AI assistant
Vercom S.A. — Interim / Quarterly Report 2021
May 25, 2021
5853_rns_2021-05-25_046b439e-38ea-4ebf-8789-0fb6c59cc236.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Vercom S.A.
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2021 r.
Poznań, 25 maja 2021 r.
| Spis treści2 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostkowe sprawozdanie z zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów 4 | |||||||
| Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 5 | |||||||
| Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym6 | |||||||
| Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych7 | |||||||
| Noty do Skróconego Śródrocznego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego 8 | |||||||
| 1. | Informacje ogólne8 | ||||||
| 1.1. | Informacje ogólne dotyczące Vercom S.A 8 | ||||||
| 1.2. | Zarząd i Rada Nadzorcza 8 | ||||||
| 1.3. | Przedmiot działalności 8 | ||||||
| 1.4. | Wykaz jednostek zależnych 9 | ||||||
| 1.5. | Wykaz jednostek stowarzyszonych 9 | ||||||
| 1.6. | Rok obrotowy10 | ||||||
| 2. | Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego10 | ||||||
| 2.1. | Oświadczenie o zgodności 10 | ||||||
| 2.2. | Stosowane zasady rachunkowości10 | ||||||
| 2.3. | Kontynuacja działalności11 | ||||||
| 2.4. | Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji12 | ||||||
| 3. | Ważne oszacowania i założenia 12 | ||||||
| 4. | Przychody ze sprzedaży 12 | ||||||
| 5. | Koszty w układzie rodzajowym i funkcjonalnym 14 | ||||||
| 6. | Pozostałe odpisy aktualizujące 15 | ||||||
| 7. | Przychody i koszty finansowe15 | ||||||
| 8. | Podatek dochodowy16 | ||||||
| 9. | Rzeczowe aktywa trwałe 16 | ||||||
| 10. Prawo do korzystania z aktywów17 | |||||||
| 11. Wartości niematerialne 17 | |||||||
| 12. Pożyczki udzielone17 | |||||||
| 13. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty18 | |||||||
| 14. Kapitał podstawowy 18 | |||||||
| 15. Akcje własne19 | |||||||
| 16. Zysk na akcję20 | |||||||
| 17. Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i leasingów 21 | |||||||
| 18. Rezerwy 23 | |||||||
| 19. Zobowiązania warunkowe23 | |||||||
| 20. Instrumenty finansowe – klasyfikacja i wycena 23 | |||||||
| 21. Transakcje z podmiotami powiązanymi 25 | |||||||
| 21.1. Transakcje z kluczowym personelem kierowniczym 25 |
|||||||
| 21.2. Transakcje z pozostałymi podmiotami powiązanymi26 |
|||||||
| 22. Program motywacyjny rozliczany w formie akcji 27 | |||||||
| 23. Zdarzenia po dniu sprawozdawczym30 |
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Sprawozdawczości Finansowej MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa, który został zatwierdzony przez Unię Europejską, zgodnie z art. 45 ust 1a-1c ustawy o rachunkowości (Dz. U. z 2019 r., poz. 351) i wydanych na jej podstawie przepisów wykonawczych oraz zgodnie z wymogami określonymi w rozporządzeniu Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018 r., poz. 757) i zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Vercom S.A. w dniu 25 maja 2021 r.
Członkowie Zarządu:
Dokument podpisany przez KRZYSZTOF SZYSZKA Data: 2021.05.25 16:47:48 CEST Signature Not Verified
Prezes Zarządu Krzysztof Szyszka …………………………………………………..
Dokument podpisany przez ADAM LEWKOWICZ Data: 2021.05.25 17:21:06 CEST Signature Not Verified
Wiceprezes Zarządu Adam Lewkowicz …………………………………………………..
Członek Zarządu Tomasz Pakulski ………………………………………………….. Dokument podpisany przez TOMASZ PAKULSKI Data: 2021.05.25 16:53:06 CEST Signature Not Verified
Poznań, dnia 25 maja 2021 r.
Jednostkowe sprawozdanie z zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów
| Za okres | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 31.03.2021 | 01.01.2021 - 01.01.2020 - 31.03.2020 |
||
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 4 | 23 616 | 21 705 | |
| Koszty wytworzenia usług | 5 | (17 079) | (14 769) | |
| Zysk brutto na sprzedaży | 6 537 | 6 936 | ||
| Koszty sprzedaży i marketingu | 5 | (329) | (346) | |
| Koszty ogólnego zarządu | 5 | (2 001) | (1 603) | |
| Zysk na sprzedaży | 4 207 | 4 987 | ||
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 | 10 | ||
| Pozostałe koszty operacyjne | (9) | |||
| Pozostałe odpisy aktualizujące | 0 | (119) | (109) | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 4 089 | 4 879 | ||
| Przychody finansowe | 7 | 4 | 22 | |
| Koszty finansowe | 7 | (424) | (206) | |
| Koszty finansowe netto | (420) | (184) | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 3 669 | 4 695 | ||
| Podatek dochodowy | 8 | (236) | (187) | |
| Zysk netto | 3 433 | 4 508 | ||
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | 3 433 | 4 508 | ||
| Zysk netto na akcję (w zł na jedną akcję) | ||||
| Podstawowy | 16 | 0,24 | 0,27 | |
| Rozwodniony | 0,24 | 0,27 |
Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej
| Na dzień | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 31.03.2021 | 31.12.2020 | ||
| Aktywa | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 0 | 484 | 512 | |
| Prawa do korzystania z aktywów | 10 | 2 183 | 2 114 | |
| Wartości niematerialne | 11 | 15 842 | 15 863 | |
| Inwestycje w jednostki zależne | 41 809 | 41 809 | ||
| Inwestycje w jednostki stowarzyszone | 10 175 | 10 175 | ||
| Pozostałe aktywa | 521 | 527 | ||
| Aktywa trwałe | 71 014 | 71 000 | ||
| Należności handlowe | 13 738 | 14 510 | ||
| Pożyczki udzielone | 12 | 382 | 702 | |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 13 | 8 037 | રે રેતેર | |
| Pozostałe aktywa | I 685 | 261 | ||
| Aktywa obrotowe | 23 842 | 19 468 | ||
| Aktywa ogółem | 94 856 | 90 468 | ||
| Pasywa | ||||
| Kapital własny | ||||
| Kapitał podstawowy | 14 | 289 | 299 | |
| Kapitał zapasowy, w tym: | 3 913 | 3 913 | ||
| - z nadwyżki ceny emisyjnej nad wartością nominalną | 132 | 132 | ||
| - z odpisów z zysku | 249 | 249 | ||
| - pozostały | 3 532 | 3 532 | ||
| Kapitał rezerwowy | 5 622 | 9 052 | ||
| Akcje własne | 15 | (970) | (4 410) | |
| Zyski zatrzymane | 17 625 | 14 192 | ||
| Kapitał własny | 26 479 | 23 046 | ||
| Zobowiązania | ||||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek | 17 | 39 960 | 41 582 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 17 | 1 618 | 1 604 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 326 | 2 360 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | 43 904 | 45 546 | ||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek | 17 | 6 487 | 6478 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 17 | 199 | 752 | |
| Zobowiązania handlowe | 14 498 | 12 110 | ||
| Zobowiązania z umów z klientami | । ਦੇ ਪੈ | 304 | ||
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 973 | 983 | ||
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 263 | 215 | ||
| Pozostałe zobowiązania | 709 | 444 | ||
| Rezerwy | 18 | ਦੇਰੇ ਹ | ਦੇਰੇ ਹ | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 24 473 | 21 876 | ||
| Zobowiązania razem | 68 377 | 67 422 | ||
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 94 856 | 90 468 |
Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami objaśniającymi stanowiącymi integralną część skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego 5
Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
a) Za okres od 1 stycznia 2021 r. do 31 marca 2021 r.
| Kapitał zapasowy, w tym: | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | podstawowy | z nadwyżki Kapitał ceny emisyjnej nad wartością nominalna |
z odpisów z zysku |
pozostały | Kapital rezerwowy |
Akcje wasne |
Kapitał z wyceny instrumentow zabezpieczających |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny |
|
| Stan na dzień 1 stycznia 2021 r. | 299 | 132 | 249 | 3 532 | 9 052 | (4 410) | 14 192 | 23 046 | ||
| Zysk netto | 3 433 | 3 433 | ||||||||
| Całkowite dochody w okresie | 3 433 | 3 433 | ||||||||
| Transakcje z właścicielami ujęte bezpośrednio w kapitale własnym Umorzenie akcji własnych |
15 | (10) | (3 430) | 3 440 | ||||||
| Stan na dzień 31 marca 2021 r. | 289 | 132 | 249 | 3 532 | 5 622 | (970) | 17 625 | 26 479 |
b) Za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 marca 2020 r.
| Kapitał zapasowy, w tym: | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| podstawowy | z nadwyżki Kapitał ceny emisyjnej nad wartością nominalna |
z odpisów z zysku |
pozostały | Kapital rezerwowy |
Akcje wasne |
Kapital z wyceny instrumentow zabezpieczających |
Zyski zatrzymane |
Kapital wlasny |
|
| Stan na dzień 1 stycznia 2020 r. | 356 | 14 963 | 126 | 4 642 | (19 612) | 16 377 | 16 852 | ||
| Zysk netto | 4 508 | 4 508 | |||||||
| Całkowite dochody w okresie | 4 508 | 4 508 | |||||||
| Transakcje z właścicielami ujęte bezpośrednio w kapitale własnym Umorzenie akcji własnych |
(57) | (14 831) | 19612 | (4 724) | |||||
| Stan na dzień 31 marca 2020 r. | 299 | 132 | 126 | 4 642 | 16 161 | 21 360 |
Kwoty zysków zatrzymanych i kapitałów zapasowego oraz rezerwowego podlegają ograniczeniom w zakresie podziału/wypłaty wynikającym z przepisów Kodeksu Spółek Handlowych.
Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| Za okres | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2021 - | 01.01.2020 - | ||||
| Nota | 31.03.2021 | 31.03.2020 | |||
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||||
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 3 433 | 4 508 | |||
| Korekty: | |||||
| - Podatek dochodowy | 8 | 236 | 187 | ||
| - Amortyzacja | 757 | ಲಿತಿರಿ | |||
| - Koszty netto z tytułu odsetek i różnic kursowych | 7 | 420 | 184 | ||
| 4 846 | રે રીક | ||||
| Zmiana stanu: | |||||
| - Należności handlowych | 772 | (2 144) | |||
| - Pozostałych aktywów | (1 118) | (724) | |||
| - Zobowiązań handlowych | 2388 | 4 610 | |||
| - Zobowiązań pozostałych | 265 | (759) | |||
| - Zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | 48 | (41) | |||
| - Zobowiązań z tytułu umów z klientami | (150) | (283) | |||
| Srodki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 7 051 | 6177 | |||
| Podatek zapłacony | (281) | (290) | |||
| Srodki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 6 770 | 5 887 | |||
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||||
| Odsetki otrzymane | 2 | 9 | |||
| Pożyczki udzielone | (5 067) | ||||
| Spłaty udzielonych pożyczek | 322 | 2 066 | |||
| Inwestycje w jednostki zależne | (455) | ||||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych 9,11 | (498) | (394) | |||
| Srodki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (174) | (3 841) | |||
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||||
| Spłaty kredytów i pożyczek | (1 651) | (864) | |||
| Odsetki zapłacone | (384) | (216) | |||
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | (219) | (170) | |||
| Srodki pieniężne netto z działalności finansowej | (2 254) | (1 250) | |||
| Przepływy pieniężne netto ogółem | 4 342 | 796 | |||
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 13 | રે રેતેર | 2 353 | ||
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 13 | 8 037 | 3 149 |
Noty do Skróconego Śródrocznego Jednostkowego Sprawozdania Finansowego
1. Informacje ogólne
1.1. Informacje ogólne dotyczące Vercom S.A.
Vercom S.A. ("Spółka") została przekształcona ze spółki Vercom "Spider" Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowo - akcyjna, w spółkę Vercom spółka akcyjna aktem notarialnym z dnia 12 listopada 2014 r., a w dniu 17 grudnia 2014 r. Spółka została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy Poznań Nowe Miasto i Wilda, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000535618. Siedziba Spółki znajduje się w Poznaniu przy ul. Roosevelta 22.
Spółka jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Vercom ("Grupa", "Grupa Kapitałowa"). Jednocześnie Spółka jest jednostką zależną od spółki R22 S.A. i należy do Grupy Kapitałowej R22.
1.2. Zarząd i Rada Nadzorcza
W skład Zarządu Spółki na dzień 31 marca 2021 r. i na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego wchodzili:
- Krzysztof Szyszka Prezes Zarządu,
- Adam Lewkowicz Wiceprezes Zarządu,
- Tomasz Pakulski Członek Zarządu.
W skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień 31 marca 2021 r. i na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego wchodzili:
- Jakub Dwernicki,
- Katarzyna Juszkiewicz,
- Franciszek Szyszka,
- Jakub Woźny,
- Jakub Juskowiak.
1.3. Przedmiot działalności
Głównym przedmiotem działalności Spółki jest świadczenie usług umożliwiających integrację wielu kanałów komunikacji w celu automatyzacji części procesów biznesowych w obszarze sprzedaży, marketingu oraz obsługi klienta. Spółka Vercom oferuje możliwość przesyłania wiadomości i komunikatów w oparciu o wszystkie powszechnie stosowane kanały komunikacji elektronicznej, w tym w szczególności sms, email oraz push. Poza realizacją wysyłek wiadomości, w każdym ze wskazanych kanałów komunikacji Spółka zapewnia dodatkowe funkcjonalności obejmujące, między innymi, personalizację i weryfikację danych, optymalizację ścieżki przesyłu, szyfrowanie oraz zaawansowane raportowanie. Narzędzia oferowane przez Spółkę Vercom są stosowane zarówno do automatyzacji komunikacji transakcyjnej, obejmującej np. potwierdzenia zamówień, autentykację płatności, powiadomienia o statusie dostawy, jak również do obsługi komunikacji marketingowej. Rozwiązania Spółki Vercom są oferowane w formie usługi komunikacji w chmurze (CPaaS - Communication Platform as a Service). W zależności od indywidualnych potrzeb klientów i planowanego kontekstu
wykorzystania, dostęp do Platformy Vercom jest realizowany przez autorski interfejs API ("Application Programming Interface") lub aplikacje webowe udostępniane poprzez jeden z dedykowanych paneli klienta.
1.4. Wykaz jednostek zależnych
| Nazwa jednostki | Data utworzenia/ | Udziały w jednostkach bezpośrednio pośrednio zależnych na dzień |
|
|---|---|---|---|
| objęcia kontrolą | 31 marca 2021 r. | 31 grudnia 2020 r. | |
| Redgroup Sp. z 0.0. | 27.09.2013 | 100,00% | 100.00% |
| NIRO Media Group Sp. z 0.0. | 29.01.2009 | 100,00% | 100,00% |
| PromoSMS Sp. z 0.0. | 04.11.2019 | 100,00% | 100,00% |
| EPSO Group Sp. z 0.0. | 31.01 2020 | 100,00% | 100.00% |
| Leadstream Sp. z 0.0. | 31.01 2020 | 100,00% | 100,00% |
| MessageFlow.com GmbH | 01.10.2020 | 100,00% | 100,00% |
| ProfiSMS s.r.o. | 07.10.2020 | 100,00% | 100,00% |
| SMS Brana s.r.o. | 07.10.2020 | 100.00% | 100.00% |
| Axima s.r.o. | 07.10.2020 | 100,00% | 100,00% |
Poniższy schemat przedstawia strukturę Grupy Kapitałowej Vercom według stanu na dzień 31 marca 2021 r. oraz 31 grudnia 2020 r.

1.5. Wykaz jednostek stowarzyszonych
| Nazwa jednostki | Data uzyskania znaczącego wpływu |
Udziały w jednostkach stowarzyszonych na dzień |
|
|---|---|---|---|
| 31 marca 2021 r. | 31 grudnia 2020 r. | ||
| User.com Sp. z 0.0. | 16.10.2018 | 26.98% | 26.98% |
| Appchance Group Sp. z o.o. * | 31.10.2018 | 39,01% | 39,01% |
| Appchance Sp. z o.o. ** | 24.08.2019 | 21.26% | 21,26% |
Noty przedstawione na stronach 8-30 stanowią integralną część niniejszego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego 9 * Appchance Group Sp. z o.o. jest jednostką stowarzyszoną wycenianą metodą praw własności. Na dzień 31 marca 2021 r., 31 grudnia 2020 r. i na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółka Vercom S.A. posiada 39,01% udziałów w kapitale zakładowym i głosów na Zgromadzeniu Wspólników Appchance Group Sp. z o.o. Spółka Vercom S.A. nie posiada również większości głosów w organach spółki (Zarząd) Appchance Group Sp. z o.o. kierujących działaniami znacząco wpływającymi na zyski tej jednostki. Kontrolę nad Appchance Group Sp. z o.o. sprawują jej założyciele uczestniczący w zarządzaniu jej działalnością.
** Na dzień 31 marca 2021 r., 31 grudnia 2020 r. i na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Vercom S.A. posiada bezpośrednio 21,26% udziałów w kapitale zakładowym i głosów na Zgromadzeniu Wspólników Appchance Sp. z o.o. Pozostałe udziały znajdują się w posiadaniu Appchance Group Sp. z o.o. Z uwagi na fakt, że Spółka Vercom S.A. nie sprawuje kontroli nad spółką Appchance Group Sp. z o.o. i nie kieruje również bezpośrednio działaniami znacząco wpływającymi na zyski Appchance Sp. z o.o., nie sprawuje kontroli nad tą jednostką, ale ma znaczący wpływ na tę jednostkę. Appchance Sp. z o.o. jako jednostka stowarzyszona wyceniana jest metodą praw własności.
1.6. Rok obrotowy
Rok obrotowy i podatkowy Spółki rozpoczął się w dniu 1 stycznia 2021 r. i zakończy się w dniu 31 grudnia 2021 r.
2. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego
2.1. Oświadczenie o zgodności
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa zatwierdzonego przez Unię Europejską.
2.2. Stosowane zasady rachunkowości
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone z zastosowaniem zasad rachunkowości spójnych z zasadami rachunkowości zastosowanymi przy sporządzeniu ostatniego rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony dnia 31 grudnia 2020 r.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
Spółka sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Vercom S.A. zgodnie z MSSF UE. W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym podmioty, w których Spółka posiada pośrednio lub bezpośrednio udziały, w co najmniej połowie praw głosu lub w inny sposób sprawuje kontrolę, zostały objęte konsolidacją.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej R22 S.A. zostało sporządzone i zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki w tym samym dniu, co niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe.
Czytelnicy skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Vercom S.A. powinni czytać je łącznie ze skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Vercom S.A. za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2021 r. w celu uzyskania pełnej informacji na temat sytuacji finansowej oraz wyniku finansowego Grupy jako całości.
2.3. Kontynuacja działalności
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Vercom S.A. w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Zarząd Spółki dokonał oceny i nie stwierdza istnienia okoliczności lub istotnych niepewności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę, w tym z powodów związanych z trwającą pandemią COVID-19.
Wpływ COVID-19 na działalność Spółki
W dniu 11 marca 2020 r. Światowa Organizacja Zdrowia ogłosiła stan pandemii spowodowany szybkim rozprzestrzenianiem się wirusa SARS CoV2. Od tego momentu rządy wielu państw, w tym rząd polski, podejmowały i podejmują szereg decyzji mających na celu ograniczenie rozprzestrzeniania się wirusa, w tym m.in. izolację i obowiązek kwarantanny, ograniczenia w przemieszaniu się osób, kontrolę lub zamknięcie granic a także istotne ograniczenia w funkcjonowaniu niektórych branż i przedsiębiorstw.
W 2020 r., w związku z obostrzeniami wywołanymi pandemią COVID-19, część klientów Spółki zwiększyła liczbę wysyłanych wiadomości bardziej, niż miałoby to miejsce naturalnie, tj. bez wpływu pandemii. Dotyczy to w szczególności podmiotów z obszaru e-commerce oraz świadczących usługi na ich rzecz. Jednocześnie pandemia COVID-19 wywołała spadek liczby wysłanych wiadomości u klientów Spółki, którzy wskutek pandemii znacząco ograniczyli swoją działalność, m. in. z takich branż jak turystyczna, pożyczkowa, lotnicza – klienci ci jednak nie mają istotnego udziału w przychodach Spółki.
Nie można jednak wykluczyć, że dalsze długotrwałe utrzymywanie się pandemii COVID-19 i związane z tym dalsze decyzji administracyjne, mogą wpłynąć na funkcjonowanie przedsiębiorstw i ludności, jak również mogą doprowadzić do wywołania kryzysu gospodarczego, pociągającego za sobą m. in. istotne ograniczenie liczby i wartości transakcji handlowych, w tym realizowanych w e-commerce, co przełożyłoby się na zmniejszenie liczby wiadomości wysyłanych przez klientów Spółki. Na datę zatwierdzenia niniejszego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego nie występowały jednak przesłanki, w oparciu o które można by określić prawdopodobieństwo takiego scenariusza, jako istotne. Jednocześnie zmianom mogą ulec strategie marketingowe klientów Spółki, m. in. poprzez zmniejszenie budżetów, co może dodatkowo negatywnie wpłynąć na liczbę wysyłanych wiadomości. Ze względu na możliwe opóźnienia spływu należności spowodowane pogorszeniem sytuacji gospodarczej klientów Spółki, istnieje ryzyko wzrostu stanów należności, którego realizacja pociągnęłaby za sobą zwiększenie zadłużenia Spółki poprzez wzrost wartości sald linii kredytowych i wynikający z tego wzrost zadłużenia i kosztów finansowych ponoszonych przez Spółkę. Jednocześnie, trwałe pogorszenie sytuacji gospodarczej klientów Spółki, przekładające się na trwałe nieregulowanie należności wobec Spółki, może przełożyć się na wzrost kosztów odpisów aktualizujących wartość należności, a tym samym negatywnie wpłynąć na wyniki finansowe Spółki. Do dnia zatwierdzenia niniejszego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Zarząd nie zaobserwował jednak niestandardowych parametrów związanych z terminowością spływu należności. Spółka świadczy usługi dla klientów z praktycznie wszystkich branż gospodarki, co w istotny sposób dywersyfikuje to ryzyko. W ocenie Zarządu, wiele firm może obecnie kłaść zwiększony nacisk na komunikację online ze swoimi klientami oraz wzrost znaczenia e-commerce w handlu detalicznym.
2.4. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Walutą funkcjonalną Spółki i walutą prezentacji niniejszego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN).
Następujące kursy zostały przyjęte dla potrzeb wyceny pozycji wyrażonych w walutach innych niż PLN na dzień sprawozdawczy oraz za okresy:
| Na dzień | Za okres | |||
|---|---|---|---|---|
| waluta | 31.03.2021 31.12.2020 | 01.01.2021 - 01.01.2020- 31.03.2021 31.03.2020 |
||
| BOR | 4.6603 | 4.6148 | 4.5721 | 4.3963 |
| RON | 0.9462 | 0.9479 | 0.9346 | 0.9147 |
| CZK | 0.1783 | 0,1753 | 0.1751 | 0.1691 |
3. Ważne oszacowania i założenia
Sporządzenie skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego wymaga od Zarządu Spółki dokonania osądów i szacunków, które wpływają na przyjęte zasady rachunkowości oraz na wielkości wykazane w skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym oraz w notach do tego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego. Osądy i szacunki oparte są na najlepszej wiedzy Zarządu na temat bieżących i przyszłych zdarzeń i działań. Rzeczywiste wyniki mogą się jednak różnić od przewidywanych. Obszary istotnych szacunków i osądów były takie same jak opisane w notach objaśniających do ostatniego rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony dnia 31 grudnia 2020 r
4. Przychody ze sprzedaży
Spółka osiąga przychody ze sprzedaży usług komunikacji elektronicznej z wykorzystaniem nowoczesnych technologii oferowanych w modelu CPaaS.
| w tys. zł | 31.03.2021 | 01.01.2021 - 0 01.01.2020 - 31.03.2020 |
|---|---|---|
| Przychody z platform komunikacji | 23 616 | 21 705 |
| Razem | 23 616 | 21 705 |
Spółka stosuje standard MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" i ujmuje przychody w taki sposób, aby odzwierciedlić przekazanie przyrzeczonych usług na rzecz klienta w kwocie, która odzwierciedla wynagrodzenie, do którego – zgodnie z oczekiwaniami Spółki – będzie ona uprawniona w zamian za te usługi.
Identyfikacja umowy z klientem
Spółka ujmuje umowę z klientem tylko wówczas, gdy spełnione są wszystkie następujące kryteria:
- − strony umowy zawarły umowę i są zobowiązane do wykonania swoich obowiązków;
- − Spółka jest w stanie zidentyfikować prawa każdej ze stron dotyczące usług, które mają zostać wykonane;
- − Spółka jest w stanie zidentyfikować warunki płatności za usługi, które mają zostać wykonane;
- − umowa ma treść ekonomiczną (tzn. można oczekiwać, że w wyniku umowy ulegnie zmianie ryzyko, rozkład w czasie lub kwota przyszłych przepływów pieniężnych Spółki); oraz
- − jest prawdopodobne, że Spółka otrzyma wynagrodzenie, które będzie jej przysługiwało w zamian za usługi, które zostaną przekazane klientowi.
Identyfikacja zobowiązań do wykonania świadczenia
W momencie zawarcia umowy Spółka dokonuje oceny usług przyrzeczonych w umowie z klientem i identyfikuje jako zobowiązanie do wykonania świadczenia każde przyrzeczenie do przekazania na rzecz klienta usługi, które można wyodrębnić. Usługi są wyodrębnione, jeżeli spełniają oba następujące warunki:
- − klient może odnosić korzyści z usługi albo bezpośrednio, albo poprzez powiązanie z innymi zasobami, które są dla niego łatwo dostępne oraz
- − obowiązek Spółki do przekazania usługi klientowi można wyodrębnić spośród innych obowiązków określonych w umowie.
Spółka rozpoznaje przychody z platform komunikacji, tj. z usług służących automatyzacji wielokanałowej komunikacji elektronicznej, oferowane w oparciu o nowoczesne, samodzielnie opracowane i rozwijane rozwiązania technologiczne w modelu CPaaS (Communication Platform as a Service);
Ustalenie ceny transakcyjnej
W celu ustalenia ceny transakcyjnej Spółka uwzględnia warunki umowy. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które zgodnie z oczekiwaniem Spółki będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi. Wynagrodzenie określone w umowie z klientem może obejmować kwoty stałe, kwoty zmienne lub oba te rodzaje kwot.
Przychody z platform komunikacji są generowane w dwóch uzupełniających się modelach cenowych:
- opłata zmienna uzależniona od wykorzystania Platform Vercom, między innymi w zakresie liczby wysłanych komunikatów, liczby odbiorców;
- opłata stała z tytułu dostępu do Platform Vercom, umożliwiająca: (i) wykorzystanie części funkcjonalności i usług oraz (ii) przesłanie określonej liczby komunikatów, bez ponoszenia dodatkowych opłat (koszt ich wysyłki ujęty w opłacie stałej).
Przypisanie ceny transakcyjnej do zobowiązań do wykonania świadczenia
Przychody ze sprzedaży ujmuje się w wartości godziwej zapłaty otrzymanej lub należnej (w oparciu o wynagrodzenie ustalone w umowach z klientami), po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług.
Ujęcie przychodu podczas wypełniania zobowiązań do wykonania świadczenia lub po ich wypełnieniu
Przychody ze sprzedaży są ujmowane w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonej usługi klientowi. Przychody ze sprzedaży są ujmowane w momencie wykonania usługi. Jeżeli Spółka przenosi kontrolę nad usługą w miarę upływu czasu i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia, przychody ujmowane są w miarę upływu czasu, nawet jeśli płatność za usługę dokonywana jest z góry.
Przychód rozpoznawany jest w momencie wykonania usługi, tj. opłata stała jest ujmowana w okresie miesięcznym, którego dotyczy usługa, opłata zmienna jest ujmowana w miesiącu, w którym realizowana była wysyłka komunikatów;
Całość sprzedaży zasadniczo fakturowana jest w miesiącu, w którym spełnione zostało zobowiązanie, wykonana została usługa, stąd Spółka nie wykazuje istotnych aktywów z tyt. umów z klientami.
Otrzymane przedpłaty za usługi, które na dzień sprawozdawczy nie zostały wykonane lub dostarczone do klientów i zostaną zrealizowane w przyszłych okresach sprawozdawczych są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji "Zobowiązania z tytułu umów z klientami".
Zafakturowane przychody z platform komunikacji ujmowane są do czasu otrzymania płatności od klienta jako należności handlowe. Standardowe terminy płatności wynoszą 10-14 dni.
W pierwszym kwartale 2021 r. oraz w okresie porównawczym przychody z platform komunikacji od jednego, największego klienta stanowiły odpowiednio 3,1 mln zł oraz 2,2 mln zł tj. przekraczały poziom 10% łącznych przychodów Spółki.
Podział terytorialny przychodów (według miejsca siedziby klienta) zaprezentowano w poniższej tabeli.
| w tys. zł | 01.01.2021 - 31.03.2021 |
01.01.2020 - 31.03.2020 |
|---|---|---|
| Polska | 22 298 | 20 277 |
| Zagranica | 1 318 | 1 428 |
| Razem | 23 616 | 21 705 |
Poniższa tabela prezentuje nierozliczone salda dla należności z tytułu umów z klientami.
| w tys. zł | 31.03.2021 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Należności handlowe | 13 738 | 14 510 |
5. Koszty w układzie rodzajowym i funkcjonalnym
| 01.01.2021 - | 01.01.2020 - | ||
|---|---|---|---|
| w tys. zł | 31.03.2021 | 31.03.2020 | |
| Amortyzacja | (757) | (639) | |
| Usługi obce, w tym: | (18 034) | (15 485) | |
| - koszty zakupu wysyłanych wiadomości | (16372) | (14 326) | |
| - usługi księgowe, kadrowe oraz administracyjne | (334) | (98) | |
| - pozostałe | (1 328) | (1 061) | |
| Wynagrodzenia i koszty świadczeń pracowniczych | (592) | (રંતુ) | |
| Zużycie materiałów i energii | (24) | (34) | |
| Podatki i opłaty | (2) | (1) | |
| Koszty w układzie rodzajowym razem | (19 409) | (16 718) |
Do kosztów usług obcych w głównej mierze Spółka zalicza koszty zakupu wysyłanych wiadomości SMS i MMS, koszty na rzecz dostawców usług poczty elektronicznej (kanał email) oraz koszty ponoszone na rzecz właścicieli praw do systemów operacyjnych urządzeń mobilnych (kanał push), usługi księgowe, kadrowe oraz administracyjne, a także pozostałe, na które głównie składają się usługi doradcze, informatyczne i reklamowe.
| 01.01.2021 - | 01.01.2020 - | |
|---|---|---|
| w tys. zł | 31.03.2021 | 31.03.2020 |
| Koszty wytworzenia usług | (17 079) | (14 769) |
| Koszty sprzedaży i marketingu | (329) | (346) |
| Koszty ogólnego zarządu | (2 001) | (1 603) |
| Koszty w układzie funkcjonalnym razem | (19 409) | (16 718) |
Do kosztów wytworzenia usług Spółka zalicza w szczególności koszty zakupu wysyłanych wiadomości SMS i MMS, koszty na rzecz dostawców usług poczty elektronicznej (kanał email) oraz koszty ponoszone na rzecz właścicieli praw do systemów operacyjnych urządzeń mobilnych (kanał push).
6. Pozostałe odpisy aktualizujące
| w tys. zł | 01.01.2021 - 31.03.2021 |
01.01.2020 - 31.03.2020 |
|---|---|---|
| Utworzenie odpisów aktualizujących wartość należności handlowvch |
(119) | (109) |
| Razem | (119) | (109) |
7. Przychody i koszty finansowe
| 01.01.2021 - | 01.01.2020 - | |
|---|---|---|
| w tys. zł | 31.03.2021 | 31.03.2020 |
| Przychody z tytułu odsetek: | ||
| - od udzielonych pożyczek i należności | 2 | 5 |
| - od środków na rachunkach bankowych | 2 | 4 |
| 4 | 9 | |
| Różnice kursowe | 13 | |
| Przychody finansowe | 4 | 22 |
| Koszty z tytułu odsetek: | ||
| - od kredytów | (398) | (176) |
| - od leasingu | (24) | (30) |
| (422) | (206) | |
| Różnice kursowe | (2) | |
| Koszty finansowe | (424) | (206) |
| Przychody finansowe netto | (420) | (184) |
8. Podatek dochodowy
| 01.01.2021 - 01.01.2020 - | ||
|---|---|---|
| w tys. zł | 31.03.2021 | 31.03.2020 |
| Bieżący podatek dochodowy | ||
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | 270 | 266 |
| 270 | 266 | |
| Odroczony podatek dochodowy | ||
| Zmiana stanu aktywa oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
(34) | (79) |
| (34) | (79) | |
| Podatek dochodowy w zyskach i stratach | 236 | 187 |
Uzgodnienie efektywnej stopy podatkowej
| w tys. zł | 0/0 | 01.01.2021 - 31.03.2021 |
0/0 | 01.01.2020 - 31.03.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 3 669 | 4 695 | ||
| Podatek dochodowy obliczony według obowiązującej stawki podatkowej (19%) |
19,0% | 697 19,0% | 892 | |
| Wpływ obniżonej stawki podatkowej (5%) - IP Box* | (11,6%) | (424) (9,7%) | (455) | |
| Podatek od kosztów/przychodów niestanowiących kosztów uzyskania przychodów/przychodów do opodatkowania (różnice trwałe) |
(1,0%) | (37) (5,3%) | (250) | |
| 6.4% | 236 | 4.0% | 187 |
* W dniu 16 kwietnia 2020 r. Vercom S.A. otrzymała interpretację indywidualną przepisów prawa podatkowego, dotyczącą podatku dochodowego od osób prawnych oraz zagadnień związanych z preferencyjnym opodatkowaniem dochodów wytwarzanych przez prawa własności intelektualnej "Ulga IP Box". W wydanej interpretacji Dyrektor Krajowej Informacji Skarbowej potwierdził prawidłowość stanowiska Spółki w zakresie wszystkich zagadnień przedstawionych we wniosku Vercom S.A. o wydanie interpretacji m.in. wskazane przez Spółkę produkty stanowią kwalifikowane prawa własności intelektualnej w rozumieniu art. 24d ust. 2 pkt 8 ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych, z których dochody opodatkowane są preferencyjną stawką podatkową 5%, tzw. Ulgę IP Box, a pierwszym okresem dla zastosowania Ulgi IP Box dla Vercom S.A. był 2019 rok.
9. Rzeczowe aktywa trwałe
W okresie objętym niniejszym skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniem finansowym Spółka zrealizowała następujące inwestycje w rzeczowe aktywa trwałe:
| Za okres | |||
|---|---|---|---|
| w tys. zł | 31.03.2021 | 01.01.2021 - 31.03.2020 |
|
| Urządzenia techniczne i maszyny | 34 | ਦੇਤੇ | |
| 34 | 53 |
Według stanu na dzień 31 marca 2021 r. oraz 31 grudnia 2020 r. na rzeczowych aktywach trwałych spółki Vercom S.A. ustanowiony jest zastaw rejestrowy do maksymalnej kwoty zabezpieczenia wynoszącej 30 mln zł, jako zabezpieczenie kredytu zaciągniętego przez Vercom S.A. w mBank S.A. (nota 17).
Na dzień 31 marca 2021 r. oraz 31 grudnia 2020 r. Spółka nie miała istotnych zobowiązań umownych do nabycia rzeczowych aktywów trwałych.
10. Prawo do korzystania z aktywów
W okresie objętym niniejszym skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniem finansowym Spółka zrealizowała następujące inwestycje w prawa do korzystania z aktywów:
| Za okres | |||
|---|---|---|---|
| w tys. zł | 31.03.2021 | 01.01.2021 - 0 01.01.2020 - 31.03.2020 |
|
| Sprzęt IT, serwery | 280 | ||
| 280 |
Umowy leasingowe na sprzęt IT i serwery zawierane są na okres 4 lat, natomiast umowy leasingowe na środki transportu oraz inne rzeczowe aktywa trwałe zawierane są na okres 5 lat. Umowy leasingowe przewidują stałe opłaty miesięczne.
11. Wartości niematerialne
W okresie objętym niniejszym skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniem finansowym Spółka zrealizowała następujące inwestycje w wartości niematerialne:
| Za okres | |||
|---|---|---|---|
| 01.01.2021 - | 01.01.2020 - | ||
| w tys. zł | 31.03.2021 | 31.03.2020 | |
| Prace rozwojowe | 419 | 309 | |
| Pozostałe wartości niematerialne | 45 | 32 | |
| 464 | 341 |
Prace rozwojowe obejmują nakłady poniesione na platformy wielokanałowej komunikacji gotowej do wysyłki zarówno pojedynczych jak i dużych ilości komunikatów sms, mms, e-mail, RCS oraz komunikatów push, w toku ich wytwarzania. Nakłady na prace rozwojowe obejmują koszty wynagrodzeń pracowników i koszty usług obcych realizowanych przez kooperantów, dedykowanych do danego projektu rozwojowego. Spółka prowadzi ewidencję księgową umożliwiającą szczegółowe przypisanie ponoszonych nakładów do realizowanych projektów w zakres prac rozwojowych.
12. Pożyczki udzielone
| w tys. zł | 31.03.2021 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Pozostałe udzielone pożyczki, w tym: | 382 | 702 |
| - dla jednostek stowarzyszonych | 106 | 408 |
| 382 | 702 |
Noty przedstawione na stronach 8-30 stanowią integralną część niniejszego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego 17
13. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Lokaty krótkoterminowe są zawiązywane na różne okresy (z reguły od jednego dnia do jednego miesiąca) w zależności od aktualnego zapotrzebowania na środki pieniężne. Lokaty są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych. Lokaty o okresie zapadalności nieprzekraczającym 3 miesięcy zaliczane są do ekwiwalentów środków pieniężnych.
| w tys. zł | 31.03.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Srodki pieniężne Srodki pieniężne na rachunkach bankowych |
8 037 | 3 691 |
| Ekwiwalenty środków pieniężnych | ||
| Lokatv krótkoterminowe | ব | |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 8 037 | 3 695 |
Środki pieniężne stanowią zabezpieczenie kredytów zaciągniętych w mBank S.A. (patrz nota 17).
14. Kapitał podstawowy
| w tys. zł | 31.03.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|
| Kapitał podstawowy Vercom S.A. | 289 | 299 |
Struktura akcjonariatu Spółki Vercom S.A. na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego przedstawia się następująco:
| Liczba akcji serii A, B i D |
Wartość nominalna 1 akcji (w zł) |
Kapitał podstawowy (w zł) |
% głosów na Walnym Zgromadzeniu zakładowym |
Udział w kapitale |
|
|---|---|---|---|---|---|
| R22 S.A. | 10 113 850 | 0,02 | 202 277 | 55,13% | 55,13% |
| Adam Lewkowicz | 1 643 250 | 0,02 | 32 865 | 8,96% | 8,96% |
| Krzysztof Szyszka | 1 443 300 | 0,02 | 28 866 | 7,87% | 7,87% |
| Tomasz Pakulski | 143 450 | 0,02 | 2 869 | 0,78% | 0.78% |
| Fundusze zarządzane przez Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. * |
1 250 715 | 0,02 | 25 014 | 6.82% | 6,82% |
| Vercom S.A. (akcje własne) | 126 850 | 0,02 | 2 537 | ||
| Pozostali | 3 749 285 | 0,02 | 74 986 | 20,44% | 20,44% |
| 18 470 700 | 369 414 | 100,00% | 100,00% |
* w tym Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny posiada 1 100 736 akcji stanowiących 6% udziału w kapitale zakładowym i głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki
Zmiana struktury akcjonariatu w okresie po dniu sprawozdawczym do dnia zatwierdzenia niniejszego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego miała miejsce w związku z wprowadzeniem do obrotu akcji Vercom S.A. na GPW, szczegóły w nocie 23.
| Wartosc | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Liczba | nominalna | Kapitał | % głosów | Udział w | |
| akcji | 1 akcji | podstawowy | na Walnym | kapitale | |
| serii A i B | (w zł) | (w zł) | Zgromadzeniu zakładowym | ||
| R22 S.A. | 10 113 850 | 0,02 | 202 277 | 70.51% | 70.51% |
| Adam Lewkowicz | 2 143 250 | 0.02 | 42 865 | 14,94% | 14,94% |
| Krzysztof Szyszka | 1 943 300 | 0,02 | 38 866 | 13.55% | 13.55% |
| Tomasz Pakulski | 143 450 | 0.02 | 2 869 | 1,00% | 1,00% |
| Vercom S.A. (akcje własne) | 126 850 | 0,02 | 2 537 | ||
| 14 470 700 | 289 414 | 100,00% | 100,00% |
Struktura akcjonariatu Spółki Vercom S.A. na dzień 31 marca 2021 r. przedstawia się następująco:
Struktura akcjonariatu spółki Vercom S.A. na dzień 31 grudnia 2020 r. przedstawia się następująco:
| Wartość nominalna |
Kapitał | % głosów | Udział w | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Liczba | l akcji | podstawowy | na Walnym | kapitale | |
| akcji | (w zł) | (w zł) | Zgromadzeniu zakładowym | ||
| R22 S A | 202 277 | 1 | 202 277 | 70.51% | 70.51% |
| Adam Lewkowicz | 42 865 | 1 | 42 865 | 14,94% | 14,94% |
| Krzysztof Szyszka | 38 866 | 1 | 38 866 | 13,55% | 13,55% |
| Tomasz Pakulski | 2 869 | 1 | 2 869 | 1,00% | 1,00% |
| Vercom S.A. (akcje własne) | 11 529 | 1 | 11 529 | ||
| 298 406 | 298 406 | 100,00% | 100,00% |
W dniu 7 grudnia 2020 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki postanowiło umorzyć 8 992 akcji własnych Spółki (akcje serii C) za wynagrodzeniem w wysokości 382,47 zł tj. łącznym wynagrodzeniem 3 439 tys. zł. Wynagrodzenie zostało sfinansowane z kwoty zgromadzonej w kapitale rezerwowym Spółki utworzonym w tym celu. Ponadto, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie postanowiło dokonać obniżenia kapitału zakładowego z kwoty 298,4 tys. zł do kwoty 289,4 tys. zł tj. o kwotę 8,9 tys. zł poprzez umorzenie akcji własnych. Wpis do Krajowego Rejestru Sądowego umorzenia akcji własnych oraz obniżenia kapitału zakładowego Vercom S.A. nastąpił w dniu 8 lutego 2021 r.
Dodatkowo, w dniu 7 grudnia 2020 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki postanowiło dokonać podziału wszystkich tj. 289 414 akcji Spółki poprzez obniżenie wartości nominalnej jednej akcji z kwoty 1 zł do kwoty 0,02 zł tj. o kwotę 0,98 zł, przy jednoczesnym proporcjonalnym zwiększeniu liczby wszystkich akcji z 289 414 do 14 470 700 bez obniżania kapitału zakładowego Spółki. Stosunek zamiany wszystkich akcji wynosi 1:50 tj. zamienia się każdą jedną akcję o wartości nominalnej 1 zł każda na 50 akcji o wartości nominalnej 0,02 zł każda. Wpis do Krajowego Rejestru Sądowego podziału akcji Vercom S.A. nastąpił w dniu 8 lutego 2021 r.
15. Akcje własne
| 31.03.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Akcje własne | (970) | (4 410) |
Noty przedstawione na stronach 8-30 stanowią integralną część niniejszego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego 19
W dniu 7 grudnia 2020 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki postanowiło umorzyć 8 992 akcji własnych Spółki za wynagrodzeniem w wysokości 382,47 zł za jedną akcję tj. łącznym wynagrodzeniem 3 440 tys. zł. Wpis do Krajowego Rejestru Sądowego umorzenia akcji własnych Vercom S.A. nastąpił w dniu 8 lutego 2021 r.
16. Zysk na akcję
Poniższa tabela przedstawia kalkulację zysku netto na akcję:
| Za rok obrotowy | |||
|---|---|---|---|
| 01.01.2021 - | 01.01.2020 - | ||
| w tys. zł | 31.03.2021 | 31.03.2020 | |
| Zysk netto przypadający akcjonariuszom Spółki | 3 433 | 4 508 | |
| - z działalności kontynuowanej | 3 433 | 4 508 | |
| Srednia ważona liczba akcji zwykłych | 14 343 850 | 16 864 250 | |
| Łączna liczba akcji zwykłych | 14 343 850 | 16 864 250 | |
| Zysk netto przypadający akcjonariuszom Spółki na akcję (w zł na jedną akcję) |
0,24 | 0,27 |
Jako średnią ważoną liczbę akcji zwykłych przyjęto:
- dla okresu trzech miesięcy zakończonego dnia 31 marca 2021 r. średnią ważoną liczbę akcji skalkulowaną przy uwzględnieniu akcji zwykłych serii A, B i C, z wyłączeniem akcji własnych,
- dla okresu trzech miesięcy zakończonego dnia 31 marca 2020 r. średnią ważoną liczbę akcji skalkulowaną przy uwzględnieniu akcji zwykłych serii A, B i C, z wyłączeniem akcji własnych,
| Liczba akcji | dzień | ilość dni w okresie |
waga | Wažona liczba akcji |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Srednia ważona liczba akcji w okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2020 r. | |||||||
| 16 864 250 | 2020.01.01 | 90 | 1.00 | 16 864 250 | |||
| Srednia ważona liczba akcji | 16 864 250 | ||||||
| Srednia ważona liczba akcji w okresie 3 miesięcy zakonczonym 31 marca 2021 r. | |||||||
| 14 343 850 | 2021 01 01 | 89 | 1.00 | 14 343 850 | |||
| Srednia ważona liczba akcji | 14 343 850 |
W okresach objętych niniejszym skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły czynniki rozwadniające zysk przypadający na jedną akcję.
W związku z podziałem akcji na podstawie uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 7 grudnia 2020 r. (nota 15) zysk na akcję zmniejszył się w proporcji 1:50, co zostało uwzględnione w tabelach powyżej. Wpis do Krajowego Rejestru Sądowego podziału akcji Vercom S.A. nastąpił w dniu 8 lutego 2021 r.
17. Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i leasingów
| w tys. zł | 31.03.2021 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Kredyty bankowe | 39 960 | 41 582 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 618 | 1 604 |
| 41 578 | 43 186 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Kredyty bankowe | 6 487 | 6 478 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 799 | 752 |
| 7 286 | 7 230 | |
| Razem | 48 864 | 50 416 |
W dniu 14 stycznia 2020 r. spółka dominująca R22 S.A. oraz jej jednostki zależne: spółki H88 S.A., Oxylion S.A. i Vercom S.A. zawarły umowę kredytową z konsorcjum mBank S.A. oraz ING Bank Śląski S.A. w ramach której kredytodawcy udzielili kredytobiorcom kredytu terminowego w maksymalnej wysokości 81 mln zł na spłatę istniejącego zadłużenia oraz dodatkowo spółkom H88 S.A. i Vercom S.A. kredytu odnawialnego w maksymalnej wysokości po 5 mln zł na spłatę istniejącego zadłużenia oraz inne cele z wyłączeniem akwizycji. Oprocentowanie kredytów jest zmienne, ustalone jako suma marży zależnej od wskaźników finansowych oraz stawki bazowej: WIBOR 3M dla kredytu terminowego i WIBOR 1M dla kredytów odnawialnych. Kredyt terminowy został udzielony do dnia 31 grudnia 2026 r., natomiast kredyty odnawialne do dnia 14 stycznia 2023 r. W dniu 21 września 2020 r. podpisano umowę zmieniającą do umowy kredytu, w ramach której kredytodawcy udzielili spółce Vercom S.A. kredytu akwizycyjnego na zakup udziałów spółki ProfiSMS s.r.o., w wyniku czego łączna wartość kredytu Vercom S.A. wzrosła o 36 mln zł. Niniejsza umowa kredytowa obejmuje postanowienia, które przewidują odpowiedzialność pozostałych kredytobiorców (oraz spółek, które na mocy odrębnych oświadczeń przystąpiły do długu albo poręczyły za ten dług, na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego poręczenia udzielone przez spółki H88 Hosting S.R.L. oraz H88 Web Hosting S.R.L. – jednostki zależne R22 S.A. oraz Axima SMS Service s.r.o. – jednostka zależna Vercom S.A. – szczegóły tych poręczeń w nocie 21.2) za niewykonanie lub nienależyte wykonanie zobowiązań wynikających z ww. umowy w przypadku naruszenia postanowień umowy kredytowej przez jednego z kredytobiorców. Podmiotem w pierwszej kolejności odpowiedzialnym za spłatę wypłat z tytułu kredytu lub transzy udostępnionej danemu podmiotowi jest podmiot, któremu dany kredyt lub transza jest przeznaczona. Niezależnie od powyższego, kredytobiorcy ponoszą solidarną odpowiedzialność za wszystkie zobowiązania wynikające z umowy kredytu i pozostałych dokumentów finansowania, w tym dokumentów ustanawiających zabezpieczenia.
Zabezpieczeniem kredytów jest zastaw finansowy i rejestrowy na akcjach H88 S.A., Oxylion S.A. i Vercom S.A. oraz istotnych spółek zależnych wskazanych w umowie, zastaw finansowy i rejestrowy na rachunkach bankowych kredytobiorców i istotnych spółek zależnych wskazanych w umowie wraz z pełnomocnictwem do dysponowania, zastaw rejestrowy na zbiorach rzeczy i praw majątkowych wchodzących w skład przedsiębiorstwa H88 S.A., Oxylion S.A. i Vercom S.A. oraz istotnych spółek zależnych wskazanych
w umowie, umowa podporządkowania oraz oświadczenie o poddaniu się egzekucji złożone przez każdego z kredytobiorców do kwoty 150% całkowitego zaangażowania.
| Termin splaty | 31.03.2021 | 31.12.2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w tvs. zł | Kwota udzielonego finansowania |
Nominalne oprocentowanie |
zgodnie z umowa (w ratach do) |
Wartosc | Wartość Wartość nominalna księgowa nominalna księgowa |
Wartosc | |
| Umowa Kredytowa z dnia 14 stycznia 2020 r. z konsorcjum mBank S.A. oraz ING Bank Slaski S.A. (Vercom S.A.) |
20 168 | WIBOR 3M + marza |
31.12.2026 r. 47 095 46 447 48 745 48 060 | ||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2417 | 2417 | 2 356 | 2 356 | |||
| Zobowiązania oprocentowane ogolem |
49 512 48 864 51 101 50 416 |
Warunki umów kredytowych, pożyczek i leasingów na dzień 31 marca 2021 r. oraz 31 grudnia 2020 r.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółka Vercom S.A. dysponuje niewykorzystanym limitem w rachunku bieżącym w kwocie 5 000 tys. zł.
Umowa kredytowa przewiduje ograniczenia w zakresie wypłat na rzecz akcjonariuszy, w tym dywidendy i zaliczki na dywidendę w odniesieniu do jednostki dominującej na najwyższym szczeblu grupy kapitałowej, tj. R22 S.A. Umowa nie przewiduje ograniczeń co do wypłat na rzecz akcjonariuszy kwot zysków zatrzymanych i pozostałych kapitałów Spółki Vercom S.A.
Warunki finansowania – kowenanty
Kowenanty wynikające z umowy kredytowej z 14 stycznia 2020 r. kalkulowane są w oparciu o skonsolidowane informacje finansowe Grupy kapitałowej R22 S.A. Na dzień 31 marca 2021 r. i na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego do publikacji wszystkie kowenanty wynikające z umowy kredytowej z dnia 14 stycznia 2020 r. są spełnione.
Zgodnie z oświadczeniem kredytodawców (mBank S.A. oraz ING Bank Śląski S.A.) z dnia 25 marca 2021 r., w okresie od dnia 1 stycznia 2021 r. do dnia 25 marca 2021 r. występował przypadek naruszenia Umowy Kredytowej związany z brakiem ustanowienia zabezpieczeń do Umowy Kredytu w postaci: (i) przystąpienia ProfiSMS i SMSBrana do Umowy Kredytu jako dłużnicy solidarni, (ii) zawarcia umowy poręczenia przez Axima SMS Service, (iii) zawarcia umów zastawu na udziałach ww. spółek w terminie określonym w niej przewidzianym. Na podstawie ww. oświadczenia kredytodawcy zrzekli się uprawnienia do stosowania środków prawnych przysługujących im z tego tytułu, wyrażając jednocześnie zgodę na wydłużenie terminu na ustanowienie ww. zabezpieczeń do dnia 30 kwietnia 2021 r.
Do dnia 30 kwietnia 2021 r. ww. zabezpieczenia zostały ustanowione.
18. Rezerwy
| w tys. zł | Pozostałe rezerwy |
|---|---|
| Stan na dzień 1 stycznia 2020 r. | 748 |
| Wykorzystanie | 158) |
| Stan na dzień 31 grudnia 2020 r. | 590 |
| Stan na dzień 31 marca 2021 r. | 590 |
Pozostałe rezerwy w całości dotyczą szacunku zobowiązań wynikających z różnic w interpretacji przepisów.
19. Zobowiązania warunkowe
Przepisy podatkowe
Przepisy dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych, fizycznych, czy składek na ubezpieczenia społeczne podlegają zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonych regulacji bądź precedensów prawnych. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno między organami państwowymi, jak i między organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne (na przykład celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania istotnych kar, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowiązań muszą zostać wpłacone wraz z odsetkami. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej stabilnym systemie podatkowym. Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli przez okres pięciu lat. W efekcie kwoty wykazane w skróconym śródrocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organy skarbowe. W ocenie Zarządu Spółki stan zobowiązań z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych, w tym pozostałych rezerw (nota 18), odzwierciedla na dzień sprawozdawczy 31 marca 2021 r. i 31 grudnia 2020 r. niepewność w zakresie ujmowania podatku dochodowego zgodnie z KIMSF 23.
Udzielone poręczenia
Według stanu na 31 marca 2021 r. Spółka nie udzieliła żadnych poręczeń ani gwarancji, jako zabezpieczenia umów stron trzecich, za wyjątkiem udzielonego przez Vercom S.A. poręczenia weksla in blanco wystawionego przez Appchance Group Sp. z o.o., który zgodnie z deklaracją wekslową może zostać wypełniony w każdym czasie w wypadku niedokonania spłaty kredytu w rachunku bieżącym Appchance Group Sp. z o.o., z kwotą limitu wynoszącą 400 tys. zł.
20. Instrumenty finansowe – klasyfikacja i wycena
Poniższa tabela przedstawia wartość godziwą instrumentów Spółki Vercom S.A., pogrupowanych według trzypoziomowej hierarchii, gdzie:
Poziom 1 - wartość godziwa oparta jest o ceny giełdowe (niekorygowane) oferowane za identyczne aktywa lub zobowiązania na aktywnych rynkach;
Poziom 2 - wartość godziwa ustalana jest na bazie wartości obserwowanych na rynku, jednakże niebędących bezpośrednim kwotowaniem rynkowym (np. ustalane są przez odniesienie bezpośrednie lub pośrednie do podobnych instrumentów istniejących na rynku);
Poziom 3 - wartość godziwa ustalana jest na bazie różnych technik wyceny nieopierających się, jednakże o jakiekolwiek obserwowalne dane rynkowe.
| 31.03.2021 | Wartosc | Wartość godziwa | ||
|---|---|---|---|---|
| w tys. Zł | księgowa | Poziom 1 Poziom 2 Poziom 3 | Ogolem | |
| Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | ||||
| Pożyczki udzielone | 382 | (*) | ||
| Należności handlowe | 13 738 | (~) | ||
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 8 037 | 8 037 | ||
| 22 157 | ||||
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | ||||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 46 447 | 47 429 | 47 429 | |
| Zobowiązania handlowe | 14 498 | (*) | ||
| Zobowiązania pozostałe | 4 | |||
| 60 949 | 47 429 |
| 31.12.2020 Wartość |
Wartość godziwa | |||
|---|---|---|---|---|
| w tvs. zł | księgowa | Poziom 1 Poziom 2 Poziom 3 | Ogolem | |
| Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | ||||
| Pożyczki udzielone | 702 | (~) | ||
| Należności handlowe | 14 510 | (*) | ||
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 695 | 3 695 | ||
| 18 907 | ||||
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | ||||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 48 060 | 49 076 | 49 076 | |
| Zobowiązania handlowe | 12 110 | (*) | ||
| Zobowiązania pozostałe | 4 | |||
| 60 174 | 49 076 |
(*) Wartość księgowa pożyczek udzielonych, należności i zobowiązań handlowych, zobowiązań z tytułu nabycia akcji własnych oraz pozostałych zobowiązań jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi, w szczególności, na krótkoterminowy charakter tych instrumentów.
W okresach zakończonych 31 marca 2021 r. oraz 31 grudnia 2020 r. nie wystąpiły przesunięcia instrumentów finansowych pomiędzy Poziomami 1 i 2 hierarchii wartości godziwej.
| Instrument | Metoda wyceny | Główne dane w modelu wyceny |
|---|---|---|
| Kredyty bankowe | Zdyskontowane przepływy pieniężne |
Stopa procentowa WIBOR i marża związana z ryzykiem kredytowym Grupy |
21. Transakcje z podmiotami powiązanymi
21.1. Transakcje z kluczowym personelem kierowniczym
Do kluczowego personelu kierowniczego Spółka zalicza Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki oraz Członków Zarządu i Rady Nadzorczej jednostki dominującej R22 S.A.
Transakcje z Członkami Zarządu Spółki
| Wartość transakcji w okresie 3 miesięcy kończącym się |
Saldo na dzień | |||
|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | 31.03.2021 31.03.2020 31.03.2021 31.12.2020 | |||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze - wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji w Vercom S.A. |
77 | 115 | 22 | 22 |
| Koszty innych świadczeń pracowniczych / Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
17 | 13 | ನ | ਪਾ |
| Wynagrodzenia z tytułu umów o świadczenie usług zobowiązania |
16 | 20 |
Transakcje z Członkami Rady Nadzorczej Spółki
| Wartość transakcji w okresie 3 miesięcy kończącym się |
Saldo na dzień | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | 31.03.2021 31.03.2020 31.03.2021 31.12.2020 | ||||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze Zobowiazanie |
26 | 11 |
Transakcje z Członkami Zarządu jednostki dominującej R22 S.A.
| Wartość transakcji w okresie 3 miesięcy kończącym się |
Saldo na dzień | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | 31.03.2021 31.03.2020 31.03.2021 31.12.2020 | ||||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze - wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji w Vercom S.A. |
ব | 2 | |||
| Wynagrodzenia z tytułu świadczenia usług / Zobowiązania | રેને | 18 | 29 | 25 |
Transakcje z Członkami Rady Nadzorczej jednostki dominującej R22 S.A.
W okresach zakończonych w dniach 31 marca 2021 r. oraz 31 grudnia 2020 r. Spółka Vercom nie przeprowadzała żadnych transakcji z Członkami Rady Nadzorczej jednostki dominującej R22 S.A.
21.2. Transakcje z pozostałymi podmiotami powiązanymi
| Wartość transakcji | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| w okresie | Saldo na dzień | ||||
| 3 miesięcy | |||||
| kończącym się | |||||
| w tys. zł | 31.03.2021 | 31.03.2020 | 31.03.2021 31.12.2020 | ||
| Przychody ze sprzedaży / Należności handlowe | 618 | 235 | રેરો | 497 | |
| jednostki zależne | ને રેને | 191 | 528 | 484 | |
| jednostki stowarzyszone | 38 | 5 | 14 | 5 | |
| inne podmioty powiązane | 25 | 40 | ರಿ | 8 | |
| Odsetki otrzymane od pożyczek / Pożyczki udzielone | 1 | 207 | 528 | ||
| jednostki zależne | ર્દે | 84 | |||
| jednostki stowarzyszone | 1 | 106 | 408 | ||
| inne podmioty powiazane | 36 | 36 | |||
| Kaucje zapłacone | 100 | 100 | |||
| inne podmioty powiązane | 100 | 100 | |||
| Zakupy / Zobowiązania handlowe | 988 | 750 | 747 | 377 | |
| jednostka dominująca R22 S.A. | 114 | 50 | 54 | 39 | |
| jednostki zależne | ୧36 | 468 | 657 | 281 | |
| jednostki stowarzyszone | 103 | 4 | 32 | ਦੇ ਤੋ | |
| inne podmioty powiązane | 136 | 229 | র্ব | র | |
| Zakupy / Zobowiązania finansowe | 93 | 87 | 1 274 | 1 367 | |
| inne podmioty powiązane | ਰੇਤੇ | 87 | 1 274 | 1 367 |
Lista jednostek stowarzyszonych została zaprezentowana w nocie 1.5.
Transakcje z wykazanymi w powyższej tabeli innymi podmiotami powiązanymi obejmują:
-
transakcje z jednostkami zależnymi od R22 S.A. tj. Oxylion S.A. oraz H88 S.A.
-
transakcje ze spółką Profitroom S.A. – jednostką stowarzyszoną R22 S.A.
-
transakcje z B88 Holding Spider spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K.A. – jednostka powiązana na podstawie MSR 24 "Ujawnianie informacji na temat podmiotów powiązanych" par. 9 b) vi).
Saldo należności z tytułu zapłaconych kaucji stanowi kaucje wpłacone do spółki Oxylion za wynajem powierzchni biurowej.
W okresie sprawozdawczym do zakupów od innych podmiotów powiązanych w głównej mierze zalicza się koszty kolokacji od H88 S.A., a także leasing od spółki Oxylion S.A. powierzchni biurowej, w której mieści się siedziba Spółki Vercom S.A. Zakupy od jednostki dominującej R22 S.A. to szeroko rozumiane usługi back office.
Vercom S.A. udzieliła poręczenia weksla in blanco wystawionego przez jednostkę stowarzyszoną Appchance Group Sp. z o.o., który zgodnie z deklaracją wekslową może zostać wypełniony w każdym czasie w wypadku niedokonania spłaty kredytu w rachunku bieżącym Appchance Group Sp. z o.o., z kwotą limitu wynoszącą 400 tys. zł (nota 19).
Spółka otrzymała następujące poręczenia udzielone w związku z zawarciem umowy kredytu z dnia 14 stycznia 2020 r. (nota 17) przez jednostki zależne R22 S.A.:
• poręczenie spółki H88 Hosting S.R.L. wobec mBank S.A. i ING Banku Śląskiego S.A. za należyte wykonanie przez kredytobiorców wszystkich zobowiązań pieniężnych wynikających lub związanych z ww. umową kredytu w odniesieniu do kredytu akwizycyjnego R22 do kwoty 266 065 tys. zł,
• poręczenie spółki H88 Hosting S.R.L. wobec mBank S.A. i ING Banku Śląskiego S.A. za należyte wykonanie przez kredytobiorców zobowiązań pieniężnych wynikających lub związanych z ww. umową kredytu w odniesieniu do kredytu refinansującego istniejące zobowiązanie do kwoty 7 125 tys. EUR,
• poręczenie spółki H88 Hosting S.R.L. wobec ING Banku Śląskiego S.A. za należyte wykonanie przez kredytobiorców zobowiązań pieniężnych wynikających lub związanych z ww. umową kredytu w odniesieniu do kredytów typu overdraft do kwoty 15 000 tys. zł,
• poręczenie spółki H88 Hosting S.R.L. wobec mBank S.A. za należyte wykonanie przez kredytobiorców zobowiązań pieniężnych wynikających lub związanych z ww. umową kredytu w odniesieniu do kredytów typu overdraft do kwoty 15 000 tys. zł,
• poręczenie spółki Web Class IT S.R.L. wobec mBank S.A. i ING Banku Śląskiego S.A. za należyte wykonanie przez kredytobiorców wszystkich zobowiązań pieniężnych wynikających lub związanych z ww. umową kredytu w odniesieniu do kredytu akwizycyjnego R22 do kwoty 266 065 tys. zł,
• poręczenie spółki Web Class IT S.R.L. wobec ING Banku Śląskiego S.A. za należyte wykonanie przez kredytobiorców zobowiązań pieniężnych wynikających lub związanych z ww. umową kredytu w odniesieniu do kredytów typu overdraft do kwoty 15 000 tys. zł,
• poręczenie spółki Axima SMS Service s.r.o. wobec mBank S.A. i ING Banku Śląskiego S.A. za należyte wykonanie przez kredytobiorców zobowiązań pieniężnych wynikających lub związanych z ww. umową kredytu w odniesieniu do kredytów terminowych do kwoty 266 065 tys. zł,
• poręczenie spółki Axima SMS Service s.r.o. wobec mBank S.A. i ING Banku Śląskiego S.A. za należyte wykonanie przez kredytobiorców zobowiązań pieniężnych wynikających lub związanych z ww. umową kredytu w odniesieniu do kredytu refinansującego istniejące zobowiązanie do kwoty 7 125 tys. EUR,
• poręczenie spółki Axima SMS Service s.r.o. wobec ING Banku Śląskiego S.A. za należyte wykonanie przez kredytobiorców zobowiązań pieniężnych wynikających lub związanych z ww. umową kredytu w odniesieniu do kredytów typu overdraft do kwoty 15 000 tys. zł,
• poręczenie spółki Axima SMS Service s.r.o. wobec mBank S.A. za należyte wykonanie przez kredytobiorców zobowiązań pieniężnych wynikających lub związanych z ww. umową kredytu w odniesieniu do kredytów typu overdraft do kwoty 15 000 tys. zł.
22. Program motywacyjny rozliczany w formie akcji
W dniu 3 lutego 2021 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Vercom S.A. przyjęło uchwałę w sprawie wprowadzenia programu motywacyjnego dla pracowników związanych z Vercom S.A. Program dotyczy 4 lat obrotowych, tj. od 2021 do 2024 roku, i będzie rozliczany poprzez sprzedaż uczestnikom Programu akcji Spółki Vercom S.A. po ich cenie nominalnej (0,02 PLN za akcję) po spełnieniu warunków określonych w programie.
W trakcie trwania programu jego uczestnikom zaoferowanych zostanie maksymalnie 126 850 akcji, które aktualnie znajdują się już w posiadaniu Spółki Vercom S.A.
Dotychczas podpisane, pozostające w mocy Umowy o uczestnictwie w Programie dotyczą lat obrotowych 2021- 2024 i obejmują 84 472 akcji, w tym:
| Rok obrotowy | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Razem |
| Pula lojalnościowa | 19 750 | 19 750 | |||
| Pula celu indywidualnego | 7 328 | 6 179 | 6 179 | 6 179 | 25 865 |
| Pula celu wynikowego | 7 328 | 6 179 | 6 179 | 6 179 | 25 865 |
| Pula celu rynkowego | 3 674 | 3 106 | 3 106 | 3 106 | 12 992 |
| Razem | 38 080 | 15 464 | 15 464 | 15 464 | 84 472 |
Aktualnie w puli rezerwowej, możliwej do przyznania pracownikom Spółki Vercom S.A., pozostaje 42 378 sztuk uprawnień do zakupu akcji.
Dotychczas podpisane umowy o uczestnictwo w programie datowane są na dzień 30 kwietnia 2021 r., a tym samym w pierwszym kwartale roku 2021 nie rozpoznano kosztu powiązanego z programem motywacyjnym. Na dzień sprawozdawczy żaden z Uczestników nie nabył uprawnień do akcji.
Uprawnienia wynikające z poszczególnych pul uprawnień rozpatrywane są niezależnie.
Kryterium lojalnościowe i cele indywidualne będą rozpatrywane oddzielnie dla każdego uczestnika programu i odnosić będą się do każdego roku obowiązywania programu odrębnie.
Wymagany poziom EBITDA w poszczególnych latach objętych programem, stanowiący warunek realizacji celu wynikowego oraz wymagany procentowy wzrost średniego kursu akcji w ostatnim kwartale poszczególnych lat objętych programem, stanowiący warunek realizacji celu rynkowego, przedstawiono w tabeli poniżej. W przypadku nieosiągnięcia celów programu w danym roku obrotowym, uprawnienia z puli powiązanej z tym celem mogą zostać przyznane w kolejnych latach obrotowych w przypadku osiągnięcia celu skumulowanego.
Poziom kryteriów celu wynikowego i celu rynkowego programu motywacyjnego w poszczególnych latach obrotowych objętych programem w stosunku do Ceny emisyjnej.
| Rok obrotowv | ||||
|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| Poziom skonsolidowanej EBITDA Vercom wymagany do osiągnięcia celu wynikowego |
37 000 | 45 000 | 60 000 | 75 000 |
| Procentowy wzrost kursu akcji w stosunku do ceny emisyjnej ustalony jako cel rynkowy |
15.00% | 20.00% | 20,00% | 20.00% |
W ramach puli lojalnościowej, akcje zostaną sprzedane uczestnikom Programu w pierwszej połowie 2022 r. W ramach puli celu indywidualnego, wynikowego i rynkowego, pod warunkiem realizacji określonego celu oraz
kryterium lojalnościowego, dzień sprzedaży akcji przypadać będzie w pierwszej połowie roku następującego po roku, dla którego miała miejsce pozytywna weryfikacja danego celu.
Oszacowana wartość godziwa prawa do otrzymania pojedynczej akcji przez osobę uprawnioną w ramach obowiązywania programu lojalnościowego w kolejnych latach obrotowych w ramach poszczególnych celów została przedstawiona w tabeli poniżej.
Wartość godziwa jednego uprawnienia z poszczególnych pul w kolejnych latach obrotowych objętych programem.
| Rok obrotowy | ||||
|---|---|---|---|---|
| w zł | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| Wartość godziwa jednego uprawnienia z puli lojalnościowej, puli celu indywidualnego oraz puli celu wynikowego |
45,79 zł | 45,53 zł | 45.32 zł | 44.91 zl |
| Wartość godziwa jednego uprawnienia z puli celu rynkowego |
28.06 zł | 23,27 zł | 19,30 zł | 15.20 zł |
Zastosowany model wyceny pozwalający na ustalenie wartości godziwej uprawnień do akcji (w tym z uwzględnieniem prawdopodobieństwa realizacji celu rynkowego), z uwagi na charakter programu zbliżony do opcji bermudzkiej, bazował na symulacji Monte Carlo. Kluczowe dane wsadowe do modelu stanowiły:
- Cena emisyjna na moment podpisania umowy równa 45 zł,
- Cena wykonania opcji na poziomie 0,02 zł,
- Model wyceny bazował na geometrycznym ruchu Browna z następującymi parametrami:
- − Oczekiwana zmienność (wyrażona w skali roku) na poziomie ok 42,58% oszacowana na podstawie notowań cen akcji Spółki R22 S.A. na GPW w Warszawie, począwszy od roku 2018,
- − Stopa wolna od ryzyka kalkulowana na bazie danych z rynku obligacji skarbowych,
- − Brak oczekiwań co do wypłacalnych dywidend w okresie obowiązywania programu.
Łączny koszt programu motywacyjnego w latach obrotowych 2021-2024 wyceniony na dzień 30 kwietnia 2021 r. (dzień przyznania zdefiniowany w MSSF 2 "Płatności w formie akcji") szacuje się na 2 857 tys. zł.
Całkowity koszt programu zostanie rozpoznany w okresie jego trwania – w latach obrotowych 2021-2024.
Oczekiwany, na dzień sprawozdawczy, koszt programu pozostały do rozpoznania w poszczególnych latach przedstawiono w tabeli poniżej.
Koszt programu motywacyjnego rozpoznany/oczekiwany do rozpoznania w kolejnych latach obrotowych
| Rok obrotowv | ||||
|---|---|---|---|---|
| w tys. Zł | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
| Oczekiwany koszt programu motywacyjnego | 1 796 | 629 | 306 | 126 |
Koszt programu motywacyjnego dla poszczególnych pul jest stały w poszczególnych kwartałach w trakcie ich obowiązywania, przy czym w pierwszych latach trwania programu w mocy pozostają ustalenia powiązane zarówno z celami w tych latach, jak też celami przypisanymi do lat kolejnych. Tym samym suma kosztów pul przypisanych do początkowych lat trwania programu, jest wyższa niż ich suma w latach kolejnych.
W przypadku, w którym założenia przyjęte na potrzeby szacunku ulegną zmianie, rzeczywisty koszt programu motywacyjnego może być inny od przedstawionego powyżej.
23. Zdarzenia po dniu sprawozdawczym
Wypłata dywidendy
W dniu 8 kwietnia 2021 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Vercom S.A. podjęło uchwałę w sprawie podziały zysku Spółki za rok obrotowy zakończony w dniu 31 grudnia 2020 r. w wysokości 17 400 tys. zł w taki sposób, że kwotę 15 061 tys. zł przeznaczono na wypłatę dywidendy oraz kwotę 2 339 tys. zł przeznaczono na kapitał zapasowy Spółki. Wypłata dywidendy nastąpiła w dniu 8 kwietnia 2021 r.
Wprowadzenie do obrotu akcji na GPW
W dniu 5 maja 2021 r. Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. podjął uchwałę w sprawie wprowadzenia do obrotu giełdowego na Głównym Rynku GPW akcji zwykłych na okaziciela serii A i B Vercom S.A. Zarząd Giełdy postanowił wprowadzić z dniem 6 maja 2021 r. do obrotu giełdowego na rynku równoległym 14 110 700 akcji zwykłych na okaziciela serii A oraz 360 000 akcji zwykłych na okaziciela serii B Spółki Vercom S.A., o wartości nominalnej 0,02 zł każda, oznaczone przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. kodem "PLVRCM000016" oraz notować akcje Spółki Vercom S.A., w systemie notowań ciągłych pod nazwą skróconą "VERCOM" i oznaczeniem "VRC".
Dodatkowo, w dniu 5 maja 2021 r. Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. podjął uchwałę w sprawie wprowadzenia do obrotu giełdowego na Głównym Rynku GPW praw do akcji zwykłych na okaziciela serii D Vercom S.A. Zarząd Giełdy postanowił wprowadzić z dniem 6 maja 2021 r. do obrotu giełdowego na rynku równoległym 4 000 000 (cztery miliony) praw do akcji zwykłych na okaziciela serii D Spółki Vercom S.A., o wartości nominalnej 0,02 zł każda, oznaczonych przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. kodem "PLVRCM000032" oraz notować prawa do akcji Spółki Vercom S.A. w systemie notowań ciągłych pod nazwą skróconą "VERCOM-PDA" i oznaczeniem "VRCA".