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A2a Declaration of Voting Results & Voting Rights Announcements 2021
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Declaration of Voting Results & Voting Rights Announcements
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Allegato .... al n. 446489 $46012$ di rep. notaio Mario Mistretta da Brescia
IINFO DIGITAL SIGN 29 aprile 2021
Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021
ESITO VOTAZIONE
Oggetto: 1.1 Approvazione bilancio di esercizio al 31/12/2020.Rel.Consiglio di Amministrazione, Coll.Sindacale e Soc.Revisione.Pres..bilancio consolidato al 31/12/2020.Pres.Dichiarazione Consolidata di carattere non finanz. e rel.supplemento.Bil.integrato2020
Hanno partecipato alla votazione:
-n° 693 azionisti, portatori di n° 2.233.780.428 azioni
ordinarie, di cui nº 2.233.780.428 ammesse al voto,
pari al 71,300605% del capitale sociale.
Hanno votato:
| % Azioni OrdinarieRappresentate(Quorum deliberativo) | % Azioni Ammesseal voto | %Cap. Soc. | ||
|---|---|---|---|---|
| Favorevoli | 2.230.384.521 | 99,847975 | 99,847975 | 71,192211 |
| Contrari | 2.330.160 | 0,104315 | 0,104315 | 0,074377 |
| Sub Totale | 2.232.714.681 | 99,952290 | 99,952290 | 71,266588 |
| Astenuti | 1.065.747 | 0,047710 | 0,047710 | 0,034018 |
| Non Votanti | 0,000000 | 0,000000 | 0,000000 | |
| Sub totale | 1.065.747 | 0,047710 | 0,047710 | 0,034018 |
| Totale | 2.233.780.428 | 100,000000 | 100,000000 | 71,300605 |
Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021
LISTA ESITO DELLE VOTAZIONE
Oggetto: 1.1 Approvazione bilancio di esercizio al 31/12/2020.Rel.Consiglio di Amministrazione, Coll.Sindacale e Soc.Revisione.Pres..bilancio consolidato al 31/12/2020.Pres.Dichiarazione Consolidata di carattere non finanz. e rel.supplemento.Bil.integrato2020
Delega0 776.5001.553.660 Proprio $\circ$ $\circ$ 1904, TOT, TOT, TOORSE BRAIN (MASIGNAT DI SUBDELEGATO 135-NOVIES (ST.TREVISAN) IN PERSONA DI FABIO FERRARILow .Jot 776.5001.553.660 CONTRARI SCHOOL EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEMOF OHIOSTICHTING BLUE SKY LIQUID ASSET FUNDS 2.330.1600,1043150,074377 Cognome Totale voti $\begin{array}{c}\n 2 \ + \ + \ + \ + \ + \n \end{array}$ $\overline{1}$
Percentuale votanti %Percentuale Capitale %
oprio: $\frac{1}{2}$ ă
2 Persone:0 Azionisti in delega:
**D delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita) 1 DEs delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica2 **D delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica
RL* rappresentarza legale alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica*RA* rappresentante designatoD** Delegante del rappresentante designato
29 aprile 2021
Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021
LISTA ESITO DELLE VOTAZIONE
雪气
$\label{eq:1} \begin{array}{lll} a2q,SpA. \end{array}$
Oggetto: 1.1 Approvazione bilancio di esercizio al 31/12/2020.Rel.Consiglio di Amministrazione, Coll.Sindacale e Soc.Revisione.Pres..bilancio consolidato al 31/12/2020.Pres.Dichiarazione Consolidata di carattere non finanz. e rel.supplemento.Bil.integrato2020
| ASIEIVUII | |||
|---|---|---|---|
| Proprio | Delega | ||
| DI SUBDELEGATO 135-NOVIES (ST.TREVISAN) IN PERSONA DI FABIO FERRARILA SUBDELEGATO 135-NOVIES (ST.TREVISAN) IN PERSONA DI FABIO FERRARIRAPPR. DESIGNATO IN QUALITII SPA I | |||
| $*F$ | 1.065.747CITY OF NEW YORK GROUP TRUST | .065.747 | |
1.065.7470,0477100,034018 Percentuale votanti %Percentuale Capitale % Totale voti
Azionisti:Azionisti in proprio:
1 Persone:0 Azionisti in delega:
Pagina 2
1 DE* delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica1 **D delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita)
RL" nappresentanza legale alla persona física sopra indicata con il numero della scheda magnetica"RA" nappresentante designatoD"" Delegante del rappresentante designato
29 aprile 2021
Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021
LISTA ESITO DELLE VOTAZIONE
Oggetto: 1.1 Approvazione bilancio di esercizio al 31/12/2020.Rel.Consiglio di Amministrazione, Coll.Sindacale e Soc.Revisione.Pres..bilancio consolidato al31/12/2020.Pres.Dichiarazione Consolidata di carattere non finanz
NON VOTANTI
Delega
Proprio
Tot. Voti
Cognome
Totale voti
Percentuale votanti %Percentuale Capitale %
$\begin{array}{c} 0 \ 0,000000 \ 0,000000 \end{array}$
0 Persone:0 Azionisti in delega:
Proprie:
0 DE e delga alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica0 ***D delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica0 ***D delega alla persona fisica sopra indicata co
$\mathbf{RL}$ " rappresentanza legale alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica * $\mathbf{R}\mathbf{A}^*$ rappresentante designato
D** Delegante del rappresentante designato
29 aprile 2021
Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021
$\frac{1}{\mathcal{V}dS}$
:| LISTA ESITO DELLE VOTAZIONE| Oggetto: 1.1 Approvazione bilancio di esercizio al 31/12/2020.Rel.Consiglio di Amministrazione, Coll.Sindacale e Soc.Revisione.Pres..bilancio consolidato al| 31/12/2020.Pres.Dichiarazione
| Cognome | COMPUTERSHARE SPA RAPPR. DESIGNATO IN QUALITA' DI | (ST.TREVISAN) IN PERSONASUBDELEGATO 135-NOVIES | Tot. VotiFABIO FERRARI$\overline{a}$ | Proprio0 | Delega | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| $*D$ | SPASGRETICA | F.DO ETICA AZIONARIO | 2.434.601 | 2.434.601 | ||
| $*D$ | SGRETICA | SPA F.ETICA RENDITA BILANCIATA | 1.886.452 | 1.886.452 | ||
| $*D$ | SGRETICA | SPA F.DO ETICA BILANCIATO | 6.094.629 | 6.094.629 | ||
| $***D$ | ETICA SGR | SPA F.DO ETICA OBBLIGAZIONARIO MISTO | 1.291.626 | 1.291.626 | ||
| $***D$ | SGRETICA | SPA F.DO ETICA IMPATTO CLIMA | 1.744.922 | 1.744.922 | ||
| $***D$ | UNIVERSAL INVESTMENT GMBH | 271.170 | 271.170 | |||
| $***D$ | UNIVERSAL INVESTMENT GESELLSCHAFT MBH | 28.046 | 28.046 | |||
| $***D$ | DPAM CAPITAL B | 2.000.000 | $\circ$ | 2.000.000 | ||
| $***D$ | DPAM EQUITIES L | 160.000 | 160.000 | |||
| $***D$ | JPMORGAN INVESTMENT FUNDS | 9.515.433 | 9.515.433 | |||
| $***D$ | ALLIANZGI-FONDS DSPT | 106.511 | $\circ$ | 106.511 | ||
| $***D$ | BLACKROCK INSTITUTIONAL TRUST COMPANY, N.A. INVESTMENT | TRUSTSFOR EMPLOYEE BENEFITFUNDS | 8.609.098 | $\circ$ | 8.609.098 | |
| $***D$ | PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM OF OHIO | 4.812.940 | $\circ$ | 4.812.940 | ||
| $***D$ | NORDEA EQUITY CORE FUND | 266.121 | $\circ$ | 266.121 | ||
| $***D$ | DEVELOPED EX-FOSSIL FUEL INDEX FUND B (FTDEVXFF) | 10.498 | 10.498 | |||
| $*D$ | BUREAU OF LABOR FUNDS-LABOR PENSION FUND | 32.290 | $\circ$ | 32.290 | ||
| $***D$ | LGIASUPER TRUSTEE AS TRUSTEE FOR LGIASUPER | 260.395 | 260.395 | |||
| $***D$ | MSCI ACWI EX-U.S. IMI INDEX FUND B2 | 122.259 | 122.259 | |||
| $***D$ | FUNDBUREAU OF LABOR FUNDS-LABOR INSURANCE | 41.756 | 41.756 | |||
| $***D$ | CHINA LIFE INSURANCE COMPANY LIMITED | 315.208 | 315.208 | |||
| $***D$ | COUNCILSTATE OF NEW MEXICO STATE INVESTMENT | 1.533.262 | $\circ$ | 1.533.262 | ||
| $***D$ | $\mathbf{a}$BLACKROCK MSCI EAFE SMALL CAP EQUITY INDEX FUND | (EAFESMLB) | 477.747 | $\circ$ | 477.747 | |
| $***D$ | FOVERUKA PENSION UNIVERSAL | 29.954 | $\circ$ $\circ$ | 29.954 | ||
| $***D$ | UBS ASSET MANAGEMENT LIFE LTD | 472.480 | 472.480 | |||
| $***D$ | mMSCI WORLD SMALL CAP EQUITY ESG SCREENED INDEX FUND | (WSMESGB) | 138.933 | 138.933 | ||
| $***D$ | EPS | 11.901 | $\circ \circ \circ \circ \circ$ | 11.901 | ||
| $***D$ | THE MASTER TRUST BANK OF JAPAN, LTD. AS TRUSTEE | FOR MTBJ400045828 | 951.446 | 951.446 | ||
| $*D$ | JPMORGAN INSURANCE TRUST INCOME BUILDER PORTFOLIO | 34.643 | 34.643 | |||
| $*D$ | DUKE ENERGY RETIREMENT SAVINGS PLAN | 613.200 | 613.200 | |||
| $x * D$ | EUNDMULTI-MANAGER DIRECTIONAL ALTERNATIVE STRATEGIES | 116.842 | 0000 | 116.842 | ||
| $***D$ | INVESTERINGSFORENINGEN NORDEA INVEST ENGROS INTERNATIONALE AKTIER | 149.960 | 149.960 | |||
| $***D$ | INDEXPOOLONEPATH GLOBAL SHARES - SMALL CAP (UNHEDGED) | 136.905 | 136.905 | |||
| $***D$ | (ACWITLB)GLOBAL EX-U.S. ALPHA TILTS FUND B | 86 | 86 | |||
| $***D$ | SUPERLGSS PTY LIMITED AS TRUSTEE FOR LOCAL GOVERNMENT | 943.300 | $\circ$ | 943.300 | ||
| $***D$ | EUNDBUREAU OF LABOR FUNDS - LABOR RETIREMENT | 51.767 | $\circ$ | 51.767 | ||
| $***D$ | STICHTING PENSIOENFONDS VOOR HUISARTSEN | 170.875 | 170.875 | |||
| $x * D$ | EUNDFLEXSHARES STOXX GLOBAL ESG IMPACT INDEX | 14.300 | $\circ$ | 14.300 | ||
| $***D$ | NORDEA 2 SICAV | 676917.н | $\circ$ | 676917.$\mathbf{r}$ | ||
| $***D$ | (EMUINIB)FUND BBLACKROCK MSCI EMU IMI INDEX | 607 | $\circ$ | 607 | ||
| Pagina 4 | ||||||
| Azionisti: | Persone:690 | DE ® delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica | ||||
| Azionisti in proprio: | 690Azionisti in delega: | **D delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita) | ||||
DE" delega alla persona issua sopra ndecata con il numero della scheda magnetica**D delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita)**D deleg
29 aprile 2021
Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021
LISTA ESITO DELLE VOTAZIONE
Oggetto: 1.1 Approvazione bilancio di esercizio al 31/12/2020.Rel.Consiglio di Amministrazione, Coll.Sindacale e Soc.Revisione.Pres..bilancio consolidato al31/12/2020.Pres.Dichiarazione Consolidata di carattere non finanz
| Cognome | VotiTot. | OPropri | Delega | |
|---|---|---|---|---|
| $***D$ | KEMPEN INTERNATIONAL FUNDS | 158.810 | 158.810 | |
| $x * D$ | INVESTERINGSFORENINGEN NORDEA INVEST - GLOBAL SMALL CAP ENHANCED KL | 242.729 | 242.729 | |
| $***D$ | BLACKROCK INDEX SELECTION FUND | 23.386 | 23.386 | |
| $***D$ | BLACKROCK INSTITUTIONAL POOLED FUNDS PLC | 2.700 | 2.700 | |
| $***D$ | ABU DHABI RETIREMENT PENSIONS AND BENEFITS FUND | 136.000 | 136.000 | |
| $***D$ | CONTRIBUTORY PENSION FUNDSHELL PENSIONS TRUST LIMITED AS TRUSTEE OF SHELL | 795.810 | 795.810 | |
| $*D$ | FUNDFLEXSHARES INTERNATIONAL QUALITY DIVIDEND INDEX | 729.742 | 729.742 | |
| $*D$ | GNO4GOLDMAN SACHS TRUST - GOLDMAN SACHS ABSOLUTE RETURN TRACKER | 140.389 | 140.389 | |
| $***D$ | NEW YORK STATE COMMON RETIREMENT FUND | 1.567.700 | 1.567.700 | |
| $***D$ | LVUI EQUITY EUROPE | 822.662 | 822.662 | |
| $***D$ | ΙITRUSTINDEXTOTAL INTERNATIONAL STOCK MARKETVANGUARD FIDUCIARY TRUST COMPANY INSTITUTIONAL | 6.372.360 | 6.372.360 | |
| $***D$ | EUNDSHELL TRUST (BERMUDA) LTD AS TRUSTEE OF THE SHELL OVERSEAS CONTRIBUTORY PENSION | 343.560 | 343.560 | |
| $x * D$ | GOVERNMENT PENSION INVESTMENT FUND | 82.300 | $\circ$ | 82.300 |
| $x * D$ | BUMA-UNIVERSAL-FONDS I | 475.000 | $\circ$ | 475.000 |
| $x * D$ | FUNDINDEXTILTFACTORFLEXSHARES MORNINGSTAR DEVELOPED MARKETS EX-US | 75.020 | 0000000 | 75.020 |
| $x * D$ | JPMORGAN GLOBAL CORE REAL ASSETS LIMITED | 116.450 | 116.450 | |
| $***D$ | D. E. SHAW ALL COUNTRY - PM | 383 | 383 | |
| $***D$ | DES ALL CNTRY GLBL ALPHA EXT | 925 | 925 | |
| $***D$ | DE SHAW WORLD ALPHA EXT PORT | 643 | 643 | |
| $***D$ | VANGUARD ESG INTERNATIONAL STOCK ETF | 29.717 | 29.717 | |
| $***D$ | SYSTEMCITY OF PHILADELPHIA PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT | 89.159 | 89.159 | |
| $***D$ | SUEBIA-FONDS | 12.010 | 12.010 | |
| $***D$ | ISHARES ALL-COUNTRY EQUITY INDEX FUND | 6.373 | 00000 | 6.373 |
| $***D$ | THE BOEING COMPANY EMPLOYEE RETIREMENT PLANS MASTER TRUST | 487.100 | 487.100 | |
| $*D$ | VANGUARD ETHICALLY CONSCIOUS INTERNATIONAL SHARES INDEX FUND | 27.378 | 27.378 | |
| $*D$ | JPMORGAN BETABUILDERS EUROPE ETF | 665.994 | 665.994 | |
| $*D$ | VAERDIPAPIRFONDEN NORDEA INVEST PORTEFOLJE AKTIER | 466.618 | $\circ$ | 466.618 |
| $***D$ | FIDELITY MANAGEMENT & RESEARCH COMPANY LLC | 8.908 | 8.908 | |
| $***D$ | TOTAL INTERNATIONAL STOCK MARKET INDEX TRUSTVANGUARD FIDUCIARY TRUST COMPANY INSTITUTIONAL | 805.110 | $\circ$ | 805.110 |
| $*D$ | MINE SUPERANNUATION FUND | 532.730 | $\circ$ | 532.730 |
| $***D$ | ANZ PRIVATE GLOBAL EQUITIES TRUST | 336.900 | $\circ$ | 336.900 |
| $***D$ | INTERNATIONAL PENSION FUNDSHELL(BERMUDA) LIMITED AS TRUSTEE OF THESHELL TRUST | 26.993 | $\circ$ | 26.993 |
| $***D$ | AGFIQ GLOBAL INFRASTRUCTURE ETF | 9.156 | 9.156 | |
| $*D$ | MINISTRY OF ECONOMY AND FINANCE | 75.666 | $\circ$ | 75.666 |
| $***D$ | VANGUARD INTERNATIONAL SMALL COMPANIES INDEX FUND | 237.099 | $\circ$ | 237.099 |
| $***D$ | JPMORGAN FUND ICVC - JPM MULTI-ASSET INCOME FUND | 177.211 | $\circ$ | 177.211 |
| $***D$ | VANGUARD TOTAL INTERNATIONAL STOCK INDEX FUND | 19.897.068 | $\circ$ | 19.897.068 |
| $***D$ | FOR PENSIONSPARTNERSHIP TRUSTJOHN LEWISTHE5CJOHN LEWIS PARTNERSHIP PENSIONS TRUST AS TRUSTEES | 39.074 | $\circ$ | |
| 39.074 | ||||
| D†D | JPMORGAN BETABUILDERS INTERNATIONAL EQUITY ETF | 303.316 | $\circ$ | 303.316 |
| $\tilde{\circ}$ | SUE ANN ARNALL | 18.878 | 18.878 | |
| Pagina 5 | ||||
| DE® delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magneticaPersone:690 | ||||
| ••D delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita)690Azionisti in delega:$\circ$h proprio: |
RLa enpresentanza legale alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica*RA* rappresentante designatoD** Delegante del rappresentante designato
$\frac{Assambla\hspace{0.5mm}\hspace{0.5mm}\text{Odiminal}\hspace{0.5mm}a\hspace{0.5mm}\hspace{0.5mm}\text{Cyl}}{2a\hspace{0.5mm}\delta\hspace{0.5mm}p\hspace{0.5mm}\gamma\hspace{0.5mm}}$
| FAVOREVOLI | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cognome | VotiTot. | Proprio | Deleg | |
| $x * D$ | JPMORGAN INCOME BUILDER FUND | 4.194.918 | 4.194.918 | |
| $***D$ | NFS LIMITED | 147.713 | 147.713 | |
| $***D$ | FIRST TRUST DEVELOPED MARKETS EX-US ALPHADEX FUND | 678.258 | 678.258 | |
| $x * D$ | FUNDSEI INSTITUAL MANAGED TRUST - TAX- MANAGED INTL MANAGED VOLATIIIY | 695.413 | 695.413 | |
| $***D$ | JPMORGAN ETFS (IRELAND) ICAV - GLOBAL EQUITY MULTI-PACTOR UCITS ETF | 18.508 | 18.508 | |
| $***D$ | VARIABLE INSURANCE PRODUCTS FUND II: INTERNATIONAL INDEX PORTFOLIO | 21.081 | 21.081 | |
| $***D$ | ING DIRECT SICAV | 110.373 | 110.373 | |
| $***D$ | VANGUARD INVESTMENT SERIES PUBLIC LIMITED COMPANY | 787.900 | 787.900 | |
| $***D$ | VANGUARD FUNDS PUBLIC LIMITED COMPANY | 1.138.239 | 00000 | 1.138.239 |
| $***D$ | GLOBAL MANAGED VOLATILITY FUNDSEI INSTITUTIONAL INVESTMENTS TRUST - | 4.431.100 | $\circ$ | 4.431.100 |
| $***D$ | FIRST TRUST RIVERFRONT DYNAMIC EUROPE ETF | 41.153 | 41.153 | |
| $***D$ | FIRST TRUST EUROPE ALPHADEX FUND | 1.823.277 | 1.823.277 | |
| $***D$ | FIDELITY FUNDS | 3.714.216 | 3.714.216 | |
| $***D$ | PIONEER FLEXIBLE OPPORTUNITIES FUND | 755.073 | $\circ \circ \circ \circ \circ$ | 755.073 |
| $x * D$ | FIDELITY SALEM STREET TRUST: FIDELITY TOTAL INTERNATIONAL INDEX FUND | 344.581 | 344.581 | |
| $*D$ | FIRST TRUST RIVERFRONT DYNAMIC DEVELOPED INTERNATIONAL ETF | 242.941 | 242.941 | |
| $***D$ | FUNDFIDELITY SALEM STREET TRUST: FIDELITY ZERO INTERNATIONAL INDEX | 144.934 | $\circ$ | 144.934 |
| $x * D$ | CAP TRUSTSEGALL BRYANT & HAMILL INTERNATIONAL SMALL | 2.750.704 | 2.750.704 | |
| $***D$ | DEVELOPED INTERNATIONAL EQUITY SELECT ETF | 11.397 | 11.397 | |
| $*D$ | THE MASTER TRUST BANK OF JAPAN, LTD. RE: NZAM EURO STOXX (JPY HEDGED) | (PRIVATELY PLACED INVESTMENT TRUST) | G.94145 | O |
| 145.946 | ||||
| $*D$ | FIRST TRUST EUROZONE ALPHADEX ETF | 130.079 | 130.079 | |
| $x * D$ | SCHWAB FUNDAMENTAL INTERNATIONAL LARGE COMPANY INDEX FUND | 154.334 | ◠ | 154.334 |
| $***D$ | PINEBRIDGE DYNAMIC ASSET ALLOCATION FUND | 42.391 | 42.391 | |
| $***D$ | BROCKEN-UI-FONDSFOUNIVERSAL-INVESTMENT-GESELLSCHAFT MBH ON BEHALF | 87.360 | 87.360 | |
| $x * D$ | BAYVK A1-FONDSDE TUNIVERSAL-INVESTMENT-GESELLSCHAFT MBH ON BEHALF | 5.795.723 | 5.795.723 | |
| $***D$ | BNZ WHOLESALE INTERNATIONAL EQUITIES (INDEX) FUND | 23.318 | 23.318 | |
| $***D$ | ALLIANZGI-FONDS PTV2 SEGMENT PTV2-AA1-E_EUA | 839.714 | 839.714 | |
| $*D$ | ALLIANZGI-FONDS AFE SEGMENT AFE-AA3 | 666.067 | 666.067 | |
| $***D$ | AZ FUND 1 AZ ALLOCATION ITALIAN TREND | 750.000 | 750.000 | |
| $***D$ | STRATEGIC INTERNATIONAL EQUITY FUND | 107.034 | 107.034 | |
| $*D$ | TORTOISE SICAV | 96.322 | 96.322 | |
| $***D$ | ALLIANZGI-FONDS PTV2 SEGMENT PTV2-GM1-G MA | 194.850 | 194.850 | |
| $***D$ | ALLEANZA OBBLIGAZIONARIO | 1.091.607 | 1.091.607 | |
| $***D$ | EUNDJANUS HENDERSON INSTITUTIONAL EUROPEAN INDEX OPPORTUNITIES | 22.074 | 22.074 | |
| $***D$ | GENERALI SMART FUNDS | 731.155 | 731.155 | |
| $***D$ | FCP VARENNE INVESTISSEMENT | 61092. | 92.610 | |
| $*D$ | KEMPEN EUROPEAN HIGH DIVIDEND FUND NV | 2.557.143 | 00000000000000000 | 2.557.143 |
| $*D$ | SYCOMORE SICAV | 7.823.478 | 7.823.478 | |
| $***D$ | MASSELIA INV SYCOMORE | 50.127 | 50.127 | |
| $*D$ | ALLIANZGI-FONDS PF2 SEGMENT PF2-AA1-E EUA | 411.088 | 411.088 | |
| Pagina 6 | ||||
| Azionisti: | Persone:690 | DE* delega alla persona física sopra indicata con il numero della scheda magnetica | ||
| Azionisti in proprio: | 690Azionisti in delega:$\circ$ | **D delega alla persona física sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita) |
RLa rappresentanza legale alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica*RA* rappresentante designatoD** Delegante del rappresentante designato
29 aprile 2021
29 aprile 2021
Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021
LISTA ESITO DELLE VOTAZIONE
Oggetto: 1.1 Approvazione bilancio di esercizio al 31/12/2020.Rel.Consiglio di Amministrazione, Coll.Sindacale e Soc.Revisione.Pres..bilancio consolidato al31/12/2020.Pres.Dichiarazione Consolidata di carattere non finanz
| Cognome | VotiTot. | Proprio | Delega | ||
|---|---|---|---|---|---|
| $\sum_{k=1}^{k}$ | ALLIANZGI-FONDS NICO | 10.862 | 10.862 | ||
| $x * D$ | AZ FUND 1 AZ ALLOCATION TREND | 7.300.000 | $\Box$ | 7.300.000 | |
| $*D$ | IPAC SPECIALIST INVESTMENT STRATEGIES - LISTED GLOBAL | ||||
| INFRASTRUCTURE | 527.342 | ◯ | 527.342 | ||
| $***D$ | SEGMENT PF2-AA2-E EUAPF2ALLIANZGI-FONDS | 41.466 | 41.466 | ||
| $*D$ | FCP ERASMUS MID CAP EURO | 826.174 | $\circ$ | 826.174 | |
| $***D$ | AZ FUND 1 AZ ALLOCATION PIR ITALIAN EXCELLENCE 30 | 42.638 | 42.638 | ||
| $*D$ | IPAC SPECIALIST INVESTMENT STRATEGIES - INTERNATIONAL | NO.1STRATEGYSHARE | 324.409 | 324.409 | |
| $*D$ | |||||
| FCP MANDARINE EQUITY INCOME | 362.035 | 362.035 | |||
| $*D$ | SYCOMORE FUND SICAV | 292.300 | 292.300 | ||
| $***D$ | FUND 1 AZ ALLOCATION PIR ITALIAN EXCELLENCE 70AZ | 606.111 | 606.111 | ||
| $*D$ | SMALL MID CAPFUND 1 AZ EQUITY ITALIANAZ. | 73.064 | 73.064 | ||
| $*D$ | FCP CFE ALLOCATION PATRIMOINE | 154.480 | 154.480 | ||
| $***D$ | $\mathbf{\Omega}$FONDS OBJECTIF CLIMAT ACTIONS | 1.863.281 | 1.863.281 | ||
| $***D$ | FCP FRANCE PLACEMENT EURO ESG | 303.580 | 303.580 | ||
| $x * D$ | AZ MULTI ASSET WORLD TRADING | 200.000 | 200.000 | ||
| $*D$ | DEKA-RAB | 71.359 | 71.359 | ||
| $***D$ | CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS | 1.413.365 | 1.413.365 | ||
| $***D$ | (FRRFONDS DE RESERVE POUR LES RETRAITES | 876.861 | 876.861 | ||
| $*D$ | WHOLESALE INTERNATIONAL CORE EQUITIES | 29,220 | 29.220 | ||
| $***D$ | ALLIANZGI-FONDS SVKK | ||||
| 11.929 | 11.929 | ||||
| $***D$ | CDC CROISSANCE | 735.753$\frac{1}{9}$ | 735.753$\ddot{\phantom{0}}$ | ||
| $*D$ | ALLIANZGI-FONDS GANO 2 | 59.198 | 59.198 | ||
| $*D$ | DEKA-MASTER HAEK I | 712.344 | 712.344 | ||
| $*D$ | HMTĿ$\circ$BEHALFðUNIVERSAL-INVESTMENT-GESELLSCHAFT MBH | SOLVENCYEURO AKTIEN | 248.590 | 248.590 | |
| $*D$ | FRANCE INVESTISSEMENT EURO | 450.570 | 450.570 | ||
| $x * D$ | 5CBEHALFčNBHUNIVERSAL-INVESTMENT-GESELLSCHAFT | VSTBH-UNIVERSAL-FONDS | 29.238 | 29.238 | |
| $*D$ | 5CBEHALFšMBHUNIVERSAL-INVESTMENT-GESELLSCHAFT | ESGHMT EURO AKTIEN PROTECT | 181.600 | 181.600 | |
| $*D$ | BBEHALF$\delta$MBHUNIVERSAL-INVESTMENT-GESELLSCHAFT | STBV-NW-UNIVERSAL-FONDS | 46.601 | 46.601 | |
| $*D$ | GENERALI ITALIA SPA | 648.603 | 648.603 | ||
| $*D$ | FCP SYCOMORE ALLOCATION PATRIMOINE | 1.054.935 | 000000000000000000000000000000000000000 | 1.054.935 | |
| $x * D$ | AZIMUT CAPITAL MANAGEMENT SGR S.P.A | 608.112 | 608.112 | ||
| $***D$ | ALLIANZGI-FONDS PF1 SEGMENT PF1-GM1-G MA | 343.681 | 343.681 | ||
| $***D$ | FCP SYCOMORE SELECTION MIDCAP | 845.000 | 845.000 | ||
| $x * D$ | LOCORR DYNAMIC EQUITY FUND | 14.373 | 14.373 | ||
| $x * D$ | LSV GLOBAL VALUE FUND | 22.200 | 22.200 | ||
| $***D$ | AAM S&P DEVELOPED MARKETS HIGH DIVIDEND VALUE ETF | 25.509 | 25.509 | ||
| $***D$ | HSBC INDEX TRACKER INVESTMENT FUNDS ICVC | 97.563 | 97.563 | ||
| $***D$ | ALLIANZ GLOBAL INVESTORS GMBH | 930.950$\ddot{ }$ | 930.950٠$\mathbf{\hat{z}}$ | ||
| EQ*c | EUROPEAN- AI DEVELOPEDAVIVA INVESTORS PASSIVE FUNDS ACS | EQUITY INDEX FUNDUKΣX | 466.234 | 466.234 | |
| HSBC EUROPEAN INDEX FUND | 633.000 | 633.000 | |||
| WORLD- AI DEVELOPEDAVIVA INVESTORS PASSIVE FUNDS ACS | EUNDEQUITY INDEXUKΕX | .5263 | 5263 | ||
| 690 | DE* delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magneticaPagina 7 | ||||
| Persone: | **D delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita) | ||||
| 690Azionisti in delega:$\circ$in proprio: | RL ® rappresentanza legale alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica | ||||
| "RA" rappresentante designato | |||||
| D ®® Delegante del rappresentante designato |
不可只
| Ì | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| $ a2a$ S.p.4.$\mathcal{L}{\mathcal{G}}^{\mathcal{L}{\mathcal{G}}^{\mathcal{L}{\mathcal{G}}^{\mathcal{L}{\mathcal{G}}^{\mathcal{L}{\mathcal{G}}^{\mathcal{L}{\mathcal{G}}^{\mathcal{L}{\mathcal{G}}^{\mathcal{L}{\mathcal{G}}^{\mathcal{L}{\mathcal{G}}^{\mathcal{L}{\mathcal{G}}^{\mathcal{L}{\mathcal{G}}^{\mathcal{L}{\mathcal{G}}^{\mathcal{L}{\mathcal{G}}^{\mathcal{L}{\mathcal{G}}^{\mathcal{L}{\mathcal{G}}^{\mathcal{L}{\mathcal{G}}^{\mathcal{L}_{\mathcal{G}}$ | Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021 | 29 aprile 2021 | |||
| LISTA ESITO DELLE VOTAZIONE | |||||
| . Oggetto: 1.1 Approvazione bilancio di esercizio al 31/12/2020.Rel.Consiglio di Amministrazione, Coll.Sindacale e Soc.Revisione.Presbilancio consolidato al31/12/2020.Pres.Dichiarazione Consolidata di carattere non finanz. e rel.supplemento.Bil.integrato2020 | |||||
| Cognome | FAVOREVOLI | VotiTot. | |||
| $*D$ | INVESTORS FUNDS ACS - AI STRATEGIC GLOBAL EAVIVA | OUITY FUND | 543.009 | Proprio0 | 543.009Delega |
| $***D$ | ENDINDEX(CURRENCY HEDGED)AL EQUITY | 27.047 | 27.047 | ||
| $***D$ | AVIVA INVESTORS PASSIVE FUNDS ACS - AI 30:70 GLOBALAVIVA INVESTORS PASSIVE FUNDS ACS - AI 60:40 GLOBAL | INDEX FUNDEQUITY | 18.911 | $\circ$ | .91118 |
| $*D$ | REASSURE LIMITED | 543.150 | 543.150 | ||
| $***D$ | ALLIANZ PV-WS RCM SYSPRO VALUE EUROPE | 274.660 | $\circ$ | 274.660 | |
| $***D$ | AVIVA LIFE & PENSIONS UK LIMITED | 605.595 | $\circ$ | 605.595 | |
| $***D$$***D$ | - AI CONTINENTALAVIVA INVESTORS PASSIVE FUNDS ACSPUTM EUROPEAN UNIT TRUST | EUROPEAN EQUITY INDEX FUND | 407.132 | $\circ$ | 407.132 |
| $***D$ | ALLIANZ CGI SUBFONDS EQUITIES | 275.670113.867 | $\circ$$\circ$ | 275.670113.867 | |
| $*D$ | INTERNATIONALE KAPITALANLAGEGESELLSCHAFT MBH | 162.240 | $\circ$ | 162.240 | |
| $***D$ | JPM MULTI INCOME FUND | 729.476$\ddot{ }$ | $\circ$ | 729.476$\mathbf{\mathbf{d}}$ | |
| $***D$ | NH-AMUNDI PRIVATE SECURITIES INVESTMENT TRUST D 1 | 35.399 | $\circ$ | 35.399 | |
| $***D$ | HSBC MANAGED GROWTH FUND | 17.247 | $\circ$ | 17.247 | |
| $***D$ | HSBC MANAGED BALANCED FUND | 10.272 | 10.27259.725 | ||
| $x * D$ | JPMORGAN MULTI BALANCED FUND | 59.725 | |||
| $***D$$***D$ | ALLIANZ VGI 1 FONDS AGI EQUITIESPERTUBUHAN KESELAMATAN SOSIAL | 216.700 | 216.700 | ||
| $***D$ | INTERNATIONALE KAPITALANLAGEGESELLSCHAFT MBH | 130.066249.000 | 130.066249.000 | ||
| $***D$ | AVIVA INVESTORS INVESTMENT FUNDS ICVC AVIVA INVESTORS | FUNDTRACKINGINDEXINTERNATIONAL | 24.010 | ||
| $***D$ | 5TTHE SOUTHERN COMPANY SYSTEM MASTER RETIREMENT TRU | .82368 | 24.01068.823 | ||
| $***D$ | SCHRODER GLOBAL MULTI-FACTOR EQUITY FUND | .418127 | 127.418 | ||
| $***D$ | ROYAL LONDON EQUITY FUNDS ICVC | 35$\ddot{\circ}$7.002 | .835.002$\overline{ }$ | ||
| $***D$ | ROYAL LONDON GROUP PENSION SCHEME | ||||
| $***D$$***D$ | BERAKHA INVESTMENTS LIMITED | 000$\ddot{\mathbf{c}}$ . | 000$\ddot{2}$ | ||
| $***D$ | STICHTING SHELL PENSIOENFONDSJTTINVESTMENTS,PALAFITTE | 25.0001.008.918 | 25.0001.008.918 | ||
| $***D$ | HSBC FRANCE LUXEMBOURG BRANCH | 242.785 | 242.785 | ||
| $***D$ | ALLIANZ GLOBAL HIGH PAYOUT FUND | 147.645 | 147.645217.520 | ||
| $***D$ | BNP PARIBAS FUNDS - EUROPE MULTI-ASSET INCOME | 217.520 | |||
| $***D$ | METROPOLITAN-RENTASTRO SUSTAINABLE GROWTH | 592.219٠$\mathbf{\Omega}$ | 2.592.219882.58379.919$\sim$ | ||
| $***D$$***D$ | BNP PARIBAS MIDCAP EURO | 882.583 | |||
| $*D$ | SMALL CAP- FOCUS ITALIA- EUROPEEQUITYFUNDSBNP PARIBASPARIBASBNP | 79.919.399.63023 | .399.630$\omega$$\sim$ | ||
| $***D$ | B PENSION SUSTAINABLE STABILITYPARIBASBNP | 637.081 | 637.081 | ||
| $***D$ | BALANCEDB PENSION SUSTAINABLEPARIBASBNP | 586.358c | .586.358$\sigma$ | ||
| $***D$ | ACTIONS ENTREPRENEURSBNP PARIBAS | .582.070$\infty$ | .582.070$\infty$ | ||
| $***D$ | FUNDS - EURO MID CAPPARIBASBNP | 595.048 | 595.048 | ||
| $***D$ | EASY - ECPI GLOBAL ESG INFRASTRUCTUREIP SMID CAP EUROPEBNP PARIBAS | 377.812631.877Ч | 000000000000000000000000000000000000000 | 377.812.631.877T | |
| $***D$$***D$ | SMALLCAP EUROLANDCARDIF BNPPBNP PARIBAS | 116.756٠24 | .116.75624 | ||
| $***D$ | FUNDS - MULTI-ASSET INCOMEPARIBASBNP | c623.57۰ | $\circ$ | 573.62 | |
| Azionisti: | Persone:690 | DE* delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magneticaPagina 8 | |||
| Azionisti in delega:$\circ$Azionisti in proprio: | **D delega alla persona física sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita)690 | ||||
DE" oetega ala persona isiea sopra morena con il numero della scheda magnetica*1-D delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita)*1-D deleg
29 aprile 2021
Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021
LISTA ESITO DELLE VOTAZIONE
Oggetto: 1.1 Approvazione bilancio di esercizio al 31/12/2020.Rel.Consiglio di Amministrazione, Coll.Sindacale e Soc.Revisione.Pres..bilancio consolidato al31/12/2020.Pres.Dichiarazione Consolidata di carattere non finanz
| UNAN VINEY VIL | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cognome | VotiTot. | Propri | Delega | |||
| $*D$ | BNP PARIBAS B PENSION SUSTAINABLE GROWTH | о | ||||
| 1.641.865 | 1.641.865 | |||||
| $*D$ | AFER ACTIONS PME | 3.348.528 | $\circ$ | 3.348.528 | ||
| $*D$ | CNP ASSUR SMID CAP EUROPE | 938.028 | $\circ$ | 938.028 | ||
| $*D$ | CARDIF BNPP IP SMID CAP EURO | 5.270.861 | 5.270.861 | |||
| $*D$ | SUBSIDIZED SCHOOLS PROVIDENT FUND | 164.402 | 164.402 | |||
| $***D$ | WILLIS TOWERS WATSON GROUP TRUST | 659.268 | ||||
| $*D$ | LEGG MASON INTERNATIONAL LOW VOLATILITY HIGH DIVIDEND | ETF | $O$ $O$ | 659.268 | ||
| $***D$ | 241.391 | 241.391 | ||||
| EUROPE EX UK EQUITIES | 404.768 | 404.768 | ||||
| $***D$ | MAN INTERNATIONAL ICVC MAN DYNAMIC ALLOCATION FUND | 4.791 | 4.791 | |||
| $\ddot{x}$ | NON US EQUITY MANAGERS PORTFOLIO 4 OFFSHORE MASTER | 1 1 | 915.549 | 915.549 | ||
| $*D$ | LSV NON US EQUITY LLC | 524.500 | 0000 | 524.500 | ||
| $x * D$ | GREAT WEST INTERNATIONAL VALUE FUND | 1.543.900 | $\circ$ | 543.900$\frac{1}{11}$ | ||
| $*D$ | MEBA PENSION TRUST DEFINED BENEFIT PLAN | 192.617 | 192.617 | |||
| $*D$ | GREAT WEST CORE STRATEGIES INTERNATIONALEQUITY FUND | 92.000 | 92.000 | |||
| $***D$ | FIRSTENERGY SYSTEM MASTER RETIREMENT TRUST | 762.900 | 762.900 | |||
| $***D$ | LEGAL AND GENERAL UCITS ETF PLC | 62.818 | 62.818 | |||
| $***D$ | VANGUARD FTSE ALL WORLD EX US INDEX | FUND | 2.841.999 | 00000 | 2.841.999 | |
| $x * D$ | VANGUARD EUROPEAN STOCK | INDEX FUND | 2.805.643 | $\circ$ | 2.805.643 | |
| $***D$ | KUMPULAN WANG PERSARAAN | DIPERBADANKAN | 32.051 | $\circ$ | 32.051 | |
| $x * D$ | CENTRAL PENSION FUND OF | THE INT UNION OF OPERATING | ENGINEERS AND PARTICIPATING EMPLOYERS | 407.835 | $\circ$ | 407.835 |
| $***D$ | MICROSOFT CORPORATION | 30.665 | $\circ$ | 30.665 | ||
| $***D$ | WESPATH FUNDS TRUST | 87.543 | 87.543 | |||
| $***D$ | NYKREDIT BANK AS | 8.000 | 8.000 | |||
| $***D$ | CENTRAL PENSION FUND OF THE INTERNATIONAL UNION | OF OPERATIN ICIPATING EMPLOYERS | 42.354 | 42.354 | ||
| $***D$ | AIC FUND II HANCOCK HORIZON | CAPINTERNATIONAL SMALL | EUND | 111.507 | 111.507 | |
| $***D$ | WELLS FARGO BANK NA | 178.793 | 178.793 | |||
| $***D$ | GLOBEFLEX INTERNATIONAL ALL CAP COMMINGLED TRUST | 744.738 | 738744.7 | |||
| $***D$ | SHELL CANADA 2007 PENSION PLAN 400 | 14.110 | 14.110 | |||
| $***D$ | SHELL CANADA 2007 PENSION PLAN | 15.349 | 15.349 | |||
| $*D$ | THE BNYM INT LIMITED AS TRUSTEE OF BLACKROCK MARKET ADVAN | 41.023 | 41.023 | |||
| $*D$ | STICHTING DEPOSITARY APG DEVELOPED MARKETS EQUITY POOL | 561.127$\frac{1}{1}$ | 561.127$\ddot{ }$ | |||
| $*D$ | MAN NUMERIC INTERNATIONAL SMALL CAP | 369.600 | 0000000000000000000 | 369.600 | ||
| $***D$ | BNYM BELLON DB SL ACWI EX U S SMALL CAP FUND | 107.752 | 107.752 | |||
| $***D$ | BNYM MELLON CF SL ACWI EX US IMI FUND | 12.331 | 12.331 | |||
| $***D$ | INVESCO INTERNATIONAL DEVELOPED DYNAMIC MUTLIFACTOR | ETF | 57.698 | 57.698 | ||
| $***D$ | ALLSTATE INSURANCE COMPANY | 4.461 | 4.461 | |||
| $***D$ | PITTSBURGH THEOLOGICAL SEMINARY OF THE PRESBYTERIAN | CHURCH | 8.989 | 8.989 | ||
| $***D$ | IQ CANDRIAM ESG INTERNATIONAL EQUITY ETF | 22.825 | 22.825 | |||
| $***D$ | EATON VANCE MANAGEMENT | 1.136 | 1.136 | |||
| CBIS GLOBAL FUNDS PUBLIC LTD CO | 400.000 | 400.000 | ||||
| AIB GROUP IRISH PENSION SCHEME | 53.958 | 53.958 | ||||
| Pagina 9 | ||||||
| Persone:690 | DE* delega alla persona física sopra indicata con il numero della scheda magnetica | |||||
| Azionisti in proprio: | Azionisti in delega:$\circ$ | **D delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita)690 |
690 — **D delega alla persona física sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita)RL* rappresentanza legale alla persona física sopra indicata con il numero della sch
| 29 aprile 2021 | .2004579.598144010.180$331$$332$$756$$756$713600.138977.62571.155450.200228.315.600.894S575768070.600467.328546.200233.263152.790621.8756.00173.3184.609106.130$.281$$.443$719.8532.271184.90165.041Delega514.557$\overline{71}$64SGc,215.146.Del3431430$\mathfrak{m}$2301266911969119691195þ7394062189467$-1 , \text{m}$$\infty$S$\sim$3$\overline{ }$1 | |
|---|---|---|
| Proprio0000000000000000000000000000000000000000$\circ$$\circ$$\circ$$\circ$$\circ$ | ||
| Voti20026745$\sigma \infty$598144010.180$.831$$.982$$.756$71313871.155450.200.315.600947159757184.901070.600467.328546.200233.263152.790621.875318609106.130$.281$$.443$719.8532.27165.041514.5576.00164$\circ$77S$\circ$e.c,$\mathbf{r}$Tot.$\bullet$73.4.34.$215.$$37.$60014618931430$\omega$230977228126691481543984ς94062$\overline{11}$$\sim$$\infty$$\cdot$inSH$\overline{ }$$\sim$ | ||
| Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021e rel.supplemento.Bil.integrato2020 | FAVOREVOLIPORTFOLIOCHICAGO | ••D delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita)RLº rappresentanza legale alla persona física sopra indicata con il numero della scheda magneticaDE* delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magneticaD** Delegante del rappresentante designato"RA" rappresentante designatoPagina 10 |
| Oggetto: 1.1 Approvazione bilancio di esercizio al 31/12/2020.Rel.Consiglio di Amministrazione, Coll.Sindacale e Soc.Revisione.Presbilancio consolidato al31/12/2020.Pres.Dichiarazione Consolidata di carattere non finanz. | FUND LLCFUNDETFATIONFOĿцETFACADIAN ALL COUNTRY WORLD MANAGED VOLATILITY EQUITYBS턻$\Box$$\times$ACADIAN GLOBAL MANAGED VOLATILITY EQUITY FUND LLCADVANCED SERIES TRUST AST PRUDENTIAL GROWTH ALLOCFIRST TRUST DOW JONES GLOBAL SELECT DIVIDEND INDEGOLDMAN SACHS MARKETBETA INTERNATIONAL EQUITY ETFCOMPREHENSIVE FACTPUBLIC SCHOOL TEACHERS PENSION AND RETIREMENT FUNINVESCO PUREBETA FTSE DEVELOPED EX NORTH AMERICAINVESCO FTSE INTERNATIONAL LOW BETA EQUAL WEIGHTETFINVESCO FTSE RAFI EMERGING MARKETS UCITS ETFMAN FUNDS PLC MAN NUMERIC RI EUROPEAN EQUITYSINVESCO RAFI STRATEGIC DEVELOPED EX US ETFHAND COMPOSITE EMPLOYEE BENEFIT TRUSTXTRACKERS MSCI EUROZONE HEDGED EQUITY ETF$\overline{a}$IOWA PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEMFIRST TRUST EUROZONE ALPHADEX UCITS ETFEXAZL DFA INTERNATIONAL CORE EQUITY FUNDCENTRAL STATES SE AND SW H AND W FUNDSFLORIDA RETIREMENT SYSTEM TRUST FUNDRETIREMENT BOARD OF ALLEGHENY COUNTYINVESCO FTSE RAFI DEVELOPED MARKETSVANGUARD INTL HIGH DIV YID INDEX FDMAN GLG EUROPEAN EQUITY ALTERNATIVESTATE OF WISCONSIN INVESTMENT BOARDXTRACKERS FTSE DEVELOPED EX USFIREFIGHTERS RETIREMENT SYSTEMWELLS FARGO BANK NATIONAL ASSNSANTANDER UK GROWTH UNIT TRUSTXTRACKERS EUROZONE EQUITY ETFWILMINGTON INTERNATIONAL FUNDARROWSTREET US GROUP TRUSTFLORIDA RETIREMENT SYSTEMENSIGN PEAK ADVISORS INCTEXTRON INC MASTER TRUSTLINK FUND SOLUTIONS LTDINVESCO MARKETS III PLCGMS ERISA GROUP TRUSTBLACKROCK LIFE LTD | 690÷Azionisti in delega:Persone:690$\circ$ |
| LISTA ESITO DELLE VOTAZIONE$\begin{picture}(180,170) \put(0,0){\line(1,0){155}} \put(10,0){\line(1,0){155}} \put(10,0){\line(1,0){155}} \put(10,0){\line(1,0){155}} \put(10,0){\line(1,0){155}} \put(10,0){\line(1,0){155}} \put(10,0){\line(1,0){155}} \put(10,0){\line(1,0){155}} \put(10,0){\line(1,0){155}} \put(10,0){\line(1,0){155}} \put(10,0){\line(1,0){155$itas13 | GLOBAL PORTFOLIOINVESCO FUNDSBANK OF KOREAMI FONDS K12Cognome$*D$$***D$$*D$$*D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$4 * D$$***D$$***D$$***D$$***D$$*D$$***D$$***D$$***D$$\star\star\text{D}$$x * D$$***D$$\star\star\text{D}$$***D$$***D$$\star\star$ D$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$*D$$*D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$ | Azionisti in proprio:Azionisti: |
Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021
29 aprile 2021
LISTA ESITO DELLE VOTAZIONE
Oggetto: 1.1 Approvazione bilancio di esercizio al 31/12/2020.Rel.Consiglio di Amministrazione, Coll.Sindacale e Soc.Revisione.Pres..bilancio consolidato al31/12/2020.Pres.Dichiarazione Consolidata di carattere non finanz
| HAVUKEVUL | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cognome | VotiTot. | Proprio | Delega | |
| $***D$ | UNITED CHURCH FUNDS INC | 177.525 | 177.525 | |
| $*D$ | COX ENTERPRISES INC MASTER TRUST | |||
| $***D$ | PLANNATIONAL ELEVATOR INDUSTRY PENSION | 316.900 | $\circ$ | 316.900 |
| $***D$ | 2.548.418 | $\circ$ | 2.548.418 | |
| ALASKA PERMANENT FUND CORPORATION | 6.518 | 6.518 | ||
| $*D$ | ALASKA PERMANENT FUND CORPORATION | 160.107 | $\circ$ | 160.107 |
| $***D$ | VIRGINIA RETIREMENT SYSTEM | $\circ$ | ||
| $***D$ | JOHN DEERE PENSION TRUST | 343701. | $\circ$ | 343701 |
| $***D$ | INKA PBEAKK | 91793. | $\circ$ | |
| $***D$ | 93.917 | |||
| ENSIGN PEAK ADVISORS INC | 6.614.800 | $\circ$ | 614.800$\cdot$G | |
| $***D$ | ENSIGN PEAK CP LSV INTL SMALL | 1.513.200 | 1.513.200 | |
| $x * D$ | STATE BOARD OF ADMINISTRATION OF FLORIDA | 253.527 | $\circ$ | 253.527 |
| $***D$ | ADVANCED SERIES TRUST AST INTERNATIONAL VALUE PORTFOLIO | 2.380.000 | $\circ$ | 2.380.000 |
| $***D$ | ADVANCED SERIES TRUST AST ADVANCED STRATEGIES PORTFOLIO | 2.464.921 | ||
| $***D$ | STICHTING RABOBANK PENSIOENFONDS | 2.491.000 | 2.464.9212.491.000 | |
| $***D$ | STICHTING PENSIOENFONDS HORECA & CATERING | 142.954 | 142.954 | |
| $***D$ | BLACKROCK FUND MANAGERS LTD | 187.086 | 00000 | 187.086 |
| $***D$ | FUNDMETROPOLITAN WATER RECLAMATION DISTRICT RETIREMENT | 306.600 | 306.600 | |
| $x * D$ | PENSION RESERVES INVESTMENT TRUST FUND | 400.240 | $\circ$ | 400.240 |
| $***D$ | VOYA MUTLI MANAGER INTERNATIONAL FACTORS FUND | 165.902 | 165.902 | |
| $x * D$ | PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM OF MISSISSIPPI | 3.579 | 579$\ddot{s}$ . | |
| $*D$ | VOYA MULTI MANAGER INTERNATIONAL FACTORS FUND | 301.149 | 000 | 301.149 |
| $***D$ | QUALITY EDUCATION FUND | 1.870 | 1.870 | |
| $***D$ | ||||
| INDIANA PUBLIC RETIREMENT SYSTEM | 40.555 | 40.555 | ||
| $*D$ | STANLEY BLACK AND DECKER INC PENSION MASTER TRUST | 337.256 | 337.256 | |
| $*D$ | PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT ASSOCIATION OF NEW MEXICO | 34.581 | 34.581 | |
| $\sum_{*}$ | THE STATE OF CONNECTICUT ACTING THROUGH ITS TREASURER | 296.773 | 296.773 | |
| $***D$ | UPS GROUP TRUST | 590.719 | 590.719 | |
| $*D$ | PGIM QMA INTERNATIONAL DEVELOPED MARKETS INDEX FUND | 6.326 | 6.326 | |
| $***D$ | AMUNDI SGR SPA / AMUNDI SVILUPPO ITALIA | 785.000.ຜ | 785.000m | |
| $*D$ | ALLIANCEBERNSTEIN FUND-DYNAMIC | 7.458 | 7.458 | |
| $*D$ | LSV FUNDS PLC | 5.00054 | 00000000000 | 545.000 |
| $***D$ | SEGALL BRYANT HAMILL INTERNATI | 647.549 | $\circ$ | 647.549 |
| $***D$ | BLK MAGI FUND A SERIES TRUST O | 883 | 883 | |
| $***D$ | ACADIAN GLOBAL MANAGED VOLSEI | 819178. | 819178. | |
| $***D$ | THEGLOBAL MASTER FUND PLCSEI | 3.241.700 | 00000 | 7003.241. |
| $***D$ | SG ACTIONS EUROPE | 102.488 | 102.488 | |
| $***D$ | EUROPE LARGECAPSG ACTIONS | 18.613 | ς18.61 | |
| $***D$ | SG ACTIONS EURO SMALL CAP | 1.214.832 | $\circ$ | 1.214.832 |
| $***D$ | 2ETOILE MULTI GESTION EUROPE | 285.071 | $\circ$ | 285.071 |
| $\mathbf{a}_b$$\frac{1}{2}$ | ETOILE ENERGIE EUROPE | 93.887 | $\circ$ | 88793. |
| ΕQEUROOFI FINANCIAL INVES-RS | 92$\ddot{a}$53$\infty$$\mathbf -$ | G$\ddot{a}$53$\infty$$\mathbf{r}$ | ||
| $\overline{\phantom{a}}$ | ٠ | |||
| Pagina 1 | ||||
| Persone:690 | DE* delega alla persona física sopra indicata con il numero della scheda magnetica | |||
| zionisti in proprio: | 690Azionisti in delega:$\circ$ | **D delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita) | ||
RLa nppresentanza legale alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica*RA* nppresentante designatoD** Delegante del rappresentante designato
| $ag$ $\delta$ p $A$ .学生学 | Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021 | 29 aprile 2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2020.Pres.Dichiarazione Consolidata di carattere non finanz.LISTA ESITO DELLE VOTAZIONE | Oggetto: 1.1 Approvazione bilancio di esercizio al 31/12/2020.Rel.Consiglio di Amministrazione, Coll.Sindacale e Soc.Revisione.Presbilancio consolidato ale rel.supplemento.Bil.integrato2020FAVOREVOLI | ||||
| Cognome | VotiTot. | OPropri | Delega | ||
| $x * D$ | CAVOM MINIMUM VARIANCE | 178.109 | 0 | 178.109 | |
| $***D$ | SOGECAP ACTIONS SMALL CAPS EUR | 379360.ໍດ່ | $\circ$ | 5.360.379L.651.0005 | |
| $***D$ | AMUNDI DIVIDENDO ITALIA | 1.651.000 | $\circ$ | $\overline{ }$ | |
| $***D$ | AMUNDI ACCUMULAZIONE ITALIA PIR 2023 | 581.000 | $\circ$ | 581.000 | |
| $***D$ | STRUCTURA - DIVERSIF GROWTH FD-CSA AMUND | 35.349 | $\circ$ | G35.349 | |
| $***D$ | CANDRIAM QUANT EQUITIES MULTI-FACTOR GLO | 59.664 | 59.664 | ||
| $x * D$ | CANDRIAM QUANT EQUITIES MULTI-FACTOR EMU | 38.825314.598 | S8238. | ||
| $***D$ | AMUNDI FUNDS PIONEER FLEXIBLE OPPORTUNIT | 314.598 | |||
| $***D$$***D$ | GLOBAL - UCITS ETF DREUROZONEAMUNDI PRIMEPRIMEIGNUMA | 52563.524 | 3.52425.6552.946 | ||
| $***D$ | - UCITS ETF DRAMUNDI PRIME EUROPE | $\ddot{\Omega}$ | |||
| $*D$ | PERSPECTIVESGLOBALFUNDSAMUNDI | 72.476 | 72.476 | ||
| $***D$ | AMUNDI FUNDS EQUITY EUROLAND SMALL CAP | 937644.$\overline{ }$ | |||
| $***D$ | A.A. BNPP AM ACTIONS PETITES CAP. EUROPE | 7.644.9374.208.7181.876.380 | 718.208.4 | ||
| $***D$ | ROPS-SMART INDEX EURO | 1.876.380 | |||
| $***D$ | AA NATIXIS DIVERSIFIE | 987.909 | 987.909 | ||
| $***D$$***D$ | $\circ$AMUNDI HORIZON | 206.098 | 206.098 | ||
| $***D$ | CARPIMKO PTES ET MOYENN CAPI$\mathbf{a}$ROPS EURO | 600.000 | 000000000000000 | 600.000 | |
| $***D$ | CRN AMUNDI ACTIONS | 266.886356.485874.745730.088 | 266.886356.485874.745 | ||
| $***D$ | COVEA AQUA | ||||
| $***D$ | AMUNDI EQUITY EURO CONSERVATIV | $\mathbf{\mathbf{r}}$ | $\circ$ | $\infty$730.08٠J | |
| $*D$ | ATOUT EUROPE HAUT RENDEMENT | 176.488 | 176.488 | ||
| $***D$ | AMUNDI PATRIMOINE | 433.978 | 433.978 | ||
| $***D$$*D$ | ATOUT EUROLAND HAUT RENDEMENTASSURDIX | 259.397192.709 | 259.397192.70921.069 | ||
| $x * D$ | HYMNOS L113 | 21.069 | |||
| $*D$ | EDR SICAV GREEN NEW DEAL | 629.100 | 629.100 | ||
| $*D$ | MLC LIMITEDINVESTMENTS,MLC | 223.405 | 223.405 | ||
| $*D$ | UBS FUND MGT (CH) AG | 698.73148.823 | 698.731 | ||
| $*D$ | CREDIT SUISSE FUNDS AG | 5.522 | 48.8235.522 | ||
| $*D$$***D$ | GOVERNMENT OF NORWAYNORGES BANK | 040.69028$\infty$ | 040.69028$^{\circ}$ | ||
| $***D$ | ASSET MANAGEMENT EXCHANGE UCITS CCF | 764$\ddot{q}$ .G٠ | 764$\ddot{q}$ .G | ||
| $***D$ | 296.980 | 296.980 | |||
| $***D$ | THE PUBLIC INSTITUTION FOR SOCIAL SECURITYTHE PUBLIC INSTITUTION FOR SOCIAL SECURITY | 839.300789.707 | 300839. | ||
| $***D$ | GENERAL ORGANISATION FOR SOCIAL INSURANCE | 707789. | |||
| $***D$ | WHEELS COMMON INVESTMENT FUND TRUSTEES LIMITEDCHURCH OF ENGLAND INVESTMENT FUND FOR PENSIONS | 66.45628.374 | 00000000000000000 | 45637466.28. | |
| $x * D$$***D$ | STICHTING BEDRIJFSTAKPENSIOENFONDS VOOR DE DETAILHANDEL | 776$\ddot{s}$ . | 776$\ddot{s}$ . | ||
| $***D$ | CHEVRON UK PENSION PLAN. | $^\infty$3$\circ$630 | 38G306. | ||
| Azionisti: | Persone:690 | DE* delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magneticaPagina 12 | |||
| Azionisti in proprio: | Azionisti in delega:$\circ$ | 690 | **D delega alla persona física sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita) | ||
RLa rappresentanza legale alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica*RA* rappresentante designatoD** Delegante del rappresentante designato
29 aprile 2021
Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021
LISTA ESITO DELLE VOTAZIONE
Oggetto: 1.1 Approvazione bilancio di esercizio al 31/12/2020.Rel.Consiglio di Amministrazione, Coll.Sindacale e Soc.Revisione.Pres..bilancio consolidato al31/12/2020.Pres.Dichiarazione Consolidata di carattere non finanz
| LAY UNEVER | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Cognome | VotiTot. | Propri | Delega | ||
| $x * D$ | CHEVRON UK PENSION PLAN. | 15.687 | 15.687 | ||
| $*D$ | LOS ANGELES CITY EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM | 117.291 | 117.291 | ||
| $x * D$ | STICHTING PENSIOENFONDS APF. | 71.332 | 71.332 | ||
| $x * D$ | PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT ASSOCIATION OF COLORADO | 757.001 | 757.001 | ||
| $x * D$ | COLONIAL FIRST STATE INVESTMENT FUND 63 | 534.189 | 534.189 | ||
| $***D$ | CHICAGOANNUITY AND BENEFIT FUND OFMUNICIPAL EMPLOYEES | 669.191 | 669.191 | ||
| $***D$ | CHICAGOFUND OFMUNICIPAL EMPLOYEES ANNUITY AND BENEFIT | 218.700 | 218.700 | ||
| $*D$ | FOUNDATIONALUMBRA INNOVATIONS | 1.554 | 1.554 | ||
| $*D$ | DUPONT SPECIALTY PRODUCTS & RELATED CO SAVINGS PLAN MASTER | $\mathsf{H}$ | 122.500 | 122.500 | |
| $x * D$ | JOSHUA GREEN CORPORATION | 39.050 | 39.050 | ||
| $***D$ | HONEYWELL SAVINGS AND OWNERSHIP PLAN MASTER TRUST | 531.991 | 531.991 | ||
| $***D$ | HACKENSACK MERIDIAN HEALTH MASTER RETIREMENT TRUST | 173.600 | $\circ$ | 173.600 | |
| $*D$ | FREEPORT MINERALS CORPORATION DEFINED BENEFIT MASTER TRUST FREEPOR | MCMORAN$\overline{1}$Н | 147.600 | $\circ$ | 147.600 |
| $*D$ | IMPACTASSETS INC | 4.347 | $\circ$ | 4.347 | |
| $***D$ | FUNDLAZARD/WILMINGTON EAFE SMALL CAP EQUITY ADVANTAGE | 290.018 | 290.018 | ||
| $***D$ | NTGI-QM COMMON DAILY ALL COUNTRY WORLD EX-US INVESTABLE | LENDINGNON$\pmb{\scriptstyle{1}}$FUNDINDEXMARKET | 43.741 | 000 | 43.741 |
| $***D$ | LSV INTERNATIONAL (AC) VALUE EQUITY FUND LP | 2.204.900 | 2.204.900 | ||
| $***D$ | LSV INTERNATIONAL SMALL CAP EQUITY FUND LP | 1.276.300 | $\circ$ | 1.276.300 | |
| $*D$ | TORONTO TRANSIT COMMISSION PENSION FUND SOCIETY | 579.890 | $\circ$ | 579.890 | |
| $*D$ | NEW ZEALAND SUPERANNUATION FUND | 17.477 | 17.477 | ||
| $***D$ | INTERNATIONAL EQUITIES B UNIT TRUST | 469.164 | 469.164 | ||
| $*D$ | SOUTH AUSTRALSUPERANNUATION FUNDS MANAGEMENT CORPORATION OF | 2.293.611 | 2.293.611 | ||
| $***D$ | COMMONWEALTH GLOBAL SHARE FUND 28 | 23.349 | 23.349 | ||
| $***D$ | FOUNDATIONMARGARET A. CARGILL | 103.500 | 103.500 | ||
| $***D$ | NORTHWESTERN UNIVERSITY | 584.500 | 00000000000000000000 | 584.500 | |
| $***D$ | NOVANT HEALTH INC. | 242.400 | 242.400 | ||
| $***D$ | TRUSTNORTHERN TRUST GLOBAL INVESTMENTS COLLECTIVE FUNDS | 1.719.806 | 1.719.806 | ||
| $*D$ | STEELWORKERS PENSION TRUST | 442.800 | 442.800 | ||
| $***D$ | NATIONAL RAILROAD RETIREMENT INVESTMENT TRUST | 1.018.885 | 1.018.885 | ||
| $***D$ | LSV INTERNATIONAL VALUE EQUITY TRUST | 2.414.257 | 2.414.257 | ||
| $***D$ | LOCKHEED MARTIN CORPORATION MASTER RETIREMENT TRUST. | 834 | 834 | ||
| $*D$ | FORD MOTOR COMPANY DEFINED BENEFIT MASTER TRUST. | 71.629 | 71.629 | ||
| $*D$ | DUPONT AND RELATED COMPANIES DEFINED CONTRIBUTION | TRUSTPLAN MASTER | 178.700 | 178.700 | |
| $***D$ | COVENANT HEALTH | 81.300 | 81.300 | ||
| $*D$ | ANNE RAY FOUNDATION | 144.800 | 144.800 | ||
| $*D$ | TRUSTTHE BOEING COMPANY EMPLOYEE SAVINGS PLANS MASTER | 407.500 | 407.500 | ||
| $*$ $\hbar$ D | FUNDSCOMPANY SUB-ADVISED COLLECTIVENORTHERN TRUSTTHE | TRUS | 5.133.564 | 5645.133. | |
| $\mathbb{C}$ | EUNDSCOMPANY SUB-ADVISED COLLECTIVENORTHERN TRUSTTHE | TRUS | 1.065.921 | 9211.065. | |
| CHEVRON MASTER PENSION TRUST | 653.500 | 500653. | |||
| $D_{u*}$$\frac{0}{N}$ | PENSIONELO MUTUAL PENSION INSURANCE COMPANY ELO MUTUAL | INSURANCE COMPANY | 333.845 | $\circ$ | 333.845 |
| $\mathbf{G}_j$ | PENSION TRUST.CSL | 10021. | 10021. | ||
| ISU : | Persone:690 | DE* delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magneticaPagina 13 | |||
| 690Azionisti in delega: | **D delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita) | ||||
| Gilisti Al proprio: |
RL" rappresentanza legule alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica*RA* rappresentante designatoD** Delegante del rappresentante designato
¥ TRET
29 aprile 2021
Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021
iRota
$\frac{a2a5pA}{r}$
$\begin{array}{c} \frac{1}{2} & \frac{1}{2} \ \frac{1}{2} & \frac{1}{2} \ \frac{1}{2} & \frac{1}{2} \ \frac{1}{2} & \frac{1}{2} \end{array}$
LISTÁ ESITO DELLE VOTAZIONEOggetto: 1.1 Approvazione bilancio di esercizio al 31/12/2020.Rel.Consiglio di Amministrazione, Coll.Sindacale e Soc.Revisione.Pres..bilancio consolidato al31/12/2020.Pres.Dichiarazione Consoli
| Cognome | VotiTot. | Proprio | Delega | |
|---|---|---|---|---|
| $*D$ | FUNDILLINOIS MUNICIPAL RETIREMENT | 7.417.773 | 7.417.773 | |
| $***D$ | UTAH STATE RETIREMENT SYSTEMS | 272.441 | 272.441 | |
| $***D$ | MOBIUS LIFE LIMITED | 31.437 | 31.437 | |
| $*D$ | NORTH DAKOTA STATE INVESTMENT BOARD. | 2.342.392 | 2.342.392 | |
| $***D$ | MERCY INVESTMENT SERVICES INC | 32.710 | 32.710 | |
| $x * D$ | WEST VIRGINIA INVESTMENT MANAGEMENT BOARD | 3.589.112 | 3.589.112 | |
| $***D$ | ËFORD MOTOR COMPANY OF CANADA LIMITED PENSION TRUS | 20.923 | 00000 | 20.923 |
| $*D$ | LEGAL AND GENERAL GLOBAL EQUITY INDEX FUND | 15.847 | 15.847 | |
| $***D$ | н'Y FACTORSEQUITLEGAL & GENERAL FUTURE WORLD CLIMATE CHANGE | 26.530 | 26.530 | |
| $***D$ | LEGAL AND GENERAL EUROPEAN INDEX TRUST | 913.312 | 913.312 | |
| $*D$ | LEGAL AND GENERAL INTERNATIONAL INDEX TRUST | 75.248 | 75.248 | |
| $***D$ | RUSTSTREET GLOBAL ADVISORS GROSS ROLL UP UNIT TSTATE | 37.318 | 37.318 | |
| $***D$ | BLACKROCK AUTHORISED CONTRACTUAL SCHEME I | 51.544 | 51.544 | |
| $***D$ | LEGAL AND GENERAL ICAV | 3.196 | 3.196 | |
| $***D$ | OHIOSTATE TEACHERS RETIREMENT SYSTEM OF | 209.423 | 000000000000000000000000000000000000 | 209.423 |
| $***D$ | ILLINOIS STATE BOARD OF INVESTMENT | 239.800 | 239.800 | |
| $***D$ | LGPS CENTRAL AUTHORISED CONTRACTUAL SCHEME | 2.059 | 2.059 | |
| $***D$ | THE LF ACCESS POOL AUTHORISED CONTRACTUAL SCHEME | 145.814 | 145.814 | |
| $***D$ | CLEARWATER INTERNATIONAL FUND | 285.200 | 285.200 | |
| $***D$ | MERSEYSIDE PENSION FUND | 46.725 | 46.725 | |
| $***D$ | VERDIPAPIRFONDET KLP AKSJEGLOBAL SMALL CAP FLERKAKTOR | 190.209 | 190.209 | |
| $***D$ | $\mathbf{H}$VERDIPAPIRFONDET KLP AKSJEGLOBAL SMALL CAP INDEKS | 251.464 | 251.464 | |
| $***D$ | STICHTING BEDRIJFSTAKPENSIOENFONDS VOOR HET LEVENSMIDDELENBEDRIJF | 69.128 | 69.128 | |
| $***D$ | MAN MULTI-STRATEGY MASTER FUND MAPLES CORPORATE SERVICES LIMITES | 16.028 | 16.028 | |
| $***D$ | MAN NUMERIC INTERNATIONAL ALPHA (US) LP | 1.612.016 | 1.612.016 | |
| $***D$ | ARROWSTREET CAPITAL GLOBAL ALL COUNTRY ALPHA EXTENSION FUND | .360.211$\sim$ | 2.360.211 | |
| $***D$ | CHALLENGE FUNDS - CHALLENGE EUROPEAN EQUITY FUND | 91.955 | 91.955 | |
| $***D$ | GNUA SVARIOPARTNER SICAV - TARENO GLOBAL WATER SOLUTION | 1.600.000 | 1.600.000 | |
| $***D$ | TORE EQUITYGLOBAL CWAVERTON INVESTMENT FUNDS PLC - WAVERTON | 397.989 | 397.989 | |
| $***D$ | TWO SIGMA ABSOLUTE RETURN PORTFOLIO LLC | 4.673 | 4.673 | |
| $***D$ | MUGUET VENTURES LLC | 13.642 | 13.642 | |
| $***D$ | CDIL WHITEHELM CAP LS CR INFS FD | 877.265 | 0000000 | 877.265 |
| $***D$ | COMMONWEALTH SPECIALIST FUND 52 | 63.138 | 63.138 | |
| $***D$ | LIMITEDLEGAL AND GENERAL ASSURANCE PENSIONS MANAGEMENT | 6.418.052 | 6.418.052 | |
| $***D$ | IRISH LIFE ASSURANCE. | 174.374 | 174.374 | |
| $*D$ | ASSURANCE PLCIRISH LIFE | 17.280 | 17.280 | |
| $***D$ | DEA INTERNATIONAL SMALL CAP VALUE PNS GROUP INC | 622.756 | 622.756 | |
| $***D$ | ZURICH LIFE ASSURANCE PLC | 3.766.239 | 3.766.239 | |
| $***D$ | OLD MUTUAL GLOBAL EQUITY FUND UK LIMITED | 621.712 | 621.712 | |
| $***D$ | OLD MUTUAL GLOBAL INVESTORS | 496.456 | 496.45 | |
| $***D$ | SOCIETY LIMITEDLEGAL AND GENERAL ASSURANCE | 52.447 | 52.44 | |
| Pagina 14 | ||||
| Azionisti: | Persone:690 | DE® delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica | ||
| Azionisti in proprio: | 690Azionisti in delega: | **D delega alla persona física sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita) | ||
| RA rappresentante designato | RL* rappresentanza legale alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica | |||
| D** Delegante del rappresentante designato |
29 aprile 2021
Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021
LISTA ESITO DELLE VOTAZIONEOggetto: 1.1 Approvazione bilancio di esercizio al 31/12/2020.Rel.Consiglio di Amministrazione, Coll.Sindacale e Soc.Revisione.Pres..bilancio consolidato al31/12/2020.Pres.Dichiarazione Consoli
| HAVOREVOL | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cognome | Tot. Voti | Proprio | Delega | |
| $*D$ | LEGAL AND GENERAL INVESTMENT MANAGEMENT | 114.048 | 114.048 | |
| $\overline{a}$ | (3991)FUNDEXPMC FTSE TPI GLOBAL (EX FOSSIL FUELS) EQUITY IND | 14.038 | $\circ$ | 14.038 |
| $*D$ | STICHTING PGGM DEPOSITARY | 5.070.892 | 5.070.892 | |
| $x * D$ | UNITED FOOD + COMMERCIAL WORKERS FOR EMPLOYEES | 121.200 | $\circ$ | 121.200 |
| $***D$ | $\overline{11}$D OF OLD MUTUAL INVESTMENT FUNDS SERIESOLD MUTUAL EUROPEAN EQUITY (EX UK FUND A SUB FUN | 302.172 | $\circ$ | 302.172 |
| $***D$ | UTUAL INVESTMENT FUND S SERIES IIOLD MUTUAL GLOBAL EQUITY FUND A SUBFUND OF OLD M | 2.401.975 | 2.401.975 | |
| $x * D$ | JHF II INT'L SMALL CO FUND | 556.358 | 556.358 | |
| $x * D$ | JHVIT INT'L SMALL CO TRUST | 74.015 | 74.015 | |
| $4*D$ | LEGAL AND GENERAL COLLECTIVE INVESTMENT TRUST | 29.785 | 000000 | 29.785 |
| $***D$ | FIDANTE PARTNERS LIMITED | 2.247.765 | 2.247.765 | |
| $***D$ | INDEX FUNDR FUNDS-BLACKROCK WORLD EQUITYCITITRUST LIMITED AS TRUSTEE OF BLACKROCK PREMIE | 7.134 | 7.134 | |
| $***D$ | EQUITY FUNDINVESCO POOLED INVESTMENT FUND-GLOBAL STRATEGIC | 65.847 | 65.847 | |
| $***D$ | SOCIALLY RESPONSIBLE DEVELOPED MARKETS FUNDAMENTAL INDEX CTF | 2.316 | 2.316 | |
| $***D$ | WHITEHELM LISTED CORE INFRASTRUCTURE FUND - UNHEDGED | 6.931 | 6.931 | |
| $***D$ | LIMITED(CAYMAN)MAN FUNDS XII SPC-MAN 1783 I SP C/O MAPLES SECRETARIES | 61.990 | 0000 | 61.990 |
| $x * D$ | CAYMAN LIMITED)MAN DESERTWOOD FUND LIMITED C/O CITCO TRUSTEES | 701.928 | $\circ$ | 701.928 |
| $x * D$ | PINNACLE FUND SERVICES LIMITED | 203.105 | $\circ$ | 203.105 |
| $***D$ | 20RETRAITEBUREAU DES REGIMES DEEMPLOYES DE(DE RETRAITE DESLA CAISSE COMMUNECOMMISSION DE | MONTREAL | 559959. | $\circ$ |
| 959.559 | ||||
| $x * D$ | FINANCIAL CORPORATION LIMITED$E-1$ | 858.527 | 858.527 | |
| $***D$ | INVESTMENT CORPORATION LTDOIL | 255.155 | 255.155 | |
| $***D$ | SIGMA INVESTMENTS LPSIGMA EQUITY SPECTRUM PORTFOLIO LLC C/O TWODMJ | 62.296 | $\circ$ | 62.296 |
| $x * D$ | SERVICES LIMITEDCORPORATEC/O MAPLESMAN NUMERIC DIVERSIFIED RISK PREMIA PROGRESSIVE | 13.101 | $\circ$ | 13.101 |
| $x * D$ | S LIMITEDXANTIUM PARTNERS LP C/O MAPLES CORPORATE SERVICE | |||
| $*D$ | AHL GENESIS LIMITED | 324.141 | 324.141 | |
| $***D$ | GENESIS 2 LIMITED C/O MAPLES CORPORATE SERVICES LIMITEDAHL | 472.040 | 472.040 | |
| $*D$ | EQUITY MARKET NEUTRAL MASTER LIMITED. C/O CITCO TRUSTEES (CAYMAN) LIMITEDAHL | 116.549 | 116.549 | |
| $*D$ | CX QUANTITATIVE CLIMATE LTD C/O MAPLES CORPORATE SERVICES (BVI) LIMITED | 451 | 451 | |
| $***D$ | TCO TRUSTEES (CAYMAN) LIMITEDMAN NUMERIC ALTERNATIVE RISK PREMIA VALUE C/O CI | 108.570 | 108.570 | |
| $*D$ | MARITIME SUPER | 287.100 | 287.100 | |
| $***D$ | MAN GLG TOPAZ LIMITED C/O MAPLES CORP SVCS LTD | 1.415 | 1.415 | |
| $***D$ | EUROPEAN LONG/SHORT FUNDGLG | 2.533 | 2.533 | |
| $*D$ | SERVICES LIMITEDCORPORATEC/O WALKERSFUND LTD.EUROPEAN LONG-SHORT MASTERGLG | 1.874 | 1.874 | |
| $x * D$ | MONETARY AUTHORITY OF SINGAPORE | 43.033 | 43.033 | |
| $x * D$ | GLOBAL INCOME BUILDER PORTFOLIO | 533.827 | 533.827 | |
| $x * D$ | VANGUARD INVESTMENTS COMMON CONTRACTUAL FUND | 238.865 | 238.865 | |
| $x * D$ | GMO BENCHMARKFREE FUND | 984 | 984 | |
| $***D$ | VANGUARD INVESTMENTS II COMMON CONTRACTUAL FUND | 112.198 | 112.198 | |
| $***D$ | PINEBRIDGE GLOBAL DYNAMIC ASSETALLOCATION FUND LLC | 61.854 | 00000000000000000 | 61.854 |
| $***D$ | ALLIANZ GLOBAL INVESTORS FUND | 321.740 | 321.740 | |
| XTRACKERS | 2.394.164 | 2.394.164 | ||
| DE* delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magneticaPagina 15Persone:690 | ||||
| **D delega alla persona física sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita)690Azionisti in delega:1n proprio: | ||||
| RL* rappresentanza legale alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica | ||||
| RA rappresentante designato |
*RA* rappresentante designatoD** Delegante del rappresentante designato
a2a S.p.A.
Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021
ļ,
a2a S.p.A.
LISTA ESITO DELLE VOTAZIONEOggetto: 1.1 Approvazione bilancio di esercizio al 31/12/2020.Rel.Consiglio di Amministrazione, Coll.Sindacale e Soc.Revisione.Pres..bilancio consolidato al31/12/2020.Pres.Dichiarazione Consoli
| Cognome | VotiTot. | Proprio | Delega | |
|---|---|---|---|---|
| $***D$ | GOLDMAN SACHS FUNDS | 29.251 | 0 | 29.251 |
| $***D$ | M&G (LUX) INVESTMENT FUNDS 1 | .952.866$\infty$ | $\circ$ | .952.8668 |
| $*D$ | INVESTMENT SA FOR ARERO DER WELTFONDSDWS | 26.775 | $\circ$ | 26,775 |
| $***D$ | MULTILABEL SICAV | 225.147 | 225.147 | |
| $***D$ | UBS ETF | 374.334 | $\circ$ | 374.334 |
| $***D$ | STATE STREET GLOBAL ADVISORS LUXEMBOURG SICAV | S363.88 | $\circ$ | S363.88 |
| $***D$ | INTERNATIONAL MONETARY FUND | 105.890 | $\circ$ | 105.890 |
| $***D$ | OREGON PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM | 504.854 | $\circ$ | 504.854 |
| $***D$ | IAM NATIONAL PENSION FUND | 172.294 | $\circ$ | 172.294 |
| $***D$ | INTE KAPITALANLAGEGESELLSCHAFT MBH FOR ENTSORGUNGSFONDS | 001.576$\mathsf{H}$ | $\circ$ | 001.576H |
| $***D$ | UNIVERSALINVESTMENTAG TGV FOR MERKUR | 802.822٠ | $\circ$ | 802.822٠ |
| $***D$ | LAZARD ASSET MANAGEMENT LLC | 469 | $\circ$ | 469 |
| $x * D$ | FUNDFIDELITY RUTLAND SQUARE TRUST II STRATEGIC ADVISERS INT | 412319. | $\circ$ | 412319.4 |
| $*D$ | BMO DISCIPLINED INTERNATIONAL EQUITY FUND | 390.282 | $\circ$ | 390.282 |
| $x * D$ | UNIVERSAL INVESTMENT GESELLSCHAFT MBH FOR AQUILAIUNIVERSALFONDS | 76.000 | $\circ$ | 76.000 |
| $***D$ | INTE KAPITALANLAGEGESELLSCHAFT MBH FOR LHPRIVATRENTEAKTIEN | 98.598 | 98.598 | |
| $x * D$ | SCHWAB INTERNATIONAL EQUITY ETF | 2.020.947 | $\circ$ | 2.020.947 |
| $x * D$ | ETFSCHWAB FUNDAMENTAL INTERNATIONAL LARGE COMPANY INDEX | 758.224 | $\circ$ | 758.224 |
| $x * D$ | DUPONT PENSION TRUST | 200.000 | $\circ$ | 200.000 |
| $***D$ | TEACHERS' RETIREMENT SYSTEM OF THE STATE OF ILLINOIS | 1.550.474 | $\circ$ | 1.550.474 |
| $***D$ | THE METHODIST HOSPITAL | 619.810 | 619.810 | |
| $***D$ | XEROX CORPORATION RETIREMENT SAVINGS PLAN | 208.627 | 208.627 | |
| $***D$ | KAISER FOUNDATION HOSPITALS | 63.633 | 63.633 | |
| $***D$ | KAISER PERMANENTE GROUP TRUST | 122.005 | 122.005 | |
| $***D$ | ONEIMENT FUNDS FORTAX EXEMPT RETIREMENT PLANSSTATE STREET GLOBAL ADVISORS TRUST COMPANY INVEST | .261.164$\sim$ | .261.164$\sim$ | |
| $***D$ | SSB MSCI ACWI EX USA IMI SCREENED NONLENDING COMMON TRUST FUND | 35.509 | 35.509 | |
| $***D$ | TOTAL WORLD STOCK INDEX FUNDVANGUARD | 543.728 | 543.728 | |
| $***D$ | FUNDVANGUARD DEVELOPED MARKETS INDEX | 10.101.842 | 10.101.842 | |
| $*D$ | NEW YORK STATE TEACHERS RETIREMENT SYSTEM | 3.687.145 | 3.687.145 | |
| $***D$ | PRUDENTIAL RETIREMENT INSURANCE ANNUITY COMPANY | 42.404 | 42.404 | |
| $*D$ | STATE STREET ALL-COUNTRY WORLD ACTIVE NON- LENDING COMMON TRUSTFUND | 129.095 | 129.095 | |
| $***D$ | SST GLOB ADV TAX EXEMPT RETIREMENT PLANS | 205.501$\frac{1}{1}$ | 00000000000000000000 | 1,205.501 |
| $***D$ | FUNLTRUSTSSB RAFI DEVELOPED EXUS INDEX NONLENDING COMMON | 6.205 | 6.205 | |
| $***D$ | WISDOMTREE INTERNATIONAL HIGH DIVIDEND FUND | 123.605 | 123.605 | |
| $***D$ | WISDOMTREE INTERNATIONAL EQUITYFUND | 273.502 | 273.502 | |
| $***D$ | GLOBAL HIGH DIVIDENDFUNDWISDOMTREE | 16.779 | 77916. | |
| $***D$ | WISDOMTREE INTERNATIONAL MIDCAPDIVIDEND | 320.075 | 320.075 | |
| $***D$ | VDBALLIANZ GLOBAL INVESTORS GMBH FOR ALLIANZGIFONDS | 54.026 | 54.026 | |
| $***D$ | 68VANGUARD FTSE DEVELOPED EUROPE INDEX ETF | 9.694 | 9.694 | |
| $***D$ | WISDOMTREE ISSUER ICAV | 47.400 | 40047. | |
| $***D$ | WASHINGTON STATE INVESTMENT BOARD | 587629. | 587629. | |
| DE* delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magneticaPagina 16 | ||||
| Azionisti: | Persone:690 | |||
| *D delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita)RL rappresentanza legale alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica690Azionisti in delega:$\circ$Azionisti in proprio: | ||||
| .RA* rappresentante designato | ||||
| D** Delegante del rappresentante designato | ||||
29 aprile 2021
Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021
29 aprile 2021
LISTA ESITO DELLE VOTAZIONE
Oggetto: 1.1 Approvazione bilancio di esercizio al 31/12/2020.Rel.Consiglio di Amministrazione, Coll.Sindacale e Soc.Revisione.Pres..bilancio consolidato al31/12/2020.Pres.Dichiarazione Consolidata di carattere non finanz
| PAYUNEYUL | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cognome | ||||
| $***D$ | VotiTot. | Propri | Delega | |
| VANGUARD FTSE DEVELOPED EUROPE ALL CAP INDEX ETF | 15.760 | 15.760 | ||
| $***D$ | INDEX ETFVANGUARD FTSE DEVELOPED ALL CAPEX NORTH AMERICA | 129.482 | $\circ$ | 129.482 |
| $x * D$ | VANGUARD DEVELOPED ALL-CAP EX NORTH AMERICA EQUITY INDEX POOLED | 5.442 | $\circ$ | 5.442 |
| $x * D$ | VANGUARD FTSE DEVELOPED EX NORTH AMERICA HIGH DIVIDEND YIELD IND | 3.699 | $\circ$ | 3.699 |
| $***D$ | CALIFORNIA PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM | .163.826ω | $\circ$ | 3.163.826 |
| $***D$ | DELTASHARES S+P INTERNATIONAL MANAGED RISK ETF | 16.301 | $\circ$ | 16.301 |
| $***D$ | CALIFORNIA STATE TEACHERS' RETIREMENT SYSTEM | |||
| $***D$ | 6.214.855 | $\circ$ | 6.214.855 | |
| SSGA SPDR ETES EUROPE II PUBLICLIMITED COMPANY | 851.155 | 851.155 | ||
| $***D$ | STATE STREET IRELAND UNIT TRUST | 21.966 | $O$ $O$ | 21.966 |
| $x * D$ | SUNSUPER SUPERANNUATION FUND | 1.149.457 | 1.149.457 | |
| $***D$ | RUSSELL SMALLER COMPANIES POOL | 34.236 | $\circ$ | 34.236 |
| $***D$ | COSMOPOLITAN INVESTMENT FUND | 117.280 | 117.280 | |
| $*D$ | PGIM FUNDS PUBLIC LIMITED COMPANY | 44.933 | 44.933 | |
| $***D$ | PRINCIPAL INTERNATIONAL MULTIFACTOR ETF | 46.947 | 46.947 | |
| $***D$ | 11ARROWSTREET (CANADA) GLOBAL WORLD SMALL CAP FUND | 185.970 | 185.970 | |
| $***D$ | DWS INVESTMENT GMBH FOR STIFTUNGSFONDS SVOP | 140.002 | 0000000 | 140.002 |
| $***D$ | MARYLAND STATE RETIREMENT PENSION SYSTEM | 1.481.253 | 1.481.253 | |
| $***D$ | FRANK RUSSELL INVESTMENT COMPANY PLC | 562.955 | 562.955 | |
| $***D$ | RUSSELL INVESTMENTS COMMON CONTRACTUAL FUND | 213.620 | $\circ$ | 213.620 |
| $***D$ | ONTARIO TEACHERS PENSION PLAN BOARD | 743.400 | $\circ$ | |
| $***D$ | 743.400 | |||
| MERCER QIF CCF | 299.949 | 299.949 | ||
| $***D$ | MERCER UCITS COMMON CONTRACTUALFUND | 424.852 | 424.852 | |
| $x * D$ | TRUSTPRUDENTIAL TRUST COMPANY INSTITUTIONAL BUSINESS | 794.832 | 794.832 | |
| $***D$ | MERCER INTERNATIONAL EQUITY FUND | 121.800 | 121.800 | |
| $x * D$ | LVIP DIMENSIONAL INTERNATIONAL CORE EQUITY FUND | 103.471 | 103.471 | |
| $*D$ | HARTFORD MULTIFACTOR DEVELOPED MARKETS (EXUS) ETF | 319.630 | 00000000 | .319.630 |
| $***D$ | MD EQUITY FUND | 96.715 | 96.715 | |
| $x * D$ | MDPIM INTERNATIONAL EQUITY POOL | 982.286 | 982.286 | |
| $*D$ | MD INTERNATIONAL VALUE FUND | 142.094 | 142.094 | |
| $*D$ | JNL/DFA INTERNATIONAL CORE EQUITY FUND | 33.727 | 33.727 | |
| $*D$ | SUNAMERICA SERIES TRUST SA JPM DIVERSIFIED BALANCED PORTFOLIO | 1.939 | 1.939 | |
| $*D$ | STATE STREET GLOBAL ALL CAP EQUITY EXUS INDEX PORTFOLIO | 163.163 | 163.163 | |
| $*D$ | LOS ANGELES COUNTY EMPLOYEES RETIREMENT ASSOCIATI | 77.701 | 00000000 | 77.701 |
| $*D$ | HOUSTON MUNICIPAL EMPLOYEES PENSION SYSTEM | 395.718 | 395.718 | |
| FUNDMERCER GLOBAL LOW VOLATILITY EQUITY | 29.277 | 29.277 | ||
| JNL/RAFI FUNDAMENTAL EUROPE FUND | 61.833 | 61.833 | ||
| JNL/JPMORGAN GLOBAL ALLOCATION FUND | 8.953 | 8.953 | ||
| GMO FUNDS PIC GMO GLOBAL REAL RETURN (UCITS) FUND | 80.729 | 80.729 | ||
| ROCHE U.S. RETIREMENT PLANS MASTER TRUST | 997.293 | 997.293 | ||
| Ď$\frac{0}{2}$ | HARTFORD MULTIFACTOR INTERNATIONAL FUND | 2.444 | 2.444 | |
| SCOTIA INTERNATIONAL EQUITY INDEX TRACKER ETF | 6.161 | 6.161 | ||
| e | ||||
| Pagina 17 | ||||
| DE* delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magneticaPersone:$\frac{6}{90}$ | ||||
| **D delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita)690Azionisti in delega:n-proprio: |
د ک
RLa rappresentanza legale alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica*RA* rappresentante designatoD** Delegante del rappresentante designato
| 31/12/2020.Pres.Dichiarazione Consolidata di carattere non finanz.GMO STRATEGIC OPPORTUNITIES ALLOCATION FUNDFRANKLIN FTSE EUROPE EX U.K. INDEX ETFXTRACKERS (IE) PUBLIC LIMITED COMPANYCOMMONFUND SCREENED GLOBAL EQUITY LLCBMO GLOBAL LOW VOLATILITY EQUITY FUNDMERCER GE INTERNATIONAL EQUITY FUNDEATON VANCE EQUITY HARVEST FUNDLLCUS LEGACY INCOME COMMON TRUST FUNDPUBLIC LIMITED COMPANYMICROSOFT CORPORATION SAVINGSMANAGED PENSION FUNDS LIMITEDPINEBRIDGE GLOBAL FUNDSLISTA ESITO DELLE VOTAZIONEUBS (US) GROUP TRUSTUBS (IRL) ETF PLCVII PLCISHARESISHARESISHARESISHARESCognome$***D$$***D$$***D$$***D$$4 * D$$***D$$*D$$\star\star$ D$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$ | FRANKLIN TEMPLETON ETF TRUST - FRANKLIN FTSE EUROPE HEDGEDPORTFOLIOETFTRUSTETFFUNDFRANKLIN TEMPLETON ETF TRUST - FRANKLIN FTSE EUROPETHE REGENTS OF THE UNIVERSITY OF CALIFORNIAFRANKLIN TEMPLETON ETF TRUST - FRANKLIN FTSE ITALYEATON VANCE TAXMANAGED GLOBAL DIVIDEND INCOME FUNDMERCER DIOCESE OF BROOKLYN LAY PENSION INVESTMENTMERCER FFTC NONUS EQUITY INVESTMENT PORTFOLIO LLCMERCER FFTC NONUS EQUITY INVESTMENT PORTFOLIO LLCTRUST II BRIGHTHOUSEDIMENSIONALINT SMALL COMPANYEATON VANCE TAXADVANTAGED GLOBAL DIVIDEND INCOMEPLUS 401 (K) PLANCALVERT INTERNATIONAL RESPONSIBLE INDEX FUND | Oggetto: 1.1 Approvazione bilancio di esercizio al 31/12/2020.Rel.Consiglio di Amministrazione, Coll.Sindacale e Soc.Revisione.Presbilancio consolidato ale rel.supplemento.Bil.integrato2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| FAVOREVOLI | |||||
| Voti | Proprio | Delega | |||
| Tot. Vo11.717 | 0 | Delega11.717 | |||
| 16.428 | $\circ$ | 16.428 | |||
| 12.650 | $\circ$ | 12.650 | |||
| ETF | 2.145 | $\circ$ | 2.145 | ||
| 15.711 | 15.711 | ||||
| 163.906 | 163.906 | ||||
| 412.275 | 412.275 | ||||
| 414.700 | 414.700 | ||||
| 921.959$\mathbf{r}$ | 921.959$\mathbf{r}$ | ||||
| 34.398153.275 | 34.398153.275 | ||||
| 602.834 | |||||
| 602.834152.727 | |||||
| 152.72722.261569.563569.44012 | 22.261569.563139.44012 | ||||
| $\begin{array}{r} 48.085 \ 3.303 \ 102.489 \ 43.130 \end{array}$ | 139.44048.085102.489102.489 | ||||
| TRUSTDETROIT EDISON QUALIFIED NUCLEAR DECOMMISSIONING | 91.446 | $.91.446$$670.515$ | |||
| INTEL RETIREMENT PLANS COLLECTIVE INVESTMENT TRUST | 670.5156.197 | 000000000000000000000000000000000000000 | |||
| 6.197 | |||||
| 136.548 | 136.548 | ||||
| 1.946162.172 | 1.946162.172 | ||||
| 640.596 | 640.596 | ||||
| II PUBLIC LIMITED COMPANY | 34.519 | 34.519 | |||
| 206.489 | 206.489 | ||||
| III PUBLIC LIMITED COMPANY | 50.112 | 50.112 | |||
| ISHARES$*D$ | EURO STOXX UCITS ETF (DE) | 624.144 | 624.144 | ||
| STOXX EUROPEISHARESISHARES$\overrightarrow{c}$$\overline{a}$ | (DE)STOXX EUROPE SMALL 200 UCITS ETF(DE)600 UCITS ETF | 989.030345.011$\mathbf{\mathbf{d}}$ | 989.030345.011H | ||
| STOXX EUROPEISHARES$\star\star$ D | ETF DE600 UTILITIES UCITS | 057.106Н | 057.106Н | ||
| COLONIAL FIRST STATE INVESTMENTFUND 3$***D$ | 386.644 | 386.644 | |||
| AWARE SUPER$***D$ | 20.062 | 20.062 | |||
| AWARE SUPER LEVEL 28$***D$ | 2.324 | 2.324 | |||
| $***D$ | PINEBRIDGE GLOBAL DYNAMIC ASSETALLOCATION FUND | 236.706 | 236.706 | ||
| $***D$ | PANAGORA DYNAMIC GLOBAL EQUITY (EX TOBACCO) FUND | 112.040 | 112.040 | ||
| $***D$$***D$ | GFSPDR SP WORLD EX AUSTRALIA FUNDBLACKROCK ASSET MANAGEMENT SCHWEIZ AG ON BEHALF | CAP EQUITYSMALLSWITZERLAND$\mathbb{E}\mathbf{X}$ISHARES WORLD | 809$\circ$28$\ddot{ }$$\mathbf{r}$ | .809.2804$\mathbf{1}$ | |
| Azionisti in proprio:Azionisti: | 690Azionisti in delega:Persone:$\circ$690 | *D delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita)DE delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magneticaPagina 18 | |||
| RL e rappresentanza legale alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magneticaRA rappresentante designato | |||||
| D** Delegante del rappresentante designato |
29 aprile 2021
Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021
LISTA ESITO DELLE VOTAZIONE
Oggetto: 1.1 Approvazione bilancio di esercizio al 31/12/2020.Rel.Consiglio di Amministrazione, Coll.Sindacale e Soc.Revisione.Pres..bilancio consolidato al31/12/2020.Pres.Dichiarazione Consolidata di carattere non finanz
| LAYUMPYULI | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Cognome | VotiTot. | Proprio | Deleg | ||
| $\frac{1}{2}$ | PEOPLE'S BANK OF CHINA | 227.215 | 227.215 | ||
| $*D$ | THE BARCLAYS BANK UK RETIREMENTFUND | 52.011 | $\circ$ | 52.011 | |
| $*D$ | (10) MG GLOBAL LISTED INFRASTRUCTUREMG INVESTMENT FUNDS | EUND | 6.311.424 | $\circ$ | .311.424G |
| $***D$ | STICHTING PHILIPS PENSIOENFONDS | 14.769 | $\circ$ | 14.769 | |
| $***D$ | UKVANGUARD ESG DEVELOPED WORLD ALL CAP EQ INDEX FND | 4.013 | $\circ$ | 4.013 | |
| $***D$ | VANGUARD INVESTMENTS FUNDS ICVC-VANGUARD FTSE DEVELOPED WOR LD | EQUITY INDEX FUNDU.K.$\mathsf{I}\hspace{-1.5pt}\mathsf{I}$ΣX | 366.399 | 366.399 | |
| $***D$ | VIF ICVC VANGUARD FTSE DEVELOPED EUROPE EXUK EQUITY INDEX FUND | 749.983 | 749.983 | ||
| $***D$ | VIF ICVC VANGUARD FTSE GLOBAL ALL CAP INDEX FUND | 58.028 | 000000000000000000000000000000000000000 | ||
| $x * D$ | PUBLIC AUTHORITY FOR SOCIAL INSURANCE | 35.505 | 58.028 | ||
| $***D$ | HSBC BANK SSB AUT EU SCREEN EX CONTROVERSIES CW INDEX | ENDQ3 | 49.417 | 35.505 | |
| $*D$ | NATWEST ST JAMES'S PLACE BALANCED MANAGED UNIT TRUST | 311.407 | 49.417 | ||
| $*D$ | FAMILY INVESTMENTS CHILD TRUST FUND | 311.407 | |||
| $***D$ | FAMILY INVESTMENTS GLOBAL ICVC FAMILY BALANCED INTERNATIONALFUND | 44.223 | 44.223 | ||
| $***D$ | STAGECOACH GROUP PENSION SCHEME | 36.389 | 36.389 | ||
| $x * D$ | ISHARES MSCI EAFE SMALL-CAP ETF | 357.8097.287.957 | 357.809 | ||
| $*D$ | ISHARES MSCI EUROPE SMALL-CAP ETF | 189.308 | 7.287.957 | ||
| $x * D$ | INTERNATIONAL SELECT DIVIDEND ETFISHARES | 189.308 | |||
| $***D$ | CORE MSCI EUROPE ETFISHARES | .325.825$\infty$ | 8.325.825 | ||
| $***D$ | EAFE ETFMSCICOREISHARES | 566.330 | 566.330 | ||
| $***D$ | MSCI TOTAL INTERNATIONAL STOCK ETFCOREISHARES | 6.837.871 | 6.837.871 | ||
| $***D$ | CORE MSCIISHARES | 1.393.345 | 1.393.345 | ||
| $*D$ | ETFINTERNATIONALDEVELOPED MARKETS | 627.825 | 627.825 | ||
| CORE MSCI EAFE IMI INDEX ETFISHARES | 298.988 | 298.988 | |||
| $***D$ | MSCI EUROPE IMI INDEX ETFISHARES | 28.048 | 28.048 | ||
| $*D$ | INTERNATIONAL FUNDAMENTAL INDEX ETFISHARES | 17.495 | 17.495 | ||
| $*D$ | GLOBAL MONTHLY DIVIDENDINDEX ETF (CAD-HEDGED)ISHARES | 75.580 | 75.580 | ||
| $***D$ | CONNECTICUT GENERAL LIFE INSURANCE COMPANY | 4.194 | 4.194 | ||
| $*D$ | CANADA PENSION PLAN INVESTMENT BOARD (CPPIB) | 10 | 10 | ||
| $*D$ | FOR DYNAMICEUROPE BALANCEGMBHDWS INVESTMENT | 143.526 | 143.526 | ||
| $*D$ | DWS INVESTMENT GMBH FOR DWS QI EUROZONE EQUITY | 374.538 | 374.538 | ||
| $***D$ | ACOMEA PATRIMONIO AGGRESSIVO | 69.500 | 69.500 | ||
| $***D$ | ACOMEA EUROPA | 254.000 | 254.000 | ||
| $***D$ | GLOBALEACOMEA | 144.400 | 144.400 | ||
| $*D$ | ACOMEA ITALIA | 542.000 | 542.000 | ||
| $***D$ | ACOMEA PATRIMONIO DINAMICO | 45.500 | 45.500 | ||
| $***D$ | AGFIQ ENHANCED GLOBAL INFRASTRUCTURE ETF | 515.703 | 515.703 | ||
| $***D$ | THE CANADA LIFE ASSURANCE COMPANY | .840.1904 | .840.1904 | ||
| $***D$ | ACADIAN GLOBAL MANAGED VOLATILITY FUND TRUST | 117.817 | 117.817 | ||
| $x * D$ | MACKENZIE INTERNATIONAL EQUITY INDEX ETF | 11.174 | 11.174 | ||
| $x * D$ | BMO CANADA PENSION PLAN | 87.209 | 87.209 | ||
| $C_{\ast}$alo | PURPOSE INTERNATIONAL DIVIDEND FUND | 597.761 | 597.761 | ||
| CC&L Q GROUP GLOBAL EQUITY FUND | 5468. | 546$\infty$ | |||
| Pagina 19 | |||||
| Persone:690$\frac{1}{\sqrt{\frac{1}{2}}}\text{propto}.$ | DE* delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica | ||||
| 690Azionisti in delega: | **D delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita) | ||||
| RL* rappresentanza legale alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica | |||||
| .RA* rappresentante designato | |||||
| D** Delegante del rappresentante designato |
र न
29 aprile 2021
Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021
LISTA ESITO DELLE VOTAZIONE
Oggetto: 1.1 Approvazione bilancio di esercizio al 31/12/2020.Rel.Consiglio di Amministrazione, Coll.Sindacale e Soc.Revisione.Pres..bilancio consolidato al31/12/2020.Pres.Dichiarazione Consolidata di carattere non finanz
| Cognome | VotiTot. | Propri | Delega | |
|---|---|---|---|---|
| $*D$ | TD INTERNATIONAL EQUITY INDEX ETF | |||
| $***D$ | UNIVERSITY OF GUELPH FOREIGN PROPERTY TRUST | 251.800 | 251.800 | |
| $*D$ | UNIVERSITY OF GUELPH | 57.430 | 57.430 | |
| $***D$ | BMO PRIVATE INTERNATIONAL EQUITY PORTFOLIO | 749.603$\frac{1}{3}$ | 3.749.603 | |
| $***D$ | TRUSTAMERICAN BAR ASSOCIATION MEMBERS/MTC COLLECTIVE | 127.500 | 127.500 | |
| $***D$ | AMCETF QUALITY DIVERSIFIED INTERNATIONAL ETF | 256.985 | 256.985 | |
| $*D$ | ETFEQUITYAMERICAN CENTURY ETF TRUST-AVANTIS INTERNATIONAL | 721160. | 160.721 | |
| $***D$ | FUNDEQUITYINTERNATIONALAMERICAN CENTURY ETF TRUST-AVANTIS | 13.621 | 13.621 | |
| $***D$ | XEROX CANADA EMPLOYEES' RETIREMENT PLAN | 71.200 | 71.200 | |
| $***D$ | FUNDARROWSTREET INTERNATIONAL EQUITY ACWI EX US TRUST | 236.954$\frac{1}{1}$ | 1.236.954 | |
| $***D$ | AMERICAN BUREAU OF SHIPPING | 3.023 | 3.023 | |
| $***D$ | MERCER DIOCESE OF BROOKLYN GROWTH STRATEGY | 455.442 | 455.442 | |
| $***D$ | MERCER DIOCESE OF BROOKLYN GROWTH STRATEGY | 7.794 | 7.794 | |
| $***D$ | TRUSTMERCER DIOCESE OF BROOKLYN LAY PENSION INVESTMENT | 179.060 | 179.060 | |
| $***D$ | COLLEGE RETIREMENT EQUITIES FUND | 1.627.844 | 1.627.844 | |
| $***D$ | MERCER NONUS CORE EQUITY FUND | 3.024.100 | 3.024.100 | |
| $***D$ | MULTI STYLE MULTI MANAGER FUNDSPLC | 42.827 | 42.827 | |
| $***D$ | SPDR PORTFOLIO DEVELOPED WORLD EXUS ETF | 674.069 | 674.069 | |
| $***D$ | SACRAMENTO COUNTY EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM | 1.070.500 | 1.070.500 | |
| $***D$ | SPDR PORTFOLIO EUROPE ETF | 19.904 | 19.904 | |
| $***D$ | FUNDSTATE STREET INTERNATIONAL ACTIVE N ON-LENDING COMMON TRUST | 130.673 | 130.673 | |
| $***D$ | COMMON FNDSSB MSCI EAFE SMALL CAP INDEX SECURITIES LENDING | 648.740 | 648.740 | |
| $***D$ | MAJOR LEAGUE BASEBALL PLAYERS PENSION PLAN | 531.303 | 531.303 | |
| $*D$ | PENSION PLANSPRINCE GEORGES COUNTY COMPREHENSIVE SUPPLEMENTAL | 188.387 | 000000000000000 | 188.387 |
| $***D$ | M INTERNATIONAL EQUITY FUND | 23.194 | 23.194 | |
| $***D$ | STATE STREET INTERNATIONAL STOCK SELECTION FUND | 220.662 | 220.662 | |
| $***D$ | FRANK RUSSELL INVESTMENT CO II PLC | 32.191 | 32.191 | |
| $***D$ | IBM 401 (K) PLUS PLAN TRUST | 206.834 | 206.834 | |
| $***D$ | OREGON PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM | 23.562 | 23.562 | |
| $x * D$ | WISDOMTREE EUROPE HEDGED SMALLCAP EQUITY FUND | 438.097 | 438.097 | |
| $*D$ | EQUITY FUNDWISDOMTREE DYNAMIC CURRENCY HEDGED INTERNATIONAL | 62.265 | 62.265 | |
| $*D$ | PENSIOENFONDS METAAL OFP | 135.710 | 135.710 | |
| $***D$ | FUNDBMO INTERNATIONAL EQUITY | 1.292.981 | .292.981$\overline{ }$ | |
| PERSONA DIΞTUFDELEGATO 135-UNDECIEShCOMPUTERSHARE SPA RAPPRESENTANTE DESIGNATO IN QUALITA' | FABIO FERRARI | $\circ$ | ||
| *** | TERESACHERUBINI | 3.000 | 3.000 | |
| $*D$ | VARESECOMUNE DI | 10.168.170 | 10.168.170 | |
| $*D$ | MILANOCOMUNE DI | 783.226.321 | 00000 | 783.226.321 |
| $***D$ | - CASSA NAZIONALE DI PREVIDENZA ED ASSISTENZA PERINARCASSA | 59.068.110 | ||
| *** | IRENEOPERCESEPE | 59.068.11025.000 | 25.000 | |
690 Persone:0 Azionisti in delega:
Azionisti:Azionisti in proprio:
DE* delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica**D delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita)RL* rap $rac{1}{690}$
29 aprile 2021
Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021
LISTA ESITO DELLE VOTAZIONE
Oggetto: 1.1 Approvazione bilancio di esercizio al 31/12/2020.Rel.Consiglio di Amministrazione, Coll.Sindacale e Soc.Revisione.Pres..bilancio consolidato al31/12/2020.Pres.Dichiarazione Consolidata di carattere non finanz
| FAVOREVOLI | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cognome | COMPUTERSHARE SPA RAPPR. DESIGNATO IN QUALITA' | DI DELEGATO/ SUBDELEGATO 135-NOVIES TUF IN PERSONA DI FABIO FERRARIActi | Proprio0 | Delega | ||
| $x * D$ | COMUNE DI BRESCIA | 783.226.321 | 783.226.32 | |||
| Totale voti | 2.230.384.521 | |||||
| ercentuale votanti % | 99,84797571,192211 | |||||
| Percentuale Capitale % |
$\overline{a}$
690 Persone:0 Azionisti in delega:
690 $\overline{a}$
DE® delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica
**D delega alla persona física sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita)
RLa rappresentanza legale alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica*RA* rappresentante designatoD** Delegante del rappresentante designato
$0$ $\lambda$ 2. di rep. Allegato .J. al n. AA6 A89
notaio Mario Mistretta da Brescia
29 aprile 2021
Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021
ESITO VOTAZIONE
Oggetto : 1.2 Destinazione dell'utile di esercizio e distribuzione del dividendo
Hanno partecipato alla votazione:
-n° 693 azionisti, portatori di n° 2.233.780.428 azioni
ordinarie, di cui nº 2.233.780.428 ammesse al voto,
pari al 71,300605% del capitale sociale.
Hanno votato:
| % Azioni OrdinarieRappresentate | % Azioni Ammesseal voto | %Cap. Soc. | ||
|---|---|---|---|---|
| (Quorum deliberativo) | ||||
| Favorevoli | 2.228.681.536 | 99,771737 | 99,771737 | 71,137853 |
| Contrari | 5.098.892 | 0,228263 | 0,228263 | 0,162753 |
| Sub Totale | 2.233.780.428 | 100,000000 | 100,000000 | 71,300605 |
| Astenuti | 0 | 0,000000 | 0,000000 | 0,000000 |
| Non Votanti | 0,000000 | 0,000000 | 0,000000 | |
| Sub totale | 0 | 0,000000 | 0,000000 | 0,000000 |
| Totale | 2.233.780.428 | 100,000000 | 100,000000 | 71,300605 |
Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021
29 aprile 2021
LISTA ESITO DELLE VOTAZIONEOggetto: 1.2 Destinazione dell'utile di esercizio e distribuzione del dividendo
| CONTRARI | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Cognome | SUBDELEGATO 135-NOVIES (ST. TREVISAN) IN PERSONA DI FABIO FERRARICOMPUTERSHARE SPA RAPPR.DESIGNATO IN QUALITA' DI | Tot. Voti | Proprio | $\circ$Delega | |
| $4*D$ | TICHTING PGGM DEPOSITARY | 5.070.892 | 5.070.892 | ||
| COMPUTERSHARE SPA RAPPRESENTANTE DESIGNATO IN QUALITA' DI DELEGATO 135-UNDECIES TUF IN PERSONA DI FABIO FERRARI | $\circ$ | ||||
| *** | IRRUBINI TERESA | 3.000 | 3.000 | ||
| *** | PERCESEPE IRENEO | 25.000 | 25.000 | ||
| Totale voti | 5.098.892 | ||||
| Percentuale votanti % | 0,228263 | ||||
| Percentuale Capitale % | 0,162753 |
3 Persone:0 Azionisti in delega:
Pagina 11 DE, delega alla persona física sopra indicata con il numero della scheda magnetica3 ******D delega alla persona física sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione a
29 aprile 2021
Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021
:CHART A LIST A ESITO DELLE VOTAZIONEOggetto: 1.2 Destinazione dell'utile di sercizio e distribuzione del dividendo
ASTENUTI
Delega Proprio Tot. Voti
Totale votiPercentuale votanti %Percentuale Capitale %
Cognome
$\begin{array}{c} 0 \ 0,000000 \ 0,000000 \end{array}$
0 Persone:0 Azionisti in delega:
Azionisti:Azionisti in proprio:
$\circ$
DE" delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica**D delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica**D delega alla persona fisica sopra indicata con il num
Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021
29 aprile 2021
Delega
Proprio
Tot. Voti
Oggetto: 1.2 Destinazione dell'utile di esercizio e distribuzione del dividendo LISTA ESITO DELLE VOTAZIONE
NON VOTANTI
Cognome
Totale votiPercentuale votanti %Percentuale Capitale %
$\begin{array}{c} 0 \ 0,000000 \ 0,000000 \end{array}$
Der delega alla persona física sopra indicata con il numero della scheda magnetica0
0 Persone:0 Azionisti in delega:
| í |
|---|
| aprile |
| $\vec{A}$ |
| mon |
$\bigotimes_{i=1}^{\infty}$ LISTA ESITO DELLE VOTAZIONEOggetto: 1.2 Destinazione dell'utile di esercizio e distribuzione del dividendo
$\label{eq:2} \begin{array}{lll} \begin{array}{c|c} \hline \end{array} & \begin{array}{c} \hline \end{array} & \begin{array}{c} \hline \end{array} & \begin{array}{c} \hline \end{array} & \begin{array}{c} \hline \end{array} & \begin{array}{c} \hline \end{array} & \begin{array}{c} \hline \end{array} & \begin{array}{c} \hline \end{array} & \begin{array}{c} \hline \end{array} & \begin{array}{c} \hline \end{array} & \begin{array}{c} \hline \end{array} & \begin{array}{c} \hline \end{array} & \begin{array}{c} \hline $
$\frac{1}{2}$
| I | |
|---|---|
| F. | |
| OR | |
| FA | |
| Cognome | Tot. Voti | Proprio | Delega | ||
|---|---|---|---|---|---|
| COMPUTERSHARE | PERSONAΞN(ST.TREVISAN)SUBDELEGATO 135-NOVIESSPA RAPPR. DESIGNATO IN QUALITA' DI | FABIO FERRARIh | $\circ$ | $\circ$ | |
| $x * D$ | SPASGRETICA | F.DO ETICA AZIONARIOF.ETICA RENDITA BILANCIATA | .434.601 | 2.434.601 | |
| $*D$ | SPASGRETICA | 1.886.452 | ∘ | 1.886.452 | |
| $***D$ | ETICA SGR | SPA F.DO ETICA BILANCIATO | 6.094.629 | $\circ$ | 6.094.629 |
| $***D$ | SGRETICA | SPA F.DO ETICA OBBLIGAZIONARIO MISTO | 1.291.626 | $\circ$ | 1.291.626 |
| $***D$ | ETICA SGR | SPA F.DO ETICA IMPATTO CLIMA | 1.744.922 | 1.744.922 | |
| $***D$ | INVESTMENT GMBHUNIVERSAL | 271.170 | 271.170 | ||
| $***D$ | UNIVERSAL INVESTMENT GESELLSCHAFT MBH | 28.046 | 28.046 | ||
| $***D$ | DPAM CAPITAL B | 2.000.000 | $\circ \circ \circ \circ \circ$ | 2.000.000 | |
| $***D$ | DPAM EQUITIES L | 160.000 | 160.000 | ||
| $***D$ | JPMORGAN INVESTMENT FUNDS | 515.433$\ddot{ }$ | 515.433$\ddot{\phantom{0}}$ | ||
| $***D$ | ALLIANZGI-FONDS DSPT | 106.511 | 106.511 | ||
| $***D$ | BLACKROCK INSTITUTIONAL TRUST COMPANY, N.A. | wTRUSTBENEFITEMPLOYEEFORFUNDSINVESTMENT | 8.609.098 | 8.609.098 | |
| $***D$ | PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM OF OHIO | 4.812.940 | 000000000000000000000000000000000000000 | 4.812.940 | |
| $***D$ | NORDEA EQUITY CORE FUND | 266.121 | 266.121 | ||
| $***D$ | DEVELOPED EX-FOSSIL FUEL INDEX FUND B (FTDEVXFF) | 10.498 | 10.498 | ||
| $***D$ | BUREAU OF LABOR FUNDS-LABOR PENSION FUND | 32.290 | 32.290 | ||
| $***D$ | LGIASUPER TRUSTEE AS TRUSTEE FOR LGIASUPER | 260.395 | 260.395 | ||
| $***D$ | MSCI ACWI | EX-0.S. IMI INDEX FUND B2 | 122.259 | 122.259 | |
| $*D$ | BUREAU OF LABOR FUNDS-LABOR INSURANCE | FUND | 41.756 | 41.756 | |
| $***D$ | CHINA LIFE INSURANCE COMPANY LIMITED | 315.208 | 315.208 | ||
| $*D$ | STATE OF NEW MEXICO STATE INVESTMENT | COUNCIL | 1.533.262 | 1.533.262 | |
| $*D$ | BLACKROCK MSCI EAFE SMALL CAP EQUITY | (EAFESMLB)INDEX FUND B | 477.747 | 477.747 | |
| $***D$ | FOVERUKA PENSION UNIVERSAL | 29.954 | 29.954 | ||
| $*D$ | UBS ASSET MANAGEMENT LIFE LTD | 472.480 | 472.480 | ||
| $***D$ | MSCI WORLD SMALL CAP EQUITY ESG | (WSMESGBm$\overline{a}$SCREENED INDEX FU | 138.933 | 138.933 | |
| $***D$ | EPS | 11.901 | 11.901 | ||
| $***D$ | œMTBJ40004582$\frac{8}{2}$THE MASTER TRUST BANK OF JAPAN, LTD. AS TRUSTEE F | 951.446 | 951.446 | ||
| $***D$ | JPMORGAN INSURANCE TRUST INCOME BUILDER PORTFOLIO | 34.643 | 34.643 | ||
| $***D$ | DUKE ENERGY RETIREMENT SAVINGS PLAN | 613.200 | 613.200 | ||
| $x * D$ | FUNDMULTI-MANAGER DIRECTIONAL ALTERNATIVE STRATEGIES | 116.842 | 116.842 | ||
| $***D$ | AKTIERNATIONALEINVESTERINGSFORENINGEN NORDEA INVEST ENGROS INTER | 149.960 | 149.960 | ||
| $*D$ | XPOOLONEPATH GLOBAL SHARES - SMALL CAP (UNHEDGED) INDE | 136.905 | 136.905 | ||
| $***D$ | GLOBAL EX-U.S. ALPHA TILTS FUND B (ACWITLB) | 86 | 86 | ||
| $***D$ | SUPERLGSS PTY LIMITED AS TRUSTEE FOR LOCAL GOVERNMENT | 943.300 | 943.300 | ||
| $*D$ | BUREAU OF LABOR FUNDS - LABOR RETIREMENT FUND | 51.767 | 51.767 | ||
| $***D$ | STICHTING PENSIOENFONDS VOOR HUISARTSEN | 170.875 | 170.875 | ||
| $***D$ | FLEXSHARES STOXX GLOBAL ESG IMPACT INDEX | FUND | 14.300 | 14.300 | |
| $***D$ | NORDEA 2 SICAV | 917.676$\mathbf{r}$ | 917.676$\mathbf{\mathbf{r}}$ | ||
| $***D$ | BLACKROCK MSCI EMU IMI INDEX FUND B | (EMUIMIB) | 607 | 607 | |
| $***D$ | KEMPEN INTERNATIONAL FUNDS | 810$\bullet$158 | 810158 | ||
| $***D$ | INVESTERINGSFORENINGEN NORDEA INVEST - | KL,ENHANCEDCAP$\mathbb{H}$GLOBAL SMA | G.72242 | G.72242 | |
| 690 | DE* delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magneticaPagina 4 | ||||
| Azionisti: | **D delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita)Persone:$\circ$ | ||||
| Azionisti in proprio: | 690Azionisti in delega: |
29 aprile 2021
**D delega alla persona issea sopra moreata con il numero della seneda magnettea (volazione etiteutRL* «rappresentamza legale alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica*RA* nappresentante des
Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021
$\ddot{\cdot}$ $\ddot{\cdot}$ $\ddot{\cdot}$ LISTA ESITO DELLE VOTAZIONEOggeto: 1.2 Dectinozione dell'ustica al co
| $\frac{1}{2}$ׅׅ֖֪֪ׅ֪֪ׅ֖֧֪ׅ֪֪֪ׅ֖֧ׅ֪֪֪ׅ֖֧֪֪֪֛֪֧֧֧֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֡֕֕֝֬֝֬֝֝֬֝֬֝֝֝֝֬֝֬֝֬֝֬֝֬֝֬֝֬֝֬֝֬֝֬֝֬֝֬֝֬֝֬֝֬֝֬֝֬֝֬֝֬֝֬֝֬֝֬֝֬֝֬֝֬֝֬֝֬$\frac{1}{2}$ |
|---|
| ĺ |
| FAVOREVOLI | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cognome | VotiTot. | Propri | Delega | |
| $*D$ | BLACKROCK INDEX SELECTION FUND | 23.386 | 23.386 | |
| $***D$ | BLACKROCK INSTITUTIONAL POOLED FUNDS PLC | 2.700 | $\circ$ | 2.700 |
| $x * D$ | ABU DHABI RETIREMENT PENSIONS AND BENEFITS FUND | 136.000 | 136.000 | |
| $x * D$ | FUNDSHELL PENSIONS TRUST LIMITED AS TRUSTEE OF SHELL CONTRIBUTORY PENSION | 795.810 | $\circ$ | 795.810 |
| $***D$ | FUNDFLEXSHARES INTERNATIONAL QUALITY DIVIDEND INDEX | 729.742 | 729.742 | |
| $***D$ | FUNDGOLDMAN SACHS TRUST - GOLDMAN SACHS ABSOLUTE RETURN TRACKER | 140.389 | 140.389 | |
| $x * D$ | NEW YORK STATE COMMON RETIREMENT FUND | 567.700$\ddot{ }$ | 1.567.700 | |
| $***D$ | LVUI EQUITY EUROPE | 822.662 | 0000 | 822.662 |
| $*D$ | HTRUSTINDEXTOTAL INTERNATIONAL STOCK MARKETVANGUARD FIDUCIARY TRUST COMPANY INSTITUTIONAL | 372.360ė. | 6.372.360 | |
| $*D$ | FUNDCONTRIBUTORY PENSIONSHELL TRUST (BERMUDA) LTD AS TRUSTEE OF THE SHELL OVERSEAS | 343.560 | $\circ$ | 343.560 |
| $*D$ | GOVERNMENT PENSION INVESTMENT FUND | 82.300 | ||
| $***D$ | BUMA-UNIVERSAL-FONDS | 475.000 | 82.300475.000 | |
| $*D$ | EUNDINDEXTILTFACTORFLEXSHARES MORNINGSTAR DEVELOPED MARKETS EX-US | 75.020 | 000000000000000000000000000000000000000 | 75.020 |
| $*D$ | JPMORGAN GLOBAL CORE REAL ASSETS LIMITED | 450116 | 116.450 | |
| $***D$ | D. E. SHAW ALL COUNTRY - PM | 383 | 383 | |
| $***D$ | DES ALL CNTRY GLBL ALPHA EXT | 925 | 925 | |
| $***D$ | DE SHAW WORLD ALPHA EXT PORT | 643 | 643 | |
| $***D$ | VANGUARD ESG INTERNATIONAL STOCK ETF | 71729.7 | 29.717 | |
| $*D$ | SYSTEM$\mathsf{H}$CITY OF PHILADELPHIA PUBLIC EMPLOYEES RETIREMEN | 89.159 | 89.159 | |
| $*D$ | SUEBIA-FONDS | 12.010 | 12.010 | |
| $*D$ | ISHARES ALL-COUNTRY EQUITY INDEX FUND | 6.373 | 6.373 | |
| $*D$ | THE BOEING COMPANY EMPLOYEE RETIREMENT PLANS MASTER TRUST | 487.100 | 487.100 | |
| $***D$ | VANGUARD ETHICALLY CONSCIOUS INTERNATIONAL SHARES INDEX FUND | 27.378 | 27.378 | |
| $***D$ | JPMORGAN BETABUILDERS EUROPE ETF | 665.994 | 665.994 | |
| $***D$ | ERVAERDIPAPIRFONDEN NORDEA INVEST PORTEFOLJE AKTI | 466.618 | 466.618 | |
| $*D$ | FIDELITY MANAGEMENT & RESEARCH COMPANY LLC | 8.908 | 8.908 | |
| $***D$ | TRUSTINDEXSTOCK MARKETTOTAL INTERNATIONALVANGUARD FIDUCIARY TRUST COMPANY INSTITUTIONAL | 805.110 | 805.110 | |
| $*D$ | MINE SUPERANNUATION FUND | 532.730 | 532.730 | |
| $***D$ | ANZ PRIVATE GLOBAL EQUITIES TRUST | 336.900 | 336.900 | |
| $***D$ | EUNDPENSIONSHELL INTERNATIONAL(BERMUDA) LIMITED AS TRUSTEE OF THESHELL TRUST | 26.993 | 26.993 | |
| $***D$ | AGFIQ GLOBAL INFRASTRUCTURE ETF | 9.156 | 9.156 | |
| $***D$ | MINISTRY OF ECONOMY AND FINANCE | 75.666 | $\circ$ | 75.666 |
| $***D$ | $\mathbf{r}$VANGUARD INTERNATIONAL SMALL COMPANIES INDEX FU | 237.099 | $\circ$ | 237.099 |
| $***D$ | $\Box$JPMORGAN FUND ICVC - JPM MULTI-ASSET INCOME FUN | 177.211 | $\circ$ | 177.211 |
| $***D$ | VANGUARD TOTAL INTERNATIONAL STOCK INDEX FUND | 897.068G$\mathbf{r}$ | $\circ$ | 897.068G$\mathbf{r}$ |
| $***D$ | PENSIONSFORTRUSTPARTNERSHIPJOHN LEWISTHE5053JOHN LEWIS PARTNERSHIP PENSIONS TRUST AS TRUSTE | 39.074 | o | |
| 39.074 | ||||
| $\mathbf{G}^*$ | JPMORGAN BETABUILDERS INTERNATIONAL EQUITY ETF | 303.316 | 303.316 | |
| $\frac{1}{2}$ | SUE ANN ARNALL | 18.878 | 18.878 | |
| ioE | BUILDER FUNDJPMORGAN INCOME | 194.9184 | 000000 | .194.9184 |
| NFS LIMITED | 147.713 | 147.713 | ||
| FIRST TRUST DEVELOPED MARKETS EX-US ALPHADEX FUND | 678.258 | 678.258 | ||
| MANAGED VOLATILITY FUNDINTLSEI INSTITUTIONAL MANAGED TRUST - TAX- MANAGED | 695.413 | 695.413 | ||
| Pagina | ||||
| DE* delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magneticaPersone:690 | ||||
| **D delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita)RL e rappresentanza legalo alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica690Azionisti in delega:$\circ$proprio: | ||||
*RA* rappresentante designatoD** Delegante del rappresentante designato
$\frac{6}{2}$
ATTER
Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021
| עש ישמע יא | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cognome | VotiTot. | Proprio | Delega | |
| JPMORGAN ETES (IRELAND) ICAV - GLOBAL EQUITY MULTI-FACTOR UCITS ETE | 18.508 | 18.508 | ||
| $\frac{1}{2}$ | INSURANCE PRODUCTS FUND II: INTERNATIONAL INDEX PORTFOLIOVARIABLE | 21.081 | $\circ$ | 21.081 |
| ING DIRECT SICAV | 110.373 | 110.373 | ||
| $\begin{array}{c}\n\Box \ \Box \ \Box\n\end{array}$ | ≻VANGUARD INVESTMENT SERIES PUBLIC LIMITED COMPAN | 787.900 | 787.900 | |
| FUNDS PUBLIC LIMITED COMPANYVANGUARD | 1.138.239 | $\circ$ | 1.138.239 | |
| $\begin{smallmatrix} 0 & * \ * & * \end{smallmatrix}$ | EndedAGED VOLATILITYGLOBAL MANSEI INSTITUTIONAL INVESTMENTS TRUST - | 4.431.100 | $\circ$ | 4.431.100 |
| FIRST TRUST RIVERFRONT DYNAMIC EUROPE ETF | 41.153 | $\circ$ | 41.153 | |
| $\overline{\phantom{0}}$ | FIRST TRUST EUROPE ALPHADEX FUND | 1.823.277 | $\circ$ | 1.823.277 |
| $\frac{1}{2}$ | FIDELITY FUNDS | 3.714.216 | $\circ$ | 3.714.216 |
| PIONEER FLEXIBLE OPPORTUNITIES FUND | 755.073 | $\circ$ | 755.073 | |
| $\overbrace{*}^{\mathbf{D}}$ | RNATIONAL INDEX FUNDFIDELITY SALEM STREET TRUST: FIDELITY TOTAL INTE | 344.581 | $\circ$ | 344.581 |
| $\mathbb{G}^*$ | FIRST TRUST RIVERFRONT DYNAMIC DEVELOPED INTERNATIONAL ETF | 242.941 | $\circ$ | 242.941 |
| $\overline{t}$ | EUNDFIDELITY SALEM STREET TRUST: FIDELITY ZERO INTERNATIONAL INDEX | 144.934 | っ | 144.934 |
| $*D$ | RUSTSEGALL BRYANT & HAMILL INTERNATIONAL SMALL CAP T | 2.750.704 | $\circ$ | 2.750.704 |
| $\overline{a}$ | DEVELOPED INTERNATIONAL EQUITY SELECT ETF | 11.397 | $\circ$ | 11.397 |
| $\overline{C}$ | THE MASTER TRUST BANK OF JAPAN, LTD. RE: NZAM EURO STOXX (JPY HEDGED) | (PRIVATELY PLACED INVESTMENT TRUST) | 5.94614 | 0 |
| 145.946 | ||||
| $\overline{a}$ | FIRST TRUST EUROZONE ALPHADEX ETF | 130.079 | 130.079 | |
| $\overline{a}$ | NDEX FUNDSCHWAB FUNDAMENTAL INTERNATIONAL LARGE COMPANY | 154.334 | 154.334 | |
| $\overline{a}$ | PINEBRIDGE DYNAMIC ASSET ALLOCATION FUND | 42.391 | 42.391 | |
| $\overline{a}$ | BROCKEN-UI-FONDSGF 1UNIVERSAL-INVESTMENT-GESELLSCHAFT MBH ON BEHALF | 87.360 | $\circ$ | 87.360 |
| $\overline{a}$ | BAYVK Al-FONDSGFUNIVERSAL-INVESTMENT-GESELLSCHAFT MBH ON BEHALF | 5.795.723 | $\circ$ | 5.795.723 |
| $\overline{a}$ | BNZ WHOLESALE INTERNATIONAL EQUITIES (INDEX) FUND | 23.318 | $\circ$ | 23.318 |
| $\overline{\mathbf{c}}$ | ALLIANZGI-FONDS PTV2 SEGMENT PTV2-AA1-E_EUA | 839.714 | 839.714 | |
| $\overline{a}$ | ALLIANZGI-FONDS AFE SEGMENT AFE-AA3 | 666.067 | $\circ$ | 666.067 |
| $\overline{a}$ | AZ FUND 1 AZ ALLOCATION ITALIAN TREND | 750.000 | 750.000 | |
| $\overline{a}$ | STRATEGIC INTERNATIONAL EQUITY FUND | 107.034 | 107.034 | |
| $\overline{\phantom{a}}$ | TORTOISE SICAV | 96.322 | 96.322 | |
| $\overline{a}$ | ALLIANZGI-FONDS PTV2 SEGMENT PTV2-GM1-G_MA | 194.850 | 194.850 | |
| $\overline{C}$ | ALLEANZA OBBLIGAZIONARIO | 1.091.607 | 1.091.607 | |
| $\ddot{\bullet}$ | FUNDJANUS HENDERSON INSTITUTIONAL EUROPEAN INDEX OPPORTUNITIES | 22.074 | 22.074 | |
| $\ddot{\bullet}$ | GENERALI SMART FUNDS | 731.155 | 00000000 | 731.155 |
| $\ddot{\bullet}$ | FCP VARENNE INVESTISSEMENT | 92.610 | 92.610 | |
| $\ddot{\bullet}$ | KEMPEN EUROPEAN HIGH DIVIDEND FUND NV | 2.557.143 | 2.557.143 | |
| $\ddot{\bullet}$ | SYCOMORE SICAV | 7.823.478 | 7.823.478 | |
| $\ddot{\cdot}$ | MASSELIA INV SYCOMORE | 50.127 | 50.127 | |
| $\overline{\mathbf{u}}$ | ALLIANZGI-FONDS PF2 SEGMENT PF2-AA1-E EUA | 411.088 | 411.088 | |
| $\ddot{\bullet}$ | ALLIANZGI-FONDS NICO | 10.862 | 10.862 | |
| $\ddot{\bullet}$ | AZ FUND 1 AZ ALLOCATION TREND | 7.300.000 | 7.300.000 | |
| $\ddot{\bullet}$ | GLOBAL INFRASTRUCTURE- LISTEDIPAC SPECIALIST INVESTMENT STRATEGIES | 527.342 | 527.342 | |
| $\overline{t}$ | ALLIANZGI-FONDS PF2 SEGMENT PF2-AA2-E EUA | 41.466 | 41.466 | |
| $\ddot{\bullet}$ | FCP ERASMUS MID CAP EURO | 826.174 | 826.174 | |
| AZ FUND 1 AZ ALLOCATION PIR ITALIAN EXCELLENCE 30 | .63842 | .63842 | ||
29 aprile 2021
DE" delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica**D delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magneticaRL* rappresentante designato*RA* rappresentante designa
$rac{1}{690}$
690 Persone:0 Azionisti in delega:
Azionisti:Azionisti in proprio:
Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021
29 aprile 2021
| TO TEL | |
|---|---|
| ľ | |
| Ĩ |
Oggetto: 1.2 Destinazione dell'utile di esercizio e distribuzione del dividendo
| Ïí7 | |
|---|---|
| FAVOF | |
| Cognome | VotiTot. | oPropri | Delega | |
|---|---|---|---|---|
| $***D$ | STRATEGY NO.1IPAC SPECIALIST INVESTMENT STRATEGIES - INTERNATIONAL SHARE | 324.409 | 324.409 | |
| $x * D$ | FCP MANDARINE EQUITY INCOME | 362.035 | $\circ$ | 362.035 |
| $***D$ | SYCOMORE FUND SICAV | 292.300 | $\circ$ | |
| $***D$ | 292.300 | |||
| 70AZ FUND 1 AZ ALLOCATION PIR ITALIAN EXCELLENCE | 606.111 | $\circ$ | 606.111 | |
| $***D$ | FUND 1 AZ EQUITY ITALIAN SMALL MID CAP | 73.064 | $\circ$ | 73.064 |
| $***D$ | FCP CFE ALLOCATION PATRIMOINE | 154.480 | $\circ$ | 154.480 |
| $***D$ | $\mathbf{\Omega}$FONDS OBJECTIF CLIMAT ACTIONS | 1.863.281 | 1.863.281 | |
| $***D$ | FCP FRANCE PLACEMENT EURO ESG | 303.580 | 303.580 | |
| $***D$ | AZ MULTI ASSET WORLD TRADING | 200.000 | 200.000 | |
| $***D$ | DEKA-RAB | 71.359 | 0000 | 71.359 |
| $***D$ | CAISSE DES DEPOTS ET CONSIGNATIONS | 1.413.365 | 1.413.365 | |
| $***D$ | (FRRFONDS DE RESERVE POUR LES RETRAITES | 876.861 | 876.861 | |
| $*D$ | WHOLESALE INTERNATIONAL CORE EQUITIES | 29.220 | 29.220 | |
| $*D$ | ALLIANZGI-FONDS SVKK | 11.929 | 11.929 | |
| $***D$ | CDC CROISSANCE | 735.753ه | .735.753ç | |
| $***D$ | 2ALLIANZGI-FONDS GANO | 59.198× | 59.198 | |
| $***D$ | DEKA-MASTER HAEK | 712.344 | ||
| $***D$ | UNIVERSAL-INVESTMENT-GESELLSCHAFT MBH | 712.344 | ||
| SOLVENCYEURO AKTIENHMTFOBEHALF$\delta$ | 248.590 | 248.590 | ||
| $***D$ | FRANCE INVESTISSEMENT EURO | 450.570 | 450.570 | |
| $***D$ | VSTBH-UNIVERSAL-FONDS5CBEHALFšUNIVERSAL-INVESTMENT-GESELLSCHAFT MBH | 29.238 | 29.238 | |
| $*D$ | ESGHMT EURO AKTIEN PROTECTGFBEHALF$\overline{6}$MBHUNIVERSAL-INVESTMENT-GESELLSCHAFT | 181.600 | 181.600 | |
| $*D$ | STBV-NW-UNIVERSAL-FONDSGEBEHALFðMBHUNIVERSAL-INVESTMENT-GESELLSCHAFT | 46.601 | 46.601 | |
| $***D$ | GENERALI ITALIA SPA | 648.603 | 648.603 | |
| $*D$ | FCP SYCOMORE ALLOCATION PATRIMOINE | 054.935$\frac{1}{2}$ | 1.054.935 | |
| $***D$ | AZIMUT CAPITAL MANAGEMENT SGR S.P.A | 608.112 | 608.112 | |
| $***D$ | ALLIANZGI-FONDS PF1 SEGMENT PF1-GM1-G MA | |||
| $***D$ | 343.681 | 343.681 | ||
| FCP SYCOMORE SELECTION MIDCAP | 845.000 | 845.000 | ||
| $*D$ | LOCORR DYNAMIC EQUITY FUND | 14.373 | 14.373 | |
| $*D$ | LSV GLOBAL VALUE FUND | 22.200 | 22.200 | |
| $***D$ | ĿAAM S&P DEVELOPED MARKETS HIGH DIVIDEND VALUE ET | 25.509 | 25.509 | |
| $***D$ | HSBC INDEX TRACKER INVESTMENT FUNDS ICVC | 97.563 | 97.563 | |
| $***D$ | ALLIANZ GLOBAL INVESTORS GMBH | 930.950$\sim$ | 930.950i,$\sim$ | |
| $*D$ | EUROPEAN EX UK EQUITY INDEX FUNDAVIVA INVESTORS PASSIVE FUNDS ACS - AI DEVELOPED | 466.234 | 466.234 | |
| $***D$ | HSBC EUROPEAN INDEX FUND | 633.000 | 633.000 | |
| $***D$ | EUNDINDEXEQUITYEX UKWORLDAVIVA INVESTORS PASSIVE FUNDS ACS - AI DEVELOPED | 163.523 | 163.523 | |
| $***D$ | EUNDEQUITYAVIVA INVESTORS FUNDS ACS - AI STRATEGIC GLOBAL | 543.009 | 000000000000000000000000000000000000000 | 543.009 |
| $***D$ | ENDINDEX(CURRENCY HEDGED)INVESTORSAVIVA | 27.047 | 27.047 | |
| $\sum_{*}$ | INDEX FUNDEQUITYPASSIVE FUNDS ACS - AI 30:70 GLOBAL EQUITYPASSIVE FUNDS ACS - AI 60:40 GLOBAL EQUITYAVIVA INVESTORS PASSIVE FUNDS ACS | 18.911 | $\circ$ | 18.911 |
| $x * D$ | REASSURE LIMITED | 543.150 | 543.150 | |
| $***D$ | ALLIANZ PV-WS RCM SYSPRO VALUE EUROPE | 274.660 | 274.660 | |
| $\sum_{k=1}^{n}$ | AVIVA LIFE & PENSIONS UK LIMITED | 605.595 | $\circ$ | 605.595 |
| P.10 | EUNDEQUITY INDEXEUROPEAN- AI CONTINENTALAVIVA INVESTORS PASSIVE FUNDS ACS | 407.132 | $\circ$ | 407.132 |
| PUTM EUROPEAN UNIT TRUST | 113.867 | 113.867 | ||
| Pagina 7 | ||||
| DE* delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magneticaPersone:690 | ||||
| **D delega alla persona física sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita)690Azionisti in delega:$\circ$in, proprio: | ||||
| RL* rappresentanza legale alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica | ||||
| "RA" rappresentante designato | ||||
| D** Delegante del rappresentante designato | ||||
1083
| Oggetto: 1.2 Destinazione dell'utile di esercizio e distribuzione del dividendo | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| FAVOREVOLI | |||||
| Cognome | VotiTot. | Proprio | Delega | ||
| $***D$ | ALLIANZ CGI SUBFONDS EQUITIES | 275.670 | 275.670 | ||
| $***D$ | INTERNATIONALE KAPITALANLAGEGESELLSCHAFT MBH | 162.240 | $\circ$ | 162.240 | |
| $***D$ | JPM MULTI INCOME FUND | 1.729.476 | $\circ$ | 729.476$\frac{1}{11}$ | |
| $***D$ | $\Box$NH-AMUNDI PRIVATE SECURITIES INVESTMENT TRUST | 35.399 | 35.399 | ||
| $***D$ | HSBC MANAGED GROWTH FUND | 17.247 | 17.247 | ||
| $***D$ | HSBC MANAGED BALANCED FUND | 10.272 | 10.272 | ||
| $***D$ | JPMORGAN MULTI BALANCED FUND | 59.725 | 59.725 | ||
| $***D$ | EQUITIESALLIANZ VGI 1 FONDS AGI | 216.700 | 216.700 | ||
| $***D$ | PERTUBUHAN KESELAMATAN SOSIAL | 130.066 | 130.066 | ||
| $***D$ | INTERNATIONALE KAPITALANLAGEGESELLSCHAFT MBH | 249.000 | 249.000 | ||
| $***D$ | AVIVA INVESTORS INVESTMENT FUNDS ICVC AVIVA INVESTORS | EUNDINTERNATIONAL INDEX TRACKING | 24.010 | 24.010 | |
| $***D$ | THE SOUTHERN COMPANY SYSTEM MASTER RETIREMENT TRUST | 68.823 | 68.823 | ||
| $***D$ | SCHRODER GLOBAL MULTI-FACTOR EQUITY FUND | 127.418 | 127.418 | ||
| $***D$ | ROYAL LONDON EQUITY FUNDS ICVC | 1.8357.002 | .8357.002 | ||
| $***D$ | ROYAL LONDON GROUP PENSION SCHEME | $\mathbf -$ | |||
| $***D$ | BERAKHA INVESTMENTS LIMITED | 2.000 | 2.000 | ||
| $***D$ | STICHTING SHELL PENSIOENFONDS | 008.918$\frac{1}{11}$ | 008.918$\frac{1}{11}$ | ||
| $***D$ | PALAFITTE INVESTMENTS, LLC | 25.000 | 25.000 | ||
| $***D$ | HSBC FRANCE LUXEMBOURG BRANCH | 242.785 | 242.785 | ||
| $***D$ | ALLIANZ GLOBAL HIGH PAYOUT FUND | 147.645 | 147.645 | ||
| $***D$ | MULTI-ASSET INCOMEEUROPEBNP PARIBAS FUNDS - | 217.520 | 217.520 | ||
| $*D$ | METROPOLITAN-RENTASTRO SUSTAINABLE GROWTH | 592.219$\overline{2}$ . | 2.592.219 | ||
| PARIBAS MIDCAP EUROBNP | 882.583 | 882.583 | |||
| PARIBASBNP | 79.919 | 79.919 | |||
| SMALL CAPEQUITY - FOCUS ITALIAFUNDS - EUROPE SMALLPARIBASBNP | 399.63023. | 23.399.630 | |||
| $\begin{array}{cccccccccc} 0 & 0 & 0 & 0 & 0 & 0 & 0 & 0 & 0 & 0 & 0 & 0 & 0 & $ | PARIBASBNP | 637.081 | 637.081 | ||
| B PENSION SUSTAINABLE STABILITYB PENSION SUSTAINABLE BALANCEDPARIBASBNP | 9.586.358 | 9.586.358 | |||
| $***D$ | ACTIONS ENTREPRENEURSPARIBASBNP | 582.070$\ddot{3}$ | 582.070$\ddot{ }$ | ||
| EURO MID CAP$FUNDS$ -PARIBASBNP | 595.048 | 595.048 | |||
| 囗INFRASTRUCTUREASY - ECPI GLOBAL ESGBNP PARIBAS | 377.812 | 377.812 | |||
| IP SMID CAP EUROPECARDIF BNPP | 1.631.877 | 1.631.877 | |||
| SMALLCAP EUROLANDBNP PARIBAS | 24.116.756 | 75624.116. | |||
| $\begin{array}{cccccccccc} & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &$ | FUNDS - MULTI-ASSET INCOMEPARIBASBNP | 573.629 | 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 | 573.629 | |
| $***D$ | B PENSION SUSTAINABLE GROWTHPARIBASBNP | 1.641.865 | 1.641.865 | ||
| $***D$ | AFER ACTIONS PME | 3.348.528 | 3.348.528 | ||
| $***D$ | CNP ASSUR SMID CAP EUROPE | 938.028 | 938.028 | ||
| $***D$ | CARDIF BNPP IP SMID CAP EURO | 5.270.861 | 5.270.861 | ||
| $***D$ | FUNDSUBSIDIZED SCHOOLS PROVIDENT | 164.402 | 164.402 | ||
| $***D$ | WILLIS TOWERS WATSON GROUP TRUST | 659.268 | 659.268 | ||
| $***D$ | LEGG MASON INTERNATIONAL LOW VOLATILITY HIGH DIVIDEND | ĿцET | 241.391 | 241.391 | |
| $***D$ | EUROPE EX UK EQUITIES | .768404 | 404.768 | ||
| $***D$ | ALLOCATION FUNDMAN INTERNATIONAL ICVC MAN DYNAMIC | .7914 | .7914 | ||
| LP OFFSHORE MASTER$\overline{q}$PORTFOLIOUS EQUITY MANAGERSNON | Q54$\cdot$ഗ91 | o545$\overline{5}$ | |||
| DEº delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magneticaPagina 8 | |||||
| Azionisti: | 690Persone:690$\circ$ | **D delega alla persona física sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita) | |||
| Azionisti in proprio: | Azionisti in delega: | a lagala alle | a della cobade mag |
29 aprile 2021
Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021
$\begin{picture}(180,170) \put(0,0){\vector(0,150)} \put(0,0){\vector(0,150)} \put(0,0){\vector(0,150)} \put(0,0){\vector(0,150)} \put(0,0){\vector(0,150)} \put(0,0){\vector(0,150)} \put(0,0){\vector(0,150)} \put(0,0){\vector(0,150)} \put(0,0){\vector(0,150)} \put(0,0){\vector(0,150)} \put(0,0){\vector(0,150)} \put(0,0){\vector(0,150)} \put(0,0){\vector(0,150$
RL* nappresentanza legale alla persona física sopra indicata con il numero della scheda magnetica*RA* nappresentante designatoD** Delegante del rappresentante designato
Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021
29 aprile 2021
| j | |
|---|---|
| ֧֧ׅ֧֧ׅ֧ׅ֧֦֧֦֧֦֧֦֧֦֧֦֧֦֧֦֧֧֦֧֧֦֧֧֧ׅ֧֧֧֧֧֪֪֪֪֪֧֧ׅ֧ׅ֧ׅ֧ׅ֧ׅ֧ׅ֧֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֡֕֝֕֟֓֝֓֓֘֜֜ | Ì |
| $\lambda$ early contract of $\lambda$ and $\lambda$ and $\lambda$$-200$ | $\ddot{\phantom{0}}$ē |
| FAVOREVOLI | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Cognome | Tot. Voti | Proprio | Delega | ||
| $\overline{a}$ | LSV NON US EQUITY LLC | 524.500 | 0 | 524.500 | |
| $x * D$ | GREAT WEST INTERNATIONAL VALUE FUND | 1.543.900 | $\circ$ | 543.900$\ddot{1}$ | |
| $***D$ | MEBA PENSION TRUST DEFINED BENEFIT PLAN | 192.617 | $\circ$ | 192.617 | |
| $*D$ | FUNDGREAT WEST CORE STRATEGIES INTERNATIONALEQUITY | 92.000 | $\circ$ | 92.000 | |
| $***D$ | FIRSTENERGY SYSTEM MASTER RETIREMENT TRUST | 762.900 | $\circ$ | 762.900 | |
| $***D$ | LEGAL AND GENERAL UCITS ETF PLC | 62.818 | $\circ$ | 62.818 | |
| $***D$ | EUNDVANGUARD FTSE ALL WORLD EX US INDEX | 2.841.999 | $\circ$ | 2.841.999 | |
| $***D$ | INDEX FUNDVANGUARD EUROPEAN STOCK | 2.805.643 | 2.805.643 | ||
| $***D$ | DIPERBADANKANKUMPULAN WANG PERSARAAN | 32.051 | 32.051 | ||
| $***D$ | THE INT UNION OF OPERATINGCENTRAL PENSION FUND OF | PARTICIPATING EMPLOYERSENGINEERS AND | 407.835 | 407.835 | |
| $***D$ | MICROSOFT CORPORATION | 30.665 | 30.665 | ||
| $***D$ | WESPATH FUNDS TRUST | 87.543 | 87.543 | ||
| $***D$ | NYKREDIT BANK AS | 8.000 | 8.000 | ||
| $***D$ | OPERATIN5CINTERNATIONAL UNIONCENTRAL PENSION FUND OF THE | ICIPATING EMPLOYERS | 42.354 | 42.354 | |
| $***D$ | CAP FUNDAIC FUND II HANCOCK HORIZON INTERNATIONAL SMALL | 111.507 | 111.507 | ||
| $*D$ | WELLS FARGO BANK NA | 178.793 | 178.793 | ||
| $***D$ | GLOBEFLEX INTERNATIONAL ALL CAP COMMINGLED TRUST | 744.738 | 744.738 | ||
| $***D$ | SHELL CANADA 2007 PENSION PLAN 400 | 14.110 | 14.110 | ||
| $*D$ | SHELL CANADA 2007 PENSION PLAN | 15.349 | 15.349 | ||
| $*D$ | THE BNYM INT LIMITED AS TRUSTEE OF BLACKROCK MARKET ADVAN | 41.023 | 41.023 | ||
| $x * D$ | STICHTING DEPOSITARY APG DEVELOPED MARKETS EQUITY POOL | 561.127$\dot{1}$ | 561.127$\mathbf{r}$ | ||
| $*D$ | MAN NUMERIC INTERNATIONAL SMALL CAP | 369.600 | 369.600 | ||
| $*D$ | BNYM BELLON DB SL ACWI EX U S SMALL CAP FUND | 107.752 | 107.752 | ||
| $***D$ | BNYM MELLON CF SL ACWI EX US IMI FUND | 12.331 | 12.331 | ||
| $x * D$ | ETFINVESCO INTERNATIONAL DEVELOPED DYNAMIC MUTLIFACTOR | 57.698 | 57.698 | ||
| $*D$ | ALLSTATE INSURANCE COMPANY | 4.461 | 4.461 | ||
| $*D$ | PITTSBURGH THEOLOGICAL SEMINARY OF THE PRESBYTERIAN CHURCH | 8.989 | 8.989 | ||
| $***D$ | IQ CANDRIAM ESG INTERNATIONAL EQUITY ETF | 22.825 | 22.825 | ||
| $***D$ | EATON VANCE MANAGEMENT | 1.136 | 1.136 | ||
| $***D$ | CBIS GLOBAL FUNDS PUBLIC LTD CO | 400.000 | 400.000 | ||
| $\sum_{*}$ | AIB GROUP IRISH PENSION SCHEME | 53.958 | 53.958 | ||
| $***D$ | ACADIAN GLOBAL MANAGED VOLATILITY EQUITY FUND LIC | 514.557 | 514.557 | ||
| $***D$ | BANK OF KOREA | 152.790 | 000000000000000000000000000000000000000 | 152.790 | |
| $***D$ | FLORIDA RETIREMENT SYSTEM | 621.875 | 621.875 | ||
| $***D$ | ETFINVESCO FTSE INTERNATIONAL LOW BETA EQUAL WEIGHT | 6.001 | 6.001 | ||
| $***D$ | SANTANDER UK GROWTH UNIT TRUST | 73.318 | 73.318 | ||
| $*D$ | STATE OF WISCONSIN INVESTMENT BOARD | 106.1304.609 | 4.609106.130 | ||
| $***D$ | WILMINGTON INTERNATIONAL FUND | ||||
| $***D$ | ITY FUND LLCACADIAN ALL COUNTRY WORLD MANAGED VOLATILITY EQU | 34.281 | 34.281 | ||
| $***D$ | GMS ERISA GROUP TRUST | 189.443 | $\circ$ | 189.443 | |
| Ģ$\frac{1}{\alpha}$ | ADVANCED SERIES TRUST AST PRUDENTIAL GROWTH ALLOCATION PORTFOLIO | 719.8532.271 | 719.8532.271 | ||
| ETF$\omega$INVESCO FTSE RAFI DEVELOPED MARKETS EX UINVESCO MARKETS III PLC | 184.901 | $\circ$ | 184.901 | ||
| Persone:690 | DE* delega alla persona física sopra indicata con il numero della scheda magneticaPagina 9 | ||||
| 690Azionisti in delega:$\circ$ | **D delega alla persona física sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita) | ||||
| proprio: | RL* rappresentanza legale alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica | ||||
| "RA* rappresentante designato | |||||
| D ** Delegante del rappresentante designato | |||||
EXAMPLE
| Š |
|---|
| Ē |
| Ξ |
| $\overline{5}$ |
| 극i |
| i |
$\frac{\partial}{\partial y}$
$\frac{1}{2}$ LISTA ESITO DELLE VOTAZIONEOggetto: 1.2 Destinazione dell'utile di esercizio e distribuzione del dividendo
| FAVOREVOLI | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Cognome | Tot. | Voti | Proprio | Delega | |
| $***D$ | FLORIDA RETIREMENT SYSTEM TRUST FUND | 1.070.600 | 1.070.600 | ||
| $***D$ | MAN GLG EUROPEAN EQUITY ALTERNATIVE | 65.041 | $\circ$ | 65.041 | |
| $***D$ | EUNDDIVIDEND INDEXFIRST TRUST DOW JONES GLOBAL SELECT | 2.467.328 | $\circ$ | 2.467.328 | |
| $*D$ | GLOBAL PORTFOLIO | 546.200 | 546.200 | ||
| $***D$ | INVESCO FTSE RAFI EMERGING MARKETS UCITS ETF | 233.263 | 233.263 | ||
| $***D$ | ENSIGN PEAK ADVISORS INC | 215.598 | 215.598 | ||
| $***D$ | ETFINVESCO RAFI STRATEGIC DEVELOPED EX US | 37.744 | $\circ$ | 37.744 | |
| $*D$ | LINK FUND SOLUTIONS LTD | 314.610 | 314.610 | ||
| $***D$ | GOLDMAN SACHS MARKETBETA INTERNATIONAL EQUITY ETF | 30.180 | $\circ$ | 30.180 | |
| $***D$ | HAND COMPOSITE EMPLOYEE BENEFIT TRUST | 3.940.831 | 3.940.831 | ||
| $***D$ | EUROZONE HEDGED EQUITY ETFXTRACKERS MSCI | 3.982 | 3.982 | ||
| $***D$ | BLACKROCK LIFE LTD | 230.756 | 230.756 | ||
| $***D$ | ETFINVESCO PUREBETA FTSE DEVELOPED EX NORTH AMERICA | 713 | $\circ$ | 713 | |
| $***D$ | MI FONDS K12 | 600.138 | $\circ$ | 600.138 | |
| $***D$ | ARROWSTREET US GROUP TRUST | 977.625$\ddot{ }$ | .977.625$\mathbf{\mathbf{r}}$ | ||
| $***D$ | ETFXTRACKERS FTSE DEVELOPED EX US COMPREHENSIVE FACTOR | 71.155 | 71.155 | ||
| $***D$ | TEXTRON INC MASTER TRUST | 450.200 | 450.200 | ||
| $***D$ | FIREFIGHTERS RETIREMENT SYSTEM | 228.315 | 228.315 | ||
| $***D$ | WELLS FARGO BANK NATIONAL ASSN | 126.600 | 126.600 | ||
| $*D$ | MAN FUNDS PLC MAN NUMERIC RI EUROPEAN EQUITY | 69.894 | 69.894 | ||
| $*D$ | IOWA PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM | 5.146.715 | 146.7155 | ||
| $***D$ | PUBLIC SCHOOL TEACHERS PENSION AND RETIREMENT FUND OF CHICAGO | 148.597 | 000000000000000000000000000000000000000 | 148.597 | |
| $***D$ | INVESCO FUNDS | 154.557 | 154.557 | ||
| $***D$ | VANGUARD INTL HIGH DIV YLD INDEX FD | 398.200 | 398.200 | ||
| $*D$ | FUNDSCENTRAL STATES SE AND SW H AND W | 569.267 | 569.267 | ||
| $*D$ | RETIREMENT BOARD OF ALLEGHENY COUNTY | 114.645 | 114.645 | ||
| $*D$ | AZL DFA INTERNATIONAL CORE EQUITY FUND | 33.157 | 33.157 | ||
| $***D$ | XTRACKERS EUROZONE EQUITY ETF | 779 | 779 | ||
| $***D$ | ETFFIRST TRUST EUROZONE ALPHADEX UCITS | 862.668 | 862.668 | ||
| $***D$ | UNITED CHURCH FUNDS INC | 177.525 | 177.525 | ||
| $*D$ | COX ENTERPRISES INC MASTER TRUST | 316.900 | 316.900 | ||
| $***D$ | PLANPENSIONNATIONAL ELEVATOR INDUSTRY | 548.4182 | 548.4182 | ||
| $*D$ | ALASKA PERMANENT FUND CORPORATION | 6.518 | 6.518 | ||
| $***D$ | ALASKA PERMANENT FUND CORPORATION | 160.107 | 160.107 | ||
| $***D$ | VIRGINIA RETIREMENT SYSTEM | $\scriptstyle\mathtt{N}$ | |||
| $***D$ | JOHN DEERE PENSION TRUST | 343701. | 343701. | ||
| $***D$ | INKA PBEAKK | 93.917 | 93.917 | ||
| $***D$ | ENSIGN PEAK ADVISORS INC | .614.800ဖ | .614.800G | ||
| $***D$ | ENSIGN PEAK CP LSV INTL SMALL | 1.513.200 | 1.513.200 | ||
| $***D$ | STATE BOARD OF ADMINISTRATION OF FLORIDA | 253.527 | 253.527 | ||
| $x * D$ | PORTFOLIOADVANCED SERIES TRUST AST INTERNATIONAL VALUE | 2.380.000 | .380.000$\mathbf{\Omega}$ | ||
| $x * D$ | PORTFOLIOADVANCED SERIES TRUST AST ADVANCED STRATEGIES | 2.464.921 | 2.464.921 | ||
| $***D$ | STICHTING RABOBANK PENSIOENFONDS | .491.000$\sim$ | .491.000$\sim$ | ||
| DE* delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magneticaPagina 10 | |||||
| Azionisti: | Persone:690 | ••D delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita) | |||
| Azionisti in proprio: | 690Azionisti in delega:$\circ$ |
29 aprile 2021
$a2a$ S.p. A.
**D delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita)RL* rappresentanza legale alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda ma
Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021
29 aprile 2021
| Ĩ | |
|---|---|
| Ì | |
| FINCH A FINE A FINE CENT CONTROL֧ׅ֧ׅׅ֧ׅׅ֧ׅ֧ׅ֧ׅׅ֧֧֧֧֧֧֧֧֧֧֧֧֧֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֚֬֝֘֝֝֝֝֬֝֝֬֝֬֝֬֝֬֝֬֝֬֝֬֝֬֝֬֝֬֝֬֝֬֝֬֝֬֝ |
| FAVOREVOLI | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cognome | Tot. | ProprioVoti | Deleg | |
| $\sum_{k=1}^{n}$ | STICHTING PENSIOENFONDS HORECA & CATERING | 142.954 | 142.9540 | |
| $*D$ | LTDBLACKROCK FUND MANAGERS | 187.086 | 187.086$O$ $O$ $O$ | |
| $***D$ | EUNDMETROPOLITAN WATER RECLAMATION DISTRICT RETIREMENT | 306.600 | 306.600 | |
| $***D$ | PENSION RESERVES INVESTMENT TRUST FUND | 400.240 | 400.240 | |
| $***D$ | VOYA MUTLI MANAGER INTERNATIONAL FACTORS FUND | 165.902 | 165.902 | |
| $***D$ | ΕIPUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM OF MISSISSIP | 579$\ddot{ }$ | 3.579 | |
| $***D$ | VOYA MULTI MANAGER INTERNATIONAL FACTORS FUND | 301.149 | 301.149 | |
| $***D$ | QUALITY EDUCATION FUND | 1.870 | 1.870 | |
| $***D$ | INDIANA PUBLIC RETIREMENT SYSTEM | 55540. | 40.555 | |
| $x * D$ | SCHOOL EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEMOF OHIO | 776.500 | 776.500 | |
| $x * D$ | STANLEY BLACK AND DECKER INC PENSION MASTER TRUST | 337.256 | 337.256 | |
| $***D$ | MEXICOPUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT ASSOCIATION OF NEW | 34.581 | 34.581 | |
| $***D$ | THE STATE OF CONNECTICUT ACTING THROUGH ITS TREASURER | 296.773 | 296.773 | |
| $*D$ | UPS GROUP TRUST | 590.719 | 590.719 | |
| $***D$ | FUNDPGIM QMA INTERNATIONAL DEVELOPED MARKETS INDEX | 6.326 | 6.326 | |
| $*D$ | SVILUPPO ITALIASGR SPA / AMUNDIAMUNDI | 5.00078$\cdot$S | 785.000$\frac{1}{2}$ | |
| $*D$ | ALLIANCEBERNSTEIN FUND-DYNAMIC | 7.458 | 7.458 | |
| $*D$ | LSV FUNDS PLC | 5.00054 | 545.000 | |
| $*D$ | SEGALL BRYANT HAMILL INTERNATI | .549647 | 647.549 | |
| $*D$ | BLK MAGI FUND A SERIES TRUST O | 883 | 883 | |
| $*D$ | ACADIAN GLOBAL MANAGED VOLSEI | 178.819 | 178.819 | |
| $*D$ | GLOBAL MASTER FUND PLC THESEI | 3.241.700 | 3.241.700 | |
| $***D$ | SG ACTIONS EUROPE | 102.488 | 102.488 | |
| $***D$ | SG ACTIONS EUROPE LARGECAP | 18.613 | 18.613 | |
| $***D$ | SG ACTIONS EURO SMALL CAP | 1.214.832 | 1.214.832 | |
| $***D$ | ETOILE MULTI GESTION EUROPE NU | 285.071 | 285.071 | |
| $***D$ | ETOILE ENERGIE EUROPE | 93.887 | 93.887 | |
| $*D$ | EURO EQOFI FINANCIAL INVES-RS | 1.853.492 | 853.492$\ddot{ }$ | |
| $***D$ | CAVOM MINIMUM VARIANCE | 178.109 | 178.109 | |
| $x * D$ | SOGECAP ACTIONS SMALL CAPS EUR | 5.360.379 | 5.360.379 | |
| $x * D$ | AMUNDI DIVIDENDO ITALIA | 1.651.000 | 1.651.000 | |
| $x * D$ | AMUNDI ACCUMULAZIONE ITALIA PIR 2023 | 581.000 | 581.000 | |
| $x * D$ | STRUCTURA - DIVERSIF GROWTH FD-CSA AMUND | 35.349 | 35.349000000000000000000000000000000000000000 | |
| $*D$ | CANDRIAM QUANT EQUITIES MULTI-FACTOR GLO | 59.664 | 59.664 | |
| $***D$ | EMUCANDRIAM QUANT EQUITIES MULTI-FACTOR | 38.825 | 38.825 | |
| $*D$ | AMUNDI FUNDS PIONEER FLEXIBLE OPPORTUNIT | 314.598 | 314.598 | |
| $*D$ | GLOBAL - UCITS ETF DRPRIMEIGNUMA | 3.524 | 3.524 | |
| $***D$ | EUROZONEPRIMEIGNUMA | 25,655 | 25.655 | |
| $***D$ | - UCITS ETF DREUROPEPRIMEIGNUMA | 2.946 | 2.946 | |
| $\overline{C}$ | GLOBAL PERSPECTIVESFUNDSTAMUNDI | 72.476 | 72.476 | |
| ¢៵ | EQUITY EUROLAND SMALL CAPAMUNDI FUNDS | .9377.644 | 7.644.937 | |
| A.A. BNPP AM ACTIONS PETITES CAP. EUROPE | .714.208. | $\infty$ | .7184.208 | |
| OPS-SMART INDEX EURO | 38876$\overline{ }$ | $\circ$ | .3801.876. | |
| 690 | DE* delega alla persona física sopra indicata con il numero della scheda magneticaPagina 11 | |||
| Persone: | "D delega alla persona física sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita) | |||
| 690Azionisti in delega:$\circ$proprio: | RL* rappresentanza legale alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica | |||
| RA* rappresentante designato | ||||
| D** Delegante del rappresentante designato | ||||
$65801$
| Ë |
|---|
| Ξā٦ |
| íj |
| i |
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| Proprio | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tet. Voti987.9091.206.098000.000600.000266.886256.485 | ||||||||||
| Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021 | FAVOREVOLIOggetto: 1.2 Destinazione dell'utile di esercizio e distribuzione del dividendo | |||||||||
| LISTA ESITO DELLE VOTAZIONE | Cognome | AA NATIXIS DIVERSIFIE | AMUNDI HORIZON | CARPIMKO PTES ET MOYENN CAPI C | ROPS EURO PCRN AMUNDI ACTIONS | COUTER ROUD | ||||
| a2aS.p.A | $*D$ | $$ $\overline{}$ | $***D$ | $\overline{a}$ | $***D$ | $\frac{1}{2}$ |
| Cognome | VotiTot. | oPropri | Delega | |
|---|---|---|---|---|
| $*D$ | AA NATIXIS DIVERSIFIE | 987.909 | $\circ$ | 987.909 |
| $*D$ | AMUNDI HORIZON | 206.098$\mathbf{\overline{1}}$ | $\circ$ | 206.098$\mathbf{\overline{1}}$ |
| $***D$ | UCARPIMKO PTES ET MOYENN CAPI | 600.000 | 600.000 | |
| $***D$ | ROPS EURO P | 266.886 | $\circ$ | 266.886 |
| $***D$ | CRN AMUNDI ACTIONS | 356.485 | 356.485 | |
| $***D$$***D$ | AMUNDI EQUITY EURO CONSERVATIVCOVEA AQUA | 874.745 | $\circ$ | 874.745 |
| $***D$ | ATOUT EUROPE HAUT RENDEMENT | 730.088176.488$\cdot$$\mathbf{\overline{1}}$ | $\circ$ | 730.088176.488T |
| $***D$ | AMUNDI PATRIMOINE | 433.978 | 433.978 | |
| $***D$ | ATOUT EUROLAND HAUT RENDEMENT | 259.397 | 259.397 | |
| $***D$ | ASSURDIX | 192.709 | 192.709 | |
| $***D$ | HYMNOS L113 | 21.069 | 21.069 | |
| $***D$ | EDR SICAV GREEN NEW DEAL | 629.100 | 629.100 | |
| $***D$ | MLC INVESTMENTS, MLC LIMITED | 223.405 | 223.405 | |
| $*D$ | UBS FUND MGT (CH) AG | 698.731 | 698.731 | |
| $*D$$*D$ | CREDIT SUISSE FUNDS AGNORGES BANK | 48.823285.522 | 000000 | 48.823285.522 |
| $***D$ | GOVERNMENT OF NORWAY | 040.690$\infty$ | .040.690$\infty$ | |
| $*D$ | ASSET MANAGEMENT EXCHANGE UCITS CCF | 94.764 | 94.764 | |
| $*D$ | THE PUBLIC INSTITUTION FOR SOCIAL SECURITY | 296.980 | 296.980 | |
| $*D$ | THE PUBLIC INSTITUTION FOR SOCIAL SECURITY | 839.300 | 839.300 | |
| $***D$ | GENERAL ORGANISATION FOR SOCIAL INSURANCE | 789.707 | 789.707 | |
| $x * D$ | CHURCH OF ENGLAND INVESTMENT FUND FOR PENSIONS | 66.456 | 66.456 | |
| $*D$ | WHEELS COMMON INVESTMENT FUND TRUSTEES LIMITED | 28.374 | 28.374 | |
| $***D$ | STICHTING BEDRIJFSTAKPENSIOENFONDS VOOR DE DETAILHANDEL | 3.776 | 3.776 | |
| $***D$ | CHEVRON UK PENSION PLAN. | 306.638 | 306.638 | |
| $***D$ | CHEVRON UK PENSION PLAN. | 15.687 | 15.687 | |
| $*D$ | LOS ANGELES CITY EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM | 117.291 | 117.291 | |
| $x * D$ | STICHTING PENSIOENFONDS APF. | 71.332 | 71.332 | |
| $x * D$$x * D$ | 8COLORAPUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT ASSOCIATION OFCOLONIAL FIRST STATE INVESTMENT FUND 63. | 534.189757.001 | 534.189757.001 | |
| $***D$ | CHICAGOANNUITY AND BENEFIT FUND OFMUNICIPAL EMPLOYEES | 669.191 | 669.191 | |
| $***D$ | CHICAGOANNUITY AND BENEFIT FUND OFMUNICIPAL EMPLOYEES' | 218.700 | 000000000000000000000000000000000000000 | 218.700 |
| $x * D$ | ALUMBRA INNOVATIONS FOUNDATION | 1.554 | 1.554 | |
| $***D$ | нMASTERÃNDUPONT SPECIALTY PRODUCTS & RELATED CO SAVINGS PL | 122.500 | 122.500 | |
| $***D$ | JOSHUA GREEN CORPORATION | 39.050 | 39.050 | |
| $x * D$ | HONEYWELL SAVINGS AND OWNERSHIP PLAN MASTER TRUST | 531.991 | 531.991 | |
| $x * D$ | HACKENSACK MERIDIAN HEALTH MASTER RETIREMENT TRUST | 173.600 | 173.600 | |
| $x * D$ | MCMORAN$\mathbf{I}$۴FREEPORTRUSTFREEPORT MINERALS CORPORATION DEFINED BENEFIT MASTER | 147.600 | 147.600 | |
| $***D$ | IMPACTASSETS INC | 1.3474 | 347$\frac{1}{4}$ | |
| $x * D$$x * D$ | NON LENDING$\bf{l}$FUNDINDEXMARKETSTABLEEUNDLAZARD/WILMINGTON EAFE SMALL CAP EQUITY ADVANTAGENTGI-QM COMMON DAILY ALL COUNTRY WORLD EX-US INVE | 290.01874143.7 | $\circ$ | 290.01874143.7 |
| $***D$ | LSV INTERNATIONAL (AC) VALUE EQUITY FUND LP | 204.900$\sim$ | 204.900$\sim$ | |
| Pagina 12 | ||||
| Azionisti: | *D delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita)DE delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magneticaPersone:690 | |||
| Azionisti in proprio: | RL* rappresentanza legale alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica690Azionisti in delega:$\circ$ | |||
| RA rappresentante designato | ||||
| D** Delegante del rappresentante designato | ||||
$\bar{\bar{z}}$
29 aprile 2021
Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021
29 aprile 2021
| ŗ | |
|---|---|
| くここ ・・・・・・ ・・・・ | |
| $\overline{\phantom{a}}$,, | |
Oggetto: 1.2 Destinazione dell'utile di esercizio e distribuzione del dividendo
| FAVOREVOLI | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cognome | VotiTot. | Proprio | Delega | |
| $*D$ | FUND LPEQUITYLSV INTERNATIONAL SMALL CAP | .276.300H | .276.300 | |
| $*$ $\Omega$ | TORONTO TRANSIT COMMISSION PENSION FUND SOCIETY | 579.890 | $\circ$ | 579.890 |
| $***D$ | STICHTING BLUE SKY LIQUID ASSET FUNDS | 553.660H | 1.553.660 | |
| $***D$ | NEW ZEALAND SUPERANNUATION FUND | 17.477 | 17.477 | |
| $***D$ | INTERNATIONAL EQUITIES B UNIT TRUST | 469.164 | $\circ$ | 469.164 |
| $***D$ | SOUTH AUSTRALöFSUPERANNUATION FUNDS MANAGEMENT CORPORATION | 2.293.611 | $\circ$ | 2.293.611 |
| $***D$ | COMMONWEALTH GLOBAL SHARE FUND 28 | 23.349 | $\circ$ | 23.349 |
| $***D$ | FOUNDATIONMARGARET A. CARGILL | 103.500 | $\circ$ | 103.500 |
| $***D$ | NORTHWESTERN UNIVERSITY | 584.500 | 584.500 | |
| $***D$ | NOVANT HEALTH INC. | 242.400 | $\circ$ | 242.400 |
| $***D$ | TRUSTδćNORTHERN TRUST GLOBAL INVESTMENTS COLLECTIVE FUND | 719.806$\frac{1}{1}$ | $\circ$ | 1.719.806 |
| $***D$ | STEELWORKERS PENSION TRUST | 442.800 | $\circ$ | 442.800 |
| $***D$ | NATIONAL RAILROAD RETIREMENT INVESTMENT TRUST | 1.018.885 | 1.018.885 | |
| $***D$ | LSV INTERNATIONAL VALUE EQUITY TRUST | 2.414.257 | 2.414.257 | |
| $***D$ | LOCKHEED MARTIN CORPORATION MASTER RETIREMENT TRUST | 834 | 834 | |
| $***D$ | FORD MOTOR COMPANY DEFINED BENEFIT MASTER TRUST. | 62971.1 | 62971. | |
| $***D$ | TRUSTPLAN MASTERDUPONT AND RELATED COMPANIES DEFINED CONTRIBUTION | 178.700 | 178.700 | |
| $*D$ | COVENANT HEALTH | 81.300 | 81.300 | |
| $***D$ | ANNE RAY FOUNDATION | 144.800 | 144.800 | |
| $*D$ | TRUSTTHE BOEING COMPANY EMPLOYEE SAVINGS PLANS MASTER | 407.500 | 407.500 | |
| $*D$ | TRUSFUNDSCOMPANY SUB-ADVISED COLLECTIVENORTHERN TRUSTTHE | 5.133.564 | 5.133.564 | |
| $*D$ | TRUSFUNDSTHE NORTHERN TRUST COMPANY SUB-ADVISED COLLECTIVE | 1.065.921 | 1.065.921 | |
| $*D$ | CHEVRON MASTER PENSION TRUST | 500653. | 500653. | |
| $*D$ | INSURANCE COMPANYPENSIONELO MUTUAL PENSION INSURANCE COMPANY ELO MUTUAL | 333.845 | 333.845 | |
| $*D$ | LSC PENSION TRUST. | 21.100 | 21.100 | |
| $***D$ | FUNDILLINOIS MUNICIPAL RETIREMENT | 7.417.773 | 7.417.773 | |
| $*D$ | UTAH STATE RETIREMENT SYSTEMS | 272.441 | 272.441 | |
| $*D$ | MOBIUS LIFE LIMITED | 31.437 | 31.437 | |
| $***D$ | NORTH DAKOTA STATE INVESTMENT BOARD. | .342.392$\sim$ | .342.392$\sim$ | |
| $*D$ | MERCY INVESTMENT SERVICES INC | 32.710 | 32.710 | |
| $***D$ | WEST VIRGINIA INVESTMENT MANAGEMENT BOARD | 589.1123. | 589.112$\dot{5}$ | |
| $*D$ | FORD MOTOR COMPANY OF CANADA LIMITED PENSION TRUST | 20.923 | 20.923 | |
| $*D$ | LEGAL AND GENERAL GLOBAL EQUITY INDEX FUND | 15.847 | 15.847 | |
| $***D$ | н& GENERAL FUTURE WORLD CLIMATE CHANGE EQUITY FACTORSLEGAL | 26.530 | 53026. | |
| $***D$ | LEGAL AND GENERAL EUROPEAN INDEX TRUST | 913.312 | 000000000000000000000000000000000000000 | 913.312 |
| $\overline{\phantom{a}^*}$ | LEGAL AND GENERAL INTERNATIONAL INDEX TRUST | 75.248 | 75.248 | |
| $\frac{1}{2}$$\frac{1}{2}$ | TRUSTSTATE STREET GLOBAL ADVISORS GROSS ROLL UP UNIT$\mathbf{H}$ | 37.318 | 37.318 | |
| BLACKROCK AUTHORISED CONTRACTUAL SCHEME | 51.544 | 51.544 | ||
| $\overline{a}$ | LEGAL AND GENERAL ICAV | 3.196 | 3.196 | |
| $\overline{a}$ | OHIOTEACHERS RETIREMENT SYSTEM OFSTATE | 209.423 | S209.42 | |
| $\frac{0}{\alpha}$ | ILLINOIS STATE BOARD OF INVESTMENT | 239.800 | 239.800 | |
| LOPS CENTRAL AUTHORISED CONTRACTUAL SCHEME | 059$\ddot{c}$ . | 059$\ddot{\Omega}$ | ||
| LF ACCESS POOL AUTHORISED CONTRACTUAL SCHEME手 | Þ81$\ddot{5}$Þ$\mathbf{r}$ | 8145.14 | ||
| DE* delega alla persona física sopra indicata con il numero della scheda magneticaPagina 13Persone:690 | ||||
| "D delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita)690Azionisti in delega:$\circ$ | ||||
| RL* rappresentanza legale alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magneticaCOL | ||||
| "RA" rappresentante designato | ||||
| D** Delegante del rappresentante designato | ||||
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|---|---|
| ļI٢lC | j |
| 16$\begin{smallmatrix} 999\ 991\ 992\ 601\ 601\ 701\ 801\ 901\ 901\ 901\ 901\ 901\ 901\ 901\ 9$93130500$\Gamma$ in285.20046.725190.20969.12816.028.016551.600.000251.464.360.211Delega$\frac{52}{15}$ε91.958.6.$\sim$503.612.$\overline{c}$$\overline{ }$$\sim$$\infty$ $\sim$$\sim$6$\epsilon$$\sim$$\sim$$\mathbf{r}$oPropri000000000000000000000000000000000000000$\circ$$\circ$$\sigma$$\circ$$\circ$0$\circ$$\circ$$\circ$$\circ$5S959*D delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita)Voti316$\begin{array}{r} 17.280 \ 17.286 \ 62.755 \ 62.114 \ 62.145 \ 62.114 \ 62.145 \ 62.145 \ 62.145 \ 62.145 \ 14.038 \ 14.038 \ 14.121 \ 21.200 \ \end{array}$401.975556.35874.015529.78557.13477.134765.847931$\infty$.642302.172r n285.20046.725190.209251.46469.128.028.612.016$\mathfrak{m}$1.600.000.673382174.3742.360.21125$\sim$S$\circ$91.9°.$\sigma$$\overline{\phantom{0}}$ທ⊣63.16.٠Tot58.$\overline{0}3$$\frac{13}{877}$$\sim$16397.418$\overline{61}$7014RL rappresentanza legale alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica$\sim$$\infty$ $\infty$MONTREAL6$\sim$$\sim$HDE® delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magneticaBERETRAITE$^{11}$FUNDSERIESINDEXBEINVESTMENT FUNDS$\mathbf{H}$REGIMESSERIESEQUITYFAVOREVOLIRA rappresentante designatoPagina 14WORLDDESSLIMITEDFUNDBUREAUFUNDS-BLACKROCKSMIDDELENBEDRIJFINVESTMENTLIMITESMUTUAL(CAYMAN)LIMITED)(3991呂QUITY FUND5FUNDORE EQUITYEMPLOYESOLDERVICESINDEXOggetto: 1.2 Destinazione dell'utile di esercizio e distribuzione del dividendoFUNDIMITED690FUND┯MAN FUNDS XII SPC-MAN 1783 I SP C/O MAPLES SECRETARIESMAN DESERTWOOD FUND LIMITED C/O CITCO TRUSTEES (CAYMANNSIONTUALKTOR5OWHITEHELM LISTED CORE INFRASTRUCTURE FUND - UNHEDGED$\times$Ą$\omega$OLD MUTUAL EUROPEAN EQUITY (EX UK FUND A SUB FUNDVERDIPAPIRFONDET KLP AKSJEGLOBAL SMALL CAP FLERKAVERDIPAPIRFONDET KLP AKSJEGLOBAL SMALL CAP INDEKSSTICHTING BEDRIJFSTAKPENSIOENFONDS VOOR HET LEVENMAN MULTI-STRATEGY MASTER FUND MAPLES CORPORATE SMAN NUMERIC INTERNATIONAL ALPHA (US) LPARROWSTREET CAPITAL GLOBAL ALL COUNTRY ALPHA EXTECHALLENGE FUNDS - CHALLENGE EUROPEAN EQUITY FUNDVARIOPARTNER SICAV - TARENO GLOBAL WATER SOLUTIONWAVERTON INVESTMENT FUNDS PLC - WAVERTON GLOBAL CHPMC FTSE TPI GLOBAL (EX FOSSIL FUELS) EQUITY INDEOLD MUTUAL GLOBAL EQUITY FUND A SUBFUND OF OLD MUCITITRUST LIMITED AS TRUSTEE OF BLACKROCK PREMIERINVESCO POOLED INVESTMENT FUND-GLOBAL STRATEGIC ESOCIALLY RESPONSIBLE DEVELOPED MARKETS FUNDAMENTACOMMISSION DE LA CAISSE COMMUNE (DE RETRAITE DESLEGAL AND GENERAL ASSURANCE PENSIONS MANAGEMENTINCLEGAL AND GENERAL COLLECTIVE INVESTMENT TRUST.UNITED FOOD + COMMERCIAL WORKERS FOR EMPLOYEESDEA INTERNATIONAL SMALL CAP VALUE PNS GROUPLEGAL AND GENERAL ASSURANCE SOCIETY LIMITEDOLD MUTUAL GLOBAL EQUITY FUND UK LIMITEDOLD MUTUAL GLOBAL INVESTORSLEGAL AND GENERAL INVESTMENT MANAGEMENTTWO SIGMA ABSOLUTE RETURN PORTFOLIO LLCAzionisti in delega:FINANCIAL CORPORATION LIMITEDCDIL WHITEHELM CAP LS CR INFS FDINVESTMENT CORPORATION LTD.COMMONWEALTH SPECIALIST FUND 52Persone:PINNACLE FUND SERVICES LIMITEDCLEARWATER INTERNATIONAL FUNDCO FUNDJHVIT INT'L SMALL CO TRUSTZURICH LIFE ASSURANCE PLCFIDANTE PARTNERS LIMITEDIRISH LIFE ASSURANCE PLC690MERSEYSIDE PENSION FUND$\circ$LISTA ESITO DELLE VOTAZIONEIRISH LIFE ASSURANCE.MUGUET VENTURES LLCJHF II INT'L SMALL959.559OILAzionisti in proprio:$E-L$CognomeAzionisti:$***D$$***D$$4 * D$$***D$$***D$$*D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$*D$$***D$$***D$$*D$$***D$$***D$$x * D$$***D$$***D$$***D$$***D$$***D$$*D$ | $a2a \sum_i p.A_i$$\frac{1}{2} \left( \frac{1}{2} \right)^2 + \frac{1}{2} \left( \frac{1}{2} \right)^2$š. | Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021 | 29 aprile 2021 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| D** Delegante del rappresentante designato |
Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021
$29$ aprile $2021,$
| $\frac{1}{2}$ | ||
|---|---|---|
| $\sim$ | ||
| ּוŗ$\frac{1}{2}$ì | ||
| iしょく | ||
| $\ddot{\zeta}$ |
Oggetto: 1.2 Destinazione dell'utile di esercizio e distribuzione del dividendo
| FAVOREVOLI | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Cognome | Tot. Voti | Proprio | Delega | ||
| $x * D$ | SIGMA INVESTMENTS LPSIGMA EQUITY SPECTRUM PORTFOLIO LLC C/O TWOTWO | 62.296 | $\circ$ | 62.296 | |
| $*D$ | C/O MAPLESMAN NUMERIC DIVERSIFIED RISK PREMIA PROGRESSIVE | SERVICES LIMITEDCORPORATE | 13.101 | $\circ$ | 13.101 |
| $x * D$ | LIMITEDXANTIUM PARTNERS LP C/O MAPLES CORPORATE SERVICES | $\mathbf 2$ | $\circ$ | $\mathbf 2$ | |
| $*D$ | AHL GENESIS LIMITED | 324.141 | $\circ$ | 324.141 | |
| $*D$ | GENESIS 2 LIMITED C/O MAPLES CORPORATE SERVICES LIMITEDAHL | 472.040 | $\circ$ | 472.040 | |
| $*D$ | AHL EQUITY MARKET NEUTRAL MASTER LIMITED. C/O CITCO TRUSTEES (CAYMAN) LIMITED | 116.549 | 116.549 | ||
| $*D$ | CX QUANTITATVE CLIMATE LTD C/O MAPLES CORPORATE SERVICES (BVI) LIMITED | 451 | 451 | ||
| $*D$ | MAN NUMERIC ALTERNATIVE RISK PREMIA VALUE C/O CITCO TRUSTEES (CAYMAN) LIMITED | 108.570 | 108.570 | ||
| $***D$ | MARITIME SUPER | 287.100 | 287.100 | ||
| $x * D$ | MAN GLG TOPAZ LIMITED C/O MAPLES CORP SVCS LTD | 1.415 | 1.415 | ||
| $***D$ | EUROPEAN LONG/SHORT FUNDGLG | 2.533 | 2.533 | ||
| $*D$ | GLG EUROPEAN LONG-SHORT MASTER FUND LTD. C/O WALKERS CORPORATE SERVICES LIMITED | 1.874 | 1.874 | ||
| $***D$ | MONETARY AUTHORITY OF SINGAPORE | 43.033 | 43.033 | ||
| $x * D$ | GLOBAL INCOME BUILDER PORTFOLIO | 533.827 | 533.827 | ||
| $x * D$ | VANGUARD INVESTMENTS COMMON CONTRACTUAL FUND | 238.865 | 238.865 | ||
| $x * D$ | GMO BENCHMARKFREE FUND | 984 | 984 | ||
| $*D$ | VANGUARD INVESTMENTS II COMMON CONTRACTUAL FUND | 112.198 | 112.198 | ||
| $x * D$ | PINEBRIDGE GLOBAL DYNAMIC ASSETALLOCATION FUND LLC | 61.854 | 61.854 | ||
| $*D$ | ALLIANZ GLOBAL INVESTORS FUND | 321.740 | 321.740 | ||
| $x * D$ | XTRACKERS | 2.394.164 | 2.394.164 | ||
| $***D$ | GOLDMAN SACHS FUNDS | 29.251 | 29.251 | ||
| $***D$ | (LUX) INVESTMENT FUNDS 1M&G | 8.952.866 | 952.866 | ||
| $***D$ | INVESTMENT SA FOR ARERO DER WELTFONDSDWS | 26.775 | 26.775 | ||
| $*D$ | MULTILABEL SICAV | 225.147 | 225.147 | ||
| $***D$ | UBS ETF | 374.334 | 374.334 | ||
| $***D$ | STATE STREET GLOBAL ADVISORS LUXEMBOURG SICAV | 363.883 | 363.883 | ||
| $***D$ | INTERNATIONAL MONETARY FUND | 105.890 | 105.890 | ||
| $***D$ | OREGON PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM | 504.854 | 504.854 | ||
| $x * D$ | IAM NATIONAL PENSION FUND | 172.294 | 172.294 | ||
| $***D$ | INTE KAPITALANLAGEGESELLSCHAFT MBH FOR ENTSORGUNGSFONDS | 001.576$\cdot$ | 001.576$\ddot{ }$ | ||
| $***D$ | UNIVERSALINVESTMENTAG TGV FOR MERKUR | 802.822 | 802.822 | ||
| $***D$ | LAZARD ASSET MANAGEMENT LLC | 469 | 469 | ||
| $***D$ | ENDFIDELITY RUTLAND SQUARE TRUST II STRATEGIC ADVISERS INT | 319.412 | 319.412 | ||
| $***D$ | BMO DISCIPLINED INTERNATIONAL EQUITY FUND | 390.282 | 390.282 | ||
| $*D$ | UNIVERSAL INVESTMENT GESELLSCHAFT MBH FOR AQUILAIUNIVERSALFONDS | 76.000 | 000000000000000000000000000000000000000 | 76.000 | |
| $***D$ | INTE KAPITALANLAGEGESELLSCHAFT MBH FOR LHPRIVATRENTEAKTIEN | 98.598 | 98.598 | ||
| $***D$ | SCHWAB INTERNATIONAL EQUITY ETF | 2.020.947 | 2.020.947 | ||
| $***D$ | NDEX ETFFUNDAMENTAL INTERNATIONAL LARGE COMPANY ISCHWAB | 758.224 | 758.224 | ||
| $***D$ | DUPONT PENSION TRUST | 200.000 | 200.000 | ||
| $***D$ | SYSTEM OF THE STATE OF ILLINOISTEACHERS RETIREMENT | 550.474$\ddot{ }$ | 550.474$\ddot{ }$ | ||
| THE METHODIST HOSPITAL | 619.810 | 619.810 | |||
| RIO | XEROX CORPORATION RETIREMENT SAVINGS PLAN | 208.627 | 208.627 | ||
| KAISER FOUNDATION HOSPITALS | 63363 | 63363. | |||
| Pagina 15 | |||||
| Persone:690 | DE* delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica | ||||
| 690Azionisti in delega:$\circ$ргоргіо: | **D delega alla persona física sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita) | ||||
| RL ® rappresentanza legale alla persona física sopra indicata con il numero della scheda magnetica | |||||
| "RA" rappresentante designato | |||||
| D ** Delegante del rappresentante designato |
かにじじょ
反 TART
| şč | |
|---|---|
| ÷ | |
$\label{eq:1} \begin{picture}(180,170) \put(0,0){\line(1,0){155}} \put(10,0){\line(1,0){155}} \put(10,0){\line(1,0){155}} \put(10,0){\line(1,0){155}} \put(10,0){\line(1,0){155}} \put(10,0){\line(1,0){155}} \put(10,0){\line(1,0){155}} \put(10,0){\line(1,0){155}} \put(10,0){\line(1,0){155}} \put(10,0){\line(1,0){155}} \put(10,0){\line($
| Oggetto: 1.2 Destinazione dell'utile di esercizio e distribuzione del dividendo | ||||
|---|---|---|---|---|
| FAVOREVOLI | ||||
| Cognome | VotiTot. | Proprio | Delega | |
| $***D$ | KAISER PERMANENTE GROUP TRUST | 122.005 | 122.005 | |
| $***D$ | ONESTATE STREET GLOBAL ADVISORS TRUST COMPANY INVESTMENT FUNDS FORTAX EXEMPT RETIREMENT PLANS | 2.261.164 | $\circ$ | 2.261.164 |
| $***D$ | SSB MSCI ACWI EX USA IMI SCREENED NONLENDING COMMON TRUST FUND | 35.509 | 35.509 | |
| $***D$ | VANGUARD TOTAL WORLD STOCK INDEX FUND | 543.728 | $\circ$ | 543.728 |
| $***D$ | VANGUARD DEVELOPED MARKETS INDEX FUND | 10.101.842 | $\circ$ | 10.101.842 |
| $***D$ | NEW YORK STATE TEACHERS RETIREMENT SYSTEM | 3.687.145 | $\circ$ | 3.687.145 |
| $***D$ | PRUDENTIAL RETIREMENT INSURANCE ANNUITY COMPANY | 42.404 | $\circ$ | 42.404 |
| $***D$ | NG COMMON TRUSTFUNDSTATE STREET ALL-COUNTRY WORLD ACTIVE NON- LENDISST GLOB ADV TAX EXEMPT RETIREMENT PLANS | 129.095 | 129.095 | |
| $x * D$ | 1.205.501 | 1.205.501 | ||
| $***D$ | TRUST FUNDDEVELOPED EXUS INDEX NONLENDING COMMONRAFISSB | 6.205 | 6.205 | |
| $***D$ | OIVIDEND FUNDWISDOMTREE INTERNATIONAL HIGH | 123.605 | 123.605 | |
| $***D$ | WISDOMTREE INTERNATIONAL EQUITYFUND | 273.502 | 273.502 | |
| $***D$ | GLOBAL HIGH DIVIDENDFUNDWISDOMTREE | 16.779 | 16.779 | |
| $***D$ | WISDOMTREE INTERNATIONAL MIDCAPDIVIDEND | 320.075 | 000000000000000000000000000000000000000 | 320.075 |
| $*D$ | VDBALLIANZ GLOBAL INVESTORS GMBH FOR ALLIANZGIFONDS | 54.026 | 54.026 | |
| $***D$ | 68VANGUARD FTSE DEVELOPED EUROPE INDEX ETF | 9.694 | 9.694 | |
| $***D$ | WISDOMTREE ISSUER ICAV | 47.400 | 47.400 | |
| $***D$ | WASHINGTON STATE INVESTMENT BOARD | 629.587 | 629.587 | |
| $***D$ | VANGUARD FTSE DEVELOPED EUROPE ALL CAP INDEX ETE | 15.760 | 15.760 | |
| $***D$ | INDEX ETFVANGUARD FTSE DEVELOPED ALL CAPEX NORTH AMERICA | 129.482 | 129.482 | |
| $***D$ | TY INDEX POOLEDDEVELOPED ALL-CAP EX NORTH AMERICA EQUIVANGUARD | 5.442 | 5.442 | |
| $***D$ | AIDEND XIELD INDVANGUARD FTSE DEVELOPED EX NORTH AMERICA HIGH DI | 3.699 | 3.699 | |
| $***D$ | CALIFORNIA PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM | 3.163.826 | 3.163.826 | |
| $***D$ | DELTASHARES S+P INTERNATIONAL MANAGED RISK ETF | 16.301 | 16.301 | |
| $***D$ | CALIFORNIA STATE TEACHERS' RETIREMENT SYSTEM | 6.214.855 | 6.214.855 | |
| $***D$ | SSGA SPDR ETFS EUROPE II PUBLICLIMITED COMPANY | 851.155 | 851.155 | |
| $***D$ | STATE STREET IRELAND UNIT TRUST | 21.966 | 21.966 | |
| $***D$ | SUNSUPER SUPERANNUATION FUND | 1.149.457 | 1.149.457 | |
| $***D$ | RUSSELL SMALLER COMPANIES POOL | 34.236 | 34.236 | |
| $***D$ | COSMOPOLITAN INVESTMENT FUND | 117.280 | 117.280 | |
| $***D$ | PGIM FUNDS PUBLIC LIMITED COMPANY | 44.933 | 44.933 | |
| $***D$ | PRINCIPAL INTERNATIONAL MULTIFACTOR ETF | 46.947 | 46.947 | |
| $***D$ | ΙIFUNDCAPARROWSTREET (CANADA) GLOBAL WORLD SMALL | 185.970 | 185.970 | |
| $***D$ | DWS INVESTMENT GMBH FOR STIFTUNGSFONDS SVOP | 140.002 | 140.002 | |
| $***D$ | CITY OF NEW YORK GROUP TRUST | 1.065.747 | 1.065.747 | |
| $***D$ | MARYLAND STATE RETIREMENT PENSION SYSTEM | 1.481.253 | 1.481.253 | |
| $***D$ | FRANK RUSSELL INVESTMENT COMPANY PLC | 562.955 | 562.955 | |
| $***D$ | FUNDRUSSELL INVESTMENTS COMMON CONTRACTUAL | 213.620 | 213.620 | |
| $***D$ | ONTARIO TEACHERS' PENSION PLAN BOARD | 743.400 | 743.400 | |
| $***D$ | MERCER QIF CCF | 299.949 | 299.949 | |
| $***D$ | MERCER UCITS COMMON CONTRACTUALFUND | 424.852 | 424.852 | |
| $***D$ | TRUSTPRUDENTIAL TRUST COMPANY INSTITUTIONAL BUSINESS | 794.832 | 794.832 | |
| $***D$ | MERCER INTERNATIONAL EQUITY FUND | .80021 | 121.800 | |
| DE* delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magneticaPagina 16 | ||||
| Azionisti: | Persone:690 | |||
| Azionisti in proprio: | *D delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita)RL rappresentanza legale alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica690Azionisti in delega:$\circ$ | |||
| RA rappresentante designato | ||||
| D** Delegante del rappresentante designato |
Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021
29 aprile 2021
| h TPí | |
|---|---|
| ΖЮ | |
| IDEIIE VOTA | |
| ment of the light | |
| T | |
Oggetto: 1.2 Destinazione dell'utile di esercizio e distribuzione del dividendo
| FAVOREVOLI | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Cognome | Tot. | PropriVoti | o | Delega | |
| $*D$ | LVIP DIMENSIONAL INTERNATIONAL CORE EQUITY FUND | 103.471 | 103.471 | ||
| $*D$ | HARTFORD MULTIFACTOR DEVELOPED MARKETS (EXUS) ETF | 1.319.630 | $\circ$ | 319.630$\ddot{ }$ | |
| $***D$ | MD EQUITY FUND | 96.715 | 96.715 | ||
| $***D$ | MDPIM INTERNATIONAL EQUITY POOL | 982.286 | 982.286 | ||
| $*D$ | MD INTERNATIONAL VALUE FUND | 142.094 | $\circ$ | 142.094 | |
| $***D$ | JNL/DFA INTERNATIONAL CORE EQUITY FUND | 33.727 | $\circ$ | 33.727 | |
| $***D$ | ICED PORTFOLIOSUNAMERICA SERIES TRUST SA JPM DIVERSIFIED BALAN | 1.939 | $\circ$ | 1.939 | |
| $***D$ | STATE STREET GLOBAL ALL CAP EQUITY EXUS INDEX PORTFOLIO | 163.163 | 000 | 163.163 | |
| $*D$ | LOS ANGELES COUNTY EMPLOYEES RETIREMENT ASSOCIATI | 77.701 | 77.701 | ||
| $*D$ | HOUSTON MUNICIPAL EMPLOYEES PENSION SYSTEM | 395.718 | 395.718 | ||
| $***D$ | MERCER GLOBAL LOW VOLATILITY EQUITY FUND | 29.277 | 29.277 | ||
| $*D$ | JNL/RAFI FUNDAMENTAL EUROPE FUND | 61.833 | 61.833 | ||
| $***D$ | JNL/JPMORGAN GLOBAL ALLOCATION FUND | 8.953 | 8.953 | ||
| $***D$ | FUNDGMO FUNDS PLC GMO GLOBAL REAL RETURN (UCITS) | 80.729 | 80.729 | ||
| $***D$ | ROCHE U.S. RETIREMENT PLANS MASTER TRUST | 997.293 | 997.293 | ||
| $***D$ | FUNDHARTFORD MULTIFACTOR INTERNATIONAL | 2.444 | 2.444 | ||
| $***D$ | SCOTIA INTERNATIONAL EQUITY INDEX TRACKER ETF | 6.161 | 6.161 | ||
| $***D$ | BMO GLOBAL LOW VOLATILITY EQUITY FUND | 11.717 | 11.717 | ||
| $***D$ | ETFľТFTSE ITAFRANKLIN TEMPLETON ETF TRUST - FRANKLIN | 16.428 | 16.428 | ||
| $***D$ | FRANKLIN FTSE EUROPE EX U.K. INDEX ETF | 12.650 | 12.650 | ||
| $*D$ | HEDGEDIOPEEURFTSEFRANKLIN TEMPLETON ETF TRUST - FRANKLIN | 2.145ETF | 2.145 | ||
| $*D$ | EATON VANCE EQUITY HARVEST FUNDLLC | 15.711 | 15.711 | ||
| $***D$ | US LEGACY INCOME COMMON TRUST FUND | 163.906 | 163.906 | ||
| $***D$ | MERCER GE INTERNATIONAL EQUITY FUND | 412.275 | 412.275 | ||
| $***D$ | PORTFOLIOTRUST II BRIGHTHOUSEDIMENSIONALINT SMALL COMPANY | 414.700 | 414.700 | ||
| $*D$ | EATON VANCE TAXMANAGED GLOBAL DIVIDEND INCOME FUND | 921.959$\frac{1}{1}$ | 921.959Н | ||
| $\sum_{*}$ | ETFFRANKLIN FTSE EUROPEFRANKLIN TEMPLETON ETF TRUST - | 34.398 | 34.398 | ||
| $***D$ | THE REGENTS OF THE UNIVERSITY OF CALIFORNIA | 153.275 | 153.275 | ||
| $*D$ | MICROSOFT CORPORATION SAVINGS PLUS 401 (K) PLAN | 602.834 | 602.834 | ||
| $***D$ | MERCER FFTC NONUS EQUITY INVESTMENT PORTFOLIO LLCMERCER FFTC NONUS EQUITY INVESTMENT PORTFOLIO LLC | 152.727 | 152.727 | ||
| $***D$ | 22.261 | 22.261 | |||
| $***D$ | EUNDEATON VANCE TAXADVANTAGED GLOBAL DIVIDEND INCOME | 569.56312 | 569.56312 | ||
| $***D$ | XTRACKERS (IE) PUBLIC LIMITED COMPANY | 139.440 | 139.440 | ||
| $***D$ | CALVERT INTERNATIONAL RESPONSIBLE INDEX FUND | 48.085 | 48.085 | ||
| $*D$ | TRUST$\vdash$MERCER DIOCESE OF BROOKLYN LAY PENSION INVESTMEN | 3.303 | 3.303 | ||
| $***D$ | UBS (US) GROUP TRUST | 102.489 | 102.489 | ||
| $\frac{1}{2}$ | COMMONFUND SCREENED GLOBAL EQUITY LLC | 43.130 | 43.130 | ||
| $*$ | TRUSTDETROIT EDISON QUALIFIED NUCLEAR DECOMMISSIONING | 91.446 | 91.446 | ||
| $* *$ | STINTEL RETIREMENT PLANS COLLECTIVE INVESTMENT TRU | 670.515 | 670.515 | ||
| $*$ | (IRL) ETF PLCUBS | 6.197 | 6.197 | ||
| RIO + D | PINEBRIDGE GLOBAL FUNDS | 136.548 | 000000000000000000000000000000000000000 | 136.548 | |
| GMO STRATEGIC OPPORTUNITIES ALLOCATION FUND | 1.946 | 6 | 946$\ddot{1}$ . | ||
| MANAGED PENSION FUNDS LIMITED | .17i162 | .172162 | |||
| DE* delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magneticaPagina 17 | |||||
| Persone:690 | |||||
| 690Azionisti in delega:$\circ$roprio: | **D delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita) | ||||
| RL* rappresentanza legale alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetice | |||||
| "RA" rappresentante designato | |||||
| D** Delegante del rappresentante designato |
aO
4 £
| ć | i | |||
|---|---|---|---|---|
| $a2a$ $S.p.A.$eB | Assemblea Ordinaria del 29 aprile 202 | 29 aprile 2021 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| LISTA ESITO DELLE VOTAZIONE | Oggetto: 1.2 Destinazione dell'utile di esercizio e distribuzione del dividendo | FAVOREVOLI | ||||
| Cognome | Vot:Tot. | Proprio | Delega | |||
| $***D$$***D$ | II PUBLIC LIMITED COMPANYISHARES PUBLIC LIMITED COMPANYISHARES | 640.59634.519 | 0$\circ$ | 640.596 | ||
| $***D$ | VII PLCISHARES | $\sigma$206.48 | $\circ$ | 206.48 | ||
| $***D$ | ISHARES | III PUBLIC LIMITED COMPANY | 50.112 | $\circ$ | 34.519206.48950.112 | |
| $x * D$$***D$ | EURO STOXX UCITS ETF (DE)ISHARESISHARES | (DE)STOXX EUROPE SMALL 200 UCITS ETF | 624.1441.345.011 | $\circ$$\circ$ | 624.1441.345.011 | |
| $***D$ | STOXX EUROPEISHARES | 600 UCITS ETF (DE) | 989.030 | |||
| $***D$ | ISHARES STOXX EUROPE 600 UTILITIES UCITS | ETF DE | 057.106⊣ | 989.030057.106Η | ||
| $***D$$***D$ | COLONIAL FIRST STATE INVESTMENTFUNDAWARE SUPER | S | 386.64420.062 | 000000000000000000000000000000000000000 | 386.64420.062 | |
| $***D$ | 2.324 | |||||
| $***D$ | AWARE SUPER LEVEL 28PINEBRIDGE GLOBAL DYNAMIC ASSETALLOCATION FUND | 236.706 | 2.324 | |||
| $***D$ | PANAGORA DYNAMIC GLOBAL EQUITY (EX TOBACCO) FUND | 112.040 | 112.040 | |||
| $***D$$***D$ | SPDR SP WORLD EX AUSTRALIA FUND | OFBLACKROCK ASSET MANAGEMENT SCHWEIZ AG ON BEHALF | EQUITYCAPSMALLSWITZERLANDEXWORLDISHARES | 4.809 | 4.809 | |
| $***D$ | PEOPLE'S BANK OF CHINA | 11.280227.215 | 11.280227.215 | |||
| $x * D$ | THE BARCLAYS BANK UK RETIREMENTFUND | 52.011 | 52.011 | |||
| $***D$ | MG INVESTMENT FUNDS (10) MG GLOBAL LISTED INFRAS | FUNDTRUCTURE | $\circ$ | 111.424311.$\omega$ | ||
| D UKSTICHTING PHILIPS PENSIOENFONDSVANGUARD ESG DEVELOPED WORLD ALL CAP EQ INDEX FN | $311.424$$14.769$$4.013$ | 4.013 | ||||
| $\begin{array}{c}\n 1 \ \ast \ \ast \ \ast\n \end{array}$ | VANGUARD INVESTMENTS FUNDS ICVC-VANGUARD FTSE DE | EUNDINDEXEQUITY٠×.$\Box$$\mathbf{I}$ΕXVELOPED WOR LD | 366.399749.983 | 366.399749.983 | ||
| $***D$ | VIF ICVC VANGUARD FTSE DEVELOPED EUROPE EXUK EQUVIF ICVC VANGUARD FTSE GLOBAL ALL CAP INDEX FUND | EUNDITY INDEX | ||||
| $\begin{array}{c}\n 1 \ \ast \ \ast \ \ast\n \end{array}$ | 58.02835.50549.417 | 58.02835.505 | ||||
| $***D$ | INDEXPUBLIC AUTHORITY FOR SOCIAL INSURANCEHSBC BANK SSB AUT EU SCREEN EX CONTROVERSIES CWNATWEST ST JAMES'S PLACE BALANCED MANAGED UNIT T | ENDEQ | .417$\sigma$Ą | |||
| $***D$ | RUST | 44.223311.407 | 311.407 | |||
| $***D$$***D$ | FAMILY INVESTMENTS CHILD TRUST FUNDFAMILY INVESTMENTS GLOBAL ICVC FAMIL | ICVC FAMILY BALANCED I | NTERNATIONALFUND | 38944.22336. | ||
| $*D$ | STAGECOACH GROUP PENSION SCHEME | 36.389357.809.287.957 | 357.809 | |||
| $***D$ | ISHARES MSCI EAFE SMALL-CAP ETFISHARES MSCI EUROPE SMALL-CAP ETF | 189.308$\cdot$$\overline{ }$ | 287.957$\overline{ }$ | |||
| $***D$$***D$ | ISHARES | INTERNATIONAL SELECT DIVIDEND ETF | $\cdot$8 | .325.825189.308$\infty$ | ||
| $***D$ | CORE MSCIISHARES | EUROPE ETF | 325.825566.330 | 566.330 | ||
| $*D$ | MSCICOREISHARES | EAFE ETF | 6.837.8711.393.345 | 6.837.8711.393.345 | ||
| $***D$$*D$ | CORE MSCICORE MSCIISHARESISHARES | ETEINTERNATIONALDEVELOPED MARKETSETFTOTAL INTERNATIONAL STOCK | ||||
| $***D$ | CORESHARES | MSCI EAFE IMI INDEX ETF | 627.825 | 627.825 | ||
| $***D$ | ISHARES MSCI EUROPE IMI INDEX ETF | $\infty$04$\infty$$\sim$ | $\infty$.04$\infty$ r$\sim$ | |||
| $***D$ | ISHARES | INTERNATIONAL FUNDAMENTAL INDEX ETF | 495580.49 1$\overline{ }$5$\overline{\phantom{0}}$$\Gamma$ | 5580.49$\mathfrak{m}$$\overline{\phantom{0}}$ | ||
| $***D$$***D$ | SHARES GLOBAL MONTHLY DIVIDENDINDEX ETF (CAD-HEDGED)CONNECTICUT GENERAL LIFE INSURANCE COMPANY | þ$\overline{4}$ | 194þ | |||
| $***D$ | CANADA PENSION PLAN INVESTMENT BOARD (CPPIB) | $\circ$$\frac{3}{1}$ | $\circ$$\rightarrow$ | |||
| $*D$ | DWS INVESTMENT GMBH FOR DYNAMICEUROPE BALANCE | $\circ$.52143 | .526143 | |||
| Azionisti: | Persone:690 | DE* delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magneticaPagina 18÷ | ||||
| Azionisti in proprio: | Azionisti in delega:$\circ$ | *D delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita)RL rappresentanza legale alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica690 | ||||
| RA rappresentante designato | ||||||
| D ** Delegante del rappresentante designato |
$\tilde{a}$
Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021
LISTA ESITO DELLE VOTAZIONEOggetto: 1.2 Destinazione dell'utile di esercizio e distribuzione del dividendo
| Delega | 374.538 | 69.500 | 254.000 | 144.400 | 542.000 | 45.500 | 515.703 | 4.840.190 | 117.817 | 11.174 | 87.209 | 597.761 | 546$\infty$ | 251.800 | 57.430 | 3.749.603 | 127.500 | 256.985 | 160.721 | 13.621 | 71.200 | 236.954$\ddot{ }$ | 3.023 | 455.442 | 7.794 | 179.060 | 1.627.844 | 3.024.100 | 42.827 | 674.069 | 070.500$\frac{1}{1}$ | 19.904 | 130.673 | 740648. | 531.303 | 188.387 | 23.194 | 220.662 | 32.191 | 834206. | 56223. | 438.097 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Proprio | 0 | $\circ$ | $\circ$ | $\circ$ | $\circ$ | $\circ$ | $\circ$ | $\circ$ | $\circ$ | $\circ$ | $\circ$ | $\circ$ | $\circ$ | 0000000 | $\circ$ | 0000 | 000000 | $\circ$ | $\circ$ | $\circ$ | $\circ$ | $\circ$ $\circ$ | $\circ$ | $\circ$ | $\circ$ | |||||||||||||||||||||||||
| Tot. Voti | 374.538 | 69.500 | 254.000 | 144.400 | 542.000 | 50045. | 515.703 | 4.840.190 | 117.817 | 11.174 | 87.209 | 597.761 | 546œ | 251.800 | 57.430 | 749.603$\frac{1}{2}$ | 127.500 | 256.985 | 160.721 | 13.621 | 71.200 | 236.954$\frac{1}{1}$ | 3.023 | 455.442 | 7.794 | 179.060 | 1.627.844 | 3.024.100 | 42.827 | 674.069 | 070.500$\frac{1}{11}$ | 19.904 | 130.673 | 648.740 | 531.303 | 188.387 | 23.194 | 220.662 | 32.191 | 206.834 | 56223. | 438.097 | ||||||||
| FAVOREVOLI | ETF | EUND | EUND | PLANS | DE* delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magneticaPagina 19 | **D delega alla persona física sopra indicata con il numero della scheda magnetica (votazione effettuata alla postazione assistita) | RL* rappresentanza legale alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica | RA* rappresentante designato | D ** Delegante del rappresentante designato | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EUROZONE EQUITYDWS INVESTMENT GMBH FOR DWS QI | ACOMEA PATRIMONIO AGGRESSIVO | EUROPA | GLOBALE | ACOMEA ITALIA | ACOMEA PATRIMONIO DINAMICO | AGFIQ ENHANCED GLOBAL INFRASTRUCTURE ETF | THE CANADA LIFE ASSURANCE COMPANY | ACADIAN GLOBAL MANAGED VOLATILITY FUND TRUST | MACKENZIE INTERNATIONAL EQUITY INDEX ETF | BMO CANADA PENSION PLAN | PURPOSE INTERNATIONAL DIVIDEND FUND | CC&L Q GROUP GLOBAL EQUITY FUND | TD INTERNATIONAL EQUITY INDEX ETF | UNIVERSITY OF GUELPH FOREIGN PROPERTY TRUST | UNIVERSITY OF GUELPH | BMO PRIVATE INTERNATIONAL EQUITY PORTFOLIO | TRUSTAMERICAN BAR ASSOCIATION MEMBERS/MTC COLLECTIVE | AMCETF QUALITY DIVERSIFIED INTERNATIONAL ETF | EQUITYAMERICAN CENTURY ETF TRUST-AVANTIS INTERNATIONAL | EQUITYINTERNATIONALAMERICAN CENTURY ETF TRUST-AVANTIS | XEROX CANADA EMPLOYEES' RETIREMENT PLAN | FUNDARROWSTREET INTERNATIONAL EQUITY ACWI EX US TRUST | AMERICAN BUREAU OF SHIPPING | MERCER DIOCESE OF BROOKLYN GROWTH STRATEGY | OF BROOKLYN GROWTH STRATEGYDIOCESE | TRUSTOF BROOKLYN LAY PENSION INVESTMENTMERCER DIOCESE | COLLEGE RETIREMENT EQUITIES FUND | MERCER NONUS CORE EQUITY FUND | MULTI STYLE MULTI MANAGER FUNDSPLC | SPDR PORTFOLIO DEVELOPED WORLD EXUS ETF | SACRAMENTO COUNTY EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM | SPDR PORTFOLIO EUROPE ETF | STATE STREET INTERNATIONAL ACTIVE N ON-LENDING COMMON TRUST | COMMON FNDSSB MSCI EAFE SMALL CAP INDEX SECURITIES LENDING | PENSION PLANMAJOR LEAGUE BASEBALL PLAYERS | PENSIONPRINCE GEORGES COUNTY COMPREHENSIVE SUPPLEMENTAL | M INTERNATIONAL EQUITY FUND | STATE STREET INTERNATIONAL STOCK SELECTION FUND | FRANK RUSSELL INVESTMENT CO II PLC | IBM 401(K) PLUS PLAN TRUST | OREGON PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM | WISDOMTREE EUROPE HEDGED SMALLCAP EQUITY FUND | Persone:690 | $\circ$ | 690Azionisti in delega: | |||||
| Cognome | $*D$ | $\overline{a}$ | ACOMEA$*D$ | ACOMEA$***D$ | $***D$ | $***D$ | $***D$ | $***D$ | $***D$ | $***D$ | $x * D$ | $x * D$ | $***D$ | $*D$ | $***D$ | $\overline{a}$ | $x * D$ | $*D$ | $*D$ | $*D$ | $*D$ | $***D$ | $*D$ | $***D$ | $*D$ | MERCER$***D$ | $***D$ | $***D$ | $x * D$ | $*D$ | $*D$ | $***D$ | $***$ | $***D$ | $***D$ | $***D$ | $***D$ | $***D$ | $\overline{a}$ | $\overline{a}$ | ë | proprio: |
$\hat{\alpha}$
1397 Ġ, $\star$
$29$ aprile $2021,$
$\begin{array}{ccccc}\n & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &$
ğ,
Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2021
29 aprile 2021
Oggetto: 1.2 Destinazione dell'utile di esercizio e distribuzione del dividendo LISTA ESITO DELLE VOTAZIONE Ã
| A serious communications of the communication of the communication of the communication of the communication of the communication of the communication of the communication of the communication of the communication of the c | ||||
|---|---|---|---|---|
| FAVOREVOLI | ||||
| Cognome | Tot. Voti | Proprio | Delega | |
| $***D$ | EQUITY FUNDWISDOMTREE DYNAMIC CURRENCY HEDGED INTERNATIONAL | 62.265 | 62.265 | |
| $***D$ | PENSIOENFONDS METAAL OFP | 135.710 | 135.710 | |
| $*D$ | BMO INTERNATIONAL EQUITY FUND | 1.292.981 | 1.292.981 | |
| COMPUTERSHARE SPA RAPPRESENTATANTE DESIGNATO IN QUALITA DI DELEGATO 135-UNDECIES TUF IN PERSONA DI FABIO FERRARI | ||||
| $*D$ | COMUNE DI VARESE | 10.168.170 | 10.168.170 | |
| $***D$ | COMUNE DI MILANO | 783.226.321 | 783.226.321 | |
| $***D$ | INARCASSA - CASSA NAZIONALE DI PREVIDENZA ED ASSISTENZA PER | 59.068.110 | 59.068.110 | |
| COMPUTERSHARE SPA RAPPR. DESIGNATO IN QUALITA' DI DELEGATO/ SUBDELEGATO 135-NOVIES TUF IN PERSONA DI FABIO FERRARI | ||||
| $***D$ | COMUNE DI BRESCIA | 783.226.321 | 783.226.321 | |
| $T \sim 4 \times 1 \times \dots \times 4$ | 263 107 066 |
2.228.681.53699,77173771,137853 Totale votiPercentuale votanti %Percentuale Capitale %
ÿ
Pagina 201 DEº delega alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica590 690
RLa rappresentanza legale alla persona fisica sopra indicata con il numero della scheda magnetica*RA* rappresentante designatoD** Delegante del rappresentante designato
Azionisti:Azionisti in proprio:
690 Persone:0 Azionisti in delega:
Allegato K. al n. 116189 \ . 6012 di rep. notaio Mario Mistretta da Brescia
2021 Relazione sulla Remunerazione
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Relazione sulla Remunerazione
2021
il presente documento è consultabile sul sito www.aza.eu
Indice
| 1 | Introduzione | $\overline{4}$ |
|---|---|---|
| $\overline{2}$ | Sistema di governance e assetto organizzativo di A2A | 6 |
| 3 | Sintesi della Politica di Remunerazione 2021 | $\overline{7}$ |
| 4 | Nuova normativa e disclosure remunerazioni (payratio) | 12 |
| 5 | Prima Sezione - Politica di Remunerazione 2021a. Predisposizione, approvazione e attuazione della Politica di Remunerazione: | 13 |
| procedure, organi e soggetti coinvolti | 13 | |
| b. Finalità e Principi della Politica di Remunerazione | 17 | |
| b1. Premessa: condizioni di lavoro dei dipendenti | 17 | |
| b2. Collegamento della Politica di Remunerazione con il Piano Industriale | 18 | |
| b3. Finalità della Politica di Remunerazione | 18 | |
| c. Struttura di dettaglio della Politica di Remunerazione | 19 | |
| c1. Premessa | 19 | |
| c2. Remunerazione dei componenti del Consiglio di Amministrazione, | ||
| escluso Presidente e Amministratore Delegato | 19 | |
| c3. Remunerazione del Presidente del Consiglio di Amministrazione | 20 | |
| c4. Remunerazione dell'Amministratore Delegato | 20 | |
| c5. Remunerazione del Direttore Generale | 21 | |
| c6. Remunerazione dei Dirigenti Strategici | 22 | |
| c7. Collegio Sindacale | 23 | |
| c8. Benefici non monetari | 23 | |
| c9. Trattamenti in caso di cessazione della carica o risoluzione del rapporto di lavoro | 24 | |
| c10. Differimento delle componenti cash e clausole di claw-back e malus | 24 | |
| c11. Benchmark di altre società sulle politiche retributive | 24 | |
| Á | Seconda Sezione - Attuazione della Politica di Remunerazione 2020 | 25 |
1 Introduzione
La presente Relazione sulla Remunerazione (di seguito anche "Relazione") approvata in data 26 marzo 2021 dal Consiglio di Amministrazione (di seguito anche "CdA" o "Consiglio") di A2A S.p.A. (di seguito anche "A2A" o la "Società"), su proposta del Comitato per la Remunerazione e le Nomine (di seguito anche "Comitato"), è stata redatta ai sensi dell'art. 123-ter del D. Lgs. 58/1998 (Testo Unico della Finanza, o TUF), in conformità all'art. 84-quater del Regolamento Emittenti e al Codice di Autodisciplina di Borsa Italiana S.p.A. (di seguito anche "Codice di Autodisciplina"), nonché delle disposizioni contenute nella delibera CONSOB n. 21624 del 10 dicembre 2020 (Modifiche al regolamento recante disposizioni in materia di operazioni con parti correlate e al regolamento recante norme di attuazione del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58, in materia di mercati, e successive modificazioni) in materia di trasparenza delle remunerazioni degli Amministratori nelle società quotate.
La Relazione è articolata in due sezioni sulle quali l'Assemblea dei Soci è chiamata ad esprimersi di cui la Prima Sezione è sottoposta al voto vincolante, mentre la Seconda Sezione è sottoposta al voto consultivo, non vincolante.
In particolare:
- · la Prima Sezione illustra:
- la politica adottata da A2A e dalle società da essa controllate in materia di remunerazione dei componenti esecutivi e non esecutivi del Consiglio di Amministrazione, del Direttore Generale e dei Dirigenti con responsabilità strategiche1 (di seguito anche "Dirigenti Strategici") e dei componenti degli Organi di Controllo, fermo restando quanto previsto dall'articolo 2402 del codice civile;
- le procedure adottate per la predisposizione, l'approvazione e l'attuazione della politica di remunerazione nonché gli organi e i soggetti coinvolti;
- · la Seconda Sezione illustra:
- in forma analitica e nominativa, i compensi corrisposti nell'esercizio 2020 ai componenti esecutivi e non esecutivi del Consiglio di Amministrazione, ai membri del Collegio Sindacale e al Direttore Generale, a qualsiasi titolo e in qualsiasi forma, dalla Società e dalle società controllate / collegate;
- in forma analitica ed aggregata, i compensi corrisposti nell'esercizio 2020 ai Dirigenti Strategici, a qualsiasi titolo e in qualsiasi forma, da A2A e dalle società controllate / collegate.
Le due sezioni della Relazione sono precedute da una sintesi delle informazioni principali allo scopo di fornire al mercato e agli investitori un quadro di immediata lettura sugli elementi chiave delle Linee Guida in materia di politica retributiva degli Amministratori esecutivi e dei dirigenti con responsabilità strategiche del Gruppo per l'esercizio 2021.
Si evidenzia che, ai sensi del comma 3-bis dell'art.123-ter del TUF, il Consiglio di Amministrazione di A2A, fermo restando il rispetto delle condizioni procedurali in base alle quali la deroga può essere applicata e limitatamente ai singoli elementi della Politica di seguito riportati, su proposta del Comitato per la Remunerazione e le Nomine, previo parere favorevole del Comitato Parti Correlate e sentito il Collegio Sindacale, potrà derogare a contenuti nella Politica in materia di Remunerazione illustrati nella presente Relazione, in presenza di circostanze eccezionali, come previste nella suddetta disposizione normativa. Le suddette circostanze eccezionali configurano situazioni in cui la deroga alla Politica in materia di Remunerazione è necessaria ai fini del perseguimento degli interessi a lungo termine e della sostenibilità della Società nel suo complesso o per assicurarne la capacità di stare sul mercato.
La Società si riserva, quindi, in presenza di tali circostanze eccezionali, la possibilità di derogare temporanea mente alla Politica in materia di Remunerazione da ultimo approvata dagli Azionisti sui seguenti elementi specifici: sistemi di incentivazione variabile a breve e lungo termine e premi monetari una tantum;
attribuzione di particolari indennità; variazione del rapporto tra remunerazione fissa e remunerazione variabile.
Inoltre ai sensi dell'art. 84-quater, quarto comma, del Regolamento Emittenti, la Relazione riporta in apposite tabelle i dati relativi alle partecipazioni detenute, direttamente o per il tramite di società controllate, di società fiduciarie o per interposta persona, da:
- componenti del Consiglio di Amministrazione, membri del Collegio Sindacale, Direttore Generale e Dirigenti Strategici:
- coniugi non legalmente separati e figli minori dei componenti del Consiglio di Amministrazione, membri del Collegio Sindacale, Direttore Generale e Dirigenti Strategici.
Secondo la definizione di riferimento riportata da Consob nel "Regolamento in materia di operazioni con parti correlat n. 17221 del 12 marzo 2010": "sono dirigenti con responsabilità strategiche i soggetti che hanno il potere e la responsabi direttamente o indirettamente, della pianificazione, della direzione e del controllo delle attività della società, comp amministratori (esecutivi o meno) della società stessa'
'Introduzione
Le informazioni fornite nella presente Relazione sono riferite, salva diversa indicazione, al 26 marzo 2021, data della sua approvazione da parte di Consiglio di Amministrazione di A2A.
La presente Relazione è resa disponibile al pubblico presso il meccanismo di stoccaggio autorizzato 1lnfo all'indirizzo www.1info.it, presso la sede della Società sita in Brescia, via Lamarmora 230 e sul sito internet www.a2a.eu (sezione "Governance" - "Assemblee"), almeno 21 giorni prima della data dell'Assemblea dei Soci chiamata ad esprimersi, con deliberazione vincolante, sulla Prima Sezione del medesimo documento e, con deliberazione non vincolante, sulla Seconda Sezione del medesimo documento (in ottemperanza alla normativa vigente).
2 Sistema di governance e assetto organizzativo di A2A
Il 13 maggio 2020 l'Assemblea degli Azionisti ha nominato per il triennio 2020 - 2022 un Consiglio di Amministrazione costituito da 12 componenti e un Collegio Sindacale costituito da 3 componenti effettivi e 2 componenti supplenti, determinando, secondo quanto previsto dallo Statuto della Società, i compensi annui spettanti per la carica di Consigliere di Amministrazione e di Membro del Collegio Sindacale.
Il 14 maggio 2020 il Consiglio di Amministrazione ha:
- · nominato Renato Mazzoncini quale Amministratore Delegato e Direttore Generale della Società;
- · conferito al Presidente l'incarico di curare, in coordinamento con l'Amministratore Delegato per quanto di competenza di quest'ultimo, le relazioni istituzionali e le relazioni esterne ad esse connesse. nonché di promuovere operazioni straordinarie di aggregazione territoriale;
- · attribuito all'Amministratore Delegato e Direttore Generale ampi poteri per la gestione ordinaria e per l'elaborazione di proposte per operazioni straordinarie della Società.
La tabella di seguito riporta la composizione del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale alla data della presente Relazione.
| Presidente | Vice-Presidente | AmministratoreDelegato eDirettore Generale | Componenti | |
|---|---|---|---|---|
| Consiglio diAmministrazione | Marco EmilioAngelo Patuano | Giovanni Comboni | Renato Mazzoncini | · Stefania Bariatti· Vincenzo Cariello· Federico Maurizio D'Andrea· Luigi De Paoli· Gaudiana Giusti· Fabio Lavini· Christine Perrotti• Secondina Giulia Ravera• Maria Grazia Speranza |
| Presidente | Sindaci | |||
| CollegioSindacale | Giacinto Gaetano Sarubbi | Effettivi:· Maurizio Leonardo Lombardi• Chiara SegalaSupplenti:· Antonio Passantino· Patrizia Tettamanzi |
Nella medesima seduta il Consiglio di Amministrazione ha altresì provveduto alla nomina di tre Comitati Endoconsiliari: "Comitato Controllo e Rischi", "Comitato per la Remunerazione e le Nomine" e "Comitato per la Sostenibilità e il Territorio", composti, alla data della presente Relazione, come indicato nella tabella di seguito.
La Società potrà, anche in ragione dell'applicazione delle disposizioni di cui al Regolamento Consob n. 17221 del 12 marzo 2010 modificato dalla Delibera n. 21264 del 10 dicembre 2020, oltre che per soddisfare gli adempimenti in corso di natura organizzativa impattanti a livello di governance, perfezionare la separazione del Comitato Parti Correlate dal Comitato Controllo e Rischi. Il tutto potendo prevedere, altresì, il conferimento di compensi aggiuntivi, allineati e coerenti in ragione della nomina a componente del Comitato Parti Correlate.
| Comitato Controllo e Rischi | Comitato per la Remunerazionee le Nomine | Comitato per la Sostenibilitàe il Territorio |
|---|---|---|
| • Luigi De Paoli (Presidente)· Federico Maurizio D'Andrea | · Secondina Giulia Ravera (Presidente)· Stefania Bariatti | • Marco Emilio Angelo Patuano (Presidente)· Vincenzo Cariello |
| • Gaudiana Giusti· Christine Perrotti | · Giovanni Comboni | · Fabio Lavini• Maria Grazia Speranza |
2Sistema di
sistema argovernancee assettoorganizzativodi A2A
3 Sintesi della Politica di Remunerazione 2021
Tabella 1: Illustrazione sintetica dei principali elementi della struttura retributiva definita per il Consiglio di Amministrazione
| definita per il Consiglio di Amministrazione | Tabella 1: Illustrazione sintetica dei principali elementi della struttura retributiva | 3Sintesi dellaPolitica diRemunerazione2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Presidente | Vice-Presidente | AmministratoreDelegato | Componenti | ||
| RemunerazioneFissa: Componentenon soggetta adalcuna condizioneper l'erogazione edeterminata sulla basedella specializzazioneprofessionale e dalruolo organizzativoricoperto conle connesseresponsabilità,riflettendo lecompetenze tecniche,professionali emanageriali | E composta dalcompenso percepitoin qualità diConsigliere (deliberatodall'Assemblea deiSoci all'atto di nominadel Consiglio diAmministrazione) a cuisi somma il compensointegrativo previstoper il particolare ruolosvolto e le responsabilitàassociate.Il Presidente inoltrepercepisce uncompenso aggiuntivoper la partecipazioneal Comitato perla Sostenibilità e ilTerritorio. | E composta dalcompenso percepitoin qualità diConsigliere (deliberatodall'Assemblea deiSoci all'atto di nominadel Consiglio diAmministrazione).Il Vice-Presidenteinoltre percepisce uncompenso aggiuntivoper la partecipazioneal Comitato perla Remunerazionee le Nomine e, danovembre 2020,per la responsabilitàsull'Internal Audit | E composta dalcompenso percepito inqualità di Consigliere(deliberato dall'Assembleadei Soci all'atto dinomina del Consiglio diAmministrazione) a cuisi somma il compensointegrativo (deliberatodal Consiglio diAmministrazione)per il particolare ruolosvolto e le responsabilitàassociate. | E composta da:· Compenso percepitoin qualità di Consigliere(deliberato dall'Assembleadei Soci all'atto dinomina del Consiglio diAmministrazione);· Eventuale compensoaggiuntivo per lapartecipazione ai ComitatiConsiliari o deleghe /funzioni particolari. | |
| Incentivazionevariabile di brevetermine: Componenteche riconosce epremia gli obiettiviassegnati e irisultati raggiunti incorrelazione agliobiettivi annuali dibudget | Non prevista | Non prevista | E deliberata dal Consigliodi Amministrazione.E previsto un "cancello diaccesso", basato su Ebitdae Capex, che riduceo annulla il compensoerogabile nel caso diperformance economico-finanziarie del Grupponon in linea con il budget.Gli obiettivi sonopredefiniti ed assegnatiannualmente dalCdA, sentito il pareredel Comitato per laRemunerazione e leNomine.Per l'anno 2021 sono statideliberati dal Consigliodi Amministrazione iseguenti obiettivi:• Cash Flow Industriale(peso 50%);• Net Deb / EbitdaGruppo A2A (peso 50%).Per l'erogazione delcompenso è necessarioil superamento diun raggiungimentominimo degli obiettivi;al superamento di talesoglia minima il compensopuò variare linearmentetra il 26,7% e il 40%della RemunerazioneFissa in funzione dellivello di raggiungimentodegli obiettivi (alraggiungimento del 100% | Non prevista | |
| degli obiettivi il pay mixdel compenso variabilesul compenso fisso è paripertanto al 33,3%). | |||||
| Incentivazione variabile | Non prevista |
$\mathbf{u}$ di lungo termine
Non prevista
3 Sintesi della Politica di Remunerazione 2021
| Presidente | Vice-Presidente | AmministratoreDelegato | Componenti | |
|---|---|---|---|---|
| Benefici non monetari:integrano il pacchettoretributivo in unalogica di Total Rewardprevalentementeprevidenziale edassistenziale | · Polizze assicurative(infortuni professionalie extra-professionali;invalidità permanenteda malattia e vita);· Copertura sanitariaintegrativa;· Assicurazione per laresponsabilità civileAmministratori, Sindacie Dirigenti;· Autovettura ad usopromiscuo e utilizzodella fuel card. | · Polizza assicurativainfortuni professionali eextra-professionali;· Assicurazione per laresponsabilità civileAmministratori, Sindacie Dirigenti. | · Polizze assicurative(infortuni professionalie extra-professionali;invalidità permanente damalattia e vita);• Copertura sanitariaintegrativa;· Assicurazione per laresponsabilità civileAmministratori, Sindacie Dirigenti;· Autovettura elettrica aduso promiscuo;· House allowance. | · Polizza assicurativainfortuni professionali eextra-professionali;· Assicurazione per laresponsabilità civileAmministratori, Sindaci eDirigenti. |
| Severance: trattamentidi fine rapportofinalizzati a tutelare gliinteressi del Gruppoanche da potenzialirischi concorrenziali | dimissioni o revoca senza giusta causa.amministrazione e del rapporto dirigenziale. | Non sono ad oggi previsti accordi tra A2A e gli amministratori in carica che prevedano indennità in caso diPer il solo Amministratore Delegato, in quanto anche titolare della posizione manageriale di DirettoreGenerale, è prevista una disciplina convenzionale per la cessazione contestuale del rapporto di |
3Sintesi dellaPolitica diRemunerazione2021
Tabella 2: Illustrazione sintetica dei principali elementi della struttura retributiva definita per il Collegio Sindacale
| Collegio Sindacale | ||
|---|---|---|
| Presidente | Sindaci Effettivi | |
| RemunerazioneFissa: Componentenon soggetta adalcuna condizioneper l'erogazione edeterminata sulla basedella specializzazioneprofessionale e dalruolo organizzativoricoperto conle connesseresponsabilità,riflettendo lecompetenze tecniche,professionali emanageriali | È composta dal compenso percepito in qualitàdi Presidente del Collegio Sindacale (deliberatodall'Assemblea dei Soci all'atto di nomina delCollegio Sindacale). | È composta dal compenso percepito in qualità diSindaco del Collegio Sindacale (deliberato dall'Assembleadei Soci all'atto di nomina del Collegio Sindacale). |
| Incentivazionevariabile di breve elungo termine | Non prevista | |
| Benefici non monetari:integrano il pacchettoretributivo in unalogica di Total Rewardprevalentementeprevidenziale edassistenziale | · Polizza assicurativa infortuni professionalie extra-professionali;· Assicurazione per la responsabilità civileAmministratori, Sindaci e Dirigenti. | · Polizza assicurativa infortuni professionalie extra-professionali;· Assicurazione per la responsabilità civileAmministratori, Sindaci e Dirigenti. |
| Severance: trattamentidi fine rapportosenza giusta causa.finalizzati a tutelare gliinteressi del Gruppoanche da potenzialirischi concorrenziali | Non sono previsti accordi tra A2A e i sindaci in carica che prevedano indennità in caso di dimissioni o revoca |
l,
9
Tabella 3: Illustrazione sintetica dei principali elementi della struttura retributivadefinita per il Direttore Generale
| Direttore Generale | |
|---|---|
| RemunerazioneFissa: Componentenon soggetta adalcuna condizioneper l'erogazione edeterminata sulla basedella specializzazioneprofessionale e dalruolo organizzativoricoperto conle connesseresponsabilità,riflettendo lecompetenze tecniche,professionali emanageriali | E deliberata dal Consiglio di Amministrazione e determinata in base al ruolo, ai poteri e alle responsabilitàassegnate. |
| Incentivazione | E deliberata dal Consiglio di Amministrazione. |
| variabile di brevetermine: Componenteche riconosce epremia gli obiettiviassegnati e irisultati raggiunti incorrelazione agliobiettivi annuali dibudget | E previsto un "cancello di accesso", basato su Ebitda e Capex, che riduce o annulla il compenso erogabile nelcaso di performance economico-finanziarie del Gruppo non in linea con il budget.Gli obiettivi sono predefiniti ed assegnati annualmente dal CdA, sentito il parere del Comitato per laRemunerazione e le Nomine.Per l'anno 2021 sono stati deliberati dal Consiglio di Amministrazione i seguenti obiettivi:• Economico – Finanziari (peso 40%): Ebitda fissato, come target, sul valore previsto a budget per l'esercizio diriferimento e con oscillazione +/-5%; Capex fissato, come massimo (120%) sul valore di budget, come minimo(80%) sull'85% del valore di budget e come target (100%) sull'interpolazione lineare tra minimo e massimo;• Progetti Strategici (peso 37%): 10 progetti a maggior rilevanza strategica previsti nel Piano Industriale,regolarmente monitorati in CdA;• Sostenibilità (peso 23%): articolato su:- D&I: % donne nel management; % donne nei CdA delle società controllate / partecipate; % donne nelleshort list delle selezioni;- Controllo fenomeno infortunistico: Contenimento del valore If*Ig al di sotto del valore massimo definito peril Gruppo;- Emissioni di CO2 (da piano industriale al 2021).Per l'erogazione del compenso è necessario il superamento di un raggiungimento minimo degli obiettivi; alsuperamento di tale soglia minima il compenso può variare linearmente tra il 32% e il 48% della RemunerazioneFissa in funzione del livello di raggiungimento degli obiettivi (al raggiungimento del 100% degli obiettivi il pay mix |
| del compenso variabile sul compenso fisso è pari pertanto al 40%). | |
| Incentivazionevariabile di lungotermine | Non prevista |
| Benefici non monetari:integrano il pacchettoretributivo in unalogica di Total Rewardprevalentementeprevidenziale edassistenziale | • Polizze assicurative (infortuni professionali e extra-professionali; invalidità permanente da malattia e vita);• Copertura sanitaria prevista dal CCNL applicato e integrativa;• Assicurazione per la responsabilità civile Amministratori, Sindaci e Dirigenti;· Autovettura elettrica ad uso promiscuo;• House allowance |
| Severance: trattamentidi fine rapportofinalizzati a tutelare gliinteressi del Gruppoanche da potenzialirischi concorrenziali | É prevista una disciplina convenzionale in caso di cessazione del rapporto su iniziativa della Società o in caso didimissioni in fattispecie qualificate.L'applicazione di tale disciplina (illustrata nel dettaglio nel paragrafo c9), in caso di cessazione nell'anno 2021,comporterebbe l'erogazione di un importo pari a 10 mensilità di retribuzione. |
$\overline{\mathcal{A}}$
3Sintesi dellaPolitica diRemunerazione2021
Tabella 4: Illustrazione sintetica dei principali elementi della struttura retributiva definita per i Dirigenti Strategici
| Dirigenti Strategici | |
|---|---|
| RemunerazioneFissa: Componentenon soggetta adalcuna condizioneper l'erogazione edeterminata sulla basedella specializzazioneprofessionale e dalruolo organizzativoricoperto conle connesseresponsabilità,riflettendo lecompetenze tecniche,professionali emanageriali | É determinata in base al ruolo e alle responsabilità assegnate nonché alla specializzazione professionale e allecompetenze tecniche, professionali e manageriali richieste e possedute dal titolare. |
| Incentivazionevariabile di brevetermine: Componenteche riconosce epremia gli obiettiviassegnati e irisultati raggiunti incorrelazione agliobiettivi annuali dibudget | É previsto un "cancello di accesso", basato su Ebitda e Capex, che riduce o annulla il compenso erogabile nelcaso di performance economico-finanziarie del Gruppo non in linea con il budget.Il compenso variabile è direttamente correlato al raggiungimento di obiettivi predefiniti e assegnati annualmente:· Economico finanziari della Società relativi al rapporto Net Deb/Ebitda e Ebitda, con un peso del 25%,equamente suddiviso sui due parametri, e Ebitda, Capex e/o Costi di Competenza e Capex di sviluppo perarea di competenza, con un peso del 25%;• Progetti strategici: selezione di progetti coerenti con l'area di responsabilità, con un peso complessivo del 25%;· Sostenibilità rilevanti/misurabili e coerenti con il Piano Industriale, con un peso complessivo del 15%;• Competenze, con valutazione delle soft skills, per un peso complessivo del 10%.Il valore del compenso è assegnato individualmente e determinato in base al ruolo e alle responsabilitàassegnate e al bilanciamento (pay-mix) con la Remunerazione Fissa. Nello specifico la componente variabile dibreve termine ha un valore a target pari a circa il 30%-40% (valore medio 34%) dell'importo fisso lordo annuale. |
| Incentivazionevariabile di lungotermine | Non prevista |
| Benefici non monetari:integrano il pacchettoretributivo in unalogica di Total Rewardprevalentementeprevidenziale edassistenziale | · Polizze assicurative (infortuni professionali e extra-professionali; invalidità permanente da malattia e vita);· Copertura sanitaria prevista da CCNL e integrativa;• Assicurazione per la responsabilità civile Amministratori, Sindaci e Dirigenti;· Autovettura ad uso promiscuo e utilizzo della fuel card;· House allowance a fronte di specifiche esigenze. |
| Severance: trattamentidi fine rapportofinalizzati a tutelare gliinteressi del Gruppoanche da potenzialirischi concorrenziali | E previsto il trattamento e le competenze di fine rapporto stabiliti dalle norme di legge e dal contrattocollettivo nazionale di riferimento in quanto dirigenti.L'applicazione di quanto sopra, in caso di cessazione nell'anno 2021, comporterebbe l'erogazione di un importofunzione dell'anzianità individuale e con un valore medio pari a 20 mensilità di retribuzione calcolata in base aicriteri dell'art. 2121 del codice civile. |
4 Nuova normativa e disclosure remunerazioni (payratio)
La direttiva (UE) 2017/828 (Shareholder Rights Directive II) sull'incoraggiamento dell'impegno a lungo termine degli azionisti contiene, tra le altre, regole volte ad un miglioramento della disclosure e una maggiore trasparenza procedurale con riferimento alla remunerazione degli amministratori delle società quotate.
I nuovi schemi di disclosure si applicheranno alla presente Relazione, in ossequio alle previsioni della Shareholder Rights Directive II nonché del recente Regolamento CONSOB con riferimento alle due Sezioni ed in particolare:
- (i) con riferimento alla Sezione I vi sarà l'inclusione delle informazioni sulla politica di remunerazione degli organi di controllo nonché saranno specificate più analiticamente informazioni riguardanti i criteri utilizzati per la valutazione degli obiettivi di performance e le informazioni attinenti la politica per i trattamenti di fine rapporto o carica;
- (ii) con riferimento alla Sezione II, l'indicazione degli obiettivi di performance raggiunti in confronto a quelli assegnati, le eventuali deroghe alla politica in presenza di circostanze eccezionali nonché i confronti fra le variazioni annuali delle remunerazioni, dei risultati della società e della remunerazione dei dipendenti.
In ottica quindi di una sempre maggiore trasparenza verso gli stakeholder rendiamo noto il rapporto tra la remunerazione (sia nella sua componente fissa che globale, intesa come fissa più variabile) percepita nel corso del 2019 e del 2020 dall'Amministratore Delegato e da Direttore Generale rispetto alla retribuzione media della popolazione di riferimento.
| Anno | Compenso fisso$AD+DG(3)$ | Retribuzione fissamedia dipendenti (2) | Numero dipendenti(HC) | Pay ratio fisso |
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 700.000 | 36.568 | 11.271 | 19.14 |
| 2020 | 700,000 | 36.549 | 11,470 | 19.15 |
| Anno | Compenso globale$AD+DG(3)$ | Retribuzione globalemedia dipendenti | Numero dipendenti | Pay ratio globale |
| 2019 | 976.527 | 43.434 | 11.271 | 22,48 |
Come dipendenti sono stati considerati tutti i contratti di lavoro subordinato a tempo indeterminato e a tempo deteri $\overline{2}$ nato, riproporzionati a 100% in caso di part-time
I valori indicati per l'anno 2019 si riferiscono al pacchetto retributivo di Valerio Camerano, in carica come AD + in tale anno; i valori indicati per l'anno 2020 si riferiscono invece al pacchetto retributivo annuale definito per Re Mazzoncini, in carica come AD + DG dal 13 maggio 2020. In particolare, per l'anno 2020 per il compenso fisso considerato il valore deliberato dall'Assemblea dei Soci e dal Consiglio di Amministrazione; per il compenso va stato considerato il valore riproporzionato sull'anno intero e non l'effettivo pro-quota erogato.
5 Prima Sezione - Politica di Remunerazione 2021
a. Predisposizione, approvazione e attuazione della Politica di Remunerazione: procedure, organi e soggetti coinvolti
La predisposizione, l'approvazione e l'attuazione della Politica di Remunerazione riferita ai componenti del Consiglio di Amministrazione, al Direttore Generale, ai Dirigenti Strategici e ai componenti degli Organi di Controllo richiedono il coinvolgimento e il contributo di organi e soggetti diversi a seconda dei destinatari a cui essa si rivolge e nello specifico:
- Assemblea dei Soci;
- · Consiglio di Amministrazione;
- · Comitato per la Remunerazione e le Nomine;
- Presidente e Amministratore Delegato;
- Direzione People & Transformation;
- · Direzione Amministrazione, Finanza e Controllo;
- Collegio Sindacale.
Assemblea dei Soci
In materia di remunerazione, l'Assemblea dei Soci:
- Definisce il compenso economico dei componenti del Consiglio di Amministrazione in quanto Consiglieri. Il compenso viene stabilito all'atto della nomina dei Consiglieri;
- Definisce il compenso economico dei componenti del Collegio Sindacale. Il compenso viene stabilito all'atto della nomina dei Sindaci:
- Delibera in senso favorevole o contrario (votazione vincolante) sulla Prima Sezione della Relazione prevista dall'art. 123-ter comma 3 del TUF, relativa alla politica della Società in materia di remunerazione dei componenti degli organi di amministrazione e controllo, dei Direttori Generali e dei Dirigenti con responsabilità strategiche con riferimento almeno all'esercizio successivo;
- Si esprime in senso favorevole o contrario (votazione consultiva, non vincolante) sulla Seconda Sezione della Relazione, contenente i compensi corrisposti nell'esercizio 2020 ai componenti esecutivi e non esecutivi del Consiglio di Amministrazione, ai membri del Collegio Sindacale, al Direttore Generale e ai Dirigenti Strategici.
Il 13 maggio 2020, l'Assemblea dei Soci ha inoltre espresso voto favorevole sulla Prima Sezione della Relazione sulla Remunerazione 2020.
Lo schema di seguito (figura 5) illustra gli esiti del voto consultivo dell'Assemblea dei Soci del 2016 (7 giugno 2016), del 2017 (15 maggio 2017), del 2018 (27 aprile 2018), del 2019 (13 maggio 2019) e del 2020 (13 maggio 2020) sulla Relazione sulla Remunerazione.
Nuova normativa e disclosure remunerazioni (payratio)
Prima Sezione Politica di Remunerazione2021
Predisposizione, abbrovazione i attuazione della Politica di Remunerazione: procedure, organi .e soggetti coinvolti
Finalità e Principi della Politica di Remunerazione
Struttura di dettaglio della Politica di Remunerazione
Figura 5: Esiti del voto consultivo dell'Assemblea dei Soci sulle Relazioni sullaRemunerazione 2017, 2018, 2019 e 2020
| Relazione sulla Remunerazione 2017 | |
|---|---|
| Azioni complessive per le quali è stato espresso il voto | 2.222.579.359 |
| Capitale Sociale | 3.132.905.277 |
| % Azioni per le quali è stato espresso il voto su Capitale Sociale | 70,94% |
| % | |
| Favorevole | 95,43% |
| Contrario | 2,48% |
| Astenuto + Non votante | 2,09% |
| Relazione sulla Remunerazione 2018 | |
|---|---|
| Azioni complessive per le quali è stato espresso il voto | 2.121.771.440 |
| Capitale Sociale | 3.132.905.277 |
| % Azioni per le quali è stato espresso il voto su Capitale Sociale | 67,73% |
| ℅ | |
| Favorevole | 92.04% |
| Contrario | 3,72% |
| Astenuto + Non votante | 4.24% |
| ٠ | ||
|---|---|---|
| ٠ | Contract Contract Contractm. | - 2 |
| Relazione sulla Remunerazione 2019 | |
|---|---|
| Azioni complessive per le quali è stato espresso il voto | 2.231.648.559 |
| Capitale Sociale | 3.132.905.277 |
| % Azioni per le quali è stato espresso il voto su Capitale Sociale | 71.23% |
| % | |
| Favorevole | 90.22% |
| Contrario | 6.71% |
| Astenuto + Non votante | 3.06% |
| Relazione sulla Remunerazione 2020 | |
|---|---|
| Azioni complessive per le quali è stato espresso il voto | 2.276.275.663 |
| Capitale Sociale | 3.132.905.277 |
| % Azioni per le quali è stato espresso il voto su Capitale Sociale | 72.66% |
| ℅ | |
| Favorevole | 91.00% |
| Contrario | 4.38% |
| Astenuto + Non votante | 4.62% |
$\Box$ Favorevoli
Contrari
Astenuti e Non Votanti
Consiglio di Amministrazione
In materia di remunerazione, il Consiglio di Amministrazione:
- · ha istituito un Comitato per la Remunerazione e le Nomine e ne ha determinato poteri e regole di funzionamento, tenendo presente che almeno uno dei componenti del Comitato possedesse adeguata conoscenza ed esperienza in materia finanziaria o di politiche retributive;
- e secondo quanto previsto dalle norme statutarie del Gruppo:
- stabilisce, sentito il Comitato per la Remunerazione e le Nomine e il Collegio Sindacale, i compensi per i Consiglieri investiti di particolari cariche, poteri o funzioni dallo Statuto o dal Consiglio di Amministrazione medesimo:
- può attribuire speciali incarichi o speciali funzioni d'ordine tecnico-amministrativo ad uno o più dei suoi membri, deliberando in tal caso speciali compensi e particolari remunerazioni, sia all'atto del conferimento dell'incarico che successivamente, sentito il Comitato per la Remunerazione e le Nomine e il parere del Collegio Sindacale:
- approva la Politica di Remunerazione e la sottopone all'Assemblea dei Soci in sede di approvazione bilancio.
Inoltre, il Consiglio di Amministrazione, con il supporto del Comitato per la Remunerazione e le Nomine e, laddove necessario, delle strutture organizzative aziendali competenti (People & Transformation e Amministrazione, Finanza e Controllo) cura la predisposizione e l'attuazione del sistema di incentivazione a breve termine dell'Amministratore Delegato e del Direttore Generale, fissandone gli obiettivi di performance e approvando il relativo livello di raggiungimento.
Comitato per la Remunerazione e le Nomine
Il Comitato per la Remunerazione e le Nomine è stato istituito il 14 maggio 2020 dal Consiglio di Amministrazione, con la seguente composizione: Secondina Giulia Ravera (Presidente), Stefania Bariatti (Membro) e Giovanni Comboni (Membro).
Tabella 6: Composizione attuale Comitato per la Remunerazione e le Nomine
| Carica | ||
|---|---|---|
| Dina Ravera | Presidente Comitato | Consigliere di Amministrazione indipendente ai sensi dell'art. 148 TUFe del Codice di Corporate Governance. |
| Stefania Bariatti | Membro Comitato | Consigliere di Amministrazione indipendente ai sensi dell'art. 148 TUFe del Codice di Corporate Governance. |
| Giovanni Comboni | Membro Comitato | Consigliere di Amministrazione indipendente ai sensi dell'art. 148 TUF. |
Il Comitato per la Remunerazione e le Nomine ha il compito di assistere il Consiglio di Amministrazione con funzioni istruttorie, consultive e propositive.
In particolare al Comitato sono attributi i seguenti compiti:
- valutare periodicamente l'adeguatezza, la coerenza complessiva e la concreta applicazione della politica per la remunerazione degli amministratori e dei dirigenti con responsabilità strategiche, avvalendosi a tale ultimo riguardo delle informazioni fornite dall'Amministratore Delegato;
- formulare al Consiglio di Amministrazione proposte in materia;
- presentare proposte o esprimere pareri al Consiglio di Amministrazione sulla remunerazione degli amministratori esecutivi e degli altri amministratori che ricoprono particolari cariche o funzioni nonché sulla fissazione degli obiettivi di performance correlati alla componente variabile di tale remunerazione:
- valutare la possibilità di istituire sistemi di incentivazione di lungo termine per Presidente, Amministratore Delegato e Management di primo livello;
- monitorare l'applicazione delle decisioni adottate dal consiglio stesso verificando, in particolare, l'effettivo raggiungimento degli obiettivi di performance;
- esaminare preventivamente la relazione annuale sulla remunerazione da mettere a disposizione del pubblico in vista dell'Assemblea annuale di bilancio;
- proporre al Consiglio di Amministrazione candidati alla carica di amministratore nei casi di cooptazione, ove occorra sostituire amministratori indipendenti;
- effettuare l'istruttoria sulla predisposizione del piano per la successione degli amministratori esecutivi, nel caso in cui il Consiglio di Amministrazione abbia valutato di adottare tale piano;
- sottoporre al Consiglio di Amministrazione le proposte di nomina e remunerazione negli organi sociali delle società partecipate sulla base delle "Linee Guida per la nomina e la remunerazione dei componenti degli organi sociali delle società partecipate";
- svolgere gli ulteriori compiti che gli vengono attribuiti dal Consiglio di Amministrazione.
Remunerazione $2021$ -Predisposizione, approvazione
Prima Sezione Politica di
attuazione della Politica di Remunerazione: procedure, organi soggetti coinvolti
$\hbar$ Finalità e Principi della Politica di Remunerazione
Struttura di dettaglio della Politica di Remunerazione Per l'efficace espletamento delle proprie funzioni di analisi ed istruttorie, il Comitato ha la possibilità di accedere alle informazioni aziendali necessarie e avvalersi del supporto operativo delle strutture organizzative competenti.
Nei termini stabiliti dal Consiglio di Amministrazione e nei limiti del budget annuale approvato dal Consiglio di Amministrazione stesso, il Comitato, laddove ritenga opportuno, può altresì avvalersi della consulenza di società esterne esperte sulle tematiche affrontate, purché queste ultime non intrattengano con il Gruppo relazioni tali da compromettere l'indipendenza di giudizio.
Il Comitato si riunisce con frequenza adeguata al corretto svolgimento delle proprie funzioni. Per la validità degli incontri è necessaria la presenza della maggioranza dei componenti in carica.
Le deliberazioni possono essere assunte solo con voto favorevole della maggioranza dei componenti in carica.
Alle riunioni del Comitato partecipa anche il Presidente del Collegio Sindacale, che può designare altro Sindaco effettivo a partecipare in sua vece. Possono comunque partecipare anche gli altri Sindaci effettivi. Alle riunioni partecipa inoltre la Responsabile della Segreteria Societaria, individuata, sulla base delle competenze e delle responsabilità aziendali assegnate, segretaria del Comitato e il Direttore People & Transformation per la sua competenza sulle tematiche affrontate.
Se necessario alle riunioni possono essere invitati anche altri membri del Consiglio di Amministrazione ovvero esponenti delle funzioni aziendali o soggetti terzi, la cui presenza possa rappresentare un ausilio per le attività del Comitato stesso.
Nessun Amministratore può tuttavia prendere parte alle riunioni in cui vengono formulate proposte al Consiglio di Amministrazione relative alla propria remunerazione.
Le convocazioni degli incontri contengono l'indicazione degli argomenti all'ordine del giorno e sono trasmesse, almeno tre giorni lavorativi prima della data fissata (salvo in casi di urgenza in cui il termine è ridotto ad un giorno), a ciascun membro del Comitato e ai membri del Collegio Sindacale.
Nel corso del 2020 il Comitato si è riunito 20 volte; la partecipazione dei suoi componenti è stata del 99%. Tutte le riunioni sono state regolarmente indette mediante preventiva convocazione trasmessa a tutti gli interessati e per ciascuna seduta sono stati redatti verbali con i temi trattati e le decisioni prese. Agli incontri ha sempre partecipato il Collegio Sindacale. In taluni casi hanno partecipato agli incontri anche altri soggetti invitati dal Presidente del Comitato.
Le informazioni di dettaglio in merito al meccanismo di funzionamento del Comitato sono disponibili sul Regolamento pubblicato sul sito internet www.a2a.eu (sezione "Governance" - "Comitati").
Nel corso del 2020, le attività svolte dal Comitato, relativamente ai soli aspetti della remunerazione, sono state le seguenti:
- definizione delle proposte per la nomina e la remunerazione di Componenti degli Organi sociali delle Società partecipate;
- attestazione dei risultati dell'Amministratore Delegato e del Direttore Generale relativamente all'esercizio 2019:
- definizione del sistema di incentivazione a breve termine dell'Amministratore Delegato e del Direttore Generale in relazione all'esercizio 2020;
- predisposizione della Relazione sulla Remunerazione relativa all'esercizio 2020 (Sezione I e II) da sottoporre all'approvazione del Consiglio di Amministrazione in vista della successiva presentazione all'Assemblea Annuale degli Azionisti;
- definizione della proposta per la determinazione dei compensi dei Consiglieri investiti di particolari cariche, poteri o funzioni e per i componenti dei Comitati endoconsiliari;
- esame, con l'intervento di un consulente legale, delle condizioni economiche relative alla cessazione del rapporto con il precedente Amministratore Delegato e Direttore Generale;
- esame delle condizioni economiche di assunzione del nuovo Direttore Generale e discussione circa la clausola di collegamento tra il rapporto di lavoro subordinato di Direttore Generale e il mandato di Amministratore Delegato;
- revisione del piano di incentivazione a breve termine di Amministratore Delegato / Direttore Generale e Linee Guida per il piano di incentivazione a breve termine della prima linea di management, ivi compresi i Dirigenti Strategici;
- analisi del posizionamento retributivo dei dirigenti della Società e relativo benchmarking con il supporto con il supporto di un consulente esterno della Società leader di settore ("Mercer");
- analisi del voto assembleare e delle politiche di voto degli investitori istituzionali e dei proxy advisors;
- consuntivazione dei risultati dell'Amministratore Delegato-Direttore Generale e dei Dirigenti Strate gici in merito al piano di incentivazione a breve termine relativo all'esercizio 2020;
- predisposizione della proposta della struttura piano di incentivazione a breve termine relativo all'e cizio 2021 dell'Amministratore Delegato-Direttore Generale e dei Dirigenti Strategici.
Nel corso dei primi mesi del 2021 il Comitato si è riunito 7 volte; la partecipazione dei suoi componenti è stata del 100%. Tutte le riunioni sono state regolarmente indette mediante preventiva convocazione trasmessa a tutti gli interessati e per ciascuna seduta sono stati redatti verbali con i temi trattati e le decisioni prese. Agli incontri ha sempre partecipato il Collegio Sindacale. In taluni casi hanno partecipato agli incontri anche altri soggetti invitati dal Presidente del Comitato.
Nel corso del 2021, le attività svolte dal Comitato sono state le seguenti:
- · Nomina e remunerazione negli organi sociali delle società partecipate con la definizione di proposte da sottoporre al Consiglio di Amministrazione;
- Sistemi di incentivazione a breve termine dell'Amministratore Delegato e del Direttore Generale ai fini sia della definizione della proposta per l'anno 2021 sia della verifica di raggiungimento degli obiettivi di performance per l'anno 2020;
- Sistemi di incentivazione a breve termine dei Direttori Strategici ai fini sia della definizione della proposta per l'anno 2021 sia della verifica di raggiungimento degli obiettivi di performance per l'anno 2020;
- Relazione sulla Remunerazione con la predisposizione del presente documento da sottoporre in approvazione al Consiglio di Amministrazione;
- Analisi e discussione delle clausole di clawback da introdurre nell'incentivazione di breve termine del $2021:$
- Analisi e discussione del progetto della Direzione People & Transformation per l'introduzione di un Piano di Successione:
- Analisi e discussione della People Strategy del Gruppo;
- Analisi e discussione in merito all'introduzione di meccanismi di incentivazione a lungo termine per ruoli chiave organizzativi.
Presidente e Amministratore Delegato
- Le politiche di retribuzione del personale dirigente, inclusi i Dirigenti Strategici, sono definite come segue:
- · il Presidente limitatamente al personale dirigente di suo esclusivo e diretto riporto, sentito l'Amministratore Delegato;
- · l'Amministratore Delegato per tutti i dirigenti, ad eccezione del Direttore Generale, di esclusiva competenza del Consiglio di Amministrazione, e dei dirigenti a riporto del Presidente del Consiglio di Amministrazione, per i quali viene consultato dal Presidente.
Al Direttore Generale è affidata, inoltre, la gestione di tutti gli aspetti contrattuali ed organizzativi del restante personale dipendente del Gruppo A2A.
People & Transformation e Amministrazione, Finanza e Controllo
Nelle attività afferenti la Politica di Remunerazione del Consiglio di Amministrazione e dei Dirigenti Strategici sono inoltre coinvolte:
- People & Transformation per l'ausilio tecnico-specialistico sulle tematiche retributive nonché per l'elaborazione di analisi a supporto quali, a titolo esemplificativo e non esaustivo, monitoraggio della dinamica retributiva interna e di mercato; studi e benchmark delle prassi e delle tendenze di mercato; analisi dei livelli retributivi in termini di equità interna e di competitività verso mercati selezionati come riferimento:
- Amministrazione, Finanza e Controllo per l'individuazione e la valorizzazione dei parametri quantitativi alla base dei sistemi di incentivazione variabile e l'accertamento ex-post del loro livello di raggiungimento.
Collegio Sindacale
Il Collegio Sindacale, in materia di remunerazione, partecipa alle riunioni del Comitato per la Remunerazione e le Nomine ed esprime i pareri richiesti dalla normativa vigente, verificandone la coerenza con la politica di remunerazione adottata dalla Società.
b. Finalità e Principi della Politica di Remunerazione
b1. Premessa: condizioni di lavoro dei dipendenti
A2A fa della tutela delle condizioni di lavoro dei dipendenti uno dei cardini delle proprie politiche. A tal fine giova ricordare che nel Gruppo, che opera sostanzialmente in Italia, trovano applicazione i principali contratti nazionali del settore nonché numerosi accordi di secondo livello.
In particolare il rispetto delle condizioni di lavoro dei dipendenti si sostanzia in diversi interventi su cui il gruppo è da tempo impegnato quali:
- Potenziamento degli strumenti di welfare
- Allineamento del Premio di Risultato agli obiettivi aziendali
- Stretto controllo del fenomeno infortunistico, incluso negli obiettivi dei manager del gruppo
- Forte attenzione alla rappresentanza femminile sia in posizioni di responsabilità che di rappresentatività complessiva (anche questo indicatore sarà parte del set di obiettivi dei vertici aziendali nel 2021).
Politica di Remunerazione $7021$
Prima Sezione
Predisposizione, approvazione e ottuazione della Politica di Remunerazione: procedure, organi .e soggetti coinvolti
Finalità e Principi della Politica di Remunerazione
Struttura di dettaglio della Politica di Remunerazione Altri strumenti sui quali il gruppo si è impegnato sono le politiche per la disabilità e l'allineamento dell'offerta ricreativa per i dipendenti e le loro famiglie che stiamo ridisegnando in accordo con le Organizzazioni Sindacali.
b2. Collegamento della Politica di Remunerazione con il Piano Industriale
A Gennaio 2021 A2A ha comunicato il nuovo Piano Industriale decennale 2021-2030 ed il riposizionamento da multi-utility a Life Company.
Il Piano Industriale prevede due filoni che sono l'Economia Circolare e la Transizione Energetica, nonché un focus importante sulla Sostenibilità, sia nei comportamenti agiti da A2A che dai cittadini. Un aspetto particolarmente rilevante del piano è la forte accelerazione negli investimenti infrastrutturali e verso le energie rinnovabili.
In fase di presentazione del piano sono stati comunicati target ambiziosi che vengono utilizzati per le principali metriche del sistema di remunerazione variabile dell'AD/DG e dei Dirigenti Strategici, nonché, a cascata, su tutto il management aziendale soggetto ad MBO.
In particolare si è deciso di garantire un elevato commitment di tutto il management verso il raggiungimento di un obiettivo minimo di EBITDA di Gruppo, nonché di un raggiungimento minimo di investimenti (CAPEX) sia di sviluppo che di manutenzione e miglioramento.
La focalizzazione del management sul raggiungimento dei due obiettivi (Ebitda e Capex) sarà ottenuta attraverso un cancello di accesso al sistema MBO uguale per tutta l'azienda che, appunto, incrocia questi due parametri.
Il concetto di essere parte di una stessa squadra è enfatizzato all'interno del sistema di MBO del management attraverso una parte consistente degli obiettivi legati sia a risultati derivanti dalla propria attività, che a quella di un livello superiore (c.d. one level up). Ciò al fine di spingere ulteriormente uno spirito di collaborazione e di squadra, elemento chiave della realizzazione del Piano Industriale.
È importante rilevare che tutti i Dirigenti Strategici avranno una parte consistente (il 15% dell'MBO) legati a obiettivi di sostenibilità, declinati in funzione delle proprie responsabilità (ad es. riduzione fenomeno infortunistico di gruppo, rappresentatività di genere, recupero di energia/materia, riduzione perdite ciclo idrico, riduzione CO2, incremento energia prodotta da fonti rinnovabili, etc.).
Un elemento chiave di misurazione dell'MBO del Direttore Generale, per garantire un forte allineamento con la strategia di business, è la presenza di un meccanismo che premi il raggiungimento di milestone specifiche relativi a obiettivi pluriennali del piano. In tal senso si è ritenuto di dare, pur nella momentanea assenza di un piano di incentivazione a lungo termine, un set di obiettivi che traguardi progetti a valenza pluriennale.
Come indicato nelle attività previste nel 2021 per il Comitato Remunerazioni e Nomine, la valutazione di meccanismi di incentivazione a lungo termine per ruoli chiave organizzativi è peraltro un lavoro già programmato; tale attività è stata intrapresa anche tenendo in considerazione i voti espressi in assemblea su questo specifico tema.
Si evidenzia inoltre che, anche in relazione alle interlocuzioni avvenute a valle di tale votazione, A2A ha ritenuto di introdurre una clausola di clawback da applicare a partire dall'esercizio 2021 a tutti i percettori di MBO, per un periodo di 3 anni successivi all'erogazione del bonus.
b3. Finalità della Politica di Remunerazione
La Politica di Remunerazione di A2A è finalizzata a:
- · contribuire alla strategia aziendale, al perseguimento degli interessi a medio-lungo termine e alla sostenibilità della Società;
- · attrarre, motivare e trattenere le persone dotate delle qualità professionali necessarie per il proficuo perseguimento dei target e per la gestione con successo della Società;
- allineare gli interessi del management al perseguimento dell'obiettivo prioritario della creazione di valore per gli azionisti e al raggiungimento di predeterminati risultati economici, attraverso l'uso delle componenti variabili:
- riconoscere il merito professionale nonché il rispetto del Codice Etico della Società e l'integrità dei comportamenti;
- garantire condizioni di equità all'interno dell'organizzazione e di competitività rispetto ad altre real aziendali di settori comparabili per business e dimensione.
Nella definizione della Politica di Remunerazione il Consiglio di Amministrazione applica pertanto i seguenti criteri:
- Remunerazioni coerenti con le responsabilità assegnate e le attività gestite:
- · i compensi dei Consiglieri che ricoprono particolari cariche (Presidente, Amministratore Delegato e Direttore Generale) o funzioni ovvero componenti dei Comitati Consiliari sono stati definiti considerando responsabilità / deleghe assegnate nonché livello di operatività e l'intensità di lavoro richiesto. Per la loro determinazione sono state inoltre analizzate le prassi retributive di aziende selezionate come panel di riferimento;
- le retribuzioni dei Dirigenti Strategici sono altresì definite ed aggiornate sulla base della "complessità" dell'attività gestita, valutata applicando una metodologia standard riconosciuta e certificata a livello internazionale, nonché sul livello di copertura della posizione organizzativa assegnata;
- la componente fissa delle remunerazioni, non sottoposta a condizioni di performance per l'erogazione, è, inoltre, tale da compensare l'attività gestita anche qualora la componente variabile, laddove prevista, non fosse erogata.
- Collegamento tra retribuzione variabile e performance aziendali:
- la componente fissa e la componente variabile sono adeguatamente bilanciate in funzione degli obiettivi strategici e della politica di gestione dei rischi della Società, tenuto anche conto del settore e delle caratteristiche dell'attività in cui essa opera;
- il sistema di incentivazione variabile prevede un meccanismo di accesso che annulla o riduce significativamente il premio erogabile nel caso di risultati della Società non in linea con le previsioni;
- gli obiettivi assegnati sono predeterminati, misurabili e di tipo economico-finanziario, operativi e/o di produttività collegati alla performance del Gruppo e alla realizzazione del piano industriale del Gruppo:
- · sono previsti limiti massimi per la componente variabile.
- · Riconoscimento di crescite salariali per merito, nel rispetto del Codice Etico e dell'integrità comportamentale:
- i risultati individuali ottenuti e i comportamenti agiti per il loro raggiungimento vengono periodicamente misurati al fine di applicare una gestione meritocratica;
- viene, altresi, verificata e valutata l'aderenza nell'agire al Codice Etico della Società e l'integrità dei comportamenti.
c. Struttura di dettaglio della Politica di Remunerazione
La struttura della Politica di Remunerazione per l'anno 2021, descritta di seguito nel dettaglio, riflette le determinazioni assunte in materia di remunerazione il 13 maggio 2020 dall'Assemblea dei Soci, il 14 maggio 2020, il 18 giugno 2020 e il 30 luglio 2020 dal Consiglio di Amministrazione.
c1. Premessa
L'Assemblea degli Azionisti, tenutasi il 13 maggio 2020, ha nominato un nuovo Consiglio di Amministrazione e Collegio Sindacale per il triennio 2020 - 2022, determinando, secondo quanto previsto dallo Statuto della Società, i compensi annui spettanti per la carica di Consigliere di Amministrazione e per i componenti del Collegio Sindacale.
Successivamente, il 14 maggio 2020, il Consiglio di Amministrazione ha:
- · nominato Renato Mazzoncini quale Amministratore Delegato e Direttore Generale della Società, deliberando il compenso per i due ruoli;
- definito la composizione dei tre Comitati endoconsiliari, indicandone i componenti e i compensi.
Inoltre, nel mese di luglio 2020, è stata deliberata una Macro-Organizzazione che ha modificato l'elenco delle posizioni organizzative i cui dirigenti sono da considerarsi quali "Dirigenti con responsabilità strategiche", passando da un numero di 8 posizioni (coperte da 7 titolari) a 7 posizioni (coperte da altrettanti titolari).
c2. Remunerazione dei componenti del Consiglio di Amministrazione, escluso Presidente e Amministratore Delegato
La remunerazione dei singoli Consiglieri di Amministrazione, non investiti di particolari cariche, poteri o funzioni, e del Vice-Presidente è composta da:
- il compenso fisso lordo annuale, deliberato dall'Assemblea dei Soci all'atto della nomina, percepito in qualità di membro del Consiglio è pari a 80.000€/anno;
- il compenso fisso lordo annuale, deliberato dal Consiglio di Amministrazione, per la partecipazione ai Comitati Consiliari, secondo quanto indicato in tabella 7. Tale compenso è commisurato all'impegno richiesto e pertanto presenta importi differenziati per il Comitato Controllo e Rischi, in funzione di un maggiore impegno richiesto, e per il Presidente, in considerazione del ruolo attribuito di coordinamento dei lavori e di collegamento con gli Organi societari e con le funzioni aziendali.
Prima Sezione Politica di Remunerazione $2021$
Predisposizione, approvazione attuazione dellaPolitica di Remunerazione: procedure, organi e soggetti coinvolti
Finalità e Principi della Politica di
dettaglio della Politica di Remunerazione
| Comitato | Emolumento per la partecipazione ai Comitati (€/anno) | |||
|---|---|---|---|---|
| Presidente | Membro | |||
| Controllo e Rischi | 30.000 | 20,000 | ||
| Per la Remunerazione e le Nomine | 20,000 | 19.000 | ||
| Per la Sostenibilità e il Territorio | 19,00020,000 |
Tabella 7: Compensi fissi lordi annuali per la partecipazione ai Comitati Consiliari
Non sono previsti gettoni di presenza alle sedute dei Comitati Consiliari né, in considerazione del ruolo non esecutivo, sistemi di incentivazione variabili monetari o basati su strumenti finanziari azionari. Per i Consiglieri iscritti a casse professionali di competenza è inoltre previsto il versamento della contribuzione pari al 4% come da normativa, interamente a carico della Società.
Il trattamento spettante per la partecipazione ai Comitati Consiliari è stato deliberato dal Consiglio di Amministrazione una prima volta nel 2014 e successivamente confermato nel 2017 e nel 2020, tenendo in considerazione:
- · le prassi retributive delle principali aziende appartenenti all'indice FTSE MIB;
- le modalità di funzionamento dei Comitati Consiliari delle principali aziende appartenenti all'indice FTSE MIB e delle società italiane del settore multiutilities;
- le responsabilità assegnate nonché il livello di operatività e l'intensità di lavoro richiesto ai Comitati Consiliari:
- la specificità di ruolo del Comitato Controllo e Rischi.
Il 12 novembre 2020, il Consiglio di Amministrazione ha stabilito che la funzione di "Internal Audit" riporti funzionalmente al Vice Presidente del Consiglio di Amministrazione (Giovanni Comboni), con la corresponsione, pro-quota, del compenso annuo lordo integrativo già deliberato per detto incarico di complessivi 40.000 €/anno, da sommare al compenso percepito in qualità di Amministratore secondo quanto deliberato dall'Assemblea di nomina.
c3. Remunerazione del Presidente del Consiglio di Amministrazione
Il trattamento economico del Presidente del Consiglio di Amministrazione prevede:
- un compenso fisso lordo annuale, deliberato dall'Assemblea dei Soci, percepito in qualità di membro del Consiglio e pari a 80.000€/anno;
- un compenso fisso lordo annuale, deliberato dal Consiglio di Amministrazione, per la partecipazione ai Comitati Consiliari, secondo quanto indicato in tabella 7;
- un compenso fisso per la specifica carica di Presidente pari a 250.000€/anno lordi, che si aggiunge all'importo sopra indicato.
Per il Presidente non sono previsti gettoni di presenza alle singole sedute dei Comitati Consiliari; è previsto, inoltre, il riversamento di eventuali compensi percepiti per la partecipazione, come Amministratore, in Consigli di Amministrazione di società partecipate.
Il trattamento economico del Presidente è completato dal riconoscimento dei benefici non monetari previsti per la popolazione dirigenziale del Gruppo (dettaglio disponibile nel paragrafo c8).
Inoltre considerando la tipologia di contratto di lavoro di carattere non subordinato che lega il Presidente alla Società, vengono versati ed assunti a proprio esclusivo carico da parte della Società i contributi ai fini pensionistici nel trattamento di gestione separata.
Il trattamento economico spettante al Presidente sopra descritto è stato deliberato nel 2020 dal Consiglio di Amministrazione considerando:
- · le prassi retributive di aziende con caratteristiche omogenee ad A2A;
- · la natura esecutiva e la rilevanza strategica del Presidente;
- · le responsabilità, le deleghe e i poteri a lui attribuiti.
c4. Remunerazione dell'Amministratore Delegato
Il pacchetto retributivo dell'Amministratore Delegato prevede:
- un compenso fisso lordo annuale, deliberato dall'Assemblea dei Soci, percepito in qualità di membr del Consiglio, pari a 80.000€/anno;
- un compenso fisso per la specifica carica di Amministratore Delegato pari a 120.000€/anno lordi, c si aggiunge all'importo sopra indicato;
un compenso variabile annuale lordo, legato al raggiungimento di obiettivi di breve termine, assegnati annualmente dal Consiglio di Amministrazione, con un valore massimo erogabile pari al 40% dell'emolumento complessivo (200.000€=120.000€+80.000€) e quindi pari a 80.000€/anno.
Non è al momento presente per l'Amministratore Delegato un piano di incentivazione a lungo termine.
Il compenso variabile annuale prevede:
- un "cancello di accesso", basato su EBITDA della Società nell'anno finanziario 2021 e Capex al 31/12/2021 che riduce del 30% o annulla il compenso erogabile nel caso di performance economico-finanziaria del Gruppo non in linea con il budget dell'esercizio di riferimento;
- due objettivi:
- · Cash Flow Industriale, fissato, come target, sul valore previsto a budget per l'esercizio di riferimento e con oscillazione +/-5%:
- Net Deb/Ebitda, fissato, come target, sul valore 3.3x e con oscillazione 3.5x (corrispondente al raggiungimento minimo dell'obiettivo) e 3.1x (corrispondente al raggiungimento massimo dell'obiettivo)4.
Rispetto al "cancello di accesso" usato negli anni precedenti, il Consiglio di Amministrazione, su proposta del Comitato per la Remunerazione e le Nomine, ha deciso di sostituire il Cash Flow Industriale con i Capex Totali (mantenimento e sviluppo) di Gruppo in considerazione dell'importanza degli investimenti per uno sviluppo sostenibile dell'azienda, key point anche del Piano Strategico.
In aggiunta al "cancello di accesso" è previsto un raggiungimento minimo degli obiettivi al di sotto del quale il compenso non viene erogato; al superamento di tale raggiungimento minimo il compenso potrà variare linearmente tra il 26,7% e il 40% dell'emolumento complessivo (200.000€) in funzione del livello di raggiungimento degli obiettivi (al raggiungimento del 100% degli obiettivi il pay mix del compenso variabile sul compenso fisso è pari pertanto al 33,3%).
Il 40% dell'emolumento complessivo (80.000€) rappresenta un tetto massimo ("Cap") al di sopra del quale, anche in presenza di over-performance della Società e dell'Amministratore Delegato, non è previsto alcun ulteriore incremento dell'importo spettante.
Anche per l'Amministratore Delegato è previsto il riversamento di eventuali compensi percepiti per la partecipazione, come Amministratore, in Consigli di Amministrazione di società partecipate.
Inoltre considerando la tipologia di contratto di lavoro di carattere non subordinato che lega l'Amministratore Delegato alla Società, vengono versati ed assunti a proprio esclusivo carico da parte della Società i contributi ai fini pensionistici nel trattamento di gestione separata.
c5. Remunerazione del Direttore Generale
Il pacchetto retributivo del Direttore Generale prevede:
- una retribuzione fissa pari a 500.000€/anno lordi;
- un compenso variabile annuale, legato al raggiungimento di obiettivi di breve termine, assegnati annualmente dal Consiglio di Amministrazione, con un valore a target erogabile pari al 40% della retribuzione fissa (500.000€) e quindi pari a 200.000€/anno.
Non è al momento presente per il Direttore Generale, un piano di incentivazione a lungo termine.
Il Net Deb / Ebitda include l'apporto differenziale derivante dalla nuove acquisizioni (operazioni M&A) e la quota di Ebitda proveniente da tale fonte (Ebitda «acquisito»), ai fini del calcolo del rapporto, dovrà essere proformata su 12/12. Le acquisizioni superiori a 500 Milioni non concorrono né al Net Debt né all'EBITDA, salvo diversa delibera del CdA.
Predisposizione, abbrovazione e attuazione della Politica di Remunerazione: brocedure, organi e soggetti coinvolti
Finalità e Principi della Politica di Remunerazione
K.
Struttura di dettaglio della Politica di Remunerazione
Il compenso variabile annuale prevede:
- · un "cancello di accesso", basato su EBITDA della Società nell'anno finanziario 2021 e Capex della Società al 31/12/2021 che riduce del 30% o annulla il compenso erogabile nel caso di performance economico-finanziaria del Gruppo non in linea con il budget dell'esercizio di riferimento;
- i seguenti obiettivi:
- Economico Finanziari (peso 40%): Ebitda fissato, come target, sul valore previsto a budget per l'esercizio di riferimento e con oscillazione +/-5%; Capex fissato, come massimo (120%) sul valore di budget, come minimo (80%) sull'85% del valore di budget e come target (100%) sull'interpolazione lineare tra minimo e massimo5;
- Progetti Strategici (peso 37%): 10 progetti a maggior rilevanza strategica previsti nel Piano Industriale, regolarmente monitorati in CdA
- Sostenibilità (peso 23%): articolato su:
- D&I: % donne nel management; % donne nei CdA delle società controllate / partecipate; % donne nelle short list delle selezioni
- Controllo fenomeno infortunistico: Contenimento del valore If*Iq al di sotto del valore massimo definito per il Gruppo
- Emissioni di CO2 (da piano industriale al 2021)
Come per l'Amministratore Delegato, rispetto al "cancello di accesso" usato negli anni precedenti. il Consiglio di Amministrazione, su proposta del Comitato per la Remunerazione e le Nomine, ha deciso di sostituire il Cash Flow Industriale con i Capex Totali (mantenimento e sviluppo) di Gruppo in considerazione dell'importanza degli investimenti per uno sviluppo sostenibile dell'azienda, key point anche del Piano Strategico.
In aggiunta al "cancello di accesso" è previsto un raggiungimento minimo degli obiettivi al di sotto del quale il compenso non viene erogato; al superamento di tale raggiungimento minimo il compenso potrà variare linearmente tra il 32% e il 48% della Retribuzione Fissa (500.000€) in funzione del livello di raggiungimento degli obiettivi (al raggiungimento del 100% degli obiettivi il pay mix del compenso variabile sul compenso fisso è pari pertanto al 40%).
Il 48% dell'emolumento complessivo (240.000€) rappresenta un tetto massimo ("Cap") al di sopra del quale, anche in presenza di over-performance della Società e del Direttore Generale, non è previsto alcun ulteriore incremento dell'importo spettante.
c6. Remunerazione dei Dirigenti Strategici
Nel mese di luglio 2020, è stata deliberata dal Consiglio di Amministrazione una Macro-Organizzazione che ha modificato l'elenco delle posizioni organizzative i cui dirigenti sono da considerarsi quali "Dirigenti con responsabilità strategiche".
A fronte di quanto sopra, nel 2020 le posizioni organizzative ricoperte da Dirigenti con responsabilità strategiche sono passate da un numero di 8 posizioni (coperte da 7 titolari) a 7 posizioni (coperte da altrettanti titolari).
Alla data di pubblicazione del presente documento tale numerica non ha subito variazioni.
| A). II Net | 07 4 | |
|---|---|---|
| di Ebito | ||
| sư | ||
| l CdÁ | ||
| 0 | ||
| 1.61 |
L'Ebitda e i Capex non includono l'apporto differenziale derivante dalle nuove acquisizioni (operazioni M& Deb / Ebitda include l'apporto differenziale derivante dalla nuove acquisizioni (operazioni M&A) e la quota proveniente da tale fonte (Ebitda «acquisito»), ai fini del calcolo del rapporto, dovrà essere proformata .Le acquisizioni superiori a 500 Milioni non concorrono né al Net Debt né all'EBITDA, salvo diversa delibera de Le predette posizioni organizzative sono state individuate sulla base dei seguenti criteri definiti nel 2019 da parte del Consiglio di Amministrazione su proposta del Comitato per la Remunerazione e le Nomine:
- posizione in organigramma come prima linea di riporto all'Amministratore Delegato o al Direttore Generale:
- · effettività dei poteri assegnati tramite deleghe specifiche;
- possibilità effettiva di incidere sull'attività corrente del Gruppo nonché sull'evoluzione e sulle prospettive future dello stesso;
- essere prioritaria per l'attuazione del Piano Strategico;
evidenziando in particolare l'importanza del legame con il Piano Industriale.
I pacchetti retributivi dei Dirigenti Strategici prevedono:
una componente fissa annuale determinata:
- · in base al ruolo e alle responsabilità assegnate considerando i livelli retributivi medi applicati, per ruoli di comparabile complessità, da aziende nazionali confrontabili per dimensioni;
- ¥. in base alla specializzazione professionale e alle competenze tecniche e manageriali richieste e possedute dal titolare:
- · una componente variabile di breve termine correlata ad obiettivi individuali con un valore a target pari a circa il 30%-40% (valore medio 34%) dell'importo fisso lordo annuale.
Il valore del compenso è caratterizzato da un range di oscillazione con un importo minimo (80% del valore a target), erogabile solo al superamento di un raggiungimento minimo degli obiettivi, un importo a target, erogabile al raggiungimento del 100% degli obiettivi di breve termine assegnati, un importo massimo ("cap"; 120% del valore a target) erogabile in condizioni di over-performance.
Il compenso variabile è direttamente correlato al raggiungimento di obiettivi predefiniti e assegnati annualmente:
- · Economico finanziari della Società relativi a Net Deb/Ebitda e Ebitda, con un peso del 25%, equamente suddiviso sui due parametri, e Ebitda, Capex e/o Costi di Competenza e Capex di sviluppo per area di competenza, con un peso del 25%6;
- Progetti strategici: selezione di progetti coerenti con l'area di responsabilità, con un peso complessivo del 25%;
- Sostenibilità rilevanti/misurabili e coerenti con il Piano Industriale, con un peso complessivo del 15%;
- Competenze, con valutazione delle soft skills, per un peso complessivo del 10%.
Come per l'Amministratore Delegato e per il Direttore Generale, anche per i Dirigenti Strategici è previsto un "cancello di accesso", basato su Ebitda e Capex, che riduce o annulla il compenso erogabile nel caso di performance economico-finanziarie del Gruppo non in linea con il budget.
Non è al momento presente per i Dirigenti Strategici, un piano di incentivazione a lungo termine.
c7. Collegio Sindacale
La Politica di Remunerazione prevede un compenso fisso, deliberato dall'Assemblea dei Soci, commisurato alle responsabilità, alla complessità e all'onerosità dell'incarico.
Il 13 maggio 2020, l'Assemblea dei Soci ha determinato, per il periodo di carica del Collegio Sindacale, i seguenti compensi lordi annui:
- Euro 130.000, per il Presidente del Collegio Sindacale;
- · Euro 80.000, per i Sindaci Effettivi.
Per i Sindaci iscritti a casse professionali di competenza è inoltre previsto il versamento della contribuzione pari al 4% come da normativa, interamente a carico della Società.
c8. Benefici non monetari
Con l'obiettivo di assicurare un'offerta di remunerazione complessiva quanto più possibile competitiva e allineata alle migliori pratiche adottate a livello nazionale e internazionale, il trattamento economico complessivo degli Amministratori, del Direttore Generale dei Dirigenti con responsabilità strategiche viene completato da benefits non monetari.
Per i Consiglieri di Amministrazione, escluso il Presidente e l'Amministratore Delegato, e per i componenti del Collegio Sindacale (incluso il Presidente) sono riconosciuti, come benefici non monetari:
- polizza assicurativa infortuni professionali e extra-professionali;
- assicurazione per la responsabilità civile Amministratori, Sindaci e Dirigenti.
Politica di Remunerazione 2021
Prima Sezione
Predisposizione, approvazione e attuazione della Politica di Remunerazione: procedure, organi e soggetti coinvolti
Finalità e Principi della Politica di Remunerazione
Struttura di dettaglio della Politica di Remunerazione
L'Ebitda e i Capex non includono l'apporto differenziale derivante dalle nuove acquisizioni (operazioni M&A). Il Net Deb 6 / Ebitda include l'apporto differenziale derivante dalla nuove acquisizioni (operazioni M&A), escluse quelle superiori a 500Mio, e la quota di Ebitda proveniente da tale fonte (Ebitda «acquisito»), ai fini del calcolo del rapporto, dovrà essere proformato su 12/12.
Al Presidente, all'Amministratore Delegato, al Direttore Generale e ai Dirigenti Strategici è previsto il riconoscimento di benefici non monetari quali:
- polizze assicurative (infortuni professionali e extra-professionali; invalidità permanente da malattia e vita);
- copertura sanitaria integrativa;
- assicurazione per la responsabilità civile Amministratori, Sindaci e Dirigenti;
- autovettura ad uso promiscuo e utilizzo della fuel card.
In aggiunta ai benefici monetari di cui sopra, è attribuibile, a fronte di specifiche esigenze, una house allowance in linea con gli standard di mercato di aziende confrontabili con la Società.
c9. Trattamenti in caso di cessazione della carica o risoluzione del rapporto di lavoro
Per quanto riguarda il Presidente del Consiglio di Amministrazione, i Consiglieri di Amministrazione e i Dirigenti con responsabilità strategiche non sono previsti specifici accordi che regolino ex ante gli aspetti economici relativi alla cessazione della carica o alla risoluzione del rapporto di lavoro.
Per i Dirigenti con responsabilità strategiche si applicano i trattamenti previsti dalla legge e dal CCNL per i dirigenti delle imprese aderenti alle associazioni della Confservizi; il trattamento individuale complessivo, pertanto, può raggiungere, escludendo l'indennità sostituiva del preavviso (che può - in funzione dell'anzianità arrivare fino ad un massimo di 12 mensilità), un numero massimo di 24 mensilità di retribuzione calcolata in base ai criteri dell'art. 2121 del codice civile.
Per il solo Amministratore Delegato - Direttore Generale è prevista una disciplina convenzionale per la cessazione del rapporto di amministrazione e del rapporto dirigenziale, in base alla quale, a fronte della risoluzione contestuale sia del rapporto di lavoro subordinato sia di quello di amministrativo, è previsto il pagamento di un importo pari alla somma dell'indennità sostitutiva del preavviso e al massimo dell'indennità supplementare previste dal CCNL, in relazione al caso di cessazione del rapporto di lavoro7.
Tale trattamento è dovuto se la risoluzione del rapporto avviene da parte della Società per motivi differenti dalla giusta causa o da parte dell'Amministratore Delegato-Direttore Generale per dimissioni per giusta causa per eventi che hanno provocato un effettivo e concreto demansionamento, ovvero per effetto di modifiche organizzative all'interno della Società che abbiano provocato una riduzione delle mansioni (ivi inclusi la revoca o il mancato rinnovo della carica di Amministratore Delegato in assenza di giusta causa).
L'applicazione di quanto sopra, in caso di cessazione nell'anno 2021, comporterebbe:
- per l'Amministratore Delegato Direttore Generale l'erogazione di un importo pari a 10 mensilità di retribuzione calcolata secondo la disciplina convenzionale;
- per i Dirigenti Strategici l'erogazione di un importo funzione dell'anzianità individuale e con un valore medio pari a 20 mensilità di retribuzione calcolata in base ai criteri dell'art. 2121 del codice civile.
c10. Differimento delle componenti cash e clausole di claw-back e malus
Ad oggi non sono previsti meccanismi di differimento nel pagamento della componente fissa o variabile.
A partire dal 2021 la politica di remunerazione di A2A contempla invece meccanismi di correzione expost nella forma di clausole di claw-back che consentono alla Società di chiedere la restituzione - ovvero di non erogare nel contesto delle clausole di malus -in tutto o in parte, di componenti variabili della remunerazione versate nei confronti di soggetti che, con dolo o colpa grave, abbiano alterato i dati utilizzati per il conseguimento degli obiettivi o abbiano posto in essere comportamenti in violazione di norme aziendali, contrattuali o legali.
c11. Benchmark di altre società sulle politiche retributive
La predisposizione delle linee guida e la valutazione delle politiche attuate sono effettuate con il supporto di Mercer, advisor esterno specializzato e leader nel settore, utilizzando benchmark retributivi. I riferimenti retributivi utilizzati sono indicati di seguito:
- · Amministratore Delegato e Direttore Generale: aziende italiane appartenenti all'indice FTSE MIB, con l'esclusione dei settori/comparti finanziari;
- Dirigenti Strategici: "Mercato Energy Ristretto" costituito da un sottoinsieme di aziende italiane peer della Società nel mercato Energy (Gruppo Acea, Gruppo Iren, Gruppo Enel, Eni, Italgas, Snam, E-on Italia, GE Power).
Tale importo sarà calcolato per quanto riguarda la parte fissa, assumendo quale riferimento la Retribuzione Fissa effettivamente percepita al momento della risoluzione del rapporto di lavoro; per quanto concerne la parte variabile, assumendo quale riferimento la media dei compensi tutti effettivamente percepiti o maturati negli ultimi tre anni a titolo di Retribuzione Variabile. Ove la risoluzione dovesse intervenire prima della conclusione del terzo anno, quale trattamento di miglior favore verrà preso a riferimento il trattamento migliorativo tra il 60% dell'importo della Retribuzione Variabile - come determinat come sopra - e la Retribuzione Variabile effettivamente percepita nell'anno precedente (qualora il rapporto abbia avuto durata inferiore ai due anni) o la media della Retribuzione Variabile effettivamente percepita nei precedenti due
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6 Seconda Sezione – Attuazione della Politica di Remunerazione 2020
La presente sezione della Relazione sulla Remunerazione fornisce:
- una rappresentazione di ciascuna delle voci che compongono la remunerazione relativa all'esercizio precedente (2020) per Componenti degli Organi di Amministrazione e di Controllo, dei Direttori Generali e dei Dirigenti con Responsabilità Strategica;
- un'analitica illustrazione dei compensi corrisposti nell'esercizio precedente (2020), mostrandone la coerenza con la Sezione Prima della precedente Relazione sulla Politica di Remunerazione e raffrontando gli obiettivi di performance raggiunti con quelli previsti.
Come illustrato nella Sezione Prima della presente Relazione il 13 maggio 2020, l'Assemblea degli Azionisti ha:
- · nominato, per il triennio 2020 2022, un Consiglio di Amministrazione costituito da 12 componenti;
- nominato Presidente del Consiglio di Amministrazione Marco Patuano;
- nominato Vice-Presidente del Consiglio di Amministrazione Giovanni Comboni;
- nominato, per il triennio 2020 2022, un Collegio Sindacale costituito da 3 componenti effettivi e 2 componenti supplenti;
- determinato, secondo quanto previsto dallo Statuto della Società, i compensi annui spettanti per la carica di Consigliere di Amministrazione (80.000€/anno lordi, pro-quotati per il periodo di carica), di Presidente del Collegio Sindacale (130.000€/anno lordi, pro-quotati per il periodo di carica) e di Membro del Collegio Sindacale (80.000€/anno lordi, pro-quotati per il periodo di carica).
Successivamente, il 14 maggio 2020, il Consiglio di Amministrazione ha nominato Amministratore Delegato e Direttore Generale della Società Renato Mazzoncini.
In medesima data, la Società ha raggiunto un accordo per la risoluzione consensuale del rapporto di lavoro subordinato di Luca Valerio Camerano, nell'ambito del quale Luca Valerio Camerano ha rinunziato, con effetto immediato, al ruolo di Direttore Generale e ad ogni delega e potere conferitogli.
A fronte di quanto sopra, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di assumere Renato Mazzoncini con contratto di dirigente a tempo indeterminato.
Il 18 giugno 2020, il Consiglio di Amministrazione, su proposta del Comitato per la Remunerazione e le Nomine e con il parere favorevole del Collegio Sindacale, ha deliberato, in continuità con il precedente mandato in considerazione del momento storico di grave crisi economica che non ha permesso di ipotizzare aumenti delle remunerazioni pur in presenza di due nuove figure apicali di importante rilievo di:
- attribuire a Marco Patuano per la Carica di Presidente del Consiglio di Amministrazione un compenso di 250.000€ lordo/anno e benefici non monetari analoghi a quelli previsti per la generalità della dirigenza aziendale:
- attribuire a Renato Mazzoncini per la carica di Amministratore Delegato un compenso pari a 120.000€ lordo/anno con un variabile pari a 80.000€ lordo/anno al conseguimento del livello massimo degli obiettivi.
I sopra-citati compensi, decorsi pro-quota dalla data di nomina nelle rispettive cariche sociali, sono in piena coerenza con la Politica di Remunerazione della Società.
Nella medesima seduta del 18 giugno 2020, sempre in continuità con il passato e in piena coerenza con la Politica di Remunerazione della Società, il Consiglio di Amministrazione, su proposta del Comitato per la Remunerazione e le Nomine e con il parere favorevole del Collegio Sindacale, ha deliberato di attribuire ai Presidenti e ai Componenti dei Comitati endoconsiliari i compensi lordi annui, pro-quotati per il periodo di carica, indicati nella tabella sottostante.
Tabella 9: Compensi fissi lordi erogati per la partecipazione ai Comitati Consiliari
| Comitato | Emolumento per la partecipazione ai Comitati (importi in €) | |||
|---|---|---|---|---|
| Presidente | Membro | |||
| Controllo e Rischi | 30.000 € | 20.000 € | ||
| Per la Remunerazione e le Nomine | 20.000 € | 19.000 € | ||
| Per la Sostenibilità e il Territorio | 19.000 €20.000 € |
Prima Sezione Politica di Remunerazione $2021$
Predisposizione, approvazione attuazione della Politica di Remunerazione: procedure, organi e soggetti coinvolti
Finalità e Principi della Politica di Remunerazione
Struttura di dettaglio della Politica di Remunerazione
Seconda Sezione Attuazionedella Politica di Remunerazione 2020
6 Seconda Sezione - Attuazione della Politica di Remunerazione 2020
Per ultimo il 12 novembre 2020 il Consiglio di Amministrazione ha:
- deliberato di nominare, per il triennio 2020 2022 (fino all'approvazione del bilancio al 31/12/2022), il Consigliere Indipendente Vincenzo Cariello "Lead Indipendent Director" attribuendogli un compenso pari a 10.000€ lordo/anno pro-quotato per il periodo di carica;
- stabilito, su proposta del Comitato per la Remunerazione e le Nomine, che la funzione "Internal Audit" riporti funzionalmente al Vice Presidente Giovanni Comboni attribuendogli per tale responsabilità, con parere favorevole del Collegio Sindacale, un compenso integrativo di 40.000€ lordo/ anno, pro-quotato e in linea con quanto già deliberato dal precedente Consiglio per tale incarico, da sommare al compenso percepito in qualità di Amministratore.
Inoltre, nell'ambito del contratto di assunzione del Direttore Generale e di alcuni Dirigenti Strategici, in aggiunta ai benefici monetari di norma previsti per la popolazione dirigenziale è stato attributo, a fronte di specifiche esigenze, una house allowance in linea con gli standard di mercato di aziende confrontabili con la Società.
Tale trattamento in deroga alla Politica Retributiva 2020 è stato approfonditamente analizzato, anche da un punto di vista economico, dal Comitato per la Remunerazione e le Nomine e dal Comitato per le Parti Correlate ed è stato inserito nella Politica Retributiva 2021, come descritto nella prima sezione del presente documento.
A fronte di quanto sopra di seguito sono descritti i compensi corrisposti nell'esercizio 2020 in favore di:
- · Componenti del Consiglio di Amministrazione uscenti e entranti;
- · Componenti del Collegio Sindacale;
- · Direttore Generale uscente e entrante;
- · Dirigenti Strategici.
Quanto descritto di seguito è riportato in allegato (tabelle 1 e 3b) secondo lo standard stabilito dalla Consob.
Confronto tra la variazione annuale delle remunerazioni, dei risultati della società e della remunerazione dei dipendenti
In coerenza con il nuovo Regolamento Emittenti - nonché con l'Allegato 3A, Schema 7-bis, Sezione II, Prima parte, par. 1.5 - si riportano di seguito le tabelle che illustrano l'andamento dei risultati aziendali e la relativa correlazione con i multipli di retribuzione tra l'Amministratore Delegato e la retribuzione media dei dipendenti (sia a livello di retribuzione fissa che inclusa anche quella variabile di breve), nonché l'evoluzione dei compensi delle principali Cariche della Società, degli Amministratori e dei Sindaci.
| /mic | |
|---|---|
| Anno | Ricavi | Margine operativo lordo | Risultato operativo |
|---|---|---|---|
| 2018 | 6.494 | 1.231 | 588 |
| 2019 | 7.324 | 1.234 | 687 |
| 2020 | 6.862 | 1.204 | 550 |
| $E/000$ - retribuzione | ||||
|---|---|---|---|---|
| Anno | Compenso fisso$AD+DG(2)$ | Retribuzione fissamedia dipendenti (1) | Numero dipendenti(HC) | Pay ratio fisso |
| 2019 | 700,000 | 36.568 | 11.271 | 19.14 |
| 2020 | 700,000 | 36.549 | 11.470 | 19,15 |
$€/000$ - retribuzione globale
| Anno | Compenso fisso$AD+DG(2)$ | Retribuzione globalemedia dipendenti | Numero dipendenti | Pay ratio fisso |
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 976.527 | 43.434 | 11.271 | 22.48 |
| 2020 | 980.665 | 43.244 | 11.470 | 22,67 |
Come dipendenti sono stati considerati tutti i contratti di lavoro subordinato a tempo indeterminato e a tempo determi- $\mathbf{1}$ nato, riproporzionati a 100% in caso di part-time.
Lyalori indicati per l'anno 2019 si riferiscono al pacchetto retributivo di Valerio Camerano, in carica come AD + DG in tale anno; i valori indicati per l'anno 2020 si riferiscono invece al pacchetto retributivo annuale definito per Renato Mazzoncini, in carica come AD + DG dal 13 maggio 2020. In particolare, per l'anno 2020 per il compenso fisso è stato considerato il valore deliberato dall'Assemblea dei Soci e dal Consiglio di Amministrazione; per il compenso variabile stato considerato il valore riproporzionato sull'anno intero e non l'effettivo pro-quota erogato.
Seconda Sezione Attuazionedella Politica di Remunerazione 2020
| Variazione annuale compensi | ||
|---|---|---|
| ----------------------------- | -- | -- |
| Cariche/Ruoli | 2019 | $\triangle$ % 19-20 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Presidente CdA | 330.000 | $\overline{\phantom{a}}$ | 330.000 |
| Amministratori | 80.000 | $\overline{\phantom{a}}$ | 80.000 |
| AD | 266.667 | 266.667 | |
| Presidente CollegioSindacale | 130,000 | Ŧ. | 130.000 |
| Sindaci Effettivi | 80.000 | S. | 80,000 |
I compensi indicati nella tabella sovrastante sono annuali e:
- Presidente del Consiglio di Amministrazione: includono il compenso per il ruolo di Consigliere e per la carica di Presidente. Non includono il compenso per la partecipazione ai Comitati e gli oneri di lordizzazione:
- Amministratori: non includono il compenso per la partecipazione ai Comitati. Non includono gli eventuali versamenti della contribuzione pari al 4%, interamente a carico della Società, previsti da normativa per i Consiglieri iscritti a casse professionali;
- Amministratore Delegato: includono il compenso per il ruolo di Consigliere e il compenso fisso e variabile per la carica di Amministratore. Non includono gli oneri di lordizzazione.
Si ritiene opportuno evidenziare il fatto che, anche in presenza di una variazione del vertice aziendale (Presidente e Amministratore Delegato), i compensi siano stati mantenuti costanti.
Componenti del Consiglio di Amministrazione uscenti e entranti, escluso Amministratore Delegato
Nel 2020, ai singoli Consiglieri di Amministrazione sono stati erogati i seguenti compensi, pro-quotati in caso di uscita o ingresso alla nomina del 13 maggio 2020:
- un compenso fisso lordo, deliberato dall'Assemblea dei Soci, percepito in qualità di membro del Consiglio e pari a 80.000€/anno;
- un importo fisso lordo, deliberato dal Consiglio di Amministrazione, per la partecipazione ai Comitati Consiliari, secondo lo schema in tabella 9.
In aggiunta ai precedenti importi, sempre pro-quotati per l'uscita e l'ingresso alla nomina del 13 maggio 2020, secondo quanto deliberato dal Consiglio di Amministrazione, al Presidente è stato riconosciuto un compenso pari a 250.000€/anno per la specifica carica assegnata.
Sia al Presidente del Consiglio di Amministrazione uscente (Giovanni Valotti) sia al Presidente del Consiglio di Amministrazione entrante (Marco Patuano), in coerenza con quanto indicato nella Relazione sulla Remunerazione 2020 e nel presente documento, considerando la tipologia di contratto di lavoro di carattere non subordinato, sono stati versati ed assunti a proprio esclusivo carico da parte della Società i contributi ai fini pensionistici nel trattamento di gestione separata.
Inoltre:
- · in coerenza con quanto indicato nella Relazione sulla Remunerazione 2020, al Consigliere uscente Corali è stato corrisposto, in aggiunta al compenso percepito in qualità di Amministratore, un compenso lordo annuo pari a 40.000€ pro-quotato fino al 13 maggio 2020 (e quindi pari a 14.575€ lordi) per la responsabilità sulla funzione "Internal Audit", mantenuta fino alla data di fine mandato;
- essendo stato stabilito il 12 novembre 2020 dal Consiglio di Amministrazione che la medesima funzione riportasse funzionalmente al Vice Presidente del Consiglio di Amministrazione Giovanni Comboni, con la corresponsione, pro-quota, dello stesso compenso annuo lordo integrativo (40.000€), l'importo erogato a Giovanni Comboni è stato incrementato del valore derivante (e quindi pari a 5.370€ lordi);
- al Consigliere Indipendente Vincenzo Cariello è stato erogato un compenso ulteriore pari a 10.000€ lordo/anno pro-quotato per il periodo di carica (e quindi pari a 1.342€ lordi) per il ruolo di "Lead Indipendent Director".
Secondo quanto previsto dallo Statuto di A2A, ai componenti del Consiglio di Amministrazione è stato corrisposto un importo pari al rimborso delle spese effettivamente sostenute in ragione del loro ufficio. Per i Consiglieri iscritti a casse professionali di competenza è stato inoltre previsto il versamento della contribuzione pari al 4% come da normativa, interamente a carico della Società.
Nella tabella allegata (1a) è inoltre indicato per i Consiglieri, incluso il Presidente uscente e entrante, il valore dei benefici non monetari riconosciuti.
Amministratore Delegato e Direttore Generale uscente
Nel 2020, sono stati erogati all'Amministratore Delegato nonché Direttore Generale uscente (Valerio Camerano) i seguenti importi:
- In relazione al rapporto di amministrazione:
- un compenso fisso lordo, deliberato dall'Assemblea dei Soci, percepito in qualità di membro del Consiglio e pari a 80.000€/anno, pro-quotato per il periodo di carica (e quindi pari a 29.151 €/ lordi):
- un importo fisso lordo, deliberato dal Consiglio di Amministrazione per la specifica carica assegnata e pari a 120.000€/anno, pro-quotato per il periodo di carica (e quindi pari a 43.728 €/lordi);
- In relazione al rapporto di lavoro subordinato quale Direttore Generale e a titolo di componente fissa. per il periodo gennaio - maggio 2020, 208.333€ lordi.
Come conseguenza del termine del mandato alla data del 13 maggio 2020, all'Amministratore Delegato uscente non è stato erogato un compenso variabile.
Inoltre, in piena coerenza con la Politica di Remunerazione della Società, all'Amministratore Delegato non è stato erogato alcun trattamento di fine mandato.
Nella tabella allegata (1a) è inoltre indicato, per l'Amministratore Delegato il valore dei benefici non monetari riconosciuti fino alla data di cessazione della carica.
A fronte della rinunzia, sempre con effetto alla data del 13 maggio 2020, al ruolo di Direttore Generale e ad ogni delega e potere conferito, è stato definito un accordo che prevede, in coerenza con quanto previsto dalla politica di remunerazione da ultimo approvata dall'assemblea degli Azionisti del 13 maggio 2020:
- · il riconoscimento di un incentivo all'esodo pari a quanto previsto dal vigente contratto collettivo applicato dalla Società e dunque pari alla sommatoria:
- di un importo di Euro 468.618, pari al costo azienda dell'indennità sostitutiva del preavviso (pari a 6 mesi);
- di un importo di Euro 458.034, pari ad ulteriori 8 mensilità circa della c.d. retribuzione globale di fatto (di cui Euro 10.000 a fronte delle più ampie rinunce del Manager in relazione agli intercorsi rapporti di lavoro e di amministrazione);
per un importo complessivo pari a Euro 926.652;
la stipulazione di un patto di non concorrenza e non sollecitazione fino al 31 ottobre 2020, riferito a soggetti che operano nel settore della generazione, distribuzione e vendita di energia elettrica, vendita e distribuzione del gas, della produzione, distribuzione e vendita di calore tramite reti di teleriscaldamento, della raccolta, trattamento e smaltimento dei rifiuti, della gestione del ciclo idrico integrato, dello sviluppo, della gestione e/o della fornitura di servizi di Smart Cities, a fronte di un corrispettivo pari ad Euro 273.348 (da corrispondersi il 50% immediatamente e il 50% alla fine del periodo di validità del patto di non concorrenza), assistito da obblighi di comunicazione (in capo al Direttore Generale uscente) e penali in caso di violazione del medesimo.
Amministratore Delegato entrante
Nel 2020 sono stati erogati all'Amministratore Delegato entrante (Renato Mazzoncini) i seguenti importi:
- un compenso fisso lordo, deliberato dall'Assemblea dei Soci, percepito in qualità di membro del Consiglio e pari a 80.000€/anno, pro-quotato per il periodo di carica (e quindi pari a 50.849 €/lordi);
- un compenso fisso lordo, deliberato dal Consiglio di Amministrazione per la specifica carica assegnata e pari a 120.000€/anno, pro-quotato per il periodo di carica (e quindi pari a 75.600 €/lordi).
Come indicato nella Relazione sulla Remunerazione 2020, il compenso variabile annuale prevedeva, per tutta la popolazione assegnataria di incentivazione variabile, un "cancello di accesso", basato su EBITDA della Società nell'anno finanziario 2020 e Cash Flow Industriale della Società al 31/12/2020 che riduceva del 30% o annullava il compenso erogabile nel caso di performance economico-finanziaria del Gruppo non in linea con il budget dell'esercizio di riferimento.
In corso d'anno, in considerazione della grave crisi economica e di business che si stava verificando come conseguenza della pandemia, il Consiglio di Amministrazione, con il supporto del Comitato per la Remunerazione e le Nomine, ha preso atto che, con il forecast dei dati economico-finanziari, il "cancello di accesso" avrebbe inibito il pagamento degli MBO a tutta la popolazione assegnataria di tale strumento di incentivazione.
A valle di una approfondita analisi e discussione di quanto sopra, il Consiglio di Amministrazione, con il supporto del Comitato per la Remunerazione e le Nomine, ha valutato opportuno apportare alcune minime modifiche allo schema del "cancello di accesso" al fine di:
- garantire il massimo commitment di tutto il management verso l'attuazione del piano di recover
- commisurare il monte MBO sulla base dell'effettivo risultato raggiunto dal Gruppo;
- rendere possibile una politica l'attuazione di una politica retributiva variabile.
Seconda Sezione Attuazione della Politica di Remunerazione $2020$
Nello specifico il Consiglio di Amministrazione ha deciso, per l'intera popolazione assegnataria di MBO, di: · eliminare - dal "cancello di accesso" - il parametro di Cash Flow Industriale;
- · ampliare la soglia minima di Ebitda all'accesso (da 95% a 90%);
- · riparametrare, in decremento, il target individuale dell'MBO sulla base del risultato di Ebitda raggiunto.
Cancello 2020 originario CFI al 31/12 ≥ 95% CFI al 31/12 < 95% budget budget Cancello aperto monte MBO disponibile da Cancello aperto, Ebitda al 31/12 Riduzione monte Ebitda al 31/12 100% monte MBO calcolare in modo MBO del 30% $\geq 90%$ budget $\geq$ 95% budget proporzionale al disponibile risultato ottenuto in Ebidta Ebitda al 31/12 Cancello chiuso. Ebitda al 31/12 Cancello chiuso, Riduzione monte < 95% budget MBO non erogabile < 90% budget MBO non erogabile MRO del 30%
Inoltre, con specifico riferimento alla scheda dell'Amministratore Delegato, il Consiglio di Amministrazione, ha valutato di mantenere la struttura che era stata definita ad inizio anno e descritta nella Relazione sulla Remunerazione 2020, apportando esclusivamente una variazione sull'obiettivo del Cash Flow industriale, nello specifico settandolo sul forecast 4+8 invece che sul budget.
Per l'anno 2020 la scheda MBO dell'Amministratore Delegato era pertanto così composta:
Cancello di accesso:
- redditività al 31 dicembre ≥ 90% budget 2020: Valore economico dell'MBO target ridotto percentualmente secondo il rapporto consuntivo vs budget 2020 e compenso variabile di breve termine da erogare calcolato applicando all'importo a target dell'incentivo di breve termine la % di raggiungimento degli obiettivi (determinata come somma pesata dei raggiungimenti dei singoli obiettivi assegnati).
- redditività al 31 dicembre < 90% Budget: Compenso variabile di breve termine da erogare pari a 0, indipendentemente dal risultato raggiunto sugli obiettivi assegnati.
Scheda Obiettivi: composta da quattro obiettivi:
- EBITDA (peso 29%) della Società nell'anno finanziario 2020, fissata, come target, sul valore previsto a budget per l'esercizio di riferimento;
- Cash Flow Industriale (peso 29%) della Società al 31/12/2020, fissata, come target, sul valore previsto a forecast 4+8 per l'esercizio di riferimento;
- Progetti strategici per il Gruppo (peso 31%) individuati dal Consiglio di Amministrazione e collegati alle direttrici strategiche relative ad aggregazioni territoriali, sviluppo della base clienti e sviluppo dell'economia circolare;
- Obiettivo sulla sostenibilità (peso 11%) calcolato come media dei raggiungimenti dei singoli obiettivi assegnati ai Dirigenti a diretto riporto del Direttore Generale.
Ad inizio 2021, il Consiglio di Amministrazione, con il supporto del Comitato per la Remunerazione e le Nomine, ha verificato ed attestato il livello di raggiungimento degli obiettivi sopra indicati calcolando la conseguente % di raggiungimento complessiva (pari a 105,6%), a fronte della quale è stato erogato all'Amministratore Delegato un compenso variabile pro-quotato per il periodo di carica e pari a 43.640€ (pari al 34,5% del compenso fisso), come illustrato nella seguente tabella raffigurante gli obiettivi di performance raggiunti in confronto con quelli previsti:
Cancello 2020 modificato
| Descrizioneobiettivo | Peso | Target | Consuntivo | Livello diraggiungimento | Pay-out(Full year) | Pay-out(Pro-quota anno) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ebitda | 29.00% | 1.213 | 1.188 | 95.9% | 18.154 | 11,490 |
| Cash FlowIndustriale | 29.00% | 261 | 444 | 120.0% | 22.722 | 14.381 |
| Progettistrategici | 31,00% | 100.0% | 20.241 | 12.811 | ||
| Obiettivo sullasostenibilità | 11.00% | 109.1% | 7.835 | 4.959 |
Cancello di accesso: riduzione del target del 97,9%
È rilevante specificare che, nell'ambito della consuntivazione, il Comitato per la Remunerazione e le Nomine ha verificato quale sarebbe stato il risultato dell'MBO dell'Amministratore Delegato se il meccanismo del cancello di accesso non fosse stato modificato in corso d'anno.
Per effetto di una chiusura economico-finanziaria migliore delle attese e dell'introduzione - nella revisione di un meccanismo di riduzione del target MBO in funzione del rapporto tra il consuntivo e il budget 2020 - il risultato dell'MBO dell'Amministratore Delegato con il meccanismo di cancello originario sarebbe stato migliore. Nello specifico il risultato variabile di AD + DG con il cancello originario si sarebbe attestato ad un valore di 180.713 verso l'effettivamente erogato di 178.763€ (101%).
Una riduzione (stimabile intorno al 2%) si realizzerà anche sul sistema di incentivazione variabile del management aziendale.
Nella tabella allegata (1a) è inoltre indicato, per l'Amministratore Delegato il valore dei benefici non monetari riconosciuti dalla data di nomina in carica.
Per l'Amministratore Delegato - Direttore Generale è prevista una disciplina convenzionale per la cessazione del rapporto di amministrazione e del rapporto dirigenziale, in base alla quale, a fronte della risoluzione contestuale sia del rapporto di lavoro subordinato sia di quello di amministrativo, è previsto il pagamento di un importo pari alla somma dell'indennità sostitutiva del preavviso e al massimo dell'indennità supplementare previste dal CCNL, in relazione al caso di cessazione del rapporto di lavoro3.
Tale trattamento è dovuto se la risoluzione del rapporto avviene da parte della Società per motivi differenti dalla giusta causa o da parte dell'Amministratore Delegato-Direttore Generale per dimissioni per giusta causa per eventi che hanno provocato un effettivo e concreto demansionamento, ovvero per effetto di modifiche organizzative all'interno della Società che abbiano provocato una riduzione delle mansioni (ivi inclusi la revoca o il mancato rinnovo della carica di Amministratore Delegato in assenza di giusta causa).
Componenti del Collegio Sindacale
Ai componenti del Collegio Sindacale sono stati erogati i compensi approvati dall'Assemblea dei Soci il 15 maggio 2017 e il 13 maggio 2020.
In particolare sono stati erogati:
- al Presidente, un compenso fisso lordo pari a 130.000€/anno;
- $\cdot$ ai Sindaci, un compenso fisso lordo pari a 80.000€/anno.
Per i Sindaci iscritti a casse professionali di competenza è stato inoltre previsto il versamento della contribuzione pari al 4% come da normativa, interamente a carico della Società.
Infine, secondo quanto previsto dallo Statuto di A2A, ai componenti del Collegio Sindacale è stato corrisposto un importo pari al rimborso delle spese effettivamente sostenute in ragione del loro ufficio.
Nella tabella allegata (1b) è inoltre indicato, per il Presidente e per i Sindaci Effettivi, il valore dei benefici non monetari riconosciuti.
Tale importo sarà calcolato per quanto riguarda la parte fissa, assumendo quale riferimento la Retribuzione Fissa ef- $\overline{\mathbf{3}}$ fettivamente percepita al momento della risoluzione del rapporto di lavoro; per quanto concerne la parte variabile assumendo quale riferimento la media dei compensi tutti effettivamente percepiti o maturati negli ultimi tre anni a titolo di Retribuzione Variabile. Ove la risoluzione dovesse intervenire prima della conclusione del terzo anno, quale tratta mento di miglior favore, verrà preso a riferimento il trattamento migliorativo tra il 60% dell'importo della Retribuzion Variabile - determinata come sopra - e la Retribuzione Variabile effettivamente percepita nell'anno precedente (qua il rapporto abbia avuto durata inferiore ai due anni) o la media della Retribuzione Variabile effettivamente percepit precedenti due anni. 行
Seconda Sezione Attuazione
della Politica di Remunerazione 2020
Direttore Generale entrante
Nel 2020, a titolo di componente fissa, sono stati erogati al Direttore Generale Entrante (Renato Mazzoncini) 500.000€/anno riparametrati pro rata temporis con decorrenza dal mese di maggio 2020, pari a 317.061€ lordi.
Anche per il Direttore Generale vale quanto descritto sopra in merito alla variazione del cancello di accesso alla componente variabile.
Come per l'Amministratore Delegato, con specifico riferimento alla scheda del Direttore Generale, il Consiglio di Amministrazione, ha valutato di mantenere la struttura che era stata definita ad inizio anno e descritta nella Relazione sulla Remunerazione 2020, apportando esclusivamente una variazione sull'obiettivo del Cash Flow industriale, nello specifico settandolo sul forecast 4+8 invece che sul budget.
Per l'anno 2020 la scheda MBO del Direttore Generale era pertanto così composta:
Cancello di accesso:
- Redditività al 31 dicembre ≥ 90% budget 2020: Valore economico dell'MBO target ridotto percentualmente secondo il rapporto consuntivo vs budget 2020 e compenso variabile di breve termine da erogare calcolato applicando all'importo a target dell'incentivo di breve termine la % di raggiungimento degli obiettivi (determinata come somma pesata dei raggiungimenti dei singoli obiettivi assegnati).
- Redditività al 31 dicembre < 90% Budget: Compenso variabile di breve termine da erogare pari a 0, indipendentemente dal risultato raggiunto sugli obiettivi assegnati.
Scheda Obiettivi: composta da quattro obiettivi:
- EBITDA (peso 25%) della Società nell'anno finanziario 2020, fissata, come target, sul valore previsto a budget per l'esercizio di riferimento;
- Cash Flow Industriale (peso 25%) della Società al 31/12/2020, fissata, come target, sul valore previsto a forecast 4+8 per l'esercizio di riferimento;
- Progetti strategici per il Gruppo (peso 40%) individuati dal Consiglio di Amministrazione e collegati alle direttrici strategiche relative a sviluppo della generazione a gas per favorire la transizione energetica, sviluppo della base clienti, sviluppo di impianti di trattamento e recupero a sostegno dell'economia circolare e aumento resilienza della rete di distribuzione:
- Obiettivo sulla sostenibilità (peso 10%) calcolato come media dei raggiungimenti dei singoli obiettivi assegnati ai Dirigenti a diretto riporto del Direttore Generale (dettaglio nella tabella di seguito).
Ad inizio 2021, il Consiglio di Amministrazione, con il supporto del Comitato per la Remunerazione e le Nomine, ha verificato ed attestato il livello di raggiungimento degli obiettivi sopra indicati calcolando la conseguente % di raggiungimento complessiva (pari a 109,0%), a fronte della quale è stato erogato al Direttore Generale un compenso variabile pro-quotato per il periodo di carica e pari a 135.123€ (pari al 42,6% della componente fissa), come di illustrato nella seguente tabella raffigurante gli obiettivi di performance raggiunti in confronto con quelli previsti:
| Descrizioneobjettivo | Peso | Target | Consuntivo | Livello diraggiungimento | Pay-out(Full year) | Pay-out(Pro-quota anno) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ebitda | 25.00% | 1.213 | 1.188 | 95,9% | 46.951 | 29.715 |
| Cash FlowIndustriale | 25,00% | 261 | 52444 | 120.0% | 58.763 | 37.191 |
| Progettistrategici | 40,00% | 110.3% | 86.411 | 54.690 | ||
| Obiettivo sullasostenibilità | 10,00% | 109,1% | 21.368 | 13.524 |
Cancello di accesso: riduzione del target del 97.9%
È rilevante specificare che, nell'ambito della consuntivazione, il Comitato per la Remunerazione e le Nomine ha verificato quale sarebbe stato il risultato dell'MBO del Direttore Generale se il meccanismo del cancello di accesso non fosse stato modificato in corso d'anno.
Per effetto di una chiusura economico-finanziaria migliore delle attese e dell'introduzione - nella revisione di un meccanismo di riduzione del target MBO in funzione del rapporto tra il consuntivo e il budget 2020 - il risultato dell'MBO del Direttore Generale con il meccanismo di cancello originario sarebbe stato migliore. Nello specifico il risultato variabile di AD + DG con il cancello originario si sarebbe attestato ad un valore di 180.713 verso l'effettivamente erogato di 178.763€ (101%).
Una riduzione (stimabile intorno al 2%) si realizzerà anche sul sistema di incentivazione variabile del management aziendale.
| OBIETTIVI DI SOSTENIBILITÀ |
|---|
| Incremento delle quote di produzione energetica da fonti rinnovabili |
| Incremento dell'attività in ambito Ambiente/Economia Circolare |
| Sviluppo di idee innovative con impatto di riduzione di carbon footprint di A2A o dei suoi clienti |
| Organizzazione di Regulatory Breakfast sul Green Deal UE |
| Contenimento e riduzione dell'indice sintetico di rischio IF*IG |
| Riduzione percentuale di abitanti serviti senza accesso al servizio di depurazione |
| Numero di contratti con Bollett@mail |
| Volumi di energia verde venduta al segmento Mass Market |
| Numero di colonnine di ricarica per vetture elettriche |
| Sistema di Risk Intelligence specifico sui rischi ESG |
| Incremento rifiuti trattati (urbani + speciali) finalizzati al recupero di materia |
| Incremento del numero di mezzi raccolta rifiuti a basso impatto ambientale (veicoli Euro 6, metano, elettrici) |
| Sviluppo di un piano di avviamento del Procurement sostenibile |
| Definizione di un piano di Digital e Green ICT di Gruppo |
| Concept, design e progettazione di una nuova sezione sul sito a2a.eu-sostenibilità dedicata ai Bilanci territoriali di A2A |
| Sviluppo di un programma di sensibilizzazione sulla cultura della Compliance mediante opportune iniziative di formazione e informazione |
| Estensione dell'uso della piattaforma di Legal Procurement per l'affido degli incarichi attraverso lo strumento del Beauty Contest Digitale |
| Sviluppo di un programma di sensibilizzazione sui temi antifrode |
Esecuzione di una campagna di sensibilizzazione sui rischi cyber (es. di intrusione tramite fishing nei PC e furto di dati sensibili)
Dirigenti Strategici
Come descritto nella prima sezione del presente documento, nel mese di luglio 2020, è stata deliberata dal Consiglio di Amministrazione una Macro-Organizzazione che ha modificato l'elenco delle posizioni organizzative i cui dirigenti sono da considerarsi quali "Dirigenti con responsabilità strategiche".
A fronte di quanto sopra, nel 2020 le posizioni organizzative ricoperte da Dirigenti con responsabilità strategiche sono passate da un numero di 8 posizioni (coperte da 7 titolari) a 7 posizioni (coperte da altrettanti titolari).
I valori economici sotto indicati sono pertanto pro-quotati - sia per la componente fissa che per la componente variabile - sulla base dei mesi dell'anno 2020 in cui i singoli titolari sono stati Dirigenti con responsabilità strategiche. La % di raggiungimento degli obiettivi è invece una media dei raggiungimenti individuali.
Nel 2020, a titolo di componente fissa, sono stati erogati ai Dirigenti Strategici complessivamente 1.886.442 €/anno; il totale della componente variabile della remunerazione ammonta complessivamente a 606.471€ (pari al 32,1% della componente fissa) a fronte di un raggiungimento medio degli obiettivi assegnati pari al 108,85%.
Anche per i Dirigenti Strategici vale quanto descritto sopra in merito alla variazione del cancello di accesso alla componente variabile e, anche per loro, per effetto di una chiusura economico-finanziaria migliore delle attese e dell'introduzione di un meccanismo di riduzione del target MBO in funzione del rapporto tra il consuntivo e il budget 2020, il risultato dell'MBO con il meccanismo di cancello originario sarebbe stato migliore. Nello specifico il risultato variabile con il cancello originario si sarebbe attestato ad un valore di 619.246€ verso l'effettivamente erogato di 606.471€ (102%).
6Seconda SezioneAttuazionedella Politica diRemunerazione2020
Quanto alla componente variabile della remunerazione, di seguito è riportato un dettaglio che esplicita, per macro-area, la % media di raggiungimento.
| Macro-descrizione obiettivo | % media di raggiungimento | ||
|---|---|---|---|
| Ebitda di Gruppo | 95.9% | ||
| Obiettivi economico - finanziari | 115,4% | ||
| Progetti Strategici | 107,7% | ||
| Sostenibilità | 115.6% |
Tabella 1: Compensi corrisposti ai componenti degli organi diamministrazione e di controllo, ai direttori generali e agli altridirigenti con responsabilità strategiche
1/a - Compensi al Consiglio di Amministrazione (valori in €)
| (A) | (B) | (C) | (1) | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodo per cui è stataricoperta la carica | Scadenza | Compensi | ||||
| Cognome Nome | Carica | dal | al | della carica | fissi | |
| Patuano Marco Emilio Angelo | Presidente A2A S.p.A. | 13.05.2020 | 31.12.2020 | 31,12,2022 | 181.288 (*) | |
| Consigliere A2A S.p.A. | 13.05.2020 | 31.12.2020 | 31.12.2022 | $50.849$ (*) | ||
| Comboni Giovanni | Vice Presidente A2A S.p.A. | 13.05.2020 | 31.12.2020 | 31.12.2022 | ||
| Consigliere A2A S.p.A. | 01.01.2020 | 31.12.2020 | 31.12.2022 | 80,000 | ||
| Bariatti Stefania | Vice Presidente A2A S.p.A. | 01.01.2020 | 13.05.2020 | 31.12.2022 | ||
| Consigliere A2A S.p.A. | 01.01.2020 | 31.12.2020 | 31.12.2022 | 80,000 | ||
| Mazzoncini Renato | Amministratore Delegato A2A S.p.A. | 14.05.2020 | 31.12.2020 | 31.12.2022 | 75.945 (*) | |
| Consigliere A2A S.p.A. | 13.05.2020 | 31.12.2020 | 31.12.2022 | 50.849 | ||
| Cariello Vincenzo | Consigliere A2A S.p.A. | 13.05.2020 | 31.12.2020 | 31.12.2022 | 50.849 | |
| D'Andrea Federico Maurizio | Consigliere A2A S.p.A. | 13.05.2020 | 31.12.2020 | 31.12.2022 | 50.849 | |
| De Paoli Luigi | Consigliere A2A S.p.A. | 01.01.2020 | 31.12.2020 | 31.12.2022 | 80,000 | |
| Giusti Gaudiana | Consigliere A2A S.p.A. | 01.01.2020 | 31.12.2020 | 31.12.2022 | 80,000 | |
| Lavini Fabio | Consigliere A2A S.p.A. | 13.05.2020 | 31.12.2020 | 31.12.2022 | 50.849 | |
| Perrotti Christine | Consigliere A2A S.p.A. | 13.05.2020 | 31.12.2020 | 31.12.2022 | 50.849 | |
| Ravera Secondina Giulia | Consigliere A2A S.p.A. | 01.01.2020 | 31.12.2020 | 31.12.2022 | 80.000 | |
| Speranza Maria Grazie | Consigliere A2A S.p.A. | 13.05.2020 | 31.12.2020 | 31.12.2022 | 50.849 | |
| Valotti Giovanni | Presidente A2A S.p.A. | 01.01.2020 | 13.05.2020 | 13.05.2020 | $103.318$ (*) | |
| Consigliere A2A S.p.A. | 01.01.2020 | 13.05.2020 | 13.05.2020 | $29.151$ (*) | ||
| Camerano Luca Valerio | Amministratore Delegato A2A S.p.A. | 01.01.2020 | 13.05.2020 | 13.05.2020 | $52.008$ (*) | |
| Consigliere A2A S.p.A. | 01.01.2020 | 13.05.2020 | 13.05.2020 | 29.151 | ||
| Brivio Giambattista | Consigliere A2A S.p.A. | 01.01.2020 | 13.05.2020 | 13.05.2020 | 29.151 | |
| Corali Enrico | Consigliere A2A S.p.A. | 01.01.2020 | 13.05.2020 | 13.05.2020 | 29.151 | |
| Fracassi Alessandro | Consigliere A2A S.p.A. | 01.01.2020 | 13.05.2020 | 13.05.2020 | 29.151 | |
| Franceschetti Maria Chiara | Consigliere A2A S.p.A. | 01.01.2020 | 13.05.2020 | 13.05.2020 | 29.151 | |
| Rosini Norberto | Consigliere A2A S.p.A. | 01.01.2020 | 13.05.2020 | 13.05.2020 | 29.151 | |
| (I) Compensi nella societàche redige il Bilancio | 1.372.559 | |||||
| (II) Compensi daControllate e Collegate | ||||||
| (III) TOTALE | 1.372.559 |
(*) Comprendono gli oneri di lordizzazione
(**) Compenso percepito per la carica di Presidente di AMSA S.p.A.
Nell'ambito del rinnovo del Consiglio di Amministrazione di Amsa S.p.A. il Comitato Parti Correlate ha esaminato e espresso parere favorevole in merito alla candidatura dell'avv. Federico Maurizio d'Andrea per la carica di Presidente del Consiglio di Amministrazione di Amsa, con relativaattribuzione di un compenso determinato nell'importo massimo di Euro 180.00
1/b - Compensi al Collegio Sindacale (valori in €)
| (A) | (B) | (C) | (D) | (1) | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cognome Nome | Periodo per cui è stataricoperta la carica | Scadenza | Compensi | |||
| Carica | dal | a | della carica | fissi | ||
| Sarubbi Giacinto Gaetano | Presidente | 01.01.2020 | 31.12.2020 | 31.12.2022 | 130.000 | |
| Lombardi Maurizio Leonardo | Sindaco effettivo | 01.01.2020 | 31.12.2020 | 31.12.2022 | 80.000 | |
| Segala Chiara | Sindaco effettivo | 01.01.2020 | 31.12.2020 | 31.12.2022 | 80,000 | |
| (I) Compensi nella societàche redige il Bilancio | 290.000 | |||||
| (II) Compensi daControllate e Collegate | ||||||
| (III) TOTALE | 290.000 |
$,<,$
6Seconda SezioneAttuazionedella Politica diRemunerazione2020
| (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Compensi per la | Compensi variabili non equity | Benefici non | Fair value | Indennità difine carica o | ||||
| partecipazione aiComitati (**) | Bonus e altriincentivi | Partecipazioneagli utili | monetari | Altri compensi | TOTALE | dei compensiequity | di cessazionedel rapporto dilavoro | |
| 3.209 | 184.497 | |||||||
| 12.657(1) | 63.506 | |||||||
| 324 | 324 | |||||||
| 24.683(2) | 104.683 | |||||||
| 324 | 324 | |||||||
| 18.948 (3) | 98,948 | |||||||
| 43.640 | 119.585 | |||||||
| 50.849 | ||||||||
| 13.367(4) | 206 | 64.422 | ||||||
| 12.658(5) | 206 | 38.137 (**) | 101.850 | |||||
| 29.918 (6) | 324 | 110.242 | ||||||
| 19.945 (7) | 324 | 100.269 | ||||||
| 12.025 (8) | 206 | 63.080 | ||||||
| 12.658 (9) | 206 | 63.713 | ||||||
| 19.945 (10) | 324 | 100.269 | ||||||
| 12.025 (11) | 206 | 63.080 | ||||||
| 7.288 (12) | 1.544 | 104.862 | ||||||
| 36.439 | ||||||||
| 52.008 | ||||||||
| 29.151 | ||||||||
| 6.923(13) | 118 | 36.192 | ||||||
| 21.863 (14) | 118 | 51.132 | ||||||
| 6.923(15) | 118 | 36,192 | ||||||
| 6.923(16) | 118 | 36.192 | ||||||
| 6.923(17) | 118 | 36.192 | ||||||
| 245.672 | 43.640 | 7.993 | 1.669.864 | |||||
| 38.137 | 38.137 | |||||||
| 245.672 | 43.640 | 7,993 | 38.137 | 1.708.001 |
| (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Compensi per la | Compensi variabili non equity | Benefici non | Fair value | Indennità difine carica o | |||
| partecipazione aiComitati (**) | Bonus e altriincentivi | Partecipazioneagli utili | monetari | Altri compensi | TOTALE | dei compensiequity | di cessazionedel rapporto dilavoro |
| 411 | 130.411 | ||||||
| 324 | 80.324 | ||||||
| 324 | 80.324 | ||||||
| 1.060 | $\sim$ | 291.059 | |||||
| 1.060 | ٠ | 291.060 |
$\widehat{\mathbf{z}}$
$\epsilon^{-1}$
35
1/c - Compensi al Direttore Generale (valori in €)
| (A) | (B) | (C) | (D) | (1) | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Cognome Nome | Periodo per cui è stataricoperta la carica | Scadenza | Compensifissi | |||
| Carica | dal | al | della carica | |||
| Luca Valerio Camerano | Direttore Generale | 01.01.2020 | 13.05.2020 | 208.333 | ||
| Mazzoncini Renato | Direttore Generale | 14.05.2020 | 31.12.2020 | 317.061 | ||
| (I) Compensi nella societàche redige il Bilancio | 525.394 | |||||
| (II) Compensi daControllate e Collegate | ||||||
| (III) TOTALE | 525.394 |
1/d - Compensi ai Dirigenti Strategici (valori in €)
| (A) | (B) | (C) | (D) | (1) | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodo per cui è stataricoperta la carica | Scadenza | Compensi | ||||
| Cognome Nome | Carica | dal | a | della carica | fissi | |
| Dirigenti Strategici(8 posizioni, coperteda 7 titolari, fino al 30 luglio2020 e 7 posizioni, coperteda altrettanti titolari,dal 30 luglio 2020) | 1.886.442 |
(**) Dettaglio Compensi per la partecipazione ai Comitati (valori in €):
| (1) Di cui:COMITATO PER LA SOSTENIBILITÀ E IL TERRITORIO (Presidente) (dal 14.05.2020) | 12.657 |
|---|---|
| (2) Di cui: | |
| INTERNAL AUDIT (dal 12.11.2020) | 5.370 |
| COMITATO PER LA REMUNERAZIONE E LE NOMINE (dal 14.05.2020) | 12.0257,288 |
| COMITATO CONTROLLO E RISCHI (fino al 13.05.2020) | |
| (3) Di Cui:COMITATO PER LA REMUNERAZIONE E LE NOMINE (dal 01.01.2020 al 31.12.2020) | 18,948 |
| (4) Di Cui: | |
| COMITATO PER LA SOSTENIBILITÀ E IL TERRITORIO (dal 14.05.2020) | 12.025 |
| LEAD INDEPENDENT DIRECTOR (dal 12.11.2020) | 1.342 |
| (5) Di cui:COMITATO CONTROLLO E RISCHI (dal 14.05.2020) | 12.658 |
| (6) Di cui: | |
| COMITATO CONTROLLO E RISCHI (Presidente) (dal 01.01.2020 al 31.12.2020) | 29.918 |
| (7) Di cui: | |
| COMITATO CONTROLLO E RISCHI (dal 01.01.2020 al 31.12.2020) | 19.945 |
| (8) Di cui: | |
| COMITATO PER LA SOSTENIBILITÀ E IL TERRITORIO (dal 14.05.2020) | 12.025 |
| (9) Di Cui: | |
| COMITATO CONTROLLO E RISCHI (dal 14.05.2020) | 12.658 |
| (10) Di Cui: | |
| COMITATO PER LA REMUNERAZIONE E LE NOMINE (Presidente) (dal 01.01.2020 al 31.12.2020) | 19.945 |
| (11) Di cui:COMITATO PER LA SOSTENIBILITÀ E IL TERRITORIO (dal 14.05.2020) | 12.025 |
| (12) Di Cui:COMITATO PER LA SOSTENIBILITÀ E IL TERRITORIO (Presidente) (fino al 13.05.2020) | 7.288 |
| (13) Di cui: | |
| COMITATO PER LA SOSTENIBILITÀ E IL TERRITORIO (fino al 13.05.2020) | 6.923 |
| (14) Di cui: | |
| COMITATO CONTROLLO E RISCHI (fino al 13.05.2020) | 7.288 |
| RESPONSABILITÀ INTERNAL AUDITING (fino al 13.05.2020) | 14.575 |
| (15) Di cui: | |
| COMITATO PER LA SOSTENIBILITÀ E IL TERRITORIO (fino al 13.05.2020) | 6.923 |
| (16) Di Cui: | |
| COMITATO PER LA SOSTENIBILITÀ E IL TERRITORIO (fino al 13.05.2020) | |
| (10) Di Cui: | |
| COMITATO PER LA REMUNERAZIONE E LE NOMINE (fino al 13.05.2020) | 6.923C |
A2A Relazione sulla Remunerazione 2021
6Seconda SezioneAttuazionedella Politica diRemunerazione2020
| (2) | (3) | (5) | (6) | (7) | (8) | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Compensi per la | Compensi variabili non equity | Benefici nonmonetari | Fair valuedei compensiequity | Indennità difine carica o | |||
| partecipazione aiComitati (**) | Bonus e altriincentivi | Partecipazioneagli utili | Altri compensi | TOTALE | di cessazionedel rapporto dilavoro | ||
| 5.760 | 214.093 | 1.200.000 | |||||
| 135.123 | 460.3638.179 | ||||||
| $\overline{\phantom{a}}$ | 674.45613.939 | 1,200,000 | |||||
| 13.939 | 674.456 | ||||||
| (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | |||
| (2) | (3) | ||||||
| Compensi per lapartecipazione ai | Compensi variabili non equity | Benefici non | Altri compensi | TOTALE | Fair valuedei compensi | Indennità difine carica odi cessazione |
$\sigma_{\rm p}^{\rm c}$ e.g.
| 626.471 | 69.660A MARY TO CHARLES HAVE | 2.582.573A STATE OF PERSONAL PROPERTY. | |
|---|---|---|---|
37
776.147
TABELLA 3B: Piani di incentivazione monetari a favore deicomponenti dell'Organo di amministrazione, dei direttori generalie degli altri dirigenti con responsabilità strategiche
| (A) | (B) | (1) | (2) | (3) | (4) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cognome Nome | Carica | Piano | Bonus dell'anno | Bonus di anni precedenti | Altri | ||||
| (A)Erogabile/Erogato | (B)Differito | (C)Periodo didifferimento | (A)Non piùerogabili | (B)Erogabile/Erogato | (C)Differiti | Bonus | |||
| MazzonciniRenato(I) Compensi nella | AmministratoreDelegato | 43.640 | |||||||
| società che redige ilBilancio | Piano STI 2020 | Delibera18/3/2021 | |||||||
| (II) Compensi daControllate eCollegate | |||||||||
| (III) TOTALE | 43.640 | ||||||||
| MazzonciniRenato(I) Compensi nellasocietà che redige ilBilancio(II) Compensi da | DirettoreGenerale | Piano STI 2020 | 135.123Delibera18/3/2021 | ||||||
| Controllate eCollegate | |||||||||
| (III) TOTALE | 135.123 | ||||||||
| DirigentiStrategici(I) Compensi nella | 606.471 | ||||||||
| società che redige ilBilancio | Piano STI 2020 | Delibera18/3/2021 | |||||||
| (II) Compensi daControllate eCollegate | |||||||||
| (III) TOTALE | 606.471 | ||||||||
| TOTALE | 785.234 |
Schema n. 7-ter: Schema relativo alle informazioni sullepartecipazioni dei componenti degli organi di amministrazionee di controllo, dei direttori generali e degli altri dirigenti conresponsabilità strategiche.
Nelle tabelle seguenti vengono riportate le partecipazioni detenute da tutti i soggetti che nel corso dell'esercizio 2020 hanno ricoperto, anche per una frazione di anno, le cariche di componente degli organi di amministrazione e di controllo, di direttore generale o di dirigente con responsabilità strategiche.
TABELLA 1: Partecipazioni dei componenti degli organi di amministrazione e di controllo e dei direttori generali
| Cognome Nome | Carica | Societàpartecipata | Numero azionipossedute allafine dell'esercizio2019 (o alladata di nomina13/05/2020) | Numero azioniacquistatenel corsodell'esercizio 2020 | Numero azionivendute nel corsodell'esercizio 2020 | Numero azionipossedute allafine dell'esercizio2020 (o alla datadi cessazione dallacarica 13/05/2020) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MazzonciniRenato | AmministratoreDelegato eDirettore Generale(dal 13 05 2020) | A2A S.p.A. | ===== | 150.000 | -------- | 150.000 |
| GuerraCristina | Coniuge diMazzoncini Renato | A2A S.p.A. | ---------- | 550 | ---------- | 550 |
| FranceschettiMaria Chiara | Consigliere diAmministrazione(sino al 13 05 2020) | A2A S.p.A. | 1.000 | .---- | 1.000 |
TABELLA 2: Partecipazioni degli altri dirigenti con responsabilità strategica
| Numero dirigenticon responsabilità strategica | Societàpartecipata | Numero azionipossedute allafine dell'esercizio2019 (o alla datadi nomina) | Numero azioniacquistatenel corsodell'esercizio 2020 | Numero azionivendute nel corsodell'esercizio 2020 | Numero azionipossedute allafine dell'esercizio2020 (o alla datadi cessazionedalla carica seintervenutaprima) |
|---|---|---|---|---|---|
| Dirigenti Strategici(8 posizioni, coperteda 7 titolari, fino al 30 luglio 2020e 7 posizioni, coperteda altrettanti titolari,dal 30 luglio 2020). | A2A S.p.A. | ----2222 | ----- |
6Seconda SezioneAttuazionedella Politica di Remunerazione2020