Rizobacter Argentina S.A.

==> picture [162 x 25] intentionally omitted <==

Avda. Dr. Arturo Frondizi N.º 1150, Parque Industrial 2700 Pergamino (Provincia de Buenos Aires).

Memoria y Estados Financieros Consolidados por el ejercicio 30 de junio de 2021, presentados en forma comparativa - Cifras expresadas en moneda constante, en miles de pesos.

Rizobacter Argentina S.A.

Estados Financieros Consolidados

Por el ejercicio iniciado el 1° de julio de 2020 y finalizado el 30 de junio de 2021 presentados en forma comparativa.

Contenido

Estados Financieros Consolidados

Estado de Resultados Integrales Consolidado Estado de Situación Financiera Consolidado Estado de Cambios en el Patrimonio Consolidado Estado de Flujos de Efectivo Consolidado

Notas a los Estados Financieros Consolidados Informe de auditores independientes Informe de la Comisión Fiscalizadora

RIZOBACTER ARGENTINA S.A.

ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO

Correspondiente al ejercicio iniciado el 1° de julio de 2020 y finalizado el 30 de junio de 2021 presentado en forma comparativa (valores en miles de pesos).

		Por el ejercicio	Por el ejercicio
		finalizado	el
RESULTADOS CONSOLIDADOS	Notas	30/06/2021	30/06/2020
Ingresos por ventas de bienes y servicios	3.1	18.143.853	17.163.063
Cambio en el valor neto de realización de productos agrícolas	3.1	9.954	11.432
Ingresos por cambios en el valor razonable de activos biológicos	3.1	138.520	64.314
Costo de ventas	4	(10.278.878)	(9.175.954)
Resultado bruto		8.013.449	8.062.855
Gastos de administración	5	(1.317.720)	(1.462.704)
Gastos de comercialización	6	(2.277.148)	(2.359.526)
Gastos de investigación	7	(312.215)	(277.853)
Resultado de inversiones contabilizadas con el método de la participación	10	37.403	201.757
Otros ingresos y egresos operativos, netos	8	48.502	(40.251)
Resultado operativo		4.192.271	4.124.278
Otros resultados financieros	9	4.057.798	4.534.461
Costos financieros	9	(5.057.393)	(7.706.678)
Resultado antes de impuesto a las ganancias		3.192.676	952.061
Impuesto a las ganancias	25	(1.346.018)	(397.285)
RESULTADO DEL EJERCICIO		1.846.658	554.776
Resultado del ejercicio atribuible a los propietarios de la controladora		1.846.870	555.327
Resultado del ejercicio atribuible a las participaciones no controladoras		(212)	(551)
		1.846.658	554.776
Resultado por acción básica y diluida atribuible a accionistas
de la Sociedad durante el ejercicio (expresado en $ por acción)	11	46,17	13,88

OTROS RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADOS		30/06/2021	30/06/2020
Resultado del ejercicio		1.846.658	554.776
Otros resultados integrales:
*Partidas que posteriormente pueden ser reclasificadas a resultados*
Efecto de conversión monetaria		162.992	135.330
*Partidas que no se reclasifican a resultados*
Revaluación de Propiedades, planta y equipo (1)		(216.946)	359.281
Revaluación de Propiedades, planta y equipo en acuerdos conjuntos (2)		(39.550)	55.103
Otros resultados integrales del ejercicio		(93.504)	549.714
Resultado integral total del ejercicio		1.753.154	1.104.490
Resultado integral total del ejercicio
Propietarios de la controladora		1.753.087	1.104.568
Participaciones no controladoras		67	(78)
		1.753.154	1.104.490

(1) El revalúo de Propiedad, planta y equipo se expone neto del efecto de impuesto a las ganancias, cuyo saldo es, en miles de pesos, un cargo por $ 132.623 y un cargo por $ 119.760 al 30 de junio de 2021 y 30 de junio 2020, en miles de pesos.

(2) El revalúo de Propiedad, planta y equipo en subsidiarias se expone neto del efecto de impuesto a las ganancias, cuyo saldo es, en miles de pesos, un cargo por $ 21.296 y un cargo por $ 18.368 al 30 de junio de 2021 y 30 de junio 2020, en miles de pesos.

Las notas que se acompañan son parte integrante de estos estados financieros consolidados.

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & C o. S.R.L. (Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33 Dr. Gabriel M. Perrone Contador Público (UCA) C.P.C.E. Prov. Bs. As. T° 153 – F° 90 – Leg. 39710-5 CUIT: 20-16976548-1

==> picture [240 x 67] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Abogado Alberto Antonio Marcelo Adolfo Carrique
Romano Presidente
Comisión Fiscalizadora
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RIZOBACTER ARGENTINA S.A.

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO

Correspondiente al ejercicio iniciado el 1° de julio de 2020 y finalizado el 30 de junio de 2021 presentado en forma comparativa (valores en miles de pesos).

ACTIVO
Notas
ACTIVO NO CORRIENTE
Propiedades, planta y equipo
12
Activos Intangibles
13
Inversiones en asociadas y acuerdos conjuntos
14
Otros activos financieros
15
Créditos por ventas y otras cuentas por cobrar
17
Activo por impuesto diferido
25
Activos por derecho de uso
20
Total del Activo no corriente
ACTIVO CORRIENTE
Inventarios
16
Créditos por ventas y otras cuentas por cobrar
17
Créditos por ventas y otras cuentas por cobrar con partes relacionadas
24
Activos biológicos
3.1
Otros activos financieros
15
Efectivo y equivalentes de efectivo
18
Total del Activo corriente
Total del Activo
PATRIMONIO
Capital social y ajustes al capital
Ganancias reservadas y otros componentes del patrimonio
Participaciones no controladoras
Total del Patrimonio
PASIVO
PASIVO NO CORRIENTE
Deudas bancarias y financieras
19
Provisiones para contingencias
21
Pasivo por impuesto diferido
25
Deudas comerciales y otras cuentas por pagar
22
Deudas comerciales y otras cuentas por pagar con partes relacionadas
24
Remuneraciones y cargas sociales con partes relacionadas
24
Pasivos por arrendamientos
20
Total del Pasivo no corriente
PASIVO CORRIENTE
Deudas bancarias y financieras
19
Deudas financieras con partes relacionadas
24
Impuesto a las ganancias a pagar
Deudas comerciales y otras cuentas por pagar
22
Deudas comerciales y otras cuentas por pagar con partes relacionadas
24
Remuneraciones y cargas sociales
23
Remuneraciones y cargas sociales con partes relacionadas
24
Anticipos de clientes
Pasivos por arrendamientos
20
Total del Pasivo corriente
Total del Pasivo
Total del Patrimonio y del Pasivo

30/06/2021
30/06/2020
4.080.725
3.908.779
423.241
316.814
924.799
875.186
128
192
242.812
158.261
26.712
38.490
135.800
129.363
5.834.217
5.427.085
2.999.587
2.977.973
7.493.974
7.781.228
2.809.289
1.535.660
10.249
8.661
989.805
1.299.434
2.509.725
2.064.931
16.812.629
15.667.887
22.646.846
21.094.972
468.113
468.113
5.184.920
3.392.330
242
175
5.653.275
3.860.618
3.886.592
2.310.452
42.751
43.716
1.555.673
1.054.123
-
1.149
30
5
-
56.438
37.331
46.998
5.522.377
3.512.881
5.451.830
6.235.111
769.981
1.026.214
660.832
164.514
2.176.513
3.711.540
1.429.807
1.766.670
306.000
296.582
40.851
147.732
563.635
302.821
71.745
70.289
11.471.194
13.721.473
16.993.571
17.234.354
22.646.846
21.094.972

Las notas que se acompañan son parte integrante de estos estados financieros consolidados.

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & C o. S.R.L.

(Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33

Dr. Gabriel M. Perrone

Contador Público (UCA)

C.P.C.E. Prov. Bs. As. T° 153 – F° 90 – Leg. 39710-5 CUIT: 20-16976548-1

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Abogado Alberto Antonio Romano

Comisión Fiscalizadora

Marcelo Adolfo Carrique

Presidente

RIZOBACTER ARGENTINA S.A.

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO CONSOLIDADO

Correspondiente al ejercicio iniciado el 1° de julio de 2020 y finalizado el 30 de junio de 2021 presentado en forma comparativa (valores en miles de pesos).

Concepto	Capital social (Nota 1)	Ajuste de capital	Reserva legal (Nota 29)	Reserva facultativa	Reserva Especial NIIF(Nota 29)	Incentivos basados en acciones	Reserva Revaluo PPE	Resultado por conversión	Resultados No Asignados	Total	Participaciones no controladas	Total
Saldos al 1 dejulio de 2019	40.000	428.113	34.586	419.227	423.108	-	688.894	85.659	542.263	2.661.850	253	2.662.103
Distribución del resultado según Asamblea de
Accionistas del 7 de octubre de 2019
- Constitución de reserva legal	-	-	27.751	-	-	-	-	-	(27.751)	-	-	-
- Constitución de reserva facultativa	-	-	-	514.512	-	-	-	-	(514.512)	-	-	-
Resultado del ejercicio	-	-	-	-	-	-	-	-	555.327	555.327	(551)	554.776
Otros resultados integrales	-	-	-	-	-	-	414.384	134.857	-	549.241	473	549.714
Resultado integral total		- -	27.751	514.512	-	-	414.384	134.857	13.064	1.104.568	- 78	1.104.490
Incentivos basados en acciones (Nota 34)	-	-	-	-	-	94.025	-	-	-	94.025	-	94.025
Saldos al 30 dejunio de 2020	40.000	428.113	62.337	933.739	423.108	94.025	1.103.278	220.516	555.327	3.860.443	175	3.860.618
Distribución del resultado según Asamblea de
Accionistas del 27 de octubre de 2020
- Constitución de reserva legal	-	-	27.766	-	-	-	-	-	(27.766)	-	-	-
- Constitución de reserva facultativa	-	-	-	527.561	-	-	-	-	(527.561)	-	-	-
Resultado del ejercicio	-	-	-	-	-	-	-	-	1.846.870	1.846.870	(212)	1.846.658
Otros resultados integrales	-	-	-	-	-	-	(256.496)	162.713	-	(93.783)	279	(93.504)
Resultado Integral Total	-	-	27.766	527.561	-	-	(256.496)	162.713	1.291.543	1.753.087	67	1.753.154
Incentivos basados en acciones(Nota 34)	-	-	-	-	-	39.503	-	-	-	39.503	-	39.503
Saldos al 30 dejunio de 2021	40.000	428.113	90.103	1.461.300	423.108	133.528	846.782	383.229	1.846.870	5.653.033	242	5.653.275

Las notas que se acompañan son parte integrante de estos estados financieros consolidados.

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

(Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33 Dr. Gabriel M. Perrone Contador Público (UCA) C.P.C.E. Prov. Bs. As. T° 153 – F° 90 – Leg. 39710-5 CUIT: 20-16976548-1

==> picture [100 x 34] intentionally omitted <==

Abogado Alberto Antonio Romano Marcelo Adolfo Carrique Comisión Fiscalizadora Presidente

RIZOBACTER ARGENTINA S.A.

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO

Correspondiente al ejercicio iniciado el 1° de julio de 2020 y finalizado el 30 de junio de 2021 presentado en forma comparativa (valores en miles de pesos).

Flujos de las actividades operativas Notas 30/06/2021 Resultado del ejercicio 1.846.658 Más (menos) partidas que no representan egresos (ingresos) de efectivo: Impuesto a las ganancias 25 1.346.018 Depreciaciones de propiedad, planta y equipo 12 242.598 Amortización de activos intangibles 13 82.471 Otros resultados financieros netos 359.436 Intereses devengados 9 1.288.431 Resultado de inversiones en asociadas y acuerdos conjuntos 10 (37.403) Aumento previsión para créditos incobrables 21 53.101 Cargo por Previsión obsolescencia 21 46.271 Cargo por previsión para contingencias 21 15.187 Resultado por venta de propiedad planta y equipo 8 (25.998) Resultados por cambio en el poder adquisitivo de la moneda (1.680.416) Donaciones de activo fijo 57 Desvalorización de proyectos de desarrollo 3.1 4.945 Cambios en el valor razonable de activos biológicos 3.1 (138.520) Cambios en el valor neto de realización de productos agrícolas 3.1 (9.954) Depreciación de activos por derecho de uso 20 79.531 Incentivos basados en acciones 39.503 Variaciones en activos y pasivos operativos: Aumento de inventarios (75.608) Aumento de créditos operativos (319.486) (Disminución)/Aumento de deudas operativas (1.272.637) Disminución de activos biológicos 146.886 Cobro de intereses 284.937 Disminución de Otros activos - Pago del impuesto a las ganancias (175.728) Flujo neto de efectivo generado por las actividades operativas 2.100.280 Flujos de las actividades de inversión Pagos por adquisiciones de propiedades, planta y equipo (264.481) Pago por el alta de activos intangibles (193.383) Cobro por la venta de activos fijos 29.624 Inversiones en fondos comunes y otras inversiones (355.429) Préstamos otorgados a acuerdos conjuntos y otras partes relacionadas (1.529.386) Cobros por préstamos a acuerdos conjuntos - Integración de capital en acuerdos conjuntos - Aportes a fideicomisos (53.356) Rescate de inversiones 308.913 Flujo neto de efectivo (utilizado)/ generado por las actividades de inversión (2.057.498) Flujos de las actividades de financiación Pago de intereses (1.666.856) Préstamos tomados con partes relacionadas 52.722 Toma de préstamos 10.888.544 Pago de préstamos (8.190.896) Pagos por préstamos a partes relacionadas (73.211) Adquisición de los derechos de uso sobre activos (69.706) Flujo neto de efectivo generado/ (utilizado) en las actividades de financiación 940.597 Resultados financieros y por tenencia generados por el efectivo (533.957) Aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo 449.422 Efectivo, equivalentes de efectivo y descubiertos bancarios al inicio del ejercicio 26 2.057.181 Efectivo, equivalentes de efectivo y descubiertos bancarios al cierre del ejercicio 26 2.506.603 Aumento neto de efectivo y equivalentes de efectivo 449.422	30/06/2020
	554.776 397.285 231.034 86.494 2.661.952 2.168.113 (201.757) 135.185 87.220 17.924 (4.464) (2.114.074) - 18.045 (64.314) (11.432) 76.113 94.025 (599.640) (2.939.012) 2.741.719 88.935 107.072 649 -
	3.531.848
	(173.012) (168.218) 5.407 482 (443.206) 1.043.545 (67.570) - -
	197.428
	(2.358.320) - 10.384.407 (9.857.874) - (59.664)
	(1.891.451)

	(55.205)

	1.782.620
	274.561 2.057.181
	1.782.620

Las notas que se acompañan son parte integrante de estos estados financieros consolidados.

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

(Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33

Dr. Gabriel M. Perrone

Contador Público (UCA)

C.P.C.E. Prov. Bs. As. T° 153 – F° 90 – Leg. 39710-5 CUIT: 20-16976548-1

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Abogado Alberto Antonio Romano Comisión Fiscalizadora

Marcelo Adolfo Carrique Presidente

RIZOBACTER ARGENTINA S.A. NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Correspondiente al ejercicio iniciado el 1° de julio de 2020 y finalizado el 30 de junio de 2021 presentado en forma comparativa (valores en miles de pesos).

Contenido de las notas a los estados financieros consolidados

1.	Información general
2.	Políticas contables y bases de preparación
3.	Información por segmentos
4.	Costo de ventas
5.	Gastos de administración
6.	Gastos de comercialización
7.	Gastos de investigación
8.	Otros ingresos y egresos operativos, netos
9.	Otros resultados financieros y costos financieros
10.	Resultado de inversiones contabilizadas por el método de participación
11.	Resultado por acción
12.	Propiedades, planta y equipo
13.	Activos Intangibles
14.	Inversiones en asociadas y acuerdos conjuntos
15.	Otros Activos financieros
16.	Inventarios
17.	Créditos por ventas y otras cuentas por cobrar
18.	Efectivo y equivalentes de efectivo
19.	Deudas bancarias y financieras
20.	Arrendamientos
21.	Provisiones y previsiones deducidas del activo e incluidas en el pasivo
22.	Deudas comerciales y otras cuentas por pagar
23.	Remuneraciones y cargas sociales
24.	Saldos y operaciones con partes relacionadas
25.	Impuesto a las ganancias
26.	Información adicional sobre el Estado de flujos de efectivo
27.	Negocio conjunto con partes relacionadas
28.	Transacciones con participaciones no controladoras
29.	Contingencias, compromisos y restricciones a la distribución de utilidades
30.	Activos gravados, bienes de disponibilidad restringida y garantías
31.	Gestión de riesgo financiero
32.	Cumplimiento de las Disposiciones de la RG N° 629/2014 CNV
33.	Contexto económico en el que opera el grupo
34.	Plan de incentivos basados en acciones
35.	Impacto del COVID-19 en las operaciones de las Compañía
36.	Hechos posteriores a la fecha de balance

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

(Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33 Dr. Gabriel M. Perrone Contador Público (UCA)

C.P.C.E. Prov. Bs. As. T° 153 – F° 90 – Leg. 39710-5 CUIT: 20-16976548-1

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Abogado Alberto Antonio

Romano Comisión Fiscalizadora

Marcelo Adolfo Carrique Presidente

1. Información general

Rizobacter Argentina S.A. (en adelante “Rizobacter” o “la Sociedad”) fue constituida el 20 de octubre de 1983 en la ciudad de Pergamino y tiene por objeto el desarrollo de productos microbiológicos aplicados al mercado agropecuario. A través de la Sociedad y sus subsidiarias (en conjunto “el Grupo”) realiza operaciones en Argentina, Brasil, Uruguay, Paraguay, Bolivia, Estados Unidos, Sudáfrica, Colombia y Francia.

Rizobacter es una sociedad cuya Acta de Constitución fue inscripta en la Dirección Provincial de Personas Jurídicas de la Provincia de Buenos Aires con fecha 20 de octubre de 1983 bajo el N.º 15.284 Legajo 1/32.501 con un plazo de duración establecido hasta el 19 de octubre de 2082. La última modificación de sus Estatutos Sociales fue aprobada por Asamblea General Extraordinaria N.º 58 de fecha 7 de octubre de 2019 la cual se encuentra inscripta en la Dirección Provincial de Personas Jurídicas de la Provincia de Buenos Aires con fecha 25 de agosto de 2020.

Con fecha 19 de octubre de 2016, el 50.01% de las acciones de Rizobacter Argentina S. A. fueron adquiridas RASA Holding LLC y luego el 15 de marzo de 2019, RASA Holding LLC adquirió el 29.99%, pasando a tener una participación del 80%, cuyo único accionista es BCS HOLDING INC, quien a su vez es controlada en un 100% por Bioceres Crops Solutions Corp, siendo Bioceres S.A. la última controlante.

Se describe a continuación la composición del capital social de Rizobacter:

Acciones Ordinarias Clase “A” V.N. $1 – 5 Votos ón del capital social es la siguiente: Capital social al inicio del ejercicio Capital social al cierre del ejercicio	Suscripto e integrado (Pesos) 40.000.000 30/06/2021 40.000.000 40.000.000	30/06/2020 40.000.000 40.000.000	30/06/2019
			40.000.000 40.000.000

La evolución del capital social es la siguiente:

2. Políticas contables y bases de preparación

Las principales políticas contables aplicadas por el Grupo en la preparación de los presentes Estados Financieros Consolidados se encuentran descriptas en la nota 2 de los Estados Financieros Consolidados auditados por el ejercicio finalizado el 30 de junio de 2021. Los Estados Financieros Consolidados deben ser leídos a la luz del contexto económico en el que opera la Sociedad (Nota 33).

2.1. Bases de preparación

La Comisión Nacional de Valores (CNV), en el Título IV “Régimen Informativo Periódico”- Capítulo III “Normas relativas a la forma de presentación y criterios de valuación de los estados financieros” - Artículo 1, de sus normas, ha establecido la aplicación de la Resolución Técnica N.º 26 (RT 26) de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas (FACPCE) y sus modificatorias, que adopta a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF o IFRS por sus siglas en inglés), emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB por sus siglas en inglés), para ciertas entidades incluidas en el régimen de oferta pública de la Ley N.º 17.811, ya sea por su capital o por sus obligaciones negociables, o que hayan solicitado autorización para estar incluidas en el citado régimen.

Adicionalmente, se ha incluido la información requerida por la CNV indicada en el artículo 1°, Capítulo III, Título IV de la RG N°622/13. Dicha información se incluye en nota a los presentes estados financieros separados.

Los estados financieros consolidados se expresan en miles de pesos argentinos ($ o “ARS”, indistintamente), sin centavos excepto los resultados por acción, los cuales se expresan a valor nominal.

La preparación de estos estados financieros, de acuerdo con el marco contable antes referido, requiere que se realicen estimaciones y evaluaciones que afectan el monto de los activos y pasivos registrados, y de los activos y pasivos contingentes revelados a la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, como así también los ingresos y egresos registrados.

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

(Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33 Dr. Gabriel M. Perrone Contador Público (UCA)

C.P.C.E. Prov. Bs. As. T° 153 – F° 90 – Leg. 39710-5 CUIT: 20-16976548-1

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Abogado Alberto Antonio Romano Comisión Fiscalizadora

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Marcelo Adolfo Carrique Presidente

2. Políticas contables y bases de preparación (Cont.)

2.1 Bases de preparación (Cont.)

El Grupo realiza estimaciones para calcular, por ejemplo, las depreciaciones y amortizaciones, el valor recuperable de los activos no corrientes, el cargo por impuesto a las ganancias, algunos cargos laborales, las provisiones por contingencias, juicios laborales, civiles y comerciales e incobrables. Los resultados reales futuros pueden diferir de las estimaciones y evaluaciones realizadas a la fecha de preparación de los presentes estados financieros. Las áreas que involucran un mayor grado de juicio o complejidad o áreas en las que los supuestos y estimaciones son significativos para los estados financieros consolidados se describen en la Nota 2.4.

Los presentes Estados Financieros Consolidados han sido aprobados por el Directorio del Grupo con fecha 8 de septiembre de 2021.

2.2. Empresa en marcha

A la fecha de los presentes estados financieros consolidados, no existen incertidumbres respecto a sucesos o condiciones que puedan aportar dudas sobre la posibilidad de que el Grupo y su asociada sigan operando normalmente como empresas en marcha.

2.3. Inversiones en subsidiarias y acuerdos conjuntos

(a) Subsidiarias

Subsidiarias son todas las entidades (incluyendo entidades de propósito específico) en las que el Grupo está expuesto o tiene derecho a rendimientos variables procedentes de su implicación en la participada y tiene la capacidad de influir en esos rendimientos a través de su poder sobre ésta, el que generalmente viene acompañado de una participación superior al 50% de los derechos de voto disponibles. Al momento de determinar si el Grupo controla una entidad se considera la existencia y el efecto de derechos de votos potenciales que son actualmente ejercibles o convertibles.

El Grupo también evalúa la existencia de control cuando no tiene más del 50% de los derechos de voto, pero puede dirigir las políticas operativas y financieras en virtud del “control de hecho”. El “control de hecho” puede surgir en circunstancias donde el tamaño relativo de los derechos de voto del Grupo en relación a la cantidad y dispersión de los otros accionistas le da al Grupo el poder para dirigir las políticas operativas y financieras, etc. Las subsidiarias se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control al Grupo y se excluyen desde la fecha en que cesa dicho control.

(b) Negocios conjuntos

Son entidades controladas en forma conjunta aquellas en las que el Grupo posee control conjunto. Las participaciones en entidades controladas en forma conjunta se clasifican en i) operaciones conjuntas y ii) negocios conjuntos, de acuerdo a lo establecido por NIIF 11. Los negocios conjuntos se valúan por el método de la participación. Las operaciones conjuntas se contabilizan por el método de consolidación proporcional, es decir, se reconoce su participación en los ingresos y costos, activos, pasivos y flujo de efectivo línea por línea en los estados financieros del Grupo. El Grupo reconoce la porción de ganancias y pérdidas por la venta de activos del Grupo a un negocio u operación conjunta en la porción atribuible a los otros participantes. Cuando el Grupo compra activos a un negocio u operación conjunta, se reconoce su porción de la ganancia o pérdida cuando dicho activo es revendido a un tercero, sin embargo, la pérdida por dicha venta se reconoce inmediatamente si dicha pérdida representa una reducción del valor recuperable de dicho activo o representa una desvalorización del mismo.

La sociedad posee inversión en los siguientes negocios conjuntos:

Nombre País de constitución Ref.	Porcentaje de tenencia y votos al 30/06/2021 30/06/2020 Actividad
- Synertech Industrias S.A. Argentina (1) -Bioceres Crops S.A. (Ex Semya) Argentina (1) - Indrasa Biotecnología S.A. Argentina (1)	50,00% 50,00% Producción y comercialización de fertilizantes 50,00% 50,00% Desarrollo de nuevos productos biológicos 35,00% 35,00% Desarrollo de nuevos productos biológicos

(1) Representa el porcentaje directo de tenencia de Rizobacter Argentina S.A.

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

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2. Políticas contables y bases de preparación (Cont.)

2.3. Inversiones en subsidiarias y acuerdos conjuntos (Cont.)

(c) Estructura de consolidación

i) Las sociedades que se consolidan al 100% son las siguiente:

Nombre País de constitución Ref	Porcentaje de tenencia y votos al 30/06/2021 30/06/2020 Actividad
-Rizobacter do Brasil Ltda. Brasil (1) - Rizobacter del Paraguay S.A. Paraguay (1) - Rizobacter Uruguay S.A. Uruguay (1) - Rizobacter South África Sudáfrica (1) - Comer. Agrop. Rizobacter de Bolivia S.A. Bolivia (1) - Rizobacter USA, LLC EE. UU. (1) - Rizobacter Colombia SAS Colombia (1) - Rizobacter India Private Ltda. India (1) - Rizobacter Francia SAS Francia (1)	99,99% 99,99% Comercialización de insumos agrícolas 99,897% 99,897% Comercialización de insumos agrícolas 100,00% 100,00% Comercialización de insumos agrícolas 95,00% 95,00% Comercialización de insumos agrícolas 99,948% 99,948% Comercialización de insumos agrícolas 100,00% 100,00% Comercialización de insumos agrícolas 100,00% 100,00% Comercialización de insumos agrícolas - 99,995% Comercialización de insumos agrícolas 100,00% 100,00% Comercialización de insumos agrícolas

Nombre
País de
constitución
Ref

Porcentaje de tenencia
y votos al
30/06/2021
30/06/2020
Actividad

-Rizobacter do Brasil Ltda.
Brasil
(1)
- Rizobacter del Paraguay S.A.
Paraguay
(1)
- Rizobacter Uruguay S.A.
Uruguay
(1)
- Rizobacter South África
Sudáfrica
(1)
- Comer. Agrop. Rizobacter de Bolivia S.A. Bolivia
(1)
- Rizobacter USA, LLC
EE. UU.
(1)
- Rizobacter Colombia SAS
Colombia
(1)
- Rizobacter India Private Ltda.
India
(1)
- Rizobacter Francia SAS
Francia
(1)

99,99%
99,99%
Comercialización de insumos agrícolas
99,897%
99,897%
Comercialización de insumos agrícolas
100,00%
100,00%
Comercialización de insumos agrícolas
95,00%
95,00%
Comercialización de insumos agrícolas
99,948%
99,948%
Comercialización de insumos agrícolas
100,00%
100,00%
Comercialización de insumos agrícolas
100,00%
100,00%
Comercialización de insumos agrícolas
-
99,995%
Comercialización de insumos agrícolas
100,00%
100,00%
Comercialización de insumos agrícolas

(1) Representa el porcentaje directo de tenencia de Rizobacter Argentina S.A.

Durante el ejercicio económico finalizado el 30 de junio de 2021 se realizaron las siguientes modificaciones en las participaciones accionarias:

Bioceres Crops S.A.: en el mes de junio de 2021, se realizó un aporte irrevocable de capital por un total de $ 46 millones de pesos.

2.4. Información por segmentos

Los segmentos operativos se presentan de manera consistente con los reportes internos proporcionados a la máxima autoridad en la toma de decisiones operativas del Grupo. La máxima autoridad en la toma de decisiones operativas, que es la responsable de asignar los recursos y evaluar el rendimiento de los segmentos operativos, ha sido identificada como el Directorio, que toma las decisiones estratégicas. La información por segmentos se detalla en la Nota 3.

2.5. Unidad de medida

(a) Moneda funcional y de presentación

Las cifras incluidas en los estados financieros consolidados correspondientes al Grupo fueron medidas utilizando su moneda funcional, es decir, la moneda del ambiente económico primario en el que dicho grupo opera. Los Estados Financieros Consolidados están presentados en pesos.

La Norma Internacional de Contabilidad Nº 29 “Información financiera en economías hiperinflacionarias” (“NIC 29”) requiere que los estados financieros de una entidad, cuya moneda funcional sea la de una economía de alta inflación, se expresen en términos de la unidad de medida corriente a la fecha de cierre del ejercicio (o período) sobre el que se informa, independientemente de si están basados en el método del costo histórico o en el método del costo corriente. Para ello, en términos generales, se debe computar en las partidas no monetarias la inflación producida desde la fecha de adquisición o desde la fecha de revaluación según corresponda. Dichos requerimientos también comprenden a la información comparativa de los estados financieros.

A los efectos de concluir sobre si una economía es categorizada como de alta inflación en los términos de la NIC 29, la norma detalla una serie de factores a considerar entre los que se incluye una tasa acumulada de inflación en tres años que se aproxime o exceda el 100%. Es por esta razón que, de acuerdo con la NIC 29, la economía argentina debió ser considerada como de alta inflación a partir del 1° de julio de 2018.

A su vez, la Ley N° 27.468 (B.O. 04/12/2018) modificó el artículo 10° de la Ley N° 23.928 y sus modificatorias, estableciendo que la derogación de todas las normas legales o reglamentarias que establecen o autorizan la indexación por precios, actualización monetaria, variación de costos o cualquier otra forma de repotenciación de las deudas, impuestos, precios o tarifas de los bienes, obras o servicios, no comprende a los estados financieros, respecto de los cuales continuará siendo de aplicación lo dispuesto en el artículo 62 in fine de la Ley General de Sociedades N° 19.550 (T.O. 1984) y sus modificatorias. Asimismo, el mencionado cuerpo legal dispuso la derogación del Decreto Nº 1269/2002 del 16 de julio de 2002 y sus modificatorios y delegó en el Poder Ejecutivo Nacional (PEN), a través de sus organismos de contralor, establecer la fecha a partir de la cual surtirán efecto las disposiciones citadas en relación con los estados

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L. (Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33 Dr. Gabriel M. Perrone Contador Público (UCA) C.P.C.E. Prov. Bs. As. T° 153 – F° 90 – Leg. 39710-5 CUIT: 20-16976548-1

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2. Políticas contables y bases de preparación (Cont.)

2.5. Unidad de medida (Cont.)

(a) Moneda funcional y de presentación (Cont.)

financieros que les sean presentados. Por lo tanto, mediante su Resolución General 777/2018 (B.O. 28/12/2018), al Comisión Nacional de Valores (CNV) dispuso que las entidades emisoras sujetas a su fiscalización apliquen a los estados financieros anuales, por períodos intermedios y especiales, que cierren a partir del 31 de diciembre de 2018 inclusive, el método de reexpresión de estados financieros en moneda homogénea conforme lo establecido por la NIC 29. Por lo tanto, los presentes estados financieros al 30 de junio de 2021 han sido reexpresados.

De acuerdo con la NIC 29, los estados financieros de una entidad que informa en la moneda de una economía de alta inflación deben reportarse en términos de la unidad de medida vigente a la fecha de los estados financieros. Todos los montos del estado de situación financiera que no se indican en términos de la unidad de medida actual a la fecha de los estados financieros deben actualizarse aplicando un índice de precios general.

Todos los componentes del estado de resultados deben indicarse en términos de la unidad de medida actualizada a la fecha de los estados financieros, aplicando el cambio en el índice general de precios que se haya producido desde la fecha en que los ingresos y gastos fueron reconocidos originalmente en los estados financieros.

El ajuste por inflación en los saldos iniciales se calculó considerando los índices establecidos por la Federación Argentina de Consejos Profesionales en Ciencias Económicas (FACPCE) con base en los índices de precios publicados por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC).

Los principales procedimientos para el ajuste por inflación mencionado anteriormente son los siguientes:

Los activos y pasivos monetarios que se contabilizan a moneda de cierre del balance no son reexpresados porque ya están expresados en términos de la unidad monetaria actual a la fecha de los estados financieros
Activos y pasivos no monetarios que se contabilizan a costo a la fecha del balance, y los componentes del patrimonio, se reexpresan aplicando los coeficientes de ajuste correspondientes
Todos los elementos en el estado de resultados se actualizan aplicando los factores de conversión relevantes
El efecto de la inflación en la posición monetaria neta del Grupo se incluye en el estado de resultados, en Otros ingresos (gastos) financieros, netos, en el rubro “Resultado por posición monetaria”.
Las cifras comparativas se han ajustado por inflación siguiendo el mismo procedimiento explicado en los puntos precedentes.

En la aplicación inicial del ajuste por inflación, las cuentas del patrimonio fueron reexpresadas de la siguiente manera:

El capital fue reexpresado desde la fecha de suscripción o desde la fecha del último ajuste por inflación contable, lo que haya sucedido después. El monto resultante fue incorporado en la cuenta “Ajuste de capital”
La diferencia de conversión fue reexpresada en términos reales
Los otros resultados integrales fueron reexpresados desde cada fecha de imputación contable
Las otras reservas de resultados no fueron reexpresadas en la aplicación inicial.
El ajuste por inflación al 30 de junio de 2021 y 30 de junio 2020 fue calculado sobre el factor de conversión del índice de precios de Argentina publicado por el Instituto Nacional de Estadística y Censos; la evolución interanual en el índice fue 1,502 y 1,428 respectivamente.

(b) Conversión de estados financieros de negocios en el extranjero

Los resultados y la situación financiera de todas las subsidiarias (ninguna de las cuales tiene la moneda de una economía hiperinflacionaria) que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de presentación de la Sociedad se convierten a la moneda de presentación de la siguiente manera:

 Los activos y pasivos al cierre del ejercicio se convierten al tipo de cambio de dicha fecha,

 Los ingresos y gastos se convierten al tipo de cambio promedio (a menos que dicho promedio no represente una aproximación razonable del efecto acumulado de los tipos de cambio vigentes a la fecha de cada transacción, en cuyo caso dichos ingresos y gastos se convierten al tipo de cambio vigente a la fecha de cada transacción), y  Las diferencias de cambio resultantes se presentan en otros resultados integrales.

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2. Políticas contables y bases de preparación (Cont.)

2.5. Unidad de medida (Cont.)

(b) Conversión de estados financieros de negocios en el extranjero (Cont.)

El valor llave y los ajustes a valor razonable que surgen de la adquisición de entidades extranjeras, se tratan como activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten al tipo de cambio vigente al cierre. Las diferencias de cambio resultantes se reconocen en otros resultados integrales.

Cuando se vende o se dispone de una inversión, en todo o en parte, las diferencias de cambio se reconocen en el estado de resultados como parte de la pérdida o ganancia por venta/disposición.

2.6. Saldos y transacciones en moneda extranjera

Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones (o valuación, si se trata de conceptos que deben ser re-medidos). Las ganancias y pérdidas por diferencia de cambio resultantes de la liquidación de estas transacciones y de la medición a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de resultados, excepto por coberturas de flujo de efectivo o de inversión neta que califiquen para ser diferidas en otros resultados integrales. Las diferencias de cambio relacionadas con préstamos y efectivo y equivalentes de efectivo se presentan en el estado de resultados dentro de “ingresos o costos financieros”. Todas las otras ganancias y pérdidas de cambio se presentan en el estado de resultados dentro de “otros ingresos y egresos netos”.

2.7. Propiedades, planta y equipo

Las Propiedades, planta y equipo se valorizan al costo de adquisición, que incluye los costos adicionales que se producen hasta la puesta en condiciones de funcionamiento del bien, menos la depreciación acumulada y las pérdidas por deterioro acumuladas, si las hubiera. Los costos incurridos con posterioridad se incluyen en los valores del activo sólo en la medida que sea probable que generen beneficios económicos futuros y su costo pueda ser medido con fiabilidad. El valor de las partes reemplazadas se da de baja. Los demás gastos de mantenimiento y reparación son cargados a resultados durante el ejercicio en que se incurren. Los costos financieros fueron capitalizados de acuerdo con lo expresado en la nota 2.19.

El importe de la depreciación se registra en los resultados del ejercicio siguiendo un método lineal a partir de la vida útil de los distintos tipos de bienes. El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de depreciación de las Propiedades, planta y equipo al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen, en su caso, como cambio de estimación. Los terrenos no se deprecian. La depreciación de los activos es calculada por el método de la línea recta durante su vida útil estimada, de acuerdo con los siguientes parámetros:

Edificios Instalaciones Máquinas y equipos Muebles y útiles Rodados Equipos informáticos	Años
	50 10 10 10 5 3

El importe de los elementos de Propiedades, Planta y Equipo es desvalorizado a su valor recuperable si el valor en libros excede su valor de recupero estimado. Las ganancias y pérdidas por venta de activos se determinan comparando los ingresos recibidos con su valor residual contable y se exponen dentro de “Otros ingresos y egresos operativos, netos” en el estado de resultados.

Asimismo, los bienes encuadrados bajo los ítems Edificios y Terrenos, se contabilizan al valor razonable que surja de la última revaluación realizada, aplicando el modelo de revaluación indicado en NIC 16. Dicha política fue adoptada por la entidad a partir del ejercicio finalizado al 30 de junio de 2016. Adicionalmente en el ejercicio finalizado al 30 de junio de 2015 el Grupo utilizó la exención optativa de la NIIF 1 respecto al Costo atribuido de Propiedades, planta y equipo y utilizó el valor razonable de ciertos ítems a dicha fecha.

Las revaluaciones se efectúan con suficiente regularidad, toda vez que haya indicios de que el valor de libros difiere significativamente del que podría determinarse utilizando el valor razonable al final del ejercicio en que se informa.

A efectos de obtener los valores razonables, se consideró la existencia o no de un mercado de activo para los bienes en su condición actual. Para aquellos bienes para los que existe un mercado activo en su condición actual, se determinaron los valores razonables con referencia a los valores de mercado de los mismos. Para los restantes casos se analizaron los valores de mercado para bienes nuevos, aplicándole un descuento en función al estado y desgaste de cada bien y

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2. Políticas contables y bases de preparación (Cont.)

2.7. Propiedades, planta y equipo (Cont.)

considerando las particularidades de cada uno de los bienes revaluados (por ejemplo, mejoras efectuadas, grado de mantenimiento, niveles de productividad, uso, etc.).

La determinación del valor razonable a la fecha de la revaluación requiere juicios, estimaciones y supuestos basados en las condiciones del mercado que prevalecen en el momento de dicha revaluación. Los cambios en cualquiera de los juicios, estimaciones o supuestos del Grupo o en las condiciones del mercado posteriores a una revaluación darán lugar a cambios en el valor razonable de la propiedad, planta y equipo.

La Sociedad prepara periódicamente las correspondientes revalorizaciones teniendo en cuenta el trabajo de tasadores independientes. El Grupo utiliza diferentes técnicas de valoración en función de la clase de propiedad que se valora. Generalmente, el Grupo determina el valor razonable de sus naves industriales y almacenes con base en un enfoque de costo de reposición depreciado. El Grupo determina el valor razonable de su terreno con base en precios de mercado activos ajustados, si es necesario, por diferencias en la naturaleza, ubicación o condición del activo específico. Si esta información no está disponible, el Grupo puede utilizar métodos de valoración alternativos, como precios recientes en mercados menos activos.

La valoración de la propiedad es un área importante de incertidumbre en la estimación. Los valores razonables son preparados periódicamente por la Administración, teniendo en cuenta valoraciones independientes. La determinación del valor razonable para las diferentes clases de propiedades, planta y equipo es sensible a la selección de varios supuestos y estimaciones importantes. Los cambios en esos supuestos y estimaciones importantes podrían afectar materialmente la determinación de los montos revaluados de propiedad, planta y equipo. El Grupo utiliza la experiencia histórica, información de mercado y otra información interna para determinar y / o revisar los montos revaluados apropiados.

Los siguientes son los supuestos más importantes utilizados en la preparación de los montos revaluados para sus clases de propiedades, planta y equipo:

a) Terreno: la Sociedad generalmente utiliza el precio de mercado de un metro cuadrado de terreno para la misma ubicación o similar como el supuesto más significativo para determinar el monto revaluado. La Sociedad normalmente utiliza ventas de terrenos comparables en la misma ubicación para evaluar la idoneidad del valor de sus terrenos. Un aumento o disminución del 10% en el precio de mercado de la tierra podría tener un impacto significativo en la cantidad revaluada de su tierra.

b) Edificios industriales y almacenes: la Sociedad generalmente determina el costo de construcción de un nuevo activo y luego el Grupo lo ajusta por el desgaste normal. Los precios de construcción pueden incluir, pero no se limitan a, materiales de construcción, costos de mano de obra, costos de instalación y ensamblaje, preparación del sitio, honorarios profesionales e impuestos aplicables. Los costos de construcción pueden diferir significativamente de un año a otro y están sujetos a cambios macroeconómicos en la economía donde opera el Grupo, como el impacto de la inflación y los tipos de cambio. El costo de construcción de sus edificios industriales y almacenes se determina en dólares estadounidenses por metro cuadrado construido, mientras que el costo de construcción de sus molinos, instalaciones e instalaciones de almacenamiento de granos se determina por referencia a su capacidad total medida en toneladas molidas o almacenadas, respectivamente. Un aumento o disminución del 5% en los costos de construcción relacionados con dichos activos podría tener un impacto significativo en sus montos revaluados. Una variación del 5% en la estimación del desgaste normal también podría tener un impacto significativo en sus montos revaluados.

Los aumentos en los valores en libros que surgen de la revaluación de terrenos y edificios se reconocen, netos de impuestos, en otro resultado integral y se acumulan en reservas en el capital contable. En la medida en que el aumento revierte una disminución previamente reconocida en utilidad o pérdida, el aumento se reconoce primero en utilidad o pérdida. Disminuciones que revierten los aumentos anteriores del mismo activo se reconocen primero en otro resultado integral en la medida del superávit remanente atribuible al activo; todas las demás disminuciones se cargan a resultados.

2.8. Activos Intangibles

Son activos intangibles aquellos activos no monetarios, sin sustancia física, susceptibles de ser identificados ya sea por ser separables o por provenir de derechos legales o contractuales. Los mismos se registran cuando se pueden medir de forma confiable y sea probable que generen beneficios al Grupo.

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2.8. Activos Intangibles (Cont.)

2.8.1 Activos intangibles adquiridos de forma separada

Los activos intangibles con vidas útiles definidas, adquiridos de forma separada, son registrados al costo menos la amortización acumulada y menos las pérdidas acumuladas por deterioro del valor. La amortización se reconoce con base en el método de la línea recta sobre sus vidas útiles estimadas. La vida útil estimada y el método de amortización son

revisados al cierre de cada período sobre el que se informa, siendo el efecto de cualquier cambio en tales estimaciones registrado sobre una base prospectiva. Los activos intangibles con vida útil indefinida que son adquiridos separadamente se registran al costo menos las pérdidas acumuladas por deterioro del valor.

2.8.2 Activos intangibles generados internamente – desembolsos por investigación y desarrollo

Los desembolsos originados por las actividades de investigación se reconocen como un gasto en el ejercicio en el cual se incurren.

Un activo intangible generado internamente como consecuencia de actividades de desarrollo (o de la fase de desarrollo de un proyecto interno) es reconocido si todas las condiciones indicadas a continuación han sido demostradas: viabilidad técnica de completar el activo intangible de forma que pueda estar disponible para su utilización o su venta;

intención de completar el activo intangible en cuestión, para usarlo o venderlo;
capacidad para utilizar o vender el activo intangible;
la forma en que el activo intangible vaya a generar probables beneficios económicos en el futuro;
la disponibilidad de adecuados recursos técnicos, financieros o de otro tipo, para completar el desarrollo y para utilizar o vender el activo intangible; y
la capacidad para medir, de forma fiable, el desembolso atribuible al activo intangible durante su desarrollo.

El monto inicialmente reconocido para un activo intangible generado internamente es la suma de los desembolsos incurridos desde el primer momento en que el elemento cumple las condiciones para su reconocimiento, listadas arriba.

Cuando no se puede reconocer un activo intangible generado internamente, los desembolsos por desarrollo se imputan a resultados en el período en que se incurren. El Grupo comenzó con el reconocimiento de activos intangibles a partir del ejercicio 2014. A partir de ese ejercicio el Grupo genero información contable necesaria para identificar en forma separada los gastos de desarrollo de los gastos de investigación.

Con posterioridad a su reconocimiento inicial, un activo intangible generado internamente se informa por su costo menos la amortización acumulada y el importe acumulado de las pérdidas por deterioro del valor, sobre la misma base que los activos intangibles que son adquiridos de forma separada. Los costos financieros fueron capitalizados de acuerdo a lo expresado en la nota 2.19.

2.9. Activos biológicos

El grupo procede al reconocimiento de los activos biológicos siguiendo los lineamientos de la Norma Internacional de Contabilidad Nº 41 “Agricultura” (“NIC 41”) de la siguiente manera:

Dentro de activos corrientes, se incluyen como activos biológicos los granos en desarrollo, desde el momento de la siembra hasta el momento de la cosecha (aproximadamente 5 a 7 meses dependiendo del cultivo). Al momento de la cosecha los activos biológicos se transforman en productos agrícolas y se incorporan al inventario. En su fase inicial los activos biológicos se valoran al valor razonable menos los costos en el punto de venta estimados. Las ganancias o pérdidas derivadas de tales valoraciones se incluyen en el estado de resultados integrales en el ejercicio en que se generan, en “Cambios en el valor razonable de activos biológicos”, dentro de ingresos operativos. A efecto de la mencionada valuación, se reconoce el costo incurrido en la siembra, hasta que se pueda predecir ciertamente con el crecimiento de un estado fenológico, su rinde esperado. A partir de allí se valúa a su valor razonable.

Es decir, los activos biológicos que se encuentran en su fase inicial (para los que la transformación biológica no es significativa) se valoran al costo menos las pérdidas por deterioro acumuladas, de corresponder, un importe que se aproxima al valor razonable. La inversión en granos en desarrollo incluye los arrendamientos de tierras agrícolas, los gastos de preparación del terreno y otros gastos directos contraídos durante el período de cultivo, incluidos la mano de obra, las semillas, los productos agroquímicos y fertilizantes entre otros. A partir del punto de cosecha, los productos agrícolas se valúan al valor neto de realización debido a que existe un mercado activo, el riesgo de no venta es insignificante y en el sector está muy arraigada la práctica de contabilizar los inventarios al valor neto de realización. El

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2. Políticas contables y bases de preparación (Cont.)

2.9. Activos biológicos (Cont.)

valor neto de realización es el precio de venta estimado en el curso normal de operaciones menos los costos estimados necesarios para realizar la venta. Los cambios en el valor neto de realización se reconocen en el estado de resultados integrales en el ejercicio en que se producen, incluidos en “cambios en el valor neto de realización de los productos agrícolas” en ingresos operativos.

2.10. Activos financieros

De acuerdo con NIIF 9, los activos financieros, con posterioridad a su reconocimiento inicial son medidos a costo amortizado o valor razonable, sobre la base de:

(a) el modelo de negocio de la Sociedad para gestionar los activos financieros, y

(b) las características de los flujos de efectivo contractuales del activo financiero.

Activos financieros a costo amortizado

Un activo financiero es medido a su costo amortizado si se cumplen las dos condiciones siguientes:

(a) el activo se mantiene dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos para obtener los flujos de efectivo contractuales, y

(b) las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas específicas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos de capital e intereses sobre el importe del capital pendiente.

Activos financieros al valor razonable con cambios en los resultados

Dentro de esta categoría se encuentran aquellos activos financieros mantenidos para su comercialización. Un activo financiero se clasifica en esta categoría si se adquiere principalmente con el propósito de su venta en el corto plazo. Los instrumentos derivados se incluyen también en esta categoría a menos que hayan sido designados como instrumentos de cobertura. Los activos en esta categoría se clasifican como corrientes si se esperan liquidar dentro de los 12 meses, de otra forma se clasifican como no corrientes.

Los activos financieros al valor razonable con cambios en los resultados se registran al valor razonable, reconociendo cualquier ganancia o pérdida surgida de la re-medición en el estado de resultados. La ganancia o pérdida neta reconocida en los resultados incorpora todo dividendo o interés ganado sobre el activo financiero y se incluye en el rubro de “Otros ingresos y egresos” en el estado de resultados integral.

Reconocimiento y medición

Las compras y ventas habituales de activos financieros se reconocen en la fecha de la transacción, es decir la fecha en que la empresa se compromete a adquirir o vender el activo. Las inversiones se reconocen inicialmente a su valor razonable más los costos de transacción para todos los activos financieros a costo amortizable. Los activos financieros valuados a valor razonable con cambio en los resultados se conocen inicialmente por el valor razonable y los costos de transacción se cargan a los resultados. Los activos financieros se dan de baja cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones han vencido o se han transferido.

Compensación de activos financieros con pasivos financieros

Los activos y pasivos financieros son compensados y presentados por su importe neto en el estado de situación financiera sólo cuando la Sociedad posee el derecho, legalmente exigible, de compensar los importes reconocidos, y tiene la intención de liquidar por el importe neto, o de realizar el activo y cancelar el pasivo en forma simultánea.

Desvalorización de activos financieros

Para la determinación de las pérdidas crediticias esperadas, de acuerdo con la NIIF 9, la Sociedad reconoce las pérdidas para toda la vida del instrumento aplicando una tasa de incobrabilidad (basada en la incobrabilidad histórica ajustada por las condiciones macroeconómicas actuales y proyectadas) a la totalidad de sus cuentas por cobrar comerciales. El análisis se realiza mediante la utilización de una matriz de previsiones basada en la antigüedad de los saldos, incluyendo aquellas que no están vencidas al cierre.

2.11. Inventarios

Los inventarios se valúan a su costo o a su valor neto de realización, el menor de los dos. El costo se determina por el método del costo promedio ponderado (CPP). El costo de los productos terminados y de los productos en proceso incluye los costos de diseño, las materias primas, la mano de obra directa, otros costos directos y gastos generales de fabricación

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021

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2. Políticas contables y bases de preparación (Cont.)

2.11. Inventarios (Cont.)

(basados en una capacidad operativa normal), pero no incluye los costos por préstamos. El valor neto de realización es el precio de venta estimado en el curso ordinario de los negocios, menos los costos variables de venta aplicables. El costo del inventario incluye las transferencias desde patrimonio de las ganancias / pérdidas por operaciones de cobertura de flujos de efectivo relacionadas con compras de materias primas.

Los productos agrícolas se valoran al valor neto de realización debido a que existe un mercado activo, el riesgo de no venta es insignificante y en el sector está muy arraigada la práctica de contabilizar los inventarios al valor neto de realización. El valor neto de realización es el precio de venta estimado en el curso normal de operaciones menos los costos estimados necesarios para realizar la venta. Los cambios en el valor neto de realización se reconocen en el estado de resultados integrales separados en el ejercicio en que se producen, incluidos en cambios en el valor neto de realización de los productos agrícolas. En consecuencia, esta cuenta representa la diferencia de valor de los productos agrícolas desde el momento de la cosecha hasta el momento de su venta.

2.12. Créditos por venta y otras cuentas por cobrar

En este rubro se incluyen principalmente los siguientes activos:

Créditos por ventas: son importes adeudados por los clientes por mercaderías vendidas o servicios prestados en el curso ordinario de los negocios. Si se espera que la cobranza sea en un año o menos (o en el ciclo normal del negocio, si fuera mayor), se clasifican como activos corrientes. De lo contrario, se presentan como activos no corrientes. Los créditos por ventas se reconocen inicialmente por su valor razonable y posteriormente se miden a costo amortizado de acuerdo con el método de la tasa efectiva de interés, menos la previsión para deudores incobrables.

Saldos a favor impositivos: corresponde a sumas abonadas por impuestos nacionales, provinciales o municipales susceptibles de ser aplicados a la cancelación de futuros gravámenes. Estos activos son reconocidos en la medida en que sea factible su utilización contra futuros impuestos de igual naturaleza o, en caso de corresponder, su devolución por parte del fisco correspondiente.

Anticipos a proveedores: corresponden a sumas adelantadas a proveedores por servicios pendientes de recibir, así como gastos abonados pendientes de devengar. Son reconocidas por el importe de las sumas entregadas, netas del valor de los servicios ya recibidos y de los gastos devengados.

Otros créditos por cobrar: son activos financieros que representan saldos a cobrar que se reconocen inicialmente al valor razonable y se miden subsecuentemente a su costo amortizado aplicando el método de la tasa de interés efectiva.

La previsión para deudores incobrables se reconoce desde el nacimiento del crédito financiero y para toda la vida del instrumento aplicando una tasa de incobrabilidad (basada en la incobrabilidad histórica ajustada por las condiciones macroeconómicas actuales y proyectadas) a la totalidad de sus cuentas por cobrar comerciales. El análisis se realiza mediante la utilización de una matriz de previsiones basada en la antigüedad de los saldos, incluyendo aquellas que no están vencidas al cierre.

El importe en libros del activo se reduce por medio de la cuenta de previsión y el monto de la pérdida se reconoce con cargo al estado de resultados consolidado y se expone en la línea “Gastos de Comercialización”. El recupero de importes previamente reconocidos como pérdidas por desvalorización se reconocen con crédito en la línea “Otros ingresos y egresos operativos, netos” del estado de resultados consolidado.

2.13. Efectivo y equivalentes de efectivo

En el estado de flujo de efectivo consolidado, el efectivo y equivalentes de efectivo incluyen el efectivo en caja, los depósitos a plazo en entidades financieras, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos y los descubiertos bancarios. En el estado de situación financiera, los descubiertos bancarios, de existir, se clasifican como préstamos en el pasivo corriente.

2.14. Capital social

El Capital social está compuesto por 40.000.000 acciones ordinarias clase “A”, de $1 valor nominal y que otorgan el derecho a cinco votos por acción y se encuentra suscripto e integrado en su totalidad. La evolución del capital social se describe en la Nota 1.

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

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2.15. Deudas comerciales y otras cuentas por pagar

En este rubro se incluyen principalmente los siguientes pasivos:

Deudas comerciales: las deudas comerciales representan las obligaciones de pago por bienes y servicios adquiridos a proveedores en el curso ordinario de los negocios. Se presentan dentro del pasivo corriente si su pago es exigible en un plazo menor o igual a un año (o en el ciclo normal del negocio, si fuera mayor). Se reconocen inicialmente a su valor razonable y se miden posteriormente a su costo amortizado utilizando el método de la tasa de interés efectiva.

Deudas fiscales: comprenden los saldos a cancelar correspondientes a impuestos, tasas y contribuciones. Su medición se efectúa al valor nominal de las sumas a cancelar, excepto en el caso en que el efecto financiero sea significativo en cuyo caso la medición a cada cierre se efectúa sobre la base del valor actual de los importes a desembolsar, descontados utilizando una tasa que refleje las evaluaciones que realiza el mercado del valor tiempo del dinero, así como de los riesgos específicos de la obligación a cancelar.

Otras cuentas a pagar: son pasivos financieros que representan saldos a pagar que se reconocen inicialmente al valor razonable y se miden subsecuentemente a su costo amortizado aplicando el método de la tasa de interés efectiva.

2.16. Deudas bancarias y financieras

Los préstamos se reconocen inicialmente a su valor razonable, neto de los costos de transacción incurridos. Los préstamos se valúan posteriormente a su costo amortizado y cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costos de transacción) y el valor de reembolso se reconoce en resultados durante la vigencia del préstamo usando el método de tasa de interés efectiva.

Los honorarios pagados en el establecimiento de líneas de crédito se reconocen como costos de transacción del préstamo, en la medida que sea probable que algunos o la totalidad de ellos sean dispuestos. En ese caso, el honorario se difiere hasta que se disponga el préstamo. En la medida en que no exista evidencia de que sea probable que algunos o la totalidad de las líneas de crédito sean utilizados, el honorario se capitalizará como un pago anticipado por servicios de liquidez y se amortizará durante el período al que la línea de crédito se refiere.

El método de la tasa de interés efectiva es un método de cálculo del costo amortizado de un instrumento de deuda y de imputación del ingreso financiero a lo largo del período correspondiente. La tasa de interés efectiva es la tasa de descuento que iguala exactamente los flujos futuros estimados de efectivo por cobrar (incluyendo comisión, puntos básicos de intereses pagados o recibidos, costos de transacción y otras primas o descuentos que estén incluidos en el cálculo de la tasa de interés efectiva) a lo largo de la vida esperada del instrumento de deuda o, cuando sea adecuado, en un período más corto, con el importe neto en libros basado en su reconocimiento inicial.

2.17. Remuneraciones y cargas sociales

Se exponen los beneficios a empleados como contraprestación concedida a cambio de servicios prestados, que se esperan liquidar en su totalidad con anterioridad a los doce meses posteriores al cierre de ejercicio.

2.18. Anticipos de clientes

Comprenden los saldos cobrados por adelantados por productos pendientes de entrega. Se reconocen inicialmente al valor razonable y se miden subsecuentemente a su costo amortizado aplicando el método de la tasa de interés efectiva.

2.19. Costos por préstamos

Los costos por endeudamiento, ya sean genéricos o específicos, atribuibles a la adquisición, construcción o producción de activos que necesariamente requieren un tiempo sustancial para estar en condiciones de ser utilizados o vendidos (activos aptos) se adicionan al costo de dichos activos hasta el momento en que estén sustancialmente listos para ser utilizados o vendidos.

Las ganancias por inversiones temporarias de fondos generados en préstamos específicos aún pendientes de uso en los activos aptos son deducidas del total de los costos de financiación potencialmente capitalizables.

Todos los demás costos por préstamos se reconocen en el ejercicio que se incurren.

2.20. Arrendamientos

La Sociedad evalúa si un contrato es o contiene un arrendamiento al inicio del mismo, de acuerdo al modelo introducido por la NIIF 16, y una vez identificado el arrendamiento, reconoce las siguientes partidas:

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

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Marcelo Adolfo Carrique Presidente

2. Políticas contables y bases de preparación (Cont.)

2.20. Arrendamientos (Cont.)

Activos por derecho de uso

Los activos por derecho de uso se miden al costo, que comprende, el importe de la medición inicial del pasivo por arrendamiento, cualquier pago por arrendamiento realizado en o antes de la fecha de inicio, menos cualquier activo por incentivo de arrendamiento y los costos de restauración.

Los activos por derecho de uso se deprecian en forma lineal, durante el período más corto entre la vida útil del activo y el período del arrendamiento. El valor en libros resultante no supera su respectivo valor recuperable.

Pasivos por arrendamientos

Los pasivos que surgen de un arrendamiento se miden inicialmente sobre la base del valor presente. Los pasivos por arrendamiento incluyen principalmente, el valor presente neto de los pagos fijos por arrendamiento, menos cualquier activo por incentivo a cobrar.

Los pagos de arrendamiento se descuentan utilizando la tasa de interés implícita en el arrendamiento. Si esa tasa no se puede determinar con facilidad, se utiliza la tasa de endeudamiento incremental del arrendatario. Para determinar la tasa de interés incremental la Sociedad, siempre que sea posible, utiliza como punto de partida las tasas de financiamiento externo.

El Grupo está expuesta a posibles aumentos futuros en los pagos de arrendamiento, en ese momento, el pasivo por arrendamiento se reevalúa y ajusta contra el activo por derecho de uso.

2.21. Impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

El cargo por impuesto a las ganancias comprende al impuesto corriente y al diferido. El impuesto se reconoce en el estado de resultados consolidado, excepto cuando se trata de partidas que deban ser reconocidas directamente en otros resultados integrales. En este caso, el impuesto a las ganancias relacionado de tales partidas se reconoce en el estado del resultado integral consolidado.

El cargo por impuesto a las ganancias corriente se calcula sobre la base de las leyes impositivas vigentes a la fecha del estado de situación financiera en los países en los que la Sociedad, sus subsidiarias y asociadas operan y generan ganancia imponible.

El impuesto a las ganancias diferido se determina en su totalidad, por el método del pasivo, sobre las diferencias temporales que surgen entre las bases tributarias de activos y pasivos y sus respectivos valores mostrados en los estados financieros consolidados. Sin embargo, el impuesto diferido que surge por el reconocimiento inicial de un activo o de un pasivo en una transacción que no corresponda a una combinación de negocios, que al momento de la transacción no afecta ni la utilidad ni la pérdida contable o gravable, no se registra. El impuesto diferido se determina aplicando alícuotas impositivas vigentes a la fecha del estado de situación financiera consolidado y que se espera serán aplicables cuando el impuesto diferido activo se realice o el impuesto diferido pasivo se pague.

Los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida que sea probable que se produzcan beneficios impositivos futuros contra los que se puedan usar las diferencias temporales.

El Grupo reconoce un pasivo por impuesto diferido en el caso de diferencias temporales imponibles relacionadas con las inversiones en subsidiarias y en asociadas, excepto que se den las dos condiciones siguientes:

i) el Grupo controla la oportunidad en que se revertirán las diferencias temporales; y
ii) es probable que dicha diferencia temporal no se revierta en un momento previsible en el futuro.

Los saldos de impuestos a las ganancias diferidos activos y pasivos se compensan cuando existe el derecho legal a compensar impuestos activos corrientes con impuestos pasivos corrientes y cuando se relacionen con la misma autoridad fiscal de la Sociedad o de las distintas subsidiarias en donde exista intención y posibilidad de liquidar los saldos impositivos sobre bases netas.

2.22. Provisiones

Las provisiones se reconocen en los estados financieros cuando:

(a) el Grupo tiene una obligación presente (ya sea legal o implícita) como resultado de un hecho pasado,
(b) es probable que una salida de recursos sea necesaria para cancelar tal obligación, y

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2. Políticas contables y bases de preparación (Cont.)

2.22. Provisiones (Cont.)

Las provisiones se miden al valor actual de los desembolsos que se espera sean necesarios para liquidar la obligación teniendo en cuenta la mejor información disponible en la fecha de preparación de los estados financieros y son reestimadas en cada cierre. La tasa de descuento utilizada para determinar el valor actual es una tasa antes de impuesto que refleja las evaluaciones actuales del mercado, en la fecha del balance, del valor temporal del dinero, así como el riesgo específico relacionado con el pasivo en particular. El incremento en la provisión por el paso del tiempo se reconoce como gastos por intereses.

2.23. Reconocimiento de ingresos

Los ingresos de actividades ordinarias procedentes de contratos con clientes se reconocen y miden en base a un modelo de cinco pasos, a saber:

Identificación del contrato con el cliente, entendiéndose como contrato un acuerdo dos o más partes, que crea derechos y obligaciones para las partes;
Identificación de las obligaciones de desempeño, emitiéndose como tal a un compromiso surgido del contrato de transferir un bien o un servicio.
Determinación del precio de la transacción, en referencia a la contraprestación por satisfacer cada obligación de desempeño.
Asignación del precio de la transacción entre cada una de las obligaciones de desempeño identificadas, en función de los métodos descriptos en la norma.
Reconocimiento de los ingresos cuando se satisfacen las obligaciones de desempeño identificadas en los contratos con clientes, en un momento dado o a lo largo de un período de tiempo.

a) Ventas de bienes

El grupo fabrica y comercializa una amplia gama de productos microbiológicos aplicados al mercado agropecuario. Los ingresos de actividades ordinarias procedentes de la venta de bienes son reconocidos cuando se cumplen todas y cada una de las siguientes condiciones:

El Grupo ha transferido al comprador los riesgos y ventajas, de tipo significativo, derivados de la propiedad de los bienes;
El Grupo no conserva para sí ninguna implicación en la gestión corriente de los bienes vendidos, en el grado usualmente asociado con la propiedad, ni retiene el control efectivo sobre los bienes vendidos;
el importe de los ingresos de actividades ordinarias puede medirse con fiabilidad;
sea probable que la Sociedad reciba los beneficios económicos asociados con la transacción; y
los costos incurridos, o por incurrir, en relación con la transacción, pueden ser medidos con fiabilidad.

b) Prestación de servicios

El Grupo presta servicios de aplicación de productos microbiológicos. Para la venta de servicios, los ingresos se reconocen en el ejercicio en que se prestan, por referencia a la etapa de terminación de la transacción específica y evaluado sobre la base del servicio actual proporcionado como una proporción del total de servicios que serán prestados.

2.24. Distribución de dividendos

La distribución de dividendos a los accionistas del Grupo se reconoce como un pasivo en los estados financieros del Grupo en el período en el que son aprobados por los accionistas del Grupo.

2.25. Estimaciones contables críticas

La preparación de estados financieros requiere el uso de estimaciones. También requiere que la Dirección del Grupo ejerza su juicio de valor en el proceso de aplicación de las políticas contables. Las estimaciones y juicios se evalúan continuamente y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluidas las expectativas de hechos futuros que se consideran razonables en las circunstancias.

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

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Abogado Alberto Antonio Marcelo Adolfo Carrique Romano Presidente Comisión Fiscalizadora

2. Políticas contables y bases de preparación (Cont.)

2.25. Estimaciones contables críticas (Cont.)

El Grupo hace estimaciones e hipótesis en relación con el futuro. Las estimaciones contables resultantes pueden no ser iguales a los resultados que efectivamente ocurran. A continuación, se explican las estimaciones y juicios más significativos de la compañía.

(a) Provisiones por juicios y contingencias

La evaluación de los pasivos contingentes es realizada por la Dirección y los asesores legales del Grupo en base a los elementos de juicio disponibles a la fecha de preparación de los estados financieros consolidados. En la estimación de los montos se ha considerado, entre otras cuestiones, la probabilidad de su concreción. Si en la evaluación de la contingencia existe la probabilidad de que se materialice una pérdida y el monto puede ser estimado de forma fiable, un pasivo es contabilizado en el rubro provisiones para contingencias. Si la potencial pérdida no es probable, o es probable

pero su monto no puede ser estimado de forma fiable, la naturaleza del pasivo contingente y una estimación de la posibilidad de ocurrencia es expuesta en nota a los estados financieros consolidados.

(b) Previsión por obsolescencia y baja rotación del inventario

La Gerencia evalúa la recuperabilidad de sus inventarios considerando sus precios de venta, si los inventarios están dañados o si se han vuelto total o parcialmente obsoletos.

El valor neto de realización es el precio de venta estimado en el curso normal de los negocios menos los costos de finalización y demás gastos de venta.

El Grupo establece una previsión por obsolescencia o baja rotación del inventario en relación a productos terminados y productos en proceso. La previsión por baja rotación del inventario es reconocida para productos terminados y productos en proceso basada en un análisis de la Gerencia de la antigüedad del stock.

(c) Cálculo de vidas útiles y deterioro de propiedades, planta y equipo

El Grupo revisa la vida útil estimada de propiedades, planta y equipo al cierre de cada ejercicio sobre el que se informa. Durante el corriente ejercicio no se han modificado las vidas útiles estimadas.

(d) Previsiones para deudores incobrables

Para la determinación de las pérdidas crediticias esperadas, de acuerdo con la NIIF 9, la Gerencia reconoce las pérdidas para toda la vida del instrumento aplicando una tasa de incobrabilidad (basada en la incobrabilidad histórica ajustada por las condiciones macroeconómicas actuales y proyectadas) a la totalidad de sus cuentas por cobrar comerciales. El análisis se realiza mediante la utilización de una matriz de previsiones basada en la antigüedad de los saldos, incluyendo aquellas que no están vencidas al cierre.

(e) Previsión para devoluciones

La Gerencia basa su estimación de devoluciones en datos históricos, teniendo en consideración el tipo de cliente, tipo de transacción y los temas específicos de cada acuerdo.

(f) Valor razonable de propiedad, planta y equipo

Los bienes registrados en las líneas “Terrenos” y “Edificios” se valúan a través del Modelo de revaluación indicado en NIC 16. A efectos de obtener los valores razonables, se consideró la existencia o no de un mercado de activo para los bienes en su condición actual. Para aquellos bienes para los que existe un mercado activo en su condición actual, se determinaron los valores razonables con referencia a los valores de mercado de los mismos. Para los restantes casos se analizaron los valores de mercado para bienes nuevos, aplicándole un descuento en función al estado y desgaste de cada bien y considerando las particularidades de cada uno de los bienes revaluados (por ejemplo, mejoras efectuadas, grado de mantenimiento, niveles de productividad, uso, etc.).

(g) Recuperabilidad de activos intangibles generados internamente

Durante el año, los directores analizaron la recuperabilidad de los activos intangibles generados internamente surgidos del desarrollo de variedades de productos microbiológicos con potencialidad comercial, que se incluyen en el estado consolidado de situación financiera.

Los proyectos continúan desarrollándose de manera satisfactoria y la reacción del mercado ha reconfirmado las estimaciones anteriores de ingresos proyectados para los proyectos. No se han detectado durante el ejercicio hechos que hayan influido en los directores para reconsiderar sus hipótesis acerca de la participación futura en el mercado y los márgenes proyectados respecto de estos productos. Se ha efectuado un análisis de sensibilidad detallado y los directores

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2. Políticas contables y bases de preparación (Cont.)

2.25. Estimaciones contables críticas (Cont.)

(g) Recuperabilidad de activos intangibles generados internamente (Cont.)

confían en que el importe en libros del activo se recuperará completamente, incluso si las ganancias disminuyen. Esta situación será monitoreada muy de cerca y se efectuarán ajustes en períodos futuros si la actividad del mercado indicara que tales ajustes son pertinentes.

(h) Cobertura de inversión neta

Son coberturas para mitigar la exposición ante las variaciones en el tipo de cambio sobre la participación en los activos netos de subsidiarias, asociadas y negocios conjuntos con moneda funcional distinta al peso argentino.

La parte efectiva de los cambios en el valor razonable del instrumento de cobertura se registran como otro resultado integral en el estado del resultado integral, mientras que la ganancia o pérdida relativa a la parte inefectiva es reconocida en el resultado del ejercicio.

Cuando la subsidiaria, asociada y negocio conjunto es vendida o se dispone de la misma de cualquier otra forma, las ganancias y pérdidas acumuladas en el otro resultado integral se reclasifican al resultado del ejercicio. En este sentido, el Grupo utiliza los préstamos financieros como cobertura a la exposición del riesgo de tasa de cambio sobre sus inversiones en subsidiarias, asociadas y negocios conjuntos con moneda funcional distinta al peso argentino

El Grupo documenta en el inicio de cada transacción la relación entre el instrumento de cobertura y las partidas cubiertas, así como el objetivo de gestión del riesgo y estrategia de cobertura para las diversas transacciones cubiertas. El Grupo también documenta la medición de la efectividad, tanto en el inicio de la cobertura, así como en su comportamiento posterior, en lo relativo a si los derivados que son utilizados en operaciones de cobertura son evaluados como altamente efectivos.

La contabilización de coberturas es interrumpida cuando el instrumento de cobertura vence, o es vendido, finalizado o ejercido, o deja de cumplir los criterios para la contabilización de coberturas. En ese momento, cualquier ganancia o pérdida acumulada correspondiente al instrumento de cobertura que haya sido registrado en el otro resultado integral se mantiene dentro del mismo hasta que se produzca la operación prevista. Cuando no se espera que se produzca la operación que está siendo objeto de cobertura, las ganancias o pérdidas acumuladas netas reconocidas en el otro resultado integral se reclasifican al resultado del ejercicio.

(i) Valor razonable de acciones de la controlante entregadas como incentivo a ciertos directivos de la Compañía

En las transacciones con pagos basados en acciones, que son liquidadas mediante instrumentos de patrimonio, la Compañía mide los bienes o servicios recibidos, así como el correspondiente incremento en el patrimonio, directamente al valor razonable de los bienes o servicios recibidos, a menos que dicho valor razonable no pueda ser estimado con confiabilidad. En el caso de transacciones con empleados la Compañía mide el valor razonable de los servicios recibidos por referencia al valor razonable de los instrumentos de patrimonio concedidos. El valor razonable de esos instrumentos de patrimonio se determina en la fecha de concesión.

2.26 Efectivo y equivalente de efectivo

Para efectos de presentación en el estado de flujos de efectivo, el efectivo y equivalentes de efectivo incluye efectivo disponible, depósitos mantenidos a la vista en instituciones financieras, otras inversiones a corto plazo altamente líquidas y que son fácilmente convertibles en cantidades conocidas de efectivo, y que están sujetas a un riesgo insignificante de cambio de valor, y descubiertos bancarios. Los descubiertos bancarios se muestran dentro de los préstamos en el pasivo corriente en el balance.

2.27 Cambios en normas contables

(a) Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones que han entrado en vigor a partir del ejercicio iniciado el 1 de julio de 2020 y que no han generado efectos sobre los estados financieros:

Como resultado de la pandemia de COVID-19, se han otorgado concesiones de alquiler a los arrendatarios. Dichas concesiones pueden tomar una variedad de formas, incluyendo condonaciones de pago y aplazamiento de pagos de arrendamiento. En mayo de 2020, el IASB realizó una enmienda a la NIIF 16 Arrendamientos que brinda a los arrendatarios la opción de tratar las concesiones de alquiler calificadas de la misma manera que lo harían si no fueran modificaciones de arrendamiento. En muchos casos, esto dará lugar a la contabilización de las concesiones como pagos de arrendamiento variables en el período en que se otorgan.

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2. Políticas contables y bases de preparación (Cont.)

2.27 Cambios en normas contables (Cont.)

Las entidades que apliquen los expedientes prácticos deben revelar este hecho, si el expediente se ha aplicado a todas las concesiones de alquiler calificadas o, en caso contrario, información sobre la naturaleza de los contratos a los que se ha aplicado, así como el monto reconocido en la utilidad o pérdida derivada de las concesiones de alquiler.

(b) Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones publicadas que todavía no han entrado en vigor para ejercicios que comiencen a partir de julio 2020 y no han sido adoptadas anticipadamente:

Revelaciones de políticas contables - Modificación a la NIC 1 y Declaración Practica 2: El IASB modificó la NIC 1 para exigir a las entidades que revelen sus políticas contables materiales en lugar de sus políticas contables significativas. Las enmiendas definen que implica y cómo identificar información material de política contable. Aclaran además que no es necesario revelar información de política contable inmaterial. Si se revela, no debe ensombrecer información contable material. Para apoyar esta enmienda, la IASB también modificó la Declaración Práctica 2 de las NIIF sobre la ”Elaboración de juicios relacionados con la materialidad ” para asesorar sobre cómo aplicar el concepto de importancia relativa a la relevación de información sobre políticas contables. La norma tiene vigencia para períodos contables que comiencen el 1° de enero de 2023 o con posterioridad a dicha fecha.

Definición de estimaciones contables - Modificaciones de la NIC 8: La modificación de la NIC 8 “Políticas Contables, Cambios en las Estimaciones Contables y Errores” aclara cómo las entidades deben distinguir los cambios en las políticas contables de los cambios en las estimaciones contables. La distinción es importante, porque los cambios en las estimaciones contables se aplican de forma prospectiva a transacciones futuras y otros eventos futuros, pero los cambios en las políticas contables se aplican generalmente de forma retrospectiva a transacciones pasadas y otros acontecimientos del pasado, así como al ejercicio actual. La norma tiene vigencia para períodos contables que comiencen el 1° de enero de 2023 o con posterioridad a dicha fecha.

Modificación a la NIC 1: Las modificaciones de alcance limitado a la NIC 1 “Presentación de estados financieros” aclaran que los pasivos se clasifican como corrientes o no corrientes, dependiendo de los derechos que existen al final del período sobre el que se informa. La clasificación no se ve afectada por las expectativas de la entidad o los eventos posteriores a la fecha de presentación (por ejemplo, la recepción de una renuncia o un incumplimiento del convenio). Las modificaciones también aclaran lo que significa la NIC 1 cuando se refiere a la "liquidación" de un pasivo.

Las modificaciones podrían afectar la clasificación de los pasivos, en particular para las entidades que previamente consideraron las intenciones de la administración para determinar la clasificación y para algunos pasivos que pueden convertirse en patrimonio.

Deben aplicarse retrospectivamente de acuerdo con los requisitos normales de la NIC 8 Políticas contables, cambios en las estimaciones contables y errores. La norma aplica para ejercicios que finalicen el 30 de junio de 2023

Impuesto diferido – Modificaciones a la NIC 12: El IASB emitió modificaciones a la NIC 12 que aclara cómo las empresas contabilizan el impuesto diferido relacionado con activos y pasivos que surgen de una transacción única. Los efectos de estas enmiendas significan esencialmente que la excepción del reconocimiento inicial no está disponible para transacciones que implican el reconocimiento tanto de un activo como de un pasivo, tales como arrendamientos y obligaciones de desmantelamiento. La norma aplica para ejercicios que finalicen el 30 de junio de 2024.

No hay otras NIIF o interpretaciones CINIIF que no sean efectivas todavía y que se espere que tengan un efecto significativo para la Sociedad.

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

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Abogado Alberto Antonio Romano Comisión Fiscalizadora

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Marcelo Adolfo Carrique Presidente

C.P.C.E. Prov. Bs. As. T° 153 – F° 90 – Leg. 39710-5 CUIT: 20-16976548-1

RIZOBACTER ARGENTINA S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Correspondiente al ejercicio iniciado el 1° de julio de 2020 y finalizado el 30 de junio de 2021 presentado en forma comparativa (valores en miles de pesos).

3. Información por segmentos

El Directorio es la máxima autoridad de toma de decisiones operativas. La Dirección ha determinado los segmentos operativos basándose en la información que revisa el Directorio a efectos de asignar recursos y evaluar el rendimiento.

El Directorio considera el negocio desde un punto de vista tanto geográfico como por productos. A nivel geográfico, la dirección considera el rendimiento en los países en los que realiza operaciones en forma directa, los cuales no fueron expuestos dado a que no superan los parámetros cuantitativos requeridos por la NIIF 8. Desde una perspectiva del producto, la dirección considera por separado las actividades de las familias de productos.

El Directorio evalúa el rendimiento de los segmentos operativos en base al resultado bruto. Esta base de valuación excluye los gastos comerciales, administrativos, de investigación y financieros, ya que este tipo de actividades se lleva a través de la administración central, que gestiona la posición consolidad del Grupo.

El Grupo desarrolla sus actividades principales a través de las siguientes familias de productos.

Inoculantes
Packs
Curasemillas
Coadyuvantes
Fertilizantes
Cebos
Otros

Inoculantes:

Rizobacter se destaca por la producción de inoculantes de primera calidad para asegurar la fijación biológica de nitrógeno, proceso indispensable para el desarrollo de las leguminosas. Su propuesta comercial incluye desde tecnologías tradicionales hasta las más evolucionadas orientados a prolongar la supervivencia bacteriana.

Packs:

Tanto los inoculantes como el bio-inductor, son comercializados dentro de Packs que incluyen terápicos de semillas y/o protectores bacterianos. Así se ofrece a los usuarios mayor practicidad para complementar una adecuada fijación biológica de nitrógeno con la protección de las semillas frente a un amplio espectro de patógenos.

Curasemilla;

Esta Unidad de Negocios incluye tanto curasemillas para el control de patógenos como de insectos. Estos terápicos son instrumentos especialmente ideados para asegurar una adecuada implementación de los cultivos bajo condiciones extensivas de campo permitiendo reducir drásticamente la problemática de enfermedades o insectos durante el período de germinación-emergencia.

Coadyuvantes:

Los coadyuvantes han sido ideados para actuar sobre las propiedades físicas y químicas de los caldos de pulverización para lograr una mayor eficiencia de los productos a ser aplicados. Esta Unidad de Negocios propone una completa oferta de tecnologías de avanzada para resolver las más diversas problemáticas relacionadas a las aplicaciones agrícolas: calidad del agua, evaporación, penetración, humectación, etc.

Fertilizantes:

Esta Unidad está a cargo del desarrollo y comercialización de tecnologías no contaminantes que permiten incrementar el rendimiento de los cultivos, se tratan de productos que permiten incrementar la disponibilidad del fosforo del suelo para la planta, mineralizando y solubilizando la fracción orgánica. También, se comercializan soluciones formuladas en base a una alta gama de micronutrientes esenciales para el buen desarrollo de todos los procesos metabólicos que permiten maximizar la productividad de los cultivos y el rendimiento en grano.

Cebos para el control de Plagas:

Incluye productos para combatir plagas de babosas, caracoles y bichos bolita que aparecen en los cultivos, especialmente en aquellos implantados en siembra directa.

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

(Socio)

C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33

Dr. Gabriel M. Perrone

Contador Público (UCA)

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Marcelo Adolfo Carrique Presidente

C.P.C.E. Prov. Bs. As. T° 153 – F° 90 – Leg. 39710-5 CUIT: 20-16976548-1

3. Información por segmentos (Cont.)

Otros

Insecticidas para granos almacenados:

Se trata de productos especialmente desarrollados en base a una selecta combinación de componentes para controlar un espectro total de plagas sin dejar residuos peligrosos ni afectar el poder germinativo de la semilla.

Tratamiento profesional de semillas:

La semilla lista para sembrar es una tecnología que brinda numerosas ventajas en el proceso de pre-siembra porque simplifica considerablemente las tareas del productor y reduce los costos de producción. Por un lado, disminuye la cantidad de producto utilizado asegurando mayor uniformidad y distribución de los mismos. Por otro, optimiza su performance ya que garantiza la aplicación de dosis adecuada de fungicidas, insecticidas, inoculantes y bio -inductores de alta complementariedad. De esta manera, se obtiene una semilla de calidad superior con mayor control, mejor stand de plantas y mejora el potencial de rendimiento de su genética.

Pildorado de semillas:

La nueva tecnología RIZOPEL asegura el efecto positivo en la uniformidad y homogenización de las semillas de especies forrajeras, facilitando sustancialmente la tarea de siembra, asimismo, genera la capacidad de incorporar a las semillas, generalmente de pequeño tamaño, un complejo de fungicidas, insecticidas e incluso fertilizantes, específicamente recomendados para lograr una mejor nutrición de los cultivos.

Prevé la incorporación en las especies de leguminosas de bacterias fijadoras biológicas de nitrógeno del género Rhizobium, específicas para cada una de estas especies, a fin de maximizar la capacidad de producir nódulos.

Formulación para terceros

Servicio que ofrece el Grupo e incluye:

Formulación de Fungicidas e Insecticidas como Suspensiones Concentradas, consiste en dispersar los principios activos en una base acuosa, ajustando granulometría, concentración y viscosidad, para lo cual se requiere de una etapa de pre-dispersión, una etapa de molienda húmeda y una etapa de ajuste de concentración y viscosidad.
Formulación de Fungicidas e Insecticidas como Emulsiones Concentradas, la cual consiste en disolver los principios activos en una mezcla de solventes, que posteriormente formaran una emulsión al mezclarse con agua, para su utilización.
Envasado de los productos formulados en la planta, de acuerdo con los requerimientos del cliente, incluyendo exportaciones.
Armado de packs, con productos formulados en la planta y materiales aportados por el cliente.

Ingresos por cambios en el valor razonable de activos biológicos

Se incluye el resultado de la participación en el negocio de explotación conjunta por cambios en el valor razonable de activos biológicos.

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

(Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33

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Marcelo Adolfo Carrique Presidente

Dr. Gabriel M. Perrone Contador Público (UCA)

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3. Información por segmentos (Cont.)

3.1. Información por segmentos al 30 de junio de 2021 y 2020.

Se describen a continuación los principales indicadores de cada uno de los segmentos descriptos anteriormente y agrupados en base a los parámetros en NIIF 8.

Información por segmentos al 30 de junio 2021

Información por segmentos al 30 de junio	2021
Concepto	Inoculantes	Curasemillas	Coadyuvantes	Packs		Fertilizantes	Cebos	Otros	Totales
Ventas netas	1.548.167	1.744.483	4.788.511	2.413.968		4.224.848	289.478	3.134.398	18.143.853
Cambio en el valor neto de realización de productos agrícolas	-	247	1.787	1.270		6.650	-	-	9.954
Ingresos por cambios en el valor razonable de	-	3.440	24.868	17.669		92.543	-	-	138.520
Activos biológicos
Costo de ventas	(335.129)	(1.234.647)	(2.234.916)	(831.437)		(2.620.081)	(162.737)	(2.859.931)	(10.278.878)
Resultado bruto	1.213.038	513.523	2.580.250	1.601.470		1.703.960	126.741	274.467	8.013.449

Margen	78%	29%	54%	66%		40%	44%	9%	44%
Total de Inventario(1)	1.073.702	358.799	721.712	249.336		220.039	68.386	193.018	2.884.992

Total Activos Biológicos	-	-	-		-	-	-	10.249	10.249

Total Activos Intangibles	210.325	109.931	29.386		-	14.731	-	-	364.373
Información por segmentos al 30 de junio	2020
Concepto	Inoculantes	Curasemillas	Coadyuvantes	Packs		Fertilizantes	Cebos	Otros	Totales
Ventas netas	1.710.700	1.564.878	4.644.961	2.442.518		3.344.060	334.245	3.121.701	17.163.063
Cambio en el valor neto de realización de productos agrícolas	-	2.410	3.411	446		4.357	808	-	11.432
Ingresos por cambios en el valor razonable de Activos biológicos	-	13.560	19.192	2.512		24.512	4.538	-	64.314
Costo de ventas	(454.115)	(1.000.478)	(1.698.702)	(720.195)		(2.410.582)	(172.087)	(2.719.795)	(9.175.954)
Resultado bruto	1.256.585	580.370	2.968.862	1.725.281		962.347	167.504	401.906	8.062.855

Margen	73%	37%	64%	71%		29%	50%	13%	47%
Total de Inventario(1)	1.078.164	328.351	752.517	241.968		275.609	65.824	187.315	2.929.748

Total Activos Biológicos	-	-	-		-	-	-	8.661	8.661

Total Activos Intangibles	167.388	37.987	23.509		-	14.731	-	-	243.615

(1) El total de inventarios se encuentra neto de productos agrícolas.

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

(Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33

Dr. Gabriel M. Perrone

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Abogado Alberto Antonio Romano Comisión Fiscalizadora

Marcelo Adolfo Carrique Presidente

Contador Público (UCA)

C.P.C.E. Prov. Bs. As. T° 153 – F° 90 – Leg. 39710-5 CUIT: 20-16976548-1

3. Información por segmentos (Cont.)

3.2. Información geográfica al 30 de junio de 2021 y 2020

Argentina Brasil Paraguay Uruguay Bolivia Francia Colombia Sudáfrica USA Total ingresos	30/6/2021 13.435.523 2.351.443 513.471 540.687 353.805 408.237 34.473 266.715 239.499 18.143.853	30/6/2020
		12.709.248 2.224.333 485.715 511.459 334.680 386.169 32.610 252.297 226.552
		17.163.063

4. Costo de Ventas

Inventario al inicio del ejercicio (1)
Más: Compras del ejercicio
Más: cargos del ejercicio
Personal
Servicio de logística
Infraestructura y mantenimiento
Gastos de importación y exportación
Fletes y acarreos
Combustibles y energía
Seguros
Gastos de rodados
Movilidad y viajes
Impuestos y tasas
Gastos de oficina y funcionamiento
Insumos, materiales y ensayos
Tratamiento impacto ambiental
Depreciaciones de propiedad, planta y equipo
Diversos
Pérdida por Obsolescencia
Gastos de vigilancia
Depreciación de bienes arrendados
Total gastos de fabricación
Menos: Inventario al cierre del ejercicio (1)
Costo de ventas

30/06/2021
30/06/2020
2.929.748
2.464.977
9.267.063
8.611.939
460.301
500.453
33.392
35.030
58.770
40.803
6.376
20.103
12.187
15.181
32.203
41.978
7.156
6.765
1.372
1.289
423
1.371
4.168
3.036
20.250
219
46.302
33.202
67.886
52.510
146.840
153.722
-
682
46.271
87.220
7.228
8.318
15.934
26.904
967.059
1.028.786
(2.884.992)
(2.929.748)
10.278.878
9.175.954

(1) El total de inventario se encuentra neto de productos agrícolas

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

(Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33

Gabriel Perrone

Contador Público (UBA)

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Abogado Alberto Antonio Romano Comisión Fiscalizadora

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Marcelo Carrique Presidente

RIZOBACTER ARGENTINA S.A. NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Correspondiente al ejercicio iniciado el 1° de julio de 2020 y finalizado el 30 de junio de 2021 presentado en forma comparativa (valores en miles de pesos).

5. Gastos de Administración

Personal
Honorarios profesionales
Infraestructura y mantenimiento
Combustibles y energía
Seguros
Gastos de rodados
Movilidad y viajes
Impuestos y tasas
Gastos de oficina y funcionamiento
Depreciaciones de propiedad, planta y equipo
Amortización de activos intangibles
Diversos
Gastos de vigilancia
Gastos de Sistemas
Depreciación de bienes arrendados
Aumento de previsión por contingencias
Totales
6. Gastos de Comercialización
Personal
Promoción y publicidad
Servicio de logística
Honorarios profesionales
Infraestructura y mantenimiento
Comisiones y regalías
Gastos de importación y exportación
Fletes y acarreos
Combustibles y energía
Seguros
Gastos de rodados
Movilidad y viajes
Impuestos y tasas
Gastos de oficina y funcionamiento
Depreciaciones de propiedad, planta y equipo
Gastos de Vigilancia
Insumos, materiales y ensayos
Desvalorización de cuentas por cobrar
Diversos
Gastos de Sistemas
Aumento de previsión por contingencias
Depreciación de bienes arrendados
Totales

30/06/2021
30/06/2020
564.795
541.738
434.119
613.388
10.537
10.238
3.672
4.260
7.997
13.904
4.726
4.538
15.576
34.100
36.615
28.117
23.585
22.407
23.889
23.861
36.917
42.633
7.860
14.013
5.557
6.409
108.317
83.968
25.008
9.188
8.550
9.942
1.317.720
1.462.704
30/06/2021
30/06/2020
689.300
717.617
204.785
160.972
45.679
68.209
65.575
53.651
13.384
9.868
56.149
52.731
63.200
135.429
293.259
268.379
1.241
6.508
52.032
41.035
23.106
26.949
59.991
86.288
481.562
446.457
11.927
9.314
66.157
48.741
7.329
8.452
17.288
23.279
53.101
135.185
15.432
2.408
13.754
9.988
6.637
8.811
36.260
39.255
2.277.148
2.359.526

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

(Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33 Gabriel Perrone Contador Público (UBA) C.P.C.E. Prov. Bs. As. T° 157 – F° 50 – Leg. 20727-5 CUIT: 20-20026327-9

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Abogado Alberto Antonio

Romano Comisión Fiscalizadora

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RIZOBACTER ARGENTINA S.A. NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Correspondiente al ejercicio iniciado el 1° de julio de 2020 y finalizado el 30 de junio de 2021 presentado en forma comparativa (valores en miles de pesos).

7. Gastos de Investigación

7. Gastos de Investigación
Personal Honorarios profesionales Infraestructura y mantenimiento Gastos de importación y exportación Combustibles y energía Seguros Gastos de rodados Movilidad y viajes Insumos, materiales y ensayos Depreciaciones de propiedad, planta y equipo Amortización de activos intangibles Diversos Gastos de vigilancia Depreciación de bienes arrendados Desvalorización de proyectos de desarrollo Totales 8. Otros ingresos y egresos operativos, netos Resultado por la venta de propiedad, planta y equipo Otros ingresos y egresos, netos Totales		30/06/2021 30/06/2020 91.073 55.536 12.582 6.399 3.964 4.934 499 1.828 4.257 5.560 2.337 623 1.047 1.203 2.064 4.622 133.436 127.991 5.712 4.710 45.554 43.861 1.604 839 812 936 2.329 766 4.945 18.045 312.215 277.853 30/06/2021 30/06/2020 25.998 4.464 22.504 (44.715) 48.502 (40.251)

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

(Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33 Gabriel Perrone Contador Público (UBA) C.P.C.E. Prov. Bs. As. T° 157 – F° 50 – Leg. 20727-5 CUIT: 20-20026327-9

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Abogado Alberto Antonio

Romano Comisión Fiscalizadora

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RIZOBACTER ARGENTINA S.A. NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Correspondiente al ejercicio iniciado el 1° de julio de 2020 y finalizado el 30 de junio de 2021 presentado en forma comparativa (valores en miles de pesos).

9. Otros resultados financieros y costos financieros

Otros resultados financieros
Intereses generados por activos
Diferencias de cambio generada por activos
Resultados por activos financieros a valor razonable
Otros resultados financieros
Resultado por exposición a la inflación
Totales
Costos financieros
Intereses generados por pasivos
Diferencias de cambio generada por pasivos
Comisiones bancarias y financieras
Intereses por arrendamiento
Otros costos financieros
Totales

30/06/2021
30/06/2020
313.162
247.375
2.177.429
3.111.743
538.730
278.469
19.597
4.727
1.008.880
892.147
4.057.798
4.534.461
30/06/2021
30/06/2020
(1.569.967)
(2.163.512)
(3.131.608)
(5.175.525)
(198.259)
(115.665)
(31.626)
(30.566)
(125.933)
(221.410)
(5.057.393)
(7.706.678)

10. Resultado de inversiones contabilizadas por el método de participación

	30/06/2021	30/06/2020
Indrasa Biotecnología S.A. Bioceres Crops Argentina S.A. Synertech Industrias S.A.	1.750 (50.894) 86.547	1.200 (55.397) 255.954
Totales	37.403	201.757

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

(Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33 Gabriel Perrone Contador Público (UBA) C.P.C.E. Prov. Bs. As. T° 157 – F° 50 – Leg. 20727-5 CUIT: 20-20026327-9

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Abogado Alberto Antonio

Romano Comisión Fiscalizadora

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Marcelo Carrique Presidente

RIZOBACTER ARGENTINA S.A. NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Correspondiente al ejercicio iniciado el 1° de julio de 2020 y finalizado el 30 de junio de 2021 presentado en forma comparativa (valores en miles de pesos).

11. Resultado por acción

11. Resultado por acción
Resultado del ejercicio atribuible a los controlantes Acciones ordinarias en circulación al cierre del ejercicio Ganancia por acción básica y diluida (pesos por acción) (1)	30/06/2021 1.846.870 40.000.000 46,17	30/06/2020
		555.327 40.000.000 13,88

Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo el resultado atribuible a los controlantes de la Sociedad entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio.

(1) Al 30 de junio de 2021 y 2020, la Sociedad no ha emitido instrumentos financieros u otros contratos que otorguen a su poseedor derechos sobre el capital representado por acciones ordinarias de la Sociedad que podrían modificar las tenencias actuales, por lo que la ganancia por acción ordinaria básica y diluida son coincidentes.

12. Propiedades, planta y equipo

(a) Ejercicio finalizado el 30 de junio de 2021

Concepto	Valor de Origen	Valor de Origen	Valor de Origen	Valor de Origen	Valor de Origen	Valor de Origen
	Al inicio del ejercicio	Altas / Transferencias	Bajas	Efecto de conversión	Ajuste por revaluación	Al cierre del ejercicio
Terrenos Edificios Instalaciones Maquinarias Rodados Muebles y útiles Equipos de Computación Obras en curso	309.090 3.358.416 538.928 1.005.788 258.892 155.642 67.272 133.707	206.937 33.754 11.262 57.705 94.387 5.724 4.999 56.650	- - - (5.540) (60.956) (833) - -	38.453 (3.402) (635) (2.059) (6.626) (396) 75 434	(5.987) (110.585) - - - - - -	548.493 3.278.183 549.555 1.055.894 285.697 160.137 72.346 190.791
Totales	5.827.735	471.418	(67.329)	25.844	(116.572)	6.141.096

Concepto	Depreciaciones acumuladas	Depreciaciones acumuladas	Depreciaciones acumuladas	Depreciaciones acumuladas	Depreciaciones acumuladas	Depreciaciones acumuladas	Valor residual al 30/06/2021
	Al inicio del ejercicio	Del ejercicio	Bajas	Efecto de conversión	Ajuste por revaluación	Al cierre del ejercicio
Terrenos Edificio Instalaciones Maquinarias Rodados Muebles y Útiles Equipos de Computación Obras en curso	- 523.388 264.508 771.925 162.351 132.561 64.223 -	- 65.067 53.597 65.113 49.651 5.496 3.674 -	- - - (5.540) (57.621) (485) - -	- (238) (325) 565 (4.846) (6) (184) -	- (32.503) - - - - - -	- 555.714 317.780 832.063 149.535 137.566 67.713 -	548.493 2.722.469 231.775 223.831 136.162 22.571 4.633 190.791
Totales	1.918.956	242.598	(63.646)	(5.034)	(32.503)	2.060.371	4.080.725

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

(Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33 Gabriel Perrone Contador Público (UBA)

C.P.C.E. Prov. Bs. As. T° 157 – F° 50 – Leg. 20727-5 CUIT: 20-20026327-9

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Abogado Alberto Antonio Romano Comisión Fiscalizadora

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Marcelo Carrique Presidente

12. Propiedades, planta y equipo (Cont.)

(b) Ejercicio finalizado el 30 de junio de 2020

Concepto	Valor de Origen	Valor de Origen	Valor de Origen	Valor de Origen	Valor de Origen	Valor de Origen	Valor de Origen
	Al inicio del ejercicio	Altas / Transferencias	Bajas	Efecto de conversión	Ajuste por revaluación	Al cierre del ejercicio
Terrenos Edificio Instalaciones Maquinarias Rodados Muebles y útiles Equipos de Computación Obras en curso	267.831 2.867.584 535.181 1.038.526 273.496 151.564 110.643 61.091	- 4.200 3.782 (31.776) (1.613) 4.453 (43.578) 73.180	- - - - (13.055) - - -	4.419 5.020 (32) (964) 43 (385) 203 -	36.842 481.080 - - - - - -	309.092 3.357.884 538.931 1.005.786 258.871 155.632 67.268 134.271
Totales	5.305.916	8.648	(13.055)	8.304	517.922	5.827.735

Concepto	Depreciaciones acumuladas						Valor residual al 30/06/2020
	Al inicio del ejercicio	Del ejercicio	Bajas	Efecto de conversión	Ajuste por revaluación	Al cierre del ejercicio
Terrenos Edificio Instalaciones Maquinarias Rodados Muebles y Útiles Equipos de Computación Obras en curso	- 417.781 211.292 750.067 142.663 127.604 100.371 -	- 66.252 53.054 64.493 39.692 5.071 2.472 -	- - - (42.463) (21.321) - (38.834) -	- 476 162 (174) 1.298 (93) 212 -	- 38.881 - - - - - -	- 523.390 264.508 771.923 162.332 132.582 64.221 -	309.092 2.834.494 274.423 233.863 96.539 23.050 3.047 134.271
Totales	1.749.778	231.034	(102.618)	1.881	38.881	1.918.956	3.908.779

(c) Revaluación efectuada de terrenos y edificios

Los bienes registrados en las líneas “Terrenos” y “Edificios” se valúan a través del Modelo de revaluación indicado en NIC 16. Al cierre del presente ejercicio, la Dirección del Grupo, revisó las valuaciones de los bienes descriptos en el párrafo anterior, a efectos de determinar las variaciones entre los valores razonables y su valor de libros, en cumplimiento de la normativa vigente para quienes utilicen valores razonables como criterio primario de medición. A tal efecto se obtuvieron y aprobaron las valuaciones efectuadas por tasadores externos independientes. Los valores razonables así obtenidos implicaron una disminución en el importe en libros de los activos revaluados de $ 107.832 (miles de pesos), que se registró en el Estado de cambios en el patrimonio, neto del efecto en el impuesto a las ganancias diferido.

El importe en libros para las clases de propiedades, planta y equipo revaluadas que se hubiesen informado al 30 de junio de 2021 de no haberse aplicado el modelo de revaluación serían, en miles de pesos, los siguientes:

	Pesos
Edificios	1.222.712
Terrenos	430.559
Total	1.653.271

La totalidad de los activos revaluados constituyen una única categoría bajo la NIIF 13, a los efectos de la determinación del valor razonable de los mismos. Para esta clase de bienes no hay datos observables relevantes (Nivel 3) y su valuación se basa en informe de tasadores independientes que utilizan técnicas de valoración basadas en la ubicación, construcciones existentes, estado de conservación y vida útil remanente de las edificaciones, la posibilidad de acceso, los beneficios de potenciales mejoras, entre otros factores.

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L. (Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33 Gabriel Perrone Contador Público (UBA) C.P.C.E. Prov. Bs. As. T° 157 – F° 50 – Leg. 20727-5 CUIT: 20-20026327-9

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Abogado Alberto Antonio Marcelo Carrique Romano Presidente Comisión Fiscalizadora

RIZOBACTER ARGENTINA S.A. NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Correspondiente al ejercicio iniciado el 1° de julio de 2020 y finalizado el 30 de junio de 2021 presentado en forma comparativa (valores en miles de pesos).

13.Activos Intangibles

Productos Microbiológicos (1) Software (2) Totales	30/06/2021 30/06/2020 364.373 243.615 58.868 73.199 423.241 316.814

(1) Corresponde a la activación de los gastos de desarrollo y registros de variedades de productos microbiológicos (2) Corresponde a gastos de desarrollo y adquisición a terceros de software.

a) Ejercicio finalizado el 30 de junio 2021.

Concepto	Valor de origen	Valor de origen	Valor de origen	Valor de origen	Valor de origen	Valor de origen	Valor de origen	Valor de origen	Valor de origen	Valor de origen
	Al inicio del ejercicio		Aumentos/ Transferencias		Efecto de conversión		Disminuciones		Al cierre del ejercicio
Productos Microbiológicos Software Software en curso		373.583	171.257		-		(4.945)		539.895
		215.916	17.246		510		-		233.672
		6.551	4.880		-		-		11.431
Totales		596.050	193.383		510		4.945 -		784.998

Concepto		Amortizaciones acumuladas								Valor residual al 30/06/2021
		Al inicio del ejercicio		Del ejercicio (1)		Efecto de conversión		Al cierre del ejercicio
Productos Microbiológicos Software Software en curso		129.968 149.268 -		45.554 36.917 -		- 50 -		175.522 186.235 -		364.373 47.437 11.431
Totales		279.236		82.471		50		361.757		423.241

b) Ejercicio finalizado el 30 de junio de 2020

Concepto	Valor de origen	Valor de origen	Valor de origen	Valor de origen	Valor de origen	Valor de origen	Valor de origen	Valor de origen	Al cierre del ejercicio	Al cierre del ejercicio
	Al inicio del ejercicio		Aumentos/ Transferencias		Efecto de conversión		Disminuciones
Productos Microbiológicos Software Software en curso		249.505 195.018	143.548 19.946		- (475)		(18.045)		375.008
							-		214.489
		1.829	4.724		-		-		6.553
Totales		446.352	168.218		(475)		(18.045)		596.050

Concepto		Amortizaciones acumuladas								Valor residual al 30/06/2020
		Al inicio del ejercicio		Del ejercicio (1)		Efecto de conversión		Al cierre del ejercicio
Productos Microbiológicos Software Software en curso		87.532 105.266 -		43.861 42.633 -		- (56) -		131.393 147.843 -		243.615 66.646 6.553
Totales		192.798		86.494		(56)		279.236		316.814

(1) La amortización de Productos Microbiológicos y Software se imputa a gastos de investigación y administración respectivamente.

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

(Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33 Gabriel Perrone Contador Público (UBA)

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Abogado Alberto Antonio Romano Comisión Fiscalizadora

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Marcelo Carrique Presidente

C.P.C.E. Prov. Bs. As. T° 157 – F° 50 – Leg. 20727-5 CUIT: 20-20026327-9

14. Inversiones en asociadas y acuerdos conjuntos

Entidad Porcentaje de Tenencia(1) Bioceres Crops Argentina S.A. 50,00% Synertech Industrias S.A. 50,00% Indrasa Biotecnología S. A. 35,00% Totales	30/06/2021 30/06/2020 5.306 10.160 914.238 861.537 5.255 3.489 924.799 875.186

(1) A efectos de aplicar el método de la participación, el Grupo ha utilizado los estados financieros de sus asociadas y acuerdos conjuntos al 30 de junio de 2021 y 30 de junio de 2020.

A continuación, se expone un detalle de la evolución del rubro al 30 de junio de 2021 y 30 de junio 2020:

Saldo Inicial Participación en resultados Aportes Resultadopor exposición a la inflación del ejercicio Saldo Final Revaluo PPE en acuerdos conjuntos	30/6/2021 30/6/2020 875.186 549.101 37.403 201.757 (39.550) 55.103 46.040 67.570 5.720 1.655 924.799 875.186

A continuación, se expone un detalle de la información financiera seleccionada al 30 de junio de 2021 y 30 de junio de 2020 en pesos argentinos de los acuerdos conjuntos:

(a) Al 30 de junio 2021

Entidad	Fecha Activo corriente Activo no corriente Pasivo corriente Pasivo no corriente Ventas Resultado del ejercicio 30/06/2021 46.127 108.296 143.752 60 - (101.788) 30/06/2021 1.703.473 1.356.805 779.653 449.932 2.271.907 152.579[1] 30/06/2021 19.774 1.160 5.920 - 63.599 4.999 Información sobre el emisor
Bioceres Crops Argentina S.A. Synertech Industrias S.A. Indrasa Biotecnología S.A.

[1] Al 30 de junio de 2021 posee Otros resultados integrales por $ 79.100 (pérdida) y el Resultado integral total del ejercicio fue $73.478 (ganancia)

(b) Al 30 de junio de 2020

Entidad	Fecha Activo corriente Activo no corriente Pasivo corriente Pasivo no corriente Ventas Resultado del ejercicio 30/06/2020 5.031 137.002 121.623 90 - 20.321 Información sobre el emisor
Bioceres Crops Argentina S.A. Synertech Industrias S.A. Indrasa Biotecnología S.A.
	30/06/2020 1.902.485 1.497.325 1.078.381 564.214 2.272.318 538.956[1]
	30/06/2020 12.667 1.466 4.163 - 38.376 3.430

[1] Al 30 de junio de 2020 posee Otros resultados integrales por $110.205 (ganancia) y el Resultado integral total del ejercicio fue $649.161 (ganancia).

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

(Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33

Gabriel Perrone

Contador Público (UBA) C.P.C.E. Prov. Bs. As. T° 157 – F° 50 – Leg. 20727-5 CUIT: 20-20026327-9

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Abogado Alberto Antonio Romano Comisión Fiscalizadora

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Marcelo Carrique Presidente

RIZOBACTER ARGENTINA S.A. NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Correspondiente al ejercicio iniciado el 1° de julio de 2020 y finalizado el 30 de junio de 2021 presentado en forma comparativa (valores en miles de pesos).

15.Otros activos financieros

No corrientes
Bioceres S.A.
Coop. Eléctrica Pergamino Ltda.
Otras inversiones
Totales
Corrientes
Acciones con cotización
Obligaciones negociables
Títulos Públicos del Tesoro de Estados Unidos
Fideicomisos
Depósitos de plazo fijo en moneda extranjera
Otras inversiones corrientes
Operaciones de futuros
Totales
16.Inventarios
Materia prima
Envases
Productos elaborados
Mercadería de reventa
Mercadería en transito
Productos agrícolas en poder de terceros
Previsión por desvalorización de inventarios (Nota 21)
Totales

30/06/2021
30/06/2020
58
87
53
80
17
25
128
192
30/06/2021
30/06/2020
438
412
4.862
-
704.960
773.483
105.914
43.313
40.732
463.987
62.229
3.799
70.670
14.440
989.805
1.299.434
30/06/2021
30/06/2020
262.608
326.084
326.859
298.619
1.042.514
853.852
1.230.387
1.425.278
111.809
136.564
114.595
48.225
(89.185)
(110.649)
2.999.587
2.977.973

El Grupo ha entregado mercaderías en consignación a terceros para su venta por $ 542.074 y $ 372.479, en miles de pesos, al 30 de junio de 2021 y 30 de junio de 2020, respectivamente, las que se encuentran expuestas en las líneas productos elaborados y mercadería de reventa.

17.Créditos por ventas y otras cuentas por cobrar

No corrientes Impositivos Reintegros por exportación Créditos por venta en moneda local Diversos Totales	30/06/2021 30/06/2020 69.156 12.963 160.677 136.747 12.979 - - 8.551 242.812 158.261

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

(Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33 Gabriel Perrone Contador Público (UBA) C.P.C.E. Prov. Bs. As. T° 157 – F° 50 – Leg. 20727-5 CUIT: 20-20026327-9

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Abogado Alberto Antonio Marcelo Carrique Romano Presidente Comisión Fiscalizadora

17.Créditos por ventas y otras cuentas por cobrar (Cont.)

Corrientes
Créditos por venta en moneda local
Créditos por venta en moneda extranjera
Cheques diferidos
Documentos a cobrar en moneda local
Gastos pagados por adelantado
Deudores en gestión judicial
Anticipos a proveedores en moneda local
Anticipos a proveedores en moneda extranjera
Impositivos
Anticipos para gastos
Diversos
Previsión notas de crédito a emitir
Previsión para deudores incobrables (Nota 21)
Totales

30/06/2021
30/06/2020
2.694.598
2.370.967
3.904.299
2.468.183
796.584
2.662.887
143.877
411.854
44.350
45.677
285.010
200.705
38.122
22.192
23.426
10.930
312.161
215.891
12.940
12.753
1.143
4.279
(285.655)
(241.501)
(476.881)
(403.589)
7.493.974
7.781.228

La antigüedad de los créditos por ventas se muestra en el siguiente cuadro:

Sin plazo A vencer Vencido hasta tres meses Vencido entre tres y seis meses Vencido más de seis meses Totales	30/06/2021 542.985 6.227.026 640.962 90.649 235.164 7.736.786 30/06/2021 1.113.611 4.814.859 132.998 1.614.078 61.240	30/06/2020
		365.603 6.288.156 997.867 74.702 213.161
		7.939.489
		30/06/2020
En pesos argentinos En dólares estadounidenses En euros En reales En otras monedas
		3.093.454 3.086.571 167.778 1.472.926 118.760
Totales	7.736.786	7.939.489

Al cierre del ejercicio finalizado el 30 de junio de 2020, el Grupo cedió cuentas a cobrar por un valor (expresado en miles de pesos) de $359.552, a entidades financieras a cambio de efectivo. La transacción fue contabilizada como un préstamo garantizado (Nota 19). En caso de morosidad por parte de los clientes bajo el acuerdo de préstamo, el banco tiene el derecho a recibir por parte del Grupo el equivalente a los flujos de efectivo de las cuentas a cobrar transferidas. Si no se produce mora en los pagos, las entidades cobrarán las cuentas a cobrar.

Los importes que se cargan a la cuenta de previsión para deudores incobrables se suelen dar de baja contablemente cuando no hay ninguna expectativa de recibir efectivo adicional. Los movimientos del ejercicio de la previsión para deudores incobrables se informan en Nota 21.

El resto de las cuentas incluidas en créditos por ventas y otras cuentas por cobrar no contienen activos que hayan sufrido

una desvalorización.

Las cuentas a cobrar vencidas a más de seis meses no provisionadas ascienden, en miles de pesos, a $235.110 al 30 de junio de 2021 y a $213.161 al 30 de junio de 2020

La máxima exposición al riesgo de crédito a la fecha del balance es el importe en libros de cada clase de cuenta a cobrar mencionado anteriormente. El Grupo cuenta con un seguro de crédito con la compañía Insur SRL que analiza periódicamente la cartera de clientes.

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Abogado Alberto Antonio Marcelo Carrique Romano Presidente Comisión Fiscalizadora

18.Efectivo y equivalentes de efectivo

Caja en moneda local Caja en moneda extranjera Bancos en moneda local Bancos en moneda extranjera Fondo común de inversión Totales(excluyendo los sobregiros bancarios)	30/06/2021 468 753 857.320 471.533 1.179.651 2.509.725 30/06/2021	30/06/2020 729 153 355.406 101.275 1.607.368 2.064.931 30/06/2020

En pesos argentinos En dólares estadounidenses En euros En reales En otras monedas	1.289.798 732.206 136.815 291.443 59.463	1.774.180 208.832 37.936 17.641 26.342
Totales(excluyendo los sobregiros bancarios)	2.509.725	2.064.931

19.Deudas bancarias y financieras

	30/06/2021	30/06/2020
No Corriente
Deudas bancarias Obligaciones negociables Totales Corriente Deudas bancarias Obligaciones negociables	269.609 3.616.983 3.886.592 3.082.806 2.365.902 3.122	369.637 1.940.815
		2.310.452
		4.894.522 1.332.839 7.750
Descubiertos bancarios
Totales	5.451.830	6.235.111
	30/06/2021	30/06/2020

A tasa fija A tasa variable Totales	9.290.922 47.500 9.338.422	8.367.298 178.265
		8.545.563
	30/6/2021	30/06/2020

En pesos argentinos En dólares estadounidenses En reales	1.753.107 6.789.037 796.278	2.365.800 5.876.512 303.251
Totales	9.338.422	8.545.563

Las deudas bancarias tienen una tasa efectiva promedio en el ejercicio del 37,88% en pesos (30/06/2020: 45,81%), 6,23% en dólares (30/06/2020: 7,85%) y 8,7% en reales (30/06/2020: 12%).

El valor en libros de algunas deudas bancarias y financieras al 30 de junio de 2021 y al 30 de junio de 2020 se mide al costo amortizado y difiere de su valor razonable. Los siguientes valores razonables medidos se basan en flujos de efectivo descontados (Nivel 2) debido al uso de datos no observables, incluido el riesgo crediticio propio.

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

(Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33 Gabriel Perrone Contador Público (UBA) C.P.C.E. Prov. Bs. As. T° 157 – F° 50 – Leg. 20727-5 CUIT: 20-20026327-9

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Abogado Alberto Antonio

Romano Comisión Fiscalizadora

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Marcelo Carrique Presidente

RIZOBACTER ARGENTINA S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Correspondiente al ejercicio iniciado el 1° de julio de 2020 y finalizado el 30 de junio de 2021 presentado en forma comparativa (valores en miles de pesos).

19.Deudas bancarias y financieras (Cont.)

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30/06/2021 30/06/2020
No corriente Costo amortizado Valor corriente Costo amortizado Valor corriente
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No corriente	Costo amortizado	Valor corriente	Costo amortizado	Valor corriente
Deudas bancarias Obligaciones Negociables Total Corriente Deudas bancarias (1) Obligaciones Negociables Total	269.609 3.616.983 3.886.592 3.082.806 2.365.902 5.448.708	241.255 3.122.576 3.363.831 2.995.249 2.303.016 5.298.265	369.637 1.940.815 2.310.452 4.894.522 1.332.839 6.227.361	296.908 1.705.251
				2.002.159
				4.749.578 1.267.955
				6.017.533

(1) Neto de descubiertos bancarios.

a) Régimen de oferta pública

Con el objeto de consolidar su situación financiera y obtener fondos para inversiones y capital de trabajo, con fecha 31 de Marzo de 2015 la Asamblea de Accionistas de la Sociedad aprobó la constitución de un programa global de Obligaciones Negociables (“el Programa”) para la emisión de una o más series de Obligaciones Negociables simples, con oferta pública y eventualmente cotización en bolsas y otros mercados por hasta un monto en circulación revolvente de U$S 40.000.000 o su equivalente en otras monedas, o el monto menor que determine el Directorio, con un plazo máximo de cinco años. Este plazo renovado por Asamblea General de Accionistas de fecha 7 de octubre de 2019, y aprobada dicha renovación por resolución de CNV n° DI-2020-6-APN-GE-#CNV.

Serie II: Con fecha 19 de febrero de 2020 la Sociedad emitió la Serie II clase A y B de obligaciones negociables, en el marco de la Ley N° 23.576 de Obligaciones Negociables y complementarias, por un valor nominal total de U$S 7.620.411 (Dólares Estadounidenses siete millones seiscientos veinte mil cuatrocientos once) las cuales fueron colocadas en forma pública, conforme se detalla a continuación:

Serie II (Clase A) (Dólares)

Monto de la Emisión: U$S 3.338.830

Fecha de Emisión e Integración: 19 de febrero de 2020

Tasa Aplicable: 10,50% nominal anual

Fecha de Vencimiento: 19 de agosto 2021.

Tipo de Cambio Inicial : 61,2408 $/U$S

Amortización: el capital se pagará en 1 cuota, a los dieciocho meses desde la Fecha de Emisión, que será equivalente al 100% del capital nominal emitido.

Fecha de pago de Servicios: Se pagarán intereses en forma trimestral, a una Tasa Nominal Anual Fija (la Tasa Fija de las ON Serie II Clase A). Si una fecha de pago de servicios no fuera un día hábil, los servicios se pagarán el día hábil inmediato posterior, sin que se devenguen intereses sobre dicho pago por los días transcurridos desde dicha fecha de pago de servicios hasta la fecha de efectivo pago.

Con fecha 19 de mayo 2021 se realizó el pago de servicio de intereses N° 7 de las Obligaciones Negociables correspondientes a la Serie ll, Clase A.

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

(Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33

Gabriel Perrone

Contador Público (UBA)

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Abogado Alberto Antonio Romano Comisión Fiscalizadora

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Marcelo Carrique Presidente

C.P.C.E. Prov. Bs. As. T° 157 – F° 50 – Leg. 20727-5 CUIT: 20-20026327-9

19.Deudas bancarias y financieras (Cont.)

a) Régimen de oferta pública (Cont.)

Serie Il (Clase B) (Dólares)

Monto de la Emisión: U$S 4.281.581

Fecha de Emisión e Integración: 19 de febrero de 2020

Tasa Aplicable: 9,50% nominal anual

Fecha de Vencimiento: 19 de febrero de 2021

Tipo de Cambio Inicial : 61,2408 $/U$S

Amortización: el capital se pagará en 1 cuota, a los doce meses desde la Fecha de Emisión, que será equivalente al 100% del capital nominal emitido.

Fecha de pago de Servicios: Se pagarán intereses en forma trimestral, a una Tasa Nominal Anual Fija (la Tasa Fija de las ON Serie II Clase B). Si una fecha de pago de servicios no fuera un día hábil, los servicios se pagarán el día hábil inmediato posterior, sin que se devenguen intereses sobre dicho pago por los días transcurridos desde dicha fecha de pago de servicios hasta la fecha de efectivo pago.

En cumplimiento de la ley de Obligaciones Negociables, los fondos netos provenientes de la emisión de la Serie ll, Clase A y B de Obligaciones Negociables fueron utilizados por la Sociedad, para los siguientes fines: (i) capital de trabajo, (ii) financiamiento del giro ordinario del negocio de la Emisora.

Con fecha 8 de febrero de 2021 se publicó una adenda al suplemento de prospecto de las obligaciones negociables serie ll clase B, habiéndose obtenido el consentimiento de la mayoría de tenedores, en la que se modificaron las fechas de pago de capital y servicio de interés de acuerdo a como se detalla a continuación:

Fecha de pago de Servicios: Se pagarán intereses contados desde la Fecha de Emisión y Liquidación a una tasa nominal anual del 9,50 % (la Tasa Fija).

Hasta el 19 de febrero de 2021 (inclusive) los intereses de las Obligaciones Negociables Serie II Clase B se pagarán trimestralmente, contado cada trimestre desde la Fecha de Emisión y Liquidación.

Con posterioridad al 19 de febrero de 2021 los intereses se pagarán mensualmente en las siguientes fechas: 19 de marzo de 2021, 19 de abril de 2021, 19 de mayo de 2021 y 19 de junio de 2021 (cada una de ellas la “Fecha de Pago de Servicio de Interés”)

Vencimiento: El vencimiento de las ON Serie II Clase B se producirá a los 16 meses desde la Fecha de Emisión y Liquidación (la “Fecha de Vencimiento”).

Amortización: El capital de las ON Serie II Clase B se pagará en 5 cuotas cada una equivalente al 20% del capital en las siguientes fechas: 19 de febrero de 2021, 19 de marzo de 2021, 19 de abril de 2021, 19 de mayo de 2021 y 19 de junio de 2021 (cada una de ellas la “Fecha de Pago de Servicio de Capital”).

Con fecha 22 de junio de 2021 se realizó el pago de servicio de intereses N° 8 de las Obligaciones Negociables correspondientes a la Serie ll, Clase B.

Serie Ill: Con fecha 18 de junio de 2020 la Sociedad emitió la Serie IIl de obligaciones negociables, en el marco de la Ley N° 23.576 de Obligaciones Negociables y complementarias, por un valor nominal total de U$S 15.000.000 (Dólares Estadounidenses quince millones) las cuales fueron colocadas en forma pública, conforme se detalla a continuación:

Serie Ill (Dólares)

Monto de la Emisión: U$S 15.000.000

Fecha de Emisión e Integración: 18 de junio de 2020.

Tasa Aplicable: 4,73% nominal anual

Fecha de Vencimiento: 18 de diciembre de 2021.

Tipo de Cambio Inicial : 69,2450 $/U$S

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

(Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33

Gabriel Perrone

Contador Público (UBA)

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Abogado Alberto Antonio Romano Comisión Fiscalizadora

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Marcelo Carrique Presidente

19.Deudas bancarias y financieras (Cont.)

a) Régimen de oferta pública (Cont.)

Amortización: El capital de las Obligaciones Negociables Serie III se pagará en forma íntegra en la Fecha de Vencimiento.

Fecha de Pago de Servicios: Se pagarán intereses en forma trimestral, a una Tasa Nominal Anual Fija. Si una fecha de pago de servicios no fuera un día hábil, los servicios se pagarán el día hábil inmediato posterior, sin que se devenguen intereses sobre dicho pago por los días transcurridos desde dicha fecha de pago de servicios hasta la fecha de efectivo pago.

Con fecha 18 de junio de 2021 se realizó el pago de servicio de intereses N° 4 de las Obligaciones Negociables correspondientes a la Serie lll.

Serie IV: Con fecha 18 de agosto de 2020 la Sociedad emitió la Serie IV de obligaciones negociables, en el marco de la Ley N° 23.576 de Obligaciones Negociables y complementarias, por un valor nominal total de U$S 17.000.000 (Dólares Estadounidenses quince millones) las cuales fueron colocadas en forma pública, conforme se detalla a continuación:

Serie IV (Dólares)

Monto de la Emisión: U$S 17.000.000

Fecha de Emisión e Integración: 18 de agosto de 2020.

Tasa Aplicable: 0,00% nominal anual

Fecha de Vencimiento: 18 de agosto de 2023.

Tipo de Cambio Inicial : 72,9017 $/U$S

Amortización: El capital de las Obligaciones Negociables Serie IV se pagará en forma íntegra en la Fecha de Vencimiento.

Al 30 de junio de 2021 no ha vencido la cancelación de cuota de capital.

En cumplimiento de la ley de Obligaciones Negociables, los fondos netos provenientes de la emisión de la Serie IV, de Obligaciones Negociables fueron utilizados por la Sociedad, para los siguientes fines: (i) capital de trabajo, (ii) financiamiento del giro ordinario del negocio de la Emisora.

Serie V : Con fecha 5 de marzo de 2021 la Sociedad emitió la Serie V clase A y B de obligaciones negociables, en el marco de la Ley N° 23.576 de Obligaciones Negociables y complementarias, por un valor nominal total de U$S 26.012.974 (Dólares Estadounidenses quince millones) las cuales fueron colocadas en forma pública, conforme se detalla a continuación:

Serie V (Clase A) (Dólares)

Monto de la Emisión : U$S 5.225.851

Fecha de Emisión e Integración : 5 de marzo de 2021.

Tasa Aplicable : 0,98% nominal anual

Fecha de Vencimiento : 5 de marzo de 2022.

Tipo de Cambio Inicial : 89,8878 $/U$S

Amortización : El capital de las Obligaciones Negociables Serie V se pagará en forma íntegra en la Fecha de Vencimiento de las ON Serie V Clase A.

Fecha de Pago de Servicios : Se pagarán intereses en forma trimestral, a una Tasa Nominal Anual Fija. Si una fecha de pago de servicios no fuera un día hábil, los servicios se pagarán el día hábil inmediato posterior, sin que se devenguen intereses sobre dicho pago por los días transcurridos desde dicha fecha de pago de servicios hasta la fecha de efectivo pago.

Con fecha 7 de junio de 2021 se realizó el pago de servicio de intereses N° 1 de las Obligaciones Negociables correspondientes a la Serie V, clase A.

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

(Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33

Gabriel Perrone

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Abogado Alberto Antonio Romano Comisión Fiscalizadora

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Marcelo Carrique Presidente

19.Deudas bancarias y financieras (Cont.)

a) Régimen de oferta pública (Cont.)

Serie V (Cont.)

Serie V (Clase B) (Dólares)

Monto de la Emisión : U$S 20.787.123

Fecha de Emisión e Integración : 5 de marzo de 2021.

Tasa Aplicable : 5,5% nominal anual

Fecha de Vencimiento : 5 de marzo de 2024.

Tipo de Cambio Inicial : 89,8878 $/U$S

Amortización : El capital de las Obligaciones Negociables Serie V se pagará en forma íntegra en la Fecha de Vencimiento de las ON Serie V Clase B.

Con fecha 7 de junio de 2021 se realizó el pago de servicio de intereses N° 1 de las Obligaciones Negociables correspondientes a la Serie V, clase B.

b) Régimen de oferta privada

Con fecha 4 de abril de 2019 la Sociedad emitió la clase l de obligaciones negociables garantizadas, no convertibles en acciones, en el marco de la Ley N° 23.576 de Obligaciones Negociables y complementarias, por un valor nominal total de U$S 16.000.000 (Dólares Estadounidenses dieciséis millones), con vencimiento el 5 de abril de 2021 (las “Obligaciones Negociables”), las cuales fueron colocadas en forma privada el día 5 de abril de 2019, conforme se detalla a continuación:

Serie I (Dólares):

Tenedor: Inversiones Odisea (sociedad constituida en y de acuerdo con las leyes de la República de Chile)

Monto de la Emisión: U$S 13.000.000

Fecha de Emisión e Integración: 05 de abril de 2019

Tasa Aplicable: 10,55% nominal anual

Fecha de Vencimiento: 05 de abril 2021.

Tipo de Cambio Inicial: 43,93 $/U$S

Amortización: el capital se pagará en 4 cuotas semestrales, a partir del sexto mes desde la Fecha de Emisión, que serán equivalentes cada una de ellas al 25% del capital nominal emitido.

Fecha de pago de Servicios: Se pagarán intereses en forma semestral, a una Tasa Nominal Anual Fija (la Tasa Fija de las ON Serie I Clase Dólar). Si una fecha de pago de servicios no fuera un día hábil, los servicios se pagarán el día hábil inmediato posterior, sin que se devenguen intereses sobre dicho pago por los días transcurridos desde dicha fecha de pago de servicios hasta la fecha de efectivo pago.

Al 30 de junio de 2021, el capital adeudado de la Serie I (Dólares) era de U$S 812.500, equivalentes a $77.772.500. Y a la fecha de emisión de los presentes Estados Financieros, la Serie I se encuentra cancelada en su totalidad, no existiendo obligaciones pendientes, liberándose las garantías otorgadas.

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

(Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33

Gabriel Perrone

Contador Público (UBA)

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Marcelo Carrique Presidente

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19.Deudas bancarias y financieras (Cont.)

b) Régimen de oferta privada (Cont.)

Serie Il (Dólares)

Tenedor: Compass Latam High Yield Fondo de Inversión, administrado por Compass Group Chile

S.A. Administradora General de Fondos.

Monto de la Emisión: U$S 3.000.000

Fecha de Emisión e Integración: 05 de abril de 2019

Tasa Aplicable: 10,55% nominal anual

Fecha de Vencimiento: 05 de abril 2021.

Tipo de Cambio Inicial: 43,93 $/U$S

Amortización: el capital se pagará en 4 cuotas semestrales, a partir del sexto mes desde la Fecha de Emisión, que serán equivalentes cada una de ellas al 25% del capital nominal emitido.

Al 30 de junio de 2021, el capital adeudado de la Serie Il (Dólares) era de U$S 187.500, equivalentes a $17.947.500.Y a la fecha de emisión de los presentes Estados Financieros, la Serie II se encuentra cancelada en su totalidad, no existiendo obligaciones pendientes, liberándose las garantías otorgadas.

En virtud de la prórroga dispuesta por el Banco Central de la República Argentina al punto 7 de la Comunicación A “7106”, en el mes de abril, la Sociedad reestructuró el último pago de las Obligaciones Negociables Clase l, Serie 1 y Serie ll emitidas en forma privada suscriptas por Inversiones Odisea y Compass Latam High Yield Fondo de Inversión, de las que resta amortizar un saldo de U$S 4.000.000.

A tal efecto el saldo de capital, más los intereses correspondientes, se cancelarán en cuatro cuotas iguales mensuales, con vencimientos el 7 de abril, 5 de mayo, 7 de junio y 5 de julio de 2021 de U$S 1.000.000 cada una; y la Prima de emisión el 7 de abril de 2021.

Asimismo, se informa que las Obligaciones Negociables estaban garantizadas mediante:

a) Hipoteca en primer grado de privilegio de conformidad con el Artículo 2205 y concordantes del Código Civil y Comercial de la Nación sobre los siguientes activos inmobiliarios de propiedad de la Sociedad, ubicados en la Provincia de Buenos Aires, Partido de Pergamino por USD 16.000.000; y

b) Prenda sobre las acciones que representan el 10% de la tenencia de Rasa Holding LLC en el capital social de Rizobacter Argentina S.A.

Prenda sobre las acciones que representan el 10% de la tenencia de Rasa Holding LLC en el capital social de Rizobacter Argentina S.A

Covenants:

En virtud de lo establecido en el contrato, la Sociedad asumió, entre otros los siguientes compromisos:

No distribuir dividendos

Mantener durante la vigencia del préstamo y a cada fecha de cálculo en oportunidad del cierre anual de ejercicio:

(a) relación entre Deuda Financiera y EBITDA no mayor a 3x
(b) relación de Cobertura de Intereses mayor a 2x para los años 2019,2020 y 2021.
(c) relación entre Pasivo y Activo menor a (i) 0,825x para el año 2019, (ii) 0,8x para los años 2020 y 2021.

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

(Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33

Gabriel Perrone

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19.Deudas bancarias y financieras (Cont.)

c) Préstamo Sindicado

Con el objeto de readecuar la deuda financiera, Rizobacter tomó un préstamo sindicado con un grupo de entidades financieras por USD 45.000.000. El mencionado préstamo fue estructurado en dos desembolsos, el primero fue realizado el 15 de marzo de 2017 por un importe de USD 22.000.000, y el segundo para el 25 de abril de 2017 por una suma de USD 23.000.000.

Características:

Monto: USD 45.000.000

Destino: Cancelación deuda de corto plazo y financiamiento de capital de trabajo

Repago de Capital: el capital efectivamente desembolsado se restituirá en trece cuotas trimestrales y consecutivas, venciendo la primera el día que se cumplen doce meses desde la fecha del primer desembolso.

Tasa: 6,50%

Organizador, agente administrativo y banco: Banco de Galicia y Buenos Aires S.A.

Bancos participantes: Banco de Galicia y Buenos Aires S.A., Banco Santander Río S.A., Banco Hipotecario S.A. y Banco Mariva S.A.

Garantía: prenda de fondos, prenda de certificado de plazo fijo y fianza de Bioceres SA.

Covenants:

En virtud de lo establecido en el contrato de préstamo, la Sociedad asumió, entre otros los siguientes compromisos: a) No realizar disposición de activos por un monto mayor al 5% del total de los activos, bienes y derechos de la Sociedad, exceptuado la enajenación de vehículos conforme el plan de recambio anual de la Sociedad.

b) No distribuir dividendos

c) Mantener durante la vigencia del préstamo y a cada fecha de cálculo en oportunidad del cierre anual de ejercicio:

relación entre Deuda Financiera y EBITDA no mayor a 3x
relación de Cobertura de Intereses mayor a (i) 1,2x para el año 2017, (ii) 1,5x para el año 2018, y (iii) 2x para los años 2019 y 2020
relación entre Pasivo y Activo menor a (i) 0,85x para el año 2017, (ii) 0,825x para el año 2018, y (iii) 0,8x para los años 2019 y 2020.

Al 30 de junio del 2020 la mayoría de los bancos otorgaron un waiver respecto a la exigencia del cumplimiento del punto 3 (c), tal como lo prevé el contrato del préstamo en su Sección XVII sobre a la adopción de decisiones relacionadas al mismo.

Con fecha 15 de marzo de 2021 se realizó el pago la última cuota de capital e interés del préstamo y se liberaron los compromisos asumidos por la Sociedad y la prenda del certificado de Plazo Fijo en moneda extranjera.

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

(Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33

Gabriel Perrone

Contador Público (UBA)

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Marcelo Carrique Presidente

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20. Arrendamientos

El Grupo comenzó a aplicar la NIIF 16 de forma prospectiva y reconoció el efecto inicial acumulado como un ajuste al patrimonio de apertura a la fecha de aplicación inicial. La información comparativa no fue reclasificada. El Grupo reconoció activos por derecho de uso y pasivos por arrendamiento.

El activo por derecho de uso se midió inicialmente por el monto del pasivo por arrendamiento más los costos directos iniciales incurridos, ajustado por los prepagos realizados en relación con el arrendamiento. El activo por derecho de uso se midió a su costo neto de la depreciación acumulada y el deterioro acumulado.

El pasivo por arrendamiento se midió inicialmente al valor presente de los pagos por arrendamiento pagaderos durante el plazo del arrendamiento, descontados a la tasa implícita en el arrendamiento si se puede determinar fácilmente. Si esa tasa no se puede determinar fácilmente, el Grupo utiliza su tasa de interés incremental.

En los cuadros a continuación se incluye información correspondiente a los rubros “Activos por derecho de uso” y “Pasivos por arrendamientos”.

(a) Activos por derecho de uso al 30 de junio 2021

	Inmuebles	Equipos de computación	Maquinarias	Rodados	Total
Costo
Valor de origen al inicio del ejercicio
Valor de origen al inicio del ejercicio	80.813	49.373	90.498	77.786	298.470
Resultado por conversión	(2.953)	-	-	311	(2.642)
Altas del ejercicio	52.194	12.591	-	22.548	87.333
Bajas del ejercicio	(10.167)	-	-	(3.783)	(13.950)
Valor de origen al cierre del ejercicio	119.887	61.964	90.498	96.862	369.211
Depreciación
Depreciación acumulada al inicio del ejercicio	(41.570)	(45.882)	(51.513)	(30.142)	(169.107)
Resultado por conversión	2.509	-	-	(1.232)	1.277
Depreciación del ejercicio	(43.618)	(6.521)	(9.050)	(20.342)	(79.531)
Bajas del ejercicio	10.167	-	-	3.783	13.950
Depreciación acumulada al cierre del ejercicio	(72.512)	(52.403)	(60.563)	(47.933)	(233.411)

Valor residual al cierre del ejercicio	47.375	9.561	29.935	48.929	135.800

(b) Activos por derecho de uso al 30 de junio 2020

	Inmuebles	Equipos de computación	Maquinarias	Rodados	Total
Costo
Valor de origen al inicio del ejercicio
Altas por aplicación inicial NIIF 16	47.056	49.373	90.498	46.240	233.167
Altas del ejercicio	33.804	-	-	31.776	65.580
Resultadopor conversión	(47)	-	-	(230)	(277)
Valor de origen al cierre del ejercicio	80.813	49.373	90.498	77.786	298.470
Depreciación
Depreciación acumulada al inicio del ejercicio	-	(38.836)	(42.463)	(11.603)	(92.902)
Resultado por conversión	(17)	-	-	(75)	(92)
Depreciación del ejercicio	(41.553)	(7.046)	(9.050)	(18.464)	(76.113)
Depreciación acumulada al cierre del ejercicio	(41.570)	(45.882)	(51.513)	(30.142)	(169.107)

Valor residual al cierre del ejercicio	39.243	3.491	38.985	47.644	129.363

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

(Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33 Gabriel Perrone Contador Público (UBA) C.P.C.E. Prov. Bs. As. T° 157 – F° 50 – Leg. 20727-5 CUIT: 20-20026327-9

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Abogado Alberto Antonio Marcelo Carrique Romano Presidente Comisión Fiscalizadora

RIZOBACTER ARGENTINA S.A.

20. Arrendamientos (Cont.)

Pasivos por arrendamientos

Saldo al inicio del ejercicio Alta por aplicación de NIIF 16 Altas del ejercicio (1) Cargo por intereses/ diferencia de cambio Resultado por conversión Pagos realizados en el ejercicio Totales No corriente Corriente Totales	30/06/2021 30/06/2020 117.287 - - 133.652 70.565 27.051 (8.305) 16.274 (765) (26) (69.706) (59.664) 109.076 117.287 30/06/2021 30/06/2020 37.331 46.998 71.745 70.289 109.076 117.287

(1) La tasa incremental de los préstamos utilizada fue 6,23% en dólares y 8,7% en reales

21. Provisiones deducidas del activo e incluidas en el pasivo

(a) Ejercicio finalizado el 30 de junio de 2021

Descripción	Saldos al inicio delperíodo Aumentos Utilizaciones Resultado por conversión Reexpresión de saldos al inicio Recuperos Saldos al cierre 30/06/2021
Provisión para contingencias 43.716 15.187 - - (16.152) - 42.751 Previsión por obsolescencia 110.649 46.271 (38.477) 7.723 (36.981) - 89.185 Previsión deudores incobrables (1) 403.589 138.676 (14.948) 90.732 (134.888) (6.280) 476.881

(1) Del aumento de la previsión para incobrables, $20.851, en miles de pesos, se incluyen dentro de Gastos de comercialización, y $85.575, en miles de pesos, dentro de Otros resultados financieros.

(b) Ejercicio finalizado el 30 de junio de 2020

Descripción	Saldos al inicio delperíodo Aumentos Resultado por conversión Reexpresión de saldos al inicio Recuperos Saldos al cierre 30/06/2020
Provisión para contingencias Previsión por obsolescencia Previsión deudores incobrables	39.379 18.753 - (13.587) (829) 43.716 34.270 87.220 (576) (10.265) - 110.649 301.867 144.781 56.953 (90.416) (9.596) 403.589

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

(Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33 Gabriel Perrone Contador Público (UBA) C.P.C.E. Prov. Bs. As. T° 157 – F° 50 – Leg. 20727-5 CUIT: 20-20026327-9

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Abogado Alberto Antonio Marcelo Carrique Romano Presidente Comisión Fiscalizadora

22.Deudas comerciales y otras cuentas por pagar

No corrientes Deudas diversas Totales Corrientes Deudas comerciales en moneda local Deudas comerciales en moneda extranjera Cargas fiscales Honorarios síndicos a pagar Deudas diversas Totales	30/06/2021 - - 30/06/2021 1.166.128 796.139 189.029 3.288 21.929 2.176.513 30/06/2021 1.301.950 186.584 131.385 488.227 68.367 2.176.513	30/06/2020
		1.149
		1.149
		30/06/2020
		1.145.699 2.315.591 226.511 2.559 21.180
		3.711.540
		30/06/2020
Deudas comerciales y otras cuentas por pagar por moneda En pesos argentinos En dólares estadounidenses En euros En reales En otras monedas Totales
		885.070 2.242.153 125.692 387.418 72.356
		3.712.689

El valor razonable de las deudas comerciales y otras cuentas por pagar se aproxima a su valor contable, ya que el impacto de aplicar el descuento no es significativo

23. Remuneraciones y cargas sociales

Corrientes Remuneraciones y deudas sociales a pagar Provisiones para vacaciones y premios a pagar Totales	30/06/2021 30/06/2020 140.890 137.480 165.110 159.102 306.000 296.582

Remuneraciones y cargas sociales por moneda

En pesos argentinos En dólares estadounidenses En reales En euros En otras monedas Totales	30/06/2021 30/06/2020 238.891 245.591 826 2.643 54.716 39.970 4.698 5.937 6.869 2.441 306.000 296.582

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

(Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33 Gabriel Perrone Contador Público (UBA) C.P.C.E. Prov. Bs. As. T° 157 – F° 50 – Leg. 20727-5 CUIT: 20-20026327-9

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Abogado Alberto Antonio Marcelo Carrique Romano Presidente Comisión Fiscalizadora

24.Saldos y operaciones con partes relacionadas

A los fines de los presentes estados financieros se consideran partes relacionadas a aquellas personas físicas o jurídicas que tienen vinculación (en los términos de la NIC 24) con el Grupo Rizobacter.

(a) Saldos con partes relacionadas

Los saldos con partes relacionadas el 30 de junio de 2021 son los siguientes:

Sociedades	Créditos por venta	Otras cuentas por cobrar corrientes	Deudas comerciales y otras cuentas por pagar corrientes	Deudas comerciales y otras cuentas por pagar no corrientes	Remuneraciones y cargas sociales corrientes	Deudas financieras corrientes
Asociadas y acuerdos conjuntos Synertech Industrias S.A. Bioceres Crops S.A. Indrasa Biotecnología S.A. Otras partes relacionadas Bioceres S.A. (Ultima controlante) Bioceres Semillas S.A. RASA Holding LLC (Controlante) Bioceres LLC Instituto de Agrobiotecnología Rosario S.A.U Ingeniería Metabólica S.A. Personal directivo y otros Accionistas Bioceres Crop Solutions Corp BCS HoldingInc	10.968 49.013 3 - 394.762 - - 9.592 573 - - 4.615 37.131	- 30.743 - - 708.749 504.575 73.680 - - - - 426.000 558.885	1.284.391 13.228 3.300 14.336 - - 107.130 2.119 278 2.905 2.120 - -	- - - - - - - - - - 30 - -	- - - - - - - - - 40.851 - - -	- - - - - - - - - - - 769.981 -
TOTAL	506.657	2.302.632	1.429.807	30	40.851	769.981

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L. (Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33 Dr. Gabriel M. Perrone Contador Público (UCA)

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Abogado Alberto Antonio Romano Comisión Fiscalizadora

Marcelo Adolfo Carrique Presidente

C.P.C.E. Prov. Bs. As. T° 153 – F° 90 – Leg. 39710-5 CUIT: 20-16976548-1

24.Saldos y operaciones con partes relacionadas (Cont.)

(a) Saldos con partes relacionadas (Cont.)

Los saldos con partes relacionadas el 30 de junio de 2020 son los siguientes:

Sociedades	Créditos por venta	Otras cuentas por cobrar corrientes	Deudas comerciales y otras cuentas por pagar corrientes	Deudas comerciales y otras cuentas por pagar no corrientes	Remuneraciones y cargas sociales corrientes	Deudas financieras corrientes	Remuneraciones y cargas sociales no corrientes
Asociadas y acuerdos conjuntos Synertech Industrias S.A. Bioceres Crops S.A. Indrasa Biotecnología S.A. Otras partes relacionadas Bioceres SA (Ultima controlante) Bioceres Semillas S.A. RASA Holding LLC. (Controlante) Bioceres LLC. Instituto de Agrobiotecnología Rosario S.A.U Ingeniería Metabólica S.A. Personal directivo y otros Accionistas Bioceres Crop Solutions Corp BCS HoldingInc.	12.787 73.618 - - 106.472 - - 9.308 647 - - 5.101 41.038	- 20.891 - - - 417.544 111.758 10.787 - - - 263.191 462.518	1.532.917 - 2.035 1.822 - - 225.919 - - 793 3.184 - -	- - - - - - - - - - 5 - -	- - - - - - - - - 147.732 - - -	- - - - - - - - - 77.567 - 786.673 161.974	- - - - - - - - - 56.438 - - -
TOTAL	248.971	1.286.689	1.766.670	5	147.732	1.026.214	56.438

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

(Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33 Dr. Gabriel M. Perrone Contador Público (UCA) C.P.C.E. Prov. Bs. As. T° 153 – F° 90 – Leg. 39710-5 CUIT: 20-16976548-1

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Abogado Alberto Antonio Romano Marcelo Adolfo Carrique Comisión Fiscalizadora Presidente

24.Saldos y operaciones con partes relacionadas (Cont.)

(a) Saldos con partes relacionadas (Cont.)

Saldos con partes relacionadas por moneda

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Créditos por ventas y otras cuentas por cobrar 30/06/2021 30/06/2020
En pesos argentinos 8 -
En dólares estadounidenses 2.809.281 1.535.660
Total 2.809.289 1.535.660
Deudas comerciales y otras cuentas por pagar 30/06/2021 30/06/2020
En pesos argentinos 8.371 6.017
En dólares estadounidenses 1.421.466 1.760.658
Total 1.429.837 1.766.675
Remuneraciones y cargas sociales 30/06/2021 30/06/2020
En pesos argentinos 21.640 70.037
En dólares estadounidenses 19.211 134.133
Total 40.851 204.170
Deudas financieras 30/06/2021 30/06/2020
En dólares estadounidenses 769.981 1.026.214
Total 769.981 1.026.214
----- End of picture text -----

Véase nuestro informe de fecha 08 de septeimbre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

(Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33 Dr. Gabriel M. Perrone Contador Público (UCA)

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Abogado Alberto Antonio Romano Marcelo Adolfo Carrique Comisión Fiscalizadora Presidente

C.P.C.E. Prov. Bs. As. T° 153 – F° 90 – Leg. 39710-5 CUIT: 20-16976548-1

24.Saldos y operaciones con partes relacionadas (Cont.)

(b) Operaciones con partes relacionadas

Las operaciones con partes relacionadas al 30 de junio 2021 son las siguientes:

SOCIEDADES / OPERACIONES	Ventas de bienes y servicios	Compras de bienes y servicios	Comisiones por ventas	Aportes de capital	Remuneraciones	Préstamos	Intereses de préstamos	Préstamos tomados	Intereses de préstamos tomados	Pago de préstamos	Convenio de investigación	Recupero de gastos	Prestación de servicios
ASOCIADAS Y ACUERDOS CONJUNTOS
Indrasa Biotecnología S.A. Bioceres Crops. S.A. Synertech Industrias S.A.	- - 899.279	- - 2.266.449	- - -	- 46.040 -	- - -	- 288.784 -	- 4.545 -	- - -	- - -	- - -	14.122 - -	- - 16.243	- - 35.445

OTRAS PARTES RELACIONADAS
Bioceres S.A. Bioceres Semillas S.A. Instituto de Agrobiotecnología Rosario S.A.U Ingeniería Metabólica S.A. Bioceres LLC. RASA Holding LLC BCS Holding Inc. Bioceres Crop Solutions Corp Personal directivo y otros	- 175.406 23.204 - - - - - 37.572	- 10.022 - - - - - - -	- 9.589 - - - - - - -	- - - - - - - - -	- - - - - - - - 96.422	- 810.869 - - 76.703 19.697 242.072 91.261 -	- 6.072 341 - 4.035 28.206 33.216 3.289 -	- - - - - - - 52.722 -	- - - - 13.518 - - 42.865 935	- - - - 9.681 - - - 63.530	- - 92.163 - - - - - -	40.790 76 - 614 - - - - -	- - 6.721 - - - - - -
OTRAS SOCIEDADES VINCULADAS AL GRUPO	26.630	28.507	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

(Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33 Dr. Gabriel M. Perrone Contador Público (UCA)

C.P.C.E. Prov. Bs. As. T° 153 – F° 90 – Leg. 39710-5 CUIT: 20-16976548-1

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Abogado Alberto Antonio Romano Comisión Fiscalizadora

Marcelo Adolfo Carrique Presidente

RIZOBACTER ARGENTINA S.A. NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Correspondiente al ejercicio iniciado el 1° de julio de 2020 y finalizado el 30 de junio de 2021 presentado en forma comparativa (valores en miles de pesos).

24.Saldos y operaciones con partes relacionadas (Cont.)

(b) Operaciones con partes relacionadas (Cont.)

Las operaciones con partes relacionadas al 30 de junio 2020 son las siguientes:

SOCIEDADES / OPERACIONES	Ventas de bienes y servicios	Compras de bienes y servicios	Comisiones por ventas	Aportes de capital	Remuneraciones	Préstamos	Intereses de préstamos	Préstamos tomados	Intereses de préstamos tomados	Cobro de préstamos	Compensación de préstamos	Mutuos en especie	Devolución de Prést en Especie	Convenio de investigación	Recupero de gastos	Prestación de servicios
ASOCIADAS Y ACUERDOS CONJUNTOS
Indrasa Biotecnología S.A. Bioceres Crops. S.A. Synertech Industrias S.A.	- - 648.790	- - 2.262.407	- - -	- 67.571 -	- - -	- 112.637 -	- 3.357 -	- - -	- - -	- - -	- - -	- - -	- - -	36.770 - -	- - 11.826	- - 43.498
OTRAS PARTES RELACIONADAS
Bioceres S.A. Bioceres Semillas S.A. Instituto de Agrobiotecnología Rosario S.A.U Ingeniería Metabólica S.A. Bioceres LLC. RASA Holding LLC BCS Holding Inc. Bioceres Crop Solutions Corp Personal directivo y otros	- 58.335 2.928 - - - - - 97.145	- 3.299 - - - - - - -	- 19.558 - - - - - - -	- - - - - - - - -	- - - - - - - - 305.327	15.630 85.319 66.636 - - - 133.429 29.553 -	28.667 1.812 19.313 - 30.817 19.503 46.822 15.768 4.715	- - - - 107.509 - - - -	- - - - 10.672 - - - -	- - 407.793 - - 386.525 - 249.227 -	492.154 4.828 191.702 - 324.322 539.500 176.333 14.267 -	- - - - - - - 1.029.732 -	- - - - - - - 200.457 -	- - 113.127 - - - - - -	325.128 742 362 678 - - - 5.033 -	- - - - - - - - -
OTRAS SOCIEDADES VINCULADAS AL GRUPO	28.001	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-

La alta dirección incluye a los directores (tanto los que ostentan un cargo ejecutivo como los que no) y a los miembros de las gerencias de primera línea. La retribución pagada o a pagar a los miembros de la alta dirección en concepto de servicios laborales prestados se incluyó en la tabla previa.

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

(Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33 Dr. Gabriel M. Perrone Contador Público (UCA)

C.P.C.E. Prov. Bs. As. T° 153 – F° 90 – Leg. 39710-5 CUIT: 20-16976548-1

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Abogado Alberto Antonio Romano Comisión Fiscalizadora

Marcelo Adolfo Carrique Presidente

25.Impuesto a las ganancias

Reforma Tributaria en Argentina

El 29 de diciembre de 2017 el Poder Ejecutivo Nacional promulgó la Ley 27430 – Impuesto a las Ganancias. Esta ley ha introducido varios cambios en el tratamiento del impuesto a las ganancias cuyos componentes clave son los siguientes:

Alícuota de Impuesto a las ganancias: En junio 2021, se promulgó una ley que establece una nueva estructura de alícuotas escalonadas para el impuesto a las ganancias con tres segmentos en relación al nivel de ganancia neta imponible acumulada. Las nuevas alícuotas son:

25% para las ganancias netas imponibles acumuladas de hasta $ 5 millones;
30% para el segundo tramo, que alcanzará ganancias imponibles de hasta $ 50 millones;
35% para ganancias imponibles superiores a los $ 50 millones.

Dicha modificación será de aplicación para los ejercicios fiscales iniciados a partir del 1° de enero de 2021.

Se han registrado en los presentes estados contables los impactos que este cambio genera en los saldos de activos y pasivos diferidos netos ($ yy pérdida/ganancia), considerando la tasa efectiva que se estima aplicable a la fecha probable de la reversión de dichos activos y pasivos diferidos.

Impuesto a los dividendos: Se introduce un impuesto sobre los dividendos o utilidades distribuidas, entre otros, por sociedades argentinas o establecimientos permanentes a: personas humanas, sucesiones indivisas o beneficiarios del exterior, con las siguientes consideraciones: (i) los dividendos derivados de las utilidades generadas durante los ejercicios fiscales que se inicien a partir del 1 de enero 2018 y hasta el 31 de diciembre de 2019, estarán sujetos a una retención del 7%; y (ii) los dividendos originados por las ganancias obtenidas por ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2020 en adelante estarán sujetos a retención del 13%.

Los dividendos originados por beneficios obtenidos hasta el ejercicio anterior al iniciado a partir del 1 de enero de 2018 seguirán sujetos, para todos los beneficiarios de los mismos, a la retención del 35% sobre el monto que exceda las ganancias acumuladas distribuibles libres de impuestos (período de transición del impuesto de igualación)

Actualizaciones de deducciones: Las adquisiciones o inversiones efectuadas en los ejercicios fiscales que se inicien a partir del 1 de enero de 2018, se actualizarán sobre la base de las variaciones porcentuales del Índice de Precios al Consumidor (IPC) que suministre el Instituto Nacional de Estadística y Censos, situación que incrementará la amortización deducible y su costo computable en caso de venta.

Adicionalmente, la Ley N° 27.430 y su modificatoria, la Ley N° 27.468 disponen que con vigencia para los ejercicios que se inicien a partir del 1° de enero de 2018, será de aplicación el ajuste por inflación previsto en el Título VI de la ley del impuesto en el ejercicio fiscal en el que se verifique un porcentaje de variación del IPC, acumulado en los treinta y seis meses anteriores al cierre del ejercicio que se liquida, superior al 100%. Respecto del primer, segundo y tercer ejercicio a partir de su vigencia, ese procedimiento será aplicable en caso de que la variación acumulada de ese índice de precios, calculada desde el inicio del primero de ellos y hasta el cierre de cada ejercicio, supere el 55%, el 30% y el 15%, respectivamente. Asimismo, considera que el ajuste por inflación positivo o negativo, según sea el caso, correspondiente al primer, segundo y tercer ejercicio iniciados a partir del 1° de enero de 2018 que se deba calcular en virtud de verificarse los supuestos previstos deberá imputarse un tercio en ese período fiscal y los dos tercios restantes, en partes iguales, en los dos períodos fiscales inmediatos siguientes.

Dado que la variación acumulada del IPC por los ejercicios cerrados el 30 de junio de 2019 y 2020 superaron el 55% y el 30% respectivamente, el Grupo ha procedido a determinar el impuesto a las ganancias por dichos ejercicios, considerando la aplicación del ajuste por inflación impositivo. Adicionalmente, dado que se espera que durante el ejercicio 2021 la variación acumulada del IPC supere el 15%, también se consideró la aplicación del ajuste por inflación impositivo en la provisión del impuesto a las ganancias del ejercicio actual.

Por su parte, mediante la Ley 27.541 (B.O. 23/12/2019) denominada “De Solidaridad Social y Reactivación Productiva” (LSSRP) se introdujeron las siguientes modificaciones en la Ley del Impuesto a las Ganancias:

1. Diferimiento de la imputación de los resultados generados por la aplicación del ajuste por inflación:

Se mantiene la aplicación del mecanismo de ajuste por inflación establecido en el título VI de la Ley de Impuesto a las Ganancias (LIG). Sin embargo, el importe que corresponda al primero y segundo ejercicio iniciado a partir del 1 de enero de 2019 deberá imputarse 1/6 en ese período fiscal y los 5/6 restantes, en partes iguales en los 5 períodos fiscales inmediatos siguientes.

Lo dispuesto anteriormente, no obsta el cómputo de los tercios remanentes que podrían corresponder por el ajuste por inflación impositivo de los ejercicios iniciados con anterioridad a dicha fecha.

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

(Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33 Dr. Gabriel M. Perrone Contador Público (UCA)

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Abogado Alberto Antonio Romano Comisión Fiscalizadora

Marcelo Adolfo Carrique Presidente

C.P.C.E. Prov. Bs. As. T° 153 – F° 90 – Leg. 39710-5 CUIT: 20-16976548-1

25.Impuesto a las ganancias (Cont.)

2. Suspensión de la reducción de la alícuota del Impuesto a las Ganancias para las sociedades:

La LSSRP suspende, hasta los ejercicios fiscales que se inicien a partir del 1° de enero de 2021 inclusive, la reducción de la alícuota del 25% que estableció la Ley 27.430.

Por lo antedicho, se mantienen para los ejercicios iniciados hasta el 31 de diciembre de 2021 la alícuota del impuesto del 30% y la retención sobre las distribuciones de dividendos y utilidades del 7%.

El cargo por impuesto a las ganancias del ejercicio finalizado el 30 de junio de 2021 y del ejercicio finalizado el 30 de junio de 2020, se compone de la siguiente forma:

de 2020, se compone de la siguiente forma:
Impuesto a las ganancias corriente Impuesto a las ganancias diferido Total	30/06/2021 (965.313) (380.705) (1.346.018)	30/06/2020
		(413.526) 16.241
		(397.285)

El cargo por impuesto a las ganancias del ejercicio difiere del resultado que surge de aplicar la tasa de impuesto a las ganancias de cada país en que la Sociedad y sus subsidiarias operan, al resultado antes de impuestos, como consecuencia de los siguientes:

30/06/2021
Resultado antes de impuestos a la tasa del impuesto
vigente
3.192.676
Impuesto a las ganancias a la tasa de impuesto
(938.125)
Resultado en inversiones permanentes
11.221
Gastos de representación
-
Otros gastos y diferencias de cambio no deducibles
46.850
Retribuciones no deducibles
(28.872)
Ajuste por inflación contable
(162.216)
Ajuste por inflación impositivo
(201.702)
Cobertura de inversiones en el exterior
37.308
Cambio de alícuota/diferencial de tasa del impuesto a las
ganancias
(170.296)
Rectificación impuesto a la renta ejercicios anteriores
59.814
Cargo por Impuesto a las ganancias
(1.346.018)

30/06/2020
952.061
(329.746)
60.527
(3.705)
(6.160)
-
(21.070)
(143.509)
55.744
(9.366)
-
(397.285)

Impuesto a las ganancias diferido

mpuesto a las ganancias diferido
Al inicio del período/ejercicio Crédito por impuesto diferido a tasa vigente del impuesto Imputado a otros resultados integrales Efecto cambio de la tasa imputado al resultado del ejercicio Efecto cambio de la tasa imputado a ORI Al cierre del período/ejercicio	30/06/2021 (1.015.633) (210.409) 25.267	30/06/2020 (912.114) 16.241 (119.760) - - (1.015.633)
	(170.296) (157.890)
	(1.528.961)

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

(Socio)

C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33 Dr. Gabriel M. Perrone Contador Público (UCA)

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Abogado Alberto Antonio Marcelo Adolfo Carrique Romano Presidente

Comisión Fiscalizadora

C.P.C.E. Prov. Bs. As. T° 153 – F° 90 – Leg. 39710-5 CUIT: 20-16976548-1

25.Impuesto a las ganancias (Cont.)

Impuesto a las ganancias diferido (cont.)

Las variaciones de los activos y pasivos por impuestos diferidos acaecidas durante el ejercicio, antes de la compensación de saldos, son las siguientes:

(a) Ejercicio finalizado el 30 de junio de 2021

Activos por impuesto diferido:

Créditos por ventas Otros créditos y pasivos Previsiones Total de Crédito por impuesto diferido	Al inicio del ejercicio Cambio por la tasa Crédito (cargo) por impuesto diferido Imputado en patrimonio Al cierre del ejercicio
	45.131 (1.512) 14.701 - 58.320 164.124 (1.517) (41.042) - 121.565 11.267 3.368 329 - 14.964
	220.522 339 (26.012) - 194.849

Pasivos por impuesto diferido:

Pasivos por impuesto diferido:
Activos Intangibles Propiedades, planta y equipos Deudas financieras	Al inicio del ejercicio Cambio por la tasa Cambio de tasa imputado a ORI Crédito (cargo) por impuesto diferido Imputado en patrimonio Al cierre del ejercicio
	(72.988) (68.928) - (34.587) - (176.503) (873.291) (6.787) (157.890) (54.713) 25.267 (1.067.414)
	(837) 558 - 279 - -
Provisión por gratificación	(44.162) 18.594 - 25.568 - - (209.074) - - (47.837) - (256.911) - (6.484) - (19.984) - (26.468) (24.800) (101.525) - (48.953) - (175.278) (11.577) (2.066) - (4.472) - (18.115) 574 (3.997) - 302 - (3.121)
Ajuste por inflación impositivo Valuación de bonos y fondo común de inversión Inventarios Otros Arrendamientos Total de Pasivo por impuesto diferido
	(1.236.155) (170.635) (157.890) (184.397) 25.267 (1.723.810)

(b) Ejercicio finalizado el 30 de junio de 2020

Activos por impuesto diferido:

Créditos por ventas Otros créditos y pasivos Previsiones Provisión por gratificaciones Arrendamientos Total de Crédito por impuesto diferido	Al inicio del ejercio Crédito (cargo) por impuesto diferido Imputado en patrimonio Al cierre del ejercicio
	70.801 (25.670) - 45.131 21.790 142.334 - 164.124 9.176 2.091 - 11.267 2.349 - - 2.349 - 574 - 574
	104.116 119.329 - 223.445

Pasivos por impuesto diferido:

Pasivos por impuesto diferido:
Activos Intangibles Propiedades, planta y equipos Deudas financieras Provisión por gratificación Ajuste por Inflación Impositivo Inventarios Otros Total de Pasivos por impuesto diferido	Al inicio del ejercicio Crédito (cargo) por impuesto diferido Imputado en patrimonio Al cierre del ejercicio
	(51.299) (21.690) - (72.989) (767.319) 13.788 (119.760) (873.291) (1.196) 359 - (837) (28.843) (15.319) - (44.162) (154.016) (55.057) - (209.073)
	(13.557) (11.243) - (24.800) - (13.926) - (13.926)
	(1.016.230) (103.088) (119.760) (1.239.078)

Los activos y pasivos por impuesto diferido son compensados cuando a) la Sociedad y sus subsidiarias tienen reconocido legalmente el derecho de compensar, frente a la autoridad fiscal, los importes reconocidos en esas partidas; y b) los activos y pasivos por impuesto diferido se derivan del impuesto a las ganancias correspondiente a la misma autoridad fiscal.

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

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26. Información adicional sobre el Estado de flujos de efectivo

A efectos del estado de flujo de efectivo, el efectivo y equivalentes de efectivo incluyen:

Efectivo y equivalentes de efectivo (Nota 18) Descubiertos bancarios (Nota 19) Efectivo y equivalentes de efectivo neto de descubiertos bancarios	30/06/2021 2.509.725 (3.122) 2.506.603	30/06/2020
		2.064.931
		(7.750)
		2.057.181

A continuación, se exponen las transacciones significativas de inversión o financiación que no afectaron el efectivo o sus equivalentes:

Compensación de créditos y deudas con partes relacionadas Incentivos basados en acciones Propiedad, planta y equipo Capitalizacion de deuda en acuerdos conjuntos	30/06/2021 264.441 39.503 206.937 46.040	30/06/2020
		4.829 94.025 - -

27. Negocio conjunto con partes relacionadas

Durante el ejercicio finalizado el 30 de junio de 2021 se celebraron acuerdos con Espartina S.A. para la explotación conjunta de un negocio agropecuario.

La Sociedad aportó bienes de cambio por un valor de $ 58.058 (en miles de pesos) para la campaña 2021 y $ 10.249 (en miles de pesos) para la campaña 2022.

La gestión de la explotación estuvo a cargo de Espartina S.A.

A partir de los aportes efectuados por cada una de las partes intervinientes en el acuerdo, se determinaron los porcentajes de participación de cada una sobre el producido de la explotación.

Al cierre del ejercicio, la Sociedad reconoció por esos acuerdos $ 138.520 y $ 9.954 (en miles de pesos) originados en el cambio de la medición a valor razonable de los activos biológicos

28.Transacciones con participaciones no controladoras

No se produjeron transacciones con participaciones no controladoras para informar.

29. Contingencias, compromisos y restricciones a la distribución de utilidades

(a) Contingencias

Existen varios procesos administrativos, judiciales y extrajudiciales producto del curso ordinario de los negocios en los cuales son parte las empresas subsidiarias y/o relacionadas a Rizobacter. El grupo estima que estas causas, o el efecto acumulativo de todas ellas consideradas en su conjunto, no generarán un efecto adverso significativo en la condición financiera de la Sociedad o en los futuros resultados de las operaciones, teniendo en cuenta la opinión de los asesores legales y profesionales y las previsiones para contingencias contabilizadas al cierre del ejercicio.

(b) Restricciones a la distribución de utilidades

Rizobacter Argentina S.A. no prevé distribuir dividendos en efectivo a los tenedores de las acciones ordinarias, en virtud de las restricciones contractuales derivadas de: Obligaciones Negociables, la cuales fueron colocadas en forma privada, y vencen en julio de 2021.

Asimismo, el 6 de marzo de 2020, Bioceres Crop Solutions Corp, controlante de Rizobacter Argentina S.A:, suscribió “Note Purchase Agreement”, en la que se establecieron ciertas limitaciones a sus subsidiarias (entre ellas Rizobacter), siendo una de esas limitaciones la restricción a distribuir dividendos durante el plazo de vigencia de dicho instrumento.

Todo pago de futuros dividendos quedará a propuesta del Directorio de la Sociedad y aprobación de los accionistas, y dependerá, entre otras cosas, de sus ingresos, la situación financiera, los requerimientos de capital, el nivel de endeudamiento, las restricciones legales y contractuales que se apliquen al pago de dividendos y otras consideraciones que los accionistas y que los directores estimen relevantes.

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

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RIZOBACTER ARGENTINA S.A.

29. Contingencias, compromisos y restricciones a la distribución de utilidades (Cont.)

(b) Restricciones a la distribución de utilidades (Cont.)

Resultados No Asignados por primera adopción de NIIF

De acuerdo a lo dispuesto por la RG 609/12 de la CNV, los resultados no asignados positivos al 30 de junio de 2015 por la adopción de las NIIF se reasignaron a una Reserva Especial, la cual fue aprobada por la Asamblea de Accionistas de fecha 14 de septiembre de 2015, en la cual se consideraron los estados financieros individuales y separados correspondientes finalizados el 30 de junio de 2015.

La Reserva Especial solo podrá ser desafectada para su capitalización o para absorber eventuales saldos negativos de la cuenta “Resultados no asignados”.

Reserva Legal

En virtud de lo establecido por el artículo 70 de la Ley de Sociedades Comerciales N.º 19.550 toda sociedad debe destinar el 5% de las ganancias netas de cada año a una reserva legal hasta alcanzar el 20% de su capital social ajustado.

30. Activos gravados, bienes de disponibilidad restringida y garantías

Los activos gravados y bienes de disponibilidad restringida al 30 de junio de 2021 se detallan en el siguiente cuadro:

Detalle Equipos informáticos Rodados Maquinarias y equipos Compass Latam y Odisea Allaria Ledesma y Cía Cohen S.A. Total	Valor del activo 9.561 7.538 12.565 1.531.520 629.472 75.488 2.266.144	Tipo de deuda Comercial Bancaria Bancaria Financiera Financiera Financiera	Monto de la deuda Tipo de restricción 25.427 Leasing 1.142 Leasing 344 Leasing 95.720 Garantía prendaría e hipotecaria (a) 839.950 Bonos (b) 107.081 Bonos (c) 1.069.664

a) En el mes de abril de 2019 la sociedad emitió Obligaciones Negociables por un valor de USD 16.000.000, garantizando su cumplimiento mediante una hipoteca de primer grado de activos inmobiliarios de igual valor y una prenda sobre las acciones que representan el 10% de la tenencia de Rasa Holding LLC en el capital social de Rizobacter Argentina S.A. A la fecha de emisión de los presentes Estados Financieros, las obligaciones negociables se encuentran canceladas y las garantías liberadas.

b) A fin de garantizar el fiel cumplimiento de las obligaciones asumidas a partir del préstamo suscripto con Allaria Ledesma & Cia. incluido en la nota 19, la Sociedad entregó en caución bonos del tesoro americano valuados al 30 de junio de 2021 en un importe de $ 629.472 (en miles de pesos).

c) A fin de garantizar el fiel cumplimiento de las obligaciones asumidas a partir del préstamo suscripto con Cohen incluido en la nota 19, la Sociedad entregó en caución bonos del tesoro americano valuados al 30 de junio de 2021 en un importe de $ 75.488 (en miles de pesos).

31. Gestión de riesgo financiero

(a) Factores de riesgo financiero

Las actividades del Grupo lo exponen a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo el riesgo de cambio, riesgo valor razonable y de flujo de fondos por tasa de interés y riesgos de precios), riesgo de créditos y riesgo de liquidez.

La gestión de riesgo se lleva cabo por la Gerencia de Administración y Finanzas bajo políticas aprobadas por el Directorio. La Gerencia identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros en colaboración con las unidades operativas del Grupo. El programa de administración de riesgo financiero se focaliza en la imprevisibilidad de los mercados financieros y procura reducir los potenciales efectos adversos en el rendimiento financiero.

Riesgos asociados con tipos de cambio

El Grupo está expuesto a riesgo de tipo de cambio derivado de exposiciones a distintas divisas, principalmente respecto al dólar estadounidense y al euro. El riesgo surge de transacciones comerciales y financieras, por lo que variaciones en el tipo de cambio podrían repercutir de manera negativa/positiva en la situación patrimonial y económica de la empresa.

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

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31. Gestión de riesgo financiero (Cont.)

(a) Factores de riesgo financiero (Cont.)

(i) Riesgo de mercado

La siguiente tabla muestra la exposición monetaria de los instrumentos financieros denominados en una moneda extranjera.

La siguiente tabla extranjera.	muestra la exposición monetaria de los instrumentos financieros den
(Importe en pesos)	30/06/2021
	Exposición monetaria neta activa(pasiva)
	U$S EU$ Reales Otras monedas Total
Activo Pasivo	8.356.346 269.813 1.905.521 120.703 10.652.383 (12.561.163) (264.383) (2.898.583) (129.607) (15.853.736)
Total	(4.204.817) 5.430 (993.062) (8.904) (5.201.353)

(Importe en pesos)	30/06/2020
	Exposición monetaria neta activa(pasiva)
	U$S EU$ Reales Otras monedas Total
Activo Pasivo	4.839.701 205.714 1.490.567 145.102 6.681.084 (10.909.514) (125.692) (690.669) (72.356) (11.798.231)
Total	(6.069.813) 80.022 799.898 72.746 (5.117.147)

Considerando únicamente esta exposición monetaria neta al 30 de junio 2021, si el peso argentino se fortaleciera o debilitara frente a las diferentes monedas extranjeras, con el resto de las variables constantes, implicaría un impacto positivo o negativo en los resultados integrales como consecuencia de las ganancias o pérdidas por tipo de cambio, variaciones que serían provocadas, principalmente, por los créditos por venta en moneda extranjera y las deudas bancarias y financieras en moneda extranjera. El Grupo estima que el impacto neto del efecto de los derivados de moneda de un movimiento de un 30% favorable/desfavorable de los principales tipos de cambio (manteniendo el resto de las variables constantes) arrojarían los siguientes resultados:

Variación del tipo de cambio	(-) 30%	(+) 30%
Impacto en resultados	1.560.406	(1.560.406)

El Grupo registra Créditos por ventas en moneda extranjera por operaciones de venta, por el valor de $ 3.900.940 y $ 2.468.183 al 30 de junio de 2021 y 2020 (en miles de pesos), respectivamente, para los cuales existe un riesgo de exposición al tipo de cambio que podría repercutir de manera negativa/positiva en la situación patrimonial y económica del Grupo.

Adicionalmente, el Grupo se encuentra expuesto a la variación de tasas de cambio derivado de las inversiones netas en negocios en el extranjero, y aplica contabilidad de cobertura del riesgo de tasa de cambio de sus respectivas monedas funcionales, designando una relación de cobertura entre las diferencias de cambio que surgen entre la moneda funcional de las inversiones en el extranjero y la moneda funcional de la controlante. Los importes acumulados reconocidos en otro resultado integral que surjan de la conversión de las inversiones extranjeras se reclasifican de patrimonio a resultados.

Riesgos asociados con tasas de interés en los flujos de efectivo y en el valor razonable

El Grupo gestiona su exposición a la volatilidad de las tasas de interés a través de alternativas financieras. Los préstamos tomados a tasa variable exponen a la Sociedad al riesgo de incremento de los gastos por intereses en el caso de aumento en el mercado de las tasas de interés, mientras que los préstamos tomados a tasa fija exponen a la Sociedad a una variación en su valor razonable. La política general del Grupo es mantener un adecuado equilibrio entre los instrumentos expuestos a tasa fija y a tasa variable, excluyendo los documentos descontados y los descubiertos bancarios, que pueda ser modificado considerando las condiciones de mercado de largo plazo.

Estos pasivos se encuentran compuestos por préstamos con entidades financieras de primera línea a corto y largo plazo en su mayoría a tasa fija, además de obligaciones negociables a tasa fija.

El Grupo ha obtenido financiamiento mediante préstamos a corto plazo, y largo plazo cuyo vencimiento se efectivizan en tiempo y forma. Opera principalmente con créditos bancarios de sola firma prendarios, leasing, prefinanciación de exportaciones, financiación de importaciones, y descuento de cheques.

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

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31. Gestión de riesgo financiero (Cont.)

(a) Factores de riesgo financiero (Cont.)

(i) Riesgo de mercado (Cont.)

A continuación, se expone la composición de deudas del Grupo convertida a pesos al 30 de junio de 2021

Tipo de Deuda	Tasa de Interés	Denominada enpesos	Denominada en dólares	Denominada en reales	Total	Porcentaje	Porcentaje
Corto plazo	Fija	1.705.607	3.068.842	629.881	5.404.330	99,13% 0,87%
	Variable	47.500	-	-	47.500
Total cortoplazo		1.753.107	3.068.842	629.881	5.451.830		58%
Largo plazo	Fija	-	3.720.195	166.397	3.886.592	100,00% 0%
	Variable	-	-	-	-
Total largo plazo		-	3.720.195	166.397	3.886.592		42%

Considerando que las deudas bancarias y financieras a tasa variable no son significativas, una disminución o aumento en las tasas de interés no implicaría un impacto material.

(ii) Riesgo de crédito

El riesgo crediticio del Grupo se origina principalmente en el efectivo y equivalente de efectivo y en las cuentas a cobrar comerciales con clientes.

Para mitigar el riesgo originado por el efectivo y equivalente, la Sociedad opera con instituciones financieras de alta calidad crediticia y con instrumentos financieros de bajo riesgo.

Respecto a la cartera de clientes del Grupo, la misma esta diversificada entre distribuidores, semilleros, principales multinacionales del sector agrícola y productores.

Todos los clientes están sujetos a las políticas de crédito, procedimientos y controles establecidos por el Grupo. Los límites de créditos son establecidos en base a una calificación interna, la cual considera el análisis de la situación económica y financiera del cliente, su comportamiento pasado y el concepto general que posee.

Regularmente se realizan controles de la utilización del límite de crédito. El Grupo cuenta con un seguro de crédito con la compañía Insur SRL que analiza periódicamente nuestra cartera de clientes y actualmente cubre aproximadamente el 50% de la misma.

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

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RIZOBACTER ARGENTINA S.A. NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Correspondiente al ejercicio iniciado el 1° de julio de 2020 y finalizado el 30 de junio de 2021 presentado en forma comparativa (valores en miles de pesos).

31. Gestión de riesgo financiero (Cont.)

(a) Factores de riesgo financiero (Cont.)

(ii) Riesgo de crédito (Cont.)

30/6/2021	Corriente	Vencido a mas de 15 días	Vencido a mas de 30 días	Vencido a mas de 60 días	Vencido a mas de 90 días	Vencido a mas de 120 días	Vencido a mas de 180 días	Vencido a mas de 365 días	Total
Tasa de pérdida esperada	0,12%	0,18%	0,15%	0,24%	0,25%	0,33%	0,23%	100%
Créditos por ventas	5.598.674	211.075	110.120	230.892	113.934	92.441	71.203	468.547	6.896.886
Previsión deudores incobrables	6.479	378	167	554	288	302	166	468.547	476.881

La variación de la previsión para deudores incobrables se expone a continuación:

(a) Ejercicio finalizado el 30 de junio de 2021

Descripción	Saldos al inicio	Aumentos	Utilizaciones	Resultado por conversión	Ajuste por inflación	Recuperos	Saldos al cierre
Previsión deudores incobrables	403.589	138.676	(14.948)	90.732	(134.888)	(6.280)	476.881

(b) Ejercicio finalizado el 30 de junio de 2020

Descripción	Saldos al inicio	Aumentos	Utilizaciones	Resultado por conversión	Ajuste por inflación	Saldos al cierre
Previsión deudores incobrables	301.867	144.781	(9.596)	56.953	(90.416)	403.589

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31. Gestión de riesgo financiero (Cont.)

(a) Factores de riesgo financiero (Cont.)

(iii) Riesgo de liquidez

La Dirección mantiene suficiente efectivo y facilidades crediticias para financiar niveles normales de operaciones y monitorea los pronósticos de liquidez de las reservas del Grupo en función de los flujos de caja esperados. La proyección del flujo de efectivos del Grupo es llevada a cabo por la Gerencia de Administración y Finanzas, la cual realiza un seguimiento de las necesidades de liquidez del Grupo con el fin de asegurar que cuenta con suficientes recursos para cumplir las necesidades operativas. Estas proyecciones tienen en cuenta los planes de financiación de deuda del Grupo el cumplimiento con los objetivos internos, y, en caso de ser de aplicación, los requisitos regulatorios y legales externos o internos.

El siguiente cuadro resume en Grupos de vencimiento pertinentes basado en el período remanente las deudas bancarias y financieras a la fecha del Estado de Situación Financiera, con respecto a la fecha de vencimiento establecida por contrato. Las cifras expuestas en la tabla son los flujos contractuales no descontados de fondos

Al 30 de junio de 2021	Menos de 3 meses	Entre 3 meses y 1 año	Más de 1 año
Deudas bancarias y financieras	2.464.452	4.033.034	4.521.903
Deudas bancarias y financieras con partes relacionadas	3.465	782.951	-
Pasivos por arrendamientos	35.823	206.045	72.282
Deudas comerciales y otras cuentas por pagar (1)	1.028.326	1.193.601	1.558
Deudas comercialesyotras cuentasporpagar conpartes relacionadas	640.248	704.837	30
Total al 30 de junio de 2021	4.172.314	6.920.468	4.595.773

Al 30 de junio de 2020	Menos de 3 meses	Entre 3 meses y 1 año	Más de 1 año
Deudas bancarias y financieras	3.565.288	3.129.621	2.582.346
Deudas bancarias y financieras con partes relacionadas	123.368	915.262	-
Pasivos por arrendamientos	20.789	46.576	32.379
Deudas comerciales y otras cuentas por pagar (1)	1.281.260	2.540.579	19.152
Deudas comercialesyotras cuentasporpagar conpartes relacionadas	1.437.025	219.681	5
Total al 30 de junio de 2020	6.427.730	6.851.719	2.633.882

(1) El análisis de vencimientos aplica sólo a los instrumentos financieros y por lo tanto los pasivos no financieros no están incluidos.

El grupo cuenta al 30 de junio de 2021 con las previsiones necesarias para hacer frente a sus egresos operativos. El grupo posee líneas ociosas en Bancos públicos y privados que le permitirían, en caso de ser necesario, acceder a fondeo para hacer frente a los compromisos de deuda.

(a) Gestión de capital

Los objetivos del Grupo a la hora de gestionar el capital son salvaguardar la capacidad del mismo, mantener una estructura óptima, para reducir el costo financiero y de esa manera contribuir al rendimiento del capital invertido.

El grupo no está sujeto a requerimientos externos de capital.

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

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31. Gestión de riesgo financiero (Cont.)

(a) Factores de riesgo financiero (Cont.)

(iii) Riesgo de liquidez (Cont.)

(b) Instrumentos financieros por categoría y nivel de jerarquía de valor razonable

Los siguientes cuadros muestran, para los activos y pasivos financieros registrados al 30 de junio de 2021 y 2020, la información adicional requerida por la NIIF 7 y el detalle de ganancias y pérdidas por categoría de instrumento financiero, de acuerdo con las categorías establecidas en la NIIF 9.

Al 30 de junio de2021	Costo amortizado Valor razonable con cambios en resultados Valor razonable con cambios en otros resultados integrales
*(1) Activos según Estado de Situación Financiera* Créditos por venta y otras cuentas por cobrar Créditos por venta y otras cuentas por cobrar con partes relacionadas Otros activos financieros Efectivo y equivalentes de efectivo	7.074.811 - - 2.809.289 - - 128 989.805 - 1.330.074 1.179.651 -
Total	11.214.302 2.169.456 -
(1) No se incluyen adelantos, créditos impositivos, ni gastos pagados por adelantado.
Al 30 de junio de2020	Costo amortizado Valor razonable con cambios en resultados Valor razonable con cambios en otros resultados integrales
*(1) Activos según Estado de Situación Financiera* Créditos por venta y otras cuentas por cobrar Créditos por venta y otras cuentas por cobrar con partes relacionadas Otros activos financieros Efectivo y equivalentes de efectivo	7.469.506 - - 1.535.660 - - 192 1.299.434 - 457.563 1.607.368 -
Total	9.462.921 2.906.802 -
(1) No se incluyen adelantos, créditos impositivos, ni gastos pagados por adelantado. Al 30 dejunio de2021 Costo amortizado (*1) Pasivos según Estado de Situación Financiera* Deudas comerciales y otras cuentas por pagar 2.154.584 Deudas comerciales y otras cuentas por pagar con partes relacionadas 1.429.837 Deudas bancarias y financieras 9.338.422 Deudas bancarias y financieras con partes relacionadas 769.981 Pasivos por arrendamiento 109.076 Remuneraciones y cargas sociales 306.000 Remuneraciones y cargas sociales con partes relacionadas 40.851 Total 14.148.751 (1) Solo incluye pasivos financieros alcanzados por el NIIF 7 Al 30 dejunio de 2020 Costo amortizado (*1) Pasivos según Estado de Situación Financiera* Deudas comerciales y otras cuentas por pagar 3.690.360 Deudas comerciales y otras cuentas por pagar con partes relacionadas 1.766.675 Deudas bancarias y financieras 8.545.563 Deudas bancarias y financieras con partes relacionadas 1.026.214 Pasivos por arrendamiento 117.287 Remuneraciones y cargas sociales 296.582 Remuneraciones y cargas sociales con partes relacionadas 204.170 Total 15.646.851
Al 30 dejunio de2021
(*1) Pasivos según Estado de Situación Financiera* Deudas comerciales y otras cuentas por pagar Deudas comerciales y otras cuentas por pagar con partes relacionadas Deudas bancarias y financieras Deudas bancarias y financieras con partes relacionadas Pasivos por arrendamiento Remuneraciones y cargas sociales Remuneraciones y cargas sociales con partes relacionadas
Total
(1) Solo incluye pasivos financieros alcanzados por el NIIF 7
Al 30 dejunio de 2020
(*1) Pasivos según Estado de Situación Financiera* Deudas comerciales y otras cuentas por pagar Deudas comerciales y otras cuentas por pagar con partes relacionadas Deudas bancarias y financieras Deudas bancarias y financieras con partes relacionadas Pasivos por arrendamiento Remuneraciones y cargas sociales Remuneraciones y cargas sociales con partes relacionadas
Total

(1) Solo incluye pasivos financieros alcanzados por el NIIF 7

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

(Socio)

C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33

Dr. Gabriel M. Perrone

Contador Público (UCA)

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Abogado Alberto Antonio Romano

Comisión Fiscalizadora

Marcelo Adolfo Carrique Presidente

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31. Gestión de riesgo financiero (Cont.)

(a) Factores de riesgo financiero (Cont.)

(iii) Riesgo de liquidez (Cont.)

(b) Instrumentos financieros por categoría y nivel de jerarquía de valor razonable (Cont.)

Valor razonable por jerarquía

Según los requerimientos de la NIIF 7, el Grupo categoriza cada una de las clases de instrumentos financieros valuados a valor razonable en el Estado de Situación Financiera en tres niveles, dependiendo de la relevancia del juicio asociado a las premisas utilizadas para la medición del valor razonable.

Nivel 1 comprende activos y pasivos financieros cuyos valores razonables han sido determinados con referencia a precios de cotización (sin ajustar) en mercados activos para iguales activos y pasivos idénticos.

Nivel 2 comprende datos distintos a los precios de cotización incluidos dentro del Nivel 1, que sean observables para el activo o el pasivo, tanto directamente (esto es, precios), como indirectamente (esto es, derivado de los precios) Nivel 3 comprende instrumentos financieros para los cuales las premisas utilizadas en la estimación del valor razonable no están basadas en información observable en el mercado.

Medición hecha a valor razonable al 30 de junio de 2021

Medición hecha a valor razonable al 30 de junio de 2021
Descripción	Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3
Activos financieros al valor razonable con cambios en resultados Otros activos financieros Fondos comúnes de inversión Total Medición hecha a valor razonable al 30 de junio de 2020 Descripción	919.135 70.670 - 1.179.651 - -
	2.098.786 70.670 -

	Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3
Activos financieros al valor razonable con cambios en resultados Otros activos financieros Fondos comúnes de inversión Total	1.284.994 14.440 - 1.607.368 - -
	2.892.362 14.440 -

El valor razonable de los instrumentos financieros que se negocian en mercados activos se basa en los precios de cotización de mercado a la fecha de balance. Un mercado se considera activo cuando los precios de cotización están fácil y regularmente disponibles a través una bolsa, intermediarios financieros, institución sectorial, servicio de precios u organismo regulador, y esos precios reflejan transacciones de mercado reales que se producen regularmente, entre partes que actúan en condiciones de independencia mutua. El precio de cotización de mercado usado para los activos financieros mantenidos por el Grupo es el precio corriente ofrecido. Estos instrumentos se incluyen en el Nivel 1. Los instrumentos incluidos en el Nivel 1 comprenden las inversiones en acciones del índice Merval.

No se realizaron transferencias entre niveles durante el ejercicio.

32. Cumplimiento de las Disposiciones de la RG N.º 629/2014 CNV

En cumplimiento de la Resolución General N.º 629/2014 y su complementaria N.º 632/2014 de la Comisión Nacional de Valores (CNV), informamos que los libros de comercio, los libros societarios, y los registros contables, como así la documentación respaldatoria se encuentran en la sede inscripta de Avda. Dr. Arturo Frondizi N.º 1150 - Parque Industrial, Pergamino, Provincia de Buenos Aires.

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

(Socio) C.P.C.E. Prov. Bs. As. Tº 1 - Fº 33 – Leg. 33 Dr. Gabriel M. Perrone Contador Público (UCA)

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33. Contexto económico en que opera el Grupo

El Grupo opera en un contexto económico complejo, cuyas variables principales han tenido recientemente una fuerte volatilidad, tanto en el ámbito nacional como internacional.

La irrupción de la pandemia en marzo de 2020 originada por el Covid-19 ha generado consecuencias significativas a nivel global. La mayoría de los países del mundo lanzaron una serie de condicionamientos nunca antes vistos. Las distintas medidas de restricciones sanitarias impuestas fueron generando, en mayor o menor medida, un impacto casi inmediato en las economías, que vieron caer sus indicadores de producción y actividad rápidamente. Como respuesta, la mayoría de los gobiernos implementaron paquetes de ayuda fiscal para sostener el ingreso de parte de la población y reducir los riesgos de ruptura en las cadenas de pago, evitando crisis financieras y económicas, así como quiebras de empresas. Argentina no fue la excepción, con el Gobierno tomando acciones ni bien la pandemia fuera declarada. La economía argentina se encontraba en un proceso recesivo y la irrupción de la pandemia en marzo de 2020 complejizó dicho escenario.

Los principales indicadores en nuestro país son:

La caída del PBI para 2020 en términos interanuales fue del 9,9% pero se espera para el 2021 una recuperación
del 5,5%.
La inflación acumulada en el ejercicio transcurridos hasta el 30 de junio del 2021 es de 50,2%.
Entre el 1° de julio y el 30 de junio del 2021, el peso se depreció 35,79% frente al dólar estadounidense, de
acuerdo con el tipo de cambio del Banco de la Nación Argentina.

• La autoridad monetaria impuso mayores restricciones cambiarias, las cuales afectan también el valor de la moneda extranjera en mercados alternativos existentes para ciertas transacciones cambiarias restringidas en el mercado oficial.

Estas medidas tendientes a regular el acceso al mercado cambiario a fin de contener la demanda de dólares implican, en algunos casos, la solicitud de autorización previa del Banco Central de la República Argentina para ciertas transacciones. Las operaciones afectadas para el Grupo son las siguientes:

El pago de dividendos y utilidades a no residentes

• El pago de préstamos financieros otorgados por no residentes: aquellas empresas que registren vencimientos de capital programados entre el 15/10/2020 y el 31/03/2021 deberán presentar un programa de refinanciación del capital no menor al 60%, con un nuevo endeudamiento externo con una vida promedio de 2 años, permitiéndoles adquirir solamente el equivalente al 40% de los compromisos de capital acordados

El pago de importación de bienes al exterior

Adicionalmente, el régimen cambiario ya determinaba como obligatorio el ingreso y liquidación a moneda nacional de los fondos obtenidos como resultados de las siguientes operaciones y conceptos:

Exportaciones de bienes y servicios
Cobros de prefinanciaciones, anticipos y post-financiaciones de exportación de bienes
Exportaciones de servicios
Enajenación de activos no financieros no producidos
Enajenación de activos externos

Estas restricciones cambiarias, o las que se dicten en el futuro, podrían afectar la capacidad del Grupo para acceder al Mercado Único y Libre de Cambios (MULC) para adquirir las divisas necesarias para hacer frente a sus obligaciones financieras. Los activos y pasivos en moneda extranjera al 30 de junio de 2021 han sido valuados considerando las cotizaciones vigentes en el MULC.

Adicionalmente, el Gobierno lanzó en el mes de octubre de 2020 un paquete de medidas para contribuir al desarrollo de bienes exportables y promover el mercado interno y la industria de la construcción. Las principales medidas aplicables a el Grupo son:

Reducción de los derechos de exportación de los bienes finales industriales a 0% y de los insumos elaborados industriales al 3%.
Aumento de los reintegros de exportación

El contexto de volatilidad e incertidumbre continúa a la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados.

La Dirección del Grupo monitorea permanentemente la evolución de las variables que afectan su negocio, para definir su curso de acción e identificar los potenciales impactos sobre su situación patrimonial y financiera. Los estados financieros consolidados del Grupo deben ser leídos a la luz de estas circunstancias.

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

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34. Plan de incentivos basados en acciones

El 7 de agosto de 2019, el Directorio de Bioceres S.A., previa aprobación de su Asamblea de accionistas decidió otorgar y emitir 144.000 acciones ordinarias a ciertos directivos de Rizobacter Argentina S.A. El método de liquidación de este incentivo se realizó a través de instrumentos de patrimonio donde Bioceres S.A. entregó en forma directa las acciones a los beneficiarios. El valor razonable a la fecha de concesión se determinó en USD 5,53 por acción de Bioceres S.A. Para la determinación del valor razonable no se consideraron dividendos esperados ni otras características del instrumento del patrimonio concebido.

De acuerdo con la política de compensaciones definida por Bioceres Crop Solutions Corp., ciertos directivos de la Compañía tienen la opción de elegir el cobro del incentivo anual en efectivo o en acciones que la sociedad controlante les entrega en forma directa. El incentivo es por hasta cinco veces el sueldo mensual de cada uno y se incrementa en US$30.000 en el caso de que se elija recibir el incentivo en forma de acciones. Por el cumplimiento de las metas previstas para el ejercicio finalizado el 30 de junio de 2021, los beneficiarios han hecho uso de la opción de liquidación del incentivo mediante instrumentos de patrimonio. La mitad del incentivo en acciones se otorga al cumplimiento de las metas y el otro 50% a los 12 meses.

Los gastos asociados a los planes de incentivos basado en acciones se incluyen en resultados dentro de “Personal” y son liquidados mediante instrumentos de patrimonio por un monto total de $39.503 (expresado en miles de pesos) y $94.025 (expresado en miles de pesos), al 30 de junio 2021 y 2020, respectivamente.

35 . Impacto del COVID-19 en las operaciones del Grupo

Durante el ejercicio cerrado el 30 de junio de 2020 y el ejercicio cerrado el 30 de junio de 2021, la compañía ha desarrollado sus operaciones bajo las desafiantes circunstancias derivadas de la pandemia declarada por la Organización Mundial de la Salud en marzo de 2020, a raíz del virus Covid-19.

La pandemia continúa generando consecuencias en los negocios y actividades económicas a nivel global y local.

En Argentina, las medidas tomadas por el Gobierno Nacional para contener la propagación del virus, incluyeron entre otros, el cierre de fronteras y el aislamiento obligatorio de la población junto con el cese de actividades comerciales no esenciales por un período prolongado de tiempo, con variantes según la región del país. En particular, las operaciones de la Sociedad continuaron normalmente, por desarrollar actividades encuadradas como esenciales.

Con el objetivo de ayudar a paliar los impactos económicos de la pandemia en las empresas, el Estado Nacional lanzó una serie de medidas de asistencia financiera. Entre ellas, la compañía ha accedido por única vez, al Programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción (ATP) por el cual el Estado se ha hecho cargo de una porción del costo salarial y ha permitido la reducción/postergación del pago de ciertas cargas sociales.

A pesar del contexto actual, la Compañía no ha sufrido impactos significativos en los resultados del ejercicio como

consecuencia de la pandemia.

El alcance final del brote de Coronavirus y su impacto en la economía global y del país es desconocido. Por lo tanto, no puede cuantificarse razonablemente en qué medida el Coronavirus y sus consecuencias en la economía afectarán a futuro el negocio de la Compañía y los resultados de sus operaciones.

El Directorio está monitoreando de cerca la situación y tomando todas las medidas necesarias a su alcance para preservar la vida humana y la operación de la compañía.

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RIZOBACTER ARGENTINA S.A.

36. Hechos posteriores a la fecha de balance

Con fecha 5 de julio de 2021 se realizó el pago de la última cuota de amortización de capital y servicios de interés de la Serie l y Serie ll de las Obligaciones Negociables emitidas bajo Oferta Privada.

Con fecha 31 de agosto de 2021 la Sociedad colocó en forma pública, la serie VI, Clase A y B de Obligaciones Negociables no garantizadas, no convertibles en acciones, en el marco de la Ley N° 23.576 de Obligaciones Negociables y complementarias, por un valor nominal total de U$S 16.145.699, conforme se detalla a continuación

Serie A

Monto de la emisión: U$S 12.717.475

Tasa aplicable: 3,75% nominal anual

Fecha de vencimiento: 7 de marzo de 2023

Serie B

Monto de la emisión: U$S 3.428.224

Tasa aplicable: 5,25 % nominal anual

Fecha de vencimiento: 7 de septiembre de 2024

No se han producido otros hechos, situaciones o circunstancias con posterioridad al 30 de junio de 2021 que no sean de público conocimiento, que incidan o puedan incidir significativamente sobre la situación patrimonial, económica o financiera de la Sociedad.

Véase nuestro informe de fecha 08 de septiembre de 2021 PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

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Rizobacter Argentina S.A. — Annual Report 2021

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Rizobacter Argentina S.A.

Rizobacter Argentina S.A.

Estados Financieros Consolidados

Contenido

RIZOBACTER ARGENTINA S.A.

ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADO

RIZOBACTER ARGENTINA S.A.

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO

RIZOBACTER ARGENTINA S.A.

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO CONSOLIDADO

RIZOBACTER ARGENTINA S.A.

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO

Contenido de las notas a los estados financieros consolidados

1. Información general

2. Políticas contables y bases de preparación

2.1. Bases de preparación

2. Políticas contables y bases de preparación (Cont.)

2.1 Bases de preparación (Cont.)

2.2. Empresa en marcha

2.3. Inversiones en subsidiarias y acuerdos conjuntos

(a) Subsidiarias

(b) Negocios conjuntos

2. Políticas contables y bases de preparación (Cont.)

2.3. Inversiones en subsidiarias y acuerdos conjuntos (Cont.)

(c) Estructura de consolidación

2.4. Información por segmentos

2.5. Unidad de medida

(a) Moneda funcional y de presentación

2. Políticas contables y bases de preparación (Cont.)

2.5. Unidad de medida (Cont.)

(a) Moneda funcional y de presentación (Cont.)

(b) Conversión de estados financieros de negocios en el extranjero

2. Políticas contables y bases de preparación (Cont.)

2.5. Unidad de medida (Cont.)

(b) Conversión de estados financieros de negocios en el extranjero (Cont.)

2.6. Saldos y transacciones en moneda extranjera

2.7. Propiedades, planta y equipo

2. Políticas contables y bases de preparación (Cont.)

2.7. Propiedades, planta y equipo (Cont.)

2.8. Activos Intangibles

2. Políticas contables y bases de preparación (Cont.)

2.8. Activos Intangibles (Cont.)

2.8.1 Activos intangibles adquiridos de forma separada

2.8.2 Activos intangibles generados internamente – desembolsos por investigación y desarrollo

2.9. Activos biológicos

PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

2. Políticas contables y bases de preparación (Cont.)

2.9. Activos biológicos (Cont.)

2.10. Activos financieros

Activos financieros a costo amortizado

Activos financieros al valor razonable con cambios en los resultados

Reconocimiento y medición

Compensación de activos financieros con pasivos financieros

Desvalorización de activos financieros

2.11. Inventarios

PRICE WATERHOUSE & Co. S.R.L.

2. Políticas contables y bases de preparación (Cont.)

2.11. Inventarios (Cont.)

2.12. Créditos por venta y otras cuentas por cobrar

2.13. Efectivo y equivalentes de efectivo

2.14. Capital social

2. Políticas contables y bases de preparación (Cont.)

2.15. Deudas comerciales y otras cuentas por pagar

2.16. Deudas bancarias y financieras

2.17. Remuneraciones y cargas sociales

2.18. Anticipos de clientes

2.19. Costos por préstamos

2.20. Arrendamientos

2. Políticas contables y bases de preparación (Cont.)

2.20. Arrendamientos (Cont.)

Activos por derecho de uso

Pasivos por arrendamientos

2.21. Impuesto a las ganancias

Impuesto a las ganancias

2.22. Provisiones

2. Políticas contables y bases de preparación (Cont.)

2.22. Provisiones (Cont.)

Rizobacter Argentina S.A. Annual Report 2021