. 1, Capítulo III, Título IV del TO/CNV.
Véase nuestro informe del 10 de marzo de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.
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(Valores expresados en Pesos Argentinos)
NOTA 24. INFORMACION SOBRE GASTOS POR FUNCIÓN Y NATURALEZA
(c) Gastos de administración
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Retribución de administradores, directores y síndicos | 482.889 | 327.092 |
| Honorarios y retribuciones por servicios | 31.665.320 | 17.393.619 |
| Sueldos, jornales, cargas sociales y otros beneficios | 86.487.573 | 71.545.705 |
| Impuestos, tasas y contribuciones | 22.367.637 | 3.244.538 |
| Combustibles y lubricantes | 148.177 | 91.896 |
| Servicios de terceros | 2.649.397 | 1.854.572 |
| Conservación de propiedad, planta y equipos | 229.678 | 330.082 |
| Depreciación de propiedad, planta y equipos (nota 4) | 4.396.749 | 2.885.420 |
| Depreciación derechos de uso (nota 5) | 5.128.921 | 5.341.155 |
| Energía eléctrica, gas y comunicaciones | 3.861.954 | 3.020.513 |
| Gastos de viaje, movilidad y estadía | 4.168.563 | 3.172.959 |
| Servicios bancarios | 22.045.419 | 18.920.591 |
| Arrendamientos / alquileres operativos | 6.754.731 | 3.589.602 |
| Seguros | 151.178 | 120.733 |
| Sistemas y software de aplicación | 3.240.868 | 1.033.503 |
| Amortización de activos intangibles (nota 7) | 16.784 | 11.469 |
| Otrosgastosgenerales varios | 3.365.795 | 2.937.621 |
| TOTAL | 197.161.633 | 135.821.070 |
Información requerida por Anexo H, en cumplimiento de Art. 1, Capítulo III, Título IV del TO/CNV.
NOTA 25. OTROS (EGRESOS) / INGRESOS - NETOS
| Ganancia /(Pérdida) | Ganancia /(Pérdida) | |
|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| Impuestos a los débitos y créditos bancarios | (5.086.287) | (3.968.775) |
| Resultados por venta y bajas de propiedad, planta y equipos | 777.114 | 1.235.161 |
| Otros | 1.889.305 | (508.691) |
| TOTAL | (2.419.868) | (3.242.305) |
NOTA 26. RESULTADOS FINANCIEROS
En el siguiente cuadro se detalla la composición de los resultados financieros:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Ingresos financieros | ||
| Intereses: | ||
| - Equivalentes de efectivo | 4.436.610 | 2.483.034 |
| Subtotal ingresos financieros | 4.436.610 | 2.483.034 |
| Gastos financieros | ||
| Intereses: | ||
| - Arrendamientos financieros | (438.844) | (297.899) |
| - Explícitos e implícitos | (3.626.287) | (2.857.740) |
| - Gastos de financiación | (102.431) | (97.862) |
| Diferencia de cambio,neta | (131.881.476) | (1.988.721) |
| Subtotal degastos financieros | (136.049.038) | (5.242.222) |
| TOTAL | (131.612.428) | (2.759.188) |
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(Valores expresados en Pesos Argentinos)
NOTA 27. IMPUESTO A LAS GANANCIAS
La composición del cargo a resultados es la siguiente:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Impuesto a lasganancias corriente | (16.805.366) | (580.575) |
| TOTAL | (16.805.366) | (580.575) |
A continuación, se presenta la conciliación entre el impuesto a las ganancias imputado a resultados y el que resulta de aplicar la tasa del impuesto sobre el resultado contable respectivo, antes de impuestos:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | 43.248.575 | 78.012.083 |
| Alícuota del impuesto de la Sociedad | 14,6% | 14,6% |
| Resultado del ejercicio a la tasa del impuesto | (6.314.292) | (11.389.764) |
| Diferencias permanentes: | ||
| Resultado de inversiones en sociedades | (22.844.912) | (15.387.411) |
| Variación de activo por impuesto diferido no reconocido | 21.332.269 | 5.451.655 |
| Otros netos | (8.978.431) | 20.744.945 |
| Total cargo a resultadospor impuesto a lasganancias – Estado de Resultados | (16.805.366) | (580.575) |
NOTA 28. TRANSACCIONES Y SALDOS ENTRE PARTES RELACIONADAS
Se detallan las siguientes transacciones y saldos pendientes con partes relacionadas por los ejercicios anuales finalizados el 31 de diciembre de 2020 y 2019.
- (a) Ventas de servicios
| Tipo de relación | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Arcor do Brasil Ltda. | Relacionada | 25.733.845 | 11.144.687 |
| Arcor S.A.I.C. | Controlante | 66.020.530 | 36.236.935 |
| GAP Regional Services S.A. | Relacionada | 3.729.370 | 9.055.518 |
| Industria de Alimentos Dos en Uno S.A. | Relacionada | 14.204.764 | 1.875.935 |
| Unidal México S.A. de C.V. | Relacionada | 78.416.873 | 51.348.015 |
| TOTAL | 188.105.382 | 109.661.090 |
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(Valores expresados en Pesos Argentinos)
NOTA 28. TRANSACCIONES Y SALDOS ENTRE PARTES RELACIONADAS
- (b) Compras de bienes, servicios y otros egresos
Compras de bienes
| Tipo de relación | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Arcor de Perú S.A. | Relacionada | 49.754.986 | 52.279.384 |
| Arcor do Brasil Ltda. | Relacionada | 86.315.273 | 104.086.704 |
| Arcor S.A.I.C.(1) | Controlante | 580.632.170 | 445.621.930 |
| Bagley Argentina S.A. | Relacionada | 271.393.881 | 168.341.583 |
| Bagley Chile S.A. | Relacionada | 4.241.815 | - |
| Bagley do Brasil Alimentos Ltda. | Relacionada | 22.032.142 | 13.039.112 |
| Industria de Alimentos Dos en Uno S.A. | Relacionada | 257.078.872 | 311.762.362 |
| La Campagnola S.A.C.I.(1) | Relacionada | - | 18.075.345 |
| Mastellone Hermanos S.A. | Relacionada | 46.630.779 | 15.181.751 |
| Unidal México S.A. de C.V. | Relacionada | 981.448 | - |
| Van Dam S.A. | Relacionada | - | 4.696.711 |
| TOTAL | 1.319.061.366 | 1.133.084.882 |
Compras de servicios y otros egresos
| Tipo de relación | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Arcor USA Inc. | Relacionada | 18.719.325 | 24.290.256 |
| TOTAL | 18.719.325 | 24.290.256 | |
| c) Recupero de gastos | |||
| Tipo de relación | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| Mastellone Hermanos S.A. | Relacionada | 5.849.207 | 394.709 |
| TOTAL | 5.849.207 | 394.709 |
- (c) Recupero de gastos
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(Valores expresados en Pesos Argentinos)
NOTA 28. TRANSACCIONES Y SALDOS ENTRE PARTES RELACIONADAS
- (d) Saldos por créditos y deudas registradas por operaciones comerciales
Créditos por venta
| Tipo de relación | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Arcor do Brasil Ltda. | Relacionada | 20.587.505 | 5.450.663 |
| Arcor S.A.I.C. | Controlante | 61.481.842 | 41.398.595 |
| Bagley Argentina S.A. | Relacionada | 335.427 | 193.388 |
| Industria de Alimentos Dos en Uno S.A. | Relacionada | 5.821.547 | 623.208 |
| Unidal México S.A. de C.V. | Relacionada | 62.120.195 | 6.703.406 |
| TOTAL | 150.346.516 | 54.369.260 |
Cuentas por pagar
| Tipo de relación | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Arcor de Perú S.A. | Relacionada | - | 10.789.755 |
| Arcor do Brasil Ltda. | Relacionada | 1.706.954 | 12.139.432 |
| Arcor S.A.I.C. | Controlante | 51.531.080 | 152.075.379 |
| Arcor U.S.A. Inc. | Relacionada | 32.338.251 | 57.624.377 |
| Bagley Argentina S.A. | Relacionada | 103.902.522 | 98.873.091 |
| Bagley do Brasil Alimentos Ltda. | Relacionada | 2.792.177 | - |
| GAP Regional Services S.A. | Relacionada | 313.926 | - |
| Industria de Alimentos Dos en Uno S.A. | Relacionada | - | 48.906.643 |
| Mastellone Hermanos S.A. | Relacionada | 2.322.520 | 2.273.757 |
| Unidal México S.A. de C.V. | Relacionada | - | 780.005 |
| TOTAL | 194.907.430 | 383.462.439 |
Las cuentas por cobrar y por pagar con partes relacionadas surgen principalmente de transacciones de venta y de compra, respectivamente. Las mismas vencen dentro de los doce meses de la fecha de la venta y no devengan intereses. Las cuentas por cobrar no tienen garantías y no generan intereses. No se han registrado previsiones por estas cuentas por cobrar a partes relacionadas.
(e) Saldos por otras cuentas por cobrar y por pagar
Otras cuentas por cobrar
| Tipo de relación | 31.12.2020 | 31.12.2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| Arcor S.A.I.C. | Controlante | 128.846.036 | 338.311 | |
| Mastellone Hermanos S.A. | Relacionada | 5.385.600 | - | |
| TOTAL | 134.231.636 | 338.311 |
Otras cuentas por pagar
| Tipo de relación | 31.12.2020 | 31.12.2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| Arcor S.A.I.C. | Controlante | - | 1.190.187 | |
| TUCOR DMCC | Asociada | - | 407.979 | |
| TOTAL | - | 1.598.166 |
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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR LOS EJERCICIOS ANUALES FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 Y 2019
(Valores expresados en Pesos Argentinos)
NOTA 28. TRANSACCIONES Y SALDOS ENTRE PARTES RELACIONADAS
(f) Beneficios sociales
La retribución y demás beneficios pagados o por pagar al Personal clave de la gerencia, devengadas al 31 de diciembre de 2020 y 2019 ascendió a ARS 45.037.806 y ARS 39.744.104, respectivamente.
Personal clave de la gerencia, son las personas que tienen autoridad y responsabilidad para planificar, dirigir y controlar las actividades de la Sociedad.
NOTA 29. ADMINISTRACION DEL RIESGO FINANCIERO
29.1 Instrumentos financieros por categoría
El siguiente cuadro muestra, para los activos y pasivos financieros registrados al 31 de diciembre de 2020 y 2019, la información requerida por la NIIF 7, de acuerdo a las categorías establecidas en la NIIF 9.
| Costo amortizado | Valor razonable con cambios en el estado de resultados |
Total al 31.12.2020 |
|
|---|---|---|---|
| Activos según estado de situación financiera | |||
| Otros créditos(1) | 361.319.920 | - | 361.319.920 |
| Créditos por ventas | 353.881.783 | - | 353.881.783 |
| Efectivoyequivalentes de efectivo | - | 1.835.302.091 | 1.835.302.091 |
| TOTAL ACTIVOS | 715.201.703 | 1.835.302.091 | 2.550.503.794 |
| Pasivos según estado de situación financiera | |||
| Pasivos por arrendamientos financieros | 9.615.519 | - | 9.615.519 |
| Cuentasporpagar comercialesyotras deudas(1) | 349.012.413 | - | 349.012.413 |
| TOTAL PASIVOS | 358.627.932 | - | 358.627.932 |
(1) Solo incluye activos y pasivos financieros alcanzados por la NIIF 7.
| Costo amortizado | Valor razonable con cambios en el estado de resultados |
Total al 31.12.2019 |
|
|---|---|---|---|
| Activos según estado de situación financiera | |||
| Otros créditos(1) | 6.387.460 | - | 6.387.460 |
| Créditos por ventas | 230.138.319 | - | 230.138.319 |
| Efectivoyequivalentes de efectivo | - | 229.479.027 | 229.479.027 |
| TOTAL ACTIVOS | 236.525.779 | 229.479.027 | 466.004.806 |
| Pasivos según estado de situación financiera | |||
| Pasivos por arrendamientos financieros | 5.803.017 | - | 5.803.017 |
| Cuentasporpagar comercialesyotras deudas(1) | 492.659.218 | - | 492.659.218 |
| TOTAL PASIVOS | 498.462.235 | - | 498.462.235 |
(1) Solo incluye activos y pasivos financieros alcanzados por la NIIF 7.
Véase nuestro informe del 10 de marzo de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.
(Socio) C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17 Dr. Andrés Suarez Contador Público (U.B.A.)
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(Valores expresados en Pesos Argentinos)
NOTA 29. ADMINISTRACION DEL RIESGO FINANCIERO
29.2 Jerarquías del valor razonable
Bajo NIIF, los instrumentos financieros medidos a valor razonable son clasificados por jerarquía, según el método de medición utilizado. Los diferentes niveles han sido definidos de la siguiente manera:
-
Nivel 1: precios de cotización (no ajustados) en mercados activos, para activos y pasivos idénticos.
-
Nivel 2: datos distintos al precio de cotización incluidos dentro del Nivel 1, que sean observables para el activo o el pasivo, tanto
-
directamente (esto es, los precios), como indirectamente (esto es, derivados de los precios).
-
Nivel 3 : datos para el activo o el pasivo que no están basados en datos observables de mercado (esto es, datos no observables), lo cual
-
requiere que la Sociedad elabore sus propias hipótesis y premisas.
Los activos financieros de la Sociedad medidos a valor razonable al 31 de diciembre de 2020 y 2019 están clasificados como Nivel 1.
El valor razonable de los instrumentos financieros negociados en mercados activos se basa en precios de cotización a la fecha de cierre. Un mercado se considera activo cuando los precios de cotización están fácil y regularmente disponibles a través de una bolsa, de intermediarios financieros, de una institución sectorial, de un servicio de precios o de un organismo regulador, y esos precios reflejan transacciones de mercado actuales que se producen regularmente, entre partes que actúan en condiciones de independencia mutua. El precio de cotización de mercado usado para los activos financieros mantenidos por la Sociedad es el precio corriente comprador. Estos instrumentos se incluyen en el Nivel 1 y comprenden efectivo y equivalentes de efectivo.
Al 31 de diciembre de 2020 y 2019 la Sociedad no posee instrumentos financieros incluidos en el Nivel 2 y 3.
29.3 Estimación del valor razonable
Valor razonable de activos y pasivos financieros valuados a valor razonable
Los activos y pasivos financieros valuados a valor razonable al 31 de diciembre de 2020 y 2019, la información utilizada, las técnicas de valuación y el nivel de jerarquía se exponen a continuación:
(a) Efectivo y equivalentes de efectivo
El valor de libros de estos activos se aproxima a su valor razonable.
Valor razonable de activos y pasivos financieros valuados a costo amortizado
La NIIF 7 requiere exponer información sobre el valor razonable de los instrumentos financieros, aunque los mismos no se encuentren así valuados en el estado de situación financiera, siempre y cuando sea factible estimar dicho valor razonable. Al 31 de diciembre de 2020 y 2019 dentro de este grupo, se incluyen:
(a) Créditos por ventas y otros créditos
Se considera que el valor de libros se aproxima a su valor razonable, ya que dichos créditos son sustancialmente de corto plazo. Todos los créditos que se estiman de dudosa recuperabilidad, fueron previsionados.
(b) Cuentas por pagar y otras deudas
Se considera que el valor de libros se aproxima a su valor razonable, ya que dichos pasivos son sustancialmente de corto plazo.
(c) Préstamos
Los préstamos financieros comprenden deudas a tasa fija con entidades de primera línea y devengan intereses, utilizando para dicho cálculo tasas observables de mercado. Es por ello que el valor de libros no difiere de su valor razonable.
La gestión del riesgo financiero de la Sociedad se enmarca dentro de las políticas globales del Grupo Arcor las cuales se centran en la incertidumbre de los mercados financieros y tratan de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad financiera.
La gestión de los principales riesgos financieros, tales como los riesgos de tipo de cambio, de tasa de interés, de liquidez y de capital, está controlada en general por el área de Finanzas y por el área de Tesorería del Grupo, en coordinación estrecha con la gerencia de la Sociedad.
Véase nuestro informe del 10 de marzo de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.
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(Valores expresados en Pesos Argentinos)
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29.4. Factores de riesgos financieros
29.4.1 Riesgo de mercado
(a) Riesgo de tipo de cambio:
Los ingresos y los egresos operativos son expresados, generalmente, en la moneda funcional del país en el cual se originaron. No obstante, las importaciones (especialmente productos para la reventa) son expresadas en otras monedas, principalmente el USD.
En consecuencia, la Sociedad está expuesta a fluctuaciones del tipo de cambio, por activos o pasivos financieros reconocidos, originados en estas transacciones.
Considerando únicamente esta exposición monetaria neta al 31 de diciembre de 2020 y 2019, la Sociedad estima que el impacto de un movimiento simultaneo de un 10% favorable / desfavorable de los principales tipos de cambio (manteniendo el resto de las variables constantes), resultaría en una pérdida / ganancia antes de impuestos de aproximadamente ARS 179.208.035 y ARS 21.080.383 respectivamente.
29.4.2 Riesgo crediticio
(a) Instrumentos financieros mantenidos con bancos e instituciones financieras
La Sociedad se expone al riesgo crediticio con bancos e instituciones financieras por el mantenimiento de instrumentos financieros tales como depósitos en cuenta corriente. Como parte de la política general de tesorería, únicamente se aceptan entidades calificadas como de primera línea para la celebración de estos contratos.
En consecuencia, el riesgo de crédito no se considera relevante para este tipo de instrumentos financieros.
(b) Cuentas a cobrar comerciales mantenidas con clientes
Los clientes están sujetos a las políticas, procedimientos y controles establecidos por la Sociedad, los cuales se encuentran detallados en un “Manual de Créditos”. Los límites de créditos son establecidos en base a una calificación interna, la cual considera el análisis de la situación económica y financiera del cliente, su comportamiento pasado y el concepto general que se posee de él. Asimismo, también se considera el canal al cual pertenece el cliente.
Regularmente se hace un seguimiento de la utilización de los límites de crédito. La Sociedad tiene establecidos controles en sus sistemas que les avisan del incumplimiento de pago y cuando los clientes exceden los límites de crédito autorizados permitiendo a la gerencia correspondiente tomar decisiones. Si no se obtiene el compromiso o bien el cliente no paga en la fecha establecida en el calendario, después de agotadas todas las instancias previstas, la deuda se gestiona a través del abogado de la Sociedad.
Las cuentas a cobrar comerciales pendientes de pago son monitoreadas regularmente.
Véase nuestro informe del 10 de marzo de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.
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(Valores expresados en Pesos Argentinos)
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29.4.3 Riesgo de liquidez
La gestión de las necesidades de liquidez es realizada en forma centralizada por el área de Tesorería del Grupo Arcor, en base a las proyecciones de reserva de liquidez de la Sociedad y su efectivo y equivalentes de efectivo sobre la base de un presupuesto financiero que contempla los flujos de efectivo esperados. El objetivo es asegurar que haya suficiente efectivo para procurar el cumplimiento de las obligaciones y compromisos como también el desembolso necesario para el desarrollo de las operaciones y proyectos de inversión.
Para mitigar el riesgo de liquidez la Sociedad dispone, en caso de ser necesario, del financiamiento con entidades financieras para la obtención de línea de crédito.
El área de Tesorería invierte los excedentes en depósitos a plazo, fondos comunes de inversión, etc., escogiendo instrumentos con vencimientos apropiados o de alta liquidez para dar margen suficiente al presupuesto financiero anteriormente indicado. Los excedentes de efectivo, si los hubiere, son administrados por ellas, con la asistencia del área de Tesorería en Argentina.
Los siguientes cuadros analizan los pasivos financieros de la Sociedad y pasivos financieros derivados netos por grupos de vencimiento comunes considerando el tiempo que resta para su vencimiento desde el 31 de diciembre de 2020, y 2019, respectivamente. Los montos presentados en el cuadro son los flujos de efectivo contractuales no descontados.
| Valor de libros | Vencimientos contractuales |
|---|---|
| Menos de un año Entre 1y 2 años Total al 31.12.2020 |
|
| Pasivos por arrendamientos financieros 9.615.519 Cuentasporpagaryotras deudas 349.012.413 |
3.834.438 5.781.081 9.615.519 342.998.881 6.013.532 349.012.413 |
| TOTAL 358.627.932 |
346.833.319 11.794.613 358.627.932 |
| Valor de libros | Vencimientos contractuales |
| Menos de un año Entre 1y 2 años Total al 31.12.2019 |
|
| Pasivos por arrendamientos financieros 5.803.017 Cuentasporpagaryotras deudas 492.659.218 |
5.234.856 568.161 5.803.017 487.658.815 5.000.403 492.659.218 |
| TOTAL 498.462.235 |
492.893.671 5.568.564 498.462.235 |
29.5 Administración del riesgo de capital
Los objetivos de la Sociedad al administrar el capital son: (i) garantizar el mantenimiento de una sólida calificación crediticia; (ii) asegurar un nivel de capitalización saludable, con el fin de salvaguardar la capacidad de continuar como empresa en marcha, generando retornos a los accionistas y (iii) mantener una estructura de financiamiento óptima para reducir el costo del capital.
Para mantener o ajustar la estructura de capital, la Sociedad puede entre otras acciones, ajustar el importe de los dividendos a pagar a los accionistas, devolver capital a los accionistas, emitir nuevas acciones, vender activos para reducir su endeudamiento.
La Sociedad monitorea su capital sobre la base del índice de endeudamiento. Este ratio se calcula dividiendo la deuda financiera neta, sobre el patrimonio total. La deuda financiera neta corresponde al total de préstamos menos el efectivo y equivalentes de efectivo.
Al 31 de diciembre de 2020 y 2019 no existe deuda neta, por lo tanto, el “Ratio de endeudamiento”, calculado como deuda neta sobre capitalización total no resulta aplicable.
NOTA 30. HECHOS POSTERIORES
Con posterioridad al 31 de diciembre de 2020 no se han producido hechos o circunstancias que afecten significativamente la situación patrimonial, los resultados de las operaciones y los flujos de efectivo de la empresa.
Véase nuestro informe del 10 de marzo de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.
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INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
A los señores Accionistas, Presidente y Directores de ARCOR A.G. S.A. LTD. Domicilio Legal: Baarestrasse, 78, 6300 Zug - Suiza
Informe sobre los estados financieros
Hemos auditado los estados financieros consolidados adjuntos de Arcor A.G. S.A. Ltd. (una sociedad constituida en Suiza, controlada por Arcor Sociedad Anónima, Industrial y Comercial, sociedad constituida en la República Argentina) y sus sociedades controladas (en adelante “la Sociedad”) que comprenden el estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2020, los estados de resultados consolidados, de otros resultados integrales consolidados, de cambios en el patrimonio consolidado y de flujos de efectivo consolidado por el ejercicio finalizado en esa fecha, y un resumen de las políticas contables significativas y otra información explicativa.
Los saldos y otra información correspondientes al ejercicio 2019, son parte integrante de los estados financieros auditados mencionados precedentemente y por lo tanto deberán ser considerados en relación con esos estados financieros.
Responsabilidad de la Dirección
El Directorio de la Sociedad es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados financieros consolidados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) adoptadas como normas contables profesionales argentinas por la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas (FACPCE) e incorporadas por la Comisión Nacional de Valores (CNV) a su normativa, tal y como fueron aprobadas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB por sus siglas en inglés). Asimismo, el Directorio es responsable de la existencia del control interno que considere necesario para posibilitar la preparación de estados financieros consolidados libres de incorrecciones significativas originadas en errores o en irregularidades.
Responsabilidad de los auditores
Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre los estados financieros consolidados adjuntos basada en nuestra auditoría. Hemos llevado a cabo nuestro examen de conformidad con las Normas Internacionales de Auditoría (NIAs), como fueron adoptadas en Argentina por la FACPCE mediante la Resolución Técnica N° 32 y sus respectivas Circulares de Adopción. Dichas normas exigen que cumplamos con los requerimientos de ética, así como que planifiquemos y ejecutemos la auditoría con el fin de obtener una seguridad razonable sobre si los estados financieros consolidados se encuentran libres de incorrecciones significativas.
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Una auditoría conlleva la aplicación de procedimientos para obtener elementos de juicio sobre las cifras y otra información presentada en los estados financieros consolidados. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la valoración del riesgo de incorrecciones significativas en los estados financieros consolidados debidas a fraude o error. Al efectuar dicha valoración del riesgo, el auditor debe tener en consideración el control interno pertinente para la preparación y presentación razonable por parte de la Sociedad de los estados financieros consolidados, con el fin de diseñar los procedimientos de auditoría que sean adecuados, en función a las circunstancias, y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la Sociedad. Una auditoría también comprende una evaluación de la adecuación de las políticas contables aplicadas, de la razonabilidad de las estimaciones significativas realizadas por la dirección de la Sociedad y de la presentación de los estados financieros consolidados en su conjunto . Consideramos que los elementos de juicio que hemos obtenido proporcionan una base suficiente y adecuada para fundamentar nuestra opinión de auditoría.
Opinión
En nuestra opinión, los estados financieros consolidados mencionados en el primer párrafo del presente informe presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera consolidada de Arcor A.G. S.A. Ltd. y sus sociedades controladas al 31 de diciembre de 2020, su resultado integral consolidado y los flujos de efectivo consolidados por el ejercicio finalizado en esa fecha, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera.
Informe sobre cumplimiento de disposiciones vigentes
En cumplimiento de disposiciones vigentes en la República Argentina informamos que la Sociedad está inscripta en el Registro Mercantil del Canton Zug, Suiza y se rige por la normativa de ese país.
Otras consideraciones
Este informe es para uso exclusivo en la República Argentina a los efectos de ser utilizado por la sociedad controlante Arcor S.A.I.C. (sociedad constituida en la República Argentina) con el fin de acompañar la presentación de sus estados financieros ante la Comisión Nacional de Valores de la República Argentina, domiciliada en 25 de Mayo 175 de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y la Bolsa de Comercio de Buenos Aires.
Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 10 de marzo de 2021
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(Socio)
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 17 Dr. Andrés Suarez Contador Público (UBA) C.P.C.E.C.A.B.A. T° 245 F° 61
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