AI assistant
Vercom S.A. — Interim / Quarterly Report 2023
Sep 5, 2023
5853_rns_2023-09-05_444ff7c3-5379-42d8-ba11-1016765bd116.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
| Raport kwartalny Grupy Kapitałowej Vercom za Q2 2023
4 września 2023


: List Prezesa Zarządu do Akcjonariuszy
Szanowni Państwo,
Z wielką przyjemnością przedstawiam Państwu raport Grupy Vercom za Q2 2023. Wyniki, które udało się osiągnąć w minionym kwartale, okazały się jeszcze lepsze od celów które przyjęliśmy na ten rok. Jest to najlepszy dowód na to, że strategia Grupy Vercom oraz praca którą wkładamy w rozwój naszych usług przynosi oczekiwane korzyści.
Na uwagę zasługuje przede wszystkim wzrost zysku brutto na sprzedaży z 21 mln zł do blisko 44 mln zł rdr. Tak spektakularny wynik to efekt m.in. wysokiej dynamiki sprzedaży wysokomarżowych usług, w szczególności komunikacji transakcyjnej oraz email marketingu. W rezultacie marża zysku brutto na sprzedaży wzrosła o ok. 14 p.p. rdr. i wynosi już prawie 55%. Co istotne, potencjał dalszego rozwoju tych usług jest bardzo duży, co powinno być jeszcze bardziej widoczne w wynikach za kolejne kwartały.
W minionym kwartale skorygowana EBITDA wyniosła 21 mln zł, co oznacza blisko dwukrotny wzrost rdr. W minionych latach udowodniliśmy, że potrafimy podwajać skalę działalności średnio co około dwa lata i po pierwszym półroczu tego roku możemy śmiało powiedzieć, że jesteśmy na dobrej drodze do utrzymania takiej dynamiki wzrostu w najbliższej przyszłości.
Warto także zwrócić uwagę na naszą zdolność do przekładania wyników finansowych na generację gotówki, co stanowi element naszego biznesowego DNA. Poziom konwersji EBITDA na przepływy netto z działalności operacyjnej od lat utrzymuje się na wysokim poziomie przekraczającym 90%. Dzięki temu możemy systematycznie obniżać poziom zadłużenia i akumulować środki pieniężne potrzebne na realizację polityki dywidendowej oraz potencjalne przejęcia.
Od początku roku intensywnie pracujemy nad realizacją kluczowych inicjatyw rozwojowych. Aktualnie finalizujemy prace nad platformą MessageFlow przeznaczoną dla klientów mid-market. W sierpniu uruchomiliśmy w pełni zlokalizowaną usługę MailerLite w języku hiszpańskim oraz polskim. Trwają także zaawansowane przygotowania do przeskalowania usług komunikacji transakcyjnej na rynkach zagranicznych. Każdy z tych projektów ma szansę przybliżyć nas do realizacji długoterminowego celu, jakim jest dołączenie do grona światowych liderów rynku CPaaS posiadających przynajmniej 1 milion płacących klientów.
Z poważaniem,
Krzysztof Szyszka
Prezes Zarządu Vercom

: Podsumowanie

: Najważniejsze wydarzenia Q2 2023
Kontynuacja dynamicznego wzrostu
- Wzrost marży brutto o 108% rdr. do 43,5 mln zł
- Wzrost skorygowanej EBITDA o 94 proc. rdr. do 21,0 mln zł
- Wzrost zysku netto o 269% rdr. do 17,8 mln zł
Wzrost efektywności operacyjnej
- Wzrost marży brutto o ok. 14 p.p. poprzez zwiększenie udziału wysokomarżowych, szybko rosnących usług
- Wzrost marży EBITDA o ok. 6 p.p. do ok. 26%
- Konwersja EBITDA na przepływy pieniężne netto za ostatnie 12 miesięcy na poziomie ok. 95%
Dalszy wzrost dywersyfikacji działalności
- Ponad 2,2 tysięcy nowych użytkowników wzrost bazy klientów do ponad 73 tysięcy podmiotów na 180 rynkach
- Wzrost udziału sprzedaży zagranicznej do ok. 57%
- Dalszy spadek koncentracji przychodów oraz marży brutto

: Najważniejsze wydarzenia Q2 2023
Rekordowa wypłata dywidendy
- 25 mln PLN (1,13 gr na akcję) wypłacone w formie dywidendy, co stanowi ok. 80% skonsolidowanego zysku netto za 2022 rok
- Ustanowienie w marcu 2023 polityki dywidendowej zakładającej wypłatę minimum 50% skonsolidowanego zysku netto
Kontynuacja realizacji inicjatyw rozwojowych
- Uruchomienie nowej platformy MessageFlow, wokół której będą rozwijane usługi dla klientów mid-market
- Implementacja hiszpańskiej oraz polskiej lokalizacji MailerLite
- Udostępnienie klientom edytora drag&drop opartego o AI
Objęcie kontroli w Appchance Group oraz Center.ai
- Zwiększenie udziału w Appchance Group z 49,05% do 52,06%
- Zabezpieczenie kompetencji rozwoju aplikacji mobilnych
- Konsolidacja wyników Appchance Group oraz Center.ai od maja 23

: Profil działalności

: Pomagamy klientom przezwyciężyć złożoność komunikacji

: Platforma CPaaS umożliwia wielokanałową komunikację

: Facilitating everyday communication between businesses and their customers : Nasze rozwiązania są nieodłączną częścią codziennego życia



10
: 20 lat doświadczenia nagrodzone zaufaniem wyjątkowych klientów

: Sprzedaż usług realizowana do klientów na 180 rynkach na całym świecie

: Wysoka skuteczność modelu biznesowego potwierdzona ponad 40-krotnym wzrostem w ciągu 10 lat


: Perspektywa wzrostu dywidendy
Zysk netto (mln zł)

: Przekroczenie wyceny 1,6 mld zł

: Jesteśmy na dobrej drodze do realizacji celów ESOP

: Wyniki finansowe

: Kontynuujemy dynamiczny wzrost skali działalności

: Kluczowe tezy inwestycyjne
Jesteśmy jednym z liderów atrakcyjnego segmentu rynku technologicznego
- Działamy na rynku rosnącym w tempie ponad 30% w oparciu o silne mega-trendy
- Jesteśmy jedną z najszybciej rosnących i dochodowych spółek na rynku CPaaS
- W ostatnich latach podwajamy skalę działalności średnio co ok. 2 lata
Zwiększamy skalę działalności na rynku globalnym
- Sprzedajemy usługi do ponad 73,000 klientów na 180 rynkach
- Duża przestrzeń do rozwoju dzięki ponad 2 milionom klientów freemium
- Jako lider cenowy mamy duży potencjał zwiększania ARPU
Jesteśmy na dobrej drodze, aby ponownie przeskalować działalność
- Mamy ambicję aby osiągnąć poziom 1 mln płacących klientów
- Intensywnie rozwijamy portfolio usług przeznaczonych na rynek międzynarodowy
- Planujemy uczestniczyć w konsolidacji rynku CPaaS rozważamy kolejne przejęcia w latach 2024- 2025 r., po zakończeniu integracji podmiotów przejętych po IPO

: Wyniki finansowe za Q2 2023

Zysk netto
18 mln zł +269%

: Konsekwentny wzrost skali działalności
Zysk brutto ze sprzedaży (mln zł)

: Wzrost marży brutto napędzany nowymi klientami oraz wzrostem rentowności

(1) NER (ang. Net Expansion Rate): wzrost sprzedaży do powtarzalnej grupy klientów, tj. podmiotów które były klientami Grupy w okresie dla którego obliczany jest wskaźnik oraz w okresie porównawczym. Dotyczy 23 przychodów z segmentu CPaaS.
: Stabilna baza kosztowa pozwala na czerpanie korzyści z dźwigni operacyjnej

* Koszty M&A obejmują koszty związane z nabytymi spółkami, które nie były objęte pełną konsolidacją w poprzednim okresie sprawozdawczym
: Rosnąca efektywność operacyjna przekłada się na wysokie przepływy pieniężne

: Dynamiczny wzrost EBITDA zgodny z docelową trajektorią wzrostu

: Rosnący poziom konwersji EBITDA na przepływy operacyjne
Skorygowana EBITDA i przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (mln PLN)
Skorygowana EBITDA Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej

: Wysoka zdolność do generowania gotówki
Konwersja EBITDA na FCF za okres ostatnich 12 miesięcy (mln PLN)

: Wzrost zysku netto zapewnia nam przestrzeń do wypłaty rosnącej dywidendy

: Wzrost zysku netto o 45% pomimo wzrostu kosztów finansowania netto

: Bezpieczny i malejący poziom zadłużenia
Dług netto / EBITDA LTM Dług netto (mln zł)

: Dzięki rozwojowi na globalnym rynku jesteśmy bardziej zdywersyfikowani niż kiedykolwiek wcześniej

: 3x wzrost liczby klientów
Liczba klientów CPaaS


: Rosnący udział sprzedaży zagranicznej
Udział sprzedaży zagranicznej w przychodach z platform komunikacji


Szacunkowa struktura marży brutto generowanej na klientach zagranicznych (dane za I półrocze 2023)

: Strategia


: Mamy duży potencjał wzrostu w kolejnych latach

: Dynamiczny wzrost globalnego rynku CPaaS



2023 2024
: Stale rozwijamy kluczowe usługi

MessageFlow.com

Dostęp do kanałów sms, email, push i OTT w ramach jednej usługi umożliwia realizację zaawansowanych strategii komunikacji
Dedykowany zestaw narzędzi dla marketerów i deweloperów
Nowoczesny wygląd oraz nowy back-end zapewniają intuicyjną obsługę, wysoką wydajność oraz najwyższy poziom bezpieczeństwa
Uruchomienie usługi oraz początek działań promocyjnych zaplanowany na Q3 oraz Q4 2023
: MailerLite – jedna z trzech wiodących globalnych platform do email marketingu


: Dotarcie do nowych grup klientów dzięki lokalizacji usługi MailerLite

Liczba osób dla których dany język stanowi język ojczysty (mln użytkowników)

: Nowy edytor drag&drop wspierany sztuczną inteligencją
Nowy edytor drag&drop w usłudze MailerLite

Nowy edytor Drag & Drop wykorzystuje technologię GPT do tworzenia wysokiej jakości treści w kilka sekund
Całkowicie przeprojektowany i wyposażony w funkcjonalności o które prosili użytkownicy MailerLite
Jedną z głównych funkcjonalności jest asystent pisania emaili, który pozwala znacząco zredukować czas potrzebny na przygotowanie wiadomości
Chcesz napisać przekonujące opisy produktów? Gotowe. Chcesz przekształcić kopię newslettera w atrakcyjną historię? To proste!
Sztuczna inteligencja nigdy nie zastąpi ludzkiej intuicji, ale jest świetnym osobistym asystentem, który pomaga szybciej tworzyć materiały, zwiększać produktywność i poprawiać jasność przekazu
: Jesteśmy na dobrej drodze do realizacji celów

: Znaczący potencjał wzrostu EBITDA w kolejnych latach


: Znaczący potencjał wzrostu
Docieramy do kolejnych grup potencjalnych klientów
- Lokalizacja usługi MailerLite w języku hiszpańskim oraz polskim
- Uruchomienie MessageFlow platforma dla klientów mid-market
- Promocja komunikacji transakcyjnej wśród klientów zagranicznych
Widzimy znaczną przestrzeń do zwiększania ARPU
- Duża luka cenowa w porównaniu z kluczowymi konkurentami
- Nowe usługi skierowane do klientów z sektora MŚP
- Skuteczny cross-selling usług dzięki platformie MessageFlow
Widzimy szansę na ponowne przeskalowanie działalności
- Realizacja synergii z przejęć zrealizowanych w latach 2021-2022
- Potencjalne kolejne przejęcia w latach 2024-2025

: Unikalny model biznesowy przekłada się na atrakcyjny profil finansowy
Porównanie kluczowych parametrów finansowych do spółek notowanych na GPW

Wysoka zdolność generowania gotówki
- 40-krotny wzrost przychodów w ciągu ostatnich 10 lat
- 90%+ konwersja EBITDA na przepływy netto z działalności operacyjnej
Silna obecność na globalnym rynku
- 73,000+ customers in 180 markets
- +55% share of international sales
Znaczący potencjał wzrostu
- Ambicja osiągnięcia 1 mln płacących klientów
- Potwierdzona zdolność łączenia wzrostu organicznego z selektywnymi przejęciami
- Potencjalne kolejne przejęcia w latach 2024-2025
: Dane finansowe

| VERCOM | ||
|---|---|---|
| (tys. zł) | Q2 2022 | Q2 2023 | Zmiana | H1 2022 | H1 2023 | Zmiana |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 53 419 | 81 099 | 52% | 102 923 | 155 962 | 52% |
| Koszty wytworzenia usług | (32 481) | (37 558) | 16% | (65 565) | (72 148) | 10% |
| Zysk brutto na sprzedaży | 20 938 | 43 541 | 108% | 37 358 | 83 814 | 124% |
| Koszty sprzedaży i marketingu | (2 626) | (10 227) | 289% | (4 353) | (20 573) | 373% |
| Koszty ogólnego zarządu | (10 477) | (16 426) | 57% | (18 352) | (32 058) | 75% |
| Zysk na sprzedaży | 7 835 | 16 888 | 116% | 14 653 | 31 183 | 113% |
| Pozostałe przychody operacyjne | 15 | 178 | 1087% | 38 | 206 | 442% |
| Zysk na sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych |
- | 96 | - | 224 | 98 | -56% |
| Pozostałe koszty operacyjne | (27) | (44) | 63% | (64) | (109) | 70% |
| Pozostałe odpisy aktualizujące | (51) | 38 | -175% | (245) | (256) | 4% |
| Zysk na działalności operacyjnej | 7 772 | 17 156 | 121% | 14 606 | 31 122 | 113% |
| Przychody finansowe | (800) | 6 118 | -865% | 819 | 6 821 | 733% |
| Koszty finansowe | (1 452) | (3 016) | 108% | (2 095) | (5 802) | 177% |
| Koszty finansowe netto | (2 252) | 3 102 | -238% | (1 276) | 1 019 | -180% |
| Udział w stratach jednostek wycenianych metodą praw własności |
53 | 221 | 317% | 220 | 198 | -10% |
| Zysk przed opodatkowaniem | 5 573 | 20 479 | 267% | 13 550 | 32 338 | 139% |
| Podatek dochodowy | (754) | (2 821) | 274% | (2 157) | (5 129) | 138% |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 4 819 | 17 658 | 266% | 11 393 | 27 209 | 139% |
| VERCOM | ||
|---|---|---|
| (tys. zł) | Q2 2022 | Q2 2023 | Zmiana | H1 2022 | H1 2023 | Zmiana |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 53 419 | 81 099 | 52% | 102 923 | 155 962 | 52% |
| Pozostałe przychody operacyjne | 15 | 178 | 1087% | 38 | 206 | 442% |
| Amortyzacja | (1 592) | (3 817) | 140% | (3 159) | (7 316) | 132% |
| Usługi obce | (39 689) | (53 733) | 35% | (77 120) | (105 010) | 36% |
| Koszty świadczeń pracowniczych | (4 836) | (6 382) | 32% | (8 996) | (11 853) | 32% |
| Zużycie materiałów i energii | (271) | (248) | -8% | (477) | (489) | 3% |
| Zmian stanu produktów | 832 | - | - | 1 616 | - | - |
| Podatki i opłaty | (28) | (31) | 11% | (134) | (112) | -16% |
| Pozostałe koszty operacyjne | (27) | (44) | 63% | (64) | (109) | 70% |
| Zysk/(strata) na sprzedaży i likwidacji rzeczowych aktywów trwałych |
- | 96 | - | 224 | 98 | -56% |
| Pozostałe odpisy aktualizujące | (51) | 38 | -175% | (245) | (256) | 4% |
| Zysk na działalności operacyjnej | 7 772 | 17 156 | 121% | 14 606 | 31 121 | 113% |
| Koszty finansowe netto | (2 252) | 3 102 | -238% | (1 276) | 1 019 | -180% |
| Udział w zyskach/(stratach) jednostek wycenianych metodą praw własności |
53 | 221 | 317% | 220 | 198 | -10% |
| Zysk przed opodatkowaniem | 5 573 | 20 479 | 267% | 13 550 | 32 338 | 139% |
| Podatek dochodowy | (754) | (2 821) | 274% | (2 157) | (5 129) | 138% |
| Zysk netto | 4 819 | 17 658 | 266% | 11 393 | 27 209 | 139% |
| - przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej |
4 824 | 17 592 | 265% | 11 450 | 27 128 | 137% |
: Sytuacja majątkowa – aktywa i pasywa
| (tys. zł) | 31.12.2022 | 30.06.2023 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 14 816 | 15 174 | 2% |
| Prawa do korzystania z aktywów | 5 032 | 6 069 | 21% |
| Wartości niematerialne i wartość firmy | 465 253 | 445 765 | -4% |
| Inwestycje w jednostki stowarzyszone | 12 849 | 10 019 | -22% |
| Instrumenty pochodne | 382 | 191 | -50% |
| Pożyczki udzielone | - | 89 | - |
| Należności z tytułu udzielonego leasingu | 285 | - | - |
| Pozostałe aktywa | 419 | 127 | -70% |
| Aktywa trwałe | 499 036 | 477 434 | -4% |
| Zapasy | - | 191 | - |
| Należności handlowe | 31 915 | 29 746 | -7% |
| Instrumenty pochodne | 240 | 275 | 15% |
| Pożyczki udzielone | 4 169 | 3 447 | -17% |
| Należności z tytułu udzielonego leasingu | 690 | 608 | -12% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 49 040 | 61 651 | 26% |
| Pozostałe aktywa | 1 854 | 3 325 | 79% |
| Aktywa obrotowe | 87 908 | 99 243 | 13% |
| Aktywa ogółem | 586 944 | 576 677 | -2% |
| Kapitał własny | 356 906 | 337 672 | -5% |
| Zobowiązania długoterminowe | 152 546 | 138 009 | -10% |
| - W tym m.in. zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek |
134 763 | 118 919 | -12% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 77 491 | 100 995 | 30% |
| Zobowiązania razem | 230 037 | 239 004 | 4% |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 586 943 | 576 676 | -2% |
| (tys. zł) | Q2 2022 | Q2 2023 | Zmiana | H1 2022 | H1 2023 | Zmiana |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 4 819 | 17 658 | 266% | 11 393 | 27 209 | 139% |
| Korekty razem | 5 215 | 3 681 | -29% | 7 461 | 12 456 | 67% |
| Środki pieniężne wygenerowane na dział. operacyjnej | 10 034 | 21 339 | 113% | 18 854 | 39 665 | 110% |
| Podatek zapłacony | (1 360) | (3 621) | 166% | (2 543) | (4 775) | 88% |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 8 674 | 17 252 | 99% | 16 311 | 34 890 | 114% |
| Odsetki otrzymane | 626 | 334 | -47% | 736 | 534 | -27% |
| Pożyczki udzielone | (14 200) | (80) | -99% | (14 500) | (190) | -99% |
| Spłaty udzielonych pożyczek | 35 500 | 12 | -100% | 35 500 | 30 | -100% |
| Nabycie jednostek zależnych pomniejszone o przejęte środki pieniężne |
(244 115) | 552 | -100% | (244 115) | 552 | -100% |
| Inwestycje w jednostki stowarzyszone | - | - | - | (3) | - | - |
| Wpływy z tytułu sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | - | 99 | - | 224 | 105 | -53% |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (1 774) | (890) | -50% | (3 331) | (4 018) | 21% |
| Otrzymane płatności z tytułu leasingu | - | 164 | - | - | 323 | - |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (223 963) | 284 | -100% | (225 489) | (2 664) | -99% |
: Sytuacja pieniężna – rachunek cash flow
| (tys. zł) | Q2 2022 | Q2 2023 | Zmiana | H1 2022 | H1 2023 | Zmiana |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wpływy netto z emisji akcji | 9 025 | - | 9 025 | - | ||
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 118 909 | (80) | -100% | 118 909 | (80) | -100% |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 1 925 | (8 820) | -558% | (3 313) | (10 476) | 216% |
| Odsetki zapłacone | 1 115 | (4 762) | -527% | (1 541) | (5 311) | 245% |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | (343) | (1 530) | 346% | (978) | (2 058) | 101% |
| Wpływy z tytułu otrzymanych dotacji | (351) | 216 | -162% | - | 216 | - |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 124 743 | (10 142) | -108% | 122 102 | (18 320) | -115% |
| Przepływy pieniężne netto ogółem | (90 546) | 7 860 | -109% | (87 076) | 13 906 | -116% |
| Wpływ zmian z tytułu różnic kursowych dotyczących środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(208) | (1 295) | 523% | - | (1 295) | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | - | - | - | 116 799 | 49 040 | -58% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | (90 546) | 6 357 | -107% | 29 723 | 61 651 | 107% |
: Zmiany w kapitale własnym

: Jednostkowy rachunek wyników – wariant kalkulacyjny
| (tys. zł) | Q2 2022 | Q2 2023 | Zmiana | H1 2022 | H1 2023 | Zmiana |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 27 086 | 36 927 | 36% | 54 643 | 71 250 | 30% |
| Koszty wytworzenia usług | (19 045) | (19 119) | 0% | (39 253) | (37 135) | -5% |
| Zysk brutto na sprzedaży | 8 041 | 17 808 | 121% | 15 390 | 34 115 | 122% |
| Koszty sprzedaży i marketingu | (553) | (932) | 69% | (890) | (1 731) | 94% |
| Koszty ogólnego zarządu | (2 738) | (5 848) | 114% | (6 388) | (11 470) | 80% |
| Zysk na sprzedaży | 4 750 | 11 028 | 132% | 8 112 | 20 914 | 158% |
| Pozostałe przychody operacyjne | 9 | 6 | -33% | 18 | 17 | -6% |
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
- | 49 | - | 224 | 49 | -78% |
| Pozostałe koszty operacyjne | (5) | (14) | 180% | (24) | (30) | 25% |
| Pozostałe odpisy aktualizujące | (38) | (27) | -29% | (102) | (210) | 106% |
| Zysk na działalności operacyjnej | 4 716 | 11 042 | 134% | 8 228 | 20 740 | 152% |
| Przychody finansowe | 10 689 | 13 414 | 25% | 12 394 | 13 953 | 13% |
| Koszty finansowe | (1 358) | (2 760) | 103% | (1 968) | (5 343) | 171% |
| Przychody/(Koszty) finansowe netto | 9 331 | 10 654 | 14% | 10 426 | 8 610 | -17% |
| Zysk przed opodatkowaniem | 14 047 | 21 696 | 54% | 18 654 | 29 350 | 57% |
| Podatek dochodowy | (458) | (2 249) | 391% | (1 161) | (3 851) | 232% |
| Zysk netto | 13 589 | 19 447 | 43% | 17 493 | 25 499 | 46% |
: Jednostkowy rachunek wyników – wariant porównawczy
| (tys. zł) | Q2 2022 | Q2 2023 | Zmiana | H1 2022 | H1 2023 | Zmiana |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 27 086 | 36 927 | 36% | 54 643 | 71 250 | 30% |
| Pozostałe przychody operacyjne | 9 | 6 | -33% | 18 | 17 | -6% |
| Amortyzacja | (988) | (1 639) | 66% | (1 984) | (3 202) | 61% |
| Usługi obce | (19 943) | (22 217) | 11% | (42 015) | (43 487) | 4% |
| Koszty świadczeń pracowniczych | (1 331) | (1 943) | 46% | (2 373) | (3 456) | 46% |
| Zużycie materiałów i energii | (56) | (81) | 45% | (102) | (152) | 49% |
| Podatki i opłaty | (18) | (19) | 6% | (57) | (39) | -32% |
| Pozostałe koszty operacyjne | (5) | (14) | 180% | (24) | (30) | 25% |
| Zysk/ (Strata) na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
- | 49 | - | 224 | 49 | -78% |
| Pozostałe odpisy aktualizujące | (38) | (27) | -29% | (102) | (210) | 106% |
| Zysk na działalności operacyjnej | 4 716 | 11 042 | 134% | 8 228 | 20 740 | 152% |
| Przychody finansowe netto | 9 331 | 10 654 | 14% | 10 426 | 8 610 | -17% |
| Zysk przed opodatkowaniem | 14 047 | 21 696 | 54% | 18 654 | 29 350 | 57% |
| Podatek dochodowy | (458) | (2 249) | 391% | (1 161) | (3 851) | 232% |
| Zysk netto | 13 589 | 19 447 | 43% | 17 493 | 25 499 | 46% |
: Jednostkowy bilans – aktywa i pasywa
| (tys. zł) | 31.12.2022 | 30.06.2023 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 562 | 839 | 49% |
| Prawa do korzystania z aktywów | 3 085 | 3 753 | 22% |
| Wartości niematerialne | 36 013 | 36 597 | 2% |
| Inwestycje w jednostki zależne | 436 040 | 438 885 | 1% |
| Inwestycje w jednostki stowarzyszone | 12 625 | 10 220 | -19% |
| Instrumenty pochodne | 382 | 191 | -50% |
| Pozostałe aktywa | 394 | 135 | -66% |
| Aktywa trwałe | 489 101 | 490 620 | 0% |
| Należności handlowe | 17 732 | 19 092 | 8% |
| Pożyczki udzielone | 12 477 | 11 510 | -8% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11 717 | 10 934 | -7% |
| Instrumenty pochodne | 240 | 275 | 15% |
| Pozostałe aktywa | 1 289 | 10 343 | 702% |
| Aktywa obrotowe | 43 455 | 52 154 | 20% |
| Aktywa ogółem | 532 556 | 542 774 | 2% |
| Kapitał własny | 351 565 | 352 291 | 0% |
| Zobowiązania długoterminowe | 137 243 | 123 689 | -10% |
| - W tym m.in. zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek |
132 274 | 116 906 | -12% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 43 748 | 66 794 | 53% |
| Zobowiązania razem | 180 991 | 190 483 | 5% |
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 532 556 | 542 774 | 2% |
: Władze Spółki

| Krzysztof Szyszka | Adam Lewkowicz | Tomasz Pakulski | |
|---|---|---|---|
| CEO, Founder | CTO, Founder | COO | |
| Lata w branży | >23 | >23 | >15 |
| Lata w Vercom | >18 | >18 | >15 |
| Udział w kapitale zakładowym(1) |
6,39% | 7,25% | 0,65% |
Jakub Dwernicki – Przewodniczący Rady Nadzorczej
Założyciel i główna osoba zarządzająca Grupą R22. Grupa świadczy kompleksowe usługi dla przedsiębiorstw w zakresie obecności w Internecie, automatyzacji i cyfryzacji procesów biznesowych, w szczególności komunikacji, marketingu oraz sprzedaży. Jakub Dwernicki jest głównym autorem strategii akwizycji biznesów hostingowych. W ciągu ostatnich 5 lat Grupa zrealizowała ich około dwudziestu, zarówno w Polsce, jak i w krajach Europy Środkowo-Wschodniej. Doświadczenie zawodowe zdobywał zasiadając w organach i będąc założycielem spółek łączonych ze spółkami należącymi obecnie do Grupy R22.
Franciszek Szyszka – Członek Rady Nadzorczej
Absolwent Politechniki Warszawskiej na kierunku Mechanika na Wydziale Mechaniki, Energetyki i Lotnictwa. W 2006 r. zdał egzamin na członów organów nadzorczych, a od 2009 r. posiada uprawnienia do sporządzania świadectw charakterystyki energetycznej. Doświadczenie zawodowe zdobywał w PPU Allmet, jako Dyrektor ds. technicznych, Urzędzie Miasta w Elblągu jako Naczelnik Wydziału Inwestycji, Zarządzie Budynków Komunalnych z siedzibą w Elblągu jako Dyrektor Zarządu, Zarządzie Komunikacji Miejskiej z siedzibą w Elblągu jako członek rady nadzorczej oraz w Elbląskim Przedsiębiorstwie Wodociągów i Kanalizacji jako członek rady nadzorczej.
Aleksander Duch – Członek Rady Nadzorczej
Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego na wydziale Prawa i Administracji. Otrzymał certyfikat PMP z Project Management Institute. przez 7 lat pracował w IBM Polska zarządzając projektami oraz rozwojem biznesu. Od 2007 związany z grupą Asseco, gdzie początkowo kierował pionem sprzedaży, a w kolejnych latach odpowiadał za rozwój grupy poza Polską uczestnicząc w procesach akwizycyjnych i późniejszym nadzorze przejmowanych spółek. Obecnie zasiada w zarządach Asseco Western Europe SA, Bioalter Sp. z o.o. , Allter Power Sp. z o.o., Polskiego Stowarzyszenia Producentów Biogazu Rolniczego (PSPBR) oraz Polskiego Stowarzyszenia Inwestorów Fintech (SPIF). Aleksander Duch spełnia kryteria niezależności określone przez ustawę o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym z dnia 11 maja 2017 roku oraz wymogi wskazane w Dobrych Praktykach Spółek Notowanych na GPW.
Jakub Juskowiak – Członek Rady Nadzorczej
Absolwent University of North Carolina na kierunku Business Administration oraz studiów podyplomowych na Akademii Ekonomicznej w Poznaniu w zakresie rachunkowości. Od 2011 r. posiada uprawnienia biegłego rewidenta. Doświadczenie zawodowe zdobywał jako Asystent Biegłego Rewidenta w BDO sp. z o.o., Asystent Biegłego Rewidenta i Menadżer Audytu w PKF Consult z o.o. sp.k. oraz jako Dyrektor Finansowy w Ebrex Polska sp. z o.o. Jakub Juskowiak spełnia kryteria niezależności określone w Dobrych Praktykach GPW.
Joanna Drabent – Członek Rady Nadzorczej
Doświadczenie w branży PR – od pracy w agencji do prowadzenia własnej obsługującej klientów z branży nowych technologii. Współzałożycielka i CEO Prowly.com, które oferuje narzędzie wspierające działania PR dla biznesu. Od 2019 spółka Prowly.com sp. z o.o. dołączyła do portfela międzynarodowego holdingu Semrush Inc, oferującego pełen wachlarz narzędzi online do marketingu. W 2018 roku została wyróżniona przez zagraniczne wydanie magazynu Forbes jako jedna z TOP100 założycielek startupów w Europie. Uczestniczka programu EY Entrepreneurial Winning Women 2018.
: Informacje dodatkowe

: Profil działalności Grupy Vercom
Profil działalności
Vercom tworzy globalne platformy komunikacyjne w chmurze (CPaaS), które umożliwiają firmom budowanie i rozwijanie trwałych relacji z odbiorcami za pośrednictwem wielu kanałów komunikacji .
Nasze rozwiązania pomagają naszym klientom i partnerom przezwyciężyć złożoność komunikacji, automatyzować oraz zwiększać jej skalę, zachowując przy tym wysoką dostarczalność i efektywność – a wszystko to w szybki, bezpieczny i niezawodny sposób .
Aktualnie Grupa Vercom oferuje możliwość przesyłania wiadomości i komunikatów w oparciu o wszystkie powszechnie stosowane kanały komunikacji elektronicznej, w tym w szczególnościsms, email, push , komunikatory OTT oraz voice .
Poza realizacją wysyłek wiadomości, w każdym ze wskazanych kanałów komunikacji Grupa zapewnia dodatkowe funkcjonalności obejmujące, między innymi personalizację i weryfikację danych, optymalizację ścieżki przesyłu , szyfrowanie oraz zaawansowane raportowanie .
Narzędzia oferowane przez Grupę Kapitałową Vercom są stosowane zarówno do automatyzacji komunikacji transakcyjnej, obejmującej np . potwierdzenia zamówień, autentykację płatności, powiadomienia o statusie dostawy, jak również do obsługi komunikacji marketingowej .
Rozwiązania Grupy Kapitałowej Vercom są oferowane w formie usługi komunikacji w chmurze ("Communication Platform as a Service", "CPaaS") . W zależności od indywidualnych potrzeb klientów i planowanego kontekstu wykorzystania, dostęp do Platformy Vercom jest realizowany przez autorski interfejs API ("Application Programming Interface") lub aplikacje webowe udostępniane poprzez jeden z dedykowanych paneli klienta .

: Czynniki ryzyka
Czynniki ryzyka
- Ryzyko wzrostu kosztów zakupu wiadomości sms oraz dostępu do systemów poczty elektronicznej i możliwości wysyłki wiadomości push
- Ryzyko wprowadzenia ograniczeń w wysyłce wiadomości email oraz push
- Ryzyko związane z ograniczeniem współpracy lub pogorszeniem warunków współpracy z istotnymi klientami
- Ryzyko związane z przejęciami realizowanymi przez Grupę
- Ryzyko popełnienia błędów lub wystąpienia nieoczekiwanych trudności związanych z szybkim rozwojem Grupy i realizacją strategii
- Ryzyko zachowania konkurencyjności oferty usług
- Ryzyka związane z zespołem ludzkim
- Ryzyko związane z awarią urządzeń i systemów informatycznych
- Ryzyko ataków na infrastrukturę własną i klientów Grupy
- Ryzyko związane z przetwarzaniem na znaczną skalę danych osobowych przez Grupę
- Ryzyko związane z prawami autorskim do oprogramowania wykorzystywanego przez Grupę
- Ryzyka związane z wpływem pandemii COVID-19 na działalność Grupy
- Wpływ sytuacji makroekonomicznej
- Ryzyko podatkowe dot. ulgi IP Box
- Ryzyko odpowiedzialności za zobowiązania kredytowe spółek z grupy Vercom
: Struktura Grupy Vercom

66
: Akcje i akcjonariat
Struktura akcjonariatu na dzień 30 czerwca 2023 r.
| Liczba akcji serii A, B, D, E i F |
Wartość nominalna 1 akcji (w zł) |
Kapitał podstawowy (w zł) |
% głosów na Walnym Zgromadzeniu |
Udział w kapitale zakładowym |
|
|---|---|---|---|---|---|
| cyber_folks S.A. | 11 114 380 | 0,02 | 222 288 | 50,23% | 50,01% |
| Adam Lewkowicz | 1 603 750 | 0,02 | 32 075 | 7,25% | 7,22% |
| Krzysztof Szyszka | 1 414 605 | 0,02 | 28 292 | 6,39% | 6,37% |
| Itema Ventures UAB |
2 377 000 | 0,02 | 47 540 | 10,74% | 10,70% |
| PTE Allianz Polska S.A. * | 1 341 888 | 0,02 | 26 838 | 6,06% | 6,04% |
| Vercom S.A. (akcje własne) | 96 559 | 0,02 | 1 931 | - | 0,43% |
| Pozostali | 4 275 603 | 0,02 | 85 512 | 19,32% | 19,24% |
| SUMA | 22 223 785 | 444 476 | 100,00% | 100,00% |
* W tym Allianz OFE, Allianz DFE oraz Drugi Allianz OFE.
: Vercom na GPW
Notowania
Akcje Vercom notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie od 6 maja 2021 r. Od 18 marca 2022 r. akcje Vercom weszły w skład indeksu sWIG80 zrzeszającego 80 spółek z warszawskiej giełdy (bez spółek z WIG20 i mWIG40) z najwyższą pozycją w rankingu wyznaczanym na podstawie obrotów oraz kapitalizacji.
Polityka dywidendowa
6 marca 2023 r. Vercom Zarząd Vercom poinformował, że w związku z zakończeniem cyklu przejęć zapowiadanych w ramach IPO, w Spółce została ustanowiona polityka dywidendy. Zakłada ona wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy w wysokości nie niższej niż 50% skonsolidowanego zysku netto za rok 2022 i kolejne.
17 maja 2023 r. Zarząd Vercom podjął uchwałę w sprawie wniosków co do podziału zysku Spółki za rok obrotowy 2022 oraz rekomendacji Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu podziału zysku Spółki za rok obrotowy 2022 rok.
23 czerwca 2023 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku za 2022 r. i wypłaty dywidendy w wysokości 1,13 zł na akcję (łącznie 25 mln zł). Decyzja ZWZA była zgodna z rekomendacją Zarządu. Dzień dywidendy ustalono na 21 sierpnia 2023 r., a dzień wypłaty dywidendy na 24 sierpnia 2023 r.
| Dzień uchwały | Wartość dywidendy |
|---|---|
| 26.04.2019 | 8 mln zł |
| 12.05.2020 | 10,3 mln zł |
| 08.04.2021 | 15,1 mln zł |
| 23.06.2023 | 25,0 mln zł |

: Program motywacyjny
Kluczowe założenia programu motywacyjnego (ESOP)
- Założyciele zachowają znaczące udziały po debiucie giełdowym i nie będą uczestniczyć w Programie motywacyjnym opartym o akcje Vercom (ESOP).
- ESOP kierowany jest do kluczowych menedżerów i pracowników odpowiedzialnych za bieżące zarządzanie.
- Cele i rozliczenie ESOP dotyczy lat fiskalnych 2021-2024
- Program obejmuje 126.850 akcji (84.472 jako pula podstawowa i 42.378 jako dodatkowa pula dla potencjalnych nowych pracowników).
- Pula podstawowa obejmuje 14.500 akcji lojalnościowych dla pracowników, które mają zostać przyznane w pierwszym roku Programu, bez dodatkowych kryteriów wynikowych.
- Cena zakupu akcji równa jest wartości nominalnej.
- Wagi celów ESOP:
- Znormalizowana EBITDA 40%
- Wyniki rynkowe 20%
- Cele indywidualne 40%
Łączny koszt programu motywacyjnego w latach 2021-2024 wyceniony na 30.04.2021 r. (dzień przyznania zdefiniowany w MSSF 2 "Płatności w formie akcji") szacuje się na 2.857 tys. zł. W związku z tym miał on wpływ na wyniki w II kw. 2021 r. w kwocie 449 tys. zł, w III kw. 2021 r. 674 tys. zł, a w IV kw. 2021 r. 673 tys. zł.
Całkowity koszt programu zostanie rozpoznany w okresie jego trwania – w latach obrotowych 2021- 2024.
Cele programu motywacyjnego
Znormalizowana EBITDA (mln zł)
Cel EBITDA odnosi się do znormalizowanej EBITDA - skorygowanej o koszt wyceny ESOP, pozycji nadzwyczajnych lub jednorazowych oraz historycznej EBITDA przejmowanych spółek
Dla uniknięcia wątpliwości, przyrost EBITDA generowany przez przejmowane podmioty jest uznawany za wzrost organiczny i nie podlega normalizacji.

Kurs akcji
Wzrost kursu w pierwszym roku o 15% względem ceny z IPO (45,00 zł). W kolejnych latach wzrost o 20% względem celu z poprzedniego roku.

: Inne informacje
Zasady zarządzania Spółką i Grupą
W okresie sprawozdawczym nie nastąpiły inne istotne zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Spółki i jej Grupy Kapitałowej.
Opis istotnych postępowań toczących się przed sądem
Na dzień sporządzenia raportu toczy się postępowanie z powództwa Spółki wobec Polkomtel sp. z o.o. o zapłatę kwoty 4.806.945 zł wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie za okres od dnia 4 maja 2020 r. do dnia zapłaty tytułem kary umownej zastrzeżonej na rzecz Spółki. Pozew został złożony przez Spółkę w dniu 5 lutego 2021 r. W opinii Spółki, Polkomtel nie wykonywała należycie swoich zobowiązań wynikających z zawartej pomiędzy stronami umowy dotyczącej realizacji zleceń Spółki, dotyczących wysyłania/otrzymywania przez Spółkę wiadomości SMS/MMS według określonych pomiędzy stronami zasad.
Grupa Vercom posiada nierozliczone zaliczki wypłacone spółce SOPOL Solewodzińscy sp. j. w kwocie 517 tys. zł z tytułu umowy o świadczenie usług. Grupa Vercom zgodnie z umową o świadczenie usług zawartą z SOPOL Solewodzińscy sp. j. naliczyła SOPOL Solewodzińscy karę umowną w wysokości 1 100 000 zł z tytułu niezapewnienia przez SOPOL Solewodzińscy sp. j. minimalnej dziennej przepustowości wysyłek wiadomości SMS zgodnie z postanowieniami umowy. Postępowanie o wydaniu nakazu zapłaty zostało wszczęte 2 lipca 2018 r. Kara umowna nie została rozpoznana jako przychód do czasu uprawdopodobnienia możliwości jej odzyskania. Tytułem pokrycia roszczeń z tytułu powyżej kary umownej Komornik Sądowy przy Sądzie Rejonowym w Mikołowie wszczął postępowanie egzekucyjne z nieruchomości będących własnością wspólników SOPOL Solewodzińscy sp. j. Ponadto Grupa Vercom posiada wpisaną hipotekę przymusową w kwocie 1 396 208 04 zł na nieruchomości będącej własnością SOPOL Sowoledzińscy sp. j. tytułem zabezpieczenia roszczeń z tytułu powyższej kary umownej.
Zatrudnienie
W okresie sprawozdawczym zakończonym 30 czerwca 2023 r. w Grupie Vercom zatrudnionych było średnio 175 pracowników.
Poręczenia i gwarancje
Poręczenia i gwarancje zostały opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym (nota nr 22)
Istotne transakcje z podmiotami powiązanymi
Transakcje z podmiotami powiązanymi były zawierane na warunkach rynkowych. Transakcje zostały przedstawione w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym (nota nr 25).
Prognoza finansowa
Zarząd Spółki nie opublikował prognoz finansowych.
Istotne umowy
W I półroczu 2023 r. Vercom nie zawarł nowych istotnych umów.
Możliwość realizacji zamierzeń inwestycyjnych
Grupa posiada zdolność do realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, zarówno ze środków własnych, jak i pochodzących z finansowania dłużnego.
: Oświadczenie Zarządu
Oświadczenie Zarządu w sprawie rzetelności sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Vercom za I półrocze 2023 r.
Zarząd Vercom S.A. oświadcza, iż wedle jego najlepszej wiedzy, skonsolidowane sprawozdanie finansowe Vercom za I półrocze 2023 r. zakończone 30 czerwca 2023 r. zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy oraz jej wynik finansowy.
Zarząd oświadcza także, iż zaprezentowane dane odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy oraz jej wynik finansowy. Sprawozdanie z działalności zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Spółki, w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.
Oświadczenie Zarządu w sprawie rzetelności sporządzenia jednostkowego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Vercom za I półrocze 2023 r.
Zarząd Vercom S.A. oświadcza, iż wedle jego najlepszej wiedzy, jednostkowe sprawozdanie finansowe Vercom za I półrocze 2023 r. zakończone 30 czerwca 2023 r. zostały sporządzone zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy oraz jej wynik finansowy.
Zarząd oświadcza także, iż zaprezentowane dane odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową spółki oraz jej wynik finansowy. Sprawozdanie z działalności zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Spółki, w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.
| Krzysztof Szyszka | Adam Lewkowicz | Tomasz Pakulski | Krzysztof Szyszka | Adam Lewkowicz | Tomasz Pakulski |
|---|---|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Członek Zarządu | Prezes Zarządu | Wiceprezes Zarządu | Członek Zarządu |
Roosvelta 22
60-829 Poznań
Sprawozdanie Zarządu z Działalności Vercom S.A. oraz Grupy Kapitałowej zostało zatwierdzone 4 września 2023 r.
Krzysztof Szyszka Dokument podpisany przez KRZYSZTOF SZYSZKA Data: 2023.09.04 19:03:33 CEST Signature Not Verified
Prezes Zarządu
Dokument podpisany przez ADAM LEWKOWICZ Data: 2023.09.04 16:30:21 CEST Signature Not Verified
Adam Lewkowicz
Wiceprezes Zarządu
Dokument podpisany przez TOMASZ PAKULSKI Data: 2023.09.04 16:43:11 CEST Signature Not Verified
Tomasz Pakulski
Członek Zarządu
