A2a — Remuneration Information 2017

May 24, 2017

k,

Sommario

$\bar{\bar{z}}$

$\overline{2}$	Introduzione
4	Sistema di governance e assetto
	organizzativo di A2A
6	Sintesi della Politica di Remunerazione 2017
10	Prima Sezione - Politica di Remunerazione 2017
10	a. Predisposizione, approvazione e attuazione della Politica
	di Remunerazione: procedure, organi e soggetti coinvolti
18	b. Finalità e Principi della Politica di Remunerazione
19	c. Struttura di dettaglio della Politica di Remunerazione
20	c1. Remunerazione dei componenti del Consiglio di Amministrazione,
	escluso Presidente, Vice-Presidente e Amministratore Delegato
21	c2. Remunerazione del Presidente del Consiglio di Amministrazione
21	c3. Remunerazione del Vice-Presidente del Consiglio di Amministrazione
22	c4. Remunerazione dell'Amministratore Delegato
23	c5. Remunerazione dei Dirigenti Strategici
25	c6. Benefici non monetari
25	c7. Trattamenti in caso di cessazione dalla carica o risoluzione del
	rapporto di lavoroc8. Differimento delle componenti cash e clausole di claw-back
26	c9. Benchmark di altre società sulle politiche retributive
26
27	Seconda Sezione - Attuazione della Politica di

Remunerazione 2016

Introduzione

La presente Relazione sulla Remunerazione (di seguito anche "Relazione") è stata redatta in adempimento ai vigenti obblighi normativi e regolamentari:

Articolo 123-ter del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58, recepito nel Testo Unico della Finanza (di seguito anche "TUF");

Articolo 84-quater del Regolamento Emittenti Consob (Delibera n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni) e del relativo Allegato 3A, schemi n.7-bis e 7-ter; nonché in conformità alle raccomandazioni del Codice di Autodisciplina per le società quotate di Borsa Italiana S.p.A. (di seguito anche "Codice di Autodisciplina").

La Relazione è stata approvata in data 3 aprile 2017 dal Consiglio di Amministrazione (di seguito anche "CdA" o "Consiglio") di A2A S.p.A. (di seguito anche "A2A" o la "Società"), su proposta del Comitato per la Remunerazione e le Nomine (di seguito anche "Comitato").

La Relazione è articolata in due sezioni:

• Prima Sezione che illustra:
  • la Politica di Remunerazione, ossia la politica adottata da A2A e dalle società da essa controllate in materia di remunerazione dei componenti esecutivi e non esecutivi del Consiglio di Amministrazione e dei Dirigenti con responsabilità strategiche(1) (di seguito anche "Dirigenti Strategici");
  • le procedure adottate per la predisposizione, l'approvazione e l'attuazione della Politica di Remunerazione nonché gli organi e i soggetti coinvolti.

(1) Secondo la definizione di riferimento riportata da Consob nel "Regolamento in materia di operazioni con parti correlate n. 17221 del 12 marzo 2010": "sono dirigenti con responsabilità strategiche i soggetti che hanno il potere e la responsabilità, direttamente o indirettamente, della pianificazione, della direzione e del controllo delle attività della società, compresi gli amministratori (esecutivi o meno) della società stessa".

• Seconda Sezione che illustra:
  • in forma analitica e nominativa, i compensi corrisposti nell'esercizio 2016 ai componenti esecutivi e non esecutivi del Consiglio di Amministrazione e ai membri del Collegio Sindacale, a qualsiasi titolo e in qualsiasi forma, dalla Società e dalle società controllate / collegate;
  • in forma analitica ed aggregata, i compensi corrisposti nell'esercizio 2016 ai Dirigenti Strategici, a qualsiasi titolo e in qualsiasi forma, da A2A e dalle società controllate / collegate.

Al fine di fornire una rapida overview degli elementi principali e semplificare la lettura della Relazione stessa, prima delle due Sezioni, è riportato un quadro di sintesi della Politica di Remunerazione mentre in allegato è presente:

• un glossario della terminologia ricorrente e delle abbreviazioni / acronimi utilizzati;
• una tabella per la rapida individuazione, nei singoli capitoli della Relazione, delle informazioni richieste dalla Consob.

Inoltre ai sensi dell'art. 84-quater, quarto comma, del Regolamento Emittenti, la Relazione riporta in apposite tabelle i dati relativi alle partecipazioni detenute, direttamente o per il tramite di società controllate, di società fiduciarie o per interposta persona, da:

• componenti del Consiglio di Amministrazione, membri del Collegio Sindacale e Dirigenti Strategici;
• coniugi non legalmente separati e figli minori dei componenti del Consiglio di Amministrazione, membri del Collegio Sindacale e Dirigenti Strategici.

Le informazioni fornite nella presente Relazione sono riferite, salva diversa indicazione, al 3 aprile 2017, data della sua approvazione da parte di Consiglio di Amministrazione di A2A.

La presente Relazione è resa disponibile al pubblico presso il meccanismo di stoccaggio autorizzato 11nfo all'indirizzo www.1info.it, presso la sede della Società sita in Brescia, via Lamarmora 230 e sul sito internet www.a2a.eu (sezione "Governance" - "Assemblee"), almeno 21 giorni prima della data dell'Assemblea dei Soci chiamata ad esprimersi, con deliberazione non vincolante, sulla Prima Sezione del medesimo documento (in ottemperanza alla normativa vigente).

Sistema di governance e assetto organizzativo di A2A

A far data dal 16 giugno 2014, la Società ha modificato il proprio sistema di amministrazione e controllo da "dualistico" a "tradizionale", in conformità alle modificazioni dello statuto sociale approvate dall'Assemblea Straordinaria del 13 giugno 2014.

Il 13 giugno 2014 l'Assemblea degli Azionisti ha nominato per tre esercizi un Consiglio di Amministrazione costituito da 12 componenti e un Collegio Sindacale costituito da 3 componenti effettivi e 2 componenti supplenti.

L'Assemblea degli Azionisti che si terrà il 15 maggio 2017 sarà pertanto chiamata a nominare il Consiglio di Amministrazione e il Collegio Sindacale per il triennio 2017 - 2019, determinando, secondo quanto previsto dallo Statuto della Società, i compensi annui spettanti per la carica di Consigliere di Amministrazione e di Membro del Collegio Sindacale.

I.

La tabella di seguito riporta la composizione del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale alla data della presente Relazione.

	Presidente	Vice-Presidente	AmministratoreDelegato	Componenti
Consiglio di Amministrazione	Giovanni Valotti	Giovanni Comboni	Luca Valerio Camerano	· Antonio Bonomo· Giambattista Brivio· Maria Elena Cappello· Michaela Castelli· Elisabetta Ceretti- Luigi De Paoli• Fausto Di Mezza· Stefano Pareglio• Dina Ravera

	Presidente	Sindaci
Collegio Sindacale	Giacinto Sarubbi	Effettivi- Cristina Casadio· Norberto RosiniSupplenti:· Onofrio Contu· Paolo Prandi

Come già specificato nella Relazione sulla Remunerazione pubblicata nel 2015, a valle del suo insediamento, il Consiglio di Amministrazione di A2A S.p.A. ha:

• nominato Luca Valerio Camerano quale Amministratore Delegato, al quale ha conferito $\bullet$ ampi poteri per la gestione ordinaria della Società;
• riconosciuto al Presidente, Giovanni Valotti, un ruolo esecutivo con particolari responsabi- $\bullet$ lità nell'ambito dei rapporti con gli azionisti, le istituzioni, le autorità, i media, le relazioni esterne e, in collaborazione con l'Amministratore Delegato, nell'elaborazione di proposte relative ad operazioni straordinarie;
• · affidato al Vice-Presidente, Giovanni Comboni, la responsabilità dell'Internal Audit del Gruppo.

Alla data di pubblicazione della presente Relazione, sono inoltre presenti quattro Comitati Consiliari, composti come segue:

Comitato Esecutivo	Comitato Controllo e Rischi	Comitato perla Remunerazione e le Nomine	Comitato per il Territorioe la Sostenibilità
· Giovanni Valotti (Presidente)· Giovanni Comboni• Luca Valerio Camerano	· Michaela Castelli (Presidente)• Giambattista Brivio• Fausto Di Mezza	Antonio Bonomo (Presidente)· Giavanni Comboni• Dina Ravera	' Stefano Pareolio (Presidente)- Elisabetta Ceretti' ∙ Luigí De Paoli• Giovanni Valotti

Sintesi della Politica di Remunerazione 2017

La Politica sulla Remunerazione di A2A, dettagliatamente illustrata nella Prima Sezione della presente Relazione ed adottata dal Consiglio di Amministrazione, su proposta del Comitato per la Remunerazione e le Nomine, in data 3 aprile 2017, non presenta cambiamenti significativi rispetto a quanto descritto nella Relazione sulla Remunerazione 2016.

Come indicato in "Sistema di governance e assetto organizzativo di A2A" l'Assemblea dei Soci che si terrà il 15 maggio 2017 sarà chiamata a nominare il Consiglio di Amministrazione e il Collegio Sindacale per il triennio 2017 - 2019, determinando, secondo quanto previsto dallo Statuto della Società, i compensi annui spettanti per la carica di Consigliere di Amministrazione e di Membro del Collegio Sindacale.

A

Inoltre il Consiglio di Amministrazione per il triennio 2017 - 2019 potrà apportare opportune variazioni, in termini di finalità, orizzonte temporale, struttura e importi, alla Politica di Remunerazione di A2A di seguito descritta, dandone debita informativa al mercato.

Le seguenti tabelle (tabella 1, 2 e 3) illustrano in forma sintetica gli elementi principali della struttura retributiva definita per i componenti del Consiglio di Amministrazione, i membri del Collegio Sindacale e i Dirigenti Strategici.

Tabella 1: Illustrazione sintetica dei principali elementi della struttura retributiva definita per il Consiglio di Amministrazione

		Consiglio di Amministrazione
	Presidente	Vice-Presidente	AmministratoreDelegato	Componenti
Remunerazione Fissa: Componentenon soquetta ad alcuna condizioneper l'erogazione	È composta dalcompenso percepitoîn qualită diConsigliere (deliberatodall'Assemblea deiSoci all'atto di nominadel Consiglio diAmministrazione) a cuisi somma il compensointegrativo previstoper il particolare ruolosvolto e le responsabilitàassociate.Il Presidente inoltrepercepisce un compensoaggiuntivo per lapartecipazione alComitato per il Territorioe la Sostenibilità.Non percepisce invecealcun ulteriore compensoper la partecipazione alComitato Esecutivo.	È composta dalcompenso percepitoin qualità diConsigliere (deliberatodall'Assemblea deiSoci all'atto di nominadel Consiglio diAmministrazione) a cuisi somma il compensointegrativo previstoper la responsabilitàsull'Internal Audit.Il Vice-Presidenteinoltre percepisce uncompenso aggiuntivoper la partecipazioneal Comitato per laRemunerazione e leNomine.Non percepisce invecealcun ulteriore compensoper la partecipazione alComitato Esecutivo.	È composta dalcompenso percepitoin qualità diConsigliere (deliberatodall'Assemblea deiSoci all'atto di nominadel Consiglio diAmministrazione) a cuisi somma il compensointegrativo previstoper il particolare ruolosvolto e le responsabilitàassociate.Non percepisce alcunulteriore compenso perla partecipazione alComitato Esecutivo.	È composta da:• Compenso percepitoin qualità diConsigliere (deliberatodall'Assemblea deiSoci all'atto di nominadel Consiglio diAmministrazione);Eventuale compensoaggiuntivo per lapartecipazione aiComitati Consiliari.
			È previsto un "cancellodi accesso" che nduce
			o annulla il compensoerogabile nel caso diperformance economico-finanziarie del Gruppo nonin linea con il budget.Gli obiettivì sonopredefiniti ed assegnati
incentivazione variabile di breve termine:Componente erogata sulla basedel raggiungimento di obiettividi breve termine	Non prevista	Non prevista	annualmente dalCdA, sentito il pareredel Comitato per laRemunerazione e leNomine.Per l'anno 2017 èstato assegnato, all'Amministratore Delegato,anche un obiettivo sullasostenibilità.	Non prevista
			Per l'erogazione delcompenso è necessarioil superamento diun raggiungimentominimo degli obiettivi; alsuperamento di tale sogliaminima il compenso puòvariare linearmente trail 26,7% e il 40% dellaRemunerazione Fissain funzione del livello diraqqiungimento degliobiettivi.
Incentivazione variabile di lungo termine			Non prevista
Benefici non monetari	Polizze assicurative(infortuni professionalie extra-professionali,invalidità permanenteda malattia e vita);Copertura sanitariaintegrativa;Assicurazione per laresponsabilità civileAmministratori, Sindacie Dirigenti;Autovettura ad usopromiscuo e utilizzodella fuel card.	Polizza assicurativainfortuni professionalie extra-professionali;Assicurazione per laresponsabilità civileAmministratori, Sindacie Dirigenti.	Polizze assicurative(infortuni professionalie extra-professionali;invalidità permanenteda malattia e vita);Copertura sanitariaintegrativa:Assicurazione per laresponsabilità civileAmministratori, Sindacie Dirigenti:Autovettura ad usopromiscuo e utilizzodella fuel card.	• Polizza assicurativainfortuni professionalie extra-professionali;- Assicurazione per laresponsabilità civileAmministratori, Sindacie Dirigenti.

Tabella 2: Illustrazione sintetica dei principali elementi della struttura retributiva definita per il Collegio Sindacale

	Collegio Sindacate
	Presidente	Sindaci Effettivi
Remunerazione Fissa: Componentenon soggetta ad alcuna condizioneper l'erogazione	E composta dal compenso percepito in qualitàdi Presidente del Collegio Singacale (deliberatodall'Assemblea dei Soci all'atto di nomina delCollegio Sindacale).	É composta dal compenso percepito in qualitàdi Sindaco del Collegio Sindacale (deliberatodall'Assemblea dei Soci all'atto di nomina delCollegio Sindacale).
Incentivazione variabile di bravee di lungo termine		Non prevista
Benefici non monetari	+ Polizza assicurativa infortuni professionali e extra-professionali:· Assicurazione per la responsabilità civileAmministratori, Sindaci e Dirigenti.	· Polízza assicurativa infortuni professionali e extra-professionali:· Assicurazione per la responsabilità civileAmministratori, Sindaci e Dirioenti,

I

$\left(\frac{1}{2}\right)$

Tabella 3: Illustrazione sintetica dei principali elementi della struttura retributiva definita

per i Dirigenti Strategici

$\bar{\alpha}$

	Dirigenti Strategici
Remunerazione Fissa: Componentenon soggetta ad alcuna condizioneper l'erogazione	È determinata in base al ruglo e alle responsabilità assegnate nonché alla specializzazione professionale ealle competenze tecniche, professionali e manageriali richieste e possedute dal titolare.
Incentivazione variabile di breve termine:Componente erogata sulla basedel raggiungimento di obiettividi breve termine	È previsto un "cancello di accesso" che riduce o annulla il compenso erogabile nel caso di performanceeconomico-finanziarie del Gruppo non in linea con il budget.Gli obiettivi, predefiniti e assegnati annualmente, sono:· di tipo economico-finanziario, operativi e/o di produttività collegati alla performance del Gruppo e allarealizzazione del piano industriale del Gruppo;• 1 - 2 comuni a tutti i Dirigenti Strategici;· 2 - 3 specifici per l'area organizzativa di responsabilità.La Società ha deciso, a partire dall'anno 2017, per tutti i dirigenti del Gruppo, di assegnare un obiettivo sullasostenibilità, misurabile, coerente con il Piano di Sostenibilità al 2020 e con la Politica di Sostenibilità al 2030.Il valore del compenso è:assegnato individualmente e determinato in base al ruolo e alle responsabilità assegnate e albilanciamento (pay-mix) con la Remunerazione Fissa,· caratterizzato da un range di oscillazione con:· un importo minimo, erogabile solo al superamento di un raggiungimento minimo degli obiettivi(15% 25% della RAL);· un importo a target, erogabile al raggiungimento del 100% degli obiettivi di breve termine assegnati(20%-30% della RAL):un importo massimo ("cap") erogabile in condizioni di over-performance (25%-35% della RAL).
Incentivazione variabile di lungo termine	Non prevista
Benefici non monetari	· Polizze assicurative (infortuni professionali e extra-professionali; invalidità permanente da malattia e vita);· Copertura sanitaria integrativa;· Assicurazione per la responsabilità civile Amministratori, Sindaci e Dirigenti;- Autovettura ad uso promiscuo e utilizzo della fuel card.

$\alpha$ , and $\alpha$ , and $\alpha$ , and $\alpha$ , and $\alpha$ , and $\alpha$ , and $\alpha$ , and $\alpha$ , and $\alpha$

Prima Sezione - Politica di Remunerazione 2017

a. Predisposizione, approvazione e attuazione della Politica di Remunerazione: procedure, organi e soggetti coinvolti

La predisposizione, l'approvazione e l'attuazione della Politica di Remunerazione riferita ai componenti del Consiglio di Amministrazione e ai Dirigenti Strategici richiede il coinvolgimento e il contributo di organi e soggetti diversi a seconda dei destinatari a cui essa si rivolge e nello specifico:

Assemblea dei Soci;

$\int_{\mathbb{R}}$ 10

• Consiglio di Amministrazione;
• Comitato per la Remunerazione e le Nomine;
• Comitato Esecutivo e Amministratore Delegato;
• Direzioni Risorse Umane, Organizzazione e Change Management e Amministrazione, Finanza e Controllo.

Assemblea dei Soci

In materia di remunerazione, l'Assemblea dei Soci:

• definisce il compenso economico dei componenti del Consiglio di Amministrazione in quanto Consiglieri. Il compenso viene stabilito all'atto della nomina dei Consiglieri;
• definisce il compenso economico dei componenti del Collegio Sindacale. Il compenso viene stabilito all'atto della nomina dei Sindaci;
• delibera in senso favorevole o contrario (votazione non vincolante) sulla Prima Sezione della Relazione prevista dall'art. 123-ter comma 3 del TUF, relativa alla politica della Società in materia di remunerazione dei componenti degli organi di amministrazione e controllo, dei Direttori Generali e dei Dirigenti con responsabilità strategiche con riferimento almeno all'esercizio successivo.

Il 13 giugno 2014, l'Assemblea dei Soci ha determinato, per il periodo di carica del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale, i seguenti compensi annui:

• · Euro 80.000, per i componenti del Consiglio di Amministrazione;
• Euro 100.000, per il Presidente del Collegio Sindacale; $\bullet$
• Euro 70.000, per i Sindaci Effettivi. $\blacksquare$

Il 7 giugno 2016, l'Assemblea dei Soci ha approvato la proposta formulata dal Consiglio di Amministrazione di adeguare il compenso del Collegio Sindacale portando i compensi annui a:

• · Euro 130.000, per il Presidente del Collegio Sindacale;
• Euro 80.000, per i Sindaci Effettivi. $\bullet$

Il 7 giugno 2016, l'Assemblea dei Soci ha inoltre espresso voto favorevole sulla Prima Sezione della Relazione sulla Remunerazione 2016.

La figura di seguito (figura 4) illustra gli esiti del voto consultivo dell'Assemblea dei Soci del 2012 (29 maggio 2012), del 2013 (13 giugno 2013), del 2014 (13 giugno 2014), del 2015 (11 giugno 2015) e del 2016 (7 giugno 2016) sulla Relazione sulla Remunerazione.

Figura 4: Esiti del voto consultivo dell'Assemblea dei Soci sulle Relazioni sulla Remunerazione 2012, 2013, 2014, 2015 e 2016

Relazione sulla Remunerazione 2012
Azioni complessive per le quali è stato espresso il voto	2.197.892.815
Capitale Sociale	3.132.905.277
% Azioni per le quali è stato espresso il voto su Capitale Sociale	70.16%
	9,5,
Favorevole	89.92%
Contrario	3.01%
Astenuto + Non votante	7.08%

Retazione sulla Remunerazione 2013

Azioni complessive per le quali è stato espresso il voto	1.895.023.070
Capitale Sociale	3.132.905.277
% Azioni per le quali è stato espresso il voto su Capitale Sociale	50.49 o 0
Favorevole	93.08%
Contrario	6.92%
Astenuto + Non votante	0.00%

Relazione sulla Remunerazione 2014

$\sum_{i=1}^{n}$

Azioni complessive per le quali è stato espresso il voto	2.201.035.232
Capitale Sociale	3.132.905.277
% Azioni per le quali è stato espresso il voto su Capitale Sociale	70,26%
	鸽
Favorevole	90.93%
Contrario	8,32%
Astenuto + Non votante	0.75%

Relazione sulla Remunerazione 2015

Azioni complessive per le quali è stato espresso il voto	1.954.707.234
Capitale Sociale	3.132.905.277
% Azioni per le quali è stato espresso il voto su Capitale Sociale	62.39%
	υ,
Favorevote	98,63%
Contrario	1.07%
Astenuto + Non votante	0.30%

Relazione sulla Remunerazione 2016

Azioni complessive per le quali è stato espresso il voto	2.031.824.030
Capitale Sociale	3.132.905.277
% Azioni per le quali è stato espresso il voto su Capitale Sociale	64.85%
	Ψn
Favorevole	96.39%
Contrario	1.97%
Astenuto + Non votante	1.64%

$\square$ Favorevoli

图 Contrari

Astenuti e Non Votanti

Consiglio di Amministrazione

In materia di remunerazione, il Consiglio di Amministrazione:

ha istituito un Comitato per la Remunerazione e le Nomine e ne ha determinato poteri e regole di funzionamento, tenendo presente che almeno uno dei componenti del Comitato possedesse adeguata conoscenza ed esperienza in materia finanziaria o di politiche retributive:

e secondo quanto previsto dalle norme statutarie del Gruppo:

• stabilisce, sentito il Comitato per la Remunerazione e le Nomine e il Collegio Sindacale, i compensi per i Consiglieri investiti di particolari cariche, poteri o funzioni dallo Statuto o dal Consiglio di Amministrazione medesimo;
• può attribuire speciali incarichi o speciali funzioni d'ordine tecnico-amministrativo ad uno o più dei suoi membri, deliberando in tal caso speciali compensi e particolari remunerazioni, sia all'atto del conferimento dell'incarico che successivamente, sentito il Comitato per la Remunerazione e le Nomine e il parere del Collegio Sindacale;
• approva la Politica di Remunerazione e la sottopone all'Assemblea dei Soci, chiamata a deliberare sulla destinazione degli utili.

Inoltre il Consiglio di Amministrazione, con il supporto del Comitato per la Remunerazione e le Nomine e, laddove necessario, delle strutture organizzative aziendali competenti (Direzioni Risorse Umane, Organizzazione e Change Management e Amministrazione, Finanza e Controllo) cura la predisposizione e l'attuazione del sistema di incentivazione a breve termine dell'Amministratore Delegato, fissandone gli obiettivi di performance e approvando il relativo livello di raggiungimento.

In materia di remunerazione, nel corso del 2016, il Consiglio di Amministrazione ha:

• deliberato una modifica alla composizione del Comitato per la Remunerazione e le Nomine, nominando Presidente Antonio Bonomo e membri Giovanni Comboni e Dina Ravera;
• analizzato ed approvato il sistema di incentivazione a breve termine dell'Amministratore Delegato per l'esercizio 2016, su proposta del Comitato per la Remunerazione e le Nomine;
• attestato, sulla base delle analisi e delle verifiche effettuate dal Comitato per la Remunerazione e le Nomine, il livello di raggiungimento degli obiettivi assegnati all'Amministratore Delegato sull'esercizio 2015.

Il Consiglio di Amministrazione ha inoltre deliberato un aggiornamento del Regolamento del Comitato per la Remunerazione e le Nomine al fine di armonizzare i Regolamenti di tutti i comitati consiliari di A2A.

Comitato per la Remunerazione e le Nomine

Il Comitato per la Remunerazione e le Nomine è stato istituito il 17 giugno 2014 dal Consiglio di Amministrazione. Alla data di costituzione il Comitato era composto dai Consiglieri: Giovanni Comboni (Presidente), Antonio Bonomo e Stefano Cao.

Il 29 aprile 2015 il Consigliere Stefano Cao ha rassegnato le dimissioni dalla carica di Amministratore e conseguentemente anche da componente del Comitato per la Remunerazione e le Nomine.

In data 22 giugno 2015 il Consiglio di Amministrazione ha quindi nominato il Consigliere Dina Ravera membro del Comitato per la Remunerazione e le Nomine, in luogo del dimissionario Stefano Cao.

Successivamente, in data 25 gennaio 2016, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato la composizione del Comitato per la Remunerazione e le Nomine indicata in tabella 5 e valida alla data di pubblicazione della presente Relazione.

Nome eCognome		Carica
AntonioSonomo	PresidenteComitato	Consigliere di Amministrazione indipendente ai sensi dell'art. 148 TUF e delcriterio 3.C.1 del Codice di Autodisciplina.
GiovanniComboni	MembroComitato	Consigliere di Amministrazione indipendente ai sensi dell'art. 148 TUF.
Dina Ravera	MembroComitato	Consigliere di Amministrazione indipendente ai sensi dell'art. 148 TUF e delcriterio 3.C.1 del Codice di Autodisciplina.

Tabella 5: Composizione attuale Comitato per la Remunerazione e le Nomine

Il Comitato per la Remunerazione e le Nomine ha il compito di assistere il Consiglio di Amministrazione con funzioni istruttorie, consultive e propositive.

In particolare al Comitato sono attributi i seguenti compiti:

$\mathbf{I}$

$\sqrt[3]{\begin{smallmatrix} 1 \end{smallmatrix}}$

• valutare periodicamente l'adeguatezza, la coerenza complessiva e la concreta applicazione della politica per la remunerazione degli amministratori e dei dirigenti con responsabilità strategiche, avvalendosi a tale ultimo riguardo delle informazioni fornite dagli amministratori delegati;
• formulare al Consiglio di Amministrazione proposte in materia;
• presentare proposte o esprimere pareri al Consiglio di Amministrazione sulla remunerazione degli amministratori esecutivi e degli altri amministratori che ricoprono particolari cariche o funzioni nonché sulla fissazione degli obiettivi di performance correlati alla gomponente variabile di tale remunerazione;

• valutare la possibilità di istituire sistemi di incentivazione di lungo termine per Presidente, Amministratore Delegato e Management di primo livello;
• monitorare l'applicazione delle decisioni adottate dal consiglio stesso verificando, in particolare, l'effettivo raggiungimento degli obiettivi di performance;
• esaminare preventivamente la relazione annuale sulla remunerazione da mettere a disposizione del pubblico in vista dell'Assemblea annuale di bilancio;
• proporre al Consiglio di Amministrazione candidati alla carica di amministratore nei casi di cooptazione, ove occorra sostituire amministratori indipendenti;
• effettuare l'istruttoria sulla predisposizione del piano per la successione degli amministratori esecutivi, nel caso in cui il Consiglio di Amministrazione abbia valutato di adottare tale piano;
• sottoporre al Consiglio di Amministrazione le proposte di nomina e remunerazione negli organi sociali delle società partecipate sulla base delle "Linee Guida per la nomina e la remunerazione dei componenti degli organi sociali delle società partecipate";
• svolgere gli ulteriori compiti che gli vengono attribuiti dal Consiglio di Amministrazione.

Per l'efficace espletamento delle proprie funzioni di analisi ed istruttorie, il Comitato ha la possibilità di accedere alle informazioni aziendali necessarie e avvalersi del supporto operativo delle strutture organizzative competenti.

Nei termini stabiliti dal Consiglio di Amministrazione e nei limiti del budget annuale approvato dal Consiglio di Amministrazione stesso, il Comitato, laddove ritenga opportuno, può altresì avvalersi della consulenza di società esterne esperte sulle tematiche affrontate, purché queste ultime non intrattengano con il Gruppo relazioni tali da compromettere l'indipendenza di giudizio. Nel 2016 il Comitato non si è avvalso del supporto di società esterne.

Il Comitato si riunisce con frequenza adeguata al corretto svolgimento delle proprie funzioni. Per la validità degli incontri è necessaria la presenza della maggioranza dei componenti in carica.

Le deliberazioni possono essere assunte solo con voto favorevole della maggioranza dei componenti in carica.

Alle riunioni del Comitato partecipa anche il Presidente del Collegio Sindacale, che può designare altro Sindaco effettivo a partecipare in sua vece. Possono comunque partecipare anche gli altri Sindaci effettivi.

Alle riunioni partecipa inoltre il Responsabile Risorse Umane, Organizzazione e Change Management individuato, sulla base delle competenze e delle responsabilità aziendali assegnate, segretario del Comitato.

Se necessario alle riunioni possono essere invitati anche altri membri del Consiglio di Amministrazione ovvero esponenti delle funzioni aziendali o soggetti terzi, la cui presenza possa rappresentare un ausilio per le attività del Comitato stesso.

Nessun Amministratore può tuttavia prendere parte alle riunioni in cui vengono formulate proposte al Consiglio di Amministrazione relative alla propria remunerazione.

Le convocazioni degli incontri contengono l'indicazione degli argomenti all'ordine del giorno e sono trasmesse, almeno tre giorni lavorativi prima della data fissata (salvo in casi di urgenza in cui il termine è ridotto ad un giorno), a ciascun membro del Comitato e ai membri del Collegio Sindacale.

Nel corso del 2016 il Comitato si è riunito 12 volte; la partecipazione dei suoi componenti è stata del 100%. Tutte le riunioni sono state regolarmente indette mediante preventiva convocazione trasmessa a tutti gli interessati e per ciascuna seduta sono stati redatti verbali con i temi trattati e le decisioni prese. Agli incontri ha sempre partecipato il Presidente del Collegio Sindacale. Hanno inoltre preso parte alla maggior parte delle riunioni anche gli altri componenti del Collegio Sindacale. In taluni casi hanno partecipato agli incontri anche altri soggetti invitati dal Presidente del Comitato.

Le informazioni di dettaglio in merito al meccanismo di funzionamento del Comitato sono disponibili sul Regolamento pubblicato sul sito internet www.a2a.eu (sezione "Governance" -"Comitati").

Nel corso del 2016 il Comitato ha:

$\frac{300}{24}$ is

• analizzato le proposte di nomina dei componenti degli organi societari di società partecipate, esaminando i Curricula Vitae dei candidati ed esprimendo parere per la successiva deliberazione in Consiglio di Amministrazione;
• analizzato il livello di raggiungimento degli obiettivi assegnati all'Amministratore Delegato e in particolare:
  • verificato, contestualmente alla definizione del progetto di bilancio, il livello di raggiungimento degli obiettivi economico - finanziari;
  • analizzato nel dettaglio il risultato per gli obiettivi su progetti specifici;
  • per la valutazione qualitativa sull'operato dell'Amministratore Delegato, raccolto i contributi dei Consiglieri di Amministrazione espressi secondo i criteri predefiniti;
• definito la proposta, da sottoporre al Consiglio di Amministrazione, per il sistema di incentivazione a breve termine dell'Amministratore Delegato per l'esercizio 2016;
• analizzato gli strumenti retributivi applicati nel Gruppo, suddivisi per cluster di popolazione (dirigenti, quadri, impiegati ed operai), anche esaminando le evidenze numeriche dei diversi interventi adottati sulla popolazione aziendale nel processo di politica retributiva dell'anno:
• analizzato l'andamento del voto assembleare dal 2012 al 2016 nonché i pareri e suggerimenti esposti nell'Assemblea dei Soci del 7 giugno 2016 dagli azionisti, ivi compresi gli investitori istituzionali;

approfondito il tema dell'applicazione del Codice di Autodisciplina per quanto concerne gli orientamenti agli azionisti sulle figure manageriali e professionali la cui presenza in consiglio sia ritenuta opportuna.

Inoltre, per supportare la realizzazione degli impegni che A2A si è prefissata per un business sempre più sostenibile, il Comitato per la Remunerazione e le Nomine, di concerto con il Comitato per il Territorio e la Sostenibilità e con il Vertice Aziendale, ha definito un modello per l'assegnazione, a partire dall'anno 2017, all'Amministratore Delegato e a tutti i dirigenti della Società di un obiettivo sulla sostenibilità, misurabile, coerente con il Piano di Sostenibilità al 2020 e con la Politica di Sostenibilità al 2030.

Il Comitato ha inoltre definito una proposta di variazioni al Regolamento del Comitato, finalizzate ad armonizzare i Regolamenti di tutti i comitati consiliari di A2A, da sottoporre all'approvazione del Consiglio di Amministrazione.

Al termine del 2016 il Comitato ha altresì programmato le attività da svolgere nel corso dell'esercizio successivo e, alla data del 3 aprile 2017, ha svolto nel 2017 4 riunioni, che hanno trattato i seguenti argomenti:

• nomina e remunerazione negli organi sociali delle società partecipate con la definizione di proposte da sottoporre al Consiglio di Amministrazione;
• sistemi di incentivazione a breve termine dell'Amministratore Delegato ai fini sia della definizione della proposta per l'anno 2017 sia della verifica di raggiungimento degli obiettivi di performance per l'anno 2016;
• finalizzazione del modello per l'assegnazione degli obiettivi sulla sostenibilità e verifica della sua corretta applicazione;
• Relazione sulla Remunerazione con la predisposizione del presente documento da sottoporre in approvazione al Consiglio di Amministrazione.

Comitato Esecutivo e Amministratore Delegato

Su proposta dell'Amministratore Delegato, il Comitato Esecutivo ha il potere di approvare le politiche di retribuzione del personale dirigente, inclusi i Dirigenti Strategici.

All'Amministratore Delegato è inoltre affidata la gestione di tutti gli aspetti contrattuali ed organizzativi del restante personale dipendente del Gruppo A2A.

Direzioni Risorse Umane, Organizzazione e Change Management e Amministrazione, Finanza e Controllo

Nelle attività afferenti la Politica di Remunerazione del Consiglio di Amministrazione e dei Dirigenti Strategici sono inoltre coinvolte:

• Risorse Umane, Organizzazione e Change Management per l'ausilio tecnico-specialistico sulle tematiche retributive nonché per l'elaborazione di analisi a supporto quali, a titolo esemplificativo e non esaustivo, monitoraggio della dinamica retributiva interna e di mercato; studi e benchmark delle prassi e delle tendenze di mercato; analisi dei livelli retributivi in termini di equità interna e di competitività verso mercati selezionati come riferimento;
• Amministrazione, Finanza e Controllo per l'individuazione e la valorizzazione dei parametri quantitativi alla base dei sistemi di incentivazione variabile e l'accertamento ex-post del loro livello di raggiungimento.

b. Finalità e Principi della Politica di Remunerazione

La Politica di Remunerazione di A2A è finalizzata a:

• attrarre, trattenere e motivare le persone dotate delle qualità professionali necessarie per gestire con successo la Società;
• riconoscere il merito professionale nonché il rispetto del Codice Etico della Società e l'integrità dei comportamenti:
• garantire condizioni di equità all'interno dell'organizzazione e di competitività rispetto ad altre realtà aziendali di settori comparabili per business e dimensione;
• allineare gli interessi delle proprie persone al perseguimento dell'obiettivo prioritario della creazione di valore per gli azionisti e al raggiungimento di predeterminati risultati economici, attraverso l'uso delle componenti variabili.

Nella definizione della Politica di Remunerazione il Consiglio di Amministrazione applica pertanto i sequenti criteri:

• Remunerazioni coerenti con le responsabilità assegnate e le attività gestite:
  • · I compensi dei Consiglieri che ricoprono particolari cariche (Presidente e Amministratore Delegato) o funzioni (Vice-Presidente) ovvero componenti dei Comitati Consiliari sono stati definiti considerando responsabilità / deleghe assegnate nonché livello di operatività e l'intensità di lavoro richiesto. Per la loro determinazione sono state inoltre analizzate le prassi retributive di aziende selezionate come panel di riferimento;
  • Le retribuzioni dei Dirigenti Strategici sono altresì definite ed aggiornate sulla base della "complessità" dell'attività gestita, valutata applicando una metodologia standard riconosciuta e certificata a livello internazionale, nonché sul livello di copertura della posizione organizzativa assegnata:

• La componente fissa delle remunerazioni, non sottoposta a condizioni di performance per l'erogazione, è inoltre tale da compensare l'attività gestita anche qualora la componente variabile, laddove prevista, non fosse erogata.
• Collegamento tra retribuzione variabile e performance aziendali:
  • La componente fissa e la componente variabile sono adeguatamente bilanciate in funzione degli obiettivi strategici e della politica di gestione dei rischi della Società, tenuto anche conto del settore e delle caratteristiche dell'attività in cui essa opera;
  • Il sistema di incentivazione variabile prevede un meccanismo di accesso che annulla o riduce significativamente il premio erogabile nel caso di risultati della Società non in linea con le previsioni;
  • Gli obiettivi assegnati sono predeterminati, misurabili e di tipo economico-finanziario, operativi e/o di produttività collegati alla performance del Gruppo e alla realizzazione del piano industriale del Gruppo;
  • Sono previsti limiti massimi per la componente variabile.
• Riconoscimento di crescite salariali per merito, nel rispetto del Codice Etico e dell'integrità comportamentale:
  • · I risultati individuali ottenuti e i comportamenti agiti per il loro raggiungimento vengono periodicamente misurati al fine di valutare eventuali crescite salariali;
    • Viene altresì verificata e valutata l'aderenza nell'agire al Codice Etico della Società e
  • l'integrità dei comportamenti.

c. Struttura di dettaglio della Politica di Remunerazione

La struttura della Politica di Remunerazione per l'anno 2017, descritta di seguito nel dettaglio, riflette le determinazioni assunte in materia di remunerazione dal Consiglio di Amministrazione nel corso dell'esercizio precedente ed illustrate il 7 giugno 2016 all'Assemblea dei Soci.

Come anticipato in "Sistema di governance e assetto organizzativo di A2A", l'Assemblea dei Soci che si terrà il 15 maggio 2017 sarà chiamata a nominare il Consiglio di Amministrazione e il Collegio Sindacale per il triennio 2017 - 2019, determinando, secondo quanto previsto dallo Statuto della Società, i compensi annui spettanti per la carica di Consigliere di Amministrazione e di Membro del Collegio Síndacale.

Inoltre il Consiglio di Amministrazione per il triennio 2017 - 2019 potrà apportare opportune variazioni, in termini di finalità, orizzonte temporale, struttura e importi, alla Politica di Remunerazione di A2A di seguito descritta, dandone debita informativa al mercato.

Quanto riportato di seguito è da considerarsi pertanto valido alla data di pubblicazione della presente Relazione ma potrebbe variare anche in modo significativo nel corso del 2017.

c1. Remunerazione dei componenti del Consiglio di Amministrazione, escluso Presidente, Vice-Presidente e Amministratore Delegato

La remunerazione dei singoli Consiglieri di Amministrazione, non investiti di particolari cariche, poteri o funzioni, è composta da:

• il compenso fisso lordo annuale, deliberato dall'Assemblea dei Soci all'atto della nomina, percepito in qualità di membro del Consiglio e pari a 80.000€/anno;
• il compenso fisso lordo annuale, deliberato dal Consiglio di Amministrazione, per la partecipazione ai Comitati Consiliari, secondo quanto indicato in tabella 6. Tale compenso è commisurato all'impegno richiesto e pertanto presenta importi differenziati per il Comitato Controllo e Rischi, in funzione di un maggiore impegno richiesto, e per il Presidente, in considerazione del ruolo attribuito di coordinamento dei lavori e di collegamento con gli Organi societari e con le funzioni aziendali.

Tabella 6: Compensi fissi lordi annuali per la partecipazione ai Comitati Consiliari

Comitato	Emolumento per la partecipazione ai Comitati (E/anno)
	Presidente	idembro
Esecutivo	Nessun importo previsto
Controllo e Rischi	30.000	20.000
Per la Remunerazione e le Nomine	20,000	19.000
Par il Territorio e la Sostenibilità	20.000	19.000

Non sono previsti gettoni di presenza alle sedute dei Comitati Consiliari né, in considerazione del ruolo non esecutivo, sistemi di incentivazione variabili monetari o basati su strumenti finanziari azionari.

Il trattamento retributivo spettante per la partecipazione ai Comitati Consiliari è stato deliberato nel 2014 dal Consiglio di Amministrazione considerando:

• le prassi retributive delle principali aziende appartenenti all'indice FTSE MIB;
• le modalità di funzionamento dei Comitati Consiliari delle principali aziende appartenenti all'indice FTSE MIB e delle società italiane del settore multiutilities;
• le responsabilità assegnate nonché il livello di operatività e l'intensità di lavoro richiesto ai Comitati Consiliari;
• la specificità di ruolo del Comitato Controllo e Rischi.

$\frac{30}{30}$ 20

Nel deliberare tale trattamento il Consiglio di Amministrazione ha anche tenuto in considerazione il principio di contenimento del costo del nuovo sistema di governance.

c2. Remunerazione del Presidente del Consiglio di Amministrazione

Il pacchetto retributivo del Presidente del Consiglio di Amministrazione prevede:

• un compenso fisso lordo annuale, deliberato dall'Assemblea dei Soci, percepito in qualità di membro del Consiglio e pari a 80.000€/anno;
• un compenso fisso lordo annuale, deliberato dal Consiglio di Amministrazione, per la partecipazione ai Comitati Consiliari, secondo quanto indicato in tabella 6;
• un compenso fisso per la specifica carica di Presidente pari a 390.000€/anno lordi, che si aggiunge ai due importi sopra indicati.

Anche per il Presidente non sono previsti gettoni di presenza alle sedute dei Comitati Consiliari; è previsto inoltre il riversamento di eventuali compensi percepiti per la partecipazione, come Amministratore, in Consigli di Amministrazione di società partecipate.

Il pacchetto retributivo del Presidente è completato dalla corresponsione dei benefici non monetari previsti per la popolazione dirigenziale del Gruppo (dettaglio disponibile nel paragrafo c6).

Inoltre considerando la tipologia di contratto di lavoro di carattere non subordinato che lega il Presidente esecutivo alla Società, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato il versamento da parte della Società dei contributi ai fini pensionistici nel trattamento di gestione separata.

Il trattamento retributivo spettante al Presidente sopra descritto è stato deliberato nel 2014 dal Consiglio di Amministrazione considerando:

• le prassi retributive di aziende con caratteristiche omogenee ad A2A;
• la natura esecutiva e la rilevanza strategica del Presidente;
• le responsabilità e le deleghe a lui attribuite.

Nel deliberare tale trattamento il Consiglio di Amministrazione ha anche tenuto in considerazione il principio di contenimento del costo del nuovo sistema di governance.

c3. Remunerazione del Vice-Presidente del Consiglio di Amministrazione

Il pacchetto retributivo del Vice-Presidente del Consiglio di Amministrazione prevede:

• un compenso fisso lordo annuale, deliberato dall'Assemblea dei Soci, percepito in qualità di membro del Consiglio e pari a 80.000€/anno;
• un compenso fisso lordo annuale, deliberato dal Consiglio di Amministrazione, per la partecipazione ai Comitati Consiliari, secondo quanto indicato in tabella 6;
• un compenso fisso per la responsabilità dell'Internal Audit del Gruppo pari a 40.000€/anno lordi, che si aggiunge ai due importi sopra indicati.

Anche per il Vice-Presidente, non sono previsti gettoni di presenza alle sedute dei Comitati Consiliari.

c4. Remunerazione dell'Amministratore Delegato

Il pacchetto retributivo dell'Amministratore Delegato prevede:

• un compenso fisso lordo annuale, deliberato dall'Assemblea dei Soci, percepito in qualità di $\bullet$ membro del Consiglio e pari a 80.000€/anno;
• un compenso fisso per la specifica carica di Amministratore Delegato parì a 620.000€/anno lordi, che si aggiunge all'importo sopra indicato;
• un compenso variabile annuale, legato al raggiungimento di obiettivi di breve termine, assegnati annualmente dal Consiglio di Amministrazione, con un valore massimo erogabile pari al 40% dell'emolumento complessivo (700.000€=620.000€+80.000€) e quindi pari a 280.000€/anno.

Il compenso variabile annuale prevede:

• un "cancello di accesso", basato su due indicatori economico-finanziari che riduce o annulla il compenso erogabile nel caso di performance economico-finanziaria del Gruppo non in linea con il budget dell'esercizio di riferimento;
• cinque obiettivi:

$\frac{300}{24}$ 22

• 1. EBITDA (peso 25%) della Società nell'anno finanziario 2017;
• 1. Cash Flow Industriale (peso 25%) della Società al 31/12/2017;
• 1. Progetti strategici per il Gruppo (peso 30%) individuati dal Consiglio di Amministrazione (si tratta di progetti rilevanti ai fini della redditività di medio-lungo termine della Società);
• 1. Obiettivo sulla sostenibilità (peso 5%);
• 1. Valutazione qualitativa del Consiglio di Amministrazione sull'operato dell'Amministratore Delegato (peso 15%).

In particolare:

• Progetti strategici per il Gruppo: sono state identificate ed assegnate cinque iniziative di fondamentale rilevanza per l'attuazione del Piano Industriale della Società, oggettivamente misurabili nella loro realizzazione e riguardanti nel dettaglio:
  • Le azioni strategiche di mantenimento e sviluppo del business;
  • Il programma di Eccellenza Operativa volto ad ottimizzare le performance dei processi aziendali in termini di efficacia, qualità ed efficienza e all'adozione di un sistema aziendale di miglioramento continuo delle performance;
  • I progetti di ottimizzazione dei costi del Gruppo.
• Obiettivo sulla sostenibilità: come riportato in precedenza, per supportare la realizzazione degli impegni che A2A si è prefissata per un business sempre più sostenibile, il Comitato per la Remunerazione e le Nomine, di concerto con il Comitato per il Territorio e la Sostenibilità e con il Vertice Aziendale, ha definito un modello per l'assegnazione, a partire dall'anno 2017, a tutti i dirigenti della Società di un obiettivo sulla sostenibilità, misurabile, coerente con il Piano di Sostenibilità al 2020 e con la Politica di Sostenibilità al 2030.

Nell'ambito di tale modello il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di assegnare anche all'Amministratore Delegato uno specifico obiettivo il cui raggiungimento sarà valutato come media dei raggiungimenti dei singoli obiettivi assegnati ai Dirigenti a suo diretto riporto;

Valutazione qualitativa del Consiglio di Amministrazione sull'operato dell'Amministratore Delegato, finalizzata a considerare elementi strategici non riconducibili al risultato degli obiettivi di breve termine. Questa valutazione sarà effettuata a consuntivo attraverso un procedimento strutturato, coordinato dal Presidente del Comitato per la Remunerazione e le Nomine, con il coinvolgimento del Presidente del Collegio Sindacale.

In aggiunta al "cancello di accesso" è previsto un raggiungimento minimo degli obiettivi al di sotto del quale il compenso non viene erogato; al superamento di tale raggiungimento minimo il compenso potrà variare linearmente tra il 26,7% e il 40% dell'emolumento complessivo (700.000€) in funzione del livello di raggiungimento degli obiettivi.

Il 40% dell'emolumento complessivo (280.000€) rappresenta un tetto massimo ("Cap") al di sopra del quale, anche in presenza di over-performance della Società e dell'Amministratore Delegato, non è previsto alcun ulteriore incremento dell'importo spettante.

Il trattamento retributivo dell'Amministratore Delegato sopra descritto è stato deliberato dal Consiglio di Amministrazione nel 2014 considerando:

• le prassi retributive di aziende con caratteristiche omogenee ad A2A;
• le responsabilità e le deleghe attribuite.

Nel deliberare tale trattamento il Consiglio di Amministrazione ha anche tenuto in considerazione il principio di contenimento del costo del nuovo sistema di governance.

Anche per l'Amministratore Delegato è previsto il riversamento di eventuali compensi percepiti per la partecipazione, come Amministratore, in Consigli di Amministrazione di società partecipate.

Il pacchetto retributivo dell'Amministratore Delegato è completato dalla corresponsione dei benefici non monetari previsti per la popolazione dirigenziale del Gruppo (dettaglio disponibile nel paragrafo c6).

Inoltre considerando la tipologia di contratto di lavoro di carattere non subordinato che lega l'Amministratore Delegato alla Società, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato il versamento da parte della Società dei contributi ai fini pensionistici nel trattamento di gestione separata.

c5. Remunerazione dei Dirigenti Strategici

Sulla base di una proposta presentata dal Comitato per la Remunerazione e le Nomine, il Consiglio di Amministrazione ha definito i criteri per l'identificazione delle posizioni organizzative del Gruppo A2A con responsabilità strategiche, utilizzando una metodologia standard di analisi, riconosciuta e certificata a livello internazionale, adottata da A2A a partire dalla sua costituzione.

Nell'ambito del Gruppo A2A sono pertanto riconosciute come strategiche le posizioni organizzative con un significativo impatto sull'andamento del Gruppo e che, per una corretta gestione, richiedono al titolare una elevata conoscenza ed esperienza professionale, una significativa autonomia gestionale e una visione strategica su un orizzonte temporale di medio-lungo termine.

Come indicato nella Relazione sulla Remunerazione pubblicata lo scorso anno, al 31 dicembre 2015 erano presenti nel Gruppo 9 posizioni organizzative con responsabilità strategiche, coperte da altrettanti titolari. Ad inizio anno, a fronte di una variazione dell'assetto organizzativo, il numero di posizioni organizzative con responsabilità strategiche è sceso a 8, senza subire ulteriori modifiche nel corso del 2016.

I pacchetti retributivi dei Dirigenti Strategici prevedono:

un importo fisso lordo annuale, determinato:

$\frac{37}{8}$ 24

• in base al ruolo e alle responsabilità assegnate considerando i livelli retributivi medi applicati, per ruoli di comparabile complessità, da aziende nazionali confrontabili per dimensioni;
• in base alla specializzazione professionale e alle competenze tecniche e manageriali richieste e possedute dal titolare;
• una componente variabile di breve termine correlata ad obiettivi individuali con un valore a target pari a circa 20%-30% dell'importo fisso lordo annuale.

Sull'anno 2017 sono stati assegnati ai Dirigenti Strategici obiettivi relativi a:

• raggiungimento dei target di Ebitda e di costo previsti a budget, per area competenza;
• realizzazione del programma di miglioramento dell'efficienza di Gruppo;
• realizzazione del piano industriale del Gruppo;
• sostenibilità come in precedenza richiamato.

Il compenso variabile prevede il medesimo "cancello di accesso" applicato all'Amministratore Delegato, basato su due indicatori economico-finanziari che riduce o annulla il compenso erogabile nel caso di performance economico-finanziaria del Gruppo non in linea con il budget dell'esercizio di riferimento.

In aggiunta al "cancello di accesso" è previsto un raggiungimento minimo degli obiettivi al di sotto del quale il compenso non viene erogato; al superamento di tale raggiungimento minimo il compenso potrà variare linearmente tra l'80% e il 120% del valore economico a target. Il 120% del valore economico a target rappresenta un tetto massimo ("Cap") al di sopra del quale, anche in presenza di over-performance della Società e del Dirigente Strategico, non è previsto alcun ulteriore incremento dell'importo spettante.

c6. Benefici non monetari

Per i Consiglieri di Amministrazione, escluso il Presidente e l'Amministratore Delegato, e per i componenti del Collegio Sindacale (incluso il Presidente) sono riconosciuti, come benefici non monetari:

• Polizza assicurativa infortuni professionali e extra-professionali;
• Assicurazione per la responsabilità civile Amministratori, Sindaci e Dirigenti.

Al Presidente, all'Amministratore Delegato e ai Dirigenti Strategici sono invece riconosciuti benefici non monetari analoghi a quelli previsti per la generalità della dirigenza aziendale:

• polizze assicurative (infortuni professionali e extra-professionali; invalidità permanente da malattia e vita);
• copertura sanitaria integrativa;
• assicurazione per la responsabilità civile Amministratori, Sindaci e Dirigenti;
• autovettura ad uso promiscuo e utilizzo della fuel card.

c7. Trattamenti in caso di cessazione dalla carica o risoluzione del rapporto di lavoro

Per i Consiglieri di Amministrazione non esecutivi, per il Presidente del Consiglio di Amministrazione e per i Dirigenti Strategici non sono previsti specifici trattamenti di fine mandato o accordi che prevedano indennità in caso di cessazione dalla carica.

In assenza di specifici accordi:

• ai Consiglieri di Amministrazione non esecutivi e al Presidente del Consiglio di Amministrazione non sono riconosciute indennità;
• ai Dirigenti Strategici, legati alla Società da un rapporto di lavoro subordinato, è riconosciuta un'indennità pari al massimo alle competenze di fine rapporto stabilite dal contratto collettivo nazionale di riferimento.

Come indicato nella Relazione sulla Remunerazione 2016, il Consiglio di Amministrazione aveva deliberato la sottoscrizione di un accordo con l'Amministratore Delegato finalizzato a disciplinare il caso di risoluzione anticipata del mandato rispetto alla naturale scadenza per fatti non imputabili a quest'ultimo. Non essendo intervenuta una risoluzione anticipata del mandato rispetto alla naturale scadenza, tale accordo è di fatto divenuto irrilevante.

Resta invece in vigore il patto di non concorrenza stipulato con l'Amministratore Delegato, a protezione dell'interesse aziendale, da applicarsi alla scadenza del mandato in assenza di rinnovo dell'incarico. Nello specifico, tale patto di non concorrenza prevede di non svolgere, per il periodo di sei mesi dalla cessazione dell'incarico, attività - né personalmente né per interposta persona e in qualsiasi forma di natura di lavoro (subordinata o autonoma) - a favore di Utilities locali o nazionali operanti in Italia in concorrenza con la Società nel settore della produzione, commercializzazione e distribuzione di energia elettrica, gas naturale, calore, acqua e rifiuti.

L'accordo contempla:

हैं 26

• il riconoscimento di un corrispettivo pari al 50% del compenso fisso annuo percepito in qualità di Consigliere e per la specifica carica di Amministratore Delegato nonché di un ulteriore importo pari al 50% della media del compenso variabile annuo erogato nell'ultimo biennio di durata del rapporto di amministrazione;
• in caso di violazione del patto, la restituzione di quanto già corrisposto e la decadenza dell'obbligo da parte della Società di effettuare ulteriori pagamenti;
• la possibilità per la Società di procedere con la richiesta di risarcimento dei danni.

c8. Differimento delle componenti cash e clausole di claw-back

Ad oggi non sono previsti meccanismi di differimento nel pagamento della componente fissa o variabile.

Inoltre la politica di remunerazione di A2A non contempla meccanismi di correzione ex-post nella forma di clausole di claw-back.

c9. Benchmark di altre società sulle politiche retributive

Come riportato nei paragrafi "c1", "c2" e "c4", i trattamenti retributivi dei Consiglieri di Amministrazione, inclusi Presidente ed Amministratore Delegato, sono stati deliberati dal Consiglio di Amministrazione a valle di studi che hanno considerato come elemento rilevante anche il benchmark con altre aziende sul mercato. In particolare, in coerenza con il trattamento da definire, sono state considerate aziende appartenenti all'indice FTSE MIB, al settore multiutilities e/o con caratteristiche omogenee ad A2A sul mercato italiano e estero.

Inoltre A2A ha adottato, a partire dalla sua costituzione, una metodologia standard di analisi delle posizioni organizzative riconosciuta e certificata a livello internazionale. Tale metodologia, che classifica le posizioni organizzative in fasce di complessità in base alla valutazione di specifici indicatori, consente di confrontare retributivamente ruoli aventi analoga complessità sia sul mercato interno (azienda) sia sul mercato esterno (mercato Italia i cui livelli retributivi sono forniti da primarie società di consulenza).

In particolare A2A utilizza tale metodologia per confrontare le retribuzioni dei Dirigenti Strategici con il mercato executive Italia.

Seconda Sezione - Attuazione della Politica di Remunerazione 2016

Di seguito sono descritti i compensi corrisposti nell'esercizio 2016 in favore di:

• Componenti del Consiglio di Amministrazione;
• Componenti del Collegio Sindacale;
• Dirigenti Strategici.

Quanto descritto di seguito è riportato in allegato (tabelle 1 e 3b) secondo lo standard stabilito dalla Consob.

Componenti del Consiglio di Amministrazione, escluso Amministratore Delegato

Ai componenti del Consiglio di Amministrazione sono stati erogati i compensi coerenti con quanto descritto in Sezione 1 (paragrafo c1, c2 e c3) della Relazione sulla Remunerazione 2016.

Nello specifico nel 2016, ai singoli Consiglieri di Amministrazione, sono stati erogati i seguenti compensi:

• un compenso fisso lordo annuale, deliberato dall'Assemblea dei Soci, percepito in qualità di membro del Consiglio e pari a 80.000€/anno;
• un importo fisso lordo annuale, deliberato dal Consiglio di Amministrazione, per la partecipazione ai Comitati Consiliari, secondo lo schema di seguito (tabella 11).

In aggiunta ai precedenti importi, secondo quanto deliberato dal Consiglio di Amministrazione, al Presidente è stato riconosciuto un compenso pari a 390.000€ per la specifica carica assegnata mentre al Vice-Presidente è stato erogato un emolumento pari a 40.000€ per la responsabilità sull'Internal Audit.

Ai consiglieri del Comitato Remunerazione e Nomine che hanno variato ruolo nell'ambito del medesimo Comitato nel corso del 2016 (Antonio Bonomo; Giovanni Comboni), sono stati erogati importi pro-quotati per l'effettivo periodo di carica.

Comitato	Emolumento per la partecipazione ai Comitati(€ - importi pro-quotati sull'effettivo periodo di caricain caso di variazione di comitato / ruolo nel corso del 2016)
	Presidente	Membro
Esecutivo	Nessun importo previsto
Controllo e Rischi	30.000€/anno	20.000€/anno
Per la Remunerazione e le Nomine	20.000€/аппо	19.000€/anno
Per il Territorio e la Sostenibilità	20.000€/anno	19.000€/anno

Tabella 11: Compensi fissi lordi erogati per la partecipazione ai Comitati Consiliari

Secondo quanto previsto dallo Statuto di A2A, ai componenti del Consiglio di Amministrazione è stato corrisposto un importo pari al rimborso delle spese effettivamente sostenute in ragione del loro ufficio.

Nella tabella allegata (1a) è inoltre indicato per i Consiglieri il valore dei benefici non monetari riconosciuti.

Amministratore Delegato

Nel 2016 sono stati erogati all'Amministratore Delegato i seguenti importi:

• un compenso fisso lordo annuale, deliberato dall'Assemblea dei Soci, percepito in qualità di membro del Consiglio e pari a 80.000€/anno;
• un importo fisso lordo annuale, deliberato dal Consiglio di Amministrazione per la specifica $\bullet$ carica assegnata e pari a 620.000€/anno.

È stato inoltre erogato all'Amministratore Delegato un compenso variabile pari a 280.000€ a fronte di un raggiungimento di 120% degli obiettivi a lui assegnati dal Consiglio di Amministrazione per l'esercizio 2016.

Nei primi mesi del 2017 il Consiglio di Amministrazione, con il supporto del Comitato per la Remunerazione e le Nomine, ha infatti verificato e attestato il livello di raggiungimento degli obiettivi assegnati per l'esercizio 2016 all'Amministratore Delegato:

• EBITDA (peso 25%);
• Cash Flow Industriale (peso 25%);
• Progetti strategici per il Gruppo (peso 30%) individuati dal Consiglio di Amministrazione;
• Valutazione qualitativa del Consiglio di Amministrazione sull'operato dell'Amministratore Delegato (peso 20%);

calcolando la conseguente % di raggiungimento complessiva.

Nella tabella allegata (1a) è inoltre indicato, per l'Amministratore Delegato il valore dei benefici non monetari riconosciuti.

Componenti del Collegio Sindacale

Ai componenti del Collegio Sindacale sono stati erogati i seguenti compensi, approvati dall'Assemblea dei Soci il 7 giugno 2016 su proposta del Consiglio di Amministrazione:

• al Presidente, un compenso fisso lordo annuale deliberato dall'Assemblea dei Soci e pari a $\ddot{\phantom{0}}$ 130.000€/аппо;
• al Sindaci Effettivi, un compenso fisso lordo deliberato dall'Assemblea dei Soci e pari a $\bullet$ 80.000€/anno:

nonché gli importi relativi all'adeguamento dell'incremento del compenso annuo per il periodo di carica antecedente al 2016.

Infine, secondo quanto previsto dallo Statuto di A2A, ai componenti del Collegio Sindacale è stato corrisposto un importo pari al rimborso delle spese effettivamente sostenute in ragione del loro ufficio.

Nella tabella allegata (1b) è inoltre indicato, per il Presidente e per i Sindaci Effettivi, il valore dei benefici non monetari riconosciuti.

Dirigenti Strategici

Nel 2016, a titolo di componente fissa, sono stati erogati ai Dirigenti Strategici complessivamente 1.995.973€/anno; il totale della componente variabile della remunerazione ammonta complessivamente a 666.900€, a fronte di un raggiungimento medio degli obiettivi assegnati pari al 111,6%.

Allegato 1 - Glossario

$\sum_{i=1}^{n}$

Per rendere più agevole la comprensione e la lettura della Relazione sulla Remunerazione si fornisce di seguito un glossario di alcuni termini ricorrenti nonché di acronimi/abbreviazioni.

Termine ed Abbreviazione	Significato
Amministratori / Consiglieri / Componenti esecutivi	Indica i componenti del Consiglio di Amministrazione ai quali sono state attribuitedeleghe operative o gestionali nonché ai quali sono stati assegnati particolariincarichi dal Consiglio di Amministrazione
Amministratori / Consiglieri /Componenti non esecutivi	Indica i componenti del Consiglio di Amministrazione ai quali non sono stateattribuite deleghe operative o gestionali nonché ai quali non sono stati assegnatiparticolari incarichi dal Consiglio di Amministrazione
Benefici non monetari	Indica gli elementi non monetari inclusi nella retribuzione finalizzati ad incrementareil benessere individuale e familiare dei lavoratori sotto il profilo economico e sociale
Cancello di accesso	Indica un obiettivo di performance economico-finanziaria di A2A, il cuiraggiungimento rappresenta la soglia di accesso al sistema di incentivazionevariabile. Se tale obiettivo non viene raggiunto, l'importo variabile non vieneerogato (o viene significativamente ridotto) indipendentemente dal livello diraggiungimento degli obiettivi individualmente assegnati
Codice di Autodisciplina per le società quotate diBorsa Italiana S.p.A. ("Codice di Autodisciplina")	Indica il Codice di Autodisciplina delle società quotate promosso da Borsa ItalianaS.p.A., come modificato ed integrato a luglio 2015.Il Codice contiene principi di corporate governance per le società quotate sui mercatiregolamentati gestiti da Borsa Italiana S.p.A. ed ha valore di raccomandazione pertutte le società quotate che vi aderiscono. Il Codice è redatto sulla base del modello"comply or explain": ciò significa che il Codice non deve essere necessariamenteimplementato dalle società quotate aderenti, tuttavia la loro mancata adesione,anche se soltanto parziale, deve necessariamente essere adeguatamente motivatada parte di ciascuna società nella relazione annuale sul governo societario ai sensidell'art. 123-bis, comma 2, lett. a) del d.igs. 24 febbraio 1998, n. 58
Comitato per la Remunerazione e le Nomine("Comitato")	Indica il Comitato per la Remunerazione e le Nomine di A2A S.p.A istituito dalConsiglio di Amministrazione il 17 giugno 2014.Il Comitato per la Remunerazione e le Nomine ha il compito di assistere il Consigliodi Amministrazione con funzioni istruttorie, consultive e propositive in materia diremunerazione e di nomine
Consiglio di Amministrazione ("CdA")	Indica il Consiglio di Amministrazione di A2A S.p.A. nominato dall'Assemblea deiSoci il 13 giugno 2014
Dirigenti con Responsabilità Strategiche("Dirigenti Strategici")	Indica i dirigenti, individuati secondo i criteri deliberati dal Consiglio diAmministrazione su proposta del Comitato per la Remunerazione e le Nomine,che hanno il potere e la responsabilità, direttamente o indirettamente, dellapianificazione, della direzione e del controllo delle attività della Società
EBITOA	Indicatore di redditività che evidenzia il reddito dell'azienda derivante dallagestione caratteristica quindi al lordo di interessi, tasse, deprezzamento dei beni eammortamenti
Importo / valore economico a target	Indica il compenso, collegato ad un sistema di incentivazione variabile, che siprevede di erogare al raggiungimento del 100% degli obiettivi assegnati
Indennità di fine mandato / rapporto	Indica un ammontare monetario da corrispondere all'amministratore / al lavoratoreal momento della cessazione del rapporto di amministrazione / di lavoro
Patto di non concorrenza	Come definito dall'articolo 2125 del Codice Civile è "Il patto con il quale si limitalo svolgimento dell'attività del prestatore di lavoro, per il tempo successivo allacessazione del contratto"
Pay - min	Indica il rapporto % tra la remunerazione fissa, il compenso variabile di brevetermine e il compenso variabile di lungo termine corrisposti a livello target
Sistema di incentivazione di breve / lungo termine	Indica un piano di incentivazione variabile su un orizzonte temporale annuale /pluriennale (3/5 anni) che riconosce agli assegnatari un premio monetario sullabase dei risultati conseguiti su specifici obiettivi definiti "ex ante" ed individualmenteassegnati
Testo Unico della Finanza	Il Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 come successivamente modificato eintegrato

Allegato 2 - Riferimenti tra Relazione sulla Remunerazione e informazioni richieste da Consob

Nella tabella di seguito è riportata l'indicazione di capitoli / paragrafi della Relazione in cui sono illustrate le informazioni richieste dalla Consob, secondo la delibera n.18049.

Informazioni Richieste dalla Consob - Delibera n. 18049 - Schema N.7-bis	Riferimento
Organi o soggetti coinvolti nella predisposizione e approvazione della politica delle remunerazioni, specificando irispettivi ruoli, nonché organi o soggetti responsabili della corretta attuazione di tale politica	Paragrafo a
Eventuale intervento di un comitato per la remunerazione o di altro comitato competente in materia, descrivendonela composizione (con la distinzione tra consiglieri non esecutivi e indipendenti), le competenze e le modalità difunzionamento	Paragrafo a
Nominativo degli esperti indipendenti eventualmente intervenuti nella predisposizione della politica delleremunerazioni	Paragrafo a
Finalità perseguite con la politica delle remunerazioni, principi che ne sono alla base e eventuali cambiamenti dellapolítica delle remunerazioni rispetto all'esercizio finanziario precedente	Paragrafo b
Descrizione delle politiche in materia di componenti fisse e variabili della remunerazione, con particolare riguardoall'indicazione del relativo peso nell'ambito della retribuzione complessiva e distinguendo tra componenti variabili dibreve e di medio-lungo periodo	Paragrafi da c1 a c5
Politica seguita con riguardo ai benefici non monetari	Paragrafo c6
Con riferimento alle componenti variabili, descrizione degli obiettivi di performance in base ai quali venganoassegnate, distinguendo tra componenti variabili di breve e di medio-lungo termine, e informazioni sul legame tra lavariazione dei risultati e la variazione della remunerazione
Criteri utilizzati per la valutazione degli obiettivi di performance alla base dell'assegnazione di azioni, opzioni, altristrumenti finanziari o altre componenti variabili della remunerazione
Informazioni volte ad evidenziare la coerenza della politica delle remunerazioni con il perseguimento degli interessia lungo termine della società e con la politica di gestione del rischio, ove formalizzata	Paraorafi da c1 a c5
Termini di maturazione dei diritti (cd. vesting period), gli eventuali sistemi di pagamento differito, con indicazionedei periodi di differimento e dei criteri utilizzati per la determinazione di tali periodi e, se previsti, i meccanismi dicorrezione ex post
Informazioni sulla eventuale previsione di clausole per il mantenimento in portafoglio degli strumenti finanziaridopo la loro acquisizione, con indicazione dei periodi di mantenimento e dei criteri utilizzati per la determinazione ditali periodi
Política relativa al trattamenti previsti in caso di cessazione dalla carica o di risoluzione del rapporto di lavoro,specificando quali circostanze determinino l'insorgere del diritto e l'eventuale collegamento tra tali trattamenti e leperformance della società	Paragrafo c7
Informazioni sulla presenza di eventuali coperture assicurative, ovvero previdenziali o pensionistiche, diverse daquelle obbligatorie	Paragrafo c6
La politica retributiva eventualmente seguita con riferimento: (i) agli amministratori indipendenti, (ii) all'attività dipartecipazione a comitati e (iii) allo svolgimento di particolari incarichi (presidente, vice presidente, etc.)	Paragrafi da c1 a c4
Se la politica retributiva è stata definita utilizzando le politiche retributive di altre società come riferimento, e in casopositivo i criteri utilizzati per la scelta di tali società.	Paragrafo c9

TABELLA 1: Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e di controllo, ai direttori generali e agli altri dirigenti con rasponsabilità strategiche

1/a - Compensi al Consiglio di Amministrazione (valori in €)

(A)	(B)	$(\mathsf{C})$		(D)	(1)
Coonome Nome	Carica	Periodo per cuí è stata ricoperta la carica		Scadenza della	Compensi fissi
		dal	зl	carica
Valotti Giovanni	Presidente	01.01.15	31.12.16	31.12.16	483.931(A)
Comboni Giovanni	Vice-Presidente	01.01.16	31 12 16	31.12.16	120.000 (8)
Camerano Luca Valerio	Amministratore Delegato	01.01.16	31.12.16	31.12.16	716.207(C)
Bonamo Antonio	Consigliere	01.01.16	31.12.16	31.12.16	80.000
Brivio Giambattista	Consigliere	01.01.16	31.12.16	31.12.16	80.000
Cappello Maria Elena	Consigliere	01.01.16	31.12.16	31.12.16	80.000
Castelli Michaela	Consigliere	01.01.16	31.12.16	31,12.16	80.000
Ceretti Elisabetta	Consigliere	01.01.16	31.12.16	31.12.16	80.000
De Paoli Luioi	Consigliere	01.01.16	31.12.16	31.12.16	80,000
Di Mezza Fausto	Consigliere	01.01.16	31.12.16	31.12.16	80.000
Pareolio Stefano	Consigliere	01.01.16	31.12.16	31.12.16	80.000
Ravera Dina	Consigliere	01.01.16	31.12.16	31.12.16	80.000
(1) Compensi nella società che redige il Bilancio					2.040.133
(If) Compensi da Controllate e Collegate
(III) TOTALE					2.040.138

VALOTTI GIOVANNI

$\sum_{n=1}^{\infty}$

(A) L'importo comprende il compenso fisso di 80.000 €/anno, deliberato dall'Assemblea dei Soci, percepito in qualità di membro del Consiglio e il compenso pari a 390.000 E/anno per la carica di Presidente. L'importo comprende inoltre gli oneri di lordizzazione.

COMBONI GIOVANNI

(B) L'importo comprende il compenso fisso di 80.000 €/anno, deliberato dall'Assemblea dei Soci, percepito in qualità di membro del Consiglio e l'emolumento pari a 40.000 €/anno per la responsabilità dell'Internal Audit.

CAMERANO LUCA VALERIO

una conserva de comprende il compenso fisso di 80.000 €/anno, deliberato dall'Assemblea dei Soci, percepito in qualità di membro del Consiglio e il compenso pari a 620.000 €/anno per la carica di Amministratore Delegato. L'importo comprende inoltre gli oneri di lordizzazione. Camerano Luca Valerio ha inoltre ricevuto un importo pari a 1.229 € per la partecipazione, come membro, a CdA di società controllate e collegate, ma tale importo è stato interamente riversato alla società di appartenenza.

(2)	(3)		(4)	(5)	(6)	${7}$	(3)
Compensi per la	Compensi variabili non equity		Benefici non	Altri compensi	TOTALE	Fair value dei	Indennità difine carica o di
partecipazioneai Comitati(**)	Bonus e altriincentivi	Partecipazioneagli utili	monetari			compensi equity	cessazionedel rapportodi lavoro
19.000(1)			11.466		514.397
19.068 (2)			374		139.443
$-(3)$	280.000		11.030		1.007.237
19.932 (4)			374		100.306
20.000 (5)			374		100,374
			374		80.374
30.000 (6)			374		110.374
19.000 (7)			374		99.374
19.000 (8)			374		99.374
20.000 (9)			374		100.374
20.000 (10)			374		100.374
19.000 (11)			374		99 374
205.000	280.000		26.240		2.551.378
205.000	280,000		26.240		2.551.378

$337$

(A)	$\left( 8\right)$	$\left(\mathcal{C}\right)$		(D)	(1)
Cognome Nome	Carica	Periodo per cui è stata ricoperta la carica		Scadenza della	Compensi fissi
		dal	al	carica
Sarubbi Giacinto	Presidente	01.01.16	31.12.16	31.12.16	130.000
Casadio Cristina	Sindaco effettivo	01.01.16	31.12.16	31.12.16	30,000
Rosini Norberto	Sindaco effettivo	01.01.16	31.12.16	31.12.16	80.000
(I) Compensi nella società che redige il Bilancio					290.000
(II) Compensi da Controllate e Collegate
(III) TOTALE					290.000

1/b - Compensi al Collegio Sindacale (valori in €)

(*) Adeguamento compenso 2015 come da delibera assembleare del 07/06/2016.

$\sum_{i=1}^{n}$

1/c - Compensi ai Dirigenti Strategici (valori in $\epsilon$ )

$(\Lambda)$	(8)	(C		${D}$	$\left( 1\right)$
	Carica	Periodo per cui è stata ricoperta la carica		Scadenza della	Compensifissi
		dal	аl	carica
Dirigenti Strategici (9 titolari)		01.01.16	31.12.16		1.995.973

$(**)$ Dettaglio Compensi per la partecipazione ai Comitati (valori in $\epsilon$ ):

$(1)$ Di cui:		$(5)$ Di cui:
COMITATO ESECUTIVO		COMITATO CONTROLLO E RISCHI	20.000
COMITATO PER IL TERRITORIO E LA SOSTENIBILITÀ 19.000		$(6)$ Di cui:
(2) Di cui:		COMITATO CONTROLLO E RISCHI	30.000
COMITATO ESECUTIVO	$\blacksquare$	$(7)$ Di cui:
COMITATO PER LA REMUNERAZIONE E LE NOMINE		COMITATO PER IL TERRITORIO E LA SOSTENIBILITÀ	19.000
(fino al 25.01.16 Presidente)	1.366	(8) Di Cui:
COMITATO PER LA REMUNERAZIONE E LE NOMINE		COMITATO PER IL TERRITORIO E LA SOSTENIBILITÀ	19.000
(dal 26.01.16 Membro)	17.702	(9) Di cui:
$(3)$ Di Cui:		COMITATO CONTROLLO E RISCHI	20.000
COMITATO ESECUTIVO		(10) Di cui:
(4) Di cui:		COMITATO PER IL TERRITORIO E LA SOSTENIBILITÀ	20,000
COMITATO PER LA REMUNERAZIONE E LE NOMINE		(11) Di cui:
(fino al 25.01.16 Membro)	1.298	COMITATO PER LA REMUNERAZIONE E LE NOMINE	19.000
COMITATO PER LA REMUNERAZIONE E LE NOMINE
(dal 26.01.16 Presidente)	18.634

$\mathbf{r}$

(2)		$(3)$	(4)	(5)	(6)	(7)	(3)
Compensi per la		Compensi variabili non equity	Benefici non	Altri compensi	TOTALE	Fair value dei	Indennità difine carica o di
partecipazione aiComitati	Bonus e altriiacentivi	Partecipazioneaqli utili	monetari			compensi equity	cessazionedel rapportodi lavoro
			474	30.000 (*)	160.474
			374	$10.000$ (*)	90.374
			374	$10.000$ (*)	90.374
			1.223	50.000	341.223
			1.223	50.000	341.223

$357$

(2)	$\left(3\right)$		(4)	$\left(5\right)$	{6}	(7)	$\left( 8\right)$
Compensi per lapartecipazione aiComitati	Compensi variabili non equityBonus e altriincentivi	Partecipazioneagli utili	Benefici nonmonetari	Altri compensi	TOTALE	Fair value deicompensi equity	Indennità difine carica o dicessazionedel rapportodi lavoro
	666.900		125.125	.	2.787.988

TABELLA 3B: Piani di incentivazione monetari a favore dei componenti dell'Organo di amministrazione, dei direttori generali e degli altri dirigenti con responsabilità strategiche

(A)	(B)	(1)	(2)(3)Bonus dell'annoBonus di anni precedenti					$\langle 6 \rangle$
	Carica	Piano
			(A)Erogaoile.crogato	$\left( B\right)$Differito	$\left( 0 \right)$Periodo didifferimento	(h)efon piùilidegons	(9)Erogabile/crogato	$\left(\bigcirc\right)$Differiti	AltriBanus
Camerano Luca Valerio	AmministratoreDalegato
(I) Compensi nella societàche redige il Bilancio		Piano 5TI 2016	280,000
(II) Compansi daControllate e Collegate
(III) TOTALE			280.000
Dirigenti Strategici
(I) Compensi nella societàche redige il Bilancio		Piano 5TI 2016	556.900
(II) Compensi daControllate e Collegate
(III) TOTALE			666,900
TOTALE			946.900

$\mathbb{C}$

Schema n. 7-ter: Schema relativo alle informazioni sulle partecipazioni dei componenti degli organi di amministrazione e di controllo, dei direttori generali e degli altri dirigenti con responsabilità strategiche.

Nelle tabelle seguenti vengono riportate le partecipazioni detenute da tutti i soggetti che nel corso dell'esercizio 2016 hanno ricoperto, anche per una frazione di anno, le cariche di componente degli organi di amministrazione e di controllo, di direttore generale o di dirigente con responsabilità strategiche.

Tabella 1: Partecipazioni dei componenti degli organi di amministrazione e di controllo e dei direttori generali

Cognome Nome	Carica	Societàpartecipata	Numero azionipossedutealla finedell'esercizio2015(o alla data dinomina)	Numero azioniacquistatenel corsodell'esercizio2016	Numero azionivendutenel corsodell'esercizio2016	Numero azionipossedutealla finedell'esercizio2016(o alla datadi cessazionedalla carica seintervenutaprima)
Bonomo Antonio	Consigliere diAmministrazione	A2A S.p.A.	65.000	$\equiv$	≝	65.000

Tabella 2: Partecipazioni degli altri dirigenti con responsabilità strategica

Numero dirigenti con responsabilitàstrategica	Societàpartecipata	Numero azionipossedutealla finedell'esercizio2015(o alla data dinomina)	Numero azioniacouistatenel corsodell'esercizio2016	Numero azionivendutenel corsodell'esercizio2016	Numero azionipossedutealla finedell'esercizio2016(o alla datadi cessazionedalla carica seintervenutaprima)
Dirigenti Strategici (9 titolari)	A2A 5.p.A.	75,000	m	$\equiv$	75.000

Assemblea Ordinaria del 15 maggio 2017

Allegato ... al n 109600/42154 ... di rep. notaio Mario Mistretta da Brescia

ESITO VOTAZIONE

Oggetto: Relazione sulla Remunerazione

Hanno partecipato alla votazione:

numero 594 legittimati ad intervenire in assemblea,

rappresentanti in proprio o per delega nº 2.222.579.359 azioni ordinarie,

pari al 70,943076% delle n. 3.132.905.277 azioni ordinarie costituenti il capitale sociale

Hanno votato:

		%AZIONI ORDINARIERAPPRESENTATE(Ouorum deliberativo)	%AZIONI AMMESSEAL VOTO	%CAP.SOC.
Favorevoli	2.120.908.747	95,425558	95,425558	67,697825
Contrari	55.112.458	2,479662	2,479662	1,759149
SubTotale	2.176.021.205	97,905220	97,905220	69,456974
Astenuti	35.442.036	1,594635	1,594635	1,131283
Non Votanti	11.116.118	0,500145	0.500145	0,354818
SubTotale	46.558.154	2,094780	2,094780	1,486102
Totale	2.222.579.359	100,000000	100,000000	70,943076

Teste. $37$ Azionisti in delega: 570 Pag. 1

Assemblea Ordinaria del 15 maggio 2017

15 maggio 2017 14.03.30

ł,

$\overline{a}$

LISTA ESITO DELLE VOTAZIONEOggetto: Relazione sulla Remunerazione

CONTRARI

Badge	Ragione Sociale	oPropri	ĸ,ē$\frac{1}{2}$Ä	Фotail⊷
6242	GIOVANARDI CESARE
6245	BUSSI ROBERTO	$\begin{array}{c} 1.000 \ 2.520 \ 4.000 \end{array}$	$\circ \circ \circ$	$1.000$$2.520$$4.0000$
6352	LORETTU RAFAELE
6453	CINQUEPALMI LORENZO
			$\bullet$$\mathbb{C}^3$	000$,$ .
6462	FAVALLI ARRIGO	۰$\circ$. .$^{-1}$		000$\cdot$$N -$
6467	FALCIOLA LUCA			$\circ$
$* D$	EUROPE ETFGLOBAL X SCIENTIFIC BETA		$\sim$	m$\bullet$$\sim$
$*D$	SAS TRUSTEE CORPORATION		$\blacksquare$ოთc	$\frac{1}{2}$ $\frac{9}{4}$$-1$$\cdot$ოთO)
$x * D$	EUNDSTRATEMULTI-MAN DIRECT ALTERNATIVE		$,$ $,$$\overline{\text{c}}$$\bullet$$\rightarrow$	$\blacksquare$$001,$$\bullet$H
$*D$	PACIFIC SALMON COMMISSION LSV		$\blacksquare$64$-1$	$012$$600$$\bullet$$\mathcal{Z}$$\overline{\phantom{a}}$
$*D$	ΩΓαSCHWAB FUNDAM INTER SMALL- COMP INDEX		coomanomoroCoomanomoroCoomanomoro$\rightarrow$$\mathcal{L}_{\mathcal{V}}$$\overline{G}$	$\stackrel{\text{4D}}{\mathcal{O}}$H$\sim$Φ$\overline{\mathbb{C}}$
$*$ D	PETERCAM B FUND		$\sim$$\overline{5}$٠6	$\frac{8}{2}$$\sim$$\bullet$œ
$x * D$	PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM OF OH		$\tilde{\mathcal{C}}$$\infty$	$\overline{5}$$\Gamma$$\blacksquare$
$x * D$	LINCOLNSHIRE COUNTY COUNCIL PENSION FUND		÷,	070$;$
$*D$	REGIME DE RETRAITE DE L'UNIVER DU QUEBEC		$\infty$$^{\rm{red}}$Þ$\rightarrow$$4960$$960$	418$\sim$$\begin{array}{c}\n 0.0000 \ 0.0000 \ 0.0000 \ 0.000\n \end{array}$
$*D$	PSF GLOBAL PORTFOLIO LSV		,400	$^{\circ}_{\circ}$SP$\bullet$
$***D$	PS6F GOTHAM 400 INTL		$\mathcal{A}$24544$\begin{array}{ccccccccc}\n\overline{10} & \overline{10} & \overline{10} & \overline{10} & \overline{10} & \overline{10} & \overline{10} & \overline{10} & \overline{10} & \overline{10} & \overline{10} & \overline{10} & \overline{10} & \overline{10} & \overline{10} & \overline{10} & \overline{10} & \overline{10} & \overline{10} & \overline{10} & \overline{10} & \overline{10} & \overline{10} & \overline{10} & \overline{10} & \overline{10} & \over$	35$\overline{ }$$\blacksquare$782
$\sum_{\ast}$	TXMF LSV		٠.	000$\blacksquare$
$*D$	WELLS FARGO AND COMP CASH PLN		735000500$\sim$$\infty$ to $\infty$	$\circ$1n$\sim$$80999$$0999$
$x * D$	CX9F LSV INT SMALL CAP		.600	600$\sim$
$***D$	CPA COP PSERS BATTERYMARCH FIN MGT		S.$\mathop{\rm co}_{41}$$\bullet$G.$^{+}$	$_{\rm 3}^{\rm a}$ω,$\sim$ω$\circ$$\overline{\phantom{a}}$
$x * D$	ENSIGN PEAK INTL SC LSV ASSET		300$\vec{r}$$\bullet$$\sim$	300$,$ ,$\bullet$$\infty$
$x \star D$	PEAK CP LSV INTL SMALLENSIGN		$\bullet$$\infty$	$\rightarrow$
$\sum_{k=1}^{n}$	STRAT LSV PD15AST ADVANCED		900700$;$ግ$\overline{\phantom{a}}$$\bullet$$\sim$	9000$\rightarrow$$\overline{\phantom{a}}$
$*D$	FLORIDA RETIREMENT SYSTEM		$-1000$$\ddot{a}$ᆏ	55Ō.$\rightarrow$$\bullet$$\sim$$\sim$ $-$
$\sum_{*}$	STANLEY LSV STANLEY BLACK AND DECKER INC PENSION MASTER TRUST		$.955$$.000$4$\omega \sim$$\overline{\phantom{0}}$	000
$\ddot{x}$	UMC BENEFIT BOARD, INC	000000000000000000000000000000000000000	$\circ$.370	370$\rightarrow$$\bullet$$\begin{array}{ccccccccc}\n & A & B & \phi & \phi & \phi & \phi & \phi & \phi & \phi & \phi & \phi & \phi & \phi & \phi & \phi &$
$*D$	mARRCO LONG TERME		$\circ$92ن نთი$\rightarrow$	$\overline{2}$c$;$
$*D$	OLD NORTH STATE HEDGED EQUITY MEN LLC		4$\ddot{r}$$\bullet$4	34$\ddot{ }$$\mathcal{L}_{\mathbf{L}}$
$***D$	EUND		ю$\blacksquare$	$\frac{6}{8}$
$***D$	A LAS ENHANCED MASTERALLAS MASTER FUND LTDALLAS MASTER		$\tilde{2}$$\blacksquare$Þ$-1$ $\sigma$	äÞ$\rightarrow$
$***D$	DSC-CBGS-WGS507		¢$\frac{8}{10}$$\blacksquare$Ąທາ	$\overline{8}$$\mathsf{r}$۰.$\Delta$ $\varpi$ $\upsilon$ō5
			١O$-19$യഹ$\sim$ $\sim$	$\infty$ਜ਼$\sim$
$\ddot{\cdot}$	FUND 10CFAIL RE COLONIAL FIRST STATE INVESTMENTCØLONIAL FIRST STATE INVESTMENTS LIMITED5		Ą.62	Þ$\sim$$\ddot{\circ}$m
$\star$ D			$-166$$\circ$4LO 1	.166$\circ$ÞLΩ,
$***D$	SOTING CAPITAL V LLC		$\mathbf{\alpha}$$\frac{1}{\sqrt{2}}$$\cdot$$\overline{r}$	$\sim$$\frac{1}{2}$$\cdot$$\Gamma$
o1	INSTITUTIONAL VALUE EQUITY FUNDROBECO		$\Delta$$\tilde{\mathcal{S}}$$\cdot$٣Ġ$\bullet$ᆏ	$\mathfrak{g}_4$O)$\cdot$077$\bullet$۳
$\overbrace{}^$	THE METHODIST HOSPITAL		0$\frac{10}{10}$Н$\tilde{c}$	$\rm ^{\circ}$$\overline{\phantom{0}}$$\cdot$421
$\mathcal{H}^{\text{H}}_{\text{H}}$	ETFINTERNATIONAL SMALL-CAP EQUITYSCHWAB		$\sim$Ю$\bullet$4$\overline{5}$$\bullet$⊣ ⊣	o,$\mathbf{\sim}$w$\overline{\phantom{a}}$4$\overline{5}$Т¥.
P	FUNDAMENTAL INTERNATIONAL SMALL COMPANY ETFSCHWAB		on inωЮ)$\bullet$Φ$\overline{5}$$;$	w$\sim$U)$\blacksquare$φŠ.پس پ
	PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEMOREGON		$\overline{\phantom{a}}$$\Xi$$;$610	$\overline{\phantom{a}}$پسم$\circ$$\cdot$610
			$\circ$$;$$\Gamma$TH	$\circ$$\circ$$,$ ,$\rightarrow$
	FUND		$\bullet$$\rightarrow \infty$$\alpha$ to $\alpha$	×,Ö$\bullet$$\Gamma$ $\vdash$U N
	FUND- AMERICAN BAR ASSOCIATION MEMBERS/MTC COLLECTIVE TRUST(THE MASTER TRUST BK OF JP LTD: RUSSELL GLB ENVIR TECH(THE MASTER TRUST BK OF JP LTD: RUSSELL GLB ENVIR TECH		55 O	mဟေးဟ$\cdot$$\sim$$\sim$$\mathbf{H}$
	Pagina 1
	σ١Teste:
ŝ	$\lambda$ with $\lambda$ in $\lambda$ in $\lambda$

79 Teste:5 Azionisti in delega:

th proprio:

ZIQBISI

J.

Assemblea Ordinaria del 15 maggio 2017

LISTA ESITO DELLE VOTAZIONEOggetto: Relazione sulla Remunerazione

CONTRARI

		$\circ$Propri	10	Φ್ಲಿToti
Badge	THE GABELLI GLOBAL UTILITY & INCOME TRUSTRagione Sociale		$\circ$	$\circ$50.00
$\sum_{k=1}^{n}$	ENIJARUSSELL INVESTMENT COMPANY SELECT INTERNATIONAL EQUITY		$\circ$Delega50.00054.670	67054.1
$x * D$	RUSSELL INV MULTI-ASSET FACTOR EXPOSURE FUND		cö$\bullet$r.$\circ$$\rightarrow$	99105.3$\blacksquare$
$\sum_{}$$$ $\Omega$	MERCER INTERNATIONAL EQUITY FUND		$\circ$Š$\blacksquare$on vo$\overline{ }$$\mathbf{H}$	600179.600$\blacksquare$
$x * D$	FUNDINTEL CORP RETIREMENT PLANS MASTER		0$\overline{5}$٠$\sim$$\mathbf{r}$	Þ
$*D$	OF THE PROVINCE OF ALBERTAGOVERNMENT		500٠$\mathbf{\Omega}$4$\sim$	900$\hat{\phantom{a}}$42N$\bullet$
	SYSTEMEMPLOYEES RETIREMENTPUBLICCALIFORNIA		৩O)$\overline{a}$S$\infty$$\mathfrak{t}$$\bullet$ო ⊶ ო	৩Q,d.H$\sim$$m - m$
$\ddot{\bullet}$	SYSTEMPUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT		$\omega$$\sim$$\bullet$þ٠	$\infty$$\sim$$\Gamma$$\cdot$Þ
$4*0$$x * D$	SYSTEMRETIREMENTPUBLIC EMPLOYEESCALIFORNIACALIFORNIA		mÞėov en$\sigma \sim$	$\sim$$\frac{1}{\mathbf{A}}$0$\cdot$
$x * D$	SYSTEMPUBLIC EMPLOYEES RETIREMENTCALIFORNIA	,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,	ms.$\frac{1}{2}$$\circ$Φ	$\frac{1}{2}$4$\bullet$8 9 8 8 9 9 5 58 9 8 9 9 9 9
$x * D$	CALIFORNIA STATE TEACHERS RETIRENENT SYSTEM		o۱$\bullet$Ą	61c$\bullet$
$\sum_{*}$	OREGON PUBLIC EMPLOYEES RETIRENT SYSTEM		o.م ق5٠$\overline{5}$	o۱ഥဟ$\bullet$ოი
$x * D$	RUS۴EUNDSRUSSELL TRUST CO COMMINGLED EMPLOYEE BENEFIT		291.780$\omega$ in $\omega$ of $\omega$ in $\omega$ᆏ	780$\bullet$$\sim$
$\frac{1}{2}$	MERCER NON-US CORE EQUITY FUND		$\frac{1}{2}$ and	000.4$\leftrightarrow$ $\circ$$\sim$$\blacksquare$$\rightarrow$ $\rightarrow$ $\rightarrow$
$*D$	ONTARIO TEACHERS PENSION PLAN BOARD		mwفَ	m$\sim$φ$;$O$\overline{\phantom{0}}$$\bullet$
$x * D$	CALIFORNIA STATE TEACHERS RETIRENENT SYSTEM		o١o.ç,$\blacksquare$$\begin{array}{c} 0 & 0 & 0 & 0 & 0 & 0 & 0 \ 0 & 0 & 0 & 0 & 0 & 0 & 0 \ 0 & 0 & 0 & 0 & 0 & 0 & 0 \ \end{array}$O.	ጣ$\frac{6}{7}$$\bullet$ຕທ$\ddot{\mathbf{S}}$
$***D$	ø,터STERDUPONT AND RELATED COMP DEFINED CONTRIBUTION PLAN MA		100$\blacksquare$$-1$	100$-1$
$***D$	NORTHWESTERN UNIVERSITY		500$\sim$	500130011
$***D$	DONNELLEY FINANCIAL PENSION TRUST		000٠,	$000 -$
$\sum_{*}$	LSC PENSION TRUST		300$\rightarrow$$\Xi$	300
	SSONS۳THE RETIREMENT BENEFIT TRUST OF THE R.R. DONNELLEY		400$\bullet$	40032.
$*$ $\Omega$	STATE UNIVERSITIES RETIREMENT SYSTEM		S؋0$\bullet$$\rightarrow$	$\circ$$\overline{8}$$\mathfrak{a}$$\tilde{S}$$\bullet$$\blacksquare$
$*$ $\Omega$$***D$	UTAH STATE RETIREMENT SYSTEMS		r.$\sim$$\bullet$$\frac{5}{9}$ $\frac{5}{9}$$\omega$ r	543.251
$*$ + D	LSV INTERNATIONAL SMALL CAP EQUITY FUND, LP		φ.07$\mathsf{S}$	ဖ$\overline{0}$700
	BLUE SKY GROUP		S4$\bullet$$rac{6}{2}7$w	004. 16G
$*$ D			۱Oçœ$\cdot$	vG${}^{\circ}$$\frac{1}{\sqrt{2}}$$\sim$
$\frac{1}{x}$	STICHTING PENSIOENFONDS APF		$\overline{6}$4$^{0}$$\sim$	$\overline{5}$4$\bullet$Q)$\circ$$\mathbf{C}$
$\overline{C}$	STICHTING PENSIOENFONDS VAN DE METALEKTRO (PME)		$\overline{\phantom{a}}$$\overline{r}$$\cdot$	77ွဲ
$x * D$	PUBLIC EMPLOYEES RETIREMENT ASSOCIATION OF COLORADO		r n$^\infty$u)$\frac{35}{9}$$\frac{8}{3}$	u)$^{\circ}$r.$\bullet$$\ddot{\circ}$8 H 5
$4 * D$	ILLINOIS STATE BOARD OF INVESTMENT		mc٣Ħ$\sim$u.மி$\sim$	C$\frac{5}{11}$$\bullet$$\sim$ıΩ,٠$\sim$
$x * D$	SEEYOND EUROPE MINVARIANCE		SO 0Ю4Н	wω,$\bullet$4$\rightarrow$
$***D$	OPCVM SEEYOND EQUITY FACTOR INVESTING EURO		-LO∞N$\Gamma$$\infty$$\sim$	ഗ$\infty$$\sim$٠$\overline{r}$$\infty$$\mathbf{\Omega}$
$x * D$	NATIXIS LCR ACTIONS EURO		$^\circ$$\sim$mO)	$\frac{8}{3}$Ö
$\ddot{x}$	SEEYOND EQUITY CAPITAL OPTIM		ოъņ,$\bullet$	mSCo$\cdot$$\circ$$\circ$ōm
$*D$	LTDBRIDGEWATER PURE ALPHA TRADING COMPANY II,		Φ900m	٠.
6549	GOBBI FRANCESCO	っ$\frac{0}{0}$$,$ .4	o	0oÓ$\blacksquare$$\mathbf{q}$ $\mathbf{q}$۳
6635	VALSECCHI REMO	000	$\circ$Ŝ	$\overline{0}$
6691	MADDIONA FABIO		$\circ$	Φ
$DF*$	S.P.A.GENERALI ITALIA		LO 1rinم$\infty$$\sim$	-IDr5٠Q$\infty$$\mathbf{\sim}$
Totale voti	55.112.458
Percentuale votanti %	2,479662
Percentuale Capitale %	1,759149

Pagina 2

$\alpha$

j.

$\hat{\boldsymbol{\epsilon}}$

79 Teste:5 Azionisti in delega:

$9\frac{1}{7}$

Assemblea Ordinaria del 15 maggio 2017

LISTA ESITO DELLE VOTAZIONEOggetto: Relazione sulla Remunerazione

ŧ
г

Badge	Ragione Sociale	Proprio	Delega	Totale
6052	FRAZZANI CONTARDO
6309	VALLE GIUSEPPE	201	35.160	35,260
6467	FALCIOLA LUCA
$\frac{1}{2}$	FCP CARDIF BNPP IP SMID CAP EURO		.563.207Þ
$\begin{smallmatrix} 1 \ 2 \ 3 \end{smallmatrix}$	PARIBAS SMALL CAP EUROLANDBNP		.279.443œ	$4.563.207$8.279.443
$x * D$	FCP CNP ASSUR SMID CAP EUROPE	0		827.150
$2*D$	FCP BNP PARIBAS ACTIONS EUROLAND	o	827.150191.000	191.000
$x * D$	AFER ACTION PME	○	933.770	33.770G)
$x * D$	BNP PARIBAS A FUND	○		.95,055
$\frac{1}{2}$	BNP PARIBAS L1	o	195.055273.717402.512	273.717
$x^*$	BNP PARIBAS B PENSION STABILITY	∘		402.512
$\frac{1}{2}$	BNP PARIBAS B PENSION GROWTH	o	832.830	832,830
$2*D$	METROPOLITAN RENTASTRO	ᅌ	495.693	$-495.693$$\overline{ }$
$x * D$	BNP PARIBAS B PENSION BALANCED		1.495.6935.390.695	5.390.695
$+10$	PARVEST	c	10.611.512	10.611.512
$x \star D$	CG CAYMAN FUND LIMITED		88.133	88.133
$x * D$	CLINTON EQUITY STRATEGIES MASTER FUND LTD	0	.616	1.616
$*D$	LP CO CLINTON GROUP, INCCLINTON LIGHTHOUSE EQUITY STRATEGIES FUND (OFFSHORE)	$\circ$	.522	1.522
$x * D$	INCC/O CLINTON GROUP,CLINTON LIGHTHOUSE EQUITY STRATEGIES MASTER FUND LTD	۰	264	264
$*D$	TEAMSTERS PENSION TRUST FUND OF PHILADELPHIA AND VICINITY	$\circ$	29,200	29.200
$x * D$	AA FORTIS ACTIONS PETIT CAP EUROPE	$\circ$	992.056	932.056
6540	BONTEMPI GIANFRANCO	2.520		2.520
6677	MUCHETTI GUALTIERO	274.340		274.340
6750	ZUPPA VINCENZO	20.040	ె	20.040
6794	RODARI SILVIO	500		SO.
Totale voti	35.442.036
Percentuale votanti %	1,594635
Parantuola Conitola V.	1171797

Pagina 3

$\frac{7}{23}$

Assemblea Ordinaria del 15 maggio 2017

LISTA ESITO DELLE VOTAZIONEOggetto: Relazione sulla Remunerazione

A2A S.p.A.

NON VOTANTI

				Delega	Totale
	Ragione Sociale		roprio
Badge
6467	FALCIOLA LUCA			300.000	300.000
	KAIROS INTERNATIONAL SICAV - ITALIA
$\frac{1}{x}$
$\frac{1}{2}$	UBI SICAV ITALIAN EQUITY			3.200.0001.500.000193.1184.400.0001.71.0001.260.000	$3.200.000$1.500.000193.118
$\frac{1}{x}$	UBI PRAMERICA SGR
$\frac{1}{2}$		KAIROS INTERNATIONAL SICAV - RISORGIMENTO
		FIDEURAM ASSET MANAGEMENT (IRELAND) FONDITALIA EQUITY ITALY
$x * D$					1.400.000171.000
$\frac{1}{2}$		FIDEURAM ASSET MANAGEMENT (IRELAND) FIDEURAM FUND EQUITY ITALY			.260.000
$\frac{1}{2}$		NTERUND SICAV INTERFUND EQUITY ITALY		92.000	92.000
$***$		FIDEURAM INVESTIMENTI SGR-FIDEURAM ITALIA
Totale voti	11,116,118
	0,500145
Percentuale votanti %
Percentuale Capitale %	0,354818

Azionisti:Azionisti in proprio:

• 60

Assemblea Ordinaria del 15 maggio 2017

FAVOREVOLI

$\ddot{\phantom{0}}$

LISTA ESITO DELLE VOTAZIONEOggetto: Relazione sulla Remunerazione

Badge6002	Ragione Sociale	Proprio84.120	Deleg	ΦTotal
6035	GIUSEPPEBERTOZZI			14.120$\infty$
	GIAMPIETROBELLERI	$\circ$÷		0.0004
6156	GRANELLI MARCO PIETRO	$\begin{array}{c}\n 0 \ 0 \ 0 \ \vdots\n \end{array}$		$\circ$
DE *	COMUNE DI MILANO		m8Ļ,	321٠,Φ$\overline{a}$$\cdot$$\sim$$\infty$$\overline{ }$
6201	BRUNORI RUGGERO			$\circ$
$PL^*$	5.9.3VALSABBIA INVESTIMENTI	000.400.$\cdot$${}^{\circ}$r-1		000$\cdot$0$\overline{Q}$$\cdot$$\infty$$\blacksquare$
6203	MARVEGGIO MICHELE		Delega0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0	$\circ$
$DE^*$	$S$ $P$ $A$ .CREDITO VALTELLINESE			930
6231	ROSCIO EUGENIO	$\circ$5Ļᆏ		500$\cdot$64031
6296	UITOGRITTI			$\circ$$\cdot$
DE *	COMUNE DI BERGAMO		$\circ$ rιn.C)r.OΨ$\cdot$$\overline{\phantom{a}}$$\infty$	.357405$\overline{\phantom{a}}$$\sim$
6298	TOMASONI MARIO	œ$\circ$Ó$\sim$		080۰$\sim$$\bullet$
6434	PANTEGHINI PAOLO		$\circ$	$\circ$
$DE^*$	COMUNE DI BRESCIA		١O$\sim$$\sim$O$\infty$r	321١o$\sim$Nm$\frac{1}{2}$
6467	FALCIOLA LUCA		$\begin{array}{c}\n 321 \ 000\n \end{array}$
$***D$	FONDO ARCA AZIONI ITALIA$\mathbf{I}$ARCA FONDI SGR		$\circ$4$\sim$	$\degree$$\circ$$\frac{1}{2}$$\sim$$\mathcal{C}^{\mathcal{A}}$
$4 * D$	FIDANTE PARTNERS LIQUID STRATEGIES		$\mathcal{S}$Φ$\bullet$$\mathbb{Z}^4$$\sim$ $\infty$	660$\blacksquare$$\sim$$\infty$
$*$ D	JPMORGAN FUNDS		$\mathbf{N}$. .$\overline{\phantom{a}}$$\tilde{r}$Ö,$;$	$\overline{21}$$\sim$$\bullet$$\Delta$$\overline{\phantom{a}}$oS.
$\frac{D}{x}$	FUNDS EUROPEAN BANK AND BUSINESS CENTREJPMORGAN		C d$\bullet$$\sim$$\frac{20}{2}$ m	$\cdot$тф.$\sim$
$*D$	SCHRODER INTERNATIONAL SELECTION FUND		Ю$\sim$$\overline{\phantom{a}}$	$\frac{1}{\alpha}$ in
$\frac{0}{1}$	ALLIANZ GLR EQ EU RCM BEST STYLES		77780$\overline{8}$$\sim$$\omega$ $\omega$ $\omega$ $\omega$$\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$	$N$ $\Omega$ $N$
$\frac{1}{2}$	CC4L Q 140/40 FUND		100
$x * D$	нCC& L US Q MARKET NEUTRAL ONSHORE FUND		$\sim$
$*D$	SCOTIA PRIVATE INT SMALL MID CAP VALUE		$-1.47$$\sim$ $\frac{1}{1}$	$\mathbf{H}$
$*D$	PLUS FUNDCCAL Q CAN EQUITY 130/30		11222222222222222222222222222222222222	128.227212.613 12.600221.4000 21.4000221.400000000000000000000000000000000000
$*$ $\Omega$	CC&L ALL STRATEGIES FUND
$*$ D	Q MARKET NEUTRAL FUNDCC&L		$\begin{array}{c} 71 \ 71 \ 80 \ 80 \ 77 \ 4 \end{array}$
$*$ D	ĿųEQUITIESGMO TAX-MANAGED INTERNATIONAL
$\ddot{x}$	INTERNATIONAL EQUITY FUNDGMO
$\ddot{x}$	STOCK INDEX FUNDVANGUARD EUROPEAN		$\sim$$\bullet$	$\bullet$
$*D$	VANGUARD DEVELOPED MARKETS INDEX FUND		$\begin{array}{c}\n\alpha \rightarrow \alpha \ \alpha \rightarrow \alpha \ \alpha \rightarrow \alpha\n\end{array}$$\bullet$ה וא	$\circ$.851$\infty$$\sim$ $\sim$$\infty$ $\infty$ $\sim$ $\infty$ $\infty$ $\infty$ $\infty$ $\infty$ $\infty$. .$\sim$ $\sim$
$*$ D	ING DIRECT		$\infty$ $\rightarrow$ $\rightarrow$	O).27$\rightarrow$$\rightarrow$
$x * D$	UARD TOTAL WORLD STOCK INDEX FUNDTANG			$\infty$5$\tilde{\Gamma}$$\vec{\phantom{a}}$4
$*D$	FTSE ALL WORLD SMALL CAP IND FUVARDANG		4٠$\sim$	ō$\sim$$\omega$4m$\bullet$$\sim$
$\frac{1}{2}$	INVESTMENT SERIES, PLCAMGUARD			أسمc$\ddot{\circ}$
$***$	QY SAL ST T SPARTAN TOTAL INT IN Fing p		ပေးကာက	r$\sim$$^{\infty}$$\bullet$068
$x * D$	PIMCO AUNDS GLOBAL INVESTORS SERIES PLC		$\sim$GO$\bullet$	S.ωG$\cdot$Ą
$\star$ Bert	BRYANT&. HAMILL.IN. SMAL CAP TRUSTSEGALL		Qپ$\cdot$U)	$\mathbf{H}$Φ$\mathbf{Q}$$\bullet$$\circ$$\Omega$ $-1$U)
riتارىخ数の大き	BEST INVESTMENT CORPORATIONFCP SAKKARAH 7		ဟ ာœ$\blacksquare$	$\mathbf{\Omega}$5œ٠.$\circ$
			$\infty$$\blacksquare$	$\circ$$\circ$$\infty$$\bullet$$\infty$$\sim$
	FONDS DE RESERVE POUR LES RETRAITESSP 2SGR.ANIMA	000000000000000000000000000000000000000	AUONAო დო4$\bullet$$O O$ $O$ $O$ $m$ $n$ $N$ഗ് പനയ ഗᆏ	m$\sim$P$\hat{\phantom{a}}$$\sim$$\infty$$\mathbf{r}$
	FONDS NASPA PENSIONSFONDSBELITANZGI		(1, 1)$\circ$ $\lnot$$\bullet$c	$\rightarrow \infty$O.m$\bullet$m.n,$\overline{O}$ $\rightarrow$$\bullet$c
			÷	$\infty$LО.$\sim$$\overline{\phantom{a}}$
	$N_{\rm O}$	Pagina 5
iP	$rac{23}{465}$Teste:47813
Azionist (ji proprio:	Azionisti in delega:

第1回 10

Ĉ

$\frac{1}{\sqrt{2}}$

Assemblea Ordinaria del 15 maggio 2017

	Oggetto: Relazione sulla RemunerazioneLISTA ESITO DELLE VOTAZIONE	FAVOREVOLI
			оPropri	ᡋΦન્નωĀ	ᆏđ,Toti
Badge	Ragione Sociale			രഗോ$\circ$$\circ$$;$$\overline{10}$	$\circ$10.01
$*D$	ALLIANZGI FONDS AFE			$\frac{4}{3}$ $\frac{6}{3}$$\bullet$$\infty$c.$\mathbf{H}$	4m$\mathbf{r}$$^{\circ}_{\infty}$$\blacksquare$
$\frac{1}{2}$$+1$	AKTIAIRBUS GROUP INVESTCBP GROWTH			4. N$\bullet$$\overline{5}$G	ၿ ၈ ထ ဇာ ၈ ပ$\circ$S$\bullet$$\rm 5$G
$\frac{1}{2}$	PF 1ALLIANZGI FONDS			N$\bullet$$\sim$$\sim$ഗᆏ	$\sim$$\sim$÷ហ$\rightarrow$
$*1$	DUNHILLFONDSALLIANZGI			$\sim$ $\rightarrow$ $\sim$٠8G	$\mathbf{r}$O$\cdot$287
$\ddot{x}$	ANTEONDSALLIANZGI			$\bullet$$\mathbf{u}$ო ო	$\bullet$m m
$*$ $\Omega$	RBBFONDSALLIANZGI			$\bullet$Ą$\sim$$\overline{\phantom{0}}$	$\bullet$¢$\mathbf{r}$$\sim$
$*$	EKIBBDBI FONDS			$\bullet$	$\bullet$n n
$x * D$	zpp3FONDSALLIANZGI			G G G G G G G G G G G G G G G G G G G$\bullet$959955959954	$\begin{array}{c} 0.0000 \ 0.0000 \ 0.0000 \ \end{array}$$\bullet$$\bullet$$\mathbf{G}^{\mathbf{r}}$40N
$\ddot{x}$	FONDS APNIESAALLIANZGI			$\bullet$$\cdot$$\sim$	$\alpha$Ö$\bullet$ഹ41-
$\ddot{x}$	EUROPEALLIANZ GLOBAL INVESTORS			$\bullet$in,ო	$\infty$ $\sim$ $\infty$$\infty$$\overline{r}$$\bullet$n.$\sim$ഗm
$*D$	PICTET TOTAL RETURN			$\bullet$	Φ$\sim$$\overline{r}$$\blacksquare$$\overline{\mathbf{r}}$
$\frac{1}{2}$	Щ$\blacksquare$ပEASBLACKROCK INSTITUTIONAL POOLED FUND PLC	EUND		$\blacksquare$$\mathbf{\sim}$	$\circ$$\mathcal{L}^{\text{ss}}_{\text{c}}$$\bullet$$\sim$
$***D$	SHELL TRUST (BERMUDA) LTD AS TRUSTEE OF THE SHELL OVERS			٠	r$\sigma$ $\sigma$$\bullet$
$***D$	CONTRIBUTORYSSHELL TRUST BERMUDA LTD AS TRUSTEE OF THE SHELL OVERSEA(BERMUDA) LIMITED AS TRUSTEETRUSTSHELL	EUNDPENSION		$\bullet$22592222592	Q,$\omega$ $\omega$ $\rightarrow$ $\sim$$N \cap U$ of $N$
$\frac{1}{2}$				$\bullet$	ΦĄ$\bullet$
$\star$ * D	UBS GLOBAL ASSET MANAGEMENT LIFE LTD			$;$O)$\frac{1}{2}$ᆏ	$\infty$$\sim$$\circ$$\bullet$$\overline{\phantom{a}}$Ō.F
$*D$	BRUNEI SHELL RETIREMENT BENEFIT FUNDSTICHTING SHELL PENSIOENFONDS			÷$\dot{\circ}$$\bullet$	Φ$\circ$$\circ$$\bullet$$\circ$$\sim$
$*D$	ÊBLACKROCK FISSION INDEXED INTL EQUITY			$\overline{6}$Ö,$\bullet$$204795$$7495$	$\overline{6}$$\circ$$\sim$ $,$$\overline{\phantom{a}}$
$\frac{1}{2}$$*D$	CHINA LIFE INSURANCE (GROUP) COMPANY			$\circ$$\tilde{c}$$\rightarrow$	$\circ$$\sim$s$\mathcal{A}$$\rightarrow$ 4
$\ddot{x}$	TBM PERSONAL PENSION PLAN TRUST			$\ddot{\circ}$$\blacksquare$	$\sim$ $\sim$$\infty$4$\circ$ဖ$\mathcal{A}$$^{(2)}$
$*D$	UBS (US) GROUP TRUST			$\mathbf{r}$Ö$\bullet$$\leftrightarrow$ $\circ$	$\overline{2}$4$\sim$٠.40P
$*$ $\overline{D}$	ONEPATH GLOBAL SHARES - SMALL CAP INDEX			NNNMO$\frac{2}{37}$$\blacksquare$$\bullet$$\sim$ $\sim$ $\sim$	73m$\cdot$NO O TO O NO NO O TO O
$\sum_{k=1}^{n}$	BLACKROCK INDEXED ALL-COUNTRY EQUITY FUN			φ$\circ$$\bullet$	$^{\rm 6}$۰$\bullet$
$*D$	VANGUARD INTERNATIONAL SMALL COMPANIES I			$\rightarrow$$\infty$Ļ.$\sim$$O \cap H$ $O$ $O$ი ი	$\overline{a}$$\overline{ }$$\blacksquare$$\sim$ $\sim$യ് വാ മ ന
$*D$	BLACKROCK INTERNATIONAL ALPHA TILTS FUND			r4$\overline{\phantom{a}}$$\blacksquare$	r$\mathbf{r}$Н$\cdot$
$*D$	JNL-S&P INTERNATIONAL 5 FUND			55$\infty$$\bullet$യ ഹ ന യ	U)ç$\infty$$\bullet$$-1$ on
$\ddot{x}$	FLEXSHARES MORNINGSTAR DEVELOPED MARKETS			$\infty$$\bullet$$\overline{\phantom{0}}$	$\sim$o.œ$\bullet$O.$\rightarrow$
$*$ D	MINISTRY OF STRATEGY AND FINANCE			322C)$\cdot$$\blacktriangledown$$\sim$	ო ო$\infty$ $\rightarrow$w$\bullet$4$\frac{8}{2}$
$*D$	BUTORYнSHELL CONTRSHELL PENSIONS TRUST LIMITED AS TRUSTEE OFSBC MASTER PENSION TRUST	EUNDPENSION		$\circ$$\cdot$$\circ$4$\circ$$\cdot$$\mathbf{H}$	$\circ$$\cdot$$\circ$4$\circ$$\cdot$ᆏ
$\ddot{x}$$\ddot{x}$	VANGUARD TOTAL INTERNATIONAL STOCK INDEX			$\overline{r}$$\mathbf{r}$$;$$\circ$$\mathcal{L}$$\mathbf{H}$٠$\sigma$$\rightarrow$	$\overline{ }$$\sim$$\blacktriangleright$$\cdot$$\circ$$\frac{2}{1}$Ō$\mathbf{\mathbf{H}}$
	GOVERNMENT SUPERANNUATION FUND			$\infty$w$\bullet$$\infty$თი	$\infty$${}^{\circ}!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!$$\overline{m}$$\bullet$
$*$ D$\sum_{k=1}^{n}$	ALLIANZGI-FONDS DSPT		000000000000000000000000000000000000000	$\begin{array}{c} \n\hline\n\end{array}$$\rightarrow$ $\sim$က$\circ$$,$ .$\circ$Gᅼ	۱o$\infty$m$\mathbf{\mathbf{H}}$S.$\circ$$\cdot$301$\rightarrow$
$\ddot{x}$	BUREAU OF LABOR FUNDS- LABOR PENSION FUND			$\blacksquare$	$\mathbf{\Gamma}$$\bullet$
$*$ 0	BUREAU OF LABOR FUNDS-LABOR INSURANCE FUNDBUREAU OF LABOR FUNDS- LABOR PENSION FUND			$\sim$ $\sim$თო$\bullet$$-1$ $\vee$ $\circ$$m \circ m$$\blacksquare$	T$\rightarrow \infty$ó$\infty$$\bullet$٠$\sim$ $\circ$ო დᆏᆏの
$*D$				۱o$\sim$m$\blacksquare$$\infty$ന	-lo$\sim$n,$\bullet$
$***D$	JPMORGAN EUROPEAN INVESTMENT TRUST PLC			$\infty$C$\infty$$\bullet$$\overline{\phantom{a}}$$\overline{\mathbf{r}}$o	$\infty$Ō$\infty$$\blacksquare$$\omega \blacktriangleleft$$\omega$
$*D$	PENSIONSKASSEN FOR BORNE-OG UNGDOMS			৩$\circ$ന$\bullet$	٦O0o.$\cdot$$\mathbf{C}^{\mathbf{H}}$
$4*D$	TRUST AND CUSTODY SERVICED BANK LIMITED			വെ$\mathbf{r}$$\bullet$4.4$\sim$ $\sim$	- 10നഥA$\mathbf{v}$$\begin{array}{c} \mathcal{O} & \mathcal{O} \end{array}$
$\frac{1}{2}$	STICHTING PENSIOENFONDS VOOR HUISARTSENTHE MASTER TRUST BANK OF JAPAN LTD			١O₩∞ဓ	₩$\infty$يسو
$***D$
		Pagina 6

$\hat{\zeta}$

$231$

478 Teste:13 Azionisti in delega:

Azionisti:Azionisti in proprio:

15 maggio 2017 14.03.30

Assemblea Ordinaria del 15 maggio 2017

15 maggio 2017 14.03.30

LISTA ESITO DELLE VOTAZIONEOggetto: Relazione sulla Remunerazione

FAVOREVOLI

Badge	Ragione Sociale	Propri	Φ್ಥ	귾
$***D$	FUNDBUREAU OF LABOR FUNDS-LABOR INSURANCE		σοত$\circ$$\circ$$\bullet$$\mathbf{\sim}$ല ო	tale.000
$\ddot{x}$	FUNDINSURANCEBUREAU OF LABOR FUNDS-LABOR		$\ddot{\circ}$$\frac{1}{4}$$\overline{ }$	$\overline{5}$$\cdot$0.04
$\mathbf{G}^*$	JPMORGAN SAR EUROPEAN FUND		œin.$\bullet$$\bullet$	u)$\cdot$4$\Delta!$Μ$\cdot$
$*$ $\overline{D}$	SCHRODER EUROPEAN OPPORTUNITIES FUND		$\blacksquare$$\overline{\mathbf{u}}$$\bullet$$\cdot$	₹$\sim$
$\frac{\Omega}{\epsilon}$	INVESTERINGSFORENINGEN BANKINVEST EUROPA		NMMO$\infty$in.$\sim$$m \sim m$	100000U)$\star$$\sigma$ $\circ$$0 \cap \cup \cup \cup \cup \cup \cup \cup \cup$$\sigma_{1}$ $\rightarrow$$\rightarrow$ $\rightarrow$ $\rightarrow$
$\frac{1}{2}$	ÊMASTER TRUST FOR NATIONAL PENSION		c$\circ$$\bullet$	$\circ$$\bullet$$\mathcal{O}(1)$
$\frac{D}{x}$	$\tilde{\mathbb{F}}$OWENS CORNING DEFINED BENEFIT MAS		すんモレーム$\circ$$\infty$$\blacksquare$	94625œ
$\frac{a}{1}$	PEERLESS INSURANCE COMPANY		$\rightarrow$$\infty$$\sim$	œ$-1.10$
$\sum_{k=1}^{n}$	SMART FUNDS SICAVGENERALI		4$\sim$	r$\Delta$$\mathbf{C}^{\mathbf{d}}$
$\frac{1}{2}$	COUNCILNEW MEXICO STATE INVESTMENT		4.5$\blacksquare$	$\overline{\phantom{a}}$$\rightarrow$$\Gamma$
$\sum_{k=1}^{n}$	CORPMERRILL LYNCH PROFESSIONAL CLEARING		$-11$$\overline{a}$۰.$\circ$÷	534$\cap$ $\cap$$\bullet$₩
$x * D$	CORPMERRILL LYNCH PROFESSIONAL CLEARING		$\blacksquare$	$\overline{\circ}$₹o١$\circ$ $\lnot$
$2*D$	NIKKO MELLON GLOBAL TRI-ASSET FUND			uпoĘ
$\ddot{\bullet}$	BNYMTCIL CGF EUR EQ FD			000$\sim$
$\sum_{*}$	BNYMTCIL MK DIVGRTFD			693
$\ddot{x}$	$\omega$BOK KIC AAEQ			$\overline{2}$4
$*D$	GLOBALE AK TIER/IIKAPITALFORENINGEN EMD INVEST,	0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0	$\begin{smallmatrix} 1&0&0&0&0&0&0&0&0&0&0&0&0&0&0&0&0&0&0&0$$0.00000000000000000000000000000000000$	O$\mathcal{C}$$\begin{array}{ccccccccc}\n & 4 & 3 & 3 & 3 & 3 & 3 & 3 & 3 & 3 & 3 & 4 & 5 & 6 & 6 & 6 & 6 & 6 & 6 & 6 & 6 & 6 & 6 & 6 & 6 & 6 &$$\rightarrow$
$\sum_{*}$	INDCEP DEP IP GLOBAL EX UK ENHANCEP DEP IP GLOBAL TARGETED RE			ᆏ$\infty$$\circ$Ą
$\sum_{*}$	FUND		m	$\circ$$\overline{5}$$38000000000000000000000000000000000000$$\mathbf{r}$$\bullet$$\omega$
$*D$	56053 IP GLOBAL EQUITIES I			m$\overline{6}$
$*$ $\Omega$	FTSERAFI EU UCITS ETF BNYMTCILρsΩ			$\sim$$\blacksquare$$\overline{r}$
$*D$	FTSE RAFI DEVEL MAR EXUS PORT$\frac{5}{2}$			$\overline{r}$Q)$\overline{r}$$\overline{\phantom{0}}$
$\sum_{*}$	AST BLKRK GLBL STR INT SAE PDDC			o.ω$^{\circ}$
$\overline{u}$	FUNDPENSION RESERVES INVESTMENT TRUST		$^\infty$	wഗm)$_{\rm 8}$
$\sum_{*}$	LMIF LMGAMI EURO SMLL CP			wഗത
$\sum_{k=1}^{n}$	BNYM SMALL CAP EUROLAND FD BNYMTCIL		$\sim \infty$$\frac{1}{2}$ in $\frac{1}{2}$ in $\frac{1}{2}$ in $\frac{1}{2}$ in $\frac{1}{2}$ in $\frac{1}{2}$ in $\frac{1}{2}$ in $\frac{1}{2}$	mოი$rac{1}{\cdot}$٠.$37$$\underline{3}$ç
$*$ D	BNYTD CF CANLIFE GLBL INFRA FD			u)$r-1$$\overline{ }$
$*D$	DEUTSCHE XTRK MSCI EMU HDG EQ ETF		$\circ$ $\circ$ $\circ$	$\mathbb{S}$$30.31$$18.0$$4.31.4$
$*$ D	VOYA MM INTL SM CAP FND VICTORY			un.$-47$$\sim$
$*D$	PB SSGA INTL EQ TAX		Ą	$\infty$$\frac{1}{4}$$\cdot$4
$\ddot{x}$	ASAA AQR PDOFA.S.A		$\overline{\phantom{a}}$	$\mathbf{\sim}$$\ddot{3}$$\mathbf{r}$
$4 * D$	AQUILA LIFE OSEAS EQUITY FUND$\frac{1}{2}$		$\sigma \circ \sigma$$\infty$ $-1$	$\sim$ë$\mathcal{L}^{\bullet}$$\sigma$ $\infty$ $\infty$$\infty$ $\rightarrow$ $\infty$
$\sum_{x}$	ASCENT LIFEENHANCEDELLE		Þ	ত$^\infty$$\overline{\mathbb{H}}$$\blacksquare$
$4 * D$	EALTH PLAN INCИÜВ		$\cdot$v	$\circ$$\circ$$\sim$$\cdot$$\circ$$\circ$
$\mathop{f_{\star}}\limits^{\triangle}$	GNU3US INTL SMALL CAPmárr		300743ή.$\ddot{\phantom{1}}$$\sim$ $-$	m4$\overline{r}$÷$\sim$Q)$\bullet$$\sim$ $\sim$
$2*1$	ALPHA EXT UBSĢBÓWE		SPທທ٥¥$\cdot$$Q \rightarrow Q$m, m$\blacksquare$	4ဟ ဟo.$\cdot$$10 , m , m , N$$-1$ $\Omega$$N$ m $\overline{m}$$\rightarrow$
$*D$	ALPHAEXTCţ,ROWE		္မွာ စœ$\blacksquare$	mœ$\bullet$
É	្អូPANAGORA INTLTOWF		4$\sim$	œ$\circ$$\Delta$$\mathcal{A}$$\rightarrow$
نه*	SC HDG ETFEAFEDEUTSCHE XTRK MSCI		$\blacktriangledown$$\sim$$\overline{ }$$\mathcal{L}_{\mathbf{z}}$	ÞO$\overline{r}$$\sim$
	EQUITYSBHANPF		$\sim$m$\sim$$\overline{21}$	Ō)$\sim$mи,Ö$\rightarrow$$\sim$
	INTL EQPANAGORA DYNTTPF		ທ⊶ന$\bullet$₩	CO. .
	STYLESALLIANZ BESTFPCF		の い の い$\overline{\phantom{0}}$$\bullet$$m$ in $m$ $m$ $m$ $m$ $m$ $m$$\circ$	ဟတ္ ဟ$30 - 8$$\overline{\phantom{a}}$mnme o
	SSGA EDHECFPCE		$\sim$ഄST	и,Ą
∗	Pagina 7

$345$

478 Teste:13 Azionisti in delega:

proprie:

Reports 式 御舟の

Assemblea Ordinaria del 15 maggio 2017

15 maggio 2017 14.03.30

Oggetto: Relazione sulla RemunerazioneLISTA ESITO DELLE VOTAZIONE

$\frac{1}{2}$

FAVOREVOLI

		-OPropri	ᡡDele	$\omega$Total
Badge	Ragione Sociale		0314.00	314.000
$x * D$	MGOF GLOBEFLEX INTL AC	$\circ$	Ļ18.46	18.467
$\frac{1}{2}$	RAYTHEON MASTER PENSION TRUST		0ω32.9$\infty$HS	930832.5$\bullet$$\overline{\mathfrak{z}}$
$x * D$	INVESCO FUNDS		306.300	306.300$\blacksquare$$\mathbf{r}$
$x * D$	GEXE GLOBEFLXINTLALLCAPTR		c
$x * D$	SEGALLALLEGHENY CNTY RETIRE BRD		oP92.76	92.63722.766
$x * D$	ASSET GBL EQ PFBGF FLEX MULTI		N6.19.$\overline{21}$	6.192$\bar{z}$
$+1$	QSBF PANAGORA		Μ$\tilde{S}$$\cdot$$\infty$	933$\bullet$$\mathsf{m}$
$x * D$	PENSION PLANNATIONAL ELEVATOR INDUSTRYUSBK CCA CORE RETURN FUND		500620.5$\rightarrow$$\mathbf{\mathbf{r}}$	500620.$\bullet$$\rightarrow$
$*D$	AP7 EQUITY FUND		∞140.06O)	940.068
$\frac{1}{\ast}$$\frac{1}{2}$	3M ERIP RAFI EAFE		$(2)$ OV93.10	3.103$\sigma$
$\frac{1}{x}$	ALASKA PERMANENT FUND CORPORATION		ഗ48.1$\sim$	ōю,$\frac{1}{8}$$\overline{24}$
$*D$	2054 APG DME BLACKR		030.979$\bullet$નન	o,
$*D$	VIRGINIA RETIRENENT SYSTEM		.400950.400c$\blacksquare$	0.400
$*$ $\Omega$	INVESCO PERPETUAL GLOBAL TARGETED INCOME FUND	000000000000000000000000000000000000000	$111.322$$51.777$	6.822$1.030.979$$1.950.400$$36.822$$111.325$$51.778$
$*D$	MASTER RETIREMENTUTC EDHEC BLACKROCK UNITED TECHNOLOGIES CORPORATION			U)1.778
$\frac{1}{2}$	GS MULTI ASSET PORT LIQ PDHBAST		884
$x * D$	BIL AQUIL LIFGLO3000 FMEN WHT INDFD		$\bullet$118.	118.884106.922
$\sum_{*}$	PHC NT SMALL CAP
$*D$	PF INTERNATIONAL SMALL CAP FUND
$x * D$	INVESTMENT SOLUTIONS LIMITED		106.922111.315221.23042.663
$*D$	EMPLOYEES RETIRENT SYSTEM OF THE STATE OF HAWAII		$\infty$$\tilde{6}$
$*D$	VOYA MUTLI MANAGER INTERNATIONAL FACTORS FUND		660$\bullet$$\mathcal{A}$in,$\sim$$\frac{5}{2}$ $\frac{1}{2}$	111.315221.23042.588292.588115.660
$*D$	INDIANA PUBLIC RETIREMENT SYSTEM		$\overline{ }$$\frac{1}{9}$$\ddot{\circ}$	517O)
$*D$	EXONDALLOCATIONFOUNDATION MODERATEJARELINCOLN VARIABLE INSURANCE PRODUCTS TRUST LVIP DELAW		000$\bullet$108	000.$\rightarrow$108
$x * D$	SERVICES INCMERCY INVESTMENT		$\ddot{c}$ഥ$\overline{1}$	39$\overline{\phantom{0}}$រោ$\Xi$
$* D$	5601 SPKAGI PPI NR 30 HEL 1482 03		139570S$\overline{\mathbf{r}}$$\overline{r}$	$\tilde{r}$ഗ$\mathcal{A}$743.
$x * D$	SPK23 632884771 SUB AKTVGIAGI		$\sim$$\ddot{z}$$\blacksquare$$\circ$$5\overline{2}$	72
$\frac{1}{2}$	AGI VGI 1 GRWT 8477 26 6372 SPK		w$\frac{4}{3}$$\blacksquare$177.	43$520$$177$
$*D$	8454 01 5221 SPRAGI PEGASUS AKT1		$\infty$$\overline{92}$$^\infty$$\overline{ }$	928$\bullet$108
$\overline{\phantom{a}}$	RETIREMENT ASSOCIATION OF NEW MEXICOPUBLIC EMPLOYEES		$\frac{6}{3}$$\sim$$\cdot$$\ddot{4}$o m	36m$\bullet$34
$*$ D	FORUM FUNDS LMCG INTERNATIONAL SMALL CAP FUND		$\ddot{\mathcal{C}}$272	$\frac{8}{3}$$\mathbf{\Omega}$$\blacksquare$
$*D$	THE STATE OF CONNECTICUT ACTINGTHROUGH ITS TREASURER		696$\overline{\phantom{0}}$$\cdot$$\sim$4$\overline{ }$	v4$\cdot$272143
$***D$	SOUTH CAROLINA RETIREMENT SYSTEMS GROUP TRUST		m$\rightarrow$$\ddot{\cdot}$$\sim$m	ഗ금$\cdot$$\sim$m
$*D$	ULLICO INTERNATIONAL GROUP TRUST		$\overline{0}$଼$\circ$Ġ	$-90$670
$*$ $\overline{D}$	ULLICO DIVERSIFIED INTERNATIONAL EQUITY FUND LP		$\mathfrak{S}$201.68$\bullet$پ	m.68.201پې
$\frac{1}{2}$	PUNDINDEXDEVELOPED MRKTSUPS GROUP TRUST		4$\sim$٣$\bullet$$\blacksquare$	4$\sim$$\cdot$$\mathbf{r}$
$*$ $\mathbf{D}$	PRUDENTIAL INVESTMENT PORTFOLIO 2 PRUDENTIAL QMA INTL		юᆏQ)$,$$\phi$3	φ$\frac{1}{\sigma}$$\blacksquare$C)Š
$*D$	ALLIANZ CAVAMAC ACTIONS INTARRCO QUANT 1		Nĉ27.1	$\mathbf{\alpha}$$\frac{5}{1}$$\bullet$$\overline{ }$$\sim$
$***D$			$-1.0$$^\infty$ဖ$\blacksquare$$\sim$ 10c	$\frac{8}{6}$$,$N Hc
$\frac{0}{1}$	PANAGORA DIVERSIFIED ARBITRAGE MASTER FUND LTDETOILE ENERGIE EUROPE		5$\bullet$	۱OG 1$\blacksquare$
$\Omega$$\sum_{\ast}$	SÃAGORA MASTER FUND LIMITED C/O PICTET ASSET MANAGEMENT		$\circ$$\circ$$\circ$٠$\circ$œN×$\mathbf{\mathbf{I}}$	000÷,$\circ$$\infty$$\sim$$\cdot$$^{-4}$
	∞Pagina 1
Azionisti:	465gTeste:478
Azionisti in proprio:	Azionisti in delega:$\overline{13}$

$\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$

478 Teste:13 Azionisti in delega:

Azionisti:Azionisti in proprio:

Assemblea Ordinaria del 15 maggio 2017

15 maggio 2017 14.03.30

$\overline{\phantom{a}}$

LISTA ESITO DELLE VOTAZIONEOggetto: Relazione sulla Remunerazione

FAVOREVOLI

Badge	Ragione Sociale	oPropri	egaDel	Φپøó
$\mathbf{G}^*$	SMANAGEMENTALPHANATICS MASTER FUND LTD PB 55A C/O PICTET ASSET		4$98^\circ$ .o,$\frac{1}{4}$	٩${}^{\circ}$öe$\overline{4}$
$x * D$	AQR ABSOLUTE RETURN MASTER ACCOUNT LP.		$\sim$$\frac{1}{2}$$\bullet$.63301	ωQrC$\ddot{\circ}$0$\overline{\phantom{0}}$
$***D$	ںساMANAGEMENTCAPITALGLOBAL STOCK SELECTION MASTER ACCOUNT L.P CO AQRAQR		420.858$\cdot$$\omega$	$\infty$420.85$\bullet$C
$2*1$	AQR ORACLE FUND LP		.13166
$***D$	NVTGMO$\frac{8}{3}$يم٦.,(ONSHORE)PORT$\mathbb{R}$GMO MASTGMO MEANREVERSION FUND ONSHORE (A SERIES OF		.652218	66.131
$x * D$	PANAGORA DYNAMIC GLOBAL EXTENDED ALPHA FUND LTD			652$\cdot$218
$\frac{1}{2}$	GOVERNMENT OF NORWAY		.377964$\cdot$$\overline{\phantom{0}}$	377$;$$0.010000000000000000000000000000000000$$\overline{\phantom{0}}$
$*$ D	UBS FUND MANAGEMENT (SWITZERLAND) AG		.626.01488M	626$\bullet$$\frac{8}{3}$
$*D$	UBS FUND MGT (CH) AG CHO516/UBSCHIF2-EGSCPII		.264250	.264
$\frac{1}{1}$	CHO526 - UBS (CH) INSTITUTIONAL FUND - EQUITIES GLOBAL		231.926	926$;$
$*D$	$\Xi$囗PASSIVSMALL CAPARROWSTREET CAPITAL GLOBAL EQUITY ALPHA EXTENSION FUND		.380$50,$	$\cdot$
$x * D$	LIMITED		.42254u٦	$\cdot$
$2*D$	AHL DIRECTIONAL EQUITIES MASTER LIMITED		$\cdot$44$\sim$	$\bullet$244
	EVOLUTION LTD SHARMAINE BERKELEY ARGONAUT LTDAHL		$\ddot{\circ}$394ທາ	$\begin{array}{l} 0\ 0\ 0\ \end{array} \begin{array}{l} 0\ 0\ 0\ 0\ 0\ \end{array}$$\cdot$394S,
$*$ $\overline{D}$	GENESIS LIMITEDAHL		$\cdot$Φ∞Ōì	u7¢,
$\sum_{*}$	CLT(CAYMAN)DELTA MASTER ACCOUNT LP COOGIER FIDUCIARY SERVICESAQR		$\begin{smallmatrix} 0&0&0&0&0&0&0&0&0&0&0&0&0&0&0&0&0&0&0&$$\infty$$\varphi$ mന	$49$$72$$\infty$$\begin{array}{c} 6 & 6 & 6 \ 6 & 6 & 6 \end{array}$
$*$ $\circ$	DELTA SAPPHIRE FUND LPAQR		Õ
$\sum_{*}$	AQR MULTI-STRATEGY FUND VI LP CO AQR CAPITAL MGM LLC		$-16$	3000000000000000000000000000000000000$\bullet$$\sim$
$*D$			$\alpha$ $\alpha$လေးက	Nഗ
$***D$	AQR STYLE PREMIA MASTER ACCOUNT LP CO AQR CAPITAL MGM LLCAQR TAX ADVANTAGED MANAGED FUTURES MASTER ACCOUNT L.P.			$^\circ_\infty$
$*D$	TNCBOSTON PATRIOT CONGRESS ST LLC C/O PANAGORA ASSET MANAGEMENT,		.041$\sim$
$*D$	FIDANTE PARTNERS LIMITED		3404Ω٢64	041340$\bullet$C)$\mathcal{L}$
$* D$	SERVICES LIMITEDCORPORATEMAPLESGOPHER MCKINLEY GLOBAL QUANTITATIVE EQUITY FUND C/O		. .$\bullet$	. .ഗഗ$\cdot$₩
$***D$	ASSET MANAGEMENT INCHIGHMARK LIMITED HIGHMARK LONG SHORT EQUITY 2 CO PANAGORA		A.G	$\Delta$O
$*D$	LEGAL AND GENERAL ASSURANCE (PENSIONS MANAGEMENT) LIMITED		o.$\frac{80}{50}$	o,$\infty$Q)
$*$ D	LEGAL AND GENERAL COLLECTIVE INVESTMENT TRUST		$016$$\bullet$$-48$	v$\overline{5}$m4œ4$\bullet$$\overline{\phantom{a}}$
$* D$	PANAGORA DYNAMIC INTERNATIONAL EQUITY EXTENDED ALPHA		$\epsilon$	$\vec{5}$ທ$\frac{1}{2}$$\sim$
$*D$	11CFUNDSEGGALL BRYANT AND HAMILL INTERNATIONAL SMALL CAP FUND		15.55113.89813.610$\frac{1}{2}$$\cdot$H	$^\infty_\sigma$$\infty$203$\bullet$پىس
$\ddot{x}$	SELECT MARKET OPPORTUNITY MASTER ACCOUNT LLC		$\sim$$\infty$	$-610$$\sim$m$\infty$
$*$ D			.896Φ	8964
	TRUSTVICTORY CAPITAL INTERNATIONAL COLLECTIVE INVESTMENT		644	$-402$644
$*$ + D	VICTORY TRIVALENT INTERNATIONAL FUND-CORE EQUITY		.40240	40.058
$*D$	EUNDVICTORY TRIVALENT INTERNATIONAL SMALL-CAP		.739.067	9.067$\overline{73}$$\blacksquare$
$*D$	IMPACT INTERNATIONAL EQUITY FUNDINIMIO		m N N	4$\overline{5}$$,$$\sim$78m n n
$***D$	FUNDUTNAM INV FUNDS - PUTNAM INT CAPITAL OPPORTUNITIES			$\infty$42i$\rightarrow$219- 1
$x * D$	FUNDEQT$\Rightarrow$ILDMAN SACHS TRST II-GOLDMAN SACHS MULTI-MNGR GLOBA		$2.782.54$$2.219.425$$21.972$$21.972$$21.109$$32.72$	$\mathcal{A}$$\sim$
$***D$	INBERNATIONAL MONETARY FUND			972109$,$N m
$\frac{1}{2}$	INTERNATIONAL MONETARY FUND			661$;$$-1$ $\alpha$ $\sim$$\omega$
$\frac{1}{x}$	INSTITUTIONAL RETIREMENT TRUST		m$\overline{34}$$\cdot$$\overline{7}$	$\sim$$\frac{1}{2}$$\overline{ }$
$\mathbf{q}$ * * *	AMERIQAN BUREAU OF SHIPPING		φ88	O.$\frac{8}{8}$
$x * D$	ARIZONÀ STATE RETIRENTE SYSTEM	000000000000000000000000000000000000000	Ø,10$\blacksquare$თი	52$\infty$ഗ
美食物	PEOPLE'S BANK OF CHINA		$\sim$9.54HÞ	42ഗ$-19.$4
	ANIMA FUNDS PLC		657.000ᆏ	000$;$57.GH
	CINDAQR FUNDS - AQR INT RELAXED CONSTRAINT EQUITY		O∞$\frac{5}{2}$$\mathbf{\hat{c}}$	$\overline{80}$O$\bullet$$\infty$$\alpha$
	AQR INTERNATIONAL SMALL CAP EQUITY FUND, L.P.		$\circ$G)$\omega$$\overline{a}$$\mathcal{Q}$	$\ddot{\circ}$c$\sim$$\mathbf{r}$$\mathbf{\Omega}$
	Pagina 9
Exropsi	23Teste:478
Azionisti proprio:	465Azionisti in delega:
$\left \frac{1}{x} \right $

Assemblea Ordinaria del 15 maggio 2017

$\frac{1}{2}$

LISTA ESITO DELLE VOTAZIONEOggetto: Relazione sulla Remunerazione

	FAVOREVOLOggetto: Rejazione sulla remunei azione
		$\circ$Propri	ΦDel	ᆏ٢Ō43řp
Badge	Ragione Sociale		თი$\mathbf{H}$$\cdot$m$\rightarrow$	ၿဖn,$\mathbf{\mathbf{H}}$$\bullet$⊣
$x * D$	UAW RETIREE MEDICAL BENEFITS TRUST		$\sim$$\alpha$ $\alpha$$\circ$$^{+}$	$\sim$$\infty$$\sim$$\bullet$၀ ထ$\mathbf{\mathbf{H}}$
$\overline{\phantom{a}}$	REGENTS OF THE UNIVERSITY OF CALIFORNIAREGENTS OF THE UNIVERSITY OF CALIFORNIATHE		BOUTထကÞ$\bullet$Ą$^{\circ}$$^{\rm -}$	¢in.Þ$\bullet$3094$\mathbf{\mathbf{H}}$
$*D$	THE		G$\sim$c	mO$\sim$$\bullet$o,
$***D$	FUNDREGENTS OF THE UNIVERSITY OF CALIFORNIATHE		$m \rightarrow \infty$ $\circ$$\sim$O$\bullet$$\circ$m	$\mathbf{H}$$\tilde{S}$$\bullet$Ó.w
$\ddot{x}$	CNOALLIANZGI NEJ INTERNATIONAL SMALL-CAP VALUE		$\mathbf{r}$Φ١$\bullet$G$\circ$$\infty$$\bullet$O	œ$\tilde{5}$$\ddot{\circ}$$\overline{8}$$\bullet$O
$*$ 0	EATON VANCE TAX-ADVANTAGED GLOBAL DIVIDEND INCOME		$\circ$0$\bullet$$\overline{5}$	$0.000$$0.4003$$^{m}$
$\ddot{x}$	PARAMETRIC INTERNATIONAL EQUITY FUND		$\ddot{\circ}$4$\blacksquare$$\mathbf{G}^{\mathbf{r}}$$\sigma$$\mathbf{H}$	C)$\mathbf{H}$
$\ddot{\bullet}$	UAW RETIREE MEDICAL BENEFITS TRUST		$-1$$\blacksquare$ .$\cdot$$\sim$	$\frac{8}{2}$$\overline{\mathcal{L}}$$-1$$\overline{5}$$\bullet$$\mathbf{\mathcal{L}}$
$*D$	RUNDEATON VANCE TAX-MANAGED GLOBAL DIVIDEND INCOME		88$\circ$$\bullet$	000$\blacksquare$$-$$\mathbf{\alpha}$
$x * D$	- MANAGED INTERNATIONAL EQUITY PORTFOLIOTAX		$\circ$ $\circ$$\blacksquare$$\begin{array}{c}\n\hline\n\vdots \ \hline\n\vdots \ \hline\n\end{array}\n\quad \begin{array}{c}\n\hline\n\vdots \ \hline\n\end{array}\n\quad \begin{array}{c}\n\hline\n\vdots \ \hline\n\end{array}\n\quad \begin{array}{c}\n\hline\n\vdots \ \hline\n\end{array}\n\quad \begin{array}{c}\n\hline\n\vdots \ \hline\n\end{array}\n\quad \begin{array}{c}\n\hline\n\vdots \ \hline\n\end{array}\n\quad \begin{array}{c}\n\hline\n\vdots \ \hline\n\end{array}\n\quad \begin{array}{c}\n\hline\n\vdots \ $	o$\infty$$\mathbf{\Omega}$$\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$$m$ $\alpha$$\sim$
$x * D$	UAW RETIREE MEDICAL BENEFITS TRUST		$\sim$	œÞQ)
$*D$	MM SELECT EQUITY ASSET FUND		$\mathcal{A}$	$38$
$\frac{1}{2}$	GMO BENCHMARK-FREE FUND		$\mathcal{A}$	$\overline{5}$
$*D$	аETE.GMO TAX-MANAGED GLOBAL BALANCED PORTFOLIO		$\infty$ $\infty$ r$\rightarrow$	18878$\sim$
$\overline{a}$	INVESCO GLOBAL TARGINVESCO MULTI SERIES FUNDS, LLC-		$\rightarrow$	$\sim$
$\frac{1}{2}$	INVESCO GLOBAL TARGETED RETURNS FUND		$\infty$$\ddot{r}$
$*$ $\circ$	INVESCO GLOBAL MARKET NEUTRAL FUND		÷.
$*D$	KP INTERNATIONAL EQUITY FUND		$\mathbf{r}$$\sim$
$x * D$	NELESTS& PENSIONMARYLAND STATE RETIREMENT		n,o.
$x * D$	SYSTEM& PENSIONRETIREMENTSTATEMARYLAND		$m \in \omega$ $m \infty$o.۱o$-0.999$¢	$^{\circ}_{\circ}$4
$*$ 50	SYSTEMPENSIONL3MARYLAND STATE RETIREMENT		ıΩ.$\ddot{\circ}$$\overline{Q}$
$*D$	NRISTSPENSIONu,MARYLAND STATE RETIREMENT		mw4$\bullet$$\overline{37}$$\omega$ r	7799999999999999999999999999999999999$737.6$$737.4$
$***D$	CITY OF NEW YORK GROUP TRUST		œ$\mathbf{H}$$\infty$٠.$\frac{5}{2}$Ą
$***D$	PIMCO RAE FUNDAMENTAL INTERNATIONAL FUND LLC		$\overline{r}$$\bullet$$\rm ^{\circ}$$\overline{\phantom{0}}$	$\circ$$\alpha$L.100
$*$ $\Omega$	FUNDCARDPIMCO EQUITY SERIES: PIMCO RAE FUNDAMENTAL INTERNATI		ဝဟ$\sim$ $\circ$ഗ$\blacksquare$$47,$ഗ$^{\mathrm{+}}$	$\bullet$$\mathbf{\mathbf{f}}$
$*D$	FLOURISH INVESTMENT CORPORATION		$\bullet$$\mathbb{S}^{\mathsf{O}}$$\overline{r}$
$\sum_{\ast}$	PEOPLE'S BANK OF CHINA		001970$\pmb{\cdot}$v	547.565760.001621.970
$\ddot{x}$	PEOPLE'S BANK OF CHINAPEOPLE'S BANK OF CHINA		eᆋ$\blacksquare$$\frac{21}{46}$$\overline{\phantom{a}}$	198$\ddot{\circ}$4$+$
$***D$			$\ddot{\phantom{0}}$$\infty$$\sim$	$\circ$$\overline{r}$$\alpha$$\bullet$$\infty$$\mathcal{L}_{\mathbf{L}}$
$\star$ + D	SSGA SPDR ETFS EUROPE II PUBLIC LIMITED COMPANY		80 P 8c$\circ$$\bullet$wGrimmano de mad$\mathbf{r}$٠.N	mc$\frac{5}{3}$ . O$\alpha - 1$٠$\sim$
$***D$	TENNESSEE CONSOLIDATED RETIREMENT SYSTEM		$\overline{\phantom{a}}$$\overline{c}$$\cdot$4	$\overline{ }$۰$\blacksquare$$\blacktriangledown$r 90
$\ddot{x}$	TEACHER RETIREMENT SYSTEM OF TEXAS		$\overline{9}$U)$\cdot$¢$-1$	$\mathcal{S}^{\circ}$in.$\sim$ক
$\frac{1}{2}$	ະຕ$\frac{1}{4}$METZLER ASSET MANAGEMENT GMBH FOR MI-FONDS		$\infty$Š,$\bullet$	o,$\mathbf{\tilde{c}}$c$\bullet$ANOWHO H
$\overline{a}$	ASIAN DEVELOPMENT BANK		$-4$G$\Delta$$\bullet$	$\overline{5}$4$\ddot{\phantom{1}}$
$\frac{1}{x}$	UAW RETIREE MEDICAL BENEFITS TRUST		$\mathbf{a}$$\overline{r}$Ö.$;$$N$ $\Omega$ $M$ $\Omega$	4$\overline{r}$o.$\bullet$പനത
$\star\star D$	BENEFITS TRUSTRETIREE MEDICALUAW		4$\overline{r}$$\Gamma^-$$\blacksquare$$\rightarrow$	74←٠.
$***D$	BENEFITS TRUSTRETIREE MEDICALUAM		$\overline{ }$$\sim$N$\bullet$	$\sim$м$\blacksquare$ല ങ ല
$x * D$	TRUSTRETIREE MEDICAL BENEFITSUAW		SPcœ$\bullet$$\overline{ }$	×,Öœ$\cdot$
$\overline{C}$	UAW RETIREE MEDICAL BENEFITS TRUST		œ$\infty$÷$\cdot$$-4$ $-4$	$\infty$$\infty$₩$\bullet$$\Delta_{\rm I}$$\overline{\phantom{a}}$
$*$ * D	$\frac{E}{E}$VANGUARD FTSE DEVELOPED EUROPE ALL CAP INDEX ETF		rS$\circ$$\blacksquare$	in.ᅌ$\bullet$$\rightarrow$$^{\mathrm{red}}$
$***D$	FUNDVANGUARD FTSE DEVELOPED ALL CAP EX NORTH AMERICA INDEX	。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。	₩. പറo$\cdot$A U	P.$\overline{\phantom{a}}$w$\mathcal{A}$$\mathbf{u}$
$*D$	$_{\rm F}$BENVANGUARD DEVEL ALL-CAP EX NORTH AMERICA EQT IND POOLEDWELLS FARGO BK DECL OF TR EST INV FUNDS FOR EMPLOYEE		ഄ൦O.. .ᆏ$^\circ$	V.КOന$\mathbf{r}$∞
$\frac{1}{2}$

Pagina 10

$\frac{2}{46}$

Teste:Azionisti in delega:

47813

Azionisti:Azionisti in proprio:

Assemblea Ordinaria del 15 maggio 2017

15 maggio 2017 14.03.30

$\ddot{\phantom{0}}$

LISTA ESITO DELLE VOTAZIONEOggetto: Relazione sulla Remunerazione

FAVOREVOLI

Badge	Ragione Sociale	оPropri	eg.Del	otal
$***$	INTERNATIONAL FUNDWELLS FARGO DIVERSIFIED		Delega04.600$\overline{\phantom{a}}$	Φ104.600
$4*5$	FARGOMASTER TRUST DIVERSIFIED STOCK PORTFOLIOWELLS		$\frac{8}{6}$	8.963$\infty$
$\frac{1}{2}$	ОĒWELLS FARGO MASTER TRUST INTERNATIONAL VALUE PORTFO		963900$\cdot$078$^{-1}$	.900$\infty$.678
$\frac{1}{2}$	WASHINGTON STATE INVESTMENT BOARD		084$\bullet$$;$$\cdot$	$-5.084$$\ddot{q}$
$***D$	BOARDINVESTMENTSTATEWASHINGTON	。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。	500$\bullet$495.$\overline{\phantom{a}}$	×e
$*$ D	BOARDINVESTMENTSTATEWASHINGTON		506310.1	508.500310.506
$*D$	STATE INVESTMENT BOARDWASHINGTON		$\bullet$0$\sim$	6.581$\sim$
$*D$	FUND TRUSPOOLEDWSIB INVESTMENTS (PUBLIC EQUITIES)		$\frac{581}{207}$$,$ ,$\sim$$\frac{1}{2}$	207$\bullet$$\sim$$\infty$m
$\sum_{\ast}$	$E^2$FOUITY FUEUROPEWISDOMTREE DYNAMIC CURRENCY HEDGED		ю$\circ$	706
$*$ $\Omega$	EQUITY FUINTRNIDYNAMIC CURRENCY HEDGEDWISDOMTREE			Þ$\mathbb{R}^2$
$\sum_{k=1}^{n}$	DEFA EQUITY INCOME FUNDWISDOMTREE			310$\bullet$
$\frac{1}{2}$	INTERNATIONAL EQUITY FUNDWISDOMTREE			434$\bullet$$\begin{array}{c} 29 \ 100 \ 202 \end{array}$
$\frac{1}{2}$	INTERNATIONAL MIDCAP DIVIDEND FUNDWISDOMTREE			465$\bullet$173
$\frac{1}{2}$	FUNDWISDOMTREE EUROPE HEDGED SMALLCAP EQUITY			539$,$787
$\frac{1}{2}$	EUROPE$\rightarrow$SPAENGLER IQAM INVEST GMBH FOR SPAENGLER IQAM EQUIT		$\begin{smallmatrix} 1& 1& 0& 0& 0& 0& 0& 0& 0& 0& 0& 0& 0& 0& 0&$	.510$72000000000000000000000000000000000000$
$*D$	INSURANCE & ANNUITY COMPANYPRUDENTIAL RETIREMENT			383$\mathcal{A}$
$x * D$	SPDR EURO STOXX SMALL CAP ETF			470$\blacksquare$
$*D$	봅IREMENTSS BK AND TRUST COMPANY INV FUNDS FOR TAXEXEMPT RET			.419
$\sum_{x}$	T FUNDSSGA INTERNATIONAL ALPHA NON-LENDING OP COMMON TRUS			.652$\begin{array}{c} 0.9000\ 0.9000\ 0.9044 \end{array}$
$*D$	EUNDTRUSTSSGA RUSSELL FD GL EX-US INDEX NONLEMDING QP COMMON			.204
$*D$	뭅IREMENTSS BK AND TRUST COMPANY INV FUNDS FOR TAXEXEMPT RET			.674
$*D$	묘IREMENTRET:FOR TAXEXEMPTCOMPANY INV FUNDSBK AND TRUSTsS		٠$\blacksquare$	.520$\cdot$$-4$
$\ddot{x}$	뭅IREMENTSS BK AND TRUST COMPANY INV FUNDS FOR TAXEXEMPT RET			.553108
$*$ D	Ŀцα۳COMMSSGA ALL COUNTRY W EX-US INTEGR ALPHA SEL NON-LEND		ਕੇ ਜ਼$-1$	$\overline{ }$$85$ .$\mathcal{Z}$$\sim$ $-$$\bullet$$-1$ $-4$
$4 * D$	STATE STREET GLOBAL ADVISORS LUXEMBOURG SICAV			.828.$\sigma$$\Delta$$,$ .
$*$ D	ALLIANZ GLOBAL INVESTORS FUND
$\mathbf{u}^*$	STIFTUNGSFONDS NACHHALITIGKEITALLIANZ			367.708190.44016.17027.73317.696316.723
$*D$	FUNDGLOBAL INVESTORSALITANZ
$x * D$	FUNDINVESTORSGLOBALALLIANZ
$\mathbf{G} * \mathbf{D}$	EUNDANZ GLOBAL INVESTORSAЦ
$\ddot{x}$	RENDITE PLUSe.Ri
$***D$	FUNDSKROCK STRATEGICELAC			.449$\infty$ $\infty$ $\infty$$\sim$
$\frac{1}{2}$	GOLDMAN SACHS FUNDS			.285
$*$ D	KIEGIR FUND I			030
$*D$	GAM STAR (LUX)		4995Ċ,0000000U)$\bullet$r.	045$,$000000000000000000000000000000000000$\blacksquare$$\sim$
$rac{1}{2}$	drrUBS		.69$\sim$	,696
$\mathfrak{L}^*_{\ast}$	ISHARES MSCI EAFE SMALL CAP ETF		$\mathbf{\Omega}$$,$ .$\infty$ą	$\mathfrak{s}^{\mathfrak{c}}$$\mathbb{N}$$\bullet$٣P
$(***)$	ISHARES MSCI EUROPE SMALL-CAP ETP		$r \circ \varphi$$\mathbf{r}$Ю$\blacksquare$$\sim$ $\sim$$-1$ 10	D$\frac{1}{5}$$\langle \mathcal{V} \rangle$$\sim$$\leftrightarrow$ $\circ$
$***$	$_{\rm r}^{\rm R}$BENEFITEMPLOYEEBLACKROCK INST TRUST CO NA INV FUNDSFOR		o,$\infty$$\blacksquare$4	$\mathfrak{S}$∞Þ$\overline{ }$
	BENEFITEMPLOYEEBLACKROCK INST TRUST CO NA INV FUNDSFOR		$\overline{ }$$\ddot{=}$o,$\overline{r}$$\overline{\phantom{a}}$	юJНc$\Gamma$$\overline{\phantom{a}}$
	ISHARES CORE MSCI EAFE ETF		ထo,$\infty$$\bullet$79.74$\sim$	$\frac{8}{3}$œ$\bullet$479$\bullet$S.
	ETFCORE MSCI TOTAL INTERNATIONAL STOCKISHARES		$\circ$ $\circ$ŌA$\bullet$U)	$\mathcal{S}^{\circ}$4$\mathbf{A}$$\cup$ $\cap$$\sim$ഗ
ņ	ISHARES MSCI INTERNATIONAL DEVELOPED ETF		$\circ$	M$\overline{\phantom{a}}$$\circ$
大阪市 のうしゃ	Pagina 11
W Azionisti	23465Teste:478
Egazionisti di proprio:$\tilde{\mathbf{z}}$	Azionisti in delega:

15 maggio 2017 14.03.30

Assemblea Ordinaria del 15 maggio 2017

LISTA ESITO DELLE VOTAZIONEOggetto: Relazione sulla Remunerazione

$A2\overrightarrow{A}$ $S.p.A$ .

$\begin{array}{c} \frac{1}{2} \ \frac{1}{2} \end{array}$

FAVOREVOLI

			ᆏå	⊣٢đ↵Ğ
Badge	SocialeRagione	$\circ$Propri	$\frac{69}{99}$ $\frac{1}{9}$$\overline{r}$Ö.	$\sim$σ١67
$\ddot{*}$	CORE MSCI EAFE IMI INDEX ETFISHARES		$\bullet$	HS$\bullet$27.
$\ddot{x}$	EUROPE IMI INDEX ETFMSCIISHARES		$\bullet$L$\sim$	$,$
$\overline{u}$	ISHARES CORE MSCI EUROPE ETF		ていこくんოოZ$\cdot$$_{\infty}^{\infty}$S	0 to 10 N Oო ო$\sim$$\bullet$$_{\rm 8}^{\rm 6}$ω
	ETFISHARES INTERNATIONAL FUNDAMENTAL INDEX		G$\blacksquare$4$\sim$	ω$\cdot$$2,4$
$*D$	BENIEMPLOYEE		o,r,$\mathbf{\alpha}$$\ddot{v}$	$\overline{\phantom{a}}$$\blacksquare$$\mathbf{\Omega}$$\bullet$
$***D$	ម្ពុជ្ជHETEHETEĹΩ.国ENBEMPLOYEEBLACKROCK INST TRUST CO NA INV FUNDSFOR		.18$\delta$Þ$\ddot{\phantom{1}}$ທ⊶	O$\bullet$$\frac{2}{2}$ 5ທ່$\blacksquare$ഹൈ
$\mathbb{R}^*$	$\Gamma$BENEFUNDSFORCO NA INVBLACKROCK INST TRUST		$\ddot{\sigma}$ഥ	$\circ$$\blacksquare$
$\sum_{*}$	BLACKROCK INST TRUST CO NA INV FUNDSFOR EMPLOYEE		$N$ $\infty$ $\infty$ $m$$\infty$ $\sim$ $\infty$$\sim$$\rightarrow$ 0	ഹ$\sim$
$\sum_{*}$	CONNECTICUT GENERAL LIFE INSURANCE COMPANY		$\mathbf{G}^{\mathbf{r}}$$\sim$ $\sim$	$\mathbf{a}_t$$\blacksquare$
$x * D$	£ŔTITBENETBLACKROCK INST TRUST CO NA INV FUNDSFOR EMPLOYEE		$\tilde{\mathcal{L}}$$-1$ $-1$$\rightarrow \sim \sim$$\blacksquare$	$\mathcal{A}_t$$\bullet$H
$x * D$	ŢRBENEFITBLACKROCK INST TRUST CO NA INV FUNDSFOR EMPLOYEE		$\circ$ $\circ$$\blacksquare$$\overline{ }$	$\bullet$
$\star$ + D	FUNDCON ACWI ALPHA TILTS		Q 1	$U \cup V$ANMNA
$x * D$	FRCO NA INV FUNDSFOR EMPLOYEE BENEFITBLACKROCK INST TRUST		$\blacksquare$$\sim$ $\sim$	$\blacksquare$
$* D$	t.ËINTERNATIONAL TILTS MASTER PORTFOLIO OF MASTER INVESTMENT	00000000000000000000000000000000000000	com com com com com com com com com comതശത ഗണ$\sim$٠.$-1$ in $-1$ $-1$	$\bullet$d o Handmar
$*D$	RUSSELL DEVELOPED EX-U.S. LARGE CAP INDEX FUND B		$\overline{r}$٠.$\overline{\phantom{0}}$	$\mathbf{r}$
$*D$	WORLD ALPHA TILTS NON-LENDABLE FUND B		H,	$\overline{\phantom{0}}$$\sim$
$***D$	INDEXFUND BBGI MSCI EAFE SMALL CAP EQUITY		P$\sim$u)	P.$\Omega$ $\rightarrow$mഗ
$\ddot{x}$	BGI MSCI EMU IMI INDEX FUND B		$\mathbf{\Omega}$$\sim$5124	$\sim$$\sim$
$*D$	GLOBAL ALPHA TIITS FUND B		РH.$\sim$N W	$^{\circ}$$\circ$ $\sim$щ$\blacksquare$$U =$N M
$\ddot{x}$	mFUNDSCREENED INDEX535BLACKROCK MSCI WORLD SMALL CAP EQ		4$\sim$	$\circ$ $\circ$ $\circ$Þ$\rightarrow$
$*D$	INTERNATIONAL ALPHA TILTS FUND B		৩$\sim 10^{-10}$ eV$\sim$ $\sim$	$\mathbf{r}$
	$\omega$GLOBAL EX US ALPHA TILTS FUND		c	$\mathbf{r}$
$*D$	PRINCE GEORGES COUNTY SUPPLEMENTAL PENSION PLAN		4$\sim$4534	$\frac{5}{2}$$-1$ co
$*D$	FUND		$\infty$$\sim$$ \infty$	U)
$\ddot{x}$	ωËSSGA INTERNATIONAL STOCK SELECTION		$\sim$$\infty$ $\infty$$\sigma$ $\sigma$ $\sigma$	$\overline{ }$
$*D$	INTERNATIONAL PAPER CO COMMINGLED INVESTMENT GROUP T		၀. ထ$;$m	Mmm
$*$ D	IBM 401K PLUS PLAN		$0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,$$\mathcal{A}$$\overline{8}$	Ŀ4c c d d c c c c c c c c c c c c c c c c
$\ddot{x}$	PLANSSTATE OF ALASKA RETIREMENT AND BENEFITS		$\cdot$	Z$\circ$
$\ddot{x}$	DIGNITY HEALTH		1000000000000000000000000000000000000$\blacksquare$ഥനന37.5	₩ç$\sim$ $\sim$
$***D$	DIGNITY HEALTH RETIREMENT PLAN TRUST		$\blacksquare$	os$\overline{\phantom{a}}$$\rightarrow$
$*D$	COLLEGE RETIREMENT EQUITIES FUND		$\bullet$$\bullet$Þ	S$\circ$$\overline{\phantom{a}}$⊣ ආ
$x + D$	FUNDEQUITIESCOLLEGE RETIREMENT		$\bullet$$\circ$$\circ$$ \circ$ $\circ$ $\circ$$\cdot$
$\frac{1}{2}$	BOSTON RETIREMENT SYSTEM		$\cdot$$\overline{r}$$\rightarrow \infty$	mc$\infty$
$\ddot{x}$	STATE OF MINNESOTA		₩4$^\circ$$;$M	☜Ąന
$***D$	SPDR S&P WORLD (EX-US) ETF		o$\infty$Ö$;$$-1$ on$\sim$	$\circ$$\infty$
	S+P INTERNATIONAL UTILITIES SECTOR ETFSPDR		S$\rightarrow$G	5
$***D$$***D$	MEBA PENSION TRUST - DEFINED BENETT PLAN		$\circ$$\circ$œ$\cdot$$^\infty$mтf	$\circ$$\infty$$\bullet$$\infty$ $\sim$ოᆏ
	PACIFIC SELECT FUND INTERNATIONAL SMALL-CAP PORTFOLI		۱oo,$\circ$$\bullet$Ø,$\infty$$\circ$m	c$\circ$$\bullet$${}^{\circ}$0m
$x * D$	님OREMENTFOR TAXEXEMPT RETISS BK AND TRUST COMPANY INV FUNDS		-lor.a$\bullet$4	s.Φ$\bullet$$\sim$$-10$თო
$\ddot{x}$			$\circ$$-1$$\triangleright$$\circ$ 0 $\circ$	$\mathbf{H}$$\Gamma$$\cdot$
$*D$	님REMENTRETIINTERNATIONAL ALPHA SELECT COMMON TRUST FUND		vO$\bullet$$N$ $\cup$ $N$ $N$$-1 , \omega$	voΦ$;$$O$ $M$ $N$$\sim$
$***D$	忌REMENTRETIISS BK AND TRUST COMPANY INV FUNDS FOR TAXEXEMPTCOMPANY INV FUNDS FOR TAXEXEMPT		N 10$\infty$$\infty$$\bullet$	$\infty$ω$\cdot$
$***D$	TRUSTSS BK AND		٥w$\bullet$	HOWWOMMOOw$\cdot$
$\overline{a}$	료REMENTCAP PROV INDEX SEC COMMON TR FSMALLMSCI EAFE		$\infty$$\sigma$ $\infty$നയ	$\circ$$\bullet$റയ
$\frac{0}{1}$	SS BK AND TRUST COMPANY INV FUNDS FOR TAXEXEMPT RETI		10 O 41$\circ$ $\circ$ጣ$\circ$თთო$\mathbf{\mathbf{H}}$₩	നകക$\circ$თთოനയെ പ٠.₩
$*D$	ISHARES PUBLIC LIMITED COMPANY
	Pagina 12
Azionisti:	Teste:
Azionisti in proprio.	25Azionisti in delega:$478$13

$\frac{1}{2}$ $\frac{1}{2}$

Assemblea Ordinaria del 15 maggio 2017

15 maggio 2017 14.03.30

$\overline{\phantom{a}}$

LISTA ESITO DELLE VOTAZIONEOggetto: Relazione sulla Remunerazione

FAVOREVOLI

Badge	Ragione Sociale
$\mathbf{G}^*$	II PUBLIC LIMITED COMPANYISHARES	oPropri	n,סФ4раО	Φ답ہےپنج
$\underset{\star}{\star}$ D	ISHARES VII PLC		.308.$\sim$ $\sim$	ю308.79$\bullet$$\sim$ $\sim$
$\frac{1}{2}$	THE ARROWSTREET COMMON CONTRACTUAL FUND		w.89	.055۵$\frac{6}{6}$$\bullet$
			344	62٣4$\ddot{3}$
$*$ 0	BLACKROCK AM DE FOR ISHARES EURO STOXX UCITS ETF (DE)		654	.113654
$\overline{C}$	ETF (DE)BLACKROCK AM DE FOR ISHS STOXX EUROPE SMALL 200 UCITS		$70.447$$70.447$$70.447$384$\bullet$	.710384$\bullet$
$x * D$	ETF (DE)BLACKROCK AM DE FOR ISHARES STOXX EUROPE 600 UCITS		Š077$\cdot$------------------------------------	006$\cdot$077$\cdot$یم یم یم
$\mathbf{G}$	ETEUCITSISHARES I INV MIT TGV F ISHS ST EUROPE 600 UTILITIES		$\begin{smallmatrix} 6 & 8 \ 9 & 0 \end{smallmatrix}$$\tilde{\mathfrak{S}}$930.$\cdot$	$58^{\circ}$r.$\cdot$930$\cdot$
$\mathbf{L}^*$	ستاINDEX$\alpha$$\square$BLACKROCK AM SCH AG OBO BIFS WORLD EX SW SMALL CAP		S.଼ିິດ$\blacksquare$	059$\cdot$$\mathfrak{S}$$\mathbf{H}$
$x * D$	AQR FUNDS- AQR STYLE FREMIA ALTERNATIVE FUND		$\sigma$$\ddot{q}$$\overline{5}$Z.6	$\frac{a}{2}$Þ$\bullet$297$\cdot$Ф
$*D$	FUNDS - AQR EQUITY MARKET NEUTRAL FUNDAQP.		44$\sim$c$\cdot$4$\ddot{6}$$\infty$	$\mathfrak{p}_4$ጣ$\cdot$674$\bullet$m
$\ddot{x}$	EUNDFUNDS- AQR STYLE PREMIA ALTERNATIVE LVAQR		m09$\infty$Ĉ,	ąm42.
$*D$	FUNDS - AQR LONG SHORT EQUITY FUNDAQR		IO.$\frac{1}{4}$Φ$\Omega$١O	$\frac{0}{9}$ন্26n,Φ
$\overline{u}$	TAX PLUS U.S. RELAXED CONSTRAINT EQUITY FUNDAQR.		ጣ$-44$$\infty$r.	$\frac{9}{4}$42$,$$\infty$S
$x * D$	AQR R.C. EQUITY AUSTRALIA FUND		.168$\mathfrak{S}$4	168$\rightarrow$4
$*D$	AOR GLOBAL LONG-SHORT QUITY FUND		034.456N	56পূ$\circ$$\sim$
$* D$	LONDON BOROUGH OF TOWER HAMLETS PENSION FUND		$\bullet$	52S69990
$\frac{1}{\ast}$	INVESTMENT AGENCYBRUNEI		$5.052$$2.101$$-1$ in	.101
$***D$	GNDTHE TRUSTEES OF THE GE UK PENSION COMMON INVESTMENT THAT ARE LITD ATT ST. JAMES 'S PI MULTI ASS		$\circ$.08 1$\mathbf{r}$$\infty$
$*$ $\Omega$	TRUSTUNI		$\ddot{\circ}$$\frac{8}{3}$
$*5$	MANAGED PENSION FUNDS LIMITED		$3.998$$3.314$	781.080388.895338.998138.314172.961
$\frac{1}{2}$	STICHTING F AND C MULTI MANAGER EUROPEAN EQUITY ACTIVE
$***D$	STICHTING PHILIPS PENSIOENFONDS		961$\mathcal{A}$$338$$372$$172$$\sim$
$*D$	ENDA$\frac{1}{2}$FTSE GLOB ALL CAPVANGUARD INV FUNDS ICVC-VANGUARD			.961
$***D$	SPDR S+P WORLD EX AUSTRALIA FUND		1.08814.11391.369	$\overline{\phantom{a}}$
$x * D$	SUNSUPER SUPERANNUATION FUND			$\frac{13}{369}$$\rightarrow$
$*D$	VEM SMALL COMPANIES TRUST			$\mathcal{A}$$4 - 4$$-1000$
$*D$	CANADA PENSION PLAN INVESTMENT BOARD		.882$\overline{9}$	882$\overline{\phantom{a}}$
$x * D$	INVESTMENT BOARDPENSION PLANCANADA		741836.	741$\frac{1}{3}$ි
$2*D$	BOARDCANADA PENSION PLAN INVESTMENT		246.100	6.1004$\sim$
$***D$	INTERNATIONAL LP I		900$\frac{1}{2}$$\frac{8}{6}$÷	.900$\overline{\phantom{0}}$$\overline{8}$$\blacksquare$
			611$\cdot$$\sim$	.611$\sim$
$4 * D$	FLOBAL INCOME BUILDER PORTFOLIO		.291815	291$,$ $,$815
$***D$	WO SIGMA ABSOLUTE RETURN PORTFOLIO, LLC		900$\cdot$362٠Φ	900$\bullet$362$\bullet$G
$\frac{1}{2}$	ROWSTREET EAFE ALPHA EXTENSION FUND II		$\bullet$203	.629203
$\frac{1}{2}$	IDESTONE FUNDS INTERNATIONAL EQUITY FUND3		629780$\overline{a}$303٠$\sim$	$\circ$303.78$\bullet$$\sim$
$x^*$	TRUSTNORTHERN TRUST COMPANY SUB-ADVISED COLLECTIVE FUNDSTHE		.400810.	400$\mathcal{A}$$\frac{0}{8}$
$\frac{1}{2}$	URAL INSTITUTIONS PENSION PLAN TRUSTCUL)		¢$\vec{5}$102	4$\overline{\phantom{a}}$m$\bullet$
ş	DOMINION RESOURCES INC. MASTER TRUST		.07179SP	071$\blacksquare$$102$$479$C
$***D$	FLORIDA COLLEGE SAVINGS PROGRAM		Þ40.11	ç٣f$\mathbf{H}$$\cdot$$\frac{0}{4}$
$x * D$	FORD MOTOR COMPANY DEFINED BENEFIT MASTER TRUST		پ70.22	⊶$\sim$M$\cdot$$\overline{r}$
$\ddot{\phantom{0}}$	1199SEIU GREATER NEW YORK BENEFIT FUND		0$\overline{S}$$\frac{5}{2}$	$\frac{1}{\sigma}$$\bullet$c.$\sim$
	FUNDS MULTI-MANAGER INTERNATIONAL EQUITY FUNDNORTHERN	000000000000000000000000000000000000000	ഗÞ05.3ωاسم بجمع	u.4m$\bullet$$\Omega$$\ddot{\circ}$m$\bullet$$-1 -$
	RUSTTRUST GLOBAL INVESTMENTS COLLECTIVE FUNDS TNORTHERN		თთ$\overline{\phantom{a}}$$\infty$$\bullet$$\frac{1}{2}$ω	$\mathbf{H}$œ$\bullet$$\circ$m
	SCHOOL AND INSTITUTIONAL TRUST FUNDSUTAH,STATE OF		ÞഗO$\sim$	െ നÞ- LOm, m
	Pagina 13
	23Teste:478
Azionisti in proprio:	465Azionisti in delega:
三、四、四、四、四、四、四、四、四、四、四、四、四、四、四、四、四、四、四、四

an ang pag-araw.A2A S.p.A.San ang pag-araw.

Assemblea Ordinaria del 15 maggio 2017

15 maggio 2017 14.03.30

	f	LISTA ESITO DELLE VOTAZIONE	Oggetto: Relazione sulla Remunerazione

FAVOREVOLI

ωನTot.	m,72.11	m800$\overline{6}$$-10.1$	$\overline{ }$άő442.$\ddot{q}$ .를	68.$\frac{5}{11}$	თ$\infty$$\frac{5}{2}$$\infty$	o0Ō$\overline{5}$$\frac{1}{\infty}$$\overline{5}$	15.100G$\frac{1}{56}$$\circ$$\ddot{a}$$\frac{1}{4}$ب ب	$\frac{8}{6}$$\sim$74Ö$\mathcal{L}_{\mathbf{T}}$$\mathfrak{a}$	n.S.$\frac{1}{2}$$\sim$	r$\rightarrow$$\ddot{a}$$\overline{3}$	700$\ddot{5}$$-1$	500$_\infty$4$\bullet$$\rightarrow$$\frac{590}{273}$$\sim$		$\begin{array}{c} 22.448 \ 37.378 \ 349.722 \ 134.52 \ 134.9 \ 125.949 \end{array}$			605$\begin{array}{c} . & . & . & . \ 0 & 4 & . & . \ 7 & . & . & . \ 8 & . & . & . \ 9 & . & . & . \ 9 & . & . & . \ 1 & . & . & . \ 1 & . & . & . \ 1 & . & . & . \ 1 & . & . & . \ 1 & . & . & . \ 1 & . & . & . \ 1 & . & . & . \ 1 & . & . & . \ 1 & . & . & . \ 1 & . & . & . \ 1 & . & . & . \ 1 & . & . & . \ 1 & . & . & . \ 1 & . & . & . \ 1 & . & . & . \ 1 & . & . & . \ 1 & . & . & . \ 1 & . & .$		w.600$\overline{9}$	o۱$\tilde{6}$$\bullet$$\bullet$20.120.	m$\frac{1}{2}$148.	$\infty$	o223.698273.465	66.105	590229.	4$\infty$68.8	4G.97.69ç4204.7٠H	$\overline{r}$ωЮ$\bullet$129	ഗ42.21	4$^{\circ}$99.1$\sim$	07.021Ą	$\frac{1}{1}$34m,	310$\blacksquare$	000.500$\bullet$$\mathbf{H}$	നഗ48$\ddot{\mathbf{c}}$CO$\circ$$\bar{\mathbf{o}}$$\rightarrow$	4$\mathbb{Z}$cÞ$\sim$ $\sim$$\overline{\phantom{0}}$	ທ$\overline{\phantom{0}}$
	mDelega72.113	ო690릌	800$\overline{r}$ioO$\bullet$$\bullet$42$\mathbf{1}$ d4$\mathbf{\mathbf{r}}$	687$\bullet$ഗ$\mathbf{H}$	၈$\mathbf{8}$$\bullet$$\frac{0}{\infty}$	926$\bullet$978	900100$-16$$\frac{1}{2}$4Þ$\bullet$$\mapsto$ $\mapsto$	368$\ddot{\circ}$÷,4$\bullet$	34.417$\mathbf{\sim}$	4.417	5.700$\circ$$\rightarrow$ 10	500$\blacksquare$$\frac{8}{4}$$\frac{590}{273}$ .		22.44837.378			$134.522$134.522125.949472.60*		163.60020.923120.629				$\begin{array}{c} 1.00000 \ 1.00000 \ 1.00000 \ 1.00000 \end{array}$		590$\blacksquare$O)22	884$\blacksquare$$\infty$G	Þ☜$\dot{\circ}$49$\cdot$$\bullet$$\overline{r}$4$\sigma$$\dot{S}$	537$\dot{\mathbf{z}}$$\tilde{z}$	215и.$\sim$Þ	4$\frac{8}{1}$$\ddot{\circ}$9$\sim$	.021407	1.1734n,	61.310$\blacksquare$	00.000in.$\cdot$$\overline{\phantom{a}}$	ጣ$\infty$$\tilde{a}$$\mathbf{c}$o,	mĄ$\overline{ }$Φ$\mathbf{H}$$\bullet$$^\infty$m$\sim$	in.$\frac{4}{2}$$\sim$
٥Propri	O	$\circ$										,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
																																							Pagina 14
											PLOYEES			NONLEND									CHICAGO				P		40											23
		TEXAS SCOTTISH RITE HOSPITAL FOR CRIPPLED CHILDREN			FRESNO COUNTY EMPLOYEES RETIREMENT ASSOCIATION		HONEYWELL INTERNATIONAL INC MASTER RETIREMENT TRUST	ILLINOIS NUNICIPAL RETIREMENT FUND	LOS ANGELES CITY EMPLOYEES RETIREMENT SYSTEM	LOCKHEED MARTIN CORPORATION MASTER RETIREMENT TRUSTCITY OF LOS ANGELES FIRE AND POLICE PENSION PLAN	1199SEIU NAT BEN FUND FOR HEALTH AND HUMAN SERVICE EM	PENSION BOARDS-UNITED CHURCH OF CHRIST			NTGI-QM COMMON DAILY ALL COUNDD EX-US INV MKT INDEX F	FOOD & AGRICULTURE ORGANISATION OF THE UNITED NATIONSNATIONAL COUNCIL FOR SOCIAL SECURITY FUND, P.R.C	NEW ZEALAND SUPERANNUATION FUND			LIMITED PENSION TRUSTFORD MOTOR COMPANY OF CANADA,	OPSEU PENSION PLAN TRUST FUND	STICHTING HEINEKEN PENSIOENFONDS	NORTHERN TRUST UCITS COMMON CONTRACTUAL FUND	MUNICIPAL EMPLOYEES ANNUITY AND BENEFIT FUND OFFONDS 1818 TOT NUT VAN HET ALGEMEEN	ABU DHABI RETIREMENT PENSIONS AND BENEFITS FUND	RENDITAEURIZON CAPITAL SGR SPA - EURIZON	- EURIZON PROGETTO ITALIASPA	EURIZON AZIONI ITALIASGR SPA	- EURIZON PROGETTO ITALIASGR SPA	- MULTIASSET RISK OVERLAY	EQUITY ITALY	EURO Q-EQUITY	EQUITY ITALY SMART VOLATILITY	FLEXIBLE BETA TOTAL RETURN	02/2015$\mathbf{I}$GLOBAL DIVERSIFIED ALLOCATION	06/2015GLOBAL DYNAMIC MULTITRENDER -	$-09/2015$GLOBAL INCOME MULTITRENDER	12/2015MULTIASSET CEDOLA GLOBALE -		Azionisti in delega:Teste:478$\mathbf{r}$
	Ragione Sociale	WHEELS COMMON INVESTMENT FUND	STEELWORKERS PENSION TRUST	CHEVRON MASTER PENSION TRUST	CHEVROM UK PENSION PLAN	FLORIDA PREPAID COLLEGE PROGRAM							VAN ANDEL INSTITUTE	DFI LP EQUITY (PASSIVE)				MERCER DS TRUST	MERCER OSS TRUST						STICHTING		EURIZON CAPITAL SGR	EURIZON CAPITAL	EURIZON CAPITAL	E1S	EUF	iaEl	Q-FLEXIBLEEРF	EUEEUF	ISE	ISE	ISE	ESZ		Azionisti:	Azionisti in proprio:

$\begin{aligned} \mathcal{L}^{(1)}{\mathcal{L}} \ \mathcal{L}^{(2)}{\mathcal{L}} \end{aligned}$

×.
Ďr.į
۰٠t,ı٦

Assemblea Ordinaría del 15 maggio 2017

15 maggio 2017 14.03.30

$\ddot{\phantom{0}}$

$\overline{\phantom{a}}$

LISTA ESITO DELLE VOTAZIONEOggetto: Relazione sulla Remunerazione

FAVOREVOLI

Badge	Ragione Sociale
$x * D$	DYNAMIC INCOME MULTITRENDER - 01/2016ISE	oPropri	$\vec{v}$	Φotal$\overline{\mathbf{t}}$
				77.100
$*D$	02/2016$\mathbf{i}$MULTIASSET CEDOLA GLOBALEISE			.789248
$*D$	04/2016ABSOLUTE 3 ANNIMULTIASSETISE			77.294
$*$ Ð	07/2016MULTIASSET ABSOLUTE 3 ANNIISE
$*D$	ABSOLUTE Q-MULTISTRATEGY$\pmb{\mathfrak{t}}$EPF
$x * D$	BETAIENTIFICAMUNDI INDEX EQUITY GLOBAL MULTISMART ALLOCATION SC	°°°°′′′′′′′′′′′′′′′′′′′′′′′′′′′′′′′′′′	101191088888888888888888888888888888888	66.19911.35968.664
$x * D$	FCP RSI EURO
$*D$	ပCARPIMKO PETITES ET MOYENNES CAPIPCPC			$192.675$$527.568$$211.153$$460.317$
$\ddot{x}$	ASSURDIX
$*D$	CPR EURO HIGH DIVIDEND
$*$ $\Omega$	ENERGIES RENOUVELABLESpCD
$x * D$	PFDS V.D. GRAFISCHESTC.			100.000677.864
$\sum_{k=1}^{n}$	CANADA LIFE ASSURANCE COMPANYТНЕ			0.493297
$*$ $\Gamma$	ONTARIO POWER GENERATION INC			r438.55
$***D$	PLANGNOAINVESTMENTBNY MELLON EMPLOYEE BENEFIT COLLECTIVE			58.241
$\sum_{*}$	GREAT-WEST LIFE ASSURANCE COMPANYTHE		$6.241$$0.179490$$0.04490$$0.04490$$0.04490$$0.0465$	242.179
$*D$	GLOBAL SMALL CAP FUNDBMO		98.92$\alpha$$\bullet$L,	298.924$\bullet$$\sim$
$*D$	FUNDCAP EQUITYTBC INC POOLED EMPLOYEE FUNDS INTL SMALL		$\overline{ }$	74.549
$*D$	LONDON LIFE INSURANCE COMPANY		$\sim$$\infty$$\bullet$$\sim$	$\infty$$\blacksquare$$\sim$
$*D$	CAPITALGLOBAL INFRASTRUCTURE EQUITY FUND LONDON		$\infty$	835.16284.455
$*D$	U.S. AND INTERNATIONAL SPECIALTY CLASS		$\ddot{a}$$\sim$	C)$\frac{5}{2}$$\frac{1}{2}$
$x * D$	CC & L INTERNATIONAL EQUITY FUND		.529$\overline{\phantom{a}}$$\infty$ō	.100$\frac{1}{2}$$\infty$$\sim$
$*D$	CC&L Q GROUP GLOBAL EQUITY FUND		500$\blacksquare$$\sim$	.500$\sim$
$*D$	CF DV ACWI EX-U.S. IMI FUND		$^\circledR$$\sim$$,$ ,G,	280$\bullet$o.
6479	SBARDOLINI TIZIANO	000.$\infty$ω	$\mathcal{S}^{\circ}$m	$\overline{6}$ıΩ,ŌG
6567	VIVENZI ANTONIO		$\circ$	$\circ$
DE*	PAVIA SPAA.S.M.		r,3680	788$\bullet$368٠.ю
6599	COLOMBO FRANCESCA		$\frac{\infty}{\infty}$	$\circ$
DE *	AZIONARIOETICAF.50SPAETICA SGR	$\begin{array}{cccccccccc} \circ \circ \circ \circ \circ \circ \circ \circ \circ \circ \circ \circ \circ \end{array}$	000.
ĎĚ	BILANCIATOETICAF.50SPASGRETICA		000.	2.700.0005.409.000
DE *	OBBLIGAZIONARIO MISTOETICAF.50SPA SGR.ETICA		780٠.2.7005.4006.1.176.1.176.
$P_{\rm ZQ}^*$	RENDITA BILANCIATAETICASPA F.DO5GRETICA		.930	1.506.780$-1$
$-6611$	LUIGITUMAGALLI		$\circ$	$\circ$
DE*	201701SPAFID FIDUCIANTE N.		.000.000.	.000.0004
)DD	201702$\dot{z}$FIDUCIANTESPAFID		000.000.ANA	$.000 - 000.$
$DE^*$	201703żFIDUCIANTEOIBSPÅ		000.000$\cdot$	000.000.$\sim$ $\sim$
6761	MARQATICO DANIELE	$\circ$$\frac{1}{2}$		100
6770	GILBÄRTI GIANFAUSTO	$\circ$$\overline{1}$$\bullet$¢.		170Q)
$\frac{1}{4}$$6783 -$RL*	MONTANA VALLEGIOVANMARIAFLOCCHINICOMUNITA)	$\circ$		$\circ$
୍6786Ó	SABBIA	51$.165.85$12.20$-4$		$\Xi$œ$\bullet$$65$$12$$\overline{\phantom{0}}$$\bullet$$r-1$
	GIANNIETTORECASTELLIICARINETTI	.200	$\circ \circ \circ \circ \circ \circ$	.200
	ALDOREBECCHI	$\frac{8}{3}$		$\mathsf{S}$
	U		oŞ$\circ$29$\cdot$$\omega$	000$\cdot$620$\bullet$$\infty$
	Pagina 15
	23465Azionisti in delega:Teste:$\mathbf{L}$478i proprio:
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$\frac{1}{2}$
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Assemblea Ordinaria del 15 maggio 2017

LISTA ESITO DELLE VOTAZIONE	Oggetto: Relazione sulla Remunerazione

$A2A$ S.p.A.

FAVOREVOLI

		Proprio	Delega	Totale
Badge	Ragione Sociale		1.000.000	1.000.0000
iBa	BCC RISPARMIO E PREVIDENZA SGRPA - BCC CRESCITA BILANCIATO
Ď.	AZIONARIOBCC RISPARMIO E PREVIDENZA SGRPA - BCC INVESTIMENTO			.0.168.170
	COMUNE DI VARESE		$1.000.000$10.168.1702.660.000	2.660.000
的DHDH	RAFFMETAL SPA	5.000		5.000
6863	GRANDI ROI		2.400	2.400
6923	RICCOBELLI ARMANDO
6929	LAZZARONI DARIO			12.381.530
RL*	COGEME - SERVIZI PUBBLICI LOCALI S.P.A.	12.381.530
Totale voti	2.120.908.747
	95,42555867,697825Percentuale Capitale %Percentuale votanti %

$\frac{23}{465}$