AI assistant
Herkules S.A. — Annual Report (ESEF) 2024
Apr 24, 2025
Preview isn't available for this file type.
Download source fileSkonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Herkules za 2024 r.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
GRUPY KAPITAŁOWEJ
Sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Herkules za 2024 r.
Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd w dniu 24 kwietnia 2025 roku.
Zatwierdzone sprawozdanie finansowe obejmuje:
* Wprowadzenie do skonsolidowanego sprawozdania finansowego
* Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
* Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
* Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
* Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
* Wybrane dane finansowe w walucie Euro
* Dodatkowe informacje i objaśnienia
Warszawa, dnia 24 kwietnia 2025 r.
Podpisy wszystkich członków Zarządu
Mariusz Zawisza
Prezes Zarządu
Mateusz Rychlewski
Wiceprezes Zarządu
Podpisy osób, którym powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
Zbigniew Sojka
Dyrektor Finansowy
2 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Herkules za 2024 r.
Spis treści
WPROWADZENIE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 5
1. Informacje ogólne 5
2. Założenie kontynuacji działalności 6
3. Objaśnienie do założenia kontynuacji działalności 6
4. Jednostki objęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym 8
5. Władze spółki dominującej. 10
6. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego 10
7. Stosowane zasady rachunkowości 10
8. Nowe standardy rachunkowości i interpretacje KIMSF 20
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 21
Skonsolidowany rachunek zysków i strat oraz pozostałych całkowitych dochodów 23
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 24
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 25
DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA 31
1. Informacje o znaczących zdarzeniach dotyczących lat ubiegłych ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym roku obrotowego 31
2. Informacje o znaczących zdarzeniach, jakie nastąpiły po dniu bilansowym, a nie uwzględnionych w sprawozdaniu finansowym 31
3. Koszty zakończonych prac rozwojowych 31
4. Wartości niematerialne 31
5. Rzeczowe aktywa trwałe 32
6. Wartość firmy 34
7. Inne inwestycje długoterminowe 35
8. Pozostałe aktywa finansowe 36
9. Aktywa z tytułu podatku odroczonego 36
10. Zapasy 38
11. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 38
12. Aktywa dotyczące podatku bieżącego 40
13. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 40
14. Aktywa przeznaczone do zbycia 41
| Jednostka sprawozdawczości finansowej | Nadrzędna jednostka sprawozdawczości finansowej | Okres sprawozdawczości finansowej | Waluta | Kapitał podstawowy (Issued Capital) | Rezerwy (Other Reserves) | Zysk zatrzymany (Retained Earnings) | Aktywa finansowe (Treasury Shares) | Udziały niekontrolujące (Noncontrolling Interests) | Kapitał własny przypisany właścicielom jednostki dominującej (Equity Attributable to Owners of Parent) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2023-01-01 - 2023-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2023-01-01 - 2023-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2023-01-01 - 2023-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2023-01-01 - 2023-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2023-01-01 - 2023-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2023-01-01 - 2023-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2594006UP7JO0QGZ0H25 | 2022-12-31 | PLN | ||||||
| 2594006UP7JO0QGZ0H2# Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Herkules za 2024 r. |
Spis treści
- Informacje ogólne 41
- Założenie kontynuacji działalności 42
- Objaśnienie do założenia kontynuacji działalności 42
- Informacja o odpisach aktualizujących z tytułu utraty wartości poszczególnych grup aktywów oraz o zmianach tych odpisów 41
- Aktywa warunkowe 42
- Kapitał akcyjny jednostki dominującej 42
- Akcje własne. 42
- Pozostałe kapitały rezerwowe 42
- Zyski zatrzymane 43
- Wynik finansowy przypadający na jedną akcję 43
- Rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne 44
- Zmiany w stanie rezerw 45
- Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 45
- Zobowiązania z tytułu leasingu 46
- Kredyty i pożyczki 47
- Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 49
- Zobowiązania dotyczące podatku bieżącego 52
- Aktywa i zobowiązania krótkoterminowe z tytułu umów 52
- Składniki bilansu wykazywane w więcej niż jednej pozycji bilansowej 53
- Zobowiązania warunkowe 53
- Struktura rzeczowa i terytorialna sprzedaży 55
- Koszty działalności operacyjnej 55
- Pozostałe przychody operacyjne 56
- Pozostałe koszty operacyjne 56
- Przychody finansowe 57
- Koszty finansowe 57
- Kwoty i charakter pozycji przychodów lub kosztów o nadzwyczajnej wartości lub które wystąpiły incydentalnie 58
- Wartość zapasów ujętych jako koszt w okresie 58
- Podatek dochodowy 59
- Wyjaśnienia do sprawozdania z przepływów środków pieniężnych 59
- Segmenty operacyjne 60
- Informacje o stanie zatrudnienia, z podziałem na grupy zawodowe 62
- Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych 62
- Transakcje z podmiotami powiązanymi 63
- Instrumenty finansowe oraz cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym 68
- Ocena wpływu sytuacji politycznej w Ukrainie. 73
- Rekomendacja Zarządu spółki dominującej w sprawie wyniku finansowego. 74
4 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Herkules za 2024 r.
WPROWADZENIE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
1. Informacje ogólne
- Nazwa Jednostki sprawozdawczej lub inne dane identyfikacyjne: Herkules S.A. w restrukturyzacji
- Siedziba jednostki: Warszawa, Polska
- Forma prawna: spółka akcyjna
- Państwo rejestracji: Polska
- Adres: Ul. Annopol 5, 03-236 Warszawa
- Podstawowe miejsce prowadzenia działalności: Warszawa, ul. Annopol 5
- Podstawowa działalność: PKD 77.32.Z – wynajem i dzierżawa maszyn i urządzeń budowlanych
- Nazwa jednostki dominującej: Herkules S.A. w restrukturyzacji.
- Nazwa jednostki dominującej najwyższego szczebla grupy: Herkules S.A. nie ma jednostek nadrzędnych
Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Herkules jest Herkules S.A. w restrukturyzacji, zwana w dalszej części niniejszego opracowania: Herkules S.A., Spółką, spółką dominującą. Spółka zmieniła nazwę na Herkules S.A. w restrukturyzacji w związku z otwarciem wobec niej w dniu 7 listopada 2023 r. postępowania układowego. Herkules S.A. jest obecną nazwą spółki Gastel Żurawie S.A. (wcześniej EFH Żurawie Wieżowe S.A.). EFH Żurawie Wieżowe S.A. powstała z przekształcenia spółki z ograniczoną odpowiedzialnością EFH Żurawie Wieżowe Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, która funkcjonowała do dnia 31 lipca 2006 r. i zarejestrowana była pod nr KRS 0000069998. EFH Żurawie Wieżowe S.A. jest następcą prawnym EFH Żurawie Wieżowe Sp. z o.o. W dniu 3 marca 2010 r. zarejestrowane zostało połączenie Gastel Żurawie S.A. ze spółką Gastel S.A. Połączenie nastąpiło w drodze przejęcia przez Spółkę Gastel Żurawie S.A. (spółka przejmująca pod względem prawnym) spółki Gastel S.A. (spółka przejmowana pod względem prawnym) w trybie art. 492 § 1 pkt. 1 k.s.h. tj. poprzez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej na spółkę przejmującą z jednoczesnym podwyższeniem kapitału zakładowego spółki przejmującej poprzez emisję akcji, które spółka przejmująca wydała akcjonariuszom spółki przejmowanej. Herkules S.A. jest zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000261094. Czas trwania działalności Spółki Herkules S.A. jest nieograniczony. Siedziba Spółki Herkules S.A. mieści się w Warszawie, przy ul. Annopol 5. Spółce nadano numer statystyczny REGON 017433674 oraz numer identyfikacji podatkowej 9512032166. Podstawową działalnością Grupy Kapitałowej jest wynajem i dzierżawa maszyn i urządzeń budowlanych (PKD 7732Z). Pozostałą działalnością wynikającą ze statutów i umów spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej są m.in.:
1) roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków,
2) roboty związane z budową obiektów inżynierii lądowej i wodnej,
3) roboty budowlane specjalistyczne,
4) produkcja wyrobów z betonu, cementu i gipsu,
5) transport drogowy towarów,
6) działalność usługowa wspomagająca transport,
7) działalność w zakresie architektury i inżynierii oraz związane z nią doradztwo techniczne.
5 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Herkules za 2024 r.
Herkules S.A. jest spółką notowaną od grudnia 2006 r. na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie pod symbolem HRS (do grudnia 2011 r. – GZU, do marca 2010 r. - ZUR). Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. zaklasyfikowała Spółkę do sektora BUDOWNICTWO.
2. Założenie kontynuacji działalności
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę Kapitałową Herkules w dającej się przewidzieć przyszłości, a przynajmniej w okresie 12 miesięcy po dniu bilansowym, jednakże występuje znacząca niepewność co do możliwości kontynuacji tej działalności. Zdaniem Zarządu spółki dominującej wskazana niepewność wynika z ujęcia na dzień 30 czerwca 2023 r. wymagalnego zobowiązania o wartości 63,2 mln zł wobec Banku Gospodarstwa Krajowego, które ma związek ze złożonymi w przeszłości przez Herkules S.A. zabezpieczeniami wymagalnej aktualnie ekspozycji z tytułu produktów finansowych banku dla Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. w restrukturyzacji (zwanej w dalszej części niniejszego opracowania Herkules Infrastruktura Sp. z o.o., spółką celową, spółką zależną lub spółką powiązaną).
3. Objaśnienie do założenia kontynuacji działalności
W związku z uczestnictwem Grupy Kapitałowej Herkules w realizacji projektu GSMR dla PKP Polski Linie Kolejowe S.A., spółka celowa Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. pozyskała w okresie 2018 – 2020 produkty bankowe niezbędne do udziału w tym przedsięwzięciu. Na wniosek spółki celowej Bank Gospodarstwa Krajowego udzielił gwarancji należytego wykonania, gwarancji zwrotu zaliczki i kredytu obrotowego z przeznaczeniem na finansowanie projektu. Zobowiązania spółki celowej wobec banku z tytułu powyższych produktów zostały poręczone przez Herkules S.A. i zabezpieczone zastawem na grupie 21 maszyn o wartości rynkowej weryfikowanej przez bank około 17 mln zł. Pierwotna błędna wycena parametrów kontraktowych, błędne założenia realizacyjne oraz późniejsze już niezawinione przez Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. problemy realizacyjne wynikające z niedostatecznego przygotowania inwestycji przez Zamawiającego oraz niespodziewana niekorzystna zmiana warunków rynkowych wywołana pandemią SARS-CoV-2 i wojną w Ukrainie spowodowały powstanie rażącej straty na tej realizacji dla Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. (przekraczającej około 25% planowanego przychodu). W obliczu pasywnej postawy Zamawiającego oraz zablokowania przez niego jakiejkolwiek waloryzacji wynagrodzenia, spółka powiązana, aby uniknąć ryzyka niewypłacalności, zmuszona została do otwarcia postępowania sanacyjnego, w ramach którego 17 maja 2023 r. odstąpiła od Kontraktu za zgodą sędziego – komisarza ze skutkiem na dzień 20 grudnia 2022 r. Reakcją Zamawiającego na powyższe było żądanie wypłaty gwarancji zwrotu zaliczki oraz nieuzasadnione zdaniem spółki Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. żądanie wypłaty z gwarancji należytego wykonania. Bank Gospodarstwa Krajowego w czerwcu i w lipcu 2023 r. wypłacił roszczenie Zamawiającego, a ponadto nie przedłużył spółce celowej kredytu bankowego, a zatem zobowiązania z wszystkich trzech tytułów stały się wymagalne. W związku z brakiem możliwości spłaty tak powstałego długu, bank wystąpił z roszczeniem dotyczącym wypłat gwarancyjnych do Herkules S.A. jako poręczyciela tych dwóch produktów (kredyt, wspólnie z roszczeniami gwarancyjnymi jest zabezpieczony wspomnianym poręczeniem rzeczowym). Łączna wartość tego zobowiązania w kwocie 63,2 mln zł oraz wymagalność tego długu stanowią istotne ryzyko dla wypłacalności spółki dominującej i w konsekwencji jej dalszej działalności. Powyższa sytuacja stała się przesłanką do złożenia przez Herkules S.A. w dniu 25 lipca 2023 roku w Sądzie Rejonowym dla m. st. Warszawy w Warszawie XVIII Wydziale Gospodarczym wniosku o otwarcie postępowania restrukturyzacyjnego – postępowania układowego oraz wniosku o ogłoszenie upadłości. W dniu 7 listopada 2023 r. w odpowiedzi na powyższe złożone wnioski, Sąd otworzył postępowanie układowe wobec Herkules S.A. i wyznaczył nadzorcę sądowego w osobie Pawła Lewandowskiego (nr licencji 735).
6 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Herkules za 2024 r.
Postępowanie powyższe prowadzone jest pod sygnaturą WA1M/GR/20/2023. Rozpatrywanie wniosku o wszczęcie postępowania upadłościowego zostało wstrzymane. W okresie sprawozdawczym objętym niniejszym opracowaniem, w dniu 14 października 2024 r. przekazano do publicznej informacji Wierzycielom Spółki plan restrukturyzacyjny oraz propozycje układowe sporządzone na potrzeby postępowania układowego prowadzonego wobec Spółki o sygnaturze WA1M/GRu/4/2023. Plan restrukturyzacyjny oraz propozycje układowe zostały udostępnione Wierzycielom Spółki za pośrednictwem systemu teleinformatycznego Krajowy Rejestr Zadłużonych (KRZ) prowadzonego przez Ministra Sprawiedliwości.# Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Herkules za 2024 r.
Zgodnie ze sporządzonym planem restrukturyzacyjnym Spółka planuje wdrożyć następujące środki restrukturyzacyjne: i) odejście od kontraktów znaczących rozmiarów w formie generalnego wykonawstwa, ii) redukcja kosztów operacyjnych, iii) zmiany organizacyjne, iv) zmiana struktury zobowiązań finansowych, v) rozliczenie Kontraktu GSM-R, vi) wpływy z inwestycji kapitałowych, vii) dezinwestycje, viii) restrukturyzacja zobowiązań wobec Banku Gospodarstwa Krajowego wynikająca z udzielonych poręczeń i innych zabezpieczeń.
Celem otwarcia powyższego postępowania układowego Herkules S.A. jest uniknięcie ogłoszenia upadłości Spółki, przez umożliwienie jej restrukturyzacji w drodze zawarcia układu z wierzycielami, przy zabezpieczeniu słusznych praw wierzycieli, a zatem neutralizacja ryzyka niewypłacalności, a w konsekwencji upadłości, poprzez restrukturyzację zobowiązań, głównie wobec największego obecnie wierzyciela Herkules S.A. – Banku Gospodarstwa Krajowego.
Ponadto należy zauważyć, że Grupa Kapitałowa Herkules prowadzi działania formalne i prawne w celu wyegzekwowania swoich należności i uzasadnionych roszczeń od PKP Polskie Linie Kolejowe S.A. związanych z końcowym rozliczeniem uczestnictwa w projekcie GSMR oraz bezpodstawną, w ocenie zarządu Herkules Infrastruktura Sp. z o.o., realizacją gwarancji należytego wykonania.
Niezależnie od opisanego powyżej postępowania restrukturyzacyjnego Spółka nie utraciła rynków zbytu oraz istotnych dostawców i podwykonawców, a także kluczowego personelu, prowadzi aktywnie działalność operacyjną, kontynuując realizację zawartych uprzednio umów i pozyskując nowe zlecenia. Obecnie jednak jest konfrontowana z silną dekoniunkturą w szeroko pojętej branży budowlanej, której skutkiem jest zmniejszenie wolumenu zleceń i istotny spadek marż i rentowności przy silnej presji na wzrost wynagrodzeń i stawek usług kluczowych podwykonawców oraz innych kosztów operacyjnych. Otwarte postępowanie restrukturyzacyjne stanowi barierę w zakresie akwizycji zleceń u nielicznych klientów. Sytuacja ta stanowi istotny czynnik ryzyka dla prowadzonego postępowania układowego i kontynuacji działalności.
Biorąc pod uwagę powyższe Zarząd Herkules S.A. ocenia, że pomimo istniejących przesłanek niepewności, dalsza kontynuacja działalności przy zakładanym powodzeniu postępowania układowego są podstawowym scenariuszem rozwoju sytuacji Herkules S.A. i najbardziej prawdopodobnym w dającej się przewidzieć przyszłości.
Po dniu bilansowym, w dniu 25 marca 2025 r. Sędzia-Komisarz w Sądzie Rejonowym dla m. st. Warszawy w Warszawie, XVIII Wydziałem Gospodarczym, wydał Postanowienie w sprawie zwołania Zgromadzenia Wierzycieli w celu głosowania nad układem w postępowaniu restrukturyzacyjnym Spółki prowadzonym pod sygnaturą akt WA1M/GRu/4/2023. Termin i miejsce Zgromadzenia Wierzycieli zostało wyznaczone na dzień 12 czerwca 2025 roku, godz. 10:00, w Sądzie Rejonowym dla m. st. Warszawy w Warszawie, XVIII Wydział Gospodarczy, ul. Czerniakowska 100a, 00-454 Warszawa, sala nr 14.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zawiera rachunkowe ujęcie zdarzeń związane czynnikami niepewności co do dalszej kontynuacji działalności, a w szczególności zobowiązania wynikające opisanych wyżej roszczeń Banku Gospodarstwa Krajowego oraz ich wpływ na wynik finansowy przedstawianego okresu.
7 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Herkules za 2024 r.
4. Jednostki objęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone na dzień bilansowy 31 grudnia 2024 r. obejmuje dane finansowe jednostki dominującej – Herkules S.A. w restrukturyzacji z siedzibą w Warszawie oraz jej jednostek zależnych: Gastel Hotele Sp. z o.o oraz., Gastel Prefabrykacja S.A.
Gastel Hotele Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Annopol 5, zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000259201. Herkules S.A. posiada 7 900 udziałów tej spółki o łącznej wartości nominalnej 3 950 tys. zł, co stanowi 98,75% w ogólnej liczbie głosów.
Gastel Prefabrykacja S.A. z siedzibą w Karsinie przy ul. Dworcowej 30A, zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez Sąd Rejonowy Gdańsk Północ w Gdańsku, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000441812. Herkules S.A. posiada 12 566 000 akcji tej spółki o łącznej wartości nominalnej 12 566 tys. zł, co stanowi 100% w ogólnej liczbie głosów.
Gastel Operator Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Annopol 5, zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0001133218. Gastel Prefabrykacja S.A. posiada 30 udziałów tej spółki o łącznej wartości nominalnej 30 tys. zł, co stanowi 100% w ogólnej liczbie głosów.
Z konsolidacji wyłączono dane spółek powiązanych, wobec których zidentyfikowano utratę kontroli:
- Viatron S.A. w upadłości (zwana w niniejszym opracowaniu Viatron S.A.) to spółka z siedzibą w Gdyni przy Pl. Kaszubskim 8/505, zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez Sąd Rejonowy Gdańsk - Północ w Gdańsku, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000400738. Herkules S.A. posiada 743 535 akcji tej spółki o łącznej wartości nominalnej 743,5 tys. zł, co stanowi 65,15% jej kapitału. Spółka była notowana w Alternatywnym Systemie Obrotu na rynku NewConnect. W związku z funkcjonowaniem w Viatron S.A. syndyka upadłościowego i tym samym ograniczeniem możliwości sprawowania zarządu nad spółką przez organ zarządzający oraz utratą kontroli przez organ nadzorujący, spółka dominująca nie posiada kontroli właścicielskiej nad Viatron S.A. Gdyńska spółka ma status podmiotu powiązanego kapitałowo, ale jej dane finansowe są wyłączone z konsolidacji.
- Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. w restrukturyzacji – spółka z siedzibą w Warszawie przy ul. Annopol 5, zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000572360. Herkules S.A. posiada bezpośrednio 100 udziałów tej spółki o wartości nominalnej 5 000 zł, co stanowi 100% łącznej liczby jej udziałów. W związku z otwartym postępowaniem sanacyjnym i wprowadzeniem do spółki zarządcy sądowego nadzorującego ten proces i tym samym ograniczeniem możliwości sprawowania zarządu nad spółką przez organ zarządzający, spółka dominująca utraciła kontrolę właścicielską nad Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. Spółka powyższa ma status podmiotu powiązanego kapitałowo, ale jej dane finansowe są wyłączone z konsolidacji.
Na dzień bilansowy 31 grudnia 2024 r. oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania graficzna struktura Grupy Kapitałowej Herkules przestawia się następująco:
8 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Herkules za 2024 r.
Poniżej przedstawiono zależności kapitałowe pomiędzy Herkules S.A. a spółkami zależnymi na dzień bilansowy 31 grudnia 2024 r.
| Spółka zależna | Udziały posiadane przez Herkules S.A. | Udział Herkules S.A. w kapitale i w głosach/akcjach | Charakter powiązania |
|---|---|---|---|
| Gastel Hotele Sp. z o.o. | 7 900 udziałów o łącznej wartości nominalnej 3 950 tys. zł | 98,75% | kapitałowy |
| Gastel Prefabrykacja S.A. | 12 566 000 akcji o łącznej wartości nominalnej 12 566 tys. zł | 100,00% | kapitałowy |
| Spółka powiązana | Udziały posiadane przez Gastel Prefabrykacja S.A. | Udział Gastel Prefabrykacja S.A. w kapitale i w głosach/akcjach | Charakter powiązania |
|---|---|---|---|
| Gastel Operator Sp. z o.o. | 30 udziałów łącznej wartości nominalnej 30 tys. zł | 100,00% | kapitałowy |
| Spółka powiązana | Udziały posiadane przez Herkules S.A. | Udział Herkules S.A. w kapitale i w głosach/akcjach | Charakter powiązania |
|---|---|---|---|
| Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. | 100 udziałów łącznej wartości nominalnej 5 tys. zł | 100,00% | kapitałowy – spółka wyłączona z konsolidacji |
| Viatron S.A. | 743 535 akcji o łącznej wartości nominalnej 743,5 tys. zł, | 65,15% | kapitałowy – spółka wyłączona z konsolidacji |
9 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Herkules za 2024 r.
Za wyjątkiem opisanych powyżej kwestii utraty kontroli nad podmiotami powiązanymi, w relacjach obowiązujących w Grupie Kapitałowej nie ma ograniczeń w korzystaniu z aktywów spółek zależnych i rozliczania zobowiązań spółek zależnych. Nie istnieją jakiekolwiek porozumienia ograniczające tytuł własności udziałów i akcji spółek zależnych oraz żadne z akcji lub udziałów nie są uprzywilejowane względem pozostałych.
Grupa Kapitałowa Herkules nie posiada jednostek nadrzędnych.
Sprawozdanie skonsolidowane zostało sporządzone metodą pełną. W bilansie wyłączono wzajemne należności i zobowiązania oraz wartość udziałów i kapitału podstawowego. W rachunku zysków i strat wyłączono wartość przychodów ze sprzedaży i kosztu własnego dokonanych między jednostkami transakcji. Jednostki podporządkowane nie posiadają udziałów lub akcji w innych jednostkach.
5. Władze spółki dominującej
Rada Nadzorcza Spółki
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r. oraz do dnia zatwierdzenia i publikacji niniejszego sprawozdania Rada Nadzorcza Herkules S.A. pełniła funkcję w następującym składzie:
- Piotr Kwaśniewski – Przewodniczący Rady Nadzorczej
- Paweł Chołota – Członek Rady Nadzorczej
- Błażej Dowgielski – Członek Rady Nadzorczej
- Leszek Kukawski – Członek Rady Nadzorczej
- Michał Stalmach – Członek Rady Nadzorczej
Zarząd Spółki
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r. oraz do dnia zatwierdzenia i publikacji niniejszego sprawozdania Zarząd Herkules S.A. funkcjonował w następującym składzie:
- Mariusz Zawisza – Prezes Zarządu
- Mateusz Rychlewski – Wiceprezes Zarządu
6. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd w dniu 24 kwietnia 2025 r.
7. Stosowane zasady rachunkowości
Prezentowane skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje okres od 1 stycznia 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.# Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Herkules za 2024 r.
oraz okres porównywalny od dnia 1 stycznia 2023 r. do 31 grudnia 2023 r. Grupa Kapitałowa Herkules stosuje nadrzędne zasady wyceny, oparte o koncepcję kosztu historycznego (na historycznej cenie nabycia, zakupu lub wytworzenia). W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem Grupa nie wprowadziła zmian w stosowanych dotychczas zasadach rachunkowości, dokonała jednakże uzupełnienia polityki o postanowienia dotyczące zdarzeń, które zaistniały po raz pierwszy w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem. Sprawozdanie finansowe zostało przedstawione w polskich złotych, jako że złoty polski jest podstawową walutą, w której denominowane są transakcje (operacje gospodarcze) Grupy. Sprawozdanie finansowe jest przedstawione w tysiącach złotych polskich.
Oświadczenie o zgodności
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzono w oparciu o Międzynarodowe Standardy Rachunkowości, Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej oraz związane z nimi interpretacje ogłoszone w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej. Zarząd spółki dominującej oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi Grupę zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej oraz jej wynik finansowy.
Podstawa sporządzenia
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z koncepcją kosztu historycznego. Najważniejsze zasady rachunkowości stosowane przez Grupę przedstawione zostały poniżej.
Wartości niematerialne
Wartości niematerialne są rozpoznawane, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości spowodują one uzyskanie korzyści ekonomicznych. Wartości niematerialne nabyte w oddzielnych transakcjach wykazuje się po koszcie historycznym tj. cenie nabycia pomniejszonej o umorzenie i skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości. Amortyzację nalicza się metodą liniową w przewidywanym okresie ekonomicznej użyteczności tych aktywów. Szacunkowy okres ekonomicznej użyteczności oraz amortyzacja podlegają weryfikacji na koniec każdego rocznego okresu sprawozdawczego, a skutki zmian tych szacunków odnoszone są do przyszłych okresów.
Okresy ekonomicznej użyteczności dla wartości niematerialnych zostały określone na poziomie:
1) know how - 20 lat
2) programy komputerowe - 2-5 lat
3) prace rozwojowe - 5 lat
Rzeczowy majątek trwały
Rzeczowe aktywa trwałe wykazywane są według ceny nabycia / kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz wszelkie odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartość początkowa środków trwałych obejmuje ich cenę nabycia oraz wszelkie koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do używania.
Grupa prowadzi planową gospodarkę remontową najistotniejszych środków trwałych, do których zalicza się żurawie we wszystkich typach oraz naczepy, ciągniki siodłowe i pojazdy ciężarowe o ładowności pow. 3,5 t. Powyższe składniki majątkowe podlegają okresowym generalnym przeglądom technicznym. Koszty takich przeglądów i związanych z nimi napraw są ujmowane w odpowiedniej pozycji rzeczowych aktywów trwałych i podlegają amortyzacji przez okres pomiędzy przeglądami zgodnie z ustalonym harmonogramem. Pozostałe wszelkie koszty poniesione po dacie oddania środka trwałego do używania, m. in. koszty napraw bieżących i konserwacji, obciążają rachunek zysków i strat w momencie ich poniesienia.
Grupa dokonuje odpisów amortyzacyjnych metodą liniową, w równych ratach miesięcznych. Amortyzacja jest naliczana przez szacowany okres użyteczności z uwzględnieniem wartości rezydualnych, o ile są istotne:
| Kategoria środków trwałych | Okres amortyzacji |
|---|---|
| Grunty własne | nie są amortyzowane |
| Budynki i budowle | 14 - 33 lat |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 1 - 35 lat |
| Środki transportu | 3 - 20 lat |
| Pozostałe środki trwałe | 2 - 10 lat |
Szacunkowe okresy użytkowania, wartości krańcowe i metoda amortyzacji podlegają weryfikacji na koniec każdego roku obrotowego. Do rzeczowych aktywów trwałych Grupa zalicza prawa wieczystego użytkowania gruntów, które w prezentowanym okresie nie były amortyzowane. Aktywa utrzymywane na podstawie umowy leasingu amortyzuje się przez okres ich przewidywanego użytkowania ekonomicznego na takich samych zasadach jak aktywa własne. Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży lub likwidacji pozycji rzeczowego majątku trwałego określa się jako różnicę między przychodami ze sprzedaży a wartością bilansową tych pozycji i ujmuje się je w rachunku zysków i strat. W prezentowanym okresie Grupa nie dokonała żadnych przeszacowań wartości rzeczowych aktywów trwałych.
Środki trwałe w budowie
Środki trwałe w budowie prezentowane są w bilansie po koszcie wytworzenia pomniejszonym o ujęte odpisy z tytułu utraty wartości. Koszt wytworzenia obejmuje opłaty oraz, dla odpowiednich aktywów, koszty finansowania zewnętrznego skapitalizowane zgodnie z zasadami rachunkowości Grupy. Środki trwałe w budowie nie są amortyzowane do momentu zakończenia ich budowy i oddania do użytkowania.
Leasing
Umowa jest klasyfikowana jako leasing lub zawierająca leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie. Umowa taka musi spełniać wszystkie następujące warunki:
* składnik aktywów jest zidentyfikowany,
* korzystający ma prawo do praktycznie wszystkich korzyści ekonomicznych,
* korzystający ustala w jaki sposób i dla jakich celów używany jest składnik aktywów lub jest to ustalone odgórnie, ale korzystający eksploatuje składnik aktywów bądź go zaprojektował.
Prawa do użytkowania aktywów
Grupa prezentuje środki trwałe w leasingu w pozycji rzeczowych aktywów, wartość środków trwałych jest zaprezentowana w informacji dodatkowej, w nocie „Rzeczowe aktywa trwałe”.
Grupa jako leasingobiorca
Aktywa użytkowane na podstawie umowy leasingu traktuje się jak aktywa Grupy i wycenia w ich wartości godziwej w momencie ich nabycia, nie wyższej jednak niż wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych. Powstające z tego tytułu zobowiązanie wobec leasingodawcy jest prezentowane w bilansie w pozycji zobowiązań z tytułu leasingu. Płatności leasingowe zostały podzielone na część odsetkową i kapitałową, która zmniejsza zobowiązania z tytułu leasingu, tak by stopa odsetek od pozostającego zobowiązania była wielkością stałą. Koszty finansowe odnosi się bezpośrednio do rachunku zysków i strat.
Koszty finansowania zewnętrznego
Koszty finansowania zewnętrznego bezpośrednio związanego z nabyciem lub wytworzeniem składników majątku wymagających dłuższego czasu, aby mogły być zdatne do użytkowania lub odsprzedaży, dodaje się do kosztów wytworzenia takich aktywów aż do momentu, w którym aktywa te są zasadniczo gotowe do zamierzonego użytkowania lub odsprzedania. Przychody z inwestycji uzyskane w wyniku krótkoterminowego inwestowania pozyskanych środków zewnętrznych przed zainwestowaniem ich w omawiane aktywa pomniejszają wartość kosztów finansowania zewnętrznego podlegających kapitalizacji. W prezentowanym okresie Grupa nie korzystała z finansowania zewnętrznego na nabycie lub wytworzenie składników majątku trwałego, którego koszty zostały ujęte w kosztach wytworzenia składników majątku. Wszelkie pozostałe koszty finansowania zewnętrznego są odnoszone bezpośrednio w rachunek zysków i strat w okresie, w którym zostały poniesione.
Podatek odroczony
Podatek odroczony oblicza się metodą zobowiązań bilansowych jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości, odnosząc się do różnic między wartościami bilansowymi aktywów i pasywów oraz odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do obliczenia podstawy opodatkowania. Rezerwę na podatek odroczony ujmuje się od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości w jakiej prawdopodobne jest pomniejszenie przyszłych zysków podatkowych o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega przeglądowi na każdy dzień bilansowy, a w przypadku gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla odzyskania składnika aktywów lub jego części, wartość tę należy odpowiednio pomniejszyć. Aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego oblicza się przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub zobowiązanie stanie się wymagalne, zgodnie z przepisami (stawkami) podatkowymi obowiązującymi prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy. Wycena aktywów i zobowiązań z tytułu podatku odroczonego odzwierciedla konsekwencje podatkowe sposobu, w jaki Grupa spodziewa się odzyskać lub rozliczyć wartość bilansową aktywów i zobowiązań na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego. Aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego kompensuje się w przypadku wystąpienia prawa do kompensaty bieżących pozycji aktywów i zobowiązań podatkowych, o ile te pozycje są opodatkowane przez ten sam organ podatkowy, a Grupa chce rozliczać swoje bieżące aktywa i zobowiązania podatkowe na zasadzie netto.
Zapasy
Zapasy wykazuje się po cenie nabycia lub koszcie wytworzenia lub też po cenie sprzedaży netto, w zależności od tego, która z tych wartości jest niższa. Na cenę nabycia lub koszt wytworzenia zapasów składają się wszystkie koszty zakupu, koszty przetworzenia oraz inne koszty poniesione w celu doprowadzenia zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu.# Koszt wytworzenia, obejmujący koszty bezpośrednie oraz uzasadnioną część kosztów pośrednich, przypisuje się do zapasów stosując zasady najwłaściwsze dla poszczególnych kategorii zapasów, przy czym większość pozycji zapasów wycenia się metodą FIFO (rozchód wycenia się kolejno po cenach tych składników, które Grupa najwcześniej nabyła). Cena sprzedaży netto odpowiada oszacowanej cenie sprzedaży zapasów pomniejszonej o wszelkie koszty konieczne do zakończenia produkcji oraz koszty doprowadzenia zapasów do sprzedaży lub znalezienia nabywcy (tj. koszty sprzedaży, marketingu itp.).
Należności krótkoterminowe
Na dzień bilansowy należności i udzielone pożyczki wycenia się w kwocie wymaganej zapłaty, ponieważ ustalona za pomocą stopy procentowej przypisanej tej należności wartość bieżąca przyszłych przepływów pieniężnych oczekiwanych przez jednostkę nie różni się istotnie od kwoty wymaganej zapłaty z zachowaniem zasady ostrożnej wyceny (po pomniejszeniu o odpisy aktualizujące). Wartość należności aktualizuje się uwzględniając stopień prawdopodobieństwa ich zapłaty poprzez dokonanie odpisu aktualizującego, w odniesieniu do należności:
- od dłużników postawionych w stan likwidacji lub upadłości – do wysokości należności nie objętej zabezpieczeniem,
- od dłużników w przypadku wniosku o ogłoszenie upadłości – w wysokości 100% należności,
- kwestionowanych lub z których zapłatą dłużnik zalega, a spłata należności nie jest prawdopodobna - do wysokości należności nie objętej zabezpieczeniem,
- których indywidualna ocena ujawnia ryzyko nieściągalności.
13 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Herkules za 2024 r.
Odpisy aktualizujące wartość należności zaliczono do pozostałych kosztów operacyjnych i kosztów finansowych, w zależności od rodzaju należności, której odpis dotyczył. Stosowane przez spółki Grupy Kapitałowej terminy płatności należności określa się w zakresie od 7 do 60 dni. Bardzo rzadkie przypadki dotyczą terminów dłuższych niż 60 dni. Najczęściej stosowane terminy płatności to okres od 30 do 45 dni. Ustalając kontraktowane okresy płatności bierze się pod uwagę dotychczasową współpracę z kontrahentem, informacje zewnętrzne o kontrahencie, rodzaj sprzedawanej usługi/towaru, presję negocjacyjną i bieżąca sytuację płynnościową spółek Grupy. Oceniając stopień prawdopodobieństwa ściągalności należności bierze się pod uwagę dotychczasową współpracę z kontrahentem oraz jego sytuację ekonomiczną, a także strukturę wiekową należności z kontraktu, od kontrahenta i z konkretnego segmentu rynku.
Oczekiwane straty kredytowe
Odpis dla należności od jednostek powiązanych opiera się o wewnętrzną ocenę ryzyka. Dla należności handlowych od pozostałych jednostek Grupa przeprowadza analizę portfelową (za wyjątkiem należności, które zostały przeanalizowane indywidulanie). Zgodnie z par. B5.5.35 Grupa stosuje uproszczoną matrycę odpisów w poszczególnych przedziałach wiekowych na podstawie oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia należności. Grupa może stosować również podejście indywidualne przy ustalaniu oczekiwanych strat kredytowych i odpisów aktualizujących.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe wykazane w bilansie obejmują środki pieniężne w banku i w kasie oraz lokaty krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nieprzekraczającym trzech miesięcy. Aktywa pieniężne ujmuje się w księgach i wycenia na dzień bilansowy według wartości nominalnej.
Rozliczenia międzyokresowe czynne
Rozliczenia międzyokresowe czynne dokonywane są jeżeli koszty poniesione dotyczą przyszłych okresów sprawozdawczych. Warunkiem aktywowania kosztów, które mają służyć przyszłym okresom sprawozdawczym, jest przyniesienie przez nie w przyszłości korzyści ekonomicznych. Rozliczenie kosztów następuje w okresach miesięcznych chyba, że aktywowany koszt dotyczy przychodów późniejszego okresu.
Kapitał własny
Kapitałem podstawowym Grupy Kapitałowej jest kapitał akcyjny spółki dominującej. Kapitał zapasowy jest tworzony zgodnie ze statutem spółki dominującej.
Rezerwy
Rezerwy wykazuje się w przypadku wystąpienia w Grupie bieżących zobowiązań (prawnych lub zwyczajowych) będących konsekwencją zdarzeń z przeszłości, konieczność uregulowania ich jest prawdopodobna, a wielkość tych zobowiązań można wiarygodnie wycenić. Ujmowana kwota rezerwy odzwierciedla możliwie najdokładniejszy szacunek kwoty wymaganej do rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy, z uwzględnieniem ryzyka i niepewności związanej z tym zobowiązaniem. W przypadku wyceny rezerwy metodą szacunkowych przepływów pieniężnych koniecznych do rozliczenia bieżącego zobowiązania, jej wartość bilansowa odpowiada wartości bieżącej tych przepływów.
Rezerwa na odprawy emerytalne i rentowe
Zgodnie z obowiązującym Regulaminem Wynagradzania Pracowników Grupa jest zobowiązana do wypłaty następujących dodatkowych świadczeń na rzecz pracowników:
14 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Herkules za 2024 r.
* odpraw emerytalnych,
* odpraw rentowych.
Oszacowanie wysokości rezerw na odprawy emerytalne i rentowe zostało dokonane przez licencjonowanego aktuariusza według stanu zatrudnienia na ostatni dzień każdego półrocza. Metoda wykorzystana do obliczeń zgodna jest z MSR 19, jest to tzw. metoda prognozowanych świadczeń jednostkowych, zwana także metodą świadczeń narosłych w funkcji stażu pracy. Wartość przyszłych zobowiązań obliczana jest jako część przyszłych świadczeń, oszacowana przy uwzględnieniu prognozowanego wynagrodzenia stanowiącego podstawę ich naliczania. Zgodnie z zaleceniami MSR 19, stopa procentowa służąca do dyskontowania przyszłych zobowiązań powinna być ustalona na podstawie rynkowych stóp zwrotu (występujących w dniu bilansowym) z obligacji przedsiębiorstw, przy czym termin wykupu obligacji powinien być zgodny z szacunkowym terminem realizacji świadczeń. W przypadku, gdy brak jest rozwiniętego rynku obligacji przedsiębiorstw, należy stosować rynkowe stopy zwrotu z obligacji skarbowych. Przy wyznaczaniu zobowiązań zostały uwzględnione prawdopodobieństwa osiągnięcia uprawnień do świadczeń dodatkowych. Przez prawdopodobieństwo osiągnięcia uprawnień do odprawy emerytalnej rozumie się prawdopodobieństwo dożycia przez pracownika wieku emerytalnego, pod warunkiem pozostania w stosunku pracy z obecnym Pracodawcą. Przez wiek emerytalny należy rozumieć wiek 60 i 65 lat, odpowiednio dla kobiet i mężczyzn. Przez prawdopodobieństwo osiągnięcia uprawnień do odprawy rentowej rozumie się prawdopodobieństwo inwalidztwa pracownika przed osiągnięciem wieku emerytalnego, pod warunkiem pozostania w stosunku pracy z obecnym Pracodawcą.
Zobowiązania krótkoterminowe
Za zobowiązania krótkoterminowe uznaje się wynikający z przeszłych zdarzeń obowiązek wykonania świadczeń o wiarygodnie określonej wartości, które spowodują wykorzystanie już posiadanych lub przyszłych aktywów Grupy. Zobowiązania te są wykazywane w kwocie wymagającej zapłaty.
Rozliczenia międzyokresowe przychodów
Rozliczenia międzyokresowe przychodów obejmują przyszłe przychody, które nie zostały zrealizowane w bieżącym okresie sprawozdawczym. Grupa ujmuje w rozliczeniach międzyokresowych przychodów otrzymane dotacje, aby zapewnić współmierność uzyskanych przychodów z poniesionymi i kosztami. Rozliczenie dotacji w przychody następuje na przestrzeni okresu użytkowania składnika aktywów.
Instrumenty finansowe
Grupa posiadane instrumenty finansowe dzieli się na następujące kategorie:
* Wyceniane w wysokości zamortyzowanego kosztu,
* Wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe dochody całkowite,
* Wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Wartość początkowa jest ustalona w oparciu o:
* Model zarządzania aktywami finansowymi przyjętymi przez jednostkę (określony jako model biznesowy) oraz
* Charakterystykę przepływów pieniężnych z tytułu danego składnika aktywów finansowych.
Zgodnie z zapisami MSSF 9 instrumenty finansowe aktywa finansowe są klasyfikowane jako wycenione w wysokości zamortyzowanego kosztu jedynie w takiej sytuacji, gdy:
Jest utrzymywany w wyniku przyjętego modelu zarządzania aktywami finansowymi, zgodnie z którym aktywa finansowe są utrzymywane w celu generowania przepływów pieniężnych wynikających z warunków
15 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Herkules za 2024 r.
zawartych umów,
* Przepływy pieniężne z nim związane, zgodnie z warunkami umownymi, następują w określonych terminach i stanowią wyłącznie płatność z tytułu spłaty kwoty głównej oraz odsetek od niespłaconej kwoty głównej.
W przypadku aktywów finansowych klasyfikowanych jako wycenione w wartości godziwej przez pozostałe dochody całkowite, jeżeli:
* Są utrzymywane w wyniku przyjętego modelu zarzadzania aktywami finansowymi, którego cel może być osiągnięty albo w drodze generowania przepływów pieniężnych wynikających z warunków zawartych umów albo poprzez sprzedaż aktywów finansowych,
* Przepływy pieniężne z nim związane, zgodnie z warunkami umownymi, następują w określonych terminach i stanowią wyłącznie płatność z tytułu spłaty kwoty głównej oraz odsetek od niespłaconej kwoty głównej.
Pozostałe aktywa finansowe, które nie zostały wycenione według powyższych metod są wyceniane wg wartości godziwej, a skutki tej wyceny są prezentowane w wyniku finansowym.
Zobowiązania finansowe są klasyfikowane jako wyceniane w zamortyzowanym koszcie, poza poniższymi wymienionymi:
* Zobowiązania finansowe, które są wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy przy początkowym ujęciu (w tym zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu).
* Zobowiązania finansowe, które powstają, gdy przeniesienie aktywa finansowego nie kwalifikuje się do wyksięgowania lub gdy ma zastosowanie podejście trwałego zaangażowania.
* Finansowe umowy gwarancyjne nie wyznaczone do wyceny w wartości godziwej przez wynik finansowy, które nie są rozliczane zgodnie z MSSF 4 „Umowy ubezpieczeniowe”.
* Zobowiązania do udzielenia pożyczki poniżej rynkowej stopy procentowej.# Pochodne instrumenty finansowe
Instrumenty pochodne są wyceniane w wartości godziwej na dzień bilansowy, a wyniki wyceny są ujmowane w przychodach lub kosztach okresu, chyba że wyceniane instrumenty są instrumentami kapitałowymi.
Waluty obce
Jednostkowe sprawozdania finansowe prezentowane jest w walutach obowiązujących na rynku działalności podstawowej dla Grupy (czyli w jej walucie funkcjonalnej). W sprawozdaniu finansowym wyniki i pozycje finansowe prezentowane są w złotych polskich (PLN), będących walutą funkcjonalną Grupy oraz walutą prezentacji sprawozdania finansowego. Przy sporządzaniu jednostkowego sprawozdania finansowego transakcje przeprowadzane w walucie innej niż polski złoty (PLN) wykazuje się po kursie waluty obowiązującym na dzień transakcji. Na dzień bilansowy środki pieniężne, kredyty bankowe oraz pozostałe aktywa i zobowiązania pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień (kurs zamknięcia). Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane są odpowiednio w pozycji przychodów lub kosztów finansowych. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej są wykazywane po kursie historycznym (kurs wymiany) z dnia transakcji. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według wartości godziwej wyrażonej w walucie obcej są przeliczane po kursie z dnia dokonania wyceny do wartości godziwej.
Dla potrzeb wyceny przyjęto następujące średnie kursy NBP walut obcych:
16 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Herkules za 2024 r.
| Waluta | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| EUR | 4,273 | 4,3480 |
| CZK | 0,1699 | 0,1759 |
Przychody
Przychody ze sprzedaży ujmowane są – zgodnie z MSSF 15 – w oparciu o model ujmowania przychodów obejmujący pięć etapów:
* Zidentyfikowanie umów z klientami.
* Zidentyfikowanie odrębnych zobowiązań do wykonania świadczenia.
* Określenie ceny transakcyjnej dla poszczególnych zobowiązań wynikających z umów.
* Alokowanie ceny transakcyjnej do odrębnych zobowiązań koniecznych do wykonania świadczenia w danej umowie.
* Ujęcie przychodu w momencie lub w miarę realizacji przez jednostkę zobowiązań.
Przychody ze sprzedaży ujmowane są po pomniejszeniu o rabaty, podatek od towarów i usług oraz inne podatki związane ze sprzedażą (podatek akcyzowy). Sprzedaż towarów ujmowana jest w momencie dostarczenia towarów i przekazania prawa własności. Koszty sprzedanych wyrobów gotowych i towarów ujmowane są w tym samym okresie co przychody ze sprzedaży tych składników, zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów.
Ujęcie przychodów ze sprzedaży
Przychody ze sprzedaży ujmowane są w wartości godziwej zapłaty otrzymanej lub należnej, po pomniejszeniu o przewidywane rabaty, zwroty klientów i podobne zmniejszenia.
Sprzedaż towarów
Przychody ze sprzedaży towarów ujmowane są po spełnieniu wszystkich następujących warunków:
* przeniesienia z Grupy na nabywcę znaczącego ryzyka i korzyści wynikających z prawa własności towarów;
* scedowania przez Grupę funkcji kierowniczych w stopniu związanym na ogół z prawem własności oraz efektywnej kontroli nad sprzedanymi towarami;
* możliwości dokonania wiarygodnej wyceny kwoty przychodów;
* wystąpienia prawdopodobieństwa, że Grupa otrzyma korzyści ekonomiczne związane z transakcją; oraz
* możliwości wiarygodnej wyceny kosztów poniesionych lub przewidywanych w związku z transakcją.
Świadczenie usług
Przychody z tytułu umów o świadczenie usług ujmuje się poprzez odniesienie do stopnia zaawansowania realizacji danej umowy. Stopień zaawansowania realizacji transakcji określa się ujmując przychody w tych okresach, w których odbywa się świadczenie usług. W zależności od rodzaju transakcji metody wyceny mogą zawierać: pomiary wykonanych prac, procentowe ujęcie wykonanych prac na dany dzień w stosunku do całości prac, które mają być wykonane lub udział kosztów transakcji poniesionych na dany dzień, w ogóle szacowanych kosztów transakcji. Przychody z umów rozliczanych na podstawie faktycznego nakładu czasu pracy ujmuje się według stawek umownych, w oparciu o przepracowane roboczogodziny i poniesione koszty bezpośrednie. Jeżeli wyniku transakcji dotyczącej świadczenia usług nie można oszacować w sposób wiarygodny, przychody z transakcji ujmuje się tylko do wysokości poniesionych kosztów, które jednostka spodziewa się odzyskać. Przychody z tytułu realizacji umów o budowę ujmuje się zgodnie z zasadami rachunkowości Grupy przedstawionymi poniżej.
17 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Herkules za 2024 r.
Umowy o usługę budowlaną
Umowa o usługę budowlaną jest to umowa, której przedmiotem jest budowa składnika majątku lub zespołu ściśle powiązanych składników majątku, zaś terminy rozpoczęcia i zakończenia robót usytuowane są w różnych okresach sprawozdawczych. Grupa zawiera z kontrahentami umowy w cenach stałych, w przypadku których otrzymywane jest stałe wynagrodzenie, korygowane wyłącznie w przypadku renegocjowania umowy z klientem. Jeżeli tylko wynik umowy o budowę może być wiarygodnie oszacowany, związane z nią przychody i koszty ujmuje się odnosząc się do stopnia zaawansowania realizacji umowy na dany dzień bilansowy. Stopień zaawansowania mierzony jest zwykle jako proporcja kosztów poniesionych do całości szacowanych kosztów umowy, za wyjątkiem sytuacji, gdy taki sposób nie odzwierciedlałby faktycznego stopnia zaawansowania. Wszelkie zmiany w zakresie prac, roszczenia oraz premie są rozpoznawane w stopniu, w jakim zostały one uzgodnione z klientem. W przypadku, kiedy wartości umowy nie da się wiarygodnie oszacować, przychody z tytułu umowy ujmuje się w stopniu, w jakim jest prawdopodobne, że poniesione w związku z umową koszty zostaną nimi pokryte. Koszty związane z umową ujmuje się jako koszty okresu, w jakim zostały poniesione. Jeżeli zaś istnieje prawdopodobieństwo, że koszty umowy przekroczą związane z nią przychody, przewidywaną stratę ujmuje się niezwłocznie jako koszt. Każdą z umów o usługę budowlaną ocenia się indywidualnie pod kątem spełnienia kryteriów z MSSF 15 „Przychody z umów z klientami”, zgodnie z tymi kryteriami ocenia się czy nie jest to umowa o sprzedaży produktów.
Koszty
Koszty uznawane są w takiej wysokości, w jakiej prawdopodobne jest, że nastąpi zmniejszenie korzyści ekonomicznych Grupy, które można wiarygodnie ocenić. Koszty działalności operacyjnej ewidencjonowane są w układzie rodzajowym oraz dodatkowo na potrzeby zarządcze według rodzajów działalności (miejsc ich powstawania).
Opodatkowanie
Podatek dochodowy
Grupy obejmuje podatek bieżący do zapłaty oraz podatek odroczony. Bieżące obciążenie podatkowe oblicza się na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) netto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz pozycji przychodów i kosztów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenie Grupy z tytułu podatku bieżącego oblicza się w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Podatek bieżący i odroczony za bieżący okres rozliczeniowy
Podatek bieżący i odroczony wykazuje się w kosztach lub przychodach w rachunku zysków i strat, z wyjątkiem przypadku, gdy dotyczy on pozycji uznających lub obciążających bezpośrednio kapitał własny, bo wtedy także podatek jest odnoszony bezpośrednio w kapitał własny.
Podstawowe osądy rachunkowe i podstawy szacowania niepewności
Stosując zasady rachunkowości obowiązujące w Grupie, Zarząd dokonuje szacunków zgodnie ze swoją najlepszą wiedzą oraz przyjmuje założenia dotyczące wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, których nie da się określić wykorzystując dostępne źródła. Szacunki i związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniach historycznych i innych czynnikach uznawanych za istotne. Zmianę wielkości szacunkowych ujmuje się w okresie, w którym nastąpiła weryfikacja, jeśli dotyczy on wyłącznie tego okresu, lub w okresie bieżącym i okresach przyszłych, jeśli zmiana dotyczy ich na równi z okresem bieżącym.
Szacunki w szczególności dotyczyły:
* okresów użyteczności rzeczowego majątku trwałego,
* wartości rezydualnej rzeczowego majątku trwałego,
18 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Herkules za 2024 r.
- długoterminowych świadczeń pracowniczych,
- utworzonych rezerw na świadczenia urlopowe,
- utworzonych rezerw na zobowiązania,
- możliwości ściągnięcia należności i związanych z tym utworzonych odpisów aktualizujących Należności,
- stopnia zaawansowania budowy.
Szacunki i związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniach historycznych i innych czynnikach uznawanych za istotne, m. in. takich jak obserwacja innowacji technologicznych, deprecjacja wartości rynkowej poszczególnych grup składników majątku trwałego, uwarunkowań makroekonomicznych (stopy procentowe, inflacja, dynamika PKB), badania standing kontrahentów.
Opis metod i zasad obejmowania jednostek powiązanych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.
- Gastel Hotele Sp. z o.o. – jednostka zależna w 98,75% objęta została konsolidacją metodą pełną za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
- Gastel Prefabrykacja S.A. – jednostka zależna w 100% objęta została konsolidacją metodą pełną za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2024 r.
- Gastel Operator Sp. z o.o. – jednostka zależna w 100% od spółki zależnej Gastel Prefabrykacja S.A. objęta została konsolidacją metodą pełną za okres od 3 września 2024 r. do 31 grudnia 2024 r.
Jednostki zależne
Jednostki zależne to wszelkie jednostki, w odniesieniu do których Grupa ma zdolność kierowania ich polityką finansową i operacyjną, co zwykle towarzyszy posiadaniu większości ogólnej liczby głosów w organach stanowiących. Przy dokonywaniu oceny, czy Grupa kontroluje daną jednostkę, uwzględnia się istnienie i wpływ potencjalnych praw głosu, które w danej chwili można zrealizować lub zamienić.# Jednostki zależne
Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Grupę. Przestaje się je konsolidować z dniem ustania kontroli. Sprawozdanie finansowe jednostek zależnych sporządzane jest za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie jednostki dominującej, przy wykorzystaniu jednolitych zasad rachunkowości. Nabyte spółki zależne są włączane do skonsolidowanego sprawozdania finansowego począwszy od dnia objęcia kontroli przez spółkę dominującą. Na dzień nabycia jednostki zależnej (objęcia kontroli) aktywa, pasywa i zobowiązania warunkowe spółki zależnej wyceniane są w wartości godziwej. Nadwyżka ceny nabycia nad wartością godziwą nabytych aktywów netto stanowi wartość firmy.
Wyłączenie wzajemnych transakcji
Ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego wyłączone zostały wszelkie operacje finansowe pomiędzy jednostkami wchodzącymi w skład grupy kapitałowej. Eliminacji podlegają także wszelkie zyski i straty dotyczące operacji gospodarczej będącej w toku na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Metody konsolidacji kapitałów
Kapitałem podstawowym Grupy Kapitałowej jest kapitał podstawowy jednostki dominującej. Wyliczenia pozostałych składników kapitału własnego Grupy Kapitałowej dokonano poprzez dodanie do poszczególnych składników kapitału własnego jednostki dominującej odpowiednich składników kapitału własnego jednostek zależnych objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, odpowiadającego udziałowi jednostki dominującej we własności jednostek zależnych według stanu na dzień bilansowy. Do kapitału własnego przypadającego na akcjonariuszy jednostki dominującej włączono tylko te części odpowiednich składników kapitału własnego jednostek zależnych, które powstały od dnia objęcia kontroli nad nimi przez jednostkę dominującą.
19 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Herkules za 2024 r.
Wyliczenia kapitału własnego udziałowców niekontrolujących w jednostkach zależnych objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym dokonuje się na podstawie udziału tych udziałowców we własności jednostek zależnych według stanu na dzień bilansowy. Kapitał własny Grupy Kapitałowej obejmuje sumę kapitału własnego przypadającego na akcjonariuszy jednostki dominującej oraz kapitału udziałowców nie kontrolujących.
8. Nowe standardy rachunkowości i interpretacje KIMSF
Zmiany do standardów zastosowane po raz pierwszy w roku 2024
| Zmiany w standardach | Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej |
|---|---|
| Zmiany do MSR 1 „Prezentacja sprawozdań finansowych” – Klasyfikacja zobowiązań jako krótko- lub długoterminowe, Klasyfikacja zobowiązań jako krótko- lub długoterminowe – odroczenie daty wejścia w życie oraz Zobowiązania długoterminowe powiązane z warunkami | od 1 stycznia 2024 r. |
| Zmiany do MSSF 16 „Leasing” – Zobowiązanie leasingowe w ramach sprzedaży i leasingu zwrotnego | od 1 stycznia 2024 r. |
| Zmiany do MSR 7 „Rachunek przepływów pieniężnych" oraz MSSF 7 „Instrumenty finansowe – ujawnienie informacji” - Mechanizmy finansowania dostawców | od 1 stycznia 2024 r. |
Zasady wprowadzone przez wymienione standardy oraz zmiany do standardów zostały wprowadzone przez Emitenta, jednakże nie miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe.
Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie.
| Zmiany w standardach |
|---|
| Zmiany do MSR 21 „Skutki zmian kursów wymiany walut obcych” – Brak możliwości wymiany (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2025 roku lub po tej dacie). |
| MSSF 18 „Zasady prezentacji i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych” (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2027 roku lub po tej dacie), MSSF 19 „Jednostki zależne bez odpowiedzialności publicznej: Ujawnianie informacji” (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2027 roku lub po tej dacie), MSSF 14 „Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe” – zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej proces zatwierdzania standardu w wersji wstępnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem się standardu w wersji ostatecznej (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie |
| Zmiany do MSSF 10 „Skonsolidowane sprawozdanie finansowe” i MSR 28 „Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach” - Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem – prace prowadzące do |
| 20 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Herkules za 2024 r. |
| zatwierdzenia niniejszych zmian zostały przez UE odłożone bezterminowo - termin wejścia w życie został odroczony przez RMSR na czas nieokreślony |
| Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7: Zmiany dotyczące klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2026 roku lub później) |
| Zmiany do MSSF 9 i MSSF 7: Umowy dotyczące energii elektrycznej zależnej od przyrody (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2026 roku lub później) |
| „Coroczne zmiany do MSSF tom 11” (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2026 roku lub po tej dacie) |
Spółka rozpocznie stosowanie zmienionych standardów w momencie zatwierdzenia ich przez UE i wejścia w życie. Zarząd nie przewiduje, aby powyższe zmiany miały istotny wpływ na stosowane przez Spółkę zasady (politykę) rachunkowości i kształt sprawozdania finansowego.
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
Aktywa
| L.p. | Aktywa | Nr noty | Stan na 31.12.2024 | Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|
| I. AKTYWA TRWAŁE ( długoterminowe) | 201 091 | 174 | ||
| 1 Wartości niematerialne | 4 | 37 67 | ||
| 2 Rzeczowe aktywa trwałe | 5, 15 | 187 891 | 206 840 | |
| 3 Wartość firmy | 6 | 12 713 | 12 713 | |
| 4 Inne inwestycje długoterminowe | 7 | 0 | 0 | |
| 5 Nieruchomości inwestycyjne | 0 | 0 | ||
| 6 Pozostałe aktywa finansowe | 8 | 0 | 0 | |
| 7 Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 9, 24 | 0 | 0 | |
| 8 Należności długoterminowe | 11 | 450 554 | ||
| w tym rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 450 554 | |||
| II AKTYWA OBROTOWE | 46 499 | 52 088 | ||
| A AKTYWA OBROTOWE BEZ AKTYWÓW DO ZBYCIA | 46 499 | 51 467 | ||
| 1 Zapasy | 10, 15 | 3 567 | 4 265 | |
| 2 Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności, w tym: | 11, 15 | 28 705 | 32 652 | |
| w tym rozliczenia międzyokresowe kosztów | 2 099 | 2 198 | ||
| 3 Aktywa dotyczące podatku bieżącego | 12 | 248 | 256 | |
| 4 Aktywa obrotowe z tytułu umów | 29 | 2 766 | 3 153 | |
| 5 Inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 0 | 0 | ||
| 6 Inne obrotowe aktywa niefinansowe | 0 | 0 | ||
| 7 Środki pieniężne i inne ekwiwalenty | 13 | 11 213 | 11 141 | |
| B AKTYWA PRZEZNACZONE DO ZBYCIA | 14 | 0 | 621 | |
| AKTYWA RAZEM | 247 590 | 272 262 |
21 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Herkules za 2024 r.
Pasywa
| L.p. | Pasywa | Nr noty | Stan na 31.12.2024 | Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|
| I KAPITAŁ WŁASNY | 86 994 | 92 032 | ||
| A KAPITAŁ JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ | 86 970 | 92 006 | ||
| 1 Kapitał podstawowy | 17 | 68 238 | 68 238 | |
| 2 Akcje Własne | 18 | 0 | 0 | |
| 3 Agio | 0 | 0 | ||
| 4 Pozostałe kapitały rezerwowe | 19 | 59 941 | 59 941 | |
| 5 Zyski zatrzymane | 20, 21 | -41 209 | -36 173 | |
| w tym zysk (strata) netto bieżącego okresu | -5 036 | -68 851 | ||
| B KAPITAŁ UDZIAŁOWCÓW NIEKONTROLUJĄCYCH | 24 | 24 | 26 | |
| II ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 160 596 | 180 230 | ||
| A ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 51 409 | 54 564 | ||
| 1 Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 9, 24 | 17 824 | 18 791 | |
| 2 Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 22, 23 | 237 | 281 | |
| 3 Rezerwa dot. szacowanego wyniku kontraktu długoterminowego | 0 | 0 | ||
| 4 Kredyty i pożyczki | 26 | 6 718 | 8 846 | |
| 5 Zobowiązania z tytułu leasingu | 25 | 22 029 | 21 459 | |
| 6 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe | 25 | 4 601 | 5 187 | |
| w tym rozliczenia międzyokresowe przychodów | 4 601 | 5 187 | ||
| B ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 109 187 | 125 666 | ||
| B1 ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE BEZ ZOB. DOT. AKTYWÓW DO ZBYCIA | 109 187 | 125 666 | ||
| 1 Kredyty i pożyczki | 26 | 3 279 | 2 503 | |
| 2 Zobowiązania z tytułu leasingu | 25 | 14 237 | 27 010 | |
| 3 Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 22, 23 | 44 | 41 | |
| 4 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania, w tym: | 27 | 90 969 | 94 792 | |
| rozliczenia międzyokresowe przychodów | 815 | 999 | ||
| rozliczenia międzyokresowe bierne | 1 376 | 1 537 | ||
| 5 Zobowiązania dotyczące podatku bieżącego, krótkoterminowe | 28 | 658 | 1 320 | |
| 6 Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu umów | 29 | 0 | 0 | |
| B2 ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE DOT. AKTYWÓW DO ZBYCIA | 0 | 0 | ||
| PASYWA RAZEM | 247 590 | 272 262 |
22 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Herkules za 2024 r.
Skonsolidowany rachunek zysków i strat oraz pozostałych całkowitych dochodów
| L.p. | Pozycje | Nr noty | Za okres 01.01. - 31.12.2024 | Za okres 01.01. - 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|
| A | Przychody ze sprzedaży | 32 | 108 163 | 125 931 |
| B | Koszty działalności operacyjnej | 33 | 115 649 | 121 299 |
| 1 Amortyzacja | 18 | 276 | 19 458 | |
| 2 Zużycie materiałów i energii | 16 | 560 | 19 552 | |
| 3 Usługi obce | 48 440 | 45 697 | ||
| 4 Podatki i opłaty | 819 | 722 | ||
| 5 Koszty świadczeń pracowniczych | 26 141 | 27 995 | ||
| 6 Pozostałe koszty rodzajowe | 4 365 | 5 218 | ||
| 7 Zmiana stanu produktów | 623 | 1 894 | ||
| 8 Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 39 425 | 763 | ||
| - Zysk (strata) ze sprzedaży | -7 486 | 4 632 | ||
| 9 Pozostałe przychody operacyjne | 34, 38 | 6 840 | 4 093 | |
| 10 Pozostałe koszty operacyjne | 35, 38 | 1 443 | 5 736 | |
| C | Zysk (strata) z działalności operacyjnej | -2 089 | 2 989 | |
| D | Przychody finansowe | 36 | 5 333 | 5 634 |
| E | Koszty finansowe | 37, 38 | 8 941 | 76 203 |
| F | Zysk (strata) brutto | -5 697 | -67 580 | |
| G | Podatek dochodowy | 40 | -659 | 1 277 |
| H1 | Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | -5 038 | -68 857 | |
| H2 | Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | 0 | 0 | |
| I | Zysk (strata) netto z całej działalności | -5 038 | -68 857 | |
| J1 | Zysk (strata) udziałowców niekontrolujących | -2 | -6 | |
| J2 | Zysk (strata) akcjonariuszy jednostki dominującej | -5 036 | -68 851 | |
| K | Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | |
| L | Suma całkowitych dochodów netto | -5 038 | -68 857 | |
| M1 | Suma całkowitych dochodów netto z działalności kontynuowanej udziałowców niekontrolujących | -2 | -6 | |
| M2 |
23 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Herkules za 2024 r.# Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Herkules za 2024 r.
Zysk na akcję
Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą:
| Pozycja | W zł | W zł |
|---|---|---|
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej | -0,15 | -2,02 |
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej | 0,00 | 0,00 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą | -0,15 | -2,02 |
Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą:
| Pozycja | W zł | W zł |
|---|---|---|
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej | -0,15 | -2,02 |
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej | 0,00 | 0,00 |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą | -0,15 | -2,02 |
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
Dwanaście miesięcy zakończonych 31.12.2024 r.
| Pozycja | Kapitał podstawowy | Akcje Własne | Pozostałe kapitały rezerwowe | Zyski zatrzymane | Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej | Kapitał udziałowców niekotrolujących | Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 68 238 | 0 | 59 941 | -38 474 | 89 705 | 26 89 | 731 |
| Korekta błędu lat ubiegłych | 0 | 0 | 0 | 2 301 | 2 301 | 0 | 2 301 |
| Zmiana polityki rachunkowości | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stan na początek okresu po zmianach | 68 238 | 0 | 59 941 | -36 173 | 92 006 | 26 92 | 032 |
| Wynik okresu bieżącego | 0 | 0 | 0 | -5 036 | -5 036 | -2 | -5 038 |
| Inne całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | -5 036 | -5 036 | -2 | -5 038 |
| Umorzenie akcji własnych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Razem zwiększenia/zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | -5 036 | -5 036 | -2 | -5 038 |
| Stan na koniec okresu | 68 238 | 0 | 59 941 | -41 209 | 86 970 | 24 86 | 994 |
Dwanaście miesięcy zakończonych 31.12.2023 r.
| Pozycja | Kapitał podstawowy | Akcje Własne | Pozostałe kapitały rezerwowe | Zyski zatrzymane | Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej | Kapitał udziałowców niekotrolujących | Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 68 238 | 0 | 59 941 | 32 678 | 160 857 | 32 | 160 889 |
| Korekta błędu lat ubiegłych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmiana polityki rachunkowości | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stan na początek okresu po zmianach | 68 238 | 0 | 59 941 | 32 678 | 160 857 | 32 | 160 889 |
| Wynik okresu bieżącego | 0 | 0 | 0 | -68 851 | -68 851 | -6 | -68 857 |
| Inne całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | -68 851 | -68 851 | -6 | -68 857 |
| Umorzenie akcji własnych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Razem zwiększenia/zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | -68 851 | -68 851 | -6 | -68 857 |
| Stan na koniec okresu | 68 238 | 0 | 59 941 | -36 173 | 92 006 | 26 | 92 032 |
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| L.p. | Tytuł | Nr noty | Za okres 01.01. - 31.12.2024 | Za okres 01.01. - 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|
| A | DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | |||
| Zysk / Strata przed opodatkowaniem | -5 697 | -67 580 | ||
| II | Korekty razem: | 20 523 | 99 171 | |
| 1 | Amortyzacja | 18 | 276 | 19 458 |
| 2 | Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | -525 | -3 158 | |
| 3 | Przychody z tytułu odsetek | 0 | 0 | |
| 4 | Koszty z tytułu odsetek | 4 065 | 5 474 | |
| 5 | Przychody z tytułu dywidend | 0 | 0 | |
| 6 | Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | -2 311 | 1 779 | |
| 7 | Zmiana stanu rezerw | 41 | -41 | 39 |
| 8 | Zmiana stanu zapasów | 41 | 698 | 2 732 |
| 9 | Zmiana stanu należności | 41 | 4 446 | 9 148 |
| 10 | Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 41 | -4 085 | 63 699 |
| 11 | Zmiana stanu pozostałych aktywów | 0 | 0 | |
| 12 | Inne korekty | 0 | 0 | |
| III | Gotówka z działalności operacyjnej | 14 826 | 31 591 | |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | -1 294 | -1 557 | ||
| IV | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 13 532 | 30 034 | |
| B | DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | |||
| 1 | Zbycie rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż wartość firmy, nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych | 9 294 | 13 099 | |
| 2 | Nabycie rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż wartość firmy, nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych | -1 560 | -3 699 | |
| 3 | Dywidendy otrzymane zaklasyfikowane jako działalność inwestycyjna | 0 | 0 | |
| 4 | Wypłacone odsetki zaklasyfikowane jako działalność inwestycyjna | 0 | 0 | |
| 5 | Odsetki otrzymane zaklasyfikowane jako działalność inwestycyjna | 0 | 0 | |
| 6 | Zaliczki gotówkowe wpłacane i pożyczki udzielane podmiotom powiązanym | -2 762 | -2 960 | |
| 7 | Środki pieniężne otrzymane ze spłat zaliczek oraz pożyczek udzielonych podmiotom powiązanym | 0 | 0 | |
| 8 | Inne wpływy (wypływy) środków pieniężnych zaklasyfikowane jako działalność inwestycyjna | 0 | 0 | |
| V | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 4 972 | 6 440 | |
| C | DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | |||
| 1 | Wpływy netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału | 0 | 0 | |
| 2 | Wpływy ze sprzedaży lub emisji udziałów/akcji własnych | 0 | 0 | |
| 3 | Nabycie udziałów (akcji) własnych | 0 | 0 | |
| 4 | Wykup dłużnych papierów wartościowych | 0 | 0 | |
| 5 | Dywidendy wypłacone | 0 | 0 | |
| 6 | Wpływy z tyt. kredytów i pożyczek | 1 087 | 5 900 | |
| 7 | Spłaty kredytów i pożyczek | -2 439 | -13 315 | |
| 8 | Spłata zobowiązań z tytułu umów leasingu | -13 003 | -17 317 | |
| 9 | Spłata odsetek | -4 065 | -5 474 | |
| 10 | Inne wpływy/wydatki finansowe (dotacje) | 0 | 0 | |
| D | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -18 420 | -30 206 | |
| E | Przepływy pieniężne razem (przed różnicami kursowymi) | 84 | 6 268 | |
| Różnice kursowe dot. środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | -12 | -54 | ||
| F | Przepływy pieniężne netto razem | 72 | 6 214 | |
| G | Środki pieniężne na początek okresu | 11 141 | 4 927 | |
| H | Środki pieniężne na koniec okresu | 11 213 | 11 141 | |
| - w tym środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 0 | 0 |
Zmiana danych porównywalnych
Z względu na rozpoznanie w wyniku roku 2023 przez Spółkę niesłusznie naliczonych przez Bank Gospodarstwa Krajowego odsetek karnych od poręczonego zadłużenia spółki zależnej w wysokości 2 301 tys. zł Spółka dokonała korekty wyniku roku ubiegłego w korespondencji z zyskami zatrzymanymi.
Stan na 31.12.2023
| L.p. | Pozycja | Stan na 31.12.2023 [po korekcie] | Stan na 31.12.2023 [przed korektą] | Różnica [31.12.2023] |
|---|---|---|---|---|
| I | AKTYWA TRWAŁE (długoterminowe) | 220 174 | 220 174 | 0 |
| 1 Wartości niematerialne | 67 | 67 | 0 | |
| 2 Rzeczowe aktywa trwałe | 206 840 | 206 840 | 0 | |
| 3 Wartość firmy | 12 713 | 12 713 | 0 | |
| 4 Nieruchomości inwestycyjne | 0 | 0 | 0 | |
| 5 Pozostałe aktywa finansowe | 0 | 0 | 0 | |
| 6 Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 0 | 0 | 0 | |
| 7 Należności długoterminowe | 554 | 554 | 0 | |
| - w tym rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 554 | 554 | 0 | |
| II | AKTYWA OBROTOWE | 52 088 | 52 088 | 0 |
| A | AKTYWA OBROTOWE BEZ AKTYWÓW DO ZBYCIA | 51 467 | 51 467 | 0 |
| 1 Zapasy | 4 265 | 4 265 | 0 | |
| 2 Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 32 652 | 32 652 | 0 | |
| - w tym rozliczenia międzyokresowe kosztów | 2 198 | 2 198 | 0 | |
| 3 Aktywa dotyczące podatku bieżącego | 256 | 256 | 0 | |
| 4 Aktywa obrotowe z tytułu umów | 3 153 | 3 153 | 0 | |
| 5 Inne krótkoterminowe aktywa finansowe | 0 | 0 | 0 | |
| 6 Inne obrotowe aktywa niefinansowe | 0 | 0 | 0 | |
| 7 Środki pieniężne i inne ekwiwalenty | 11 141 | 11 141 | 0 | |
| B | AKTYWA PRZEZNACZONE DO ZBYCIA | 621 | 621 | 0 |
| AKTYWA RAZEM | 272 262 | 272 262 | 0 |
Stan na 31.12.2023
| L.p. | Pozycja | Stan na 31.12.2023 [po korekcie] | Stan na 31.12.2023 [przed korektą] | Różnica [31.12.2023] |
|---|---|---|---|---|
| I | KAPITAŁ WŁASNY | 92 032 | 89 731 | 2 301 |
| A | KAPITAŁ JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ | 92 006 | 89 705 | 2 301 |
| 1 Kapitał podstawowy | 68 238 | 68 238 | 0 | |
| 2 Akcje Własne | 0 | 0 | 0 | |
| 3 Agio | 0 | 0 | 0 | |
| 4 Pozostałe kapitały rezerwowe | 59 941 | 59 941 | 0 | |
| 5 Zyski zatrzymane | -36 173 | -38 474 | 2 301 | |
| - w tym zysk (strata) netto bieżącego okresu | -68 851 | -71 152 | 2 301 | |
| B | KAPITAŁ UDZIAŁOWCÓW NIEKONTROLUJĄCYCH | 26 | 26 | 0 |
| II | ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 180 230 | 182 531 | -2 301 |
| A | ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 54 564 | 54 564 | 0 |
| 1 Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 18 791 | 18 791 | 0 | |
| 2 Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 281 | 281 | 0 | |
| 3 Rezerwa dot. szacowanego wyniku kontraktu długoterminowego | 0 | 0 | 0 | |
| 3 Kredyty i pożyczki | 8 846 | 8 846 | 0 | |
| 4 Zobowiązania z tytułu leasingu | 21 459 | 21 459 | 0 | |
| 5 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe | 5 187 | 5 187 | 0 | |
| - w tym rozliczenia międzyokresowe przychodów | 5 187 | 5 187 | 0 | |
| B | ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 125 666 | 127 967 | -2 301 |
| B1 | ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE BEZ ZOB. DOT. AKTYWÓW DO ZBYCIA | 125 666 | 127 967 | -2 301 |
| 1 Kredyty i pożyczki | 2 503 | 2 503 | 0 | |
| 2 Zobowiązania z tytułu leasingu | 27 010 | 27 010 | 0 | |
| 3 Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 41 | 41 | 0 | |
| 4 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 94 792 | 97 093 | -2 301 | |
| - rozliczenia międzyokresowe przychodów | 999 | 999 | 0 | |
| - rozliczenia międzyokresowe bierne | 1 537 | 1 537 | 0 | |
| 5 Zobowiązania dotyczące podatku bieżącego, krótkoterminowe | 1 320 | 1 320 | 0 | |
| 6 Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu umów | 0 | 0 | 0 | |
| B2 | ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE DOT. AKTYWÓW DO ZBYCIA | 0 | 0 | 0 |
| ** | PASYWA RAZEM** | 272 262 | 272 262 | 0 |
Za okres 01.01. - 31.12.2023
| L.p. | Pozycja | Za okres 01.01. - 31.12.2023 [po korekcie] | Za okres 01.01. - 31.12.2023 [przed korektą] | Różnica za okres 01.01. - 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|
| A | Przychody ze sprzedaży | 125 931 | 125 931 | 0 |
| B | Koszty operacyjne | 121 299 | 121 299 | 0 |
| 1 Amortyzacja | 19 458 | 19 458 | 0 | |
| 2 Zużycie materiałów i energii | 19 552 | 19 552 | 0 | |
| 3 Usługi obce | 45 697 | 45 697 | 0 | |
| 4 Podatki i opłaty | 722 | 722 | 0 | |
| 5 Koszty świadczeń pracowniczych | 27 995 | 27 995 | 0 | |
| 6 Pozostałe koszty rodzajowe | 5 218 | 5 218 | 0 | |
| 7 Zmiana stanu produktów | 1 894 | 1 894 | 0 | |
| --- | --- | --- | --- | |
| Zysk (strata) na sprzedaży (A - 1:8) | 4 632 | 4 632 | 0 | |
| 9 Pozostałe przychody operacyjne | 4 093 | 4 093 | 0 | |
| a Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 1 074 | 1 074 | 0 | |
| b Inne przychody operacyjne | 3 019 | 3 019 | 0 | |
| - Dotacje | 597 | 597 | 0 | |
| - Pozostałe inne przychody operacyjne | 2 422 | 2 422 | 0 | |
| 10 Pozostałe koszty operacyjne | 5 736 | 5 736 | 0 | |
| a Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 0 | 0 | 0 | |
| b Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0 | 0 | 0 | |
| c Inne koszty operacyjne | 5 736 | 5 736 | 0 | |
| C Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 2 989 | 2 989 | 0 | |
| D Przychody finansowe | 5 634 | 5 634 | 0 | |
| a Odsetki | 3 006 | 3 006 | 0 | |
| b Inne | 2 628 | 2 628 | 0 | |
| E Koszty finansowe | 76 203 | 78 504 | -2 301 | |
| a Odsetki | 5 391 | 5 391 | 0 | |
| b Strata ze zbycia inwestycji | 0 | 0 | 0 | |
| c Inne | 70 812 | 73 113 | -2 301 | |
| F Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -67 580 | -69 881 | 2 301 | |
| G Podatek dochodowy | 1 277 | 1 277 | 0 | |
| H1 Zysk (strata) z działalności kontynuowanej | -68 857 | -71 158 | 2 301 | |
| H2 Zysk (strata) z działalności zaniechanej | 0 | 0 | 0 | |
| I Zysk (strata) netto | -68 857 | -71 158 | 2 301 | |
| J1 Zysk (strata), przypadający na udziały niekontrolujące | -6 | -6 | 0 | |
| J2 Zysk (strata), przypadający na właścicieli jednostki dominującej | -68 851 | -71 152 | 2 301 | |
| K Inne całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | |
| L Całkowite dochody razem | -68 857 | -71 158 | 2 301 | |
| M1 Całkowite dochody przypisane do udziałów niekontrolujących | -6 | -6 | 0 | |
| M2 Całkowite dochody przypisane do właścicieli jednostki dominującej | -68 851 | -71 152 | 2 301 |
| L.p. | Pozycja | Za okres 01.01. - 31.12.2023 [po korekcie] | Za okres 01.01. - 31.12.2023 [przed korektą] | Różnica za okres 01.01. - 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|
| I | Zysk / Strata przed opodatkowaniem | -67 580 | -69 881 | 2 301 |
| II | Korekty razem: | 99 171 | 101 472 | -2 301 |
| 1 | Amortyzacja | 19 458 | 19 458 | 0 |
| 2 | Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych (niedot. środków pieniężnych i ich ekwiwalentów) | -3 158 | -3 158 | 0 |
| 3 | Przychody z tytułu odsetek | 0 | 0 | 0 |
| 4 | Koszty z tytułu odsetek | 5 474 | 5 474 | 0 |
| 5 | Przychody z tytułu dywidend | 0 | 0 | 0 |
| 6 | Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 1 779 | 1 779 | 0 |
| 7 | Zmiana stanu rezerw | 39 | 39 | 0 |
| 8 | Zmiana stanu zapasów | 2 732 | 2 732 | 0 |
| 9 | Zmiana stanu należności | 9 148 | 9 148 | 0 |
| 10 | Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 63 699 | 66 000 | -2 301 |
| 11 | Zmiana stanu pozostałych aktywów | 0 | 0 | 0 |
| 12 | Inne korekty | 0 | 0 | 0 |
| III | Środki pieniężne z działalności operacyjnej | 31 591 | 31 591 | 0 |
| a | Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | -1 557 | -1 557 | 0 |
| IV | Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | 30 034 | 30 034 | 0 |
| 1 | Zbycie rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż wartość firmy, nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych | 13 099 | 13 099 | 0 |
| 2 | Nabycie rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych innych niż wartość firmy, nieruchomości inwestycyjnych oraz innych aktywów trwałych | -3 699 | -3 699 | 0 |
| Dywidendy otrzymane zaklasyfikowane jako działalność inwestycyjna | 0 | 0 | 0 | |
| Wypłacone odsetki zaklasyfikowane jako działalność inwestycyjna | 0 | 0 | 0 | |
| Odsetki otrzymane zaklasyfikowane jako działalność inwestycyjna | 0 | 0 | 0 | |
| 5 | Zaliczki gotówkowe wpłacane i pożyczki udzielane podmiotom powiązanym | -2 960 | -2 960 | 0 |
| 6 | Środki pieniężne otrzymane ze spłat zaliczek oraz pożyczek udzielonych podmiotom powiązanym | 0 | 0 | 0 |
| 7 | Inne wpływy (wypływy) środków pieniężnych zaklasyfikowane jako działalność inwestycyjna | 0 | 0 | 0 |
| B | Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | 6 440 | 6 440 | 0 |
| 1 | Wpływy netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału | 0 | 0 | 0 |
| 2 | Zbycie akcji własnych | 0 | 0 | 0 |
| 3 | Nabycie udziałów (akcji) własnych | 0 | 0 | 0 |
| 4 | Wykup dłużnych papierów wartościowych | 0 | 0 | 0 |
| 5 | Dywidendy otrzymane | 0 | 0 | 0 |
| 6 | Wpływy z tyt. kredytów i pożyczek | 5 900 | 5 900 | 0 |
| 7 | Spłaty kredytów i pożyczek | -13 315 | -13 315 | 0 |
| 8 | Spłata zobowiązań z tytułu umów leasingu | -17 317 | -17 317 | 0 |
| 9 | Spłata odsetek | -5 474 | -5 474 | 0 |
| 10 | Inne wpływy/wydatki finansowe (dotacje) | 0 | 0 | 0 |
| C | Przepływy pieniężne z działalności finansowej | -30 206 | -30 206 | 0 |
| D | Przepływy pieniężne razem (przed różnicami kursowymi) | 6 268 | 6 268 | 0 |
| 1 | Różnice kursowe dot. środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | -54 | -54 | 0 |
| E | Przepływy pieniężne netto razem | 6 214 | 6 214 | 0 |
| F | Środki pieniężne na początek okresu | 4 927 | 4 927 | 0 |
| G | Środki pieniężne na koniec okresu | 11 141 | 11 141 | 0 |
| - w tym środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 0 | 0 | 0 |
Wybrane dane finansowe w walucie euro
W obu porównywanych okresach odnotowane następujące kursy EUR wg notowań NBP:
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|
| Kurs na dzień bilansowy | 4,2730 zł | 4,3480 zł |
| Kurs średni w roku | 4,3065 zł | 4,5284 zł |
| Najniższy kurs w roku | 4,2678 zł | 4,3480 zł |
| Najwyższy kurs w roku | 4,3530 zł | 4,7170 zł |
Podstawowe pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej w przeliczeniu na euro
| Wyszczególnienie | w tys. PLN na dzień 31.12.2024 | w tys. PLN na dzień 31.12.2023 | w tys. EUR na dzień 31.12.2024 | w tys. EUR na dzień 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 247 590 | 272 262 | 57 943 | 62 618 |
| Aktywa trwałe | 201 091 | 220 174 | 47 061 | 50 638 |
| Aktywa obrotowe | 46 499 | 52 088 | 10 882 | 11 980 |
| Pasywa razem | 247 590 | 272 262 | 57 943 | 62 618 |
| Kapitał własny i kapitał udziałowców niekontrolujących | 86 994 | 92 032 | 20 359 | 21 166 |
| - w tym: kapitał akcyjny | 68 238 | 68 238 | 15 970 | 15 694 |
| Zobowiązania i rezerwy | 160 596 | 180 230 | 37 584 | 41 451 |
Do przeliczenia danych sprawozdania z sytuacji finansowej za ostatni dzień okresu 2024 – 31 grudnia 2024 r., przyjęto kurs euro ustalony przez NBP na ten dzień, tj. kurs 4,2730 zł/EUR. Do przeliczenia danych sprawozdania z sytuacji finansowej za ostatni dzień okresu 2023 – 31 grudnia 2023 r., przyjęto kurs euro ustalony przez NBP na ten dzień, tj. kurs 4,3480 zł/EUR.
Podstawowe pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych w przeliczeniu na euro
| Wyszczególnienie | w tys. PLN 12 miesięcy od 01.01. do 31.12.2024 | w tys. PLN 12 miesięcy od 01.01. do 31.12.2023 | w tys. EUR 12 miesięcy od 01.01. do 31.12.2024 | w tys. EUR 12 miesięcy od 01.01. do 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 108 163 | 125 931 | 25 130 | 27 809 |
| Zysk z działalności operacyjnej | -2 089 | 2 989 | -485 | 660 |
| Zysk brutto z działalności kontynuowanej | -5 697 | -67 580 | -1 324 | -14 924 |
| Zysk netto akcjonariuszy jednostki dominującej z działalności kontynuowanej | -5 036 | -68 851 | -1 170 | -15 204 |
| EBITDA | 16 187 | 22 447 | 3 761 | 4 957 |
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | 13 532 | 30 034 | 3 144 | 6 632 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | 4 972 | 6 440 | 1 155 | 1 422 |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | -18 420 | -30 206 | -4 280 | -6 670 |
| Przepływy pieniężne razem | 72 | 6 214 | 17 | 1 372 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 11 213 | 11 141 | 2 624 | 2 562 |
| Średnia ważona liczba akcji w okresie | 34 119 105 | 34 119 105 | 34 119 105 | 34 119 105 |
| Zysk netto jednostki dominującej z działalności kontynuowanej przypadający na 1 akcję (w zł) | -0,15 | -2,02 | -0,03 | -0,45 |
Metodę obliczenia wyniku przypadającego na 1 akcję podano w dodatkowej nocie objaśniającej nr 19 dotyczącej wyniku przypadającego na 1 akcję w jednostkowym sprawozdaniu finansowym.
Do przeliczenia danych sprawozdania z całkowitych dochodów za okres 01.01.2024 r. – 31.12.2024 r., przyjęto kurs średni euro, obliczony jako średnia arytmetyczna kursów ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca w tym okresie, tj. kurs 4,3042 zł/EUR.
Do przeliczenia danych sprawozdania z całkowitych dochodów za okres 01.01.2023 r. – 31.12.2023 r., przyjęto kurs średni euro, obliczony jako średnia arytmetyczna kursów ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca w tym okresie, tj. kurs 4,5284 zł/EUR.
DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA
1. Informacje o znaczących zdarzeniach dotyczących lat ubiegłych ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym roku obrotowego
Do dnia zatwierdzenia przez Zarząd spółki dominującej skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres, którego dotyczy to sprawozdanie, nie wystąpiły zdarzenia dotyczące lat ubiegłych, które nie zostały, a powinny być ujęte w tym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
2. Informacje o znaczących zdarzeniach, jakie nastąpiły po dniu bilansowym, a nie uwzględnionych w sprawozdaniu finansowym
Zgodnie ze stosowaną praktyką dostosowywania obciążeń leasingowych do okresu użyteczności aktywów, po dniu bilansowym spółka dominująca zawarła aneks mający na celu rozłożenie na kolejne osiemnaście (18) miesięcy, od uprzednio określonego umową leasingu terminu jej finalizacji, spłaty wartości rezydualnej w łącznej kwocie około 364 tys. zł., która wedle uprzednio określonego harmonogramu przypadałaby do spłaty 1 marca 2025 r.
3. Koszty zakończonych prac rozwojowych
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem spółki Grupy Kapitałowej Herkules nie prowadziły prac badawczo – rozwojowych.
4. Wartości niematerialne
Zmiany w stanie wartości niematerialnych od 01.01.2024 r. do 31.12.2024 r.
| Lp. | Tytuł | Koszty zakończonych prac rozwojowych | Koncesje i patenty | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | |||||
| 1 | Bilans otwarcia | 101 | 0 | 2 728 | 2 829 |
| 2 | Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| a | Zakup | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3 | Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| a | Sprzedaż | 0 | 0 | 0 | 0 |
| b | Likwidacja | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4 | Bilans zamknięcia | 101 | 0 | 2 728 | 2 829 |
| Umorzenie | |||||
| 5 | Bilans otwarcia | 101 | 0 | 2 661 | 2 762 |
| 6 | Zwiększenia | 0 | 0 | 30 | 30 |
| a | amortyzacja za okres | 0 | 0 | 30 | 30 |
| 7 | Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| a | Likwidacja | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8 | Bilans zamknięcia | 101 | 0 | 2 691 | 2 792 |
| 9 | Wartość netto na początek okresu | 0 | 0 | 67 | 67 |
| 10 | Wartość netto na koniec okresu | 0 | 0 | 37 | 37 |
| - w tym leasingowane | 0 | 0 | 0 | 0 |
Zmiany w stanie wartości niematerialnych od 01.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
| Lp. | Tytuł |# Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Herkules za 2024 r.
5. Rzeczowe aktywa trwałe
Zmiany w stanie rzeczowych aktywów trwałych od 01.01.2024 r. do 31.12.2024 r.
| Tytuł | Grunty (w tym prawo wieczystego użytkowania gruntów) | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | Urządzenia techniczne i maszyny | Środki transportu | Inne środki trwałe | Środki trwałe w budowie | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | |||||||
| 1 Bilans otwarcia | 4 944 | 14 207 | 343 831 | 14 535 | 1 184 | 11 063 | 389 764 |
| 2 Zwiększenia | 0 | 1 036 | 7 891 | 2 156 | 0 | 1 576 | 12 659 |
| a przyjęcie ze środków trwałych w budowie | 0 | 0 | 319 | 0 | 0 | 0 | 319 |
| b zakup środków trwałych | 0 | 0 | 1 151 | 303 | 0 | 1 576 | 3 030 |
| c środki używane na podst. umowy najmu, dzierżawy lub innej o podobnym charakterze | 0 | 1 032 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 032 |
| d przemieszczenie wewnętrzne - wykup z leasingu | 0 | 0 | 5 767 | 1 853 | 0 | 0 | 7 620 |
| 3 Zmniejszenia | 0 | 973 | 13 163 | 3 202 | 12 | 2 116 | 19 466 |
| a Sprzedaż | 0 | 52 | 7 382 | 1 286 | 12 | 0 | 8 732 |
| b Likwidacja | 0 | 921 | 0 | 63 | 0 | 0 | 984 |
| c przemieszczenie wewnętrzne przyjęcie środków ze środków w budowie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 087 | 2 087 |
| d wykup z leasingu/zwrot | 0 | 0 | 5 767 | 1 853 | 0 | 0 | 7 620 |
| e przeniesienie na aktywa dostępne do sprzedaży | 0 | 0 | 14 | 0 | 0 | 29 | 43 |
| 4 Bilans zamknięcia | 4 944 | 14 270 | 338 559 | 13 489 | 1 172 | 10 523 | 382 957 |
Zmiany w stanie umorzenia rzeczowych aktywów trwałych od 01.01.2024 r. do 31.12.2024 r.
| Tytuł | Grunty (w tym prawo wieczystego użytkowania gruntów) | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | Urządzenia techniczne i maszyny | Środki transportu | Inne środki trwałe | Środki trwałe w budowie | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) | |||||||
| 1 Bilans otwarcia | 14 5 | 994 164 | 10 943 | 1 031 | 0 | 182 924 | 182 924 |
| 2 Zwiększenia | 0 | 772 | 19 596 | 2 761 | 45 | 0 | 23 174 |
| a amortyzacja za okres | 0 | 776 | 16 047 | 1 382 | 45 | 0 | 18 246 |
| b przemieszczenie wewnętrzne - wykup z leasingu | 0 | 0 | 3 549 | 1 268 | 0 | 0 | 4 817 |
| 3 Zmniejszenia | 0 | 942 | 7 391 | 2 687 | 12 | 0 | 11 032 |
| a Sprzedaż | 0 | 0 | 3 842 | 1 277 | 12 | 0 | 5 131 |
| b likwidacja | 0 | 942 | 0 | 31 | 0 | 0 | 973 |
| c wykup z leasingu/zwrot | 0 | 0 | 3 549 | 1 379 | 0 | 0 | 4 928 |
| 4 Bilans zamknięcia | 14 5 | 824 177 | 11 017 | 1 064 | 0 | 195 066 | 195 066 |
| 5 Wartość netto na początek okresu | 4 930 | 8 213 | 178 889 | 3 592 | 153 | 11 063 | 206 840 |
| 6 Wartość netto na koniec okresu | 4 930 | 8 446 | 161 412 | 2 472 | 108 | 10 523 | 187 891 |
| - w tym leasingowane | 0 | 0 | 74 468 | 736 | 0 | 0 | 75 204 |
Zmiany w stanie rzeczowych aktywów trwałych od 01.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
| Tytuł | Grunty (w tym prawo wieczystego użytkowania gruntów) | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | Urządzenia techniczne i maszyny | Środki transportu | Inne środki trwałe | Środki trwałe w budowie | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | |||||||
| 1 Bilans otwarcia | 4 945 | 14 671 | 364 707 | 15 865 | 1 439 | 10 840 | 412 467 |
| 2 Zwiększenia | 0 | 262 | 14 559 | 2 208 | 47 | 773 | 17 849 |
| a przyjęcie ze środków trwałych w budowie | 0 | 0 | 550 | 0 | 0 | 0 | 550 |
| b zakup środków trwałych | 0 | 68 | 1 235 | 433 | 47 | 773 | 2 556 |
| c przemieszczenie wewnętrzne - wykup z leasingu | 0 | 194 | 0 | 0 | 0 | 0 | 194 |
| d pozostałe | 0 | 0 | 12 774 | 1 775 | 0 | 0 | 14 549 |
| 3 Zmniejszenia | 1 | 726 | 35 435 | 3 538 | 302 | 550 | 40 552 |
| a aktualizacja wyceny | 0 | 0 | 21 712 | 1 710 | 15 | 0 | 23 437 |
| b sprzedaż | 0 | 726 | 949 | 53 | 287 | 0 | 2 015 |
| c likwidacja | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 550 | 550 |
| d przemieszczenie wewnętrzne przyjęcie środków ze środków w budowie | 0 | 0 | 12 774 | 1 775 | 0 | 0 | 14 549 |
| e wykup z leasingu/zwrot | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| f przeniesienie na aktywa dostępne do sprzedaży | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4 Bilans zamknięcia | 4 945 | 14 671 | 364 707 | 15 865 | 1 439 | 10 840 | 412 467 |
Zmiany w stanie umorzenia rzeczowych aktywów trwałych od 01.01.2023 r. do 31.12.2023 r.
| Tytuł | Grunty (w tym prawo wieczystego użytkowania gruntów) | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | Urządzenia techniczne i maszyny | Środki transportu | Inne środki trwałe | Środki trwałe w budowie | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Skumulowana amortyzacja (umorzenie) | |||||||
| 1 Bilans otwarcia | 14 5 | 432 161 | 10 850 | 1 256 | 0 | 178 703 | 178 703 |
| 2 Zwiększenia | 0 | 896 | 22 858 | 2 972 | 77 | 0 | 26 803 |
| a amortyzacja za okres | 0 | 900 | 16 627 | 1 709 | 77 | 0 | 19 309 |
| b przemieszczenie wewnętrzne - wykup z leasingu | 0 | 0 | 6 231 | 1 263 | 0 | 0 | 7 494 |
| 3 Zmniejszenia | 0 | 334 | 19 067 | 2 879 | 302 | 0 | 22 582 |
| a sprzedaż | 0 | 0 | 11 940 | 1 563 | 15 | 0 | 13 518 |
| b likwidacja | 0 | 334 | 896 | 53 | 287 | 0 | 1 570 |
| c wykup z leasingu/zwrot | 0 | 0 | 6 231 | 1 263 | 0 | 0 | 7 494 |
| d przemieszczenie wewnętrzne inne | 14 5 | 994 164 | 10 943 | 1 031 | 0 | 182 924 | 182 924 |
| 4 Bilans zamknięcia | 4 931 | 9 239 | 203 556 | 5 015 | 183 | 10 840 | 233 764 |
| 5 Wartość netto na początek okresu | 4 930 | 8 213 | 178 889 | 3 592 | 153 | 11 063 | 206 840 |
| 6 Wartość netto na koniec okresu | 0 | 0 | 82 610 | 1 552 | 0 | 0 | 84 162 |
| - w tym leasingowane | 14 5 | 432 161 | 10 850 | 1 256 | 0 | 178 703 | 178 703 |
Rzeczowe aktywa trwałe (włącznie ze środkami trwałymi w budowie) - struktura własności.
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Rzeczowe aktywa trwałe własne | 112 687 | 122 678 |
| a w tym: środki trwałe w budowie | 10 523 | 11 063 | |
| 2 | Rzeczowe aktywa trwałe w leasingu | 75 204 | 84 162 |
| Razem | 187 891 | 206 840 |
6. Wartość firmy
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Wartość firmy powstała wskutek połączenia EFH Żurawie Wieżowe S.A. i Gastel S.A. | 12 713 | 12 713 |
| Razem | 12 713 | 12 713 |
Weryfikacja wartości firmy powstałej w wyniku połączenia EFH Żurawie Wieżowe i Gastel S.A.
W dniu 3 marca 2010 r. nastąpiło połączenie dwóch spółek; EFH Żurawie Wieżowe S.A. (spółki przejmującej) oraz Gastel S.A (spółki przejmowanej). Zgodnie z definicją zawartą w MSSF 3 w połączeniu spółek ujawniono tzw. przejęcie odwrotne z punktu widzenia rachunkowości, czyli sytuację gdy jednostka, która emituje papiery wartościowe (jednostka przejmująca z prawnego punktu widzenia) jest identyfikowana jako jednostka przejmowana dla celów rachunkowości. Jednostka, której udziały kapitałowe są nabywane (jednostka przejmowana z prawnego punktu widzenia) jest jednostką przejmującą dla celów rachunkowości. Na dzień przejęcia dokonano rozliczenia połączenia i ustalenia wartości firmy. Jednostka przejmująca ujęła wartość firmy na dzień przejęcia i wyceniła ją w kwocie nadwyżki wartości przekazanej zapłaty wycenianej zgodnie z MSSF3, czyli wyceny według wartości godziwej na dzień przejęcia, nad wartością możliwych do zidentyfikowania nabytych aktywów i przejętych zobowiązań wycenionych zgodnie z MSSF 3. Na bazie dokonanych wycen ustalono ujęcie wartości firmy w kwocie 12 713 tys. zł. W związku z tym, że spółka EFH Żurawie Wieżowe S.A. działała wyłącznie w segmencie żurawi wieżowych, dla celów analizy i weryfikacji wartości firmy wydzielono CGU (cash generating unit) w postaci wewnętrznego Działu Żurawi Wieżowych. Zarząd Spółki na dzień 31 grudnia 2024 r. chcąc spełnić obowiązek zbadania wartości firmy poprzez przeprowadzenie testu na utratę wartości firmy zgodnie z MSR 36 dokonał wyceny wartości tego działu operacyjnego. Wartość firmy została obliczona metodą zdyskontowanych przepływów gotówkowych (DCF). Możliwe do utrzymania przepływy pieniężne skapitalizowano w oparciu o model renty wieczystej. Do wyliczeń stworzono model pięcioletniej prognozy finansowej i przyjęto poniższe założenia:
| Czynnik | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | Wartość rezydualna |
|---|---|---|---|---|---|---|
| WACC | 14,66% | 14,66% | 14,66% | 14,66% | 14,66% | 14,66% |
| Współczynnik dyskontujący | 0,87 | 0,76 | 0,66 | 0,58 | 0,50 | 0,50 |
| PV FCFF (DFCF) | 4 415 | 3 090 | 2 695 | 2 350 | 2 050 | 24 789 |
Wyliczona dla CGU suma zdyskontowanych przepływów pieniężnych wynosi 39,3 mln zł i znacznie przewyższa ujęta w bilansie wartość firmy 12,7 mln zł. Na tej podstawie nie stwierdzono utraty wartości tego aktywa oraz nie stwierdzono konieczności dokonania odpisu aktualizującego.
7. Inne inwestycje długoterminowe
Inwestycje na dzień 31.12.2024
| Lp. | Nazwa spółki, forma prawna, miejscowość, w której mieści się siedziba zarządu | Wartość udziałów wg ceny nabycia | Korekty aktualizujące wartość | Połączenie jednostek | Wartość bilansowa udziałów | Procent posiadanych udziałów | Procent posiadanych głosów | Metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Viatron S.A., Gdynia | 4 429 | -4 429 | 0 | 0 | 65,15% | 65,15% | niekonsolidowana |
| 2 | Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. | 5 | -5 | 0 | 0 | 100,00% | 100,00% | niekonsolidowana |
| Razem | 4 434 | -4 434 | 0 | 0 | - | - | - |
Inwestycje na dzień 31.12.2023
| Lp. | Nazwa spółki, forma prawna, miejscowość, w której mieści się siedziba zarządu | Wartość udziałów wg ceny nabycia | Korekty aktualizujące wartość | Połączenie jednostek | Wartość bilansowa udziałów | Procent posiadanych udziałów | Procent posiadanych głosów | Metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Viatron S.A., Gdynia | 4 429 | -4 429 | 0 | 0 | 65,15% | 65,15% | niekonsolidowana |
| 2 | Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. | 5 | -5 | 0 | 0 | 100,00% | 100,00% | niekonsolidowana |
| Razem | 4 434 | -4 434 | 0 | 0 | - | - | - |
Powyżej wykazano inwestycje w innych jednostkach powiązanych, które ze względu na utratę kontroli przez spółkę dominującą wyłączono z konsolidacji. Z uwagi na uprawdopodobniony brak zwrotu z tych inwestycji, wartość bilansowa akcji i udziałów podlega odpisowi aktualizującemu w pełnej wartości.
8. Pozostałe aktywa finansowe
| Lp. | Należności krótkoterminowe | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Długoterminowe pozostałe aktywa finansowe | 0 | 0 |
| 2 | Krótkoterminowe pozostałe aktywa finansowe | 0 | 0 |
| a pożyczka dla podmiotu powiązanego (Viatron S.A.) | 269 | 250 | |
| b pożyczka dla podmiotu powiązanego (Herkules Infrastruktura Sp. |
9. Aktywa z tytułu podatku odroczonego
Zmiany w aktywach z tytułu odroczonego podatku dochodowego w 2024 r.
| Lp. | Treść | Stan na 01.01.2024 | Zwiększenia | Zmniejszenia | Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Podstawa | Podstawa | ||||
| 1 | Należności handlowe | 5 662 | 0 | 180 | 5 482 |
| Podatek | Podatek | ||||
| 1 074 | 0 | 34 | 1 040 | ||
| 2 | Rozliczenia międzyokresowe czynne | -8 | 0 | 0 | -8 |
| Podatek | Podatek | ||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 3 | Pozostałe aktywa finansowe | 5 143 | 0 | 0 | 5 143 |
| Podatek | Podatek | ||||
| 979 | 0 | 0 | 979 | ||
| 4 | Wynik finansowy (strata podatkowa) | -381 | 2 334 | 0 | 1 953 |
| Podatek | Podatek | ||||
| -140 | 443 | 0 | 303 | ||
| 5 | Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 4 233 | 38 | 0 | 4 271 |
| Podatek | Podatek | ||||
| 801 | 8 | 0 | 809 | ||
| 6 | Zobowiązania z tytułu leasingu | 50 135 | 0 | 11 720 | 38 415 |
| Podatek | Podatek | ||||
| 9 526 | 0 | 2 228 | 7 298 | ||
| 7 | Rozliczenia międzyokresowe bierne | 8 | 0 | 0 | 8 |
| Podatek | Podatek | ||||
| 2 | 0 | 0 | 2 | ||
| 8 | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 290 | 0 | 0 | 290 |
| Podatek | Podatek | ||||
| 56 | 0 | 0 | 56 | ||
| 9 | Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 7 856 | 0 | 406 | 7 450 |
| Podatek | Podatek | ||||
| 1 493 | 0 | 77 | 1 416 | ||
| 10 | Kredyty i pożyczki | 18 | 0 | 0 | 18 |
| Podatek | Podatek | ||||
| 3 | 0 | 0 | 3 | ||
| 11 | Zapasy | -773 | 0 | 636 | -1 409 |
| Podatek | Podatek | ||||
| -145 | 0 | 120 | -265 | ||
| Razem | 72 184 | 2 372 | 12 942 | 61 614 | |
| Podatek | Podatek | ||||
| 13 650 | 451 | 2 459 | 11 642 |
Zmiany w aktywach z tytułu odroczonego podatku dochodowego w 2023 r.
| Lp. | Treść | Stan na 01.01.2023 | Zwiększenia | Zmniejszenia | Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Podstawa | Podstawa | ||||
| 1 | Należności handlowe | 4 324 | 1 338 | 0 | 5 662 |
| Podatek | Podatek | ||||
| 820 | 254 | 0 | 1 074 | ||
| 2 | Rozliczenia międzyokresowe czynne | -8 | 0 | 0 | -8 |
| Podatek | Podatek | ||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 3 | Pozostałe aktywa finansowe | 5 191 | 0 | 48 | 5 143 |
| Podatek | Podatek | ||||
| 986 | 0 | 7 | 979 | ||
| 4 | Wynik finansowy (strata podatkowa) | 67 | 0 | 448 | -381 |
| Podatek | Podatek | ||||
| -55 | 0 | 85 | -140 | ||
| 5 | Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 4 159 | 151 | 77 | 4 233 |
| Podatek | Podatek | ||||
| 787 | 29 | 15 | 801 | ||
| 6 | Zobowiązania z tytułu leasingu | 66 346 | 0 | 16 211 | 50 135 |
| Podatek | Podatek | ||||
| 12 604 | 0 | 3 078 | 9 526 | ||
| 7 | Rozliczenia międzyokresowe bierne | 8 | 0 | 0 | 8 |
| Podatek | Podatek | ||||
| 2 | 0 | 0 | 2 | ||
| 8 | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 290 | 0 | 0 | 290 |
| Podatek | Podatek | ||||
| 56 | 0 | 0 | 56 | ||
| 9 | Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 8 226 | 0 | 370 | 7 856 |
| Podatek | Podatek | ||||
| 1 563 | 0 | 70 | 1 493 | ||
| 10 | Kredyty i pożyczki | 18 | 0 | 0 | 18 |
| Podatek | Podatek | ||||
| 3 | 0 | 0 | 3 | ||
| 11 | Zapasy | 1 065 | 0 | 1 838 | -773 |
| Podatek | Podatek | ||||
| 205 | 0 | 350 | -145 | ||
| Razem | 89 687 | 1 489 | 18 992 | 72 184 | |
| Podatek | Podatek | ||||
| 16 971 | 283 | 3 605 | 13 650 |
10. Zapasy
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Materiały (wg ceny nabycia) | 1 599 | 1 510 |
| 2 | Półprodukty i produkty w toku (wg kosztu wytworzenia) | 150 | 245 |
| 3 | Produkty gotowe (wg kosztu wytworzenia) | 1 614 | 2 282 |
| 4 | Towary | 190 | 138 |
| 5 | Zaliczki na dostawy | 14 | 90 |
| Razem | 3 567 | 4 265 |
11. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
Należności długoterminowe
| Lp. | Tytuł | 31.12.2024 | 31.12.2024 | 31.12.2024 | 31.12.2023 | 31.12.2023 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wartość brutto | odpisy aktualiz. | wartość netto | wartość brutto | odpisy aktualiz. | wartość netto | ||
| 1 | Należności od pozostałych jednostek, z tego: | 450 | 0 | 450 | 554 | 0 | 554 |
| a należności długoterminowe z tytułu dostaw i usług | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b rozliczenia międzyokresowe kosztów | 450 | 0 | 450 | 554 | 0 | 554 | |
| c zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d inne należności długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Razem | 450 | 0 | 450 | 554 | 0 | 554 |
Należności krótkoterminowe
| Lp. | Tytuł | 31.12.2024 | 31.12.2024 | 31.12.2024 | 31.12.2023 | 31.12.2023 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wartość brutto | odpisy aktualiz. | wartość netto | wartość brutto | odpisy aktualiz. | wartość netto | ||
| 1 | Należności od pozostałych jednostek, z tego: | 35 681 | 6 976 | 28 705 | 45 628 | 12 976 | 32 652 |
| a z tytułu dostaw i usług, w tym o okresie spłaty: | 31 073 | 6 976 | 24 097 | 41 022 | 12 976 | 28 046 | |
| - do 12 miesięcy | 31 073 | 6 976 | 24 097 | 41 022 | 12 976 | 28 046 | |
| - powyżej 12 miesięcy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń | 117 | 0 | 117 | 111 | 0 | 111 | |
| c rozliczenia międzyokresowe kosztów (krótkoterminowe) | 2 099 | 0 | 2 099 | 2 198 | 0 | 2 198 | |
| d Inne | 2 392 | 0 | 2 392 | 2 297 | 0 | 2 297 | |
| - pozostałe (w tym przekazane wadia i kaucje) | 900 | 0 | 900 | 820 | 0 | 820 | |
| Razem | 35 681 | 6 976 | 28 705 | 45 628 | 12 976 | 32 652 |
Na dzień bilansowy 31 grudnia 2024 r. w ogólnej wartości należności z tytułu dostaw i usług możemy wyróżnić następujące podmioty, od których należności w swym udziale przekraczają 5% w ogólnej sumie:
| Kontrahent | Udział | Należność |
|---|---|---|
| Kontrahent A | 9% | 2 088 |
| Kontrahent B | 8% | 1 882 |
| Kontrahent C | 7% | 1 792 |
| Kontrahent D | 6% | 1 514 |
| Kontrahent E | 6% | 1 480 |
Podmioty powyższe nie są powiązane z Herkules S.A. oraz innym spółkami Grupy Kapitałowej.
Struktura wiekowa należności z tytułu dostaw i usług
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Należności z tytułu dostaw i usług brutto | 39 563 | 41 022 |
| w tym: | |||
| a Bieżące | 18 352 | 17 697 | |
| b Przeterminowane | 21 211 | 23 325 | |
| - od 0 do 30 dni | 4 373 | 7 070 | |
| - powyżej 1 m-ca do 3 m-cy | 308 | 1 438 | |
| - powyżej 3 m-cy do 6 m-cy | 237 | 845 | |
| - powyżej 6 m-cy do 1 roku | 2 786 | 2 833 | |
| - powyżej 1 roku | 13 507 | 11 139 | |
| 2 | Odpisy aktualizujące | 15 466 | 12 976 |
| 3 | Należności z tytułu dostaw i usług netto | 24 097 | 28 046 |
| Za okres 01.01. - 31.12.2024 | Za okres 01.01. - 31.12.2023 |
|---|---|
| cykl rotacji należności 87 dni | 91 dni |
przeciętny stan należności z tytułu dostaw i usług x ilość dni/przychody ze sprzedaży
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Odpisy aktualizujące utworzone w roku obrotowym | 2 787 | 4 273 |
| 2 | Suma przychodów w roku obrotowym | 108 163 | 125 931 |
| Relacja wartości opisów aktualizujących do sumy przychodów | 2,6% | 3,4% |
We wskazanej wartości odpisów aktualizujących na dzień 31 grudnia 2024 r. ujęto wartość należności 2 385 tys. zł (na 31 grudnia 2023 r. 2 743 tys. zł) od spółki zależnej Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. oraz 402 tys. zł (1 518 tys. zł na 31 grudnia 2023 r.) od pozostałych podmiotów (jednostek spoza Grupy Kapitałowej). Odpis należności od spółki zależnej został dokonany ze względu na istnienie istotnego ryzyka nieodzyskania środków ze względu na szacowaną stratę na kontrakcie realizowanym przez Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. oraz odstąpienie tej spółki od kontraktu, który realizowała jako spółka celowa. Po eliminacji powyższego zdarzenia i ujęciu odpisów dotyczących wyłącznie podmiotów spoza Grupy Kapitałowej relacja wartości odpisów i przychodów prezentuje się następująco:
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Odpisy aktualizujące utworzone w roku obrotowym | 402 | 1 518 |
| 2 | Suma przychodów w roku obrotowym | 108 163 | 125 931 |
| Relacja wartości opisów aktualizujących do sumy przychodów | 0,4% | 1,2% |
Dokonane odpisy aktualizujące wartość należności bieżących uwzględniają również analizę oczekiwanych strat kredytowych.
Należności handlowe dochodzone na drodze sądowej
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Należności handlowe dochodzone na drodze sądowej | 4 171 | 1 672 |
| 2 | Odpisy aktualizujące wartość należności spornych | 3 708 | 1 245 |
| Wartość netto należności handlowych dochodzonych na drodze sądowej | 463 | 427 |
Rozliczenia międzyokresowe kosztów
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | RMK czynne długoterminowe | 450 | 554 |
| 2 | RMK czynne krótkoterminowe | 2 099 | 2 198 |
| Razem | 2 549 | 2 752 |
| Lp. | Treść | 31.12.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| 1 | Ubezpieczenia | 1 420 | 1 417 |
| 2 | Doradztwo związane z dotacją UE | 590 | 642 |
| 3 | Wydatki związane z pracami rozwojowymi i wartościami niematerialnymi | 0 | 0 |
| 4 | Pozostałe wydatki do rozliczenia w czasie | 539 | 693 |
| - w tym szkody zgłoszone do ubezpieczyciela | 229 | 0 | |
| Razem | 2 549 | 2 752 |
12. Aktywa dotyczące podatku bieżącego
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 248 | 256 |
| Razem | 248 | 256 |
13. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Środki pieniężne w kasie | 0 | 0 |
| 2 | Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 11 213 | 11 141 |
| - w tym środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 0 | 0 | |
| Razem | 11 213 | 11 141 |
14. Aktywa przeznaczone do zbycia
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Nieruchomość w Warszawie ul. Kaczorowa/ul. Marywilska | 0 | 621 |
| Razem | 0 | 621 |
W 2024 r. spółka dominująca zawarła transakcję sprzedaży powyższej nieruchomości. Uzyskano cenę sprzedaży netto w wysokości 3,9 mln zł. Powyższa transakcja potwierdza brak konieczności przeprowadzenia analizy ewentualnej utraty wartości aktywa na dzień bilansowy.
15. Informacja o odpisach aktualizujących z tytułu utraty wartości poszczególnych grup aktywów oraz o zmianach tych odpisów
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług | ||
| a stan na początek okresu | 12 976 | 8 930 | |
| b zwiększenia, w tym: | 2 787 | 4 273 | |
| - utworzenie odpisów aktualizujących | 2 787 | 4 273 | |
| c zmniejszenia, w tym: | 297 | 227 | |
| - wykorzystanie odpisów aktualizujących (spisanie należności) | 0 | 0 | |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących | 297 | 227 | |
| d stan na koniec okresu | 15 466 | 12 976 |
Najistotniejsze kwoty w powyższym zestawieniu są związane z uprawdopodobnioną nieściągalnością wierzytelności ze spółki zależnej Herkules Infrastruktura Sp. z o.o., która realizowała nierentowny kontrakt obarczony szacowaną stratą. Odpisem aktualizującym objęto rozrachunki aktywne do dnia otwarcia postępowania sanacyjnego spółki powiązanej. Na dzień bilansowy w ciężar pozostałych kosztów operacyjnych utworzono z tego tytułu odpis aktualizujący wartość należności z tytułu dostaw i usług na kwotę 2 385 tys. zł (2 743 tys. zł na 31 grudnia 2023 r.) który w większości jest efektem spłaty przez Spółkę zobowiązania objętego poręczeniem. Dokonane odpisy aktualizujące wartość należności bieżących uwzględniają również analizę oczekiwanych strat kredytowych.## 16. Aktywa warunkowe
Aktywa warunkowe powstają w wyniku nieplanowanych lub innych nieoczekiwanych zdarzeń, które kreują możliwość nastąpienia wpływu do jednostki gospodarczej środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne. Do aktywów warunkowych zaliczamy między innymi roszczenia, których jednostka gospodarcza dochodzi na drodze postępowania sądowego, a którego wyniki są niepewne. Grupa ujawnia informacje o aktywach warunkowych, jeśli wpływ korzyści ekonomicznych jest prawdopodobny.
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Roszczenia z tytułu należności dochodzonych na drodze sądowej | 4 171 | 1 672 |
| Razem | 4 171 | 1 672 |
17. Kapitał akcyjny jednostki dominującej
| Liczba akcji | Cena nominalna akcji [zł] | Wartość nominalna akcji [zł] |
|---|---|---|
| Stan akcji na dzień 01.01.2024 | 34 119 105 | 2,00 |
| Zmiany w roku obrotowym 2024 | 0 | 2,00 |
| Stan akcji na dzień 31.12.2024 | 34 119 105 | 2,00 |
18. Akcje własne.
Na dzień bilansowy 31 grudnia 2024 r. oraz 31 grudnia 2023 r. spółka dominująca nie posiadała akcji własnych, a wszelkie operacje z tytułu skupu akcji własnych realizowanego w ramach programów uchwalonych przez Walne Zgromadzenie, zostały rozliczone przed powyższymi datami. Spółki zależne we wskazanych okresach nie przeprowadzały żadnych operacji dot. akcji/udziałów własnych.
19. Pozostałe kapitały rezerwowe
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Kapitał z rozliczenia nabycia jednostki pod kontrolą (EFH Żurawie Wieżowe S.A.) | 59 941 | 59 941 |
| Razem | 59 941 | 59 941 |
Powyższy kapitał jest wygenerowany z tytułu połączenia jednostek w efekcie ujęcia nadwyżki wartości akcji ponad wartość księgową wnoszonych w wyniku połączenia aktywów netto. Pochodzi z połączenia Gastel S.A. i EFH Żurawie Wieżowe S.A. w 2010 r.
20. Zyski zatrzymane
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| A | Zyski (straty) z lat ubiegłych | -36 173 | 32 678 |
| - korekta błędu lat ubiegłych | 0 | 0 | |
| B | Zysk (strata) netto bieżącego okresu | -5 036 | -68 851 |
| Zyski (straty) zatrzymane razem | -41 209 | -36 173 |
A. Zyski straty z lat ubiegłych
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Zyski (straty) z lat ubiegłych na początek okresu | 32 678 | 39 494 |
| a Korekta błędu lat ubiegłych | 0 | 0 | |
| b Podział wyniku okresu poprzedzającego | -68 851 | -6 816 | |
| c Likwidacja funduszu na nabycie akcji własnych | 0 | 0 | |
| 2 | Zyski (straty) z lat ubiegłych na koniec okresu | -36 173 | 32 678 |
B. Zysk (strata) netto bieżącego okresu
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Zysk (strata) netto bieżącego okresu na początek okresu | -68 851 | -6 816 |
| a Podział wyniku okresu poprzedzającego - zyski zatrzymane | 68 851 | 6 816 | |
| b Podział wyniku okresu poprzedzającego - kapitał z rozliczenia jednostek kontrolowanych | 0 | 0 | |
| c Wynik okresu bieżącego | -5 036 | -68 851 | |
| 2 | Zysk (strata) netto bieżącego okresu na koniec okresu | -5 036 | -68 851 |
21. Wynik finansowy przypadający na jedną akcję
Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w szt.) | 34 119 105 | 34 119 105 |
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej (w zł) | -0,15 | -2,02 |
| Podstawowy zysk (podstawowa strata) przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej (w zł) | 0,00 | 0,00 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł) | -0,15 | -2,02 |
Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą:
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych (w szt.) | 34 119 105 | 34 119 105 |
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej (w zł) | -0,15 | -2,02 |
| Rozwodniony zysk (rozwodniona strata) przypadający na jedną akcję z działalności zaniechanej (w zł) | 0,00 | 0,00 |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł) | -0,15 | -2,02 |
Poniżej wykazano metodę obliczenia średniej liczby akcji i średniej ważonej liczby akcji dla prezentowanych okresów.
Średnia ważona liczba akcji [szt.] w roku zakończonym 31.12.2024
| Początek okresu | Koniec okresu | Ilość dni | Ilość akcji zwykłych | Średnioważona liczba akcji [3 x 4 / 365] |
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2024 | 31.12.2024 | 366 | 34 119 105 | 34 119 105 |
Średnia ważona rozwodniona liczba akcji [szt.] w roku zakończonym 31.12.2024
| Początek okresu | Koniec okresu | Ilość dni | Ilość akcji zwykłych | Średnioważona liczba akcji [3 x 4 / 365] |
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2024 | 31.12.2024 | 366 | 34 119 105 | 34 119 105 |
Średnia ważona liczba akcji [szt.] w roku zakończonym 31.12.2023
| Początek okresu | Koniec okresu | Ilość dni | Ilość akcji zwykłych | Średnioważona liczba akcji [3 x 4 / 365] |
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2023 | 31.12.2023 | 365 | 34 119 105 | 34 119 105 |
Średnia ważona rozwodniona liczba akcji [szt.] w roku zakończonym 31.12.2023
| Początek okresu | Koniec okresu | Ilość dni | Ilość akcji zwykłych | Średnioważona liczba akcji [3 x 4 / 365] |
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2023 | 31.12.2023 | 365 | 34 119 105 | 34 119 105 |
22. Rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe | 281 | 322 |
| - długoterminowe | 256 | 281 | |
| - krótkoterminowe | 25 | 41 | |
| Razem rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne | 281 | 322 |
Oszacowanie wysokości rezerw na odprawy emerytalne i rentowe w 2024 r. i w 2023 r. zostało dokonane według stanu zatrudnienia na oba dni bilansowe. Obliczenia wykonane zostały przy użyciu metody aktuarialnej, na podstawie następujących informacji:
* płeć,
* data urodzenia pracownika,
* staż pracy w Jednostce i ewentualne inne dodatkowe, wymagane stażem,
* wynagrodzenie miesięczne pracownika,
* podstawy poszczególnych świadczeń pracowniczych,
* informacje na temat możliwości nabycia prawa do wcześniejszej emerytury,
Dla oszacowania rezerw przyjęto wzrost wynagrodzeń w przedsiębiorstwie 4,5% rocznie i wynikającą z tego stopę dyskonta 5,8%. Przyjęto również m.in. prawdopodobieństwo zgonu na postawie Polskich Tablic Trwania Życia GUS (2023) oraz prawdopodobieństwo przejścia na rentę inwalidzką na poziomie 0,2%. Oszacowania rezerw dokonała spółka Prospecto Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, która przyjęła od Herkules S.A. zlecenie wykonania wyceny.
23. Zmiany w stanie rezerw
B.O. 01.01.2024
| Lp. | Treść | Wykorzystanie | Rozwiązanie | Zwiększenie | B. Z. 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe | 322 | 0 | 41 | 0 |
| Razem rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne | 322 | 0 | 41 | 0 |
B.O. 01.01.2023
| Lp. | Treść | Wykorzystanie | Rozwiązanie | Zwiększenie | B. Z. 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe | 283 | 0 | 0 | 39 |
| Razem rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne | 283 | 0 | 9 | 39 |
24. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego na dzień 31.12.2024
| Lp. | Treść | Stan na 01.01.2024 | Zwiększenia | Zmniejszenia | Stan na 31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Wartości niematerialne i rzeczowe aktywa trwałe | Podstawa 166 194 | 49 15 | 588 150 | 655 |
| Podatek 31 553 | 11 2 | 961 28 | 602 | ||
| 2 | Należności handlowe i pozostałe | Podstawa 3 143 | 0 | 194 2 | 949 |
| Podatek 597 | 0 | 37 560 | |||
| 3 | Pozostałe aktywa finansowe | Podstawa 1 062 | 101 | 0 1 | 163 |
| Podatek 205 | 19 | 0 224 | |||
| 4 | Rozliczenia międzyokresowe kosztów | Podstawa 401 | 0 | 32 369 | |
| Podatek 76 | 0 | 6 70 | |||
| 5 | Kredyty i pożyczki | Podstawa 26 | 0 | 0 26 | |
| Podatek 4 | 0 | 0 4 | |||
| 6 | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | Podstawa 30 | 0 | 0 30 | |
| Podatek 7 | 0 | 0 7 | |||
| Razem | Podstawa 170 856 | 150 15 | 814 155 | 192 | |
| Podatek 32 441 | 31 3 | 005 29 | 467 |
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego na dzień 31.12.2023
| Lp. | Treść | Stan na 01.01.2023 | Zwiększenia | Zmniejszenia | Stan na 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Wartości niematerialne i rzeczowe aktywa trwałe | Podstawa 190 315 | -36 24 | 085 166 | 194 |
| Podatek 36 137 | -7 4 | 577 31 | 553 | ||
| 2 | Należności handlowe i pozostałe | Podstawa 4 785 | 168 | 1 810 3 | 143 |
| Podatek 908 | 32 | 343 597 | |||
| 3 | Pozostałe aktywa finansowe | Podstawa 781 | 281 | 0 1 | 062 |
| Podatek 150 | 54 | 0 205 | |||
| 4 | Rozliczenia międzyokresowe kosztów | Podstawa 433 | 0 | 32 401 | |
| Podatek 82 | 0 | 6 76 | |||
| 5 | Kredyty i pożyczki | Podstawa 26 | 0 | 0 26 | |
| Podatek 4 | 0 | 0 4 | |||
| 6 | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | Podstawa 37 | 0 | 7 30 | |
| Podatek 8 | 0 | 1 7 | |||
| Razem | Podstawa 196 377 | 413 25 | 934 170 | 856 | |
| Podatek 37 289 | 80 4 | 927 32 | 441 |
Aktywa/Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego
| Lp. | Treść | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 11 642 | 13 650 |
| 2 | Rezerwa z tytułu podatku odroczonego - działalność kontynuowana | 29 467 | 32 441 |
| 3 | Aktywa/(Rezerwa) netto z tytułu podatku odroczonego | -17 824 | -18 791 |
| 4 | Zmiana netto podatku odroczonego z tytułu nabycia | 0 | 0 |
| 5 | Zmiana netto podatku odroczonego wykazana w rachunku wyników | -967 | 251 |
| 6 | Podatek bieżący w rachunku zysków i strat oraz pozostałych całkowitych dochodów | 308 | 1 066 |
| 7 | Podatek łącznie w rachunku zysków i strat oraz pozostałych całkowitych dochodów | -659 | 1 317 |
Pozycja „aktywa z tytułu podatku odroczonego” (nota 7) podlegają kompensacie z pozycją „rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego” (nota 22) i jest wykazywana na zasadzie netto (kompensata).
25. Zobowiązania z tytułu leasingu
Przyszłe minimalne opłaty z tytułu leasingu
| Lp. | Treść |# 46. Zobowiązania leasingowe
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Łączna kwota przyszłych minimalnych opłat | 40 486 | 53 679 |
| a do roku | 15 637 | 28 582 | |
| b od roku do pięciu lat | 13 007 | 10 845 | |
| c powyżej 5 lat | 11 842 | 14 252 | |
| 2 | Wartość opłat minimalnych | 36 266 | 48 469 |
| a do roku | 14 237 | 27 010 | |
| b od roku do pięciu lat | 10 447 | 7 980 | |
| c powyżej 5 lat | 11 582 | 13 479 | |
| 3 | Wartość przyszłych odsetek | 4 220 | 5 210 |
| a do roku | 1 400 | 1 572 | |
| b od roku do pięciu lat | 2 560 | 2 865 | |
| c powyżej 5 lat | 260 | 773 |
Podpisane umowy leasingowe zawierają między innymi poniższe warunki:
- Przedmiotem umowy jest przekazanie przez Finansującego na Korzystającego prawa do używania wybranego przez Korzystającego przedmiotu leasingu w zamian za umówione opłaty leasingowe;
- Korzystający przejmuje na siebie wszelkie opłaty, podatki i inne zobowiązania pozostające w bezpośrednim związku z umową leasingu lub przedmiotem leasingu;
- Opłaty leasingowe ulegają odpowiedniej zmianie w przypadkach: ozmiany ceny przedmiotu leasingu w okresie pomiędzy podpisaniem umowy a wydaniem przedmiotu leasingu Korzystającemu; owprowadzenia nowych lub zmiany istniejących przepisów prawnych dotyczących podatków, bądź innych świadczeń publiczno-prawnych pozostających w związku z umową ozmiany referencyjnej stopy procentowej – dla umów sporządzonych na bazie oprocentowania zmiennego (WIBOR/EURIBOR).
- Korzystającemu przysługuje prawo nabycia przedmiotu leasingu za kwotę określoną w umowie.
Zgodnie ze stosowaną praktyką dostosowywania obciążeń leasingowych do okresu użyteczności aktywów, w 2024 r. Spółka wystąpiła do podmiotów finansujących o wydłużenie okresów spłaty istotnych wartości rezydualnych na łączną kwotę ponad 18,8 mln zł przypadających do spłaty w 2024 r. Po aneksowaniu umów leasingu w 2024 r. znacząco zmieniła się struktura tej grupy zobowiązań. Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania wydłużono okresy spłaty dla kontraktów o wartościach rezydualnych w łącznej kwocie 15,7 mln zł. Po dniu bilansowym, Spółka zawarła aneks mający na celu rozłożenie na kolejne osiemnaście (18) miesięcy, od uprzednio określonego umową leasingu terminu jej finalizacji, spłaty wartości rezydualnej w łącznej kwocie około 364 tys. zł., która wedle uprzednio określonego harmonogramu przypadałaby do spłaty 1 marca 2025 r.
26. Kredyty i pożyczki
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek | 6 718 | 8 846 |
| 2 | Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek | 3 279 | 2 503 |
| Razem | 9 997 | 11 349 |
| L.p. | Kredytobiorca | Termin zobowiązania | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Herkules S.A. | zobowiązanie długoterminowe | 6 718 | 8 846 |
| zobowiązanie krótkoterminowe | 2 192 | 2 148 | ||
| 2 | Gastel Prefabrykacja S.A. | zobowiązanie długoterminowe | 0 | 0 |
| zobowiązanie krótkoterminowe | 1 087 | 355 | ||
| 3 | Razem | zobowiązanie długoterminowe | 6 718 | 8 846 |
| zobowiązanie krótkoterminowe | 3 279 | 2 503 | ||
| Grupa kapitałowa łącznie | 9 997 | 11 349 |
Marża banków i innych podmiotów finansujących nie odbiega poziomem od wartości występujących na rynku i zawiera się w przedziale od 2,5% do 3,5%
| Treść | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Przeciętna ważona efektywna stopa procentowa dla zadłużenia nominowanego w PLN | 7,87% | 10,547% |
47. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Herkules za 2024 r.
Zestawienie kredytów o charakterze finansowania bieżącego – pozycje otwarte na 31.12.2024 w Herkules S.A.
| Nazwa banku | rodzaj zobowiązania | waluta kredytu | limit kredytowy | kwota pozostała do spłaty | Oprocentowanie | Data przyznania | Termin spłaty | Zabezpieczenie |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bank Polskiej Spółdzielczości | kredyt obrotowy nieodnawialny | PLN | 6 500 | 4 734 | Zmienne oparte o 3M WIBOR | 26.09.2012 | 31.12.2028 | hipoteka, zastaw rejestrowy na składnikach majątku trwałego, oświadczenie kredytobiorcy o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwo dla banku do dysponowania rachunkami kredytobiorcy |
| Razem | 6 500 | 4 734 |
W marcu 2023 r. w procesie wydłużenia limitu w rachunku bieżącym, Bank Polskiej Spółdzielczości S.A. dokonał prolongaty terminu spłaty długu o kolejny rok – do marca 2024 r., jednak ograniczył finansowanie poprzez zamianę limitu w rachunku bieżącym na kredyt obrotowy z harmonogramem spłaty, z którego wynikała konieczność stopniowej spłaty długu do marca 2024 r. W toku dalszych negocjacji już po otwarciu postępowania układowego wobec Spółki, strony uzgodniły nowy termin spłaty powyższego zadłużenia ustalając go na grudzień 2028 r.
Zestawienie kredytów o charakterze finansowania inwestycyjnego – pozycje otwarte na 31.12.2024 w Herkules S.A.
| Nazwa banku | rodzaj zobowiązania | waluta kredytu | limit kredytowy | kwota pozostała do spłaty | Oprocentowanie | Data przyznania | Termin spłaty | Zabezpieczenie |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bank Polskiej Spółdzielczości | kredyt inwestycyjny | PLN | 6 753 | 1 303 | Zmienne oparte o 3M WIBOR | 18.09.2019 | 31.12.2028 | zastaw rejestrowy na składnikach majątku trwałego, oświadczenie kredytobiorcy o poddaniu się egzekucji, pełnomocnictwo dla banku do dysponowania rachunkami kredytobiorcy |
| Deutsche Leasing Polska | pożyczka inwestycyjna | PLN | 4 770 | 2 873 | Zmienne oparte o 3M WIBOR | 08.02.2022 | 15.10.2028 | Zastaw rejestrowy na finansowanym składniku majątkowym |
| Razem | 11 523 | 4 176 |
W 2024 r., po otwarciu postępowania układowego wobec Spółki, w toku negocjacji przeprowadzonych z Bankiem Polskiej Spółdzielczości S.A. oraz Deutsche Leasing Polska S.A. uzgodniono, że dotychczasowe nowe terminy spłaty (kredyt bankowy w marcu 2024 r. a pożyczka w styczniu 2027 r.) zostały wydłużone (kredyt bankowy do grudnia 2028 r. a pożyczka do października 2028 r.
Zestawienie kredytów o charakterze finansowania bieżącego – pozycje otwarte na 31.12.2024 w Gastel Prefabrykacja S.A.
| Nazwa banku | rodzaj zobowiązania | waluta kredytu | limit kredytowy [PLN] | kwota pozostała do spłaty [PLN] | Oprocentowanie | Data przyznania | Termin spłaty | Zabezpieczenie |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ING Bank Śląski | limit zadłużenia | PLN | 2 200 | 1 087 | Zmienne oparte o 1M WIBOR | 30.09.2020 | 18.01.2025 | Weksel, hipoteka na nieruchomości, cesja z polisy dot. |
| Razem | 2 200 | 1 087 |
Limit zadłużenia w rachunku bieżącym został odnowiony na kolejny rok do 18 stycznia 2026 r. w wysokości 2 000 tys. zł. Towarzyszący tej ekspozycji limit gwarancyjny został obniżony z kwoty 1 300 tys. zł do 1 000 tys. zł.
Zestawienie kredytów o charakterze finansowania inwestycyjnego – pozycje otwarte na 31.12.2024 w Gastel Prefabrykacja S.A.
| Nazwa banku | rodzaj zobowiązania | waluta kredytu | limit kredytowy [PLN] | kwota pozostała do spłaty [PLN] | Oprocentowanie | Data przyznania | Termin spłaty | Zabezpieczenie |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ING Bank Śląski | limit zadłużenia | PLN | 418 | 0 | Zmienne oparte o 1M WIBOR | 31.05.2022 | 31.05.2027 | Weksel, hipoteka na nieruchomości, cesja z polisy dot. zabezpieczonej nieruchomości, zastaw rejestr. na finansowanych aktywach trwałych, poręczenie Herkules S.A. |
| Razem | 418 | 0 |
Ze względu na reorganizację finansowania obrotowego udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. powyższy kredyt został spłacony całkowicie w styczniu 2024 r.
| L.p. | rodzaj zobowiązania | waluta kredytu | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Zobowiązania kredytowe zabezpieczone na majątku kredytobiorcy | PLN | 9 997 | 11 349 |
| 2 | Zobowiązania kredytowe niezabezpieczone na majątku kredytobiorcy | PLN | 0 | 0 |
| Razem | 9 997 | 11 349 |
27. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
Zobowiązania długoterminowe
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe | 4 601 | 5 187 |
| a zobowiązania długoterminowe z tytułu dostaw i usług | 0 | 0 | |
| b rozliczenia międzyokresowe przychodów (długoterminowe) | 4 601 | 5 187 | |
| c Inne zobowiązania długoterminowe | 0 | 0 | |
| Razem | 4 601 | 5 187 |
Zobowiązania krótkoterminowe
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 13 805 | 13 540 |
| 2 | Otrzymane zaliczki na dostawy | 66 | 536 |
| 3 | Zobowiązania z tytułu podatków, ceł i ubezpieczeń | 4 292 | 5 472 |
| 4 | Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 2 738 | 3 181 |
| - w tym rezerwa na roszczenia o wynagrodzenie byłych członków zarządu | 1 154 | 1 224 | |
| 6 | Rozliczenia międzyokresowe bierne | 1 376 | 1 537 |
| 7 | Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 815 | 999 |
| 8 | Pozostałe | 67 877 | 69 527 |
| - rezerwy z tytułu poręczeń i innych zabezpieczeń | 65 608 | 67 751 | |
| - kaucje kontraktowe | 241 | 241 | |
| - rozliczenia pracownicze | 284 | 51 | |
| - rezerwy na szkody komunikacyjne | 230 | 269 | |
| - subwencje PFR | 0 | 0 | |
| - rezerwy na koszty operacyjne | 1 341 | 604 | |
| - inne | 173 | 610 | |
| Razem | 90 969 | 94 792 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług – struktura wiekowa
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług w tym: | 13 805 | 13 540 |
| a bieżące | 5 001 | 5 372 | |
| b przeterminowane | 8 804 | 8 168 | |
| - od 0 do 30 dni | 1 945 | 3 233 | |
| - powyżej 1 m-ca do 3 m-cy | 412 | 4 818 | |
| - powyżej 3 m-cy do 6 m-cy | 31 | 25 | |
| - powyżej 6 m-cy do 1 roku | 209 | 7 | |
| - powyżej 1 roku | 6 207 | 85 |
Stosunkowo wysoka wartość w grupie przeterminowania powyżej 1 roku wynika z konieczności wstrzymania płatności nieuregulowanych zobowiązań na moment otwarcia postępowania restrukturyzacyjnego, które z mocy prawa stały się wierzytelnością układową i będą mogły zostać zaspokajane po jego zakończeniu zgodnie z propozycjami układowymi.
Zobowiązania z tytułu podatków, ceł i ubezpieczeń
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Zobowiązania wobec ZUS | 1 678 | 1 704 |
| 2 | Zobowiązania z tytułu zaliczek na podatek dochodowy od osób fizycznych | 538 | 529 |
| 3 | Zobowiązania z tytułu podatku VAT | 2 038 | 3 201 |
| 4 | Zobowiązanie z tytułu odpisów na PFRON | 38 | 38 |
| 5 | Zobowiązanie z tytułu PCC-3 | 0 | 0 |
| Razem | 4 292 | 5 472 |
Fundusz socjalny
W związku z tym, że spółka Herkules S.A. (d. EFH Żurawie Wieżowe S.A.) zgodnie z podjętymi uchwałami i wewnętrznymi regulacjami nie tworzyła Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych, w 2010 r., po przejęciu spółki Gastel S.A. (spółki przejmowanej w ujęciu prawnym) w połączonym podmiocie obowiązywały regulacje prawne spółki przejmującej w ujęciu prawnym i przed 2023 r. nie były dokonywane odpisy na ten fundusz. Poniżej# Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Herkules za 2024 r.
Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych (ZFŚS)
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Środki na rachunku wyodrębnionym ZFŚS | 137 | 71 |
| 2 | Pożyczki z ZFŚS | 13 | 5 |
| 3 | Aktywa Funduszu | 150 | 76 |
| 4 | Udział w aktywach Spółki | 0,06% | 0,03% |
| 5 | Stan ZFŚS | 150 | 76 |
| 6 | Saldo po skompensowaniu | 0 | 0 |
Zmiany Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Stan na początek roku | 76 | 13 |
| 2 | Zwiększenia w ciągu roku | 74 | 63 |
| 3 | Zmniejszenia w ciągu roku | 0 | 0 |
| 4 | Stan na koniec roku | 150 | 76 |
Rozliczenia międzyokresowe bierne
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Rozliczenie niewykorzystanych urlopów | 1 376 | 1 537 |
| Razem | 1 376 | 1 537 |
Rozliczenia międzyokresowe przychodów
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Rozliczenia międzyokresowe przychodów długoterminowe | 4 601 | 5 187 |
| 2 | Rozliczenia międzyokresowe przychodów krótkoterminowe | 815 | 999 |
| Razem | 5 416 | 6 186 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Herkules za 2024 r.
Rozliczenia międzyokresowe przychodów
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Dofinansowanie z funduszy strukturalnych UE | 5 187 | 5 774 |
| a Projekt 2.2.1.1 Uruchomienie produkcji innowacyjnych wież strunobetonowych | 79 | 102 | |
| b Projekt 2.2.1 Rozbudowa parku maszynowego w celu świadczenia innowacyjnych usług dźwigowych | 382 | 475 | |
| c Projekt 4.4 Wdrożenie innowacyjnej przebudowy obiektów mostowych w 24h | 3 958 | 4 271 | |
| d Projekt 4.4 Innowacyjna usługa kompleksowego wznoszenia elektrowni wiatrowych: 2 turbiny w 72 godziny | 768 | 926 | |
| e Projekt 4.4.: Wdrożenie innowacyjnej technologii instalacji turbin wiatrowych i innych specjalistycznych usług dźwigowych | 0 | 0 | |
| 2 | Pozostałe przychody przyszłych okresów (nierozliczone odszkodowania) | 229 | 412 |
| 3 | Zysk z tytułu leasingu zwrotnego rozliczany w czasie | 0 | 0 |
| Razem | 5 416 | 6 186 |
| Lp. | Wyszczególnienie | Data otrzymania dofinansowania | Wartość dofinansowania | Kwota pozostała do rozliczenia | Data zakończenia rozliczenia dofinansowania |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Projekt 2.2.1.1 Uruchomienie produkcji innowacyjnych wież strunobetonowych | 05/2008 | 1 582 | 102 | 06/2027 |
| 2 | Projekt 2.2.1 Rozbudowa parku maszynowego w celu świadczenia innowacyjnych usług dźwigowych | 12/2008 | 9 261 | 475 | 12/2031 |
| 3 | Projekt 4.4 Wdrożenie innowacyjnej przebudowy obiektów mostowych w 24h | 11/2009 - 12/2012 | 15 215 | 4 271 | 12/2032 |
| 4 | Projekt 4.4 Innowacyjna usługa kompleksowego wznoszenia elektrowni wiatrowych: 2 turbiny w 72 godziny | 11/2014 | 12 101 | 926 | 06/2044 |
| 5 | Projekt 4.4 Wdrożenie innowacyjnej technologii instalacji turbin wiatrowych i innych specjalistycznych usług dźwigowych | 7/2010 - 11/2013 | 15 027 | 0 | 06/2030 |
| Razem | 53 186 | 5 187 |
28. Zobowiązania dotyczące podatku bieżącego
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 658 | 1 320 |
| Razem | 658 | 1 320 |
29. Aktywa i zobowiązania krótkoterminowe z tytułu umów
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Należności z tyt. wyceny projektów długoterminowych | 2 766 | 3 153 |
| 2 | Zobowiązania z tyt. wyceny projektów długoterminowych | 0 | 0 |
W aktywach z tytułu kontraktów długoterminowych ujmuje się niezafakturowaną sprzedaż rozpoznaną zgodnie z poziomem zaawansowania prowadzonych projektów, a w zobowiązaniach rezerwy na koszty związane z realizacją tych projektów.
30. Składniki bilansu wykazywane w więcej niż jednej pozycji bilansowej
Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów
| Lp. | 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| 1 | Należności długoterminowe, w tym: | 450 | 554 |
| a Rozliczenia międzyokresowe czynne długoterminowe | 450 | 554 | |
| - Doradztwo związane z dotacją UE | 448 | 551 | |
| 2 | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności, w tym: | 2 099 | 2 198 |
| a Rozliczenia międzyokresowe czynne krótkoterminowe | 2 099 | 2 198 | |
| - Doradztwo związane z dotacją UE | 142 | 52 | |
| Razem | 2 549 | 2 752 |
Zobowiązania finansowe
| Lp. | 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| 1 | Zobowiązania długoterminowe | 28 747 | 30 305 |
| - Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 6 718 | 8 846 | |
| - Zobowiązania z tytułu leasingu | 22 029 | 21 459 | |
| 2 | Zobowiązania krótkoterminowe | 17 516 | 29 513 |
| - Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 3 279 | 2 503 | |
| - Zobowiązania z tytułu leasingu | 14 237 | 27 010 | |
| Razem | 46 263 | 59 818 |
Rezerwy
| Lp. | 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| 1 | Zobowiązania długoterminowe | 237 | 281 |
| - Rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne długoterminowe | 237 | 281 | |
| 2 | Zobowiązania krótkoterminowe | 44 | 41 |
| - Rezerwy na świadczenia emerytalne i podobne długoterminowe | 44 | 41 | |
| Razem | 281 | 322 |
Rozliczenia międzyokresowe przychodów
| Lp. | 31.12.2024 | 31.12.2023 | |
|---|---|---|---|
| 1 | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz inne zobowiązania długoterminowe, w tym: | 4 601 | 5 187 |
| a Rozliczenia międzyokresowe przychodów długoterminowe | 4 601 | 5 187 | |
| - Przychody z tytułu dotacji | 4 601 | 5 187 | |
| 2 | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 815 | 999 |
| a Rozliczenia międzyokresowe przychodów krótkoterminowe | 815 | 999 | |
| - Przychody z tytułu dotacji | 586 | 587 | |
| Razem | 5 416 | 6 186 |
31. Zobowiązania warunkowe
Zobowiązania warunkowe to zobowiązania, których wykonanie uzależnione jest od zaistnienia określonych zdarzeń pozostających poza kontrolą jednostki.
W prezentowanym okresie sprawozdawczym Grupa Kapitałowa posiadała zobowiązania warunkowe z tytułu wystawionych weksli in blanco, stanowiących zabezpieczenie zawartych umów leasingowych i kredytowych, niektórych zobowiązań handlowych oraz zobowiązania warunkowe z tytułu pozyskanych gwarancji kontraktowych. Ponieważ wszystkie umowy leasingowe (poza leasingiem klasyfikowanym jako najem) klasyfikowane są jako umowy leasingu w świetle uregulowań MSSF/MSR, wartość bieżąca zobowiązań zabezpieczonych wekslami równa jest sumie zobowiązań krótko - i długoterminowych z tytułu leasingu i przedstawia się następująco:
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 22 029 | 21 459 |
| 2 | Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 14 237 | 27 010 |
| Razem | 36 266 | 48 469 |
Wekslami in blanco zabezpieczona są także zobowiązania kredytowe:
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek | 6 718 | 8 846 |
| 2 | Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek | 3 279 | 2 503 |
| Razem | 9 997 | 11 349 |
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Weksle wystawione jako zabezpieczenie spłaty zobowiązań handlowych | 474 | 537 |
| Razem | 474 | 537 |
Poniżej wykazano stan zobowiązań warunkowych z tytułu weksli wystawionych przez Grupę za zobowiązania handlowe na wskazane dni bilansowe. Poniżej wykazano stan zobowiązań warunkowych z tytułu udzielonych Grupie gwarancji na wskazane dni bilansowe.
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Bankowe gwarancje należytego wykonania umowy | 790 | 2 231 |
| Razem | 790 | 2 231 |
Poniżej wykazano stan zobowiązań warunkowych z tytułu udzielonych spółce dominującej gwarancji oraz poręczeń udzielonych przez Spółkę na wskazane dni bilansowe.
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Bankowe lub ubezpieczeniowe gwarancje należytego wykonania umowy | 50 | 1 814 |
| 2 | Poręczenia za spółki zależne (wraz z zabezpieczeniem rzeczowym) | 1 389 | 772 |
| Razem | 1 439 | 2 586 |
Istotne zmniejszenie wartości w grupie „poręczenia za spółki zależne” wynika z materializacji w okresie maj - lipiec 2023 r. ryzyka zobowiązań warunkowych – poręczeń udzielonych przez Herkules S.A. na rzecz spółki powiązanej Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. za jej zobowiązania wobec Banku Gospodarstwa Krajowego. Stosowna rezerwa została ujęta bilansowo w pozostałe zobowiązania krótkoterminowe i obciążyła wynik finansowy przedstawianego okresu.
Poza sformalizowanymi poręczeniami Herkules S.A. ustanowiła na rzecz Banku Gospodarstwa Krajowego zastaw rejestrowy na niektórych składnikach majątkowych. Zastaw ten zabezpiecza zobowiązania Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. z tytułów objętych powyższymi poręczeniami (gwarancje bankowe) oraz kredyt obrotowy udzielony przez bank tej spółce, który stał się wymagalny w maju 2023 r. w kwocie 16,5 mln zł. Ze względu na wysokość kwot roszczeń z powyższych tytułów i brak możliwości spłaty, zobowiązania wobec Banku Gospodarstwa Krajowego z tytułu poręczeń i zabezpieczeń rzeczowych są identyfikowane przez Zarząd Herkules S.A. jako istotny czynnik niepewności dla kontynuacji działalności spółki dominującej.
32. Struktura rzeczowa i terytorialna sprzedaży
Przychody netto ze sprzedaży towarów, produktów i materiałów (struktura rzeczowa)
| Lp. | Treść | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Sprzedaż produktów | 27 351 | 28 889 |
| - w tym do jednostek powiązanych | 40 | 77 | |
| 2 | Sprzedaż usług | 80 252 | 96 358 |
| - w tym do jednostek powiązanych | 4 491 | 2 478 | |
| 3 | Sprzedaż towarów | 589 | 684 |
| - w tym do jednostek powiązanych | 15 | 0 | |
| 4 | Zmiana stanu produktów | 0 | 0 |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i usług , razem | 108 192 | 125 931 | |
| - w tym do jednostek powiązanych | 4 546 | 2 555 |
Przychody netto ze sprzedaży towarów, produktów i materiałów (struktura terytorialna)
| Lp. | Treść | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
33. Koszty działalności operacyjnej
| Lp. | Treść | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Amortyzacja | 18 276 | 19 458 |
| 2 | Zużycie materiałów i energii | 16 560 | 19 552 |
| 3 | Usługi obce | 48 440 | 45 697 |
| 4 | Podatki i opłaty | 819 | 722 |
| 5 | Wynagrodzenia | 21 666 | 23 336 |
| 6 | Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 4 475 | 4 659 |
| 7 | Pozostałe koszty rodzajowe | 4 365 | 5 218 |
| 8 | Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 425 | 763 |
| 9 | Zmiana stanu produktów | 623 | 1 894 |
| Razem koszty działalności operacyjnej | 115 649 | 121 299 |
34. Pozostałe przychody operacyjne
| Lp. | Treść | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 5 073 | 1 067 |
| a przychód ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 9 294 | 13 091 | |
| b koszt własny sprzedanych niefinansowych aktywów trwałych | 4 221 | 12 024 | |
| 2 | Otrzymane dotacje UE | 586 | 597 |
| 3 | Odszkodowania i kary umowne | 753 | 63 |
| 4 | Różnice inwentaryzacyjne | 10 | 14 |
| 5 | Przedawnione zobowiązania | 0 | 7 |
| 6 | Spisanie należności objętych odpisem - wartość rozwiązanego odpisu | 285 | 227 |
| 7 | Zwrot kosztów sądowych | 19 | 18 |
| 8 | VAT - ulga na przeterminowane należności | 0 | 12 |
| 9 | Przychody niestanowiące przychodów podatkowych | 70 | 25 |
| 10 | Pozostałe przychody | 44 | 2 063 |
| - w tym: wykorzystanie odpisów aktualizujących (sprzedaż aktywów trwałych) | 0 | 2 015 | |
| Razem | 6 840 | 4 093 |
35. Pozostałe koszty operacyjne
| Lp. | Treść | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Strata na sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych (b-a) | 0 | 0 |
| a przychód ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 0 | 0 | |
| b koszt własny sprzedanych niefinansowych aktywów trwałych | 0 | 0 | |
| 2 | Odpisy aktualizujące należności i należności spisane | 638 | 4 306 |
| 3 | Koszty szkód zgłoszonych do ubezpieczyciela | 600 | 42 |
| 4 | Niezawinione różnice inwentaryzacyjne - niedobory | 3 | 2 |
| 5 | Wartość zlikwidowanych środków trwałych | 32 | 22 |
| 6 | Kary, koszty komornicze | 77 | 357 |
| 7 | Spisane rozliczenia międzyokresowe | 0 | 329 |
| 8 | Umorzenie wartość należności z tyt. wyceny projektów w toku | 0 | 624 |
| 9 | Koszt VAT z faktur zagranicznych | 0 | 15 |
| 10 | Pozostałe koszty | 0 | 39 |
| Razem | 1 443 | 5 736 |
W pozostałych kosztach operacyjnych w 2023 r. dominowały odpisy aktualizujące wartość należności handlowych w kwocie 4,3 mln zł z czego 2,7 mln zł to odpis dotyczący wierzytelności od spółki powiązanej Herkules Infrastruktura Sp. z o.o., który razem z omówionymi dalej pożyczkami stanowił wkład finansowy Herkules S.A. w finansowanie nierentownego projektu GSMR. Wykazana w okresie porównywalnym strata ze sprzedaży środków trwałych powinna być rozpatrywana razem z pozycjami pozostałych przychodów operacyjnych „otrzymane dotacje UE” oraz „wykorzystanie odpisów aktualizujących”. Pozycje ta reprezentują przychody realizujące się ze względu na sprzedaż aktywów trwałych, które były finansowane ze wsparciem w postaci dotacji lub dokonywane były uprzednio dla nich odpisy aktualizujące ich wartość bieżącą.
36. Przychody finansowe
| Lp. | Treść | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Odsetki otrzymane od środków bankowych | 21 | 7 |
| 2 | Odsetki otrzymane od pozostałych jednostek | 0 | 16 |
| 3 | Odsetki od pożyczek | 2 781 | 2 981 |
| 4 | Zysk ze sprzedaży akcji własnych | 0 | 0 |
| 5 | Nadwyżka dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi | 387 | 2 630 |
| - różnice zrealizowane kursowe dodatnie | 240 | 229 | |
| - różnice zrealizowane kursowe ujemne | 267 | 457 | |
| - różnice niezrealizowane kursowe dodatnie | 518 | 3 629 | |
| - różnice niezrealizowane kursowe ujemne | 104 | 771 | |
| 6 | Wykorzystanie rezerwy na wynik kontraktu długoterminowego | 0 | 0 |
| 7 | Pozostałe przychody finansowe | 2 144 | 0 |
| - W tym rozwiązanie rezerwy na poręczenie do BGK | 2 144 | 0 | |
| Razem | 5 333 | 5 634 |
Wskazane powyżej przychody odsetkowe od pożyczek wynikają z naliczonych kwot od udzielonych pożyczek spółkom powiązanym. Ze względu na stwierdzoną nieściągalność, kwoty powyższe objęte są w całości odpisem aktualizującym ujętym w kosztach finansowych.
37. Koszty finansowe
| Lp. | Treść | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Odsetki | 3 972 | 5 391 |
| a Odsetki zapłacone od kredytów bankowych | 758 | 1 194 | |
| b Odsetki od zobowiązań podatkowych | 1 | 1 | |
| c Odsetki od leasingu | 3 013 | 3 775 | |
| e Odsetki od pożyczek | 0 | 410 | |
| g Pozostałe odsetki zapłacone | 192 | 11 | |
| 2 | Strata ze zbycia inwestycji | 0 | 0 |
| 3 | Pozostałe koszty finansowe | 4 969 | 73 113 |
| a Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi | 0 | 0 | |
| - różnice zrealizowane kursowe dodatnie | 0 | 0 | |
| - różnice zrealizowane kursowe ujemne | 0 | 0 | |
| - różnice niezrealizowane kursowe dodatnie | 0 | 0 | |
| - różnice niezrealizowane kursowe ujemne | 0 | 0 | |
| b Inne | 2 165 | 0 | |
| - W tym odpis dot. zwrotu gwarancji z HRI | 2 147 | 0 | |
| c Pozostałe | 2 804 | 70 812 | |
| - prowizje i opłaty bankowe | 26 | 18 | |
| - rezerwa na poręczone zobowiązania wobec BGK | 0 | 67 751 | |
| - inne | 2 778 | 3 043 | |
| Razem | 8 941 | 76 203 |
W części dotyczącej obsługi zobowiązań finansowych widoczny jest spadek odsetek naliczonych od zobowiązań finansowych, który jest efektem zmniejszenia wolumenu długu leasingowego. W pozycji innych kosztów finansowych w 2023 r. ujęto przede wszystkim koszt wynikający z utworzenia rezerw związanych z materializacją (w okresie maj - lipiec 2023 r.) ryzyka zobowiązań warunkowych – poręczeń i zabezpieczeń rzeczowych udzielonych przez Herkules S.A. na rzecz spółki powiązanej Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. za jej zobowiązania wobec Banku Gospodarstwa Krajowego.
38. Kwoty i charakter pozycji przychodów lub kosztów o nadzwyczajnej wartości lub które wystąpiły incydentalnie
Poniżej wykazano zdarzenia o nietypowym charakterze, które miały istotny wpływ na wykazywane wartości wynikowe.
| Lp. | Zdarzenie | Pozycja ujawnienia | Wartość ujęta w wyniku za 2024 r. | Wartość ujęta w wyniku za 2023 r. |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Sprzedaż przez Herkules S.A. składników majątkowych | Pozostałe przychody operacyjne (wartość sprzedaży) | +9 294 | +13 091 |
| Pozostałe koszty operacyjne (koszt sprzedaży) | -4 221 | -12 025 | ||
| Pozostałe przychody operacyjne (ujęcie dotacji unijnej) | 0 | 0 | ||
| 2 | Odpisy aktualizujące wartość środków trwałych (wykorzystanie) | Pozostałe przychody operacyjne | 0 | +2 015 |
| 3 | Odpisy aktualizujące należności handlowe | Pozostałe koszty operacyjne | -400 | -1 518 |
| 4 | Odpis aktualizujący należności od spółki Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. | Pozostałe koszty operacyjne oraz koszty finansowe | -2 385 | -2 743 |
| 5 | Umorzenie wartość należności z tyt. wyceny projektów w toku (Gastel Prefabrykacja S.A.) | Pozostałe koszty operacyjne | 0 | -624 |
| 6 | Odpis wartości pożyczki udzielonej spółce Gastel Hotele Sp. z o.o. | Koszty finansowe | -192 | -185 |
| 7 | Odpis wartości pożyczki udzielonej spółce Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. | Koszty finansowe | -2 762 | -2 960 |
| 8 | Odpis wartości pożyczki udzielonej spółce Viatron S.A. w restrukturyzacji | Koszty finansowe | -19 | -27 |
| 9 | Rezerwa na poręczone zobowiązania wobec BGK | Koszty finansowe | 0 | -67 751 |
39. Wartość zapasów ujętych jako koszt w okresie
| Lp. | Treść | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Koszt własny sprzedanych produktów | 12 450 | 12 241 |
| 2 | Koszt własny sprzedanych towarów | 425 | 763 |
| Razem | 12 875 | 13 004 |
40. Podatek dochodowy
| Lp. | Treść | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Wynik brutto wykazany w rachunku zysków i strat oraz pozostałych całkowitych dochodów z działalności kontynuowanej | -4 922 | -67 580 |
| 2 | Wynik brutto wykazany w rachunku zysków i strat oraz pozostałych całkowitych dochodów z działalności zaniechanej | 0 | 0 |
| 3 | Zysk/(Strata) ze źródeł położonych w kraju | -5 697 | -67 580 |
| 4 | Zysk/(Strata) ze źródeł położonych poza granicami | 0 | 0 |
| 5 | Różnice w uznaniu przychodów | -6 900 | 87 804 |
| 6 | Różnice w uznaniu kosztów | 10 914 | -5 382 |
| 7 | Dochód podatkowy brutto (3-4+5+6) | -1 683 | 14 842 |
| 8 | Odliczenia od dochodu | 0 | 448 |
| 9 | Podstawa obliczenia podatku | -1 683 | 14 394 |
| 10 | Podatek bieżący | 308 | 2 803 |
| 11 | Podatek bieżący dotyczący okresów poprzednich | 0 | 0 |
| 12 | Podatek odroczony | -967 | -1 526 |
| 13 | Podatek wykazany w rachunku zysków i strat oraz pozostałych całkowitych dochodów | -659 | 1 277 |
| 14 | Efektywna stawka podatku (udział podatku dochodowego w zysku przed opodatkowaniem) % | 11,6% | -1,8% |
| Lp. | Treść | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Wynik brutto przed opodatkowaniem | -4 922 | -67 580 |
| 2 | Efektywna stawka podatkowa | 11,6% | -1,8% |
| 3 | Podatek według efektywnej stawki | -569 | 1 235 |
| 4 | Podatek według ustawowej 19% stawki | -935 | -12 840 |
| 5 | Efekt podatkowy kosztów nie będących kosztami według przepisów podatkowych – stałe różnice | 358 | 14 067 |
| 6 | Efekt podatkowy przychodów nie będących przychodami według przepisów podatkowych – stałe różnice | 8 | 8 |
| 7 | Efekt podatkowy wynikający z połączenia | 0 | 0 |
| 8 | Efekt przeksięgowania aktywowanych księgowo kosztów na kapitał | 0 | 0 |
| 9 | Rozpoznanie aktywa z tytułu straty podatkowej w spółce zależnej | 0 | 0 |
41. Wyjaśnienia do sprawozdania z przepływów środków pieniężnych
Zmiana stanu rezerw
| L.p. | Treść | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Bilansowa zmiana stanu rezerw | 926 | 1 565 |
| - zmiana rezerwy z tyt. podatku odroczonego | -967 | -1 526 | |
| 2 | Korekty razem | -967 | -1 526 |
| 3 | Zmiana wykazana w rachunku przepływów pieniężnych | -41 | 39 |
Zmiana stanu zapasów
| L.p. | Treść | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Bilansowa zmiana stanu zapasów | 698 | 2 732 |
| 2 | Korekty razem | 0 | 0 |
| 3 | Zmiana wykazana w rachunku przepływów pieniężnych | 698 | 2 732 |
Zmiana stanu należności
| L.p. | Treść | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Bilansowa zmiana stanu należności | 4 446 | 9 148 |
| 2 | Korekty razem | 0 | 0 |
| 3 | Zmiana wykazana w rachunku przepływów pieniężnych | 4 446 | 9 148 |
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych z wyłączeniem pożyczek i kredytów
| L.p. | Treść | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Bilansowa zmiana stanu zobowiązań | 4 085 | 63 699 |
| - podatek dochodowy | 0 | 0 | |
| 2 | Korekty razem | 0 | 0 |
| 3 | Zmiana wykazana w rachunku przepływów pieniężnych | 4 085 | 63 699 |
Transakcje niepieniężne
| Lp. | Treść | 2024 | 2023 |
| --- | ----- | ---- | ---- |# Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Herkules za 2024 r.
42. Segmenty operacyjne
W ramach swojej działalności Grupa Kapitałowa wyróżnia następujące segmenty operacyjne:
- Wynajem żurawi – świadczenie usług dźwigowych w zakresie żurawi hydraulicznych, kratowych i wieżowych,
- Budownictwo telekomunikacyjne – kompleksowa obsługa przedsiębiorstw telekomunikacyjnych i energetycznych, w tym m.in. projektowanie i wykonawstwo obiektów telekomunikacyjnych (stacji bazowych) i energetycznych oraz pełna obsługa inwestycji budowlanych w powyższym sektorze, w tym segmencie jest ujęty kontrakt GSMR,
- Produkcja – produkcja wież strunobetonowych, żerdzi energetycznych wirowanych oraz innych prefabrykatów żelbetowych (kontenery telekomunikacyjne, energetyczne, socjalne, biurowe, obudowy transformatorowe, zbiorniki, oczyszczalnie ścieków oraz galanteria betonowa),
- Inne – pozostałe incydentalne zdarzenia nieregularnie występujące w prowadzonej działalności gospodarczej.
Grupa prezentuje analizowane przez jej kierownictwo segmenty działalności poniżej 10% progu wyodrębnienia dla pełniejszego zrozumienia sprawozdania finansowego w aspekcie efektów osiąganych przez poszczególne działy operacyjne przedsiębiorstwa.
Tabela 1: Segmenty operacyjne - 2024
| Lp. | Treść | Razem | Wynajem żurawi | Budownictwo telekom. | Produkcja | Inne |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Przychody ze sprzedaży | 112 490 | 75 368 | 8 872 | 27 503 | 747 |
| 2 | Koszty działalności operacyjnej wg segmentów | 106 374 | 75 879 | 7 749 | 22 190 | 556 |
| 3 | Wynik segmentu | 1 789 | -2 710 | 1 123 | 3 387 | -11 |
| 4 | Nieprzypisane koszty zarządu | -9 275 | ||||
| 5 | Pozostałe przychody / koszty operacyjne | 5 397 | ||||
| 6 | Przychody / koszty finansowe | -3 608 | ||||
| 7 | Zysk (brutto) z działalności gospodarczej | -5 697 | ||||
| 8 | Podatek dochodowy nieprzypisany segmentom | -659 | ||||
| 9 | Zysk/strata udziałowców mniejszościowych | -2 | ||||
| 10 | Zysk/strata netto akcjonariuszy jednostki dominującej | -5 036 |
Tabela 2: Segmenty operacyjne - 2023
| Lp. | Treść | Razem | Wynajem żurawi | Budownictwo telekom. | Produkcja | Inne |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Przychody ze sprzedaży | 125 931 | 87 582 | 8 722 | 28 997 | 630 |
| 2 | Koszty działalności operacyjnej wg segmentów | 111 911 | 78 704 | 8 519 | 24 456 | 232 |
| 3 | Wynik segmentu | 14 020 | 8 878 | 203 | 4 541 | 398 |
| 4 | Nieprzypisane koszty zarządu | -9 388 | ||||
| 5 | Pozostałe przychody / koszty operacyjne | -1 643 | ||||
| 6 | Przychody / koszty finansowe | -70 569 | ||||
| 7 | Zysk (brutto) z działalności gospodarczej | -67 580 | ||||
| 8 | Podatek dochodowy nieprzypisany segmentom | 1 277 | ||||
| 9 | Zysk/strata udziałowców mniejszościowych | -6 | ||||
| 10 | Zysk/strata netto akcjonariuszy jednostki dominującej | -68 851 |
Segmenty geograficzne
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem zasadnicza część sprzedaży realizowana była na rynku krajowym, dla odbiorców krajowych i zagranicznych. Usługi wykonywane za granicą stanowią niski udział w ogólnej sumy sprzedaży i uznano, że jedynym segmentem geograficznym jest terytorium Polski.
Główni odbiorcy
Wartość przychodów od odbiorców o największym udziale w wolumenie sprzedaży.
Tabela 3: Główni odbiorcy - 2024
| Lp. | Treść | 2024 wartość | 2024 Struktura |
|---|---|---|---|
| 1 | Kontrahent A | 6 412 | 6% |
| 2 | Kontrahent B | 6 076 | 6% |
| 3 | Kontrahent C | 5 707 | 5% |
| 4 | Pozostali | 89 968 | 81% |
| Razem | 108 163 | 100% |
Żaden z wyszczególnionych powyżej kontrahentów nie jest podmiotem powiązanym z Herkules S.A. lub jej Grupą Kapitałową.
Tabela 4: Główni odbiorcy - 2023
| Lp. | Treść | 2023 wartość | 2023 Struktura |
|---|---|---|---|
| 1 | Kontrahent A | 22 744 | 18% |
| 2 | Kontrahent B | 6 573 | 5% |
| 3 | Kontrahent C | 5 232 | 4% |
| 4 | Pozostali | 91 382 | 73% |
| Razem | 125 931 | 100% |
Kontrahent A jest podmiotem powiązanym z Herkules S.A.
43. Informacje o stanie zatrudnienia, z podziałem na grupy zawodowe
Poniżej przedstawiono zatrudnienie łącznie w Spółce Dominującej i spółkach zależnych na koniec każdego z obu okresów sprawozdawczych.
Tabela 5: Stan zatrudnienia - 2024/2023
| Grupy pracownicze | 31.12.2024 liczebność | 31.12.2024 struktura | 31.12.2023 liczebność | 31.12.2023 struktura |
|---|---|---|---|---|
| Zarząd jednostki dominującej i jednostek zależnych | 4 | 2% | 5 | 3% |
| Żurawie hydrauliczne | 28 | 16% | 34 | 18% |
| Żurawie wieżowe | 43 | 24% | 46 | 24% |
| Żurawie gąsienicowe i energetyka wiatrowa | 18 | 10% | 20 | 11% |
| Budownictwo telekomunikacyjne | 11 | 6% | 12 | 6% |
| Produkcja | 48 | 27% | 45 | 24% |
| Działy wsparcia | 27 | 15% | 28 | 15% |
| Razem | 179 | 100% | 190 | 100% |
| w tym: kadra kierownicza | 34 | 19% | 39 | 21% |
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem średnioroczny poziom zatrudnienia w przeliczeniu na etaty wynosił łącznie w Grupie Kapitałowej 184,5, a w roku poprzedzającym 206,5.
44. Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych
| Lp. | Treść | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Obowiązkowe badania rocznego sprawozdania finansowego | 117 | 117 |
| 2 | Obowiązkowy przegląd sprawozdania finansowego | 43 | 43 |
| 3 | Pozostałe usługi | 15 | 15 |
| Razem | 178 | 178 |
45. Transakcje z podmiotami powiązanymi
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym oraz do dnia zatwierdzenia sprawozdania spółki tworzące Grupę Kapitałową Herkules występowały jako strony transakcji z podmiotami powiązanymi. Spółka dominująca identyfikuje następujące kategorie podmiotów powiązanych:
- spółki zależne;
- podmioty posiadające udziały w jednostce (mające istotny wpływ na jednostkę);
- osoby wchodzące w skład kluczowego personelu kierowniczego (Zarządu) Spółki oraz członkowie Rady Nadzorczej;
- pozostałe podmioty powiązane - bliscy członkowie rodzin osób wymienionych powyżej, podmioty pośrednio mające wpływ na Spółkę.
Poniższa tabela zawiera zestawienie podmiotów powiązanych wg kategorii wymienionych powyżej, z którymi spółki tworzące Grupę Kapitałową Herkules dokonywały transakcji w wartościach przekraczających 1 tys. zł w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem oraz w okresie objętym danymi porównywalnymi.
Tabela 6: Podmioty powiązane - lista
| L.p. | Podmiot powiązany | Kategoria podmiotu powiązanego | Opis |
|---|---|---|---|
| 1 | Gastel Hotele Sp. z o.o. | spółka zależna | Herkules S.A. posiada 98,75% udziałów w kapitale zakładowym spółki oraz 98,75% głosów na zgromadzeniu wspólników spółki. |
| 2 | Gastel Prefabrykacja S.A. | spółka zależna | Herkules S.A. posiada 100% akcji spółki oraz 100% głosów na zgromadzeniu spółki. |
| 3 | Gastel Operator Sp. z o.o. | Spółka zależna Gastel Prefabrykacja Sp. z o.o. | Gastel Prefabrykacja Sp. z o.o. posiada 100% udziałów oraz 100% głosów na zgromadzeniu spółki. |
| 4 | Viatron S.A. | spółka powiązana | Herkules S.A. posiada 65,15% akcji spółki oraz 65,15% głosów na zgromadzeniu spółki – ze względu na utratę kontroli w związku z wprowadzeniem do Viatron S.A. w restrukturyzacji nadzorcy sądowego, spółka ta została wyłączona z konsolidacji. |
| 5 | Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. | spółka powiązana | Herkules S.A. posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym spółki oraz 100% głosów na zgromadzeniu wspólników spółki. |
| 6 | Mariusz Zawisza | członek kluczowego personelu kierowniczego, członek organu nadzorującego | Prezes Zarządu Herkules S.A., Przewodniczący Rady Nadzorczej Nadzorczej Gastel Prefabrykacja S.A. |
| 7 | Mateusz Rychlewski | członek kluczowego personelu kierowniczego, członek organu nadzorującego | Wiceprezes Zarządu Herkules S.A., Przewodniczący Rady Nadzorczej Nadzorczej Gastel Prefabrykacja S.A. |
| 8 | Piotr Kwaśniewski | członek organu nadzorującego | Przewodniczący Rady Nadzorczej Herkules S.A. |
| 9 | Błażej Dowgielski | członek organu nadzorującego | członek Rady Nadzorczej Herkules S.A. |
| 10 | Paweł Chołota | członek organu nadzorującego | członek Rady Nadzorczej Herkules S.A. |
| 11 | Leszek Kukawski | członek organu nadzorującego | członek Rady Nadzorczej Herkules S.A. |
| 12 | Michał Stalmach | członek organu nadzorującego | członek Rady Nadzorczej Herkules S.A. |
| 13 | Wikana AGO Sp. z o.o. | podmiot pośrednio mający wpływ na jednostkę | spółka, w której członkiem zarządu jest członek Rady Nadzorczej Herkules S.A. |
| 14 | Wikana Nowe Bronowice Sp. z o.o. | podmiot pośrednio mający wpływ na jednostkę | spółka, w której członkiem zarządu jest członek Rady Nadzorczej Herkules S.A. |
| 14 | Wikana Project Sp. z o.o. | podmiot pośrednio mający wpływ na jednostkę | spółka, w której członkiem zarządu jest członek Rady Nadzorczej Herkules S.A. |
| 15 | Wikana Betula Sp. z o.o. | podmiot pośrednio mający wpływ na jednostkę | spółka, w której członkiem zarządu jest członek Rady Nadzorczej Herkules S.A. |
| 16 | Wikana Prim Sp. z o.o. | podmiot pośrednio mający wpływ na jednostkę | spółka, w której członkiem zarządu jest członek Rady Nadzorczej Herkules S.A. |
| 17 | Wikana Salix Sp. z o.o. | podmiot pośrednio mający wpływ na jednostkę | spółka, w której członkiem zarządu jest członek Rady Nadzorczej Herkules S.A. |
| 18 | Sanwil Holding S.A. | podmiot pośrednio mający wpływ na jednostkę | spółka, w której członkiem zarządu jest członek Rady Nadzorczej Herkules S.A. |
| 19 | Stowarzyszenie Żurawi Wieżowych | podmiot pośrednio mający wpływ na jednostkę | podmiot, w którym członkiem zarządu był członek zarządu Herkules S.A. |
| 20 | Przemysław Narloch | członek kluczowego personelu kierowniczego | Prezes Zarządu Gastel Prefabrykacja S.A. |
| 21 | Sławomir Loesch | członek kluczowego personelu kierowniczego | Członek Zarządu Gastel Prefabrykacja S.A. |
| 22 | Tadeusz Orlik | Członek kluczowego personelu kierowniczego | Prezes Zarządu Gastel Operator Sp. z o.o. [od 4/09/2024 do 31/03/2025] |
| 23 | Michał Piechowicz | Członek kluczowego personelu kierowniczego | Prezes Zarządu Gastel Operator Sp. z o.o. [od 1/04/2025] |
| 24 | Zbigniew Sojka | członek Rady Nadzorczej, członek kluczowego personelu kierowniczego | członek Rady Nadzorczej Gastel Prefabrykacja S.A. Wiceprezes Zarządu Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. |
| 25 | Artur Plebańczyk | członek kluczowego personelu kierowniczego | Prezes Zarządu Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. |
Dane dotyczące obrotów z podmiotami powiązanymi zostały zaprezentowane poniżej w tys. złotych (jeśli nie podano inaczej).
a) Transakcje pomiędzy spółkami powiązanymi (w ramach Grupy Kapitałowej)
Transakcje Herkules S.A. z Gastel Hotele Sp. z o.o.
W prezentowanym okresie Herkules S.A. świadczyła dla Gastel Hotele Sp. z o.o. usługi wynajmu pomieszczenia biurowego oraz obsługę rachunkowo - księgową. Transakcje były realizowane na warunkach rynkowych. Herkules S.A. posiada aktywną pożyczkę udzieloną w październiku 2007 r. spółce Gastel Hotele Sp. z o.o.Pożyczka ta jest zasileniem pieniężnym dla spółki zależnej, która nie prowadząc działalności operacyjnej ponosi koszty utrzymania składników majątkowych (obiekt apartamentowy w Krynicy Zdroju w budowie). W celu sprawniejszego administrowania spółką, Zarząd Herkules S.A. okresowo podwyższa saldo tej pożyczki w miarę potrzeb spółki zależnej. Pożyczka oprocentowana jest stałą stopą odpowiadającą warunkom rynkowym, a odsetki płatne będą na koniec okresu pożyczki. Umowa nie przewiduje żadnych zabezpieczeń zwrotu pożyczki. Na dzień bilansowy 31 grudnia 2024 r. saldo tej pożyczki powiększone o odsetki wyniosło 2 427 tys. zł. Termin spłaty pożyczki wyznaczony jest na dzień 31 grudnia 2026 r. Ze względu na niepewność w kwestii zbycia projektu hotelu w Krynicy- Zdroju Zarząd Herkules S.A. postanowił dokonać odpisu aktualizacyjnego należności z tytułu pożyczki udzielonej spółce zależnej w całej powyższej kwocie. Wartość odpisu, która z tego tytułu obciąża wynik Herkules S.A. w 2024 r. to 192 tys. zł.
Transakcje Herkules S.A. z Gastel Prefabrykacja S.A.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem Herkules S.A. nabywała od Gastel Prefabrykacja S.A. przede wszystkim wyprodukowane przez tę spółkę elementy infrastruktury teletechnicznych (maszty, słupy, kontenery instalacyjne) do obsługi realizowanych przez dział Budownictwa Telekomunikacyjnego projektów budowy i modernizacji infrastruktury telekomunikacyjnej oraz żelbetowe balasty do żurawi. Spółka Gastel Prefabrykacja S.A. kupowała od spółki dominującej przede wszystkim usługi dźwigowe i w mniejszym zakresie projektowe (projekty budowlane). Spółka dominująca świadczy też dla spółki zależnej obsługę księgową. Transakcje pomiędzy spółkami były realizowane na warunkach rynkowych.
Transakcje Herkules S.A. i Viatron S.A.
Do lipca 2023 r. Herkules S.A. świadczyła spółce Viatron S.A. w restrukturyzacji usługi obsługi księgowej oraz do dnia sporządzenia niniejszego raportu wynajmuje miejsce parkingowe. W maju 2020 r. Herkules S.A. przyznała spółce Viatron S.A. w restrukturyzacji limit pożyczkowy o charakterze obrotowym w wysokości 100 tys. zł. W 2021 r. limit ten został podwyższony do 200 tys. zł., a w 2023 r. dodatkowo Spółka udzieliła pożyczki 6 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2024 r. zobowiązanie spółki powiązanej wobec Herkules S.A. z tytułu pożyczki powiększone o naliczone odsetki wynosi 269 tys. zł. Ze względu na rozpoznaną nieściągalność (postępowanie restrukturyzacyjne, a następnie upadłościowe Viatron S.A.) wartość pożyczki podlega odpisowi aktualizującemu. Wartość odpisu, która z tego tytułu obciąża wynik Herkules S.A. w 2024 r. to 19 tys. zł.
Transakcje z Gastel Operator Sp. z o.o.
Spółka została zawiązana 3 września 2024 r. i prowadzi działalność polegającą na grupowaniu wykwalifikowanej kadry operatorskiej oraz świadczy usługi obsługi żurawi dla spółki dominującej. W prezentowanym okresie Herkules S.A. świadczyła dla Gastel Operator Sp. z o.o. usługi wynajmu pomieszczenia biurowego oraz obsługę rachunkowo - księgową. Transakcje były realizowane na warunkach rynkowych.
Transakcje Herkules S.A. z Herkules Infrastruktura Sp. z o.o.
W związku z otwartym postępowaniem sanacyjnym Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. i wprowadzeniem do spółki zarządcy sądowego nadzorującego ten proces i tym samym ograniczeniem możliwości sprawowania zarządu nad spółką przez organ zarządzający oraz utratą kontroli przez organ nadzorujący, spółka dominująca rozpoznała utratę kontroli właścicielskiej nad Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. Spółka powyższa ma status podmiotu powiązanego, a jej dane finansowe są wyłączone z konsolidacji. Głównym przedmiotem obrotu między spółkami są usługi wsparcia projektu GSMR. Ponadto w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem Herkules S.A. świadczyła spółce powiązanej usługi wynajmu powierzchni biurowej oraz obsługi księgowo – kadrowej. Transakcje pomiędzy spółkami są realizowane na warunkach rynkowych. Ze względu na uprawdopodobnioną nieściągalność wartość należności Herkules S.A. od Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. podlega odpisowi aktualizujące-mu w sprawozdaniu finansowym. Wartość odpisu, która z tego tytułu obciąża wynik Herkules S.A. w okresie 2024 r. to 2 385 tys. zł. Od okresie 2020 - 2022 Herkules S.A. udzielała wsparcia finansowego spółce powiązanej Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. w postaci pożyczek. Pożyczki powyższe były elementem kompleksowego planu wsparcia finansowego i operacyjnego dla realizacji projektu GSMR. Plan ten obejmował m.in. finansowanie wewnątrzgrupowe, finansowanie Banku Gospodarstwa Krajowego, modyfikacje organizacyjne administracji projektem, zmiany technologiczne procesów. Poniżej wykazano wartość pożyczek otwartą na dzień bilansowy 31 grudnia 2024 r. Wartość udzielonych pożyczek podlega odpisowi aktualizującemu w sprawozdaniu jednostkowym Herkules S.A. ze względu na uprawdopodobnioną nieściągalność. Wartość odpisu, która z tego tytułu obciąża wynik Herkules S.A. w okresie 2024 r. to 2 762 tys. zł.
Pożyczki Herkules S.A. dla Herkules Infrastruktura Sp. z o.o.
| Pożyczka | Naliczone odsetki | Razem |
|---|---|---|
| Wartość pożyczek na 01.01.2024 | 27 939 | 5 919 |
| Zmiany w okresie sprawozdawczym | 0 | 2 762 |
| Wartość pożyczek na 31.12.2024 | 27 939 | 8 681 |
Transakcje Gastel Prefabrykacja S.A. z Herkules Infrastruktura Sp. z o.o.
Gastel Prefabrykacja S.A. była głównym dostawcą dla realizującej projekt GSM-R spółki Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. do chwili odstąpienia przez spółkę stowarzyszoną od kontaktu. Transakcje przeprowadzone w okresie porównywalnym dotyczyły sprzedaży przez Gastel Prefabrykacja S.A. masztów strunobetonowych, kontenerów żelbetowych i prac budowlanych. Gastel Prefabrykacja S.A. nabywała od Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. niewielką ilość materiałów budowlanych oraz nakłady poniesione przez Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. na budowę niektórych obiektów w ramach projektu GSM-R z przeznaczeniem do dalszej odsprzedaży w ramach Konsorcjum wykonawczego na bazie zawartych umów. Poniższa tabela pokazuje podsumowanie transakcji mających miejsce w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem i w okresie porównywalnym pomiędzy spółkami w Grupie Kapitałowej Herkules.
2024
| L.p. | Treść | Herkules SA | Gastel Hotele Sp. z o.o. | Gastel Prefabrykacja S.A. | Gastel Operator Sp. z o.o. | Viatron S.A. | Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Koszty operacyjne | 2 926 | 9 | 1 388 | 4 | 0 | 0 | 4 327 |
| 2 | Przychody ze sprzedaży | 1 401 | 0 | 2 899 | 27 | 0 | 0 | 4 327 |
| 3 | Odsetki - koszty finansowe | 0 | 102 | 0 | 0 | 19 | 2 762 | 2 883 |
| 4 | Odsetki - przychody finansowe | 2 883 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 883 |
| 5 | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 1 983 | 2 | 56 | 4 | 0 | 0 | 2 045 |
| 6 | Należności z tytułu dostaw i usług | 62 | 0 | 1 950 | 33 | 0 | 0 | 2 045 |
| 7 | Zobowiązania z tytułu otrzymanych pożyczek | 0 | 2 427 | 0 | 0 | 269 | 36 620 | 39 316 |
| 8 | Należności z tytułu udzielonych pożyczek | 39 316 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 39 316 |
2023
| L.p. | Treść | Herkules SA | Gastel Hotele Sp. z o.o. | Gastel Prefabrykacja S.A. | Viatron S.A. | Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Koszty operacyjne | 1 658 | 9 | 452 | 3 | 2 555 | 4 677 |
| 2 | Przychody ze sprzedaży | 2 942 | 0 | 1 735 | 0 | 0 | 4 677 |
| 3 | Odsetki - koszty finansowe | 0 | 95 | 0 | 21 | 2 960 | 3 076 |
| 4 | Odsetki - przychody finansowe | 3 076 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 076 |
| 5 | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 202 | 0 | 295 | 0 | 6 515 | 7 012 |
| 6 | Należności z tytułu dostaw i usług | 6 543 | 1 462 | 0 | 6 | 7 012 | |
| 7 | Zobowiązania z tytułu otrzymanych pożyczek | 0 | 2 235 | 0 | 250 | 33 858 | 36 343 |
| 8 | Należności z tytułu udzielonych pożyczek | 36 343 | 0 | 0 | 0 | 0 | 36 343 |
b) Transakcje z kluczowym personelem kierowniczym oraz Radą Nadzorczą Spółki
Rozliczenia z kluczowym personelem kierowniczym (Zarządem) dotyczą wypłaconych w prezentowanych okresach udzielonych zaliczek oraz wynagrodzeń z tytułu umów o pracę i z tytułu pełnienia funkcji. Rozliczenia z Radą Nadzorczą dotyczą wypłaconych w prezentowanych okresach wynagrodzeń z tytułu pełnienia funkcji w organie, w Komitecie Audytu Spółki.
Informacje o wynagrodzeniach, łącznie z wynagrodzeniem z zysku, wypłaconych lub należnych osobom wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących spółek Grupy Kapitałowej
Poniżej wykazano wartość wynagrodzeń otrzymanych przez osoby nadzorujące i zarządzające. W spółce dominującej osoby nadzorujące otrzymywały wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji. Osoby zarządzające otrzymywały wynagrodzenie z tytułu umowy o pracę i wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji, a także premię od osiągniętego przez Grupę Kapitałową wyniku finansowego. W spółce Gastel Hotele Sp. z o.o. Zarząd nie otrzymywał wynagrodzenia w obu okresach.
W spółce Gastel Prefabrykacja S.A. Zarząd otrzymywał wynagrodzenie z tytułu umowy o pracę oraz wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji, Prezes Zarządu otrzymał również premię od wyniku finansowego spółki, a Członek Rady Nadzorczej z tytułu pełnienia funkcji. W Viatron S.A. Rada Nadzorcza w obu okresach nie otrzymywała wynagrodzenia, a Zarząd zrezygnował z wynagrodzenia w 2019 r. W Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. Prezes Zarządu otrzymywał wynagrodzenie z tytułu pełnienia funkcji. W Gastel Operator Sp. z o.o. członkowie Zarządu nie otrzymywali wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji.
Wynagrodzenia Zarządu i Rady Nadzorczej spółek Grupy Kapitałowej Herkules
| L.p. | Osoby zarządzające i nadzorujące | Wynagrodzenia wypłacone w 2024 r. | Wynagrodzenia wypłacone w 2023 r. |
|---|---|---|---|
| 1 | Wynagrodzenia Członków Zarządu | 1 957 | 1 547 |
| 2 | Wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej | 308 | 278 |
| Razem | 2 265 | 1 825 |
Nierozliczone salda zobowiązań z tytułu wynagrodzeń Zarządu i Rady Nadzorczej spółek Grupy Kapitałowej Herkules
| L.p. | | |
|---|---|---|Podmiot powiązany | 31.12.2024 | 31.12.2023
---|---|---
Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń Członków Zarządu | 120 | 124
Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń Członków Rady Nadzorczej | 25 | 24
Razem | 145 | 148
Pozostałe transakcje z członkami Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki Poniżej wykazano salda nierozliczonych zaliczek pracowniczych członków Zarządów spółek w Grupie Kapitałowej na koniec prezentowanych okresów.
| L.p. | Podmiot powiązany [należność Spółki „-„ / zobowiązanie Spółki „+”] | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Nierozliczone saldo zaliczek pracowniczych – S. Loesch (Gastel Prefabrykacja S.A.) | -2 | 2 |
| 2 | Nierozliczone saldo zaliczek pracowniczych – P. Narloch (Gastel Prefabrykacja S.A.) | 0 | 1 |
| 3 | Nierozliczone saldo zaliczek pracowniczych – I. Pawela (Viatron S.A.) | b.d. | b.d. |
| Razem | -2 | 3 |
c) Transakcje z pozostałymi podmiotami powiązanymi
Poniżej wykazano obroty Herkules S.A. z pozostałymi podmiotami powiązanymi czyli ze spółkami, w których jeden z członków Rady Nadzorczej Herkules S.A. jest członkiem zarządu. Transakcje były realizowane na warunkach rynkowych.
| L.p. | Podmiot powiązany | Charakter transakcji | Obroty w 2024 r. | Obroty w 2023 r. |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Wikana AGO Sp. z o.o. | wynajem żurawi wieżowych | 231 | 0 |
| 2 | Wikana Nowe Bronowice Sp. z o.o. | wynajem żurawi wieżowych | 190 | 53 |
| 3 | Wikana Project Sp. z o.o. | wynajem żurawi wieżowych | 161 | 42 |
| 4 | Wikana Betula Sp. z o.o. | wynajem żurawi wieżowych | 120 | 291 |
| 5 | Wikana Prim Sp. z o.o. | wynajem żurawi wieżowych | 50 | 255 |
| 6 | Wikana Salix Sp. z o.o. | wynajem żurawi wieżowych | 46 | 152 |
| Razem | 798 | 793 |
Herkules S.A. uzyskała wsparcie od Sanwil Holding S.A. w postaci poręczenia wekslowego zobowiązań z tytułu gwarancji ubezpieczeniowej do kwoty 408 tys. eur. Odpłatność tej usługi w 2023 r. wyniosła 18 tys. zł. w 2024 r. wyniosło 4 tys. zł. Poręczenie wygasło 6 marca 2024 r. Ponadto jeden z członków zarządu Herkules S.A. był członkiem zarządu branżowego Stowarzyszenia Żurawi Wieżowych. Z uwagi na fakt, że Herkules S.A. należy do powyższego Stowarzyszenia, w 2023 r. Spółka uiściła składki członkowskie w łącznej wysokości 9 tys. zł, a w 2024 r. 9 tys. zł.
46. Instrumenty finansowe oraz cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym
Zgodnie z MSSF 7 poniżej przedstawiono identyfikowane przez Grupę Kapitałową rodzaje ryzyka finansowego oraz stosowane instrumenty finansowe. W ramach działalności operacyjnej i finansowej Grupa jest narażona na ryzyka związane z posiadanymi instrumentami finansowymi. Ryzyko to można określić jako ryzyko rynkowe, w skład którego wchodzi ryzyko walutowe, ryzyko stopy procentowej, ryzyko płynności oraz ryzyko kredytowe. Grupa zarządza ryzykiem finansowym w celu ograniczenia niekorzystnego wpływu zmian kursów walutowych i stóp procentowych, jak również stabilizacji przepływów pieniężnych oraz zapewnienia odpowiedniego poziomu płynności i elastyczności finansowej. Zasady zarządzania ryzykiem finansowym w Grupie są ustalane przez Zarząd spółki dominującej. Do głównych instrumentów zarządzania ryzykiem finansowym należą umowy leasingu, umowy kredytowe, środki pieniężne. Podstawowym celem tych instrumentów jest pozyskanie środków finansowych na działalność grupy. Grupa posiada również inne instrumenty finansowe takie jak należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności. Wartości godziwe poszczególnych klas instrumentów finansowych są równe ich wartości bilansowej.
Aktywa finansowe
| Kategoria instrumentów finansowych | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 26 489 | 30 343 |
| - należności z tytułu dostaw i usług | 24 097 | 28 046 |
| Pożyczki i należności (wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy) - pozostałe | 2 392 | 2 297 |
| Pożyczki i należności (wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy) | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11 213 | 11 141 |
| - środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych | 11 213 | 11 141 |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży (wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy) |
Zobowiązania finansowe
| Kategoria instrumentów finansowych | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki, w tym: | 9 997 | 11 349 |
| - długoterminowe oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej | 9 997 | 11 349 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe (wyceniane w wysokości zamortyzowanego kosztu) - kredyt w rachunku bieżącym | 0 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe (wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy) | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 84 420 | 86 248 |
| - zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 13 805 | 13 540 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe (wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy) - zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 2 738 | 3 181 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe (wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy) - pozostałe | 67 877 | 69 527 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe (wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy) | ||
| Pozostałe zobowiązania inne (długoterminowe), w tym: | 22 029 | 21 459 |
| - zobowiązania z tytułu leasingu | 22 029 | 21 459 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe (wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy) | ||
| Pozostałe zobowiązania inne (krótkoterminowe), w tym: | 14 237 | 27 010 |
| - zobowiązania z tytułu leasingu | 14 237 | 27 010 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe (wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy) |
Grupa nie posiada, ani nie emituje pochodnych instrumentów finansowych przeznaczonych do obrotu.
Ryzyko stopy procentowej
Grupa jest narażona na ryzyko wywołane zmianami stóp procentowych w zakresie krótko- i długoterminowych zobowiązań finansowych. Wahania stop procentowych wpływają zarówno na wysokość ponoszonych przez Grupę kosztów finansowych jak i przychodów finansowych. Wzrost stóp procentowych wpływa na wzrost kosztów finansowych ponoszonych przez Grupę, w szczególności kosztów odsetek od kredytów i pożyczek oraz zobowiązań leasingowych, jak również na wzrost odsetek od ulokowanych środków pieniężnych. Poniższe tabele przedstawiają wrażliwość wyniku finansowego na racjonalnie możliwe zmiany stóp procentowych w okresie 12 miesięcy przy założeniu niezmienności innych czynników (w związku ze zobowiązaniami o zmiennej stopie procentowej). Nie przedstawiono wpływu na kapitał własny Grupy.
Struktura instrumentów finansowych narażonych na ryzyko zmian stóp procentowych na dzień 31.12.2024 r.
| Aktywa i zobowiązania finansowe | Wartość bilansowa T-PLN | Wartość narażona na ryzyko stopy procentowej T-PLN | Struktura walutowa 31.12.2024 T-PLN | Struktura walutowa 31.12.2024 T-EUR |
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe kredyty bankowe oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej | 9 997 | 9 997 | 9 997 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 36 266 | 36 266 | 7 086 | 6 829 |
Struktura instrumentów finansowych narażonych na ryzyko zmian stóp procentowych na dzień 31.12.2023 r.
| Aktywa i zobowiązania finansowe | Wartość bilansowa T-PLN | Wartość narażona na ryzyko stopy procentowej T-PLN | Struktura walutowa 31.12.2023 T-PLN | Struktura walutowa 31.12.2023 T-EUR |
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe kredyty bankowe oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej | 11 349 | 11 349 | 11 349 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 48 469 | 48 469 | 11 615 | 8 476 |
Ryzyko zmian stóp procentowych - analiza wrażliwości na dzień 31.12.2024 r.
| Aktywa i zobowiązania finansowe | Wartość bilansowa T-PLN | Wartość narażona na ryzyko stopy procentowej T-PLN | PLN EUR w PLN 31.12.2024 +100 pb | PLN EUR w PLN 31.12.2024 -100 pb | PLN EUR w PLN 31.12.2024 +25 pb | PLN EUR w PLN 31.12.2024 -25 pb |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe kredyty bankowe oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej | 9 997 | 9 997 | -100 | 100 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 36 266 | 36 266 | -71 | 71 | -75 | 75 |
| Wpływ na zysk lub stratę brutto | 46 263 | 46 263 | -171 | 171 | -75 | 75 |
| Podatek odroczony | -32 | 32 | -14 | 14 | ||
| Wpływ na wynik po opodatkowaniu | -139 | 139 | -61 | 61 |
Ryzyko zmian stóp procentowych - analiza wrażliwości na dzień 31.12.2023 r.
| Aktywa i zobowiązania finansowe | Wartość bilansowa T-PLN | Wartość narażona na ryzyko stopy procentowej T-PLN | PLN EUR w PLN 31.12.2023 +100 pb | PLN EUR w PLN 31.12.2023 -100 pb | PLN EUR w PLN 31.12.2023 +25 pb | PLN EUR w PLN 31.12.2023 -25 pb |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe kredyty bankowe oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej | 11 349 | 11 349 | -113 | 113 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 48 469 | 48 469 | -116 | 116 | -94 | 94 |
| Wpływ na zysk lub stratę brutto | 59 818 | 59 818 | -230 | 230 | -94 | 94 |
| Podatek odroczony | -44 | 44 | -18 | 18 | ||
| Wpływ na wynik po opodatkowaniu | -186 | 186 | -76 | 76 |
Ryzyko walutowe
Grupa jest narażona na ryzyko walutowe, którego źródłem jest sprzedaż, należności handlowe i zobowiązania finansowe (leasingowe). Strategia zabezpieczania przed ryzykiem walutowym Grupy, minimalizująca wpływ wahań kursów walutowych jest ustalana okresowo. Preferowany poziom ekspozycji walutowej jest wynikiem analizy ryzyka dla otwartej pozycji w danej walucie przy uwzględnieniu oczekiwań rynków finansowych, co do kształtowania się kursów walutowych w danej perspektywie czasu. Grupa nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń. W związku z zawarciem przez Grupę umów leasingowych w walucie obcej (EUR/CHF) jest ona narażona na ryzyko wywołane zmianami kursów w zakresie zobowiązań finansowych.
Poniższe tabele przedstawiają wrażliwość wyniku za prezentowane okresy na możliwe zmiany kursu walut w okresie 12 miesięcy przy założeniu niezmienności innych czynników. Nie przedstawiono wpływu na kapitał własny Grupy.
Struktura instrumentów finansowych narażonych na ryzyko walutowe na dzień 31.12.2024 r.# Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Herkules za 2024 r.
Ryzyko walutowe
Struktura instrumentów finansowych narażonych na ryzyko walutowe na dzień 31.12.2024 r.
| Aktywa i zobowiązania finansowe | Wartość bilansowa T-PLN | Wartość narażona na ryzyko walutowe T-PLN | Struktura walutowa T-EUR | Struktura walutowa T-CZK |
|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 24 097 | 6 709 | 1 570 | 0 |
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych | 11 213 | 8 555 | 2 002 | 0 |
| Długoterminowe kredyty bankowe oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej | 9 997 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 13 805 | 515 | 119 | 40 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 36 266 | 29 180 | 6 829 | 0 |
Struktura instrumentów finansowych narażonych na ryzyko walutowe na dzień 31.12.2023 r.
| Aktywa i zobowiązania finansowe | Wartość bilansowa T-PLN | Wartość narażona na ryzyko walutowe T-PLN | Struktura walutowa T-EUR | Struktura walutowa T-CZK |
|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 28 046 | 5 974 | 1 374 | 0 |
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych | 11 141 | 5 996 | 1 379 | 0 |
| Długoterminowe kredyty bankowe oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej | 11 349 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 13 540 | 568 | 129 | 40 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 48 469 | 36 854 | 8 476 | 0 |
Ryzyko walutowe - analiza wrażliwości na dzień 31.12.2024 r.
| Aktywa i zobowiązania finansowe | Wartość bilansowa T-PLN | Wartość narażona na ryzyko walutowe T-PLN | EUR/PLN +10% | EUR/PLN -10% | CZK/PLN +10% | CZK/PLN -10% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 24 097 | 6 709 | 671 | -671 | 0 | 0 |
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych | 11 213 | 8 555 | 855 | -855 | 0 | 0 |
| Długoterminowe kredyty bankowe oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej | 9 997 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 13 805 | 515 | -51 | 51 | -1 | 1 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 36 266 | 29 180 | -2 918 | 2 918 | 0 | 0 |
| Wpływ na zysk lub stratę brutto | 95 378 | 44 959 | -1 443 | 1 443 | -1 | 1 |
| Podatek odroczony | 274 | -274 | 0 | 0 | ||
| Wpływ na wynik po opodatkowaniu | -1 169 | 1 169 | -1 | 1 |
Wskaźniki kursowe: EUR/PLN: 4,78, CZK/PLN: 0,19
Ryzyko walutowe - analiza wrażliwości na dzień 31.12.2023 r.
| Aktywa i zobowiązania finansowe | Wartość bilansowa T-PLN | Wartość narażona na ryzyko walutowe T-PLN | EUR/PLN +10% | EUR/PLN -10% | CZK/PLN +10% | CZK/PLN -10% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 28 046 | 5 974 | 597 | -597 | 0 | 0 |
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych | 11 141 | 5 996 | 600 | -600 | 0 | 0 |
| Długoterminowe kredyty bankowe oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej | 11 349 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 13 540 | 568 | -56 | 56 | -1 | 1 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 48 469 | 36 854 | -3 685 | 3 685 | 0 | 0 |
| Wpływ na zysk lub stratę brutto | 112 545 | 49 392 | -2 544 | 2 544 | -1 | 1 |
| Podatek odroczony | 483 | -483 | 0 | 0 | ||
| Wpływ na wynik po opodatkowaniu | -2 061 | 2 061 | -1 | 1 |
Wskaźniki kursowe: EUR/PLN: 5,16, CZK/PLN: 0,21
Ryzyko związane z płynnością
Główne ryzyko związane z instrumentami finansowymi w Grupie dotyczy płynności. Ryzyko płynności jest to ryzyko napotkania trudności w realizacji zobowiązań. Proces zarządzania ryzykiem płynności w Grupie polega na prognozowaniu przyszłych przepływów pieniężnych, analizie poziomu aktywów płynnych w relacji do przepływów pieniężnych, monitorowaniu wskaźników płynności opartych na pozycjach bilansowych oraz utrzymywaniu dostępu do różnych źródeł finansowania. Celem Grupy jest zachowanie równowagi pomiędzy ciągłością a elastycznością finansowania, poprzez zarządzanie należnościami i zobowiązaniami oraz korzystanie z innych źródeł finansowania, takich jak leasing lub kredyty bankowe.
W związku z problemami spółki powiązanej Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. oraz otwarciem postępowania układowego wobec Herkules S.A., Grupa Kapitałowa posiada obecnie istotnie ograniczoną zdolność pozyskania finansowania zewnętrznego, co jest czynnikiem zwiększającym ryzyko płynnościowe.
Spółka dominująca zrealizowała założony plan zmniejszenia obciążeń kredytowo – leasingowych poprzez wydłużenie planów spłaty zobowiązań, które przypadały planowo do spłaty w 2024 r. – zobowiązań kredytowych w kwocie około 11 mln zł oraz leasingowych około 16 mln zł oraz ze zbyciem części obciążonych leasingiem maszyn.
Wciąż najistotniejszym czynnikiem ryzyka w omawianym zakresie, a jednocześnie przyczyną otwarcia postępowania układowego wobec Herkules S.A., jest ekspozycja Grupy Kapitałowej wobec Banku Gospodarstwa Krajowego. Istotnym czynnikiem wpływającym na ryzyko związane z płynnością finansową jest dekoniunktura w branży budowlanej.
Ryzyko kredytowe
Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako brak możliwości wywiązania się ze zobowiązań przez dłużników Grupy i wiąże się głównie z wiarygodnością kredytową klientów, z którymi Grupa zawiera transakcje sprzedaży oraz wiarygodnością kredytową instytucji finansowych i pozostałych podmiotów.
Grupa posiada wypracowaną politykę w zakresie bezpieczeństwa sprzedaży i stara się zawierać transakcje po weryfikacji ryzyka kredytowego potencjalnych kontrahentów. Ryzyko to jest również ograniczane przez prowadzenie działań windykacyjnych, zarówno przez powołany do tych celów wewnętrzny dział organizacyjny, jak i szereg wyspecjalizowanych podmiotów zewnętrznych współpracujących w zakresie windykacji przedsądowej i sądowej.
Zdaniem kierownictwa, nie istnieje istotne dodatkowe ryzyko kredytowe, ponad poziom określony odpisem aktualizującym nieściągalne należności, właściwym dla należności handlowych. Nie istnieją istotne należności przeterminowane, które nie byłyby uznane za nieściągalne.
Maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe to wartość obejmująca środki pieniężne i lokaty bankowe, należności, udzielone pożyczki oraz udzielone gwarancje i poręczenia. Istotnym elementem tego ryzyka jest wysoka ekspozycja dłużna wobec Herkules S.A. spółki powiązanej Herkules Infrastruktura Sp. z o.o. i fakt uczestnictwa tej jednostki w wysoce nierentownym kontrakcie na budowę systemu GSMR. Odstąpienie od kontraktu nastąpiło w celu ograniczenia strat dla Grupy Kapitałowej Herkules, jednak ze względu na status spółki celowej, pożyczki udzielane przez Herkules S.A., jako wsparcie procesu realizacji kontraktu, obarczone są istotnym ryzykiem braku spłaty i podlegają odpisowi aktualizującemu.
Zarządzanie kapitałem
Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Grupy i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy.
Grupa zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych lub planowanych działań gospodarczych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Grupa może ustalić wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem nie wprowadzono zasadniczych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze i w celu zachowania możliwości elastycznego reagowania na zmienne otoczenie ekonomiczne Zarząd spółki dominującej dąży do optymalizacji udziału długu zewnętrznego w strukturze finansowania i wygenerowania nadwyżki finansowej.
Grupa monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik dźwigni, który jest obliczany jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Do zadłużenia netto Grupa wlicza oprocentowane kredyty i pożyczki, zobowiązania leasingowe, zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne zobowiązania, pomniejszone o środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych. Kapitał obejmuje kapitał własny należny akcjonariuszom jednostki dominującej pomniejszony o kapitały rezerwowe z tytułu niezrealizowanych zysków netto.
Zarządzanie kapitałem
| Lp. | Treść | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
|---|---|---|---|
| 1 | Oprocentowane kredyty i pożyczki | 9 997 | 11 349 |
| 2 | Zobowiązania leasingowe | 36 266 | 48 469 |
| 3 | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 90 969 | 94 792 |
| 4 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11 213 | 11 141 |
| Zadłużenie netto | 148 445 | 165 751 | |
| 1 | Kapitał własny | 86 994 | 92 032 |
| 2 | Suma kapitałów | 86 994 | 92 032 |
| 3 | Suma kapitałów + zadłużenie netto | 235 439 | 257 783 |
| Wskaźnik dźwigni | 63% | 64% |
47. Ocena wpływu sytuacji politycznej w Ukrainie.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem trwająca zbrojna agresja Rosji na Ukrainę nie wywierała bezpośredniego wpływu na funkcjonowanie Grupy Kapitałowej Herkules, która nie jest zaangażowana w wymianę handlową w obszarach ogarnięte działaniami wojennymi oraz nie utrzymuje kontaktów biznesowych z krajami objętymi międzynarodowymi sankcjami. Sytuacja polityczna na wschodzie Europy pozostaje bez wpływu na jej wewnętrzne procesy, sprawność działalności i zarządzanie.
Charakteryzując pośredni wpływ wojny rosyjsko-ukraińskiej na działalność Grupy, należy podkreślić, że wynikające z niej zdarzenia ekonomiczne przyniosły w gospodarce szereg czynników o bardzo silnym oddziaływaniu i dynamicznej zmienności. Perspektywa globalnych ograniczeń surowcowych, towarowych i kapitałowych doświadczanych w 2022 r. wciąż stanowi istotny czynnik niepewności i ryzyka. Na rynkach surowcowych i finansowych widoczna jest podwyższona awersja do ryzyka i duża zmienność cen towarów oraz instrumentów finansowych. Szoki podażowe, zwłaszcza w zakresie surowców energetycznych, które wystąpiły w pierwszej fazie wojny, przyczyniły się do pogłębienia dynamiki, już rozpędzonej w wyniku pandemii SARS-CoV-2 inflacji, co przyniosło istotne wahania koniunktury na rynku budowlanym i w zakresie finansowania sektora budowlanego. Braki w surowcach i materiałach budowlanych oraz fluktuacja siły roboczej w połączeniu z rosnącymi stopami procentowymi przyczyniły się niespotykanego od wielu lat wzrostu kosztów produkcji budowlanej. Sytuacja rynkowa względnie się ustabilizowała na przełomie 3. i 4. kwartału 2022 r., jednak na stosunkowo wysokim poziomie cen materiałów i usług oraz przy zmniejszającej się liczbie projektów.# Działalność Grupy Kapitałowej Herkules
Działalność Grupy Kapitałowej Herkules oparta jest przede wszystkim o krótko- i średnioterminowe kontrakty usługowe, więc ewentualne wzrosty cen w tym obszarze jest ona zdolna uwzględniać w pewnym zakresie w swojej ofercie handlowej. Mimo to istnieje ryzyko, że ten czynnik może wpłynąć na osiągane wyniki finansowe.
Zmienna sytuacja polityczna może stwarzać również bodźce wzrostowe dla sektorów obsługiwanych przez Grupę, na przykład w obszarze budownictwa mieszkaniowego (napływ uchodźców), jak i w segmencie publicznej infrastruktury (nowe obiekty militarne i publiczne, zagęszczenie sieci teleinformatycznej, inwestycje w obszarach infrastruktury drogowej i kolejowej). Mimo tego po 3. kwartale 2022 r. dostrzega się zmniejszenie stopnia wykorzystania maszyn w spółce dominującej i malejącą liczbę obsługiwanych projektów – zwłaszcza w dziale żurawi wieżowych.
Obecnie rozwój sytuacji wywołanej konfliktem zbrojnym w Ukrainie jest niemożliwy do przewidzenia, podobnie jak związane z tym potencjalne negatywne skutki dla działalności operacyjnej i finansowej Grupy. Z pewnością opisane wyżej zjawiska rynkowe oznaczają konieczność szukania dróg do ujęcia w ofercie handlowej wzrostu cen materiałów budowlanych, paliw, kosztów finansowych i kosztów pracy. Sytuacja rynkowa w obszarach zainteresowania Grupy Kapitałowej branży oraz wynikające z niej trendy są obserwowane i analizowane na bieżąco, zwłaszcza w kontekście wyceny nowych zleceń i nowo zawieranych kontraktów.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie identyfikuje się wynikającego z sytuacji politycznej na Wschodzie istotnego ryzyka dotyczącego zdolności spółek Grupy Kapitałowej, które prowadzą działalność gospodarczą do kontynuowania tej działalności w przyszłości.
48. Ryzyko wystąpienia wojny handlowej między Stanami Zjednoczonymi a Unią Europejską
Na rynku polskim odczuwalne może być to szczególnie w aspekcie wpływu tego wydarzenia na ceny surowców i produktów. Zmiany w taryfach celnych między dużymi gospodarkami mogą doprowadzić do wzrostu kosztów materiałów, co z kolei może wpłynąć na ceny produktów w Polsce. Cła handlowe, zapowiadane i wprowadzane przez administrację Stanów Zjednoczonych a także cła odwetowe, mogą wywrzeć negatywny wpływ na pewne sektory gospodarcze. Ich skala zależy od konkretnego scenariusza polityki celnej oraz od struktury gospodarczej i wymiany handlowej danego kraju.
49. Rekomendacja Zarządu spółki dominującej w sprawie wyniku finansowego.
Spółka w roku obrotowym 2024 uzyskała ujemny wynik finansowy netto w wysokości -5 418 tys. zł. Zarząd spółki dominującej będzie rekomendował Walnemu Zgromadzeniu pokrycie tej straty z zysków wypracowanych przez Spółkę w przyszłych okresach jej działalności.
74