AI assistant
VRG S.A. — Interim / Quarterly Report 2024
May 21, 2024
5859_rns_2024-05-21_07f1771b-ac40-447c-9321-6ea623a69b0d.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

| WYBRANE DANE FINANSOWE DO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO4 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 5 | ||||||
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT 7 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 8 |
||||||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM8 | ||||||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 9 | ||||||
| INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA I | ||||||
| KWARTAŁ 2024 ROKU 10 | ||||||
| 1. | 1.1. | INFORMACJE OGÓLNE 10 Nazwa, siedziba, przedmiot działalności10 |
||||
| 1.2. | Struktura Grupy Kapitałowej VRG S.A11 | |||||
| 1.3. | Skład Zarządu i Rady Nadzorczej jednostki dominującej 12 | |||||
| 1.4. 1.5. |
Kontynuacja działalności12 Kapitał akcyjny i akcjonariusze13 |
|||||
| 2. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 15 | |||||
| 3. | ZASADY RACHUNKOWOŚCI 15 | |||||
| 4. | KURSY STOSOWANE DO WYCENY AKTYWÓW I PASYWÓW 15 | |||||
| 5. | WAŻNIEJSZE SZACUNKI I OSĄDY 15 | |||||
| 6. 7. |
ZMIANY W STANDARDACH RACHUNKOWOŚCI 16 NOTY UZUPEŁNIAJĄCE DO SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH 17 |
|||||
| Nota 1 | Segmenty według rodzaju działalności i podziału geograficznego17 | |||||
| Nota 2 | Sezonowość i cykliczność działalności20 | |||||
| Nota 3 | Pozostałe przychody operacyjne20 | |||||
| Nota 3a | Pozostałe koszty operacyjne20 | |||||
| Nota 4 Nota 4a |
Przychody finansowe20 Koszty finansowe21 |
|||||
| Nota 5 | Podatek dochodowy21 | |||||
| Nota 6 | Rezerwa i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego22 | |||||
| Nota 7 | Zmiana stanu odpisów aktualizujących wartości należności krótkoterminowych, wartości zapasów i z tytułu utraty wartości środków trwałych23 |
|||||
| Nota 8 | Rezerwy 23 | |||||
| Nota 9 | Należności i zobowiązania warunkowe24 | |||||
| Nota 10 Informacje o instrumentach finansowych24 Nota 10a Instrumenty finansowe w podziale na klasy24 |
||||||
| Nota 10b Instrumenty finansowe - przychody i koszty oraz zyski i straty z tyt. utraty wartości25 | ||||||
| Nota 11 Informacja o istotnych zmianach wielkości szacunkowych25 |
||||||
| 8. | POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE 26 | |||||
| 8.1. 8.2. |
Znaczące wydarzenia w I kwartale 2024 roku26 Znaczące zdarzenia po dacie bilansowej27 |
|||||
| 8.3. | Emisja, wykup i spłata dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych 28 | |||||
| 8.4. | Dywidendy wypłacone i zadeklarowane 28 | |||||
| 8.5. | Postępowania toczące się przed sądem lub organem administracji publicznej 29 | |||||
| 8.6. 8.7. |
Rozliczenia podatkowe29 Transakcje z podmiotami powiązanymi 29 |
|||||
| 8.8. | Informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu | |||||
| gwarancji łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub | ||||||
| gwaranci jest znacząca 30 | ||||||
| 8.9. 8.10. |
Informacje o istotnych transakcjach nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych30 Informacje o istotnym zobowiązaniu z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych30 |
|||||
| 8.11. | Wskazanie czynników, które w ocenie emitenta będą miały wpływ na wyniki osiągnięte przez grupę kapitałową w perspektywie co | |||||
| najmniej kolejnego kwartału30 | ||||||
| 8.12. | Inne informacje, które są istotne dla oceny sytuacji Grupy Kapitałowej VRG S.A31 | |||||
| 8.13. | Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe34 |
|||||
| KOMENTARZ ZARZĄDU DO INFORMACJI FINANSOWYCH ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA | ||||||
| ZA I KWARTAŁ 2024 35 | ||||||
| 1. | WYNIKI FINANSOWE ZA I KWARTAŁ 2024 ROKU 35 | |||||
| 2. | PLANOWANE DZIAŁANIA ROZWOJOWE 43 PROGNOZY FINANSOWE 45 |
|||||
| 3. | ||||||
| 4. 5. |
ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 45 OŚWIADCZENIA ZARZĄDU 46 |
|||||
| WYBRANE DANE FINANSOWE DO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 47 | ||||||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 48 | ||||||
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY JEDNOSTKOWY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT 50 | ||||||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 51 | ||||||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 51 | |||
|---|---|---|---|
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 52 | |||
| INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA I | |||
| KWARTAŁ 2024 ROKU 53 | |||
| 1. | NOTY UZUPEŁNIAJĄCE DO SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH 53 | ||
| Nota 1 | Segmenty według rodzaju działalności i podziału geograficznego53 | ||
| Nota 2 | Pozostałe przychody operacyjne53 | ||
| Nota 3 | Pozostałe koszty operacyjne53 | ||
| Nota 4 | Przychody finansowe54 | ||
| Nota 4a | Koszty finansowe54 | ||
| Nota 5 | Podatek dochodowy54 | ||
| Nota 6 | Rezerwa i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego55 | ||
| Nota 7 | Zmiana stanu odpisów aktualizujących wartości należności krótkoterminowych, wartości zapasów i z tytułu utraty wartości | ||
| środków trwałych56 | |||
| Nota 8 | Rezerwy 57 | ||
| Nota 9 | Należności i zobowiązania warunkowe57 | ||
| Nota 10 | Informacje o instrumentach finansowych58 | ||
| Nota 10a Instrumenty finansowe w podziale na klasy58 | |||
| Nota 10b Instrumenty finansowe - przychody i koszty oraz zyski i straty z tyt. utraty wartości58 | |||
| 2. | POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE 59 | ||
| 2.1. | Informacje o istotnych transakcjach nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych59 | ||
| 2.2. | Pozostałe informacje59 | ||
WYBRANE DANE FINANSOWE DO SKRÓCONEGO SKON-SOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 31 MARCA 2024 ROKU
| w tys. zł. | w tys. zł. | w tys. EUR | w tys. EUR | |
|---|---|---|---|---|
| 1 kwartał / 2024 | 1 kwartał / 2023 | 1 kwartał / 2024 | 1 kwartał / 2023 | |
| okres od 01-01-2024 |
okres od 01-01-2023 |
okres od 01-01-2024 |
okres od 01-01-2023 |
|
| do 31-03-2024 | do 31-03-2023 | do 31-03-2024 | do 31-03-2023 | |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów, mate riałów |
278 229 | 267 017 | 64 388 | 56 806 |
| EBITDA | 36 090 | 35 327 | 8 352 | 7 516 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 2 680 | 4 727 | 620 | 1 006 |
| Zysk (strata) brutto | 3 205 | 4 318 | 742 | 919 |
| Zysk (strata) netto | 2 216 | 3 224 | 513 | 686 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | -46 166 | -22 691 | -10 684 | -4 827 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -11 508 | -6 952 | -2 663 | -1 479 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -5 154 | -29 480 | -1 193 | -6 272 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | -62 828 | -59 123 | -14 540 | -12 578 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 0,01 | 0,01 | 0,00 | 0,00 |
| Rozwodniony zysk (strat) na jedną akcję | 0,01 | 0,01 | 0,00 | 0,00 |
| 31.03.2024 | 31.12.2023 | 31.03.2024 | 31.12.2023 | |
| Aktywa, razem | 1 510 477 | 1 529 791 | 351 200 | 351 838 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 510 706 | 532 189 | 118 744 | 122 399 |
| Zobowiązania długoterminowe | 184 116 | 184 512 | 42 809 | 42 436 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 305 772 | 326 382 | 71 095 | 75 065 |
| Kapitał własny | 999 771 | 997 602 | 232 456 | 229 439 |
| Kapitał zakładowy | 49 122 | 49 122 | 11 421 | 11 298 |
| Liczba akcji (w szt.) | 234 455 840 | 234 455 840 | 234 455 840 | 234 455 840 |
| Rozwodniona liczba akcji (w szt.) | 235 630 831 | 235 630 831 | 235 630 831 | 235 630 831 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 4,26 | 4,25 | 0,99 | 0,98 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 4,24 | 4,23 | 0,99 | 0,97 |
| Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w zł/EUR) |
0,00 | 0,20 | 0,00 | 0,04 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRA-WOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
NA DZIEŃ 31 MARCA 2024 ROKU
| (w tys. zł) | stan na 31-03-2024 / koniec kwartału 2024 |
stan na 31-12-2023 / koniec poprzedniego kwartału 2023 |
stan na 31-03-2023 / koniec kwartału 2023 |
stan na 31-12-2022 / Koniec poprzedniego kwartału 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 882 105 | 871 428 | 870 595 | 848 122 |
| Wartość firmy | 302 748 | 302 748 | 302 748 | 302 748 |
| Inne wartości niematerialne | 198 900 | 198 792 | 199 518 | 199 384 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 77 033 | 75 522 | 63 354 | 60 401 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 874 | 874 | 874 | 874 |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 280 500 | 274 465 | 279 801 | 262 422 |
| Należności długoterminowe | 386 | 349 | 171 | 151 |
| Udziały i akcje | 27 | 27 | 27 | 27 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodo wego |
21 637 | 18 651 | 24 102 | 22 115 |
| Aktywa obrotowe | 628 372 | 658 363 | 610 467 | 663 534 |
| Zapasy | 590 658 | 563 006 | 555 262 | 553 258 |
| Należności z tytułu kaucji krótkoterminowych | 102 | 102 | 194 | 73 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności i aktywa obrotowe |
22 352 | 17 063 | 18 195 | 14 295 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
0 | 0 | 40 | 9 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 15 260 | 78 135 | 36 776 | 95 899 |
| Inne aktywa krótkoterminowe | 0 | 57 | 0 | 0 |
| Aktywa razem | 1 510 477 | 1 529 791 | 1 481 062 | 1 511 656 |
| (w tys. zł) | stan na 31-03-2024 / koniec kwartału 2024 |
stan na 31-12-2023 / ko niec poprzedniego kwartału 2023 |
stan na 31-03-2023 / koniec kwartału 2023 |
stan na 31-12-2022 / ko niec poprzedniego kwartału 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 999 771 | 997 602 | 945 989 | 942 765 |
| Kapitał podstawowy | 49 122 | 49 122 | 49 122 | 49 122 |
| Pozostałe kapitały | 14 333 | 14 333 | 14 333 | 14 333 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | -48 | -1 | 0 | 0 |
| Zyski zatrzymane | 936 364 | 934 148 | 882 534 | 879 310 |
| Kapitały mniejszościowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania i rezerwy długoterminowe | 185 335 | 185 731 | 226 161 | 224 309 |
| Zobowiązania z tytułu kaucji długoterminowych | 2 338 | 2 438 | 2 202 | 2 162 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 181 778 | 182 074 | 206 350 | 201 658 |
| w tym: z tytułu umów leasingu dotyczących lokali han dlowych oraz powierzchni biurowych |
179 508 | 179 723 | 204 634 | 200 438 |
| Kredyty i pożyczki długoterminowe | 0 | 0 | 16 580 | 19 460 |
| Rezerwy długoterminowe | 1 219 | 1 219 | 1 029 | 1 029 |
| Zobowiązania i rezerwy krótkoterminowe | 325 371 | 346 458 | 308 912 | 344 582 |
| Zobowiązania z tytułu kaucji krótkoterminowych | 908 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 105 617 | 102 550 | 109 999 | 102 228 |
| w tym: z tytułu umów leasingu dotyczących lokali han dlowych oraz powierzchni biurowych |
104 644 | 101 588 | 109 252 | 101 610 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
143 548 | 189 797 | 154 074 | 198 218 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
767 | 6 130 | 916 | 5 772 |
| Kredyty i pożyczki krótkoterminowe oraz krótkoter minowa część kredytów i pożyczek długotermino wych |
54 932 | 27 905 | 28 753 | 22 786 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 19 599 | 20 076 | 15 170 | 15 578 |
| Zobowiązania i rezerwy razem | 510 706 | 532 189 | 535 073 | 568 891 |
| Pasywa razem | 1 510 477 | 1 529 791 | 1 481 062 | 1 511 656 |
ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 31 MARCA 2024 ROKU
| (w tys. zł) | 1 kwartał / 2024 okres od 01-01-2024 do 31-03-2024 |
1 kwartał / 2023 okres od 01-01-2023 do 31-03-2023 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 278 229 | 267 017 |
| Koszt własny sprzedaży | 128 800 | 129 710 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 149 429 | 137 307 |
| Koszty sprzedaży | 121 264 | 109 811 |
| Koszty ogólnego zarządu | 24 209 | 22 900 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 081 | 875 |
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 0 | 60 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2 217 | 804 |
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 140 | 0 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 2 680 | 4 727 |
| Przychody finansowe | 3 945 | 2 510 |
| w tym: z tytułu umów leasingu dotyczących lokali handlowych oraz powierzchni biurowych |
2 996 | 912 |
| Koszty finansowe | 3 420 | 2 919 |
| w tym: z tytułu umów leasingu dotyczących lokali handlowych oraz powierzchni biurowych |
2 141 | 1 272 |
| Zysk (strata) brutto | 3 205 | 4 318 |
| Podatek dochodowy | 989 | 1 094 |
| Zysk (strata) netto roku obrotowego | 2 216 | 3 224 |
| Przypisany do podmiotu dominującego | 2 216 | 3 224 |
| Przypisany do kapitałów mniejszości | 0 | 0 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą: | ||
| - podstawowy | 0,01 | 0,01 |
| - rozwodniony | 0,01 | 0,01 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 31 MARCA 2024 ROKU
| (w tys. zł) | 1 kwartał / 2024 okres od 01-01-2024 do 31-03-2024 |
1 kwartał / 2023 okres od 01-01-2023 do 31-03-2023 |
|---|---|---|
| Zysk netto (strata) roku obrotowego | 2 216 | 3 224 |
| Pozostałe całkowite dochody, w tym: | 0 | 0 |
| Podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku | 0 | 0 |
| Różnice kursowe z wyceny jednostek działających za granicą | -47 | 0 |
| Niepodlegające przeklasyfikowaniu do wyniku | 0 | 0 |
| Całkowity dochód | 2 169 | 3 224 |
| Przypisany do podmiotu dominującego | 2 169 | 3 224 |
| Przypisany do kapitałów mniejszości | 0 | 0 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2024 ROKU
| (w tys. zł) | Kapitał podstawowy |
Kapitał rezerwowy |
Różnice Kursowe z przelicze nia |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 kwartał 2023 okres od 01-01-2023 do 31-03-2023 | |||||
| Saldo na 01.01.2023 | 49 122 | 14 333 | 0 | 879 310 | 942 765 |
| Zmiany w kapitale własnym 1 kwartał 2023 okres od 01- 01-2023 do 31-03-2023 |
0 | 0 | 0 | 3 224 | 3224 |
| Zysk (strata) netto za rok obrotowy | 0 | 0 | 0 | 3 224 | 3 224 |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 3 224 | 3 224 |
| Dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Saldo na 31.03.2023 | 49 122 | 14 333 | 0 | 882 534 | 945 989 |
| Rok 2023 okres od 01-01-2023 do 31-12-2023 | |||||
| Saldo na 01.01.2023 | 49 122 | 14 333 | 0 | 879 310 | 942 765 |
| Zmiany w kapitale własnym w 2023 roku | 0 | 0 | - 1 | 54 838 | 54 837 |
| Zysk (strata) netto za rok obrotowy | 0 | 0 | 0 | 101 729 | 101 729 |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | -1 | 0 | -1 |
| Całkowite dochody | 0 | 0 | -1 | 101 729 | 101 728 |
| Dywidendy | 0 | 0 | 0 | -46 891 | -46 891 |
| Saldo na 31.12.2023 | 49 122 | 14 333 | -1 | 934 148 | 997 602 |
| 1 kwartał 2024 okres od 01-01-2024 do 31-03-2024 | |||||
| Saldo na 01.01.2024 | 49 122 | 14 333 | -1 | 934 148 | 997 602 |
| Zmiany w kapitale własnym 1 kwartał 2024 okres od 01- 01-2024 do 31-03-2024 |
0 | 0 | -47 | 2 216 | 2 169 |
| Zysk (strata) netto za rok obrotowy | 0 | 0 | 0 | 2 216 | 2 216 |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | -47 | 0 | -47 |
| Całkowite dochody | 0 | 0 | -47 | 2 216 | 2 169 |
| Dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Saldo na 31.03.2024 | 49 122 | 14 333 | -48 | 936 364 | 999 771 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 31 MARCA 2024 ROKU
| (w tys. zł) | 1 kwartał / 2024 okres od 01-01-2024 |
1 kwartał / 2023 okres od 01-01-2023 |
|---|---|---|
| do 31-03-2024 | do 31-03-2023 | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 3 205 | 4 318 |
| Amortyzacja | 33 410 | 30 600 |
| Zysk (strata) na inwestycjach | 140 | -60 |
| Podatek dochodowy zapłacony | -9 337 | -7 969 |
| Koszty z tytułu odsetek | 2 899 | 2 405 |
| Zmiana stanu rezerw | -476 | -408 |
| Zmiana stanu zapasów | -27 653 | -2 003 |
| Zmiana stanu należności | -5 330 | -4 040 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
-42 685 | -44 800 |
| Inne korekty | -339 | -734 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | -46 166 | -22 691 |
| Otrzymane odsetki | 213 | 676 |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 188 | 406 |
| Nabycie wartości niematerialnych | -470 | -457 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | -11 439 | -7 577 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -11 508 | -6 952 |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 26 904 | 6 208 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 0 | -3 120 |
| Płatności zobowiązań z tytułu pozostałych umów leasingu | -250 | -205 |
| Odsetki zapłacone pozostałe | -646 | -1 099 |
| Odsetki zapłacone z tytułu umów leasingu finansowego | -2 128 | -1 308 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu dotyczących lokali handlowych oraz powierzchni biurowych |
-29 034 | -29 956 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -5 154 | -29 480 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych |
-62 828 | -59 123 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | -47 | 0 |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych z uwzględnieniem skutków zmian kursów wymiany |
-62 875 | -59 123 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 78 135 | 95 899 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu wykazane w Sprawozdaniu z sytuacji finansowej (bilans) |
15 260 | 36 776 |
| Na wartość wykazaną w pozycji "Inne korekty" składa się: (w tys. zł) |
1 kwartał / 2024 okres od 01-01-2024 do 31-03-2024 |
1 kwartał / 2023 okres od 01-01-2023 do 31-03-2023 |
|---|---|---|
| środki trwałe - odpis aktualizujący – likwidacje | -183 | -86 |
| otrzymane odsetki | -213 | -676 |
| wycena transakcji forward | 57 | 28 |
| Razem | -339 | -734 |
INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓ-CONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINAN-SOWEGO ZA I KWARTAŁ 2024 ROKU
1. INFORMACJE OGÓLNE
1.1. NAZWA, SIEDZIBA, PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI
VRG Spółka Akcyjna (dalej również jako "Spółka dominująca" lub "Spółka" lub "Emitent") z siedzibą w Krakowie, ul. Pilotów 10, kod: 31-462.
Spółka została zarejestrowana w Sądzie Rejonowym dla Krakowa Śródmieścia, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego (KRS) pod numerem KRS 0000047082.
Przedmiotem przeważającej działalności Spółki wg Polskiej Klasyfikacji Działalności (PKD) jest sprzedaż detaliczna odzieży prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach (PKD 47.71.Z).
Za datę powstania samodzielnego przedsiębiorstwa, którego następcą prawnym jest Spółka VRG S.A. można uznać 10 października 1948 roku - data wydania zarządzenia Ministra Przemysłu i Handlu w sprawie utworzenia przedsiębiorstwa państwowego pod nazwą "Krakowskie Zakłady Przemysłu Odzieżowego". W dniu 30 kwietnia 1991 roku zostało zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla Krakowa Śródmieścia w Krakowie, V Wydział Gospodarczy przekształcenie przedsiębiorstwa państwowego w Jednoosobową Spółkę Skarbu Państwa.
Spółka jest jedną z pierwszych firm, które zadebiutowały na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Debiut giełdowy VRG S.A. miał miejsce 30 września 1993 roku.
ZARYS HISTORII KORPORACYJNEJ SPÓŁKI
| 1948 | Zarządzenie Ministra Przemysłu i Handlu w sprawie utworzenia przedsiębiorstwa państwowego pod nazwą "Kra kowskie Zakłady Przemysłu Odzieżowego". |
|---|---|
| 1991 | Przekształcenie w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa pod firmą: Zakłady Przemysłu Odzieżowego "Vistula" Spółka Akcyjna. |
| 1993 | Debiut Emitenta na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. |
| 2001 | Rejestracja nowej nazwy spółki: Vistula Spółka Akcyjna. |
| 2005 | Początek procesu intensywnej rozbudowy sieci sprzedaży oraz odnowienia pozytywnego wizerunku marki Vi stula. |
| 2006 | Połączenie ze spółką Wólczanka S.A. (zmiana nazwy spółki na Vistula & Wólczanka S.A.) . |
| 2008 | Przejęcie kontroli i połączenie ze spółką W.KRUK S.A w Poznaniu (zmiana nazwy spółki na Vistula Group S.A.). |
| 2015 | Przeniesienie działalności jubilerskiej prowadzonej pod marką W.KRUK do spółki zależnej W.KRUK S.A. |

Czas trwania emitenta jest nieoznaczony.
1.2. STRUKTURA GRUPY KAPITAŁOWEJ VRG S.A.

Według stanu na koniec I kwartału 2024 roku w skład Grupy Kapitałowej VRG S.A. wchodzą następujące podmioty gospodarcze:
- VRG S.A. Spółka dominująca
- W.KRUK S.A. z siedzibą w Krakowie przy ulicy Pilotów 10; kod 31-462. Spółka zarejestrowana w Sądzie Rejonowym dla miasta Krakowa Śródmieścia, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego (KRS) pod numerem KRS 0000500269. Przedmiotem działalności spółki jest projektowanie, wytwarzanie oraz sprzedaż detaliczna markowych produktów luksusowych takich jak biżuteria, zegarki oraz przedmioty o charakterze upominków. Udział w kapitale 100,0%, 100,0% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
- WK 1840 HU Kft. z siedzibą w Budapeszcie, Republika Węgierska. Spółka zarejestrowana w Sądzie Handlowym Sądu Metropolitalnego w Budapeszcie pod numerem CG.01-09-421401/8. Spółka jest podmiotem zależnym od W.KRUK S.A. z siedzibą w Krakowie.
Przedmiotem działalności spółki jest sprzedaż detaliczna biżuterii oraz akcesoriów pod marką W.KRUK na terenie Węgier. Udział W.KRUK S.A. w kapitale zakładowym spółki wynosi 100% i posiada 100% głosów na Zgromadzeniu Wspólników.
- DCG S.A. z siedzibą w Warszawie, przy ulicy Bystrzyckiej 81a, kod 04-907. Spółka zarejestrowana w Sądzie Rejonowym w Warszawie, Wydział XXI Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000285675. Przedmiot działalności spółki stanowi handel detaliczny odzieżą. Udział w kapitale 100,0%, 100,0% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
- VG Property Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie, przy ulicy Pilotów 10; kod 31-462. Spółka zarejestrowana w Sądzie Rejonowym dla miasta Krakowa Śródmieścia, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego (KRS) pod numerem KRS 0000505973.
Przedmiot działalności spółki stanowi wynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi. Udział w kapitale 100,0%, 100,0% głosów w Zgromadzeniu Wspólników.
Skonsolidowane śródroczne sprawozdanie finansowe za I kwartał 2024 roku obejmuje dane Jednostki dominującej oraz spółek zależnych: W.KRUK S.A., WK 1840 HU Kft, DCG S.A. i VG Property Sp. z o.o.
ZMIANY W STRUKTURZE GRUPY KAPITAŁOWEJ W OKRESIE 1 KWARTAŁU 2024 ROKU
W okresie od 1 stycznia 2024 roku do 31 marca 2024 roku nie wystąpiły zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej VRG S.A.
1.3. SKŁAD ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ
ZARZĄD
Na dzień 31 marca 2024 roku skład Zarządu VRG S.A. był następujący:
| Zarząd | Mateusz Kolański | Marta Fryzowska | Michał Zimnicki | Łukasz Bernacki |
|---|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Wiceprezeska Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu |
W okresie od 1 stycznia 2024 roku do 31 marca 2024 roku w składzie Zarządu Spółki dominującej nie zaszły zmiany.
W okresie od dnia bilansowego, tj. 31 marca 2024 roku do dnia podpisania niniejszego sprawozdania powyższy skład Zarządu Spółki dominującej nie uległ zmianie.
RADA NADZORCZA
Na dzień 31 marca 2024 roku skład Rady Nadzorczej VRG S.A. był następujący:
| Rada | Piotr Stępniak Przewodniczący |
Wacław Szary Zastępca Przewodniczą cego Rady Nadzorczej |
Piotr Kaczmarek Członek Rady Nadzor czej |
Danuta Dąbrowska Członkini Rady Nadzor czej |
|---|---|---|---|---|
| Nadzorcza | Rady Nadzorczej | Blanka Borkowska Członkini Rady Nadzor czej |
Marcin Gomoła Członek Rady Nadzor czej |
Andrzej Szumański Członek Rady Nadzorczej |
W okresie od 1 stycznia 2024 roku do 31 marca 2024 roku w składzie Rady Nadzorczej Spółki dominującej zaszły następujące zmiany:
− w dniu 19 marca 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki dominującej podjęła uchwałę o uzupełnieniu składu Rady Nadzorczej w trybie kooptacji przewidzianym w paragrafie 22 ust. 3 statutu Spółki powołując do składu Rady Nadzorczej Spółki dominującej obecnej wspólnej kadencji Panią Blankę Borkowską.
W okresie od dnia bilansowego, tj. 31marca 2024 roku do dnia podpisania niniejszego sprawozdania powyższy skład Rady Nadzorczej Spółki dominującej nie uległ zmianie.
1.4. KONTYNUACJA DZIAŁALNOŚCI
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej VRG S.A. (dalej również jako "Grupa Kapitałowa", "Grupa" lub "Grupa VRG") zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez spółki Grupy Kapitałowej w niezmienionej formie i zakresie przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia, na który sporządzono sprawozdanie finansowe, tj. 31 marca 2024 roku. W opinii Zarządu Jednostki Dominującej na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego śródrocznego sprawozdania finansowego nie istnieją przesłanki i okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności przez Spółki Grupy Kapitałowej w dającej się przewidzieć przyszłości.
1.5. KAPITAŁ AKCYJNY I AKCJONARIUSZE
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki VRG S.A. na dzień podpisania skonsolidowanego raportu kwartalnego za I kwartał 2024 roku oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji VRG S.A. w okresie od przekazania raportu rocznego za rok 2023 i skonsolidowanego raportu rocznego za rok 2023 (11.04.2024r.).
STRUKTURA WŁASNOŚCI KAPITAŁU ZAKŁADOWEGO, ZGODNIE Z WIEDZĄ SPÓŁKI DOMINUJĄCEJ, NA DZIEŃ PODPISA-NIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU ZA I KWARTAŁ 2024 ROKU W DNIU 20.05.2024 R.
Na dzień podpisania skonsolidowanego raportu za I kwartał 2024 roku kapitał zakładowy VRG S.A. dzieli się na 234.455.840 akcji zwykłych na okaziciela, co daje łącznie 234.455.840 głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy VRG S.A. ("Spółka").

Na dzień 20 maja 2024 roku kapitał zakładowy Spółki dzieli się na 234.455.840 akcji zwykłych na okaziciela, co daje łącznie 234.455.840 głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki.
Poniższa tabela zawiera informacje dotyczące Akcjonariuszy, którzy zgodnie z wiedzą Spółki posiadają bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy
| Nazwa akcjonariusza | Liczba posiada nych akcji (w szt.) |
Udział w kapitale zakładowym (w %) |
Liczba głosów na WZA |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA (w %) |
|---|---|---|---|---|
| Porozumienie akcjonariuszy (Jan Kolański, Colian sp. z o.o., Colian Developer sp. z o.o., Ipopema 21 FIZ Ak tywów Niepublicznych, COLIAN HOLDING sp. z o. o.) 1 |
72 766 027 | 31,04 | 72 766 027 | 31,04 |
| Otwarty Fundusz Emerytalny PZU "Złota Jesień" oraz Dobrowolny Fundusz Emerytalny PZU 2 |
45 589 125 | 19,44 | 45 589 125 | 19,44 |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emery talny 3 |
32 750 000 | 13,97 | 32 750 000 | 13,97 |
| Jerzy Mazgaj 4 | 32 151 251 | 13,71 | 32 151 251 | 13,71 |
1 informacja podana na podstawie zawiadomienia otrzymanego przez Spółkę na podstawie art. 69 ust. 2 w zw. z art. 87 ust. 1 pkt 5) ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, dotyczy akcji posiadanych łącznie przez porozumienie akcjonariuszy zawarte w dniu 26 września 2023 r. w skład którego wchodzą: Pan Jan Kolański, Colian sp. z o.o. z siedzibą w Opatówku, Colian Developer Sp. z o.o. (poprzednio Colian Developer Sp. z o.o. sp.k.) z siedzibą w Kaliszu, IPOPEMA 21 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych z siedzibą w Warszawie zarządzany przez IPOPEMA Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. ("IPOPEMA 21 FIZAN"), COLIAN HOLDING sp. z o. o. z siedzibą w Opatówku.
Zgodnie z informacjami posiadanymi przez Spółkę na dzień 25.03.2024 r. w ramach porozumienia akcjonariuszy, o którym mowa powyżej:
- Pan Jan Kolański posiada 4.500.000 akcji VRG, co stanowi 1,92% kapitału zakładowego Spółki i uprawnia do 4.500.000 głosów, stanowiących 1,92% w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Spółki,
- Colian sp. z o.o. posiada 32.027.890 akcji Spółki, co stanowi 13,66% kapitału zakładowego Spółki i uprawnia do 32.027.890 głosów, stanowiących 13,66% w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Spółki,
- Colian Developer Sp. z o.o. nie posiada akcji Spółki,
- IPOPEMA 21 FIZAN posiada 36.238.137 akcji Spółki, co stanowi 15,46% kapitału zakładowego i uprawnia do 36.238.137 głosów, stanowiących 15,46% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki,
- COLIAN HOLDING sp. z o. o. nie posiada akcji Spółki.
2informacja podana na podstawie liczby akcji Spółki posiadanych łącznie przez fundusze Otwarty Fundusz Emerytalny PZU "Złota Jesień" oraz Dobrowolny Fundusz Emerytalny PZU zarządzane przez Powszechne Towarzystwo Emerytalne PZU S.A. na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu w dniu 28.06.2023 r. Na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu w dniu 28.06.2023 r. Otwarty Fundusz Emerytalny PZU "Złota Jesień" posiadał samodzielnie 44.537.016 akcji Spółki, co stanowiło 19,00% kapitału zakładowego Spółki i uprawniało do 44.537.016 głosów, stanowiących 19,00% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki. Na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu w dniu 28.06.2023 r. Dobrowolny Fundusz Emerytalny PZU posiadał samodzielnie 1.052.109 akcji Spółki, co stanowiło 0,45% kapitału zakładowego Spółki i uprawniało do 1.052.109 głosów, stanowiących 0,45% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
3informacja podana na podstawie liczby akcji posiadanych przez Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu w dniu 28.06.2023 r.
4 informacja podana na podstawie zawiadomienia otrzymanego przez Spółkę na podstawie art. 69 ust. 1 pkt 2) ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.
WEDŁUG WIEDZY SPÓŁKI W OKRESIE OD DNIA PRZEKAZANIA W DNIU 11 KWIETNIA 2024 R. POPRZEDNIEGO RAPORTU OKRESOWEGO TJ. RAPORTU ROCZNEGO ZA ROK 2023 I SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU ROCZNEGO ZA ROK 2023 NIE NASTĄPIŁY ZMIANY W STRUKTURZE WŁASNOŚCI ZNACZNYCH PAKIETÓW AKCJI SPÓŁKI.
ZMIANY W STANIE POSIADANIA AKCJI VRG S.A. I UPRAWNIEŃ DO NICH PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE
– zmiany w stanie posiadania akcji Spółki przez osoby zarządzające
| Zarząd Spółki | Liczba akcji posiadanych w dniu podpisania raportu kwartalnego za I kwartał 2024 r. |
Liczba akcji posiadanych w dniu przekazania raportu rocznego i skonsoli dowanego raportu rocznego za 2023 r. |
|---|---|---|
| Michał Zimnicki – Wiceprezes Zarządu | 4 000 | 4 000 |
| Łukasz Bernacki – Wiceprezes Zarządu | 100 381 | 100 381 |
– zmiany w stanie posiadania akcji Spółki przez osoby nadzorujące
| Rada Nadzorcza Spółki | Liczba akcji posiadanych w dniu podpisania raportu kwartalnego za I kwartał 2024 r. |
Liczba akcji posiadanych w dniu przekazania raportu rocznego i skonsolidowanego raportu rocznego za 2023 r. |
|---|---|---|
| Wacław Szary – Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej | 0 | 10 000 |
2. PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez UE ("MSR34"). Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2023 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 11 kwietnia 2024 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o koncepcję kosztu.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone zostało w złotych polskich z zaokrągleniem do pełnych tysięcy (tys. zł.).
Ponadto podstawę sporządzenia niniejszego skonsolidowanego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego stanowi rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. z 2018 poz. 757).
3. ZASADY RACHUNKOWOŚCI
W okresie od 1 stycznia 2024 roku do 31 marca 2024 roku nie dokonano w Grupie Kapitałowej zmiany przyjętych zasad rachunkowości i sposobów sporządzania sprawozdania finansowego. Przyjęte przez Grupę Kapitałową zasady rachunkowości stosowane były w sposób ciągły w odniesieniu do okresu prezentowanego w sprawozdaniu finansowym.
Walutą sprawozdawczą skonsolidowanego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego jest złoty polski, wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie podano inaczej.
4. KURSY STOSOWANE DO WYCENY AKTYWÓW I PASYWÓW
Poszczególne pozycje aktywów i pasywów zostały przeliczone na EURO według średniego kursu z dnia 31.03.2024 roku ogłoszonego przez NBP, który wynosił 4,3009 zł/EUR. Poszczególne pozycje rachunku zysków i strat zostały przeliczone na EURO według kursu 4,3211 zł/EUR, który stanowi średnią arytmetyczną średnich kursów EURO ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca objętego raportem.
Do wyliczenia kursu średniego przyjęto następujące kursy EURO z dnia: 31.01.24 – 4,3434 zł/EUR, 29.02.24 – 4,3190 zł/EUR, 31.03.24 – 4,3009 zł/EUR.
Dane porównywalne dla poszczególnych pozycji aktywów i pasywów przeliczone na EURO zostały według kursu średniego ogłoszonego przez NBP, obowiązującego na ostatni dzień okresów sprawozdawczych, tj. na 31.12.2023 roku, który wyniósł 4,3480 zł/EURO oraz na 31.03.2023 roku, który wyniósł 4,6755 zł/EURO. Dane porównywalne dla poszczególnych pozycji rachunku zysków i strat zostały przeliczone na EURO według kursów stanowiących średnią arytmetyczną średnich kursów EURO ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu porównawczego tj. od 01.01.2023 roku do 31.03.2023 roku, który wyniósł 4,7005 zł/EURO.
5. WAŻNIEJSZE SZACUNKI I OSĄDY
Sporządzenie sprawozdania zgodnie z MSSF wymaga od Zarządu Spółki dominującej dokonania szacunków, ocen oraz przyjęcia założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz na prezentowane kwoty aktywów i pasywów oraz kosztów i przychodów. Szacunki i założenia są dokonywane na bazie dostępnych danych historycznych a także w oparciu o inne czynniki uważane w danych warunkach za właściwe. Wyniki tych działań tworzą podstawę do dokonywania szacunków w odniesieniu do wartości bilansowych aktywów i pasywów, których nie można jednoznacznie określić na podstawie innych źródeł. Zasadność powyższych szacunków i założeń jest weryfikowana na bieżąco.
Korekty dotyczące szacunków są ujmowane w okresie, w którym dokonano zmian w przyjętych szacunkach, pod warunkiem, że korekta dotyczy tylko tego okresu lub w okresie, w którym dokonano zmian i w okresach następnych (ujęcie prospektywne), jeśli korekta dotyczy zarówno okresu bieżącego jak i okresów następnych. Informacja o szacunkach prezentowana jest w nocie nr 11.
6. ZMIANY W STANDARDACH RACHUNKOWOŚCI
STANDARDY I INTERPRETACJE, JAKIE ZOSTAŁY JUŻ OPUBLIKOWANE I ZATWIERDZONE PRZEZ UE I WESZŁY W ŻYCIE OD LUB PO 1 STYCZNIA 2024
ZMIANA DO MSSF 16 "LEASING"
Zmiana doprecyzowuje wymogi w odniesieniu do wyceny zobowiązania leasingowego powstającego wskutek transakcji sprzedaży i leasingu zwrotnego. Ma zapobiec nieprawidłowemu ujmowaniu wyniku na transakcji w części dotyczącej zachowanego prawa do użytkowania w przypadku, gdy płatności leasingowe są zmienne i nie zależą od indeksu lub stawki.
Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku.
ZMIANA DO MSR 1 "PREZENTACJA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH"
Zmiana doprecyzowuje, że na dzień bilansowy jednostka nie bierze pod uwagę kowenantów, które będą musiały być spełnione w przyszłości, rozważając klasyfikację zobowiązań do długo- lub krótkoterminowych. Jednostka powinna natomiast ujawnić informacje o tych kowenantach w notach objaśniających do sprawozdania finansowego.
Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku.
Powyższe zmiany nie miały wpływu na niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
STANDARDY I INTERPRETACJE ORAZ ZMIANY DO NICH, KTÓRE NIE WESZŁY W ŻYCIE DLA OKRE-SÓW ROZPOCZYNAJĄCYCH SIĘ 1 STYCZNIA 2024 ROKU
ZMIANY DO MSR 7 "SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH" I MSSF 7 "INSTRUMENTY FINANSOWE"
Zmiany doprecyzowują cechy umów finansowania zobowiązań wobec dostawców (tzw. umowy faktoringu odwrotnego) oraz wprowadzają obowiązek ujawniania informacji na temat umów zawartych z dostawcami, w tym ich warunki, kwoty tych zobowiązań, terminy płatności i informacje o ryzyku płynności. Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2024 roku lub później. Zmiana oczekuje na zatwierdzenie.
ZMIANY DO MSR 21 "SKUTKI ZMIAN KURSÓW WYMIANY WALUT OBCYCH"
Zmiana wyjaśnia następujące kwestie:
- sposób w jaki jednostka powinna oceniać, czy dana waluta jest wymienialna,
- zasady ustalenia kursu wymiany waluty w przypadku braku wymienialności,
- ujawnienia informacji w sprawozdaniu finansowym w przypadku braku wymienialności walut.
Zmiany w MSR 21 mają zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dn. 1 stycznia 2025 lub później.
MSSF 18 "PREZENTACJA I UJAWNIANIE INFORMACJI W SPRAWOZDANIACH FINANSOWYCH"
W dniu 9 kwietnia 2024 roku Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości opublikowała nowy standard MSSF 18 "Prezentacja i ujawnienie informacji o sprawozdaniach finansowych". Standard ten zacznie obowiązywać dla rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2027 roku. Nowy Standard ma zastąpić MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" i ma na celu zapewnienie większej porównywalności danych finansowych pomiędzy jednostkami prowadzącymi podobną działalność. Nowy standard wprowadza:
-
zdefiniowaną strukturę rachunku zysków i strat. Pozycje w rachunku zysków i strat zostaną zaklasyfikowane do jednej z pięciu kategorii: Wprowadzony zostaje również wymóg prezentacji sum i podsum częściowych, w tym obowiązkowe uwzględnienie pozycji " Zysk/strata operacyjny/a";
-
wprowadza dodatkową notę przedstawiającą miary wyników zdefiniowanych przez kierownictwo, które są częściowymi sumami przychodów i kosztów, które jednostka wykorzystuje w publicznej komunikacji poza sprawozdaniem finansowym, które wykorzystuje do przedstawienia użytkownikom sprawozdania finansowego oceny Zarządu osiągniętych wyników finansowych. Nota będzie musiała zawierać opis danej miary, wyjaśnienie w jaki sposób dana miara dodaje informacje na temat wyników finansowych jednostki, sposób jej kalkulacji oraz powiązanie/uzgodnienie z pozycją wskazaną w sprawozdaniu finansowym na podstawie odrębnych standardów;
-
doprecyzowuje wytyczne dotyczące agregacji i dezagregacji w oparciu o wspólne charakterystyki danych w oparciu, umożliwiając jednostkom podejmowanie decyzji, jakie pozycje będą ujęte w podstawowym sprawozdaniu, a jakie w notach.
Standard ten spowoduje także pewne zmiany w rachunku przepływów pieniężnych i sprawozdaniu z sytuacjifinansowej, jak również zmiany w innych standardach, ujednolicające wymogi dotyczące ujawnień.
Grupa jest w trakcie analizy wpływu wyżej wymienionych standardów, interpretacji i zmian do standardów.
7. NOTY UZUPEŁNIAJĄCE DO SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH
NOTA 1 SEGMENTY WEDŁUG RODZAJU DZIAŁALNOŚCI I PODZIAŁU GEO-GRAFICZNEGO
Grupa specjalizuje się w projektowaniu oraz sprzedaży detalicznej markowej odzieży męskiej i damskiej pozycjonowanej w średnim i wyższym segmencie rynku oraz luksusowej biżuterii i zegarków. Obecnie buduje sprzedaż w oparciu o marki Vistula, Bytom, Wólczanka, W.KRUK (za pośrednictwem spółki zależnej) oraz Deni Cler Milano (za pośrednictwem spółki zależnej).
Grupa prowadzi dwa segmenty działalności: odzieżowy i jubilerski.
Na schemacie poniżej przedstawiono podział działalności Grupy wg segmentów działalności:

MARKI W SEGMENCIE ODZIEŻOWYM:
MARKA VISTULA:
VISTULA
life-stylowa moda męska obejmująca także klasyczną kolekcję krawiecką rozbudowująca swoją pozycję w modzie damskiej
Vistula to marka z wieloletnią tradycją, która w swoich projektach łączy ponadczasowe fasony, wzory i kroje z aktualnymi trendami modowymi, nadając klasycznym ubraniom nowoczesnego charakteru. Vistula posiada szeroką ofertę garniturów, marynarek, spodni i koszul oraz innych akcesoriów komplementarnych. Na polskim rynku od 1967 roku.
Szeroki asortyment marki odpowiada na potrzeby mężczyzn oferując niewychodzące z mody elementy garderoby, z których można z łatwością stworzyć stylizacje na różne okazje.
Marka damska wprowadzona w 2021 roku. Kolekcje dedykowane są kobietom, które cenią jakość, komfort oraz ponadczasowy charakter produktów. Oferta obejmuje zarówno produkty formalne takie jak garnitury, marynarki, koszule oraz casual jak jeansy, swetry czy T-shirty.
MARKA BYTOM:
BYTOM

BYTOM to polska marka z historią rozpoczynającą się w 1945 roku, w której tradycja spotyka się ze współczesną wizją krawiectwa i mody męskiej. Bazując na ponad kilkudziesięcioletnim dziedzictwie, marka oferuje kolekcje mody męskiej, w której szczególne miejsce zajmują garnitury stworzone ze szlachetnych włoskich tkanin, uszyte w polskich szwalniach.
BYTOM to nie tylko sztuka krawiectwa. Marka odwołuje się do polskiego dziedzictwa kulturowego tworząc limitowane kolekcje inspirowane twórczością wybitnych osobowości, zapraszając do współpracy osoby mające istotny wpływ na rozwój polskiej kultury i sztuki.
MARKA WÓLCZANKA:
WÓLCZANKA
Jest marką istniejącą od 1948 roku. Wólczanka szyje koszule od pokoleń. Lata doświadczeń uczyniły z niej eksperta i pozwoliły zdobyć zaufanie milionów klientów, dzięki czemu dziś z powodzeniem poszerza ofertę o kolejne asortymenty takie jak spodnie, spódnice, sukienki, kurtki, płaszcze, marynarki, polo, t-shirty. Ofertę marki stanowią koszule męskie, a od sezonu Jesień-Zima 2014 również damskie, zarówno formalne jak i typu casual. Jako ekspert dobrej jakości koszul, rozszerza ten asortyment i stawia na kreowanie świeżej, nowoczesnej marki. Wólczanka to najnowsze trendy, piękne nadruki, kom-fortowe ubrania dla niej i dla niego – a przede wszystkim wizerunek, ukazujący radość życia i możliwość dokonywania modowych wyborów, blisko swoich potrzeb.
MARKA DENI CLER MILANO:
DENI CLER MILANO

Deni Cler Milano od momentu założenia w 1971 w Mantui we Włoszech, ubiera kobiety świadome własnej kobiecości, wartości i siły. W 1991 roku marka pojawiła się na polskim rynku, wprowadzając nową jakość w modzie damskiej. Do dziś pozostaje synonimem elegancji, wyrafinowanego gustu, przy jednoczesnej zgodności z aktualnymi światowymi trendami.
Kolekcje sygnowane znakiem Deni Cler Milano szyte są z włoskich tkanin. Materiały wykorzystywane do produkcji ubrań to przede wszystkim wełna, kaszmir i jedwab. Asortyment marki obejmuje głównie: płaszcze, sukienki, żakiety, spodnie, spódnice, bluzki.
MARKI W SEGMENCIE JUBILERSKIM:
SEGMENT JUBILERSKI ZEGARKI I MARKI ZEWNĘTRZNE W.KRUK jest najstarszą marką jubilerską w Polsce o ponad 180-letniej tradycji. Oferta W.KRUK obejmuje biżuterię ze złota i platyny, w tym w szczególności biżuterię z brylantami i kamieniami szlachetnymi. W.KRUK tworzy również najwyższej jakości kolekcje wykonane ze srebra oraz innych kruszców. W.KRUK oferuje wiele autorskich linii biżuterii o unikalnym charakterze. Wyróżniająca stylistyka wyrobów W.KRUK to efekt pracy designerów, projektów inspirowanych przez ambasadorki (m.in. kolekcja Freedom Martyny Wojciechowskiej) oraz eksperckiego i innowacyjnego podejścia do jubilerstwa. Znacząca część prezentowanych co roku kolekcji, wykonywana jest w podpoznańskiej Manufakturze marki, która jest jedną z niewielu w Europie wciąż stosujących tradycyjne techniki wytwórcze. W pracowniach marki W.KRUK rękodzieło łączone jest z najnowocześniejszymi technologiami. W 2019 roku marka W.KRUK jako pierwsza w Polsce wprowadziła do oferty swojej sieci salonów biżuterię z nową kategorią diamentów stworzonych przez człowieka w warunkach laboratoryjnych i oferowanych pod nazwą własną New Diamond by W.KRUK. Posiadają one parametry identyczne jak diamenty wydobywane metodami tradycyjnymi i klasyfikowane są według tych samych parametrów, z wykorzystaniem tych samych standardów eksperckiej oceny. W.KRUK rozszerza ofertę biżuterii zarówno luksusowej jak i modowej. Asortyment marki od 2016 dopełnia wybór akcesoriów sygnowanych W.KRUK, takich jak torby i dodatki skórzane, jedwabne chusty, okulary przeciwsłoneczne oraz perfumy. Od 2017 r. W.KRUK rozwija submarkę Picky Pica. Jest to koncept dedykowany młodym, zdecydowanym kobietom, ceniącym modowe dodatki. W.KRUK posiada w swojej ofercie zegarki najbardziej prestiżowych szwajcarskich marek jak Rolex, Patek Philippe (W.KRUK S.A. jest ich wyłącznym dystrybutorem w Polsce) oraz renomowanych manufaktur i marek zegarkowych jak: Cartier, Chopard, Bulgari, Hublot, Panerai, Jaeger Le Coutre, Franck Muller, Omega, Tudor, Tag Heuer, Longines, Rado, Tissot, Frederique Constant, Citizen, Doxa, Certina, Seiko, Epos, Balticus, a także marek modowych: Swatch, Gucci, Emporio Armani, Michael Kors, Fossil, Timex, Skagen, Armani Exchange, Tommy Hilfiger, Guess, Hugo Boss, Fossil. Sprzedawane w salonach W.KRUK zegarki renomowanych marek zajmują silną pozycję na polskim rynku, a wartość ich sprzedaży systematycznie wzrasta. Obok własnych autorskich i klasycznych kolekcji biżuterii, W.KRUK posiada również w portfolio wyroby prestiżowych manufaktur jubilerskich z całego świata (tzw. external brands). W.KRUK wybiera do swojej oferty marki, z którymi łączy go długoletni dorobek, renoma oraz biżuteria zaprojektowana i wykonana przez utalentowanych projektantów oraz mistrzów złotnictwa. Dzięki temu projekty wybitnych jubilerów z całego świata oraz brylantowe kolekcje najstarszej polskiej marki jubilerskiej tworzą razem unikatową selekcję najcenniejszej biżuterii. W wybranych salonach W.KRUK oferuje wyroby marek takich jak: Chopard, Pomellato, BIRKS Bijoux, Nanis, Marco Bicego, Pasquale Bruni, Hulchi Belluni oraz Recarlo.
DZIAŁALNOŚĆ PRODUKCYJNA:
W ramach segmentu odzieżowego VRG S.A. współpracuje ze sprawdzonymi producentami niezależnymi, którzy gwarantują zapewnienie usług szycia i konfekcjonowania na najwyższym poziomie oraz oferują konkurencyjne warunki cenowe.
Własna działalność produkcyjna w segmencie jubilerskim Grupy prowadzona jest w spółce zależnej od Emitenta tj. W.KRUK S.A. w manufakturze jubilerskiej w Komornikach koło Poznania.
Przychody dotyczące segmentów geograficznych za okres od 1 stycznia 2024 roku do 31 marca 2024 roku oraz za okres porównywalny zostały przedstawione w poniższej tabeli.
| Przychody ze sprzedaży na różnych rynkach pod względem lokalizacji geo graficznej (w tys. zł) |
1 Q 2024 od 01-01-2024 do 31-03-2024 |
1 Q 2023 od 01-01-2023 do 31-03-2023 |
|---|---|---|
| Polska | 277 371 | 262 796 |
| Strefa EURO | 420 | 4 143 |
| Strefa USD | 0 | 78 |
| Strefa HUF | 438 | 0 |
| Razem | 278 229 | 267 017 |
W zakresie segmentów geograficznych zdecydowana większość działalności Grupy Kapitałowej realizowana jest w Rzeczpospolitej Polskiej. Część sprzedaży dotyczy wysyłki towarów Grupy zagranicę, a od listopada 2023 roku realizowana jest sprzedaż w salonach jubilerskich W.KRUK na Węgrzech.
Pozostałe dane finansowe dotyczące segmentów zostały ujęte w komentarzu Zarządu.
NOTA 2 SEZONOWOŚĆ I CYKLICZNOŚĆ DZIAŁALNOŚCI
Handel detaliczny zarówno w sektorze fashion jak i w branży jubilerskiej cechuje się znaczącą sezonowością sprzedaży. Dla rynku odzieżowego najkorzystniejszym okresem z punktu widzenia generowanego wyniku finansowego jest okres II i IV kwartału, natomiast w zakresie branży jubilerskiej to okres IV kwartału (zwłaszcza miesiąc grudzień).
NOTA 3 POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE
| Pozostałe przychody operacyjne (w tys. zł) |
1 Q 2024 od 01-01-2024 do 31-03-2024 |
1 Q 2023 od 01-01-2023 do 31-03-2023 |
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 0 | 60 |
| Inne przychody operacyjne w tym: | 1 081 | 875 |
| z tyt. rozwiązania odpisów aktualizujących towarów/materiałów | 90 | 0 |
| z tyt. rozwiązania rezerw (odprawy oraz większe formaty Wólczanek) | 663 | 0 |
| z tyt. likwidacji umów wycenianych zgodnie z MSSF 16 | 19 | 658 |
| Razem | 1 081 | 935 |
NOTA 3A POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE
| Pozostałe koszty operacyjne (w tys. zł) |
1 Q 2024 od 01-01-2024 do 31-03-2024 |
1 Q 2023 od 01-01-2023 do 31-03-2023 |
|---|---|---|
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 140 | 0 |
| Odpisy aktualizujące wartość towarów | 5 | 100 |
| Przekazanie darowizny | 711 | 252 |
| Koszty likwidacji składników majątku | 497 | 127 |
| Inne koszty operacyjne w tym: | 1 004 | 325 |
| koszty związane z likwidacją (większe formaty Wólczanek) | 342 | 0 |
| odprawy ekonomiczne | 207 | 21 |
| Razem | 2 357 | 804 |
NOTA 4 PRZYCHODY FINANSOWE
| Przychody finansowe (w tys. zł) |
1 Q 2024 od 01-01-2024 do 31-03-2024 |
1 Q 2023 od 01-01-2023 do 31-03-2023 |
|---|---|---|
| Odsetki od lokat bankowych | 213 | 671 |
| Zysk z tytułu różnic kursowych | 3 712 | 1 838 |
| w tym: z tyt. leasingu dot. umów lokali handlowych i powierzchni biurowych | 2 996 | 912 |
| Wycena transakcji forward | 20 | 0 |
| Pozostałe | 0 | 1 |
| Razem | 3 945 | 2 510 |
NOTA 4A KOSZTY FINANSOWE
| Koszty finansowe (w tys. zł) |
1 Q 2024 od 01-01-2024 do 31-03-2024 |
1 Q 2023 od 01-01-2023 do 31-03-2023 |
|---|---|---|
| Odsetki od kredytów w rachunku bieżącym i kredytów bankowych | 706 | 899 |
| Odsetki od faktoringu | 49 | 184 |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 67 | 50 |
| Odsetki od zobowiązań z tyt. leasingu dot. umów lokali handlowych i powierzchni biurowych |
2 073 | 1 272 |
| Prowizje od kredytów i gwarancji | 349 | 438 |
| Strata z tytułu różnic kursowych | 73 | 36 |
| w tym: z tyt. leasingu dot. umów lokali handlowych i powierzchni biurowych | 68 | 0 |
| Wycena transakcji forward | 77 | 28 |
| Pozostałe | 26 | 12 |
| Razem | 3 420 | 2 919 |
NOTA 5 PODATEK DOCHODOWY
| Działalność kontynuowana (w tys. zł) |
1 Q 2024 od 01-01-2024 do 31-03-2024 |
1 Q 2023 od 01-01-2023 do 31-03-2023 |
|---|---|---|
| Podatek dochodowy: | 989 | 1 094 |
| Podatek dochodowy bieżący | 3 975 | 3 082 |
| Odroczony podatek dochodowy (nota 6) | -2 986 | -1 988 |
| Podatek dochodowy bieżący (w tys. zł) |
1 Q 2024 od 01-01-2024 do 31-03-2024 |
1 Q 2023 od 01-01-2023 do 31-03-2023 |
|---|---|---|
| Zysk (strata) brutto | 3 205 | 4 318 |
| Różnica pomiędzy zyskiem (stratą) brutto a podstawą opodatkowania podat kiem |
-5 288 | -10 195 |
| - różnica pomiędzy zyskiem brutto a dochodem do opodatkowania wynika jące z kosztów nie stanowiących kosztów uzyskania według przepisów podat kowych i przychodów nie będących przychodami według przepisów podatko wych oraz dodatkowych przychodów i kosztów podatkowych |
-5 288 | -9 758 |
| - inne różnice ( m. in. strata z lat ubiegłych) | 0 | -437 |
| Dochód | 20 921 | 16 222 |
| Strata | -23 004 | -22 099 |
| Dochód/Strata | -2 083 | -5 877 |
| Podstawa opodatkowania podatkiem dochodowym | 20 921 | 16 222 |
| Podatek dochodowy według obowiązującej stawki 19% | 3 975 | 3 082 |
| Korekty podatku dochodowego za poprzednie okresy | 0 | 0 |
| Podatek dochodowy bieżący | 3 975 | 3 082 |
| Podatek dochodowy według efektywnej stopy procentowej (w tys. zł) |
1 Q 2024 od 01-01-2024 do 31-03-2024 |
1 Q 2023 od 01-01-2023 do 31-03-2023 |
|---|---|---|
| Zysk (strata) brutto | 3 205 | 4 318 |
| Podatek dochodowy według stawki 19% | 609 | 820 |
| Efekt podatkowego ujęcia: | -1 012 | -1 938 |
| Wykorzystania strata podatkowych z lat ubiegłych | 0 | 83 |
| Kosztów nie stanowiących kosztów uzyskania według przepisów podatko wych |
-333 | -1 157 |
| Przychodów nie będących przychodami według przepisów podatkowych | 636 | 664 |
| Kosztów podatkowych nie będących kosztem bilansowym | 64 | 49 |
| Przychodów podatkowych nie będących przychodem bilansowym | 21 | 15 |
| Aktualizacja wartości aktywów z tytułu podatku odroczonego (strata br. ) | 4 253 | 4 191 |
| Podatek odroczony | -2 986 | -1 988 |
| Korekty podatku dochodowego za poprzednie okresy | 0 | 0 |
| Inne korekty podatku dochodowego | 125 | 9 |
| Podatek dochodowy wg efektywnej stopy podatkowej | 989 | 1 094 |
| efektywna stopa podatkowa | 30,86% | 25,34% |
NOTA 6 REZERWA I AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DO-CHODOWEGO
| bilans | bilans | RZiS | RZiS | |
|---|---|---|---|---|
| Pozycje bilansowe (w tys. zł) |
31.03.2024 | 31.12.2023 | 1 Q 2024 od 01-01-2024 do 31-03-2024 |
1 Q 2023 od 01-01-2023 do 31-03-2023 |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 163 | 321 | -158 | -75 |
| Wycena bilansowa - dodatnie różnice kursowe | 93 | 243 | -150 | -72 |
| Wpłacone zaliczki netto | 8 | 8 | 0 | 0 |
| Wycena kredytów i obligacji wg. zamortyzowanego kosztu | 18 | 18 | 0 | 0 |
| Wycena transakcji forward | 0 | 11 | -11 | 0 |
| Środki trwałe w leasingu | 43 | 40 | 3 | 0 |
| Inne | 1 | 1 | 0 | -3 |
| Odniesione na wynik finansowy | 163 | 321 | -150 | -72 |
| Odniesiony na wartość firmy | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 21 800 | 18 972 | 2 828 | 1 913 |
| Przyspieszona amortyzacja bilansowa | 2 233 | 2 217 | 16 | -36 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia (odprawy) | 40 | 40 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące | 3 270 | 3 287 | -17 | 21 |
| Rezerwy, płace i ubezpieczenia społeczne | 1 577 | 1 763 | -186 | -192 |
| Wynagrodzenia, ZUS niezapłacony | 117 | 135 | -18 | -739 |
| Wycena bilansowa - ujemne różnice kursowe | 7 | 34 | -27 | -2 |
| Straty możliwe do odliczenia od przyszłych dochodów do opodatkowania |
9 760 | 5 507 | 4 253 | 4 108 |
| Odpis aktualizujący należności od odbiorców | 184 | 289 | -105 | 86 |
| Odsetki zarachowane | 15 | 15 | 0 | 0 |
| Rezerwa na przyszłe zobowiązania | 340 | 784 | -444 | -407 |
| Rezerwa na zwroty od odbiorców | 1 471 | 1 471 | 0 | 0 |
| Wycena transakcji forward | 0 | 0 | 0 | 5 |
| Wycena programu lojalnościowego | 1 500 | 1 500 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania leasingowe z tyt. umów lokali handlowych oraz powierzchni biurowych |
1 286 | 1 931 | -645 | -931 |
| Odniesione na wynik finansowy | 21 800 | 18 972 | 2 828 | 1 913 |
| Odniesione bezpośrednio na kapitały | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odniesione na wynik finansowy - persaldo | -21 637 | -18 651 | -2 986 | -1 988 |
NOTA 7 ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚCI NA-LEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWYCH, WARTOŚCI ZAPASÓW I Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI ŚRODKÓW TRWAŁYCH
| Odpisy aktualizujące (w tys. zł) |
Saldo na 01.01.2024 |
Utworzenie | Rozwiązanie/ Wykorzystanie |
Przekwalifiko wanie |
Saldo na 31.03.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Odpisy na wartości niematerialne i prawne |
6 | 0 | 0 | 0 | 6 |
| Odpisy na rzeczowe aktywa trwałe | 5 481 | 0 | 0 | 0 | 5 481 |
| Odpisy na zapasy | 17 297 | 5 | 90 | 0 | 17 212 |
| Odpisy na udziały | 5 | 0 | 0 | 0 | 5 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 2 918 | 24 | 69 | 0 | 2 873 |
| Odpisy aktualizujący wartość należności z tytułu udzielonych pożyczek |
524 | 0 | 0 | 0 | 524 |
| Razem odpisy | 26 231 | 29 | 159 | 0 | 26 101 |
| Odpisy aktualizujące (w tys. zł) |
Saldo na 01.01.2023 |
Utworzenie | Rozwiązanie/ Wykorzystanie |
Przekwalifiko wanie |
Saldo na 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Odpisy na wartości niematerialne i prawne |
3 150 | 0 | 3 144 | 0 | 6 |
| Odpisy na rzeczowe aktywa trwałe | 1 982 | 3 663 | 164 | 0 | 5 481 |
| Odpisy na zapasy | 20 331 | 1 478 | 4 512 | 0 | 17 297 |
| Odpisy na udziały | 0 | 5 | 0 | 0 | 5 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 791 | 2 966 | 839 | 0 | 2 918 |
| Odpisy aktualizujący wartość należności z tytułu udzielonych pożyczek |
0 | 524 | 0 | 0 | 524 |
| Razem odpisy | 26 254 | 8 636 | 8 659 | 0 | 26 231 |
NOTA 8 REZERWY
| (w tys. zł) | Rezerwa na koszty pracownicze |
Rezerwa na przyszłe zobowiązania |
Rezerwa na produkcję w toku (usługi podwyko nawców) |
Zwroty od odbiorców |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 1 stycznia 2023 | 9 111 | 3 650 | 564 | 3 181 | 101 | 16 607 |
| utworzone rezerwy w ciągu roku obrotowego |
5 797 | 3 790 | 1 080 | 1 296 | 22 | 11 985 |
| rozwiązanie /wykorzystanie re zerw |
-5 329 | -509 | -717 | -714 | -28 | -7 297 |
| Stan na dzień 31 grudnia 2023 | 9 579 | 6 931 | 927 | 3 763 | 95 | 21 295 |
| wykazane w zobowiązaniach krót koterminowych |
8 360 | 6 931 | 927 | 3 763 | 95 | 20 076 |
GK VRG SA 23
| wykazane w zobowiązaniach dłu goterminowych |
1 219 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 219 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 1 stycznia 2024 | 9 579 | 6 931 | 927 | 3 763 | 95 | 21 295 |
| utworzone rezerwy w ciągu roku obrotowego |
383 | 0 | 940 | 0 | 2 | 1 325 |
| rozwiązanie /wykorzystanie re zerw |
-1 367 | -433 | 0 | 0 | -2 | -1 802 |
| Stan na dzień 31 marca 2024 | 8 595 | 6 498 | 1 867 | 3 763 | 95 | 20 818 |
| wykazane w zobowiązaniach krót koterminowych |
7 376 | 6 498 | 1 867 | 3 763 | 95 | 19 599 |
| wykazane w zobowiązaniach dłu goterminowych |
1 219 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 219 |
Na saldo rezerw na 31.03.2024 rok składają się:
| Razem 20 818 tys. zł | |
|---|---|
| rezerwa długoterminowa na odprawy emerytalne | 1 219 tys. zł |
| rezerwa krótkoterminowa na odprawy emerytalne | 183 tys. zł |
| rezerwa krótkoterminowa na niewykorzystane urlopy | 5 118 tys. zł |
| rezerwa na premie i nagrody | 2 075 tys. zł |
| rezerwa na zwroty od odbiorców | 3 763 tys. zł |
| rezerwa krótkoterminowa na produkcję w toku | 1 867 tys. zł |
| rezerwa na przyszłe zobowiązania | 6 498 tys. zł |
| rezerwa pozostała | 95 tys. zł. |
NOTA 9 NALEŻNOŚCI I ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE
| (w tys. zł) | stan na 31-03-2024/ koniec kwartału 2024 |
stan na 31-12-2023 / poprzedniego kwartału 2023 |
|---|---|---|
| Wystawione gwarancje bankowe na czynsze z tytułu wynajmu lokali sklepowych |
70 729 | 69 837 |
| Otwarte akredytywy | 15 611 | 20 093 |
| Weksle własne będące zabezpieczeniem zobowiązań leasingowych | 564 | 566 |
| Zobowiązania warunkowe razem | 86 904 | 90 496 |
W Grupie nie występują należności warunkowe.
NOTA 10 INFORMACJE O INSTRUMENTACH FINANSOWYCH
W okresie sprawozdawczym nie nastąpiła zmiana sposobu wyceny instrumentów finansowych w wartości godziwej oraz nie wystąpiła zmiana w klasyfikacji aktywów finansowych.
NOTA 10A INSTRUMENTY FINANSOWE W PODZIALE NA KLASY
| Pozycje bilansowe wyceniane we dług zamortyzowanego kosztu (w tys. zł) |
31.03.2024 | 31.03.2024 | 31.12.2023 | 31.12.2023 | 31.03.2023 | 31.03.2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe |
Zobowiąza nia finansowe |
Aktywa finansowe |
Zobowiąza nia finansowe |
Aktywa finansowe |
Zobowiąza nia finansowe |
|
| Należności handlowe oraz pozostałe należności z tyt. kaucji i aktywa ob rotowe |
22 840 | 0 | 17 514 | 0 | 18 560 | 0 |
| Środki pieniężne oraz ich ekwiwa lenty |
15 260 | 0 | 78 135 | 0 | 36 776 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe z tyt. kredytów, pożyczek oraz lea singowe |
0 | 181 778 | 0 | 182 074 | 0 | 222 930 |
| w tym: z tytułu leasingu lokali handlo wych oraz powierzchni biurowych |
0 | 179 508 | 0 | 179 723 | 0 | 204 634 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tyt. kredytów, pożyczek oraz leasingowe |
0 | 160 549 | 0 | 130 455 | 0 | 138 752 |
| w tym: z tytułu leasingu lokali handlo wych oraz powierzchni biurowych |
0 | 104 644 | 0 | 101 588 | 0 | 109 252 |
| Zobowiązania handlowe, pozostałe oraz zobowiązania z tyt. kaucji |
0 | 146 794 | 0 | 192 235 | 0 | 156 276 |
| Razem | 38 100 | 489 121 | 95 649 | 504 764 | 55 336 | 517 958 |
Powyższe Aktywa i Zobowiązania finansowe zostały wycenione w zamortyzowanym koszcie.
NOTA 10B INSTRUMENTY FINANSOWE - PRZYCHODY I KOSZTY ORAZ ZY-SKI I STRATY Z TYT. UTRATY WARTOŚCI
| Pozycje bilansowe 1 kwar tał / 2024 okres od 01-01- 2024 do 31-03-2024 (w tys. zł) |
Przychody z tyt. odse tek |
Koszty z tyt. odsetek |
Zyski / straty z tytułu wy ceny wg. za mortyzowa nego kosztu |
Zyski / straty z ty tułu wyceny wg. wartości godziwej |
Utworzone odpisy aktualizu jące |
Rozwią zane odpisy aktualizu jące |
Zyski /straty z tyt. różnic kursowych |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności handlowe oraz pozostałe |
0 | 0 | 0 | 0 | 24 | 69 | -11 |
| Środki pieniężne oraz ich ekwiwalenty |
213 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 336 |
| Transakcje Forward | 0 | 0 | 0 | -57 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tyt. kredy tów, pożyczek oraz leasin gowe pozostałe |
0 | 773 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania leasingowe z tyt. umów lokali handlo wych oraz powierzchni biurowych |
0 | 2 073 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 928 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe |
0 | 26 | 0 | 0 | 0 | 0 | 386 |
| Razem | 213 | 2 872 | 0 | -57 | 24 | 69 | 3 639 |
NOTA 11 INFORMACJA O ISTOTNYCH ZMIANACH WIELKOŚCI SZACUNKO-WYCH
Wykaz ważniejszych szacunków i osądów dla poszczególnych pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej:
| Nota | 6 | Aktywa oraz rezerwa z tytułu podatku odroczonego |
|---|---|---|
| Nota | 7 | Odpis na należności |
| Nota | 7 | Odpis na zapasy |
| Nota | 8 | Rezerwy na zobowiązania |
| Punkt | 8.6 | Rozliczenia podatkowe |
GK VRG SA 25
8. POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE
8.1. ZNACZĄCE WYDARZENIA W I KWARTALE 2024 ROKU
Otoczenie rynkowe:
W I kwartale 2024 roku wskaźnik CPI (cen towarów i usług konsumpcyjnych) pozostawał na poziomie jednocyfrowym, a w marcu inflacja osiągnęła poziom 2,0 proc. - poniżej celu NBP. Przez pierwsze trzy miesiące roku nastroje konsumentów poprawiały się wraz ze wzrostem BWUK (bieżącego wskaźnika ufności konsumenckiej). Jednak zgodnie z danymi Głównego Urzędu Statystycznego dynamika sprzedaży detalicznej w marcu w kategorii tekstylia, odzież i obuwie była najsłabsza ze wszystkich kategorii dóbr konsumpcyjnych. Pomimo nadal trudnej sytuacji rynkowej Grupa zaobserwowała w marcu wzrost popytu w segmencie odzieżowym, który przełożył się bezpośrednio na poprawę wyników sprzedażowych w markach fashion.
Odwołanie Strategii Grupy Kapitałowej na lata 2023-2025:
30 stycznia 2024 r. Zarząd Spółki poinformował, że podjął decyzję o odwołaniu Strategii Grupy Kapitałowej na lata 2023-2025. Decyzja o odwołaniu Strategii została podjęta w na bazie bieżącej analizy popytu, działalności Spółki i jej szans na realizacje założeń Strategii w kluczowych parametrach wzrostu. Wpływ na decyzję o odwołaniu miały założenia dotyczące, w szczególności: dynamiki planowanego wzrostu przychodów Grupy i operacyjnych źródeł ich generowania, planów wzrostu powierzchni sieci stacjonarnej, struktury przychodów Grupy w podziale na poszczególne kanały dystrybucji detalicznej, wielkości nakładów inwestycyjnych oraz kształtowania się poziomu marży brutto i marży operacyjnej Grupy. Wraz z decyzją o odwołaniu Strategii, Zarząd poinformował, że przekierowuje obecnie swoje działania na wzmacnianie działalności operacyjnej Grupy w segmencie odzieżowym, aby poprawić efektywność kosztową marek. Jednocześnie Zarząd VRG S.A. będzie dbał o utrzymanie dalszego dynamicznego rozwoju marki jubilerskiej W.KRUK w kraju i za granicą.
Zmiany w strukturze akcjonariatu i Radzie Nadzorczej Spółki
W dniu 1 marca 2024 r. Spółka otrzymała od IPOPEMA TFI, na podstawie przepisów ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych ("Ustawa"), zawiadomienie, iż porozumienie akcjonariuszy Spółki zawarte w sprawie nabywania bezpośrednio lub pośrednio lub obejmowania akcji Spółki, zgodnego głosowania na Walnym Zgromadzeniu Spółki i prowadzenia trwałej polityki wobec Spółki, o którym mowa w art. 87 ust. 1 pkt 5) Ustawy, w którego skład wchodzą: Pan Jan Kolański, Colian sp. z o.o., Colian Developer Spółka z o.o. (poprzednio Colian Developer sp. z o.o. sp. k.) oraz IPOPEMA 21 FIZAN, w wyniku transakcji kupna akcji Spółki na rynku regulowanym przez Colian sp. z o.o. zwiększyło swój dotychczasowy udział w ogólnej liczbie głosów w Spółce powyżej progu 30%.
W dniu 19 marca 2024 roku Rada Nadzorcza Spółki dominującej podjęła uchwałę o uzupełnieniu składu Rady Nadzorczej w trybie kooptacji przewidzianym w paragrafie 22 ust. 3 statutu Spółki powołując do składu Rady Nadzorczej Spółki obecnej wspólnej kadencji Panią Blankę Borkowską.
W dniu 25 marca 2024 r. Spółka otrzymała od IPOPEMA TFI, na podstawie przepisów Ustawy zawiadomienie, iż w dniu 21 marca 2024 r. został zawarty aneks do porozumienia akcjonariuszy Spółki z dnia 26 września 2023 r. W wyniku zawarcia aneksu do porozumienia dołączył nowy podmiot: COLIAN HOLDING sp. z o.o. Obecnie stronami porozumienia są: Jan Kolański, Colian sp. z o.o. Colian Developer sp. z o.o., IPOPEMA 21 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych oraz Colian Holding sp. z o.o. Zgodnie z zawiadomieniem z dnia 25 marca 2024 r. łączny udział porozumienia w ogólnej liczbie głosów w Spółce wzrósł do 31,04%.
Rozwój omnichannel:
W pierwszym kwartale VRG S.A. kontynuowała optymalizację wdrożonego w 2023 roku projektu "one basket". Usprawnienia te wpływają na rozwój omnichannel w markach: Vistula, Bytom i Wólczanka. Dzięki "one basket" klienci VRG dokonujący zakupów w e-sklepach mają dostęp do szerokiej oferty produktów, które są widoczne i dostępne zarówno w sklepach internetowych, jak i w salonach stacjonarnych. W okresie od stycznia do marca, w ramach rozwoju omnichannel, Grupa kontynuowała także prace nad mobilnymi aplikacjami sprzedażowymi marek.
Oferta handlowa – segment odzieżowy:
W pierwszym kwartale 2024 roku VRG S.A. koncentrowała się przede wszystkim na poprawie wyników sprzedażowych marek z segmentu odzieżowego.
Zespół Vistula po wprowadzeniu zmian kadrowych pracował nad rewizją strategii produktowej i marketingowej marki, a także testował rozwiązania kierujące większy ruch do salonów stacjonarnych. W lutym wystartowała kampania "Vistula ICONS", której bohaterem jest aktor Mateusz Banasiuk. Marka łączy klasykę z nowoczesnością i podkreśla, że garnitur może być symbolem nowej, świadomej męskości. W marcu pojawiła się nowa odsłona kolekcji "Vistula Celebrations", która powstała z myślą o sezonie uroczystości rodzinnych (np. ślubów, komunii czy urodzin). Oferta produktowa przeznaczona jest dla kobiet i mężczyzn, którzy doceniają klasyczne, ponadczasowe kroje i wysokogatunkowe tkaniny.
Bytom rozpoczął rok od zaprezentowania kampanii "Historia o przyjaźni i pasji" i zapowiedział tym samym kierunek komunikacji na kolejne miesiące – będą wybrzmiewać hasła związane z braterstwem i hobby. W marcu pojawiła się oferta inaugurująca sezon celebracji w kolekcji "Uroczystości". Jest to odsłona formalnych produktów, szczególnie klasycznych garniturów ze szlachetnych tkanin (jak chociażby włoskiej wełny). W minionym kwartale zespół Bytom promował markę także w ramach dodatkowych inicjatyw. Jedna z nich polegała na wsparciu konkursu Bytom x Mercedes współorganizowanego z Sobiesław Zasada Automotive.
W pierwszych trzech miesiącach 2024 roku Wólczanka kontynuowała intensywny rozwój oferty koszulowej. Marka realizowała kampanię promującą w szczególności białą koszulę przy okazji ważnych uroczystości sezonowych, jak chociażby studniówek. W połowie marca rozpoczęła się kampania na sezon Wiosna/Lato 2024 i w ofercie marki pojawiła się kolekcja "KOSZULA IDEALNA na wyjątkowe okazje" podkreślająca jakość materiałów, z których uszyte są koszule. W marcu Wólczanka dodatkowo wzmocniła swoją komunikację i zorganizowała pilotażowe wydarzenie "Personalizowany haft w prezencie". W dniu tej inicjatywy klienci butiku w warszawskim centrum handlowym Westfield Arkadia, mogli otrzymać dodatkowo personalizowany haft do zakupionej koszuli.
Na początku lutego 2024 roku marka Deni Cler zaprezentowała ofertę produktową na sezon Wiosna/Lato. W ramach pokazu mody w warszawskim Varso Place, marka wprowadziła kolekcję "Giardino dell`Eden", której motywem przewodnim jest rajski ogród. Oferta bogata jest w kolory, ale też w neutralne i bazowe produkty, wykonane z materiałów najwyższej jakości, jak jedwab czy len. Poza rozwojem kolekcji spełniającej oczekiwania klientek, marka kontynuuje również rozwój Akademii Deni Cler, która wspiera budowanie zaangażowanej społeczności. Kolejne spotkanie w ramach tej inicjatywy odbyło się 21 marca, a motywem przewodnim był wellbeing.
Oferta handlowa – segment jubilerski:
W pierwszym kwartale 2024 roku W.KRUK wprowadził liczne nowości i propozycje produktów, zgodnie z kalendarzem sezonowym, zaczynając od styczniowej oferty karnawałowej. W lutym pojawiła się walentynkowa kolekcja "Czułość" z biżuterią złotą, srebrną oraz z perłami. W kolejnym miesiącu, w ramach Dnia Kobiet, marka zaprezentowała kolekcję "Preludium Paradise Birds", która oferuje biżuterię bogatą w różnorodne kolory.
Ubrania Do Oddania:
Grupa VRG kontynuowała swoje zaangażowanie w kwestie zrównoważonego rozwoju. W pierwszym kwartale 2024 roku Wólczanka prowadziła akcję #Poczujradośćpomagania, realizowaną z marką Ubrania Do Oddania. W ramach tej działalności, w wybranych salonach Wólczanki, klienci mogą oddać ubrania dowolnych marek, które trafiają do butików cyrkularnych i firm pozyskujących odzież używaną. Za każdy kilogram zebranych rzeczy, Ubrania Do Oddania przekazuje 1 zł na wsparcie Fundacji "Zdążyć z Pomocą". W ramach akcji marka zebrała dotychczas ok. 5,3 tony odzieży.
8.2. ZNACZĄCE ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ
Wniosek Zarządu VRG S.A. do Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia w sprawie sposobu podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy 2023 oraz wypłaty dywidendy:
W dniu 17 maja 2024 r. Zarząd VRG S.A. podjął uchwałę w sprawie przyjęcia wniosku Zarządu VRG S.A. w Krakowie do Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki w sprawie sposobu podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy 2023 oraz wypłaty dywidendy.
Powyższy wniosek zawiera następujące propozycje:
1) propozycję przeznaczenia zysku netto wykazanego w sprawozdaniu finansowym Spółki za rok obrotowy 2023 w wysokości 28.193.220,51 zł w całości na zasilenie kapitału zapasowego;
2) propozycję wypłaty dywidendy w kwocie 0,09 zł na jedną akcję, tj. w łącznej kwocie 21.101.025,60 zł z kapitału zapasowego (w części utworzonej z zysków - art. 348 § 1 Kodeksu Spółek Handlowych).
Jednocześnie w przedmiotowym wniosku Zarząd wnioskował do Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki o ustalenie, iż uprawnionymi do dywidendy będą akcjonariusze Spółki na dzień 20 września 2024 r. (dzień dywidendy), a wypłata dywidendy nastąpi w dniu 16 grudnia 2024 r. Dywidendą objętych zostanie 234.455.840 akcji Spółki.
Propozycja podziału zysku netto wykazanego w sprawozdaniu finansowym Spółki za rok 2023, o której mowa w pkt. 1) powyżej stanowi spełnienie wymagań art. 395 § 2 pkt. 2) w związku z art. 396 Kodeksu Spółek Handlowych.
Propozycja wypłaty dywidendy dla Akcjonariuszy Spółki, o której mowa w pkt. 2) powyżej stanowi realizację założeń przyjętej przez Zarząd w dniu 18 maja 2022 r. Polityki Dywidendowej Spółki, o której Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 18/2022.
Rada Nadzorcza Spółki na posiedzeniu w dniu 17 maja 2024 r. podjęła uchwałę, na podstawie której dokonała pozytywnej oceny powyższego wniosku Zarządu.
Powołanie Zarządu Spółki na okres nowej wspólnej kadencji:
Na posiedzeniu odbytym w dniu 17 maja 2024 roku Rada Nadzorcza VRG S.A. dokonała wyboru Zarządu Spółki na okres nowej wspólnej kadencji rozpoczynającej się z chwilą zakończenia obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki zatwierdzającego sprawozdanie finansowe Spółki za rok obrotowy 2023.
Zgodnie z treścią podjętych uchwał Rady Nadzorczej, do Zarządu Spółki na okres nowej, wspólnej kadencji powołani zostali obecni członkowie i członkini Zarządu Spółki w osobach:
Pan Mateusz Kolański na stanowisko Prezesa Zarządu;
Pani Marta Fryzowska na stanowisko Wiceprezeski Zarządu;
Pan Łukasz Bernacki na stanowisko Wiceprezesa Zarządu;
Pan Michał Zimnicki na stanowisko Wiceprezesa Zarządu.
Noty biograficzne osób powołanych do Zarządu Spółki na okres nowej, wspólnej kadencji zawiera raport bieżący Spółki nr 14/2024.
8.3. EMISJA, WYKUP I SPŁATA DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH
W I kwartale 2024 roku Spółka dominująca nie dokonywała emisji, wykupu lub spłaty kapitałowych papierów wartościowych.
8.4. DYWIDENDY WYPŁACONE I ZADEKLAROWANE
W Grupie Kapitałowej funkcjonuje Polityka dywidendowa przyjęta przez Zarząd spółki dominującej w dniu 18 maja 2022 r. o następującej treści:
Polityka dywidendowa VRG S.A. z siedzibą w Krakowie.
Jednym z głównych celów Zarządu VRG S.A. z siedzibą w Krakowie ("Spółka") jest dzielenie się zyskiem z akcjonariuszami poprzez wypłatę dywidendy. Zarząd Spółki zamierza rekomendować akcjonariuszom wypłatę dywidendy zgodnie z niniejszą polityką dywidendową.
Zarząd Spółki zamierza corocznie rekomendować walnemu zgromadzeniu Spółki wypłatę dywidendy w przedziale między 20% a 70% wartości skonsolidowanego zysku netto wynikającego z zaudytowanego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki, przy założeniu, że wskaźnik dług netto/ EBITDA na koniec roku obrotowego wyniesie mniej niż 2,5.
Każdorazowo przed przedstawieniem rekomendacji walnemu zgromadzeniu Spółki, Zarząd Spółki będzie brał pod uwagę następujące czynniki:
- sytuację finansową Spółki i jej grupy kapitałowej,
- potrzeby inwestycyjne,
- sytuację płynnościową,
- perspektywy rozwoju grupy kapitałowej Spółki w danej sytuacji rynkowej i makroekonomicznej,
- plany akwizycyjne,
- kowenanty bankowe.
Wniosek Zarządu VRG S.A. do Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia w sprawie sposobu podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy 2023 oraz wypłaty dywidendy:
W dniu 17 maja 2024 r. Zarząd VRG S.A. podjął uchwałę w sprawie przyjęcia wniosku Zarządu VRG S.A. w Krakowie do Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki w sprawie sposobu podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy 2023 oraz wypłaty dywidendy.
Powyższy wniosek zawiera następujące propozycje:
1) propozycję przeznaczenia zysku netto wykazanego w sprawozdaniu finansowym Spółki za rok obrotowy 2023 w wysokości 28.193.220,51 zł w całości na zasilenie kapitału zapasowego;
2) propozycję wypłaty dywidendy w kwocie 0,09 zł na jedną akcję, tj. w łącznej kwocie 21.101.025,60 zł z kapitału zapasowego (w części utworzonej z zysków - art. 348 § 1 Kodeksu Spółek Handlowych).
Jednocześnie w przedmiotowym wniosku Zarząd wnioskował do Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki o ustalenie, iż uprawnionymi do dywidendy będą akcjonariusze Spółki na dzień 20 września 2024 r. (dzień dywidendy), a wypłata dywidendy nastąpi w dniu 16 grudnia 2024 r. Dywidendą objętych zostanie 234.455.840 akcji Spółki.
Propozycja podziału zysku netto wykazanego w sprawozdaniu finansowym Spółki za rok 2023, o której mowa w pkt. 1) powyżej stanowi spełnienie wymagań art. 395 § 2 pkt. 2) w związku z art. 396 Kodeksu Spółek Handlowych.
Propozycja wypłaty dywidendy dla Akcjonariuszy Spółki, o której mowa w pkt. 2) powyżej stanowi realizację założeń przyjętej przez Zarząd w dniu 18 maja 2022 r. Polityki Dywidendowej Spółki, o której Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 18/2022.
Rada Nadzorcza Spółki na posiedzeniu w dniu 17 maja 2024 r. podjęła uchwałę, na podstawie której dokonała pozytywnej oceny powyższego wniosku Zarządu.
8.5. POSTĘPOWANIA TOCZĄCE SIĘ PRZED SĄDEM LUB ORGANEM ADMI-NISTRACJI PUBLICZNEJ
Przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej nie toczą się żadne postępowania dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Grupy, którego wartość miałaby istotny wpływ na ocenę sytuacji Grupy.
8.6. ROZLICZENIA PODATKOWE
Obowiązujące w Polsce przepisy podatkowe podlegają częstym zmianom, powodując istotne różnice w ich interpretacji i istotne wątpliwości w ich stosowaniu. Organy podatkowe posiadają instrumenty kontroli umożliwiające im weryfikację podstaw opodatkowania (w większości przypadków w okresie poprzednich 5 lat obrotowych), oraz nakładanie kar i grzywien. Od 15 lipca 2016 roku Ordynacja Podatkowa uwzględnienia także postanowienia Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR), która ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia opodatkowania. Klauzulę GAAR należy stosować tak w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie, jak i do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. W konsekwencji ustalenie zobowiązań podatkowych, aktywów oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego może wymagać istotnego osądu, w tym dotyczącego transakcji już zaistniałych, a kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku kontroli organów podatkowych
8.7. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
Za jednostki powiązane wobec Grupy uznaje się:
- osoby wchodzące w skład kluczowego personelu kierowniczego Grupy Kapitałowej VRG S.A.
- podmioty, w których osoby zaliczone do kluczowego personelu kierowniczego sprawują kontrolę lub na które wywierają znaczący wpływ, w znaczeniu zgodnym z MSR 24.
Do kluczowego personelu kierowniczego Grupa zalicza członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej Spółki dominującej.
Wartość krótkoterminowych świadczeń członków Zarządu Spółki dominującej wypłaconych w okresie od 1 stycznia 2024 do 31 marca 2024 roku wyniosła 592,5tys. PLN.
Wartość krótkoterminowych świadczeń członków Rady Nadzorczej Spółki dominującej wypłaconych w okresie od 1 stycznia 2024 do 31 marca 2024 roku wyniosła 420,6 tys. PLN.
Dodatkowo członkowie Rady Nadzorczej VRG S.A. zasiadający w Radzie Nadzorczej KRUK S.A. pobrali kwotę 72,3 tys. PLN z tego tytułu.
Dwóch z członków Zarządu VRG zasiada w Zarządzie W.KRUK S.A. i z tego tytułu pobrali kwotę 243 tys. PLN.
8.8. INFORMACJE O UDZIELENIU PRZEZ EMITENTA LUB PRZEZ JED-NOSTKĘ OD NIEGO ZALEŻNĄ PORĘCZEŃ KREDYTU LUB POŻYCZKI LUB UDZIELENIU GWARANCJI ŁĄCZNIE JEDNEMU PODMIOTOWI LUB JEDNOSTCE ZALEŻNEJ OD TEGO PODMIOTU, JEŻELI ŁĄCZNA WAR-TOŚĆ ISTNIEJĄCYCH PORĘCZEŃ LUB GWARANCJI JEST ZNACZĄCA
W I kwartale 2024 roku Spółka dominująca nie udzieliła dodatkowych poręczeń spółkom zależnym w stosunku do opisanych w raporcie rocznym i skonsolidowanym raporcie rocznym za 2023 rok.
Na 31.03.2024 roku saldo udzielonych w poprzednich okresach przez spółkę dominującą poręczeń spółkom zależnym W.KRUK S.A. i DCG S.A. za zobowiązania W.KRUK S.A. i DCG S.A. wobec Banku PKO BP S.A. wynikające z umów kredytowych wynosi:
- Umowa kredytu terminowego (Kredyt B) do kwoty 71.400.000,00 PLN zawarta przez Spółkę w dniu 9.03.2015 roku z poźn. zm., przeniesionej na W.KRUK S.A. po dokonaniu przejęcia zorganizowanej części przedsiębiorstwa Spółki przez W.KRUK S.A. w wyniku czego nastąpiła zmiana kredytobiorcy w Umowie o Kredyt B, tj. w miejsce Spółki w pełnię praw i obowiązków kredytobiorcy wstąpiła W.KRUK S.A. w związku z czym doszło do przejęcia długu przez W.KRUK S.A. Po przeniesieniu praw i obowiązków kredytobiorcy na W.KRUK S.A., Spółka jest odpowiedzialna za spłatę Kredytu B z tytułu poręczenia do maksymalnej kwoty nieprzekraczającej 107.100.000 PLN, z możliwością jego zwolnienia po 3 latach.
- Umowa limitu kredytowego wielocelowego do kwoty 18.000.000,00 PLN zawarta przez spółkę zależną DCG S.A. w dniu 26.06.2015 roku z poźn, zm. Jednym z zabezpieczeń spłaty zobowiązań DCG S.A. wobec banku z tytułu niniejszej umowy jest poręczenie przez Spółkę dominującą do maksymalnej kwoty nieprzekraczającej 27.000.000 PLN, poręczenie ważne jest do 11 lipca 2027 roku.
8.9. INFORMACJE O ISTOTNYCH TRANSAKCJACH NABYCIA I SPRZEDAŻY RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH
Łączna kwota nakładów inwestycyjnych w sprawozdaniu skonsolidowanym z przepływów finansowych wykazanych w okresie sprawozdawczym wyniosła 11 439 tys. PLN.
Brak istotnych transakcji sprzedaży.
8.10. INFORMACJE O ISTOTNYM ZOBOWIĄZANIU Z TYTUŁU DOKONANIA ZAKUPU RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH
Nie dotyczy.
8.11. WSKAZANIE CZYNNIKÓW, KTÓRE W OCENIE EMITENTA BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA WYNIKI OSIĄGNIĘTE PRZEZ GRUPĘ KAPITAŁOWĄ W PER-SPEKTYWIE CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU
Poniżej przedstawiono skrót najważniejszych czynników, które mogą mieć wpływ na wyniki i sytuację ekonomiczno – finansową Grupy. Wymienione niżej czynniki mogą mieć istotny wpływ na perspektywy rozwoju, osiągane wyniki i sytuację finansową Grupy Kapitałowej.
Negatywny wpływ na wyniki finansowe Grupy w ciągu najbliższych kilku kwartałów mogą wywierać:
- Inflacja oraz wzrost cen.
- Ograniczenie konsumpcji.
- Konflikt zbrojny w Ukrainie oraz niestabilna sytuacja polityczna na Bliskim Wschodzie.
- Spadek kursu PLN w stosunku do USD, EUR,CHF.
- Sytuacja ekonomiczno społeczna w Polsce.
Pozytywny wpływ na wyniki finansowe Grupy w ciągu najbliższego kwartału mogą wywierać:
- Dalszy rozwój oferty Grupy.
- Zwiększenie poziomu zatowarowania w sieci.
- Poprawa efektywności kosztowej sieci sprzedaży.
- Rozwój kanału on-line, działania zorientowane na omnichannel.
- – Wzrost kursu PLN w stosunku do USD, EUR,CHF.
8.12. INNE INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY SYTUACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ VRG S.A.
Proces zarządzania ryzykiem jest realizowany w oparciu o Politykę zarządzania ryzykiem w Grupie Kapitałowej VRG. Wspiera ona realizację strategii Grupy i ma na celu zagwarantowanie odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa działalności biznesowej oraz sprawozdawczości finansowej. Grupa Kapitałowa dąży do odpowiednio wczesnego rozpoznania oraz zarządzania ryzykami związanymi z działalnością spółek Grupy. Proces i metody zarządzania ryzykiem są adekwatne do skali działalności Grupy oraz dostosowane do poziomu danego ryzyka. Proces zarządzania ryzykiem jest procesem systematycznym i podlegającym doskonaleniu - jest dostosowywany do nowych czynników i źródeł ryzyka, a także zmieniającego się otoczenia prawnego i ekonomicznego. Metody zarządzania ryzykiem są okresowo weryfikowane.
Zarząd odpowiada za skuteczne zarządzanie ryzykiem. Komitet Audytu jako stały organ kolegialny Rady Nadzorczej sprawuje stały nadzór nad działaniami Zarządu w zakresie zarządzania ryzykiem.
Poniżej przedstawiono skrót najważniejszych czynników ryzyka, które mogą mieć wpływ na wyniki i sytuację ekonomiczno – finansową Grupy. Wymienione niżej czynniki mogą mieć istotny negatywny wpływ na perspektywy rozwoju, osiągane wyniki i sytuację finansową Grupy Kapitałowej.
| Ryzyko | Zarządzanie Ryzykiem | |||
|---|---|---|---|---|
| Ryzyka strategiczne | ||||
| Ryzyko związane z sytuacją makroekonomiczną i geo polityczną |
Ryzyko związane z brakiem elastycznej reakcji na dynamicznie zmieniającą się, niestabilną sytuację makroekonomiczną i geopolityczną. Czynniki ryzyka to w szczególności: słaby wzrost gospodarczy, wzrost bezrobocia, spadek konsumpcji indywidualnej, rosnąca inflacja, kryzys energetyczny, wzrost płacy minimalnej w Polsce, konflikt na Ukrainie, kryzys na Bli skim Wschodzie. Mechanizmy łagodzenia ryzyka to m.in.: Optymalizacja kosztów. Stały monitoring sytuacji gospodarczej (analiza wpływu otoczenia na działalność) i na tej podstawie weryfikowanie kierunków i celów rozwoju. Wycofanie się z projektów obarczonych wysokim ryzykiem. |
|||
| Niewłaściwa strategia | Istnieje ryzyko, że zostały niewłaściwie nakreślone cele i/lub został przyjęty niewłaściwy sposób realizacji nakreślonych celów. Przyjęte założenia Grupy okażą się niedostosowane do zmieniających się oczekiwań klientów lub warunków rynkowych. Istnieje ryzyko, że rea lizacja zadań opóźni się lub niektóre elementy nie będą możliwe do realizacji lub nie dadzą zakładanych wyników. Mechanizmy łagodzenia ryzyka to m.in.: Odwołanie strategii ogłoszonej na lata 2023-2025 i przyjęcie nowych założeń. Bieżące i cykliczne monitorowanie przez Zarządy i Rady Nad zorcze spółek Grupy realizacji nowych założeń w oparciu o wskaźniki i zdefiniowane cele. Na podstawie monitoringu, weryfikowanie kierunków i celów rozwoju. Pozyskiwanie i ana liza danych o rynku, klientach i konkurencji. Zmiana struktury organizacyjnej i obszarów od powiedzialności. Wycofanie się z projektów obarczonych wysokim ryzykiem. Optymalizacja poziomu zatowarowania sklepów i poziomu zapasów. Realizacja nowych inicjatyw. |
|||
| Nietrafiona kolekcja i jej nieoptymalne wdrożenie |
Spółka VRG działa na bardzo konkurencyjnym, zmiennym i wymagającym rynku odzieżo wym. Błędnie zaplanowana kolekcja, nietrafiona kolekcja lub jej nieoptymalne wdrożenie może mieć istotny wpływ na wynik finansowy Spółki. Mechanizmy łagodzenia ryzyka to m.in.: Monitorowanie i analiza najnowszych trendów w modzie. Zdefiniowanie grupy docelowej dla każdej marki. Dywersyfikacja ID marek. Cy kliczna weryfikacja przyjętych strategicznych założeń kreacyjnych. Dopasowywanie planu asortymentowego do budżetu oraz do pików sprzedażowych. Analiza rankingu sprzedaży, analiza opinii klientów i kierowników salonów oraz rozwijanie na tej podstawie nowych pro duktów. Piramida kolekcji - optymalne rozłożenie produktów bazowych, komercyjnych i trendowych. Sterowanie cenami pierwszymi oraz rabatami. Zapas stały, zapewnienie do stępności produktów basic. Stała linia ekologiczna. Analiza konkurencji. |
|||
| Nieoptymalne planowanie sprzedaży i budżetu zaku powego |
Ryzyko związane z procesem planowania sprzedaży oraz budżetu na zakupy. Błędy w pla nowaniu mogą mieć kluczowy wpływ na wynik finansowy. Mechanizmy łagodzenia ryzyka to m.in.: Budżet sprzedażowy (plan obrotu i marży). Stały monitoring i analiza wyników, dostosowywanie planu do wielkości powierzchni handlowej. Optymalizowanie procentu odsprzedaży nowej kolekcji. Dedykowany zespół ekspertów. |
Ryzyka finansowe
| Ryzyko walutowe | Grupa uzyskuje przychody zasadniczo w złotych, natomiast ponosi istotne koszty w euro, dolarach amerykańskich i frankach szwajcarskich, co powoduje narażenie wyniku finanso wego na ryzyko kursowe. W okresach osłabiania się złotego w stosunku do głównych walut rozliczeniowych Grupa ponosi wyższe koszty. Jednocześnie potencjalnie negatywna wy cena zobowiązań w walutach obcych wpływa na pogorszenie struktury bilansu. Istotnym elementem ryzyka jest wycena skumulowanych zobowiązań leasingowych z tytułu wynajmu lokali handlowych. Mechanizmy łagodzenia ryzyka to m.in.: Tworzenie prognozy przepływów walutowych. |
|---|---|
| Wykorzystywanie instrumentów zabezpieczających (w przypadku negatywnych prognoz w zakresie przyszłych kursów walutowych). Zabezpieczanie rezerwy na ryzyko walutowe na poziomie budżetu. Nabywanie waluty w ramach transakcji negocjowanych (transakcje spo towe). Zarządzanie ceną z uwzględnieniem zmiennych kursów walut. Korzystanie z prognoz dotyczących przyszłych kursów walutowych. Stosowanie faktoringu odwrotnego w walu tach. Utrzymywanie aktywnych limitów skarbowych, w celu zawierania transakcji termino wych. |
|
| Ryzyko kredytowe | Spółki Grupy są stroną umów kredytowych. Umowy te zawierają szereg warunków i kowe nanty, co do których realizacji Spółki są zobowiązane. W przypadku pogorszenia się ko niunktury gospodarczej, osłabienia popytu na produkty Spółki, realizacja kowenantów może być zagrożona, co powoduje ryzyko wypowiedzenia umów przez banki finansujące. Ze względu na dużą kwotę finansowania może się okazać, iż Spółka nie będzie mogła w krótkim czasie pozyskać refinansowania. Mechanizmy łagodzenia ryzyka to m.in.: Terminowa realizacja zobowiązań wobec banków. Monitoring spełniania kowenantów (w tym monitoring wyceny zabezpieczeń, np. znaków towarowych, zapasów). Przekazywanie na bieżąco bankom finansującym informacji o sytu acji finansowej. Audyty zewnętrzne sprawozdań finansowych (roczne i półroczne) potwier dzające rzetelność danych. |
| Ryzyko płynności finansowej |
Spółka posiada zobowiązania z tytułu umów kredytowych oraz zobowiązania handlowe. Ob sługa powyższych zobowiązań odbywa się przede wszystkim przy wykorzystaniu bieżących wpływów z działalności. W skrajnym przypadku gwałtownego, równoczesnego spadku po pytu i wzrostu kosztów (szczególnie w sytuacji głębokiego osłabienia złotego) lub czasowej utraty przychodów w wyniku zdarzeń nadzwyczajnych w Grupie mogą pojawić się trudności w utrzymaniu płynności finansowej. Mechanizmy łagodzenia ryzyka to m.in.: Opracowywanie budżetu na dany rok. Monitoro wane procesu cashflow. Zarządzanie terminami płatności. |
| Ryzyka operacyjne | |||
|---|---|---|---|
| Ryzyko cyberbezpieczeń stwa |
Ryzyko cyberbezpieczeństwa to ryzyko ataku, uszkodzenia lub nieautoryzowanego dostępu do danych przedsiębiorstwa, jego sieci informatycznych, urządzeń i programów. Zabezpie czenia techniczne nie eliminują ryzyka. Czynnik ludzki może być słabym punktem prowadzą cym do wystąpienia ryzyka. Mechanizmy łagodzenia ryzyka to m.in.: Proces nadawania uprawnień do systemów oraz procedury zarządzania dostępem do systemów wewnętrznych. Ciągła aktualizacja syste mowa zabezpieczeń technicznych i antywirusowych. Szkolenia pracowników, budowanie świadomości, materiały informacyjne i procedury. Zewnętrzne audyty bezpieczeństwa. |
||
| Opóźnienia dostaw | Ryzyko związane z opóźnieniem dostaw wyrobów gotowych, surowców i dodatków. Poten cjalne opóźnienia mogą skutkować utratą potencjału sprzedaży i wpływać na wynik finan sowy. Mechanizmy łagodzenia ryzyka to m.in.: Monitorowanie dostaw. Weryfikacja operatorów lo gistycznych, współpraca ze sprawdzonymi dostawcami towarów i usług transportowych. Wy mogi dla dostawców towarów i usług transportowych oraz kontrola jakości. W razie potrzeby, zmiana środka transportu lub serwisu. Ubezpieczenia. |
8.13. CZYNNIKI I ZDARZENIA, W TYM O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MA-JĄCE ISTOTNY WPŁYW NA SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRA-WOZDANIE FINANSOWE
W okresie sprawozdawczym nie zanotowano pozycji o charakterze nietypowym, które miałyby znaczący wpływ na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, zysk netto lub przepływy pieniężne, a które nie zostałyby opisane w niniejszym raporcie.
KOMENTARZ ZARZĄDU DO INFORMACJI FINANSOWYCH ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA ZA I KWARTAŁ 2024
1. WYNIKI FINANSOWE ZA I KWARTAŁ 2024 ROKU
Skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej VRG za okres I kwartału 2024 roku uwzględniają wyniki podmiotu dominującego VRG S.A. oraz wyniki podmiotów zależnych, w tym m. in. W.KRUK S.A. oraz DCG S.A.
Na koniec I kwartału 2024 roku w stosunku do analogicznego okresu 2023 roku powierzchnia sprzedaży sieci detalicznej Grupy zwiększyła się o 0,9%, przy czym w segmencie odzieżowym powierzchnia zmniejszyła się o 1,0 %, natomiast w segmencie jubilerskim zwiększyła się o 6,8%.
POWIERZCHNIA SPRZEDAŻY SIECI DETALICZNEJ (STAN NA KONIEC OKRESU):
| Powierzchnia sprzedaży sieci detalicznej (stan na koniec okresu, w tys.m2) |
31.03.2024 | 31.03.2023 |
|---|---|---|
| Segment odzieżowy | 39,0 | 39,3 |
| Segment jubilerski | 13,4 | 12,6 |
| Ogółem detal | 52,4 | 51,9 |
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu dominująca część sprzedaży realizowana jest za pośrednictwem detalicznej sieci salonów firmowych poszczególnych marek należących do Grupy Kapitałowej. Grupa Kapitałowa na dzień sporządzenia niniejszego raportu posiada sieć sprzedaży detalicznej, liczącą 513 lokalizacji łącznie z salonami franczyzowymi marek Vistula, Wólczanka, Bytom, Deni Cler i W.KRUK. Spośród funkcjonujących salonów Grupa jest właścicielem tylko 1 lokalizacji. Z pozostałych lokalizacji Grupa korzysta na podstawie średnio/długoterminowych umów najmu zawieranych na okres zasadniczo 5 lat, niewielka część umów zawarta jest na czas nieokreślony. Większość z lokali znajduje się w nowoczesnych wielkopowierzchniowych centrach handlowych.
Na rysunku poniżej zaprezentowano rozmieszczenie i liczbę salonów firmowych Grupy Kapitałowej na koniec I kwartału 2024 roku według poszczególnych marek.

PODSTAWOWE DANE FINANSOWE GRUPY
| MSR17* | MSR17* | |||
|---|---|---|---|---|
| (w tys. zł) | 1 kwartał 2024 od 01-01-2024 do 31-03-2024 |
1 kwartał 2023 od 01-01-2023 do 31-03-2023 |
1 kwartał 2024 od 01-01-2024 do 31-03-2024 |
1 kwartał 2023 od 01-01-2023 do 31-03-2023 |
| Przychody ze sprzedaży | 278 229 | 267 017 | 278 229 | 267 017 |
| EBITDA | 36 090 | 35 327 | 7 038 | 4 750 |
| EBIT | 2 680 | 4 727 | 248 | -530 |
| Wynik netto | 2 216 | 3 224 | -423 | -742 |
*Podstawowe pozycje finansowe Grupy z pokazaniem wpływu MSR17 jako poprzednio obowiązującego standardu
Różnica pomiędzy wynikiem operacyjnym (EBIT) pod MSR17 a wynikiem operacyjnym według obowiązujących standardów w 2024 roku wynikała z faktu, iż koszty czynszów pod MSR17, ujmowane w kwotach płatności netto, były wyższe niż odpisy amortyzacyjne aktywów z tytułu prawa do użytkowania lokali handlowych, ujmowanych liniowo przez okres obowiązującej umowy.
Przychody ze sprzedaży Grupy Kapitałowej w pierwszym kwartale 2024 roku wyniosły 278 mln PLN i były o 11,2 mln PLN (4,2%) wyższe od przychodów osiągniętych w analogicznym okresie poprzedniego roku.
Skonsolidowany zysk EBITDA za I kwartał 2024 roku wyniósł 36,1 mln PLN i był wyższy o 2,2% niż w poprzednim roku. Zysk EBITDA skalkulowany przy wyłączeniu wpływu MSSF16 wyniósł 7,0 mln PLN.
W I kwartale 2024 roku Grupa Kapitałowa osiągnęła zysk netto na poziomie 2,2 mln PLN w porównaniu do zysku netto na poziomie 3,2 mln PLN w I kwartale 2023 roku. Przy wyłączeniu wpływu MSSF16 Grupa zrealizowała stratę na poziomie -0,4 mln PLN (I kwartał 2023: -0,7 mln PLN).
Wyniki finansowe Grupy w I kwartale 2024 roku były efektem m.in. wzrostu przychodów ze sprzedaży w stosunku do poprzedniego roku. Ujemne dynamiki sprzedaży segmentu odzieżowego w styczniu i lutym wynikały z ograniczonej akceptacji wprowadzonych zmian w kolekcjach oraz niesprzyjającego otoczenia rynkowego. W marcu Grupa odnotowała poprawę wyników sprzedaży w segmencie odzieżowym w ujęciu rok do roku.
SEGMENT ODZIEŻOWY
| MSR17* | MSR17* | |||
|---|---|---|---|---|
| Segment Odzieżowy | 1 kwartał 2024 | 1 kwartał 2023 | 1 kwartał 2024 | 1 kwartał 2023 |
| (tys. zł) | od 01-01-2024 | od 01-01-2023 | od 01-01-2024 | od 01-01-2023 do 31-03-2023 |
| do 31-03-2024 | do 31-03-2023 | do 31-03-2024 | ||
| Przychody ze sprzedaży | 122 205 | 125 015 | 122 205 | 125 015 |
| Koszt własny sprzedaży | 54 876 | 61 497 | 54 876 | 61 497 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 67 329 | 63 518 | 67 329 | 63 518 |
| Koszty sprzedaży | 74 161 | 68 639 | 75 544 | 71 606 |
| Koszty ogólnego zarządu | 13 914 | 14 169 | 13 960 | 14 278 |
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 0 | 3 | 0 | 3 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 009 | 829 | 990 | 171 |
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | -146 | 0 | -146 | 0 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 1 727 | 563 | 1 727 | 526 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -21 610 | -19 021 | -23 058 | -22 718 |
| Przychody / koszty finansowe | 90 | -185 | -384 | 26 |
| Zysk (strata) brutto | -21 520 | -19 206 | -23 442 | -22 691 |
| Podatek dochodowy | -3 828 | -3 462 | -4 194 | -4 124 |
| Zysk (strata) roku obrotowego | -17 692 | -15 744 | -19 248 | -18 567 |
*W powyższej tabeli zaprezentowano podstawowe pozycje finansowe segmentu odzieżowego Grupy z pokazaniem wpływu MSR17 jako poprzednio obowiązującego standardu
SPRZEDAŻ
Przychody ze sprzedaży segmentu odzieżowego w I kwartale 2024 roku wyniosły 122,2 mln PLN i były o 2,8 mln PLN (tj. o 2,2%) niższe od przychodów osiągniętych w analogicznym okresie 2023 roku. Jest to efekt spadku r/r sprzedaży pozostałej i hurtowej, która w 2023 roku związana była głównie działalnością spółki zależnej w Ostrowcu Świętokrzyskim, której upadłość ogłoszona została w czerwcu 2023 roku.
| Segment odzieżowy (mln PLN) |
1 kwartał 2024 od 01-01-2024 do 31-03-2024 |
1 kwartał 2023 od 01-01-2023 do 31-03-2023 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 122,2 | 125,0 |
| Sprzedaż detaliczna | 120,3 | 117,4 |
| Pozostała sprzedaż | 1,5 | 5,8 |
| Hurt | 0,4 | 1,8 |
Grupa zanotowała w I kwartale 2024 r. następujące wyniki w poniższych kanałach detalicznych:

Wzrost sprzedaży w kanałach detalicznych o 6,3% był wynikiem zwiększenia oferty obejmującej odzież formalną oraz bardziej stabilnej sytuacji makroekonomicznej (inflacja, stopy procentowe), która w pierwszym kwartale poprzedniego roku wpływała niekorzystnie na decyzje zakupowe klientów.
W I kwartale 2024 roku nastąpił spadek sprzedaży detalicznej w sieci offline o 4,3% oraz wzrost sprzedaży online o 25,6% w porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku. Spadek sprzedaży detalicznej w sieci offline jest efektem między innymi spadku wejść klientów.
Udział sprzedaży online w przychodach segmentu odzieżowego wyniósł 27,5% w I kwartale 2024 roku w porównaniu do 21,4% udziału sprzedaży online w analogicznym okresie 2023 roku.
ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDAŻY
Zysk brutto na sprzedaży segmentu odzieżowego w I kwartale 2024 roku wyniósł 67,3 mln PLN i był o 6,0% wyższy od wygenerowanego w analogicznym okresie poprzedniego roku. Marża brutto wyniosła 55,1% w I kwartale 2024 roku, co oznacza wzrost o 4,3 pp. w stosunku do analogicznego okresu 2023 roku.
Zmiany w marżach poszczególnych marek w I kwartale 2024 roku:

Wzrost marży to efekt mniejszego rabatowania r/r.
KOSZTY SPRZEDAŻY
Koszty sprzedaży w I kwartale 2024 roku wyniosły 74,2 mln PLN i były wyższe o 5,5 mln PLN (8,0%) w stosunku do kosztów poniesionych w analogicznym okresie 2023 roku. Wzrost kosztów sprzedaży był spowodowany m.in. wzrostem wynagrodzeń podstawowych (wzrost płacy minimalnej) oraz wzrostem kosztów pochodnych od sprzedaży, tj. prowizji dla franczyzobiorców, kosztów logistycznych i kosztów marketingowych.
Udział kosztów sprzedaży w przychodach w I kwartale 2024 roku wyniósł 60,7% w stosunku do 54,9% w analogicznym okresie 2023 roku.
KOSZTY OGÓLNEGO ZARZĄDU
Koszty ogólnego zarządu w I kwartale 2024 roku wyniosły 13,9 mln PLN w porównaniu do 14,2 mln PLN w I kwartale 2023 roku, co oznacza spadek kosztów o 0,3 mln PLN (-1,8%). Jednocześnie udział kosztów ogólnego zarządu w przychodach ze sprzedaży pozostał na poziomie z zeszłego roku, tj. 11,4% w stosunku do 11,3% w analogicznym okresie 2023 roku.
WYNIK OPERACYJNY W SEGMENCIE ODZIEŻOWYM
W I kwartale 2024 roku poniesiono stratę operacyjną w wysokości 21,6 mln PLN względem straty 19,0 mln PLN w I kwartale 2023 roku. Wyższa rok do roku strata to efekt szybszego wzrostu kosztów w stosunku do przychodów, częściowo zrekompensowanego wzrostem marży.
Rentowność operacyjna segmentu odzieżowego w I kwartale 2024 roku była ujemna i wyniosła -17,7% (I kwartał 2023: -15,2%). W latach ubiegłych w okresie I kwartału w segmencie odzieżowym także występowała ujemna rentowność operacyjna i wynikała ona m.in. z wyprzedażowego charakteru tej części roku. Pogorszenie rentowności operacyjnej było wynikiem niższej sprzedaży r/r przy wzroście kosztów.
PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE
Saldo wyniku na działalności finansowej w segmencie odzieżowym wyniosło 0,1 mln PLN w I kwartale 2024 roku w stosunku do -0,2 mln PLN w analogicznym okresie 2023 roku. Standard MSSF16 miał korzystny wpływ na saldo działalności finansowej segmentu odzieżowego w I kwartale 2024 roku, gdyż spowodował wzrost przychodów finansowych netto o 0,5 mln PLN. Saldo różnic kursowych (bez MSSF16) było dodatnie i wyniosło 0,2 mln PLN w stosunku do 0,5 mln PLN w I kwartale 2023.
| Segment odzieżowy (tys. zł) |
1 kwartał 2024 od 01-01-2024 do 31-03-2024 |
1 kwartał 2023 od 01-01-2023 do 31-03-2023 |
|---|---|---|
| saldo kosztów finansowych | -555 | -521 |
| saldo różnic kursowych (bez MSSF 16) | 171 | 547 |
| wpływ MSSF 16 | 474 | -211 |
| - w tym z tytułu różnic kursowych | 1 708 | 507 |
| - w tym z tytułu odsetek | -1 234 | -718 |
| Przychody / koszty finansowe | 98 | -185 |
WYNIK NETTO W SEGMENCIE ODZIEŻOWYM
Grupa w ramach segmentu odzieżowego wykazała w I kwartale 2024 roku stratę netto na poziomie 17,7 mln PLN w stosunku do straty netto 15,7 mln PLN w analogicznym okresie 2023 roku.
SEGMENT JUBILERSKI
| MSR17* | MSR17* | |||
|---|---|---|---|---|
| Segment Jubilerski (tys. zł) |
1 kwartał 2024 od 01-01-2024 |
1 kwartał 2023 od 01-01-2023 |
1 kwartał 2024 od 01-01-2024 |
1 kwartał 2023 od 01-01-2023 |
| do 31-03-2024 | do 31-03-2023 | do 31-03-2024 | do 31-03-2023 | |
| Przychody ze sprzedaży | 156 024 | 142 002 | 156 024 | 142 002 |
| Koszt własny sprzedaży | 73 924 | 68 213 | 73 924 | 68 213 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 82 100 | 73 789 | 82 100 | 73 789 |
| Koszty sprzedaży | 47 103 | 41 172 | 47 978 | 42 577 |
| Koszty ogólnego zarządu | 10 295 | 8 731 | 10 404 | 8 886 |
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 6 | 57 | 6 | 57 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 72 | 46 | 72 | 46 |
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 490 | 241 | 490 | 241 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 24 290 | 23 748 | 23 306 | 22 188 |
| Przychody/koszty finansowe | 435 | -224 | 54 | -74 |
| Zysk (strata) brutto | 24 725 | 23 524 | 23 360 | 22 114 |
| Podatek dochodowy | 4 817 | 4 556 | 4 535 | 4 288 |
| Zysk (strata) roku obrotowego | 19 908 | 18 968 | 18 825 | 17 826 |
SPRZEDAŻ
Przychody w I kwartale 2024 roku w segmencie jubilerskim wyniosły 156,0 mln PLN i były wyższe od wyników segmentu zanotowanych w analogicznym okresie 2023 roku o 14,0 mln PLN (9,9%). Wzrost sprzedaży był efektem utrzymania pozytywnego trendu sprzedaży zegarków luksusowych oraz biżuterii złotej i srebrnej (większa dynamika wzrostu sprzedaży biżuterii niż zegarków).
Pomimo utrzymania trendu wzrostowego dostrzegamy, iż koniunktura rynkowa jest nieco słabsza niż w poprzednim okresie, co w szczególności dotyczy popytu na zegarki renomowanych marek szwajcarskich.
ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDAŻY
Zysk brutto ze sprzedaży segmentu jubilerskiego w I kwartale 2024 roku wyniósł 82,1 mln PLN i był o 11,3% wyższy od wygenerowanego w analogicznym okresie poprzedniego roku, co było konsekwencją wzrostu sprzedaży. Ponadto w I kwartale 2024 roku nastąpił wzrost marży brutto o 0,6 pp. do poziomu 52,6% w stosunku do 52,0% w analogicznym okresie 2023 roku.
KOSZTY SPRZEDAŻY
Koszty sprzedaży w I kwartale 2024 roku wyniosły 47,1 mln PLN w stosunku do 41,2 mln PLN w roku poprzednim, co oznacza wzrost kosztów sprzedaży o 5,9 mln PLN (14,4%). Wzrost kosztów sprzedaży był spowodowany m.in. wzrostem wynagrodzeń podstawowych oraz wzrostem kosztów pochodnych od sprzedaży, tj. prowizji dla franczyzobiorców i premii dla pracowników.
W segmencie jubilerskim nastąpiło zwiększenie udziału kosztów sprzedaży w sprzedaży ogółem do poziomu 30,2% w I kwartale 2024 roku z poziomu 29,0% w analogicznym okresie poprzedniego roku.
KOSZTY OGÓLNEGO ZARZĄDU
W I kwartale 2024 roku koszty ogólnego zarządu były wyższe o 1,6 mln PLN (17,9%) w stosunku do analogicznego okresu poprzedniego roku. Udział kosztów ogólnego zarządu w sprzedaży wyniósł 6,6% i był wyższy o 0,5 pp. w stosunku do analogicznego okresu poprzedniego roku.
WYNIK OPERACYJNY SEGMENTU JUBILERSKIEGO
Grupa w ramach segmentu jubilerskiego odnotowała w I kwartale 2024 roku zysk operacyjny na poziomie 24,3 mln PLN, co oznacza wzrost zysku z działalności operacyjnej o 0,5 mln PLN (2,3%) w porównaniu do analogicznego okresu poprzedniego roku. Nieznaczny wzrost wyniku operacyjnego był konsekwencją wyższego wzrostu kosztów sprzedaży i ogólnego zarządu w stosunku do wzrostu przychodów ze sprzedaży, co zostało częściowo zamortyzowane poprzez wzrost marży procentowej.
Rentowność operacyjna w I kwartale 2024 roku wyniosła 15,6% i była niższa o 1,2 pp. w porównaniu do analogicznego okresu poprzedniego roku. Spadek rentowności był konsekwencją wzrostu udziału kosztów sprzedaży i ogólnego zarządu w stosunku do sprzedaży.
PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE
Saldo wyniku na działalności finansowej w segmencie jubilerskim wyniosło 0,4 mln PLN w I kwartale 2024 roku, czyli było o 0,7 mln PLN korzystniejsze r/r.
Standard MSSF16 miał korzystny wpływ na saldo działalności segmentu jubilerskiego w 2024 roku, gdyż spowodował wzrost przychodów finansowych netto o 0,4 mln PLN.
| Segment Jubilerski (tys. zł) |
1 kwartał 2024 od 01-01-2024 do 31-03-2024 |
1 kwartał 2023 od 01-01-2023 do 31-03-2023 |
|---|---|---|
| saldo kosztów finansowych | -484 | -454 |
| saldo różnic kursowych (bez MSSF 16) | 539 | 379 |
| wpływ MSSF 16 | 380 | -150 |
| - w tym z tytułu różnic kursowych | 1 220 | 405 |
| - w tym z tytułu odsetek | -840 | -554 |
| Przychody / koszty finansowe | 435 | -224 |
ZYSK NETTO W SEGMENCIE JUBILERSKIM
Zysk netto segmentu jubilerskiego w I kwartale 2024 roku wyniósł 19,9 mln PLN w stosunku do 19,0 mln PLN w analogicznym okresie roku poprzedniego, co oznacza wzrost zysku o 5,0 % r/r. Wzrost zysku netto w I kwartale 2024 roku był rezultatem dalszego wzrostu sprzedaży (pozytywne trendy sprzedażowe), poprawy procentowej marży brutto, a w konsekwencji wzrostu zysku brutto ze sprzedaży, przy jednocześnie niższych r/r kosztach finansowych.
STRUKTURA I CHARAKTERYSTYKA BILANSU
| 31.03.2024 | 31.03.2024 | 31.03.2023 | 31.03.2023 | |
|---|---|---|---|---|
| BILANS GRUPY | Wartość (tys. zł) | udział (%) | Wartość (tys. zł) | udział (%) |
| Aktywa trwałe, w tym: | 882 105 | 58,4% | 870 595 | 58,8% |
| Wartości niematerialne | 501 648 | 33,2% | 502 266 | 33,9% |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 77 033 | 5,1% | 63 354 | 4,3% |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 280 500 | 18,6% | 279 801 | 18,9% |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 628 372 | 41,6% | 610 467 | 41,2% |
| Zapasy | 590 658 | 39,1% | 555 262 | 37,5% |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 22 352 | 1,5% | 18 195 | 1,2% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 15 260 | 1,0% | 36 776 | 2,5% |
| Aktywa razem | 1 510 477 | 1 481 062 | ||
| Kapitał własny przypisany do jednostki dominującej w tym: |
999 771 | 66,2% | 945 989 | 63,9% |
| Kapitał podstawowy | 49 122 | 3,3% | 49 122 | 3,3% |
| Wynik finansowy roku bieżącego | 2 216 | 0,1% | 3 224 | 0,2% |
| Zobowiązania i rezerwy długoterminowe | 185 335 | 12,3% | 226 161 | 15,3% |
| Kredyty i pożyczki długoterminowe | 0 | 0,0% | 16 580 | 1,1% |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 181 778 | 12,0% | 206 350 | 13,9% |
| - w tym z tytułu leasingu lokali handlowych oraz powierzchni biurowych" |
179 508 | 11,9% | 204 634 | 13,8% |
| Zobowiązania i rezerwy krótkoterminowe, w tym: | 325 371 | 21,5% | 308 912 | 20,9% |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 143 548 | 9,5% | 154 074 | 10,4% |
| Kredyty i pożyczki krótkoterminowe oraz krótkoterminowa część kredytów i pożyczek długoterminowych |
54 932 | 3,6% | 28 753 | 1,9% |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 105 617 | 7,0% | 109 999 | 7,4% |
| - w tym z tytułu leasingu lokali handlowych oraz powierzchni biurowych" |
104 644 | 6,9% | 109 252 | 7,4% |
| Pasywa razem | 1 510 477 | 1 481 062 |
AKTYWA
Wartość aktywów na dzień 31 marca 2024 r. wzrosła o 2% w stosunku do poziomu na dzień 31 marca 2023 r.
RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
Wzrost rzeczowych aktywów trwałych związany jest inwestycjami poczynionymi na otwarcia nowych salonów oraz ich wyposażeniem.
AKTYWA Z TYTUŁU PRAWA DO UŻYTKOWANIA
Nieznaczny wzrost aktywa z tytułu prawa do użytkowania jest wynikiem netto naliczenia amortyzacji za 1 kwartał 2024 oraz przedłużenia, bądź negocjacji umów najmu.
ZAPASY
Wartość zapasów na dzień 31 marca 2024 r. wyniosła 590,7 mln PLN, co oznacza wzrost w stosunku do 31 marca 2023 r. o 6,4%. W segmencie odzieżowym wartość zapasów spadła o 9,1% r/r ze względu na optymalizację zamówień i dalsze upłynnianie kolekcji z wcześniejszych kwartałów, zaś w segmencie jubilerskim wzrosła o 16,4% r/r, ze względu na oczekiwany wzrost powierzchni sieci i sprzedaży w kolejnych kwartałach.
Zapasy Grupy w przeliczeniu na m2 wyniosły 11 276 PLN, co oznacza wzrost o 5,4% r/r:
| ZAPASY / [zł/m2] | 1Q24 | 1Q23 | r/r |
|---|---|---|---|
| VRG | 11 276 | 10 697 | 5,4% |
| Segment odzieżowy | 5 107 | 5 563 | -8,2% |
| Segment jubilerski | 29 165 | 26 757 | 9,0% |
PASYWA
KAPITAŁ
W I kwartale 2024 r. zmiany w kapitale wynikają z odnotowanego zysku w raportowanym okresie.
ZADŁUŻENIE DŁUGOTERMINOWE I KRÓTKOTERMINOWE
Na dzień 31 marca 2024 Grupa nie posiadała zadłużenia z tytułu kredytów długoterminowych, ponieważ termin zapadalności kredytów długoterminowych przypada na 31 grudnia 2024 r. Zobowiązania leasingowe z tytułu leasingu lokali handlowych oraz powierzchni biurowych wynoszą łącznie 284,2 mln PLN, z czego 179,5 mln PLN stanowi część długoterminową, a 104,6 mln PLN część krótkoterminową.
Poniższa tabela przedstawia kształtowanie się zobowiązań finansowych na dzień 31 marca 2024 roku i 31 marca 2023 roku oraz długu netto. Ponadto zaprezentowano dane dotyczące długu netto również bez wpływu MSSF 16, który istotnie zmienia jego wartość.
Wielkość długu netto zmniejszyła się w stosunku do zeszłego roku w wyniku zwiększenia przychodów ze sprzedaży oraz zmniejszania zadłużenia z tytułu kredytów długoterminowych.
| Dług netto | 31.03.2024 | 31.03.2023 |
|---|---|---|
| Zadłużenie długoterminowe | 181 778 | 222 930 |
| Kredyty i pożyczki długoterminowe | 0 | 16 580 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 181 778 | 206 350 |
| - w tym z tytułu leasingu lokali handlowych oraz powierzchni biurowych | 179 508 | 204 634 |
| Zadłużenie krótkoterminowe | 161 675 | 153 107 |
| Kredyty i pożyczki | 35 346 | 15 134 |
| Krótkoterminowa część kredytów długoterminowych | 19 586 | 13 619 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | 7 930 | 14 355 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 105 617 | 109 999 |
| - w tym z tytułu leasingu lokali handlowych oraz powierzchni biurowych | 104 644 | 109 252 |
| Środki pieniężne | 15 260 | 36 776 |
| Dług netto | 334 997 | 339 261 |
| EBITDA (4-kwartały) | 240 124 | 253 113 |
| Dług netto/EBITDA | 1,4 | 1,3 |
| 43 | |
|---|---|
| GK VRG SA |
| Dług netto MSR 17* | 31.03.2024 | 31.03.2023 |
|---|---|---|
| Zadłużenie długoterminowe | 2 270 | 18 296 |
| Kredyty i pożyczki długoterminowe | 0 | 16 580 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 2 270 | 1 716 |
| Zadłużenie krótkoterminowe | 63 835 | 43 855 |
| Kredyty i pożyczki | 35 346 | 15 134 |
| Krótkoterminowa część kredytów długoterminowych | 19 586 | 13 619 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu | 7 930 | 14 355 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 973 | 747 |
| Środki pieniężne | 15 260 | 36 776 |
| Dług netto | 50 845 | 25 375 |
| EBITDA (4-kwartały) | 121 923 | 141 548 |
| Dług netto/EBITDA | 0,4 | 0,2 |
*W powyższej tabeli zaprezentowano kalkulację długu netto z pokazaniem wpływu MSR17 jako poprzednio obowiązującego standardu
Na poniższym schemacie zaprezentowano strukturę bilansu z uwzględnieniem najważniejszych elementów składowych aktywów i pasywów.

2. PLANOWANE DZIAŁANIA ROZWOJOWE
Zgodnie z informacjami przekazanymi przez Spółkę w raporcie rocznym i skonsolidowanym raporcie rocznym za rok 2023, w 2024 roku perspektywy rozwojowe Grupy VRG będą w znacznym stopniu determinowane przez zmieniające się otoczenie makroekonomiczne.
W 2024 roku Grupa VRG zamierza dołożyć wszelkich starań, aby poprawić poziom sprzedaży marek modowych. Dalszy rozwój Grupy będzie budowany przez koncentrację na doskonaleniu działalności operacyjnej, realizacji zmian w markach segmentu odzieżowego nakierowanych na wzrost efektywności i zwiększanie atrakcyjności oferty dla konsumentów (z naciskiem na wiodącą markę Vistula) oraz poszukiwanie możliwości synergii sprzedażowych w ramach portfolio marek Grupy VRG (intensyfikacja działań w obszarze cross-brandingu, sprzedaży i promocji).
Grupa będzie kontynuować intensywny rozwój segmentu jubilerskiego umacniając jego pozycję w Polsce, ale też przez ostrożne działanie na rynkach zagranicznych. Będą one nakierowane na dalszy rozwój sieci dystrybucji i powierzchni handlowej oraz na wzrost przychodów z nowych rynków.
Jednocześnie, na III kwartał 2024 roku Zarząd planuje start pilotażowego projektu skierowanego do obecnych i nowych franczyzobiorców marek VRG. Będzie on obejmował multibrandowe salony franczyzowe trzech marek: Vistuli, Bytomia i Wólczanki, które będą dopasowane do mniejszych miejscowości, w których nie ma salonów własnych lub monobrandowych salonów franczyzowych.
Grupa dążąc do stworzenia warunków osiągnięcia priorytetowego celu jakim jest stopniowy wzrost wartości Grupy VRG, nie wyklucza możliwości rozwoju poprzez działania akwizycyjne, w związku z czym będzie poszukiwać potencjalnych celów, w tym marek pasujących do portfela Grupy.
W 2024 roku W.KRUK będzie nadal rozwijać własną ofertę biżuteryjną, wprowadzać kolejne kolekcje ambasadorskie i autorskie (przygotowywane przez własny zespół projektowy i Zespół Manufaktury W.KRUK), a także kolekcje przygotowywane na specjalne okoliczności. Wprowadzeniu nowych produktów będzie towarzyszyć, podobnie jak w ubiegłym roku, kampania "Rzemiosło jest piękne", która podkreśla wyjątkowość rzemiosła jubilerskiego. Marka będzie kontynuować rozwój działalności w obszarze premium. Będzie realizować to poprzez rozwój dystrybucji, podnoszenie standardów obsługi oraz dalszą rozbudowę portfolio marek zegarkowych i biżuterii pochodzącej ze światowych manufaktur.
We wszystkich markach odzieżowych Grupa pracuje nad poprawą produktów i wdrażaniem kolekcji odpowiadających jak najlepiej potrzebom rynku. Koncentruje się przy tym na dostosowaniu oferty dla najbardziej lojalnych klientów, przy jednoczesnym ewolucyjnym pozyskiwaniu nowych odbiorców marek. VRG będzie w dalszym ciągu wzmacniać obecność swoich marek w sprzedaży internetowej i stacjonarnej, w ramach rozwoju omnichannel.
Naszym celem jest wzmocnienie Vistuli jako flagowej marki Grupy, poprzez rewizję jej strategii marketingowej i produktowej. Nowy zespół projektowy pracuje nad wzornictwem i jakością oferty, szczególnie w obszarze odzieży formalnej, dostosowanej do potrzeb rynku. Tradycyjne korzenie marki będą miały swoje odzwierciedlenie w produktach eleganckich, wykonanych z materiałów wysokiej jakości. Pojawią się również elementy garderoby odpowiadające aktualnym trendom, ale będą one spójne z długoletnią tradycją marki.
Na początku 2024 roku marka zaprezentowała kampanię Vistula ICONS skoncentrowaną na garniturach. Pojawiła się też kolejna odsłona kultowej kolekcji Vistula Celebrations, z projektami stylizacji skierowanymi do kobiet i mężczyzn, przygotowanymi z myślą o celebrowaniu ważnych dla nich uroczystości (np. ślubów lub rodzinnych okoliczności). Oferta bogata jest w garnitury dla mężczyzn i ponadczasowe produkty dla kobiet.
W marce Wólczanka będziemy rozwijać asortyment koszul, które wzmacniają rozpoznawalność marki w tym segmencie rynku mody. Oferta kolekcji na cały 2024 rok będzie bazować na koszulach formalnych dla kobiet i mężczyzn. Dodatkiem będą produkty dzianinowe, na przykład wysokiej jakości koszulki typu t-shirt czy polo. Oferta marki będzie dostępna w małych i wygodnych butikach stacjonarnych w nowym, odświeżonym koncepcie.
Bytom planuje kontynuować kierunek rozwoju produktów dla mężczyzn, którzy doceniają ponadczasową elegancję z autentycznym komfortem. Wydźwięk zakomunikowanych przez markę działań na sezon Wiosna-Lato 2024 to minimalistyczny i ponadczasowy styl ubrań wykonanych z jakościowych tkanin. Marka będzie komunikować swoją ofertę do klientów doceniających segment upper mainstream oraz do stałych odbiorców, jak i do mężczyzn, którzy nie są jeszcze użytkownikami marki.
Deni Cler będzie nadal rozwijać elegancką i ponadczasową odzież formalną dla kobiet. Będą to klasyczne produkty, które odpowiadają również międzynarodowym trendom. Najnowszą kolekcję, "Giardino dell'Eden" na sezon Wiosna-Lato 2024 marka zaprezentowała na początku lutego podczas pokazu mody w Varso Place, w Warszawie. Są to przede wszystkim produkty różnorodne pod względem form i kolorów. W 2024 roku marka będzie też kontynuować działania wizerunkowe mające na celu lojalizację klientek, chociażby poprzez zapoczątkowaną w 2023 roku Akademię Deni Cler.
Poza rozwojem oferty produktowej marek, Grupa planuje szereg działań nakierowanych na poprawę wyników segmentu odzieżowego. Wśród głównych inicjatyw należy podkreślić:
- znacząca poprawa przychodów w segmencie odzieżowym;
- ograniczenie lub wycofanie się z projektów biznesowych obarczonych zbyt dużym ryzykiem (jak np. koncept większych sklepów Wólczanka, które negatywnie kontrybuowały do wyniku Grupy);
- wdrożenie planów naprawczych dla trwale nierentownych salonów stacjonarnych;
- optymalizację procesów logistycznych;
- koncentracja na poprawie jakości planowania oraz maksymalizacja działań wspierających jak najlepszą odsprzedaż.
Wymienione działania i inicjatywy będą realizowane z myślą o zwiększeniu efektywności kosztowej i zarządczej, a w efekcie powinny prowadzić do istotnej poprawy wyniku w segmencie odzieżowym Grupy.
Spółka będzie również pracować nad zwiększeniem swojej konkurencyjności jako pracodawcy oraz nad ograniczeniem niepożądanej rotacji pracowników.
Nieodłącznym elementem wzrostu VRG są działania w kanałach sprzedaży online i offline w ramach omnichannel. Spółka będzie doskonalić wdrożony na koniec 2023 roku projekt - one basket, który będzie wspierać sprzedaż łącząc możliwości sprzedaży asortymentu w sklepach stacjonarnych i e-commerce, dzięki integracji informacji o dostępności towarów niezależnie od kanału ich oferowania. Klienci marek: Vistula, Bytom i Wólczanka zyskują dzięki temu dostęp do szerokiej oferty dostępnych produktów we wszystkich kanałach sprzedaży.
W pierwszej połowie 2024 roku Spółka planuje zakończyć rozpoczęty jeszcze w 2023 roku projekt, który ma na celu wdrożenie w markach Vistula, Bytom, Wólczanka procesów zmierzających do poprawy zarządzania zapasami w sieci przy wsparciu sztucznej inteligencji (AI) i uczenia maszynowego (ML). Pozwoli to obserwować zmieniającą się sprzedaż w trakcie sezonu i elastycznie reagować na zmiany zgodnie z oczekiwaniami klientów.
Grupa VRG wprowadza również działania związane z ESG. Od 2023 roku skutecznie trwa akcja #Poczujradośćpomagania, realizowana we współpracy marki Wólczanka z marką Ubrania do Oddania. W ramach projektu marka VRG zachęca klientów do oddawania używanych ubrań, aby te trafiły następnie do butików cyrkularnych i firm pozyskujących taką odzież. Ważne są dla Spółki również działania związane ze społeczną odpowiedzialnością biznesu, dlatego w 2024 roku w ofercie W.KRUK będą nadal pojawiać się inkluzywne kolekcje, które odpowiadają potrzebom różnorodnych klientów.
Na koniec roku 2024, Grupa planuje prowadzić działalność na około 53 tys. m2 powierzchni handlowej. W tym około 38,6 tys. m2 stanowić będzie powierzchnia sklepów segmentu odzieżowego, a około 14,4 tys. m2 powierzchnia sklepów segmentu jubilerskiego.
Planowane wydatki inwestycyjne w 2024 roku Spółka szacuje na poziomie ok. 50 mln PLN. Będą one przeznaczone na rozwój segmentu odzieżowego i jubilerskiego, a także na otwarcie nowych lub odnowienie istniejących już powierzchni handlowych salonów stacjonarnych marek VRG.
3. PROGNOZY FINANSOWE
VRG S.A. nie podawała do publicznej wiadomości prognozy wyników finansowych na 2024 rok.
4. ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji oraz podpisane przez Zarząd Jednostki Dominującej w dniu 20 maja 2024 roku.
5. OŚWIADCZENIA ZARZĄDU
Zarząd Spółki dominującej oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową emitenta oraz jego wynik finansowy oraz że sprawozdanie finansowe zawiera prawdziwy obraz rozwoju i sytuacji oraz osiągnięć Emitenta w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.
Mateusz Kolański Marta Fryzowska Michał Zimnicki Łukasz Bernacki Prezes Zarządu Wiceprezeska Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Kraków, dnia 20 maja 2024 roku
WYBRANE DANE FINANSOWE DO SKRÓCONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 31 MARCA 2024 ROKU
| w tys. zł. | w tys. zł. | w tys. EUR | w tys. EUR | |
|---|---|---|---|---|
| 1 kwartał / 2024 | 1 kwartał / 2023 | 1 kwartał / 2024 | 1 kwartał / 2023 | |
| okres od 01-01-2024 |
okres od 01-01-2023 |
okres od 01-01-2024 |
okres od 01-01-2023 |
|
| do 31-03-2024 | do 31-03-2023 | do 31-03-2024 | do 31-03-2023 | |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów, mate riałów |
110 292 | 108 227 | 25 524 | 23 289 |
| EBITDA | -4 421 | -2 951 | -1 023 | -635 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -21 402 | -19 558 | -4 953 | -4 209 |
| Zysk (strata) brutto | -21 210 | -19 473 | -4 908 | -4 190 |
| Zysk (strata) netto | -17 410 | -15 898 | -4 029 | -3 421 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | -32 896 | -11 939 | -7 613 | -2 569 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -7 307 | -2 660 | -1 691 | -572 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -4 075 | -19 745 | -943 | -4 249 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | -44 278 | -34 344 | -10 247 | -7 390 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | -0,07 | -0,07 | -0,02 | -0,01 |
| Rozwodniony zysk (strat) na jedną akcję | -0,07 | -0,07 | -0,02 | -0,01 |
| 31.03.2024 | 31.12.2023 | 31.03.2024 | 31.12.2023 | |
| Aktywa, razem | 907 959 | 936 134 | 211 109 | 215 302 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 243 976 | 254 741 | 56 727 | 58 588 |
| Zobowiązania długoterminowe | 85 211 | 87 444 | 19 812 | 20 111 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 143 741 | 152 289 | 33 421 | 35 025 |
| Kapitał własny | 663 983 | 681 393 | 154 382 | 156 714 |
| Kapitał zakładowy | 49 122 | 49 122 | 11 421 | 11 298 |
| Liczba akcji (w szt.) | 234 455 840 | 234 455 840 | 234 455 840 | 234 455 840 |
| Rozwodniona liczba akcji (w szt.) | 235 630 831 | 235 630 831 | 235 630 831 | 235 630 831 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 2,83 | 2,91 | 0,66 | 0,67 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 2,82 | 2,89 | 0,66 | 0,67 |
| Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w zł/EUR) |
0,00 | 0,20 | 0,00 | 0,04 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ
NA DZIEŃ 31 MARCA 2024 ROKU
| (w tys. zł) | stan na 31-03-2024 / koniec kwartału 2024 |
stan na 31-12-2023 / koniec poprzed niego kwartału 2023 |
stan na 31-03-2023 / koniec kwartału 2023 |
stan na 31-12-2022 / koniec poprzed niego kwartału 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 708 399 | 702 959 | 702 467 | 687 216 |
| Wartość firmy | 120 855 | 120 855 | 120 855 | 120 855 |
| Inne wartości niematerialne | 116 368 | 116 373 | 117 139 | 117 058 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 29 917 | 29 615 | 22 646 | 21 545 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 874 | 874 | 874 | 874 |
| Aktywa z tytułu praw do użytkowania | 136 239 | 134 962 | 138 279 | 128 075 |
| Należności długoterminowe | 138 | 147 | 85 | 65 |
| Udzielone pożyczki długoterminowe | 3 491 | 3 416 | 2 237 | 1 967 |
| Udziały i akcje | 283 829 | 283 829 | 283 834 | 283 834 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 16 688 | 12 888 | 16 518 | 12 943 |
| Aktywa obrotowe | 199 560 | 233 175 | 238 018 | 277 959 |
| Zapasy | 175 464 | 170 096 | 195 650 | 205 614 |
| Należności z tytułu kaucji krótkoterminowych | 102 | 102 | 132 | 73 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności i aktywa obrotowe |
14 620 | 9 268 | 10 528 | 6 220 |
| Udzielone pożyczki krótkoterminowe oraz krótkoterminowa część pożyczek długoterminowych |
1 000 | 1 000 | 0 | 0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 8 374 | 52 652 | 31 708 | 66 052 |
| Inne aktywa krótkoterminowe | 0 | 57 | 0 | 0 |
| Aktywa razem | 907 959 | 936 134 | 940 485 | 965 175 |
| (w tys. zł) | stan na 31-03-2024 / koniec kwartału 2024 |
stan na 31-12-2023 / koniec poprzed niego kwartału 2023 |
stan na 31-03-2023 / koniec kwartału 2023 |
stan na 31-12-2022 / koniec poprzed niego kwartału 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 663 983 | 681 393 | 684 193 | 700 091 |
| Kapitał podstawowy | 49 122 | 49 122 | 49 122 | 49 122 |
| Kapitał zapasowy | 581 496 | 581 496 | 580 028 | 580 028 |
| Pozostałe kapitały | 17 390 | 17 390 | 17 390 | 17 390 |
| Niepodzielony wynik finansowy lat ubiegłych | 33 385 | 5 192 | 53 551 | 5 192 |
| Zyski zatrzymane | -17 410 | 28 193 | -15 898 | 48 359 |
| Zobowiązania i rezerwy długoterminowe | 85 660 | 87 893 | 104 531 | 101 992 |
| Zobowiązania z tytułu kaucji długoterminowych | 5 | 5 | 11 | 11 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 85 206 | 87 439 | 97 203 | 93 284 |
| w tym: z tytułu leasingu lokali handlowych oraz powierzchni biu rowych |
84 332 | 86 449 | 96 473 | 92 807 |
| Kredyty i pożyczki długoterminowe | 0 | 0 | 6 860 | 8 240 |
| Rezerwy długoterminowe | 449 | 449 | 457 | 457 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 158 316 | 166 848 | 151 761 | 163 092 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 54 194 | 52 498 | 60 801 | 57 865 |
| w tym: z tytułu leasingu lokali handlowych oraz powierzchni biu rowych |
53 725 | 52 042 | 60 471 | 57 621 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobo wiązania |
68 538 | 91 548 | 75 159 | 89 588 |
| Kredyty i pożyczki krótkoterminowe oraz krótkoterminowa część kredytów i pożyczek długoterminowych |
21 009 | 8 243 | 5 449 | 5 449 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 14 575 | 14 559 | 10 352 | 10 190 |
| Zobowiązania i rezerwy razem | 243 976 | 254 741 | 256 292 | 265 084 |
| Pasywa razem | 907 959 | 936 134 | 940 485 | 965 175 |
ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY JEDNOSTKOWY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 31 MARCA 2024 ROKU
| (w tys. zł) | 1 kwartał / 2024 okres od 01-01-2024 do 31-03-2024 |
1 kwartał / 2023 okres od 01-01-2023 do 31-03-2023 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 110 292 | 108 227 |
| Koszt własny sprzedaży | 49 411 | 51 886 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 60 881 | 56 341 |
| Koszty sprzedaży | 67 351 | 62 149 |
| Koszty ogólnego zarządu | 14 158 | 14 093 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 904 | 792 |
| Zysk ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 0 | 3 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 1 479 | 452 |
| Strata ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 199 | 0 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -21 402 | -19 558 |
| Przychody finansowe | 1 893 | 1 570 |
| w tym: z tyt. leasingu lokali handlowych oraz powierzchni biurowych | 1 534 | 460 |
| Koszty finansowe | 1 701 | 1 485 |
| w tym: z tyt. leasingu lokali handlowych oraz powierzchni biurowych | 1 096 | 630 |
| Zysk (strata) brutto | -21 210 | -19 473 |
| Podatek dochodowy | -3 800 | -3 575 |
| Zysk (strata) roku z działalności kontynuowanej | -17 410 | -15 898 |
| DZIAŁALNOŚC ZANIECHANA | ||
| Zysk (strata) roku z działalności zaniechanej | 0 | 0 |
| Zysk (strata) roku obrotowego | -17 410 | -15 898 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą z działalności kontynuowanej i zaniechanej |
||
| - podstawowy | -0,07 | -0,07 |
| - rozwodniony | -0,07 | -0,07 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 31 MARCA 2024 ROKU
| (w tys. zł) | 1 kwartał / 2024 okres od 01-01-2024 do 31-03-2024 |
1 kwartał / 2023 okres od 01-01-2023 do 31-03-2023 |
|---|---|---|
| Zysk netto (strata) roku obrotowego | -17 410 | -15 898 |
| Pozostałe całkowite dochody, w tym: | 0 | 0 |
| Podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku | 0 | 0 |
| Niepodlegające przeklasyfikowaniu do wyniku | 0 | 0 |
| Całkowity dochód | -17 410 | -15 898 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM
ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2024 ROKU
| (w tys. zł) | Kapitał podsta wowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 kwartał 2023 okres od 01-01-2023 do 31-03-2023 | |||||
| Saldo na 01.01.2023 | 49 122 | 580 028 | 17 390 | 53 551 | 700 091 |
| Zmiany w kapitale własnym 1 kwartał 2023 okres od 01-01- 2023 do 31-03-2023 |
0 | 0 | 0 | -15 898 | -15 898 |
| Zysk (strata) netto za rok obrotowy | 0 | 0 | 0 | -15 898 | -15 898 |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | -15 898 | -15 898 |
| Dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Saldo na 31.03.2023 | 49 122 | 580 028 | 17 390 | 37 653 | 684 193 |
| Rok 2023 okres od 01-01-2023 do 31-12-2023 | |||||
| Saldo na 01.01.2023 | 49 122 | 580 028 | 17 390 | 53 551 | 700 091 |
| Zmiany w kapitale własnym w 2023 roku | 0 | 48 359 | 0 | -20 166 | 28 193 |
| Podział zysku netto | 0 | 48 359 | 0 | -48 359 | 0 |
| Zysk (strata) netto za rok obrotowy | 0 | 0 | 0 | 28 193 | 28 193 |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Całkowite dochody | 0 | 48 359 | 0 | -20 166 | 28 193 |
| Dywidendy | 0 | -46 891 | 0 | 0 | -46 891 |
| Saldo na 31.12.2023 | 49 122 | 581 496 | 17 390 | 33 385 | 681 393 |
| 1 kwartał 2024 okres od 01-01-2024 do 31-03-2024 | |||||
| Saldo na 01.01.2024 | 49 122 | 581 496 | 17 390 | 33 385 | 681 393 |
| Zmiany w kapitale własnym 1 kwartał 2024 okres od 01-01- 2024 do 31-03-2024 |
0 | 0 | 0 | -17 410 | -17 410 |
| Zysk (strata) netto za rok obrotowy | 0 | 0 | 0 | -17 410 | -17 410 |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | -17 410 | -17 410 |
| Dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Saldo na 31.03.2024 | 49 122 | 581 496 | 17 390 | 15 975 | 663 983 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH
ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 31 MARCA 2024 ROKU
| (w tys. zł) | 1 kwartał / 2024 okres od 01-01-2024 do 31-03-2024 |
1 kwartał / 2023 okres od 01-01-2023 do 31-03-2023 |
|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | -21 210 | -19 473 |
| Korekty: | ||
| Amortyzacja | 16 981 | 16 607 |
| Zysk (strata) na inwestycjach | 199 | -3 |
| Podatek dochodowy zapłacony | 0 | 0 |
| Koszty z tytułu odsetek | 1 363 | 1 124 |
| Zmiana stanu rezerw | 16 | 162 |
| Zmiana stanu zapasów | -5 368 | 9 965 |
| Zmiana stanu należności | -5 341 | -4 387 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
-19 246 | -15 293 |
| Inne korekty | -290 | -641 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | -32 896 | -11 939 |
| Otrzymane odsetki | 193 | 583 |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 46 | 154 |
| Nabycie wartości niematerialnych | -232 | -297 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | -7 239 | -2 830 |
| Wydatki z tytułu udzielonej pożyczki spółkom zależnym | -75 | -270 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -7 307 | -2 660 |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 12 714 | 0 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 0 | -1 380 |
| Płatności zobowiązań z tytułu pozostałych umów leasingu | -103 | -70 |
| Odsetki zapłacone pozostałe | -188 | -476 |
| Odsetki zapłacone z tytułu umów leasingu finansowego | -1 122 | -648 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu dotyczących lokali handlowych oraz powierzchni biurowych |
-15 376 | -17 171 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -4 075 | -19 745 |
| Zwiększenie (zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ekwiwalen tów środków pieniężnych |
-44 278 | -34 344 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 0 | 0 |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych z uwzględnieniem skutków zmian kursów wymiany |
-44 278 | -34 344 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 52 652 | 66 052 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 8 374 | 31 708 |
| Na wartość wykazaną w pozycji "Inne korekty" składa się: (w tys. zł) | 1 kwartał / 2024 okres od 01-01-2024 do 31-03-2024 |
1 kwartał / 2023 okres od 01-01-2023 do 31-03-2023 |
|---|---|---|
| środki trwałe - odpis aktualizujący - likwidacje | -154 | -86 |
| otrzymane odsetki | -193 | -583 |
| wycena transakcji forward | 57 | 28 |
| Razem | -290 | -641 |
INFORMACJE I OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓ-CONEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSO-WEGO ZA I KWARTAŁ 2024 ROKU
1. NOTY UZUPEŁNIAJĄCE DO SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH
NOTA 1 SEGMENTY WEDŁUG RODZAJU DZIAŁALNOŚCI I PODZIAŁU GEO-GRAFICZNEGO
Spółka prowadzi jeden segment działalności: odzieżowy.
GEOGRAFICZNE SEGMENTY DZIAŁALNOŚCI KONTYNUOWANEJ:
Przychody dotyczące segmentów geograficznych za okres od 1 stycznia 2024 roku do 31 marca 2024 roku oraz za okres porównywalny zostały przedstawione w poniższej tabeli.
| Przychody ze sprzedaży na różnych rynkach pod względem lokalizacji geograficznej (w tys. zł) |
1 Q 2024 od 01-01-2024 do 31-03-2024 |
1 Q 2023 od 01-01-2023 do 31-03-2023 |
|---|---|---|
| Polska | 109 882 | 108 227 |
| Strefa EURO | 410 | 0 |
| Razem | 110 292 | 108 227 |
W zakresie segmentów geograficznych cała działalności Spółki realizowana jest w Rzeczpospolitej Polskiej.
NOTA 2 POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE
| Pozostałe przychody operacyjne (w tys. zł) | 1 Q 2024 od 01-01-2024 do 31-03-2024 |
1 Q 2023 od 01-01-2023 do 31-03-2023 |
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 0 | 3 |
| Inne przychody operacyjne w tym: | 904 | 792 |
| z tyt. rozwiązania odpisów aktualizujących towarów/materiałów | 5 | 0 |
| koszty związane z likwidacją (większe formaty Wólczanek) | 663 | 0 |
| z tyt. likwidacji umów wycenianych zgodnie z MSSF 16 | 19 | 658 |
| Razem | 904 | 795 |
NOTA 3 POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE
| Pozostałe koszty operacyjne (w tys. zł) | 1 Q 2024 od 01-01-2024 do 31-03-2024 |
1 Q 2023 od 01-01-2023 do 31-03-2023 |
|---|---|---|
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 199 | 0 |
| Przekazanie darowizny | 705 | 246 |
| Koszty likwidacji składników majątku | 0 | 1 |
| Inne koszty operacyjne w tym: | 774 | 205 |
| koszty związane z likwidacją (większe formaty Wólczanek ) | 342 | 0 |
|---|---|---|
| odprawy ekonomiczne | 202 | 10 |
| Razem | 1 678 | 452 |
NOTA 4 PRZYCHODY FINANSOWE
| Przychody finansowe (w tys. zł) | 1 Q 2024 od 01-01-2024 do 31-03-2024 |
1 Q 2023 od 01-01-2023 do 31-03-2023 |
|---|---|---|
| Odsetki od lokat bankowych | 193 | 578 |
| Zysk z tytułu różnic kursowych | 1 680 | 992 |
| w tym: z tyt. leasingu dot. umów lokali handlowych i powierzchni biurowych | 1 534 | 460 |
| Wycena transakcji forward | 20 | 0 |
| Razem | 1 893 | 1 570 |
NOTA 4A KOSZTY FINANSOWE
| Koszty finansowe (w tys. zł) | 1 Q 2024 od 01-01-2024 do 31-03-2024 |
1 Q 2023 od 01-01-2023 do 31-03-2023 |
|---|---|---|
| Odsetki od kredytów w rachunku bieżącym i kredytów bankowych. | 191 | 292 |
| Odsetki od faktoringu | 49 | 184 |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 26 | 18 |
| Odsetki od zobowiązań z tyt. leasingu dot. umów lokali handlowych i po wierzchni biurowych |
1 096 | 630 |
| Prowizje od kredytów i gwarancji | 239 | 324 |
| Wycena transakcji forward | 77 | 28 |
| Pozostałe | 23 | 9 |
| Razem | 1 701 | 1 485 |
NOTA 5 PODATEK DOCHODOWY
| Działalność kontynuowana (w tys. zł) |
1 Q 2024 od 01-01-2024 do 31-03-2024 |
1 Q 2023 od 01-01-2023 do 31-03-2023 |
|---|---|---|
| Podatek dochodowy: | -3 800 | -3 575 |
| Podatek dochodowy bieżący | 0 | 0 |
| Odroczony podatek dochodowy (nota 6) | -3 800 | -3 575 |
| Podatek dochodowy bieżący (w tys. zł) |
1 Q 2024 od 01-01-2024 do 31-03-2024 |
1 Q 2023 od 01-01-2023 do 31-03-2023 |
|---|---|---|
| Zysk (strata) brutto | -21 210 | -19 473 |
| Różnica pomiędzy zyskiem (stratą) brutto a podstawą opodatkowania podat kiem |
-843 | -2 582 |
54
| - różnica pomiędzy zyskiem brutto a dochodem do opodatkowania wynika jące z kosztów nie stanowiących kosztów uzyskania według przepisów podat kowych i przychodów nie będących przychodami według przepisów podatko wych oraz dodatkowych przychodów i kosztów podatkowych |
-843 | -2 582 |
|---|---|---|
| - inne różnice ( m. in. strata z lat ubiegłych) | 0 | 0 |
| Dochód/Strata | -22 053 | -22 055 |
| Podstawa opodatkowania podatkiem dochodowym | 0 | 0 |
| Podatek dochodowy według obowiązującej stawki 19% | 0 | 0 |
| Korekty podatku dochodowego za poprzednie okresy | 0 | 0 |
| Podatek dochodowy bieżący | 0 | 0 |
| Podatek dochodowy według efektywnej stopy procentowej (w tys. zł) |
1 Q 2024 od 01-01-2024 do 31-03-2024 |
1 Q 2023 od 01-01-2023 do 31-03-2023 |
|---|---|---|
| Zysk (strata) brutto | -21 210 | -19 473 |
| Podatek dochodowy według stawki 19% | -4 030 | -3 700 |
| Efekt podatkowego ujęcia: | -161 | -491 |
| Wykorzystania strata podatkowych z lat ubiegłych | 0 | 0 |
| Kosztów nie stanowiących kosztów uzyskania według przepisów podatko wych |
7 | -161 |
| Przychodów nie będących przychodami według przepisów podatkowych | 291 | 330 |
| Kosztów podatkowych nie będących kosztem bilansowym | -18 | 0 |
| Przychodów podatkowych nie będących przychodem bilansowym | 105 | 0 |
| Aktualizacja wartości aktywów z tytułu podatku odroczonego (strata br. ) | 4 191 | 4 191 |
| Podatek odroczony | -3 800 | -3 575 |
| Korekty podatku dochodowego za poprzednie okresy | 0 | 0 |
| Inne korekty podatku dochodowego | 0 | 0 |
| Podatek dochodowy wg efektywnej stopy podatkowej | -3 800 | -3 575 |
| efektywna stopa podatkowa | 17,92% | 18,36% |
NOTA 6 REZERWA I AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DO-CHODOWEGO
| bilans bilans |
RZiS | RZiS | ||
|---|---|---|---|---|
| Pozycje bilansowe (w tys. zł) |
31.03.2024 | 31.12.2023 | 1 Q 2024 od 01-01-2024 do 31-03-2024 |
1 Q 2023 od 01-01-2023 do 31-03-2023 |
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 24 | 258 | -234 | -73 |
| Wycena bilansowa - dodatnie różnice kursowe | 17 | 240 | -223 | -73 |
| Wycena kredytów wg zamortyzowanego kosztu | 7 | 7 | 0 | 0 |
| Wycena transakcji Forward | 0 | 11 | -11 | 0 |
| Odniesione na wynik finansowy | 24 | 258 | -234 | -73 |
| Odniesiony na wartość firmy | ||||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 16 712 | 13 146 | 3 566 | 3 502 |
| Przyspieszona amortyzacja bilansowa | 1 183 | 1 220 | -37 | -56 |
| Odpisy aktualizujące | 2 811 | 2 812 | -1 | 0 |
| Rezerwy, płace i ubezpieczenia społeczne | 690 | 783 | -93 | -81 |
| Wynagrodzenia, ZUS niezapłacony | 80 | 83 | -3 | -333 |
| 0 | 20 | -20 | -3 |
|---|---|---|---|
| 9 454 | 5 263 | 4 191 | 4 191 |
| 184 | 289 | -105 | 86 |
| 152 | 172 | -20 | 328 |
| 1 315 | 1 315 | 0 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 5 |
| 254 | 254 | 0 | 0 |
| 589 | 935 | -346 | -635 |
| 16 712 | 13 146 | 3 566 | 3 502 |
| -16 688 | -12 888 | -3 800 | -3 575 |
NOTA 7 ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚCI NA-LEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWYCH, WARTOŚCI ZAPASÓW I Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI ŚRODKÓW TRWAŁYCH
| Odpisy aktualizujące (w tys. zł) | Saldo na 01.01.2024 |
Utworzenie | Rozwiąza nie/ Wykorzysta nie |
Przekwalifi kowanie |
Saldo na 31.03.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Odpisy na wartości niematerialne i prawne | 6 | 0 | 0 | 0 | 6 |
| Odpisy na rzeczowe aktywa trwałe | 5 481 | 0 | 0 | 0 | 5 481 |
| Odpisy na zapasy | 14 800 | 0 | 5 | 0 | 14 795 |
| Odpis na udziały | 5 | 0 | 0 | 0 | 5 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 1 278 | 19 | 33 | 0 | 1 264 |
| Odpisy aktualizujący wartość należności z tytułu udzielo nych pożyczek |
400 | 0 | 0 | 0 | 400 |
| Razem odpisy | 21 970 | 19 | 38 | 0 | 21 951 |
| Odpisy aktualizujące (w tys. zł) | Saldo na 01.01.2023 |
Utworzenie | Rozwiąza nie/ Wykorzy stanie |
Przekwalifi kowanie |
Saldo na 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Odpisy na wartości niematerialne i prawne | 3 150 | 0 | 3 144 | 0 | 6 |
| Odpisy na rzeczowe aktywa trwałe | 1 818 | 3 663 | 0 | 0 | 5 481 |
| Odpisy na zapasy | 17 861 | 5 | 3 066 | 0 | 14 800 |
| Odpis na udziały | 0 | 5 | 0 | 0 | 5 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 1 666 | 319 | 707 | 0 | 1 278 |
| Odpisy aktualizujący wartość należności z tytułu udzie onych pożyczek |
0 | 400 | 0 | 0 | 400 |
| Razem odpisy | 24 495 | 4 392 | 6 917 | 0 | 21 970 |
GK VRG SA 56
NOTA 8 REZERWY
| (w tys. zł) | Rezerwa na koszty pracownicze |
Rezerwa na przyszłe zobowiązania |
Rezerwa na produkcję w toku (usługi podwyko nawców) |
Zwroty od odbiorców |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 1 stycznia 2023 | 3 918 | 3 650 | 564 | 2 515 | 0 | 10 647 |
| utworzone rezerwy w ciągu roku obrotowego |
1 304 | 3 790 | 1 080 | 1 231 | 0 | 7 405 |
| rozwiązanie /wykorzystanie re zerw |
-1 105 | -509 | -717 | -713 | 0 | -3 044 |
| Stan na dzień 31 grudnia 2023 | 4 117 | 6 931 | 927 | 3 033 | 0 | 15 008 |
| wykazane w zobowiązaniach krót koterminowych |
3 668 | 6 931 | 927 | 3 033 | 0 | 14 559 |
| wykazane w zobowiązaniach dłu goterminowych |
449 | 0 | 0 | 0 | 0 | 449 |
| Stan na dzień 1 stycznia 2024 | 4 117 | 6 931 | 927 | 3 033 | 0 | 15 008 |
| utworzone rezerwy w ciągu roku obrotowego |
0 | 0 | 940 | 0 | 0 | 940 |
| rozwiązanie /wykorzystanie re zerw |
-491 | -433 | 0 | 0 | 0 | -924 |
| Stan na dzień 31 marca 2024 | 3 626 | 6 498 | 1 867 | 3 033 | 0 | 15 024 |
| wykazane w zobowiązaniach krót koterminowych |
3 177 | 6 498 | 1 867 | 3 033 | 0 | 14 575 |
| wykazane w zobowiązaniach dłu goterminowych |
449 | 0 | 0 | 0 | 0 | 449 |
Na saldo rezerw na 31.03.2024 rok składają się:
| Razem 15 024 tys. zł | |
|---|---|
| rezerwa długoterminowa na odprawy emerytalne | 449 tys. zł |
| rezerwa krótkoterminowa na odprawy emerytalne | 81 tys. zł |
| rezerwa krótkoterminowa na niewykorzystane urlopy | 2 835 tys. zł |
| rezerwa na premie i nagrody | 261 tys. zł |
| rezerwa na zwroty od odbiorców | 3 033 tys. zł |
| rezerwa krótkoterminowa na produkcję w toku | 1 867 tys. zł |
| rezerwa na przyszłe zobowiązania | 6 498 tys. zł |
NOTA 9 NALEŻNOŚCI I ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE
| (w tys. zł) | stan na 31-03-2024/ koniec kwartału 2024 |
stan na 31-12-2023 / poprzedniego kwartału 2023 |
|---|---|---|
| - wystawione gwarancje bankowe na czynsze z tytułu wynajmu lokali Sklepowych |
30 236 | 29 863 |
| - otwarte akredytywy | 14 257 | 17 794 |
| Zobowiązania warunkowe razem | 44 493 | 47 657 |
W Spółce nie występują należności warunkowe.
NOTA 10 INFORMACJE O INSTRUMENTACH FINANSOWYCH
W okresie sprawozdawczym nie nastąpiła zmiana sposobu wyceny instrumentów finansowych w wartości godziwej oraz nie wystąpiła zmiana w klasyfikacji aktywów finansowych.
NOTA 10A INSTRUMENTY FINANSOWE W PODZIALE NA KLASY
| Pozycje bilansowe wyceniane | 31.03.2024 | 31.03.2024 | 31.12.2023 | 31.12.2023 | 31.03.2023 | 31.03.2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| według zamortyzowanego kosztu (w tys. zł) |
Aktywa finansowe |
Zobowiąza nia finansowe |
Aktywa finansowe |
Zobowiąza nia finansowe |
Aktywa finansowe |
Zobowiąza nia finansowe |
| Udzielone pożyczki | 4 491 | 0 | 4 416 | 0 | 2 237 | 0 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności z tyt. kaucji i aktywa obro towe |
14 860 | 0 | 9 517 | 0 | 10 613 | 0 |
| Środki pieniężne oraz ich ekwiwalenty | 8 374 | 0 | 52 652 | 0 | 31 708 | 0 |
| Zobowiązania długoterminowe z tyt. kredytów, pożyczek oraz leasingowe |
0 | 85 206 | 0 | 87 439 | 0 | 104 063 |
| w tym: z tytułu leasingu lokali handlo wych oraz powierzchni biurowych |
0 | 84 332 | 0 | 86 449 | 0 | 96 473 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tyt. kredytów, pożyczek oraz leasingowe |
0 | 75 203 | 0 | 60 741 | 0 | 66 250 |
| w tym: z tytułu leasingu lokali handlo wych oraz powierzchni biurowych |
0 | 53 725 | 0 | 52 042 | 0 | 60 471 |
| Zobowiązania handlowe, pozostałe oraz zobowiązania z tyt. kaucji |
0 | 68 543 | 0 | 91 553 | 0 | 75 170 |
| Razem | 27 725 | 228 952 | 66 585 | 239 733 | 44 558 | 245 483 |
Powyższe Aktywa i Zobowiązania finansowe zostały wycenione w zamortyzowanym koszcie.
NOTA 10B INSTRUMENTY FINANSOWE - PRZYCHODY I KOSZTY ORAZ ZY-SKI I STRATY Z TYT. UTRATY WARTOŚCI
| Pozycje bilansowe 1 kwartał / 2024 okres od 01-01- 2024 do 31-03-2024 (w tys. zł) |
Przychody z tyt. odsetek |
Koszty z tyt. odsetek |
Zyski / straty z ty tułu wy ceny wg. za mortyzowa nego kosztu |
Zyski / straty z tytułu wy ceny wg. wartości godziwej |
Utworzone odpisy aktualizu jące |
Rozwią zane odpisy aktualizu jące |
Zyski /straty z tyt. różnic kursowych |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Udzielone pożyczki | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Należności handlowe oraz pozo stałe |
0 | 0 | 0 | 0 | 19 | 33 | 22 |
| Środki pieniężne oraz ich ekwiwa lenty |
193 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 290 |
| Transakcje Forward | 0 | 0 | 0 | -57 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tyt. kredytów, po życzek oraz leasingowe pozostałe |
0 | 217 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania leasingowe z tyt. umów lokali handlowych oraz po wierzchni biurowych |
0 | 1 096 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 534 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozo stałe |
0 | 23 | 0 | 0 | 0 | 0 | -166 |
| Razem | 193 | 1 336 | 0 | -57 | 19 | 33 | 1 680 |
2. POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE
2.1. INFORMACJE O ISTOTNYCH TRANSAKCJACH NABYCIA I SPRZEDAŻY RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH
Łączna kwota nakładów inwestycyjnych w sprawozdaniu finansowym z przepływów finansowych wykazanych w okresie sprawozdawczym wyniosła 7 239 tys. PLN.
Brak istotnych transakcji sprzedaży.
2.2. POZOSTAŁE INFORMACJE
W informacjach i objaśnieniach do skonsolidowanego śródrocznego sprawozdania finansowego zostały zawarte informacje, które są istotne do przygotowania niniejszego jednostkowego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego:
- Informacje ogólne
- Podstawa sporządzenia i stosowane zasady rachunkowości
- Zmiany w standardach rachunkowości
- Sezonowość i cykliczność działalności
- Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze
- Kursy stosowane do wyceny aktywów i pasywów
- Istotne czynniki ryzyka i zagrożeń
- Informacje o instrumentach finansowych
- Informacje o istotnym zobowiązaniu z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych
- Emisja, wykup i spłata dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych
- Dywidendy wypłacone i zadeklarowane
- Postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej
- Rozliczenia podatkowe
- Transakcje z podmiotami powiązanymi
- Informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji jest znaczące
- Znaczące zdarzenia w I kwartale 2024 roku
- Znaczące zdarzenia po dacie bilansowej.
PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU VRG S.A.
Dokument podpisany przez Mateusz Kolański Data: 2024.05.20 17:19:40 CEST Signature Not Verified
Dokument podpisany przez Marta Fryzowska Data: 2024.05.20 17:25:18 CEST Signature Not Verified
Mateusz Kolański Marta Fryzowska Michał Zimnicki Łukasz Bernacki Prezes Zarządu Wiceprezeska Zarządu Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Dokument podpisany przez Michał Gabriel Zimnicki Data: 2024.05.20 17:16:34 CEST Signature Not Verified
Dokument podpisany przez Łukasz Tadeusz Bernacki Data: 2024.05.20 17:36:49 CEST Signature Not Verified
Kraków, dnia 20 maja 2024 roku
