AI assistant
SCI — Annual Report 2023
Jun 13, 2024
52383_rns_2024-06-13_44ab66c7-3cd2-4883-8ca5-bcb731808ee8.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
����� 4119
==> picture [147 x 50] intentionally omitted <==
������������� SCI PHARMTECH, INC.
������������������
�����
- ��������������� http://mops.twse.com.tw ���� http://www.sci-pharmtech.com.tw
��������������������������������������
���������������������������
-
� �����
-
� ��������� � �� (03)3543133 �� 710
������� [email protected]
- ��������� ��� �������� � �� (03)3543133 �� 711 ������� [email protected]
������������������
1. ���
-
������������ 309 � 61 �
-
�� (03)3543133
-
�� (03)3544840
2. �����
3. � �� (1) ���������
- **(2)** �������������� **5** �
��������������������
-
�����������������
-
������������� 236 � 3F
-
�� (02)77198899
-
���� http://www.honsec.com.tw
-
���������������������������� ��������������
-
����������������
-
�������� 5 � 7 � 68 � ( �� 101 �� )
-
�� (02)81016666
-
���� http://www.kpmg.com.tw
������������������������������������
�������� http://www.sci-pharmtech.com.tw
�
�
| � � |
|
|---|---|
| ��������……………………………………………………………………… | 1 |
| ������…………………………………………………………………………… | 6 |
| ������……………………………………………………………………… | 7 |
| ������……………………………………………………………………… | 7 |
| ��������……………………………………………………………………… | 10 |
| ������……………………………………………………………………… | 11 |
| �����������������������������………… | 14 |
| ����������…………………………………………………………… | 28 |
| ���������……………………………………………………………… | 51 |
| ���������……………………………………………………………… | 52 |
| ��������������������������������� | |
| ������������������………………………………… | 53 |
| ��������������������������������� | |
| ����������������……………………………………… | 54 |
| ��������������������������������� | |
| �������……………………………………………………………… | 55 |
| ��������������������������������� | |
| �������������……………………………………………… | 55 |
| ������…………………………………………………………………………… | 56 |
| �������…………………………………………………………………… | 57 |
| ���������……………………………………………………………… | 62 |
| ���������……………………………………………………………… | 62 |
| ������������……………………………………………………… | 62 |
| ���������������������……………………………… | 62 |
| ����(����������)�����………………………………….. | 62 |
| ������������……………………………………………………… | 63 |
| ������…………………………………………………………………………… | 65 |
| ������……………………………………………………………………… | 66 |
| ���������……………………………………………………………… | 75 |
| ������……………………………………………………………………… | 83 |
| ��������………………………………………………………………… | 83 |
| ������……………………………………………………………………… | 85 |
| ��������………………………………………………………………… | 87 |
|---|---|
| ������……………………………………………………………………… | 88 |
| ������…………………………………………………………………………… | 89 |
| ��������������������………………………………… | 90 |
| �����������………………………………………………………… | 94 |
| ��������������������………………………………… | 98 |
| �����������������������………………………… | 99 |
| �����������������������………………………… | 99 |
| ��������������������������������� | |
| ���������………………………………………………………… | 99 |
| ���������������������………………………………..… | 100 |
| ������……………………………………………………………………… | 101 |
| ������……………………………………………………………………… | 102 |
| ������……………………………………………………………………… | 103 |
| ��������������������………………………………… | 104 |
| ��������������������������������� | |
| �…………………………………………………………………………… | 105 |
| ������������������������……………………. | 105 |
| ��������………………………………………………………………… | 112 |
| ��������……………………………………………………………………… | 113 |
| ����������………………………………………………………….... | 114 |
| �������������������������…………………… | 115 |
| ������������������������������……… | 115 |
| ������������……………………………………………………… | 115 |
| ��������������������������������� | |
| �����������������……………………………… | 122 |
| ��1�����……………………………………………………………………… | 123 |
| �����������……………………………………………………………… | 124 |
| ������������…………………………………………………………… | 125 |
| ����������………………………………………………………………… | 127 |
| �������������………………………………………………………… | 130 |
| �������������………………………………………………………… | 132 |
| �������������………………………………………………………… | 137 |
| ����ESG��������������……………………………………… | 139 |
|---|---|
| �����������……………………………………………………………… | 140 |
| ��������������������������………………………… | 142 |
| ��������������������������………………………… | 199 |
��������
- 1 -
�����
� � ������ ������������� �������������� � � � � � �������� ������������ ��������� ����� � � � � ������������� ���������� ������ ������ ������� �112 ������������� � ��� 12 � � ������� � � � � � � �������� ���� ������� ���������� ���� �� 112 ������� 113 ����������������
����������
������������
�����������
112 �������� 1,204,159 ������ 29 ������ 160,300 ��� � �������������������� ���� 294,721 ������� ��� 2.7 ���������� � ���� � ������ � �������� ��
���������
�� 112 ����������� � �������� � � 111 � 12 ���� � � ���������������� ������������ ������ ���
( � ) �����������
�� 112 ����������������
�����
| ���� | ���� | ���� | ���� |
|---|---|---|---|
| �������� | |||
| � � |
111� | 112� | ��� |
| � � � � |
899,738 | 1,204,159 | 33.8% |
| � � � � |
299,212 | 228,519 | -23.6% |
��� 1. � 112 � � ����������� � ����������� � ��� � � �������������������� ������ ���� � ��� ��������������������
- ������������� � ���������
�����
| ���� | ���� | ���� | ���� |
|---|---|---|---|
| �������� | |||
| � � |
111� | 112� | ��� |
| � � � � |
608,559 | 853,836 | 40.3% |
| � � � � |
172,209 | 190,023 | 10.3% |
| � � � � |
30,362 | 24,629 | -18.9% |
� ����������������������������� �������� � � � ������� ������������ �������� �� � ���������������� ��������������
- 2 -
-
�
-
� ���������� �������������������� ������
-
���������������������������������� ���������������������
-
�������������������������������� �����������
��������
| � � |
111 � | 112 � | |
|---|---|---|---|
| �� �� |
�����(�) | 6.7 | 5.1 |
| �������(�) | 8.9 | 6.8 | |
| � � �(�) |
34 | 24 | |
| � � ����� |
2.88 | 2.7 |
- ������� � ����� � �� 112 ������� � ��������� ����
���������
���������������������������������� �������������������������������������� ������������������������������������������ ����������������������������������������� ������������������������������������������� ��������������������������������������� ������������������������������������������������� ��������������������������������������� ������������������������������������ ���������������������������
�� 113 ��������
� ( ) ����
���������
-
���������� � �������������� � ���������� ����
-
������ � ������ � �� CDMO ���
-
������ � ����������
( � ) ����������
- ������
| ��������� ������ |
|
|---|---|
| �� | ����� |
| ��� | 277 |
| ��� | 115 |
| �� | 225 |
| �� | 617 |
- 3 -
-
����
-
�������������������� 113 �������������
-
���������� � ����������� � �������������
-
�����������
���������������������
-
����������������������������������� ����������������������������������� ����
-
����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� �������������������
-
����������������������������������� ���������������
����������������������������������
112 ������������������������������ � � � � ������������� ������������ ��������� �� � ��������������������� �112 � 7 �������� �������� � ������ 24.4 ���������� � ������ 9.6 � ����� � �������� �113 ������������� �114 ���� � � ��� ������������� ����������������� � � ��������������� � ���������� FDA NDA �� � � � � ���������������� Buprenorphine pimobendan ������� ��� � ������� �ADC ���������� � ����������� � � � � ���������������� ���������� ������ � � ����� 112 � 11 ����������� � �������������� �������� 114 ����� � ��������������������� � � � � ��������� ���������������� ������� � � ������������� ������������� �������� � (CBAM) �� 2026 ��� � ��������������������� � �� � � ����������������� �������������
� � ��������� �������������������� ��� � � ���������� �������� ���������������� � � � ������������� ������� ������� ������ � � � � ���� ������� ����������� �������� �� ��������� � ���������� � ������������ � �� � � � � ������ ������� ������ ����������� �� � � � ������������� ����������� ������� ����
- 4 -
� ������������������� ����������
����������������������������������� � ������������� �������������������������� � ���������������� ����������������������� �������� � �������������������������������������� ������������������������������������ � ��������� ���������������������������������������� ��������������������������������������� � ������������������������ ����������������� � ����������������������� ���������� ����������������������������������������������� ����������������������������������������� ������������������������������������������ � ������������������������������� ���������� � ������������������ ����������������� ����������������
� � ����������������� ������������ ������ ���������������� � ������������������ � ����� ���������������� � ��������� ��� ���������� �� � ������������������� � ������������� � � � � � ������ ������������ ���������� ������ � � ������������� ������������� ��������� � ������� �������������������
����� ���� ����� ������
==> picture [46 x 45] intentionally omitted <==
���������� ���������� ��������
==> picture [47 x 46] intentionally omitted <==
==> picture [45 x 46] intentionally omitted <==
- 5 -
������
- 6 -
-
�� �������������������
-
�� ������
| ���� | ���� |
|---|---|
| 1987�09� | �����SIEGFRIED ������������������� �14,800.5 ��� |
| 1988�01� | ����34,699.5������������49,500��� |
| 1988�04� | ���������������� |
| 1988�08� | ��������� |
| 1989�12� | ���������������������� |
| 1990�08� | ����30,500������������80,000��� |
| 1991�02� | ����40,000������������120,000��� |
| 1991�03� | ����������������� |
| 1991�09� | ����40,000������������160,000��� |
| 1991�12� | ���������������������� |
| 1993�01� | ����40,000������������200,000��� |
| 1995�11� | ����80,000������������120,000��� |
| 1996�04� | ��SIEGFRIED����100%��� |
| 1996�04� | ����80,000������������200,000��� |
| 1996�09� | ����������������25�� |
| 1999�11� | ��ISO 14001��� |
| 2000�04� | ��������� |
| 2000�12� | ����������������30�� |
| 2001�04� | ����������80%��� |
| 2001�10� | ��ISO 9001 2000����� |
| 2002�03� | �������35�� |
| 2002�04� | ��������28,000������������228,000��� |
- 7 -
| ���� | ���� |
|---|---|
| 2002�05� | �������������������� |
| 2002�07� | ������� |
| 2002�08� | ������������������ |
| 2003�01� | ����40,000������������268,000��� |
| 2003�06� | �������������������� |
| 2003�06� | �����33,290������������301,290��� |
| 2004�01� | ���������4119� |
| 2004�06� | ������������������������� |
| 2004�07� | �����23,816,750�����������325,106,750�� |
| 2005�11� | ����FDA��� |
| 2008�06� | ������������������ |
| 2008�07� | �����36,510,670�����������361,617,420�� |
| 2009�07� | ��������������������401,211,720�� |
| 2010�06� | ��OHSAS 18001:2007��� |
| 2010�07� | ��������������������448,705,630�� |
| 2011�03� | ����EDQM��� |
| 2011�07� | ��������������������490,297,690�� |
| 2013�01� | ����FDA 2���� |
| 2013�03� | ��������������� |
| 2013�06� | ���������������� |
| 2013�08� | ����������� |
| 2013�08� | ��������������������537,001,070�� |
| 2013�09� | ����120,000������������657,001,070�� |
| 2014�08� | ��������������������696,904,950�� |
- 8 -
| ���� | ���� |
|---|---|
| 2014�10� | ��������������������������� |
| 2015�04� | ����FDA 3���� |
| 2016�09� | ������������������794,853,100�� |
| 2017�06� | ����EDQM 2���� |
| 2017�09� | ����FDA 4���� |
| 2017�11� | ����PMDA��� |
| 2019�11� | ����FDA 5���� |
| 2020�04� | �������� |
| 2020�08� | �Veolia Environment����40%�60%����������� ���������������������������� |
| 2020�12� | 12�20����������������� |
| 2021�09� | ���������������953,823,720�� |
| 2021�09� | ����������� |
| 2022�03� | TFDA GMP��� |
| 2022�09� | ����������������������DBO��� |
| 2023�08� | ��������������������1,075,086,340�� |
| 2023�10� | ��17��������������������� |
| 2023�11� | ����120,000��������������195,086,340�� |
| 2024�03� | ��������� |
- 9 -
��������
- 10 -
==> picture [390 x 646] intentionally omitted <==
- 11 -
2. ���������
| �� | ���� |
|---|---|
| ��� | ��������� ����������� ����������� �������� ����� |
| ��� | �������� ��������������� ����������������� |
| ��� | ������ ������ |
| ��� | ������������������� ��������������������� ��������� |
| ��� | ������������� �����ISO45001 ���� |
| ��� | ��� ������������������������������ ������������� ������������������� �������� |
| ��� ������������������������������ ����������������������������� ������cGMP�� ���������� ������������� ��������� ���������� |
|
| ����� ������������� ����������� ������������������������� ��������������������� �����ISO14001�������������������� ������� ������������������������������ ������������ ���������������������������� �������������������� |
- 12 -
| �� | ���� |
|---|---|
| ��� | �������������������� ������������������������������� �������������������� ������������� ���������������� |
| ��� | ������������� �������������������������� ��������������� ������������������ |
| ����� | ��� �������������� ���������������� ���������SOP�������� ��������������� |
| ����� �������������������� ����������������� ������������� ����������������������������� cGMP�� ������������������������������ �������� |
|
| ��� | ����������������� �������������� ����������� ������������ ������������������� �������������������� |
- 13 -
| 1.����(�) �����113�4�1� |
� � � � |
� � � � |
||
|---|---|---|---|---|
| ���������� ���������� ��� |
�� � � � |
� � |
� � � � |
|
| �� � � � |
� � |
� � � � |
||
| �� � � � |
� � |
� � � � |
||
| �������� ������� �� �� �� |
����������� �� |
������ ����������� ����� ��������� ��� ��������� ���� ����������� ������ �������� �� ����������� ��������� ����������� ���� ��������� |
||
| ������� ��������� ������ �������������� ��������� ������� � |
��������� McKinsey & Company �� � |
��������� ����������� ������(�)���� ����������� �������������� ��������� ����������� ������� �������������� ������� ������� ������ ���������� |
||
| ������ ���� |
�� �� � � � |
� � |
� � � � |
|
| �� � � � |
� � |
� � � � |
||
| ������� ������ � |
�� �� 0.06 � � |
� � |
0.11 � � 0.04 |
|
| �� 69 � � |
� � |
135 � � 47 |
||
| � � ���� |
�� �� 0.56 � 29.78 |
� 29.78 |
0.06 � � 0.01 |
|
| �� 671 � 35,591 |
� 35,591 |
71 � � 7 |
||
| ��� ���� |
�� �� 0.55 � 31.75 |
� 31.75 |
0.02 � � 0.00 |
|
| �� 527 � 30,283 |
� 30,283 |
15 � � 6 |
||
| � |
� � � � � � |
� |
� � � � � � � � |
|
| �� �� 111.06.21 111.06.21 |
111.06.21 | 111.06.21 111.06.21 111.06.21 111.06.21 |
||
| ��� ��� 90.12.17 90.12.17 |
90.12.17 | 90.12.17 102.06.18 104.06.12 111.06.21 |
||
| �� �� � 61-70 � 51-60 � 51-60 |
� ����� � 61-70 � 51-60 � 41-50 |
|||
| �� ��� ��� ��������� �� |
�������� ��������� �� |
�������� ��� ��� ��� |
||
| ��� ��� �� �� �� �� �� �� |
�� �� �� �� �� �� �� �� |
|||
| �� ��� �� �� |
�� �� �� �� �� �� �� |
- 14 -
==> picture [190 x 699] intentionally omitted <==
- 15 -
���������
112 � 4 � 18 �
| ��������� 112�4�18� |
��������� 112�4�18� |
|
|---|---|---|
| ������ | ��������� | |
| �� | ���� | |
| ����������� | ��������� | 20.49 |
| ��������� | 14.13 | |
| ��������� | 6.59 | |
| ��������� | 5.77 | |
| ���������� | 4.34 | |
| ��� | 2.75 | |
| ������������������������� | 2.26 | |
| ��� | 2.16 | |
| ��� | 1.95 | |
| ��� | 1.89 |
�������������
113 � 3 � 31 �
| ������������� 113�3�31� |
������������� 113�3�31� |
|
|---|---|---|
| ������ | � � � � � � � � � |
|
| �� | ���� | |
| ��������� | ��� | 31.41 |
| ��� | 17.67 | |
| ��� | 17.67 | |
| ��� | 6.37 | |
| ��� | 13.54 | |
| ��������� | 8.21 | |
| ��� | 5.13 | |
| ���������� | ��� |
27.89 |
| ��� | 24.70 | |
| ��� | 17.55 | |
| ��������� | 15.39 | |
| ��� | 14.39 | |
| ��� | 0.06 | |
| ��� | 0.02 | |
| ��������� | ��������� | 67.95 |
| ��� | 14.62 | |
| ��� |
8.20 | |
| ��� | 8.20 | |
| ��� | 0.46 | |
| ��� | 0.26 | |
| ��� | 0.26 | |
| ��� | 0.05 | |
| ��������� | ��� | 21.74 |
| ��������� | 32.61 | |
| ��� | 13.48 | |
| ��� | 13.48 | |
| ��� | 9.56 | |
| ��� | 5.22 | |
| ��� | 3.91 |
- 16 -
����������
(1) �������������������
| �� �� |
������� | ����� | ��� ��� ��� ��� ��� � |
|---|---|---|---|
| ��� ��� |
���������������� ����������������� ����������������� ����������������� ����������������� ���� ���������������� ��� |
1.��������������� ��������������� ���� 2.���������������� ������������ 1,096,872�� 3.����2���������� ��������������� ���������� |
0 |
| �� ��� |
���������������� ����������������� ����������������� ��������������� ����������������� ����������� ���������������� ��� |
1.��������������� ��������������� ���� 2.���������������� �������������� 3.����2���������� ��������������� ���������� |
0 |
| �� ����������� �������� |
���������������� ���������McKinsey & Company ����������������� ����������������� ������������� ���������������� ��� |
1.��������������� ��������������� ���� 2.���������������� �������������� 3.��������������� ����������� 4.����2���������� ��������������� ���������� |
0 |
| �� ����������� �������� |
���������������� ����������������� ����������������� ����������������� ����������������� �������� ���������������� ��� |
1.��������������� ��������������� ���� 2.���������������� ������������205,781 �� 3.��������������� ����������� 4.����2���������� ��������������� ���������� |
0 |
- 17 -
| �� �� |
������� | ����� |
��� ��� ��� ��� ��� � |
|---|---|---|---|
| ������� | ���������������� ������������������ ����������������� ��������������� ������������������ ��������������� ���������������� ��� |
1.��������������� ���� 2.��������������� ��������������� ���� 3.���������������� �������������� 4����2���������� ��������������� ���������� |
2 |
| ������� | ���������������� ����������������� ����������������� ��������������20� ����������������� |
1.��������������� ��������������� ������ 2.���������������� �������������� 3.��������������� ����������� 4.����2���������� ��������������� ���������� |
0 |
| ����������������� | |||
| ��������2022������ �2%��������World’s Top 2% Scientists 2020���� ���������������� ��� |
|||
| ������� | ���������������� ����������������� ��������������� ����������������� ����������������� ������������������ ����������������� ����������������� ����� ����������������� �� ���������������� ��� |
1.��������������� ��������������� ������ 2.���������������� ������������54,164 �� 3.��������������� ����������� 4.����2���������� ��������������� ���������� |
0 |
-
(2) ����������� 20 ����������������
-
���������������������
-
���������������������������������
-
������������������������������������������ ������������
- 18 -
(3) �������������
| �� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� |
�� � � � � � � � |
���� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� |
���� � � � � � � |
���� � � � � � � � |
���� � � � |
���� � � � � � |
����� � � � � � � � |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
-
(4) ����������� :
-
���������������������������������� 1/3 ���� ������� 7 ����������� 4 �� 2 ��������������� 2 � ���������� 3 ���� 2 ������������� 1 ���������� ������������������
-
���������� 14.3% ������� 42.9% ������� 14.3% ������� �� 1-3 � 1 �� 3 ��� 2 ��
-
��������������������������� 25%( � ) ��������� ���������������
-
����������� www.sci-pharmtech.com.tw
-
(5) ������������� 3 ��� 42.9% ���������������������
- 19 -
| 113�4�1� | �� | �� |
|---|---|---|
| ������������ ��� |
� � � � � � � � � � �� � �� � � |
|
| � � � � � � � � � � ��� � ��� � � |
||
| � � � � � � � � � � ��� �� � ��� �� � � |
||
| ������ ����� ������ ����� � � ������� ������� ����� � � � � � � � � � |
||
| ������� ��������� ����������� ������(�)���� ��������� ���������� ������(�)��������� ��������� ���������� ������(�)��������� ��������� ����������� ���(�)������� ������(�)������� ��������� ���������� ������(�)������� ��������� ������(�)������� ��������� ������(�)������� ��������� ������ ������(�)������� ��������� ������ ������(�)������� ��������� ������(�)������� ��������� �������� ������ ������(�)��������� ����������� ������ ������(�)������� ��������� �������� �������� ������(�)��������� � |
||
| ����� ����� |
�� �� � � � � � � � � � � � � � |
|
| �� � � � � � � � � � � � � � |
||
| �������� ���� |
�� �� 0.11% � 0.00% � � � � � � � � 0.00% 0.01% |
|
| �� 134,800 � 4,766 � � � � � � � � 5,017 8,874 |
||
| ���� | �� �� 0.06% 0.02% 0.09% 0.01% 0.03% 0.01% 0.01% 0.03% 0.14% 0.02% 0.02% 0.00% 0.02% |
|
| �� 70,981 24,893 106,733 7,941 34,707 32,233 6,143 31,430 161,941 20,391 20,085 144 18,869 |
||
| ���� |
��� 91.06.01 87.12.01 96.07.01 92.01.01 104.07.01 106.10.13 91.01.01 91.12.16 98.05.01 111.03.01 112.07.05 112.07.05 112.07.05 |
|
| �� � � � � � � � � � � � � � |
||
| �� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��� |
||
| �� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� |
||
| �� ��� ��� ���� ��� ���� ��� ���� ���� ����� �� ����� ����� �� ����� �� ����� �� ����� ����� ����� ����� ����� |
- 20 -
| (1)��������� ������� |
��� ��� ��� ��� ��� ��� �� 678,000 9,650,000 � |
��� ��� ��� ��� ��� ��� �� 678,000 9,650,000 � |
��� ��� ��� ��� ��� ��� �� 678,000 9,650,000 � |
��� ��� ��� ��� ��� ��� �� 678,000 9,650,000 � |
|---|---|---|---|---|
| A�B�C�D�E�F �G������� ������� |
��� ��� ��� 6,999,361 2.37% 306,900 0.10% 676,200 0.23% |
|||
| � � � 6,999,361 2.37% 306,900 0.10% 676,200 0.23% |
||||
| ���������� | ����(G) | ������ ��� |
� � � � � � � � � |
|
| ��� ��� � � � |
||||
| ��� | � � � � � � � � � |
|||
| ��� ��� � � � |
||||
| �����(F) | ��� ��� ��� � � � |
|||
| � � � � � � |
||||
| ��������� �(E) (�3) |
���� ���� � � � � |
|||
| � � � � � � |
||||
| A�B�C�D�� ��������� ��� |
��� ��� ��� 6,999,361 2.37% 306,900 0.10% 676,200 0.23% |
|||
| � � � 6,999,361 2.37% 306,900 0.10% 676,200 0.23% |
||||
| ���� | ��� ��� (D) |
� � � � � � � � � � � � |
||
| � � � � � � |
||||
| ����(C) | �� �� �� �� � 1,843,500 306,900 316,200 |
|||
| � � � 1,843,500 306,900 316,200 |
||||
| ��� ��(B) |
� � � � � � � � � � � � |
|||
| � � � � � � |
||||
| ��(A) | ��� ��� ��� 5,155,861 � 360,000 |
|||
| ��� 5,155,861 � 360,000 |
||||
| �� ��� ��� ��� ��� ���� ��� ��� ��� |
||||
| � � � � � � � � � |
- 21 -
| � � �� ���� A�B�C�D�� ��������� ��� ���������� A�B�C�D�E�F �G������� ������� ��� ��� ��� ��� ��� ��� �� ��(A) ��� ��(B) ����(C) ��� ��� (D) ��������� �(E) (�3) �����(F) ����(G) ��� ��� ��� ��� � � � � � � � � � � � � � � � �� �� �� �� � � � � � � � � � � � � � � � � ��� ��� ��� � � � ���� ���� � � � � ��� ��� ��� ��� ������ ��� � � � ��� ��� ��� ��� ��� � � � � � � ��� ��� � � � � � � � � ��� ��� ���� ��� ��� ��� � � � � � ��� � ��� � �� � 4,891,842 4,891,842 108,000 108,000 1,375,000 � 1,375,000 � 6,374,842 2.16% 6,374,842 2.16% 306,900 � � � � ��� 360,000 360,000 � �372,000 372,000 � � 732,000 0.25% 732,000 0.25% � � � � � � � � 732,000 0.25% 732,000 0.25% 90,000 � � � � ��� 360,000 360,000 � �418,500 418,500 � � 778,500 0.26% 778,500 0.26% � � � � � � � � 778,500 0.26% 778,500 0.26% � � � � � ��� 360,000 360,000 � �372,000 372,000 � � 732,000 0.25% 732,000 0.25% � � � � � � � � 732,000 0.25% 732,000 0.25% � ������������������������������������������������������������P.27�� �������������������������������������������������������������� |
� � �� ���� A�B�C�D�� ��������� ��� ���������� A�B�C�D�E�F �G������� ������� ��� ��� ��� ��� ��� ��� �� ��(A) ��� ��(B) ����(C) ��� ��� (D) ��������� �(E) (�3) �����(F) ����(G) ��� ��� ��� ��� � � � � � � � � � � � � � � � �� �� �� �� � � � � � � � � � � � � � � � � ��� ��� ��� � � � ���� ���� � � � � ��� ��� ��� ��� ������ ��� � � � ��� ��� ��� ��� ��� � � � � � � ��� ��� � � � � � � � � ��� ��� ���� ��� ��� ��� � � � � � ��� � ��� � �� � 4,891,842 4,891,842 108,000 108,000 1,375,000 � 1,375,000 � 6,374,842 2.16% 6,374,842 2.16% 306,900 � � � � ��� 360,000 360,000 � �372,000 372,000 � � 732,000 0.25% 732,000 0.25% � � � � � � � � 732,000 0.25% 732,000 0.25% 90,000 � � � � ��� 360,000 360,000 � �418,500 418,500 � � 778,500 0.26% 778,500 0.26% � � � � � � � � 778,500 0.26% 778,500 0.26% � � � � � ��� 360,000 360,000 � �372,000 372,000 � � 732,000 0.25% 732,000 0.25% � � � � � � � � 732,000 0.25% 732,000 0.25% � ������������������������������������������������������������P.27�� �������������������������������������������������������������� |
� � �� ���� A�B�C�D�� ��������� ��� ���������� A�B�C�D�E�F �G������� ������� ��� ��� ��� ��� ��� ��� �� ��(A) ��� ��(B) ����(C) ��� ��� (D) ��������� �(E) (�3) �����(F) ����(G) ��� ��� ��� ��� � � � � � � � � � � � � � � � �� �� �� �� � � � � � � � � � � � � � � � � ��� ��� ��� � � � ���� ���� � � � � ��� ��� ��� ��� ������ ��� � � � ��� ��� ��� ��� ��� � � � � � � ��� ��� � � � � � � � � ��� ��� ���� ��� ��� ��� � � � � � ��� � ��� � �� � 4,891,842 4,891,842 108,000 108,000 1,375,000 � 1,375,000 � 6,374,842 2.16% 6,374,842 2.16% 306,900 � � � � ��� 360,000 360,000 � �372,000 372,000 � � 732,000 0.25% 732,000 0.25% � � � � � � � � 732,000 0.25% 732,000 0.25% 90,000 � � � � ��� 360,000 360,000 � �418,500 418,500 � � 778,500 0.26% 778,500 0.26% � � � � � � � � 778,500 0.26% 778,500 0.26% � � � � � ��� 360,000 360,000 � �372,000 372,000 � � 732,000 0.25% 732,000 0.25% � � � � � � � � 732,000 0.25% 732,000 0.25% � ������������������������������������������������������������P.27�� �������������������������������������������������������������� |
��������������������306,900�� |
|---|---|---|---|
| A�B�C�D�E�F �G������� ������� |
|||
| ���������� | ����(G) | ������ ��� |
|
| ��� | |||
| �����(F) | |||
| ��������� �(E) (�3) |
|||
| A�B�C�D�� ��������� ��� |
|||
| ���� | ��� ��� (D) |
||
| ����(C) | |||
| ��� ��(B) |
|||
| ��(A) | |||
- 22 -
| ���� | ������� (A+B+C+D+E+F+G) |
������ ����� |
������� ������� ������� ������� |
� | � | � | ������� ������� ������� |
� | � | � | � | � | 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ��� | ������� ������� ������� ������� ������� |
� | � | � | ������� ������� |
� | � | � | � | � | 7 | ||
| �������(A+B+C+D) | ������ ��� |
������� ������� ������� ������� ������� ������� |
� | � | � | ������� | � | � | � | � | � | 7 | |
| ��� | ������� ������� ������� ������� ������� ������� |
� | � | � | ������� | � | � | � | � | � | 7 | ||
| ������������� | ��1,000,000� | 1,000,000�����2,000,000����� | 2,000,000�����3,500,000����� | 3,500,000�����5,000,000����� | 5,000,000�����10,000,000����� | 10,000,000�����15,000,000����� | 15,000,000�����30,000,000����� | 30,000,000�����50,000,000����� | 50,000,000�����100,000,000����� | 100,000,000��� | �� |
- 23 -
| ����/�� | ���� ���� ���� ���� ���� |
���� ���� ���� ���� ���� |
306,900 � � � |
�1�������������������������������� �2�����������������������108,000�� �3�������������������������������������805,238������91,512�� |
|---|---|---|---|---|
| ���� ���� ���� |
�� �� |
�� �� � � � � � |
||
| � | � � � � � � |
|||
| ���� ���� ��� |
�� �� |
�� �� � � � � � |
||
| � | � � � � � � |
|||
| A�B�C�D� �������� �������� |
�� �� |
�� �� � �� �� �� �� �� �� �� �� |
||
| ��� 6,374,842 2.16% 4,867,496 1.65% 4,635,115 1.57% 3,673,603 1.25% |
||||
| ������(D) | ����� ���� |
�� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� |
||
| �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� �� |
||||
| ��� | ���� �� 0 0 0 0 |
|||
| ���� �� 1,375,000 851,606 787,499 674,250 |
||||
| ��� �����(C) ��3� |
�� �� |
�� �� � �� �� �� �� �� �� �� �� |
||
| ��� 1,869,042 1,518,398 1,434,180 1,014,953 |
||||
| �����(B) | �� �� �� �� � �� �� �� �� �� �� �� �� |
|||
| ��� 108,000 0 108,000 0 |
||||
| ��(A) | �� �� �� �� � �� �� �� �� �� �� �� �� |
|||
| ��� 3,022,800 2,497,492 2,305,436 1,984,400 |
||||
| �� ��� ��� ��� ��� |
||||
| �� ��� ��� ���� ��� ���� ��� ���� |
- 24 -
| ���������� |
����������� | � | � | � | ����������������� | ������ | � | � | � | � | � | 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ��� | � | � | � | ����������������� | ������ | � | � | � | � | � | 4 | |
| ������������������� | ��1,000,000� | 1,000,000�����2,000,000����� | 2,000,000�����3,500,000����� | 3,500,000�����5,000,000����� | 5,000,000�����10,000,000����� | 10,000,000�����15,000,000����� | 15,000,000�����30,000,000����� | 30,000,000�����50,000,000����� | 50,000,000�����100,000,000����� | 100,000,000��� | �� |
- 25 -
| (3)����������������� 113 �3�12������/� |
������� ������ 2.78% |
������� ������ 2.78% |
������� ������ 2.78% |
������� ������ 2.78% |
������� ������ 2.78% |
������� ������ 2.78% |
������� ������ 2.78% |
������� ������ 2.78% |
������� ������ 2.78% |
������� ������ 2.78% |
������� ������ 2.78% |
������� ������ 2.78% |
������� ������ 2.78% |
������� ������ 2.78% |
4.��������������������������������������������������������� ���������������������������������������� (1)���������������������������������������� |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| � � 8,201,898 |
||||||||||||||||||||
| ����������� | 111�� | ���� ���� |
1.84% | 6.67% | ||||||||||||||||
| ���� | �� 8,201,898 |
��� | 1.84% | 6.67% | ||||||||||||||||
| 112�� | ���� ���� |
5.62% | 6.63% | |||||||||||||||||
| ���� | �� 0 |
|||||||||||||||||||
| ��� | 5.62% | 6.63% | ||||||||||||||||||
| �� 0 |
||||||||||||||||||||
| �� 0 |
� � |
�� | �������� | |||||||||||||||||
| �� ��� |
��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ||||||||
| �� ��� |
����� | ����� | ����� | ����� | ������� | ������� | ������� | ����� | ����� | ����� | ����� | ����� | ||||||||
| � � � |
- 26 -
-
(2) �������������������������������������
-
A. �������������������������
-
(a) ������������������������������������� ���������������������
-
(b) ������������������������������������� ������������������������������������ ������������������������ �����������
1. ������� �ESG ����������������� 2. ��������� �ESG ������������������ 3. ������������������ � - ESG ��� GMP ��������������������� 4. ��������������������� � - ESG ������������������������������� ���� 5. ���� �ESG �������������� - �������������������� A � B+ � B � C �������� �������������������������� -
(c) ���
-
������������������������������������� ���������������������������
-
���������������������������������������
- ��������������� 3% ���������������� ����������������� -
������������������������������������ ���������������������
-
(d) ������������������������������������� �������������������
-
(e) ����������������� 30-50% �����������������
-
(f) ������������������������������������� ������
-
-
B. ������������������������
-
(a) ������������� ������������
-
�
-
(b) ������������ ���������� ������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������
-
(c) ��� 1. ��������������������������������� ����������������������������� �������������� 2% �������
2. ���������������� 3 ���������������� ������������������������ 3. ��������������������������������� ������������������������� ��������� -
(d) �������������
- 112 �������� 113 � 3 � 12 ��������������������
-
- 27 -
-
�������� 3,936,000 �������� 1.0% ��
-
����� 113 � 1 � 11 ������������ P.29 ���� � ������� � �
-
������������ ������������ ����������� ����������
-
(e) ������������������������������������� ���
�����������
- ��������
���������
�����������������������������
| ����������������������� | |
|---|---|
| �� �� ���� �� ���� �� �������� |
�� |
| ��� ��� � � ���� |
|
| �� ��� � � ����� |
|
| �� ����������� �������� � � ���� |
|
| �� ����������� �������� � � ����� |
|
| ���� ��� � � ���� |
|
| ���� ��� � � ���� |
|
| ���� ��� � � ���� |
|
| �������� | |
| ���������������������������������������������� | |
| ����������� | |
| ��������������������������������������������� | |
| �������������������������������������������� | |
| ���������������������������������������������� | |
| �� | |
| ������������������������������������������������ | |
| ���������������������� | |
| ������������������������������������������������ | |
| ��������� | |
| ������������������������������������������������� | |
| ������������� | |
| ��������������������������������������������������� | |
| ������������ | |
| ���������������������������������������������� | |
| ������������p.29�� | |
| ���������������������������������������� | |
| ���������������������������������������� | |
| ������������� |
- ������������������������������������������������ ��������������� p.29 ���
- 28 -
�������������������
������������������������������������
���������������������������������
���������������������������������������� ��������������������
�������������������������������������� ������������������������������������� �������
������������������������������
| �� | ����� | o����� | �@���� | ��*��� | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ����� ��� ��� ��� |
��� � � � |
��� � � � |
��� � � � |
��� � � � |
��� � � � |
��� � � � |
��� � � � |
��������������� �
| ���� | ���� | ���� | ���� | ���� |
|---|---|---|---|---|
| ������ | 112.1.1-112.12.31 | ����� �������� �������� |
���������� ��� �������� ���������� �������� |
���������� ��������� ������� |
- ���������������� � ��������������������������������
���������
| ���� | ���� | ���� |
|---|---|---|
| ��� | 97.39 | � |
| ��� | 93.04 | � |
| ��� | 91.30 | �������������������� |
| ��� | 98.26 | � |
| ��� | 93.91 | � |
| ��� | 99.13 | ���� |
| ��� | 97.39 | �������� |
�������������
| ������ | ���� | ���� |
|---|---|---|
| ��� | 92.44 | ������������ |
| ����� | 96.67 | ��������������������������� ������������� |
| ����� | 96.67 | ������������� |
- 29 -
2. ����������
2.1 ���������
113 � 3 � 31 �
| 11 | 3 �3 �31 � | |||
|---|---|---|---|---|
| ��� | �� �� |
������� | ����� | �������� �������� ��� |
| ���� ����� |
��� | ��p.18 | ��p.18 | 2 |
| ���� | ��� | ��p.18 | ��p.18 | 0 |
| ���� | ��� | ��p.18 | ��p.18 | 0 |
2.2 �����������
���������������������������
| �� ���� ���� ���� |
�� ��� ��� ��� |
���� �� 5 5 5 |
���� �� 0 0 0 |
�������� 100% 100% 100% |
�� |
|---|---|---|---|---|---|
| �������� �������������� ����������� �������������� ���������������������������������������������� �������� ������������������ ������������������ �������������������� ������������������������ ����������������������� ����������������� ���������� ���������������������� ����������������������������������������������� ������������������������������������������ �������������������������������������������� �������������������������������������������� ����������������������������������������������� ������� ����������������������������������������������� ������� |
- 30 -
���������������������������������������������� ����������������������������������������� ���������������������������� ������������������������������������������������� �������������������������������������������������� ������������������������������������������ �������������������������������
- 31 -
3. �������������������������������
| ���� | � � � � |
� � � � |
� � � � |
��������� ��������� �� |
|---|---|---|---|---|
| � | � | � � � � |
||
| �������������� ������������ �������� |
� | ��������������������� ���������������������� ������������������������� ����� |
�� | |
| ������������� �������������� ������������ ������������ � �������������� ������������ ������� �������������� ������������ ��� �������������� ������������ ����������� |
� � � � |
��������������������� ��������������������� �������������� ��������������������� ��������������������� ��������������������� ��� ���������������������� ���������������������� �������������� ��������������������� ������������������ ������������������������ ��������������������� ��������������������� ��������������������� ��������������������� ����������email��������� ������������� |
�� �� �� �� |
|
| ����������� �������������� ������������ � �������������� ������������ ������������ ��� �������������� ������������ ������������ ������������ ������������ ���������� �������������� ����� |
� � � |
� | �����������20��������� ������� ��������������������� ���������������������� ����������� ���������������������� �������������������� ������������ ����������������P.19���� ��������������������� �����109.11.6������������ ����������112��������� ��������������113.1.11���� �113.3.12���������������� ��������������������� ���������������� ��������������������� ��������� ���������������������� ����������������� |
�� ��������� ����� �� �� |
- 32 -
| ��������� ������������������������� ����������������� �������������������� ����112��11�10��������� �������� ���������������������� ��������������������� ��������������������� ������������������ |
||||
|---|---|---|---|---|
| �������������� ������������ ������������ ������������� ������������ ������������ ������������ ������������ ������������ ������� |
� | ��������������������� ���������������������� ������ ������������� ��������������������� ��������������� �������������� ���������������� ����������� ��������������������� ������������������� ����� ������������� �������������������� ���������������� ��������� ���������������� ��������������� ��������������� ���������������� ���������������������� ��� ���������������������� �� ��������������������� ��������������� ����������������������� ������ |
�� | |
| �������������� ������������� ������������� ������������ ������������� ������������ ���� |
� | ��������������������� ��������������������� ��������������������� ��������������� ����������������������� ��������������� |
�� | |
| �������������� ���������� |
� | ������������������� | �� | |
| ������ �������������� ������������ �� �������������� ������������ |
� � |
��������������������� ��������������������� ������� ��������������������� ������������������� |
�� �� |
- 33 -
| ������������ ������������ ������������ ����� �������������� ������������ ������������ ������������ ������������ �� |
� | ��������������������� ��������������������� ����������������� ����������������������� ��������������������� ���������������������� �� |
��������� ��������� ��������� ����� |
|
|---|---|---|---|---|
| ��������������� ������������ ������������� ������������� ������������� ������������� ������������ ������������� ������������ ��� |
� | 1.����� �������������������� �������������������� �������������������� �������������������� ���������������� 2.����� 2.1������������������� �� 2.2������������������� ������ 2.3������������������� �� 2.4 111����������������� ���84.1������������113 ����41� 3.������ �������������������� �������������������� ����� 4.������ �������������������� �������������������� �������������������� ��������������������� �������������������� �������������������� ������� 5.��������� �������������������� �(��)���������������� �������������������� �������������������� �������������������� � 6.�������� �������������������� ��������P.116���� 7.������������������� ���P.105-112������������ 8.���������� �������������GxP/ISO 9001� �������������������� �������������������� � 112 ������������������ ����5.0������4.7������� ��������������������� |
�� |
- 34 -
-
��������������� ���������� 300 ������ 112 � 8 � 10 ������� 112 � 8 � 3 �� ������������������
-
��������������� � 1. �������������������� �� ������������ ���������������������� ������������ �������������� ������������� 2. 112 ������������� �������������� 2.1 ����� 5 ��������� 2.2 ����������������
-
- 113 ������� 3.1 ��� 5 � 30 ������� 3.2 ���������������
4. ��������������������������
4.1 ������������
| 113 �3 �31 � | 113 �3 �31 � | |||
|---|---|---|---|---|
| ��� | �� �� |
������� | ����� | �������� �������� ����� |
| ���� ����� |
��� | ��p.18 | ��p.18 | 2 |
| ���� | ��� | ��p.18 | ��p.18 | 0 |
| ���� | ��� | ��p.18 | ��p.18 | 0 |
- 35 -
4.2 �����������������
�������������������
| �� �� ���� ���� �����(%) �� |
|---|
| �� �� |
| ���� ��� 5 0 100% ��� |
| ���� ��� 5 0 100% |
| ���� ��� 5 0 100% |
| ������� |
| ������������������������������������������������ |
| ����� |
| ������������������������������������������������ |
| ������������������������������������������� |
| ������������������������������������������� |
| � |
| ����������������������������������������������� |
| ��������������������������������������������� |
| ������������ |
| ����������������������������������������������� |
| ����������������������������� |
| ����������������������������������������������� |
| �������������������������������� |
- 36 -
5. ���������
���������������������������������
| ���� | � � � � |
��������� ��������� ���� |
||
|---|---|---|---|---|
| � | � | � � � � |
||
| �������������� ������������� ������������� ����������� ����������� |
� | ��������������������� ��������������4�������� ����������6����������� ��������������������� ��������������������� ������������ ������������������ ��������������� ���������������������� �������� 112�������������112.12.18�� �������������� ��������������������� ��������������������� ���������������������� ��������������������� �������������������� ��������������������� �111.6.29���������������� ��������������������� ��������� 112.5.10������������������ �������������������� |
�� | |
| �������������� ������������ ������������ ������������ ������ |
� | ������ISO 9001�2015������115�� �������������ISO 14001�2015�� ����116�1�5�����������ISO 45001�2018������114�10�16����� ��������������������� ��������������������� ��������������������� ������� ��������������������� ��������������������� ���������������������� ����������� ����������������6� ��������������������� ���������� ��������112������������ 112.12.18���������������� �����������112�1��12���� ��������������������� �������������������� |
�� | |
| ������ �������������� ���������� |
� | ������ISO14001�2015������116�1 �5�����������ISO45001�2018�� ����114�10�16������������ ��������������������� ������ |
�� |
- 37 -
| �������������� ������������ �������� �������������� ������������ ������������ ������ �������������� ������������ ������������ ������������ ������������ |
� � � |
����������� ��������������������� ������������112������� ��������������������� ���� ���������� ��������������������� 112 ������22.8kg ��������� 1,026,573kg� ��������� ����Veolia Environment�������� ��������������������� ���������������1.5���� ���������85%��������� ������� ��������������������� ��������������������� ��������������������� ��������������������� ���� �������������� ������������������� ��������������������� ��������������������� ��������������������� ��� 111�112���������������� �����6,289�10,570�CO2e�112�� �����������109������� ���63% (16,682�CO2e)� ��������������������� �������������������������� ���������������������������� ��������������������� ��������������������� ��������������������� ������� ������ ��������������������� ��������������������� ���������������������� ���111�112�������������� ���104�259��� ��������������������� ��������������������� ��������������������� ��35~40%��������������� ��������������������� ��������������������� ����� ��������� |
�� �� �� |
||
|---|---|---|---|---|---|
- 38 -
| ������ �������������� ������������ ������������ ����� |
� | 112�� | 111�� | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| �� | ����� | ����� | ||||
| �� | 1,977,202 | 2,063,060 | ||||
| ����� | 132,046 | 128,090 | ||||
| ���� ��� |
83,632 | 86,120 | ||||
| ���� ��� |
1,266,655 | 493,690 | ||||
| �� | 3,459,535 | 2,770,960 |
- 39 -
| �������������� ������������ ������������ ������������ ���� �������������� ������������ ����������� �������������� ����������� �������������� ������������ ������������ ������������ ������������ ��������� �������������� ������������ ������������ ������������ ��� |
� � � � � |
�������P.119���� �������������� ��������������������� ��������������������� ��������������������� �������� ��������������������� �����8���������������4 ��������������������� ��������������������� �������� ��ISO45001�2018������������ ���� ������������� ��������������������� ��������������������� ����������������Bottom-up� Top-down������������� �������GMP������������ ������FDA���EDQM���PMDA� ��� ��������������������� ��������200��� ��������������9� �������������26������� ��������������������� ������������ ��������������������� ��������������������� �������� ���100���������������� ISO 14001�ISO 45001�ISO 14064������ �������������������5��� �20������������� ������112������������� �����1��������������� ��������������������� ���� ��������������������� ��������������������� ��������������������� ��� ��������������������� ��������������������� ��������������������� ����� |
�� �� �� �� �� |
|
|---|---|---|---|---|
| �������������� ������������ ������������ �������� ������������ ������������ � |
� | ���111����109-110��������� ��������������������� ��������109-110���������� ��111�9������� �����113���111-112�������� �� |
� |
- 40 -
-
����������������������������������������������������� ��
-
�������������������������
-
�����
-
A ��� ISO14001 � 2015 ������������ ISO45001 � 2018 ��������������������� �������������������������������������������
-
B ������������������������������
-
C ���� 112 �������� 71,997 �������� 5.98% �
-
������� A �������������� B ���������������
-
C ������������� D �������������������
-
E �����������������
�������
-
A �������� 112 �������� 294,721 ���
-
B ������������� 112 ��������� 4,636 ���
-
C ���������������� 112 � 12 ���� 254 ��������������������� 112 ����� ��� 288,278 ���
-
D �����������������
-
������������
-
A ��������������������������
-
B ����������������������������������
-
C ���������������������������������������
�������
-
A ����������������������
-
B ������������������������������
-
C ������������� AED �������������
-
D �����������������������������������������
-
E ���������������������������
-
�����������
-
A �������������������
-
B ����������������������������������������
5-1 ����������
| � � |
� � � � |
|---|---|
| 1.������������������������� ��� 2.�������������������������� ��(��������)� |
������������������������ ������������������������ ������������������������ �����������������6������ ������������������������ ����������������������� ������������������������ �������������� �������������� ������������������������ ������������������������ |
- 41 -
| 3.�������������������� 4.�������������������������� ����� 5.�������������������������� ����������������������� 6.������������������������� ������������������������� 7.������������������������� 8.�������������������������� �������������������������� ������(RECs)����������������� ��������������(RECs)��� |
�������� ������������������������ ������������������������ ������� ������������������������ �������������TCFD�������� ������������������������ ������������������������ ��������� ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ ��������������������� ������������������������ ������������������������ ����������� ������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������������������ �������� ������TCFD��������������� ������������������������ ������������������������ ����������������� ������������������������ �������������������2026��� ������� ���2023���1�������������2024 ������������������������ ������������������������ ������������������ ��������1%���� |
|
|---|---|---|
5-2 �����������
�������������������� CO2e �������� CO2e �������������
���������������������������������
-
����������������������������� CO2e ����� ( ��� 1,352 �� CO2e ���� 4,937 �� CO2e)
-
����������������������������� CO2e ����� ( ��� 2,416 �� CO2e ���� 8,154 �� CO2e) ��������������������������������������������������������
����������������������������������������������
����� 1 ��� VA ������ SGS ������� ISO 14067 ��������� 2023 �� ISO 14067 ������
- 42 -
6. ����������������
�����������������������������
| ���� | � � � � |
��������� ��������� �� |
||
|---|---|---|---|---|
| � | � | � � � � |
||
| ������������� �������������� ������������ ������������ ������������ ������������ ������� �������������� ������������ ������������ ������������ ������������ ������������ ������������ ������������ � �������������� ������������ ������������ ������������ �������� |
� � � |
����109.3.13 ������������� ���������������������� ��������������������� ��������� ��������������������� ��������������������� ��������������������� ����������� ��������������������� �������� ��������������������� ���������112����������� ������ ��������������������� ��������������������� ����112���������������� ����������������� ��������������������� ��������������������� ��������������������� ������������� ��������������������� ���������������(����1)� ������ ��������������������� ��������������������� ���������������� ��������������������� ��������������������� ������112������������� ��������� ����109.3.13������������� ��������109.6.19������ |
�� �� �� |
|
| �������� �������������� ������������ ������������ ����� �������������� ������������ ������������� ������������ ������������ ������ |
� � |
��������������������� ��������������������� ��������������������� ����������������� ��������������������� ��������������������� ��������������������� ��������������������� �113�3�12�������������� 112�������������������� ����� |
�� �� |
- 43 -
| �������������� ������������ ������ �������������� ������������ ������������ ������������ ������������ ������������ ������������ ������� �������������� ����������� |
� � � |
��������������������� �������������������� ����������������� ��������������������� ��������������������� ������������� ��������������������� ��������������������� ������������������ �����111.3.18������������ ��������������������� ��������������������� ��������������������� ��������������������� ��������email����������� ����������� ��������������������� �����������113������1�� �����MasterControl Training Task�250� ��������������������� ��������������������� �������������������� ��������������������� ��������������������� ��������������� 112�������������������� �����������11������108� �� |
�� �� �� |
|
|---|---|---|---|---|
| ������������� �������������� ������������ ������������ ���������� �������������� ������������ ������������ ������� �������������� ������������ �� |
� � � |
��������������������� ����������������������� ��������������������� ������������� ��������������������� ������������� |
�� �� �� |
|
| �������� ������������� ����������� ������������ |
� | ��������������������� ������� ��������������������� ������������������ |
�� | |
| ����������������������������������������������������� |
- 44 -
������������������������������������������������ ������������������������������������
- ���������������������������� (1) �����
���� ������� ������ ����������������� ������� ������ ���������� ������������ ��������� ����������� ������ ������ ������ ���������������� ���������� ��������� ��������������
-
(2) ����������������������������������������� ���������������������������������������� ��������������
-
(3) ����������� www.sci-pharmtech.com.tw
-
������������������������
-
(1) �������� http://newmops.twse.com.tw
-
(2) ������ www.sci-pharmtech.com.tw
-
����������������
-
(1) ������������ 2
-
(2) ������������������������������
-
������������������������������������������� ������������������������������������������ �����������
-
���������������������������
-
1 � 112 ���������
������
- 45 -
���
�����������������������
- ���������������
���
�����������������
- ����������������
������
���
������������������������
����������������
��� ��������������
-
����������������
-
����������������������������������� �
-
http://mops.twse.com.tw
-
2 �������������������� 112 �����������������
� 3 ����������
| �� | � � � � |
� � � � |
|---|---|---|
| 112�� �1� ��� (112.3.14) |
����� 1.����������� 2.�������� 3.�������� 4.������ 5.��������� 6.���������������� ����� 1.��������� 2.111�������������� 3.���� 4.�������������� 5.��������� 6.��112������ 7.������ 8.�������� 9.������������������� 10.�������� 11.�������� 12.������������������ |
���������������� ���� ��������� ��������������� |
| 112�� ��� ��� (112.5.12) |
����� 1.����������� 2.�������� 3.���������������� 4.�������� ����� |
- 46 -
| �� | � � � � |
� � � � |
|---|---|---|
| 1.��������� 2.����������� 3.�������� 4.������� |
���������������� ���� ��������� ��������������� |
|
| 112�� ��� ��� (112.7.5) |
����� 1.����������� 2.�������� 3.�������� 4.������������� ����� 1.�������������������� ���� 2.������ 3.���������� 4.��������� 5.���������������� |
���������������� ���� (�2��������������� ����������������� ���) (�5��������������� ��) ��������� ��������������� |
| 112�� ��� ��� (112.8.10) |
����� 1.����������� 2.�������� 3.��������� 4.�������� 5.���������������� ����� 1.��������� 2.���������� 3.������������ 4.������������ 5.��������� |
���������������� ���� ��������� ��������������� |
| 112�� ��� ��� (112.10.6) |
����� ����������� ����� 1.112��������������� 2.�����������DBO���� |
���������������� (�2��������������� ��) ��������� ��������������� |
| 112�� ��� ��� (112.11.10) |
����� 1.����������� 2.�������� 3.�������� 4.���������������� ����� 1.��������� 2.��������������� 3.����������� 4.������������������ 5.�������������� |
���������������� ���� ��������� ��������������� |
| 112�� ��� ��� (112.12.18) |
����� 1.����������� 2.�������� |
- 47 -
| �� | � � � � |
� � � � |
|---|---|---|
| 3.�������� 4.�������� 5.������������� 6.������������ 7.������������ ����� 1.2023������2024��� 2.��2024������� 3.������� |
���������������� ���� ��3�������������� ���������� ��������� ��������������� |
|
| 113�� ��� ��� (113.3.12) |
����� 1.����������� 2.�������� 3.�������� 4.������ 5.��������� 6.���������������� ����� 1.��������� 2.112�������������� 3.���� 4.��������� 5.��113������ 6.�������� 7������ 8.��������� 9.����������� 10.��������� 11.���������������� 12.������� 13.�������� |
���������������� ���� ��������� ��������������� |
� 4 ������������
| �� | � � � � |
� � � � |
|---|---|---|
| 112�� �1� ����� (112.3.14) |
����� 1.111�������������� 2.���� 3.�������������� 4.��������� 5.�������� 6.������������������ |
���������������� ������ ��������� ���������������� |
| 112�� ��� ����� (112.5.12) |
����� ����������� ������������� |
���������������� ������ ��������� ���������������� |
| 112�� ��� |
����� 1.��������� |
���������������� |
- 48 -
| �� | � � � � |
� � � � |
|---|---|---|
| ����� (112.8.10) |
2.���������� 3.������������ |
������ ��������� ���������������� |
| 112�� ��� ����� (112.11.10) |
����� 1.��������� 2.��������������� �������������������� ���������������� |
���������������� ������ ��������� ���������������� |
| 112�� ��� ����� (112.12.18) |
����� ������������� ����� ��2024������� |
���������������� ��������� ���������������� |
| 113�� �1� ����� (113.3.12) |
����� 1.112�������������� 2.���� 3.�������������� 4.��������� 5.���������������� 6.������� |
���������������� ������ ��������� ���������������� |
� 5 ������������
| �� | � � � � |
� � � � |
|---|---|---|
| 112�� �1� ����� (112.3.14) |
����� ��111��������� |
���������������� ��������� ���������������� |
| 112�� �2� ����� (112.5.12) |
����� ������� |
���������������� ��������� ���������������� |
| 112�� �3� ����� (112.7.5) |
����� ���������������� |
���������������� ��������� ���������������� |
| 112�� ��� ����� (112.10.6) |
����� 112��������������� |
���������������� ��������� ���������������� |
| 112�� ��� ����� (112.12.18) |
����� ������� |
���������������� ��������� ���������������� |
| 113�� �1� ����� (113.3.12) |
����� ��112��������� |
���������������� ��������� ���������������� |
- 49 -
-
���������������������������������������� ����������
-
����������������������� ( ����������������� ����������������������� ) ��������
- 50 -
������������
���������
| ���� | ���� | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� ���� ����� ����� �� |
��� �� ��� ��� |
������� 112.01.01-112.12.31 |
���� 1,880,000 |
����� 497,000 |
�� 2,377,000 |
� � |
| ����� | ||||
| �� �� |
�� �� |
��� �� |
�� | �� |
| 400000 | 64000 | 33000 | 0 | 49000 |
| , | , | , | 7, |
-
���������������������������������������� �����������������������
-
�������������������������������������� ����
-
�������������������������
-
���������������������������������������� ����������
-
��������������������������
-
������������������������������������������ 112 �� 11 � 10 ������������������
-
-
������������������������������������������������� �������������������������������������������
-
��������������������������������������������� ������������
- 51 -
����������
1. ��������
| � � � � |
112.3.14 �113.3.12 | 112.3.14 �113.3.12 | 112.3.14 �113.3.12 | 112.3.14 �113.3.12 | 112.3.14 �113.3.12 |
|---|---|---|---|---|---|
| ������� | ������������������ | ||||
| ���������� �������� |
��� �� |
��� | ��� | ||
| ������ | � | ||||
| ����(��)�� | |||||
| ���������� ���������� ����� |
� | ||||
| ���������� | � | ������� | |||
| ������� | |||||
| ������� | |||||
| �� | |||||
| � | � | ||||
| �� | |||||
| ������ | (�)������������������������ ����������� (�)������������������������ ����������������� (�)������������������������ ������������������������ ������������������������ �������������� (�)������������������������ ������������������������ ������������������������ �� |
- 52 -
2. ��������
| ����� | ������������ | ������������ |
|---|---|---|
| ����� | ��� | ��� |
| ����� | 112.3.14 | 113.3.12 |
| ��������������� ��������������� ���������� |
� | |
| ��������������� ������� |
� |
3. ���������������������������������
- �������������������������������� ������������������������������ ���������������������������
- 53 -
-
��������������������������������� �����������������
-
� �� �������������
�� : �
| �� | � � |
112�� | 112�� |
|---|---|---|---|
| ��������� | ��������� | ||
| � � (10%�����) |
������ (�)�� |
5,307,419 | 0 |
| � � |
��� | 143,590 | 0 |
| � � |
��� | 0 | 0 |
| � � |
��� | 0 | 0 |
| � � |
��� | 0 | 0 |
| � � |
��� | 1,352 | 0 |
| ��� | ��� | 55,650 | 0 |
| ������� | ��� | 34,923 | 0 |
| ������� | ��� | 52,957 | 0 |
| ������� | ��� | 14,971 | 0 |
| ����� | ��� | 33,507 | 0 |
| ������� | ��� | 30,583 | 0 |
| ������� | ��� | 397 | 0 |
| ������� | ��� | 29,017 | 0 |
| ����� | ��� | 14,409 | 0 |
| ����� | ��� | 20,341 | 0 |
| ����� | ��� | 18,245 | 0 |
| ����� | ��� | 27,144 | 0 |
| ����� | ��� | 8,814 | 0 |
-
����������������
-
����������������
- 54 -
- ���������������������������������� �������
� ����������� ���������
| 113 �4 �1� | 113 �4 �1� | 113 �4 �1� | 113 �4 �1� | 113 �4 �1� | 113 �4 �1� | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �� | �� ���� |
���� ���� ���� |
���� ���� ���� |
����������� ����������� ����������� ������� |
�� | ||||
| �� | �� �� |
�� | �� �� |
�� | �� �� |
�� ����� |
�� | ||
| ���������� �� ������� |
35,590,777 | 29.78% | � | � | � | � | ���� ��� |
��� | �� |
| � | � | � | � | � | � | ������ ������ ���� ��� |
��� ��� �� �� |
||
| ��� | 6,738,000 | 5.64% | � | � | � | � | � | � | |
| ���������� ���������� ���������� ��� |
3,083,447 | 2.58% | � | � | � | � | � | � | |
| ���������� | 2,839,592 | 2.38% | � | � | � | � | ������ | ��� | �� |
| ��� | 1,468,900 | 1.23% | � | � | � | � | � | � | |
| ��������� | 1,439,485 | 1.20% | � | � | � | � | ������ | ��� | �� |
| ���������� ������� |
1,270,125 | 1.06% | � | � | � | � | ��� | ��� | |
| ��� | 961,983 | 0.80% | � | � | � | � | � | � | |
| ���������� ������� |
714,166 | 0.60% | � | � | � | � | ������ ���� |
��� | |
| ��� | 0.06 | � | � | ������ ������ |
�� ��� |
||||
| 670,560 | 0.56% | 68,829 | |||||||
-
1 ��������������������������������������
-
2 � ( � ) ���������������� ( � ) ������������������
-
��������������������������������� �����������������������
- 55 -
������
- 56 -
�������
�������
� � � �
| �� | �� �� |
���� | ���� | ���� | ���� | � | � | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �� (��) |
�� (��) |
�� (��) |
�� (��) |
���� | ������� ������ |
�� | ||
| 76�9� | 100 | 495 | 49,500 | 148 | 14,801 | ���� | � | � |
| 77�1� | 100 | 495 | 49,500 | 495 | 49,500 | ���� | � | � |
| 79�8� | 100 | 800 | 80,000 | 800 | 80,000 | ���� | � | � |
| 80�2� | 100 | 1,200 | 120,000 | 1,200 | 120,000 | ���� | � | � |
| 80�9� | 100 | 2,000 | 200,000 | 1,600 | 160,000 | ���� | � | � |
| 82�1� | 100 | 2,000 | 200,000 | 2,000 | 200,000 | ���� | � | � |
| 84�11� | 100 | 1,200 | 120,000 | 1,200 | 120,000 | �� | � | � |
| 85�4� | 10 | 20,000 | 200,000 | 20,000 | 200,000 | ���� | � | �1 |
| 91�4� | 10 | 30,000 | 300,000 | 22,800 | 228,000 | ����� | � | �2 |
| 92�1� | 10 | 30,000 | 300,000 | 26,800 | 268,000 | ���� | � | �3 |
| 92�6� | 10 | 39,600 | 396,000 | 30,129 | 301,290 | ����� | � | �4 |
| 93�7� | 10 | 39,600 | 396,000 | 32,511 | 325,107 | ����� | � | �5 |
| 97�6� | 10 | 39,600 | 396,000 | 36,162 | 361,617 | ���������� | � | �6 |
| 98�7� | 10 | 60,000 | 600,000 | 40,121 | 401,212 | ���������� | � | �7 |
| 98�11� | 10 | 60,000 | 600,000 | 40,351 | 403,512 | ��������� | � | �8 |
| 99�3� | 10 | 60,000 | 600,000 | 40,462 | 404,622 | ��������� | � | �9 |
| 99�7� | 10 | 60,000 | 600,000 | 44,871 | 448,706 | ���������� | � | �10 |
| 99�8� | 10 | 60,000 | 600,000 | 44,991 | 449,906 | ��������� | � | �11 |
| 99�11� | 10 | 60,000 | 600,000 | 45,235 | 452,351 | ��������� | � | �12 |
| 100�3� | 10 | 60,000 | 600,000 | 45,267 | 452,671 | ��������� | � | �13 |
| 100�7� | 10 | 60,000 | 600,000 | 49,030 | 490,298 | ���������� | � | �14 |
| 100�12� | 10 | 60,000 | 600,000 | 49,166 | 491,662 | ��������� | � | �15 |
| 101�3� | 10 | 60,000 | 600,000 | 49,191 | 491,913 | ��������� | � | �16 |
| 101�11� | 10 | 60,000 | 600,000 | 49,282 | 492,823 | ��������� | � | �17 |
| 102�3� | 10 | 60,000 | 600,000 | 49,317 | 493,173 | ��������� | � | �18 |
| 102�8� | 10 | 90,000 | 900,000 | 53,700 | 537,001 | ���������� | � | ��� |
| 102�9� | 10 | 90,000 | 900,000 | 65,700 | 657,001 | ���� | � | ��� |
| 103�3� | 10 | 90,000 | 900,000 | 66,206 | 662,061 | �������� ������� |
� | ��� |
| 103�8� | 10 | 90,000 | 900,000 | 69,690 | 696,905 | ���������� ����������� |
� | ��� |
| 104�1� | 10 | 90,000 | 900,000 | 69,652 | 696,525 | ���������� | � | ��� |
| 104�8� | 10 | 90,000 | 900,000 | 73,298 | 732,981 | ������ | � | ��� |
- 57 -
| 104�12� | 10 | 90,000 | 900,000 | 75,121 | 751,213 | ������ | � | ��� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 105�4� | 10 | 90,000 | 900,000 | 76,289 | 762,896 | ������ | � | ��� |
| 105�9� | 10 | 90,000 | 900,000 | 79,485 | 794,853 | ������ | � | ��� |
| 110�9� | 10 | 120,000 | 1,200,000 | 95,382 | 953,824 | ����� | � | ��� |
| 112�8� | 10 | 120,000 | 1,200,000 | 107,509 | 1,075,086 | ���������� | � | ��� |
| 112�9� | 10 | 120,000 | 1,200,000 | 119,509 | 1,195,086 | ���� | � | ��� |
-
1 ������ 85 � 4 � 12 �� (85) ��� 104652 �����
-
2 ������ 91 � 5 � 29 �� (91) ��� 09101187210 �����
-
3 ������ 92 � 1 � 07 ������� 09100168605 �����
-
4 ������ 92 � 5 � 28 ������� 0920123426 �����
-
5 ������ 93 � 7 � 12 ������� 0930130746 �����
-
6 ������ 97 � 6 � 30 ������� 0970032412 �����
-
7 ������ 98 � 7 � 7 ������� 0980033622 �����
-
8 ������ 98 � 11 � 10 ������ 09833408300 ����
-
9 ������ 99 � 3 � 25 ������ 09931817460 ����
-
10 ������ 99 � 7 � 8 ������� 0990035314 �����
-
11 ������ 99 � 8 � 26 ������ 09932503770 ����
-
12 ������ 99 � 11 � 12 ������ 09932819330 ����
-
13 ������ 100 � 3 � 18 ������ 10031763320 ����
-
14 ������ 100 � 7 � 8 ������� 1000031659 �����
-
15 ������ 100 � 12 � 2 ������ 10032829090 ����
-
16 ������ 101 � 3 � 19 ������ 10131774560 ����
-
17 ������ 101 � 11 � 16 ������ 10132725810 ����
-
18 ������ 102 � 3 � 20 ������ 10233283510 ����
-
19 ������ 102 � 7 � 2 ������� 1020025591 �����
-
20 �������������������� 10201196540 �����
-
21 �������������������� 10301046450 �����
-
22 �������������������� 10301172650 �����
-
�� 23 �������������������� 10401008270 �����
-
24 �������������������� 10401148370 ����
-
25 ��������������������� 10401250530 ����
-
26 �������������������� 10501075640 �����
-
27 ������������������� 10501215700 �����
-
���� 28 �������������������� 11001163710 �����
-
���� 29 �������������������� 1123015398 �����
-
��� 30 ������ 112 � 9 � 22 ������� 1120355636 ������
- 58 -
�������
����
113 � 4 � 1 � �� : �
| ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | 113�4�1���:� | 113�4�1���:� | 113�4�1���:� | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | � � � � |
� � |
|||||||
| ������ | ����� | � � |
|||||||
| ��� | 119,508,634 | 491,366 | 120,000,000 | ����� | |||||
| ������� | |||||||||
| ���� �� � � ���� ���� |
���� 1 24,675 0.02 |
���� 4 111,101 0.09% |
���� 240 46,479,643 38.90% |
� � 27,797 65,059,272 54.43% |
���� ��� 55 7,833,943 6.56% |
� � 28,097 119,508,634 100.00% |
����������
1. ����
������
| ������ | ������ | ������ | |
|---|---|---|---|
| 113�4�1����� | |||
| � � � � 1 � 999 1,000 � 5,000 5,001 � 10,000 10,001 � 15,000 15,001 � 20,000 20,001 � 30,000 30,001 � 40,000 40,001 � 50,000 50,001 � 100,000 100,001 � 200,000 200,001 � 400,000 400,001 � 600,000 600,001 � 800,000 800,001 � 1,000,000 |
���� 17,914 7,698 1,258 449 202 251 94 60 100 44 17 0 2 1 |
���� 1,080,762 15,690,074 9,093,559 5,618,410 3,578,601 6,176,133 3,266,140 2,727,431 6,878,428 6,142,181 4,479,880 0 1,384,726 961,983 |
���� 0.90% 13.13% 7.61% 4.70% 2.99% 5.17% 2.73% 2.28% 5.76% 5.14% 3.75% 0% 1.16% 0.80% |
- 59 -
| 1,000,001 �� � � |
7 28,097 |
52,430,326 119,508,634 |
43.88% 100.00% |
|---|---|---|---|
2. ����������
����������
| ��������� | |||
|---|---|---|---|
| ������ 113�4�1���:� |
|||
| ����(%) 29.78% 5.64% 2.58% 2.38% 1.23% 1.20% 1.06% 0.80% 0.60% 0.56% |
|||
| � � |
|||
| � � � � |
����(%) | ||
| ������ | |||
| ������������ | 35,590,777 | 29.78% | |
| ������� | |||
| ��� | 6,738,000 | 5.64% | |
| ����������������������� | |||
| 3,083,447 | 2.58% | ||
| ���������� | |||
| ���������� | 2,839,592 | 2.38% | |
| ��� | 1,468,900 | 1.23% | |
| ��������� | 1,439,485 | 1.20% | |
| ���������� | |||
| 1,270,125 | 1.06% | ||
| ������� | |||
| ��� | 961,983 | 0.80% | |
| ���������� | |||
| 714,166 | 0.60% | ||
| ������� | |||
| ��� | 670,560 | 0.56% |
���������������������������
� � ���� �� �������
| � � � � |
� � � � |
� � � � |
111� | 112� |
|---|---|---|---|---|
| � � � � |
� � |
105.5 | 134.5 | |
| � � |
78.1 | 86.6 | ||
| � � |
86.33 | 105.43 | ||
| � � � � |
� � � |
38.05 | 42.67 | |
| � � ���1 � |
37.80 | � | ||
| � � � � � � 2 ~~�~~ |
���������� |
95,382 | 109,309 | |
| � � � � � � |
3.24 | 2.70 | ||
| �������� | 2.88 | � | ||
| � � � � |
� � � � |
0.25 | 1.25 | |
| � � � � |
���� | 1.25 | � | |
| ������ | � | � | ||
| ������ ��3 � |
� | � | ||
| ������ | � � ���4 � |
29.87 | 39.05 | |
| � � ���5 � |
57.55 | 84.34 | ||
| ���������6� | 0.003 | 0.012 |
-
1 ������������������������
-
2 �����������������������������������
-
3 ��������������������������������������������
- 60 -
����������
� 4 ���������������������
� 5 ���������������������� + �������
� 6 ���������������������������
� 7 � 112 �������������������
���������������
1. �����
�����������
���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������
�������������
���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� ���������
2 . ��������������
112 �������
�� : ����
| �� | �� | �� | �� |
|---|---|---|---|
| �� | �� | ||
| ������� ��(�)������� ������������������������ ������ ������������������� �������� ������ ���������� ������������ �������� ����� ���� ������� |
294,720,892 (41,589,229) 54,726,502 |
712,764,458 (2,657,228) 124,498,695 (670,067) 883,415,895 |
1.25�/� |
| 307,858,165 | |||
| 1,141,794,023 (149,385,793) |
|||
| 992,488,230 |
- ����������������������������������
�����������������������������������
- �����������
- 61 -
-
�����������������������
- ���������������������������������� ���������������������������������� ��
-
������������������������������������ ���������������������� ����� 112 ��������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������
-
��������������
-
(1) ���� 113 � 3 � 12 ����������� �������� 24,407,466 �� �������� 3,936,000 ��
-
(2) ������������������������������� ��������������
-
-
�� 111 ����������������
-
(1) �������������������
-
�������� 26,091,471 ��
-
�������� 4,250,000 ��
-
-
(2) �������������������������������� ��������
-
-
�����������������
-
������������
-
������������
-
���������������
-
�������������������������
-
�������������������������
- 62 -
-
�������������������������
-
���������
-
�����
-
(1) �������������� 1,074,000 ���
-
(2) �����
-
-
����������� 12,000 ���������� 10 ������� ����� 80 ������� 960,000 ���� 114,000 �������� ���
(3) ��������������
��������
| �������� | �������� | �������� | �������� | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ��� ��� |
������ | �������� | |||
| 112 � | 113 � | |||||
| ��� | ��� | ��� | ��� | |||
| ���� �� |
113� ��� |
1,074,000 | 474,000 | 250,000 | 200,000 | 150,000 |
| �� | 1,074,000 | 474,000 | 250,000 | 200,000 | 150,000 |
(4) ���������������������������������
����������
�������������������
���������
| �������� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ���������� ����� |
||
| ���� | ���� | � | ||
| ������ | 130,009 | 474,000 | 27.43 | ������������� ������������� ������������ ���� |
| �� | 130,009 | 474,000 | 27.43 |
����������
������������������������������� ������������������������������� 1,074,000 ������������� 4 �������������� 112 ������������ 113 ����������������� ��������������� 113 ����� 114 ��������� �� GMP ����� 114 ���� GMP ������ 114 ����� 123
- 63 -
��������� 7,106,301 ��������� 1,337,538 ����� ��������� 9.42 �����������
| �� | ���� | ���� | ����(A) | ����(B) | ������(A)+(B) | ������ |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 114 | 350,000 | (7,211) | (17,711) | 164,711 | 147,000 | 147,000 |
| 115 | 402,500 | 16,414 | 4,339 | 164,711 | 169,050 | 316,050 |
| 116 | 462,875 | 43,583 | 29,697 | 164,711 | 191,143 | 507,193 |
| 117 | 532,306 | 74,827 | 58,858 | 164,711 | 211,797 | 718,990 |
| 118 | 612,152 | 110,758 | 92,393 | 164,711 | 238,625 | 957,615 |
| 119 | 703,975 | 152,078 | 130,959 | 164,711 | 269,478 | 1,227,093 |
| 120 | 809,571 | 199,596 | 175,309 | 164,711 | 304,958 | 1,532,051 |
| 121 | 931,007 | 254,242 | 226,312 | 164,711 | 345,761 | 1,877,812 |
| 122 | 1,070,658 | 317,085 | 284,965 | 164,711 | 392,683 | 2,270,495 |
| 123 | 1,231,257 | 389,355 | 352,417 | 164,711 | 446,644 | 2,717,139 |
� : ������� 2,440,000 ���������������������������
- 64 -
������
- 65 -
������
-
��������
-
�������������
-
1 ������������������������������
-
2 ��������������������
-
3 ����������������
-
2. ���������������
��������
| �������� | ||
|---|---|---|
| ������ | 112 �� | � � |
| ��� | 718,312 | 59.65% |
| ������ | 471,644 | 39.17% |
| �� | 14,203 | 1.18% |
| � � |
1,204,159 | 100.00% |
- ��������������
| ���� | ������ |
|---|---|
| ��� | VA ����� Probucol���� Divalproate Sodium 2-�������� Propafenone Hydrochloride����� Duloxetine Hydrochloride��� Allopurinol�����(����) Clindamycin palmitate HCl Articaine Hydrochloride HOCLQ-Sulfate Brinzolamide Sodium Valproate 2-������� Pentobarbital Sodium Methylphenidate HCl Biso-FA���� Thiopental acid Loxoprofen Sodium Hydrate Atomoxetine HCl Cannabidiol Adenine Buprenorphine |
| ��� | DEDPM���������� PENT-2 2-�-2-��-3-������ AL-1���������� S-2 NBE EPMA-wet PEC��������� Aminazole���� |
- 66 -
| ��� | BHA PGA 2-BFAA BHZ 3-Azetidinol Hydroxifenone 5T(Ritalinic acid) 5TC 5-HMT BOV ZP-3 (S)-MMAA HOCLQ BPPCE-HCL Prop-3 Thiazole acid Isopropenyl MgBr Chiral Aux DPAEE EPA Olivetol PMDOL |
|---|---|
| ����� | DEK�����7� |
4. ���������������
| ����� | ����� |
|---|---|
| Benserazide | �������������� |
| ADC | ���������� |
��������������������������������
- 67 -
��������
1. �������������� 2023 ���������
2022 ��� COVID-19 ���������������������������� ��������������������������������������� ������ (WHO) �� 2023 � 5 ����� COVID-19 ��������������� �������
������ IQVIA �������� COVID-19 ����������� 2022 ������� ���� 1.48 ����� 2021 �� 1.42 ����� 4.2% �������������� 1.09 ��������������� 73.42% ���������� 2022 ��������� � 9,689 ������������ 65.36% �������� 2022 �������� 3,708 ������������� 25.02% �������������������������
������ IQVIA �� 2023 � 4 ������������� 5 ��� 5.4% �������� ���� 2027 ���� 1.8 ���������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ��������
����������������������������������������� ��������������������������������������� ������������������������������� 2022 ������ ������� 7,009 ���� 2021 �� 7,121 ���� 1.57% ������������� ��������� 2022 �������������� 2021 �� 917 ������ 2022 �� 961 ���
==> picture [373 x 248] intentionally omitted <==
- ������������������������������������� �������������������������� 2023 ���
- 68 -
������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������� 2022 ���� � 67 ����������� 54.17 ���� 2021 ��� 12.44% ������������ ���������������������������������������� ��������������������������������������� ������������������ 2022 ����������� 58.49 ���� 2021 ��� 3.14% ��������������������������������� ���� 18.16% ���������� 10.34% ������������������� ���� 2.29% ��
�������������
��������
| �� �� |
��� | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
| ��� | 45.9 | 40.5 | 44.9 | 48.2 | 54.2 |
��������
| �� �� ��� |
��� | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2018 65.2 |
2019 63.2 |
2020 65.4 |
2021 56.7 |
2022 58.5 |
�����������������
���������������������������������
����������������������� 2022 ������������� 560.29 ���� 2021 � 608.95 ���� 8% ����������������������� ��� 309.22 ���� 2021 � 226.28 ���� 36.65% ��������������� ��������������������������� 2022 ���������� ��������������������������������������� ��������� 309.22 �������������������������
- 69 -
������������������ 2017 ��� 5+2 ����������������� ��������������������� ICT ������������������ ����������������������������������������� ����������������������������������������� �������������������������������������� 2021 ���� 5+2 ����������������������������������� ����������������� (Bio-ICT) �������������������� ����������������������������������������� ������������������������������������������ ������
==> picture [440 x 63] intentionally omitted <==
����������������������
- 70 -
2. ������������
==> picture [377 x 222] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
��� ���� �� ��� ���� ��
���
�� ��� ���� ��
�� ��� ���
��
��
���� ���� ���� ����� ����
������� ���� ��� ����� ��
��
���
��
��
��� ��� ��
----- End of picture text -----
� 1 ���
������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� �������
� 2 ���
������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� ���������������������������������� ��������������������������������� ��������
� 3 ���
������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ���������������������
- 71 -
3. ������������
�1� �������
���������������������������������� ������������������������������������ ������������������������������������ ��� 2022 ����������� 1.48 ����� 2021 ��� 4.2% ��� IQVIA ���� 2023-2027 �������� 5.4 ��� 2027 ������� 1.8 ����
� 2 �������
2027 ��������� 1.8 ������������ 60-70 ������ ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������� Pfizer � 2023 � 3 ������ 310 ������� 430 ����������� Seagen ��� �������������� 2022 ����������������� 1000 �������������������� 5000 ������������� �������� 2022 ����������� 748 �����������
��������������������������������� ����������������������������������� ���������������������������������
�����������
1. ������ �
����������������������������������� ���� ESG ��������������������������� PGA ���� ������������������� PGA ����� Benserazide �������� �������������������������������������������� ������������������������������ ADC(antibody drug conjugate ��������������������������������� ��� monoclonal antibody ������������ payload ����������� ���������� linker ��������������������������� ���������������������������������������� ��������������� linker ���������
2. �����
-
1 �����������������������
-
���������������������������������� ������������������
| 1 | (S)-MMAA | US 7,829,731 B2 | �� | 2010/11/09 ~ 2028/8/14 |
|---|---|---|---|---|
| 2 | Duloxetine | EP 2,228,372 B1 | �� | 2012/02/29 ~ 2030/03/10 ��UPC(06/27/2023) |
| 3 | Duloxetine | US 8,148,549 B2 | �� | 2013/04/03 ~ 2030/05/06 |
| 4 | (S)-MMAA | US 8,168,805 B2 | �� | 2012/05/01 ~ 2030/01/13 |
| 5 | Baclofen | US 8,273,917 B2 | �� | 2012/09/25 ~ 2031/01/27 |
- 72 -
| 6 | Atomoxetine | US 8,299,305 B2 | �� | 2012/10/30 ~ 2030/12/16 |
|---|---|---|---|---|
| 7 | Duloxetine | JP 5,143,167 B2 | �� | 2010/03/11 ~ 2030/03/11 |
| 8 | (S)-MMAA | US 8,420,832 B2 | �� | 2013/04/16 ~ 2027/10/29 |
| 9 | Di-VANa | US 8,729,300 B2 | �� | 2014/05/20 ~ 2030/05/14 |
| 10 | Duloxetine | US 8,530,674 B2 | �� | 2013/09/10 ~ 2031/06/02 |
| 11 | Duloxetine | US 8,614,336 B2 | �� | 2013/12/24 ~ 2031/10/16 |
| 12 | Duloxetine | EP 2,386,549 B1 | �� | 2014/03/19 ~ 2030/05/10 ��UPC(06/27/2023) |
| 13 | Duloxetine | US 8,957,227 B2 | �� | 2015/02/17 ~ 2030/05/05 |
| 14 | Duloxetine | JP 5,830,245 B2 | �� | 2015/10/30 ~ 2031/01/04 |
| 15 | PR-038 | US 9,718,765 B1 | �� | 2017/08/01 ~ 2036/06/21 |
| 16 | PR-038 | EP 3,260,442 B1 | �� | 2019/05/01 ~ 2037/06/21 ����(02/01/2021) |
| 17 | MARAVIROC | US 10,556,899 B2 | �� | 2020/02/11 ~ 2038/02/09 |
| 18 | CANNABIDIOL | US 10,981,849 B1 | �� | 2021/04/20 ~ 2040/02/20 |
| 19 | CANNABIDIOL | I 738,586 | ���� | 2021/09/01 ~ 2040/12/10 |
| 20 | CANNABIDIOL | ��6984054 B2 | �� | 2021/11/26 ~ 2041/02/10 |
| 21 | PMDOL | ��� | ���� | |
| 22 | PMDOL | ��� | �� | |
| 23 | CANNABIDIOL | EP 3868736 B1 | �� | 2022/11/30 ~ 2040/02/21 ��UPC(07/07/2023) |
| 24 | PMDOL | JP 7,367,147 B2 | �� | 2023/10/13 ~ 2042/08/15 |
| 25 | CANNABIDIOL | CA 3093271 C | ��� | 2021/11/30 ~ 2040/09/16 |
| 26 | (S)-MMAA | ��� | �� | |
| 27 | Lisdexamfetamine | US 11608312 B1 | �� | 2023/03/21 ~ 2041/11/10 |
| 28 | Lisdexamfetamine | EP4122914�� | �� | 2023/08/16 ~ 2041/07/22 |
| 29 | PMDOL | US 11739050 B2 | �� | 2023/08/29 ~ 2041/10/08 |
| 30 | Lisdexamfetamine | ��� | �� |
-
2 �������������������
-
3 ���������������������
3. �����
-
1 ���������������������������
-
2 �������������������������
-
3 ���������������������
4. �������
-
1 ���������������
-
2 ����������������
-
���������������������
��������
| �������� | |
|---|---|
| �� �� |
112� |
| ���� | 49,094 |
- 73 -
6. ���������������������
| ������ | �������� | ������ |
|---|---|---|
| Adenine LMTM UDP-Glu-NAz |
Buprenorphine Cannabidiol |
PGA Pentobarbital Pimobendan Buprenorphine Brinzolamide |
- ����������������
1. �����
-
������������������
-
����������������������������������� ������
-
�����������
2. �����
-
����������������������������������� ��������������������������������
-
��������������������
-
���������������������
-
��������������������������
-
�������������������������
3. �����
-
����������������������������
-
������������������������������
-
�������������������������������
-
�����������������������
-
���������������������������������� �����
- 74 -
���������
�������
1. ���������������������
| �� | �� | 111�� | 111�� | 112�� | 112�� |
|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ��� | ��� | ��� | ��� | |
| (%) | (%) | ||||
| �� | �� | 426,034 | 47.35 | 636,052 | 52.82 |
| �� | 127,441 | 14.16 | 183,510 | 15.24 | |
| �� | 205,548 | 22.85 | 246,601 | 20.48 | |
| �� | 31,395 | 3.49 | 41,758 | 3.47 | |
| �� | 790,418 | 87.85 | 1,107,921 | 92.01 | |
| �� | 109,320 | 12.15 | 96,238 | 7.99 | |
| �� | 899,738 | 100.00 | 1,204,159 | 100.00 |
2. �����
-
1 ����� PEB.Na � PGA � VA � NaVA � Di-VNa � HOCLQ ������ ����
-
2 ����������� Pent-2 � NBE � S-2 � AL-1 �������
-
3 ���������������������������
3. �������������
������������������������������� ���������������������������������� 5.4% � ������������������������������������ ��������������������������������� � ���������������� ���������������� �������������������������������� ��������������������������������� ������
4. ����������������������
- 1 �����
A. �������
- ������������������������������� ����������������������
B. �������
������������������������������� ������������������������������� ��� 2001 ��� ISO9001 ������������������ ����������� GMP ����������������� � ����������� �� EDQM �������������
- 75 -
������������� 2023 ��� 32 ����������� ������
C ����������
-
������������������������������� ������������������������������� ������������������
-
������� 30 ����������������������� Fridel-Crafts � Chapman � Dieckmann �������������� �����������������������
D. �������
������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������
E. ���
������������������������������� ������������� 30 ���������������� ������������������������������� �����������
- 2 �����������
A. ���������������
- ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������������������
B. ���������
-
������������������������������� ������ DMF � GMP ������������������� ������������������������������� ������������������������������� ����� � ������������������ API �������
-
�� FDA ���������� TAA �������
-
FDA ��������������������������� FDA ����������� 2023 ��������� 55 �������� ������������������������������� ���������������������� ( ��� ) ���� API�
- 76 -
� 3 ����������������
A. �����
a. ����������������������������� ����������������������������� �������������������������
b. ������������������������������ �������������������������� ( ��� �������������� ) ��������������� ����������������������� CDMO ��� ����������������
-
c. ����� ( ���� RNA/DNA) ���������������� ��������������
-
d. ������������������������������ ����������
B. �����
a. ��������������������������� b. ��������������������������
- c. ��������������� � �������
d. ������������������������������ ���������� e. �������� Veolia ������������������� ������������������������������ ����������������
f. ������������������������������ �����������
g. ������������������������������ ����
- h. ��������������������������
- 77 -
�����������������
1. ����������
| ������ | ���� | |
|---|---|---|
| ��� | VA Probucol Divalproate Sodium Propafenone Hydrochloride Duloxetine Hydrochloride Allopurinol Clindamycin palmitate HCl Articaine Hydrochloride HOCLQ-Sulfate Brinzolamide Sodium Valproate Pentobarbital Sodium Methylphenidate HCl Biso-FA Thiopental acid Loxoprofen Sodium Hydrate Atomoxetine HCl Cannabidiol Buprenorphine Adenine |
������� ��� ������� ���� ��� �� ��� �� ��������������� ��� ������� ��� ��� ������� ��� ���� ��� ������������� ����� ������ |
| ��� | Pent-2 PGA NBE 5-HMT BOV (S)-MMAA HOCLQ Prop-3 Thiazole acid Olivetol PMDOL |
��� ������ ���������� ���� ��� ��� ��� ���� ��� ��� ��� |
- 78 -
2. �����
�������������������������� ( ������� ����������� ) ������������ ( ��������� ��� ) ���������������
| ���� ���������� |
������ ��������� ����� |
���� ��������� �� |
�� ������� |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
������������
��������������������������������� �����
| ���� | ������� | ���� |
|---|---|---|
| ���� | ��� | �� |
| ���� | ��� | �� |
- 79 -
| �������� | 112�� | ��� ��� � |
� | � | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� ���� ���%� |
25.39 | 74.61 | 100.00 | |||||
| �� | 305,762 | 898,397 | 1,204,159 | |||||
| �� | ��C | �� | ���� | |||||
| 111� | ��� ��� � |
� | � | � | ||||
| ���� ���� ���%� |
22.76 | 12.74 | 64.50 | 100.00 | ||||
| �� | 204,824 | 114,653 | 580,261 | 899,738 | ||||
| �� | ��C | ��W | �� | ���� | ||||
| �� | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
- 80 -
| �������� | 112�� | ���� ��� |
� | � | � | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� ���� ���%� |
23.68 | 14.00 | 10.66 | 51.66 | 100.00 | ||
| �� | 81,921 | 48,435 | 36,875 | 178,780 | 346,011 | ||
| �� | � | � | � | �� | ���� | ||
| 111�� | ���� ��� |
||||||
| ���� ���� ���%� |
41.88 | 17.94 | 40.18 | 100.00 | |||
| �� | 185,899 | 79,641 | 178,308 | 443,848 | |||
| �� | � | � | �� | ���� | |||
| �� | 1 | 2 | 3 | 4 | |||
- 81 -
������������
����������
����� / ��������
| �����/������� | �����/������� | �����/������� | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| �� � � � � ���� ��� |
1 1 1 �� |
11 2 �� |
||||
| �� 400 400 |
�� 216.94 |
�� 402,872 |
�� 500 500 |
�� 267.47 |
�� 530,198 |
|
| ��� | 173.88 | 274,157 | 190.64 | 425,115 | ||
| �� � � |
0 390.82 |
0 677,029 |
0 458.11 |
0 955,313 |
- ����������������������������������������� ������������������������
������������
����������
����� / ��������
| �����/�������� | �����/�������� | �����/�������� | �����/�������� | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �� �� �� ���� ��� ��� �� � � |
111 �� |
112 �� |
||||||
| � � |
� � |
� � |
� � |
|||||
| � 50.16 0.40 181.66 232.22 |
� 101,413 1,166 6,740 109,319 |
� 133.90 123.81 (18.98) 238.73 |
� 348,810 432,196 9,413 790,419 |
� 51.03 0 125.27 176.30 |
� 83,461 0 12,777 96,238 |
� 200.80 121.96 0 322.76 |
� 634,852 471,643 1,426 1,107,921 |
�� 112 ���������������
- 82 -
������
���������������������
113 � 3 � 31 �
| 113 �3 �31� | ||||
|---|---|---|---|---|
| � � � � � |
� ����� |
111�� 11 |
112�� 14 |
113���3�31� 14 |
| ���� | 190 | 203 | 211 | |
| ���� | 1 | 37 | 37 | |
| �� ���� |
202 43.03 |
254 41.76 |
262 41.85 |
|
| ������ �� �� �� � � � � ��(�) ��(�) ���� |
12.22 3.47 |
10.13 3.54 |
10.11 3.44 |
|
| � � |
17.82 | 16.54 | 17.18 | |
| ��(�) | 61.39 | 50.39 | 50.00 | |
| ��(�) | 15.84 | 13.39 | 13.74 | |
| ���� | 1.48 | 16.14 | 15.64 |
��������
-
������������������������������������������ ��������������������������������������� ��������������������������������������� �������������
-
����������������������������
������
- ������������������������������������ ������������������������������������ ��� ( � ) ������������ 1090199881 ��������� H0558-07 �������� 109.8.11-114.8.10 �������������������� ����������
������
- ������������������������������������ ���
| ��������� | ���� | ���� |
|---|---|---|
| ��������� M01 |
�����1110245400�������H6175-02� | ����������������� |
| �������� M02 |
�����1110132366�������H4714-06� | ����������������� |
- 83 -
-
�������
-
�������������������������������������� ��������������������
-
����������� Veolia ����������������������� ���������������������������������� ��������
-
�������
-
��������������������������������
-
�������������
-
��� 112 ������� 129,035 ��������� 48,621,999 ������� ���� 23,374,674 ��
-
��������������������������� 9 ��
| �� | � � |
|---|---|
| ���������� | �������������(85)������FA090525� �������������(92)������FB010012� �������������(98)������FB080462� |
| ��������� | �������������(85)������GA120070� �������������(94)������GA060315� �������������(100)������GA450783� |
| ���������� | �������������������(89)������ JB280970� |
| ��������� | ��������������(92)������HA020737� ��������������(94)������HA170156� |
-
����������������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������������� ���������������
-
����������������������������������������� �����
-
�������������������������������������� ������������������������������������ ���
-
�������������������������������������� �����������������������
-
������������������������������������
-
�������������������������������������� ����
-
����������������������������
-
���������� Veolia ������������������������ ����������������������������������� ������
- 84 -
-
�������������������
-
����� RoHS �������������������������
�������
-
����������������������������������������� �����������
-
������������������������������������ ������������������������������������� ���������������������������� ( � ) ������ �������������������������� 111 �������� ������������ 84.1 ������������ 113 ���� 41 �
-
������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ �������������� 112 ����������� 37,941 ������ ��������� 13,343 ������������� 1,695 �������� ����� 15,662 ������������� 141 ��� 112 �������� ��� 189 ���������� 112 ���������������� 669,547 ��
-
������������������������������������ 5% ����������������������������������� ������ 6% ���������������������������� �����������������������
-
����������������������������������
-
���������������� 105 � 3 � 30 ���������������
-
������������������������������������ ���������������������������������
-
������������������������������������ 8. ����� 112 ���������
-
��������������������������������������� ������������������������������������� �������������������������������������� ���������� �
- 85 -
- ���
| 1.��� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ������ | ������ | ���� |
| 112.1.31 | ��������� �112KN00019� |
������� | ��11B�2��������� ��������������� ����������� |
��10�� |
-
������������������������������������ ������������������������������������ �������������
-
��������������� 0 ��
-
���������
��������������������
����������������������������������� ����������������������������� 1. �����������
-
�����������������
-
����� SOP �����������������
-
������������������������
-
����������������������� AED �
-
����������������� 7. ��������������� 8. ��������������������������� 9. ������������������������� 10. ��������������������������
-
������������������������������������� ����
-
����������������������
-
����������������
-
����� 112 ���������
- 86 -
���������
-
( ) �������������������������������������� 1. �����������
-
1.1 ����������������������������������� ��������������������
-
1.2 ����������������� 12 ������������������ ����
-
1.3 ������������������������������������ �����
-
��������� 113 � 1 � 10 ��������� 3 ���������
-
�������
-
3.1 �������������� HiNet ������������������
-
����������������������������������������� ����������������������������������������� �������������� Windows Update Services Server ���� Windows Update �� ������������������ Windows ������������ Windows �� ����������������������������������������� alo Alto XDR Endpoint Protection �������������������������� ���������������������
-
3.2 ������������������������������������ ����������
-
3.3 ������������������������������������ ��������
-
3.4 �� Master Control ���������������������������� ��������������������������������
-
3.5 ������������������������������������ �����������������
-
3.6 �����������������������������������
-
3.7 �������������������������
-
������������
-
4.1 ����������
-
4.2 ����������
-
4.3 �� log server �����������
-
4.4 ������ (Symamtec Endpoint Protection )
-
4.5 �������� (Palo Alto XDR)
-
4.6 ����������������� (TWCERT/CC) ��
-
4.7 �����������������������������������
-
�������������
- 87 -
- ����������������������������������������� �����������������������������
�������
��������������������������������������� ���������������������������������������� �����
| ���� | ��� | ������ | ���� | ���� |
|---|---|---|---|---|
| ���� ���� |
���� | ����������������� | ������������� | ���� |
| ���� �� |
������ | �������� | ��������������������� ������������������ |
|
| ���� ���� |
���� �� |
������������������ | ���������� | |
| ���� �� |
���� ���� �� |
�������� | ������������������ � |
|
| ���� �� |
���� ����� |
���������������� | ������� | |
| ����� ��� |
���� ����� |
����������������� | ������������������ ������� |
|
| ���� ���� |
���� �� |
����������������� | ������������ | |
| ���� ���� |
���� �� |
����������������� | �������������� | |
| ���� ���� |
���� �� |
����������������� | ������������ |
- 88 -
������
- 89 -
�� ������������������
- ���������������� ��
��������
| �������� | �������� | �������� | �������� | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| � � � � ���� �������� ����������� �����-��� ����������� ����������� �������� ��������� ����� ���� ���� ���� ���� ��� ��� ����� ���� ��� ��� ��������� �� � � � � � � ���� ��� ��� ���� ���� ����� �� �� ��� ��� |
��������� | |||||
| 108� 1,905,404 --- --- 137,329 349,723 1,557,790 2,974 47,661 80,496 4,081,377 584,164 |
109� 1,888,734 --- 667,955 85,697 349,186 1,180,943 2,568 41,319 353,436 4,569,838 1,122,114 |
110� 1,367,820 --- --- 72,521 401,046 1,778,788 2,134 60,290 507,196 4,189,795 747,837 |
111� 1,025,618 --- --- 66,723 476,237 3,101,947 77,736 54,582 233,550 5,036,393 771,219 |
112� 1,946,544 --- --- 96,814 470,106 3,815,796 84,003 46,147 310,156 6,769,566 570,771 |
||
| ��� ��� |
1,045,179 22,573 606,737 |
1,161,957 125,502 1,247,616 |
747,837 121,327 869,164 |
795,065 635,950 1,407,169 |
� 1,098,842 1,669,613 |
|
| 1,067,752 3,474,640 794,853 1,348,339 1,309,194 |
1,287,359 3,322,222 794,853 1,348,339 1,208,408 |
869,164 3,320,631 953,824 1,348,339 1,067,397 |
1,431,015 3,629,224 953,824 1,357,127 1,373,000 |
� 5,099,953 1,195,087 2,233,590 1,645,819 |
||
| ��� ��� |
848,179 22,254 --- --- 3,474,640 |
1,009,695 (29,378) --- --- 3,322,222 |
1,067,397 (48,929) --- --- 3,320,631 |
1,229,926 (54,727) --- --- 3,629,224 |
� 25,457 --- --- 5,099,953 |
|
| ��� | 3,013,625 | 3,282,479 | 3,320,631 | 3,605,378 | � |
- ���������������������������
- 90 -
��������������
���������������������
| �� �� ���� ���� ���� �������� ���� ����� ������ ���� ������ ������� �������� ������ �������� � � � � |
��������� | ��������� | ��������� | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 108� 2,355,747 935,770 697,849 13,311 711,160 140,059 571,101 --- 571,101 27,146 598,247 5.99 |
109� 2,689,222 1,274,328 1,052,240 (597,025) 455,215 95,091 360,124 --- 360,124 (51,528) 308,596 3.78 |
110� 864,217 208,089 74,316 (8,810) 65,506 9,810 55,696 --- 55,696 (17,544) 38,152 0.58 |
111� 899,738 291,179 119,045 268,775 387,820 79,040 308,780 --- 308,780 (8,870) 299,910 2.88 |
112� 1,204,159 350,323 159,461 204,729 364,190 69,469 294,721 --- 294,721 202,026 496,747 2.70 |
- 91 -
- ������������������ ��
���������
���� � �� �
| � � � � ���� ��������- ��� ����������� �����-��� ����������� ����������� �������� ��������� ����� ������ ���� ���� ���� ���� ��� ��� ����� ���� ��� ��� ��������� �� � � � � � � ���� ��� ��� ���� ���� ����� �� �� ��� ��� |
� � � � ���� ��������- ��� ����������� �����-��� ����������� ����������� �������� ��������� ����� ������ ���� ���� ���� ���� ��� ��� ����� ���� ��� ��� ��������� �� � � � � � � ���� ��� ��� ���� ���� ����� �� �� ��� ��� |
��������� | ��������� | ��������� | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 108� 1,936,018 --- --- 137,329 --- 1,876,999 2,974 --- 47,661 80,496 4,081,477 584,264 |
109� 1,918,811 --- 667,955 85,697 --- 1,500,152 2,568 --- 41,319 353,436 4,569,938 1,122,214 |
110� 1,397,310 --- --- 72,521 52,447 2,097,997 2,134 --- 60,290 507,196 4,189,895 747,937 |
111� 1,042,398 --- --- 66,723 141,317 3,193,144 1,013 228,012 54,582 233,350 4,960,539 770,315 |
112� 1,953,239 --- --- 96,814 144,808 3,906,993 4,772 228,012 46,147 309,956 6,690,741 569,887 |
||
| ��� ��� |
1,045,279 22,573 606,837 |
1,161,957 125,502 1,247,716 |
747,937 121,327 869,264 |
794,161 561,000 1,331,315 |
� 1,020,901 1,590,788 |
|
| 1,067,882 3,474,640 794,853 1,348,339 1,309,194 |
1,287,459 3,322,222 794,853 1,348,339 1,208,408 |
869,264 3,320,631 953,824 1,348,339 1,067,397 |
1,355,161 3,629,224 953,824 1,357,127 1,373,000 |
� 5,099,953 1,195,087 2,233,590 1,645,819 |
||
| ��� ��� |
848,179 22,254 --- --- 3,474,640 |
1,009,695 (29,378) --- --- 3,322,222 |
1,067,397 (48,929) --- --- 3,320,631 |
1,229,926 (54,727) --- --- 3,629,224 |
� 25,457 --- --- 5,099,953 |
|
| ��� | 3,013,625 | 3,282,479 | 3,320,631 | 3,605,378 | � |
�� 112 ����������������������������
- 92 -
��������������
�������������������
| �� �� ���� ���� ���� �������� ���� � � � � � ������� �������� �������� � � � � |
��������� | ��������� | ��������� | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 108� 2,355,747 935,770 697,121 14,039 711,160 140,059 571,101 27,146 598,247 5.99 |
109� 2,689,222 1,274,328 1,051,578 (596,363) 455,215 95,091 360,124 (51,528) 308,596 3.78 |
110� 864,217 208,089 73,658 (8,152) 65,506 9,810 55,696 (17,544) 38,152 0.58 |
111� 899,738 291,179 118,970 268,850 387,820 79,040 308,780 (8,870) 299,910 2.88 |
112� 1,204,159 350,323 160,300 203,890 364,190 69,469 294,721 202,026 496,747 2.70 |
��������������������
| �� | ����� | ���� |
|---|---|---|
| 108 | ���������������������� | ����� |
| 109 | ���������������������� | ����������� |
| 110 | ���������������������� | ����� |
| 111 | ���������������������� | ����� |
| 112 | ���������������������� | ����� |
- 93 -
�� ���������
����������
| �� ������ |
�� ������ |
��� ���������� |
��� ���������� |
��� ���������� |
��� ���������� |
��� ���������� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| �� �� �� |
��������� | |||||
| 108�� | 109�� | 110�� | 111�� | 112�� | ||
| �� �� � |
������� | 14.87 | 27.30 | 20.74 | 27.94 | 24.66 |
| ���������� ������ |
224.50 | 291.95 | 193.50 | 137.50 | 162.45 | |
| �� �� � |
� � � � |
326.18 | 168.32 | 182.90 | 132.99 | 341.04 |
| � � � � |
231.82 | 131.43 | 138.84 | 64.65 | 243.70 | |
| ������(�) | 13,677.15 | 10,587.40 | 1,598.71 | 242.18 | 49.03 | |
| � � � � |
�������(�) | 6.34 | 7.79 | 4.11 | 7.01 | 5.01 |
| �������� | 58 | 47 | 89 | 52 | 73 | |
| �����(�) | 2.76 | 3.12 | 1.94 | 1.51 | 1.64 | |
| �������(�) | 15.48 | 16.15 | 11.45 | 14.77 | 18.38 | |
| ������ | 132 | 117 | 188 | 242 | 223 | |
| ���������� ��(�) |
1.51 | 1.96 | 0.58 | 0.37 | 0.35 | |
| ������(�) | 0.60 | 0.62 | 0.20 | 0.20 | 0.20 | |
| � � � � |
�����(�) | 14.51 | 8.33 | 1.27 | 6.72 | 5.10 |
| �����(�) | 17.09 | 10.60 | 1.68 | 8.89 | 6.75 | |
| � � �(�) |
24.24 | 13.39 | 6.44 | 34.32 | 24.48 | |
| � � ����� |
5.99 | 3.78 | 0.58 | 3.24 | 2.70 | |
| �� �� |
������(�) | 135.59 | 86.63 | 37.55 | 38.32 | 36.63 |
| ��������(�) | 126.83 | 128.48 | 112.51 | 83.96 | 64.71 | |
| �������(�) | 9.47 | 16.57 | 6.51 | 6.31 | 2.74 | |
| �� � |
����� | 1.34 | 1.21 | 2.80 | 2.45 | 2.20 |
| ����� | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 1.01 | 1.05 | |
| ������������������������������������ 1.������������112���������������������������� ���109���������112������������������������ 2.���������112 ��������4.9������������� |
- 94 -
-
����������������������� 112 ����������������� 6,900 ��������������� 112 ������� ( ����������� ) ��� 112 ����������������������������������
-
��������� : 112 ������� 111 ���� 245,277 ����� 40.3% � 112 ��� ������ 111 ���� 5,236 ����� 12.71% ���� 112 ������������� ����������������������������������
-
�������������������������������� 112 �������� ����������������������������
-
�������������������� 112 �������������������� ����
-
�������������������������������
-
������������������ : ����������������������� �������������������������
1. ����
-
(1) ������������������
-
(2) ������������������������������������������
2. ����
-
(1) ���������������
-
(2) ������������������ �����������
-
(3) ��������������������������
3. ����
-
(1) ���� ( ������������������ ) ����������������� ( ���� �������������� ) ���
-
(2) ������� 365 ���������
-
(3) �����������������
-
(4) ���� ( ������������������ ) ����������������� ( ���� �������������� ) ���
-
(5) ������� 365 �������
-
(6) ������������������������������
-
(7) �������������������
4. ����
-
(1) ���������������� × ���������������
-
(2) ��������������������
-
(3) ��������������
-
(4) �����������������������������������
5. ����
-
(1) ����������������������
-
(2) ������������������������������ ( ��������������� )
-
(3) �������� ( �������������� ) � ( ����������������������� �
-
������ )
6. ����
-
(1) ������ ( ���������������� ) ������
-
(2) ����������� ( ��������� )
- 95 -
����������
| �� �� �� |
�� �� �� |
��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 108�� | 109�� | 110�� | 111�� | 112�� | ||
| �� �� � |
������� | 14.87 | 27.30 | 20.75 | 26.84 | 23.78 |
| ���������� ������ |
186.32 | 229.82 | 164.06 | 131.23 | 156.66 | |
| �� �� � |
� � � � |
331.36 | 170.98 | 186.82 | 135.32 | 342.74 |
| � � � � |
237.02 | 134.10 | 142.76 | 66.91 | 245.25 | |
| ������(�) | 13,677.15 | 10,587.40 | 1,598.71 | 362.77 | 58.90 | |
| � � � � |
�������(�) | 6.34 | 7.79 | 4.11 | 7.01 | 5.01 |
| �������� | 58 | 47 | 89 | 52 | 73 | |
| �����(�) | 2.76 | 3.12 | 1.94 | 1.51 | 1.64 | |
| �������(�) | 15.48 | 16.15 | 11.45 | 14.77 | 18.38 | |
| ������ | 132 | 117 | 188 | 242 | 223 | |
| ���������� ��(�) |
1.25 | 1.59 | 0.48 | 0.34 | 0.34 | |
| ������(�) | 0.60 | 0.62 | 0.20 | 0.20 | 0.21 | |
| �� �� |
�����(�) | 14.51 | 8.33 | 1.27 | 6.77 | 5.15 |
| �����(�) | 17.09 | 10.60 | 1.68 | 8.89 | 6.75 | |
| � � �(�) |
24.24 | 13.39 | 6.44 | 34.32 | 24.48 | |
| � � ����� |
5.99 | 3.78 | 0.58 | 3.24 | 2.70 | |
| �� �� |
������(�) | 135.49 | 86.57 | 37.47 | 38.50 | 37.86 |
| ��������(�) | 126.53 | 128.32 | 112.37 | 83.92 | 64.87 | |
| �������(�) | 9.46 | 16.55 | 6.49 | 6.77 | 2.98 | |
| �� � |
����� | 1.34 | 1.21 | 2.83 | 2.45 | 2.19 |
| ����� | 1.00 | 1.00 | 1.00 | 1.01 | 1.04 | |
| �������������������(�������20%�����) 1.������������112���������������������������� ���109���������112������������������������ 2.���������112 ��������4.9������������� |
- 96 -
-
����������������������� 112 ����������������� 6,900 ��������������� 112 ������� ( ����������� ) ��� 112 ����������������������������������
-
��������� : 112 ������� 111 ���� 245,277 ����� 40.3% � 112 ��� ������ 111 ���� 5,236 ����� 12.71% ���� 112 ������������� ����������������������������������
-
�������������������������������� 112 �������� ����������������������������
-
�������������������� 112 �������������������� ����
-
�������������������������������
-
������������������ : ����������������������� �������������������������
1. ����
-
(1) ������������������
-
(2) ������������������������������������������
2. ����
-
(1) ���������������
-
(2) ������������������ �����������
-
(3) ��������������������������
3. ����
-
(1) ���� ( ������������������ ) ����������������� ( ���� �������������� ) ���
-
(2) ������� 365 ���������
-
(3) �����������������
-
(4) ���� ( ������������������ ) ����������������� ( ���� �������������� ) ���
-
(5) ������� 365 �������
-
(6) ������������������������������
-
(7) �������������������
4. ����
-
(1) ���������������� × ���������������
-
(2) ��������������������
-
(3) ��������������
-
(4) �����������������������������������
5. ����
-
(1) ����������������������
-
(2) ������������������������������ ( ��������������� )
-
(3) �������� ( �������������� ) � ( ����������������������� �
-
������ )
6. ����
-
(1) ������ ( ���������������� ) ������
-
(2) ����������� ( ��������� )
- 97 -
�� �������������������
������������
����������
����������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ���������������������
������
�����������
���������
==> picture [118 x 50] intentionally omitted <==
==> picture [447 x 13] intentionally omitted <==
- 98 -
-
�� ������������������������ 10 �
-
�� �������������������������� 11 �
-
�� ������������������������������� ����������������������
- 99 -
������������ �����������
- 100 -
��������
��������
��������
| �������� | �������� | |||
|---|---|---|---|---|
| � � � � |
112�� | 111�� | � � |
|
| � � |
% | |||
| ���� | 1,953,239 | 1,042,398 | 910,841 | 87.37% |
| ����������� ����������� |
96,814 | 66,723 | 30,091 | 45.09% |
| �������� | 144,808 | 141,317 | 3,491 | 2.47% |
| ��������� | 3,906,993 | 3,193,144 | 713,849 | 22.35% |
| ����� | 4,772 | 1,013 | 3,759 | 371.07% |
| ������ | 228,012 | 228,012 | 0 | 0.00% |
| ���� | 46,147 | 54,582 | (8,435) | -15.45% |
| ������� | 153,277 | 167,252 | (13,975) | -8.35% |
| ������� | 156,679 | 66,098 | 90,581 | 137.04% |
| ���� | 6,690,741 | 4,960,539 | 1,730,202 | 34.87% |
| ���� | 569,887 | 770,315 | (200,428) | -26.01% |
| ����� | 1,020,901 | 561,000 | 459,901 | 81.97% |
| ���� | 1,590,788 | 1,331,315 | 259,473 | 19.48% |
| � � |
1,195,087 | 953,824 | 241,263 | 25.29% |
| ���� | 2,233,590 | 1,357,127 | 876,463 | 64.58% |
| ���� | 1,645,819 | 1,373,000 | 272,819 | 19.87% |
| ���� | 25,457 | (54,727) | 80,184 | -146.51% |
| ���� | 5,099,953 | 3,629,224 | 1,470,729 | 40.52% |
| ������� 1.������:�112������������������������� 2.������������������������:�������������� �����112�6��������������������������� 3.�����������:�������������������������� 4.���������:���������������������� 5.������:������������������������������� 6.������:��109�������112������������������� �� 7.�������:��������������112�������� 8.����:112��������������������� 9.������: 112�������������� 10.������:������������������������������� ���� 11.������:�������������������� |
- ������������� 20% ���������������
- 101 -
��������
��� ���������
� �� � � �� �
| � � |
112�� | 111�� | �(�)�� | ����(%) |
|---|---|---|---|---|
| � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � ������� ������ � � � � �������� � � � � ����� � � � � �������� ������ |
1,204,159 853,836 |
899,738 608,559 |
304,421 245,277 |
33.83 40.30 20.31 22.48 (3.60) 23.82 34.73 (24.16) (6.09) (12.10) (4.55) (2,377.63) 65.63 |
| 350,323 61,736 79,193 49,094 |
291,179 50,404 82,156 39,649 |
59,144 11,332 (2,963) 9,445 |
||
| 160,300 203,890 |
118,970 268,850 |
41,330 (64,960) |
||
| 364,190 69,469 |
387,820 79,040 |
(23,630) (9,571) |
||
| 294,721 202,026 |
308,780 (8,870) |
(14,059) 210,896 |
||
| 496,747 | 299,910 | 196,837 | ||
| ����������� 1.���������������������:112������������������ ���� 2.������:112��������������������������������� �������� 3.����������:������������������������������ 4.�������������: �������������������������� ������� |
- �������������� 20% ����������������
- 102 -
-
��������������
-
�������
| �� | ����� |
|---|---|
| ��� | 277 |
| ��� | 115 |
| �� | 225 |
| �� | 617 |
-
�����
- �������������������� 113 ��������������� ����������������������������������
-
�������������������
-
�������������������������������������� �������������������������������������� ������ 114 ������������������� ������ :
-
���������������������������������
-
����������������� CDMO ��������������� ��������������
-
������������������������������������
-
-
�������
( � ) �������������������� 20 ����
| � � � � |
112�12�31� | 111�12�31� | ����� |
|---|---|---|---|
| ������� | 37.86 | 38.50 | (1.66) |
| ��������� | 64.83 | 83.92 | (22.75) |
| �������� | 2.98 | 6.77 | (55.98) |
| ����������� ��������������������������������������� ����������������������� |
- 103 -
( � ) 112 ���������
| ��������� | ��������� |
|---|---|
| ������ (1) ������ ������ �(2) ���� ��� (3) ���� (��)�� (1)+(2)-(3) ���������� ���� ���� 166,828 215,767 (559,462) 942,057 � � 1.�������������� (1)��������������215,767����������294,721� ����������������� (2)��������������866,203��������������� �������� (3)��������������1,425,665��������������� �������112��������������� 2.����������������112����������������� |
���������� |
- ���������������� 112 ������������������
( � ) �����������
| ���������� | |
|---|---|
| �������� | |
| ������ (1) ����� ����� ����� (2) ����� ���� (3) ����� �(��)� �(1)+(2)-(3) ������������ ���� ���� 942,057 666,000 1,397,000 211,057 � � ��113������������� (1)���������������� �������������666,000��� (2)�������������������������� 2.���������������������� |
������������ |
���������������������
- 112 ������������������ B �����
� ( ) �����
-
�������������������������������������� ������������������������������������� 4 ������������������ 50% ������� 114 ��������� �������� 112 �����������
-
���������������� 112 ������������ 111 �� 33.83% � 113 ����������������� 100% �
-
( � ) ������������������������������
-
( � ) ���������������������������������������
- 104 -
-
������������������������������������ ��
-
( ) ����������������������������
-
����������������������������������
-
������������������ :
| ��� �� |
��� ��� (��) |
�� �� |
����� ��(�)� (��) |
���������� | ���� |
|---|---|---|---|---|---|
| ���� | 351,900 | 100% | 4,607 | 111���������� ������ |
� |
| ���� | 143,750 | 25% | (10,068) | ������������ 114 ����� |
���������� �� |
| ���� �� |
33,000 | 11.54 % |
(3,771) | �110��������� ������(ADC)� ������������ ����������� �� |
���������� ���������� |
( � ) ���������
����� 112 � 07 � 05 ��������������������� 24.4 ��� ��� 113 ���������������������� 113 ����������� ����� 114 ����������� GMP ������ 114 ���� GMP ���� ������ 4 ������������������ 50% ����
-
�������������������������
-
��������������������������������� 6 �
-
��������������������������������������� �������������������������������
-
���������
(1) ��� :
-
�������������������������������������� ��������
-
(2) �������������������������������������� �������������������������������� ( ����� � ) ���������������
-
(3) �����
-
��������������������������������������
- 105 -
�������������������������������������� ������������������������������
(4) ����
- �������������������������������������� ��������������
(5) ����
- �� ERP ���������������������������������� �����������
(6) ����
������������������������������������
(7) ����
-
������������������������ ������������� �����������������������
-
��������������������� ���������������� ���������
(8) ����
-
�������������������������������������� ���
-
(9) �������
-
����� GMP ������������������������������ ��������
(10) ����
- ������������ SOP �������������������
(11) ����
������������������������������������� ������������������������
(12) ����
���������������������������������
(13) ����
������������������������������������ �������������������������������
(14) ����
������������������������������������� ������������������������������������� ������������������
- 106 -
-
���������������������� 112 ���� 112 � 12 � 18 ���� �������������
-
(1) ���� ������
-
A. ���
a. ��������������������������������� b. ������� 111 ��������� 112 ���������� c.112 ����������� 113 ���������
-
B. ������� 112 ���������������������������� ����������
-
C. �����
a. ��������������
b. �� 2~3 ����������������������� c. ���������������
-
(2) ���� ������
-
A. ���
a. �����������������������
- b. ���������������������
c. ���������� ( ���� 112 � 12 ������� ) ������ d. �������
-
B. �������
-
a.112 ��������� 2.1 ����������������������� ���� 37 ��
-
b. ����� 109 ��������� 4 ������ 14.5% �
-
c. �����������������������
-
-
C. �����
-
a. ������������� ISO45001 � ISO14001 �����
-
b. ���������������������������
-
c. ��������������� 33 � ( ������ ) �
-
d. ����������������
-
e. ����������������������������������� �����
-
-
(3) ���� �����
-
A. ����������������������� warning letter �������� �����������
-
B. ������� 112 �������� 1,180 ���������� 1,792 ��
-
C. �����
-
a. ������� GMP ����� ISO9001 �������
-
b. �� data integrity ���� SAP ERP � Master Control � LIMS ����������
-
- 107 -
c. ���� 2 ��������
-
(4) ���� �����
-
A. ����� 90% �����������������������������
-
B. ��������������� 1 ��������� 2% ���������� ����� 112 ���� 237 ���������� EPS � 0.02 ��
-
C. �����
-
a. ����������������������������
-
b. ��������������
-
-
(5) ���� -FVP&L �
-
A. ������������������������ 8,900 ���������� ����
-
B. �������
-
a.112 ������ 270 ��
-
b. ������������ 112 �������� 187 ��
-
-
C. �����������������������
-
(6) ���� -PVOCI �
-
A. ������������������������������������ 9,680 ��
-
B. ������� 112 ������������ 2 ��������������� �������������������
-
C. ����������� 112 � 6 ��������������������
-
(7) ���� �����
-
A. ���
-
a. ������������������ 307 ���
-
b. ����������������� 942 ���
-
-
B. ������� 112 ����������������������� 345 ��
C. �����
- a. ����������������������������������� ����
b. ������������������������������
-
(8) ���� ���
A. ���
a. �����
b. ������
c. �������
- d. ������ ( ���� ) �
B. �������
- a. ��� 112 ������������������� 1,100 ���������
- 108 -
�����
-
b.112 ������ 629 ���
-
c.112 ������������ 113 �����������
-
d. ������������������������� 112 �������� � 7,700 ���
C. �����
-
a. �� : ��������������������
-
b. ���� 112 � 11 ������������������� 9.6 ������ ���������� 10 ��� (5 �� ) ����� 1.3 ��� (3 �� ) ���� � 1 ��� (3 �� ) �
-
c. �������������������������
-
d. ���� : ������������������������������� �������������������
(9) �����
-
A. ���
-
a. � Veolia ������������������������������� ���������� ESG ����������������������� �����
-
b. ������ - ����������� , �������
-
-
B. �������
- a. ��������� 25% ������������������������� 112 �������� 1,000 ����������������������� ��������������������
-
b. ���������� 24.4 ������������������������
-
C. �����
-
a. �����������������������������������
-
b. �����������������������������������
-
�����������������
-
-
(10) ���� �������
-
A. ���
-
a. ���������������
-
b. ��������
-
-
B. ������� 112 �����������
-
C. �����
-
a. �����������
-
b. ������������������
-
c. ��������������� 33 �� ( �����������������
-
���� )
-
- 109 -
(11) �����
A. ���
- a. �����������
- b. ������������
- c. �������������������
- d. ���������������
-
B. ������� 112 ��������
-
C. �����
-
a. �����������������������������
-
b. ����������������������������
-
c. ����������������
-
d. ������������������
-
-
(12) ���� �����
-
A. ���
-
a. ������������������������
-
b. ��������
-
c. ��������������������
-
-
B. ����������������������������������
- �������������
-
C. �����
-
a. ����������������������
-
b. ���������������������� 15% �
-
c. ���������������������� 10% �
-
-
��������������������������������������� �����������������
-
����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������������� ����������������������������������� �����������������������
-
�� 112 �������������������������������
-
(1) ���������������
-
(2) ���������������������������������� ������������������������
-
- 110 -
| ������� | �� | ��112�12�31� ������� |
|---|---|---|
| ���������� | �������� | 77,098 �� |
-
�������������
-
���������
-
��������������������
| ������ | ���� | ���� ���� |
������� ���� |
������� �� |
|---|---|---|---|---|
| Pentobarbital | ���� | 113 �3 � | ���� | ���4,500� |
| BZA | ���� | 113 �6 � | ���� | |
| Benserazide | ������� | 113 �9 � | ���� | |
| ADC | ������������ | 113 �12 � | ���� |
- �������������������������������
������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ��������� PIC/S GMP �������������
-
������������������������������������ ����
-
���������������������������
-
��������������������
-
�����������������������
-
����������������������������
-
�����
-
(1) ���������������������������������� ���������������������������������� ���� 4 ������������������ 50% ������ 114 � ���������������� 112 �����������
-
(2) ���������������� 112 ������������ 111 �� 33.83% � 113 ����������������� 100% �
-
���� : �������������������������
-
��������������������� CDMO ����������� ���
- 111 -
-
�����������������
-
������������������������������������ ���
-
�������������������������������������������� �������������������������������������������� �������������������������������������� ������������������������������������� �������������������������������������� ������������������������������������ ���������������
-
-
����������������������������������������
-
( �� ) ������������������
-
( �� ) ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ����������������������������������
-
�����������
- 112 -
��������
- 113 -
������������
-
��������������
-
������
- (1) ��������
==> picture [208 x 323] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
��������������
29.78%
��������������
100%
�����������
----- End of picture text -----
� 2 ����������
| ���� ���� ������ |
���� 2013/6/24 |
�� �������������� ��� |
����� NTD351,900�� |
��������� ���������� ����� |
�� |
|---|---|---|---|---|---|
-
3 ������������������
-
����������������������������������� ����������������������������������� �����������
- 114 -
� 4 �������������������
| ���� | �� | ������ | ���� | ���� |
|---|---|---|---|---|
| �� | ����(%) | |||
| ���� ������ |
������� | ��� | 35,190�� | 100% |
| �� | ������� | |||
| ��� | ��� |
2. ���� 112 ������
| ����� | ����� | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� ���� ������ |
��� 351,900 |
���� 353,896 |
���� 1,392 |
�� 10.02 |
���� 0 |
���� (743) |
���� 3,820 |
����� ����� 4,607 |
3. �����������������������������
| ���� | ���� | ������ | ����� ���� |
|---|---|---|---|
| ���������� | � | � | � |
-
������������������� 10
-
����������������������������
-
���������������������������������
-
�������������
-
��� 112 ������ ( ��� ) � 112 ���� 1,204,159 ��������� 228 �� 112 �������� ( ��� ) � 5,281 ���
-
�������� 113 � 4 � 8 ��������
- 115 -
����������
| �� | �� | �� | ���� |
|---|---|---|---|
| ��� | ��� | ����� | ��������������������������������� ���� ������������������������������������ ������������ ���������������������������� ����������������������������������� ��������������������������������� ���� |
| �� | ��� | ����� | ��������������������������������� ���� ������������������������������������ ������������ ��������������������������������� ���� �������������������������������� ���� |
| �� | ��� | ����� | ��������������������������������� ������������������������������ |
| �� | ��� | ����� | ��������������������������� ��������������������������������� ���� |
| �� �� |
��� | ����� | ��������������������������� ��������������������������������� ���� ������������������������������������ ������������ ��������������������������������� ���� �������������������������������� ���� |
| �� �� |
��� | ����� | ��������������������������������� ���� ������������������������������ |
| �� �� |
��� | ����� | ��������������������������� ��������������������������������� ��� |
- 116 -
�������������������������������
| �� | �� | �� | ���� |
|---|---|---|---|
| ���� | ��� | ����� | ������������������� ����� |
| ���� ��� |
��� | ����� | ������������������� ����� |
| ���� | ��� | ����� | �������������������� ������������� �������������������� ����������� |
| ���� ��� |
��� | ����� | �������������������� ���� �������������������� ���� |
������������������������������
| �� | �� | �� | � � � � |
|---|---|---|---|
| ���� | ��� | ��� | ������5467 � |
������������������
| �� | �� | �� | ���� |
|---|---|---|---|
| ��� | ��� | ����� | ��������������������������������� ���� ������������������������������������ ������������ ���������������������������� ����������������������������������� ��������������������������������� ���� |
| ��� | ��� | ����� | ��������������������������� ��������������������������������� ���� |
| ���� �� |
��� | ����� | ���������������������������� ��������������������������� ��������������������������������� ������ �������������������������������� |
- 117 -
-
���������������������
-
������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ���������������������������������
-
���� IAS2 ������������������������������ ��
-
������������������������������������ ������������������������������������ ���������� 112 ����������� 19,806 ����
-
������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ���������������������������������� ( � ) �������������������� ( � ) �������������� ������������������������������������
-
�������������������
-
������� 109 � 12 � 20 �������� 110 � 12 ���������� � 112 ���������������� 50% ������������ 113 � ������������� 100% �
-
������
| _No._1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 |
API Adenine Articaine Hydrochloride Allopurinol Atomoxetine Hydrochloride Bisoprolol Fumarate Brinzolamide Clindamycin Palmitate HCl Divalproex Sodium Duloxetine Hydrochloride Hydroxychloroquine Sulfate Loxoprofen Sodium Hydrate Methylphenidate HCl Pentobarbital Sodium Probucol Propafenone Hydrochloride |
DMF (USA) 2022 2014 2011 2018 2015 2011 2005 2011 2014 2004 2010 |
CEP (EDQM) 2014 2003 2018 2014 2019 2014 2011 2012 |
KDMF (Korea) 2023 2023 |
MF (Japan) 2017 2017 2011 2017 2012 |
DMF (Canada) 2010 2016 2014 2015 2012 |
CGMP certified (TFDA) 2013 2004 2016 2006 2022 (GDP) 2022 (GDP) 2022 (GDP) 2014 2012 2022 (GDP) 2022 (GDP) 2022 (GDP) 2022 (GDP) |
GMP certificate (Brazil) 2023 2023 2023 2023 2023 2023 2023 |
China DMF 2021 2023 2010 2013 2020 2023 2018 |
Brazil DMF 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
- 118 -
| _No._1 16 17 18 19 _No._2 1 2 3 |
API Sodium Valproate Thiopental Valproic Acid Cannabidiol (CBD) API intermediate Menthadienol (PMDOL) Olivetol Ethyl Olivetolate |
DMF (USA) 2019 2003 2020 DMF (USA) 2019 2019 2019 |
CEP (EDQM) 2006 2004 CEP (EDQM) |
KDMF (Korea) |
MF (Japan) 2017 2008 MF (Japan) |
DMF (Canada) 2008 DMF (Canada) |
CGMP certified (TFDA) 2022 (GDP) 2020 2022 2020 CGMP certified (TFDA) |
GMP certificate (Brazil) 2023 2023 |
China DMF 2014 2023 |
Brazil DMF |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
-
����������������������������� 112 ���������
-
���������������������������������������� ������������������������������������� ����
-
��������������� www.sci-pharmtech.com.tw
-
���������������������������������������� ������������������������������ ����������� www.sci-pharmtech.com.tw
-
�����������
-
����������������������������������
-
������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ��������������������������
-
������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ���������������������������������
-
����������������
-
��������������
-
(1) ���������������� 1.5 ����� 4 ���
-
(2) ���������� 3-10% ���
����������� www.sci-pharmtech.com.tw
������������������������
���������������������� 14 ����������� ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������ ��������������������������������
���������� 4 �� 2 ��������������� 2 ����
- 119 -
������� 3 ���� 2 ����������� 1 ����������� ����������������������������������� ���������������������� 2 ������� 2 ��� ������������������������������������ ��������������������������������� 2 �� �������������� 2 ��������������������� �������� 2 ��������������������������� � 2 ��������������������� 1 ������������� ������������������������������������ ��������������������������������
�������������������������������� 111
- 12 � 26 ����������������������������
( �� ) ��������������
-
������������� 7 �
-
������������������������������ 112 � 12 � 18 ������� 112 �������������
( �� ) ������������������� :
-
���� : ������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������
-
�� 112 � 12 �������� 254 �������� 1 ��������� 1 ������ 37 ��
| ���� | ��������%� |
|---|---|
| ����� | 84.65% |
| ��� | 15.35% |
112 ������ 206 ������ 48 �������� 18.90% �
| ������� | ����%� | |
|---|---|---|
| �������%� | 18.90% | |
| ����������%� | 26.47% | |
| ������������%� (����) |
21.43% |
- �������� : �������������������������� �������������������������� 112 ���� 4 �� �����
- 120 -
-
������ : ���������������������������� ��������������������������� 112 ������ ������������
-
( �� ) ���������������������� :
-
������������ :
-
(1) ��������� : ������������������������ ��������������������������������� ������������������������������
-
(2) ������ :
-
A. ������������� ISO45000 � ISO14001 �����
-
B. ������������������������������� (VOCs) ����������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �����������
-
C. ��������������������������������� �������
-
D. �������������������������������� �������������
-
-
(3) ���� :112 ������������������ 4 ��������� ��������
-
-
���������� :
-
(1) ������� :
-
A. �����������
-
B. ����������������
-
-
(2) ������ :
-
A. ������������������
-
B. ��������������
-
C. �����������
-
-
(3) ���� :
-
A.112 ������ 71 � ( ����� 37 � ) �������� 15 ���� � 21.13 % ������������� 44.12 % ����������� 112 ���� 44.09 % �
-
B. ��������������������������������� ���������
-
C. ���������������������������
-
-
( �� ) ��������������������� :
- ��������� : ������������������������� �� 112 ��������������� 112 ���� 235 �������� ������������ 32 �� / ����� 160 � CO2/ ��������� �����
- 121 -
2. ������������������
| ���� | �� | ���� | 112 ����� | �� |
|---|---|---|---|---|
| A��������� | 1� | ������ | 9,623�� | ���������� ���������� ��(VOCs)���� |
| B��������� | 1� | ��� | 20,486�� |
( �� ) �����������������
-
�� B ���� 113 �������������� 100% �
-
����������� http://www.sci-pharmtech.com.tw/investors-05-112
( �� ) ������������ ESG ���������������� 8
- ������������������������������������ ���������������������
- 122 -
==> picture [522 x 650] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
�� 1 � ����������
�������������
������������������
��������
-
���� deiter@sci pharmtech.com.tw ���������������
-
���� jacky.hsu@sci pharmtech.com.tw ���������������
������� ��������
���������������
������� �����
�������
��������
���� �������
�������
�������
�
�����
������� �������
�������
������� �������
----- End of picture text -----
- 123 -
�� 2 ��������
- ������������� ��������������
�������������������
-
�����������������������������������
-
������������������������������������� ������������������������������������ ������������������������������������ �����������������
-
������������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� �������������������
-
������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������ ����������������������������������������� ��������������������������������������� ��������
-
�������������������������������������� ����
-
����������������������������������������� ������������������������������������ ������������������������������������ �������������������������
-
������������������������������������� ����������������������������������� ����������������������
-
����������������������������������������� ���������������������
��������������
��������� ����� ��������� �����
- 124 -
�� 3 ���������
- ������������ ����������
����
������������������������������������������� ������������������������������������������� ������������������������������������������� ��������������������
����
������������������������������������������� ������������������������������������������� �������������������
�������
- ������������������������������������������� ������������������������������������������� ������������
����
-
�������������������������
-
���������� Confidentiality �������������������
-
���������� Integrity ��������������������
-
���������� Availability ���������������������������
-
�����������������������������������������
-
���������� Authenticity �������������������
-
����������� Accountability �������������������������� ���
-
������������ Non-repudiation ���������������������
-
���������� Reliability ���������������
�������
-
�������������������������������������������� ����������������
-
��������������������������������
-
����������
-
���������������������������
-
������������
-
�������������������������������������������
-
�������������������������������������� ��
-
����������������������������������������
- 125 -
- ����������������������������
-
������������
-
������������������������
-
������������������������
-
���������������������������������
��������
-
������������������������������������������
-
������������������������������������������� ���������������������
-
������������������������������������������� �����������������
-
��������������������������������������
-
������������������������������������������� �����������
-
��������������
-
������������������������������������������� �����������������������������������
- 126 -
���������
==> picture [418 x 249] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
������������
����������
��������
������������
�������
������
�������� �������� �������� ��������
������� ������� ������� �������
��������
������
----- End of picture text -----
����������������������������� �����������������
�������������������������
���������������� ���������������� ���������������� ���������������� ����������������
�������������������������
������������������� 112.12.18 ������������������ - ����� http://www.sci pharmtech.com.tw
| ���� | ���� | ���������� |
|---|---|---|
| ������� | ������������������ ������������������ ������ |
������ |
| ���� | ������������������ �������������� |
������������������������ ������������� ������������������������ ������������ ������������������������� ���������������� ������������������������� |
- 127 -
| ����������������� ����������������������� ����������� |
||
|---|---|---|
| ������� | ��cGMP������������� ISO 9001������� |
���TFDA����������������� ����������������� ����������������� |
| ���� | ��ISO14001(2015��)������� ISO45001(2018��)��������� �� |
���������� ������������������������ ��������������������� ��������������������������� ������������VA���� ����������������� |
| ����� | ������������������ ������������������ |
��������������������������� ��������������� ������������������������ ���������� |
| ���� | ������������������ ������ |
�������������� ��������� ���������� ������������������������ ��������� ������������������������ ���������������� |
| ���� | ���������������� | ����������������������� �������������� ������������������������ �������� ������������������������ �������������� |
- 128 -
5.1
| 5.1 | ||
|---|---|---|
| ����� | ��������� | ���� |
| �� | ���������� | ���������������� |
| ����������� | ������������ ���������������� |
|
| ���� | ������������������ | |
| ������������� | �� | |
| �������� | �� | |
| ������ | ������������ | |
| �� | ������� | ������������������������� ��� |
| ���� | �� | |
| ���� | ������������������ | |
| ��������������� | �� | |
| ���� | ������������������� | |
| ��� | ��������� | ��� |
| ���� | �� | |
| �� | ������������������� | |
| ������ | ���������� | ���� |
| ����� | �������������������������� | |
| ��������� | ����� | |
| ���� | ��������������� | |
| ������� | ��������������� | |
| ������������� | ������������ | �� |
| ���� | ����������������� | |
| ��������� | �� | |
| �� | ������������� | ������������������������ |
| �������������� | ��� | |
| ������������ | ��� |
- 129 -
�� 5 �
������������ ����������
�������������
���������������������������������������� ������������������������������������������ ������������������
������������
���������������������������������������� ����������������������������
�������������
����������������������������������������� �������������������������������� ����������������������������
�������������
����������������������������������������� ���
����������������������������������������
�������������
���������������������������������������� ���������������
����������
-
����������������������������������������
-
������������������������������������������ �������������������������
-
���������������������������������������� ��������������
���������������
������������������������������������������ ��������������
-
�������������
-
������������
-
��������������
-
��������
-
��������������������������
-
��������������
-
����������
-
��������������
-
�������������
- 130 -
- ��������������
��������
����������������������������
-
��������������
-
��������������
-
����������������
-
�����������������
-
��������
-
���������������������������������������� ��������������������
�������������������������������������
������������
���������������������������������������� �������������������
������������
����������������������������������������� ����������������
����������
��������������������������������������
���������
����������������������
�������������� ����������������������
���������������������
- 131 -
�� 6 �
������������ ���������
��������
���������������������������������������� ������������������
-
����������������
-
����������������
�����������������������������������������
����������������������������������
- �����������������
==> picture [427 x 225] intentionally omitted <==
-
����������������
-
����������������������������������������� �����������
-
����������������������������������������� ���������������������������������������� ��������������
- 132 -
-
�������
-
��������������������������������������� ���������������������������������������� �����������������������
-
������
-
��������������������������������������� �������������
-
������
-
��������������������������������������� �������
-
������
-
����������������������������������
-
������
-
��������������������������������������� ����������������������
-
��������������������������������������� ��������
-
������
-
��������������������������������������� ��
-
���������
���������������������������������������� ������
- �������
����������������������������������
- �������
�������������������������������������� �����������������������
-
�������
-
���������������������������������
- 133 -
-
�������
-
�������������������������������������� ���������������������������
-
�������
-
�������������������������������������� �������������������������������������� ����������������
��� �������
���������������������������������������� ����������������������������
����������
���������������������������������������� �������������������������������������
- ������
���������������������������������������� ���������
-
������������������������������������������ ��������������������������������
-
������������������������������������������ ����������
-
������������������������������������������ ��������
-
������������������������������������������� �����������
-
����������������������������������������� ����������������������������
-
����������������������������������������� �������������������
- 134 -
������
���������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������������������� ������������������������������������� �������
����������������������������������������� �������������������
����������
��������������������������������������� ���������������������
�����������
������������������
���������������������������������������� �������������������
���������������������������������������� ���������������������������������������� ������������������������
���������������������������������������� �������������������������
���������������
���������������������������
��������
��������
�������������������
��������
- ����������
��������
- 135 -
-
����������
-
�������������
-
�����
-
���������������
������������������������������������������
���������������������������������
�������������������� 109 � 5 � 8 ������������ 112 � 5 � 12 ��
- 136 -
-
�� 7 �
- ������������� ����������
-
��������������������������
-
��������������������������������������� ��������������������������
-
�����
-
��������������������������������������� ��������������������
-
������������������������������������������ �������
-
������������������������������������������ ���������
-
������������������������������������������
-
������������������������������������������ �������������������
-
������������������������������������������ ����������������
-
������������������������������������������ ��������
�������
-
��������������������������������������� ���������������������������
-
����������������������������������������� ��������������������������������� �����������������������
-
���������������
-
�������������������������������
-
��������������������������������������� ���������������������������������� ����
-
�����������������������������
-
-
�������
-
������������������������������ ������������������
���������
- ������������������������������������������� ���������������������������������������� ��������������������������������������
- 137 -
������������������������������������ ������������������������������������ ������������
-
����������������������������������������� ������������
-
����������������������������������������
- 138 -
�� 8 �
ESG ���������������
������
������������������������������������ (ESG) � ������������������������������������������ ������
������
-
�������������������������
-
������� ESG ��������
-
����������� ESG ��������
������
-
���������������������
-
�� ESG ������������������������������������� ��������������������
��������
-
��� ESG ������������������������������������ ESG ���������
-
�� ESG ������������������������������������� ������
-
������������������������ A � B+ � B � C ���������� ����������������������
-
������������������������������������������� ����������
�����������������
-
��������������������������������������������� ������������������������������������
-
�������������������������������������������� �����������������
-
��������������������������������������������� �������
-
�������������������������������������������� ���������������������������������������
-
�������������������������������������������� ���������������������
-
��������������������������������������������� ���������
- 139 -
�� 9 �
�������
����������������������������������������� �����������������
-
���
-
��������������������������������������� ���������������
-
�� :
-
1) �������������������������������������� ��������������������������������������
-
2) �������������������������������������� ����������������
-
3) ������������������������������������� ����������
-
4) �������������������������������������� ���
-
5) ������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������
-
6) ������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������
-
7) �������������������������������������� �������������������������
-
���������� 1) ����������������������
-
2) ��������������������������������������� ��������������������������������������� ����
-
3) ��������������������������������������� ��������������������������������������� �������������������������
-
4) ����������������������������������������
-
5) ������������������������������������
-
6) ���������������������������������������
-
7) ���������������������� SAP ERP ������������ ���������������
-
����� 1) �������������������������������������� 2) �����
- 140 -
-
A. ���������������������
-
B. �������������������������
-
C. ������������������������������������� ���������������
-
D. ������������������������������������� ����
-
E. ������������������������������������� ��������������
-
3) ����
-
A. ������������������������������������ ������������������������������������� �������������������������������������� ��������
-
B. ������������������������������������� ����������������������������������
- 141 -
�� 10 ����������������������
聲����
�����������自��������至�����������關������ ����關�����財��表�關�����製�������製關�����財��表 ���與�金融�������認���際財�������號����製������財 ��表������,�關�����財��表���露�關資訊���������財� �表����露,����行�製關�����財��表�
��聲�
����:�� 製藥��股��限 ��
董���長:��駿
==> picture [46 x 47] intentionally omitted <==
- ����:�����������
- 142 -
==> picture [200 x 73] intentionally omitted <==
==> picture [200 x 73] intentionally omitted <==
==> picture [34 x 73] intentionally omitted <==
��計����������
��製藥��股��限��董����鑒:�
���見
��製藥��股��限����������������������������資 �負�表,����������������至��������������表���� �變�表����金�量表,����財���附註���重��計�����,����計� �����
���計���見,�開��財������重��面���證��行�財����製� ���金融�������認��������際財�������際�計���解釋�解釋 ���製,足���表達��製藥��股��限�������������������� ��������財���,����������������至����������財 ���與���金�量�
���見���
��計�����計��託���證財��表規���計���行�������計�� 該�����責����計�����財����責��進��說����計��隸���� ����規�������計�職�道�規�,與��製藥��股��限��������� 超���,��行該規����責����計������足��適����證�,���表 ����見����
關鍵���項
關鍵���項�����計������,���製藥��股��限��������� �������財��������重要��項�該��項������財����體��� ���見�過������,��計����該��項��表��見���計�����通� ������關鍵���項��:
���貨評�
�關�貨評���計��請詳��財���附註�����貨;�貨評���計�計, 請詳��財���附註�;�貨��關費��附註說�請詳��財���附註����� 貨�
- 143 -
==> picture [49 x 20] intentionally omitted <==
關鍵���項�說�:
-
��製藥��股��限��������製藥����,��������製造,�
-
���需������規������,����製藥��股��限��������� 計�貨�變����,若��觀�近�銷���資訊���考�,須��評�該�項�� 需�變��諸������,��該����變�������計�������能�響
-
�貨�評�,���計�認���製藥��股��限��������貨��跌���� 評��試�������重要�項���
-
�������:
-
��計���述關鍵���項��要������:
-
�評���製藥��股��限��������貨跌������������,��評 ���變��考量��需���貨��������貨��項������
-
��行�貨����試,�視�貨����與���������驗證���貨���� �������
-
��行���������製藥��股��限�����������銷���,�評� �貨�變��������
-
����認�
-
�關����認���計��請詳��財���附註�������認��
-
關鍵���項�說�:
- ��製藥��股��限��������要�����藥��間體����要���
-
象����藥�,�����������,����認�������調�,�能��
-
��認��點�適��風險,���計�認���製藥��股��限��������� 認���������重要�評��項���
-
�������:
-
��計���述關鍵���項��要������:
-
��試銷貨���������關���
-
���銷貨���關�證�
-
�選�資�負�表������間�銷���,�試銷���認�����間,�評�� �製藥��股��限�����������認��點�����
���項
-
��製藥��股��限���������製���������������體財��
-
�,����計�������見�������,���考�
- 144 -
==> picture [49 x 20] intentionally omitted <==
- ��階�與�������財����責�
��階��責����證��行�財����製����金融�������認���� ����際財�������際�計���解釋�解釋���製��表達���財���,� ��與��財����製�關��要�部��,�����財���������舞��錯誤 �重���表達�
��製��財����,��階��責����評���製藥��股��限������ ������能���關�項��露,�������計�����,除非��階����� ��製藥��股��限������������,�除���������際�行���� ��
-
��製藥��股��限���������������計����負���財�����
-
�責��
-
�計�����財����責�
��計�����財������,����財����體�������舞��錯誤� 重���表達������,�������������高���,����計���行� �������證�能����財������重���表達���表達�能���舞��錯 誤����表達���金額�������預���響��財�����者�������, �被認���重���
-
��計����計�����,運�������������計���行����:
-
辨認�評���財������舞��錯誤�重���表達風險;��評��風險設計�� 行適������;���足��適����證�������見�����舞��能�� �謀��造���遺����聲��踰越�部��,�������舞��重���表達� 風險高����錯誤者�
-
�與���關��部�����要��解,�設計�����適������,����非 ���製藥��股��限��������部������表��見�
-
評���階�����計���適��,�����計�計與�關�露�����
-
��������證�,���階��������計���適��,�����製藥�� 股��限������������能��能��重�������������重��� ��,���論���計�若認�該��������重�����,�須������� 醒��財�����者����財�����關�露,��該��露���適������ �見���計���論���至�����������證�������������� 能�致��製藥��股��限����������������能��
-
評���財�������關附註���體表達������,����財�������表 達�關������
-
��集�����體�財�資訊��足��適����證�,����財���表��見� ��計�負責集�������������行,�負責��集����見�
- 145 -
==> picture [49 x 20] intentionally omitted <==
��計�與�����通��項,���規��������間,��重������� ����過���辨認��部��顯著����
��計�����������計��隸��������規�����遵��計�職� 道�規���關����聲�,�與�����通���能被認���響�計�����關� ����項����關防護��)�
��計��與�����通��項�,�����製藥��股��限��������� �������財������關鍵���項���計���������該��項,除非� ���許�開�露���項,����見���,��計�����������通��� 項,����預���通����負面�響����進������
��������聯�����計��������
��計��:
==> picture [53 x 54] intentionally omitted <==
==> picture [104 x 44] intentionally omitted <==
==> picture [54 x 53] intentionally omitted <==
==> picture [130 x 55] intentionally omitted <==
證����關 ���證�號[:] 金�證���[金�證���] 0940100754[1120333238] 號[號] ������������������������
- 146 -
| ��: ����� |
111.12.31 | % 金額 % |
3 112,000 2 |
1 48,636 1 |
1 31,773 1 |
3 296,017 6 |
1 160,591 4 |
- 3,862 - |
- 111,384 2 |
- 111,384 2 |
- 828 - |
- 5,224 - |
- - - |
9 770,315 16 |
13 432,356 9 |
- 195 - |
2 103,811 2 |
- 4,108 - |
- 19,530 - |
- 1,000 - |
- 1,000 - |
15 561,000 11 |
15 561,000 11 |
24 1,331,315 27 |
18 953,824 19 |
33 1,357,127 27 |
7 431,874 9 |
1 48,929 1 |
17 892,197 18 |
- (54,727) (1) |
- (54,727) (1) |
76 3,629,224 73 |
100 4,960,539 100 |
100 4,960,539 100 |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 112.12.31 | 金額 | 175,000 | 44,251 | 38,367 | 169,538 | 68,840 | 11,536 | 29,058 | 1,946 | 11,351 | 20,000 | 569,887 | 842,670 | 2,858 | 146,000 | 6,837 | 21,536 | 1,000 | 1,020,901 | 1,590,788 | 1,195,087 | 2,233,590 | 462,435 | 54,727 | 1,128,657 | 25,457 | 5,099,953 | 6,690,741 | |||||||||||||||||
| $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ��製藥 � � 股 � � 限 � � � ��� |
� � 資 � 負 � 表 |
����� � � ���� � � � ���� |
112.12.31 111.12.31 |
金額 % 金額 % 負���� |
��負�: | 942,057 14 166,828 3 2100 �����附註������ |
2170 ������� |
88,998 1 97,545 2 2130 ��負�-���附註������� |
307,369 5 173,565 4 2200 ������附註������ |
151 - 31,101 1 2213 ��設����� |
529,533 8 513,430 10 2230 �����負� |
85,131 1 59,929 1 2250 負���-���附註�������� |
1,953,239 29 1,042,398 21 2280 �賃負�-���附註������ |
2300 ����負��附註����� |
2322 �����長����附註����� |
96,814 2 66,723 1 |
144,808 2 141,317 3 非��負�: |
3,906,993 58 3,193,144 64 2541 長����附註������ |
4,772 - 1,013 - 2580 �賃負�-非���附註������ |
228,012 4 228,012 5 2570 遞����負��附註������ |
46,147 1 54,582 1 2630 遞����附註������ |
153,277 2 167,252 4 2640 �����負�-非���附註������ |
156,679 2 66,098 1 2600 ��非��負��附註�� |
4,737,502 71 3,918,141 79 |
負��計 �����������附註������: |
3100 股� |
3200 資��� |
3310 ���餘�� |
3320 ���餘�� |
3350 ��配�餘 |
3400 ���� |
���計 | 6,690,741 100 4,960,539 100 負�����計 |
(請詳閱 � 附 � � 財 ���附註) |
���:��� �計��:��� |
||||||||||
| $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 資� | ��資�: | 1100 �金����金�附註����� |
1110 透過�������衡量�金融資�-�� |
�附註����� | 1170 ��������額�附註������������ |
1206 ������附註������� |
1310 �貨�附註����� |
1470 ����資� |
非��資�: | 1518 透過�����������衡量������資 |
�附註����� | 1550 �������資�附註����� |
1600 �������設��附註��������� |
1755 ���資��附註����� |
1761 �資�����額�附註������� |
1780 ��資� |
1840 遞����資��附註������ |
1900 ��非��資��附註����� |
資��計 | 董�長:��駿 |
- 147 -
��製 藥 ��股��限��� ��� ������表
������� ��������至 �������
��:�����
| 4110 �����附註��������� 5110 �����附註�������������� 5900 ���� ��費��附註��������������: 6100 �銷費� 6200 ��費� 6300 ����費� 6900 ���� ��������: 7101 ���� 7130 股��� 7190 �����附註����������� 7235 透過�������衡量�金融資�������� 7510 ��費��附註������ 7590 �項�� 7610 處��������設��� 7630 �����������額 7770 �����認��關聯������額�附註����� 7900 ���� 7950 �:���費��附註������ 8200 ���� 8300 ������: 8310 �重�類至���項� 8311 ����計���衡量��附註������ 8316 透過�����������衡量������資���評��� 8349 �:與�重�類�項��關�����附註������ 8300 �������� 8500 �������額 �股�餘(���附註������ 9750 ���股�餘(��:����) 9850 �釋�股�餘(��:����� |
112�� 金額 % $ 1,204,159 100 853,836 71 350,323 29 61,736 5 79,193 7 49,094 4 190,023 16 160,300 13 3,447 - 2,720 - 219,983 18 (1,872) - (6,290) - (2,044) - (584) - 2,369 - (13,839) (1) 203,890 17 364,190 30 69,469 6 294,721 24 (3,321) - 204,683 17 (664) - 202,026 17 $ 496,747 41 $ 2.70 $ 2.69 |
111�� 金額 % 899,738 100 608,559 68 291,179 32 50,404 6 82,156 9 39,649 4 172,209 19 118,970 13 998 - 5,494 1 265,170 29 (14,074) (2) (1,072) - (1,320) - (1,333) - 27,550 3 (12,563) (1) 268,850 30 387,820 43 79,040 9 308,780 34 (3,840) - (5,798) (1) (768) - (8,870) (1) 299,910 33 2.88 2.87 |
|---|---|---|
( 請詳 �附��財���附註 )
董�長:��駿
==> picture [47 x 47] intentionally omitted <==
���:��� �計��:���
==> picture [48 x 48] intentionally omitted <==
- 148 -
| ��: ����� |
����項� | 透過����� | ������ | 衡量����� | �資��(��) ���額 |
�資��(��) ���額 |
(48,929) 3,320,631 |
(48,929) 3,320,631 |
- 308,780 |
(5,798) (8,870) |
(5,798) (8,870) |
(5,798) 299,910 |
(5,798) 299,910 |
- - |
- - |
- 8,683 |
- 8,683 |
(54,727) 3,629,224 |
- 294,721 |
204,683 202,026 |
204,683 202,026 |
204,683 496,747 |
204,683 496,747 |
- - |
- - |
- (23,846) |
- - |
- (670) |
- 957,600 |
- 18,720 |
(124,499) - |
- 22,178 |
- 22,178 |
25,457 5,099,953 |
25,457 5,099,953 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ��製藥 � � 股 � � 限 � � � ��� |
� � � � 變 � 表 |
����������� �� �� 至 ������� |
����������� | ���餘 | �通股 ��� ��� ��配 |
股� 資��� 餘�� 餘�� �餘 |
$ 953,824 1,348,339 426,103 29,378 611,916 |
- - - - 308,780 |
- - - - (3,072) |
- - - - 305,708 |
- - 5,771 - (5,771) |
- - - 19,551 (19,551) |
- 8,788 - - (105) |
953,824 1,357,127 431,874 48,929 892,197 |
- - - - 294,721 |
- - - - (2,657) |
- - - - 292,064 |
- - 30,561 - (30,561) |
- - - 5,798 (5,798) |
- - - - (23,846) |
119,228 - - - (119,228) |
- - - - (670) |
120,000 837,600 - - - |
- 18,720 - - - |
- - - - 124,499 |
2,035 20,143 - - - |
$ 1,195,087 2,233,590 462,435 54,727 1,128,657 |
(請詳閱 � 附 � � 財 ���附註) |
���:��� �計��:��� |
||||||||||||||
| ����������餘額 | ���� | �������� | �������額 | �餘����配: | �����餘�� | �����餘�� | �����認��關聯����資�變�� | �������������餘額 | ���� | �������� | �������額 | �餘����配: | �����餘�� | �����餘�� | �金股� | 股�股� | �����認��關聯����資�變�� | �金�資 | 股�����酬��� | 處�透過�����������衡量����� | ��酬�配股 | �������������餘額 | 董�長:��駿 |
- 149 -
��製 藥 ��股��限��� ��� ���金�量表
������� ��������至 �������
��:�����
| ������金�量: ������ 調�項�: ��費�項� �舊費� �銷費� 透過�������衡量金融資��負��������� ��費� ���� 股��� 股�����酬��� �����認��關聯����資����額 處�����������設��� ������迴轉�� ��費�項��計 與�����關�資�/負�變��: ��������� �貨�� ����������資��� ��負������� ������������� ����������� 負����� ����負��� �����負��� 與�����關�資��負���變��計 調�項��計 �運����金�� ����� ���股� ����� ������ �������金�� �資����金�量: ��透過�����������衡量�金融資� 處�透過�����������衡量�金融資� ��透過�������衡量�金融資� 處�透過�������衡量�金融資� ���������資 ���������設� 處��������設� ���證金������ 預�設���� �資�����金�� �資����金�量: ������ 舉�長��� ���證金�� �賃�金�還 ���金股� �金�資 �資�����金�� ���金����金������� ���金����金餘額 ���金����金餘額 |
|
|---|---|
董�長:��駿
==> picture [47 x 47] intentionally omitted <==
( 請詳閱�附� �財���附 註 ) ���:��� �計��:���
==> picture [48 x 48] intentionally omitted <==
- 150 -
��製藥��股��限������ ��財���附註 �������������
( 除��註�者�,��金額�����������
-
�����革
-
��製藥��股��限���������������������������部
-
��設�,�要��項����藥���藥�間體�������������製造��
��銷�����財���������������������������� ���������要��項�,請詳附註��������資�股股��限������ �����
-
��通過財���������
- ���財�����������������董��通過���
-
�������訂���解釋�適�
-
������金融�������認�������訂����解釋��響
-
����自����������起開�適��������際財�����,
-
����財����造�重��響�
-
��際�計����號�����計����露�
-
��際�計����號�����計�計�����
-
��際�計�����號����與��������資��負��關�遞��� ��
-
����自������������起開�適��������際財���� �,����財����造�重��響�
-
��際�計�����號�����際��變革����規����
-
( � ) ����金��認���際財�������響
- ����評�適���自����������起��������際財���
��,��致���財���造�重��響�
-
��際�計����號����負��類����非���
-
��際�計����號����������非��負��
-
��際�計����號��際財�������號�������融資���
-
��際財��������號�����������賃負��
- 151 -
��製藥��股��限��������財���附註���
-
���金����認�������訂���解釋
-
����預�����認�����������致���財���造�重��
響�
-
��際財�������號��際�計������號�����資者與�關聯�� ��資間�資�������
-
��際財��������號��險�����際財��������號���
-
��際財��������號������適� IFRS 17 � IFRS 9 �較資訊�
-
��際�計������號�����������
-
��重��計�����說�
-
���財�������重��計����說����除��說�者�,���計�
���致適�����財������表達�間��
- ���遵�聲�
���財������證��行�財����製���������製����� 金融�������認��������際財�������際�計���解釋�解 釋��������金��認���際財������計�����製�
-
����製��
-
衡量��
除��資�負�表�重要項��,���財�������������製:
(1) �����衡量�透過�������衡量�金融資�;
-
(2) �����衡量�透過�����������衡量�金融資�;�
-
(3) �����負���資��,��退��金資�������除������� �,�附註������述��限�響�衡量�
-
�能�貨��表達貨�
�������體�����運�處�要�����貨����能�貨���
��財����������能�貨�,���表達�������表達�財�資 訊�����������
�������
1. ��財����製��
��財�����製�體���������������體�������� ����露��自�被�資�體��與�變��酬��該�變��酬����,� 透過�被�資�體����能��響該��酬�,�����該�體�
自����������起,開���財�������財���,�至�� �����������間����餘額��������與費�,���製�� 財��������除����������額�����至������非�� ��,��非�����而��虧�餘額���
- 152 -
��製藥��股��限��������財���附註���
����財�����適�調�,����計��與���������計� ��致�
��������������變�,��致���������者,��� 與��間�����處��非�����調��與������������間� �額,���認��������������
- ����財���������:
�資 ��股���� ���� ����� ���質 112.12.31 111.12.31 ��� �高製藥股��限����高製藥���藥�製�� 100.00 % 100.00 % ��製造�銷�
�������
-
���������������能�貨����������間������
-
�����,��貨��項�����������能�貨�,�����衡量��
-
�非貨��項��衡量�������������能�貨�,�����衡量�� �非貨��項������������
-
������������通��認����,������認������
-
��:
-
(1) ���透過�����������衡量�����;
-
(2) ������運����資避險�金融負��避險�����;�
-
(3) ����金�量避險�避險������
-
���資�與負�����與非����類��
-
���������資�����資�,非���資������資����非
-
��資�:
-
預�������週����該資�,���������耗;
-
�要�����而��該資�;
-
預�����間��������該資�;�
-
該資���金����金,�����間�至������該資�������� 負�����限�者除��
���������負�����負�,非���負������負����非 ��負�:
-
預�������週����該負�;
-
�要�����而��該負�;
-
預������間����������該負�;�
-
���������限遞�至���間�至���������負��負���� �能������選�,��行����而�致���者,���響��類�
- 153 -
��製藥��股��限��������財���附註���
����金����金
�金�����金���������金���隨�轉���額�金���變� 風險�������高������資��������述���������足� ��金�諾而非�資�����者,������金�
���金融��
�������行���證��������認������金融資��金融負 �����������金融����������認��非透過�������衡 量�金融資��除���重�財���部���������金融負�������� ��計������該����行�����衡量����重�財���部���� ����������衡量�
1. 金融資�
金融資��購買���������者,�����������類�金融資 �,���購買����致����������計處��
��認��金融資��類�:��銷���衡量�金融資��透過����� ������衡量������資�透過�������衡量�金融資����� ����變��金融資�������,�自������間�首�起重�類�� ��響�金融資��
- (1) ��銷���衡量�金融資�
金融資���������,�����透過�������衡量�,�� �銷���衡量:
���������金�量�����������該金融資��
- �該金融資��������������金�量,������金��通�� �金金額����
該�資������認�金額��計������計�����銷�,�調 ���������銷���衡量������������������認� ����除��,�����������
-
(2) 透過�����������衡量�金融資�
- �����資��������,�����透過�������衡量�,
-
�透過�����������衡量:
���������金�量��������������該金融資��
- �該金融資��������������金�量,������金��通�� �金金額����
�������認��,������銷�選�,�非��������� ��資������變������������述選���逐項������ ��
- 154 -
��製藥��股��限��������財���附註���
������資者�������衡量�������計�������� ����������認����,�餘�������認��������� �除��,�計�������金額重�類至���
������資者�������衡量�股����除非�顯�表部��資 �������認������餘�������認����������重�類 至���
���資�股�������������股���認��通��除����
- (3) 透過�������衡量�金融資�
非��述��銷���衡量�透過�����������衡量�金融資� ( ��,����������������評����金融資� ) ,�透過�� �����衡量,��衍��金融資���������認��,��除�重� ���計配���,����銷������銷���衡量�透過������ �����衡量���金融資�,���透過�������衡量�金融資��
該�資��������衡量,������������股������� �認�����
(4) 金融資���
����針���銷���衡量�金融資�����金����金���銷 ���衡量�金融資���������������������證金��� 金融資����透過�����������衡量������資�預����� 認������
-
��金融資�������預�����金額衡量����,�餘����
-
�間預�����金額衡量:
-
�����證��������風險�;�
-
�����證��銀行�����風險��金融���預����間��違��風 險�自��認���顯著���
-
��������������間預�����金額衡量�
���間預�������金融��預����間���能違��項��� 預������
����預�������金融�������������能違��項� ���預�������較��間,若金融���預����間������ ���
衡量預�������長�間������露���風險��長���間� ���自��認����風險���顯著���,����考量����� 證�資訊��需過�����������,��質��量�資訊,������ �����驗���評�����資訊������
- 155 -
��製藥��股��限��������財���附註���
若金融�����風險評������������資��������� ��資�� BBB- ��迪��資�� Baa3 ��華�評��資�� twA ,�高�該� �者�,����視�該��證����風險�������������,�� �象��������資������金融��,�視���風險��
若���項逾�超過���,�����設金融資����風險�顯著� ��
若���項逾�超過���,�������能�行��������額� 項������,����視�該金融資���違��
預������金融��預����間����������計����� ������金�����衡量,���������������金�量與� ���預�����金�量��額�預�������金融資������� ��
����������評���銷���衡量金融資��透過������ �����衡量���證����������金融資���計���金�量� ����響��項��項�項����,該金融資�������金融資��� ����證����關���項��觀�資�:
������行��重�財��難;
-
�違�,諸����逾�超過���;
-
��與����財��難�關��������,������������� 考量�讓�;
�������能�聲請���進行��財�重�;�
���財��難而�該金融資���������
��銷���衡量�金融資�������自資���面金額��除�透過 �����������衡量�����資������調����認���� �����而���資���面金額��
��������金融資��體�部�����預��,������金融 資���面金額�����������預������������銷��點 �金額�����預���銷金額���重�迴轉��而,��銷�金融資�� ����行,���������逾�金額����
- 156 -
��製藥��股��限��������財���附註���
(5) 金融資��除�
��������自該資��金�量�������,���轉金融資�� 該資����������風險��酬��轉�����,����轉���� ��������風險��酬����該金融資�����,��金融資�除 ��
�����訂�轉金融資����,若����轉資���������� ��風險��酬,����認��資�負�表�
- 金融負������
(1) 負������類
�����行��������������議��質與金融負����� �����類�金融負�����
(2) ����
������表������資��除���負���餘�������� �����行�������������除���行����金額認��
(3) 金融負�
金融負���類��銷����透過�������衡量�金融負�若�� �����衍�������認����,��類�透過�������衡量� 透過�������衡量�金融負�������衡量,��關������, ������費�,�認�����
��金融負�����������銷���衡量���費������� 認�����除������������認�����
(4) 金融負��除�
������������行�������,除�金融負���金融負� ��������負���金�量�重���,�除��金融負�,����� ����������認��金融負��
除�金融負��,��面金額與����������額�������轉 �非�金資�����負��間��額認�����
(5) 金融資��負����
金融資��金融負����������������行���進行��� �����額�����變�資����負��,��������額表達�資 �負�表�
- 157 -
��製藥��股��限��������財���附註���
������貨
�貨����與�變�����衡量�������達�����點����� ������製��������,�������計��製����製��貨�� ����適�������能���製造費��
-
�變������������計���除�計���需����計�����
-
���需��計����餘額�
����資關聯��
關聯����������財���運����重��響,�非���聯��� 者�
������關聯����������處������,��������� 認�,�資�����������資關聯����面金額�����資��辨認� �譽,�除���計�����
��財�����自��重��響��起至��重��響���,�進行與�� ���計���致��調��,���������認��該�資關聯������ �������金額�
�關聯����非������������變����響��������股 ���,��������������關聯���額����變���股��認� �資����
����與關聯��間���������������,��與�資者�關聯 ������關����,認����財��表����������認�關聯�� ����額���超過��關聯������,���認����,而������ ����������該被�資�����項����,認�額������關負 ��
關聯���行�股�,若�������股��認購,致��股����變�, ��而��資�股��������,����調�資�����������資; 若�項調����資���,���������資����資���餘額�足�, ��額��記���餘��若��������股��認購,致���關聯���� ������者,�����������認�與該關聯���關�金額����� �重�類,��計處����與關聯��若��處��關資��負���須遵��� ����
����資����
�資���������賺��金�資�����者��,而非������ �����������������行�����������資������� ��衡量,�������計�舊��計��衡量,��舊���耐��限���� ��������設�規�處��
- 158 -
��製藥��股��限��������財���附註���
�資����處���������處���與該項���面金額間��額計�� �認�����
�資������金�����賃�間����認��������與��賃誘 ����賃�間認���賃����部��
��資�����途變�而重�類��������設��,�變��途��� 面金額��重�類�
�����������設�
- 認�與衡量
�������設�項��������資����������計�舊��� �計��衡量�
�������設��重���部�耐��限���,�視�������� 設����項���要��部��處��
�������設��處�������認�����
2. ����
����������������能����������資���
3. ���舊
�舊��資����除��計�,����������部���計耐��限 �認�����
�������舊�
����較�間��計耐��限��:
(1) �����: 2~56 ��
(2) ��設�: 3~21 ��
(3) ��設�: 3~21 ��
���設��重���部��要��������電��設�����,�� ���耐��限��計��舊�
�����������視�舊���耐��限���,���要�適�調
��
4. 重�類至�資����
��自�����變��途��資�����,該項�����變��途��
�面金額重�類��資�����
- 159 -
��製藥��股��限��������財���附註���
���������賃
�����������評�����������賃,若��轉讓��辨認資 �����������間�����,���������賃�
1. ���
������賃開��認����資���賃負�,���資������� �衡量,該�����賃負����衡量金額,調��賃開���������� �賃��,��計����������������除��資�������� 點���資���計��,���除������賃誘��
���資�����賃開��至���資��耐��限�����賃�間�� ��者�較�者�������舊���,������評����資����� ���處�����������,���賃負����衡量����配�調�� ��資��
�賃負����賃開��������賃��������衡量�若�賃隱� ������,�����該��,若�非����,���������額�� ����般而言,���������額���������
計��賃負�衡量��賃����:
(1) ����,���質����;
(2) ����項���費��變��賃��,���賃開������費����衡 量;
(3) 預�������證金額;�
(4) ������行�購買選����賃��選����行�����須���� ��
�賃負����������計���,����������衡量�金額:
(1) �����賃������費�變��致���賃���變�;
(2) 預�������證金額�變�;
- (3) ��資�購買選���評��變�;
(4) ���行��長���選����計��變�,而����賃�間�評�;
(5) �賃��������������
�賃負���述�����賃������費�變�����證金額�變�� �購買��長���選���評�變�而�衡量�,����調����資��� 面金額,�����資���面金額�至零�,��餘��衡量金額認���� ��
�����賃����賃��,�������資���面金額����賃� 部���面��,���與�賃負��衡量金額間��額�認������
- 160 -
��製藥��股��限��������財���附註���
針����賃������資��賃,����選��認����資���賃 負�,而���關�賃���������賃�間�認��費��
2. ���
�����������,���賃�����賃�������轉附��� �資���������風險與�酬�類,若���類�融資�賃,���類�� ��賃��評��,����考量���賃�間���蓋��資����限��要 部���關�����
������資�
1. 認��衡量
�������限耐��限���資������除�計�銷與�計���� 金額衡量�
2. ����
����������關��資������������資������� ������認����,���部����譽����
3. ���銷
-
�銷��資����除�計��計�,�自��資�達������起,��
-
�����計耐��限�認�����
電腦軟體���銷�間� 6~11 ��
�����������視��資���銷���耐��限���,���要 �適�調��
����非金融資���
����������評����跡象顯�非金融資��除�貨�遞����資 �����面金額�能����若���跡象��,��計該資�����金額�� 譽�����進行���試�
����試���,���金���部��������資��資�����金 �����資������辨認資������������譽���至預��自� ��������金������金�������
���金額���資���金����������處���與������高 者��評������,�計���金�量���������至��,該���� �������貨��間����該資���金������風險�評��
��資���金��������金額若���面金額,�認������
�������認����,�����該�金�������譽��面金額,
-
��該������資��面金額������該資��面金額�
-
�譽������迴轉��譽���非金融資�����超過該資�若����
-
��認�����������面金額��除�舊��銷�����迴轉�
- 161 -
��製藥��股��限��������財���附註���
����負���
負����認���過���而負�����,����������能需要� �������資����該��,�該���金額能�靠�計�負������� �����貨��間���負���風險評�����������,����銷� 認����費��
������補�
�����������補��,�該�附����補�認�������針� ��與資��關�補�,������������遵���補��附����,� ����該項補��,�����認��遞���,��資�耐��限������ ���該遞���認�������補��������費�������補�,� �������與�關�費���認�����
�������認�
1. �������
�����轉�����而預��������衡量����������� ������轉���而�足�����認����������要��項�說� ��:
(1) 銷���
�������������轉�認����該������轉����� �����,��能��裁����銷�通路���,�����響����該 �����行�����������運送至���點,�陳舊過����風險 ��轉���,������銷�������,驗������,����� ��觀證�認���足��驗�����
����������認�����,������該�點������� �����
(2) 財���部�
����預��������轉����������間與���該��� ������間間隔��超過��,��,�����調������貨��間 ���
��������
- ����計�
����計���������������間�認��費��
- ����計�
���������計��������針��項��計��������� �間���賺������金額�����計�,��除��計�資����� ��
- 162 -
��製藥��股��限��������財���附註���
���������������預計���������計������� ��能���,認�資����該計�退還��金��該計�������金�� ��������������限�計��������,�考量����資金� �要��
�����負���衡量�,�������計�資��酬�������,� 資��限�響����變�����������認��������,��計�� ��餘������������負��資������費�����,������ ��間開�����������負��資�����������計�����費 ����費��認�����
計�������,���與���������������關���變� �,���認���������������,認�����計������� 3. 離職��
離職����������能�銷該����要���認��關重����� �者認��費���離職���預������������部���,��� ��
4. ������
- ���������������認��費��若����過�����而�
- ����負�������������,�該��能�靠�計�,�該金額認� �負��
-
����股�������
-
�����股������議��與������,�該�酬����間�,認
-
�費���������認��費��隨預��������非��������酬 �量��調�;而��認��金額������������非��������酬 �量���衡量�
-
�關股������酬�非����,����股������與������
-
衡量,�預�與�際��間����須���調��
- �金���股���������������金額,����達������ -
��酬��間�,認�費������負������������股������ ���重�衡量該負�,���變��認�����
- ����股�������與��通過�資������
- 163 -
��製藥��股��限��������財���附註���
�������
-
��������遞�����除與�������認�����������
-
�項��關者�,������遞�����認�����
-
������與����關���������������處��������
-
���,���適��際�計������號��計處��
-
�������������負����規�������補�����際�計
-
�����號�������,��適�補���關遞�����計處������ �豁�,���際���補���認��������
-
������������課�������計��預計��������退�
-
�,����������������退���調���金額�������關� ����若���,�����������質������衡量預�������� 項����計��
-
遞������資��負�������面金額與�課�����������
-
衡量認����������������認�遞����:
-
非����������認��資��負�,������ (i) ��響�計���課 �������� (ii) ��������課����除�����者;
-
��資�����資�����������,������������迴轉� �點����能��預見�����迴轉者;��
-
�譽��認������課�������
-
������課������������遞轉��,與��除�����,�
-
���能���課�����������,認��遞����資��������
-
���重評�,��關�����非����能��������調�;��變�� ��能�足�課�������迴轉�����金額�
-
遞������預������迴轉����衡量,������������
-
質��������,��������關�����若���
-
���������������,��遞����資��遞����負��
-
�:
-
����行�������資�������負���;�
-
遞����資��遞����負�與��������關課��������體� ��關;
-
(1) �����體;�
-
(2) �����體,���體���重�金額�遞����資�預����遞��� �負�預���������間,������負��資���額����,� ����資����負��
- 164 -
��製藥��股��限��������財���附註���
������股�餘
�������������通股����������釋�股�餘����� ���股�餘���������通股��������,除��������通� ��通股股�計����釋�股�餘����������通股��������� �����通���通股股�,��調������釋�通股��響�計����� �����釋�通股���轉��������股�選������董���議�� �股������酬��限�������股�
�����部門資訊
�運部門��������部�,���能賺������費����與��� ������部�間���關����費�����������運部門��運�� ���������要�運��者複�,����配資��該部門����評量�� ����運部門�����財�資訊�
-
��重��計����計��設������要��
- ��階��製���財����,�須������計��設,����計����
-
��資��負�����費����金額���響��際���能與�計����� ��階����視�計����設,�計�計變��變��間���響����間�
-
�認��
�計������重���,�����財����認�金額造�重��響���� ���設��計��������致資��負��面金額���財���重�調�� 重�風險,��關資訊��:
� ( ) �貨�評�
-
���貨須���與�變�����衡量,����評�����貨����
-
耗�過�陳舊����銷����金額,���貨����至�變������貨評 ��要�������間����需���計��,��能��重�變�,�貨評� ����請詳附註�����
-
��重要�計項��說�
����金����金
| ����金 | ||
|---|---|---|
| ���金�零�金 ������� ���� �金�量表����金����金 |
112.12.31 $ 499 907,102 34,456 $ 942,057 |
111.12.31 |
| 743 74,369 91,716 |
||
| 166,828 |
-
�述�金����金����質����
-
����金融資��負����風險��������露請詳附註�������
- 165 -
��製藥��股��限��������財���附註���
���透過�������衡量�金融資�
| ��透過�������衡量� 金融資�: 非衍�金融資� ���證 ���������股� |
112.12.31 $ 1,052 87,946 $ 88,998 |
111.12.31 |
|---|---|---|
| 1,039 96,506 |
||
| 97,545 |
-
�至������������������,�����金融資������
-
�質�������
-
���透過�����������衡量�金融資�-非��
| �����������衡量�金融資�-非�� | ||
|---|---|---|
| 透過�����������衡量�����: ����股� 興�股� |
112.12.31 $ 96,814 - $ 96,814 |
111.12.31 |
| - 66,723 |
||
| 66,723 |
-
������該������資�長�����資�非��������,��� ��透過�����������衡量�
-
��������������透過�����������衡量������ 資,���製藥股��限��股���部�股,處�������� 178,573 ��, ��處���計 124,499 ��,���述��處���自�����轉至���餘� ��������處�����資,�該�間���������������� 轉�
-
華�醫�股��限����興���,��������������
-
������風險資訊請詳附註�������
-
������������������,�����金融資�������質� ������
-
������������
| ���� �:���� |
112.12.31 $ 307,369 - $ 307,369 |
111.12.31 |
|---|---|---|
| 173,565 - |
||
| 173,565 |
- 166 -
��製藥��股��限��������財���附註���
����針�������������������計預�����,��� ����間預�����衡量,�����������驗����������預 ������資訊,���關��資訊���������������預���� �����:
| �逾� 逾�30��� 逾�31~60� 逾�61~90� 逾�91~180� 逾�181~270� �逾� 逾�30��� 逾�31~60� 逾�61~90� 逾�91~180� 逾�181~270� 逾�271~360� 逾�360��� |
112.12.31 | ||
|---|---|---|---|
| ���� �面金額 $ 184,452 28,289 25,539 - 14 69,075 $ 307,369 |
���間預� ����� - - - - - - 111.12.31 |
�����間 預����� |
|
| - - - - - - |
|||
| - | |||
| ���間預� ����� - - - - - - - - |
�����間 預����� |
||
| - - - - - - - - |
|||
| - |
註:該�������銷貨退���讓�退�負��������負�項���
����������������變�表��:
112 �� 111 �� ��餘額���餘額� $ - -
�至�������������������,������������� �����質�������
- 167 -
��製藥��股��限��������財���附註���
������貨
| 112.12.31 �� $ 92,404 �製� 85,692 製�� 351,437 $ 529,533 �������������認����������: 112�� �貨��轉� $ 735,302 �貨���跌��� 19,806 �貨���� 11,798 ���製造費� 86,930 $ 853,836 |
111.12.31 195,009 45,405 273,016 |
|---|---|
| 513,430 | |
| 111�� | |
| 552,135 5,593 2,778 48,053 |
|
| 608,559 |
������������������,������貨������質�� �����
��������
| ���賠� �� �����資 ���������������資����: 關聯�� |
112.12.31 $ - 151 $ 151 112.12.31 $ 144,808 |
111.12.31 30,950 151 31,101 111.12.31 141,317 |
|---|---|---|
����������資
-
�蘭��股��限����蘭�������������辦��金�資,���� ���股��認購,���資 77,750 ��,�������蘭������ 40% � �至 25% ,���資��� 8,788 ���
-
�������������� 10,000 ����������股��限���� �� 4.3% �股�與��董�,�而��該���重��響����������� ��������������辦��金�資,�����資 5,000 ��� 18,000 � �,���������股��認購,�������餘 105 ��� 670 ����至 �������������,��������股��� 11.54% �
- 168 -
��製藥��股��限��������財���附註���
- 3 �����������關聯������重�,���財�資訊��,該�財�資 訊��������財��������金額:
| 112.12.31 ����重�關聯�����������面金額$ 144,808 112�� ���������額: ���� $ (13,839) ������ - �����額 $ (13,839) |
111.12.31 141,317 111�� (12,563) - (12,563) |
|---|---|
4. ������
������������資�����質�������
����������設�
������������������������設������舊��� ��變�����:
| �� ����� ��: ��112�1�1�餘額 $ 687,883 700,232 �� - 5,030 處���� - - 轉���� - 1,740 ��112�12�31�餘額$ 687,883 707,002 ��111�1�1�餘額 $ 825,680 684,472 �� - 1,881 處���� - (1,879) 轉���� 90,215 15,758 重�類至�資���� (228,012) - ��111�12�31�餘額$ 687,883 700,232 �舊�����: ��112�1�1�餘額 $ - 287,084 �舊 - 24,651 處���� - - ��112�12�31�餘額$ - 311,735 ��111�1�1�餘額 $ - 264,840 �舊 - 24,123 處���� - (1,879) ��111�12�31�餘額$ - 287,084 |
�� | ����� | ����� | ��設� 1,116,895 122,867 (846) 475,408 1,714,324 543,143 209,583 (12,014) 376,183 - 1,116,895 385,715 104,335 (262) 489,788 345,081 51,250 (10,616) 385,715 |
辦�設� 55,466 219 - 2,652 58,337 33,939 4,957 (403) 16,973 - 55,466 23,635 4,918 - 28,553 19,688 4,350 (403) 23,635 |
��設� 12,968 - - - 12,968 12,968 - - - - 12,968 6,931 1,039 - 7,970 5,892 1,039 - 6,931 |
����� �驗設� 1,323,065 655,972 - (414,512) 1,564,525 633,296 928,967 - (239,198) - 1,323,065 - - - - - - - - |
�計 3,896,509 784,088 (846) 65,288 4,745,039 2,733,498 1,145,388 (14,296) 259,931 (228,012) 3,896,509 703,365 134,943 (262) 838,046 635,501 80,762 (12,898) 703,365 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 700,232 5,030 - 1,740 707,002 684,472 1,881 (1,879) 15,758 - 700,232 287,084 24,651 - 311,735 264,840 24,123 (1,879) 287,084 |
- 169 -
��製藥��股��限��������財���附註���
| �面��: ��112�12�31� ��111�1�1� ��111�12�31� |
�� | ����� | ����� | ��設� 1,224,536 198,062 731,180 |
辦�設� 29,784 14,251 31,831 |
��設� 4,998 7,076 6,037 |
����� �驗設� 1,564,525 633,296 1,323,065 |
�計 3,906,993 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| $ 687,883 $ 825,680 $ 687,883 |
395,267 419,632 413,148 |
|||||||
| 2,097,997 | ||||||||
| 3,193,144 |
-
����������院�賣購���蘆���興������,��� 211,184 � �,�����項��部��������過����� 2,259 ��������� �行��規����駿�������,雙�訂��議�聲��述����質�� ��������
-
��������������高製藥������觀音������關���蘭 ��,��面��� 228,012 ��,�轉��資����,請詳附註�����
-
������������������������購設����預�設��� �� 155,759 ��� 65,288 ��,����非��資�項��
-
�至�������������������,������������設� ���質����資訊,請詳附註��
������資�
- �����������車���������舊,�變�����:
| ���資���: ��112�1�1�餘額 �� �� ��112�12�31�餘額 ��111�1�1�餘額 �� ��111�12�31�餘額 ���資���舊: ��112�1�1�餘額 ����舊 �� ��112�12�31�餘額 ��111�1�1�餘額 ����舊 ��111�12�31�餘額 �面��: ��112�12�31� ��111�1�1� ��111�12�31� |
�� $ - 3,566 - $ 3,566 $ - - $ - $ - 475 - $ 475 $ - - $ - $ 3,091 $ - $ - |
�� 4,922 2,109 (4,405) 2,626 4,406 516 4,922 3,909 1,441 (4,405) 945 2,272 1,637 3,909 1,681 2,134 1,013 |
�計 4,922 5,675 (4,405) 6,192 4,406 516 4,922 3,909 1,916 (4,405) 1,420 2,272 1,637 3,909 4,772 2,134 1,013 |
|---|---|---|---|
- 170 -
��製藥��股��限��������財���附註���
����資����
| ��: ��112�1�1�餘額����112�12�31�餘額� ��111�1�1�餘額 自�������設�轉� ��111�12�31�餘額 �舊�����: ��112�1�1�餘額����112�12�31�餘額� ��111�1�1�餘額����111�12�31�餘額� �面金額: ��112�12�31� ��111�1�1� ��111�12�31� |
自�資� �� $ 228,012 $ - 228,012 $ 228,012 $ - $ - $ 228,012 $ - $ 228,012 |
|---|---|
-
�資�����������������������������觀音��� ����蘭��,���自�������設�轉��資����,請詳附註� ��������資������������間����,�賃�������� ���自��長��������資������金������金額,�金�� �關資訊請詳附註��
-
������������������,�資���������� 496,448 �� � 556,526 ���
-
������資����������質�������
��������
- �������������:
| ���銀行�� ��銀行�� �計 ���額� ���間 |
112.12.31 $ 125,000 50,000 $ 175,000 $ 695,000 1.7%~2.1% |
111.12.31 |
|---|---|---|
| 112,000 - |
||
| 112,000 | ||
| 658,000 | ||
| 1.48%~1.58% |
-
1 ������資�設����銀行��額������請詳附註��
-
�關����������風險��險資訊,請詳附註�������
- 171 -
��製藥��股��限��������財���附註���
����長���
����長��������:
| ��銀行�������114.3~116.2 ��������114.11�115.9 �:�����部� �:遞��� ����額� ���間 |
112.12.31 $ 686,572 180,000 (20,000) (3,902) $ 842,670 $ 363,428 1.05%~1.925% |
111.12.31 322,767 113,000 - (3,411) 432,356 714,233 0.8%~1.8% |
|---|---|---|
1. ����行��還
-
���������������金額��� 430,805 ��� 435,767 ��,�
-
還�金額�� 0 ���
-
������������興����購�設���運資金�需�,�行�院�� ���金����請����貸�,����豐�際��銀行貸��額� 1,000,000 ����������,�至��������������,�������金額 � 686,572 ��,�����認��衡量該��,與�際還�����間��額,� ���補�處�,��遞����
-
����資�設����銀行��額������,請詳附註��
���������
| ��薪資 ��賠�� �� �����賃負� �����賃負���面金額��: �� 非�� ����請詳附註������金融��� |
112.12.31 $ 81,664 - 87,874 $ 169,538 112.12.31 $ 1,946 $ 2,858 |
111.12.31 85,129 125,403 85,485 296,017 111.12.31 |
|
|---|---|---|---|
| 828 | |||
| 195 | |||
- 172 -
��製藥��股��限��������財���附註���
| 認�����金額��: �賃負����費� ���賃�費� �計��賃負�衡量�變��賃�� ����賃資��費��������賃���� �賃� 認���金�量表�金額��: �賃��金���額 |
112�� $ 76 $ 693 $ 11 $ 691 112�� $ 3,365 |
111�� |
|---|---|---|
| 23 | ||
| 19,817 | ||
| 38 | ||
| 591 | ||
| 111�� | ||
| 22,117 |
- ��������車����,�賃�間通���至���
2. ���賃
-
����������������������車�辦�設��,該��賃
-
����������賃,����選�適�豁�認�規�而�認���關��� 資���賃負��
����負���
| ��112�1�1�餘額 �����迴轉��負��� �����負��� ��112�12�31�餘額 ��111�1�1�餘額 �����迴轉��負��� �����負��� ��111�12�31�餘額 |
��處�費 $ 43,225 12,047 (26,214) $ 29,058 $ 43,946 11,287 (12,008) $ 43,225 |
��賠� �� 68,159 (373) (67,786) - 374,894 (101,202) (205,533) 68,159 |
�計 111,384 11,674 (94,000) 29,058 418,840 (89,915) (217,541) 111,384 |
|---|---|---|---|
-
��������������������處�負�������過����� ���,��除處���需���關���規規�������處�負����� ��至��������預���量�處�������預計��資��計�,� ���預�該負�������������處���除�
-
����������������������而迴轉�鄰近������賠� ���計 373 ��� 101,202 ��,������,請詳附註�������
- 173 -
��製藥��股��限��������財���附註���
��������
1. ����計�
�����������與計�資������調���:
| �������� 計�資������ �����負� |
112.12.31 $ (80,320) 58,784 $ (21,536) |
111.12.31 |
|---|---|---|
| (79,356) 59,826 |
||
| (19,530) |
��������計���至��銀行���退���金���適����� �������退���,������資��������退�������� 薪資計��
(1) 計�資���
������������退��金����部���金運��(���� ���金�)����,����退��金�����運�辦��規�,�金� 運�,������配�����,�������銀行��������計� ����
�至���,������銀行��退���金��餘額計 58,590 ���� �退��金資�運��資����金������金資�配�,請詳��部�� �金運�������資訊�
(2) ���������變�
������������������������變���:
| 1�1������� ��������� �����負��資���衡量� 計������ 12�31������� |
112�� $ (79,356) (1,578) (3,858) 4,472 $ (80,320) |
111�� (75,744) (1,106) (8,519) 6,013 (79,356) |
|---|---|---|
(3) 計�資������變�
��������������������計�資�����變���:
| 1�1�計�資������ ���至計��金額 ���� �����負��資���衡量� 計������� 12�31�計�資������ |
112�� $ 59,826 2,145 748 537 (4,472) $ 58,784 |
111�� 58,799 1,979 382 4,679 (6,013) 59,826 |
|---|---|---|
- 174 -
��製藥��股��限��������財���附註���
(4) 資��限�響��變�
-
��������������������計�資��限�響����變
-
��
(5) 認�����費�
����������������認�����費���:
| ������ �����負��資������ ���� ��費� |
112�� $ 600 230 $ 830 $ 571 259 $ 830 |
111�� |
|---|---|---|
| 621 103 |
||
| 724 | ||
| 497 227 |
||
| 724 |
(6) 認��������������負��資���衡量�
����������������認���������������:
| 1�1���餘額 ��認��������� 12�31���餘額 |
112�� $ 9,096 3,321 $ 12,417 |
111�� |
|---|---|---|
| 5,256 3,840 |
||
| 9,096 |
(7) ���設
- ����財�������������������重����設��:
| ��� ��薪資�� |
112.12.31 111.12.31 % 1.15 % 1.25 % 3.00 % 3.00 |
|---|---|
���預計�����������������������計���� 金額� 2,516 ���
����計���������間� 6 ��
- 175 -
��製藥��股��限��������財���附註���
(8) �����
�����������������������要���設變���� ��������響��:
| 112�12�31� ��� ��薪資 111�12�31� ��� ��薪資 |
���������響 |
|---|---|
| ��0.25% ��0.25% $ (1,360) 1,401 1,372 (1,339) (1,426) 1,470 1,441 (1,405) |
�述������������設�變���������設變���響� ���許��設�變���能�連���������與計�資�負�表��退 �金負��������致�
���製�����������與�設與�����
2. ����計�
���������計�����退�金���規�,������資 6% �� ��,��至���險����退�金�������計����������金 額至���險��,����額�金額���������
���������������������退�金辦���退�金費�� �� 7,501 ��� 6,770 ��,���至���險��
�������
1. ���費�
�����������������費�����:
| �����費� ���� 調��������� �資�� 遞����費� ���������迴轉 ��高�� ���費� |
112�� $ 16,953 774 (5,086) 12,641 56,828 - 56,828 $ 69,469 |
111�� 5,637 26 (1,691) 3,972 75,757 (689) 75,068 79,040 |
|---|---|---|
- 176 -
��製藥��股��限��������財���附註���
�����������������認��������������費� ��������:
| �重�類至��項�: ����計���衡量� |
112�� $ (664) |
111�� (768) |
|---|---|---|
���������������������費�與�����關�調�� �:
| ���� �����������計����� ����認�����資���額 ���� ��高�� �資�� 認����認��課��� �� |
112�� $ 364,190 72,838 2,768 (544) 774 (5,086) (1,465) 184 $ 69,469 |
111�� |
|---|---|---|
| 387,820 | ||
| 77,564 2,513 (965) (663) (1,691) (214) 2,496 |
||
| 79,040 |
2. 遞����資��負�
(1) �認�遞����負�:�
(2) �認�遞����資�:
�����認��遞����資���高製藥�課���,����:
| 課����額�響� | 112.12.31 $ 2,601 |
111.12.31 |
|---|---|---|
| 4,066 |
課���������規�,������關�������虧��自�� �����除,�行�課����該�項��認��遞����資�,���� ������非���能�足��課�����該��������
- 177 -
��製藥��股��限��������財���附註���
�����規�,������關�������虧��自������� 除,�行�課�����至��������������,�高製藥�課�� ���除�限��:
| 虧��� ������������ ������������ ������������ ������������ ������������ ������������ ������������ ������������ |
���除�虧� ��除����� $ 6,863 ������� 885 ������� 959 ������� 1,139 ������� 825 ������� 704 ������� 788 ������� 840 ������� $ 13,003 |
|---|---|
(3) �認��遞����資��負�
�������������遞����資��負��變���:
| �貨跌� �� 遞����資�: ��112�1�1�餘額 $ 25,819 ��記��貸記��表 3,961 ��記��貸記������ - ��112�12�31�餘額 $ 29,780 ��111�1�1�餘額 $ 24,701 ��記��貸記�� 1,118 ��記��貸記������ - ��111�12�31�餘額 $ 25,819 遞����負�: ��112�1�1�餘額 �記��貸記���表 �記��貸記������� ��112�12�31餘額 ��111�1�1�餘額 �記��貸記���表 �記��貸記������� ��111�12�31餘額 |
���� 110,989 - - 110,989 110,989 - - 110,989 |
負��� 19,460 (16,617) - 2,843 83,208 (63,748) - 19,460 |
虧��除 - - - - 20,669 (20,669) - - |
�� �計 10,984 167,252 (1,983) (14,639) 664 664 9,665 153,277 1,985 241,552 8,231 (75,068) 768 768 10,984 167,252 �險�賠 �� $ 103,811 42,189 - $ 146,000 $ 103,811 - - $ 103,811 |
�� �計 10,984 167,252 (1,983) (14,639) 664 664 9,665 153,277 1,985 241,552 8,231 (75,068) 768 768 10,984 167,252 �險�賠 �� $ 103,811 42,189 - $ 146,000 $ 103,811 - - $ 103,811 |
|---|---|---|---|---|---|
| $ 103,811 42,189 - $ 146,000 $ 103,811 - - $ 103,811 |
- 178 -
��製藥��股��限��������財���附註���
3. �������
-
�����高製藥�����������������關��至�����
-
���
����資������
������������������,���額�股��額�� 1,200,000 � ���� 8,000 �股���認股��證�附認股���股�附認股����行�認股� ���,�股面額 10 �,�� 120,000 �股,�際��行股���� 119,509 �股� 95,382 �股�����行股��股������
- �通股股�
����������������股���議,����餘 119,228 ��轉� 資�行�股 11,923 �股,�股面額 10 �,�開�資������������� �,��辦�變��記�
����������������股���議,���酬� 22,178 ��轉� 資�行�股 203 �股,�股面額 10 �,��辦�變��記,請詳附註�������
���������������董���議辦��金�資�行�股 12,000 � 股,�股面額 10 �,��股 80 ��行,�集資金 960,000 ��,�����行�股� 10% ���認購,���������������資���,�關���記�� �辦���,���行股��股������
2. 資���
���資���餘額����:
| �� ���資���餘額����: |
||
|---|---|---|
| �行股��� �金�資�����認購 處�資��� 認股� �����認�關聯����資股���� 變�� ��認股� |
112.12.31 $ 2,127,990 18,720 980 71,530 8,788 5,582 $ 2,233,590 |
111.12.31 |
| 1,270,247 - 980 71,530 8,788 5,582 |
||
| 1,357,127 |
����規�,資���需���補虧��,���股���股������ ���資������股��金��項������資���,��超過�面金額 �行股�����額��領贈與������行��集與�行��證�處���規 �,���資��資���,������計金額,��超過��資�額��� ��
- 179 -
��製藥��股��限��������財���附註���
3. ���餘
������規�,��������餘,������,�補����虧 �,���������餘��,��證����規������餘��,��� �餘�董��������股�������議�,�請股���議����
������股������,��酌���資��財�����運���� 餘��������週�������,������考量�,��餘�配��� ������餘� 50% ���,����股��股��,�金股�����股�� ����
(1) ���餘��
-
���虧��,��股���議,����餘�����股��金,��該
-
項��超過��資�額�������部��限�
(2) ���餘��
��������配�餘�,�����������股����項�額與 ������餘��餘額��額,自�������計��������項�計 �����配�餘��額與����配�餘補�����餘��;������ ��股����項金額,�自����配�餘補�����餘�������� ���股����項�額�迴轉�,��迴轉部����餘�
4. �餘�配
����������������股����議��������餘�配 �,�,�������������股����議��������餘�配�, ���配股�,�關����股股���:
| ����通股��� 股��配股�: �金 股� �計 |
111�� 配股���� 金額 $ 0.25 23,846 1.25 119,228 $ 143,074 |
111�� 配股���� 金額 $ 0.25 23,846 1.25 119,228 $ 143,074 |
110�� | 110�� |
|---|---|---|---|---|
| 配股���� | 配股���� - - |
金額 | ||
| $ 0.25 1.25 |
- - |
|||
| - |
����������������董���議���������餘�配 �,�關�����股��金額��:
| �關�����股��金額��: | |
|---|---|
| �配��通股���股��配股�: �金 |
112�� |
| 配股���� 金額 $ 1.25 149,386 |
- 180 -
��製藥��股��限��������財���附註���
5. ��������額�
| ��112�1�1�餘額 透過�����������衡量�金融資�������� 處�透過�����������衡量����� ��112�12�31�餘額 ��111�1�1�餘額 透過�����������衡量�金融資�������� ��111�12�31�餘額 |
透過���� ������� ��衡量�金 融資���� 評��� $ (54,727) 204,683 (124,499) $ 25,457 $ (48,929) (5,798) $ (54,727) |
|---|---|
����股�����
���������������董���議�金�資�行�股,�� 10% 計 1,200 �股��������認購,�際認購股�� 1,200 �股�
| �與� �與�量 �與�象 ���� |
112.12.31 |
|---|---|
| �金�資�����認購 | |
| 112.9.25 1,200�股 �������限 ���� |
1. �與�����
�����與�股�����������資訊��:
| 與����� �����與�股������� |
����資訊��: |
|---|---|
| �與����� �與�股� �行�� 認股����間(�) |
112.9.25 |
| �金�資�����認購 | |
| 15.6� 95.6� 80.0� ���� |
- ������������股���������費�� 18,720 ���
- 181 -
��製藥��股��限��������財���附註���
�����股�餘
�������股�餘��釋�股�餘�計���:
| ���股�餘 �������通股�������� �通股�����通��股���股� �釋�股�餘 �������通股�������� �通股�����通��股���股� ��釋������通股��響: ��股�酬���響 �通股�����通��股���股� �調��釋����通股�響��� |
112�� $ 294,721 109,309 $ 2.70 $ 294,721 109,309 300 109,609 $ 2.69 |
111�� |
|---|---|---|
| 308,780 | ||
| 107,305 | ||
| 2.88 | ||
| 308,780 | ||
| 107,305 288 |
||
| 107,593 | ||
| 2.87 |
�述�����通��股�����配股追�調�,�資���������� �����
| ������������ 1.����� �要����: ��� �� �� �� 臺� �� ���陸 ���� �要��: ��藥 �間體 ����� |
112�� $ 313,713 127,474 116,547 116,080 96,234 71,380 61,833 300,898 $ 1,204,159 $ 718,312 471,644 14,203 $ 1,204,159 |
111�� |
|---|---|---|
| 204,824 93,269 110,243 130,457 109,319 54,458 54,911 142,257 |
||
| 899,738 | ||
| 450,223 433,362 16,153 |
||
| 899,738 |
- 182 -
��製藥��股��限��������財���附註���
2. ��餘額
| ��������� �:���� �計 ��負��預�貨�� |
112.12.31 $ 307,369 - $ 307,369 $ 38,367 |
111.12.31 173,565 - 173,565 31,773 |
111.1.1 |
|---|---|---|---|
| 82,976 - |
|||
| 82,976 | |||
| 41,764 |
����������露請詳附註�����
�����������������負���餘額����������� ���認�����金額��� 323 ��� 10,314 ���
��負��變��要��自�����轉��������而�足����� �點與�����點����
��������董�酬�
������規�,������,�������������酬���高� �����董�酬���������虧��,�預����補�額��項��酬� ��股���金��象,����������������
������������������酬���金額��� 24,407 ��� 26,091 ��,董�酬���金額��� 3,936 ��� 4,250 ��,������該��間 ������除���董�酬���金額��������訂���酬��董�酬� ������計��,����該��間��������費���董���議�股 �����酬�,股�酬��股�計������董���議�����通股��� 計��
�述董���議������董�酬�金額與��������������� ���財�����金額���,�����������酬��股���者計 22,178 ��,��������������董���議����酬������通 股���計�,計配� 203 �股,�關資訊�至�開資訊觀���詢�
���������
| ��賠����迴轉�� �賠���額 �金����� |
112�� $ 373 210,943 8,667 $ 219,983 |
111�� |
|---|---|---|
| 101,202 158,275 5,693 |
||
| 265,170 |
�����金融��
- ��風險
(1) ��風險��險
金融資���面金額�表�����險金額�
- 183 -
��製藥��股��限��������財���附註���
(2) ��風險集���
- �����������������������,�������餘額
-
���� 76.25 %� 72.58 %,�� 5 �����,��������風險集�� �,�降���風險,�������評��要��財����������� ����能�,�降�蒙�重���風險���,��評���適����� ��
-
(3) ���項���證����風險
-
A. ������������風險�險資訊請詳附註�����
-
B. ����銷���衡量�金融資��������������,����� �������,���象��������資������金融��,�視 ���風險��
2. ���風險
- �表�金融負�������,��������響�
| �面金額 112�12�31� 非衍�金融負� ���� $ 175,000 ������� 44,251 �賃負������非��� 4,804 ����� 169,538 ��設����� 68,840 長����������� 長���� 862,670 ���證金 1,000 $ 1,326,103 111�12�31� 非衍�金融負� ���� $ 112,000 ������� 48,636 �賃負������非��� 1,023 ����� 296,017 ��設����� 160,591 長��� 432,356 ���證金 1,000 $ 1,051,623 |
�� �金�量 (175,404) (44,251) (4,971) (169,538) (68,840) (898,412) (1,000) (1,362,416) (112,177) (48,636) (1,033) (296,017) (160,591) (455,385) (1,000) (1,074,839) |
1��� (175,404) (44,251) (2,026) (169,538) (68,840) (32,789) - (492,848) (112,177) (48,636) (836) (296,017) (160,591) (5,608) - (623,865) |
1-2� - - (1,193) - - (409,607) - (410,800) - - (197) - - (5,624) - (5,821) |
超過2� - - (1,752) - - (456,016) (1,000) (458,768) - - - - - (444,153) (1,000) (445,153) |
|---|---|---|---|---|
- 184 -
��製藥��股��限��������財���附註���
������預��������金�量���點�顯著��,��際金額� �顯著���
3. ��風險
(1) ��風險��險
�����露�重�����風險�金融資��負���:
| 金融資� 貨��項� �金 �� 金融負� 貨��項� �金 |
112.12.31 | ��� 347,076 10,235 19,405 |
金額��:���� 111.12.31 �� ��� 30.66 254,079 32.52 16,032 30.66 31,518 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| �� $ 11,322 303 633 |
�� 30.655 33.78 30.655 |
�� 8,287 493 1,028 |
(2) �����
�������風險�要�自����計���金����金������ �������,��������������������������� �������������項�要貨�貶���� 1% ,而��������� 變����,������������������������ 3,379 ��� 2,386 ��,�����������
(3) 貨��項������
��������貨��類��,�������露貨��項������ 資訊,���������������������������������� 2,369 ��� 27,550 ���
4. ��風險
�����金融資��金融負����險��附註����風險���說�� �����金融資��金融負����險�����:
| 變�����: 金融資� 金融負� |
�面金額 |
|---|---|
| 112.12.31 111.12.31 $ 906,746 74,042 1,041,572 547,767 |
���������非衍�����������險而���������資 ��負�,�������設����通���資��負�金額������通� �������部��要��階����������變����������� �,���表��階��������能變����評��
- 185 -
��製藥��股��限��������財���附註���
若���������,�����變����變����,������� �������������������� 337 ��� 1,184 ��,������ ������銀行���長�����
5. ����風險
������證���變�������������,��設��變��� �變�,�����項���響��:
| ���證��� ��5% �跌5% |
112�� ����� ���金額 ���� $ 4,841 4,450 $ (4,841) (4,450) |
111�� ����� ���金額 ���� 3,336 4,877 (3,336) (4,877) |
|---|---|---|
| ����� ���金額 $ 4,841 $ (4,841) |
����� ���金額 3,336 (3,336) |
6. ����資訊
(1) 金融����類�����
����透過�������衡量�金融資��透過���������� �衡量�金融資���重複���������衡量���類金融資��金融負 ���面金額��������������資訊,�非�����衡量金融�� ��面金額��������近��者��賃負�,�規��須�露����資 訊�����:
| 透過�������衡量 �金融資� ��透過������ �衡量�非衍��金 融資� 透過��������� ��衡量�金融資� ��股� ��銷���衡量�金融 資� �金����金 ��������� ����� ���證金����� 非��資�� �計 �計 |
112.12.31 | 112.12.31 | ||
|---|---|---|---|---|
| �面金額 $ 88,998 96,814 942,057 307,369 151 920 1,250,497 $ 1,436,309 |
���� | |||
| ��� 88,998 96,814 - - - - |
��� - - - - - - |
��� �計 - 88,998 - 96,814 - - - - - - - - |
- 186 -
��製藥��股��限��������財���附註���
| ��銷���衡量�金融 負� ���� ��������� �賃負������ 非��� ����� ��設����� 長��������� ��長���� ���證金����� 非��負�� �計 透過�������衡量 �金融資� ��透過������ �衡量�非衍��金 融資� 透過��������� ��衡量�金融資� 興�股� ��銷���衡量�金融 資� �金����金 ��������� ����� ���證金����� 非��資�� �計 �計 ��銷���衡量�金融 負� ���� ��������� �賃負������ 非��� ����� ��設����� 長��� ���證金����� 非��負�� �計 |
112.12.31 | 112.12.31 | ||
|---|---|---|---|---|
| �面金額 $ 175,000 44,251 4,804 169,538 68,840 862,670 1,000 $ 1,326,103 |
���� | |||
| ��� - - - - - - - |
��� - - - - - - - 111.12.31 |
��� �計 - - - - - - - - - - - - - - |
||
| ���� | ||||
| ��� 97,545 - - - - - - - - - - - - |
��� - - - - - - - - - - - - - |
��� �計 - 97,545 66,723 66,723 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - |
- 187 -
��製藥��股��限��������財���附註���
- (2) 非�����衡量金融�������評��術
�����計非�����衡量�����������設��:
- A. ��銷���衡量�金融資��負�
若����造�者���資�者,���近�������資���評� ��������若��������考�,���評����計���評� �������計��設��金�量�����計�����
-
(3) �����衡量金融�������評��術
-
A. 非衍�金融��
金融���������開���,��������開������ ���要���������門����������買賣�������, ������������������開���������������
若能�����自���������銷�������訂������ ���關��金融����開��,�該���表�際���������� ��者,�該金融��������開�����述����達�,�該�� 視������般而言,買賣�����買賣��顯著�����量��,� ����������
除�述������金融���,�餘金融���������評��術 ��考���������透過評��術��������������質� ��������金融�����������金�量�������評�� 術,���財����������資訊運���計�而��
�������金融��������者,���開�������,� ���類���������������,��要�設����������� 股������������������衡量�該�計��調�該��證� �����通�����響�
(4) ���間��轉
����透過�����������衡量�金融資�,�������� ������������������ 96,814 ��� 66,723 �����華�醫� 股��限���股��������������,變�������開��� �,��製藥股��限���興���股�,��股������������ ���,��������������������衡量自����轉��� ��,��������������部處��
- 188 -
��製藥��股��限��������財���附註���
(5) �����變���表
| ���變���表 | |||
|---|---|---|---|
| 透過������ | |||
| �����衡量 | |||
| ��開������� | |||
| ��112�1�1� | $ | 66,723 | |
| ������: | |||
| 認���� | - | ||
| 認�������� | 241,563 | ||
| 重�類 | (241,377) | ||
| 處� | (66,909) | ||
| ��112�12�31� | $ | - | |
| ��111�1�1� | $ | 72,521 | |
| ������: | |||
| 認���� | - | ||
| 認�������� | (5,798) | ||
| ��111�12�31� | $ | 66,723 | |
| �述������,����透過�����������衡量�金融資� | |||
| �評����������與��������������������� | |||
| ��關者��: | |||
| 112�� | 111�� | ||
| ������ | |||
| 認�������������透過����� | |||
| ������衡量�金融資����評��� | |||
| ������ | $ | - | (5,798) |
���評����������與��������������������� �資��關者��:
- (6) 重���觀�輸�������������衡量�量�資訊
��������衡量�類������透過�����������衡量 �金融資�-��證��資�該�資�����衡量��複�重���觀�輸�
- �������������資�重���觀�輸�������,����� �關聯��
- 189 -
��製藥��股��限��������財���附註���
重���觀�輸���量�資訊�表��:
| 項� 透過����� ������衡 量�金融資�- ������� ����資 � |
評��術 �類������ ��� � |
重��� 觀�輸�� 重���觀� 輸��與�� ��關� �股����� (111.12.31� 1.42~2.89) ����高,��� ��高 ������通��� (111.12.31�23%) ������通�� ��高,���� �� |
|---|---|---|
(7) ����������衡量,��������能���設������
�����金融�������衡量����,�若�����評���� 評����能�致評�������針��類������金融��,若評�� �變�,����������響��:
| ��111�12�31� 透過������ �����衡量 �金融資� 透過������ �����衡量 �金融資� |
輸�� 股����� �����通��� |
���� ����變� ��������� 變� ��變� ��變� 5% $ 3,312 3,357 5% $ 976 1,021 |
����變� ��������� |
����變� ��������� |
|---|---|---|---|---|
| ��變� | ||||
| 3,357 | ||||
| 1,021 | ||||
���������變����������,而����������� ���觀������,�評��術計�而��若金融����������� �輸����響,�表�����輸��變������響,���輸��間� �關��變����考��
�����財�風險��
- ���要
�����金融�����而�露���風險:
(1) ��風險
(2) ���風險
(3) ��風險
- 190 -
��製藥��股��限��������財���附註���
�附註表達�����述�項風險��險資訊�����衡量���風險�� ��������進��量��露請詳財����該附註�
2. 風險����
�������運��項財�風險��響,����風險�����風險�� �風險����風險����風險����風險������體風險����著重 �金融�����預��項,�降������財����財��������� 響�風險���������財�部��董��������限�行�����財 �部透過與�運�����通,負責辨認�評�與規避財�風險�
3. ��風險
��風險���������金融����������行����而��財 ����風險,�要�自�������������證��資� (1) ����������
財�部門�������,�該�����������額��,須針�� �����������評��額�限額�������,��表�須�財�部 門�������金額,�限額���覆�������������評��� ����預���與����進行���
�������風險�險�要����������響����階��考量 ����������計資�,������������違�風險,�這�� ��能��響��風險��������集��藥����,�������� �風險,�������評����財���,�要��要��������� 證�������評���������能��������,而������ ��階�預����
��������風險�,��������������,������ ����運�財�����������記錄�配����被評��高風險�� �,財�部門�����視���財���,�������較��障���� ��
����設����������������������資����� ��計������要��部����與��重��險�關�������部 �,�����資����������辨認�������������部 ���������������金融資�������計資����
- (2) ���資
銀行��������資���金融�����風險,������財�部 門衡量��������������象���������良��銀行��� 資�����金融��,�重������,��重����風險�
- 191 -
��製藥��股��限��������財���附註���
(3) ���證
������規��能��財��證�背��證辦������象���� ����������,�������背��證,������������ �,����背��證資訊請詳附註��附註������
4. ���風險
�����透過�����足�部���金����金��������運� �輕�金�量����響�������階���銀行融資額����足���額 ��
������������������,��������長��銀行融資 額�請詳附註������������說��
5. ��風險
��風險�������變�,�������������變�,而�響� ����������金融�����風險���風險����������風險 ��險���������,���資�酬����
(1) ��風險
-
�����露�非�������能�貨�計��銷���購������
-
�����風險�������能�貨������該����要�計�貨�� �����金�
-
�����������變�,��遠�����������規避��風
-
險�風險�����針��述被避險項�進行����避險�
-
�關����計��貨��資��負�,�������衡�,�����
-
藉������買進�賣���,�����險����������
(2) ��風險
-
����隨�評�����變���,�與金融������良���關
-
�,適����適��,����長�融資額��配��,�降������
�����資���
-
�����資�������障�����能�,�����股��酬����
-
�關����,�����資����降�資金���
-
����調�資���,�����能調����股��股���資退還股�股
-
���行�股���資��
-
������負�資��������資��該�������額除�資��額
-
計�����額�������金����金�資��額�����部��部�(� �股��資�������餘�����)�����額�
- 192 -
��製藥��股��限��������財���附註���
������������資�����與��������致,���負�資 ��� 30% ����������������������負�資�����:
| ��� �:�金����金 ���額 資��額 負�資��� |
112.12.31 $ 1,041,572 942,057 $ 99,515 $ 5,099,953 % 2 |
111.12.31 |
|---|---|---|
| 547,767 166,828 |
||
| 380,939 | ||
| 3,629,224 | ||
| % 10 |
�����非�金����資��資��
�������������������非�金����資��資����:
-
���������������賃�������資�,請詳附註�����
-
��������������自�資���負��調���表:
| ���� 長���������� �長���� �賃負� �自�資���負��額 ���� 長��� �賃負� �自�資���負��額 |
112.1.1 $ 112,000 432,356 1,023 $ 545,379 111.1.1 $ - - 2,155 $ 2,155 |
�金�量 63,000 430,805 (1,894) 491,911 �金�量 112,000 435,767 (1,648) 546,119 |
非�金�變� �� �� - - - (491) 5,675 - 5,675 (491) 非�金�變� �� �� - - - (3,411) 516 - 516 (3,411) |
112.12.31 |
|---|---|---|---|---|
| 175,000 862,670 4,804 1,042,474 111.12.31 112,000 432,356 1,023 545,379 |
��關����
������與����者
���資�股股��限��������������������集����� �者,������通���通股股�� 29.78 %�������製�������� 財����
- 193 -
��製藥��股��限��������財���附註���
���關�����關�
����財�����蓋�間�與��������關����:
關���� 與�����關� ��駿 ����董�長 �蘭��股��限����蘭��� ����關聯�� ������股��限������ �高製藥�����被�資��
���與關��間�重����項
1. ����
�����關�������金額��:
112.12.31 111.12.31 關聯�� $ 10,000 -
����銷��關���銷貨����資�較�象,������� 30 �,與 �般���顯著����至��������������述�������訖�
2. ���賃
����������驗��關��,�����金����:
| 關聯����蘭�� | |
|---|---|
| 112�� $ 6,347 |
���證金 �����非��負�� 112.12.31 111.12.31 關聯����蘭�� $ 1,000 1,000
3. 財���
����託�蘭������處�設�,������ 248,818 ������, �������������������������金額��� 90,238 ��� 0 ��,�至��������������述������������訖�
- 背��證
112.12.31 111.12.31 ����關聯����蘭�� $ 400,000 -
�關資訊請詳附註����� 2. �
5. ����
-
�����������������部�������行��規����駿
-
������,�關資訊請詳附註�����
- 194 -
��製藥��股��限��������財���附註���
-
����要��階�����
-
�要��階����酬��:
| ��階����� �要��階����酬��: |
||
|---|---|---|
| 薪資��������� 股����� |
112�� $ 21,768 1,326 $ 23,094 |
111�� |
| 19,557 - |
||
| 19,557 |
-
�關股������說�請詳附註������
-
��質��資�
������質����資��面������:
| 資��� �� ��� |
質����� | 112.12.31 $ 42,736 2,315 $ 45,051 |
111.12.31 |
|---|---|---|---|
| 融資額���� � |
42,736 2,884 |
||
| 45,620 |
-
��重���負���認�����諾
-
����至������������������,�����開���������金 額��� 35,813 ��� 5,535 ���
-
��������認�����������設�����諾��:
���������設�
112.12.31 111.12.31 $ 614,765 712,862
��重������
������������������重�����,致���部����設�� ������貨��,���鄰近����,���財��造�該���������� ����������除��������設��������貨�資�,���鄰近� ������賠���
�����與�述�����議��賠��,�至��������������� ����,�������賠�������� 0 ��� 68,159 ��,��負���項�, 請詳附註�����,�至��������������,��賠��������
������財��險�����險,�至������������������ ����賠���� 0 ��� 30,000 ��,�������項��
-
���������������������額�險�賠���額��� 210,943 �
-
�� 158,275 ��,������項��
-
�至��������������述�險�賠�����,���預計�����
-
������請�
- 195 -
��製藥��股��限��������財���附註���
���重�����項:��
�������
���������舊��銷費��能�����:
| �能� �質� |
112�� | 112�� | 112�� | 111�� | 111�� | 111�� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� ��者 |
���� 費�者 |
�計 | ���� ��者 |
���� 費�者 |
�計 | |
| ����費� 薪資費� ���費� 退�金費� 董�酬金 ������費� �舊費� �銷費� |
159,953 13,784 6,122 - 3,574 110,090 4,157 |
86,181 4,814 2,209 3,936 7,687 26,769 4,278 |
246,134 18,598 8,331 3,936 11,261 136,859 8,435 |
120,816 11,925 5,448 - 3,023 56,073 4,154 |
80,896 4,509 2,046 4,250 5,222 26,326 4,059 |
201,712 16,434 7,494 4,250 8,245 82,399 8,213 |
���附註�露�項
���重����項�關資訊
������������證��行�財����製���規�,���露�重 ����項�關資訊��:
1. 資金貸與��者:��
2. ���背��證:
| � 號 |
背�� 證者� ��� |
被背��證�象 | 被背��證�象 | ���� �背�� 證限額 |
���高 背��證 餘額 |
��背 ��證 餘額 |
�際� �金額 |
�財�� ��背� �證金額 |
�計背��證金 額��近�財� �表����� |
背�� 證�高 限額 |
���� ���� 背��證 |
���� ���� 背��證 |
���陸 ��背� �證 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | 關� | ||||||||||||
| 0 | ��� |
�蘭��股� �限�� |
����關 聯�� |
509,995 | 400,000 | 400,000 | 77,098 | - | % 7.84 |
2,039,981 | N | N | N |
- 註 1 :���背��證責���額��超過������������限,������證�限額��������������,����� ��背��證責���額��超過������������限,������證�限額������������
3. ������證��������資����關聯����資��部��:
股���:�股����
| ����� | ��證� �類��� |
與��證� �行��關� |
���� | �� | �� | �� | ���高�股 | ���高�股 | �註 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 股� | �面金額 | �股�� | ���� | 股� | �股�� | |||||
| ��� � � � � � |
���證�����貨 ����金� 股������股� 股�������� 股� 股����金�通股� 股����金���� 股� 股����金���� 股� |
� � � � � � |
透過�������衡 量�金融資�-�� 透過�������衡 量�金融資�-�� 透過�������衡 量�金融資�-�� 透過�������衡 量�金融資�-�� 透過�������衡 量�金融資�-�� 透過�������衡 量�金融資�-�� |
61 672 0.023 - 528 577 |
1,052 40,051 1 - 31,363 16,531 |
- - - - - - |
1,052 40,051 1 - 31,363 16,531 |
61 743 0.023 61 528 577 |
% - % - % - % - % - % - |
� � � � � |
- 196 -
��製藥��股��限��������財���附註���
| ����� | ��證� �類��� |
與��證� �行��關� |
���� | �� | �� | �� | �� | ���高�股 | ���高�股 | �註 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 股� | �面金額 | �股�� | ���� | 股� | �股�� | |||||
| ��� � |
股��華�醫�� 股����製藥� |
� � |
透過�������� ���衡量�金融資� 透過�������� ���衡量�金融資� |
1,603 - |
96,814 - |
2.10% -% |
96,814 - |
1,603 4,497 |
% 2.40 % 3.25 |
� � |
-
��買進�賣�����證��金額達���������資�額������ �:��
-
������金額達���������資�額�������:
| ��� �� |
財� �� |
��� ��� ��� |
�� 金額 |
��� ��� |
���象 | 關� | ���象�關��者,����轉資� | ���象�關��者,����轉資� | ���象�關��者,����轉資� | ���象�關��者,����轉資� | ��� ��� 考�� |
��� ��� ��� |
�� �� �項 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ��� | 與�行� �關� |
�轉 �� |
金額 | ||||||||||
| ��� |
��� | 110.10.19 | 630,000 | 472,500 | �越����股 ��限�� |
� | �適� |
�適� | �適� | - | 雙�議� | �� |
-
處�����金額達���������資�額�������:��
-
與關��進�銷貨�金額達���������資�額�������者:��
-
��關���項達���������資�額�������:��
-
��衍�����:��
-
����間��關��重要������:��
���轉�資���關資訊�����陸被�資���:
������������轉�資��資訊��:
��:������股
| �資�� �� |
被�資�� � � |
�� �� |
�要� �項� |
���資金額 | ���資金額 | ���� | ���� | ���高�股�� | ���高�股�� | 被�資�� ������ |
��認�� �資���� |
�註 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | 股� | �� | �面金額 | 股� | �股�� | |||||||
| ��� � �高製藥 |
�高製藥股�� 限�� �蘭��股�� 限�� ������股 ��限�� |
�� �� �� |
��藥�製���� 製造�銷� ��������� ���術�� |
351,761 143,750 33,000 |
351,761 143,750 15,000 |
35,190 14,375 3,300 |
% 100 % 25 % 11.54 |
353,291 116,815 27,993 |
35,190 14,375 3,300 |
% 100 % 25 % 11.54 |
3,820 (31,791) (33,961) |
4,607 (10,068) (3,771) |
註1 |
註 1 :������製��財�������銷�
����陸�資資訊:��
����要股�資訊:
��:股
| �要股�資訊: | ��:股 | |
|---|---|---|
| 股� �要股��� |
��股� | �股�� |
| ���資�股股��限�� | 35,590,777 | % 29.78 |
| 詹�� | 7,426,269 | % 6.21 |
- 197 -
��製藥��股��限��������財���附註���
���部門資訊
����般�資訊
�����要�銷��藥���藥�間體���������������部 門�������運部門資訊與財��表資訊�致,部門��請詳����表,部門 資�請詳資�負�表�
������資訊
�����自�部����資訊請詳附註�������說�� ������資訊
�������資訊��,�������������������類,而非 ��資����資��������類�
(1) �自�部����:請詳附註�������說��
(2) 非��資�:
==> picture [381 x 41] intentionally omitted <==
非��資����������設����資����資�,����金融 ���遞����資���������資�
���重要�要��資訊
�����自�部���銷貨�����表���金額 10% �����銷��� ���
| � | ||
|---|---|---|
| G�� I�� |
112�� $ 305,762 60,344 $ 366,106 |
111�� |
| 204,824 114,653 |
||
| 319,477 |
- 198 -
�� 11 ����������������������
==> picture [200 x 74] intentionally omitted <==
==> picture [200 x 74] intentionally omitted <==
==> picture [34 x 74] intentionally omitted <==
��計����������
��製藥��股��限��董����鑒:�
���見
��製藥��股��限���������������������資�負�表,�� ��������������至������������表���變�表��金�量表, ���體財���附註���重��計�����,����計������
���計���見,�開�體財������重��面���證��行�財����製� ��製,足���表達��製藥��股��限��������������������� 財���,����������������至��������財���與�金�量� ���見���
��計�����計��託���證財��表規���計���行�������計�� 該�����責����計����體財����責��進��說����計��隸���� ����規�������計�職�道�規�,與��製藥��股��限����超���, ��行該規����責����計������足��適����證�,���表����見 ����
關鍵���項
關鍵���項�����計������,���製藥��股��限��������� �體財��������重要��項�該��項�����體財����體������見� 過������,��計����該��項��表��見���計�����通������ �關鍵���項��:
���貨評�
�關�貨評���計��請詳�體財���附註�����貨;�貨評���計�計, 請詳�體財���附註�;�貨��關費��附註說�請詳�體財���附註����� 貨�
- 199 -
==> picture [49 x 20] intentionally omitted <==
關鍵���項�說�:
��製藥��股��限���製藥����,��������製造,����需� �����規������,����製藥��股��限����計�貨�變����, 若��觀�近�銷���資訊���考�,須��評�該�項��需�變��諸���� ��,��該����變�������計�������能�響�貨�評�,���計 �認���製藥��股��限���貨��跌����評��試�������重要�項 ���
�������:
-
��計���述關鍵���項��要������:
-
�評���製藥��股��限���貨跌������������,��評���變 ��考量��需���貨��������貨��項������
-
��行�貨����試,�視�貨����與���������驗證���貨���� �������
-
��行���������製藥��股��限������銷���,�評��貨�變� �������
-
����認�
-
�關����認���計��請詳�體財���附註�������認��
-
關鍵���項�說�:
��製藥��股��限���要�����藥��間體����要���象���� 藥�,�����������,����認�������調�,�能����認�� 點�適��風險,���計�認���製藥��股��限����認��������� 重要�評��項���
�������:
-
��計���述關鍵���項��要������:
-
��試銷貨���������關���
-
���銷貨���關�證�
-
�選�資�負�表������間�銷���,�試銷貨��認�����間,�評�� �製藥��股��限������認��點�����
-
��階�與������體財����責�
-
��階��責����證��行�財����製���製��表達��體財���,��
-
�與�體財����製�關��要�部��,����體財���������舞��錯誤� 重���表達�
-
��製�體財����,��階��責����評���製藥��股��限������
-
�能���關�項��露,�������計�����,除非��階�������製藥�
-
�股��限�������,�除���������際�行������
-
��製藥��股��限����������計����負���財������責��
- 200 -
==> picture [49 x 20] intentionally omitted <==
- �計����體財����責�
��計����體財������,���體財����體�������舞��錯誤� 重���表達������,�������������高���,����計���行� �������證�能���體財������重���表達���表達�能���舞��錯 誤����表達���金額�������預���響�體財�����者�������, �被認���重���
-
��計����計�����,運�������������計���行����:
-
辨認�評��體財������舞��錯誤�重���表達風險;��評��風險設計�� 行適������;���足��適����證�������見�����舞��能�� �謀��造���遺����聲��踰越�部��,�������舞��重���表達� 風險高����錯誤者�
-
�與���關��部�����要��解,�設計�����適������,����非 ���製藥��股��限���部������表��見�
-
評���階�����計���適��,�����計�計與�關�露�����
-
��������證�,���階��������計���適��,�����製藥�� 股��限�������能��能��重�������������重�����,�� �論���計�若認�該��������重�����,�須�������醒�體財� ����者���體財�����關�露,��該��露���適�������見��� 計���論���至�����������證��������������能�致�� 製藥��股��限�����������能��
-
評��體財�������關附註���體表達������,���體財�������表 達�關������
-
��������被�資���財�資訊��足��適����證�,���體財���表 ��見���計�負責������������行,�負責����製藥��股��限� �����見�
-
��計�與�����通��項,���規��������間,��重�������
-
����過���辨認��部��顯著����
��計�����������計��隸��������規�����遵��計�職� 道�規���關����聲�,�與�����通���能被認���響�計�����關� ����項����關防護��)�
- 201 -
==> picture [49 x 20] intentionally omitted <==
��計��與�����通��項�,�����製藥��股��限��������� �體財������關鍵���項���計���������該��項,除非����許� 開�露���項,����見���,��計�����������通���項,���� 預���通����負面�響����進������
��������聯�����計��������
==> picture [53 x 54] intentionally omitted <==
==> picture [104 x 44] intentionally omitted <==
��計��:
==> picture [54 x 53] intentionally omitted <==
==> picture [130 x 55] intentionally omitted <==
證����關 ���證�號[:] 金�證��� [金�證���] 0940100754 [112033323][8] 號[號] ������������������������
- 202 -
| ��: ����� |
111.12.31 | 金額 % |
112,000 2 |
48,636 1 |
31,773 1 |
295,916 6 |
160,591 3 |
3,862 - |
111,384 2 |
1,833 - |
1,833 - |
5,224 - |
5,224 - |
- - |
771,219 15 |
771,219 15 |
432,356 9 |
76,145 2 |
103,811 2 |
4,108 - |
19,530 - |
19,530 - |
635,950 13 |
635,950 13 |
1,407,169 28 |
1,407,169 28 |
953,824 19 |
1,357,127 27 |
431,874 8 |
48,929 1 |
892,197 18 |
(54,727) (1) |
(54,727) (1) |
3,629,224 72 |
3,629,224 72 |
5,036,393 100 |
5,036,393 100 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | 3 | 1 | 1 | 3 | 1 | - | - | - | - | - | 9 | 13 | 1 | 2 | - | - | 16 | 25 | 17 | 33 | 7 | 1 | 17 | - | 75 | 100 | |||||||||||||||||||
| 112.12.31 | 金額 | 175,000 | 44,251 | 38,367 | 169,346 | 68,840 | 11,536 | 29,058 | 3,022 | 11,351 | 20,000 | 570,771 | 842,670 | 81,799 | 146,000 | 6,837 | 21,536 | 1,098,842 | 1,669,613 | 1,195,087 | 2,233,590 | 462,435 | 54,727 | 1,128,657 | 25,457 | 5,099,953 | 6,769,566 | ||||||||||||||||||
| �� 製 藥 � � 股 � � 限 � � |
資 � 負 � 表 |
����� � � ���� � � � ���� |
111.12.31 | % 金額 % 負���� |
��負�: | 14 149,842 3 2100 �����附註����� $ |
2170 ������� |
1 97,545 2 2130 ��負�����附註������ |
2200 ������附註������ |
5 173,565 3 2213 ��設����� |
- 31,101 1 2230 �����負� |
8 513,430 10 2250 負�������附註�������� |
1 60,135 1 2280 �賃負�-���附註�������� |
29 1,025,618 20 2300 ����負��附註����� |
2322 �����長����附註������ |
2 66,723 1 非��負�: |
7 476,237 10 2541 長����附註������ |
56 3,101,947 62 2580 �賃負�-非���附註�������� |
1 77,736 2 2570 遞����負��附註������ |
1 54,582 1 2630 遞����附註������ |
2 167,252 3 2640 �����負��非���附註������ |
2 66,298 1 |
71 4,010,775 80 負��計 |
���附註������: | 3100 股� |
3200 資��� |
3310 ���餘�� |
3320 ���餘�� |
3350 ��配�餘 |
3400 ���� |
���計 | 100 5,036,393 100 負�����計 $ |
(請詳閱 � 附 � 體 財 ���附註) |
���:��� �計��:��� |
|||||||||||
| 112.12.31 | 金額 | 935,370 | 88,998 | 307,369 | 151 | 529,533 | 85,123 | 1,946,544 | 96,814 | 470,106 | 3,815,796 | 84,003 | 46,147 | 153,277 | 156,879 | 4,823,022 | 6,769,566 | ||||||||||||||||||||||||||||
| $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 資� | ��資�: | 1100 �金����金�附註����� |
1110 透過�������衡量�金融資���� |
�附註����� | 1170 ��������額�附註�������� |
��� | 1206 ������附註������� |
1310 �貨�附註����� |
1470 ����資� |
非��資�: | 1518 透過�����������衡量��� |
���資�附註����� | 1550 �������資�附註����� |
1600 �������設��附註��������� |
1755 ���資��附註����� |
1780 ��資� |
1840 遞����資��附註������ |
1900 ��非��資��附註������� |
資��計 | 董�長:��駿 |
- 203 -
�� 製藥��股��限 �� ����表 ������� � ������� 至�������
��:�����
| 4110 �����附註�������� 5110 �����附註�������������� 5900 ���� ��費��附註��������������: 6100 �銷費� 6200 ��費� 6300 ����費� 6900 ���� ��������: 7101 ���� 7130 股��� 7190 �����附註����������� 7235 透過�������衡量�金融資������� 7510 ��費��附註�������� 7590 �項�� 7610 處��������設��� 7630 �����������額 7775 �����認������關聯����資��� �額 7900 ���� 7950 �:���費��附註������ 8200 ���� 8300 ������: 8310 �重�類至���項� 8311 ����計���衡量��附註������ 8316 透過�����������衡量����� �資���評��� 8349 �:與�重�類�項��關���� �附註������ 8300 �������� 8500 �������額 �股�餘(���附註������ 9750 ���股�餘(��:����) 9850 �釋�股�餘(��:����� |
112�� | % 100 71 29 5 7 4 16 13 - - 18 - (1) - - - - 17 30 6 24 - 17 - 17 41 2.70 2.69 |
111�� 金額 % 899,738 100 608,559 68 291,179 32 50,404 6 82,081 9 39,649 4 172,134 19 119,045 13 888 - 5,494 1 264,427 29 (14,074) (2) (1,608) - (1,319) - (1,333) - 27,542 3 (11,242) (1) 268,775 30 387,820 43 79,040 9 308,780 34 (3,840) - (5,798) (1) (768) - (8,870) (1) 299,910 33 2.88 2.87 |
|---|---|---|---|
| 金額 $ 1,204,159 853,836 350,323 61,736 80,032 49,094 190,862 159,461 3,380 2,720 213,803 (1,872) (7,582) (2,044) (584) 2,369 (5,461) 204,729 364,190 69,469 294,721 (3,321) 204,683 (664) 202,026 $ 496,747 $ $ |
金額 899,738 608,559 291,179 50,404 82,081 39,649 172,134 119,045 888 5,494 264,427 (14,074) (1,608) (1,319) (1,333) 27,542 (11,242) 268,775 387,820 79,040 308,780 (3,840) (5,798) (768) (8,870) 299,910 |
||
( 請詳 �附�體財���附註 )
董�長:��駿 ���:��� �計��:���
==> picture [48 x 48] intentionally omitted <==
- 204 -
| ��: ����� |
����項� | 透過���� | ������ | �衡量�� | ����資� | �(��) ���額 |
(48,929) 3,320,631 |
- 308,780 |
(5,798) (8,870) |
(5,798) (8,870) |
(5,798) 299,910 |
(5,798) 299,910 |
- - |
- - |
- 8,683 |
(54,727) 3,629,224 |
- 294,721 |
204,683 202,026 |
204,683 202,026 |
204,683 496,747 |
204,683 496,747 |
- - |
- - |
- (23,846) |
- - |
- (670) |
- 957,600 |
- 18,720 |
(124,499) - |
- 22,178 |
- 22,178 |
25,457 5,099,953 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���餘 | ��� ��配 |
餘�� �餘 |
29,378 611,916 |
- 308,780 |
- (3,072) |
- 305,708 |
- (5,771) |
19,551 (19,551) |
- (105) |
48,929 892,197 |
- 294,721 |
- (2,657) |
- 292,064 |
- (30,561) |
5,798 (5,798) |
- (23,846) |
- (119,228) |
- (670) |
- - |
- - |
- 124,499 |
- - |
54,727 1,128,657 |
�計��:��� | |||||||||||||||
| �� 製 藥 � � 股 � � 限 � � |
� � 變 � 表 |
����������� �� �� 至 ������� |
��� | 股� 資��� 餘�� |
$ 953,824 1,348,339 426,103 |
- - - |
- - - |
- - - |
- - 5,771 |
- - - |
- 8,788 - |
953,824 1,357,127 431,874 |
- - - |
- - - |
- - - |
- - 30,561 |
- - - |
- - - |
119,228 - - |
- - - |
120,000 837,600 - |
- 18,720 - |
- - - |
2,035 20,143 - |
$ 1,195,087 2,233,590 462,435 |
(請詳閱 � 附 � 體 財 ���附註) |
���:��� | ||||||||||||
| ����������餘額 | ���� | �������� | �������額 | �餘����配: | �����餘�� | �����餘�� | �����認��關聯����資�變�� | �������������餘額 | ���� | �������� | �������額 | �餘����配: | �����餘�� | �����餘�� | �金股� | 股�股� | �����認��關聯����資�變�� | �金�資 | 股�����酬��� | 處�透過�����������衡量����� | ��酬�配股 | �������������餘額 | 董�長:��駿 |
- 205 -
==> picture [124 x 27] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
� � 製藥��股��限� �
�金�量表
----- End of picture text -----
������� ��������至 �������
��:�����
| 112�� ������金�量: ������ $ 364,190 調�項�: ��費�項� �舊費� 138,442 �銷費� 8,435 透過�������衡量金融資�������� 1,872 ��費� 7,582 ���� (3,380) 股��� (2,720) 股�����酬��� 18,720 �����認������關聯����資����額 5,461 處�����������設��� 584 ������迴轉�� (373) ��費�項��計 174,623 與�����關�資�/負�變��: ��������� (133,804) �貨�� (16,103) ����������資��� 5,923 ������������� (4,385) ��負������� 6,594 ����������� (104,392) 負����� (81,953) ����負��� 6,127 �����負��� (1,315) 與�����關�資��負���變��計 (323,308) 調�項��計 (148,685) �運����金�� 215,505 ���股� 2,720 ����� 3,380 ����� (7,582) ������ (4,928) �������金�� 209,095 �資����金�量: ��透過�����������衡量�金融資� (3,981) 處�透過�����������衡量�金融資� 178,573 ��透過�������衡量�金融資� - 處�透過�������衡量�金融資� 6,675 ���������資 - ���������設� (873,601) 處��������設� - ���證金������ (110) 預�設���� (155,759) �資�����金�� (848,203) �資����金�量: ������ 63,000 舉�長��� 430,805 �賃�金�還 (2,923) ���金股� (23,846) �金�資 957,600 �資�����金�� 1,424,636 ���金����金������� 785,528 ���金����金餘額 149,842 ���金����金餘額 $ 935,370 董�長:��駿 (請詳閱�附�體 財 � � � 附註) ���:��� �計��:��� |
111�� 387,820 |
|---|---|
| 83,044 8,213 14,074 1,608 (888) (5,494) - 11,242 1,333 (101,202) |
|
| 11,930 | |
| (90,589) (219,248) 266,159 14,857 (9,991) 41,865 (110,851) 196 (1,255) |
|
| (108,857) | |
| (96,927) | |
| 290,893 5,494 888 (1,608) (110) |
|
| 295,557 | |
| - - (2,123) 250,905 (77,750) (1,085,123) 65 2,200 (82,461) |
|
| (994,287) | |
| 112,000 435,767 (2,061) - - |
|
| 545,706 | |
| (153,024) 302,866 |
|
| 149,842 | |
- 206 -
��製藥��股��限�� �體財���附註 �������������
( 除��註�者�,��金額�����������
�����革
��製藥��股��限���������������������������部 ��設�,�要��項����藥���藥�間體�������������製造�� ��銷�����資�股股��限�����������
��通過財���������
- ��體財�����������������董��通過���
-
�������訂���解釋�適�
-
( ) ���金融�������認�������訂����解釋��響
-
���自����������起開�適��������際財�����,�
-
��體財����造�重��響�
-
��際�計����號�����計����露�
-
��際�計����號�����計�計�����
-
��際�計�����號����與��������資��負��關�遞��� ��
-
���自������������起開�適��������際財����
-
�,���體財����造�重��響�
-
��際�計�����號�����際��變革����規����
-
-
( � ) ����金��認���際財�������響
- ���評�適���自����������起��������際財����-
�,��致��體財���造�重��響�
-
��際�計����號����負��類����非���
-
��際�計����號����������非��負��
-
��際�計����號��際財�������號�������融資���
-
��際財��������號�����������賃負��
-
-
( � ) 金����認�������訂���解釋
- ���預�����認�����������致��體財���造�重��
響�
-
��際財�������號��際�計������號�����資者與�關聯�� ��資間�資�������
-
��際財��������號��險�����際財��������號���
-
��際財��������號������適� IFRS 17 � IFRS 9 �較資訊�
-
��際�計������號�����������
- 207 -
��製藥��股��限���體財���附註���
-
��重��計�����說�
-
��體財�������重��計����說����除��說�者�,���計�
-
���致適����體財������表達�間��
-
���遵�聲�
- ��體財�������證��行�財����製����製� -
����製��
-
衡量��
- 除��資�負�表�重要項��,��體財�������������製: -
(1) �����衡量�透過�������衡量�金融資�;
-
(2) �����衡量�透過�����������衡量�金融資�;�
-
(3) �����負���資��,��退��金資�������除������� �,�附註������述��限�響�衡量�
-
�能�貨��表達貨�
-
������處�要�����貨����能�貨����體財������
-
����能�貨�,���表達�������表達�財�資訊�������� ���
-
-
���������
-
���������������能�貨����������間������
-
�����,��貨��項�����������能�貨�,�����衡量��
-
�非貨��項��衡量�������������能�貨�,�����衡量�� �非貨��項������������
-
������������通��認����,������認������
-
��:
-
(1) ���透過�����������衡量�����;
-
(2) ������運����資避險�金融負��避險�����;�
-
(3) ����金�量避險�避險������
-
-
���資�與負�����與非����類��
- ���������資�����資�,非���資������資����非-
��資�:
-
預�������週����該資�,���������耗;
-
�要�����而��該資�;
-
預�����間��������該資�;�
-
該資���金����金,�����間�至������該資�������� 負�����限�者除��
-
- 208 -
��製藥��股��限���體財���附註���
���������負�����負�,非���負������負����非 ��負�:
-
預�������週����該負�;
-
�要�����而��該負�;
-
預������間����������該負�;�
-
���������限遞�至���間�至���������負��負���� �能������選�,��行����而�致���者,���響��類�
����金����金
�金�����金���������金���隨�轉���額�金���變� 風險�������高������資��������述���������足� ��金�諾而非�資�����者,������金�
- ���金融��
�������行���證��������認������金融資��金融負 ����������金融����������認��非透過�������衡量 �金融資��除���重�財���部���������金融負��������� �計������該����行�����衡量����重�財���部����� ���������衡量�
1. 金融資�
金融資��購買���������者,����������類�金融資 �,���購買����致����������計處��
��認��金融資��類�:��銷���衡量�金融資��透過����� ������衡量������資�透過�������衡量�金融資����� ���變��金融資�������,�自������間�首�起重�類��� �響�金融資��
(1) ��銷���衡量�金融資�
金融資���������,�����透過�������衡量�,�� �銷���衡量:
���������金�量�����������該金融資��
- �該金融資��������������金�量,������金��通�� �金金額����
該�資������認�金額��計������計�����銷�,�調 ���������銷���衡量������������������認� ����除��,�����������
- 209 -
��製藥��股��限���體財���附註���
-
(2) 透過�����������衡量�金融資�
-
�����資��������,�����透過�������衡量�,
-
�透過�����������衡量:
���������金�量��������������該金融資��
- �該金融資��������������金�量,������金��通�� �金金額����
������認��,������銷�選�,�非���������� �資������變������������述選���逐項������ ��
������資者�������衡量�������計�������� ����������認����,�餘�������認��������� �除��,�計�������金額重�類至���
������資者�������衡量�股����除非�顯�表部��資 �������認������餘�������認����������重�類 至���
���資�股������������股���認��通��除����
- (3) 透過�������衡量�金融資�
非��述��銷���衡量�透過�����������衡量�金融資� (��,����������������評����金融資�),�透過� ������衡量,��衍��金融資��������認��,��除�重� ���計配���,����銷������銷���衡量�透過������ �����衡量���金融資�,���透過�������衡量�金融資�� 該�資��������衡量,������������股������� �認�����
(4) 金融資���
���針���銷���衡量�金融資�����金����金���銷� ��衡量�金融資���������������������證金���金 融資����透過�����������衡量������資�預�����認 ������
��金融資�������預�����金額衡量����,�餘���� �間預�����金額衡量:
�����證��������風險�;�
- �����證��銀行�����風險��金融���預����間��違��風 險�自��認���顯著���
- 210 -
��製藥��股��限���體財���附註���
��������������間預�����金額衡量�
���間預�������金融��預����間���能違��項��� 預������
����預�������金融�������������能違��項� ���預�������較��間,若金融���預����間������ ���
衡量預�������長�間�����露���風險��長���間� ���自��認����風險���顯著���,���考量�����證 �資訊��需過�����������,��質��量�資訊,������� ���驗���評�����資訊������
若金融�����風險評������������資��������� ��資�� BBB- ��迪��資�� Baa3 ��華�評��資�� twA ,�高�該� �者�,���視�該��證����風險������������,���象 ��������資������金融��,�視���風險��
若���項逾�超過���,����設金融資����風險�顯著���
若���項逾�超過���,�������能�行��������額� 項�����,���視�該金融資���違��
預������金融��預����間����������計����� ������金�����衡量,��������������金�量與�� �預�����金�量��額�預�������金融資���������
���������評���銷���衡量金融資��透過������� ����衡量���證����������金融資���計���金�量�� ���響��項��項�項����,該金融資�������金融資���� ���證����關���項��觀�資�:
������行��重�財��難;
-
�違�,諸����逾�超過���;
-
��與����財��難�關��������,������������考 量�讓�;
�������能�聲請���進行��財�重�;�
���財��難而�該金融資���������
��銷���衡量�金融資�������自資���面金額��除�透過 �����������衡量�����資������調����認���� �����而���資���面金額��
- 211 -
��製藥��股��限���體財���附註���
�������金融資��體�部�����預��,������金融資 ���面金額����������預������������銷��點�金 額����預���銷金額���重�迴轉��而,��銷�金融資����� �行,��������逾�金額����
(5) 金融資��除�
�������自該資��金�量�������,���轉金融資��該 資����������風險��酬��轉�����,����轉����� �������風險��酬����該金融資�����,��金融資�除��
����訂�轉金融資����,若����轉資����������� �風險��酬,����認��資�負�表�
-
金融負������
-
(1) 負������類
����行��������������議��質與金融負������ ����類�金融負�����
(2) ����
������表�����資��除���負���餘���������
���行�������������除���行����金額認��
(3) 金融負�
金融負���類��銷����透過�������衡量�金融負�若�� �����衍�������認����,��類�透過�������衡量� 透過�������衡量�金融負�������衡量,��關������, ������費�,�認�����
-
��金融負�����������銷���衡量���費�������
-
認�����除������������認�����
(4) 金融負��除�
�����������行�������,除�金融負���金融負�� �������負���金�量�重���,�除��金融負�,������ ���������認��金融負��
-
除�金融負��,��面金額與����������額�������轉
-
�非�金資�����負��間��額認�����
(5) 金融資��負����
金融資��金融負���������������行���進行���� ����額�����變�資����負��,��������額表達�資� 負�表�
- 212 -
��製藥��股��限���體財���附註���
������貨
�貨����與�變�����衡量�������達�����點����� ������製��������,�������計��製����製��貨�� ����適�������能���製造費��
-
�變������������計���除�計���需����計�����
-
���需��計����餘額�
����資關聯��
關聯���������財���運����重��響,�非���聯���
者�
�����關聯����������處������,���������認 �,�資�����������資關聯����面金額�����資��辨認�� 譽,�除���計�����
�體財�����自��重��響��起至��重��響���,�進行與�� ��計���致��調��,��������認��該�資關聯�������� �����金額��關聯����非������������變����響��� ����股���,�������������關聯���額����變���股 ��認��資����
���與關聯��間���������������,��與�資者�關聯� �����關����,認����財��表���������認�關聯���� ��額���超過��關聯������,���認����,而������� ���������該被�資�����項����,認�額������關負��
關聯���行�股�,若������股��認購,致��股����變�,� �而��資�股��������,����調�資�����������資;若 �項調����資���,���������資����資���餘額�足�,� �額��記���餘��若�������股��認購,致���關聯������ ����者,�����������認�與該關聯���關�金額������重 �類,��計處����與關聯��若��處��關資��負���須遵����� ��
����資���
��製�體財����,���������被�資�������評���� ���,�體財��������������與�����製�財������� ����������������������,��體財�������與�� ���製�財������������������
�������������變�,��致����者,��與��間���� �處��
- 213 -
��製藥��股��限���體財���附註���
-
����������設�
-
認�與衡量
�������設�項��������資����������計�舊��� �計��衡量�
�������設��重���部�耐��限���,�視�������� 設����項���要��部��處��
�������設��處�������認�����
2. ����
����������������能���������資���
3. ���舊
�舊��資����除��計�,����������部���計耐��限 �認�����
�������舊�
����較�間��計耐��限��:
(1) �����: 2~56 ��
(2) ��設�: 3~21 ��
(3) ��設�: 3~21 ��
���設��重���部��要��������電��設�����,�� ���耐��限��計��舊�
����������視�舊���耐��限���,���要�適�調�� �������賃
����������評�����������賃,若��轉讓��辨認資� ����������間�����,���������賃�
1. ���
�����賃開��認����資���賃負�,���資�������� 衡量,該�����賃負����衡量金額,調��賃開����������� 賃��,��計����������������除��資��������點 ���資���計��,���除������賃誘��
���資�����賃開��至���資��耐��限�����賃�間�� ��者�較�者�������舊���,�����評����資������ ��處�����������,���賃負����衡量����配�調��� �資��
�賃負����賃開��������賃��������衡量�若�賃隱� ������,�����該��,若�非����,��������額��� ���般而言,��������額���������
- 214 -
��製藥��股��限���體財���附註���
計��賃負�衡量��賃����:
-
(1) ����,���質����;
-
(2) ����項���費��變��賃��,���賃開������費����衡 量;
-
(3) 預�������證金額;�
-
(4) ������行�購買選����賃��選����行�����須���� ��
-
�賃負����������計���,����������衡量�金額:
-
(1) �����賃������費�變��致���賃���變�;
-
(2) 預�������證金額�變�;
-
(3) ��資�購買選���評��變�;
-
(4) ���行��長���選����計��變�,而����賃�間�評�;
-
(5) �賃��������������
�賃負���述�����賃������費�變�����證金額�變�� �購買��長���選���評�變�而�衡量�,����調����資��� 面金額,�����資���面金額�至零�,��餘��衡量金額認���� ��
�����賃����賃��,�������資���面金額����賃� 部���面��,���與�賃負��衡量金額間��額�認������
針����賃������資��賃,���選��認����資���賃負 �,而���關�賃���������賃�間�認��費��
2. ���
����������,���賃�����賃�������轉附���� 資���������風險與�酬�類,若���類�融資�賃,���類��� �賃��評��,���考量���賃�間���蓋��資����限��要部� ��關�����
������資�
1. 認��衡量
������限耐��限���資������除�計�銷與�計����金 額衡量�
2. ����
����������關��資������������資������� ������認����,���部����譽����
- 215 -
��製藥��股��限���體財���附註���
3. ���銷
-
�銷��資����除�計��計�,�自��資�達������起,��
-
�����計耐��限�認�����
電腦軟體���銷�間� 6~11 ��
-
����������視��資���銷���耐��限���,���要�
-
適�調��
����非金融資���
���������評����跡象顯�非金融資��除�貨�遞����資� ����面金額�能����若���跡象��,��計該資�����金額��譽 �����進行���試�
����試���,���金���部��������資��資�����金 �����資������辨認資������������譽���至預��自� ��������金������金�������
���金額���資���金����������處���與������高 者��評������,�計���金�量���������至��,該���� �������貨��間����該資���金������風險�評��
��資���金��������金額若���面金額,�認������
�������認����,�����該�金�������譽��面金額, ��該������資��面金額������該資��面金額�
-
�譽������迴轉��譽���非金融資�����超過該資�若����
-
��認�����������面金額��除�舊��銷�����迴轉�
����負���
負����認���過���而負�����,���������能需要�� ������資����該��,�該���金額能�靠�計�負�������� ����貨��間���負���風險評�����������,����銷�認 ����費��
�������認�
1. �������
�����轉�����而預��������衡量����������� �����轉���而�足�����認���������要��項�說�� �:
- 216 -
��製藥��股��限���體財���附註���
(1) 銷���
������������轉�認����該������轉������ ����,��能��裁����銷�通路���,�����響����該� ����行�����������運送至���點,�陳舊過����風險� �轉���,������銷�������,驗������,������ 觀證�認���足��驗�����
���������認�����,�����該�點��������� ���
(2) 財���部�
���預��������轉����������間與���該���� �����間間隔��超過��,��,����調������貨��間� ��
������補�
����������補��,�該�附����補�認�������針�� �與資��關�補�,�����������遵���補��附����,��� ��該項補��,�����認��遞���,��資�耐��限�������� �該遞���認�������補�������費�������補�,���� ����與�關�費���認�����
��������
1. ����計�
����計���������������間�認��費��
2. ����計�
��������計��������針��項��計���������� 間���賺������金額�����計�,��除��計�資�������
���������������預計���������計������� �能���,認�資����該計�退還��金��該計�������金��� �������������限�計��������,�考量����資金�� 要��
�����負���衡量�,�������計�資��酬�������,� 資��限�響����變�����������認��������,��計�� ��餘�����������負��資������費�����,������� �間開�����������負��資�����������計�����費� ���費��認�����
計�������,���與���������������關���變� �,���認��������������,認�����計�������
- 217 -
��製藥��股��限���體財���附註���
3. 離職��
離職���������能�銷該����要���認��關重������ 者認��費���離職���預������������部���,�����
4. ������
-
���������������認��費��若����過�����而�
-
���負�������������,�該��能�靠�計�,�該金額認�� 負��
����股�������
�����股������議��與������,�該�酬����間�,認
-
�費���������認��費��隨預��������非��������酬 �量��調�;而��認��金額������������非��������酬 �量���衡量�
-
�關股������酬�非����,����股������與������
-
衡量,�預�與�際��間����須���調��
-
�金���股���������������金額,����達������
-
��酬��間�,認�費������負������������股������ ���重�衡量該負�,���變��認�����
���股�������與��通過�資������
�������
-
��������遞�����除與�������認�����������
-
�項��關者�,������遞�����認�����
-
�����與����關���������������處���������
-
��,���適��際�計������號��計處��
-
������������負����規�������補�����際�計�
-
����號�������,��適�補���關遞�����計處������� 豁�,���際���補���認��������
-
������������課�������計��預計��������退�
-
�,����������������退���調���金額�������關� ����若���,�����������質������衡量預�������� 項����計��
- 218 -
��製藥��股��限���體財���附註���
遞������資��負�������面金額與�課����������� 衡量認����������������認�遞����:
-
非����������認��資��負�,�����������響�計��� 課���(��)�������������課����除�����者;
-
��資�����資�����������,�����������迴轉�� 點����能��預見�����迴轉者;��
-
�譽��認������課�������
-
������課������������遞轉��,與��除�����,�
-
���能���課�����������,認��遞����資��������
-
���重評�,��關�����非����能��������調�;��變�� ��能�足�課�������迴轉�����金額�
- 遞������預������迴轉����衡量,������������
-
質��������,��������關�����若���
- ��������������,��遞����資��遞����負���:
-
����行�������資�������負���;�
-
遞����資��遞����負�與��������關課��������體� ��關;
-
(1) �����體;�
-
(2) �����體,���體���重�金額�遞����資�預����遞��� �負�預���������間,������負��資���額����,� ����資����負��
-
�����股�餘
-
������������通股����������釋�股�餘������
-
�股�餘���������通股��������,除��������通��� 通股股�計����釋�股�餘����������通股����������� ���通���通股股�,��調������釋�通股��響�計������� ���釋�通股���轉��������股�選������董���議���股 ������酬��限�������股�
�����部門資訊
�������財����露部門資訊,���體財�����露部門資訊�
- 219 -
��製藥��股��限���體財���附註���
-
��重��計����計��設������要��
- ��階��製��體財����,�須������計��設,����計����
-
��資��負�����費����金額���響��際���能與�計�����
-
��階����視�計����設,�計�計變��變��間���響����間�
-
�認��
�計������重���,����體財����認�金額造�重��響���� ���設��計��������致資��負��面金額���財���重�調�� 重�風險,��關資訊��:
����貨�評�
���貨須���與�變�����衡量,���評�����貨����耗� 過�陳舊����銷����金額,���貨����至�變������貨評�� 要�������間����需���計��,��能��重�變�,�貨評��� ��請詳附註�����
- ��重要�計項��說�
����金����金
| ���金�零�金 ������� ���� �金�量表����金����金 |
112.12.31 $ 487 900,427 34,456 $ 935,370 |
111.12.31 |
|---|---|---|
| 732 69,394 79,716 |
||
| 149,842 |
-
�述�金����金����質����
-
���金融資��負����風險��������露請詳附註�������
���透過�������衡量�金融資�
| �������衡量�金融資� | ||
|---|---|---|
| ��透過�������衡量�金融資�: 非衍�金融資� ���證 ���������股� |
112.12.31 $ 1,052 87,946 $ 88,998 |
111.12.31 |
| 1,039 96,506 |
||
| 97,545 |
-
�至������������������,����金融資�������
-
質�������
- 220 -
��製藥��股��限���體財���附註���
- ���透過�����������衡量�金融資�-非��
| 透過�����������衡量�����: ����股� 興�股� �計 |
112.12.31 $ 96,814 - $ 96,814 |
111.12.31 |
|---|---|---|
| - 66,723 |
||
| 66,723 |
-
�����該������資�長�����資�非��������,�� ���透過�����������衡量�
-
�������������透過�������衡量������資,���製 藥股��限��股���部�股,處�������� 178,573 ��,��處��� 計 124,499 ��,���述��處���自�����轉至���餘������� �����處�����資,�該�間����������������轉�
-
華�醫�股��限����興���,��������������
-
�����風險資訊請詳附註�������
-
������������������,����金融資������質��� ����
-
������������
| ������� | ||
|---|---|---|
| ���� �:���� �計 |
112.12.31 $ 307,369 - $ 307,369 |
111.12.31 |
| 173,565 - |
||
| 173,565 |
���針�������������������計預�����,���� ���間預�����衡量,�����������驗����������預� �����資訊,���關��資訊��������������預������ ���:
| �逾� 逾�30��� 逾�31~60� 逾�61~90� 逾�91~180� 逾�181~270� |
112.12.31 | ||
|---|---|---|---|
| ���� �面金額 $ 184,452 28,289 25,539 - 14 69,075 $ 307,369 |
���間預� ����� - - - - - - |
�����間 預����� |
|
| - - - - - - |
|||
| - |
- 221 -
��製藥��股��限���體財���附註���
| �逾� 逾�30��� 逾�31~60� 逾�61~90� 逾�91~180� 逾�181~270� 逾�360��� |
111.12.31 | ||
|---|---|---|---|
| ���� �面金額 $ 134,842 30,762 535 2,709 - - 4,717 (註) $ 173,565 |
���間預� ����� - - - - - - - |
�����間 預����� |
|
| - - - - - - - |
|||
| - |
註:該�������銷貨退���讓�退�負��������負�項��� ���������������變�表��:
| ��餘額���餘額� | 112�� $ - |
111�� |
|---|---|---|
| - |
| ��餘額���餘額� $ - - |
��餘額���餘額� $ - - |
��餘額���餘額� $ - - |
��餘額���餘額� $ - - |
|---|---|---|---|
| �至�������������������,������������� | |||
| ���質������� | |||
| ����貨 | |||
| 112.12.31 | 111.12.31 | ||
| �� | $ | 92,404 | 195,009 |
| �製� | 85,692 | 45,405 | |
| 製�� | 351,437 | 273,016 | |
| $ | 529,533 | 513,430 |
�������������認����������:
| �貨��轉� �貨���跌��� �貨���� ���製造費� |
112�� $ 735,302 19,806 11,798 86,930 $ 853,836 |
111�� |
|---|---|---|
| 552,135 5,593 2,778 48,053 |
||
| 608,559 |
������������������,�����貨������質��� ����
- 222 -
��製藥��股��限���體財���附註���
��������
| ���賠� �� ����������資 ��������������資����: ��� 關聯�� |
112.12.31 $ - 151 $ 151 112.12.31 $ 353,291 116,815 $ 470,106 |
111.12.31 |
|---|---|---|
| 30,950 151 |
||
| 31,101 | ||
| 111.12.31 | ||
| 349,354 126,883 |
||
| 476,237 |
1. ���
請�閱���������財����
2. 關聯��
-
(1) �蘭��股��限����蘭�������������辦��金�資,��� ���股��認購,���資 77,750 ��,������蘭������ 40% � �至 25% ,���資��� 8,788 ���
-
(2) ���������關聯������重�,���財�資訊��,該�財�資 訊������體財��������金額:
| ����重�關聯�����������面金額$ ��������額: ���� $ ������ �����額 $ |
����重�關聯�����������面金額$ ��������額: ���� $ ������ �����額 $ |
112.12.31 | 111.12.31 126,883 111�� (12,102) - (12,102) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 116,815 | |||||
| 112�� (10,068) - (10,068) |
|||||
| $ $ |
3. ������
-
������������������,�����������資���
-
���質�������
- 223 -
��製藥��股��限���體財���附註���
����������設�
�����������������������設������舊���� �變�����:
| �� ��: ��112�1�1�餘額 $ 599,729 �� - 處� - 轉���� - ��112�12�31�餘額$ 599,729 ��111�1�1�餘額 $ 509,514 �� - 處� - 轉���� 90,215 ��111�12�31�餘額$ 599,729 �舊�����: ��112�1�1�餘額 $ - �舊 - 處� - ��112�12�31�餘額$ - ��111�1�1�餘額 $ - �舊 - 處� - ��111�12�31�餘額$ - �面��: ��112�12�31� $ 599,729 ��111�1�1� $ 509,514 ��111�12�31� $ 599,729 |
�� | ����� | ����� | ��設� 1,116,895 122,867 (846) 475,408 1,714,324 543,143 209,583 (12,014) 376,183 1,116,895 385,715 104,335 (262) 489,788 345,081 51,250 (10,616) 385,715 1,224,536 198,062 731,180 |
辦�設� 55,466 219 - 2,652 58,337 33,939 4,957 (403) 16,973 55,466 23,635 4,918 - 28,553 19,688 4,350 (403) 23,635 29,784 14,251 31,831 |
��設� | ����� �驗設� 1,320,022 655,972 - (414,512) 1,561,482 630,253 928,967 - (239,198) 1,320,022 - - - - - - - - 1,561,482 630,253 1,320,022 |
�計 3,805,312 784,088 (846) 65,288 4,653,842 2,414,289 1,145,388 (14,296) 259,931 3,805,312 703,365 134,943 (262) 838,046 635,501 80,762 (12,898) 703,365 3,815,796 1,778,788 3,101,947 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 700,232 5,030 - 1,740 707,002 684,472 1,881 (1,879) 15,758 700,232 287,084 24,651 - 311,735 264,840 24,123 (1,879) 287,084 395,267 419,632 413,148 |
12,968 - - - |
|||||||
| 12,968 | ||||||||
| 12,968 - - - |
||||||||
| 12,968 | ||||||||
| 6,931 1,039 - |
||||||||
| 7,970 | ||||||||
| 5,892 1,039 - |
||||||||
| 6,931 | ||||||||
| 4,998 | ||||||||
| 7,076 | ||||||||
| 6,037 |
-
����������院�賣購���蘆�鄉�興������,��� 211,184 � �,�����項��部��������過����� 2,259 ��������� �行��規����駿�������,雙�訂��議�聲��述����質�� ��������
-
�����������������������購設����預�設���� � 155,759 ��� 65,288 ��,����非��資�項��
-
�至�������������������,�����������設�� ��質����資訊,請詳附註��
- 224 -
��製藥��股��限���體財���附註���
������資�
����������車���������舊,�變�����:
| ���資���: ��112�1�1�餘額 �� �� ��112�12�31�餘額 ��111�1�1�餘額 �� ��111�12�31�餘額 ���資���舊: ��112�1�1�餘額 ����舊 �� ��112�12�31�餘額 ��111�1�1�餘額 ����舊 ��111�12�31�餘額 �面��: ��112�12�31� ��111�1�1� ��111�12�31� |
�� $ 77,368 7,657 - $ 85,025 $ - 77,368 $ 77,368 $ 645 2,058 - $ 2,703 $ - 645 $ 645 $ 82,322 $ - $ 76,723 |
�� 4,922 2,109 (4,405) 2,626 4,406 516 4,922 3,909 1,441 (4,405) 945 2,272 1,637 3,909 1,681 2,134 1,013 |
�計 82,290 9,766 (4,405) 87,651 4,406 77,884 82,290 4,554 3,499 (4,405) 3,648 4,544 2,282 4,554 84,003 2,134 77,736 |
|---|---|---|---|
���������������������觀音����興���,��� 間�����
�������
�������������與����:
| �� �������������與����: |
||
|---|---|---|
| ��銀行�� ���銀行�� �計 ���額� ���間 |
112.12.31 $ 50,000 125,000 $ 175,000 $ 695,000 1.7%~2.1% |
111.12.31 |
| - 112,000 |
||
| 112,000 | ||
| 658,000 | ||
| 1.48%~1.58% |
-
����資�設����銀行��額������請詳附註��
-
�關���������風險��險資訊,請詳附註�������
- 225 -
��製藥��股��限���體財���附註���
����長���
���長��������:
| ��銀行�������114.3~116.2 ���������114.11�115.9 �:�����部� �:遞��� ����額� ���間 |
112.12.31 $ 686,572 180,000 (20,000) (3,902) $ 842,670 $ 363,428 1.05%~1.925% |
111.12.31 322,767 113,000 - (3,411) 432,356 714,233 0.8%~1.8% |
|---|---|---|
1. ����行��還
-
���������������金額��� 430,805 ��� 435,767 ��,�
-
還�金額�� 0 ���
-
�����������興����購�設���運資金�需�,�行�院��� ��金����請����貸�,����豐�際��銀行貸��額� 1,000,000 � ���������,�至��������������,������金額� 686,572 ��,�����認��衡量該��,與�際還�����間��額,�� ��補�處�,��遞����
-
����資�設����銀行��額������請詳附註��
���������
| ��薪資 ��賠�� �� �����賃負� ����賃負���面金額��: �� 非�� ����請詳附註������金融��� |
112.12.31 $ 81,664 - 87,682 $ 169,346 112.12.31 $ 3,022 $ 81,799 |
111.12.31 |
|---|---|---|
| 85,129 125,403 85,384 |
||
| 295,916 | ||
| 111.12.31 | ||
| 1,833 | ||
| 76,145 | ||
- 226 -
��製藥��股��限���體財���附註���
| 認�����金額��: �賃負����費� ���賃�費� �計��賃負�衡量�變��賃�� ����賃資��費��������賃 �����賃� 認���金�量表�金額��: �賃��金���額 |
112�� $ 1,386 $ 693 $ 11 $ 691 $ 5,704 |
111�� |
|---|---|---|
| 562 | ||
| 19,817 | ||
| 38 | ||
| 591 | ||
| 23,069 |
1. ���資���賃
�������車����,�賃�間通���至���
�����������,�賃�間�����
2. ���賃
���������������������車�辦�設��,該��賃 ����������賃,���選�適�豁�認�規�而�認���關���資 ���賃負��
����負���
| ��112�1�1�餘額 �����迴轉��負��� �����負��� ��112�12�31�餘額 ��111�1�1�餘額 �����迴轉��負��� �����負��� ��111�12�31�餘額 |
��處�費 $ 43,225 12,047 (26,214) $ 29,058 $ 43,946 11,287 (12,008) $ 43,225 |
��賠� �� 68,159 (373) (67,786) - 374,894 (101,202) (205,533) 68,159 |
�計 111,384 11,674 (94,000) 29,058 418,840 (89,915) (217,541) 111,384 |
|---|---|---|---|
-
�������������������處�負�������過������ ��,��除處���需���關���規規�������處�負������ �至�������預���量�處�������預計��資��計�,��� 預�該負�������������處���除�
-
���������������������而迴轉�鄰近������賠�� ��計 373 ��� 101,202 ��,請詳附註�������說� �
- 227 -
��製藥��股��限���體財���附註���
��������
1. ����計�
�����������與計�資������調���:
| �������� 計�資������ �����負� |
112.12.31 $ (80,320) 58,784 $ (21,536) |
111.12.31 (79,356) 59,826 (19,530) |
|---|---|---|
��������計���至��銀行���退���金���適����� �������退���,������資��������退�������� 薪資計��
(1) 計�資���
������������退��金����部���金運��(���� ���金�)����,����退��金�����運�辦��規�,�金� 運�,������配�����,�������銀行��������計� ����
�至���,������銀行��退���金��餘額計 58,590 ���� �退��金資�運��資����金������金資�配�,請詳��部�� �金運�������資訊�
(2) ���������變�
������������������������變���:
| 1�1������� ��������� �����負��資���衡量� 計������ 12�31������� |
112�� $ (79,356) (1,578) (3,858) 4,472 $ (80,320) |
111�� (75,744) (1,106) (8,519) 6,013 (79,356) |
|---|---|---|
(3) 計�資������變�
��������������������計�資�����變���:
| 1�1�計�資������ ���至計��金額 ���� �����負��資���衡量� 計������� 12�31�計�資������ |
112�� $ 59,826 2,145 748 537 (4,472) $ 58,784 |
111�� 58,799 1,979 382 4,679 (6,013) 59,826 |
|---|---|---|
- 228 -
��製藥��股��限���體財���附註���
(4) 資��限�響��變�
��������������������計�資��限�響����變 ��
(5) 認�����費�
����������������認�����費���:
| ������ �����負��資������ ���� ��費� |
112�� $ 600 230 $ 830 $ 571 259 $ 830 |
111�� |
|---|---|---|
| 621 103 |
||
| 724 | ||
| 497 227 |
||
| 724 |
(6) 認��������������負��資���衡量�
����������������認���������������:
| 1�1���餘額 ��認��������� 12�31���餘額 |
112�� $ 9,096 3,321 $ 12,417 |
111�� |
|---|---|---|
| 5,256 3,840 |
||
| 9,096 |
(7) ���設
����財�������������������重����設��:
| ��� ��薪資�� |
112.12.31 111.12.31 % 1.15 % 1.25 % 3.00 % 3.00 |
|---|---|
���預計�����������������������計���� 金額� 2,516 ���
����計���������間� 6 ��
(8) �����
�����������������������要���設變���� ��������響��:
| 112�12�31� ��� ��薪資 |
���������響 ��0.25% ��0.25% $ (1,360) 1,401 1,372 (1,339) |
|---|---|
- 229 -
��製藥��股��限���體財���附註���
| 111�12�31� ��� ��薪資 |
���������響 ��0.25% ��0.25% (1,426) 1,470 1,441 (1,405) |
|---|---|
�述������������設�變���������設變���響� ���許��設�變���能�連���������與計�資�負�表��退 �金負��������致�
���製�����������與�設與�����
2. ����計�
��������計�����退�金���規�,������資 6% ��� �,��至���險����退�金�������計���������金額至 ���險��,����額�金額���������
��������������������退�金辦���退�金費��� � 7,501 ��� 6,770 ��,���至���險��
�������
1. ���費�
����������������費�����:
| �����費� ���� �資�� 調��������� 遞����費� ���������迴轉 ��高�� ���費� |
112�� $ 16,953 (5,086) 774 12,641 56,828 - 56,828 $ 69,469 |
111�� 5,637 (1,691) 26 3,972 75,757 (689) 75,068 79,040 |
|---|---|---|
����������������認�������������費��� ������:
| ����: | ||
|---|---|---|
| �重�類至��項�: ����計���衡量� |
112�� $ (664) |
111�� |
| (768) |
- 230 -
��製藥��股��限���體財���附註���
��������������������費�與�����關�調�� �:
| ���� �����������計����� �資�� ����認�����資���額 ���� ��高�� �� |
112�� $ 364,190 72,838 (5,086) 1,092 (544) 774 395 $ 69,469 |
111�� 387,820 77,564 (1,691) 2,248 (965) (663) 2,547 79,040 |
|---|---|---|
2. 遞����資��負�
(1) �認�遞����資��負�:�
(2) �認��遞����資��負�
�������������遞����資��負��變���:
| �貨跌� �� 遞����資�: ��112�1�1�餘額 $ 25,819 ��記��貸記��表 3,961 ��記��貸記������ - ��112�12�31�餘額 $ 29,780 ��111�1�1�餘額 $ 24,701 ��記��貸記�� 1,118 ��記��貸記������ - ��111�12�31�餘額 $ 25,819 遞����負�: ��112�1�1�餘額 �記��貸記���表 �記��貸記������� ��112�12�31餘額 ��111�1�1�餘額 �記��貸記���表 �記��貸記������� ��111�12�31餘額 |
���� 110,989 - - 110,989 110,989 - - 110,989 |
負��� | 虧��除 - - - - 20,669 (20,669) - - |
�� �計 10,984 167,252 (1,983) (14,639) 664 664 9,665 153,277 1,985 241,552 8,231 (75,068) 768 768 10,984 167,252 �險�賠 �� $ 103,811 42,189 - $ 146,000 $ 103,811 - - $ 103,811 |
�� �計 10,984 167,252 (1,983) (14,639) 664 664 9,665 153,277 1,985 241,552 8,231 (75,068) 768 768 10,984 167,252 �險�賠 �� $ 103,811 42,189 - $ 146,000 $ 103,811 - - $ 103,811 |
�計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 19,460 (16,617) - 2,843 83,208 (63,748) - 19,460 |
|||||||
| $ 103,811 42,189 - $ 146,000 $ 103,811 - - $ 103,811 |
- 231 -
��製藥��股��限���體財���附註���
3. �������
�������������������關��至��������
����資������
������������������,���額�股��額�� 1,200,000 � ���� 8,000 �股���認股��證�附認股���股�附認股����行�認股� ���,�股面額 10 �,�� 120,000 �股,�際��行股���� 119,509 �股� 95,382 �股�����行股��股������
1. �通股股�
����������������股���議,����餘 119,228 ��轉� 資�行�股 11,923 �股,�股面額 10 �,�開�資������������� �,��辦�變��記�
���������������股���議,���酬� 22,178 ��轉�資 �行�股 203 �股,�股面額 10 �,��辦�變��記,請詳附註�������
���������������董���議辦��金�資�行�股 12,000 � 股,�股面額 10 �,��股 80 ��行,�集資金 960,000 ��,�����行�股� 10% ���認購,���������������資���,�關���記�� �辦���,���行股��股������
- 資���
���資���餘額����:
| ���,���行股��股������ �� ���資���餘額����: |
||
|---|---|---|
| �行股��� �金�資�����認購 處�資��� 認股� �����認�關聯����資股� ���變�� ��認股� |
112.12.31 $ 2,127,990 18,720 980 71,530 8,788 5,582 $ 2,233,590 |
111.12.31 |
| 1,270,247 - 980 71,530 8,788 5,582 |
||
| 1,357,127 |
����規�,資���需���補虧��,���股���股������ ���資������股��金��項������資���,��超過�面金額 �行股�����額��領贈與������行��集與�行��證�處���規 �,���資��資���,������計金額,��超過��資�額��� ��
- 232 -
��製藥��股��限���體財���附註���
3. ���餘
-
������規�,��������餘,������,�補����虧
-
�,���������餘��,��證����規������餘��,��� �餘�董��������股�������議�,�請股���議����
������股������,��酌���資��財�����運���� 餘��������週�������,������考量�,��餘�配��� ������餘� 50% ���,����股��股��,�金股�����股�� ����
(1) ���餘��
-
���虧��,��股���議,����餘�����股��金,��該
-
項��超過��資�額�������部��限�
(2) ���餘��
-
��������配�餘�,�����������股����項�額與
-
������餘��餘額��額,自�������計��������項�計 �����配�餘��額與����配�餘補�����餘��;������ ��股����項金額,�自����配�餘補�����餘�������� ���股����項�額�迴轉�,��迴轉部����餘�
(3) �餘�配
-
����������������股����議��������餘�配
-
�,�,�������������股����議��������餘�配 �,���配股�,�關����股股���:
| ����通股��� 股��配股�: �金 股� �計 |
111�� 配股���� 金額 $ 0.25 23,846 1.25 119,228 $ 143,074 |
111�� 配股���� 金額 $ 0.25 23,846 1.25 119,228 $ 143,074 |
110�� | 110�� |
|---|---|---|---|---|
| 配股���� | 配股���� - - |
金額 | ||
| $ 0.25 1.25 |
- - |
|||
| - |
-
����������������董���議��������餘�配
-
�,�關�����股��金額��:
| ����������������董� �關�����股��金額��: |
��議� | �������餘�配 | �������餘�配 |
|---|---|---|---|
| 112�� | |||
| 配股���� | 金額 | ||
| �配��通股���股��配股�: | |||
| �金 | $ | 1.25 | 149,386 |
- 233 -
��製藥��股��限���體財���附註���
4. ��������額�
| ������額� | ||
|---|---|---|
| 透過���� | ||
| ������� | ||
| ��衡量�金 | ||
| 融資���� | ||
| 評��� | ||
| ��112�1�1�餘額 | $ | (54,727) |
| 透過�����������衡量� | ||
| 金融資�������� | 204,683 | |
| 處�透過�����������衡量����� | (124,499) | |
| ��112�12�31�餘額 | $ | 25,457 |
| ��111�1�1�餘額 | $ | (48,929) |
| 透過�����������衡量� | ||
| 金融資�������� | (5,798) | |
| ��111�12�31�餘額 | $ | (54,727) |
����股�����
���������������董���議�金�資�行�股,�� 10% 計 1,200 �股��������認購,�際認購股�� 1,200 �股�
| �與� �與�量 �與�象 ���� |
112.12.31 |
|---|---|
| �金�資�����認購 | |
| 112.9.25 1,200�股 �������限 ���� |
1. �與�����
����與�股�����������資訊��:
| �與����� �與�股� �行�� 認股����間(�) |
112.9.25 |
|---|---|
| �金�資�����認購 | |
| 15.6� 95.6� 80.0� ���� |
- �����������股���������費�� 18,720 ���
- 234 -
��製藥��股��限���體財���附註���
�����股�餘
����������������股�餘��釋�股�餘�計���:
| ���股�餘 �������通股�������� �通股�����通��股���股� �釋�股�餘 �������通股�������� �通股�����通��股���股� ��釋������通股��響: ��股�酬���響 �通股�����通��股���股� �調��釋����通股�響��� |
112�� $ 294,721 109,309 $ 2.70 $ 294,721 109,309 300 109,609 $ 2.69 |
111�� |
|---|---|---|
| 308,780 | ||
| 107,305 | ||
| 2.88 | ||
| 308,780 | ||
| 107,305 288 |
||
| 107,593 | ||
| 2.87 |
�述�����通��股�����配股追�調�,�資�������� �������
�����������
- �����
| 112�� �要����: ��� $ 313,713 �� 127,474 �� 116,547 �� 116,080 臺� 96,234 �� 71,380 ���陸 61,833 ���� 300,898 $ 1,204,159 �要��: ��藥 $ 718,312 �間體 471,644 ����� 14,203 $ 1,204,159 |
111�� |
|---|---|
| 204,824 93,269 110,243 130,457 109,319 54,458 54,911 142,257 |
|
| 899,738 | |
| 450,223 433,362 16,153 |
|
| 899,738 |
- 235 -
��製藥��股��限���體財���附註���
2. ��餘額
| ��������� �:���� �計 ��負��預�貨�� |
112.12.31 $ 307,369 - $ 307,369 $ 38,367 |
111.12.31 173,565 - 173,565 31,773 |
111.1.1 |
|---|---|---|---|
| 82,976 - |
|||
| 82,976 | |||
| 41,764 |
����������露請詳附註�����
�������������������負���餘額��������� �������認�����金額��� 323 ��� 10,314 ���
��負��變��要��自����轉��������而�足������ 點與�����點����
��������董�酬�
������規�,������,�������������酬���高� �����董�酬���������虧��,�預����補�額��項��酬� ��股���金��象,����������������
������������������酬���金額��� 24,407 ��� 26,091 ��,董�酬���金額��� 3,936 ��� 4,250 ��,������該��間 ������除���董�酬���金額��������訂���酬��董�酬� ������計��,����該��間��������費���董���議�股 �����酬�,股�酬��股�計������董���議�����通股��� 計��
�述董���議������董�酬�金額與��������������� ��體財�����金額����,�����������酬��股���者計 22,178 ��,��������������董���議����酬������通 股���計�,計配� 203 �股,�關資訊�至�開資訊觀���詢�
���������
| ��賠����迴轉�� �賠���額 �金����� |
112�� $ 373 210,943 2,487 $ 213,803 |
111�� |
|---|---|---|
| 101,202 158,275 4,950 |
||
| 264,427 |
- 236 -
��製藥��股��限���體財���附註���
�����金融��
- ��風險
(1) ��風險��險
金融資���面金額�表�����險金額�
(2) ��風險集���
����������������������,�������餘額�
��� 76.25 %� 72.58 %,�� 5 �����,�������風險集���,� 降���風險,�������評��要��財�������������� �能�,�降�蒙�重���風險���,��評���適�������
-
(3) ���項���證����風險�
-
A. ������������風險�險資訊請詳附註�����
-
B. ����銷���衡量�金融資��������������,����� ������,���象��������資������金融��,�視� ��風險��
2. ���風險
�表�金融負�������,��������響�
| �面金額 112�12�31� 非衍�金融負�: ���� $ 175,000 ������� 44,251 �賃負������非��� 84,821 ����� 169,346 ��設����� 68,840 長����������� 長���� 862,670 $ 1,404,928 111�12�31� 非衍�金融負�: ���� $ 112,000 ������� 48,636 �賃負������非��� 77,978 ����� 295,916 ��設����� 160,591 長��� 432,356 $ 1,127,477 |
�� �金�量 (175,404) (44,251) (121,967) (169,346) (68,840) (898,412) (1,478,220) (112,177) (48,636) (114,367) (295,916) (160,591) (455,385) (1,187,072) |
1��� (175,404) (44,251) (4,434) (169,346) (68,840) (32,789) (495,064) (112,177) (48,636) (3,122) (295,916) (160,591) (5,608) (626,050) |
1-2� - - (3,601) - - (409,607) (413,208) - - (2,483) - - (5,624) (8,107) |
超過2� - - (113,932) - - (456,016) (569,948) - - (108,762) - - (444,153) (552,915) |
|---|---|---|---|---|
- 237 -
��製藥��股��限���體財���附註���
�����預��������金�量���點�顯著��,��際金額�� 顯著���
3. ��風險
(1) ��風險��險
����露�重�����風險�金融資��負���:
| 金融資� 貨��項� �金 �� 金融負� 貨��項� �金 |
112.12.31 | ��� 347,015 10,235 19,405 |
金額��:���� 111.12.31 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| �� 11,320 303 633 |
�� 30.655 33.78 30.655 |
�� 8,284 493 1,028 |
�� ��� 30.66 253,987 32.52 16,032 30.66 31,518 |
(2) �����
������風險�要�自����計���金����金������� ������,���������������������������� ������������項�要貨�貶���� 1% ,而���������變 ����,������������������������ 3,378 ��� 2,385 ��,�����������
(3) 貨��項������
�������貨��類��,�������露貨��項������資 訊,���������������������������������� 2,369 ��� 27,542 ���
4. ����
����金融資��金融負����險�����:
| 金融資� 金融負� |
�面金額 |
|---|---|
| 112.12.31 111.12.31 $ 900,104 69,101 1,041,572 547,767 |
���������非衍�����������險而���������資 ��負�,�������設����通���資��負�金額������通� ������部��要��階����������變����������� �,���表��階��������能變����評��
- 238 -
��製藥��股��限���體財���附註���
若���������,�����變����變����,������� ������������������� 354 ��� 1,197 ��,������� ����銀行���長�����
5. ����風險
������證���變�������������,��設��變��� �變�,�����項���響��:
| ���證��� ��5% �跌5% |
112�� ����� ���金額 ���� $ 4,841 4,450 $ (4,841) (4,450) |
111�� ����� ���金額 ���� 3,336 4,877 (3,336) (4,877) |
|---|---|---|
| ����� ���金額 $ 4,841 $ (4,841) |
����� ���金額 3,336 (3,336) |
6. ����資訊
(1) 金融����類�����
���透過�������衡量�金融資��透過����������� 衡量�金融資���重複���������衡量���類金融資��金融負� ��面金額��������������資訊,�非�����衡量金融��� �面金額��������近��者��賃負�,�規��須�露����資訊� ����:
| 透過�������衡量 �金融資� ��透過������ �衡量�非衍��金 融資� 透過��������� ��衡量�金融資� ��股� ��銷���衡量�金融 資� �金����金 ��������� ����� ���證金����� 非��資�� �計 �計 |
112.12.31 | 112.12.31 | ||
|---|---|---|---|---|
| �面金額 $ 88,998 96,814 935,370 307,369 151 1,120 1,244,010 $ 1,429,822 |
���� | |||
| ��� 88,998 96,814 - - - - |
��� - - - - - - |
��� �計 - 88,998 - 96,814 - - - - - - - - |
- 239 -
��製藥��股��限���體財���附註���
| ��銷���衡量�金融 負�: ���� ��������� �賃負������非 ��� ����� ��設����� 長��������� ��長���� �計 透過�������衡量 �金融資� ��透過������ �衡量�非衍��金 融資� 透過��������� ��衡量�金融資� 興�股� ��銷���衡量�金融 資� �金����金 ��������� ����� ���證金�����非 ��資�� �計 �計 ��銷���衡量�金融 負� ���� ��������� �賃負������ 非��� ����� ��設����� 長��� �計 |
112.12.31 | 112.12.31 | ||
|---|---|---|---|---|
| �面金額 $ 175,000 44,251 84,821 169,346 68,840 862,670 $ 1,404,928 |
���� | |||
| ��� - - - - - - |
��� - - - - - - 111.12.31 |
��� �計 - - - - - - - - - - - - |
||
| ���� | ||||
| ��� 97,545 - - - - - - - - - - - |
��� - - - - - - - - - - - - |
��� �計 - 97,545 66,723 66,723 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - |
- 240 -
��製藥��股��限���體財���附註���
- (2) 非�����衡量金融�������評��術
����計非�����衡量�����������設��:
A. ��銷���衡量�金融資��負�
若����造�者���資�者,���近�������資���評� ��������若��������考�,���評����計���評� �������計��設��金�量�����計�����
- (3) �����衡量金融�������評��術
A. 非衍�金融��
金融���������開���,��������開������ ���要���������門����������買賣�������, ������������������開���������������
若能�����自���������銷�������訂������ ���關��金融����開��,�該���表�際���������� ��者,�該金融��������開�����述����達�,�該�� 視������般而言,買賣�����買賣��顯著�����量��,� ����������
除�述������金融���,�餘金融���������評��術 ��考���������透過評��術��������������質� ��������金融�����������金�量�������評�� 術,���財����������資訊運���計�而��
������金融��������者,���開�������,�� ��類���������������,��要�設�����������股 ������������������衡量�該�計��調�該��證�� ����通�����響�
(4) ���間��轉
���透過�����������衡量�金融資�,��������� ����������������� 96,814 ��� 66,723 �����華�醫�股 ��限���股��������������,變�������開��� �,��製藥股��限���興���股�,��股������������ ���,��������������������衡量自����轉��� ��,��������������部處��
- 241 -
��製藥��股��限���體財���附註���
(5) �����變���表
| �����變���表 | |||
|---|---|---|---|
| 透過������ | |||
| �����衡量 | |||
| ��開� | ������ | ||
| ��112�1�1� | $ | 66,723 | |
| ������: | |||
| 認���� | - | ||
| 認�������� | 241,563 | ||
| 重�類 | (241,377) | ||
| 處� | (66,909) | ||
| ��112�12�31� | $ | - | |
| ��111�1�1� | $ | 72,521 | |
| ������: | |||
| 認���� | - | ||
| 認�������� | (5,798) | ||
| ��111�12�31� | $ | 66,723 | |
| �述������,����透過�����������衡量�金融資� | |||
| ���評����������與��������������������� | |||
| �資��關者��: | |||
| 112�� | 111�� | ||
| ������ | |||
| 認�������������透過���� | |||
| �������衡量�金融資���� | |||
| 評��������� | $ | - | (5,798) |
(6) 重���觀�輸�������������衡量�量�資訊
�������衡量�類������透過�����������衡量� 金融資�-��證��資�該�資�����衡量��複�重���觀�輸� �������������資�重���觀�輸�������,����� �關聯��
- 242 -
��製藥��股��限���體財���附註���
重���觀�輸���量�資訊�表��:
| 項� 透過����� ������衡 量�金融資�- ������� ����資 � |
評��術 �類������ ��� � |
重��� 觀�輸�� 重���觀� 輸��與�� ��關� �股����� �111.12.31� 1.42�2.89� ����高,��� ��高 ������通��� �111.12.31�23%� ������通�� ��高,���� �� |
|---|---|---|
- (7) ����������衡量,��������能���設������
����金融�������衡量����,�若�����評����評 ����能�致評�������針��類������金融��,若評��� 變�,����������響��:
| ��111�12�31� 透過������� ����衡量�金 融資� 透過������� ����衡量�金 融資� |
輸�� 股����� �����通��� |
���� ����變� ��������� 變� ��變� ��變� 5% $ 3,312 3,357 5% $ 976 1,021 |
����變� ��������� |
����變� ��������� |
|---|---|---|---|---|
| ��變� | ||||
| 3,357 | ||||
| 1,021 | ||||
��������變����������,而������������ ��觀������,�評��術計�而��若金融������������ 輸����響,�表�����輸��變������響,���輸��間�� 關��變����考��
�����財�風險��
- ���要
����金融�����而�露���風險:
(1) ��風險
-
(2) ���風險
-
(3) ��風險
�附註表達����述�項風險��險資訊����衡量���風險���� ������進��量��露請詳財����該附註�
- 243 -
��製藥��股��限���體財���附註���
2. 風險����
������運��項財�風險��響,����風險�����風險��� 風險����風險����風險����風險�����體風險����著重�金 融�����預��項,�降�����財����財���������響�風 險��������財�部��董��������限�行����財�部透過與 �運�����通,負責辨認�評�與規避財�風險�
3. ��風險
��風險��������金融����������行����而��財� ���風險,�要�自������������證��資�
(1) ����������
財�部門�������,�該����������額��,須針��� ����������評��額�限額�������,��表�須�財�部門 �������金額,�限額���覆������������評����� ��預���與���進行���
������風險�險�要����������響����階��考量� ��������計資�,������������違�風險,�這���� 能��響��風險�������集��藥����,���������風 險,������評����財���,�要��要���������證�� ����評���������能��������,而��������階� 預����
��������風險�,��������������,������ ����運�財�����������記錄�配����被評��高風險�� �,財�部門�����視���財���,������較��障���� ��
���設����������������������資������ �計������要��部����與��重��險�關�������部�, �����資����������辨認�������������部��� ������������金融資�������計資����
(2) ���資
銀行��������資���金融�����風險,�����財�部門 衡量�������������象���������良��銀行���資� ����金融��,�重������,��重����風險�
- 244 -
��製藥��股��限���體財���附註���
(3) ���證
�����規��能��財��證�背��證辦������象����� ���������,������背��證,�������������, ���背��證資訊請詳附註��附註������
4. ���風險
-
����透過�����足�部���金����金�������運��輕
-
�金�量����響������階���銀行融資額����足���額�� ������������������,�������長��銀行融資額
-
�請詳附註�����������說��
5. ��風險
��風險�������變�,�������������變�,而�響� ���������金融�����風險���風險����������風險� �險���������,���資�酬����
(1) ��風險
����露�非������能�貨�計��銷���購�������� ���風險������能�貨������該����要�計�貨����� ��金�
����������變�,��遠�����������規避��風 險�風險�����針��述被避險項�進行����避險�
-
�關����計��貨��資��負�,�������衡�,����藉
-
������買進�賣���,�����險����������
(2) ��風險
���隨�評�����變���,�與金融������良���關�, 適����適��,����長�融資額��配��,�降������
�����資���
����資�������障�����能�,�����股��酬����� 關����,�����資����降�資金���
-
����調�資���,����能調����股��股���資退還股�股
-
���行�股���資��
�����負�資��������資��該�������額除�資��額計 �����額�������金����金�資��額�����部��部�(�� 股��資�������餘�����)�����額�
- 245 -
��製藥��股��限���體財���附註���
�����������資�����與��������致,���負�資� �� 30% ����������������������負�資�����:
| ��� �:�金����金 ���額 資��額 負�資��� |
112.12.31 $ 1,041,572 935,370 106,202 $ 5,099,953 % 2 |
111.12.31 |
|---|---|---|
| 547,767 149,842 |
||
| 397,925 | ||
| 3,629,224 | ||
| % 11 |
�����非�金����資��資��
������������������非�金����資��資����:
-
���������������賃�������資�,請詳附註�����
-
��������������自�資���負��調���表:
| ���� 長����� ����� �長�� �� �賃負� �自�資�� �負��額 ���� 長��� �賃負� �自�資�� �負��額 |
112.1.1 $ 112,000 432,356 77,978 $ 622,334 111.1.1 $ - - 2,155 $ 2,155 |
�金�量 63,000 430,805 (2,923) 490,882 �金�量 112,000 435,767 (2,061) 545,706 |
非�金�變� �� �� - - - (491) 9,766 - 9,766 (491) 非�金�變� �� �� - - - (3,411) 77,884 - 77,884 (3,411) |
非�金�變� �� �� - - - (491) 9,766 - 9,766 (491) 非�金�變� �� �� - - - (3,411) 77,884 - 77,884 (3,411) |
112.12.31 |
|---|---|---|---|---|---|
| 175,000 862,670 84,821 |
|||||
| 1,122,491 | |||||
| 111.12.31 112,000 432,356 77,978 622,334 |
|||||
| �� - - 77,884 77,884 |
|||||
| $ $ | |||||
��關����
������與����者
���資�股股��限�������������������集������ 者,������通���通股股�� 29.78 %�������製��������財 ����
- 246 -
��製藥��股��限���體財���附註���
���關�����關�
���體財�����蓋�間�����������與�������關�� ����:
關���� 與����關� �高製藥股��限�����高製藥� ������� �蘭��股��限�����蘭��� ����關聯�� ������股��限������� �高製藥�����被�資�� ��駿 ����董�長
���與關��間�重����項:
- ����
����關�������金額��:
112.12.31 111.12.31 關聯�� $ 10,000 -
���銷��關���銷貨����資�較�象,������� 30 �,與� 般���顯著����至��������������述�������迄�
- ���賃
(1) ��資�
�����������,�考鄰近���金行��訂�賃��,�考量費
�變�調��,������ 80,461 ��,��關����:
| �賃負�餘額 | �賃負�餘額 | ��費� | ��費� | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 112.12.31 | 111.12.31 | 112�� | 111�� | ||
| ��� | $ | 80,017 | 76,954 | 1,310 | 539 |
���
���證金 �����非��資�� 112.12.31 111.12.31 $ 200 200
(2) ��資�
������驗��關��,�����金����������:
�金��
�������項�� ����� 112 �� 111 �� 112.12.31 111.12.31 關聯�� $ 400 167 - -
- 247 -
��製藥��股��限���體財���附註���
3. 財���
-
����託�蘭������處�設�,������ 248,818 ������,
-
������������������金額��� 90,238 ��� 0 ��,�至�� ������������述������������訖�
-
背��證
112.12.31 111.12.31 關聯����蘭�� $ 400,000 -
�關資訊請詳附註����� 2. �
5. ��
-
����������������部�������行��規����駿�
-
�����,�關資訊請詳附註�����
����要��階�����
�要��階����酬��:
| 薪資��������� 股����� |
112�� $ 21,768 1,326 $ 23,094 |
111�� |
|---|---|---|
| 19,557 - |
||
| 19,557 |
�關股������說�請詳附註������
��質��資�
�����質����資��面������:
| �資� �����質����資��面������: |
||
|---|---|---|
| 資��� 質����� �� 融資額���� ��� 融資額���� |
112.12.31 $ 42,736 2,315 $ 45,051 |
111.12.31 |
| 42,736 2,884 |
||
| 45,620 |
-
��重���負���認�����諾
-
����至������������������,����開���������金額 ��� 35,813 ��� 5,535 ���
-
�������認�����������設�����諾��:�
| ���������設� | 112.12.31 $ 614,765 |
111.12.31 |
|---|---|---|
| 712,862 |
- 248 -
��製藥��股��限���體財���附註���
��重������
������������������重�����,致���部����設�� ������貨��,���鄰近����,���財��造�該���������� ���������除��������設��������貨�資�,���鄰近�� �����賠����
�����與�述�����議��賠��,�至��������������� ���,�������賠�������� 0 ��� 68,159 ��,��負���項�,請 詳附註�������至��������������,��賠��������
������財��險�����險,�至������������������ ���賠���� 0 ��� 30,000 ��,�������項��
�������������������額�險�賠���額��� 210,943 ��� 158,275 ��,������項��
�至��������������述�險�賠�����,���預計����� ������請�
���重�����項:��
�������
������舊��銷費��能�����:
| �能� �質� |
112�� | 112�� | 111�� | 111�� | 111�� | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� ��者 |
���� 費�者 |
�計 | ���� ��者 |
���� 費�者 |
�計 | |
| ����費� 薪資費� ���費� 退�金費� 董�酬金 ������費� �舊費� �銷費� |
159,953 13,784 6,122 - 3,574 110,090 4,157 |
86,181 4,814 2,209 3,936 7,687 28,352 4,278 |
246,134 18,598 8,331 3,936 11,261 138,442 8,435 |
120,816 11,925 5,448 - 3,023 56,073 4,154 |
80,896 4,509 2,046 4,250 5,222 26,971 4,059 |
201,712 16,434 7,494 4,250 8,245 83,044 8,213 |
�������������������������費�額�資訊��:
| ���� ������董��� ������費� ����薪資費� ����薪資費�調��� ���酬金 |
|
|---|---|
- 249 -
��製藥��股��限���體財���附註���
- ���薪資�酬�����董�������������資訊��:
1. 董�:���董��酬��������規��
- �������訂�高������� 2% ,��董�酬�,�考量���運�
- �,��酌������貢��,�����酬��考量��董�身��計�薪酬 �����,��較�重,���董��董�酬�較高��般董��
2. ������:
- (1) ���薪資�酬�����������薪資��,��������運�需� 關鍵������,�������長與�����
- (2) ��薪酬�������薪資����金��������������酬��
- (3) ����酬������������與薪資�酬������������� 辦��
-
���附註�露�項
-
���重����項�關資訊
-
�����������證��行�財����製���規�,���露�重�
-
���項�關資訊��:
-
資金貸與��者:��
-
���背��證:
-
| � 號 |
背�� 證者� ��� |
被背��證�象 | 被背��證�象 | ���� �背�� 證限額 |
���高 背��證 餘額 |
��背 ��證 餘額 |
�際� �金額 |
�財�� ��背� �證金額 |
�計背��證金 額��近�財� �表����� |
背�� 證�高 限額 |
���� ���� 背��證 |
���� ���� 背��證 |
���陸 ��背� �證 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | 關� | ||||||||||||
| 0 | ��� | �蘭��股� �限�� |
����關 聯�� |
509,995 | 400,000 | 400,000 | 77,098 | - | % 7.84 |
2,039,981 | N | N | N |
-
註 1 :���背��證責���額��超過������������限,������證�限額��������������,�����
-
��背��證責���額��超過������������限,������證�限額������������
-
������證��������資����關聯����資��部��:
股���:�股����
| ����� | ��證� �類��� |
與��證� �行��關� |
���� | �� | �� | �註 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 股� | �面金額 | �股�� | ���� | |||||
| ��� � � � � � |
���證�����貨� ���金� 股������股� 股��������股� 股����金���� 股� 股����金���� 股� 股��華�醫�� |
� � � � � � |
透過�������衡 量�金融資�-�� 透過�������衡 量�金融資�-�� 透過�������衡 量�金融資�-�� 透過�������衡 量�金融資�-�� 透過�������衡 量�金融資�-�� 透過�������� ���衡量�金融資� |
61 672 0.023 528 577 1,603 |
1,052 40,051 1 31,363 16,531 96,814 |
- - - - - 2.10 % |
1,052 40,051 1 31,363 16,531 96,814 |
� � � � � � |
- ��買進�賣�����證��金額達���������資�額������ �:��
- 250 -
��製藥��股��限���體財���附註���
5. ������金額達���������資�額�������:
| ��� �� |
財� �� |
��� ��� ��� |
�� 金額 |
��� ��� |
���象 | 關� | ���象�關��者,����轉資� | ���象�關��者,����轉資� | ���象�關��者,����轉資� | ���象�關��者,����轉資� | ��� ��� 考�� |
��� ��� ��� |
�� �� �項 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ��� | 與�行� �關� |
�轉 �� |
金額 | ||||||||||
| ��� | ��� |
110.10.19 | 630,000 | 472,500 |
�越����股 ��限�� |
� | �適� |
�適� | �適� | - | 雙�議� | �� |
-
處�����金額達���������資�額�������:��
-
與關��進�銷貨�金額達���������資�額�������者:��
-
��關���項達���������資�額�������:��
-
��衍�����:��
-
����間��關��重要������:��
���轉�資���關資訊�����陸被�資���:
�����������轉�資��資訊��:
��:������股
| �資�� �� |
被�資�� � � |
�� �� |
�要� �項� |
���資金額 | ���資金額 | ���� | ���� | ���� | 被�資�� ������ |
��認�� �資���� |
�註 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | 股� | �� | �面金額 | |||||||
| ��� � �高製藥 |
�高製藥股�� 限�� �蘭��股�� 限�� ������股 ��限�� |
�� �� �� |
��藥�製���� 製造�銷� ��������� ���術�� |
351,761 143,750 33,000 |
351,761 143,750 15,000 |
35,190 14,375 3,300 |
% 100 % 25 % 11.54 |
353,291 116,815 27,993 |
3,820 (31,791) (33,961) |
4,607 (10,068) (3,771) |
����陸�資資訊:��
����要股�資訊:
��:股
| �要股�資訊: | ��:股 | |
|---|---|---|
| 股� �要股��� |
��股� | �股�� |
| ���資�股股��限�� | 35,590,777 | % 29.78 |
| 詹�� | 7,426,269 | % 6.21 |
���部門資訊
請詳���������財����
- 251 -
������������� SCI PHARMTECH, INC.
����������������
���������
==> picture [86 x 91] intentionally omitted <==
�������������
==> picture [49 x 47] intentionally omitted <==