AI assistant
PCC — Annual Report 2020
Jul 14, 2021
52132_rns_2021-07-14_066be22a-b9a8-4b5b-abee-2cabdfae1d00.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Stock Code:2506
==> picture [46 x 44] intentionally omitted <==
PACIFIC GROUP PACIFIC CONSTRUCTION CO., LTD
==> picture [144 x 116] intentionally omitted <==
==> picture [164 x 224] intentionally omitted <==
==> picture [144 x 110] intentionally omitted <==
2020 ANNUAL REPORT
==> picture [290 x 166] intentionally omitted <==
Printed on May 20, 2021 Official Website:www.pacific-group.com.tw SEC:mops.twse.com.tw
��� ��������������������������������
- ���������������������������
��������������������������������
���������������������������
���������������������������������������
���������������������������������������
-
��������������������������������
-
���������������������������������
�����������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������� ����������������
- ����������������������������
�����������������������������������������������������
������������������������
��������������������������������
��������������������������
����������������������������������������������������������������
- �������������������������������������������������������������������������� ����������������
������������������������������������������
- ��������������������������������
�����������������������������������������������������������������
������������������������������������������
- �������������������������������������
�����������������������������������������������������������������
��������������������������������������������
������������������������������
-
��������������������������������
-
������������������ ����������������������������������
�����������������
����������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������ �������������������� ������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������� �������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������� ������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������ ������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������� ���������������� �������������������������������������������������������������������������������������� ������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������� �������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������ ���������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������� ������������������������������������������������� ������������������������� �������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������� ������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������� ���������������������������������������������������������������������������������� �������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� ��� ��������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������� ��������������������������������������������������������������������� ��� ������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ��� �������������������������������������������������������������������������� ������������������������ ��� ���������������������������������������������������������������������������������������� ������������ ��� �������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������� ���
�������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������� ��� ��������������������������������������������������������������������������������������������������� ��� ����������������������������������������������������������������������������������������������� ��� ��������������������������������������������������������������������������������������� ���������������� �� ����������������������������������������������������������������������������������������������� ��� ����������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ������ ��� ���������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ��� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ��� �������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������� ����������� ������������������������������������������������������������������������� ���
��������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������
������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������
������������������������������������ " Pacific Forest Project " ��������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������
��
�������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������� Sunshine Four Seasons ������� Feitsui Bay, Wanli District, New Taipei City" ������ Land of Zhongxiao East Road in Daan District ������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������
�������� �
==> picture [44 x 43] intentionally omitted <==
==> picture [124 x 60] intentionally omitted <==
�
�����������������������������������������
���������������������
�������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������
���������������������������������������� �������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������
���������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������
���������������������������������
����������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������
���������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������
��
�����������������������������������
�������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� ����������
����������������������������������������
����������������������
������������������������������������ Pacific Forest Park ����������������������������� ������������������������������������������������������������� Pacific Sunshine Four Season ����������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������
�����������������������������������������
���������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������� "Sunshine Four Seasons Phase I �� ����� Sunshine Four Seasons Phase II ��������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������
���������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������
�
-
�� ��������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������
-
�� ����������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������
-
�� �������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������
������������������������������������
�����������������������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������������������������� ��������
������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������
������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������������� �������������������
��������������������������������������������
- ���������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������
��
��������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������� ���������
��������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������
�
��������������������
�������������������
������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������
����������������������
��������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������
�����������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������
���������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ���������������
��
�������������������
| ���� | ������������������������������������������������������ |
|---|---|
| ���� | �������������������������������������������������������������������������� |
| ���������������������������� | |
| ���� | ������������������������������������ |
| ���� | �������������������������������������������������������������������� |
| ���� | |
| ���� | ��������������������������������������������������������� |
| ���� | ���������������������������������������������������������������� |
| �������������������������������������������������������������������� | |
| ���������������������������������� | |
| ���� | ������������������������������������������������������������������������ |
| ���������������������������������������������������������������������� | |
| ���������������� | |
| ���� | ��������������������������������������������������������������������� |
| �������������������������������������������������������������������������� | |
| ����������������������������������� | |
| ���� | �������������������������������������������������������������������� |
| ���� | �������������������������������������������������������������������������� |
| ��������������������������������������������������������������������� | |
| �������� | |
| ���� | �������������������������������������������������������������������������� |
| ���� | ��������������������������������������������������������������������� |
| ������� | |
| ���� | ������������������������������������������������������������������������� |
| ������������������������������������������������������������������������ | |
| ����������������������� | |
| ���� | �������������������������������������������� |
| ���������������������������������������������������������������� | |
| ���� | ��������������������������������������������������������������������� |
| ���������������������������������������������������������� | |
| ���� | ������������������������������������������������������������������������� |
| ����������������������������������������������������������������������� | |
| ���������������������������������������������������������������������������� | |
| ����������������������� | |
| ���� | ������������������������������������������������������������������ |
| ���� | ����������������������������������������������������������� |
| ���� | ������������������������������������������������ |
| ���� | ����������������������������������������������������� |
�
| ���� | �������������������������������������������� |
|---|---|
| ������������������������������������������������������������������������ | |
| ������������������������������������������� | |
| ���� | ��������������������������������������������������������� |
| ���� | ��������������������������������������� |
| ���� | ��������������������������������������������������������������������������� |
| ������������������������� | |
| ���� | ��������������������������������������������������� |
| ���� | �������������������������������������������������������������� |
| ������� | |
| ���� | ��������������������������������������������������������������������������� |
| ������������������������������������������������������ | |
| ���� | �������������������������������������������������������� |
| ���� | ������������������������������������������ |
| ���� | ������������������������������������������������������������������������ |
| ��������������������������������������������� | |
| ���� | ������������������������������������������ |
| ���� | ���������������������������������������������������������������������� |
| ���������������������������� | |
| ���� | ������������������������������������������������������������������������ |
| �������������� | |
| ������������������������������������������������������������������� | |
| ���� | �������������������������������������������������������������������������� |
| ������������������������������������ | |
| ���� | ��������������������������������������������������������������������������� |
| ������������������������ | |
| ������������������������������������������������������������� | |
| ���� | ������������������������������������������������������������� |
| ���� | ���������������������������������� |
| ���� | �������������������������������������������������������������������� |
| �������������������������������������������������������������������� | |
| ������������������������������������������������ |
��
���������������������������������
����������������������� ���������������������
==> picture [427 x 412] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
��� �����������������������
���������������
��������
�������������������
����������������
�
�������������
�������������
����������
���������
�������������������
��������
�������������
������������
�
������������ ����������
�������
����������
�������������
����������������� ��������� ������������������ ���������� �������������� ���������������� ���������������� ���������������
----- End of picture text -----
��
-
������������������������������������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������
-
���������������������������������������������������������������������������������������
-
��������������������������������������������������������������������������������
-
���������������������������������������������������������������������������
-
�������������������������������������������������������������������������
-
����������������������������������������������������������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������
-
���������������������������������������������������������������������������������� ���������������������
-
���������������������������������������������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������ ������������
-
����������������������������������������������������������������������������������
- ���������������������������������������������������������������������
���
| ������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������� �������������� �������������������������������������������������� |
������� | ������� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���������������������� ���������������� ������������������ ���������������� |
�������� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | |
| ���� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ||
| ��� ����� |
��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ||
| ������������������� �������� |
��� | ��������������������� ������������������ |
��� | ����������������� �������������������� ���� |
��� | ���������������������� �������� |
��� | ����������������� ������������������� |
��� | ������������������ ������������������ |
��� | ������������������� ���������������������� |
||
| ���������������� ��������� |
��� | ����������������� �������������������� |
��� | ��������������� �������������������� ������������������ |
��� | ������������ �������������������� ��������������������� ���������� |
��� | ����������������� ������������������� |
��� | ��������������� ���������������������� ������������������� |
��� | ��������������������� ������������ ���������� |
||
| ������������ ������� ������������ |
� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | |
| ������ �� ������ |
� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | ||
| ������������ ������������ |
� | � | ����� | � | � | � | ������ | � | ����� | � | ����� | � | � | |
| �������� ������ |
� | ��������� | � | � | � | ������ | � | ������ | � | ��������� | � | � | ||
| ������� ������������ |
� | ����� | � | ����� | � | ����� | � | ����� | ����� | ����� | ����� | ����� | ����� | |
| �������� ������ |
��������� | � ������� |
��������� | � | ������� | � | ��������� | ������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ||
| ������������ ����������� |
� | ����� | ����� | ����� | � | ����� | � | ����� | ����� | ����� | ����� | ����� | ����� | |
| �������� ������ |
��������� | ��������� | ��������� | � | ������� | � | ��������� | ������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ||
| ��������� ������� |
���������� | ���������� | ���������� | ���������� | ���������� | ���������� | ���������� | ���������� | ���������� | ���������� ������� |
���������� | ���������� | ||
| ������ | � ����� |
� ����� |
� ����� |
� ����� |
� ����� |
� ����� |
� ����� |
� ����� |
� ����� |
� ����� |
� ����� |
� ����� |
||
| ����������� | ���������� | ���������� | ���������� | ���������� | ���������� | ���������� | ���������� | ���������� | ���������� | ���������� | ���������� | ���������� | ||
| ������ | � | ���� | � | ������ | � | ���� | � | ���� | � | ���� | � | ���� | ||
| ���� | ������������ ������������� ��������������� ���� ��������������� �������� |
������������ ������������� ��������������� ���� ��������������� �������� |
����������������� �������� ��������������� ������������ |
������������ ������������� ��������������� ���� ��������������� ��������� |
�������� �������������� ���� ��������������� ����������� |
������������ ���������� ������������������ ��������������� ����������� |
||||||||
| ����������� �������� |
������ | ������ | ������ | ������ | ������ | ������ | ||||||||
| �������� | �������� | �������� | �������� | �������� | �������� | �������� |
���
| ������� | ������� | ��� | ��� | ��� | ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� |
|---|---|---|---|---|---|
| ���������������������� ���������������� ������������������ ���������������� |
�������� | ��� | ��� | ��� | |
| ���� | ��� | ��� | ��� | ||
| ��� ����� |
��� | ��� | ��� | ||
| ������������������� �������� |
��������������� ������������ �������������������� ����������������� ���������������������� |
��������������������� �������������������� �������� ������������������� �������������������� ������������� |
������������������� �������������� ��������������������� ������������������ ����� ��������������������� ���������������������� ���� |
||
| ���������������� ��������� |
������������������ ������������������� ��� �������������� ��������������� |
������������������ ���������������������� �������������� ������������������� �������������������� ���������� ��������������������� ����� �������������������� ������������������� ������������������� ����������� ����������������������� |
������������������ ������������������� ��� |
||
| ������������ ������� ������������ |
� | � | � | � | |
| ������ �� ������ |
� | � | � | ||
| ������������ ������������ |
� | � | � | � | |
| �������� ������ |
� | � | � | ||
| ������� ������������ |
� | � | � | � | |
| �������� ������ |
� | � | � | ||
| ������������ ����������� |
� | � | � | � | |
| �������� ������ |
� | � | � | ||
| ��������� ������� |
���������� | ���������� | ���������� | ||
| ������ | � ����� |
� ����� |
� ����� |
||
| ����������� | ���������� | ���������� | ���������� | ||
| ������ | ���� | ���� | ���� | ||
| ���� | �������� | ���������� | ����������� | ||
| ����������� �������� |
������ | ������ | ������ | ||
| �������� | ����������� �������� |
����������� �������� |
����������� �������� |
���
�������������������������������������������������
| �������������������������������������������� | �������������������������������������������� |
|---|---|
| ������������ | |
| �������������������� | |
| �������������������������������������������� | |
| ������������ | |
| ������������ ������������� ������������������� |
������������������������� |
| ��������������������� ���� |
�������������������������������������������� ������������������������������������������������� �������������������������������������������������� ��������������������������������������������������� ��������� |
| ������������������ �������� |
������������������������������������������������������ ������������� |
| ������������ �������������������� �������� |
����������������� ��������������������������������� |
���������������������������������������������������������������������������������
| ��������������������������������������������������������������������� | ��������������������������������������������������������������������� |
|---|---|
| ������������ | |
| �������������������� | |
| �������������������������������������������� | |
| ������������ | |
| ������������������� | ������������������������������ |
| �������������������� | ������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������� ��������������������������������������������������� ����������������������������������������������� |
| ����������������� �������� |
���������������� |
���
������������������������
| ���������������������� | ���������������������� | ���������������������� | ���������������������� | ���������������������� | ���������������������� | ���������������������� | ���������������������� | ���������������������� | ���������������������� | ���������������������� | ���������������������� | ���������������������� | ���������������������� | ���������������������� | ���������������������� | ���������������������� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ������������ | ||||||||||||||||
| ������������ | ������������������������������� | |||||||||||||||
| ��������������������������� | ||||||||||||||||
| ����������������������������������� | ||||||||||||||||
| ���������� | ��������� | ���� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | �� | �� | �� | ||
| ���������� | ������� | ���������� | ������������ | |||||||||||||
| ������� | ��������� | �� | ����������� | |||||||||||||
| ��������� | ������� | ��������� | ����������� | |||||||||||||
| ���� | ���������� | ���� | ���������� | |||||||||||||
| �������� | ������� | �������� | ������������� | |||||||||||||
| ���������� | ��������� | ���������� | ������� | |||||||||||||
| ��������� | ����������� | ��������� | ||||||||||||||
| ��������� | ������������ | ��������� | ||||||||||||||
| ���� | �������� | ������������� | ���������� | |||||||||||||
| ������������������������� ������������������� ��������������� �������� |
� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | |||||
| � | � | � | � | � | � | � | � | |||||||||
| ������������������������� ������������������� ��������������� �������� |
� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | |||||
| � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | ||||||
| ������������������������� ��������������� ������������ |
� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | ||||
| � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | |||||
| ������������������������� ������������������� ��������������� ��������� |
� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | |||||
| � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | ||||
| ���������������������� ���� ��������������� ����������� |
� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | |||||
| � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | ||||||
| ���������������������� �������������� ������������������� ����������� |
� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | |||||
| � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | |||||||
| �������� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | ||
| ���������� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | |
| ����������� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � |
�������������������������������������������������������������������������
-
���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
-
����������������������������������������������������� � ����������������������������������������������������������������������������
-
��� ����������������������������������������������������������������
-
��� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������
-
��� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������
-
��� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������
-
��� �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
- ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������
-
��� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������
-
��� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
- ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
���
���������������������������������������������������
-
��� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������
-
��� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
-
���������������������������������������������������������������������������������������������������������������
-
���� ����������������������������������������������������������������������������������������
-
���� �������������������������������������������������������������������������
-
���� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
���
| ������������ | ������� |
������� |
��� | ��� | ��� | ��� | ��� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ��������������������� �������������������� ������� |
�������� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | |
| ���� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ||
| ��� ����� |
��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ||
| ������������ | ��������������� | ���������� ������� ����������� ���� |
������ ��������� �������� ����� ���������� �������� |
��� | ������������ ������ ���������� ���� |
��� | |
| ���������������� | ��������� | ������������ ������������ ������� ����������� |
������������ ���������� |
����������������� ������������� ��������� ��������� ����������� |
������������ ���������������� ���������������� |
������������ ������������ ������� ����������� |
|
| ������������ ������� ������������ |
� | ����� | ����� | ����� | ����� | ����� | |
| ������ | � | � | � | � | � | ||
| ������������ ������������ |
� | ����� | ����� | ����� | ������ | ����� | |
| ������ | � | � | � | ����� | � | ||
| ������� ������������ |
� | ����� | ����� | ����� | ����� | ����� | |
| ������ | ��� | � | � | �� | � | ||
| ��������� | ���� | ���������� | ���������� | ���������� | ���������� | ���������� | |
| ������ | ���� | ���� | ���� | ������ | ������ | ||
| ���� | ����������� | ��������� | ����� ��������� |
����������� | ���������� | ||
| ����������� | ������ | ������ | ������ | ������ | ������ | ||
| �������� | ������� ������� |
������ ������� ������� |
������ ������� ������� |
������������ ��������� ����� |
������������ ���������� ����� |
���
| ����������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� |
�������������������� | �������������������� | �������������������� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���������������������������������� | ||||||||||||||||
| �������������������������� | ||||||||||||||||
| ������������ ����������� ���������� �������� |
������� | ����� | ������ | ����� | ������ | ����� | ������ | ����� | ������ | ����� | ������ | ����� | ������ | |||
| ��������������������� | ||||||||||||||||
| ������������������� | ||||||||||||||||
| ����� | ������ | ����� | ������ | ����� | ������ | ����� | ������ | ����� | ������ | ����� | ������ | |||||
| ���������� | ||||||||||||||||
| ����������������������������������� | ����������������� ����������� ������� |
������� | �������� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | |
| ��������� | ����� | |||||||||||||||
| ������������ | ||||||||||||||||
| ���������� |
�������� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | |||
| ��������� | ���� | |||||||||||||||
| �������� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | ||||
| ������� | ����� | |||||||||||||||
| ��� | �������� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | |||
| ���� | ||||||||||||||||
| ������� ��� |
���������������� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | |||
| ������������ | ||||||||||||||||
| ������������������� | ||||||||||||||||
| ���������� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | ||||
| ����������������� ������������������� ������� |
� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | ��������� | ||||
| ���������������� | ||||||||||||||||
| ������������ | ||||||||||||||||
| ������������������� | ||||||||||||||||
| � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | |||||
| ���������� | ||||||||||||||||
| ������������� ������ ������������ �������� �������� |
���������������� | ����� | ������ | ����� | ������ | ����� | ������ | ����� | ������ | ����� | ������ | ����� | ������ | |||
| ������������ | ||||||||||||||||
| ������������������� | ||||||||||||||||
| ����� | ������ | ����� | ������ | ����� | ������ | ����� | ������ | ����� | ������ | ����� | ����� | |||||
| ���������� | ||||||||||||||||
| ���������������������� | ������������ ����������� ������� |
���������������� | � | ������ | � | ������ | � | ������ | � | ������ | � | ������ | � | ������ | ||
| ������������ | ||||||||||||||||
| ������������������� | ||||||||||||||||
| � | ������ | � | ������ | � | ������ | � | ������ | � | ������ | � | ������ | |||||
| ���������� | ||||||||||||||||
| �������� �������� ������������ ��� ������� |
���������������� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | ������ | |||
| ������������ | ||||||||||||||||
| ������������������� | ||||||||||||||||
| ���������� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | ||||
| ������� ��� |
���������������� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | |||
| ������������ | ||||||||||||||||
| ������������������� | ||||||||||||||||
| ���������� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | ||||
| ������������ ��� ������� |
� | ��������� | � | ��������� | � | ��������� | � | � | � | � | � | � | ||||
| ���������������� | ||||||||||||||||
| ������������ | ||||||||||||||||
| ������������������� | ||||||||||||||||
| � | ��������� | � | ��������� | � | � | � | � | � | � | � | � | |||||
| ���������� | ||||||||||||||||
| ���� ������� |
������������ ������������������������ �������� ��������������� ���������������� |
������������ ������������������������ �������� ��������������� ���������������� |
������������������ ������������������ ��������������� �������������������� |
������������ ������������������������ �������� ��������������� ����������������� |
���������������������� ���� |
��������������� ������������������� |
������������ �������������������� �������� ��������������� ������������������� |
|||||||||
| �������� | �������� | �������� | �������� | �������� | �������� | �������� |
���
| �������������������� | �������������������� | �������������������� | ��� | ��� | ��� | ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ |
��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���������������������������������� | ||||||||
| �������������������������� | ||||||||
| ������������ ����������� ���������� �������� |
������� | ������ | ������ | ������ | ||||
| ��������������������� | ||||||||
| ������������������� | ||||||||
| ������ | ������ | ������ | ||||||
| ���������� | ||||||||
| ����������������������������������� | ����������������� ����������� ������� |
������� | �������� | � | � | � | ||
| ��������� | ����� | |||||||
| ������������ | ||||||||
| ���������� |
�������� | � | � | � | ||||
| ��������� | ���� | |||||||
| �������� | � | � | � | |||||
| ������� | ����� | |||||||
| ��� | �������� | � | � | � | ||||
| ���� | ||||||||
| ������� ��� |
���������������� | � | � | � | ||||
| ������������ | ||||||||
| ������������������� | ||||||||
| ���������� | � | � | � | |||||
| ����������������� ������������������� ������� |
� | � | � | |||||
| ���������������� | ||||||||
| ������������ | ||||||||
| ������������������� | ||||||||
| � | � | � | ||||||
| ���������� | ||||||||
| ������������� ������ ������������ �������� �������� |
���������������� | ������ | ������ | ������ | ||||
| ������������ | ||||||||
| ������������������� | ||||||||
| ������ | ������ | ������ | ||||||
| ���������� | ||||||||
| ���������������������� | ������������ ����������� ������� |
���������������� | ������ | ������ | ������ | |||
| ������������ | ||||||||
| ������������������� | ||||||||
| ������ | ������ | ������ | ||||||
| ���������� | ||||||||
| �������� �������� ������������ ��� ������� |
���������������� | � | � | � | ||||
| ������������ | ||||||||
| ������������������� | ||||||||
| ���������� | � | � | � | |||||
| ������� ��� |
���������������� | � | � | � | ||||
| ������������ | ||||||||
| ������������������� | ||||||||
| ���������� | � | � | � | |||||
| ������������ ��� ������� |
������� | ������� | � | |||||
| ���������������� | ||||||||
| ������������ | ||||||||
| ������������������� | ||||||||
| ������� | ������� | � | ||||||
| ���������� | ||||||||
| ���� ������� |
���������������� | ������������������ | ����������� ����������� |
|||||
| �������� | ����������� �������� |
����������� �������� |
����������� �������� |
���
| ��� | ��� | ��� | ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ��������� |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ��������������������������������������� | ||||||
| ������������������������������������� | ||||||
| ���������� ��������������������� ��������������� |
������ | ������ | ������ | |||
| ���������������� | ||||||
| ������������������������������� | ||||||
| ������ | ������ | ������ | ||||
| ���������� | ||||||
| ���������������������� ��������������� ������� |
� | � | � | |||
| ������������� | ||||||
| ������� | ||||||
| ��������������������� | � | � | � | |||
| ������������������� | ||||||
| ������������ | ||||||
| � | � | � | ||||
| ������������� | ||||||
| ���������� | ||||||
| � | � | � | ||||
| ������������ | ||||||
| ������������������������ ������������ ������� |
������� | ������� | ������� | |||
| ���������������� | ||||||
| ������������������������������� | ||||||
| ������� | ������� | ������� | ||||
| ���������� | ||||||
| ���������� ������� |
������ | ������� | ������� | |||
| ���������������� | ||||||
| ������������������������������� | ||||||
| ������ | ������� | ������� | ||||
| ���������� | ||||||
| ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | |||
| ���������������� | ||||||
| ������������������������������� | ||||||
| ��������� | ��������� | ��������� | ||||
| ���������� | ||||||
| ���� | ����������� | ��������� | �������������� | |||
| �������� | �� | �������� | �������� |
���
| ������������������������������������������������������������������������������������������� | ��� | ��� | ��� | ��� | ��� | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���������������� | ||||||||
| ���������������������������������� | ||||||||
| �������������������������� | ||||||||
| ������ | ������ | ������ | ������ | ������ | ||||
| ���������� ��������� �������������������� ������� |
������������������������� | |||||||
| ���������������������� | ||||||||
| ������ | ������ | ������ | ������ | ������ | ||||
| ���������� | ||||||||
| ���������������������� ��������������� ������� |
� | � | � | � | � | |||
| ������� | ������������� | |||||||
| ��������� | ||||||||
| ��������� | ||||||||
| ����� | � | � | � | � | � | |||
| ��������� | ||||||||
| �������� | ������������ | |||||||
| � | � | � | � | � | ||||
| ������������� | ||||||||
| ������� | ||||||||
| ��� | ||||||||
| � | � | � | � | � | ||||
| ������������ | ||||||||
| ����������������� ������������������� ������� |
������� | ������� | ������� | ������� | ������� | |||
| ������������������������� | ||||||||
| ���������������������� | ||||||||
| ������� | ������� | ������� | ������� | ������� | ||||
| ���������� | ||||||||
| ���������� ������� |
������ | ������� | ������� | ������� | ������ | |||
| ������������������������� | ||||||||
| ���������������������� | ||||||||
| ������ | ������� | ������� | ������� | ������ | ||||
| ���������� | ||||||||
| ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | |||
| ������������������������� | ||||||||
| ���������������������� | ||||||||
| ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ||||
| ���������� | ||||||||
| ���� | ����������� | �������������� | ��������� | ����������� | ���������� | |||
| �������� | �� | �������� | �������� | ���������� ��������� ����� |
��������� ���������� ����� |
|||
| �� |
������������������������������������������������������������������������������
| �������������������������������������������������������������������� | �������������������������������������������������������������������� | �������������������������������������������������������������������� | �������������������������������������������������������������������� | �������������������������������������������������������������������� | �������������������������������������������������������������������� | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ������������ | ||||||
| ���������������� | �������������������� | |||||
| �������� | ���� | ����� | ���� | ����� | ||
| �������������������� | ||||||
| �� | ������������ | � | � | � | � | |
| �������� | ��������� | |||||
| �������� | �������������� | |||||
| ������������������������ | ����������� | |||||
| � | ������������������������ | ����������� |
-
���� � ������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������
-
����������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������
���������������������������������������������������������������������������
| ���������� | ���������� | ������������ | ������������ | |
|---|---|---|---|---|
| �������� | ||||
| ���� | ���� | ���� | ���� | |
| �������� | ������ | ������ | ������ | ������� |
| ���������� | ������ | �� | ����� | �� |
| ����������� | ������ | ������� | ������ | ������� |
-
�������������������������������������������������������������������������������������������������
-
�������������������������������������������������
-
��� ���������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������� �����������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������
��������������������������������
-
����������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������
��
-
������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ �����������������������������������������������������������
-
����������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������
-
�� ���������������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������
-
����������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������� ��������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������
��
��������������������������������������������������������
�������������������������������������
������[��] ������������ ����� ����������������������������������������������������������� ����������������������������
| ��������������������� | ��������������������� | ��������������������� | |||
|---|---|---|---|---|---|
| �������� | ����������� | ������ | ���������� | ���������������� | �������������� |
| ���������� | ������� | �������������� | |||
| �������� | ������������������������� ������������������� ����������������������� |
� | � | ��� | |
| �������� | ������������������������� ������������������� ����������������������� |
� | � | ��� | |
| �������� | ������������������������� ����������������������� ���� |
� | � | ��� | |
| �������� | ������������������������� ������������������� ������������������������ |
� | � | ��� | |
| �������� | �������������������������� �������������������������� |
� | � | ��� | |
| �������� | ���������������������� ������������������ �������������������������� |
� | � | ��� | |
| ����������� �������� |
��������������� | � | � | ��� | ���������������� ���������������� ���������� ���������� |
| ����������� �������� |
����������������� | � | � | ��� | �������������� ���������������� |
| ����������� �������� |
������������������ | � | � | ��� | �������������� ���������������� |
-
��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
- �������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������
-
�����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
- ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������
- ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������
��
-
�����������������������������
-
����������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������
�����������������������������������������������������������������������������
| ��������� | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���������� | |||||||
| ���������� | |||||||
| ����������� | ����������� | ||||||
| ����������� | |||||||
| ���� | ������ | ��������������� | �������� | ���������� | ���������������� | ||
| �� | |||||||
| �������� | �������� | ||||||
| ����������� | |||||||
| ��������� | |||||||
| ���������� | |||||||
| ���������� | ���� ������� |
��� ������� |
������������������������� ��������������������� ���������������������� ������������������������ ������� |
���� | �������� ������������ |
��� | ��������������� ������� ����������� ����������� ��������� |
| �������������������� �������������������� ������������ |
���� | �������� ������������ |
��� | ��������������� ������� ����������� ����������� ��������� |
|||
| ���������� | ���� ������� |
��� ������� |
���������������������� �������������������������� ������� |
���� | �������� ������������ |
��� | ��������������� ������� ����������� ����������� ��������� |
| ������������������� ������������������������ ��������������� |
���� | �������� ������������ |
��� | ��������������� ������� ����������� ����������� ��������� |
|||
| ����������������������� ������������������ ����������������������� ������������������������ �������������������������� ������������������������ ������������ |
���� | �������� ������������ |
��� | ��������������� ������� ����������� ����������� ��������� |
|||
| ���������� | ���� ������� |
��� ������� |
������������������� ������������������������ ��������������� |
���� | �������� ������������ |
��� | ��������������� ������� ����������� ����������� ��������� |
| ���������� | ���� ������� |
��� ������� |
������������������� ������������������� ������������������������� ��������������������� |
���� | �������� ������������ |
��� | ��������������� ������� ����������� ����������� ��������� |
| ������������������� ����������������� ������������������ ������������������������ ���������������������� |
���� | �������� ������������ |
��� | ��������������� ������� ����������� ����������� ��������� |
|||
| ���������� | ���� ������� |
��� ������� |
����������������������� ������������������ |
���� | �������� ������������ |
��� | ��������������� ������� ����������� ����������� ��������� |
��
-
������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������
-
���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������
| ������������������ | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| �������������� | ||||||
| ������������ | ||||||
| ���� | ������ | ��������������� | �������������� | ��������������������� | ||
| ��������������� | ||||||
| ������� | ||||||
| ������ | ||||||
| ���������� | ���� ������� |
��� ������� |
���������� ���������� ���������� ������������� |
��������� �������� |
������������� ���������� ������������� |
������������������������ ���������������������� ��������������������� ������������������������ ��������������������� ������������ |
| ���������� | ���� ������� |
��� ������� |
���������� ���������� ��������� ��������� ������������� ���������������� ������� |
��������� �������� ������������������ �������� |
������������� ����������������� ������������� |
������������������������ ���������������������� ��������������������� ������������������������ ��������������������� ������������ |
- ������������������������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������
������������������������������������������
�������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������
| ���������� | ���������� | ������� | ���������� | |
| ����������������� | ||||
| ����� | �������� | ���������� | ������ | |
| ��������� ��������� ��������� |
���� ���������� �� ����������� |
����������� ��������������� ���������������� |
�������� ����������������� ���������� ��������� |
����������������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������ ����������������������������������������� ����������������� |
| ����������� ��������������� ������������������ ������� |
�������� ����������������� ������������������ �������������� |
������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ����������������������������������� ������������� �������������������������������������� ��������� ����������������� |
||
| ����������� ��������������� ���������� ����������� |
�������� ����������������� ������������������ ������������ ���������� |
����������������������������������������� ����������������������������� ��������������������������������������� ������������������������������� ��������� ����������������� |
��
-
������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������
-
����������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������
-
��������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������������
-
��������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������
����������������������������������
�����[��] ��������������������� ����� �������������������������������������������������� ����������������������������������
| ��������������������������� | ��������������������������� | ��������������������������� | |||
|---|---|---|---|---|---|
| ��������������������� | |||||
| �������� | ���� | �������������� | |||
| ������ | ������������ | ���������������� | |||
| ���������� | ����� | ������� | |||
| ������������� | �������� | � | � | ��� | ����������������� |
| ������������� | ���������� | � | � | ��� | |
| ������������� | ����������� | � | � | ��� |
-
����������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������
��
�������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������
- ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������
�������������������������
-
��������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������
| ��������� | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ������������� | ||||||
| ������� | ����� | ��������������� | ��������������� | |||
| ���� | ��������������� | ����� | ||||
| ��������� | ��������� | �������������� | ����� | |||
| ����������� | ||||||
| ��������� | ||||||
| ���������� | ������ ��������� ������� ����� |
������ ��������� ����������� ��������� |
������������������ ����������������� ������������������ ��������������� ������������������������ ������� |
��������������� �������������� ����������� ����������� ��������� |
��� | ��������������� ������� ����������� ����������� ��������� |
| �������������������� �������������������� ������������ |
��������������� �������������� ����������� ����������� ��������� |
��� | ��������������� ������� ����������� ����������� ��������� |
|||
| ���������� | ������ ��������� ������� ����� |
������ ��������� ����������� ��������� |
���������������������� ���������������� ����������������� |
��������������� �������������� ����������� ����������� ��������� |
��� | ��������������� ������� ����������� ����������� ��������� |
| ����������������������� ������������������ ����������������������� ������������������������ ���������������������� ������������������� ��������������������� |
��������������� �������������� ����������� ����������� ��������� |
��� | ��������������� ������� ����������� ����������� ��������� |
|||
| ���������� | ������ ��������� ������� ����� |
������ ��������� ����������� ��������� |
��������������������� ����������������� ������������������� |
��������������� �������������� ����������� ����������� ��������� |
��� | ��������������� ������� ����������� ����������� ��������� |
| �������������������� �������������������� ����� |
��������������� �������������� ����������� ����������� ��������� |
��� | ��������������� ������� ����������� ����������� ��������� |
|||
| ���������� | ������ ��������� ������� ����� |
������ ��������� ����������� ��������� |
������������������� ������������������� ���������������������� ������������������������ |
��������������� �������������� ����������� ����������� ��������� |
��� | ��������������� ������� ����������� ����������� ��������� |
��
| ��������� | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ������������� | ||||||
| ������� | ����� | ��������������� | ��������������� | |||
| ���� | ��������������� | ����� | ||||
| ��������� | ��������� | �������������� | ����� | |||
| ����������� | ||||||
| ��������� | ||||||
| ������������������� ����������������� ������������������ ��������������� ������������������������ ������� |
��������������� �������������� ����������� ����������� ��������� |
��� | ��������������� ������� ����������� ����������� ��������� |
|||
| ���������� | ������ ��������� ������� ����� |
������ ��������� ����������� ��������� |
������������������������ ������������������������ ������������������������ ������������ |
��������������� �������������� ����������� ����������� ��������� |
��� | ��������������� ������� ����������� ����������� ��������� |
| ���������� | ������ ��������� ������� ����� |
������ ��������� ����������� ��������� |
����������������������� ������������������ |
��������������� �������������� ����������� ����������� ��������� |
��� | ��������������� ������� ����������� ����������� ��������� |
-
��������������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������
-
����������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������� ������
-
��������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ �����������������������������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������������
��
-
����������������������������������������������������������������������������������� �������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ ��������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������������� �������������
| ���� | ����������������������� | ����������������������� |
|---|---|---|
| ����������� ���� |
���������������������������������� �������������������������� �������������������� |
������������������������� ��������������������������� �������������������������� �������������������������� �������������������� ���������� |
- ������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������
| ���� | ����������������������� | ����������������������� |
|---|---|---|
| ����������� ���� |
������������������������������������� ������������������������������������� ����������������������������� |
������������������������ �������������������� �������������������������� ������������������������ �������� |
��
��� ��������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������
| �������������������� | �������������������� | �������������������� | �������������� | |
|---|---|---|---|---|
| ��� | �� | ������������� | ||
| ���������� | ||||
| ������������� | ||||
| �������������� | ������������� | |||
| ��������� | ||||
| ��������� | ||||
| ������ | ||||
| ������������� | ||||
| ������� | ||||
| ������������������������� ������������������������������� ���������������������������� �������������������������� ����������������������������� ������������������������������� ����������� |
� | ������������������������������ ��������������������������������� ��������������������������������� |
������������� ��������� |
|
| ����������������������������������� ���������������������� ���������������������������������� ����������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ������������������������ ����������� ������������������������������� ����������������������������� �������������������� ������������������������������ �������� ��������������������������� �������������������������� ��������������������������� ���������������������� ���������������������������������� ������������������������������ ����������������������� ��������������������������� ������������������ |
� � � � |
����������������������������������� ���������������������������������� ��������������������������������������� ������������������������������������� ���������������������������� ������������������������� ����������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������� ������������� ���������������������������������� ������������������������������ ������������������������������������� �������������������������������� ������� ��������������������������������� ����������������������������������� �������������������������������� �������������������������������������� �������������������������������� |
������������� ��������� ������������� ��������� ������������� ��������� ������������� ��������� |
|
| ����������������������������������� ����������� �������������������������� ������������������������������ �������������������� ����������� |
� | ����������������������������� ���������������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ���������������������������� ������������������������� |
������������� ��������� |
��
| �������������������� | �������������������� | �������������������� | �������������� | |
|---|---|---|---|---|
| ��� | �� | ������������� | ||
| ���������� | ||||
| ������������� | ||||
| �������������� | ������������� | |||
| ��������� | ||||
| ��������� | ||||
| ������ | ||||
| ������������� | ||||
| ������� | ||||
| ���������������������������� ������������������������������� ������������ ������������������������������ ��������������������������� ��������������������������� �������������������������� ����������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ���������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� ������������������������ ����������������������������� ��������������������������������� ���������������������������������� ������������ ���������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� �������������������������� ������������������������������ ������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���������������������������������� ������������������������������� ��������������������������� ����������������������������������� ������������������������ ����������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ���������������������������� ����������� |
��
| �������������������� | �������������������� | �������������������� | �������������� | |
|---|---|---|---|---|
| ��� | �� | ������������� | ||
| ���������� | ||||
| ������������� | ||||
| �������������� | ������������� | |||
| ��������� | ||||
| ��������� | ||||
| ������ | ||||
| ������������� | ||||
| ������� | ||||
| ������������������������������� ����������������������������� ������������������������������� �������������������� ���������� ����������������������������� ����������������������������� ��������������������������� ���������������������������� ������������������������������� ������������� |
� � |
��������������������������������� ������������������������������ ����������������������������������� ������������������������������ ���������������������������� ������������������������������ ����������� ������������������������������� ������������������������������ ������������ ���������������������������� ����������������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������������� ������������������������������������ ����������������������������������� ��������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ����������������������������� ����������������������������������� ������������������������������������� �������� ������������������������������� �������������������� �������������������������������� ���������������� ��������������������������������� ����������������� ����������������������������������� ���������� ������������������ ������������������������� ��������������������������������� ����������������������������������� �������������������������� ��������� ���������������������������������������� |
������������� ��������� ������������� ��������� |
��
| �������������������� | �������������������� | �������������������� | �������������� | |
|---|---|---|---|---|
| ��� | �� | ������������� | ||
| ���������� | ||||
| ������������� | ||||
| �������������� | ������������� | |||
| ��������� | ||||
| ��������� | ||||
| ������ | ||||
| ������������� | ||||
| ������� | ||||
| ������������������������������� �������������������� ����������������������������������� �������������� ������������������������������������ ������������ ������������������ ������������������������������ ��������������������������� ������������������������������� �������������������� ������������������������������������ ��������������������� ��������������������������������� ������������������������������ ����������������������������������� ���������������� ������������������ ��������������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������� ������������������������������������� ��������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� �������� ����������������������������������� ����������������������� ������������������������������������� ��������������������������������� �������������������� ���������������������������������� ���������������������������������� �������������� ������������������������� ������������������������������������� ���������������������������������� ������������������������ ������������������������������� �������������� ���������������������������������� ���������������������������� |
��
| �������������������� | �������������������� | �������������������� | �������������� | |
|---|---|---|---|---|
| ��� | �� | ������������� | ||
| ���������� | ||||
| ������������� | ||||
| �������������� | ������������� | |||
| ��������� | ||||
| ��������� | ||||
| ������ | ||||
| ������������� | ||||
| ������� | ||||
| �������������������������������� ����������������������� |
� | �������������������������������� �������������������������� �������������������������������� ������������������������������������� �������������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������� ������������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������������� �������������������������������� ������������������������������������ ����������������������������������� ������������������������������������ ������������������������������������ �������������������������������������� �������������������������� ����������������������������������� ����������������������������� ��������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������� ����������������������������������� ���������������������������� ��������������������������� ������������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� �������� |
������������� ��������� |
���������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������
��
�������������������������������������������������������������������������������������������������
| ���� �� |
������������������������������ | ������������������������������ | ������������ | ������������ | ������������ | ������������ | ������������ | ������������ | ������������ | ������������ | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���������� | ���� | ���������� | ������� | ||||||||
| ���� | ����������� | ����� | �������� | ������� | |||||||
| ���������������������� | ������ | �������� | ������ | ��� | � | ||||||
| �������� | ����� | ������� | ��� | ||||||||
| �������� | ���� | �������� | ������ | ||||||||
| ������� | � | ��������������������������� | � | � | � | � | � | � | � | � | |
| ������� | � | ����������������������� ����������������������� |
��� | � | � | � | � | � | � | � | � |
| ����������� | � | ��������������������������� | � | � | � | � | � | � | � | � | |
| ��������� | � | ��������������������������� | � | � | � | � | � | � | � | ||
| ��������� | � | ��������������������������� | � | � | � | � | � | � | � | � | |
| ���������� | � | ��������������������������� | � | � | � | � | � | � | � | ||
| �������� | � | ��������������������������� | ���� | � | � | � | � | � | � | � | � |
| ��������� | � | �������������������� ����������������������� ������������ |
����������� ������� ����������� |
� | � | � | � | � | � | � | � |
| ����������� | � | ��������������������� ������ |
���� | � | � | � | � | � | � | � | � |
�������� � ����������������������������������������������������������������������� �
| �������������� | ������ | ������������ |
|---|---|---|
| �������������������������������������������������������������������������� ������� |
�� | ��� |
| ������������������������������������������������������������������� ��������������������� |
�� | ��� |
| ������������������������������������������������������������������������������ �������������� |
�� | ��� |
| �������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������� |
�� | ��� |
| ��������������������������������������������������������������������������� ������������� |
�� | ��� |
| ����������������������������������������������������������������������������� �������� |
�� | ��� |
| �������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������� |
�� | ��� |
| ������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������� |
�� | ��� |
���������������� ���������������������� ��������������� ����������� �������������� ���������������� ��������������� ��� �� ���������� ���������� ������������������ ����������� ��������������������������������� ���������������������������������������� ������������ ������������������������������������ ����������������������������������������������� ����������������� ����������������������������������� �������������������������������������������������� ������������������� �������������������������������������� ������������������������������������� ���������������������������������������� ����������������������������������������������� ������������������������������ �������������������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������������������ ���������������������������������� ����������������������������������������� ��������������������������������������� �������������������������������������������������� �������������������������������������� ��������������������������������������� ������������������������������������ ������������������������������������������ ������������������������������������ ������������������������������������� �������������������������������������
��
| �������������� | ||||
|---|---|---|---|---|
| �������������������� | ||||
| ������������� | ||||
| ��� | �� | ���������� | ||
| ������������� | ||||
| �������������� | ||||
| ������������� | ||||
| ��������� | ||||
| ��������� | ||||
| ���������������� | ||||
| ���������� | ||||
| ������������������������������� ������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ��������������������������������� ����������������� |
� | ������������������������������������� ������������������������������������������ �������������������������������������� ����������������������������������� ������������ |
������������� ��������� |
|
| ��������������������������� �������������������������������� �������������������������������� |
� | ������������������������������������ ������������������������������������������ ���������������������������������������� �������� |
������������� ��������� |
|
| ����������������������� ������������������������������ �������������������������� ��������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �������������������������� ������������������������ ���������������������������� ������������������������ ������������������������ ����������������������������� ����� ���������������������������� ������������������������ ������������������������������ ������������������������� �������������������������� ������������������������������� ������������������������������ �������������������������� ������������������� |
� � |
� | ���������������������������������� ������������������������������������ �������������������������������������� ������������������������������������� ��������������������������������� ���������������������� ���������������������������������� ������������������������������������ ����������������������������������� �������������������������������������� ���������������������������������� ����������������������������������� �������� ��������������������������������� ��������������������������������������� ������������������������������������ ��������������������������������������� ������������������������������������� ����������������������������������� ������������������� |
������������� ��������� ������������� ��������� ���������� ������������ ����������� ������� |
| ���������������������������� ����������������������������������� ��������������������������� ��������������������������������� ������������������������������ ������������������������� ������������������������������������ ������������������������������� ������������������������������� |
� | ����������������������������������� ����������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������������������ ��������� |
������������� ��������� |
��
| �������������� | ||||
|---|---|---|---|---|
| �������������������� | ||||
| ������������� | ||||
| ��� | �� | ���������� | ||
| ������������� | ||||
| �������������� | ||||
| ������������� | ||||
| ��������� | ||||
| ��������� | ||||
| ���������������� | ||||
| ���������� | ||||
| ������������������������� ���������������������� ��������������������������������� ������������������������������� �������������� |
-
����������������������������������������������������������������������������������������������
-
��� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������
-
��������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������
����������������������������������������������������������������������������
| ����������� | ����������� | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| �������� | ���� | ��������� | ����� | ||
| ���� | ���������� | ||||
| �������� | �������� | ���������� | ��������������� ���������� ������������������ |
������������������������ ���������������������� |
� |
| ���������� | ��������������� ���������� ������������������ |
��������������������������� ��������������������������� |
|||
| �������� | �������� | ���������� | ��������������� ���������� ������������������ |
������������������������ ���������������������� |
� |
| ���������� | ��������������� ���������� ������������������ |
��������������������������� ��������������������������� |
|||
| �������� | ����� ������� |
���������� | ��������������� ���������� ������������������ |
������������������������ ���������������������� |
� |
| ���������� | ��������������� ���������� ������������������ |
��������������������������� ��������������������������� |
|||
| �������� | �� ������� |
���������� | ��������������� ���������� ������������������ |
������������������������ ���������������������� |
� |
| ���������� | ��������������� ���������� ������������������ |
��������������������������� ��������������������������� |
|||
| �������� | ��� �������� |
���������� | ��������������� ���������� ������������������ |
������������������������ ���������������������� |
� |
��
| ����������� | ����������� | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| �������� | ���� | ��������� | ����� | ||
| ���� | ���������� | ||||
| ���������� | ��������������� ���������� ������������������ |
��������������������������� ��������������������������� |
|||
| �������� | ����� ������ |
���������� | ��������������� ���������� ������������������ |
������������������������ ���������������������� |
� |
| ���������� | ��������������� ���������� ������������������ |
��������������������������� ��������������������������� |
|||
| ����������� �������� |
�������� | ���������� | �������������������� ��������������� |
�������������������� �������� |
� |
| ���������� | �������������������� ��������������� |
����������������������� ��������������������� |
|||
| ����������� �������� |
������ ���� |
���������� | ��������������� ���������� ������������������ |
������������������������ ���������������������� |
� |
| ���������� | ��������������� ���������� ������������������ |
��������������������������� ��������������������������� |
|||
| ����������� �������� |
������� ���� |
���������� | ��������������� ���������� ������������������ |
������������������������� ������ |
� |
| ���������� | ��������������� ���������� ������������������ |
������������������������ ���������������������� |
|||
| ���������� | ��������������� ���������� ������������������ |
��������������������������� ��������������������������� |
��������������������������������������������������������������������������
| �������� | ����������� | ����������� | |||
|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ��������� | ����� | |||
| ���� | ���������� | ||||
| �� | ����� ������� |
���������� | ��������������� ���������� ������������������ |
������������������������ ���������������������� |
� |
| ���������� | ��������������� ���������� ������������������ |
��������������������������� ��������������������������� |
� | ||
| ���������� ��������� ����� |
����� ������ |
���������� | ��������������� ���������� ������������������ |
������������������������ ���������������������� |
� |
| ���������� | ��������������� ���������� ������������������ |
��������������������������� ��������������������������� |
� | ||
| ������ |
���������� | ������������������ ������������������� |
���������������������������� ���������� |
� | |
| ��������� ����� �������� �������� |
����� ������ |
���������� | ��������������� ���������� ������������������ |
������������������������ ���������������������� |
� |
��
| ����������� | ����������� | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| �������� | ���� | ��������� | ����� | ||
| ���� | ���������� | ||||
| ���������� | ������������������� ������������������ |
������������������� ��������������������������� ��������������������������� |
� | ||
| ���������� | ��������������� ���������� ������������������ |
��������������������������� ��������������������������� |
� | ||
| ��������� ����� ������ |
�� ������� |
���������� | �������������������� ��������������� |
�������������������������� ������������������������� ��������������� ������������������������� ���������������������� ��������������������������� ������� |
� |
| ���������� | ����������������� �������� ������������������ |
�������������������������� ������������������� |
� | ||
| ���������� | ��������������������� ��������������������� |
���������������������������� �������������������� ������������������������ ��������������������������� ����������� |
� | ||
| ���������� | ��������������� ���������� ������������������ |
��������������������������� ��������������������������� |
� | ||
| ��������� ���������� ����� |
���� ������ |
���������� | ��������������������� ��������������������� |
������������������������� ����������������������������������� ��������������������������� |
� |
| ���������� | ��������������������� ��������������������� |
������������������ ������������������������� ��������������� |
� | ||
| ���������� | �������������������� ��������������� |
����������������������������� �������������������������� ������������������������� |
� | ||
| ���������� | ��������������� ���������� ������������������ |
������������������������ ���������������������� |
� | ||
| ���������� | ��������������� ���������� ������������������ |
��������������������������� ��������������������������� |
� |
-
���������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������
-
�������������������������������������������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������
-
��������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������������
-
����������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������
��
-
�������������������������������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������
-
����������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������
-
��� ������������������������������������������������������������������������������������� ����������
-
������������������������������������������������������������������������������������������� �������
-
�������������������������������������������������������������������������
-
������������������������������������������
| ������������������������������� | ������������������������������� | ������������������������������� | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ��������������������������� | |||||||||||||||||
| ����������������������������������� | |||||||||||||||||
| �������� | |||||||||||||||||
| ������������ | ���������� | ���������� | ���� | ||||||||||||||
| ����������� | |||||||||||||||||
| ���������� | ������ | ������������ | |||||||||||||||
| ��������� | |||||||||||||||||
| ������� | ��������� | ��������� | |||||||||||||||
| �������� | |||||||||||||||||
| �������� | ��������� | ������� | ������������ | ||||||||||||||
| �������������� | ������ | ||||||||||||||||
| ������� | ������������ | ������������ | ������������ | ||||||||||||||
| � | � | � | � | � | � | � | � | � | �� | ������� | |||||||
| ������������ | ����� | ������� | |||||||||||||||
| ������������ | |||||||||||||||||
| ������� | ������������� | ��������� | |||||||||||||||
| ��������� | |||||||||||||||||
| ���� | ��������� | ������� | ����������� | ||||||||||||||
| ������ | |||||||||||||||||
| �������� | ������������ | ||||||||||||||||
| ������������� | |||||||||||||||||
| ���������� | ����������� �������� |
�������� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | ��������� ��������� ����� |
||
| ����������� �������� |
�� �������� |
� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | ��������� ��������� ����� |
||
| ����������� �������� |
���� ������� |
� | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | � | ��������� ��������� ����� |
-
�����������������������������������������������������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������
-
����������������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������
-
���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ �������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������
��
-
��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
-
���������������������������������������������
-
���������������������������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������
-
���������������������� �� �� � ���������������������������������������������������������������������� ����������������������
| ������ | ������ | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| �������� | ���� | ���������� | ���������� | ���������� | ������� |
| ��� | ������� | ������������� | |||
| �������� | �������� | � | � | ��� | ����������������������� ����������������������� �������� |
| ������ | ���������� | � | � | ��� | ������������������������� ������������ |
| ������ | ����������� | � | � | ��� | ������������������������� ������������ |
| ���������������������� �������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������� |
��
���������������������������������������������������������������������������������
| ���������������������� | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ���������� | ��������������� | ���������� | ������������������������� | |
| ���������� | |||||
| ���������� | ��� ������� |
��� ������� |
��������������� ����������������� ��������� ���������������������� ������������������ ������������� ������������������ ����� |
������ ��������� ������� ������� ����������� ����������� ��������� |
����������������������� ��������������������� ������������������������������ ����������������������� ���������� ����������������������� �������������������� ������������������� ������������������������ ���������������������� ����������������������� |
| ���������� | ��� ������� |
��� ������� |
������������������� ��������������������� ����������������� �������������������� |
������ ��������� ������� ������� ����������� ����������� ��������� |
������������������������ ����������������� |
������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������
| ����������� | ||||
|---|---|---|---|---|
| �������������������� | ||||
| ������������� | ||||
| ��� | �� | ���������� | ||
| ������������ | ||||
| �������������� | ������������� | |||
| ��������� | ��������� | |||
| ������ | ||||
| ������������ | ||||
| ������� | ||||
| ����������������������������� ���������������������������� ���������������������� ������������������������ ������������������������� ��������������������� ������������ |
� | ������������������������������������������ ��������������������������������������� ������������������������������������������� ������������������������������������ ���������������������������������������������� �������������������������� |
������������� ��������� |
|
| ���������������������������� ������������������������ ���������������������������� ���������������������������� ������������������������ |
� | ������������������������������������������ ���������������������������������������������� ������������������������������������� ���������������������������������������� ������������������������������������������ �������������������������������������������� ���������������������������������������� �������������������������������������������� ��������������������������������������� �������������� |
������������� ��������� |
��
| ����������� | ||||
|---|---|---|---|---|
| �������������������� | ||||
| ������������� | ||||
| ��� | �� | ���������� | ||
| ������������ | ||||
| �������������� | ������������� | |||
| ��������� | ��������� | |||
| ������ | ||||
| ������������ | ||||
| ������� | ||||
| �������������������� ������������������������ ������������������������ ����������������� ����������������������� ������������ ������������������������� ����������������������� ��������������������� ������������������������ ���������������������� ������������ ����������������������� ���������������������� ����������������������� ������������������������ ������������������� ������������������������ ������ ���������������������������� �������������������������� �������������������������� ������������������������ ������������������� ���������������������� �������������������� ���������������������� ������������������� |
� � � � |
��������������������������������� �������������������������������������������� �������������������������������������������� ���������������������������������������� �������������������������������������� ����������������������������������������� ������������ ���������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������������ ���������������������������������������������� ����� ������������������������������������������ ���������������������������������� ��������������������������������������� ������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������������� ���������������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������������������������ ������������������������������������������ ���������������������������������� |
������������� ��������� ������������� ��������� ������������� ��������� ������������� ��������� |
|
| �������������� ���������������� ������������������ ��������������������� ���������������������� ������������������� ��������������������������� ����������������������� |
� | ���������������������������������������� ��������������������������������������������� �������������������������������������������� ����������������������������������������� |
������������� ��������� |
��
| ����������� | ||||
|---|---|---|---|---|
| �������������������� | ||||
| ������������� | ||||
| ��� | �� | ���������� | ||
| ������������ | ||||
| �������������� | ������������� | |||
| ��������� | ��������� | |||
| ������ | ||||
| ������������ | ||||
| ������� | ||||
| ���������������������� ������������������������ ����������������� ������������������ ����������������������� ���������������� �������������� ���������������� ���������� �������������������������� ������������������ ������������������������ �������������������� ������������������������� ������������������������ ������ ��������������������������� ������������������� ��������������������� ��������������� ���������������������� ����������������������� ����������������������� ������������������������� ��������������������� ������������������������� �������������������� ������������������������ ����������� �������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ������������������������� ������������������������� �������������� |
� � � � � |
������������������������������������������� ����������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������������������� ������������������������������������������� ����������������������������������� �������������������������������������������� �������������������������������������������� ������������������������������������������� ����������������������������������������� ������������������������������������������� ����������������������������������������� ������������������������������������ ��������������������������������������� ����������� �������������������������������������� ��������������������������������������� ������������������������������������������ ������������������������������������� ����������������������������������������� ������ ����������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������������������ �������������������������������������������� �������������������������������������� ���������������������������������� �������������������������������������������� ������������������������������������������ ������������������������������������������� ���������������������������������������������� ������������������������������� �������������������������������������� ������������������������������������������ ����������������������������������������� ����������������������������������������� ������������������������������������ ���������������������� |
������������� ��������� ������������� ��������� ������������� ��������� ������������� ��������� ������������� ��������� |
��
| ����������� | ||||
|---|---|---|---|---|
| �������������������� | ||||
| ������������� | ||||
| ��� | �� | ���������� | ||
| ������������ | ||||
| �������������� | ������������� | |||
| ��������� | ��������� | |||
| ������ | ||||
| ������������ | ||||
| ������� | ||||
| ����������������������������� �������������������������� ������������������������� ����������������������� ������������������������������ ��������������������������� �������������������������� ����� |
� | ������������������������������������������� ������������������������������������������ ������������������������������������ ������������ |
������������� ��������� |
|
| ����������������������� ����������������������������� ����������������������� ����������������������� ��������������������� ������������������������� ��������������������������� ������������������������� �������������� |
� | ����������������������������������������� �������������������������������������������� ����������������������������������������� ������������������������������������������� ��������������������������������������� ������������������������������������������ ������������������������������������������ ��������������������������������������������� ����������������������������������������������� |
������������� ��������� |
|
| ��������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������� |
� ������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������� �����������
��
| �������������������� | �������������������� | �������������������� | ��������������� | |
|---|---|---|---|---|
| ��� | �� | ��������� | ||
| �������������� | ||||
| �������������� | ������������������ | |||
| ��������� | ||||
| ��������� | ||||
| ������������ | ||||
| ������� | ||||
| ������������������������������������� �������� ������������������������������� ������������������������ ����������������������������� �������������������������� ������������������������������ ������������������������ �������������������������� ���������������������� ��������������������������� �������������������� ����������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������� ������������������������� ����������� ��������������������� ������������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ���������������������� ��������������������������� |
� � � |
����������������������������������� ����������������������������� ������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� ����������������������� ����������������������������������� �������������� ������������������������������� ���������������������������� ������������������������������ ����������������������������������� ����������� ������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� |
������������� ��������� ������������� ��������� ������������� ��������� |
|
| ��������������������������� ���������� �������������������������� ���������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ����������������������� ���������������������� �������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ����������������������������� ���������������� �������������������������� ���������������������������� |
� � � |
������������������������������ ��������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� ����������������������� ��������������������������������� ����������������������� �������������������������������� ������������������������������ |
������������� ��������� ������������� ��������� ������������� |
��
| �������������������� | �������������������� | �������������������� | ��������������� | |
|---|---|---|---|---|
| ��� | �� | ��������� | ||
| �������������� | ||||
| �������������� | ������������������ | |||
| ��������� | ||||
| ��������� | ||||
| ������������ | ||||
| ������� | ||||
| ���������������������������� ������������������������ ���������������� ����������������������������� ���������������������������� ��������������������������� ������������������������� ��������������������������� �������������������������� ������������������������������� ��������� ���������������������������� ����������������������������� ������������������ |
� � |
�������������������������������� ����������������������������������� ���������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� �������������������������� ����������������������������� ������������������������������ ��������������������������� ������������������������� ������������������������������������ �������������������������� ����������������������������������� �������������������������������� ������������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ����������������������������� ������������������������ |
��������� ������������� ��������� ������������� ��������� |
|
| ������������������������������������ ������� ����������������������������� ���������������������������� ���������������������������� ����������������������� ���������������������� ������������������������� ��������� ����������������������������� ��������������������������� ������������������������������� �������������������������� |
� � |
������������������������� ������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������ �������������������������������� ������������������������������ ���������������������������������� ����������������������������� ������������������������������� ����������������������������� ������������������������������������ ����������������������������������� ����������������� |
������������� ��������� ������������� ��������� |
��
| �������������������� | �������������������� | �������������������� | ��������������� | |
|---|---|---|---|---|
| ��� | �� | ��������� | ||
| �������������� | ||||
| �������������� | ������������������ | |||
| ��������� | ||||
| ��������� | ||||
| ������������ | ||||
| ������� | ||||
| ����������������������������� ������������������������ ������������������ |
� | ���������������������������������� ���������������������������������� ������������������������� |
������������� ��������� |
|
| ���������������������������� ����������� ������������������������� ������������������������������ ������������������������������������ �������������������� |
� | ������������������������������� �������������������������������� ��������������������������������� �������������������������������� ������������������������������ |
������������� ��������� |
|
| ��������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������ |
||||
| ����������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� |
��������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ���������������
��
��������������������������������������������������
������������������������������
�������������������������������
������������������������������������������������ ���������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������
-
��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������
-
����������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������
-
��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������
-
��������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �����������
������������������������������
�������������������������� ������������������������������
==> picture [43 x 43] intentionally omitted <==
==> picture [37 x 37] intentionally omitted <==
�������������������������������������������������������������
��
-
�������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������
-
����������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������
| ���� | ����������������� |
| ���������� | ������������������������������������������������������ ��������������������������������������� ����������������������������������������������������������� ������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������� ��������������� �������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������� ����� |
- ��������������������������������������������
���������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������
| ���� | ���������� | ��������������������������� |
|---|---|---|
| ���������� | ��������������� ������������ |
������������������������������������������������� ����������������������������������������������� ������������������������������������������������������ ���������������������������������������������� �������������������������������������������������������� ����������������� �������������������������������������������� ����������������������������������������������������� ��������� ������������������������������������������������� ���������������������������� |
| ���������� | ��������������� ������������ |
���������������������������������������������������� �������������� ������������������������������������������������ �������������������������� ����������������������������������������������� �������������������������������������������������� ������������������������������������������������ ��������������������������������������������� ������������������������������������������������������ ���������������������� ���������������������������������������������������� |
��
| ���� | ���������� | ��������������������������� |
|---|---|---|
| ����������������������������������������� ���������������������������������������������� ���������������������������������������������� ����������� ��������������������������������������������������� ��������������������� ����������������������������������������������� ������������������������������������������ ����������������������������������������������������� ���������������������������������������������������� ������������������������������������������������������� ������������������������������������ ���������������������������������������� ������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������ ������������������������������ ����������������������������������������������������� ������������������������������������������������������ ������������������������������������������������ �������������������������������������������������� ��������������������� ��������������������������������������������������������� |
||
| ���������� | ��������������� ������������ |
������������������������������������������������������ ��������������������������������������� ������������������������������������������������ �������������������������� ����������������������������������������������� ������������������ |
| ���������� | ��������������� ������������ |
�������������������������������������������������������� ������������ ������������������������������������������������ ���������������������������������������������� ����������������������������������������������� ��������������������������������������������������� �������������� ���������������������������������������������������� ������������������������������� ����������������������������������������������������� ������������������������������ |
| ���������� | ��������������� ������������ |
�������������������������������������������������������� ������������ ��������������������������������������������������� �������������������������� ��������������������������������������������������� ������������������������������� ������������������������������������������������ ������������������������������������������������������� �������������������������������������������������� ������������������������������������� ���������������������������������������������� |
��
| ���� | ���������� | ��������������������������� |
|---|---|---|
| ���������������������������������������������������� ������� ���������������������������������������������������� ������������������������������������������ ����������������������������������������������� ���������������� |
||
| ���������� | ��������������� ������������ |
�������������������������������������������������������� ������������ �������������������������������������������� ������������������������������������������������������ �������������������������������������������������� ������������������������������������������� ����������������������������������������������������� ������������������������������������������������ �������������������������������������������������������� ��������������������������������������� |
| ���������� | ���������������� ������������ |
����������������������������������������������������� ������������������������������������������������������� ������������������� ������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������� ����������������������������������������������������� ���������������������������������� |
| ���������� | ���������������� ������������ |
�������������������������������������������������������� ����������������� ������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������� ������������������������������� ���������������������������������������������������� ������������������������������������������ ��������������������������������������� |
| ���������� | ���������������� ������������ |
���������������������������������������������������� �������������� ������������������������������������������������������ ��������������������������������������������� ���������������������������������������������� ������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������� ����������������������������������������� ������������������������������������������������ ������������������������������������������������� ��������������� �������������������������������������������������� �������������������������������������������������� ������������������ ����������������������������������������������������� ������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������� ��������������������������������������������� |
��
| ���� | ���������� | ��������������������������� |
|---|---|---|
| ����������������������������������������������������� ������� ������������������������������������������������������ ������������������������������ ���������������������������������������������������� ����� |
||
| ���������� | ���������������� ������������ |
�������������������������������������������������������� ������������ ��������������������������������������������������������� ���������������������� ������������������������������������������������������� ������������������������������������������ ������������������������������������������������������ ����������������������������������������������� �������������������������������������������������� ��������������������������������������������������� ������������������������������������������������������� ����� ���������������������������������������������������� ������������������������ ������������������������������������������������ ���������������������������������������������� |
- �������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������
��
�����������������������������������������
���������������������������������������������������
| �������� | ������� | ������� | ��������������� ���������� |
������ |
|---|---|---|---|---|
| ���� | ������������� | ���������� | ��������������� | ��� |
��������������������
| �������� �������� |
�������� �������� |
����� | ||
|---|---|---|---|---|
| �������� | ������������ | |||
| � | ������������������������ | � | �� | �� |
| � | �������������������������������������������� | ����� | � | ����� |
| � | �������������������������������������������� | |||
| � | �������������������������������������������� | |||
| � | ��������������������������������������������� | |||
| � | ����������������������������������� |
- ����������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������� �
| ���������� | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ������������ | ������������� | ||||||||
| �� | ������ | ||||||||
| ���� | ������� | �������� | ������ | ������� | ����� | ||||
| ����� | �������� | ���������� | |||||||
| ������ | ������������ | ��������� | |||||||
| ���� | |||||||||
| ������������� | |||||||||
| ����� | �� | ||||||||
| ���������� | |||||||||
| �������� | |||||||||
| ����� ������ ���������� ���� |
������� | ||||||||
| ������������ | �� | ||||||||
-
����������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������
-
��������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ ����
��
������������������������������������������������������������
- ������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������
�������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������� ����������������
�����������������������������������������������������������������������������
| ���� | ���� | ���������������� | ���������������� | ||
|---|---|---|---|---|---|
| ����������� | ����������� | ����������� | ����������� | ||
| �������� | ���� | ||||
| ������������ | ������ | ������������ | ������ | ||
| ������� | ������� | ||||
| �������� | ������������ ������������� ��������������� ���� ������������������ ����� |
� | � | � | � |
| ����������� | � | � | � | ||
| �������� | ������������ ������������� ��������������� ���� ������������������ ����� |
� | � | � | � |
| � | � | � | � | ||
| �������� | ����������������� �������� ��������������� ������������ |
� | � | � | � |
| � | � | � | � | ||
| �������� | ������������ ������������� ��������������� ���� ����������������� ������� |
� | � | � | � |
| � | � | � | � | ||
| �������� | ������������������ �������� ������������������ �������� |
� | � | � | � |
| � | � | � | � | ||
| �������� | ������������ ���������� ������������������ ��������������� ����������� |
� | � | � | � |
| � | � | � | � |
��
| ���� | ���� | ���������������� | ���������������� | ||
|---|---|---|---|---|---|
| ����������� | ����������� | ����������� | ����������� | ||
| �������� | ���� | ||||
| ������������ | ������ | ������������ | ������ | ||
| ������� | ������� | ||||
| ����������� �������� |
�������� | � | � | � | � |
| ����������� �������� |
���������� | � | � | � | � |
| ����������� �������� |
����������� | � | � | � | � |
| �� | ����������� | � | � | � | � |
| �������� | ��������� | � | � | � | � |
| �������� | �������������� | � | � | � | � |
| ������������ �������������� |
����������� | � | � | � | � |
| ������������ ��������������� |
����������� | � | � | � | � |
| �������������� ������ |
��������� | � | � | � | � |
- ���� � �������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������
����������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������
��
����������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������
| ����������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������� |
����������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������� |
����������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������� |
����������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������� |
����������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������� |
����������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������� |
����������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������� |
����������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������� |
����������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������� |
����������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ������������ | |||||||||
| ������������������������ | |||||||||
| ��������������������������� | |||||||||
| ������������ | ������������ | ������������������� | |||||||
| ������������������������ | ������ | ||||||||
| ��� | ������ | ��� | |||||||
| ���� | ������� | ������ | ��������� | �������������������������� | |||||
| ���� | |||||||||
| �������� | �������� | �������� | |||||||
| � | � | � | ���� | ������������ | |||||
| ������ | ������ | ������ | |||||||
| ��������� �������������� ���� ��������������� ����������� |
���������� | ����� | � | ����� | � | ����� | ��� | ��� | |
| ��������� | ����� | ������� | ����� | � | ����� | ��� | ��� | ||
| ������� ���������������� �������� ��������������� �������� |
���������� | ����� | � | ����� | � | ����� | ��� | ��� | |
| ��������� | ����� | � | ����� | � | ����� | ��� | ��� | ||
| ������ ������������� ��������������� ���� ��������������� ������������ ������ |
���������� | ����� | � | ����� | � | ����� | ��� | ��� | |
| ��������� | ����� | � | ����� | � | ����� | ��� | ��� | ||
| ����������������� �������������� ���� ��������������� �������� |
��������� | ����� | � | ����� | � | ����� | ��� | ��� | |
| ��������� | ����� | � | ����� | � | ����� | ��� | ��� | ||
| �������������� ���������� �������������� |
��������� | ����� | � | ����� | � | ����� | ��� | ��� | |
| ����������� ��������������� �������� ��������������� ������������� |
��������� | ����� | � | ����� | � | ����� | ��� | ��� | |
| � | ����� | � | ����� | � | ����� | ��� | ��� | ||
| ������������� �������������� ���� ��������������� ���������� |
��������� | ����� | � | ����� | � | ����� | ��� | ��� | |
| � | ����� | � | ����� | � | ����� | ��� | ��� | ||
| �������� ���������� �������������� ���� ��������������� ������������� |
��������� | ����� | � | ����� | � | ����� | ��� | ��� | |
| �� | ����� | � | ����� | � | ����� | ��� | ��� | ||
| ���������� | ��������� | ����� | � | ����� | � | ����� | ��� | ��� | |
| �������� �������������� ���� ��������������� ����������� |
��������� | ����� | � | ����� | � | ����� | ��� | ��� | |
| ��������� | ����� | ��������� | ����� | � | ����� | ��� | ��� |
���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
��
�������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������ �����������������
�������������� ����������������������
| �������������������� | �������������������� | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ������������������������� | ||||||
| ������������������� | �������������������� | �������������������������� | ������������������ | |||
| ������� | ��������������� | |||||
| ������������ | ||||||
| ������ | � | ������ | � | ������ | � | |
| ���������������������� | ����� | ������ | � | ����� | ����� | ������ |
| ����������������������� �������� |
������ | ������ | ������������ | ����� | ������� | ������ |
| ��������������� �������������������� |
����� | ������� | � | � | ����� | ������� |
| ����������������������� ������� |
������� | ������� | � | � | ������� | ������� |
| �������������������� | ������ | ������� | � | � | ������ | ������� |
����������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������������
��
���������������������
����������������������
����������������������
��������������
| ����������������� | ����������������� | �������������� | �������������� | ������� | ������� | ������� | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ������� | ||||||||
| ����� | ������� | |||||||
| ����������� | ||||||||
| ����� | ����� | ������ | ������ | ������ | ������ | ��������������� | ������ | |
| ����������� | ||||||||
| �������� | ||||||||
| ���������� | ����� | ������������� | �������������� | ����������� | ������������� | ����������������� ���������������� ������������� �������������� |
���� | �������������� ������� ������������� ����� ����������� |
| ���������������������� | ���������������������� | ���������������������� | ���������������������� | ���������������������� | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ����������� | ����������������� | ������ | ||||
| �������� | ����� | |||||
| ������ | �������� | �������� | �� | |||
| ���� | ���� | |||||
| �������������� | ||||||
| ������������ | ����������� | ���������� | ����������� | ������������� | ������������� |
�����������������������������������������
��������������������������
| ����������������������� | ����������������������� | ����������������������� | ����������������������� | ����������������������� | ����������������������� | ����������������������� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ������������ | ||||||
| ����������� | ������� | |||||
| ���������� | ��������� | ����� | ||||
| ��������� | ����������� | ������������� | ����� | |||
| �������� | ������������ | ������������ | ||||
| ������ | ����������� | |||||
| �������������������� | � | �� | ��� | ������ | �� | ������ |
| �������������� | � | ������ | ����������� | ����������� | ���������� | ����������� |
| �������������������� | ����� | ����� | ������ | ������ | ����� | ������� |
���������������������������������������������������������������
��������������������������������������������
�����������������������������������������������������������������������������������
| ��������������������� | �������� | �������������� ������������� |
|
|---|---|---|---|
| �������������������� | |||
| ������������ | |||
| ����� | ������ | ���������� | ����� |
| ����������� | ������ | ���������� | ����� |
| ������������ | ����� | ���������� | ����� |
| ������������� | ��� | ��������� | ����� |
| ������������� | ��� | ��������� | ����� |
| ������������� | ��� | ��������� | ����� |
| ������������� | ��� | ��������� | ����� |
| �������������� | ��� | ��������� | ����� |
| ��������������� | �� | ���������� | ����� |
| ��������������� | �� | ���������� | ����� |
| ��������������� | �� | ��������� | ����� |
| ��������������� | �� | ��������� | ����� |
| ����������������� | � | ��������� | ����� |
| ����������������� | �� | ����������� | ������ |
| ����� | ������ | ����������� | ������� |
������������������������
��
�����������������������
| �������������������� | �������������������� | �������������������� |
|---|---|---|
| ������������ | ||
| ���������������� | ||
| ���������������� | ����������������� | |
| ������������������������ | ||
| �������� | ��� | |
| ��������������������������� | ���������� | ����� |
| ������������������������������� | ���������� | ����� |
| �������������������������������������� | ���������� | ����� |
| ����������������������������������� | ��������� | ����� |
| �������������������������������� | ��������� | ����� |
| ���������������������������������� | ��������� | ����� |
| ���������������������������������������� | ��������� | ����� |
| ������������������������������������ | ��������� | ����� |
| ���������� | ��������� | ����� |
| �������������������������� | ��������� | ����� |
�������������������������������������������������������������������������������� ������
| ����� | ����� | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ���� |
|||||
| ���� | ���� | ||||
| ���� | ������������ | ||||
| ������ �������� ����� |
������� | ����� | ����� | ����� | |
| ������ | ����� | ���� | ���� | ||
| �������������� | ����� | ���� | ����� | ||
| �������� �������� |
������������������ | ����� | ����� | ������������ | |
| ����������������� | ����� | ����� | ������������ | ||
| �������� �������� |
��������������������� | ����������� | ����������� | ����������� | |
| ��� | ������ | ������ | ������������� | ||
| ��������� �������� |
������������ | � | � | ||
| ����� ��������� |
���������������� | � | � | � | |
| ����������������������� | � | � | � | ||
| ��������������������������������� | � | ������� | � | ||
| ���������� ������ �������� ������� |
������������������� | ������� | ����� | � | |
| ������������������� | � | ���� | � | ||
| ��������������������� | � | � | � |
- �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������
������������������������������������������������������������
��
����������������������������������������������������������������������������������� ��������
��������������������
-
��� ��������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������ � ����������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ������������������
-
���������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ �����������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������
-
���������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� �����������
��������������������������������������������������������
��
�������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������������������������������������������
| �������������� | �������������� | �������������� |
|---|---|---|
| ���� | ������������ | ������������� |
| ���� | ��� | ���� |
���������������������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������
��������������������������������������������
- ������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������
���������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ �����������������������
- ������������������������������������������������������������������������������������������������ �����������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������
-
����������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������
-
����������������������������������������������������������������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������
- �������������������������������������������������������������������������������������������
-
��������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������
-
�����������������������������
-
�������������������������������
-
������������������������������������ � �������
��
�������������������������������
���������������������
| ����������������� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ������������ | ||||
| ��������������������� | ������������������������������� | ������������������������������� |
| ����������������� | ����������������� | ����������������� | ����������������� |
|---|---|---|---|
| ������������ | |||
| ��������������������� | ������������������������������� | ������������������������������� | |
| ��������� | ���������� | ����������� | |
| �������� | ����������� | ����������� | |
| ����������������������������������� | ��� | ��� | |
| ���������� | ���������������� | ���������������� | |
| ����������� | ������������� | ������������� | |
| ���������� | ���������������������������� | ���������������������������� | |
| �������� | ����������������������������� | ������������������������������ | |
| ��������� | ��������������������� | ��������������������� | |
| ������� | ���������������������������� | ���������������������������� | |
| ����������� | ����������������������������������� | ����������������������������������� | |
| ����������������� | ������������������ ���������������� |
������������������ ���������������� |
|
| ��� | �������� �������������������������������� |
�������� ������������������������������� |
|
| ���������������������� | ������������������������������ | ������������������������������ | |
| �������������������� | ������������� | ������������� | |
| ����������������������� ���������������� |
���� | ���� | |
| ������������ | �������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������ ������������������� |
||
| ������������������������������� ������������������� �������������������� |
��� | ��� | |
| ����������� | �������������������������� ��������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ ��������������������������������� |
��� | ��� |
| ������������������������������ ��������������������� |
��� | ��� | |
| ������������������������������ ������������������������������ ����������������������������� �������������������������� ������������������� |
������������������������������������� ���������������������������������� |
������������������������������������� ���������������������������������� |
|
| ��������������������� ����������������������� ���������� |
��� | ��� |
�������������������������������������������������
�����������������������������������������������������
����������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������
��
-
��������������������������������� �����
-
��������������������������������������������� � �����
-
������������������������������������������� �� �����
-
������������������������������������������������� � ������
-
����������������������������������������������������������������� �� ������
-
����������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������ ����������������������������� ������
-
����������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������ ���������� ������
-
�������������������������������������������������������������������� ��������������������� ������
-
����������������������������������������������������� ������������������
-
��������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������
-
� ����������������������������������������������������������������������
| ��������� | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ����������� | ������������� | ��������� | �������� | ����������� | ��������������� |
| �������� | |||||
| �������������� | ������������ ��������������� ���� |
����������� ���������� |
���������� | ������������� | ������ |
| ������������� ������� |
������ | ||||
| �������������� | ������������ ��������������� ���� |
����������� ���������� |
���������� | ������������� | ������ |
-
���������������������������������������������������������������������������������������� �������� ������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������� �������
-
��������������������
-
������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������� �����������
-
�������������������������������������������������������������������������������
- ���������������������������������������������� �����������
��
��������������������������
�����������������������
-
�������������������
-
�����������������
-
���������������������������������������
-
�����������������������������������������������
-
���������������������������������������������������������������
-
�������������������������������������������������������������������
-
�����������������������������
-
�������������������������������������������������������������������
-
����������������������������������������
-
�����������������������������������������������������������������
-
������������������������
-
�����������������������������������
-
��������������������������
-
�������������������������������������������
-
����������������������������
-
���������������������������������
-
�������������������������������������������������
-
��������������������������������������������������������������������
-
������������������������������������������
-
��������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������
-
��������������������
| ������������ | ������������� |
|---|---|
| ������������������� | ����� |
| ������ | ����� |
| ����� | ������ |
���������������
-
������������������������������������������������������������������������������� ����������������������
-
�������������������������������������������
-
��������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������
�������������������������������
-
��������������������������������������������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������
��
���������������������
������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������
| ���� | ��������� | ������������������� | ������������������� |
|---|---|---|---|
| ��������� | �������������� ������������� ��������������� ������������� ��������� ������������ |
�������� ������������ ����� ������������ ��������� ������� ������� ���������� |
��������� ����������� ������������ ���������� ��������� ����������� |
| ���������� | ������������ ������������ ������������ ��������������� ���������� ������������ ���������� ��������� |
||
| ����������� | ��������� ������� ������������� ����������� |
�������������������������������������������
- ���������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������ �����������������������������������������������������������������������
��
-
������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������������������� �����������
�������������������������������
�������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������
-
����������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������
�����������������������������
��������������������
- ���������������������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������
��
���������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������ ����������������
-
�������������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������
-
����������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������
-
��������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������
-
���������������
-
�� ����������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������
-
���������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������
-
�� ��������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������
��
�������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ������
-
����������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������������������������������
-
�����������������
-
��������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������
-
���������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������
-
����������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������
���������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������������
-
�����������������������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������
��������������������
-
������������������������������������������
-
�������������������������
-
���������������������������������������������������
-
��������������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������
-
������������������
-
�������������������������������������������
-
����������������������������������������������������
����������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������
-
���������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������� �������������
��
-
�������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������
-
���������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������
���������������������������������������������������������
���� � ��������
| ���� | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ��������������������� | ||||||||||
| ������������ | ������������ | ������������ | ||||||||||
| ����� | ����� | ����� | ||||||||||
| ���� | ������ | ������� | ���� | ������ | ������� | ���� | ������ | ������� | ||||
| ��� | ��� | ��� | ||||||||||
| ������ | ������ | ������ | ||||||||||
| � | ��� ������ |
� | � | ��� | ��� ������ |
� | � | ��� | ��� ������ |
� | � | ��� |
| � | ������ | ������� | ��� | ��� | ������ | ��������� | ��� | ��� | ������ | ������� | ��� | ��� |
| ����� | ������� | ��� | ����� | ��������� | ��� | ����� | ������� | ��� |
- ������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������
���������������������������������������������������������������
���� � ��������
| ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ��������������������� | ��������������������� | ��������������������� | ��������������������� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ������������ | ������������ | ������������ | ||||||||||
| ����� | ����� | |||||||||||
| ���� | ������ | ����� | ������� | ���� | ������ | ������� | ���� | ������ | ������� | |||
| ��� | ��� | |||||||||||
| ��� | ������ | ������ | ������ | |||||||||
| � | ������� ������ |
������ | �� | ��� | ������� ������ |
��������� | �� | ��� | ������� ������ |
������� | ����� | ��� |
| � | ������ | ������� | �� | ��� | ������ | ������� | �� | ��� | ������ | ������� | ����� | ��� |
| ����� | ������� | ��� | ����� | ��������� | ��� | ����� | ��������� | ��� |
- �������������������������������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������
���� � ��������
| ���� |
���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ���������� | ||||||
| �������� | ���������� | ����� | �������� | ���������� | ����� | |
| ������� | ||||||
| ������������� | ����� | ����� | ������� | ����� | ����� | ��������� |
| ����� | ����� | ����� | ������� | ����� | ����� | ��������� |
��
���������������������������������������������������������������
| ������������ | ������������ | ������������ | ������������ | ������������ | ������������ | ������������ | ������������ | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� |
���� | ���� | ||||||
| ����� | ������������� | ����������� | ������������� | ����������� | ||||
| ������� | ||||||||
| ������ | ����� | ������ | ����� | ������ | ����� | ������ | ����� | |
| ������������� | ����������� ��������� |
������ | � | � | ������������� ���������� |
��������� | � | � |
| �������������� | � | ������ | � | ������� | � | ������ | � | ������� |
| ����� | ����������� ��������� |
������� | � | ������� | ������������� ���������� |
��������� | � | ������� |
�������������
| ����������� | ����������� | ����������� | ����������� | ����������� |
|---|---|---|---|---|
| ������������ | ||||
| ���� | ���� | ���� | ���� ������������ |
|
| �������� ������ |
����� | �� | �� | �� |
| ���������� | �� | �� | �� | |
| ������ | � | � | � | |
| ����� | �� | �� | �� | |
| ���������� | ����� | ����� | ����� | |
| ������� �������������� |
���� | ���� | �� | |
| ��������� ������������ |
��� | � | � | � |
| ������������ | �� | �� | �� | |
| ������� | ��� | ��� | ��� | |
| ���������� | ��� | ��� | ��� | |
| ��������������� | �� | �� | �� |
������ � ������������������������������������������������������������
����������������������������������������
�������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������
���������������������
�������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������
��
- ������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������
�������������������������
-
�����������������������������������������������������������������������������
-
���������������������������������������������������������
-
��������������������������������������������������������������������������������������
��������������������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������� �������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������
-
��������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������
-
���������������������������������������������������������������������������������������������� �����������
-
�������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������
-
�����������������������������������������������������������������������������������������������
-
��������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������
-
����������������������������������������������������������������������������
-
���������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������
-
�������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������ �����������������������������
-
��������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������
-
����������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������
-
����������������������������������������������������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������
���������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������
��
���������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������
����������������������
- ����������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������������� �����������
�����������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������
-
����������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������
-
���������������������������������������������������������������������������� �
���������������������
| ������������ ����������� � |
��������� ������� |
������������������ ��������������� �������� |
����������� | �������������� �������� |
������������� | ��������� | ������������� ������� |
��������� ������� |
�������� ������� |
������������ | ���������������� ���������� |
���������� ���������� |
���������� ���������� |
������ ���������� |
�������������� ����������� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ������ | �� | �� | �� | �� | � | � | � | � | � | � | � | �� | � | � | � |
������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������
��
���������������
��������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������
�������������������
���������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������
���������������������������������������������������������������������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������
-
��������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������
-
��������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������
��
�������������������������
| �������� | �������� | |||
|---|---|---|---|---|
| ������������� | ������� | ����������������� | ||
| ���� | �������� | |||
| ����������� �������� |
����������� ����������� |
����������� �� ����������� |
�������������������� ���������������� ����������������� ��������������� ������������������ ���� |
������������������������ ������������������������ ������������������������� ������������������� �������������������� �������������������������� ������������������������ ������������������������ �������������������� �������������������������� ���������������������������� ���������������������� ��������������������������� ���������������� ������������������� |
��
����������������������
���������������������������������������������������������������� ����������������������������������
����������������������������
���������������������������������������
| ����������������� | ����������������� | ����������������� | ����������������� | ����������������� | ����������������� | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ��������� | ||||||
| ��������������������������������������� | |||||||
| ����������� | |||||||
| ���� | ������������� | ||||||
| ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | �������� | ||
| ���� | |||||||
| ������������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | |
| ����������������� ��������� |
��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | |
| ���������������� | � | � | � | � | ����� | ����� | |
| ����������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | |
| ����������� | ���������� | ���������� | ���������� | ���������� | ���������� | ���������� | |
| ������� ����������� |
������ ������������ |
��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� |
| ����� ������������ |
��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | |
| ���������������������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | |
| ����� ����������� |
������ ������������ |
��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� |
| ����� ������������ |
��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | |
| �������������������� �������������� |
��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | |
| ������������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | |
| �������������� | ������� | ������� | ������� | ������� | ������� | ������� | |
| �������� �������� |
������ ������������ |
��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� |
| ����� ������������ |
��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | |
| ����������� | ������� | ������� | ������� | ������� | ������� | ������� | |
| �������������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | |
| ����������������������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | |
| ����������� | ������ ������������ |
��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� |
| ����� ������������ |
��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� |
���������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������� �����
��
���������������������������������������
�������������������
| ���� | ���� | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ��������������������������������������� | ||||||
| ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ||
| ���� | ||||||
| ������������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | |
| ����������������� ��������� |
������� | ������� | ������� | ������� | ������� | |
| ���������������� | � | � | � | � | � | |
| ����������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | |
| ����������� | ���������� | ���������� | ���������� | ���������� | ���������� | |
| ������� ����������� |
������ ������������ |
��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� |
| ����� ������������ |
��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | |
| ���������������������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | |
| ����� ����������� |
������ ������������ |
��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� |
| ����� ������������ |
��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | |
| ������������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | |
| �������������� | ������� | ������� | ������� | ������� | ������� | |
| �������� �������� |
������ ������������ |
��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� |
| ����� ������������ |
��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | |
| ����������� | ������� | ������� | ������� | ������� | ������� | |
| �������������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� | |
| ����� ������ |
������ ������������ |
��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� |
| ����� ������������ |
��������� | ��������� | ��������� | ��������� | ��������� |
������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������
��
���������������������������������������������
����������������������������������������������������������
| ��������������������������������������������������� | ��������������������������������������������������� | ��������������������������������������������������� | ��������������������������������������������������� | ��������������������������������������������������� | ��������������������������������������������������� | ��������������������������������������������������� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ����������������� | ||||||
| ���� | ��������� | |||||
| ��������������������������������������� | ||||||
| ����������� | ||||||
| ���� | ������������� | |||||
| ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | �������� | |
| ���� | ||||||
| ���������������� | ��������� | ��������� | ��������� | ������� | ��������� | ��������� |
| ��������������� ���������� |
��������� | ������� | ������� | ������� | ������� | ������� |
| ��������������������� | ������� | ������ | ������� | �������� | �������� | ������� |
| ������������������� ����������� |
������ | ������� | ������ | ������ | ������ | �������� |
| ����������������� ��������� |
������� | ������� | ������� | ������� | ������ | ������� |
| ������������������� �������������������� |
������� | ������ | ������� | �������� | ������ | ������� |
| ������������������ ��������� |
� | � | � | � | � | � |
| ����������������� | ������� | ������ | ������� | �������� | ������ | ������� |
| ������������������ ������ ������������� |
������ | �������� | �������� | ������ | ������ | ������ |
| ������������������ ������ |
������� | ������ | ������� | �������� | ������ | ������� |
| ��������������� �������������������� ��������������������� |
������� | ������ | ������� | �������� | �������� | ������� |
| ��������������������� ���������������� ��������� |
������ | ������ | ������ | ������ | ������ | ����� |
| ������������������ ������������� �������������������� ��������������������� |
������� | �������� | ������� | �������� | �������� | ������� |
| ������������������ ������������� �������������� ����������������������� |
������ | ������ | ������� | ������ | ������ | ����� |
| ������������������ | ���� | ���� | ���� | ������ | ������ | ���� |
������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������������������������������
��
��������������������������������������������������������
�������������������
| ���� | ��������������������������������������� | ��������������������������������������� | ��������������������������������������� | ��������������������������������������� | ��������������������������������������� |
|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | |
| ���� | |||||
| ���������������� | ��������� | ������� | ��������� | ������� | ��������� |
| ������������������������� | ������� | ������� | ������� | ������ | ������� |
| ��������������������� | ������� | ����� | ������� | �������� | ������� |
| ���������������������� �������� |
����� | ������� | ������ | ������ | ��������� |
| �������������������������� | ������� | ������� | ������� | �������� | �������� |
| ����������������������������� ���������� |
������� | ������ | ������� | �������� | �������� |
| ��������������������������� | � | � | � | � | � |
| ����������������� | ������� | ������ | ������� | �������� | �������� |
| ������������������������ ������������� |
������ | �������� | �������� | ������ | ����� |
| ������������������������ | ������� | �������� | ������� | �������� | �������� |
| ������������������ | ���� | ���� | ���� | ������ | ������ |
����������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������
��������������������������������������������������������������������
| ���� | �������������� | ||
|---|---|---|---|
| ��������� | ������������ | ||
| ���� | ���� | ������������������������� | ����������������� |
| ���� | ���� | ������������������������ | ����������������� |
| ���� | ���� | ������������������������ | ����������������� |
| ���� | ���� | ������������������������ | ����������������� |
| ���� | ���� | ������������������������ | ����������������� |
��
�����������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������
| ���� | ���� | ������������������������������������ | ������������������������������������ | ������������������������������������ | ������������������������������������ | ������������������������������������ | ��������� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ����������� | |||||||
| ������������� | |||||||
| ������������ | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ||
| ������������ | |||||||
| ��������� ��������� |
���������������������� | ����� | ����� | ����� | ����� | ����� | ����� |
| ������������������������� �������������������� |
������ | ������ | ������ | ������ | ������ | ������ | |
| ��������� �������� |
��������������� | ������ | ������ | ������ | ������ | ������ | ������ |
| ������������� | ����� | ����� | ����� | ����� | ����� | ����� | |
| ��������������������� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | |
| ��������� ����������� �������� |
�������������������������� | ����� | ����� | ����� | ���� | ����� | ���� |
| ��������������������� | ����� | ����� | ����� | ����� | ����� | ����� | |
| ������������������������ | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | |
| ����������������������� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | |
| ������������������������ ���� |
����� | ����� | ����� | ����� | ����� | ����� | |
| �������������������������� ��������������� |
���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | |
| �������������������������� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | |
| ������������� | ����������������� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� |
| ����������������� | ���� | ���� | ���� | ������ | ���� | ���� | |
| ���������������������� ��������������� |
���� | ���� | ���� | ������ | ���� | ���� | |
| ������������������ | ���� | ���� | ����� | ������ | ���� | ����� | |
| �������� | ���� | ���� | ���� | ������ | ������ | ��� | |
| �������� | ����������������������� | ���� | � | ���� | � | ����� | ���� |
| ������������������������ | ������ | ������ | ����� | ����� | ������ | ������ | |
| ������������������������� ���������� |
���� | � | � | � | ����� | ���� | |
| �������� | ������������������������ | ���� | ���� | ���� | � | � | ���� |
| ������������������������ | ���� | � | ���� | ���� | ���� | ���� | |
| ������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ |
-
������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ������
-
������� ������������������������������������������������������
��
������������������������������������
| ������������������������������� | ������������������������������� | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| � | ���� | ������������������������������������ | |||||
| ������������ | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ||
| ��������� ��������� |
���������������������� | ����� | ����� | ����� | ����� | ����� | |
| ������������������������������ ��������������� |
�������� | �������� | �������� | �������� | �������� | ||
| ��������� �������� |
��������������� | ������ | ������ | ������ | ������ | ������ | |
| ������������� | ����� | ����� | ����� | ����� | ����� | ||
| ��������������������� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ||
| ��������� ����������� �������� |
�������������������������� | ���� | ���� | ����� | ���� | ����� | |
| ��������������������� | ����� | ����� | ����� | ����� | ����� | ||
| ������������������������ | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ||
| ����������������������� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ||
| ���������������������������� | ����� | ����� | ����� | ����� | ����� | ||
| �������������������������� ��������������� |
���� | ���� | ���� | ���� | ����� | ||
| �������������������������� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ||
| ������������� | ����������������� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | |
| ����������������� | ���� | ���� | ���� | ������ | ������ | ||
| ���������������������������������� ��� |
���� | ���� | ���� | ������ | ������ | ||
| ������������������ | ����� | ���� | ����� | ������� | ������ | ||
| �������� | ���� | ���� | ���� | ������ | ������ | ||
| �������� | ����������������������� | ���� | � | � | � | ����� | |
| ������������������������ | ������ | ������ | ����� | ����� | ������ | ||
| ���������������������������� ������� |
���� | � | � | ���� | ����� | ||
| �������� | ������������������������ | ���� | ����� | ���� | � | ���� | |
| ������������������������ | ���� | � | ���� | � | ���� | ||
| ������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������� �������������������������������������������������������������������������������������� |
-
�������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������
-
������� ������������������������������������������������������
-
������������������������
-
�������������������������������������������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������
-
������������
-
�������������������������������������������������������
-
��������������������������������������������������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������������
��
-
���������������������
-
���������������������������������������������������������������������������������������������������������
- ����������������������������������������������������������������������������������������������������
-
�����������������������������������������������������������������������
-
����������������������������������������������������������������������
-
���������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������
-
�������������������������������������������������������������������
-
���������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������
-
����������������������������������������������������������
-
�����������������
-
��������������������������������������������������������������������������������������������������
-
�����������������������������������������������������������������������������������
-
������������������������������������������
-
����������������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������
-
�������������
-
������������������������������������������������������������������������������
-
���������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������
-
������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������
��
���������������������������
����������������������������������������������
��������������������������������������������� ������������������������������
���������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� � �������������������������������������������� ������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������
�������������������������������
�������������������������
==> picture [141 x 52] intentionally omitted <==
��������������
��
4. The adited consolidated financial statements of 2020
Independent Auditor’s Report
To the Board of Directors of Pacific Construction Co., Ltd.:
Opinion
We have audited the consolidated balance sheet of Pacific Construction Co., Ltd. (Pacific Construction Group) and its subsidiaries for the years ended December 31, 2020 and 2019. The related consolidated statements of comprehensive income, consolidated statements of changes in equity, consolidated statements of cash flow for the years ended December 31, 2020 and 2019, and notes to consolidated financial statements, including a summary of significant accounting policies.
In our opinion, based on our audits and the reports of the other auditors (see Other Matters), the consolidated financial statements present fairly, in all material respects, the financial position of the Group for the years ended December 31, 2020 and 2019, and its financial performance and its cash flows for the years then ended in accordance with “Regulations Governing the Preparation of Financial Reports by Securities Issuers” and International Financial Reporting Standards and International Accounting Standards, interpretations and notices approved and effective upon promulgation by the Financial Supervisory Commission.
Basis for Opinion
We conducted our audit of the consolidated financial statements as of and for the year ended December 31, 2020 in accordance with the Regulations Governing Auditing and Certification of Financial Statements by Certified Public Accountants, and the auditing standards generally accepted in the Republic of China, we conducted our audit of the consolidated financial statements as of and for the year ended December 31, 2019 in accordance with the Regulations Governing Auditing and Certification of Financial Statements by Certified Public Accountants, Rule No. 1090360805 issued by the Financial Supervisory Commission, and the auditing standards generally accepted in the Republic of China. Furthermore. Our responsibilities under those standards are further described in the Auditors’ Responsibilities for the Audit of Financial Statements section of our report. We are independent of the Pacific Construction Group in accordance with the Certified Public Accountants Code of Professional Ethics in Republic of China (“the Code”), and we have fulfilled our other ethical responsibilities in accordance with the Code. We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis of our opinion.
Key Audit Matters
Key audit matters are those matters that, in our professional judgment, were of most significance in our audit of the consolidated financial statements of the current period. These matters were addressed in the context of our audit of the consolidated financial statements as a whole, and in forming our opinion thereon, and we do not provide a separate opinion on these matters.
- Revenue recognition
Please refer to Note (4)(17) for the accounting policy of revenue recognition. Information of revenue recognition details are shown in Note (6)(21) of the Consolidated financial statements
85
Description of Key Audit Matters
Pacific Construction Group’s main operating revenue sources are income from department stores and rental income from investment properties. The risk of material misstatement is associated with the truthfulness of revenue recognition. While operating revenue involves the management’s operating performance, the management may fail to recognize revenue earlier or defer the recognition of revenue to achieve the expected net profit, resulting in a material misstatement of operating revenue. Accordingly, the revenue recognition test is one of the significant evaluations performed by us in our audit of the consolidated financial statement of Pacific Construction Group.
Auditing Procedures Performed
Our principal audit procedures of the above key audit matters include:
-
‧ Understand the process and internal controls of the Sales and Collection Cycle and assess the controls to prevent and detect errors and fraud in revenue recognition.
-
‧ Perform a cut-off test on Sale of the Properties and Lease Revenue to assess whether the former revenue is recognized in the appropriate period.
-
‧ Perform a verification test on revenue recognition by randomly reviewing relevant documents, including lease contractual terms and conditions, real estate sales contract and Real estate transfer registration. These will be verified with the general entry to assess whether the revenue recognition policy of Pacific Construction Co., Ltd. complies with applicable bulletins.
-
‧ Understand and test the control mechanism of department store’s self-operating, and counter collection and revenue recognition operating procedures of Pacific Construction Group.
-
‧ Randomly check and understand the contractual terms and conditions to test whether the draw rate complies with the contractual terms and conditions and whether the revenue statements transferred by the information system are correct, recorded and collected in time.
-
‧ Evaluate whether Pacific Construction Group’s revenue recognition policy for department stores complies with applicable bulletins.
2. Inventory Valuation
Please refer to Note 4(8) and 5 for the accounting policy of inventory valuation, as well as the estimation and assumption uncertainty of the valuation of inventory, respectively. Information of estimation of the valuation of inventory are disclosed in Note 6(5) of the consolidated financial statements.
Description of Key Audit Matters:
The Construction Department's inventory is an important asset of Pacific Construction Group, accounting for approximately 41% of total assets. Inventory is valued in accordance with IAS 2 as the net realizable value of Pacific Construction Group's inventory of the Construction Department is based on management's estimates of future sales prices and construction costs and is likely to be affected by political and economic situations. Where the net realizable value is not properly assessed, it may result in a misstatement in the financial statements. Accordingly, the inventory valuation test is one of the significant evaluations performed by us in our audit of the consolidated financial statement of Pacific Construction Group.
Auditing Procedures Performed:
We obtained information on the net realizable value of Pacific Construction Group’s inventory and reassessed the net realizable value reassessment of homes for sales by randomly reviewing sold
86
contracts from previously disclosed information, with reference to the most recent property price registered by the Ministry of the Interior, or obtaining quotes from nearby transactions or obtaining quotes from nearby transactions. In terms of the net realizable value of construction sites, land and buildings under construction, we acquired and randomly checked the Company's investment return analysis or appraisal report and compared the investment return analysis with market conditions to assess whether the net realizable value of inventories is fairly presented.
Other Matters
We did not audit certain subsidiary’s financial statements included in the consolidated financial statements of Subsidiary’s of Pacific Construction Group using the equity method; they were audited by the other auditors.
Our audits, our opinion on the consolidated financial statements of Subsidiary’s of Pacific Construction Group, are based solely on the other auditors' audit reports. The total assets of the above-mentioned subsidiaries as of December 31, 2019 accounted for 7% of the combined assets, and the net operating income from January 1 to December 31, 2019 accounted for 0% of consolidated net operating income. In addition, some of the financial reports of Pacific Construction Group's investments using the equity method, we did not audit about it, they were audited by other accountants. Our audits, our opinion on the consolidated financial statements of Pacific Construction Group, are based solely on the other auditors' audit reports. The amount in investments in certain investees accounted for using the equity method for the years ended December 31, 2019 and 2020 accounted for 0% and 5% of the total consolidated assets and liabilities, respectively. The shares of subsidiaries, affiliates and joint ventures accounted for using the equity method accounted for (1,199)% and 61% of the consolidated net (loss) income before income taxes for January 1 to December 31, 2019 and 2020, respectively.
We have audited and expressed an unqualified opinion on the parent company only financial statements of Pacific Construction Co., Ltd. as of and for the years ended December 31, 2020 and 2019.
Responsibilities of Management and Those Charged with Governance for the Financial Statements
Management is responsible for the preparation and fair presentation of the consolidated financial statements in accordance with the Regulations Governing the Preparation of Financial Reports by Securities Issuers International Financial Reports Standards, International Accounting Standards interpretations, and announcements of interpretations recognized and published by the Financial Supervisory Commission and maintain necessary internal control and for such internal control as management determines is necessary to enable the preparation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error.
In preparing the consolidated financial statements, the management is responsible for assessing the ability of Pacific Construction Group’s as a going concern, disclosing, as applicable, matters related to ongoing concern and using the ongoing concern basis of accounting unless the management either intends to liquidate Pacific Construction Group’s or to create operations, or has no realistic alternative but to do so.
Those in charge of governance (including members of the Audit Committee) are responsible for overseeing the reporting process of Pacific Construction Group’s.
Auditor’s Responsibilities for the Audit of the Consolidated Financial Statements
Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the consolidated financial statements as a whole are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and to issue an auditor’s report that includes our opinion. Reasonable assurance is a high level of assurance, but is not a guarantee that an audit conducted in accordance with the auditing standards generally accepted in the Republic of China will always detect a material misstatement when it exists. Misstatements can arise from fraud or error and are considered material if, individually or in the aggregate, they could reasonably be expected
87
to influence the economic decisions of users taken on the basis of these consolidated financial statements.
As part of an audit in accordance with auditing standards generally accepted in the Republic of China, we exercise professional judgment and maintain professional skepticism throughout the audit. We also:
-
Identify and assess the risks of material misstatement of the consolidated financial statements, whether due to fraud or error, design and perform audit procedures responsive to those risks, and obtain audit evidence that is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion. The risk of not detecting a material misstatement resulting from fraud is higher than the one resulting from error, as fraud may involve collusion, forgery, intentional omissions, misrepresentations, or the override of internal control.
-
Obtain an understanding of internal control relevant to the audit in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of Pacific Construction Group’s internal control.
-
Evaluate the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates and related disclosures made by management.
-
Conclude on the appropriateness of management’s use of the going concern basis of accounting and, based on the audit evidence obtained, whether a material uncertainty exists related to events or conditions that may cast significant doubt on Pacific Construction Group’s ability to continue as a going concern. If we conclude that a material uncertainty exists, we are required to draw attention in our auditor’s report to the related disclosures in the consolidated financial statements or, if such disclosures are inadequate, to modify our opinion. Our conclusions are based on the audit evidence obtained up to the date of our auditor’s report. However, future events or conditions may cause Pacific Construction Co., Ltd. to cease to continue as a going concern.
-
Evaluate the overall presentation, structure and content of the consolidated financial statements, including the disclosures, and whether the consolidated financial statements represent the underlying transactions and events in a manner that achieves fair presentation.
-
Obtain sufficient and appropriate audit evidence on the financial information of business entities within the Group in order to express an opinion on the consolidated financial statements. The independent auditor is responsible for guiding, supervising, and implementing the Group's audit and is responsible for forming an opinion on the Group's audit.
We communicate with those charged with governance regarding, among other matters, the planned scope and timing of the audit and significant audit findings, including any significant deficiencies in internal control that we identify during our audit.
We also provide those charged with governance with a statement that we have complied with relevant ethical requirements regarding independence, and to communicate with them all relationships and other matters that may reasonably be thought to bear on our independence, and where applicable, related safeguards.
From the matters communicated with those charged with governance, we determine those matters that were of most significance in the audit of the consolidated financial statements of the 2020 and are therefore the key audit matters. We describe these matters in our auditor’s report unless law or regulation precludes public disclosure about the matter or when, in extremely rare circumstances, we determine that a matter should not be communicated in our report because the adverse consequences of doing so would reasonably be expected to outweigh the public interest benefits of such communication.
KPMG
Taipei, Taiwan (Republic of China)
88
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Consolidated Balance Sheet
December 31, 2020 and 2019
(Expressed in Thousands of New Taiwan Dollars)
| Assets Current assets: 1100 Cash and cash equivalents (Note 6(1)) 1170 Accounts receivable, net (Notes 6(3),(21) and 7) 1200 Other receivables (Notes 6(4)) 1210 Other receivables - related parties (Notes 6(4),(6) and 7) 1300 Inventory - merchandising business 1320 Inventory (applicable to the construction industry) (Notes 6(5) and 8) 1461 Non-current assets held for sale (Notes 6(6)) 1476 Other current financial assets (Notes 8 and 9) 1478 Refundable deposits for construction projects (Notes 9) 1479 Other current assets, others 1480 Current assets recognized as incremental costs to obtain contract with customers Non-current assets: 1517 Non-current financial assets at FVTOCI (Notes 6(2),(7) and 8) 1550 Investments accounted for using equity method (Notes 6(7)) 1600 Property, plant and equipment (Notes 6(9) and 8) 1755 Right-to-use assets (Note 6(10),(15) and 8) 1760 Investment property, net (Notes 6(11) and 8) 1780 Intangible assets 1840 Deferred tax assets (Note 6(18)) 1942 Long-term receivables - related parties (Notes 6(4),(6), 7 and 9) 1975 Non-current net defined benefit assets (Notes 6(17)) 1980 Non-current other financial assets (Notes 8) 1990 Other non-current assets, others Total Assets |
December 31, 2020 Amount % $ 945,251 7 116,028 1 25,317 - 150 - 28,490 - 5,955,988 41 928,622 6 246,764 2 11,104 - 53,654 - 39,738 - |
December 31, 2019 Amount % 541,486 3 95,368 1 5,294 - 8,760 - 32,281 - 7,204,898 45 - - 148,293 1 29,154 - 137,877 1 64,040 - 8,267,451 51 2,220,858 14 893,705 6 1,807,663 11 139,632 1 2,013,372 13 - - 3,332 - 428,153 3 14,992 - 156,257 1 11,959 - 7,689,923 49 15,957,374 100 |
December 31, 2019 Amount % 541,486 3 95,368 1 5,294 - 8,760 - 32,281 - 7,204,898 45 - - 148,293 1 29,154 - 137,877 1 64,040 - 8,267,451 51 2,220,858 14 893,705 6 1,807,663 11 139,632 1 2,013,372 13 - - 3,332 - 428,153 3 14,992 - 156,257 1 11,959 - 7,689,923 49 15,957,374 100 |
December 31, 2019 Amount % 541,486 3 95,368 1 5,294 - 8,760 - 32,281 - 7,204,898 45 - - 148,293 1 29,154 - 137,877 1 64,040 - 8,267,451 51 2,220,858 14 893,705 6 1,807,663 11 139,632 1 2,013,372 13 - - 3,332 - 428,153 3 14,992 - 156,257 1 11,959 - 7,689,923 49 15,957,374 100 |
|---|---|---|---|---|
| Amount 541,486 95,368 5,294 8,760 32,281 7,204,898 - 148,293 29,154 137,877 64,040 |
||||
8,351,106 57 |
8,267,451 |
51 | ||
2,231,043 15 - - 1,769,448 12 100,627 1 1,955,583 14 2,286 - 2,736 - - - 9,977 - 64,657 1 10,168 - |
2,220,858 893,705 1,807,663 139,632 2,013,372 - 3,332 428,153 14,992 156,257 11,959 |
14 6 11 1 13 - - 3 - 1 - |
||
6,146,525 43 |
7,689,923 |
49 | ||
$ 14,497,631 100 |
15,957,374 |
100 |
89
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Consolidated Balance Sheet (Continued)
December 31, 2020 and 2019
(Expressed in Thousands of New Taiwan Dollars)
| Liabilities and Equity Current liabilities: 2100 Short-term loans (Notes 6(12)) 2130 Current contract liabilities (Notes 6(21), 7 and 9) 2150 Notes and accounts payable 2200 Other payables (Notes 7) 2230 Current tax liabilities 2280 Current lease liabilities (Notes 6(10) and (15)) 2305 Other current financial liabilities 2321 Issuing bonds, current portion (Notes 6(14)) 2322 Long-term debt, current portion (Notes 6(13)) 2399 Other Current liabilities, other Non-Current liabilities: 2530 Corporate bonds payable (Notes 6(14)) 2540 Long-term loans (Notes 6(13)) 2570 Deferred tax liabilities (Notes 6(18)) 2580 Non-current lease liabilities (Notes 6(10) and (15)) 2640 Non-current net defined benefit liability (Notes 6(17)) 2645 Deposits received 2670 Non-current liabilities, other (Notes 6(7)) Total liabilities Equity attributable to owners of parent (Notes 6(19)): 3110 Ordinary share 3200 Capital surplus 3310 Legal reserve 3320 Special reserve 3350 Retained earnings-unappropriated 3410 Exchange differences resulting from translating the financial statements of foreign operations 3420 Unrealized gains (loss) from investments in financial assets measured at FVTOCI 3500 Treasury shares Total equity attributable to owners of parent 36xx Non-controlling interest (Notes 6(8) and (19)) Total equity Total liabilities and equity |
December 31, 2020 Amount % $ 702,070 5 518,488 4 430,393 3 861,039 6 10,200 - 11,923 - 333,702 2 300,000 2 959,057 7 20,592 - 4,147,464 29 260,000 2 1,258,412 9 1,821 - 89,040 1 21,120 - 84,857 - 17,787 - 1,733,037 12 5,880,501 41 3,870,000 27 371,732 2 1,221,329 8 55,134 - 689,476 5 178,413 1 609,624 4 (193,207) (1) 6,802,501 46 1,814,629 13 8,617,130 59 $ 14,497,631 100 |
December 31, 2020 Amount % $ 702,070 5 518,488 4 430,393 3 861,039 6 10,200 - 11,923 - 333,702 2 300,000 2 959,057 7 20,592 - 4,147,464 29 260,000 2 1,258,412 9 1,821 - 89,040 1 21,120 - 84,857 - 17,787 - 1,733,037 12 5,880,501 41 3,870,000 27 371,732 2 1,221,329 8 55,134 - 689,476 5 178,413 1 609,624 4 (193,207) (1) 6,802,501 46 1,814,629 13 8,617,130 59 $ 14,497,631 100 |
December 31, 2020 Amount % $ 702,070 5 518,488 4 430,393 3 861,039 6 10,200 - 11,923 - 333,702 2 300,000 2 959,057 7 20,592 - 4,147,464 29 260,000 2 1,258,412 9 1,821 - 89,040 1 21,120 - 84,857 - 17,787 - 1,733,037 12 5,880,501 41 3,870,000 27 371,732 2 1,221,329 8 55,134 - 689,476 5 178,413 1 609,624 4 (193,207) (1) 6,802,501 46 1,814,629 13 8,617,130 59 $ 14,497,631 100 |
December 31, 2019 Amount % 1,960,566 12 826,633 5 398,559 3 889,651 6 23,371 - 15,165 - 323,407 2 - - 673,432 4 23,109 - 5,133,893 32 560,000 4 1,369,558 9 1,057 - 125,608 1 22,990 - 87,143 - 63,441 - 2,229,797 14 7,363,690 46 3,870,000 24 371,732 2 1,221,329 8 51,436 - 747,110 5 162,953 1 618,594 4 (193,207) (1) 6,849,947 43 1,743,737 11 8,593,684 54 15,957,374 100 |
December 31, 2019 Amount % 1,960,566 12 826,633 5 398,559 3 889,651 6 23,371 - 15,165 - 323,407 2 - - 673,432 4 23,109 - 5,133,893 32 560,000 4 1,369,558 9 1,057 - 125,608 1 22,990 - 87,143 - 63,441 - 2,229,797 14 7,363,690 46 3,870,000 24 371,732 2 1,221,329 8 51,436 - 747,110 5 162,953 1 618,594 4 (193,207) (1) 6,849,947 43 1,743,737 11 8,593,684 54 15,957,374 100 |
December 31, 2019 Amount % 1,960,566 12 826,633 5 398,559 3 889,651 6 23,371 - 15,165 - 323,407 2 - - 673,432 4 23,109 - 5,133,893 32 560,000 4 1,369,558 9 1,057 - 125,608 1 22,990 - 87,143 - 63,441 - 2,229,797 14 7,363,690 46 3,870,000 24 371,732 2 1,221,329 8 51,436 - 747,110 5 162,953 1 618,594 4 (193,207) (1) 6,849,947 43 1,743,737 11 8,593,684 54 15,957,374 100 |
December 31, 2019 Amount % 1,960,566 12 826,633 5 398,559 3 889,651 6 23,371 - 15,165 - 323,407 2 - - 673,432 4 23,109 - 5,133,893 32 560,000 4 1,369,558 9 1,057 - 125,608 1 22,990 - 87,143 - 63,441 - 2,229,797 14 7,363,690 46 3,870,000 24 371,732 2 1,221,329 8 51,436 - 747,110 5 162,953 1 618,594 4 (193,207) (1) 6,849,947 43 1,743,737 11 8,593,684 54 15,957,374 100 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amount $ 702,070 518,488 430,393 861,039 10,200 11,923 333,702 300,000 959,057 20,592 |
Amount 1,960,566 826,633 398,559 889,651 23,371 15,165 323,407 - 673,432 23,109 |
|||||||
4,147,464 |
29 | 5,133,893 |
32 | |||||
260,000 1,258,412 1,821 89,040 21,120 84,857 17,787 |
2 9 - 1 - - - |
560,000 1,369,558 1,057 125,608 22,990 87,143 63,441 |
4 9 - 1 - - - |
|||||
1,733,037 |
12 | 2,229,797 |
14 | |||||
5,880,501 |
41 | 7,363,690 |
46 | |||||
3,870,000 371,732 1,221,329 55,134 689,476 178,413 609,624 (193,207) |
27 2 8 - 5 1 4 (1) |
3,870,000 371,732 1,221,329 51,436 747,110 162,953 618,594 (193,207) |
24 2 8 - 5 1 4 (1) |
|||||
6,802,501 1,814,629 |
46 13 |
6,849,947 1,743,737 |
43 11 |
|||||
8,617,130 |
59 | 8,593,684 |
54 | |||||
$ 14,497,631 |
100 | 15 |
,957,374 |
100 |
(See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements)
90
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Consolidated Statements of Comprehensive Income
For the years ended December 31, 2020 and 2019
(Expressed in Thousands of New Taiwan Dollars)
| 4000 Operating revenue (Notes 6(21) and 7) 5000 Operating costs (Notes 6(5),(16) and (22)) 5900 Gross profit from operations Operating expenses (Notes 6(3),(4) and 7): 6100 Selling expenses 6200 Administrative expenses 6450 Expected credit (losses) gains 6500 Net other income and expenses (Notes 6(11)) Net operating income Non-operating income and expenses: 7100 Interest revenue 7020 Other gains and losses (Notes 6(3),(7),(24) and 7) 7050 Finance costs (Notes 6(14) and (24)) 7380 Expected credit loss for bad debt expense 7370 Share of profit of associates and joint ventures accounted for using equity method (Notes 6(7)) Net income before tax from continuing operating department 7950 Less: Income tax expense (Notes 6(18)) Net loss 8300 Other comprehensive income: 8310 Items that may not be reclassified subsequently to profit or loss 8311 Remeasurements of the defined benefit plan 8316 Unrealized gains from equity instrument investments measured at FVTOCI 8349 Less:Income tax relating to those items not to be reclassified to profit or loss Total items that may not be reclassified subsequently to profit or loss 8360 Items that may be reclassified subsequently to profit or loss 8361 Exchange differences resulting from translating the financial statements of foreign operations 8399 Less:Income tax relating to those items to be reclassified to profit or loss Total items that may be reclassified subsequently to profit or loss 8300 Other comprehensive income, net 8500 Total comprehensive income Profit attributable to: 8610 Owners of parent 8620 Non-Controlling interest Total comprehensive income attributable to: 8710 Owners of parent 8720 Controlling interest Loss “per” share (Notes 6(20)) 9750 Basic loss “per” share(in NT$) 9850 Diluted loss per share(in NT$) |
2020 | % 100 69 |
2019 | % |
|---|---|---|---|---|
| Amount $ 2,949,552 2,042,997 |
Amount 834,419 467,152 |
|||
| 100 56 |
||||
906,555 |
31 |
367,267 |
44 | |
164,169 325,596 442,218 |
6 11 15 |
123,213 320,310 (15,747) |
15 38 (2) |
|
931,983 |
32 |
427,776 |
51 | |
1,872 |
- |
387 | - | |
(23,556) |
(1) |
(60,122) |
(7) | |
1,461 186,418 (137,908) - 41,394 |
- 6 (5) - 1 |
3,438 84,538 (119,663) 29 84,713 |
- 10 (14) - 10 |
|
91,365 |
2 |
53,055 |
6 | |
67,809 33,415 |
1 1 |
(7,067) 42,065 |
(1) 5 |
|
34,394 |
- |
(49,132) | (6) | |
667 (4,815) - |
- - - |
(4,051) 70,475 - |
- 8 - |
|
| (4,148) | - |
66,424 | 8 | |
15,460 - |
1 - |
(33,807) - |
(4) - |
|
| 15,460 | 1 |
(33,807) |
(4) | |
11,312 |
1 |
32,617 |
4 | |
$ 45,706 |
1 |
(16,515) |
(2) | |
$ (54,669) 89,063 |
(3) 3 |
(90,762) 41,630 |
(11) 5 |
|
$ 34,394 |
- |
(49,132) | (6) | |
$ (47,446) 93,152 |
(2) 3 |
(78,706) 62,191 |
(9) 7 |
|
$ 45,706 |
1 |
(16,515) |
(2) | |
$ (0.15) |
(0.25) |
|||
$ (0.15) |
(0.25) |
91
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Consolidated Statements of Changes in Equity
For the years ended December 31, 2020 and 2019 (Expressed in Thousands of New Taiwan Dollars)
Balance on January 1, 2019 Net loss Other comprehensive income Total comprehensive income Appropriation and distribution of retained earnings: Legal reserve appropriated Reversal of special reserve Ordinary shares stock dividend in cash Other capital surplus changes: Subsidiary’s unclaimed dividends past the statute of limitations Proceeds from disposal of equity instruments measured at FVTOCI Balance on December 31, 2019 Net loss Other comprehensive income Total comprehensive income Appropriation and distribution of retained earnings: Special reserve appropriated Cash dividend payment to subsidiaries Balance on December 31, 2020 |
Equityattributable t | Equityattributable t | Equityattributable t | o owners ofparent | Non- controlling interests 1,702,337 |
Total equity 8,692,617 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ordinary share capital |
Capital surplus |
Retained earnings | Total Other equity interest | Treasury shares |
Total equity attributable to owners of parent 6,990,280 |
|||||
| Exchange differences resulting from translating the financial statements of foreign operations Unrealized gains (losses) from financial assets measured at FVTOCI 196,760 558,609 - - (33,807) 50,323 (33,807) 50,323 - - - - - - - - - 9,662 162,953 618,594 - - 15,460 (8,970) 15,460 (8,970) - - - - 178,413 609,624 |
||||||||||
| Legal reserve |
Special reserve |
Unappropria ted retained earnings |
||||||||
$ 3,870,000 |
371,439 | 1,203,040 | 61,298 | (193,207) | ||||||
| 922,341 (90,762) (4,460) (95,222) (18,289) 9,862 (61,920) - (9,662) 747,110 (54,669) 733 (53,936) (3,698) - 689,476 |
||||||||||
| 196,760 - (33,807) (33,807) - - - - - 162,953 - 15,460 15,460 - - 178,413 |
||||||||||
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
(90,762) 12,056 |
41,630 20,561 |
(49,132) 32,617 |
|||
| - | - | - | - | - | (78,706) |
62,191 |
(16,515) |
|||
| - - - - - |
- - - 293 - |
18,289 - - - - |
- (9,862) - - - |
- - - - - |
- - (61,920) 293 - |
- - (21,102) 311 - |
- - (83,022) 604 - |
|||
| 3,870,000 - - |
371,732 - - |
1,221,329 - - |
51,436 - - |
(193,207) - - |
6,849,947 (54,669) 7,223 |
1,743,737 89,063 4,089 |
8,593,684 34,394 11,312 |
|||
| - | - | - | - | - | (47,446) |
93,152 |
45,706 |
|||
| - - |
- - |
- - |
3,698 - |
- - |
- - |
- (22,260) |
- (22,260) |
|||
| $ 3,870,000 | 371,732 | 1,221,329 | 55,134 | (193,207) | 6,802,501 | 1,814,629 |
8,617,130 |
92
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Consolidated Statements of Cash Flow
For the years ended December 31, 2020 and 2019
(Expressed in Thousands of New Taiwan Dollars)
| Cash flows from operating activities: Net loss before tax for the period Adjustment items: Adjustments to reconcile profit (loss) Depreciation expense Amortization expense Expected credit (losses) gains Interest expense Interest revenue Dividend income Share of profit of associates and joint ventures accounted for using equity method Loss (gains) of disposal and scrapping of property, plant and equipment Proceeds from disposal of Impairment loss of Investment property Proceeds from disposal of investments accounted for using equity method Impairment loss of Investment property Total adjustments to reconcile profit Changes in operating assets and liabilities: Changes in operating assets: Notes & accounts receivable Other receivables Inventory Other current financial assets Other current assets Refundable deposits for construction projects Non-current net defined benefit assets Incremental costs to obtaining a contract Total changes in operating assets Changes in operating liabilities: Contractual liabilities Notes and accounts payable Other payables Other financial liabilities Other current liabilities Non-current net defined benefit liability Total changes in operating liabilities Total changes in operating assets and liabilities Cash inflow (outflow) generated from operations Interest received Interest paid Income tax paid Net cash flows from (used in) operating activities |
2020 $ 67,809 132,182 4,073 442,218 137,908 (1,461) (24,234) (41,394) (5,930) (1,872) (46,838) 6,000 |
2019 (7,067) 131,314 4,339 (15,776) 119,663 (3,438) (51,547) (84,713) 747 (387) - - |
|---|---|---|
600,652 |
100,202 |
|
(25,727) (28,894) 1,252,701 26,387 84,223 18,050 6,240 24,302 |
52,357 10,613 (325,577) 4,829 (7,070) - (624) - |
|
1,357,282 |
(265,472) |
|
(308,145) 31,834 (28,317) 5,099 393 (2,427) |
78,061 (40,146) (27,365) (8,922) 415 (5,500) |
|
(301,563) |
(3,457) |
|
1,055,719 |
(268,929) |
|
1,724,180 1,461 (138,203) (45,226) |
(175,794) 3,438 (150,315) (30,273) |
|
1,542,212 |
(352,944) |
93
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Consolidated Statements of Cash Flow (Continued)
For the years ended December 31, 2020 and 2019
(Expressed in Thousands of New Taiwan Dollars)
| Cash flows from (used in) investing activities: Proceeds from disposal of financial assets at FVTOCI Proceeds from disposal of investments accounted for using equity method Acquisition of property, plant and equipment Proceeds from disposal property, plant and equipment Proceeds from disposal of Investment property Other financial assets Deferred credit Dividends received Other operating assets Net cash flows from (used in) investing activities Cash flows from (used in) financing activities: Proceeds from Short-term loans Repayments of Short-term loans Proceeds from Long-term loans Repayments of Long-term loans Lease principal repayment Cash dividend payment Changes in non-controlling interests Net cash outflows (inflows) from financing activities Effects of exchange rate changes on cash and cash equivalents Increase (Decrease) in cash and cash equivalents for the period Beginning cash and cash equivalents Closing cash and cash equivalents |
2020 | 2019 9,970 - (42,975) 717 9,017 23,127 (736) 51,547 (12,496) |
|---|---|---|
| - 4,985 (36,541) 7,085 7,778 (33,258) 2,667 24,234 (4,111) |
||
(27,161) |
38,171 |
|
897,645 (1,851,569) 118,571 (248,663) (13,189) - (22,260) |
703,930 (365,025) 168,736 (313,286) (13,867) (61,920) (21,102) |
|
(1,119,465) |
97,466 |
|
8,179 403,765 541,486 |
8,862 (208,445) 749,931 |
|
$ 945,251 |
541,486 |
94
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries Notes to Consolidated Financial Statements
For the Years Ended December 31, 2020 and 2019
(Expressed in Thousands of New Taiwan Dollars, Unless Otherwise Specified)
1. Company History
Pacific Construction Co., Ltd. (hereinafter referred to as “the Company”) was established on June 14, 1967. On February 2, 1980, the Company began listing and trading with approval of the Financial Supervisory Commission, Securities and Futures Bureau. Its primary businesses are contracting civil construction projects, land development and housing construction, housing and building development and rental, construction material manufacturing, precast housing, agency and trading of various construction materials and their export business.
2. Approval Date and Procedures of the Financial Statements
3. Application of New and Revised Accounting Standards and Interpretations:
- (1) Impact of adoption of new, revised or amended standards and interpretations endorsed by the Financial Supervisory Commission, R.O.C. (“FSC”).
The Group has initially adopted the following new amendments, which do not have a significant impact on its consolidated financial statements, from January 1, 2020:
-
‧ Amendments to IFRS 3 "Definition of a Business"
-
‧Amendments to IFRS 9, IAS 39, and IFRS 7 "Changes in Interest Rate Indicators"
-
‧Amendments to IAS 1 and IAS 8 "Definition of Material"
-
‧Amendments to IFRS 16 "COVID-19-Related Rent Concessions"
-
(2) The impact of IFRS endorsed by FSC but not yet effective
The Group assesses that the adoption of the following new amendments, effective for annual period beginning on January 1, 2021, would not have a significant impact on its consolidated financial statements:
-
‧Amendments to IFRS 4 "Temporary Exemption from Applying IFRS 9"
-
‧Amendments to IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 and IFRS 16 "Interest Rate Benchmark Reform - Phase 2"
-
(3) The impact of IFRS issued by IASB but not yet endorsed by the FSC
The Group assesses that the adoption of the following new amendments, but have not yet to be endorsed by the FSC:, would not have a significant impact on its consolidated financial statements:
-
‧Amendments to IFRS 10 and IAS 28 "Sale or Contribution of Assets Between an Investor and its Associate or Joint Venture"
-
“ ” “ ”
-
‧IFRS 17 Insurance Contracts and amendments to IFRS 17 Insurance Contracts
-
‧Amendments to IAS 1 "Classify Liabilities as Current or Non-current"
-
‧Amendments to IAS 16 "Property, Plant and Equipment - Proceeds before Intended Use"
95
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements
-
‧Amendments to IAS 37 "Onerous Contracts - Cost of Fulfilling a Contract"
-
‧Annual Improvement s to IFRS Standards 2018 – 2020 Cycle
-
‧Amendments to IFRS 3 "Reference to the Conceptual Framework"
-
“ ”
-
‧Amendments to IAS 1 Disclosure of Accounting Policies
-
“ ”
-
‧Amendments to IAS 8 Definition of Accounting Estimates
4. Summary of Significant Accounting Policies
The significant accounting policies presented in the consolidated financial statements are summarized as follows and have been applied consistently to all periods presented in these financial statements.
(1) Statement of compliance
The Group’s accompanying consolidated financial statements have been prepared in accordance with the Regulations Governing the Preparation of Financial Reports by Securities Issuers (the “Regulations”) and the IFRSs, IASs, IFRIC Interpretations, and SIC Interpretations endorsed and issued into effect by the FSC (collectively as “Taiwan-IFRSs”).
(2) Basis of preparation
- (i) Basis of measurement
The accompanying consolidated financial statements have been prepared on a historical cost basis except for the following items in the balance sheets:
-
1) Financial instruments measured at fair value through profit or loss (including derivative financial instruments and contingent consideration measured at fair value);
-
2) Net defined benefit liabilities (assets) are recognized as the present value of the defined benefit obligation less the fair value of the plan assets and the effect of the asset ceiling mentioned in note 4(18).
-
(ii) Functional and presentation currency
The functional currency of each Group entity is determined based on the primary economic environment in which the entity operates. The Group’s consolidated financial statements are presented in New Taiwan dollars, which is the Company’s functional currency. Except when otherwise indicated, all financial information presented in New Taiwan dollars has been rounded to the nearest thousand.
(3) Basis of consolidation
- (i) Principles of preparation of the consolidated financial statements
The accompanying consolidated financial statements incorporate the financial statements of the Company and its controlled entities (the subsidiaries) in which the Company is exposed, or has right, to variable returns from its involvement with the investee and has the ability to affect those returns through its power over the investee.
The financial statements of the subsidiaries are included in the consolidated financial statements from the date that control commences until the date that control ceases. All significant inter-company transactions, balances and resulting unrealized income and loss are eliminated on consolidation. Total comprehensive income (loss) of a subsidiary is attributed to the shareholders of the Company and the non-controlling interests even if this results in the non-controlling interests having a deficit balance.
96
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
When necessary, financial statements of subsidiaries are adjusted to align the accounting policies with those adopted by the Company.
Changes in the Group’s ownership interest in a subsidiary that do not result in a loss of control are accounted for as equity transactions. The difference between the adjustment of the non-controlling interests and the fair value of the consideration paid or received is recognized in equity and attributed to the shareholders of the Company.
When the Consolidated Company loses control over a subsidiary, the assets (including goodwill) and liabilities of the former subsidiary and non-controlling interests are eliminated from the consolidated financial statements at the carrying amount at the date of loss of control. Any investment retained in the former subsidiary is recognized at its fair value at the date when control is lost. The gain or loss on disposal is the difference between: (1) the aggregate of the fair value of the consideration received and the fair value of any investment retained in the former subsidiary at the date when control is lost. And (2), the aggregate carrying amount in assets (including goodwill) and liabilities of subsidiaries and noncontrolling interests at the date when control is lost. All amounts previously recognized in other comprehensive income in relation to that subsidiary should be accounted for on the same basis as would be required if the Consolidated Company had directly disposed of the related assets or liabilities.
- (ii) Subsidiaries included in the consolidated financial statements
Subsidiaries included in the consolidated financial statements include:
| Investor | Name of Subsidiary | Business nature | Percentage of Ownership (%) |
Percentage of Ownership (%) |
Description Subsidiaries in which the Company directly holds more than 50% of the ordinary shares Subsidiaries in which the Company directly holds more than 50% of the ordinary shares Subsidiaries in which the Company directly holds more than 50% of the ordinary shares Subsidiaries in which the Company directly holds less than 50% of the ordinary shares but has control over |
|---|---|---|---|---|---|
| December 31, 2020 |
December 31, 2019 |
||||
| The Company The Company The Company The Company |
Hong Kong Pacific Holdings Hong Kong Pacific Construction Co., Ltd. (Note 1) Tai-Tou Construction Co., Ltd. Pacific Realtor Co., Ltd. |
Investments, Trading Construction projects, or acts as an agency for civil engineering, construction, plumbing, electrical and air-conditioning, and decoration projects General business Real estate agency |
100.00% 100.00% 100.00% 48.50% |
100.00% 100.00% 100.00% 48.50% |
97
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
| Investor | Name of Subsidiary | Business nature | Percentage of Ownership (%) |
Percentage of Ownership (%) |
Description |
|---|---|---|---|---|---|
| December 31, 2020 |
December 31, 2019 |
||||
| The Company The Company Tai-Tou Construction Co., Ltd. Hong Kong Pacific Holdings |
Pacific Department Stores Co., Ltd. Pacific Freshlife Industrial Company Limited (Note 2) Chun-Tse Asset Management Co., Ltd. Beijing Tai-Kong Consulting Services Co., Ltd. |
Department Store Retail sale of Agricultural Products Management Consulting Services Management Consulting Services |
48.45% - % 100.00% 100.00% |
48.45% 99.95% 100.00% 100.00% |
Subsidiaries in which the Company directly holds less than 50% of the consolidated shareholding but has control over Subsidiaries in which the Company directly holds more than 50% of the ordinary shares Subsidiaries in which the Company directly holds more than 50% of the ordinary shares Subsidiaries in which the Company directly holds more than 50% of the ordinary shares |
-
Note 1: The Company has been approved to become an inactive company by the general meeting held in December 2016 in accordance with the Hong Kong Companies Ordinance.
-
Note 2: The subsidiary handled liquidation matters resolved by the shareholders’ meeting held in September 2016. The relevant liquidation procedures of the court were completed on August 6, 2019.
-
(iii) List of subsidiaries which are not included in the consolidated financial statements::
Although the Company directly and directly owns 50% of Taifu Recreation Co., Ltd., the Company does not have the right to hold more than half of the voting rights at the board of directors of the investment company, which is controlled by the board of directors. In accordance with IFRS 10, it is not included in the consolidated financial statements.
The Consolidated Company sold all the shares of Taifu Recreation Co., Ltd. in June 2020.
98
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
(4) Foreign currencies
1. Currencies transaction
Transactions in foreign currencies are translated to the respective functional currencies of Company entities at the exchange rates at the dates of the transactions. Monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies at the reporting date are retranslated to the functional currency at the exchange rate at that date. Non-monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies that are measured at fair value are retranslated to the functional currency at the exchange rate at the date that the fair value was determined. Non-monetary items in a foreign currency that are measured based on historical cost are translated using the exchange rate at the date of the transaction.
Foreign currency differences arising on retranslation are recognized in profit or loss, except for those differences relating to the following, which are recognized in other comprehensive income:
-
(1) Fair value through other comprehensive income equity investment;
-
(2) A financial liability designated as a hedge of the net investment in a foreign operation to the extent that the hedge is effective; or
-
(3) Qualifying cash flow hedges to the extent that the hedge is effective.
2. Foreign operations
The assets and liabilities of foreign operations, including goodwill and fair value adjustments arising on acquisition, are translated to the Company’s functional currency at exchange rates of the reporting date. Except when an economy is identified as highly inflationary, the income and expenses of foreign operations, excluding foreign operations in hyperinflationary economies, are translated to the Company’s functional currency at average rate. Foreign currency differences are recognized in other comprehensive income, and presented in the foreign currency translation differences in equity.
When a foreign operation is disposed of such that control, significant influence or joint control is lost, the cumulative amount in the translation reserve related to that foreign operation is reclassified to profit or loss as part of the gain or loss on disposal. When the Company disposes of any part of its interest in a subsidiary that includes a foreign operation while retaining control, the relevant proportion of the cumulative amount is reattributed to non-controlling interest. When the Company disposes of only part of investment in an associate of joint venture that includes a foreign operation while retaining significant or joint control, the relevant proportion of the cumulative amount is reclassified to profit or loss.
When the settlement of a monetary item receivable from or payable to a foreign operation is neither planned nor likely in the foreseeable future, foreign currency gains and losses arising from such items are considered to form part of a net investment in the foreign operation and are recognized in other comprehensive income, and presented in the translation reserve in equity.
(5) Classification of current and non-current assets and liabilities
Except for the construction segment, which usually has a business cycle longer than one year, the criteria for distinguishing between current and non-current for the other segment of the Consolidated Company are as follows:
99
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
An asset is classified as current under one of the following criteria, and all other assets are classified as noncurrent:
-
It expects to realize the asset, or intends to sell or consume it, in its normal operating cycle;
-
It holds the asset primarily for the purpose of trading;
-
It expects to realize the asset within twelve months after the reporting period; or
-
The asset is cash and cash equivalent unless the asset is restricted from being exchanged or used to settle a liability for at least twelve months after the reporting period.
A liability is classified as current under one of the following criteria, and all other liabilities are classified as non-current:
-
It expects to settle the liability in its normal operating cycle;
-
It holds the liability primarily for the purpose of trading;
-
The liability is due to be settled within twelve months after the reporting period; or
-
The Company does not have an unconditional right to defer settlement of the liability for at least twelve months after the reporting period. Terms of a liability that could, at the option of the counterparty, result in its settlement by the issue of equity instruments do not impact its classification.
(6) Cash and cash equivalents
Cash comprises cash on hand, demand deposits, cash equivalents are highly liquid time deposits or investments that are readily convertible to known amounts of cash and which are subject to an insignificant risk of changes in value. Time deposits are held for the purpose of meeting short-term cash commitments rather than for investment or other purposes. They are reported as cash equivalents.
(7) Financial instruments
Trade receivables and debt securities issued are initially recognized when they are originated. All other financial assets and financial liabilities are initially recognized when the Consolidated Company becomes a party to the contractual provisions of the instrument. A financial asset (unless it is a trade receivable without a significant financing component) or financial liability is initially measured at fair value plus, for an item not at fair value through profit or loss (FVTPL), transaction costs that are directly attributable to its acquisition or issue. A trade receivable without a significant financing component is initially measured at the transaction price.
- Financial assets
All regular way purchases or sales of financial assets are recognized and derecognized on a trade date basis.
Financial assets are classified as: amortized cost, fair value through other comprehensive income – (FVOCI) equity investment. Financial assets are not reclassified subsequent to their initial recognition unless the Consolidated Company changes its business model for managing financial assets, in which case all affected financial assets are reclassified on the first day of the first reporting period following the change in the business model.
100
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
- 1) Financial assets measured at amortized cost
A financial asset is measured at amortized cost if it meets both of the following conditions and is not designated as at FVTPL:
-
‧ it is held within a business model whose objective is to hold assets to collect contractual cash flows; and
-
‧ its contractual terms give rise on specified dates to cash flows that are solely payments of principal and interest on the principal amount outstanding.
These assets are subsequently measured at amortized cost, which is the amount at which the financial asset is measured at initial recognition, plus/minus, the cumulative amortization using the effective interest method, adjusted for any loss allowance. Interest income, foreign exchange gains and losses, as well as impairment, are recognized in profit or loss. Any gain or loss on derecognition is recognized in profit or loss.
- 2) Fair value through other comprehensive income (“FVOCI”)
A debt investment is measured at FVOCI if it meets both of the following conditions and is not designated as at FVTPL:
-
‧ it is held within a business model whose objective is achieved by both collecting contractual cash flows and selling financial assets; and
-
‧ its contractual terms give rise on specified dates to cash flows that are solely payments of principal and interest on the principal amount outstanding.
On initial recognition, the Consolidated Company is able to make an irrevocable election to present subsequent changes in the fair value of investments in equity instruments that is not held for trading in other comprehensive income. This election is made on an instrument-by-instrument basis.
Debt investments at FVOCI are subsequently measured at fair value. Interest income calculated using the effective interest method, foreign exchange gains and losses and impairment loss are recognized in profit or loss. Other net gains and losses are recognized in other comprehensive income. On derecognition, other comprehensive income accumulated in equity are reclassified to profit or loss.
Equity investments at FVOCI are subsequently measured at fair value. Dividends are recognized as income in profit or loss unless the dividend clearly represents a recovery of part of the cost of the investment. Other net gains and losses are recognized in other comprehensive income. On derecognition, other comprehensive income accumulated in equity is reclassified to retained earnings and is never reclassified to profit or loss.
Dividend income derived from equity investments is recognized on the date that the Group ’ s right to receive the dividends is established (usually the ex-dividend date).
- 3) Impairment of financial assets
The Consolidated Company recognizes loss allowances for expected credit losses on financial assets measured at amortized cost (including cash and cash equivalents, financial assets measured at amortized cost, notes and accounts receivable, other receivable, guarantee deposit paid and other financial assets).
The Company measures loss allowances at an amount equal to lifetime expected credit loss (ECL), except for the following which are measured as 12-month ECL:
101
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
-
‧ debt securities that are determined to have low credit risk at the reporting date; and
-
‧ other debt securities and bank balances for which credit risk (i.e. the risk of default occurring over the expected life of the financial instrument) has not increased significantly since initial recognition.
Loss allowance for trade receivables are always measured at an amount equal to lifetime ECL.
When determining whether the credit risk of a financial asset has increased significantly since initial recognition and when estimating ECL, the Consolidated Company considers reasonable and supportable information that is relevant and available without undue cost or effort. This includes both quantitative and qualitative information and analysis based on the Consolidated Company’s historical experience and informed credit assessment as well as forward looking information.
The Company assumes that the credit risk on a financial asset has increased significantly if it is more than 30 days past due.
The Consolidated Company considers a financial asset to be in default when the financial asset is more than a year past due or the borrower is unlikely to pay its credit obligations to the Consolidated Company in full.
The Consolidated Company considers a debt security to have low credit risk when its credit risk rating is equivalent to the globally understood definition of “investment grade which is considered to be BBB- or higher per Standard & Poor’s, Baa3 or higher per Moody’s or twA or higher per Taiwan Ratings”.
12-month ECLs are the portion of ECLs that result from default events that are possible within the 12 month after the reporting date (or a shorter period if the expected life of the instrument is less than 12 months).
The maximum period considered when estimating ECLs is the maximum contractual period over which the Consolidated Company is exposed to credit risk.
ECLs are a probability-weighted estimate of credit losses. Credit losses are measured as the present value of all cash shortfalls (i.e the difference between the cash flows due to the Consolidated Company in accordance with the contract and the cash flows that the Consolidated Company expects to receive). ECLs are discounted at the effective interest rate of the financial asset.
At each reporting date, the Consolidated Company assesses whether financial assets carried at amortized cost and debt securities at FVOCI are credit-impaired. A financial asset is ‘credit-impaired’ when one or more events that have a detrimental impact on the estimated future cash flows of the financial asset have occurred. Evidence that a financial assets is credit-impaired includes the following observable data:
-
‧ significant financial difficulty of the borrower or issuer;
-
‧ a breach of contract such as a default or being more than a year past due;
-
‧ the lender of the borrower, for economic or contractual reasons relating to the borrower’s financial difficulty, having granted to the borrower a concession that the lender would not otherwise consider;
-
‧ it is probable that the borrower will enter bankruptcy or other financial reorganization; or
102
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
‧ the disappearance of an active market for a security because of financial difficulties.
Loss allowances for financial assets measured at amortized cost are deducted from the gross carrying amount of the assets. For debt securities at FVOCI, the loss allowance is recognized in other comprehensive income instead of reducing the carrying amount of the asset.
The gross carrying amount of a financial asset is written off when the Consolidated Company has no reasonable expectations of recovering a financial asset in its entirety or a portion thereof. For individual accounts, the Consolidated Company’s policy is writing off the total carrying amount in financial assets when they are past due for more than a certain period based on the past recovery experience of similar assets. For corporate accounts, the Consolidated Company individually makes an assessment with respect to the timing and amount of write-off based on whether there is a reasonable expectation of recovery. The Consolidated Company expects no significant recovery from the amount written off. However, financial assets that are written off could still be subject to enforcement activities in order to comply with the Consolidated Company’s procedure for recovery of amounts due.
4) Derecognition of financial assets
Financial assets are derecognized when the contractual rights to the cash flows from the assets expire, or when the Consolidated Company transfers substantially all the risks and rewards of ownership of the financial assets, or in which the Company neither transfers nor retains substantially all of the risks and rewards of ownership and it does not retain control of the financial asset.
The Consolidated Company nters into transactions whereby it transfers assets recognized in its statement of balance sheet, but retains either all or substantially all of the risks and rewards of the transferred assets. In these cases, the transferred assets are not derecognized.
- Financial liabilities and equity instruments
1) Classification of debt or equity
Debt and or equity instruments issued by the Consolidated Company are classified as financial liabilities or equity in accordance with the substance of the contractual agreement arrangements and the definitions of a financial liability and an equity instrument.
2) Classification of debt or equity
An equity instrument is any contract that evidences residual interest in the assets of an entity after deducting all of its liabilities. Equity instruments issued are recognized as the amount of consideration received, less the direct cost of issuing.
3) Treasury shares
When shares recognized as equity are repurchased, the amount of the consideration paid, which includes directly attributable costs, is recognized as a deduction from equity. Repurchased shares are classified as treasury shares. When treasury shares are sold or reissued subsequently, the amount received is recognized as an increase in equity, and the resulting surplus or deficit on the transaction is recognized in capital surplus or retained earnings (if the capital surplus is not sufficient to be written down).
103
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
4) Financial liabilities
Financial liabilities are classified as measured at amortized cost or FVTPL. A financial liability is classified as at FVTPL if it is classified as held-for-trading, it is a derivative or it is designated as such on initial recognition. Financial liabilities at FVTPL are measured at fair value and net gains and losses, including any interest expense, are recognized in profit or loss.
Other financial liabilities are subsequently measured at amortized cost using the effective interest method. Interest expense and foreign exchange gains and losses are recognized in profit or loss. Any gain or loss on derecognition is also recognized in profit or loss.
- 5) Derecognition of financial liabilities
The Consolidated Company derecognizes a financial liability when its contractual obligations are discharged or cancelled, or expire. The Consolidated Company also derecognizes a financial liability when its terms are modified and the cash flows of the modified liability are substantially different, in which case a new financial liability based on the modified terms is recognized at fair value.
financial liability extinguished and the consideration paid (including any non-cash assets transferred or liabilities assumed) is recognized in profit or loss.
- 6) Offsetting of financial assets and liabilities
Financial assets and financial liabilities are offset and the net amount presented in the statement of balance sheet when, and only when, the Consolidated Company currently has a legally enforceable right to set off the amounts and it intends either to settle them on a net basis or to realize the asset and settle the liability simultaneously.
(8) Inventory
The original cost of construction inventories is the expenditure necessary in bringing the inventories to a saleable or production-ready condition and location. When the cost of inventory exceeds the net realizable value, the cost must be written down to its net realizable value, and the amount in the writedown recognized as the cost of goods sold in the period in which it occurs. The net realizable value is determined as follows:
-
1) Land for construction: The net realizable value is based on estimated selling price (based on current market conditions) less estimated selling expenses.
-
2) Construction in process: The net realizable value is based on the estimated selling price (based on current market conditions) less costs to be incurred to completion and selling expenses.
-
3) Property for sale: Net realizable value is the estimated selling price (based on current market conditions) less the estimated costs to be incurred in the sale of the properties.
-
4) Merchandise inventory: Net realizable value includes the estimated selling price in the ordinary course of business, less the estimated cost of completion and the estimated costs necessary to make the sale.
104
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
(9) Non-current assets held for sale
Non-current assets or disposal groups comprising assets and liabilities that are expected to be recovered primarily through a sale transaction, rather than through continuing use, are reclassified as non-current assets held for sale. Immediately before the initial classification of the non-current assets (or disposal groups) as held for sale, the carrying amount of the assets (or all the assets and liabilities in the group) is measured in accordance with the Group’s applicable accounting policies. Thereafter, the assets are measured at the lower of their carrying amount and fair value, less, costs to sell. Any impairment loss on a disposal group will first be allocated to goodwill, and then the remaining balance of impairment loss is allocated to assets and liabilities on a pro rata basis, except for the assets within the scope of IAS ’ 36 – Impairment of Assets, which are continue to be measured in accordance with the Group s accounting policies. Impairment losses on assets initially classified as held for sale and any subsequent gains or losses on re-measurement are recognized in profit or loss; nevertheless, the reversal gains are not recognized in excess of any cumulative impairment loss.
Intangible assets and property, plant and equipment are no longer amortized or depreciated when they are classified as held for sale. Besides, the equity method of accounting is discontinued from the date when equity-method investments are classified as held for sale.
(10) Investment in associates
Associates are those entities in which the Consolidated Company has significant influence, but not control or join control, over their financial and operating policies.
Investments in associates are accounted for using the equity method and are recognized initially at cost. The cost of the investment includes transaction costs. The carrying amount of the investment in associates includes goodwill arising from the acquisition, less, any accumulated impairment losses.
The parent-company-only consolidated financial statements include the Consolidated Company’s share of the profit or loss and other comprehensive income of equity-accounted investees after adjustments to align the accounting policies with those of the Consolidated Company from the date that significant influence commences until the date that significant influence ceases. When changes in an associate’s equity are not recognized in profit or loss or other comprehensive income of the associate and such changes do not affect the Consolidated Company’s ownership percentage of the associate, the Consolidated Company recognizes the change in equity attributable to its share of the associate as capital surplus in proportion to its equity in the associate.
Unrealized gains and losses arising from transactions between the Consolidated Company and its associates are recognized in the financial statements only to the extent of the unrelated investor's interests in the associates.
When the Consolidated Company’s share of losses exceeds its interest in associates, the carrying amount of the investment, including any long-term interests that form part thereof, is reduced to zero, and the recognition of further losses is discontinued except to the extent that the Consolidated Company has an obligation or has made payments on behalf of the investee.
105
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
(11) Investment property
Investment property is property held either to earn rental income or for capital appreciation or for both, but not for sale in the ordinary course of business, use in the production or supply of goods or services, or for administrative purposes. Investment property is measured at cost on initial recognition and subsequently at cost less accumulated depreciation and accumulated impairment losses. Depreciation expense is calculated based on the depreciation method, useful life, and residual value which are the same as those adopted for property, plant and equipment. Cost includes costs directly attributable to the acquisition of investment property. The cost of self-constructed investment property includes raw materials and direct labor, any other costs directly attributable to bringing the investment property to be capable of operating, and borrowing capitalized costs.
Any gain or loss on disposal of an investment property (calculated as the difference between the net proceeds from disposal and the carrying amount) is recognized in profit or loss.
The rental income of an investment property is recognized in other income on a straight-line basis over the lease term. Lease incentives granted are recognized as part of lease income over the lease term.
When the purpose of investment properties is changed and reclassified as property, plant and equipment, the reclassification is based on the carrying amount at the time of the change of purpose.
(12) Property, plant and equipment
1)Recognition and measurement
Property, plant and equipment are recognized and measured at cost, less accumulated depreciation and eventual impairment. Cost includes expenses that are directly attributable to the acquisition of the asset. The cost of self-constructed assets includes raw materials and direct labor, a directly attributable cost to bringing the asset to its intended location and use, the cost of dismantling and removal and site restoration, and the cost of borrowings to capitalize the eligible assets.
If significant parts of an item of property, plant and equipment have different useful lives, they are accounted for as separate items (major components) of property, plant and equipment.
Any gain or loss on disposal of an item of property, plant and equipment is recognized in profit or loss.
2) Subsequent cost
Subsequent expenditure is capitalized only when it is probable that future economic benefits associated with the expenditure will flow to the Consolidated Company.
3) Depreciation
Depreciation is calculated on the cost of an asset less its residual value and is recognized in profit or loss on a straight-line basis over the estimated useful lives of each component of an item of property, plant and equipment.
106
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
Land is not depreciated.
The estimated useful lives of property, plant and equipment for the current and comparative periods are as follows:
| iods are as follows: | |
|---|---|
| Buildings | 3~60 years |
| Machinery and equipment | 3~20 years |
| Other equipment | 3~17 years |
Depreciation method, useful life and residual value at each reporting date are reviewed by the Consolidated Company. If expectations differ from previous estimates, appropriate adjustments are made when necessary, and any change is accounted for prospectively as a change in accounting estimate.
(13) Lease
1) Identifying a lease
At inception of a contract, the Consolidated Company assesses whether a contract is, or contains, a lease. A contract is, or contains, a lease if the contract conveys the right to control the use of an identified asset for a period of time in exchange for consideration. To assess whether a contract conveys the right to control the use of an identified asset, the Consolidated Company assesses whether:
-
(1) the contract involves the use of an identified asset this may be specified explicitly or implicitly, and should be physically distinct or represent substantially all of the capacity of a physically distinct asset. If the supplier has a substantive substitution right, then the asset is not identified,
-
(2) the customer has the right to obtain substantially all of the economic benefits from use of the asset throughout the period of use; and
-
(3) the customer has the right to direct the use of the asset throughout the period of use only if either:
-
the customer has the right to direct how and for what purpose the asset is used throughout the period of use;
-
the relevant decisions about how and for what purpose the asset is used are predetermined and:
-
- the customer has the right to operate the asset throughout the period of use, without the supplier having the right to change those operating instructions; or
-
- the customer designed the asset in a way that predetermines how and for what purpose it will be used throughout the period of use.
2) As a lessee
The Consolidated Company recognizes a right-of-use asset and a lease liability at the lease commencement date. The right-of-use asset is initially measured at cost, which comprises the initial amount of the lease liability adjusted for any lease payments made at or before the commencement date, plus any initial direct costs incurred and an estimate of costs to dismantle and remove the underlying asset or to restore the underlying asset or the site on which it is located, less any lease incentives received.
107
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
The right-of-use asset is subsequently depreciated using the straight-line method from the commencement date to the earlier of the end of the useful lives of the right-of-use asset or the end of the lease term. In addition, the right-of-use asset is periodically reduced by impairment losses, if any, and adjusted for certain remeasurements of the lease liability.
The lease liability is initially measured at the present value of the lease payments that are not paid at the commencement date, discounted using the interest rate implicit in the lease or, if that rate cannot be reliably determined, the Consolidated Company’s incremental borrowing rate. Generally, the Consolidated Company uses its incremental borrowing rate as the discount rate.
Lease payments included in the measurement of the lease liability comprise the following:
-
(1) fixed payments; including in-substance fixed payments;
-
(2) variable lease payments that depend on an index or a rate, initially measured using the index or rate as at the commencement date;
-
(3) there is a change in future lease payments arising from the change in an index or rate;
-
(4) payments for purchase or termination options that are reasonably certain to be exercised.
-
(5) there is any lease modifications
When the lease liability is remeasured, other than lease modifications, a corresponding adjustment is made to the carrying amount of the right-of-use asset, or in profit and loss if the carrying amount of the right-of-use asset has been reduced to zero.
When the lease liability is remeasured to reflect the partial or full termination of the lease for lease modifications that decrease the scope of the lease, the Company accounts for the remeasurement of the lease liability by decreasing the carrying amount of the right-of-use asset to reflect the partial or full termination of the lease, and recognize in profit or loss any gain or loss relating to the partial or full termination of the lease.
The Consolidated Company presents right-of-use assets that do not meet the definition of investment and lease liabilities as a separate line item respectively in the statement of financial position.
For short-term leases or leases of low-value underlying assets for certain land, buildings and structures, office equipment and transportation equipment, The Consolidated Company recognizes the lease payments associated with these leases as an expense on a straight-line basis over the lease term.
Sale and leaseback transactions are assessed in accordance with IFRS 15 to determine whether the transfer of an asset by the seller-lessee satisfies the requirements of IFRS 15. If the asset is judged as a sale, the asset is derecognized, and the part of the right that has been transferred to the seller-lessee is recognized as profit or loss. The lessee accounting model is applied to the leaseback transaction and the right-to-use asset is measured at the original carrying amount in the leased back portion. If it is judged that the requirements for the disposal of sales are not met, it will be treated as financing.
The Consolidated Company chooses to apply the practical expedient to its rent concessions that fit all the following criteria without assessing if they are lease modifications.
(1) Rent concessions occurring as a direct consequence of the covid-19 pandemic;
108
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
-
(2) The change in lease payments results in revised consideration for the lease that is substantially the same as, or less than, the consideration for the lease immediately preceding the change;
-
(3) Any reduction in lease payments affects only payments originally due on or before 30 June 2021; and
-
(4) There is no substantive change to other terms and conditions of the lease.
With the application of practical expedient, the amount of changes in lease payments that arise from rent concessions are recognized in profit or loss for the reporting period.
- 3) As a lessor
When the Consolidated Company acts as a lessor, it determines at lease commencement whether each lease is a finance lease or an operating lease. To classify each lease, the Consolidated Company makes an overall assessment of whether the lease transfers to the lessee substantially all of the risks and rewards of ownership incidental to ownership of the underlying asset. If this is the case, then the lease is a finance lease; if not, then the lease is an operating lease. As part of this assessment, the Consolidated Company considers certain indicators such as whether the lease is for the major part of the economic life of the asset.
When the Consolidated Company is an intermediate lessor, it accounts for its interests in the head lease and the sub-lease separately. It assesses the lease classification of a sub-lease with reference to the right-of-use asset arising from the head lease, not with reference to the underlying asset. If a head lease is a short-term lease to which the Consolidated Company applies the exemption described above, then it classifies the sub-lease as an operating lease.
If an arrangement contains lease and non-lease components, the Consolidated Company applies IFRS15 to allocate the consideration in the contract.
The Consolidated Company recognizes a finance lease receivable at an amount equal to its net investment in the lease. Initial direct costs, such as lessors to negotiate and arrange a lease, are included in the measurement of the net investment. The lessor recognizes the interest income over the lease term based on a pattern reflecting a constant periodic rate of return on the lessor’s net investment in the lease. The Consolidated Company recognizes lease payments received under operating leases as income on a straight-line basis over the lease term as part of ‘other income’.
(14) Intangible assets
1) Recognition and measurement
The Consolidated Company's acquisition of other intangible assets with finite useful lives and nondetermined service life is measured at cost less accumulated amortization and accumulated impairment losses.
- 2) Subsequent expenditure
Subsequent expenditure is capitalized only when it increases the future economic benefits embodied in the specific asset to which it relates. All other expenditure, including expenditure on internally generated goodwill and brands, is recognized in profit or loss as incurred.
109
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
3) Amortization
Amortization is calculated over the cost of the asset, less its residual value, and is recognized in profit or loss on a straight-line basis over the estimated useful lives of intangible assets, other than goodwill and non-determined service life from the date that they are available for use.
The estimated useful lives for current and comparative periods are as follows:
Computer software 2~5 years
Amortization methods, useful lives and residual values are reviewed at each reporting date and adjusted if appropriate.
(15) Impairment of non-financial assets
At each reporting date, the Consolidated Company reviews the carrying amounts of its non-financial assets (other than inventories, deferred tax assets and assets from employee benefit) to determine whether there is any indication of impairment. If any such indication exists, then the asset’s recoverable amount is estimated. Goodwill is tested annually for impairment.
For impairment testing, assets are grouped together into the smallest group of assets that generates cash inflows from continuing use that are largely independent of the cash inflows of other assets or CGUs.
The recoverable amount of an asset or CGU is the greater of its value in use and its fair value less costs to sell. Value in use is based on the estimated future cash flows, discounted to their present value using a pre-tax discount rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the asset or CGU.
If the recoverable amount in an individual asset or cash-generating unit is less than its carrying amount, the Consolidated Company must recognize an impairment loss.
An impairment loss is recognized immediately in profit or loss. It reduces the carrying amount in the amortized goodwill of the cash-generating unit first. It then reduces the carrying amount in each asset in proportion to the carrying amount in each other asset in the unit.
Non-financial assets other than goodwill are reversed only to the extent that the carrying amount in the asset (excluding depreciation or amortization), determined when the asset was not recognized for the prior impairment loss.
- (16) Provision for Liabilities Excise Duty
Provisions for liabilities are recognized when the Consolidated Company has a present obligation as a result of a past event, and a transfer of economic benefits will probably be required to settle the obligation and the amount in the obligation can be reliably estimated. The provision for liabilities is discounted at a pre-tax discount rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the liabilities. The amortization of the discount is recognized as an interest expense.
When purchasing the asset, or using the asset for purposes other than the production of inventories during a specific period, the original estimated cost of dismantling and removing the asset and restoring the site arising from the acquisition of the asset or the use of the asset for purposes other than the production of inventory during a specific period should be recognized as interest expense annually at the original discount rate. The carrying amount should be increased until the asset is removed from
110
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
service at the end of its useful life. At this time, the carrying amount is accumulated to the estimated cost of removal from service.
(17) Revenue Recognition
1) Revenue from customer contracts
Revenue is measured as the consideration to which the Company expects to be entitled in exchange for the transfer of goods and services. The Consolidated Company recognizes revenue when the performance obligation is satisfied by transferring control over a customer's good or service. The Consolidated Company's major revenue items are described as follows:
(1) Land development and property sale
The Consolidated Company develops and sells residential real estate and often pre-sells real estate during or before construction. The Consolidated Company recognizes revenue when the control of the real estate is transferred. Due to contractual restrictions, such real estate is not usually used for other purposes by the Consolidated Company. However, after completion of delivery or transfer of legal title of the real estate to the customer, the Consolidated Company has an enforceable right to payment for performance completed to date. Accordingly, the Consolidated Company recognizes revenue at the point of completion of transferring the legal title of the property or real estate to the customer.
Revenue is measured based on the transaction price of a contractual agreement. Upon selling a completed house, in most cases, consideration may be received upon the transfer of legal title to real estate; in few cases, payment may be deferred in accordance with contractual agreements, but the deferral period should not exceed 12 months. Accordingly, the transaction price is not adjusted to reflect the impact of the significant financial components. In the case of pre-sale of real estate, payment is usually received between the signing of the contract and the transfer of the real estate to the customer in installments. Where the contract contains a significant financial component, the transaction price is adjusted during the period to reflect the effects of the time value of money according to the interest rate of the proposed project borrowing. The amounts received in advance are recognized as contract liabilities. When the effect of the time value of money adjustment is judged to be necessary, interest expense and contract liabilities are recognized. Accumulated contract liabilities are reclassified as income when a property is transferred to customers.
Some contracts contain multiple deliverables, such as the sale of residential real estate and decorating services - decorating services are deemed as a separate performance obligation, and the transaction price is apportioned on a stand-alone selling price basis. If there is no observable price, the stand-alone selling price is estimated based on the expected cost and profit. Decorating services are recognized as revenue at the point of completion of the service.
(2) Customer loyalty program
The Consolidated Company uses customer loyalty programs to incentivize customers to buy goods or services. Customers buying goods or services are granted customer points, which can be redeemed for awards such as discounted goods or services. The Consolidated Company considers that these points provide customers with important rights that would not have incurred
111
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
if the contract had not been obtained, and therefore the commitment to provide points to customers is a performance obligation. The Consolidated Company appends the product's transaction price and those points on a relative stand-alone selling price basis. Based on historical experience, management estimates the stand-alone selling price of each point based on the discount given when the point is redeemed and the possibility of redemption. The stand-alone selling price when it is sold based on the retail price of the product. The Consolidated Company recognizes contract liabilities on the aforementioned basis at the sale of products and reclassified as revenue when these points are transferred or expired.
(3) Service
The Consolidated Company provides business management services and recognizes relevant revenue in which financial reporting of services is performed. Fixed-price contracts are recognized as revenue based on the ratio of services actually rendered to total services as of the reporting date. This ratio is determined by the ratio of incurred costs to the estimated total cost of the transaction.
If circumstances change, revenues, costs and completion will be revised and the changes will be reflected in gains and losses in the period of the change in which the management is informed of.
Under a fixed-price contract, customers pay a set amount according to the agreed schedule. When the amount paid exceeds the amount paid for the services rendered, a contract asset is recognized; when the amount paid exceeds the amount paid for the services rendered, a contract liability is recognized.
(4) Brokerage income
The Consolidated Company is engaged in real estate agency and brokerage. Associated revenue is recognized when a service is rendered during a financial reporting period. Revenue from a fixed-price contract is recognized based on the actual service contract services rendered as of the reporting date.
(5) Lease income
Lease income generated from investment property is recognized over the lease term on a straightline basis. Lease incentives given are considered part of the total lease income and are recognized as a reduction of lease income over the lease term on a straight-line basis. Revenue from a property sublease is recognized as lease income from investment properties under operating income.
(6) Special revenue from department store counters
When the Consolidated Company acts as an agent rather than a principal in a transaction, revenue is recognized on the net commission basis received.
(7) Hotel service provision
The Consolidated Company provides hotel room accommodation, catering and other labor services, and recognizes related income during the financial reporting period for the provision of labor services.
112
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
Some contracts contain multiple delivery items, most of which are simple projects that do not include integrated services and can be executed by other parties, so they are regarded as a separate performance obligation, and the transaction price is shared on the basis of the stand-alone selling price. If there is no directly observable price, estimate the stand-alone selling price based on expected cost plus profit
(8) Financial components
The Consolidated Company expects that the time interval between the transfer of a good or service from all customer contracts to customers and when customers pay for the goods or services will not exceed one year. Therefore, the Consolidated Company does not adjust the time value of money of the transaction price.
2. Cost of customer contracts
(1)Incremental costs of obtaining a contract
The Consolidated Company recognizes as an asset the incremental costs of obtaining a contract with a customer if the Company expects to recover those costs. The incremental costs of obtaining a contract are those costs that the Consolidated Company incurs to obtain a contract with a customer that it would not have incurred if the contract had not been obtained. Costs to obtain a contract that would have been incurred regardless of whether the contract was obtained shall be recognized as an expense when incurred, unless those costs are explicitly chargeable to the customer regardless of whether the contract is obtained.
The Consolidated Company adopts the practical expedient method of the Standard. If the incremental cost of obtaining a contract is recognized as an asset and the asset is amortized over a period of one year or less, the incremental cost is recognized as an expense when incurred.
(18) Employee Benefit
1. Defined contribution plan
The contribution obligation of the defined contribution pension plan is recognized as an expense over the period of service provided by the employees.
2. Def
The consolidated company's net obligation for defined benefit plans is calculated by discounting the present value of future benefit amounts earned by employees for current or prior service, deduct the fair value of any plan assets.
The calculation of defined benefit obligations is performed annually by a qualified actuary using the projected unit credit method. When the calculation results in a potential asset for the Consolidated Company, the recognized asset is limited to the present value of economic benefits available in the form of any future refunds from the plan or reductions in future contributions to the plan. To calculate the present value of economic benefits, consideration is given to any applicable minimum funding requirements.
Remeasurements of the net defined benefit liability, which comprise actuarial gains and losses, the return on plan assets (excluding interest) and the effect of the asset ceiling (if any, excluding interest),
113
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
are recognized immediately in other comprehensive income, and accumulated in retained earnings within equity. The Consolidated Company determines the net interest expense (income) on the net defined benefit liability (asset) for the period by applying the discount rate used to measure the defined benefit obligation at the beginning of the annual period to the then-net defined benefit liability (asset). Net interest expense and other expenses related to defined benefit plans are recognized in profit or loss.
When the benefits of a plan are changed or when a plan is curtailed, the resulting change in benefit that relates to past service or the gain or loss on curtailment is recognized immediately in profit or loss. The Consolidated Company recognizes gains and losses on the settlement of a defined benefit plan when the settlement occurs.
3. Short-term employee benefits
Short-term employee benefits are expensed as the related service is provided. A liability is recognized for the amount expected to be paid if the Consolidated Company has a present legal or constructive obligation to pay this amount as a result of past service provided by the employee and the obligation can be estimated reliably.
(19) Income Taxes
Income tax expenses include both current taxes and deferred taxes. Except for expenses that are related to business combinations, expenses recognized in equity or other comprehensive income directly, and other related expenses, all current and deferred taxes are recognized in profit or loss.
The c onsolidated c ompany's judged that the interest or penalties related to income tax (including uncertain tax treatment) do not meet the definition of income tax, the accounting treatment of International Accounting Standard No. 37 is applied.
Current taxes comprise the expected tax payables or receivables on the taxable profits (losses) for the year and any adjustment to the tax payable or receivable in respect of previous years. The amount of current tax payables or receivables are the best estimate of the tax amount expected to be paid or received that reflects uncertainty related to income taxes, if any. It is measured using tax rates enacted or substantively enacted at the reporting date.
Deferred taxes arise due to temporary differences between the carrying amounts of assets and liabilities for financial reporting purposes and their respective tax bases. Deferred taxes are not recognized for the following:
-
1) Assets and liabilities that are initially recognized from non-business combination transactions, with no effect on net income or taxable gains (losses).
-
2) temporary differences related to investments in subsidiaries, associates and joint arrangements to the extent that the Consolidated Company is able to control the timing of the reversal of the temporary differences and it is probable that they will not reverse in the foreseeable future; and
-
3) taxable temporary differences arising on the initial recognition of goodwill.
Deferred taxes are measured at tax rates that are expected to be applied to temporary differences when they reserve, using tax rates enacted or substantively enacted at the reporting date, and reflect uncertainty related to income taxes, if any.
114
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
Deferred tax assets and liabilities are offset if the following criteria are met:
-
1) if the entity has the legal right to settle tax assets and liabilities on a net basis; and
-
2) the taxing of deferred tax assets and liabilities fulfill one of the below scenarios:
-
(i) levied by the same taxing authority; or
-
(ii) levied by different taxing authorities, but where each such authority intend to settle tax assets and liabilities (where such amounts are significant) on a net basis every year of the period of expected asset realization or debt liquidation; or where the timing of asset realization and debt liquidation is matched.
A deferred tax asset is recognized for unused tax losses available for carry-forward, unused tax credits and deductible temporary differences to the extent that it is probable that future taxable profit will be available against which the unused tax losses, unused tax credits and deductible temporary differences can be utilized. Such unused tax losses, unused tax credits and deductible temporary differences are also re-evaluated every year on the financial reporting date, and adjusted based on the probability that future taxable profit will be available against which the unused tax losses, unused tax credits and deductible temporary differences can be utilized.
(20) Earnings per share
Disclosures are made of basic and diluted earnings per share attributable to ordinary equity holders of the consolidated company. The basic earnings per share is calculated based on the profit attributable to the ordinary shareholders of the Consolidated Company divided by weighted average number of ordinary shares outstanding. The diluted earnings per share is calculated based on the profit attributable to ordinary shareholders of the Company, divided by weighted average number of ordinary shares outstanding after adjustment for the effects of all potentially dilutive ordinary shares. Potential dilutive ordinary shares of the Consolidated Company include stock dividends to employees.
(21) Operating segments
The operating segment, which is a component of the Consolidated Company, engages in operating activities that earn revenue and incurs expenses, including revenues and expenses relating to transactions with other Consolidated Company components. The operating results of all operating segments are reviewed regularly by the Consolidated Company's chief operating decision maker to make decisions about resources to be allocated to the segment and assess its performance. For which discrete financial information is available.
5. Significant Accounting Assumptions and Judgments, and Major Sources of Estimation Uncertainty
The preparation of the parent company only financial statements in conformity with the IFRSs endorsed by the FSC requires management to make judgments, estimates, and assumptions that affect the application of the accounting policies and the reported amount of assets, liabilities, income, and expenses. Actual results may differ from these estimates.
The management continues to monitor the accounting estimates and assumptions. The management recognizes any changes in accounting estimates during the period and the impact of those changes in accounting estimates in the following period.
115
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
The accounting policies involve significant judgment and have a material effect on the amounts recognized in the financial statements as follows:
(1) Rental period
The decision on the lease term is the non-cancellable period of the lease and the lessee can reasonably determine the period covered by the option to exercise the lease extension, and the lessee can reasonably determine the period covered by the option to not exercise the lease termination option. When assessing whether the lessee exercises the aforementioned options, the combined company considers all relevant facts and circumstances that will generate economic incentives for the lessee. It will be reassessed when there are subsequent major events or circumstances that are within the lessee’s control and will affect whether it can reasonably determine whether to exercise or not exercise the option. When there is a change in the assessment during the lease period, the lease liability is re-evaluated and the right-of-use asset is adjusted. Please refer to Note 6 (10) for details.
(2) Judgment on Lease
The consolidated company leases the land rights and houses. Since the contract involves the use of an identified asset, the right to obtain all economic benefits during the entire period of use; and the right to direct the use of the identified asset. Accordingly, the merging company determined that the contract was a lease, and the merging company recognized the right-to-use assets and lease liabilities on the lease start date. Please refer to Note 6 (10) for details.
- (3) Judgment on whether the Consolidated Company has substantial control over its subsidiaries
The Consolidated Company holds less than half of the voting rights of Pacific Realtor and Pacific Department Stores Co., Ltd. However, it considers that the remaining shares of these companies are extremely fragmented, and the level of participation of other shareholders in past shareholders' meetings indicates that the Consolidated Company has the practical ability to direct the relevant activities unilaterally. Also, there is no indication that there is an agreement among other shareholders to make collective decisions. Accordingly, the Consolidated Company deems Pacific Realtor and Pacific Department Store Co., Ltd. as its subsidiaries. Please refer to Note 6(8).
(4) Judgment of Commission Income Principal and Agent
The Consolidated Company’s role in commission income (the counter net income ) transactions is an agent rather than a principal as the Consolidated Company assesses that it does not have control over specific commodities prior to transferring them to customers. The following judgmental factors are taken into account:
-
1) the Consolidated Company is not obligated to provide the goods when the supplier is unable to transfer the goods to the customer or responsible for the goods' acceptability.
-
2) the Consolidated Company does not promise to obtain goods from suppliers before customers purchase them, and nor does the Consolidated Company have any responsibility for damaged goods or returned goods.
-
3) the Consolidated Company shall not adjust the sales price set by the supplier by more than 1%.
The following assumptions and estimated uncertainties have a significant risk of causing significant adjustments to the book value of assets and liabilities in the next financial year, and have reflected the impact of the new crown virus epidemic. The relevant information is as follows;
116
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
- 1) Allowance for losses on accounts receivable
The allowance for losses on the Consolidated Company's accounts receivable is estimated based on the assumption of default risk and expected loss rate. The Consolidated Company considers historical experience, current market conditions and forward-looking estimates at each reporting date in determining assumptions and input selected when calculating impairments. For details associated with assumptions and inputs, please refer to Note 6(3).
- 2) Valuation of Inventory
As inventories are measured at the lower of cost or net realizable value, the evaluation of the Consolidated Company’s net realizable value of inventories at the reporting date is based on estimates of future market sales prices and constructions costs which are prone to be affected by changes in the political and economic environment, resulting in significant changes in net realizable value. For details of the valuation of inventory, please refer to Note 6(5).
Valuation process
The Consolidated Company's accounting policies and disclosures include adopting fair value measurements for its financial and non-financial assets and liabilities. The Consolidated Company has established an internal control system for fair value measurement. The internal control system includes establishing a valuation team responsible for reviewing all significant fair value measurements (including Level 3 fair values). The team reports directly to the CFO. The valuation team reviews significant unobservable inputs and makes adjustments regularly. If external third-party information (such as a broker or pricing service) is used to measure fair value inputs, the valuation team will evaluate the evidence provided by the third party to support the inputs to determine whether the valuation and its fair value hierarchy classification meet the requirements of IFRS.
Different levels of the fair value hierarchy to be used in determining the fair value of financial instruments are as follows:
Level 1: quoted prices (unadjusted) in active markets for identifiable assets or liabilities.
Level 2: inputs other than quoted prices included within Level 1 that are observable for the asset or liability, either directly (i.e. as prices) or indirectly (i.e. derived from prices).
Level 3: inputs for the assets or liabilities that are not based on observable market data.
Further information on the assumptions used to measure fair value
For details associated with the assumptions used to measure fair value, please refer to Note 6(25) – Financial Instruments,
6. Summary of Significant Accounting Titles
(1) Cash and cash equivalents
| Petty cash Demand deposit and Check deposit Deposit account Cash and cash equivalents in the Consolidated Cash Flows Statements |
December 31, 2020 $ 19,556 863,695 62,000 |
December 31, 2019 13,860 437,017 90,609 |
|---|---|---|
$ 945,251 |
541,486 |
|
117
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
-
1) For the disclosed information on the interest rate risk and sensitivity analysis of the financial assets and liabilities of the group, please refer to Note 6(25).
-
(2) Financial Assets at Fair Value through Other Comprehensive Income (“FVTOCI”)
| Equity instruments measured at FVTOCI: Listed (OTC) stocks - domestic Unlisted (OTC) stocks - domestic (Note) Total |
December 31, 2020 December 31, 2019 $ 139,480 168,960 2,091,563 2,051,898 |
|---|---|
$ 2,231,043 2,220,858 |
-
Note: The above-mentioned stocks deducting unrealized deferred credits were all NT$49,733,000 in December 31, 2019 and 2020.
-
1) The equity instrument investment held by the group is a long-term strategic investment and not held for trading purposes, so it has been designated to be measured at fair value through other comprehensive income.
-
2) The group through the aforementioned investments in equity instruments designated as measured at fair value through other comprehensive income, the group’s recognized dividend income for 2020 and 2019 totaled NT$24,234 thousand and NT$51,547 thousand, respectively.
-
3) In 2020, no strategic investments were disposed of and the accumulated gains and losses during the period were not transferred to equity. On August 27, 2019, the group sold Gabriel Industrial Co. that was designated as measured at fair value through other comprehensive income to increase working capital. After tax, the disposal price was NT$9,970 thousand with an accumulated loss on disposal of NT$9,662 thousand. Therefore, the aforementioned accumulated benefit on disposal has been transferred from other equity interests to retained earnings.
-
4) For market risk information, please refer to Note 6(25).
-
5) For details of the above financial assets pledged as collaterals for bank loans and financing guarantees pledged. Please refer to Note 8.
-
(3) Notes receivable and Account receivable
| Notes receivable - arising from operations Accounts receivable - measured at amortized cost Less: Allowance for losses |
December 31, 2020 $ 15,233 181,987 (81,192) |
December 31, 2019 15,436 153,727 (73,795) |
|---|---|---|
$ 116,028 |
95,368 |
The Consolidated Company applies the simplified approach to provide for its expected credit losses, i.e. the use of lifetime expected loss provision for all receivables. To measure the expected credit losses, trade receivables have been grouped based on shared credit risk characteristics and the days past due, as well as incorporated forward looking information, including general economic and related industry information. The expected credit losses of the note receivables and trade receivables were as followed:
118
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
| Current Less than30~360 days past due Past due 361~720 days More than 720 days past due Current Less than30~360 days past due Past due 361~720 days More than 720 days past due |
December 31, 2020 | December 31, 2020 | Loss allowance Provision 45 6,457 3,324 71,366 |
|---|---|---|---|
| Gross carrying amount $ 73,885 46,422 3,822 73,091 |
Weighted- average loss |
||
$ 197,220 |
81,192 |
||
Loss allowance Provision 225 18 265 73,287 |
|||
| Gross carrying amount $ 76,286 16,550 504 75,823 |
Weighted- average loss |
||
0.29% 0.11% 52.58% 96.66% |
|||
$ 169,163 |
73,795 |
The changes of loss allowance of notes receivable and accounts receivable of the group is as follows:
| Balance at beginning of the year Impairment losses recognized Impairment loss reversed (Note) Amounts written off Reclassification Gains and losses from foreign currency translation Balance at end of the year |
2020 | 2019 |
|---|---|---|
| $ 73,795 106,257 5,067 1,139 - (16,886) (1,108) (15,055) 3,569 (1,603) (131) (57) |
||
$ 81,192 73,795 |
Note: NT$10,858 thousand is the Pacific Water Township funds, as a 100% allowance has been made for more than two years, the recovered part of this period will be reversed.
The above financial assets were not pledged or guaranteed for the years ended December 31, 2019 and 2020.
(4) Other receivables (Include long-term)
| Other receivables(Include long-term)—loans of funds Other receivables(Include long-term)—Other Less: Allowance for losses |
December 31, 2020 $ 1,024,724 2,001,522 (3,000,779) |
December 31, 2019 1,069,695 1,968,277 (2,595,765) 442,207 |
|---|---|---|
$ 25,467 |
119
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
The Consolidated Company’s other accounts receivable allowance for losses debt changes for 2020 and 2019 are as follows:
| Balance at beginning of the year Impairment losses recognized (Note) Impairment loss reversed Amounts written off Gains and losses from foreign currency translation Reclassification Balance at end of the year |
2020 2019 $ 2,595,765 2,645,114 437,151 - - (29) (1) (39,607) (28,567) (11,316) (3,569) 1,603 $ 3,000,779 2,595,765 |
|---|---|
Note: Evaluation of other receivables of Beijing Tai-Yun Building Co., Ltd. in the 2020, please refer to Note 6(6) and 9(3)3.
(5) Inventory - construction
| Buildings and land held for sale Land held for construction Construction in progress Total Less: Allowance for inventory write-down Net Inventory expected to be recovered in more than 12 months |
December 31, 2020 $ 1,934,782 3,160,057 2,212,629 |
December 31, 2019 1,334,014 3,270,559 3,997,681 |
|---|---|---|
7,307,468 (1,351,480) |
8,602,254 (1,397,356) |
|
$ 5,955,988 |
7,204,898 |
|
$ 5,161,613 |
5,372,467 |
-
1) As of December 31, 2020 and 2019, the inventories of the group had been pledged as collateral for bank borrowings, please refer to Note 8.
-
2) Some parts of Wanli UFO Village, Wanli Section, Erchong River, Lihe Section in Xinyi District and Yongping Section in Shilin District have already entered an appointment agreement and trust deed agreement with trustees and will be transferred to The group at an appropriate time.
-
3) Agricultural land under the trust under a trust deed is the agricultural land be developed for construction. An appointment agreement and trust deed agreement have been entered into with trustees and transferred to the group after the land title is changed.
-
4) For the years ended December 31, 2020 and 2019, the capitalization of interest on construction in progress by the group, please refer to Note 6(24).
-
5) Allowance to reduce inventory
120
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
Changes in the allowance to reduce inventory to market for 2020 and 2019 are as follows:
| Balance on January 1 Reversal benefits for recognized impairment loss es Balance on December 31 |
2020 $ 1,397,356 (45,876) |
2019 1,400,077 (2,721) |
|---|---|---|
$ 1,351,480 |
1,397,356 |
The Consolidated Company’s reversal benefits of impairment losses were due to the sale of certain inventories in the group in 2020 and 2019. Factors that caused the net realizable value to be lower than cost have disappeared, resulting in an increase in net realizable value and the recognition of a decrease in operating costs.
(6) Non-current assets held for sale
The Consolidated Company passed a resolution of the board of directors on December 15, 2020 to sell the equity of Beijing Tai-Yun Building Co., Ltd., an affiliated company evaluated by the equity method, and classified it as non-current for sale in accordance with International Financial Reporting Standards 5 Assets, based on the lower of their book value and fair value minus the cost of sale, are transferred to the amount of non-current assets to be sold NT$928,622 thousand; transfer will also be listed after assessing the recovery progress of the group’s other receivable claims The impairment loss of US$14,564,000 (NT$419,670,000), please refer to Note 9(3)3 for the relevant information.
(7) Investments accounted for using equity method
- The components of investments accounted for using the equity method at the reporting date were as follows:
| Associates Other non-current liabilities |
December 31, 2020 $ - |
December 31, 2019 893,705 48,321 |
|---|---|---|
| $ - |
In June 2020, the Consolidated Company will dispose of Tai-Fu Recreation Co., Ltd. for NT$0 (NT$1 deducted from tax), and recognize the disposal of investment benefits of NT$48,321,000, which have been included in the "Other gains and losses" in the consolidated income statement." under.
In June 2020, the Consolidated Company disposes of part of the shares of GOOD TV Broadcasting Corp., causing its shareholding ratio to drop from 23.53% to 17.65% and losing significant influence on it. The disposal price is NT$4,985 thousand. Its disposal loss of NT$1,483,000 has been included in the “Other gains and losses” item of the consolidated income statement. The remaining equity is transferred to financial assets at FVTOCI-non-current NT$15,000 thousand.
121
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
2. Associates
Information on affiliates that are significant to the group:
| Associates Name Nature of relationship with the group Principal places of business / Country of registration |
Ratio of ownership rights and voting rights |
|---|---|
| December 31, 2020 December 31, 2019 |
|
Beijing Tai-Yun Building Co. , Ltd. (Note) Wholesale and retail commercial facilities within the planning area of development, construction, sales and leases China |
47.50% 47.50% |
Note: The Consolidated Company was approved by the board of directors on December 15, 2020. It plans to sell its equity in Beijing Tai-Yun Building Co., Ltd. The book value of the equity investment is transferred to the non-current assets for sale, please detailed note 6 (6).
Summarized financial information of the group’s significant associates is as follows - the financial information has been adjusted from the amounts included in the IFRS consolidated financial statements of each associate to reflect the fair value adjustments by the group when obtaining the associate’s equity interest and adjustments for differences in accounting policies:
Summarized financial information of Beijing Tai-Yun Building Co., Ltd.
| Current Assets Non-current Assets Current liabilities Non-current liabilities Net Assets Net assets attributable to owners of investment companies Operating revenue Other revenue (Note1) Net income of continuing business units for the period Other comprehensive income Total comprehensive income, net Total comprehensive income attributable to non- controlling interests Total comprehensive income attributable to owners of investment companies |
Jan.~Nov., 2020 | December 31, 2019 $ 800,107 2,493,904 (1,346,611) (111,340) |
December 31, 2019 |
|---|---|---|---|
$ 1,836,060 |
|||
$ 872,129 |
|||
| 2019 | |||
| $ - |
- | ||
| $ 272,772 |
482,195 |
||
$ 87,371 31,562 |
178,329 (67,913) |
||
$ 118,933 |
110,416 |
||
$ - |
- |
||
| $ 118,933 |
110,416 |
||
Note 1: For other revenue, please refer to Note 9.
122
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
| The Consolidated Company’s share of net assets of associate at the beginning of the period Total comprehensive income attributable to the group for the period Reclassification to Non-current assets held for sale The group's share of net assets of associate at the end of the period |
2020 $ 872,129 56,493 (928,622) |
2019 819,681 52,448 - |
|---|---|---|
$ - |
872,129 | |
Summarized financial information of the group’s individually insignificant associates under the equity method is as follows - the financial information is included in the group's consolidated financial statements:
| Carrying amount of individually insignificant joint ventures' equity (Note) Attributable to the Group: Net income (loss) of continuing business units for the period Other comprehensive income Total comprehensive income |
December 31, 2020 $ - Jan.-Jun., 2020 $ (107) - $ (107) |
December 31, 2019 21,576 |
|---|---|---|
2019 |
||
7 - 7 |
Note: During the current period, the Consolidated Company disposes part of the equity of affiliated companies that adopt the equity method, resulting in the loss of significant influence and reclassification to financial assets at FVTOCI non-current.
3. Guarantee
For the years ended December 31, 2019 and 2020, the group’s investments accounted for using the equity method were not pledged as collateral.
- (8) Subsidiaries with material non-controlling interests
Subsidiaries with material non-controlling interests to the Consolidated Company are as follows:
| Name of Subsidiary Principal places of business / Country of **registration ** |
Percentage of ownership interest and voting right of non-controlling interests December 31, 2020 December 31, 2019 51.55% 51.55% |
|---|---|
| December 31, 2020 |
|
| Pacific Department Stores Co., Ltd. R.O.C. |
The following combined financial information, prepared in conformity with the Regulations and IFRSs approved by the FSC, reflects any adjustments to the fair value at the acquisition date and adjustments to accounting policy differences. The amount of inter-company transactions before elimination are as follows:
123
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
Combined financial information on Pacific Department Stores Co., Ltd.:
| Current assets Non-current assets Current liabilities Non-current liabilities Net assets Carrying amount of ending non-controlling interests Operating revenue Profit Other comprehensive income Total comprehensive income Total comprehensive income attributable to non-controlling interests Cash flows from operating activities Cash flows from investing activities Cash flows from financing activities Net increase in cash and cash equivalents |
December 31, 2020 $ 148,030 3,941,528 (231,041) (176,204) |
December 31, 2020 $ 148,030 3,941,528 (231,041) (176,204) |
December 31, 2019 103,187 3,981,537 (418,545) (25,943) 3,640,236 1,749,587 2019 398,970 |
|
|---|---|---|---|---|
$ 3,682,313 |
||||
$ 1,785,570 |
||||
2020 |
||||
$ 105,142 (22,128) |
74,974 32,531 |
|||
$ 83,014 |
107,505 |
|||
$ 54,198 |
38,647 |
|||
2020 $ 103,070 24,160 (89,484) |
2019 49,895 32,255 (88,724) |
|||
$ 37,746 |
(6,574) |
-
(9) Property, plant, and equipment
-
In 2020 and 2019, details of changes in cost, depreciation, and impairment loss of property, plant, and equipment of the group are as follows:
| Cost or deemed cost: Balance on January 1, 2020 Addition Disposal and scrap Reclassification Reclassification to Investment property Reclassification from Right-of- use asset Balance on December 31, 2020 Balance on January 1, 2019 Addition Disposal and scrap Reclassification to Investment property |
Land $ 1,126,896 - (71) - (10,867) - |
Buildings 1,273,870 - (361) - (22,453) - |
Machinery Equipment 112,757 8,430 (5,807) - - - |
Other Equipment 254,418 23,865 (615) 18,090 - 195 |
Constructi on in Progress 13,844 4,246 - (18,090) - - |
Total 2,781,785 36,541 (6,854) - (33,320) 195 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| $ 1,115,958 | 1,251,056 1,321,113 - - (47,243) |
**115,380 ** | 295,953 | - | 2,778,347 | |
$ 1,146,441 - - (19,545) |
158,927 12,773 (1,604) (57,339) |
245,023 16,358 (6,963) - |
- 13,844 - - |
2,871,504 42,975 (8,567) (124,127) |
||
124
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
| Balance on December 31, 2019 Depreciation and impairment losses: Balance on January 1, 2020 Depreciation Disposal and scrap Reclassification to Investment property Reclassification from Right-of- use asset Balance on December 31, 2020 Balance on January 1, 2019 Current Depreciation Disposal and scrap Reclassification to Investment property Balance on December 31, 2019 Carrying amount: Balance on December 31, 2020 Balance on January 1, 2019 Balance on December 31, 2019 |
Land $ 1,126,896 |
Buildings 1,273,870 |
Machinery Equipment 112,757 |
Other Equipment 254,418 |
Constructi on in Progress 13,844 |
Total 2,781,785 |
|---|---|---|---|---|---|---|
$ 4,722 - - - - |
694,674 23,987 (235) (14,640) - |
93,660 7,897 (5,000) - - |
181,066 23,037 (464) - 195 |
- - - - - |
974,122 54,921 (5,699) (14,640) 195 |
|
| $ 4,722 |
703,786 | 96,557 | 203,834 | - | 1,008,899 | |
$ 4,722 - - - |
675,004 24,535 - (4,865) |
146,290 5,651 (942) (57,339) |
165,104 22,123 (6,161) - |
- - - - |
991,120 52,309 (7,103) (62,204) |
|
| $ 4,722 |
694,674 |
93,660 |
181,066 | - | 974,122 |
|
$ 1,111,236 |
547,270 |
18,823 |
92,119 |
- | 1,769,448 |
|
$ 1,141,719 |
646,109 |
12,637 |
79,919 |
- | 1,880,384 |
|
$ 1,122,174 |
579,196 |
19,097 |
73,352 |
13,844 | 1,807,663 |
-
For the years ended December 31, 2020 and 2019, details of bank loans and financing guarantees pledged , please refer to Note 8.
-
The group decided to lease its self-used building to a third party in 2019, and has reclassified the cost of such property as an investment property at the cost of the change of use.
(10) Right-of-use assets
Details of changes in cost and depreciation of Land Surface Rights, Buildings and construction and transport equipment of the group are as follows:
| Land Surface Rights Cost of right-of-use assets: Balance on January 1, 2020 $ 105,880 Additions - Changes in future lease payment (19,413) Reclassification to Property, plant and equipment - Other - |
Buildings and Construction |
Transportation equipment |
Total | ||
|---|---|---|---|---|---|
44,739 364 - - (8,389) |
3,379 - - (195) - |
153,998 364 (19,413) (195) (8,389) |
125
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
| Balance on December 31, 2020 Balance on January 1, 2019 Additions Changes in future lease paymen Balance on December 31, 2019 Depreciation: Balance on January 1, 2020 Depreciation Reclassification to Property, plant and equipment Other Balance on December 31, 2020 Balance on January 1, 2019 Current Depreciation Balance on December 31, 2019 Carrying amount: Balance on December 31, 2020 Balance on January 1, 2019 Balance on December 31, 2019 |
Land Surface Rights $ 86,467 |
Buildings and Construction |
Transportation equipment 3,184 2,717 662 - 3,379 729 726 (195) - 1,260 - 729 729 1,924 2,717 2,650 |
Total 126,365 118,616 45,401 (10,019) 153,998 14,366 12,698 (195) (1,131) 25,738 - 14,366 14,366 100,627 118,616 139,632 |
|---|---|---|---|---|
| 36,714 - 44,739 - 44,739 8,714 7,738 - (1,131) 15,321 - 8,714 8,714 21,393 - 36,025 |
||||
$ 115,899 - t (10,019) |
||||
$ 105,880 |
||||
$ 4,923 4,234 - - |
||||
| $ 9,157 |
||||
$ - 4,923 $ 4,923 $ 77,310 $ 115,899 $ 100,957 |
For the years ended December 31, 2020 and 2019, details of bank loans and financing guarantees pledged, please refer to Note 8.
(11) Investment property
Investment properties include the group's self-held assets and office buildings leased to third parties as operating leases. The initial non-cancellable period of the leased investment properties is two months to twenty-one years, while some lessees have the option to extend the period at the end of the lease. Details of changes in the group's investment properties:
| Self-owned assets Land and Improvement Buildings and Construction Cost or deemed cost: Balance on January 1, 2020 $ 436,477 3,176,267 Reclassification from Property, plant and equipment 10,867 22,453 Disposal and scrap (5,637) (51,624) Balance on December 31, 2020 $ 441,707 3,147,096 |
Self-owned assets Land and Improvement Buildings and Construction Cost or deemed cost: Balance on January 1, 2020 $ 436,477 3,176,267 Reclassification from Property, plant and equipment 10,867 22,453 Disposal and scrap (5,637) (51,624) Balance on December 31, 2020 $ 441,707 3,147,096 |
Self-owned assets Land and Improvement Buildings and Construction Cost or deemed cost: Balance on January 1, 2020 $ 436,477 3,176,267 Reclassification from Property, plant and equipment 10,867 22,453 Disposal and scrap (5,637) (51,624) Balance on December 31, 2020 $ 441,707 3,147,096 |
Total 3,612,744 33,320 (57,261) |
|---|---|---|---|
$ 441,707 |
3,147,096 |
3,588,803 |
126
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
| Self-owned assets Land and Improvement Buildings and Construction Total Balance on January 1, 2019 $ 425,562 3,071,685 3,497,247 Reclassification from Property, plant and equipment 19,545 104,582 124,127 Disposal and scrap (8,630) - (8,630) Balance on December 31, 2019 $ 436,477 3,176,267 3,612,744 Depreciation and impairments loss: Balance on January 1, 2019 $ - 1,599,372 1,599,372 Depreciation - 64,563 64,563 Reclassification from Property, plant and equipment - 14,640 14,640 Impairments - 6,000 6,000 Disposal and scrap - (51,355) (51,355) Balance on December 31, 2020 $ - 1,633,220 1,633,220 Balance on January 1, 2019 $ - 1,472,529 1,472,529 Depreciation - 64,639 64,639 Reclassification from Property, plant and equipment - 62,204 62,204 Balance on December 31, 2019 $ - 1,599,372 1,599,372 Carrying amounts: Balance on December 31, 2020 $ 441,707 1,513,876 1,955,583 Balance on January 1, 2019 $ 425,562 1,599,156 2,024,718 Balance on December 31, 2019 $ 436,477 1,576,895 2,013,372 Fair value: Balance on December 31, 2020 $ 2,748,226 Balance on December 31, 2019 $ 2,570,820 |
Self-owned assets Land and Improvement Buildings and Construction Total Balance on January 1, 2019 $ 425,562 3,071,685 3,497,247 Reclassification from Property, plant and equipment 19,545 104,582 124,127 Disposal and scrap (8,630) - (8,630) Balance on December 31, 2019 $ 436,477 3,176,267 3,612,744 Depreciation and impairments loss: Balance on January 1, 2019 $ - 1,599,372 1,599,372 Depreciation - 64,563 64,563 Reclassification from Property, plant and equipment - 14,640 14,640 Impairments - 6,000 6,000 Disposal and scrap - (51,355) (51,355) Balance on December 31, 2020 $ - 1,633,220 1,633,220 Balance on January 1, 2019 $ - 1,472,529 1,472,529 Depreciation - 64,639 64,639 Reclassification from Property, plant and equipment - 62,204 62,204 Balance on December 31, 2019 $ - 1,599,372 1,599,372 Carrying amounts: Balance on December 31, 2020 $ 441,707 1,513,876 1,955,583 Balance on January 1, 2019 $ 425,562 1,599,156 2,024,718 Balance on December 31, 2019 $ 436,477 1,576,895 2,013,372 Fair value: Balance on December 31, 2020 $ 2,748,226 Balance on December 31, 2019 $ 2,570,820 |
Self-owned assets Land and Improvement Buildings and Construction Total Balance on January 1, 2019 $ 425,562 3,071,685 3,497,247 Reclassification from Property, plant and equipment 19,545 104,582 124,127 Disposal and scrap (8,630) - (8,630) Balance on December 31, 2019 $ 436,477 3,176,267 3,612,744 Depreciation and impairments loss: Balance on January 1, 2019 $ - 1,599,372 1,599,372 Depreciation - 64,563 64,563 Reclassification from Property, plant and equipment - 14,640 14,640 Impairments - 6,000 6,000 Disposal and scrap - (51,355) (51,355) Balance on December 31, 2020 $ - 1,633,220 1,633,220 Balance on January 1, 2019 $ - 1,472,529 1,472,529 Depreciation - 64,639 64,639 Reclassification from Property, plant and equipment - 62,204 62,204 Balance on December 31, 2019 $ - 1,599,372 1,599,372 Carrying amounts: Balance on December 31, 2020 $ 441,707 1,513,876 1,955,583 Balance on January 1, 2019 $ 425,562 1,599,156 2,024,718 Balance on December 31, 2019 $ 436,477 1,576,895 2,013,372 Fair value: Balance on December 31, 2020 $ 2,748,226 Balance on December 31, 2019 $ 2,570,820 |
Self-owned assets Land and Improvement Buildings and Construction Total Balance on January 1, 2019 $ 425,562 3,071,685 3,497,247 Reclassification from Property, plant and equipment 19,545 104,582 124,127 Disposal and scrap (8,630) - (8,630) Balance on December 31, 2019 $ 436,477 3,176,267 3,612,744 Depreciation and impairments loss: Balance on January 1, 2019 $ - 1,599,372 1,599,372 Depreciation - 64,563 64,563 Reclassification from Property, plant and equipment - 14,640 14,640 Impairments - 6,000 6,000 Disposal and scrap - (51,355) (51,355) Balance on December 31, 2020 $ - 1,633,220 1,633,220 Balance on January 1, 2019 $ - 1,472,529 1,472,529 Depreciation - 64,639 64,639 Reclassification from Property, plant and equipment - 62,204 62,204 Balance on December 31, 2019 $ - 1,599,372 1,599,372 Carrying amounts: Balance on December 31, 2020 $ 441,707 1,513,876 1,955,583 Balance on January 1, 2019 $ 425,562 1,599,156 2,024,718 Balance on December 31, 2019 $ 436,477 1,576,895 2,013,372 Fair value: Balance on December 31, 2020 $ 2,748,226 Balance on December 31, 2019 $ 2,570,820 |
Self-owned assets Land and Improvement Buildings and Construction Total Balance on January 1, 2019 $ 425,562 3,071,685 3,497,247 Reclassification from Property, plant and equipment 19,545 104,582 124,127 Disposal and scrap (8,630) - (8,630) Balance on December 31, 2019 $ 436,477 3,176,267 3,612,744 Depreciation and impairments loss: Balance on January 1, 2019 $ - 1,599,372 1,599,372 Depreciation - 64,563 64,563 Reclassification from Property, plant and equipment - 14,640 14,640 Impairments - 6,000 6,000 Disposal and scrap - (51,355) (51,355) Balance on December 31, 2020 $ - 1,633,220 1,633,220 Balance on January 1, 2019 $ - 1,472,529 1,472,529 Depreciation - 64,639 64,639 Reclassification from Property, plant and equipment - 62,204 62,204 Balance on December 31, 2019 $ - 1,599,372 1,599,372 Carrying amounts: Balance on December 31, 2020 $ 441,707 1,513,876 1,955,583 Balance on January 1, 2019 $ 425,562 1,599,156 2,024,718 Balance on December 31, 2019 $ 436,477 1,576,895 2,013,372 Fair value: Balance on December 31, 2020 $ 2,748,226 Balance on December 31, 2019 $ 2,570,820 |
Total 3,497,247 124,127 (8,630) |
|---|---|---|---|---|---|
$ 436,477 |
3,176,267 | 3,612,744 |
|||
1,599,372 64,563 14,640 6,000 (51,355) |
1,599,372 64,563 14,640 6,000 (51,355) |
||||
| $ - |
1,633,220 |
1,633,220 |
|||
1,472,529 64,639 62,204 |
1,472,529 64,639 62,204 |
||||
$ - |
1,599,372 |
1,599,372 |
|||
| $ 441,707 |
1,513,876 |
1,955,583 |
|||
$ 425,562 |
1,599,156 |
2,024,718 |
|||
$ 436,477 |
1,576,895 |
2,013,372 |
|||
$ 2,748,226 |
|||||
$ 2,570,820 |
-
Due to the decline in the market price of investment real estate in 2020, an impairment loss of NT$6,000 thousand is recognized, and other benefits and losses are accounted for.
-
The fair value of investment properties is determined on the basis of a valuation of an independent appraiser (with relevant professional qualification and should have recent experience in the location and category of the investment property evaluated). The valuation is mostly performed based on the weighted average of the income method and the comparative method.
-
Investment properties include a number of commercial properties leased to others. Each lease contract includes an initial non-cancellable term of two months to twenty-one years. The subsequent lease renewals can be negotiated with the lessee. Also, the group decided to lease its self-used buildings to others; therefore, property, plant and equipment have been transferred under investment property. For more details, please refer to Note 6(9).
127
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
-
For the years ended December 31, 2020 and 2019, The group entered into a trust contract with its employees due to participating in the land development project. The group designated them as the nominees of the land and building ownership registration. In order to ensure the preservation of the group's assets, the group has registered the property right with notice and all titles are kept by the group.
-
For the years ended December 31, 2020 and 2019, details of bank loans and financing guarantees pledged, please refer to Note 8.
(12) Short-term loans
The Consolidated Company’s Short-term borrowings details were as follows:
| Unsecured bank loans Secured bank loans Total Unused credit lines Range of interest rates |
December 31, 2020 $ 20,000 682,070 |
December 31, 2020 $ 20,000 682,070 |
December 31, 2019 - 1,960,566 |
|---|---|---|---|
$ 702,070 |
1,960,566 |
||
$ 690,936 |
591,272 |
||
1.3%~3.44% |
1.68%~5.03% |
For the Consolidated Company’s pledged assets as Secured for bank loans, please refer to Note 8.
(13) Long-term loans
The Consolidated Company’s Long-term loans details, conditions, and provisions were as follows:
| Secured bank loans 〃 Less: current portion Total Unused credit lines |
December 31, 2020 | December 31, 2020 | Amount $ 2,021,945 195,524 |
|
|---|---|---|---|---|
| Currency | Range of interest rates | Maturity | ||
| NTD RM |
1.50%~2.75% 2.15%~3.57% |
2021~2023 2022~2034 |
||
2,217,469 (959,057) |
||||
$ 1,258,412 |
||||
$ 102,451 |
128
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
| Credit loan Secured bank loans 〃 〃 Less: current portion Total Unused credit lines |
December 31, 2019 | December 31, 2019 | Amount $ 46,488 1,816,768 4,977 174,757 |
|
|---|---|---|---|---|
| Currency | Range of interest rates | Maturity | ||
| NTD NTD USD RM |
2.5% 1.68%~3.00% 3.67% 4.72%~5.40% |
2022 2020~2022 2020 2020~2035 |
||
2,042,990 (673,432) |
||||
$ 1,369,558 |
||||
$ 460,775 |
For the Consolidated Company’s pledged assets as Secured for bank loans, please refer to Note 8.
(14) Corporate bonds payable
The details of the group bonds payable were as follows:
| Amount in the issuance of domestic ordinary corporate bonds Less: current portion Ending balance: bonds payable |
December 31, 2020 December 31, 2019 $ 560,000 560,000 (300,000) - |
|---|---|
$ 260,000 560,000 |
To increase working capital and repay bank loans, the group’s board of directors’ meetings held on March 27, 2017 and May 20, 2016 resolved to issue its first secured ordinary corporate bonds in 2017 and first secured ordinary corporate bonds in 2016. A total amount in NT$260,000 thousand was issued on April 7, 2017 and NT$300,000 thousand on June 8, 2016, both with a period of five years.
- 1.The the Consolidated Company's domestic secured ordinary corporate bond obligations for the years ended December 31, 2020 and 2019 are as follows:
Item The first secured ordinary corporate bonds in 2017 Total Issuance NT$260,000 thousand Date of Issue April 7,2017 Coupon Rate 1.15% Issuance Period April 7,2017~April 7,2022 Guarantee Agency Taiwan Cooperative Bank Trustee Jih Sun International Bank, Ltd. Repayment Method The group may repay the principal of the corporate bonds in one lump sum at the expiration of five years from the date of issuance.
129
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
Item The first secured ordinary corporate bonds in 2016 Total Issuance NT$300,000 thousand Date of Issue June 8, 2016 Coupon Rate 1.15% Issuance Period June 8, 2016~June 8, 2021 Guarantee Agency Taiwan Cooperative Bank Trustee Jih Sun International Bank, Ltd. Repayment Method The group may repay the principal of the corporate bonds in one lump sum at the expiration of five years from the date of issuance.
(15) Lease Liabilities
The carrying amount in the group’s lease liabilities:
| Current Non-current |
December 31, 2020 $ 11,923 |
December 31, 2019 15,165 |
|---|---|---|
$ 89,040 |
125,608 |
For maturity analysis, please refer to Note 6(25) - Financial Instruments.
Amounts recognized in profit or loss are as follows:
| Interest expense on lease liabilities Gains on subleasing right-to-use assets Expenses of short-term leased Expenses to low-value leases assets(Low-value leases that do not include short-term leases) |
2020 | 2019 |
|---|---|---|
| $ 2,725 3,541 |
||
$ 25,986 31,499 |
||
$ 3,929 4,865 |
||
$ 1,240 777 |
||
Amounts recognized in the cash flow statements are as follows:
Total cash outflow from leases
| 2020 | 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| $ | 21,083 | 23,050 |
The Consolidated Company leases Land Surface Rights for a period of 50 years. The group leases buildings and structures for department store operations for a period of 5 years. Lease payments for certain contracts are calculated based on changes in local price indices.
The period for some of the group’s leased land, offices, employee dormitories, office equipment and transportation equipment are generally one to three years. These leases are short-term or low-value subject leases. The group elects to apply for the recognition exemption and does not recognize its related right-of-use assets and lease liabilities.
130
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
(16) Operating Leases
Lessor leases
The group leases its investment properties and subsidiary machinery and equipment. These are classified as operating leases as nearly all the risks and rewards of ownership of the underlying assets have not been transferred. Please refer to Note 6(9) Investment Property.
An analysis of matured lease payments based on the total undiscounted lease payments to be received after the reporting date:
| Under 1 year One to two years Two to three years Three to four years Four to five years More than five years Total undiscounted lease payments |
December 31, 2020 $ 154,719 97,110 60,862 41,887 35,978 182,274 |
December 31, 2019 175,991 124,491 92,436 63,022 44,298 216,800 |
|---|---|---|
$ 572,830 |
717,038 |
For lease income generated from investment property for 2020 and 2019, please refer to Note 6(21); expenses generated from maintenance and leasing totaled NT$159,747 thousand and NT$195,586 thousand, respectively.
(17) Employee benefits
1.Defined benefit plans
Reconciliation of defined benefit obligations at present value and plan assets at fair value were as follows:
| Present value of defined benefit obligations Fair value of plan assets Net defined benefit net liability Net defined benefit assets Net defined benefit liability |
December 31, 2020 $ 116,053 (104,910) |
December 31, 2019 127,642 (119,644) |
|---|---|---|
$ 11,143 |
7,998 |
|
$ 9,977 |
14,992 | |
$ 21,120 |
22,990 |
The group makes defined benefit plan contributions to the pension fund account with Bank of Taiwan that provides pensions for employees upon retirement. The plans (covered by the Labor Standards Law) entitle a retired employee to receive retirement benefits based on years of service and average salary for the six months prior to retirement.
1) Composition of plan assets
The group allocates pension funds in accordance with the Regulations for Revenues, Expenditures, Safeguard and Utilization of the Labor Retirement Fund, and such funds are managed by the Labor Pension Fund Supervisory Committee. With regard to the utilization of the funds, minimum earnings in the annual distributions on the final financial statements shall be no less than the earnings attainable from the amounts accrued from two-year time deposits with interest rates offered by local banks.
131
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
The balance of the group labor pension reserve account in the Bank of Taiwan amounted to $104,910 thousands as of reporting date. For information on the utilization of the labor pension fund assets including the asset allocation and yield of the fund, please refer to the website of the Bureau of Labor Funds, Ministry of Labor.
In 2020, the subsidiary settled its pension and cancelled the labor pension reserve account of the Bank of Taiwan, and received the Labor Retirement Reserve Fund cheque of NT$6,820 thousand for the settlement of the account via Xin Lao Gei Zi No. 10950152241 on July 1, 2020. Therefore, as of December 31, 2020, the balance of the labor pension reserve account of the subsidiary's Bank of Taiwan has been zero.
2) Movements in the present value of the defined benefit obligations
The group's movements in the present value of defined benefit obligations for 2020 and 2019 were as follows:
| Defined benefit obligations on January 1 Current service cost and interest Net defined benefit liability (asset) remeasurement - Actuarial gains and losses from experience adjustments - Actuarial gains and losses from changes in demographic assumptions - Actuarial gains and losses from changes in financial assumptions Upfront service costs and benefits from repayment Benefit paid by the plan Defined benefit obligations on December 31 |
2020 $ (127,642) (1,709) 1,177 (16) (4,469) 532 16,074 |
2019 (122,586) (2,053) (4,446) (52) (3,585) - 5,080 |
|---|---|---|
$ (116,053) |
(127,642) |
3) Movements of the fair value of defined benefit plan assets
The group's movements in the fair value of the defined benefit plan assets for 2020 and 2019 were as follows:
| Fair value of plan assets on January 1 Interest revenue Net defined benefit liability (asset) remeasurement - Return on plan assets (excluding current interest) Contributions paid by the employer Benefits planned to be paid Settle the amount returned to the company Plan asset liquidation or reduction of payment Fair value of plan assets on December 31 |
2020 $ 119,644 821 3,976 4,468 (16,074) (6,820) (1,105) |
2019 112,515 1,101 4,032 7,076 (5,080) - - |
|---|---|---|
$ 104,910 |
119,644 |
132
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
(4) Expenses recognized in profit or loss
The group’s expenses recognized in profit or loss for 2020 and 2019 were as follows:
| Service costs for the period Net interest of net liabilities (asset) for defined benefit obligations Early service cost and liquidation profit and loss Construction in Progress Selling expenses Administrative expenses |
2020 2019 $ 805 881 83 71 573 - |
|---|---|
| $ 1,461 952 |
|
$ 171 156 281 220 1,009 576 |
|
$ 1,461 952 |
(5) Actuarial assumptions
The group determines the present value of defined benefit obligations at the end of the financial reporting date. The material actuarial assumptions are as follows:
| Discount rate Future salary increase rate |
December 31, 2020 0.30%~0.35% 2.00% |
December 31, 2019 |
|---|---|---|
| 0.70%~0.75% 2.00% |
The expected allocation payment to be made by the group to the defined benefit plans for the oneyear period after the reporting date is NT$983 thousands.
The weighted-average lifetime of the defined benefit plan is 8-11 years.
6) Sensitivity analysis
If the main actuarial assumptions had changed, the impact on the present value of the defined benefit obligation shall be as follows:
| Balance on December 31, 2020 Discount rate Future salary increase rate Balance on December 31, 2019 Discount rate Future salary increase rate |
Defined benefit obligation | Defined benefit obligation |
|---|---|---|
| Increased by 0. 25% (2,805) 2,848 (3,199) 3,160 |
Decreased by 0. 25% |
|
2,903 (2,767) 3,298 (3,113) |
Reasonably possible changes at the reporting date to one of the relevant actuarial assumptions, holding other assumptions constant, would have affected the defined benefit obligation by the amounts shown above. The method used in the sensitivity analysis is consistent with the calculation of pension liabilities in the balance sheets.
The method and assumption used in the sensitivity analysis is consistent with prior period.
133
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
2. Defined contribution plan
The group allocates 6% of each employee’s monthly wages to the labor pension personal account at the Bureau of Labor Insurance in accordance with the provisions of the Labor Pension Act. Under these defined contribution plans, the group allocates the labor pension at a specific percentage to the Bureau of the Labor Insurance without additional legal or constructive obligations.
According to the regulations of the Employees’ Social Security Act for the defined contribution plan for the group’s Malaysian branch, a rate of 13% of the employees’ monthly wage is a contribution to the personal account of SOCSO. Under such a plan, after the group contributes a fixed amount to the Bureau of Labor Insurance, there is no legal or constructive obligation for the group to pay additional amounts.
For 2020 and 2019, the Consolidated Company contributed NT$6,886 thousand and NT$6,778 thousand, respectively, to the Bureau of Labor Insurance under the Defined Contribution Pension expense.
(16) Income Tax
1. Income tax expense
Details of the group’s income tax expenses for 2020 and 2019 are as follows:
| Current income tax expense Incurred during the period Additional surtax on unappropriated earnings Adjustment for prior periods Land value increment tax Deferred income tax expense Occurrence and reversal of temporal differences |
2020 $ 17,713 1,454 (12,145) 25,033 |
2019 23,421 14,711 154 2,190 |
|---|---|---|
32,055 |
40,476 |
|
1,360 |
1,589 |
|
$ 33,415 |
42,065 |
- A reconciliation of the group’s income tax expenses and net (losses) income before tax for 2020 and 2019 is as follows:
| Net (loss) income before tax Income tax calculated using the domestic tax rate where the group operates Effects on tax rate difference in foreign jurisdictions Non-deductible expenses Tax-free income Investment gains or losses recognized under the equity method Current tax losses on unrecognized deferred income tax assets Changes in unrecognized temporary differences Early (high) underestimation Past (over) under estimates |
2020 $ 67,809 |
2019 (7,067) |
|---|---|---|
13,562 20,154 13,092 (63,452) (8,279) (6,423) (7,753) (12,145) |
(1,413) 1,621 6,963 (5,127) (16,943) 26,213 (3,486) 154 |
134
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
| Additional surtax on unappropriated earnings Land value increment tax Other Total |
2020 1,454 25,033 58,172 |
2019 14,711 2,190 17,182 |
|---|---|---|
$ 33,415 |
42,065 |
3. Deferred tax assets and liabilities
(1) Unrecognized deferred tax liabilities
For the years ended December 31, 2019 and 2018, no-deferred tax liabilities were recognized for temporary differences associated with investments in subsidiaries as the group could control the timing of the reversal of the temporary differences and is fairly confident that the temporary differences will not reverse in the foreseeable future. Its relevant amounts are as follows:
| Foreign Investment gains or losses recognized under the equity method |
December 31, 2020 $ 20,478 |
December 31, 2019 90,786 |
|---|---|---|
- (2) Unrecognized deferred tax assets
The group unrecognized deferred tax assets are as follows:
| Deferred credit Bad debtdisallowance Unrealized Impairment loss on assets Lease liabilities Unused tax losses carryforwards Other |
December 31, 2020 $ 27,414 374,049 17,617 - 160,553 38,919 |
December 31, 2019 37,481 370,179 16,457 231 273,953 20,017 |
|---|---|---|
$ 618,552 |
718,318 |
Under the ROC tax laws, approved tax losses can be carried forward for 10 years to offset future taxable profits. These assets are not recognized as deferred income tax assets. It is not probable for the group to have sufficient taxable income in the future to allow for these temporary differences.
As of December 31, 2020, the expiration period for abovementioned unrecognized deferred tax assets of unused tax losses carryforwards were as follows:
| Yearof assessment 2011 2012 2013 2014 2017 2018 |
Unrecognized deferred tax assets $ 99,929 251,988 177,913 49,583 72,722 52,859 |
Expiration inyear |
|---|---|---|
| 2021 2022 2023 2024 2027 2028 |
135
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
| Year of assessment 2019 2020 |
Unrecognized deferred tax assets 97,513 257 $ 802,764 |
Expiration inyear |
|---|---|---|
| 2029 2030 |
(3) Recognized deferred tax assets / liabilities
Changes in deferred tax assets (liabilities) for 2019 and 2018:
| Balance on January 1, 2020 Debit (credit) on income statement Balance on December 31, 2020 Balance on January 1, 2019 Debit (credit) on income statement Balance on December 31, 2019 |
Deferred tax assets | Deferred tax assets | Deferred tax assets | Deferred tax liabilities Other (1,057) (764) |
|---|---|---|---|---|
| Defined Benefit Plans $ 840 (486) |
Other | Total | ||
2,492 (110) |
3,332 (596) |
|||
$ 354 |
2,382 |
2,736 |
(1,821) |
|
| $ 1,940 (1,100) |
2,658 (166) |
4,598 (1,266) |
(734) (323) |
|
$ 840 |
2,492 |
3,332 |
(1,057) |
4. Income tax verification
-
(1) The group’s income tax returns up to 2018 have been verified by the tax authorities.
-
(2) Except for the group Chun-Tse Asset Management Co., Ltd., which has been verified by the tax authorities until 2019, the income tax returns of the group’s subsidiaries up to 2017 in Taiwan have been verified by the tax authorities.
(19) Capital and Other equity interests
As of December 31, 2020 and 2019, the Company’s authorized common stock consisting of 1,600,000 thousand shares with a par value of 10 New Taiwan dollar per share amounted to NT$16,000,000 thousand of which 387,000 thousand shares were issued. Among these, 86,500 thousand shares ordinary shares for each year were privately placed. All issued shares were paid up upon issuance.
- Capital surplus
The Company's balance of capital surplus is as follows:
| Conversion premium for bonds payable Treasury shares transactions Difference arising from subsidiary’s equity Other |
December 31, 2020 $ 350,720 19,018 199 1,795 |
December 31, 2019 350,720 19,018 199 1,795 |
|---|---|---|
$ 371,732 |
371,732 |
As required by the Company Act, the capital surplus must first be used to make up for losses before new shares or cash can be issued to shareholders in proportion to the realized capital surplus.
136
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
The realized capital surplus referred to in the preceding paragraph includes the proceeds from the share issuance in excess of the par value of the proceeds from donations. In accordance with the Regulations Governing the Offering and Issuance of Securities by Securities Issuers, the capital surplus may be allocated from capital. The total allocation amount each year may not exceed 10% of the paid-in capital.
2. Retention of surplus
In accordance with the Company's Articles of Incorporation, if there are any earnings in the final accounts, income taxes must be paid as required by the law. After previous losses have been made up, 10% of the legal reserve shall be set aside, and according to applicable regulations and competent authorities, distributable earnings are accumulated from the special reserve appropriated or reversed, and the accumulated distributable earnings of the previous year with the distributable earnings of the year.
On June 12, 2020, the company's general meeting of shareholders passed a resolution to amend the company's articles of association, stipulating that the distribution of surplus or loss allowance can be made after the end of each half year. If there is any surplus in the semi-annual final accounts, it should be distributed in accordance with the above procedures It.
The above-mentioned cumulative distributable surplus shall be distributed by the board of directors. When new shares are issued, it shall be submitted to the shareholders meeting for distribution after a resolution. When cash is issued, it shall be in accordance with Article 240, Item 5 of the Company Law. Authorize the board of directors to distribute with more than two-thirds of the directors and the resolutions approved by more than half of the directors, and report to the shareholders meeting.
The distribution of cash and stock dividends shall be limited to 30% to 100%. However, the Company must also take into account the future business and major capital expenditure plans and shall reserve the necessary funds as a priority before the distribution of dividends.
Give the Company is in a mature and stable stage of its corporate life cycle. However, it is in a volatile industrial environment and able to cope with the economy and market changes. The Company adopts a residual dividend policy to distribute cash and stock dividends by taking into account its business plans, profitability and investment capital needs. The cash dividend ratio is limited to no less than 20% of the total cash and dividends distributed in the year. However, when the earnings distributed to shareholders for the year does not exceed NT$1 per share, when the debt ratio exceeds 50%, the earnings may be distributed entirely by stock dividends.
(1) Statutory surplus
Where there is no loss in the Company, the shareholders’ meeting may resolve to distribute new shares or cash from the legal reserve. However, only the portion of legal reserve which exceeds 25 percent of the paid-in capital may be distributed.
(2) Special reserve
In accordance with FSC. Certificate. Issue. Tzi No. 1010012865 Letter issued on April 6, 2012, when the Company allocates distributable earnings, the difference between the net decrease in other stockholders’ equity and the balance of the special reserve is added to the special reserve from profit or loss for the period and prior period's undistributed retained earnings. The decrease
137
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
in other shareholders' equity accumulated in prior periods is not distributable from the special reserve from undistributed retained earnings of prior periods. If there is a reversal of the decrease in the amount in other shareholders’ equity later, earnings may be distributed accordingly. In accordance with FSC. Certificate. Issue. Tzi No. 1010047490 Letter issued on November 21, 2012, the difference between the market value of a subsidiary’s shares and the carrying amount in the parent’s shares at the end of the period shall not be distributed as a special reserve based on the ratio of the shares being held. If the market price recovers later, the amount may be transferred to a special reserve in proportion to the number of shares being held.
The annual general meetings held on June 12, 2020 and June 13, 2019 resolved to special reserve appropriated of NT$3,698 thousand and reversal of special reserve NT$9,862 thousand, respectively, for the motion of offset losses for 2019 and earnings distribution for 2018.
(3) Earnings distribution
The annual general meetings held on June 12, 2020 and June 13, 2019 resolved the motion of offset losses for 2019 and earnings distribution for 2018. The amounts of dividends distributed to owners are as follows:
| 2018 Amount per share (dollars) Amount Common stock dividends per share: Cash $ 0.16 61,920 |
2018 | 2018 | 2018 |
|---|---|---|---|
| Amount per share (dollars) |
Amount | ||
| 61,920 |
3.Treasury shares
Subsidiaries holding the Company’s treasury stock:
| Subsidiaries holding the Company’s treasury stock: | ||
|---|---|---|
| Number of the Company shares the subsidiaries hold Carrying amounts Stock market price |
December 31, 2020 25,444 |
December 31, 2019 25,444 193,207 284,973 |
$ 193,207 |
||
$ 253,422 |
138
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
4.Other equity interests
| Exchange differences resulting from translating the financial statements of foreign operations Unrealized gains(losses) from investments in equity instruments measured at FVTOCI Balance on January 1, 2020 $ 162,953 618,594 Exchange differences on foreign operations 15,460 - Unrealized gains (losses) from investments in financial assets measured at FVTOCI - (8,970) Balance on December 31, 2020 $ 178,413 609,624 Balance on January 1, 2019 $ 196,760 558,609 Exchange differences on foreign operations (33,807) - Unrealized gains (losses) from investments in financial assets measured at FVTOCI - 50,323 Proceeds from disposal of equity instruments measured at FVTOCI - 9,662 Balance on December 31, 2019 $ 162,953 618,594 5.Controlling interest 2020 Balance at beginning of the year $ 1,743,737 Controlling Net interest 89,063 Remeasurements of the defined benefit plan (66) Unrealized gains (losses) from investments in financial assets measured at FVTOCI 4,155 Subsidiary Cash dividend payment toControlling interest (22,260) Other - Balance at end of the year $ 1,814,629 |
Exchange differences resulting from translating the financial statements of foreign operations $ 162,953 15,460 - $ 178,413 |
Exchange differences resulting from translating the financial statements of foreign operations $ 162,953 15,460 - $ 178,413 |
Unrealized gains(losses) from investments in equity instruments measured at FVTOCI 618,594 - (8,970) 609,624 |
Unrealized gains(losses) from investments in equity instruments measured at FVTOCI 618,594 - (8,970) 609,624 |
Unrealized gains(losses) from investments in equity instruments measured at FVTOCI 618,594 - (8,970) 609,624 |
Total 781,547 15,460 (8,970) 788,037 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| $ | ||||||
| $ | ||||||
| $ | 196,760 (33,807) - - |
558,609 - 50,323 9,662 |
755,369 (33,807) 50,323 9,662 |
|||
| $ | 162,953 | 618,594 | ||||
| 781,547 | ||||||
2020 $ 1,743,737 89,063 (66) 4,155 (22,260) - |
2019 1,702,337 41,630 409 20,152 (21,102) 311 1,743,737 |
|||||
| $ 1,814,629 |
139
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
(20) Earnings per share
1.Basic loss “per” share
The Group’s basic earnings per share for 2020 and 2019 was calculated using the net loss attributable to equity holders of the Company's ordinary shares and the weighted-average number of common shares outstanding. The related calculations are as follows:
| Net losses attributable to equity holders of the Company's ordinary shares Weighted-average number of outstanding ordinary shares |
2020 $ (54,669) |
2019 (90,762) |
|---|---|---|
361,556 |
361,556 |
|
$ (0.15) |
(0.25) |
2. Diluted loss per share
The diluted earnings per share were calculated based on the net profit attributable to equity holders of the Company’s ordinary shares and the weighted-average number of ordinary shares outstanding after adjusting the dilutive effect of all potential ordinary shares for 2020 and 2019. The related calculations are as follows:
| Net losses attributable to equity holders of the Company's ordinary shares Weighted-average number of outstanding ordinary shares Dilutive effects on potential ordinary shares Employee compensation |
2020 $ (54,669) |
2020 $ (54,669) |
2019 (90,762) |
|---|---|---|---|
361,556 |
361,556 |
||
Note 361,556 |
Note 361,556 |
||
$ (0.15) |
(0.25) |
Note: With anti-dilution, it is therefore not included in the calculation of diluted earnings per share.
-
(21) Revenue from contracts with customers
-
1.Disaggregation of revenue
| Primary geographical markets: Taiwan Malaysia |
2020 | Total 2,775,394 174,158 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Constructi on Segment $ 2,253,414 - |
Leasing Segment 60,209 - |
Departm ent Store Segment 375,185 - |
Property Manage ment Segment 86,586 174,158 |
||
| $ 2,253,414 | 60,209 | 375,185 | 260,744 |
2,949,552 |
140
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
| Primary geographical markets: Major products/services lines: Sales of Real Estate Lease Revenue Department store income Service revenue Other revenue Primary geographical markets: Taiwan Malaysia Major products/services lines: Sales of Real Estate Lease Revenue Department store income Service revenue Other revenue |
2020 | Total 2,240,849 252,285 357,359 83,678 15,381 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Constructi on Segment $ 2,169,669 - - 83,678 67 |
Leasing Segment - 60,209 - - - |
Departm ent Store Segment - 17,826 357,359 - - |
Property Manage ment Segment 71,180 174,250 - - 15,314 |
||
| $ 2,253,414 | 60,209 | 375,185 | 260,744 |
2,949,552 | |
| $ 152,897 - |
66,239 - |
398,721 - |
6,999 209,563 |
624,856 209,563 |
|
| $ 152,897 |
66,239 | 398,721 | 216,562 |
834,419 | |
| $ 42,645 - - 110,195 57 |
- 66,239 - - - |
- 18,978 379,743 - - |
- 209,662 - - 6,900 |
42,645 294,879 379,743 110,195 6,957 |
|
| $ 152,897 |
66,239 | 398,721 | 216,562 |
834,419 |
141
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
2. Contract balances
| Contract balances | ||||
|---|---|---|---|---|
| Notes receivable Accounts receivable Less: Allowancefor losses Total Contractual liabilities-Sales of Real Estate Contractual liabilities-voucher Contractual liabilities-Other Total |
December 31, 2020 $ 15,233 181,987 (81,192) |
December 31, 2019 15,436 153,727 (73,795) |
January 1, 2019 19,297 218,938 (106,257) |
|
| $ 116,028 |
95,368 |
131,978 |
||
| $ 497,222 13,984 7,282 |
802,797 14,219 9,617 |
724,957 23,615 - |
||
| $ 518,488 |
826,633 |
748,572 |
The Consolidated Company has launched a customer loyalty program to stimulate sales of department store products. When customers spend NT$100 or for a single purchase, the Consolidated Company will award 1 point, and these points and be redeemed for gifts or product coupons.
For the years ended December 31, 2020 and 2019, the Consolidated Company’s deferred revenues were NT$1,705 thousand and NT$4,719 thousand, respectively, recorded as contract liabilities-current. The amounts represent the fair value of the consideration received or receivable from the original sale of products attributable to points given but not yet converted.
The Consolidated Company’s role in commission income transactions of department stores’ counters is an agent rather than a principal. Management considers the following judgment factors:
-
The Consolidated Company does not acquire ownership of products and is not responsible for the sale of products.
-
The Consolidated Company does not hold the right to adjust the sales prices of suppliers.
-
The Consolidated Company only receives a fixed percentage of commission on the products sold from department stores’ counters.
For the disclosure of notes and accounts receivable and impairment losses, please refer to
Note 6(3).
The major change in the balance of Contract liabilities is the difference between the time frame in the performance obligation to be satisfied and the payment to be received. There were no other significant changes for the years ended December 31, 2020 and 2019.
142
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
(20) Costs
Details of the group costs for 2020 and 2019 are as follows:
| department stores costs Lease cost Construction costs Commission costs Other Operating costs Gain from price recovery of inventory |
2020 $ 149,982 159,747 1,719,720 50,400 9,024 (45,876) |
2019 150,922 195,586 45,235 75,120 3,010 (2,721) |
|---|---|---|
$ 2,042,997 |
467,152 |
(23) Remuneration to Employees, Directors and Supervisors
As stipulated in the Company’s Articles of Incorporation, 1% to 2% of the annual profit shall be allocated as remuneration to employees. The distribution of remuneration in shares or cash is resolved by the board of directors’ meeting, and these employees must be employees of the controlling or subordinate companies who meet certain requirements. No more than 2% of the annual profit shall be allocated in cash as remuneration to directors by resolving the Board of Directors. The motion of distribution of remuneration to employees and directors shall be proposed to the shareholders’ meeting.
However, where there are accumulated losses, the Company shall first retain a certain amount before allocating remuneration to Employees and Directors as referred to in the preceding paragraph.
The company has operating losses in both 2020 and 2019, and there is no need to estimate the remuneration of employees and directors.
There is no difference between the company's 2019 and 2018 employees, directors, and supervisors' compensation amount and the actual distribution situation. Relevant information can be found on MOPS.
143
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
(24) Non-operating income and expenses
1.Other gains and losses
Details of the Consolidated Company's other gains and losses are as follows:
| Foreign currency exchange gains or losses Loss (gains) of disposal of property, plant and equipment Proceeds from disposal share of profit of subsidiaries, associates and joint ventures accounted for using equity method Gains on disposal of investment property Royalty revenue Dividend income Proceeds from disposal of trademarks收入 Other gains and losses |
2020 $ 28,368 5,930 46,838 (6,000) 12,140 24,234 54,992 19,916 |
2019 7,985 (747) - - 13,897 51,547 - 11,856 |
|---|---|---|
$ 186,418 |
84,538 |
2.Finance costs
Details of the Consolidated Company’s financial costs are as follows:
| Interest expense Lease liabilities interest Less: Capitalization of interests Capitalization rate |
2020 $ 135,183 2,725 - $ 137,908 - |
2020 $ 135,183 2,725 - $ 137,908 - |
2019 |
|---|---|---|---|
| 146,547 3,541 (30,425) |
|||
119,663 |
|||
- |
2.69%~3.25% |
(25) Financial Instruments
1. Credit risk
(1) Exposure of credit risk
The carrying amount of financial assets represents the maximum amount exposed to credit risk.
(2) Concentration of credit risk
Given the Consolidated Company has a large customer group and does not have a significant concentration of transactions with a single customer. It has scattered sales regions, there is no concern of the credit risk of accounts receivable being significantly concentrated. In an effort to reduce the credit risk, the Consolidated Company also assesses the financial situation of its customers regularly. The Consolidated Company does not usually require customers to provide collaterals.
144
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
(3) Credit risk of accounts receivable
For the credit risk exposure information on notes receivable and accounts receivable, please refer to Note 6(3). For other financial assets measured at amortized cost, including other receivables, please refer to the allowance for losses for the 2020 and 2019 at Note 6(4).
Financial assets above are with low credit risk, therefore, allowances for losses are
measured based on the expected credit loss amount for 12 months.
2. Liquidity risk
The following is a table showing expiration dates of contracts, including estimated interests but excluding the effects on netting agreements.
| Balance on December 31, 2020 Non-derivative finance liabilities Floating rate instruments Fixed rate instruments No interest-bearing liability Lease liabilities Balance on December 31, 2019 Non-derivative finance liabilities Floating rate instruments Fixed rate instruments No interest-bearing liability Lease liabilities |
Carrying amounts Contract Cash flow $ 2,919,539 3,050,455 560,000 565,288 1,937,620 1,937,620 100,963 118,548 |
Within 1year | 1-3 years | 3-5 years More than 5 years 45,939 53,653 - - - - 15,258 71,233 |
|---|---|---|---|---|
1,506,216 304,493 1,937,620 13,568 |
1,444,647 260,795 - 18,489 |
|||
$ 5,518,122 5,671,911 |
3,761,897 |
1,723,931 |
61,197 124,886 |
|
$ 4,003,556 4,240,607 560,000 571,728 1,664,309 1,664,309 140,773 165,564 |
1,371,411 6,440 1,577,166 17,332 |
2,784,580 565,288 87,143 30,886 |
30,779 53,837 - - - - 22,369 94,977 |
|
$ 6,368,638 6,642,208 |
2,972,349 |
3,467,897 |
53,148 148,814 |
The Consolidated Company is not expecting that the cash flows included in the maturity analysis could occur significantly earlier or at significantly different amounts.
145
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
3. Marketing risk
(1) Currency risk
The Consolidated Company’s significant exposure to foreign currency risk was as follows:
| follows: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Financial assets Monetary items USD JPY RMB Non-monetary items USD Financial liabilities Monetary items USD HKD |
December 31, 2020 | December 31, 2019 Foreign currency Exchange rate NTD 4,942 29.98 148,161 2,881 0.276 795 7,581 4.310 32,674 5,730 29.98 171,785 166 29.98 4,977 168,677 3.849 649,238 |
|||
| Foreign currency |
Exchange rate |
NTD | Foreign currency |
Exchange rate |
|
| 118,107 3,431 33,936 163,190 - 619,514 |
|||||
| $ 4,147 12,431 7,748 5,730 - 168,667 |
28.48 0.276 4.380 28.48 - 3.673 |
4,942 2,881 7,581 5,730 166 168,677 |
29.98 0.276 4.310 29.98 29.98 3.849 |
||
(2) Sensitivity analysis
The Consolidated Company exchange rate risk is mainly due to foreign-currencydenominated cash and cash equivalents, accounts receivable, other receivables, bank borrowings and other payables, etc., which foreign exchange gains and losses arise upon translation. When NTD decreased or increased by 5% against the USD, HKD, JPY and CNY, for the years ended December 31, 2020 and 2019 with all other factors held constant, the net income would have increased or decreased by NT$23,202 thousand and NT$23,629 thousand, respectively. The same basis was used for the analysis for both periods.
- (3) As the Consolidated Company deals with diverse foreign currencies, gains or losses on foreign exchange were summarized as a single amount. For the years ended December 31, 2020 and 2019, the foreign exchange losses, including both realized and unrealized, amounted to NT$28,368 thousand and NT$7,985 thousand, respectively.
4. Interest rate risk
The interest risk exposure from financial assets and liabilities has been disclosed in the note of liquidity risk management.
The following sensitivity analysis is based on the risk exposure to interest rate on the
146
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
derivative and non-derivative financial instruments on the reporting date. Regarding the liabilities with variable interest rates, the analysis is on the basis of the assumption that the amount of liabilities outstanding at the reporting date were outstanding throughout the year. The rate of change is expressed as the interest rate increase or decrease by 0.5%, when reporting to management internally, which also represents the assessment of the Consolidated Company’s management for the reasonably possible interval of interest rate change.
Assuming all other variable factors remaining constant, if the interest rate had increased or decreased by 0.5%, the impact to the Net profit would be as follows for the years ended December 31, 2020 and 2019 would have increased or decreased by NT$11,678 thousand and NT$16,014 thousand , mainly due to The Consolidated Company floating-rate loans.
5. Other price risk
If there are changes in the prices of equity securities (The same basis was used for the analysis for both periods and other variable factors held constant was assumed), the effect on the comprehensive income items would have been as follows:
| Prices of securities at the reporting date Increase 1% Decrease 1% |
2020 Comprehensive Income (Loss) (net of tax) Net Income (Loss) (net of tax) $ 22,310 - |
2020 Comprehensive Income (Loss) (net of tax) Net Income (Loss) (net of tax) $ 22,310 - |
2019 | 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Comprehensive Income (Loss) (net of tax) $ 22,310 |
Comprehensive Income (Loss) (net of tax) 22,209 |
Net Income (Loss) (net of tax) |
||
- |
||||
| $ (22,310) |
- | (22,209) |
- |
6. Fair value information
- (1) The Consolidated Company's financial assets measured at FVTOCI are measured at fair value on a recurring basis. The carrying amounts and fair values (including fair value hierarchy information, but information on reasonable approximation of fair value on the carrying amount in financial assets not carried at fair values and lease liabilities are not required to be disclosed by regulations) of all types of financial assets and financial liabilities are listed as follows:
| liabilities are listed as follows: | ||||
|---|---|---|---|---|
| Financial Assets at FVTOCI Financial Assets at FVTOCI |
December 31, 2020 | Total 2,231,043 Total 2,220,858 |
||
| Carrying amounts $ 2,231,043 |
Fairvalue | |||
| Level 1 139,480 |
Level 2 Level 3 - 2,091,563 |
|||
December 31, 2019 |
||||
| Carrying amounts $ 2,220,858 |
Fairvalue | |||
| Level 1 168,960 |
Level 2 Level 3 - 2,051,898 |
147
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
- 2) Valuation techniques for financial instruments not measured at fair value
The Consolidated Company’s valuation techniques and assumptions used for financial instruments not measured at fair value are as follows:
- 2.1) Financial assets and liabilities measured at amortized cost.
If there is quoted price generated by transactions, the recent transaction price and quoted price data is used as the basis for fair value measurement. However, if no quoted prices are available, the discounted cash flows are used to estimate fair values.
-
3) Valuation techniques for financial instruments measured at fair value
-
3.1) Non-derivative financial instruments
If a quoted price is in an active market for a financial instrument, the quoted price is used as the fair value in an active market. Market prices announced by major exchanges and popular bonds judged by the TPEx are the basis for the fair value of listed equity instruments and debt instruments with active market quotations. If quotations of financial instruments are regularly obtained from an exchange, broker, underwriter, industry association, pricing service or competent authority in a timely manner, and the prices represent actual and frequent fair market transactions. Such financial instruments have an active market for quotations. If the above criteria are not met, the market is deemed inactive. Generally, a large bid-ask spread, a significant increase in the bid-ask spread, or a low trading volume are all indicators of an inactive market.
If the financial instrument held by the Consolidated Company has an active market (TWSE or TPEx listed companies whose financial assets have standard terms and conditions that are traded in an active market), its fair value is determined by taking reference from quoted market prices.
Except for the aforementioned financial instruments with active markets, the fair values of the remaining financial instruments are obtained using valuation techniques or by taking reference from quoted prices of counter-parties. A fair value obtained through a valuation technique may be calculated by taking reference from the current fair value of other financial instruments with substantially similar conditions and characteristics, discounted cash flow method or other valuation techniques, including model calculations based on market information available at the reporting date (e. g. TEPx’s yield curves and Reuters’ average quotations for the rate of promissory notes). If the financial instrument held by the Consolidated Company has no active markets, their types and characteristics are listed as follows:
-
Equity instruments without quoted prices: The fair value is estimated using a discounted cash flow model. The main assumption is measured by discounting the expected future cash flows of the investee at a return rate to reflect the time value of money and investment risk.
-
Equity instruments without quoted prices: The fair value is estimated using the market comparable company method. The main assumption is measured by the estimated earnings before interest, depreciation and amortization of the investees
148
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
and the earnings multiplier derived from the quoted market prices of comparable listed (OTC) companies. These estimates have been adjusted for the discount effect of the lack of marketability of the equity securities.
- (4) Any transfers between Level 1 and Level 2: None.
(5) Details of changes in Level 3
| Balance on January 1, 2020 Recognized in other comprehensive income Reclassification Balance on December 31, 2020 Balance on January 1, 2019 Recognized in other comprehensive income Disposal Balance on December 31, 2019 |
Unquoted equity instruments measured at FVTOCI $ 2,051,898 24,665 15,000 |
|---|---|
$ 2,091,563 |
|
$ 2,025,933 35,627 (9,662) |
|
$ 2,051,898 |
The above stated total gains or losses are reported in "Other gains and losses" and "Unrealized valuation gains (losses) on financial assets at FVTOCI. "Among these, assets still being held in 2020 and 2019 by:
| Total profit (losses) recognized: Recognized in other comprehensive income (reported in “Unrealized gain (loss) on valuation of financial assets measured at fair value through other comprehensive income”) |
2020 $ 24,665 |
2019 35,627 |
|---|---|---|
- (6) Quantitative information on fair value measurements using significant unobservable inputs (Level 3)
The fair value measurements of the Consolidated Company are classified as Level 3. It mainly includes financial assets measured at FVTOCI - equity securities investment.
Most of the Consolidated Company’s fair values are classified as Level 3 with one significant unobservable input. Only investments in equity instruments without an active market have more than one significant unobservable inputs. Significant unobservable inputs to investments in equity instruments without an active market are not correlated with each other as they are independent of each other.
149
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
The quantified information for significant unobservable inputs was as follows:
| Item Financial assets at FVTOCI - equity investment without an active market Financial assets at FVTOCI - equity investment without an active market |
Valuation Technique Discounted cash flow method Net Assets value method |
Significant unobservable inputs ‧Long-term revenue growth rate (for the years ended December 31, 2020 and 2019 were 0.5% and 1%, respectively. ) ‧Weighted average cost of funds rate (at 7.23% for the year ended 2020 and 6.61% for the year ended 2019) ‧Lack-of-Marketability discount rate (both at 7% for the years ended December 31, 2020 and 2019) ‧Net Assets value |
Inter-relationships between significant unobservable inputs and fairvalue |
|---|---|---|---|
| ‧The higher the weighted average cost of capital and lack of marketability discounts, the lower the fair value ‧The higher the long- term revenue growth rate, the higher the fair value ‧The higher the Net Assets value, the higher the Fair value |
150
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
(7) Sensitivity analysis for fair value of financial instruments using level 3 inputs
The Consolidated Company’s fair value measurement on financial instruments is reasonable. However, the measurement would be different if different valuation models or valuation parameters are used. For financial instruments using level 3 inputs, if the valuation parameters changed, the impact on other comprehensive income or loss are as follows:
| Balance on December 31, 2020 Financial Assets at FVTOCI Equity investments without an active market Balance on December 31, 2019 Financial Assets at FVTOCI Equity investments without an active market |
Inputs | Move up or down |
Other comprehensive income Favorable change Unfavorabl e change 22,719 (22,719) 22,484 (22,484) |
|---|---|---|---|
| Favorable change |
|||
| Liquidity discount Liquidity discount |
1% 1% |
22,719 22,484 |
The favorable and unfavorable changes reflect the movement of the fair value, in which the fair value is calculated by using the different unobservable inputs in the valuation technique. The table above shows the effects of one unobservable input, without considering the inter-relationships with another unobservable input for financial instrument, if there are one or more unobservable inputs.
- (26) Financial risk management
1. Overview
The Consolidated Company is exposed to the following risks arising from financial instruments:
1) Credit risk
-
2) Liquidity risk
-
3) Market risk
In this note expressed the information on risk exposure and objectives, policies and procedures of risk measurement and management of the Consolidated Company. For detailed information, please refer to the related notes of each risk.
2. Risk management structure
The board of directors takes full responsibility in setting up and supervising the Consolidated Company’s risk management structure. The board of directors has given full authority to the management to develop and control the Consolidated Company’s risk management policy. The management regularly reports its operations to the board of directors.
The Consolidated Company’s risk management policy's establishment is to identify and analyze the risks faced by the Consolidated Company and to further set appropriate risk limits and controls while monitoring compliance with risks and risk limits. The risk management policy and system are reviewed regularly to reflect changes in market
151
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
conditions and Consolidated Company’s operations. Through training, management guidelines and operating procedures, the Consolidated Company has developed a disciplined and constructive control environment so that all employees understand their roles and obligations.
The Consolidated Company’s audit committee monitors how management monitors compliance with the Consolidated Company’s risk management policy and procedures while also reviewing the appropriateness of related risk management structure for the Consolidated Company's risks. Internal auditors assist the Consolidated Company's audit committee in playing the monitoring role. These internal auditors perform regular and unscheduled reviews on risk management controls and procedures which also report the results to the board of directors and the audit committee.
3. Credit risk
Credit risk arises if a customer or other counterparty to a financial instrument fails to meet its contractual obligations. It arises mainly from accounts receivable from customers from the Consolidated Company's operating activities and bank deposits and other financial instruments arising from investment activities. Operational credit risk and financial credit risk are managed separately.
-
(1) Accounts receivable and other receivables
-
The Consolidated Company's internal control system has established a credit policy. According to the policy, the Consolidated Company must analyze each new customer's credit rating individually before granting the standard payment and delivery terms and conditions. The Consolidated Company’s review and control mechanism include historic customer transactions, external rating bank’s notes. A procurement limit is established on a customer-by-customer basis, representing the maximum uncollected amounts not subject to management approval. This limit is reviewed regularly.
Given the Consolidated Company has a large customer group and does not have a significant concentration of transactions with a single customer. It has scattered sales regions, there is no concern of the credit risk of accounts receivable being significantly concentrated. Also, the Consolidated Company is engaged in the development and sale of properties to general individuals, and payments are primarily made by remittances, notes and bank financing, so the related credit risk is considerably low.
Additionally, the Consolidated Company’s construction projects are carried out based on the operating measures of company construction projects. Construction counterparties the Consolidated Company constructs out to have a sound reputation with their construction capacities meeting the regulations; therefore, the Consolidated Company is able to fully grasp the quality and progress of the construction project. Other receivables are mainly landlords and related parties and are assessed to be repayable by the debtors; therefore, the Consolidated Company has no significant credit risk in other receivables.
- (2) Financial credit risk
The credit risk of bank deposits, fixed-income investments and other financial instruments are measured and supervised by the Consolidated Company’s Finance Department. There are no major performance concerns as the counter-parties and the performing parties of the Consolidated Company are banks and financial institutions, corporative organizations and government agencies with investment grade or above, so there are no major credit risks.
152
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
(3) Guarantee
The Consolidated Company’s policy stipulates that it can only provide financial guarantees to subsidiaries with at least 50% ownership with a certain amount set out. As of the years ended December 31, 2020 and 2019, the Consolidated Company provided no endorsements/guarantees.
4. Liquidity risk
The Consolidated Company's liquidity risk is that it is unable to deliver cash or other financial assets to settle financial liabilities and unable to perform related obligations. The Consolidated Company’s approach to managing liquidity is to ensure, as far as possible, that it will have sufficient liquidity to meet its liabilities when they are due, under both normal and stressed conditions, without incurring unacceptable losses or risking damage to the Consolidated Company’s reputation.
The remaining contractual maturity analysis of the Consolidated Company's financial liabilities during the agreed repayment period is prepared based on the earliest possible date on which the Consolidated Company could be required to repay its financial liabilities and the undiscounted cash flows of the equivalent interest.
The Consolidated Company's liquidity risk management does not consider the repayment of financial liabilities using investments in equity instruments. The number of floating-rate instruments for the above financial assets and liabilities may change due to the floating rate and the reporting period's end. In addition, the Consolidated Company’s unused borrowings for the years ended December 31, 2020 and 2019 were NT$793,387 thousand and NT$1,052,047 thousand, respectively.
5. Market risk
Market risk affects the Consolidated Company's earnings or the value of financial instruments due to changes in market prices, such as changes in exchange rates, interest rates, and prices of equity instruments. The objective of market risk management is to manage market risk to a tolerable level and to optimize investment returns.
- (1) Exchange rate risk
The Consolidated Company is exposed to exchange rate risk arising from bank deposits that are not denominated in the functional currency of the group. However, based on conservative and prudent principles, the Consolidated Company does not use hedging instruments to hedge exchange rate risk.
The cash inflows and outflows of subsidiaries have a natural hedging effect.
For the sensitivity analysis of foreign currency exchange rate risks, please refer to Note 6(25).
- (2) Interest rate risk
The Consolidated Company's policy is to review and control the optimal interest rate portfolios of financial liabilities by management to control the risk of interest rate fluctuations of the Company’s finances.
The Consolidated Company’s interest rate risk mainly comes from its floating-rate loans. The Consolidated Company assesses that the interest rate level in the environment
153
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
where it operates has been stable in recent years and should not cause significant interest rate risks.
For the sensitivity analysis of interest rate risk, please refer to Note 6(25).
- (3) Other market price risk
The Consolidated Company holds equity securities investments that generate equity price risk. The equity investment is not held for trading but is a strategic investment. The Consolidated Company is not actively trading these investments, so they should not lead to a significant market rise.
For the sensitivity analysis of the price of equity instruments, please refer to Note 6(25).
(27) Capital management
The Consolidated Company’s objectives for managing capital to safeguard the capacity to continue to operate, to continue to provide a return on shareholders, to maintain the interest of other related parties, and to maintain an optimal capital structure to reduce the cost of capital.
In order to maintain or adjust the capital structure, the Consolidated Company may adjust the dividend payment to the shareholders, reduce the capital for redistribution to shareholders, issue new shares, or sell assets to settle any liabilities.
The Consolidated Company and other entities in the same industry use the debt-to-capital ratio to manage capital. This ratio is the total net debt divided by the total capital. The net debt from the balance sheet is derived from the total liabilities less cash and cash equivalents. The total capital and equity include share capital, capital surplus, retained earnings, and other equity plus net debt.
The Company’s capital management strategy for 2020 and 2019 was consistent. By being consistent, it means maintaining a certain debt-to-capital ratio, ensuring that financing was available at a reasonable cost. The debt-to-capital ratios for the years ended December 31, 2020 and 2019 are as follows:
| ailableat a reasonable cost. The debt-to-capital ratios for nd 2019 are as follows: |
the years ended De | the years ended De | cember 31, 2020 |
|---|---|---|---|
| Total liabilities Less: Cash and cash equivalents Net liabilities Total equity Capital after adjustment Debt-to-equity ratio |
December 31, 2020 $ 5,880,501 (945,251) |
December 31, 2019 7,363,690 (541,486) |
|
4,935,250 8,617,130 |
6,822,204 8,593,684 |
||
$ 13,552,380 |
15,415,888 | ||
36% |
44% |
154
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
- (28) Fund-raising Activities for Non-cash Transactions
Details of the Consolidated Company’s non-cash transaction financing activities for 2020 and 2019 are as follows:
| Lease liabilities Lease liabilities |
January 1, 2020 Cash Flow $ 140,773 (13,189) |
Non-Cash Changes Exchange Rate Changes Other December 31, 2020 (736) (25,885) 100,963 |
|---|---|---|
January 1, 2019 Cash Flow $ 118,616 (13,867) |
Non-Cash Changes Exchange Rate Changes Other December 31, 2019 (245) 36,269 140,773 |
7. Related-Party Transactions
- (1) Names and relationship with related parties
The following are entities that have had transactions with the group's subsidiaries and related-party during the periods covered in the parent company only financial statements.
Name of the Related-Party Relationship with the Group Xing-Long Investment Co., Ltd. The company’s directors are the same as the Company’s directors Pacific Er-Ben Management Co., Representative Director of the company's Ltd. Beijing Tai-Yun Building Co., Associates of the Consolidated Company Ltd. Pacific 88 Co., Ltd. Associates of the Consolidated Company Tai-Fu Recreation Co., Ltd. Associates of the Consolidated Company (Note5) Rakuya International Info. Co., Associates of the Consolidated Company Ltd. Pacific Venture Investment Other Related-Party Limited. United Pacific Multimedia Co., Other Related-Party (Note1) Ltd. Shanghai Pacific Ocean House Other Related-Party Service Limited Company
155
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
| Name of the Related-Party Pacific SOGO Department Store Co., Ltd. Zhang, Qi-Guang Guo, Shu-Ling SOGO Department Stores Co., Ltd. Zhong-Yi Construction Unlimited Company Pacific Geotechnical Engineering Co., Ltd. Fu-Lai Asset Management Co., Ltd. Qi-Da Construction Manager Co., Ltd. Pacific International Villay Co., Ltd. Isabell Co., Ltd. |
Relationship with the Group |
|---|---|
| Other Related-Party Second-degree relatives of the company’s directors Spouse of the company’s directors Substantial Related-Party of the Consolidated Company Substantial Related-Party of the Consolidated Company Substantial Related-Party of the Consolidated Company Substantial Related-Party of the Consolidated Company Substantial Related-Party of the Consolidated Company (Note 4) Substantial Related-Party of the Consolidated Company (Note 6) Substantial Related-Party of the Consolidated Company (Note 3) |
Pacific Emerging Engineering Co., Substantial Related-Party of the Consolidated Company Ltd. (Note 2)
Note 1: United Pacific Multimedia Co., Ltd. was dissolved on June 28, 2018.
Note 2: The Consolidated Company’s legal representative was a legal representative of the company who left the position on August 13, 2019.
-
Note 3: The Consolidated Company’s legal representative was a director of the company who left the position on August 15, 2019.
-
Note 4: This company was dissolved on December 30, 2019 after merging with Fu-Lai Asset Management Co., Ltd.
-
Note 5: The consolidated company will sell all its shares in June 2020 and will not be included in related parties.
-
Note 6: The Consolidated Company’s legal representative was a director of the company who left the position on July 16, 2020.
156
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
-
(2) Significant transactions with related parties
-
1.Operating revenue
The Consolidated Company’s significant sales to related parties and their outstanding balances are as follows:
| Name of the Related-Party | Sales 2020 2019 $ 213 2,313 - 11 $ 213 2,324 Accounts receivable December 31, 2020 December 31, 2019 $ 49,460 49,460 3 10 ( 49,460) ( 49,460) $ 3 10 |
Sales 2020 2019 $ 213 2,313 - 11 $ 213 2,324 Accounts receivable December 31, 2020 December 31, 2019 $ 49,460 49,460 3 10 ( 49,460) ( 49,460) $ 3 10 |
|---|---|---|
| Other Related-Party Associates Total Name of the Related-Party Pacific 88 Co., Ltd. Other Related-Party Less: Allowance for losses Total |
||
10 |
Transaction prices are set based on the agreement of both parties; the collection terms are based on the contractual agreements, same as general transactions.
2. Debt situation
Details of the accounts receivable and accounts payable of Consolidated Company's related parties are as follows:
| Name of the Related-Party Beijing Tai-Yun Building Co., Ltd. (Note) Associates - payment on behalf |
Other receivables December 31, 2020 December 31, 2019 $ - 8,610 150 150 |
Other receivables December 31, 2020 December 31, 2019 $ - 8,610 150 150 |
|---|---|---|
| December 31, 2020 $ - 150 |
||
| $ 150 |
8,760 |
Note: NT$8,587 thousand is a capital loan, please refer to Note 7(2)3.
| Note: NT$8,587 thousand is a capital loan, please refer | to Note 7(2)3. |
|---|---|
| Pacific Venture Investment Limited. |
Other payables December 31, 2020 December 31, 2019 $ 619,514 648,784 |
| December 31, 2020 $ 619,514 |
157
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
3. Loaning to related parties
Actual expenditures of the Consolidated Company's loans to related parties are as follows:
| Beijing Tai-Yun Building Co., Ltd. United Pacific Multimedia Co., Ltd. Total Less: Allowance for losses Net |
Long-term receivables December 31, 2020 December 31, 2019 $ 853,324 889,708 171,400 171,400 |
Long-term receivables December 31, 2020 December 31, 2019 $ 853,324 889,708 171,400 171,400 |
|---|---|---|
| December 31, 2020 $ 853,324 171,400 |
||
1,024,724 (1,024,724) |
1,061,108 (632,955) |
|
$ - |
428,153 |
Note: As of December 31, 2020 and 2019, the company’s subsidiaries’ receivables from affiliated companies are all US$29,962 thousand, which are of the nature of longterm investment advances and are assessed by the consolidated company. After the recoverability of the funds, the allowance for losses is US$29,962 thousand and 15,398 thousand respectively.
4. Technical service income
The Consolidated Company’s significant royalty income and contract liabilities to related parties are as follows:
| Shanghai Pacific Ocean House Service Limited Company Shanghai Pacific Ocean House Service Limited Company |
Royalty revenue 2020 2019 $ 1,457 2,209 Prepayments (recorded as contract liabilities) December 31, 2020 December 31, 2019 $ - 1,269 |
Royalty revenue 2020 2019 $ 1,457 2,209 Prepayments (recorded as contract liabilities) December 31, 2020 December 31, 2019 $ - 1,269 |
|---|---|---|
| December 31, 2020 $ - |
||
158
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
5. Prepayments
The Consolidated Company purchased club membership cards from Tai-Fu Entertainment Co. , Ltd to give to house buyers of Fei Cui Bay as a complimentary gift. For the years ended December 31, 2019, the Company had a balance of NT$391,428 thousand for both years, and a full valuation allowance was provided. In addition, in June 2020, the consolidated company sold all the shares of Tai-Fu Entertainment Co. , Ltd, which will not be included in related party transactions.
The conditions of the above-mentioned related party transactions are not significantly different from those of ordinary manufacturers.
6. Other
-
(1) The consolidated company signed a one-year financial consultant appointment contract with other related parties in May 2018. The total contract price is NT$2,520 thousand, and the amount of operating expenses in 2019 is NT$840 thousand.
-
(2) In 2020, the consolidated company signed a one-year special director appointment contract with other related parties. The total contract price is NT$960 thousand. The amount of operating expenses in the 2020 account is NT$320 thousand.
-
(3) The service fee and advertising fee paid by the merged company for entrusting other related parties to publish advertisements in 2020 and 2019 are NT$118 thousand and NT$100 thousand, respectively.
-
(3) Key management personnel transactions
Remuneration to key management personnel includes:
| NT$100 thousand, respectively. Key management personnel transactions emuneration to key management personnel includes: |
||
|---|---|---|
| Short-term employee benefits Post-employment benefits |
2020 | 2019 31,535 264 |
| $ 33,536 300 |
||
| $ 33,836 |
31,799 |
8. Pledged Assets
The carrying amount in the assets pledged as collateral by the Consolidated Company is as follows
| Asset name | Pledge subject | December 31, 2020 $ 691,503 1,125,894 1,669,708 235,601 52,938 |
December 31, 2019 823,969 1,094,790 3,666,898 249,111 144,554 |
|---|---|---|---|
| Buildings and land held for sale Land held for construction Construction in progress Other financial assets - current and non-current Non-current financial assets at |
Long-term, short-term loans Long-term, short-term loans and construction performance guarantee Long-term, short-term loans Long-term, short-term loans、 Corporate bonds payable and construction performance guarantee Long-term loans |
159
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
| Asset name | Pledge subject | December 31, 2020 1,649,665 77,310 1,907,580 |
December 31, 2019 1,691,993 100,957 1,908,296 |
|---|---|---|---|
| FVTOCI Property, plant and equipment Right-to-use assets Investment property, net Total |
Long-term, short-term loans Long-term loans Long-term, short-term loans |
||
$ 7,410,199 |
9,680,568 |
9. Material Contingent Liabilities and Unrecognized Contractual Commitments
-
(1) Material unrecognized contractual commitments:
-
On December 31, 2020 and 2019, the total price of the purchase and sale contract signed by the Consolidated company for the pre-sale construction project, the remaining housing and construction land and the customer and the price received in accordance with the agreement are as follows:
| Total contract price Amounts received |
December 31, 2020 $ 1,379,253 |
December 31, 2019 3,072,924 |
|---|---|---|
$ 458,781 |
750,792 |
- For the years ended December 31, 2020 and 2019, the amounts of land purchase contracts entered into by the Consolidated Company and the amounts paid in accordance with the contracts are as follows:
| Total purchase contract price Price paid Allowance for losses |
December 31, 2020 $ 3,680,098 |
December 31, 2019 3,680,098 |
|---|---|---|
$ 693,361 |
694,915 |
|
$ 677,414 |
677,414 |
The above allowance for loss failed due to the delay in completing the transfer process of the land purchase transactions. The group has resorted to legal proceedings and urged the counterparty of the contract to negotiate the follow-up performance of the contracts as soon as possible.
- The details of the service contract signed by the merged company and the computer information company for the use of the online real estate management platform network system are as follows:
| Total contract price Accumulated payment |
December 31, 2020 $ 3,314 |
December 31, 2019 3,314 |
|---|---|---|
$ 2,762 |
1,595 |
160
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
- Details of the Consolidated Company’s issuance of guarantee deposit notes are as follows:
Borrowings and issuance of commercial promissory notes Performance bond Contracting project Other Total |
December 31, 2020 $ 1,494,750 381,780 69,000 806,750 $ 2,752,280 |
December 31, 2019 1,509,515 442,784 69,000 806,750 |
|---|---|---|
2,828,049 |
- The Company paid the joint construction deposit to the construction entity as the Consolidated Company entered into the joint construction:
| Joint construction deposit |
December 31, 2020 $ 11,104 |
December 31, 2019 29,154 |
|---|---|---|
-
According to the “Items to be recorded and not to be recorded in the contract for the finalization of gift certificates for goods (services) in the retail industry” promulgated by the Ministry of Economic Affairs, the Consolidated Company entered into a new gift certificate trust agreement with Yuanta Commercial Bank on December 24, 2013 to guarantee performance on all newly issued and printed certificates. For the years ended December 31, 2020 and 2019, the trust amounts of printed gift certificates totaled NT$15,029 thousand and NT$17,447 thousand, respectively (recorded as other financial assets - current).
-
(2) Other:
-
A. Claimed by the Securities and Futures Investors Protection Center (the “SFIPC”): It was alleged that the term Min-Chiang Chang was appointed as a corporate director of Pacific Electric Wire & Cable Co. , Ltd. (Pacific Electric Wire & Cable) by Pacific Construction Co. , Ltd. , it was passed or recognized that 6 persons including Hung-Chiu Hu prepared inaccurate financial statements from 1999 to 2002 which resulted in the authorized persons (investors of Pacific Electric Wire & Cable) of the SFIPC suffering damages for believing the financial statements prepared by Pacific Electric Wire & Cable and bought shares. According to regulations associated with the Securities and Exchange Act, Pacific Construction Co. , Ltd. and Min-Chiang Chang shall be liable for damages caused to authorized persons of the SFIPC (investors of Pacific Electric Wire & Cable). On July 18, 2017, the Consolidated Company reached a settlement agreement with the SFIPC. The Consolidated Company was willing to pay NT$34,500,000 as compensation. It was agreed that the Consolidated Company was to complete the payment within 40 months. While entering into the settlement agreement, the Consolidated Company provided 2,400,000 shares in installments as a guarantee for the settlement amount to Taiwan High Speed Rail Corporation. On July 18, 2017, 25% of the settlement amount was paid, and for the years ended December 31, 2020 and 2019, the settlement amounts the Consolidated Company was yet to pay were NT$0 and NT$1,992 thousand, respectively. The Taiwan high-speed rail stocks that provided guarantees in January 2020 have been released from the pledge, and the case has ended.
161
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
-
(3) Matters concerning the principal, interest calculation method, repayment plan of Beijing Tai-Yun Building Co., Ltd. and the resolution of equity-related disputes:
-
During the process of the construction and development in Beijing Tai-Yun Building Co., Ltd. by Hong Kong Pacific Holdings each entity provided an advance of appropriately of USD30 million to Beijing Tai-Yun Building Co., Ltd., including another shareholder, “National Foreign Trade Transportation Group,” which shared the same shareholder rights and obligations as Hong Kong Pacific Holdings.
-
“National Foreign Trade Transportation Group” sold its equity in Beijing Tai-Yun Building Co., Ltd. to a third party. The advance of approximately USD30 million provided by the group also settled at the same time. The board of directors of Hong Kong Pacific Holdings resolved that interest of 5. 5% (based on the Hong Kong loaning rate) on the aforementioned shareholder advances provided by Hong Kong Pacific Holdings shall be paid. A letter was sent out to notify Beijing Tai-Yun Building Co., Ltd. to comply with such a matter.
-
A board of directors’ meeting was held on June 3, 2016, with an interest payment plan proposed. However, as the proposed plan differed greatly from the above resolution, Hong Kong Pacific Holdings replied to Beijing Tai-Yun Building Co., Ltd. on June 17, 2016, stating that it could not accept the interest payment plan proposed by Beijing Tai-Yun Building Co., Ltd.. At present, in addition to requesting Beijing Tai-Yun Building Co., Ltd. to repay the principal and interest as proposed by Hong Kong Pacific Holdings, or assigning its staff to continue to negotiate, an attorney has also been appointed to take necessary legal procedures for above matters and equity-related disputes to ensure the rights and interests of the Consolidated Company. The balance of Hong Kong Pacific Holdings account receivable from Beijing TaiYun Building Co., Ltd. is US$29,962 thousand. As of December 31, 2020 and 2019, it has self-assessed and provided an allowance for losses of USD29,962 thousand and USD15,398 thousand; In accordance with conservative and prudent principles, the allowance for doubtful accounts will be recognized when the receivables are fully recovered in the future; interest income will be recognized upon its actual collection.
-
On the June 2015, Directors that were formally assigned to the subsidiary - Hong Kong Pacific Holdings by the Consolidated Company was suspected of failing to fulfill their loyalty obligation and duty of care, which resulted in borrowing and equity disputes between shareholders of the subsidiary and the investment company - Beijing Tai-Yun Building Co., Ltd.. These directors were also suspected of receiving disproportionate director’s remuneration from other associates. As a result, the Consolidated Company resolved to file a criminal complaint against the above directors and related personnel by the board of directors’ meeting held on October 13, 2018.
The criminal case is currently under investigation by the Taipei District Attorney’s Office and has been referred to the Bureau of Investigation of the Ministry of Justice. Based on the principle of non-disclosure of the investigation, the attorney thinks it is difficult to predict the litigation outcome at this time. However, as the case is not a pecuniary damage case, and if the Consolidated Company receives an unfavorable judgment or chooses not to prosecute the case, there should not be any pecuniary loss yet.
162
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
-
On August 18, 2018, the board of directors of Beijing Tai-Yun Building Co., Ltd. resolved to continue the lease of Tai-Yun Building to Beijing Jun-Tai Department Store. However, according to the Articles of Incorporation of Beijing Tai-Yun Building Co., Ltd., operating policies, business plans and development plans must be approved by two-thirds of the directors present at the board meeting before implementation. Additionally, the attorney thinks that as Beijing Tai-Yun Building is the main asset of Beijing Tai-Yun Building Co., Ltd., the lease income generated from the building is the main source of revenue of Beijing Tai-Yun Building Co., Ltd.. Matters regarding the lease or renewal of the building's lease should be part of the company’s annual operating policy, business plan and development plan. Without prior legal resolution passed by the board of directors of Beijing Tai-Yun Building Co., Ltd., the company entered into a new lease agreement. The lease relationship with Jun-Tai Department Store no longer existed. However, the dispute over the lease relationship was pending a decision from the District Court ruling in China. During the period, if Beijing Jun-Tai Department Store paid related fees to Beijing Tai-Yun Building Co., Ltd., the amount may be in the nature of unjust enrichment or damages. Therefore, the Consolidated Company reported the above amount as other income for 2020 and 2019. Please refer to Note 6(6).
-
The Consolidated company filed an enforcement objection lawsuit with the Beijing No. 2 Intermediate People's Court regarding the right to know of shareholders of Hong Kong Pacific Holdings and Beijing Tai-Yun Building Co., Ltd., and the Beijing No. 2 Intermediate People's Court made a final ruling on October 14, 2020. The litigation request of Hong Kong Pacific Holdings was rejected, and the combined company is continuously evaluating the impact on the financial report.
10. Losses Due to Major Disasters : None.
11. Significant Subsequent Events
The Consolidated company is to issue domestic guaranteed ordinary corporate bonds on March 25, 2021 through a resolution of the board of directors. The issuance amount is NT$250,000 thousand, and the par value of each is NT$1,000 thousand. The issuance period is five years in total. The coupon rate 0.63%.
12. Other
Summary of employee benefits, depreciation, depletion and amortization expenses is as follows:
| Function Nature |
2020 | 2020 | 2020 | 2019 | 2019 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating Cost |
Operating Expense |
Total | Operating Cost |
Operating Expense |
Total | |
| Employee benefit expense Salary expense Labor and health expense Pension expense |
34,667 3,006 1,479 |
147,749 11,911 6,868 |
182,416 14,917 8,347 |
34,156 2,464 1,107 |
145,817 12,399 6,623 |
179,973 14,863 7,730 |
163
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
| Function Nature |
2020 | 2020 | 2020 | 2019 | 2019 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating Cost |
Operating Expense |
Total | Operating Cost |
Operating Expense |
Total | |
| Other Employee benefit expense Depreciation expense Amortization expense |
2,092 87,917 1,595 |
11,814 44,265 2,478 |
13,906 132,182 4,073 |
2,354 93,297 1,054 |
9,293 38,017 3,285 |
11,647 131,314 4,339 |
13. Other Disclosures
(1) Information on Significant Transactions
In accordance with the Regulations Governing the Preparation of Financial Reports by Securities Issuers, information associated with significant transactions shall be disclosed by the Company for the years ended December 31, 2020 and 2019:
1. Loaning of fund to other parties:
| Loaning of fund to other parties: | Loaning of fund to other parties: | Loaning of fund to other parties: | Loaning of fund to other parties: | Loaning of fund to other parties: | Loaning of fund to other parties: | Loaning of fund to other parties: | Loaning of fund to other parties: | Loaning of fund to other parties: | Loaning of fund to other parties: | Loaning of fund to other parties: | Loaning of fund to other parties: | Loaning of fund to other parties: | Loaning of fund to other parties: | Loaning of fund to other parties: | Loaning of fund to other parties: | Loaning of fund to other parties: |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (In Thousands of New Taiwan Dollars) | ||||||||||||||||
| No. | Companies that lend funds lend funds |
Lending object | Accounting title |
Whethe r or not a Related -Party |
Highest amount for the period |
Ending balance |
Actual borrowing amount |
Interest rate range |
Natur e for Finan cing |
Business transacti on amount |
Reasons for short- term financing |
Allowance for losses Amount |
Collateral | Financing limit for each borrower |
Aggregate financing limit |
|
Name |
Value | |||||||||||||||
| 0 2 6 |
Pacific Construction Co., Ltd. Hong Kong Pacific Holdings Pacific Department Stores Co., Ltd. |
Hong Kong Pacific Holdings Beijing Tai-Yun Building Co., Ltd. United Pacific Multimedia Co., Ltd. |
Other receivables Long-term receivables Other receivables |
Yes Yes No |
20,000 906,357 171,400 |
20,000 853,324 171,400 |
12,490 853,324 171,400 |
- % 5.50% - % |
2 2 1 |
- - - |
Operational turnaround Operational turnaround - |
- 853,324 171,400 |
None None None |
- - - |
680,250 29,885 680,250 |
2,721,000 119,540 2,721,000 |
Note 1: Ceiling of loans are as follows:
-
(1) The aggregate amount in loans lent by a subsidiary shall not exceed 40% of the Company’s equity attributable to the parent.
-
(2) The restriction shall not apply to inter-company loans of funds between overseas companies in which the Company holds, directly or indirectly, 100% of the voting shares, nor to loans of a fund to the Company by any overseas company in which the Company holds, directly or indirectly, 100% of the voting shares. The aggregate amount in such loans to a single borrower shall not exceed 10% of the Company's most recent net worth of the financial statements or NT$30 million.
-
Note 2: The Company’s net worth mentioned above is based on the most recent review report audited by CPAs. Hong Kong Pacific Holdings calculate the net value based on the company's self-closing statement
-
Note 3: Description of the nature of loaning of funds
-
(1) Fill in “1” for a company with which it does business.
-
(2) Fill in “2” for those in need of short-term financing.
-
Note 4: The receivables were generated from operating activities and not from the loaning of funds. However, in accordance with ARDF’s letter No. 167 issued on July 9, 2004, the receivables from related parties were reclassified as other receivables - related parties for credit period exceeding the credit period of the accounts of non-relate parties.
-
Note 5: Improvement plans to address loaning parties not meeting criteria or the balance exceeding the limit due changes have been set out and approved by the board of directors and shall be handled in accordance with the regulations of the competent authorities.
-
Note 6: Due to the change in the repayment plan proposed by Beijing Tai-Yun to Hong Kong Pacific Holdings, in order to protect the interests of the company, the interest calculation and term agreement with Beijing Tai-Yun are still under negotiation. However, based on conservative and prudent principles, the amount may be recognized as interest income upon actual collection.
164
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
-
Providing endorsements/guarantees to other parties: None.
-
Marketable securities (excluding equity investments in subsidiaries, associates, and joint ventures) held at the reporting date:
(In Thousands of New Taiwan Dollars)
| Held By | Types and Names of Securities |
Relationship with the Securities Issuer |
Account Titles in Book |
End of the Period | End of the Period | End of the Period | End of the Period | Current Highest Shareholdi ng Ratio |
Remark |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Shares (Thousand Shares) |
Carrying Amount |
Shareholdin g Ratio |
Fair Value (Note 1) |
||||||
| Pacific Construction Co., Ltd. 〃 〃 〃 Pacific Department Stores Co., Ltd. 〃 〃 〃 〃 〃 Pacific Realtor Co., Ltd. 〃 〃 〃 Taitou Xingye Co., Ltd. 〃 |
Taiwan High Speed Rail Corporation Xin-Ye-Yong Development Co., Ltd. Pacific Resources Corporation Pacific SOGO Department Store Co., Ltd. stock - Pacific Construction Co., Ltd. stock - Taiwan High Speed Rail Corporation stock - Pacific SOGO Department Store Co., Ltd. stock - SOGO Department Stores Co., Ltd. stock - Pacific Life Development Co., Ltd. VCOOL Inc. stock - Pacific Construction Co., Ltd. stock - Hong Kong Xian- Hui Company stock - Mi-Jia-Le Construction Co., Ltd. stock - Rakuya International Info. Co., Ltd. stock - Mi-Jia-Le Construction Co., Ltd. stock - GOOD TV Broadcasting Corp. |
None Investment businesses valuated by fair values 〃 〃 The Company’s parent None Investment businesses valuated by fair values 〃 〃 〃 The Company’s parent Investment businesses valuated by fair values 〃 〃 〃 〃 |
Non-current financial assets at FVTOCI 〃 〃 〃 Non-current financial assets at FVTOCI 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 |
2,400 2 4,495 9,519 24,836 2,000 85,031 2,542 505 27 608 5,700 2,000 782 1,213 1,500 |
76,080 - 6,079 212,757 222,717 63,400 1,900,450 - - 991 6,054 - - 5,006 - 16,013 |
0.04 % 18.17 % 4.39 % 1.15 % 6.42 % 0.04 % 10.27 % 12.08 % 3.30 % 0.27 % 0.16 % 10.00 % 8.58 % 6.82 % 5.21 % 17.65 % |
76,080 - 6,079 212,757 222,717 63,400 1,900,450 - - 991 6,054 - - 5,006 - 16,013 |
0.04% 18.17% 4.39% 1.15% 6.42% 0.04% 10.27% 12.08% 3.30% 0.27% 0.15% 10% 8.58% 6.82% 5.21% |
Pledge of 2,369,000 shares Note 3 Note 3 Note 2 |
Note 1: Non-current financial assets at FVTOCI are disclosed at the closing price of the open market, the most recent audited net financial statements or appraisal report.
Note 2: Disposal of part of the equity in June, 2020, resulting in loss of significant influence, and reclassification to financial assets measured at fair value through other comprehensive gains and losses-non-current
Note 3 : When preparing the consolidated financial report, it has been written off
-
Marketable securities for which the accumulated purchase or sale amounts for the period exceed NT$ 300 million or 20% of the paid-in capital: None.
-
Acquisition of real estate at costs exceeding NT$ 300 million or 20% of the paid-in capital: None.
-
Disposal of real estate at prices exceeding NT$ 300 million or 20% of the paid-in capital: None.
-
Receivables from related parties with amounts exceeding NTD 100 million or 20% of the paid-in capital: None.
165
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
- Receivables from related parties with amounts exceeding NT$ 100 million or 20% of the paid-in capital:
| (In Thousands of New Taiwan Dollars) Amounts Due from Related Parties Receivables Amount Collected from Related-Parties Subsequently Provision Allowance for Loss Amount Processing Method 171,400 - - (171,400) 853,324 A letter was sent to Tai-Yun to provide a new repayment plan to be discussed. - (853,324) |
(In Thousands of New Taiwan Dollars) Amounts Due from Related Parties Receivables Amount Collected from Related-Parties Subsequently Provision Allowance for Loss Amount Processing Method 171,400 - - (171,400) 853,324 A letter was sent to Tai-Yun to provide a new repayment plan to be discussed. - (853,324) |
(In Thousands of New Taiwan Dollars) Amounts Due from Related Parties Receivables Amount Collected from Related-Parties Subsequently Provision Allowance for Loss Amount Processing Method 171,400 - - (171,400) 853,324 A letter was sent to Tai-Yun to provide a new repayment plan to be discussed. - (853,324) |
(In Thousands of New Taiwan Dollars) Amounts Due from Related Parties Receivables Amount Collected from Related-Parties Subsequently Provision Allowance for Loss Amount Processing Method 171,400 - - (171,400) 853,324 A letter was sent to Tai-Yun to provide a new repayment plan to be discussed. - (853,324) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Companies with Accounts Receivable |
Counterparty Name |
Relationship |
Balance of Receivables from Related- Parties |
Turnover Rate |
Amounts Due from Related Parties |
Receivables Amount Collected from Related-Parties Subsequently |
Provision Allowance for Loss |
|
Amount |
Processing Method | |||||||
| Pacific Department Stores Co., Ltd. Hong Kong Pacific Holdings |
United Pacific Multimedia Co., Ltd. Beijing Tai- Yun Building Co., Ltd. |
Substantial related party The company is the company's pending equity investment- |
171,400 853,324 |
-% -% |
171,400 853,324 |
- A letter was sent to Tai-Yun to provide a new repayment plan to be discussed. |
- - |
(171,400) (853,324) |
9. Engaging in the trading in derivative instruments: None.
- Business relationships and significant transactions between parent and subsidiaries:
| No. | Name of Trader | Counterparty | Relation ship with Trader Relation ship |
Transactions | Transactions | Transactions | Transactions |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Title |
Amount | Terms and Conditions | The Ratio of Consolidated Total Income or Assets |
||||
| 0 1 |
Pacific Construction Co., Ltd. Hong Kong Pacific Holdings |
Hong Kong Pacific Holdings Pacific Construction Co., Ltd. |
1 2 |
Other receivables Accounts payable and other payables |
46,235 46,235 |
Debt Debt |
0.29% 0.29% |
Note 1: How to fill in:
-
Fill in “0” for parent company.
-
Subsidiaries are numbered sequentially by the company category, starting with “1. ”
Note 2: The relationship with the traders is classified as follows:
-
Parent company to subsidiary.
-
Subsidiary to parent company.
-
Subsidiary to subsidiary.
(2) Information on Investees (excluding investments in China)
Information on the Company's investees for 2020 is as follows:
| (In Thousands of New Taiwan Dollars) | (In Thousands of New Taiwan Dollars) | (In Thousands of New Taiwan Dollars) | (In Thousands of New Taiwan Dollars) | (In Thousands of New Taiwan Dollars) | (In Thousands of New Taiwan Dollars) | (In Thousands of New Taiwan Dollars) | (In Thousands of New Taiwan Dollars) | (In Thousands of New Taiwan Dollars) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Name of Investor |
Name of Investee |
Location | Principal Business | Sum of Initial Investment |
Held at the End of Period | Current Highest Shareholding Ratio |
Net Income (Losses) of Investee |
Share of Profits/Losse **s of Investee ** |
Remark | |||
| End of the Period |
End of the Previous Year |
Shares |
Ratio | Carrying Amounts |
||||||||
| Pacific Construction Co., Ltd. 〃 〃 〃 |
Pacific Realtor Co., Ltd. Pacific Department Stores Co., Ltd. Hong Kong Pacific Holdings Hong Kong Pacific Construction Co., Ltd. |
Taiwan 〃 HK 〃 |
Introduction of housing leases and sales, etc. Building lease and sales, supermarket operation, department store import and export, etc. Investments, Trades |
46,506 1,007,361 162,470 |
46,506 1,007,361 162,470 |
7,275 99,176 343,858 |
48.50% 48.45% 100.00% |
(19,675) 1,578,248 298,849 |
48.50% 48.45% 100.00% |
4,752 105,142 (349,430) |
32,835 50,945 (349,430) |
Note 1 |
| Construction projects, or acts as an agency for civil engineering, construction, plumbing, electrical and air- conditioning, and decoration projects, etc. |
34,016 |
34,016 |
8,163 |
100.00% | 26 |
100.00% | (60) | (60) |
166
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
| Name of Investor |
Name of Investee |
Location | Principal Business | Sum of Initial Investment |
Sum of Initial Investment |
Held at the End of Period | Held at the End of Period | Held at the End of Period | Current Highest Shareholding Ratio |
Net Income (Losses) of Investee |
Share of Profits/Losse **s of Investee ** |
Remark |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| End of the Period |
End of the Previous Year |
Shares | Ratio | Carrying Amounts |
||||||||
| 〃 〃 〃 Taitou Xingye Co., Ltd. 〃 〃 Pacific Department Stores Co., Ltd. |
Tai-Fu Recreation Co., Ltd. Taitou Xingye Co., Ltd. Pacific Freshlife Industrial Company Limited GOOD TV Broadcasting Corp. Tai-Fu Recreation Co., Ltd. Chun-Tse Asset Management Co., Ltd. PACIFIC 88 CO., LTD. |
Taiwan 〃 〃 〃 〃 〃 〃 |
Operation of leases and sales of buildings, seaside recreation areas, beaches, and amusement parks Investment Wholesale of Flowers Broadcasting Production, Satellite Broadcasting Television Program Supplier Operation of leases and sales of buildings, seaside recreation areas, beaches, and amusement parks Management Consulting, Real Estate Business Wholesale, Retail and trading of restaurant business, Daily essential and department stores |
- 210,000 - - - 180,000 8,459 |
197,500 210,000 19,990 20,000 15,000 180,000 8,459 |
- 22,600 - - - 18,000 846 |
- % 100.00% - % - % - % 100.00% 48.98% |
- 224,965 - - - 185,413 - |
46.67% 100.00% 99.95% 23.53% 3.53% 100.00% 48.98% |
- 4,488 (26) (457) - 5,776 - |
- 2,445 (26) (107) - 5,776 - |
Note 2 Note 3 Note 4 Note 2 Investees accounted for using equity method |
Note 1: Among these, 36,628 thousand shares were pledged as collateral for bank loans. Note 2 : All sold in June,2020.
Note 3 : Liquidation was completed in August,2020.
Note 4 : Part of the equity was sold in June of the Republic of China, resulting in loss of significant influence, and was reclassified to financial assets measured at fair value through other comprehensive gains and losses-non-current
Note 5: Except for investees invested using the equity method, the above investees have been written off in the preparation of the consolidated financial statements.
167
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
(3) Information on Investments in Mainland China:
1. Information on investments in Mainland China:
==> picture [530 x 225] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
Unit: NT$ thousand / USD thousand
Name of the Principal Paid-In Investment Opening Investment Capital Closing Net The Mid-term Share of Carrying Investme
Investment in Item Shares Method Cumulative Transferred Cumulative Income Company’s highest Profits/Los Value of nt Income
China Capital Balance or Recovered During the Balance of (Losses) Directly or Shareholding ses of Investme Remitted
of Investment Current Period Investment Of Indirectly ratio Investee nts at the as of the
Capital Outward Recovered Capital Invested End of End of
Invested Remittance Invested Investee Shareholding the the Year
from Taiwan from Period
Taiwan
Beijing Tai- Wholesale 349,200 Note 1 165,870 - - 165,870 87, 47.50% 47.50% 41,501 928,622 -
Yun Building and retail (USD12,000) (USD5,700) (USD5,700)371 (Note 4)
Co., Ltd. commercial (Note 2) (Note 2) (Note 2)
facilities
within the
planning area
of
development,
construction,
sales and
leases
Beijing Tai- Business 437 Note 1 437 - - 437 100.00% 100.00% (3) 476 -
Kong management (USD15) (USD15) (USD15)(3)
Consulting consulting (Note 2) (Note 2) (Note 2)
Services Co.,
Ltd.
----- End of picture text -----
Note 1: Invested in China through a company in a third region. Note 2: The actual amount in the original currency of investment multiplied by the closing exchange rate. Note 3: The investment income recognized this for the period was based on the financial statements audited by CPAs of an international accounting firm with a cooperative relationship with the Taiwanese accounting firm. Note4: It was transferred to the non-current assets for sale under the item of Non-current assets on December 15, 2019 。
2. Limit for investing in China
| Limit for investingin China | ||
|---|---|---|
| Cumulative Investment Outflow from Taiwan as of December 31, 2020 |
Investment Amounts Authorized by Investment Commission, MOEA |
Upper Limit on Investment Authorized by Investment Commission, MOEA |
| USD 6,966 |
USD 6,966 |
4,081,501 |
-
Note 4: Limit calculation: Net equity for the period × 60% = NTD6,802,501 thousand × 60% = NTD4,081,501 thousand.
-
Note 5: Shanghai Pacific Construction Co., Ltd. was liquidated on June 21, 2009. The liquidation balance was remitted to Hong Kong Pacific Construction Co., Ltd. and not yet remitted to Taiwan. As a result, the investment amount was not approved by the MOEAIC, less the capital of USD1,251 thousand.
3. Information on Significant Transactions: None.
168
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
- (4) Information of Main Shareholders:
| Shares Name of Main Shareholders |
Holding of Shares |
Shares Ratio |
|---|---|---|
| Chuang Mei Investment Co., Ltd. | 35,522,000 | 9.17% |
| Pacific Department Stores Co., Ltd. | 24,836,139 | 6.42% |
| Fong Fu International Development Co., Ltd. | 20,999,771 | 5.42% |
14. Segment Information
- (1) Information on reportable segment’s profit or loss, assets, liabilities and their measurement basis and reconciliation
The Consolidated Company uses the income (excluding extraordinary gains or losses and exchange gains or losses) before tax of each segment of the internal management report as the basis for allocating management resources as well as evaluating performance. As income tax, extraordinary gains or losses and exchange gains or losses are managed on a group basis. The Consolidated Company does not allocate income tax expenses (gains), extraordinary gains or losses and exchange gains or losses to reportable segments. In addition, not all reportable segments have material noncash items other than depreciation and amortization in profit or loss the amounts reported are consistent with the reports used by the operating decision maker.
Except for pension expenses of each operating segment that is recognized and measured based on cash paid to the pension plan, the accounting policy of the operating segment is the same as the “Summary of Important Accounting Policy” stated in Note 4.
Intersegment sales and transfers are deemed as third-party transactions. Measured at current market prices.
Information and reconciliation of the Consolidated Company’s operating segment:
| Revenue: Revenues from external customers Inter-segment income Interest revenue Total revenue Interest expense Depreciation and Amortization Reportable segment profit/losses before tax Assets: Assets of reportable segment Liabilities of reportable segment |
2020 | 2020 | Total 2,949,552 - 1,461 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Construction Segment $ 2,253,414 10,903 852 |
Leasing Segment 60,209 7,046 - |
Shopping Mall 375,185 250 187 |
Property Management Other |
Adjustments and Elimination |
||||
| 260,744 7,730 422 268,896 23,286 45,323 (247,742) 2,636,529 1,070,976 |
- (25,929) - (25,929) - - 67,122 (461,951) (79,866) |
|||||||
| $ 2,265,169 |
67,255 | 375,622 | 2,951,013 |
|||||
$ 110,833 16,656 $ 125,062 |
- 40,161 24,703 |
3,789 34,115 98,664 |
137,908 136,255 67,809 |
|||||
$ 8,098,478 |
135,017 |
4,089,558 |
14,497,631 |
|||||
$ 4,393,978 |
88,168 |
407,245 |
5,880,501 |
169
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
| Revenue: Revenues from external customers Inter-segment income Interest revenue Total revenue Interest expense Depreciation and Amortization Share of profit of associates and joint ventures accounted for using equity method Reportable segment profit/losses before tax Assets: Investments accounted for using equity method Assets of reportable segment Liabilities of reportable segment |
2019 | 2019 | Total 834,419 - 3,438 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Construction Segment $ 152,897 215 2,706 |
Leasing Segment 66,239 1,295 - |
Shopping Mall 398,721 249 246 |
Property Management Other |
Adjustments and Elimination |
||||
| 216,562 - 486 217,048 23,154 47,370 84,713 191,447 893,705 3,438,469 2,699,479 |
- (1,759) - (1,759) - (2,166) - (9,270) - (551,946) (99,439) |
|||||||
$ 155,818 |
67,534 | 399,216 | 837,857 |
|||||
$ 91,695 14,434 - $ (256,591) |
- 40,710 - 20,749 |
4,814 35,305 - 46,598 |
119,663 135,653 84,713 (7,067) |
|||||
$ - $ 8,828,488 |
- 157,639 |
- 4,084,724 |
893,705 15,957,374 |
|||||
$ 4,199,955 |
119,207 |
444,488 |
7,363,690 |
170
Pacific Construction Co., Ltd. and Subsidiaries
Notes to Consolidated Financial Statements (Continued)
(2) Regional information
The Consolidated Company’s regional information is as follows. Income is categorized based on the geographical location of customers, while non-current assets are categorized based on the geographical location of assets.
| the geographical location of assets. | ||
|---|---|---|
| Region Revenues from external customers: Taiwan Sabah Non-current assets: Taiwan Sabah Total |
2020 $ 2,775,394 174,158 |
2019 624,856 209,563 |
$ 2,949,552 |
834,419 |
|
$ 2,660,301 1,177,810 |
2,757,131 1,215,495 |
|
$ 3,838,111 |
3,972,626 |
Other non-current assets include property, plant and equipment, investment property, intangible assets and other assets. However, financial instruments, deferred tax assets and net defined benefit assets are not excluded.
- (3) Key Customer Information
As the Consolidated Company has a large customer base, there is no significant
concentration of transactions with major customers.
171
5. The audited Standalone financial statements of 2020
Independent Auditor’s Report
To the Board of Directors of Pacific Construction Co., Ltd.:
Opinion
We have audited the financial statements of Pacific Construction Co., Ltd. (the “ Company” ), which comprise the balance sheet as of December 31, 2020 and 2019, the statements of comprehensive income, statements of changes in equity and statements of cash flow for the years ended December 31, 2020 and 2019, and notes to financial statements, including a summary of significant accounting policies.
In our opinion, based on our audits and the reports of the other auditors (see Other Matters), the accompanying financial statements present fairly, in all material respects, the financial position of the Company as of December 31, 2020 and 2019, and its financial performance and its cash flows for the years then ended December 31, 2020 and 2019, in accordance with the Regulations Governing the Preparation of Financial Reports by Securities Issuers.
Basis for Opinion
We conducted our audit of the financial statements as of and for the year ended December 31, 2020 in accordance with the Regulations Governing Auditing and Certification of Financial Statements by Certified Public Accountants, and the auditing standards generally accepted in the Republic of China. Furthermore, we conducted our audit of the financial statements as of and for the year ended December 31, 2019 in accordance with the Regulations Governing Auditing and Certification of Financial Statements by Certified Public Accountants, Rule No. 1090360805 issued by the Financial Supervisory Commission, and the auditing standards generally accepted in the Republic of China. Our responsibilities under those standards are further described in the Auditors’ Responsibilities for the Audit of Financial Statements section of our report. We are independent of the Company in accordance with the Certified Public Accountants Code of Professional Ethics in Republic of China (“the Code”), and we have fulfilled our other ethical responsibilities in accordance with the Code. We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis of our opinion.
Key Audit Matters
Key audit matters are those matters that, in our professional judgment, were of most significance in our audit of the financial statements of the current period. These matters were addressed in the context of our audit of the financial statements as a whole, and in forming our opinion thereon, and we do not provide a separate opinion on these matters.
- Revenue recognition
Please refer to Note (4)(15) for the accounting policy of revenue recognition. Information of revenue recognition are shown in Note (6)(19) of the financial statements.
172
Description of Key Audit Matters:
The Company main operating revenue sources are income from department stores and rental income from investment properties. The risk of material misstatement is associated with the truthfulness of revenue recognition. While operating revenue involves the management’s operating performance, the management may fail to recognize revenue earlier or defer the recognition of revenue to achieve the expected net profit, resulting in a material misstatement of operating revenue. Accordingly, the revenue recognition test is one of the significant evaluations performed by us in our audit of the financial statement of the Company.
Auditing Procedures Performed:
Our principal audit procedures of the above key audit matters include:
‧Understand the process and internal controls of the Sales and Collection Cycle and assess the controls to prevent and detect errors and fraud in revenue recognition.
-
‧Perform a cut-off test on Sale of the Properties and Lease Revenue to assess whether the former revenue is recognized in the appropriate period.
-
‧Perform a verification test on revenue recognition by randomly reviewing relevant documents, Including Lease Contractual Terms, Real Estate Sales Contract and Real Estate Transfer Registration, etc. These will be verified with the general entry to assess whether the revenue recognition policy of the Company complies with applicable bulletins.
2. Inventory Valuation
Please refer to Note 4(7) and 5(2) for the accounting policy of inventory valuation, as well as the estimation and assumption uncertainty of the valuation of inventory, respectively. Information of estimation of the valuation of inventory are disclosed in Note 6(5) of the financial statements.
Description of Key Audit Matters:
The Construction Department's inventory is an important asset of the Company, accounting for approximately 50% of total assets. Inventory is valued in accordance with IAS 2 as the net realizable value of the Company’s inventory of the Construction Department is based on management's estimates of future sales prices and construction costs and is likely to be affected by political and economic situations. Where the net realizable value is not properly assessed, it may result in a misstatement in the financial statements. Accordingly, the inventory valuation test is one of the significant evaluations performed by us in our audit of the financial statement of the Company.
Auditing Procedures Performed:
We obtained information on the net realizable value of the Company’s inventory and reassessed the net realizable value of homes for sales by randomly reviewing sold contracts from previously disclosed information, with reference to the most recent property price registered by the Ministry of the Interior, or obtaining quotes from nearby transactions. In terms of the net realizable value of construction sites, land and buildings under construction, we acquired and randomly checked the Company's investment return analysis or appraisal report and compared the investment return analysis with market conditions to assess whether the net realizable value of inventories is fairly presented.
173
Other Matters
We did not audit certain investees' financial statements included in the financial statements of the Company’s using the equity method; they were audited by the other auditors. Our audits, our opinion on the financial statements of the Company, are based solely on the other auditors' audit reports. The amount in investments in certain investees accounted for using the equity method and other non-current liabilities for the years ended December 31, 2019 and 2020 accounted for 3% and 7% of the total assets, respectively. The shares of subsidiaries, affiliates and joint ventures accounted for using the equity method accounted for 2,280% and (128)% of the net (loss) income before income taxes for January 1 to December 31, 2020 and 2019, respectively.
Responsibilities of Management and Those Charged with Governance for the Financial Statements
Management is responsible for the preparation and fair presentation of the financial statements in accordance with the Regulations Governing the Preparation of Financial Reports by Securities Issuers and for such internal control as management determines is necessary to enable the preparation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error.
In preparing the financial statements, management is responsible for assessing the Company’s ability to continue as a going concern, disclosing, as applicable, matters related to going concern and using the going concern basis of accounting unless management either intends to liquidate the Company or to cease operations, or has no realistic alternative but to do so.
Those charged with governance (including members of the Audit Committee) are responsible for overseeing the Company’s financial reporting process.
Auditor’s Responsibilities for the Audit of the Financial Statements
Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the financial statements as a whole are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and to issue an auditor’s report that includes our opinion. Reasonable assurance is a high level of assurance, but is not a guarantee that an audit conducted in accordance with the auditing standards generally accepted in the Republic of China will always detect a material misstatement when it exists. Misstatements can arise from fraud or error and are considered material if, individually or in the aggregate, they could reasonably be expected to influence the economic decisions of users taken on the basis of these financial statements.
As part of an audit in accordance with auditing standards generally accepted in the Republic of China, we exercise professional judgment and maintain professional skepticism throughout the audit. We also:
-
Identify and assess the risks of material misstatement of the financial statements, whether due to fraud or error, design and perform audit procedures responsive to those risks, and obtain audit evidence that is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion. The risk of not detecting a material misstatement resulting from fraud is higher than the one resulting from error, as fraud may involve collusion, forgery, intentional omissions, misrepresentations, or the override of internal control.
-
Obtain an understanding of internal control relevant to the audit in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the Company’s internal control.
-
Evaluate the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates and related disclosures made by management.
-
Conclude on the appropriateness of management’s use of the going concern basis of accounting and,
174
based on the audit evidence obtained, whether a material uncertainty exists related to events or conditions that may cast significant doubt on the Company’s ability to continue as a going concern. If we conclude that a material uncertainty exists, we are required to draw attention in our auditor’s report to the related disclosures in the financial statements or, if such disclosures are inadequate, to modify our opinion. Our conclusions are based on the audit evidence obtained up to the date of our auditor’s report. However, future events or conditions may cause the Company to cease to continue as a going concern.
-
Evaluate the overall presentation, structure and content of the financial statements, including the disclosures, and whether the financial statements represent the underlying transactions and events in a manner that achieves fair presentation.
-
Obtain sufficient appropriate audit evidence regarding the financial information of the investment in other entities accounted for using the equity method to express an opinion on the financial statements. We are responsible for the direction, supervision and performance of the audit. We remain solely responsible for our audit opinion.
We communicate with those charged with governance regarding, among other matters, the planned scope and timing of the audit and significant audit findings, including any significant deficiencies in internal control that we identify during our audit.
We also provide those charged with governance with a statement that we have complied with relevant ethical requirements regarding independence, and to communicate with them all relationships and other matters that may reasonably be thought to bear on our independence, and where applicable, related safeguards.
From the matters communicated with those charged with governance, we determine those matters that were of most significance in the audit of the financial statements of the current period and are therefore the key audit matters. We describe these matters in our auditor’s report unless law or regulation precludes public disclosure about the matter or when, in extremely rare circumstances, we determine that a matter should not be communicated in our report because the adverse consequences of doing so would reasonably be expected to outweigh the public interest benefits of such communication.
KPMG Taipei, Taiwan (Republic of China)
175
Pacific Construction Co., Ltd.
Balance Sheet
December 31, 2020 and 2019
(Expressed in Thousands of New Taiwan Dollars)
| Assets Current assets: 1100 Cash and cash equivalents (Note 6(1)) 1170 Accounts receivable, net (Notes 6(3) and (19)) 1200 Other receivables (Notes 6(4) and 7) 1210 Other receivables - related parties (Notes 6(4), 7 and 8) 1320 Inventory (applicable to the construction industry) (Notes 6(5) and 8) 1476 Other current financial assets (Notes 8) 1478 Refundable deposits for construction projects (Notes 9) 1479 Other current assets, others (Notes 7 and 9) 1480 Current assets recognized as incremental costs to obtain contract with customers (Note 7) Non-current assets: 1517 Non-current financial assets at FVTOCI (Notes 6(2) and 8) 1550 Investments accounted for using equity method (Notes 6(6) and 8) 1600 Property, plant and equipment (Notes 6(7) and 8) 1755 Right-to-use assets (Note 6(8),(13) and 8) 1760 Investment property, net (Notes 6(9) and 8) 1840 Deferred tax assets (Note 6(16)) 1975 Non-current net defined benefit assets (Notes 6(15)) 1980 Non-current other financial assets (Notes 8) 1990 Other non-current assets, other Total Assets |
December 31, 2020 Amount % $ 609,418 5 109,150 1 559 - 46,395 - 5,810,259 50 221,936 2 11,104 - 38,327 - 47,231 - 6,894,379 58 294,916 3 2,102,088 18 145,119 1 98,132 1 1,922,307 18 221 - 9,977 - 60,536 1 1,983 - 4,635,279 42 $ 11,529,658 100 |
December 31, 2020 Amount % $ 609,418 5 109,150 1 559 - 46,395 - 5,810,259 50 221,936 2 11,104 - 38,327 - 47,231 - 6,894,379 58 294,916 3 2,102,088 18 145,119 1 98,132 1 1,922,307 18 221 - 9,977 - 60,536 1 1,983 - 4,635,279 42 $ 11,529,658 100 |
December 31, | 2019 % 3 1 - - 53 1 - 1 1 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Amount $ 609,418 109,150 559 46,395 5,810,259 221,936 11,104 38,327 47,231 |
Amount 332,955 68,151 5,818 45,086 6,995,816 118,266 29,754 121,493 131,374 |
||||
6,894,379 |
58 | 7,848,713 |
60 |
||
294,916 2,102,088 145,119 98,132 1,922,307 221 9,977 60,536 1,983 |
3 18 1 1 18 - - 1 - |
308,806 2,427,859 167,788 128,618 1,973,807 234 8,627 152,182 5,317 |
3 19 1 1 15 - - 1 - |
||
4,635,279 |
42 | 5,173,238 |
40 |
||
$ 11,529,658 |
100 | 13,021,951 |
100 |
(See accompanying notes to financial statements.)
176
Pacific Construction Co., Ltd.
Balance Sheet (Continued)
December 31, 2020 and 2019
(Expressed in Thousands of New Taiwan Dollars)
| Liabilities and Equity Current liabilities: 2100 Short-term loans (Notes 6(10)) 2130 Current contract liabilities (Notes 6(19)) 2150 Notes and accounts payable 2200 Other payables (Notes 7 and 9) 2230 Current tax liabilities 2280 Current lease liabilities (Notes 6(8) and (13)) 2305 Other current financial liabilities 2321 Issuing bonds, current portion (Notes 6(12)) 2322 Long-term loans, current portion (Notes 6(11)) 2399 Other current liabilities, other Non-Current liabilities: 2530 Issuing bonds payable (Notes 6(12)) 2540 Long-term loans (Notes 6(11)) 2580 Non-current lease liabilities (Notes 6(8) and (13)) 2570 Deferred tax liabilities (Notes 6(16)) 2645 Deposits received 2670 Non-current liabilities, other (Notes 6(6) and 7) Total liabilities Equity (Notes 6(17)): 3110 Ordinary share 3200 Capital surplus 3310 Legal reserve 3320 Special reserve 3350 Retained earnings-unappropriated 3410 Exchange differences resulting from translating the financial statements of foreign operations 3420 Unrealized gains (loss) from investments in financial assets measured at FVTOCI 3500 Treasury shares Total equity Total liabilities and equity |
December 31, 2020 Amount % $ 672,070 6 450,914 4 293,429 3 200,168 2 8,745 - 10,799 - 333,906 3 300,000 3 911,057 8 11,691 (1) 3,192,779 28 260,000 2 1,098,411 10 87,635 1 1,821 - 52,181 - 34,330 - 1,534,378 13 4,727,157 41 3,870,000 34 371,732 3 1,221,329 11 55,134 - 689,476 6 178,413 2 609,624 5 (193,207) (2) 6,802,501 59 $ 11,529,658 100 |
December 31, 2020 Amount % $ 672,070 6 450,914 4 293,429 3 200,168 2 8,745 - 10,799 - 333,906 3 300,000 3 911,057 8 11,691 (1) 3,192,779 28 260,000 2 1,098,411 10 87,635 1 1,821 - 52,181 - 34,330 - 1,534,378 13 4,727,157 41 3,870,000 34 371,732 3 1,221,329 11 55,134 - 689,476 6 178,413 2 609,624 5 (193,207) (2) 6,802,501 59 $ 11,529,658 100 |
December 31, | 2019 % 15 6 2 1 - - 3 - 3 - |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Amount $ 672,070 450,914 293,429 200,168 8,745 10,799 333,906 300,000 911,057 11,691 |
Amount | ||||
1,920,566 773,335 282,491 194,837 12,216 11,860 323,582 - 427,432 11,890 |
|||||
3,192,779 |
28 |
3,958,209 |
30 |
||
260,000 1,098,411 87,635 1,821 52,181 34,330 |
2 10 1 - - - |
560,000 1,359,558 117,829 1,057 59,607 115,744 |
4 10 1 - 1 1 |
||
1,534,378 |
13 | 2,213,795 |
17 |
||
4,727,157 |
41 | 6,172,004 |
47 |
||
3,870,000 371,732 1,221,329 55,134 689,476 178,413 609,624 (193,207) |
34 3 11 - 6 2 5 (2) |
3,870,000 371,732 1,221,329 51,436 747,110 162,953 618,594 (193,207) |
30 3 9 - 6 1 5 (1) |
||
6,802,501 |
59 |
6,849,947 |
53 |
||
$ 11,529,658 |
100 | 13,021,951 |
100 |
(See accompanying notes to financial statements.)
177
Pacific Construction Co., Ltd.
Statements of Comprehensive Income
For the years ended December 31, 2020 and 2019
(Expressed in Thousands of New Taiwan Dollars )
| 4000 Operating revenue (Notes 6(13),(14),(19)and 7) 5000 Operating costs (Notes 6(5),(14)and (20)) Gross profit from operations 5920 Add: Realized profit or loss of sales 5950 Gross profit from operations Operating expenses (Notes 6(3),(13),(15) and 7): 6100 Selling expenses 6200 Administrative expenses 6450 Expected credit (losses) gains Net operating income Non-operating income and expenses: 7020 Other gains and losses (Notes 6(2),(9),(17) and (22)) 7050 Finance costs (Notes 6(13) and (22)) 7100 Interest revenue 7370 Share of profit of subsidiaries, associates and joint ventures accounted for using equity method Net income before tax from continuing operating department 7950 Less: Income tax expense (Notes 6(16)) Net loss 8300 Other comprehensive income: 8310 Items that may not be reclassified subsequently to profit or loss 8311 Remeasurements of the defined benefit plan 8316 Unrealized gains from equity instrument investments measured at FVTOCI 8330 Share of other comprehensive income of subsidiaries, associates and joint ventures accounted for using equity method, Items that may not be reclassified subsequently to profit or loss Total items that may not be reclassified subsequently to profit or loss 8360 Items that may be reclassified subsequently to profit or loss 8361 Exchange differences resulting from translating the financial statements of foreign operations |
2020 | % 100 73 |
2019 | % 100 74 |
|---|---|---|---|---|
| Amount $ 2,420,417 1,776,319 |
Amount 326,875 241,088 |
|||
644,098 2,012 |
27 - |
85,787 2,728 |
26 1 |
|
646,110 |
27 |
88,515 |
27 |
|
158,511 162,866 4,553 |
7 7 - |
39,460 154,370 (15,717) |
12 47 (5) |
|
325,930 |
14 |
178,113 |
54 |
|
320,180 |
13 |
(89,598) |
(27) |
|
60,268 (133,101) 619 (263,291) |
2 (5) - (11) |
7,787 (113,651) 2,566 126,764 |
2 (35) 1 39 |
|
(335,505) |
(14) |
23,466 |
7 |
|
(15,325) 39,344 |
(1) 2 |
(66,132) 24,630 |
(20) 8 |
|
(54,669) |
(3) |
(90,762) |
(28) |
|
794 (13,890) 4,859 |
- (1) - |
(4,844) 21,410 29,297 |
(1) 7 9 |
|
(8,237) |
(1) |
45,863 |
15 |
|
17,512 |
1 |
9,158 |
3 |
178
| 8380 Share of other comprehensive income of subsidiaries, associates and joint ventures accounted for using equity method, Items that may be reclassified subsequently to profit or loss Total items that may be reclassified subsequently to profit or loss 8300 Other comprehensive income (Net after revenue) Total comprehensive income Loss “per” share (Notes 6(18)) 9750 Basic loss “per” share(in NT$) 9850 Diluted loss per share(in NT$) |
2020 | % - |
2019 | % (13) |
|---|---|---|---|---|
| Amount (2,052) |
Amount (42,965) |
|||
15,460 |
1 |
(33,807) |
(10) |
|
7,223 |
- |
12,056 |
5 |
|
$ (47,446) |
(3) |
(78,706) |
(23) |
|
$ (0.15) |
(0.25) |
|||
| $ (0.15) |
(0.25) |
(See accompanying notes to financial statements.)
179
Pacific Construction Co., Ltd.
Statements of Changes in Equity
For the years ended December 31, 2020 and 2019
(Expressed in Thousands of New Taiwan Dollars)
| Balance on January 1, 2019 Net loss Other comprehensive income Total comprehensive income Appropriation and distribution of retained earnings: Legal reserve appropriated Reversal of special reserve Ordinary shares stock dividend in cash Other capital surplus changes: Subsidiary’s unclaimed dividends past the statute of limitations Proceeds from disposal share of profit of subsidiaries accounted for using equity method measured at FVTOCI Balance on December 31, 2019 Net loss Other comprehensive income Total comprehensive income Appropriation and distribution of retained earnings: Special reserve appropriated Balance on December 31, 2020 |
Ordinary share capital |
Capital surplus |
Retained earnings | Retained earnings | Retained earnings | Total other equity interest | Total other equity interest | Treasury shares |
Total equity 6,990,280 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Exchange differences resulting from translating the financial statements of foreign operations |
Unrealized gains from investments in financial assets measured at FVTOCI |
||||||||
| Legal reserve |
Special reserve | Unappropriat ed retained earnings |
|||||||
| $ 3,870,000 | 371,439 | 1,203,040 |
61,298 |
922,341 |
196,760 | 558,609 | (193,207) | ||
- - |
- - |
- - |
- - |
(90,762) (4,460) |
- (33,807) |
- 50,323 |
- - |
(90,762) 12,056 |
|
| - | - | - | - | (95,222) |
(33,807) |
50,323 |
- | (78,706) |
|
| - - - - - |
- - - 293 - |
18,289 - - - - |
- (9,862) - - - |
(18,289) 9,862 (61,920) - (9,662) |
- - - - - |
- - - - 9,662 |
- - - - - |
- - (61,920) 293 - |
|
| 3,870,000 - - |
371,732 - - |
1,221,329 - - |
51,436 - - |
747,110 (54,669) 733 |
162,953 - 15,460 |
618,594 - (8,970) |
(193,207) - - |
6,849,947 (54,669) 7,223 |
|
| - | - | - | - | (53,936) | 15,460 |
(8,970) |
- |
(47,446) |
|
| - | - | - | 3,698 | (3,698) |
- |
- |
- |
- |
|
| $ 3,870,000 |
371,732 | 1,221,329 |
55,134 |
689,476 |
178,413 |
609,624 | (193,207) | 6,802,501 |
(See accompanying notes to financial statements.)
180
Pacific Construction Co., Ltd.
Statements of Cash Flow
For the years ended December 31, 2020 and 2019
(Expressed in Thousands of New Taiwan Dollars)
| Cash flows from operating activities: Net loss before tax for the period Adjustment items: Adjustments to reconcile profit (loss) Depreciation expense Amortization expense Expected credit loss / Provision (reversal of provision) for bad debt expense Interest expense Interest revenue Dividend income Share of profit of subsidiaries, associates and joint ventures accounted for using equity method Loss (gains) of disposal and scrapping of property, plant and equipment Impairment loss of Investment property Deferred credit Proceeds from disposal share of profit of subsidiaries, associates and joint ventures accounted for using equity method Share of liquidation profit (losses) of subsidiaries using the equity method accounted. Gain on lease modification Total adjustments to reconcile profit Changes in operating assets and liabilities: Changes in operating assets: Notes & accounts receivable Other receivables (related parties) Inventories Refundable deposits for construction projects Other current assets Other current financial assets Net defined benefit assets Incremental costs to obtaining a contract Total changes in operating assets Changes in operating liabilities: Contractual liabilities Notes and accounts payable Other payables Other financial liabilities Other Current liabilities Total changes in operating liabilities Total changes in operating assets and liabilities Cash inflow (outflow) generated from operations Interest received Interest paid Income tax paid Net cash flows from (used in) operating activities |
2020 $ (15,325) 99,553 356 4,553 133,101 (619) (4,808) 263,291 (4,059) 6,000 (2,012) (48,321) 1,598 (1,187) |
2020 $ (15,325) 99,553 356 4,553 133,101 (619) (4,808) 263,291 (4,059) 6,000 (2,012) (48,321) 1,598 (1,187) |
2019 (66,132) 95,158 391 (15,717) 113,651 (2,566) (6,972) (126,764) 747 - (2,728) - - (123) |
|---|---|---|---|
447,446 |
55,077 |
||
(45,628) 3,950 1,185,558 18,650 83,166 (103,670) (556) 84,143 |
30,614 (7,530) (298,445) (7,531) (7,106) 26,708 (563) - |
||
1,225,613 (322,421) 10,938 5,626 7,414 2,711 |
,613 |
(263,853) | |
74,730 (16,063) (3,367) (10,593) 722 |
|||
(295,732) |
45,429 |
||
929,881 |
(218,424) |
||
1,362,002 695 (133,396) (42,038) |
(229,479) 2,514 (144,303) (17,344) |
||
1,187,263 |
(388,612) |
181
Pacific Construction Co., Ltd.
Statements of Cash Flow (Continued)
For the years ended December 31, 2020 and 2019
(Expressed in Thousands of New Taiwan Dollars)
| Cash flows from (used in) investing activities: Acquisition of property, plant and equipment Proceeds from disposal of property, plant and equipment Other financial assets Other non-current assets Dividends received Net cash flows from (used in) investing activities Cash flows from (used in) financing activities: Proceeds from Short-term loans Repayments of Short-term loans Proceeds from Long-term loans Repayments of Long-term loans Deposits received Lease principal repayment Cash dividend payment Net cash flows from (used in) financing activities Effects of exchange rate changes on cash and cash equivalents Net increase (decrease) in cash and cash equivalents Cash and cash equivalents at beginning of period Cash and cash equivalents at end of period |
2020 (21,466) 5,214 91,646 2,978 37,416 |
2019 (29,527) 717 (8,744) (247) 26,807 |
|---|---|---|
115,788 |
(10,994) |
|
457,645 (1,401,569) 118,571 (200,666) (7,426) (9,884) - |
423,930 (75,025) 158,736 (265,286) - (11,477) (61,920) |
|
| (1,043,329) | 168,958 |
|
16,741 276,463 332,955 |
8,914 (221,734) 554,689 |
|
$ 609,418 |
332,955 |
(See accompanying notes to financial statements.)
182
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to the Parent Company Only Financial Statements For the Years Ended December 31, 2020 and 2019
(Expressed in Thousands of New Taiwan Dollars, Unless Otherwise Specified)
1. Company History
Pacific Construction Co., Ltd. (hereinafter referred to as “the Company”) was established on June 14, 1967. On February 2, 1980, the Company began listing and trading with approval of the Financial Supervisory Commission, Securities and Futures Bureau. Its primary businesses are contracting civil construction projects, land development and housing construction, housing and building development and rental, construction material manufacturing, precast housing, agency and trading of various construction materials and their export business.
2. Approval Date and Procedures of the Financial Statements
The accompanying parent-company-only financial statements were authorized for issuance by the Board of Directors and issued on March 25, 2021.
3. New Standards, Amendments and Interpretations Adopted
- (1) The impact of the International Financial Reporting Standards (“IFRSs”) endorsed by the Financial Supervisory Commission, R.O.C. (“FSC”) which have already been adopted.
From the year 2020, the Company has the application of the newly endorsed IFRSs will not have a material impact on the financial statements. The extent and impact of changes are as follows:
-
‧ Amendments to IFRS 3 “Definition of a Business”
-
‧ Amendments to IFRS 9, IAS39 and IFRS7 “Interest Rate Benchmark Reform”
-
‧ Amendments to IAS 1 and IAS 8 “Definition of Material”
-
‧ Amendments to IFRS 16 "COVID-19-Related Rent Concessions"
-
(2) The impact of IFRS endorsed by FSC but not yet effective
From the year 2020, the Company has evaluated and determined that the application of the abovementioned amendments will not have a material impact on the financial statements.
-
‧ Amendments to IFRS 4 "Temporary Exemption from Applying IFRS 9"
-
‧ Amendments to IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 and IFRS 16 "Interest Rate Benchmark Reform - Phase 2"
-
(3) The impact of IFRS issued by IASB but not yet endorsed by the FSC
The company expects that the following newly issued and revised standards that have not yet been approved will not have a significant impact on individual financial reports.
-
‧ Amendments to IFRS 10 and IAS 28 “Sale or Contribution of Assets Between an Investor and Its Associate or Joint Venture”
-
‧ Amendments to IFRS 17 "Insurance Contracts" and Amendments to IFRS 17 "Insurance Contracts"
-
‧ Amendments to IAS 1 “Classification of Liabilities as Current or Non-current”
-
‧ Amendments to IAS 16 "Property, Plant and Equipment - Proceeds before Intended Use"
183
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
-
‧ Amendments to IAS 37 "Onerous Contracts - Cost of Fulfilling a Contract"
-
‧ Annual Improvements to IFRS Standards 2018–2020 Cycle
-
‧ Amendments to IFRS 3 "Reference to the Conceptual Framework"
-
‧ Amendments to IAS 1 "Accounting Policies of Disclosure Initiative "
-
‧ Amendments to IAS 8 "Definition of accounting estimates"
4. Summary of Significant Accounting Policies
The significant accounting policies presented in the parent-company-only financial statements are summarized as follows. The following accounting policies were applied consistently throughout the periods presented in the parent-company-only financial statements.
- (1) Statement of compliance
These financial statements have been prepared in accordance with the Regulations Governing the Preparation of Financial Reports by Securities Issuers (hereinafter referred to as “the Regulations”).
-
(2) Basis of preparation
-
(i) Basis of preparation
The parent company only financial statements have been prepared on the historical cost basis except for the financial instruments.
-
1) Fair value through other comprehensive income are measured at fair value; and
-
2) The defined benefit liability (asset) is recognized as the fair value of the plan asset less the present value of defined benefit obligation and the upper limit impact mentioned in note 4(15).
-
(ii) Functional and presentation currency
The functional currency of each Company entities is determined based on the primary economic environment in which the entities operate. The Company’s parent company only financial statements are presented in New Taiwan Dollar, which is the Company’s functional currency. All the financial information presented in New Taiwan Dollar has been rounded to the nearest thousands.
-
(3) Foreign currencies
-
(i) Currencies transaction
Transactions in foreign currencies are translated to the respective functional currencies of Company entities at the exchange rates at the dates of the transactions. Monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies at the reporting date are retranslated to the functional currency at the exchange rate at that date. Non-monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies that are measured at fair value are retranslated to the functional currency at the exchange rate at the date that the fair value was determined. Nonmonetary items in a foreign currency that are measured based on historical cost are translated using the exchange rate at the date of the transaction.
Foreign currency differences arising on retranslation are recognized in profit or loss, except for those differences relating to the following, which are recognized in other comprehensive income:
1) Fair value through other comprehensive income equity investment;
2) A financial liability designated as a hedge of the net investment in a foreign operation to the
184
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
extent that the hedge is effective; or
-
3) Qualifying cash flow hedges to the extent that the hedge is effective.
-
(ii) Foreign operations
The assets and liabilities of foreign operations, including goodwill and fair value adjustments arising on acquisition, are translated to the Company’s functional currency at exchange rates of the reporting date. The income and expenses of foreign operations, excluding foreign operations in hyperinflationary economies, are translated to the Company’s functional currency at average rate. Foreign currency differences are recognized in other comprehensive income, and presented in the foreign currency translation differences in equity.
When a foreign operation is disposed of such that control, significant influence or joint control is lost, the cumulative amount in the translation reserve related to that foreign operation is reclassified to profit or loss as part of the gain or loss on disposal. When the Company disposes of any part of its interest in a subsidiary that includes a foreign operation while retaining control, the relevant proportion of the cumulative amount is reattributed to non-controlling interest. When the Company disposes of only part of investment in an associate of joint venture that includes a foreign operation while retaining significant or joint control, the relevant proportion of the cumulative amount is reclassified to profit or loss.
When the settlement of a monetary item receivable from or payable to a foreign operation is neither planned nor likely in the foreseeable future, foreign currency gains and losses arising from such items are considered to form part of a net investment in the foreign operation and are recognized in other comprehensive income, and presented in the translation reserve in equity.
- (4) Classification of current and non-current assets and liabilities
An asset is classified as current under one of the following criteria, and all other assets are classified as non-current.
-
(i) It expects to realize the asset, or intends to sell or consume it, in its normal operating cycle;
-
(ii) It holds the asset primarily for the purpose of trading;
-
(iii) It expects to realize the asset within twelve months after the reporting period; or
-
(iv) The asset is cash and cash equivalent unless the asset is restricted from being exchanged or used to settle a liability for at least twelve months after the reporting period.
A liability is classified as current under one of the following criteria, and all other liabilities are classified as non-current.
-
(i) It expects to settle the liability in its normal operating cycle; (Construction industry is usually longer than one year) or intend to sell or consume it
-
(ii) It holds the liability primarily for the purpose of trading;
(iii) The liability is due to be settled within twelve months after the reporting period; or
-
(iv) The Company does not have an unconditional right to defer settlement of the liability for at least twelve months after the reporting period. Terms of a liability that could, at the option of the counterparty, result in its settlement by the issue of equity instruments do not impact its classification.
-
(5) Cash and cash equivalents
Cash comprises cash on hand, demand deposits, cash equivalents are highly liquid time deposits or investments that are readily convertible to known amounts of cash and which are subject to an
185
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
insignificant risk of changes in value. Time deposits are held for the purpose of meeting shortterm cash commitments rather than for investment or other purposes. They are reported as cash equivalents.
- (6) Financial instruments
Trade receivables and debt securities issued are initially recognized when they are originated. All other financial assets and financial liabilities are initially recognized when the Company becomes a party to the contractual provisions of the instrument. A financial asset (unless it is a trade receivable without a significant financing component) or financial liability is initially measured at fair value plus, for an item not at fair value through profit or loss (FVTPL), transaction costs that are directly attributable to its acquisition or issue. A trade receivable without a significant financing component is initially measured at the transaction price.
- (i) Financial assets
All regular way purchases or sales of financial assets are recognized and derecognized on a trade date basis.
Financial assets are classified as: amortized cost, fair value through other comprehensive income (FVOCI) – equity investment. Financial assets are not reclassified subsequent to their initial recognition unless the Company changes its business model for managing financial assets, in which case all affected financial assets are reclassified on the first day of the first reporting period following the change in the business model.
- 1) Financial assets measured at amortized cost
A financial asset is measured at amortized cost if it meets both of the following conditions and is not designated as at FVTPL :
-
‧ it is held within a business model whose objective is to hold assets to collect contractual cash flows; and
-
‧ its contractual terms give rise on specified dates to cash flows that are solely payments of principal and interest on the principal amount outstanding.
These assets are subsequently measured at amortized cost, which is the amount at which the financial asset is measured at initial recognition, plus/minus, the cumulative amortization using the effective interest method, adjusted for any loss allowance. Interest income, foreign exchange gains and losses, as well as impairment, are recognized in profit or loss. Any gain or loss on derecognition is recognized in profit or loss.
- 2) Fair value through other comprehensive income (“FVOCI”)
A debt investment is measured at FVOCI if it meets both of the following conditions and is not designated as at FVTPL :
-
‧ it is held within a business model whose objective is achieved by both collecting
-
contractual cash flows and selling financial assets; and
-
‧ its contractual terms give rise on specified dates to cash flows that are solely payments of principal and interest on the principal amount outstanding
On initial recognition, the Company is able to make an irrevocable election to present subsequent changes in the fair value of investments in equity instruments that is not held for trading in other comprehensive income. This election is made on an instrument-byinstrument basis.
186
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
Debt investments at FVOCI are subsequently measured at fair value. Interest income calculated using the effective interest method, foreign exchange gains and losses and impairment are recognized in profit or loss. Other net gains and losses are recognized in other comprehensive income. On derecognition, gains and losses accumulated in other comprehensive income are reclassified to profit or loss.
Equity investments at FVOCI are subsequently measured at fair value. Dividends are recognized as income in profit or loss unless the dividend clearly represents a recovery of part of the cost of the investment. Other net gains and losses are recognized in other comprehensive income and are never reclassified to profit or loss.
Dividend income is recognized in profit or loss on the date on which the Company’s right to receive payment is established., which in the case of quoted securities is normally compant the ex dividend date.
3) Impairment of financial assets
The Company recognizes loss allowances for expected credit losses on financial assets measured at amortized cost (including cash and cash equivalents, amortized costs, notes and accounts receivable, other receivable, guarantee deposit paid and other financial assets).
The Company measures loss allowances at an amount equal to lifetime expected credit loss (ECL), except for the following which are measured as 12-month ECL:
-
‧ debt securities that are determined to have low credit risk at the reporting date; and
-
‧ other debt securities and bank balances for which credit risk (i.e. the risk of default
-
occurring over the expected life of the financial instrument) has not increased significantly since initial recognition.
Loss allowance for trade receivables are always measured at an amount equal to lifetime ECL.
When determining whether the credit risk of a financial asset has increased significantly since initial recognition and when estimating ECL, the Company considers reasonable and supportable information that is relevant and available without undue cost or effort. This includes both quantitative and qualitative information and analysis based on the Company’s historical experience and informed credit assessment as well as forward looking information.
The Company assumes that the credit risk on a financial asset has increased significantly if it is more than 30 days past due.
The Company considers a financial asset to be in default when the financial asset is more than a year past due or the borrower is unlikely to pay its credit obligations to the Company in full.
The Company considers a debt security to have low credit risk when its credit risk rating is equivalent to the globally understood definition of “investment grade which is considered to be BBB- or higher per Standard & Poor’s, Baa3 or higher per Moody’s or twA or higher per Taiwan Ratings”.
Lifetime ECLs are the ECLs that result from all possible default events over the expected life of a financial instrument.
12-month ECLs are the portion of ECLs that result from default events that are possible within the 12 month after the reporting date (or a shorter period if the expected life of the
187
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
instrument is less than 12 months).
The maximum period considered when estimating ECLs is the maximum contractual period over which the Company is exposed to credit risk.
ECLs are a probability-weighted estimate of credit losses. Credit losses are measured as the present value of all cash shortfalls (i.e the difference between the cash flows due to the Company in accordance with the contract and the cash flows that the Company expects to receive). ECLs are discounted at the effective interest rate of the financial asset.
At each reporting date, the Company assesses whether financial assets carried at amortized cost and debt securities at FVOCI are credit-impaired. A financial asset is ‘credit-impaired’ when one or more events that have a detrimental impact on the estimated future cash flows of the financial asset have occurred. Evidence that a financial assets is credit-impaired includes the following observable data.
-
‧ significant financial difficulty of the borrower or issuer;
-
‧ a breach of contract such as a default or being more than a year past due;
-
‧ the lender of the borrower, for economic or contractual reasons relating to the
-
borrower’s financial difficulty, having granted to the borrower a concession that the lender would not otherwise consider;
-
‧ it is probable that the borrower will enter bankruptcy or other financial reorganization; or
-
‧ the disappearance of an active market for a security because of financial difficulties.
Loss allowances for financial assets measured at amortized cost are deducted from the gross carrying amount of the assets. For debt securities at FVOCI, the loss allowance is recognized in other comprehensive income instead of reducing the carrying amount of the asset.
The gross carrying amount of a financial asset is written off when the Company has no reasonable expectations of recovering a financial asset in its entirety or a portion thereof. For individual accounts, the Company's policy is writing off the total carrying amount in financial assets when they are past due for more than a certain period based on the past recovery experience of similar assets. For corporate accounts, the Company individually makes an assessment with respect to the timing and amount of write-off based on whether there is a reasonable expectation of recovery. The Company expects no significant recovery from the amount written off. However, financial assets that are written off could still be subject to enforcement activities in order to comply with the Company’s procedure for recovery of amounts due.
4) Derecognition of financial assets
Financial assets are derecognized when the contractual rights to the cash flows from the assets expire, or when the Company transfers substantially all the risks and rewards of ownership of the financial assets, or in which the Company neither transfers nor retains substantially all of the risks and rewards of ownership and it does not retain control of the financial asset.
The Company enters into transactions whereby it transfers assets recognized in its statement of balance sheet, but retains either all or substantially all of the risks and rewards of the transferred assets. In these cases, the transferred assets are not derecognized.
188
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
-
(ii) Financial liabilities and equity instruments
-
1) Classification of debt or equity
Debt and or equity instruments issued by the Company are classified as financial liabilities or equity in accordance with the substance of the contractual agreement arrangements and the definitions of a financial liability and an equity instrument.
- 2) Equity instrument
An equity instrument is any contract that evidences residual interest in the assets of an entity after deducting all of its liabilities. Equity instruments issued are recognized as the amount of consideration received, less the direct cost of issuing.
- 3) Treasury shares
When shares recognized as equity are repurchased, the amount of the consideration paid, which includes directly attributable costs, is recognized as a deduction from equity. Repurchased shares are classified as treasury shares. When treasury shares are sold or reissued subsequently, the amount received is recognized as an increase in equity, and the resulting surplus or deficit on the transaction is recognized in capital surplus or retained earnings (if the capital surplus is not sufficient to be written down).
4) Financial liabilities
Financial liabilities are classified as measured at amortized cost or FVTPL. A financial liability is classified as at FVTPL if it is classified as held-for-trading, it is a derivative or it is designated as such on initial recognition. Financial liabilities at FVTPL are measured at fair value and net gains and losses, including any interest expense, are recognized in profit or loss.
Other financial liabilities are subsequently measured at amortized cost using the effective interest method. Interest expense and foreign exchange gains and losses are recognized in profit or loss. Any gain or loss on derecognition is also recognized in profit or loss.
- 5) Derecognition of financial liabilities
The Company derecognizes a financial liability when its contractual obligations are discharged or cancelled, or expire. The Company also derecognizes a financial liability when its terms are modified and the cash flows of the modified liability are substantially different, in which case a new financial liability based on the modified terms is recognized at fair value.
financial liability extinguished and the consideration paid (including any non-cash assets transferred or liabilities assumed) is recognized in profit or loss.
- 6) Offsetting of financial assets and liabilities
Financial assets and financial liabilities are offset and the net amount presented in the statement of balance sheet when, and only when, the Company currently has a legally enforceable right to set off the amounts and it intends either to settle them on a net basis or to realize the asset and settle the liability simultaneously.
(7) Inventory
The original cost of construction inventories is the expenditure necessary in bringing the inventories to a saleable or production-ready condition and location. When the cost of inventory exceeds the net realizable value, the cost must be written down to its net realizable value, and the amount in the write-down recognized as the cost of goods sold in the period in which it occurs. The net realizable value is determined as follows:
189
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
-
(i). Land for construction: The net realizable value is based on estimated selling price (based on current market conditions) less estimated selling expenses.
-
(ⅱ). Construction in process: The net realizable value is based on the estimated selling price (based on current market conditions) less costs to be incurred to completion and selling expenses.
-
(ⅲ). Property for sale: Net realizable value is the estimated selling price (based on current market conditions) less the estimated costs to be incurred in the sale of the properties.
-
(8) Investment in associates
Associates are those entities in which the Company has significant influence, but not control or join control, over their financial and operating policies.
Investments in associates are accounted for using the equity method and are recognized initially at cost. The cost of the investment includes transaction costs. The carrying amount of the investment in associates includes goodwill arising from the acquisition, less, any accumulated impairment losses.
The parent-company-only financial statements include the Company’s share of the profit or loss and other comprehensive income of equity-accounted investees after adjustments to align the accounting policies with those of the Company from the date that significant influence commences until the date that significant influence ceases. When changes in an associate’s equity are not recognized in profit or loss or other comprehensive income of the associate and such changes do not affect the Company’s ownership percentage of the associate, the Company recognizes the change in equity attributable to its share of the associate as capital surplus in proportion to its equity in the associate.
Unrealized gains and losses arising from transactions between the Company and its associates are recognized in the financial statements only to the extent of the unrelated investor's interests in the associates.
When the Company’s share of losses exceeds its interest in associates, the carrying amount of the investment, including any long-term interests that form part thereof, is reduced to zero, and the recognition of further losses is discontinued except to the extent that the Company has an obligation or has made payments on behalf of the investee.
(9) Investing subsidiaries
In preparing the parent company only financial statements of the Company, investee company that controlled by the Company is accounted for under the equity method. Under equity method, profit for the year and other comprehensive income for the year reported in an entity’s non-consolidated statement of comprehensive income, shall equal to profit for the year and other comprehensive income’ attributable to owners of the parent reported in that entity’s consolidated statement of comprehensive income. Total equity reported in an entity’s non-consolidated financial statements, shall equal to equity attributable to owners of parent reported in that entity’s consolidated financial statements.
The Company’s changes in equity interests in subsidiaries that did not lead to loss of control, deemed as equity transactions between owners.
- (10) Investment property
Investment property is property held either to earn rental income or for capital appreciation or for both, but not for sale in the ordinary course of business, use in the production or supply of goods or services, or for administrative purposes. Investment property is measured at cost on initial recognition and subsequently at cost less accumulated depreciation and accumulated impairment
190
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
losses. Depreciation expense is calculated based on the depreciation method, useful life, and residual value which are the same as those adopted for property, plant and equipment. Cost includes costs directly attributable to the acquisition of investment property. The cost of selfconstructed investment property includes raw materials and direct labor, any other costs directly attributable to bringing the investment property to be capable of operating, and borrowing capitalized costs.
When the purpose of investment properties is changed and reclassified as property, plant and equipment, the reclassification is based on the carrying amount at the time of the change of purpose.
Any gain or loss on disposal of an investment property (calculated as the difference between the net proceeds from disposal and the carrying amount) is recognized in profit or loss. Rental income from investment property is recognized as other revenue on a straight-line basis over the term of the lease.
-
(11) Property, plant and equipment
-
(i) Recognition and measurement
Items of property, plant and equipment are measured at cost, which includes capitalized borrowing costs, less accumulated depreciation and any accumulated impairment losses. Cost includes expenses that are directly attributable to the acquisition of the asset. The cost of self-constructed assets includes raw materials and direct labor, a directly attributable cost to bringing the asset to its intended location and use, the cost of dismantling and removal and site restoration, and the cost of borrowings to capitalize the eligible assets.
If significant parts of an item of property, plant and equipment have different useful lives, they are accounted for as separate items (major components) of property, plant and equipment.
Any gain or loss on disposal of an item of property, plant and equipment is recognized in profit or loss.
- (ii) Subsequent cost
Subsequent expenditure is capitalized only when it is probable that future economic benefits associated with the expenditure will flow to the Company.
- (iii) Depreciation
Depreciation is calculated on the cost of an asset less its residual value and is recognized in profit or loss on a straight-line basis over the estimated useful lives of each component of an item of property, plant and equipment.
Land is not depreciated.
The estimated useful lives of property, plant and equipment for the current and comparative periods are as follows:
| iods are as follows: | |
|---|---|
| Buildings | 3~60 years |
| Machinery and equipment | 3~20 years |
| Other equipment | 3~17 years |
Depreciation methods, useful lives and residual values are reviewed at each reporting date and adjusted if appropriate.
191
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
(12) Lease
(i) Identifying a lease
At inception of a contract, the Company assesses whether a contract is, or contains, a lease. A contract is, or contains, a lease if the contract conveys the right to control the use of an identified asset for a period of time in exchange for consideration. To assess whether a contract conveys the right to control the use of an identified asset, the Company assesses whether:
-
1) the contract involves the use of an identified asset – this may be specified explicitly or implicitly, and should be physically distinct or represent substantially all of the capacity of a physically distinct asset. If the supplier has a substantive substitution right, then the asset is not identified.
-
2) the customer has the right to obtain substantially all of the economic benefits from use of the asset throughout the period of use; and
-
3) the customer has the right to direct the use of the asset throughout the period of use only if either:
-
●the customer has the right to direct how and for what purpose the asset is used throughout the period of use; or
-
●the relevant decisions about how and for what purpose the asset is used are predetermined and:
-
- the customer has the right to operate the asset throughout the period of use, without the supplier having the right to change those operating instructions; or
-
- the customer designed the asset in a way that predetermines how and for what purpose it will be used throughout the period of use.
At inception or on reassessment of a contract that contains a lease component, the Company allocates the consideration in the contract to each lease component on the basis of their relative stand-alone prices. However, for the leases of land and buildings in which it is a lessee, the Company has elected not to separate non-lease components and account for the lease and nonlease components as a single lease component.
(ii) As a lessee
The Company recognizes a right-of-use asset and a lease liability at the lease commencement date. The right-of-use asset is initially measured at cost, which comprises the initial amount of the lease liability adjusted for any lease payments made at or before the commencement date, plus any initial direct costs incurred and an estimate of costs to dismantle and remove the underlying asset or to restore the underlying asset or the site on which it is located, less any lease incentives received.
The right-of-use asset is subsequently depreciated using the straight-line method from the commencement date to the earlier of the end of the useful lives of the right-of-use asset or the end of the lease term. In addition, the right-of-use asset is periodically reduced by impairment losses, if any, and adjusted for certain remeasurements of the lease liability.
The lease liability is initially measured at the present value of the lease payments that are not paid at the commencement date, discounted using the interest rate implicit in the lease or, if that rate cannot be reliably determined, the Company’s incremental borrowing rate. Generally, the Company uses its incremental borrowing rate as the discount rate.
192
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
Lease payments included in the measurement of the lease liability comprise the following:
-
- fixed payments;
-
- variable lease payments that depend on an index or a rate, initially measured using the index or rate as at the commencement date;
-
- amounts expected to be payable under a residual value guarantee; and
-
- payments for purchase or termination options that are reasonably certain to be exercised.
The lease liability is measured at amortized cost using the effective interest method. It is remeasured when:
-
- there is a change in future lease payments arising from the change in an index or rate; or
-
- there is a change in the Company’s estimate of the amount expected to be payable under a residual value guarantee; or
-
- there is a change of its assessment on whether it will exercise a purchase, extension or termination option; or
-
- there is any lease modifications
When the lease liability is remeasured, other than lease modifications, a corresponding adjustment is made to the carrying amount of the right-of-use asset, or in profit and loss if the carrying amount of the right-of-use asset has been reduced to zero.
When the lease liability is remeasured to reflect the partial or full termination of the lease for lease modifications that decrease the scope of the lease, the Company accounts for the remeasurement of the lease liability by decreasing the carrying amount of the right-of-use asset to reflect the partial or full termination of the lease, and recognize in profit or loss any gain or loss relating to the partial or full termination of the lease.
The Company presents right-of-use assets that do not meet the definition of investment and lease liabilities as a separate line item respectively in the statement of financial position.
For short-term leases or leases of low-value underlying assets for certain land, buildings and structures, office equipment and transportation equipment, The Company recognizes the lease payments associated with these leases as an expense on a straight-line basis over the lease term.
Sale and leaseback transactions are assessed in accordance with IFRS 15 to determine whether the transfer of an asset by the seller-lessee satisfies the requirements of IFRS 15. If the asset is judged as a sale, the asset is derecognized, and the part of the right that has been transferred to the seller-lessee is recognized as profit or loss. The lessee accounting model is applied to the leaseback transaction and the right-to-use asset is measured at the original carrying amount in the leased back portion. If it is judged that the requirements for the disposal of sales are not met, it will be treated as financing.
The Company chooses to apply the practical expedient to its rent concessions that fit all the following criteria without assessing if they are lease modifications.
-
(1) Rent concessions occurring as a direct consequence of the covid-19 pandemic;
-
(2) The change in lease payments results in revised consideration for the lease that is substantially the same as, or less than, the consideration for the lease immediately
193
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
preceding the change;
-
(3) Any reduction in lease payments affects only payments originally due on or before 30 June 2021; and
-
(4) There is no substantive change to other terms and conditions of the lease.
With the application of practical expedient, the amount of changes in lease payments that arise from rent concessions are recognized in profit or loss for the reporting period.
- (iii) As a lessor
When the Company acts as a lessor, it determines at lease commencement whether each lease is a finance lease or an operating lease. To classify each lease, the Company makes an overall assessment of whether the lease transfers to the lessee substantially all of the risks and rewards of ownership incidental to ownership of the underlying asset. If this is the case, then the lease is a finance lease; if not, then the lease is an operating lease. As part of this assessment, the Company considers certain indicators such as whether the lease is for the major part of the economic life of the asset.
When the Company is an intermediate lessor, it accounts for its interests in the head lease and the sub-lease separately. It assesses the lease classification of a sub-lease with reference to the right-of-use asset arising from the head lease, not with reference to the underlying asset. If a head lease is a short-term lease to which the Company applies the exemption described above, then it classifies the sub-lease as an operating lease.
If an arrangement contains lease and non-lease components, the Company applies IFRS15 to allocate the consideration in the contract.
The Company recognizes a finance lease receivable at an amount equal to its net investment in the lease. Initial direct costs, such as lessors to negotiate and arrange a lease, are included in the measurement of the net investment. The lessor recognizes the interest income over the lease term based on a pattern reflecting a constant periodic rate of return on the lessor’s net investment in the lease. The Company recognizes lease payments received under operating leases as income on a straight-line basis over the lease term as part of ‘other income’.
(13) Intangible assets
- (i) Recognition and measurement
Goodwill arising on the acquisition of subsidiaries is measured at cost, less accumulated impairment losses.
Research activities related expenditures are recognized as profit or loss when incurred.
Development expenditure is capitalized only if the expenditure can be measured reliably, the product or process is technically and commercially feasible, future economic benefits are probable and the Company intends to, and has sufficient resources to, complete development and to use or sell the asset. Otherwise, it is recognized in profit or loss as incurred. Subsequent to initial recognition, development expenditure is measured at cost, less accumulated amortization and any accumulated impairment losses.
Other intangible assets including customer relations, patent rights and trademark rights, etc., that are acquired by the Company and have finite useful lives are measured at cost less accumulated amortization and any accumulated impairment losses.
194
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
(ii) Subsequent expenditure
Subsequent expenditure is capitalized only when it increases the future economic benefits embodied in the specific asset to which it relates. All other expenditure, including expenditure on internally generated goodwill and brands, is recognized in profit or loss as incurred.
(iii) Amortization
Amortization is calculated over the cost of the asset, less its residual value, and is recognized in profit or loss on a straight-line basis over the estimated useful lives of intangible assets, other than goodwill, from the date that they are available for use.
The estimated useful lives for current and comparative periods are as follows:
Computer software 2 ~ 5 years
Amortization methods, useful lives and residual values are reviewed at each reporting date and adjusted if appropriate.
- (14) Impairment of non-financial assets
At each reporting date, the Company reviews the carrying amounts of its non-financial assets (other than inventories, deferred tax assets and assets from employee benefit) to determine whether there is any indication of impairment. If any such indication exists, then the asset’s recoverable amount is estimated. Goodwill is tested annually for impairment.
For impairment testing, assets are grouped together into the smallest group of assets that generates cash inflows from continuing use that are largely independent of the cash inflows of other assets or CGUs. Goodwill arising from a business combination is allocated to CGUs or groups of CGUs that are expected to benefit from the synergies of the combination.
The recoverable amount of an asset or CGU is the greater of its value in use and its fair value less costs to sell. Value in use is based on the estimated future cash flows, discounted to their present value using a pre-tax discount rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the asset or CGU. An impairment loss is recognized if the carrying amount of an asset or CGU exceeds its recoverable amount.
(15) Revenue Recognition
- (i) Revenue from customer contracts
Revenue is measured as the consideration to which the Company expects to be entitled in exchange for the transfer of goods and services. The Company recognizes revenue when the performance obligation is satisfied by transferring control over a customer's good or service. The Company's major revenue items are described as follows:
- 1) Land development and property sale
The Company develops and sells residential real estate and often pre-sells real estate during or before construction. The Company recognizes revenue when the control of the real estate is transferred. Due to contractual restrictions, such real estate is not usually used for other purposes by The Company. However, after completion of delivery or transfer of legal title of the real estate to the customer, The Company has an enforceable right to payment for performance completed to date. Accordingly, The Company recognizes revenue at the point of completion of transferring the legal title of the property or real estate to the customer.
Revenue is measured based on the transaction price of a contractual agreement. Upon selling a completed house, in most cases, consideration may be received upon the transfer of legal
195
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
title to real estate; in few cases, payment may be deferred in accordance with contractual agreements, but the deferral period should not exceed 12 months. Accordingly, the transaction price is not adjusted to reflect the impact of the significant financial components. In the case of pre-sale of real estate, payment is usually received between the signing of the contract and the transfer of the real estate to the customer in installments. Where the contract contains a significant financial component, the transaction price is adjusted during the period to reflect the effects of the time value of money according to the interest rate of the proposed project borrowing. The amounts received in advance are recognized as contract liabilities. When the effect of the time value of money adjustment is judged to be necessary, interest expense and contract liabilities are recognized. Accumulated contract liabilities are reclassified as income when a property is transferred to customers.
Some contracts contain multiple deliverables, such as the sale of residential real estate and decorating services - decorating services are deemed as a separate performance obligation, and the transaction price is apportioned on a stand-alone selling price basis. If there is no observable price, the stand-alone selling price is estimated based on the expected cost and profit. Decorating services are recognized as revenue at the point of completion of the service.
- 2) Lease income
Lease income generated from investment property is recognized over the lease term on a straight-line basis. Lease incentives given are considered part of the total lease income and are recognized as a reduction of lease income over the lease term on a straight-line basis. Revenue from a property sublease is recognized as lease income from investment properties under operating income.
- 3) Financial components
The Company expects that the time interval between the transfer of a good or service from all customer contracts to customers and when customers pay for the goods or services will not exceed one year. Therefore, The Company does not adjust the time value of money of the transaction price.
- (ii) Cost of customer contracts
Incremental costs of obtaining a contract
The Company recognizes as an asset the incremental costs of obtaining a contract with a customer if the Company expects to recover those costs. The incremental costs of obtaining a contract are those costs that the Company incurs to obtain a contract with a customer that it would not have incurred if the contract had not been obtained. Costs to obtain a contract that would have been incurred regardless of whether the contract was obtained shall be recognized as an expense when incurred, unless those costs are explicitly chargeable to the customer regardless of whether the contract is obtained.
The Company adopts the practical expedient method of the Standard. If the incremental cost of obtaining a contract is recognized as an asset and the asset is amortized over a period of one year or less, the incremental cost is recognized as an expense when incurred.
-
(16) Employee benefits
-
(i) Defined contribution plans
Obligations for contributions to defined contribution plans are expensed as the related service is provided in the periods during which services are rendered by employees. The amount of advance payment will result in the refund of cash or the reduction of future payments, and it
196
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
will be recognized as an asset.
(ii) Defined benefit plans
The Company’s net obligation in respect of defined benefit plans is calculated separately for each the plan by estimating the amount of future benefit that employees have earned in the current and prior periods, discounting that amount and deducting the fair value of any plan assets.
The calculation of defined benefit obligations is performed annually by a qualified actuary using the projected unit credit method. When the calculation results in a potential asset for the Company, the recognized asset is limited to the present value of economic benefits available in the form of any future refunds from the plan or reductions in future contributions to the plan. To calculate the present value of economic benefits, consideration is given to any applicable minimum funding requirements.
Remeasurements of the net defined benefit liability, which comprise actuarial gains and losses, the return on plan assets (excluding interest) and the effect of the asset ceiling (if any, excluding interest), are recognized immediately in other comprehensive income, and accumulated in retained earnings within equity. The Company determines the net interest expense (income) on the net defined benefit liability (asset) for the period by applying the discount rate used to measure the defined benefit obligation at the beginning of the annual period to the then-net defined benefit liability (asset). Net interest expense and other expenses related to defined benefit plans are recognized in profit or loss.
When the benefits of a plan are changed or when a plan is curtailed, the resulting change in benefit that relates to past service or the gain or loss on curtailment is recognized immediately in profit or loss. The Company recognizes gains and losses on the settlement of a defined benefit plan when the settlement occurs.
(iii) Short-term employee benefits
Short-term employee benefits are expensed as the related service is provided. A liability is recognized for the amount expected to be paid if the Company has a present legal or constructive obligation to pay this amount as a result of past service provided by the employee and the obligation can be estimated reliably.
(17) Income Taxes
Income tax expenses include both current taxes and deferred taxes. Except for expenses that are related to business combinations, expenses recognized in equity or other comprehensive income directly, and other related expenses, all current and deferred taxes are recognized in profit or loss.
The company judges that the interest or penalty related to income tax (including uncertain tax treatment) does not meet the definition of income tax, and therefore the accounting treatment of International Accounting Standard No. 37 is applied.
Current taxes comprise the expected tax payables or receivables on the taxable profits (losses) for the year and any adjustment to the tax payable or receivable in respect of previous years. The amount of current tax payables or receivables are the best estimate of the tax amount expected to be paid or received that reflects uncertainty related to income taxes, if any. It is measured using tax rates enacted or substantively enacted at the reporting date.
Deferred taxes arise due to temporary differences between the carrying amounts of assets and liabilities for financial reporting purposes and their respective tax bases. Deferred taxes are not recognized for the following:
197
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
-
(i) Assets and liabilities that are initially recognized from non-business combination transactions, with no effect on net income or taxable gains (losses).
-
(ii) temporary differences related to investments in subsidiaries, associates and joint arrangements to the extent that the Company is able to control the timing of the reversal of the temporary differences and it is probable that they will not reverse in the foreseeable future; and
(iii) taxable temporary differences arising on the initial recognition of goodwill.
A deferred tax asset is recognized for unused tax losses available for carry-forward, unused tax credits and deductible temporary differences to the extent that it is probable that future taxable profit will be available against which the unused tax losses, unused tax credits and deductible temporary differences can be utilized. Such unused tax losses, unused tax credits and deductible temporary differences are also re-evaluated every year on the financial reporting date, and adjusted based on the probability that future taxable profit will be available against which the unused tax losses, unused tax credits and deductible temporary differences can be utilized.
Deferred taxes are measured at tax rates that are expected to be applied to temporary differences when they reserve, using tax rates enacted or substantively enacted at the reporting date, and reflect uncertainty related to income taxes, if any.
Deferred tax assets and liabilities are offset if the following criteria are met:
-
(i) if the entity has the legal right to settle tax assets and liabilities on a net basis; and
-
(ii) the taxing of deferred tax assets and liabilities fulfill one of the below scenarios:
-
1) levied by the same taxing authority; or
-
2) levied by different taxing authorities, but where each such authority intend to settle tax assets and liabilities (where such amounts are significant) on a net basis every year of the period of expected asset realization or debt liquidation; or where the timing of asset realization and debt liquidation is matched.
(18) Earnings per share
Disclosures are made of basic and diluted earnings per share attributable to ordinary equity holders of the Company. The basic earnings per share is calculated based on the profit attributable to the ordinary shareholders of the Company divided by weighted average number of ordinary shares outstanding. The diluted earnings per share is calculated based on the profit attributable to ordinary shareholders of the Company, divided by weighted average number of ordinary shares outstanding after adjustment for the effects of all potentially dilutive ordinary shares. Potential dilutive ordinary shares of the Company include stock dividends to employees.
- (19) Operating segments
Please refer to the consolidated financial report of Pacific Construction Co., Ltd. for the years ended December 31, 2019 and 2018 for operating segments information.
5. Significant Accounting Assumptions and Judgments, and Major Sources of Estimation Uncertainty
The preparation of the parent company only financial statements in conformity with the IFRSs endorsed by the FSC requires management to make judgments, estimates, and assumptions that affect the application of the accounting policies and the reported amount of assets, liabilities, income, and expenses. Actual results may differ from these estimates.
198
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
The management continues to monitor the accounting estimates and assumptions. The management recognizes any changes in accounting estimates during the period and the impact of those changes in accounting estimates in the following period.
The accounting policies involve significant judgment and have a material effect on the amounts recognized in the financial statements as follows:
(1) Lease period
The decision on the lease term is the non-cancellable period of the lease and the lessee can reasonably determine the period covered by the option to exercise the lease extension, and the lessee can reasonably determine the period covered by the option to not exercise the lease termination option. When the company assesses whether the lessee exercises the aforementioned options, it considers all relevant facts and circumstances that will generate economic incentives for the lessee. And in the subsequent occurrence of the lessee's control scope and will affect whether it can reasonably determine whether to exercise or not exercise the option of major events or major changes in the situation, to be reassessed. When there is a change in the assessment during the lease period, the lease liability is re-evaluated and the right-of-use asset is adjusted. Please note 6 (8) for details.
(2) Judgment on lease
The company leases land rights and houses. Since the contract involves the use of an identified asset, the right to obtain all economic benefits during the entire period of use; and the right to direct the use of the identified asset. Based on this, the company determined that the contract was a lease, and the company recognized the right-of-use assets and lease liabilities on the lease start date. Please note 6 (8) for details.
The following assumptions and estimated uncertainties have a significant risk of causing significant adjustments to the carrying amounts of assets and liabilities in the next financial year, and have reflected the impact of the new crown virus epidemic. The relevant information is as follows:
- (i) Allowance for losses on accounts receivable
The allowance for losses on the Company's accounts receivable is estimated based on the assumption of default risk and expected loss rate. The Company considers historical experience, current market conditions and forward-looking estimates at each reporting date in determining assumptions and input selected when calculating impairments. For details associated with assumptions and inputs, please refer to Note 6(3).
(ii) Valuation of Inventory
As inventories are measured at the lower of cost or net realizable value, the evaluation of The Company’s net realizable value of inventories at the reporting date is based on estimates of future market sales prices and constructions costs which are prone to be affected by changes in the political and economic environment, resulting in significant changes in net realizable value. For details of the valuation of inventory, please refer to Note 6(5).
The Company's accounting policies and disclosures include adopting fair value measurements for its financial and non-financial assets and liabilities. The Company has established an internal control system for fair value measurement. The internal control system includes establishing a valuation team responsible for reviewing all significant fair value measurements (including Level 3 fair values). The team reports directly to the CFO. The valuation team reviews significant unobservable inputs and makes adjustments regularly. If external third-party information (such as a broker or pricing service) is used to measure fair value inputs, the valuation team will evaluate the evidence provided by the
199
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
third party to support the inputs to determine whether the valuation and its fair value hierarchy classification meet the requirements of IFRSs.
Different levels of the fair value hierarchy to be used in determining the fair value of financial instruments are as follows:
-
Level 1: quoted prices (unadjusted) in active markets for identifiable assets or liabilities.
-
Level 2: inputs other than quoted prices included within Level 1 that are observable for the asset or liability, either directly (i.e. as prices) or indirectly (i.e. derived from prices).
Level 3: inputs for the assets or liabilities that are not based on observable market data.
Further information on the assumptions used to measure fair value
For details associated with the assumptions used to measure fair value, please refer to Note 6(23) – Financial Instruments.
6. Explanation of Significant Accounts
- (1) Cash and Cash Equivalents
| Petty cash Cash in banks Deposit account Cash and Cash Equivalents in the Statements of Cash Flow |
December 31, 2020 $ 8,850 600,568 - |
December 31, 2019 430 293,616 38,909 |
|---|---|---|
| $ 609,418 |
332,955 |
|
-
(i) Please refer Note 6(23) for the disclosure of the Company’s financial assets and liabilities interest risk and sensitivity analysis.
-
(2) Financial Assets at Fair Value through Other Comprehensive Income (“FVTOCI”)
| Equity instruments measured at FVTOCI: Listed (OTC) stocks - domestic Unlisted (OTC) stocks - domestic Total |
December 31, 2020 $ 76,080 218,836 |
December 31, 2019 92,160 216,646 |
|---|---|---|
$ 294,916 |
308,806 |
- (i) The purpose that the Company invests in the abovementioned equity securities is for longterm strategies, but rather for trading purpose. Therefore, those equity securities are designated as financial assets at FVTOCI.
Through the aforementioned investments in equity instruments designated as measured at FVTOCI, the Company’s recognized dividend income for 2020 and 2019 totaled NT$4,808 thousand and NT$6,972 thousand, respectively. In 2020 and 2019, no strategic investments were disposed of and the accumulated gains and losses during the period were not transferred to equity.
(ii) For market information, please refer to Note 6(23).
- (iii) For details of the above financial assets pledged as collaterals for bank loans and or financing guarantees pledged. Please refer to Note 8.
200
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
(3) Note and account receivables
| Notes receivable - arising from operations Accounts receivable - measured at amortized cost Less: Allowance for losses |
December 31, 2020 $ 14,390 124,825 (30,065) |
December 31, 2019 368 90,965 (23,182) 68,151 |
|---|---|---|
$ 109,150 |
The Company applies the simplified approach to provide for its expected credit losses, i.e. the use of lifetime expected loss provision for all receivables. To measure the expected credit losses, trade receivables have been grouped based on shared credit risk characteristics and the days past due, as well as incorporated forward looking information, including general economic and related industry information. The expected credit losses of the note receivables and trade receivables were as followed:
| Current Less than30~360 days past due Past due 361~720 days More than 720 days past due |
December 31, 2020 | December 31, 2020 | |
|---|---|---|---|
| Gross carrying amount $ 68,843 44,522 2,219 23,631 |
Weighted- average loss |
Loss allowance Provision - 6,438 1,721 21,906 |
|
| 0%~1% 0%~15% 0%~100% 50%~100% |
|||
| $ 139,215 |
30,065 |
| December 31, 2019 Gross carrying amount Weighted- average loss Loss allowance Provision Current $ 50,685 0%~1% - Less than30~360 days past due 14,691 0%~15% - Past due 361~720 days 262 0%~100% 23 More than 720 days past due 25,695 50%~100% 23,159 $ 91,333 23,182 The movement in the allowance for notes and accounts receivable was as follows: 2020 2019 Balance at beginning of the year $ 23,182 55,614 Impairment losses recognized 4,553 - Impairment loss reversed - (15,717) Amounts written off (1,108) (15,055) Reclassification 3,569 (1,603) Gains and losses from foreign currency translation (131) (57) Balance at end of the year $ 30,065 23,182 |
December 31, 2019 | December 31, 2019 | December 31, 2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Gross carrying amount $ 50,685 14,691 262 25,695 |
Weighted- average loss |
Loss allowance Provision - - 23 23,159 |
||
| $ 91,333 |
23,182 | |||
| $ 23,182 4,553 - (1,108) 3,569 (131) |
55,614 - (15,717) (15,055) (1,603) (57) |
|||
$ 30,065 |
23,182 |
201
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
As of December 31, 2020, and 2019, the Company did not provide any aforementioned notes and accounts receivable as collaterals.
Other credit risk information, please refer to Note 6 (23)
- (4) Other receivables
| Other receivables - related parties Other receivables Long-term receivables Less: Allowance for losses |
December 31, 2020 December 31, 2019 $ 46,395 45,086 28,732 33,993 1,804,468 1,808,035 (1,832,641) (1,836,210) |
|---|---|
$ 46,954 50,904 |
The Company other accounts receivable allowance for losses debt changes for 2020 and 2019 are as follows:
| Balance at beginning of the year Amounts written off Reclassification Balance at end of the year |
2020 |
|---|---|
$ 1,832,641 1,836,210 |
Other credit risk information, please refer to Note 6 (23)
- (5) Inventory
| Buildings and land held for sale Land held for construction Construction in progress Total Less: Allowance for inventory write-down Net Inventory expected to be recovered in more than 12 months |
December 31, 2020 $ 1,891,349 3,045,661 2,224,729 |
December 31, 2019 1,334,014 3,057,731 3,997,681 |
|---|---|---|
7,161,739 (1,351,480) |
8,389,426 (1,393,610) |
|
$ 5,810,259 |
6,995,816 |
|
$ 5,047,216 |
5,196,327 |
|
-
As of December 31, 2020 and 2019, the inventories of the Company had been pledged as collateral for bank borrowings, please refer to Note 8.
-
Some parts of Wanli UFO Village, Wanli Section, Erchong River, Lihe Section in Xinyi District and Yongping Section in Shilin District have already entered an appointment agreement and trust deed agreement with trustees and will be transferred to The Company at an appropriate time.
-
Agricultural land under the trust under a trust deed is the agricultural land be developed for construction. An appointment agreement and trust deed agreement have been entered into with trustees and transferred to The Company after the land title is changed.
202
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
-
For the years ended December 31, 2020 and 2019, the capitalization of interest on construction in progress by The Company, please refer to Note 6(22).
-
The Company Changes in the allowance to reduce inventory to market for 2020 and 2019 are as follows:
| are as follows: | |
|---|---|
| Balance on January 1 Reversal benefits for recognized impairment loss es Balance on December 31 |
2020 2019 $ 1,393,610 1,396,331 (42,130) (2,721) |
$ 1,351,480 1,393,610 |
For the years ended December 31, 2020 and 2019, inventory cost recognized as cost of operating costs amounted to $1,656,606 thousand and $45,235 thousand, respectively. The above reversal benefits of impairment losses were due to the sale of certain inventories in the Company in 2020 and 2019. Factors that caused the net realizable value to be lower than cost have disappeared, resulting in an increase in net realizable value and the recognition of a decrease in operating costs.
- (6) Investments accounted for using equity method
The components of investments accounted for using the equity method at the reporting date were as follows:
| Subsidiaries Other non-current liabilities - Subsidiaries Other non-current liabilities - Associates |
December 31, 2020 $ 2,102,088 |
December 31, 2019 2,427,859 |
|---|---|---|
$ 19,675 - |
52,768 48,321 |
|
| $ 19,675 |
101,089 |
1. Subsidiaries
Please refer to consolidated financial statement of 2020.
2. Associates
In June 2020, the company will dispose of Tai-Fu Recreation Co., Ltd with zero (NT$1 deducted from tax), and recognize the disposal of investment benefits of NT$48,321 thousand, which are accounted for under "Other gains and losses".
3. Guarantees
As of December 31, 2020 and 2019, the investments accounted for using equity method had been pledged as collateral for bank borrowings, please refer to note 8.
203
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
(7) Property, plant and equipment
The cost, depreciation, and impairment loss of the property, plant and equipment of the Company for the years ended December 31, 2020 and 2019, were as follows:
| Cost or deemed cost: Balance on January 1, 2020 Additions Disposal and scrap Reclassification Reclassification to Investment property Reclassification from Right-of- use asset Balance on December 31, 2020 Balance on January 1, 2019 Additions Disposals Reclassification to Investment property Balance on December 31, 2019 Depreciation and impairments loss: Balance on January 1, 2020 Depreciation Disposal and scrap Reclassification to Investment property Reclassification from Right-of- use asset Balance on December 31, 2020 Balance on January 1, 2019 Depreciation Disposals Reclassification to Investment property Balance on December 31, 2019 Carrying amounts: Balance on December 31, 2020 Balance on December 31, 2019 Balance on January 1, 2019 |
Land $ 18,741 - (71) - (10,867) - |
Buildings and construction 178,847 - (361) - (22,453) - |
Machinery and Equipment 112,757 8,430 (5,807) - - - |
Other Equipment 64,870 8,790 (615) 18,090 - 195 |
Unfinished project 13,844 4,246 - (18,090) - - |
Total 389,059 21,466 (6,854) - (33,320) 195 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| $ 7,803 |
156,033 | 115,380 | 91,330 | - | 370,546 | |
$ 18,741 - - - |
207,122 - - (28,275) |
158,927 12,773 (1,604) (57,339) |
66,494 2,910 (4,534) - |
- 13,844 - - |
451,284 29,527 (6,138) (85,614) |
|
| $ 18,741 |
178,847 |
112,757 |
64,870 | 13,844 | 389,059 |
|
$ - - - - - |
92,934 3,164 (235) (14,640) - |
93,660 7,898 (5,000) - - |
34,677 13,238 (464) - 195 |
- - - - - |
221,271 24,300 (5,699) (14,640) 195 |
|
| $ - |
81,223 | 96,558 | 47,646 | - | 225,427 | |
| $ - - - - |
89,592 3,342 - - |
146,290 5,651 (942) (57,339) |
28,776 9,633 (3,732) - |
- - - - |
264,658 18,626 (4,674) (57,339) |
|
| $ - |
92,934 | 93,660 |
34,677 | - | 221,271 |
|
| $ 7,803 |
74,810 |
18,822 |
43,684 |
- | 145,119 |
|
$ 18,741 |
85,913 |
19,097 |
30,193 |
13,844 | 167,788 |
|
$ 18,741 |
117,530 |
12,637 |
37,718 |
- |
186,626 |
204
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
For the years ended December 31, 2020 and 2019, details of bank loans and financing guarantees pledged, please refer to Note 8.
The Company decided to lease its self-used building to a third party in 2020 and 2019, and has reclassified the cost of such property as an investment property at the cost of the change of use.
(8) Right-to-use Assets
Details of changes in the cost and depreciation of the Company leased land, buildings and construction, and transportation equipment:
| Land Surface Rights Cost: Balance on January 1, 2020 $ 105,880 Changes in future lease payment (19,413) Reclassification to Property, plant and equipment - Balance on December 31, 2020 $ 86,467 Balance on January 1, 2019 $ 115,899 Additions - Changes in future lease payment (10,019) Balance on December 31, 2019 $ 105,880 Depreciation: Balance on January 1, 2020 $ 4,923 Depreciation 4,234 Reclassification to Property, plant and equipment - Balance on December 31, 2020 $ 9,157 Balance on January 1, 2019 $ - Depreciation 4,923 Balance on December 31, 2019 $ 4,923 Carrying amounts: Balance on December 31, 2020 $ 77,310 Balance on January 1, 2019 $ 115,899 Balance on December 31, 2019 $ 100,957 |
Land Surface Rights Cost: Balance on January 1, 2020 $ 105,880 Changes in future lease payment (19,413) Reclassification to Property, plant and equipment - Balance on December 31, 2020 $ 86,467 Balance on January 1, 2019 $ 115,899 Additions - Changes in future lease payment (10,019) Balance on December 31, 2019 $ 105,880 Depreciation: Balance on January 1, 2020 $ 4,923 Depreciation 4,234 Reclassification to Property, plant and equipment - Balance on December 31, 2020 $ 9,157 Balance on January 1, 2019 $ - Depreciation 4,923 Balance on December 31, 2019 $ 4,923 Carrying amounts: Balance on December 31, 2020 $ 77,310 Balance on January 1, 2019 $ 115,899 Balance on December 31, 2019 $ 100,957 |
Buildings and Construction 33,981 - - |
Buildings and Construction 33,981 - - |
Transportation Equipment 662 - (195) |
Total 140,523 (19,413) (195) |
|---|---|---|---|---|---|
$ 86,467 |
33,981 | 467 |
120,915 |
||
$ 115,899 - (10,019) |
- 33,981 - |
- 662 - |
115,899 34,643 (10,019) |
||
$ 105,880 |
33,981 | 662 | 140,523 |
||
$ 4,923 4,234 - |
6,796 6,657 - |
186 182 (195) |
11,905 11,073 (195) |
||
| $ 9,157 |
13,453 | 173 |
22,783 |
||
$ - 4,923 |
- 6,796 |
- 186 |
- 11,905 |
||
$ 4,923 |
6,796 |
186 | 11,905 |
||
$ 77,310 |
20,528 |
294 | 98,132 |
||
$ 115,899 |
- |
- | 115,899 |
||
$ 100,957 |
27,185 | 476 | 128,618 |
For the years ended December 31, 2020 and 2019, details of bank loans and financing guarantees pledged, please refer to Note 8.
205
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
(9) Investment Property
Investment properties include The Company Self-owned assets and office buildings leased to third parties as operating leases. The initial non-cancellable period of the leased investment properties is two months to twenty-one years, while some lessees have the option to extend the period at the end of the lease.
| Cost or deemed cost: Balance on January 1, 2020 Transferred from Property, plant and equipment Disposals Balance on December 31, 2020 Balance on January 1, 2019 Transferred from Property, plant and equipment Balance on December 31, 2019 Depreciation and impairments loss: Balance on January 1, 2020 Depreciation Transferred from Property, plant and equipment Impairments Disposals Balance on December 31, 2020 Balance on January 1, 2019 Depreciation Transferred from Property, plant and equipment Balance on December 31, 2019 Carrying amounts: Balance on December 31, 2020 Balance on December 31, 2019 Balance on January 1, 2019 Fair value: Balance on December 31, 2020 Balance on December 31, 2019 |
Self-owned Assets Land and Improvement Buildings and Construction $ 411,294 3,156,916 10,867 22,453 - (51,241) |
Self-owned Assets Land and Improvement Buildings and Construction $ 411,294 3,156,916 10,867 22,453 - (51,241) |
Self-owned Assets Land and Improvement Buildings and Construction $ 411,294 3,156,916 10,867 22,453 - (51,241) |
Self-owned Assets Land and Improvement Buildings and Construction $ 411,294 3,156,916 10,867 22,453 - (51,241) |
Total 3,568,210 33,320 (51,241) |
|---|---|---|---|---|---|
| Land and Improvement $ 411,294 10,867 - |
|||||
| $ 422,161 |
3,128,128 |
3,550,289 |
|||
$ 411,294 - |
3,071,302 85,614 |
3,482,596 85,614 |
|||
| $ 411,294 |
3,156,916 |
3,568,210 |
|||
$ - - - - - |
1,594,403 64,180 14,640 6,000 (51,241) |
1,594,403 64,180 14,640 6,000 (51,241) |
|||
| $ - |
1,627,982 |
1,627,982 |
|||
| $ - - - |
1,472,437 64,627 57,339 |
1,472,437 64,627 57,339 |
|||
| $ - |
1,594,403 |
1,594,403 |
|||
| $ 422,161 |
1,500,146 |
1,922,307 |
|||
$ 411,294 |
1,562,513 |
1,973,807 |
|||
$ 411,294 |
1,598,865 |
2,010,159 |
|||
$ 2,664,150 |
|||||
$ 2,448,517 |
206
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
Due to the decline in the market price of investment real estate in the 2020, an impairment loss of NTS 6,000 thousand was recognized.
The fair value of investment properties is determined on the basis of a valuation of an independent appraiser (with relevant professional qualification and should have recent experience in the location and category of the investment property evaluated). The input value used in its fair value valuation technology belongs to the third level.
The valuation of fair values is performed with reference to MOI's Real Estate Actual Transaction Price Inquiry Service and real estate websites. Prices of recent transactions in similar areas and types are also used as the valuation basis and appraisal reports are obtained when necessary.
Investment properties include a number of commercial properties leased to others. Each lease contract includes an initial non-cancellable term of two months to twenty-one years. The subsequent lease renewals can be negotiated with the lessee. Also, The Company decided to lease its self-used buildings to others; therefore, property, plant and equipment have been transferred under investment property. For more details, please refer to Note 6(7).
For the years ended December 31, 2020 and 2019, The Company entered into a trust contract with its employees due to participating in the land development project. The Company designated them as the nominees of the land and building ownership registration. In order to ensure the preservation of The Company assets, The Company has registered the property right with notice and all titles are kept by The Company.
For the years ended December 31, 2020 and 2019, details of bank loans and financing guarantees pledged, please refer to Note 8.
- (10) Short-term loans
The Company’s Short-term borrowings details were as follows:
| Secured bank loans Unused credit lines Range of interest rates |
December 31, 2020 $ 672,070 |
December 31, 2020 $ 672,070 |
December 31, 2019 1,920,566 |
|---|---|---|---|
$ 480,936 |
491,272 |
||
2.05%~3.44% |
2.10%~5.03% |
For the Company’s pledged assets as Secured for bank loans, please refer to Note 8.
(11) Long-term loans
The Company’s Long-term loans details, conditions, and provisions were as follows:
| Secured bank loans 〃 Less: current portion Total Unused credit lines |
December 31, 2020 | December 31, 2020 | Amount $ 1,813,945 195,523 |
|
|---|---|---|---|---|
| Currency | Range of interest rates |
Maturity | ||
| NTD RM |
1.85%~2.75% 2.15%~3.57% |
2021~2023 2022~2034 |
||
2,009,468 (911,057) |
||||
$ 1,098,411 |
||||
$ 102,451 |
207
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
| Unsecured bank loans Secured bank loans 〃 〃 Less: current portion Total Unused credit lines |
December 31, 2019 | December 31, 2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| Currency | Range of interest rates |
Maturity | Amount $ 46,488 1,560,768 4,977 174,757 |
|
| NTD NTD USD RM |
2.50% 2.10%~3.00% 3.67% 4.72%~5.40% |
2021 2021~2022 2020 2020~2035 |
||
1,786,990 (427,432) |
||||
$ 1,359,558 |
||||
$ 460,775 |
For the Company’s pledged assets as Secured for bank loans, please refer to Note 8.
-
(12) Corporate bonds payable
-
1.The details of the Company bonds payable were as follows:
| Amount in the issuance of domestic ordinary corporate bonds Less: current portion Ending balance: bonds payable |
December 31, 2020 |
December 31, 2019 560,000 - |
|---|---|---|
| $ 560,000 (300,000) |
||
$ 260,000 |
560,000 |
To increase working capital and repay bank loans, the Company’s board of directors’ meetings held on March 27, 2017 and May 20, 2016 resolved to issue its first secured ordinary corporate bonds in 2017 and first secured ordinary corporate bonds in 2016. A total amount in NT$260,000 thousand was issued on April 7, 2017 and NT$300,000 thousand on June 8, 2016, both with a period of five years.
- 2.The Company's domestic secured ordinary corporate bond obligations for the years ended December 31, 2020 and 2019 are as follows:
Item The first secured ordinary corporate bonds in 2017
Total Issuance NT$260,000 thousand Date of Issue April 7,2017 Coupon Rate 1.15% Issuance Period April 7,2017~April 7,2022 Guarantee Agency Taiwan Cooperative Bank Trustee Jih Sun International Bank, Ltd. Repayment Method The Company may repay the principal of the corporate bonds in one lump sum at the expiration of five years from the date of issuance.
208
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
Item The first secured ordinary corporate bonds in 2016
Total Issuance NT$300,000 thousand Date of Issue June 8, 2016 Coupon Rate 1.15% Issuance Period June 8, 2016~June 8, 2021 Guarantee Agency Taiwan Cooperative Bank Trustee Jih Sun International Bank, Ltd. Repayment Method The Company may repay the principal of the corporate bonds in one lump sum at the expiration of five years from the date of issuance.
(13) Lease Liabilities
The carrying amount in the Company’s lease liabilities:
| Current Non-current |
December 31, 2020 $ 10,799 |
December 31, 2019 |
|---|---|---|
| 11,860 | ||
$ 87,635 |
117,829 |
For maturity analysis, please refer to Note 6(23) - Financial Instruments. Amounts recognized in profit or loss are as follows:
| Interest expense on lease liabilities Gains on subleasing right-to-use assets Expenses of short-term leased Expenses to low-value leases assets (Low-value leases that do not include short-term leases) |
2020 |
|---|---|
$ 25,986 31,499 |
|
$ 1,952 1,522 |
|
$ - - |
|
Amounts recognized in the statements of cash flow are as follows:
| Total cash outflow from leases | 2020 |
|---|---|
The Company leases land for a period of 50 years. The Company leases buildings and structures for department store operations for a period of 5 years. Lease payments for certain contracts are calculated based on changes in local price indices.
The period for some of The Company’s leased land, offices, employee dormitories, office equipment and transportation equipment are generally one to three years. These leases are short-term leases. The Company elects to apply for the recognition exemption and does not recognize its related right-of-use assets and lease liabilities.
209
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
(14) Operating Leases
Lessor leases
The Company leases its investment properties and subsidiary machinery and equipment. These are classified as operating leases as nearly all the risks and rewards of ownership of the underlying assets have not been transferred. Please refer to Note 6(9) Investment Property.
An analysis of matured lease payments based on the total undiscounted lease payments to be received after the reporting date:
| Under 1 year One to two years Two to three years Three to four years Four to five years More than five years Total undiscounted lease payments |
December 31, 2020 $ 152,365 94,756 58,515 41,887 35,978 182,274 |
December 31, 2019 |
|---|---|---|
173,747 122,247 90,192 62,087 44,298 216,800 |
||
$ 565,775 |
709,371 |
For lease income generated from investment property for 2020 and 2019, please refer to Note 6(19); expenses generated from maintenance and leasing totaled NT$159,713 thousand and NT$195,564 thousand, respectively.
- (15) Employee benefits
1. Defined benefit plans
Reconciliation of defined benefit obligations at present value and plan assets at fair value were as follows:
| follows: | ||
|---|---|---|
| Present value of defined benefit obligations Fair value of plan assets Net defined benefit net asset |
December 31, 2020 $ 56,432 (66,409) |
December 31, 2019 60,152 (68,779) |
$ (9,977) |
(8,627) |
The Company makes defined benefit plan contributions to the pension fund account with Bank of Taiwan that provides pensions for employees upon retirement. The plans (covered by the Labor Standards Law) entitle a retired employee to receive retirement benefits based on years of service and average salary for the six months prior to retirement.
1) Composition of plan assets
The Company allocates pension funds in accordance with the Regulations for Revenues, Expenditures, Safeguard and Utilization of the Labor Retirement Fund, and such funds are managed by the Labor Pension Fund Supervisory Committee. With regard to the utilization of the funds, minimum earnings in the annual distributions on the final financial statements shall be no less than the earnings attainable from the amounts accrued from two-year time deposits with interest rates offered by local banks.
The balance of the Company labor pension reserve account in the Bank of Taiwan amounted to $66,409 thousands as of reporting date. For information on the utilization of
210
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
the labor pension fund assets including the asset allocation and yield of the fund, please refer to the website of the Bureau of Labor Funds, Ministry of Labor.
2) Movements in the present value of the defined benefit obligations
The Company's movements in the present value of defined benefit obligations for 2020 and 2019 were as follows:
| Defined benefit obligations on January 1 Current service cost and interest Net defined benefit liability (asset) remeasurement - Actuarial gains and losses from experience adjustments - Actuarial gains and losses from changes in demographic assumptions - Actuarial gains and losses from changes in financial assumptions Benefit paid by the plan Defined benefit obligations on December 31 |
2020 2019 $ (60,152) (55,278) (1,026) (1,206) 239 (5,722) - (27) (1,777) (1,445) 6,284 3,526 |
|---|---|
$ (56,432) (60,152) |
3) Movements of the fair value of defined benefit plan assets
The Company's movements in the fair value of the defined benefit plan assets for 2020 and 2019 were as follows:
| Fair value of plan assets on January 1 Interest revenue Net defined benefit liability (asset) remeasurement - Return on plan assets (excluding current interest) Contributions paid by the employer Benefits planned to be paid Fair value of plan assets on December 31 |
2020 $ 68,779 476 2,332 1,106 (6,284) |
2019 68,185 663 2,350 1,107 (3,526) |
|---|---|---|
$ 66,409 |
68,779 |
211
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
4) Expenses recognized in profit or loss
The Company’s expenses recognized in profit or loss for 2020 and 2019 were as follows:
| Service costs for the period Net interest of net liabilities for defined benefit obligations Construction in Progress Selling expenses Administrative expenses |
2020 $ 613 (63) |
2019 |
|---|---|---|
677 (134) |
||
$ 550 |
543 |
|
| $ 171 281 98 |
156 220 167 |
|
| $ 550 |
543 |
5) Actuarial assumptions
The Company's determines the present value of defined benefit obligations at the end of the financial reporting date. The material actuarial assumptions are as follows:
| Discount rate Future salary increase rate |
December 31, 2020 0.30% 2.00% |
December 31, 2019 |
|---|---|---|
| 0.70% 2.00% |
The expected allocation payment to be made by the Company to the defined benefit plans for the one-year period after the reporting date is $443 thousands.
The weighted-average lifetime of the defined benefit plan is 8 years.
6) Sensitivity analysis
When December 31, 2020 and 2019 adopting the main actuarial assumptions, the impact on determining the present value of welfare obligations is as follows:
| December 31, 2020 Discount rate (changed of 0.25%) Future salary increase rate (changed of 0.25%) December 31, 2019 Discount rate (changed of 0.25%) Future salary increase rate (changed of 0.25%) |
Defined benefit obligation Increased by 0. 25% Decreased by 0. 25% (1,120) 1,153 1,131 (1,104) (1,208) 1,245 1,226 (1,196) |
Defined benefit obligation Increased by 0. 25% Decreased by 0. 25% (1,120) 1,153 1,131 (1,104) (1,208) 1,245 1,226 (1,196) |
|---|---|---|
| Decreased by 0. 25% |
||
1,153 (1,104) 1,245 (1,196) |
Reasonably possible changes at the reporting date to one of the relevant actuarial assumptions, holding other assumptions constant, would have affected the defined benefit obligation by the amounts shown above. The method used in the sensitivity analysis is consistent with the calculation of pension liabilities in the balance sheets.
The method and assumption used in the sensitivity analysis is consistent with prior period.
212
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
2. Defined contribution plan
The Company allocates 6% of each employee’s monthly wages to the labor pension personal account at the Bureau of Labor Insurance in accordance with the provisions of the Labor Pension Act. Under these defined contribution plans, the Company allocates the labor pension at a specific percentage to the Bureau of the Labor Insurance without additional legal or constructive obligations.
According to the regulations of the Employees’ social Security Act for the defined contribution plan for The Company’s Malaysian branch, a rate of 13% of the employees’ monthly wage is a contribution to the personal account of SOCSO. Under such a plan, after The Company contributes a fixed amount to the Bureau of Labor Insurance, there is no legal or constructive obligation for The Company to pay additional amounts.
For 2020 and 2019, The Company contributed NT$2,852 thousand and NT$2,736 thousand, respectively, to the Bureau of Labor Insurance under the Defined Contribution Pension Measures.
(16) Income Tax
- Income tax expense
Details of The Company’s income tax expenses for 2020 and 2019 are as follows:
| Current income tax expense Incurred during the period Adjustment for prior periods Land value increment tax Additional surtax on unappropriated earnings Deferred income tax expense Occurrence and reversal of temporal differences Income tax expense |
2020 $ 17,706 (3,140) 24,001 - |
2019 15,210 209 1,706 7,115 |
|---|---|---|
| 38,567 | 24,240 |
|
777 |
390 |
|
| $ 39,344 |
24,630 |
213
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
- A reconciliation of the Company’s income tax expenses and net (losses) income before tax for 2020 and 2019 is as follows:
| Net (loss) income before tax Income tax calculated using the domestic tax rate where the Company operates Effects on tax rate difference in foreign jurisdictions Non-deductible expenses Tax-free income Investment gains or losses recognized under the equity method Current tax losses on unrecognized deferred income tax assets Changes in unrecognized temporary differences Past (over) under estimates Tax on earnings-unappropriated Land value increment tax Other Total |
2020 $ (15,325) |
2019 (66,132) |
|---|---|---|
$ (3,065) 7,925 11,732 (49,782) 52,658 (673) (13,319) (3,140) - 24,001 13,007 |
(13,227) 9,704 6,592 3,765 (25,353) 27,202 (3,445) 209 7,115 1,706 10,362 |
|
$ 39,344 |
24,630 |
3. Deferred tax assets and liabilities
- (1) Unrecognized deferred tax liabilities
For the years ended December 31, 2019 and 2018, no-deferred tax liabilities were recognized for temporary differences associated with investments in subsidiaries as the Company could control the timing of the reversal of the temporary differences and is fairly confident that the temporary differences will not reverse in the foreseeable future. Its relevant amounts are as follows:
| ts relevant amounts are as follows: | ||
|---|---|---|
| Taxable temporary differences associated with investments in subsidiaries |
December 31, 2020 $ 20,478 |
December 31, 2019 90,786 |
(2) Unrecognized deferred tax assets
The Company unrecognized deferred tax assets are as follows:
| Deferred credit Bad debtdisallowance Unrealized Impairment loss on assets Tax losses Lease liabilities Other |
December 31, 2020 $ 27,414 368,209 16,624 115,031 - 19,905 |
December 31, 2019 37,481 367,922 15,424 222,789 231 19,905 |
|---|---|---|
$ 547,183 |
663,752 |
214
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
Under the ROC tax laws, approved tax losses can be carried forward for 10 years to offset future taxable profits. These assets are not recognized as deferred income tax assets. It is not probable for The Company to have sufficient taxable income in the future to allow for these temporary differences.
As of December 31, 2020, the expiration period for abovementioned unrecognized deferred tax assets of unused tax losses carryforwards were as follows:
Unrecognized Deferred
| Unrecognized Deferred | ||
|---|---|---|
| Year of Assessment | Tax Assets | Expiration in Year |
| 2012 (Approved number) 2013(Approved number) 2017 (Approved number) 2018 (Approved number) 2019 (Declared Number ) |
$ 194,198 2022 177,913 2023 70,931 2027 50,779 2028 81,332 2029 $ 575,153 |
- (3) Recognized deferred tax assets / liabilities Changes in deferred tax assets (liabilities) for 2019 and 2018:
| Balance on January 1, 2020 Debit (credit) on income statement Balance on December 31, 2020 Balance on January 1, 2019 Debit (credit) on income statement Balance on December 31, 2019 |
Assets | Liabilities (1,057) (764) |
|---|---|---|
| $ 234 (13) |
||
$ 221 |
(1,821) |
|
| $ 301 (67) |
(734) (323) |
|
$ 234 |
(1,057) |
-
Income tax verification
- (1) The Company’s income tax returns up to 2018 have been verified by the tax authorities.
-
(17) Capital and Other equity interests
As of December 31, 2020 and 2019, the Company’s authorized common stock consisting of 1,600,000 thousand shares with a par value of 10 New Taiwan dollar per share amounted to $16,000,000 thousand of which 387,000 thousand shares were issued. Among these, 86,500 thousand ordinary shares for each year were privately placed. All issued shares were paid up upon issuance.
- Capital surplus
The Company's balance of capital surplus is as follows:
| uance. Capital surplus The Company's balance of capital surplus is as follows: |
||
|---|---|---|
| Conversion premium for bonds payable Treasury shares transactions Difference arising from subsidiary’s equity Other |
December 31, 2020 $ 350,720 19,018 199 1,795 |
December 31, 2019 |
| 350,720 19,018 199 1,795 |
||
$ 371,732 |
371,732 |
215
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
As required by the Company Act, the capital surplus must first be used to make up for losses before new shares or cash can be issued to shareholders in proportion to the realized capital surplus. The realized capital surplus referred to in the preceding paragraph includes the proceeds from the share issuance in excess of the par value of the proceeds from donations. In accordance with the Regulations Governing the Offering and Issuance of Securities by Securities Issuers, the capital surplus may be allocated from capital. The total allocation amount each year may not exceed 10% of the paid-in capital.
2. Retention of surplus
In accordance with the Company's Articles of Incorporation, if there are any earnings in the final accounts, income taxes must be paid as required by the law. After previous losses have been made up, 10% of the legal reserve shall be set aside, and according to applicable regulations and competent authorities, distributable earnings are accumulated from the special reserve appropriated or reversed, and the accumulated distributable earnings of the previous year with the distributable earnings of the year.
The company passed the resolution of the shareholders’ meeting on June 12, 2020 to amend the company’s articles of association, stipulating that the distribution of surplus or loss allowance shall be made after the end of each half year. If there is any surplus in the semiannual final accounts, it shall be distributed in accordance with the above procedures. It.
The above-mentioned cumulative distributable surplus shall be distributed by the board of directors. When new shares are issued, it shall be submitted to the shareholders meeting for distribution after a resolution. When cash is issued, it shall be in accordance with Article 240, Item 5 of the Company Law. Authorize the board of directors to distribute with more than two-thirds of the directors present and the resolutions approved by more than half of the present directors, and report to the shareholders meeting.
The board of directors proposes distribution motions and submit such motions to the shareholders’ meeting for resolution.
The distribution of cash and stock dividends shall be limited to 30% to 100%. However, the Company must also take into account the future business and major capital expenditure plans and shall reserve the necessary funds as a priority before the distribution of dividends.
Give the Company is in a mature and stable stage of its corporate life cycle. However, it is in a volatile industrial environment and able to cope with the economy and market changes. The Company adopts a residual dividend policy to distribute cash and stock dividends by taking into account its business plans, profitability and investment capital needs. The cash dividend ratio is limited to no less than 20% of the total cash and dividends distributed in the year. However, when the earnings distributed to shareholders for the year does not exceed NT$1 per share, when the debt ratio exceeds 50%, the earnings may be distributed entirely by stock dividends.
(1) Statutory surplus
Where there is no loss in the Company, the shareholders’ meeting may resolve to distribute new shares or cash from the legal reserve. However, only the portion of legal reserve which exceeds 25 percent of the paid-in capital may be distributed.
(2) Special reserve
In accordance with FSC. Certificate. Issue. Tzi No. 1010012865 Letter issued on April 6, 2012, when the Company allocates distributable earnings, the difference between the
216
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
net decrease in other stockholders’ equity and the balance of the special reserve is added to the special reserve from profit or loss for the period and prior period's undistributed retained earnings. The decrease in other shareholders' equity accumulated in prior periods is not distributable from the special reserve from undistributed retained earnings of prior periods. If there is a reversal of the decrease in the amount in other shareholders’ equity later, earnings may be distributed accordingly.
In accordance with FSC. Certificate. Issue. Tzi No. 1010047490 Letter issued on November 21, 2012, the difference between the market value of a subsidiary’s shares and the carrying amount in the parent’s shares at the end of the period shall not be distributed as a special reserve based on the ratio of the shares being held. If the market price recovers later, the amount may be transferred to a special reserve in proportion to the number of shares being held.
The annual general meetings held on June 12, 2020 and June 13, 2019 resolved to special reserve appropriated of NT$3,698 thousand and reversal of special reserve NT$9,862 thousand, respectively, for the motion of offset losses for 2019 and earnings distribution for 2018.
(3) Earnings distribution
The annual general meetings held on June 12, 2020 and June 13, 2019 resolved the motion of offset losses for 2019 and earnings distribution for 2018. The amounts of dividends distributed to owners are as follows:
| Common stock dividends per share: Cash |
2018 Amount per share (dollars) |
||
|---|---|---|---|
| Amount | |||
| $ 0.16 | 61,920 |
3.Treasury shares
The situation of the subsidiary holding the company treasury shares for the years ended December 31, 2020 and 2019 are as follows:
| December 31, 2020 and 2019 are as follows: | ||
|---|---|---|
| Number of the Company shares the subsidiaries hold Carrying amounts Stock market price |
December 31, 2020 25,444 |
December 31, 2019 25,444 |
$ 193,207 |
193,207 |
|
$ 253,422 |
284,973 |
217
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
4.Other equity interests
| Exchange differences resulting from translating the financial statements of foreign operations Balance on January 1, 2020 $ 162,953 Exchange differences on foreign operations 17,512 Translation difference of the Share of profit of subsidiaries accounted for using equity method (2,052) Unrealized gains from investments in financial assets measured at FVTOCI - Share of unrealized gains (losses) of financial assets at FVTOCI of subsidiaries using the equity method accounted - Balance on December 31, 2020 $ 178,413 Exchange differences resulting from translating the financial statements of foreign operations Balance on January 1, 2019 $ 196,760 Exchange differences on foreign operations 9,158 Translation difference of the Share of profit of subsidiaries accounted for using equity method (42,965) Unrealized loss from investments in financial assets measured at FVTOCI - Share of unrealized gains (losses) from financial assets measured at FVTOCI of subsidiaries using the equity method accounted - Proceeds from disposal share of profit of subsidiaries accounted for using equity method measured at FVTOCI - Balance on December 31, 2019 $ 162,953 |
Unrealized gains (losses) from Financial Assets Measured at FVTOCI 618,594 - - (13,890) 4,920 609,624 |
Total 781,547 17,512 (2,052) (13,890) 4,920 788,037 |
|---|---|---|
Unrealized gains (losses) from Financial Assets Measured at FVTOCI 558,609 - - 21,410 28,913 9,662 618,594 |
Total 755,369 9,158 (42,965) 21,410 28,913 9,662 781,547 |
218
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements
(18) Earnings per share
As of 2020 and 2019, the Company basic and diluted earnings per share are calculated as follows:
| Basic loss “per” share Profit (loss) attributable to shareholders of the Company Weighted-average number of outstanding ordinary shares Diluted loss per share Profit (loss) attributable to shareholders of the Company Weighted-average number of outstanding ordinary shares Weighted-average number of outstanding ordinary shares of potential diluted ordinary shares Employee compensation Weighted-average number of outstanding ordinary shares (after adjustment of potential diluted ordinary shares) |
2020 $ (54,669) |
2020 $ (54,669) |
2019 (90,762) |
|---|---|---|---|
361,556 |
361,556 |
||
$ (0.15) |
(0.25) |
||
$ (54,669) |
(90,762) |
||
361,556 |
361,556 |
||
Note 361,556 |
Note 361,556 |
||
$ (0.15) |
(0.25) |
Note: With anti-dilution, it is therefore not included in the calculation of diluted earnings per share.
-
(19) Revenue from contracts with customers
-
Disaggregation of revenue
| Primary geographical markets: Taiwan Malaysia Major products/services lines: Sales of Real Estate Lease Revenue Other revenue |
2020 | 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Construction Segment |
Leasing Segment 67,205 - |
Property Management Segment |
Total | |||
| $ 2,169,911 - $ 2,169,911 $ 2,169,669 - 242 $ 2,169,911 |
9,143 174,158 183,301 - 174,158 9,143 183,301 |
2,246,259 174,158 |
||||
| 67,205 | 2,420,417 | |||||
| - | 2,169,669 | |||||
| 67,205 | 241,363 | |||||
| - | 9,385 | |||||
| 67,205 | 2,420,417 |
219
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements
| 2019 Construction Segment Leasing Segment Property Management Segment Total Primary geographical markets: Taiwan $ 42,878 67,534 6,900 117,312 Malaysia - - 209,563 209,563 $ 42,878 67,534 216,463 326,875 Major products/services lines: Sales of Real Estate $ 42,645 - - 42,645 Lease Revenue - 67,534 209,563 277,097 Other revenue 233 - 6,900 7,133 $ 42,878 67,534 216,463 326,875 2. Contract balances December 31, 2020 December 31, 2019 January 1, 2019 Notes receivable $ 14,390 368 5,642 Accounts receivable 124,825 90,965 132,968 Less: Allowance for losses (30,065) (23,182) (55,614) $ 109,150 68,151 82,996 Contractual liabilities - Sales of Real Estate $ 450,914 773,335 698,605 |
2019 | 2019 | 2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Construction Segment |
Leasing Segment 67,534 - |
Property Management Segment |
Total | |||
| $ | 117,312 209,563 |
|||||
| $ | 67,534 | 326,875 | ||||
| $ | - 67,534 - |
42,645 277,097 7,133 |
||||
| $ | 67,534 | 326,875 |
For details on accounts receivable and allowance for impairment, please refer to note 6(3).
The amount of revenue recognized for the years ended December 31, 2020 and 2019. that was included in the contract liability balance at the beginning of the period were $569,487 thousands and $0 thousands, respectively. Contract liabilities are mainly due to the advance receipts arising from the signing of real estate sales contracts. The company will transfer the revenue when the products are delivered to customers.
The major change in the balance of Contract liabilities is the difference between the time frame in the performance obligation to be satisfied and the payment to be received. There were no other significant changes for the years ended December 31, 2020 and 2019.
220
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
(20) Costs
Details of the Company costs for 2020 and 2019 are as follows:
| Lease cost Construction costs Other Operating costs Gain from price recovery of inventory |
2020 $ 159,713 1,656,606 2,130 (42,130) |
2019 195,564 45,235 3,010 (2,721) |
|---|---|---|
$ 1,776,319 |
241,088 |
(21) Remuneration to Employees, Directors and Supervisors
As stipulated in the Company’s Articles of Incorporation, 1% to 2% of the annual profit shall be allocated as remuneration to employees. The distribution of remuneration in shares or cash is resolved by the board of directors’ meeting, and these employees must be employees of the controlling or subordinate companies who meet certain requirements. No more than 2% of the annual profit shall be allocated in cash as remuneration to directors by resolving the Board of Directors. The motion of distribution of remuneration to employees and directors shall be proposed to the shareholders’ meeting.
However, where there are accumulated losses, the Company shall first retain a certain amount before allocating remuneration to Employees, Directors and Supervisors as referred to in the preceding paragraph.
For the years ended December 31, 2020 and 2019, the Company estimated its employee remuneration amounting to $0 thousands and $0 thousands, and directors’ and supervisors' remuneration amounting to $0 thousands and $0 thousands, respectively. The estimated amounts mentioned above are calculated based on the net profit before tax, excluding the remuneration to employees, directors and supervisors of each period, multiplied by the percentage of remuneration to employees, directors and supervisors as specified in the Company’s articles. These remunerations were expensed under operating costs or operating expenses during 2020 and 2019. Related information would be available at the Market Observation Post System website. The amounts, as stated in the parent company only financial statements, are identical to those of the actual distributions for 2020 and 2019.
The Company’s recognized remuneration to employees and directors, supervisors for 2019 and 2018 was the same as the actual distribution. Relevant information can be found on MOPS.
221
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
-
(22) Non-operating income and expenses
-
1.Other gains and losses
Details of the Company’s other gains and losses for 2020 and 2019 are as follows:
| Foreign currency exchange losses Gains on disposal of property, plant and equipment Proceeds from disposal share of profit of subsidiaries, associates and joint ventures accounted for using equity method Dividend income Royalty revenue Gains on disposal of investment property Other gains and losses |
2020 2019 $ (1,537) (2,413) 4,059 (747) 48,321 - 4,808 6,972 - 29 (6,000) - 10,617 3,946 |
|---|---|
$ 60,268 7,787 |
2.Finance costs
Details of the Company’s financial costs for 2019 and 2018 are as follows:
| Interest expense Lease liabilities interest Less: Capitalization of interests Capitalization rate |
2020 $ 130,429 2,672 - |
2020 $ 130,429 2,672 - |
2019 140,696 3,380 (30,425) |
|---|---|---|---|
| $ 133,101 |
113,651 | ||
- |
2.69%~3.25% |
-
(23) Financial Instruments
-
Credit risk
-
(1) Exposure of credit risk
The carrying amount of financial assets represents the maximum amount exposed to credit risk.
- (2) Concentration of credit risk
Given the Company has a large customer group and does not have a significant concentration of transactions with a single customer. It has scattered sales regions, there is no concern of the credit risk of accounts receivable being significantly concentrated. In an effort to reduce the credit risk, the Company also assesses the financial situation of its customers regularly. The Company does not usually require customers to provide collaterals.
- (3) Credit risk of accounts receivable
For the credit risk exposure information on notes receivable and accounts receivable, please refer to Note 6(3). For other financial assets measured at amortized cost, including other receivables, please refer to the allowance for losses for the years ended December 31, 2020
222
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
and 2019 at Note 6(4).
Financial assets above are with low credit risk, therefore, allowances for losses are measured based on the expected credit loss amount for 12 months (please refer to Note 4(6) for details of how the Company determines low credit risk).
- Liquidity risk
The following is a table showing expiration dates of contracts, including estimated interests but excluding the effects on netting agreements.
| Balance on December 31, 2020 Non-derivative finance liabilities Floating rate instruments Fixed rate instruments No interest-bearing liability Lease liabilities Balance on December 31, 2019 Non-derivative finance liabilities Floating rate instruments Fixed rate instruments No interest-bearing liability Lease liabilities |
Carrying amounts |
Contract Cash flow 2,806,159 565,288 1,115,030 115,833 4,602,310 3,940,594 571,728 833,783 115,833 5,461,938 |
Within 1 year 1,425,217 304,493 1,115,030 12,340 2,857,080 1,081,767 6,440 774,176 12,340 1,874,723 |
1-3 years 1,281,350 260,795 - 16,994 |
3-5 years 45,939 - - 15,266 |
More than 5 years 53,653 - - 71,233 124,886 53,837 - - 71,233 125,070 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| $2,681,538 560,000 1,115,030 98,434 $4,455,002 |
||||||
1,559,139 |
61,205 |
|||||
| $3,707,556 560,000 833,783 129,689 $5,231,028 |
2,774,211 565,288 59,607 16,994 |
30,779 - - 15,266 |
||||
3,416,100 |
46,045 |
The Company is not expecting that the cash flows included in the maturity analysis could occur significantly earlier or at significantly different amounts.
-
Currency risk
-
(1) Exposure to foreign currency risk
The Company’s significant exposure to foreign currency risk was as follows:
| Financial assets Monetary items USD JPY Financial liabilities Monetary items USD |
December 31, 2020 | December 31, 2020 | December 31, 2020 | December 31, 2019 | December 31, 2019 | December 31, 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Foreign currency |
Exchange rate |
NTD | Foreign currency |
Exchange rate |
NTD | |
113,350 3,431 - |
178,651 795 4,977 |
|||||
| $ 3,980 12,431 - |
28.48 0.276 - |
5,959 2,881 166 |
29.98 0.276 29.98 |
|||
(2) Sensitivity analysis
The Company exchange rate risk is mainly due to foreign-currency-denominated cash and cash equivalents, other receivables and borrowings, which foreign exchange gains and losses arise upon translation. When NTD decreased or increased by 5% against the USD and JPY for the years ended December 31, 2020 and 2019 with all other factors held
223
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
constant, the net income would have increased or decreased by NT$5,839 thousand and NT$8,723 thousand, respectively. The same basis was used for the analysis for both periods.
- (3) Exchange gains and losses of monetary items
As the Company deals with diverse foreign currencies, gains or losses on foreign exchange were summarized as a single amount. For the years ended December 31, 2020 and 2019, the foreign exchange losses, including both realized and unrealized, amounted to NT$(1,537) thousand and NT$(2,413) thousand, respectively.
- Interest rate analysis
The interest risk exposure from financial assets and liabilities has been disclosed in the note of liquidity risk management.
The following sensitivity analysis is based on the risk exposure to interest rate on the derivative and non-derivative financial instruments on the reporting date. Regarding the liabilities with variable interest rates, the analysis is on the basis of the assumption that the amount of liabilities outstanding at the reporting date were outstanding throughout the year. The rate of change is expressed as the interest rate increase or decrease by 0.5%, when reporting to management internally, which also represents the assessment of the Company’s management for the reasonably possible interval of interest rate change.
Assuming all other variable factors remaining constant, if the interest rate had increased or decreased by 0.5%, the impact to the Net profit would be as follows for the years ended December 31, 2020 and 2019 would have increased or decreased by NT$10,726 thousand and NT$14,830 thousand , mainly due to The Company floating-rate loans.
- Other price risk
If there are changes in the prices of equity securities (The same basis was used for the analysis for both periods and other variable factors held constant was assumed), the effect on the comprehensive income items would have been as follows:
| Prices of securities at the reporting date Increase 1% Decrease 1% |
2020 Other Comprehensive Income (Loss) (net of tax) Net Income (Loss) (net of tax) $ 2,949 - |
2020 Other Comprehensive Income (Loss) (net of tax) Net Income (Loss) (net of tax) $ 2,949 - |
2019 Other Comprehensive Income (Loss) (net of tax) Net Income (Loss) (net of tax) 3,088 - |
2019 Other Comprehensive Income (Loss) (net of tax) Net Income (Loss) (net of tax) 3,088 - |
|---|---|---|---|---|
| Other Comprehensive Income (Loss) (net of tax) $ 2,949 |
Other Comprehensive Income (Loss) (net of tax) 3,088 |
|||
| $ (2,949) |
- | (3,088) |
- |
6. Fair value information
(1) The Company's financial assets measured at FVTOCI are measured at fair value on a recurring basis. The carrying amounts and fair values (including fair value hierarchy information, but information on reasonable approximation of fair value on the carrying amount in financial assets not carried at fair values and lease liabilities are not required to be disclosed by regulations) of all types of financial assets and financial liabilities are listed as follows:
224
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
| Financial Assets at FVTOCI Financial Assets at FVTOCI |
December 31, 2020 | December 31, 2020 | December 31, 2020 | December 31, 2020 | Total 294,916 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Carrying amounts |
Fair value | ||||||
| Level 1 | Level 2 - |
Level 3 218,836 |
|||||
| $ 294,916 | 76,080 | ||||||
December 31, 2019 |
Total 308,806 |
||||||
| Carrying amounts |
Fair value | ||||||
| Level 1 | Level 2 - |
Level 3 216,646 |
|||||
| $ 308,806 | 92,160 |
- (2) Valuation techniques for financial instruments not measured at fair value
The Company’s valuation techniques and assumptions used for financial instruments not measured at fair value are as follows:
- (2.1) Financial assets measured at amortized cost (debt investment that has no active markets) and financial liabilities measured at amortized cost.
If there is quoted price generated by transactions, the recent transaction price and quoted price data is used as the basis for fair value measurement. However, if no quoted prices are available, the discounted cash flows are used to estimate fair values.
-
(3) Valuation techniques for financial instruments measured at fair value
-
(3.1) Non-derivative financial instruments
If a quoted price is in an active market for a financial instrument, the quoted price is used as the fair value in an active market. Market prices announced by major exchanges and popular bonds judged by the TPEx are the basis for the fair value of listed equity instruments and debt instruments with active market quotations.
If quotations of financial instruments are regularly obtained from an exchange, broker, underwriter, industry association, pricing service or competent authority in a timely manner, and the prices represent actual and frequent fair market transactions. Such financial instruments have an active market for quotations. If the above criteria are not met, the market is deemed inactive. Generally, a large bid-ask spread, a significant increase in the bid-ask spread, or a low trading volume are all indicators of an inactive market.
If the financial instrument held by the Company has an active market (TWSE or TPEx listed companies whose financial assets have standard terms and conditions that are traded in an active market), its fair value is determined by taking reference from quoted market prices.
Except for the aforementioned financial instruments with active markets, the fair values of the remaining financial instruments are obtained using valuation techniques or by taking reference from quoted prices of counter-parties. A fair value obtained through a valuation technique may be calculated by taking reference from the current fair value of other financial instruments with substantially similar conditions and characteristics, discounted cash flow method or other valuation techniques, including model calculations based on market information available at the reporting date (e. g. TEPx’s yield curves
225
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
and Reuters’ average quotations for the rate of promissory notes).
If the financial instrument held by the Company has no active markets, their types and characteristics are listed as follows:
-
Equity instruments without quoted prices: The fair value is estimated using a discounted cash flow model. The main assumption is measured by discounting the expected future cash flows of the investee at a return rate to reflect the time value of money and investment risk.
-
Equity instruments without quoted prices: The fair value is estimated using the market comparable company method. The main assumption is measured by the estimated earnings before interest, depreciation and amortization of the investees and the earnings multiplier derived from the quoted market prices of comparable listed (OTC) companies. These estimates have been adjusted for the discount effect of the lack of marketability of the equity securities.
-
(4) Any transfers between Level 1 and Level 2: None.
-
(5) Details of changes in Level 3
| Balance on January 1, 2020 Total profit (losses) recognized: In other comprehensive income Balance on December 31, 2020 Balance on January 1, 2019 Total profit (losses) recognized: In other comprehensive income Balance on December 31, 2019 |
Unquoted equity instruments measured at FVTOCI $ 216,646 2,190 |
|---|---|
$ 218,836 |
|
$ 214,076 2,570 |
|
$ 216,646 |
The above stated total gains or losses are reported in "Unrealized valuation gains (losses) on financial assets at FVTOCI. "Among these, assets still being held in 2020 and 2019 by:
| Total profit (losses) recognized: Recognized in other comprehensive income (reported in “Unrealized gain (loss) on valuation of financial assets measured at FVTOCI”) |
2020 $ 2,190 |
2019 |
|---|---|---|
2,570 |
- (6) Quantitative information on fair value measurements using significant unobservable inputs (Level 3)
The fair value measurements of the Company are classified as Level 3. It mainly includes financial assets measured at FVTOCI - equity securities investment.
Most of the Company’s fair values are classified as Level 3 with one significant unobservable input. Only investments in equity instruments without an active market have more than one significant unobservable inputs. Significant unobservable inputs to investments in equity instruments without an active market are not correlated with each
226
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
other as they are independent of each other.
The quantified information for significant unobservable inputs was as follows:
| Item Financial assets at FVTOCI - equity investment without an active market Financial assets at FVTOCI - equity investment without an active market |
Valuation Technique Discounted cash flow method Net Assets value method |
Significant Unobservable Inputs ‧Long-term revenue growth rate (for the years ended December 31, 2020 and 2019 were 0.5% and 1%,respectively. ) ‧Weighted average cost of funds rate (at 7.23% for the year ended 2020 and 6.61% for the year ended 2019) ‧Lack-of-Marketability discount rate (both at 7% for the years ended December 31, 2020 and 2019) ‧Net Assets value |
Inter-Relationships Between Significant Unobservable Inputs and Fair Value |
|---|---|---|---|
| ‧‧The higher the weighted average cost of capital, minority interest discounts and lack of marketability discounts, the lower the fair value ‧The higher the long- term revenue growth rate, the higher the fair value ‧The higher the Net Assets value, the higher the Fair value |
- (7) Sensitivity analysis for fair value of financial instruments using level 3 inputs
The Company’s fair value measurement on financial instruments is reasonable. However, the measurement would be different if different valuation models or valuation parameters are used. For financial instruments using level 3 inputs, if the valuation parameters changed, the impact on other comprehensive income or loss are as follows:
| Balance on December 31, 2020 Financial Assets at FVTOCI Equity investments without an active market Balance on December 31, 2019 Financial Assets at FVTOCI Equity investments without an active market |
Inputs | Move Up or Down |
Other Comprehensive Income Favorable Change Unfavorable Change 2,286 (2,286) 2,264 (2,264) |
|---|---|---|---|
| Favorable Change |
|||
| Liquidity discount Liquidity discount |
1% 1% |
2,286 2,264 |
227
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
The favorable and unfavorable changes reflect the movement of the fair value, in which the fair value is calculated by using the different unobservable inputs in the valuation technique. The table above shows the effects of one unobservable input, without considering the inter-relationships with another unobservable input for financial instrument, if there are one or more unobservable inputs.
-
(24) Financial risk management
-
Overview
The Company is exposed to the following risks arising from financial instruments:
-
1) Credit risk
-
2) Liquidity risk
-
3) Market risk
In this note expressed the information on risk exposure and objectives, policies and procedures of risk measurement and management of the Company. For detailed information, please refer to the related notes of each risk.
- Risk management structure
The board of directors takes full responsibility in setting up and supervising the Company’s risk management structure. The board of directors has given full authority to the management to develop and control the Company’s risk management policy. The management regularly reports its operations to the board of directors.
The Company’s risk management policy's establishment is to identify and analyze the risks faced by the Company and to further set appropriate risk limits and controls while monitoring compliance with risks and risk limits. The risk management policy and system are reviewed regularly to reflect changes in market conditions and Company’s operations. Through training, management guidelines and operating procedures, the Company has developed a disciplined and constructive control environment so that all employees understand their roles and obligations.
The Company’s audit committee monitors how management monitors compliance with the Company’s risk management policy and procedures while also reviewing the appropriateness of related risk management structure for the Company's risks. Internal auditors assist the Company's audit committee in playing the monitoring role. These internal auditors perform regular and unscheduled reviews on risk management controls and procedures which also report the results to the board of directors and the audit committee.
- Credit risk
Credit risk arises if a customer or other counterparty to a financial instrument fails to meet its contractual obligations. It arises mainly from accounts receivable from customers from the Company's operating activities and bank deposits and other financial instruments arising from investment activities. Operational credit risk and financial credit risk are managed separately.
228
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
(1) Accounts receivable and other receivables
The Company's internal control system has established a credit policy. According to the policy, the Company must analyze each new customer's credit rating individually before granting the standard payment and delivery terms and conditions. The Company’s review and control mechanism include historic customer transactions, external rating bank’s notes. A procurement limit is established on a customer-by-customer basis, representing the maximum uncollected amounts not subject to management approval. This limit is reviewed regularly.
Given the Company has a large customer group and does not have a significant concentration of transactions with a single customer. It has scattered sales regions, there is no concern of the credit risk of accounts receivable being significantly concentrated. Also, the Company is engaged in the development and sale of properties to general individuals, and payments are primarily made by remittances, notes and bank financing, so the related credit risk is considerably low.
Additionally, the Company’s construction projects are carried out based on the operating measures of company construction projects. Construction counter-parties the Company constructs out to have a sound reputation with their construction capacities meeting the regulations; therefore, the Company is able to fully grasp the quality and progress of the construction project. Other receivables are mainly landlords and related parties and are assessed to be repayable by the debtors; therefore, the Company has no significant credit risk in other receivables.
(2) Financial credit risk
The credit risk of bank deposits, fixed-income investments and other financial instruments are measured and supervised by the Company’s Finance Department. There are no major performance concerns as the counter-parties and the performing parties of the Company are banks and financial institutions, corporative organizations and government agencies with investment grade or above, so there are no major credit risks.
(3) Guarantee
The Company’s policy stipulates that it can only provide financial guarantees to subsidiaries with at least 50% ownership with a certain amount set out. As of the years ended December 31, 2020 and 2019, the Company provided no endorsements/guarantees.
4. Liquidity risk
The Company's liquidity risk is that it is unable to deliver cash or other financial assets to settle financial liabilities and unable to perform related obligations. The Company’s approach to managing liquidity is to ensure, as far as possible, that it will have sufficient liquidity to meet its liabilities when they are due, under both normal and stressed conditions, without incurring unacceptable losses or risking damage to the Company’s reputation.
The remaining contractual maturity analysis of the Company's financial liabilities during the agreed repayment period is prepared based on the earliest possible date on which the Company could be required to repay its financial liabilities and the undiscounted cash flows of the equivalent interest.
229
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
The Company's liquidity risk management does not consider the repayment of financial liabilities using investments in equity instruments. The number of floating-rate instruments for the above financial assets and liabilities may change due to the floating rate and the reporting period's end. In addition, the Company’s unused borrowings for the years ended December 31, 2020 and 2019 were NT$583,387 thousand and NT$952,047 thousand, respectively.
5. Market risk
Market risk affects the Company's earnings or the value of financial instruments due to changes in market prices, such as changes in exchange rates, interest rates, and prices of equity instruments. The objective of market risk management is to manage market risk to a tolerable level and to optimize investment returns.
(1) Exchange rate risk
The Company is exposed to exchange rate risk arising from bank deposits that are not denominated in the functional currency of the group. However, based on conservative and prudent principles, the Company does not use hedging instruments to hedge exchange rate risk.
The cash inflows and outflows of subsidiaries have a natural hedging effect.
For the sensitivity analysis of foreign currency exchange rate risks, please refer to Note 6(23).
- (2) Interest rate risk
The Company's policy is to review and control the optimal interest rate portfolios of financial liabilities by management to control the risk of interest rate fluctuations of the Company’s finances.
The Company’s interest rate risk mainly comes from its floating-rate loans. The Company assesses that the interest rate level in the environment where it operates has been stable in recent years and should not cause significant interest rate risks.
For the sensitivity analysis of interest rate risk, please refer to Note 6(23).
- (3) Other market price risk
The Company holds equity securities investments that generate equity price risk. The equity investment is not held for trading but is a strategic investment. The Company is not actively trading these investments, so they should not lead to a significant market rise.
For the sensitivity analysis of the price of equity instruments, please refer to Note 6(23).
(25) Capital management
The Company’s objectives for managing capital to safeguard the capacity to continue to operate, to continue to provide a return on shareholders, to maintain the interest of other related parties, and to maintain an optimal capital structure to reduce the cost of capital.
In order to maintain or adjust the capital structure, the Company may adjust the dividend payment to the shareholders, reduce the capital for redistribution to shareholders, issue new shares, or sell assets to settle any liabilities.
230
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
The Company and other entities in the same industry use the debt-to-capital ratio to manage capital. This ratio is the total net debt divided by the total capital. The net debt from the balance sheet is derived from the total liabilities less cash and cash equivalents. The total capital and equity include share capital, capital surplus, retained earnings, and other equity plus net debt.
The Company’s capital management strategy for 2020 and 2019 was consistent. By being consistent, it means maintaining a certain debt-to-capital ratio, ensuring that financing was available at a reasonable cost. The debt-to-capital ratios for the years ended December 31, 2020 and 2019 are as follows:
| Total liabilities Less: cash and cash equivalents Net liabilities Total equity Capital after adjustment Debt-to-capital ratio |
December 31, 2020 $ 4,727,157 (609,418) |
December 31, 2020 $ 4,727,157 (609,418) |
December 31, 2019 6,172,004 (332,955) |
|---|---|---|---|
4,117,739 6,802,501 |
5,839,049 6,849,947 |
||
$ 10,920,240 |
12,688,996 |
||
38% |
46% |
- (26) Fund-raising Activities for Non-cash Transactions
Details of the Company’s non-cash transaction financing activities for 2020 and 2019 are as follows:
-
Acquire right-of-use assets through leases, please refer to Note 6(8).
-
A reconciliation of liabilities from financing activities are as follows:
| Lease liabilities Lease liabilities |
January 1, 2020 Cash Flow $ 129,689 (9,884) |
Non-Cash Changes Exchange Rate Changes Other December 31, 2020 (736) (20,635) 98,434 |
|---|---|---|
January 1, 2019 Cash Flow $ 115,899 (11,477) |
Non-Cash Changes Exchange Rate Changes Other December 31, 2019 (245) 25,512 129,689 |
231
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
7. Related-Party Transactions
- (1) Names and relationship with related parties
The following are entities that have had transactions with the Company's subsidiaries and related-party during the periods covered in the parent company only financial statements.
Name of Related-Party Relationship with the Company
Hong Kong Pacific Construction Company’s subsidiaries Co., Ltd. Taitou Xingye Co., Ltd. Company’s subsidiaries Chun-Tse Asset Management Co., Company's Sub-subsidiaries Ltd. Pacific Realtor Co., Ltd. Company’s subsidiaries Pacific Department Stores Co., Ltd. Company’s subsidiaries Pacific Freshlife Industrial Company Company’s subsidiaries (Liquidation has been completed in June Limited 2020) Hong Kong Pacific Holdings Co., Company’s subsidiaries Ltd. Beijing Tai-Kong Consulting Company's Sub-subsidiaries Services Co., Ltd. Tai-Fu Recreation Co., Ltd. Associates of the Company’s (Note 4) Beijing Tai-Yun Building Co., Ltd. Associates of the Company’s Pacific 88 Co., Ltd. Associates of the Company’s Pacific Er-Ben Management Co., Corporate Representative Director of the company's Ltd. Xing-Long Investment Co., Ltd. The company’s directors are the same as the Company’s directors Zhang, Qi-Guang Second-degree relatives of the company’s directors SOGO Department Stores Co., Ltd. Substantial Related-Party of the Company’s Pacific Venture Investment Limited. Substantial Related-Party of the Company’s Zhong-Yi Construction Unlimited Substantial Related-Party of the Company’s Company Pacific Geotechnical Engineering Substantial Related-Party of the Company’s Co., Ltd. Fu-Lai Asset Management Co., Ltd. Substantial Related-Party of the Company’s FQi-Da Construction Manager Co., Substantial Related-Party of the Company’s (Note 3) Ltd. Pacific International Villay Co., Ltd. Substantial Related-Party of the Company’s Isabell Co., Ltd. Substantial Related-Party of the Company’s (Note 1) Pacific Emerging Engineering Co., Substantial Related-Party of the Company’s (Note 2) Ltd.
Note 1: The Company’s legal representative was a director of the company who left the position on August 15, 2019.
Note 2: The Company’s legal representative was a legal representative of the company who left the position on August 13, 2019.
Note 3: This company was dissolved on December 30, 2019 after merging with Fu-Lai Asset Management Co., Ltd.
- Note 4: The company and its subsidiaries will sell all equity in June 2020, and will not be included in related parties.
232
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
-
(2) Significant transactions with Related-Parties
-
Operating income
The Company’s significant sales to related-parties are as follows:
| icant transactions with Related-Parties Operating income The Company’s significant sales to related-parties |
are as follows: | are as follows: |
|---|---|---|
| Name of the Related-Party Subsidiary (include Sub-subsidiary) Associates Other Related-Party Total |
Sales 2020 2019 $ 5,418 1,510 - 11 213 122 |
|
| 2020 $ 5,418 - 213 |
||
| $ 5,631 |
1,643 |
Transaction prices are set based on the agreement of both parties; the collection terms are based on the contractual agreements, same as general transactions.
- Accounts Receivables Related-Party
| Name of the Related-Party Subsidiary: Hong Kong Pacific Holdings Beijing Tai-Kong Consulting Services Co., Ltd. Associates: Beijing Tai-Yun Building Co., Ltd. |
Other Receivables Related-Party December 31, 2020 December 31, 2019 $ 46,235 44,926 10 10 150 150 |
Other Receivables Related-Party December 31, 2020 December 31, 2019 $ 46,235 44,926 10 10 150 150 |
|---|---|---|
| December 31, 2020 $ 46,235 10 150 |
||
| $ 46,395 |
45,086 |
Note: The aforesaid payment is the return of capital reduction and advances on behalf of the company.
- Accounts Payables Related-Party
| Accounts Payables Related-Party | |
|---|---|
| Name of the Related-Party Subsidiary |
Other Payables Related-Party December 31, 2020 December 31, 2019 $ 3,255 - |
| December 31, 2020 $ 3,255 |
233
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
-
Prepayments / Incremental costs to obtaining a contract
-
(1) The Company purchased club membership cards from Tai-Fu Recreation Co., Ltd. to give to house buyers of Feitsui Bay as a complimentary gift. For the years ended December 31, 2019, the Company had a balance of NT$391,428 thousand for both years, and a full valuation allowance was provided.
-
(2) The company signs an entrusted sales agreement with a subsidiary, and pays the sales service fee of the subsidiary. As of December 31, 2020 and 2019, the incremental cost of obtaining the contract is accounted for NT$47,231 thousand and 131,374 thousand, respectively .
The terms of the above related party transactions are not significantly different from ordinary vendors.
5. Property transactions
The company sold the premises of the Pacific Commercial Building to its subsidiaries in 2006. The sale price was NT$38,159 thousand. All the related sales payments have been collected. Therefore, the unrealized interest generated by the transaction is NT$27,339 thousand and is classified as Deferred credit. The realized benefits in 2019 are both NT$217 thousand, and the balance of unrealized deferred sales benefits on December 31, 2020 and 2019 are NT$24,301 thousand and 24,518 thousand, respectively.
6. Other
-
(1) On December 31, 2020 and 2019, the company trusts some of its subsidiary stocks to its subsidiaries.
-
(2) On December 31, 2020 and 2019, the company trusts part of its Lihe Section in Xinyi District land to Company's Sub-subsidiaries.
-
(3) In May 2018, the Company entered into a year’s financial advisory contract with key management. The total consideration for contracts was NT$2,520 thousand each and was recorded as operating expenses for NT$840 thousand, for the years ended December 31, 2019.
-
(4) The company signed a management service contract with Company's Sub-subsidiaries in 2020 and will pay NT$3,429 thousand in accordance with the agreement in 2020.
234
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
(3) Key management personnel transactions
Remuneration to key management personnel includes:
| Short-term employee benefits Post-employment benefits |
2020 $ 12,184 300 |
2019 |
|---|---|---|
9,966 264 |
||
| $ 12,484 |
10,230 |
8. Pledged Assets
The carrying amount in the assets pledged as collateral by the Company is as follows:
| Asset Name | **Pledge Subject ** | December 31, 2020 $ 691,503 1,102,952 1,669,708 235,601 582,881 52,938 73,720 77,310 1,874,305 |
December 31, 2019 823,969 1,094,790 3,666,898 239,111 569,734 144,554 95,277 100,957 1,874,649 |
|---|---|---|---|
| Buildings and land held for sale Land held for construction Construction in progress Other financial assets - current and non-current Long-term investments accounted for using equity method Non-current financial assets at FVTOCI Property, plant and equipment Right-to-use assets Investment property, net Total |
Long-term, short-term loans Long-term, short-term loans and construction performance guarantee Long-term, short-term loans Long-term, short-term loans, Corporate bonds payable and construction performance guarantee Long-term, short-term loans Long-term loans Long-term, short-term loans Long-term loans Long-term, short-term loans |
||
$ 6,360,918 |
8,609,939 |
9. Commitments and Contingencies
-
(1) Material unrecognized contractual commitments:
-
For the years ended December 31, 2020 and 2019, the total purchase and sales contracts entered into between the Company and its customers for the pre-sale projects, residual housing, land held for construction and amounts received in accordance with the contracts are as follows:
| Total contract price Amounts received |
December 31, 2020 $ 1,328,933 |
December 31, 2019 2,957,135 721,241 |
|---|---|---|
$ 408,461 |
235
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
- For the years ended December 31, 2020 and 2019, the details of amounts of land purchase contracts entered into by the Company and the amounts paid in accordance with the contracts and the allowance for losses listed are as follows:
| Total purchase contract price Price paid Allowance for losses |
December 31, 2020 December 31, 2019 $ 3,651,026 3,651,026 |
|---|---|
$ 681,612 683,166 |
|
$ 677,414 677,414 |
The above allowance for loss failed due to the delay in completing the transfer process of the land purchase transactions. The Company has resorted to legal proceedings and urged the counterparty of the contract to negotiate the follow-up performance of the contracts as soon as possible.
- Details of the deposit guarantee notes submitted by the company are as follows:
| Borrowings and issuance of commercial promissory notes Performance bond under engineering for bank Contracting project Other Total |
December 31, 2020 $ 1,454,750 381,780 69,000 806,750 |
December 31, 2019 1,469,515 442,784 69,000 806,750 2,788,049 |
|---|---|---|
$ 2,712,280 |
- The Company paid the joint construction deposit to the construction entity as the Company entered into the joint construction:
| Company entered into the joint construction: | ||
|---|---|---|
| Engineering and joint construction deposit | December 31, 2020 |
December 31, 2019 29,754 |
| $ 11,104 |
236
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
(2) Other:
-
A. Claimed by the Securities and Futures Investors Protection Center (the “SFIPC”): It was alleged that the term Chang, Min-Chiang was appointed as a corporate director of Pacific Electric Wire & Cable Co., Ltd. (Pacific Electric Wire & Cable) by Pacific Construction Co., Ltd. , it was passed or recognized that 6 persons including Hu, Hung-Chiu prepared inaccurate financial statements from 1999 to 2002 which resulted in the authorized persons (investors of Pacific Electric Wire & Cable) of the SFIPC suffering damages for believing the financial statements prepared by Pacific Electric Wire & Cable and bought shares. According to regulations associated with the Securities and Exchange Act, Pacific Construction Co., Ltd. and Chang, Min-Chiang shall be liable for damages caused to authorized persons of the SFIPC (investors of Pacific Electric Wire & Cable). On July 18, 2017, the Company reached a settlement agreement with the SFIPC. The Company was willing to pay NT$34,500,000 as compensation. It was agreed that the Company was to complete the payment within 40 months. While entering into the settlement agreement, the Company provided 2,400,000 shares in installments as a guarantee for the settlement amount to Taiwan High Speed Rail Corporation. On July 18, 2017, 25% of the settlement amount was paid, and for the years ended December 31, 2020 and 2019, the settlement amounts the Company was yet to pay were NT$0 and NT$1,992 thousand, respectively. The Taiwan high-speed rail stocks that provided guarantees in January 2020 have been released from the pledge, and the case is concluded.
-
Directors that were formally assigned to the subsidiary - Hong Kong Pacific Holdings by the Company was suspected of failing to fulfill their loyalty obligation and duty of care, which resulted in borrowing and equity disputes between shareholders of the subsidiary and the investment company - Beijing Tai-Yun. These directors were also suspected of receiving disproportionate director’s remuneration from other associates. As a result, the Company resolved to file a criminal complaint against the above directors and related personnel by the board of directors’ meeting held on October 13, 2018.
The criminal case is currently under investigation by the Taipei District Attorney’s Office and has been referred to the Bureau of Investigation of the Ministry of Justice. Based on the principle of non-disclosure of the investigation, the attorney thinks it is difficult to predict the litigation outcome at this time. However, as the case is not a pecuniary damage case, and if the Company receives an unfavorable judgment or chooses not to prosecute the case, there should not be any pecuniary loss yet.
10. Losses Due to Major Disasters: None.
237
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements
11. Subsequent Events
The company passed the resolution of the board of directors on March 25, 2021 to issue domestic
guaranteed ordinary corporate bonds. The issue amount is NT$250,000 thousand, each with a par value of NT$1,000 thousand. The issuance period is five years in total and the coupon rate is 0.63%.
12. Other
(1) Summary of employee benefits, depreciation, depletion and amortization expenses is as follows:
Function Nature |
2020 |
2020 |
2020 |
2019 |
2019 |
2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Operating Cost |
Operating Expense |
Total | Operating Cost |
Operating Expense |
Total | |
| Employee benefit expense Salary expense Labor and health expense Pension expense Remuneration of Directors Other Employee benefit expense Depreciation expense Depletion expense Amortization expense |
18,010 1,308 629 - 979 87,349 - - |
74,947 5,362 2,667 1,328 7,900 12,204 - 356 |
92,957 6,670 3,296 1,328 8,879 99,553 - 356 |
20,281 1,214 526 - 1,433 93,183 - - |
69,680 5,258 2,753 2,080 4,988 1,975 - 391 |
89,961 6,472 3,279 2,080 6,421 95,158 - 391 |
Additional information of employee head counts and benefit expenses for the years ended on December 31, 2020 and 2019 were as follows:
| Number of employees Number of directors (non-employee) Average employee benefit expense Average employee Salary expense Percentage of average employee Salary expense Remuneration of Supervisor's |
2020 145 |
2020 145 |
2019 157 |
|---|---|---|---|
| 7 | 8 |
||
| $ 810 |
712 |
||
| $ 674 |
604 |
||
| 11.59% $ - |
11.59% | - |
The company's salary and remuneration policies (including directors, supervisors, managers and employees) are as follows:
1. Director:
Directors’ remuneration is in accordance with the company’s articles of association and is processed after the approval of the board of directors and a report by the shareholders meeting. The actual payment must be recommended by the remuneration committee and submitted to the board for approval before implementation.
238
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements
-
Managers and employees:
- Company managers and Employee compensation are handled in accordance with personnel management regulations, which are divided into maintenance salary and incentive salary. Maintenance salary is regular payment, and incentive salary is based on dividends/year-end bonuses. It depends on the company's operating conditions and employees. Flexible payment for assessment results. The actual amount paid by the manager must be recommended by the Salary and Compensation Committee and submitted to the board of directors for approval before it can be implemented.
-
(2) Hong Kong Pacific Holdings, a subsidiary of the company, will be sold at an appropriate time after assessing its holdings in an affiliated company that is evaluated by the equity method-Beijing TaiYun Building Co., Ltd., and will be reclassified as Under "Non-current assets to be sold". In addition, after assessing the recoverability of the company's other receivables, as of December 31, 2020 and 2019, the company has set aside allowance for losses of USD 29,962 thousand and USD 15,398 thousand, respectively.
13. Other Disclosures
- (1) Information on Significant Transactions
In accordance with the Regulations Governing the Preparation of Financial Reports by Securities Issuers, information associated with significant transactions shall be disclosed by the Company for the years ended December 31, 2020 and 2019:
- Loaning of fund to other parties:
| the years ended December 31, 2020 and 2019: 1. Loaning of fund to other parties: |
the years ended December 31, 2020 and 2019: 1. Loaning of fund to other parties: |
the years ended December 31, 2020 and 2019: 1. Loaning of fund to other parties: |
the years ended December 31, 2020 and 2019: 1. Loaning of fund to other parties: |
the years ended December 31, 2020 and 2019: 1. Loaning of fund to other parties: |
the years ended December 31, 2020 and 2019: 1. Loaning of fund to other parties: |
the years ended December 31, 2020 and 2019: 1. Loaning of fund to other parties: |
the years ended December 31, 2020 and 2019: 1. Loaning of fund to other parties: |
the years ended December 31, 2020 and 2019: 1. Loaning of fund to other parties: |
the years ended December 31, 2020 and 2019: 1. Loaning of fund to other parties: |
the years ended December 31, 2020 and 2019: 1. Loaning of fund to other parties: |
the years ended December 31, 2020 and 2019: 1. Loaning of fund to other parties: |
the years ended December 31, 2020 and 2019: 1. Loaning of fund to other parties: |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Unit: NT$ thousand | ||||||||||||||||
| No. | Companies that lend funds lend funds |
Lending object | Accounting title |
Whether or not a Related- Party |
Highest amount for the period |
Ending balance |
Actual borrowing amount |
Interest rate range |
Nature for Financing |
Business transaction amount |
Reasons for short-term financing |
Allowance for losses Amount |
Collateral | Financing limit for each borrower |
Aggregate financing limit |
|
| Name | Value | |||||||||||||||
| 0 2 6 |
Pacific Construction Co., Ltd. Hong Kong Pacific Holdings Pacific Department Stores Co., Ltd. |
Hong Kong Pacific Holdings Beijing Tai-Yun Building Co., Ltd. United Pacific Multimedia Co., Ltd. |
Other receivables Long-term receivables Other receivables |
Yes Yes No |
20,000 906,357 171,400 |
20,000 853,324 171,400 |
12,490 853,324 171,400 |
- % 5.50% - % |
2 2 1 |
- - - |
Operational turnaround Operational turnaround - |
- 853,324 171,400 |
None None None |
- - - |
680,250 29,885 680,250 |
2,721,000 119,540 2,721,000 |
-
Note 1: Ceiling of loans are as follows:
-
(1) The aggregate amount in loans lent by a subsidiary shall not exceed 40% of the Company’s equity attributable to the parent.
-
(2) The restriction shall not apply to inter-company loans of funds between overseas companies in which the Company holds, directly or indirectly, 100% of the voting shares, nor to loans of a fund to the Company by any overseas company in which the Company holds, directly or indirectly, 100% of the voting shares. The aggregate amount in such loans to a single borrower shall not exceed 10% of the Company's most recent net worth of the financial statements or NT$30 million.
-
Note 2: The Company’s net worth mentioned above is based on the most recent review report audited by CPAs. Hong Kong Pacific Holdings uses the company's self-closing statement to calculate its net value.
-
Note 3: Description of the nature of loaning of funds
-
(1) Fill in “1” for a company with which it does business.
-
(2) Fill in “2” for those in need of short-term financing.
-
Note 4: The receivables were generated from operating activities and not from the loaning of funds. However, in accordance with ARDF’s letter No. 167 issued on July 9, 2004, the receivables from related parties
239
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements
were reclassified as other receivables - related parties for credit period exceeding the credit period of the accounts of non-relate parties.
-
Note 5: Improvement plans to address loaning parties not meeting criteria or the balance exceeding the limit due changes have been set out and approved by the board of directors and shall be handled in accordance with the regulations of the competent authorities.
-
Note 6: Due to the change in the repayment plan proposed by Beijing Tai-Yun to Hong Kong Tai-Kong, in order to protect the interests of the company, the interest calculation and term agreement with Beijing Tai-Yun are still under negotiation. However, based on conservative and prudent principles, the amount may be recognized as interest income upon actual collection.
-
Providing endorsements/guarantees to other parties: None.
-
Marketable securities (excluding equity investments in subsidiaries, associates, and joint ventures) held at the reporting date:
Unit: NT$ thousand
| 持有之公司 Held By |
有價證券 種類及名稱 Types and Names of Securities |
與有價證券 發行人之關係 Relationship with the Securities Issuer |
帳列科目 Account Titles in **Book ** |
期 末 End of the Period |
期 末 End of the Period |
期 末 End of the Period |
期 末 End of the Period |
Remark |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 股數(千股) Shares (Thousand Shares) |
帳面金額 Carrying Amount |
持股比率 Shareholding Ratio |
公允價值(註1) Fair Value (Note 1) |
|||||
| Pacific Construction Co., Ltd. 〃 〃 〃 Pacific Department Stores Co., Ltd. 〃 〃 〃 〃 〃 Pacific Realtor Co., Ltd. 〃 〃 〃 Taitou Xingye Co., Ltd. 〃 |
Taiwan High Speed Rail Corporation Xin-Ye-Yong Development Co., Ltd. Pacific Resources Corporation Pacific SOGO Department Store Co., Ltd. stock - Pacific Construction Co., Ltd. stock - Taiwan High Speed Rail Corporation stock - Pacific SOGO Department Store Co., Ltd. stock - SOGO Department Stores Co., Ltd. stock - Pacific Life Development Co., Ltd. VCOOL Inc. stock - Pacific Construction Co., Ltd. stock - Hong Kong Xian-Hui Company stock - Mi-Jia-Le Construction Co., Ltd. stock - Rakuya International Info. Co., Ltd. stock - Mi-Jia-Le Construction Co., Ltd. stock - GOOD TV Broadcasting Corp. |
None Investment businesses valuated by fair values 〃 〃 The Company’s parent None Investment businesses valuated by fair values 〃 〃 〃 The Company’s parent Investment businesses valuated by fair values 〃 〃 〃 〃 |
Non-current financial assets at FVTOCI 〃 〃 〃 Non-current financial assets at FVTOCI 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 |
2,400 2 4,495 9,519 24,836 2,000 85,031 2,542 505 27 608 5,700 2,000 782 1,213 1,500 |
76,080 - 6,079 212,757 222,717 63,400 1,900,450 - - 991 6,054 - - 5,006 - 16,013 |
0.04 % 18.17 % 4.39 % 1.15 % 6.42 % 0.04 % 10.27 % 12.08 % 3.30 % 0.27 % 0.16 % 10.00 % 8.58 % 6.82 % 5.21 % 17.65 % |
76,080 - 6,079 212,757 22,717 63,400 1,900,450 - - 991 6,054 - - 5,006 - 16,013 |
Pledge of 2,369,000 shares Note 2 |
- Note 1: Non-current financial assets at FVTOCI are disclosed at the closing price of the open market, the most recent audited net financial statements or appraisal report.
Note 2: In June 2020, part of the equity was sold, resulting in the loss of significant influence, and the reclassification of financial assets measured at fair value through other comprehensive gains and losses-non-current., reclassification Non-current financial assets at FVTOCI
240
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements
-
Marketable securities for which the accumulated purchase or sale amounts for the period exceed NT$ 300 million or 20% of the paid-in capital: None.
-
Acquisition of real estate at costs exceeding NT$ 300 million or 20% of the paid-in capital: None.
-
Disposal of real estate at prices exceeding NT$ 300 million or 20% of the paid-in capital: None.
-
Receivables from related parties with amounts exceeding NTD 100 million or 20% of the paidin capital: None.
-
Receivables from related parties with amounts exceeding NT$ 100 million or 20% of the paidin capital:
| pital: | pital: | pital: | pital: | pital: | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Unit: NT$ thousand | ||||||||
| 帳列應收款項 之 公 司 Companies with Accounts Receivable |
交易對象 名 稱 Counterparty Name |
關係 Relationship |
應收關係人 款項餘額 Balance of Receivables from Related- Parties |
週轉率 Turnover Rate |
逾期應收關係人款項 Amounts Due from Related Parties |
應收關係人款項 期後收回金額 Receivables Amount Collected from Related-Parties Subsequently |
提列備抵 損失金額 Provision Allowance for Loss |
|
金額 Amount |
處理方式 Processing Method |
|||||||
| Pacific Department Stores Co., Ltd. Hong Kong Pacific Holdings |
United Pacific Multimedia Co., Ltd. Beijing Tai- Yun Building Co., Ltd. |
Substantial related party The company is the company's pending equity investment. |
171,400 853,324 |
-% -% |
171,400 853,324 |
- A letter was sent to Tai-Yun to provide a new repayment plan to be discussed. |
- - |
(171,400) (853,324) |
- Engaging in the trading in derivative instruments: None.
241
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
- (2) Information on Investees (excluding investments in China)
Information on the Company's investees for 2020 is as follows:
Unit: NT$ thousand
| 投資公司 名 稱 Name of Investor |
被投資公司 名 稱 Name of Investee |
所在 地區 Location |
主要營業項目 Principal Business |
原始投資金額 Sum of Initial Investment |
原始投資金額 Sum of Initial Investment |
期末持有 Held at the End of Period |
期末持有 Held at the End of Period |
期末持有 Held at the End of Period |
被投資公司 本期損益 Net Income (Losses) of Investee |
本期認列之 投資損益 Share of Profits/Loss es of Investee |
備註 Remark |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 本期期末 End of the Period |
去年年底 End of the Previous Year |
股數 Shares |
比率 Ratio |
帳面金額 Carrying Amounts |
|||||||
| Pacific Constructio n Co., Ltd. 〃 〃 〃 〃 〃 〃 Taitou Xingye Co., Ltd. 〃 〃 Pacific Department Stores Co., Ltd. |
Pacific Realtor Co., Ltd. Pacific Department Stores Co., Ltd. Hong Kong Pacific Holdings Hong Kong Pacific Construction Co., Ltd. Tai-Fu Recreation Co., Ltd. Taitou Xingye Co., Ltd. Pacific Freshlife Industrial Company Limited GOOD TV Broadcasting Corp. Tai-Fu Recreation Co., Ltd. Chun-Tse Asset Management Co., Ltd. PACIFIC 88 CO., LTD. |
Taiwan 〃 HK 〃 Taiwan 〃 〃 〃 〃 〃 〃 |
Introduction of housing leases and sales, etc. Building lease and sales, supermarket operation, department store import and export, etc. Investments, Trades Construction projects, or acts as an agency for civil engineering, construction, plumbing, electrical and air- conditioning, and decoration projects, etc. Operation of leases and sales of buildings, seaside recreation areas, beaches, and amusement parks Investment Wholesale of Flowers Broadcasting Production, Satellite Broadcasting Television Program Supplier Operation of leases and sales of buildings, seaside recreation areas, beaches, and amusement parks Management Consulting, Real Estate Business Wholesale, Retail and trading of restaurant business, Daily essential and department stores |
46,506 1,007,361 162,470 34,016 - 210,000 - - - 180,000 8,459 |
46,506 1,007,361 162,470 34,016 197,500 210,000 19,990 20,000 15,000 180,000 8,459 |
7,275 99,176 343,858 8,163 - 22,600 - - - 18,000 846 |
48.50% 48.45% 100.00% 100.00% - % 100.00% - % - % - % 100.00% 48.98% |
(19,675) 1,578,248 298,849 26 - 224,965 - - - 185,413 - |
4,752 105,142 (349,430) (60) - 4,488 (26) (457) - 5,776 - |
32,835 50,945 (349,430) (60) - 2,445 (26) (108) - 5,776 - |
Note 1 Note 2 Note 3 Note 4 Note 2 Investees accounted for using equity method |
Note 1: Among these, 36,628 thousand shares were pledged as collateral for bank loans. Note 2: All sold in June 2020.
Note 3: The liquidation was completed in August 2020.
Note 4: In June 2020, part of the equity was sold, resulting in the loss of significant influence, and the reclassification of financial assets measured at fair value through other comprehensive gains and losses-non-current., reclassification Non-current financial assets at FVTOCI
242
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
-
(3) Information on Investments in Mainland China:
-
Information on investments in Mainland China:
==> picture [461 x 236] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
Unit: NT$ thousand / USD thousand
Name of the Principal Paid-In Investment Opening Investment Closing Net Income The Share of Carrying Investme
Investment in Item Shares Method Cumulative Capital Cumulativ (Losses) of Company’s Profits/Los Value of nt Income
China Capital Balance Transferred e Balance Investee Directly or ses of Investme Remitted
of Investment or Recovered of Indirectly Investee nts at the as of the
Capital During the Investment Invested End of End of
Invested Current Period Capital Shareholding the the Year
from Taiwan Outward Recov Invested Period
Remittan ered from
ce Taiwan
Beijing Tai- Wholesale 349,200 Note 1 165,870 - - 165,87 87,371 47.50% 41,501 928,622 -
Yun Building and retail (USD12,000) (USD5,700) 0 (Note 4)
Co., Ltd. commercial (Note 2) (Note 2) (USD5,700
facilities )
within the (Note 2)
planning
area of
developmen
t,
construction
, sales and
leases
Beijing Tai- Business 437 Note 1 437 - - 43 (3) 100.00% (3) 476 -
Kong managemen (USD15) (USD15) 7
Consulting t consulting (Note 2) (Note 2) (USD15)
Services Co., (Note 2)
Ltd.
----- End of picture text -----
Note 1: Invested in China through a company in a third region. Note 2: The actual amount in the original currency of investment multiplied by the closing exchange rate. Note 3: The investment income recognized this for the period was based on the financial statements audited by CPAs of an international accounting firm with a cooperative relationship with the Taiwanese accounting firm.
Note 4:It will be listed under Non-current assets for sale On December 15, 2020.
243
Pacific Construction Co., Ltd. Notes to Financial Statements ( Continued )
2. Limit for investing in China
| it for investing in China | ||
|---|---|---|
| Cumulative Investment Outflow from Taiwan as of December 31, 2020 |
Investment Amounts Authorized by Investment Commission, MOEA |
Upper Limit on Investment Authorized by Investment Commission, MOEA |
| USD 6,966 |
USD 6,966 |
4,081,501 |
Note 4: Limit calculation: Net equity for the period × 60% = NTD6,802,501 thousand × 60% = NTD4,081,501 thousand.
Note 5: Shanghai Pacific Construction Co., Ltd. was liquidated on June 21, 2009. The liquidation balance was remitted to Hong Kong Pacific Construction Co., Ltd. and not yet remitted to Taiwan. As a result, the investment amount was not approved by the MOEAIC, less the capital of USD1,251 thousand.
3. Information on Significant Transactions: None.
(4) Information of Main Shareholders:
| ation on Significant Transactions: None. ion of Main Shareholders: |
||
|---|---|---|
Shares Name of Main Shareholders |
Holding of Shares |
Shares Ratio |
| Chuang Mei Investment Co., Ltd. | 35,522,000 | 9.17% |
| Pacific Department Stores Co., Ltd. | 24,836,139 | 6.42% |
| Fong Fu International Development Co., Ltd. | 20,999,771 | 5.42% |
14. Segment Information
Please refer to the Consolidated Financial Statements for the year ended on December 31, 2020.
244
�������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������
���
������������������������������������������������� ��������������������������������
���������������������������������
�������������������������������������������������������������
| ����������������� | ����������������� | |||
|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ���� | ���������� | |
| ���� | ������ | ������ | ������ | � |
| ������������� | ��������� | ��������� | ������ | ���� |
| ����������������� | ��������� | ��������� | ����������� | ������� |
| ����������� | ���������� | ���������� | ����������� | ������ |
| ������������������ | ��������� | ��������� | ��������� | ������� |
| ���������������������� | ��������� | ��������� | ��������� | ������� |
| ���������������� | ��������� | ��������� | ����������� | ������� |
| ������������� | ��������� | ��������� | � | � |
| �������������� | ������� | ������� | � | � |
| ���������������� | ��������� | ��������� | �������� | ������ |
| ����������� | ������� | ������� | ����� | ���� |
| �������������� | ��������� | ��������� | � | � |
| ����������������������� | ��������� | ��������� | ������ | ���� |
| ����������� | ��������� | ��������� | ������ | ���� |
�����������������������������������������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������
- �������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������
� ������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������������������������������������������
������������������������������������������ � ����
���
�������������������������
�����������������������������������������������������
| �������������������� ���������������������������������������������� |
�������������������� ���������������������������������������������� |
�������������������� ���������������������������������������������� |
||
|---|---|---|---|---|
| ����������������� | ||||
| ���� | ���� | ���� | ���������� | |
| ���� | ������ | ������ | ������ | � |
| ���������������� | ������� | ��������� | ��������� | ������ |
| �������������� | ������� | ��������� | ��������� | ������ |
| ������������������������� | ������� | ������� | ������� | ������ |
| ����������������� | ������� | ������� | ������� | ������ |
| ������������������������ | ��� | ����� | ����� | ������ |
| ��������������������� | �������� | �������� | ������ | ������� |
| ���������������������� | ||||
| ������ | ������ | ������ | ����� | |
| �������� | ||||
| ���������������������� | ||||
| ������� | ������ | ������ | ��������� | |
| ����������������������������� | ||||
| ��������������������� | ������ | ������ | ������� | ������� |
| ��������������� | �������� | ������ | ������ | �������� |
| ������������������������ | ������ | ������ | �������� | ������� |
| ������������������������ | �������� | ������ | ������ | �������� |
- �����������������������������������������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������
-
���������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������
-
����������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������������� ��������
-
����������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������
-
������������������������������������������
-
���������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������
�����������������������������������������������������
���� � ��������������
| ������������� | �������������������� | �������������������� | �������������������� | �������������������� | |
|---|---|---|---|---|---|
| ����������� | ������������ | �������������� | |||
| �������������� | ���������������� | ||||
| ������ | ���������� | �������� | |||
| ����� ��������������� |
������� | � | � | � | ������� |
-
�����������������������������������������������������������������������������������������������������
-
��������������������������������������������������������������������������������������������������
���
���������������
��������������������������������������������������
| ���� | ������������������ | ||
|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ||
| ���� | �������� | ||
| ����������������������� | � | ����� | � |
| ������������������������ | ����� | ������ | ������ |
| ���������������������������� | � | ����� | � |
- ���������������������������������������������������������������������������������������������� ������������
�������������������������������������������������������������
- ������������������������������������������������
������������������
| ��������� �������������� |
������������������ | ���������������������� | ���������������������� | ||
|---|---|---|---|---|---|
| ���������� | |||||
| ���������������������� | ����������� | ���������� | ��������� | ||
| ����������� | |||||
| ��������� | ���� | ���� | |||
| ������� | ��������� | ��������� | ������� | � | � |
-
����������������������������������������������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������
-
�������������������������������
-
���������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������� � ����
�������������������������������������������������������������
��������������������������������������� ��� ��
���������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������� ��������������������������
- ������������������������ ������������������
| ����������� | ����������� | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ������������� | ����������� | ||||
| ������ | ������ | ���������� | |||
| ��������������� | ���� | ||||
| ���� | ����� | ||||
| ����������������������� ������������������ �������������������� ����������������� |
������ | ��������� ���������� |
������������ �������������� ���������������� |
� | � |
- �������������������������������������������������������������������������������������������������������
���
������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������
-
�����������������������������������������������
| �������������������������������������� | �������������������������������������� |
|---|---|
| ������������ | |
| ���� | ���� |
| �������������� | ��������� |
| ���������������������� | ������ |
| �������������������������������������������������� | ������� |
| ������������������������������������������������� ��������� |
��������� |
| �������������������������������������������� | ����� |
| ���������������������������������������������������� | �������� |
��������������������������������������������������������������������������������������������������������
- �����������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������� ����������
�������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������
- ������������������������������������������������������������������������� �����������������
��������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������� ��������
����������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������
���
����������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������ �������������������������������
- ������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������
-
�����������������������������������������������������
-
��������������������
������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ������������������
������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������ �����������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������ ����������
������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������� ����������������
- ������������������������������
�������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������������������������������������
- ��������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������
���
������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������
�������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ����������������
������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������������������������������������
- ���������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������
- ��������������������������������������������������������������������������������� ������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������� �������������
-
����������������������������������������������������������������������������������������� �������
���������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������
- �����������������������������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������
���
-
������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������� �������
-
��������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������
-
��������������������������������������������������������������������������������������� ������������������
-
������������������������������������������
| ����������� | ||||
|---|---|---|---|---|
| �������� | ||||
| ������������ | ������������������ | ������� | ||
| �������������� | ��������������� | |||
| ���������������� | ��������������������������� | ���������������� | ||
| ���������� | ||||
| ������ | ||||
| ���������� ����������� ������ |
����������������� ��������������� ������������� �������������� �������� |
������������� | ������������������������� ������������������������ ������������������������� �������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ����������������������������� ���������������������� |
������������� ������������������� ������������� ����������� ������������������� ���������������� ������������� ������������������ |
| ���������� ����������� ������ |
��������������� ���������������� ����������������� ���������������� ������������� �������� �������������� |
������������ | ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ���������������������������� �������������������� ��������������� |
����������������� ��������������� ������������������ ������������������ ���������������� ������������������� ��������������� ������������������� ������������ ����������������� ����������������� ������������� ������������������ ��������������� ������������� ���������������� ������������ �������������� ������������� ����� |
| ������������ ����������������� �������������� ������������ ��������������� ���������������� |
����������������������� �������������������������� ��������������������������� ��������������������� ����������������������������� ������������������������ �������������������������� ��������������������������� ��������� |
|||
| ������������ ������������� ��������� ���� |
����������������� ��������������� �������������� �������������� ��������������� ���������� |
������������ | ���������������������������� ��������������������������� ���������������������� �������������������������� ������������������������� ��������������������������� ������������������������� ������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ����������������������������� ����� |
����������������� ������������������ �������������� ������������������� ����������������� ����������������� ������������������ ��������������� ������������������ |
���
| ����������� | ||||
|---|---|---|---|---|
| �������� | ||||
| ������������ | ������������������ | ������� | ||
| �������������� | ��������������� | |||
| ���������������� | ��������������������������� | ���������������� | ||
| ���������� | ||||
| ������ | ||||
| ������������ ������������� �������� ���� |
������������� �������� ����������������� ��������������� |
����������� ���� |
������������������������������ ������������������������������ �������������������������� ���������������������������� ������������������������ ����������������������������� �������������������� ������������� |
����������� ������������������� �������������� |
| ������������ ������������� �������� ���� |
����������������� ��������������� ���������������� �������������� �������������� ������� ������������� |
����������� | �������������������������������� ������������������������ ���������������������������� ���������������������� ���������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������ ��������������������������� ��������������������������� �������������������� ����������������� ����������������������� �������������������������� ������������������������ |
����������� ������������������� �������������� |
�����������������������������������������������������������
���������������������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������
-
�����������������������������������������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������
-
�������������������������������������������������������������������
-
��������������������������������������������������������������������������������������������
-
��������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������
���
-
�������������������������������������������������������������������������������������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������
-
�������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������ ����������
-
�����������������������������������������������������������������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������������
���
��������������������
����������������������������������������������
������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������
�� ���������������������������������������������
| ����������� | ���������������� ���������� ���������� ������������������� ���������� |
���������������� ���������� ���������� ������������������� ���������� |
|---|---|---|
| ����������������������� ���� |
������������������������ ������� |
������������������������ ���� ������� |
| ��������������������������� �������������� ������� ����������������������� ������� ������������������������������� ���������������� ������� |
||
| �������������������������� ������ �������������� ������ |
����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������
| ������ | ������� | ���������������� | ||
|---|---|---|---|---|
| ����������� | ������� | |||
| ������������� | ��������� | ��������������� | ||
| �������������������� ���� |
������������� | ������������������������ ������������������������ |
������� | ������������������������� |
| ��������������� �������������������� |
���������� | ����������������������� ���������������� ���������������������� ����������������� |
������ | ���������������������� ������������������������� ������������������������� ��������������������� �������������������������� �������� |
| ��������������� ��������������� |
����������� ���� |
����������������������� ���������������� ���������������������� ����������������� |
������� | ��������������������� |
| ������������������ �������� |
���������� ���� |
������������������������ ������������������������ |
��������� | ���������������������� �������������������� ������������������������� ������������ |
| ������������������ ���� |
����������� ���� |
������������������������ ������������������������ |
������� | ��������������������������� ������������� |
| ���������� ������������������ |
������������ | ������������������������ ������������������������ |
������� | ���������������������� ������������������������� |
| �������������� ������������������ �������� |
���������� ���� |
���������������������� ������������������������ ����������������������� |
��� | ��������������������� |
���
-
��������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������
-
�����������������������������������������������������������������������������
-
��� ���������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������
-
��� �������������������������������������������������������������������������������������������� �����������
-
��� ����������������������������������������������������������������������������������������� ����������
-
��� �������������������������������������������������������������������������
-
��� �������������������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������������������������
| ������������������������������������������������������ | ������������������������������������������������������ | ������������������������������������������������������ | ���������������� | ���������������� |
|---|---|---|---|---|
| ������������ ������������ ������ � ���������� ������� ��������� ������� ����������� ������� ���������� ��������� ���������� � ������ ����� ������ ����� ������� ��������� ��������� ������ ������� ������ ����� ������ ������ ����� ����� ����� |
||||
| ������������ | ||||
| ������������� | �������� | �������������������� | ||
| ������ | � | |||
| ������������������������ | �������� �������� �������� ���������� |
��������������������������� ��������������������������� ����������������������� ����������������������� �������������������������� |
���������� | ������� |
| ��������������� �������������������� ������� |
�������� �������� �������� |
��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� �������������������������� |
��������� | ������� |
| ����������������������� �������� |
�������� �������� �������� |
��������������������������� ���������������������� ��������������������������� ����������������������� |
����������� | ������� |
| �������������������������� | �������� �������� �������� �������� �������� ���������� |
��������������������������� ����������������������� ����������������������� ����������������������� ������������������������� ��������������������������� �������������������������� �������� ����������������������������� ������������� |
���������� ��������� ���������� � |
������ ����� ������ ����� |
| ���������������������� | �������� �������� �������� �������� �������� �������� �������� ���������� �� |
������� ��������������������������� ����������������������� ����������������������� ��������������������������� �������������������������� ����������� ������������ �������� ������������� |
������� ��������� ��������� ������ ������� ������ |
����� ������ ������ ����� ����� ����� |
���
| ������������� �������������������� �������� ������������������������� ���������������� |
������������ | ������������ | ||
|---|---|---|---|---|
| �������� | �������������������� | |||
| ������ | � | |||
| �������� �������� �������� ���������� |
���������� ����������� ���������� ����������� |
� � � � |
����� ����� ����� ����� |
|
| �������� �������� �������� ���������� |
��������������������������� ���� �������������������������� ����������������������� ��������������������������� �������������������������� |
������������ | ������� |
������ � �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������
�������������������
| ��������� | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ������� | ����� | ����� | ��������� | ��� | ||||
| ������������� | �������� | �������� | �������� | |||||
| ������� | ������ | ����������� | ������� | ������ | ||||
| ���� | ||||||||
| �������������������� | ������� | ������� | ��� | ������� | ����� | ����� | ����� | ���� |
| ��������������� �������������������� |
������ | �� | � | �� | � | ���� | ���� | ������ |
| ��������������� ���������������� |
������� | ������� | ������� | ������� | � | ��������� | ��������� | ������ |
| ���������������������� ���� |
��������� | ��������� | ������� | ��������� | ������� | ������ | ������� | ���� |
| ���������������������� | ������� | ������� | ������ | ������ | ������ | �������� | ����� | ���� |
| �������������������� �������� |
������� | ������� | ������ | ������� | ������ | ����� | ����� | ���� |
| ��������������� ���������������������� ���� |
��� | ������ | ������ | ��� | ��� | � | ��� | ������ |
����� �������������������������������������������������
���
����������������������������������
���������
��������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������
���������������
����������������������������� ��
==> picture [67 x 67] intentionally omitted <==
�������������������� ���������������������
==> picture [43 x 43] intentionally omitted <==
���
� � � � � �
��������������������������������������������������������������������� ���������������������������� ���� ��
������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������
| ���������������������������� ������������������������������������������������������ ����������������������������������������������� |
���������������������������� ������������������������������������������������������ ����������������������������������������������� |
���������������������������� ������������������������������������������������������ ����������������������������������������������� |
���������������������������� ������������������������������������������������������ ����������������������������������������������� |
���������������������������� ������������������������������������������������������ ����������������������������������������������� |
���������������������������� ������������������������������������������������������ ����������������������������������������������� |
���������������������������� ������������������������������������������������������ ����������������������������������������������� |
���������������������������� ������������������������������������������������������ ����������������������������������������������� |
���������������������������� ������������������������������������������������������ ����������������������������������������������� |
���������������������������� ������������������������������������������������������ ����������������������������������������������� |
���������������������������� ������������������������������������������������������ ����������������������������������������������� |
���������������������������� ������������������������������������������������������ ����������������������������������������������� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �������������������������� | |||||||||||
| ��� | |||||||||||
| ������ | ������ | ||||||||||
| �������� | ������ | ��������� | ������� | ||||||||
| ��� | ������� | ������ | |||||||||
| ������������ | ����������� | �������� | ���� | �������� | ����������� | ||||||
| ������ | ������� | ������� | �������� | ��� | ������� | ||||||
| ������������ | ���������� | ��� | ������ | �������������� | ��������� | ||||||
| ���������� | ������� | ������� | ������ | ������ | ������� | ||||||
| ����� | ���� | ������ | ��� | ������������ | ��������� | ||||||
| �������� | ��������� | �� | |||||||||
| ������� | ���� | ������� | ��� | ||||||||
| ������� | ���������� | ||||||||||
| ���������� | |||||||||||
| ������� ����������� ���� |
������� | ��� ����� |
������ | ��������� ������� |
� | � | � | ������������� ����� |
� | � | � |
| ������� ���������� ���������� ���� |
��������� | ��� ����� |
������ | ��������� ������� |
� | � | � | ���������� ������ ������� |
� | � | � |
������ � ���������������������������������������������������������������������������������
������ � ������������������������������������������������������������������������������������
�������������������������������� �����
��������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������� ������������������������������������������� �����
����
==> picture [67 x 67] intentionally omitted <==
�������������� ������������������������������
��������������������
==> picture [43 x 43] intentionally omitted <==
==> picture [125 x 59] intentionally omitted <==
Notice to readers
This English version annual report is a summary translation of the Chinese version and is not an official document of the shareholders’ meeting. If there is any discrepancy between the English version and Chinese version, the Chinese version shall prevail.
==> picture [596 x 225] intentionally omitted <==
==> picture [42 x 39] intentionally omitted <==
PACIFIC GROUP PACIFIC CONSTRUCTION CO., LTD No.495 Guangfu South Road, Xinyi District, Taipei, Taiwan, R.O.C. Tel:(02)2722-5051 Fax:(02)2722-7600/2722-7161