HTC — Annual Report 2016

Jul 4, 2017

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Annual Report 宏達國際電子股份有限公司 2 0 1 6 年年報

Mops.twse.com.tw / htc.com / printed on April 17, 2017

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公司發言人、代理發言人 公司發言人姓名 沈道邦 公司發言人職務 財務長 代理發言人姓名 遴選中 代理發言人職稱 遴選中 電話 +886-3-3753252 E-mail spokesman@htc.com

公司、工廠之地址及電話

總公司及工廠

地址 桃園市桃園區興華路23號（龜山工業區） 電話 +886-3-3753252

台北辦公室

地址 新北市新店區中興路3段88號 電話 +886-2-89124138 地址 新北市新店區寶強路6-3號1樓 電話 +886-2-89124138 股票過戶機構 名稱 中國信託商業銀行代理部 地址 台北市中正區重慶南路一段83號5樓 電話 +886-2-66365566 網址 https://www.ctbcbank.com

最近年度財務報告簽證會計師

勤業眾信聯合會計師事務所 徐文亞．賴冠仲

事務所名稱 簽證會計師 地址 電話 網址

• 台北市民生東路三段156號12樓 +886-2-25459988 http://www.deloitte.com.tw

海外有價證券掛牌買賣交易之交易場所 Luxembourg Stock Exchange

查詢海外有價證券資訊網址 http://www.bourse.lu

公司網址

http://www.htc.com

目錄

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目錄

1[致股東報告書]

p. 4

2[公司簡介] p. 12 3[營運概況] p. 32

4[公司治理報告]

p. 54

5[募資情形] p. 104[p. 120] 6[財務狀況、經營成果與風險管理] 7[特別記載事項] p. 132 8[財務概況] p. 152

目錄

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致股東報告書 LETTER TO HTC SHAREHOLDERS

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致股東報告書

各位股東女士、先生

2016 年 HTC 在重新調整步伐後，不但內部流程效率提高，各產品線的創新動能更是源源不絕。 雖然財務表現未達到我們的預期，但營收漸趨穩定的趨勢已浮現，營運費用也在審慎的控管 之下較 2015 年降低了 34%。

我們的旗艦智慧手機 HTC 10 和虛擬實境產品 HTC VIVE 自 2016 年 4 月上市以來廣獲各界佳 評如潮，席捲超過上百個獎項，這不但是對 HTC 創新能力的肯定，更將我們的品牌知名度推 往新高。

在 2016 年，我們也透過「Powered by HTC」與策略夥伴合作推出了新手機， 展現了我們引 以為傲的創新、設計、研發和製造能力，期待「Powered by HTC」持續在 2017 年開花結果， 將更多高品質的手機產品帶給世人。

此外，HTC 也與學界專家攜手合作，組成 Dynamical Biomarkers 團隊，參與國際知名的 Qualcomm Tricorder XPRIZE 科研競賽，憑藉著我們發展迅速之人工智慧和大數據運算的技 術能力，開發出能評估多達 13 種疾病相關風險的行動健康照護檢測儀「Tricorder」，擊敗全 球上百支勁旅，進入冠亞軍決賽。我們熱烈期盼團隊內部的創新動能將替 HTC 開創全新市場。

產品策略

智慧型手機與物聯網

11 月發表的 HTC 10 evo 搭載 HTC BoomSound™ 智慧個人化音效，配合全世界第一款 USB Type-C 智慧個人化耳機，能夠針對個別消費者的耳內形狀不同，調配專屬於使用者的音效， 帶來耳目一新的音樂饗宴，同時也具備 IP57 等級防水、防潑水與防塵功能。

廣受好評的 HTC One 系列亦在 2016 年夏天推出 HTC One S9 與 HTC One A9s，再度展現此 旗艦產品線的亮眼設計及領導技術。

HTC Desire 系列在 2016 年亦有亮眼表現，例如 9 月份發表的 HTC Desire 10 Pro /Lifestyle ，其 獨特的功能、設計、品質都可謂中階機種的巔峰之作。我們的設計團隊持續創新，將 Desire 系列發揚光大。Desire 530、630 與 Desire 825 上特殊的潑彩設計囊獲各大媒體包括 Android Central 及 Pocketlint 提名為 2016 MWC 最佳產品；而隨後於第四季陸續推出 Desire 650，平 滑圓弧加流線刻紋之雙觸感背蓋設計，不僅具有新潮獨特的外型，拿在手上更是握感十足； 受到 Art Deco 潮流對藝術及設計的啟發，HTC Desire 10 系列則以大膽精準的典雅金屬框緣， 呈現出強烈的視覺對比與精緻品味。

此外，整體續航力也是 HTC 手機主要的特色功能之一。HTC 10 率先搭載的 Boost+ 管理系統， 強化整體運行速度，降低耗能並提供有效的個資安全保護與應用程度管理，包括自動最佳化 記憶體的智慧加速、及可自動偵測並關閉用電量過高應用程式的全新 PowerBotics 系統，提升 高達 30% 的電池續航力至兩天待機時間。2016 年發表的高階機種皆有預載 Boost+ 管理系統。

沿襲 HTC 10 於 2016 年 4 月問世以來不斷獲得全球媒體與業界的盛讚，2017 年初甫發表的兩 款絕美設計手機 HTC U Ultra 和 U Play 亦廣受好評，更再度確立 HTC 身為智慧型手機創新和 設計的領導者地位。

2016 對 HTC 的智慧型手機事業是研發成果豐碩的一年，HTC 10 與 Desire 系列在優異設計、 高畫素相機、智慧個人化音效及電池續航力上的創新皆獲得極大迴響。

虛擬實境

年度旗艦產品 HTC 10 榮獲全球眾多媒體譽為最佳旗艦機，更勇奪各項大獎，獲獎數量超越前一 年的旗艦機種，再度證明我們在競爭激烈的高階智慧型手機研發上之領先地位。HTC 10 導入全 新設計元素，靈感來自於光影變化，以多重線條刻劃金屬機身，精準散發美麗的光影折射，更 將整面玻璃鑲嵌於金屬邊框，堅持精雕細琢打造完美設計。同時亦首創業界先例，於前後相機 都配備光學防手震及 f/1.8 大光圈，獲得相機評測權威網站 DxOMark 評選高分的 88 分。

HTC VIVE 虛擬實境系統自 2015 年初發布開發者版本，即受到各界廣大迴響，未開賣就已榮 獲 24 項大獎。市售版本於 2016 年 4 月問世，一年內更橫掃了超過上百個獎項，熱潮席捲全球。 如今，VIVE 已被視為高階虛擬實境的領導品牌，同時我們亦打造了一個充滿無限創造力的虛 擬實境生態系統。

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依據在消費型電子產業的多年經驗，我們明白除了推出絕佳的硬體產品外，還需要有其他商 業手法才能獲致成功。因此，HTC 大膽採取新策略，積極地發展虛擬實境生態系統，鼓勵並 引領更多夥伴共同投注資源，為業界帶來更多元的內容與豐富體驗，目前我們的虛擬實境業 務範疇，涵蓋硬體、平台、內容開發以及加速器計畫：

‧ 憑藉我們領先全球的產品設計、系統整合、使用者體驗及優異製造能力，HTC VIVE 虛擬 實境系統包含頭戴式裝置、一對搭載高精密動作感應的無線控制器及一組 360 度雷射定位 器，透過空間定位技術帶來如臨現場的生活化互動體驗。2016 年 4 月正式上市以來，我們 積極地在全球各地擴展零售渠道，不僅成功地引起消費者注意並達到刺激銷售之目的。隨 後也為企業內部與對外的商業應用 (B2B2C) 推出 VIVE BE 虛擬實境商用方案，針對開發者 亦提供了完整的周邊及配件支援的產品規劃藍圖。

‧ VIVEPORT 是虛擬實境內容平台，以橫跨各類別的高沉浸感內容為特色，不僅能提供消 費者更多元的豐富體驗，也為內容創建者與開發者搭建了一個絕佳的平台，使他們得以 長期參與產業發展並因此獲得利潤。自 2016 年 9 月正式上線後，VIVEPORT 內容資料庫 快速增長，已在 2017 年 1 月推出了訂閱服務。同時 VIVEPORT 也擴展服務內容，推出 VIVEPORT Arcade 數位商店平台，讓虛擬實境體驗店、劇院、遊樂場或是娛樂中心營運商 能提供容易使用的消費者體驗，如 2016 年在台北三創生活開設了全台首座 VR 虛擬實境樂 園 VIVELAND。

‧ VIVE Studios 是 HTC 內部專責開發與發行虛擬實境應用內容的重要團隊，推出的作品包含 來自內部製作以及與外部開發者合作的各類型應用內容。VIVE Studios 在 2016 年底推出了 自製虛擬實境遊戲《駭客紀元 Arcade Saga》，同時與美國時代集團 (Time) 合作，製作出 動人的《銘記珍珠港 Remembering Pearl Harbor》虛擬實境應用，讓體驗者如臨現場般， 回到歷史關鍵時刻的餘波故事中，以喚起人們對所面臨的社會挑戰有更深的感受和理解。 隨後，世界知名的電影《星際大戰：塔圖因試煉 Star Wars: Trials on Tatooine》也提供了 VR 體驗，消費者將可預期在 2017 年會看到更多大作搭配 VIVE 推出。

• ‧ VIVE X 是 HTC 的企業加速器計畫，旨在促進虛擬實境的生態發展，為開發者和新創團隊 提供各項資源和專業指導，目前已在台北，北京，深圳和舊金山設有培育基地。VIVE X 加 速器計畫在 2016 年底在各培育基地舉辦首屆研發成果展示會，現場呈現了橫跨各領域的虛 擬實境應用程式和多樣技術 / 工具，吸引了許多頂級創投基金來參與審視，有助於進一步 擴大虛擬實境之產業發展。VIVE X 加速器計畫第二屆招募已於去年 12 月啟動，預計將於 2017 年初開始交流運作。

我們對 HTC VIVE 所激發的各式企業應用感到十分地興奮，大型企業或是中小企業都高度認 可高階虛擬實境所能帶來的產業革命，無論是產品開發設計、提供新式服務給企業或個人客 戶，以及發展新的運營模式等，HTC VIVE 已成功地整合無數的商業應用，多元領域擴及醫療、 教育、訓練、設計、行銷、建築、金融、軍事等。亦配合世界幾間知名博物館，透過虛擬實 境提供更難忘的館藏文物體驗，我們非常期待能與全球更多的組織攜手合作。

Powered by HTC

HTC 卓越的研發設計能力一直以來深受消費者、媒體和業界肯定。我們也非常自豪過去與策 略合作夥伴共同激發出的產品火花。憑藉著我們引以為傲的創新、設計、研發和製造能力， 我們透過「Power by HTC」與策略夥伴合作推出更多具高度競爭力的新手機。

2016 年與夥伴合作的兩款產品成功問世，贏得了伙伴客戶的肯定，也幫助 HTC 接觸到新的市 場，我們期待「Powered by HTC」能持續在 2017 年開花結果，與志同道合的策略夥伴攜手， 將更多高品質的手機產品帶給世人。HTC 將持續深化產品研發的優勢與創新，幫助策略夥伴 達成目標，我們已建立了充滿動能的團隊組織，能因應專案快速行動，展現我們卓越的軟硬 體和系統整合效能，並以優異的設計與製造能力讓世界驚豔。

榮譽與獲獎

2016 年 HTC 以卓越的產品設計與品質效能，持續獲得來自世界各地媒體及業界的讚揚。2016 年第一季，我們的智慧型手機，包含 HTC One X9 和 Desire 530/626/825 系列，以及 HTC VIVE 虛擬實境系統，在國際消費性電子展 (Consumer Electronic Show, CES) 和世界行動通訊 大會 (Mobile World Congress, MWC) 合計囊括了 50 多項大獎。

4 月份發表的 HTC 10 亦延續動能，贏得超過 150 個獎項。HTC VIVE 正式開賣後也是佳評如 潮，席捲全球無數獎項。我們深信這是對 HTC 這段時間以來，戮力調整公司體質以及不斷創 新的最佳肯定。

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財務表現

在精簡化與專注的產品策略助益之下，加上審慎的成本控管，2016 年整年營運績效優於 2015 年。雖然財務表現不如預期，但調整體質之後的營運效能不僅已有具體改善，更重要的是我 們營造出充滿正向積極與活力動能的環境，以創新激發產品和市場行銷規畫，更有助於 HTC 靈活地面對市場上的各種挑戰。

HTC 在 2016 年全年合併營收為新台幣 782 億元，合併營業毛利為新台幣 94 億元，合併營業 毛利率為 12.1%，營業利率為 -18.7%，稅後淨損為新台幣 106 億元，每股稅後虧損為新台幣 12.81 元。2016 年第二季的營收主要來自於 4 月份旗艦產品的上市，而受惠於「Powered by HTC」的手機對於營收的挹注，第三季營收成長了 18%，在精實營運規劃與成本控管努力下， 稅後淨損相較於前一年已明顯改善。

品牌策略

過去一年我們仍持續秉持「追尋卓越 止於至善 (Pursuit of Brilliance)」的精神，鼓勵我們的 同仁在工作和生活中落實行動，從產品研發到銷售皆應遵循相同的理念，此品牌精神引領著 HTC 不斷向前邁進。

2016 年隨著 HTC VIVE 虛擬實境產品的問世，我們亦定義了 VIVE 的品牌形象，在各地進 行相關團隊的教育訓練，以確保能有一致性的共同目標，並讓品牌價值能深入於各部門的運 作中。

企業社會責任

HTC 長久以來持續致力於為我們的環境、社群和同仁帶來正面的影響力，從可回收的環保包 裝盒和提升員工福利，以及不斷在生產線和產品研發上努力節省能源，我們大幅地減少碳足 跡並為社會帶來正面的貢獻。

我們在製造方面持續推動節能減碳，2016 年總計節省了 42.26% 的用電量，較 2015 年的 25% 有顯著的進步；溫室氣體的排放減量也從 26.51% 提升到 42.69%；廢水回收利用率也自 2015 年的 68.92% 提升至 2016 年的 72.54%，廠區內的植栽皆是以回收水源來進行灌溉。

HTC 基金會成立已屆十年，透過宏達社會福利慈善基金會和宏達文教基金會，我們長期贊助 學校與老師推動兒童與青少年品格教育，以形塑良善的品格文化，現今於台灣各地已有四所 品格學院。HTC 也於 2017 年初發表「VR for Impact 計畫」，希望能藉由虛擬實境的力量來 改變世界，透過 HTC VIVE 所能提供的互動與沉浸式體驗，讓人們能分享更多身歷其境的經 驗與情感，讓世界更靠近。我們希望能藉此改變教育、健康、醫療、藝術以及許多不同領域 的發展，創造正向的影響力以表達對聯合國永續發展目標之支持，針對消除貧困、保護地球 以及確保所有人類皆能享有和平富足的生活為宗旨，透過「VR for Impact 計畫」，HTC 將提 供 1,000 萬美元的資金與技術支援，積極發展能帶來改變的虛擬實境應用內容與科技。自該計 畫發表以來，我們收到來自媒體與業界的廣大迴響，全球已有超過 800 個開發者和組織表達 高度關切並希望能和 HTC 攜手合作，創造能帶給世界實質影響力的體驗，我們熱切期盼此計 畫的成果。

透過這些具體行動與計畫，我們將持續秉持追尋卓越的品牌精神，致力於環境保護與研發創 新，以期為人們創造更美好的生活，並讓 HTC 成為標竿企業與世界級的領導品牌。

VIVE 的品牌願景是從現實的限制中解放人類的無限想像，希望能重新定義所有可能，激發出 前所未有的景象。藉由 VIVE 所帶來的無限潛能，探索並創造全新的真實體驗是我們的承諾。

宏達國際電子股份有限公司

董事長暨總經理

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公司簡介

COMPANY PROFILE

公司簡介

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公司簡介

我們的初衷是藉由高效能的可攜式設備，讓人們享受智慧化的行動生活體驗，透過不斷創新 的產品研發與使用者體驗獨特設計，HTC 以革故鼎新的領導之姿自掌上型電腦進入智慧型手 機產業，現在則循著同樣的創新模式，進入智慧連結與虛擬實境的領域。

「追尋卓越 止於至善 (Pursuit of Brilliance)」的精神驅動 HTC 不斷向前邁進，創造出具有絕 佳體驗與革命性效能的行動與虛擬實境裝置，我們勇於探索未知並致力於將創新設計帶入生 活，重新想像如何連結世界、人群及人們所追求的夢想。

無止盡的探索

更深遠之目的

HTC 持續回饋社會，致力為人們創造更美好的生活，並深信我們能帶來改變，幫助人們以全 新的方式彼此分享與連結，讓世界更加和諧。

HTC 的實力不僅顯現於產品耀眼的外觀設計，更以同樣的嚴峻標準來審視產品的製造流程與 一切相關事物，我們擁有符合國際綠建築高標準認證的廠房，辦公大樓的空間規劃亦贏得許 多正面評價，設立同業節能減碳的新標竿。

自 2013 年起 HTC 手機包裝盒主要採用永續性的環保材料竹子與甘蔗渣製成。之後亦有多項 產品陸續著眼於綠色環保訴求，落實對社會與環境的承諾。

我們不斷地探索未知的範疇，持續突破限制並創下無數業界第一的紀錄，HTC 擁有創新、技 術性突破與人類未來溝通新設計等多項美譽，我們致力研發顛覆性產品的腳步從未停歇。

不怕難的堅韌

堅韌是 HTC 企業精神中最核心的特質之一，我們勇於承擔風險與挑戰困難的精神，使 HTC 的產品屢獲全球大獎殊榮，我們深信偉大的遠見要能超越當代思維，改變使用者的習慣，並 激發全新的思考模式。

更細膩的態度

HTC 的所有努力皆基於開創未來，我們明白實現未來的重責大任就在年輕的下一代肩上，透 過宏達文教基金會與其舉辦多年的家庭夏令營活動，我們不僅提供資源予需要幫助的人，更 教導孩子們正確的社會價值觀與品格教育。HTC 相信人人都能擁有未來，所以我們極力確保 每個孩子都有機會能成為新世代的領導者和夢想家。

2014 年起 HTC 跨足智慧型穿戴裝置領域，陸續推出 HTC RE™ 迷你攝錄影機、 UA HealthBox™ 智慧連結健身管理系統與 HTC VIVE ™ 虛擬實境裝置，重新勾勒出人們的無限想像，創造出 身歷其境的沉浸式體驗，改變娛樂、學習、訓練及許多不同領域的應用。我們一路走來始終 如一，無論是我們的同仁、產品或是社會公益與環境保護專案，「追尋卓越 止於至善 (Pursuit of Brilliance)」的精神，將持續推動我們不斷向前邁進，為人們創造更美好的體驗。

HTC 以高標準檢視研發概念與產品體驗，我們重視用戶的真實需求而非嘩眾取寵的流行設計， 憑藉獨到的設計眼光以及卓越的研發實力，廣受業界夥伴與社會大眾的支持與好評。

最真實的影響

我們深信科技應幫助人類共同克服重大難題與挑戰，因此 HTC 持續發展具有真實影響力的創 新科技，並致力於更遠大的目標，以期能助益個人與其生活。

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公司簡介

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公司沿革

宏達電 (HTC) 成立時的初衷，是為了要將高效能的可攜式設備帶給世人。至今，歷經四次革 命性的創新再造。

專業 PDA 設計，深耕創新研發技術

1997 年公司成立不久，HTC 即取得美國微軟（Microsoft）新型作業系統 Windows CE 的授權。 當時卓火土總經理（現任董事）與當時周永明副總經理組織了 HTC 的第一支研發團隊，製作 出世界第一台以 Windows CE 為基礎的掌上型裝置。同時亦成為微軟的重要策略合作夥伴， 為往後雙方在產品研發的緊密關係奠定良好基礎。2000 年 HTC 設計、研發與製造之 Compaq iPAQ 甫推出市場即受到熱烈迴響，HTC 開始在全球 PDA 領域中展露光芒。

智慧型手持式裝置獨佔鰲頭

快速切入通訊，是 HTC 發展的第二個轉捩點。1999 年開始，HTC 預見未來行動通訊產品 將成為人類生活必需品，而全球無線手機 GSM 市場有從歐洲一路發展到美國、日本市場的 趨勢，即辛勤拜會歐洲各大電信業者，提出「客製化」無線通訊產品的創新商業模式。2002 年，分別與英國電信業者 O2 與法國電信業者 Orange，率先推出全球首款搭載微軟最新手持 式產品作業系統的 O2 XDA 與 Orange SPV，協助全球各大電信業者提高戶平均營收（Average revenue per user），引起全球通訊業界的高度矚目。

HTC 首度將網路、娛樂、影音、個人助理等功能全部整合至擁有高畫質彩色大螢幕的手機之 中，手機因此進入全新的世代。基於此，HTC 開始積極和客戶一起共同開發測試新產品，並 了解顧客所提供的各種電信服務，直接製作「客製化」的手機，而這也是 HTC 佈局全球通訊 市場、建立行銷服務體系的開始。

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18 公司簡介

全球品牌行銷佈局

2007 年起 HTC 正式以自我品牌跨入全球行銷布局，隨後推出 HTC Touch，掀起觸控式智慧 型手機的風潮。2009 年更以獨家的手機使用介面 HTC Sense®，秉持著以人為中心的理念， 讓手機的使用更簡單、更直覺。同年，開啟全球一致的系列廣告 You Campaign 揭櫫品牌定位 Quietly Brilliant 並贊助環法自行車大賽與 Wallpaper 年度設計大賞，提升 HTC 品牌的知名度。

HTC 的品牌定位「謙和智慧 (Quietly Brilliant)」來自於企業文化，致力於創造最美好的體驗， 我們不斷推出創新手機來滿足不同消費者的需求，幫助人們輕鬆享受行動生活與娛樂。隨著智 慧型手機市場之蓬勃發展，近年來 HTC 持續延攬更多優秀的研發與行銷人才加入，團隊合作 戮力耕耘，歷年來屢獲多項國際大獎的肯定。繼 2011 年於全球行動通訊大會 (MWC) 獲頒「最 佳手機公司」大獎，同年亦入選 Interbrand 所公布的「全球百大最有價值品牌」，更有多款 出色的手機分別榮獲各樣囊括尖端技術、產品設計與創新手機的殊榮。

2014 年我們由內而外更新品牌形象，將智慧融入生活，透過不斷創新來促進人類的連結合一。

「追尋卓越 止於至善 (Pursuit of Brilliance)」的精神驅動 HTC 不斷向前邁進，創造出具有絕 佳體驗與革命性效能的行動裝置，我們勇於探索未知並致力於創新設計，重新想像如何連結 世界、人群及人們所追求的夢想。

HTC 持續透過的溝通管道，傳達簡潔一致的訊息，使消費者能更瞭解我們的品牌理念，同時 透過社群媒體強化與全球消費者的互動，傳遞出連結彼此的重要性。

跨足智慧生活連結裝置及虛擬實境新領域

2014 年，HTC 開始尋求能忠實反映我們卓越的工藝設計、工程、製造及創新思維等傑出傳統 在新領域的應用方向，從健身領域開始，HTC 與全球健身領域領導者 Under Armour® 在策略 聯盟下攜手開發並共同推出 UA HealthBox™（智慧連結健身管理系統），運用全面性的數據 提供消費者完整健康方案，重新為健身領域產品訂定標準，並期待帶領全球健身運動愛好者 超越自我極限，再創全新高峰。

進入消費虛擬實境產業的新興領域，我們於 2015 年 4 月發表 HTC VIVE™，這是全球第一套 完整的虛擬實境解決方案，獲獎無數外更贏得業界專家及媒體許多的讚譽。我們與全球頂尖 遊戲開發公司 Valve® 合作，領導全球虛擬實境產業。

HTC VIVE 旨在為人類想像創造更加廣闊的世界，我們深信虛擬實境將徹底改變人們與世界溝 通及互動的方式，包括我們的工作、遊戲、溝通、學習和信仰。

我們相信健全的生態系統和多樣化內容是擴大虛擬實境市場的核心。HTC 在軟體及平台上都 投注相當程度的資源，幫助開發人員創作更引人入勝的虛擬實境內容。HTC 亦在建立產業策 略聯盟方面發揮了關鍵作用，如 2016 年 4 月發起成立「亞太虛擬實境產業聯盟」，與許多虛

擬實境領導產業企業共同努力打造虛擬實境生態圈，並且成為全球虛擬實境聯盟的創始成員。 HTC 並於全球啟動 VIVE X 加速器計畫，透過提供專業顧問及產業經驗，開發工具及應用程 式的專業指導，幫助開發團隊發展虛擬實境內容，力促虛擬實境的生態發展。這些努力將使 VIVE 成為虛擬實境生態系統的核心，培育更完整的資源，塑造虛擬實境產業永續發展的未來。

產品簡介

產品開發

過去 20 年來，HTC 一直是引領了行動創新的風潮，智慧型手機也成為了消費者日常生活必須 的科技裝置。近年來，我們開發了最先進的虛擬實境技術，HTC VIVE 的上市也代表著消費者 能體驗首創且最新的空間定位技術虛擬實境功能。

在智慧型手機市場中競爭者竄起，讓消費者有眼花撩亂的選擇，而各大品牌試圖透過噱頭和 設計花俏的產品來吸引注意力的同時，HTC 在過去兩年重返 HTC 的創立基礎：以「人」為本。 無論在每個層面，我們的智慧型手機都能聽見您的心聲。

智慧型手機

HTC 於 2016 年 4 月 12 日發表年度旗艦機：HTC 10，專為滿足消費者對頂級智慧型手機的所 有期待設計。由光雕完美而成的 HTC 10 採取新的設計路線，從全金屬材質雕刻出大膽曲線。 側邊的斜角邊緣造就了纖細的外觀，同時讓全玻璃正面與金屬機身無縫結合。對細節的執著 甚至延伸到最微小的地方，例如電源按鈕，精心調整的按壓與回彈力道賦予它頂級質感，同 時有專為達到數位電影組織 (DCI) 標準設定的劇院級顯示器，造就令人屏息的影像，呈現比前 一代螢幕多出 30% 的色彩。媒體對 HTC 10 更是讚譽有加，獲得超過 150 個獎項和市場一致好 評更讓 HTC 穩坐創新智慧型手機的龍頭寶座。如此的讚譽使 HTC 更有信心在 2017 年初推出 HTC U 系列頂級智慧型手機。

HTC One 與 HTC Desire 一直是我們產品策略中重要的產品線，反映了年輕族群的活力與風 格，追求的是新穎設計及最佳體驗。

我們致力於智慧型手機研發與創新，在清楚且健全的產品規劃中，涵蓋了 HTC U、One 與 Desire 品牌系列。我們將為全世界不同的市場提供更多不同的產品，也將在 Android 陣營中，把 HTC 打造為最優質的品牌選擇。

公司簡介 19

公司簡介

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HTC U 系列

新的 HTC「U」系列手機延續更多以消費者為主的潮流，讓「您」再度成為手機的焦點：它 將反映您的生活、向您學習、聽見您的聲音、更展示您的個人風格。

HTC U Ultra 和 HTC U Play 於 2017 年 1 月在台灣台北發表。HTC U Ultra 帶來最新的 3D 曲面 水漾玻璃設計，照映出世界的光彩。為了成就它卓越的外觀設計，我們開發出全新的製程， 將色彩與玻璃多層結合，每個角度都能反射出變化多端，富有層次美麗光澤。

HTC U Ultra 和 HTC U Play 更搭載 HTC Sense Companion，是不斷向您學習您的習慣與每天 行動的個人幫手。最棒的是，它能不斷進化，對您越來越深入瞭解。

HTC U Ultra 加入了第二螢幕，讓您輕鬆就能找到所需資訊。手機搭載 5.7 吋大尺寸螢幕，適 合日常一般使用；位於頂端的 2 吋第二螢幕可快速方便地取得經常使用的內容，像是最常用的 聯絡人、應用程式捷徑，活動通知等。

HTC U Ultra 搭載四個高靈敏度多向麥克風，能在影片和錄音中捕捉音效方位；也就是說，您 現在可以錄製 360 度的聲音，達到身歷其境，甚至聽音辨位的聆聽效果。每個人的內耳構造 都和指紋一樣獨一無二；每個人對聲音的感受也都有所不同。HTC USonic 會藉由聲納技術分 析您的內耳構造，並根據結果來調整專屬於您個人的音訊設定，更加符合您的個人需求。

HTC U Ultra 以 2016 年旗艦機 HTC 10 推出的最頂級相機為基礎，再進一步提升。幫助捕捉精 采瞬間的超高速雷射對焦和相位差自動對焦 (PDAF)，以及在夜間能拍出更棒照片的大像素， 讓 HTC Ultra 拍出來的照片都能清晰明亮，張張精彩。HTC U Ultra 的自拍相機讓您在 1 千 6 百萬畫素和 UltraPixel 模式之間輕鬆切換。HTC U Play 是更精巧的 5.2 吋產品，以實惠的價格、 美麗的外觀設計，提供 HTC U Ultra 俱備的頂級功能。

HTC 10 evo

HTC 10 evo 於 2016 年 11 月在台灣台北發表。HTC 10 evo 由 HTC 著名的光雕設計演進而來， 同時推出全球首創的 USB Type-C 智慧個人化耳機，為每個人耳朵獨特的聽覺打造專屬音效， 提供真正動人的音質體驗。HTC 10 evo 的一體成型全金屬機身具有 IP57 防塵防水等級。

HTC 10 evo 透過 HTC BoomSound 智慧個人化音效將音質體驗帶進前所未見的新境界，幾乎 零時差地依環境音量調整您所聽到的音效，加上隨機附贈 USB Type-C 高解析個人化耳機，讓 您永遠置身喜愛的音樂當中。HTC 10 evo 搭載 5.5 吋大螢幕，逼真呈現遊戲、電影和其他內容 當中的動人影像，讓影音體驗更上一層樓。

HTC 10 evo 的 1 千 6 百萬畫素相機俱備光學防手震 (OIS) 功能，能降低相機晃動，在任何環境， 甚至低光源條件下隨時拍攝出清晰照片。相機快速啟動和快達 0.3 秒超高速相位差自動對焦技 術，透過 8 百萬畫素、搭載自動 HDR 的前置相機，您的自拍將生動呈現細節，不僅能凸顯您 的笑容，甚至還有您的周遭環境。超廣角全景自拍模式讓您有充足空間讓全家人入鏡。

公司簡介 21

22 公司簡介

HTC One A9s

HTC One A9s 於 2016 年 9 月在德國柏林的活動中發表。源自 HTC 著名的設計傳統與著稱世界的 創新技術，One A9s 的目的在於提供完美精確的製造品質和實惠的價格。

以自然為靈感的金屬機身，光線從 One A9s 拋光的邊框閃爍而出。5 吋螢幕即使一手掌握也相當 舒適，而鑽石切割的音量鍵和電源鍵刻紋更展現對細節的執著。不僅美麗、更耐用，通過數百 次落摔和刮傷測試，加上數百小時極限氣候測試，更驗證它的持久可靠。

HTC One A9s 搭載出色的 1 千 3 百萬畫素主相機，具有自動對焦功能，能拍出銳利清晰的照片。 它的 BSI 感應器讓您拍出低光源的細節，俱備專業的 RAW 拍攝模式，更方便於相片後製編輯。

HTC One A9s 的 5 百萬畫素前置相機讓您輕鬆拍出精彩自拍，用它的聲控自拍功能來免持自拍， 或使用自動自拍功能，您的微笑就是快門。按快門前還能用瞬間美膚來平均膚色和美化自己。

HTC One S9

HTC One S9 於 2016 年 6 月在台灣台北發表。HTC One S9 是 HTC One 系列智慧型手機的成員 之一，具有經典、優雅的雙色金屬外殼和完美弧線，讓它與您的掌心舒適結合，握感更加舒適。

HTC One S9 搭載 5 吋 Full HD 1080p 高解析螢幕，為您清晰呈現照片和影片的細節。HTC BoomSound 結合杜比環繞立體聲，進一步提升您的影音體驗，不論在聽音樂、看電影或玩遊 戲都享有劇院般的視聽效果，豐富又細緻的體驗，就像親身觀賞演出一般。

HTC One S9 搭載俱備光學防手震 (OIS) 功能的 1 千 3 百萬畫素主相機，讓您所有的照片都清 晰銳利。前置的是 UltraPixel 自拍相機，在低光源環境也有最佳效果。此外，One S9 具有內 建高達 12x 動態縮時攝影及專業級 RAW 拍攝模式，讓您能快速調整快門速度並手動控制曝光 及白平衡。

HTC Desire 10 pro 除了最佳自拍體驗。1 千 3 百萬畫素的自拍相機讓您快速拍下最漂亮的自拍 照，HTC Desire 10 pro 更有全景自拍模式讓您在一張照片裡能容納更廣的畫面。

HTC Desire 10 lifestyle 搭載隨著 HTC 10 推出的 HTC BoomSound Hi-Fi Edition 超生動音響， 支援高解析音訊，以震撼、清晰、高解析的音質，經由內建放大器，透過外部立體聲喇叭或 耳機播放您最愛的音樂、電影和遊戲。

HTC Desire 650

HTC Desire 650 於 2016 年 11 月在台灣台北發表。HTC Desire 650 以創新設計滿足消費者 想要智慧型手機裡外都有獨特設計的心。HTC Desire 650 為手機加入了全新的流線刻紋， 由流線刻紋讓您穩穩掌握手機。HTC Desire 650 在生動的 5 吋 720p HD 螢幕上搭載 Corning® Gorilla® 玻璃：透徹、堅硬又抗刮。

首次在 HTC 智慧型手機推出的新功能：HTC 夜間模式，在螢幕上以溫暖色調顯示，讓低光 源下有更舒適的閱讀體驗，不增加眼睛負擔。

HTC Desire 650 搭載 1 千 3 百萬畫素主相機和 BSI 感應器，讓您在低光源下也能拍出清晰生 動的照片。還可以用全景拍攝在照片中捕捉更多畫面。HTC Desire 650 的前置相機結合高 品質 5 百萬畫素感應器和各種有趣的功能，解放您的自拍創意。在此同時，HTC Desire 650 搭載 Google 相簿，讓您免費線上儲存照片和影片。全都儲存在雲端，保留手機儲存空間來 儲存其他檔案。

音效迷注意，HTC Desire 650 經高解析音效認證，代表它能忠實呈現您最愛的音樂和電影 中每個音符、音調變化、音調細節所蘊含高品質音訊。

HTC 著重產品差異化，並將尖端創新導入所有智慧型手機產品中。部份的特色更獲得獎項 加持，例如 HTC Desire 530、626 和 825 獨特的潑彩設計獲得 2016 年「MWC 最佳產品獎」 提名肯定。

HTC Desire 10 系列

HTC 於 2016 年 9 月發表 HTC Desire 10 pro 和 HTC Desire 10 lifestyle。受藝術與設計界 Art Deco 運動的啟發，HTC Desire 10 提煉奢華和現代主義的精隨：大膽、精確、幾何金屬線條， 加上受 2016 年旗艦機 HTC 10 光雕曲線影響，以優雅色彩和先進材質包覆，讓這款智慧型手 機不僅內在強大，外觀也非常吸引人。環繞 HTC Desire 10 pro 的 5.5 吋 Full HD (1080p) 螢幕 和 HTC Desire 10 lifestyle 的 5.5 吋 HD (720p) 螢幕皆以大膽、閃耀的幾何金屬線條圍繞，兩款 機種的四種外型配色讓 HTC Desire 10 pro 與 HTC Desire 10 lifestyle 的對比更加搶眼。

一年來，HTC 亦持續以積極態度推動電源管理，推出 Boost+。它是是讓手機處理效能更快、 耗電更低，並提供有效應用程式管理的智慧技術，例如記憶體自動最佳化的智慧加速，自動 偵測並關閉使用過多電源的應用程式、提升電池壽命最高可達 30%，並且提供兩天的電池續 航力。2016 年後期發表的智慧型手機皆搭載 Boost+ 上市。

HTC Desire 10 pro 搭載旗艦機種等級的相機，坐擁超越同級的相機體驗。透過 2 千萬畫素的 主相機，HTC Desire 10 pro 在每個鏡頭都捕捉出色的細節。智慧型電子防手震等進階功能讓 影片更加平穩順暢，而雷射自動對焦則能拍出清晰銳利的照片。

公司簡介 23

24 公司簡介

虛擬實境

HTC 與 Valve® 合作開發的消費版虛擬實境系統 HTC VIVE™ 於 2016 年 4 月開始出貨。與 Steam®VR 共同打造的 HTC VIVE, 是從紮實的基礎技術開始 , 成為具有頂尖空間定位技術的虛 擬實境系統。

透過可呈現動人畫面的可調式頭戴式顯示器和 360°動作追蹤技術，提供使用者最真實的互動 與體驗。系統提供兩個具有 高感度 震動回饋的無線控制器，讓使用者以更自然的方式在虛擬 世界互動。HTC VIVE 還具有前置相機，把真實世界元素 融入虛擬世界，並且可以在虛擬世 界中以直覺的方式，根據真實的環境劃定房間邊界。

過去這一年，HTC 和 Valve 努力不懈，為的是把最佳的虛擬實境體驗帶入市場，光是 2016 年 就贏得超過百項大獎，同時獲得來自媒體、消費者和業界的讚賞。HTC VIVE 讓使用者體驗身 歷其境的虛擬實境，激發他們探索新事物和改變世界的想像力。到了 2016 年第 3 季，隨著線 上的宣傳，以及 HTC VIVE 已經在世界各地上市，多數店面更提供現場展示，讓消費者可以 選擇對他們最便利的方式體驗以及購買產品。

虛擬實境樂園是另一個讓消費者體驗頂級虛擬實境的地方。在台灣，HTC 與三創、Advanced Micro Devices (AMD) 和賽睿 (SteelSeries) 等產業領導者合作，於台北三創生活園區設立全球 首創高檔虛擬實境樂園：VIVELAND。VIVELAND 是建構虛擬實境生態系統的一項策略計畫 , 目的在提升虛擬實境內容及應用的持續創新，從樂園中的得到的最佳實務經驗和全球其他的 樂園業者分享、為開發商創造新的營收商業模式，並且提升數位內容產業的競爭優勢。

雖然虛擬實境 (VR) 最初的應用發生在遊戲產業，但虛擬實境的潛力不只是在遊戲中。HTC 持 續和數千名開發者合作，創造橫跨多領域的精彩內容，例如娛樂、零售、教育、訓練、設計、 醫療和汽車。

企業界目前是接受度最高的，因為他們發現高品質虛擬實境能夠提升他們的營運和與客戶互

整合設計，展現虛擬實境應用的未來。更重要的是，VIVE Tracker 將能透過簡單的連線和未 來任何的虛擬實境配件整合，確保開發者和消費者透過單一配件就能延伸到數千種新體驗。

VIVE 在 CES 2017 展示了各種 Tracker 支援的配件，包括首創的虛擬實境相機、多款為虛擬實 境射擊遊戲設計的槍枝、虛擬實境觸覺手套，甚至還有為棒球大聯盟球員和職業消防員設計 的訓練應用程式。

VIVE Deluxe Audio Strap™

VIVE Deluxe Audio Strap 具有可調式耳機，讓您用更高的舒適和便利來享受 360 度虛擬實境 音效。頭帶整合耳機和最新可調式尺寸旋鈕，讓使用者快速調整頭帶鬆緊，確保緊密舒適的 體驗。

VIVEPORT™

VIVEPORT 是虛擬實境應用程式的頂級專屬市集。背後有快速成長的成功虛擬實境遊戲為基 礎的 VIVEPORT 在其他多種領域提供身歷其境的體驗，讓消費者在虛擬世界中發現、創造、 連接、觀賞和購物。VIVEPORT 的宗旨在於透過彙整全球最多元的沉浸式體驗內容 , 協助內容 創作者能夠與全球快速成長的虛擬實境觀眾群接觸、互動。

VIVEPORT 包含廣泛的虛擬實境體驗，橫跨教育、設計、藝術、社群、影視、音樂、運動、健康、 時尚、旅遊、新聞、購物、創意工具等領域。VIVEPORT 線上商店可以透過 VIVE 頭戴式顯示 器、網路瀏覽器，以及電腦、行動裝置的應用程式使用。結合全球內容創作者和開發者社群 的 VIVEPORT, 為所有用戶提供獨特且彙整快速增加的應用程式和體驗。

VIVEPORT Premieres 是 VIVEPORT 首發上市的內容組成，其中不乏熱門項目，例如 Everest VR、Google Spotlight Stories 的 Pearl、Lifeliqe、Stonehenge VR、The Music Room，還有更 多內容。

動的方式。Jaguar 最新車款的隆重發表便是在 HTC VIVE 提供的虛擬展示場進行，讓我們有 機會展示企業客戶的互動新模式，也吸引了各大產業注目。因為企業新興市場的商機，HTC 於 2016 年夏季推出 HTC VIVE 商業版，為企業提供更多功能、支援和服務，專供商務用途。

於 2017 年 1 月，HTC VIVE 發表兩款今年將對消費者發售的頂級配件：VIVE Tracker™ 和 VIVE Deluxe Audio Strap™。VIVE Tracker 讓開發者可以選擇各式的週邊設備接上有追蹤能力 的 tracker, 開發出更加身歷其境虛擬實境應用。 VIVE Deluxe Audio Strap 提供的是更舒適、方 便的虛擬實境體驗，整合了耳機和讓使用者快速調整頭帶旋鈕 , 以及 採用 3 合 1 纜線 的頭帶， 讓線路更簡潔、配戴更舒適。

VIVE Tracker™

VIVE Tracker 將真實世界中的所有元素帶入虛擬世界 , 讓裝置在虛擬實境世界中能夠進行動作 追蹤，也是為 VIVE 建構新的配件生態系統的基礎。VIVE 在 CES 示範了 8 種 VIVE Tracker 的

公司簡介 25

公司簡介

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董監成員

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王雪紅 卓火土 陳文琦 林振國

David Bruce Yoffie

Josef Felder

朱黃傑

黎少倫

董事

王雪紅 陳文琦 David Bruce Yoffie 董事長 董事 董事 卓火土 林振國 Josef Felder 董事 獨立董事，薪酬委員會委員 獨立董事

監察人

朱黃傑 監察人 黎少倫 監察人 威智投資（股）公司法人代表

經營團隊

王雪紅 陳文俊 董事長暨總經理 營運長 張嘉臨 劉萬賢 總經理， 研發長 智慧手機暨穿戴裝置事業處

楊銘彰 劉筠棋 法務長 副總經理 沈道邦 賴秀芬 財務長 副總經理

公司簡介 27

公司簡介

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組織圖

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股東大會
董事會
薪酬委員會 內部稽核處
董事長暨總經理
智慧手機暨穿戴裝置 虛擬實境
營運中心
事業處 事業處
法務處 財務會計處 人才資源處
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各主要部門所營業務

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智慧手機暨穿戴裝置
虛擬實境事業處 營運中心
事業處
王雪紅 （兼任） 張嘉臨 陳文俊
董事長暨總經理 總經理 營運長
負責全球虛擬實境事業研發、 領導智慧手機暨穿戴裝置事業 執行公司產品的研究與開發，
營運、銷售、策略發展之規劃、 處團隊，負責產品銷售、客戶 建立研發部門之研究文化、價
執行與管理。 開發、訂單接洽、客戶關係維 值觀及製造，產能之控管、規
護、客戶服務及相關問題之排 劃與製造品質。
除、溝通與協調。
法務處 財務會計處 人才資源處
楊銘彰 沈道邦 劉筠棋
法務長 財務長 副總經理
負責公司所有契約、商標、專 落實公司治理執行、投資人關 負責人力資源發展與管理、推
利、智財、涉訟等法律相關事 係管理、全球租稅規劃、財務 動企業文化及員工服務等制
務之審核、規劃、處理與執行。 調度、資金管理、投資規劃、 度；配合公司發展策略進行組
風險管理、股務管理暨公司經 織規劃並配置適當人力資源。
營與成本分析。
內部稽核處
王暉宇
資深處長
檢查及覆核內部控制制度的有
效性及衡量營運之效果及效
率、報導具可靠性、及時性、
透明性及符合相關規範與相關
法令規章之遵循。
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30 公司簡介

全球營運據點

HTC 總部設於台灣，銷售與服務據點遍及歐洲、美洲、亞洲等地。為就近服務客戶與貼近消 費者，HTC 在全球各主要市場皆設有據點，如美國、加拿大、英國、德國、法國、義大利、 荷蘭、西班牙、波蘭、丹麥、瑞典、俄羅斯、印尼、印度、澳洲、中國大陸、日本、香港、 新加坡、泰國、緬甸、越南、馬來西亞、捷克、阿拉伯聯合大公國以及巴西等地。

人力資源

員工是 HTC 最重要的資產之一，近年來 HTC 積極在全球各地召募志同道合的優秀人才，尤其 在產品設計、使用者介面、品牌推廣與業務行銷等方面，延攬歐、美專業人士，同時致力於 提供多元化、兼具挑戰性及充滿活力與熱情的工作環境。

截至 2017 年 3 月底，HTC 全球員工總數為 10,652 人，其中外國籍主管有 327 位，佔全球主 管總人數 22.43%，外國籍主管及專業人員合計佔全球主管及專業人員總人數 18.00 %。此外， 在 1,458 位主管人員中，18.52 % 為女性。

主要營運據點

企業總部 宏達通訊有限公司 台灣桃園市桃園區興華路 23 號（ 龜山工業區） 北京辦公室 Tel:+886-3-3753252 北京市東城區貢院西街 6 號 E 座 17 層 Fax:+886-3-3753251 Tel: +86-10-65171108 Fax: +86-10-65181601

Taipei One Building

台灣新北市新店區中興路三段 88 號 宏達通訊有限公司 Tel:+886-2-89124138 上海辦公室 Fax:+886-2-89124137 上海市北京東路 668 號科技京城西樓 25 樓 Taipei Two Building Tel: +86-21-33760100 台灣新北市新店區寶強路 6-3 號 1 樓 6-3 號 1 樓號 1 樓 1 樓樓 Fax: +86-21-53088885

Taipei Two Building

台灣新北市新店區寶強路 6-3 號 1 樓 6-3 號 1 樓號 1 樓 1 樓樓 Fax: +86-21-53088885 Tel:+886-2-89124138 Fax:+886-2-89124137 艾齊迪通訊科技（北京）有限公司 北京辦公室

北京市海澱區中關村東路 1 號院 7 號樓 威盛大廈

HTC America, Inc.

308 Occidental Ave S, Suite 300 Seattle, WA 98104, USA Tel:+1-425-679-5318 Fax:+1-425-679-5347

Tel: +86-10- 65171108

宏達通訊科技（上海）有限公司 上海辦公室 上海市浦東新區康橋鎮康威路 299 號 Tel:+86-21-38130008 Fax:+86-21-50135086

HTC Europe Co., Ltd. Salamanca, Wellington Street, Slough, Berks SL1 1YP, United Kingdom. Tel:+44(0)1753-218960 Fax:+44(0)1753-218961/62

威宏電子（上海）有限公司

上海市浦東新區康橋鎮新苗村 1000 號 Tel:+86-21-6818-7999 Fax:+86-21-6818-7900

人力結構

職務別

職務別
	2017	年3月	2016年底	2015年底	2014年底
主管人員		1,458	1,485	1,470	1,438
專業人員		2,643	2,690	3,136	3,671
行政人員		1,259	1,099	999	1,219
技術人員		5,292	5,655	6,837	10,572
總計		10,652	10,929	12,442	16,900

性別、年齡與服務年資別

	2017	年3月	2016年底	2015年底	2014年底
男性		5,343	5,531	6,524	8,699
女性		5,309	5,398	5,918	8,201
平均年齡		32.85	32.71	31.98	30.36
平均服務年資		4.86	4.71	4.38	3.45

學歷別

學歷別
學歷	2017	年3月	2016年底	2015年底	2014年底
博士		93	99	122	116
碩士		2,481	2,509	2,943	3,336
學士		3,235	3,393	4,089	4,695
專科		1,032	934	1,142	1,615
其他		3,811	3,994	4,146	7,138

公司簡介 31

營運概況

BUSINESS OPERATIONS

34 營運概況

營運概況

產業概況

HTC 主要業務係設計及生產智慧型手機。上游供應商提供智慧型手機之零組件及作業系統， 下游通路包括電信業者、經銷商和零售商 （請見圖一）。

雲端導向的世界裡，關鍵在跨裝置提供無縫的使用者體驗，更重要的是跨地點，也就是無所 不在地在使用者身邊。如此產生了一系列市場正嘗試克服的獨特挑戰。

圖一：智慧型手機產業關係圖：

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手機零組件商 電信營運商
手機製造商 / 品牌業者
手機作業系統商 手機經銷商與零售商
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為了在高度競爭的市場維持最高品質，HTC 將持續向供應商要求充足產能的承諾，以確保其 產品準時交貨。 HTC 致力與供應商密切合作，提升生產效率，同時降低生產成本，藉此相互 提升競爭力。此外 HTC 與下游智慧型手機代理商及零售商合作管理品生命週期，打造健全的 產業生態系統。

隨著時間演進，個人運算裝置間的分界已漸漸變得模糊，如下圖二所示；個人電腦的概念已 經從筆記型電腦轉移到 Chromebook、平板電腦，甚至平板手機和混合機型。跨裝置的無縫使 用者體驗已經成為 Google、Apple、Microsoft 以至於傳統硬體裝置供應商的目標；然而似乎 尚未有任一方達成。Wintel 聯盟 (Windows + Intel) 在桌上型和筆記型電腦的時代風光一時， 而在行動裝置的時代則由 Google 和 Apple 引領潮流。在我們從行動裝置導向轉型為雲端導向 的世界，整個產業將有革命性的變化。

智慧型手機市場分析

Acer、HP 和 Lenovo 等傳統硬體裝置供應商都嘗試過為使用者提供跨裝置的無縫使用者體驗。 舉例來說，他們推出 Windows 手機來補足系列產品，但消費者反應不如預期。三星、LG、 小米和華為等智慧型手機供應商則進軍以往由 PC 製造商雄據的產品領域，如二合一產品、 Microsoft 筆記型電腦和 Chromebook。雖然成本高昂，我們可以理解在個人行動裝置已飽和 的年代，裝置製造商盡其所能爭取現有產品線的所有機會，或者探索全新、前人未曾踏足的 產品類別。

然而，密集投資來拓展硬體產品系列，期望穩固市佔率，甚至是消費者的忠誠度，不見得有 效。小米正把觸角伸進各種看似不相關的產品類別，例如電子鍋、電動平衡車和空氣淨化器， 同時該公司在智慧型手機的銷售上氣勢不如以往。產品涵蓋智慧型手機、電視到內容及電動 車的獨角獸公司樂視於 2017 年 3 月裁撤百分之 80 的印度員工。這些例子說明在硬體產業中， 用大量資本注入投資卻達不到效果的例子。

我們正在從行動裝置優先轉型為雲端優先的世界，整個產業正經歷革命性的變化。

圖二：個人運算裝置分界趨於模糊

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螢幕
15" 以上
尺寸
12"~15"
9" 以上 10"~12"
9.7"
8"~9" 筆記型電腦
5" 以上 7"~8"
5"
4"~4.9" 平板電腦
小於 4"
智慧型手機
低 運算效能 高
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雲端導向的世界提供跨裝置無縫的使用者體驗，但更重要的是跨地點，也就是永遠在使用者 身邊。Amazon 的規劃是透過推展具有雲端聲控個人助理服務 Alexa 支援的裝置來達成這個目 標。Amazon 和 Intel 合作提供參考設計，激勵代工廠以 Amazon 的 Alexa 聲控服務和 Intel 的 硬體平台生產自家的裝置。從 2017 年的 CES 出現搭載 Alexa 的消費型產品就能看出 Amazon 的努力已經有回報。

在 2016 年第 4 季營運報告中，Alphabet 表示運算正從行動裝置優先轉型為 AI 優先，伴隨更多 可以自然互動的普及智慧運算。Alphabet 這波行動的核心是 Google 個人助理，它能讓使用者 和 Google 自然對話，幫助使用者隨時隨地、用任何裝置把工作完成。

資料來源：Display Research、Gartner、BNP、Macquarie Research

營運概況 35

36 營運概況

三星也準備投資智慧對話平台領域。在 2016 年 10 月，三星併購了由 Apple Siri 設計者創辦的 新創公司 Viv。根據三星的 2016 年第 4 季營運報告，該公司規劃安裝自家語音服務的裝置不 僅是智慧型手機，更包括平板電腦、電視和其他家電等裝置。報導亦顯示三星預計將花費 10 億美元購併公司來提升、強化其服務。另一方面，於 2011 年隨 iPhone 4S 推出 Siri 的聲控助理 服務先鋒 Apple 已經有一段時間沒有重大更新。

2017 年 1 月，HTC 在 CES 發表 VIVE Tracker 和 VIVE Deluxe Audio Strap。VIVE Tracker 追 踪器能將任何真實的物品帶入虛擬世界，提供虛擬實境世界中的動作追蹤能力，並且為 VIVE 新的配件生態系統建立基礎。VIVE Tracker 於 CES 獲得 Digital Trends 頒發的 CES 最佳科技 獎；另一方面，VIVE Deluxe Audio Strap 設計有可調式耳機，讓您更舒適、方便地享受 360 度虛擬實境音效。

VIVEPORT

業務內容

智慧型手機

HTC 對資源的投入謹慎評估。我們持續專注在開發高品質的中高階智慧型手機。例如近期 發表的 HTC U Ultra 和 HTC U Play 都獲得很好的迴響。優雅精緻的 3D 曲面水漾玻璃設計 提升了智慧型手機的美學層次，更受意見領袖和評論家的高度讚賞。兩款機型都搭載 HTC Sense Companion，向您學習、傾聽並是時提供建議和資訊來讓您生活更美好。

HTC 亦積極拓展產品線，讓 HTC 在各領域為客戶和使用者提供頂級的產品和服務。轉型需 要時間，但我們致力於實踐承諾，並已經開始獲得肯定。

此外，我們亦將銷售管道延伸到電信業者和行動裝置零售通路之外，進入消費型電子產品店 面、廣泛的科技產品通路、跨界合作夥伴零售店、網路商店和 HTC 自有的 eStore。 我們將持續透過推出提供完美使用體驗的創新產品來挑戰現狀，並持續精鍊產品系列並將成 本結構最佳化。相信我們的決心和專業將持續幫助我們克服未來挑戰，讓 HTC 成為智慧型 裝置的首選。

虛擬實境

HTC VIVE

HTC VIVE (HTC/Valve) 45% HTC VIVE 消費版虛擬實境系統於 Oculus Rift (Oculus) 30% 2016 年 2 月發表，成為世界第一 HoloLens (Microsoft) 24% 個俱備頂尖空間定位技術 (RoomGear VR (Samsung/Oculus) 13% Scale) 的虛擬實境系統。根據 GDC castAR (castAR) 3% 2017 年遊戲業界報告，HTC VIVE Google Daydream (Google) 17% 是在所有 AR/VR 設備中最受歡迎的 Google Cardboard (Google) 8% PlayStation VR (Sony) 29% 頭戴式顯示設備 (HMD)，有 45% 的 受訪者偏好 HTC VIVE。 資料來源：State of the Game Industry 2017 report, Game Developers Conference

VIVEPORT 是虛擬實境的應用程式商店，讓顧客探索、建立、連結和體驗喜歡的內容。於 2016 年 4 月，VIVEPORT 首先在中國上線。2016 年 9 月 VIVEPORT 全球上線，提供 橫跨藝 術、創意工具、設計、教育、時尚、音樂、運動、旅遊、影視和更多領域的虛擬實境體驗。

於 2016 年 11 月，我們在中國發表 VIVEPORT™ M，將 PC 為基礎的 VIVEPORT 虛擬實境內容 商店體驗延伸到行動平台。VIVEPORT M 提供以 Google Cardboard 為基礎的虛擬實境內容。

我們也在 2016 年 11 月發表了 VIVEPORT Arcade。VIVEPORT Arcade 是為線下體驗店量身定 制的虛擬實境內容管理與發佈平台。這個應用程式商店設計的對象是遊戲商場、電影院、遊 樂園和其他積極想要讓顧客接觸虛擬實境的線下體驗店。快速擴張的虛擬實境遊戲商場是一 個讓大眾初次體驗高檔的虛擬實境的重要的接觸點。HTC 與中國的連鎖虛擬實境園區領導品 牌樂客 VR (Leke VR) 合作，將以 VIVEPORT Arcade 設立「1,000 個據點」。

VIVELAND

VIVELAND 是位於台北的虛擬實境遊戲主題園區，於 10 月 29 日開幕，於台北三創數位生 活園區服務消費者；它涵蓋多個主題區，包括英雄防線、賽車模擬體驗區、命懸一線、4D Bounty VR 和混合實境。

VIVE X

VIVE X 是 HTC 的一項 VR 加速器計畫。VIVE X 的宗旨是支持新創公司，提供教育、投資和 支援來協助養成全球虛擬實境生態發展。VIVE X 正在尋求軟硬體新創公司 , 具體針對創造創 新內容、內容工具、社群 / 多使用者應用、工具、應用程式、配件、強化商業模式 ( 分析、廣 告 ) 及其他任何可以豐富虛擬實境生態系統和使用者體驗之基礎技術的團隊，幫助這些團隊成 為有價值的 VIVE 平台內容製造者或內容協助者。在 VIVE X 為期 4 個月的新創公司加速計畫 中，全球每梯次有 30 到 45 個團隊會進入我們的加速器，包括來自台北、北京、舊金山和深圳。

在 2016 年 8 月，HTC 發表 VIVE X 第一梯次，共有 1200+ 個團隊報名，最後有 33 個團隊進入 VIVE X 加速器第一梯次，而 VIVE X 第二梯次從 2017 年 3 月開始，預計將有 30+ 個團隊進入 VIVE X 加速器。

2016 年 4 月 , HTC VIVE 首先在台灣、美國、中國及西歐推出。在 7 月 , VIVE 登陸日本，接著 在 11 月進入韓國與新加坡，以及亞洲和歐洲的其他國家。

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營運成果

市佔率是業界的關鍵績效指標 (KPI) 之一。根據 GfK Taiwan 的報告，HTC 的 2016 年智慧型 手機市佔率以 15% 排進前 5 名。

除了智慧型手機的核心業務，我們也在行動虛擬實境 (VR)、穿戴式裝置以及其他物聯網 (IoT) 產品獲得正面迴響。HTC 是少數與 Google Daydream 合作開發 Android 虛擬實境平台的夥伴。 在穿戴式裝置方面，UA HealthBox 於 2015 年 1 月在美國上市，至今我們世界首創的智慧型連 結健身管理系統已經在將近 20 個國家上市。

至 2016 年 12 月 31 日為止，HTC 的 2016 年營收達 782 億新台幣，毛利率為 12.1%。

VIVE 是目前市場上唯一的虛擬實境系統，能透過準確的空間定位技術，為消費者帶來最具互 動性的沉浸體驗。我們與全球諸多不同領域的開發者及夥伴們創造出各類型的應用。VIVE 不 僅改變了遊戲產業，其強大的影響力亦撼動了娛樂、教育、設計、健康與醫療、藝術與創意、 購物與社交以及其他許多行業。VIVE 品牌涵蓋了軟硬體研發、內容和平台服務以及完整的生 態系統，提供多元豐富的大眾化體驗。

VIVE 從硬體的創新出發，隨後推出了第一個以 VR 應用程式為主的平台 VIVEPORT，和自製 內容的團隊 VIVE Studios，以及 VIVE X 加速器計畫，為開發者及新創團隊提供各類資源及專 業指導，以擴張虛擬實境生態圈的產業發展。

此外，為進一步展現虛擬實境能為世界帶來的正面影響力，並表達對聯合國永續發展目標之 支持，我們推出了「VR For Impact」計畫，投入 1,000 萬美金幫助發展正向優質的虛擬實境 內容與科技應用。近年來的這些實際行動與各項方案皆有利於提升 HTC 的品牌知名度，並建 立更大的信心以實踐我們不變的品牌承諾。

品牌策略

品牌不是商標，也不是行銷用語，品牌的力量來自於消費者對它的共鳴以及其背後所代表的 意義，更是我們對消費者、合作夥伴與員工的承諾。

我們的初衷是藉由高效能的可攜式設備，讓人們享受智慧化的行動生活體驗，透過不斷創新 的產品研發與使用者體驗獨特設計，HTC 以革故鼎新的領導之姿自掌上型電腦進入智慧型手 機產業，現在亦循著同樣的創新模式，進入智慧連結裝置與虛擬實境領域。

HTC 的品牌定位「謙和智慧 (Quietly Brilliant)」來自於企業文化，2015 年為了讓品牌更具動 能與啟發性，我們由內而外更新品牌形象，「追尋卓越 止於至善 (Pursuit of Brilliance)」的品 牌精神驅動著我們不斷向前邁進，創造出具有革命性效能與絕佳體驗的智能裝置，讓消費者 可以發展並與人分享其洞見、才能與技術，幫助消費者分享與追求個人的精彩生活。「追尋卓 越，止於至善」也是我們致力於創造最美好體驗的不變承諾。消費者的共鳴更激勵 HTC 不斷 地堅持努力，透過諸多創新產品幫助人們輕鬆享受生活，我們也透過不同產品線傳達簡潔一 致的品牌理念，傳遞出彼此連結的重要性。

當我們從製造與行銷世界級智慧型手機，進一步延伸產品線，跨足至智慧生活連結裝置與虛 擬實境之際，亦需要加強品牌故事與內涵，並向新的客戶群介紹 HTC VIVE 的品牌願景。

我們的願景是要幫助人們自現實限制中，解放無限的想像。VIVE 品牌標誌中的等邊三角形分 別代表著人文、科技與夢想，三角形的中央則象徵 VIVE 所帶來全新真實體驗的入口，VIVE 的信念源自人文，締造創新科技，讓想像發光，藉由提供最具沉浸感與思慮周全的虛擬實境體 驗，讓人們與想像的世界更靠近，改變人們的生活與學習方式，為世界帶來最真實的影響力。

市場行銷

智慧型手機

2016 是 HTC 關鍵的一年。我們的目標是重返並鞏固智慧型手機的領導地位，以持續精進的產 品系列及大膽的行銷活動，來和競爭品牌做出區隔。我們共推動了兩場產品行銷活動「Power of 10」和「Be edgier」，以及一場品牌行銷活動：簡潔有力地命名為「Ｕ」。2016 年我們推 出了第十代旗艦機，也就是名副其實的 HTC 10。「10」這個數字更成為我們全年行銷規劃的 靈感源頭。

為了鼓舞我們的粉絲，並且觸動正在考慮加入我們品牌體驗的群眾，我們以「Power of 10」提 供豐富的領域，來延伸品牌故事。「10」這個數字代表了超越極限，十分完美。HTC10 是我 們打造過的最頂尖的手機。以全新大膽的一體成型全金屬機身、精準折射美麗光影的絕美光 雕設計，及獲得相機評測權威網站 DxOMark 於智慧型手機相機類評選最高分相機，提供世界 級的拍照體驗。此外，更進一步強化個人聽覺體驗，提供前所未有在智慧型手機上的清晰音 響體驗。全球各地的消費者透過「#powerof10」主題標籤回應我們撼動人心的真情訊息，使 HTC 粉絲對我們的品牌有更深的連結。

為了抓住新興市場中階手機的商機，我們推出 HTC Desire 10。冠上「#Be edgier」的行銷主 題標籤，HTC Desire 10 是我們第一支以旗艦機為靈感打造的手機。金屬框緣承襲廣受全球盛 譽的旗艦機 HTC 10，使 HTC Desire 10 在幾乎皆為聚碳酸酯材質的中階手機市場中一枝獨秀。

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「#Be edgier」與全世界的消費者產生共鳴，為了這款手機爭相體驗我們的品牌。

藉由「Power of 10」和「Be Edgier」行銷活動的氣勢，我們期待透過另一波活動來深化粉絲對 HTC 品牌的忠誠與 熱情。因此我們展開名為 「U」 的行銷活動。「U」不僅展現我們的技術成就與能力，更聚焦於 HTC 專為使用者創 造產品及更美好體驗的精神。在「U」啟動後的 60 天內，已在 YouTube 上累積數千萬的觀看次數。在其他社群網 站上，我們透過「#BrilliantU」主題標籤和使用者互動，鼓勵他們追求並分享自己的光芒與熱情。分享反射在 HTC U Ultra 背蓋上的風景、人物及其他有趣的主題，也成為一種網路時尚。

虛擬實境

過去一年中，HTC VIVE 以空間定位技術的追蹤能力擠身消費型虛擬實境 (VR) 的龍頭。隨著 2016 年 2 月的預售到 4 月 5 日的產品上市，VIVE 在市場中的崛起搶盡主要高階虛擬實境空間競爭者的鋒頭，並清楚地定義了虛擬實境中 身歷其境的意義。多方分析師的報告指出，VIVE 現在已經在 PC 虛擬實境系統的銷售上取得領先。然而更重要的是， VIVE 已經攻下虛擬實境開發社群的心占率，並且在 Game Developers Conference 的市占率報告 ( 於 2017 年 1 月出 版 ) 中被列為首選平台。

在 2016 年 4 月的產品上市後，VIVE 團隊開始多元化以及建構能為 HTC 確立虛擬實境未來的生態系統。於 2016 年 9 月開幕的虛擬實境專屬應用程式商店 VIVEPORT 提供在中國發表遊戲的管道，並為北美與歐洲精選專屬的虛擬實 境商店內容。VIVEPORT 亦將營運焦點延伸至虛擬實境遊樂場，為全世界成功的虛擬實境遊樂場體驗建立基礎。光 是在現在的中國就有超過 1,000 家虛擬實境遊樂場提供 VIVE。公司更啟動育成基金 VIVE X，為投資此媒體的虛擬 實境公司提供高達 1 億美元的資金。

為了讓 VIVE 對新的買家更有吸引力，團隊在這一年內資助了 Job Simulator、Google 的 Tilt Brush、The Gallery – Episode 1: Call of the Starseed、Zombie Training Simulator 等等組合內容。這項措施幫助開發商以 VIVE 取得安裝及 營收基礎。從開幕時不到 100 個項目，SteamVR 商店本身已經增加到超過 1,500 個虛擬實境項目。為了進一步支持 這波行動，公司於 11 月啟動內部虛擬實境內容開發出版部門 VIVE Studios，正逢該部門第一項產品的推出：Arcade Saga。

這一年裡，VIVE 的目標之一是證明虛擬實境的潛力是真實的，而且將歷久不衰。為此，公司於全球 50 家零售商銷 售 VIVE 產品，並且光是在美國就透過零售商進行了超過 750,000 場展示。同樣地，公司將 VIVE 技術與知名企業及 消費品牌配對，包括 Honda、Adidas、NBA、Jaguar、Salesforce 等等。

最近於 CES 2017，VIVE 發表供虛擬實境開發商、零售商及配件製造商拓展 VIVE 生態系統的工具，為消費型虛擬 實境的第二年打下基礎。公司推出了 VIVE Tracker、VIVE Deluxe Audio Strap 和 VIVEPORT 的新訂閱服務。單是 VIVE Tracker 就藉著將實際物品與虛擬實境整合，為開發商提供了廣大的新產品及配件商機。新的 VIVE Deluxe Audio Strap 以更舒適的設計延長遊戲時間，並首次將音訊與頭戴式顯示器整合。最後，VIVEPORT 訂閱服務提供 了每月探索新的虛擬實境產品簡單又平價的方式，更是讓開發商銷售內容的重要商機。

對 VIVE 而言，2017 年還有更多要完成的目標，而我們才正要開始。

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研發技術演進

智慧型手機

HTC 自成立以來，投入相當的資源於研發人才培育與技術創新上，目前研發人員佔全球員工 總數接近三成，對研發資源的投資約佔營業收入的 14%，造就 HTC 產品屢次獲得「第一名」 的殊榮，如第一支 Windows Mobile 手機、第一支 Android 手機、第一支 GSM/WiMAX 雙 模手機、第一支 3G/4G Android 手機、第一支 LTE Android 手機等等。2009 年推出的 HTC Sense™，為 HTC 在手機使用經驗上的重大突破，2011 年陸續推出一系列的雲端與影音服務 如 HTC Watch、Beats Audio 等，讓使用者藉由 HTC 手機，享受豐富的個人手機使用經驗。 2012 年再以創高峰的設計美學，並融入真相機體驗與實音現聲，帶給消費者極致的行動體驗。

HTC 的創新實力與對產業趨勢、消費者需求的洞察力，奠定其在智慧型手機的領導地位。 HTC 為全球第一家推出 Windows Mobile 與 Android 手機的廠商，享有先進者優勢，並在行 動通訊技術的應用上居於領先地位。2011 年，在行動通訊技術邁入 4G 高速網路世代之際， HTC 領先業者推出首款 LTE Android 系統智慧型手機 HTC Thunderbolt 與首款 LTE Windows Phone 系統智慧型手機 HTC Titan II，將高速無線寬頻的威力帶入日常生活中，顯現 HTC 在 4G 手機的領導地位。

2012 年 2 月於 MWC 發表的 HTC One 系列智慧型手機，結合魅麗拍攝 (amazing camera) 與 原音重現 (authentic sound)，並搭載獨家 ImageSense™ 絕佳影像功能，讓該產品系列自上市 後於全球市場中始終一枝獨秀。

為了進一步滿足不同市場的需求，HTC 於 2012 年陸續推出多款兼具精湛效能以及人性化貼 心設計的智慧型手機，如全球首款 4G LTE Windows Phone：HTC TITAN II ；深獲好評的 全新入門系列機種：HTC Desire Family；以及 Android 平台 5 吋 Full HD 的高階產品：包 括與美國電信業者 Verizon 合作的 DROID DNA by HTC、與日本電信業 KDDI 合作 HTC J Butterfly，以及在中國、台灣等亞洲市場的 HTC Butterfly。同時亦與 Microsoft 攜手推出 「Windows Phone 8X by HTC 與 Windows Phone 8S by HTC」兩款榮獲紅點設計大獎的智慧 型手機，不僅提供消費者更多元的選擇，更象徵 HTC 與各全球科技領導者密切的夥伴關係。

2013 年 2 月於倫敦及紐約，推出全新 HTC One 旗艦智慧型手機，顛覆手機的使用經驗，擁 有具代表性無縫隙、一體成形的金屬機身設計，新 HTC One 採用更創新的 HTC Sense，包含 HTC BlinkFeed™ 首頁：嶄新的即時動態首頁，讓使用者能輕鬆掌握全世界及個人化社群的最 新消息；Zoe™ 實境相簿採用突破性的 HTC UltraPixel™ 相機，重新定義人們如何拍攝照片、 播放與分享珍貴時刻，以及 HTC BoomSound™ 音響提供目前業界最頂尖的手機音效體驗，採 用前置立體聲喇叭搭配專屬揚聲器以及令人驚豔的 Full HD 螢幕，讓使用者能聲歷其境地體驗 自己喜愛的音樂、影片或遊戲。此外，HTC Sense TV™ 功能讓新 HTC One 成為大部分電視、 機上盒以及接收器的遙控器。透過雲端技術，讓使用者能直覺地觀看正在播放或是尋找所喜 愛的電視節目。New HTC One 更在 2014 年 2 月所舉辦的全球行動通訊大會 (MWC) 上，贏得 了 GSMA 頒發的 2014 MWC 年度最佳智慧型手機以及德國的 iF 設計金質獎，再次肯定 HTC 的創新與設計，設計和創新是 HTC 的 DNA。

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2014 年 3 月於倫敦及紐約發表了最新一代的旗艦機種 HTC One M8，更將製作工藝推升至另 一層次，一體成形的全金屬機身達到 90% 覆蓋率，可想而知如此的金屬機身對天線的設計造 成了極大的挑戰，透過機密的設計與調教，HTC One M8 成為世界唯一能以全金屬機身的設計 依舊還能通過所有的終端 (Carrier) 測試，並達成與 230 家 Carrier 一同發售的紀錄。更薄的 機身厚度、特殊的機身弧度與金屬髮絲設計更提供了極致的握感與視覺效果。新一代的 HTC BoomSound™ 將立體聲效能再推升了 25%，而世界獨創的 Duo 景深相機則於拍攝的同時即 時地擷取景象的深度資訊，提供更快的對焦速度 (300ms) 以留下精彩片刻的瞬間，更可透過 UFocus™ 功能任意改變相片的焦點以及各種改變相片背景的特效與 Seasons 效果提供使用者 絕無僅有的相片體驗，新一代的 Zoe 功能更首創錄影暫停功能提供使用者更佳的自主性以留 下所有美好的影像。Motion Launch™ 手勢啟動搭配新一代的 Sense 6，HTC One M8 將會辨 識使用手勢與螢幕觸控軌跡，智慧地喚醒及啟動相對應的功能或程式。HTC One M8 並將電池 使用時間推升了 40%，透過極致省電功能，將待機時間推升至兩個星期。以上豐富的智慧功 能，再再地顯示 HTC One M8 為新一代智慧型手機應用與使用者體驗的先驅。

2014 年 10 月，HTC 與 Google 共同發布了 Nexus 9 平板電腦，8.9 吋的 Nexus 9 擁有大小恰到 好處的 2K （2014x1536 像素） IPS 顯示器以 4:3 長寬比螢幕搭配 7.95 mm 的超薄機身厚度及 音色豐富的 HTC BoomSound 雙前置立體揚聲器提供身歷其境的音效。讓使用者兼顧工作與 娛樂。隨貼隨走、反應靈敏的可拆式藍芽鍵盤與保護套可讓您瞬間將 Nexus 9 轉換為便攜式工 作站，搭配摺紙式可摺及掀角的底座護套，一體化的裝置整合使 Nexus 9 具備行動性，讓使用 者隨時保持生產力。優化的 64 位元 NVIDIA Tegra K1 （雙 2.3 GHz Denver 中央處理器及 192 核心的 Kepler 行動圖形運算器）處理器，搭配全時開啟的直覺式語音命令和全球首度發表的 64 位元 Android Lollipop 作業系統，Nexus 9 將生產力和平板操作體驗提升至全新境界。

HTC 持續自我挑戰推陳出新再上高峰，2015 年 3 月於巴塞隆納所舉行的全球行動通訊大 會 (MWC) 中，推出了第三代的經典旗艦機種 HTC One M9。承繼著 One 系列優異設計的 DNA，HTC One M9 結合了 HTC One M7 的天線設計與精緻工藝，以及 HTC One M8 符合人 體工學一體成形的弧形機身，我們締造許多業界第一的紀錄，如雙色金屬機身，珠寶般的髮 絲紋工藝，加上 HTC 獨特的外型與鏡面框邊，我們以獨特的設計理念，將一整片金屬鋁合金 以頂級工藝打造成完美的經典機身。HTC One M9 獲得世界各國媒體與粉絲的廣大迴響。

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2015 年 10 月於美國發表了全新一代的 HTC One A9。全新的 One 系列一體成形的金屬設計 語言，搭配了 7.26mm 的超薄機身，承襲自旗艦系列的雙金屬天線設計與置中的主相機， 將 HTC 一向引以自豪的極簡設計功力展現得淋漓盡致。在如此纖薄的機身中，配備多項在 最高階旗艦機才有的各式新功能，如 5 吋 1080P 的 AMOLED 螢幕，提供了超鮮豔的色彩對 比與極佳的陽光下閱讀體驗，全新的 1300 萬畫素的光學防手震主相機與經典的 400 萬畫素 Ultrapixel 前置相機，前後兩個相機都大大地提高了 HTC One A9 在動態與暗處的拍照能力， 足以在相機功能上稱霸於同級手機，在螢幕的下方處，搭配了全新一代的 HOME 鍵指紋辨識 器，相較於上半年在 M9+ 上的指紋辨識器，A9 的指紋辨識器針對辨識速度效能與準確度又 得到了一次大幅度的提升，不但保留一鍵喚醒與解鎖的功能，更通過了 Google 所大力推動的 Android Pay 的付費服務，足見 HTC One A9 在安全性上的用心與突破。除了各項硬體上的創 新與突破，HTC One A9 在軟體上的努力與創新更是不能忽視，在音效部分，HTC One A9 支 援 24bit 192KHz 的 Hi-Res Audio 的音樂播放，讓更多的聲音細節都能夠完整地重現在 A9 的 音效上，除了在高音質音樂上的表現，HTC One A9 也提供了 BoomSound with Dolby Audio 的音效加強，在環繞音場與低音效果上都達到了專業音響設備的水準。

2016 年正好是 HTC 成立品牌的第 10 個年頭，而在 2016 年 4 月 12 日發表的 HTC 10，正好呼 應 HTC 在這 10 年品牌之路上的創新與投入，完整地展現 HTC 對於品質、效能與使用者體驗 的堅持，以及對於所有支持 HTC 的消費者與愛好者的承諾。也因為這些檢討與堅持，在超過 12 個月的辛苦開發後，HTC 10 終於呈現在大家的面前，在各個技術領域與功能上都可稱得上 十全十美。Camera 10 : HTC 10 將 HTC 獨特的 Ultrapixel sensor 提升到 1200 萬畫素，1.55 微 米的畫素大小完整地呈現低光源拍照的能力，OIS 光學防手震與 LDAF 雷射輔助對焦更將拍 照時的穩定度與對焦速度反應在超高的成像品質上，在各種不同光源、場景、模式下都能達到 最佳的效果，更獲得知名的相機權威評測網站 DxOMark 目前於智慧型手機類評選最高分 ; 除 了後相機的超高效能外，前相機也不惶多讓，500 萬畫素的 Ultrapixel 前相機也搭配了光學防 手震技術，這是是全球首創的雙 OIS 防手震，前、後 Ultrapixel 鏡頭，相信這也將成為日後 各廠競相追逐的功能之一。Audio 10 : HTC 10 將 Boomsound 推升至更高的效能，不管是雙喇 叭音效或是高傳真耳機，HTC 10 上的所有音訊都支持 24bit Hi-Res，這項技術與設計將提供 消費者前所未有的聲音感受。Performance 10 與 Software 10 : HTC 10 這次針對 Android 系統 進行了深度的分析，大幅度改善記憶體快取、磁碟管理效率及觸控效能與系統資源間的分配， 更因為這些深度的客製化改變，讓 HTC 10 在知名的效能評測網站 Antutu 上也得到了 15 萬多 分的最高分，也讓眾多也使用高通 Snapdragon 820 CPU 的旗艦機種相形失色。在應用程式管 理的部分上，更與 Google 針對重疊的應用程式做大幅度的整合，旨在降低系統在處理軟體程 序時的重覆與資源的浪費，最著名的當屬 HTC 相片集與 Google 相簿的整合，除了將 HTC 相 片集中著名的功能無縫地整合進 Google 相簿，更利用 Google 相簿裡強大的的雲端辨識運算 與備份管理，讓使用者再也無須擔心自己喜愛的照片在各裝置間的同步、分享與管理。如此 的設計除了不但降低記憶體的消耗外也增進了系統效能。除此之外，HTC 10 由內而外提升整 體續航力，預載的 Boost+ 管理系統，強化整體運行速度，降低耗能並提供有效的個資安全保 護與應用程度管理，提升高達 30% 的電池續航力至兩天待機時間；更針對電源管理的部分再 次精進，除了能動態地管理顯示螢幕的更新速率，更能將任何使用者安裝的遊戲程式動態地 切換至較低解析度模式 (FHD)，大幅減少了執行遊戲時的大量功耗。隨盒配備最新的 Quick Charge 3.0 快速充電器，提升充電效率與更好的溫度控制，可在 30 分鐘內快速充電達 50%。 HTC 10 不僅宣告 HTC 將持續在競爭激烈的智慧手機市場持續投入研發資源外，也將積極地

與世界上各大擁有先進技術的公司深度合作，只為提供消費者具有 HTC 精神的個人化智慧型 裝置，為達到這個目的，HTC 所有的研發與生產團隊都將持續不斷地投入，永不放棄。

2016 年 11 月，於美國發布的 HTC 10 Bolt ( 美國以外名為 HTC 10 Evo) ，再次突破全金屬一 體機身的製造工藝，把防水防塵等級推向了 IP57，可抵抗在 1 公尺深的水中浸濕 30 分鐘，為 首隻 Android 全金屬手機達到此高水準。同時在 HTC 10 Bolt 上，推出了全世界第一款 USB Type-C 智慧個人化音效耳機，能針對使用者耳內的特殊結構調整每個音符、起伏和音調，予 以個人化的補償頻率響應，帶來耳目一新的音效體驗。

2017 年 1 月以〝You〞一切為你的設計理念，推出了 HTC U Ultra 的全新機種，外觀上以全新 設計 3D 曲面水漾玻璃，為 2017 年 HTC 的產品設計走向揭開序幕；其中高階版本導入藍寶石 玻璃，為 HTC 首款採用藍寶石水晶玻璃保護的頂級手機，硬度媲美鑽石，是能讓手機防裂防 刮的終極選擇。在使用者介面的創新上，首次新加入的第二螢幕放置對使用者最常用的功能， 像是最常用的家人朋友的聯絡、應用程式捷徑，甚至通知等。同時藉由深度學習，HTC Sense Companion 可日益了解個別使用者的使用習慣，自動偵測手機上的日曆排程，使用 APP 習慣， 電源管理等，並主動提出適合使用者的貼心建議；內建語音辨識功能，能辨識聲音與回應， 在手機休眠期間也能啟動。在多媒體上，5.7 吋 QHD 解析度的 Super LCD5 提供了絕佳的視覺 體驗。HTC USonic 高音質耳機可用聲波脈衝分析使用者的內耳，然後一鍵設定完成個人化智 慧音效。手機內建四個高敏感的全方向式麥克風，可將 360 度的聲音錄進影片中，創造彷彿 身歷其境、真實感十足的音效。主相機以 12Mp UltraPixel 高感光 sensor，加上光學防手震及 雷射對焦，捕捉完美的畫質；前相機配置為 16Mp，高解析為自拍時提供了強大的細節捕捉能 力，在低光時可切換為首次搭載的 UltraPixel 高感光模式，使光感度提高四倍。

虛擬實境

2015 年 3 月 HTC 與美國遊戲知名開發商 Valve® 攜手打造的 HTC VIVE™ 首次亮相，優異的 性能讓全世界看見虛擬實境的未來不是夢。HTC VIVE 頭戴顯示器解析度高達 2160x1200 像 素，畫面更新率達每秒 90Hz，讓使用者身處虛擬世界而不自知；HTC VIVE 與眾不同之處在 於強大的定位追蹤系統，空間定位技術 (room-scale) 的體驗方式亦為目前業界之最，透過雷射 追蹤，確實掌握使用者在空間內的一舉一動，即時的運算反應讓使用者難以區分虛擬與現實 的差異。自 HTC VIVE 發表以來，榮獲多項大獎，其中包括於 2015 年全球行動通訊 (MWC) 。 大會囊括「最佳展品」(Best in Show) 與「最佳穿戴裝置」(Best Wearable)

2016 年 1 月 HTC 於美國消費電子展 (CES) 推出第二代開發者版本 HTC VIVE Pre，在外型 及功能上皆有突破性的發展，成熟的技術帶領虛擬實境產業進入消費市場跨出重要的一步。 HTC VIVE Pre 的頭戴式顯示器不僅擁有更簡潔的造型，在配戴上採用全新束帶設計，提供更 平衡、穩定且舒適的配戴感受；在視覺上透過新一代系統，提供更明亮的顯示及更精緻的圖 像，大幅提升了體驗時的沉浸感。HTC VIVE Pre 手持控制器的外型一改初代開發者版本的有 菱有角，圓潤的造型看上去更加前衛，使用起來更符合人體工學，握柄的設計及材質的挑選， 使得整體操作體驗更臻完美；功能上採用可重複充電的鋰電池，單次充電可使用長達 4 小時。

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同時，HTC VIVE 引以為傲的定位追蹤技術也得到了提升， 更加穩定的追蹤系統讓使用者在 虛擬的世界自由移動、揮灑自如。

2017 年 1 月 CES 展首度發表兩款創新硬體配件－「VIVE 移動定位器」與「VIVE 專屬頭戴式 耳機」。

VIVE 移動定位器

VIVE 移動定位器讓開發者有機會研發具追蹤定位功能的虛擬實境周邊配件，將可為消費者帶 來更具沉浸感的虛擬實境體驗。VIVE 移動定位器以全新的方式於虛擬實境世界中追蹤使用者 的動作，同時也奠定了全新的 VIVE 配件生態系統之基礎。在本次 CES 2017 會場上，HTC 展 示了 8 款未來將結合 VIVE 移動定位器的虛擬實境應用設備。而 VIVE 移動定位器最重要的特 點是只需透過一個簡單的連接步驟，就能與未來任何一款虛擬實境配件整合，讓開發者與消 費者即使透過單一配件，也有機會享有數千種不同的虛擬實境體驗方式。

為了促進虛擬實境的長期發展，HTC 希望能夠讓開發者輕易製作出更具沉浸感的控制器與配

件。VIVE 移動定位器是跨出建立第三方配件生態系統的第一步，這將會改變虛擬實境體驗的 互動模式，也能提供給消費者與企業更多豐富的內容機會。

的路徑及腦瘤的位置，大幅改善手術前與病人的溝通。此外，VR 更可以提升醫學院解剖學教 育及手術相關訓練。

此高峰會共有超過 200 名的與會者，來自 15 家醫學中心及相關學術單位，為醫療人工智慧 （Medical A.I.）和虛擬實境手術 (VR Surgery) 的發展奠定了基礎。

馬偕醫生館

「按時服藥」是慢性病患控制病情的最大重點之一，但由於許多慢性病患為老年人，記性不 如以往，有時也忘了自己有沒有服藥。為了替病患解決問題，HTC 健康醫療事業部研發團隊 與馬偕紀念醫院合作開發了「馬偕醫生館」APP，病患可免費使用手機掃描藥袋或慢性處方籤 上的 QR Code 便可完成個人用藥設定，只要服藥時間一到，APP 也會定時以鈴聲來提醒病患 服藥。如果病患掃描慢性病連續處方箋，APP 還會提醒有待領取藥品。

「馬偕醫生館」APP 是協助病患照護個人用藥，改善用藥遵從性，因此以圖表呈現用藥紀錄 與身體狀況，協助使用者了解整體的復原趨勢與變化。另外，透過馬偕醫生館可關心親友的 用藥情形與健康狀況，並支援小朋友專屬的副帳號，協助記錄孩子的用藥。

「馬偕醫生館」APP 獲得 2016 年金漾獎生技醫療類第一名，以及 2017 年智慧城市創新應用 獎－智慧醫療領域。此產品在 2017 年將推廣到各醫院。

VIVE 專屬頭戴式耳機

VIVE 專屬頭戴式耳機具有可調整式設計的耳機，讓使用者能更舒適方便的享受 360 度真實清 晰的聲音。新式調整旋鈕設計，能夠快速且輕易地配戴頭戴式顯示器，確保使用者在穿戴上 能更符合頭型且舒適。

Healthcare

HTC 健康醫療事業部是由跨領域專家和工程師所組成，例如電腦科學、軟體工程、醫學、法 規、使用者經驗與設計，藉由虛擬實境 / 擴增實境、大數據和人工智慧之技術，以開發並提供 精準個人化醫療的產品和服務，以降低成本且提高效果的健康照護。

VIVEPAPER

HTC 開發並發表了一個 VIVEPAPER 的擴增實境閱讀系統，它將虛擬多媒體內容呈像在一張 物理的紙上（卡片紙）。然後，當通過頭戴式裝置（HMD）的顯示器觀看時，該紙張顯示為 多媒體書。VIVEPAPER 的呈現管道是由三個主要部件組成：具有正面相機的頭戴式裝置、具 有像是 QR 碼的視覺標記卡片紙與 HCI 模塊。使用者從物理卡片紙呈像在頭戴式裝置的顯示 器上看到虛擬書籍。使用者可以通過自然的手勢和眼睛定位來和書籍互動，例如滑動來翻頁、 點擊或注視選擇內容。

VIVEPAPER 將一張普通的二維卡片紙變成一個在 2D、3D 和 VR 中提供無限量的內容，以及 在頭戴式裝置顯示器上呈像任何其他格式的內容，同時保留人書互動的自然方式。自從 2016 年 10 月推出以來，VIVEPAPER 已經被採用在多個領域，包括教育、培訓和旅遊，以製作豐 富沉浸式且互動的媒體資料。

2016 第一屆醫療創新高峰會

HTC 在台灣主辦了台灣神經外科醫學會協辦『2016 第一屆醫療創新高峰會』，邀請到 25 位 國內外最頂尖醫療創新專家，其中包含五位院長，旨在討論透過跨領域與跨產業的合作，結 合醫療、人工智慧、與電腦資訊領域的專家，共同研討醫療虛擬實境（Medical VR）及健康照 護人工智慧（Healthcare A.I.）輔助等運用。

HTC 已將 VIVEPAPER 部署到商業虛擬實境系統中：PC 上的 VIVE 和 Google Pixel 上的 Daydream。此外，一個內容生成平台也被建立以允許第三方上傳和編寫書籍以供使用者探索。

透過醫療虛擬實境（Medical VR）於腦部手術前規劃的運用，可以協助神經外科醫師及手術團 隊一起做更好的術前準備。當病人戴上 VR 後，可以進入自己的大腦，清楚了解外科醫師開刀

營運概況 47

48 營運概況

長、短期業務發展計畫

本公司最近年度短期的研發計畫主要著重在使用者經驗及行動數據服務相關應用之研究開發 為主，並提供相關產品的技術支援及售後服務。在現有的智慧型手機產品線外，本公司亦將 持續研發提升使用者經驗之相關技術。

公司治理

宏達電致力落實公司治理、風險管理與資訊揭露透明度等方面。相關執行說明如下：

獨立董事的設置

同時為了因應快速成長與日漸成熟的 LTE 技術與市場，HTC 更將持續投入開發資源，確保 HTC 的產品能充分且完整地達成全球電信商的需求，以確保 HTC 在 4G 市場與技術上的領先 地位。未來長期也將持續有效運用資源及技術，發展符合市場需求的高、中、低階產品與服務， 掌握業務推廣契機。

最近年度投入之研發費用

			新台幣：百萬
項目	2016	2015	2017Q1
全球研發費用	10,957	13,728	2,574
佔全球營業收入比率	14%	11%	17%

本公司自 2007 年度起於每屆董監事屆期改選時，即依證交法規定選任獨立董事二名，以持續 健全公司治理，強化董事之獨立性與功能及提升董事會運作效能。

薪酬委員會的設置

本公司依據 2011 年 3 月 18 日行政院金融監督管理委員會金管證發字第 1000009747 號令發布 「股票上市或於證券商營業處所買賣公司薪資報酬委員會設置及行使職權辦法」之規定，訂 定本公司「薪資報酬委員會組織規程」，規程訂定本委員會成員人數為三人，由董事會決議 委任之。現任第三屆薪資報酬委員為獨立董事林振國先生，以及獨立專業人士魏悌香先生及 吳永成先生。薪資報酬委員會之職能係以專業客觀之地位，就本公司董事、監察人及經理人 之薪資報酬政策及制度予以評估，並向董事會提出建議，以供其決策之參考。

監察人會議的運作

監察人會議每季定期召開，針對財務、法務及內部稽核等重要事項向監察人報告，其中就風 險控管、關係人交易、會計政策變動、重大智慧財產權訴訟風險評估、財務報表各項備抵、 準備科目提列基礎原則及允當性等，與監察人及簽證會計師共同審核，以提升本公司財務報 表之允當表達。

資訊揭露即時性及穩健的財務預估

本公司致力於提昇資訊揭露之即時性及透明度，依規定將財務業務相關重要資訊於公開資訊 觀測站即時公開揭露，使投資人能即時了解公司的營運業績資訊。除定期性資訊揭露外，本 公司亦參與國內外券商所舉辦之投資論壇及主動拜訪國內外主要投資人等，就本公司已公開 發佈之財務數字、經營績效等相關資訊做說明，強化投資人對本公司財務業務資訊之了解。

穩定的股利政策

本公司維持穩定的股利政策，股利之分派係依據目前及未來之投資環境、資金需求、國內外 競爭狀況及資本預算等因素，兼顧股東利益及公司長期財務規劃，每年依法由董事會擬具分 派案，提報股東常會承認。

營運概況 49

50 營運概況

最近二年度任一年度中曾佔進（銷）貨總額百分之十 以上客戶名稱及其進（銷）貨金額與比例：

(1) 進貨金額佔進貨總額 10% 以上之供應商

單位：新台幣百萬元

		2016年度
供應商代號	金額	占全年度進貨淨額比率〔%〕	與發行人之關係
A	7,301	15	無
其他	40,782	85
進貨淨額	48,083	100

單位：新台幣百萬元

		2015年度
供應商代號	金額	占全年度進貨淨額比率〔%〕	與發行人之關係
A	14,039	18	無
B	13,831	18	〞
C	10,970	14	〞
其他	37,953	50
進貨淨額	76,793	100

單位：新台幣百萬元

	2017	年度截至前一季止
供應商代號	金額	占全年度進貨淨額比率〔%〕	與發行人之關係
D	1,118	10	無
其他	10,078	90
進貨淨額	11,196	100

(2) 銷貨金額佔銷貨總額 10% 以上之客戶

客戶代號	單位：新台幣百萬元 2016年度
	金額 占全年度銷貨總額比〔%〕 與發行人之關係
A	16,374 21 無
其他	61,787 79
銷貨總額	78,161 100
客戶代號	單位：新台幣百萬元 2015年度
	金額 占全年度銷貨總額比〔%〕 與發行人之關係
其他	121,684 100
銷貨總額	121,684 100

客戶代號	單位：新台幣百萬元 2017年度截至前一季止
	金額 占全年度銷貨總額比〔%〕 與發行人之關係
A	4,598 32 無
其他	9,933 68
銷貨總額	14,531 100

營運概況 51

52 營運概況

最近二年度生產量值與銷售量值

(1) 最近二年度生產量值

主要商品	單位：千台/新台幣百萬元 2016年度
	產能 產量 產值
智慧型手機及其他（配件）	18,400 7,910 44,885
合計	18,400 7,910 44,885

單位：千台 / 新台幣百萬元

	單位：千台/新台幣百萬元
主要商品	2015年度
	產能 產量 產值
智慧型手機及其他（配件）	20,800 9,364 49,796
合計	20,800 9,364 49,796

註：產能係指公司經衡量必要停工、假日等因素後，利用現有生產設備，在正常運作下所能生產之數量

(2) 最近二年度銷售量值

主要商品	單位：千台/新台幣百萬元 2016年度(註)	單位：千台/新台幣百萬元 2016年度(註)
	內 銷 量 值	外 銷
		量 值
智慧型手機及其他(配件)	1,812 9,844	26,833 65,920
合計	1,812 9,844	26,833 65,920

主要商品	單位：千台/新台幣百萬元 2015年度(註)	單位：千台/新台幣百萬元 2015年度(註)
	內 銷 量 值	外 銷
		量 值
智慧型手機及其他(配件)	2,084 17,624	60,183 102.464
合計	2,084 17,624	60,183 102.464

重要契約

本公司係研發、生產及銷售智慧型手持式裝置及其他消費性電子產品之專業廠商，為提高產 品品質及改進生產技術，與下列國外廠商簽署契約並定期更新，其主要內容如下：

合約人	契約期間	主要內容
		權利取得範圍涵蓋雙方契約約定
Apple, Inc.	104.01.01～106.12.31	之現有與未來所持有的專利，價
		金依契約規定方式支付。
	89.12.20起至下列終止契約日止：
	a.一方若重大違反契約條款，於收到他方
Qualcomm	書面通知30日後，未予改正者，得終 止契約。	CDMA之研發、製造及銷售之專 利授權。
Incorporated.	b.本公司不再使用任何QUALCOMM	權利金依契約規定方式支付。
	智慧財產權時，得終止本契約，
	惟應於終止日前60 日以書面通知
	QUALCOMM。
		與Nokia進行專利與技術合作，
Nokia Corporation	103.1.1~107.12.31	就使用其應用專利部份之價金，
		依契約規定方式支付。
InterDigital Technology Corporation	92.12.31起至本契約最後一個專利權到期 為止。	TDMA、CDMA為基礎之數位通 訊相關專利授權。 權利金依契約規定方式支付。
KONINKLIJKE		製造符合GSM或DCS 1800/1900
PHILIPS ELEC-	93.01.05～最後一個專利權到期日止	標準通訊裝置所必須之專利。
TRONICS N.V.		權利金依契約規定方式支付。
MOTOROLA, Inc.	92.12.23至本公司停止使用MOTOROLA 智慧財產權或本契約最後一個專利權到期 為止。	符合TDMA, NARROWBAND CDMA, WIDEBAND CDMA,或TD/ CDMA標準之專有技術或專利。 權利金依契約規定方式支付。
Siemens Aktiengesellschaft	93.07～最後一個專利到期日止	符合GSM/GPRS/EDGE之專有技 術或專利。 權利金依契約規定方式支付。
IV International Licensing Netherlands, B.V.	99.11～109.06	無線通訊產品相關專利授權。 權利金依契約規定方式支付。

註：主要商品資料不含維修收入、產品開發收入。

營運概況 53

公司治理報告

CORPORATE GOVERNANCE

56 公司治理報告

公司治理報告

1. 董事、監察人、總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構 主管資料：

(1) 董事、監察人

1. 董事及監察人資料（一）

董事及監察人資料（一）
職稱 國籍 或註 冊地 姓名 性別 選(就)任 日 期 任期 初次 選任日期	選任時持有股份	現在持有股數(註) 股數 持股 比率	配偶、未成年子女 現在持有股份(註)	利用他人名義 持有股份(註) 主要經（學）歷 目前兼任本公司及其他公司之職務 股數 持股 比率	2017.04.17單位：股;% 具配偶或二親等以內關係 之其他主管、董事或監察人
	股數 持股 比率		股數 持股 比率		職稱 姓名 關係
董事長暨 總經理 中華 民國 王雪紅 女 2016.06.24 三年 1999.04.30	32,272,427 3.90%	32,272,427 3.93%	22,391,389 2.72%	0 0.00% ‧ 美國柏克萊大學經濟學系畢業 ‧ 大眾電腦(股)公司PC事業 部總經理 ‧ 宏達國際電子(股)公司 執行長暨 總經理 ‧ H.T.C.(B.V.I)Corp.董事長(法人代表) ‧ HTC Investment One (BVI) Corporation董事長(法人代表) ‧ 宏達電壹投資(股)公司 董事長 (法人代表) ‧ 宏達電投資(股)公司 董事長 (法人代表) ‧ High Tech Computer Asia Pacifc Pte. Ltd.董事(法人代表) ‧ 威盛電子(股)公司 董事 ‧ 臺灣塑膠工業(股)公司 董事 ‧ 威智投資股份有限公司 董事 ‧ 欣東投資股份有限公司 董事 ‧ 坤昌投資股份有限公司 董事	董事 陳文琦 配偶
董事 中華 民國 卓火土 男 2016.06.24 三年 2001.04.23	96,530 0.01%	96,530 0.01%	0 0.00%	0 0.00% ‧ 國立台北工專電子科 ‧ 交通大學EMBA碩士 ‧ 宏達國際電子(股)公司 總經 理、執行長 ‧ 迪吉多電腦 工程處處長、顧問 工程師 ‧ 財團法人宏達社會福利慈善事業基金 會 董事長 ‧ 財團法人宏達文教基金會 董事長 ‧ 中華電信基金會 董事 ‧ 冠信電腦股份有限公司 總經理 ‧ 中國科技大學 董事 ‧ 亞太燃料電池科技股份有限公司 董事 ‧ 台灣公益CEO協會 理事長	無 無 無
董事 中華 民國 陳文琦 男 2016.06.24 三年 1999.04.30	22,391,389 2.71%	22,391,389 2.72%	32,272,427 3.93%	0 0.00% ‧ 美國加州理工學院電機碩士 ‧ 美商SYMPHONY總經理 ‧ 威盛電子(股)公司 總經理兼董事長 ‧ 建達國際(股)公司 董事長 ‧ 全達國際(股)公司 董事長 (法人代表) ‧ 香港電視廣播有限公司 董事 ‧ 聯利媒體股份有限公司 董事 (法人代表) ‧ 威智投資股份有限公司 董事 ‧ 欣東投資股份有限公司 董事 ‧ 坤昌投資股份有限公司 董事	董事長 王雪紅 配偶

（接次頁）

公司治理報告

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58 公司治理報告

職稱 國籍 或註 冊地 姓名 性別 選(就)任 日 期 任期 初次 選任日期 （承前頁）	選任時持有股份	現在持有股數(註) 股數 持股 比率	配偶、未成年子女 現在持有股份(註)	利用他人名義 持有股份(註) 主要經（學）歷 目前兼任本公司及其他公司之職務 股數 持股 比率	具配偶或二親等以內關係 之其他主管、董事或監察人 2016.04.17單位：股;%
	股數 持股 比率		股數 持股 比率		職稱 姓名 關係
董事 美國 David Bruce Yofe 男 2016.06.24 三年 2011.06.15	0 0.00%	0 0.00%	0 0.00%	0 0.00% ‧B.A. Brandeis University ‧M.A., Ph.D. Stanford University for academic qualifcation ‧Director, Charles Schwab ‧Director, Spotfre ‧Director, E Ink ‧Max and Doris Starr Professor at Harvard Business School ‧Director, Intel Corporation ‧Director, The National Bureau of Economic Research ‧Director, Financial Engines, Inc.	無 無 無
獨立董事 中華 民國 林振國 男 2016.06.24 三年 2007.06.20	0 0.00%	0 0.00%	0 0.00%	0 0.00% ‧ 台灣大學經濟學系畢業 ‧ 美國奧克拉荷馬州立大學 經濟學系進修研究 ‧ 美國哈佛大學經濟學系進修 研究 ‧ 東海大學 董事長 ‧ 財政部部長 ‧ 中華民國對外貿易發展協會 董事長 ‧ 台灣金聯資產管理公司 董事長 ‧ 台灣大學經濟系教授 ‧ 財團法人臺港經濟文化合作 策進會 董事長 ‧ 宏達國際電子(股)公司薪資報酬委 員會委員 ‧ 台灣高速鐵路(股)公司 獨立董事、 薪資報酬委員會委員 ‧ 財團法人天使心家族社會福利基金會 董事長 ‧ 新主流文化基金會 董事長	無 無 無
獨立董事 瑞士 Josef Felder 男 2016.06.24 三年 2007.06.20	229,985 0.03%	260,000 0.03%	0 0.00%	0 0.00% ‧Graduate of Advanced Management Program (AMP), Harvard Business School, Boston ‧Deputy Director, Crossair ‧Chief Executive Ofcer, FIG (Flughafen Immobilien Gesellschaft) ‧Chief Executive Ofcer, Unique (Flughafen Zurich AG) ‧Independent director, Careal Holding AG, Zurich ‧Independent director, AMAG, Zürich ‧Independent director, Edelweiss Air AG, Zurich ‧Chairman, Gutsbetrieb Oetlishausen AG, Hohentannen ‧Chairman, Pro Juventute, Zurich ‧Independent director, Luzerner Kantonalbank AG, Lucerne ‧Chairman, Flaschenpost AG, Zürich ‧Chairman, The Nuance Group ‧Chairman and Independent Director, Zino Davidof SA, Fribourg ‧Chairman, Stöckli Swiss Sports AG, Wolhusen	無 無 無
監察人 中華 民國 威智投資(股) 公司 法人代表: 黎少倫 男 2016.06.24 三年 1999.04.30 2006.04.13	43,819,290 5.29%	43,819,290 5.33%	0 0.00%	0 0.00% ‧ 美國加州大學材料學博士 ‧ 科林研發執行副總 ‧ 竹科廣播(股)公司 董事 ‧ 威盛電子(股)公司 副總經理 ‧ 財團法人基督教中華信望愛基金會 董事 ‧ 財團法人威盛信望愛慈善基金會 董事 ‧ 聯利媒體股份有限公司 董事 ‧ 全達國際股份有限公司 總經理	無 無 無
監察人 中華 民國 朱黃傑 男 2016.06.24 三年 2011.06.15	0 0.00%	0 0.00%	0 0.00%	0 0.00% ‧ 加拿大多倫多大學企業管理 碩士 ‧ 國立台灣大學法律學系法學士 ‧ 台灣客服科技董事及總經理 ‧ 台灣固網監察人 ‧ 台灣大哥大股份有限公司 個人用戶事業群副總經理 ‧ 花旗銀行台北分行副總 ‧ 和信電訊協理 ‧ 財團法人威盛信望愛慈善基金會 行政長	無 無 無

註 : 截至 2017.04.17 停止過戶日實際持有股數

公司治理報告 59

60 公司治理報告

2. 法人股東之主要股東

法人股東之主要股東
法人股東名稱	2017.04.17 法人股東之主要股東
威智投資股份有限公司	財團法人基督教中華信望愛基金會
	財團法人威盛信望愛慈善基金會

3. 主要股東為法人者其主要股東：法人股東為基金會之財團法人組織，無主要股東。

4. 董事及監察人資料（二）

		2017.04.17
條件 姓名	是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 商務、法務、 財務、會計或 公司業務所須 相關科系之公 私立大專院校 講師以上 法官、檢察 官、律師、會 計師或其他與 公司業務所需 之國家考試及 格領有證書之 專門職業及技 術人員 商務、法務、 財務、會計或 公司業務所須 之工作經驗	符合獨立性情形（註） 兼任其他 公開發行 公司獨立 董事家數 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
董事長 王雪紅	V	V V V 0
董事 卓火土	V	V V V V V V V V V 0
董事 陳文琦	V	V V V 0
董事 David Bruce Yofe	V V	V V V V V V V V V V 0
獨立董事 林振國	V V	V V V V V V V V V V 1
獨立董事 Josef Felder	V	V V V V V V V V V V 0
監察人 威智投資 (代表人 黎少倫)		不適用
監察人 朱黃傑	V	V V V V V V V V V 0

註：各董事、監察人於選任前二年及任職期間符合下述各條件者：

• (1) 非為公司或其關係企業之受僱人。

(2) 非公司或其關係企業之董事、監察人 ( 但如為公司或其母公司、公司直接及間接持有表決權之股份超過百分之五十之子公司之獨立董事者，不在此限 )。

• (3) 非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總額百分之一以上或持股前十名之自然人股東。

• (4) 非前三款所列人員之配偶、二親等以內親屬或三親等以內直系血親親屬。

• (5) 非直接持有公司已發行股份總額百分之五以上法人股東之董事、監察人或受僱人，或持股前五名法人股東之董事、監察人或受僱人。

• (6) 非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事（理事）、監察人（監事）、經理人或持股百分之五以上股東。

• (7) 非為公司或關係企業提供商務、法務、財務、會計等服務或諮詢之專業人士、獨資、合夥、公司或機構之企業主、合夥人、董事（理事）、監察人（監

• 事）、經理人及其配偶。但依股票上市或於證券商營業處所買賣公司薪資報酬委員會設置及行使職權辦法第七條履行職權之薪資報酬委員會成員，不 在此限。

• (8) 未與其他董事間具有配偶或二親等以內之親屬關係。

• (9) 未有公司法第 30 條各款情事之一。

• (10) 未有公司法第 27 條規定以政府、法人或其代表人當選。

公司治理報告 61

62 公司治理報告

(2) 總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管：

職 稱 國籍 姓 名 性別 選(就)任 日期	持有股份(註1)	配偶、未成年 子女持有股份(註1)	利用他人名義 持有股份(註1) 主要經（學）歷 目前兼任其他公司之職務 股數 持股 比率	2017.04.17單位：股；% 具配偶或二親等以內關係之經理人
	股數 持股 比率	股數 持股 比率		職稱 姓名 關係
董事長暨總經理 中華民國 王雪紅 女 2015.03.20	32,272,427 3.93%	22,391,389 2.72%	0 0.00% ‧ 美國柏克萊大學經濟學系畢業 ‧ 大眾電腦(股)公司PC事業部總經理 ‧H.T.C.(B.V.I)Corp.董事長(法人代表) ‧HTC Investment One (BVI) Corporation董事長(法人代表) ‧ 宏達電壹投資(股)公司 董事長(法人代表) ‧ 宏達電投資(股)公司 董事長(法人代表) ‧High Tech Computer Asia Pacifc Pte. Ltd.董事(法人代表) ‧ 威盛電子(股)公司 董事 ‧ 臺灣塑膠工業(股)公司 董事 ‧ 威智投資股份有限公司 董事 ‧ 欣東投資股份有限公司 董事 ‧ 坤昌投資股份有限公司 董事	董事 陳文琦 配偶
總經理， 智慧手機暨 穿戴裝置事業處 中華民國 張嘉臨 男 2012.04.16	0 0.00%	0 0.00%	0 0.00% ‧ 美國普林斯頓大學電機工程學博士 ‧ 美國賓州大學華頓商學院企業管理碩士 ‧ 美商高盛投資銀行合夥人 ‧ 美國摩托羅拉工程師 無	無 無 無
營運長 中華民國 陳文俊 男 2007.05.08	1,086,000 0.13%	244,000 0.03%	0 0.00% ‧ 聯合工專電子工程系 ‧ 國立交通大學高階主管管理碩士 ‧ 迪吉多電腦主任工程師 ‧ 宏達通訊科技(上海)有限公司 董事長(法人代表) ‧ 威宏電子(上海)有限公司 董事長(法人代表) ‧ 宏達電子(蘇州)有限公司 董事長(法人代表) ‧ 世界通全球驗證股份有限公司 董事長(法人代表) ‧ 艾齊迪通訊科技(北京)有限公司 董事長(法人代表) ‧ 宏達通訊有限公司 董事(法人代表)	無 無 無
研發長 中華民國 劉萬賢 男 2008.06.01	94,675 0.01%	0 0.00%	0 0.00% ‧ 國立台灣科技大學電子工程碩士 ‧ 香港中文大學EMBA ‧HTC WM系統策劃部處長 ‧ 宏達通訊科技(上海)有限公司 董事(法人代表)	無 無 無
北亞區總經理 (註2) 中華民國 董俊良 男 2007.07.01	9,000 0.00%	0 0.00%	0 0.00% ‧ 逢甲大學土木工程學系學士 ‧ 多普達總裁 ‧ 宏達通訊有限公司 董事長 ‧HTC Vietnam Services One Member Limited Liability Company董事(法人代表) ‧ 威宏電子(上海)有限公司 董事(法人代表) ‧ 宏達國際電子(香港)有限公司 董事(法人代表) ‧HTC NIPPON Corporation董事(法人代表)	無 無 無
法務長 美國 楊銘彰 男 2014.10.31	0 0.00%	0 0.00%	0 0.00% ‧ 印第安納大學法律博士 ‧ 中華映管股份有限公司副總經理 ‧ 宏達電投資股份有限公司 董事(法人代表) ‧ 宏達電壹投資股份有限公司 董事(法人代表) ‧HTC America, Inc.董事(法人代表) ‧High Tech Computer Asia Pacifc Pte. Ltd.董事(法人代表) ‧S3 Graphics Co., Ltd.董事(法人代表) ‧HTC Europe Co., Ltd.董事(法人代表) ‧ 萬物科技(股)公司 董事(法人代表)	無 無 無

（接次頁）

公司治理報告 63

64 公司治理報告

（承前頁）

職 稱 國籍 姓 名 性別 選(就)任 日期	持有股份(註1)	配偶、未成年 子女持有股份(註1)	利用他人名義 持有股份(註1) 主要經（學）歷 目前兼任其他公司之職務 股數 持股 比率	具配偶或二親等以內關係之經理人
	股數 持股 比率	股數 持股 比率		職稱 姓名 關係
財務長 美國 沈道邦 男 2016.06.20	0 0.00%	0 0.00%	0 0.00% ‧ 美國科羅拉多大學MBA碩士 ‧ 華亞科技股份有限公司財務長 ‧ 美光科技公司財務副總經理 ‧ 捷普科技公司財務總監 ‧ 宏達電投資股份有限公司 董事(法人代表) ‧ 宏達電壹投資股份有限公司 董事(法人代表) ‧ 宏達通訊有限公司 董事(法人代表) ‧HTC Holding Cooperatief U.A董事(法人代表) ‧ 威宏電子（上海）有限公司 董事(法人代表) ‧HTC EUROPE CO., LTD.董事(法人代表) ‧HTC America Holding Inc.董事(法人代表) ‧HTC America Inc.董事(法人代表) ‧HTC VIVE Holding (BVI) Corp.董事(法人代表) ‧HTC VIVE TECH (BVI) CORP.董事(法人代表) ‧HTC VIVE INVESTMENT(BVI) Corp董事(法人代表) ‧ 萬物科技(股)公司 董事長(法人代表)	無 無 無
副總經理 中華民國 劉筠棋 女 2012.04.24	0 0.00%	0 0.00%	0 0.00% ‧ 美國奧克拉荷馬市大學企業管理碩士 ‧ 杜邦人力資源部副總經理 ‧ 英特爾亞太科技有限公司亞太區人力資 源協理 ‧ 必爾斯藍基股份有限公司人力資源經理 ‧HTC Middle East FZ-LLC董事	無 無 無
副總經理 中華民國 賴秀芬 女 2015.09.16	18,057 0.00%	0 0.00%	0 0.00% ‧ 台大財務金融學士 ‧ 政大法律學碩士 ‧ 南加州大學企管碩士 ‧ 光寶科技會計處長 ‧ 世界通全球驗證股份有限公司 監察人(法人代表) ‧HTC America Innovation, Inc.董事(法人代表) ‧ 艾齊迪電子(上海)有限公司 監察人 ‧ 威宏電子(上海)有限公司 監察人 ‧ 御達有限公司 董事長(法人代表) ‧ 宏達電子(蘇州)有限公司 監察人 ‧ 艾齊迪通訊科技(北京)有限公司 監察人 ‧ 宏達通訊有限公司 監察人 ‧ 宏達通訊科技(上海)有限公司 監察人	無 無 無

註 1：截至 2017.04.17 停止過戶日實際持有股數 註 2：於 2017.04.24 解任

公司治理報告 65

66 公司治理報告

(3) 最近年度支付董事、監察人、總經理及副總經理之酬金

1. 董事（含獨立董事）之酬金

職稱 姓名		董事酬金	董事酬金	業務執行費用(D) (註3) 本公司 財務報告內 所有公司 (註6)	A、B、C及D等四 項總額占稅後純益之 比例(%) 本公司 財務報告內 所有公司 (註6)		兼任員工領取相關酬金	兼任員工領取相關酬金	2016年度；單位：新台幣仟元 A、B、C、D、E、 F及G等七項總 額占稅後純益之 比例 有無領取 來自子公 司以外轉 投資事業 酬金 (註7) 本公司 財務報 告內所 有公司 (註6)
	報酬(A)(註1) 本公司 財務報告內 所有公司 (註6)	退職退休金(B) 本公司 財務報告內 所有公司 (註6)	董事酬勞(C)(註2)			薪資、獎金及特支費 等(E) (註4)	退職退休金(F) 本公司 財務報告內 所有公司 (註6)	員工酬勞(G) (註5)
			本公司 財務報告內 所有公司 (註6)			本公司 財務報告內 所有公司 (註6)		本公司 財務報告內所有 公司(註7)
								現金 金額 股票 金額 現金 金額 股票 金額
董事長 王雪紅	0 0	0 0	0 0	0 0	0 0	0 0	0 0	0 0 0 0	0 0 0
董事 卓火土	2,650 2,650	0 0	0 0	0 0	-0.02 -0.02	0 0	0 0	0 0 0 0	-0.02 -0.02 0
董事 陳文琦	0 0	0 0	0 0	0 0	0 0	0 0	0 0	0 0 0 0	0 0 0
董事 David Bruce Yofe	12,958 12,958	0 0	0 0	0 0	-0.12 -0.12	0 0	0 0	0 0 0 0	-0.12 -0.12 0
獨立 董事 林振國	3,500 3,500	0 0	0 0	0 0	-0.03 -0.03	0 0	0 0	0 0 0 0	-0.03 -0.03 0
獨立董事 Josef Felder	10,123 10,123	0 0	0 0	0 0	-0.09 -0.09	0 0	0 0	0 0 0 0	-0.09 -0.09 0

• 註 1： 係指最近年度董事之報酬 ( 包括董事薪資、職務加給、離職金、各種獎金、獎勵金等等 )。

• 註 2：係填列最近年度股東會前經董事會通過分派之董事酬勞金額。

• 註 3：係指最近年度董事之相關業務執行費用 ( 包括車馬費、特支費、各種津貼、宿舍、配車等實物提供等等 )。

• 註 4：係指最近年度董事兼任員工（包括兼任總經理、副總經理、其他經理人及員工）所領取包括薪資、職務加給、離職金、各種獎金、獎勵金、車馬費、 特支費、各種津貼、宿舍、配車等實物提供等等。

• 註 5：係指最近年度董事兼任員工（包括兼任總經理、副總經理、其他經理人及員工）取得員工酬勞（含股票及現金）者。

• 註 6：係指合併報告內所有公司 ( 包括本公司 ) 給付本公司董事各項酬金之總額。

• 註 7：酬金係指本公司董事擔任子公司以外轉投資事業之董事、監察人或經理人等身分所領取之報酬、酬勞及業務執行費用等相關酬金。

• ＊本表所揭露酬金內容與所得稅法之所得概念不同，故本表目的係作為資訊揭露之用，不作課稅之用。

2. 監察人之酬金

2016 年度；單位：新台幣仟元

				2016年度；單位：新台幣仟元
職稱 姓名		監察人酬金		A、B及C等三項 總額占稅後純益之 比例(%) 有無領 取來自 子公司 以外轉 投資事 業酬金 (註5) 本公司 財務報告 內所有公 司(註4)
	報酬(A) (註1)	酬勞(B) (註2)	業務執行費用(C) (註3)
	本公司 財務報告 內所有公 司(註4)	本公司 財務報告 內所有公 司(註4)	本公司 財務報告 內所有公 司(註4)
監察人 朱黃傑	1,750 1,750	0 0	0 0	-0.02 -0.02 0
監察人 威智投資(股) 公司代表人： 黎少倫	1,944 1,944	0 0	0 0	-0.02 -0.02 0

• 註 1：係指最近年度監察人之報酬 ( 包括監察人薪資、職務加給、離職金、各種獎金、獎勵金等等 )。

• 註 2：係填列最近年度經董事會通過分派之監察人酬勞金額。

• 註 3：係指最近年度給付監察人之相關業務執行費用 ( 包括車馬費、特支費、各種津貼、宿舍、配車等實物提供等等 )。

• 註 4：係指合併報告內所有公司 ( 包括本公司 ) 給付本公司監察人各項酬金之總額。

• 註 5：酬金係指本公司監察人擔任子公司以外轉投資事業之董事、監察人或經理人等身分所領取之報酬、酬勞 ( 包括員工、董事、監察人酬勞 ) 及業務 執行費用等相關酬金。

• ＊本表所揭露酬金內容與所得稅法之所得概念不同，故本表目的係作為資訊揭露之用，不作課稅之用。

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68 公司治理報告

3. 總經理及副總經理之酬金

職稱 姓名	薪資(A) (註1 ) 本公司 財務報告內 所有公司 (註6 )	退職退休金(B) (註2 ) 本公司 財務報告內 所有公司 (註6 )	獎金及特支費等(C) (註3 ) 本公司 財務報告內 所有公司 (註6 )	員工酬勞金額(D) (註4 ) 本公司 財務報告內所有公司 (註6 ) 現金金額 股票金額 現金金額 股票金額	員工酬勞金額(D) (註4 ) 本公司 財務報告內所有公司 (註6 ) 現金金額 股票金額 現金金額 股票金額	A、B、C及D等四項 總額占稅後純益之比例 （％） 本公司 財務報告 內所有公 司(註6 )	取得員工認股權 憑證數額(註5 )	2016年度；單位：新台幣仟元 取得限制員工權利 新股股數(註8 ) 有無領取 來自子公 司以外轉 投資事業 酬金 (註7 ) 本公司 財務報告 內所有公 司(註6 )
				本公司 現金金額 股票金額			本公司 財務報告 內所有公 司(註6 )
總經理，智慧手機暨 穿戴裝置事業處 張嘉臨	58,638.74 104,624.30	2,471.56 2,897.64	121,423.3 121,423.3	0 0	0 0	N/A N/A	4,450 (仟股) 5,150 (仟股)	1,912 (仟股) 1,912 (仟股) 無
營運長 陳文俊
研發長 劉萬賢
北亞區總經理(註a) 董俊良
法務長 楊銘彰
財務長(註b) 沈道邦
副總經理 劉筠棋
副總經理 賴秀芬
副總經理(註c) Jason Mackenzie
副總經理(註d) 王文淵

註 1：係填列最近年度總經理及副總經理薪資、職務加給、離職金。

註 2：此為依法提繳之退休金。

註 3：係填列最近年度總經理及副總經理各種獎金、獎勵金、車馬費、特支費、各種津貼、宿舍、配車等實物提供及其他報酬金額。

• 註 4：係填列最近年度股東會前經董事會通過擬分派總經理及副總經理之員工酬勞金額（含股票及現金）。

• 註 5：係指截至年報刊印日止總經理及副總經理取得員工認股權憑證得認購股數 ( 不包括已執行部分 )。

• 註 6：係指合併報告內所有公司 ( 包括本公司 ) 給付本公司總經理及副總經理各項酬金之總額。

• 註 7：酬金係指本公司總經理及副總經理擔任子公司以外轉投資事業之董事、監察人或經理人等身分所領取之報酬、酬勞、員工紅利及業務執行費用等相關酬金。

• 註 8：係指截至年報刊印日止總經理及副總經理取得限制員工權利新股股數

• 註 9：此表名單列示係以 2016 年度曾就任或 2016.12.31 止為總經理及副總經理者。

註 a：於 2017.04.24 解任。

註 b：於 2016.06.20 就任。

註 c：於 2017.02.02 解任。

註 d：於 2016.06.1 解任。

＊本表所揭露酬金內容與所得稅法之所得概念不同，故本表目的係作為資訊揭露之用，不作課稅之用。

酬金級距表

給付本公司各個總經理及副總經理酬金級距	總經理及副總經理姓名
	本公司(註) 財務報告內所有公司(註)
低於2,000,000元	2人(註1) 1人(註2)
2,000,000元（含）～5,000,000元（不含）	2人(註3) 2人(註3)
5,000,000元（含）～10,000,000元（不含）
10,000,000元（含）～15,000,000元（不含）	3人(註4) 4人(註5)
15,000,000元（含）～30,000,000元（不含）
30,000,000元（含）～50,000,000元（不含）	2人(註6) 3人(註7)
50,000,000元（含）～100,000,000元（不含）
100,000,000元以上
總計	9 10

註： 此表名單列示係以 2016 年度曾就任且 2016.12.31 止為總經理及副總經理者。 註 1: 沈道邦、王文淵 註 2: 王文淵 註 3: 劉筠棋、賴秀芬 註 4: 劉萬賢、董俊良、楊銘彰 註 5: 劉萬賢、董俊良、楊銘彰、沈道邦 註 6: 張嘉臨、陳文俊 註 7: 張嘉臨、陳文俊、Jason Mackenzie

4. 分派員工酬勞之經理人姓名及分派情形

本公司 2016 年度為稅後淨損，並未提撥員工酬勞，故不適用。

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公司治理報告

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• (4) 分別比較說明本公司及合併報表所有公司於最近二年度支付本公司 董事、監察人、總經理及副總經理酬金總額占稅後純益比例之分析 並說明給付酬金之政策、標準與組合、訂定酬金之程序、與經營績 效及未來風險之關聯性。

1. 本公司於最近二年度支付本公司董事、監察人、總經理及副總經理酬金總額占稅 後純益比例之分析

職稱	酬金總額占稅後純益比例		增(減)比例(註)
	2016年度(註)	2015年度(註)
	本公司 財務報告內 所有公司	本公司 財務報告內 所有公司	本公司 財務報告內 所有公司
董事	N/A N/A	N/A N/A	N/A N/A
監察人	N/A N/A	N/A N/A	N/A N/A
總經理及副總經理	N/A N/A	N/A N/A	N/A N/A

2. 公司治理運作情形

(1) 董事會運作情形

第七屆董事會最近年度開會 6 次 (A) ，董事監察人出列席情形如下：

		實際	委託	實際出(列)席率
職稱	姓名	出(列)席次數Ｂ	出席次數	(%)【Ｂ/Ａ】	備註
董事長	王雪紅	6	0	100%
董事	陳文琦	6	0	100%
董事	卓火土	6	0	100%
董事	David Bruce Yofe	2	4	33.33%
獨立董事	林振國	6	0	100%
獨立董事	Josef Felder	2	4	33.33%
監察人	威智投資
	法人代表:黎少倫	6	0	100%
監察人	朱黃傑	6	0	100%

註：因本公司 2015 年度及 2016 年度為稅後淨損，故有關 2015 年度及 2016 年度酬金總額占稅後純益比例為 “N/A＂，增 ( 減 ) 比例為 “N/A＂。

第八屆董事會最近年度開會 3 次 (A) ，董事監察人出列席情形如下：

2. 本公司薪資報酬政策以支持公司策略、營運目標與依據個別績效差異化獎酬為設 計方向。本公司於給付酬金時則會參考市場水準與個人績效給予合理報酬，以確 保激勵本公司員工為公司長期目標作出貢獻。本公司除了固定獎金外（如台灣兩 個月月薪等）之獎金發放，若依據公司營運表現另有特別獎金發放，則將提案交 付董事會決議核准。

		實際	委託	實際出(列)席率
職稱	姓名	出(列)席次數Ｂ	出席次數	(%)【Ｂ/Ａ】	備註
董事長	王雪紅	3	0	100%
董事	陳文琦	3	0	100%
董事	卓火土	3	0	100%
董事	David Bruce Yofe	2	1	66.67%
獨立董事	林振國	3	0	100%
獨立董事	Josef Felder	2	1	66.67%
監察人	威智投資
	法人代表:黎少倫	3	0	100%
監察人	朱黃傑	3	0	100%

其他應記載事項：

1. 本公司最近年度董事會並未有經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明之董事會議決事項。

2. 董事對利害關係議案迴避之情形：最近年度無董事涉及利害關係之議案而需迴避之情形。

3. 當年度及最近年度加強董事會職能之目標與執行情形評估 :

4. (1) 本公司於 2016 年度董監事屆期改選時，依證交法規定選任獨立董事二名，以持續健全公司治理， 強化董事之獨立性與功能及提升董事會運作效能。於 2014 年完成訂定之「公司治理實務守則」， 確保董事會有獨立監督公司營運之權利，以達成各項對股東及社會負責的公司決策。

5. (2) 本公司依據 2011 年 3 月 18 日行政院金融監督管理委員會金管證發字第 1000009747 號令發布「股

公司治理報告

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72 公司治理報告

票上市或於證券商營業處所買賣公司薪資報酬委員會設置及行使職權辦法」之規定，訂定本公司 「薪資報酬委員會組織規程」，規程訂定本委員會成員人數為三人，由董事會決議委任之。現任 第三屆薪資報酬委員為獨立董事林振國先生，以及獨立專業人士魏悌香先生及吳永成先生。薪資 報酬委員會之職能係以專業客觀之地位，就本公司董事、監察人及經理人之薪資報酬政策及制度 予以評估，並向董事會提出建議，以供其決策之參考。

• (3) 目前於完成設置審計委員會前係由監察人會議代為執行部份審計委員會之職能，定期每季召開監 察人會議針對財務、法務及內部稽核等重要事項向監察人報告，其中並就財務報表各項備抵、準 備科目提列基礎原則及允當性與監察人及簽證會計師共同審核，以提升本公司財務報表之允當性 表達。

• (4) 本公司近年來亦致力於提昇資訊揭露之即時性及透明度，依規定將財務業務相關重要資訊於公開 資訊觀測站即時公開揭露以使投資人能即時了解公司營運業績資訊。另外本公司投資人關係網站 亦設置公司治理專區及財務資訊揭露內容，以加強公司網站相關資訊之充份揭露以方便投資人能 更即時獲取公司重要財務業務之資訊以及了解公司治理運作情形。第六屆證基會資訊評鑑本公司 首次榮獲評等 A+ 級，並接連於第七屆、第八屆、第十一屆評鑑本公司皆獲得評等 A+ 級，其中第 七屆榮獲評等 A+ 級前十名接受頒獎表揚，於第九屆、第十屆、及第十二屆亦榮獲 A++ 級上市櫃公 司評等。本公司治理評鑑結果列於第一屆及第二屆為上市公司前百分之六至前百分之二十之公司， 於第三屆列為前百分之二十一至前百分之三十五。

本公司監察人可透過定期每季召開之監察人會議，與公司財務、法務及內部稽核主管溝通，以就 風險控管、重大訴訟風險評估、及內部稽核報告等與監察人報告，使監察人充分了解公司風險評 估及控管狀況。

基於會計政策之穩健保守原則，本公司定期就每季財務報表重要會計科目之各項備抵、準備科目 有關提列基礎原則及評估帳列估計金額之合理性與監察人及簽證會計師共同審核，以確保各項備 抵、準備科目於財務報表之合理及允當性表達。另針對本公司目前潛在之智慧財產權相關風險均 已合理評估並提列準備金，以降低對本公司財務業務與營運之重大影響。

本公司每季並定期安排監察人與簽證會計師單獨會談，有關年度會計師財報簽證公費及簽證會計 師之獨立性亦先提交監察人審核無意見後再送董事會決議。

本公司經營階層持續重視與支持公司治理，各部門以風險為導向不斷進行內部控制流程的改善； 關於內部控制自行評估方面，本公司為使內部控制制度聲明書更為具體與透明，要求各部門評估 重要控制點之設計及執行有效性，並據以出具部門別內部控制制度聲明書，本公司依據各部門內 部控制自行評估結果出具內部控制制度聲明書。

1. 監察人列席董事會如有陳述意見，應敘明董事會日期、期別、議案內容、董事會決議結果以及公司對 監察人陳述意見之處理。

(2) 監察人參與董事會運作情形

本公司最近年度董事會並未有經監察人陳述異議意見之董事會決議事項。

第七屆董事會最近年度開會 6 次 (A) ，列席情形如下：

職稱	姓名	實際列席次數Ｂ	實際列席率(%)【Ｂ/Ａ】	備註
監察人	威智投資法人代表:黎少倫	6	100%
監察人	朱黃傑	6	100%

第八屆董事會最近年度開會 3 次 (A) ，列席情形如下：

職稱	姓名	實際列席次數Ｂ	實際列席率(%)【Ｂ/Ａ】	備註
監察人	威智投資法人代表:黎少倫	3	100%
監察人	朱黃傑	3	100%

其他應記載事項：

1. 監察人之組成及職責：

本公司目前設置監察人，並以監察人會議代為執行部份審計委員會之職能。

• (1) 監察人與公司員工及股東之溝通情形（例如溝通管道、方式等）：

• 本公司監察人可透過監察人會議、董事會、股東會及稽核報告等管道，與公司之經營階層主管、 股東溝通。

• (2) 監察人與內部稽核主管及會計師之溝通情形（例如就公司財務、業務狀況進行溝通之事項、方式 及結果等）：

公司治理報告 73

74 公司治理報告

(3) 公司治理運作情形及其與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因

（承前頁）

評估項目	運作情形 與上市上 櫃公司治 理實務守 則差異情 形及原因 是 否 摘要說明
一、公司是否依據「上市上櫃公司治理 實務守則」訂定並揭露公司治理實 務守則？	v 本公司於2014年度依據「上市上櫃公司治理實務守則」訂定宏達 國際電子股份有限公司之「公司治理實務守則」，並於本公司架 設之投資人關係中英文網站公告此守則。 無。
二、公司股權結構及股東權益 （一） 公司是否訂定內部作業程序 處理股東建議、疑義、糾紛 及訴訟事宜，並依程序實施？ （二） 公司是否掌握實際控制公司 之主要股東及主要股東之最 終控制者名單？ （三） 公司是否建立、執行與關係 企業間之風險控管及防火牆 機制？ （四） 公司是否訂定內部規範，禁 止公司內部人利用市場上未 公開資訊買賣有價證券？	v 為確保股東權益，本公司設有發言人及代理發言人，並有專責人 員妥善處理股東建議、疑義及糾紛事項。 無。 v 本公司定期依據股務代理於公司辦理停止過戶日時，所提供之股 東名冊掌握實際控制公司之主要股東及主要股東之最終控制者名 單。並依規定定期揭露持股超過百分之十之股東有關質押、股權 增減變動等情形。 無。 v 本公司與關係企業間之人員、資產及財務之管理權責係明確化， 並確實辦理風險評估及建立適當之防火牆。就與關係企業間之業 務往來，則本於公平合理之原則，並遵循訂定之「特定公司、集 團企業及關係人交易作業程序」及內部控制等相關管理辦法處理。 對於簽約事項明確訂定價格條件與支付方式，並杜絕非常規交易 情事及嚴禁利益輸送情事。另外就董事、經理人之競業行為則依 法提請股東會、董事會決議通過解除競業禁止行為。 無。 v 本公司訂有「內部重大資訊處理暨防範內線交易管理作業程序」， 規範公司內部人買賣有價證券事宜。 無。
三、董事會之組成及職責 （一）董事會是否就成員組成擬訂 多元化方針及落實執行？ （二） 公司除依法設置薪資報酬委 員會及審計委員會外，是否 自願設置其他各類功能性委 員會？ （三）公司是否訂定董事會績效評 估辦法及其評估方式，每年 並定期進行績效評估？ （四）公司是否定期評估簽證會計 師獨立性？	v 本公司已於「公司治理實務守則」中規定，於提名董事及監察人 時應考量董事及監察人知識、技能及素養，並且應注重性別平等， 使董事會成員有多元化之情形，並落實守則規定事宜。 無。 v 本公司董事會為健全監督功能及強化管理機能，得考量董事會規 模及獨立董事人數，設置薪資報酬或其他各類功能性委員會。 考量獨立 董事席 次，目前 僅先依法 設置薪資 報酬委員 會。 v 本公司已制定「薪資報酬委員會組織規程」，其中於職責範圍規 定本公司應訂定，並定期檢討本公司董事之年度及長期之績效目 標與薪資報酬之政策、制度、標準與結構。 無。 v 本公司於2008年起改由監察人定期每年審核及評估簽證會計師之 獨立性，並於提案董事會討論更換簽證會計師前，先將會計師相 關個人學經歷資料提交監察人會議並安排監察人與會計師面談以 審核及評估獨立性資格。 無。

評估項目	運作情形 與上市上 櫃公司治 理實務守 則差異情 形及原因 是 否 摘要說明
五、公司是否建立與利害關係人(包括 但不限於股東、員工、客戶及供應 商等)溝通管道，及於公司網站設 置利害關係人專區，並妥適回應利 害關係人所關切之重要企業社會責 任議題？	v 本公司已於2015年底設置利害關係人專區，於企業網站設有＂聯 絡我們＂包括電話及電子郵件之詳細聯絡資訊，另亦設有發言人 電子信箱及投資人電子信箱由專人負責處理，以方便不同主體(含 利害關係人)視不同狀況能有與公司溝通之管道。 無。
六、公司是否委任專業股務代辦機構辦 理股東會事務？	v 本公司委任中國信託商業銀行為股務代理機構辦理股東會事務。 無。
七、資訊公開 （一） 公司是否架設網站，揭露財 務業務及公司治理資訊？ （二） 公司是否採行其他資訊揭露 之方式（如架設英文網站、 指定專人負責公司資訊之蒐 集及揭露、落實發言人制 度、法人說明會過程放置公 司網站等）？	v 本公司已架設中英文公司企業網站，其中於投資人關係項下揭露 相關財務業務及公司治理資訊，另有關產品業務資訊則可參考企 業網站其他揭露之資訊。 無。 v 本公司已架設中英文投資人關係網站，並指定專人負責即時更新 公司網站資訊之蒐集及揭露內容、指定本公司發言人為財務長沈 道邦，並設有發言人電子信箱由專人負責處理以落實發言人制度。 無。
八、公司是否有其他有助於瞭解公司治 理運作情形之重要資訊（包括但不 限於員工權益、僱員關懷、投資者 關係、供應商關係、利害關係人之 權利、董事及監察人進修之情形、 風險管理政策及風險衡量標準之執 行情形、客戶政策之執行情形、公 司為董事及監察人購買責任保險之 情形等）？	v (一) 員工權益與雇員關懷 公司制訂「員工行為準則」，作為員工在執行公司營運活 動時之指引與規範。所有公司及各分公司、子公司之員工 不論其職位、職級及所在地均應遵守此倫理標準。以杜絕 公司內外一切非法行為。 公司承諾提供一個安全及健康的工作環境、尊重個人及開 放公平的機會，保護公司資產與個人資訊之處理原則。 在顧客及供應商關係中，公司將致力保持顧客及供應商之 間的公平且合法的長久關係以達致雙贏的夥伴關係。在利 益衝突規範中，公司提供一個行為準則，讓員工依循。 公司的任用政策均符合各項法令規定，並提供公平之機會 予應徵者。任用之決定乃基於公司之營運需求、工作內容 與應徵者能力，絕不因其種族、膚色、社會階層、語言、 信仰、宗教、黨派、籍貫、性別、性別傾向、婚姻狀況、 容貌、五官、身心障礙、以往工會會員身分或其他政府明 令保護者等非工作因素，而予以歧視。 公司秉持尊重個人及誠信負責為管理原則，適用（但不限 於）招募、任用、訓練、升遷、薪資、福利、調遷及其他 社團或康樂活動。 公司並承諾為員工提供一個免受歧視及騷擾（含性騷擾） 的工作環境。若有任何企圖引起敵對的言語及行為或是可 能導致意外傷害或歧視、騷擾事件的違犯行為，均嚴格禁 止。若有發生，權責單位將進行調查懲處。 除符合法令要求，公司重視員工隱私及個人資料保護，絕 不恣意揭露員工個人資料。員工之間亦應遵守此一原則， 不討論他人隱私或個人機密（包含但不限於，薪資、紅利 等）資訊。 無。

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評估項目

運作情形 與上市上 櫃公司治 理實務守 則差異情 形及原因 是 否 摘要說明

八、公司是否有其他有助於瞭解公司治 理運作情形之重要資訊（包括但不 限於員工權益、僱員關懷、投資者 關係、供應商關係、利害關係人之 權利、董事及監察人進修之情形、 風險管理政策及風險衡量標準之執 行情形、客戶政策之執行情形、公 司為董事及監察人購買責任保險之 情形等）？

(二) 投資者關係 對履行投資者關係之社會責任，本公司致力於提昇財務 資訊之透明度及相關財務業務資訊公告之即時性，除即 時發布重大訊息，依規定將財務業務相關重要資訊即時 公開揭露。 除上述定期性資訊揭露外，本公司亦參與國內外券商所 舉辦之投資論壇、法人說明會、及主動拜訪國內外主要 投資人等，就本公司已公開發布之財務數字、經營績效 等相關資訊做說明，強化投資人對本公司財務業務資訊 之了解。此外，鑑於本公司為國內主要股票上市公司， 已有近十餘家國際性投資券商研究部分析師經常性針對 本公司財務業務狀況出版投資分析報告，提供投資人獨 立專業的投資分析。 (三) 供應商關係與利害關係人之權益 本公司現有「宏達國際電子股份有限公司與特定公司、集 團企業及關係人交易作業程序」保障本公司以及利害關係 人之權益，另透過與供應商簽署採購合約，明確訂定雙方 之買賣與合作關係，以保障雙方之合法權益。 (四) 董事及監察人進修之情形 本公司除董事及監察人自行主動參加法令規定專業訓練機 構之研習課程外，為加強推動公司治理，亦定期規劃安排 董事、監察人及經理人參與涵蓋公司治理主題相關之財務、 業務、商務、法務、會計等課程，或內部控制制度、財務 報告責任相關之研習課程。有關本公司董事、監察人及經 理人2016年度之研習課程進修情形詳如附表一及附表二。 (五) 風險管理政策及風險衡量標準之執行情形 本公司訂有相關之風險管理政策及風險衡量標準，並設有 專職單位負責公司相關風險管理及風險衡量執行作業。就 執行情形而言，本公司於主要業務經營轉型為品牌公司後， 即針對經營風險重新檢視及評估，並就相關風險事項反應 於財務報表科目如應收帳款之備抵呆帳、產品售後服務保 固準備、權利金提列等科目，並將提列政策提交予監察人 及會計師核閱，以確保本公司財務報表相關科目係合理允 當表達。 就本公司推展全球品牌業務可能面臨之相關風險控管執行 說明如下： 1.匯兌損益風險：指定專人加強控管及執行必要之匯率避 險作業，就帳列各幣別之負債準備科目亦依資產負債表 日匯率予以評價，以儘可能降低匯率波動對本公司財務 業務造成之影響。 2.應收帳款風險：應收帳款之控管依責任區隔由財務單位 負責，以有效控管應收帳款品質及降低呆帳風險。 3.存貨呆滯問題之管理：除加強採購供應商之管理及較佳 之銷售量預估外，並提前注意及檢視存貨呆滯備抵損失 之提列。 4.全球租稅風險：租稅法令之遵循本公司已定期委由國際 專業會計師事務所進行檢視及覆核。 5.產品設計品質：為確保本公司產品設計品質，亦設有設 計品質處專職負責控管有關軟硬體品質、產品安全、是 否符合全球各區域之環保規範等，提供完整產品相關測 試與驗證。

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評估項目	評估項目	運作情形 與上市上 櫃公司治 理實務守 則差異情 形及原因 是 否 摘要說明
八、公司是否有其他有助於瞭解公司治 理運作情形之重要資訊（包括但不 限於員工權益、僱員關懷、投資者 關係、供應商關係、利害關係人之 權利、董事及監察人進修之情形、 風險管理政策及風險衡量標準之執 行情形、客戶政策之執行情形、公 司為董事及監察人購買責任保險之 情形等）？		(六)客戶政策之執行情形 本公司嚴格遵守與客戶簽訂之合約及相關規定，確保客戶 之相關權益。針對產品售後服務保固準備亦定期評估檢討， 以確保帳上提列之保固準備是合理足夠且允當表達本公司 所應負擔之產品售後服務保固責任。 (七) 公司為董事及監察人購買責任保險之情形 目前本公司依據章程規定已為董事、監察人及重要職員購 買「董監事及重要職員責任保險」(保險詳細資料詳如附表 三)，藉助董監責任保險移轉董監事及重要職員因錯誤或疏 失行為而造成公司及股東重大損害之風險。
九、請就臺灣證券交易所股份有限公司公司治理中心最近年度發布之公司治理評鑑結果說明已改善情形，及就尚未改善者提出優先 加強事項與措施。 本公司105年度公司治理評鑑未於2015年度年報完整揭露股東常會決議事項之執行情形，及未於網站揭露完整公司治理架構， 本公司已於2016年度年報完整揭露股東常會決議事項之執行情形，並於網站完整揭露公司治理架構。
附表一：董事、監察人之進修情形 職稱 姓名 進修日期 主辦單位 課程名稱 進修 時數 備 註 起 迄
獨立董事 林振國	2016.03.04 2016.03.04 社團法人中華公司治理協會 董事監察人財報責任之重大爭議案件 3
	2016.06.16 2016.06.16 財團法人中華民國證券暨期 貨市場發展基金會 第二屆公司治理評鑑頒獎典禮暨專題 講座 3
監察人 朱黃傑	2016.03.04 2016.03.04 社團法人中華公司治理協會 董事監察人財報責任之重大爭議案件 3
監察人 黎少倫	2016.05.19 2016.05.19 社團法人中華公司治理協會 印度的政經環境與公司治理 3
附表二：總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管之進修情形 職稱 姓名 進修日期 主辦單位 課程名稱 進修 時數 備 註 起 迄
副總經理 賴秀芬	2016.3.14 2016.3.23 財團法人中華民國會計研究 發展基金會 發行人證券商證券交易所會計主管 初任進修班 30
	2017.04.17 2017.04.18 財團法人中華民國會計研究 發展基金會 發行人證券商證券交易所會計主管 持續進修班 12
附表三：董監事及重要職員責任保險資料 序號 投保對象 保險公司 投保金額 投保期間(起迄) 備註
1 全體董事、監察人及經本公司指派擔任 轉投資公司之法人董事代表及重要職員 富邦產物保險股份 有限公司 美金35,000,000元 起：2015年03月15日 迄：2016年03月15日 續保
2 全體董事、監察人及經本公司指派擔任 轉投資公司之法人董事代表及重要職員 富邦產物保險股份 有限公司 美金35,000,000元 起：2016年03月15日 迄：2017年03月15日 續保

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(4) 薪資報酬委員會之組成、職責及運作情形

1. 薪資報酬委員會成員資料

2017.04.17

2017.04.17	2017.04.17
身分別 條件 姓名	是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 符合獨立性情形（註1） 兼任其他 公開發行 公司薪資 報酬委員 會成員家 數 備註 商務、法 務、財務、 會計或公司 業務所需相 關科系之公 私立大專院 校講師以上 法官、檢察 官、律師、 會計師或其 他與公司業 務所需之 國家考試及 格 領有證 書之專門職 業及技術 人員 具有商務、 法務、財 務、會計或 公司業務所 需之工作 經驗 1 2 3 4 5 6 7 8
獨立董事 林振國	V V V V V V V V V V 1
其他 吳永成	V V V V V V V V V 2
其他 魏悌香	V V V V V V V V V 0

• 註 1： 各成員於選任前二年及任職期間符合下述各條件者：

• (1) 非為公司或其關係企業之受僱人。

• (2) 非公司或其關係企業之董事、監察人。但如為公司或其母公司、子公司依本法或當地國法令設置直接及間接持有表決權之股份超過百分之 五十之子公司之獨立董事者，不在此限。

• (3) 非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總額百分之一以上或持股前十名之自然人股東。

• (4) 非前三款所列人員之配偶、二親等以內親屬或三親等以內直系血親。

• (5) 非直接持有公司已發行股份總額百分之五以上法人股東之董事、監察人或受僱人，或持股前五名法人股東之董事、監察人或受僱人。

• (6) 非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事（理事）、監察人（監事）、經理人或持股百分之五以上股東。

• (7) 非為公司或其關係企業提供商務、法務、財務、會計等服務或諮詢之專業人士、獨資、合夥、公司或機構之企業主、合夥人、董事（理事）、 監察人（監事）、經理人及其配偶。

• (8) 未有公司法第 30 條各款情事之一。

2. 薪資報酬委員會運作情形資訊

• (1) 本公司之薪資報酬委員會委員計 3 人。

• (2) 第三屆委員任期：本公司經 105 年 8 月 2 日董事會核准，重新委任第三屆薪資報酬委員，任期

• 自 105 年 8 月 2 日至 108 年 6 月 23 日止，最近年度薪資報酬委員會開會 2 次 ( Ａ ) ，委員資 格及出席情形如下：

		實際	委託	實際出席率(%)
職稱	姓名	出席次數(Ｂ)	出席次數	(Ｂ/Ａ)(註)	備註
召集人	林振國	2	0	100%
委員	吳永成	2	0	100%
委員	魏悌香	2	0	100%
其他應記載事項：
一、 本公司最近年度董事會並未有不採納或修正薪資報酬委員會建議
二、 本公司最近年度薪資報酬委員會並未有經成員反對或保留意見且有記錄或書面聲明之議決事項

• 註 : 實際出席率 (%) 以在職期間薪資報酬委員會開會次數及其實際出席次數計算。

(5) 履行社會責任情形：

公司對環保、社區參與、社會貢獻、社會服務、社會公益、消費者權益、人權、安全衛生與其他社會責任 活動所採行之制度與措施及履行情形

評估項目	運作情形 與上市上櫃公 司企業社會責 任實務守則差 異情形及原因 是 否 摘要說明
一、落實公司治理 （一） 公司是否訂定企業社會 責任政策或制度，以及 檢討實施成效？ （二） 公司是否定期舉辦社會 責任教育訓練？ （三） 公司是否設置推動企業 社會責任專（兼）職單 位，並由董事會授權高 階管理階層處理，及向 董事會報告處理情形？ （四） 公司是否訂定合理薪資 報酬政策，並將員工績 效考核制度與企業社會 責任政策結合，及設立 明確有效之獎勵與懲戒 制度？	v 宏達電制定企業社會責任的承諾,揭露在global網站(www.csr. htc.com )宏達電並訂有員工行為準則，供應商行為準則以及環安 衛，碳減量,能源管理等相關政策及管理,藉由各部門運作並檢討 實施之成果。 無差異 v 宏達電在新人報到當日即舉辦新人訓練，向新進員工說明公司企 業方針、員工行為準則、環安衛政策與企業社會責任等理念。有 定期執行社會責任教育訓練。 v 宏達電設有CSR Department為專職之運作單位,負責規劃及指引 公司「企業社會責任(CSR)」相關的執行運作並參與「電子行業 公民聯盟(EICC)」之活動。 對內對外宣導及提升相關認知： 1.執行供應商符合「電子行業行為準則」之稽核； 2.供應商簽署HTC供應商行為準則。 3.定期揭露公司企業社會責任運作狀況 董事會尚未授權高階管理階層處理CSR事務，目前CSR運作並 無向董事會報告處理情形之機制。 公司未有授權 高階管理階層 處理CSR 事 務，且並無向 董事會報告處 理情形之機制 v 公司有公開且透明的績效考核系統。每位同仁在每年年底進行績 效考核時，除了必須擬定次年度的學習計畫外，並須與直屬主管 溝通下一年度之工作目標及學習方案，除了提升同仁專業能力外， 亦能協助同仁發展其他方面的知識與技能。惟員工績效考核制度 目前尚未與企業社會責任政策結合，亦尚未設立與其有關之獎勵 與懲戒制度。 公司有訂定合 理之績效考核 制度，惟未與 企業社會責任 政策結合。
二、發展永續環境 （一） 公司是否致力於提升各 項資源之利用效率，並 使用對環境負荷衝擊低 之再生物料？	v 宏達電於2006即開始致力研究如何將生命周期(LCT)思考概念， 結合研發流程，以提供研發工程師量化的綠色資訊。並於2010年 參加經濟部工業局-產業永續發展輔導計畫， 針對供應鏈進行生 命周期盤查(LCI)， 建立主要零組件之產品環境負荷資料庫.提 供研發工程師研發綠色產品之參考。 無差異

在包裝材使用方面，目前宏達電採用高回收材質之包裝材：瓦 楞紙材包裝及可再生型包裝。前者係由 85-90% 的回收紙漿所製 成 , 其於使用廢棄後，這類型之包裝材，可 100% 回收。而可再生 型包裝係由 65% 的甘蔗渣與 35% 竹漿所製成，可 100% 回收與 100% 生物可分解。

在電源使用方面 , 所有使用於宏達電產品之電源供應器 , 均符合以 下國際規範 , 如美國能源之星、美國加州能源委員會、歐盟行為 準則及歐盟能源使用產品規範等規範。我們更提供能源效率高於 上述規範之電源供應器給消費者，使其於使用階段達到節能省碳 之作為。

2013 年我們選擇了代表性的產品 HTC One ，在與供應商齊心 共同努力下，通過了第三方驗證單位的產品碳足跡查證。HTC One 成為領先完成 ISO/TS 14067:2013、PAS 2050:2011、ISO 14040:2006 與 ISO 14044:2006 等產品碳足跡與生命週期評估之 國際標準的智慧型手機。

除此之外，所有使用於宏達電產品包材上的印刷油墨 , 均為低揮 發性，或者符合美國大豆協會標準之大豆油墨。務必使宏達電產 品包材的環境衝擊降至最低。

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評估項目	運作情形 與上市上櫃公 司企業社會責 任實務守則差 異情形及原因 是 否 摘要說明 v 宏達電目前已通過ISO14001:2004年版的環境管理系統認證及 ISO14064-1:2006年版的溫室氣體排放查證聲明；並於2011年正 式導入ISO 50001：2011年版能源管理系統並通過第三方驗證， 宏達電以系統化的能源管理與有效的節能措施，提昇能源使用效 率並降低溫室氣體排放量。 無差異 v 宏達電自2008年起推動溫室氣體排放盤查與揭露，納入盤查的 組織邊界包括台灣所有廠區。2010年起更將大陸廠納入盤查範圍 與揭露，並執行外部查證，排放結果以電力使用為主要排放源。 公司並藉由ISO 50001能源管理系統的推行，結合能源管理與有 效的節能措施，有效提昇能源使用效率並降低溫室氣體排放量。 無差異 v 宏達電定期舉開勞資協調會議,由員工所選舉出的勞工代表定期 舉開會議，會議中針對勞工權益均有探討。 宏達電訂有『員工行為準則』,規範所有應遵循之規定包括相關之 勞動法規等。 無差異 v 宏達電實施員工申訴制度，包含設置申訴專線、申訴意見箱、申 訴電子信箱、及性騷擾申訴信箱。定期舉行勞資會議與員工意見 調查，作為主管領導、內部運作、增進員工滿意水平及工作投入 改善的參考依據。 無差異 v 為確保同仁有一個健康安全的工作環境，公司每年均委由合格的 實驗室到場進行作業環境測定，所有檢測的結果均遠優於相關法 令之標準。 為加強同仁安全衛生的觀念，公司在同仁報到的當天或新人訓練 時即對同仁執行3小時的安全衛生教育訓練。針對在特殊崗位工 作的同仁再施予特殊崗位的安全衛生教育訓練，如有機溶劑作業 人員之危害通識訓練課程。另外每月再針對新進同仁入廠實施一 次滅火訓練。 無差異 v 宏達電每二個月舉開勞資會議,每三個月舉開安全委員會，所有 會議記錄均公布在公司內部網站(my HTC) 無差異 v 宏達電重視人才培育與發展，為實踐讓員工與公司一同成長的承 諾，我們建構系統化的學習發展藍圖，提供領導團隊及全體同仁 全方位的學習環境，課程範圍涵蓋領導管理知能、個人效能發展 以及語言訓練等多種類別。為了使員工能有更彈性的多元學習管 道，宏達電引進e-Learning平台，並提供外部訓練補助等，鼓勵 員工持續成長，追求夢想。 無差異 v 本公司為保障消費者權益，提供各項服務與資訊，透過手機盒內 產品有限保固說明、各國客服專線聯繫電話、台灣客服中心聯繫 小卡、HTC官方網站公布之客服專線聯繫方式與電話、即時客服 （Chat Service）、客服信箱（e-Mail）、到府收送服務（Pickup Service）、客戶服務中心地址（Service Center）等方式，使客戶 能有與公司溝通之管道。 無差異 v 宏達電對產品與服務之行銷及標示皆遵循相關國際準則,法規及 符合客戶期望。 無差異 v 宏達電於2010年12月加入電子行業公民聯盟（Electronic Indus- try Citizenship Coalition，簡稱EICC）後，即依據電子行業公民 聯盟所公布的電子行業行為準則制定『宏達電供應商行為準則』。 宏達電每年依據『宏達電供應商行為準則』及『供應商生產工廠 所在地的相關法令』 對主要供應商進行社會責任符合性稽核，稽 核範圍包括勞動條件，環境，安全衛生，誠信道德及相關之管理 系統等。 無差異	評估項目	運作情形 與上市上櫃公 司企業社會責 任實務守則差 異情形及原因 是 否 摘要說明
（二） 公司是否依其產業特性 建立合適之環境管理制 度？ （三） 公司是否注意氣候變遷 對營運活動之影響，並 執行溫室氣體盤查、制 定公司節能減碳及溫室 氣體減量策略？		（八） 公司與供應商來往前， 是否評估供應商過去有 無影響環境與社會之紀 錄？ （九） 公司與其主要供應商之 契約是否包含供應商如 涉及違反其企業社會責 任政策，且對環境與社 會有顯著影響時，得隨 時終止或解除契約之條 款？	v 2012年我們將衝突礦產(Conflict Minerals)的議題導入供應商社 會責任稽核中。在礦產採購部分，宏達電不支持衝突礦產，為確 保金(Au)、鉭(Ta)、錫(Sn)、鎢(W)等這類金屬來源非由剛果民 主共和國與週邊鄰近國家衝突區域之礦區開採，我們及我們的供 應商伙伴須全力避免使用衝突礦產，以期改善礦產議題所帶來之 衝擊。 宏達電支持美國《多德―弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案》 (Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act H.R. 4173)，同時參加EICC及全球永續議題e化倡議組織(Global e-Sustainability Initiative,縮寫為GeSI)合組的採礦工作小組活 動，並支持及計畫參與EICC-GeSI的礦源稽核計畫。我們堅持供 應商必須遵守宏達電的無衝突礦產採購政策，降低、減少與避免 衝突礦產的使用。宏達電要求供應商簽署『金屬礦場來源調查表』 及『無衝突礦產保證書』，且明確規範於供應商社會責任管理程 序中。 根據環保組織「地球之友」(Friends of the Earth, FoE)調查報告 指出，在印尼班卡島開採錫礦有違反人權、破壞環境之毀滅性影 響。我們因應這項世界性的環保活動，目前對第一階供應鏈展開 調查之結果，沒有直接使用，但有部分間接來自於印尼班卡島之 錫礦。 我們將負起供應鏈管理責任，要求其供應商避免使用；唯印度尼 西亞為錫礦大宗來源，現階段無法完全避免之情況下，目前已展 開管理行動，要求供應商簽署保證宣告書，即使使用來自印尼班 卡島之錫礦，也必須是無違反壓榨勞工人權、無使用童工、無破 壞環境之礦坑來源，且承諾將負起責任、協助處理錫礦開採對環 境跟人們造成的毀滅性影響，維護環境之永續發展。 宏達電將持續促進盡責的礦產採購，並追蹤與督促供應商將我們 的無衝突礦產採購政策與更上游供應商溝通、執行。 無差異 v 宏達電於2010年12月加入電子產業公民聯盟(Electronic Indus- try Citizenship Coalition簡稱EICC)，並依EICC行為準則制定 了宏達電供應商行為準則，除了要求供應商必須簽屬供應商行為 準則。並自2011年開始針對主要及高風險的供應商依『宏達電供 應商行為準則』及『供應商生產工廠所在地的相關法令規定』進 行社會責任符合性的稽核。 惟公司與主要供應商之契約未包含供應商如涉及違反其企業社會 責任政策，且對環境與社會有顯著影響時，得隨時終止或解除契 約之條款。 惟公司與主要 供應商之契約 未包含供應商 如涉及違反其 企業社會責任 政策，且對環 境與社會有顯 著影響時，得 隨時終止或解 除契約之條款。
三、維護社會公益 （一） 公司是否依照相關法規 及國際人權公約，制定 相關之管理政策與程 序？ （二） 公司是否建置員工申訴 機制及管道，並妥適處 理？ （三） 公司是否提供員工安全 與健康之工作環境，並 對員工定期實施安全與 健康教育？ （四） 公司是否建立員工定期 溝通之機制，並以合理 方式通知對員工可能造 成重大影響之營運變 動？ （五） 公司是否為員工建立有 效之職涯能力發展培訓 計畫？ （六） 公司是否就研發、採 購、生產、作業及服務 流程等制定相關保護消 費者權益政策及申訴程 序？ （七） 對產品與服務之行銷及 標示，公司是否遵循相 關法規及國際準則？ （八） 公司與供應商來往前， 是否評估供應商過去有 無影響環境與社會之紀 錄？
		四、加強資訊揭露 （一） 公司是否於其網站及公 開資訊觀測站等處揭露 具攸關性及可靠性之企 業社會責任相關資訊？	v 宏達電制定企業社會責任的承諾,揭露在global網站(www.csr.htc. com)，並於公開資訊觀測站揭露企業社會責任報告書。 無差異
		五、公司如依據「上市上櫃公司企業社會責任實務守則」訂有本身之企業社會責任守則者，請敘明其運作與所訂守則之差異情形： 宏達電尚未制定企業社會責任守則
		六、其他有助於瞭解企業社會責任運作情形之重要資訊： 宏達電自2013年開始,每年依GRI Guildline編制企業社會責任報告書,並通過第三方公正單位的查證,查證標準AA1000。 並每年固定邀請新竹捐血中心辦理4次捐血活動。每年訂定捐血目標1,000袋以上。 宏達電基金會在花蓮、雲林及嘉義設有3所品格英語學院，2013年規劃新增台東品格英語學院。此外，2012年我們更跳脫了學 校領域，開始擴展到品格城鎮、品格醫院，具體把品格教育的影響力拓展到不同領域。
		七、公司企業社會責任報告書如有通過相關驗證機構之查證標準，應加以敘明： 報告書一GRI 4.0指引撰寫,通過第三方公正單位SGS依AA1000查證指引的查證,並取的確證聲明書。

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公司治理報告 81

82 公司治理報告

(6) 公司履行誠信經營情形及採行措施

落實誠信經營情形

評估項目	運作情形 與上市上櫃公 司企業社會責 任實務守則差 異情形及原因 是 否 摘要說明
一、訂定誠信經營政策及方案 （一） 公司是否於規章及對外文件 中明示誠信經營之政策、作 法，以及董事會與管理階層 積極落實經營政策之承諾？ （二） 公司是否訂定防範不誠信行 為方案，並於各方案內明定 作業程序、行為指南、違規 之懲戒及申訴制度，且落實 執行？ （三）公司是否對「上市上櫃公司 誠信經營守則」第七條第二 項各款或其他營業範圍內具 較高不誠信行為風險之營業 活動，採行防範措施？	V 本公司訂定之「宏達國際電子員工行為準則」提供一高倫理 標準，作為員工在執行公司營運活動時之指引，本準則包括 一般性原則、顧客及供應商關係及利益衝突，相關原則規範 已涵括本公司對於誠信經營之政策。本員工行為準則並揭露 於公司年報及投資人關係網站。董事會與管理階層皆重視公 司在經營行為及員工工作操守，採取最高廉潔道德標準。禁 止任何形式的賄賂、貪污、欺騙等不正當行為。 本公司尚未依 上市上櫃公司 誠信經營守則 訂定誠信經營 守則，但公司 內部訂有「宏 達國際電子員 工行為準則」 供遵循。 V 本公司於員工行為準則中訂有專門條款，規範保密條款、公 司資產、資訊與個人資料保護、員工及其直系親屬與顧客、 廠商針對交際與商業禮儀標準、差旅、利益衝突、外部兼職、 內線交易等以防範不誠信的行為，以及違規之懲處，亦提供 員工檢舉信箱作為員工之申訴管道。並於員工入職時納入新 人訓練的課程，同時於e化課程中列舉範例宣導。此外針對 防範內線交易，也邀請司法界專業人士蒞臨公司對主管施予 教育訓練。另訂有捐贈辦法以規範公司從事捐贈行為之核決 及處理原則。 無重大差異。 V 依據員工行為準則規範，經由入職新人課程，以及定期要求 員工重新檢視該準則，來防範不誠信的行為產生。 無重大差異。
二、落實誠信經營 （一） 公司是否評估往來對象之誠 信紀錄，並於其與往來交易 對象簽訂之契約中明訂誠信 行為條款？ （二） 公司是否設置隸屬董事會之 推動企業誠信經營專（兼） 職單位，並定期向董事會報 告其執行情形？ （三） 公司是否制定防止利益衝突 政策、提供適當陳述管道， 並落實執行？	V 本公司與廠商簽訂採購合約或工程合約，皆會要求廠商配合 簽署『廉潔政策聲明』或廠商廉潔承諾書，以明確規範合作 伙伴均應遵守國家法律且不以不正當行為獲取業務或工作上 之優勢（例如提供回扣、宴請或其他不當利益等情事）。並 於簽署條款中明訂本公司將主動終止任何違反此“廉潔政 策＂之合作廠商，倘因違反諾造成公司損害者，並將請求損 害賠償，使貴我雙方保持一貫之廉潔關係。 無重大差異。 V 本公司尚未設置負責推動企業誠信經營專（兼）職單位，目 前係以訂定之「宏達國際電子員工行為準則」作為各部門主 管及員工在執行公司營運活動時之指引及遵循，藉以防範及 避免公司違反企業誠信經營原則，並設有獨立的舉報專線 「HTC專用檢舉信箱」: anti-corruption@htc.com，如有發生或發現員工違反行為 準則之情事，將會由人資單位會同法務部門進行調查後報請 經營管理階層執行必要之懲處。 本公司尚未設 置負責推動企 業誠信經營專 （兼）職單位。 V 公司於員工行為準則中提供高道德標準規範，另外於聘僱合 約與員工手冊中明訂任職期間競業禁止條款，以防止利益衝 突。單位主管與稽核單位可就政策進行稽查。 另於董事會議事規則中依法規定董事之利益迴避制度，以為 董事會運作之遵循。 本公司並設置有陳述檢舉管道，供員工舉報所發現之相關之 行為。 無重大差異。 （接次頁）

（承前頁）

評估項目	運作情形 與上市上櫃公 司企業社會責 任實務守則差 異情形及原因 是 否 摘要說明
（四） 公司是否為落實誠信經營已 建立有效的會計制度、內部 控制制度，並由內部稽核單 位定期查核，或委託會計師 執行查核？ （五） 公司是否定期舉辦誠信經營 之內、外部之教育訓練？	V 本公司考量行業特性，根據有關法令規定並配合一般公認會 計原則，建立會計制度，使本公司會計事務(包含會計憑證、 會計帳簿、會計科目分類、財務報表之種類格式及各種會計 事務處理準則及程序等)有所依循，俾能定期提供正確可靠 之會計資訊作為管理階層之參考；經由會計制度相關作業程 序及規定實施，確保本公司各項營運活動能依循嚴謹的作業 規定而運作，使各項作業相互勾稽，防止弊端發生，確保本 公司財產之安全。 就內部控制制度之運作則考量整體之營運活動，設計並確實 執行內部控制制度，並因應公司內外在環境之變遷隨時檢 討，以確保該制度之設計及執行持續有效。內部稽核人員依 據稽核計畫定期或不定期至受查單位進行實地稽核，亦得要 求受查單位提出文件、帳冊、憑證等進行書面資料之稽核， 必要時，亦就特定主題辦理專案查核，並檢附工作底稿及相 關資料等作成稽核報告提報董事會。 無重大差異。 V 依據員工行為準則規範，經由入職新人課程，以及定期要求 員工重新檢視該準則，來防範不誠信的行為產生。 無重大差異。
三、公司檢舉制度之運作情形 （一） 公司是否訂定具體檢舉及獎 勵制度，並建立便利檢舉管 道，及針對被檢舉對象指派 適當之受理專責人員？ （二） 公司是否訂定受理檢舉事項 之調查標準作業程序及相關 保密機制？ （三） 公司是否採取保護檢舉人不 因檢舉而遭受不當處置之措 施？	V 公司員工手冊明訂營私舞弊、收受賄賂、挪用公款、違反任 期期間競業禁止者以解雇處分。公司內部部門主管、人才資 源處與稽核單位皆為可接受申訴單位，人才資源處為懲戒執 行單位。本公司並設置有陳述檢舉管道，供員工舉報所發現 之相關之行為。 無重大差異。 V 本公司針對受理檢舉事項之調查已訂定相關作業程序及保密 機制，當取得檢舉相關證據，HTC則會組成調查小組進行 相關程序，並負有保密之責任。 無重大差異。 V 本公司設有HTC 專用檢舉信箱(anti-corruption@htc. com)，員工可透過信箱向公司檢舉並提供相關證據，讓 HTC調查小組於決定保密檢舉人的情況下進行調查。 無重大差異。
四、加強資訊揭露 （一） 公司是否於其網站及公開資 訊觀測站，揭露其所訂誠信 經營守則內容及推動成效？	V 本公司有架設投資人關係中英文網站，並於網站揭露中英文 版之「宏達國際電子員工行為準則」，其中企業社會責任網 頁亦揭露本公司供應商行為規範，供應商需以誠信行為進行 業務。 無重大差異。
五、公司如依據「上市上櫃公司誠信經營守則」訂有本身之誠信經營守則者，請敘明其運作與所訂守則之差異情形： 本公司目前尚未依「上市上櫃公司誠信經營守則」訂有本身之誠信經營守則，僅訂有「宏達國際電子員工行為準則」，此為提 供一高倫理標準，作為員工在執行公司營運活動時之指引，所有公司及分公司、子公司之員工不論其職位、職級及所在地均應 遵守此一倫理標準。本準則包括一般性原則、顧客及供應商關係及利益衝突。
六、其他有助於瞭解公司誠信經營運作情形之重要資訊：（如公司檢討修正其訂定之誠信經營守則等情形） 本公司一向秉持誠實、謙虛、簡單、活力、創新五大精神為經營最高準則，對內從上到下及均要求應恪遵此五大精神以及所有 法令與規範，並有訂定各項內部辦法以確保誠信經營與法令遵循之落實。

公司治理報告 83

84 公司治理報告

(7) 公司治理守則及相關規章之查詢方式

有關本公司訂定之公司治理守則及相關規章可查閱公司網站上之資訊 , 其網址為 : http://www.htc.com

(9) 內部控制制度執行情況

1. 內部控制聲明書 :

宏達國際電子股份有限公司

(8) 其他足以增進對公司治理運作情形之瞭解的重要資訊

內部控制制度聲明書

本公司持續檢視並視需要修訂或訂定公司相關辦法程序及內部作業施行細則，以提升營運效率及加強相關 風險控管機制，進而增進公司治理運作之執行。最近幾年配合證券主管機關相關法令準則之訂定或修正， 以及考量本公司實際營運需要，已完成「董事會議事規則」、「取得或處分資產處理程序」、「從事衍生 性商品交易處理程序」、「公司治理實務守則」、「股東會議事規則」、「董事及監察人選舉辦法」、「薪 資報酬委員會組織規程」等之訂定或修訂。另外亦完成訂定「衍生性商品交易細則」、「授信政策及作業 程序」、「轉投資董監事派任辦法」及修訂「特定公司、集團企業及關係人交易作業程序」、「預算管理 辦法」、「子公司管理辦法」、「內部重大資訊處理暨防範內線交易管理作業程序」等施行細則以為內部 各項運作之遵循。

日期：一百零六年三月六日

本公司民國一百零五年度之內部控制制度，依據自行評估的結果，謹聲明如下：

• 一、 本公司確知建立、實施和維護內部控制制度係本公司董事會及經理人之責任，本公司業已建立此一制 度。其目的係在對營運之效果及效率 ( 含獲利、績效及保障資產安全等）、報導具可靠性、及時性、 透明性及符合相關規範暨相關法令規章之遵循等目標的達成，提供合理的確保。

• 二、 內部控制制度有其先天限制，不論設計如何完善，有效之內部控制制度亦僅能對上述三項目標之達成 提供合理的確保；而且，由於環境、情況之改變，內部控制制度之有效性可能隨之改變。惟本公司之 內部控制制度設有自我監督之機制，缺失一經辨認，本公司即採取更正之行動。

• 三、 本公司係依據「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」（以下簡稱「處理準則」）規定之內部控 制制度有效性之判斷項目，判斷內部控制制度之設計及執行是否有效。該「處理準則」所採用之內部 控制制度判斷項目，係為依管理控制之過程，將內部控制制度劃分為五個組成要素：1. 控制環境，2. 風 險評估，3. 控制作業，4. 資訊及溝通，及 5. 監督作業。每個組成要素又包括若干項目。前述項目請參 見「處理準則」之規定。

• 四、 本公司業已採用上述內部控制制度判斷項目，評估內部控制制度之設計及執行的有效性。

• 五、 本公司基於前項評估結果，認為本公司於民國一百零五年十二月三十一日的內部控制制度﹙含對子公 司之監督與管理﹚，包括瞭解營運之效果及效率目標達成之程度、報導係屬可靠、及時、透明及符合 相關規範暨相關法令規章之遵循有關的內部控制制度等之設計及執行係屬有效，其能合理確保上述目 標之達成。

• 六、 本聲明書將成為本公司年報及公開說明書之主要內容，並對外公開。上述公開之內容如有虛偽、隱匿 等不法情事，將涉及證券交易法第二十條、第三十二條、第一百七十一條及第一百七十四條等之法律 責任。

• 七、 本聲明書業經本公司民國一百零六年三月六日董事會通過，出席董事六人中，均同意本聲明書之內容， 併此聲明。

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宏達國際電子股份有限公司 董事長： 簽章 總經理： 簽章
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2. 本公司無需委託會計師專案審查內部控制制度，故無會計師審查報告。

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(10) 最近年度及截至年報刊印日止，公司及其內部人無依法被處罰或 公司內部人員違反內部控制制度規定之情形。

(11) 最近年度及截至年報刊印日止股東會及董事會之重要決議

項目	日期	重要決議事項	備註
2016年度
董事會	2016.02.29	1.決議本公司限制員工權利新股118,060股銷除股份變更登記及訂定減資基準日 2.決議本公司庫藏股4,110,000股銷除股份變更登記及訂定減資基準日案。
		1.決議本公司民國一○四年度虧損撥補案
董事會	2016.03.29	2.訂定本公司民國一○五年股東常會召集事由、召開日期、地點、受理股東提案權期間及處
		所、獨立董事選任設置名額及受理股東提名權期間及處所案。
董事會	2016.05.06	1.決議辦理銷除限制員工權利新股222,410股並訂定減資基準日案。 2.決議子公司HTC America Holding Inc.對HTC America Inc.增資事項。
董事會	2016.05.14	1.決議買回本公司股份並辦理註銷股份案。
董事會	2016.06.08	1.決議財務主管、發言人之異動。
		1.通過修訂修訂公司章程部份條文案。
		2.承認民國一○四年度營業報告書及財務報表案。	股東會執
股東會	2016.06.24	3.承認民國一○四年度虧損撥補案。	行情形詳
		4.全面改選董事及監察人案。	(註)
		5.解除董事競業禁止之限制案。
董事會	2016.06.24	1.選舉董事長案。
		1.決議本公司「薪資報酬委員會」組織成員之委任案。
董事會	2016.08.02	2.決議銷除限制員工權利新股176,170股並訂定減資基準日案。
		3.決議本公司庫藏股7,050,000股銷除股份變更登記及訂定減資基準日。
董事會	2016.10.25	1.辦理銷除限制員工權利新股841,230股並訂定減資基準日案。
		1.決議本公司民國一○五年度虧損撥補案。
董事會	2017.03.06	2.訂定本公司民國一○六年股東常會召集事由、召開日期、地點、受理股東提案權期間及處 所案。
		3.辦理銷除限制員工權利新股104,500股並訂定減資基準日案。
董事會	2017.03.15	1.提報本公司子公司威宏電子(上海)有限公司土地及廠房出售案。

註：2016 年股東常會各項決議事項，本公司已依據股東常會決議執行完畢。

3. 會計師公費資訊：

會計師公費資訊級距表

會計師事務所名稱 會計師姓名	會計師事務所名稱 會計師姓名		查核期間	備 註
勤業眾信聯合會計師事務所 徐文亞、賴冠仲			2016年度
			公費項目
金額級距		審計公費	非審計公費	合 計
1	低於2,000千元		V
2	2,000千元（含）～4,000千元
3	4,000千元（含）～6,000千元
4	6,000千元（含）～8,000千元
5	8,000千元（含）～10,000千元
6	10,000千元（含）以上	V		V

會計師公費資訊

(1) 審計與非審計公費金額及非審計服務內容：

會計師事務所名稱 會計師姓名 審計公費	金額單位：新臺幣仟元 非審計公費 會計師查 核期間 備註 制度 設計 工商 登記 人力 資源 其他 （備註） 小計
勤業眾信聯合會計 師事務所 徐文亞、賴冠仲 11,470	399 840 1,239 2016年度 移轉訂價報告 及國內外租稅 諮詢等

(2) 本公司無更換會計師事務所。

• (3) 本公司無審計公費較前一年度減少達百分之十五以上之情事。

(12) 最近年度及截至年報刊印日止，董事或監察人未有對董事會通過 重要決議有不同意見且有記錄或書面聲明者。

• (13) 最近年度及截至年報刊印日止，公司有關人士（包括董事長、總 經理、會計主管、財務主管、內部稽核主管及研發主管等）辭職 解任情形 :

職稱	姓名	到任日期	解任日期	辭職或解任原因
副總經理	王文淵	99.03.10	105.06.01	職務調整

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88 公司治理報告

4. 本公司在最近二年度及其期後期間並無更換會計師情形

6. 最近年度及截至年報刊印日止董事、監察人、經理人及持股比 例超過百分之十之股東股權移轉及股權質押變動情形

(1) 董事、監察人、經理人及大股東股權變動情形

5. 公司之董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人，最近 一年內並無任職於簽證會計師所屬事務所或其關係企業者。

職稱 姓名	2016年度	單位：股 2017年度截至4月17日止
	持有股數 增(減)數 質押股數 增(減)數	持有股數 增(減)數 質押股數 增(減)數
董事長暨總經理 王雪紅	0 0	0 0
董事 卓火土	0 0	0 0
董事 陳文琦	0 0	0 0
董事 David Bruce Yofe	0 0	0 0
獨立董事 林振國	0 0	0 0
獨立董事 Josef Felder	30,015 0	0 0
監察人 威智投資(股)公司 法人代表：黎少倫	0 0	0 0
監察人 朱黃傑	0 0	0 0
智慧手機暨穿戴裝置事業處總經理 張嘉臨	0 0	0 0
營運長 陳文俊	60,000 0	0 0
研發長 劉萬賢	18,000 0	0 0
法務長 楊銘彰	0 0	0 0
副總經理 劉筠棋	0 0	0 0
副總經理 賴秀芬	(10,400) 0	0 0
財務長(註1) 沈道邦	0 0	0 0
北亞區總經理(註2) 董俊良	18,000 0	(9,000)
前副總經理(註3) Jason Mackenzie	(20,000) 0	(3,974) 0
前副總經理(註4) 王文淵	0 0	0 0
前副總經理(註5) 林信芳	0 0	0 0
前歐洲、中東暨非洲區總經理(註6) Philip Blair	0 0	0 0

• 註 1：沈道邦於 2016.06.20 新任，有關股權、質權之增減變動情形揭露資料自認職日起適用。 註 2：董俊良已於 2017.04.24 解任。

• 註 3： Jason Mackenzie 已於 2017.02.01 解任。

• 註 4：王文淵已於 2016.06.01 解任。

• 註 5：林信芳已於 2016.03.29 解任。

註 6： Philip Blair 已於 2016.03.17 解任。

(2) 股權移轉之相對人為關係人者之資訊：無。

(3) 股權質押之相對人為關係人者之資訊：無。

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7. 持股比例占前十名之股東，其相互間之關係資料

2017.04.17

				2017.04.17
姓名（註1）	本人持有股份 股數 持股 比率	配偶、未成年 子女持有股份	利用他人名義 合計持有股份	前十大股東相互間具有關係人或 為配偶、二親等以內之親屬關係 者，其名稱或姓名及關係。(註2) 備註 名稱 (或姓名) 關係
		股數 持股 比率	股數 持股 比率
威智投資股份有限公司 (代表人:江素蘭)	43,819,290 5.33%	0 0.00%	0 0.00%	威連、 弘茂 威智與威連、弘茂 之董事長為同一人
威連科技股份有限公司 (代表人:江素蘭)	37,288,231 4.54%	0 0.00%	0 0.00%	威智、 弘茂 威連與威智、弘茂 之董事長為同一人
王雪紅	32,272,427 3.93%	22,391,389 2.72%	0 0.00%	陳文琦 配偶
陳文琦	22,391,389 2.72%	32,272,427 3.93%	0 0.00%	王雪紅 配偶
弘茂投資股份有限公司 (代表人:江素蘭)	22,291,081 2.71%	0 0.00%	0 0.00%	威智、 威連 弘茂與威智、威連 之董事長為同一人
渣打國際商業銀行敦北 分行受託保管富達基金 投資專戶	14,485,000 1.76%	0 0.00%	0 0.00%	無 無
花旗亞洲企業投資有限 公司依存託機構美商花 旗銀行及宏達國際電子 股份有限公司及存託憑 證持有人於二千零三年 十一月十九日訂立之存 託契約以存託憑證持有 人共同代表人暨存託機 構指定人身份證記之	13,118,973 1.60%	0 0.00%	0 0.00%	無 無
渣打託管梵加德新興市 場股票指數基金專戶	12,573,225 1.53%	0 0.00%	0 0.00%	無 無
大通託管政府退休基金 委外野村基金研究科	12,183,000 1.48%	0 0.00%	0 0.00%	無 無
大通託管ＡＢＰ退休基 金投資專戶	11,000,850 1.34%	0 0.00%	0 0.00%	無 無

註 1： 茲將前十名股東全部列示，屬法人股東者應將法人股東名稱及代表人姓名分別列示。

註 2： 前揭所列示之股東包括法人及自然人，及揭露彼此間之關係。

8. 公司、公司之董事、監察人、經理人及公司直接或間接控制之 事業對同一轉投資事業之持股數，並合併計算綜合持股比例

[2017.03.31 ][單位：仟股；仟元；％]

轉投資事業(註)	本公司投資	董事、監察人、經理人及 直接或間接控制事業之投資 股數或出資額 持股比例	綜合投資
	股數或出資額 持股比例		股數或出資額 持股比例
H.T.C. (B.V.I.) Corp.	1,475,202仟股 100%	0 0%	1,475,202仟股 100%
世界通全球驗證股份有限公司	29,057仟股 100%	0 0%	29,057仟股 100%
High Tech Computer Asia Pacifc Pte. Ltd.	714,534仟股 100%	0 0%	714,534仟股 100%
宏達電投資股份有限公司	30,000仟股 100%	0 0%	30,000仟股 100%
PT. High Tech Computer Indonesia	2仟股 1%	186仟股 99%	188仟股 100%
宏達電壹投資股份有限公司	29,500仟股 100%	0 0%	29,500仟股 100%
HTC Holding Cooperatief U.A.	NTD13仟元 0.01%	NTD5,652,318仟元 99.99%	NTD5,652,331仟元 100%
HTC Investment One (BVI) Corporation	333,733仟股 100%	0 0%	333,733仟股 100%
HTC Investment (BVI) Corp.	18,000仟股 100%	0 0%	18,000仟股 100%
HTC VIVE Holding (BVI) Corp.	7,000仟股 100%	0 0%	7,000仟股 100%
HTC VIVE Investment (BVI) Corp.	2,000仟股 100%	0 0%	2,000仟股 100%
DeepQ Holding (BVI) Corp.	4,000仟股 100%	0 0%	4,000仟股 100%
HTC (Australia and New Zealand) Pty. Ltd.	0 0%	400仟股 100%	400仟股 100%
HTC Philippines Corporation	0 0%	859仟股 100%	859仟股 100%
HTC (Thailand) Limited	0 0%	10,000仟股 100%	10,000仟股 100%
HTC India Private Limited	0 0%	500仟股 100%	500仟股 100%
HTC Malaysia Sdn. Bhd.	0 0%	25仟股 100%	25仟股 100%
HTC HK, Limited	0 0%	1,044,376仟股 100%	1,044,376仟股 100%
御達有限公司	0 0%	NTD20,000仟元 100%	NTD20,000仟元 100%
S3 Graphics Co., Ltd.	0 0%	386,339仟股 100%	386,339仟股 100%
HTC Netherlands B.V.	0 0%	143,882仟股 100%	143,882仟股 100%
HTC South Eastern Europe LLC.	0 0%	0.15仟股 100%	0.15仟股 100%
HTC EUROPE CO., LTD.	0 0%	69,270仟股 100%	69,270仟股 100%
HTC Brasil	0 0%	1,987仟股 100%	1,987仟股 100%
HTC Belgium BVBA/SPRL	0 0%	18.55仟股 100%	18.55仟股 100%
HTC NIPPON Corporation	0 0%	1仟股 100%	1仟股 100%
			（接次頁）

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92 公司治理報告

（承前頁）

轉投資事業(註)	本公司投資	董事、監察人、經理人及 直接或間接控制事業之投資 股數或出資額 持股比例	綜合投資
	股數或出資額 持股比例		股數或出資額 持股比例
HTC France Corporation	0 0%	11,000仟股 100%	11,000仟股 100%
HTC Nordic ApS	0 0%	80仟股 100%	80仟股 100%
HTC Italia SRL	0 0%	NTD51,056仟元 100%	NTD51,056仟元 100%
HTC Germany GmbH	0 0%	25仟股 100%	25仟股 100%
HTC Iberia, S.L.U.	0 0%	3仟股 100%	3仟股 100%
HTC Poland sp. z o.o.	0 0%	4.7仟股 100%	4.7仟股 100%
HTC Communication Canada, Ltd.	0 0%	1,500仟股 100%	1,500仟股 100%
HTC Communication Sweden AB	0 0%	1,000仟股 100%	1,000仟股 100%
HTC Luxembourg S a r. l.	0 0%	12.5仟股 100%	12.5仟股 100%
HTC Middle East FZ-LLC	0 0%	3.5仟股 100%	3.5仟股 100%
HTC America Holding, Inc.	0 0%	358,617仟股 100%	358,617仟股 100%
HTC America, Inc.	0 0%	1仟股 100%	1仟股 100%
One & Company Design, Inc.	0 0%	60仟股 100%	60仟股 100%
HTC America Innovation, Inc.	0 0%	1仟股 100%	1仟股 100%
HTC America Content Services, Inc.	0 0%	31仟股 100%	31仟股 100%
Dashwire, Inc.	0 0%	0.1仟股 100%	0.1仟股 100%
Inquisitive Minds, Inc.	0 0%	0.1仟股 100%	0.1仟股 100%
HTC Myanmar Company Limited	0 0%	100仟股 100%	100仟股 100%
HTC Vietnam Services One Member Limited Liability Company	0 0%	USD200仟元 100%	USD200仟元 100%
宏達電子(蘇州)有限公司	0 0%	USD100仟元 100%	USD100仟元 100%
艾齊迪電子(上海)有限公司	0 0%	USD1,500仟元 100%	USD1,500仟元 100%
威宏電子(上海)有限公司	0 0%	USD132,909仟元 100%	USD132,909仟元 100%
宏達通訊有限公司	0 0%	USD127,500仟元 100%	USD127,500仟元 100%
宏達通訊科技(上海)有限公司	0 0%	USD4,000仟元 100%	USD4,000仟元 100%
艾齊迪通訊科技(北京)有限公司	0 0%	RMB10,500仟元 100%	RMB10,500仟元 100%
HTC VIVE TECH (BVI) Corp.	0 0%	70,000仟股 100%	70,000仟股 100%
萬物科技(股)公司	0 0%	100仟股 100%	100仟股 100%
DeepQ (BVI) Corp	0 0	39,700仟股 100%	39,700仟股 100%

註：係公司採權益法之投資。

9. 企業社會責任

宏達電為國際品牌企業，為善盡企業社會責任與尊重國際人權， 我們加入電子行業公民聯盟 (Electronic Industry Citizenship Coalition, 簡稱 EICC) 成為會員，以實際作為在日常營運中落實企業社會責任實務。

(1) 員工健康與照護

員工是宏達電最寶貴的資產，我們致力於營造安全舒適、及激發員工創意的工作環境，盡力滿足及考量員 工的所有工作需求。宏達電知道，讓每位員工維持專業、滿懷熱情的參與公司的發展，對企業邁向成功及 永續發展甚為重要。因此，如何取得工作與生活的平衡，持續維持員工的身心健康，一直是宏達電追求的 目標。

我們將員工的健康視為關懷員工的重要關鍵，致力於提供全體員工健康舒適的工作環境，並具體朝「健康 管理」、「健康促進」、「職業健康」與「員工生活協助方案」四大方向努力，並針對可能發生的重大傳 染性疾病規劃了相關的應變程序，確保相關資源支援到位及有效執行，確實地為每位員工的健康把關。

有鑑於工作引起的壓力容易使員工疏忽其對健康的危害性，除原提供的健康中心服務，公司並於 2014 年 3 月起設置了宏達國際電子附設醫務室 ( 簡稱員工診所 )，可提供同仁健保就診、健保藥物處方、健康諮 詢、物理治療、體檢、檢驗、放射檢查等服務，只要憑健保卡及識別證就診，員工即享有免掛號費及免基 本部份負擔的福利，同時也將此服務提供給員工眷屬、訪客及廠商使用，將健康照護普及有需要的人群。 針對健康檢查結果屬中高風險族群員工，安排醫師與護理人員協助進行診療與追蹤，並輔助相關必要健康 課程、正確健康管理資訊，及員工個人正常生活習慣養成，以培養員工自我健康管理能力，落實完整的健 康照顧機制。2016 年員工診所服務達 9,500 人次，健康中心服務也達 5,062 人次，健康促進課程參與人數 為 2,435 人次，總服務達 16,997 人次。

宏達電設有專業級的健身房 , 除設置於擁有落地玻璃的專屬空間，讓員工能於運動過程中欣賞戶外風景。 另聘請專業健身教練按員工需求規劃於固定時間提供指導與諮詢。健身主題課程包括了靜態瑜珈、皮拉提 斯、動態流行舞蹈、飛輪、核心肌群 TRX 等，讓員工可以根據興趣與需求進行選課。另外貼心開發員工 服務 APP 系統，讓員工除可現場報名外、可使用手機點選報名，節省現場排隊等候時間。在 2016 年共有 9,006 人次參與健身房課程。

為提供員工更優質的健身諮詢服務與環境，宏達電與專業健身管理顧問公司合作，委託專業廠商進駐管 理，現場進行健身指導、課程規劃、運動傷害防護，幫助員工建立正確的運動安全與身體保健知識，並規 畫豐富的主題課程讓員工依自身興趣參加。

另外，除了桃園廠區內的三座戶外籃球場及綜合球場，台北大樓十七樓挑高十公尺的運動場樓層，亦可作 為室內籃球場、網球或羽球場的用途。

除了員工的身體健康，宏達電亦十分重視員工的心理健康。宏達電與社團法人新竹市生命協會 - 員工協助 服務中心合作 , 自 2009 年 2 月開始合作至今，每年提供每位員工六次免費心理諮詢服務及不限次數的電 話諮詢服務，費用由公司支付；2016 年共計服務員工 190 人次，協助解決生涯工作、家庭關係、人際關係、 兩性情感、精神疾病、身心壓力等問題。

公司治理報告 93

94 公司治理報告

我們提供員工多樣化的界面，補助並獎勵員工參與社團活動，鼓勵員工於休閒時間培養運動及休閒興趣， 增進生活體驗，並舉辦各式活動、家庭日、體育競賽及文藝展覽等活動。透過休閒、交誼等聚會活動，讓 員工在工作之餘提昇彼此工作默契與相互了解；並邀請台灣在地藝術家與宏達電內部員工於台北總部大廳 辦理藝文展覽活動，讓員工在公司內走動休息時，藉由色彩、光線等藝文作品以提昇休憩品質與增加工作 創意。

• (1) 我們視環保、安全衛生健康、生產、品質及能源有效管理為同等重要。

• (2) 我們視員工、客戶、供應商及承攬商的安全及健康為同等重要。

• (3) 我們要求員工遵守相關環保、安全衛生健康、能源管理的規範及作業標準。

• (4) 我們承諾杜絕可預見的危險和進行損失控制。

• (5) 我們遵守相關法令規章的要求。

• (6) 我們會以持續改善的精神，落實並維護環保、安全衛生健康及能源管理系統。

為了讓員工「吃的健康，吃的滿意」，我們與專業、經驗豐富的知名飯店及團膳團隊合作，在營養師精心 管控下，考量營養素、熱量與比例，設計出真正符合營養、健康及美味的餐點，讓宏達電員工都能享受高 品質、健康的餐飲服務。如道地台灣料理、輕食料理、家常菜、創意料理等菜色。並依季節推出暖冬補湯 品，讓宏達電員工都能享受高品質、健康的餐飲服務。

我們在餐廳食材的採購上嚴格抵制黑心商品，堅持食材採購必須具備 CAS、GMP、ISO 及 HACCP 等食 品認證，及優先考慮有品牌的食材商品。藉由每年進行合約確認，確認項目包括產地來源、檢驗項目等證 明，盡最大誠意支持台灣當地農產。

為營造職場友善的哺乳環境，鼓勵職場婦女持續哺餵母乳，目前共設置了 21 間集乳室，提供溫馨舒適的 哺乳環境、紫外線奶瓶消毒箱、微電腦熱水瓶、舒適沙發椅、可存放母乳之冰箱、嬰幼兒哺育相關海報張 貼，為媽媽們打造一個舒適的集乳環境，累計 2016 年使用人次達 54,100 次。針對女性及孕期員工，也舉 辦『新手媽咪 甜蜜上路』、『寵愛媽咪 正確清潔肌膚與保養』等健康活動講座，讓員工處處可以感受到 公司貼心的照護。

宏達電秉持著永續環境理念，積極於台北總部及桃園廠區打造綠化空間，室外總計綠地面積約為 30,700 平方公尺，綠地上共計栽種台灣原生樹種達 500 餘顆，如樟樹、黃檜樹、台灣欒樹等，並藉由設置生態 池，以提升環境多樣性。為提升員工工作環境品質及綠色生態，於廠內建築大樓中，種植可淨化室內空氣 品質，降低二氧化碳濃度之植栽，如馬拉巴栗、黃金葛等物種。在辦公區部份，每 20 至 50 公尺設置造 型盆栽，並定期更換，提供員工清新辦公環境。

對住宿員工 , 考量到住宿空間及舒適的需求 , 在公司內分別設有健身設施、圖書館及交誼廳等生活及娛樂 設施 . 此外 , 宏達電積極響應政府無菸職場政策，除了制定菸害管制辦法，在廠區室內全面推行禁菸外， 針對有抽菸習慣的員工 , 自 2016 年 5 月起於員工診所開辦戒菸門診，透過專業醫師、藥師、戒菸衛教師 等進行戒菸治療，讓參與員工成功戒菸，參與員工達 61 人次。

(2) 環境、安全與衛生

為了達成我們保障員工環保安全衛生的承諾，我們依法成立環保及勞安權責單位，專責彙整環保、職業安 全衛生及能源相關工作之執 ，協助各廠區持續推動 IS14001 環境管理、OHSAS18001 職業安全衛生管理 與 ISO50001 能源管理系統，全方位推動環境保護、安全衛生管理與能源使用管控等工作。

環境保護及職業安全與衛生政策

HTC 秉持全方位環境保護、安全衛生及能源管理，致力提供並維持員工安全與健康的工作環境。依此基本 承諾，並遵守下述基本理念，以創造員工、客戶、供應商及承攬商更好的工作環境品質，並達成企業永續發展。

宏達電導入職業安全衛生管理系統，藉由落實管理系統的運作，以實現持續改善的承諾。我們將工作重點 分為「安全衛生管理」、「安全衛生教育及訓練」、「標準作業程序及工作安全分析」、「安全衛生檢查」、 「緊急應變」、「- 健康管理與促進」和「安全衛生活動」等 7 個面向，全面性防範職業災害的發生。

為確保員工擁有健康安全的工作環境，我們每半年均委託勞動部認可之作業環境監測機構進行作業環境監 測，並將監測結果公布於明顯易見處供員工了解。自實施作業環境監測開始，宏達電所有監測結果均優於 相關法令的標準。

飲用水品質的優劣直接影響到員工的健康，而飲用水的管理措施又關係著飲用水品質息息相關，是日常生 活中不容忽視的一個環節。為落實飲用水標準規範，宏達電訂定完善的飲水機檢測規劃，依飲用水管理條 例確實定期維護、水質抽驗及記錄揭示。飲水機委託專業機構辦理維護，每三個月委託環保署許可之環境 檢驗機構採樣及檢驗水質，詳細告知記錄維護內容及水質檢驗狀況，並公布與張貼於飲用水設備明顯處。

為加強員工安全衛生的觀念，我們在員工報到的當天或新人訓練時即對員工執行一般安全衛生，如有使用 危險物與有害物及危險性機械與設備等操作，則另依法令規定施以相關教育訓練。另針對從事特殊作業的 員工施予特殊作業安全衛生教育訓練，。另外再針對新進員工入廠實施滅火訓練。藉由每半年舉行消防演 練，配合緊急應變機制實施人員疏散，加強員工緊急應變能力。

宏達電專注本業技術，透過與不同專業承攬商合作，共同創造產業的發展。針對長期信任的承攬商夥伴， 除了相互學習外，我們也相當重視承攬商的工作安全，也唯有在全面考量的保護措施下，才能進一步發揮 各自優勢，創造共榮前景。對此，宏達電每年會視承攬商安全衛生管理的狀況，將相關措施加入公司職業 安全衛生管理計畫，確實防止職業災害的發生。

承攬商夥伴安全衛生管理重點包括：遵守各項安全衛生相關法規、施以危害鑑別及風險評估以降低風險、 規範危險物與有害物管理、宣導安衛生訊息、推行承攬商管理，藉實現全員參與以減少安全衛生風險。新 進施工人員再進入廠區施工前即作好危害告知，並向施工人員宣導使其了解作業環境、製程安全規定，並 熟悉消防設備的使用。

亦導入環境管理系統並通過外部第三方單位的驗證，由桃園廠區制定環境政策，對廠內進行執行及宣導， 要求必須依據環境政策，制訂相對應的目標，系統化的執行環境管理工作，並落實到日常管理之中。

(3) 供應商夥伴

宏達電深知供應商夥伴是企業營運持續成長不可或缺的重要關鍵，同時是邁向永續發展的重要夥伴。我們

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承諾將致力保持消費者及供應商的間的公平與合法，並投入資源與供應商夥伴共同分享、學習及成長，達 成雙贏的夥伴關係。

(4) 環境保護

4.1 綠色產品

宏達電設立於台灣，營運採購活動有助於帶動相關產業的發展，除關鍵零組件外，我們盡量採購當地原 物料及相關設備，並要求在提供高品質服務及產品的同時，也用高道德及環境標準來對待及管理供應鏈。

宏達電於 2010 年 12 月加入電子產業公民聯盟 (Electronic Industry Citizenship Coalition, 簡稱 EICC)，並 依 EICC 行為準則制定了宏達電供應商行為準則。除了要求供應商必須簽屬供應商行為準則，並自 2011 年開始針對主要及高風險的供應商依『宏達電供應商行為準則』及『供應商生產工廠所在地的相關法令規 定』進行社會責任符合性的稽核。稽核的範圍包括勞工人權及勞動條件、環境、安全及衛生、誠信道德及 相關之管理系統的運作。除現場的稽核之外，宏達電的稽核團隊更扮演輔導顧問的角色，提供勞動條件、 環境及安全衛生等新訊息，期盼提升供應商為一流的永續供應商。

宏達電於 2006 年便建置了綠色供應鏈管理平台，協助研發工程師可以在產品資料庫中，選取符合國際法 規與客戶要求的綠色材料，由源頭設計即導入綠色材料，大幅提昇綠色產品的可靠度與相關驗證時程。

HTC 未來也會視供應商狀況及程度，規劃推動推動供應鏈 CSR 教育訓練，協助它們提昇對落實 CSR 的 能力。雖至 2015 年為止，HTC 已累積完成 61 個重要零組件的碳足跡盤查資料 , 共有 43 家供應商接受碳 足跡盤查教育訓練，確保我們分析數據的完整性與精確性。

2012 年我們將衝突礦產 (Conflict Minerals) 的議題導入供應商社會責任稽核中。在礦產採購部分，宏達 電不支持衝突礦產，為確保金 (Au)、鉭 (Ta)、錫 (Sn)、鎢 (W) 等這類金屬來源非由剛果民主共和國與週 邊鄰近國家衝突區域之礦區開採，我們及我們的供應商伙伴須全力避免使用衝突礦產，以期改善礦產議題 所帶來之衝擊。

宏達電支持美國《多德―弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案》 (Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act H.R. 4173)，同時參加 EICC 及全球永續議題 e 化倡議組織 (Global e-Sustainability Initiative, 縮寫為 GeSI) 合組的採礦工作小組活動，並支持及計畫參與 EICC-GeSI 的礦源稽核計畫。我們 堅持供應商必須遵守宏達電的無衝突礦產採購政策，降低、減少與避免衝突礦產的使用。宏達電要求供應 商簽署『金屬礦場來源調查表』及『無衝突礦產保證書』。

根據環保組織「地球之友」(Friends of the Earth, FoE) 調查報告指出，在印尼班卡島開採錫礦有違反人權、 破壞環境之毀滅性影響。我們因應這項世界性的環保活動，目前對第一階供應鏈展開調查之結果，沒有直 接使用，但有部分間接來自於印尼班卡島之錫礦。

我們將負起供應鏈管理責任，要求其供應商避免使用；唯印度尼西亞為錫礦大宗來源，現階段無法完全避 免之情況下，目前已展開管理行動，要求供應商簽署保證宣告書，即使使用來自印尼班卡島之錫礦，也必 須是無違反壓榨勞工人權、無使用童工、無破壞環境之礦坑來源，且承諾將負起責任、協助處理錫礦開採 對環境跟人們造成的毀滅性影響，維護環境之永續發展。

宏達電對發展永續產品的思維，是透過完整的生命週期評估，詳細的解析產品的流程，協助我們的 研發團隊理解複雜的環境影響因素，在各個階段採取不同的措施，尤其在產品計設開發階段，便以 預防原則（The Precautionary Principle）理念謹慎選用環境風險較低的材料，確認其符合國際上通 用的禁用物質法規。宏達電期望設計及製造的行動裝置產品，既能符合消費者的期待，又能具體降 低對環境的影響。

4.1.1 永續設計

目前宏達電在產品的永續設計思維上，主要著重於 1) 提昇能源效率，2) 可回收，3) 削減有 害物質等 3 大方向，來提昇產品的綠色競爭力。

1) 提昇能源效率

我們在產品研發階段，格外重視產品省能源的設計，並要求所有使用於宏達電產品的電源 供應器，均須符合國際能耗的相關規範，所有使用於宏達電的電源供應器，均符合以下國 際規範：美國能源之星、美國加州能源委員會、歐盟能源使用產品規範及取得第三方驗證 公司的能效驗證。

針對手機的充電問題，我們推出充電快速，能源效率又高的充電器 HTC Rapid Charger 3.0，充電速度比以往更快，只需要 30 分鐘就能將新 HTC 10 充電多達 50%，同時其能源效 率也達到目前國際上所設定的最高標準 - 包含 Energy Efficiency Level VI 與 EU CoC Tier 2, No load 待機能耗小於 0.03W，達到最高 5 顆星的等級，在設計上體積也比前代產品縮小 25%，除了減少資源使用外，也更便於攜帶。

2) 可回收

我們在產品研發初期即進行產品的可回收設計狀況，進行完整的評估與模擬作業，透過 產品的拆解與材質模擬，估算產品的材質組成比例與回收率。此外，藉由材質標示（ISO 11469、ISO 1043 的標準）、組件單純化、易拆解設計等策略，將具參考價值的設計策略回 饋給研發單位參考。目前宏達電的產品設計均可符合現階段與未來產品回收率的規範。

為善盡製造者責任，宏達電除了 100% 符合歐盟 WEEE 要求，更在美國及加拿大地區推動 相關手機回收計畫，並推動舊手機回收折抵最高達 499 美元之現金的優惠方案，避免舊手 機不當棄置及處理所造成之環境影響。

我們在選用材料時會考量材質的回收性，並經由第三方公正單位進行產品拆解與分析，目 前的產品例如 HTC 10 或是 Desire 10 lifestyle，其材質回收率可達 84.0% 與 81.2%，均可以 大幅超越歐盟 WEEE 指令對手機產品的材質回收率標準 -70%。

3) 削減有害物質

宏達電將持續促進盡責的礦產採購，並追蹤與督促供應商將我們的無衝突礦產採購政策與更上游供應商溝 通、執行。

宏達電所使用之零部件、模組、材料…等產品，均需符合宏達電物質管制清單的規範，而 且限用物質管制不僅僅侷限於 RoHS 所管制的 6 項物質，更包含了國際環保法規與國際客

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98 公司治理報告

。 戶的管制項目，例如禁用聚氯乙烯 (PVC) 與溴系耐燃劑 (Brominated Flame Retardant)

在 VR 使用材質方面

使用可回收材質包材，極盡可能的輕量化設計

在材料選擇上，我們也致力尋找對環境更友善與對人體無害的材料，例如使用在手機內部 連接器的 銅合金雖然本身是安全與特性良好的材料，然而在廢棄回收時可能產生對人體有 害的 氧化物，因此我們積極的尋找替代材料，在確保新材料品質無虞後決定將其更換，因 此 2016 年的新產品都不再使用 銅合金。

4.1.2 永續包裝

HTC 手機產品所使用的包裝材料，以環境友善、永續為前提，在設計上特別考量減少材 料使用、易分解、可回收及有利於運輸，因此在手機外盒特別選用一體成形輕量化設計。 由 65% 的甘蔗渣與與 35% 竹漿經由模造製程完成，此材料相對於一般的紙盒來自於林木 , 其來自於廢棄甘蔗渣與生長快速的竹子 , 因此對環境更友善 , 同時在重量上也比一般紙盒更 輕，比較 2009 年與 2016 年的 HTC 包裝盒，重量由 170 克大幅降到 111 克，減少了 35% 的重量，因此對於減低運輸的碳足跡也有顯著的貢獻。

HTC 所有使用於產品的包裝材，除了完全符合 1. 歐盟包裝法令 (EU 94/62/EC)；2. 美國包 裝法令 (Model Toxics in Packaging Legislation of USA) 外，所有使用在 HTC 產品包材上的 印刷油墨，均為低揮發性，或者符合美國大豆協會標準的大豆油墨，務求將產品包材的環 境衝擊降至最低。

	2009	2013/2014	2015年	2016年
	Hero box	M7 BOX/M8 BOX	M9 BOX	M10 BOX
照片
體積	183x89x60mm	160x160x28mm	160x160x28mm	180.5x150.5x33.5mm
重量	170g	95g	95g	111.2g
運輸碳足跡 (kg CO2eq)	1.59	0.89	0.89	1.04
	‧ 包裝體積減50%	‧ 包裝盒材質98%	‧ 包裝盒材料為快速生	‧ 包裝盒材料為快速 生
	‧ 大豆油墨印刷	採 用可回收紙質	長材質	長材質
		‧ 至少75% 包材使	‧ 印刷使用單一顏色，	‧ 減少印刷面積，減少
ECO特色		用快速生長材質 (甘蔗&竹子)	減少使用油墨印刷 ‧ 印刷上不使用其他上	印刷顏色，減少油墨 使用
		‧ 使用植物油墨印	光方式加工	‧ 不使用上光塑料
		刷，而非使用油墨	‧ 上標籤印刷從5C減
		印刷	少為1C

註：計算距離：自 HTC 工廠→機場 ( 空運 ) →客戶的 Distribution Center

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2015 年 2016 年
Rigid BOX Pizza Box
照片
體積 574x420x212mm 415x295x181mm
重量 (g) 3000g 1800g
運輸棧板入數
6pcs 24pcs
運輸碳足跡
28.14 16.88
(kg CO2 eq)
‧印刷使用兩色印刷，減少使用油墨印刷 ‧體積縮減 55%
ECO 特色 ‧重量減輕 40%
‧ 印刷使用兩色印刷，減少使用油墨印刷
----- End of picture text -----

HTC 「永續包裝」歷程

體積： 逐年縮小，同棧板，但可載的數量愈多 重量： 重量減輕 , 可以減少交通運輸排放的 CO2 運輸： 一個棧板可以堆疊的數量增加 , 可以減少運費

材質： 快速生長材質 ( 甘蔗 ( 糖廠廢碴、竹子 )

成果： 運用更多的快速生長材質 , 提高材料的資源再生性 , 排放較少的碳足跡

4.1.3 永續產品

為因應全球暖化的危機，HTC 不斷尋求如何降低產品製造、生產及消費者使用過程中對環 境所造成的衝擊及影響。我們以生命週期（LCT）為思考的概念，從研發開始即導入生命 週期的概念，提供研發工程師量化的綠色資訊，並針對供應鏈展開生命周期盤查（LCI）， 建立主要零組件的產品環境負荷資料庫。

HTC 產品碳足跡的計算係以 ISO 14040 與 ISO 14044 為主要依據，透過 HTC 製造廠 與上游供應商取得直接數據與搭配國際通用的生命週期評估軟體及資料庫 : SimaPro 與 Ecoinvent 取得間接數據，並在通過第三者驗證後發表產品碳足跡報告或環境宣告書 (Eco Declaration)，提供透明化的產品環境資訊給相關客戶參考。

產品碳足跡國際標準

ISO/TS 14067 是 2013 年 5 月被國際標準組織發布的產品碳足跡標準，其規範了產品由設

公司治理報告 99

100 公司治理報告

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計生產開始的全生命週期碳排放數據的計算 與報告揭露方針及指引，並可作為執行各式 產品與服務碳足跡的依據；另一方面，此一 標準也成為全球產品碳足跡計算與溝通的匯 流與依歸。

HTC 10 碳足跡生命週期排放比例

歷年來碳足跡與生命週期評估相關計畫與報告

HTC 自 2010 年起即以生命週期評估的方法進行產品的環境衝擊盤查與分析，每年的行動 方案如下 :

• 1) 2010 年度參與經濟部工業局產品環境資訊揭露輔導計畫，與 19 家供應商合作完成產品 環境宣告 (EPD)

• 2) 2011 年度參與經濟部工業局產品低碳化設計體系輔導計畫，完成 15 家主要供應商碳足 跡分析及低碳化設計輔導

由於桃園廠內的生產線均為乾製程，未產生任何工業廢水，用水均為員工辦公與生活使用。在廠區 內部大片綠地及植栽之下，宏達電以不增加自來水用量，利用回收之污水經再處理，達成澆灌之目 的。2016 年生活污水總處理量為 268,618 噸，生活污水處理過後的回收量為 194,868 噸，佔總污水 處理量的 72.54%，回收量已超越 2016 年所預定 70% 的目標及較 2015 年污水回收率 68.92% 為高。

自 2014 年起訂定落實節約用水管理方案至今，累計總生活污水回收水做為園藝澆灌用總量達 676,381 噸；並建置雨水回收系統與空調冷凝水回收，利用於廁所與植栽之澆灌以有效節省水資源。 再 2016 年桃園廠區雨水共計回收 3,318 噸、新店總部共回收 2,368 噸，總計 5,686 噸。

4.4 廢棄物減量

宏達電主要生產製程為智慧型手機組裝，在廢棄物方面 , 並無製程有害廢棄物產生。我們依據自訂 的「事業廢棄物清除處理管理程序書」，加強廢棄物管理與清理模式，並徹底執行及宣導資源回收， 以落實廢棄物妥善處理的原則，確保工作環境之整潔及減少環境衝擊。

• 3) 2013 年與 11 家供應商合作 , 完成 ISO/TS14067 產品碳足跡查驗

• 4) 2014 年的主要行動方案是藉由提供詳細的生命週期盤查分析資料給主要供應商，以設 立減量目標與行動方案。

在相關管理措施上，除配合政府法規並委託合法的清除處理機構妥善處理廢棄物外，我們也會針對 委外清除處理機構進行不定期的跟車查察，及現場確認其清除處理狀況。

• 5) 2015 年與 8 家供應商合作 , 完成兩個產品的碳足跡查驗。

• 6) 2016 年完成產品水足跡分析與查驗。

4.2 能源與氣候變遷

宏達電自 2011 年我們導入 ISO 50001 能源管理系統，藉此了解公司內部能源使用現況、相關法規要 求及能源基線，作為我們能源績效指標，及短、中、長期改善目標的設定基礎，並逐步制定與推行 節能行動方案，減少因習慣或錯誤資訊所造成的能源浪費。2009 年起推動台灣各廠區、辦公大樓溫 室氣體排放盤查與揭露。我們透過「導入能源管理系統」及「節能行動」等 2 面向策略，一方面致 力於優化製管理系統來減少能源的耗用；另一方面則是透過節能行動，來提昇產品的能源效率。

此外，積極推行廢棄物減量之概念，透過前端分類、回收及管理，員工從源頭降低產生到資源概念 等實質作為，並設立一般垃圾、資源回收及廚餘專區，促使資源的回收再利用、減少廢棄物產量及 增加環境整潔。於 2016 年廢棄物資源回收率 74.43%，資源回收重量共計 3,451 公噸。

並持續推廣及提升公司員工環保觀念與意識，藉由多元化介面，持續廣宣環保理念，以便捷、互動 及清楚資訊呈現方式，讓員工感受宏達電在環保上的努力，進而在行動上給予支持，並內化至日常 生活習慣之中。

4.5 綠色廠區

更透過積極的供應鏈管理及強化產品綠色設計，來減少產品的有害物質及包材的使用。用正面的支 持影響力，協助全球智慧型行動裝置產品使用者，逐步邁向更智慧、更低碳的工作與生活模式。 2016 年溫室氣體總排放為 35,438.37 公噸 CO2e。主要排放氣體以 CO2 為最大宗，且溫室氣體中並 無硫氧化物其它廢氣的排放及使用可能破壞臭氧層的物質，台北總部與桃園廠區自建大樓的冷凍空 調系統均採用 R-134a 環保冷媒，以避免地球臭氧層的破壞。

宏達電並非屬能源使用大戶，為了打造低碳生活，仍於營運可掌控範圍內，積極落實節能減碳理念， 並使用再生能源，提升節能減碳成效。

除了每年定期推動溫室氣體盤查與查證外，宏達電每年依據國際組織碳揭露 (Carbon Disclosure Project, CDP) 要求，定期回報宏達電在碳風險與碳管理的規劃與制度。

4.3 水資源管理

由於全球暖化導致氣候變化日益顯著，水資源蓄存與分配已成為重要課題。對宏達電而言，儘管生 產製程無須使用大量水資源，然而基於對水資源的重視，我們仍在日常營運中，盡力減少生活用水 使用量，並鼓勵各廠，做好水資源的管理、回收及再利用。

台北總部於 2013 年取得內政部綠建築標章以及美國綠建築協會（U.S. Green Building Council, USGBC）LEED（Leadership in Energy & Environmental Design）金級認證，提供給員工一個低碳、 優質及舒適的工作環境。將節能設計與高效能設備使用等要求落實於工程規劃、設計與施工階段， 如全面使用 LED 照明、儲冰系統、能源再生電梯、e-Tag 智慧停車管理系統等，並透過具全面整 合性的能源管理系統進行全面即時管理，提高能源使用效能，大樓建立至今共累計減少碳排放量達 9,316 公噸 CO2e。經量測數據與既存資料庫數據之相互比對發掘問題之所在，再做節能分析改善以 擬定省能對策，區分為設計問題，運轉問題或管理問題，再回溯至原系統進行改善，並進行經濟效 益評估，達到持續節能改善的目標，使得 2016 年之 EUI 僅有 92.9 KWH / m[2] / 年。

桃園廠區亦持續推動各種能源績效管理，藉由照明、空調設備等節能改善管理方案，於 2016 年共 節省用度數達 815,754 度，總減少碳排放量達 431 公噸 CO2e( 註：依經濟部能源局公告電力排放係 數 0.528 計算 )。此外，於興華宿舍屋頂架設太陽能板，藉太陽輻射能轉為熱能，並將熱能儲存於桶 槽中，提供熱水給宿舍員工盥洗使用，以減少天然氣之使用及減少碳排放。宏達電使用太陽能再生 能源設備於 2016 年共計節省 200,839.92 度天然氣，共計減少 379 公噸 CO2e。( 註：1. 天然氣每度 以 9.7 元計算；2. 天然氣排放係數依溫室氣體排放係數管理表 6.0.3 版 1.888 公斤 / 度計算 )

公司治理報告 101

102 公司治理報告

(5) 社會參與 : 積極推廣品格教育

5.1 宏達基金會

宏達基金會以「品格」做為核心，致力於透過品格教育形塑品格文化。我們以人的角度出發，進而 產生對環境、對社會的正面影響，也就是藉由品格來改善自己的心靈、改善社會環境，進而擴展至 社會其他人，期望每個人都可以對社會做出貢獻，讓未來世界更加美好。

我們的願景：

人人有好品格 彼此尊重與扶持 讓地球可愛起來

我們的使命：

透過提供持續學習的教育計畫來共同形塑正直、誠信、愛、尊重、關懷、正面思考與重視自然資源 的核心價值與文化。

我們的執行成果：

品格英語學院深耕花蓮、雲林、嘉義、臺東、南投

宏達基金會在花蓮、雲林、嘉義、台東及南投設有 5 所品格英語學院，期望透過一系列的課程，鼓勵並協助 國內積極推動品格教育的學校領導團隊，持續落實與深化在國內的品格與公民教育，將品格課程徹底深入五 縣每一個偏鄉角落，讓學生兼具品格與英語能力。

花蓮品格英語學院暑期五天四夜「品格實踐家庭營」

由宏達基金會及花蓮品格英語學院主辦的暑期「品格實踐家庭營」以家庭為單位，分別針對家長和學生設計 課程，家長與學生分開進行活動，家長活動共計兩天（不含住宿），學生為期五天四夜（含住宿），活動費 用由宏達基金會免費提供。

- 品格實踐家庭 家長營

家長營兩天研習活動，除針對五天四夜品格課程進行討論外，同時提供卓越人生溝通課程 ---- 深層溝通表達 技巧（包含溝通五大架構、價值觀的重要、形象與價值、語言的力量與有效溝通關鍵等），期許學員能以家 長身分一起延續學生在五天四夜中所學習的品格與正面思考，努力朝品格實踐家庭的目標前進。

- 品格實踐家庭 家長營

家長營兩天研習活動，除針對五天四夜品格課程進行討論外，同時提供卓越人生溝通課程 ---- 深層溝通表達 技巧（包含溝通五大架構、價值觀的重要、形象與價值、語言的力量與有效溝通關鍵等），期許學員能以家 長身分一起延續學生在五天四夜中所學習的品格與正面思考，努力朝品格實踐家庭的目標前進。

品格教育暑期學院

宏達文教基金會致力於推動品格教育，多年來藉由 磐石教育實施計畫 持續提供學校高品質、有系統並且 多元之教育訓練資源，以協助全臺各級學校更有效益地推展品格教育。為了協助學校深耕校園品格文化， 培育品格實踐學校，以及促進品格教育學術與實務對話，加強學校領導團隊執行力；基金會自 2012 年始邀 請美國密蘇里大學—聖路易分校教育學院品格教育講座教授 Dr. Marvin Berkowitz，來臺進行「品格教育暑 期學院」培訓課程，至 2016 年止計有 27 所學校校長偕行政成員之領導團隊共 184 人投入五天沉浸式的密集 訓練。

本課程在美國密蘇里聖路易及其他地區已施行 18 年。依據前 5 年參與的 27 所學校課後回饋，課程無論在品 格教育、教育本質的核心議題或領導團隊共識的建立上，對於參與團隊及成員均大有助益。宏達文教基金會 將持續辦理暑期學院培訓課程，期望透過本課程，協助學校建立校園品格領導團隊，藉由團隊成員的共同努 力而形塑校園品格文化，進而培養學生的品格成長與發展。

5.2 其它社會參與行動

5.2.1 捐血活動

公司每年固定邀請新竹捐血中心辦理 4 次捐血活動，許多熱血員工自 2006 年開始早已養 成定期捐血的習慣，員工耳聞捐血車前來，都很自然的挽袖響應，用行動支持、把溫暖回 饋社會，員工的熱情參與讓公司每年都榮獲新竹中心頒發的捐血績優單位獎狀。2016 年桃 。 園廠區捐血量共計 177,500 c.c, 新店廠區捐血量共計 134,000 c.c

5.2.2 宏達扶幼社

宏達扶幼社成立於 2006 年，是由宏達電員工自發性所組成的社團，由社團成員發動捐款， 並將募得的款項全數捐給家扶中心，協助家扶中心支持認養需要幫助的小孩。在 2016 年共 有 204 位員工捐款，總計募得 1,862,860 元，除認養國內小孩，國外認養小孩包括瓜地馬拉、 印尼、菲律賓、塞內加爾、斯里蘭卡、吉爾吉斯、巴拉圭等國家。

5.2.3 公益合作計畫

於 2016 年家庭日活動，宏達電除為員工與眷屬預備有趣好玩的樂園活動外，還邀請許多公 益團體，如 : 中華基督教救助協會、華人磐石領袖協會、心路基金會與天使發展中心等多 個非營利單位，讓員工與眷屬於參與家庭日活動時，更能經由實際參與行動或捐款支持更 多弱勢團體，並自發性付出對弱勢團體關注。

五月母親節邀請唐氏症基金會至台北總部，讓身為子女的員工們透過此機會協助唐氏症兒 童，更讓弱勢的唐氏兒童或家庭得到更多的祝福與扶持。

- 品格實踐家庭 學生營

學生五天四夜課程，包含「尊重、專注、誠信、負責及感恩」五項品格、「正面思考、自信」兩種態度，「品 格 123」這項運用於生活當中處理衝突或問題的實用技巧，以及十堂由外籍老師帶領的英語課程及活動。

多福課程

宏達文教基金會致力於年輕人品格教育的發展與落實，希望透過學校、家長與社會共同形塑品格文化，因此秉 持著「與其詛咒黑暗不如點亮蠟光」的精神，針對國、高中學生開設「多福領導訓練」課程，免費提供每梯次 為期五週、每週三小時的訓練課程與活動，透過講師與多福志工協助學員發展潛力、適時鼓勵學員向前邁進並 產生改變的力量，進而啟發個人成為積極正向、服務社會人群、發揮一己影響力、改變世界的多福領導人。

公司治理報告 103

募資情形

CAPITAL AND SHARES

106 募資情形

募資情形

1. 資本及股份

(1) 股本來源

年月 發行 價格	2017.04.17單位：股；新台幣元 核定股本 實收股本 備註 股數 金額 股數 金額 股本來源 以現金以外 之資產抵充 股款者 其他
1998.03 10	19,500,000 195,000,000 19,500,000 195,000,000 現金增資 無 -
1998.10 10	200,000,000 2,000,000,000 100,000,000 1,000,000,000 現金增資 無 註1
2000.08 40	200,000,000 2,000,000,000 125,000,000 1,250,000,000 現金增資 無 註2
2001.04 163.5	200,000,000 2,000,000,000 127,600,000 1,276,000,000 現金增資 無 註3
2002.06 10	200,000,000 2,000,000,000 162,720,000 1,627,200,000 盈餘及員工紅利 轉增資 無 註4
2003.09 10	270,000,000 2,700,000,000 202,764,000 2,027,640,000 盈餘及員工紅利 轉增資 無 註5
2003.11 131.1	270,000,000 2,700,000,000 217,164,000 2,171,640,000 現金增資 無 註6
2004.03 10	270,000,000 2,700,000,000 218,731,347 2,187,313,470 合併增資 無 註7
2004.08 10	450,000,000 4,500,000,000 271,427,616 2,714,276,160 盈轉及員工紅利 轉增資 無 註8
2005.01 127.95	450,000,000 4,500,000,000 276,311,395 2,763,113,950 ECB換發新股增 資 無 註9
2005.04 127.95	450,000,000 4,500,000,000 288,763,321 2,887,633,210 ECB換發新股增 資 無 註9
2005.09 10	450,000,000 4,500,000,000 357,015,985 3,570,159,850 盈餘及員工紅利 轉增資 無 註10
2006.08 10	550,000,000 5,500,000,000 436,419,182 4,364,191,820 盈餘及員工紅利 轉增資 無 註11
2007.04 10	550,000,000 5,500,000,000 432,795,182 4,327,951,820 註銷庫藏股減資 無 註12
2007.09 10	650,000,000 6,500,000,000 573,133,736 5,731,337,360 盈餘及員工紅利 轉增資 無 註13
2008.08 10	1,000,000,000 10,000,000,000 755,393,856 7,553,938,560 盈餘及員工紅利 轉增資 無 註14
2009.02 10	1,000,000,000 10,000,000,000 745,393,856 7,453,938,560 註銷庫藏股減資 無 註15
2009.08 10	1,000,000,000 10,000,000,000 796,020,844 7,960,208,440 盈餘及員工紅利 轉增資 無 註16
2009.11 10	1,000,000,000 10,000,000,000 788,935,844 7,889,358,440 註銷庫藏股減資 無 註17
2010.04 10	1,000,000,000 10,000,000,000 773,935,844 7,739,358,440 註銷庫藏股減資 無 註18
2010.08 10	1,000,000,000 10,000,000,000 817,653,285 8,176,532,850 盈餘及員工紅利 轉增資 無 註19
2011.07 10	1,000,000,000 10,000,000,000 862,052,170 8,620,521,700 盈餘及員工紅利 轉增資 無 註20

（承前頁）

年月 發行 價格 （承前頁）	核定股本	實收股本 備註 2017.04.17單位：股；新台幣元
	股數 金額	股數 金額 股本來源 以現金以外 之資產抵充 股款者 其他
2011.12 10	1,000,000,000 10,000,000,000	852,052,170 8,520,521,700 註銷庫藏股減資 無 註21
2013.10 10	1,000,000,000 10,000,000,000	850,139,538 8,501,395,380 註銷庫藏股減資 無 註22
2013.11 10	1,000,000,000 10,000,000,000	842,350,538 8,423,505,380 註銷庫藏股減資 無 註23
2014.02 10	1,000,000,000 10,000,000,000	840,352,125 8,403,521,250 註銷庫藏股減資 無 註24
2014.11 10	1,000,000,000 10,000,000,000	830,352,125 8,303,521,250 註銷庫藏股減資 無 註25
2014.11 10	1,000,000,000 10,000,000,000	834,952,125 8,349,521,250 發行限制員工權 利新股 無 註26
2015.03 10	1,000,000,000 10,000,000,000	828,038,125 8,280,381,250 註銷庫藏股減資 無 註27
2015.05 10	1,000,000,000 10,000,000,000	827,988,925 8,279,889,250 註銷限制員工權 利新股減資 無 註28
2015.08 10	1,000,000,000 10,000,000,000	828,272,225 8,282,722,250 發行限制員工權 利新股 無 註29
2015.11 10	1,000,000,000 10,000,000,000	827,863,525 8,278,635,250 註銷限制員工權 利新股減資 無 註30
2016.01 10	1,000,000,000 10,000,000,000	831,869,525 8,318,695,250 發行限制員工權 利新股 無 註31
2016.03 10	1,000,000,000 10,000,000,000	827,641,465 8,276,414,650 註銷庫藏股及限 制員工權利新股 減資 無 註32
2016.05 10	1,000,000,000 10,000,000,000	827,419,055 8,274,190,550 註銷限制員工權 利新股減資 無 註33
2016.08 10	1,000,000,000 10,000,000,000	830,076,055 8,300,760,550 發行限制員工權 利新股 無 註34
2016.09 10	1,000,000,000 10,000,000,000	822,849,885 8,228,498,850 註銷庫藏股及限 制員工權利新股 減資 無 註35
2016.11 10	1,000,000,000 10,000,000,000	822,008,655 8,220,086,550 註銷限制員工權 利新股減資 無 註36
2017.03 10	1,000,000,000 10,000,000,000	821,904,155 8,219,041,550 註銷限制員工權 利新股減資 無 註37

• 註 1： 核准文號：財政部證券暨期貨管理委員會 87.07.23(87) 台財證 ( 一 ) 第 59976 號函

• 註 2： 核准文號：財政部證券暨期貨管理委員會 89.07.21(89) 台財證 ( 一 ) 第 59899 號函

註 3： 核准文號：財政部證券暨期貨管理委員會 90.04.13(90) 台財證 ( 一 ) 第 118901 號函

• 註 4： 核准文號：財政部證券暨期貨管理委員會 91.04.30(91) 台財證 ( 一 ) 第 119837 號函

• 註 5： 核准文號：財政部證券暨期貨管理委員會 92.07.28 台財證一字第 0920133959 號函

註 6： 核准文號：財政部證券暨期貨管理委員會 92.11.06 台財證一字第 0920146220 號函 註 7： 核准文號：財政部證券暨期貨管理委員會 93.01.16 台財證一字第 0920162653 號函

（接次頁）

募資情形 107

108 募資情形

註 8： 核准文號：行政院金融監督管理委員會 93.07.09 金管證一字第 0930130457 號函 註 9： 核准文號：財政部證券暨期貨管理委員會 92.01.14 台財證一字第 09100169047 號函 註 10： 核准文號：行政院金融監督管理委員會 94.07.12 金管證一字第 0940128133 號函 註 11： 核准文號：行政院金融監督管理委員會 95.07.06 金管證一字第 0950128723 號函 註 12： 核准文號：行政院金融監督管理委員會 96.01.25 金管證三字第 0960004848 號函 註 13： 核准文號：行政院金融監督管理委員會 96.07.12 金管證一字第 0960036213 號函 註 14： 核准文號：行政院金融監督管理委員會 97.06.25 金管證一字第 0970031749 號函 註 15： 核准文號：行政院金融監督管理委員會 97.12.16 金管證三字第 0970068202 號函 註 16： 核准文號：行政院金融監督管理委員會 98.07.09 金管證發字第 0980034309 號函 註 17： 核准文號：行政院金融監督管理委員會 98.10.08 金管證交字第 0980053814 號函 註 18： 核准文號：行政院金融監督管理委員會 99.03.09 金管證交字第 0990010834 號函 註 19： 核准文號：行政院金融監督管理委員會 99.07.02 金管證發字第 0990034358 號函 註 20： 核准文號：行政院金融監督管理委員會 100.06.30 金管證發字第 1000030339 號函 註 21： 核准文號：行政院金融監督管理委員會 100.11.08 金管證交字第 1000054193 號函 註 22： 核准文號：行政院金融監督管理委員會 99.09.23 金管證交字第 09900541928 號函 註 23： 核准文號：行政院金融監督管理委員會 102.10.11 金管證交字第 1020041961 號函 註 24： 核准文號：行政院金融監督管理委員會 100.01.12 金管證交字第 1000000751 號函 註 25： 核准文號：行政院金融監督管理委員會 100.11.08 金管證交字第 1000054193 號函 註 26： 核准文號：行政院金融監督管理委員會 103.08.19 金管證發字第 1030031492 號函 註 27： 核准文號：行政院金融監督管理委員會 101.02.23 金管證交字第 1010006478 號函 註 28： 核准文號：行政院金融監督管理委員會 103.08.19 金管證發字第 1030031492 號函 註 29： 核准文號：行政院金融監督管理委員會 103.08.19 金管證發字第 1030031492 號函 註 30： 核准文號：行政院金融監督管理委員會 103.08.19 金管證發字第 1030031492 號函 註 31： 核准文號：行政院金融監督管理委員會 104.08.19 金管證發字第 1040031777 號函 註 32： 核准文號：行政院金融監督管理委員會 103.08.19 金管證發字第 1030031492 號函 核准文號：行政院金融監督管理委員會 104.11.09 金管證交字第 1040044488 號函 註 33： 核准文號：行政院金融監督管理委員會 103.08.19 金管證發字第 1030031492 號函 註 34： 核准文號：行政院金融監督管理委員會 104.08.19 金管證發字第 1040031777 號函 註 35： 核准文號：行政院金融監督管理委員會 103.08.19 金管證發字第 1030031492 號函 核准文號：行政院金融監督管理委員會 104.08.19 金管證發字第 1040031777 號函 核准文號：行政院金融監督管理委員會 105.07.22 金管證交字第 1050029232 號函 註 36： 核准文號：行政院金融監督管理委員會 103.08.19 金管證發字第 1030031492 號函 核准文號：行政院金融監督管理委員會 104.08.19 金管證發字第 1040031777 號函 註 37： 核准文號：行政院金融監督管理委員會 103.08.19 金管證發字第 1030031492 號函 核准文號：行政院金融監督管理委員會 104.08.19 金管證發字第 1040031777 號函

(3) 股權分散情形：

2017.04.17 每股面額十元

		2017	.04.17每股面額十元
持股分級	股東人數	持有股數	持股比例(%)
1至999股	31,040	2,885,874	0.35%
1,000至5,000股	79,465	148,192,359	18.03%
5,001至10,000股	7,507	57,515,380	7.00%
10,001至15,000股	2,048	26,201,806	3.19%
15,001至20,000股	1,200	22,013,216	2.68%
20,001至30,000股	901	22,839,520	2.78%
30,001至40,000股	404	14,447,367	1.76%
40,001至50,000股	242	11,201,429	1.36%
50,001至100,000股	444	31,628,200	3.85%
100,001至200,000股	187	26,480,663	3.22%
200,001至400,000股	67	18,331,569	2.23%
400,001至600,000股	39	19,172,738	2.33%
600,001至800,000股	19	13,009,542	1.58%
800,001至1,000,000股	15	13,843,694	1.68%
1,000,001股以上	85	394,140,798	47.96%
合計	123,663	821,904,155	100.00%

2017.04.17 單位：股

	2017.04.17單位：股
股份種類	核 定 股 本 備註 流通在外股份 未發行股份 合計
普通股	821,904,155 178,095,845 1,000,000,000 核定股本其中80,000,000股係保留供認股權憑證、附認股 權特別股或附認股權公司債行使認股權時使用

(2) 股東結構

2017.04.17

	2017.04.17
	股東結構
	政府機構 金融機構 其他法人 外國機構 及外國人 個人 合計
人數	1 12 296 800 122,554 123,663
持有股數	14 12,178,607 138,763,591 253,151,299 417,810,644 821,904,155
持股比例	0.00% 1.48% 16.88% 30.80% 50.84% 100.00%

(4) 主要股東名單：

		2017.04.17	每股面額十元
股份 主要股東名稱	持有股數		持股比例
威智投資股份有限公司	43,819,290		5.33%
威連科技股份有限公司	37,288,231		4.54%
王雪紅	32,272,427		3.93%
陳文琦	22,391,389		2.72%
弘茂投資股份有限公司	22,291,081		2.71%
渣打國際商業銀行敦北分行受託保管富達基金投資專戶	14,485,000		1.76%
花旗亞洲企業投資有限公司依存託機構美商花旗銀行及宏達國際電子股份有限公司
及存託憑證持有人於二千零三年十一月十九日訂立之存託契約以存託憑證持有人共	13,118,973		1.60%
同代表人暨存託機構指定人身份證記之
渣打託管梵加德新興市場股票指數基金專戶	12,573,225		1.53%
大通託管政府退休基金委外野村基金研究科	12,183,000		1.48%
大通託管ＡＢＰ退休基金投資專戶	11,000,850		1.34%

募資情形 109

110 募資情形

(5) 最近二年度每股市價、淨值、盈餘、股利及相關資料

最近二年度每股市價、淨值、盈餘、股利及相關資料	最近二年度每股市價、淨值、盈餘、股利及相關資料	最近二年度每股市價、淨值、盈餘、股利及相關資料
項目	年度 2015年度 2016年度 當年度截至 2017年03月31日
每股市價	最高 161 136.5 82.1
	最低 40.35 55.3 75.5
	平均 96.52 86.55 78.02
每股淨值(註)	分配前 78.27 62.98 58.43
	分配後 78.27 62.98 58.43
每股盈餘 (虧損)	加權平均股數(仟股) 826,784 824,084 821,941
	每股盈餘(虧損) ( 18.79) ( 12.81) ( 2.47)
	追溯調整每股盈餘(虧損) ( 18.79) ( 12.81) ( 2.47)
每股股利	現金股利	每股配0元 每股配0元(註)
	無償配股	盈餘配股 每股配0股 每股配0元(註)
		資本公積配股 - -
	累積未付股利 - -
投資報酬分析	本益比 NA NA
	本利比 NA NA
	現金股利殖利率 0% 0%

(7) 本次股東會擬議之無償配股對公司營業績效及每股盈餘之影響：

[本公司本年度不擬分配，故不適用。]

(8) 員工、董事及監察人酬勞：

1. 公司章程所載員工、董事及監察人酬勞之成數或範圍

本公司年度如有獲利，應提撥不低於百分之四為員工酬勞，由董事會決議以股票或現金分派發放，其 發放對象得包括符合一定條件之從屬公司員工；本公司得以上開獲利數額，由董事會決議提撥不高於 千分之二點五為董監酬勞。員工酬勞及董監酬勞分派案應提股東會報告。但公司尚有累積虧損時，應 預先保留彌補數額，再依前項比例提撥員工酬勞及董監酬勞。

1. 本期估列員工、董事及監察人酬勞金額之估列基礎、以股票分派之員工酬勞之股數計算基礎及實際分 派金額若與估列數有差異時之會計處理： 本公司本年度不擬分派，故不適用。

2. 董事會通過分派酬勞情形： 本公司本年度不擬分派，故不適用。

註：俟 2017 年度股東常會決議後定案

(6) 公司股利政策及執行狀況：

1. 股利政策：

本公司係屬技術及資本密集之科技事業，正值產業成長期，分配股利之政策，須視公司目前及未來 之投資環境、資金需求、國內外競爭狀況及資本預算等因素，兼顧股東利益、平衡股利及公司長期 財務規劃等，每年依法由董事會擬具分派案，提報股東會。盈餘之分派得以現金股利或股票股利之 方式為之，惟現金股利分派比例不低於股利總額之百分之五十。

本公司章程規定，年度總決算如有盈餘，依下列順序分派之：(1) 提繳稅款；(2) 彌補虧損；(3) 提撥 百分之十為法定盈餘公積，但法定盈餘公積累積已達本公司資本總額時，不在此限；(4) 依法提列或 迴轉特別盈餘公積； (5) 其餘就 1. 至 4. 款規定數額後剩餘之數，並得加計以前年度之未分派盈餘， 由董事會依上述股利政策，擬定盈餘分派案，提報股東會。

2. 本次股東會擬議股利分派之情形 : （經董事會通過，尚未經股東會同意）

本公司本年度不擬分配。

1. 前一年度員工、董事及監察人酬勞之實際分派情形： 本公司 2015 年度無盈餘分派。

(9) 公司買回本公司股份情形：

	2017年04月17日
買回期次	第13次（期）
買回目的	為維護公司信用及股東權益所必要而買回並辦理註銷股份。
買回期間	2016年5月17日起至2016年5月25日
買回區間價格	新台幣60.3元至新台幣69.5元
已買回股份種類及數量	普通股7,050,000股
已買回股份金額	NTD436,869,134
已辦理銷除及轉讓之股份數量	普通股7,050,000股
累積持有本公司股份數量	0股
累積持有本公司股份數量占已發行股份總數比率（%）	0%

3. 預期股利政策將無重大變動。

募資情形 111

112 募資情形

2. 公司債辦理情形

無

3. 特別股辦理情形

無

4. 海外存託憑證辦理情形

2017.04.17

2017.04.17	2017.04.17	2017.04.17
發行日期 2003.11.19
發行及交易地點 盧森堡
發行總金額 USD 105,182,100.60
單位發行價格 USD 15.4235
發行單位總數 9,015,121 (註)
表彰有價證券之來源 現金增資及宏達電股東所持有之宏達電普通股
表彰有價證券之數額 36,060,497 (註)
存託憑證持有人之權利與義務 權利義務與普通股相同
受託人 不適用
存託機構 花旗銀行
保管機構 花旗(台灣)銀行
未兌回餘額(單位) 3,279,740
發行及存續期間相關費用之分擔方式 發行相關費用由參與發行售股股東依實際售股比例分攤，存續期間相關費用由發行公司負擔
存託契約及保管契約之重要約定事項 詳如存託契約及保管契約
每 單 位 市 價	2016年度	最 高 USD 15.32
		最 低 USD 7.12
		平 均 USD 10.71
	2017年度截至 4月17日	最 高 USD 10.40
		最 低 USD 9.81
		平 均 USD 10.08

• 註 : 發行單位總數係原始發行 6,819,600 單位 ( 表彰普通股 27,278,400 股 )，加計海外存託憑證所表彰之普通股分別於歷年參與除權配股而增發行之單位數明細如下 2004.08.18 參與除權配股而增發行之 216,088 單位 ( 表彰普通股 864,352 股 )

• 2005.08.12 參與除權配股而增發行之 70,290 單位 ( 表彰普通股 281,161 股 )

• 2006.08.01 參與除權配股而增發行之 218,776 單位 ( 表彰普通股 875,107 股 )

• 2007.08.20 參與除權配股而增發行之 508,556 單位 ( 表彰普通股 2,034,224 股 )

• 2008.07.21 參與除權配股而增發行之 488,656 單位 ( 表彰普通股 1,954,626 股 )

• 2009.08.09 參與除權配股而增發行之 170,996 單位 ( 表彰普通股 683,985 股 )

• 2010.08.03 參與除權配股而增發行之 311,805 單位 ( 表彰普通股 1,247,223 股 )

• 2011.07.26 參與除權配股而增發行之 210,354 單位 ( 表彰普通股 841,419 股 )

5. 員工認股權憑證辦理情形

本公司為吸引及留任公司發展所需之重要人才，並提高員工對公司之向心力及歸屬感，以共同創造公司及股東 之利益，業經主管機關分別於 2013 年 09 月 09 日核准發行第二次員工認股權憑證 15,000,000 單位及 2014 年 08 月 19 日核准發行第三次員工認股權憑證 20,000,000 單位，每單位認股權憑證得認購本公司一股之普通股， 並以發行當日本公司普通股收盤價格為認股價格。

(1) 公司尚未屆期之員工認股權憑證截至年報刊印日止辦理情形及對股 東權益之影響：

東權益之影響：
			2017年04月17日
員工認股權憑證種類	第二次員工認股權憑證	第三次員工認股權憑證	第四次員工認股權憑證
申報生效日期	2013年09月09日	2014年08月19日	2014年08月19日
發行（辦理）日期	2013年11月11日	2014年10月31日	2015年08月11日
發行單位數	15,000,000	19,000,000	1,000,000
發行得認購股數占發行時
已發行股份總數比率(註1)	1.83%	2.31%	0.12%
	本認股權憑證之存續期	本認股權憑證之存續期	本認股權憑證之存續期
	間為公司發行本認股權	間為公司發行本認股權	間為公司發行本認股權
	憑證日起算七年（「存	憑證日起算十年（「存	憑證日起算十年（「存
認股存續期間	續有效期間」），認股 權憑證及其權益不得轉	續有效期間」），認股 權憑證及其權益不得轉	續有效期間」），認股 權憑證及其權益不得轉
	讓、質押、贈與他人、	讓、質押、贈與他人、	讓、質押、贈與他人、
	或作其他方式之處分，	或作其他方式之處分，	或作其他方式之處分，
	但因繼承者不在此限。	但因繼承者不在此限。	但因繼承者不在此限。
履約方式	由本公司發行新股交付	由本公司發行新股交付	由本公司發行新股交付
	認股權人自被授予員工	認股權人自被授予員工	認股權人自被授予員工
	認股權憑證屆滿二年後，	認股權憑證屆滿二年後，	認股權憑證屆滿二年後，
	可按下列時程行使認股	可按下列時程行使認股	可按下列時程行使認股
限制認股期間及比率（%）	權利。 認股權憑證授予期間可	權利。 認股權憑證授予期間可	權利。 認股權憑證授予期間可
	行使認股權比例(累計)	行使認股權比例(累計)	行使認股權比例(累計)
	屆滿二年60％	屆滿二年60％	屆滿二年60％
	屆滿三年100％	屆滿三年100％	屆滿三年100％
已執行取得股數	0股	0股	0股
已執行認股金額	NTD 0	NTD 0	NTD 0
未執行認股數量	7,690,500股	10,916,900股	840,000股
未執行認股者其每股認購價格	NTD149	NTD134.5	NTD54.5
未執行認股數量占
已發行股份總數比率（%）(註1)	0.94%	1.33%	0.10%
	本認股權憑證於發行日	本認股權憑證於發行日	本認股權憑證於發行日
	屆滿二年後，依比例分	屆滿二年後，依比例分	屆滿二年後，依比例分
對股東權益影響	二年執行，對原股東權	二年執行，對原股東權	二年執行，對原股東權
	益逐年稀釋，故其稀釋	益逐年稀釋，故其稀釋	益逐年稀釋，故其稀釋
	效果尚屬有限。	效果尚屬有限。	效果尚屬有限。

註 1: 係依年報刊印日止之已發行股份總數 821,904,155 股計算。

募資情形 113

114 募資情形

(2) 累積至年報刊印日止取得員工認股權憑證之經理人及取得憑證可認 股數前十大員工之姓名、取得及認購情形：

	職稱 姓名 取得認股數量 取得認股數量占 已發行股份 總數比率(註1)	已執行 認股數量 認股價格 認股金額 認股數量占 已發行股份總 數比率(註1)	2017年04月17日 未執行
			認股數量 認股價格 (註3) 認股金額 認股數量占 已發行股份總 數比率(註1)
經理人	總經理，智慧手機暨穿戴裝置事業處 張嘉臨 5,150,000股 0.63% 營運長 陳文俊 研發長 劉萬賢 北亞區總經理 董俊良(註4) 法務長 楊銘彰 副總經理 劉筠棋 副總經理 賴秀芬 副總經理 Jason Mackenzie (註5) 副總經理 王文淵(註6)	0股 NTD 0 NTD 0 0%	5,150,000股 NTD 149, NTD 134.5 及 NTD 54.5 NTD 706,015,000 0.63%
員工(註2)	Andre Loenne 2,482,000股 0.30% Andrey Kormiltsev Claude Zellweger (註7) Drew Bamford Faisal Siddiqui 陳恆中 江孟聲 Kim Dowung Peter Frolund Moeller 王志華 謝文瑞	0股 NTD 0 NTD 0 0%	2,482,000股 NTD 149, NTD 134.5 及 NTD 54.5 NTD 291,070,500 0.30%

註 1： 係依年報刊印日止之已發行股份總數 821,904,155 股計算。

註 2： 取得認股權憑證可認股數前十大員工係指經理人以外之員工，且按英文姓名排序。

註 3： 係以未執行認股金額除以未執行認股數量計算平均價格。

註 4： 於 2017.04.24 解任。

註 5： 於 2017.02.02 解任。

註 6： 於 2016.06.01 解任。

註 7： 於 2016.07.22 離職。

募資情形 115

116 募資情形

（承前頁）

6. 限制員工權利新股辦理情形

(1) 凡尚未全數達既得條件之限制員工權利新股應揭露截至年報刊印日 止辦理情形及對股東權益之影響：

2017 年 04 月 17 日

限制員工
權利新股
種類	第一次限制員工權利新股	第二次限制員工權利新股	第三次限制員工權利新股	第四次限制員工權利新股
申報生效	2014年08月19日	2014年08月19日	2015年08月19日	2015年08月19日
日期
發行日期	2014年11月02日	2015年08月10日	2015年12月23日	2016年07月18日
已發行限	4,600,000股	400,000股	4,006,000股	2,657,000股
制員工權
利新股
發行價格	NTD 0	NTD 0	NTD 0	NTD 0
已發行限	0.56%	0.05%	0.49%	0.32%
制員工權
利新股占
已發行股
份總數比
率(註1)
員工限制	1.於獲配限制員工權利新股	1.於獲配限制員工權利新股	1.於獲配限制員工權利新股	1.於獲配限制員工權利新股
權利新股	（即增資基準日）期滿一	（即增資基準日）期滿一	（即增資基準日）期滿一	（即增資基準日）期滿一
之既得條	年仍在本公司任職，且當	年仍在本公司任職，且當	年仍在本公司任職，且當	年仍在本公司任職，且以
件	年度考績＂Satisfactory＂	年度考績＂Satisfactory＂	年度考績＂Satisfactory＂	既得日為基準之最近年度
	（含）以上者，得分批既	（含）以上者，得分批既	（含）以上者，得分批既	合併財務報表為稅後淨
	得30%股份。	得30%股份。	得30%股份。	利，得分批既得25%股
	2.於獲配限制員工權利新股	2.於獲配限制員工權利新股	2.於獲配限制員工權利新股	份。
	（即增資基準日）期滿二	(即增資基準日)期滿二	（即增資基準日）期滿二	2.於獲配限制員工權利新
	年仍在本公司任職，且當	年仍在本公司任職，且當	年仍在本公司任職，且當	股（即增資基準日）期滿
	年度考績＂Satisfactory＂	年度考績＂Satisfactory＂	年度考績＂Satisfactory＂	二年仍在本公司任職，且
	（含）以上者，得分批既	（含）以上者，得分批既	（含）以上者，得分批既	以既得日為基準之最近年
	得30%股份。	得30%股份。	得30%股份。	度合併財務報表為稅後淨
	3.於獲配限制員工權利新股	3.於獲配限制員工權利新股	3.於獲配限制員工權利新股	利，並較前一最近獲利年
	(即增資基準日)期滿三	(即增資基準日)期滿三	（即增資基準日）期滿三	度合併稅後淨利成長10%
	年仍在本公司任職，且當	年仍在本公司任職，且當	年仍在本公司任職，且當	以上，得分批既得25%
	年度考績＂Satisfactory＂	年度考績＂Satisfactory＂	年度考績＂Satisfactory＂	股份。
	（含）以上者，得分批既	（含）以上者，得分批既	（含）以上者，得分批既	3.於獲配限制員工權利新股
	得40%股份。	得40%股份。	得40%股份。	（即增資基準日）期滿三
				年仍在本公司任職，且以
				既得日為基準之最近年度
				合併財務報表為稅後淨
				利，並較前一最近獲利年
				度合併稅後淨利成長10%
				以上，得分批既得25%
				股份。
				4.於獲配限制員工權利新
				股（即增資基準日）期滿
				四年仍在本公司任職，且
				以既得日為基準之最近年
				度合併財務報表為稅後淨
				利，並較前一最近獲利年
				度合併稅後淨利成長10%
				以上，得分批既得25%
				股份。

（接次頁）

限制員工
權利新股
種類	第一次限制員工權利新股	第二次限制員工權利新股	第三次限制員工權利新股	第四次限制員工權利新股
員工限制	本次發行並授予員工之股份	本次發行並授予員工之股份	本次發行並授予員工之股份	本次發行並授予員工之股份
權利新股	為普通股，其權利義務除依	為普通股，其權利義務除依	為普通股，其權利義務除依	為普通股，其權利義務除依
之受限制	下列規定外，與其他流通在	下列規定外，與其他流通在	下列規定外，與其他流通在	下列規定外，與其他流通在
權利	外普通股相同：	外普通股相同：	外普通股相同：	外普通股相同：
	1.既得期間員工不得將該限	1.既得期間員工不得將該限	1.既得期間員工不得將該限	1.既得期間員工不得將該限
	制員工權利新股出售、質	制員工權利新股出售、質	制員工權利新股出售、質	制員工權利新股出售、質
	押、轉讓、贈與他人、設	押、轉讓、贈與他人、設	押、轉讓、贈與他人、設	押、轉讓、贈與他人、設
	定，或作其他方式之處	定，或作其他方式之處	定，或作其他方式之處	定，或作其他方式之處
	分。	分。	分。	分。
	2.既得期間該限制員工權利	2.既得期間該限制員工權利	2.既得期間該限制員工權利	2.既得期間該限制員工權利
	新股仍可參與配股配息及	新股仍可參與配股配息及	新股仍可參與配股配息及	新股仍可參與配股配息及現
	現金增資認股，且其取得	現金增資認股，且其取得	現金增資認股，且其取得	金增資認股，且其取得之配
	之配股配息及現金增資認	之配股配息及現金增資認	之配股配息及現金增資認	股配息及現金增資認股不需
	股不需交付信託保管且不	股不需交付信託保管且不	股不需交付信託保管且不	交付信託保管且不受既得期
	受既得期間之限制。	受既得期間之限制。	受既得期間之限制。	間之限制。
限制員工	1.限制員工權利新股發行	1.限制員工權利新股發行	1.限制員工權利新股發行	1.限制員工權利新股發行
權利新股	後，被授予員工屬中華民	後，被授予員工屬中華民	後，被授予員工屬中華民	後，被授予員工屬中華民
之保管情	國國籍者，須立即交付信	國國籍者，須立即交付信	國國籍者，須立即交付信	國國籍者，須立即交付信
形	託保管，被授予員工為其	託保管，被授予員工為其	託保管，被授予員工為其	託保管，被授予員工為其
	他國籍者，則以委任保管	他國籍者，則以委任保管	他國籍者，則以委任保管	他國籍者，則以委任保管
	銀行方式保管之。且於既	銀行方式保管之。且於既	銀行方式保管之。且於既	銀行方式保管之。且於既
	得條件未成就前，員工不	得條件未成就前，員工不	得條件未成就前，員工不	得條件未成就前，員工不
	得以任何理由或方式向受	得以任何理由或方式向受	得以任何理由或方式向受	得以任何理由或方式向受
	託人請求返還限制員工權	託人請求返還限制員工權	託人請求返還限制員工權	託人請求返還限制員工權
	利新股。	利新股。	利新股。	利新股。
	2.限制員工權利新股交付	2.限制員工權利新股交付	2.限制員工權利新股交付	2.限制員工權利新股交付
	信託期間應由本公司全權	信託期間應由本公司全權	信託期間應由本公司全權	信託期間應由本公司全權
	代理員工與股票信託機構	代理員工與股票信託機構	代理員工與股票信託機構	代理員工與股票信託機構
	進行(包括但不限於)信	進行(包括但不限於)信	進行(包括但不限於)信	進行(包括但不限於)信
	託契約之商議、簽署、修	託契約之商議、簽署、修	託契約之商議、簽署、修	託契約之商議、簽署、修
	訂、展延、解除、終止，	訂、展延、解除、終止，	訂、展延、解除、終止，	訂、展延、解除、終止，
	及信託財產之交付、運用	及信託財產之交付、運用	及信託財產之交付、運用	及信託財產之交付、運用
	及處分指示。	及處分指示。	及處分指示。	及處分指示。
員工獲配	1.員工有自願離職、解雇、	1.員工有自願離職、解雇、	1.員工有自願離職、解雇、	1.員工有自願離職、解雇、
或認購新	資遣者，其之前獲配尚未	資遣者，其之前獲配尚未	資遣者，其之前獲配尚未	資遣者，其之前獲配尚未
股後未達	既得之股份，於事實發生	既得之股份，於事實發生	既得之股份，於事實發生	既得之股份，於事實發生
既得條件	日起喪失其既得權利，其	日起喪失其既得權利，其	日起喪失其既得權利，其	日起喪失其既得權利，其
之處理方	股份本公司全數無償收回	股份本公司全數無償收回	股份本公司全數無償收回	股份本公司全數無償收回
式	並予以註銷。	並予以註銷。	並予以註銷。	並予以註銷。
	2.於既得期間因本公司減少	2.於既得期間因本公司減少	2.於既得期間因本公司減少	2.於既得期間因本公司減少
	資本而獲取現金或現金以	資本而獲取現金或現金以	資本而獲取現金或現金以	資本而獲取現金或現金以
	外財產退還之股款：本公	外財產退還之股款：本公	外財產退還之股款：本公	外財產退還之股款：本公
	司全數無償收回。	司全數無償收回。	司全數無償收回。	司全數無償收回。
已收回或	1,025,570股	37,500股	712,900股	261,000股
收買限制
員工權利
新股股數
已解除限	2,202,020股	109,800股	992,980股	0股
制權利新
股之股數
未解除限	1,372,410股	252,700股	2,300,120股	2,396,000股
制權利新
股之股數
未解除限	0.17%	0.03%	0.28%	0.29%
制權利新
股股數占
已發行股
份總數比
率（%）
(註1)
對股東權 益影響	稀釋比例低，對股東權益無 重大影響。	稀釋比例低，對股東權益無 重大影響。	稀釋比例低，對股東權益無 重大影響。	稀釋比例低，對股東權益無 重大影響。

註 1: 係依年報刊印日止之已發行股份總數 821,904,155 股計算。

募資情形 117

118 募資情形

(2) 累積至年報刊印日止取得限制員工權利新股之經理人及取得股數前 十大之員工姓名及取得情形：

	職稱 姓名 取得限制員工 權利新股數量 取得限制員工權利 新股之股數占已發行 股份總數比率(註1)	已解除限制權利 已解除限 制之股數 發行價格 發行金額 已解除限制之股數占 已發行股份總數比率(註1)	2017年04月17日 未解除限制權利
			未解除限 制之股數 發行價格 發行金額 未解除限制之股數占已發 行股份總數比率(註1)
經理人	總經理，智慧手機暨穿戴裝置事業處 張嘉臨 1,912,000股 0.23% 營運長 陳文俊 研發長 劉萬賢 北亞區總經理 董俊良(註3) 法務長 楊銘彰 副總經理 劉筠棋 副總經理 賴秀芬 副總經理 王文淵(註4)	329,100股 NTD $0 NTD $0 0.04%	1,525,900 股 NTD $0 NTD $0 0.19%
員工(註2)	王志華 1,356,000股 0.16% 何紹鈞 周佩徽 林俊達 孫金鍇 莊益誠 陳忠樂 陳慧怡 彭昱鈞 童子勳 楊思筠 蔡調興 鄭憶宗 謝文瑞 闕鑫地(註5)	211,200股 NTD $0 NTD $0 0.03%	1,069,800 股 NTD $0 NTD $0 0.13%

• 註 1： 係依年報刊印日止之已發行股份總數 821,904,155 股計算。

• 註 2： 取得限制員工權利新股前十大員工係指經理人以外之員工，且按中文姓名排序。

• 註 3： 於 2017.04.24 解任。

• 註 4： 於 2016.06.01 解任。

• 註 5： 於 2016.03.22 離職。

7. 併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形

8. 資金運用計畫執行情形

• (1) 最近年度及截至年報刊印日止己完成併購或受讓他公司股份發行新 股者：無。

本公司截至年報刊印日止並無資金運用計畫尚未完成或計劃已完成但效益尚未顯現之情形。

• (2) 最近年度及截至年報刊印日止己經董事會決議通過併購或受讓他公 司股份發行新股者：無。

募資情形 119

財務狀況、經營成果 與風險管理

FINANCIAL STATUS, OPERATING RESULTS AND RISK MANAGEMENT

122 財務狀況、經營成果與風險管理

財務狀況、經營成果與風險管理

1. 財務狀況

單位：新台幣仟元

項目		2016年	2015年	增(減)金額	變動比例％
流動資產		68,562,382	86,439,402	( 17,877,020 )	( 21 )
不動產、廠房及設備		12,025,496	15,432,130	( 3,406,634 )	( 22 )
無形資產		3,878,356	5,561,444	( 1,683,088 )	( 30 )
其他資產		18,682,948	21,960,107	( 3,277,159 )	( 15 )
資產總額		103,149,182	129,393,083	( 26,243,901 )	( 20 )
流動負債		51,274,276	64,473,478	( 13,199,202 )	( 20 )
非流動負債		103,400	127,510	(24,110 )	( 19 )
負債總額		51,377,676	64,600,988	( 13,223,312 )	( 20 )
股本		8,220,087	8,318,695	( 98,608 )	( 1 )
資本公積		15,614,641	15,505,853	108,788	1
保留盈餘		29,139,080	40,080,087	( 10,941,007 )	( 27 )
其他權益	(	1,202,302 )	1,088,415	( 2,290,717 )	( 210 )
庫藏股		-	( 200,955 )	200,955	100
權益總額		51,771,506	64,792,095	( 13,020,589 )	( 20 )

• 上述財務數字均來自於合併財務報告。

2. 經營結果

經營結果
				單位：新台幣仟元
項目	2016年	2015年	增(減)金額	變動比例％
營業收入	78,161,158	121,684,231	( 43,523,073 )	( 36 )
營業毛利	9,434,591	21,953,107	( 12,518,516 )	( 57 )
營業損益	( 14,608,064 )	( 14,203,146 )	( 404,918 )	( 3 )
營業外收入及支出	4,024,116	( 1,378,394 )	5,402,510	392
稅前淨損	( 10,583,948 )	( 15,581,540 )	4,997,592	32
繼續營業部門本期淨損	( 10,560,103 )	( 15,533,068 )	4,972,965	32
停業損失	-	-	-	-
本期淨損	( 10,560,103 )	( 15,533,068 )	4,972,965	32
本期其他綜合損益-稅後淨額	( 2,455,613 )	( 43,307 )	( 2,412,306)	( 5,570 )
本期綜合損益總額	( 13,015,716 )	( 15,576,375 )	2,560,659	16
淨損歸屬於母公司業主	( 10,560,103 )	( 15,533,068 )	4,972,965	32
淨(損)利歸屬於非控制權益	-	-	-	-
綜合損益總額歸屬於母公司業主	( 13,015,716 )	( 15,576,375 )	2,560,659	16
綜合損益總額歸屬於非控制權益	-	-	-	-
每股虧損	( 12.81 )	( 18.79 )	5.98	32

• 上述財務數字均來自於合併財務報告。

(1) 最近二年度資產、負債及股東權益發生重大變動項目之主要原因及 其影響

資產 2016 年較 2015 年減少，主要因本期持續虧損造成淨現金流出及存貨去化狀況良好導致流動資產減少； 本期為有效降低成本並提高營運效率，處分部分土地、另嚴格控管資本支出導致非流動資產減少。

(1) 最近二年度營業收入、營業利益及稅前淨利重大變動之主要原因

2016 年度全球手機市場競爭持續激烈，營收及毛利均較 2015 年度減少；另因執行樽節政策，有效降低營 業費用，故營業損失與 2015 年度差異不大。

2016 年度因處分部分土地及建築物產生處分利益注抑，導致營業外收入及支出淨額較 2015 年度增加。

負債減少係因所屬產業之競爭，導致營運較上期衰退，相關應付進貨及行銷廣告費等款項較上期減少。

權益因本期持續虧損導致 2016 年較 2015 年減少；另庫藏股因註銷而減少。

2016 年度與 2015 年度其他綜合損益之變動，主係受到國際匯率波動影響認列國外營運機構財務報表換算 之兌換差額之金額所致。

財務狀況、經營成果與風險管理 123

124 財務狀況、經營成果與風險管理

3. 現金流量

(1) 最近年度合併現金流量變動情形分析

	年度
項目		2016年度	2015年度	增（減）比例
現金流量比率（％）		( 18.76 )	( 20.24 )	1.48
現金流量允當比率（％）		( 30.23 )	88.82	( 119.05 )
現金再投資比率（％）		( 14.49 )	( 16.91 )	2.42

增減比例變動分析說明：

2016 年度持續虧損，營業活動淨現金流出較 2015 年度減少，故現金流量比率減少為 -18.76%、現金流量 允當比率減少為 -30.23%、現金再投資比率減少為 -14.49%。

6. 競爭利基、發展遠景與風險評估

(1) 競爭利基及發展遠景之有利、不利因素與因應對策

本公司所處產業及產品主要競爭因素，可歸納為產品研發暨創新能力、與業界領導廠商策略夥伴關係和市 場趨勢的掌握能力等。以下就發展遠景之有利與不利因素對產業的競爭情勢進行分析。

• 公司發展遠景之有利因素

1. 與業界領導廠商合作，促成產業趨勢改變

自成立以來，本公司不斷透過與業界領導廠商如 Google、Microsoft、Qualcomm 及電信業者等合 作關係，共同開拓智慧型手機市場，如推出第一支 Windows Mobile 智慧型手機、第一支 Android 智慧型手機等，不僅為消費者帶來更多選擇，更屢與業界領導廠商創新產業趨勢。

2. 與主要電信業者長期合作，了解消費者需求

(2) 未來一年現金流動性分析

本公司 2016 年帳上現金足以支應資本支出及營運等各項現金支出，未來一年現金流動性良好。

多年來，本公司與主要電信業者建立了緊密的合作關係，包括美國四家主要電信業者、歐洲知名的 五家電信公司，以及亞洲許多快速成長的電信業者，將本公司產品推向消費大眾市場。透過與電信 業者之緊密合作，不僅可瞭解使用者的需求，同時可依電信業者之特性客製化產品與服務，使本公 司產品更能滿足使用者的需求與期待。

3. 多元化的行動數據服務推升智慧型手機滲透率

4. 最近年度重大資本支出對財務業務之影響

新手機作業系統的推出如 Android 與 iOS，讓使用者可以輕鬆從應用軟體商店下載社群、購物、旅 行、遊戲等各種應用程式，享受行動數據服務的樂趣，吸引更多消費者加入使用智慧型手機的行列。 智慧型手機產業正進入高成長期，加上電信業者在 4G 高速行動網路的推動，預期將可更推升智慧 型手機在手機市場的滲透率，有助於本公司未來業務之發展。

(1) 重大資本支出及其資金來源之檢討與分析

4. 落實企業文化，提高公司執行力

1. 重大資本支出之運用情形及資金來源

無

本公司致力於推行企業文化，帶動同仁對創新的熱情和對高標準品質的堅持，透過各部門合作 無間，發揮良好的執行力。高標準的創新研發與製造能力獲得 ISO 9001、TL 9000 與 IECQ QC 080000 等國際管理系統的認證。優異的研發實力更使本公司屢次領先同業推出最新穎的產品。

2. 預期可能產生效益

無

5. 全球虛擬實境市場發展迅速， HTC VIVE 技術領先

全球虛擬實境市場發展迅速，各種應用功能方興未艾，HTC VIVE 運用領先業界的「空間定位技術」， 以 360 度環境偵測系統與追蹤控制器，讓使用者在特定空間的虛擬世界中可以自由走動，另外有全 新設計提升舒適度的束帶搭配前置相機，給使用者更穩定與平衡的感受，顯示系統也升級成高解析度 與高刷新率的顯示器，提供更清晰真實、更沉浸的虛擬實境體驗。預期將可在市場中取得重要地位。

5. 最近年度轉投資政策

2016 年本公司策略性投資聚焦虛擬實境，新增投資包含：遊戲開發商 Owlchemy Labs，應用軟體開發公司 Modrokkr、Radd3、VRChat, 以及虛擬實境教育應用公司貴州威愛教育科技。另與全球頂尖的虛擬實境領導企 業合作成立亞太虛擬實境產業聯盟 (Asia-Pacific VR Alliance)，並執行 VIVE X 加速器計畫，加入的新創企業涵 蓋範圍包括：軟體、硬體、生態圈、教育、醫療應用等。

• 公司發展遠景之不利因素與因應對策

由於智慧型手機產業處於成長期，全球既有與潛在競爭者一致看好未來發展，紛紛投入智慧型手機市場， 加上產品生命週期逐漸縮短，產業之競爭態勢將更為明顯。針對上列不利因素，本公司因應對策如下：

1. 積極建立 HTC 品牌知名度與品牌價值，強化全球消費者對於 HTC 品牌的認同與喜愛，透過有效 的品牌經營活動與產品推廣，使 HTC 品牌成為消費者智慧型手機的首選。

財務狀況、經營成果與風險管理 125

126 財務狀況、經營成果與風險管理

1. 注重創新研發，以保持領先業界的競爭力，經由產品差異化與使用經驗的創新，提供消費者多元的 產品選擇，以滿足消費者多樣化的需求。本公司透過觀察人們的溝通與生活方式，推出專屬的使用 介面 HTC Sense，並持續更新改良，秉持著以人為本的概念，讓手機的使用更加簡單、直接。

2. 建立全球物料供應鏈與後勤支援能力，提升 MRP 系統，掌握材料庫存量及未來需求量，以降低庫 存管理成本，減少呆滯存貨跌價損失。就分散供應商管道上，致力於經營更多元化、更穩定的供應 商關係，以期零件供應無虞。關鍵性零組件多數仍仰賴國外，但由於宏達電在產業屬於領導廠商之 一，技術能力備受肯定，關鍵性零組件供應商亦樂於和宏達電合作，以推廣其產品之應用市場。

3. 提升工作效率，務使每一環節之生產力達到最高；強化時間管理，標準化的工作流程，落實全面品 質管理、持續改善的政策，透過降低不必要的浪費，以有效增進競爭力。

4. 積極投入虛擬實境市場，自 HTC VIVE 自發表以來，HTC 以優異技術帶領數千名開發者及合作夥 伴一同創造跨多元領域的虛擬實境內容，包含遊戲、娛樂、醫療、汽車、零售與教育領域。目標建 立虛擬實境產業生態圈，並期待 HTC VIVE 帶來全新的成長動能。

(2) 風險事項

以下歸納本公司面臨之風險事項與因應策略。

1. 利率、匯率變動、通貨膨脹情形對公司損益之影響及未來因應措施：

對公司損益之影響 :

對公司損益之影響:
項目	2016	年度（新台幣仟元；%）
利息收支淨額		377,252
兌換損益淨額		348,061
利息收支淨額占營收淨額比率		0.48%
利息收支淨額占稅前淨利比率		-3.56%
兌換損益淨額占營收淨額比率		0.45%
兌換損益淨額占稅前淨利比率		-3.29%

CNH926,817 仟元及 AUD4,700 仟元，若市場匯率變動將使此類金融商品之公平價值隨之變動，若上 述貨幣對台幣之市場匯率升值 1%，將增加本公司之衍生性金融商品利得約 30,685 仟元。

2016 年度美金對台幣從 32.93 元升值至年底 32.25 元，本公司 2016 年度之整體兌換利得為新台幣 348,061 仟元。在本公司有效管控下，最近年度匯率變動對獲利之不利影響尚屬有限。

2016 年度台灣通貨膨脹率約 1.4%，北美約 1.3%，歐元區約 0.3%，並無通貨膨脹大幅上升之情況，對 本公司之獲利影響甚微。

2. 從事高風險、高槓桿投資、資金貸與他人、背書保證及衍生性商品交易政策、獲利 或虧損之主要原因及未來因應措施：

本公司並無從事高風險、高槓桿的投資行為。資金貸與為子公司之間資金相互貸與，均依據本公司「資 金貸與他人作業程序」審核評估，並經董事會決議通過辦理；衍生性金融商品之交易全為規避外幣資 產負債匯率變動之風險，並依本公司「取得或處分資產處理程序」所訂定之政策及因應措施辦理。

3. 未來研發計劃及預計投入之研發費用：

本公司最近年度的研發計畫主要著重在使用者經驗及行動數據服務相關應用之研究開發為主，並提供 相關產品的技術支援及售後服務。

在現有的智慧型手機產品線外，本公司亦將持續研發提升使用者經驗之相關技術，如：廣視角的前置 相機，讓使用者有更完美的自拍體驗拍攝 , 更多更廣的背景入鏡，開發與利用 Duo 景深相機所提供的 影像深度資訊，提供更佳的影像功能與體驗。高效率低失真的耳機放大器，使內建喇叭的聲音效果更 為出色震撼。持續投入並加強利用全新的智慧感測器 (Smart Sensor Hub) 系統，以提供全新的使用者 體驗與更直覺便利的操作體驗，以及加強投入開發日益重要的運動及健身功能與資訊上的應用，透過 與 HTC BlinkFeed™ 的無縫整合提供使用者更多的健康資訊。雙卡雙模行動模式，以滿足使用者可以 同時接聽雙卡來電，不論上網或是下載資料，電話不漏接，隨時保持暢通，透過種種的先進技術與功 能讓使用者藉由 HTC 手機，享受豐富的個人手機使用經驗。同時並透過更加開放的開發者功能與環 境 (HTCDev)，讓世界各地的開發者得以利用 HTC 智慧手機強大的軟硬體功能 ( 強大的運算處理器， 最佳的相機與音效元件，智慧的感測器功能及最佳 HTC Sense™ 與 BlinkFeed 功能等 )，投入於開發 更多、更好的應用，徹底地將這些功能發揮到極限，也將提供使用者更多，更好的使用者體驗。

註：依 2016 年度合併財務報表估算

本公司因應業務規模擴大所需之營運資金，近幾年主要以內部資金支應，故利率波動對本公司負債面 並無顯著影響。資產方面，本公司資金規劃以保守穩健為原則，資金配置上首重安全性及流動性，主 要以定存為主，2016 年利息收支淨額為新台幣 3.77 億元。

本公司營收以美金及歐元為主，製造成本亦以美金為主，故顯著之國際匯率波動可能影響以外幣計 價之營業收入、經營成本及營業淨利。除加強控管外幣應收帳款之品質及收款週期外，主要以遠 期外匯合約規避營運之匯率風險。2016 年底具匯率變動風險之衍生性金融商品為 USD507,500 仟 元、EUR40,000 仟元、GBP6,000 仟元、JPY5,085,622 仟元、CAD5,000 仟元 SGD252,579 仟元、

在虛擬實境方面，HTC VIVE™ 推出以來深獲市場好評，HTC 猶如踏在虛擬實境起飛的浪頭，引領業 界卻精益求精，未來致力於打造更高解析度、更輕盈的頭戴顯示器及更加沉浸的體驗方式，除此之外， HTC 亦與相關產業夥伴合作，從軟硬體的角度打造虛擬實境平台。過去，HTC 引以為傲的技術改變 了行動通訊的世界；未來，在虛擬實境改變人類生活的同時，HTC 亦不會缺席。

自 2014 年開始，HTC 投入了相當多的資源於研發人才培育與技術創新上，目前研發人員佔全球員工 總數接近三成，對研發資源的投資約佔營業收入的 14%。HTC 將持續地投入更多的研發資源在各式 各樣的新興產品與技術上，未來除了持續創新主要的智慧型手持式產品並持續精進使用者體驗外，穿 戴式裝置或眾所周知的互聯網 (IoT) 裝置尤其更是焦點所在，這也顯示 HTC 在未來的產品線將更豐

財務狀況、經營成果與風險管理 127

128 財務狀況、經營成果與風險管理

富，更加貼近使用者的需求，滲入到每個人的日常生活中，提供使用者更多的資訊，這些智慧型的產 品與技術也將把 HTC 的品牌推升至更高的境界，更加強化公司長期的競爭力。

4. 國內外重要政策及法律變動對公司財務業務之影響及因應措施：

(2) 銷貨：

本公司產品行銷地區分散於美洲、歐洲、亞洲，產品配銷方式主要透過全球電信業者及各地通路 商。本公司除繼續與原有客戶共同拓展市場，強化策略夥伴的合作關係外，亦持續與世界級資訊 及通訊大廠洽談合作方案，以掌握市場發展趨勢。同時著重於 HTC 品牌推廣，加強通路商之管 理及良好關係之維持，以降低經營風險及銷貨集中風險。

針對 2016 年 12 月 21 日修訂公布的一例一休「勞基法」修正案，企業人事成本增加，本公司已充分 考量此變動對經營成果之影響，並做好相關財務控管。

10. 董事、監察人或持股超過百分之十之大股東，股權之大量移轉或更換對公司之影 響、風險及因應措施：

5. 科技改變及產業變化對公司財務業務之影響及因應措拖：

無線通訊是資訊科技發展的新趨勢，而智慧型手機即為無線通訊應用的代表性主流產品。隨著行動網 際網路起飛，傳輸速率已進化為 4G，本公司以優異的技術研發能力與無線通訊領導廠商合作，率先 推出世界第一支 WindowsMobile 手機、第一支 Android 手機、第一支 GSM/WiMAX 雙模手機與第 一支 LTE Android 手機等，並充分配合國際電信業者推出多樣化的產品，使得本公司在全球無線通訊 領域佔有重要地位。同時為了因應快速成長與日漸成熟的 LTE 技術與市場，HTC 更將持續投入開發 資源，確保 HTC 的產品能充分且完整地達成全球電信商的需求，以確保 HTC 在 4G 市場與技術上的 領先地位。未來也將持續有效運用資源及技術，發展符合市場需求的高、中、低階產品與服務，掌握 業務推廣契機。

6. 企業形象改變對企業危機管理之影響及因應措施：

本公司致力於保持高度的職業道德與營運管理，在企業誠信與道德規範管理下，公司之經營團隊絕不 容許任何無誠信與不道德的行為。

7. 進行併購之預期效益、可能風險及因應措施：

近年來本公司併購案係以提升產品整體價值、豐富使用者經驗為目的，並皆以自有資金支應，未來對 於相關計畫之執行，將審慎評估其效益並依相關法令及公司規定辦理。

8. 擴充廠房之預期效益、可能風險及因應措施：

為因應全球市場對於智慧型手機與智慧生活連結裝置的競爭，除了持續不斷的檢討與改進製造流程及 自動化，以提升產能、品質及節省成本外，並且檢視公司現有廠房與設備之稼動情況，進而爭取導入 國際知名品牌的委外 OEM/ODM 高階智慧型手機代工以達最大之綜效，目前暫無擴充廠房之需求。

截至年報刊印日止，本公司並未有發生董事、監察人或持股超過百分之十之大股東，股權大量移轉或 更換之情形。

11. 經營權之改變對公司之影響、風險及因應措施：

本公司近一年經營權並無改變。

12. 截至年報刊印日止，公司及公司董事、監察人、總經理、實質負責人、持股比例超 過百分之十之大股東及從屬公司已判決確定或尚在繫屬中之重大訴訟、非訟或行政 爭訟事件，其結果可能對股東權益或證券價格有重大影響者：

• (1) 德商 IPCom GmbH & Co. KG（以下簡稱 IPCom 公司）於 97 年 4 月在德國 Mannheim 地方法院 對本公司提出專利侵權訴訟，主張本公司產品侵害其專利。本公司亦於 97 年 11 月在美國華盛頓 哥倫比亞特區，就 IPCom 公司所屬的三項專利，提起專利不侵權以及專利無效之主張。

99 年 10 月，IPCom 公司在德國 Dusseldorf 地方法院對本公司提出另一起專利侵權訴訟，主張本 公司產品侵害 IPCom 公司所屬的專利。

100 年 6 月，IPCom 公司向倫敦高等法院對本公司提出一起專利侵權訴訟，主張本公司產品侵犯 其專利。100 年 9 月，本公司亦於義大利米蘭地方法院就 IPCom 公司所屬的專利，提起專利不侵 權及專利無效之主張。就上述 IPCom 公司於德國及英國法院提起的訴訟，法官仍持續的審理中， 本公司亦於 101 年起對於產品導入迴避設計，本公司評估迴避設計產品被判定侵權以及被宣告禁 制令或者簡易判決的可能性很低。

101 年 3 月，美國華盛頓特區哥倫比亞法院（“地方法院＂），針對本公司所提起的簡易判決之 請求，宣告本公司就 IPCom 公司指控侵權的兩篇專利不侵權（訴訟中的第三篇專利，目前地方法 院裁定暫停所有訴訟程序中）；103 年 1 月，美國聯邦巡迴區上訴法院肯認地方法院的判決。

9. 進貨或銷貨集中所面臨之風險及因應措施：

(1) 進貨：

隨著手機產業技術的發展，原料 / 零組件供應商的技術也愈趨成熟，提供本公司在設計新產品時， 更多替代性材料的選項，有助於降低進料來源集中的風險。另一方面，也透過大量採購，以降低 相關零組件的採購成本，以達到最適的成本結構。

106 年 2 月，英國法院判決本公司導入迴避設計之產品不侵權，僅未導入迴避設計之部分舊產品 侵權。本案件預計將於 106 年 7 月 18 日舉辦聽證會。

截至本年報刊印日止，除以上所述外，未有進一步聽證會或判決。

財務狀況、經營成果與風險管理 129

130 財務狀況、經營成果與風險管理

• (2) 荷蘭公司 Koninklijke Philips N.V.（以下簡稱“Philips＂）於 104 年 12 月在德國 Mannheim 地 方法院對本公司提起訴訟，主張本公司侵害 Philips 所擁有的四篇可攜式 / 移動裝置技術及四篇 通訊技術相關之標準專利。德國 Mannheim 法院在 105 年 10 月，認定本公司在德國所銷售之智 慧型手機侵犯 Philips 所擁有之歐洲專利編號 0888687 有關使用者介面專利，並且在判決中核發 禁制令，然至今 Philips 尚未向法院申請執行該禁制令。本公司與 Philips 間的訴訟目前仍在德國 Mannheim 法院進行審理，為保護本公司、本公司客戶及消費者之權益，本公司已對於侵權判決 及禁制令裁定於上訴法院提出上訴程序。

截至本年報刊印日止，除以上所述外，未有進一步聽證會或判決。

• (3) 本公司對或有之專利侵權案件，已依歷史經驗或專家意見，評估營運及財務影響，並視相關事項 之發展情況據以衡量。

13. 其他重要風險及因應措施：無。

7. 其他重要事項

(1) 與財務透明有關人員，其取得主管機關指明之相關證照情形

證照	人數
	財務會計處 內部稽核處
中華民國會計師	2 2
中華民國內部稽核師	- 3
美國會計師（US CPA）	2 1
大陸會計師（China CPA）	- 1
國際內部稽核師（CIA）	- 3
財務分析師（CFA）	1 -
財金風險管理分析師（FRM）	1 -
舞弊稽核師(CFE)	- 2

14. 風險管理之組織架構

負責/執行單位	執行項目	執行內容
法務處	合約與法律風險	公司整體合約及其他各項法律風險之管理
財務會計處	經營決策與財務風險管理	資金調度與管理、投資規劃、客戶信用控管、經 營分析及成本分析
內部稽核處	內部控制風險	評估內部控制制度之健全性及有效性
產品處	產品趨勢風險	產品未來發展趨勢及客戶需求
研發中心	產品設計品質風險	確保公司產品有關軟硬體、產品安全之設計品質
製造中心	製造品質風險控管	提升產品製造品質
客戶服務暨品保處	產品品質風險	確保售後服務品質

財務狀況、經營成果與風險管理 131

特別記載事項 AFFILIATE INFORMATION AND OTHER SPECIAL NOTES

134 特別記載事項

特別記載事項

1. 關係企業合併營業報告書

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----- Start of picture text -----

2016.12.31
100.00% 100.00%
關係企業組織圖： 100.00% HTC EUROPE CO., LTD. HTC America Holding Inc.
宏達電子（蘇州）有限公司
1. 控制公司與從屬公司： 100.00% HT C BRASIL
100.00%
HTC (Australia and New Zealand) PTY LTD. 100.00% HT C Belgium BVBA/SPRL 100.00%
HTC America Inc.
宏達國際電子股份有限公司 100.00%
HTC P hilippines Corp. 100.00% HT C NIPPON Corporation 100.00% One & Company
99.00% Design, Inc.
100.00% H.T.C. (B.V.I.) Corp. PT. H igh Tech Computer Indonesia 99.33% HTC South Eastern Europe Limited 100.00%
Liability Company HTC America
99.00% Innovation Inc.
100.00% HTC I ndia Private Limited 100.00%
世 界通全球驗證股份有限公司 100.00% HTC ( Thailand) Limited 1.00% HTC Myarmar Company 100.00% HT C Italia SRL 100.00% HTC America Content Services,
100.00% Limited, HT C Nordic ApS Inc.
High Tech Computer Asia Pacific Pte. Ltd.
100.00%
HTC M alaysia Sdn. Bhd. 100.00% 艾 齊迪電子（上海）有限公司 100.00% 100.00% Dashwire, Inc.
100.00% HT C Germany GmbH.
宏達電投資股份有限公司 100.00%
宏達 通 訊有限公司 100.00% 威 宏電子（上海）有限公司 100.00% 100.00% Inquistive Minds,
1.00% HT C Iberia S.L. Inc.
P T . High Tech Computer Indonesia 100.00%
HTC HK, Limited
100.00%
HT C Poland sp. z.o.o.
100.00% 99.99% 100.00%
宏 達電壹投資股份有限公司 HTC Holding Cooperatief U.A. HTC Netherlands B.V.
100.00%
HT C FRANCE CORPORATION
99.00% 1.00%
0.01% H TC Holding Cooperatief U.A. HTC M yarmar Company Limited H TC India Private Limited 100.00%
HT C Middle East FZ-LLC
100.00% 100.00% HTC Vietnam Services One Member Limited 0.67% HTC South Eastern Europe
H TC Investment One (BVI) Corporation Liability Company Limited Liability Company 100.00%
HT C Communication Canada, Ltd.
1.00%
100.00% HTC Communication Solutions
100.00% H TC Investment (BVI) Corp. 宏達通訊科技（上海）有限公司 Mexico, S.A DE C.V. 100.00% HT C Communication Sweden AB
1.00%
100.00% HTC Servicios DE Operacion 100.00%
HTC VIVE Holding ( B VI) Corp. 100.00% 御達有限公司 Mexico, S.A DE C.V. HT C Luxembourg S.a.r.l
99.00%
100.00% HTC Communication Solutions
HTC VIVE Investment (BVI) Corp. 100.00% 100.00% 艾齊迪通訊科技 ( 北京 ) Mexico, S.A DE C.V.
S3 Graphics, Co., Ltd. 有限公司
99.00%
HTC Servicios DE Operacion Mexico,
S.A DE C.V.
2. 相互投資公司： 無。 100.00% 100.00% 萬物科技股份有限公司（原名： 100.00%
HTC VIVE TECH (BVI) Corp. 惟妙科技股份有限公司） HTC Czech RC s.r.o.
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• (1) 關係企業組織圖：

特別記載事項 135

136 特別記載事項

(2) 各關係企業基本資料

						單位：仟元
企業名稱	設立日期	地址		實收資本額		主要營業或生產項目
控制公司：
						智慧型手持式裝置之銷
宏達國際電子股份有限公司	86.05.15	桃園市興華路23號	新台幣	8,220,087		售、研發、製造、組裝、 加工及產品售後維修服
						務
從屬公司：
H.T.C. (B.V.I.) Corp.	89.08.01	3F, Omar Hodge Building, Wickhams Cay I, P.O. Box 362, Road Town, Tor- tola, British Virgin Islands	新台幣 (美元	4,760,397 147,520 )		投資控股及一般投資
世界通全球驗證股份有限 公司	87.09.01	新北市新店區中興路3段88號4樓	新台幣		290,568	電信管制射頻器材輸入 及資訊軟體服務
High Tech Computer Asia Pacifc Pte. Ltd.	96.07.12	111 Somerset Road, #11-01 Triple One Somerset, Singapore 238164	新台幣 (新幣	20,916,864 937,838 )		營運控股、市場開發、 維修及售後服務相關業 務
宏達電投資股份有限公司	97.07.24	新北市新店區中興路3段88號1樓	新台幣		300,000	一般投資
宏達電壹投資股份有限公司	98.09.14	新北市新店區中興路3段88號4樓	新台幣		295,000	一般投資
HTC Investment One (BVI) Corporation	100.06.20	3F, Omar Hodge Building, Wickhams Cay I, P.O. Box 362, Road Town, Tor- tola, British Virgin Islands	新台幣 (美元	10,769,397 333,733 )		S3 Graphics Co., Ltd.之 併購及一般投資
HTC Investment (BVI) Corp.	104.07.29	3F, J&C Building, P.O. Box 362, Road Town, Tortola, British Virgin Islands	新台幣 (美元		580,851 18,000 )	一般投資
HTC VIVE Holding (BVI) Corp.	104.08.31	3F, J&C Building, P.O. Box 362, Road Town, Tortola, British Virgin Islands	新台幣 (美元		225,887 7,000 )	營運控股
HTC VIVE Investment (BVI) Corp	105.09.01	3F, J&C Building, P.O. Box 362, Road Town, Tortola, British Virgin Islands	新台幣 (美元		64,539 2,000 )	一般投資
宏達電子（蘇州）有限公司	92.01.0	蘇州工業園區	新台幣 (美元		3,227 100 )	智慧型手持式裝置之 製造與銷售
HTC (Australia and New Zealand) PTY LTD.	96.08.28	Unit 18 Level2 97 Pacifc Highway Sydney NSW 2060,Australia	新台幣 (澳幣		93,181 4,000 )	市場開發、維修及售後 服務相關業務
		UNIT 32 3/F WORLDNET BUSI-
HTC Philippines Corporation	96.12.06	NESS CENTER ZETA BLDG 191, SALCEDO ST LEGASPI VILLAGE,	新台幣 (美元		6,454 200 )	市場開發、維修及售後 服務相關業務
		MAKATI CITY 1229
		PLAZA SEMANGGI 7th Floor,
PT. High Tech Computer Indonesia	96.12.03	unit No. Z07-006 Kawasan Bisnis Granadha Jl. Jend. Sudirman Kav. 50	新台幣 (印尼盾	4,078 1,699,313 )		市場開發、維修及售後 服務相關業務
		Jakarta-12930 Indonesia
		No. 53 Sivayathorn Building, 14th
HTC (Thailand) Limited	96.11.06	Floor, Room No. 1401, Wittayu Road, Lumpini Sub-district, Patumwan	新台幣 (泰銖		22,522 25,000 )	市場開發、維修及售後 服務相關業務
		District, Bangkok, Thailand
HTC India Private Limited	97.01.30	Unit No.4, Ground Floor, BPTP Park Centra, Sector 30, NH8, Gurgaon 12200, Haryana, India	新台幣 (印度盧比		2,374 5,000 )	市場開發、維修及售後 服務相關業務
HTC Malaysia Sdn. Bhd.	96.11.07	Level 18, The Gardens North Tower, Mid Valley City, Lingkaran Syed Pu- tra, 59200 Kuala Lumpur, Malaysia	新台幣 (馬幣		1,798 250 )	市場開發、維修及售後 服務相關業務
宏達通訊有限公司	97.12.29	上海市浦東新區康橋鎮新苗村1000 號二樓南側	新台幣 (美元		4,114,361 127,500 )	智慧型手持式裝置之 銷售、製造及售後服務

（接次頁）

（承前頁）

企業名稱	設立日期	地址		實收資本額	主要營業或生產項目
HTC HK, Limited	95.08.26	Unit A, 32/F, @ Convoy, 169 Electric Road, Hong Kong	新台幣 (港幣	4,345,638 1,044,376 )	營運控股、市場開發、 維修及售後服務相關業 務
HTC Holding Cooperatief U.A.	98.08.18	Secoya Building, Papendorpseweg 99, 3528 BJ, Utrecht, Netherlands	新台幣 (歐元	5,941,691 175,234 )	營運控股
宏達通訊科技（上海） 有限公司	100.08.01	上海市張江高科技園區博雲路2號 102室	新台幣 (美元	129,078 4,000 )	產品設計及研發應用軟 體
HTC Myarmar Company Limited	102.07.31	No. 174-182, Pansodan Road(Middle Block), Kyauktada Township, Yangon, Myanmar	新台幣 2,344 (緬甸基雅特98,978 )		市場開發、維修及售後 服務相關業務
HTC Vietnam Services One Member Limited Liability Company	103.09.27	No. 1-5, Le Duan Street, Beb Nghe Ward, District1, Ho Chi Minh City, Vietnam	新台幣 (越南盾	6,007 4,230,000 )	市場開發、維修及售後 服務相關業務
S3 Graphics Co, Ltd.	90.01.03	P.O. Box 709 George Town Grand Cayman	新台幣 (美元	9,939 308 )	繪圖技術研究及開發
御達有限公司	101.09.24	新北市新店區中興路3段88號4樓	新台幣	20,000	餐館、停車場經營及建 築物清潔服務
艾齊迪電子（上海） 有限公司	96.07.09	上海市外高橋保稅區荷丹路288號A 棟6樓	新台幣 (美元	48,404 1,500 )	智慧型手持式裝置之 檢測、售後服務及技術 諮詢
威宏電子（上海）有限公司	96.01.22	上海市南匯區康橋工業區滬南公路 2502號123室	新台幣 (美元	4,288,907 132,909 )	智慧型手持式裝置之 製造與銷售
艾齊迪通訊科技（北京） 有限公司	103.06.04	北京市海淀區中關村東路1號院7號 4樓401南區	新台幣 (人民幣	48,515 10,500 )	產品設計及研發應用軟 體
HTC Netherlands B.V.	98.11.11	Secoya Building, Papendorpseweg 99, 3528 BJ, Utrecht, Netherlands	新台幣 (歐元	4,878,633 143,882 )	營運控股、市場開發、 維修及售後服務相關業 務
HTC EUROPE CO., LTD.	92.07.09	Salamanca Wellington Street Slough Berkshire England SL1 1YP	新台幣 (英鎊	2,742,947 69,270 )	營運控股、市場開發、 維修及售後服務相關業 務
HTC BRASIL	95.10.25	Rua James Joule, No.92, Suite 82, 7th Floor, Edifcio Plaza.1, in the Capital City of Sao Paulo, State of Sao Paulo.	新台幣 (巴西幣	19,701 1,987 )	市場開發、維修及售後 服務相關業務
HTC Belgium BVBA/SPRL	95.10.12	Havenlaan 86/c , box 204 – 1000 Brussels	新台幣 (歐元	644 19 )	市場開發、維修及售後 服務相關業務
HTC NIPPON Corporation	95.03.22	13F, Ark Mori Building, 1-12-32 Aka- saka, Minato-ku, Tokyo Japan	新台幣 (日圓	2,756 10,000 )	智慧型手持式裝置之銷 售
HTC FRANCE CORPORATION	99.04.02	47-49 rue de Sevres 92100 Boulogne- Billancourt France	新台幣 (歐元	372,979 11,000 )	市場開發、維修及售後 服務相關業務
HTC South Eastern Europe Limited Liability Company	99.04.27	Kifssias 90, Marousi 15125, Athens, Greece	新台幣 (歐元	153 4.5 )	市場開發、維修及售後 服務相關業務
HTC Nordic ApS.	99.07.01	c/o Redmark, Sommervej 31 C, Hasle, 8210 Aarhus V	新台幣 365 (丹麥克朗 80 )		市場開發、維修及售後 服務相關業務
HTC Italia SRL	96.02.19	Viale dell´Esperanto, 71 00144 Roma	新台幣 (歐元	339 10 )	市場開發、維修及售後 服務相關業務
HTC Germany GmbH.	99.09.06	4th Floor, Zeil 83 60313 Frankfurt am Main	新台幣 (歐元	848 25 )	市場開發、維修及售後 服務相關業務

（接次頁）

特別記載事項 137

138 特別記載事項

（承前頁）

企業名稱	設立日期	地址		實收資本額	主要營業或生產項目
HTC Iberia S.L.	99.10.08	Avda. de la Industria 4, Natea Busi- ness Park, Edif 3. planta 3 D 28108 Alcobendas, Madrid Spain	新台幣 (歐元	102 3 )	市場開發、維修及售後 服務相關業務
HTC Poland sp. z o.o.	99.09.01	ul. Post pu 21B 02-676 Warszawa Poland	新台幣 (波蘭幣	1,795 234 )	市場開發、維修及售後 服務相關業務
HTC Communication Canada, Ltd.	100.01.25	2900-550 Burrard Street,Vancouver BC V6C 0A3, Canada	新台幣 (美元	48,404 1,500 )	市場開發、維修及售後 服務相關業務
HTC Communication Sweden AB	100.09.26	C/o Revideco AB Drottningholmsvä- gen 22 112 42 Stockholm	新台幣 3,539 (瑞典克朗 1,000 )		市場開發、維修及售後 服務相關業務
HTC Luxembourg S.a.r.l.	100.05.31	9, rue Gabriel Lippmann, L-5365 Munsbach, Grand Duche de Luxem- bourg	新台幣 (歐元	424 12.5 )	提供線上/ 下載影音服務
HTC Middle East FZ-LLC	101.07.08	3701A&3704A, 37 Floor, Business Central Towers, Dubai, United Arab Emirates	新台幣 (阿聯幣	30,751 3,500 )	市場開發、維修及售後 服務相關業務
HTC Communication Solutions Mexico, S.A DE C.V.	104.04.01	Paseo de la Reforma 505 piso 32 Col Cuauhtemoc. Cp 06500 Mexico DF.	新台幣 78 (墨西哥披索 50 )		市場開發、維修及售後 服務相關業務
HTC Servicios DE Operacion Mexico, S.A DE C.V.	104.04.01	Paseo de la Reforma 505 piso 32 Col Cuauhtemoc. Cp 06500 Mexico DF.	新台幣 78 (墨西哥披索 50 )		人力資源管理
HTC Czech RC s.r.o.	104.06.01	Lidická 700/19, Veveří, 602 00 Brno, Česká republika	新台幣 31,013 (捷克克朗 24,715 )		智慧型手持式裝置之 製造及銷售
HTC America Holding Inc.	99.04.23	13920 SE Eastgate Way, Suite 400 Bellevue, Washington 98005	新台幣 (美元	7,522,859 233,126 )	營運控股
HTC America Inc.	92.01.06	308 Occidental Ave S 3rd foor, Seattle, WA 98104	新台幣 (美元	5,421,276 168,000 )	智慧型手持式裝置之 銷售
One & Company Design, Inc.	92.10.04	2700 18th Street San Francisco, CA,USA, 94110	新台幣 (美元	1,162 36 )	產品設計及研發應用 軟體
HTC America Innovation Inc.	99.04.23	13920 SE Eastgate Way, Suite 400 Bellevue, Washington 98005	新台幣 (美元	96,809 3,000 )	產品設計及研發應用 軟體
HTC America Content Services, Inc.	100.03.28	13920 SE Eastgate Way, Suite 400, Bellevue, WA 98005	新台幣 (美元	261,383 8,100 )	提供線上/ 下載影音服務
Dashwire, Inc.	95.08.11	936 N. 34th Street, Suite 200 Seattle, WA 98103	新台幣 (美元	0.003 0.0001 )	雲端同步技術設計與 管理
Inquisitive Minds, Inc.	97.12.04	655 W Evelyn Ave, Suite 3, Mountain View, CA94041	新台幣 (美元	0.032 0.001 )	數位親子教育內容平台 開發及銷售
HTC VIVE TECH (BVI) Corp.	104.08.31	3F, J&C Building, P.O. Box 362, Road Town, Tortola, British Virgin Islands	新台幣 (美元	225,887 7,000 )	營運控股
萬物科技股份有限公司 （原名：惟妙科技股份有限 公司）	104.12.21	新北市新店區中興路3段88號(8樓)	新台幣	1,000	虛擬實境裝置之研發及 銷售

(3) 推定為有控制與從屬關係者其相同股東資料情形：

無

(4) 整體關係企業經營業務所涵蓋之行業並說明往來分工情形。

1. 整體關係企業經營業務所涵蓋之行業：

智慧型手持式裝置之銷售、研發、製造、組裝、加工及產品售後維修服務。

2. 整體關係企業往來分工情形：

以控制公司宏達國際電子股份有限公司為主要研發、製造生產基地與技術資源提供，其關係企業：

1. HTC Holding Cooperatief U.A.、HTC VIVE Holding (BVI) Corp.、HTC America Holding Inc.、HTC VIVE TECH (BVI) Corp. 及之主要業務為投資控股。

2. H.T.C. (B.V.I.) Corp. 之主要業務為投資控股及一般投資。

3. 世界通全球驗證股份有限公司從事電信管制射頻器材輸入及資訊軟體服務。

4. 宏達電投資股份有限公司、宏達電壹投資股份有限公司、HTC Investment (BVI) Corp. 及 HTC VIVE Investment (BVI) Corp. 主要業務為一般投資。

5. 宏達電子（蘇州）有限公司、威宏電子 ( 上海 ) 有限公司及 HTC Czech RC s.r.o. 從事智慧型手持式裝 置之製造與銷售。

6. 艾齊迪電子 ( 上海 ) 有限公司從事智慧型手持式裝置之檢測、售後服務及技術諮詢。

7. 宏達通訊有限公司從事智慧型手持式裝置之銷售、製造與售後服務。

8. HTC America Innovation Inc.、One & Company Design, Inc.、艾齊迪通訊科技 ( 北京 ) 有限公司及宏 達通訊科技（上海）有限公司從事產品設計及研發應用軟體。

9. HTC America Inc. 及 HTC NIPPON Corporation 從事智慧型手持式裝置之銷售。

10. High Tech Computer Asia Pacific Pte. Ltd.、HTC HK, Limited、HTC Netherlands B.V. 及 HTC EUROPE CO., LTD. 主要從事投資控股、市場開發、維修及售後服務相關業務等相關業務。

11. HTC Luxembourg S.a.r.l.. 及 HTC America Content Services, Inc. 主要提供線上 / 下載影音等服務。

12. Dashwire, Inc. 從事雲端同步技術設計與管理相關業務。

13. Inquisitive Minds, Inc. 主要從事數位親子教育內容平台開發及銷售等服務。

14. HTC Investment One (BVI) Corporation 主要從事 S3 Graphics, Co., Ltd. 之併購及一般投資。

15. S3 Graphics, Co., Ltd. 主要從事繪圖技術研究及開發。

16. 御達有限公司主要從事餐館、停車場經營及建築物清潔服務。

17. HTC Servicios DE Operacion Mexico, S.A DE C.V. 主要從事人力資源管理。

註：實收資本額兌換匯率係按資產負債表日之匯率折算。

1. 萬物科技股份有限公司（原名：惟妙科技股份有限公司）主要從事虛擬實境裝置之研發及銷售。

2. 其餘公司則從事市場開發、維修及售後服務相關業務。

特別記載事項 139

140 特別記載事項

(5) 各關係企業董事、監察人及總經理資料

企業名稱	職稱 姓名或代表人	單位：新台幣仟元；股 持有股份
		股數或出資額 持股比例
控制公司：
宏達國際電子股份有限公司	董事長 王雪紅	32,272,427股 3.93%
	董事 陳文琦	22,391,389股 2.72%
	董事 卓火土	96,530股 0.01%
	董事 David Bruce Yofe	- -
	獨立董事 林振國	- -
	獨立董事 Josef Felder	260,000股 0.03%
	監察人 威智投資股份有限公司 代表人：黎少倫	43,819,290股 5..33%
	監察人 朱黃傑	- -
從屬公司：
H.T.C. (B.V.I.) Corp.	董事長 宏達國際電子股份有限公司 代表人：王雪紅	1,475,201,760股 100.00%
世界通全球驗證股份有限公司	董事長 宏達國際電子股份有限公司 代表人：陳文俊	29,056,807股 100.00%
	董事 宏達國際電子股份有限公司 代表人：謝文瑞、賴秀芬	29,056,807股 100.00%
	監察人 宏達國際電子股份有限公司 代表人：王暉宇	29,056,807股 100.00%
High Tech Computer Asia Pacifc Pte. Ltd.	董事 宏達國際電子股份有限公司代表人： 王雪紅、楊銘彰、Lim Tiong Beng	714,534,059股 100.00%
宏達電投資股份有限公司	董事長 宏達國際電子股份有限公司 代表人：王雪紅	30,000,000股 100.00%
	董事 宏達國際電子股份有限公司 代表人：沈道邦、楊銘彰	30,000,000股 100.00%
	監察人 宏達國際電子股份有限公司 代表人：王暉宇	30,000,000股 100.00%
宏達電壹投資股份有限公司	董事長 宏達國際電子股份有限公司 代表人：王雪紅	29,500,000股 100.00%
	董事 宏達國際電子股份有限公司 代表人：沈道邦、楊銘彰	29,500,000股 100.00%
	監察人 宏達國際電子股份有限公司 代表人：王暉宇	29,500,000股 100.00%
HTC Investment One (BVI) Corporation	董事 宏達國際電子股份有限公司 代表人：王雪紅	333,733,246股 100.00%
HTC Investment (BVI) Corp.	董事 宏達國際電子股份有限公司 代表人：沈道邦	18,000,000股 100.00%
HTC VIVE Holding (BVI) Corp.	董事 宏達國際電子股份有限公司 代表人：沈道邦、劉曉蘋	7,000,000股 100.00%
HTC VIVE Investment(BVI) Corp.	董事 宏達國際電子股份有限公司 代表人：沈道邦、劉曉蘋	2,000,000股 100.00%

（接次頁）

企業名稱 （承前頁）	職稱 姓名或代表人 持有股份 股數或出資額 持股比例
宏達電子（蘇州）有限公司	董事長 H.T.C. (B.V.I.) Corp. 代表人：陳文俊 美元 100仟元 100.00%
HTC (Australia and New Zealand) PTY LTD	董事 High Tech Computer Asia Pacifc Pte. Ltd. 代表人：王瑞富、劉曉蘋、Elson Pow 400,000股 100.00%
HTC Philippines Corporation	董事 High Tech Computer Asia Pacifc Pte. Ltd. 代表人：王瑞富、劉曉蘋、Majorie L. Elic、Juancho S. Ong、Edgardo C. Abenis 858,765股 100.00%
PT. High Tech Computer Indonesia	董事 High Tech Computer Asia Pacifc Pte. Ltd. 代表人：Jackson Yang 185,625股 99.00%
	董事 宏達國際電子股份有限公司 代表人：Jackson Yang 1,875股 1.00%
	監察人 High Tech Computer Asia Pacifc Pte. Ltd. 代表人：王文淵 185,625股 99.00%
	監察人 宏達國際電子股份有限公司 代表人：王文淵 1,875股 1.00%
HTC (Thailand) Limited	董事 High Tech Computer Asia Pacifc Pte. Ltd. 代表人：Faisal Siddiqui、王瑞富 10,000,000股 100.00%
HTC India Private Limited	董事 High Tech Computer Asia Pacifc Pte. Ltd. 代表人：王瑞富、劉曉蘋、Faisal Sid- diqui 495,000股 99.00%
	董事 HTC Holding Cooperatief U.A. 代表人：王瑞富、劉曉蘋、Faisal Sid- diqui 5,000股 1.00%
HTC Malaysia Sdn. Bhd.	董事 High Tech Computer Asia Pacifc Pte. Ltd. 代表人：王瑞富、Faisal Siddiqui、Yeoh Cheng Lee、Abd Malik Bin A. Rahman 25,000股 100.00%
宏達通訊有限公司	董事長 High Tech Computer Asia Pacifc Pte. Ltd. 代表人：董俊良 美元 127,500仟元 100.00%
HTC HK, Limited	董事 High Tech Computer Asia Pacifc Pte. Ltd. 代表人：董俊良、Abraxas Limited 1,044,375,526股 100.00%
HTC Holding Cooperatief U.A.	董事 High Tech Computer Asia Pacifc Pte. Ltd. 代表人：沈道邦、Yvonne Theuns 歐元 175,234仟元 99.99%
	董事 宏達國際電子股份有限公司 代表人：沈道邦、Yvonne Theuns 歐元 0.28仟元 0.01%
宏達通訊科技（上海） 有限公司	董事長 High Tech Computer Asia Pacifc Pte. Ltd. 代表人：陳文俊 美元 4,000仟元 100.00%
HTC Myanmar Company Limited	董事 High Tech Computer Asia Pacifc Pte. Ltd. 代表人：王文淵、陳及幼 99,000股 99.00%
	董事 HTC HK Limited 代表人：王文淵、陳及幼 1,000股 1.00%
HTC Vietnam Services One Member Limited Liability Company	董事 High Tech Computer Asia Pacifc Pte. Ltd. 代表人：董俊良 美元 200仟元 100.00%
S3 Graphics Co, Ltd.	董事 HTC Investment One (BVI) Corporation 代表人：沈道邦、楊銘彰 386,338,516股 100.00%

（接次頁）

特別記載事項 141

142 特別記載事項

企業名稱 （承前頁）	職稱 姓名或代表人	持有股份
		股數或出資額 持股比例
御達有限公司	董事長 宏達電投資股份有限公司 代表人：賴秀芬	20,000仟元 100.00%
艾齊迪電子（上海）有限公司	執行董事 HTC HK, Limited 代表人：Georges Boulloy	美元 1,500仟元 100.00%
威宏電子（上海）有限公司	董事長 HTC HK, Limited 代表人：陳文俊	美元 132,909仟元 100.00%
艾齊迪通訊科技（北京） 有限公司	董事長 宏達通訊科技（上海）有限公司 代表人：陳文俊	人民幣 10,500仟元 100.00%
HTC Netherlands B.V.	法人代表 HTC Holding Cooperatief U.A.	143,881,816股 100.00%
HTC EUROPE CO. LTD.	董事 HTC Netherlands B.V. 代表人：沈道邦、楊銘彰	69,270,132股 100.00%
HTC BRASIL	法人代表 HTC Netherlands B.V.	1,987,399股 99.99%
	法人代表 HTC Cooperatief U.A.	1股 0.01%
HTC Belgium BVBA/SPRL	董事 HTC Netherlands B.V. 代表人：Gilbert Ng、TMF Management	18,549股 100.00%
HTC NIPPON Corporation	董事 HTC Netherlands B.V. 代表人：董俊良、玉野浩、王文淵	1,000股 100.00%
HTC France Corporation	President HTC Netherlands B.V. 代表人：Graham Wheeler	11,000,000股 100.00%
HTC South Eastern Europe Limited Liability Company	Administrator HTC Netherlands B.V. 代表人：Nikitas Glykas	149股 99.33%
	Administrator HTC Holding Cooperatief U.A. 代表人：Nikitas Glykas	1股 0.67%
HTC Nordic ApS	董事 HTC Netherlands B.V. 代表人：Graham Wheeler、王瑞富	80,000股 100.00%
HTC Italia SRL	董事 HTC Netherlands B.V. 代表人：(清算人) Giovanni Gargani	歐元 10仟元 100.00%
HTC Germany GmbH	董事 HTC Netherlands B.V. 代表人：Graham Wheeler	25,000股 100.00%
HTC Iberia S.L.U.	董事 HTC Netherlands B.V. 代表人：Graham Wheeler	3,006股 100.00%
HTC Poland sp z o.o.	董事 HTC Netherlands B.V. 代表人：Graham Wheeler、王瑞富	4,687股 100.00%
HTC Communication Canada, Ltd.	董事 HTC Netherlands B.V. 代表人：Jason Buchanan Makenzie、 王瑞富	1,500,000股 100.00%
HTC Communication Sweden AB	董事 HTC Netherlands B.V. 代表人：Graham Wheeler、王瑞富	1,000,000股 100.00%
HTC Luxembourg S.a.r.l.	董事 HTC Netherlands B.V. 代表人：王瑞富	12,500股 100.00%
HTC Middle East FZ-LLC	董事 HTC Netherlands B.V. 代表人：劉筠棋、王瑞富	3,500股 100.00%

企業名稱 （承前頁）	職稱 姓名或代表人	持有股份
		股數或出資額 持股比例
HTC Communication Solutions Mexico, S.A DE C.V.	董事 HTC Netherlands B.V. 代表人：Jason Buchanan Mackenzie、 王文淵	49,500股 99.00%
	董事 HTC Holding Cooperatief U.A. 代表人：Jason Buchanan Mackenzie、 王文淵	500股 1.00%
HTC Servicios DE Operacion Mexico, S.A DE C.V.	董事 HTC Netherlands B.V. 代表人：Jason Buchanan Mackenzie、 王文淵	49,500股 99.00%
	董事 HTC Holding Cooperatief U.A. 代表人：Jason Buchanan Mackenzie、 王文淵	500股 1.00%
HTC Czech RC s.r.o.	董事 HTC Netherlands B.V. 代表人：Bruce Lee	捷克克朗25,300仟元 100.00%
HTC America Holding, Inc.	董事 HTC EUROPE CO. LTD 代表人：沈道邦	358,617,151股 100.00%
HTC America, Inc.	董事 HTC America Holding, Inc. 代表人：沈道邦	1,000股 100.00%
One & Company Design, Inc.	董事 HTC America Holding, Inc. 代表人：王瑞富	60,000股 100.00%
HTC America Innovation, Inc.	董事 HTC America Holding, Inc. 代表人：賴秀芬	1,000股 100.00%
HTC America Content Services, Inc.	董事 HTC America Holding, Inc. 代表人：王瑞富	31,000股 100.00%
Dashwire, Inc.	董事 HTC America Holding, Inc. 代表人：王瑞富	100股 100.00%
Inquisitive Minds, Inc.	董事 HTC America Holding, Inc. 代表人：王瑞富	100股 100.00%
HTC VIVE TECH (BVI) Corp.	董事 HTC VIVE TECH (BVI) Corp. 代表人：沈道邦、劉曉蘋	70,000,000股 100.00%
萬物科技股份有限公司（原名： 惟妙科技股份有限公司）	董事長 HTC VIVE TECH (BVI) Corp. 代表人：沈道邦	100,000股 100.00%
	董事 HTC VIVE TECH (BVI) Corp. 代表人：楊銘彰	100,000股 100.00%
	董事 HTC VIVE TECH (BVI) Corp. 代表人：劉曉蘋	100,000股 100.00%
	監察人 HTC VIVE TECH (BVI) Corp. 代表人：王瑞富	100,000股 100.00%

（接次頁）

特別記載事項 143

144 特別記載事項

(6) 各關係企業營運概況

							單位：新台幣仟元	單位：新台幣仟元	單位：新台幣仟元
						營業利益	本期損益		每股盈餘
企業名稱	資本額	資產總值	負債總額	淨值	營業收入	（損失）	（稅後）	（元）（稅後）
控制公司：
宏達國際電子股份有 限公司	$ 8,220,087	$102,610,314	$50,838,808	$ 51,771,506	$74,228,118 $ -11,462,190 $		-10,560,103	$	-12.81
從屬公司：
H.T.C. (B.V.I.) Corp.	4,760,397	3,734,361	-	3,734,361	28,697	28,585	30,209		0.02
世界通全球驗證股 份有限公司	290,568	441,242	34,588	406,654	257,865	8,845	5,671		0.20
High Tech Computer Asia Pacific Pte. Ltd.	20,916,864	28,164,150	5,898	28,158,252	103,964	-1,875,810	-1,720,554		-2.41
宏達電投資股份有 限公司	300,000	290,481	118	290,363	3,544	3,418	3,241		0.11
宏達電壹投資股份 有限公司	295,000	266,945	179	266,766	5,074	4,948	4,770		0.16
HTC Investment
One (BVI)	10,769,397	3,682,415	-	3,682,415	12,643	-1,201,832	-1,202,877		-3.60
Corporation
HTC Investment
(BVI) Corp.	580,851	844,950	-	844,950	81,581	81,480	81,804		6.34
HTC VIVE Holding (BVI) Corp.	225,887	225,583	-	225,583	-	-314	-309		-0.04
HTC VIVE
Investment (BVI)	64,539	64,473	-	64,473	-	-67	-65		-0.12
Corp.
宏達電子（蘇州） 有限公司	3,227	742,044	641,317	100,727	-	-1,070	14,913		-
HTC (Australia and
New Zealand) PTY	93,181	263,091	53,812	209,279	163,801	7,984	5,882		14.71
LTD.
HTC Philippines Corporation	6,454	6,280	-	6,280	-	-	-		-
PT. High Tech Computer Indonesia	4,078	38,237	10,387	27,850	15,053	715	-267		-1.42
HTC (Thailand) Limited	22,522	55,685	10,105	45,580	10,171	484	375		0.04
HTC India Private
Limited	2,374	353,070	301,947	51,130	510,320	26,182	-46,629		-93.26
HTC Malaysia Sdn. Bhd.	1,798	24,887	947	23,940	27,479	1,309	1,810		72.40
宏達通訊有限公司	4,114,361	5,711,772	2,353,993	3,357,779	2,546,538	-672,980	-1,052,103		-
HTC HK, Limited	4,345,638	7,623,150	18,023	7,605,127	143,237	53,578	47,483		0.05
HTC Holding Cooperatief U.A.	5,941,691	10,160,899	5,548	10,155,351	-	-905,166	-877,548		-
宏達通訊科技 （上海）有限公司	129,078	549,611	171,763	377,848	789,853	51,738	56,102		-
									（接次頁）

（承前頁）
							營業利益	本期損益		每股盈餘
企業名稱		資本額	資產總值	負債總額	淨值	營業收入	（損失）	（稅後）	（元）（稅後）
HTC Myanmar Company Limited	$	2,344 $	2,340 $	- $	2,340 $	- $	- $	-	$	-
HTC Vietnam
Services One
Member Limited		6,007	17,938	10,695	7,243	40,766	2,088	1 ,170		-
Liability Company
S3 Graphics, Co., Ltd.		9,939	99,289	-	99,289	12,487	12,487	12,967		0.03
御達有限公司		20,000	22,036	1,189	20,847	8,889	468	372		-
艾齊迪電子（上海） 有限公司		48,404	156,610	34,060	122,550	115,762	5,512	16,557		-
威宏電子（上海） 有限公司		4,288,907	7,423,808	101,960	7,321,848	82,303	-297,639	27,966		-
艾齊迪通訊科技 （北京）有限公司		48,515	71,938	2,763	69,175	171,372	11,211	7,790		-
HTC Netherlands
B.V.		4,878,633	10,280,468	120,368	10,160,100	526,803	-980,461	-876,329		-6.09
HTC EUROPE CO., LTD.		2,742,947	9,553,481	310,602	9,242,879	2,304,174	346,509	470,966		6.80
HTC BRASIL		19,701	26,110	5,598	20,512	9,833	515	383		0.19
HTC Belgium BVBA/SPRL		644	32,383	21,209	11,174	61,224	2,767	1,003		54.07
HTC NIPPON
Corporation		2,756	712,427	584,030	128,397	1,466,487	15,918	12,356		12,356.00
HTC FRANCE
CORPORATION		372,979	52,459	18,385	34,074	57,494	7,162	7,141		0.65
HTC South Eastern
Europe Limited		153	6,162	1,083	5,079	-	352	378		2,520.00
Liability Company
HTC Nordic ApS.		365	17,403	7,676	9,727	6,456	626	563		7.04
HTC Italia SRL		339	30,103	5,815	24,288	4,887	-5,231	-5,595		-
HTC Germany GmbH.		848	114,464	17,864	96,600	103,282	16,510	12,749		509.96
HTC Iberia S.L.		102	27,707	3,064	24,643	33,024	766	733		244.33
HTC Poland sp. z o.o.		1,795	6,874	3,762	3,112	26,469	1,233	782		166.38
HTC
Communication		48,404	90,607	16,018	74,589	53,711	2,558	2,101		1.40
Canada, Ltd.
HTC
Communication		3,539	5,416	26	5,390	1,155	55	188		0.19
Sweden AB
HTC Luxembourg S.a.r.l..		424	215,800	2,777	213,023	-	-1,588	12,096		967.68
										（接次頁）

特別記載事項 145

146 特別記載事項

2. 最近年度及截至年報刊印日止私募有價證券辦理情形

（承前頁）
							營業利益	本期損益		每股盈餘
企業名稱		資本額	資產總值	負債總額	淨值	營業收入	（損失）	（稅後）	（元）（稅後）
HTC Middle East
FZ-LLC	$	30,751 $	168,119 $	119,482 $	48,637 $	375,925 $	7,779 $	6,384	$	1,824.00
HTC
Communication
Solutions Mexico,		78	12,089	8,219	3,870	41,498	1,403	1,677		33.54
S.A DE C. V.
HTC Servicios DE
Operation Mexico,		78	5,899	2,334	3,565	32,867	802	631		12.62
S.A DE C. V.
HTC Czech RC s.r.o.		31,013	38,000	6,027	31,973	-	-10,165	-866		-
HTC America
Holding Inc.		7,522,859	8,172,107	3,931	8,168,176	321,260	269,819	274,132		0.76
HTC America Inc.		5,421,276	13,499,935	6,012,929	7,487,006	29,919,464	277,439	328,667		328,667.00
One & Company Design, Inc.		1,162	3,976	68	3,908	-	-21	-21		-0.35
HTC America
Innovation Inc.		96,809	553,925	85,045	468,880	803,906	38,373	36,272		36,272.00
HTC America
Content Services,		261,383	106,351	50,243	56,108	20,983	-43,115	-42,755		-1,379.19
Inc.
Dashwire, Inc.		0.003	2,747	60,124	-57,377	78	-1,095	-1,103		-11,030.00
Inquisitive Minds, Inc.		0.032	47,255	4,238	43,017	10,569	-1,966	574		5,740.00
HTC VIVE TECH
(BVI) Corp.		225,887	225,583	-	225,583	-	-314	-309		-
萬物科技股份有限
公司（原名：惟妙科		1,000	887	-	887	-	-113	-113		-1.13
技股份有限公司）

註：資本額兌換匯率及資產負債表外幣兌換匯率係按資產負債表日之匯率折算；損益表外幣兌換匯率按當期加權平均匯率折算。

無

3. 最近年度及截至年報刊印日止子公司持有或處分本公司股票情形 無

4. 最近年度及截至年報刊印日止如發生證券交易法第三十六條第 三項第二款所定對股東權益或證券價格有重大影響之事項， 亦應逐項載明。

無

5. 其他必要補充說明事項

(1) 主要產品之重要用途及產製過程

本公司產品主要為以 Android 作業系統的智慧型手持式裝置 , 並且積極開發智慧生活連結裝置與虛擬實境 (Virtual Reality) 頭戴式裝置，主要應用於通話服務、行動上網、多媒體娛樂、全球定位服務、個人行事 曆安排、收發電子郵件、即時資訊查詢、金融交易行動數據服務、醫療服務，虛擬實境頭戴式裝置則可 應用於遊戲及電影娛樂。通訊速度已進入 4G(LTE 長期演進技術 ) 時代，向寬頻無線化和無線寬頻化演進， 提供用戶更快的速度並滿足用戶更多需求。

‧ 關係企業合併財務報表

依「關係企業合併營業報告書關係企業合併財務報表及關係報告書編製準則」及財政部證券暨期貨管理委 員會 (88) 台財證 ( 六 ) 第 04448 號函，本公司應編製關係企業合併財務報表及出具該函附件一之聲明書， 本公司業已出具，並置於關係企業合併財務報表首頁，敬請參閱。

‧ 關係報告書

未有需編製關係報告書之情事。

智慧型手持式裝置、智慧生活連結裝置及虛擬實境頭戴式裝置從研發至生產製造之流程如下：

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----- Start of picture text -----

產品規格制定 軟、硬體研發設計 測試 認證 基板製造
成品入庫 成品測試及檢驗 系統組裝 基板測試
----- End of picture text -----

(2) 環保支出

宏達電主要產品為智慧型手機。製造過程中，廢氣僅於焊錫作業產生、廢棄物則於相關作業產生且製程 中則無廢水產生。基於重視各項污染防治工作，為減少環境衝擊，持續投入大量經費於污染防治設施及

特別記載事項 147

148 特別記載事項

設置專責人員，並給予外部訓練取得相關之證照，專職負責各項防治污染設施；同時藉著訓練、稽核， 讓各項污染防治皆在妥善管理下正常運作，期使污染之影響日益減少。同時，定期委請專業技師進行 暴露風險評估及合格檢測廠商到廠進行作業環境監測。開工迄今，各項檢測均能符合政府法規要求。 除取得 OHSAS18001:2007 年版的職安衛管理系統外，亦通過 ISO14001:2004 年版的環境管理系統、 ISO14064-1:2006 年版的溫室氣體排放查證聲明及 ISO50001:2011 年版的能源管理系統認證，期使污染 問題及能源使用能更有效管理，以達到「清潔生產」的環保目的。

1. 最近年度，因污染環境所受損失 ( 包括賠償 ) 及處分之總額：

3. 環境保護、員工安全衛生與健康的措施

就環保而言：

宏達電工作環境為低污染、低危害，並符合環保法規的要求。紙箱、萃盤、塑膠包裝材及廢棧板等 的有效分類與回收，要求廠商符合歐盟 WEEE 與 RoHS 的環保條文，以達成減廢、污染防制、提高 人類生活品質及製造環保產品的社會責任。

再經由綠色採購使於原物料或節能設備取得，能夠節省能資源使用及降低對環境的污染，達到廢棄 物減量、回收再利用及碳減量等環境保護職責。

自成立以來並無因環境污染而遭主管機關罰鍰之情事。

2. 未來因應對策 ( 包括改善保護措拖 ) 及可能的支出：

• (1) 持續加強環保設備操作管理，使能符合法規要求並減少異常事件的 發生。

• (2) 除日常的廢棄物管理外，我們的廢棄物減量策略，係透過分類及宣導減量，從源頭減低廢棄物的 產生，同時以再利用為優先考量， 並增加後端再分類，以提升資源的回收再利用率。

並積極善盡公司保護地球環保的公民責任，依據 ISO14064-1 標準盤查公司溫室氣體排放源及排放量， 並配合 ISO50001 能源管理系統使有計畫推行能源管理，達企業永續經營之目的。

  - 1) 透過溫室氣體盤查以掌握能源的使用，進而確立節能的策略；

  - 2) 每年通過驗證機構溫室氣體盤查的查證作業，並取得盤查證書。

  - 3) 每年參與國際非營利組織 CDP 的資訊揭露，向社會大眾公開揭露公司溫室氣體排放相關訊息。

• (3) 持續推動 ISO14001 環境管理系統及 ISO14064-1 溫室氣體排放查證及 ISO50001 能源管理系統認

• 證，從技術面、管理面達成綠色環保與能源有計劃使用、減量的目標。

• (4) 未來二年的重大環保資本支出：

• 單位：新台幣仟元

• 項目 擬購置之防治污染設備或 預計支出

• 年度 支出內容 預計改善情形 總金額 1. 節能燈具、獨立電源控制燈具 1. 使用 LED 省電燈具 , 達減少能源浪費並藉感應光源開關 與照明節能感應器建置。 以有效節省用電量。

• 1. 空調節能設備導入。 2. 空調系統加裝變頻器以節能。 3. 空壓機及馬達泵浦加裝變頻器。 3. 空壓機及馬達泵浦加裝變頻器以節能。

• 106 4. 污水再處理供園區景觀灌溉用 4. 污水處理後供景觀灌溉用水，以減少自來水使用。. 10,190

• 年度 水。 5. 宣導廚房與宿舍藉由節水管理措施，以達節水目標。 5. 節水節能活動宣導與推廣。 6. 宣導與強化資源回收物再利用，以減少垃圾造成環境之 6. 垃圾分類與資源再利用活動宣 污染。 導。 7. 園區景觀綠化以抗暖化，達節能之效果。

• 1. 園區景觀綠化。 1. 節能燈具與照明節能感應器建 1. 藉感應光源開關、個人照明設備可獨立開與關以有效節 置。 省用電量。
• 1. 茶水間、盥洗室及洗手間之節 2. 洗手間、盥洗室及茶水間藉由節水龍頭與二段式省水的

• 107 水龍頭與省水設施設置。 功能 , 減少浪費。 9,500

• 年度 3. 節水節能活動宣導與推廣。 3. 宣導節水龍頭與二段式沖水之省水功能，以減少浪費 。 4. 空調節能設備導入 4. 空調系統溫度控制、加裝時間控制器及變頻器以節能。 5. 污水處理設施強化。 5. 補強污水處理設施 , 改善污水排放水質增加可使用用途。 1. 節能燈具、獨立電源控制燈具 1. 使用 LED 等省電燈具 , 達減少能源浪費並藉感應光源開 與照明節能感應器建置。 關、個人照明設備可獨立開與關以有效節省用電量。

• 1. 省水裝置之設立。 2. 洗手間、盥洗室及茶水間等公共區域藉由節水龍頭與二 3. 空調節能設備導入。 段式省水的功能 , 減少浪費。 4. 電梯、空壓機及馬達泵浦加裝 3. 空調系統溫度控制、加裝時間控制器及變頻器以節能。

• 108 變頻器。 4. 電梯、空壓機及馬達泵浦加裝變頻器以節能。 6,000

• 年度 5. 污水再處理供園區景觀灌溉。 5. 污水處理後供景觀灌溉用水，以減少自來水使用。 6. 節水節能活動宣導與推廣。 6. 宣導廚房與宿舍藉由節水管理措施，以達節水目標。 7. 垃圾減量與資源回收活動宣導。 7. 宣導與強化資源回收物再利用，以減少垃圾造成環境之污 8. 園區景觀綠化。 染。 8. 園區景觀綠化以抗暖化，達節能之效果。

就員工職業安全衛生而言：

根據職業安全衛生管理計畫內容，將遵守職業安全衛生法規、危害鑑別以降低風險、規範危險物與 有害物管理、宣導安全衛生資訊、推行承攬商管理等工作重點，使落實於「安全衛生管理」、「安 全衛生教育及訓練」、「標準作業程序及工作安全分析」、「安全衛生檢查」、「緊急應變」、「健 康管理與促進」和「安全衛生活動」中，藉以實現全員參與以減少安全衛生風險進而全面性防範職 業災害的發生。。此外，也通過 OHSAS18001 職業安全衛生系統，於新進員工入廠即施以安全衛生 教育訓練，讓其了解公司作業環境、製程之安全規定；另定期舉辦安全衛生在職教育訓練及消防設 施使用與人員疏散演練，以熟悉消防設備之使用與人員疏散之動線。

就健康而言：

員工為公司最重要之資產。為了保護員工的健康，健康中心的工作朝員工「健康管理」、「健康促 進」、「職業健康」與「員工協助方案」四大方向努力，期藉由員工診所 ( 宏達國際電子附設醫務室 ) 提供同仁健保就診、健保藥物處方、健康諮詢、物理治療等服務；並針對健康檢查結果屬中高風險 族群員工，安排醫師與護理人員協助進行診療與追蹤，並輔助相關必要健康課程、正確健康管理資 訊，及員工個人正常生活習慣養成，培養員工自我健康管理能力，落實完整的健康照顧機制。

就產品而言：

宏達電依照全球各地區之環保法規與客戶的要求 , 每年會編列預算針對產品進行綠色相關驗證 , 例如 : 無毒害性驗證 , ULE- 綠色產品白金等級驗證 , 能源效率驗證等 , 以確保產品符合國際法規與客戶之期 望。同時在產品設計開發階段，便以預防原則（The Precautionary Principle）謹慎選用環境風險較 低的材料，也積極尋求減少對環境有害物質的使用量，並透過可增加回收率的設計概念，提昇資源 再生性，降低其對環境的負面衝擊。

特別記載事項 149

150 特別記載事項

(3) 勞資關係

宏達電鼓勵專業知能的培養、積極正面的工作態度、確實負責的工作價值、正直誠信的工作行為，以及 追求卓越的工作承諾；向來致力於創造一個具有優異工作條件、兼顧員工個人挑戰及職涯發展的就業環 境，而且深信正面積極的工作環境有助創新。

內部轉調制度： 設有內部轉調制度，提供員工轉調上必要之協助，支持工作豐富化或員工生涯規劃之 轉調需求。

5. 薪酬及退休

1. 人才招募

宏達電布局全球海外多個國家，積極聘雇並留任優秀人才是我們人力資源策略的目標之一。宏達電招 募員工，均透過公開遴選的程序，以求唯才是用、適才適所。宏達電秉持機會平等的原則，不因其種 族、膚色、社會階層、語言、宗教、黨派、籍貫、性別、性別傾向、婚姻狀況、容貌、以往工會會員 身分或其他政府明令保護者等非工作因素，而有差異。宏達電善盡企業社會責任，透過建教合作方案、 學生專業實習制度及暑期實習專案，培養學生所需的職場能力；除此之外，也積極將工作與環境重新 再造，以提供適合身心障礙人士的工作職缺，使其亦有機會能盡己所能、發揮所長。

2. 員工發展

宏達電重視人才培育與發展，為實踐讓員工與公司一同成長的承諾，我們建構系統化的學習發展資 源。除了提供領導團隊及全體同仁全方位的發展培育之外，為了使員工能有更彈性的多元學習管道， 宏達電引進數位學習平台、線上圖書館等雲端學習環境，搭配語言訓練及外部進修補助等資源，鼓勵 員工持續成長，追求夢想。同時，為了培育員工的創新思維及拓展專業技能，宏達電邀請來自世界各 地的領域專家分享產業趨勢、前端技術，並結合品牌人文美學等軟性知識文化，引領員工自信面對未 來全球科技發展與挑戰。

本公司薪酬制度依人員之學經歷背景、專業年資及擔任之職務提供具市場競爭性之薪資。公司每年依 公司經營績效由總經理提案，經董事會決議後於當年度提撥額外之績效獎金；另外每年依董事會提議， 經年度股東會決議訂定，提撥一定比例之紅利給予員工。員工所獲得之績效獎金與紅利金額依其工作 績效及貢獻度發給，以鼓勵員工並肯定員工的付出及成就。

本公司自成立以來即依法制定退休金辦法，自 1999 年 11 月起，每年按已付薪資總額 2% 提撥退休準 備金，2004 年度起改按已付薪資總額 8% 提撥退休準備金撥交勞工退休準備金監督委員會專戶儲存 及支用。2005 年 7 月 1 日勞退新制實施後，除依法為選擇新制之同仁提繳外，原有舊制年資同仁， 經精算並上呈主管機關報備核准後，將舊制原有 8% 調整為 2%。

6. 勞資間之協議與各項員工權益維護措施情形

勞資間之協議與各項員工權益維護措施情形本公司致力於營造勞資間互信的氣氛，同時注重內部溝 通。公司每兩個月召開勞資會議，由員工選任代表與公司指派代表各七人組成，每年至少定期開會六 次，並作成記錄以追蹤問題與改善結果。除了定期會議之外，員工亦可透過第 3 點所提各種溝通管道 反映意見。

「人才」是宏達電最重視的資產，也是我們對每位員工的長期承諾。總計宏達電在 2016 年度各類別 訓練費用約新台幣 693 萬元，訓練總時數約 193,313 小時。

3. 員工福利與員工滿意度

宏達電提供員工一個兼具挑戰性及充滿活力及樂趣的工作環境，持續推動許多員工關懷計劃以激勵員 工、增進員工褔利，並促進公司與員工間的和諧互動溝通。

多元化的員工福利提供勞、健保、勞退及團保、員工用餐補助、年度旅遊補助、員工健康檢查、部門 聯誼聚餐、三節禮金、婚喪喜慶補助、社團活動補助、員工健身房及各類健身課程、抒壓按摩、圖書 館等。暢通的溝通管道實施員工申訴制度，包含設置申訴專線、申訴意見箱、申訴電子信箱、及性騷 擾申訴信箱。定期舉行勞資會議與員工意見調查，作為主管領導、內部運作、增進員工敬業度及工作 投入改善的參考依據。定期舉辦各類活動，如：員工運動會、家庭日、各式體育競賽及文藝競賽活動， 使員工在工作之餘擁有更多正當休閒交誼的聚會活動。此外，補助並獎勵聯合職工福利委員會之社團 活動，鼓勵員工於休閒時間培養個人興趣、增進生活體驗。員工獎勵秉持利潤共享與人才留任的理念， 規劃實施員工激勵與留任獎金制度、針對專利取得設計獎金制度與針對品質改善等議題之競賽活動， 提供之競賽獎金方案。

4. 人才留任

留才計劃： 針對優秀員工設有留才方案，鼓勵留才貢獻所能，共享成果。 久任表揚： 提供滿五年、滿十年及滿十五年員工久任紀念獎座及表揚活動。

特別記載事項 151

財務概況

FINANCIAL INFORMATION

154 財務概況

財務概況

1. 最近五年度簡明資產負債表

(1) 採用國際財務報導準則之簡明資產負債表

單位：新台幣仟元

項 目	項 目	最近五年度財 務 資 料
		2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度
流動資產		41,119,540 58,086,219 85,050,267 86,792,110 120,322,646
不動產、廠房及設備		10,501,997 13,152,866 18,660,108 19,773,608 19,726,836
無形資產		309,321 622,138 1,222,721 1,650,891 1,717,150
其他資產		50,679,456 55,613,798 58,079,118 59,337,585 55,213,207
資產總額		102,610,314 127,475,021 163,012,214 167,554,194 196,979,839
流動負債	分配前	50,831,122 62,664,620 82,556,301 89,731,340 116,556,611
	分配後	註 62,664,620 82,870,937 89,731,340 118,219,066
非流動負債		7,686 18,306 122,540 115,194 150,534
負債總額	分配前	50,838,808 62,682,926 82,678,841 89,846,534 116,707,145
	分配後	註 62,682,926 82,993,477 89,846,534 118,369,600
股 本		8,220,087 8,318,695 8,349,521 8,423,505 8,520,521
資本公積		15,614,641 15,505,853 15,140,687 15,360,307 16,601,557
保留盈餘	分配前	29,139,080 40,080,087 59,531,103 66,286,308 70,102,031
	分配後	註 40,080,087 59,216,467 66,286,308 68,439,576
其他權益		(1,202,302) 1,088,415 1,062,118 557,698 (885,925)
庫藏股		- (200,955) (3,750,056) (12,920,158) (14,065,490)
權益總額	分配前	51,771,506 64,792,095 80,333,373 77,707,660 80,272,694
	分配後	註 64,792,095 80,018,737 77,707,660 78,610,239

(2) 採用我國財務會計準則之簡明資產負債表

單位：新台幣仟元

項 目 最近五年度財務資料 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度
	2012年度
流動資產 基金及投資 固定資產 無形資產 其他資產 資產總額 流動負債 分配前 分配後 長期負債 其他負債 負債總額 分配前 分配後 股 本 資 本 公 積 保留盈餘 分配前 分配後 金融商品未實現損益 累積換算調整數 未認列為退休金成本之 淨損失 庫藏股 股東權益 總額 分配前 分配後 採用國際財務報導準則編制	127,271,142
	42,652,154
	19,935,586
	1,625,340
	12,702,516
	199,186,738
	118,817,523
	120,479,978
	-
	-
	118,817,523
	120,479,978
	8,520,521
	16,619,594
	70,148,728
	68,486,273
	203,768
	( 1,057,559)
	( 374)
庫藏股	( 14,065,490)
股東權益 總額	80,369,215
	78,706,760

註：係依據次年度股東會決議之情形填列。

財務概況 155

156 財務概況

(3) 採用國際財務報導準則之簡明合併資產負債表

項目		單位：新台幣仟元 最近五年度財務資料 當年度截至 2017/3/31 財務資料 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度
流動資產		68,562,382 86,439,402 110,286,950 111,507,281 136,132,425 61,030,115
不動產、廠房及設備		12,025,496 15,432,130 23,435,556 25,561,399 25,990,766 11,712,682
無形資產		3,878,356 5,561,444 7,209,291 8,664,066 11,683,170 3,316,074
其他資產		18,682,948 21,960,107 22,906,477 26,896,441 33,442,631 16,733,097
資產總額		103,149,182 129,393,083 163,838,274 172,629,187 207,248,992 92,791,968
流動負債	分配前	51,274,276 64,473,478 83,258,739 94,513,990 126,268,363 44,677,230
	分配後	註 64,473,478 83,573,375 94,513,990 127,930,818 註
非流動負債		103,400 127,510 246,162 407,537 707,935 92,112
負債總額	分配前	51,377,676 64,600,988 83,504,901 94,921,527 126,976,298 44,769,342
	分配後	註 64,600,988 83,819,537 94,921,527 128,638,753 註
股 本		8,220,087 8,318,695 8,349,521 8,423,505 8,520,521 8,219,042
資本公積		15,614,641 15,505,853 15,140,687 15,360,307 16,601,557 15,626,493
保留盈餘	分配前	29,139,080 40,080,087 59,531,103 66,286,308 70,102,031 27,106,535
	分配後	註 40,080,087 59,216,467 66,286,308 68,439,576 註
其他權益		(1,202,302) 1,088,415 1,062,118 557,698 ( 885,925 ) ( 2,929,444)
庫藏股		- ( 200,955 ) ( 3,750,056 ) ( 12,920,158 ) ( 14,065,490 ) -
非控制權益		- - - - -
權益總額	分配前	51,771,506 64,792,095 80,333,373 77,707,660 80,272,694 48,022,626
	分配後	註 64,792,095 80,018,737 77,707,660 78,610,239 註

(4) 採用我國財務會計準則之簡明合併資產負債表

項 目	項 目	最近五年度財務資料	單位：新台幣仟元
		2016年度 2015年度 2014年度 2013年度	2012年度
流動資產		採用國際財務報導準則編制	139,658,980
基金及投資			10,197,272
固定資產			25,651,292
無形資產			11,520,674
其他資產			19,575,908
資產總額			206,604,126
流動負債	分配前		126,174,912
	分配後		127,837,367
長期負債			-
其他負債			59,999
負債總額	分配前		126,234,911
	分配後		127,897,366
股本			8,520,521
資 本 公 積			16,619,594
保留盈餘	分配前		86,616,845
	分配後		53,367,760
金融商品未實現損益			203,768
累積換算調整數			( 1,057,559 )
未認列為退休金成本之 淨損失			( 374 )
庫藏股			( 14,065,490 )
母公司股東權益			80,369,215
少數股權			-
股東權益 總額	分配前		80,369,215
	分配後		78,706,760

註：係依據次年度股東會決議之情形填列。

財務概況 157

158 財務概況

2. 最近五年度簡明損益表

(1) 採用國際財務報導準則之簡明綜合損益表

單位：新台幣仟元

最近五年度財務資料

項 目	2016年	2015年	2014年	2013年	2012年
營業收入	74,228,118	117,083,037	174,793,564	194,294,044	270,701,687
營業毛利	7,368,471	16,250,255	31,264,301	33,969,488	56,994,793
營業損益	( 11,462,190 )	( 13,625,809 )	481,485	(1,636,453 )	14,770,387
營業外收入及支出	369,761	(3,155,735 )	1,049,730	351,246	2,162,323
稅前淨(損)利	( 11,092,429 )	( 16,781,544 )	1,531,215	( 1,285,207 )	16,932,710
繼續營業部門本期淨(損)利	( 10,560,103 )	( 15,533,068 )	1,483,046	( 1,323,785 )	16,813,575
停業損失	-	-	-	-	-
本期淨(損)利	( 10,560,103 )	( 15,533,068 )	1,483,046	( 1,323,785 )	16,813,575
本期其他綜合損益-稅後淨額	( 2,455,613 )	(43,307 )	873,654	1,428,310	( 893,331 )
本期綜合損益總額	( 13,015,716 )	( 15,576,375 )	2,356,700	104,525	15,920,244
每股(虧損)盈餘	( 12.81 )	( 18.79 )	1.80	( 1.60 )	20.21

(3) 採用國際財務報導準則之簡明合併綜合損益表

單位：新台幣仟元

項目	最近五年度財務資料 當年度截至 2017/3/31 財務資料 2016年 2015年 2014年 2013年 2012年
營業收入	78,161,158 121,684,231 187,911,200 203,402,648 289,020,175 14,530,823
營業毛利	9,434,591 21,953,107 40,755,095 42,270,753 72,930,849 2,363,186
營業損益	( 14,608,064) ( 14,203,146 ) 668,770 ( 3,970,522 ) 18,827,314 ( 2,357,601)
營業外收入及支出	4,024,116 ( 1,378,394 ) 1,314,656 3,774,878 630,751 316,861
稅前淨(損)利	( 10,583,948) ( 15,581,540 ) 1,983,426 ( 195,644 ) 19,458,065 ( 2,040,740)
繼續營業部門本期淨(損)利	( 10,560,103) ( 15,533,068 ) 1,483,046 ( 1,323,785 ) 17,621,793 ( 2,032,545)
停業損失	- - - - - -
本期淨(損)利	( 10,560,103) ( 15,533,068 ) 1,483,046 ( 1,323,785 ) 17,621,793 ( 2,032,545)
本期其他綜合損益-稅後淨額	( 2,455,613) ( 43,307 ) 873,654 1,428,310 ( 893,331 ) ( 1,768,653)
本期綜合損益總額	( 13,015,716) ( 15,576,375 ) 2,356,700 104,525 16,728,462 ( 3,801,198)
淨(損)利歸屬於母公司業主	( 10,560,103) ( 15,533,068 ) 1,483,046 ( 1,323,785 ) 16,813,575 ( 2,032,545)
淨利歸屬於非控制權益	- - - - 808,218 -
綜合損益總額歸屬於母公司業主	( 13,015,716) ( 15,576,375 ) 2,356,700 104,525 15,920,244 ( 3,801,198)
綜合損益總額歸屬於非控制權益	- - - - 808,218 -
每股(虧損)盈餘	( 12.81) ( 18.79 ) 1.80 ( 1.60 ) 20.21 ( 2.47)

(4) 採用我國財務會計準則之簡明合併損益表

單位：新台幣仟元

最近五年度財務資料

(2) 採用我國財務會計準則之簡明損益表

單位：新台幣仟元

項目	最近五年度財務資料
	2016年 2015年 2014年 2013年	2012年
營業收入		270,701,687
營業毛利		56,989,072
營業損益		14,762,895
營業外收入及利益		2,317,531
營業外費用及損失		155,323
繼續營業部門稅前損益		16,925,103
繼續營業部門稅後損益		16,780,968
停業部門損益		-
非常損益		-
會計原則變動 之累積影響數		-
本期損益		16,780,968

項目 2016年 2015年 2014年 2013年	2012年
營業收入 營業毛利 營業損益 營業外收入及利益 營業外費用及損失 繼續營業部門稅前損益 繼續營業部門稅後損益 停業部門損益 非常損益 會計原則變動之累積影響數 合併總純益 本期損益—母公司股東 每股盈餘 採用國際財務報導準則編制	289,020,175
	72,925,077
	18,819,707
	2,240,310
	1,609,559
	19,450,458
	17,589,186
	-
	-
	-
	17,589,186
	16,780,968
	20.17

(5) 最近五年度簽證會計師姓名及查核意見

年 度	事 務 所 名 稱	會計師名稱	查核意見
2012	勤業眾信聯合會計師事務所	楊民賢、王自軍	無保留意見
2013	勤業眾信聯合會計師事務所	楊民賢、徐文亞	無保留意見
2014	勤業眾信聯合會計師事務所	徐文亞、賴冠仲	無保留意見
2015	勤業眾信聯合會計師事務所	徐文亞、賴冠仲	無保留意見
2016	勤業眾信聯合會計師事務所	徐文亞、賴冠仲	無保留意見

財務概況 159

160 財務概況

3. 最近五年度財務分析

(1) 採用國際財務報導準則之財務分析

分析項目		最近五年度財務資料
		2016年 2015年 2014年 2013年 2012年
財務結構	負債占資產比率（％）	50 49 51 54 59
	長期資金占不動產、廠房及設備比率（％）	493 493 431 393 407
償債能力	流動比率（％）	81 93 103 97 103
	速動比率（％）	54 62 80 72 82
	利息保障倍數（％）	( 2,150 ) ( 2,145 ) 94 ( 195 ) 52,916
經營能力	應收款項週轉率（次）	4.74 4.81 5.65 5.43 5.02
	平均收現日數	77 76 65 67 73
	存貨週轉率（次）	3.86 5.68 7.66 7.12 7.85
	應付款項週轉率（次）	2.28 2.61 3.65 2.62 2.84
	平均售貨天數	95 64 48 51 46
	不動產、廠房及設備週轉率（次）	6.28 7.36 9.10 9.84 15.45
	總資產週轉率（次）	0.65 0.81 1.06 1.07 1.22
獲利能力	資產報酬率（％）	( 9.18 ) ( 10.69 ) 0.90 ( 0.72 ) 7.57
	股東權益報酬率（％）	( 18.12 ) ( 21.41 ) 1.88 ( 1.68 ) 18.52
	稅前純益占實收資本比率（％）	( 134.94 ) ( 202 ) 18.34 ( 15.26 ) 198.73
	純益率（％）	( 14.23 ) ( 13.27 ) 0.85 ( 0.68 ) 6.21
	每股盈餘（元）	( 12.81 ) ( 18.79 ) 1.80 ( 1.60 ) 20.21
現金流量	現金流量比率（％）	( 24.22 ) ( 20.87 ) 0.72 ( 14.76 ) 19.50
	現金流量允當比率（％）	( 31.85 ) 94.56 110.33 113.13 128.67
	現金再投資比率（％）	( 19.80 ) ( 17.81 ) 0.65 ( 17.28 ) ( 12.04 )
槓桿度	營運槓桿度	( 0.37 ) ( 0.71 ) 37.00 ( 5.87 ) 2.37
	財務槓桿度	1 1 1 1 1

1. 財務結構與償債能力方面

• 2016 年持續虧損使營業活動淨現金流出，導致速動比率及流動比率下滑；另因所屬產業環境仍高度 競爭，營收持續減少故期末相關進貨及營業費用之應付款項與資產等比例減少，故負債比未有重大變 化；本期為有效降低成本並提高營運效率，處分部分土地、另嚴格控管資本支出導致不動產、廠房及 設備減少，另因本期虧損使長期資金與不動產、廠房及設備同比例減少，故長期資金占不動產、廠房 及設備比率未有重大變化。

2. 經營能力方面

3. 獲利能力方面

• 2016 年度因國際市場競爭激烈，導致持續虧損，但因成本費用有效管控，虧損較 2015 年度收斂，故 獲利能力比率均較 2015 年度些微回升。

4. 現金流量方面

• 2016 年度持續虧損，營業活動持續淨現金流出，又整體資產負債均較 2015 年度減少，故現金流量比 率均較 2015 年度下降。

(2) 採用我國財務會計準則之財務分析

最近五年度財務資料

分析項目	2016年 2015年 2014年 2013年	2012年
財務結構	負債占資產比率（％） 長期資金占固定資產比率（％） 流動比率（％） 速動比率（％） 利息保障倍數（％） 應收款項週轉率（次） 平均收現日數 存貨週轉率（次） 應付款項週轉率（次） 平均售貨天數 固定資產週轉率（次） 總資產週轉率（次） 資產報酬率（％） 股東權益報酬率（％） 占實收資本比率（％） 營業利益 稅前純益 純益率（％） 每股盈餘（元） 現金流量比率（％） 現金流量允當比率（％） 現金再投資比率（％） 營運槓桿度 財務槓桿度 採用國際財務報導準則編制	60
		403
償債能力	流動比率（％）	103
	速動比率（％）	80
	利息保障倍數（％）	52,892
經營能力	應收款項週轉率（次）	5.02
	平均收現日數	73
	存貨週轉率（次）	7.85
	應付款項週轉率（次）	2.78
	平均售貨天數	46
	固定資產週轉率（次）	15.31
	總資產週轉率（次）	1.12
獲利能力	資產報酬率（％）	8
	股東權益報酬率（％）	18
	占實收資本比率（％）	173
		199
	純益率（％）	6
	每股盈餘（元）	20.17
現金流量	現金流量比率（％）	19
	現金流量允當比率（％）	129
	現金再投資比率（％）	(12)
槓桿度	營運槓桿度	2.37
	財務槓桿度	1

• 2016 年由於所屬產業環境仍高度競爭，且因全球整體經濟衰退，導致營收低迷，使各項經營能力比率 均較 2015 年度下滑。

財務概況 161

162 財務概況

(3) 採用國際財務報導準則之母子公司合併財務分析

分析項目		最近五年度合併財務資料 當年度截至 2017/3/31 財務分析 2016年 2015年 2014年 2013年 2012年
財務結構	負債占資產比率（％）	50 50 51 55 61 48
	長期資金占不動產、廠房及設備比率（％）	431 420 343 304 309 410
償債能力	流動比率（％）	134 134 132 118 108 137
	速動比率（％）	103 98 104 87 85 96
	利息保障倍數（％）	( 1,997 ) ( 1,917 ) 118 ( 22 ) 11,347 ( 826 )
經營能力	應收款項週轉率（次）	3.89 4.53 6.41 5.83 5.27 4.35
	應收款項收現日數	94 81 57 63 69 84
	存貨週轉率（次）	3.48 4.80 6.34 5.81 6.96 2.66
	應付款項週轉率（次）	2.46 2.72 3.27 2.69 2.84 2.06
	平均售貨天數	105 76 58 63 52 137
	不動產、廠房及設備週轉率（次）	5.69 6.26 7.67 7.89 12.12 1.22
	總資產週轉率（次）	0.67 0.83 1.12 1.07 1.25 0.15
獲利能力	資產報酬率（％）	( 9.08 ) ( 10.59 ) 0.88 ( 0.69 ) 7.61 ( 2.07 )
	股東權益報酬率（％）	( 18.12 ) ( 21.41 ) 1.88 ( 1.68 ) 19.3 ( 4.07 )
	稅前純益占實收資本比率（％）	( 128.76 ) ( 187.31 ) 23.75 ( 2.32 ) 228.37 ( 24.83 )
	純益率（％）	( 13.51 ) ( 12.77 ) 0.79 ( 0.65 ) 6.1 ( 13.99 )
	每股盈餘（元）	( 12.81 ) ( 18.79 ) 1.80 ( 1.60 ) 20.21 ( 2.47 )
現金流量	現金流量比率（％）	( 18.76 ) ( 20.24 ) ( 0.41 ) ( 17.17 ) 18.69 ( 12.61 )
	現金流量允當比率（％）	( 30.23 ) 88.82 105.69 109.71 126.39 ( 319.91 )
	現金再投資比率（％）	( 14.49 ) ( 16. 91 ) ( 0.36 ) ( 19.78 ) ( 10.66 ) ( 15.16 )
槓桿度	營運槓桿度	( 0.37 ) ( 0.71 ) 37.00 ( 5.87 ) 2.37 ( 0.77 )
	財務槓桿度	1 1 1 1 1 1

1. 財務結構與償債能力方面

2016 年持續虧損使營業活動淨現金流出，但因成本費用管制得宜，流動負債也同步減少，故負債比率 及流動比率未有明顯變動，速動比率較上期回升；本期為有效降低成本並提高營運效率，處分部分土 地、另嚴格控管資本支出導致不動產、廠房及設備減少，另因本期虧損使長期資金與不動產、廠房及 設備同比例減少，故長期資金占不動產、廠房及設備比率未有重大變化。

2. 經營能力方面

• 2016 年由於所屬產業環境仍高度競爭，且因全球整體經濟衰退，導致營收低迷，使各項經營能力比率 均較 2015 年度下滑。

3. 獲利能力方面

2016 年度因國際市場競爭激烈，導致持續虧損，但因成本費用有效管控，虧損較 2015 年度收斂，故 獲利能力比率均較 2015 年度些微回升。

4. 現金流量方面

2016 年度持續虧損，營業活動持續淨現金流出，又整體資產負債均較 2015 年度減少，故現金流量比 率均較 2015 年度下降。

(4) 採用我國財務會計準則之母子公司合併財務分析

最近五年度財務資料

	最近五年度財務資料
分析項目	2016年 2015年 2014年 2013年	2012年
財務結構	負債占資產比率（％） 長期資金占固定資產比率（％） 流動比率（％） 速動比率（％） 利息保障倍數（％） 應收款項週轉率（次） 平均收現日數 存貨週轉率（次） 應付款項週轉率（次） 平均售貨天數 固定資產週轉率（次） 總資產週轉率（次） 資產報酬率（％） 股東權益報酬率（％） 占實收資本比率（％） 營業利益 稅前純益 純益率（％） 每股盈餘（元） 現金流量比率（％） 現金流量允當比率（％） 現金再投資比率（％） 營運槓桿度 財務槓桿度 採用國際財務報導準則編制	61
		313
償債能力	流動比率（％）	111
	速動比率（％）	85
	利息保障倍數（％）	11,342
經營能力	應收款項週轉率（次）	5.27
	平均收現日數	69
	存貨週轉率（次）	6.96
	應付款項週轉率（次）	2.79
	平均售貨天數	52
	固定資產週轉率（次）	12.26
	總資產週轉率（次）	1.25
獲利能力	資產報酬率（％）	8
	股東權益報酬率（％）	19
	占實收資本比率（％）	221
		228
	純益率（％）	6
	每股盈餘（元）	20.17
現金流量	現金流量比率（％）	18
		126
		( 11 )
槓桿度		2.37
		1

註 1： 上表之計算公式

1. 財務結構

2. 獲利能力

3. (1) 資產報酬率＝〔稅後損益＋利息費用×（１－稅率）〕／ 平均資產 總額。

4. (1) 負債占資產比率＝負債總額／資產總額。

5. (2) 長期資金占不動產、廠房及設備比率＝（權益總額＋非流動負債）

6. (2) 權益報酬率＝稅後損益／平均權益總額。

7. ／ 不動產、廠房及設備淨額。

8. (3) 純益率＝稅後損益／銷貨淨額。

9. 償債能力

10. (4) 每股盈餘＝（歸屬於母公司業主之損益－特別股股利）／加權平均 已發行股數。

11. (1) 流動比率＝流動資產／流動負債。

12. (2) 速動比率＝（流動資產－存貨－預付費用）／流動負債。

13. 現金流量

14. (3) 利息保障倍數＝所得稅及利息費用前純益／本期利息支出。

15. (1) 現金流量比率＝營業活動淨現金流量／流動負債。

16. 經營能力

17. (2) 淨現金流量允當比率＝最近五年度營業活動淨現金流量／最近五年 度 ( 資本支出＋存貨增加額＋現金股利 )。

18. (1) 應收款項 ( 包括應收帳款與因營業而產生之應收票據 ) 週轉率＝ 銷 貨淨額／各期平均應收款項 ( 包括應收帳款與因營業而產生之應收

    • (3) 現金再投資比率＝ ( 營業活動淨現金流量－現金股利 ) ／ ( 不動產、 廠房及設備毛額＋長期投資＋其他非流動資產＋營運資金 )。

19. 票據 ) 餘額。

20. (2) 平均應收款項收現日數＝ 365 ／應收款項週轉率。

21. 槓桿度：

22. (3) 存貨週轉率＝銷貨成本／平均存貨額。

23. (4) 應付款項 ( 包括應付帳款與因營業而產生之應付票據 ) 週轉率＝ 銷 貨成本／各期平均應付款項 ( 包括應付帳款與因營業而產生之應付 票據 ) 餘額。

24. (1) 營運槓桿度＝ ( 營業收入淨額－變動營業成本及費用 ) ／ 營業利益。

25. (2) 財務槓桿度＝營業利益 ／ ( 營業利益－利息費用 )。

26. (5) 平均存貨週轉日數＝ 365 ／存貨週轉率。

27. (6) 不動產、廠房及設備週轉率＝銷貨淨額／不動產、廠房及設備淨額。

28. (7) 總資產週轉率＝銷貨淨額／資產總額。

財務概況 163

164 財務概況

4. 監察人查核報告書

監察人查核報告書

董事會造送本公司民國一○五年度之營業報告書、財務報表及虧損撥補案等。其中財務報表業經勤業眾信聯合會 計師事務所徐文亞、賴冠仲會計師查核簽證完竣，並出具查核報告。上述營業報告書、財務報表及虧損撥補議案 經本監察人審查完竣，認為尚無不合，爰依公司法第二一九條規定，繕具報告，敬請 鑑核。

5. 最近年度財務報告

會計師查核報告

宏達國際電子股份有限公司 公鑒：

查核意見

宏達國際電子股份有限公司民國 105 年及 104 年 12 月 31 日之個體資產負債表，暨民國 105 年及 104 年 1 月 1 日至 12 月 31 日之個體綜合損益表、個體權益變動表、個體現金流量表以及個體財務報表附註（包括重大會計政策彙總），業經本 會計師查核竣事。

依本會計師之意見，上開個體財務報表在所有重大方面係依照證券發行人財務報告編製準則編製，足以允當表達宏達國 際電子股份有限公司民國 105 年及 104 年 12 月 31 日之個體財務狀況，暨民國 105 年及 104 年 1 月 1 日至 12 月 31 日之個 體財務績效及個體現金流量。

查核意見之基礎

本會計師係依照會計師查核簽證財務報表規則及一般公認審計準則執行查核工作。本會計師於該等準則下之責任將於會 計師查核個體財務報表之責任段進一步說明。本會計師所隸屬事務所受獨立性規範之人員已依會計師職業道德規範，與 宏達國際電子股份有限公司保持超然獨立，並履行該規範之其他責任。本會計師相信已取得足夠及適切之查核證據，以 做為表示查核意見之基礎。

關鍵查核事項

關鍵查核事項係指依本會計師之專業判斷，對宏達國際電子股份有限公司民國 105 年度個體財務報表之查核最為重要之 事項。該等事項已於查核個體財務報表整體及形成查核意見之過程中予以因應，本會計師並不對該事項單獨表示意見。 茲對宏達國際電子股份有限公司民國 105 年度個體財務報表之關鍵查核事項敘明如下：

應收款之備抵呆帳

宏達國際電子股份有限公司

監察人：

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威智投資（股）公司 法人代表：黎少倫

朱黃傑

中華民國 106 年 3 月 6 日

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宏達國際電子股份有限公司民國 105 年 12 月 31 日之備抵呆帳餘額為 2,712,869 仟元，備抵呆帳評估係依應收款之帳齡及 客戶信用風險級數不同而據以評估可能之備抵呆帳比率。由於宏達國際電子股份有限公司之客戶群廣大，對於不同客戶 及不同地區之信用風險皆有不同，管理階層於評估備抵呆帳時涉及重大判斷，且應收款餘額對整體財務報表係屬重大， 因是將應收款之備抵呆帳列為關鍵查核事項。

本會計師評估管理階層用以提列備抵呆帳之會計政策，檢視其客戶風險級數分類及應收款帳齡分布所評估之備抵呆帳比 率的合理性，並驗證帳齡分析資訊之正確性，另參考歷史呆帳發生之經驗評估備抵呆帳會計政策之適當性，據以評估民 國 105 年 12 月 31 日備抵呆帳金額之適足性。

宏達國際電子股份有限公司應收款備抵呆帳之會計政策請參閱附註四；重大會計判斷及估計不確定性說明請參閱附註五， 相關表達及揭露請參閱附註十及二八。

財務概況 165

166 財務概況

存貨評價

宏達國際電子股份有限公司主要研發、製造及銷售智慧型手持裝置，民國 105 年 12 月 31 日存貨餘額為 12,685,394 仟元， 因科技快速變遷，宏達國際電子股份有限公司所屬產業面臨高度競爭，產品更迭快速，故管理階層於評估存貨淨變現價 值所使用之減損率涉及重大判斷，且考量存貨餘額對整體財務報表係屬重大，因是將存貨評價列為關鍵查核事項。

本會計師針對資產負債表日之存貨評價評估管理階層提列存貨備抵跌價損失之會計政策，檢視存貨依據銷售產品之分類 之正確、測試淨變現價值之評估來源、驗證管理階層對於未來特定期間內產品銷售計劃之適當性。

宏達國際電子股份有限公司存貨評價會計政策請參閱附註四；重大會計判斷及估計不確定性說明請參閱附註五，相關表 達及揭露請參閱附註十一。

資產減損－不動產、廠房及設備、預付款項、無形資產及遞延所得稅資產

宏達國際電子股份有限公司民國 105 年 12 月 31 日之不動產、廠房及設備為 10,501,997 仟元、預付款項為 3,665,492 仟元、 無形資產為 309,321 仟元及遞延所得稅資產為 8,431,842 仟元，由於宏達國際電子股份有限公司近期面臨所屬產業高度競 爭，營運狀況及營業損益不如以往年度，導致上述資產存有減損跡象之疑慮；管理階層於資產減損評估過程中使用具高 度估計之現金流量預估、成長率及折現率等重大不確定性假設，且上述資產餘額之合計數對整體財務報表係屬重大，因 是將上述資產減損之評估列為關鍵查核事項。

本會計師評估管理階層執行減損測試所採用之假設與方法之合理性，對於智慧型手機之相關收入成長、利潤率等測試前 期評估所提出假設於本期重大變動之適當性；考量現金流量預估及成長率於以往年度評估之成效；並採用事務所內部專 家評估管理階層對於現金流量預估、成長率及折現率等重大不確定性假設判斷之適足性。

宏達國際電子股份有限公司不動產、廠房及設備、預付款項、無形資產及遞延所得稅資產之減損評估會計政策請參閱附 註四；重大會計判斷及估計不確定性說明請參閱附註五，相關表達及揭露請參閱附註十二、十五、十六及二四。

會計師查核個體財務報表之責任

本會計師查核個體財務報表之目的，係對個體財務報表整體是否存有導因於舞弊或錯誤之重大不實表達取得合理確信， 並出具查核報告。合理確信係高度確信，惟依照一般公認審計準則執行之查核工作無法保證必能偵出個體財務報表存有 之重大不實表達。不實表達可能導因於舞弊或錯誤。如不實表達之個別金額或彙總數可合理預期將影響個體財務報表使 用者所作之經濟決策，則被認為具有重大性。

本會計師依照一般公認審計準則查核時，運用專業判斷並保持專業上之懷疑。本會計師亦執行下列工作：

1. 辨認並評估個體財務報表導因於舞弊或錯誤之重大不實表達風險；對所評估之風險設計及執行適當之因應對策；並 取得足夠及適切之查核證據以作為查核意見之基礎。因舞弊可能涉及共謀、偽造、故意遺漏、不實聲明或踰越內部 控制，故未偵出導因於舞弊之重大不實表達之風險高於導因於錯誤者。

2. 對於查核攸關之內部控制取得必要之瞭解，以設計當時情況下適當之查核程序，惟其目的非對宏達國際電子股份有 限公司內部控制之有效性表示意見。

3. 評估管理階層所採用會計政策之適當性，及其所作會計估計與相關揭露之合理性。

4. 依據所取得之查核證據，對管理階層採用繼續經營會計基礎之適當性，以及使宏達國際電子股份有限公司繼續經營 之能力可能產生重大疑慮之事件或情況是否存在重大不確定性，作出結論。本會計師若認為該等事件或情況存在重 大不確定性，則須於查核報告中提醒個體財務報表使用者注意個體財務報表之相關揭露，或該等揭露係屬不適當時 修正查核意見。本會計師之結論係以截至查核報告日所取得之查核證據為基礎。惟未來事件或情況可能導致宏達國 際電子股份有限公司不再具有繼續經營之能力。

5. 評估個體財務報表（包括相關附註）之整體表達、結構及內容，以及個體財務報表是否允當表達相關交易及事件。

6. 對於宏達國際電子股份有限公司內組成個體之財務資訊取得足夠及適切之查核證據，以對個體財務報表表示意見。 本會計師負責查核案件之指導、監督及執行，並負責形成宏達國際電子股份有限公司查核意見。

本會計師與治理單位溝通之事項，包括所規劃之查核範圍及時間，以及重大查核發現（包括於查核過程中所辨認之內部 控制顯著缺失）。

收入認列

依據附註四之會計政策，宏達國際電子股份有限公司之產品銷售收入係將相關風險及所有權移轉給客戶後認列收入，部 分客戶之風險及所有權移轉條件較一般客戶複雜，其營業收入約占個體營業收入 72.21%，因對整體財務報表之影響係屬 重大，因是將其收入認列列為關鍵查核事項。

本會計師瞭解並測試上述客戶收入認列之會計政策及內部控制之設計與執行，檢視宏達國際電子股份有限公司與上述客 戶之合約條款以確認會計處理與收入認列會計政策是否一致，並以全年收入認列進行選樣驗證收入認列條件均已遵循 IAS 18 之規定實際達成。

本會計師亦向治理單位提供本會計師所隸屬事務所受獨立性規範之人員已遵循會計師職業道德規範中有關獨立性之聲 明，並與治理單位溝通所有可能被認為會影響會計師獨立性之關係及其他事項（包括相關防護措施）。

本會計師從與治理單位溝通之事項中，決定對宏達國際電子股份有限公司民國 105 年度個體財務報表查核之關鍵查核事 項。本會計師於查核報告中敘明該等事項，除非法令不允許公開揭露特定事項，或在極罕見情況下，本會計師決定不於查 核報告中溝通特定事項，因可合理預期此溝通所產生之負面影響大於所增進之公眾利益。

管理階層與治理單位對個體財務報表之責任

管理階層之責任係依照證券發行人財務報告編製準則編製允當表達之個體財務報表，且維持與個體財務報表編製有關之 必要內部控制，以確保財務報表未存有導因於舞弊或錯誤之重大不實表達。

於編製個體財務報表時，管理階層之責任亦包括評估宏達國際電子股份有限公司繼續經營之能力、相關事項之揭露，以 及繼續經營會計基礎之採用，除非管理階層意圖清算宏達國際電子股份有限公司或停止營業，或除清算或停業外別無實 際可行之其他方案。

勤業眾信聯合會計師事務所

會計師 徐文亞 會計師 賴冠仲 證券暨期貨管理委員會核准文號 證券暨期貨管理委員會核准文號 台財證六字第 0920123784 號 台財證六字第 0920123784 號

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宏達國際電子股份有限公司之治理單位（含監察人）負有監督財務報導流程之責任。

中華民國 106 年 3 月 6 日

財務概況 167

168 財務概況

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宏達國際電子股份有限公司
個體資產負債表
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民國 105 年及 104 年 12 月 31 日
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代碼 資產	單位：新台幣仟元 105年12月31日 104年12月31日 金額 ％ 金額 ％
1100 1110 1170 1180 1200 1220 130X 1410 1460 1476 1479 流動資產 現金及約當現金（附註六） 透過損益按公允價值衡量之金融資產－流動（附註七及二八） 應收帳款淨額（附註十） 應收帳款－關係人淨額（附註十及二九） 其他應收款（附註十） 本期所得稅資產（附註二四） 存貨（附註十一） 預付款項（附註十二及二九） 待出售非流動資產（附註十三） 其他金融資產－流動（附註三十） 其他流動資產	$ 15,299,273 143,642 4,951,500 6,659,174 84,714 33,505 12,685,394 1,084,696 - 112,943 64,699 15 - 5 7 - - 12 1 - - - $ 20,688,988 95,493 6,011,023 7,955,352 257,500 43,707 15,834,166 3,377,222 3,768,277 - 54,491 16 - 5 6 - - 13 3 3 - -
11XX 流動資產總計	41,119,540 40 58,086,219 46
1523 1543 1550 1600 1780 1840 1920 1975 1990 非流動資產 備供出售金融資產－非流動（附註二八） 以成本衡量之金融資產－非流動（附註九及二八） 採用權益法之投資（附註十四） 不動產、廠房及設備（附註十五及二九） 無形資產（附註十六） 遞延所得稅資產（附註二四） 存出保證金（附註二八） 淨確定福利資產－非流動（附註二十） 其他非流動資產（附註十二）	86 515,861 37,673,892 10,501,997 309,321 8,431,842 1,435,391 41,588 2,580,796 - 1 37 10 - 8 1 - 3 75 515,861 41,480,856 13,152,866 622,138 7,630,919 1,387,578 79,978 4,518,531 - - 33 10 - 6 1 - 4
15XX 非流動資產總計	61,490,774 60 69,388,802 54
1XXX 資產總計	$102,610,314 100 $127,475,021 100
	（接次頁）

（承前頁）

（承前頁）
代碼 負債及權益	105年12月31日 104年12月31日 金額 ％ 金額 ％
2120 2170 2180 2200 2230 2250 2300 流動負債 透過損益按公允價值衡量之金融負債－流動（附註七及二八） 應付票據及帳款（附註十七） 應付帳款－關係人（附註十七及二九） 其他應付款（附註十八及二九） 本期所得稅負債（附註二四） 負債準備－流動（附註十九） 其他流動負債（附註十八）	$ 133,420 26,647,483 803,638 17,849,265 12,202 3,065,589 2,319,525 - 26 1 18 - 3 2 $ 36,544 29,654,545 384,914 24,106,616 12,495 5,451,807 3,017,699 - 23 - 19 - 4 3
21XX 流動負債總計	50,831,122 50 62,664,620 49
2570 2645 非流動負債 遞延所得稅負債（附註二四） 存入保證金（附註二八）	6,218 1,468 - - 16,672 1,634 - -
25XX 非流動負債總計	7,686 - 18,306 -
2XXX 負債總計	50,838,808 50 62,682,926 49
3110 權益（附註二一） 股本 普通股股本 3200 資本公積 保留盈餘 3310 法定盈餘公積 3350 未分配盈餘 3400 其他權益 3500 庫藏股票	8,220,087 8 8,318,695 7 15,614,641 15 15,505,853 12 18,297,655 18 18,297,655 14 10,841,425 10 21,782,432 17 ( 1,202,302) ( 1) 1,088,415 1 - - ( 200,955) -
3XXX 權益總計	51,771,506 50 64,792,095 51
負債與權益總計	$102,610,314 100 $127,475,021 100

後附之附註係本個體財務報告之一部分。

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董事長：王雪紅
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經理人：王雪紅

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會計主管：賴秀芬

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財務概況 169

170 財務概況

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宏達國際電子股份有限公司
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個體綜合損益表
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民國 105 年及 104 年 1 月 1 日至 12 月 31 日

單位：新台幣仟元，惟每股虧損為元

代碼	105年度 金額 ％	104年度
		金額 ％
4000 5000 營業收入（附註八、二二及二九） 營業成本（附註十一、二十、二三及二九）	$ 74,228,118 66,859,647 100 90	$ 117,083,037 100,832,782 100 86
5900 營業毛利	7,368,471 10	16,250,255 14
5910 5920 未實現銷貨損益 已實現銷貨損益	( 688,022 ) 1,178,011 ( 1) 2	( 1,178,011 ) 955,021 ( 1) 1
5950 已實現營業毛利	7,858,460 11	16,027,265 14
6100 6200 6300 營業費用（附註二十、二三及二九） 推銷費用 管理費用 研究發展費用	6,289,362 3,040,714 9,990,574 9 4 13	13,471,147 3,467,788 12,714,139 11 3 11
6000 營業費用合計	19,320,650 26	29,653,074 25
6900 營業淨損	( 11,462,190 ) ( 15)	( 13,625,809) ( 11)
7010 7020 7050 7070 營業外收入及支出 其他收入（附註二三） 其他利益及損失（附註八、十二、十三、十五及二三） 財務成本 採用權益法認列之子公司及合資損益之份額（附註十四）	192,955 3,005,805 ( 5,156 ) ( 2,823,843 ) - 4 - ( 4)	287,500 ( 2,066,354 ) ( 7,819 ) ( 1,369,062 ) - ( 2) - ( 1)
7000 營業外收入及支出合計	369,761 -	( 3,155,735 ) ( 3)
7900 7950 稅前淨損 所得稅利益（附註二四）	( 11,092,429 ) ( 532,326 ) ( 15 ) ( 1 )	( 16,781,544 ) ( 1,248,476 ) ( 14 ) ( 1 )
8200 本期淨損	( 10,560,103 ) ( 14 )	( 15,533,068 ) ( 13 )

（承前頁）

代碼	105年度 金額 ％	104年度
		金額 ％
8311 8330 8349 其他綜合損益 不重分類至損益之項目 確定福利計畫之再衡量數（附註二十） 採用權益法認列之子公司之其他綜合損益之份額－不重分類 至損益之項目 與不重分類之項目相關之所得稅（附註二四）	( $ 53,143 ) ( 683 ) 6,377 - - -	( $ 47,667 ) ( 456 ) 5,720 - - -
8310	( 47,449 ) -	( 42,403 ) -
8361 8362 8380 後續可能重分類至損益之項目 國外營運機構財務報表換算之兌換差額 備供出售金融資產未實現評價利益（損失） 採用權益法認列之子公司之其他綜合損益之份額－可能重分類 至損益之項目	( 2,254,715 ) 11 ( 153,460 ) ( 3 ) - ( 1 )	10,562 ( 18 ) ( 11,448 ) - - -
8360	( 2,408,164 ) ( 4 )	( 904 ) -
8300 本期其他綜合損失（稅後淨額）	( 2,455,613 ) ( 4 )	( 43,307 ) -
8500 本期綜合損失總額	( $ 13,015,716 ) ( 18 )	( $ 15,576,375 ) ( 13 )
9750 每股虧損（附註二五） 基本	( $ 12.81 )	( $ 18.79 )

後附之附註係本個體財務報告之一部分。

（接次頁）

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董事長：王雪紅
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經理人：王雪紅

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會計主管：賴秀芬

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財務概況 171

172 財務概況

宏達國際電子股份有限公司

個體權益變動表

民國 105 年及 104 年 1 月 1 日至 12 月 31 日

代碼	股本 資本公積 普通股	保留盈餘 法定盈餘公積 未分配盈餘	單位：新台幣仟元 其他權益 庫藏股票 權益總額 國外營運機構財務報表 換算之兌換差額 備供出售金融 商品未實現損失 員工未賺得 酬勞
A1 B1 B5 D1 D3 L1 L3 N1 104年1月1日餘額 103年度盈餘分配 提列法定盈餘公積 普通股現金股利 104年度淨損 104年度稅後其他綜合損益 庫藏股買回 庫藏股註銷 股份基礎給付	$ 8,349,521 - - - - - ( 69,140 ) 38,314 $ 15,140,687 - - - - - ( 120,007 ) 485,173 $ 18,149,350 148,305 - - - - - - $ 41,381,753 ( 148,305 ) ( 314,636 ) ( 15,533,068 ) ( 42,403 ) - ( 3,560,909 ) -		$ 1,462,855 - - - 10,562 - - - ( $ 2,167 ) - - - ( 11,466 ) - - - ( $ 398,570 ) - - - - - - 27,201 ( $ 3,750,056 ) - - - - ( 200,955 ) 3,750,056 - $ 80,333,373 - ( 314,636 ) ( 15,533,068 ) ( 43,307 ) ( 200,955 ) - 550,688
Z1 D1 D3 L1 L3 N1 104年12月31日餘額 105年度淨損 105年度稅後其他綜合損益 庫藏股買回 庫藏股註銷 股份基礎給付	8,318,695 - - - ( 111,600 ) 12,992 15,505,853 - - - ( 192,769 ) 301,557 18,297,655 - - - - - 21,782,432 ( 10,560,103 ) ( 47,449 ) - ( 333,455 ) -		1,473,417 - ( 2,254,715 ) - - - ( 13,633) - ( 153,449) - - - ( 371,369 ) - - - - 117,447 ( 200,955 ) - - ( 436,869 ) 637,824 - 64,792,095 ( 10,560,103 ) ( 2,455,613 ) ( 436,869 ) - 431,996
Z1 105年12月31日餘額	$ 8,220,087 $ 15,614,641 $ 18,297,655 $ 10,841,425		( $ 781,298 ) ( $ 167,082 ) ( $ 253,922 ) $ - $ 51,771,506

後附之附註係本個體財務報告之一部分。

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董事長：王雪紅
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經理人：王雪紅

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會計主管：賴秀芬

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財務概況 173

174 財務概況

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宏達國際電子股份有限公司
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個體現金流量表
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民國 105 年及 104 年 1 月 1 日至 12 月 31 日

單位：新台幣仟元

代碼			105年度		104年度
	營業活動之現金流量
A10000	本期稅前淨損	(	$ 11,092,429 )	(	$ 16,781,544 )
A20010	不影響現金流量之收益費損項目
A20100	折舊費用		1,121,095		1,579,960
A20200	攤銷費用		361,804		682,553
A20300	呆帳迴轉利益	(	299,951 )		-
A20900	財務成本		5,156		7,819
A21200	利息收入	(	121,919 )	(	179,328 )
A21900	股份基礎給付酬勞成本		404,461		513,002
A22400	採用權益法認列之子公司及合資損益之份額		2,823,843		1,369,062
A22500	處分及報廢不動產、廠房及設備（利益）損失	(	3,199,503 )		33
A22600	不動產、廠房及設備轉列費用數		-		8,339
A23100	處分投資利益		-	(	327 )
A23700	非金融資產減損損失		1,956,188		3,943,192
A23900	未實現銷貨利益		688,022		1,178,011
A24000	已實現銷貨利益	(	1,178,011 )	(	955,021 )
A30000	與營業活動相關之資產／負債變動數
A31110	持有供交易之金融商品減少		48,727		181,171
A31150	應收款項減少		1,359,474		6,394,021
A31160	應收帳款－關係人減少		1,296,178		8,294,882
A31180	其他應收款減少		174,371		59,348
A31200	存貨減少（增加）		1,192,584	(	3,554,159 )
A31230	預付款項減少		2,292,526		1,253,557
A31240	其他流動資產（增加）減少	(	10,208 )		40,655
A31990	其他非流動資產減少		1,903,888		2,551,946
A32150	應付款項減少	(	3,007,062 )	(	11,161,265 )
A32160	應付帳款－關係人增加（減少）		418,724	(	6,123,607 )
A32180	其他應付款項減少	(	6,217,185 )	(	5,079,584 )
A32200	負債準備（減少）增加	(	2,386,218 )		9,427
A32230	其他流動負債（減少）增加	(	698,174 )		2,508,568
A33000	營運流出之現金	(	12,163,619 )	(	13,259,289 )
A33100	收取之利息		120,334		186,907
A33300	支付之利息	(	5,156 )	(	7,819 )
A33500	（支付）退還之所得稅	(	262,765 )		5,040
AAAA	營業活動之淨現金流出	(	12,311,206 )	(	13,075,161 )

（承前頁）
代碼				105年度			104年度
	投資活動之現金流量
B01300	處分以成本衡量之金融資產價款		$	-		$	327
B01900	處分採用權益法之被投資公司價款			182,579			-
B02600	處分待出售非流動資產價款			6,060,000			-
B02700	購置不動產、廠房及設備	(		463,690 )	(		385,477 )
B02800	處分不動產、廠房及設備			2,880,172			-
B03700	存出保證金增加	(		47,813 )	(		1,318,594 )
B04500	購置無形資產	(		48,987 )	(		81,970 )
B06500	其他金融資產增加	(		112,943 )			-
B07600	收取之股利			1,926			38,362
BBBB	投資活動之淨現金流入（出）			8,451,244	(		1,747,352 )
	籌資活動之現金流量
C03000	（退還）收取存入保證金	(		166 )			474
C04500	支付本公司業主股利			-	(		314,636 )
C04900	購買庫藏股票	(		436,869 )	(		200,955 )
C05400	取得子公司股權	(		1,092,718 )	(		579,172 )
CCCC	籌資活動之淨現金流出	(		1,529,753 )	(		1,094,289 )
EEEE	現金及約當現金減少數	(		5,389,715 )	(		15,916,802 )
E00100	期初現金及約當現金餘額		20,688,988			36,605,790
E00200	期末現金及約當現金餘額		$	15,299,273		$ 20,688,988

後附之附註係本個體財務報告之一部分。

（接次頁）

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董事長：王雪紅
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經理人：王雪紅

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會計主管：賴秀芬

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財務概況 175

176 財務概況

宏達國際電子股份有限公司

個體財務報表附註

民國 105 年及 104 年 1 月 1 日至 12 月 31 日

（除另予註明者外，金額係以新台幣仟元為單位）

三、 新發布及修訂準則及解釋之適用

一、 公司沿革

宏達國際電子股份有限公司（以下簡稱本公司）於 86 年 5 月 15 日奉經濟部核准設立，經營之主要業務係智慧型手持 式裝置之銷售、研發、製造、組裝、加工及產品售後維修服務。

• ( 一 ) 尚未生效之證券發行人財務報告編製準 則及經金管會認可將於 106 年適用之國 際財務報導準則（ IFRS ）、國際會計準 則（ IAS ）、解釋（ IFRIC ）及解釋公告 （ SIC ）

本公司股票自 91 年 3 月起正式於台灣證券交易所上市掛牌 買賣；另於 92 年 11 月 19 日起，本公司部分已發行之股票 以海外存託憑證（GDR）方式於盧森堡證券交易所上市。

依據金融監督管理委員會（以下稱「金管會」）發布之金管 證審字第 1050050021 號及金管證審字第 1050026834 號 函，本公司將自 106 年度開始適用業經國際會計準則理事會 （IASB）發布且經金管會認可 106 年適用之 IFRS、IAS、 IFRIC 及 SIC（以下稱「IFRSs」）及相關證券發行人財務 報告編製準則修正規定。

本個體財務報告係以本公司之功能性貨幣新台幣表達。

二、 通過財務報告之日期及程序

本個體財務報告於 106 年 3 月 6 日經董事會核准並通過發布。

新發布／修正／修訂準則及解釋	IASB發布之生效日（註1）
「2010-2012週期之年度改善」	2014年7月1日（註2）
「2011-2013週期之年度改善」	2014年7月1日
「2012-2014週期之年度改善」	2016年1月1日（註3）
IFRS 10、IFRS 12及IAS 28之修正「投資個體：適用合併報表之例外規定」	2016年1月1日
IFRS 11之修正「聯合營運權益之取得」	2016年1月1日
IFRS 14「管制遞延帳戶」	2016年1月1日
IAS 1之修正「揭露倡議」	2016年1月1日
IAS 16及IAS 38之修正「可接受之折舊及攤銷方法之闡釋」	2016年1月1日
IAS 16及IAS 41之修正「農業：生產性植物」	2016年1月1日
IAS 19之修正「確定福利計畫：員工提撥金」	2014年7月1日
IAS 27之修正「單獨財務報表中之權益法」	2016年1月1日
IAS 36之修正「非金融資產可回收金額之揭露」	2014年1月1日
IAS 39之修正「衍生工具之約務更替與避險會計之持續適用」	2014年1月1日
IFRIC 21「公課」	2014年1月1日

• 註 1： 除另註明外，上述新發布／修正／修訂準則或解釋係於各該日期以後開始之年度期間生效。

• 註 2：給與日於 2014 年 7 月 1 日以後之股份基礎給付交易開始適用 IFRS 2 之修正；收購日於 2014 年 7 月 1 日以後之企業合併開始適用 IFRS 3 之修正；IFRS 13 於修正時即生效。其餘 修正係適用於 2014 年 7 月 1 日以後開始之年度期間。

控制或重大影響者外，係屬實質關係人。此外，該修正規定 應揭露與本公司進行重大交易之關係人名稱及關係，若單 一關係人交易金額或餘額達本公司各該項交易總額或餘額 10% 以上者，應按關係人名稱單獨列示。

除下列說明外，適用上述修正後之證券發行人財務報告編 製準則及 106 年適用之 IFRSs 規定將不致造成本公司會計 政策之重大變動：

證券發行人財務報告編製準則之修正

此外，若被收購公司於合併後之實際營運情形與收購時之 預期效益有重大差異者，該修正規定應附註揭露。

該修正除配合 106 年適用之 IFRSs 新增若干會計項目及非 金融資產減損揭露規定外，另配合國內實施 IFRSs 情形，強 調若干認列與衡量規定，並新增關係人交易及商譽等揭露。

106 年追溯適用前述修正時，將增加關係人交易及商譽減損 之揭露。

該修正規定，其他公司或機構與本公司之董事長或總經理

為同一人，或具有配偶或二親等以內關係者，除能證明不具

( 二 ) 國際會計準則理事會（ IASB ）已發布但尚未經金管會認可之 IFRSs

本公司未適用下列業經 IASB 發布但未經金管會認可之 IFRSs。截至本個體財務報告通過發布日止，除 IFRS 9 及 IFRS 15 應自 107 年度開始適用外，金管會尚未發布其他準則生效日。

新發布／修正／修訂準則及解釋	IASB發布之生效日（註1）
「2014-2016週期之年度改善」	註2
IFRS 2之修正「股份基礎給付交易之分類與衡量」	2018年1月1日
IFRS 4之修正「於IFRS 4『保險合約』下IFRS 9『金融工具』之適用	2018年1月1日
IFRS 9「金融工具」	2018年1月1日
IFRS 9及IFRS 7之修正「強制生效日及過渡揭露」	2018年1月1日
IFRS 10及IAS 28之修正「投資者與其關聯企業或合資間之資產出售或投入」	未定
IFRS 15「客戶合約之收入」	2018年1月1日
IFRS 15之修正「IFRS之闡釋」	2018年1月1日
IFRS 16「租賃」	2019年1月1日
IAS 7之修正「揭露倡議」	2017年1月1日
IAS 12之修正「未實現損失之遞延所得稅資產之認列」	2017年1月1日
IAS 40之修正「投資性不動產之轉換」	2018年1月1日
IFRIC 22「外幣交易與預收付對價」	2018年1月1日

註 1： 除另註明外，上述新發布／修正／修訂準則或解釋係於各該日期以後開始之年度期間生效。

• 註 2： IFRS 12 之修正係追溯適用於 2017 年 1 月 1 日以後開始之年度期間；IAS 28 之修正係追溯適用於 2018 年 1 月 1 日以後開始之年度期間。

除下列說明外，首次適用上述新／修正／修訂準則或解釋將不致造成本公司會計政策之重大變動：

1. IFRS 9 「金融工具」

金融資產之認列及衡量

就金融資產方面，所有原屬於 IAS 39「金融工具：認列與衡量」範圍內之金融資產後續衡量係以攤銷後成本衡量或以公允 價值衡量。IFRS 9 對金融資產之分類規定如下。

• 註 3：除 IFRS 5 之修正推延適用於 2016 年 1 月 1 日以後開始之年度期間外，其餘修正係追溯適用於 2016 年 1 月 1 日以後開始之年度期間。

財務概況 177

178 財務概況

本公司投資之債務工具，若其合約現金流量完全為支

付本金及流通在外本金金額之利息，分類及衡量如下：

• (1) 以收取合約現金流量為目的之經營模式而持有該 金融資產，則該金融資產係以攤銷後成本衡量。 此類金融資產後續係按有效利率認列利息收入於 損益，並持續評估減損，減損損失認列於損益。

• (2) 藉由收取合約現金流量與出售金融資產為目的之 經營模式而持有該金融資產，則該金融資產係以 透過其他綜合損益按公允價值衡量。此類金融資 產後續係按有效利率認列利息收入於損益，並持 續評估減損，減損損益與兌換損益亦認列於損 益，其他公允價值變動則認列於其他綜合損益。 於該金融資產除列或重分類時，原先累積於其他 綜合損益之公允價值變動應重分類至損益。

本公司投資非屬前述條件之金融資產，係以公允價值

衡量，公允價值變動認列於損益。惟本公司得選擇於原 始認列時，將非持有供交易之權益投資指定為透過其 他綜合損益按公允價值衡量，此類金融資產除股利收 益認列於損益外，其他相關利益及損失係認列於其他綜 合損益，後續無須評估減損，累積於其他綜合損益之公 允價值變動亦不重分類至損益。

金融資產之減損

IFRS 9 改採用「預期信用損失模式」認列金融資產之 減損。以攤銷後成本衡量之金融資產、強制透過其他 綜合損益按公允價值衡量之金融資產、應收租賃款、 IFRS 15「來自客戶合約之收入」產生之合約資產或放 款承諾及財務保證合約，係認列備抵信用損失。若前述 金融資產之信用風險自原始認列後並未顯著增加，則其 備抵信用損失係按未來 12 個月之預期信用損失衡量。 若前述金融資產之信用風險自原始認列後已顯著增加 且非低信用風險，則其備抵信用損失係按剩餘存續期間 之預期信用損失衡量。但未包括重大財務組成部分之 應收帳款必須按存續期間之預期信用損失衡量備抵信 用損失。

此外，原始認列時已有信用減損之金融資產，本公司考 量原始認列時之預期信用損失以計算信用調整後之有 效利率，後續備抵信用損失則按後續預期信用損失累積 變動數衡量。

一 般避險會計

IFRS 9 在一般避險會計之主要改變，係調整避險會計 之適用條件，以使適用避險會計之財務報表更能反映 企業實際進行的風險管理活動。與 IAS 39 相較，其主 要修正內容包括：(1) 增加可適用避險會計之交易型態， 例如放寬非財務風險適用避險會計之條件；(2) 修改避 險衍生工具之損益認列方式，以減緩損益波動程度；及 (3) 避險有效性方面，以避險工具與被避險項目間的經 濟關係取代實際有效性測試。

過渡規定

IFRS 9 生效時，首次適用日前已除列之項目不得適用。 金融資產之分類、衡量與減損應追溯適用，惟本公司無 須重編比較期間，並將首次適用之累積影響數認列於首 次適用日。一般避險會計應推延適用，惟避險選擇權之 損益認列則須追溯適用。

2. IFRS 15 「客戶合約之收入」

IFRS 15 係規範來自客戶合約之收入認列原則，該準則 將取代 IAS 18「收入」、IAS 11「建造合約」及相關解釋。

本公司於適用 IFRS 15 時，係以下列步驟認列收入：

• (1) 辨認客戶合約；

• (2) 辨認合約中之履約義務；

• (3) 決定交易價格；

• (4) 將交易價格分攤至合約中之履約義務；及

• (5) 於滿足履約義務時認列收入。

IFRS 15 及相關修正生效時，本公司得選擇追溯適用至比 較期間或將首次適用之累積影響數認列於首次適用日。

3. IFRS 16 「租賃」

• IFRS 16 係規範租賃之會計處理，該準則將取代 IAS 17 「租賃」及相關解釋。

於適用 IFRS 16 時，若本公司為承租人，除小額租賃及 短期租賃得選擇採用類似 IAS 17 之營業租賃處理外， 其他租賃皆應於資產負債表上認列使用權資產及租賃 負債。綜合損益表應分別表達使用權資產之折舊費用 及租賃負債按有效利息法所產生之利息費用。在現金 流量表中，償付租賃負債之本金金額表達為籌資活動， 支付利息部分則列為營業活動。

對於本公司為出租人之會計處理預計無重大影響。

IFRS 16 生效時，本公司得選擇追溯適用至比較期間或 將首次適用之累積影響數認列於首次適用日。

4. IFRIC 22 「外幣交易與預收付對價」

IAS 21 規定外幣交易之原始認列，應以外幣金額依交易 日功能性貨幣與外幣間之即期匯率換算為功能性貨幣 記錄。IFRIC 22 進一步說明若企業於原始認列非貨幣 性資產或負債前已預付或預收對價，應以原始認列預 收付對價之日作為交易日。若企業分次預收付對價，應 分別決定每次預收付對價之交易日。

本公司得選擇追溯適用 IFRIC 22，或自首次適用日或 首次適用 IFRIC 22 之財務報告比較期間開始日推延適 用 IFRIC 22。

除上述影響外，截至本個體財務報告通過發布日止，本 公司仍持續評估其他準則、解釋之修正對財務狀況與 財務績效之影響，相關影響待評估完成時予以揭露。

四、 重大會計政策之彙總說明

( 一 ) 遵循聲明

本個體財務報告係依照證券發行人財務報告編製準則編製。

( 二 ) 編製基礎

除按公允價值衡量之金融工具外，本個體財務報告係依歷 史成本基礎編製。

公允價值衡量依照相關輸入值之可觀察程度及重要性分為 第 1 等級至第 3 等級：

1. 第 1 等級輸入值：係指於衡量日可取得之相同資產或負 債於活絡市場之報價（未經調整）。

2. 第 2 等級輸入值：係指除第 1 等級之報價外，資產或負 債直接（亦即價格）或間接（亦即由價格推導而得）之 可觀察輸入值。

3. 第 3 等級輸入值：係指資產或負債之不可觀察之輸入值。

本公司於編製個體財務報告時，對投資子公司、關聯企業或 合資係採權益法處理。為使本個體財務報告之本年度損益、 其他綜合損益及權益與本公司合併財務報告中歸屬於本公 司業主之本年度損益、其他綜合損益及權益相同，個體基礎 與合併基礎下若干會計處理差異係調整「採用權益法之投 資」、「採用權益法之子公司、關聯企業及合資損益份額」、

• 「採用權益法之子公司、關聯企業及合資其他綜合損益份 額」暨「未分配盈餘」。

( 三 ) 資產與負債區分流動與非流動之標準

流動資產包括：

1. 主要為交易目的而持有之資產；

2. 預期於資產負債表日後 12 個月內實現之資產；及

3. 現金及約當現金（但不包括於資產負債表日後逾 12 個 月用以交換或清償負債而受到限制者）。

流動負債包括：

1. 主要為交易目的而持有之負債；

2. 於資產負債表日後 12 個月內到期清償之負債（即使於 資產負債表日後至通過發布財務報告前已完成長期性 之再融資或重新安排付款協議，亦屬流動負債），以及

3. 不能無條件將清償期限遞延至資產負債表日後至少 12 個月之負債。惟負債之條款可能依交易對方之選擇，以 發行權益工具而導致其清償者，並不影響分類。

4. 非屬上述流動資產或流動負債者，係分類為非流動資產或 非流動負債。

( 四 ) 企業合併

企業合併係採收購法處理。收購相關成本於成本發生及勞 務取得當期列為費用。

商譽係按移轉對價、被收購者之非控制權益金額以及收購 者先前已持有被收購者之權益於收購日之公允價值之總額， 超過收購日所取得可辨認資產及承擔負債之淨額衡量。倘 於重評估後，收購日所取得可辨認資產及承擔負債量之淨 額仍超過移轉對價、被收購者之非控制權益以及收購者先 前已持有被收購者之權益於收購日公允價值之總數，則該 差額為廉價購買利益，並立即認列為損益。

財務概況 179

180 財務概況

本公司係以公允價值或被收購者可辨認淨資產按非控制權 益所享有之份額衡量非控制權益。

( 五 ) 外幣

本公司編製財務報告時，以個體功能性貨幣以外之貨幣（外 幣）交易者，依交易日匯率換算為功能性貨幣記錄。

外幣貨幣性項目於每一資產負債表日以收盤匯率換算。除 下列項目外，因交割貨幣性項目或換算貨幣性項目產生之兌 換差額，於發生當期認列於損益。

1. 為規避部分匯率風險而進行避險交易所產生之兌換差 額（參閱下述 ( 十五 )「避險會計」之會計政策）；及

2. 應收或應付國外營運機構之貨幣性項目，該項目之清償 目前既無計畫亦不可能於可預見之未來發生（故構成 對該國外營運機構淨投資之一部分），則其兌換差額原 始係認列為其他綜合損益，並於處分淨投資時，自權益 重分類至損益。

以公允價值衡量之外幣非貨幣性項目係以決定公允價值當 日之匯率換算，所產生之兌換差額列為當期損益，惟屬公允 價值變動認列於其他綜合損益者，其產生之兌換差額列於 其他綜合損益。

以歷史成本衡量之外幣非貨幣性項目係以交易日之匯率換 算，不再重新換算。

於編製個體財務報告時，本公司國外營運機構（包含營運所 在國家或使用之貨幣與本公司不同之子公司、關聯企業、合 資或分公司）之資產及負債以每一資產負債表日匯率換算 為新台幣（表達貨幣）。除匯率於當期劇烈波動者以交易當 日匯率換算外，其餘收益及費損項目係以當期平均匯率換 算，所產生之兌換差額認列為其他綜合損益並分別歸屬予 本公司業主及非控制權益。

若本公司處分國外營運機構之所有權益，或處分國外營運 機構之子公司部分權益但喪失控制，或處分國外營運機構 之合資或關聯企業後之保留權益係金融資產並按金融工具 之會計政策處理，所有可歸屬於本公司業主且與該國外營 運機構相關之累計兌換差額將重分類至損益。

若部分處分國外營運機構之子公司未導致喪失控制，係按 比例將累計兌換差額重新歸屬予該子公司之非控制權益， 而不認列為損益。在其他任何部分處分國外營運機構之情 況下，累計兌換差額則按處分比例重分類至損益。

因收購國外營運機構產生之商譽及因收購國外營運機構對 資產及負債帳面金額所作之公允價值調整，係視為該國外 營運機構之資產及負債，並以每一資產負債表日之收盤匯 率換算，所產生之兌換差額認列於其他綜合損益。

( 六 ) 存貨

存貨包括原料、製成品及在製品。存貨係以成本與淨變現價 值孰低衡量，比較成本與淨變現價值時除同類別存貨外係 以個別項目為基礎。淨變現價值係指在正常情況下之估計 售價減除至完工尚需投入之估計成本及完成出售所需之估 計成本後之餘額。存貨成本之計算係採加權平均法。

( 七 ) 投資子公司

本公司採用權益法處理對子公司之投資。

子公司係指本公司具有控制之個體。

權益法下，投資原始依成本認列，取得日後帳面金額係隨本 公司所享有之子公司損益及其他綜合損益份額與利潤分配 而增減。此外，針對本公司可享有子公司其他權益之變動係 按持股比例認列。

當本公司對子公司所有權權益之變動未導致喪失控制者， 係作為權益交易處理。投資帳面金額與所支付或收取對價 之公允價值間之差額，係直接認列為權益。

當本公司對子公司之損失份額等於或超過其在該子公司之 權益（包括權益法下子公司之帳面金額及實質上屬於本公 司對該子公司淨投資組成部分之其他長期權益）時，係繼續 按持股比例認列損失。

取得成本超過本公司於取得日所享有子公司可辨認資產及 負債淨公允價值份額之數額列為商譽，該商譽係包含於該 投資之帳面金額且不得攤銷；本公司於取得日所享有子公

司可辨認資產及負債淨公允價值份額超過取得成本之數額 列為當期收益。

當喪失對子公司控制時，本公司係按喪失控制日之公允價值 衡量其對前子公司之剩餘投資，剩餘投資之公允價值及任 何處分價款與喪失控制當日之投資帳面金額之差額，列入 當期損益。此外，於其他綜合損益中所認列與該子公司有關 之所有金額，其會計處理係與本公司直接處分相關資產或 負債所必須遵循之基礎相同。

本公司與子公司之順流交易未實現損益於個體財務報告予 以銷除。本公司與子公司之逆流及側流交易所產生之損益， 僅在與本公司對子公司權益無關之範圍內，認列於個體財 務報告。

( 八 ) 投資合資

合資係指本公司與他公司具有聯合控制且對淨資產具有權 利之聯合協議。

合資發行新股時，本公司若未按持股比例認購，致使持股比 例發生變動，並因而使投資之股權淨值發生增減時，其增減 數調整資本公積及採用權益法之投資。惟若未按持股比例 認購或取得致使對合資之所有權權益減少者，於其他綜合 損益中所認列與該合資有關之金額按減少比例重分類，其 會計處理之基礎係與合資若直接處分相關資產或負債所必 須遵循之基礎相同；前項調整如應借記資本公積，而採用權 益法之投資所產生之資本公積餘額不足時，其差額借記保 留盈餘。

當本公司對該合資之損失份額等於或超過其在該合資之權 益（包括權益法下投資合資之帳面金額及實質上屬於本公 司對該該合資淨投資組成部分之其他長期權益）時，即停止 認列進一步之損失。本公司僅於發生法定義務、推定義務 或已代合資支付款項之範圍內，認列額外損失及負債。

取得成本超過本公司於取得日所享有合資可辨認資產及負 債淨公允價值份額之數額列為商譽，該商譽係包含於該投 資之帳面金額且不得攤銷；本公司於取得日所享有合資可 辨認資產及負債淨公允價值份額超過取得成本之數額列為 當期收益。

本公司於評估減損時，係將投資之整體帳面金額（含商譽） 視為單一資產，進行減損測試，所認列之減損損失亦屬於投 資帳面金額之一部分。減損損失之任何迴轉，於該投資之 可回收金額後續增加之範圍內予以認列。

本公司於喪失重大影響之日以公允價值衡量其對原合資之 剩餘投資，剩餘投資之公允價值及任何處分價款與喪失重 大影響當日之投資帳面金額之差額，列入當期損益。此外， 於其他綜合損益中所認列與該合資有關之所有金額，其會 計處理之基礎係與合資若直接處分相關資產或負債所必須 遵循之基礎相同。

本公司與合資間之逆流、順流及側流交易所產生之損益，僅 在與本公司對合資權益無關之範圍內，認列於個體財務報告。

( 九 ) 不動產、廠房及設備

不動產、廠房及設備係以成本認列，後續以成本減除累計折 舊及累計減損損失後之金額衡量。

建造中之不動產、廠房及設備係以成本減除累計減損損失 後之金額認列。成本包括專業服務費用，及符合資本化條件 之借款成本。該等資產於完工並達預期使用狀態時，分類至 不動產、廠房及設備之適當類別並開始提列折舊。

不動產、廠房及設備於耐用年限內按直線基礎，對每一重大 部分單獨提列折舊。本公司至少於每一年度結束日對估計 耐用年限、殘值及折舊方法進行檢視，並推延適用會計估計 變動之影響。

不動產、廠房及設備除列時，淨處分價款與該資產帳面金額 間之差額係認列於損益。

( 十 ) 商譽

企業合併所取得之商譽係依收購日所認列之商譽金額作為 成本，後續以成本減除累計減損損失後之金額衡量。

為減損測試之目的，商譽分攤至本公司預期會因該合併綜 效而受益之各現金產生單位或現金產生單位群組。

受攤商譽之現金產生單位每年（及有跡象顯示該單位可能

財務概況 181

182 財務概況

已減損時）藉由包含商譽之該單位帳面金額與其可回收金 額之比較，進行該單位之減損測試。若分攤至現金產生單 位或現金產生單位群組之商譽係當年度企業合併所取得， 則該單位或單位群組應於當年度結束前進行減損測試。若 受攤商譽之現金產生單位之可回收金額低於其帳面金額， 減損損失係先減少該現金產生單位受攤商譽之帳面金額， 次就該單位內其他各資產帳面金額之比例減少各該資產帳 面金額。任何減損損失直接認列為當期損失。商譽減損損 失不得於後續期間迴轉。

處分受攤商譽現金產生單位內之某一營運時，與該被處分 營運有關之商譽金額係包含於營運之帳面金額以決定處分 損益。

( 十一 ) 無形資產

單獨取得

單獨取得之有限耐用年限無形資產原始以成本衡量，後續 係以成本減除累計攤銷及累計減損損失後之金額衡量。本 公司以直線基礎進行攤銷，並且至少於每一年度結束日對 估計耐用年限、殘值及折舊方法進行檢視。除本公司預期於 該無形資產經濟年限屆滿前處分該資產外，有限耐用年限 無形資產之殘值估計為零。會計估計變動之影響係以推延 方式處理。非確定耐用年限無形資產係以成本減除累計減 損損失列報。

企業合併所取得

企業合併所取得之無形資產係以收購日之公允價值認列， 並與商譽分別認列。企業合併所取得之無形資產後續係以 成本減除累計攤銷及累計減損損失後之金額衡量。

除列

除列無形資產所產生之利益或損失金額，係淨處分價款與 該資產帳面金額間之差額，並且認列於當期損益。

( 十二 ) 有形及無形資產（商譽除外）之減損

本公司於每一資產負債表日評估是否有任何跡象顯示有形 及無形資產（商譽除外）可能已減損。若有任一減損跡象存 在，則估計該資產之可回收金額。倘無法估計個別資產之可 回收金額，本公司估計該資產所屬現金產生單位之可回收 金額。若共用資產可依合理一致之基礎分攤至現金產生單

位時，則分攤至個別之現金產生單位，反之，則分攤至可依 合理一致之基礎分攤之最小現金產生單位群組。

針對非確定耐用年限及尚未可供使用之無形資產，至少每 年及有減損跡象時進行減損測試。

可回收金額為公允價值減出售成本與其使用價值之較高者。 個別資產或現金產生單位之可回收金額若低於其帳面金額 時，將該資產或現金產生單位之帳面金額調減至其可回收 金額，減損損失係認列於損益。

當減損損失於後續迴轉時，該資產或現金產生單位之帳面 金額調增至修訂後之可回收金額，惟增加後之帳面金額以 不超過該資產或現金產生單位若未於以前年度認列減損損 失時所決定之帳面金額（減除攤銷或折舊）。減損損失之迴 轉係認列於損益。

( 十三 ) 待出售非流動資產

非流動資產帳面金額於預期主要係透過出售交易而非繼續 使用回收時，分類為待出售。符合此分類之非流動資產必須 於目前狀態下可供立即出售，且其出售必須為高度很有可 能。當適當層級之管理階層承諾出售該資產之計畫，且此出 售交易預期自分類日起一年內完成時，將符合出售為高度很 有可能。

分類為待出售之非流動資產係以帳面金額與公允價值減出 售成本孰低者衡量，且對此類資產停止提列折舊。

( 十四 ) 金融工具

金融資產與金融負債於本公司成為該工具合約條款之一方 時認列於個體資產負債表。

原始認列金融資產與金融負債時，若金融資產或金融負債 非屬透過損益按公允價值衡量者，係按公允價值加計直接 可歸屬於取得或發行金融資產或金融負債之交易成本衡量。 直接可歸屬於取得或發行透過損益按公允價值衡量之金融 資產或金融負債之交易成本，則立即認列為損益。

金融資產

金融資產之慣例交易係採交易日會計認列及除列。

(1) 衡量種類

本公司所持有之金融資產種類為透過損益按公允 價值衡量之金融資產、備供出售金融資產與放款及 應收款。

A. 透過損益按公允價值衡量之金融資產 透過損益按公允價值衡量之金融資產包括持有供交 易及指定為透過損益按公允價值衡量之金融資產。

本公司於下列情況下，係將金融資產於原始認列時 指定為透過損益按公允價值衡量：

• a. 該指定可消除或重大減少衡量或認列不一致； 或

• b. 一組金融資產、金融負債或兩者，依書面之風 險管理或投資策略，以公允價值基礎管理並評 估其績效，且本公司內部提供予管理階層之該 投資組合資訊，亦以公允價值為基礎；或

• c. 將包含一個或多個嵌入式衍生工具之混合（結 合）合約整體進行指定。

透過損益按公允價值衡量之金融資產係按公允價 值衡量，其再衡量產生之利益或損失包含該金融資 產所產生之任何股利或利息係認列於損益。公允價 值之決定方式請參閱附註二八。

透過損益按公允價值衡量之金融資產若屬無活絡 市場公開報價且其公允價值無法可靠衡量之權益 工具投資，及與此種無報價權益工具連結且須以交 付該等權益工具交割之衍生工具，後續係以成本減 除減損損失後之金額衡量，並單獨列為「以成本衡 量之金融資產」。該等金融資產於後續能可靠衡量 公允價值時，係按公允價值再衡量，其帳面金額與 公允價值間之差額認列於損益。

• B. 備供出售金融資產

備供出售金融資產係非衍生金融資產被指定為備 供出售，或未被分類為放款及應收款、持有至到期 日投資或透過損益按公允價值衡量之金融資產。

備供出售金融資產係按公允價值衡量，備供出售貨 幣性金融資產帳面金額之變動中屬外幣兌換損益 與以有效利息法計算之利息收入，以及備供出售權

益投資之股利，係認列於損益。其餘備供出售金融 資產帳面金額之變動係認列於其他綜合損益，於投 資處分或確定減損時重分類為損益。

備供出售權益投資之股利於本公司收款之權利確 立時認列。

備供出售金融資產若屬無活絡市場公開報價且公 允價值無法可靠衡量之權益工具投資，及與此種 無報價權益工具連結且須以交付該等權益工具交 割之衍生工具，後續係以成本減除減損損失後之金 額衡量，並單獨列為「以成本衡量之金融資產」。 該等金融資產於後續能可靠衡量公允價值時，係按 公允價值再衡量，其帳面金額與公允價值間之差額 認列於其他綜合損益，若有減損時，則認列於損益。

• C. 放款及應收款

放款及應收款（包括應收帳款、現金及約當現金與 其他應收款）係採用有效利息法按攤銷後成本減除 減損損失後之金額衡量，惟短期應收帳款之利息認 列不具重大性之情況除外。

約當現金包括自取得日起 3 個月內、高度流動性、 可隨時轉換成定額現金且價值變動風險甚小之定 期存款，係用於滿足短期現金承諾。

(2) 金融資產之減損

除透過損益按公允價值衡量之金融資產外，本公司 係於每一資產負債表日評估其他金融資產是否有 減損客觀證據，當有客觀證據顯示，因金融資產原 始認列後發生之單一或多項事項，致使金融資產之 估計未來現金流量受損失者，該金融資產即已發生 減損。

按攤銷後成本列報之金融資產，如應收帳款及其他 應收款，該資產若經個別評估未有客觀減損證據， 另再集體評估減損。應收款集體存在之客觀減損證 據可能包含本公司過去收款經驗、集體超過平均授 信期間 60 天之延遲付款增加情況，以及與應收款 拖欠有關之可觀察全國性或區域性經濟情勢變化。

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184 財務概況

按攤銷後成本列報之金融資產之減損損失金額係 該資產帳面金額與估計未來現金流量按該金融資 產原始有效利率折現之現值間之差額。

按攤銷後成本列報之金融資產於後續期間減損損 失金額減少，且經客觀判斷與認列減損後發生之事 項相有關聯，則先前認列之減損損失直接或藉由調 整備抵帳戶予以迴轉認列於損益，惟該迴轉不得使 金融資產帳面金額超過若未認列減損情況下於迴 轉日應有之攤銷後成本。

當備供出售權益投資之公允價值低於成本且發生顯 著或永久性下跌時，將被認為是一項客觀減損證據。

其他金融資產客觀減損證據包含發行人或債務人 之重大財務困難、違約（例如利息或本金支付之延 滯或不償付）、債務人將進入破產或其他財務重整 之可能性大增或由於財務困難而使金融資產之活 絡市場消失。

當備供出售金融資產發生減損時，原先已認列於其 他綜合損益之累計損失金額將重分類至損益。

備供出售權益工具投資已認列於損益之減損損失 不得透過損益迴轉。任何認列減損損失後之公允 價值回升金額係認列於其他綜合損益。備供出售債 務工具之公允價值若於後續期間增加，而該增加能 客觀地連結至減損損失認列於損益後發生之事項， 則減損損失予以迴轉並認列於損益。

以成本衡量之金融資產之減損損失金額係該資產 帳面金額與估計未來現金流量按類似金融資產之 現時市場報酬率折現之現值間之差額。此種減損損 失於後續期間不得迴轉。

所有金融資產之減損損失係直接自金融資產之帳 面金額中扣除，惟應收帳款及其他應收款係藉由備 抵帳戶調降其帳面金額。當判斷應收帳款及其他應 收款無法收回時，係沖銷備抵帳戶。原先已沖銷而 後續收回之款項則貸記備抵帳戶。除因應收帳款及 其他應收款無法收回而沖銷備抵帳戶外，備抵帳戶 帳面金額之變動認列於損益。

(3) 金融資產之除列

本公司僅於對來自金融資產現金流量之合約權利 失效，或已移轉金融資產且該資產所有權之幾乎所 有風險及報酬已移轉予其他企業時，始將金融資產 除列。

於一金融資產整體除列時，其帳面金額與所收取對 價加計已認列於其他綜合損益之任何累計利益或 損失之總和間之差額係認列於損益。

2. 權益工具

• 本公司發行之債務及權益工具係依據合約協議之實質 與金融負債及權益工具之定義分類為金融負債或權益。

本公司發行之權益工具係以取得之價款扣除直接發行 成本後之金額認列。

• 再取回本公司本身之權益工具係於權益項下認列與減 除。購買、出售、發行或註銷本公司本身之權益工具不 認列於損益。

3. 金融負債

• (1) 後續衡量

• 除下列情況外，所有金融負債係以有效利息法按攤 銷後成本衡量：

透過損益按公允價值衡量之金融負債

透過損益按公允價值衡量之金融負債包含持有供 交易及指定為透過損益按公允價值衡量。

本公司於下列情況下，係將金融負債於原始認列時 指定為透過損益按公允價值衡量：

• a. 該指定可消除或重大減少衡量或認列之不一 致；或

• b. 一組金融資產、金融負債或兩者，依書面之風 險管理或投資策略，以公允價值基礎管理並評 估其績效，且本公司內部提供予管理階層之該 投資組合資訊，亦以公允價值為基礎。

• c. 將包含一個或多個嵌入式衍生工具之混合（結 合）合約整體進行指定。

透過損益按公允價值衡量之金融負債係按公允價 值衡量，其再衡量產生之利益或損失包含該金融負 債所支付之任何股利或利息係認列於損益。公允價 值之決定方式請參閱附註二八。

(2) 金融負債之除列

• 除列金融負債時，其帳面金額與所支付對價（包含 任何所移轉之非現金資產或承擔之負債）間之差 額認列為損益。

4. 衍生工具

• 本公司簽訂之衍生工具包括遠期外匯合約、利率交換， 用以管理本公司之匯率風險。

衍生工具於簽訂衍生工具合約時，原始以公允價值認 列，後續於資產負債表日按公允價值再衡量，後續衡量 產生之利益或損失直接列入損益，然指定且為有效避 險工具之衍生工具，其認列於損益之時點則將視避險關 係之性質而定。當衍生工具之公允價值為正值時，列為 金融資產；公允價值為負值時，列為金融負債。

嵌入式衍生工具之風險及特性與主契約之風險及特性 並非緊密關聯，且主契約非屬透過損益按公允價值衡 量之金融資產或金融負債時，該衍生工具係視為單獨 衍生工具。

( 十五 ) 避險會計

本公司指定部分避險工具（包括衍生工具、嵌入式衍生工具 及規避匯率風險之非衍生工具）進行現金流量避險。對確 定承諾匯率風險之避險係以現金流量避險處理。

1. 公允價值避險

指定且符合公允價值避險之避險工具公允價值變動， 及被避險項目歸因於被規避風險而產生之公允價值變 動，係立即認列於損益，並於個體綜合損益表中認列於 與被避險項目相關之項目下。

當本公司取消指定避險關係、避險工具到期、出售、解 約、執行或不再符合避險會計條件時，即推延停止避險 會計。

2. 現金流量避險

指定且符合現金流量避險之避險工具，其公允價值變 動屬有效避險部分係認列於其他綜合損益；屬避險無 效部分則立即認列於損益。

當被避險項目認列於損益時，原先認列於其他綜合損益 之金額將於同一期間重分類至損益，並於個體綜合損益 表認列於與被避險項目相關之項目下。然而，當預期交 易之避險將認列非金融資產或非金融負債時，原先認 列於其他綜合損益之金額，將自權益轉列為該非金融資 產或非金融負債之原始成本。

當本公司取消指定避險關係、避險工具到期、出售、解 約、執行或不再符合避險會計時，即推延停止避險會 計。先前於避險有效期間已認列於其他綜合損益之金 額，於預期交易發生前仍列於權益，當預期交易不再預 期會發生時，先前認列於其他綜合損益之金額將立即 認列於損益。

( 十六 ) 負債準備

認列為負債準備（包括源自服務特許權協議中特別載明基 礎建設於歸還予授予人前應維護或復原之合約義務）之金 額係考量義務之風險及不確定性，而為資產負債表日清償 義務所需支出之最佳估計。負債準備係以清償義務之估計 現金流量折現值衡量。

當清償負債準備所需支出之一部分或全部預期可自另一方 歸墊，於幾乎確定可收到該歸墊，且其金額能可靠衡量時， 將歸墊認列為資產。

1. 產品保證準備

• 本公司對產品提供 1 至 2 年免費保固之售後服務，並依 對產品的評估、歷史經驗及其他攸關因素合理估計其 可能金額，認列產品保證負債。

2. 進貨合約損失準備

本公司針對產品市場變動，評估對存貨管理之影響而 調整進貨，據以提列之損失準備。

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186 財務概況

( 十七 ) 收入認列

收入係按已收或應收對價之公允價值衡量，並扣除估計之 客戶退貨、折扣及其他類似之折讓。銷貨退回係依據以往經 驗及其他攸關因素合理估計未來之退貨金額提列。

銷售商品係於下列條件完全滿足時認列收入：

1. 本公司已將商品所有權之重大風險及報酬移轉予買方；

2. 本公司對於已經出售之商品既不持續參與管理，亦未維 持有效控制；

3. 收入金額能可靠衡量；

4. 與交易有關之經濟效益很有可能流入本公司；及

5. 與交易有關之已發生或將發生之成本能可靠衡量。

去料加工時，加工產品所有權之重大風險及報酬並未移轉， 是以去料時不作銷貨處理。

( 十八 ) 員工福利

1. 短期員工福利

• 短期員工福利相關負債係以換取員工服務而預期支付 之非折現金額衡量。

2. 退職後福利

確定提撥退休計畫之退休金係於員工提供服務之期間 將應提撥之退休金數額認列為費用。

確定福利退休計畫之確定福利成本（含服務成本、淨利 息及再衡量數）係採預計單位福利法精算。服務成本 （含當期服務成本）及淨確定福利負債（資產）淨利息 於發生時認列為員工福利費用。再衡量數（含精算損益 及扣除利息後之計畫資產報酬）於發生時認列於其他 綜合損益並列入保留盈餘，後續期間不重分類至損益。

淨確定福利負債（資產）係確定福利退休計畫之提撥短 絀（剩餘）。淨確定福利資產不得超過從該計畫退還提 撥金或可減少未來提撥金之現值。

3. 離職福利

• 本公司於不再能撤銷離職福利之要約或認列相關重組 成本時（孰早者）認列離職福利負債。

( 十九 ) 股份基礎給付協議

本公司給與員工之權益交割股份基礎給付協議

對員工之權益交割股份基礎給付，係以給與日權益工具之 公允價值衡量。

權益交割股份基礎給付協議係按給與日所決定之公允價值 及預期既得權益工具之最佳估計數量，於既得期間內以直 線基礎認列費用，並同時調整資本公積－員工認股權。若其 於給與日立即既得，係於給與日全數認列費用。

發行限制員工權利股票時，係於給與日認列員工未賺得酬 勞，並同時調整資本公積—限制員工權利股票。

本公司於每一資產負債表日修正預期既得之權益工具估計 數量。若有修正原估計數量，其影響數係認列為損益，使累 計費用反映修正之估計數，並相對調整資本公積－員工認 股權及資本公積－限制員工權利股票。

( 二十 ) 所得稅

所得稅費用係當期所得稅及遞延所得稅之總和。

1. 當期所得稅

• 依所得稅法規定計算之未分配盈餘加徵 10% 所得稅列 為股東會決議年度之所得稅費用。

以前年度應付所得稅之調整，列入當期所得稅。

2. 遞延所得稅

遞延所得稅係依個體財務報表帳載資產及負債帳面金 額與計算課稅所得之課稅基礎二者所產生之暫時性差 異計算。遞延所得稅負債一般係就所有應課稅暫時性 差異予以認列，而遞延所得稅資產則於很有可能有課 稅所得以供可減除暫時性差異、虧損扣抵或購置機器 設備、研究發展及人才培訓等支出所產生之所得稅抵 減使用時認列。

與投資子公司、關聯企業及合資權益相關之應課稅暫 時性差異皆認列遞延所得稅負債，惟本公司若可控制 暫時性差異迴轉之時點，且該暫時性差異很有可能於 可預見之未來不會迴轉者除外。與此類投資及權益有關 之可減除暫時性差異所產生之遞延所得稅資產，僅於其

很有可能有足夠課稅所得用以實現暫時性差異之利益， 且於可預見之未來預期將迴轉的範圍內，予以認列。

遞延所得稅資產之帳面金額於每一資產負債表日予以 重新檢視，並針對已不再很有可能有足夠之課稅所得 以供其回收所有或部分資產者，調減帳面金額。原未認 列為遞延所得稅資產者，亦於每一資產負債表日予以重 新檢視，並在未來很有可能產生課稅所得以供其回收 所有或部分資產者，調增帳面金額。

遞延所得稅資產及負債係以預期負債清償或資產實現 當期之稅率衡量，該稅率係以資產負債表日已立法或已 實質性立法之稅率及稅法為基礎。遞延所得稅負債及 資產之衡量係反映企業於資產負債表日預期回收或清 償其資產及負債帳面金額之方式所產生之租稅後果。

3. 本年度之當期及遞延所得稅

當期及遞延所得稅係認列於損益，惟與認列於其他綜 合損益或直接計入權益之項目相關之當期及遞延所得 稅係分別認列於其他綜合損益或直接計入權益。

• 若當期所得稅或遞延所得稅係自企業合併所產生，其 所得稅影響數納入企業合併之會計處理。

( 二一 ) 應付行銷費用

本公司對行銷推廣之支出，依合約約定及其他攸關因素合 理估計其可能金額，認列應付行銷費用；並依其性質帳列費 用或收入之減項。

( 二二 ) 庫藏股票

本公司收回已發行之股票且尚未處分或註銷者，以買回時 所支付之成本借記庫藏股票，列為股東權益之減項。處分 庫藏股票之處分價格高於帳面價值者，差額列為資本公積－ 庫藏股票交易；處分價格低於帳面價值者，差額則沖抵同種 類庫藏股票之交易所產生之資本公積，如有不足，再沖抵保 留盈餘。庫藏股票之帳面價值採加權平均並依收回原因分 別計算。

庫藏股票註銷時，按股權比例借記資本公積－發行溢價與 股本，其帳面價值如高於面值與股票發行溢價之合計數時，

其差額沖抵同種類庫藏股票所產生之資本公積，如有不足， 則沖抵保留盈餘；其帳面價值低於面值與股票發行溢價之 合計數者，則貸記同種類庫藏股票交易所產生之資本公積。

五、 重大會計判斷及估計不確定性之主 要來源

本公司於採用會計政策時，對於不易自其他來源取得相關資 訊者，管理階層必須基於歷史經驗及其他攸關之因素作出 相關之判斷、估計及假設。實際結果可能與估計有所不同。

管理階層將對估計與基本假設係持續檢視。若估計之修正 僅影響當期，則修正於當期認列。若會計估計之修正同時影 響當期及未來期間，則修正於當期及未來期間認列。

( 一 ) 應付行銷廣告費

本公司銷貨收入原則上係於條件完成時認列，其條件如附 註四、( 十七 ) 所述。相關行銷廣告費係依合約約定及其他 攸關因素合理估計，於產品出售當期列為銷貨收入之減項或 當期費用，本公司定期檢視估計之合理性。

截至 105 年及 104 年 12 月 31 日止，本公司應付行銷廣告費 之帳面金額分別為 8,825,162 仟元及 13,520,221 仟元。

( 二 ) 應收款之備抵呆帳

本公司對於應收款於每一資產負債表日評估其減損跡象， 當有客觀證據顯示，因應收款原始認列後發生之單一或多 項事件，致使應收款之估計未來現金流量受影響者，該應 收款則視為已減損。

截至 105 年及 104 年 12 月 31 日止，備抵呆帳之帳面金額分 別為 2,712,869 仟元及 3,012,869 仟元。

( 三 ) 有形資產及無形資產（商譽除外）減損 評估

資產減損評估過程中，本公司需依賴主觀判斷並依據資產 使用模式及所屬產業特性，決定特定資產群組之獨立現金 流量資產耐用年數及未來可能產生之收益與費損，任何由

財務概況 187

188 財務概況

於經濟狀況之變遷或公司策略所帶來的估計改變均可能在 未來造成重大減損。

本公司於 104 年度評估針對資產認列之減損損失為 1,792,890 仟元。

( 四 ) 存貨之評價

由於存貨須以成本與淨變現價值孰低者計價，故本公司必 須運用判斷及估計決定財務報導期間結束日存貨之淨變現 價值。

由於科技快速變遷，本公司評估財務報導期間結束日存貨因 正常損耗、過時陳舊或無市場銷售價值之金額，並將存貨成 本沖減至淨變現價值。此存貨評價主要係依未來特定期間 內之產品需求為估計基礎，故可能產生重大變動。

截至 105 年及 104 年 12 月 31 日止，本公司存貨之帳面金額 分別為 12,685,394 仟元及 15,834,166 仟元。

( 五 ) 遞延所得稅資產之可實現性

遞延所得稅資產係於未來很有可能有足夠之課稅所得供可 減除暫時性差異使用時方予以認列。評估遞延所得稅資產 之可實現性時，必須涉及管理階層之重大會計判斷及估計， 包含預期未來銷貨收入成長及利潤率、免稅期間、可使用之 所得稅抵減、稅務規劃等假設。任何關於全球經濟環境、產 業環境的變遷及法令的改變，均可能引起遞延所得稅資產 之重大調整。

截至 105 年及 104 年 12 月 31 日止，本公司認列之遞延所得 稅資產分別為 8,431,842 仟元及 7,630,919 仟元。

( 六 ) 產品保證準備之估計

本公司於產品認列收入時便同時估計產品保固費用。

本公司之產品保證準備係根據財務報導日之已銷售產品和 未來需償付金額加以估計。

由於新產品結合技術之複雜程度與日俱增，並因應地方性 法令，規章和實務狀況可能的改變，這些估計的變化可能導 致產生額外備抵金額或於未來期間須提列額外之負債準備。

截至 105 年及 104 年 12 月 31 日止，本公司產品保證準備之 帳面金額分別為 2,692,247 仟元及 4,773,914 仟元。

六、 現金及約當現金

105	年12月31日 104	年12月31日
庫存現金 銀行支票及活期存款 銀行定期存款 （原始到期日未超過3個月）	$ 865 12,234,852 3,063,556 $ 15,299,273	$ 1,065 17,594,995 3,092,928 $ 20,688,988

銀行存款於資產負債表日之市場利率區間如下：

	105年12月31日	104年12月31日
銀行存款	0.01%~0.62%	0.01%~0.75%

七、 透過損益按公允價值衡量之金融商品

105年12月31日 104年12月31日	105年12月31日 104年12月31日	105年12月31日 104年12月31日
持有供交易之金融資產 衍生工具（未指定避險） 外匯合約 持有供交易之金融負債 衍生工具（未指定避險） 外匯合約	$ 143,642 $ 133,420	$ 95,493 $ 36,544

本公司承作上述遠期外匯交易，主要係為規避外幣資產及 負債因匯率波動產生之風險；本公司於資產負債表日未適用 避險會計且尚未到期之遠期外匯合約如下：

	幣別	到期期間	合約金額（仟元）	合約金額（仟元）
105年12月31日
賣出遠期外匯	美金兌台幣	2017.01.06~2017.01.25	USD	120,000
賣出遠期外匯	歐元兌美金	2017.01.06	EUR	40,000
賣出遠期外匯	日幣兌美金	2017.01.06~2017.01.25	JPY	5,085,622
賣出遠期外匯	英鎊兌美金	2017.01.06~2017.01.20	GBP	6,000
買入遠期外匯	人民幣兌美金	2017.01.06~2017.01.25	RMB	926,817
買入遠期外匯	加幣兌美金	2017.01.11~2017.01.25	CAD	5,000
買入遠期外匯	美金兌台幣	2017.01.06~2017.02.02	USD	387,500
買入遠期外匯	新幣兌美金	2017.01.06~2017.01.25	SGD	252,579
買入遠期外匯	澳幣兌美金	2017.01.06~2017.01.11	AUD	4,700
104年12月31日
賣出遠期外匯	新幣兌美金	2016.01.29	SGD	5,336
賣出遠期外匯	日幣兌美金	2016.01.08~2016.01.27	JPY	454,000
賣出遠期外匯	英鎊兌美金	2016.01.29~2016.03.16	GBP	11,500
買入遠期外匯	人民幣兌美金	2016.01.05~2016.01.27	RMB	374,500
買入遠期外匯	美金兌台幣	2016.01.22~2016.03.29	USD	194,700
買入遠期外匯	新幣兌美金	2016.01.29~2016.03.30	SGD	200,722

十、 應收帳款及其他應收款

八、 避險之衍生性金融工具

105	年12月31日 104	年12月31日
應收帳款 應收帳款 應收帳款－關係人 減：備抵呆帳 其他應收款 應收營業稅退稅款 應收利息 其他	$ 7,664,369 6,659,174 ( 2,712,869) $ 11,610,674 $ 68,110 2,598 14,006 $ 84,714	$ 9,023,892 7,955,352 ( 3,012,869) $ 13,966,375 $ 132,110 1,013 124,377 $ 257,500

本公司因高度很有可能發生之預期交易而產生之外幣現金 流量，可能因市場匯率變動而使該外幣資產負債及未來現 金流量產生波動並導致風險，經評估該風險可能重大，故另 簽訂遠期外匯買賣合約，以進行避險。

避險工具相關損益之金額分別列示於下列綜合損益表項目：

105年度	104年度
營業收入 ( $ 40,299 ) 其他利益及損失 2,056 ($ 38,243)	$ 22,604 1,258 $ 23,862

( 一 ) 應收帳款

本公司對商品銷售之授信期間針對不同銷售對象，為 30 天 至 75 天不等，應收帳款未逾期前不予計息，應收帳款若逾 期，本公司針對部分銷售對象有權對於不具爭議性且未付 款之餘額加計年利率 1% 至 18% 之利息。於決定應收帳款 可回收性時，本公司考量應收帳款至資產負債表日信用品 質之任何改變。本公司備抵呆帳評估係依帳齡分析及風險 級數而有不同提列比例，信用風險較低之客戶逾期帳款之 逾期天數在 31 至 90 天，提列 1% 至 5%，91 天以上提列 5% 至 100%，信用風險較高之客戶逾期帳款之逾期天數在 31 天以上提列 10% 至 100%。

九、 以成本衡量之金融資產

105年12月31日 104年12月31日	105年12月31日 104年12月31日	105年12月31日 104年12月31日
國內未上市（櫃）股權投資 依金融資產衡量種類區分 備供出售金融資產	$ 515,861 $ 515,861	$ 515,861 $ 515,861

本公司所持有之上述未上市（櫃）股權投資，於資產負債表 日係按成本減除減損損失衡量，因其公允價值合理估計數 之區間重大且無法合理評估各種估計之機率，致本公司管 理階層認為其公允價值無法可靠衡量。

財務概況 189

190 財務概況

在接受新客戶之前，本公司財務會計處會評估該潛在客戶 之信用品質並設定該客戶之信用額度及信用風險級數。針 對往來客戶每周檢視逾期帳款之原因及定期檢視其財務狀 況以即時調整信用額度。

本公司之客戶群廣大且並無關聯，故信用風險之集中度有限。

本公司於資產負債表日無已逾期但未認列備抵呆帳之應收 帳款。

十一、 存貨

105	年12月31日 104	年12月31日
製成品 在製品 半成品 原料 在途存貨	$ 1,450,159 229,819 1,990,132 8,841,729 173,555 $ 12,685,394	$ 1,740,629 447,708 2,615,846 10,425,440 604,543 $ 15,834,166

計畫於105年2月完成，並同時出售標的之控制移轉予收 購者。前述待出售土地及建築物於105年度處分完畢，計認 列淨利益2,091,594仟元（參閱附註二三）。 十四、 投資子公司 投資合資	採用權益法之投資 105年12月31日 104	採用權益法之投資 105年12月31日 104	年12月31日
	105
		$ 37,673,892 - $ 37,673,892	$ 41,272,544 208,312 $ 41,480,856

( 一 ) 投資子公司

105 及 104 年度之營業成本包括存貨跌價損失 1,956,188 仟

元及 2,150,302 仟元。

應收帳款之帳齡

105年12月31日 104年12月31日 1天至90天 $ 4,675,576 $ 6,050,058 91天至180天 382,495 674,498 超過181天 - 1,540,635 合計 $ 5,058,071 $ 8,265,191 以上係以逾期天數為基準進行之帳齡分析。 已減損應收帳款淨額之帳齡 105年12月31日 104年12月31日 1天至90天 $ 2,345,202 $ 5,252,322 91天至180天 - - 超過181天 - - 合計 $ 2,345,202 $ 5,252,322	105年12月31日 104年12月31日 1天至90天 $ 4,675,576 $ 6,050,058 91天至180天 382,495 674,498 超過181天 - 1,540,635 合計 $ 5,058,071 $ 8,265,191 以上係以逾期天數為基準進行之帳齡分析。 已減損應收帳款淨額之帳齡 105年12月31日 104年12月31日 1天至90天 $ 2,345,202 $ 5,252,322 91天至180天 - - 超過181天 - - 合計 $ 2,345,202 $ 5,252,322	十二、	預付款項 105年12月31日 104年12月31日	預付款項 105年12月31日 104年12月31日	預付款項 105年12月31日 104年12月31日
		預付權利金 預付軟硬體維護費 預付服務費 預付設備款 預付貨款 其他 流動 非流動		$ 3,171,234 197,281 77,809 59,794 17,431 141,943 $ 3,665,492 $ 1,084,696 2,580,796 $ 3,665,492	$ 7,033,244 176,955 159,781 78,888 251,338 195,547 $ 7,895,753 $ 3,377,222 4,518,531 $ 7,895,753
1天至90天 91天至180天 超過181天 合計	$ 2,345,202 - - $ 2,345,202

( 一 ) 預付權利金主要係為取得未來專利授權而預先支付之 部分，依性質區分流動及非流動；權利金相關合約內 容，請參閱附註三三。

以上係以扣除備抵呆帳後之餘額，以逾期天數為基準進行 帳齡分析。

• ( 二 ) 本公司於 104 年 6 月評估部分預付貨款未來可回收金 額低於帳面價值，提列減損損失計 1,268,643 仟元， 帳列 104 年度「其他利益及損失」項下。

應收帳款之備抵呆帳變動資訊如下：

備抵呆帳變動表

105年度	104年度
期初餘額 減：本期迴轉 減：本期沖轉 $ 3,012,869 ( 299,951 ) ( 49) 期末餘額 $ 2,712,869	$ 3,050,907 - ( 38,038) $ 3,012,869
	$

十三、 待出售非流動資產

105年12月31日 104年12月31日	105年12月31日 104年12月31日	105年12月31日 104年12月31日
待出售土地及建築物	$ -	$ 3,768,277

( 二 ) 其他應收款

本公司董事會於 104 年 12 月 29 日通過以新台幣 6,060,000 仟元出售土地與建築物予英業達股份有限公司，此項處分

其他主要係代往來廠商或客戶支付款及廠商補助款等。

(一)投資子公司
105	年12月31日 104	年12月31日
非上市（櫃）公司 H.T.C. (B.V.I.) Corp. 世界通全球驗證股份有限公司 High Tech Computer Asia Pacific Pte. Ltd. 宏達電投資股份有限公司 PT. High Tech Computer Indonesia 宏達電壹投資股份有限公司 HTC Holding Cooperatief U.A. HTC Investment One (BVI) Corporation HTC Investment (BVI) Corp. HTC VIVE Holding (BVI) Corp. HTC VIVE INVESTMENT (BVI) Corp.	$ 3,734,361 406,654 28,158,252 290,363 62 266,766 13 3,682,415 844,950 225,583 64,473 $ 37,673,892	$ 3,311,970 400,897 31,366,465 287,186 62 261,996 13 5,003,823 638,990 1,142 - $ 41,272,544

本公司於資產負債表日對子公司之所有權權益及表決權百分比如下：

公司名稱	105年12月31日	104年12月31日
H.T.C. (B.V.I.) Corp.	100.00%	100.00%
世界通全球驗證股份有限公司	100.00%	100.00%
High Tech Computer Asia Pacific Pte. Ltd.	100.00%	100.00%
宏達電投資股份有限公司	100.00%	100.00%
PT. High Tech Computer Indonesia	1.00%	1.00%
宏達電壹投資股份有限公司	100.00%	100.00%
HTC Holding Cooperatief U.A.	0.01%	0.01%
HTC Investment One (BVI) Corporation	100.00%	100.00%
HTC Investment (BVI) Corp.	100.00%	100.00%
HTC VIVE Holding (BVI) Corp.	100.00%	100.00%
HTC VIVE INVESTMENT (BVI) Corp.	100.00%	-

本公司間接持有之投資子公司明細，請參閱本公司 105 年度合併財務報告附註十五。

本公司對 PT. High Tech Computer Indonesia 及 HTC Holding Cooperatief U.A. 持股分別為 1% 及 0.01%，因分別與子公司 High Tech Computer Asia Pacific Pte. Ltd. 合計持股比例 100%，故均列為子公司。

105 及 104 年度採用權益法之子公司之損益及其他綜合損益份額，係依據各子公司同期間經會計師查核之財務報告認列。

財務概況 191

192 財務概況

( 二 ) 投資合資

		105年度	104年度
本公司享有份額
繼續營業單位本期淨損	(	$ 25,733 )	( $ 10,513 )
其他綜合損益		-	-
綜合損益總額	(	$ 25,733)	( $ 10,513)

(二)投資合資	(二)投資合資	(二)投資合資
105年12月31日 104年12月31日
非上市（櫃）公司 華達數位股份有限公司	$ -	$ 208,312

本公司於資產負債表日對投資合資之所有權權益及表決權 百分比如下：

採用權益法之合資投資及本公司對其所享有之損益及其他 綜合損益份額，係按未經會計師查核之財務報告計算；惟本 公司管理階層認為上述被投資公司財務報告未經會計師查 核，尚不致產生重大影響。

公司名稱	105	年12	月31	日	104	年12	月31日
華達數位股份有限公司				-			50.00%

本公司於 98 年 12 月成立華達數位股份有限公司，主要營 業項目為資訊軟體服務；中華電信股份有限公司於 100 年 10 月投資華達數位股份有限公司，該公司另於 101 年 3 月 召開股東會並改選董監事，因而使本公司投資型態變更為 合資投資，並採權益法評價。該公司股東會於 105 年 3 月通 過清算，並訂 105 年 3 月 31 日為解散基準日，已於 105 年 7 月 31 日完成清算程序。

、 十五、 不動產 廠房及設備

105	年12月31日 104	年12月31日
每一類別之帳面金額 自有土地 建 築 物 機器設備 其他設備	$ 4,546,099 5,061,240 637,562 257,096 $ 10,501,997	$ 6,311,135 5,249,869 1,227,343 364,519 $ 13,152,866

個別不重大之合資彙總資訊

			105年度
		自有土地	建築物 機器設備	其他設備 合計
成本 期初餘額 增添 處分 重分類 期末餘額 累計折舊 期初餘額 折舊費用 銷除－處分資產 重分類 期末餘額 累計減損 期初餘額 減損損失 期末餘額 期末淨額		$ 6,311,135 - ( 1,771,623 ) 6,587 4,546,099 - - - - - - - - $ 4,546,099	$ 6,782,622 271,646 - ( 201,433 ) $ 9,703,282 145,914 ( 1,921 ) ( 11,100 ) 6,852,835 9,836,175 1,532,753 258,842 - - 7,954,976 730,398 ( 1,281 ) ( 6,443 ) 1,791,595 8,677,650 - - - 520,963 - 520,963 $ 5,061,240 $ 637,562	$ 1,271,227 25,058 - ( 1,173) $ 24,068,266 442,618 ( 1,773,544 ) ( 207,119) 1,295,112 22,530,221 903,424 131,855 - ( 547) 10,391,153 1,121,095 ( 1,281 ) ( 6,990) 1,034,732 11,503,977 3,284 - 3,284 524,247 - 524,247 $ 257,096 $ 10,501,997

（承前頁）

（承前頁）
	104年度
	自有土地 建築物 機器設備 其他設備	合計
成本 期初餘額 增添 處分 轉列費用 重分類 期末餘額 累計折舊 期初餘額 折舊費用 銷除－處分資產 轉列費用 重分類 期末餘額 累計減損 期初餘額 減損損失 期末餘額 期末淨額	$ 7,462,489 - - - ( 1,151,354) $ 10,027,634 139,854 ( 373,285 ) - ( 3,011,581) $ 10,095,828 163,046 ( 547,015 ) ( 8,577 ) - $ 1,283,307 70,714 ( 82,794 ) - - 6,311,135 6,782,622 9,703,282 1,271,227 - - - - - 1,931,113 369,583 ( 373,285 ) - ( 394,658) 7,454,600 1,047,596 ( 546,982 ) ( 238 ) - 823,437 162,781 ( 82,794 ) - - - 1,532,753 7,954,976 903,424 - - - - - - - 520,963 520,963 - 3,284 3,284 $ 6,311,135 $ 5,249,869 $ 1,227,343 $ 364,519	$ 28,869,258 373,614 ( 1,003,094 ) ( 8,577 ) ( 4,162,935) 24,068,266 10,209,150 1,579,960 ( 1,003,061 ) ( 238 ) ( 394,658) 10,391,153 - 524,247 524,247 $ 13,152,866

本公司為有效降低成本並提高營運效率，於105年5月處 分桃園部分土地，出售價款為2,880,000仟元，產生處分利 益1,108,377仟元。 本公司之不動產、廠房及設備係以直線基礎按下列耐用年 數計提折舊：	十六、	無形資產 105年12月31日 104年12月31日	無形資產 105年12月31日 104年12月31日	無形資產 105年12月31日 104年12月31日
	每一類別之帳面金額 專利權 其他無形資產		$ 17,675 291,646 $ 309,321	$ 130,941 491,197 $ 622,138

建築物	5	至50年
機器設備		3至6年
其他設備		3至5年

本公司建築物之重大組成部分主要有廠房主建物、機電動 力設備及工程系統等，並分別按其耐用年限 40 ～ 50 年、 20 年及 5 ～ 10 年予以計提折舊。

本公司 105 及 104 年度皆無利息資本化情事。

（接次頁）

財務概況 193

194 財務概況

		105年度	105年度
		專利權 其他無形資產		合計
成本 期初餘額 本期增加－購買 期末餘額 累計攤銷 期初餘額 攤銷費用 期末餘額 累計減損 期初餘額 減損損失 期末餘額 期末淨額		$ 2,516,290 - 2,516,290 2,274,264 113,266 2,387,530 111,085 - 111,085 $ 17,675	$ 1,125,837 48,987 1,174,824 634,640 248,538 883,178 - - - $ 291,646	$ 3,642,127 48,987 3,691,114 2,908,904 361,804 3,270,708 111,085 - 111,085 $ 309,321

		104年度
		專利權 其他無形資產		合計
成本 期初餘額 本期增加－購買 期末餘額 累計攤銷 期初餘額 攤銷費用 期末餘額 累計減損 期初餘額 減損損失 期末餘額 期末淨額		$ 2,516,290 - 2,516,290 1,826,087 448,177 2,274,264 111,085 - 111,085 $ 130,941	$ 1,043,867 81,970 1,125,837 400,264 234,376 634,640 - - - $ 491,197	$ 3,560,157 81,970 3,642,127 2,226,351 682,553 2,908,904 111,085 - 111,085 $ 622,138

十七、 應付票據及應付帳款

十八、 其他負債

	105年12月31日	105年12月31日	104年12月31日	104年12月31日		105年12月31日	104年12月31日	104年12月31日
應付票據	$	580	$	555	其他應付款
應付帳款		26,646,903		29,653,990	應付費用	$ 17,761,871	$	23,979,056
應付帳款－關係人		803,638		384,914	應付工程設備款	87,394 $ 17,849,265	$	127,560 24,106,616
	$	27,451,121	$	30,039,459	其他流動負債
					預收款項	$ 1,769,560	$	2,588,745
本公司應付帳款之平均付款期間為2至4			個月，本公司訂		代收款	391,467		256,703
有財務風險管理政策，以確保所有應付款於預先約定之信					其他	158,498 $ 2,319,525	$	172,251 3,017,699
用期限內償還。

應付費用明細如下：

105	年12月31日 104	年12月31日
應付行銷廣告費用 應付材料及模具費 應付服務費 應付薪資及獎金 應付進出口及運費 應付維修費及雜項購置 其他	$ 8,825,162 3,077,416 2,208,772 1,736,889 648,015 104,090 1,161,527 $ 17,761,871	$ 13,520,221 3,161,987 2,857,840 2,801,892 773,676 155,994 707,446 $ 23,979,056

行銷廣告費用係依合約約定及其他攸關因素估計提列。

十九、 負債準備

	105年12月31日 104年12月31日	105年12月31日 104年12月31日	105年12月31日 104年12月31日	105年12月31日 104年12月31日
產品保證準備 進貨合約損失準備		$ 2,692,247 373,342 $ 3,065,589 105年度		$ 4,773,914 677,893 $ 5,451,807
	產品保證準備 進貨合約 損失準備			合計
期初餘額 本期提列（迴轉） 本期使用 外幣兌換差額之影響 期末餘額	$ 4,773,914 $ 677,893 3,865,929 ( 271,104 ) ( 5,947,760 ) ( 33,447 ) 164 - $ 2,692,247 $ 373,342 104年度			$ 5,451,807 3,594,825 ( 5,981,207 ) 164 $ 3,065,589
	產品保證準備		進貨合約 損失準備	合計
期初餘額 本期提列 本期使用 外幣兌換差額之影響 期末餘額	$ 4,809,312 $ 633,068 10,857,654 228,813 ( 10,893,350 ) ( 183,988 ) 298 - $ 4,773,914 $ 677,893			$ 5,442,380 11,086,467 ( 11,077,338 ) 298 $ 5,451,807

• ( 一 ) 本公司對產品提供 1 至 2 年免費保固之售後服務，並 依對產品的評估、歷史經驗及其他攸關因素合理估計 其可能金額，認列產品保證負債。

( 二 ) 本公司針對產品市場變動，評估對存貨管理之影響而 調整進貨，據以提列之損失準備。

二十、 退職後福利計畫

( 一 ) 確定提撥計畫

本公司所適用本國「勞工退休金條例」之退休金制度，係屬 政府管理之確定提撥退休計畫，依員工每月薪資 6% 提撥退 休金至勞工保險局之個人專戶。

本公司於 105 及 104 年度依照計畫中明定比例應付之提撥 金額已於綜合損益表認列費用總額分別為 308,042 仟元及 353,469 仟元。截至 105 年及 104 年 12 月 31 日止，尚未支 付予計畫之已到期提撥金額分別為 76,488 仟元及 81,720 仟 元，該等金額均已於資產負債表日後支付。

( 二 ) 確定福利計畫

本公司適用我國「勞動基準法」之退休金制度，係屬確定福 利退休計畫。員工退休金之支付，係根據服務年資及核准 退休日前六個月平均工資計算。本公司按員工每月薪資總 2% 提撥員工退休基金，交由勞工退休準備金監督委員會以 該委員會名義存入台灣銀行之專戶。年度終了前，若估算專 戶餘額不足給付次一年度內預估達到退休條件之勞工，次 年度 3 月底前將一次提撥其差額。該專戶係委託勞動部勞 動基金運用局管理，本公司並無影響投資管理策略之權利。

列入資產負債表之確定福利計畫金額列示如下：

	105	年12月31日	104年12月31日
確定福利義務現值		( $ 530,455 )	( $ 472,370 )
計畫資產公允價值		572,043	552,348
淨確定福利資產		$ 41,588	$ 79,978

財務概況 195

196 財務概況

淨確定福利資產變動如下：

	確定福利義務現值	確定福利義務現值	計畫資產公允價值	計畫資產公允價值	淨確定福利資產	淨確定福利資產
104年1月1日	($ 441,734)			$ 551,026		$ 109,292
當期服務成本	(	8,017 )		-	(	8,017 )
利息（費用）收入	(	8,835)		11,257		2,422
認列於損益	(	16,852)		11,257	(	5,595)
再衡量數
計畫資產報酬		-		3,745		3,745
精算損失－人口統計假設變動	(	33,524 )		-	(	33,524 )
精算損失－財務假設變動	(	16,220 )		-	(	16,220 )
精算損失－經驗調整	(	1,668)		-	(	1,668)
認列於其他綜合損益	(	51,412)		3,745	(	47,667)
雇主提撥		-		23,948		23,948
福利支付		37,628	(	37,628)		-
104年12月31日	(	472,370)		552,348		79,978
當期服務成本	(	8,751 )		-	(	8,751 )
利息（費用）收入	(	8,266)		9,972		1,706
認列於損益	(	17,017)		9,972	(	7,045)
再衡量數
計畫資產報酬		-	(	6,000 )	(	6,000 )
精算損失－人口統計假設變動	(	19,755 )		-	(	19,755 )
精算損失－財務假設變動	(	18,521 )		-	(	18,521 )
精算損失－經驗調整	(	8,867)		-	(	8,867)
認列於其他綜合損益	(	47,143)	(	6,000)	(	53,143)
雇主提撥		-		21,798		21,798
福利支付		6,075	(	6,075)		-
105年12月31日	($ 530,455)			$ 572,043		$ 41,588

• 增加，兩者對淨確定福利負債之影響具有部分抵銷之 效果。

有關確定福利計畫所認列之損益金額依功能別彙總如下：

1. 薪資風險：確定福利義務現值之計算係參考計畫成員 之未來薪資。因此計畫成員薪資之增加將使確定福利 義務現值增加。

	105年度	104年度
營業成本 推銷費用 管理費用 研發費用	$ 1,566 671 852 3,956 $ 7,045	$ 1,124 458 622 3,391 $ 5,595

本公司之確定福利義務現值係由合格精算師進行精算，衡 量日之重大假設列示如下：

本公司因「勞動基準法」之退休金制度暴露於下列風險：

	衡量日
	105年12月31日 104年12月31日
折現率 薪資預期增加率	1.50% 1.75% 4.00% 4.00%

1. 投資風險：勞動部勞動基金運用局透過自行運用及委託 經營方式，將勞工退休基金分別投資於國內（外）權益 證券與債務證券及銀行存款等標的，惟本公司之計畫 資產得分配金額係以不低於當地銀行 2 年定期存款利 率計算而得之收益。

若重大精算假設分別發生合理可能之變動，在所有其他假 設維持不變之情況下，將使確定福利義務現值（增加）減少 之金額如下：

1. 利率風險：政府公債及公司債之利率下降將使確定福利 義務現值增加，惟計畫資產之債務投資報酬亦會隨之

105年12月31日 104年12月31日	105年12月31日 104年12月31日	105年12月31日 104年12月31日
折現率 增加0.25% 減少0.25% 薪資預期增加率 增加0.25% 減少0.25%	$ 19,035 ($ 19,939) ($ 19,180) $ 18,420	$ 17,330 ($ 18,169) ($ 17,518) $ 16,810

由於精算假設可能彼此相關，僅單一假設變動之可能性不 大，故上述敏感度分析可能無法反映確定福利義務現值實 際變動情形。

105年12月31日 104年12月31日	105年12月31日 104年12月31日	105年12月31日 104年12月31日
預期1年內提撥金額 確定福利義務平均到期期間	$ 21,547 15.27年	$ 35,034 15.68年

二一、 權益

( 一 ) 股本

1. 普通股

105年12月31日 104年12月31日	105年12月31日 104年12月31日	105年12月31日 104年12月31日
額定股數（仟股） 額定股本 已發行且已收足股款之股數 （仟股） 已發行股本	1,000,000 $ 10,000,000 822,009 $ 8,220,087	1,000,000 $ 10,000,000 831,870 $ 8,318,695

本公司於 104 年 3 月辦理註銷庫藏股 6,914 仟股（69,140 仟元），另於 104 年 8 月及 12 月發行限制員工權利新 股 400 仟股（4,000 仟元）及 4,006 仟股（40,060 仟元）， 104 年 4 月、7 月及 10 月分別辦理註銷限制員工權利新 股 49 仟股（492 仟元）、117 仟股（1,167 仟元）及 409 仟股（4,087 仟元），故本公司 104 年 12 月 31 日實收 資本額為 8,318,695 仟元，分為 831,870 仟股，每股面 額 10 元，均為普通股，每股享有一表決權及收取股利 之權利。

本公司於 105 年 7 月發行限制員工權利新股 2,657 仟股 （26,570 仟元），另分別於 105 年 2 月、5 月及 8 月及 10 月辦理註銷限制員工權利新股 118 仟股（1,180 仟元）、 223 仟股（2,224 仟元）及 176 仟股（1,762 仟元）及 841 仟股（8,412 仟元），105 年 2 月及 8 月辦理註銷庫藏股

4,110 仟股（41,100 仟元）及 7,050 仟股（70,500 仟元）， 故本公司 105 年 12 月31日實收資本額為 8,220,087 仟元， 分為 822,009 仟股，每股面額 10 元，均為普通股，每股 享有一表決權及收取股利之權利。

額定股本中供發行員工認股權憑證所保留之股本為 80,000 仟股。

2. 發行海外存託憑證

本公司於 92 年 11 月以現金增資發行普通股 14,400 仟 股及以現有股東威盛電子股份有限公司等所持有之已 發行股份 12,878.4 仟股，合計以 27,278.4 仟股之普通股 參與發行海外存託憑證 6,819.6 仟單位，每單位存託憑 證表彰本公司普通股 4 股。另因辦理未分配盈餘轉增 資，調整增加計 2,195.5 仟單位，折合普通股 8,782.1 仟 股，故調整後合計以 36,060.5 仟股之普通股參與發行 海外存託憑證。截至 105 年 12 月 31 日止，海外存託憑 證持有人淨兌回 5,756 仟單位，計普通股 23,024 仟股； 流通在外之存託憑證單位數折合普通股 13,036 仟股， 占本公司已發行流通在外股數 1.59%。

( 二 ) 資本公積

105	年12月31日 104	年12月31日
得用以彌補虧損、發放現金或 撥充股本 發行溢價 合併溢價 已失效認股權 不得作為任何用途 員工認股權 限制員工權利新股	$ 14,121,223 23,288 84,462 645,111 740,557 $ 15,614,641	$ 14,312,926 23,604 35,825 544,087 589,411 $ 15,505,853

資本公積中屬超過票面金額發行股票之溢額（包括以超過 面額發行普通股、庫藏股票交易、合併溢價及已失效認股 權等）及受領贈與之部分得用以彌補虧損，亦得於公司無虧 損時，用以發放現金股利或撥充股本，惟撥充股本時每年以 實收股本之一定比率為限。

本公司另於 104 年 3 月辦理註銷庫藏股，按股權比例沖銷 發行溢價 119,511 仟元、合併溢價 197 仟元、已失效認股權 299 仟元，因庫藏股票之帳面價值高於面值與股票發行溢價 之合計數，其差額再沖銷未分配盈餘 3,560,909 仟元。

財務概況 197

198 財務概況

（承前頁）

本公司於 105 年 2 月及 8 月辦理註銷庫藏股，按股權比例 分別沖銷發行溢價 70,715 仟元及 120,988 仟元、合併溢價 117 仟元及 199 仟元、已失效認股權 177 仟元及 573 仟元， 因庫藏股票之帳面價值高於面值與股票發行溢價之合計數， 其差額再分別沖銷未分配盈餘 88,846 仟元及 244,609 仟元。

資本公積－員工認股權及限制員工權利新股之相關說明參 閱附註二六。

( 三 ) 保留盈餘及股利政策

1. 依本公司章程規定，年度決算如有盈餘時，除彌補歷年 累積虧損外，依下列順序分派之：

2. (1) 提繳稅款。

3. (2) 彌補虧損。

4. (3) 提撥 10% 為法定盈餘公積；但法定盈餘公積累積 已達本公司資本總額時，不在此限。

5. (4) 依法提列或迴轉特別盈餘公積。

6. (5) 其餘就 (1) 至 (4) 款規定數額後剩餘之數，並得加 計以前年度之未分派盈餘，由董事會依股利政策， 擬定盈餘分派案，提報股東會。

7. 本公司係屬技術密集之科技事業，分配股利之政策，須 視公司目前及未來之投資環境、資金需求、國內外競爭 狀況及資本預算等因素，兼顧股東利益、平衡股利及公 司長期財務規劃等，盈餘之分派得以現金股利或股票 股利之方式為之，惟現金股利分派之比例不低於股利 總額之 50%。

8. 依 104 年 5 月公司法之修正，股息及紅利之分派限於 股東，員工非屬盈餘分派之對象。配合上述法規，本公 司於 105 年 6 月 24 日股東常會決議通過修正章程之盈 餘分派政策，並於章程中另外訂定員工酬勞之分派政 策。員工及董監酬勞之估列基礎及實際配發情形，參閱 附註二三 ( 五 ) 之員工福利費用。

9. 法定盈餘公積應提撥至其餘額達公司實收股本總額時 為止，並得用以彌補虧損。公司無虧損時，法定盈餘公 積超過實收股本總額 25% 之部分除得撥充股本外，尚 得以現金分配。

10. 本公司股東常會於 105 年 6 月 24 日及 104 年 6 月 2 日 決議通過 104 年度虧損撥補案及 103 年度盈餘分配案 如下：

	盈餘分配＼虧損撥補案	每股股利（元）
	104年度 103年度	104年度 103年度
法定盈餘公積 現金股利	$ - $ 148,305 - 314,636	$ - $ - - 0.38

1. 本公司董事會於 106 年 3 月 6 日擬議 105 年度虧損撥補 案，尚待預計於 106 年 6 月 15 日召開之股東常會決議。

2. 有關董事會通過分配案及股東會決議盈餘分派情形， 請至「公開資訊觀測站」查詢。

( 四 ) 其他權益項目

(四)其他權益項目
	105	年12月31日		104年12月31日
國外營運機構財務報表換算
之兌換差額		( $	781,298 )		$ 1,473,417
備供出售金融資產
未實現損失		(	167,082 )	(	13,633 )
員工未賺得酬勞		(	253,922)	(	371,369)
		($ 1,202,302)			$ 1,088,415

1. 國外營運機構財務報表換算之兌換差額

國外營運機構淨資產自其功能性貨幣換算為本公司表 達貨幣（即新台幣）所產生之相關兌換差額，係直接認 列為其他綜合損益項下之國外營運機構財務報表換算 之兌換差額。先前累計於國外營運機構財務報表換算 之兌換差額，於處分國外營運機構時，重分類至損益。

2. 備供出售金融資產未實現損益

備供出售金融資產未實現損益係備供出售金融資產按 公允價值衡量所產生之累計利益及損失，其認列於其 他綜合損益，並減除當該等資產處分或減損而重分類 至損益之金額。

3. 員工未賺得酬勞

本公司股東會分別於 104 年 6 月 2 日及 103 年 6 月 19 日決議發行限制員工權利新股，相關說明參閱附註 二六。

		105年度	104年度
期初餘額	(	$ 371,369 )	( $ 398,570 )
本期發行	(	158,471 )	( 233,265 )
本期修正離職率之調整	(	5,667 )	3,395
			（接次頁）

二二、 營業收入

前頁）
		105年度		104年度	二二、 營業收入
認列股份基礎給付費用		281,585		257,071
期末餘額	($ 253,922)		($ 371,369)			105年度	104年度
					商品銷售收入	$ 71,726,778	$ 115,404,698
					其他營業收入	2,501,340	1,678,339
)庫藏股票						$ 74,228,118	$ 117,083,037

( 五 ) 庫藏股票

本公司 104 年 8 月 24 日經董事會決議於 104 年 8 月 25 日 至 104 年 10 月 24 日，以每股 35 元～ 60 元之價格，執行 買回公司股份 50,000 仟股，且當市場價格低於原議定區間 價格下限時，將繼續執行買回公司股份；截至該執行期間結 束，累計買回 4,110 仟股，總成本 200,955 仟元。本公司於 105 年 2 月 29 日復經董事會決議註銷 4,110 仟股，後續並 完成銷除股份登記。

本公司對部分以外幣計價之商品銷售收入進行現金流量避 險。105 年及 104 年商品銷售收入中，包括對外幣計價收 入避險之外幣衍生工具有效避險部分之轉列金額分別為 （40,299）仟元及 22,604 仟元。

二三、 繼續營業單位虧損及其他綜合損 益

本公司 105 年 5 月 14 日經董事會決議於 105 年 5 月 16 日 至 105 年 7 月 15 日，以每股 47 元～ 70 元之價格，執行買 回公司股份 40,000 仟股，且當市場價格低於原議定區間價 格下限時，將繼續執行買回公司股份；截至該執行期間結束， 累計買回 7,050 仟股，總成本 436,869 仟元。本公司於 105 年 8 月 2 日復經董事會決議註銷 7,050 仟股，後續並完成銷 除股份登記。

( 一 ) 其他收入

累計買回7,050仟股，總成本436,869仟元。本公司於105 年8月2日復經董事會決議註銷7,050仟股，後續並完成銷 除股份登記。 因前次為轉讓股份予員工而買回之庫藏股剩餘未轉讓股份 已逾轉讓期限，本公司於104年3月經董事會決議註銷6,914 仟股，後續並完成銷除股份登記。其相關資訊如下： 單位：仟股 收回原因 期初股數 本期增加 本期減少 期末股數 105年度 維護公司信用及 股東權益 4,110 7,050 11,160 - 104年度 為轉讓股份予員工 而買回 維護公司信用及 股東權益 6,914 - - 4,110 6,914 - - 4,110 6,914 4,110 6,914 4,110	105	105	年度 104	年度
	利息收入－銀行存款 其他 (二)其他利益及損失		$ 121,919 71,036 $ 192,955 105年度	$ 179,328 108,172 $ 287,500 104年度
	處分待出售非流動資產淨利 益（附註十三） 處分不動產、廠房及設備淨利 益（損失）（附註十五） 處分投資利益 淨外幣兌換損失 持有供交易之金融商品 評價利益 現金流量避險之避險 無效部分（附註八） 減損損失 其他支出 $ ( ( $		2,091,594 1,107,909 - 177,620 ) 10,222 2,056 - 28,356) $ - ( 33 ) 327 ( 291,550 ) 58,949 1,258 ( 1,792,890 ) ( 42,415) 3,005,805 ( $ 2,066,354)
		$

證券交易法規定公司對買回已發行在外股份之數量比例，不 得超過公司已發行股份總數 10%，收買股份之總金額，不得 逾保留盈餘加計發行股份溢價及已實現之資本公積之金額。

持有供交易之金融資產及負債損益係因遠期外匯交易而產 生，該遠期外匯交易為規避外幣資產及負債因匯率波動產 生之風險。

本公司持有之庫藏股票，依證券交易法規定不得質押，亦不 得享有股利之分派及表決權等權利。

財務概況 199

200 財務概況

( 三 ) 金融資產迴轉利益

(三)金融資產迴轉利	益
							103年度
		105年度		104年度			現金紅利	股票紅利
應收帳款		$ 299,951		$	-	員工紅利	$ 88,334	$ -
(四)折舊及攤銷						104年6月2日股東常會決議配發之員工酬勞及員工紅利 與103年度個體財務報告認列之員工分紅金額並無差異。
		105年度		104年度
不動產、廠房及設備						有關本公司106及105	年董事會決議之員工酬勞及董監事
無形資產 合計	$	1,121,095 361,804	$	1,579,960 682,553		酬勞資訊，請至台灣證券交易所「公開資訊觀測站」查詢。
	$	1,482,899	$	2,262,513
折舊費用依功能別彙總 營業成本	$	516,629	$		805,766	(六)非金融資產減損損失
營業費用	$	604,466 1,121,095	$	774,194 1,579,960			105年度	104年度
攤銷費用依功能別彙總						存貨（包含於營業成本）	$ 1,956,188	$ 2,150,302
營業成本	$	-	$		-	不動產、廠房及設備
營業費用		361,804			682,553	（包含於其他利益及損失） 預付款項	-	524,247
	$	361,804	$		682,553	（包含於其他利益及損失）		1268643

六)非金融資產減損	損失
		105年度	104年度
存貨（包含於營業成本）	$	1,956,188	$ 2,150,302
不動產、廠房及設備
（包含於其他利益及損失）		-	524,247
預付款項
（包含於其他利益及損失）		-	1,268,643
	$	1,956,188	$ 3,943,192

( 五 ) 員工福利費用

( 七 ) 外幣兌換損益

(五)員工福利費用
	105年度	104年度
短期員工福利 退職後福利（附註二十） 確定提撥計畫 確定福利計畫 股份基礎給付（附註二六） 權益交割之股份基礎給付 員工福利費用合計 依功能別彙總 營業成本 營業費用	$ 7,985,405 308,042 7,045 315,087 404,461 $ 8,704,953 $ 2,833,795 5,871,158 $ 8,704,953	$ 9,261,843 353,469 5,595 359,064 513,002 $ 10,133,909 $ 3,270,958 6,862,951 $ 10,133,909

(七)外幣兌換損益
		105年度		104年度
外幣兌換利益總額	$	4,295,530	$	7,445,466
外幣兌換損失總額	(	4,473,150 )	(	7,737,016 )
持有供交易之金融資產
評價利益		10,222		58,949
現金流量避險之避險
無效部分		2,056		1,258
	($	165,342)	($	231,343)

二四、 繼續營業單位所得稅

依 104 年 5 月修正後公司法及 105 年 6 月 24 日經股東會決 議之修正章程，本公司係以當年度扣除分派員工及董監酬 勞前之稅前利益分別以不低於 4% 及不高於 0.25% 提撥員 工酬勞及董監事酬勞。本公司 105 年及 104 年係為虧損，均 未估列員工酬勞及董監事酬勞。

( 一 ) 認列於損益之所得稅利益

(一)認列於損益之所得	稅利益
	105年度	104年度
當期所得稅 當年度產生者 土地增值稅 以前年度之調整 遞延所得稅 當年度產生者 認列於損益之所得稅利益	$ 46,617 226,333 ( 276) 272,674 ( 805,000) ($ 532,326)	$ 211 - 2,451)
		( 2,240) (1,246,236) ( $ 1,248,476)

年度個體財務報告通過發布日後若金額仍有變動，則依會 計估計變動處理，於次一年度調整入帳。

本公司於 104 年 6 月 2 日舉行股東常會，決議通過 103 年 度員工紅利如下：

105 及 104 年度會計所得與當期所得稅利益之調節如下：

( 二 ) 認列於其他綜合損益之所得稅

						(二)認列於其他綜合損	益之所得	稅
			105年度		104年度
繼續營業單位稅前淨損	(	$	11,092,429)	($ 16,781,544)			105年度		104年度
稅前淨損按法定稅率計算之						遞延所得稅
所得稅利益（17%）	(	$	1,885,713 )	( $ 2,852,862 )		當年度產生者
稅上不可減除之費損			24,294		22,521	確定福利計畫再衡量數
採用權益法之子公司、						（所得稅利益）	($ 6,377)		($ 5,720)
關聯企業及合資損益份額			480,053		232,470
暫時性差異			697,414		863,147
虧損扣抵 免稅所得	(		490,885 611,933 )	(	488,544 56 )	(三)本期所得稅資產及負債
土地增值稅			226,333		-
以前年度之當期所得稅費用						105年12月31日		104年12月31日
於本期調整	(		276 )	(	2,451 )	本期所得稅資產
境外扣繳之所得稅			46,617		211	應收退稅款	$ 33,505		$ 43,707
認列於損益之所得稅利益	(	$	532,326)	($ 1,248,476)		本期所得稅負債
						應付所得稅	$ 12,202		$ 12,495

( 四 ) 遞延所得稅資產與負債

遞延所得稅資產及負債之變動如下：

		105年度
		年初餘額 認列於損益 認列於其他綜合損益		年底餘額
遞延所得稅資產 暫時性差異 未實現存貨跌價損失 未實現銷貨毛利 未實現權利金費用 未實現行銷費用 未實現產品售後服務費用 未實現進貨合約損失 其他 虧損扣抵 遞延所得稅負債 暫時性差異 確定福利退休計畫 透過損益按公允價值衡量之金融資產		$ 336,194 258,976 675,764 1,047,184 572,884 81,349 502,903 4,155,665 $ 57,190 ( 107,720 ) ( 304,848 ) ( 363,207 ) ( 249,806 ) ( 36,547 ) ( 121,350 ) 1,927,211 $ - - - - - - - - $ 7,630,919 $ 800,923 $ - $ 9,598 7,074 $ 1,770 ( 5,847) ( $ 6,377 ) - $ 16,672 ($ 4,077) ($ 6,377) 104年度		$ 393,384 151,256 370,916 683,977 323,078 44,802 381,553 6,082,876 $ 8,431,842 $ 4,991 1,227 $ 6,218
		年初餘額 認列於損益 認列於其他綜合損益		年底餘額
遞延所得稅資產 暫時性差異 未實現存貨跌價損失 未實現銷貨毛利 未實現權利金費用 未實現行銷費用 未實現產品售後服務費用 未實現進貨合約損失 其他 虧損扣抵	$ 213,608 209,953 1,613,332 1,353,729 577,132 75,970 393,665 2,046,282 $ 122,586 49,023 ( 937,568 ) ( 306,545 ) ( 4,248 ) 5,379 109,238 2,109,383 $ 6,483,671 $ 1,147,248		$ - - - - - - - - $ -	$ 336,194 258,976 675,764 1,047,184 572,884 81,349 502,903 4,155,665 $ 7,630,919

（接次頁）

財務概況 201

202 財務概況

（承前頁）

（承前頁）
		104年度
		年初餘額 認列於損益 認列於其他綜合損益	年底餘額
遞延所得稅負債 暫時性差異 確定福利退休計畫 透過損益按公允價值衡量之金融資產 子公司之未分配盈餘		$ 13,115 28,815 79,450 $ 2,203 ( 21,741 ) ( 79,450 ) ( $ 5,720 ) - - $ 121,380 ($ 98,988) ($ 5,720)	$ 9,598 7,074 - $ 16,672

( 五 ) 未於個體資產負債表中認列遞延所得稅 資產之可減除暫時性差異、未使用虧損 扣抵及未使用投資抵減金額

( 八 ) 兩稅合一相關資訊

截至 105 年及 104 年 12 月 31 日止，有關本公司股東可扣抵 稅額帳戶之資訊內容如下：

扣抵及未使用投資抵減金額	稅額帳戶之資訊內容如下：
105年12月31日 104年12月31日 虧損扣抵 $ 26,512,471 $ 16,508,588 可減除暫時性差異 $ 14,239,006 $ 18,867,018 (六)未使用之虧損扣抵及免稅相關資訊 截至105年12月31日止，虧損扣抵相關資訊如下：	105	年12月31日 104	年12月31日
	87年度以後未分配盈餘 $ 10,841,425 $ 21,782,432 股東可扣抵稅額帳戶餘額 $ 8,196,519 $ 8,196,056 105年度（預計） 104年度（實際）
	盈餘分配之稅額扣抵比率 34.87% 34.37%

截至 105 年 12 月 31 日止，虧損扣抵相關資訊如下：

	尚未扣抵餘額 $ 6,979,331 10,513,823 22,984,428 21,816,516 $ 62,294,098	最後扣抵年度
		112 113 114 115

依所得稅法規定，本公司分配屬於 87 年度（含）以後之盈 餘時，本國股東可按股利分配日之稅額扣抵比率計算可獲 配之股東可扣抵稅額。由於實際分配予股東之可扣抵稅額， 應以股利分配日之股東可扣抵稅額帳戶餘額為準，因此本 公司預計盈餘分配之稅額扣抵比率可能與將來實際分配予 股東時所適用之稅額扣抵比率有所差異。

截至 105 年 12 月 31 日止，下列增資擴展產生之所得可享受 免稅：

( 九 ) 所得稅核定情形

增資擴展案 雙網手機、3.5G以上手機、 駕駛資訊系統	免稅期間
	104.01.01～107.09.30

本公司之營利事業所得稅結算申報案件，業經稅捐稽徵機 關核定至 103 年度。惟本公司針對稅捐稽徵機關就 103 年 度未分配盈餘申報案件所為核定內容之計算不服，已依法 提起行政救濟程序，惟基於穩健原則，本公司已估列相關之 所得稅。

( 七 ) 與投資相關且未認列遞延所得稅資產 （負債）之暫時性差異彙總金額

截至 105 年及 104 年 12 月 31 日止，與投資子公司及投資合 資個體有關且未認列為遞延所得稅資產（負債）之應課稅暫 時性差異分別為 497,194 仟元及（4,152,488）仟元。

二五、 每股虧損

1	單位：每股元 05年度 104年度	單位：每股元 05年度 104年度
基本每股虧損	($ 12.81 )	($ 18.79)

用以計算每股虧損之虧損及普通股加權平均股數如下：

本期淨損	105年度		104年度
本期淨損 股數	($ 10,560,103) 105年度		($ 15,533,068) 單位：仟股 104年度
用以計算基本每股虧損之 普通股加權平均股數		824,084		826,784

本公司流通在外員工認股權若進行轉換因執行價格高於 105 年及 104 年 1 月 1 日至 12 月 31 日股份之平均市價，因具反 稀釋作用，故未納入稀釋每股盈餘之計算。

二六、 股份基礎給付協議

( 一 ) 員工認股權計畫

本公司於 102 年 11 月給與員工認股權 15,000 仟單位，每一 單位可認購普通股 1 股。給與對象包含本公司及子公司符合 特定條件之員工。認股權之存續期間為 7 年，憑證持有人於 發行屆滿 2 年之日起，可行使被給與之一定比例之認股權。

本公司於 103 年 10 月給與員工認股權 19,000 仟單位，每一 單位可認購普通股 1 股。給與對象包含本公司及子公司符 合特定條件之員工。認股權之存續期間為 10 年，憑證持有 人於發行屆滿 2 年之日起，可行使被給與之一定比例之認 股權。

本公司於 104 年 8 月給與員工認股權 1,000 仟單位，每一單 位可認購普通股 1 股。給與對象包含本公司及子公司符合特 定條件之員工。認股權之存續期間為 10 年，憑證持有人於 發行屆滿 2 年之日起，可行使被給與之一定比例之認股權。

認股權行使價格為發行當日本公司普通股收盤價格，認股 權發行後，遇有本公司普通股股份發生變動時，認股權行使 價格依規定公式予以調整。

員工認股權之相關資訊如下：

員工認股權	105年度 104年度	105年度 104年度	105年度 104年度
	單位（仟） 加權平均 執行價格 （元） 單位（仟） 加權平均 執行價格 （元）
年初流通在外 本年度給與 本年度放棄 年底流通在外 年底可執行 本年度給與之 每單位認股權 加權平均公允 價值（元）		24,964 $ 137.20 - (4,892) 20,072 $ 136.65 14,658 $ -	31,908 $ 140.37 1,000 54.50 ( 7,944) 24,964 $ 137.20 5,905 $ 15.00

截至資產負債表日，流通在外之員工認股權相關資訊如下：

	105	年12月31日	104年12月31日
執行價格之範圍（元）		$54.5~ $149	$54.5~ $149
加權平均剩餘合約期限（年）		6.30年	7.30年

本公司於 104 年 8 月、103 年 10 月及 102 年 11 月給與之員 工認股權係使用三項式評價模式，評價模式所採用之輸入 值如下：

	104年8月	103年10月	102年11月
給與日股價	54.50元	134.50元	149.00元
執行價格	54.50元	134.50元	149.00元
預期波動率	39.26%	33.46%	45.83%
存續期間	10年	10年	7年
預期股利率	4.04%	4.40%	5.00%
無風險利率	1.3965%	1.7021%	1.63%

預期波動率係基於過去 1 年歷史股票價格波動率，本公司 假設於既得期間屆滿後之股票價格為執行價格之 1.63 倍時， 員工將執行認股權。

( 二 ) 限制員工權利新股

本公司股東會分別於 103 年 6 月 19 日及 104 年 6 月 2 日決 議發行限制員工權利新股總額 50,000 仟元及 75,000 仟元， 計發行 5,000 仟股及 7,500 仟股。本公司董事會於 103 及 104 年度分別決議發行 5,000 仟股及 7,500 仟股。

員工獲配新股後未達既得條件前受限制之權利如下：

財務概況 203

204 財務概況

（承前頁）

10 月及 105 年 2 月、5 月、8 月及 10 月分別辦理註銷限制 員工權利新股 49 仟股（492 仟元）、117 仟股（1,167 仟元）、 409 仟股（4,087 仟元）、118 仟股（1,180 仟元）、223 仟股 （2,224 仟元）、176 仟股（1,762 仟元）及 841 仟股（8,412 仟元）。截至 105 年 12 月 31 日止，流通在外之限制員工權 利新股計 6,558 仟股，相關資訊如下：

• (1) 員工不得將該限制員工權利新股出售、質押、轉讓、贈 與他人、設定或做其他方式之處分。

• (2) 限制員工權利新股得參與配股配息。

• (3) 限制員工權利新股無表決權。

員工未達成既得條件時，本公司將全數收回或收買該員工 獲配之限制員工權利新股並予以註銷，104 年 4 月、7 月、

給與日	105	年7月18日	104年12月23日	104年8月10日	103年11月2日
給與日每股公允價值		$96.90	$76.20	$57.50	$134.50
履約價格		無償配股	無償配股	無償配股	無償配股
給付數量（仟股）		2,657	4,006	400	4,600
既得期間		1~4年	1~3年	1~3年	1~3年

( 三 ) 股份基礎給付之酬勞成本

本公司 105 及 104 年度因股份基礎給付所產生之酬勞成本分別為 404,461 仟元及 513,002 仟元。

二七、 資本風險管理

本公司資本管理政策之目的係保障本公司持續經營能力，以為股東提供回報及為其他權益持有人提供利益。為確保達到上述目 標，本公司管理階層會定期審閱其資本結構，考慮總體經濟狀況、現行利率及經營活動所得之現金流量充足性，並透過支付股 息、發行新股份、購回股份，以及發行或贖回債券以調整資本結構。

本公司不須遵守其他外部資本規定。

二八、 金融工具

( 一 ) 公允價值之資訊—非按公允價值衡量之金融工具

本公司所持有非按公允價值衡量之金融工具係包含以成本衡量之金融資產，本公司管理階層認為非按公允價值衡量之金融資 產及金融負債之帳面金額趨近其公允價值或其公允價值無法可靠衡量。

( 二 ) 公允價值資訊—按公允價值衡量之金融工具

1. 公允價值層級

105 年 12 月 31 日

105年12月31日
	第一級	第二級	第三級	合計
透過損益按公允價值衡量之金融資產 衍生工具	$ -	$ 143,642	$ - $ 143,642 （接次頁）

105年12月31日	第一級	第二級	第三級	合計
備供出售金融資產 國內上市（櫃）有價證券—權益投資 透過損益按公允價值衡量之金融負債 衍生工具 104年12月31日	$ 86 $ - 第一級	$ - $ 133,420 第二級	$ - $ - 第三級	$ 86 $ 133,420 合計
透過損益按公允價值衡量之金融資產 衍生工具 備供出售金融資產 國內上市（櫃）有價證券－權益投資 透過損益按公允價值衡量之金融負債 衍生工具	$ - $ 75 $ -	$ 95,493 $ - $ 36,544	$ - $ - $ -	$ 95,493 $ 75 $ 36,544

應收款、應付帳款及其他應付款等。本公司之財務管理部門 係為各業務單位提供服務，統籌協調進入國內與國際金融 市場操作，藉由依照風險程度與廣度分析暴險之內部風險 報告監督及管理本公司營運有關之財務風險。該等風險包 括市場風險、信用風險及流動性風險。

105 及 104 年度無第一級與第二級公允價值衡量間移轉之 情形。

2. 第 2 等級公允價值衡量之評價技術及輸入值

2.第2等級公允	價值衡量之評價技術及輸入值
金融工具類別	評價技術及輸入值
衍生工具—外匯合約	現金流量折現法：按期末之可觀察遠期匯率及合
	約所訂匯率估計未來現金流量，並以可反映各交
	易對方信用風險之折現率分別折現。

本公司透過衍生金融工具及非衍生性金融工具規避暴險， 以減輕該等風險之影響。衍生金融工具之運用受本公司董 事會通過之政策所規範，其為匯率風險、利率風險、信用風 險、衍生金融工具與非衍生金融工具之運用以及剩餘流動 資金之投資書面原則。內部稽核人員持續地針對政策之遵 循進行複核。本公司並未以投機目的而進行金融工具（包括 衍生金融工具）之交易。

( 三 ) 金融工具之種類

(三)金融工具之種	類
	105	年12月31日		104年12月31日
金融資產
透過損益按公允價值衡量—
持有供交易		$	143,642	$	95,493
放款及應收款（註1）			28,542,995		36,300,441
備供出售金融資產（註2）			515,947		515,936
金融負債
透過損益按公允價值衡量—
持有供交易			133,420		36,544
以攤銷後成本衡量（註3）			45,693,321		54,404,412

為監督風險與落實風險管理政策以減輕暴險，財務管理部 門每季均對本公司之監察人及董事會提出報告。

1. 市場風險

本公司之營運活動使本公司承擔之主要財務風險為外 幣匯率變動風險。本公司從事各式衍生金融工具以管 理所承擔之外幣匯率風險。

• 註 1： 餘額係包含現金及約當現金、其他金融資產－流動、應收帳款、其他應收款及存 出保證金等以攤銷後成本衡量之放款及應收款。

• 註 2：餘額係包含備供出售金融資產及分類為備供出售之以成本衡量金融資產。

• 註 3：餘額係包含應付票據、應付帳款、其他應付款、代收款及存入保證金等以攤銷後 成本衡量之金融負債。

本公司有關金融工具市場風險之暴險及其對該等暴險 之管理與衡量方式並無改變。

( 四 ) 財務風險管理目的與政策

匯率風險

本公司主要金融工具包括權益及債務投資、應收帳款、其他

本公司從事外幣計價之銷貨與進貨交易，因而使本公司

財務概況 205

206 財務概況

（承左欄）

產生匯率變動暴險。本公司匯率暴險之管理係於政策 許可之範圍內，利用遠期外匯合約管理風險。

（承左欄）
		損益		權益
104年度
美金	(	17,990 )	(	167,533 )
歐元	(	7,488 )	(	19,563 )
人民幣	(	24,568 )	(	141,866 )
日幣	(	932 )	(	1,159 )

本公司於資產負債表日非功能性貨幣計價之貨幣性資 產與貨幣性負債帳面金額以及具匯率風險暴險之衍生 工具帳面金額，請參閱附註三二。

2. 信用風險

敏感度分析

信用風險係指交易對方拖欠合約義務而造成本公司財 務損失之風險。截至 105 年 12 月 31 日，本公司可能因 交易對方未履行義務造成財務損失之最大信用風險暴 險主要係來自於個體資產負債表所認列之金融資產帳 面金額。本公司並無提供任何可能令本公司面臨信用 風險之財務保證。

本公司主要受到美金、歐元、人民幣及日幣貨幣匯率波 動之影響。

下表詳細說明當新台幣（功能性貨幣）對各攸關外幣之 匯率增加及減少 1% 時，本公司之敏感度分析。敏感度 分析僅包括流通在外之外幣貨幣性項目及指定為現金流 量避險之遠期外匯合約，下表之正數係表示當新台幣相 對於各相關貨幣升值 1% 時，將使稅前淨（損）利或權 益增加之金額；當新台幣相對於各相關外幣貶值 1% 時， 其對稅前淨（損）利或權益之影響將為同金額之負數。

本公司採行之政策係僅與信譽卓著之對象進行交易， 並於必要情形下取得足額之擔保以減輕因拖欠所產生 財務損失之風險。有關本公司來自應收帳款之信用風險 具體資訊請參閱附註十。

3. 流動性風險

			損益		權益
105年度
美金		$	44,739	( $ 166,009 )
歐元			975	(	19,292 )
人民幣	(		26,064 )	(	114,465 )
日幣			11,035	(	1,284 )
				（接右欄）

本公司管理流動性風險之目標，係為維持營運所需之現 金及約當現金及足夠的銀行融資額度，以確保本公司 具有充足的財務彈性，並透過對於金融工具與金融資 產（如應收帳款）之到期日來監控資金短缺之風險。

(1) 非衍生性金融負債之流動性風險表

• 非衍生金融負債剩餘合約到期分析係依本公司最早可能被要求還款之日期，按金融負債未折現現金流量（包含本金及 估計利息）編製。

105 年 12 月 31 日

105年12月31日
	短於3個月	3個月至1年	1年以上
非衍生性金融負債 應付票據及帳款 其他應付款 其他流動負債 存入保證金	$ 11,094,756 7,006,934 181,112 - $ 18,282,802	$ 16,356,365 10,842,331 210,355 - $ 27,409,051	$ - - - 1,468 $ 1,468

104 年 12 月 31 日

104年12月31日
	短於3個月	3個月至1年	1年以上
非衍生性金融負債 應付票據及帳款 其他應付款 其他流動負債 存入保證金	$ 11,642,922 11,279,562 111,498 - $ 23,033,982	$ 18,396,537 12,827,504 145,205 - $ 31,368,796	$ - - - 1,634 $ 1,634

(2) 衍生金融工具之流動性風險表

二九、 關係人交易

針對衍生金融工具之流動性分析，就採淨額交割之 衍生工具而言，係以未折現之合約淨現金流入及流 出為基礎編製；就採總額交割之衍生工具而言，係 以未折現之總現金流入及流出為基礎編製。

( 一 ) 銷貨交易

以未折現之總現金流入及流 105年12月31日 短於3個月 3	以未折現之總現金流入及流 105年12月31日 短於3個月 3	出為基礎編製 個月至1年	。 1年以上 $ - $ - - $ - 1年以上 $ - - $ -		105年度 104年度	105年度 104年度
				子公司 合資 其他關係企業—本公司之職 工福利委員會 其他關係企業—本公司董事 長為其他關係企業之董事長 或重要股東 $ 29,557,928 28,955 937 102,003 $ 29,689,823 $ 35,572,044 9,971 20,920 6,302 $ 35,609,237 資產負債表日之應收關係人款項餘額如下： 105年12月31日 104年12月31日
淨額交割 外匯合約 $ 73,323 總額交割 外匯合約 —流入 —流出 $ 15,227,772 (15,250,504 ) ($ 22,732 ) 104年12月31日 短於3個月 3		$ - $ - - $ - 個月至1年
				子公司 合資 其他關係企業—本公司董事 長為其他關係企業之董事長 或重要股東	$ 6,643,454 - 15,720 $ 6,659,174	$ 7,953,665 541 1,146 $ 7,955,352
總額交割 外匯合約 －流入 －流出	$ 6,658,903 (6,611,069) $ 7,187,186 (7,158,069) $ 47,834 $ 29,117

本公司對關係人之銷貨價格除對部分無非關係人交易可資比 較外，餘與銷售予非關係人相對較優；應收關係人款項未收 取保證。105 及 104 年度應收關係人款項均未提列呆帳費用。

(3) 授信額度

授信額度
105	年12月31日 104	年12月31日
無擔保銀行綜合額度 －已動用金額 －未動用金額	$ 710,857 22,227,369 $ 22,938,226	$ 2,053,485 30,314,067 $ 32,367,552

( 二 ) 進貨交易及委外加工費

(二)進貨交易及委外加	工費
	105年度	104年度
進貨交易 子公司 其他關係企業—本公司董事 長為其他關係企業之董事長 或重要股東 委外加工費 子公司	$ 637,607 1,866 $ 639,473 $ 22,001	$ 1,455,390 - $ 1,455,390 $ 1,572,174

已動用金額係包含關稅及專利訴訟保證。

財務概況 207

208 財務概況

進貨之交易價格與非關係人雷同；委外加工費係按約定加 工費率計算。

資產負債表日之應付關係人款項餘額如下：

105年12月31日 104年12月31日	105年12月31日 104年12月31日	105年12月31日 104年12月31日
子公司 其他關係企業—本公司董事 長為其他關係企業之董事長 或重要股東	$ 801,599 1,866 $ 803,465	$ 384,914 - $ 384,914

流通在外之應付關係人款項餘額係未提供擔保且將以現金 清償。

( 三 ) 對主要管理階層之獎酬

	105年度	104年度
短期員工福利 退職後福利 股份基礎給付	$ 280,916 2,355 76,237 $ 359,508	$ 177,236 2,274 67,843 $ 247,353

董事及其他主要管理階層之薪酬係由薪酬委員會依照個人 績效及市場趨勢決定。

( 四 ) 取得之不動產、廠房及設備

關係人類別		取得價款
	1	05年度 1	04年度
子公司 其他關係企業—本公司董事 長為其他關係企業之董事長 或重要股東		$ 417 81 $ 498	$ - 2,695 $ 2,695

( 五 ) 其他關係人交易

1. 本公司為提供多元化產品組合，與子公司簽訂技術授 權合約，105 及 104 年度認列之費用分別為 79 仟元及 186 仟元；截至 105 年及 104 年 12 月 31 日已預付尚未 扣抵之金額分別為 61,557 仟元及 54,061 仟元。

2. 子公司及其他關係企業為本公司提供拓展海外業務活 動、研發技術支援、業務諮詢及售後維修等服務，105 及 104 年度認列費用分別為 6,130,877 仟元及 8,975,963

仟元；截至 105 年及 104 年 12 月 31 日尚未支付金額分

別為 1,610,749 仟元及 2,516,692 仟元。

1. 本公司之部分會議室及員工宿舍係向其他關係企業租 用，租金價格係依鄰近地區租金行情協商議定。105 及 104 年度認列並支付之租金分別為 6,560 仟元及 3,285 仟元。

2. 其他關係企業為本公司提供行銷廣告服務，105 及 104 年度認列之費用分別為 6,427 仟元及 10,300 仟元。

三十、 質押之資產

截至 105 年 12 月 31 日止，本公司質押定期存款做為訴訟保 證金之金額為 112,943 仟元，帳列其他金融資產－流動項下。

三一、 重大或有事項及未認列之合約承諾

• ( 一 ) 德商 IPCom GmbH & Co. KG（以下簡稱 IPCom 公 司）於 97 年 4 月在德國 Mannheim 地方法院對本 公司提出專利侵權訴訟，主張本公司產品侵害其專 利。本公司亦於 97 年 11 月在美國華盛頓哥倫比亞 特區，就 IPCom 公司所屬的三項專利，提起專利 不侵權以及專利無效之主張。

99 年 10 月，IPCom 公司在德國 Dusseldorf 地方 法院對本公司提出另一起專利侵權訴訟，主張本公 司產品侵害 IPCom 公司所屬的專利。

100 年 6 月，IPCom 公司向倫敦高等法院對本公司 提出一起專利侵權訴訟，主張本公司產品侵犯其專 利。100 年 9 月，本公司亦於義大利米蘭地方法院 就 IPCom 公司所屬的專利，提起專利不侵權及專 利無效之主張。就上述 IPCom 公司於德國及英國 法院提起的訴訟，法官仍持續的審理中，本公司評 估產品被判定侵權以及被宣告禁制令或者簡易判 決的可能性很低。

101 年 3 月，美國華盛頓特區哥倫比亞法院（“地 方法院＂），針對本公司所提起的簡易判決之請求， 宣告本公司就 IPCom 公司指控侵權的兩篇專利不 侵權（訴訟中的第三篇專利，目前地方法院裁定暫

• 荷蘭公司Koninklijke Philips N.V.（以下簡稱“Philips＂） 於 104 年 12 月在德國 Mannheim 地方法院對本公 司提起訴訟，主張本公司侵害 Philips 所擁有的四 篇可攜式 / 移動裝置技術及四篇通訊技術相關之標 準專利。德國 Mannheim 法院在 105 年 10 月，認 定本公司在德國所銷售之智慧型手機侵犯 Philips 所擁有之歐洲專利編號 0888687 有關使用者介面 專利，並且在判決中核發禁制令，然至今 Philips 尚未向法院申請執行該禁制令。本公司與 Philips 間的訴訟目前仍在德國 Mannheim 法院進行審理， 為保護本公司、本公司客戶及消費者之權益，本公 司已對於侵權判決及禁制令裁定於上訴法院提出 上訴程序。

停所有訴訟程序中）；103 年 1 月，美國聯邦巡迴 區上訴法院肯認地方法院的判決。

• ( 四 )

截至本個體財務報告通過發布日止，除以上所述 外，未有進一步聽證會或判決。

• ( 二 ) 美國專利資產公司 Acacia Research Corporation （以下簡稱“Acacia＂）之子公司 Saint Lawrence Communications GmbH（以下簡稱“SLC＂）於 103 年 7 月以六篇 AMR-WB 技術相關之標準專利 對本公司之客戶 Deutsche Telekom 及 Vodafone 在德國 Mannheim 法院以及 Dusseldorf 法院分別 提告。

本公司與 SLC 間的訴訟於 105 年 11 月 7 日達成和 解，雙方已分別在德國與美國法院撤回各自案件。

截至本個體財務報告通過發布日止，除以上所述 外，未有進一步聽證會或判決。

• ( 三 ) 日本公司 NTT DOCOMO（以下簡稱“NTT＂） 於 104 年 4 月在德國 Mannheim 地方法院對本公 司提起訴訟，主張本公司侵害 NTT 所擁有的三篇 LTE 技術及一篇 UMTS 技術相關之標準專利。本 公司與 NTT 間的訴訟於 105 年 11 月10日達成和解， 雙方已在德國 Mannheim 法院撤回各自案件。

• ( 五 ) 本公司對或有之專利侵權案件，已依歷史經驗或專 家意見，評估營運及財務影響，並視相關事項之發 展情況據以衡量。

三二、 具重大影響之外幣資產及負債資訊

本公司具重大影響之外幣金融資產及負債資訊如下：

	105年12月31日 外幣 匯率	單位：各外幣仟元 104年12月31日
		外幣 匯率
金融資產 貨幣性項目 美金 歐元 日圓 人民幣 採權益法之長期股權投資 美金 新幣 金融負債 貨幣性項目 美金 歐元 日圓 人民幣	$ 1,199,057 113,513 2,235,540 1,304,485 32.27 33.91 0.2756 4.62 263,013 1,293,365 32.27 22.30 1,498,673 97,605 6,252,717 135,227 32.27 33.91 0.2756 4.62	$ 1,120,008 115,258 2,057,300 581,443 33.06 36.13 0.2747 5.03 270,883 1,389,799 33.06 23.42 1,381,423 112,734 1,645,107 76,968 33.06 36.13 0.2747 5.03

財務概況 209

210 財務概況

本公司於 105 及 104 年度與外幣相關之已實現及未實現損失分別為 165,342 仟元及 231,343 仟元，由於外幣交易之貨幣種類繁 多，故無法按各重大影響之外幣別揭露兌換損益。

1. 處分不動產之金額達新臺幣三億元或實收資本額百分 之二十以上。（附表三）

2. 與關係人進、銷貨之金額達新臺幣一億元或實收資本 額百分之二十以上。（附表四）

三三、 重要契約

本公司係研發、生產及銷售智慧型手持式裝置之專業廠商，為提高產品品質及改進生產技術，向下列國外廠商購得使用權利並 定期更新，其主要內容如下：

合約人 期間 主要內容 Apple, Inc. 104.01.01 ～ 106.12.31 權利取得範圍涵蓋雙方契約約定之現有與未來所持有的專利， 價金依契約規定方式支付。 Qualcomm Incorporated. 89.12.20 起至下列終止契約日止： CDMA 之研發、製造及銷售之專利授權。 一方若重大違反契約條款，於收到他方書面通 權利金依契約規定方式支付。 知 30 日後，未予改正者，得終止契約。 本公司不再使用任何 QUALCOMM 智慧財產 權時，得終止本契約，惟應於終止日前 60 日 以書面通知 QUALCOMM。 Nokia Corporation 92.1.1~105.12.31 授權包括 GSM 等無線通訊技術，依生產之數量支付權利金， 其金額依契約規定支付。 103.1.1~107.12.31 與 Nokia 進行專利與技術合作，就使用其應用專利部分之價金， 依契約規定方式支付。 InterDigital Technology Corporation 92.12.31 起至本契約最後一個專利權到期為 TDMA、CDMA 為基礎之數位通訊相關專利授權。 止。 權利金依契約規定方式支付。 KONINKLIJKE PHILIPS 93.01.05 ～最後一個專利權到期日止 製造符合 GSM, 或 DCS 1800/1900 標準通訊裝置所必須之專利。 ELECTRONICS N.V. 權利金依契約規定方式支付。 MOTOROLA, Inc. 92.12.23 至本公司停止使用 MOTOROLA 智慧 符合 TDMA, NARROWBAND CDMA, WIDEBAND CDMA, 或 財產權或本契約最後一個專利權到期為止。 TD/CDMA 標準之專有技術或專利。 權利金依契約規定方式支付。 Siemens Aktiengesellschaft 93.07 ～最後一個專利到期日止 符合 GSM/GPRS/EDGE 之專有技術或專利。 權利金依契約規定方式支付。 IV International Licensing 99.11 ～ 109.06 無線通訊產品相關專利授權。 Netherlands, B.V. 權利金依契約規定方式支付。 Telefonaktiebolaget LM Ericsson 103.12.31 ～ 105.12.31 授權包括 GSM 等無線通訊技術。 (PUBL) 權利金依契約規定方式支付。

1. 應收關係人款項達新臺幣一億元或實收資本額百分之 二十以上。（附表五）

2. 從事衍生工具交易。（附註七及附註八）

3. 被投資公司資訊。（附表六）

( 三 ) 大陸投資資訊：

1. 大陸被投資公司名稱、主要營業項目、實收資本額、投 資方式、資金匯出入情形、持股比例、投資損益、期末 投資帳面金額、已匯回投資損益及赴大陸地區投資限 額。（附表七）

2. 與大陸被投資公司直接或間接經由第三地區所發生下 列之重大交易事項，及其價格、付款條件、未實現損益： （附表八）

3. (1) 進貨金額及百分比與相關應付款項之期末餘額及 百分比。

4. (2) 銷貨金額及百分比與相關應收款項之期末餘額及 百分比。

5. (3) 財產交易金額及其所產生之損益數額。

6. (4) 票據背書保證或提供擔保品之期末餘額及其目的。

7. (5) 資金融通之最高餘額、期末餘額、利率區間及當期 利息總額。

8. (6) 其他對當期損益或財務狀況有重大影響之交易事 項，如勞務之提供或收受等。

三四、 附註揭露事項

( 一 ) 重大交易事項及 ( 二 ) 轉投資事業相關資訊：

1. 資金貸與他人。（無）

2. 為他人背書保證。（無）

3. 期末持有有價證券情形（不包含投資子公司、關聯企業及合資控制部分）。（附表一）

4. 累積買進或賣出同一有價證券之金額達新臺幣三億元或實收資本額百分之二十以上。（附表二）

5. 取得不動產之金額達新臺幣三億元或實收資本額百分之二十以上。（無）

財務概況 211

212 財務概況

附表一 持有有價證券情形（不包含投資子公司、關聯企業及合資控制部分）

附表一 持有有價證券情形（不包含投資子公司、關聯企業及合資控制部分）
持有之公司 有價證券種類及名稱 與有價證券 發行人之關係 帳列科目	單位：新台幣仟元 期末 備註 股數（仟股） 帳面金額 持股比例％ 公允價值
宏達國際電子股份有限公司 上市股票 威盛電子 未上市股票 華創車電技術中心股份有限公司 鉅瞻科技股份有限公司 該公司董事長與本公司之董事同一人 無 〃 備供出售金融資產－非流動 以成本衡量之金融資產－非流動 〃	8.5 50,000 2,025 $ 86 500,000 15,861 - 10.00 9.96 $ 86 500,000 15,861
H.T.C. (B.V.I.) Corp. 未上市股票 SoundHound Inc. GSUO Inc. KKBOX Inc. Magnet Systems, Inc. High Fidelity, Inc. WEVR, Inc Baobab Studios Inc. Radd3, Inc. 可轉換債券 MobiSocial Incorporated 受益憑證 WI Harper Fund VII TransLink Capital Fund II 無 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 無 無 〃 以成本衡量之金融資產－非流動 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 無活絡市場之債務工具投資－流動 以成本衡量之金融資產－非流動 〃	1,050 30,888 1.19 5,560 451 1,731 434 935 - - - - - 307,722 1,142,933 37,617 321,566 24,202 64,539 8,067 119,369 296,880 4.50 10.32 8.30 17.10 2.33 10.52 3.00 6.24 - - - - - 307,722 1,142,933 37,617 321,566 24,202 64,539 8,067 119,369 296,880
宏達電投資股份有限公司 未上市股票 雅士晶業股份有限公司 無 以成本衡量之金融資產－非流動	2,100 44,100 3.45 44,100
宏達電壹投資股份有限公司 未上市股票 雅士晶業股份有限公司 無 以成本衡量之金融資產－非流動	4,000 84,000 6.57 84,000
HTC Investment (BVI) Corp. 上市股票 Fitbit Inc. Shopify Inc. 未上市股票 Owlchemy Labs Inc. 可轉換債券 VRChat, Inc. Modrokkr Inc. 受益憑證 Felicis Ventures II LP Rothenberg Ventures 2015 Fund, LLC Presence Capital Fund I, LP 無 〃 無 無 〃 無 〃 〃 備供出售金融資產－流動 〃 以成本衡量之金融資產－非流動 無活絡市場之債務工具投資－非流動 〃 以成本衡量之金融資產－非流動 〃 〃	355 83 850 - - - - - 83,836 115,508 64,539 8,874 16,135 153,280 64,539 72,606 - - 10.00 - - - - - 83,836 115,508 64,539 8,874 16,135 153,280 64,539 72,606
HTC VIVE Investment (BVI) Corp 未上市股票 Drop Software Inc. Fish Bowl VR, Inc. Apmetrix, Inc. CleVR Forever, Inc. Surreal VR, Inc. Immersv, Inc. Augmented Intelligence, Inc. Opaque Productions, Inc. Glowstick Entertainment Inc. Realities.io Inc. KALEIDOSCOPE VR INC. LyraVR, Inc. BreqLabs, Inc. 無 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 以成本衡量之金融資產－非流動 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃	813 36 36 300 644 - 700 1 800 - 700 81 261 2,582 3,872 6,454 3,872 3,872 11,294 1,614 3,227 1,936 3,872 3,872 1,936 807 10.00 6.00 3.00 3.00 7.00 - 7.00 8.00 8.00 - 7.00 7.50 8.00 2,582 3,872 6,454 3,872 3,872 11,294 1,614 3,227 1,936 3,872 3,872 1,936 807

財務概況 213

214 財務概況

附表二 累積買進或賣出同一有價證券之金額達新台幣三億元或實收資本額百分之二十以上

附表二 累積買進或賣出同一有價證券之金額達新台幣三億元或實收資本額百分之二十以上
買、賣之公司 有價證券種類及名稱 帳列科目 交易對象 關係	期初 股數（仟股） 金額	買入 股數（仟股） 金額	賣出 股數（仟股） 金額 帳面成本 處分損益	單位：新台幣仟元＼仟股 期末（註1）
				股數（仟股） 金額
宏達國際電子股份有限公司 H.T.C. (B.V.I) Corp. 合併個體 認購增資股款 子公司 1,315,202 $ 3,311,970 H.T.C. (B.V.I) Corp. 宏達電子（蘇州）有限公司 合併個體 減資股款 子公司 - 789,977 HTC America Holding Inc. HTC America Inc. 合併個體 認購增資股款 子公司 1 5,961,631 HTC America Content Services, Inc. 合併個體 認購增資股款 子公司 1 ( 297,302 ) 註1：期末金額係包含採用權益法認列之子公司、關聯企業及合資損益之份額與採用權益法認列之子公司、關聯企業及合資之其他綜合損益份額。 附表三 處分不動產之金額達新臺幣三億元或實收資本額百分之二十以上 處分之公司 財產名稱 交易日或 事實發生日 原取得日期 帳面價值 交易金額		160,000 $ 508,800 - - - 978,450 30 390,460 價款收取情形 處分損益	- $ - $ - $ - - 634,512 - - - - - - - - - - 交易對象 關係 處分目的 價格決定之 參考依據	1,475,202 $ 3,734,361 - 100,727 1 7,487,006 31 56,108 單位：新台幣仟元 其他約定事項
宏達國際電子股份有 限公司 土地：桃園市桃園區大樹林段1881地號及新北市鶯歌區鳳 福段等共24筆地號。 建物：桃園市大智路88號。 104.12.29 98.01.16~ 103.09.01 $ 3,968,406 $ 6,060,000 土地：桃園市桃園區大樹林段1896地號 105.05.02 100.05.10 1,771,623 2,880,000		已全數收取 $ 2,091,594 已全數收取 1,108,377	英業達股份有限 公司 無 有效降低成本 並提高營運效率 依不動產鑑定公司之鑑價報告 6,655,854仟元及6,160,113仟元為依據 無 自然人 無 有效降低成本 並提高營運效率 依不動產鑑定公司之鑑價報告 2,851,002仟元及3,095,374仟元為依據 無

附表四 與關係人進、銷貨之金額達新台幣一億元或實收資本額百分之二十以上

附表四 與關係人進、銷貨之金額達新台幣一億元或實收資本額百分之二十以上
進（銷）貨之公司 交易對象 關係	交易情形	交易條件與一般交易 不同之情形及原因 單價 授信期間		單位：新台幣仟元 應收（付）票據、帳款 備註 餘額 佔總應收（付）票據、 帳款之比率
	進（銷）貨 金額 佔總進（銷）貨 之比率 授信期間
宏達國際電子股份有限公司 HTC America Inc. HTC Nippon Corporation 宏達通訊有限公司 本公司之孫公司 本公司之孫公司 本公司之孫公司 附表五 應收關係人款項達新台幣一億元或實收資本額百分之二十以上 帳列應收款項之公司 交易對象名稱	銷貨 銷貨 銷貨 進貨 $ 26,332,398 1,462,912 1,754,477 633,176 35 2 2 1 60天 45天 30天 30天 關係 應收關係人 款項餘額	較非關係人為優 較非關係人為優 較非關係人為優 無非關係人可供比較 較非關係人為優 較非關係人為優 較非關係人為優 與非關係人雷同 $ 4,764,469 443,625 1,399,990 ( 645,649 ) 33 3 10 ( 2 ) 單位：新台幣仟元 週轉率 逾期應收關係人款項 應收關係人 款項期後收回金額 提列備抵 呆帳金額 金額 處理方式
宏達國際電子股份有限公司 HTC America Inc. HTC NIPPON Corporation 宏達通訊有限公司 威宏電子（上海）有限公司 宏達國際電子股份有限公司 HTC EUROPE CO., LTD. 宏達國際電子股份有限公司 HTC (Australia and New Zealand) PTY LTD. 宏達國際電子股份有限公司 HTC HK, Limited 宏達國際電子股份有限公司 宏達通訊有限公司 宏達國際電子股份有限公司 世界通全球驗證股份有限公司 宏達國際電子股份有限公司 HTC India Private Limited 宏達國際電子股份有限公司 HTC America Innovation Inc. 宏達國際電子股份有限公司	本公司之孫公司 本公司之孫公司 本公司之孫公司 $ 4,764,469 443,625 1,399,990 本公司之母公司 156,741 本公司之母公司 371,371 本公司之母公司 140,072 本公司之母公司 142,815 本公司之母公司 646,738 本公司之母公司 150,946 本公司之母公司 223,515 本公司之母公司 102,976	4.30 3.51 2.51 0.02 5.03 0.96 0.57 1.31 2.38 1.52 7.53	$ 1,117,476 277,619 1,573,999 加強催收 加強催收 加強催收 $ 3,986,602 27,514 - $ - - - - - 175,444 - - - 5,180 - - - - - - - 239 - - - - - - - 74,481 - - - 63,193 - - - - -

財務概況 215

216 財務概況

附表六 被投資公司名稱、所在地區……等相關資訊（不包含大陸被投資公司）

附表六 被投資公司名稱、所在地區……等相關資訊（不包含大陸被投資公司）
投資公司名稱 被投資公司名稱 所在地區 主要營業項目	原始投資金額 本期期末 去年年底	單位：新台幣仟元 期末持有 被投資公司 本期損益 本期認列之 投資損益 備註 股數（仟股） 比率％ 帳面金額
宏達國際電子股份有限公司 H.T.C. (B.V.I.) Corp. 3F, Omar Hodge Building, Wickhams Cay I, P.O. Box 362, Road Town, Tortola, British Virgin Islands 投資控股及一般投資 世界通全球驗證股份有限公司 新北市新店區中興路3段88號4樓 電信管制射頻器材輸入及資訊 軟體服務 High Tech Computer Asia Pacific Pte. Ltd. 111 Somerset Road, #11-01 Triple One Somerset, Singapore 238164 投資控股、市場開發、維修及 售後服務相關業務 宏達電投資股份有限公司 新北市新店區中興路3段88號1樓 一般投資 PT. High Tech Computer Indonesia PLAZA SEMANGGI 7th Floor, unit No. Z07-006 Kawasan Bisnis Granadha Jl. Jend. Sudirman Kav. 50 Jakarta-12930 Indonesia 市場開發、維修及售後服務相 關業務 宏達電壹投資股份有限公司 新北市新店區中興路3段88號4樓 一般投資 HTC Holding Cooperatief U.A. Secoya Building, Papendorpseweg 99, 3528 BJ, Utrecht, Netherlands 投資控股 華達數位股份有限公司 台北市大安區信義路4段88號17樓 資訊軟體服務業 HTC Investment One (BVI) Corporation 3F, Omar Hodge Building, Wickhams Cay I, P.O. Box 362, Road Town, Tortola, British Virgin Islands S3 Graphics Co., Ltd.之併購及 一般投資 HTC Investment (BVI) Corp. 3F, J&C Building, P.O. Box 362, Road Town, Tortola, British Virgin Islands 一般投資 HTC VIVE Holding (BVI) Corp. 3F, J&C Building, P.O. Box 362, Road Town, Tortola, British Virgin Islands 投資控股 HTC VIVE Investment (BVI) Corp. 3rd Floor, J & C Building P.O. Box 362 Road Town, Tortola British Virgin Islands, VG1110 一般投資	$ 4,527,326 $ 4,018,526 380,000 380,000 21,783,135 21,783,135 300,000 300,000 62 62 295,000 295,000 13 13 - 250,000 10,006,434 10,006,434 581,586 294,053 234,324 1,146 63,207 -	1,475,202 100.00 $ 3,734,361 $ 30,209 $ 30,209 29,057 100.00 406,654 5,671 5,671 714,534 100.00 28,158,252 ( 1,720,554 ) ( 1,720,554 ) 註1 30,000 100.00 290,363 3,241 3,241 2 1.00 62 ( 267 ) - 29,500 100.00 266,766 4,770 4,770 - 0.01 13 ( 877,548 ) - - - - ( 51,466 ) ( 25,733 ) 註2 333,733 100.00 3,682,415 ( 1,202,877 ) ( 1,202,877 ) 18,000 100.00 844,950 81,804 81,804 7,000 100.00 225,583 ( 309 ) ( 309 ) 2,000 100.00 64,473 ( 65 ) ( 65 )
H.T.C. (B.V.I.) Corp. East West Artists, LLC 5200 W Century Blvd Suite 701, Los Angeles, CA 90045, US 人力資源管理 Steel Wool Games Inc. 255 3rd Street Suit 101, Oakland, CA 94607 虛擬實境軟體開發 Surgical Theater, LLC 781 BETA DRIVE MAYFIELD VILLAGE,OHIO 44143 USA 虛擬實境軟體開發	32,367 32,367 171,870 9,919 352,456 164,530	1,000 25.00 25,532 ( 22,384 ) ( 5,601 ) 10,822 49.00 150,282 ( 47,863 ) ( 20,310 ) 41 21.09 344,080 ( 247,372 ) ( 10,638 )
High Tech Computer Asia Pacific Pte. Ltd. HTC (Australia and New Zealand) PTY LTD. Unit 18 Level 2 97 Pacific Highway North Sydney NSW 2060, Australia 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC Philippines Corporation UNIT 32 3/F WORLDNET BUSINESS CENTER ZETA BLDG 191, SALCEDO ST LEGASPI VILLAGE, MAKATI CITY 1229 市場開發、維修及售後服務相 關業務 PT. High Tech Computer Indonesia PLAZA SEMANGGI 7th Floor, unit No. Z07-006 Kawasan Bisnis Granadha Jl. Jend. Sudirman Kav. 50 Jakarta-12930 Indonesia 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC (Thailand) Limited No. 53 Sivayathorn Building, 14th Floor, Room No. 1401, Wittayu Road, Lumpini Sub-district, Patumwan District, Bangkok, Thailand 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC India Private Limited Unit No.4, Ground Floor, BPTP Park Centra, Sector 30, NH8, Gurgaon 12200, Haryana, India 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC Malaysia Sdn. Bhd. Level 18, The Gardens North Tower, Mid Valley City, Lingkaran Syed Putra, 59200 Kuala Lumpur, Malaysia 市場開發、維修及售後服務相 關業務	117,871 117,871 6,596 6,596 6,122 6,122 23,427 23,427 4,094 4,094 2,313 2,313	400 100.00 209,279 5,882 5,882 859 100.00 6,280 - - 186 99.00 27,788 ( 267 ) ( 267 ) 10,000 100.00 45,580 375 375 495 99.00 50,619 ( 46,629 ) ( 46,163 ) 25 100.00 23,940 1,810 1,810

（接次頁）

財務概況 217

218 財務概況

（承前頁）

（承前頁）
投資公司名稱 被投資公司名稱 所在地區 主要營業項目	原始投資金額 本期期末 去年年底	期末持有 被投資公司 本期損益 本期認列之 投資損益 備註 股數（仟股） 比率％ 帳面金額
High Tech Computer Asia Pacific Pte. Ltd. HTC HK, Limited Unit A, 32/F, @ Convoy, 169 Electric Road, Hong Kong 投資控股、市場開發、維修及 售後服務相關業務 HTC Holding Cooperatief U.A. Secoya Building, Papendorpseweg 99, 3528 BJ, Utrecht, Netherlands 投資控股 HTC Myarmar Company Limited No. 174-182, Pansodan Road(Middle Block), Kyauktada Township, Yangon, Myanmar 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC Vietnam Services One Member Limited Liability Company No. 1-5, Le Duan Street, Beb Nghe Ward, District1, Ho Chi Minh City, Vietnam 市場開發、維修及售後服務相 關業務	$ 2,431,392 $ 2,633,577 5,652,318 5,652,318 3,003 3,003 5,981 5,981	1,044,376 100.00 $ 7,605,127 $ 47,483 $ 47,483 - 99.99 10,155,338 ( 877,548 ) ( 877,548 ) 註3 99 99.00 2,317 - - - 100.00 7,243 1,170 1,170
宏達電投資股份有限公司 御達有限公司 新北市新店區中興路3段88號4樓 餐館、停車場經營及建築物清 潔服務	20,000 20,000	- 100.00 20,847 372 372
HTC Investment One (BVI) Corporation S3 Graphics, Co., Ltd. P.O. Box 709 George Town Grand Cayman 繪圖技術研究及開發	9,033,450 9,033,450	386,339 100.00 3,628,766 12,967 12,967 註4
HTC HK, Limited HTC Myarmar Company Limited No. 174-182, Pansodan Road(Middle Block), Kyauktada Township, Yangon, Myanmar 市場開發、維修及售後服務相 關業務	30 30	1 1.00 23 - -
HTC Holding Cooperatief U.A. HTC Netherlands B.V. Secoya Building, Papendorpseweg 99, 3528 BJ, Utrecht, Netherlands 投資控股、市場開發、維修及 售後服務相關業務 HTC India Private Limited Unit No.4, Ground Floor, BPTP Park Centra, Sector 30, NH8, Gurgaon 12200, Haryana, India 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC South Eastern Europe Limited liability Company Kifissias 90, Marousi 15125, Athens, Greece 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC Communication Solutions Mexico, S.A DE C.V. Paseo de la Reforma 505 piso 32 Col Cuauhtemoc. Cp 06500 Mexico DF. 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC Servicios DE Operacion Mexico, S.A DE C.V. Paseo de la Reforma 505 piso 32 Col Cuauhtemoc. Cp 06500 Mexico DF. 人力資源管理	5,887,296 5,887,296 39 39 1 1 25 25 37 37	143,882 100.00 10,160,100 ( 876,329 ) ( 876,329 ) 註3 5 1.00 511 ( 46,629 ) ( 466 ) - 0.67 34 378 3 0.5 1.00 39 1,677 17 0.5 1.00 36 631 6
HTC Netherlands B.V. HTC EUROPE CO., LTD. Salamanca Wellington Street Slough Berkshire England SL1 1YP 投資控股、市場開發、維修及 售後服務相關業務 HTC BRASIL Rua James Joule, No.92, Suite 82, 7th Floor, Edificio Plaza.1, in the Capital City of Sao Paulo, State of Sao Paulo. 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC Belgium BVBA/SPRL Havenlaan 86/c , box 204 – 1000 Brussels 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC NIPPON Corporation 13F, Ark Mori Building, 1-12-32 Akasaka, Minato-ku, Tokyo Japan 智慧型手持式裝置之銷售 HTC FRANCE CORPORATION 47-49 rue de Sevres 92100 Boulogne-Billancourt France 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC South Eastern Europe Limited liability Company Kifissias 90, Marousi 15125, Athens, Greece 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC Nordic ApS. c/o Redmark, Sommervej 31 C, Hasle, 8210 Aarhus V 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC Italia SRL Viale dell´Esperanto, 71 00144 Roma 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC Germany GmbH. 4th Floor, Zeil 83 60313 Frankfurt am Main 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC Iberia S.L. Avda. de la Industria 4, Natea Business Park, Edif 3. planta 3 D 28108 Alcobendas, Madrid Spain 市場開發、維修及售後服務相 關業務	3,094,129 3,094,129 33,058 33,058 783 783 2,768 2,768 459,161 459,161 176 176 5,345 5,345 51,056 51,056 24,550 24,550 9,402 9,402	69,270 100.00 9,242,879 470,966 470,966 註3 1,987 100.00 20,512 383 383 18.55 100.00 11,174 1,003 1,003 1 100.00 128,397 12,356 12,356 11,000 100.00 34,074 7,141 7,141 0.15 99.33 5,045 378 375 80 100.00 9,727 563 563 - 100.00 24,288 ( 5,595 ) ( 5,595 ) 25 100.00 96,600 12,749 12,749 3 100.00 24,643 733 733

（接次頁）

財務概況 219

220 財務概況

（承前頁）

（承前頁）
投資公司名稱 被投資公司名稱 所在地區 主要營業項目	原始投資金額 本期期末 去年年底	期末持有 被投資公司 本期損益 本期認列之 投資損益 備註 股數（仟股） 比率％ 帳面金額
HTC Netherlands B.V. HTC Poland sp. z o.o. ul. Post pu 21B 02-676 Warszawa Poland 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC Communication Canada, Ltd. 2900-550 Burrard Street,Vancouver BC V6C 0A3, Canada 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC Communication Sweden AB C/o Revideco AB Drottningholmsvägen 22 112 42 Stockholm 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC Luxembourg S.a.r.l.. 9, rue Gabriel Lippmann, L-5365 Munsbach, Grand Duche de Luxembourg 提供線上／下載影音服務 HTC Middle East FZ-LLC 3701A&3704A, 37 Floor, Business Central Towers, Dubai, United Arab Emirates 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC Communication Solutions Mexico, S.A DE C.V. Paseo de la Reforma 505 piso 32 Col Cuauhtemoc. Cp 06500 Mexico DF. 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC Servicios DE Operacion Mexico, S.A DE C.V. Paseo de la Reforma 505 piso 32 Col Cuauhtemoc. Cp 06500 Mexico DF. 人力資源管理 HTC Czech RC s.r.o. Lidická 700/19, Veveří, 602 00 Brno,Česká republika 智慧型手持式裝置之製造及 銷售	$ 2,301 $ 2,301 43,915 43,915 4,533 4,533 2,429,977 2,429,977 28,029 28,029 2,460 2,460 3,690 3,690 32,203 32,203	4.7 100.00 $ 3,112 $ 782 $ 782 1,500 100.00 74,589 2,101 2,101 1,000 100.00 5,390 188 188 12.5 100.00 213,023 12,096 12,096 3.5 100.00 48,637 6,384 6,384 49.5 99.00 3,831 1,677 1,660 49.5 99.00 3,529 631 625 - 100.00 31,973 ( 866 ) ( 866 )
HTC EUROPE CO., LTD. HTC America Holding Inc. 13920 SE Eastgate Way, Suite 400 Bellevue, Washington 98005 投資控股	10,140,216 10,140,216	358,617 100.00 8,168,176 274,132 274,132 註3
HTC America Holding Inc. HTC America Inc. 308 Occidental Ave S 3rd floor, Seattle, WA 98104 智慧型手持式裝置之銷售 One & Company Design, Inc. 2700 18th Street San Francisco, CA,USA, 94110 產品設計及研發應用軟體 HTC America Innovation Inc. 308 Occidental Ave S 3rd floor, Seattle, WA 98104 產品設計及研發應用軟體 Dashwire, Inc. 936 N. 34th Street, Suite 200 Seattle, WA 98103 雲端同步技術設計與管理 HTC America Content Services, Inc. 13920 SE Eastgate Way, Suite 400, Bellevue, WA 98005 提供線上／下載影音服務 Inquisitive Minds, Inc 655 W Evelyn Ave, Suite 3, Mountain View, CA94041 數位親子教育內容平台開發及 銷售	5,162,115 4,183,665 191,519 207,510 93,780 93,780 600,501 600,501 544,735 154,275 388,964 388,964	1 100.00 7,487,006 328,667 328,667 註3 60 100.00 3,908 ( 21 ) ( 21 ) 1 100.00 468,880 36,272 36,272 0.1 100.00 ( 57,377 ) ( 1,103 ) ( 1,103 ) 31 100.00 56,108 ( 42,755 ) ( 42,755 ) 0.1 100.00 43,017 574 574
HTC VIVE Holding (BVI) Corp. HTC VIVE TECH (BVI) Corp. 3F, J&C Building, P.O. Box 362, Road Town, Tortola, British Virgin Islands 投資控股	234,324 1,146	70,000 100.00 225,583 ( 309 ) ( 309 )
HTC VIVE TECH (BVI) Corp. 萬物科技股份有限公司（原名：惟妙 科技股份有限公司） 新北市新店區中興路3段88號(8樓) 虛擬實境裝置之研發及銷售	1,000 1,000	100 100.00 887 ( 113 ) ( 113 )

• 註 1：帳面金額已減除本期期末未實現銷貨毛利 688,022 仟元。

• 註 2：該公司已於 105 年 7 月 31 日完成清算程序。

• 註 3：帳面價值已減除本期期末未實現銷貨毛利 510,884 仟元。

註 4：本期投資溢價攤提 1,232,848 仟元。

財務概況 221

222 財務概況

附表七 大陸投資資訊

附表七 大陸投資資訊
大陸被投資公司名稱 主要營業項目 實收資本額 投資方式 本期期初自台灣 匯出累積投資金額	單位：新台幣仟元 本期匯出或收回投資金額 本期期末自台灣 匯出累積投資金額 被投資公司 本期損益 本公司直接或間接投 資之持股比例％ 本期認列 投資損益 期末投資 帳面價值 截至本期止 已匯回台灣 之投資收益 匯出 收回
宏達電子（蘇州）有限公司 智慧型手持式裝置之製造與銷 售 USD 100 透過轉投資H.T.C. (B.V.I.) Corp.再投資大陸 公司。 $ 662,388 ( USD 20,000 ) 艾齊迪電子（上海）有限公司 智慧型手持式裝置之檢測、售 後服務及技術諮詢 USD 1,500 透過轉投資HTC HK, Limited再投資大陸 公司。 49,845 ( USD 1,500 ) 威宏電子（上海）有限公司 智慧型手持式裝置之製造與銷 售 USD 132,909 〃 4,106,585 ( USD 133,000 ) 宏達通訊有限公司 智慧型手持式裝置之銷售、製 造與售後服務 USD 127,500 透過轉投資High Tech Computer Asia Pacific Pte. Ltd.再投資大陸公司。 4,125,897 ( USD 127,500 ) 宏達通訊科技（上海）有限公司 產品設計及研發應用軟體 USD 4,000 〃 120,799 ( USD 4,000 ) 極之索信息技術（上海）有限公司 電腦軟體設計、系統整合及周 邊設備軟體批發零售 USD 51,550 透過轉投資GSUO Inc.再投資大陸公司。 249,678 ( USD 8,000 ) 上海方付通商務服務有限公司 （註四） 電腦軟體設計、系統整合及周 邊設備軟體批發零售 RMB 27,914 透過轉投資HTC HK, Limited再投資大陸 公司。 159,022 ( USD 5,500 ) 艾齊迪通訊科技（北京）有限公司 產品設計及研發應用軟體 RMB 10,500 係以宏達通訊科技（上海）有限公司之自有 資金投資大陸公司。 - 貴州威愛教育科技有限公司 教育培訓及電子教育技術開發 RMB 10,000 係以宏達通訊有限公司之自有資金投資大陸 公司。 - 北京傳送威酷科技有限公司 虛擬實境裝置之研發 RMB 1,064 〃 - 本期期末累計自台灣匯出赴大陸地區投資金額 經濟部投審會核准投資金額 依經濟部投審會規定赴大陸地區投資限額 $9,474,214 (USD299,500) 9,496,802 (USD300,200) $31,062,903	$ - $ - $ 662,388 ( USD 20,000 ) $ 14,913 100.00 $ 14,913 $ 100,727 $ - - - 49,845 ( USD 1,500 ) 16,557 100.00 16,557 122,550 - - - 4,106,585 ( USD 133,000 ) 27,966 100.00 27,966 7,321,848 - - - 4,125,897 ( USD 127,500 ) ( 1,052,103 ) 100.00 ( 1,052,103 ) 3,357,779 （註三） - - - 120,799 ( USD 4,000 ) 56,102 100.00 56,102 377,848 - - - 249,678 ( USD 8,000 ) - 10.32 - - - - - 159,022 ( USD 5,500 ) - - - - - - - - 7,790 100.00 7,790 69,175 - - - - - 25.00 - 11,551 - - - - - 6.00 - 773 -

• 註一： 經濟部投審會核准投資金額：已匯出金額係以原始匯出之匯率換算，尚未匯出金額係以 105 年 12 月 31 日之匯率新台幣 32.2695 對 1 美金換算。

• 註二： 本期認列之投資損益及期末投資帳面價值，係以經會計師查核之財務報表為依據，並分別以 105 年 1 至 12 月平均匯率新台幣 4.8586 及 105 年 12 月 31 日匯率新台幣 4.6205 對 1 人民幣換算而得。

• 註三： 帳面金額已減除本期期末未實現銷貨毛利 177,138 仟元。

• 註四： HTC HK, Limited 已於 103 年 5 月將持有之上海方付通商務服務有限公司持股全部出售。

附表八 與大陸投資公司直接或間接經由第三地區事業所發生之重大交易事項

附表八 與大陸投資公司直接或間接經由第三地區事業所發生之重大交易事項
關係人名稱 本公司與關係人之關係 交易類型 金額	交易條件 價格 付款條件 與一般交易之比較	單位：新台幣仟元 應收（付）票據、帳款 未實現損益 餘額 百分比（％）
威宏電子（上海）有限公司 本公司之孫公司 進貨 $ 4,431 艾齊迪電子（上海）有限公司 本公司之孫公司 產品售後服務費 121,447 宏達通訊有限公司 本公司之孫公司 銷貨 進貨 1,754,477 633,176 宏達通訊科技（上海）有限公司 本公司之孫公司 服務費 828,256 艾齊迪通訊科技（北京）有限公司 本公司之孫公司 服務費 179,130	與非關係人無重大差異 OA 45天 收（付）款條件與一般客戶雷同 〃 〃 〃 較非關係人為優 無非關係人可供比較 OA 30天 〃 較非關係人為優 收（付）款條件與一般客戶雷同 〃 OA 45天 〃 〃 〃 〃	( $ 155,931 ) ( 1 ) $ - ( 21,580 ) 註 - 註 - 1,399,990 ( 645,649 ) 10 ( 2 ) 72,590 - - - - ( 19,432 ) 註 - 註 -

註：帳列其他應付款。

財務概況 223

224 財務概況

宏達國際電子股份有限公司

現金及約當現金明細表

民國 105 年 12 月 31 日

宏達國際電子股份有限公司 現金及約當現金明細表 民國105年12月31日	宏達國際電子股份有限公司 現金及約當現金明細表 民國105年12月31日
明細表一 單位：新台幣仟元 項目 摘要 金額
庫存現金 銀行存款 支票存款 活期存款 定期存款 其中外幣存款計美元300,350仟元×32.2695、英磅3,263仟元×39.5979、歐元60,483仟元 ×33.9072、日幣289,011元×0.2756、港幣294仟元×4.1610、新幣993仟元×22.3033、泰銖7 仟元×0.9009、澳幣168仟元×23.2954、加幣1,387仟元×23.9175及人民幣4,997仟元×4.6205 其中外幣定期存款計美元61,403仟元×32.2695、加幣8,500仟元×23.9175及人民幣70,000仟元 ×4.6205	$ 865 4,549 12,230,303 3,063,556 $ 15,299,273

宏達國際電子股份有限公司 應收帳款明細表

宏達國際電子股份有限公司

存貨明細表

民國 105 年 12 月 31 日 民國 105 年 12 月 31 日

民國105年12月31日	民國105年12	月31日
明細表二 單位：新台幣仟元 客戶名稱 摘要 金額 A公司 貨款 $ 4,764,469 B公司 〃 1,399,990 C公司 〃 1,294,505 D公司 〃 804,266 E公司 〃 772,808 F公司 〃 751,665 其他（註） 〃 4,535,840 14,323,543 減：備抵呆帳 ( 2,712,869) $ 11,610,674	明細表三 項目 摘要	單位：新台幣仟元 成本 淨變現價值
A公司 貨款 B公司 〃 C公司 〃 D公司 〃 E公司 〃 F公司 〃 其他（註） 〃 減：備抵呆帳	製成品 $ 1,830,103 $ 1,450,159 在製品 290,031 229,819 半成品 2,511,550 1,990,132 原料 11,158,274 8,841,729 在途存貨 173,555 173,555 15,963,513 $ 12,685,394 減：備抵跌價損失 ( 3,278,119) $ 12,685,394 註：本公司存貨以成本與淨變現價值孰低者衡量，且除同類別存貨外餘以逐項比較之。

註：各戶餘額未達本科目金額 5% 者彙計。

宏達國際電子股份有限公司

採權益法之投資變動明細表

民國 105 年度

明細表四

民 明細表四	國105年度
名稱	期初餘額	期初金額	本期增加	金額	本期減少	金額	期末餘額	期末金額	單位：除單價為新台幣元，其餘為新台幣仟元／仟股 市價或股權淨值 提供擔保或 質押情形 單價 總價
	期初股數		股數		股數		期末股數 持股％		單價
權益法評價 H.T.C.（B.V.I.）Corp.（註1） 世界通全球驗證股份有限公司（註2） High Tech Computer Asia Pacific Pte,Ltd（註3） 宏達電投資股份有限公司（註4） PT. High Tech Computer Indonesia 宏達電壹投資股份有限公司（註5） 華達數位股份有限公司（註6） HTC Holding Cooperatief U.A. HTC Investment One（BVI）Corporation（註7） HTC Investment（BVI）Corp.（註8） HTC VIVE Holding（BVI）Corp.（註9） HTC VIVE INVESTMENT (BVI) Corp（註10）	1,315,202 29,057 714,534 30,000 2 29,500 25,000 - 333,733 9,000 - -	$ 3,311,970 400,897 31,366,465 287,186 62 261,996 208,312 13 5,003,823 638,990 1,142 - $ 41,480,856	160,000 - - - - - - - - 9,000 7,000 2,000	$ 539,009 8,366 1,202,915 3,241 - 4,770 - - - 369,337 233,178 64,538 $ 2,425,354	- - - - - - 25,000 - - - - -	$ 116,618 2,609 4,411,128 64 - - 208,312 - 1,321,408 163,377 8,737 65 $ 6,232,318	1,475,202 29,057 714,534 30,000 2 29,500 - - 333,733 18,000 7,000 2,000 100 100 100 100 1 100 50 0.01 100 100 100 100	$ 3,734,361 406,654 28,158,252 290,363 62 266,766 - 13 3,682,415 844,950 225,583 64,473 $ 37,673,892	2.53 14.00 39.41 9.68 31.00 9.04 - - 11.03 46.94 - 32.24	$ 3,734,361 406,654 28,158,252 290,363 62 266,766 - 13 3,682,415 844,950 225,583 64,473 無 無 無 無 無 無 無 無 無 無 無 無 $ 37,673,892

• 註 1： 本期增加數係增加投資 508,800 仟元及 160,000 仟股、依權益法認列之投資利益 30,209 仟元；本期減少數係依權益法認列之累積換算調整數 116,618 仟元。

• 註 2：本期增加數係依權益法認列之投資利益 5,671 仟元及依權益法認列之資本公積－員工認股權 2,695 仟元；本期減少數係發放現金股利 1,926 仟元及依權益法認列之確定福利計劃再 衡量數 683 仟元。

• 註 3：本期增加數係依權益法認列資本公積－員工認股權 24,904 仟元及聯屬公司已實現銷貨利益 1,178,011 仟元；本期減少數係依權益法認列投資損失 1,720,554 仟元、依權益法認列之 累積換算調整數 2,002,552 仟元及聯屬公司未實現銷貨利益 688,022 仟元。

• 註 7：本期減少數係依權益法認列之投資損失 1,202,877 仟元及依權益法認列之累積換算調整數 118,531 仟元。

• 註 8：本期增加數係增加投資 287,533 仟元及 9,000 仟股、依權益法認列之投資利益 81,804 仟元；本期減少數係依權益法認列之累積換算調整數 9,917 仟元及未實現金融商品利益 153,460 仟元。

• 註 9：本期增加數係增加投資 233,178 仟元及 7,000 仟股；本期減少數係依權益法認列投資損失 309 仟元及依權益法認列之累積換算調整數 8,428 仟元。

• 註 10：本期增加數係增加投資 63,207 仟元及 2,000 仟股、依權益法認列之累積換算調整數 1,331 仟元；本期減少數係依權益法認列之投資損失 65 仟元。

• 註 4：本期增加數係依權依法認列之投資利益 3,241 仟元；本期減少數係依權益法認列之資本公積－員工認股權 64 仟元。

• 註 5：本期增加數係依權益法認列之投資利益 4,770 仟元。

• 註 6：本期減少數係依權益法認列之投資損失 25,733 仟元及清算退回剩餘資產價款 182,579 仟元。該公司已於 105 年 7 月 31 日完成清算程序。

財務概況 225

226 財務概況

宏達國際電子股份有限公司 應付票據及帳款明細表

宏達國際電子股份有限公司 營業成本明細表

民國 105 年 12 月 31 日

民國 105 年度

宏達國際電子股份有限公司 應付票據及帳款明細表 民國105年12月31日	宏達國際電子股份有限公司 營業成本明細表 民國105年度
明細表五 單位：新台幣仟元 客戶名稱 摘要 金額 應付票據 $ 580 應付帳款（含關係人帳款）： 甲公司 乙公司 其他（註） 貨款 〃 〃 1,093,215 863,959 25,493,367 27,450,541 $ 27,451,121 註：各戶餘額未達本科目金額3%者彙計。 宏達國際電子股份有限公司 營業費用－推銷費用明細表 民國105年度 明細表七 單位：新台幣仟元 項目 摘要 金額 薪資 $ 542,895 旅費 32,126 郵電費 26,530 保險費 75,825 呆帳回轉利益 ( 299,950 ) 折舊 46,746 服務費 595,206 廣告費 1,363,982 進出口費及運費 971,281 伙食費 32,500 佣金支出 2,851,332 各項攤提 18,362 其他費用 32,527 $ 6,289,362	明細表六 單位：新台幣仟元 項目 金額
	一、自製品銷貨成本 (一)期初存料 加：本期進料 減：期末存料 轉列其他科目 存貨報廢 出售原料 原料領用數 (二)直接人工總額 (三)委託加工總額 (四)製造費用總額 $ 12,343,242 43,840,103 ( 11,158,274 ) ( 291,297 ) ( 112,442 ) ( 6,875,626 ) 37,745,706 2,031,714 101,934 8,110,895 (五)製造成本＝(一)＋(二)＋(三)＋(四) 加：期初在製品及半成品 本期進貨 減：期末在製品及半成品 轉列其他科目 出售半成品 47,990,249 3,627,106 6,447 ( 2,801,581 ) ( 632,078 ) ( 5,576,169) (六)製成品成本 加：期初製成品 期初在途存貨 本期進貨 減：期末製成品 期末在途存貨 轉列其他科目 製成品盤虧 42,613,974 2,060,825 604,543 4,981,794 ( 1,830,103 ) ( 173,555 ) ( 103,935 ) ( 21) (七)自製品銷貨成本 二、出售原料及半成品成本 三、產品售後服務費及維修成本 四、存貨報廢、跌價及呆滯損失 五、進貨合約損失準備回升利益 $ 48,153,522 12,451,795 4,569,246 1,956,188 ( 271,104 ) $ 66,859,647

宏達國際電子股份有限公司

宏達國際電子股份有限公司

營業費用－管理費用明細表

營業費用－研究發展費用明細表

宏達國際電子股份有限公司 營業費用－管理費用明細表	宏達國際電子股份有限公司 營業費用－研究發展費用明細表	宏達國際電子股份有限公司 營業費用－研究發展費用明細表
民國105年度 明細表八 單位：新台幣仟元 項目 摘要 金額 薪資 $ 778,742 旅費 60,088 郵 電 費 103,123 保險費 57,095 折舊 130,490 各項攤提 230,177 服務費 1,096,125 雜項購置 13,067 伙食費 14,152 修繕費 23,092 職工福利 5,456 軟 體 費 184,776 其他費用 344,331 $ 3,040,714	民國105年度 明細表九 單位：新台幣仟元 項目 摘要 金額
薪資 旅費 郵 電 費 保險費 折舊 各項攤提 服務費 雜項購置 伙食費 修繕費 職工福利 軟 體 費 其他費用	薪資 租金支出 旅費 郵電費 水電瓦斯 保險費 折舊 各項攤提 伙食費 服務費 職工福利 材料費 雜項購置 軟體費 其他費用	$ 3,864,362 10,632 200,967 106,801 52,848 300,948 427,230 113,265 186,543 3,054,245 37,327 1,357,173 42,375 133,802 102,056 $ 9,990,574

宏達國際電子股份有限公司

本期發生之員工福利、折舊、折耗及攤銷費用功能別明細表

民國 105 及 104 年度

明細表十

明細表十	民國105及104年度
		單位：新台幣仟元
功能別 性質別	105年度 屬於營業成本者 屬於營業費用者 合計	104年度
		屬於營業成本者 屬於營業費用者 合計
員工福利費用 薪資費用 勞健保費用 退休金費用 其他員工福利費用 折舊費用 攤銷費用	$ 2,833,795 $ 5,871,158 $ 8,704,953 2,305,996 4,943,860 7,249,856 246,153 374,497 620,650 72,948 242,139 315,087 208,698 310,662 519,360 516,629 604,466 1,121,095 - 361,804 361,804	$ 3,270,958 $ 6,862,951 $ 10,133,909 2,624,817 5,663,002 8,287,819 318,416 519,556 837,972 73,545 285,519 359,064 254,180 394,874 649,054 805,766 774,194 1,579,960 - 682,553 682,553

註：截至 105 年及 104 年 12 月 31 日止，本公司員工人數分別為 9,545 人及 10,603 人。

財務概況 227

228 財務概況

6-1. 最近年度母子公司合併財務報告

聲明書

本公司民國 105 年度（自 105 年 1 月 1 日至 12 月 31 日止）依「關係企業合併營業報告書關係企業合併財務報表及 關係報告書編製準則」應納入編製關係企業合併財務報表之公司與依國際財務報導準則第 10 號應納入編製母子公 司合併財務報表之公司均相同，且關係企業合併財務報表所應揭露相關資訊於前揭母子公司合併財務報表中均已 揭露，爰不再另行編製關係企業合併財務報表。 特此聲明

6-2. 會計師查核報告

會計師查核報告

宏達國際電子股份有限公司 公鑒：

查核意見

宏達國際電子股份有限公司及其子公司（以下簡稱合併公司）民國 105 年及 104 年 12 月 31 日之合併資產負債表， 暨民國 105 年及 104 年 1 月 1 日至 12 月 31 日之合併綜合損益表、合併權益變動表、合併現金流量表以及合併財 務報表附註（包括重大會計政策彙總），業經本會計師查核竣事。

依本會計師之意見，上開合併財務報表在所有重大方面係依照證券發行人財務報告編製準則、經金融監督管理委 員會認可並發布生效之國際財務報導準則、國際會計準則、解釋及解釋公告編製，足以允當表達宏達國際電子股 份有限公司及其子公司民國 105 年及 104 年 12 月 31 日之合併財務狀況，暨民國 105 年及 104 年 1 月 1 日至 12 月 31 日之合併財務績效及合併現金流量。

查核意見之基礎

本會計師係依照會計師查核簽證財務報表規則及一般公認審計準則執行查核工作。本會計師於該等準則下之責任 將於會計師查核財務報表之責任段進一步說明。本會計師所隸屬事務所受獨立性規範之人員已依會計師職業道德 規範，與合併公司保持超然獨立，並履行該規範之其他責任。本會計師相信已取得足夠及適切之查核證據，以做 為表示查核意見之基礎。

關鍵查核事項

關鍵查核事項係指依本會計師之專業判斷，對合併公司民國 105 年度合併財務報表之查核最為重要之事項。該等 事項已於查核合併財務報表整體及形成查核意見之過程中予以因應，本會計師並不對該事項單獨表示意見。

茲對合併公司民國 105 年度合併財務報表之關鍵查核事項敘明如下：

應收款之備抵呆帳

公司名稱：宏達國際電子股份有限公司

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負責人：王雪紅

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合併公司民國 105 年 12 月 31 日之備抵呆帳餘額為 4,187,999 仟元，備抵呆帳評估係依應收款之帳齡及客戶信用風 險級數不同而據以評估可能之備抵呆帳比率。由於合併公司之客戶群廣大，對於不同客戶及不同地區之信用風險 皆有不同，管理階層於評估備抵呆帳時涉及重大判斷，且應收款餘額對整體財務報表係屬重大，因是將應收款之 備抵呆帳列為關鍵查核事項。

本會計師評估管理階層用以提列備抵呆帳之會計政策，檢視其客戶風險級數分類及應收款帳齡分布所評估之備抵 呆帳比率的合理性，並驗證帳齡分析資訊之正確性，另參考歷史呆帳發生之經驗評估備抵呆帳會計政策之適當性， 據以評估民國 105 年 12 月 31 日備抵呆帳金額之適足性。

合併公司應收款備抵呆帳之會計政策請參閱附註四；重大會計判斷及估計不確定性說明請參閱附註五，相關表達 及揭露請參閱附註十一及三一。

中華民國 106 年 3 月 6 日

財務概況 229

230 財務概況

存貨評價

合併公司主要研發、製造及銷售智慧型手持裝置，民國 105 年 12 月 31 日存貨餘額為 14,163,571 仟元，因科技快 速變遷，合併公司所屬產業面臨高度競爭，產品更迭快速，故管理階層於評估存貨淨變現價值所使用之減損率涉 及重大判斷，且考量存貨餘額對整體財務報表係屬重大，因是將存貨評價列為關鍵查核事項。

本會計師針對資產負債表日之存貨評價評估管理階層提列存貨備抵跌價損失之會計政策，檢視存貨依據銷售產品 之分類之正確、測試淨變現價值之評估來源、驗證管理階層對於未來特定期間內產品銷售計劃之適當性。

合併公司存貨評價會計政策請參閱附註四；重大會計判斷及估計不確定性說明請參閱附註五，相關表達及揭露請 參閱附註十二。

資產減損－不動產、廠房及設備、預付款項、無形資產及遞延所得稅資產

合併公司民國 105 年 12 月 31 日之不動產、廠房及設備為 12,025,496 仟元、預付款項為 4,569,375 仟元、無形資 產為 3,878,356 仟元及遞延所得稅資產為 8,957,876 仟元，由於合併公司近期面臨所屬產業高度競爭，營運狀況及 營業損益不如以往年度，導致上述資產存有減損跡象之疑慮；管理階層於資產減損評估過程中使用具高度估計之 現金流量預估、成長率及折現率等重大不確定性假設，且上述資產餘額之合計數對整體財務報表係屬重大，因是 將上述資產減損之評估列為關鍵查核事項。

本會計師評估管理階層執行減損測試所採用之假設與方法之合理性，對於智慧型手機之相關收入成長、利潤率等 測試前期評估所提出假設於本期重大變動之適當性；考量現金流量預估及成長率於以往年度評估之成效；並採用 事務所內部專家評估管理階層對於現金流量預估、成長率及折現率等重大不確定性假設判斷之適足性。

合併公司不動產、廠房及設備、預付款項、無形資產及遞延所得稅資產之減損評估會計政策請參閱附註四；重大 會計判斷及估計不確定性說明請參閱附註五，相關表達及揭露請參閱附註十三、十七、十九及二七。

合併公司之治理單位（含監察人）負有監督財務報導流程之責任。

會計師查核合併財務報表之責任

本會計師查核合併財務報表之目的，係對合併財務報表整體是否存有導因於舞弊或錯誤之重大不實表達取得合理 確信，並出具查核報告。合理確信係高度確信，惟依照一般公認審計準則執行之查核工作無法保證必能偵出合併 財務報表存有之重大不實表達。不實表達可能導因於舞弊或錯誤。如不實表達之個別金額或彙總數可合理預期將 影響合併財務報表使用者所作之經濟決策，則被認為具有重大性。

本會計師依照一般公認審計準則查核時，運用專業判斷並保持專業上之懷疑。本會計師亦執行下列工作：

1. 辨認並評估合併財務報表導因於舞弊或錯誤之重大不實表達風險；對所評估之風險設計及執行適當之因應對策； 並取得足夠及適切之查核證據以作為查核意見之基礎。因舞弊可能涉及共謀、偽造、故意遺漏、不實聲明或踰 越內部控制，故未偵出導因於舞弊之重大不實表達之風險高於導因於錯誤者。

2. 對於查核攸關之內部控制取得必要之瞭解，以設計當時情況下適當之查核程序，惟其目的非對合併公司內部控 制之有效性表示意見。

3. 評估管理階層所採用會計政策之適當性，及其所作會計估計與相關揭露之合理性。

4. 依據所取得之查核證據，對管理階層採用繼續經營會計基礎之適當性，以及使合併公司繼續經營之能力可能產 生重大疑慮之事件或情況是否存在重大不確定性，作出結論。本會計師若認為該等事件或情況存在重大不確定 性，則須於查核報告中提醒合併財務報表使用者注意合併財務報表之相關揭露，或該等揭露係屬不適當時修正 查核意見。本會計師之結論係以截至查核報告日所取得之查核證據為基礎。惟未來事件或情況可能導致合併公 司不再具有繼續經營之能力。

5. 評估合併財務報表（包括相關附註）之整體表達、結構及內容，以及合併財務報表是否允當表達相關交易及事件。

6. 對於合併公司內組成個體之財務資訊取得足夠及適切之查核證據，以對合併財務報表表示意見。本會計師負責 集團查核案件之指導、監督及執行，並負責形成集團查核意見。

收入認列

依據附註四之會計政策，合併公司之產品銷售收入係將相關風險及所有權移轉給客戶後認列收入，部分客戶之風 險及所有權移轉條件較一般客戶複雜，其營業收入約占合併營業收入 68.5%，因對整體財務報表之影響係屬重大， 因是將其收入認列列為關鍵查核事項。

本會計師瞭解並測試上述客戶收入認列之會計政策及內部控制之設計與執行，檢視合併公司與上述客戶之合約條 款以確認會計處理與收入認列會計政策是否一致，並以全年收入認列進行選樣驗證收入認列條件均已遵循 IAS 18 之規定實際達成。

其他事項

宏達國際電子股份有限公司業已編製民國 105 及 104 年度個體財務報表，並經本會計師出具無保留意見之查核報 告在案，備供參考。

管理階層與治理單位對合併財務報表之責任

管理階層之責任係依照證券發行人財務報告編製準則暨經金融監督管理委員會認可並發布生效之國際財務報導準 則、國際會計準則、解釋及解釋公告編製允當表達之合併財務報表，且維持與合併財務報表編製有關之必要內部 控制，以確保財務報表未存有導因於舞弊或錯誤之重大不實表達。

於編製合併財務報表時，管理階層之責任亦包括評估合併公司繼續經營之能力、相關事項之揭露，以及繼續經營 會計基礎之採用，除非管理階層意圖清算合併公司或停止營業，或除清算或停業外別無實際可行之其他方案。

本會計師與治理單位溝通之事項，包括所規劃之查核範圍及時間，以及重大查核發現（包括於查核過程中所辨認 之內部控制顯著缺失）。

本會計師亦向治理單位提供本會計師所隸屬事務所受獨立性規範之人員已遵循會計師職業道德規範中有關獨立性 之聲明，並與治理單位溝通所有可能被認為會影響會計師獨立性之關係及其他事項（包括相關防護措施）。

本會計師從與治理單位溝通之事項中，決定對合併公司民國 105 年度合併財務報表查核之關鍵查核事項。本會計 師於查核報告中敘明該等事項，除非法令不允許公開揭露特定事項，或在極罕見情況下，本會計師決定不於查核 報告中溝通特定事項，因可合理預期此溝通所產生之負面影響大於所增進之公眾利益。

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勤業眾信聯合會計師事務所

會計師 徐文亞 證券暨期貨管理委員會核准文號 台財證六字第 0920123784 號

會計師 賴冠仲 證券暨期貨管理委員會核准文號 台財證六字第 0920123784 號

中華民國 106 年 3 月 6 日

財務概況 231

232 財務概況

宏達國際電子股份有限公司及子公司 合併資產負債表

民國 105 年及 104 年 12 月 31 日

單位：新台幣仟元

	單位：新台幣仟元
代碼 資產	105年12月31日 104年12月31日 金額 ％ 金額 ％
1100 1110 1125 1147 1170 1200 1220 130X 1410 1460 1476 1479 流動資產 現金及約當現金（附註六） 透過損益按公允價值衡量之金融資產－流動 （附註七及三一） 備供出售金融資產－流動（附註三一） 無活絡市場之債務工具投資－流動（附註三一） 應收帳款（附註十一及三二） 其他應收款（附註十一） 本期所得稅資產（附註二七） 存貨（附註十二） 預付款項（附註十三） 待出售非流動資產（附註十四） 其他金融資產－流動（附註十及三三） 其他流動資產	$ 30,080,217 143,642 199,344 8,067 15,961,835 168,526 184,817 14,163,571 1,833,499 - 5,750,450 68,414 29 - - - 15 - - 14 2 - 6 - $ 35,346,799 95,493 303,289 8,266 18,518,948 466,791 212,033 19,123,637 4,400,968 3,768,277 4,100,290 94,611 27 - - - 14 1 - 15 4 3 3 -
11XX 流動資產總計	68,562,382 66 86,439,402 67
1523 1543 1546 1550 1600 1760 1780 1840 1920 1930 1975 1990 非流動資產 備供出售金融資產－非流動（附註三一） 以成本衡量之金融資產－非流動（附註九及三一） 無活絡市場之債務工具投資－非流動（附註三一） 採用權益法之投資（附註十六） 不動產、廠房及設備（附註十七及三二） 投資性不動產淨額（附註十八） 無形資產（附註十九） 遞延所得稅資產（附註二七） 存出保證金（附註三一） 長期應收票據及款項（附註十一） 淨確定福利資產－非流動（附註二三） 其他非流動資產（附註十三）	86 3,363,736 25,009 531,445 12,025,496 1,527,001 3,878,356 8,957,876 1,501,480 - 40,439 2,735,876 - 3 - 1 12 1 4 9 1 - - 3 75 3,396,151 - 240,237 15,432,130 1,708,489 5,561,444 8,699,322 1,580,342 1,488,775 79,470 4,767,246 - 3 - - 12 1 4 7 1 1 - 4
15XX 非流動資產總計	34,586,800 34 42,953,681 33
1XXX 資產總計	$ 103,149,182 100 $ 129,393,083 100

代碼 負債及權益 (承前頁)	單位：新台幣仟元 105年12月31日 104年12月31日 金額 ％ 金額 ％
2120 2170 2200 2230 2250 2300 流動負債 透過損益按公允價值衡量之金融負債－流動 （附註七及三一） 應付票據及帳款（附註二十及三二） 其他應付款（附註二一） 本期所得稅負債（附註二七） 負債準備－流動（附註二二） 其他流動負債（附註二一）	$ 133,420 26,247,728 18,348,734 155,651 3,384,311 3,004,432 - 26 18 - 3 3 $ 36,544 29,598,385 24,993,276 163,252 5,992,258 3,689,763 - 23 19 - 5 3
21XX 流動負債總計	51,274,276 50 64,473,478 50
2570 2645 非流動負債 遞延所得稅負債（附註二七） 存入保證金（附註三一）	81,294 22,106 - - 97,351 30,159 - -
25XX 非流動負債總計	103,400 - 127,510 -
2XXX 負債總計	51,377,676 50 64,600,988 50
3110 權益（附註二四） 股本 普通股股本 3200 資本公積 3310 3350 保留盈餘 法定盈餘公積 未分配盈餘 3400 其他權益 3500 庫藏股票	8,220,087 8 8,318,695 6 15,614,641 15 15,505,853 12 18,297,655 10,841,425 18 10 18,297,655 21,782,432 14 17 ( 1,202,302 ) ( 1 ) 1,088,415 1 - - ( 200,955 ) -
3XXX 權益總計	51,771,506 50 64,792,095 50
負債與權益總計	$ 103,149,182 100 $ 129,393,083 100

後附之附註係本合併財務報告之一部分。

( 接次頁 )

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董事長：王雪紅
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經理人：王雪紅 會計主管：賴秀芬

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財務概況 233

234 財務概況

宏達國際電子股份有限公司及子公司

合併綜合損益表

民國 105 年及 104 年 1 月 1 日至 12 月 31 日

單位：新台幣仟元，惟每股虧損為元

	單位：新台幣仟元，惟每股虧損為元
代碼	105年度 104年度 金額 ％ 金額 ％
4000 5000 營業收入（附註八、二五及三二） 營業成本（附註十二、二三、二六及三二）	$ 78,161,158 68,726,567 100 88 $ 121,684,231 99,731,124 100 82
5900 營業毛利	9,434,591 12 21,953,107 18
6100 6200 6300 營業費用（附註二三、二六及三二） 推銷費用 管理費用 研究發展費用	8,861,758 4,223,697 10,957,200 11 6 14 17,452,673 4,975,964 13,727,616 15 4 11
6000 營業費用合計	24,042,655 31 36,156,253 30
6900 營業淨損	( 14,608,064 ) ( 19 ) ( 14,203,146 ) ( 12 )
7010 7020 7050 7060 營業外收入及支出 其他收入（附註二六） 其他利益及損失（附註八、十三、十四、十七及二六） 財務成本 採用權益法之關聯企業及合資損益份額（附註十六）	643,078 3,448,618 ( 5,298 ) ( 62,282 ) 1 4 - - 928,036 ( 2,286,659 ) ( 8,123 ) ( 11,648 ) 1 ( 2 ) - -
7000 營業外收入及支出合計	4,024,116 5 ( 1,378,394 ) ( 1 )
7900 7950 稅前淨損 所得稅利益（附註二七）	( 10,583,948 ) 23,845 ( 14 ) - ( 15,581,540 ) 48,472 ( 13 ) -
8200 本期淨損	( $ 10,560,103 ) ( 14 ) ( $ 15,533,068 ) ( 13 )

( 承前頁 )

(承前頁)
代碼	105年度 104年度 金額 ％ 金額 ％
8311 8349 其他綜合損益（稅後淨額） 不重分類至損益之項目 確定福利計畫之再衡量數（附註二三） 與不重分類之項目相關之所得稅（附註二七）	( 53,981 ) 6,532 - - ( 48,216 ) 5,813 - -
8310	( 47,449 ) - ( 42,403 ) -
8361 8362 後續可能重分類至損益之項目 國外營運機構財務報表換算之兌換差額 備供出售金融資產未實現評價損失	( 2,254,715 ) ( 153,449 ) ( 3 ) - 10,562 ( 11,466 ) - -
8360	( 2,408,164 ) ( 3 ) ( 904 ) -
8300 本期其他綜合損失（稅後淨額）	( 2,455,613 ) ( 3 ) ( 43,307 ) -
8500 本期綜合損失總額	( $ 13,015,716 ) ( 17 ) ( $ 15,576,375 ) ( 13 )
8610 淨損歸屬於：本公司業主	( $ 10,560,103 ) ( 14 ) ( $ 15,533,068 ) ( 13 )
8710 綜合損益總額歸屬於：本公司業主	( $ 13,015,716 ) ( 17 ) ( $ 15,576,375 ) ( 13 )
9750 每股虧損（附註二八） 基本	( $ 12.81 ) ( $ 18.79 )

後附之附註係本合併財務報告之一部分。

( 接次頁 )

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董事長：王雪紅
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經理人：王雪紅

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會計主管：賴秀芬

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財務概況 235

236 財務概況

宏達國際電子股份有限公司及子公司

合併權益變動表

民國 105 年及 104 年 1 月 1 日至 12 月 31 日

單位：新台幣仟元

			單位：新台幣仟元
代碼	股本 普通股 資本公積	保留盈餘 法定盈餘公積 未分配盈餘	其他權益 國外營運機構財務 報表換算之兌換差額 備供出售金融商 品未實現損失 員工未賺得酬勞 庫藏股票 權益總額
A1 B1 B5 D1 D3 L1 L3 N1 104年1月1日餘額 103年度盈餘分配 提列法定盈餘公積 普通股現金股利 104年度淨損 104年度稅後其他綜合損益 庫藏股買回 庫藏股註銷 股份基礎給付	$ 8,349,521 - - - - - ( 69,140 ) 38,314 $ 15,140,687 - - - - - ( 120,007 ) 485,173	$ 18,149,350 148,305 - - - - - - $ 41,381,753 ( 148,305 ) ( 314,636 ) ( 15,533,068 ) ( 42,403 ) - ( 3,560,909 ) -	$ 1,462,855 - - - 10,562 - - - ( $ 2,167 ) - - - ( 11,466 ) - - - ( $ 398,570 ) - - - - - - 27,201 ( $ 3,750,056 ) - - - - ( 200,955 ) 3,750,056 - $ 80,333,373 - ( 314,636 ) ( 15,533,068 ) ( 43,307 ) ( 200,955 ) - 550,688
Z1 D1 D3 L1 L3 N1 104年12月31日餘額 105年度淨損 105年度稅後其他綜合損益 庫藏股買回 庫藏股註銷 股份基礎給付	8,318,695 - - - ( 111,600 ) 12,992 15,505,853 - - - ( 192,769 ) 301,557	18,297,655 - - - - - 21,782,432 ( 10,560,103 ) ( 47,449 ) - ( 333,455 ) -	1,473,417 - ( 2,254,715 ) - - - ( 13,633 ) - ( 153,449 ) - - - ( 371,369 ) - - - - 117,447 ( 200,955 ) - - ( 436,869 ) 637,824 - 64,792,095 ( 10,560,103 ) ( 2,455,613 ) ( 436,869 ) - 431,996
Z1 105年12月31日餘額	$ 8,220,087 $ 15,614,641	$ 18,297,655 $ 10,841,425	( $ 781,298 ) ( $ 167,082 ) ( $ 253,922 ) $ - $ 51,771,506

後附之附註係本合併財務報告之一部分。

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董事長：王雪紅
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經理人：王雪紅

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會計主管：賴秀芬

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財務概況 237

238 財務概況

宏達國際電子股份有限公司及子公司

合併現金流量表

民國 105 年及 104 年 1 月 1 日至 12 月 31 日

( 承前頁 )

			單位：新台幣仟元	單位：新台幣仟元	單位：新台幣仟元
代碼			105年度		104年度
	營業活動之現金流量
A10000	本期稅前淨損	( $	10,583,948 )	( $ 15,581,540 )
A20010	不影響現金流量之收益費損項目
A20100	折舊費用		1,752,322		2,539,046
A20200	攤銷費用		1,639,516		1,956,533
A20300	呆帳費用		1,175,179		-
A20900	財務成本		5,298		8,123
A21200	利息收入	(	382,550 )	(	419,969 )
A21300	股利收入	(	138,761 )	(	352,074 )
A21900	股份基礎給付酬勞成本		431,996		550,688
A22300	採用權益法認列之關聯企業及合資損益之份額		62,282		11,648
A22500	處分不動產、廠房及設備淨利益	(	3,196,381 )	(	8,385 )
A22600	不動產、廠房及設備轉列費用數		-		8,339
A23100	處分投資利益		-	(	327 )
A23700	非金融資產減損損失		2,054,453		4,859,336
A30000	與營業活動相關之資產／負債變動數
A31110	持有供交易之金融商品減少		48,727		181,171
A31150	應收款項減少		2,857,064		10,621,336
A31180	其他應收款減少		312,686		112,713
A31200	存貨減少（增加）		2,918,208	(	3,850,023 )
A31230	預付款項減少		2,567,469		2,225,138
A31240	其他流動資產減少		26,197		4,658
A31990	其他非流動資產減少		1,993,672		2,666,129
A32150	應付款項減少	(	3,350,657 )	(	14,204,958 )
A32180	其他應付款項減少	(	6,574,405 )	(	7,108,608 )
A32200	負債準備（減少）增加	(	2,607,947 )		151,079
A32230	其他流動負債（減少）增加	(	685,331 )		2,546,629
A33000	營運流出之現金	(	9,674,911 )	(	13,083,318 )
A33100	收取之利息		336,626		334,309
A33300	支付之利息	(	5,298 )	(	8,123 )
A33500	支付之所得稅	(	275,929 )	(	295,351 )
AAAA	營業活動之淨現金流出	(	9,619,512 )	(	13,052,483 )

(承前頁)
			單位：新台幣仟元
代碼			105年度			104年度
	投資活動之現金流量
B00600	取得無活絡市場之債務工具投資	( $	24,548 )		$	-
B01200	取得以成本衡量之金融資產	(	203,283 )	(		700,245 )
B01300	處分以成本衡量之金融資產價款		-			327
B01800	取得關聯企業	(	363,754 )	(		16,531 )
B01900	處分關聯企業之淨現金流入		182,579			-
B02600	處分待出售非流動資產價款		6,060,000			-
B02700	購置不動產、廠房及設備	(	601,427 )	(		987,329 )
B02800	處分不動產、廠房及設備價款		2,935,283			345,464
B03700	存出保證金增加		-	(		1,317,602 )
B03800	存出保證金減少		78,862			-
B04500	購置無形資產	(	75,455 )	(		93,683 )
B06500	其他金融資產增加	(	1,650,160 )	(		3,765,336 )
B07600	收取之股利		83,844			38,166
BBBB	投資活動之淨現金流入（出）		6,421,941	(		6,496,769 )
	籌資活動之現金流量
C03100	存入保證金減少	(	8,053 )	(		13,071 )
C04500	發放現金股利		-	(		314,636 )
C04900	庫藏股票買回成本	(	436,869 )	(		200,955 )
CCCC	籌資活動之淨現金流出	(	444,922 )	(		528,662 )
DDDD	匯率變動對現金及約當現金之影響	(	1,624,089 )	(		318,845 )
EEEE	現金及約當現金減少數	(	5,266,582 )	(		20,396,759 )
E00100	期初現金及約當現金餘額		35,346,799			55,743,558
E00200	期末現金及約當現金餘額	$	30,080,217		$	35,346,799

後附之附註係本合併財務報告之一部分。

( 接次頁

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董事長：王雪紅
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經理人：王雪紅 會計主管：賴秀芬

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財務概況 239

240 財務概況

宏達國際電子股份有限公司及子公司

合併財務報表附註

民國 105 年及 104 年 1 月 1 日至 12 月 31 日

（除另予註明者外，金額係以新台幣仟元為單位）

三、 新發布及修訂準則及解釋之適用

一、 公司沿革

宏達國際電子股份有限公司（以下簡稱宏達公司）於 86 年 5 月 15 日奉經濟部核准設立，宏達公司及子公司（以下簡 稱合併公司）經營之主要業務係智慧型手持式裝置之銷售、 研發、製造、組裝、加工及產品售後維修服務。

• ( 一 ) 尚未生效之證券發行人財務報告編製準 則及經金管會認可將於 106 年適用之國 際財務報導準則（ IFRS ）、國際會計準 則（ IAS ）、解釋（ IFRIC ）及解釋公告 （ SIC ）

宏達公司股票自 91 年 3 月起正式於台灣證券交易所上市掛 牌買賣；另於 92 年 11 月 19 日起，宏達公司部分已發行之股 票以海外存託憑證（GDR）方式於盧森堡證券交易所上市。

依據金融監督管理委員會（以下稱「金管會」）發布之金管 證審字第 1050050021 號及金管證審字第 1050026834 號函， 合併公司將自 106 年度開始適用業經國際會計準則理事會 （IASB）發布且經金管會認可 106 年適用之 IFRS、IAS、 IFRIC 及 SIC（以下稱「IFRSs」）及相關證券發行人財務 報告編製準則修正規定。

宏達公司之功能性貨幣為新台幣，因宏達公司為合併公司 之最終母公司，故本合併財務報表係以新台幣表達。

二、 通過財務報告之日期及程序

本合併財務報告於 106 年 3 月6日經董事會核准並通過發布。

新發布／修正／修訂準則及解釋	IASB發布之生效日（註1）
「2010-2012週期之年度改善」	2014年7月1日（註2）
「2011-2013週期之年度改善」	2014年7月1日
「2012-2014週期之年度改善」	2016年1月1日（註3）
IFRS 10、IFRS 12及IAS 28之修正「投資個體：適用合併報表之例外規定」	2016年1月1日
IFRS 11之修正「聯合營運權益之取得」	2016年1月1日
IFRS 14「管制遞延帳戶」	2016年1月1日
IAS 1之修正「揭露倡議」	2016年1月1日
IAS 16及IAS 38之修正「可接受之折舊及攤銷方法之闡釋」	2016年1月1日
IAS 16及IAS 41之修正「農業：生產性植物」	2016年1月1日
IAS 19之修正「確定福利計畫：員工提撥金」	2014年7月1日
IAS 27之修正「單獨財務報表中之權益法」	2016年1月1日
IAS 36之修正「非金融資產可回收金額之揭露」	2014年1月1日
IAS 39之修正「衍生工具之約務更替與避險會計之持續適用」	2014年1月1日
IFRIC 21「公課」	2014年1月1日

• 註 1： 除另註明外，上述新發布／修正／修訂準則或解釋係於各該日期以後開始之年度期間生效。

• 註 2：給與日於 2014 年 7 月 1 日以後之股份基礎給付交易開始適用 IFRS 2 之修正；收購日於 2014 年 7 月 1 日以後之企業合併開始適用 IFRS 3 之修正；IFRS 13 於修正時即生效。其餘 修正係適用於 2014 年 7 月 1 日以後開始之年度期間。

具控制或重大影響者外，係屬實質關係人。此外，該修正規 定應揭露與合併公司進行重大交易之關係人名稱及關係， 若單一關係人交易金額或餘額達合併公司各該項交易總額 或餘額 10% 以上者，應按關係人名稱單獨列示。

除下列說明外，適用上述修正後之證券發行人財務報告編 製準則及 106 年適用之 IFRSs 規定將不致造成合併公司會 計政策之重大變動：

證券發行人財務報告編製準則之修正

此外，若被收購公司於合併後之實際營運情形與收購時之 預期效益有重大差異者，該修正規定應附註揭露。

該修正除配合 106 年適用之 IFRSs 新增若干會計項目及非 金融資產減損揭露規定外，另配合國內實施 IFRSs 情形，強 調若干認列與衡量規定，並新增關係人交易及商譽等揭露。

106 年追溯適用前述修正時，將增加關係人交易及商譽減損 之揭露。

該修正規定，其他公司或機構與合併公司之董事長或總經 理為同一人，或具有配偶或二親等以內關係者，除能證明不

( 二 ) 國際會計準則理事會（ IASB ）已發布但尚未經金管會認可之 IFRSs

合併公司未適用下列業經 IASB 發布但未經金管會認可之 IFRSs。截至本合併財務報告通過發布日止，除 IFRS 9 及 IFRS 15 應 自 107 年度開始適用外，金管會尚未發布其他準則生效日。

新發布／修正／修訂準則及解釋	IASB發布之生效日（註1）
「2014-2016週期之年度改善」	註2
IFRS 2之修正「股份基礎給付交易之分類與衡量」	2018年1月1日
IFRS 4之修正「於IFRS 4『保險合約』下IFRS 9『金融工具』之適用	2018年1月1日
IFRS 9「金融工具」	2018年1月1日
IFRS 9及IFRS 7之修正「強制生效日及過渡揭露」	2018年1月1日
IFRS 10及IAS 28之修正「投資者與其關聯企業或合資間之資產出售或投入」	未定
IFRS 15「客戶合約之收入」	2018年1月1日
IFRS 15之修正「IFRS之闡釋」	2018年1月1日
IFRS 16「租賃」	2019年1月1日
IAS 7之修正「揭露倡議」	2017年1月1日
IAS 12之修正「未實現損失之遞延所得稅資產之認列」	2017年1月1日
IAS 40之修正「投資性不動產之轉換」	2018年1月1日
IFRIC 22「外幣交易與預收付對價」	2018年1月1日

註 1： 除另註明外，上述新發布／修正／修訂準則或解釋係於各該日期以後開始之年度期間生效。

註 2： IFRS 12 之修正係追溯適用於 2017 年 1 月 1 日以後開始之年度期間；IAS 28 之修正係追溯適用於 2018 年 1 月 1 日以後開始之年度期間。

除下列說明外，首次適用上述新／修正／修訂準則或解釋將不致造成合併公司會計政策之重大變動：

1. IFRS 9 「金融工具」

金融資產之認列及衡量

就金融資產方面，所有原屬於 IAS 39「金融工具：認列與衡量」範圍內之金融資產後續衡量係以攤銷後成本衡量或以公允 價值衡量。IFRS 9 對金融資產之分類規定如下。

合併公司投資之債務工具，若其合約現金流量完全為支付本金及流通在外本金金額之利息，分類及衡量如下：

• (1) 以收取合約現金流量為目的之經營模式而持有該金融資產，則該金融資產係以攤銷後成本衡量。此類金融資產後

• 註 3：除 IFRS 5 之修正推延適用於 2016 年 1 月 1 日以後開始之年度期間外，其餘修正係追溯適用於 2016 年 1 月 1 日以後開始之年度期間。

財務概況 241

242 財務概況

續係按有效利率認列利息收入於損益，並持續評 估減損，減損損失認列於損益。

• (2) 藉由收取合約現金流量與出售金融資產為目的之 經營模式而持有該金融資產，則該金融資產係以 透過其他綜合損益按公允價值衡量。此類金融資 產後續係按有效利率認列利息收入於損益，並持 續評估減損，減損損益與兌換損益亦認列於損 益，其他公允價值變動則認列於其他綜合損益。 於該金融資產除列或重分類時，原先累積於其他 綜合損益之公允價值變動應重分類至損益。

合併公司投資非屬前述條件之金融資產，係以公允價 值衡量，公允價值變動認列於損益。惟合併公司得選擇 於原始認列時，將非持有供交易之權益投資指定為透 過其他綜合損益按公允價值衡量，此類金融資產除股 利收益認列於損益外，其他相關利益及損失係認列於其 他綜合損益，後續無須評估減損，累積於其他綜合損益 之公允價值變動亦不重分類至損益。

要修正內容包括：(1) 增加可適用避險會計之交易型態， 例如放寬非財務風險適用避險會計之條件；(2) 修改避 險衍生工具之損益認列方式，以減緩損益波動程度；及 (3) 避險有效性方面，以避險工具與被避險項目間的經 濟關係取代實際有效性測試。

過渡規定

IFRS 9 生效時，首次適用日前已除列之項目不得適用。 金融資產之分類、衡量與減損應追溯適用，惟合併公司 無須重編比較期間，並將首次適用之累積影響數認列於 首次適用日。一般避險會計應推延適用，惟避險選擇權 之損益認列則須追溯適用。

2. IFRS 15 「客戶合約之收入」

IFRS 15 係規範來自客戶合約之收入認列原則，該準則 將取代 IAS 18「收入」、IAS 11「建造合約」及相關解釋。

合併公司於適用 IFRS 15 時，係以下列步驟認列收入：

IFRS 16 生效時，合併公司得選擇追溯適用至比較期間 或將首次適用之累積影響數認列於首次適用日。

4. IFRIC 22 「外幣交易與預收付對價」

IAS 21 規定外幣交易之原始認列，應以外幣金額依交易 日功能性貨幣與外幣間之即期匯率換算為功能性貨幣 記錄。IFRIC 22 進一步說明若企業於原始認列非貨幣 性資產或負債前已預付或預收對價，應以原始認列預 收付對價之日作為交易日。若企業分次預收付對價，應 分別決定每次預收付對價之交易日。

合併公司得選擇追溯適用 IFRIC 22，或自首次適用日 或首次適用 IFRIC 22 之財務報告比較期間開始日推延 適用 IFRIC 22。

除上述影響外，截至本合併財務報告通過發布日止，合 併公司仍持續評估其他準則、解釋之修正對財務狀況 與財務績效之影響，相關影響待評估完成時予以揭露。

( 三 ) 資產與負債區分流動與非流動之標準

流動資產包括：

1. 主要為交易目的而持有之資產；

2. 預期於資產負債表日後 12 個月內實現之資產；及

3. 現金及約當現金（但不包括於資產負債表日後逾 12 個 月用以交換或清償負債而受到限制者）。

流動負債包括：

1. 主要為交易目的而持有之負債；

2. 於資產負債表日後 12 個月內到期清償之負債（即使於 資產負債表日後至通過發布財務報告前已完成長期性 之再融資或重新安排付款協議，亦屬流動負債），以及

3. 不能無條件將清償期限遞延至資產負債表日後至少 12 個月之負債。惟負債之條款可能依交易對方之選擇，以 發行權益工具而導致其清償者，並不影響分類。

非屬上述流動資產或流動負債者，係分類為非流動資產或 非流動負債。

• (1) 辨認客戶合約；

金融資產之減損

IFRS 9 改採用「預期信用損失模式」認列金融資產之 減損。以攤銷後成本衡量之金融資產、強制透過其他 綜合損益按公允價值衡量之金融資產、應收租賃款、 IFRS 15「來自客戶合約之收入」產生之合約資產或放 款承諾及財務保證合約，係認列備抵信用損失。若前述 金融資產之信用風險自原始認列後並未顯著增加，則其 備抵信用損失係按未來 12 個月之預期信用損失衡量。 若前述金融資產之信用風險自原始認列後已顯著增加 且非低信用風險，則其備抵信用損失係按剩餘存續期間 之預期信用損失衡量。但未包括重大財務組成部分之 應收帳款必須按存續期間之預期信用損失衡量備抵信 用損失。

此外，原始認列時已有信用減損之金融資產，合併公司 考量原始認列時之預期信用損失以計算信用調整後之 有效利率，後續備抵信用損失則按後續預期信用損失累 積變動數衡量。

一 般避險會計

IFRS 9 在一般避險會計之主要改變，係調整避險會計 之適用條件，以使適用避險會計之財務報表更能反映 企業實際進行的風險管理活動。與 IAS 39 相較，其主

• (2) 辨認合約中之履約義務；

• (3) 決定交易價格；

• (4) 將交易價格分攤至合約中之履約義務；及

• (5) 於滿足履約義務時認列收入。

IFRS 15 及相關修正生效時，合併公司得選擇追溯適用

至比較期間或將首次適用之累積影響數認列於首次適

用日。

3. IFRS 16 「租賃」

• IFRS 16 係規範租賃之會計處理，該準則將取代 IAS 17 「租賃」及相關解釋。

於適用 IFRS 16 時，若合併公司為承租人，除小額租賃 及短期租賃得選擇採用類似 IAS 17 之營業租賃處理外， 其他租賃皆應於合併資產負債表上認列使用權資產及 租賃負債。合併綜合損益表應分別表達使用權資產之 折舊費用及租賃負債按有效利息法所產生之利息費用。 在合併現金流量表中，償付租賃負債之本金金額表達 為籌資活動，支付利息部分則列為營業活動。

對於合併公司為出租人之會計處理預計無重大影響。

四、 重大會計政策之彙總說明

( 一 ) 遵循聲明

本合併財務報告係依照證券發行人財務報告編製準則及經 金管會認可之 IFRSs 編製。

( 二 ) 編製基礎

除按公允價值衡量之金融工具外，本合併財務報告係依歷 史成本基礎編製。

公允價值衡量依照相關輸入值之可觀察程度及重要性分為 第 1 等級至第 3 等級：

1. 第 1 等級輸入值：係指於衡量日可取得之相同資產或負 債於活絡市場之報價（未經調整）。

2. 第 2 等級輸入值：係指除第 1 等級之報價外，資產或負 債直接（亦即價格）或間接（亦即由價格推導而得）之 可觀察輸入值。

3. 第 3 等級輸入值：係指資產或負債之不可觀察之輸入值。

( 四 ) 合併基礎

本合併財務報告係包含宏達公司及由宏達公司所控制個體 （子公司）之財務報告。合併綜合損益表已適當納入被收購 或被處分子公司於當期自收購日起或至處分日止之營運損 益。子公司之財務報告已予適當調整，以使其會計政策與合 併公司之會計政策一致。

於編製合併財務報告時，各個體間之交易、帳戶餘額、收益 及費損已全數予以銷除。

當合併公司對子公司所有權權益之變動未導致喪失控制者， 係作為權益交易處理。合併公司及非控制權益之帳面金額 已予調整，以反映其於子公司相對權益之變動。非控制權益 之調整金額與所支付或收取對價之公允價值間之差額，係 直接認列為權益且歸屬於本公司業主。

• 當合併公司喪失對子公司之控制時，處分損益係為下列兩 者之差額：(1) 所收取對價之公允價值與對前子公司之剩餘 投資按喪失控制日之公允價值合計數，以及 (2) 前子公司之 資產（含商譽）與負債及非控制權益按喪失控制日之帳面金 額合計數。合併公司對於其他綜合損益中所認列與該子公 司有關之所有金額，其會計處理係與合併公司直接處分相 關資產或負債所必須遵循之基礎相同。

財務概況 243

244 財務概況

對前子公司剩餘投資係按喪失控制日之公允價值作為原始 認列投資關聯企業或投資合資之金額。

子公司明細、持股比率及營業項目，參閱附註十五「子公司」 及附表六及七。

( 五 ) 企業合併

企業合併係採收購法處理。收購相關成本於成本發生及勞 務取得當期列為費用。

商譽係按移轉對價、被收購者之非控制權益以及收購者先 前已持有被收購者之權益於收購日之公允價值之總額，超 過收購日所取得可辨認資產及承擔之負債按上述基礎衡量 之淨額衡量。倘於重評估後，收購日所取得可辨認資產及承 擔之負債按上述基礎衡量之淨額仍超過移轉對價、被收購 者之非控制權益以及收購者先前已持有被收購者之權益於 收購日公允價值之總數，則該差額為廉價購買利益，並立即 認列為損益。

合併公司係以公允價值或被收購者可辨認淨資產按非控制 權益所享有之份額衡量非控制權益。

( 六 ) 外幣

各個體編製財務報告時，以個體功能性貨幣以外之貨幣（外 幣）交易者，依交易日匯率換算為功能性貨幣記錄。

• 外幣貨幣性項目於每一資產負債表日以收盤匯率換算。除 下列項目外，因交割貨幣性項目或換算貨幣性項目產生之兌 換差額，於發生當期認列於損益。

• 為規避部分匯率風險而進行避險交易所產生之兌換差 額（參閱下述 ( 十六 )「避險會計」之會計政策）；及

• 應收或應付國外營運機構之貨幣性項目，該項目之清償 目前既無計畫亦不可能於可預見之未來發生（故構成 對該國外營運機構淨投資之一部分），則其兌換差額原 始係認列為其他綜合損益，並於處分淨投資時，自權益 重分類至損益。

• 以公允價值衡量之外幣非貨幣性項目係以決定公允價值當 日之匯率換算，所產生之兌換差額列為當期損益，惟屬公允

價值變動認列於其他綜合損益者，其產生之兌換差額列於 其他綜合損益。

以歷史成本衡量之外幣非貨幣性項目係以交易日之匯率換 算，不再重新換算。

於編製合併財務報告時，合併公司及其國外營運機構（包含 營運所在國家或使用之貨幣與本公司不同之子公司、關聯 企業、合資或分公司）之資產及負債以每一資產負債表日匯 率換算為新台幣（表達貨幣）。除匯率於當期劇烈波動者以 交易當日匯率換算外，其餘收益及費損項目係以當期平均匯 率換算，所產生之兌換差額認列為其他綜合損益並適當歸 屬予本公司業主及非控制權益。

若合併公司處分國外營運機構之所有權益，或處分國外營 運機構之子公司部分權益但喪失控制，或處分國外營運機 構之合資或關聯企業後之保留權益係金融資產並按金融工 具之會計政策處理，所有可歸屬於本公司業主且與該國外 營運機構相關之累計兌換差額將重分類至損益。

若部分處分國外營運機構之子公司未導致喪失控制，係按 比例將累計兌換差額重新歸屬予該子公司之非控制權益， 而不認列為損益。在其他任何部分處分國外營運機構之情 況下，累計兌換差額則按處分比例重分類至損益。

因收購國外營運機構產生之商譽及因收購國外營運機構對 資產及負債帳面金額所作之公允價值調整，係視為該國外 營運機構之資產及負債，並以每一資產負債表日之收盤匯 率換算，所產生之兌換差額認列於其他綜合損益。

( 七 ) 存貨

存貨包括原料、製成品及在製品。存貨係以成本與淨變現價 值孰低衡量，比較成本與淨變現價值時除同類別存貨外係 以個別項目為基礎。淨變現價值係指在正常情況下之估計 售價減除至完工尚需投入之估計成本及完成出售所需之估 計成本後之餘額。存貨成本之計算係採加權平均法。

( 八 ) 投資關聯企業及合資

關聯企業係指合併公司具有重大影響，但非屬子公司或合 資權益之企業。合資係指合併公司與他公司具有聯合控制

且對淨資產具有權利之聯合協議。

合併公司對投資關聯企業及合資係採用權益法。權益法下，

投資關聯企業及合資原始依成本認列，取得日後帳面金額 係隨合併公司所享有之關聯企業及合資損益及其他綜合損 益份額與利潤分配而增減。此外，針對合併公司可享有關聯 企業及合資權益之變動係按持股比例認列。

關聯企業及合資發行新股時，合併公司若未按持股比例認 購，致使持股比例發生變動，並因而使投資之股權淨值發生 增減時，其增減數調整資本公積及採用權益法之投資。惟若 未按持股比例認購或取得致使對關聯企業及合資之所有權 權益減少者，於其他綜合損益中所認列與該關聯企業及合 資有關之金額按減少比例重分類，其會計處理之基礎係與 關聯企業及合資若直接處分相關資產或負債所必須遵循之 基礎相同；前項調整如應借記資本公積，而採用權益法之投 資所產生之資本公積餘額不足時，其差額借記保留盈餘。

當合併公司對關聯企業及該合資之損失份額等於或超過其

在該關聯企業及合資之權益（包括權益法下投資關聯企業 及合資之帳面金額及實質上屬於合併公司對該關聯企業及 該合資淨投資組成部分之其他長期權益）時，即停止認列進 一步之損失。合併公司僅於發生法定義務、推定義務或已代 關聯企業及合資支付款項之範圍內，認列額外損失及負債。

取得成本超過合併公司於取得日所享有關聯企業及合資可 辨認資產及負債淨公允價值份額之數額列為商譽，該商譽 係包含於該投資之帳面金額且不得攤銷；合併公司於取得 日所享有關聯企業及合資可辨認資產及負債淨公允價值份 額超過取得成本之數額列為當期收益。

合併公司於評估減損時，係將投資之整體帳面金額（含商

譽）視為單一資產，進行減損測試，所認列之減損損失亦屬 於投資帳面金額之一部分。減損損失之任何迴轉，於該投 資之可回收金額後續增加之範圍內予以認列。

合併公司於喪失重大影響之日以公允價值衡量其對原關聯 企業及原合資之剩餘投資，剩餘投資之公允價值及任何處 分價款與喪失重大影響當日之投資帳面金額之差額，列入 當期損益。此外，於其他綜合損益中所認列與該關聯企業及 該合資有關之所有金額，其會計處理之基礎係與關聯企業 及合資若直接處分相關資產或負債所必須遵循之基礎相同。

合併公司與關聯企業及合併公司與合資間之逆流、順流及 側流交易所產生之損益，僅在與合併公司對關聯企業權益 及對合資權益無關之範圍內，認列於合併財務報告。

( 九 ) 不動產、廠房及設備

不動產、廠房及設備係以成本認列，後續以成本減除累計折 舊及累計減損損失後之金額衡量。

建造中之不動產、廠房及設備係以成本減除累計減損損失 後之金額認列。成本包括專業服務費用，及符合資本化條件 之借款成本。該等資產於完工並達預期使用狀態時，分類至 不動產、廠房及設備之適當類別並開始提列折舊。

不動產、廠房及設備於耐用年限內按直線基礎，對每一重大 部分單獨提列折舊。合併公司至少於每一年度結束日對估 計耐用年限、殘值及折舊方法進行檢視，並推延適用會計估 計變動之影響。

不動產、廠房及設備除列時，淨處分價款與該資產帳面金額 間之差額係認列於損益。

( 十 ) 投資性不動產

投資性不動產係為賺取租金或資本增值或兩者兼具而持有 之不動產。投資性不動產亦包括目前尚未決定未來用途所 持有之土地。

投資性不動產原始以成本（包括交易成本）衡量，後續以成 本減除累計折舊及累計減損損失後之金額衡量。合併公司 採直線法提列折舊。

投資性不動產除列時，淨處分價款與該資產帳面金額間之 差額係認列於損益。

( 十一 ) 商譽

企業合併所取得之商譽係依收購日所認列之商譽金額作為 成本，後續以成本減除累計減損損失後之金額衡量。

為減損測試之目的，商譽分攤至合併公司預期會因該合併 綜效而受益之各現金產生單位或現金產生單位群組。

財務概況 245

246 財務概況

受攤商譽之現金產生單位每年（及有跡象顯示該單位可能 已減損時）藉由包含商譽之該單位帳面金額與其可回收金 額之比較，進行該單位之減損測試。若分攤至現金產生單 位或現金產生單位群組之商譽係當年度企業合併所取得， 則該單位或單位群組應於當年度結束前進行減損測試。若 受攤商譽之現金產生單位之可回收金額低於其帳面金額， 減損損失係先減少該現金產生單位受攤商譽之帳面金額， 次就該單位內其他各資產帳面金額之比例減少各該資產帳 面金額。任何減損損失直接認列為當期損失。商譽減損損 失不得於後續期間迴轉。

處分受攤商譽現金產生單位內之某一營運時，與該被處分 營運有關之商譽金額係包含於營運之帳面金額以決定處分 損益。

( 十二 ) 無形資產

單獨取得

單獨取得之有限耐用年限無形資產原始以成本衡量，後續 係以成本減除累計攤銷及累計減損損失後之金額衡量。合 併公司以直線基礎進行攤銷，並且至少於每一年度結束日 對估計耐用年限、殘值及折舊方法進行檢視。除合併公司預 期於該無形資產經濟年限屆滿前處分該資產外，有限耐用 年限無形資產之殘值估計為零。會計估計變動之影響係以 推延方式處理。非確定耐用年限無形資產係以成本減除累 計減損損失列報。

企業合併所取得

企業合併所取得之無形資產係以收購日之公允價值認列， 並與商譽分別認列。企業合併所取得之無形資產後續係以 成本減除累計攤銷及累計減損損失後之金額衡量。

除列

除列無形資產所產生之利益或損失金額，係淨處分價款與 該資產帳面金額間之差額，並且認列於當期損益。

( 十三 ) 有形及無形資產（商譽除外）之減損

合併公司於每一資產負債表日評估是否有任何跡象顯示有 形及無形資產（商譽除外）可能已減損。若有任一減損跡象 存在，則估計該資產之可回收金額。倘無法估計個別資產之

可回收金額，合併公司估計該資產所屬現金產生單位之可 回收金額。若共用資產可依合理一致之基礎分攤至現金產 生單位時，則分攤至個別之現金產生單位，反之，則分攤至 可依合理一致之基礎分攤之最小現金產生單位群組。

針對非確定耐用年限及尚未可供使用之無形資產，至少每 年及有減損跡象時進行減損測試。

可回收金額為公允價值減出售成本與其使用價值之較高者。 個別資產或現金產生單位之可回收金額若低於其帳面金額 時，將該資產或現金產生單位之帳面金額調減至其可回收 金額，減損損失係認列於損益。

當減損損失於後續迴轉時，該資產或現金產生單位之帳面 金額調增至修訂後之可回收金額，惟增加後之帳面金額以 不超過該資產或現金產生單位若未於以前年度認列減損損 失時所決定之帳面金額（減除攤銷或折舊）。減損損失之迴 轉係認列於損益。

( 十四 ) 待出售非流動資產

非流動資產帳面金額於預期主要係透過出售交易而非繼續 使用回收時，分類為待出售。符合此分類之非流動資產必須 於目前狀態下可供立即出售，且其出售必須為高度很有可 能。當適當層級之管理階層承諾出售該資產之計畫，且此出 售交易預期自分類日起一年內完成時，將符合出售為高度很 有可能。

分類為待出售之非流動資產係以帳面金額與公允價值減出 售成本孰低者衡量，且對此類資產停止提列折舊。

( 十五 ) 金融工具

金融資產與金融負債於合併公司成為該工具合約條款之一 方時認列於合併資產負債表。

原始認列金融資產與金融負債時，若金融資產或金融負債 非屬透過損益按公允價值衡量者，係按公允價值加計直接 可歸屬於取得或發行金融資產或金融負債之交易成本衡量。 直接可歸屬於取得或發行透過損益按公允價值衡量之金融 資產或金融負債之交易成本，則立即認列為損益。

1. 金融資產

金融資產之慣例交易係採交易日會計認列及除列。

(1) 衡量種類

• 合併公司所持有之金融資產種類為透過損益按公 允價值衡量之金融資產、備供出售金融資產與放款 及應收款。

• A. 透過損益按公允價值衡量之金融資產 透過損益按公允價值衡量之金融資產包括持有供交 易及指定為透過損益按公允價值衡量之金融資產。

合併公司於下列情況下，係將金融資產於原始認列 時指定為透過損益按公允價值衡量：

• a. 該指定可消除或重大減少衡量或認列不一致； 或

• b. 一組金融資產、金融負債或兩者，依書面之風 險管理或投資策略，以公允價值基礎管理並評 估其績效，且合併公司內部提供予管理階層之 該投資組合資訊，亦以公允價值為基礎；或

• c. 將包含一個或多個嵌入式衍生工具之混合（結 合）合約整體進行指定。

透過損益按公允價值衡量之金融資產係按公允價 值衡量，其再衡量產生之利益或損失包含該金融資 產所產生之任何股利或利息係認列於損益。公允價 值之決定方式請參閱附註三一。

透過損益按公允價值衡量之金融資產若屬無活絡 市場公開報價且其公允價值無法可靠衡量之權益 工具投資，及與此種無報價權益工具連結且須以交 付該等權益工具交割之衍生工具，後續係以成本減 除減損損失後之金額衡量，並單獨列為「以成本衡 量之金融資產」。該等金融資產於後續能可靠衡量 公允價值時，係按公允價值再衡量，其帳面金額與 公允價值間之差額認列於損益。

B. 備供出售金融資產

備供出售金融資產係非衍生金融資產被指定為備 供出售，或未被分類為放款及應收款、持有至到期 日投資或透過損益按公允價值衡量之金融資產。

備供出售金融資產係按公允價值衡量，備供出售貨 幣性金融資產帳面金額之變動中屬外幣兌換損益 與以有效利息法計算之利息收入，以及備供出售權 益投資之股利，係認列於損益。其餘備供出售金融 資產帳面金額之變動係認列於其他綜合損益，於投 資處分或確定減損時重分類為損益。

備供出售權益投資之股利於合併公司收款之權利 確立時認列。

備供出售金融資產若屬無活絡市場公開報價且公 允價值無法可靠衡量之權益工具投資，及與此種 無報價權益工具連結且須以交付該等權益工具交 割之衍生工具，後續係以成本減除減損損失後之金 額衡量，並單獨列為「以成本衡量之金融資產」。 該等金融資產於後續能可靠衡量公允價值時，係按 公允價值再衡量，其帳面金額與公允價值間之差額 認列於其他綜合損益，若有減損時，則認列於損益。

• C. 放款及應收款

放款及應收款（包括應收帳款、現金及約當現金、 無活絡市場之債務工具投資、其他金融資產－流動 與其他應收款）係採用有效利息法按攤銷後成本減 除減損損失後之金額衡量，惟短期應收帳款之利息 認列不具重大性之情況除外。

約當現金包括自取得日起 3 個月內、高度流動性、 可隨時轉換成定額現金且價值變動風險甚小之定 期存款，係用於滿足短期現金承諾。

(2) 金融資產之減損

除透過損益按公允價值衡量之金融資產外，合併公 司係於每一資產負債表日評估其他金融資產是否 有減損客觀證據，當有客觀證據顯示，因金融資產 原始認列後發生之單一或多項事項，致使金融資產 之估計未來現金流量受損失者，該金融資產即已發 生減損。

按攤銷後成本列報之金融資產，如應收帳款及其他 應收款，該資產若經個別評估未有客觀減損證據， 另再集體評估減損。應收款集體存在之客觀減損 證據可能包含合併公司過去收款經驗、集體超過

財務概況 247

248 財務概況

平均授信期間 60 天之延遲付款增加情況，以及與 應收款拖欠有關之可觀察全國性或區域性經濟情 勢變化。

按攤銷後成本列報之金融資產之減損損失金額係 該資產帳面金額與估計未來現金流量按該金融資 產原始有效利率折現之現值間之差額。

按攤銷後成本列報之金融資產於後續期間減損損 失金額減少，且經客觀判斷與認列減損後發生之事 項相有關聯，則先前認列之減損損失直接或藉由調 整備抵帳戶予以迴轉認列於損益，惟該迴轉不得使 金融資產帳面金額超過若未認列減損情況下於迴 轉日應有之攤銷後成本。

當備供出售權益投資之公允價值低於成本且發生 顯著或永久性下跌時，係為客觀減損證據。

其他金融資產客觀減損證據包含發行人或債務人 之重大財務困難、違約（例如利息或本金支付之延 滯或不償付）、債務人將進入破產或其他財務重整 之可能性大增或由於財務困難而使金融資產之活 絡市場消失。

當備供出售金融資產發生減損時，原先已認列於其 他綜合損益之累計損失金額將重分類至損益。

備供出售權益工具投資已認列於損益之減損損失 不得透過損益迴轉。任何認列減損損失後之公允 價值回升金額係認列於其他綜合損益。備供出售債 務工具之公允價值若於後續期間增加，而該增加能 客觀地連結至減損損失認列於損益後發生之事項， 則減損損失予以迴轉並認列於損益。

以成本衡量之金融資產之減損損失金額係該資產 帳面金額與估計未來現金流量按類似金融資產之 現時市場報酬率折現之現值間之差額。此種減損損 失於後續期間不得迴轉。

所有金融資產之減損損失係直接自金融資產之帳 面金額中扣除，惟應收帳款及其他應收款係藉由備 抵帳戶調降其帳面金額。當判斷應收帳款及其他應

收款無法收回時，係沖銷備抵帳戶。原先已沖銷而 後續收回之款項則貸記備抵帳戶。除因應收帳款及 其他應收款無法收回而沖銷備抵帳戶外，備抵帳戶 帳面金額之變動認列於損益。

(3) 金融資產之除列

合併公司僅於對來自金融資產現金流量之合約權 利失效，或已移轉金融資產且該資產所有權之幾乎 所有風險及報酬已移轉予其他企業時，始將金融資 產除列。

於一金融資產整體除列時，其帳面金額與所收取對 價加計已認列於其他綜合損益之任何累計利益或 損失之總和間之差額係認列於損益。

2. 權益工具

合併公司發行之債務及權益工具係依據合約協議之實質 與金融負債及權益工具之定義分類為金融負債或權益。

合併公司發行之權益工具係以取得之價款扣除直接發 行成本後之金額認列。

再取回合併公司本身之權益工具係於權益項下認列與 減除。購買、出售、發行或註銷合併公司本身之權益工 具不認列於損益。

3. 金融負債

(1) 後續衡量

除下列情況外，所有金融負債係以有效利息法按攤 銷後成本衡量：

透過損益按公允價值衡量之金融負債

透過損益按公允價值衡量之金融負債包含持有供 交易及指定為透過損益按公允價值衡量。

合併公司於下列情況下，係將金融負債於原始認列 時指定為透過損益按公允價值衡量：

• a. 該指定可消除或重大減少衡量或認列之不一 致；或

• b. 一組金融資產、金融負債或兩者，依書面之風 險管理或投資策略，以公允價值基礎管理並評 估其績效，且合併公司內部提供予管理階層之

該投資組合資訊，亦以公允價值為基礎。

• c. 將包含一個或多個嵌入式衍生工具之混合（結 合）合約整體進行指定。

透過損益按公允價值衡量之金融負債係按公允價 值衡量，其再衡量產生之利益或損失包含該金融負 債所支付之任何股利或利息係認列於損益。公允價 值之決定方式請參閱附註三一。

(2) 金融負債之除列

除列金融負債時，其帳面金額與所支付對價（包含 任何所移轉之非現金資產或承擔之負債）間之差 額認列為損益。

4. 衍生工具

• 合併公司簽訂之衍生工具包括遠期外匯合約，用以管理 合併公司之匯率風險。

衍生工具於簽訂衍生工具合約時，原始以公允價值認 列，後續於資產負債表日按公允價值再衡量，後續衡量 產生之利益或損失直接列入損益，然指定且為有效避 險工具之衍生工具，其認列於損益之時點則將視避險關 係之性質而定。當衍生工具之公允價值為正值時，列為 金融資產；公允價值為負值時，列為金融負債。

嵌入式衍生工具之風險及特性與主契約之風險及特性 並非緊密關聯，且主契約非屬透過損益按公允價值衡 量之金融資產或金融負債時，該衍生工具係視為單獨 衍生工具。

( 十六 ) 避險會計

合併公司指定部分避險工具（包括衍生工具、嵌入式衍生工 具及規避匯率風險之非衍生工具）進行現金流量避險。對 確定承諾匯率風險之避險係以現金流量避險處理。

1. 公允價值避險

指定且符合公允價值避險之避險工具公允價值變動， 及被避險項目歸因於被規避風險而產生之公允價值變 動，係立即認列於損益，並於合併綜合損益表中認列於 與被避險項目相關之項目下。

• 當合併公司取消指定避險關係、避險工具到期、出售、 解約、執行或不再符合避險會計條件時，即推延停止避 險會計。

2. 現金流量避險

指定且符合現金流量避險之避險工具，其公允價值變 動屬有效避險部分係認列於其他綜合損益；屬避險無 效部分則立即認列於損益。

當被避險項目認列於損益時，原先認列於其他綜合損益 之金額將於同一期間重分類至損益，並於合併綜合損 益表認列於與被避險項目相關之項目下。然而，當預期 交易之避險將認列非金融資產或非金融負債時，原先 認列於其他綜合損益之金額，將自權益轉列為該非金融 資產或非金融負債之原始成本。

當合併公司取消指定避險關係、避險工具到期、出售、 解約、執行或不再符合避險會計時，即推延停止避險會 計。先前於避險有效期間已認列於其他綜合損益之金 額，於預期交易發生前仍列於權益，當預期交易不再預 期會發生時，先前認列於其他綜合損益之金額將立即 認列於損益。

( 十七 ) 負債準備

認列為負債準備（包括源自服務特許權協議中特別載明基 礎建設於歸還予授予人前應維護或復原之合約義務）之金 額係考量義務之風險及不確定性，而為資產負債表日清償 義務所需支出之最佳估計。負債準備係以清償義務之估計 現金流量折現值衡量。

當清償負債準備所需支出之一部分或全部預期可自另一方 歸墊，於幾乎確定可收到該歸墊，且其金額能可靠衡量時， 將歸墊認列為資產。

1. 產品保證準備

合併公司對產品提供 1 至 2 年免費保固之售後服務，並 依對產品的評估、歷史經驗及其他攸關因素合理估計 其可能金額，認列產品保證負債。

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250 財務概況

2. 進貨合約損失準備

合併公司針對產品市場變動，評估對存貨管理之影響 而調整進貨，據以提列之損失準備。

( 十八 ) 收入認列

收入係按已收或應收對價之公允價值衡量，並扣除估計之 客戶退貨、折扣及其他類似之折讓。銷貨退回係依據以往經 驗及其他攸關因素合理估計未來之退貨金額提列。

銷售商品係於下列條件完全滿足時認列收入：

1. 合併公司已將商品所有權之重大風險及報酬移轉予買方；

2. 合併公司對於已經出售之商品既不持續參與管理，亦未 維持有效控制；

3. 收入金額能可靠衡量；

4. 與交易有關之經濟效益很有可能流入合併公司；及

5. 與交易有關之已發生或將發生之成本能可靠衡量。

去料加工時，加工產品所有權之重大風險及報酬並未移轉， 是以去料時不作銷貨處理。

( 十九 ) 員工福利

1. 短期員工福利

• 短期員工福利相關負債係以換取員工服務而預期支付 之非折現金額衡量。

2. 退職後福利

• 確定提撥退休計畫之退休金係於員工提供服務之期間 將應提撥之退休金數額認列為費用。

確定福利退休計畫之確定福利成本（含服務成本、淨利 息及再衡量數）係採預計單位福利法精算。服務成本 （含當期服務成本）及淨確定福利負債（資產）淨利息 於發生時認列為員工福利費用。再衡量數（含精算損益 及扣除利息後之計畫資產報酬）於發生時認列於其他 綜合損益並列入保留盈餘，後續期間不重分類至損益。

淨確定福利負債（資產）係確定福利退休計畫之提撥短 絀（剩餘）。淨確定福利資產不得超過從該計畫退還提 撥金或可減少未來提撥金之現值。

3. 離職福利

合併公司於不再能撤銷離職福利之要約或認列相關重 組成本時（孰早者）認列離職福利負債。

( 二十 ) 股份基礎給付協議

合併公司給與員工之權益交割股份基礎給付協議

對員工之權益交割股份基礎給付，係以給與日權益工具之 公允價值衡量。

權益交割股份基礎給付協議係按給與日所決定之公允價值 及預期既得權益工具之最佳估計數量，於既得期間內以直 線基礎認列費用，並同時調整資本公積－員工認股權。若其 於給與日立即既得，係於給與日全數認列費用。

發行限制員工權利股票時，係於給與日認列員工未賺得酬 勞，並同時調整資本公積—限制員工權利股票。

合併公司於每一資產負債表日修正預期既得之權益工具估 計數量。若有修正原估計數量，其影響數係認列為損益，使 累計費用反映修正之估計數，並相對調整資本公積－員工 認股權及資本公積－限制員工權利股票。

( 二一 ) 所得稅

所得稅費用係當期所得稅及遞延所得稅之總和。

1. 當期所得稅

• 依所得稅法規定計算之未分配盈餘加徵 10% 所得稅列 為股東會決議年度之所得稅費用。

以前年度應付所得稅之調整，列入當期所得稅。

2. 遞延所得稅

遞延所得稅係依合併財務報表帳載資產及負債帳面金 額與計算課稅所得之課稅基礎二者所產生之暫時性差 異計算。遞延所得稅負債一般係就所有應課稅暫時性 差異予以認列，而遞延所得稅資產則於很有可能有課 稅所得以供可減除暫時性差異、虧損扣抵或購置機器 設備、研究發展及人才培訓等支出所產生之所得稅抵 減使用時認列。

與投資子公司、關聯企業及合資權益相關之應課稅暫 時性差異皆認列遞延所得稅負債，惟合併公司若可控 制暫時性差異迴轉之時點，且該暫時性差異很有可能 於可預見之未來不會迴轉者除外。與此類投資及權益 有關之可減除暫時性差異所產生之遞延所得稅資產， 僅於其很有可能有足夠課稅所得用以實現暫時性差異 之利益，且於可預見之未來預期將迴轉的範圍內，予以 認列。

遞延所得稅資產之帳面金額於每一資產負債表日予以 重新檢視，並針對已不再很有可能有足夠之課稅所得 以供其回收所有或部分資產者，調減帳面金額。原未認 列為遞延所得稅資產者，亦於每一資產負債表日予以重 新檢視，並在未來很有可能產生課稅所得以供其回收 所有或部分資產者，調增帳面金額。

遞延所得稅資產及負債係以預期負債清償或資產實現 當期之稅率衡量，該稅率係以資產負債表日已立法或已 實質性立法之稅率及稅法為基礎。遞延所得稅負債及資 產之衡量係反映合併公司於資產負債表日預期回收或清 償其資產及負債帳面金額之方式所產生之租稅後果。

3. 本年度之當期及遞延所得稅

當期及遞延所得稅係認列於損益，惟與認列於其他綜 合損益或直接計入權益之項目相關之當期及遞延所得 稅係分別認列於其他綜合損益或直接計入權益。

若當期所得稅或遞延所得稅係自企業合併所產生，其 所得稅影響數納入企業合併之會計處理。

( 二二 ) 應付行銷費用

合併公司對行銷推廣之支出，依合約約定及其他攸關因素 合理估計其可能金額，認列應付行銷費用；並依其性質帳列 費用或收入之減項。

( 二三 ) 庫藏股票

合併公司收回已發行之股票且尚未處分或註銷者，以買回 時所支付之成本借記庫藏股票，列為股東權益之減項。處分 庫藏股票之處分價格高於帳面價值者，差額列為資本公積－ 庫藏股票交易；處分價格低於帳面價值者，差額則沖抵同種

類庫藏股票之交易所產生之資本公積，如有不足，再沖抵保 留盈餘。庫藏股票之帳面價值採加權平均並依收回原因分 別計算。

庫藏股票註銷時，按股權比例借記資本公積－發行溢價與 股本，其帳面價值如高於面值與股票發行溢價之合計數時， 其差額沖抵同種類庫藏股票所產生之資本公積，如有不足， 則沖抵保留盈餘；其帳面價值低於面值與股票發行溢價之 合計數者，則貸記同種類庫藏股票交易所產生之資本公積。

五、 重大會計判斷及估計不確定性之主 要來源

合併公司於採用會計政策時，對於不易自其他來源取得相關 資訊者，管理階層必須基於歷史經驗及其他攸關之因素作出 相關之判斷、估計及假設。實際結果可能與估計有所不同。

管理階層將對估計與基本假設持續檢視。若估計之修正僅 影響當期，則修正於當期認列。若會計估計之修正同時影響 當期及未來期間，則修正於當期及未來期間認列。

( 一 ) 應付行銷廣告費

合併公司銷貨收入原則上係於條件完成時認列，其條件如 附註四、( 十八 ) 所述。相關行銷廣告費係依合約約定及其 他攸關因素合理估計，於產品出售當期列為銷貨收入之減項 或當期費用，合併公司定期檢視估計之合理性。

截至 105 年及 104 年 12 月 31 日止，合併公司應付行銷廣告 費之帳面金額分別為 9,791,579 仟元及 15,124,052 仟元。

( 二 ) 應收款之備抵呆帳

合併公司對於應收款於每一資產負債表日評估其減損跡象， 當有客觀證據顯示，因應收款原始認列後發生之單一或多 項事件，致使應收款之估計未來現金流量受影響者，該應 收款則視為已減損。

截至 105 年及 104 年 12 月 31 日止，備抵呆帳之帳面金額分 別為 4,187,999 仟元及 3,016,914 仟元。

財務概況 251

252 財務概況

( 三 ) 有形資產及無形資產（商譽除外）減損 評估

資產減損評估過程中，合併公司需依賴主觀判斷並依據資 產使用模式及所屬產業特性，決定特定資產群組之獨立現 金流量資產耐用年數及未來可能產生之收益與費損，任何 由於經濟狀況之變遷或公司策略所帶來的估計改變均可能 在未來造成重大減損。

合併公司於 105 及 104 年度針對資產認列之減損損失分別 為 12,595 仟元及 2,919,890 仟元。

( 四 ) 存貨之評價

由於存貨須以成本與淨變現價值孰低者計價，故合併公司 必須運用判斷及估計決定財務報導期間結束日存貨之淨變 現價值。

由於科技快速變遷，合併公司評估財務報導期間結束日存貨 因正常損耗、過時陳舊或無市場銷售價值之金額，並將存貨 成本沖減至淨變現價值。此存貨評價主要係依未來特定期 間內之產品需求為估計基礎，故可能產生重大變動。

截至 105 年及 104 年 12 月 31 日止，合併公司存貨之帳面金 額分別為 14,163,571 仟元及 19,123,637 仟元。

( 五 ) 遞延所得稅資產之可實現性

遞延所得稅資產係於未來很有可能有足夠之課稅所得供可 減除暫時性差異使用時方予以認列。評估遞延所得稅資產 之可實現性時，必須涉及管理階層之重大會計判斷及估計， 包含預期未來銷貨收入成長及利潤率、免稅期間、可使用之 所得稅抵減、稅務規劃等假設。任何關於全球經濟環境、產 業環境的變遷及法令的改變，均可能引起遞延所得稅資產 之重大調整。

截至 105 年及 104 年 12 月 31 日止，合併公司認列之遞延所 得稅資產分別為 8,957,876 仟元及 8,699,322 仟元。

( 六 ) 產品保證準備之估計

合併公司於產品認列收入時便同時估計產品保固費用。

合併公司之產品保證準備係根據財務報導日之已銷售產品 和未來需償付金額加以估計。

	幣別	到期期間	合約金額（仟元）	合約金額（仟元）
105年12月31日
賣出遠期外匯	美金兌台幣	2017.01.06~2017.01.25	USD	120,000
賣出遠期外匯	歐元兌美金	2017.01.06	EUR	40,000
賣出遠期外匯	日幣兌美金	2017.01.06~2017.01.25	JPY	5,085,622
賣出遠期外匯	英鎊兌美金	2017.01.06~2017.01.20	GBP	6,000
買入遠期外匯	人民幣兌美金	2017.01.06~2017.01.25	RMB	926,817
買入遠期外匯	加幣兌美金	2017.01.11~2017.01.25	CAD	5,000
買入遠期外匯	美金兌台幣	2017.01.06~2017.02.02	USD	387,500
買入遠期外匯	新幣兌美金	2017.01.06~2017.01.25	SGD	252,579
買入遠期外匯	澳幣兌美金	2017.01.06~2017.01.11	AUD	4,700
104年12月31日
賣出遠期外匯	新幣兌美金	2016.01.29	SGD	5,336
賣出遠期外匯	日幣兌美金	2016.01.08~2016.01.27	JPY	454,000
賣出遠期外匯	英鎊兌美金	2016.01.29~2016.03.16	GBP	11,500
買入遠期外匯	人民幣兌美金	2016.01.05~2016.01.27	RMB	374,500
買入遠期外匯	美金兌台幣	2016.01.22~2016.03.29	USD	194,700
買入遠期外匯	新幣兌美金	2016.01.29~2016.03.30	SGD	200,722

由於新產品結合技術之複雜程度與日俱增，並因應地方性 法令，規章和實務狀況可能的改變，這些估計的變化可能導 致產生額外備抵金額或於未來期間須提列額外之負債準備。

截至 105 年及 104 年 12 月 31 日止，合併公司產品保證準備 之帳面金額分別為 3,010,969 仟元及 5,314,365 仟元。

六、 現金及約當現金

105	年12月31日 104	年12月31日
庫存現金 銀行支票及活期存款 銀行定期存款 （原始到期日未超過3個月）	$ 1,811 24,722,314 5,356,092 $ 30,080,217	$ 2,122 31,819,080 3,525,597 $ 35,346,799

值合理估計數之區間重大且無法合理評估各種估計之機率， 致合併公司管理階層認為其公允價值無法可靠衡量。

八、 避險之衍生性金融工具

合併公司因高度很有可能發生之預期交易而產生之外幣現 金流量，可能因市場匯率變動而使該外幣資產負債及未來 現金流量產生波動並導致風險，經評估該風險可能重大，故 另簽訂遠期外匯買賣合約，以進行避險。

銀行存款於資產負債表日之市場利率區間如下：

－ 十、 其他金融資產 流動

105	年12月31日 104	年12月31日
原始到期日超過3個月之 定期存款	$ 5,750,450	$ 4,100,290

105年12月31日 104年12月31日 銀行存款 0.01%~0.62% 0.01%~0.75% 七、 透過損益按公允價值衡量之金融商品 105年12月31日 104年12月31日 持有供交易之金融資產 衍生工具（未指定避險） 外匯合約 $ 143,642 $ 95,493 持有供交易之金融負債 衍生工具（未指定避險） 外匯合約 $ 133,420 $ 36,544	105年12月31日 104年12月31日 銀行存款 0.01%~0.62% 0.01%~0.75% 七、 透過損益按公允價值衡量之金融商品 105年12月31日 104年12月31日 持有供交易之金融資產 衍生工具（未指定避險） 外匯合約 $ 143,642 $ 95,493 持有供交易之金融負債 衍生工具（未指定避險） 外匯合約 $ 133,420 $ 36,544	105年12月31日 104年12月31日 銀行存款 0.01%~0.62% 0.01%~0.75% 七、 透過損益按公允價值衡量之金融商品 105年12月31日 104年12月31日 持有供交易之金融資產 衍生工具（未指定避險） 外匯合約 $ 143,642 $ 95,493 持有供交易之金融負債 衍生工具（未指定避險） 外匯合約 $ 133,420 $ 36,544	避險工具相關損益之金額分別列示於下列合併綜合損益表 項目： 105年度 104年度	避險工具相關損益之金額分別列示於下列合併綜合損益表 項目： 105年度 104年度
	105	年12月31日 104	營業收入 ( $ 40,299 ) 其他利益及損失 2,056 ( $ 38,243) 九、 以成本衡量之金融資產	$ 22,604 1,258 $ 23,862
持有供交易之金融資產 衍生工具（未指定避險） 外匯合約 持有供交易之金融負債 衍生工具（未指定避險） 外匯合約		$ 143,642 $ 133,420

原始到期日超過 3 個月之定期存款於資產負債表日之市場 利率區間如下：

		105	年12月31日	104年12月31日
原始到期日超過3	個月之
定期存款			0.7%~2.03%	0.51%~1.95%

其他金融資產－流動質押之資訊，參閱附註三三。

105	年12月31日 104	年12月31日
國內未上市（櫃）股權投資 國外未上市股權投資 國外未上市受益憑證 依金融資產衡量種類區分 備供出售金融資產	$ 643,961 2,013,101 706,674 $ 3,363,736 $ 3,363,736	$ 643,961 2,054,310 697,880 $ 3,396,151 $ 3,396,151

合併公司承作上述遠期外匯交易，主要係為規避外幣資產 及負債因匯率波動產生之風險；合併公司於資產負債表日 未適用避險會計且尚未到期之遠期外匯合約如下：

十一、 應收帳款及其他應收款

105	年12月31日 104	年12月31日
應收帳款 應收帳款 應收帳款－關係人 減：備抵呆帳 (	$ 18,658,984 15,720 2,712,869) ( $ 15,961,835	$ 21,534,175 1,687 3,016,914) $ 18,518,948

合併公司所持有之上述未上市（櫃）股權投資及受益憑證， 於資產負債表日係按成本減除減損損失衡量，因其公允價

（接次頁）

財務概況 253

254 財務概況

（承前頁）

（承前頁）
10	5年12月31日 10	4年12月31日
其他應收款 應收處分投資款 應收利息 應收營業稅退稅款 其他 減：備抵呆帳 流動－其他應收款 非流動－其他應收款	$ 1,260,795 234,355 113,839 34,667 ( 1,475,130) $ 168,526 $ 168,526 - $ 168,526	$ 1,305,943 188,431 273,024 188,168 - $ 1,955,566 $ 466,791 1,488,775 $ 1,955,566

( 一 ) 應收帳款

合併公司對商品銷售之授信期間針對不同銷售對象，為 30 天至 75 天不等，應收帳款未逾期前不予計息，應收帳款若 逾期，合併公司針對部分銷售對象有權對於不具爭議性且 未付款之餘額加計年利率 1% 至 18% 之利息。於決定應收 帳款可回收性時，合併公司考量應收帳款至資產負債表日 信用品質之有無改變。合併公司備抵呆帳評估係依帳齡分 析及風險級數而有不同提列比例，信用風險較低之客戶逾 期帳款之逾期天數在 31 至 90 天，提列 1% 至 5%，91 天以 上提列 5% 至 100%，信用風險較高之客戶逾期帳款之逾期 天數在 31 天以上提列 10% 至 100%。

在接受新客戶之前，合併公司財務會計處會評估該潛在客 戶之信用品質並設定該客戶之信用額度及信用風險級數。 針對往來客戶每周檢視逾期帳款之原因及定期檢視其財務 狀況以即時調整信用額度。

合併公司之客戶群廣大且並無關聯，故信用風險之集中度 有限。

合併公司於資產負債表日無已逾期但未認列備抵呆帳之應 收帳款。

應收帳款之帳齡

應收帳款之帳齡
10	5年12月31日 10	4年12月31日
1天至90天 91天至180天 超過181天 合計	$ 2,120,237 445,727 2,164,892 $ 4,730,856	$ 1,129,769 95,996 2,840,451 $ 4,066,216

以上係以逾期天數為基準進行之帳齡分析。

已減損應收帳款淨額之帳齡

105	年12月31日 104	年12月31日
1天至90天 91天至180天 超過181天 合計	$ 1,887,581 130,406 - $ 2,017,987	$ 1,049,302 - - $ 1,049,302

以上係以扣除備抵呆帳後之餘額，以逾期天數為基準進行 帳齡分析。

應收帳款之備抵呆帳變動資訊如下：

備抵呆帳變動表

			105年度			104年度
期初餘額		$	3,016,914		$	3,054,782
減：本期迴轉	(		299,951 )			-
減：本期沖轉	(		4,025 )	(		38,038 )
（減）加：外幣換算差額	(		69)			170
期末餘額		$	2,712,869		$	3,016,914

( 二 ) 其他應收款

1. 應收處分投資款係合併公司於 102 年度出售 Saffron Media Group Ltd. 股權，依約將於 107 年 9 月本息一次 收回之金額；惟買方得提前付款。

2. 其他主要係代往來廠商或客戶支付款及廠商補助款等。

3. 其他應收款之備抵呆帳變動資訊如下：

	105年1月1日 至12月31日 1	04年1月1日 至12月31日
期初餘額 加：本期提列 期末餘額	$ - 1,475,130 $ 1,475,130	$ - - $ -

十二、 存貨

105	年12月31日 104	年12月31日
製成品 在製品 半成品 原料 在途存貨	$ 2,468,223 233,952 2,168,606 9,125,604 167,186 $ 14,163,571	$ 4,060,279 460,282 3,073,114 10,930,317 599,645 $ 19,123,637

105 及 104 年度之營業成本包括存貨跌價損失 2,041,858 仟 元及 1,939,446 仟元。

• ( 一 ) 預付權利金主要係為取得未來專利授權而預先支付之 部分，依性質區分流動及非流動；權利金相關合約內 容，請參閱附註三六。

• ( 二 ) 合併公司於 104 年 6 月評估部分預付款項未來可回收 金額低於帳面價值，提列減損損失計 2,395,643 仟元， 帳列 104 年度「其他利益及損失」項下。

十三、 預付款項

105	年12月31日 104	年12月31日
預付權利金 留抵稅額 土地使用權 預付設備款 預付貨款 其他 流動 非流動	$ 3,109,677 727,750 107,732 75,954 17,431 530,831 $ 4,569,375 $ 1,833,499 2,735,876 $ 4,569,375	$ 6,978,900 1,082,836 120,153 98,702 251,374 636,249 $ 9,168,214 $ 4,400,968 4,767,246 $ 9,168,214

十四、 待出售非流動資產

105	年12月31日 104	年12月31日
待出售土地及建築物	$ -	$ 3768277

宏達公司董事會於 104 年 12 月29 日通過以新台幣 6,060,000 仟元出售土地與建築物予英業達股份有限公司，此項處分 計畫於 105 年 2 月完成，並同時出售標的之控制移轉予收 購者。前述待出售土地及建築物於 105 年度處分完畢，計認 列淨利益 2,091,594 仟元（參閱附註二六）。

十五、 子公司

( 一 ) 列入合併財務報告之子公司

本合併財務報告編製主體如下：

投資公司名稱 子公司名稱 業務性質	所持股權百分比 說明 105年12月31日 104年12月31日
宏達公司 H.T.C. (B.V.I.) Corp. 投資控股及一般投資 世界通全球驗證股份有限公司 電信管制射頻器材輸入及資訊 軟體服務 High Tech Computer Asia Pacific Pte. Ltd. 投資控股、市場開發、維修及 售後服務相關業務 宏達電投資股份有限公司 一般投資 PT. High Tech Computer Indonesia 市場開發、維修及售後服務相 關業務 宏達電壹投資股份有限公司 一般投資 HTC Holding Cooperatief U.A. 投資控股 HTC Investment One (BVI) Corporation S3 Graphics Co., Ltd.之併購及 一般投資 HTC Investment (BVI) Corporation 一般投資	100.00 100.00 - 100.00 100.00 - 100.00 100.00 - 100.00 100.00 - 1.00 1.00 - 100.00 100.00 - 0.01 0.01 - 100.00 100.00 - 100.00 100.00 -

（接次頁）

財務概況 255

256 財務概況

（承前頁）

（承前頁）
投資公司名稱 子公司名稱 業務性質	所持股權百分比 說明 105年12月31日 104年12月31日
宏達公司 HTC VIVE Holding (BVI) Corp. 投資控股 HTC VIVE Investment (BVI) Corp. 一般投資 H.T.C. (B.V.I.) Corp. 宏達電子（蘇州）有限公司 智慧型手持式裝置之製造與銷 售 High Tech Computer Asia Pacific Pte Ltd HTC (Australia and New Zealand) PTY. Ltd. 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC Philippines Corporation 〃 PT. High Tech Computer Indonesia 〃 HTC (Thailand) Limited 〃 HTC India Private Ltd. 〃 HTC Malaysia Sdn. Bhd. 〃 宏達通訊有限公司 智慧型手持式裝置之銷售、製 造與售後服務 HTC HK, Limited 投資控股、市場開發、維修及 售後服務相關業務 HTC Holding Cooperatief U.A. 投資控股 宏達通訊科技（上海）有限公司 產品設計及研發應用軟體 HTC Vietnam Services One Member Limited Liability Company 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC Myanmar Company Limited 〃 宏達電投資股份有限公司 御達有限公司 餐館、停車場經營及建築物清 潔服務 HTC Investment One (BVI) Corporation S3 Graphics Co., Ltd. 繪圖技術研究及開發 宏達通訊科技（上海）有 限公司 艾齊迪通訊科技（北京）有限公司 產品設計及研發應用軟體 HTC HK, Limited 艾齊迪電子（上海）有限公司 智慧型手持式裝置之檢測、售 後服務及技術諮詢 威宏電子（上海）有限公司 智慧型手持式裝置之製造與銷 售 HTC Myanmar Company Limited 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC Holding Cooperatief U.A. HTC Netherlands B.V. 投資控股、市場開發、維修及 售後服務相關業務 HTC India Private Ltd. 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC South Eastern Europe Limited liability Company 〃 HTC Communication Solutions Mexico, S.A DE C.V. 〃 HTC Servicios DE Operacion Mexico, S.A DE C.V. 人力資源管理 HTC Netherlands B.V. HTC EUROPE CO., LTD. 投資控股、市場開發、維修及 售後服務相關業務	100.00 100.00 - 100.00 - (1) 100.00 100.00 - 100.00 100.00 - 99.99 99.99 - 99.00 99.00 - 100.00 100.00 - 99.00 99.00 - 100.00 100.00 - 100.00 100.00 - 100.00 100.00 - 99.99 99.99 - 100.00 100.00 - 100.00 100.00 - 99.00 99.00 - 100.00 100.00 - 100.00 100.00 100.00 100.00 - 100.00 100.00 - 100.00 100.00 - 1.00 1.00 - 100.00 100.00 - 1.00 1.00 - 0.67 0.67 - 1.00 1.00 - 1.00 1.00 - 100.00 100.00 -

（承前頁）

（承前頁）
投資公司名稱 子公司名稱 業務性質	所持股權百分比 說明 105年12月31日 104年12月31日
HTC Netherlands B.V. HTC BRASIL 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC Belgium BVBA/SPRL 〃 HTC NIPPON Corporation 智慧型手持式裝置之銷售 HTC FRANCE CORPORATION 投資控股、市場開發、維修及 售後服務相關業務 HTC South Eastern Europe Limited liability Company 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC Nordic ApS. 〃 HTC Italia SRL 〃 HTC Germany GmbH 〃 HTC Iberia, S.L. 〃 HTC Poland sp. z.o.o. 〃 HTC Communication Canada, Ltd. 〃 HTC Communication Sweden AB 〃 HTC Luxembourg S.a.r.l. 提供線上／下載影音服務 HTC Middle East FZ-LLC 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC Communication Solutions Mexico, S.A DE C.V. 〃 HTC Servicios DE Operacion Mexico, S.A DE C.V. 人力資源管理 HTC Czech RC s.r.o. 智慧型手持式裝置之檢測、售 後服務及技術諮詢 HTC EUROPE CO., LTD. HTC America Holding Inc. 投資控股 HTC America HTC America Inc. 智慧型手持式裝置之銷售 Holding Inc. One & Company Design, Inc. 產品設計及研發應用軟體 HTC America Innovation Inc. 〃 HTC America Content Services, Inc. 提供線上/下載影音服務 Dashwire, Inc. 雲端同步技術設計與管理 Inquisitive Minds, Inc. 數位親子教育內容平台開發及 銷售 HTC VIVE Holding (BVI) Corp. HTC VIVE TECH (BVI) Corp. 投資控股 HTC VIVE TECH (BVI) Corp. 萬物科技股份有限公司（原名：惟 妙科技股份有限公司） 虛擬實境裝置之研發及銷售	99.99 99.99 - 100.00 100.00 - 100.00 100.00 - 100.00 100.00 - 99.33 99.33 - 100.00 100.00 - 100.00 100.00 - 100.00 100.00 - 100.00 100.00 - 100.00 100.00 - 100.00 100.00 - 100.00 100.00 - 100.00 100.00 - 100.00 100.00 - 99.00 99.00 - 99.00 99.00 - 100.00 100.00 - 100.00 100.00 - 100.00 100.00 - 100.00 100.00 - 100.00 100.00 - 100.00 100.00 - 100.00 100.00 - 100.00 100.00 - 100.00 100.00 - 100.00 100.00 -

說明：

(1) 合併公司於 105 年 9 月成立 HTC VIVE Investment (BVI) Corp.。

( 二 ) 未列入合併財務報告之子公司：無。

（接次頁）

財務概況 257

258 財務概況

十六、 採用權益法之投資

105	年12月31日 104	年12月31日
投資關聯企業 投資合資	$ 531,445 - $ 531,445	$ 31,925 208,312 $ 240,237

( 一 ) 投資關聯企業

(一)投資關聯企業
105	年12月31日 104	年12月31日
非上市（櫃）公司 East West Artists, LLC Steel Wool Games, Inc. Surgial Theater, LLC 貴州威愛教育科技有限公司	$ 25,532 150,282 344,080 11,551 $ 531,445	$ 31,925 - - - $ 31,925

合併公司於資產負債表日對關聯企業之所有權權益及表決 權百分比如下：

公司名稱	105年12月31日	104年12月31日
East West Artists, LLC	25.00%	25.00%
Steel Wool Games, Inc.	49.00%	11.25%
Surgial Theater, LLC	21.09%	12.30%
貴州威愛教育科技有限公司	25.00%	-

合併公司於 103 年 12 月新增投資 East West Artists, LLC 美 金 500 仟元，持股比例 12.50%，另於 104 年 12 月投資美金 500 仟元，持股比例提升至 25.00%，採權益法評價。

合併公司於 104 年 7 月新增投資 Steel Wool Games, Inc. 美 金 300 仟元，持股比例 11.25%，帳列以成本衡量之金融資 產－非流動；合併公司於 105 年 6 月投資美金 5,000 仟元， 持股比例提升至 49.00%，合併公司管理階層認為對該公司 僅具有重大影響力，故將其列為合併公司之關聯企業。

合併公司於 104 年 9 月新增投資 Surgical Theater, LLC 美 金 5,000 仟元，持股比例 12.30%，帳列以成本衡量之金融 資產－非流動；合併公司於 105 年 8 月投資美金 6,000 仟元， 持股比例提升至 21.09%，採用權益法評價。

合併公司於 105 年 11 月新增投資貴州威愛教育科技有限公 司人民幣 2,500 仟元，持股比例 25.00%，採用權益法評價。

個別不重大之關聯企業彙總資訊：

10	5年12月31日 10	4年12月31日
合併公司享有份額 繼續營業單位本期淨損 其他綜合損益 綜合損益總額	( $ 36,549 ) - ( $ 36,549)	( $ 1,135 ) - ( $ 1,135)

採用權益法之投資關聯企業及合併公司對其所享有之損益 及其他綜合損益份額，係按未經會計師查核之財務報告計 算；惟合併公司管理階層認為上述被投資公司財務報告未 經會計師查核，尚不致產生重大影響。

( 二 ) 投資合資

(二)投資合資
10	5年12月31日 10	4年12月31日
非上市（櫃）公司 華達數位股份有限公司	$ -	$ 208,312

合併公司於資產負債表日對投資合資之所有權權益及表決 權百分比如下：

公司名稱	105	年12	月31	日	104	年12	月31日
華達數位股份有限公司				-			50.00%

合併公司於 98 年 12 月成立華達數位股份有限公司，主要 營業項目為資訊軟體服務；中華電信股份有限公司於 100 年 10 月投資華達數位股份有限公司，該公司另於 101 年 3 月召開股東會並改選董監事，因而使合併公司投資型態變 更為合資投資，並採權益法評價。

該公司股東會於 105 年 3 月通過清算，並訂 105 年 3 月 31 日為解散基準日，已於 105 年 7 月 31 日完成清算程序。

個別不重大之合資彙總資訊：

	105	年12	月31日	104年12	月31日
合併公司享有份額
繼續營業單位本期淨損	(	$	25,733 )	( $	10,513 )
其他綜合損益			-		-
綜合損益總額	(	$	25,733)	($	10,513)

採用權益法之投資合資及合併公司對其所享有之損益及其 他綜合損益份額，係按未經會計師查核之財務報告計算；惟 合併公司管理階層認為上述被投資公司財務報告未經會計 師查核，尚不致產生重大影響。

、 十七、 不動產 廠房及設備

他綜合損益份額，係按未經會計師查核之財務報告計算；惟	他綜合損益份額，係按未經會計師查核之財務報告計算；惟	他綜合損益份額，係按未經會計師查核之財務報告計算；惟	他綜合損益份額，係按未經會計師查核之財務報告計算；惟	他綜合損益份額，係按未經會計師查核之財務報告計算；惟
合併公司管理階層認為上述被投資公司財務報告未經會計 師查核，尚不致產生重大影響。 105 每一類別之帳面金額 自有土地 建 築 物 機器設備 其他設備 105年度 自有土地 建築物 機器設備					105	年12月31日 104	年12月31日
					每一類別之帳面金額 自有土地 建 築 物 機器設備 其他設備 105年度	$ 4,674,792 5,473,812 1,267,842 609,050 $ 12,025,496	$ 6,470,507 5,771,213 2,320,672 869,738 $ 15,432,130
			自有土地 建築物 機器設備			其他設備	合計
成本 期初餘額 增添 處分 重分類 外幣兌換差額之影響 期末餘額 累計折舊 期初餘額 折舊費用 銷除－處分資產 重分類 外幣兌換差額之影響 期末餘額 累計減損 期初餘額 減損損失 外幣兌換差額之影響 期末餘額 期末淨額			$ 6,470,507 - ( 1,771,623 ) 6,587 ( 30,679) $ 7,361,368 272,689 - ( 201,433 ) ( 111,508) $ 13,754,405 158,495 ( 33,902 ) ( 11,100 ) ( 253,009) $ 2,507,338 122,854 ( 251,263 ) ( 1,173 ) ( 76,304) 4,674,792 7,321,116 13,614,889 2,301,452 - - - - - 1,590,155 269,208 - - ( 12,059) 10,912,770 1,134,773 ( 27,075 ) ( 6,443 ) ( 197,764) 1,634,316 304,421 ( 199,217 ) ( 547 ) ( 52,010) - 1,847,304 11,816,261 1,686,963 - - - - - - 520,963 10,330 ( 507) 3,284 2,265 ( 110) - - 530,786 5,439 $ 4,674,792 $ 5,473,812 $ 1,267,842 $ 609,050 104年度				$ 30,093,618 554,038 ( 2,056,788 ) ( 207,119 ) ( 471,500) 27,912,249 14,137,241 1,708,402 ( 226,292 ) ( 6,990 ) ( 261,833) 15,350,528 524,247 12,595 ( 617) 536,225 $ 12,025,496
			自有土地 建築物	建造中之不動產 機器設備		其他設備	合計
成本 期初餘額 增添 處分 轉列費用 重分類 外幣兌換差額之影響 期末餘額	$ ( (		7,622,683 - - - 1,151,354) 822) $ 12,508,315 142,865 ( 378,465 ) - ( 4,889,015 ) ( 22,332) $ 1,089 1,475 ( 2,556 ) - - ( 8) $ 15,181,539 361,273 ( 1,735,045 ) ( 8,577 ) - ( 44,785) 6,470,507 7,361,368 - 13,754,405			$ 2,656,990 415,936 ( 446,392 ) - ( 120,162 ) 966 ( ( ( ( 2,507,338	$ 37,970,616 921,549 2,562,458 ) 8,577 ) 6,160,531 ) 66,981 ) 30,093,618 （接次頁）

財務概況 259

260 財務概況

（承前頁）

（承前頁）
		104年度
		自有土地 建築物 建造中之不動產 機器設備 其他設備 合計
累計折舊 期初餘額 折舊費用 銷除－處分資產 轉列費用 重分類 外幣兌換差額之影響 期末餘額 累計減損 期初餘額 減損損失 期末餘額 期末淨額		$ - - - - - - $ 2,143,586 406,210 ( 373,693 ) - ( 583,994 ) ( 1,954) - 1,590,155 - - - - - - $ 6,470,507 $ 5,771,213	$ - - - - - - $ 10,743,814 1,685,763 ( 1,487,187 ) ( 238 ) - ( 29,382) $ 1,647,660 433,218 ( 364,499 ) - ( 81,848 ) ( 215) $ 14,535,060 2,525,191 ( 2,225,379 ) ( 238 ) ( 665,842 ) ( 31,551) - 10,912,770 1,634,316 14,137,241 - - - 520,963 - 3,284 - 524,247 - 520,963 3,284 524,247 $ - $ 2,320,672 $ 869,738 $ 15,432,130

（承左欄）

合併公司為有效降低成本並提高營運效率，於 105 年 5 月 處分桃園部分土地，出售價款為 2,880,000 仟元，產生處分 利益 1,108,377 仟元。

（承左欄）
		105年度		104年度
		已完工投資性 不動產		已完工投資性 不動產
累計折舊 期初餘額 不動產、廠房及設備轉入 折舊費用 外幣兌換差額之影響 期末餘額 期末淨額	(	$ 284,309 - 43,920 25,403) 302,826 $ 1,527,001	(	$ - 271,184 13,855 730) 284,309 $ 1,708,489

合併公司之不動產、廠房及設備係以直線基礎按下列耐用 年數計提折舊：

建築物	5	至50年
機器設備		3至6年
其他設備		3至5年

投資性不動產係以直線基礎按下列耐用年數計提折舊：

合併公司建築物之重大組成部分主要有廠房主建物、機電 動力設備及工程系統等，並分別按其耐用年限 40 ～ 50 年、 20 年及 5 ～ 10 年予以計提折舊。

主建物	50年
空調系統	5至10年
其他	3至5年

合併公司 105 及 104 年度皆無利息資本化情事。

投資性不動產之公允價值係由獨立評價公司於 106 年 2 月 評價，以第 3 等級輸入值衡量。該評價係依據成本法進行 評價，所採用之重要不可觀察輸入值為成新率，評價所得公 允價值為 1,789,234 仟元（人民幣 387,256 仟元），獨立評 價公司於資產負債表日評估前述評價並無重大變化。

十八、 投資性不動產淨額

105 年度 104 年度 已完工投資性 已完工投資性 不動產 不動產 成本 期初餘額 $ 1,992,798 $ - 不動產、廠房及設備轉入 - 1,997,596 外幣兌換差額之影響 ( 162,971 ) ( 4,798 ) 期末餘額 1,829,827 1,992,798

十九、 無形資產

105	年12月31日 104	年12月31日
每一類別之帳面金額 專利權 其他無形資產	$ 3,547,151 331,205 $ 3,878,356	$ 4,986,922 574,522 $ 5,561,444

（接右欄）

			105年度
		專利權	商譽	其他無形資產	合計
成本 期初餘額 本期增加 換算調整數 期末餘額 累計攤銷 期初餘額 攤銷費用 換算調整數 期末餘額 累計減損 期初餘額 換算調整數 期末餘額 期末淨額	( (	$ 12,434,890 - 237,750) ( 12,197,140 7,336,883 1,325,086 123,065) 8,538,904 111,085 - ( 111,085 $ 3,547,151	$ 697,203 - 12,535 ) ( 684,668 - - - ( - 697,203 12,535 ) ( 684,668 $ -	$ 1,785,537 75,455 20,838 ) $ 14,917,630 75,455 ( 271,123) 1,840,154 14,721,962 1,031,158 314,430 12,185 ) 8,368,041 1,639,516 ( 135,250) 1,333,403 9,872,307 179,857 4,311) 988,145 ( 16,846) 175,546 971,299 $ 331,205 $ 3,878,356

		104年度
		專利權 商譽 其他無形資產 合計
成本 期初餘額 本期增加 處分 解散子公司減少數 換算調整數 期末餘額 累計攤銷 期初餘額 攤銷費用 處分 解散子公司減少數 換算調整數 期末餘額 累計減損 期初餘額 解散子公司減少數 換算調整數 期末餘額 期末淨額		$ 12,018,040 - - - 416,850 $ 887,037 - - ( 194,964 ) 5,130 $ 1,951,324 93,683 ( 55,472 ) ( 208,345 ) 4,347 $ 14,856,401 93,683 ( 55,472 ) ( 403,309 ) 426,327 12,434,890 697,203 1,785,537 14,917,630 5,488,220 1,644,507 - - 204,156 - - - - - 988,470 312,026 ( 55,472 ) ( 208,345 ) ( 5,521 ) 6,476,690 1,956,533 ( 55,472 ) ( 208,345 ) 198,635 7,336,883 - 1,031,158 8,368,041 111,085 - - 887,037 ( 194,964 ) 5,130 172,298 - 7,559 1,170,420 ( 194,964 ) 12,689 111,085 697,203 179,857 988,145 $ 4,986,922 $ - $ 574,522 $ 5,561,444

合併公司持有之繪圖技術專利權，截至 105 年及 104 年 12 月 31 日止，該專利之帳面金額分別為 3,529,477 仟元及 4,855,981 仟 元，將以剩餘經濟年限攤銷。

財務概況 261

262 財務概況

（承左欄）

二十、 應付票據及應付帳款

105	年12月31日 104	年12月31日
應付票據 應付帳款	$ 580 26,247,148 $ 26,247,728	$ 555 29,597,830 $ 29,598,385

合併公司應付帳款之平均付款期間為 2 至 4 個月，合併公

司訂有財務風險管理政策，以確保所有應付款於預先約定

之信用期限內償還。

二一、 其他負債

10	5年12月31日 10	4年12月31日
其他應付款 應付費用 應付工程設備款 其他流動負債 預收款項 代收款 其他	$ 18,254,905 93,829 $ 18,348,734 $ 2,397,707 434,266 172,459 $ 3,004,432	$ 24,829,310 163,966 $ 24,993,276 $ 3,173,548 323,700 192,515 $ 3,689,763

應付費用明細如下：

105	年12月31日 104	年12月31日
應付行銷廣告費用 應付材料及模具費 應付薪資及獎金 應付服務費 應付進出口及運費 應付保險費 應付維修費及雜項購置 其他	$ 9,791,579 3,077,500 2,029,695 1,196,062 651,893 137,183 98,773 1,272,220 $ 18254905	$ 15,124,052 3,162,071 3,344,721 1,188,218 781,548 303,294 131,479 793,927 $ 24829310

行銷推廣費用係依合約約定及其他攸關因素估計提列。

二二、 負債準備

105	年12月31日 104	年12月31日
產品保證準備 進貨合約損失準備	$ 3,010,969 373,342 $ 3,384,311	$ 5,314,365 677,893 $ 5,992,258

	105年度	105年度	105年度
	產品保證準備 進貨合約 損失準備 合計
期初餘額 本期提列（迴轉） 本期使用 外幣兌換差額之 影響 期末餘額	$ 5,314,365 $ 677,893 $ 5,992,258 3,987,729 ( 271,104 ) 3,716,625 ( 6,256,239 ) ( 33,447 ) ( 6,289,686 ) ( 34,886 ) - ( 34,886) $ 3,010,969 $ 373,342 $ 3,384,311 104年度
	產品保證準備	進貨合約 損失準備	合計
期初餘額 本期提列 本期使用 外幣兌換差額之 影響 期末餘額	$ 5,208,111 $ 633,068 $ 5,841,179 11,961,831 228,813 12,190,644 ( 11,894,207 ) ( 183,988 ) ( 12,078,195 ) 38,630 - 38 ,630 $ 5,314,365 $ 677,893 $ 5,992,258

• ( 一 ) 合併公司對產品提供 1 至 2 年免費保固之售後服務， 並依對產品的評估、歷史經驗及其他攸關因素合理 估計其可能金額，認列產品保證負債。

• ( 二 ) 合併公司針對產品市場變動，評估對存貨管理之影 響而調整進貨，據以提列之損失準備。

二三、 退職後福利計畫

( 一 ) 確定提撥計畫

合併公司中之宏達公司、世界通全球驗證股份有限公司（以 下簡稱世界通公司）及御達有限公司（以下簡稱御達公司） 所適用本國「勞工退休金條例」之退休金制度，係屬政府管 理之確定提撥退休計畫，依員工每月薪資 6% 提撥退休金至 勞工保險局之個人專戶。

除宏達公司、世界通公司及御達公司有部分員工適用確定 福利計畫外，其餘合併公司於國外地區之子公司之員工，均 屬當地政府營運之退休福利計畫成員。該子公司須提撥薪

資成本之特定比例至退休福利計畫，以提供該計畫資金。合 併公司對於此政府營運之退休福利計畫之義務僅為提撥特 定金額。

（承左欄）
		確定福利			計畫資產			淨確定
		義務現值			公允價值			福利資產
雇主提撥	$	-		$	24,144		$	24,144
福利支付		37,627	(		37,627)			-
104年12月31日	(	474,875 )			554,345			79,470
當期服務成本	(	8,751 )			-	(		8,751 )
利息（費用）收入	(	8,301)			10,002			1,701
認列於損益	(	17,052)			10,002	(		7,050)
再衡量數
計畫資產報酬		-	(		6,014 )	(		6,014 )
精算損失－人口
統計假設變動	(	20,172 )			-	(		20,172 )
精算損失－
財務假設變動	(	18,622 )			-	(		18,622 )
精算損失－
經驗調整	(	9,173)			-	(		9,173)
認列於其他
綜合損益	(	47,967)	(		6,014)	(		53,981)
雇主提撥		-			22,000			22,000
福利支付		6,075	(		6,075)			-
105年12月31日	($	533,819)		$	574,258		$	40,439

合併公司於 105 及 104 年度依照計畫中明定比例應付之提 撥金額已於合併綜合損益表認列費用總額分別為 463,504 仟元及 623,742 仟元。截至 105 年及 104 年 12 月 31 日止， 尚未支付予計畫之已到期提撥金額分別為 80,218 仟元及 88,942 仟元，該等金額均已於資產負債表日後支付。

( 二 ) 確定福利計畫

(二)確定福利計畫	財務假設變動 精算損失－ 經驗調整	(	18,622 ) 9173		-	(	18,622 ) 9173
合併公司中之宏達公司及世界通公司所適用我國「勞動基	認列於其他	(	,)		-	(	,)
準法」之退休金制度，係屬確定福利退休計畫。員工退休金	綜合損益	(	47,967)	(	6,014)	(	53,981)
之支付，係根據服務年資及核准退休日前六個月平均工資	雇主提撥		-		22,000		22,000
計算。宏達公司及世界通公司按員工每月薪資總2%提撥員	福利支付		6,075	(	6,075)		-
工退休基金，交由勞工退休準備金監督委員會以該委員會	105年12月31日	($	533,819)	$	574,258	$	40,439
名義存入台灣銀行之專戶。年度終了前，若估算專戶餘額不
足給付次一年度內預估達到退休條件之勞工，次年度3月	有關確定福利計畫所認列之損益金額依功能別彙總如下：
底前將一次提撥其差額。該專戶係委託勞動部勞動基金運
用局管理，合併公司並無影響投資管理策略之權利。				105年度			104年度
	營業成本			$	1,566	$	1,124
列入合併資產負債表之確定福利計畫金額列示如下：	推銷費用				671		458
	管理費用				854		622
105年12月31日 104年12月31日	研發費用			$	3,959 7,050	$	3,391 5,595

	105	年12	月31日	104年12	月31日
確定福利義務現值	(	$	533,819 )	( $	474,875 )
計畫資產公允價值			574,258		554,345
淨確定福利資產		$	40,439	$	79,470

合併公司因「勞動基準法」之退休金制度暴露於下列風險：

1. 投資風險：勞動部勞動基金運用局透過自行運用及委託 經營方式，將勞工退休基金分別投資於國內（外）權益 證券與債務證券及銀行存款等標的，惟合併公司之計 畫資產得分配金額係以不低於當地銀行 2 年定期存款 利率計算而得之收益。

淨確定福利資產變動如下：

	確定福利 義務現值	計畫資產 公允價值
104年1月1日 當期服務成本 利息（費用）收入 認列於損益 ($ 443,642) ( 8,017 ) ( 8,865) ( 16,882) 再衡量數 計畫資產報酬 精算損失－人 口統計假設變動 精算損失－ 財務假設變動 精算損失－ 經驗調整 認列於其他 綜合損益 - ( 33,851 ) ( 16,259 ) ( 1,868) ( 51,978)

1. 利率風險：政府公債及公司債之利率下降將使確定福利 義務現值增加，惟計畫資產之債務投資報酬亦會隨之 增加，兩者對淨確定福利負債之影響具有部分抵銷之 效果。

2. 薪資風險：確定福利義務現值之計算係參考計畫成員 之未來薪資。因此計畫成員薪資之增加將使確定福利 義務現值增加。

3. 合併公司之確定福利義務現值係由合格精算師進行精算， 衡量日之重大假設列示如下：

財務概況 263

264 財務概況

	衡量日
	105年12月31日 104年12月31日
折現率 薪資預期增加率	1.000%~1.500% 1.375%~1.750% 2.250%~4.000% 2.250%~4.000%

若重大精算假設分別發生合理可能之變動，在所有其他假 設維持不變之情況下，將使確定福利義務現值（增加）減少 之金額如下：

105	年12月31日 104	年12月31日
折現率 增加0.25% 減少0.25% 薪資預期增加率 增加0.25% 減少0.25%	$ 19,120 ($ 20,030) ($ 19,268) $ 18,504	$ 17,383 ($ 18,225) ($ 17,573) $ 16,862

由於精算假設可能彼此相關，僅單一假設變動之可能性不 大，故上述敏感度分析可能無法反映確定福利義務現值實 際變動情形。

105	年12月31日 104	年12月31日
預期1年內提撥金額 確定福利義務平均到期期間	$ 21,766 15.23年	$ 35,185 15.63年

二四、 權益

( 一 ) 股本

1. 普通股

1.普通股
105	年12月31日 104	年12月31日
額定股數（仟股） 額定股本 已發行且已收足股款之股數 （仟股） 已發行股本	1,000,000 $ 10,000,000 822,009 $ 8,220,087	1,000,000 $ 10,000,000 831,870 $ 8,318,695

宏達公司於 104 年 3 月辦理註銷庫藏股 6,914 仟股 （69,140 仟元），並於 104 年 8 月及 12 月發行限制 員工權利新股 400 仟股（4,000 仟元）及 4,006 仟股 （40,060 仟元），104 年 4 月、7 月及 10 月分別辦理註 銷限制員工權利新股 49 仟股（492 仟元）、117 仟股

• （1,167 仟元）及 409 仟股（4,087 仟元），故宏達公司

104 年 12 月 31 日實收資本額為 8,318,695 仟元，分為

831,870 仟股，每股面額 10 元，均為普通股，每股享有 一表決權及收取股利之權利。

宏達公司於 105 年 7 月發行限制員工權利新股 2,657 仟 股（26,570 仟元），另分別於 105 年 2 月、5 月、8 月 及 10 月辦理註銷限制員工權利新股 118 仟股（1,180 仟 元）、223 仟股（2,224 仟元）、176 仟股（1,762 仟元） 及 841 仟股（8,412 仟元），105 年 2 月及 8 月辦理註銷 庫藏股 4,110 仟股（41,100 仟元）及 7,050 仟股（70,500 仟元），故宏達公司 105 年 12 月 31 日實收資本額為 8,220,087 仟元，分為 822,009 仟股，每股面額 10 元， 均為普通股，每股享有一表決權及收取股利之權利。

額定股本中供發行員工認股權憑證所保留之股本為 80,000 仟股。

2. 發行海外存託憑證

宏達公司於 92 年 11 月以現金增資發行普通股 14,400 仟股及以現有股東威盛電子股份有限公司等所持有之 已發行股份 12,878.4 仟股，合計以 27,278.4 仟股之普通 股參與發行海外存託憑證 6,819.6 仟單位，每單位存託 憑證表彰宏達公司普通股 4 股。另因辦理未分配盈餘 轉增資，調整增加計 2,195.5 仟單位，折合普通股 8,782.1 仟股，故調整後合計以 36,060.5 仟股之普通股參與發 行海外存託憑證。截至 105 年 12 月 31 日止，海外存託 憑證持有人淨兌回 5,756 仟單位，計普通股 23,024 仟股； 流通在外之存託憑證單位數折合普通股 13,036 仟股， 占宏達公司已發行流通在外股數 1.59%。

( 二 ) 資本公積

(二)資本公積
105	年12月31日 104	年12月31日
得用以彌補虧損、發放現金 或撥充股本 發行溢價 合併溢價 已失效認股權 不得作為任何用途 員工認股權 限制員工權利新股	$ 14,121,223 23,288 84,462 645,111 740,557 $ 15,614,641	$ 14,312,926 23,604 35,825 544,087 589,411 $ 15,505,853

資本公積中屬超過票面金額發行股票之溢額（包括以超過

餘分派政策，並於章程中另外訂定員工酬勞之分派政 策。員工及董監酬勞之估列基礎及實際配發情形，參閱 附註二六 ( 五 ) 之員工福利費用。

面額發行普通股、庫藏股票交易、合併溢價及已失效認股 權等）及受領贈與之部分得用以彌補虧損，亦得於公司無虧 損時，用以發放現金股利或撥充股本，惟撥充股本時每年以 實收股本之一定比率為限。

1. 法定盈餘公積應提撥至其餘額達公司實收股本總額時 為止，並得用以彌補虧損。公司無虧損時，法定盈餘公 積超過實收股本總額 25% 之部分除得撥充股本外，尚 得以現金分配。

宏達公司於 104 年 3 月辦理註銷庫藏股，按股權比例沖銷 發行溢價 119,511 仟元、合併溢價 197 仟元、已失效認股權 299 仟元，因庫藏股票之帳面價值高於面值與股票發行溢價 之合計數，其差額再沖銷未分配盈餘 3,560,909 仟元。

1. 宏達公司股東常會於 105 年 6 月 24 日及 104 年 6 月 2 日決議通過 104 年度虧損撥補案及 103 年度盈餘分配 案如下：

宏達公司於 105 年 2 月及 8 月辦理註銷庫藏股，按股權比 例分別沖銷發行溢價 70,715 仟元及 120,988 仟元、合併溢 價 117 仟元及 199 仟元、已失效認股權 177 仟元及 573 仟元， 因庫藏股票之帳面價值高於面值與股票發行溢價之合計數， 其差額再分別沖銷未分配盈餘 88,846 仟元及 244,609 仟元。

	盈餘分配＼虧損撥補案 104年度 103年度	每股股利（元）
		104度 103年度
法定盈餘公積 現金股利	$ - $ 148,305 - 314,636	$ - $ - - 0.38

資本公積－員工認股權及限制員工權利新股之相關說明參 閱附註二九。

1. 宏達公司董事會於 106 年 3 月 6 日擬議 105 年度虧損 撥補案，尚待預計於 106 年 6 月 15 日召開之股東常會 決議。

( 三 ) 保留盈餘及股利政策

1. 依宏達公司章程規定，年度決算如有盈餘時，除彌補歷 年累積虧損外，依下列順序分派之：

2. 有關董事會通過分配案及股東會決議盈餘分派情形， 請至「公開資訊觀測站」查詢。

3. (1) 提繳稅款。

4. (2) 彌補虧損。

5. (3) 提撥 10% 為法定盈餘公積；但法定盈餘公積累積 已達宏達公司資本總額時，不在此限。

( 四 ) 其他權益項目

(3)提撥10%為法定盈餘公積；但法定盈餘公積累積 已達宏達公司資本總額時，不在此限。	(四)其他權益項目
(4)依法提列或迴轉特別盈餘公積。 (5)其餘就(1)至(4)款規定數額後剩餘之數，並得加 計以前年度之未分派盈餘，由董事會依股利政策， 擬定盈餘分派案，提報股東會。 宏達公司係屬技術密集之科技事業，分配股利之政策，	105年12月31日 104年12月31日
	國外營運機構財務報表 換算之兌換差額 ( $ 781,298 ) $ 1,473,417 備供出售金融資產 未實現損失 ( 167,082 ) ( 13,633 ) 員工未賺得酬勞 ( 253,922) ( 371,369) ($ 1,202,302) $ 1,088,415

1. 宏達公司係屬技術密集之科技事業，分配股利之政策， 須視公司目前及未來之投資環境、資金需求、國內外競 爭狀況及資本預算等因素，兼顧股東利益、平衡股利及 公司長期財務規劃等，盈餘之分派得以現金股利或股 票股利之方式為之，惟現金股利分派之比例不低於股 利總額之 50%。

1. 國外營運機構財務報表換算之兌換差額

國外營運機構淨資產自其功能性貨幣換算為合併公司表 達貨幣（即新台幣）所產生之相關兌換差額，係直接認 列為其他綜合損益項下之國外營運機構財務報表換算之 兌換差額。先前累計於國外營運機構財務報表換算之兌 換差額，於處分國外營運機構時，重分類至損益。

1. 依 104 年 5 月公司法之修正，股息及紅利之分派限於 股東，員工非屬盈餘分派之對象。配合上述法規，本公 司於 105 年 6 月 24 日股東常會決議通過修正章程之盈

財務概況 265

266 財務概況

2. 備供出售金融資產未實現損益

備供出售金融資產未實現損益係備供出售金融資產按 公允價值衡量所產生之累計利益及損失，其認列於其 他綜合損益，並減除當該等資產處分或減損而重分類 至損益之金額。

3. 員工未賺得酬勞

宏達公司股東會分別於 104 年 6 月 2 日及 103 年 6 月 19 日決議發行限制員工權利新股，相關說明參閱附註 二九。

			105年度		104年度
期初餘額	(	$	371,369 )	( $	398,570 )
本期發行	(		158,471 )	(	233,265 )
本期修正離職率之調整	(		5,667 )		3,395
認列股份基礎給付費用			281,585		257,071
期末餘額	(	$	253,922)	($	371,369 )

( 五 ) 庫藏股票

宏達公司 104 年 8 月 24 日經董事會決議於 104 年 8 月 25 日至 104 年 10 月 24 日，以每股 35 元～ 60 元之價格，執 行買回公司股份 50,000 仟股，且當市場價格低於原議定區 間價格下限時，將繼續執行買回公司股份；截至該執行期間 結束，累計買回 4,110 仟股，總成本 200,955 仟元。宏達公 司於 105 年 2 月 29 日復經董事會決議註銷 4,110 仟股，後 續並完成銷除股份登記。

宏達公司 105 年 5 月 14 日經董事會決議於 105 年 5 月 16 日至 105 年 7 月 15 日，以每股 47 元～ 70 元之價格，執行 買回公司股份 40,000 仟股，且當市場價格低於原議定區間 價格下限時，將繼續執行買回公司股份；截至該執行期間結 束，累計買回 7,050 仟股，總成本 436,869 仟元。宏達公司 於 105 年 8 月 2 日復經董事會決議註銷 7,050 仟股，後續並 完成銷除股份登記。

因前次為轉讓股份予員工而買回之庫藏股剩餘未轉讓股份 已逾轉讓期限，宏達公司於 104 年 3 月經董事會決議註銷 6,914 仟股，後續並完成銷除股份登記。其相關資訊如下：

單位：仟股 收回原因 期初股數 本期增加 本期減少 期末股數	單位：仟股 收回原因 期初股數 本期增加 本期減少 期末股數	單位：仟股 收回原因 期初股數 本期增加 本期減少 期末股數	單位：仟股 收回原因 期初股數 本期增加 本期減少 期末股數	單位：仟股 收回原因 期初股數 本期增加 本期減少 期末股數
105年度 維護公司信用及 股東權益 104年度 為轉讓股份予員工 而買回 維護公司信用及 股東權益	4,110 6,914 - 6,914	7,050 - 4,110 4,110	11,160 6,914 - 6,914	- - 4,110 4,110

證券交易法規定公司對買回已發行在外股份之數量比例，不 得超過公司已發行股份總數 10%，收買股份之總金額，不得 逾保留盈餘加計發行股份溢價及已實現之資本公積之金額。

宏達公司持有之庫藏股票，依證券交易法規定不得質押，亦 不得享有股利之分派及表決權等權利。

二五、 營業收入

	105年度	104年度
商品銷售收入 其他營業收入	$ 75,763,805 2,397,353 $ 78,161,158	$ 120,087,853 1,596,378 $ 121,684,231

合併公司對部分以外幣計價之商品銷售收入進行現金流量 避險。105 年及 104 年商品銷售收入中，包括對外幣計價 收入避險之外幣衍生工具有效避險部分之轉列金額分別為 （40,299）仟元及 22,604 仟元。

二六、 繼續營業單位虧損及其他綜合損益

( 一 ) 其他收入

(一)其他收入
	105年度	104年度
利息收入 銀行存款 其他應收款 其他 股利收入 其他	$ 224,331 39,041 119,178 382,550 138,761 121,767 $ 643,078	$ 281,412 75,200 63,357 419,969 352,074 155,993 $ 928,036

( 二 ) 其他利益及損失

( 五 ) 員工福利費用

(二)其他利益及損失	(五)員工福利費用
105年度 104年度 處分待出售非流動資產淨利 益（附註十四） 處分不動產、廠房及設備淨 利益（附註十七） 處分投資利益 淨外幣兌換利益 持有供交易之金融商品 評價利益 現金流量避險之避險無效 部分（附註八） 減損損失 其他支出 $ 2,091,594 1,104,787 - 335,783 10,222 2,056 ( 12,595 ) ( 83,229) $ - 8,385 327 629,074 58,949 1,258 ( 2,919,890 ) ( 64,762) $ 3,448,618 ($ 2,286,659)		105年度	104年度
	短期員工福利 退職後福利（附註二三） 確定提撥計畫 確定福利計畫 股份基礎給付（附註二九） 權益交割之股份基礎給付 員工福利費用合計 依功能別彙總 營業成本 營業費用	$ 11,548,402 463,504 7,050 470,554 431,996 $ 12,450,952 $ 2,977,269 9,473,683 $ 12,450,952	$ 14,601,086 623,742 5,595 629,337 550,688 $ 15,781,111 $ 3,738,378 12,042,733 $ 15,781,111

依 104 年 5 月修正後公司法及 105 年 6 月 24 日經股東會決 議之修正章程，宏達公司係以當年度扣除分派員工及董監 酬勞前之稅前利益分別以不低於 4% 及不高於 0.25% 提撥 員工酬勞及董監事酬勞。宏達公司105 及 104 年度均為虧損， 故未估列員工酬勞及董監事酬勞。

持有供交易之金融資產及負債損益係因遠期外匯交易而產 生，該遠期外匯交易為規避外幣資產及負債因匯率波動產 生之風險。

( 三 ) 金融資產減損損失（迴轉利益）

年度合併財務報告通過發布日後若金額仍有變動，則依會 計估計變動處理，於次一年度調整入帳。

(三)金融資產減損損失（迴轉利益）
105年度	104年度
應收帳款 ( $ 299,951 ) 其他應收款 1,475,130 $ 1,175,179	$ - - $ -

宏達公司於 104 年 6 月 2 日舉行股東常會，決議通過 103 年度員工紅利如下：

( 四 ) 折舊及攤銷

		103年度	103年度
		現金紅利	股票紅利
員工紅利		$ 88,334	$ -

(四)折舊及攤銷
	105年度	104年度
不動產、廠房及設備 投資性不動產 無形資產 合計 折舊費用依功能別彙總 營業成本 營業費用 其他損失 攤銷費用依功能別彙總 營業成本 營業費用	$ 1,708,402 43,920 1,639,516 $ 3,391,838 $ 743,267 965,135 43,920 $ 1,752,322 $ 2,958 1,636,558 $ 1,639,516	$ 2,525,191 13,855 1,956,533 $ 4,495,579 $ 1,339,250 1,185,941 13,855 $ 2,539,046 $ 6,988 1,949,545 $ 1,956,533

104 年 6 月 2 日股東常會決議配發之員工酬勞及員工紅利 與 103 年度合併財務報告認列之員工分紅金額並無差異。

有關宏達公司 106 及 105 年董事會決議之員工酬勞及董監 事酬勞資訊，請至台灣證券交易所「公開資訊觀測站」查詢。

( 六 ) 非金融資產減損損失

(六)非金融資產減損	損失
	105年度 104年度
存貨（包含於營業成本） 不動產、廠房及設備 （包含於其他利益及損失） 預付款項 （包含於其他利益及損失）	$ 2,041,858 12,595 - $ 1,939,446 524,247 2,395,643 $ 2,054,453 $ 4,859,336

財務概況 267

268 財務概況

( 七 ) 外幣兌換損益

(七)外幣兌換損益
105年度 104年度 外幣兌換利益總額 $ 5,475,486 $ 9,191,220 外幣兌換損失總額 ( 5,139,703 ) ( 8,562,146 ) 持有供交易之金融資產 評價利益 10,222 58,949 現金流量避險之避險無效部分 2,056 1,258 $ 348,061 $ 689,281 二七、 繼續營業單位所得稅		105年度	104年度
	繼續營業單位稅前淨損 稅前淨損按法定稅率計 算之所得稅利益（17%） 稅上不可減除之費損 暫時性差異 虧損扣抵 免稅所得 土地增值稅 於其他轄區營運之子公 司不同稅率之影響數 以前年度之當期所得稅 費用於本期之調整 認列於損益之所得稅利益 ($ 10,583,948) ( 1,799,271 ) 93,130 1,850,755 228,270 ( 611,933 ) 226,333 181,549 ( 192,678) ($ 23,845) ($ 15,581,540) ( 2,648,862 ) 68,650 772,747 1,260,570 ( 56 ) - 524,721 ( 26,242) ($ 48,472)

( 一 ) 認列於損益之所得稅利益

( 二 ) 認列於其他綜合損益之所得稅利益

所得稅利益之主要組成項目如下：

								105年度	105年度	104年度
							遞延所得稅
			105年度			104年度	當年度產生者
當期所得稅							確定福利計畫再衡量數
當期產生者		$	261,887		$	336,419	（所得稅利益）	($	6,532)	($ 5,813)
土地增值稅			226,333			-
以前年度之調整	(		192,678)	(		26,242 )
			295,542			310,177	(三)本期所得稅資產及負債
遞延所得稅
當期產生者 認列於損益之所得稅利益	( (	$	319,387) 23,845)	( (	$	358,649) 48,472)	本期所得稅資產	105年12	月31日	104年12月31日
							應收退稅款	$	184,817	$ 212,033
105及104年度會計所得與當期所得稅利益之調節如下：							本期所得稅負債 應付所得稅	$	155,651	$ 163,252

（承前頁）

（承前頁）
	105年度
	年初餘額 認列於損益 認列於其他綜合損益		兌換差額	年底餘額
遞延所得稅負債 暫時性差異 透過損益按公允價值衡量 之金融資產 確定福利退休計畫 其他	$ 7,074 9,440 80,837 ( $ 5,847 ) 1,770 ( 785) $ - ( 6,532 ) - ( $ 97,351 ($ 4,862) ($ 6,532) ( 104年度		$ - - 4,663) $ 4,663)	$ 1,227 4,678 75,389 $ 81,294
	年初餘額	認列於損益 認列於其他綜合損益	兌換差額	年底餘額
遞延所得稅資產 暫時性差異 未實現權利金費用 未實現行銷費用 未實現產品售後服務費用 未實現存貨跌價損失 未實現銷貨毛利 未實現薪資及職工福利 未實現進貨合約損失 其他 虧損扣抵 遞延所得稅負債 暫時性差異 未實現投資利益 透過損益按公允價值衡量 之金融資產 確定福利退休計畫 其他	$ 1,613,333 1,920,664 630,968 483,557 209,953 223,172 75,971 488,589 2,806,500 ( $ 937,569 ) ( 589,877 ) ( 4,373 ) ( 70,224 ) 49,023 ( 92,959 ) 5,379 66,749 1,836,841 $ - - - - - - - - - $ - ( 7,494 ) ( 676 ) ( 2,297 ) - 2,878 - ( 775 ) ( 8,011) $ 8,452,707 $ 262,990 - ($ 16,375) $ 79,450 28,815 13,089 81,578 ( $ 79,450 ) ( 21,741 ) 2,164 3,368 $ - - ( 5,813 ) - $ - - - ( 4,109) $ 202,932 ($ 95,659) ($ 5,813) ($ 4,109)			$ 675,764 1,323,293 625,919 411,036 258,976 133,091 81,350 554,563 4,635,330 $ 8,699,322 $ - 7,074 9,440 80,837 $ 97,351

( 四 ) 遞延所得稅資產與負債

遞延所得稅資產及負債之變動如下：

		105年度	105年度
		年初餘額 認列於損益 認列於其他綜合損益 兌換差額		年底餘額
遞延所得稅資產 暫時性差異 未實現權利金費用 未實現行銷費用 未實現產品售後服務費用 未實現存貨跌價損失 未實現銷貨毛利 未實現薪資及職工福利 未實現進貨合約損失 其他 虧損扣抵		$ 675,764 1,323,293 625,919 411,036 258,976 133,091 81,350 554,563 4,635,330 ( $ 304,848 ) ( 449,046 ) ( 257,367 ) 44,459 ( 107,720 ) ( 33,485 ) ( 36,548 ) ( 152,611 ) 1,611,693 $ 8,699,322 $ 314,527	$ - - - - - - - - - $ - ( 15,327 ) ( 3,967 ) ( 5,497 ) - ( 5,860 ) - ( 1,557 ) ( 23,765) - ($ 55,973)	$ 370,916 858,920 364,585 449,998 151,256 93,746 44,802 400,395 6,223,258 $ 8,957,876

( 五 ) 未於合併資產負債表中認列遞延所得稅 資產之可減除暫時性差異、未使用虧損 扣抵及未使用投資抵減金額

( 六 ) 未使用之虧損扣抵及免稅相關資訊

截至 105 年 12 月 31 日止，虧損扣抵相關資訊如下：

105	年12月31日 104	年12月31日 $ 22,143,947 $ 18,867,018		尚未扣抵餘額 $ 2,219,204 786,209 1,167,159 1,037,460 6,979,331 10,513,823 22,984,428 21,816,516 290,425 $ 67,794,555	最後扣抵年度
虧損扣抵 可減除暫時性差異	$ 35,056,888 $ 14,239,006				107 108 109 110 112 113 114 115 116~121

（接次頁）

財務概況 269

270 財務概況

截至 105 年 12 月 31 日止，下列增資擴展產生之所得可享受 免稅：

增資擴展案 雙網手機、3.5G以上手機、駕 駛資訊系統	免稅期間
	104.01.01～107.09.30

( 七 ) 與投資相關且未認列遞延所得稅資產 （負債）之暫時性差異彙總金額

截至 105 年及 104 年 12 月 31 日止，與投資子公司及投資合 資個體有關且未認列為遞延所得稅資產（負債）之應課稅暫 時性差異分別為 497,194 仟元及（4,152,488）仟元。

( 八 ) 兩稅合一相關資訊

截至 105 年及 104 年 12 月 31 日止，有關宏達公司股東可扣 抵稅額帳戶之資訊內容如下：

	105年12月31日	104年12月31日
87年度以後未分配盈餘	$ 10,841,425	$ 21,782,432
股東可扣抵稅額帳戶餘額	$ 8,196,519	$ 8,196,056
	105年度（預計）	104年度（實際）
盈餘分配之稅額扣抵比率	34.87%	34.37%

依所得稅法規定，宏達公司分配屬於 87 年度（含）以後之 盈餘時，本國股東可按股利分配日之稅額扣抵比率計算可 獲配之股東可扣抵稅額。由於實際分配予股東之可扣抵稅 額，應以股利分配日之股東可扣抵稅額帳戶餘額為準，因此 宏達公司預計盈餘分配之稅額扣抵比率可能與將來實際分 配予股東時所適用之稅額扣抵比率有所差異。

( 九 ) 所得稅核定情形

宏達公司營利事業所得稅結算申報案件，業經稅捐稽徵機 關核定至 103 年度。惟宏達公司針對稅捐稽徵機關就 103 年度營利事業所得稅結算申報案件所為核定內容之計算不 服，已依法提起行政救濟程序，惟基於穩健原則，宏達公司 已估列相關之所得稅。

股份有限公司及宏達電壹投資股份有限公司之營利事業所 得稅結算申報案，業奉稅捐稽徵機關核定至 103 年度。

二八、 每股虧損

二八、 每股虧損
	單位：每股元 105年度 104年度
基本每股虧損 (	$ 12.81 ) (	$ 18.79)

用以計算每股虧損之虧損及普通股加權平均股數如下：

本期淨損

	105年度	105年度	104年度	104年度
歸屬於本公司業主之淨損 ( 股數	$ 10,560,103) ( 105年度		$ 15,533,068) 單位：仟股 104年度
用以計算基本每股虧損之 普通股加權平均股數		824,084		826,784

合併公司流通在外員工認股權若進行轉換因執行價格高於

105 年及 104 年 1 月 1 日至 12 月 31 日股份之平均市價，因 具反稀釋作用，故未納入稀釋每股盈餘之計算。

二九、 股份基礎給付協議

( 一 ) 員工認股權計畫

宏達公司於 102 年 11 月給與員工認股權 15,000 仟單位，每 一單位可認購普通股 1 股。給與對象包含宏達公司及子公 司符合特定條件之員工。認股權之存續期間為 7 年，憑證持 有人於發行屆滿 2 年之日起，可行使被給與之一定比例之 認股權。

宏達公司於 103 年 10 月給與員工認股權 19,000 仟單位，每 一單位可認購普通股 1 股。給與對象包含宏達公司及子公 司符合特定條件之員工。認股權之存續期間為 10 年，憑證 持有人於發行屆滿 2 年之日起，可行使被給與之一定比例 之認股權。

宏達公司於 104 年 8 月給與員工認股權 1,000 仟單位，每一單位可認購普通股 1 股。給與對象包含宏達公司及子公司符合特定 條件之員工。認股權之存續期間為 10 年，憑證持有人於發行屆滿 2 年之日起，可行使被給與之一定比例之認股權。

認股權行使價格為發行當日宏達公司普通股收盤價格，認股權發行後，遇有宏達公司普通股股份發生變動時，認股權行使價格 依規定公式予以調整。

員工認股權之相關資訊如下：

員工認股權	105年度 單位（仟） 加權平均 執行價格（元）	105年度 單位（仟） 加權平均 執行價格（元）	104年度	104年度
			單位（仟） 加權平均 執行價格（元）
年初流通在外 本年度給與 本年度放棄 年底流通在外 年底可執行 本年度給與之每單位認股權加權平均公允價值（元）	(	24,964 $ 137.20 - 4,892) 20,072 $ 136.65 14,658 $ -	(	31,908 $ 140.37 1,000 54.50 7,944) 24,964 $ 137.20 5,905 $ 15.00

( 二 ) 限制員工權利新股

截至資產負債表日，流通在外之員工認股權相關資訊如下：

宏達公司股東會分別於 103 年 6 月 19 日及 104 年 6 月 2 日 決議發行限制員工權利新股總額 50,000 仟元及 75,000 仟 元，計發行 5,000 仟股及 7,500 仟股。宏達公司董事會於 103 及 104 年度分別決議發行 5,000 仟股及 7,500 仟股。

	105	年12月31日	104年12月31日
執行價格之範圍（元）		$54.5~ $149	$54.5~ $149
加權平均剩餘合約期限（年）		6.30年	7.30年

宏達公司於 104 年 8 月、103 年 10 月及 102 年 11 月給與之 員工認股權係使用三項式評價模式，評價模式所採用之輸 入值如下：

員工獲配新股後未達既得條件前受限制之權利如下：

• (1) 員工不得將該限制員工權利新股出售、質押、轉讓、贈 與他人、設定或做其他方式之處分。

• (2) 限制員工權利新股得參與配股配息。

	104年8月	103年10月	102年11月
給與日股價	54.50元	134.50元	149.00元
執行價格	54.50元	134.50元	149.00元
預期波動率	39.26%	33.46%	45.83%
存續期間	10年	10年	7年
預期股利率	4.04%	4.40%	5.00%
無風險利率	1.3965%	1.7021%	1.63%

• (3) 限制員工權利新股無表決權。

員工未達成既得條件時，宏達公司將全數收回或收買該員 工獲配之限制員工權利新股並予以註銷，104 年 4 月、7 月、 10 月及 105 年 2 月、5 月、8 月及 10 月分別辦理註銷限制 員工權利新股 49 仟股（492 仟元）、117 仟股（1,167 仟元）、 409 仟股（4,087 仟元）、118 仟股（1,180 仟元）、223 仟股 （2,224 仟元）、176 仟股（1,762 仟元）及 841 仟股（8,412 仟元）。截至 105 年 12 月 31 日止，流通在外之限制員工權 利新股計 6,558 仟股，相關資訊如下：

預期波動率係基於過去 1 年歷史股票價格波動率，宏達公 司假設於既得期間屆滿後之股票價格為執行價格之 1.63 倍 時，員工將執行認股權。

世界通全球驗證股份有限公司、御達有限公司、宏達電投資

財務概況 271

272 財務概況

（承前頁）

給與日	105	年7月18日	年7月18日	104年12月23日	104年8月10日	104年8月10日	103年11月2日	103年11月2日
給與日每股公允價值		$	96.90	$ 76.20	$	57.50	$	134.50
履約價格			無償配股	無償配股		無償配股		無償配股
給付數量（仟股）			2,657	4,006		400		4,600
既得期間			1~4年	1~3年		1~3年		1~3年

( 三 ) 股份基礎給付之酬勞成本

合併公司 105 及 104 年度因股份基礎給付所產生之酬勞成本分別為 431,996 仟元及 550,688 仟元。

三十、 資本風險管理

合併公司資本管理政策之目的係保障合併公司持續經營能力，以為股東提供回報及為其他權益持有人提供利益。為確保達到上 述目標，合併公司管理階層會定期審閱其資本結構，考慮總體經濟狀況、現行利率及經營活動所得之現金流量充足性，並透過 支付股息、發行新股份、購回股份，以及發行或贖回債券以調整資本結構。

合併公司不須遵守其他外部資本規定。

三一、 金融工具

( 一 ) 公允價值資訊—非按公允價值衡量之金融工具

合併公司所持有非按公允價值衡量之金融工具係包含以成本衡量之金融資產及無活絡市場之債務投資工具，合併公司管理階 層認為非按公允價值衡量之金融資產及金融負債之帳面金額趨近其公允價值或其公允價值無法可靠衡量。

( 二 ) 公允價值資訊—按公允價值衡量之金融工具

1. 公允價值層級

105 年 12 月 31 日

105年12月31日
	第一級	第二級	第三級	合計
透過損益按公允價值衡量之金融資產 衍生工具 備供出售金融資產 國內上市（櫃）有價證券－權益投資 國外上市有價證券－權益投資 透過損益按公允價值衡量之金融負債 衍生工具	$ - $ 86 199,344 $ 199,430 $ -	$ 143,642 $ - - $ - $ 133,420	$ - $ - - $ - $ -	$ 143,642 $ 86 199,344 $ 199,430 $ 133,420 （接次頁）

104 年 12 月 31 日

104年12月31日
	第一級	第二級	第三級	合計
透過損益按公允價值衡量之金融資產 衍生工具 備供出售金融資產 國內上市（櫃）有價證券－權益投資 國外上市有價證券－權益投資 透過損益按公允價值衡量之金融負債 衍生工具	$ - $ 75 303,289 $ 303,364 $ -	$ 95,493 $ - - $ - $ 36,544	$ - $ - - $ - $ -	$ 95,493 $ 75 303,289 $ 303,364 $ 36,544

部風險報告監督及管理合併公司營運有關之財務風險。該 等風險包括市場風險、信用風險及流動性風險。

105 及 104 年度無第一級與第二級公允價值衡量間移轉之 情形。

2. 第 2 等級公允價值衡量之評價技術及輸入值

合併公司透過衍生金融工具及非衍生性金融工具規避暴險， 以減輕該等風險之影響。衍生金融工具之運用受合併公司 董事會通過之政策所規範，其為匯率風險、利率風險、信用 風險、衍生金融工具與非衍生金融工具之運用以及剩餘流 動資金之投資書面原則。內部稽核人員持續地針對政策之 遵循進行複核。合併公司並未以投機目的而進行金融工具 （包括衍生金融工具）之交易。

2.第2等級公允價	值衡量之評價技術及輸入值
金融工具類別	評價技術及輸入值
衍生工具—外匯合約	現金流量折現法：按期末之可觀察遠期匯
	率及合約所訂匯率估計未來現金流量，並
	以可反映各交易對方信用風險之折現率分
	別折現。

( 三 ) 金融工具之種類

為監督風險與落實風險管理政策以減輕暴險，財務管理部 門每季均對合併公司之監察人及董事會提出報告。

(三)金融工具之種	類
	105	年12月31日		104年12月31日
金融資產
透過損益按公允價值衡量
持有供交易		$	143,642	$	95,493
放款及應收款（註1）			53,495,584		61,510,211
備供出售金融資產（註2）			3,563,166		3,699,515
金融負債
透過損益按公允價值衡量
持有供交易			133,420		36,544
以攤銷後成本衡量（註3）			45,052,834		54,945,520

1. 市場風險

合併公司之營運活動使合併公司承擔之主要財務風險 為外幣匯率變動風險。合併公司從事各式衍生金融工 具以管理所承擔之外幣匯率風險。

合併公司有關金融工具市場風險之暴險及其對該等暴 險之管理與衡量方式並無改變。

• 註 1： 餘額係包含現金及約當現金、無活絡市場之債務工具投資—流動、其他金融資

• 產—流動、應收帳款、其他應收款、存出保證金及無活絡市場之債務工具投資— 非流動等以攤銷後成本衡量之放款及應收款。

匯率風險

• 註 2：餘額係包含備供出售金融資產及分類為備供出售之以成本衡量金融資產。

• 註 3：餘額係包含應付票據、應付帳款、其他應付款、代收款及存入保證金等以攤銷後 成本衡量之金融負債。

合併公司因從事外幣計價之銷貨與進貨交易，因而使合 併公司產生匯率變動暴險。合併公司匯率暴險之管理 係於政策許可之範圍內，利用遠期外匯合約管理風險。

( 四 ) 財務風險管理目的與政策

合併公司於資產負債表日非功能性貨幣計價之貨幣性 資產與貨幣性負債帳面金額以及具匯率風險暴險之衍 生工具帳面金額請參閱附註三五。

合併公司主要金融工具包括權益及債務投資、應收帳款、其 他應收款、應付帳款及其他應付款等。合併公司之財務管 理部門係為各業務單位提供服務，統籌協調進入國內與國 際金融市場操作，藉由依照風險程度與廣度分析暴險之內

財務概況 273

274 財務概況

敏感度分析

2. 信用風險

合併公司主要受到美金、歐元、人民幣及日幣貨幣匯率 波動之影響。

信用風險係指交易對方拖欠合約義務而造成合併公司 財務損失之風險。截至 105 年 12 月 31 日，合併公司可 能因交易對方未履行義務造成財務損失之最大信用風 險暴險主要係來自於合併資產負債表所認列之金融資 產帳面金額。合併公司並無提供任何可能令合併公司 面臨信用風險之財務保證。

下表詳細說明當新台幣（功能性貨幣）對各攸關外幣之 匯率增加及減少 1% 時，合併公司之敏感度分析。敏感 度分析僅包括流通在外之外幣貨幣性項目及指定為現 金流量避險之遠期外匯合約，下表之正數係表示當新 台幣相對於各相關貨幣升值 1% 時，將使稅前淨（損） 利或權益增加之金額；當新台幣相對於各相關外幣貶值 1% 時，其對稅前淨（損）利或權益之影響將為同金額 之負數。

合併公司採行之政策係僅與信譽卓著之對象進行交易， 並於必要情形下取得足額之擔保以減輕因拖欠所產生 財務損失之風險。有關合併公司來自應收帳款之信用風 險具體資訊請參閱附註十一。

3. 流動性風險

			損益		權益	3.流動性風險
105年度						合併公司管理流動性風險之目標，係為維持營運所需之
美金 歐元		$	44,739 975	( $ (	166,009 ) 19,292 )	現金及約當現金及足夠的銀行融資額度，以確保合併
人民幣	(		26,064 )	(	114,465 )	公司具有充足的財務彈性，並透過對於金融工具與金
日幣			11,035	(	1,284 )	融資產（如應收帳款）之到期日來監控資金短缺之風險。
104年度
美金 歐元	( (		17,990 ) 7,488 )	( (	167,533 ) 19,563 )	(1)非衍生金融負債之流動性風險表
人民幣	(		24,568 )	(	141,866 )	非衍生金融負債剩餘合約到期分析係依合併公司
日幣	(		932 )	(	1,159 )	最早可能被要求還款之日期，按金融負債未折現現

非衍生金融負債剩餘合約到期分析係依合併公司 最早可能被要求還款之日期，按金融負債未折現現 金流量（包含本金及估計利息）編製。

105 年 12 月 31 日

105年12月31日
	短於3個月	3個月至1年	1年以上
非衍生性金融負債 應付票據及帳款 其他應付款 其他流動負債 存入保證金 104年12月31日	$ 10,641,728 10,341,957 371,910 - $ 21,355,595 短於3個月	$ 15,606,000 8,006,777 62,356 - $ 23,675,133 3個月至1年	$ - - - 22,106 $ 22,106 1年以上
非衍生性金融負債 應付票據及帳款 其他應付款 其他流動負債 存入保證金	$ 11,276,426 11,682,250 111,498 - $ 23,070,174	$ 18,321,959 13,311,026 212,202 - $ 31,845,187	$ - - - 30,159 $ 30,159

( 一 ) 銷貨交易

(2) 衍生金融工具之流動性風險表

針對衍生金融工具之流動性分析，就採淨額交割之 衍生工具而言，係以未折現之合約淨現金流入及流 出為基礎編製；就採總額交割之衍生工具而言，係 以未折現之總現金流入及流出為基礎編製。 105年12月31日 短於3個月 3個月至1年 1年以上 淨額交割 外匯合約 $ 73,323 $ - $ - 總額交割 外匯合約 —流入 —流出 $ 15,227,772 (15,250,504 ) ($ 22,732 ) $ - - $ - $ - - $ - 104年12月31日 短於3個月 3個月至1年 1年以上 總額交割 外匯合約 －流入 －流出 $ 6,658,903 (6,611,069) $ 7,187,186 (7,158,069) $ - - $ 47,834 $ 29,117 $ -	針對衍生金融工具之流動性分析，就採淨額交割之 衍生工具而言，係以未折現之合約淨現金流入及流 出為基礎編製；就採總額交割之衍生工具而言，係 以未折現之總現金流入及流出為基礎編製。 105年12月31日 短於3個月 3個月至1年 1年以上 淨額交割 外匯合約 $ 73,323 $ - $ - 總額交割 外匯合約 —流入 —流出 $ 15,227,772 (15,250,504 ) ($ 22,732 ) $ - - $ - $ - - $ - 104年12月31日 短於3個月 3個月至1年 1年以上 總額交割 外匯合約 －流入 －流出 $ 6,658,903 (6,611,069) $ 7,187,186 (7,158,069) $ - - $ 47,834 $ 29,117 $ -	針對衍生金融工具之流動性分析，就採淨額交割之 衍生工具而言，係以未折現之合約淨現金流入及流 出為基礎編製；就採總額交割之衍生工具而言，係 以未折現之總現金流入及流出為基礎編製。 105年12月31日 短於3個月 3個月至1年 1年以上 淨額交割 外匯合約 $ 73,323 $ - $ - 總額交割 外匯合約 —流入 —流出 $ 15,227,772 (15,250,504 ) ($ 22,732 ) $ - - $ - $ - - $ - 104年12月31日 短於3個月 3個月至1年 1年以上 總額交割 外匯合約 －流入 －流出 $ 6,658,903 (6,611,069) $ 7,187,186 (7,158,069) $ - - $ 47,834 $ 29,117 $ -		105年度	104年度
			合資 其他關係企業－宏達公司之 職工福利委員會 其他關係企業－宏達公司董 事長為其他關係企業之董事 長或重要股東 $ 28,955 937 102,003 $ 131,895 $ 9,971 20,920 6,302 $ 37,193 資產負債表日之應收關係人款項餘額如下： 105年12月31日 104年12月31日
淨額交割 外匯合約 $ 73,323 總額交割 外匯合約 —流入 —流出 $ 15,227,772 (15,250,504 ) ($ 22,732 ) 104年12月31日 短於3個月 3		$ - $ - - $ - 個月至1年
			合資 其他關係企業－宏達公司董 事長為其他關係企業之董事 長或重要股東 $ - 15,720 $ 15,720 $ 541 1,146 $ 1,687 合併公司對關係人之銷貨價格除部分無非關係人交易可資 比較外，餘與銷售予非關係人相對較優；應收關係人款項未 收取保證。105年及104年度應收關係人款項均未提列呆帳 費用。
總額交割 外匯合約 －流入 －流出	$ 6,658,903 (6,611,069) $ 47,834	$ 7,187,186 (7,158,069) $ 29,117

(3) 授信額度

( 二 ) 進貨交易

授信額度
105	年12月31日 104	年12月31日
無擔保銀行綜合額度 －已動用金額 －未動用金額	$ 710,857 22,227,369 $ 22938226	$ 2,053,485 30,314,067 $ 32367552

(二)進貨交易
	105年度	104年度
其他關係企業－宏達公司董 事長為其他關係企業之董事 長或重要股東	$ 1,866	$ -

進貨之交易價格與非關係人雷同。

已動用金額係包含關稅及專利訴訟保證。

資產負債表日之應付關係人款項餘額如下：

三二、 關係人交易

105年12月31日 104年12月31日
其他關係企業－宏達公司董 事長為其他關係企業之董事 長或重要股東	$ 1866	$ -

宏達公司及子公司（係宏達公司之關係人）間之交易、帳戶 餘額、收益及費損於合併時全數予以銷除，故未揭露於本附 註。合併公司與其他關係人間之交易如下。

流通在外之應付關係人款項餘額係未提供擔保且將以現金 清償。

財務概況 275

276 財務概況

( 三 ) 對主要管理階層之獎酬

(三)對主要管理階層之	獎酬
	105年度	104年度
短期員工福利 退職後福利 離職福利 股份基礎給付	$ 378,456 2,709 17,583 75,366 $ 474,114	$ 247,972 2,710 - 85,273 $ 335,955

董事及其他主要管理階層之薪酬係由薪酬委員會依照個人 績效及市場趨勢決定。

( 四 ) 取得之不動產、廠房及設備

關係人類別		取得價款
	1	05年度 1	04年度
其他關係企業－宏達公司董 事長為其他關係企業之董事 長或重要股東		$ 81	$ 2,695

( 五 ) 其他關係人交易

1. 合併公司之部分會議室及員工宿舍係向其他關係企 業租用，租金價格係依鄰近地區租金行情協商議定。 105 及 104 年度認列並支付之租金分別為 6,560 仟元及 3,285 仟元。

2. 其他關係企業為合併公司提供行銷廣告服務，105 及 104 年度認列之費用分別為 6,427 仟元及 10,300 仟元。

三三、 質押之資產

截至 105 年及 104 年 12 月 31 日止，合併公司質押定期存 款做為訴訟及租賃保證金之金額分別為 113,528 仟元及 623 仟元，帳列其他金融資產－流動項下。

三四、 重大或有事項及未認列之合約承諾

• ( 一 ) 德商 IPCom GmbH & Co. KG（以下簡稱 IPCom 公 司）於 97 年 4 月在德國 Mannheim 地方法院對合 併公司提出專利侵權訴訟，主張合併公司產品侵害 其專利。合併公司亦於 97 年 11 月在美國華盛頓哥 倫比亞特區，就 IPCom 公司所屬的三項專利，提 起專利不侵權以及專利無效之主張。

99 年 10 月，IPCom 公司在德國 Dusseldorf 地方 法院對合併公司提出另一起專利侵權訴訟，主張合 併公司產品侵害 IPCom 公司所屬的專利。

100 年 6 月，IPCom 公司向倫敦高等法院對合併 公司提出一起專利侵權訴訟，主張合併公司產品侵 犯其專利。100 年 9 月，合併公司亦於義大利米蘭 地方法院就 IPCom 公司所屬的專利，提起專利不 侵權及專利無效之主張。就上述 IPCom 公司於德 國及英國法院提起的訴訟，法官仍持續的審理中， 合併公司評估產品被判定侵權以及被宣告禁制令 或者簡易判決的可能性很低。

101 年 3 月，美國華盛頓特區哥倫比亞法院（“地 方法院＂），針對合併公司所提起的簡易判決之請 求，宣告合併公司就 IPCom 公司指控侵權的兩篇 專利不侵權（訴訟中的第三篇專利，目前地方法院 裁定暫停所有訴訟程序中）；103 年 1 月，美國聯 邦巡迴區上訴法院肯認地方法院的判決。

• 截至本合併財務報告通過發布日止，除以上所述 外，未有進一步聽證會或判決。

• ( 二 ) 美國專利資產公司 Acacia Research Corporation （以下簡稱“Acacia＂）之子公司 Saint Lawrence Communications GmbH （以下簡稱“SLC＂） 於 103 年 7 月以六篇 AMR-WB 技術相關之標準專利 對合併公司之客戶 Deutsche Telekom 及 Vodafone 在德國 Mannheim 法院以及 Dusseldorf 法院分別 提告。

合併公司與 SLC 間的訴訟於 105 年 11 月 7 日達成 和解，雙方已分別在德國與美國法院撤回各自案件。

• ( 三 ) 日本公司 NTT DOCOMO（以下簡稱“NTT＂）於 104 年 4 月在德國 Mannheim 地方法院對合併公 司提起訴訟，主張合併公司侵害 NTT 所擁有的三 篇 LTE 技術及一篇 UMTS 技術相關之標準專利。 合併公司與 NTT 間的訴訟於 105 年 11 月 10 日達 成和解，雙方已在德國 Mannheim 法院撤回各自 案件。

Mannheim 法院進行審理，為保護合併公司、合併 公司客戶及消費者之權益，合併公司已對於侵權判 決及禁制令裁定於上訴法院提出上訴程序。

• ( 四 ) 荷蘭公司 Koninklijke Philips N.V.（以下簡稱

• “Philips＂）於 104 年 12 月在德國 Mannheim 地 方法院對合併公司提起訴訟，主張合併公司侵害 Philips 所擁有的四篇可攜式 / 移動裝置技術及四 篇通訊技術相關之標準專利。德國 Mannheim 法 院在 105 年 10 月，認定合併公司在德國所銷售之 智慧型手機侵犯 Philips 所擁有之歐洲專利編號 0888687 有關使用者介面專利，並且在判決中核發 禁制令，然至今 Philips 尚未向法院申請執行該禁 制令。合併公司與 Philips 間的訴訟目前仍在德國

• 截至本合併財務報告通過發布日止，除以上所述 外，未有進一步聽證會或判決。

• ( 五 ) 合併公司對或有之專利侵權案件，已依歷史經驗或 專家意見，評估營運及財務影響，並視相關事項之 發展情況據以衡量。

三五、 具重大影響之外幣資產及負債資訊

以下資訊係按合併公司各個體功能性貨幣以外之外幣彙總表達，所揭露之匯率係指該等外幣換算至功能性貨幣之匯率。具重 大影響之外幣資產及負債如下：

	105年12月31日 外幣 匯率	單位：各外幣仟元 104年12月31日
		外幣 匯率
金融資產 貨幣性項目 美金 歐元 日圓 人民幣 非貨幣性項目 美金 人民幣 採權益法之長期股權投資 美金 人民幣 金融負債 貨幣性項目 美金 歐元 日圓 人民幣	$ 1,914,574 101,434 2,711,104 1,208,051 32.27 33.91 0.2756 4.62 84,259 167 32.27 4.62 16,111 2,500 32.27 4.62 $ 1,445,356 93,533 6,745,333 212,669 32.27 33.91 0.2756 4.62	$ 1,806,236 131,664 2,592,347 827,354 33.06 36.13 0.2747 5.03 83,243 - 33.06 - 966 - 33.06 - $ 1,291,619 102,841 2,538,893 375,856 33.06 36.13 0.2747 5.03

合併公司於 105 及 104 年度與外幣相關之已實現及未實現利益分別為 348,061 仟元及 689,281 仟元，由於外幣交易及集團個體 之功能性貨幣種類繁多，故無法按各重大影響之外幣別揭露兌換損益。

財務概況 277

278 財務概況

三六、 重要契約

合併公司係研發、生產及銷售智慧型手持式裝置之專業廠商，為提高產品品質及改進生產技術，向下列國外廠商購得使用權利 並定期更新，其主要內容如下：

合約人	期間	主要內容
Apple, Inc.	104.01.01～106.12.31	權利取得範圍涵蓋雙方契約約定之現有與未來所持有的專利，
		價金依契約規定方式支付。
Qualcomm Incorporated.	89.12.20起至下列終止契約日止：	CDMA之研發、製造及銷售之專利授權。
	一方若重大違反契約條款，於收到他方書面通	權利金依契約規定方式支付。
	知30日後，未予改正者，得終止契約。
	合併公司不再使用任何QUALCOMM智慧財
	產權時，得終止本契約，惟應於終止日前60
	日以書面通知QUALCOMM。
Nokia Corporation	92.1.1~105.12.31	授權包括GSM等無線通訊技術，依生產之數量支付權利金，
		其金額依契約規定支付。
	103.1.1~107.12.31	與Nokia進行專利與技術合作，就使用其應用專利部分之價金，
		依契約規定方式支付。
InterDigital Technology Corporation	92.12.31起至本契約最後一個專利權到期為止。	TDMA、CDMA為基礎之數位通訊相關專利授權。
		權利金依契約規定方式支付。
KONINKLIJKE PHILIPS	93.01.05～最後一個專利權到期日止	製造符合GSM,或DCS 1800/1900標準通訊裝置所必須之專利。
ELECTRONICS N.V.		權利金依契約規定方式支付。
MOTOROLA, Inc.	92.12.23至合併公司停止使用MOTOROLA智	符合TDMA, NARROWBAND CDMA, WIDEBAND CDMA,或
	慧財產權或本契約最後一個專利權到期為止。	TD/CDMA標準之專有技術或專利。
		權利金依契約規定方式支付。
Siemens Aktiengesellschaft	93.07～最後一個專利到期日止	符合GSM/GPRS/EDGE之專有技術或專利。
		權利金依契約規定方式支付。
IV International Licensing	99.11～109.06	無線通訊產品相關專利授權。
Netherlands, B.V.		權利金依契約規定方式支付。
Telefonaktiebolaget LM Ericsson	103.12.31～105.12.31	授權包括GSM等無線通訊技術。
(PUBL)		權利金依契約規定方式支付。

1. 處分不動產之金額達新臺幣三億元或實收資本額百分 之二十以上。（附表三）

三七、 附註揭露事項

1. 與關係人進、銷貨之金額達新臺幣一億元或實收資本 額百分之二十以上。（附表四）

( 一 ) 重大交易事項及 ( 二 ) 轉投資事業相關 資訊：

1. 應收關係人款項達新臺幣一億元或實收資本額百分之 二十以上。（附表五）

2. 資金貸與他人。（無）

3. 為他人背書保證。（無）

4. 從事衍生工具交易。（附註七及八）

5. 期末持有有價證券情形（不包含投資子公司、關聯企業 及合資控制部分）。（附表一）

6. 其他：母子公司間及各子公司間之業務關係及重要交易 往來情形及金額。（附表九）

7. 被投資公司資訊。（附表六）

8. 累積買進或賣出同一有價證券之金額達新台幣三億元 或實收資本額達百分之二十以上。（附表二）

( 三 ) 大陸投資資訊：

1. 大陸被投資公司名稱、主要營業項目、實收資本額、投 資方式、資金匯出入情形、持股比例、投資損益、期末 投資帳面金額、已匯回投資損益及赴大陸地區投資限 額。（附表七）

2. 與大陸被投資公司直接或間接經由第三地區所發生下 列之重大交易事項，及其價格、付款條件、未實現損益： （附表八）

3. (1) 進貨金額及百分比與相關應付款項之期末餘額及 百分比。

4. (2) 銷貨金額及百分比與相關應收款項之期末餘額及 百分比。

5. (3) 財產交易金額及其所產生之損益數額。

6. (4) 票據背書保證或提供擔保品之期末餘額及其目的。

7. (5) 資金融通之最高餘額、期末餘額、利率區間及當期 利息總額。

8. (6) 其他對當期損益或財務狀況有重大影響之交易事 項，如勞務之提供或收受等。

三八、 部門資訊

( 一 ) 營運部門財務資訊

合併公司係以單一營運部門進行組織管理及分配資源，營 運活動均與研發、製造及銷售智慧型手持式裝置相關，且該 營運活動之營業收入，佔合併公司全部收入百分之九十以 上。

( 二 ) 地區別資訊

合併公司 105 年及 104 年 12 月 31 日位於臺灣及單一外國 之非流動資產（不包含金融工具、遞延所得稅資產及淨確 定福利之資產）如下：

10	5年12月31日 10	4年12月31日
臺灣 Z國 其他	$ 13,565,322 159,072 6,442,335 $ 20,166,729	$ 18,544,478 208,632 8,716,199 $ 27,469,309

105 及 104 年度來自臺灣之收入及來自單一外國之收入佔合 併綜合損益表上營業收入金額百分之十以上之明細如下：

	105年度	104年度
臺灣 Z國 其他	$ 10,087,044 32,476,961 35,597,153 $ 78,161,158	$ 18,019,108 35,220,079 68,445,044 $ 121,684,231

( 三 ) 重要客戶資訊

合併公司 105 及 104 年度其營業收入佔合併綜合損益表上 營業收入金額百分之十以上之客戶明細如下：

	105年度	104年度
A客戶	$ 16,374,256	$ -

1. 取得不動產之金額達新臺幣三億元或實收資本額百分 之二十以上。（無）

財務概況 279

280 財務概況

附表一 持有有價證券情形（不包含投資子公司、關聯企業及合資控制部分）

持有之公司 有價證券種類及名稱 與有價證券 發行人之關係 帳列科目	單位：新台幣仟元 期末 備註 股數（仟股） 帳面金額 持股比例％ 公允價值
宏達國際電子股份有限公司 上市股票 威盛電子 未上市股票 華創車電技術中心股份有限公司 鉅瞻科技股份有限公司 該公司董事長與本公司之董事同一人 無 〃 備供出售金融資產－非流動 以成本衡量之金融資產－非流動 〃	8.5 50,000 2,025 $ 86 500,000 15,861 - 10.00 9.96 $ 86 500,000 15,861
H.T.C. (B.V.I.) Corp. 未上市股票 SoundHound Inc. GSUO Inc. KKBOX Inc. Magnet Systems, Inc. High Fidelity, Inc. WEVR, Inc Baobab Studios Inc. Radd3, Inc. 可轉換債券 MobiSocial Incorporated 受益憑證 WI Harper Fund VII TransLink Capital Fund II 無 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 無 無 〃 以成本衡量之金融資產－非流動 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 無活絡市場之債務工具投資－流動 以成本衡量之金融資產－非流動 〃	1,050 30,888 1.19 5,560 451 1,731 434 935 - - - - - 307,722 1,142,933 37,617 321,566 24,202 64,539 8,067 119,369 296,880 4.50 10.32 8.30 17.10 2.33 10.52 3.00 6.24 - - - - - 307,722 1,142,933 37,617 321,566 24,202 64,539 8,067 119,369 296,880
宏達電投資股份有限公司 未上市股票 雅士晶業股份有限公司 無 以成本衡量之金融資產－非流動	2,100 44,100 3.45 44,100
宏達電壹投資股份有限公司 未上市股票 雅士晶業股份有限公司 無 以成本衡量之金融資產－非流動	4,000 84,000 6.57 84,000
HTC Investment (BVI) Corp. 上市股票 Fitbit Inc. Shopify Inc. 未上市股票 Owlchemy Labs Inc. 可轉換債券 VRChat, Inc. Modrokkr Inc. 受益憑證 Felicis Ventures II LP Rothenberg Ventures 2015 Fund, LLC Presence Capital Fund I, LP 無 〃 無 無 〃 無 〃 〃 備供出售金融資產－流動 〃 以成本衡量之金融資產－非流動 無活絡市場之債務工具投資－非流動 〃 以成本衡量之金融資產－非流動 〃 〃	355 83 850 - - - - - 83,836 115,508 64,539 8,874 16,135 153,280 64,539 72,606 - - 10.00 - - - - - 83,836 115,508 64,539 8,874 16,135 153,280 64,539 72,606
HTC VIVE Investment (BVI) Corp 未上市股票 Drop Software Inc. Fish Bowl VR, Inc. Apmetrix, Inc. CleVR Forever, Inc. Surreal VR, Inc. Immersv, Inc. Augmented Intelligence, Inc. Opaque Productions, Inc. Glowstick Entertainment Inc. Realities.io Inc. KALEIDOSCOPE VR INC. LyraVR, Inc. BreqLabs, Inc. 無 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 以成本衡量之金融資產－非流動 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃 〃	813 36 36 300 644 - 700 1 800 - 700 81 261 2,582 3,872 6,454 3,872 3,872 11,294 1,614 3,227 1,936 3,872 3,872 1,936 807 10.00 6.00 3.00 3.00 7.00 - 7.00 8.00 8.00 - 7.00 7.50 8.00 2,582 3,872 6,454 3,872 3,872 11,294 1,614 3,227 1,936 3,872 3,872 1,936 807

財務概況 281

282 財務概況

附表二 累積買進或賣出同一有價證券之金額達新台幣三億元或實收資本額百分之二十以上

附表二 累積買進或賣出同一有價證券之金額達新台幣三億元或實收資本額百分之二十以上	附表二 累積買進或賣出同一有價證券之金額達新台幣三億元或實收資本額百分之二十以上
買、賣之公司 有價證券種類及名稱 帳列科目 交易對象 關係		期初 股數（仟股） 金額	買入 股數（仟股） 金額	賣出		處分損益	單位：新台幣仟元＼仟股 期末（註1）
				股數（仟股） 金額 帳面成本			股數（仟股） 金額
宏達國際電子股份有限公司 H.T.C. (B.V.I) Corp. 合併個體 認購增資股款 子公司		1,315,202 $ 3,311,970	160,000 $ 508,800	- $ - $ -		$ -	1,475,202 $ 3,734,361
H.T.C. (B.V.I) Corp. 宏達電子（蘇州）有限公司 合併個體 減資股款 子公司		- 789,977	- -	- 634,512 -		-	- 100,727
HTC America Holding Inc. HTC America Inc. 合併個體 認購增資股款 子公司 HTC America Content Services, Inc. 合併個體 認購增資股款 子公司		1 5,961,631 1 ( 297,302 )	- 978,450 30 390,460	- - - - - -		- -	1 7,487,006 31 56,108
註1：期末金額係包含採用權益法認列之子公司、關聯企業及合資損益之份額與採用權益法認列之子公司、關聯企業及合資之其他綜合損益份額。 附表三 處分不動產之金額達新臺幣三億元或實收資本額百分之二十以上 處分之公司 財產名稱 交易日或 事實發生日 原取得日期 帳面價值 交易金額			價款收取情形 處分損益	交易對象 關係 處分目的		價格決定之 參考依據	單位：新台幣仟元 其他約定事項
宏達國際電子股份有 限公司 土地：桃園市桃園區大樹林段1881地號及新北市鶯歌區鳳 福段等共24筆地號。 建物：桃園市大智路88號。 104.12.29 98.01.16~ 103.09.01 土地：桃園市桃園區大樹林段1896地號 105.05.02 100.05.10 附表四 與關係人進、銷貨之金額達新台幣一億元或實收資本額百分之二十以上 進（銷）貨之公司 交易對象 關係	$ 3,968,406 $ 6,060,000 1,771,623 2,880,000 交易情形		已全數收取 $ 2,091,594 已全數收取 1,108,377	英業達股份有限 公司 無 有效降低成本 並提高營運效率 自然人 無 有效降低成本 並提高營運效率 交易條件與一般交易 不同之情形及原因 單價 授信期間		依不動產鑑定公司之鑑價報告 6,655,854仟元及6,160,113仟元為依據 無 依不動產鑑定公司之鑑價報告 2,851,002仟元及3,095,374仟元為依據 無 單位：新台幣仟元 應收（付）票據、帳款 備註 餘額 佔總應收（付）票據、 帳款之比率
	進（銷）貨 金額		佔總進（銷）貨 之比率 授信期間
宏達國際電子股份有限公司 HTC America Inc. HTC Nippon Corporation 宏達通訊有限公司 本公司之孫公司 本公司之孫公司 本公司之孫公司 附表五 應收關係人款項達新台幣一億元或實收資本額百分之二十以上 帳列應收款項之公司 交易對象名稱	銷貨 銷貨 銷貨 進貨 $ 26,332,398 1,462,912 1,754,477 633,176 關係		35 2 2 1 60天 45天 30天 30天 應收關係人 款項餘額	較非關係人為優 較非關係人為優 較非關係人為優 無非關係人可供比較 較非關係人為優 較非關係人為優 較非關係人為優 與非關係人雷同 $ 4,764,469 443,625 1,399,990 ( 645,649 ) 33 3 10 ( 2 ) 單位：新台幣仟元 週轉率 逾期應收關係人款項 應收關係人 款項期後收回金額 提列備抵 呆帳金額 金額 處理方式
宏達國際電子股份有限公司 HTC America Inc. HTC NIPPON Corporation 宏達通訊有限公司 威宏電子（上海）有限公司 宏達國際電子股份有限公司 HTC EUROPE CO., LTD. 宏達國際電子股份有限公司 HTC (Australia and New Zealand) PTY LTD. 宏達國際電子股份有限公司 HTC HK, Limited 宏達國際電子股份有限公司 宏達通訊有限公司 宏達國際電子股份有限公司 世界通全球驗證股份有限公司 宏達國際電子股份有限公司 HTC India Private Limited 宏達國際電子股份有限公司 HTC America Innovation Inc. 宏達國際電子股份有限公司	本公司之孫公司 本公司之孫公司 本公司之孫公司 本公司之母公司 本公司之母公司 本公司之母公司 本公司之母公司 本公司之母公司 本公司之母公司 本公司之母公司 本公司之母公司		$ 4,764,469 443,625 1,399,990 156,741 371,371 140,072 142,815 646,738 150,946 223,515 102,976	4.30 3.51 2.51 0.02 5.03 0.96 0.57 1.31 2.38 1.52 7.53	$ 1,117,476 277,619 1,573,999 加強催收 加強催收 加強催收 $ 3,986,602 27,514 - $ - - - - - 175,444 - - - 5,180 - - - - - - - 239 - - - - - - - 74,481 - - - 63,193 - - - - -

財務概況 283

284 財務概況

附表六 被投資公司名稱、所在地區……等相關資訊（不包含大陸被投資公司）

附表六 被投資公司名稱、所在地區……等相關資訊（不包含大陸被投資公司）
投資公司名稱 被投資公司名稱 所在地區 主要營業項目	原始投資金額 本期期末 去年年底	單位：新台幣仟元 期末持有 被投資公司 本期損益 本期認列之 投資損益 備註 股數（仟股） 比率％ 帳面金額
宏達國際電子股份有限公司 H.T.C. (B.V.I.) Corp. 3F, Omar Hodge Building, Wickhams Cay I, P.O. Box 362, Road Town, Tortola, British Virgin Islands 投資控股及一般投資 世界通全球驗證股份有限公司 新北市新店區中興路3段88號4樓 電信管制射頻器材輸入及資訊 軟體服務 High Tech Computer Asia Pacific Pte. Ltd. 111 Somerset Road, #11-01 Triple One Somerset, Singapore 238164 投資控股、市場開發、維修及 售後服務相關業務 宏達電投資股份有限公司 新北市新店區中興路3段88號1樓 一般投資 PT. High Tech Computer Indonesia PLAZA SEMANGGI 7th Floor, unit No. Z07-006 Kawasan Bisnis Granadha Jl. Jend. Sudirman Kav. 50 Jakarta-12930 Indonesia 市場開發、維修及售後服務相 關業務 宏達電壹投資股份有限公司 新北市新店區中興路3段88號4樓 一般投資 HTC Holding Cooperatief U.A. Secoya Building, Papendorpseweg 99, 3528 BJ, Utrecht, Netherlands 投資控股 華達數位股份有限公司 台北市大安區信義路4段88號17樓 資訊軟體服務業 HTC Investment One (BVI) Corporation 3F, Omar Hodge Building, Wickhams Cay I, P.O. Box 362, Road Town, Tortola, British Virgin Islands S3 Graphics Co., Ltd.之併購及 一般投資 HTC Investment (BVI) Corp. 3F, J&C Building, P.O. Box 362, Road Town, Tortola, British Virgin Islands 一般投資 HTC VIVE Holding (BVI) Corp. 3F, J&C Building, P.O. Box 362, Road Town, Tortola, British Virgin Islands 投資控股 HTC VIVE Investment (BVI) Corp. 3rd Floor, J & C Building P.O. Box 362 Road Town, Tortola British Virgin Islands, VG1110 一般投資	$ 4,527,326 $ 4,018,526 380,000 380,000 21,783,135 21,783,135 300,000 300,000 62 62 295,000 295,000 13 13 - 250,000 10,006,434 10,006,434 581,586 294,053 234,324 1,146 63,207 -	1,475,202 100.00 $ 3,734,361 $ 30,209 $ 30,209 29,057 100.00 406,654 5,671 5,671 714,534 100.00 28,158,252 ( 1,720,554 ) ( 1,720,554 ) 註1 30,000 100.00 290,363 3,241 3,241 2 1.00 62 ( 267 ) - 29,500 100.00 266,766 4,770 4,770 - 0.01 13 ( 877,548 ) - - - - ( 51,466 ) ( 25,733 ) 註2 333,733 100.00 3,682,415 ( 1,202,877 ) ( 1,202,877 ) 18,000 100.00 844,950 81,804 81,804 7,000 100.00 225,583 ( 309 ) ( 309 ) 2,000 100.00 64,473 ( 65 ) ( 65 )
H.T.C. (B.V.I.) Corp. East West Artists, LLC 5200 W Century Blvd Suite 701, Los Angeles, CA 90045, US 人力資源管理 Steel Wool Games Inc. 255 3rd Street Suit 101, Oakland, CA 94607 虛擬實境軟體開發 Surgical Theater, LLC 781 BETA DRIVE MAYFIELD VILLAGE,OHIO 44143 USA 虛擬實境軟體開發	32,367 32,367 171,870 9,919 352,456 164,530	1,000 25.00 25,532 ( 22,384 ) ( 5,601 ) 10,822 49.00 150,282 ( 47,863 ) ( 20,310 ) 41 21.09 344,080 ( 247,372 ) ( 10,638 )
High Tech Computer Asia Pacific Pte. Ltd. HTC (Australia and New Zealand) PTY LTD. Unit 18 Level 2 97 Pacific Highway North Sydney NSW 2060, Australia 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC Philippines Corporation UNIT 32 3/F WORLDNET BUSINESS CENTER ZETA BLDG 191, SALCEDO ST LEGASPI VILLAGE, MAKATI CITY 1229 市場開發、維修及售後服務相 關業務 PT. High Tech Computer Indonesia PLAZA SEMANGGI 7th Floor, unit No. Z07-006 Kawasan Bisnis Granadha Jl. Jend. Sudirman Kav. 50 Jakarta-12930 Indonesia 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC (Thailand) Limited No. 53 Sivayathorn Building, 14th Floor, Room No. 1401, Wittayu Road, Lumpini Sub-district, Patumwan District, Bangkok, Thailand 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC India Private Limited Unit No.4, Ground Floor, BPTP Park Centra, Sector 30, NH8, Gurgaon 12200, Haryana, India 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC Malaysia Sdn. Bhd. Level 18, The Gardens North Tower, Mid Valley City, Lingkaran Syed Putra, 59200 Kuala Lumpur, Malaysia 市場開發、維修及售後服務相 關業務	117,871 117,871 6,596 6,596 6,122 6,122 23,427 23,427 4,094 4,094 2,313 2,313	400 100.00 209,279 5,882 5,882 859 100.00 6,280 - - 186 99.00 27,788 ( 267 ) ( 267 ) 10,000 100.00 45,580 375 375 495 99.00 50,619 ( 46,629 ) ( 46,163 ) 25 100.00 23,940 1,810 1,810

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財務概況 285

286 財務概況

（承前頁）

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投資公司名稱 被投資公司名稱 所在地區 主要營業項目	原始投資金額 本期期末 去年年底	期末持有 被投資公司 本期損益 本期認列之 投資損益 備註 股數（仟股） 比率％ 帳面金額
High Tech Computer Asia Pacific Pte. Ltd. HTC HK, Limited Unit A, 32/F, @ Convoy, 169 Electric Road, Hong Kong 投資控股、市場開發、維修及 售後服務相關業務 HTC Holding Cooperatief U.A. Secoya Building, Papendorpseweg 99, 3528 BJ, Utrecht, Netherlands 投資控股 HTC Myarmar Company Limited No. 174-182, Pansodan Road(Middle Block), Kyauktada Township, Yangon, Myanmar 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC Vietnam Services One Member Limited Liability Company No. 1-5, Le Duan Street, Beb Nghe Ward, District1, Ho Chi Minh City, Vietnam 市場開發、維修及售後服務相 關業務	$ 2,431,392 $ 2,633,577 5,652,318 5,652,318 3,003 3,003 5,981 5,981	1,044,376 100.00 $ 7,605,127 $ 47,483 $ 47,483 - 99.99 10,155,338 ( 877,548 ) ( 877,548 ) 註3 99 99.00 2,317 - - - 100.00 7,243 1,170 1,170
宏達電投資股份有限公司 御達有限公司 新北市新店區中興路3段88號4樓 餐館、停車場經營及建築物清 潔服務	20,000 20,000	- 100.00 20,847 372 372
HTC Investment One (BVI) Corporation S3 Graphics, Co., Ltd. P.O. Box 709 George Town Grand Cayman 繪圖技術研究及開發	9,033,450 9,033,450	386,339 100.00 3,628,766 12,967 12,967 註4
HTC HK, Limited HTC Myarmar Company Limited No. 174-182, Pansodan Road(Middle Block), Kyauktada Township, Yangon, Myanmar 市場開發、維修及售後服務相 關業務	30 30	1 1.00 23 - -
HTC Holding Cooperatief U.A. HTC Netherlands B.V. Secoya Building, Papendorpseweg 99, 3528 BJ, Utrecht, Netherlands 投資控股、市場開發、維修及 售後服務相關業務 HTC India Private Limited Unit No.4, Ground Floor, BPTP Park Centra, Sector 30, NH8, Gurgaon 12200, Haryana, India 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC South Eastern Europe Limited liability Company Kifissias 90, Marousi 15125, Athens, Greece 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC Communication Solutions Mexico, S.A DE C.V. Paseo de la Reforma 505 piso 32 Col Cuauhtemoc. Cp 06500 Mexico DF. 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC Servicios DE Operacion Mexico, S.A DE C.V. Paseo de la Reforma 505 piso 32 Col Cuauhtemoc. Cp 06500 Mexico DF. 人力資源管理	5,887,296 5,887,296 39 39 1 1 25 25 37 37	143,882 100.00 10,160,100 ( 876,329 ) ( 876,329 ) 註3 5 1.00 511 ( 46,629 ) ( 466 ) - 0.67 34 378 3 0.5 1.00 39 1,677 17 0.5 1.00 36 631 6
HTC Netherlands B.V. HTC EUROPE CO., LTD. Salamanca Wellington Street Slough Berkshire England SL1 1YP 投資控股、市場開發、維修及 售後服務相關業務 HTC BRASIL Rua James Joule, No.92, Suite 82, 7th Floor, Edificio Plaza.1, in the Capital City of Sao Paulo, State of Sao Paulo. 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC Belgium BVBA/SPRL Havenlaan 86/c , box 204 – 1000 Brussels 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC NIPPON Corporation 13F, Ark Mori Building, 1-12-32 Akasaka, Minato-ku, Tokyo Japan 智慧型手持式裝置之銷售 HTC FRANCE CORPORATION 47-49 rue de Sevres 92100 Boulogne-Billancourt France 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC South Eastern Europe Limited liability Company Kifissias 90, Marousi 15125, Athens, Greece 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC Nordic ApS. c/o Redmark, Sommervej 31 C, Hasle, 8210 Aarhus V 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC Italia SRL Viale dell´Esperanto, 71 00144 Roma 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC Germany GmbH. 4th Floor, Zeil 83 60313 Frankfurt am Main 市場開發、維修及售後服務相 關業務 HTC Iberia S.L. Avda. de la Industria 4, Natea Business Park, Edif 3. planta 3 D 28108 Alcobendas, Madrid Spain 市場開發、維修及售後服務相 關業務	3,094,129 3,094,129 33,058 33,058 783 783 2,768 2,768 459,161 459,161 176 176 5,345 5,345 51,056 51,056 24,550 24,550 9,402 9,402	69,270 100.00 9,242,879 470,966 470,966 註3 1,987 100.00 20,512 383 383 18.55 100.00 11,174 1,003 1,003 1 100.00 128,397 12,356 12,356 11,000 100.00 34,074 7,141 7,141 0.15 99.33 5,045 378 375 80 100.00 9,727 563 563 - 100.00 24,288 ( 5,595 ) ( 5,595 ) 25 100.00 96,600 12,749 12,749 3 100.00 24,643 733 733

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財務概況 287

288 財務概況

（承前頁）

（承前頁）
投資公司名稱 被投資公司名稱 所在地區 主要營業項目	原始投資金額 本期期末 去年年底	期末持有 被投資公司 本期損益 本期認列之 投資損益 備註 股數（仟股） 比率％ 帳面金額
HTC Netherlands B.V. HTC Poland sp. z o.o. ul. Post pu 21B 02-676 Warszawa Poland 市場開發、維修及售後服務 相關業務 HTC Communication Canada, Ltd. 2900-550 Burrard Street,Vancouver BC V6C 0A3, Canada 市場開發、維修及售後服務 相關業務 HTC Communication Sweden AB C/o Revideco AB Drottningholmsvägen 22 112 42 Stockholm 市場開發、維修及售後服務 相關業務 HTC Luxembourg S.a.r.l.. 9, rue Gabriel Lippmann, L-5365 Munsbach, Grand Duche de Luxembourg 提供線上／下載影音服務 HTC Middle East FZ-LLC 3701A&3704A, 37 Floor, Business Central Towers, Dubai, United Arab Emirates 市場開發、維修及售後服務 相關業務 HTC Communication Solutions Mexico, S.A DE C.V. Paseo de la Reforma 505 piso 32 Col Cuauhtemoc. Cp 06500 Mexico DF. 市場開發、維修及售後服務 相關業務 HTC Servicios DE Operacion Mexico, S.A DE C.V. Paseo de la Reforma 505 piso 32 Col Cuauhtemoc. Cp 06500 Mexico DF. 人力資源管理 HTC Czech RC s.r.o. Lidická 700/19, Veveří, 602 00 Brno,Česká republika 智慧型手持式裝置之製造及 銷售	$ 2,301 $ 2,301 43,915 43,915 4,533 4,533 2,429,977 2,429,977 28,029 28,029 2,460 2,460 3,690 3,690 32,203 32,203	4.7 100.00 $ 3,112 $ 782 $ 782 1,500 100.00 74,589 2,101 2,101 1,000 100.00 5,390 188 188 12.5 100.00 213,023 12,096 12,096 3.5 100.00 48,637 6,384 6,384 49.5 99.00 3,831 1,677 1,660 49.5 99.00 3,529 631 625 - 100.00 31,973 ( 866 ) ( 866 )
HTC EUROPE CO., LTD. HTC America Holding Inc. 13920 SE Eastgate Way, Suite 400 Bellevue, Washington 98005 投資控股	10,140,216 10,140,216	358,617 100.00 8,168,176 274,132 274,132 註3
HTC America Holding Inc. HTC America Inc. 308 Occidental Ave S 3rd floor, Seattle, WA 98104 智慧型手持式裝置之銷售 One & Company Design, Inc. 2700 18th Street San Francisco, CA,USA, 94110 產品設計及研發應用軟體 HTC America Innovation Inc. 308 Occidental Ave S 3rd floor, Seattle, WA 98104 產品設計及研發應用軟體 Dashwire, Inc. 936 N. 34th Street, Suite 200 Seattle, WA 98103 雲端同步技術設計與管理 HTC America Content Services, Inc. 13920 SE Eastgate Way, Suite 400, Bellevue, WA 98005 提供線上／下載影音服務 Inquisitive Minds, Inc 655 W Evelyn Ave, Suite 3, Mountain View, CA94041 數位親子教育內容平台開發及 銷售	5,162,115 4,183,665 191,519 207,510 93,780 93,780 600,501 600,501 544,735 154,275 388,964 388,964	1 100.00 7,487,006 328,667 328,667 註3 60 100.00 3,908 ( 21 ) ( 21 ) 1 100.00 468,880 36,272 36,272 0.1 100.00 ( 57,377 ) ( 1,103 ) ( 1,103 ) 31 100.00 56,108 ( 42,755 ) ( 42,755 ) 0.1 100.00 43,017 574 574
HTC VIVE Holding (BVI) Corp. HTC VIVE TECH (BVI) Corp. 3F, J&C Building, P.O. Box 362, Road Town, Tortola, British Virgin Islands 投資控股	234,324 1,146	70,000 100.00 225,583 ( 309 ) ( 309 )
HTC VIVE TECH (BVI) Corp. 萬物科技股份有限公司（原名：惟妙 科技股份有限公司） 新北市新店區中興路3段88號(8樓) 虛擬實境裝置之研發及銷售	1,000 1,000	100 100.00 887 ( 113 ) ( 113 )

• 註 1：帳面金額已減除本期期末未實現銷貨毛利 688,022 仟元。

註 2：該公司已於 105 年 7 月 31 日完成清算程序。

註 3：帳面價值已減除本期期末未實現銷貨毛利 510,884 仟元。

註 4：本期投資溢價攤提 1,232,848 仟元。

財務概況 289

290 財務概況

附表七 大陸投資資訊

附表七 大陸投資資訊
大陸被投資公司名稱 主要營業項目 實收資本額 投資方式 本期期初自台灣 匯出累積投資金額	單位：新台幣仟元 本期匯出或收回投資金額 本期期末自台灣 匯出累積投資金額 被投資公司 本期損益 本公司直接或間接投 資之持股比例％ 本期認列 投資損益 期末投資 帳面價值 截至本期止 已匯回台灣 之投資收益 匯出 收回
宏達電子（蘇州）有限公司 智慧型手持式裝置之製造與 銷售 USD 100 透過轉投資H.T.C. (B.V.I.) Corp.再投資大陸 公司。 $ 662,388 ( USD 20,000 ) 艾齊迪電子（上海）有限公司 智慧型手持式裝置之檢測、 售後服務及技術諮詢 USD 1,500 透過轉投資HTC HK, Limited再投資大陸 公司。 49,845 ( USD 1,500 ) 威宏電子（上海）有限公司 智慧型手持式裝置之製造與 銷售 USD 132,909 〃 4,106,585 ( USD 133,000 ) 宏達通訊有限公司 智慧型手持式裝置之銷售、 製造與售後服務 USD 127,500 透過轉投資High Tech Computer Asia Pacific Pte. Ltd.再投資大陸公司。 4,125,897 ( USD 127,500 ) 宏達通訊科技（上海）有限公司 產品設計及研發應用軟體 USD 4,000 〃 120,799 ( USD 4,000 ) 極之索信息技術（上海）有限公司 電腦軟體設計、系統整合及 周邊設備軟體批發零售 USD 51,550 透過轉投資GSUO Inc.再投資大陸公司。 249,678 ( USD 8,000 ) 上海方付通商務服務有限公司 （註四） 電腦軟體設計、系統整合及 周邊設備軟體批發零售 RMB 27,914 透過轉投資HTC HK, Limited再投資大陸 公司。 159,022 ( USD 5,500 ) 艾齊迪通訊科技（北京）有限公司 產品設計及研發應用軟體 RMB 10,500 係以宏達通訊科技（上海）有限公司之自有 資金投資大陸公司。 - 貴州威愛教育科技有限公司 教育培訓及電子教育技術開發 RMB 10,000 係以宏達通訊有限公司之自有資金投資大陸 公司。 - 北京傳送威酷科技有限公司 虛擬實境裝置之研發 RMB 1,064 〃 - 本期期末累計自台灣匯出赴大陸地區投資金額 經濟部投審會核准投資金額 依經濟部投審會規定赴大陸地區投資限額 $9,474,214 (USD299,500) 9,496,802 (USD300,200) $31,062,903	$ - $ - $ 662,388 ( USD 20,000 ) $ 14,913 100.00 $ 14,913 $ 100,727 $ - - - 49,845 ( USD 1,500 ) 16,557 100.00 16,557 122,550 - - - 4,106,585 ( USD 133,000 ) 27,966 100.00 27,966 7,321,848 - - - 4,125,897 ( USD 127,500 ) ( 1,052,103 ) 100.00 ( 1,052,103 ) 3,357,779 （註三） - - - 120,799 ( USD 4,000 ) 56,102 100.00 56,102 377,848 - - - 249,678 ( USD 8,000 ) - 10.32 - - - - - 159,022 ( USD 5,500 ) - - - - - - - - 7,790 100.00 7,790 69,175 - - - - - 25.00 - 11,551 - - - - - 6.00 - 773 -

• 註一： 經濟部投審會核准投資金額：已匯出金額係以原始匯出之匯率換算，尚未匯出金額係以 105 年 12 月 31 日之匯率新台幣 32.2695 對 1 美金換算。

• 註二： 本期認列之投資損益及期末投資帳面價值，係以經會計師查核之財務報表為依據，並分別以 105 年 1 至 12 月平均匯率新台幣 4.8586 及 105 年 12 月 31 日匯率新台幣 4.6205 對 1 人民幣換算而得。

• 註三： 帳面金額已減除本期期末未實現銷貨毛利 177,138 仟元。

• 註四： HTC HK, Limited 已於 103 年 5 月將持有之上海方付通商務服務有限公司持股全部出售。

附表八 與大陸投資公司直接或間接經由第三地區事業所發生之重大交易事項

附表八 與大陸投資公司直接或間接經由第三地區事業所發生之重大交易事項
關係人名稱 本公司與關係人之關係 交易類型 金額	交易條件 價格 付款條件 與一般交易之比較	單位：新台幣仟元 應收（付）票據、帳款 未實現損益 餘額 百分比（％）
威宏電子（上海）有限公司 本公司之孫公司 進貨 $ 4,431 艾齊迪電子（上海）有限公司 本公司之孫公司 產品售後服務費 121,447 宏達通訊有限公司 本公司之孫公司 銷貨 進貨 1,754,477 633,176 宏達通訊科技（上海）有限公司 本公司之孫公司 服務費 828,256 艾齊迪通訊科技（北京）有限公司 本公司之孫公司 服務費 179,130	與非關係人無重大差異 OA 45天 收（付）款條件與一般客戶雷同 〃 〃 〃 較非關係人為優 無非關係人可供比較 OA 30天 〃 較非關係人為優 收（付）款條件與一般客戶雷同 〃 OA 45天 〃 〃 〃 〃	( $ 155,931 ) ( 1 ) $ - ( 21,580 ) 註 - 註 - 1,399,990 ( 645,649 ) 10 ( 2 ) 72,590 - - - - ( 19,432 ) 註 - 註 -

註：帳列其他應付款。

財務概況 291

292 財務概況

附表九 母子公司間及各子公司間之業務關係及重要交易往來情形及金額

單位：新台幣仟元

	單位：新台幣仟元
編號（註一） 交易人名稱 交易往來對象 與交易人之關係（註二）	交易往來情形
	科目 金額（註三） 交易條件（註四） 佔合併總營收或總資產之比率（註五）
105年1月1日至12月31日 0 宏達國際電子股份有限公司 宏達通訊有限公司 1 1 1 1 HTC America Inc. 1 1 HTC NIPPON Corporation 1 1 威宏電子（上海）有限公司 1 1 HTC EUROPE CO., LTD. 1 1 HTC (Australia and New Zealand) Pty. Ltd. 1 1 HTC HK, Limited 1 1 HTC India Private Limited 1 1 世界通全球驗證股份有限公司 1 1 宏達通訊科技（上海）有限公司 1 1 HTC America Innovation Inc. 1 1 HTC Middle East FZ-LLC 1 1 艾齊迪通訊科技（北京）有限公司 1 1 HTC Germany GmbH 1 1	銷貨收入 應收關係企業款 進貨 應付關係企業款 $ 1,754,477 1,399,990 633,176 645,649 較非關係人為優 〃 無非關係人可供比較 - 2 1 1 1 銷貨收入 應收關係企業款 26,332,398 4,764,469 較非關係人為優 〃 34 5 銷貨收入 應收關係企業款 1,462,912 443,625 較非關係人為優 較非關係人為優 2 - 應付關係企業款 進貨 155,931 4,431 - - - - 佣金支出 應付費用 2,186,075 371,371 - - 3 - 服務費及廣告費 應付費用 162,143 140,072 - - - - 應付費用 服務費及廣告費 142,815 76,921 - - - - 應付費用 服務費及廣告費 223,515 497,699 - - - 1 服務費及廣告費 應付費用 255,905 150,946 - - - - 服務費及廣告費 預付費用 828,256 77,760 - - 1 - 應付費用 服務費及廣告費 102,976 803,919 - - - 1 應付費用 佣金支出 51,844 376,306 - - - - 服務費及廣告費 應付費用 179,130 19,432 - - - - 佣金支出 應付費用 108,793 45,783 - - - -

註一： 母公司及子公司相互間之業務往來資訊：

1. 母公司填 0。

2. 子公司（依公司別由阿拉伯數字 1 開始依序編號）。

3. 註二： 與交易人之關係有以下二種：

4. 母公司對子公司。

5. 子公司對子公司。

6. 註三： 所有合併公司間之內部交易均已於合併報表中銷除。

7. 註四： 未另註明者，係與非關係人雷同。

8. 註五： 交易往來金額佔合併總營收或總資產比率之計算，若屬資產負債科目者，以期末餘額佔合併總資產之方式計算；若屬損益科目者，以期中累積金額佔合併總營收之方式計算。

9. 註六： 上開母公司與子公司間之業務往來資訊揭露標準為進（費用）、銷貨金額及應收（付）關係人款項達新台幣一億元或實收資本額 20% 以上者；另，相對之關係人交易不予揭露。

財務概況 293

294 財務概況

附錄：宏達國際電子員工行為準則

1.2 保密條款

宏達國際電子員工行為準則為提供一個高倫理標準，作為 員工在 執行公司營運活動時之指引，所有公司及分公司、 子公司之員工 不論其職位、職級及所在地均應遵守此倫理 標準。本準則包括一 般性原則、顧客及供應商關係及利益 衝突。 在一般性原則中，公司承諾提供一個安全及健康的 工作環境、公 平的機會以及公司資產與資訊之處理原則。 在顧客及供應商關係中，公司將致力保持顧客及供應商之 間的公 平且合法的長久關係以達致雙贏的夥伴關係。 在利 益衝突規範中，公司提供一個行為法則，讓員工一旦面臨此 問題時可茲依循。 在每一個國家，本準則高於任何當地規 定，除非某一條文與當地 政府頒布之法律命令有所牴觸。 當有此種案例時，當地人才資源 單位應檢附該政府之法律 命令送交總公司人才資源處以免除該條 文於當地之適用。 否則，任何違犯本準則將導致公司採取懲戒行 動，最高可 至（包括）終止聘僱契約。員工有責任明瞭、遵守本 準則及 公司其他政策規定。

員工在公司任職期間或離職後，都應該嚴謹地保管在職期 間所知悉或持有之公司、客戶及廠商營業機密 ( 詳以下定 義 )，以確保其安全與機密性，並防止其無權使用、揭露 或散 布。除職務之正常使用外，非經公司事前書面同意，員工不 得以任何方式交付或移轉予第三人。「營業秘密」 係指所 有同仁於聘僱期間所創作、開發、取得、知悉之一 切商業上、 技術上及生產上尚未公開之資訊，不論這些資 訊是否為：(A) 公司、公司客戶、供應商，或公司欲與其 建立業務關係之任 何第三者所有，或 (B) 以口頭、書面、 圖面或電子媒體形式 為之，或 (C) 可申請專利、商標、著 作或其它智慧財產權， 或 (D) 經公司標示為「機密」或其 他同義字；營業秘密包括， 但不限於：

• (1) 經營計劃、產銷計劃、採購計劃、產品開發計劃、產 品 開發紀錄、產品測試計劃與報告、產品原始程式與 軟體、 產品訂價、產品外觀、產品規格、模具規格、人事資料、 財務資料、顧客資料、供應商資料、經銷 商資料、原料 或成品庫存資訊、各類品質紀錄、交易 秘密及其他與公 司營業活動和方式有關之資料。

• (2) 電腦程式及其發展各階段中之所有相關文件、資料 庫 等。

規範內容

• (3) 發現、概念、構想、設計、構圖、工程圖、產品規格、 電路佈局圖、線路圖、機構圖、流程圖、生產流程、 程 序書、模型、模具、樣品、零配件、維修技術指引、 半 導體晶片及其他專門技術。

一般性準則

公司維持致勝文化的同時，公司亦努力公平及尊嚴的對待 每一員工。公司亦承諾遵守各地的勞工相關法令。同時， 每 一員工亦有責任遵守公司內部及外部的法令，隨時確認 公 司相關政策之更新並加以遵循。

• (4) 公司依約或法令對第三人之營業秘密 ( 如客戶、供應 商 等 ) 負有保密責任。

1.3 公司資產、資訊及個人資料的保護：

1.1 工作環境

公司承諾依法為員工打造一個健康及安全的工作環境，同 時決心提供員工一個免於被歧視及被騷擾（含性騷擾）的 工作環境。若有任何企圖引起敵對的言語及行為或是可能 導致意外傷害或歧視、騷擾事件的違犯行為，均嚴格禁止， 若有發生，應立即向權責單位報告。

著作、專利、商標、許可證及任何形式的智慧財產等都受 到相關法令規範保護，在任何情況下都不應違反。且公司 資產不僅限於實體的機器設備及廠房，亦包含技術、商標 及其他無形資產與營業秘密。資產的使用以執行公務為主， 請應定期維護、更新、或做詳細紀錄。在處理員工基本資 料時亦應小心謹慎，需同時兼顧組織需求及員工隱私。除 非政府法令要求，在任何情況都不宜揭露員工的所有個人 資料。

1.4 機會均等

公司的任用政策須符合各項法令規定。任用之決定乃基於 公司之營運需求、工作內容與應徵者能力，並提供公平之 機會予應徵者及員工，決不因其種族、膚色、社會階層、 語 言、宗教、黨派、籍貫、性別、性別傾向、婚姻狀況、容貌、 身心障礙、以往工會會員身分或其他政府明令保護 者等非 工作因素，而予以歧視。每一員工之間都應以尊重與 誠 信 對 待 為 原 則，不 應 存 有 私 心 。 這 原 則 將 適 用 於（ 但 不 限 於 ） 招 募 、 任 用 、 訓 練 、 升 遷 、 薪 資 、 福 利 、 調 遷 及 其 他 社 團 或 康 樂 活 動。 在 日 常 工 作 中，所 有 員 工 應 負 責 所 有 形 式 的 報 告 的 正 確 性 及 品 質 ， 不 可 企 圖 誤 導 或 給 予 錯 誤 資 訊 ， 若 有 任 何 企 圖 違 反 行 為，都 可 能 引 起 相 關 紀 律 處 分。

1.5 政治活動

公 司 鼓 勵 員 工 參 與 公 共 活 動 以 盡 好 國 民 之 義 務 。 惟 公 司 大 部 分 的 營 運 地 點 均 有 法 令 限 制 企 業 從 事 政 治 捐 獻 或 其 他 政 治 活 動。因 此，員 工 應 有 參 與 此 類 活 動 乃 個 人 行 為 的 認 知，不 得 以 公 司 名 義 或 動 用 公 司 基 金 做 政 治 捐 獻 。 此 外，員 工 也 不 得 在 公 司 擁 有 之 建 築 物 或 場 所 安 排 任 何 政 治 演 講 或 活 動。

2.0 顧客及供應商關係

與 顧 客 及 供 應 商 維 持 良 好 關 係 是 公 司 營 運 的 基 本 原 則。

2.1 堅定及合理的態度

在 業 務 的 鞏 固 及 協 商 方 面 ， 為 與 顧 客 及 供 應 商 建 立 長 期 而 穩 定 的 關 係，所 有 員 工 應 秉 持 誠 意，提 供 必 要 及 正 確 的 產 品 及 服 務 資 訊 。 員 工 在 和 顧 客 及 供 應 商 交 涉 時 應 秉 持 誠 信 、 堅 定 及 理 性 的 專 業 態 度 ， 絕 對 不 可 因 不 理 性 態 度 或 情 緒 化 語 言 導 致 不 必 要 的 衝 突。

2.2 產品品質與安全

公 司 承 諾 對 產 品 品 質、服 務 品 質 之 持 續 改 進 與 遵 守 相 關 安 全 法 規，來 為 公 司 成 就 世 界 級 競 爭 力 及 為 顧 客 、 供 應 商 創 造 利 益 。 為 確 保 公 司 的 商 譽 及 顧 客 、

供 應 商 的 利 益，所 有 員 工 必 須 遵 循 品 質 保 證 的 流 程 及 安 全 的 規 範。

2.3 合約的品質與執行

合 約 的 執 行 不 僅 應 依 照 個 別 契 約 的 內 容，也 應 符 合 產 業 的 法 令 及 規 範。任 何 不 合 理 或 不 對 等 之 條 文 或 條 件 均 應 避 免 。採 購 決 策 應 基 於 公 司 的 最 佳 利 益 來 考 慮 廠 商 所 提 供 的 產 品 及 服 務 的 適 用 性 、品 質 、 價 格 、 及 運 送 … 等，不 可 因 個 人 偏 好 而 有 特 殊 待 遇 。 同 時 所 有 採 購 、 銷 售 合 約 及 相 關 評 估 資 料，均 應 做 機 密 而 詳 實 的 建 檔。 客 戶 及 供 應 商 的 資 料（ 包 括 但 不 限 於 廠 商 名 稱、單 價、運 送 條 件、付 款 條 件 等）如 同 公 司 文 件 一 樣 的 機 密，每 一 員 工 應 當 加 以 保 護， 以 免 於 洩 漏 或 遭 受 誤 用。

2.4 餽贈 / 收受禮物，交際與商場禮儀

所 有 員 工 及 其 關 係 人（ 指 配 偶 、 父 母 、 子 女 、 兄 弟 姊 妹 、 祖 父 母 、 外 祖 父 母 、 孫 子 女 、 外 孫 子 女 及 其 它 關 係 密 切 的 親 屬、 朋 友 ）在 任 何 情 境 下 都 不 被 允 許 向 顧 客 、 廠 商 、 或 公 事 上 有 關 人 員 要 求 、 期 約 、 進 行 收 受 或 給 付 任 何 賄 賂 或 其 他 的 不 正 當 利 益 （ 包 括 但 不 限 於 回 扣 、 佣 金 、 現 金 利 益 、 有 價 證 券 、 貴 重 禮 品 及 招 待 或 其 他 違 反 交 易 常 規 、 內 線 交 易 之 直 接 或 間 接 的 不 當 餽 贈 ），或 有 違 背 職 務 或 損 害 H T C 利 益 而 直 接 或 間 接 圖 利 自 己 或 H T C 交 易 對 象 之 員 工 或 其 關 係 人 及（ 或 ）其 指 定 人 之 行 為 。 為 了 避 免 影 響 個 人 判 斷 力 或 是 任 何 利 益 足 以 驅 動 個 人 違 犯 法 令 或 公 司 政 策 ， 任 何 員 工 皆 不 可 提 供 或 接 受 任 何 的 回 扣 或 賄 賂（ 不 論 金 額 ）， 例 如（ 但 不 限 於 ）禮 物， 現 金 、 股 票 、 債 券 或 等 同 現 金 之 物 品 。 同 事 間 之 餐 宴 費 用 不 得 視 為 交 際 費，但 因 與 會 者 來 自 於 不 同 的 國 家 或 不 同 洲 陸 之 會 議 所 延 伸 之 餐 費、 交 際 費 不 在 此 限。

2.5 差旅

員 工 必 須 確 認 其 出 差 的 目 的 是 增 進 公 司 的 利 益，而 且 出 差 相 關 食 宿、 招 待 費 用 是 合 理 、 節 約 並 符 合 公 司 政 策 。 做 為 公 司 的 代 表，員 工 應 該 知 道 某 些 特 定 場 所 由 於 其 食 宿 招 待 或 環 境 的 類 型 是 不 適 合 做 為

財務概況 295

296 財務概況

食 宿 或 業 務 相 關 之 場 所 ； 這 些 場 所 包 括 任 何 可 能 對 公 司 有 負 面 影 響 者，如 具 有 性 相 關 行 業 傾 向 或 類 似 環 境；即 便 這 些 場 所 發 生 之 費 用 並 不 是 由 公 司 所 支 付，這 種 安 排 也 不 得 接 受 。 即 便 業 界 所 常 見 之 高 爾 夫 招 待，如 非 自 付 費 用，亦 應 盡 量 減 少。

2.6

如 公 司 交 易 對 象 之 員 工 或 其 關 係 人 及（ 或 ）其 指 定 人 對 員 工 要 求、期 約、 收 受 或 給 付 任 何 賄 賂 及 其 它 不 正 當 利 益，或 有 其 他 不 正 之 行 為，員 工 應 透 過 H T C 專 用 檢 舉 信 箱 ( a n t i - c o r r u p t i o n @ h t c . c o m) 向 公 司 檢 舉 並 提 供 相 關 證 據 ， 讓 H T C 調 查 小 組 於 絕 對 保 密 檢 舉 人 的 情 況 下 進 行 調 查 。

2.7

員 工 承 諾 絕 不 唆 使 或 利 誘 其 他 公 司 人 員 違 背 職 務。

2.8

員 工 負 責 保 管 或 使 用 公 司 的 財 產 ， 員 工 承 諾 絕 不 會 有 任 何 侵 佔 或 不 當 挪 用 公 司 財 產 之 行 為。

3.0 利益衝突

所 有 員 工 都 應 避 免 參 與 與 公 司 業 務 競 爭 、 影 響 自 身 工 作 或 對 公 司 的 忠 誠 等 相 關 的 活 動。

3.2 內線交易

公 司 員 工 不 被 允 許 以 自 己 或 他 人 名 義 經 營 與 公 司 相 同 或 類 似 之 事 業 ， 或 投 資 前 述 事 業 達 該 事 業 市 場 總 值 之 百 分 之 五 以 上 。 員 工 也 被 禁 止 利 用 所 謂 的 內 線 消 息 來 獲 取 自 身 利 益或 影 響 其 他 公 司 正 常 的 業 務 運 作 ；如 投 資 競 爭 者 、 客 戶、 供 應 商 、 協 力 廠 、 外 包 商 等 公 司。 此 類 內 線 消 息 通 常 是 因 為 身 為 公 司 員 工 所 知 悉，但 非 公 司 員 工 未 必 知 道 之 消 息 。內 線 消 息 也 可 能 是 公 司 與 外 部 客 戶 、 供 應 商 或 合 作 客 戶 所 共 同 開 發 專 案 計 畫 的 內 部 資 訊 。因 此，公 司 員 工 不 可 利 用 宏 達 或 其 他 公 司 之 內 部 資 訊 來 買 賣 或 影 響 股 票 交 易；亦 不 應 用 暗 示 或 分 享 內 部 資 訊 給 可 能 買 賣 股 票 之 第 三 人 。 否 則，該 行 為 將 違 犯 公 司 之 政 策，甚 至 依 法 被 移 送 法 辦。

3.3 借 貸 禁 止

公 司 同 仁 間 得 無 息 借 貸 互 相 幫 助 因 應 急 用，但 與 協 力 廠 商、顧 客 、供 應 商 或 外 包 商 不 得 有 任 何 債 務 及 債 權 關 係，亦 不 得 引 介 上 述 人 等（ 包 括 公 司 同 仁 ） 與 他 人 有 任 何 債 務 及 債 權 關 係。

3.4

以 H T C 員 工 的 身 分 或 是 工 作 專 業 領 域 出 席 第 三 方 邀 約 。 如 果 您 以 上 述 身 分 或 專 業 被 邀 請 參 加 外 部 的 會 議 、 研 討 會 、 演 講 或 是 擔 任 評 委，無 論 您 是 否 利 用 上 班 時 間 出 席，事 前 皆 須 得 到 您 的 直 屬 主 管 以 及 公 關 部 門 的 同 意。

3.1 外部兼職

所 有 員 工 不 可 在 競 爭 者 、 客 戶、 供 應 商 、 協 力 廠 或 外 包 等 公 司 從 事 兼 職 或 全 職 的 工 作，也 不 可 提 供 服 務 及 收 受 費 用。如 果 有 任 何 邀 約 成 為 講 師、其 他 公 司 之 董 事 、 顧 問、 代 理 機 構 或 委 員 會 成 員，受 邀 員 工 必 須 先 得 到 公 司 當 地 最 高 主 管 之 核 准。即 便 此 邀 約 不 違 反 以 上 所 陳，仍 然 必 須 與 主 管 確 認 並 取 得 主 管 之 核 准 。一 般 而 言，員 工 成 為 慈 善 機 構 或 社 區 組 織 之 理 事 會 成 員 是 不 需 事 先 得 到 公 司 之 核 准。而 在 獲 得 適 當 的 核 准 程 序 後，員 工 可 接 受 擔 任 其 他 公 司 之 董 監 事；惟 這 些 公 司 必 須 是 宏 達 所 投 資 或 該 公 司 非 宏 達 之 競 爭 廠 商 及 其 服 務 提 供 之 公 司。

3.5

公 司 為 了 提 供 員 工 全 方 位 的 照 顧 與 服 務，關 心 員 工 生 活 上 的 保 障 、 健 康 與 便 利 等，提 供 各 種 福 利 措 施 。 身 為 公 司 員 工，應 珍 惜 、 合 理 使 用 公 司 提 供 之 各 種 資 源，不 濫 用 或 騙 取 公 司 福 利。

3.6

不 得 向 公 司 同 仁、 協 力 廠 商、顧 客 、供 應 商 或 外 包 商 遊 說 投 資 其 他 事 業 。

財務概況 297

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宏達國際電子股份有限公司 HTC Corporation

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董事長：王雪紅 Chairwoman: Cher Wang