Rizobacter Argentina S.A. - Management Reports 2022

Acta N° 406: En la ciudad de Pergamino, Provincia de Buenos Aires, a los 8 días del mes de septiembre de 2022 (8/9/22), siendo las 9 horas se reúne el Directorio de Rizobacter Argentina S. A. (la “Sociedad”) y miembros de la Comisión Fiscalizadora que firman al pie, bajo la presidencia del Sr. Presidente Marcelo Carrique. Seguidamente, y habiendo quórum suficiente para sesionar, el Sr. Presidente pone a consideración de los presentes, el primer punto del Orden del Día: “ 1) Consideración de la documentación a la que refiere el artículo 234, inciso 1º de la Ley General de Sociedades y sus modificaciones, reseña informativa y la información adicional requerida por el Título IV, Capítulo III, Artículo 12 del texto ordenado de las Normas de la Comisión Nacional de Valores, con relación al ejercicio social cerrado el 30 de junio de 2022. Toma la palabra el Sr. Presidente e invita al Sr. Jorge Wagner, Director Ejecutivo de Administración y Finanzas de la Sociedad, quien procede a dar lectura de la Memoria, el Inventario, la reseña informativa, la información adicional requerida por el título IV, capítulo III, artículo 12 de las normas de la Comisión Nacional de Valores, los estados financieros individuales y consolidados, con sus respectivas notas, correspondientes al ejercicio cerrado el 30 de junio de 2022, presentados en forma comparativa. Menciona el Sr. Wagner, que los citados documentos han estado a disposición de los Directores de manera previa a esta reunión y fueron emitidos de conformidad con la Norma Internacional de Contabilidad 34 (“NIC 34”), y asimismo cuentan con informe de revisión de los auditores externos de la Sociedad, Price Waterhouse & Co. Argentina (“PWC”) y de la Comisión Fiscalizadora. Toma la palabra nuevamente el Sr. Presidente, que propone que la Memoria sea redactada de la siguiente manera: “… Señores accionistas: En cumplimiento de las disposiciones legales y estatutarias, el Directorio somete a la consideración de la Asamblea Ordinaria, conforme el artículo 1, sección I, capítulo I, título IV de la normativa de la Comisión Nacional de Valores, esta Memoria de los Estados Financieros consolidados e individuales que comprenden los respectivos Estados de resultados integrales, Estados de situación financiera, Estados de cambios en el patrimonio, Estados de flujos de efectivo y notas, y la información requerida por el artículo 12, capítulo III, título IV de la normativa de la Comisión Nacional de Valores y eleva los informes de los auditores y el informe de la comisión fiscalizadora, correspondientes al ejercicio finalizado el 30 de junio de 2022.

Con el fin de lograr una mejor interpretación de las operaciones ocurridas en el ejercicio, esta Memoria debe leerse en forma conjunta con la totalidad de la información presentada ante el organismo de control. (…)

Contexto Macroeconómico Mundial

El hecho más relevante a lo largo del 2022, esta signado por la invasión de Rusia a Ucrania no solo provocando una compleja situación humanitaria, sino también una profunda desaceleración de la actividad económica regional y efectos secundarios negativos a nivel mundial. En consecuencia, se prevé que la economía mundial experimente su desaceleración más brusca tras una recuperación inicial de una recesión global en más de 80 años. Se pronostica que el crecimiento mundial disminuya del 5,7 % en 2021 al 2,9 % en 2022, perjudicado la actividad y el comercio en el corto plazo en medio de una alta inflación en la mayoría de las economías mundiales.

Se proyecta que el crecimiento mundial solo aumentará ligeramente al 3 % en 2023, ya que se prevé que persistan muchos factores adversos, particularmente, los elevados precios de los productos básicos y una continua restricción monetaria.

Muchos bancos centrales, encaran el desafío de hacer frente a la alta inflación en un momento en el que la recuperación cíclica de la pandemia es frágil e incompleta. La situación se torna más desalentadora en los países en los que las expectativas inflacionarias tienen menos anclaje y la credibilidad de la política monetaria está menos consolidada.

Estos acontecimientos plantean inquietudes respecto de la estanflación: un período de escaso crecimiento y alta inflación, similar al que se registró en la década de 1970. La experiencia de los años setenta sirve como recordatorio de que existe un riesgo significativo de que la inflación se mantenga elevada o continúe aumentando si persisten las perturbaciones de la oferta, las expectativas inflacionarias dejan de estar ancladas o se debilitan las fuerzas des inflacionarias de largo plazo.

Los precios de la energía afectan el crecimiento y la inflación a través de efectos directos sobre los precios y la actividad, tanto para importadores como para exportadores, así como a través de efectos indirectos por medio del comercio y otros mercados de productos

básicos; respuestas en materia de política monetaria y fiscal, e incertidumbre en materia de inversiones.

Las complejas condiciones mundiales están afectando el crecimiento en América Latina en su conjunto. El alza de precios de los productos básicos y el debilitamiento del crecimiento mundial empiezan a golpear sus economías. Los ingresos de exportación y la situación fiscal de algunos países exportadores de productos básicos regionales se están beneficiando, pero los efectos económicos positivos se ven contrarrestados por el aumento de los precios al consumidor, una confianza más débil y el aumento de las tasas de interés nacionales y mundiales. La inflación ha aumentado muy por encima de las metas de los bancos centrales en muchos países de América Latina y ha ejercido presión financiera sobre los hogares. En respuesta, las autoridades monetarias han subido significativamente las tasas de interés oficiales y han indicado que se producirán nuevos aumentos.

Argentina

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos mejoró sus previsiones de crecimiento económico para Argentina en 2022, pasando del 2,5 % previsto a finales del año pasado hasta el 3,6 %, después del "fuerte rebote" de la actividad experimentado en la segunda parte de 2021.

En su último informe de perspectivas económicas, la OCDE estimó a su vez una expansión económica del 1,9 % en 2023, un retroceso de 0,4 puntos porcentuales con respecto a la medición anterior.

El desafiante contexto macroeconómico interno limitará las perspectivas de crecimiento en el corto plazo si no hay reformas más ambiciosas. La alta inflación pesa mucho sobre el consumo y la inversión, y una escalada de la inflación es un riesgo clave, ya que las expectativas carecen de un ancla nominal.

La economía argentina afronta "riesgos significativos" durante los dos próximos años, especialmente por posibles ´shocks´ externos, como el alza de los precios internacionales y de las tasas de interés, que podrían desencadenar una mayor depreciación de la moneda, una aceleración de la inflación y el incumplimiento de los objetivos fiscales.

Para reducir estos riesgos y fortalecer nuevamente la recuperación, sería necesario adoptar una serie de reformas, entre ellas un ajuste fiscal "más concentrado" que incluya una mayor eficiencia del gasto público, siempre y cuando se mantengan o incluso se amplíen las ayudas a los hogares más vulnerables.

De los Hechos Relevantes del Ejercicio:

Las actividades más relevantes, que se han desarrollado en el presente ejercicio 2021/2022, se detallan a continuación, para cada una de las áreas de la Empresa:

Operaciones

Proyecto construcción nueva planta de adyuvantes Brasil

Fue aprobado el proyecto para la construcción de una nueva planta de adyuvantes que tendrá capacidad de producción de 10 millones de litros anuales para abastecer el mercado brasilero y de otras unidades de negocio del Grupo.

El monto final de la inversión es de aproximadamente USD 11.0 MM y se estima que la obra se va a encontrar operativa para el ejercicio 23-24.

Durante el ejercicio se definió la empresa constructora mediante licitación y se comenzaron las gestiones de habilitaciones en el municipio y organismos estaduales. En mayo 2022 comenzó la obra civil y se estima que el proyecto estará finalizado en junio 2023

Proyecto Centrífuga Industrial

El objetivo de este proyecto es poner en marcha procesos de centrifugación, formulación de pastas y envasado/ congelado de las mismas. También servirá para el escalado y puesta a punto del producto industrial UHC de cepas de Bradyrhizobium y para otros proyectos de concentrados bacterianos que están en el entorno de Investigación y Desarrollo (I+D).

Se prevé prestar servicio a terceros que requieran de centrifugaciones o concentraciones vía este tipo de procesos.

Durante el ejercicio 21-22, se pudo en régimen el equipamiento y se realizó la primera centrifugación para validación del sistema de limpieza CIP.

Próximos pasos

Setiembre 22: primer prototipo producto UHC- Pasa a Analizar I&D

Octubre 22: segundo prototipo producto UHC-Pasa para analizar I&D Noviembre 22: tercer prototipo producto UHC-Pasa para analizar I&D Diciembre 22: Modificaciones proceso de acuerdo con resultados I&D

Proyecto Laboratorio Biología Molecular

Durante el ejercicio 21-22 se realizó la puesta en marcha del laboratorio de Biología Molecular, respondiendo a la necesidad de incorporación de una herramienta ya utilizada por entidades regulatorias y fiscalizadoras de Argentina y Comercio Exterior. Esto generó un valor agregado al control de calidad de los productos a base de Bradyrhizobium.

La implementación de métodos de detección molecular, a través de las tecnologías de PCR, permite :

Identificación de cepas en producto comercial de Rizobacter (principalmente para Brasil y Uruguay)
Determinación de porcentaje aproximado de proporción de cepas en productos que contienen 2 cepas distintas, por diferenciación morfológica y verificación por PCR.
Identificación de cepas recibidas de entes internacional almacenadas en el cepario de Rizobacter, aplicable también a estudios de investigación y desarrollo de productos biotecnológicos.

Proyecto Ampliación planta de producción de Biotecnológicos

Del análisis del forecast trianual, surge la necesidad de incrementar la capacidad de producción instalada de la planta actual de Biotecnológicos, para garantizar el cumplimiento en tiempo forma de las campañas productivas. En los proyectados comerciales se observan incrementos importantes en líneas de productos que demandan elevados tiempos de proceso productivo y esto limita la capacidad instalada actual.

Contar con una segunda planta independiente dentro del predio donde se encuentra la planta N°1, permitirá procesar campañas productivas en paralelo lo que actualmente no es posible, ganando capacidad de respuesta y asegurando el cumplimiento en tiempo y forma del plan de producción.

Se proyecta construir una segunda planta independiente dentro del predio de planta N°1, con una capacidad instalada de 33000 litros útiles y un sistema de esterilización en línea que permita procesar de manera independiente materiales inertes sin utilizar capacidad fermentativa.

La mencionada planta contará con dos líneas independientes de tres fermentadores cada una. Cada línea tendrá un fermentador de 1500 litros, uno de 5000 litros y uno de 10000 litros conectados por una línea de acero inoxidable sanitaria con toma muestras estériles y sistema de trampeo de vapor.

Permitirá incrementar en un 37% el volumen de producción actual.

Fecha finalización del proyecto: Diciembre 2023

Inversión: USD 2,7 MM

Proyecto Ampliación Centro de Elaboración de Fitosanitarios (CEF)

Se está trabajando en un proyecto de ampliación de capacidad de formulación para terceros para poder cumplir con el aumento de producción de formulado para los clientes del CEF. La ampliación consiste en la compra e instalación de diferentes equipos para poder aumentar la capacidad de producción que tenemos actualmente. La capacidad instalada para la formulación de SC será de 70 mil litros con una productividad de 580.000 litros de formulación por mes.

Fecha finalización proyecto: Marzo 2023. Inversión: 2,0 MM

Proyecto Ampliación capacidad de producción Synertech

El propósito del proyecto es ampliar la capacidad de producción de la línea de semielaborado de fertilizantes microgranulados para atender a los incrementos

proyectados de la demanda comercial. Se prevé elevar la producción a 60.000 toneladas anuales para el ejercicio 2024/25.

El proyecto se realizará en etapas estratégicas para la búsqueda de la optimización de las actuales instalaciones, profundización del know how e implementación de las inversiones necesarias para el logro del objetivo planteado. Es por ello que el proyecto tiene etapas incrementales de capacidad productiva basadas en análisis de resultados de ensayos y análisis utilizando las actuales instalaciones y encontrando puntos de mejoras para eficientizar la planta paulatinamente con inversiones, implementaciones que impacten con flujos de cajas equilibrados.

El proyecto se divide en dos fases:

FASE 1 (en ejecución): incluye estudio, análisis de factibilidad e inversiones requeridas y ajustes de procesos para aumentar la productividad industrial estable de las actuales 187 ton/día (en promedio) a 205 ton/día de productos granulados (45.000 ton anuales, trabajando once meses).

FASE 2: Estudio, análisis de factibilidad, inversiones requeridas y ajustes de procesos para aumentar la capacidad de producción base mínima a 270 ton/día de productos granulados (60.000 ton anuales). Se realizará luego de finalizada la fase 1 y se prevé, en principio, inversiones sobre los equipos actuales y agregado de nuevos equipos.

Fecha estimada finalización FASE 1: Junio 2023

Proyecto validación/certificación de GLP en laboratorios de Calidad

En el marco de os estándares cada vez mpas exigentes para la comercialización de productos en el mundo, es necesario validar/certificar GLP en nuestros laboratorios de Calidad

Las GLP Son un conjunto de procedimientos operacionales, reglas y prácticas promulgadas por organismos como la Organization for Economic Cooperation and Development (OCDE) o la Food and Drug Administration (FDA).

Estas se consideran de uso obligatorio, para garantizar la calidad e integridad de los datos que se producen, constituyen en esencia una filosofía de trabajo, un sistema de labor que debe intervenir en la realización de algún estudio o procedimiento.

Fecha finalización primera etapa (revisión completa): diciembre 2022

Fecha finalización segunda etapa (validación entes regulatorios): diciembre 2023

Proyecto Implementación de USP en análisis de Materia Primas

En el marco del programa “Jóvenes profesionales”, en el Laboratorio de calidad química, se trabajó en un proyecto destinado a implementar los estándares de USP en las materias primas de biotecnológicos. El proyecto incluyó: revisión bibliográfica, armado de nuevos procedimientos y especificaciones técnicas, calibración de equipos, puesta a punto y validación de metodologías.

El trabajo realizado durante este proyecto resultó clave para avanzar durante el ejercicio 22/23 con la implementación de un cambio fundamental para la nueva estructura de calidad: la realización de los controles físico-químicos de materias primas de biotecnológicos en el laboratorio de calidad química.

Administración y Finanzas:

Emisión de Obligaciones Negociables Régimen de oferta pública

Durante el ejercicio cerrado el 30 de junio del 2022 se emitieron las siguientes Series y clases de obligaciones negociables con las siguientes características:

Serie VI: Con fecha 31 de agosto de 2021 la Sociedad colocó en forma pública, la serie VI, Clase A y B de Obligaciones Negociables no garantizadas, no convertibles en acciones, en el marco de la Ley Nº 23.576 de Obligaciones Negociables y complementarias, por un valor nominal total de U$S 16.145.699, conforme se detalla a continuación:

Serie VI (Clase A) (Dólares) Monto de la emisión: U$S 12.717.475

Tasa aplicable: 3,75% nominal anual

Fecha de vencimiento: 7 de marzo de 2023

Tipo de Cambio Inicial: 97,6095 $/U$S

Serie VI (Clase B) (Dólares) Monto de la emisión: U$S 3.428.224

Tasa aplicable: 5,25 % nominal anual

Fecha de vencimiento: 7 de septiembre de 2024

Tipo de Cambio Inicial: 97,6095 $/U$S

Serie VII: Con fecha 28 de diciembre de 2021 la Sociedad emitió la Serie VII clase A y B de obligaciones negociables, en el marco de la Ley Nº 23.576 de Obligaciones Negociables y complementarias, por un valor nominal total de U$S 20.000.000 (Dólares Estadounidenses veinte millones) las cuales fueron colocadas en forma pública, conforme se detalla a continuación:

Serie VII (Clase A) (Dólares)

Se resolvió declarar desierta la licitación de las ON Serie VII Clase A.

Serie VII (Clase B) (Dólares) Monto de la Emisión: U$S 20.000.000

Fecha de Emisión e Integración: 28 de diciembre de 2021

Tasa Aplicable: 1,49% nominal anual

Fecha de Vencimiento: 28 de diciembre 2024.

Tipo de Cambio Inicial: 102,1045 $/U$S

Sistemas

En el área de Aplicaciones, se implementaron mejoras tales como Factura de crédito electrónica a través de SAP para cumplimiento legal, un software especializado en normas ISO y gestión documental llamado Loyal y el módulo de LETRA en SAP con el fin de mejorar de la logística y el transporte.

Se movió la operación en SAP del programa Generación HB4 de la sociedad Bioceres Semillas a Rizobacter Argentina acompañando la decisión estratégica del grupo.

Por el lado de Business Intelligence, se desarrollaron aplicaciones analíticas para el equipo comercial y se continuó con la mejora continua de todos los tableros existentes, extendiéndolos al resto de las divisiones del grupo. Esta área tomo la iniciativa de comenzar una serie de capacitaciones a los colaboradores con el fin de potenciar el uso de las herramientas existentes y darles mayores posibilidades en el análisis de información.

En Seguridad de la información, se le dio continuidad al proceso de concientización con el fin de capacitar a los colaboradores para no caer en fraudes, realizando seguimiento personalizado a las personas que contrajeron riesgos. Por otro lado, se sigue consolidando el área de controles ITGC para el cumplimiento de SOX, creando un método de control y seguimiento automático mediante tableros.

Tecnología y Comunicaciones finalizó con el proyecto para contar con el servicio multicloud con los tres principales proveedores (Google, Amazon y Microsoft) agilizando la operatoria y obteniendo mayor independencia en los servicios. También se trabajó, junto a otras áreas, en la implementación de nuevas páginas web tanto en Europa como en USA. Finalmente, se incorporó la tecnología SSO para ingreso a SAP, con el fin de agilizar el trabajo de los usuarios y mejorar la seguridad.

Cabe destacar que a nivel general se tuvo que replanificar el área de sistemas a la nueva realidad del mercado por la gran rotación de recursos, tercerizando gran parte de sus procesos, y con planes futuros en esta línea.

Personas & Cultura (Recursos Humanos)

Durante este último ejercicio fiscal la estrategia estuvo focalizada en acelerar la implementación del cambio de estrategia iniciado con anterioridad a través de la cuál logramos mayor alcance nuestras áreas clientes por medio de los roles de las Business Partners apoyados por los roles de Especialistas.

Nuestro marco de gestión tiene los siguientes pilares estratégicos:

Innovación
Talento
Cultura
Mente digital

La implementación de la estrategia consideramos que sólo se puede lograr desarrollando nuestros colaboradores, tanto individuales como en roles de liderazgo. Para conseguir esto hemos diseñado un modelo de competencias que guíe este crecimiento personal y profesional.

Estas competencias son:

Flexibilidad y Dinamismo
Liderazgo
Trabajo en equipo
Centrado en el cliente
Comunicación
Empatía

En la táctica, el desarrollo de las competencias se evidencias con la ejecución de diferentes programas que a continuación explicamos:

Programas de Capacitación Corporativa

Programa de formación en gestión
Programa de formación de mandos intermedios
Programa de formación de líderes de primera línea
Programa de formación de habilidades técnicas (líderes internos)
Programa de formación de Líderes de Formación Interna
Programa de formación para nuestro Equipo de Respuesta a Emergencias (ERT)
Programa de formación de Auditores Internos
Programa de formación en gestión ágil de proyectos
Actividades de Team Building

Plataforma Digital de Formación Interna

(Cultivarte)

Módulos de Formación Corporativa
Onboarding, Valores, Ciberseguridad, Programas de Gestión
Seminarios web informativos
Uso de plataformas internas o temas de interés, por ejemplo, sostenibilidad
Módulos de formación específicos
Excel, PBI, otros

(Rosetta Stone)

IDIOMAS
Inglés, portugués, español, francés
Disponible para todos los países

(Linkedin Learning)

COMPETENCIAS Y TEMAS GENERALES

Habilidades técnicas y blandas
Desarrollo de liderazgo
Licencia: LinkedIn Learning – disponible en varios idiomas
Charlas de expertos
Diseño de webinars por externos

En un contexto de negocios cada vez más dinámico y competitivo, decidimos diseñar un proceso que nos permita gestionar la Identificación y Desarrollo de Talento, con el objetivo de llegar a los espacios donde se encuentran las personas que posean las habilidades y capacidades necesarias para complementarnos y acompañarnos en este viaje de expansión.

La implementación lo canalizamos por medio de las siguientes iniciativas:

Programa de Jóvenes Profesionales
Primera Experiencia Laboral para hijos de empleados
Programas para estudiantes de escuelas agro-técnicas
Plan de sucesión
Rotación de puestos y talleres técnicos
Plan de Desarrollo
Identificación y desarrollo de grupos de talentos

Otro elemento sustancial, llevamos adelante la medición de las diferentes estratégicas y tácticas con nuestro sistema de medición anual denominado Ruta de Desempeño.

El mismo está soportado por la plataforma Succes Factors (de SAP), y con el cuál podemos definir nuestros Objetivos, darle seguimiento con el módulo de Feedback Continuo y Feedback 360, para concluir el proceso con la Evaluación final.

Toda organización que hoy tenga una visión de crecimiento no puede omitir la necesidad de pensarse como una representación del mundo en el que opera, de manera diversa y totalmente inclusiva.

Nuestra Dirección ha decidido hace dos años que necesitamos un Programa de Diversidad

e Inclusión y Sustentabilidad basado en 3 conceptos generales:

Equilibrio de genero

Promover la igualdad de oportunidades para el desarrollo profesional.

Red diversa

Diversidad intergeneracional e intercultural. Inclusión de personas con discapacidad.

Bienestar general

Bienestar físico y emocional.

Prácticas para promover la conciliación de la vida laboral y personal.

¿Cómo creamos un medio ambiente diverso e inclusivo? Por medio de la implementación

de las siguientes iniciativas:

Actividades de formación de equipos
Reuniones y talleres para generar ideas
Programa “Maratón de Ideas Sustentables”
Equipos multidisciplinares puesta en marcha de proyectos

Nuestro rol en la comunidad se apoya en el programa de Responsabilidad Social Corporativa – RSE, por medio del cuál hemos llevado adelante las siguientes actividades:

Actividades Especiales de apoyo a Programas Sociales.
Proyecto “Mi voz” (Formación y Habilidades Sociales)

Talleres de trabajo:

Prácticas de comunicación y oratoria en público
Iniciar una búsqueda de empleo
Diseño de un currículum
Claves para una entrevista de trabajo eficaz
Composición y Proyectos Comunitarios

Finalidad: Integración Profesional de Jóvenes

Cimientos

A través de patrocinadores, brindamos apoyo a estudiantes de secundaria en situación de vulnerabilidad social. Beca.

Donaciones
Instituciones educacionales
hospitales
Departamento de Bomberos Voluntarios
Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA)
Cimientos
Otros

Comunicación interna

La implementación no tendría todo el impacto deseado si no fuera acompañado por una gestión de la comunicación que permita mantener informado a nuestro personal y favorecer el sentido de orgullo y pertenencia.

Entendemos la comunicación como un proceso clave y por lo tanto, hemos invertido en proyectos de le den cada día mayor fortaleza:

“SOMOS” – Plataforma interna para comunicar y compartir a nivel corporativo

Sobre nosotros
Noticias institucionales y actualizaciones de equipos
Sobre nuestra gente
Anuncios de nuevos empleados, aniversarios de trabajo, cumpleaños, nacimientos, graduaciones, concursos internos.
temas de interés
Beneficios, Políticas Corporativas, Temas de Salud y Seguridad, Webinars.

Para poder tener mayor certeza sobre los resultados de todos los programas desarrollados y antes mencionados, medimos la percepción de nuestra gente, por medio de una Encuesta Anual de Clima Laboral.

Este ejercicio participamos por primera vez del relevamiento licenciado de “Great Place to Work” y alcanzamos el grado de Certificación.

También hemos iniciado un programa de Marca Empleadora participando en Ferias de empleo de los principales espacios académicos de interés para nuestro negocio.

Finalmente, destacamos el crecimiento de la gestión de P&C en nuestra subsidiaria en Brasil, donde ampliamos el equipo incorporando 2 personas más, un nuevo rol en selección/capacitación y otro rol para payroll.

Asuntos Legales:

La Gerencia de Asuntos Legales, durante el transcurso del ejercicio 2021/2022, continuó afianzando su integración a la Dirección de Legales del Grupo, con el objetivo de otorgarle a la Sociedad un adecuado soporte, desde el punto de vista jurídico-legal, para el cumplimiento de sus objetivos societarios y comerciales.

En el mes de enero de 2022, se amplió el equipo con la incorporación de un asistente para el área. Asimismo, a partir del mes de febrero de 2022, en miras al crecimiento proyectado en la subsidiaria, se creó el Departamento de legales de Rizobacter Do Brasil Ltda., reportando a la Gerencia de Asuntos Legales de Rizobacter Argentina S.A.

Entre los aspectos relevantes del ejercicio, podemos enumerar:

Contratos de Distribución:

A los fines de continuar con su expansión comercial, en el transcurso del ejercicio Rizobacter celebró contratos de distribución y comercialización de sus productos, con diversas empresas tanto locales como del exterior, siendo el más importante el Contrato de suministro y distribución celebrado con la firma DEMETER GHANA Ltda, en el mes de abril de 2022, para la distribución de nuestros productos en dicho país.

Distribución de productos Línea Soja, Granos Almacenados y otros cultivos

Se firmaron en el transcurso del ejercicio la renovación de los Contratos de Suministro y Distribución con Syngenta Agro S.A, alianza estratégica de la Sociedad, en los que se designa a Rizobacter como distribuidor, bajo licencia de uso de marcas exclusivas, de los productos de protección Línea Soja, Granos Almacenados y otros cultivos, producidos por Syngenta, en la República Argentina.

Contrato de Formulación y Producción de Productos

Continuando con el desarrollo de la prestación de servicios de calidad en formulación y producción a terceros, se firmaron en el transcurso del ejercicio diversos contratos de este tipo con empresas de primera línea en el rubro, tales como Summit Agro Argentina S.A.

Contratos de Fasón (Tolling) con terceros

En virtud del crecimiento sostenido en ventas de la empresa, y la necesidad de aumentar la producción, el área proporcionó soporte al Departamento de producción, a los fines de llevar a cabo los contratos de tolling o fasón, para manufactura de productos de Rizobacter en plantas de terceros. En ese marco, se celebraron durante el ejercicio contratos de fasón (tolling) con las empresas AGRO ADVANCE TECHNOLOGY S.A. y AGROINVEST SRL.

Contrato de Locación de Depósito Refrigerado

En miras al crecimiento proyectado para la comercialización de sus productos, enfocados en el crecimiento del comercio internacional, durante el ejercicio se suscribió un Contrato de Locación de un depósito dentro del Parque Industrial Pergamino. El rasgo distintivo del establecimiento arrendado es que cuenta con un sistema de refrigeración que permite conservar los productos de Rizobacter bajo condiciones de temperaturas adecuadas.

Soporte legal al área financiera

Continuando con la política de financiamiento en condiciones favorables de mercado, durante el ejercicio cerrado el 30/06/2022, el área de Legales proporcionó soporte al área financiera de la empresa, en el marco de las Emisiones de Obligaciones Negociables Series VI y VII.

Marcas

Durante el ejercicio 2021/2022, se continuó con la custodia del portfolio de marcas de la Sociedad en el país y en el exterior. Asimismo, en el ejercicio cerrado, Rizobacter ha continuado ampliando su portafolio de marcas, solicitando nuevas marcas a nivel local e internacional. Hoy Rizobacter cuenta con un portfolio de 396 marcas y solicitudes de marcas en el país, y de 668 marcas y solicitudes de marcas en el exterior.

Patentes

En el ejercicio cerrado el 30/06/2022, se hizo seguimiento y presentaciones en los procedimientos iniciados de patente de la tecnología de inoculantes UHC en Brasil,

Uruguay y Paraguay, continuando de esta forma con la protección de la propiedad intelectual sobre dicha tecnología.

Plataforma Legales y de IP

Durante el transcurso del ejercicio cerrado, con la colaboración del área de IT, se desarrolló una mejora a la plataforma de legales y de propiedad intelectual, incorporando una tabla dinámica, actualizada periódicamente, que consolida información sobre contratos y marcas, tanto en proceso de registro como concedidas.

Sistema de Gestión Integrado:

A continuación, se mencionan los hechos más relevantes relacionados con la Gerencia de Sistema de Gestión integrado:

Migración y Certificación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional bajo la norma internacional ISO 45001:2018
Recertificación del Sistema de Gestión de la Calidad bajo norma de ISO 9001:2015 ISO y del Sistema de Gestión de Medioambiente bajo norma 14001:2015 en sus sitios Planta 1, Planta 2 G-120, Planta 3 – CEF y P 4 Centro de Distribución Necochea.
Certificación por el ente externo DNV GL de la metodología para documentar y cuantificar las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) y gestión del inventario, siguiendo los lineamientos de la norma internacional ISO 14.064 parte1
Digitalización de la Huella de carbono tanto el proceso de contabilidad y reporting de la huella, como la automatización del proceso de exploración e introducción de los datos de actividad requeridos para el cálculo.
Participamos en auditorias de Clientes sobre Seguridad y Medioambiente en Planta 3 CEF, obteniendo altos puntajes que contribuyeron a la concreción de negocios.
Migración del sistema de gestión corriendo actualmente en Hoshin a una nueva aplicación Loyal con acceso global, que incluyó análisis de entradas, workflows, parametrizaciones, datos en información de salida e indicadores de gestión.
Obtención a través del Ministerio de Ambiente de la Pcia. de B.A., en el marco de la nueva legislación vigente el NCA para sus Plantas industriales; Planta 1 y Planta 3 CEF
Obtención a través de la Autoridad del Agua (ADA), el Certificado de Prefactibilidad Hídrica para todas sus Plantas y el Centro de Distribución de Necochea.
Obtención a través de la Autoridad del Agua (ADA), el Certificado de la Aptitud Hidráulica para la Planta Synertech

(…)

Explicaciones de las principales variaciones, conforme lo requerido en los incisos 1° a 6° del Artículo 66 de la Ley General de Sociedades:

Variaciones en activos y pasivos (Inciso 1°):

El total del Activo se incrementó en $9.589 millones de pesos respecto al ejercicio anterior. Esta variación tuvo su origen en las principales causas que se detallan a continuación:

Los créditos por ventas y otras cuentas a cobrar con partes relacionadas, aumentaron en unos $2.185 millones, motivados por el mayor volumen de las operaciones con relacionadas.

Los rubros Propiedad, planta y equipos, arrendamientos e intangibles, aumentaron en conjunto en unos $246 millones, generados principalmente por el aumento de las inversiones y desarrollo de productos microbiológicos.

Los inventarios, aumentaron en unos $8.947 millones, motivados principalmente por el incremento de productos agrícolas de la operación de HB4.

El rubro inversión en subsidiarias y acuerdos conjuntos tuvo un incremento de $130 millones en el ejercicio, motivado principalmente por el resultado generado por Synertech Industrias S.A.

El total del Pasivo tuvo un incremento de $7.302 millones, originado principalmente por el aumento en las cuentas comerciales y otras cuentas por pagar con terceros y partes

relacionadas en $7.389 millones y un aumento de los pasivos por arrendamiento de $1.291, neta de una disminución de las deudas bancarias y financieras en $404 y una disminución del impuesto a las ganancias corriente por $303 millones.

Explicación respecto a ganancias/ gastos extraordinarios (inciso 2°):

Las ventas del ejercicio se incrementaron en $ 4.439 millones, representando una variación del 14.92% respecto al ejercicio anterior, obteniendo un margen del 39%.

Se experimento un aumento de los gastos operativos fue de $1.127 millones, que representa un 18% de aumento en relación al ejercicio anterior y un 22% sobre el total de las ventas versus el 21% que representaban en el ejercicio 2020/2021.

Los resultados financieros, alcanzaron los $ 1.041 millones de pérdida, un 36% menos que el pasado ejercicio, formado principalmente por $1.102 millones de pérdida de intereses financieros, $558 millones de pérdida de diferencias de cambio y $276 millones de ganancia por el resultado por exposición a la inflación.

El resultado del ejercicio después del impuesto a las ganancias arroja un saldo de $ 2.625 millones de ganancia, y luego de restarle los $436 millones de los otros resultados integrales del ejercicio, que se originaron principalmente en una disminución por la revaluación de los activos fijos de $664 millones neta de la conversión monetaria por $228 millones, finaliza con un resultado integral total del ejercicio de $2.189 millones, un 24% menos que los $2.875 millones del año anterior.

Constitución de reservas durante el presente ejercicio (Inciso 3°):

Durante este ejercicio, se realizó la revaluación anual de los terrenos y edificios, lo cual disminuyo en el patrimonio neto la reserva por revalúo en propiedad, planta y equipo y su impacto por el efecto del aumento de la tasa del impuesto a las ganancias en $664 millones, acumulando al cierre un total de $724 millones.

Adicionalmente, como consecuencia de la distribución de resultados según la asamblea de accionistas del 7 de octubre de 2021, se aumentaron la reserva legal en 5,7 millones,

acumulando 147,7 millones al cierre, y un aumento en la reserva facultativa por 3.022 millones, acumulando un saldo de 2.396 millones.

Pago de dividendos y distribución de ganancias (Inciso 4°):

El Directorio, ante la necesidad de seguir invirtiendo en capital de trabajo para sustentar la proyección de crecimiento a nivel internacional de la empresa, recomienda a la Asamblea no realizar distribución alguna de los resultados acumulados.

La Asamblea debe determinar el monto de las remuneraciones al Directorio y a la Comisión Fiscalizadora. Las remuneraciones de los Directores que han cumplido funciones técnico-administrativas a lo largo del ejercicio, se someterán a aprobación de la Asamblea conforme la exigencia del Art. 261 Ley 19.550 /Ley General de Sociedades) y conforme exigencias normativas de la Comisión Nacional de Valores. El monto imputado al resultado del ejercicio por estos conceptos asciende a la suma de $ 33.849.313 y $ 2.717.041 respectivamente.

Perspectivas de las operaciones futuras (Inciso 5°):

Las proyecciones de ingresos para el ejercicio 2022/2023 muestran un incremento de un dígito en dólares a nivel consolidado, fortaleciendo la participación en el mercado local e incrementando nuestro rol en el comercio exterior.

El incremento se verá reflejado en los segmentos de nutrición y protección de cultivos.

Sociedades controladas y vinculadas (Inciso 6°):

Las variaciones operadas en los créditos y deudas con las sociedades vinculadas se encuentran detalladas en la nota 25 de los estados contables del presente ejercicio cerrado al 30 de junio de 2022.

Rizobacter estrategia de crecimiento 2022/23

Nuestra estrategia se canaliza en focalizar nuestros recursos en el crecimiento constante en el mercado local y apostar en el crecimiento en el mercado internacional, alineado a:

Misión: Trabajar con productos de alto valor agregado, con tecnología de punta, con altos niveles de calidad, ya sea con medios propios o a través de alianzas estratégicas, para entregar productos y soluciones al mercado agropecuario nacional y global.

Visión: Liderazgo en investigación, desarrollo, producción y comercialización de productos microbiológicos para el tratamiento de semillas, aplicados a la agricultura.

Pasado y Presente:

En los últimos años, Rizobacter consolidó su posición en el Mercado argentino y mundial, creciendo sólidamente.

Factores que influyeron en el crecimiento:

Liderazgo
Personal
Alianzas
Rápida reacción en la toma de decisiones
Adaptabilidad
Calidad y servicio
Ética empresaria

AGRADECIMIENTO

Al igual que todos los años, el Directorio no quiere dejar pasar esta oportunidad para agradecer a todo el personal la colaboración que han proporcionado en este ejercicio. Como así también la confianza y el apoyo que han manifestado tanto clientes como proveedores.

EL DIRECTORIO…”

Seguidamente, continúa en uso de la palabra el Sr. Presidente, y mociona que el Directorio apruebe la Memoria, el Inventario, la reseña informativa, la información adicional requerida por el título IV, capítulo III, artículo 12 de las Normas de la Comisión Nacional de Valores, los estados financieros individuales y consolidados, con sus respectivas notas, correspondientes al ejercicio cerrado el 30 de junio de 2022, presentados en forma comparativa. Puesta la moción a consideración, luego de una breve deliberación, la misma es aprobada por unanimidad. A continuación, el Sr. Presidente pone a consideración de

los presentes, el segundo punto del Orden del Día: 2) Convocatoria a Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas . Toma la palabra el señor Presidente del Directorio y manifiesta la necesidad de que se convoque a Asamblea de accionistas, la que será celebrada en formato virtual, conforme lo normado en el ARTICULO DECIMO SEGUNDO del Estatuto Social, tomándose todos los recaudos necesarios para garantizar la participación de todos los accionistas. Continúa en uso de la palabra el Sr. Presidente, y mociona que se convoque a Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas de Rizobacter Argentina S.A. a celebrarse el día 13 de octubre de 2022, a las 15 hs., en primera convocatoria y a las 16 hs. en segunda convocatoria, mediante modalidad no presencial, a través de la plataforma “Zoom”, conforme lo previsto el artículo DÉCIMO SEGUNDO del Estatuto Social, y en plena conformidad con lo estipulado en el artículo 158, 2do párrafo inciso a) del Código Civil y Comercial, la Resolución de la Comisión Nacional de Valores 830/2020 y la Disposición N° 30/2020 de la Dirección Provincial de Personas Jurídicas de la Provincia de Buenos Aires. Todo esto, con el detalle que se indica más abajo, para el tratamiento del siguiente Orden del Día: 1. Consideración de la celebración de la asamblea a distancia mediante la plataforma Zoom de acuerdo con el artículo DÉCIMO SEGUNDO del Estatuto Social, y en plena conformidad con lo estipulado en el artículo 158, 2do párrafo inciso a) del Código Civil y Comercial, la Resolución de la Comisión Nacional de Valores 830/2020 y la Disposición N° 30/2020 de la Dirección Provincial de Personas Jurídicas de la Provincia de Buenos Aires. Consideración del quórum para sesionar; 2. Designación de un accionista para confeccionar y para suscribir el acta junto con el Presidente del Directorio; 3. Consideración de la documentación del artículo 234 inciso 1º) de la Ley General de Sociedades, correspondiente al ejercicio cerrado el 30 de junio de 2022; 4. Consideración de la gestión del Directorio; 5. Consideración de la gestión de la Comisión Fiscalizadora; 6. Fijación del número y designación Directores titulares y suplentes; 7. Fijación del número y designación de los miembros titulares y suplentes de la Comisión Fiscalizadora; 8. Consideración de la remuneración del Directorio por el ejercicio cerrado el 30 de junio de 2022; 9. Consideración de las remuneraciones a los miembros de la Comisión Fiscalizadora por el ejercicio cerrado el 30 de junio de 2022; 10. Consideración del destino del resultado del ejercicio cerrado el 30 de junio de 2022; 11. Aumento del monto del Programa Global de Obligaciones Negociables Simples a fin de elevarlo de la suma de valor nominal U$S 80.000.000 (Dólares Estadounidenses ochenta millones) o su equivalente en otras monedas a la suma de

hasta valor nominal U$S 200.000.000 (Dólares Estadounidenses doscientos millones) o su equivalente en otras monedas o unidades de valor (el “Programa”). Modificación de los términos y condiciones del Programa. Autorizaciones; 12. Ratificación y Designación de Auditores Externos; 13. Autorizaciones. Seguidamente, el Sr. Presidente manifiesta que, (i) la Asamblea será celebrada respetando lo estipulado en el artículo DECIMO SEGUNDO del Estatuto Social, y en plena conformidad con las disposiciones previstas en el artículo 158, 2do párrafo inciso a) del Código Civil y Comercial, la Resolución de la Comisión Nacional de Valores (“CNV”) 830/2020 y la Disposición N° 30/2020 de la Dirección Provincial de Personas Jurídicas de la Provincia de Buenos Aires (“DPPJBA”) mediante la utilización de la plataforma “Zoom”; (ii) los Sres. accionistas, conforme lo establecido por la Resolución N° 830/2020 de la CNV y la Disposición N° 30/2020 de la DPPJBA para poder concurrir a la Asamblea deberán cursar comunicación vía correo electrónico a la siguiente casilla: [email protected] para que se los inscriba en el Libro de Asistencia, con no menos de tres (3) días hábiles de anticipación al de la fecha fijada para la Asamblea, todo conforme a lo dispuesto por el art. 238 de la Ley General de Sociedades. Los accionistas que se registren para participar de la Asamblea deberán enviar a la casilla de correo electrónico (e-mail) [email protected] : (a) una dirección de correo electrónico (e-mail) y un teléfono de contacto, (b) el nombre de la persona que participará de la Asamblea y una copia legible (escaneada o fotografiada) de su D.N.I., y (c) a quienes participen de la Asamblea a través de un mandatario, deberán remitir a la casilla de correo electrónico (email) [email protected] el instrumento habilitante correspondiente, suficientemente autenticado, en el plazo dispuesto por el art. 238 de la Ley General de Sociedades. Se confiere a los Sres. Accionistas un plazo de cinco días para oponerse a la realización de la reunión por medios a distancia. (iii) A los accionistas registrados para participar de la Asamblea se les enviará a la dirección de correo electrónico (e-mail) por ellos informada, conforme lo previsto en el punto anterior, un correo que contendrá los datos de acceso para la Asamblea. (iv) Los accionistas o representantes de accionistas deberán sumarse a la Asamblea al menos 15 minutos antes de su inicio, con el fin de no demorar el proceso de registración virtual y, al sumarse a la reunión, deberán identificarse adecuadamente. Todos los participantes deberán prender su cámara y micrófono, y permitir a la plataforma “Zoom” que acceda a éstos. El Sr. Facundo Rodenas operará la plataforma Zoom como administrador de la misma. (v) Los miembros de la Comisión Fiscalizadora que participen de la Asamblea verificarán el cumplimiento de la normativa

aplicable. De conformidad con el art. 77 del Reglamento del Listado de BYMA se informa que la Asamblea revestirá el carácter de Extraordinaria respecto de los puntos 1 y 11 del orden del día. Puesta la moción a consideración, previa deliberación, la misma es aprobada por unanimidad. Continúa en uso de la palabra el Sr. Presidente, y propone que se confiera autorización a Mario Oscar Kenny y/o Marcelo Villegas y/o Juan Martín Ferreiro y/o Emiliano Silva y/o Andrea Schnidrig y/o Micaela Soledad Bassi y/o María Celeste Romero y/o Lucía Antonella Sosa Porfiri y/o Maria Felicitas Arriola y/o Agostina Griselli y/o Camila Cañete y/o Joaquin Aparicio para que en forma indistinta cualquiera de ellos, en nombre y representación de la sociedad, realicen todos los trámites administrativos, tanto ante Dirección Provincial de Personas Jurídicas de la Provincia de Buenos Aires (DPPJ), como ante la Comisión Nacional de Valores, necesarios para la autorización y publicación, en legal forma, de la convocatoria a Asamblea decidida por el Directorio, con facultad para nombrar autorizados, presentar escritos, documentos, efectuar desgloses, contestar las vistas que se confieren, los recursos que prescriben el artículo 169 de la Ley General de Sociedades y el Código Procesal pertinente, firmando las escrituras públicas que fueren menester, pudiendo retirar las escrituras y demás documentación inscriptas y realizar todas las gestiones y diligencias que sean conducentes al objeto referido. Puesta la moción a consideración, luego de una breve deliberación, es aprobada por unanimidad. No habiendo más asuntos que tratar, se levanta la sesión, siendo las 9.30 horas.

Firmantes:

Marcelo Adolfo Carrique (Presidente) Ricardo Luis Yapur (Vicepresidente) Federico Trucco (Director titular) Humberto Santoni (Sindico titular) Mauricio Forcat (Sindico titular)