AI assistant
Vercom S.A. — Interim / Quarterly Report 2023
May 23, 2023
5853_rns_2023-05-23_78c3d5c5-523b-4d57-aaf5-27093867f14c.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
| Raport kwartalny Grupy Kapitałowej Vercom za Q1 2023
23 maja 2023


: List Prezesa Zarządu do Akcjonariuszy
Szanowni Państwo,
Z wielką przyjemnością przedstawiam Państwu raport Grupy Vercom za Q1 2023. Dzięki przemyślanym inwestycjom oraz konsekwentnej realizacji strategii możemy kontynuować dynamiczny rozwój na globalnym rynku, któremu towarzyszy dalszy wzrost kluczowych parametrów finansowych.
Na uwagę zasługuje przede wszystkim wzrost zysku brutto na sprzedaży z 16,4 do 40,3 mln zł rdr, co było możliwe między innymi dzięki skokowemu wzrostowi liczby klientów. Duża cześć z nich to klienci SME z atrakcyjnych rynków Stanów Zjednoczonych oraz Europy Zachodniej. Obserwujemy przy tym rosnący udział wysokomarżowych usług, które jednocześnie charakteryzują się największą dynamiką wzrostu spośród naszych produktów. W rezultacie marża zysku brutto na sprzedaży wzrosła o ok. 21 p.p. rdr.
Warto podkreślić, że od lat skutecznie łączymy dynamiczny rozwój z generowaniem wysokich przepływów pieniężnych. W minionym kwartale EBITDA wyniosła 17,6 mln zł, co oznacza blisko dwukrotny wzrost rdr. Dzięki dalszej poprawie efektywności operacyjnej, marża EBITDA zwiększyła się o ok. 5 p.p. rdr. Rosnące przepływy pieniężne pozwalają nam komfortowo obsługiwać zobowiązania i akumulować znaczne ilości środków pieniężnych, którymi zgodnie z przyjętą polityką dywidendową zamierzamy dzielić się z naszymi akcjonariuszami. W tym roku na dywidendę przeznaczymy rekordowe 25 mln zł i będziemy dążyć do tego, aby z roku na rok była ona coraz wyższa.
Dzięki konsekwentnej realizacji strategii związanej z rozwojem na międzynarodowym rynku, Grupa Vercom jest obecnie bardziej zdywersyfikowana niż kiedykolwiek wcześniej. W minionym kwartale pozyskaliśmy blisko 5 tysięcy nowych klientów, których łączna liczba przekroczyła 70 tysięcy. Udział sprzedaży zagranicznej w przychodach Grupy osiągnął rekordowe 58%, co oznacza jeszcze mniejszą zależność od czynników gospodarczych specyficznych dla naszego regionu.
Aktualnie koncentrujemy się na dalszej integracji przejętych podmiotów oraz realizacji kluczowych inicjatyw wynikających ze strategii rozwoju na globalnym rynku. W Q1 2023 uruchomiliśmy pilotażowy dostęp do platformy MessageFlow przeznaczonej dla klientów mid-market. Jednocześnie pracujemy nad integracją produktów przeznaczonych dla klientów SME, wykorzystując w tym celu potencjał marki MailerLite. To dla nas bardzo intensywny czas, w którym chcemy dobrze przygotować się do dalszego dynamicznego rozwoju w kolejnych latach.
Z poważaniem,
Krzysztof Szyszka
Prezes Zarządu Vercom

: Podsumowanie

: Najważniejsze wydarzenia Q1 2023
Kontynuacja dynamicznego wzrostu
- Wzrost przychodów o 51% rdr. do 74,9 mln zł
- Wzrost marży brutto o 145% rdr. do 40,3 mln zł
- Wzrost skorygowanej EBITDA o 95 proc. rdr. do 17,6 mln zł
Wzrost efektywności operacyjnej
- Wzrost marży brutto o ok. 21 p.p. poprzez zwiększenie udziału wysokomarżowych, szybko rosnących usług
- Wzrost marży EBITDA o 5 p.p. do ok. 23%
- Konwersja EBITDA na przepływy pieniężne netto na poziomie 98%
Dalszy wzrost dywersyfikacji działalności
- Ponad 4,6 tysięcy nowych użytkowników wzrost bazy klientów do blisko 71 tysięcy podmiotów na 180 rynkach
- Wzrost udziału sprzedaży zagranicznej do ok. 58%
- Dalszy spadek koncentracji przychodów oraz marży brutto

: Najważniejsze wydarzenia Q1 2023
Rekordowa kwota przeznaczona na dywidendę
- Przeznaczenie 25 mln PLN (1,13 gr na akcję) na dywidendę, co stanowi ok. 80% skonsolidowanego zysku netto za 2022 rok
- Ustanowienie w marcu 2023 polityki dywidendowej zakładającej wypłatę minimum 50% skonsolidowanego zysku netto
Rozpoczęcie realizacji nowych inicjatyw rozwojowych
- Uruchomienie nowej platformy MessageFlow, wokół której będą rozwijane usługi dla klientów mid-market
- Zaawansowane przygotowania do udostępnienia nowych lokalizacji językowych systemu MailerLite
- Integracja usług email marketingu w ramach marki MailerLite
Nowa serwerownia w Berlinie i drugie data center w Poznaniu
- Dywersyfikacja geograficzna infrastruktury (zwiększenie bezpieczeństwa i niezawodności usług)
- Bezpośrednie połączenia z zagranicznymi dostawcami usług Cloud
- Standardy bezpieczeństwa spełniające ANSI/TIA-942 rated 3

: Profil działalności

: Pomagamy klientom przezwyciężyć złożoność komunikacji

: Platforma CPaaS umożliwia wielokanałową komunikację

: Facilitating everyday communication between businesses and their customers : Nasze rozwiązania są nieodłączną częścią codziennego życia



10
: 20 lat doświadczenia nagrodzone zaufaniem wyjątkowych klientów

: Sprzedaż usług realizowana do klientów na 180 rynkach na całym świecie

: Wysoka skuteczność modelu biznesowego potwierdzona ponad 40-krotnym wzrostem w ciągu 10 lat


: Wyniki finansowe

: Kontynuujemy dynamiczny wzrost skali działalności

: Wyniki finansowe za Q1 2023

75 mln zł +51%
Marża brutto
40 mln zł +145%
EBITDA*
18 mln zł +95%

*EBITDA znormalizowana o wyceną ESOP
: Konsekwentny rozwój działalności i wzrost skali biznesu

: Wzrost marży brutto napędzany nowymi klientami oraz wzrostem rentowności
Marża brutto (mln zł)

(1) NER (ang. Net Expansion Rate): wzrost sprzedaży do powtarzalnej grupy klientów, tj. podmiotów które były klientami Grupy w okresie dla którego obliczany jest wskaźnik oraz w okresie porównawczym. Dotyczy 19 przychodów z segmentu CPaaS.
: Stabilna baza kosztowa pozwala na czerpanie korzyści z dźwigni operacyjnej

* Koszty M&A obejmują koszty związane z nabytymi spółkami, które nie były objęte pełną konsolidacją w poprzednim okresie sprawozdawczym
: Rosnąca efektywność operacyjna przekłada się na rekordowe przepływy pieniężne

: Dynamiczny wzrost EBITDA zgodny z docelową trajektorią wzrostu

: Wysoki poziom konwersji EBITDA na przepływy operacyjne

: Wysoka zdolność do generowania gotówki
Wskaźnik EBITDA do FCF (mln PLN)

: Wzrost zysku netto zapewnia nam przestrzeń do wypłaty wysokiej dywidendy

: Wzrost zysku netto o 45% pomimo wzrostu kosztów finansowania netto

: Wysokie przepływy pieniężne i zmniejszający się wskaźnik dług netto / EBITDA

: Chęć wypłaty hojnej dywidenda z zysku netto za 2022 rok


: Dzięki rozwojowi na globalnym rynku jesteśmy bardziej zdywersyfikowani niż kiedykolwiek wcześniej

: 3x wzrost liczby klientów
Liczba klientów CPaaS


: 2.5x wzrost sprzedaży zagranicznej
Udział sprzedaży zagranicznej w przychodach z platform komunikacji


Szacunkowa struktura marży brutto generowanej na klientach zagranicznych (dane proforma za 2022)

: Zmniejszająca się koncentracja klientów spowodowana rosnącą bazą klientów
Udział top 10 klientów w przychodach ze sprzedaży ogółem (mniej = lepiej)
Udział top 10 klientów w zysku brutto na sprzedaży ogółem (mniej = lepiej)


: Strategia


: Mamy duży potencjał wzrostu w kolejnych latach
: Dynamiczny wzrost globalnego rynku CPaaS

: Integracja usług wokół MailerLite (SME) oraz MessageFlow (mid-market)






: Jesteśmy na dobrej drodze do realizacji celów

: Znaczący potencjał wzrostu EBITDA w kolejnych latach


: Dane finansowe

: Rachunek wyników – wariant kalkulacyjny
| (tys. zł) | Q1 2022 | Q1 2023 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 49 504 | 74 863 | 51% |
| Koszty wytworzenia usług | (33 084) | (34 590) | 5% |
| Zysk brutto na sprzedaży | 16 420 | 40 273 | 145% |
| Koszty sprzedaży i marketingu | (1 727) | (10 346) | 499% |
| Koszty ogólnego zarządu | (7 875) | (15 632) | 99% |
| Zysk na sprzedaży | 6 818 | 14 295 | 110% |
| Pozostałe przychody operacyjne | 23 | 28 | 22% |
| Zysk na sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych |
224 | 2 | -99 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (37) | (65) | 76% |
| Pozostałe odpisy aktualizujące | (194) | (294) | 52% |
| Zysk na działalności operacyjnej | 6 834 | 13 966 | 104% |
| Przychody finansowe | 1 619 | 703 | -57% |
| Koszty finansowe | (643) | (2 786) | 333% |
| Koszty finansowe netto | 976 | (2 083) | -313% |
| Udział w stratach jednostek wycenianych metodą praw własności |
167 | (23) | -113% |
| Zysk przed opodatkowaniem | 7 977 | 11 860 | 49% |
| Podatek dochodowy | (1 403) | (2 308) | 65% |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 6 574 | 9 552 | 45% |
: Rachunek wyników – wariant porównawczy
| (tys. zł) | Q1 2022 | Q1 2023 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 49 504 | 74 863 | 51% |
| Pozostałe przychody operacyjne | 23 | 28 | 22% |
| Amortyzacja | (1 567) | (3 499) | 123% |
| Usługi obce | (37 431) | (51 277) | 37% |
| Koszty świadczeń pracowniczych | (4 160) | (5 471) | 32% |
| Zmian stanu produktów | 784 | - | |
| Zużycie materiałów i energii | (206) | (241) | 17% |
| Podatki i opłaty | (106) | (81) | -24% |
| Pozostałe koszty operacyjne | (37) | (65) | 76% |
| Zysk/(strata) na sprzedaży i likwidacji rzeczowych aktywów trwałych |
224 | 2 | -99% |
| Pozostałe odpisy aktualizujące | (194) | (294) | 52% |
| Zysk na działalności operacyjnej | 6 834 | 13 965 | 104% |
| Koszty finansowe netto | 976 | (2 083) | -313% |
| Udział w zyskach/(stratach) jednostek wycenianych metodą praw własności |
167 | (23) | -114% |
| Zysk przed opodatkowaniem | 7 977 | 11 859 | 49% |
| Podatek dochodowy | (1 403) | (2 308) | 65% |
| Zysk netto | 6 574 | 9 551 | 45% |
| - przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
6 626 | 9 536 | 44% |
: Sytuacja majątkowa – aktywa i pasywa
| (tys. zł) | 31.12.2022 | 31.03.2023 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 14 816 | 15 824 | 7% |
| Prawa do korzystania z aktywów | 5 032 | 4 750 | -6% |
| Wartości niematerialne i wartość firmy | 465 253 | 455 898 | -2% |
| Inwestycje w jednostki stowarzyszone | 12 849 | 12 826 | 0% |
| Instrumenty pochodne | 382 | 229 | -40% |
| Należności z tytułu udzielonego leasingu | 285 | 76 | -73 |
| Pozostałe aktywa | 419 | 103 | -75% |
| Aktywa trwałe | 499 036 | 489 706 | -2% |
| Należności handlowe | 31 915 | 26 063 | -18% |
| Instrumenty pochodne | 240 | 371 | 55% |
| Pożyczki udzielone | 4 169 | 4 326 | 4% |
| Należności z tytułu udzielonego leasingu | 690 | 751 | 9% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 49 040 | 55 294 | 13% |
| Pozostałe aktywa | 1 854 | 3 774 | 104% |
| Aktywa obrotowe | 87 908 | 90 579 | 3% |
| Aktywa ogółem | 586 944 | 580 285 | -1% |
| Kapitał własny | 356 906 | 358 376 | 0% |
| Zobowiązania długoterminowe | 152 546 | 146 406 | -4% |
| - W tym m.in. zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek |
134 763 | 128 982 | -4% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 77 492 | 75 503 | -3% |
| Zobowiązania razem | 230 038 | 221 909 | -4% |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 586 944 | 580 285 | -1% |
: Sytuacja pieniężna – rachunek cash flow
| (tys. zł) | Q1 2022 | Q1 2023 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 6 574 | 9 551 | 144% |
| Korekty razem | 2 246 | 8 775 | -42% |
| Środki pieniężne wygenerowane na dział. operacyjnej | 8 820 | 18 326 | 51% |
| Podatek zapłacony | (1 183) | (1 154) | 11% |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 7 637 | 17 172 | 56% |
| Odsetki otrzymane | 110 | 200 | -112% |
| Pożyczki udzielone | (300) | (110) | -4306% |
| Spłaty udzielonych pożyczek | 0 | 18 | |
| Inwestycje w jednostki stowarzyszone | (3) | 0 | |
| Wpływy z tytułu sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 224 | 6 | -3% |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(1 557) | (3 221) | -3% |
| Otrzymane płatności z tytułu leasingu | 0 | 159 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1 526) | (2 948) | -434% |
: Sytuacja pieniężna – rachunek cash flow
| (tys. zł) | Q1 2022 | Q1 2023 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Spłaty kredytów i pożyczek | (1 657) | (5 238) | 216% |
| Odsetki zapłacone | (549) | (2 656) | 384% |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | (435) | (635) | 46% |
| Wpływy z tytułu otrzymanych dotacji | 0 | 351 | - |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (2 641) | (8 178) | 210% |
| Przepływy pieniężne netto ogółem | 3 470 | 6 046 | 74% |
| Wpływ zmian z tytułu różnic kursowych dotyczących środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
0 | 208 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 116 799 | 49 040 | -58% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 120 269 | 55 294 | -54% |
: Zmiany w kapitale własnym
| Kapitał zapasowy, w tym: | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
z nadwyżki ceny emisyjnej nad wartością nominalną |
z odpisów z zysku |
pozostały | Kapitał z tytułu płatności w formie akcji |
Kapitał rezerwowy |
Akcje własne |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące |
Kapitał własny |
|
| Stan na dzień 1 stycznia 2023 r. | 444 | 289 166 | 18 391 | 3 532 | 2 726 | 5 496 | (844) | (544) | 37 672 | 356 039 | 867 | 356 906 |
| Zysk netto | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 536 | 9 536 | 15 | 9 551 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | - | - | - | (8 198) | - | (8 198) | - | (8 198) |
| Całkowite dochody w okresie | - | - | - | - | - | - | - | (8 198) | 9 536 | 1 338 | 15 | 1 353 |
| Transakcje z właścicielami ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
||||||||||||
| Kapitał z tytułu płatności w formie akcji | - | - | - | - | 117 | - | - | - | - | 117 | - | 117 |
| Sprzedaż akcji własnych w ramach programu motywacyjnego |
- | - | - | - | - | (106) | 106 | - | - | - | - | - |
| Razem zmiany w kapitale własnym | - | - | - | - | 117 | (106) | 106 | (8 198) | 9 536 | 1 455 | 15 | 1 470 |
| Stan na dzień 31 marca 2023 r. | 444 | 289 166 | 18 391 | 3 532 | 2 843 | 5 390 | (738) | (8 742) | 47 208 | 357 494 | 882 | 358 376 |
| (tys. zł) | Q1 2022 | Q1 2023 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 27 557 | 34 323 | 25% |
| Koszty wytworzenia usług | (20 208) | (18 016) | -11% |
| Zysk brutto na sprzedaży | 7 349 | 16 307 | 122% |
| Koszty sprzedaży i marketingu | (337) | (799) | 137% |
| Koszty ogólnego zarządu | (3 650) | (5 622) | 54% |
| Zysk na sprzedaży | 3 362 | 9 886 | 194% |
| Pozostałe przychody operacyjne | 9 | 11 | 22% |
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
224 | - | - |
| Pozostałe koszty operacyjne | (19) | (16) | --16% |
| Pozostałe odpisy aktualizujące | (64) | (183) | 186% |
| Zysk na działalności operacyjnej | 3 512 | 9 698 | 176% |
| Przychody finansowe | 1 705 | 539 | -68% |
| Koszty finansowe | (610) | (2 583) | 323% |
| Przychody/(Koszty) finansowe netto | 1 095 | (2 044) | -287% |
| Zysk przed opodatkowaniem | 4 607 | 7 654 | 66% |
| Podatek dochodowy | (703) | (1 602) | 128% |
| Zysk netto | 3 904 | 6 052 | 55% |
: Jednostkowy rachunek wyników – wariant porównawczy
| (tys. zł) | Q1 2022 | Q1 2023 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 27 557 | 34 323 | 25% |
| Pozostałe przychody operacyjne | 9 | 11 | 22% |
| Amortyzacja | (996) | (1 563) | 57% |
| Usługi obce | (22 072) | (21 270) | -4% |
| Koszty świadczeń pracowniczych | (1 042) | (1 513) | 45% |
| Zużycie materiałów i energii | (46) | (71) | 54% |
| Podatki i opłaty | (39) | (20) | -49% |
| Pozostałe koszty operacyjne | (19) | (16) | -16% |
| Zysk/ (Strata) na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
224 | - | - |
| Pozostałe odpisy aktualizujące | (64) | (183) | 186% |
| Zysk na działalności operacyjnej | 3 512 | 9 698 | 176% |
| Przychody finansowe netto | 1 095 | (2 044) | -287% |
| Zysk przed opodatkowaniem | 4 607 | 7 654 | 66% |
| Podatek dochodowy | (703) | (1 602) | 128% |
| Zysk netto | 3 904 | 6 052 | 55% |
: Jednostkowy bilans – aktywa i pasywa
| (tys. zł) | 31.12.2022 | 31.03.2023 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 562 | 1 749 | 211% |
| Prawa do korzystania z aktywów | 3 085 | 3 109 | 1% |
| Wartości niematerialne | 36 013 | 36 322 | 1% |
| Inwestycje w jednostki zależne | 436 040 | 435 578 | 0% |
| Inwestycje w jednostki stowarzyszone | 12 625 | 12 625 | 0% |
| Instrumenty pochodne | 382 | 229 | -40% |
| Pozostałe aktywa | 394 | 142 | -64% |
| Aktywa trwałe | 489 101 | 489 754 | 0% |
| Należności handlowe | 17 732 | 17 695 | 0% |
| Pożyczki udzielone | 12 477 | 12 650 | 1% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11 717 | 10 824 | -8% |
| Instrumenty pochodne | 240 | 372 | 55% |
| Pozostałe aktywa | 1 289 | 3 020 | 134% |
| Aktywa obrotowe | 43 455 | 44 561 | 3% |
| Aktywa ogółem | 532 556 | 524 315 | -2% |
| Kapitał własny | 351 565 | 357 734 | 2% |
| Zobowiązania długoterminowe | 137 243 | 132 107 | -4% |
| - W tym m.in. zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek |
132 274 | 126 780 | -4% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 43 748 | 44 475 | 2% |
| Zobowiązania razem | 180 991 | 176 582 | -2% |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 532 556 | 534 316 | 0% |
: Władze Spółki

| Krzysztof Szyszka | Adam Lewkowicz | Tomasz Pakulski | |
|---|---|---|---|
| CEO, Founder | CTO, Founder | COO | |
| Lata w branży | >23 | >23 | >15 |
| Lata w Vercom | >18 | >18 | >15 |
| Udział w kapitale zakładowym(1) |
6,39% | 7,25% | 0,65% |
Jakub Dwernicki – Przewodniczący Rady Nadzorczej
Założyciel i główna osoba zarządzająca Grupą R22. Grupa świadczy kompleksowe usługi dla przedsiębiorstw w zakresie obecności w Internecie, automatyzacji i cyfryzacji procesów biznesowych, w szczególności komunikacji, marketingu oraz sprzedaży. Jakub Dwernicki jest głównym autorem strategii akwizycji biznesów hostingowych. W ciągu ostatnich 5 lat Grupa zrealizowała ich około dwudziestu, zarówno w Polsce, jak i w krajach Europy Środkowo-Wschodniej. Doświadczenie zawodowe zdobywał zasiadając w organach i będąc założycielem spółek łączonych ze spółkami należącymi obecnie do Grupy R22.
Franciszek Szyszka – Członek Rady Nadzorczej
Absolwent Politechniki Warszawskiej na kierunku Mechanika na Wydziale Mechaniki, Energetyki i Lotnictwa. W 2006 r. zdał egzamin na członów organów nadzorczych, a od 2009 r. posiada uprawnienia do sporządzania świadectw charakterystyki energetycznej. Doświadczenie zawodowe zdobywał w PPU Allmet, jako Dyrektor ds. technicznych, Urzędzie Miasta w Elblągu jako Naczelnik Wydziału Inwestycji, Zarządzie Budynków Komunalnych z siedzibą w Elblągu jako Dyrektor Zarządu, Zarządzie Komunikacji Miejskiej z siedzibą w Elblągu jako członek rady nadzorczej oraz w Elbląskim Przedsiębiorstwie Wodociągów i Kanalizacji jako członek rady nadzorczej.
Aleksander Duch – Członek Rady Nadzorczej
Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego na wydziale Prawa i Administracji. Otrzymał certyfikat PMP z Project Management Institute. przez 7 lat pracował w IBM Polska zarządzając projektami oraz rozwojem biznesu. Od 2007 związany z grupą Asseco, gdzie początkowo kierował pionem sprzedaży, a w kolejnych latach odpowiadał za rozwój grupy poza Polską uczestnicząc w procesach akwizycyjnych i późniejszym nadzorze przejmowanych spółek. Obecnie zasiada w zarządach Asseco Western Europe SA, Bioalter Sp. z o.o. , Allter Power Sp. z o.o., Polskiego Stowarzyszenia Producentów Biogazu Rolniczego (PSPBR) oraz Polskiego Stowarzyszenia Inwestorów Fintech (SPIF). Aleksander Duch spełnia kryteria niezależności określone przez ustawę o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym z dnia 11 maja 2017 roku oraz wymogi wskazane w Dobrych Praktykach Spółek Notowanych na GPW.
Jakub Juskowiak – Członek Rady Nadzorczej
Absolwent University of North Carolina na kierunku Business Administration oraz studiów podyplomowych na Akademii Ekonomicznej w Poznaniu w zakresie rachunkowości. Od 2011 r. posiada uprawnienia biegłego rewidenta. Doświadczenie zawodowe zdobywał jako Asystent Biegłego Rewidenta w BDO sp. z o.o., Asystent Biegłego Rewidenta i Menadżer Audytu w PKF Consult z o.o. sp.k. oraz jako Dyrektor Finansowy w Ebrex Polska sp. z o.o. Jakub Juskowiak spełnia kryteria niezależności określone w Dobrych Praktykach GPW.
Joanna Drabent – Członek Rady Nadzorczej
Doświadczenie w branży PR – od pracy w agencji do prowadzenia własnej obsługującej klientów z branży nowych technologii. Współzałożycielka i CEO Prowly.com, które oferuje narzędzie wspierające działania PR dla biznesu. Od 2019 spółka Prowly.com sp. z o.o. dołączyła do portfela międzynarodowego holdingu Semrush Inc, oferującego pełen wachlarz narzędzi online do marketingu. W 2018 roku została wyróżniona przez zagraniczne wydanie magazynu Forbes jako jedna z TOP100 założycielek startupów w Europie. Uczestniczka programu EY Entrepreneurial Winning Women 2018.
: Informacje dodatkowe

: Podstawowe informacje
Profil działalności
Vercom tworzy globalne platformy komunikacyjne w chmurze (CPaaS), które umożliwiają firmom budowanie i rozwijanie trwałych relacji z odbiorcami za pośrednictwem wielu kanałów komunikacji.
Nasze rozwiązania pomagają naszym klientom i partnerom przezwyciężyć złożoność komunikacji, automatyzować oraz zwiększać jej skalę, zachowując przy tym wysoką dostarczalność i efektywność – a wszystko to w szybki, bezpieczny i niezawodny sposób.
Czynniki ryzyka
- Ryzyko wzrostu kosztów zakupu wiadomości sms oraz dostępu do systemów poczty elektronicznej i możliwości wysyłki wiadomości push
- Ryzyko wprowadzenia ograniczeń w wysyłce wiadomości email oraz push
- Ryzyko związane z ograniczeniem współpracy lub pogorszeniem warunków współpracy z istotnymi klientami
- Ryzyko związane z przejęciami realizowanymi przez Grupę
- Ryzyko popełnienia błędów lub wystąpienia nieoczekiwanych trudności związanych z szybkim rozwojem Grupy i realizacją strategii
- Ryzyko zachowania konkurencyjności oferty usług
- Ryzyka związane z zespołem ludzkim
- Ryzyko związane z awarią urządzeń i systemów informatycznych
- Ryzyko ataków na infrastrukturę własną i klientów Grupy
- Ryzyko związane z przetwarzaniem na znaczną skalę danych osobowych przez Grupę
- Ryzyko związane z prawami autorskim do oprogramowania wykorzystywanego przez Grupę
- Ryzyka związane z wpływem pandemii COVID-19 na działalność Grupy
- Wpływ sytuacji makroekonomicznej
- Ryzyko podatkowe dot. ulgi IP Box
- Ryzyko odpowiedzialności za zobowiązania kredytowe spółek z grupy Vercom.
Struktura Grupy
| Vercom S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Redgroup Sp. z o.o. 100%; |
100% | ||
| EPSO Group Sp. z o.o. 100% : |
: 100% | ||
| Leadstream Sp. z 0.0. | Digiad Sp. z o.o. | ||
| NIRO Media Group Sp. z o.o. | 100% | ||
| PromoSMS Sp. z 0.0. | 100% | ||
| 100% | |||
| ProfiSMS s.r.o. 100% : |
: 100% | ||
| Axima SMS Services s.r.o. SMS Brana s.r.o. |
|||
| MessageFlow.com GmbH | 100% | ||
| Freshmail Sp. z 0.0. | 100% | ||
| 100%; Freshplanners Sp. z 0.0. |
|||
| PushPushGo Sp. z o.o. | 67,42% | ||
| MailerLite Ltd | 100% | ||
| MailerCheck, Inc. | 100% | ||
| MailerSend, Inc. | 100% | ||
| MailerLite, Inc. | 100% | ||
| Oxylion S.A. | 100% |
: Akcje i akcjonariat
Struktura akcjonariatu na 31 marca 2023 r.
| Liczba akcji serii A, B, D, E i F |
Wartość nominalna 1 akcji (w zł) |
Kapitał podstawowy (w zł) |
% głosów na Walnym Zgromadzeniu |
Udział w kapitale zakładowym |
|
|---|---|---|---|---|---|
| R22 S.A.* | 11 016 935 | 0,02 | 220 339 | 49,79% | 49,79% |
| cyber_folks | 97 445 | 0,02 | 1 949 | 0,44% | 0,44% |
| Adam Lewkowicz | 1 603 750 | 0,02 | 32 075 | 7,25% | 7,25% |
| Krzysztof Szyszka | 1 414 605 | 0,02 | 28 292 | 6,39% | 6,39% |
| Itema Ventures UAB |
2 377 000 | 0,02 | 47 540 | 10,74% | 10,74% |
| PTE Allianz Polska S.A. ** | 1 355 728 | 0,02 | 27 115 | 6,13% | 6,13% |
| Vercom S.A. (akcje własne) | 96 559 | 0,02 | 1 931 | - | - |
| Pozostali | 4 261 763 | 0,02 | 85 235 | 19,26% | 19,26% |
| SUMA | 22 223 785 | 444 476 | 100,00% | 100,00% |
* R22 S.A. posiada pośrednio poprzez akcje posiadane przez cyber_Folks S.A. udział 50,23%
** W tym Allianz OFE, Allianz DFE, Drugi Allianz OFE.
: Vercom na GPW
Notowania
Akcje Vercom notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie od 6 maja 2021 r. Od 18 marca 2022 r. akcje Vercom weszły w skład indeksu sWIG80 zrzeszającego 80 spółek z warszawskiej giełdy (bez spółek z WIG20 i mWIG40) z najwyższą pozycją w rankingu wyznaczanym na podstawie obrotów oraz kapitalizacji
Polityka dywidendowa
6 marca 2023 r. Vercom Zarząd Vercom poinformował, że w związku z zakończeniem cyklu przejęć zapowiadanych w ramach IPO, w Spółce została ustanowiona polityka dywidendy. Zakłada ona wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy w wysokości nie niższej niż 50% skonsolidowanego zysku netto za rok 2022 i kolejne.
17 maja 2023 r. Zarząd Vercom podjął uchwałę w sprawie wniosków co do podziału zysku Spółki za rok obrotowy 2022 oraz rekomendacji Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu podziału zysku Spółki za rok obrotowy 2022 rok.
Według rekomendacji Zarządu 25 mln zł (1,13 zł za akcję) ma być przeznaczone na dywidendę. Ostateczną decyzję dotyczącą wypłaty dywidendy podejmie Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki.
| Dzień uchwały | Wartość dywidendy |
|---|---|
| 26.04.2019 | 8 mln zł |
| 12.05.2020 | 10,3 mln zł |
| 08.04.2021 | 15,1 mln zł |

: Program motywacyjny
Kluczowe założenia
- Założyciele zachowają znaczące udziały po debiucie giełdowym i nie będą uczestniczyć w Programie motywacyjnym opartym o akcje Vercom (ESOP).
- ESOP kierowany jest do kluczowych menedżerów i pracowników odpowiedzialnych za bieżące zarządzanie.
- Cele i rozliczenie ESOP dotyczy lat fiskalnych 2021-2024
- Program obejmuje 126.850 akcji (84.472 jako pula podstawowa i 42.378 jako dodatkowa pula dla potencjalnych nowych pracowników).
- Pula podstawowa obejmuje 14.500 akcji lojalnościowych dla pracowników, które mają zostać przyznane w pierwszym roku Programu, bez dodatkowych kryteriów wynikowych.
- Cena zakupu akcji równa jest wartości nominalnej.
- Wagi celów ESOP:
- Znormalizowana EBITDA 40%
- Wyniki rynkowe 20%
- Cele indywidualne 40%
Łączny koszt programu motywacyjnego w latach 2021-2024 wyceniony na 30.04.2021 r. (dzień przyznania zdefiniowany w MSSF 2 "Płatności w formie akcji") szacuje się na 2.857 tys. zł. W związku z tym miał on wpływ na wyniki w II kw. 2021 r. w kwocie 449 tys. zł, w III kw. 2021 r. 674 tys. zł, a w IV kw. 2021 r. 673 tys. zł.
Całkowity koszt programu zostanie rozpoznany w okresie jego trwania – w latach obrotowych 2021- 2024.
Cele programu motywacyjnego
Znormalizowana EBITDA (mln zł)
Cel EBITDA odnosi się do znormalizowanej EBITDA - skorygowanej o koszt wyceny ESOP, pozycji nadzwyczajnych lub jednorazowych oraz historycznej EBITDA przejmowanych spółek
Dla uniknięcia wątpliwości, przyrost EBITDA generowany przez przejmowane podmioty jest uznawany za wzrost organiczny i nie podlega normalizacji.

Kurs akcji
Wzrost kursu w pierwszym roku o 15% względem ceny z IPO (45,00 zł). W kolejnych latach wzrost o 20% względem celu z poprzedniego roku.

: Inne informacje
Zasady zarządzania Spółką i Grupą
W okresie sprawozdawczym nie nastąpiły inne istotne zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Spółki i jej Grupy Kapitałowej.
Opis istotnych postępowań toczących się przed sądem
Na dzień sporządzenia raportu toczy się postępowanie z powództwa Spółki wobec Polkomtel sp. z o.o. o zapłatę kwoty 4.806.945 zł wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie za okres od dnia 4 maja 2020 r. do dnia zapłaty tytułem kary umownej zastrzeżonej na rzecz Spółki. Pozew został złożony przez Spółkę w dniu 5 lutego 2021 r. W opinii Spółki, Polkomtel nie wykonywała należycie swoich zobowiązań wynikających z zawartej pomiędzy stronami umowy dotyczącej realizacji zleceń Spółki, dotyczących wysyłania/otrzymywania przez Spółkę wiadomości SMS/MMS według określonych pomiędzy stronami zasad.
Grupa Vercom posiada nierozliczone zaliczki wypłacone spółce SOPOL Solewodzińscy sp. j. w kwocie 517 tys. zł z tytułu umowy o świadczenie usług. Grupa Vercom zgodnie z umową o świadczenie usług zawartą z SOPOL Solewodzińscy sp. j. naliczyła SOPOL Solewodzińscy karę umowną w wysokości 1 100 000 zł z tytułu niezapewnienia przez SOPOL Solewodzińscy sp. j. minimalnej dziennej przepustowości wysyłek wiadomości SMS zgodnie z postanowieniami umowy. Postępowanie o wydaniu nakazu zapłaty zostało wszczęte 2 lipca 2018 r. Kara umowna nie została rozpoznana jako przychód do czasu uprawdopodobnienia możliwości jej odzyskania. Tytułem pokrycia roszczeń z tytułu powyżej kary umownej Komornik Sądowy przy Sądzie Rejonowym w Mikołowie wszczął postępowanie egzekucyjne z nieruchomości będących własnością wspólników SOPOL Solewodzińscy sp. j. Ponadto Grupa Vercom posiada wpisaną hipotekę przymusową w kwocie 1 396 208 04 zł na nieruchomości będącej własnością SOPOL Sowoledzińscy sp. j. tytułem zabezpieczenia roszczeń z tytułu powyższej kary umownej.
Zatrudnienie
W okresie sprawozdawczym zakończonym 31 marca 2023 r. w Grupie Vercom zatrudnionych było średnio 170 pracowników.
Poręczenia i gwarancje
Poręczenia i gwarancje zostały opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Istotne transakcje z podmiotami powiązanymi
Transakcje z podmiotami powiązanymi były zawierane na warunkach rynkowych. Transakcje zostały przedstawione w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym (nota nr 23).
Prognoza finansowa
Zarząd Spółki nie opublikował prognoz finansowych.
Istotne umowy
W I kwartale 2023 r. Vercom nie zawarł nowych istotnych umów.
Możliwość realizacji zamierzeń inwestycyjnych
Grupa posiada zdolność do realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, zarówno ze środków własnych, jak i pochodzących z finansowania dłużnego.
Roosvelta 22
60-829 Poznań
Sprawozdanie Zarządu z Działalności Vercom S.A. oraz Grupy Kapitałowej zostało zatwierdzone 23 maja 2023 r.
Dokument podpisany przez KRZYSZTOF SZYSZKA Data: 2023.05.23 15:49:38 CEST Signature Not Verified
Krzysztof Szyszka
Prezes Zarządu
Adam Lewkowicz Dokument podpisany przez ADAM LEWKOWICZ Data: 2023.05.23 15:51:06 CEST Signature Not Verified
Wiceprezes Zarządu

