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TIEMCO LTD. Annual Report 2025
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2026年２月26日 |
| 【事業年度】 | 第56期(自 2024年12月１日 至 2025年11月30日) |
| 【会社名】 | 株式会社ティムコ |
| 【英訳名】 | TIEMCO LTD. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 酒 井 誠 一 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都墨田区菊川三丁目１番11号 |
| 【電話番号】 | 03(5600)0122 |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役管理部長 荻 原 浩 二 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都墨田区菊川三丁目１番11号 |
| 【電話番号】 | 03(5600)0122 |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役管理部長 荻 原 浩 二 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町２番１号) |
E02848 75010 株式会社ティムコ TIEMCO LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP false cte 2024-12-01 2025-11-30 FY 2025-11-30 2023-12-01 2024-11-30 2024-11-30 1 false false false E02848-000 2026-02-26 E02848-000 2026-02-26 jpcrp030000-asr_E02848-000:GotoHarukaMember E02848-000 2026-02-26 jpcrp030000-asr_E02848-000:KikuchiShunichiroMember E02848-000 2026-02-26 jpcrp030000-asr_E02848-000:MasudaYutakaMember E02848-000 2026-02-26 jpcrp030000-asr_E02848-000:OgiwaraKojiMember E02848-000 2026-02-26 jpcrp030000-asr_E02848-000:SakaiSeiichiMember E02848-000 2026-02-26 jpcrp030000-asr_E02848-000:SetoAkinoriMember E02848-000 2026-02-26 jpcrp030000-asr_E02848-000:SugimotoYasunobuMember E02848-000 2026-02-26 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E02848-000 2026-02-26 jpcrp_cor:Row1Member E02848-000 2026-02-26 jpcrp_cor:Row2Member E02848-000 2026-02-26 jpcrp_cor:Row3Member E02848-000 2026-02-26 jpcrp_cor:Row4Member E02848-000 2026-02-26 jpcrp_cor:Row5Member E02848-000 2024-12-01 2025-11-30 E02848-000 2024-12-01 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第一部 【企業情報】
第１ 【企業の概況】
１ 【主要な経営指標等の推移】
| | | | | | | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 回次 | | 第52期 | 第53期 | 第54期 | 第55期 | 第56期 |
| 決算年月 | | 2021年11月 | 2022年11月 | 2023年11月 | 2024年11月 | 2025年11月 |
| 売上高 | (千円) | 2,951,839 | 3,290,029 | 3,403,076 | 3,212,048 | 3,219,133 |
| 経常利益又は
経常損失（△） | (千円) | △14,660 | 119,885 | 118,744 | △24,796 | △85,393 |
| 当期純利益又は
当期純損失（△） | (千円) | △9,666 | 126,036 | 108,691 | △109,271 | △128,865 |
| 持分法を適用した場合の
投資損失（△） | (千円) | ― | ― | △11,698 | △15,222 | ― |
| 資本金 | (千円) | 1,079,998 | 1,079,998 | 1,079,998 | 1,079,998 | 1,079,998 |
| 発行済株式総数 | (株) | 3,339,995 | 3,339,995 | 3,339,995 | 3,339,995 | 3,339,995 |
| 純資産額 | (千円) | 4,482,257 | 4,597,799 | 4,670,748 | 4,526,280 | 4,366,128 |
| 総資産額 | (千円) | 5,461,143 | 5,727,429 | 5,752,011 | 5,536,524 | 5,463,645 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 1,809.91 | 1,856.56 | 1,886.02 | 1,827.68 | 1,763.06 |
| １株当たり配当額
(内１株当たり
中間配当額) | (円) | 5.40 | 12.00 | 12.00 | 12.00 | 12.00 |
| (―) | (―) | (―) | (―) | (―) |
| １株当たり当期純利益
又は１株当たり
当期純損失（△） | (円) | △3.90 | 50.89 | 43.89 | △44.12 | △52.04 |
| 潜在株式調整後１株
当たり当期純利益 | (円) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 自己資本比率 | (％) | 82.1 | 80.3 | 81.2 | 81.8 | 79.9 |
| 自己資本利益率 | (％) | △0.2 | 2.8 | 2.3 | △2.4 | △2.9 |
| 株価収益率 | (倍) | ― | 15.4 | 17.1 | ― | ― |
| 配当性向 | (％) | ― | 23.6 | 27.3 | ― | ― |
| 営業活動による
キャッシュ・フロー | (千円) | 195,666 | 221,049 | 140,648 | △117,987 | △247,566 |
| 投資活動による
キャッシュ・フロー | (千円) | △127,734 | 46,960 | △101,336 | △93,431 | 197,598 |
| 財務活動による
キャッシュ・フロー | (千円) | △19,999 | △19,857 | △35,045 | △35,240 | △30,595 |
| 現金及び現金同等物の
期末残高 | (千円) | 629,903 | 882,843 | 889,364 | 643,905 | 566,150 |
| 従業員数
［ほか、平均臨時
雇用人員］ | (名) | 67 | 66 | 68 | 69 | 71 |
| (113) | (117) | (121) | (112) | (104) |
| 株主総利回り
(比較指標：配当込みTOPIX) | (％)
(％) | 95.2 | 108.4 | 105.5 | 105.9 | 192.1 |
| (112.2) | (118.7) | (145.6) | (168.2) | (217.2) |
| 最高株価 | (円) | 991 | 929 | 983 | 885 | 1,660 |
| 最低株価 | (円) | 692 | 689 | 692 | 706 | 720 |
(注) １．当社は、連結財務諸表を作成しておりませんので、「連結経営指標等」については記載しておりません。
２．持分法を適用した場合の投資損失については、第52期、第53期は重要性の乏しい関連会社であるため、記載を省略しております。
３．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
４．最高株価及び最低株価は、2022年４月４日より東京証券取引所スタンダード市場におけるものであり、それ以前は東京証券取引所ＪＡＳＤＡＱ（スタンダード）におけるものであります。
５.「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第53期の期首から適用しており、第53期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。 ### ２ 【沿革】
| 年月 | 事項 |
| 1969年12月 | フィッシング用品の輸出入及び製造販売を目的として資本金2,500千円にて東京都渋谷区千駄ケ谷に株式会社ティムコを設立。 |
| 1970年９月 | 東京都港区西麻布に本社を移転。 |
| 1971年７月 | 米国「フェンウィック」ブランドのフィッシングロッドの日本総発売元になる。 |
| 1973年11月 | 米国「オービス」ブランドのフライフィッシングロッド、リール等の日本総発売元になる。 |
| 1976年６月 | 「ティムコフライフィッシングスクール」をスタートし、日本におけるフライフィッシングの普及活動を開始。 |
| 1977年６月 | 東京都新宿区新宿に本社を移転。 |
| 1980年３月 | 米国「サイエンティフィック・アングラーズ」ブランドのフライラインの日本総発売元になる。 |
| 1981年６月 | ＴＩＥＭＣＯのロゴマークを一新、宣伝にＴｈｉｎｋ ｉｎ ｔｈｅ ｆｉｅｌｄ.のスローガンをのせ、自然との関わり合いをより強調したＣＩを導入。 |
| 1982年１月 | フライフィッシング向けアウトドア衣料「フォックスファイヤー」の販売を開始し、アウトドア衣料事業の本格的展開を図る。 |
| 1984年２月 | 自社開発商品「リーダー・クリッパー」(釣糸用鋏の一種)、国産フライフィッシング専用釣針「ＴＭＣフライフック」を発売。 |
| 1986年７月 | 商品管理の合理化、発送業務のスピード化を図るため、東京都大田区東海に商品管理発送センターを開設。 |
| 1989年５月 | 発送業務拡大に伴い、千葉県千葉市新港(現美浜区新港)に商品管理発送センターを移転。 |
| 1992年11月 | 東京都墨田区菊川に本社ビルを新築し移転。 |
| 1996年６月 | 日本証券業協会に株式を店頭登録。 |
| 1998年７月 | 物流機能の集約と商品開発力強化を図るため、千葉県習志野市に商品センターを新築し、移転。 |
| 2004年12月 | 日本証券業協会への店頭登録を取消し、ジャスダック証券取引所に株式を上場。 |
| 2007年３月 | フォックスファイヤー25周年を期にブランドロゴを改めるとともに、ステートメントを"True to nature"にリニューアル。 |
| 2010年４月 | ジャスダック証券取引所と大阪証券取引所の合併に伴い、大阪証券取引所（ＪＡＳＤＡＱ市場）に株式を上場。 |
| 2010年10月 | 大阪証券取引所ＪＡＳＤＡＱ市場、同取引所ヘラクレス市場及び同取引所ＮＥＯ市場の各市場の統合に伴い、大阪証券取引所ＪＡＳＤＡＱ（スタンダード）に株式を上場。 |
| 2013年７月 | 大阪証券取引所と東京証券取引所の現物市場の統合に伴い、東京証券取引所ＪＡＳＤＡＱ（スタンダード）に株式を上場。 |
| 2019年４月 | 株式会社スノーピークと両社のアウトドア・ユーザー層のさらなる拡大を目指し、資本業務提携契約を締結。 |
| 2021年11月 | 株式会社スノーピーク、株式会社アイビック、アイビック食品株式会社、株式会社ティムコ 4社の出資による合弁会社「株式会社キャンパーズアンドアングラーズ」を設立。 |
| 2022年４月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所ＪＡＳＤＡＱ（スタンダード）から東京証券取引所スタンダード市場に移行。 |
| 2023年４月 | 「CAMP FISHING」をテーマに、株式会社スノーピークとのコラボストアで、初のフィッシングエリア併設となる直営店「Foxfire白河高原」を開業。 |
| 2023年10月 | フォックスファイヤー「SCアルティメットフーディ」が2023年度グッドデザイン賞を受賞。さらに特に優れた100件を選出する「グッドデザイン・ベスト100」にも選出。 |
当社は、主にフィッシング事業とアウトドア事業の二つの事業を展開しております。フィッシング事業は、ルアーやフライフィッシング用品の企画開発、輸出入及び販売を行っております。また、アウトドア事業は、オリジナルアウトドアブランド「フォックスファイヤー」を中心としたアウトドア向け衣料品及びアクセサリー等の企画開発、販売を業務としております。
なお、当社は関連会社 株式会社キャンパーズアンドアングラーズを有しております。同社はキャンプ・フィッシング・食を融合した体験型施設の運営を行っております。
当社の事業内容は次のとおりであります。
(注) 関連会社 株式会社キャンパーズアンドアングラーズへの販売は、上図における当社→小売店→ユーザーに該当します。 ### ４ 【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金 (千円) |
主要な事業の内容 | 議決権の所有 （又は被所有)割合(％) |
関係内容 |
| (持分法適用関連会社) 株式会社キャンパーズアンドアングラーズ |
北海道札幌市東区 | 98,000 | キャンプ・フィッシング事業 | 30.6 | 役員の兼任 2名 |
（注）１．有価証券届出書又は有価証券報告書を提出している会社はありません。
２．債務超過会社であり、2025年11月20日時点で債務超過額は110,435千円であります。 ### ５ 【従業員の状況】
(1) 提出会社の状況
2025年11月30日現在
| 従業員数(名) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) | |
| 71 | (104) | 45.7 | 17.8 | 5,161 |
| セグメントの名称 | 従業員数(名) |
| フィッシング事業 | 20 |
| (4) | |
| アウトドア事業 | 31 |
| (77) | |
| その他 | ― |
| (―) | |
| 全社（共通） | 20 |
| (23) | |
| 合計 | 71 |
| (104) |
(注) １．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。
２．臨時雇用者には、パートタイマー及び契約社員を含み、派遣社員を除いております。
３．平均年間給与は、税込給与で、基準外賃金(内、通勤手当除く)及び賞与を含んでおります。
４．全社(共通)は、総務及び経理課等の管理部門の従業員であります。
(2) 労働組合の状況
労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。
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第２ 【事業の状況】
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
(1) 会社の経営の基本方針
当社では、"Think in the field" をスローガンに掲げております。自然のフィールドから培った知恵をもとに、人々の幸福に寄与する商品やサービスを創り出すユニークな会社を目指しております。
(2) 中長期的な会社の経営戦略
当社では、外部環境の変化に順応し、自社の強みを活かし、今後の利益水準の向上を目指して中期的な方針を打ち出しております。今後、厳しくなりうる市場環境に対応して、当社では自ら育ててまいりました「ブランド力」 をより強化することを基本におき、時代の流れにおいて重要性を増しておりますネット(インターネット)分野での 取り組みを強化するとともに、国境を越えて多くの方々に当社の商品がお役に立てるよう、特に注力して取り組んでまいります。
(中期的重点課題)
・BRAND(ブランド):ブランド力を高める方向に全ての戦略を集中する。
・NET(ネット):インターネット活用を前提とする仕組を強化する。
・GLOBAL(グローバル):世界に通用すること。商品・仕組の構築を強化する。
これらの重点課題を実現するため、自社ウェブサイトやSNS等を通じ、お客様に価値あるコンテンツを提供することで、新規ユーザーを継続的に獲得し、当社取扱ブランドのコアなファンになっていただくことを目的とした「コンテンツ・マーケティング」を基軸として取り組んでまいります。その結果、お客様側からの需要によって当社商品の購買が促される高いブランド力と商品価値を築くことを目指します。
(3) 目標とする経営指標
当社では、数ある経営指標の中でも、特に利益全体に対して最も大きな影響力をもつ「売上総利益率」と、本業の利益を示す「営業利益率」について、より高い水準を目指すことに注力しております。
納期管理の精度向上やお客様に必要とされる高いブランド力と商品価値を築くことにより、販売機会損失の低減や適正価格の維持を実現して「売上総利益率」を確保すると共に、業務効率化と経営資源の選択と集中を図ることにより「営業利益率」の改善に取り組んでまいります。
(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
円安や原材料価格、物流コストの上昇などに伴う物価上昇、気候変動の影響などによる夏の猛暑、熊被害増加による釣行や登山の自粛など、アウトドア・アクティビティに対する個人消費においては、引き続き厳しい環境に置かれておりますが、こうした状況に適応した社内体制を築き、安定した収益の確保を目指してまいります。
現在、主軸としている「お客様との接点」、「Ｅコマース(ＥＣ)分野」、「海外への展開」の強化への取り組みを、より一層進めてまいります。
「お客様との接点」の強化について、当社では最終消費者を対象とした商品やサービスを提供しておりますので、お客様との結びつきを強める会員制度強化のほか、イベント、キャンペーン等を実施してまいります。
「ＥＣ分野」の強化については、今後、ますますＥＣ取引が拡大していくことが予想され、こうした外部環境に適応した商取引や商品構成、プロモーションに注力してまいります。
「海外への展開」については、主にフライフィッシングの分野について行っておりましたが、他分野においても世界のお客様に対して当社の関わるアウトドア・アクティビティを楽しんでいただけるように展開しております。
次に事業別においての取り組みとして、フィッシング事業では、キャンプなど他のアウトドア・アクティビティとの融合により釣り人口の拡大を促すとともに、動画配信やソーシャル・ネットワーキング・サービス等のインターネットを活用した販売促進活動を引き続き強化することにより、収益の向上に努めてまいります。
アウトドア事業では、自社アウトドア衣料ブランド「フォックスファイヤー」の認知度向上と顧客数の増加を目指し、商品開発力の強化及び顧客サービスの向上ほか、直営店舗の事業効率化や販売チャネルの見直しを行い、収益向上に努めてまいります。
これらに対して、フィッシング事業とアウトドア事業の相互の有機的連携をさらに強化して、ティムコとしての総合力を活かすべく、2025年12月より社内体制を変更し、従来はフィッシング部とアウトドア部のそれぞれに分かれていたプロモーション機能とＥＣ機能を統合し、独立した組織として機能する体制としました。また、海外展開を強化にあたり、フィッシング部内に機能が集中していた輸出機能を独立させ、より機動的かつ幅広いアイテムを展開できる体制に改めました。 ### ２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社のサステナビリティに関する考え方及び取組について以下に説明いたします。
なお、文中に記載する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものです。
当社では、絶えず自然のフィールドにおいて物事を考え創造することを基本とした"Think in the field" というステートメントに則り、フィッシング用品、アウトドア用品、及びそれらに関わるサービスを提供しています。これらのアクティビティをライフワークとされている人々にとって、一生の思い出となる瞬間に、当社が関わる存在でありたいと願っています。世の中の利便性が増し、ＩＴ化が進むほどに、自然の中でのアクティビティを求める人々も増えていきます。社会全体にとって、持続的に価値を提供できる企業として貢献してまいります。
ガバナンス
当社では、サステナビリティに関わるリスク及び機会について、その他の経営上のリスク及び機会と一体的に監視及び管理をしております。詳細は、「第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等（１）コーポレート・ガバナンスの概要」をご参照ください。 #### 人的資本に関する戦略
当社では、人々の余暇時間を豊かにすることを使命としています。従って、社内においても、働くことと同じくらい遊ぶことを大切にしています。そのために、夏季における長期連続休暇の取得や有給休暇取得の自由度が高く、仕事の密度を上げて時間外勤務を抑制し、社員が家族と過ごす時間や趣味に興じる時間に充てる環境づくりを行ってまいりました。快適なライフワークバランスを実現するとともに、人材確保のための各種制度の整備及び社内外の機会を捉えた社内教育を実施しています。
サステナビリティに関する戦略
当社では、自然の中で楽しむアクティビティに関わる事業を行っているため、その環境を脅かす破壊や汚染、環境資源の減少は事業継続のリスクを伴います。
基本方針
当社では、環境問題は総体的な判断を要するものとして慎重に取り扱うとともに、小さいことでも自分たちにできる確実なことだけを着々と行う方針(Do small things)を掲げており、社内規範として、３つの着実な取り組みを実施しています。
① 無駄使いしない
限られた資源を無駄に使わない。
② できるだけ長く商品を使っていただく
長く使っていただける設計、品質、修理対応。
③ 身の回りから美化していく
まずは自分の身の回りをきれいにすることが環境良化の基本。
こうした基本方針に則り、以下のような活動を行っています。
水中・水辺環境保全への協力
当社の事業は、釣りをはじめとした水に係るアクティビティとの関わりが強いです。水生動植物が過ごしやすい環境をつくることは、社会生活に欠かせない水の安全にも直結しています。当社では、売上の一部を業界団体や活動(※)に拠出し、水中や水辺の環境改善を支援しています。
※ 公益財団法人日本釣振興会・一般社団法人日本釣用品工業会等
環境保全への啓蒙活動
豊かな海は、きれいな川がつくり、きれいな川は豊かな森がつくります。当社では、各種スクール、イベント等を通じてアクティビティの楽しみと併せて、豊かな環境が生まれる仕組み、環境保全のありかた、自然のフィールドにおけるマナー等の啓蒙活動等を実施しています。
理想の川の実現へ向けて
自然と遊びが両立する「理想の川」を実現するため、独自にR.O.D（River of Dreams）という活動をしています。日本各地で展開している河川・湖沼の環境活動や放流活動などと連携し、各活動へ参画・参加していき、「理想の川」が各地に実現されていくよう、イニシアチブをとって動いていく活動となります。
ロングライフ設計・リペア対応
商品を作り出すには、その素材や製造にかかるエネルギーだけではなく、開発に関わる時間とエネルギーも膨大なものとなり、商品の廃棄にも環境負荷が伴います。従って、当社では一度作った商品をできる限り長くお使いいただくことが、お客様にとっても環境にとっても負担が少ないことと考えます。当社では、耐久性重視、リペアしやすい商品設計、またリペア体制の充実により、お客様にできる限り長く商品をお使いいただける体制づくりに努めています。また、商品のロングライフ化は、ライフ・サイクル・アセスメントの観点からも環境負荷低減に重要な要素と考えます。 #### リスク管理
経営上のリスク及び機会と一体的に監視及び管理をしております。詳細は、「第４ 提出会社の状況 ４ コーポレート・ガバナンスの状況等（１）コーポレート・ガバナンスの概要」をご参照ください。 #### 指標及び目標
当社のサステナビリティへの取り組みに関わるリスク評価と対応については、経営資源の有限性の観点から、影響の重要性に応じて取り組むべき優先順位を定め、目標に設定することとしています。
当社の人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針の具体的な指標について、現時点では定量的な指標や目標は設定しておりませんが、達成に向けて進捗を注視していくとともに、指標や目標の設定要否についても引き続き検討する予定であります。 ### ３ 【事業等のリスク】
当社の事業展開その他に関するリスク要因となる可能性があると考えられる事項には、主として以下のようなものがあります。
但し、将来の業績や財政状態に与えうるリスクや不確実性は、これらに限定されるものではありません。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
(市況の変化の影響について)
当社は、一般消費者向け商品の販売を主な事業としております。商品開発には独創性を重視しておりますが、お客様の多様化する嗜好の変化、他社との競合、景気の動向等により、当社の業績に影響を与える可能性があります。
(季節変動と自然災害の影響について)
当社の商品は自然の中で使用するものが多く、季節性の高い商品が含まれていることから、冷夏や暖冬などの異常気象や、地震及び洪水または渇水などの自然災害などにより、当社の業績に影響を与える可能性があります。
(為替変動の影響について)
当社の事業は海外からの仕入や海外への販売が含まれており、そのうち外貨での取引については為替変動の影響を受けます。このため先物為替予約等により為替変動リスクのヘッジを行っておりますが、これにより当該リスクを完全に回避できる保証は無いため、急激な為替の変動によって、当社の業績に影響を与える可能性があります。
但し、輸出による外貨収入を輸入決済に振当てておりますので、為替変動によるリスクは僅少であります。
(海外取引上の影響について)
当社商品の一部は、海外の会社との輸入及び輸出により取引を展開しております。このため、現地の政治情勢、経済情勢の変化並びに法律や規則の変更などにより、当社の業績に影響を与える可能性があります。
(法規制の影響について)
当社は、自然環境に配慮した商品の開発に努めております。環境保護に関する法律は、アウトドアスポーツの普及等に良い影響を与える一方で、制約を受けることもあります。これら法的制約が強化された場合には、当社の業績に影響を与える可能性があります。
(敵対的買収による影響について)
当社では、株式を資本市場に公開しておりますので、当社のステークホルダーの意思に関わらず、特定の投資家により、経営権の支配を目的とした株式大量取得が行われることが考えられます。その際、経営権を取得した株主の方針如何により、当社の方向性や業績に影響を与える可能性があります。
(減損会計について)
当社が保有する固定資産につきましては、固定資産の減損に係る会計基準を適用しております。今後当社の収益性が著しく低下し、それに連動して固定資産の使用価値が減少した場合、当社が保有する土地、建物等に減損損失の計上が必要となることもあります。その場合、当社の業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。
なお、当社はキャッシュ・フローを生み出す最小単位として、主に店舗を基本単位としてグルーピングしております。店舗の損益については毎月把握し、悪化傾向にある店舗に関しては改善施策を策定・実施しておりますが、外部環境の著しい変化等により減損損失の認識が必要となった場合には、当社の業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
(大規模感染症の影響について)
新型コロナウイルスのような大規模感染症が拡大した場合、外出自粛による来店客数の減少や消費マインドの低下、アウトドア活動自体への制限などが考えられます。また、感染の急拡大に伴う取引先の国・地域における活動規制や生産活動の低下などにより、当社の業績に影響を与える可能性があります。 ### ４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1) 経営成績等の状況の概要
① 経営成績
当事業年度(自2024年12月１日 至2025年11月30日)における日本経済は、雇用・所得環境の改善により緩やかな回復基調にあるものの、継続的な物価上昇を背景に個人消費に弱さが見られたのに加え、米国の関税政策による影響が下振れリスクとなり、景気先行きの不透明な状況が続きました。
当社の関わるアウトドア関連産業のうち、釣用品市場においては、流通在庫の調整局面の緩和傾向が一部見られたものの、高価格帯の商品を中心に動きの鈍い展開となりました。さらに期初における寒気や春季の荒天、統計開始以来最高の平均気温となった夏の猛暑などや、熊被害増加による釣行自粛なども影響し、市場環境は全般に厳しい状況となりました。
また、アウトドア衣料品市場においては、期初の寒気が防寒衣料を中心とした販売に追い風となった一方、春季以降の急激な気温上昇や米を中心とした物価上昇が消費マインド低下に作用した他、熊被害増加による登山等の自粛などが重なり、市場全般に活力の低下が見られました。
このような状況の中、当社では収益確保に取り組んだ結果、当事業年度の売上高は32億19百万円(前年同期比0.2％増)となりました。
一方、仕入原価上昇や滞留商品の処分による売上総利益率の低下や、人件費などの販売費及び一般管理費増加の影響を受け、営業損失は98百万円(前年同期 営業損失30百万円)となり、経常損失は85百万円(前年同期 経常損失24百万円)となりました。
また、繰延税金資産の一部取崩しなどによる法人税等調整額27百万円(前年同期 13百万円)などの影響を受け、当期純損失は１億28百万円(前年同期 当期純損失１億９百万円)となりました。
セグメントの業績を示すと、次の通りであります。
(フィッシング事業)
フィッシング事業に関しては、折からの市場停滞に加え、期初の寒気や各地で発生した豪雨、３年連続の記録的な猛暑などの影響を受け、厳しい市場環境に見舞われました。
フライ用品については、米国の関税政策の影響等を受け、輸出比率の高いフライフック（釣りばり）等の販売が伸び悩んだ一方、自社企画のフライロッド(釣竿)や消耗品等の販売に回復が見られました。
また、ルアー用品の販売は、高価格帯のロッド(釣竿)を中心に苦戦しましたが、一部のルアー（擬似餌）の新製品は堅調な売れ行きを示しました。なお、熊被害の増加に伴い、５月に発売開始した国産の熊撃退スプレーの販売は好調に推移しました。
その結果、当事業年度におけるフィッシング事業の売上高は８億56百万円(前年同期比6.8％増)となりました。その一方で、仕入原価の上昇や滞留商品の一部処分などによる売上総利益率の低下、人件費をはじめとした各種経費の増加が影響し、セグメント損失(営業損失)は２百万円(前年同期 セグメント利益54百万円)となりました。
(アウトドア事業)
アウトドア事業に関しては、期初に冬季の寒気の影響により防寒衣料や防寒小物の販売が順調に推移した一方、春季以降の急激な気温上昇や降水量の低下などが影響し、防水ジャケットを中心とした春夏物衣料やフィッシングギアの販売が苦戦しました。さらに、９月～11月の秋季において2024年・2023年についで記録的な高温となったことなどが影響し、秋冬物衣料の販売の動き出しが遅れました。これらに加えて、前年同期に比べ直営店の店舗数が減少したことも影響し、主に期初より８月までの販売規模の縮小につながりました。
その結果、当事業年度におけるアウトドア事業の売上高は23億40百万円(前年同期比2.1％減)となり、仕入原価上昇による売上総利益率の低下や、人件費などの販売費及び一般管理費増加の影響を受け、セグメント利益(営業利益)は78百万円(前年同期比15.1％減)となりました。
(その他)
その他の主な内容は、不動産賃貸収入売上であります。賃貸面積の増加により当事業年度に関しては、その他売上高は21百万円(前年同期比11.5％増)となりました。その結果、セグメント利益は14百万円(前年同期比12.8％増)となりました。
② 財政状態
当事業年度末の資産合計は、前事業年度末に比べ72百万円減少し、54億63百万円となりました。
当事業年度末の負債合計は、前事業年度末に比べ87百万円増加し、10億97百万円となりました。
当事業年度末の純資産合計は、前事業年度末に比べ１億60百万円減少し、43億66百万円となりました。
③ キャッシュ・フローの状況
当事業年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前事業年度末に比べ77百万円減少し、５億66百万円となりました。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動の結果使用した資金は２億47百万円(前年同期の使用した資金は１億17百万円)となりました。これは主に減価償却費63百万円や仕入債務の増加69百万円、未収消費税等の減少６百万円、未払金の増加11百万円などによる資金の増加の一方、税引前当期純損失87百万円や売上債権の増加93百万円、棚卸資産の増加２億19百万円などによる資金の減少によるものです。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動の結果得られた資金は１億97百万円(前年同期の使用した資金は93百万円)となりました。これは主に、定期預金の預入と払戻による差額収入３億50百万円などによる資金の増加の一方、有形固定資産の取得による支出36百万円や無形固定資産の取得による支出12百万円、投資有価証券の取得による支出１億円、敷金及び保証金の差入による支出２百万円などによる資金の減少によるものです。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動の結果使用した資金は、30百万円(前年同期の使用した資金は35百万円)となりました。これは主に、前事業年度決算の剰余金処分の配当支出29百万円によるものです。
④ 資本の財源及び資金の流動性に係る情報
(資金需要)
当社の事業活動における運転資金需要は、主として商品仕入の他、販売費及び一般管理費にかかるものです。また、設備投資資金は直営店等の什器内装工事やルアー等の金型製作等に支出しております。
(財務政策)
現在、主として内部資金を活用し金融機関からの借入れに依存しておりませんが、一部の投資についてはリース契約等により外部資金調達を行い、金融機関からの借入れも含め幅広い資金調達手段の確保に努めております。
⑤ 生産、受注及び販売の状況
1) 商品仕入実績
当事業年度の仕入実績は、フィッシング事業においては、前年に仕入調整を行った反動や新たに取り扱うことになった国産の熊撃退スプレーの仕入を開始したことに加え、仕入原価の上昇などにより増加いたしました。一方のアウトドア事業に関しては、仕入原価の上昇や前事業年度末から期初にかけて商品在庫が不足気味となった防寒衣料などの仕入を増やしたことなどにより増加いたしました。それらの結果、全社の仕入実績は前年同期比11.1％増と増加いたしました。
なお、当事業年度の仕入実績をセグメント別に示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 金額(千円) | 前年同期比(％) |
| フィッシング事業 | 451,497 | 26.5 |
| アウトドア事業 | 1,538,765 | 7.3 |
| その他 | ― | ― |
| 合計 | 1,990,262 | 11.1 |
2) 販売実績
当事業年度の販売実績をセグメント別に示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 金額(千円) | 前年同期比(％) |
| フィッシング事業 | 856,978 | 6.8 |
| アウトドア事業 | 2,340,262 | △2.1 |
| その他 | 21,892 | 11.5 |
| 合計 | 3,219,133 | 0.2 |
(2) 経営者の視点による経営成績等の状況の分析
経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
①重要な会計方針及び見積りに用いた仮定
当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。その作成には経営者による資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要とします。経営者はこれらの見積りについて過去の実績等や財務諸表作成時に入手可能な情報を合理的に判断しておりますが、これら見積りは当事業年度末現在において判断したもので、実際の結果は、見積り特有の不確実性が存在するため異なる場合があります。
当社の財務諸表作成にあたって採用した重要な会計方針は「第５ 経理の状況 注記事項 (重要な会計方針)」に記載のとおりであります。
なお、当事業年度における重要な会計上の見積りに関する情報は「第５ 経理の状況 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載のとおりであります。
1) 繰延税金資産の回収可能性
当社は、繰延税金資産のうち、回収可能性に不確実性があり、将来において回収が見込まれない金額は、評価性引当額に計上しております。回収可能性の判断では、将来の課税所得の生じる可能性とタックスプランニングを考慮し、将来税金負担を軽減する効果を有するものと判断できる範囲で繰延税金資産を計上することとしております。将来の課税所得見込額は、その時の業績等により、変動するため、課税所得の見積りに影響を与える要因が生じた場合は、回収可能性の見直しを行うため、繰延税金資産等に影響を与える可能性があります。
また、税制改正により実効税率が変更された場合には、繰延税金資産等に影響を与える可能性があります。
2) 固定資産の減損
当社は、固定資産のうち、減損の兆候がある資産又は、資産グループについて、その資産又は、資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回る場合には、帳簿価額を回収可能額まで減額し、減少額を減損損失に計上しています。減損の兆候の把握、減損の認識、減損損失の測定等にあたっては、慎重に検討しておりますが、事業計画や市場環境等に変化が生じ、将来キャッシュ・フローの見積り額の前提条件や仮定に変更が生じた場合には、減損処理が必要になる可能性があります。
②当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析、検討内容
1) 経営成績の分析
当社では、アウトドア・アクティビティに関連する事業を行っていることから、比較的気象や天候の影響を受けやすい状況にあります。
(売上高)
当事業年度においては、フィッシング事業の売上高は前事業年度に比べ増加致しましたが、アウトドア事業の売上高は前事業年度より若干減少いたしました。
まず、フィッシング事業については、３年連続の記録的な猛暑や熊被害増加による釣行自粛、米国の関税政策の影響による輸出の伸び悩みなど厳しい市況となりました。その一方で、自社企画のフライロッド(釣竿)や一部のルアー（擬似餌）の新製品が堅調な売れ行きを示したことに加え、５月に発売開始した国産の熊撃退スプレーの販売が好調に推移しました。その結果、売上高は８億56百万円(前年同期比6.8％増)となりました。
次に、アウトドア事業については、春季以降の急激な気温上昇や降水量の低下などが影響して防水ジャケットを中心とした春夏物衣料の販売が苦戦したことや、９月～11月の秋季に記録的な高温となったことによる秋冬物衣料の販売の動き出しの遅れなどの天候要因に加え、前年同期に比べ直営店の店舗数が減少したことも影響し、売上高は23億40百万円(前年同期比2.1％減)となりました。
上記により、全社売上高は前事業年度に比べて７百万円増加し32億19百万円(前年同期比0.2％増)となりました。
(売上総利益)
当事業年度においては、原材料価格の値上がりや円安などによる仕入原価の上昇や、滞留商品の処分の影響を受け、売上総利益率は低下いたしました。これらにより、当事業年度の売上総利益は、前事業年度に比べて35百万円減少し、14億51百万円(前年同期比2.4％減)となりました。
(営業利益)
売上総利益が減少したことに加え、人件費や施策として進めている海外展開やＥＣ分野の強化にかかる経費の増加などの影響を受け、販売費及び一般管理費が前事業年度より32百万円増加したことなどにより、当事業年度は営業損失98百万円(前事業年度は営業損失30百万円)の計上となりました。
(売上総利益率、営業利益率について)
当社が重要な指標と位置づけております、当事業年度の「売上総利益率」につきましては、原材料価格の値上がりや円安などによる仕入原価の上昇や、滞留商品の処分の影響を受け、前事業年度より1.2ポイント減少し45.1％となりました。
一方の「営業利益率」につきましては、当事業年度は営業損失98百万円を計上し△3.1％となりました。引き続き事業の効率化と経営資源の集中を念頭に置き、この指標についてより一層改善されるよう取り組んでまいります。
このほか、セグメント別など詳細な経営成績の状況につきましては、「(1)経営成績等の状況の概要 ①経営成績」に具体的に記載しておりますので、こちらをご参照ください。
2) 財政状態の分析
資産、負債、純資産の状況
(資産)
当事業年度末の資産は、資産合計54億63百万円と前事業年度末に比べ72百万円の減少となりました。これは主に売掛金の増加79百万円や有価証券の増加99百万円、商品の増加２億17百万円などの一方、現金及び預金の減少４億27百万円、建物の減少19百万円、繰延税金資産の減少27百万円などによるものです。
(負債)
当事業年度末の負債は、負債合計が10億97百万円と前事業年度末に比べ87百万円の増加となりました。これは主に、電子記録債務の増加５億32百万円や買掛金の増加８百万円、未払法人税等の増加９百万円、契約負債の増加３百万円、返金負債の増加３百万円などの一方、支払手形の減少４億71百万円などによるものです。
(純資産)
当事業年度末の純資産は、43億66百万円と前事業年度末に比べ１億60百万円の減少となりました。これは主に、当期純損失１億28百万円の発生や前事業年度決算の配当支出29百万円などによるものです。
3) キャッシュ・フローの分析、検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報
当事業年度のキャッシュ・フローの分析については「(1) 経営成績等の状況の概要 ③キャッシュ・フローの状況」に記載しております。なお、キャッシュ・フロー関連指標の推移は以下のとおりであります。
| 2021年11月期 | 2022年11月期 | 2023年11月期 | 2024年11月期 | 2025年11月期 | |
| 自己資本比率 (％) | 82.1 | 80.3 | 81.2 | 81.8 | 79.9 |
| 時価ベースの自己資本比率 (％) | 31.7 | 34.0 | 32.4 | 33.2 | 62.1 |
自己資本比率：自己資本／総資産
時価ベースの自己資本比率：株式時価総額／総資産
※株式時価総額は、期末株価終値×期末発行済株式数（自己株式控除後）により算出しております。
※「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年３月31日)等を2022年11月期の期首から適用しており、2022年11月期以降に係る各数値については、当該会計基準等を適用した後の数値となっております。
当社は事業経営上必要な流動性資金と、その財源を安定的に確保することを、極めて重要であると考えております。
なお、運転資金は現状自己資金でありますが、一部の投資についてはリース契約などによる外部資金調達や、必要に応じてスポット的に借入を行うなど最適な方法により資金調達に対応してまいります。 ### ５ 【重要な契約等】
該当事項はありません。 ### ６ 【研究開発活動】
お客様が自然の中でクワイエット・スポーツを通じて、生き生きとした喜びと幸福な時間を過ごせるよう、先駆的かつ独創的で高品質な商品を開発することが、当社の研究開発活動の目的であります。
当事業年度における研究開発費の総額は76百万円となっております。
セグメントごとの研究開発活動を示すと次のとおりであります。
(1) フィッシング事業
ルアー及びフライフィッシングに関連する釣り用品の商品開発を行っております。当事業年度における研究開発費の金額は26百万円であります。
(2) アウトドア事業
オリジナルアウトドアブランド「フォックスファイヤー」の商品開発を行っております。当事業年度における研究開発費の金額は49百万円であります。
(3) その他
該当する研究開発活動はありません。
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第３ 【設備の状況】
１ 【設備投資等の概要】
当事業年度の設備投資等については、主として、直営店等の什器内装工事、新製品ルアーなどの金型製作などに40百万円の投資を実施しました。
また、当事業年度において、減損損失２百万円を計上いたしました。
減損損失の内容は、「第５ 経理の状況 １財務諸表等 (１)財務諸表 注記事項 (損益計算書関係) ※８．減損損失」に記載のとおりであります。
なお、セグメントごとの設備投資について示すと、次のとおりであります。
(1) フィッシング事業
当事業年度の主な設備投資は、新製品ルアーなどの金型製作などを中心に12百万円の投資を実施しました。
なお、重要な設備の除却又は売却はありません。
(2) アウトドア事業
当事業年度の主な設備投資は、直営店等の什器内装工事などを中心に25百万円の投資を実施しました。
なお、重要な設備の除却又は売却はありません。
(3) その他
当事業年度の主な設備投資はありません。
なお、重要な設備の除却又は売却はありません。
(4) 全社共通
当事業年度の主な設備投資は、Web会議システムやエレベータ設備の更新などを中心に2百万円の投資を実施しました。
なお、重要な設備の除却又は売却はありません。 ### ２ 【主要な設備の状況】
当社は、主要営業拠点として本社及び商品センターを有している他、直営事業店舗(フォックスファイヤーストア)により事業を展開しております。
以上のうち、主要な設備は、以下のとおりであります。
2025年11月30日現在
| 事業所名 (所在地) |
セグメント の名称 |
設備の内容 | 帳簿価額（千円） | 従業員数 (名) |
||||
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び車両 運搬具 |
土地 (面積㎡) |
その他 | 合計 | ||||
| 本社 (東京都墨田区) |
フィッシング事業、 アウトドア事業、 全社 |
統括業務 施設 |
89,855 | 1,276 | 296,432 (515.33) |
7,763 | 395,327 | 51 (19) |
| 商品センター (千葉県習志野市) |
フィッシング事業、 アウトドア事業、 その他及び全社 |
商品管理及び物流施設 | 288,889 | 0 | 327,443 (5,552.79) |
318 | 616,650 | 10 (22) |
| フォックスファイヤーストア31店 | アウトドア事業、 フィッシング事業 |
販売設備 | 18,692 | ― | ― (―) |
― | 18,692 | 10 (56) |
| 社員厚生施設 (静岡県伊東市他) |
全社 | 福利厚生 施設 |
1,951 | ― | 497 (17.14) |
― | 2,449 | ― (―) |
| 千葉美浜倉庫 (千葉市美浜区) |
その他及び全社 | 賃貸事業 倉庫他 |
10,164 | ― | 29,003 (396.00) |
― | 39,167 | ― (―) |
(注) １．社員厚生施設の土地及び建物はリゾートホテルの共有持分であり、土地面積については共有持分を、建物面積については専有部分の持分のみを記載しております。
２．投下資本の金額は、有形固定資産の帳簿価額であります。
３．フォックスファイヤーストアの建物金額は、直営店舗等の造作であります。
４．従業員数の( )書きは、契約社員等臨時従業員であり外数で記載しております。
５．帳簿価額のその他は、有形固定資産の工具、器具及び備品及び建設仮勘定であります。
６．セグメントの名称の「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産賃貸事業等を含んでおります。
７．上記のほか、リース契約による主な賃借設備は次のとおりであります。
| 名称 | セグメントの名称 | 台数 | リース契約期間 (年) |
年間リース料 (千円) |
リース契約残高 (千円) |
| 事務用機器(所有権移転外ファイナンス・リース) | アウトドア事業 | 一式 | 5 | 504 | 780 |
当社の設備投資については、今後３年間の会社の業績予想、市場の動向、投資効率等を総合的に勘案し、計画を立てて策定しております。
当事業年度末現在における重要な設備の新設、除却等の計画はありません。
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第４ 【提出会社の状況】
１ 【株式等の状況】
(1) 【株式の総数等】
① 【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 8,000,000 |
| 計 | 8,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2025年11月30日) |
提出日現在 発行数(株) (2026年２月26日) |
上場金融商品取引所 名又は登録認可金融 商品取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 3,339,995 | 3,339,995 | 東京証券取引所 スタンダード市場 |
単元株式数100株 |
| 計 | 3,339,995 | 3,339,995 | ― | ― |
(2) 【新株予約権等の状況】
① 【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ##### ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
(4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (千円) |
資本金残高 (千円) |
資本準備金 増減額 (千円) |
資本準備金 残高 (千円) |
| 2021年２月25日(注) １ | ― | 3,339,995 | ― | 1,079,998 | △300,000 | 3,261,448 |
(注) １．会社法第448条第１項の規定に基づき、資本準備金を減少し、その他資本剰余金へ振り替えたものであります。
２．2026年２月26日開催の第56期定時株主総会において、資本準備金を500,000千円減少させ、その他資本剰余金に振り替えることを決議しております。効力発生日は、2026年２月26日であります。
#### (5) 【所有者別状況】
2025年11月30日現在
| 区分 | 株式の状況(１単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
― | 2 | 21 | 18 | 13 | 2 | 2,095 | 2,151 | ― |
| 所有株式数 (単元) |
― | 377 | 1,266 | 7,375 | 1,797 | 1 | 22,560 | 33,376 | 2,395 |
| 所有株式数 の割合(％) |
― | 1.13 | 3.79 | 22.10 | 5.39 | 0.00 | 67.59 | 100.00 | ― |
(注) 自己株式863,549株は、「個人その他」に8,635単元、「単元未満株式の状況」に49株含まれております。 #### (6) 【大株主の状況】
2025年11月30日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に 対する所有株式数の割合(％) |
| 株式会社キャピタルギャラリー | 東京都渋谷区南平台町９番18-311号 | 348 | 14.07 |
| 大 谷 寛 | 東京都渋谷区 | 273 | 11.03 |
| 酒 井 誠 一 | 東京都練馬区 | 177 | 7.16 |
| 株式会社ＨＫＫ ＨＯＬＤＩＮＧＳ | 愛知県名古屋市東区葵３丁目14-12 | 174 | 7.03 |
| 酒 井 貞 彦 | 東京都新宿区 | 162 | 6.54 |
| INTERCTIVE BROKERS LLC （常任代理人 インタラクティブ・ブローカーズ証券株式会社） |
ONE PICKWICK PLAZA GREENWICH, CONNECTIUT 06830 USA （東京都千代田区霞が関３丁目２番５号） |
156 | 6.31 |
| 酒 井 八重子 | 東京都新宿区 | 95 | 3.84 |
| 酒 井 由紀子 | 東京都新宿区 | 95 | 3.84 |
| 株式会社オーナーばり | 兵庫県西脇市富田町120番地 | 84 | 3.41 |
| 立花証券株式会社 | 東京都中央区日本橋茅場町１丁目13番14号 | 64 | 2.62 |
| 計 | － | 1,630 | 65.84 |
(注) １.上記のほか当社所有の自己株式863千株があります。
２.前事業年度末現在主要株主であった株式会社スノーピークは、当事業年度末では主要株主ではなくなりました。
(7) 【議決権の状況】
① 【発行済株式】
2025年11月30日現在
区分
株式数(株)
議決権の数(個)
内容
無議決権株式
―
―
―
議決権制限株式(自己株式等)
―
―
―
議決権制限株式(その他)
―
―
―
完全議決権株式(自己株式等)
(自己保有株式)
| 普通株式 | 863,500 |
―
―
完全議決権株式(その他)
| 普通株式 | 2,474,100 |
24,741
―
単元未満株式
| 普通株式 | 2,395 |
―
１単元(100株)未満の株式
発行済株式総数
3,339,995
―
―
総株主の議決権
―
24,741
―
(注) 「単元未満株式」欄の普通株式には、当社所有の自己株式49株が含まれております。 ##### ② 【自己株式等】
2025年11月30日現在
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) |
| (自己保有株式) 株式会社ティムコ |
東京都墨田区菊川 ３－１－11 |
863,500 | ― | 863,500 | 25.85 |
| 計 | ― | 863,500 | ― | 863,500 | 25.85 |
２ 【自己株式の取得等の状況】
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第７号による普通株式の取得 |
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(千円) |
| 当事業年度における取得自己株式 | 68 | 75 |
| 当期間における取得自己株式 | ─ | ─ |
（注） 当期間における取得自己株式には、2026年２月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 合併、株式交換、株式交付、 会社分割に係る移転を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| その他 | ― | ― | ― | ― |
| 保有自己株式数 | 863,549 | ─ | 863,549 | ― |
（注） 当期間における保有自己株式には、2026年２月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 ### ３ 【配当政策】
当社では、株主に対する利益還元を重要な経営政策の一環として位置付けております。業績向上を果たすよう経営活動に専念するとともに、利益状況を勘案し、株主への配当を重視した利益配分を行うことを原則としております。
当社の経営の安定は、ご投資いただきました皆様からの賜物でありますので、現在の利益還元策といたしましては、基本的に年１回の期末配当を行うこととし、安定した利益還元を実施するべく努めております。
なお、期末配当の決定機関は株主総会であり、当事業年度は、安定配当の基本方針に基づき、１株当たり12円の配当を決議いたしました。
また、取締役会の決議により、会社法第454条第５項に定める中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。
当社では、期末(11月末)現在にティムコ株式を１単元以上保有の方々に、株主優待券をお贈りしております。株主の皆様に事業をより良くご理解いただくため、自社ホームページオンラインストア及び直営店舗(フォックスファイヤーストア)でご利用いただける20％割引のお買物優待券となっております。
| ・100株以上1,000株未満 保有の場合 |
TIEMCOオンラインストア及びFoxfire Store 20%OFF お買物優待券 １枚贈呈 |
| ・1,000株以上 保有の場合 | TIEMCOオンラインストア及びFoxfire Store 20%OFF お買物優待券 ２枚贈呈 |
(注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 (千円) |
１株当たり配当額(円) |
| 2026年２月26日 定時株主総会決議 |
29,717 | 12.00 |
内部留保資金については、将来にわたる企業体質の強化と充実のための原資とし、今後とも高い１株当たり配当を確保できるよう努めてまいりたいと考えております。
４ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】
(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
基本的な考え方として、当社では独創性のある商品やサービスを生み出し提供することが、収益力の源泉となることから、「働く」ことと同じくらい「遊ぶ」ことも重要であると考えております。こうした風土を育成することから、経営トップと従業員との意思疎通の行き届きやすい横長の組織体制としております。トップと従業員との情報伝達を良くし、各部署の業務の内容が見えやすくすることから、内部牽制による危機管理も重視しております。また、当社では自然にかかわる事業を主体としていることから、環境、公共性、企業倫理に直結した経営活動を求められております。こうしたステークホルダーの要求に対し、透明性が高く正当性のある経営を実施してまいります。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
当社は、2016年２月26日開催の第46期定時株主総会おいて定款の変更が決議されたことにより、「監査等委員会設置会社」へ移行しており、取締役会、監査等委員会、及び会計監査人を設置しております。
ａ．取締役会
当社では、取締役会において、事業運営上の重要な意思決定及び業務執行状況の監督を行っております。取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)４名と監査等委員である取締役３名(社外取締役２名を含む。)で構成されております。また必要に応じて会長ほか幹部社員が出席し、活発な意見交換のもと、公正な意思決定を行える環境を整えております。当会は毎月の定時取締役会のほか、必要に応じ臨時取締役会を開催しております。
議長： 代表取締役社長 酒井誠一
構成員: 取締役 杉本安信、取締役 瀬戸昭則、取締役 荻原浩二
取締役(常勤監査等委員)増田豊、社外取締役(監査等委員)後藤悠、社外取締役(監査等委員)
菊地春市朗
また社内では、代表取締役社長 酒井誠一を議長とし取締役及び幹部社員など５名が営業日毎に集う部長会を開催し、各業務執行の進捗状況や問題の共有、調整を迅速に行う体制となっております。
ｂ．監査等委員会
当社は監査等委員会設置会社であり、取締役 増田豊、社外取締役 後藤悠、社外取締役 菊地春市朗の３名の監査等委員で構成された監査等委員会を当事業年度に３ヶ月に１回定期に開催し、監査に関する情報交換を行い、監査機能の充実を図るとともに会計監査人や内部監査担当との連携によって実効性のある監査を行っております。
ｃ．任意の指名委員会
当社は役員の指名に関する手続きの公正性・透明性・客観性を強化することを目的に、任意の諮問機関として、過半数が社外取締役で構成される指名委員会を2025年12月より設置しております。指名委員会は取締役(常勤監査等委委員) 増田豊、社外取締役(監査等委委員) 後藤悠、社外取締役(監査等委委員) 菊地春市朗の３名で構成されております。原則として年１回開催されるほか、必要に応じ臨時開催しております。
当社の社内体制としては、主にフィッシング用品とアウトドア用品を取り扱っているため、この事業特性にあわせ、「フィッシング部」、「アウトドア部」という業務部門を設けております。この２部門がそれぞれ商品の企画開発、生産購買、販売の業務を行っております。また、従来「フィッシング部」と「アウトドア部」にそれぞれ分かれていたプロモーションとＥコマース（ＥＣ）、海外展開を独立させて「本社」内に設置し、課題として取り組んでいるＥコマース(ＥＣ)分野及び海外への展開の強化や、フィッシング事業とアウトドア事業の有機的連携を一層強化したプロモーションを行うべく2025年12月1日に組織変更を行いました。
一方、管理部門は、経理・総務・商品入出荷を管理する「管理部」と「本社」内に構成されております。これらの部門は、業務部門が業務を円滑に行えるようにサポートするとともに、内部牽制上のチェックを行うように機能しております。「管理部」は、社内で発生する人材・設備・財産の動きを一元的に管理、検証することを業務としている部署でありますので、これらの動きの不整合に対する牽制が機能します。「本社」は、社内意思統一や社内外への情報伝達の他、必要に応じて内部監査を実施するとともに、社内コンピュータシステムの運用と牽制強化を行っております。これら４部門の業務の適正を確保し、法令を遵守した効率的な事業運営を目的として、内部統制システムを構築しております。全社横断的な視点から内部統制システムを整備するとともに、その有効性を評価したうえで、必要な改善を実施しております。
現在の企業統治の体制を採用する理由として当社では、常勤監査等委員１名の他、社外監査等委員２名を選任し、会計や法令等の知識を活かした客観的な見地から監査を行うことにより、取締役の職務執行を監督できる体制にある他、内部監査担当による内部監査が適正に実施される体制にあります。よって、現時点においては、経営の客観性、公正性、透明性の確保が図れ、監視機能が十分に機能する体制が整っていると判断し、現状の体制を採用しております。
③ 企業統治に関するその他の事項
ａ．内部統制システム整備の状況
当社は、会社法の規定に従い、「内部統制システムの整備に関する基本方針」を定め、取締役会等により職務の執行が効率的に行われ、法令・定款に適合することを確保するための体制の整備及び運用の徹底に努めております。監査等委員会及び内部監査担当者が法令・社内規程等の遵守状況を確認するとともに内部牽制機能の実効性検証を中心とする内部監査を実施しております。
ｂ．リスク管理体制の整備状況
企業経営に重大な影響を及ぼすリスクの未然防止及び万が一発生する非常事態への迅速かつ的確な対応を行う危機管理体制の確立を目的として、「リスク対応委員会規程」を制定しております。事業活動において発生するリスクについては、取締役及び幹部社員が営業日毎に集う部長会において、情報交換・情報共有することにより、リスクの迅速な把握と未然防止に努めております。
ｃ．責任限定契約の内容の概要
当社と取締役（業務執行取締役を除く）は、会社法第427条第１項の規定により、同法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しており、当該契約に基づく損害賠償責任限度額は、取締役が職務を行うにつき善意でかつ重大な過失がないときは、同法第425条第１項に定める最低責任限度額としております。
ｄ．役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結し、被保険者が業務遂行に起因して損害賠償請求がなされた場合、当該保険契約により填補することとしております。
当該役員等賠償責任保険契約の被保険者は当社取締役及び当社監査等委員であり、全ての被保険者について、その保険料を全額当社が負担しております。
④ 取締役会、指名委員会の活動状況
イ．取締役会の活動状況
取締役会は、原則毎月１回開催することとし、必要がある場合は臨時に開催することができます。当事業年度において当社は取締役会を14回開催しており、個々の取締役の出席状況は以下のとおりであります。
| 役職名 | 氏名 | 出席状況 |
| 代表取締役社長 | 酒井 誠一 | 100%(14回/14回) |
| 取締役アウトドア部長 | 杉本 安信 | 100%(14回/14回) |
| 取締役フィッシング部長 | 瀬戸 昭則 | 100%(14回/14回) |
| 取締役管理部長 | 荻原 浩二 | 100%(14回/14回) |
| 社外取締役 | 山井 太 | 0%(0回/4回) |
| 取締役(監査等委員) | 増田 豊 | 100%(14回/14回) |
| 社外取締役(監査等委員) | 後藤 悠 | 100%(14回/14回) |
| 社外取締役(監査等委員) | 菊地 春市朗 | 100%(14回/14回) |
(注) 社外取締役 山井 太氏は、2025年２月27日開催の定時株主総会の終結の時をもって取締役を退任しておりますので、退任までの期間に開催された取締役会の出席状況を記載しております。
当事業年度における取締役会の主な活動状況は以下のとおりです。
・法令、定款及び取締役会規程に定められた事項の報告と決議
・業務執行に関わる重要事項の報告と審議
ロ．任意の指名委員会の活動状況
任意の指名委員会は役員の指名に関する手続きの公正性・透明性・客観性を強化することを目的に、2025年12月22日開催の取締役会での決議に基づき設置されておりますが、当事業年度内には開催されておりませんので活動状況は省略しております。
⑤ 取締役の定数
当社は、取締役は８名以内、監査等委員である取締役は４名以内とする旨を定款で定めております。
⑥ 取締役の選任の決議要件
取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨、定款で定めております。
なお、取締役の選任決議については、累積投票によらないものと定めております。
⑦ 株主総会の特別決議要件
株主総会を円滑に進めるため、会社法第309条第２項に定める決議は、議決権を行使することができる株主の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款に定めております。
⑧ 自己の株式の取得
当社は、機動的な資本政策を遂行するため、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって、市場取引等により、自己の株式を取得することができる旨を定款に定めております。
⑨ 中間配当
当社は、株主への機動的な利益還元を可能とするため、取締役会の決議によって、毎年５月31日の最終の株主名簿に記載または記録された株主または登録株式質権者に対し、中間配当を行うことができる旨、定款に定めております。 ### (2) 【役員の状況】
① 役員一覧
男性6名 女性1名 （役員のうち女性の比率14.3％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
代表取締役
社長
酒 井 誠 一
1968年７月11日生
| 1992年11月 | 当社入社 |
| 1995年４月 | 当社社長室長 |
| 2003年２月 | 当社取締役社長室長 |
| 2007年２月 | 当社常務取締役社長室長 |
| 2008年６月 | 当社アウトドア部担当兼務 |
| 2010年12月 | 当社常務取締役アウトドア部担当 |
| 2011年２月 | 当社代表取締役社長(現任) |
| 2021年11月 | 株式会社キャンパーズアンドアングラーズ 取締役(現任) |
(注)３
177.4
取締役
アウトドア部長
杉 本 安 信
1963年10月19日生
| 1986年３月 | 当社入社 |
| 2008年６月 | 当社アウトドア部長 |
| 2011年２月 | 当社取締役アウトドア部長(現任) |
(注)３
1.0
取締役
フィッシング部長
瀬 戸 昭 則
1962年５月27日生
| 1986年３月 | 当社入社 |
| 2014年12月 | 当社フィッシング部長 |
| 2021年２月 | 当社取締役フィッシング部長(現任) |
(注)３
0.9
取締役
管理部長
荻 原 浩 二
1970年４月10日生
| 1993年４月 | 当社入社 |
| 2021年12月 | 当社管理部経理担当部長 |
| 2022年２月 | 当社取締役管理部長(現任) |
(注)３
6.2
取締役
(監査等委員)
増 田 豊
1959年２月27日生
| 1981年４月 | 当社入社 |
| 1998年12月 | 当社アウトドア用品部長 |
| 2000年２月 | 当社取締役アウトドア用品部長 |
| 2003年12月 | 当社取締役商品部長 |
| 2008年６月 | 当社取締役カスタマーリレーションズ部長 |
| 2010年12月 | 当社取締役社長室長 |
| 2021年２月 | 当社顧問 |
| 2021年11月 | 株式会社キャンパーズアンドアングラーズ 監査役(現任) |
| 2022年２月 | 当社取締役(監査等委員)(現任) |
(注)４
3.0
取締役
(監査等委員)
後 藤 悠
1977年10月２日生
| 2000年４月 | モトローラ株式会社入社 |
| 2001年10月 | 株式会社電通国際情報サービス(現 株式会社電通総研)入社 |
| 2005年10月 | カルテシス・ジャパン株式会社入社 |
| 2007年10月 | 日本ビジネスオブジェクツ株式会社入社 |
| 2010年４月 | 株式会社ファイブテンコンサルティング設立 代表取締役(現任) |
| 2010年７月 | 日本アイ・ビー・エム株式会社入社 |
| 2021年１月 | 合同会社シックスズ設立 代表(現任) |
| 2022年２月 | 当社取締役(監査等委員)(現任) |
(注)４
─
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
取締役
(監査等委員)
菊地 春市朗
1969年１月８日生
| 1992年４月 | 日本合同ファイナンス株式会社入社 (現 株式会社ジャフコ) |
| 1997年10月 | 株式会社インターネット総合研究所入社 |
| 1998年10月 | 有限会社ブレイクスルー設立 (現 株式会社ブレイクスルー) 代表取締役社長(現任) |
| 2013年７月 | 株式会社デザイニングプレミア設立 (現 株式会社レピウス)代表取締役会長就任 取締役会長(現任) |
| 2016年９月 | 株式会社北海道PVGS 取締役(現任) |
| 2021年９月 | 株式会社イースト・コースト・ワン 取締役(現任) |
| 2022年２月 | 当社取締役(監査等委員)(現任) |
| 2023年３月 | 株式会社GAKUSAI 取締役（現任） |
(注)４
─
計
188.5
(注) １．後藤 悠及び菊地 春市朗は、社外取締役であります。
２．当社は監査等委員会設置会社であり、当社の監査等委員会については、次のとおりであります。
委員長 増田 豊、委員 後藤 悠、委員 菊地 春市朗
なお、監査等委員長の増田 豊は、常勤の監査等委員であります。
３．取締役(監査等委員である取締役を除く。)の任期は、2025年11月期に係る定時株主総会の終結の時から、2026年11月期に係る定時株主総会の終結の時までであります。
４．監査等委員である取締役の任期は、2025年11月期に係る定時株主総会の終結の時から、2027年11月期に係る定時株主総会の終結の時までであります。
５．後藤 悠の戸籍上の氏名は、谷口 悠であります。 ##### ② 社外役員の状況
当社は、社外取締役を２名選任しており、いずれも監査等委員である取締役であります。
監査等委員である社外取締役 後藤 悠は、経営者としての経験に加え、経営管理コンサルティングに関する豊富な経験と幅広い知見を有しております。社外取締役として取締役会の審議に参加し、当社の経営に有用かつ適正な意見をいただけるものと判断し、選任しております。なお、当社との間に出身会社や現在の所属会社(兼務先)及び社外取締役個人との間に取引関係やその他利害関係はありません。
監査等委員である社外取締役 菊地春市朗は、経営者としての多様な経験に加え、事業戦略等やM&Aに関する豊富な経験と幅広い知見を有しております。社外取締役として取締役会の審議に参加し、当社の経営に有用かつ適正な意見をいただけるものと判断し、選任しております。なお、当社との間に出身会社や現在の所属会社(兼務先)及び社外取締役個人との間に取引関係やその他利害関係はありません。
なお、社外取締役を選任するための当社からの独立性に関して明文化された基準または方針は定めておりませんが、東京証券取引所の「独立役員の独立性に関する判断基準」を参考にしております。当社は、一般株主と利益相反のおそれがない独立性の高い社外取締役の確保に努め、監査等委員である社外取締役 後藤 悠、監査等委員である社外取締役 菊地春市朗の２名を東京証券取引所の定めに基づく独立役員に届け出ております。
③ 社外取締役による監督または監査等委員会監査、内部監査および会計監査人監査との相互連携ならびに内部統制部門との関係
当社の社外取締役は、取締役会で議案等に対し適宜質問や監督・監査上の所見を述べるなど、取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための発言を適宜行っております。また、監査等委員である社外取締役は、常勤の監査等委員である取締役、会計監査人および内部監査担当と定期的に会議をもち、情報収集および課題の共有を図っております。さらに、内部統制に関しては、常勤の監査等委員である取締役ならびに内部統制監査担当および会計監査人との間で認識を共有するとともに、内部統制組織の継続的な改善に取り組んでおります。 (3) 【監査の状況】
① 監査等委員会監査の状況
当社は、監査等委員会設置会社で、監査等委員会は、３名の監査等委員(うち、社外取締役２名)で構成されております。監査等委員会は取締役会等の重要会議に出席し、会社の重要決定事項に関わるとともに、重要な決裁書類の閲覧、業務・財務の状況の調査のほか、会計監査人からの報告及び意見交換を行うことにより、取締役の職務執行が法令・定款に則っているか否かを監査しております。また、社長室の内部監査担当と必要に応じて会合を持ち、監査計画や重点監査項目について意見交換を行うほか、会計監査人、財務担当者、経営陣との意見交換を行うことにより、企業統治の健全化を図っております。
当事業年度において当社は監査等委員会を７回開催しており、個々の監査等委員の出席状況については次のとおりであります。
| 区分 | 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 取締役(常勤監査等委員) | 増田 豊 | ７回 | ７回 |
| 社外取締役(監査等委員) | 後藤 悠 | ７回 | ７回 |
| 社外取締役(監査等委員) | 菊地 春市朗 | ７回 | ７回 |
監査等委員会における主な検討事項として、監査方針及び監査計画の策定、会計監査人の評価及び再任、会計監査人に対する報酬への同意、定時株主総会への付議議案内容の監査、監査報告書の作成等を行っております。
また、常勤監査等委員は、取締役会や部長以上で構成する部長会、その他営業報告会など重要会議への出席、重要な決裁書類等の閲覧等により、取締役による意思決定に至るプロセス及び決定内容の妥当性について監査しております。
また、取締役会後に開催される監査等委員会では、業務監査の状況報告や取締役会での議案等の補足説明を行い、監査等委員会の議事録作成等を行っております。
② 内部監査の状況
内部監査は、当社の担当スタッフ１名が行い、監査等委員と連携しながら社内各部における定期的な業務監査を行っております。内部監査の結果は、代表取締役及び監査等委員に報告され、相互に牽制が働く体制となっております。
また内部監査部門は、監査結果及び監査上発見された課題について内部統制委員と財務報告への影響を検討し、当該業務担当部署に改善指示を行い、内部統制システムが適正に運用されるよう監視しております。
③ 会計監査の状況
ａ．監査法人の名称
アーク有限責任監査法人
ｂ．継続監査期間
2018年11月期以降の８年間
ｃ．業務を執行した公認会計士
二口 嘉保
森 久倫
ｄ．監査業務に係る補助者の構成
当社の会計監査業務にかかる補助者は、公認会計士３名、会計士試験合格者３名、その他２名であります。
ｅ．監査法人の選定方針と理由
監査等委員会がアーク有限責任監査法人を選任した理由は会計監査人に求められる専門性、独立性および適切性を有し、品質管理体制を具備していることを確認し、当社の会計監査が適切かつ妥当に行われることを確保する体制を備えていると判断したためであります。
また監査等委員会は、会計監査人の職務の遂行に支障がある場合など、その必要があると判断した場合は、株主総会に提出する会計監査人の解任又は不再任に関する議案の内容を決定いたします。また、会計監査人が会社法第340条第１項各号に定める項目に該当すると認められ、かつ改善の見込みがないと判断した場合は、監査等委員全員の同意に基づき、会計監査人を解任いたします。この場合、監査等委員会が選定した監査等委員は、解任後最初に招集される株主総会におきまして、会計監査人を解任した旨と解任の理由を報告いたします。
ｆ．監査等委員及び監査等委員会による監査法人の評価
当社の監査等委員会は、会計監査人の評価に関し、「会計監査人の評価及び選定基準策定に関する監査役等の実務指針」を踏まえて、会計監査人の評価基準及び選定基準を定め、その基準に基づき評価を行っております。また、監査等委員は、会計監査人との定期的な意見交換や確認事項の聴取、監査実施状況の報告等を通じて、会計監査人の品質管理体制、監査チームの独立性と専門性の有無、監査の有効性と効率性等について確認を行っております。
その評価及び確認の結果、当社の会計監査人であるアーク有限責任監査法人は、会計監査人として妥当であると評価しております。
④ 監査報酬の内容等
ａ.監査公認会計士等に対する報酬
| 区 分 | 前事業年度 | 当事業年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
|
| 提出会社 | 14,600 | ― | 14,100 | ― |
当社における非監査業務の内容はありません。
ｂ.監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬(ａ.を除く)
該当事項はありません。
ｃ.その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
ｄ.監査報酬の決定方針
当社の監査公認会計士等に対する監査報酬の決定方針を特に定めておりませんが、監査日数、監査業務等の内容、当社の規模等を考慮し、監査等委員会の同意を得て決定しております。
ｅ.監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
監査等委員会は、会計監査人の報酬の前提となっている監査計画の内容、従前の職務遂行状況、必要な監査日数及び人員数等を確認した結果、当社の会計監査を実施するうえでいずれも妥当なものであると判断したため、会計監査人の報酬等の額について同意しております。 (4) 【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
a.取締役の報酬についての株主総会の決議に関する事項
当社取締役（監査等委員を除く。）の報酬限度額は、2016年２月26日開催の第46期定時株主総会決議において年額150,000千円以内と決議いただいております。また監査等委員の報酬限度額は、同第46期定時株主総会決議において年額17,000千円以内と決議いただいております。なお、決議時点において、支給枠に基づく報酬等の支給対象となる員数は取締役（監査等委員を除く。）５名、監査等委員３名であります。
b.取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針
当社の取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針は、2021年12月24日開催の取締役会において決議しております。
当社の取締役の報酬は、月例の固定報酬と、利益水準により変化する変動報酬（取締役賞与等）を基本として構成され、原則として、金銭により支給されるものであります。
月例の固定報酬は、経営内容、世間水準、従業員給与等を考慮し決定され、また、変動報酬については、同報酬支給後に通期の利益水準が確保される場合に限り支給の対象となるものであります。
なお、監査等委員である取締役及び社外取締役については、業務執行から独立した立場であるため、固定報酬のみを支給しております。
c.取締役の個人別の報酬等の決定に係る委任に関する事項
当社において取締役（監査等委員及び社外取締役を除く。）個人別の報酬等は、株主総会において決議された報酬限度額の範囲内において、上記方針に従い、代表取締役社長が個人別の報酬等の内容を起案し、取締役会の審議を経て決定されるものであります。個別報酬起案の権限を代表取締役社長に委任する理由は、代表取締役社長が当社全体の状況を俯瞰しつつ各取締役の評価を行うことが適任と判断しているためであります。
監査等委員の報酬は、報酬限度額の範囲内において、常勤・非常勤の別、監査業務の分担状況や社会情勢を考慮して、監査等委員である取締役の協議によって決定するものであります。
なお、当権限が適切に行使されるよう、代表取締役は監査等委員会の意見陳述を踏まえることとし、取締役会は決定プロセスを監督する等の処置を講じていることから、取締役会はその内容が決定方針に沿うものであると判断しております。
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
(2025年11月30日現在)
| 役員区分 | 報酬等の総額 (千円) |
報酬等の種類別の総額(千円) | 対象となる 役員の員数 (名) |
||
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | 退職慰労金 | |||
| 取締役(監査等委員を除く。) (社外取締役を除く。) |
26,528 | 26,528 | ― | ― | 4 |
| 取締役(監査等委員) (社外取締役を除く。) |
5,040 | 5,040 | ― | ― | 1 |
| 社外役員 | 4,971 | 4,971 | ― | ― | 3 |
（注）取締役の報酬額には、使用人兼務取締役の使用人分給与は含まれておりません。
③ 役員ごとの報酬等の総額等
報酬等の総額が１億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。
④ 使用人兼務役員の使用人給与のうち、重要なもの
該当事項はありません。 (5) 【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
業務上関係を有する取引先との長期的・安定的な関係の構築・強化を目的とし、中長期的な企業価値の向上に資すると判断する場合に政策保有株式を保有します。
また、企業活動をより理解することと、株価変動や配当による利益の受取を目的としたものを純投資目的として区分して保有します。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
ａ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
取引先との関係の構築・強化により、長期的な企業価値の向上に資するかどうかを検証したうえ、株式を保有する方針としております。純投資以外の目的である投資株式は、取引の維持・強化・経営戦略といった当社の中長期的で持続的な成長を目的として、当社の企業価値向上につながるかどうかを主眼とし保有しております。
ｂ．銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(千円) |
|
| 非上場株式 | ― | ― |
| 非上場株式以外の株式 | ― | ― |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
該当事項はありません。
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
該当事項はありません。
ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
該当事項はありません。
みなし保有株式
該当事項はありません。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
④ 当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの
該当事項はありません。
⑤ 当事業年度の前４事業年度及び当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの
該当事項はありません。
0105000_honbun_0440300103712.htm
第５ 【経理の状況】
１．財務諸表の作成方法について
当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1963年大蔵省令第59号。以下、「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、事業年度(2024年12月１日から2025年11月30日まで)の財務諸表について、アーク有限責任監査法人により監査を受けております。
３．連結財務諸表について
当社は子会社がありませんので、連結財務諸表を作成しておりません。
４．財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組について
当社は、財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組を行っております。会計基準等の内容を適切に把握し、または会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、監査法人等の専門的情報を有する各種団体が主催する研修に参加し、情報の収集に努めております。
0105310_honbun_0440300103712.htm
１【財務諸表等】
(1) 【財務諸表】
① 【貸借対照表】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年11月30日) |
当事業年度 (2025年11月30日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 1,616,605 | 1,188,850 | |||||||||
| 受取手形 | ※ 9,035 | ※ 10,737 | |||||||||
| 電子記録債権 | ※ 62,258 | ※ 73,998 | |||||||||
| 売掛金 | 524,789 | 604,466 | |||||||||
| 有価証券 | ― | 99,333 | |||||||||
| 商品 | 1,407,053 | 1,624,324 | |||||||||
| 貯蔵品 | 32,899 | 34,931 | |||||||||
| 前渡金 | 708 | 1,212 | |||||||||
| 前払費用 | 25,509 | 23,190 | |||||||||
| 未収消費税等 | 7,089 | 558 | |||||||||
| その他 | 31,955 | 34,754 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △1,073 | △970 | |||||||||
| 流動資産合計 | 3,716,831 | 3,695,388 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 1,898,346 | 1,911,368 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △1,471,157 | △1,503,526 | |||||||||
| 建物（純額） | 427,189 | 407,842 | |||||||||
| 構築物 | 54,138 | 53,738 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △51,774 | △51,576 | |||||||||
| 構築物（純額） | 2,363 | 2,161 | |||||||||
| 機械及び装置 | 2,950 | 2,950 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △2,950 | △2,950 | |||||||||
| 機械及び装置（純額） | 0 | 0 | |||||||||
| 車両運搬具 | 8,847 | 8,847 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △6,514 | △7,571 | |||||||||
| 車両運搬具（純額） | 2,333 | 1,276 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 352,937 | 364,697 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △349,821 | △360,136 | |||||||||
| 工具、器具及び備品（純額） | 3,115 | 4,561 | |||||||||
| 土地 | 653,376 | 653,376 | |||||||||
| 建設仮勘定 | ― | 3,520 | |||||||||
| リース資産 | 20,694 | ― | |||||||||
| 減価償却累計額 | △20,072 | ― | |||||||||
| リース資産（純額） | 621 | ― | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 1,089,000 | 1,072,738 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| 商標権 | 5,142 | 4,395 | |||||||||
| ソフトウエア | 35,616 | 27,571 | |||||||||
| リース資産 | 219 | ― | |||||||||
| 電話加入権 | 4,020 | 4,020 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 45,000 | 35,988 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 593,734 | 592,704 | |||||||||
| 関係会社株式 | 0 | 0 | |||||||||
| 長期前払費用 | 697 | 419 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 36,274 | 9,021 | |||||||||
| 敷金及び保証金 | 54,986 | 57,385 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 685,692 | 659,529 | |||||||||
| 固定資産合計 | 1,819,693 | 1,768,256 | |||||||||
| 資産合計 | 5,536,524 | 5,463,645 |
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2024年11月30日) |
当事業年度 (2025年11月30日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 支払手形 | 505,101 | 34,079 | |||||||||
| 電子記録債務 | ― | 532,093 | |||||||||
| 買掛金 | 19,435 | 28,015 | |||||||||
| リース債務 | 925 | ― | |||||||||
| 未払金 | 76,885 | 75,737 | |||||||||
| 未払費用 | 45,909 | 48,256 | |||||||||
| 未払法人税等 | 18,882 | 28,753 | |||||||||
| 前受金 | 3,144 | 1,842 | |||||||||
| 契約負債 | 11,218 | 15,204 | |||||||||
| 返金負債 | 64,669 | 67,963 | |||||||||
| 預り金 | 17,453 | 19,171 | |||||||||
| 賞与引当金 | 1,318 | 1,300 | |||||||||
| 資産除去債務 | 2,600 | ― | |||||||||
| 流動負債合計 | 767,546 | 852,417 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期未払金 | 17,444 | 17,444 | |||||||||
| 退職給付引当金 | 183,056 | 185,099 | |||||||||
| 受入保証金 | 4,973 | 4,973 | |||||||||
| 資産除去債務 | 37,224 | 37,582 | |||||||||
| 固定負債合計 | 242,698 | 245,098 | |||||||||
| 負債合計 | 1,010,244 | 1,097,516 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 1,079,998 | 1,079,998 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 3,261,448 | 3,261,448 | |||||||||
| その他資本剰余金 | 573,253 | 543,535 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 3,834,701 | 3,804,983 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 74,205 | 74,205 | |||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 繰越利益剰余金 | 21,700 | △107,165 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 95,905 | △32,960 | |||||||||
| 自己株式 | △478,060 | △478,135 | |||||||||
| 株主資本合計 | 4,532,546 | 4,373,886 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | △6,265 | △7,758 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | △6,265 | △7,758 | |||||||||
| 純資産合計 | 4,526,280 | 4,366,128 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 5,536,524 | 5,463,645 |
0105320_honbun_0440300103712.htm
② 【損益計算書】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2023年12月１日 至 2024年11月30日) |
当事業年度 (自 2024年12月１日 至 2025年11月30日) |
||||||||||
| 売上高 | ※1 3,212,048 | ※1 3,219,133 | |||||||||
| 売上原価 | |||||||||||
| 商品売上原価 | |||||||||||
| 商品期首棚卸高 | 1,347,871 | 1,407,053 | |||||||||
| 当期商品仕入高 | 1,791,060 | 1,990,262 | |||||||||
| 合計 | 3,138,932 | 3,397,316 | |||||||||
| 商品他勘定振替高 | ※2 13,980 | ※2 12,824 | |||||||||
| 商品期末棚卸高 | ※3 1,407,053 | ※3 1,624,324 | |||||||||
| 商品売上原価 | 1,717,897 | 1,760,167 | |||||||||
| その他の原価 | 6,982 | 7,613 | |||||||||
| 売上原価合計 | 1,724,880 | 1,767,780 | |||||||||
| 売上総利益 | 1,487,168 | 1,451,352 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※4,※5 1,517,234 | ※4,※5 1,549,632 | |||||||||
| 営業損失（△） | △30,065 | △98,279 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 241 | 2,350 | |||||||||
| 有価証券利息 | 3,997 | 4,779 | |||||||||
| 為替差益 | 992 | 5,043 | |||||||||
| その他 | 379 | 860 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 5,610 | 13,033 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| その他 | 341 | 147 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 341 | 147 | |||||||||
| 経常損失（△） | △24,796 | △85,393 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 固定資産売却益 | ※6 78 | ― | |||||||||
| 特別利益合計 | 78 | ― | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産除却損 | ※7 624 | ※7 27 | |||||||||
| 減損損失 | ※8 26,171 | ※8 2,195 | |||||||||
| 関係会社株式評価損 | ※9 29,999 | ― | |||||||||
| 特別損失合計 | 56,796 | 2,223 | |||||||||
| 税引前当期純損失（△） | △81,514 | △87,616 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 14,698 | 13,792 | |||||||||
| 法人税等調整額 | 13,057 | 27,457 | |||||||||
| 法人税等合計 | 27,756 | 41,249 | |||||||||
| 当期純損失（△） | △109,271 | △128,865 |
0105330_honbun_0440300103712.htm
③ 【株主資本等変動計算書】
前事業年度(自 2023年12月１日 至 2024年11月30日)
| (単位：千円) | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||
| 資本準備金 | その他資本 剰余金 |
資本剰余金 合計 |
利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 |
||
| 繰越利益剰余金 | |||||||
| 当期首残高 | 1,079,998 | 3,261,448 | 573,253 | 3,834,701 | 74,205 | 160,689 | 234,895 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △29,718 | △29,718 | |||||
| 当期純損失（△） | △109,271 | △109,271 | |||||
| 自己株式の取得 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | - | △138,989 | △138,989 |
| 当期末残高 | 1,079,998 | 3,261,448 | 573,253 | 3,834,701 | 74,205 | 21,700 | 95,905 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券 評価差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | △478,060 | 4,671,535 | △786 | △786 | 4,670,748 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △29,718 | △29,718 | |||
| 当期純損失（△） | △109,271 | △109,271 | |||
| 自己株式の取得 | - | - | - | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △5,478 | △5,478 | △5,478 | ||
| 当期変動額合計 | - | △138,989 | △5,478 | △5,478 | △144,468 |
| 当期末残高 | △478,060 | 4,532,546 | △6,265 | △6,265 | 4,526,280 |
当事業年度(自 2024年12月１日 至 2025年11月30日)
| (単位：千円) | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||
| 資本準備金 | その他資本 剰余金 |
資本剰余金 合計 |
利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 |
||
| 繰越利益剰余金 | |||||||
| 当期首残高 | 1,079,998 | 3,261,448 | 573,253 | 3,834,701 | 74,205 | 21,700 | 95,905 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △29,718 | △29,718 | |||||
| 当期純損失（△） | △128,865 | △128,865 | |||||
| 自己株式の取得 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||||
| 当期変動額合計 | - | - | △29,718 | △29,718 | - | △128,865 | △128,865 |
| 当期末残高 | 1,079,998 | 3,261,448 | 543,535 | 3,804,983 | 74,205 | △107,165 | △32,960 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券 評価差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | △478,060 | 4,532,546 | △6,265 | △6,265 | 4,526,280 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △29,718 | △29,718 | |||
| 当期純損失（△） | △128,865 | △128,865 | |||
| 自己株式の取得 | △75 | △75 | △75 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △1,492 | △1,492 | △1,492 | ||
| 当期変動額合計 | △75 | △158,659 | △1,492 | △1,492 | △160,152 |
| 当期末残高 | △478,135 | 4,373,886 | △7,758 | △7,758 | 4,366,128 |
0105340_honbun_0440300103712.htm
④ 【キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2023年12月１日 至 2024年11月30日) |
当事業年度 (自 2024年12月１日 至 2025年11月30日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税引前当期純損失（△） | △81,514 | △87,616 | |||||||||
| 減価償却費 | 77,596 | 63,171 | |||||||||
| 貸倒引当金の増減額（△は減少） | 959 | △103 | |||||||||
| 賞与引当金の増減額（△は減少） | △761 | △17 | |||||||||
| 退職給付引当金の増減額（△は減少） | 10,759 | 2,042 | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △4,238 | △7,130 | |||||||||
| 固定資産売却損益（△は益） | △78 | - | |||||||||
| 固定資産除却損 | 624 | 27 | |||||||||
| 減損損失 | 26,171 | 2,195 | |||||||||
| 関係会社株式評価損 | 29,999 | - | |||||||||
| 売上債権の増減額（△は増加） | △25,124 | △93,118 | |||||||||
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | △61,787 | △219,303 | |||||||||
| 仕入債務の増減額（△は減少） | △38,911 | 69,650 | |||||||||
| 未収消費税等の増減額（△は増加） | △7,089 | 6,530 | |||||||||
| 未払消費税等の増減額（△は減少） | △20,618 | - | |||||||||
| 未払金の増減額（△は減少） | 124 | 11,311 | |||||||||
| 返金負債の増減額（△は減少） | △1,179 | 3,294 | |||||||||
| その他の流動資産の増減額（△は増加） | 99 | △105 | |||||||||
| その他の流動負債の増減額（△は減少） | 5,161 | 6,747 | |||||||||
| 為替差損益（△は益） | △1,199 | △2,808 | |||||||||
| その他 | △1,338 | △4,231 | |||||||||
| 小計 | △92,344 | △249,462 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 3,804 | 6,902 | |||||||||
| 法人税等の支払額 | △29,447 | △5,007 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | △117,987 | △247,566 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 定期預金の預入による支出 | △1,553,600 | △1,193,600 | |||||||||
| 定期預金の払戻による収入 | 1,553,600 | 1,543,600 | |||||||||
| 有価証券の償還による収入 | 100,000 | - | |||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △78,405 | △36,400 | |||||||||
| 有形固定資産の売却による収入 | 78 | - | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △21,981 | △12,740 | |||||||||
| 投資有価証券の取得による支出 | △100,000 | △100,000 | |||||||||
| 資産除去債務の履行による支出 | △1,827 | △480 | |||||||||
| 敷金及び保証金の差入による支出 | △68 | △2,780 | |||||||||
| 敷金及び保証金の回収による収入 | 8,773 | - | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △93,431 | 197,598 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| リース債務の返済による支出 | △5,520 | △925 | |||||||||
| 自己株式の取得による支出 | - | △75 | |||||||||
| 配当金の支払額 | △29,720 | △29,593 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △35,240 | △30,595 | |||||||||
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 1,199 | 2,808 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | △245,459 | △77,754 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 889,364 | 643,905 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※ 643,905 | ※ 566,150 |
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【注記事項】
(重要な会計方針)
１．有価証券の評価基準及び評価方法
(1) 関係会社株式
移動平均法による原価法
(2) その他有価証券
① 市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法による原価法により算定)
② 市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
２．デリバティブの評価基準及び評価方法
時価法
３．棚卸資産の評価基準及び評価方法
(1) 商品
移動平均法による原価法（貸借対照表価額は、収益性の低下に基づく簿価切下げの方法）
(2) 貯蔵品
最終仕入原価法による原価法（貸借対照表価額は、収益性の低下に基づく簿価切下げの方法）
４．固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産(リース資産を除く)
定率法
ただし、1998年４月１日以降に取得した建物(附属設備を除く)、2016年４月１日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
建物 ３～50年
工具、器具及び備品 ２～15年
(2) 無形固定資産（リース資産除く）
定額法
なお、自社利用ソフトウェアについては、社内における利用可能期間(５年)に基づく定額法によっております。
(3) リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法によっております。
(4) 長期前払費用
定額法
５．引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については、貸倒実績率により、貸倒懸念債権等の特定の債権については、個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
(2) 退職給付引当金
従業員の退職金の支給に備えるため、当社では簡便法を適用しており、自己都合退職による期末要支給額から、中小企業退職金共済制度による給付相当額を控除後の金額を計上しております。
(3) 賞与引当金
従業員の賞与の支給に備えるため、賞与支給見込額の当事業年度負担額を計上しております。
６．収益及び費用の計上基準
当社の顧客との契約から生じる収益に関する主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点（収益を認識する通常の時点）は以下のとおりであります。
(1)商品の販売に係る収益認識
当社は、フィッシング事業とアウトドア事業を展開しており、商品を顧客に引渡した時点で履行義務が充足されると判断し、当該時点で収益を認識しております。ただし、国内の販売において、出荷時から商品の支配が顧客に移転される時までの時間が通常の期間である場合には、出荷時に収益を認識しております。
なお、取引の対価は履行義務を充足してから概ね４ヶ月以内に受領しており、重要な金融要素は含まれておりません。
(2)値引き及び返品に係る収益認識
当社は、国内の専門店や百貨店、ショッピングセンター等の取引先に対して商品を販売しておりますが、当該取引先への値引き及び返品については、販売実績に対して概ね一定の割合で発生していることから、過去における取引先毎の実績から算定した値引き及び返品等の見積りを契約に定める価格から控除すべく、返品に係る負債及び値引きに係る負債を認識し、重大な戻入が生じない可能性が非常に高い範囲でのみ収益を認識しております。
(3)自社ポイント制度に係る収益認識
当社は、ポイントプログラムを提供しており、会員の購入金額に応じてポイントを発行しております。付与したポイントについては履行義務として識別し、将来の失効見込み等を考慮して算定された独立販売価格を基礎として取引価格の配分を行い、ポイント付与時に負債を認識するとともに、ポイントが使用された時点で収益を認識しております。
７．キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引出可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期的な投資からなっております。 (重要な会計上の見積り)
繰延税金資産
(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額
繰延税金資産(純額) 9,021千円
（繰延税金負債と相殺前の金額は9,424千円）
(2) 識別した項目に係る会計上の見積り内容に関する情報
繰延税金資産の計上にあたり、将来減算（加算）一時差異等の解消スケジュールをもとに収益力及びタックス・プランニングに基づく一時差異等加減算前課税所得に基づき、回収が見込まれる繰延税金資産を計上しております。
将来の課税所得の見積りは、市場動向やこれに基づく事業成長率等の仮定を含め、経営者により承認された将来の事業計画に基づいて算定しており、関連する業種の将来の趨勢に関する経営者の評価を反映し、外部情報及び内部情報の両方から得られた過去のデータを基礎としております。見積りに用いた仮定は合理的であり、当事業年度末の繰延税金資産の残高は妥当であると判断しております。
ただし、会計上の見積りに用いた仮定は不確実性を有しており、市場環境や競合他社の状況により、将来の課税所得の変動の影響を受けて、繰延税金資産の金額が減少し、翌事業年度の財務諸表に重要な影響を与える可能性があります。
固定資産の減損
(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額
有形固定資産 1,072,738千円
（うち、アウトドア事業の店舗の造作等の固定資産16,915千円）
無形固定資産 35,988千円
減損損失 2,195千円
当事業年度において営業活動から生ずる収益が継続してマイナスとなる見込みの店舗について、将来の収益予想の見直しを行った結果、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に2,195千円計上しております。その内訳は、建物2,195千円であります。
(2) 識別した項目に係る会計上の見積り内容に関する情報
当社は、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、主に店舗を基準単位としてグルーピングを行っており、営業活動から生ずる収益が継続してマイナスとなる見込みの店舗について、割引前将来キャッシュ・フローの総額と帳簿価額を比較することによって、減損損失の認識の要否を判定しております。判定の結果、割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回り減損損失の認識が必要とされた場合、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を当期の減損損失として計上しております。回収可能価額は店舗の使用価値により測定され、使用価値がマイナスとなった場合には回収可能価額を零として算定しております。
なお、将来キャッシュ・フローの見積りは、市場環境等の影響を考慮した店舗ごとの事業計画を基礎としており、販促活動や費用削減等の施策による店舗損益の改善予測等や販売予測率等の仮定を含んでおります。
そのため、今後の経営環境の変化等の要因により、これらの見積りにおいて用いた仮定の見直しが必要となった場合、翌事業年度以降の固定資産の減損損失の金額に重要な影響を与える可能性があります。 (未適用の会計基準等)
(リースに関する会計基準等)
・「リースに関する会計基準」（企業会計基準第34号 2024年９月13日 企業会計基準委員会）
・「リースに関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第33号 2024年９月13日 企業会計基準委員会） 等
(1)概要
企業会計基準委員会において、日本基準を国際的に整合性のあるものとする取り組みの一環として、借手の全てのリースについて資産及び負債を認識するリースに関する会計基準の開発に向けて、国際的な会計基準を踏まえた検討が行われ、基本的な方針として、IFRS第16号の単一の会計処理モデルを基礎とするものの、IFRS第16号の全ての定めを採り入れるのではなく、主要な定めのみを採り入れることにより、簡素で利便性が高く、かつ、IFRS第16号の定めを個別財務諸表に用いても、基本的に修正が不要となることを目指したリース会計基準等が公表されました。
借手の会計処理として、借手のリースの費用配分の方法については、IFRS第16号と同様に、リースがファイナンス・リースであるかオペレーティング・リースであるかにかかわらず、全てのリースについて使用権資産に係る減価償却費及びリース負債に係る利息相当額を計上する単一の会計処理モデルが適用されます。
(2)適用予定日
2028年11月期の期首から適用します。
(3)当該会計基準等の適用による影響
「リースに関する会計基準」等の適用による財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。 (表示方法の変更)
(キャッシュ・フロー計算書関係)
前事業年度において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他の流動負債の増減額(△は減少)」に含めておりました「未払金の増減額(△は減少)」は、重要性が増したため、当事業年度より独立掲記することとしております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前事業年度のキャッシュ・フロー計算書において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他の流動負債の増減額(△は減少)」に表示していた124千円は、「未払金の増減額(△は減少)」124千円、「その他の流動負債の増減額(△は減少)」5,161千円として組み替えております。
(貸借対照表関係)
※ 期末日満期手形の会計処理については、手形交換日をもって決済処理しております。
なお、当事業年度の末日が金融機関の休日であったため、次の期末日満期手形が、期末残高に含まれております。
| 前事業年度 (2024年11月30日) |
当事業年度 (2025年11月30日) |
|
| 受取手形 | 3,673千円 | 4,345千円 |
| 電子記録債権 | 8,378千円 | 6,894千円 |
(損益計算書関係)
※１．売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、財務諸表「注記事項（収益認識関係）１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。 ※２．商品他勘定振替高は、販売費及び一般管理費への振替であります。 ※３．商品期末棚卸高は収益性の低下に伴う簿価切下後の金額であり、次の棚卸資産評価損が商品売上原価に含まれております。なお、以下の金額は戻入額と切下額を相殺した後のものです。
| 前事業年度 (自 2023年12月１日 至 2024年11月30日) |
当事業年度 (自 2024年12月１日 至 2025年11月30日) |
|||
| △10,622 | 千円 | △1,745 | 千円 |
| 前事業年度 (自 2023年12月１日 至 2024年11月30日) |
当事業年度 (自 2024年12月１日 至 2025年11月30日) |
|||
| 給与手当・賞与 | 313,304 | 千円 | 329,410 | 千円 |
| 退職給付費用 | 25,319 | 千円 | 27,003 | 千円 |
| 雑給 | 253,408 | 千円 | 252,013 | 千円 |
| 減価償却費 | 72,802 | 千円 | 53,469 | 千円 |
販売費に属する費用と一般管理費に属する費用の割合は概ね次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2023年12月１日 至 2024年11月30日) |
当事業年度 (自 2024年12月１日 至 2025年11月30日) |
|
| 販売費に属する費用 | 約50％ | 約50％ |
| 一般管理費に属する費用 | 約50％ | 約50％ |
| 前事業年度 (自 2023年12月１日 至 2024年11月30日) |
当事業年度 (自 2024年12月１日 至 2025年11月30日) |
|||
| 一般管理費に含まれる研究開発費 | 70,165 | 千円 | 76,221 | 千円 |
| 前事業年度 (自 2023年12月１日 至 2024年11月30日) |
当事業年度 (自 2024年12月１日 至 2025年11月30日) |
|||
| 車両運搬具 | 78 | 千円 | ― | 千円 |
| 前事業年度 (自 2023年12月１日 至 2024年11月30日) |
当事業年度 (自 2024年12月１日 至 2025年11月30日) |
|||
| 建物 | 624 | 千円 | 27 | 千円 |
| 構築物 | ― | 千円 | 0 | 千円 |
| 工具、器具及び備品 | 0 | 千円 | ― | 千円 |
前事業年度(自 2023年12月１日 至 2024年11月30日)
当事業年度において、当社は以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
| 場所 | 用途 | 種類 | その他 |
| 栃木県佐野市他 | 事業用資産 | 建物及び長期前払費用 | ― |
当社は、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、主に店舗を基準単位としてグルーピングを行っております。
当社は、当事業年度において営業活動から生ずる収益が継続してマイナスとなる見込みの店舗について、将来の収益予想の見直しを行った結果、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に26,171千円計上しております。
その内訳は、建物25,889千円、長期前払費用282千円であります。
なお、当資産グループの回収可能価額は使用価値により測定しており、将来キャッシュ・フローに基づく使用価値がマイナスのため、回収可能価額をゼロとして算定しております。
当事業年度(自 2024年12月１日 至 2025年11月30日)
当事業年度において、当社は以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
| 場所 | 用途 | 種類 | その他 |
| 岡山県岡山市他 | 事業用資産 | 建物 | ― |
当社は、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、主に店舗を基準単位としてグルーピングを行っております。
当社は、当事業年度において営業活動から生ずる収益が継続してマイナスとなる見込みの店舗について、将来の収益予想の見直しを行った結果、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に2,195千円計上しております。
その内訳は、建物2,195千円であります。
なお、当資産グループの回収可能価額は使用価値により測定しており、将来キャッシュ・フローに基づく使用価値がマイナスのため、回収可能価額をゼロとして算定しております。 ※９．関係会社株式評価損
前事業年度(自 2023年12月１日 至 2024年11月30日)
当社が保有する関係会社株式（非上場株式１銘柄）について、取得価格に比べて実質価額が著しく下落したため、減損処理による関係会社株式評価損を29,999千円計上しております。
当事業年度(自 2024年12月１日 至 2025年11月30日)
該当事項はありません。
(株主資本等変動計算書関係)
前事業年度(自 2023年12月１日 至 2024年11月30日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 株式の種類 | 当事業年度期首 | 増加 | 減少 | 当事業年度末 |
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式(株) | 3,339,995 | ─ | ─ | 3,339,995 |
| 合 計 | 3,339,995 | ─ | ─ | 3,339,995 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式(株) | 863,481 | ― | ― | 863,481 |
| 合 計 | 863,481 | ― | ― | 863,481 |
該当事項はありません。 ３．配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 2024年２月28日 定時株主総会 |
普通株式 | 29,718 | 12.00 | 2023年11月30日 | 2024年２月29日 |
(2) 基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2025年２月27日 定時株主総会 |
普通株式 | その他 資本剰余金 |
29,718 | 12.00 | 2024年11月30日 | 2025年２月28日 |
当事業年度(自 2024年12月１日 至 2025年11月30日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 株式の種類 | 当事業年度期首 | 増加 | 減少 | 当事業年度末 |
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式(株) | 3,339,995 | ─ | ─ | 3,339,995 |
| 合 計 | 3,339,995 | ─ | ─ | 3,339,995 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式(株) | 863,481 | 68 | ― | 863,549 |
| 合 計 | 863,481 | 68 | ― | 863,549 |
(変動事由の概要)
増加数の内訳は、次の通りであります。
単元未満株式の買取りによる増加 68株 ２．新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
該当事項はありません。 ３．配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり配当額 （円） |
基準日 | 効力発生日 |
| 2025年２月27日 定時株主総会 |
普通株式 | 29,718 | 12.00 | 2024年11月30日 | 2025年２月28日 |
(2) 基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 （千円） |
１株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2026年２月26日 定時株主総会 |
普通株式 | その他 資本剰余金 |
29,717 | 12.00 | 2025年11月30日 | 2026年２月27日 |
(キャッシュ・フロー計算書関係)
※ 現金及び現金同等物の期末残高と貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前事業年度 (自 2023年12月１日 至 2024年11月30日) |
当事業年度 (自 2024年12月１日 至 2025年11月30日) |
|
| 現金及び預金勘定 | 1,616,605千円 | 1,188,850千円 |
| 預入期間が３ヶ月を超える 定期預金 |
△972,700千円 | △622,700千円 |
| 現金及び現金同等物 | 643,905千円 | 566,150千円 |
１．ファイナンス・リース取引
（借主側）
所有権移転外ファイナンス・リース取引
① リース資産の内容
・有形固定資産 主としてホストコンピューター、コンピュータ端末機(工具、器具及び備品)であります。
・無形固定資産 ソフトウエアであります。
② リース資産の減価償却の方法
重要な会計方針「４．固定資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。
２．オペレーティング・リース取引
（借主側）
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| 前事業年度 (2024年11月30日) |
当事業年度 (2025年11月30日) |
|
| １年内 | 76千円 | 384千円 |
| １年超 | 1,284 〃 | 396 〃 |
| 合計 | 1,360千円 | 780千円 |
１．金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社は、資金調達については仕入計画に照らして、その一部資金を銀行等金融機関からの借入にて調達し、資金運用については安全性の高い金融商品に限定する方針であります。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク並びにリスク管理体制
営業債権である受取手形、電子記録債権及び売掛金に係る信用リスクは、債権管理規程及び販売管理規程に沿ってリスクの低減を図っております。
有価証券及び投資有価証券、並びに関係会社株式は、業務上の関係を有する企業の株式や、高格付社債等であり、定期的に時価や発行体の財務状況等を把握しております。
敷金及び保証金は、主に店舗の賃貸借契約に基づく差入預託保証金であります。当該敷金及び保証金については、当社の規則に従い、適切な債権管理を実施する体制としております。
営業債務である支払手形及び買掛金、電子記録債務、並びに未払金は、殆どが４ヶ月以内の支払期日であります。
長期未払金は、役員退職慰労引当金の打ち切り支給に係る債務であり、各役員の退職時に支給する予定であります。
(3) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することもあります。
２．金融商品の時価等に関する事項
貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
前事業年度(2024年11月30日)
| 貸借対照表計上額 (千円) |
時価 (千円) |
差額 (千円) |
|
| (1) 投資有価証券 | 593,734 | 593,734 | ― |
| (2) 敷金及び保証金 | 54,986 | 54,307 | △679 |
| 資産計 | 648,720 | 648,041 | △679 |
| (1) 長期未払金 | 17,444 | 16,189 | △1,254 |
| 負債計 | 17,444 | 16,189 | △1,254 |
（※１）「現金及び預金」、「受取手形」、「電子記録債権」、「売掛金」、「支払手形」、「買掛金」及び「未払金」については、短期間で決済されるため、時価は帳簿価額と近似していることから、記載を省略しております。
（※２）「投資有価証券」の時価については、株式等は取引所の価格によっており、債券は取引金融機関等から提示された価格によっております。
（※３）「敷金及び保証金」及び「長期未払金」の時価については、将来キャッシュ・フローを国債の利回りで割り引いた現在価値により算出しております。
（※４）市場価格のない株式等
| 区分 | 前事業年度(千円) |
| 関係会社株式 | 0 |
関係会社株式については、市場価格がないことから、上表には含めておりません。
当事業年度(2025年11月30日)
| 貸借対照表計上額 (千円) |
時価 (千円) |
差額 (千円) |
|
| (1) 有価証券及び投資有価証券 | 692,037 | 692,037 | ― |
| (2) 敷金及び保証金 | 57,385 | 56,474 | △911 |
| 資産計 | 749,423 | 748,511 | △911 |
| (1) 長期未払金 | 17,444 | 15,577 | △1,867 |
| 負債計 | 17,444 | 15,577 | △1,867 |
（※１）「現金及び預金」、「受取手形」、「電子記録債権」、「売掛金」、「支払手形」、「買掛金」及び「未払金」については、短期間で決済されるため、時価は帳簿価額と近似していることから、記載を省略しております。
（※２）「有価証券及び投資有価証券」の時価については、株式等は取引所の価格によっており、債券は取引金融機関等から提示された価格によっております。
（※３）「敷金及び保証金」及び「長期未払金」の時価については、将来キャッシュ・フローを国債の利回りで割り引いた現在価値により算出しております。
（※４）市場価格のない株式等
| 区分 | 当事業年度(千円) |
| 関係会社株式 | 0 |
関係会社株式については、市場価格がないことから、上表には含めておりません。
（注）２．金銭債権及び満期のある有価証券の決算日後の償還予定額
前事業年度(2024年11月30日)
| １年以内 (千円) |
１年超５年以内 (千円) |
５年超10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
| (1) 現金及び預金 | 1,616,605 | ― | ― | ― |
| (2) 受取手形 | 9,035 | ― | ― | ― |
| (3) 電子記録債権 | 62,258 | ― | ― | ― |
| (4) 売掛金 | 524,789 | ― | ― | ― |
| (5) 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券のうち満期があるもの（公社債） | ― | 197,349 | 396,385 | ― |
| 合計 | 2,212,689 | 197,349 | 396,385 | ― |
当事業年度(2025年11月30日)
| １年以内 (千円) |
１年超５年以内 (千円) |
５年超10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
| (1) 現金及び預金 | 1,188,850 | ― | ― | ― |
| (2) 受取手形 | 10,737 | ― | ― | ― |
| (3) 電子記録債権 | 73,998 | ― | ― | ― |
| (4) 売掛金 | 604,466 | ― | ― | ― |
| (5) 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券のうち満期があるもの（公社債） | 99,333 | 98,000 | 494,704 | ― |
| 合計 | 1,977,386 | 98,000 | 494,704 | ― |
３．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。
レベル１の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル２の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル３の時価：観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数利用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1) 時価をもって貸借対照表計上額とする金融資産及び金融負債
前事業年度(2024年11月30日)
| 区分 | 時価(千円) | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 地方債 | ― | 197,349 | ― | 197,349 |
| 社債 | ― | 396,385 | ― | 396,385 |
| 資 産 計 | ― | 593,734 | ― | 593,734 |
当事業年度(2025年11月30日)
| 区分 | 時価(千円) | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 地方債 | ― | 197,333 | ― | 197,333 |
| 社債 | ― | 494,704 | ― | 494,704 |
| 資 産 計 | ― | 692,037 | ― | 692,037 |
(2）時価をもって貸借対照表計上額としない金融資産及び金融負債
前事業年度(2024年11月30日)
| 区分 | 時価(千円) | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 敷金及び保証金 | ― | 54,307 | ― | 54,307 |
| 資 産 計 | ― | 54,307 | ― | 54,307 |
| 長期未払金 | ― | 16,189 | ― | 16,189 |
| 負 債 計 | ― | 16,189 | ― | 16,189 |
当事業年度(2025年11月30日)
| 区分 | 時価(千円) | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 敷金及び保証金 | ― | 56,474 | ― | 56,474 |
| 資 産 計 | ― | 56,474 | ― | 56,474 |
| 長期未払金 | ― | 15,577 | ― | 15,577 |
| 負 債 計 | ― | 15,577 | ― | 15,577 |
(注）時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
有価証券及び投資有価証券
上場株式、地方債及び社債は相場価格を用いて評価しております。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル１の時価に分類しております。一方で、当社が保有している地方債及び社債は、市場での取引頻度が低く、活発な市場における相場価格とは認められないため、その時価をレベル２の時価に分類しております。
敷金及び保証金
これらの時価は、償還予定時期を見積り、国債の利率で割り引いた現在価値により算定しており、レベル２の時価に分類しております。なお、国債の利率がマイナスの場合は、割引率を零として時価を算定しております。
長期未払金
長期未払金の時価は、個人ごとの退任時期を見積り、当該退任時期に基づいて国債の利率で割り引いた現在価値により算定しており、レベル２の時価に分類しております。なお、国債の利率がマイナスの場合は、割引率を零として時価を算定しております。 ###### (有価証券関係)
１．関連会社株式
前事業年度(2024年11月30日)
関連会社株式(当事業年度の貸借対照表計上額は関係会社株式0千円)は、市場価格がないことから、記載しておりません。
当事業年度(2025年11月30日)
関連会社株式(当事業年度の貸借対照表計上額は関係会社株式0千円)は、市場価格がないことから、記載しておりません。
２．その他有価証券
前事業年度(2024年11月30日)
| 種類 | 貸借対照表計上額 (千円) |
取得原価 (千円) |
差額 (千円) |
|
| 貸借対照表 計上額が 取得原価を 超えるもの |
(1) 株式 | ― | ― | ― |
| (2) 債券 | ||||
| ① 国債・地方債等 | ― | ― | ― | |
| ② 社債 | ― | ― | ― | |
| ③ その他 | ― | ― | ― | |
| (3) その他 | ― | ― | ― | |
| 小計 | ― | ― | ― | |
| 貸借対照表 計上額が 取得原価を 超えないもの |
(1) 株式 | ― | ― | ― |
| (2) 債券 | ||||
| ① 国債・地方債等 | 197,349 | 200,000 | △2,650 | |
| ② 社債 | 396,385 | 400,000 | △3,615 | |
| ③ その他 | ― | ― | ― | |
| (3) その他 | ― | ― | ― | |
| 小計 | 593,734 | 600,000 | △6,265 | |
| 合計 | 593,734 | 600,000 | △6,265 |
当事業年度(2025年11月30日)
| 種類 | 貸借対照表計上額 (千円) |
取得原価 (千円) |
差額 (千円) |
|
| 貸借対照表 計上額が 取得原価を 超えるもの |
(1) 株式 | ― | ― | ― |
| (2) 債券 | ||||
| ① 国債・地方債等 | ― | ― | ― | |
| ② 社債 | ― | ― | ― | |
| ③ その他 | ― | ― | ― | |
| (3) その他 | ― | ― | ― | |
| 小計 | ― | ― | ― | |
| 貸借対照表 計上額が 取得原価を 超えないもの |
(1) 株式 | ― | ― | ― |
| (2) 債券 | ||||
| ① 国債・地方債等 | 197,333 | 200,000 | △2,666 | |
| ② 社債 | 494,704 | 500,000 | △5,296 | |
| ③ その他 | ― | ― | ― | |
| (3) その他 | ― | ― | ― | |
| 小計 | 692,037 | 700,000 | △7,962 | |
| 合計 | 692,037 | 700,000 | △7,962 |
３．事業年度中に売却したその他有価証券
前事業年度(自 2023年12月１日 至 2024年11月30日)
該当事項はありません。
当事業年度(自 2024年12月１日 至 2025年11月30日)
該当事項はありません。
４．減損処理を行った有価証券
前事業年度において関係会社株式について29,999千円減損処理を行っております。
なお、市場価格の無い株式等については、財政状態の悪化により実質価額が著しく低下した場合には、回復可能性等を考慮して減損処理を行っております。 ###### (退職給付関係)
１．採用している退職給付制度の概要
当社は、退職一時金制度と中小企業退職金共済制度を併用しております。
なお、1991年６月より、従業員の退職金の一部について勤労者退職金共済機構の中小企業退職金共済制度に加入しております。
当該中小企業退職金共済制度から支払われる期末日現在の給付額を年金資産として扱っております。
退職給付債務、退職給付引当金及び退職給付費用の計上にあたっては簡便法を適用しており、退職給付債務の計算は、自己都合退職による期末要支給額とする方法によっております。
２．簡便法を適用した確定給付制度
(1) 簡便法を適用した制度の、退職給付引当金の期首残高と期末残高の調整表
| 前事業年度 (自 2023年12月１日 至 2024年11月30日) |
当事業年度 (自 2024年12月１日 至 2025年11月30日) |
|
| 退職給付引当金の期首残高 | 172,296千円 | 183,056千円 |
| 退職給付費用 | 28,176千円 | 29,553千円 |
| 退職給付の支払額 | △10,070千円 | △20,484千円 |
| 制度への拠出額 | △7,346千円 | △7,026千円 |
| 退職給付引当金の期末残高 | 183,056千円 | 185,099千円 |
(2) 退職給付債務及び年金資産の期末残高と貸借対照表に計上された退職給付引当金及び前払年金費用の調整表
| 前事業年度 (2024年11月30日) |
当事業年度 (2025年11月30日) |
|
| 積立型制度の退職給付債務 | 327,410千円 | 327,030千円 |
| 年金資産 | △144,353千円 | △141,931千円 |
| 183,056千円 | 185,099千円 | |
| 非積立型制度の退職給付債務 | ―千円 | ―千円 |
| 貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 183,056千円 | 185,099千円 |
| 退職給付引当金 | 183,056千円 | 185,099千円 |
| 貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 183,056千円 | 185,099千円 |
(3) 退職給付費用
簡便法で計算した退職給付費用 前事業年度28,176千円 当事業年度29,553千円
３．確定拠出制度
当社の確定拠出制度への要拠出額は、前事業年度7,346千円、当事業年度7,026千円であります。 ###### (税効果会計関係)
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
(1) 繰延税金資産
| 前事業年度 (2024年11月30日) |
当事業年度 (2025年11月30日) |
|
| 長期未払金 | 5,342千円 | 5,498千円 |
| 退職給付引当金 | 56,060千円 | 58,214千円 |
| 棚卸資産評価損 | 7,624千円 | 7,195千円 |
| 未払事業税 | 4,443千円 | 4,576千円 |
| 資産除去債務 | 12,681千円 | 11,845千円 |
| 税務上の繰越欠損金(注)２ | 40,436千円 | 72,340千円 |
| 減損損失 | 431,579千円 | 440,000千円 |
| その他 | 15,609千円 | 11,357千円 |
| 繰延税金資産小計 | 573,776千円 | 611,029千円 |
| 税務上の繰越欠損金に係る 評価性引当額(注)２ |
△33,492千円 | △72,340千円 |
| 将来減算一時差異等の合計 に係る評価性引当額 |
△503,376千円 | △529,263千円 |
| 評価性引当額小計(注)１ | △536,869千円 | △601,604千円 |
| 繰延税金資産合計 | 36,906千円 | 9,424千円 |
(2) 繰延税金負債
| 前事業年度 (2024年11月30日) |
当事業年度 (2025年11月30日) |
|
| 資産除去債務に対応する 除去費用 |
△631千円 | △402千円 |
| 繰延税金負債合計 | △631千円 | △402千円 |
| 繰延税金資産の純額 | 36,274千円 | 9,021千円 |
注) １．評価性引当額が64,735千円増加しております。この増加の主な内容は、税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額が増加したこと及び減損損失に係る評価性引当額の増加に伴うものであります。
２．税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前事業年度（2024年11月30日）
| １年以内 (千円) |
１年超 ２年以内 (千円) |
２年超 ３年以内 (千円) |
３年超 ４年以内 (千円) |
４年超 ５年以内 (千円) |
５年超 (千円) |
合計 (千円) |
|
| 税務上の繰越欠損金(※１) | ― | ― | ― | ― | ― | 40,436 | 40,436 |
| 評価性引当額 | ― | ― | ― | ― | ― | △33,492 | △33,492 |
| 繰延税金資産 | ― | ― | ― | ― | ― | 6,943 | (※２)6,943 |
(※１) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
(※２) 税務上の繰越欠損金40,436千円（法定実効税率を乗じた額）について、繰延税金資産6,943千円を計上しております。当該繰延税金資産を計上した税務上の繰越欠損金は、将来の課税所得の見込みにより、回収可能と判断しております。
当事業年度（2025年11月30日）
| １年以内 (千円) |
１年超 ２年以内 (千円) |
２年超 ３年以内 (千円) |
３年超 ４年以内 (千円) |
４年超 ５年以内 (千円) |
５年超 (千円) |
合計 (千円) |
|
| 税務上の繰越欠損金(※) | ― | ― | ― | ― | 12,185 | 60,155 | 72,340 |
| 評価性引当額 | ― | ― | ― | ― | △12,185 | △60,155 | △72,340 |
| 繰延税金資産 | ― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
(※) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異要因
前事業年度及び当事業年度において、税引前当期純損失が計上されているため記載しておりません。 ###### (賃貸等不動産関係)
当社は、賃貸等不動産を所有しておりますが、賃貸等不動産の総額に重要性が乏しいため記載を省略しております。 ###### (持分法損益等)
前事業年度(自 2023年12月１日 至 2024年11月30日）
関連会社に対する投資の金額 0千円
持分法を適用した場合の投資の金額 －
持分法を適用した場合の投資損失(△)の金額 △15,222千円
当事業年度(自 2024年12月１日 至 2025年11月30日）
関連会社に対する投資の金額 0千円
持分法を適用した場合の投資の金額 －
持分法を適用した場合の投資利益の金額 － ###### (資産除去債務関係)
資産除去債務のうち貸借対照表に計上しているもの
(1) 当該資産除去債務の概要
直営店舗の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務等であります。
(2) 当該資産除去債務の金額の算定方法
使用見込期間を取得から７年と見積り、割引率は0.000％～0.696％を使用して資産除去債務の金額を計算しております。
(3) 当該資産除去債務の総額の増減
| 前事業年度 (自 2023年12月１日 至 2024年11月30日) |
当事業年度 (自 2024年12月１日 至 2025年11月30日) |
|
| 期首残高 | 41,409千円 | 39,824千円 |
| 有形固定資産の取得に伴う増加額 | 1,209千円 | 1,328千円 |
| 見積りの変更による増加額 | －千円 | 1,736千円 |
| 時の経過による調整額 | 22千円 | 29千円 |
| 資産除去債務の履行に伴う減少額(△) | △1,827千円 | △480千円 |
| その他増減額(△は減少) | △990千円 | △4,856千円 |
| 期末残高 | 39,824千円 | 37,582千円 |
１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報
商品区分別に分解した売上高は以下のとおりです。
前事業年度(自 2023年12月１日 至 2024年11月30日)
| (単位：千円) | |||||
| 報告セグメント | その他 (注) |
合計 | |||
| フィッシング 事業 |
アウトドア 事業 |
計 | |||
| ルアー用品 | 231,721 | ― | 231,721 | ― | 231,721 |
| フライ用品 | 487,690 | ― | 487,690 | ― | 487,690 |
| その他フィッシング用品 | 83,302 | ― | 83,302 | ― | 83,302 |
| アウトドア衣料 | ― | 2,065,906 | 2,065,906 | ― | 2,065,906 |
| その他アウトドア用品 | ― | 323,791 | 323,791 | ― | 323,791 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 802,714 | 2,389,698 | 3,192,412 | ― | 3,192,412 |
| その他の収益 | ― | ― | ― | 19,636 | 19,636 |
| 外部顧客への売上高 | 802,714 | 2,389,698 | 3,192,412 | 19,636 | 3,212,048 |
(注) 「その他」は、企業会計基準第13号「リース取引に関する会計基準」の範囲に含まれる不動産賃貸事業であります。
当事業年度(自 2024年12月１日 至 2025年11月30日)
| (単位：千円) | |||||
| 報告セグメント | その他 (注) |
合計 | |||
| フィッシング 事業 |
アウトドア 事業 |
計 | |||
| ルアー用品 | 239,118 | ― | 239,118 | ― | 239,118 |
| フライ用品 | 468,954 | ― | 468,954 | ― | 468,954 |
| その他フィッシング用品 | 148,905 | ― | 148,905 | ― | 148,905 |
| アウトドア衣料 | ― | 2,037,782 | 2,037,782 | ― | 2,037,782 |
| その他アウトドア用品 | ― | 302,479 | 302,479 | ― | 302,479 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 856,978 | 2,340,262 | 3,197,240 | ― | 3,197,240 |
| その他の収益 | ― | ― | ― | 21,892 | 21,892 |
| 外部顧客への売上高 | 856,978 | 2,340,262 | 3,197,240 | 21,892 | 3,219,133 |
(注) 「その他」は、企業会計基準第13号「リース取引に関する会計基準」の範囲に含まれる不動産賃貸事業であります。
２．顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
顧客との契約から生じる収益を分解するための基礎となる情報は、（重要な会計方針）「６．収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。
３．顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当事業年度末において存在する顧客との契約から翌事業年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
前事業年度(2024年11月30日)
(1) 契約負債の残高等
（単位：千円）
| 当事業年度 | |
| 顧客との契約から生じた債権（期首残高） | 570,959 |
| 顧客との契約から生じた債権（期末残高） | 596,084 |
| 契約負債（期首残高） | 7,907 |
| 契約負債（期末残高） | 11,218 |
(注) １．当事業年度において認識した収益のうち、期首の契約負債残高に含まれていたものは7,907千円であります。
２．契約負債は、主に当社が付与したポイントのうち期末時点において履行義務を充足していない残高及び商品の引渡し前に顧客から受け取った前受金に関するものであります。
(2) 残存履行義務に配分した取引価格
当社においては、個別の予想契約期間が１年間を超える重要な取引がないため、実務上の便法を使用し、残存履行義務に関する情報の記載を省略しております。また、顧客との契約から受け取る対価の額に、取引価格に含まれていない重要な変動対価の額等はありません。
当事業年度(2025年11月30日)
(1) 契約負債の残高等
（単位：千円）
| 当事業年度 | |
| 顧客との契約から生じた債権（期首残高） | 596,084 |
| 顧客との契約から生じた債権（期末残高） | 689,202 |
| 契約負債（期首残高） | 11,218 |
| 契約負債（期末残高） | 15,204 |
(注) １．当事業年度において認識した収益のうち、期首の契約負債残高に含まれていたものは11,218千円であります。
２．契約負債は、主に当社が付与したポイントのうち期末時点において履行義務を充足していない残高及び商品の引渡し前に顧客から受け取った前受金に関するものであります。
(2) 残存履行義務に配分した取引価格
当社においては、個別の予想契約期間が１年間を超える重要な取引がないため、実務上の便法を使用し、残存履行義務に関する情報の記載を省略しております。また、顧客との契約から受け取る対価の額に、取引価格に含まれていない重要な変動対価の額等はありません。 ###### (セグメント情報等)
【セグメント情報】
- 報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社の事業展開は、取り扱う用品ごとに「フィッシング部」、「アウトドア部」の２部門のもと、会社全体の包括的な戦略を立案し事業を展開していることから、「フィッシング事業」、「アウトドア事業」の２つを報告セグメントとしております。
「フィッシング事業」は、フィッシング用品の企画、開発、販売をしており、また「アウトドア事業」は、アウトドア衣料品及びアクセサリー類等の企画、開発、販売をしております。 ２. 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告している事業セグメントの会計処理の方法は、「重要な会計方針」における記載と概ね同一であります。
また、報告セグメントの利益は営業利益をベースとした数値であります。
- 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前事業年度(自 2023年12月１日 至 2024年11月30日)
(単位：千円)
| 報告セグメント | その他 (注)１ |
調整額 (注)２ |
財務諸表 計上額 (注)３ |
|||
| フィッシング 事業 |
アウトドア 事業 |
計 | ||||
| 売上高 | ||||||
| 外部顧客への売上高 | 802,714 | 2,389,698 | 3,192,412 | 19,636 | ― | 3,212,048 |
| セグメント間の内部 売上高又は振替高 |
― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 計 | 802,714 | 2,389,698 | 3,192,412 | 19,636 | ― | 3,212,048 |
| セグメント利益又は損失(△) | 54,738 | 92,242 | 146,980 | 12,653 | △189,699 | △30,065 |
| セグメント資産 | 958,461 | 1,934,160 | 2,892,621 | 71,018 | 2,572,884 | 5,536,524 |
| その他の項目 | ||||||
| 減価償却費 | 29,518 | 36,611 | 66,129 | 4,618 | 6,848 | 77,596 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
32,167 | 55,953 | 88,121 | 5,195 | 5,355 | 98,671 |
(注) １．「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産賃貸事業であります。
２．調整額は、以下のとおりであります。
(1) セグメント利益又は損失(△)の調整額△189,699千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は主に管理部門の一般管理費であります。
(2) セグメント資産の調整額2,572,884千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。全社資産の主なものは、報告セグメントに帰属しない金融資産(現金及び預金、投資有価証券、関係会社株式)2,210,339千円及び管理部門に係る資産であります。
(3) 減価償却費の調整額の主なものは管理部門に係る償却額であります。
３．セグメント利益又は損失(△)は、損益計算書の営業損失と調整を行っております。
当事業年度(自 2024年12月１日 至 2025年11月30日)
(単位：千円)
| 報告セグメント | その他 (注)１ |
調整額 (注)２ |
財務諸表 計上額 (注)３ |
|||
| フィッシング 事業 |
アウトドア 事業 |
計 | ||||
| 売上高 | ||||||
| 外部顧客への売上高 | 856,978 | 2,340,262 | 3,197,240 | 21,892 | ― | 3,219,133 |
| セグメント間の内部 売上高又は振替高 |
― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 計 | 856,978 | 2,340,262 | 3,197,240 | 21,892 | ― | 3,219,133 |
| セグメント利益又は損失(△) | △2,090 | 78,357 | 76,267 | 14,279 | △188,826 | △98,279 |
| セグメント資産 | 986,578 | 2,208,100 | 3,194,678 | 66,084 | 2,202,881 | 5,463,645 |
| その他の項目 | ||||||
| 減価償却費 | 28,056 | 24,972 | 53,028 | 4,933 | 5,209 | 63,171 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
12,070 | 25,975 | 38,046 | ― | 2,075 | 40,121 |
(注) １．「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産賃貸事業であります。
２．調整額は、以下のとおりであります。
(1) セグメント利益又は損失(△)の調整額△188,826千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は主に管理部門の一般管理費であります。
(2) セグメント資産の調整額2,202,881千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。全社資産の主なものは、報告セグメントに帰属しない金融資産(現金及び預金、有価証券、投資有価証券、関係会社株式) 1,880,888千円及び管理部門に係る資産であります。
(3) 減価償却費の調整額の主なものは管理部門に係る償却額であります。
３．セグメント利益又は損失(△)は、損益計算書の営業損失と調整を行っております。
【関連情報】
前事業年度(自 2023年12月１日 至 2024年11月30日)
- 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
- 地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高に分類した額が、損益計算書の売上高の90％超であるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 ３. 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載はありません。
当事業年度(自 2024年12月１日 至 2025年11月30日)
- 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
- 地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高に分類した額が、損益計算書の売上高の90％超であるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 ３. 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前事業年度(自 2023年12月１日 至 2024年11月30日)
| (単位：千円) | ||||||
| 報告セグメント | その他 (注) |
調整額 | 合計 | |||
| フィッシング 事業 |
アウトドア 事業 |
計 | ||||
| 減損損失 | ― | 26,171 | 26,171 | ― | ― | 26,171 |
(注) 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産賃貸事業であります。
当事業年度(自 2024年12月１日 至 2025年11月30日)
| (単位：千円) | ||||||
| 報告セグメント | その他 (注) |
調整額 | 合計 | |||
| フィッシング 事業 |
アウトドア 事業 |
計 | ||||
| 減損損失 | ― | 2,195 | 2,195 | ― | ― | 2,195 |
(注) 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産賃貸事業であります。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。 【関連当事者情報】
１．関連当事者との取引
記載すべき重要な取引はありません。
２．親会社又は重要な関連会社に関する注記
(1)親会社情報
該当事項はありません。
(2)重要な関連会社の要約財務情報
当事業年度において、重要な関連会社は株式会社キャンパーズアンドアングラーズであり、その要約財務情報は以下のとおりであります。
| (単位：千円) | ||
| 株式会社キャンパーズアンドアングラーズ | ||
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 流動資産合計 | 230,221 | 194,375 |
| 固定資産合計 | 454,956 | 433,698 |
| 流動負債合計 | 584,703 | 657,513 |
| 固定負債合計 | 107,514 | 81,521 |
| 純資産合計 | △5,988 | △110,435 |
| 売上高 | 209,232 | 244,998 |
| 税引前当期純損失（△） | △65,438 | △104,446 |
| 当期純損失（△） | △65,774 | △104,446 |
| 項目 | 前事業年度 (自 2023年12月１日 至 2024年11月30日) |
当事業年度 (自 2024年12月１日 至 2025年11月30日) |
| １株当たり純資産額 | 1,827円68銭 | 1,763円06銭 |
| １株当たり当期純損失(△) | △44円12銭 | △52円04銭 |
(注) １．潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２．１株当たり当期純損失の算定上の基礎は以下のとおりであります。
| 項目 | 前事業年度 (自 2023年12月１日 至 2024年11月30日) |
当事業年度 (自 2024年12月１日 至 2025年11月30日) |
| 当期純損失(△)(千円) | △109,271 | △128,865 |
| 普通株主に帰属しない金額(千円) | ― | ― |
| 普通株式に係る当期純損失(△)(千円) | △109,271 | △128,865 |
| 期中平均株式数(千株) | 2,476 | 2,476 |
資本準備金の額の減少
2026年１月16日開催の取締役会において、2026年２月26日に開催の第56期定時株主総会に、資本準備金の減少について付議することを決議し、同定時株主総会において承認可決いたしました。
１．資本準備金の減少の目的
会社法第448条第１項の規定に基づき、資本準備金の取り崩しを行い、その他資本剰余金に振替えることにより、分配可能額の充実を図るとともに、今後の資本政策上の柔軟性と機動性を確保するものであります。
２．資本準備金の減少
(１) 減少する準備金の額
資本準備金 500,000,000円
(２) 増加する剰余金の額
その他資本剰余金 500,000,000円
３．資本準備金の額の減少に関する日程
（１）取締役会決議日 2026年１月16日
（２）債権者異議申述公告日 2026年１月22日
（３）債権者異議申述最終期日 2026年２月25日
（４）定時株主総会決議日 2026年２月26日
（５）効力発生日 2026年２月26日
0105410_honbun_0440300103712.htm
⑤ 【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| 資産の種類 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (千円) |
当期末残高 (千円) |
当期末減価 償却累計額 又は償却累 計額(千円) |
当期償却額 (千円) |
差引当期末 残高(千円) |
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 1,898,346 | 24,185 | 11,163 (2,195) |
1,911,368 | 1,503,526 | 41,309 | 407,842 |
| 構築物 | 54,138 | ― | 400 | 53,738 | 51,576 | 201 | 2,161 |
| 機械及び装置 | 2,950 | ― | ― | 2,950 | 2,950 | ― | 0 |
| 車両運搬具 | 8,847 | ― | ― | 8,847 | 7,571 | 1,056 | 1,276 |
| 工具、器具及び備品 | 352,937 | 11,759 | ― | 364,697 | 360,136 | 10,314 | 4,561 |
| 土地 | 653,376 | ― | ― | 653,376 | ― | ― | 653,376 |
| 建設仮勘定 | ― | 3,520 | ― | 3,520 | ― | ― | 3,520 |
| リース資産 | 20,694 | ― | 20,694 | ― | ― | 621 | ― |
| 有形固定資産計 | 2,991,293 | 39,465 | 32,258 (2,195) |
2,998,500 | 1,925,761 | 53,503 | 1,072,738 |
| 無形固定資産 | |||||||
| 商標権 | ― | ― | ― | 7,466 | 3,071 | 746 | 4,395 |
| ソフトウエア | ― | ― | ― | 38,119 | 10,547 | 8,701 | 27,571 |
| リース資産 | ― | ― | ― | ― | ― | 219 | ― |
| 電話加入権 | ― | ― | ― | 4,020 | ― | ― | 4,020 |
| 無形固定資産計 | ― | ― | ― | 49,607 | 13,619 | 9,667 | 35,988 |
| 長期前払費用 | 697 | 454 | 673 | 477 | 58 | 58 | 419 |
(注) １．「当期減少額」欄の( )内は内書きで、減損損失の計上額であります。
２．当期増加額・減少額のうち主なものは次のとおりであります。
| 建物 | 増加額 | フォックスファイヤーストア等店舗内装 | 19,861千円 |
| 工具、器具及び備品 | 増加額 | ルアー等製作用金型 | 9,809千円 |
| 建設仮勘定 | 増加額 | 本社センターエレベーターリニューアル前払 | 3,520千円 |
| 建物 | 減少額 | フォックスファイヤーストア等店舗内装除却 | 5,322千円 |
| リース資産 | 減少額 | リース期間満了 | 20,694千円 |
３．無形固定資産については、「当期増加額」及び「当期減少額」に重要性がないため、「当期首残高」、
「当期増加額」、「当期減少額」の記載を省略しております。 ###### 【社債明細表】
該当事項はありません。 ###### 【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期末残高 (千円) |
平均利率 (％) |
返済期限 |
| 短期借入金 | ― | ― | ― | ― |
| １年以内に返済予定の長期借入金 | ― | ― | ― | ― |
| １年以内に返済予定のリース債務 | 925 | ― | ― | ― |
| 長期借入金(１年以内に返済予定のものを除く。) | ― | ― | ― | ― |
| リース債務（１年以内に返済予定のものを除く。） | ― | ― | ― | ― |
| その他有利子負債 | ― | ― | ― | ― |
| 合計 | 925 | ― | ― | ― |
(注) リース債務の平均利率については、リース料総額に含まれる利息相当額を控除する前の金額でリース債務を貸借対照表に計上しているため、記載しておりません。 ###### 【引当金明細表】
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (目的使用) (千円) |
当期減少額 (その他) (千円) |
当期末残高 (千円) |
| 貸倒引当金 | 1,073 | 970 | ― | 1,073 | 970 |
| 賞与引当金 | 1,318 | 1,300 | 1,318 | ― | 1,300 |
(注) 貸倒引当金の「当期減少額(その他)」は、一般債権の洗替額であります。 ###### 【資産除去債務明細表】
当事業年度期首及び当事業年度末における資産除去債務の金額が当事業年度期首及び当事業年度末における負債及び純資産の合計額の100分の１以下であるため、記載を省略しております。 #### (2) 【主な資産及び負債の内容】
① 資産の部
１) 現金及び預金
| 区分 | 金額(千円) |
| 現金 | 1,933 |
| 預金の種類 | |
| 当座預金 | 310 |
| 普通預金 | 413,477 |
| 定期預金 | 772,700 |
| 別段預金 | 428 |
| 小計 | 1,186,916 |
| 合計 | 1,188,850 |
２) 受取手形
(イ)相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
| (株)上州屋 | 10,737 |
| 合計 | 10,737 |
(ロ)期日別内訳
| 期日別 | 金額(千円) |
| １か月以内 | 7,464 |
| ２か月以内 | 3,273 |
| ３か月以内 | ― |
| ４か月以内 | ― |
| ５か月以内 | ― |
| 合計 | 10,737 |
３) 電子記録債権
(イ)相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
| 大橋漁具(株) | 20,672 |
| (株)ワールドスポーツ | 18,432 |
| (株)ツネミ | 8,250 |
| (株)カンセキ | 6,585 |
| ゼビオ(株) | 5,011 |
| その他 | 15,045 |
| 合計 | 73,998 |
(ロ)期日別内訳
| 期日別 | 金額(千円) |
| １か月以内 | 35,015 |
| ２か月以内 | 15,156 |
| ３か月以内 | 16,128 |
| ４か月以内 | 7,698 |
| ５か月以内 | ― |
| 合計 | 73,998 |
４) 売掛金
(イ)相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
| (株)ヨドバシカメラ | 133,079 |
| アマゾンジャパン(株) | 53,551 |
| (株)髙島屋 | 24,044 |
| (株)ライトアップショッピングクラブ | 20,743 |
| (株)エンチョー | 17,623 |
| その他 | 355,423 |
| 合計 | 604,466 |
(ロ)売掛金の発生及び回収並びに滞留状況
当期首残高
(千円)
(Ａ)
当期発生高
(千円)
(Ｂ)
当期回収高
(千円)
(Ｃ)
当期末残高
(千円)
(Ｄ)
回収率(％)
| (Ｃ) | ×100 |
| (Ａ)＋(Ｂ) |
滞留期間(日)
| (Ａ)＋(Ｄ) |
| ２ |
| (Ｂ) |
| 365 |
524,789
3,515,137
3,435,460
604,466
85.0
59
５) 有価証券
| 銘柄 | 金額(千円) |
| 第5回東京都公募公債(東京グリーンボンド) | 99,333 |
| 合計 | 99,333 |
６) 商品
| 品目 | 金額(千円) |
| ルアー用品 | 129,192 |
| フライ用品 | 252,879 |
| その他フィッシング用品 | 39,469 |
| アウトドア衣料 | 1,040,480 |
| その他アウトドア用品 | 162,303 |
| 合計 | 1,624,324 |
７) 貯蔵品
| 品目 | 金額(千円) |
| 展示用見本品 | 14,147 |
| 研究開発用サンプル | 8,442 |
| 直営店用手提げ袋等 | 6,115 |
| 販促用商品サンプル | 4,961 |
| その他 | 1,264 |
| 合計 | 34,931 |
８) 投資有価証券
| 区分及び銘柄 | 金額(千円) |
| 債券 | |
| 第33回(株)みずほフィナンシャルグループ社債 | 99,560 |
| 第33回(株)三菱UFJフィナンシャル・グループ社債 | 99,190 |
| 第31回(株)三菱UFJフィナンシャル・グループ社債 | 98,924 |
| 第31回(株)みずほフィナンシャルグループ社債 | 98,590 |
| 第29回(株)みずほフィナンシャルグループ社債 | 98,440 |
| 第2回静岡県公募公債(静岡グリーンボンド) | 98,000 |
| 合計 | 592,704 |
② 負債の部
１) 支払手形
(イ)相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
| 港岱国際ＪＡＰＡＮ(株) | 23,564 |
| 東レインターナショナル(株) | 6,688 |
| (株)ラッキークラフト | 2,435 |
| 岩城工業(株) | 1,390 |
| 合計 | 34,079 |
(ロ)期日別内訳
| 期日別 | 金額(千円) |
| １か月以内 | 26,793 |
| ２か月以内 | 597 |
| ３か月以内 | 6,688 |
| ４か月以内 | ― |
| 合計 | 34,079 |
２)電子記録債務
(イ)相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
| 旭化成アドバンス(株) | 180,777 |
| 帝人フロンティア(株) | 95,719 |
| (株)エスシーティージャパン | 59,660 |
| 長谷虎紡績(株) | 50,447 |
| (株)ヤギ | 25,432 |
| その他 | 120,056 |
| 合計 | 532,093 |
(ロ)期日別内訳
| 期日別 | 金額(千円) |
| １か月以内 | 159,228 |
| ２か月以内 | 161,927 |
| ３か月以内 | 113,672 |
| ４か月以内 | 97,265 |
| 合計 | 532,093 |
３) 買掛金
| 相手先 | 金額(千円) |
| Anten Enterprises Ltd. | 3,540 |
| (株)タレックス | 3,227 |
| (株)オーナーばり | 2,625 |
| ピュア・フィッシング・ジャパン(株) | 2,590 |
| ホワイトプロダクト(株) | 2,026 |
| その他 | 14,005 |
| 合計 | 28,015 |
(3) 【その他】
当事業年度における半期情報等
| 第１四半期 累計期間 |
中間会計期間 | 第３四半期 累計期間 |
当事業年度 | |
| 売上高 （千円） | 768,144 | 1,625,457 | 2,329,342 | 3,219,133 |
| 税引前中間(四半期)(当期)純損失(△)（千円） | △33,955 | △28,126 | △80,690 | △87,616 |
| 中間(四半期)(当期)純損失(△)（千円） | △39,814 | △45,713 | △102,458 | △128,865 |
| １株当たり中間(四半期)(当期)純損失 (△)（円） |
△16.08 | △18.46 | △41.37 | △52.04 |
| 第１四半期 会計課間 |
第２四半期 会計期間 |
第３四半期 会計期間 |
第４四半期 会計期間 |
|
| １株当たり四半期純損失(△)（円） | △16.08 | △2.38 | △22.91 | △10.66 |
（注）第１四半期累計期間及び第３四半期累計期間に係る財務情報に対するレビュー ：無
0106010_honbun_0440300103712.htm
第６ 【提出会社の株式事務の概要】
事業年度
12月１日から11月30日まで
定時株主総会
決算期日の翌日から３ヵ月以内
基準日
11月30日
剰余金の配当の基準日
５月31日、11月30日
１単元の株式数
100株
単元未満株式の買取り
取扱場所
(特別口座)
東京都千代田区丸の内一丁目４番５号
三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 証券代行部
株主名簿管理人
(特別口座)
東京都千代田区丸の内一丁目４番５号
三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社
取次所
―
買取手数料
無料
公告掲載方法
当会社の公告方法は、電子公告とする。ただし事故その他やむを得ない事由により電子公告をすることができないときは、日本経済新聞に掲載する。
公告掲載URL
https://www.tiemco.co.jp/company
株主に対する特典
毎年11月30日現在に100株以上の当社株式を有する株主に対して、以下の基準により株主優待券を贈呈
| 所有株式数 | 贈呈内容 |
| 100株以上1,000株未満 | TIEMCOオンラインストア及び Foxfire Store 20%OFF お買物優待券 １枚 |
| 1,000株以上 | TIEMCOオンラインストア及び Foxfire Store 20%OFF お買物優待券 ２枚 |
（注) 当会社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができない。
会社法第189条第２項各号に掲げる権利
会社法第166条第１項の規定による請求をする権利
株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
0107010_honbun_0440300103712.htm
第７ 【提出会社の参考情報】
１ 【提出会社の親会社等の情報】
当社は、親会社等はありません。 ### ２ 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに有価証券報告書の確認書
事業年度（第55期）（自 2023年12月１日 至 2024年11月30日）2025年２月27日関東財務局長に提出。
(2) 内部統制報告書及びその添付書類
事業年度（第55期）（自 2023年12月１日 至 2024年11月30日）2025年２月27日関東財務局長に提出。
(3) 半期報告書、半期報告書の確認書
第56期中（自 2024年12月１日 至 2025年５月31日）2025年７月15日関東財務局長に提出。
(4) 臨時報告書
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２(株主総会における議決権行使の結果)の規定に基づく臨時報告書
2025年２月28日関東財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第４号(主要株主の異動)の規定に基づく臨時報告書
2025年３月27日関東財務局長に提出。
(5) 有価証券報告書の訂正報告書及び確認書
事業年度 第55期(自 2023年12月１日 至 2024年11月30日) 2025年11月27日関東財務局長に提出。
0201010_honbun_0440300103712.htm
第二部 【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。