AI assistant
Vercom S.A. — Interim / Quarterly Report 2024
May 20, 2024
5853_rns_2024-05-20_94c76662-59a4-4a92-a964-317ef04bc3df.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
| Raport kwartalny Grupy Kapitałowej Vercom za Q1 2024
20 maja 2024


: List Prezesa Zarządu do Akcjonariuszy
Szanowni Państwo,
Z wielką przyjemnością przedstawiam Państwu raport Grupy Vercom za I kw. 2024 r. Był to kolejny bardzo udany kwartał, w którym odnotowaliśmy ponad 30% wzrost organiczny, co jest zgodne z naszymi ambitnymi celami na ten rok. Szczególnie cieszy nas rekordowa liczba nowych klientów, głównie z obszaru SME, oraz bardzo dobre wyniki sprzedażowe w obszarze klientów Enterprise wspierane coraz lepszym sentymentem konsumenckim. Efektem tego był wysoka dynamika wzrostu na wszystkich poziomach rachunku wyników.
Zysku brutto na sprzedaży wzrósł o 26% rdr. do 51 mln zł. Wysoka dynamika wzrostu to efekt dalszego skalowania sprzedaży na rynku globalnym, co zaowocowało pozyskaniem rekordowej liczby 5.700 nowych klientów. W rezultacie obsługujemy już ponad 85.100 klientów na całym świecie a sprzedaż do klientów zagranicznych wzrosła o 42% rdr. Jednocześnie widzimy spore przyspieszenie wśród klientów Enterprise, które jest widoczne zarówno w wolumenach wysyłanych wiadomości jak również w przychodach ze sprzedaży, które wzrosły aż o ok. 40% rdr. Duża w tym zasługa nowej platformy MessageFlow, która odpowiada na potrzeby najbardziej wymagających klientów pozwalając im jeszcze skuteczniej wykorzystać potencjał wielu kanałów komunikacji.
W minionym kwartale skorygowana EBITDA wyniosła ponad 23 mln zł, co oznacza wzrost organiczny o ok. 33% rdr. Wysoki udział usług SaaS w przychodach Grupy wspiera poziom konwersji EBITDA na wolne przepływy pieniężne (ok. 86%). Takie parametry, w połączeniu z wysoką dynamiką organicznego wzrostu, pozycjonują nas w światowej czołówce spółek SaaS pod względem wskaźnika Rule of 40, gdzie wyprzedzamy takie podmioty jak Atlassian, Intuit czy Hubspot.
Na uwagę zasługuje także zysk netto, który wzrósł o 72% rdr osiągając w tym kwartale ponad 16 mln zł. Tak wysoki wzrost to z jednej strony efekt dźwigni operacyjnej, a z drugiej konsekwentnego obniżania poziomu zadłużenia (dług netto / EBITDA ok. 0,3x), które przekłada się na niższe koszty finansowe. Liczymy na to, że na koniec roku nasz potencjał akwizycyjny wzrośnie dzięki temu do kwoty ok. 500 mln zł.
W maju tego roku wypada trzecia rocznica debiutu Vercom na GPW. W tym czasie udało nam się trzykrotnie przeskalować wyniki oraz kapitalizację, która zbliża się już do 3 mld zł. Z tej okazji pragniemy się podzielić z akcjonariuszami rekordową dywidendą w kwocie 1,60 zł za akcję (wzrost o 42% rdr). Zgodnie z wcześniejszymi deklaracjami będziemy dążyć do tego, aby z roku na rok dywidenda była na coraz wyższym poziomie.
Z poważaniem,
Krzysztof Szyszka
Prezes Zarządu Vercom

: Podsumowanie

: Bardzo dobre wyniki finansowe wsparte wzrostem organicznym na poziomie +30%

: Wyniki finansowe Q1 2024
Marża brutto Dynamika r/r
PLN 51m +26%
Skorygowana EBITDA
PLN 23m +33%
Zysk netto
PLN 16m +72%

: 5,700 klientów pozyskanych w Q1 2024


: Rekordowa dywidenda z zysku za 2023 rok


: Rosnąca perspektywą włączenia do mWIG40


9
: Najważniejsze wydarzenia Q1 2024
Dynamika wzrostu w Q1 zbieżna z oczekiwaniami na 2024
- Wzrost zysku brutto na sprzedaży o 26% rdr. do 51 mln zł
- Wzrost EBITDA o 33% rdr. do ponad 23 mln zł
Wysoka dynamika liczby klientów
- Wzrost liczby klientów o 20% rdr. do ponad 85.100 podmiotów
- Rekordowa liczba 5.700 pozyskanych klientów w Q1 2024 (wzrost o 24% rdr.)
- Wzrost sprzedaży do klientów zagranicznych o 42% rdr.
Wykorzystanie korzystnego sentymentu konsumenckiego
- Znaczący wzrost liczby wysyłanych wiadomości przez klientów Enterprise potwierdzony wzrostem przychodów Grupy o 40% rdr.
- Efektywna dosprzedaż usług wspierana uruchomieniem nowej marki MessageFlow w Q4 2023
- Pozyskanie kilku dużych klientów, w tym Apteki Gemini, DOZ.pl, Enel-Med., Santander oraz EMPIK

: Najważniejsze wydarzenia Q1 2024
Rekordowa wypłata dywidendy
- 35,44 mln zł (1,60 zł na akcję), zgodnie z uchwałą WZA, będzie wypłacone 31 maja 2024 w formie dywidendy
- Wzrost dywidendy o ok. 42% rdr z 1,13 zł do 1,60 zł na akcję
Skokowy wzrost zysku netto
- Wzrost zysku netto o 72% rdr. do ponad 16 mln zł napędzany dźwignią operacyjną oraz niższymi kosztami finansowania
- Wzrost marży zysku netto o ok. 3 p.p.
Malejące zadłużenie i wzrost potencjału akwizycyjnego
- Bezpieczny i malejący poziom zadłużenia, dług netto / EBITDA (ok. 0,3x)
- Perspektywa osiągnięcia dodatniej pozycji środków pieniężnych netto w 2024 r.
- Oczekiwany wzrost potencjału akwizycyjnego do ok. 500 mln zł na koniec 2024 r.

: Profil działalności

: Pomagamy klientom przezwyciężyć złożoność komunikacji

: Facilitating everyday communication between businesses and their customers : Nasze rozwiązania są nieodłączną częścią codziennego życia



14
: Usługi oferowane przez Vercom pozwalają skutecznie angażować klientów
Segmentacja klientów
Zwiększenie zaangażowania i lojalności
Testowanie A/B
Korzystaj z testów A/B aby tworzyć skuteczniejsze kampanie i lepiej dopasowane treści
Automatyzacje
Maksymalizuj ROI dzięki zastosowaniu inteligentnych automatyzacji wykorzystujących informacje o zachowaniach klientów
klientów poprzez skupienie się na właściwych osobach
Narzędzia do analizy
Tworzenie grafiki
Oszczędzaj czas, korzystając z naszych narzędzi i szablonów do tworzenia treści opartych na sztucznej inteligencji
Wykorzystaj zebrane dane i przekuwaj wnioski w działania dzięki naszym zaawansowanym narzędziom analitycznym
Wielokanałowość
Korzystaj z kanału komunikacji (sms, email, push, OTT) dopasowanego do danego celu i preferencji klientów

: Koncentracja na klientach SME wspiera rozwój na globalnym rynku

: Skalujemy działalność na rynku globalnym poprzez MessageFlow oraz MailerLite

: Wzrost liczby klientów o 20% rdr
Łączna liczba klientów


: Wysoka dynamika sprzedaży zagranicznej
Sprzedaż do klientów zagranicznych* (PLNm)
* Poza Polską i Czechami


: Sprzedaż do klientów na 180 rynkach na całym świecie
Szacunkowa struktura marży brutto na rynkach zagranicznych*

: Przyspieszenie dynamiki sprzedaży do klientów Enterprise wspierane poprawą sentymentu konsumenckiego

: Platforma MessageFlow uruchomiona w Q4 2023
MessageFlow - nowa platforma skierowana do dużych i średniej klientów

One stop-shop dla klientów Enterprise zapewniający dostęp do najbardziej zaawansowanych funkcji i wszystkich kanałów komunikacji
Dedykowany zestaw narzędzi dla marketerów i deweloperów
Nowoczesny wygląd oraz nowy back-end zapewniają intuicyjną obsługę, wysoką wydajność oraz najwyższy poziom
Uruchomienie platformy i początek działań promocyjnych w Q4
Rozpoczęcie migracji wybranych klientów z istniejących platform Vercom
: 20 lat doświadczenia nagrodzone zaufaniem wyjątkowych klientów


TAURON: case study

A provider of electricity for homes and businesses
Solutions:
- Transfer of transactional and marketing communication to the MessageFlow platform and integration of communication channels
- Maximum level of communication security
- Highest deliverability of Email and SMS messages for millions of customers in Poland
Kontynuacja trendu przenoszenia interakcji pomiędzy firmą a klientem z kanału offline do online

Każda transakcja elektroniczna generuje kilkanaście wiadomości i komunikatów

: Wyniki finansowe

: Zdrowa struktura wzrostu napędzana dynamiką klientów oraz cross-sellingiem

: Konsekwentny wzrost skali działalności
Zysk brutto ze sprzedaży (mln zł)

: Wzrost marży brutto napędzany nowymi klientami oraz wzrostem rentowności
Zysk brutto ze sprzedaży (mln zł)

* NER (Net Expansion Rate) – wzrost sprzedaży do powtarzalnej grupy klientów, tj. podmiotów które były klientami Grupy w okresie dla 31 którego obliczany jest wskaźnik oraz w okresie porównawczym, z wyłączeniem ruchu hurtowego
: Wzrost bazy kosztowej wynikający z dynamicznego rozwoju Grupy

: Rosnący udział usług SaaS wspiera konwersję gotówki

: Dynamiczny wzrost EBITDA zgodny z docelową trajektorią wzrostu

: Rosnący poziom konwersji EBITDA na przepływy operacyjne

: Wysoka zdolność do generowania gotówki
Konwersja EBITDA na FCF za okres ostatnich 12 miesięcy (mln PLN)

: Skokowy wzrost zysku netto wspierany redukcją zadłużenia

: Wzrost zysku netto napędzany dźwignią operacyjną oraz spadkiem zadłużenia

: Oczekujemy dodatniej pozycji gotówkowej netto w 2024 r.

* Z uwzględnieniem wpływów ze sprzedaży udziałów w spółce User.com w wysokości 24 mln zł w październiku 2023 r.
: Rosnący potencjał akwizycyjny
Szacowany potencjał akwizycyjny* (mln zł)


: Strategia


: Konsekwentna realizacji strategii rozwoju na rynku globalnym

: Strategia długoterminowego wzrostu
Rozwój usług
Dopasowanie usługi do potrzeb klientów
Naszym celem jest dostarczanie usług, które są idealnie dopasowane do potrzeb konkretnych grup docelowych, od małych przedsiębiorców po globalne korporacje
Pozyskiwanie klientów
01
Budowa rozpoznawalności marki
02
Nasza strategia pozyskiwania klientów opiera się na budowie rozpoznawalności marki poprzez współpracę z marketerami, deweloperami i integratorami usług oraz na selektywnych akwizycjach
Rozwój współpracy z klientami
Rozwój współpracy z klientami
03
Pozyskanie klienta to początek współpracy, którą konsekwentnie rozwijamy poprzez aktywne wsparcie w budowie strategii komunikacji, dostarczanie nowych funkcjonalności oraz rozwiązywanie problemów

: MessageFlow
Platforma komunikacji marketingowej zapewniająca dostęp do wszystkich kanałów poprzez wspólne API

: MessageFlow – platforma dla klientów Enterprise
Jedno API, wiele kanałów komunikacji
Dostęp do kanałów sms, email, push i OTT poprzez jedno API umożliwia realizację zaawansowanych strategii komunikacji
Nieograniczona skalowalność usługi
Wysoka przepustowość do kilku milionów wiadomości na godzinę umożliwia prowadzenie rozbudowanych kampanii przez najbardziej wymagających klientów
Wysoki poziom dostarczalności
Dzięki dostarczalności email na poziomie przekraczającym 99,98% dajemy komfort, że wiadomość dotrze do adresata
Najwyższe standardy bezpieczeństwa
Certyfikat ISO 27001 i ISO 27018 w połączeniu z zaawansowanymi mechanizmami ochrony opartymi o AI zapewnia klientom wyjątkowy poziom bezpieczeństwa danych
Zaawansowane narzędzia analityczne
Dzięki bezpośrednim połączeniom z operatorami GSM oraz dostawcami usług poczty elektronicznej jesteśmy w stanie zapewnić klientom wysokiej jakości dane analityczne

: Prosta i szybka integracja dopasowana do potrzeb danego klienta

}
: Strategia rozwoju współpracy z klientami Enterprise


Wielokanałowość naszej oferty (sms, email, push, OTT) oraz szereg zaawansowanych funkcjonalności przekłada się na duży potencjał dosprzedaży usług
Nowi klienci zazwyczaj wdrażają nasze usługi w jednym obszarze komunikacji (np. w marketingu) i stopniowo podpinają kolejne systemy (np. system transakcyjny, dział obsługi klienta, itd.)
Współpraca z klientami Enterprise zazwyczaj opiera się o model pay-as-you-grow, dzięki czemu wraz ze wzrostem skali działalności naszych klientów uczestniczymy w ich sukcesie
47
: MailerLite
Usługi digital marketingu dzięki którym szybciej pozyskasz klientów i skuteczniej zwiększysz przychody

: MailerLite – platforma dla klientów SME oraz twórców
Przejrzysty i funkcjonalny design
Tworzymy produkty o zaawansowanej funkcjonalności jednocześnie koncentrując się na tym, aby nasze narzędzia były łatwe w użyciu
Potrzeby klientów zawsze na pierwszym miejscu
Zapewniamy klientom całodobowe wsparcie oraz inwestujemy w nowe funkcjonalności, których ludzie potrzebują aby odnieść sukces i rozwijać biznes
Szeroki zakres dostępnych integracji
Dajemy możliwość integracji usługi MailerLite z zewnętrznymi aplikacjami aby ułatwić wymianę danych oraz zapewnić większe możliwości automatyzacji
Łatwiejsza monetyzacja treści
Dzięki przyjaznej konfiguracji płatności dajemy klientom możliwość zarabiania na tworzonych przez nich treściach
Szeroki zakres dodatkowych funkcjonalności
Pozyskiwanie nowych klientów może być jeszcze efektywniejsze dzięki możliwości szybkiego tworzenia efektownych stron internetowych oraz formularzy zapisu

: Jedna z najlepiej ocenianych przez klientów usług email marketingu
| MailerLite | Klaviyo | Mailchimp | HubSpot | |
|---|---|---|---|---|
| 4.7 (1887) | 4.7 (386) | 4.5 (16449) | 4.5 (5736) | Ocena na portalu Capterra |
| 4.6 | x 4.5 |
x 4.4 |
x 4.3 |
Łatwość korzystania |
| 4.8 | 4.4 | 4.1 | 4.4 | Obsługa klienta |
| 4.6 | 4.6 | 4.4 | 4.4 | Zakres usług |
| 4.8 | 4.4 | 4.4 | 4.2 | Stosunek jakości do ceny |
| \$10.00 | \$20.00 | \$13.00 | \$50.00 | Najtańszy pakiet |
: Strategia rozwoju współpracy z klientami SME
Wzrost przychodów od klientów rozliczanych w modelu subskrypcyjnym

Klienci stopniowo migrują do bardziej zaawansowanych planów subskrypcyjnych wraz ze wzrostem skali działalności oraz
Wybór rodzaju subskrypcji wynika z wielkości bazy klientów oraz zapotrzebowania na konkretne funkcjonalności, takich jak wsparcie techniczne, dedykowane IP czy szyfrowanie danych
Pozyskanie klienta
Organiczny wzrost biznesu naszych klientów tworzy potrzebę dostępu do bardziej zaawansowanych funkcjonalności
Uwolnienie pełnego potencjału klienta
: Jesteśmy na dobrej drodze do realizacji celów

Skorygowana EBITDA (mln PLN)
0
20
40
60
80
100
120

: Podsumowanie wyników Q1 2024
Wyniki Q1 zbieżne z oczekiwaną ścieżką wzrostu na 2024 rok
Wzrost organiczny EBITDA o 33% rdr przy marży FCF na poziomie 20% oznacza że możemy pochwalić się jednym z najwyższych wskaźników Rule of 40 wśród globalnych spółek SaaS
Zdrowa struktura wzrostu wspierana dynamiką liczby klientów (ok. 20% rdr, 5,700 nowych klientów w Q1 2024) oraz skuteczną dosprzedażą usług do klientów Enterprise
Wzrost zysku netto o 72% rdr wspierany dźwignią operacyjną oraz malejącymi kosztami finansowania
Dalszy spadek zadłużenia (dług netto / EBITDA ok. 0.3x na koniec Q1) w połączeniu z rosnącymi przepływami pieniężnymi może przełożyć się na wzrost potencjału akwizycyjnego do poziomu 500 mln zł na koniec 2024

: Dane finansowe

: Rachunek wyników – wariant kalkulacyjny
| (tys. zł) | Q1 2023 | Q1 2024 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 74 863 | 104 568 | 40% |
| Koszty wytworzenia usług | (34 590) | (53 939) | 56% |
| Zysk brutto na sprzedaży | 40 273 | 50 629 | 26% |
| Koszty sprzedaży i marketingu | (10 346) | (11 477) | 11% |
| Koszty ogólnego zarządu | (15 632) | (19 550) | 25% |
| Zysk na sprzedaży | 14 295 | 19 603 | 37% |
| Pozostałe przychody operacyjne | 28 | 111 | 296% |
| Zysk na sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 2 | 2 | 0% |
| Pozostałe koszty operacyjne | (65) | (74) | 14% |
| Pozostałe odpisy aktualizujące | (294) | (429) | 46% |
| Zysk na działalności operacyjnej | 13 966 | 19 213 | 38% |
| Przychody finansowe | 703 | 1 340 | 91% |
| Koszty finansowe | (2 786) | (2 140) | -23% |
| Koszty finansowe netto | (2 083) | (800) | -62% |
| Udział w stratach jednostek wycenianych metodą praw własności | (23) | - | - |
| Zysk przed opodatkowaniem | 11 860 | 18 413 | 55% |
| Podatek dochodowy | (2 308) | (1 951) | -15% |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 9 552 | 16 461 | 72% |
: Rachunek wyników – wariant porównawczy
| (tys. zł) | Q1 2023 | Q1 2024 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 74 863 | 104 568 | 40% |
| Pozostałe przychody operacyjne | 29 | 111 | 283% |
| Amortyzacja | (3 499) | (3 890) | 11% |
| Usługi obce | (51 277) | (73 286) | 43% |
| Koszty świadczeń pracowniczych | (5 471) | (7 334) | 34% |
| Zużycie materiałów i energii | (241) | (320) | 33% |
| Podatki i opłaty | (81) | (136) | 68% |
| Pozostałe koszty operacyjne | (65) | (74) | 14% |
| Zysk/(strata) na sprzedaży i likwidacji rzeczowych aktywów trwałych |
2 | 2 | 0% |
| Pozostałe odpisy aktualizujące | (294) | (429) | 46% |
| Zysk na działalności operacyjnej | 13 965 | 19 213 | 38% |
| Koszty finansowe netto | (2 083) | (800) | -62% |
| Udział w zyskach/(stratach) jednostek wycenianych metodą praw własności |
(23) | - | - |
| Zysk przed opodatkowaniem | 11 859 | 18 413 | 55% |
| Podatek dochodowy | (2 308) | (1 951) | -15% |
| Zysk netto | 9 551 | 16 461 | 72% |
| - przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
9 536 | 16 500 | 73% |
: Sytuacja majątkowa – aktywa i pasywa
| (tys. zł) | 31.12.2023 | 31.03.2024 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 14 817 | 14 737 | -1% |
| Prawa do korzystania z aktywów | 7 933 | 7 187 | -9% |
| Wartości niematerialne i wartość firmy | 431 990 | 435 282 | 1% |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 180 | 182 | 0% |
| Pożyczki udzielone | 73 | 65 | -11% |
| Należności z tytułu udzielonego leasingu | 347 | 173 | -50% |
| Pozostałe aktywa | 664 | 659 | -1% |
| Aktywa trwałe | 456 003 | 458 284 | 1% |
| Należności handlowe | 33 669 | 44 896 | 33% |
| Pożyczki udzielone | 3 543 | 3 552 | 0% |
| Należności z tytułu udzielonego leasingu | 688 | 684 | -1% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 63 261 | 77 386 | 22% |
| Pozostałe aktywa | 1 891 | 2 214 | 17% |
| Aktywa obrotowe | 103 052 | 128 731 | 25% |
| Aktywa ogółem | 559 055 | 587 015 | 5% |
| Kapitał własny | 367 642 | 387 922 | 6% |
| Zobowiązania długoterminowe | 108 520 | 103 031 | -5% |
| - W tym m.in. zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek |
88 706 | 84 239 | -5% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 82 893 | 96 061 | 16% |
| Zobowiązania razem | 191 413 | 199 092 | 4% |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 559 055 | 587 014 | 5% |
| (tys. zł) | Q1 2023 | Q1 2024 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 9 551 | 16 461 | 72% |
| Korekty razem | 8 775 | 8 075 | -8% |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 18 326 | 24 536 | 34% |
| Podatek zapłacony | (1 154) | (1 431) | 24% |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 17 172 | 23 105 | 35% |
| Odsetki otrzymane | 200 | 221 | 11% |
| Pożyczki udzielone | (110) | - | - |
| Spłaty udzielonych pożyczek | 18 | 9 | -50% |
| Wpływy z tytułu sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 6 | 2 | -67% |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (3 221) | (2 100) | -35% |
| Otrzymane płatności z tytułu leasingu | 159 | 167 | 5% |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (2 948) | (1 701) | -42% |
| VERCOM |
|---|
| -------- |
| (tys. zł) | Q1 2023 | Q1 2024 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | - | 19 | - |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (5 238) | (4 216) | -20% |
| Odsetki zapłacone | (2 656) | (1 769) | -33% |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | (635) | (1 162) | 83% |
| Wpływy z tytułu otrzymanych dotacji | 351 | - | - |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (8 178) | (7 128) | -13% |
| Przepływy pieniężne netto ogółem | 6 046 | 14 276 | 136% |
| Wpływ zmian z tytułu różnic kursowych dotyczących środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
208 | (152) | -173% |
| Zwiększenie (zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 6 254 | 14 124 | 126% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 49 040 | 63 261 | 29% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 55 294 | 77 385 | 40% |
: Zmiany w kapitale własnym
| Kapitał zapasowy, w tym: | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
z nadwyżki ceny emisyjnej nad wartością nominalną |
z odpisów z zysku |
pozostały | Kapitał z tytułu płatności w formie akcji |
Kapitał rezerwowy |
Akcje własne |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące |
Kapitał własny |
|
| Stan na dzień 1 stycznia 2023 r. | 444 | 289 162 | 20 791 | 3 533 | 3 402 | 5 375 | (725) | (36 626) | 80 555 | 365 911 | 1 731 | 367 642 |
| Zysk netto | - | - | - | - | - | - | - | - | 16 500 | 16 500 | (38) | 16 461 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - | - | - | 3 567 | - | 3 567 | - | 3 567 |
| Całkowite dochody w okresie | - | - | - | - | - | - | - | 3 567 | 16 500 | 20 067 | (38) | 20 029 |
| Transakcje z właścicielami ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
||||||||||||
| Kapitał z tytułu płatności w formie akcji | - | - | - | - | 292 | - | - | - | - | 292 | - | 292 |
| Sprzedaż akcji własnych w ramach programu motywacyjnego |
- | - | - | - | - | 2 | (2) | - | - | - | - | - |
| Inne | - | - | - | - | - | - | - | - | (40) | (40) | - | (40) |
| Razem zmiany w kapitale własnym | - | - | - | - | 292 | 2 | (2) | 3 567 | 16 460 | 20 319 | (38) | 20 281 |
| Stan na dzień 31 marca 2024 r. | 444 | 289 162 | 20 791 | 3 533 | 3 694 | 5 377 | (727) | (33 059) | 97 015 | 386 230 | 1 693 | 387 923 |
| (tys. zł) | Q1 2023 | Q1 2024 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 34 323 | 55 238 | 61% |
| Koszty wytworzenia usług | (18 016) | (34 327) | 91% |
| Zysk brutto na sprzedaży | 16 307 | 20 911 | 28% |
| Koszty sprzedaży i marketingu | (799) | (1 272) | 59% |
| Koszty ogólnego zarządu | (5 622) | (8 858) | 58% |
| Zysk na sprzedaży | 9 886 | 10 780 | 9% |
| Pozostałe przychody operacyjne | 11 | 3 | -73% |
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
- | 2 | - |
| Pozostałe koszty operacyjne | (16) | (6) | -63% |
| Pozostałe odpisy aktualizujące | (183) | (132) | -28% |
| Zysk na działalności operacyjnej | 9 698 | 10 647 | 10% |
| Przychody finansowe | 539 | 1 195 | 122% |
| Koszty finansowe | (2 583) | (2 128) | -18% |
| Przychody/(Koszty) finansowe netto | (2 044) | (933) | -54% |
| Zysk przed opodatkowaniem | 7 654 | 9 714 | 27% |
| Podatek dochodowy | (1 602) | (555) | -65% |
| Zysk netto | 6 052 | 9 159 | 51% |
: Jednostkowy rachunek wyników – wariant porównawczy
| (tys. zł) | Q1 2023 | Q1 2024 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 34 323 | 55 238 | 61% |
| Pozostałe przychody operacyjne | 11 | 3 | -73% |
| Amortyzacja | (1 563) | (1 671) | 7% |
| Usługi obce | (21 270) | (38 961) | 83% |
| Koszty świadczeń pracowniczych | (1 513) | (3 736) | 147% |
| Zużycie materiałów i energii | (71) | (62) | -13% |
| Podatki i opłaty | (20) | (28) | 40% |
| Pozostałe koszty operacyjne | (16) | (6) | -63% |
| Zysk/ (Strata) na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
- | 2 | - |
| Pozostałe odpisy aktualizujące | (183) | (132) | -28% |
| Zysk na działalności operacyjnej | 9 698 | 10 647 | 10% |
| Przychody finansowe netto | (2 044) | (933) | -54% |
| Zysk przed opodatkowaniem | 7 654 | 9 714 | 27% |
| Podatek dochodowy | (1 602) | (555) | -65% |
| Zysk netto | 6 052 | 9 159 | 51% |
: Jednostkowy bilans – aktywa i pasywa
| (tys. zł) | 31.12.2022 | 31.03.2024 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 920 | 686 | -25% |
| Prawa do korzystania z aktywów | 4 300 | 4 111 | -4% |
| Wartości niematerialne | 37 797 | 38 356 | 1% |
| Inwestycje w jednostki zależne | 438 885 | 438 885 | 0% |
| Pożyczki udzielone | 8 227 | 8 344 | 1% |
| Pozostałe aktywa | 618 | 606 | -2% |
| Aktywa trwałe | 490 747 | 490 988 | 0% |
| Należności handlowe | 22 182 | 35 417 | 60% |
| Pożyczki udzielone | 3 611 | 3 620 | 0% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 20 207 | 25 825 | 28% |
| Pozostałe aktywa | 582 | 564 | -3% |
| Aktywa obrotowe | 46 582 | 65 426 | 40% |
| Aktywa ogółem | 537 329 | 556 414 | 4% |
| Kapitał własny | 388 212 | 397 663 | 2% |
| Zobowiązania długoterminowe | 99 062 | 94 373 | -5% |
| - W tym m.in. zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek |
91 822 | 87 498 | -5% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 50 055 | 64 378 | 29% |
| Zobowiązania razem | 149 117 | 158 751 | 6% |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 537 329 | 556 414 | 4% |
: Władze Spółki

| Krzysztof Szyszka | Adam Lewkowicz | Tomasz Pakulski | |
|---|---|---|---|
| CEO, Founder | CTO, Founder | COO | |
| Lata w branży | >24 | >24 | >16 |
| Lata w Vercom | >19 | >19 | >16 |
| Udział w kapitale zakładowym(1) |
6,37% | 7,22% | 0,65% |
Jakub Dwernicki – Przewodniczący Rady Nadzorczej
Założyciel i główna osoba zarządzająca Grupą R22. Grupa świadczy kompleksowe usługi dla przedsiębiorstw w zakresie obecności w Internecie, automatyzacji i cyfryzacji procesów biznesowych, w szczególności komunikacji, marketingu oraz sprzedaży. Jakub Dwernicki jest głównym autorem strategii akwizycji biznesów hostingowych. W ciągu ostatnich 5 lat Grupa zrealizowała ich około dwudziestu, zarówno w Polsce, jak i w krajach Europy Środkowo-Wschodniej. Doświadczenie zawodowe zdobywał zasiadając w organach i będąc założycielem spółek łączonych ze spółkami należącymi obecnie do Grupy R22.
Franciszek Szyszka – Członek Rady Nadzorczej
Absolwent Politechniki Warszawskiej na kierunku Mechanika na Wydziale Mechaniki, Energetyki i Lotnictwa. W 2006 r. zdał egzamin na członów organów nadzorczych, a od 2009 r. posiada uprawnienia do sporządzania świadectw charakterystyki energetycznej. Doświadczenie zawodowe zdobywał w PPU Allmet, jako Dyrektor ds. technicznych, Urzędzie Miasta w Elblągu jako Naczelnik Wydziału Inwestycji, Zarządzie Budynków Komunalnych z siedzibą w Elblągu jako Dyrektor Zarządu, Zarządzie Komunikacji Miejskiej z siedzibą w Elblągu jako członek rady nadzorczej oraz w Elbląskim Przedsiębiorstwie Wodociągów i Kanalizacji jako członek rady nadzorczej.
Aleksander Duch – Członek Rady Nadzorczej
Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego na wydziale Prawa i Administracji. Otrzymał certyfikat PMP z Project Management Institute. przez 7 lat pracował w IBM Polska zarządzając projektami oraz rozwojem biznesu. Od 2007 związany z grupą Asseco, gdzie początkowo kierował pionem sprzedaży, a w kolejnych latach odpowiadał za rozwój grupy poza Polską uczestnicząc w procesach akwizycyjnych i późniejszym nadzorze przejmowanych spółek. Obecnie zasiada w zarządach Asseco Western Europe SA, Bioalter Sp. z o.o. , Allter Power Sp. z o.o., Polskiego Stowarzyszenia Producentów Biogazu Rolniczego (PSPBR) oraz Polskiego Stowarzyszenia Inwestorów Fintech (SPIF). Aleksander Duch spełnia kryteria niezależności określone przez ustawę o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym z dnia 11 maja 2017 roku oraz wymogi wskazane w Dobrych Praktykach Spółek Notowanych na GPW.
Jakub Juskowiak – Członek Rady Nadzorczej
Absolwent University of North Carolina na kierunku Business Administration oraz studiów podyplomowych na Akademii Ekonomicznej w Poznaniu w zakresie rachunkowości. Od 2011 r. posiada uprawnienia biegłego rewidenta. Doświadczenie zawodowe zdobywał jako Asystent Biegłego Rewidenta w BDO sp. z o.o., Asystent Biegłego Rewidenta i Menadżer Audytu w PKF Consult z o.o. sp.k. oraz jako Dyrektor Finansowy w Ebrex Polska sp. z o.o. Jakub Juskowiak spełnia kryteria niezależności określone w Dobrych Praktykach GPW.
Joanna Drabent – Członek Rady Nadzorczej
Doświadczenie w branży PR – od pracy w agencji do prowadzenia własnej obsługującej klientów z branży nowych technologii. Współzałożycielka i CEO Prowly.com, które oferuje narzędzie wspierające działania PR dla biznesu. Od 2019 spółka Prowly.com sp. z o.o. dołączyła do portfela międzynarodowego holdingu Semrush Inc, oferującego pełen wachlarz narzędzi online do marketingu. W 2018 roku została wyróżniona przez zagraniczne wydanie magazynu Forbes jako jedna z TOP100 założycielek startupów w Europie. Uczestniczka programu EY Entrepreneurial Winning Women 2018.
: Informacje dodatkowe

: Profil działalności Grupy Vercom
Profil działalności
Vercom tworzy globalne usługi komunikacji w modelu SaaS, które umożliwiają klientom budowanie trwałych relacji z odbiorcamiza pośrednictwem wielu kanałów komunikacji.
Rozwiązania Spółki od 20 lat pomagają klientom automatyzować oraz skalować procesy komunikacji,zachowując przy tym wysoką dostarczalność i efektywność.
Grupa Vercom oferuje możliwość przesyłania wiadomości i komunikatów w oparciu o wszystkie powszechnie stosowane kanały komunikacji elektronicznej, w tym w szczególności sms, email, push, komunikatory OTT oraz voice. Narzędzia oferowane przez Vercom są stosowane zarówno do automatyzacji komunikacji transakcyjnej, obejmującej np. potwierdzenia zamówień, autentykację płatności, powiadomienia o statusie dostawy, jak również do obsługi komunikacji marketingowej
Obecnie z usług Vercom korzysta ponad 85 100 firm oraz prywatnych przedsiębiorców na 180 rynkach, w tym takie podmioty jak IKEA, Rossman, American Express, DHL, Coca-Cola oraz BNP Paribas.
Zespół Vercom obejmuje blisko 400 osób skupionych w 30 lokalizacjach na całym świecie, m.in. w San Francisco, Nowym Jorku, Berlinie, Pradze, Poznaniu oraz Warszawie.

: Czynniki ryzyka
Czynniki ryzyka
- Ryzyko wzrostu kosztów zakupu wiadomości sms oraz dostępu do systemów poczty elektronicznej i możliwości wysyłki wiadomości push
- Ryzyko wprowadzenia ograniczeń w wysyłce wiadomości email oraz push
- Ryzyko związane z ograniczeniem współpracy lub pogorszeniem warunków współpracy z istotnymi klientami
- Ryzyko związane z przejęciami realizowanymi przez Grupę
- Ryzyko popełnienia błędów lub wystąpienia nieoczekiwanych trudności związanych z szybkim rozwojem Grupy i realizacją strategii
- Ryzyko zachowania konkurencyjności oferty usług
- Ryzyka związane z zespołem ludzkim
- Ryzyko związane z awarią urządzeń i systemów informatycznych
- Ryzyko ataków na infrastrukturę własną i klientów Grupy
- Ryzyko związane z przetwarzaniem na znaczną skalę danych osobowych przez Grupę
- Ryzyko związane z prawami autorskim do oprogramowania wykorzystywanego przez Grupę
- Ryzyka związane z wpływem pandemii COVID-19 na działalność Grupy
- Wpływ sytuacji makroekonomicznej
- Ryzyko podatkowe dot. ulgi IP Box
- Ryzyko odpowiedzialności za zobowiązania kredytowe spółek z grupy Vercom
: Struktura Grupy Vercom

: Akcje i akcjonariat
Struktura akcjonariatu na dzień 31 marca 2024 r.
| Liczba akcji serii A, B, D, E i F |
Wartość nominalna 1 akcji (w zł) |
Kapitał podstawowy (w zł) |
% głosów na Walnym Zgromadzeniu |
Udział w kapitale zakładowym |
|
|---|---|---|---|---|---|
| cyber_Folks S.A. (dawniej R22 S.A.) | 11 114 380 | 0,02 | 222 288 | 50,23% | 50,01% |
| Adam Lewkowicz* | 1 604 750 | 0,02 | 32 095 | 7,25% | 7,22% |
| Krzysztof Szyszka | 1 416 105 | 0,02 | 28 322 | 6,40% | 6,37% |
| Itema Ventures UAB |
2 377 000 | 0,02 | 47 540 | 10,74% | 10,70% |
| PTE Allianz Polska S.A. | 1 341 888 | 0,02 | 26 838 | 6,06% | 6,04% |
| Vercom S.A. (akcje własne) | 95 059 | 0,02 | 1 901 | - | 0,43% |
| Pozostali | 4 274 603 | 0,02 | 85 492 | 19,32% | 19,23% |
| SUMA | 22 223 785 | 444 476 | 100,00% | 100,00% |
* z podmiotami zależnymi
: Vercom na GPW
Notowania
Akcje Vercom notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie od 6 maja 2021 r. Od 18 marca 2022 r. akcje Vercom weszły w skład indeksu sWIG80 zrzeszającego 80 spółek z warszawskiej giełdy (bez spółek z WIG20 i mWIG40) z najwyższą pozycją w rankingu wyznaczanym na podstawie obrotów oraz kapitalizacji.
Polityka dywidendowa
6 marca 2023 r. Vercom Zarząd Vercom poinformował, że w związku z zakończeniem cyklu przejęć zapowiadanych w ramach IPO, w Spółce została ustanowiona polityka dywidendy. Zakłada ona wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy w wysokości nie niższej niż 50% skonsolidowanego zysku netto za rok 2022 i kolejne.
16 maja 2024 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku za 2023 r. i wypłaty dywidendy w wysokości 1,60 zł na akcję (łącznie 35,44 mln zł). Decyzja ZWZA była zgodna z rekomendacją Zarządu. Dzień dywidendy ustalono na 29 maja 2024 r., a dzień wypłaty dywidendy na 31 maja 2024 r.
| Dzień uchwały | Wartość dywidendy |
|---|---|
| 26.04.2019 | 8 mln zł |
| 12.05.2020 | 10,3 mln zł |
| 08.04.2021 | 15,1 mln zł |
| 23.06.2023 | 25,0 mln zł |
| 16.05.2024 | 35,4 mln zł |

: Program motywacyjny
Kluczowe założenia programu motywacyjnego (ESOP)
- Założyciele zachowają znaczące udziały po debiucie giełdowym i nie będą uczestniczyć w Programie motywacyjnym opartym o akcje Vercom (ESOP).
- ESOP kierowany jest do kluczowych menedżerów i pracowników odpowiedzialnych za bieżące zarządzanie.
- Cele i rozliczenie ESOP dotyczy lat fiskalnych 2021-2024
- Program obejmuje 126.850 akcji (84.472 jako pula podstawowa i 42.378 jako dodatkowa pula dla potencjalnych nowych pracowników).
- Pula podstawowa obejmuje 14.500 akcji lojalnościowych dla pracowników, które mają zostać przyznane w pierwszym roku Programu, bez dodatkowych kryteriów wynikowych.
- Cena zakupu akcji równa jest wartości nominalnej.
- Wagi celów ESOP:
- Znormalizowana EBITDA 40%
- Wyniki rynkowe 20%
- Cele indywidualne 40%
Łączny koszt programu motywacyjnego w latach 2021-2024 wyceniony na 30.04.2021 r. (dzień przyznania zdefiniowany w MSSF 2 "Płatności w formie akcji") szacuje się na 2.857 tys. zł. W związku z tym miał on wpływ na wyniki w II kw. 2021 r. w kwocie 449 tys. zł, w III kw. 2021 r. 674 tys. zł, a w IV kw. 2021 r. 673 tys. zł.
Całkowity koszt programu zostanie rozpoznany w okresie jego trwania – w latach obrotowych 2021- 2024.
Cele programu motywacyjnego
Znormalizowana EBITDA (mln zł)
Cel EBITDA odnosi się do znormalizowanej EBITDA - skorygowanej o koszt wyceny ESOP, pozycji nadzwyczajnych lub jednorazowych oraz historycznej EBITDA przejmowanych spółek
Dla uniknięcia wątpliwości, przyrost EBITDA generowany przez przejmowane podmioty jest uznawany za wzrost organiczny i nie podlega normalizacji.

Kurs akcji
Wzrost kursu w pierwszym roku o 15% względem ceny z IPO (45,00 zł). W kolejnych latach wzrost o 20% względem celu z poprzedniego roku.

: Inne informacje
Zasady zarządzania Spółką i Grupą
W okresie sprawozdawczym nie nastąpiły inne istotne zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Spółki i jej Grupy Kapitałowej.
Opis istotnych postępowań toczących się przed sądem
Na dzień sporządzenia raportu toczy się postępowanie z powództwa Spółki wobec Polkomtel sp. z o.o. o zapłatę kwoty 4.806.945 zł wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie za okres od dnia 4 maja 2020 r. do dnia zapłaty tytułem kary umownej zastrzeżonej na rzecz Spółki. Pozew został złożony przez Spółkę w dniu 5 lutego 2021 r. W opinii Spółki, Polkomtel nie wykonywała należycie swoich zobowiązań wynikających z zawartej pomiędzy stronami umowy dotyczącej realizacji zleceń Spółki, dotyczących wysyłania/otrzymywania przez Spółkę wiadomości SMS/MMS według określonych pomiędzy stronami zasad.
Zatrudnienie
W okresie sprawozdawczym zakończonym 31 marca 2024 r. w Grupie Vercom zatrudnionych było średnio 163 pracowników.
Poręczenia i gwarancje
Poręczenia i gwarancje zostały opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Istotne transakcje z podmiotami powiązanymi
Transakcje z podmiotami powiązanymi były zawierane na warunkach rynkowych. Transakcje zostały przedstawione w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym (nota nr 24).
Prognoza finansowa
Zarząd Spółki nie opublikował prognoz finansowych.
Istotne umowy
W I kwartale 2024 r. Vercom nie zawarł nowych istotnych umów.
Możliwość realizacji zamierzeń inwestycyjnych
Grupa posiada zdolność do realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, zarówno ze środków własnych, jak i pochodzących z finansowania dłużnego.
Roosvelta 22
60-829 Poznań
Sprawozdanie Zarządu z Działalności Vercom S.A. oraz Grupy Kapitałowej zostało zatwierdzone 20 maja 2024 r.
Krzysztof Szyszka
Adam Lewkowicz
Tomasz Pakulski
Prezes Zarządu
Wiceprezes Zarządu
Członek Zarządu
