AI assistant
Gyldendal — Annual Report 2019
Mar 6, 2020
3402_10-k_2020-03-06_6ed98f51-d5f0-4cd7-be65-687dd3130d52.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer

ÅRSRAPPORT


Gjennom snart hundre år har Gyldendal hatt en sentral rolle i det norske samfunnet. Vårt oppdrag har vært å skape og formidle historier, kunnskap, kulturopplevelser og samfunnsforståelse. Underveis har verden vært i kontinuerlig endring, og vi har endret oss med den. Hele vår historie er preget av en stadig søken etter nye og bedre måter å utøve vårt oppdrag på.
Fra blysats til kunstig intelligens. Og slik skal vi fortsette å utvikle oss – vi henter kraft fra spennet mellom vern av viktige verdier og å skape en ny fremtid, mellom å være drevet av våre kunders behov og samtidig forvalte vårt samfunnsansvar. Når verden nå endrer seg raskere og raskere, på alle tenkelige områder, da skal vi fortsatt stå støtt med høy kvalitet og stort mangfold, samtidig som vi utnytter energien og mulighetene endringene gir.
Slik vil vi fortsette å bidra med innhold og tjenester som gir nytte og verdi til hele den norske befolkningen. Og slik skal vi fortsette å være til stede for mennesker i alle faser av livet.
Konsernsjefen har ordet
I 2019 kom nærmere halvparten av Gyldendals inntekter fra våre 3 millioner abonnementer, lisenser og medlemskap. De digitale flatene utvider markedene, gir større bredde og økt tilgjengelighet. Vi solgte flere bøker enn noen gang, og digitalt innhold og tjenester har samtidig kraftig vekst.
Det kommer neppe som en overraskelse på noen, at måten vi konsumerer historier og kunnskap på er i stor endring. Hvem har vel ikke det siste året latt seg engasjere av siste sesong av Game of Thrones på HBO, blitt opplyst av Aftenpostens Forklart-podkaster eller stusset over hvor mye tid de unge bruker på TikTok? Dette er alle eksempler på flater vi ikke visste hva var for bare få år siden, og som i dag er en helt naturlig del av hverdagen for mange av oss.
De siste årene har vi i Gyldendal arbeidet målrettet for å dra nytte av endringene i kundeadferden og vi har økt ressursbruken på innovasjon, digitalisering, innhold- og konseptutvikling. Målet er å bli enda bedre på å skape nye engasjerende og relevante løsninger for kundene, brukerne og leserne våre.
Vi ser nå at disse satsingene begynner å gi resultater – samtidig som vi stadig lærer mer om hva som fungerer og hva som ikke gjør det.
Gyldendal vokser og fortsetter å styrke markedsposisjonene i stadig skiftende markeder. Vi befester vår stilling som en av Norges ledende virksomheter innenfor kultur- og kunnskapssektorene og i varehandelen.
Innenfor varehandel skjer det markante endringer. I ARK Bokhandel ser vi en formidabel vekst i netthandelen, antall besøk på ARK.NO økte i 2019 med 50 %, og denne kanalen er nå blant de mest besøkte norske digitale markedsplassene uansett bransje. ARKs lojalitetsprogram ARK-venn består i dag av 1,4 millioner profiler. Den digitale veksten bidrar også til organisk vekst i våre fysiske butikker i et ellers svakt bokhandelsmarked. Veksten er et resultat av strategisk arbeid over tid med blant annet å utvikle
kommunikasjon og effektive kjøpsløsninger på tvers av kanalene, samt et rikt og bredt tilbud av bøker og andre varer.
Vi ser også en økt interesse og etterspørsel etter kunnskap og at folk søker dypere i for eksempel sakprosabøker. Spesialiserte, smale titler treffer stadig større målgrupper, både på nett og i butikk – noe som er gode nyheter både for lesere og kunnskapsformidlere av alle slag.
Den digitale utviklingen er også tydelig i strømmemarkedet. Strømmetjenesten Fabel (fra deleide Lydbokforlaget) økte i 2019 inntektene med oppsiktsvekkende 155 %. Lydmediet har virkelig fått sin renessanse, og det er god grunn til å tro at den kraftige veksten vil fortsette. En stor andel av lyttingen erfarer vi er markedsutvidelse som har gjort boken mer relevant i situasjoner hvor en ellers ikke ville lest en bok.
For å imøtekomme etterspørselen er det helt avgjørende med spennende innhold og gode historier fra et mangfold av forlag og forfattere. Allmennbokforlagene våre; Gyldendal Litteratur, Tiden Norsk Forlag og Kolon forlag ga i 2019 ut langt over 300 bøker, og hadde flest titler på bestselgerlistene gjennom året. Flere av titlene mottok også en rekke litterære priser, blant annet Tarjei Vesaas' debtantpris som gikk til Lars Svisdal og Nobelprisen i litteratur for 2018 og 2019 gikk til to av forfatterne fra Gyldendals oversattliste: Olga Tokarczuk og Peter Handke. Gyldendal er det forlaget i verden med flest nobelprisvinnere på listen, som til nå teller totalt 60.
Også i kunnskapsfeltet ser vi en sterk digital vekst. Undervisningsmarkedet er preget av at innholdsreformen, Fagfornyelsen, som skal implementeres i

det kommende skoleåret. Vi har i den forbindelse gjort store investeringer i nye læremidler og utviklet en helt ny digital plattform: Skolestudio, som også vil være hjemmet til de 1 million digitale lisensene for digitale læremidler. Innholdet og tjenestene på denne plattformen er tilpasset de oppdaterte læreplanene for grunnskole og videregående skole og er en storsatsing for å imøtekomme lærernes og elevenes digitale behov. De digitale tjenestene i profesjonsmarkedet som Rettsdata, Ordnett og Qudos er i løpet av året blitt enda mer populære kilder til kunnskap og informasjon for ulike yrkesgrupper.
Overgangen fra å være et tradisjonelt bokkonsern til å bli en moderne innholds- og tjenesteleverandør bærer også med seg noen utfordringer. Utfordringene er i hovedsak knyttet til kundenes økende forventning om raske leveranser, hyppige oppdateringer og skiftende trender. I varehandelen kommer dette blant annet til uttrykk i hvordan vi håndterer varelager, sortiment og distribusjon, og i forlagsvirksomheten står organisering, prosessflyt og kompetanseutvikling sentralt i arbeidet med å tilpasse oss den nye arbeidshverdagen.
Vi opplever at de digitale flatene ikke virker kanibaliserende, men at de i større og større grad ser ut til å virke markedsutvidende, og bidrar til å skape en større bredde og et bedre tilbud for leserne, brukerne og kundene.
Det er med andre ord ikke slik at det er enten eller, men både og. Vi ser frem mot spennende tider der vi skal fortsette å levere relevant innhold på stadig nye flater.
Gyldendals oppdrag er å skape og formidle kunnskap, litteratur, underholdning og samfunnsforståelse. Vi skal benytte mulighetene som endringene i markedet gir til å styrke vårt arbeid for et vitalt norsk språk, for bedre læring og litteratur, for handel og formidling og for et opplysende offentlig ordskifte med ytringsfrihet og meningsmangfold.
Vår ambisjon er at betydningen av det vi gjør skal øke.
Miljø, bærekraft og samfunnsansvar i Gyldendal
Råvarer, produksjon og distribusjon av bøker bidrar til utslipp og påvirker miljøet. Vårt mål er at den negative effekten vår drift har på miljøet, skal bli så lav som mulig. Vi etterstreber å drive miljøvennlig og stiller krav til våre samarbeidspartnere og underleverandører.
Grønt forleggeri
Gyldendal Norsk Forlag har som mål å drive grønt forleggeri. Det innebærer blant annet at vi stiller krav om miljøsertifisering til våre leverandører av trykte artikler som bøker, kataloger, brosjyrer og annet materiell. Et minimumskrav er at leverandøren innehar en av de anerkjente miljøsertifiseringene som FSC, ISO, PEFC, ECO Label eller Svanemerking. Vi forventer at våre leverandører oppdaterer seg kontinuerlig i forhold til de internasjonale miljøkravene, og følger dette opp årlig. Vi krever at biltransport er i henhold til EU-standard.
Samarbeid med Den norske forleggerforeningen
Gyldendal er medlem av en arbeidsgruppe nedsatt av Den norske forleggerforening i samarbeid med Regnskogfondet. Formålet er å sikre en bærekraftig og grønn bokproduksjon. Vi godtar ikke råmateriale fra regnskogen, og benytter PREPS (Publishers' database for Responsible Environmental Paper Sourcing) for sporing av papirmasse. Det er også mulig å ta stikkprøver ved å gjennomføre papirtester av egne bøker. I 2020 skal det arbeides med bransjens transport og distribusjon, for eksempel ved å samordne transport fra forskjellige leverandører av bøker som leveres Forlagssentralen og Sentraldistribusjon.
Gyldendalhuset er Miljøfyrtårn
Vi har vært en sertifisert Miljøfyrtårn-bedrift siden 2010. I tillegg til å sørge for at våre bøker trykkes hos miljøsertifiserte trykkerier, sørger Miljøfyrtårnarbeidet for at det jobbes med stadig nye mål når det gjelder energitiltak, avfall, innkjøp og kilde-sortering i egne lokaler. Total energiforbruk i Gyldendalhuset (fjernvarme og strøm) er litt lavere enn i 2018: 2 258 815 kwh mot 2 301 815 kwh i fjor.
Mat- og kantineleverandør
Vår kantineleverandør, Dugurd, vant Matprisen i 2017 for sitt arbeid med bærekraft. Dugurd er Debio-sertifisert med grønt merke, og menyene deres er laget med utgangspunkt i å avgi et så lite CO2-avtrykk som mulig. Maten som serveres på Gyldendalhuset består av mye grønt og lite kjøtt. Menyene er satt sammen slik at det skapes minimalt med svinn. Dugurd har egne avtaler med bønder på Østlandet.
Emballasje i butikker
ARK tar miljøansvar for emballasje gjennom vårt medlemskap i Grønt Punkt Norge. ARK er både standardmedlem og kontrollmedlem, og deltar i en ordning for innsamling og gjenvinning av emballasje. Det er avfallssortering både på Servicekontoret og i alle ARKs butikker.

Samfunnsansvar
Gyldendal er en bedrift der samfunnsansvaret står sterkt gjennom vårt virke med å etterleve og bidra positivt til demokratiske kjerneverdier som ytringsfrihet og meningsmangfold, samt å skape grunnlag for en opplyst befolkning. Gyldendal opprettholder også veldedige samarbeid med blant annet TV-aksjonen og Røde Kors – og de ansattes julegaver gis til veldedige organisasjoner som medarbeiderne selv stemmer frem. I 2019 arrangerte Gyldendal to hackathons med fokus på å bidra til å løse reelle
samfunnsutfordringer. Det ene omhandler frafallsproblematikken i videregående skole og ble arrangert i samarbeid med NTNU, Tekna og Oslo Edtech Cluster. Det andre var et hackathon for alle medarbeidere i Gyldendalhuset, der forskjellige team brukte en arbeidsdag på å utarbeide forslag for å imøtekomme sosiale utfordringer forbundet med eldrebølgen.
Se utfyllende beskrivelse av arbeid med samfunnsansvar i tråd med Regnskapsloven §3 – 3c under kapittel om eierstyring og selskapsledelse.
Styrets årsberetning 2019

Gyldendals hovedmål er å skape og formidle verdier innenfor kultur- og kunnskapsfeltet.
Gyldendals langsiktige utvikling av verdier måles gjennom det som skapes for leserne, kundene, forfatterne, medarbeiderne, eierne og offentligheten.
Gyldendal er representert i hele verdikjeden i bransjen, i forlag, distribusjon og handel. Det er de heleide selskapene Gyldendal Norsk Forlag og ARK Bokhandel som utgjør en stadig større andel av virksomheten. I tillegg er det deleide selskaper innenfor forlag, distribusjon og bokklubb.
Det børsnoterte Gyldendal ASA er morselskap i konsernet. Her legges Gyldendals helhetlige strategi. Konsernets ledelse forvalter også selskapets eiendommer og finansplasseringer.
Konsernets hovedkontor er i Gyldendalhuset ved Sehesteds plass i Oslo.
Gyldendals legatstyre deler ut en pris hver høst, vekselvis Sultprisen og Gyldendalprisen. Sultprisen på kr 250 000 utdeles til et yngre, eminent forfatterskap, Gyldendalprisen på kr 500 000 til et etablert, eminent forfatterskap. Prisene deles ut uavhengig av forlagstilknytning.

Gyldendal 2019
Året 2019 i Gyldendal var preget av en solid vekst i digitale inntekter og betydelige satsinger på nye digitale grensesnitt, spesielt innenfor undervisningsmarkedet. Vi har de siste årene brukt over 150 millioner kroner på utvikling av nye læremidler, både analoge og digitale, i forbindelse med Fagfornyelsen som trer i kraft i 2020. De digitale inntektene økte med 20 % og utgjør nå nærmere en tredel av Gyldendals samlede inntekter. Veksten ble i hovedsak drevet av økt omsetning i netthandelen i ARK og økning i abonnementstjenester som Fabel og Rettsdata, og digitale læremidler i skolen.
Driftsinntektene for Gyldendalkonsernet ble etter bruttometoden 2 213 millioner kroner i 2019, en vekst på 61 millioner kroner målt mot året før. Brutto driftsresultat (EBITDA) ble på 158 (166) millioner kroner, en reduksjon på 8 millioner kroner fra 2018. Nedgangen i driftsresultatet de siste to årene skyldes i hovedsak økte kostnader til satsingen på Fagfornyelsen innenfor undervisning.
Utviklingen i konsernets heleide selskaper
ARK Bokhandel (ARK) fortsatte å styrke sin posisjon i 2019 og økte inntektene med 62 millioner kroner (5 %) sammenlignet med året før og tok markedsandeler i et utfordrende bokmarked. Justert brutto driftsresultat (EBITDA) ble på 81 millioner kroner, tilsvarende 2018. Veksten på de digitale grensesnittene er svært god og bidrar til økt trafikk og organisk vekst i butikkene.
Gyldendal Norsk Forlag (GNF) hadde nedgang i inntektene, dette skyldes i hovedsak lavere etterspørsel i undervisningsmarkedet som en konsekvens av Fagfornyelsen i 2020. Dette kompenseres bare delvis av en sterk vekst i digitale inntekter, som følge av betydelig økning i antall lisenser. Justert brutto driftsresultat (EBITDA) gikk ned med 16 millioner kroner fra 2018.
Kunnskapsforlaget omsatte for 23 millioner kroner i 2019 hvor den største inntekstkilden er Ordnettlisenser. Kunnskapsforlaget forbedret driftsresultatet (EBITDA) med 4 millioner kroner som følge av effektiviseringstiltak.
Konsolidert konsernregnskap
Inntektene i det konsoliderte konsernregnskapet ble etter egenkapitalmetoden 2 025 millioner kroner, en vekst på 60 millioner kroner (3 %) mot året før. Brutto driftsresultat (EBITDA) endte på 276 millioner kroner, en vekst på 127 millioner kroner mot 2018. Innføringen av IFRS 16 økte brutto driftsresultat (EBITDA) med 140 millioner kroner. Justert for denne effekten ble brutto driftsresultat (EBITDA) 137 millioner kroner, en reduksjon på 12 millioner kroner mot fjoråret.
Styrets årsberetning — fortsettelse
Resultat for Gyldendalkonsernet:
millioner kroner
| Nøkkeltall etter bruttometoden* | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 2059 | 2033 | 2060 | 2151 | 2213 |
| Justert brutto driftsresultat (EBITDA) | 182 | 184 | 184 | 166 | 158 |
| Justert netto driftsresultat (EBIT) | 97 | 101 | 101 | 71 | 63 |
| Egenkapitalens rentabilitet (%) | 9,3 | 9,9 | 9,2 | 5,5 | 5,3 |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter* | 166 | 118 | 130 | 129 | 163 |
Alle tall for konsernet er basert på bruttometoden for konsolidering av felleskontrollert virksomhet. Det vil si at Gyldendals relative andel av felleskontrollert virksomhet er med linje for linje i regnskapet. Dette avviker fra den formelle regnskapsrapporteringen, der felleskontrollert virksomhet rapporteres etter egenkapitalmetoden, det vil si med Gyldendals relative andel av virksomhetens resultat etter skatt som en finanspost i Gyldendals konsernregnskap. For ytterligere informasjon se note 3 og vedlegg om alternative resultatmål.
Gyldendals utvikling siste fem år
Inntektene i Gyldendal har de siste fem årene vokst med 154 MNOK, en årlig vekst på 2 %. Veksten i inntektene kommer hovedsakelig fra det heleide datterselskapet ARK Bokhandel som har hatt en vekst i omsetning på 213 MNOK i samme periode.
Netto driftsresultat (EBIT) er de siste fem årene redusert med 34 MNOK. Dette skyldes i all hovedsak Gyldendals satsning inn mot ny innholdsreform i skolen som implementeres det kommende skoleåret.

Heleide selskaper
Gyldendal Norsk Forlag AS
Gyldendal Norsk Forlag AS er heleid av Gyldendal ASA og holder til i Gyldendalhuset på Sehesteds plass i Oslo. I forlagshuset inngår forlagsenhetene Gyldendal Akademisk, Gyldendal Rettsdata, Gyldendal Undervisning og Gyldendal Litteratur samt imprintene Kolon og Tiden.
Driftsinntektene i GNF ble 707 (729) millioner kroner og brutto driftsresultat (EBITDA) 75 (91) millioner kroner. Nedgangen mot fjoråret skyldes i hovedsak høye kostnader og fallende etterspørsel foran Fagfornyelsen i skolen i 2020.
Forlaget har nå 1 million digitale lisenser, fordelt på digitale læremidler i skolen, kompetanseverktøy for helsearbeidere og digitale rettskildeverktøy for jurister.
32 % andel av inntektene til forlaget kommer fra digitale produkter og tjenester, en endring på 5 % poeng fra 2018.
Gyldendal Litteratur utgir sakprosa, norsk og oversatt skjønnlitteratur og barn- og ungdomsbøker, og er blant Norges største allmennlitterære forlag. 2019 ble preget av Norges rolle som æresgjest på den internasjonale bokmessen i Frankfurt i oktober, hvor en rekke av forlagets forfattere deltok og bidro til å sette den litterære dagsorden både nasjonalt og internasjonalt.
Forlaget utga 288 nye titler i 2019. En verdig representant for disse er antologien Third Culture Kids, hvor 30 menneskers historier, bekjennelser, kunstuttrykk og kloke ord til sammen skaper et portrett av et flerkulturelt Norge – en bok som fikk stor oppmerksomhet som et viktig kulturelt brobyggerprosjekt.
Forlagets forfattere fikk en rekke litterære priser: Lars Svisdal fikk Tarjei Vesaas' debutantpris, Johan Harstad Doblougprisen, Ane Barmen Brageprisen for barne- og ungdomslitteratur. I tillegg gikk Nobelprisen i litteratur for 2018 og 2019 til to av forfatterne fra Gyldendals oversattliste: Olga Tokarczuk og Peter Handke.
Årets mest solgte bok i Norge ble utgitt av forlagets sakprosaredaksjon: Thomas Eriksons Omgitt av idioter. Årets mest solgte barnebokserie var Peppa Gris. Andre storselgere var Ingar Sletten Kolloens Under krigen, Thor Gotaas' Norske utedoer og Bjørn Andreas Bull-Hansens Jomsvikingbøker.
Tiden Norsk Forlag hadde en rekke sterke romanutgivelser i 2019 som bestselgeren Meg, meg, meg av Linnéa Myhre og Jens M. Johanssons kritikerroste Lavterskeltilbud. Kjersti Bjørkmos diktsamling om norske kommuneslagord Hadde du bodd her hadde du vært hjemme nå gikk i flere opplag, mens bøker om søvnløshet og småbarnsliv gjorde det godt på sakprosasiden. Richard Aarø takket av som forlagssjef etter 17 år i forlaget, og Kjetil Jørve ble konstituert som ny forlagssjef.
Kolon forlag hadde et av sine aller beste år i 2019. Forlagets forfattere hadde høy aktivitet på ulike scener, og Kolons nye minipoesi-festival Kolon +1 var en suksess: godt besøkt, godt likt og solid markedsført. En rekke av forlagets utgivelser gjorde seg bemerket med særs gode kritikker, i særlig grad Vemund Solheim Ådlands diktsamling Årsol, Anne Helene Guddals diktsamling Min imaginære venn og Pedro Carmona-Alvarez' memoar/tekstsamling Refrenger. Gunnhild Øyehaugs bøker ble solgt til Frankrike, Polen, USA og Spania. Steinar Opstads dikt er solgt til Ungarn og Jørn H. Sværens dikt er solgt til Sverige. Kjersti Anfinnsen hadde et gjennombrudd med sin nydelige andreroman De siste kjærtegn, som også ble tildelt Subjektprisen. Tone Hødnebø ble tildelt Diktartavla for sitt forfatterskap. Ari Behn har utgitt flere bøker på Kolon forlag, blant annet Trist som faen. Hans bortgang ved utgangen av året påvirket oss alle sterkt.
Gyldendal Akademisk tilbyr faglitteratur, innhold og kompetanseverktøy til studenter og yrkesaktive, og er Norges ledende forlag innenfor lærebøker for høyere utdanning. I 2019 ble utgivelsesprogrammet spisset og rettet mot økonomisk-administrative fag, samt helse- og lærerutdanningene. Forlaget hadde i 2019 et rekordhøyt antall titler inne på pensum ved norske universiteter og høyskoler. I løpet av året ble alle pensumbøkene gjort tilgjengelig også i digitalt format.

Forlagets arbeid mot profesjonsmarkedet har rettet seg mot å løse yrkesutøveres behov for læringsverktøy og opplæring i helsetjenestene. Gjennom innhold, formidling og klinisk beslutningsstøtte har forlaget fått en posisjon innenfor psykisk helsevern. I kommunehelsetjenesten tar stadig flere helsepersonell forlagets tjenester i bruk, og flere anbud for levering av e-læringskurs og prosedyrer til store norske kommuner er vunnet i 2019.
Gyldendal Rettsdata fortsatte veksten gjennom 2019. Gjennom løpende oppdaterte kommentarer til alle norske lover (Norsk Lovkommentar), et omfattende digitalt fagbibliotek (Rettsdata Faglitteratur) og et bredt utvalg av juridiske maler fortsetter tjenestene å være blant de viktigste for norske jurister.
Gyldendal Undervisning er den største aktøren i grunnutdanningen i Norge, og forlaget har inntatt en sterk posisjon innenfor digitale læremidler. I 2019
mottok forlaget igjen heder under BELMAutdelingen (Best European Learning Materials Awards) for læreverket Min norsk beregnet på norskopplæring av voksne innvandrere. Den planlagte innholdsreformen, Fagfornyelsen, skal implementeres fra skoleåret 2020/21, og forlaget gjennomfører store investeringer i nye læremidler og digitale plattformer tilpasset nye læreplaner til grunnskole og videregående skole.
Ved årets utgang hadde Gyldendal Norsk Forlag 355 ansatte. Administrerende direktør er Arne Magnus.

ARK Bokhandel AS
ARK er landets største bokhandelkjede med 143 butikker og en sterk digital posisjon gjennom netthandelen ark.no, ARK e-bok og mer enn 1,4 millioner ARK-venner. Administrasjonen ligger i Gyldendalhuset på Sehesteds plass i Oslo. ARK er en ledende norsk handelsvirksomhet blant annet gjennom den omfattende digitale kontakten med kundene, tilpasset kommunikasjon og kjøpsløsninger på tvers av fysiske og digitale kanaler. Satsingen har økt tilgjengeligheten og eksponeringen av bredden av bøker i alle formater. Dette har, sammen med kundeprogrammet ARK-venn og et bredt sortiment av andre varer enn bøker, styrket ARKs posisjon og bidratt til ytterligere markedsandeler i et stagnerende bokhandelsmarked.
ARK hadde i 2019 driftsinntekter på 1 394 (1 331) millioner kroner og oppnådde et brutto driftsresultat (EBITDA) PÅ 81 (81) millioner kroner. Bokhandelsmarkedet hadde en svak utvikling i 2019, og svakere enn handelen generelt. ARK har imidlertid fortsatt sin positive utvikling sammenlignet med markedet for øvrig og tok markedsandeler også i 2019. Netthandelen fortsatte den høye veksten, og salget av digitale produkter var økende, samt at ARK e-bok-appen er Norges mest populære og raskest voksende lese-app. I 2019 åpnet ARK to nye butikker: ARK Herbarium i Stavanger og ARK Førde Senter. Målinger viser at kundene opplever ARK som en særlig hyggelig kjede å handle i, og ifølge KPMGs årlige måling en av de kjedene i Norge som gjennom

2019 har skapt størst utvikling i kundetilfredshet. Ved årets utgang hadde ARK 1 175 medarbeidere fordelt på faste stillinger og ekstrahjelper i butikkene, samt Servicekontoret. Administrerende direktør er Linda Frid Andresen.
Kunnskapsforlaget AS
Forlaget utgir ordbøker i elektronisk og trykt form samt profesjonsbøker innenfor ulike fagområder. Forlaget er lokalisert i Gyldendalhuset, Oslo kommune. Driftsinntektene utgjorde 23 (22) millioner kroner. Økningen kommer fra vekst i den digitale ordboktjenesten Ordnett.no. Brutto driftsresultat (EBIT-DA) ble i 2019 på 2 (-2) millioner kroner. Resultatforbedringen kommer som følge av effektiviseringstiltak. Årets resultat ble 1 (-3) millioner kroner. Ved årets utgang hadde Kunnskapsforlaget to fast ansatte.
Deleide og tilknyttede selskaper
Lydbokforlaget AS
Gyldendal og Aschehoug eier 50 % hver av selskapet. Selskapet er lokalisert i Nydalen, Oslo kommune. Forlaget produserer og utgir lydbøker i ulike formater. Inntektene fra Fabel, Lydbokforlagets tjeneste for strømming av lydbøker, økte inntektene med 155 % i 2019 og utgjør nå majoriteten av selskapets inntektsstrøm. Sum driftsinntekter i 2019 ble 119 (69) millioner kroner. Brutto driftsresultat (EBIT-DA) ble på -1 (-11) millioner kroner. Årsresultatet ble -2 (-10) millioner kroner. Det negative resultatet skyldes satsingen på strømmetjenesten Fabel. Det ble ikke utbetalt utbytte til eierne i 2019. I Lydbokforlaget var det ved utgangen av året engasjert 22 årsverk. Daglig leder er Ann-Kristin Vasseljen.
Forlagssentralen ANS
Gyldendal og Aschehoug eier 50 % hver av selskapet som tilbyr lagring og distribusjon av bøker og andre varer for forlag, leverandører og bokhandlere. Selskapet er lokalisert på Langhus, Ski kommune. Driftsinntektene utgjorde 162 (175) millioner kroner. Brutto driftsresultat (EBITDA) ble på ble 25 (33) millioner kroner. Årsresultatet ble 4 (13) millioner. Det ble foretatt en utdeling til eierne på 13 millioner kroner i 2019. I Forlagssentralen var det ved utgangen av året engasjert 92 årsverk. Administrerende direktør er Hans-Kristian Hallén-Hasaas.
De norske Bokklubbene AS
Selskapet eies av Gyldendal med 48,5 %, Aschehoug med 45,5 %, Forlaget Oktober med 3,0 % og Pax Forlag med 3,0 %. Bokklubben er lokalisert i Nydalen, Oslo kommune. De norske Bokklubbene har to hovedforretningsområder: Bokklubbene og nettbokhandelen Bokkilden. Bokklubbene inkluderer blant annet Bokklubben Nye Bøker, Bokklubben Barn og Bokklubben Krim og Spenning. Driftsinntektene utgjorde 198 (212) millioner kroner i 2019. Brutto driftsresultat (EBITDA) ble på ble 22 (17) millioner kroner. Årets resultat etter skatt ble 6 (3) millioner kroner. Det ble utbetalt et utbytte på 10 millioner kroner i 2019. I De norske Bokklubbene var det ved
utgangen av året engasjert 32 årsverk. Administrerende direktør er Kari Møller.
Bokbasen AS
Bokbasen eies av de største forlagene, distribusjonssentralene og bokhandelaktørene i Norge. Gyldendalkonsernet eier til sammen 25 %, og Bokbasen AS er klassifisert som et tilknyttet selskap i konsernet. Selskapet er lokalisert i Oslo sentrum, Oslo kommune. Bokbasen utvikler og tilbyr informasjon og informasjonsløsninger til bokbransjen. Kundene er primært norske forlag og utgivere, bokhandler, nettbokhandler, bibliotek og andre forhandlere/ institusjoner. Driftsinntekter var på 39 (34) millioner kroner. Brutto driftsresultat (EBITDA) ble på 2 (5) millioner kroner.
Årsresultatet ble -0 (2) millioner kroner. I Bokbasen var det ved utgangen av året engasjert 17 årsverk. Daglig leder er Bente Franck-Sætervoll.

Resultat og resultatanvendelse
I tillegg til denne beretningen gir de fremlagte resultatregnskaper og balanser med tilhørende noter, egenkapital- og kontantstrømoppstillinger etter styrets oppfatning fyllestgjørende informasjon om driften og om stillingen ved årsskiftet. Som tidligere nevnt omtales alle tall for konsernet i årsberetningen i henhold til bruttometoden, mens det i de formelle regnskapstallene føres etter egenkapitalmetoden. Resultat etter skatt er identisk for de to metodene.
Konsernet Gyldendal ASA hadde i 2019 et positivt resultat etter skatt på kr 37 232 164 som har hatt tilsvarende positiv effekt på egenkapitalen. Det er foreslått et utbytte på 23 071 310 hvilket tilsvarer 10 kroner per aksje.
Konsernet og morselskapet er i en god økonomisk og finansiell stilling. I samsvar med regnskapsloven § 3-3a bekrefter styret at forutsetningen om fortsatt drift er til stede. Årsregnskapet for 2019 er utarbeidet under denne forutsetningen.
Finansiell risiko Markedsrisiko
Gyldendal er lite eksponert for endringer i valutakurser, fordi det vesentligste av selskapets inntekter er i norske kroner. Konsernet har hatt noe økte varekostnader for varer kjøpt i utlandet, blant annet for andre varer enn bøker til bokhandel og for IT-utstyr. Gyldendal har to finansplasseringer ved årsskiftet på totalt 133 millioner kroner. 100 millioner er investert i pengemarkedsfond og 33 millioner kroner er knyttet til børsnoterte aksjer i Polaris Media ASA. Sistnevnte inkluderer en kursreserve på 28 millioner kroner, som vil være påvirket av kursendringer i aksjemarkedet. Gyldendal er eksponert for endringer i rentenivået ettersom selskapet har en kredittfasilitet. Det ble i april 2014 inngått en rentesikringsavtale for en tiårsperiode med rente på 3,177 % for halvparten av selskapets daværende langsiktige lån. Sikringens hovedstol ved inngåelse var på 75 millioner kroner. Markedsverdien på rentederivatet er ved utgangen av 2019 -3,8 millioner kr. Verdijusteringer i derivatet bokføres over resultatet.
Kredittrisiko
Det er ingen større tapsføringer for 2019. For forlagene utgjør bokhandelen hovedtyngden av kundene. Risikoen for tap er redusert ved at det gjennom Den norske Forleggerforening utøves betalings- og kredittkontroll av bokhandelen. Samtlige bokhandlere må stille med bank- eller konserngaranti tilsvarende 30 % av kredittgrensen hos Forleggerforeningen. Hoveddelen av omsetningen i bokhandel-virksomheten er kontant og lite eksponert for tap. For øvrige fordringer er det inngått samarbeid med inkassobyrå.
Likviditetsrisiko
Gyldendal vurderer likviditeten som god. To tredeler av omsetningen i bokbransjen skjer normalt i siste halvår. Likviditetsbelastningen har derfor store sesongmessige variasjoner. Løpende likviditetsbehov finansieres av kassekreditt. Kontantstrøm fra drift i konsernets heleide selskap var på 180 (129) millioner kroner (justert for IFRS 16 effekter, se note 10 for mer informasjon). Resultatet før skatt for konsernet utgjorde 47 (59) millioner kroner. De samlede investeringene i konsernet i 2019 var 57 (49) millioner kroner. De største investeringene er knyttet til det fysiske butikknettet i ARK og digitale investeringer i både ARK og GNF. Investeringer i tilknytning til Fagfornyelsen i undervisningsmarkedet utgjør en betydelig andel. Innbetalinger fra realisasjoner og utbytter gjorde at netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter i 2019 ble -45 (-35) millioner kroner. Konsernets likviditetsbeholdning var 396 (295) millioner ved årets slutt. Dette er 101 millioner kroner høyere enn ved utgangen av 2018. Konsernet har tilgang til 310 millioner kroner i kassekreditt for å møte sesongbehov. Per nyttår hadde konsernet ikke opptrekk på kassekreditten. Egenkapitalandelen ved utgangen av 2019 var på 42 % (55 %). Sett bort fra effekten fra IFRS 16 er egenkapitalandelen i 2019 uendret på 55 %.
Personale og arbeidsmiljø
Gyldendals konsernledelse består av seks medarbeidere, hvorav fire er ansatt i morselskapet Gyldendal ASA, samt de administrerende direktørene i GNF og ARK. Konsernsjef er John Tørres Thuv. Totalt i morselskapet Gyldendal ASA var det 11 fast ansatte ved årets utgang. GNF hadde ved årets utgang 355 ansatte. ARK Bokhandel hadde totalt 1 175 ansatte. I Kunnskapsforlaget var det ansatt to personer.
I alt sysselsatte med dette de heleide virksomhetene i Gyldendal i alt 1 543 personer i 2019.
Arbeidsmiljøet i konsernet kan generelt karakteriseres som godt. Det er ikke forekommet eller rapportert om alvorlig personskader eller arbeidsulykker på arbeidsplassen i 2019.
Sykefraværet (inkludert langtidssykefravær) lå i 2019 på 4,8 % (4,5 %) i GNF og i ARK på 4,7 % (5,4 %).
For ytterligere informasjon, se eierstyring og selskapsledelse.
Likestilling og diskriminering
Alle ansatte i Gyldendal er sikret like muligheter til meningsfylt arbeid, opplæring og avansement og lik vurdering ved avlønning uavhengig av kjønn. Det stilles samme krav og forventninger til begge kjønn og enhver etnisitet. Arbeidstidsordninger følger av de ulike stillingene og er uavhengige av kjønn. Ved nyrekruttering etterstrebes en jevn fordeling mellom kjønnene. Konsernstyret i Gyldendal ASA består av ni medlemmer, hvorav syv er aksjonærvalgte og to er valgt av de ansatte. Ved utgangen av 2019 var de aksjonærvalgte medlemmene tre kvinner og fire menn, mens de ansatte var representert med én av hvert kjønn. Bedriften oppfyller således kravet til kjønnsrepresentasjon i styret for allmennaksjeselskaper. I morselskapet, Gyldendal ASA, var det ved utgangen av 2019 elleve ansatte – seks kvinner og fem menn. I de heleide datterselskapene var situasjonen ved årsskiftet denne:
Gyldendal Norsk Forlag
Styret i GNF er på fire medlemmer – to kvinner (50 %) og to menn (50 %). Av totalt 304 fast ansatte er 69 % kvinner og 31 % menn. Forlagsledelsen utgjøres av syv personer – tre kvinner (37,5 %) og fire menn (62,5 %). Mellomledernivået består av 63 % kvinner og 37 % menn.
ARK Bokhandel
ARK Bokhandel har et styre på syv medlemmer – tre kvinner (43 %) og fire menn (57 %). Av de 795 fast ansatte i ARK er 671 kvinner (84 %) og 124 menn (16 %). Ledergruppen i ARK Bokhandel besto av seks personer – tre kvinner og tre menn. ARK Bokhandel har 143 daglige ledere (butikksjefer), hvorav 128 er kvinner og 15 menn.
Kunnskapsforlaget ANS
Kunnskapsforlaget har et styre på fire medlemmer – to kvinner (50 %) og to menn (50 %). Av de 2 ansatte i forlaget er én kvinne og én mann.
Diskrimineringslovens formål er å fremme likestilling, å sikre like muligheter og rettigheter og å hindre diskriminering. Konsernet arbeider aktivt, målrettet og planmessig for å fremme lovens formål innenfor vår virksomhet. Aktivitetene omfatter blant annet rekruttering, lønns- og arbeidsvilkår, forfremmelse, utviklingsmuligheter og beskyttelse mot trakassering. Konsernet arbeider aktivt og målrettet for å utforme og tilrettelegge de fysiske forholdene slik at virksomhetens ulike funksjoner kan benyttes av flest mulig. For arbeidstakere eller arbeidssøkere med nedsatt funksjonsevne foretas det individuell tilrettelegging av arbeidsplass og arbeidsoppgaver. Som et ledd i arbeidet med tilrettelegging av fysiske forhold er det montert døråpnere ved alle utgangsdører.
Aksjer og aksjonærer
Gyldendal ASA hadde ved siste årsskifte 533 aksjonærer mot 539 aksjonærer ved utgangen av 2018. Det ble omsatt 7103 aksjer på Oslo Børs, sammenlignet med 5865 aksjer i 2018. Ved utgangen av siste år hadde fem aksjonærer eierandeler på over én prosent, og de eide til sammen 94,6 % av aksjekapitalen. Én aksjonær eide mer enn 20 % av selskapets aksjer.
Hendelser etter balansedagen
25.februar inngikk ARK bokhandel intensjonsavtale med forlaget Cappelen Damm om å overta deres virksomhet knyttet til syv flyplassbutikker i bokhandelkjeden Tanum. ARK overtar alle de ansatte og varelager i butikkene, videre inngås en fremleieavtale knyttet til lokalene. Se note 27 for mer informasjon.
Gyldendal Norsk Forlag – 355 ansatte:
20 Gyldendal årsrapport 2019

ARK Bokhandel – 1175 ansatte:


Utsiktene for år 2020
I et mediemarked hvor konkurransen om tid og oppmerksomhet øker, forventer vi fortsatt stagnasjon i bokmarkedene. For å møte utviklingen vil vi fortsette å styrke satsingen på redaksjonelt innhold, konsepter og digitale tjenester som engasjerer og styrker relasjonen til våre lesere og kunder i både allmennbok- og kunnskapsfeltet. Investeringer i teknologi og utvikling av våre selskaper, sammen med effektivisering av driften, vil være avgjørende kilder til økt konkurransekraft.
Erklæring fra styret og daglig leder
Styret og konsernsjef har i dag behandlet og godkjent årsberetningen og årsregnskapet for Gyldendal ASA per 31. desember 2019. Årsrapporten for konsernet er avlagt i samsvar med internasjonale
regnskapsstandarder, IFRS, godkjent av EU, og av norske tilleggskrav i verdipapirhandelloven. Årsregnskapet for morselskapet er avlagt i samsvar med forenklet IFRS. Etter styrets og konsernsjefens beste overbevisning er årsregnskapet 2019 utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder, og opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av foretakets og konsernets eiendeler, gjeld og finansielle stilling og resultat som helhet per 31. desember 2019.
Etter styrets og konsernsjefens beste overbevisning gir årsberetningen videre en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innvirkning på årsregnskapet samt de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode.
Oslo, 5. mars 2020
Stig Eide Sivertsen Trine Must
Ingar Sletten Kolloen Arild Nysæther Siri Teigum
Klaus Anders Karlson Trude Venset Sleire Eilert Giertsen Hanoa
Styrets leder
Marit Näumann
John Tørres Thuv Konsernsjef

22 Gyldendal årsrapport 2019
GYLDENDAL – NOBELFORLAGET
Gyldendal har gjennom årene gitt ut bøker av en rekke nobelprisvinnere i litteratur, og er det forlaget i verden som har utgitt flest nobelprisvinnende forfattere.
Listen strekker seg fra Bjørnstjerne Bjørnsons pris i 1903 til Olga Tokarczuk og Peter Handke som ble tildelt prisen for henholdsvis 2018 og 2019.
Til sammen har Gyldendal utgitt 60 nobelprisvinnere:
Bjørnstjerne Bjørnson Ivan Bunin John Steinbeck Nadine Gordimer Henryk Sienkiewicz Luigi Pirandello Mikhail Sjolokhov Kenzaburo Oe Gerhart Hauptmann Johannes V. Jensen Samuel Beckett Günter Grass Rabindranath Tagore Hermann Hesse Aleksandr Solzjenitsyn Verner von Heidenstam William Faulkner Heinrich Böll Orhan Pamuk Henrik Pontoppidan Bertrand Russell Patrick White Doris Lessing George Bernard Shaw Winston Churchill Elias Canetti Tomas Tranströmer John Galsworthy Boris Pasternak Camilo José Cela Peter Handke
1933 1962 1991 1934 1965 1994 1939 1968 1996 Rudyard Kipling Frans Eemil Sillanpää Yasunari Kawabata Wislawa Szymborska 1944 1969 1999 1946 1970 2001 1948 1971 2004 Romain Rolland T.S. Eliot Pablo Neruda Elfriede Jelinek 1949 1972 2006 1950 1973 2007 1951 1974 2009 Knut Hamsun Pär Lagerkvist Eyvind Johnson Herta Müller 1952 1978 2010 Anatole France François Mauriac Isaac B. Singer Mario Vargas Llosa 1953 1981 2011 1953 1982 2012 Grazia Deledda Ernest Hemingway Gabriel García Márquez Mo Yan 1955 1983 2013 Thomas Mann Halldór Kiljan Laxness (Tiden) 1957 1985 2019 Sinclair Lewis Albert Camus Claude Simon Olga Tokarczuk 1958 1989 2019
Gyldendal årsrapport 2019 23
(Tiden) William Golding Alice Munro
(Tiden) V.S. Naipaul
(Tiden)
Eierstyring og selskapsledelse
Gyldendal har sluttet seg til hovedprinsippene i «Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse» fra 17. oktober 2018. For fullstendig oversikt over anbefalingen med kommentarer, se Oslo Børs: www.oslobors.no/Oslo-Boers/Notering/Eierstyring -og-selskapsledelse eller NUES (Norsk utvalg for eierstyring og selskapsledelse): www.nues.no.
1. Redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse
Gyldendal gir i dette dokumentet en samlet redegjørelse for selskapets eierstyring og selskapsledelse. Nedenfor gjennomgås i detalj hvert enkelt punkt i den norske anbefalingen, og eventuelle avvik til anbefalingen kommenteres per punkt.
Overordnet følger selskapet hovedprinsippene i NAES. Der hvor prinsippene ikke er fulgt, forklares og begrunnes avvikene spesifikt under hvert punkt, og det redegjøres for hvordan selskapet har innrettet seg.
Styret i Gyldendal har et aktivt forhold til god eierstyring og selskapsledelse. Temaet god eierstyring og selskapsledelse er en integrert del av beslutningsprosessen i styrets behandling, og styret vurderer og diskuterer prinsippene årlig. Denne teksten er behandlet i et styremøte i selskapet.
Avvik fra anbefalingen: Ingen
2. Virksomhet
Selskapets vedtektsbestemte virksomhet er «virksomhet i bokbransjen». Innenfor denne overordnede virksomhetsangivelsen fremgår hovedmål og strategier av dokumentet Børs og katedral og av selskapets årsrapport. For å understøtte verdiskapningen for aksjonærene, arbeider styret kontinuerlig for å utarbeide klare mål, strategier og risikoprofil for virksomheten. Styret evaluerer mål, strategier og risikoprofil årlig.
Samfunnsansvar
I tråd med regnskapsloven § 3–3c gjøres det i
årsberetningen rede for konsernets samfunnsansvar.
Gjennom utarbeidelse av retningslinjer, standardkontrakter og interne kjøreregler har Gyldendal iverksatt en rekke tiltak for å integrere hensynet til det ytre miljø, menneskerettigheter, arbeidstakerrettigheter, sosiale forhold og bekjempelse av korrupsjon i sin forretningsvirksomhet. Med virksomhet og produksjon på tvers av landegrenser, og i områder med risiko for uforsvarlig arbeids- eller miljøstandarder, har Gyldendal fokus på kontinuerlig utvikling av retningslinjer, tettere samarbeid med utenlandske forretningspartnere og tettere oppfølging av prosjekter både i Norge og i utlandet.
Som redegjort for innledningsvis står hensynet til ytre miljø sentralt i Gyldendals produksjon og virksomhet. Alle trykkerikontrakter Gyldendal Norsk Forlag (GNF), Bokklubben og Kunnskapsforlaget inngår, har en egen standardklausul der hensynet til miljø og grønn produksjon ivaretas. I klausulen fremheves Gyldendals mål om å drive grønt forleggeri, og det settes som minstekrav at leverandøren innehar en av de anerkjente miljøsertifiseringene som FSC, PEFC, EU Ecolabel, ISO eller Svanemerking. I tillegg setter Gyldendal krav til at leverandøren oppdaterer seg kontinuerlig i forhold til de internasjonale miljøkravene. GNF og De norske Bokklubbene tar kontakt med leverandøren minst én gang i året for å sikre at kravene til miljøvennlig produksjon overholdes. Det er ikke registrert brudd på Gyldendals miljøkrav i 2019. Distribusjonsvirksomheten Forlagssentralen ANS er sertifisert som Miljøfyrtårn og er medlem av Grønt Punkt og El.retur. ARK tar miljøansvar for emballasjen gjennom medlemskap i Grønt Punkt Norge, hvor de er både standardmedlem og kontrollmedlem. Alle innkjøp som blir gjort i ARK, skjer i tråd med gjeldende regelverk og ret-
Eierstyring og selskapsledelse — fortsettelse
ningslinjer i produktkontrolloven. Vi er bevisst på vårt CO2-avtrykk, blant annet knyttet til produksjon og distribusjon av fysiske bøker.
Gyldendal har nulltoleranse for korrupsjon og har inntatt forbud mot all korrupsjonslignende handling i flere retningslinjer og standarder. Det fremgår av GNFs og ARKs kjøreregler for etiske retningslinjer at ingen ansatte skal ta imot gaver eller tjenester som kan sette den ansatte i avhengighetsforhold til eksterne kontakter. Videre har GNF utarbeidet egne standardklausuler der hensynet til menneskerettigheter og bekjempelse av korrupsjon står sentralt. Avtaleklausulene pålegger partene å avstå fra all korrupsjonslignende handling, og til å respektere og ivareta menneskerettighetene overfor egne ansatte og forretningspartnere. Standardklausulene brukes aktivt i alle kontrakter med trykkerier og forretningspartnere, og brudd på dem gir Gyldendal rett til å si opp avtalen med umiddelbar virkning. Det er hittil ikke registrert korrupsjon eller brudd på menneskerettighetene tilknyttet Gyldendals ansatte, leverandører, trykkerier eller forretningspartnere.
Hensynet til arbeidstakerrettigheter og sosiale forhold står sentralt i Gyldendals daglige virksomhet. Gyldendal har gjennom sitt verdidokument og sine interne kjøreregler forpliktet seg til å skape attraktive arbeidsplasser med muligheter for personlig og faglig utvikling. Respekt, trygghet og åpenhet er nøkkelord som vektlegges i alle konsernets arbeidsformer og prosjekter.
Ledelsen oppfordrer alle ansatte til å rapportere om kritikkverdige forhold på arbeidsplassen, det er ikke registrert noen varslingssaker i 2019. Gyldendal arrangerer også en rekke aktiviteter for å tilrettelegge for godt samhold på arbeidsplassen. I år har det blitt arrangert både sosiale, kulturelle og sportslige aktiviteter, og det har vært stor deltakelse på de ulike arrangementene.
Gyldendal gjennomgikk og oppdaterte etiske retningslinjer, varslingsrutiner og retningslinjer for kommunikasjon i 2014, og disse står uendret i 2019. Gyldendal vektlegger en åpen ytringskultur. Forhold av ulovlig eller uetisk karakter kan være til skade for arbeidsmiljøet, den enkelte og virksomheten. Det er derfor viktig at slike forhold gripes fatt i og håndteres på en forsvarlig måte. I Gyldendal er retningslinjer for varsling primært tjenestevei, og hvis det ikke er aktuelt, er det kommunisert både en intern kontaktperson samt tilgang til ekstern varslingstjeneste.
Arbeidet med å utvikle gode rapporteringskanaler og økt samarbeid med utenlandske trykkerier og forretningspartnere står ved lag. Gjennom tettere samarbeid og økt oppfølging vil også risikoen for uforsvarlige arbeids- eller miljøstandarder reduseres.
På bakgrunn av selskapets etiske retningslinjer, verdigrunnlag og forretningsområder er det også implementert kjøre- og handlingsregler som fremmer Gyldendals ansvar overfor omverdenen selskapet opererer i, når det gjelder arbeidstakerforhold, HMS, anti-diskrimineringsarbeid, menneskerettigheter og antikorrupsjon. I lys av selskapets formål og forretningsområde står det som svært naturlig og sentralt å arbeide aktivt for å fremme ytringsfrihet og mangfold av meninger, kulturer og politiske oppfatninger.
Å verne om kunders, leverandørers og ansattes personvern har alltid vært viktig for Gyldendal, og det har et stadig økende fokus ettersom det selges stadig flere tjenester og produkter hvor Gyldendal trenger å behandle kunders personopplysninger. Gyldendals prioritering av personvern dreier seg blant annet om å ta hensyn til personvern når det utvikles digitale løsninger (med innebygget personvern, såkalt privacy-by-design) samt å ha avtaleverk, rutiner og retningslinjer for å regulere behandling av personopplysninger.
Gyldendals verdigrunnlag, samt relevante opplysninger om selskapets økonomi, organisasjon og historie, er tilgjengelig på www.gyldendalasa.no.
Avvik fra anbefalingen: Ingen
Eierstyring og selskapsledelse — fortsettelse
3. Selskapskapital og utbytte
Styret påser at selskapet har en kapitalstruktur som er tilpasset selskapets mål, strategi og risikoprofil.
Egenkapital
Selskapet har en aksjekapital på kr 23 522 400. Gyldendalkonsernets egenkapital per 31.12.2019 var på kr 823 millioner, noe som gir en egenkapitalandel på 42 %. Styret vurderer fortløpende selskapets egenkapitalgrad og soliditet i lys av selskapets mål, strategi og risikoprofil.
Gyldendalkonsernet behandler utbytte på generalforsamlingen, og gir således ikke styret fullmakt til å dele ut utbytte.
Fremmedkapital
Selskapet har ikke pantesikret gjeld, men har en kassakreditt og konsernkontoordning. Per 31.12.2019 har selskapet utestående kr 0.
Utbytte
Det vil bli fremmet for generalforsamlingen at det utbetales et utbytte på kr 10,00 totalt kr 23 071 310. Gyldendalkonsernets utbyttepolitikk er at man i snitt over tid skal gi ut 30 % av resultat etter skatt.
Emisjonsfullmakter
Selskapet har de senere år ikke hatt behov for egenkapitaltilførsel fra eierne. Styret har for tiden heller ingen fullmakter fra generalforsamlingen til å gjennomføre emisjoner.
Egne aksjer
Styret har fullmakt fra generalforsamlingen til å erverve egne aksjer. Selskapet har fra tidligere en beholdning av egne aksjer (45 109 aksjer), og denne beholdningen har vært benyttet i forbindelse med tilbud til de ansatte om kjøp av aksjer med rabatt.
Avvik fra anbefalingen: Ingen
4. Likebehandling av aksjeeiere og transaksjoner med nærstående
Selskapet har én aksjeklasse, og hver aksje har én stemme. Det foreligger ingen begrensning i
stemmeretten. For mer utfyllende informasjon om aksjer og aksjonærforhold vises det til selskapets nettside, www.gyldendalasa.no, og det som er sagt i årsregnskapets note 14.
Det er ikke gjennomført kapitalforhøyelser i selskapet i 2019.
Avvik fra anbefalingen: Ingen
5. Aksjer og omsettelighet
Selskapet har én aksjeklasse. Selskapets aksjer er fritt omsettelige. Vedtektene inneholder ikke noen omsetningsbegrensninger og det foreligger således ingen begrensninger ved kjøp, salg eller eierskap.
Avvik fra anbefalingen: Ingen
6. Generalforsamling
Innkalling
Selskapets ordinære generalforsamling blir hvert år normalt avholdt innen utløpet av mai måned. Innkalling blir sendt ut minst tre uker før avholdelse av generalforsamlingen. Styret vil sørge for at innkallingen og saksdokumenter er tilgjengelige på selskapets nettside senest 21 dager før generalforsamlingen avholdes. Det legges vekt på at saksdokumentene er utførlige og presise, og inneholder den informasjon som er nødvendig for at aksjeeierne kan ta stilling til de saker som følger av dagsorden.
Deltakelse
Etter selskapets vedtekter kan det bestemmes at deltakelse på generalforsamlingen er betinget av påmelding, men at påmeldingsfristen ikke kan utløpe tidligere enn fem dager før avholdelse av generalforsamlingen. I de senere år har denne fristen vært satt så tett opp til møtedato som mulig.
Påmeldingen skjer via skriftlig tilbakemelding. Styret ønsker å legge forholdene til rette slik at flest mulig av aksjeeierne gis anledning til å delta. For å gjøre det enklere å bruke fullmektig, er standard fullmaktsskjema vedlagt innkallingen. Representanter fra selskapet kan om ønskelig være fullmektig for aksjonærer som ikke har egen fullmektig.

Det gis mulighet til å stemme på hver enkelt kandidat til verv i styret og valgkomiteen.
På generalforsamlingen deltar alltid styreleder, valgkomiteen og revisor. Styrets øvrige medlemmer deltar etter behov. Fra administrasjonen deltar alltid konsernsjefen og konserndirektør for økonomi, regnskap og finans.
På den ordinære generalforsamlingen i 2019 var 91,8 % av den samlede aksjekapital representert.
Dagsorden og gjennomføring
Dagsorden fastsettes av styret og må dekke de hovedpunktene som er angitt i vedtektene § 6. Det følger av vedtektene § 6 tredje ledd at generalforsamlingen ledes av styrets leder.
Avvik fra anbefalingen: Ordningen etter vedtektene § 6 med at generalforsamlingen ledes av styrets leder, medfører at møteledelsen ikke er uavhengig av styret. Etter selskapets syn har denne ordningen fungert tilfredsstillende. De kandidater selskapets valgkomité foreslår valgt inn som styremedlemmer, fremgår av innkallingen.
7. Valgkomité
Gyldendal har en vedtektsfestet valgkomité (vedtektene § 10). Komiteen består av fire medlemmer valgt av generalforsamlingen: Erik Must (leder), Trine Syvertsen, Helge Kaland og Mona Røsseland. Valgkomiteen er sammensatt med sikte på at hensynet til aksjonærfellesskapets interesser skal bli ivaretatt, og sammensetningen oppfyller anbefalingens krav til uavhengighet av styret og øvrige ledende ansatte. Valgkomiteen har kontakt med aksjeeierne, styremedlemmene og daglig leder i arbeidet med å foreslå kandidater til styret. Generalforsamlingen velger komiteens leder og medlemmer og har fastsatt nærmere retningslinjer for den. Generalforsamlingen fastsetter komiteens godtgjørelse.
Komiteen har som oppgave å avgi begrunnede innstillinger til generalforsamlingen om valg av medlemmer til selskapets styre og valgkomité, samt honorarer for medlemmene av disse organene.
Avvik fra anbefalingen: Ingen
8. Styret, sammensetning og uavhengighet
Gyldendal har ikke bedriftsforsamling.
Aksjeeierne utøver den høyeste myndighet i konsernet Gyldendal gjennom generalforsamlingen. Ifølge vedtektene til Gyldendal ASA skal styret bestå av seks til ti medlemmer. Styret har i dag ni medlemmer, hvorav to er representanter for de ansatte. De seks aksjonærvalgte medlemmene velges av generalforsamlingen. For å sikre kontinuitet i styret velges styret for en periode på to år, og en halvpart er på valg hvert år.
Styret har i dag følgende sammensetning: Trine Must (styrets leder), Ingar Sletten Kolloen, Trude Venset Sleire, Arild Nysæther, Siri Teigum, Stig Eide Sivertsen, Eilert Giertsen Hanoa, Marit Näumann og Klaus Anders Karlson.
Ved valg av medlemmer til styret legges det vekt på at det samlede styret skal representere forretningsmessig, kulturell og samfunnsmessig kompetanse. Det legges også stor vekt på at styret skal fungere godt som et kollegialt organ, samt at styremedlemmene har tilstrekkelig kapasitet til å gjennomføre sitt verv. De syv aksjonærvalgte styrerepresentantene i dagens styre kommer fra det private næringsliv og kultur. Det følger av vedtektene § 4 at styret selv velger sin leder.
Alle aksjonærvalgte styremedlemmer er selvstendige og uavhengige av selskapets administrasjon. I styret er en av Gyldendals største aksjonærer representert ved styreleder Trine Must. Trine Must eier 3177 aksjer. Trine Must er nærstående til Erik Must, som kontrollerer Gyldendals største aksjonær Erik Must AS. Per 31.12.2019 hadde Erik Must AS en eierandel i Gyldendal på 85,9 %. Etter styrets syn er det positivt og verdiskapende at langsiktige aksjonærer er representert i styret.
Styremedlemmene oppfordres til å eie aksjer i selskapet, og i note 14 til årsregnskapet er det opplyst hvorvidt og i hvilken utstrekning styremedlemmene eier slike aksjer.
Dagens styre består av 44 % kvinner og 56 % menn. Avvik fra anbefalingen: Som det fremgår, konstituerer styret seg selv. Denne ordningen har fungert tilfredsstillende.
9. Styrets arbeid
Styret i Gyldendal har overordnet myndighet og ansvar for forvaltning av selskapet. Hovedoppgavene består i å vedta konsernets strategi, budsjetter, utføre nødvendige kontrollfunksjoner og sikre at konsernet er tilfredsstillende ledet og organisert. Det avholdes seks til ti styremøter i året. Det utarbeides på forhånd en oversikt over de saker som skal behandles på styremøtene. I forbindelse med utforming og vedtak av Gyldendals strategiplaner blir det gjennomført strategiseminarer. Styret har en årlig plan for sitt arbeid og styret arbeider kontinuerlig med mål, strategier og risikoprofil for virksomheten.
Det foreligger en styreinstruks som omhandler styrets og konsernsjefens ansvar og oppgaver. Styreinstruksen er etter styrets syn tilstrekkelig klar i forhold til intern ansvars- og oppgavefordeling.
I selskapets styreinstruks er det blant annet nedfelt at styremedlemmer og ledende ansatte skal melde fra til styret hvis de direkte eller indirekte har en vesentlig interesse i en avtale som inngås av selskapet.
Ifølge styreinstruksen må ikke styremedlemmer eller konsernsjefen delta i behandlingen eller avgjørelsen av spørsmål hvis de direkte eller indirekte har en fremtredende personlig eller økonomisk særinteresse i saken, og styremedlemmene skal orientere styret dersom slike interesser foreligger.
Styret blir jevnlig orientert om konsernets virksomhet og økonomiske stilling. Konsernet har ingen avdeling for internrevisjon, men styret mottar årlig en rapport fra ekstern revisor som omhandler risikoområder og interne kontrollrutiner.
Gyldendal har etablert et kompensasjonsutvalg. Fra styret deltar Trine Must (leder) og Siri Teigum. Kompensasjonsutvalget fremmer innstilling overfor styret ved fastsettelse av konsernsjefens lønn og øvrige vilkår, og behandler prinsipper for fastsettelse av vilkår for øvrige ledende ansatte. Kompensasjonsutvalget har også årlig gjennomgang av pensjonsspørsmål.
Gyldendal har etablert et revisjonsutvalg som består av Stig Eide Sivertsen (leder), Arild Nysæther og
Eierstyring og selskapsledelse — fortsettelse
Marit Näumann. Revisjonsutvalget er et underutvalg av styret og skal virke som et saksforberedende organ for styret og støtte styret i utøvelsen av sitt ansvar for regnskapsrapportering, revisjon, intern-kontroll og den samlede risikostyring. I løpet av 2019 ble det avholdt åtte møter. Revisor deltar etter behov. Utvalget har også hatt møter med revisor uten at administrasjonen var til stede.
Styret gjennomfører årlig en evaluering av administrasjonens og styrets arbeid. Evalueringen av styrets arbeid gjøres kjent for valgkomiteen.
Avvik fra anbefalingen: Ingen
10. Risikostyring og intern kontroll
Etter styrets syn har selskapet god intern kontroll og hensiktsmessige systemer for risikostyring i forhold til omfanget og arten av selskapets virksomhet. I dette inngår også selskapets retningslinjer mv. for hvordan det integrerer hensyn til omverdenen i verdiskapningen.
Gyldendalkonsernet har ikke egen internrevisjon. Regnskapskontrollen blir ivaretatt gjennom arbeidsog rutinebeskrivelser, arbeidsdeling, godkjennelsesrutiner samt avstemming og oppfølging. Regnskapsfunksjonen i de enkelte datterselskapene har ansvar for etablering og oppfølging av rutiner, retningslinjer og prinsipper i de respektive selskapene. I tillegg er det i hvert selskap etablert controllerstillinger som i det vesentlige arbeider med kontroll og oppfølging av daglig drift.
Styret foretar årlig en gjennomgang av selskapets viktigste risikoområder og intern kontroll, og mottar i tillegg en rapport fra revisor som omhandler dette. Det ble i 2017 gjort en større gjennomgang av risikostyring på konsernnivå og i 2019 vurderes risiko per forretningsområde og for konsernet som en del av tertialvise virksomhetsgjennomganger.
Avvik fra anbefalingen: Ingen
11. Godtgjørelse til styret
Generalforsamlingen fastsetter årlig styrets godtgjørelse. For 2019 utgjorde den totale godtgjørelsen til styret 1 883 000 kroner. Den ble fordelt med 323 000 kroner til styrets leder, mens øvrige styremedlemmer mottok 195 000 kroner hver. Underutvalgsarbeid er kompensert med 200 800 kroner i 2019. Revisjonsutvalgets leder ble kompensert med 81 000 kroner og kompensasjonsutvalgets leder med 21 000 kroner.
Styremedlemmenes honorarer er ikke knyttet til resultat, opsjonsprogram eller lignende. Ingar Sletten Kolloen er forfatter på Gyldendal Norsk Forlag med royaltyinntekter. Siri Teigum har, som partner i Thommessen, oppdrag som advokat for Gyldendal ASA. Trude Venset Sleire har som partner i Russell Reynolds Associates hatt et oppdrag for Gyldendal i 2019. Honorarene til disse oppdragene blir godkjent av styret. Ingen av styrets øvrige aksjonærvalgte medlemmer har oppgaver for selskapet ut over styrevervet og følgelig heller ingen godtgjørelse ut over styrehonoraret.
Avvik fra anbefalingen: Ingar Sletten Kolloen er forfatter på Gyldendal Norsk Forlag med royaltyinntekter. Styremedlem Siri Teigum har, som partner i Thommessen, oppdrag som advokat for Gyldendal ASA. Trude Venset Sleire har som partner i Russell Reynolds Associates hatt et oppdrag for Gyldendal i 2019.
12. Godtgjørelse til ledende ansatte
Styret har fastsatt retningslinjer for godtgjørelse til ledende ansatte. I samsvar med reglene i allmennaksjeloven vil disse retningslinjene årlig bli behandlet av generalforsamlingen, og det angis hvilke retningslinjer som er veiledende og hvilke som er bindende for styret. Retningslinjene, samt alle elementer av godtgjørelse til ledende ansatte, er også omtalt i årsrapporten, se note 21. For øvrig er konsernsjefens lønn og annen godtgjørelse fastsatt i styremøte.
Selskapet har ingen opsjonsordning for sine ledende ansatte, men har en bonusordning som er begrenset oppad til 30 % av grunnlønn. Bonusordningen er knyttet opp mot verdiskapning for aksjeeierne eller resultatutvikling for selskapet over tid.
Avvik fra anbefalingen: Ingen
Eierstyring og selskapsledelse — fortsettelse
13. Informasjon og kommunikasjon
Informasjon fra Gyldendal skal gis til aksjeeierne på en likeverdig måte, og slik informasjon legges ut på selskapets nettside samtidig som den sendes aksjeeierne. Den faste rapporteringen består av års- og kvartalsrapporter, samt meldinger til børs og medier. Rapporter og meldinger er også tilgjengelige på Gyldendals nettside: www.gyldendalasa.no. Her blir dessuten selskapets finanskalender offentliggjort så tidlig som mulig.
Avvik fra anbefalingen: Styret har ikke fastsatt egne retningslinjer for selskapets kontakt med aksjeeiere utenfor generalforsamling. Slik aksjonærsammensetningen i selskapet er, har ikke styret sett behov for slike retningslinjer.
14. Selskapsovertakelse
Gyldendal har ingen forsvarsmekanismer mot mulige oppkjøpstilbud i sine vedtekter. Det er ikke utarbeidet egne retningslinjer for hvordan selskapet vil opptre ved eventuelle overtakelsestilbud.
Avvik fra anbefalingen: Slik aksjonærsammensetningen i selskapet er, kan ikke styret se at det er behov for å fastsette detaljerte retningslinjer for hvordan selskapet vil opptre ved eventuelle overtakelsestilbud, ut over det som følger av relevant lovgivning.
15. Revisor
Revisors forhold til styret og revisjonsutvalget
Revisors forhold til styret er nærmere regulert i styreinstruksen.
Styret sørger for at revisor gjennomgår hovedtrekkene i det planlagte revisjonsarbeidet med revisjonsutvalget i møte på våren eller ved en skriftlig presentasjon for revisjonsutvalget. Styret har i forbindelse med årsregnskapet et eget møte med revisor. På dette møtet gjennomgår revisor eventuelle vesentlige endringer i selskapets regnskapsprinsipper, sentrale forhold ved revisjonen, vurdering av vesentlige regnskapsestimater og alle vesentlige forhold hvor det eventuelt har vært uenighet mellom revisor og administrasjonen.
Revisjonsutvalget og styret mottar årlig en rapport fra revisor som omhandler risikoområder og interne kontrollrutiner. I lys av dette drøfter revisjonsutvalget og styret eventuelle identifiserte svakheter og forslag til forbedringer. Revisor deltar i møtet som behandler rapporten. Revisor gir årlig revisjonsutvalget og styret en skriftlig bekreftelse på at revisor oppfyller fastsatte uavhengighetskrav.
Revisors forhold til administrasjonen
Styret har laget retningslinjer for administrasjonens adgang til å benytte revisor til andre tjenester enn revisjon.
Avvik fra anbefalingen: Ingen

Konsernregnskap
32 Gyldendal årsrapport 2019
Konsolidert resultatregnskap og oppstilling over totalresultat
| (Beløp i NOK tusen) | Note | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|
| IFRS 16 | IAS 17 | ||
| Salgsinntekter | 3, 4 | 2 024 899 | 1 965 149 |
| Totale driftsinntekter | 2 024 899 | 1 965 149 | |
| Varekostnader | 12 | 893 237 | 857 684 |
| Lønnskostnader | 19 | 536 753 | 516 140 |
| Avskrivninger og nedskrivninger | 8, 9, 10 | 210 636 | 78 096 |
| Andre driftskostnader | 10 | 318 443 | 442 319 |
| Driftskostnader | 1 959 069 | 1 894 240 | |
| Netto driftsresultat | 65 831 | 70 909 | |
| Inntekt fra investering i felleskontollert virksomhet | 6 | 3 652 | -84 |
| Inntekt fra investering i tilknyttede selskaper | 7 | -79 | 306 |
| Renteinntekter | 6 220 | 886 | |
| Rentekostnader | 10 | 23 889 | 10 873 |
| Andre finansinntekter | 6 048 | 3 710 | |
| Andre finanskostnader | 10 337 | 6 128 | |
| Netto finansposter | -18 384 | -12 183 | |
| Resultat før skattekostnad | 47 447 | 58 726 | |
| Skattekostnad | 20 | 10 215 | 15 215 |
| Årets resultat | 37 232 | 43 511 | |
| Oppstilling av andre inntekter og kostnader | |||
| Årets resultat | 37 232 | 43 511 | |
| Poster som ikke vil bli omklassifisert til resultatet: | |||
| Estimatavvik pensjon etter skatt | 17 | -3 491 | 694 |
| Egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over totalresultatet | 11 | 7 568 | 6 283 |
| Poster som kan bli omklassifisert til resultatet: | |||
| Sikringseffekter | 20 | 6 325 | |
| Totalresultat | 41 309 | 56 813 | |
| Fortjeneste per aksje: | |||
| Ordinært | 16 | 16,14 | 18,86 |
| Utvannet | 16 | 16,14 | 18,86 |
*Konsernet implementerte IFRS 16 fra 1.1.2019 ved å anvende modifisert retrospektiv metode.
Oppstilling av konsernets finansielle stilling
| (Beløp i NOK tusen) | Note | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|
| IFRS 16 | IAS 17 | ||
| Eiendeler | |||
| Immaterielle eiendeler | 8 | 131 582 | 139 679 |
| Goodwill | 8 | 128 729 | 128 729 |
| Immaterielle eiendeler | 260 311 | 268 407 | |
| Bygninger og tomter | 9 | 155 839 | 164 615 |
| Rett til bruk eiendeler | 10 | 478 348 | 0 |
| Inventar og driftsmidler | 9 | 103 208 | 108 763 |
| Varige driftsmidler | 737 395 | 273 378 | |
| Aksjer og andeler i felleskontrollert virksomhet | 6 | 80 738 | 89 433 |
| Andeler i tilknyttede selskaper | 7 | 2 723 | 2 801 |
| Aksjer i andre selskaper | 11 | 76 | 76 |
| Finansielle anleggsmidler | 83 537 | 92 310 | |
| Sum anleggsmidler | 1 081 242 | 634 096 | |
| Varer | 12 | 350 195 | 362 737 |
| Kundefordringer | 13 | 83 447 | 103 633 |
| Andre fordringer | 13 | 34 712 | 30 991 |
| Aksjer regnskapsført til virkelig verdi over totalresultatet | 11 | 32 525 | 24 763 |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | 395 709 | 295 009 | |
| Sum omløpsmidler | 896 588 | 817 133 | |
| Sum eiendeler | 1 977 831 | 1 451 229 |
*Konsernet implementerte IFRS 16 fra 1.1.2019 ved å anvende modifisert retrospektiv metode.
Oppstilling av konsernets finansielle stilling
| (Beløp i NOK tusen) | Note | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|
| IFRS 16 | IAS 17 | ||
| Egenkapital og gjeld | |||
| Aksjekapital (2 352 240 à kr. 10) | 14 | 23 522 | 23 522 |
| Egne aksjer | 14 | -451 | -451 |
| Innskutt egenkapital | 23 071 | 23 071 | |
| Annen egenkapital | 800 142 | 774 982 | |
| Opptjent egenkapital | 800 142 | 774 982 | |
| Sum egenkapital | 823 213 | 798 054 | |
| Pensjonsforpliktelse | 17 | 88 519 | 88 486 |
| Derivater | 18 | 3 758 | 5 441 |
| Utsatt skatteforpliktelse | 20 | 6 075 | 8 090 |
| Avsetning for forpliktelser | 98 353 | 102 017 | |
| Leieforpliktelser | 10 | 360 381 | 0 |
| Sum annen langsiktig gjeld | 360 381 | 0 | |
| Sum langsiktige forpliktelser | 458 734 | 102 017 | |
| Leieforpliktelser - kortsiktig | 10 | 125 847 | 0 |
| Leverandørgjeld | 232 924 | 215 021 | |
| Betalbar skatt | 20 | 1 793 | 10 864 |
| Skyldig offentlige avgifter | 52 758 | 54 704 | |
| Annen kortsiktig gjeld | 24, 26 | 282 562 | 270 568 |
| Sum kortsiktig gjeld | 695 884 | 551 157 | |
| Totale forpliktelser | 1 154 618 | 653 175 | |
| Total egenkapital og gjeld | 1 977 831 | 1 451 229 |
*Konsernet implementerte IFRS 16 fra 1.1.2019 ved å anvende modifisert retrospektiv metode.
Stig Eide Sivertsen Trine Must
Klaus Anders Karlson Arild Nysæther Siri Teigum
Oslo, 5. mars 2020
Trude Venset Sleire Eilert Giertsen Hanoa
Styrets leder Marit Näumann Ingar Sletten Kolloen
John Tørres Thuv
Konsernsjef
Oppstilling over endringer i egenkapital
| (Beløp i NOK tusen) | Aksjekapital | Egne aksjer | Egenkapital instrumenter til virkelig verdi over totalresultatet |
Sikrings-reserve | Annen opptjent egenkapital |
Sum egenkapital |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital per 1.1.2018 | 23 522 | -451 | 14 139 | -6 325 | 726 503 | 757 388 |
| Resultat for perioden 2018 | 43 511 | 43 511 | ||||
| Poster i totalresultatet | 6 283 | 6 325 | 694 | 13 303 | ||
| Utbetalt utbytte | -16 150 | -16 150 | ||||
| Egenkapital per 31.12.2018 | 23 522 | -451 | 20 423 | 0 | 754 559 | 798 054 |
| Egenkapital per 1.1.2019* | 23 522 | -451 | 20 423 | 0 | 754 559 | 798 054 |
| Resultat for perioden 2019 | 37 232 | 37 232 | ||||
| Poster i totalresultatet | 7 568 | -3 491 | 4 077 | |||
| Utbetalt utbytte | -16 150 | -16 150 | ||||
| Egenkapital per 31.12.2019* | 23 522 | -451 | 27 991 | 0 | 772 150 | 823 213 |
*Konsernet implementerte IFRS 16 fra 1.1.2019 ved å anvende modifisert retrospektiv metode.
Konsernets kontantstrøm
| (Beløp i NOK tusen) | Note | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|
| IFRS 16 | IAS 17 | ||
| Kontantstrømmer fra drift | |||
| Resultat før skattekostnad | 47 447 | 58 726 | |
| Periodens betalte skatt | 20 | -17 377 | -10 784 |
| Ordinære avskrivninger | 8, 9 | 79 544 | 78 096 |
| Avskrivinger bruksrettighet etter IFRS 16 | 10 | 131 092 | 0 |
| Resultat fra felleskontrollert virk. og tilknyttet selskap | 6, 7 | -3 574 | -406 |
| Poster klassifisert som investerings- eller finansaktiviteter | 6 419 | 3 311 | |
| Endring i netto arbeidskapital | |||
| Endring varelager | 12 | 12 541 | -45 894 |
| Endring fordringer | 13 | 16 465 | 12 429 |
| Endring leverandørgjeld | 17 903 | 6 589 | |
| Forskjell pensjonskostnad og betalt pensjon | 17 | 33 | -1 465 |
| Endring i andre tidsavgrensningsposter* | 12 623 | 28 370 | |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 303 117 | 128 972 | |
| Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter | |||
| Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler | 9 | 0 | 555 |
| Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler og imm.eiendeler | 8, 9 | -56 635 | -48 802 |
| Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andeler | 6 | 0 | -5 000 |
| Mottatt utbytte og utdelinger FKV og TS | 11 250 | 17 937 | |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -45 385 | -35 310 | |
| Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | |||
| Nedbetaling langsiktig finansiering | 0 | -115 000 | |
| Renter på lån og renteswap | 18 | -1 114 | -3 311 |
| Nedbetaling leieforpliktelse etter IFRS 16 | 10 | -123 212 | 0 |
| Renter på leieforpliktelse etter IFRS 16 | 10 | -16 556 | 0 |
| Utbetalinger av utbytte | 15 | -16 150 | -16 150 |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | -157 032 | -134 461 | |
| Beholdning av likvider i starten av perioden | 295 009 | 335 808 | |
| Netto endring likvider | 100 700 | -40 799 | |
| Beholdning av likvider ved utgangen av perioden | 395 709 | 295 009 |
*Endring i andre tidsavgrensningsposter inkluderer skyldige offentlige avgifter og annen kortsiktig gjeld.
Note 1 Regnskapsprinsipper
2.1 Generelt
Gyldendal ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge. Selskapets hovedkontor er lokalisert i Oslo. Foretaksnummer er 812 206 222.
2.2 Hovedprinsippet
Konsernregnskapet er avlagt i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) som fastsatt av EU.
Konsernregnskapet er basert på historisk kostprinsippet, med unntak av følgende regnskapsposter som er regnskapsført til virkelig verdi:
- Investeringer tilgjengelig for salg (note 11)
- Renteswap (note 18)
Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og hendelser under ellers like forhold.
2.3 Presentasjonsvaluta
Konsernet presenterer sitt regnskap i NOK. Dette er også den funksjonelle valutaen til alle selskap i konsernet.
2.4 Konsolideringsprinsipper
Konsernregnskapet omfatter regnskapet til Gyldendal ASA og dets datterselskaper per 31.12.2019. Et foretak vurderes å være kontrollert av konsernet når konsernet er eksponert for eller har rettigheter til variabel avkastning fra sitt engasjement i vedkommende foretak, og har mulighet til å påvirke denne avkastningen gjennom sin makt over foretaket. Konsernet kontrollerer derfor et foretak som det er investert i, dersom og bare dersom, konsernet:
- har makt over foretaket
- er eksponert for eller har rettigheter til variabel avkastning fra sitt engasjement i foretaket
- har mulighet til å bruke sin makt over foretaket, til å påvirke sin avkastning.
Dersom konsernet har flertallet av stemmerettighetene i et foretak, er foretaket presumptivt et datterselskap
i konsernet. For å underbygge denne presumpsjonen og der konsernet ikke innehar flertallet av stemmerettighetene, vurderer konsernet alle relevante fakta og omstendigheter, for å evaluere hvorvidt konsernet har kontroll over foretaket det er investert i. Herunder vurderes blant annet eierandel, stemmeandel, eierstruktur og relative styrkeforhold, samt opsjoner kontrollert av konsernet og aksjonæravtaler eller andre avtaler.
Kontroll oppnås normalt når konsernet eier, enten direkte eller indirekte, mer enn 50 % av aksjene i selskapet, og at konsernet er i stand til å utøve faktisk kontroll over selskapet. Eventuelle minoritetsinteresser inngår i konsernets egenkapital.
Konsernet foretar en revurdering om det kontrollerer eller ikke kontrollerer et foretak når fakta og omstendigheter indikerer at det foreligger endringer i et eller flere av kontrollelementene.
Oppkjøpsmetoden er brukt ved regnskapsføring av oppkjøpte enheter. Selskaper som er kjøpt eller solgt i løpet av året er konsolidert fra/til tidspunktet for gjennomføring av kjøpet/salget. Investeringer i tilknyttede selskaper (investeringer på mellom 20 % og 50 % av selskapenes egenkapital) hvor betydelige innflytelse er utøvd av Gyldendal ASA, er regnskapsført etter egenkapitalmetoden. Det foretas vurderinger av verdien av investeringene når det foreligger indikasjoner på verdifall eller når behovet for tidligere nedskrivninger ikke lenger er tilstede.
- (a) Når konsernets andel av tapet overstiger investeringen, er investeringen regnskapsført til null. Dersom konsernets andel av tapet overstiger investeringen, vil dette bli regnskapsført i den grad konsernet har forpliktelser for å dekke dette tapet.
- (b) Interesser i felleskontrollert virksomhet er regnskapsført etter egenkapitalmetoden. En vurdering av verdiene i felleskontrollerte virksomheter er foretatt når det foreligger indikasjoner på at nedskrivningsbehov foreligger eller når behovet for tidligere nedskrivninger ikke lenge er tilstede.
Konserninterne transaksjoner og konsernmellomværende, inkludert intern fortjeneste og urealisert gevinst og tap er eliminert. Urealisert gevinst oppstått ved transaksjoner med tilknyttede selskaper er eliminert med konsernets andel i tilknyttet selskapet. Tilsvarende er urealisert tap eliminert, men kun i den grad det ikke foreligger indikasjoner på verdinedgang på eiendelen som er solgt internt.
Konsernregnskapet er utarbeidet under forutsetning om ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og andre hendelser under like omstendigheter.
2.5 Kontanter
Kontanter inkluderer kontanter i kasse- og bankbeholdning.
2.6 Kundefordringer
Kundefordringer regnskapsføres til nominell verdi. Ved objektive bevis på verdifall tapsføres forskjellen mellom regnskapsført verdi og nåverdi av fremtidige kontantstrømmer.
2.7 Varelager
Varelager, inkludert arbeid under utførelse, er regnskapsført til det laveste av anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi. Netto realisasjonsverdi er vurdert som salgspris ved normal drift fratrukket utgifter ved ferdigstillelse, markedsføring og distribusjon. Kostnader er fastsatt ved bruk av glidende gjennomsnitt. Bearbeidet varelager inkluderer variable kostnader og faste kostnader som kan allokeres til varer basert på normal kapasitet.
2.8 Anleggsmidler
Anleggsmidler er vurdert til kostpris fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Når eiendeler er solgt eller avhendet, blir kostprisen og akkumulerte avskrivninger tilbakeført i regnskapet, og eventuell tap eller gevinst fra avhendingen blir resultatført.
Kostprisen for anleggsmidler er kjøpsprisen, inkludert eventuelle avgifter, skatter og direkte kjøpskostnader knyttet til å sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at anleggsmiddelet er tatt i bruk, slik som reparasjon og vedlikehold, er normalt kostnadsført. Ved utskifting av identifiserte
bestanddeler på enkelte eiendeler blir kostnader ved utskifting balanseført, eventuelt gjenværende balanseført beløp på den skiftede bestanddelen resultatføres.
Avskrivning er beregnet ved bruk av lineær metode over følgende tidsperiode:
Bygninger 15 – 50 år Driftsløsøre 3 – 14 år Forlagsrettigheter 5 år
Avskrivningsperiode og -metode blir vurdert årlig for å sikre at metoden og perioden som brukes samsvarer med de økonomiske realiteter til anleggsmiddelet. Tilsvarende gjelder for utrangeringsverdi. Nybygg er dekomponert i tre grupper. Gruppe 1 avskrives over 50 år og består av grunnarbeider og råbygg. Gruppe 2 avskrives over 30 år og består av bygningsdeler som utvendig og innvendig ikke-bærende vegger, vinduer og glass. Gruppe 3 avskrives over 15 år og består av innvendig overflatebehandling (maling, belegg etc.) samt alle tekniske anlegg. Generelle kostnader (riggkostnader, riving, prosjektering, administrative kostnader og prisstigning) er fordelt proratarisk på de tre grupper.
Anlegg under utførelse er klassifisert som anleggsmidler og er regnskapsført til pådratte kostnader relatert tilanleggsmiddelet. Anlegg under utførelse blir ikke avskrevet før anleggsmiddelet er klar til bruk.
2.9 Immaterielle eiendeler
Immaterielle eiendeler er balanseført dersom det kan påvises sannsynlige fremtidige økonomiske fordeler som kan henføres til eiendelen som eies av selskapet; og eiendelens kostpris kan estimeres pålitelig. Immaterielle eiendeler er regnskapsført til kostpris. Immaterielle eiendeler hvor den økonomiske levetiden er ubestembar avskrives ikke, men nedskrivning foretas hvis gjenvinnbart beløp er lavere enn kostpris. Gjenvinnbart beløp beregnes årlig samt ved indikasjoner på verdifall. Immaterielle eiendeler hvor levetiden er bestembar blir avskrevet og eventuelle nedskrivningsbehov vurderes dersom det foreligger indikasjoner på verdifall. Avskrivninger foretas med lineær metode over estimert økonomisk
levetid. Avskrivningsestimatet og avskrivningsmetoden vil bli gjenstand for en årlig vurdering, hvor de økonomiske realiteter legges til grunn.
2.10 Leieavtaler
Gyldendals leiekontrakter omfatter husleiekontrakter for butikkene i datterselskapet ARK Bokhandel AS. Se avsnitt 2.28 og note 10 for mer informasjon.
2.11 Virksomhetssammenslutninger og goodwill
Goodwill Virksomhetssammenslutninger regnskapsføres i henhold til oppkjøpsmetoden. Transaksjonsutgifter resultatføres etter hvert som de påløper. Vederlaget ved kjøp av virksomhet måles til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet og består av kontanter, utstedte aksjer i Gyldendal ASA og betinget vederlag. Eventuelle betingede vederlag blir klassifisert som en forpliktelse og regnskapsføres til virkelig verdi i etterfølgende perioder med verdiendringen over resultatet. Ved kjøp av en virksomhet vurderes alle overtatte eiendeler og forpliktelser for klassifisering og tilordning i samsvar med kontraktsbetingelser, økonomiske omstendigheter og relevante forhold på oppkjøpstidspunktet. Overtatte eiendeler og gjeld balanseføres til virkelig verdi i oppkjøpstidspunktet med mindre det fremkommer av IFRS 3 at andre måleregler skal benyttes. Merverdiallokeringen ved virksomhetssammenslutningen endres dersom det fremkommer ny informasjon om virkelig verdi gjeldende per dato for overtakelse av kontroll. Allokeringen kan endres inntil 12 måneder etter oppkjøpstidspunktet dersom merverdiallokeringen som ble gjennomført på oppkjøpstidspunktet var foreløpig. Minoritetsinteressene beregnes til minoritetens andel av identifiserbare eiendeler og gjeld alternativt til virkelig verdi. Valg av metode gjøres for hver enkelt virksomhetssammenslutning.
Ved trinnvise oppkjøp måles tidligere eierandeler til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Verdiendringer på tidligere eierandeler resultatføres.
Goodwill beregnes som summen av vederlaget og regnskapsført verdi av minoritetsinteressene og virkelig verdi av tidligere eide eierandeler, med fradrag for nettoverdien av identifiserbare eiendeler og forpliktelser beregnet på overtakelsestidspunktet. Goodwill avskrives ikke, men testes minst årlig for verdifall. I forbindelse med oppkjøp allokeres goodwill til de kontantstrømgenererende enheter eller grupper av kontantstrømgenererende enheter som forventes å få synergier av virksomhetssammenslutningen
Negativ goodwill
Negativ goodwill ved virksomhetsoverdragelser blir inntektsført etter at identifikasjon og verdsettelse av overdratte eiendeler og forpliktelser er gjennomført på nytt for å sikre at negativ goodwill ikke skyldes feil i verdsettelsen av eiendeler eller forpliktelser.
2.12 Forskning og utvikling
Utgifter knyttet til forskningsaktiviteter resultatføres når de påløper. Utgifter knyttet til utvikling balanseføres dersom følgende kriterier er oppfylt fullt ut:
- produktet eller prosessen er klart definert og kostnadselementer kan identifiseres og måles pålitelig;
- den tekniske løsningen for produktet er demonstrert;
- produktet eller prosessen vil bli solgt eller benyttet i virksomheten;
- eiendelen vil generere fremtidige økonomiske fordeler; og
- tilstrekkelig teknisk, finansiell og andre ressurser for å ferdigstille prosjektet er tilstede.
Utgifter til utvikling hvor disse kriteriene ikke er oppfylt resultatføres. Kostnadsføring av utgifter i tidligere perioder blir ikke reversert når kriteriene for aktivering oppfylles.
Balanseførte utviklingskostnader er avskrevet lineært over estimert levetid til eiendelen.
Avskrivningsperioden vil normalt ikke overstige 5 år.
Virkelig verdi av utviklingskostnader vil bli estimert når det foreligger indikasjon på verdifall eller at behovet for tidligere perioders nedskrivning ikke lengre eksisterer.
2.13 Avsetninger
En avsetning blir regnskapsført når, og bare når, selskapet har en gjeldende forpliktelse (rettslig eller underforstått ) som en følge av hendelser som har skjedd og det kan sannsynliggjøres (sannsynlighetsovervekt) at det vil skje et økonomisk oppgjør som følge av forpliktelsen, og at beløpets størrelse kan måles pålitelig. Avsetninger er gjennomgått hver balansedato og nivået reflekterer det beste estimatet på forpliktelsen. Når tidseffekten er uvesentlig, vil avsetningen være lik størrelsen på utgiften som kreves for å bli fri fra forpliktelsen. Når tidseffekten er vesentlig, vil avsetningen være nåverdien av fremtidige utbetalinger til å dekke forpliktelsen. Økning i avsetningen som følger av tiden, presenteres som rentekostnader.
Usikre forpliktelser overtatt ved virksomhetskjøp balanseføres til virkelig verdi selv om forpliktelsen ikke er sannsynlig. Vurdering av sannsynlighet og virkelig verdi vurderes løpende. Endringer i virkelig verdi resultatføres.
Restruktureringsavsetninger inkluderer kun direkte utgifter knyttet til selve restruktureringen som er nødvendig og som ikke er en del av den daglige driften. En restruktureringsavsetning regnskapsføres når selskapet har en detaljert plan for restrukturering hvor forretningsområdet er identifisert, lokaliteter som blir påvirket er klarlagt, hvilke type avdelinger som blir påvirket, antall ansatte som vil bli kompensert for oppsigelsen, hvilke type utgifter som vil bli pådratt, når restruktureringen er tenkt startet og restruktureringsplanen er kommunisert til de som vil bli påvirket av denne. Gevinst fra forventet avhending av eiendeler hensyntas ikke ved vurdering av avsetningens størrelse. Anleggsmidler som skal avhendes skal verdsettes til det laveste av regnskapsført verdi og virkelig verdi (salgsverdi fratrukket salgskostnader).
2.14 Egenkapital Egne aksjer
Pålydende av egne aksjer er presentert i balansen som reduksjon av egenkapitalen. Kjøpspris utover pålydende er ført mot annen egenkapital. Tap eller gevinst på transaksjoner med egne aksjer blir ikke resultatført.
Utgifter ved egenkapitaltransaksjoner
Transaksjonsutgifter knyttet til egenkapitaltransaksjoner regnskapsføres direkte mot egenkapitalen
etter fradrag for skatt. Kun transaksjonsutgifter direkte knyttet til egenkapitaltransaksjonen regnskapsføres direkte mot egenkapitalen.
2.15 Inntekter fra kontrakter med kunder
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder innregnes når kontrollen over en vare eller tjeneste er overført til kunden og i henhold til det beløp som reflekterer hva konsernet forventer å motta for varen eller tjenesten. Salgsinntekter er presentert etter fradrag for rabatter, merverdiavgift og andre typer offentlige avgifter.
Konsernet omsetning består i hovedsak av varesalg og abonnementsinntekter.
Inntekter fra salg av bøker og andre produkter via bokhandler
Inntekter fra salg av bøker og andre produkter via bokhandlerkjeden ARK innregnes og måles til virkelig verdi av vederlaget. Salg av varer i butikk er i all hovedsak kontantsalg og inntektsføres når kunden har tatt med seg bøkene eller produktene ut av butikk.
For varer hvor det er etablert en forretningspraksis om å akseptere returnering/bytting av varer blir inntekten innregnet når man har et pålitelig estimat for forventet retur, forutsatt alle andre kriterier for inntektsføring er oppfylt. Estimat for forventet retur beregnet basert på historisk nivå og reduserer inntekten fra bokhandel virksomheten..
Inntekter fra salg av bøker fra forlag
Inntekter på salg av analoge og digitale bøker innregnes og måles til virkelig verdi av vederlaget på utstedelsesdato. Inntektene innregnes når kunden har mottatt boken eller fått tilgang til den digitale boken.
En vesentlig del av salget i forlagsvirksomheten er regulert av bokavtalen, dette inkluderer også en returrett for en begrenset periode. Estimerte returer reduserer inntekten fra forlagsvirksomheten og beregnes basert på historisk nivå, samt en skjønnsmessig justering på tittelnivå med utgangspunkt i bestselgerlistene siste kvartal. Inntekten innregnes da når man har et pålitelig estimat for forventet retur, forutsatt alle andre kriterier for inntektsføring er oppfylt. Salg fra forlagsvirksomhet faktureres etterskuddsvis.
Inntekter fra abonnementstjenester
Abonnementsinntekter er knyttet til tilgang på nettjenester. Kunden gis en tidsbegrenset rettighet til å bruke tjenesten for en bestemt periode. Inntekten innregnes og måles til virkelig verdi av vederlaget på utstedelsesdato. Abonnementstjenester faktureres forskuddsvis ved inngangen til abonnementsperioden og inntektsføres i takt med leveransen (abonnementsperioden).
Utbytte
Utbytte inntektsføres på det tidspunktet det er vedtatt i avgivende selskap.
2.16 Valuta
Transaksjoner i valuta blir omregnet til kursen på transaksjonstidspunktet. Agio/disagio som oppstår som følge av endringer i valutakursen mellom transaksjonstidspunktet og betalingstidspunktet blir resultatført. På balansedagen blir pengeposter omregnet til balansedagens kurs. Ikke-pengeposter er balanseført til valutakurs på transaksjonstidspunktet. Inntekter og kostnader er omregnet til transaksjonstidspunktenes valutakurs. Valutakursendringer er resultatført løpende i regnskapsperioden.
2.17 Ansattytelser
Innskuddsplan
Etter omlegging av pensjonsplanene i 2004 og 2005 er de fleste av konsernets ansatte medlemmer av kollektive innskuddspensjonsordninger etter lov om innskuddspensjon med tilhørende risikoforsikring uten rett til fripolise. Selskapenes innbetalinger blir resultatført i det året tilskuddet er ytt.
Ytelsesplan
Deler av konsernet tilbyr sine ansatte pensjoner som er definert som ytelsesplaner. Pensjonsmidler er vurdert av aktuarer hvert år. Pensjonsforpliktelsen og pensjonskostnaden er fastsatt ved bruk av en lineær opptjeningsformel. En lineær opptjeningsformel fordeler opptjeningen av fremtidige pensjonsytelser lineært over opptjeningstiden, og betrakter opptjente pensjonsrettigheter til de ansatte i løpet av en periode som årets pensjonskostnad. Introduksjon av en ny ytelsesplan eller en forbedring av nåværende ytelsesplan medfører endringer i pensjonsforpliktelsen. Dette blir kostnadsført lineært frem til effekten av endringen er opptjent. Innføring av nye ordninger eller endringer i eksisterende ordninger som skjer med tilbakevirkende kraft slik at de ansatte umiddelbart har opptjent en fripolise (eller endring i fripolise) resultatføres umiddelbart. Gevinst eller tap knyttet til innskrenkninger eller avslutning av pensjonsplaner er resultatført når dette skjer.
Pensjonsforpliktelsen er beregnet med utgangspunkt i nåverdien av fremtidig kontantstrøm. Konsernet anvender OMF renten som diskonteringsrente for pensjon. Ledelsen har vurdert at renten på disse obligasjonene tilfredsstiller kravene i IAS 19 for anvendelse som diskonteringsrente.
Sluttvederlag
Konsernet kan betale sluttvederlag i de tilfeller hvor de ansatte må slutte som følge av reorganiseringer. Kostnader knyttet til sluttvederlag er avsatt når ledelsen har besluttet en plan som vil medføre reduksjoner i arbeidsstyrken og arbeidet med restruktureringen har startet eller at reduksjon i arbeidsstyrken er kommunisert til de ansatte.
Aksjebasert betaling
Konsernet har ikke inngått avtaler om aksjebasert betaling.
2.18 Lån
Låneutgifter blir resultatført når låneutgiften påløper. Dette gjelder ikke låneutgifter knyttet til tilvirkning av en kvalifiserende eiendel. Låneutgifter blir balanseført i den grad disse er direkte relatert til kjøp, bygging eller produksjon av et anleggsmiddel. Balanseføring av låneutgifter oppstår når renteugiftene løper under byggeperioden til anleggsmiddelet. Balanseføring av låneutgiften gjøres frem til det tidspunkt anleggsmiddelet er klart for bruk. Om kostprisen overstiger anleggsmiddelets virkelig verdi blir det foretatt en nedskrivning.
Lån er regnskapsført til provenyet som blir mottatt, netto etter transaksjonsutgifter. Lånene blir deretter regnskapsført til amortiserte kostnader ved bruk av effektiv rente, hvor forskjellen mellom netto proveny og innløsningsverdi blir resultatført over låneperioden.
2.19 Offentlige tilskudd
Offentlige tilskudd fra myndighetene er ikke regnskapsført før det foreligger rimelig sikkerhet for at selskapet vil møte betingelsene som er fastsatt i forbindelse med mottak av tilskuddene og at tilskuddene vil bli mottatt. Regnskapsføring av tilskudd utsettes og amortiseres over perioden kostnadene knyttet til det tilskuddet er ment for oppstår. Tilskudd blir regnskapsført som fradrag i den kostnad tilskuddet er ment å dekke. Tilskudd som mottas knyttet til balanseførte eiendeler er regnskapsført som reduksjon av kostpris på eiendel.
2.20 Inntektsskatt
Skattekostnad består av betalbar skatt og endring utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld med unntak av:
- utsatt skatt knyttet til goodwill
- midlertidige forskjeller relatert til investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper eller felleskontrollert virksomhet da konsernet bestemmer når de midlertidige forskjellene vil bli reversert og da dette ikke er antatt å skje i overskuelig fremtid.
Utsatt skattefordel er regnskapsført når det er sannsynlig at selskapet vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd til å nyttiggjøre skattefordelen. På hver balansedato foretar konsernet en gjennomgang av ikke regnskapsført utsatt skattefordel og dets regnskapsførte verdi. Selskapene regnskapsfører utsatt skattefordel i den grad det har blitt sannsynlig at selskapet kan benytte seg av den utsatte skattefordelen. Likeledes vil selskapet redusere utsatt skattefordel i den grad selskapet ikke lenger kan nyttiggjøre seg den utsatte skattefordelen.
Utsatt skatt og utsatt skattefordel er målt basert på forventet fremtidig skattesats til de selskapene i konsernet hvor det har oppstått midlertidige forskjeller. Utsatt skatt og utsatt skattefordel er regnskapsført uavhengig av når forskjellene vil reverseres. Utsatt skatt og utsatt skattefordel føres opp til nominell verdi og er klassifisert som anleggsmiddel (langsiktig forpliktelse) i balansen.
Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad dette relaterer seg til forhold som er regnskapsført direkte mot egenkapitalen.
Betalbar skatt og utsatt skatt / -skattefordel er målt til skattesatsen som relaterer seg til opptjent, ikke distribuert egenkapital. Eventuelle skatteeffekter av utbytte hensyntas når selskapet har pådratt seg en forpliktelse til å dele ut utbytte.
2.21 Nedskrivning av eiendeler
Det blir foretatt vurdering av nedskrivning av eiendeler når det foreligger indikasjon på verdifall. Hvis balanseført verdi til en eiendel er høyere enn gjenvinnbart beløp, blir det foretatt en nedskrivning over resultatet. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgspris og diskonterte kontantstrøm forutsatt fortsatt bruk. Netto salgspris er beløpet som kan oppnås ved salg til uavhengig tredjepart fratrukket salgskostnader. Gjenvinnbart beløp fastsettes separate for alle eiendeler, men dersom dette ikke er mulig, sammen med enheten eiendeler tilhører.
Med unntak av goodwill blir nedskrivning resultatført i tidligere perioder reversert når det foreligger informasjon om at nedskrivningsbehovet ikke lenger eksisterer eller at nedskrivningsbehovet ikke er like stort lenger. Dog, vil reversering ikke bli foretatt dersom reverseringen medfører at regnskapsført verdi vil overstige hva regnskapsført verdi ville ha vært med normale avskrivningsperioder.
Goodwill og rettigheter uten bestemt levetid amortiseres ikke løpende, men testes årlig for verdifall. Kontantstrømmer knyttet til eiendelene neddiskonteres og estimert verdi måles opp mot balanseført verdi. Ved høyere estimert verdi enn balanseført verdi vurderes verdien av eiendelen som gjenvinnbar. Ved lavere estimert verdi enn balanseført verdi nedskrives eiendelen til gjenvinnbart beløp.
Nedskrivningsvurderinger av immaterielle eiendeler i konsernet gjennomgås i note 8 (immaterielle eiendeler), i note 6 (investeringer i felleskontrollert virksomhet) og i note 7 (investeringer i tilknyttede selskap).
2.22 Derivater og sikring
Derivater regnskapsføres til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet, med mindre derivatet er utpekt som sikringsinstrument.
En kontantstrømssikring er en sikring av eksponeringen mot variasjoner i kontantstrømmer som skyldes en bestemt risiko forbundet med en bokført eiendel eller gjeld eller en høyst sannsynlig fremtidig transaksjon som kan påvirke resultatet. Den effektive delen av gevinsten eller tapet på sikringsinstrumentet føres mot totalresultatet, mens den ineffektive delen resultatføres som finansinntekt eller -kostnad.
2.23 Forfatterhonorar/royalty
Gyldendal Norsk Forlag er medlem av Den norske Forleggerforening og inngår avtaler med norske rettighetshavere etter betingelser fastsatt i normalkontrakter fremforhandlet med de norske rettighetshaverorganisasjonene. For utenlandske rettighetshavere forhandles avtaler for det enkelte verk som skal utgis. De fleste avtaler inneholder bestemmelser om ugjenkallelig forskudd (minstehonorar) og satser for salgsavhengig royalty. Opptjent royalty kostnadsføres i takt med salget. Opptjent royalty avregnes mot forskudd før ytterligere royalty kommer til utbetaling.
2.24 Segment
For ledelses- og styringsformål er konsernet organisert i tre forskjellige områder, etter produkt og tjenestespekter. Områdene utgjør basisen for primærsegment rapportering. Finansiell informasjon vedrørende segmenter er presentert i note 3.
I segmentrapporteringen er internfortjeneste ved salg mellom de ulike segmentene eliminert.
2.25 Betingede forpliktelser og eiendeler
Med betingede forpliktelser menes
- (i) Mulige forpliktelser som følge av tidligere hendelser hvor forpliktelsens eksistens avhenger avfremtidige hendelser.
- (ii) Forpliktelser som ikke er regnskapsført fordi det ikke er sannsynlig at den vil medføre utbetaling.
- (iii) Forpliktelser som ikke kan måles med tilstrekkelig pålitelighet.
Det er opplyst om vesentlig betingede forpliktelser med unntak av betingede forpliktelser hvor sannsynligheten for forpliktelsen er lav.
En betinget eiendel er ikke regnskapsført i årsregnskapet, men opplyst om dersom det foreligger en viss sannsynlighet for at en fordel vil tilflyte konsernet.
2.26 Hendelser etter balansedagen
Ny informasjon om selskapets posisjoner på balansedagen er hensyntatt i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker selskapets posisjon på balansedagen, men som vil påvirke selskapets posisjon i fremtiden er opplyst om dersom dette er vesentlig.
2.27 Bruk av estimat i utarbeidelsen av årsregnskapet
Ved utarbeidelse av årsregnskapet i henhold til IFRS har konsernets ledelse benyttet estimater basert på beste skjønn og forutsetninger som er vurdert å være realistiske. Det vil kunne oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan medføre endrede estimater og dermed påvirke konsernets eiendeler, gjeld, egenkapital og resultat.
Konsernets mest vesentlige regnskapsestimater er knyttet til følgende poster:
- Ukurans varelager (se note 12)
- Nedskrivningsvurdering av goodwill (se note 8)
2.28 Nye standarder og endring i regnskapsprinsipper
a) Nye og endrede standarder implementert i 2019
Det er i løpet av 2019 innført ny standard for regnskapsmessig behandling av leieavtaler som har medført vesentlig endring på regnskapet til konsernet. Standarden og de regnskapsmessige effektene er omtalt under.
IFRS 16 Leieavtaler (2019)
IFRS 16 angir prinsipper for innregning, måling, presentasjon og opplysninger om leieavtaler. Standarden krever at en leietaker innregner eiendeler og forpliktelser for de fleste leieavtaler. På iverksettelsestidspunktet for en leieavtale innregnes en forpliktelse til å pådra seg leiebetalinger og en eiendel som representerer bruksretten til den underliggende eiendelen i leieperioden («bruksretteiendel»). I resultatet innregnes avskrivninger på bruksrettseiendelen og rentekostnad på leieforpliktelsen, isteden for at leiebetalingen innregnes som en driftskostnad.
Konsernet har valgt en modifisert retrospektiv metode for implementeringen av IFRS 16. Metoden innebærer ingen krav om å omarbeide sammenligningstall og bruker utelukkende informasjon fra perioden for implementering.
Den faktiske innvirkningen på balansen som følge av implementeringen av IFRS 16 fra 1. januar 2019 er:
- Inngående balanse av anleggsmidler øker med 548 MNOK. Utgående saldo 2019 øker med 478 MNOK..
- Inngående saldo for gjeldsforpliktelser øker med 548 MNOK. Utgående saldo 2019 øker med 486 MNOK, hvorav 126 MNOK er kortsiktig leieforpliktelse.
- Egenkapitalandelen ved utgangen av 2019 er redusert til 42 %, ned fra 55 % i 2018.
Kontantstrømoppstillingen er påvirket på følgende måte:
- Nedbetaling av leieforpliktelsens hovedstol presenteres under finansieringsaktiviteter (123 MNOK).
- Betaling av rente i tråd med kravene i IAS 7 om betalt rente (17 MNOK).
- Avskrivninger på bruksrettigheter er skilt ut på egen linje under operasjonelle aktiviteter.
Beregning av selskapets leieforpliktelser
Konsernet har gjennomgått samtlige leiekontrakter for å forsikre seg om at alle leiekontraktene som blir berørt av IFRS 16 kommer med i beregningen. Konsernet har vurdert at det hovedsakelig er husleiekontraktene i ARK Bokhandel AS (ARK) som skal inngå i beregningen.
Husleiekontraktene i ARK har ulik varighet. Leieperioden er beregnet basert på husleiekontraktens varighet tillagt eventuelle opsjonsperioder som med rimelig sikkerhet vil bli utøvet. Ved implementering av IFRS 16 er opsjoner medtatt for lokaler med
mindre enn 2 års gjenværende leietid, samt for strategiske lokaler uavhengig av gjenværende leietid.
Det er husleiekontraktene med minimumsleie som omfattes av IFRS 16 i konsernet. Disse kontraktsforholdene er følgelig ikke med i beregningen og blir kostnadsført løpende:
- Felleskostnader
- Markedsføringsbidrag
- Omsetningsbasert husleie
Diskonteringsrenten som er brukt til å kalkulere bruken av anlegget, er besluttet på bakgrunn av den marginale lånerenten i konsernet (IFRS 16.26). Diskonteringsrenten er satt til 3 %. Det er benyttet samme diskonteringsrente for alle leiekontraktene da konsernet vurderer egenskapene i kontraktene som like.
Innføringen av IFRS 16 har i 2019 hatt følgende effekt på summene i resultatregnskapet:
- Nedgang i annen driftskostnad med 140 MNOK.
- Økning av avskrivning av immaterielle eiendeler med 131 MNOK.
- Økning av annen rentekostnad med 17 MNOK.
Den totale effekten som følge av innføringen av IFRS 16 reduserer resultat før skatt i 2019 med 7,9 MNOK.
Avstemming av leieforpliktelsen fra IAS 17 til IFRS 16
| IAS 17 ikke balanseført operasjonelle leie | 595 960 |
|---|---|
| avtaler per 31.12.18 | |
| Opsjoner | 48 101 |
| Nominelle leieforpliktelser per 1.1.19 | 644 061 |
| Diskonteringseffekt | 95 818 |
| Leieforpliktelse per 1.1.19 under IFRS 16 | 548 243 |
2.29 Vedtatte endringer med fremtidig ikrafttredelse
Øvrige endringer i standarder, fortolkninger som er vedtatt av IASB forventes ikke å ha innvirkning av betydning på konsernregnskapet til Gyldendal ASA Selskapsregnskap
Note 2: Konsernet Gyldendal ASA
Selskapets konsernregnskap for regnskapsåret 2019 omfatter i tillegg til Gyldendal ASA følgende foretak:
| Selskap | Eierandel | Eierandel | I konsernet | Betegnelse | Forretnings |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | fra | kontor | ||
| Direkte eiet: | |||||
| Gyldendal Norsk Forlag AS | 100 % | 100 % | 1925 | DS | Oslo |
| ARK Bokhandel AS | 100 % | 100 % | 1999 | DS | Oslo |
| Forlagssentralen ANS | 50 % | 50 % | 1964 | FKV | Ski |
| Lydbokforlaget AS | 50 % | 50 % | 1994 | FKV | Oslo |
| De norske Bokklubbene AS | 48,5 % | 48,5 % | 1961 | FKV | Oslo |
| Direkte/indirekte eiet: | |||||
| Kunnskapsforlaget AS* | 100 % | 100 % | 1975 | DS | Oslo |
| Wordfinder AS* | 100 % | 2018 | DS | Oslo | |
| Bokbasen AS** | 25 % | 25 % | 2007 | TS | Oslo |
* Kunnskapsforlaget ble heleid datterselskap 31. august 2018 gjennom indirekte eierskap. Gyldendal Norsk Forlag AS eier 50 % og Gyldendal ASA eier 50 % av Kunnskapsforlaget AS. Kunnskapsforlaget endret selskapsform fra ANS til AS i juni 2019.
Wordfinder AS ble fusjonert inn i Kunnskapsforlaget AS oktober 2019.
**Gyldendal ASA eier 15 % og ARK Bokhandel AS eier 5 %. Gyldendal ASA har også 5 % eierandel gjennom det deleide selskapet Forlagssentralen ANS som eier 10 % av Bokbasen AS.
Årsregnskapet ble godkjent av styret i møte 5. mars 2020.
Note 3: Segmentinformasjon
(Beløp i MNOK)
Konsernets virksomhet er delt inn i strategiske forretningsenheter som er organisert og ledet separat. De forskjellige forretningssegmentene selger forskjellige produkter, retter seg mot forskjellige kundegrupper og har ulik risikoprofil.
Konsernet er delt inn i følgende forretningssegmenter
-
Forlagsvirksomhet (Gyldendal Norsk Forlag AS, Lydbokforlaget AS, Kunnskapsforlaget ANS og Bestselgerforlaget AS)
-
Bokhandel (ARK Bokhandel AS)
-
Annet (Gyldendal ASA, Forlagssentralen ANS og De Norske Bokklubbene AS)
Geografisk segment
Konsernets aktiviteter er i all hovedsak i Norge.
Segmentnoten er satt opp etter bruttometoden. Dette innebærer at inntekter og kostnader fra
felleskontrollert virksomhet er presentert brutto på hver regnskapslinje.
I IFRS-regnskapet bokføres felleskontrollert virksomhet etter egenkapitalmetoden. Forskjellen er vist i kolonnen «GAAP forskjeller».
Transaksjoner innenfor de ulike segmentene er eliminert.
| 2019 (Alle tall i MNOK) | GAAP forskjeller | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Forretningssegment | Forlag | Bokhandel | Øvrige | Elimineringer | SUM | Ek metoden | IFRS 16 effekt | SUM |
| segmenter | Bruttometode | |||||||
| DRIFTSINNTEKTER | 790 | 1 393 | 210 | -181 | n 2 213 |
-188 | 2 025 | |
| nksterne inntekter | 687 | 1 393 | ||||||
| Interne inntekter | 103 | 0 | ||||||
| EBITDA | 76 | 81 | 158 | -21 | 140 | 276 | ||
| Driftsresultat (EBIT) | 56 | 32 | -26 | 63 | -6 | 9 | 66 | |
| Res. før skatt (EBT) | 58 | 24 | -26 | 56 | -1 | -8 | 47 | |
| Resultat | 46 | 18 | -20 | 44 | -1 | -6 | 37 |
| 2018 (Alle tall i MNOK) | GAAP forskjeller | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Forretningssegment | Forlag | Bokhandel | Øvrige | Elimineringer | SUM | GAAP | IFRS 16 effekt | SUM |
| segmenter | Bruttometode | forskjeller | ||||||
| DRIFTSINNTEKTER | 788 | 1 331 | 221 | -188 | n 2 151 |
-186 | 1 965 | |
| nksterne inntekter | 680 | 1 331 | ||||||
| Interne inntekter | 108 | 0 | ||||||
| EBITDA | 83 | 81 | 2 | 166 | -17 | 149 | ||
| Driftsresultat (EBIT) | 65 | 30 | -24 | 71 | 71 | |||
| Res. før skatt (EBT) | 66 | 22 | 39 | -68 | 59 | 59 | ||
| Resultat | 51 | 17 | 30 | -53 | 45 | 44 |
Bruttometoden og egenkapitalmetoden
(Beløp i MNOK)
| 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruttomet. med IFRS 16 |
Just. for IFRS 16 |
Bruttomet. uten IFRS 16 |
GAAP forskjeller |
Egenkap.met. uten IFRS 16 |
Just. for IFRS 16 |
Egenkapital metoden |
|
| Driftsinntekter | 2 213 | 2 213 | -188 | just. for IFRS 2 025 |
2 025 | ||
| EBITDA | 297 | -140 | 158 | -21 | 137 | 140 | 276 |
| Driftsresultat (EBIT) | 71 | -9 | 63 | -6 | 57 | 9 | 66 |
| Res. F. skatt (EBT) | 48 | 8 | 56 | -1 | 55 | -8 | 47 |
Forklaring IFRS 16 justeringer
| Leiebetalinger | 140 |
|---|---|
| EBITDA-effekt fra IFRS 16 | 140 |
| Leiebetalinger | 140 |
| Avskrivninger rett-til-bruk eiendel | -131 |
| EBIT-effekt fra IFRS 16 | 9 |
| Leiebetalinger | 140 |
| Avskrivninger rett-til-bruk eiendel | -131 |
| Renter på leieforpliktelse | -17 |
| EBT-effekt fra IFRS 16 | -8 |
Note 4: Inntekter fra kontrakter med kunder
(Beløp i MNOK)
Fordeling av konsernets inntekter etter kategori for inntektsføring:
| Forlag | Bokhandel | Øvrige | Elimineringer | SUM | GAAP forskjeller | SUM | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Forretningssegment | segmenter | Bruttometoden | ||||||||||||
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Varesalg | 535 | 568 | 1 393 | 1 331 | 210 | 221 | -181 | -188 | 1 958 | 1 932 | -140 | -149 | 1 818 | 1 783 |
| Abonnementer | 256 | 220 | 255 | 220 | -48 | -38 | 207 | 182 | ||||||
| Sum salgsinntekter | 790 | 788 | 1 393 | 1 331 | 210 | 221 | -181 | -189 | 2 213 | 2 151 | -188 | -186 | 2 025 | 1 965 |
Kontraktsforpliktelser (forskuddsbetaling fra kunder / uopptjent inntekt)
(Beløp i MNOK)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| 1.1. | 158 | 132 |
| 31.12. | 176 | 158 |
| Endring | 18 | 26 |
| Endring % | 12 % | 20 % |
Endringen skyldes vekst i abonnementsinntekter i Rettsdata.
Driftsinntekter som inngikk i kontraktsforpliktelser 1.1
Kontraktsforpliktelser per 1.1 er i hovedsak inntektsført i påfølgende år. Det vil si at kontraktsforpliktelser 1.1.19 i hovedsak er inntektsført i 2019.
Konsernets abonnementer har typisk ett års varighet, og forskuddsbetales. Konsernet har ikke vesentlige uoppfylte leveringsforpliktelser utover forskuddbetalte abonnementsinntekter.
Note 5: Kjøp og avhendelse av virksomhet
2019
Det er ikke gjennomført oppkjøp i 2019.
2018
- august 2018 kjøpte Gyldendal ASA resterende 50 % eierandel i Kunnskapsforlaget ANS. Frem til dette tidspunkt var Kunnskapsforlaget ANS klassifisert som FKV. På balansedato 31. desember 2018 er selskapet klassifisert som et datterselskap for morselskapet Gyldendal ASA, gjennom 50 % direkte eierskap og 50 % indirekte eierskap gjennom Gyldendal Norsk Forlag, og er således konsolidert inn per 31.12.2018. På transaksjonstidspunktet eide Kunnskapsforlaget 100 % av aksjene i Wordfinder AS som følgelig også er konsolidert inn.
Konsernet inngikk 31. august 2018 avtale om å selge eierandelen i Bestselgerforlaget og å kjøpe resterende eierandel på 50 % i Kunnskapsforlaget ANS. Transaksjonen ble gjennomført 31. august 2018. Kunnskapsforlaget hadde i 2018 en omsetning på 22 MNOK og et resultat på - 3 MNOK. Bestselgerforlaget hadde på tidspunktet transkasjonen ble gjennomført en omsetning på 16 MNOK. Vederlagene i transaksjonene var av ubetydelig beløp.
Note 6: Investering i felleskontrollerte virksomheter
(Beløp i 1000 kr.)
Gyldendal ASA har følgende investeringer i felleskontrollerte selskaper:
| Enhet | Eierandel 2019 | Eierandel 2018 | Kontorsted | Virksomhet |
|---|---|---|---|---|
| Forlagssentralen ANS | 50 % | 50 % | Ski | Distribusjon |
| De norske Bokklubbene AS | 48,5 % | 48,5 % | Oslo | Bokklubb |
| Lydbokforlaget AS | 50 % | 50 % | Oslo | Lydbok og |
| strømmetjeneste |
Alle selskap er unoterte norske selskaper, og det foreligger ikke markedsbaserte verdier.
100 % av selskapenes regnskap (IFRS) viser som følger:
| 2019 | Forlags | De norske | Lydbok |
|---|---|---|---|
| sentralen | Bokklubbene | forlaget | |
| Eiendeler | |||
| Omløpsmidler | 55 207 | 51 946 | 41 274 |
| Anleggsmidler | 213 435 | 40 040 | 9 727 |
| Gjeld | |||
| Kortsiktig gjeld | 32 421 | 37 678 | 42 379 |
| Langsiktig gjeld | 98 638 | 44 971 | - |
| Netto eiendeler | 137 583 | 9 339 | 8 622 |
| Inntekter | 161 761 | 197 583 | 118 893 |
| Kostnader | -154 920 | -190 320 | -122 295 |
| Netto finans | -2 524 | 244 | 51 |
| Skatter | - | -1 900 | 899 |
| Netto resultat | 4 318 | 5 607 | -2 452 |
| 2018 | Forlags sentralen |
De norske Bokklubbene |
Lydbok forlaget |
| Eiendeler | |||
| Omløpsmidler Anleggsmidler |
52 240 229 467 |
63 881 44 276 |
26 912 6 549 |
| Gjeld Kortsiktig gjeld |
40 618 | 55 687 | 22 387 |
| Langsiktig gjeld | 95 350 | 42 623 | |
| Netto eiendeler | 145 739 | 9 848 | 11 074 |
| Inntekter | 174 642 | 211 705 | 69 335 |
| Kostnader | -159 402 | -207 404 | -82 224 |
| Netto finans | -2 410 | 368 | -8 |
| Skatter | - | -1 434 | 2 823 |
| Netto resultat | 12 830 | 3 236 | -10 073 |
Felleskontrollert virksomhet:
| 2019: | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Enhet | Kontorsted | Industri | Eierandel | Balanseført verdi | Estimatavvik | Resultat | Utdeling i | Kapital | Balanseført |
| 01.01.19 | pensjon ført | andel 2019 | perioden | forhøyelser | verdi | ||||
| mot EK | 31.12.19 | ||||||||
| Forlagssentralen ANS | Ski | Distribusjon | 50,0 % | 71 843 | 128 | 2 159 | -6 400 | 67 730 | |
| De norske Bokklubbene AS | Oslo | Bokklubb | 48,5 % | 9 558 | -1 225 | 2 719 | -4 850 | 6 203 | |
| Lydbokforlaget AS | Oslo | Lydbok og | 50,0 % | 8 031 | 0 | -1 226 | - | 6 805 | |
| strømmetjeneste | |||||||||
| Totalt | 89 433 | -1 096 | 3 652 | -11 250 | 0 | 80 739 | |||
| 2018: | |||||||||
| Enhet | Kontorsted | Industri | Eierandel | Balanseført verdi | Estimatavvik | Resultat | Utdeling i | Kapital | Balanseført |
| 01.01.18 | pensjon ført | andel 2018 | perioden | forhøyelser | verdi | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mot EK | 31.12.18 | ||||||||
| Forlagssentralen ANS | Ski | Distribusjon | 50,0 % | 72 802 | 126 | 6 415 | -7 500 | 71 843 | |
| De norske Bokklubbene AS | Oslo | Bokklubb | 48,5 % | 18 017 | -329 | 1 569 | -9 700 | 9 558 | |
| Lydbokforlaget AS | Oslo | Lydbok og strømmetjeneste |
50,0 % | 8 096 | -29 | -5 036 | - | 5 000 | 8 031 |
| Totalt | 89 522 | -1 041 | -84 | -17 200 | 5 000 | 89 433 |
Note 7: Investeringer i tilknyttede selskap
(Beløp i 1000 kr.)
Tilknyttede selskaper:
| 2019: | |
|---|---|
| ------- | -- |
| Enhet | Kontorsted | Industri | Eierandel Balanseført verdi | Resultat-andel | Utbetalt | Balanseført verdi | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.18 | 2019 | utbytte | 31.12.19 | ||||
| Bokbasen AS | Oslo | Tjenester | 25 % | 2 801 | -79 | - 2 723 |
|
| Totalt | 2 801 | -79 | 0 2 723 |
2018:
| Enhet | Kontorsted | Industri | Eierandel Balanseført verdi | Resultat-andel | Utbetalt | Balanseført verdi | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.17 | 2018 | utbytte | 31.12.18 | ||||
| Bokbasen AS | Oslo | Tjenester | 25 % | 3 065 | 490 | -737 | 2 801 |
| Totalt | 3 065 | 490 | -737 | 2 801 |
Selskapene er unoterte selskap, og det foreligger ikke markedsbaserte verdier. Det er i 2019 ikke gjennomført noen nedskrivninger av aksjer i tilknyttede selskap.
Sammenfattet finansiell informasjon om tilknyttet selskap per 31.12.2019 og 31.12.2018:
Tallene som gjengis nedenfor, er 100 % av selskapets regnskap.
| Bokbasen AS | Eiendeler | Gjeld | EK | Omsetning | Årsresultat |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 17 998 | 6 498 | 11 500 | 38 972 | -315 |
| 2018 | 17 799 | 10 319 | 7 480 | 34 364 | 1 960 |
Note 8: Immaterielle eiendeler og goodwill
(Beløp i 1 000 kr.)
| 2019 | Software | Merverdier* | Sum | Goodwill | Totalsum |
|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffelseskost: | |||||
| 01.01. | 231 842 | 170 273 | 402 115 | 128 729 | 530 844 |
| Tilgang – separat anskaffelse | |||||
| Tilgang - egen tilvirkning | 40 758 | 40 758 | 40 758 | ||
| Skattefunn | -7 485 | -7 485 | -7 485 | ||
| Avgang | |||||
| 31.12. | 265 116 | 170 273 | 435 389 | 128 729 | 564 117 |
| Akkumulerte av-og nedskrivninger | |||||
| 01.01. | 157 495 | 104 941 | 262 436 | 262 436 | |
| Årets avskrivning | 31 946 | 9 424 | 41 370 | 41 370 | |
| Omklassifisert | |||||
| Årets nedskrivning | |||||
| Avgang akk. avskrivn. | |||||
| 31.12. | 189 441 | 114 366 | 303 807 | 303 807 | |
| Bokført verdi per 31.12 | 75 675 | 55 907 | 131 582 | 128 729 | 260 311 |
| 2018 | Software | Merverdier* | Sum | Goodwill | Totalsum |
|---|---|---|---|---|---|
| Anskaffelseskost: | |||||
| 01.01. | 177 919 | 170 263 | 348 182 | 127 979 | 476 162 |
| Tilgang – separat anskaffelse | |||||
| Tilgang - egen tilvirkning | 30 489 | 30 489 | 30 489 | ||
| Tilgang – virksomhetssammenslutninger | 24 151 | 9 | 24 160 | 749 | 24 909 |
| Skattefunn | -717 | -717 | -717 | ||
| Avgang | |||||
| 31.12. | 231 842 | 170 272 | 402 115 | 128 728 | 530 843 |
| Akkumulerte av-og nedskrivninger | |||||
| 01.01. | 112 914 | 88 662 | 201 575 | 201 575 | |
| Årets avskrivning | 27 716 | 12 923 | 40 639 | 40 639 | |
| Omklassifisert | 16 865 | 3 357 | 20 222 | 20 222 | |
| Årets nedskrivning | |||||
| Avgang akk. avskrivn. | |||||
| 31.12. | 157 495 | 104 941 | 262 436 | 262 436 | |
| Bokført verdi per 31.12 | 74 347 | 65 331 | 139 678 | 128 728 | 268 407 |
*Merverdier knytter seg til balanseført verdi av leiekontrakter ifm oppkjøp av butikklokasjoner.
Avskrivningssatser og utnyttbar levetid:
Software avskrives over 3–5 år og leiekontrakter avskrives over kontraktens levetid. I henhold til IFRS avskrives ikke goodwill.
Egentilvirkning av software:
Tilvirkningen relaterer seg til både utvikling av ny programvare og videreutvikling av eksisterende programvare/teknologi. Utgifter balanseføres i henhold til kriteriene for IAS 38 og verdivurderes årlig.
Forventet samlet inntjening fra pågående forskning- og utviklingsprosjekter motsvarer medgåtte samlede utgifter. Konsernet har mottatt skattefunn på digital prosjekter innenfor eksperimentell utvikling for 2019.
Test av verdifall på goodwill og immaterielle eiendeler:
Bokført goodwill i konsernet er knyttet til oppkjøp i forbindelse med etableringen av bokhandelkjeden ARK med 110,0 MNOK, herunder 4.1 MNOK ved oppkjøp av 25 butikker fra Nye Notabene i 2017, og oppkjøp i forbindelse med utvikling av Gyldendal Rettsdata med 18,0 MNOK.
Goodwill i forbindelse med etablering av bokhandlerkjeden ARK er allokert til de enkelte butikker.
Gyldendal ASA gjennomfører årlig en nedskrivningstest for goodwill og immaterielle eiendeler med ubestemt levetid etter IAS 36.10. Testene er i hovedsak gjennomført per tredje kvartal og oppdatert per årslutt. Nedskrivningstestene er gjennomført ved at det er beregnet et gjenvinnbart beløp for hver av de kontantstrømgenererende enhetene. Som gjenvinnbare beløp er det lagt til grunn bruksverdi beregnet med neddiskonterte fremtidige kontantstrømmer fra forretningsområdenes godkjente budsjetter for 2020, samt en vekst i EBITDA på 2 % per år i resterende eksplisitt periode (2021 - 2024). For terminalperioden er det lagt til grunn en vekstrate på 0 %.
I bokhandelkjeden ARK er hver butikk normalt ansett som kontantgenererende enhet. I enkelte tilfeller er allikevel to eller flere butikker vurdert som en kontantstrømgenererende enhet når det er svært begrenset geografisk avstand mellom butikklokasjonene. Goodwill er allokert til de kontantgenererende enhetene.
Forretningsområdet Gyldendal Rettsdata er ansett som egen kontantstrømgenererende enhet.
I beregningene av bruksverdi har konsernet benyttet forventede kontantstrømmer etter skatt og tilsvarende diskonteringssatser etter skatt. Gjenvinnbart beløp ville ikke ha blitt vesentlig endret dersom kontantstrømmer før skatt og diskonteringsrente før skatt var benyttet.
I beregningene er det benyttet en diskonteringsrente (etter skatt) på 8,64 % for både ARK og Gyldendal Rettsdata.
Sensitivitetsanalyse:
Det er gjennomført en sensitivitetsanalyse på nedskrivningsvurderingen av goodwill basert på en endring i WACC på +/- 1-2 % og vekstrate i eksplisitt periode på +/- 1-2 %.
Ark Bokhandel
Sensitivitetsanalysen indikerer at dersom WACC blir endret med +2% vil det være behov for nedskrivning på 3,1 MNOK, herunder 1,5 MNOK på goodwill og 1,6 MNOK på merverdier av leiekontrakter ifm oppkjøp av butikklokasjoner.
Gyldendal Rettsdata
Sensitivitetsanalysen indikerer ikke nedskrivningsbehov selv med betydelig endringer utover intervall for sensitivitetsanalyse.
Nedskriving:
Nedskrivningstestene utført i 2018 og 2019 viser at det ikke er grunnlag for nedskrivning av goodwill og immaterielle eiendeler etter IAS 36.
Note 9: Varige driftsmidler
(Beløp i 1000 kr.)
| Anlegg under | Maskiner og | Transport | Totalsum | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | Kunst | utførelse | inventar | midler | Sum 2019 | Bygninger | Tomter | 2019 |
| Anskaffelseskost: | ||||||||
| 01.01. | 103 | 1 011 | 559 665 | 2 110 | 562 890 | 256 298 | 14 000 | 833 188 |
| Tilgang – separat anskaffelse | 738 | 22 093 | 22 831 | 1 717 | 24 548 | |||
| Avgang | -999 | -415 | -1 414 | -1 414 | ||||
| 31.12. | 103 | 1 750 | 580 759 | 1 695 | 584 307 | 258 015 | 14 000 | 856 322 |
| Akkumulert av- og nedskrivninger: 01.01. |
451 963 | 1 460 | 453 423 | 105 679 | 559 102 | |||
| Årets avskrivninger | 27 081 | 192 | 27 273 | 10 497 | 37 770 | |||
| Årets nedskrivninger Tilgang – separat anskaffelse |
404 | 404 | 404 | |||||
| Avgang | ||||||||
| 31.12. | 479 447 | 1 652 | 481 099 | 116 176 | 597 275 | |||
| Bokført verdi 31.12 | 103 | 1 750 | 101 312 | 43 | 103 208 | 141 839 | 14 000 | 259 046 |
| Anlegg under | Maskiner og | Transport | Totalsum | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | Kunst | utførelse | inventar | midler | Sum 2018 | Bygninger | Tomter | 2018 |
| Anskaffelseskost: | ||||||||
| 01.01. | 103 | 116 | 541 773 | 2 284 | 544 276 | 253 731 | 14 000 | 812 008 |
| Tilgang – separat anskaffelse | 179 | 16 284 | 16 462 | 2 567 | 19 029 | |||
| Reklassifisering og justering fra oppkjøp | 717 | 1 608 | 324 | 2 649 | 2 649 | |||
| Avgang | -498 | -498 | -498 | |||||
| 31.12. | 103 | 1 011 | 559 665 | 2 110 | 562 890 | 256 299 | 14 000 | 833 188 |
| Akkumulert av- og nedskrivninger: | ||||||||
| 01.01. | 423 258 | 1 671 | 424 929 | 95 589 | 520 518 | |||
| Årets avskrivninger | 22 335 | 22 335 | 10 091 | 32 425 | ||||
| Årets nedskrivninger | 4 392 | -175 | 4 218 | 4 218 | ||||
| Tilgang – separat anskaffelse | 1 978 | -37 | 1 941 | 1 941 | ||||
| Avgang | ||||||||
| 31.12. | 451 963 | 1 460 | 453 423 | 105 679 | 0 | 559 102 | ||
| Bokført verdi 31.12 | 103 | 1 011 | 107 702 | 650 | 108 763 | 150 619 | 14 000 | 273 378 |
Maskiner og inventar avskrives i hovedsak over 3-5 år, tilsvarende levetid benyttes for transportmidler. Bygninger og bygningsmessig innredning avskrives over 20-40 år. Tomter avskrives ikke.
Note 10: Leieavtaler
(Beløp i 1000 kr.)
Leiekontraktene i konsernet omfatter husleiekontrakter i datterselskapet ARK Bokhandel AS.
Kontraktenes levetid strekker seg fra 0 - 8 år, hvorav flere leiekontrakter har opsjon på forlengelse Rett til bruk-eiendelen på opsjonen er innregnet basert på sannsynlighet for utøvelse av opsjonen. Se note 1 for ytterligere informasjon.
Eiendelene avskrives lineært.
Rett til bruk-eiendeler
| Rett til bruk | |
|---|---|
| (Beløp i NOK tusen) | eiendeler |
| Anskaffelseskost 01.01.2019 | 548 243 |
| Tilganger* | 61 197 |
| Avganger/nedskrivninger | - |
| Anskaffelseskost 31.12.2019 | 609 440 |
| Avskrivninger | 131 092 |
| Sum eiendeler 31.12.2019 | 478 348 |
*Tilganger inkluderer nye kontrakter og effekten fra reforhandlede kontrakter.
Leieforpliktelser
| (Beløp i NOK tusen) | Totalt |
|---|---|
| Inngående leieforpliktelser 1.1.2019 | 548 243 |
| Nye leieforpliktelser innregnet i perioden | 61 197 |
| Betalte leieforpliktelser i perioden | (139 768) |
| Påløpt rentekostnader på leieforpliktelser | 16 556 |
| Sum leieforpliktelse 31.12.2019 | 486 228 |
| Hvorav: | |
| Kortsiktig forpliktelser < 1 år | 125 847 |
| Langsiktig leieforpliktelser > 1 år | 360 381 |
IFRS 16 effekter på resultatregnskapet
(Negative effekter står med minustegn foran)
| (Beløp i NOK tusen) | Totalt |
|---|---|
| Avskrivninger på rett til bruk-eiendel | (131 092) |
| Leiebetalinger (andre driftskostnader) | 139 768 |
| Effekt på driftsresultatet | 8 676 |
| Rentekostnader på leieforpliktelse | (16 556) |
| Effekt på resultat før skatt | (7 879) |
| Skatt | 1 733 |
| Effekt på resultatet | (6 146) |
Fremtidig leie knyttet til ikke kansellerbare leieavtaler forfaller som følger:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Forpliktelser innen 1 år | 139 823 | 139 105 |
| Forpliktelser 1-5 år | 473 680 | 383 536 |
| Forpliktelser etter 5 år | 55 022 | 73 320 |
| 668 525 | 595 961 |
Note 11: Finansielle Investeringer
(Beløp i 1000 kr.)
Finansielle eiendeler er klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader. Børsnoterte aksjer er verdsatt med referanse til børskursen på balansedagen.
| Finansielle omløpsmidler: | Balanseført verdi | Virkelig verdi | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||
| Sum børsnoterte aksjer | 32 525 | 24 763 | 32 525 | 24 763 |
Børsnoterte aksjer består av:
| Antall aksjer | Kostpris | Virkelig verdi | Virkelig verdi | Endring | Endring 2018 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Selskap | 2019 | 2018 | 2019 | |||
| Polaris Media ASA | 924 000 | 4 340 | 32 525 | 24 763 | 7 762 | 6 283 |
| Sum | 924 000 | 4 340 | 32 525 | 24 763 | 7 762 | 6 283 |
Det er mottatt utbytte fra Polaris Media på 1,617 MNOK i 2019.
| Finansielle anleggsmidler: | Balanseført verdi | ||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||
| Andre aksjer | 76 | 76 | |
| Sum | 76 | 76 |
Finansielle anleggsmidler består av diverse små aksjeposter med tilknytning til lokale butikker.
Note 12: Varelager
(Beløp i 1000 kr.)
| Varelager | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Ferdigvarer til kostpris | 391 958 | 410 049 |
| Ukuransavsetning | -58 547 | -51 406 |
| Varer i arbeid, til kostpris | 16 785 | 11 728 |
| Sum varelager | 350 195 | 362 737 |
| Varekost | 2018 | 2018 |
| Periodens ord. varekostnad | 846 083 | 837 897 |
| Periodens resultatførte tap og nedskrivninger | 47 153 | 38 415 |
| Solgte varers kost | 893 237 | 857 684 |
Ukuransavsetning er estimert basert på omløpshastighet og liggetid, samt skjønnsmessige vurderinger.
Note 13: Kortsiktige fordringer
(Beløp i 1000 kr.)
Kundefordringer:
| Konsernet: | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Kundefordringer | 87 646 | 107 712 |
| Avsetning for tap på kundefordringer | -4 199 | -4 079 |
| Sum kundefordringer | 83 447 | 103 633 |
Avsetning for tap på kundefordringer er skjønnsmessig vurdert basert på historisk tap og aldersfordeling.
Se også kommentar vedrørende kredittoppfølging fra Den Norske Forlggerforening vedrørende bankgaranti for tap på kundefordringer i note 18.
Kundefordringene har følgende forfallsfordeling:
| 2019 | Ikke forfalt | 30 dager | 31-60 dager | 61-90 dager | over 90 | SUM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kundefordringer | 54 015 | 33 046 | -5 165 | 644 | 908 | 83 447 |
| 2018 | Ikke forfalt | 30 dager | 31-60 dager | 61-90 dager | over 90 | SUM |
| Kundefordringer | 110 948 | -4 682 | -5 754 | 833 | 2 288 | 103 633 |
Bevegelse i avsetning for tap på kundefordringer
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Per 1. januar | 4 079 | 4 079 |
| Avsetning for tap på kundefordringer | 120 | 0 |
| Avskrevne fordringer | - | 0 |
| Innkommet på tidl. avskrevne fordringer | 0 | 0 |
| Per 31. desember | 4 199 | 4 079 |
| Andre fordringer | 2019 | 2018 |
| Fordringer ansatte | - | 280 |
| Forskuddsbetalte kostnader | 15 491 | 20 537 |
| Andre kortsiktige fordringer | 19 221 | 10 174 |
Andre fordringer har følgende forfallsfordeling:
| 2019 | Ikke forfalt | 30 dager | 31-60 dager | 61-90 dager | over 90 | SUM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| dager | ||||||
| Andre fordringer | 19 221 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 221 |
| 2018 | Ikke forfalt | 30 dager | 31-60 dager | 61-90 dager | over 90 dager |
SUM |
| Andre fordringer | 10 174 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 174 |
Note 14: Aksjekapital, overkurs og aksjonærer
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Ordinære aksjer, pålydende kr. 10. | 2 352 240 | 2 352 240 |
| Sum antall aksjer | 2 352 240 | 2 352 240 |
Pålydende per aksje er 10 kroner.
Endringer i aksjekapital og overkurs:
| Antall aksjer | Aksjekapital | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
| Ordinære aksjer | |||||
| 01.01. | 2 352 240 | 2 352 240 | 23 522 400 | 23 522 400 | |
| 31.12. | 2 352 240 | 2 352 240 | 23 522 400 | 23 522 400 | |
| Egne aksjer | |||||
| 01.01. | 45 109 | 45 109 | 451 090 | 451 090 | |
| 31.12. | 45 109 | 45 109 | 451 090 | 451 090 |
Totalt har Gyldendal ASA ved utgangen av 2019 en samlet beholdning på 45 109 egne aksjer til en kostpris på 12 278 148 kroner.
Beregning av resultat per aksje og utvannet resultat per aksje er vist i note 16.
Aksjknærkversikt
Hver aksje har én stemme.
| Per 31.12.19 | Antall aksjer | Andel i % |
|---|---|---|
| Erik Must AS | 2 020 146 | 85,9 % |
| Fr Falck Frås AS | 100 000 | 4,3 % |
| Gyldendal ASA | 45 109 | 1,9 % |
| Svanhild & Arne Musts Fond | 32 317 | 1,4 % |
| Gunvor Jorunn Hammer Røed | 27 315 | 1,2 % |
| Sum over 1 % eierandel | 2 224 887 | 94,6 % |
| Sum øvrige | 127 353 | 5,4 % |
| Totalt antall aksjer | 2 352 240 | 100,0 % |
Aksjer skm eies direkte eller indirekte av styrets medlemmer kg kknsernsjef
| 31.12. | Antall aksjer |
|---|---|
| Styrets medlemmer | |
| Ingar Sletten Kolloen | - |
| Trine Must | 3 177 |
| Arild Nysæther | - |
| Marit Näumann | - |
| Stig Eide Sivertsen | - |
| Siri Teigum | - |
| Trude Venset Sleire | - |
| Klaus Anders Karlson | - |
| Konsernsjef |
| John Tørres Thuv | 5 258 |
|---|---|
Note 15: Egenkapital
(Beløp i 1 000 kr.)
Utbetalt utbytte
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Ordinære aksjer | ||
| Kr. 7,00 per aksje | 16 150 | 16 150 |
| Sum | 16 150 | 16 150 |
Foreslått utbytte til godkjenning i generalforsamlingen:
(ikke regnskapsført som en forpliktelse per 31.12. i konsernet)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Kr. 10,00 per aksje | 23 071 | |
| Kr. 7,00 per aksje | 16 150 | |
| Sum | 23 071 | 16 150 |
Note 16: Resultat per aksje
(Beløp i 1 000 kr.)
Resultat per aksje er beregnet basert på vektet gjennomsnittlig antall utestående aksjer.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Årets resultat | 37 232 | 43 511 |
| Årets resultat som tilfaller innehavere av ordinære aksjer | 37 232 | 43 511 |
| Årets resultat | 37 232 | 43 511 |
| Årets utvannede resultat som tilfaller innehavere av ordinære aksjer | 37 232 | 43 511 |
| Utstedte ordinære aksjer 01.01. | 2 352 240 | 2 352 240 |
| Gjennomsnittlig antall egne aksjer | -45 109 | -45 109 |
| Gjennomsnittlig vektet antall utestående aksjer 31.12. (note 14) | 2 307 131 | 2 307 131 |
| Resultat per aksje (i kroner) | 16,14 | 18,86 |
Konsernet har ingen preferanseaksjer eller aksjebasert avlønning.
På den ordinære generalforsamlingen i 2019 fikk styret fullmakt til å kjøpe tilbake inntil 117.612 aksjer.
Fullmakten gjelder for et avgrenset tidsrom og må utnyttes senest innen den ordinære generalforsamlingen i 2020.
Note 17: Pensjoner og andre langsiktige ansatteytelser
(Beløp i 1000 kr.)
Konsernet har i stor grad lagt om til innskuddspensjon. Innskuddsordningen omfatter 1143 aktive.
På konsernnivå, eksklusive felleskontrollerte virksomheter, omfatter den fonderte ytelsessordningen 4 aktive og og 108 pensjonister.
Konsernet har i tillegg ufonderte forpliktelser som i all hovedsak relaterer seg til pensjonsforpliktelser til pensjonerte ledende ansatte.
De ufonderte forpliktelsene inkluderer også tidligpensjon til dagens ledende ansatte. Disse er berettiget til alderspensjon som tilsvarer 70 %
av pensjonsgrunnlaget ved tidlig fratredelse (mellom 65 år og 68 år). Tidligpensjonen betales i maksimalt 2 år.
Ledergruppen har også en driftsbasert tilleggspensjonsordning hvor den ansatte bygger opp en pensjonsbeholdning på 15 % av lønn over 12 G. Denne pensjonsbeholdningen tillegges samme avkastning som valgt risikoprofil i foretakets ordinære innskuddsordning. Pensjonsbeholdningen kommer til utbetaling ved opphør av arbeidsforholdet. Det innregnes en pensjonsforpliktelse lik den til enhver tid opptjente pensjonsbeholdning.
Årets pensjonskostnad er beregnet som følger:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Nåverdi av årets pensjonsopptjening | 1 209 | 1 720 |
| Rentekostnad på pensjonsforpliktelse | 5 591 | 5 360 |
| Netto pensjonskostnader på ytelsesplaner | 6 800 | 7 080 |
| Kostnader ved innskuddsplaner i Norge | 12 641 | 12 800 |
| Kostnader ved andre ordninger | 5 977 | 4 352 |
| Årets totale pensjonskostnad innregnet resultatet | 25 417 | 24 232 |
Pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler:
| 2019 | 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fondert | Ufondert | Sum | Fondert | Ufondert | Sum | ||
| nndring brutto pensjonsforpliktelse: | |||||||
| Brutto pensjonsforpliktelse 1.1. | 140 945 | 83 543 | 224 489 | 155 845 | 84 468 | 240 313 | |
| Tilgang og avgang | 0 | -1 729 | -1 729 | 0 | 0 | 0 | |
| Årets påløpte pensjonskostnad | 163 | 1 045 | 1 209 | 367 | 1 353 | 1 720 | |
| Rentekostnad på pensjonsforpliktelsen | 3 526 | 2 065 | 5 591 | 3 474 | 1 886 | 5 360 | |
| Aktuariell gevinster/tap | -2 361 | 1 899 | -462 | -8 261 | -403 | -8 664 | |
| Utbetaling pensjon | -10 293 | -4 749 | -15 042 | -10 480 | -3 760 | -14 241 | |
| Brutto pensjonsforpliktelse 31.12 | 131 980 | 82 076 | 214 056 | 140 945 | 83 543 | 224 489 | |
| nndringer brutto pensjonsmidler: | |||||||
| Virkelig verdi pensjonsmidler 1.1 | 144 922 | 0 | 144 922 | 151 430 | 0 | 151 430 | |
| Oppkjøp og salg | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Avkastning på pensjonsmidler | 3 569 | 0 | 3 569 | 3 296 | 0 | 3 296 | |
| Aktuariell gevinster/tap | -3 953 | 0 | -3 953 | -2 519 | 0 | -2 519 | |
| Utbetaling av pensjoner | -6 462 | 0 | -6 462 | -7 285 | 0 | -7 285 | |
| Virkelig verdi pensjonsmidler 31.12 | 138 076 | 0 | 138 076 | 144 922 | 0 | 144 922 | |
| Ikke innregnet pensjonsmidler (overfinansiert ordning) | -6 563 | 0 | -6 563 | -4 568 | 0 | -4 568 | |
| Netto balanseført pensjonsforpliktelse 31.12 | 467 | 82 076 | 82 543 | 591 | 83 543 | 84 134 | |
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Pensjonsforpliktelse 31.12. (sikrede og usikrede) | 82 543 | 84 134 |
| Beregnet innskuddsforpliktelse ledende ansatte | 5 977 | 4 352 |
| Pensjonsforpliktelse 31.12. | 88 519 | 88 486 |
«Innskuddsforpliktelsen» er lik de opptjente rettigheter i den driftsbaserte tilleggsordningen.
For andre ytelsesbaserte ordninger, er følgende forutsetninger lagt til grunn ved beregning av pensjonskostnad og netto pensjonsforpliktelse:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Diskonteringsrente | 2,30 % | 2,60 % |
| Avkastning på pensjonsmidler | 2,30 % | 2,60 % |
| Lønnsvekst | 2,25 % | 2,50 % |
| Pensjonsregulering | 0,0 - 2,50% | 0,0 - 2,50% |
| Endring i grunnbeløp | 1,5 - 2,25 % | 1,50 % |
| Innskuddsplan: | 2019 | 2018 |
| Kostnadsført innskudd | 12 641 | 12 800 |
Neste års premie forventes å være i tråd med årets premie.
Note 18: Finansielle instrumenter
(Beløp i 1000 kr.)
Finansiell risiko
Gyldendal ASA har en solid finansiell struktur og en egenkapitalandel på 41 % (55 %). Eksklusive IFRS 16 effekter er egenkapitalandelen i konsernet 55 %, tilsvarende som 2018. Konsernet har ingen ekstern langsiktig finansiering per 31.12.19.
Kredittrisiko
Maksimal risikoeksponering er representert ved balanseført verdi av de finansielle eiendelene i balansen. Konsernet anser derfor sin maksimale risikoeksponering å være balanseført verdi av kundefordringer og andre fordringer (foruten forskuddsbetalte kostnader) – se note 13.
Konsernet har begrenset kredittrisiko knyttet til en enkelt motpart eller flere motparter som kan sees på som en gruppe pga. likheter i kredittrisikoen. Konsernet har retningslinjer for å påse at salg kun foretas til kunder som ikke har hatt vesentlige problemer med betaling tidligere og at utestående beløp ikke overstiger fastsatte kredittrammer.
Gyldendal Norsk Forlag er medlem av Forleggerforeningen som utfører felles kredittoppfølging av bokhandelene. Som en del av kredittoppfølgingen, ber Forleggerforeningen bokhandelen om å stille bankgaranti. Denne må være på plass før levering fra medlemsforlagene kan foregå. Bankgarantiens størrelse tilsvarer 30 % av kredittgrensen når sistnevnte er på over kr 600 000 eller 50 % av kredittgrensen når sistnevnte er på kr 550 000 eller mindre. Bankgarantien skal dekke eventuelle tap ved konkurs e.l.
Renterisiko
Konsernet har flytende rente på konsernkontoordning. Konsernet har ingen øvrig ekstern langsiktig finansiering per 31.12.19.
Kassekreditt
| Konsernet har en ramme på kassekreditt på 310 MNOK. | ||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Ubenyttet kassekreditt ved utgangen av året: | 310 000 | 310 000 |
Renteswap
Konsernet har bokført en renteswap på 3,8 MNOK (5,4 MNOK i 2018) som gjeld i balansen. Denne er bokført til virkelig verdi.
Likviditetsrisiko
Gyldendal-konsernets strategi er å ha tilstrekkelig med kontanter, kontantekvivalenter eller kredittmuligheter til enhver tid å kunne finansiere drift og investeringer de neste tre årene i samsvar med selskapet strategiplan for samme periode.
Følgende tabell viser en oversikt over bokført verdi per forfallsdato for konsernets finansielle forpliktelser:
| Gjenværende periode | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Under 1 år | 1-2 år | 2-3 år | 3-5 år | Mer enn 5 år | |
| per 31.12.19 | |||||
| Derivater * | 3 758 | ||||
| Leverandørgjeld | 232 924 | ||||
| Annen kortsiktig gjeld | 282 562 | ||||
| per 31.12.18 | |||||
| Derivater * | 5 441 | ||||
| Leverandørgjeld | 215 021 | ||||
| Annen kortsiktig gjeld | 270 568 | ||||
* Forpliktelser i forbindelse med rentesikring er presentert netto, basert på flytende rente på balansedagen.
Valutarisiko
Konsernets inntekter er i all hovedsak i NOK. Konsernet har moderat varekjøp i utenlandsk valuta. Leverandørgjeld i utenlandsk valuta er vurdert å gi konsernet begrenset valutarisiko.
Finansielle instrumenter etter kategori:
| Pr. 31. desember 2019 | Egenkapital | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler til amortisert kost |
Eiendeler til virkelig verdi over resultatet |
Derivater benyttet for sikringsformål |
instrumenter til virkelig verdi over totalresultatet |
Sum | |
| Eiendeler | |||||
| Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg | - | - | - | 32 525 | 32 525 |
| Derivater | - | - | - | - | - |
| Kundefordringer og andre fordringer | 118 159 | - | - | - | 118 159 |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 295 571 | 100 138 | - | - | 395 709 |
| Sum | 413 731 | - | - | 32 525 | 546 393 |
Finansielle instrumenter etter kategori:
Pr. 31. desember 2019
| Forpliktelser til virkelig verdi over resultatet |
Derivater benyttet for sikringsformål |
Andre finansielle forpliktelser |
Sum | |
|---|---|---|---|---|
| Forpliktelser | ||||
| Lån (eksklusive finansielle leieavtaler) | - | - | - | - |
| Derivater | 3 758 | - | - | 3 758 |
| Leverandørgjeld og annen gjeld eksklusive lovpålagte forpliktelser |
- | - | 568 244 | 568 244 |
| Sum | - | - | 568 244 | 572 002 |
Pr. 31. desember 2018
| Finansielle eiendeler til amortisert kost |
Eiendeler til virkelig verdi over resultatet |
Derivater benyttet for sikringsformål |
Egenkapital instrumenter til virkelig verdi over totalresultatet |
Sum | |
|---|---|---|---|---|---|
| Eiendeler | |||||
| Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg | - | - | - | 24 763 | 24 763 |
| Derivater | - | - | - | - | - |
| Kundefordringer og andre fordringer | 134 624 | - | - | - | 134 624 |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 295 009 | - | - | - | 295 009 |
| Sum | 429 633 | - | - | 24 763 | 454 396 |
Finansielle instrumenter etter kategori:
Pr. 31. desember 2018
| Forpliktelser til virkelig verdi over resultatet |
Derivater benyttet for sikringsformål |
Andre finansielle forpliktelser |
Sum | |
|---|---|---|---|---|
| Forpliktelser | ||||
| Lån (eksklusive finansielle leieavtaler) | - | - | - | - |
| Derivater | 5 441 | - | - | 5 441 |
| Leverandørgjeld og annen gjeld eksklusive lovpålagte forpliktelser |
- | - | 485 589 | 485 589 |
| Sum | - | - | 485 589 | 491 031 |
Verdsettelseshierarki
Balanseført derivat i konsernregnskapet er målt på nivå 2 i verdsettelseshierarkiet.
Virkelig verdi på finansielle instrumenter bokført til amortisert kost
Balanseført verdi av kundefordringer og leverandørgjeld tilnærmet lik virkelig verdi da de inngås til «normale» betingelser. Virkelig verdi forutsettes derfor å ikke avvike vesentlig fra bokført verdi.
Kapitalforvaltning
Hovedformålet for konsernets styring av kapitalstrukturen er å sikre at eiendelene forvaltes på en forsvarlig måte, i samsvar med virksomhetens formål. Konsernet vektlegger forsvarlig likviditet, risikospredning og inntjening, og tilpasser kapitalforvaltningen til endringer i konsernets risikoeksponering.
Netto rentebærende gjeld er definert som rentebærende gjeld (kort og lang) minus kontanter.
Egenkapital omfatter majoritetens egenkapital, innskutt og opptjent.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Rentebærende gjeld | 3 758 | 5 441 |
| Kontanter | -395 709 | -295 009 |
| Netto gjeld | -391 951 | -289 568 |
| Egenkapital, majoritet | 823 213 | 798 054 |
| Sum EK og netto gjeld | 431 263 | 508 486 |
| Gjeldsgrad | -48 % | -36 % |
Andre noteopplysninger
Ingen finansielle eiendeler har blitt reklassifisert på en slik måte at verdsettelsesmetode har blitt endret fra amortisert kost til
virkelig verdi eller motsatt.
Note 19: Lønnskostnader, antall ansatte, ytelser til ledende personer mn.
(Beløp i 1000 kr.)
| Konsernet: | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Lønn | 432 330 | 409 738 |
| Arbeidsgiveravgift | 66 723 | 63 401 |
| Pensjonskostnad | 23 163 | 26 812 |
| Andre sosiale kostnader | 14 537 | 16 189 |
| Totale lønnskostnader | 536 753 | 516 140 |
| Antall årsverk ved årsslutt i 2019: | ||
| Morselskapet | 11 | 11 |
| Gyldendal Norsk Forlag AS | 341 | 333 |
| ARK Bokhandel AS | 377 | 375 |
| Kunnskapsforlaget | 10 | 12 |
| Sum konsern heleide | 739 | 727 |
| Ytelser til ledende personer | Konsernsjef | Konsern | |
|---|---|---|---|
| direktør | |||
| John Tørres | Silje Therese | ||
| Thuv | Gabrielsen | ||
| Lønn | 3 289 | 1 826 | |
| Bonus | 436 | 203 | |
| Annen godtgjørelse | 163 | 121 | |
| Totalt | 3 889 | 2 151 | |
| Pensjonskostnader - beregnet | 1 018 | 300 |
Hovedprinsippene for Gyldendals lederlønnspolitikk er at ledende ansatte skal tilbys betingelser som er konkurransdyktige når lønn, naturalytelser, bonus og pensjonsordning sees under ett.
Som en retningslinje skal det for ledende ansatte kunne gis godtgjørelse i tilllegg til basislønn, men da begrenset til en avtalefestet prosent av grunnlønnen og knyttet til oppnåelse av spesifikke mål. Retningslinjer for tildeling og bonus til konsernsjef fastsettes av styret etter innstilling fra styrets kompensasjonskomité.
Ledende ansatte skal normalt ha pensjonsordninger som sikrer dem en pensjonsutbetaling som står i forhold til lønnsnivået i arbeid.
Det er inngått, og kan inngås, avtale om førtidspensjonering på inntil to år før pensjonsalder. Det er ikke tildelt ledende ansatte aksjer, tegningsrettigheter, opsjoner eller andre former for godtgjørelse som er knyttet til aksjer eller utviklingen av aksjekursen i selskapet.
Konsernet har ingen forpliktelser knyttet til vederlag ved fratredelse av ledende ansatte.
Selskapet har etablert en obligatorisk tjenestepensjon for ansatte i selskapet som faller innenfor de lovpålagte kravene. Ordningen er en innskuddsordning. Årets netto pensjonskostnad er belastet lønn og sosiale kostnader. Se note 17 (pensjoner).
Revisor
Kostnadsført honorar til revisor i 2019 i konsernet utgjør kr. 1 395 710 ekskl. mva.
| Godtgjørelsen til revisor fordeles som følger: | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Revisjonstjenester | 1 067 | 1 004 |
| Andre attestasjonstjenester | 68 | 104 |
| Skatterådgivning | 96 | 69 |
| Andre tjenester utenfor revisjonen | 165 | 557 |
| Kostnadsført godtgjørelse til revisor | 1 396 | 1 734 |
Note 20: Skatt
(Beløp i 1000 kr.)
| Årets skattekostnad | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Resultatført skatt på ordinært resultat: | ||
| Betalbar skatt | 9 559 | 17 342 |
| Endring i utsatt skatteforpliktelse | -2 015 | -714 |
| Skatt ilagt tidligere år | 1 909 | 0 |
| Herav endring utsatt skatt over totalresultat | 762 | -1 413 |
| Skattekostnad ordninært resultat | 10 215 | 15 215 |
| Skattepliktig inntekt: | ||
| Ordinært resultat før skatt | 47 447 | 58 726 |
| Resultatkomponenter for andre inntekter og kostnader | 4 856 | 5 409 |
| Permanente forskjeller | -13 403 | 4 771 |
| Endring i midlertidige forskjeller | 5 862 | -1 506 |
| Anvendelse av fremførbart underskudd | -1 312 | 0 |
| Skattepliktig inntekt | 43 451 | 67 400 |
| Betalbar skatt i balansen: | ||
| Betalbar skatt på årets resultat | 9 559 | 15 502 |
| Skattefunn til gode | -7 485 | -4 500 |
| Refusjonsskatt utland | -281 | -138 |
| Sum betalbar skatt i balansen | 1 793 | 10 864 |
| Beregning av effektiv skattesats: | ||
| Resultat før skatt | 47 447 | 58 726 |
| Beregnet skatt av resultat før skatt | 10 438 | 13 507 |
| Skatteeffekt av permanente forskjeller | -2 949 | 1 097 |
| Skatteeffekt av andre inntekter og kostnader | 1 068 | 1 244 |
| Effekt av endring i skattesats | 0 | -429 |
| Skatt ilagt tidligere år | 1 909 | |
| Andre effekter | -252 | -205 |
| Sum | 10 215 | 15 215 |
| Effektiv skattesats | 21,5 % | 25,9 % |
Skatteeffekten av midlertidige forskjeller og underskudd til fremføring som har gitt opphav til utsatt skatt og utsatte skattefordeler, spesifisert på typer av midlertidige forskjeller:
| Midlertidige forskjeller | 2019 | 2018 | Endring |
|---|---|---|---|
| Varige driftsmidler | 66 231 | 72 198 | 5 967 |
| Gevinst-/tapskonto | 355 | 418 | 63 |
| Pensjonspremie/-forpliktelse | -88 429 | -85 773 | 2 656 |
| Balanseførte leieavtaler | 4 795 | 0 | -4 795 |
| Varebeholdning | 36 837 | 41 125 | 4 288 |
| Returavsetning | -12 650 | -15 086 | -2 436 |
| Fordringer | -4 197 | -4 079 | 119 |
| Sum midlertidig forskjeller | 2 941 | 8 804 | 5 862 |
| Inngår ikke i beregningen av utsatt skatt | -4 370 | 4 370 | |
| Aksjer, andeler og andre verdipapirer | -3 758 | -5 441 | -1 683 |
| Andeler | 32 800 | 33 582 | 782 |
| Akkumulert fremførtbart underskudd | 0 | 0 | |
| Grunnlag utsatt skatt | 27 613 | 36 944 | 9 331 |
| Utsatt skatteforpliktelse (22 %) | 6 075 | 8 090 | 2 015 |
Note 21: Transaksjoner med nærstående parter
(Beløp i 1 000 kr.)
Transaksjoner med nærstående selskaper
Desember 2019 investerte Gyldendal ASA 100 millioner kroner i et verdipapirfond hos Fondsfinans AS. Erik Must AS er hovedaksjonær i både Fondsfinans AS og Gyldendal ASA. Transaksjonen er gjennomført på vanlige markedsvilkår.
Transaksjoner med styremedlemmer
Ingar Sletten Kollen er forfatter på Gyldendal Norsk Forlag med royaltyinntekter. Siri Teigum har, som partner i Thommessen, oppdrag som advokat for Gyldendal ASA. Honoraret for disse oppdragene blir godkjent av styret. Stig Eide Sivertsen bisto i 2018 Gyldendal ASA med noe konsulentbistand.
Ingen av styrets øvrige aksjonærvalgte medlemmer har oppgaver for selskapet utover styrevervet og følgelig heller ingen godtgjørelse utover styrehonoraret.
Det har ikke vært andre transaksjoner med aksjonærer og styremedlemmer, eller deres nærstående.
Godtgjørelse til styret
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Styrehonorar | 2149 | 1 740 |
Aksjer eid av styremedlemmer:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Antall ordinære aksjer | 3 177 | 3 177 |
Godtgjørelse til ledelsen
Oversikt over kostnadsførte godtgjørelser til konsernledelsen i morselskapet: Se note 19.
Det er per 31.12.2019 ikke gitt lån eller stilt sikkerhet for medlemmer av ledergruppen.
Konsernets transaksjoner med nærstående parter:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| a) Salg av varer og tjenester | ||
| Salg av tjenester til felleskontrollerte virksomheter: | 2 340 | 2 702 |
| Sum salg av varer og tjenester | 2 340 | 2 702 |
| b) Kjøp av varer og tjenester | ||
| Kjøp av tjenester fra felleskontrollerte virksomheter: | 29 608 | 30 186 |
| Sum kjøp av varer og tjenester | 29 608 | 30 186 |
Note 22: Kjøpsforpliktelser
Det foreligger ingen kjøpsforplikter utover det som inngår i normal drift.
Note 23: Pantstilleleser, garanti- og kausjonsansvar
(Beløp i 1000 kr.)
Konsernet har en konsernkontoordning hvor følgende bokførte eiendeler er stillet som pant
for selskapets gjeld:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Bygg og tomt | 155 839 | 164 615 |
| Varelager | 350 195 | 362 737 |
| Kundefordringer | 83 447 | 103 633 |
| Totalt | 589 481 | 630 985 |
| Garantiansvar datterselskap | 165 523 |
|---|---|
| Pensjonsforpliktelse | - |
| Bankgaranti skattetrekk | 24 000 |
| Forleggerforeningen** | 73 400 |
| Lokalleie* | 68 123 |
| Morselskapet har følgende garantiansvar overfor sine datterselskaper: |
*Garanti for lokaleleie er relatert til husleiekontrakter i ARK Bokhandel AS og er således en garanti ovenfor gårdeiere. Utbetaling fra morselskapet vil skje ved insolvens i ARK Bokhandel AS. **Garanti ovenfor Forleggerforeningen gjelder morselskapets garanti for ARK Bokhandel AS sine terminkjøp av varer fra distribusjonskanalene. Utbetaling fra morselskapet vil skje ved insolvens i ARK Bokhandel AS.
Note 24: Annen kortsiktig gjeld
(Beløp i 1000 kr.)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Gjeld til forfattere | 73 115 | 81 998 |
| Forskuddsbetalte inntekter* | 136 999 | 114 579 |
| Lønn og feriepenger | 49 872 | 48 985 |
| Diverse avsetninger | 22 576 | 25 005 |
| Totalt | 282 562 | 270 568 |
*Gjelder i stor grad salg av abonnementstjenester. Se note 4 for mer informasjon.
Note 25: Konanter og kontantekvivalenter
(Beløp i 1000 kr.)
Kontanter og kontantekvivalenter består av følgende:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Kontanter | 295 571 | 295 009 |
| Obligasjonsfond* | 100 138 | 0 |
| Totalt | 395 709 | 295 009 |
*Obligasjonsfondet er vurdert som kontantekvivalent da de lett kan omgjøres til kontanter og er vurdert å ha ubetydelig risiko for verdiendringer.
Note 26: Usikre forpliktelser
Konkurransetilsynet offentliggjorde 22.03.2017 et overtredelsesgebyr på 7 880 000 NOK. Gyldendal mente Konkurransetilsynets vedtak bygger på en uriktig forståelse av loven og av de faktiske forhold, og tok ut stevning for rettslig overprøving av tilsynets vedtak.
Saken ble behandlet i Oslo tingrett våren 2018, og dommen falt den 21.06.2018. Overtredelsesgebyret ble redusert til 5 000 000 NOK og den regnskapsmessige avsetningen ble justert tilsvarende. Vedtaket om overtredelse av konkurranseloven ble opprettholdt.
Selskapet mener tingrettens dom beror på uriktig bevisbedømmelse og uriktig rettsanvendelse og har derfor anket dommen til Borgarting lagmannsrett for å få opphevet vedtaket fra Konkurransetilsynet. Ankesaken er berammet til 5. mai 2020.
Note 27: Hendelser etter kalansedagen
- februar inngikk ARK bokhandel intensjonsavtale med forlaget Cappelen Damm om å overta deres virksomhet knyttet til syv flyplassbutikker i bokhandelkjeden Tanum. ARK overtar alle de ansatte og varelager i butikkene, videre inngås en fremleieavtale knyttet til lokalene. Avtalt vederlag er kroner ti millioner. De syv butikkene hadde til sammen en omsetning på omtrent 160 millioner i 2019. Virksomhetssammenslutningen er planlagt gjennomført 1.april 2020. Avtalen er avhengig av aksept fra Avinor.
Vedlegg – Definisjoner og alternative resultatmål (APM)
Konsernet benytter alternative resultatmål i sin rapportering. I det følgende defineres de alternative resultatmålene og det gis en avstemming mot regnskapet og sammenligningstall for forrige periode. Konsernet benytter alternative og justerte resultatmål løpende i sin interne rapportering da det bedre viser resultatet for konsernet ved normal drift.
Driftsinntekter og EBITDA etter bruttometoden
Driftsinntekter og EBITDA etter bruttometoden er summen av konsernets inntekter og kostnader fra datterselskap og den relative andelen av inntektene og kostnadene fra felleskontrollerte virksomheter. Dette skiller seg fra inntektene og resultatet i delårsregnskapet da sistnevnte rapporteres etter egenkapitalmetoden. Egenkapitalmetoden innebærer at felleskontrollerte virksomheter presenteres som finanspost, hvor konsernets relative andel av resultatet fremkommer på egen regnskapslinje.
Se note 3 for avstemming. Internt rapporteres konsernets inntekter og EBITDA etter bruttometoden.
Brutto driftsresultat (EBITDA)
EBITDA er resultat før amortisering, avskrivning, netto finansposter og skatt. Justert EBITDA er korrigert for effekten fra implementeringen av regnskapsstandarden IFRS 16. For konsernet innebærer det at andre driftskostnader (leiekostnader) er økt med 139 MNOK, slik at tallet blir sammenlignbart med fjoråret. Se note 10 om IFRS 16 for ytterligere informasjon. Justert brutto driftsresultat (EBITDA) er avstemt i tabellen under.
Netto driftsresultat (EBIT)
Netto driftsresultat (EBIT) er resultat før netto finansposter og skatt. Justert EBIT er korrigert for effekten fra implementeringen av regnskapsstandarden IFRS 16. For konsernet innebærer det at andre driftskostnader (leiekostnader) er økt med 139 MNOK og avskrivninger er redusert med 131 MNOK, slik at tallet blir sammenlignbart med fjoråret. Se note 10 om IFRS 16 for ytterligere informasjon. Justert netto driftsresultat (EBIT) er avstemt i tabellen under.
Omsetning fra digitale grensesnitt
Omsetning fra digitale grensesnitt er summen av konsernets omsetning av digitale tjenester og produkter, samt salg av analoge produkter via netthandelen.
Egenkapitalens rentabilitet
Egenkapitalens rentabilitet er beregnet ved å dele årets resultat justert for effekten fra IFRS 16 (se note 10) på bokført egenkapital ved utgangen av året.
Justert netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
Justert kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter er korrigert for effekten fra IFRS 16. Dette innebærer at netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter er redusert med 131 MNOK i avskrivninger på rett til bruk-eiendel og økt med resultateffekten før skatt fra IFRS 16 på 8 MNOK.
1
Avstemming av alternative resultatmål mot regnskapet
(Beløp i MNOK)
| 2019 | 2018 | Endring | |
|---|---|---|---|
| Netto driftsresultat (EBIT) | 66 | 71 | -5 |
| Avskrivninger etter IFRS 16 | 131 | 0 | 131 |
| Leiebetalinger etter IFRS 16 | -140 | 0 | -140 |
| Netto driftsresultat (EBIT) uten IFRS 16 | 57 | 71 | -14 |
| GAAP-forskjeller | 6 | 0 | 5 |
| Netto driftsresultat (EBIT) uten IFRS 16, etter bruttometoden | 63 | 71 | -8 |
| 2019 | 2018 | Endring | |
| Netto driftsresultat (EBIT) | 66 | 71 | -5 |
| Avskrivninger og nedskrivninger | 211 | 78 | 133 |
| Brutto driftsresultat (EBITDA) | 276 | 149 | 127 |
| 2019 | 2018 | Endring | |
| Brutto driftsresultat (EBITDA) | 276 | 149 | 127 |
| Leiebetalinger etter IFRS 16 | -140 | 0 | -140 |
| Brutto driftsresultat (EBITDA) uten IFRS 16 | 137 | 149 | -12 |
| GAAP-forskjeller | 21 | 17 | 4 |
| Brutto driftsresultat (EBITDA) uten IFRS 16, etter bruttometoden | 158 | 166 | -8 |
2

Selskapsregnskap
76 Gyldendal årsrapport 2019
Resultatregnskap
| (Beløp i 1000 kr.) | Note | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|
| Salgsinntekter | 31 384 | 30 956 | |
| Totale salgsinntekter | 31 384 | 30 956 | |
| Varekostnader | 709 | 632 | |
| Lønnskostnader | 13 | 29 262 | 31 254 |
| Avskrivninger | 4,5 | 12 307 | 11 020 |
| Andre driftskostnader | 22 428 | 21 607 | |
| Driftskostnader | 64 706 | 64 513 | |
| Netto driftsresultat | -33 323 | -33 557 | |
| Inntekt fra investering i datterselskaper | 17 | 54 000 | 62 500 |
| Inntekt fra investering i felles kontrollert virksomnet | 17 | 11 250 | 17 200 |
| Renteinntekter | 1 023 | 816 | |
| Andre finansinntekter | 3 438 | 3 620 | |
| Rentekostnader | 2 025 | 7 595 | |
| Andre finanskostnader | 1 221 | 12 851 | |
| Netto finansposter | 66 464 | 63 690 | |
| Resultat før skattekostnad | 33 141 | 30 133 | |
| Skattekostnad | 10 | -3 089 | -246 |
| Årets resultat | 30 052 | 29 887 | |
| Totalresultat | |||
| Årets resultat | 30 052 | 29 887 | |
| Poster som ikke vil bli omklassifisert til resultatet: | |||
| Estimatavvik pensjon etter skatt | 14 | -748 | -906 |
| Poster som kan bli omklassifisert til resultatet: | |||
| Egenkapitalinstrumenter til virkelig verdi over totalresultatet | 6 | 7 762 | 6 283 |
| Sikringseffekter | 12 | 5 940 | |
| Totalresultat | 37 066 | 41 204 |
| Eiendeler | |||
|---|---|---|---|
| (Beløp i 1000 kr.) | Note | 2019 | 2018 |
| Immaterielle eiendeler | 4 | 5 687 | 1 296 |
| Utsatt skattefordel | 10 | 8 096 | 7 658 |
| Immaterielle eiendeler | 13 783 | 8 954 | |
| Bygninger og tomter | 5 | 155 839 | 164 615 |
| Inventar og driftsmidler | 5 | 6 053 | 5 107 |
| Varige driftsmidler | 161 891 | 169 722 | |
| Aksjer i datterselskap | 2 | 254 440 | 252 740 |
| Aksjer og andeler i FKV | 3 | 38 855 | 38 855 |
| Andeler i tilknyttede selskaper | |||
| Aksjer i andre selskaper | 6 | 1 780 | 1 780 |
| Finansielle anleggsmidler | 295 074 | 293 374 | |
| Anleggsmidler | 470 748 | 472 051 | |
| Fordringer konsern | 7 | 56 609 | 66 550 |
| Andre fordringer | 7 | 801 | 535 |
| Fordringer | 57 411 | 67 085 | |
| Markedsbaserte aksjer | 6, 12 | 32 525 | 24 763 |
| Investeringer | 32 525 | 24 763 | |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | 382 569 | 285 023 | |
| Omløpsmidler | 472 505 | 376 871 | |
| Eiendeler | 943 253 | 848 922 |
Balanse
Egenkapital og gjeld
| (Beløp i 1000 kr.) | Note | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|
| Aksjekapital (2 352 240 à kr. 10) | 8 | 23 522 | 23 522 |
| Egne aksjer | 8 | -451 | -451 |
| Innskutt egenkapital | 23 071 | 23 071 | |
| Annen egenkapital | 462 132 | 448 138 | |
| Opptjent egenkapital | 462 132 | 448 138 | |
| Sum egenkapital | 485 203 | 471 209 | |
| Pensjonsforpliktelse | 14 | 66 387 | 67 633 |
| Derivater | 12 | 3 758 | 5 441 |
| Langsiktig gjeld | 70 145 | 73 074 | |
| Leverandørgjeld | 12 | 10 985 | 7 523 |
| Betalbar skatt | 10 | 186 | 361 |
| Skyldig offentlige avgifter | 1 862 | 2 655 | |
| Avsatt utbytte | 9 | 23 071 | 16 150 |
| Annen kortsiktig gjeld | 11 | 3 348 | 2 881 |
| Annen kortsiktig gjeld konsern | 11 | 348 452 | 275 069 |
| Kortsiktig gjeld | 387 905 | 304 638 | |
| Gjeld | 458 050 | 377 713 | |
| Egenkapital og gjeld | 943 253 | 848 922 |
Oslo, 5. mars 2020
Oslo, 5. mars 2020
Trine Must Styrets leder
Styrets leder
Jonn Tørres Tnuv
Konsernsjef
Arild Nysætner Marit Näumann Siri Teigum
Ingar Sletten Kolloen Stig Eide Sivertsen Trine Must Ingar Sletten Kolloen Stig Eide Sivertsen
Arild Nysæther Marit Näumann Siri Teigum
Trude Venset Sleire Klaus Anders Karlson Eilert Giertsen Hanoa
Trude Venset Sleire Klaus Anders Karlson Eilert Giertsen Hanoa
John Tørres Thuv Konsernsjef
| Kontantstrøm (Beløp i 1000 kr.) |
2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| Resultat før skattekostnad | 33 141 | 30 133 | |
| Periodens betalte skatt | 10 | -2 269 | 20 |
| Utbytte fra investering i datter og deleide selskap | 17 | -65 250 | -79 700 |
| Ordinære avskrivninger | 4,5 | 12 307 | 11 020 |
| Endring markedsverdi aksjer | 6 | 7 762 | 6 283 |
| Endring fordringer | 9 674 | 0 | |
| Endring leverandørgjeld | 3 463 | 7 523 | |
| Forskjell pensjonskostnad og betalt pensjon | 14 | -2 206 | -2 964 |
| Poster klassifisert som invest. eller finansaktiviteter | 2 025 | 1 655 | |
| Endring i andre tidsavgrensningsposter | 62 393 | 13 389 | |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 61 040 | -12 641 | |
| Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler | 5 | -4 118 | -5 843 |
| Utbetalinger ved kjøp av immaterielle eiendeler | 4 | -4 749 | -24 |
| Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler | 5 | 0 | 0 |
| Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andeler | 2 | -1 700 | -5 000 |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -10 567 | -10 868 | |
| Nedbetaling pantegjeld | 12 | 0 | -115 000 |
| Betalte renter | 12 | -2 025 | -1 655 |
| Mottatt konsernbidrag og utbytte | 17 | 65 250 | 117 953 |
| Utbetalinger av utbytte | 9 | -16 150 | -16 150 |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | 47 075 | -14 853 | |
| Netto endring likvider | 97 547 | -38 361 | |
| Beholdning av likvider 01.01. | 285 023 | 323 384 | |
| Beholdning av likvider 31.12. | 382 570 | 285 023 |
Oppstilling av endringer i egenkapitalen (IAS 1.96)
(Beløp i 1000 kr.)
| Note | Aksje kapital |
Egne aksjer | Egenkapital-instrumenter til virkelig verdi over totalresultatet |
Sikrings reserve |
Annen opptjent egenkapital |
Sum egenkapital | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital per 01.01.2018 | 23 522 | -451 | 14 139 | -5 940 | 414 885 | 446 155 | |
| Resultat for perioden 2018 | 28 981 | 28 981 | |||||
| Poster i totalresultatet | 6 283 | 5 940 | 12 223 | ||||
| 9 | Utbytte avsatt | -16 150 | -16 150 | ||||
| Egenkapital per 31.12.2018 | 23 522 | -451 | 20 422 | 0 | 427 716 | 471 209 | |
| Egenkapital per 01.01.2019 | 23 522 | -451 | 20 422 | 0 | 427 716 | 471 209 | |
| Resultat for perioden 2019 | 29 304 | 29 304 | |||||
| Poster i totalresultatet | 7 762 | 0 | 7 762 | ||||
| 9 | Utbytte avsatt | -23 071 | -23 071 | ||||
| Egenkapital per 31.12.2019 | 23 522 | -451 | 28 184 | 0 | 433 949 | 485 203 |
Note 1 Regnskapsprinsipper
1.1 Generelt
Gyldendal ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge. Selskapets hovedkontor er lokalisert i Oslo. Foretaksnummer er 812 206 222.
1.2 Hovedprinsippet
Årsregnskapet til morselskapet er avlagt i henhold til regnskapsloven § 3-9 og Forskrift om forenklet IFRSfastsatt av Finansdepartementet 21. januar 2008. Dette innebærer i hovedsak at innregning og måling følger internasjonale regnskapsstandarder (IFRS) og presentasjon og noteopplysninger er i henhold til norsk regnskapslov og god regnskapsskikk. Utbytte og konsernbidrag er regnskapsført etter god regnskapsskikk som et unntak fra IFRS.
Morselskapets regnskap legger til grunn prinsippene i et historisk kost regnskap, med unntak av følgenderegnskapspost:
• Investeringer tilgjengelig for salg er vurdert til virkelig verdi.
1.3 Datterselskap, felleskontrollerte virksomheter og tilknyttet selskap
Datterselskaper, felleskontrollerte virksomheter og
tilknyttede selskaper bokføres etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Det er foretatt nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes årsaker som ikke kan antas å være forbigående og det må anses nødvendig etter god regnskapsskikk. Nedskrivninger er reversert når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er til stede.
Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger fra datterselskap er inntektsført i selskapsregnskapet samme år som det er avsatt i givers regnskap.
1.4 Kontanter og kontantekvivalenter
Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko kan konverteres til kjente kontantbeløp og med gjenværende løpetid mindre enn tre måneder fra anskaffelsesdato.
1.5 Kundefordringer
Kundefordringer regnskapsføres til nominell verdi. Ved objektive bevis på verdifall tapsføres forskjellen mellom regnskapsført verdi og nåverdi av fremtidige kontantstrømmer.
1.6 Anleggsmidler
Anleggsmidler er vurdert til kostpris fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Når eiendeler er solgt eller avhendet, blir kostprisen og akkumulerte avskrivninger tilbakeført i regnskapet, og eventuelt tap eller gevinst fra avhendingen blir resultatført.
Kostprisen for anleggsmidler er kjøpsprisen, inkludert eventuelle avgifter, skatter og direkte kjøpskostnader knyttet til å sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at anleggsmiddelet er tatt i bruk, slik som reparasjon og vedlikehold, er normalt kostnadsført. Ved utskifting av identifiserte bestanddeler på enkelte eiendeler blir kostnader ved utskifting balanseført, eventuell gjenværende balanseført beløp på den skiftede bestanddelen resultatføres.
Avskrivning er beregnet ved bruk av lineær metode over følgen de tidsperiode:
Bygninger 15 – 50 år Driftsløsøre 3 – 14 år Forlagsrettigheter 5 år
Avskrivningsperiode og -metode blir vurdert årlig for å sikre at metoden og perioden som brukes samsvarer med de økonomiske realiteter til anleggsmiddelet. Tilsvarende gjelder for utrangeringsverdi. Nybygg er dekomponert i tre grupper. Gruppe 1 avskrives over 50 år og består av grunnarbeider og råbygg. Gruppe 2 avskrives over 30 år og består av bygningsdeler som utvendig og innvendig ikke-bærende vegger, vinduer og glass. Gruppe 3 avskrives over 15 år og består av innvendig overflatebehandling (maling, belegg etc.) samt alle tekniske anlegg. Generelle kostnader (riggkostnader, riving, prosjektering, administrative kostnader og prisstigning) er fordelt proratarisk på de tre grupper.
Anlegg under utførelse er klassifisert som anleggsmidler og er regnskapsført til pådratte kostnader relatert til anleggsmiddelet. Anlegg under utførelse blir ikke avskrevet før anleggsmiddelet er klart til bruk.
1.7 Immaterielle eiendeler
Immaterielle eiendeler er balanseført dersom det
kan påvises sannsynlige fremtidige økonomiske fordeler som kan henføres til eiendelen som eies av selskapet; og eiendelens kostpris kan estimeres pålitelig. Immaterielle eiendeler er regnskapsført til kostpris. Immaterielle eiendeler hvor den økonomiske levetiden er ubestembar avskrives ikke, men nedskrivning foretas hvis gjenvinnbart beløp er lavere enn kostpris. Gjenvinnbart beløp beregnes årlig samt ved indikasjoner på verdifall. Immaterielle eiendeler hvor levetiden er bestembar blir avskrevet og eventuelle nedskrivningsbehov vurderes dersom det foreligger indikasjoner på verdifall. Avskrivninger foretas med lineær metode over estimert økonomisk levetid. Avskrivningsestimatet og avskrivningsmetoden vil bli gjenstand for en årlig vurdering, hvor de økonomiske realiteter legges til grunn.
1.8 Forskning og utvikling
Utgifter knyttet til forskningsaktiviteter resultatføres når de påløper. Utgifter knyttet til utvikling balanseføres dersom følgende kriterier er oppfylt fullt ut:
- produktet eller prosessen er klart definert og kostnadselementer kan identifiseres og måles pålitelig;
- den tekniske løsningen for produktet er demonstrert;
- produktet eller prosessen vil bli solgt eller benyttet i virksomheten;
- eiendelen vil generere fremtidige økonomiske fordeler; og
- tilstrekkelig teknisk, finansiell og andre ressurser for å ferdigstille prosjektet er tilstede.
Utgifter til utvikling hvor disse kriteriene ikke er oppfylt resultatføres. Kostnadsføring av utgifter i tidligere perioder blir ikke reversert når kriteriene for aktivering oppfylles.
Balanseførte utviklingskostnader er avskrevet lineært over estimert levetid til eiendelen.
Avskrivningsperioden vil normalt ikke overstige 5 år.
Virkelig verdi av utviklingskostnader vil bli estimert når det foreligger indikasjon på verdifall eller at behovet for tidligere perioders nedskrivning ikke lenger eksisterer.
1.9 Avsetninger
En avsetning blir regnskapsført når, og bare når, selskapet har en gjeldende forpliktelse (rettslig eller underforstått) som en følge av hendelser som har skjedd og det kan sannsynliggjøres (sannsynlighetsovervekt) at det vil skje et økonomisk oppgjør som følge av forpliktelsen, og at beløpets størrelse kan måles pålitelig. Avsetninger er gjennomgått hver balansedato og nivået reflekterer det beste estimatet på forpliktelsen. Når tidseffekten er uvesentlig, vil avsetningen være lik størrelsen på utgiften som kreves for å bli fri fra forpliktelsen. Når tidseffekten er vesentlig, vil avsetningen være nåverdien av fremtidige utbetalinger til å dekke forpliktelsen. Økning i avsetningen som følger av tiden, presenteres som rentekostnader.
Usikre forpliktelser overtatt ved virksomhetskjøp balanseføres til virkelig verdi selv om forpliktelsen ikke er sannsynlig. Vurdering av sannsynlighet og virkelig verdi vurderes løpende. Endringer i virkelig verdi resultatføres.
Restruktureringsavsetninger inkluderer kun direkte utgifter knyttet til selve restruktureringen som er nødvendig og som ikke er en del av den daglige driften. En restruktureringsavsetning regnskapsføres når selskapet har en detaljert plan for restrukturering hvor forretningsområdet er identifisert, lokaliteter som blir påvirket er klarlagt, hvilken type avdelinger som blir påvirket, antall ansatte som vil bli kompensert for oppsigelsen, hvilken type utgifter som vil bli pådratt, når restruktureringen er tenkt startet og restruktureringsplanen er kommunisert til de som vil bli påvirket av denne. Gevinst fra forventet avhending av eiendeler hensyntas ikke ved vurdering av avsetningens størrelse. Anleggsmidler som skal avhendes, skal verdsettes til det laveste av regnskapsført verdi og virkelig verdi (salgsverdi fratrukket salgskostnader).
1.10 Egenkapital
Egne aksjer
Pålydende av egne aksjer er presentert i balansen som et negativt egenkapitalelement. Kjøpspris utover pålydende er ført mot annen egenkapital. Tap eller gevinst på transaksjoner med egne aksjer blir ikke resultatført.
Utgifter ved egenkapitaltransaksjoner
Transaksjonsutgifter knyttet til egenkapitaltransaksjoner regnskapsføres direkte mot egenkapitalen etter fradrag for skatt. Kun transaksjonsutgifter direkte knyttet til egenkapitaltransaksjonen regnskapsføres direkte mot egenkapitalen.
1.11 Inntekter fra kontrakter med kunder
Inntekt regnskapsføres når det er sannsynlig at transaksjoner vil generere fremtidige økonomiske fordeler som vil tilflyte selskapet og beløpets størrelse kan estimeres pålitelig. Majoriteten av inntektene i selskapet kommer fra avtalefestet husleiekontrakter med datterselskap. Inntekter er presentert fratrukket merverdiavgift.
1.12 Valuta
Transaksjoner i valuta blir omregnet til kursen på transaksjonstidspunktet. Agio/disagio som oppstår som følge av endringer i valutakursen mellom transaksjonstidspunktet og betalingstidspunktet blir resultatført.
På balansedagen blir pengeposter omregnet til balansedagens kurs. Ikke-pengeposter er balanseført til valutakurs på transaksjonstidspunktet.
Inntekter og kostnader er omregnet til transaksjonstidspunktenes valutakurs. Valutakursendringer er resultatført løpende i regnskapsperioden.
1.13 Ansatteytelser Innskuddsplan
Etter omlegging av pensjonsplanene i 2004 og 2005 er de fleste av selskapets ansatte medlemmer av kollektive innskuddspensjonsordninger etter lov om innskuddspensjon med tilhørende risikoforsikring uten rett til fripolise. Selskapenes innbetalinger blir resultatført i det året tilskuddet er ytt.
Ytelsesplan
Deler av selskapet tilbyr sine ansatte pensjoner som er definert som ytelsesplaner. Pensjonsmidler er vurdert av aktuarer hvert år. Pensjonsforpliktelsen og pensjonskostnaden er fastsatt ved bruk av en lineær opptjeningsformel. En lineær opptjeningsformel fordeler opptjeningen av fremtidige pensjonsytelser lineært over opptjeningstiden, og betrakter opptjente pensjonsrettigheter til de ansatte i løpet av en periode som årets pensjonskostnad. Introduksjon av en ny ytelsesplan eller en forbedring av nåværende ytelsesplan medfører endringer i pensjonsforpliktelsen. Dette blir kostnadsført lineært frem til effekten av endringen er opptjent. Innføring av nye ordninger eller endringer i eksisterende ordninger som skjer med tilbakevirkende kraft slik at de ansatte umiddelbart har opptjent en fripolise (eller endring i fripolise) resultatføres umiddelbart. Gevinst eller tap knyttet til innskrenkninger eller avslutning av pensjonsplaner er resultatført når dette skjer.
Pensjonsforpliktelsen er beregnet med utgangspunkt i nåverdien av fremtidig kontantstrøm. Konsernet bruker OMF-renten som diskonteringsrente for pensjon. Ledelsen har vurdert at renten på disse obligasjonene tilfredsstiller kravene i IAS 19 for bruk som diskonteringsrente.
Selskapets rett til tilbakebetaling av noen eller alt av tidligere kostnader knyttet til å avslutte en ytelsesplan er resultatført når, og bare da, tilbakebetalingene er sikker. En egen eiendel er da oppført og målt til virkelig verdi.
Sluttvederlag
Selskapet kan betale sluttvederlag i de tilfeller hvor de ansatte må slutte som følge av reorganiseringer. Kostnader knyttet til sluttvederlag er avsatt når ledelsen har besluttet en plan som vil medføre reduksjoner i arbeidsstyrken og arbeidet med restruktureringen har startet eller at reduksjon i arbeidsstyrken er kommunisert til de ansatte.
Aksjebasert betaling
Selskapet har ikke inngått avtaler om aksjebasert betaling.
1.14 Lån
Låneutgifter blir resultatført når lånekostnaden påløper, dette gjelder ikke låneutgifter knyttet til tilvirkning av en kvalifiserende eiendel. Låneutgifter blir balanseført i den grad disse er direkte relatert til kjøp, bygging eller produksjon av et anleggsmiddel. Balanseføring av låneutgifter oppstår når rentekostnadene løper under byggeperioden til anleggsmiddelet. Balanseføring av lånekostnadene gjøres frem til det tidspunkt anleggsmiddelet er klart for bruk. Om kostprisen overstiger anleggsmiddelets virkelig verdi, blir det foretatt en nedskrivning.
Lån er regnskapsført til provenyet som blir mottatt, netto etter transaksjonskostnader. Lånene blir deretter regnskapsført til amortiserte kostnader ved bruk av effektiv rente, hvor forskjellen mellom netto proveny og innløsningsverdi blir resultatført over låneperioden.
1.15 Offentlige tilskudd
Offentlige tilskudd fra myndighetene er ikke regnskapsført før det foreligger rimelig sikkerhet for at selskapet vil møte betingelsene som er fastsatt i forbindelse med mottak av tilskuddene og at tilskuddene vil bli mottatt. Regnskapsføring av tilskudd utsettes og amortiseres over perioden kostnadene knyttet til det tilskuddet er ment for, oppstår. Tilskudd blir regnskapsført som fradrag i den kostnad tilskuddet er ment å dekke. Tilskudd som mottas knyttet til balanseførte eiendeler er regnskapsført som reduksjon av kostpris på eiendel..
1.16 Inntektsskatt
Skattekostnad består av betalbar skatt og endring utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld med unntak av.
Utsatt skattefordel er regnskapsført når det er sannsynlig at selskapet vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd til å nyttiggjøre skattefordelen. På hver balansedato foretar selskapet en gjennomgang av ikke regnskapsført utsatt skattefordel og dets regnskapsførte verdi. Selskapet regnskapsfører utsatt skattefordel i den grad det har blitt sannsynlig at selskapet kan benytte seg av den utsatte skattefordelen. Likeledes vil selskapet redusere utsatt skattefordel i den grad selskapet ikke lenger kan nyttiggjøre seg av den utsatte skattefordelen.
Utsatt skatt og utsatt skattefordel er målt basert på forventet fremtidig skattesats i selskapet.
Utsatt skatt og utsatt skattefordel er regnskapsført uavhengig av når forskjellene vil reverseres. Utsatt skatt og utsatt skattefordel føres opp til nominell verdi og er klassifisert som anleggsmiddel (langsiktig forpliktelse) i balansen.
Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad dette relaterer seg til forhold som er regnskapsført direkte mot egenkapitalen.
Betalbar skatt og utsatt skatt / -skattefordel er målt til skattesatsen som relaterer seg til opptjent, ikke distribuert egenkapital. Eventuelle skatteeffekter av utbytte hensyntas når selskapet har pådratt seg en forpliktelse til å dele ut utbytte.
1.17 Nedskrivning av eiendeler
Det blir foretatt vurdering av nedskrivning av eiendeler når det foreligger indikasjon på verdifall. Hvis balanseført verdi til en eiendel er høyere enn gjenvinnbart beløp, blir det foretatt en nedskrivning over resultatet. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgspris og diskonterte kontantstrøm forutsatt fortsatt bruk. Netto salgspris er beløpet som kan oppnås ved salg til uavhengig tredjepart fratrukket salgskostnader. Gjenvinnbart beløp fastsettes separat for alle eiendeler, men dersom dette ikke er mulig, sammen med enheten eiendeler tilhører.
Med unntak av goodwill blir nedskrivning resultatført i tidligere perioder reversert når det foreligger informasjon om at nedskrivningsbehovet ikke lenger eksisterer eller at nedskrivningsbehovet ikke er like stort lenger. Reverseringen er regnskapsført som inntekt eller økning i andre reserver. Dog, vil reversering ikke bli foretatt dersom reverseringen medfører at regnskapsført verdi vil overstige hva regnskapsført verdi ville ha vært med normale avskrivningsperioder
Eiendeler som vurderes for nedskrivning:
Verdien på langsiktige balanseførte eiendeler vil påvirkes av skjønn og estimater. Det vies spesiell oppmerksomhet til eiendeler som i utgangspunktet ikke blir avskrevet eller amortisert. I Gyldendals konsernregnskap omfatter dette i hovedsak goodwill og immaterielle eiendeler som leiekontrakter, rettigheter og aktiverte immaterielle kostnader.
For goodwill og rettigheter uten bestemt levetid amortiseres ikke løpende, men testes årlig for verdifall. Kontantstrømmer knyttet til eiendelene neddiskonteres og estimert verdi måles opp mot balanseført verdi. Ved høyere estimert verdi enn balanseført verdi vurderes verdien av eiendelen som gjenvinnbar. Ved lavere estimert verdi enn balanseført verdi nedskrives eiendelen til gjenvinnbar verdi.
1.18 Derivater og sikring
Derivater regnskapsføres til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet, med mindre derivatet er utpekt som sikringsinstrument.
En kontantstrømssikring er en sikring av eksponeringen mot variasjoner i kontantstrømmer som skyldes en bestemt risiko forbundet med en bokført eiendel eller gjeld eller en høyst sannsynlig fremtidig transaksjon som kan påvirke resultatet. Den effektive delen av gevinsten eller tapet på sikringsinstrumentet føres mot totalresultatet, mens den ineffektive delen resultatføres som finansinntekt eller -kostnad.
1.19 Betingede forpliktelser og eiendeler
- Med betingede forpliktelser menes
- (i) Mulige forpliktelser som følge av tidligere hendelser hvor forpliktelsens eksistens avhenger av fremtidige hendelser.
- (ii) Forpliktelser som ikke er regnskapsført fordi det ikke er sannsynlig at den vil medføre utbetaling.
- (iii) Forpliktelser som ikke kan måles med tilstrekkelig pålitelighet.
Det er opplyst om vesentlig betingede forpliktelser med unntak betingede forpliktelser hvor sannsynligheten for forpliktelsen er lav.
En betinget eiendel er ikke regnskapsført i årsregnskapet, men opplyst om dersom det foreligger en viss sannsynlighet at en fordel vil tilflyte selskapet.
1.20 Hendelser etter balansedagen
Ny informasjon om selskapets posisjoner på balansedagen er hensyntatt i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker selskapets posisjon på balansedagen, men som vil påvirke selskapets posisjon i fremtiden er opplyst om dersom dette er vesentlig.
1.21 Bruk av estimat i utarbeidelsen av årsregnskapet
Ved utarbeidelse av årsregnskapet i henhold til IFRS har selskapets ledelse benyttet estimater basert på beste skjønn og forutsetninger som er vurdert å være realistiske. Det vil kunne oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan medføre endrede estimater og dermed påvirke selskapets eiendeler, gjeld, egenkapital og resultat.
Selskapets mest vesentlige regnskapsestimater er knyttet til følgende poster:
Utsatt skattefordel
Utsatt skattefordel basert på fremførbare underskudd er balanseført i den grad forventede fremtidige inntekter til det aktuelle selskap, hensyntatt konsernbidragsmuligheter, på mellomlang sikt vil være tilstrekkelig til å utnytte disse underskuddene. Dette gjør det nødvendig å estimere den fremtidige inntekten til selskapet. Slike anslag kan endres over tid og forårsake endringer i balanseført verdi av utsatt skattefordel.
1.22 Nye standarder og endring i regnskapsprinsipper
a) Nye og endrede standarder implementert i regnskapsåret.
Nye og endrede standarder og fortolkninger som har trådt i kraft i løpet av regnskapsåret har ikke medført vesentlige endringer for regnskapsprinsippene til selskapet
b) Standarder, endringer og fortolkninger til eksisterende standarder som ikke er trådt i kraft og hvor foretaket ikke har valgt tidlig anvendelse. Foretaket har ikke foretatt tidlig anvendelse av nye eller endrede IFRSer eller IFRIC-fortolkninger.
For vurdering knyttet til nye standarder vises det til prinsippnoten i konsern punkt 2.28.
Note 2: Oversikt over datterselskaper
(Beløp i 1000 kr.)
| Selskap | Hovedkontor | Hoved | Eierandel | Stemmeandel | Egenkapital | Resultat | Bokført verdi | Bokført verdi |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| virksomhet | 2019 | 2018 | ||||||
| Gyldendal Norsk Forlag AS | Oslo | Forlag | 100 % | 100 % | 212 801 | 43 455 | 64 500 | 64 500 |
| ARK Boknandel AS | Oslo | Boknandel | 100 % | 100 % | 327 701 | 12 524 | 182 070 | 182 070 |
| Kunnskapsforlaget AS* | Oslo | Forlag | 100 % | 100 % | 3 270 | 599 | 7 870 | 6 169 |
| Sum | 543 773 | 56 579 | 254 440 | 252 739 |
*Kunnskapsforlaget ble neleid datterselskap 31. august 2018 gjennom indirekte eierskap. Før transaksjonen var selskapet felleskontrollert virksomnet. Gyldendal Norsk Forlag AS eier 50 % og Gyldendal ASA eier 50 % av Kunnskapsforalget ANS.
Note 3: Investering i felleskontrollerte virksomheter
(Beløp i 1000 kr)
Gyldendal ASA nar følgende investeringer i felleskontrollerte selskaper:
| Enhet | Eierandel | Kontorsted | Virksomhet | Kapital | Egenakapital | Resultat | Anskaffelses | Bokført verdi | Bokført verdi | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| forhøyelse | andel 2019 | andel 2019 | kost | 2019 | 2018 | |||||
| Forlagssentralen ANS | 50 % | Oslo | Distribusjon | 0 | 68 792 | 2 159 | 4 517 | 4 517 | 4 517 | |
| Lydbokforlaget AS | 50 % | Oslo | Forlag | 0 | 4 311 | -1 226 | 10 783 | 10 783 | 10 783 | |
| De norske Bokklubbene AS | 48,5 % | Oslo | Bokklubb | 0 | 4 529 | 2 719 | 23 554 | 23 554 | 23 554 | |
| Totalt | 0 | 77 632 | 3 652 | 38 855 | 38 855 | 38 855 |
Alle selskap er unoterte norske selskaper, og det foreligger ikke markedsbaserte verdier.
Note 4: Immaterielle eiendeler
(Beløp i 1000 kr.)
| Database | Totalt 2019 | Totalt 2018 | |
|---|---|---|---|
| Kostpris | |||
| 01.01. | 1 824 | 1 824 | 1 800 |
| Tilgang – separat anskaffelse | 4 749 | 4 749 | 24 |
| Avgang | 0 | ||
| 31.12. | 6 573 | 6 573 | 1 824 |
| Akkumulerte av og nedskrivninger | |||
| 01.01. | 528 | 528 | 261 |
| Årets avskrivning | 359 | 359 | 267 |
| Avgang akk. avskrivn. | 0 | ||
| 31.12. | 887 | 887 | 528 |
| Netto regnskapsført verdi | 5 687 | 5 687 | 1 296 |
| Avskrivningsperiode | 3-10 år |
Selskapet nar i regnskapsåret drevet med forsknings- og utviklingsprosjekter. Prosjektene relaterer seg til både utvikling av ny programvare og videreutvikling av eksisterende teknologi og programvare.
Kostnader balanseføres i nennold til kriteriene for IAS 38 og verdivurderes årlig. Forventet samlet inntjening fra pågående forskning- og utviklingsprosjekter motsvarer medgåtte samlede utgifter.
Note 5: Varige driftsmidler
(Beløp i 1000 kr.)
| Maskiner og | Bygninger | Tomter | Totalt 2019 | Totalt 2018 | |
|---|---|---|---|---|---|
| inventar | |||||
| Anskaffelseskost | |||||
| 01.01. | 10 311 | 250 048 | 14 000 | 274 359 | 268 515 |
| Tilgang – separat anskaffelse | 2 402 | 1 717 | 4 118 | 5 843 | |
| Avgang | |||||
| 31.12. | 12 712 | 251 764 | 14 000 | 278 477 | 274 359 |
| Akkumulert av- og nedskrivninger | |||||
| 01.01. | 5 204 | 99 433 | 104 637 | 93 884 | |
| Årets avskrivninger | 1 456 | 10 493 | 11 949 | 10 753 | |
| Avgang | |||||
| 31.12. | 6 660 | 109 926 | 0 | 116 585 | 104 637 |
| Regnskapsført verdi | 6 053 | 141 839 | 14 000 | 161 891 | 169 722 |
| Avskrivningsperiode | 3-5 år | 15-50 år |
Note 6: Finansielle investeringer
(Beløp i 1000 kr.)
| Finansielle anleggsmidler: | Balanseført verdi | ||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||
| Aksjer i Bokbasen | 1 780 | 1 780 | |
| Sum | 1 780 | 1 780 |
Morselskapet eier 15 % av aksjene i Bokbasen, som benandles som tilknyttet selskap i konsernet.
Virkelig verdi av børsnoterte finansielle eiendeler klassifisert som finansielle eiendeler til virkelig verdi over andre inntekter og kostnader med referanse til børskursen på balansedagen.
| Finansielle omløpsmidler: | Balanseført verdi | Virkelig verdi | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||
| Børsnoterte aksjer | 32 525 | 24 763 | 32 525 | 24 763 | ||
| Sum | 32 525 | 24 763 | 32 525 | 24 763 |
Børsnoterte aksjer består av:
| Antall aksjer | Kostpris | Virkelig verdi | Virkelig verdi | Endring | Endring | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Selskap | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
| Polaris Media ASA | 924 000 | 4 340 | 32 525 | 24 763 | 7 762 | 6 283 |
| 4 340 | 32 525 | 24 763 | 7 762 | 6 283 |
Det er mottatt utbytte fra Polaris Media på 1,617 MNOK i 2019.
Note 7: Kortsiktige fordringer
(Beløp i 1000 kr.)
Andre fordringer:
| Morselskapet: | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Fordring datterselskap | 66 550 | |
| Andre kortsiktige fordringer | 801 | 535 |
| Sum andre fordringer | 801 | 67 085 |
Andre fordringer har følgende forfallsfordeling:
| 2019 | Ikke forfalt | 30 dager | 31-60 dager |
61-90 dager |
over 90 dager |
SUM | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Andre fordringer | 801 | 0 | 0 | 0 | 0 | 801 |
Note 8: Aksjekapital og overkurs
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Ordinære aksjer, pålydende kr. 10. |
2 352 240 | 2 352 240 |
| Sum antall aksjer | 2 352 240 | 2 352 240 |
Pålydende per aksje er 10 kroner.
Endringer i aksjekapital og overkurs:
| Antall aksjer | Aksjekapital | Overkurs | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Ordinære aksjer | ||||||
| Utstedt og betalt | ||||||
| 01.01. | 2 352 240 | 2 352 240 | 23 522 400 | 23 522 400 | - | - |
| 31.12 | 2 352 240 | 2 352 240 | 23 522 400 | 23 522 400 | - | - |
| Egne aksjer | ||||||
| 01.01. | 45 109 | 45 109 | 451 090 | 451 090 | - | - |
| Erverv/Avnendelse | - | - | - | - | - | - |
| 31.12 | 45 109 | 45 109 | 451 090 | 451 090 | - | - |
Ved utgangen av 2019 nar Gyldendal ASA totalt 45 109 egne aksjer til en kostverdi av 12 278 148 kroner.
På den ordinære generalforsamlingen i 2019 fikk styret fullmakt til å kjøpe tilbake inntil 117.612 aksjer. Fullmakten gjelder for et avgrenset tidsrom og må utnyttes senest innen den ordinære generalforsamlingen i 2020.
Aksjknærkversikt
Hver aksje nar én stemme.
| Per 31.12.19 | Antall aksjer | Andel i % |
|---|---|---|
| Erik Must AS | 2 020 146 | 85,9 % |
| Fr Falck Frås AS | 100 000 | 4,3 % |
| Gyldendal ASA | 45 109 | 1,9 % |
| Svannild & Arne Musts Fond | 32 317 | 1,4 % |
| Gunvor Jorunn Hammer Røed | 27 315 | 1,2 % |
| Sum over 1 % eierandel | 2 224 887 | 94,6 % |
| Sum øvrige | 127 353 | 5,4 % |
| Totalt antall aksjer | 2 352 240 | 100,0 % |
Aksjer skm eies direkte eller indirekte av styrets medlemmer kg kknsernsjef
| 31.12 | Antall aksjer |
|---|---|
| Styrets medlemmer | |
| Ingar Sletten Kolloen | - |
| Trine Must | 3 177 |
| Arild Nysætner | - |
| Marit Näumann | - |
| Stig Eide Sivertsen | - |
| Siri Teigum | - |
| Trude Venset Sleire | - |
| Klaus Anders Karlson | - |
Konsernsjef Jonn Tørres Tnuv 5 258
Note 9: Egenkapital
(Beløp i 1000 kr.)
Utbytte
Utbetalt utbytte:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Ordinære aksjer | ||
| Kr. 7,00 per aksje | 16 150 | 16 150 |
| Sum | 16 150 | 16 150 |
Foreslått utbytte til godkjenning i generalforsamlingen:
(ikke regnskapsført som en forpliktelse per 31.12 i konsernet, kun i morselskap.)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Ordinære aksjer | ||
| Kr. 10,00 (kr. 7 i 2018) per aksje | 23 071 | 16 150 |
| Sum | 23 071 | 16 150 |
Note 10: Skatt
(Beløp i 1000 kr.)
| Årets skattekostnad | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Resultatført skatt på ordinært resultat: | ||
| Betalbar skatt | 1 408 | 361 |
| Endring i utsatt skattefordel | -438 | -569 |
| Skatt ilagt tidligere år | 1 909 | |
| Skatt over andre inntekter og kostnader | 211 | 455 |
| Skattekostnad ordninært resultat | 3 089 | 246 |
| Skattepliktig inntekt: | ||
| Ordinært resultat før skatt | 33 141 | 30 133 |
| Resultatkomponenter for andre inntekter og kostnader | 6 802 | 5 377 |
| Permanente forskjeller | 906 | -2 472 |
| Endring i midlertidige forskjeller | 2 860 | -971 |
| Anvendelse av fremførbart underskudd | -1 312 | 0 |
| Skattepliktig inntekt før konsernbidrag | 42 398 | 32 068 |
| Konsernbidrag med skattemessig effekt | -36 000 | -30 500 |
| Skattepliktig inntekt etter konsernbidrag | 6 398 | 1 568 |
| Betalbar skatt i balansen: | ||
| Betalbar skatt på årets resultat | 1 408 | -6 654 |
| Skattefunn til gode | -1 221 | 7 015 |
| Sum betalbar skatt i balansen | 186 | 361 |
| Beregning av effektiv skattesats: | ||
| Resultat før skatt | 33 141 | 30 133 |
| Beregnet skatt av resultat før skatt | 7 291 | 6 931 |
| Skatteeffekt av permanente forskjeller | -7 721 | -7 741 |
| Skatteeffekt av andre inntekter og kostnader | 1 789 | 1 237 |
| Effekt av endring i skattesats | 348 | |
| Skatt ilagt tidligere år | 1 909 | |
| Effekt av inngår ikke i beregning av utsatt skatt | -179 | |
| Andre effekter | -528 | |
| Sum | 3 089 | 246 |
| Effektiv skattesats | 9,3 % | 0,8 % |
Skatteeffekten av midlertidige forskjeller og underskudd til fremføring som nar gitt oppnav til utsatt skatt og utsatte skattefordeler, spesifisert på typer av midlertidige forskjeller:
| 2019 | 2018 | Endring | |
|---|---|---|---|
| Varige driftsmidler | 1 023 | 5 046 | 4 023 |
| Gevinst- tapskonto | 335 | 418 | 84 |
| Pensjonspremie/- forpliktelse | -66 387 | -67 633 | -1 247 |
| Sum | -65 028 | -62 169 | 2 860 |
| Aksjer og andre verdipapirer | -3 758 | -5 441 | -1 683 |
| Andeler | 32 800 | 32 800 | |
| Inngår ikke i beregningen av utsatt skatt | -812 | ||
| Grunnlag for beregning av utsatt skatt | -36 800 | -34 810 | 1 177 |
| Utsatt skattefordel (22 %) | -8 096 | -7 658 | 438 |
| Effekt av endring av skattesats | 361 | 348 |
Note 11: Kortsiktige lån og andre låneforhold
(Beløp i 1000 kr.)
| Morselskapet: | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| Med sikkernet | 0 | 0 | |
| 1. års avdrag langsiktig gjeld | 0 | 0 | |
| Sum | 0 | 0 |
Kortsiktige lån og andre lånefornold består av trekk på kassakreditt.
| Annen kortsiktig gjeld | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Diverse avsetninger | 3 348 | 2 881 |
| Påløpte renter | 0 | 0 |
| Intern gjeld konsernkontosystem | 269 780 | 275 069 |
| Sum | 273 128 | 277 950 |
Note 12: Finansielle instrumenter
(Beløp i 1000 kr.)
Finansiell risiko
Konsernet driver beskjeden internasjonal virksomnet og er derfor lite utsatt for valutarisiko.
Kredittrisiko
Konsernet nar begrenset kredittrisiko knyttet til en enkelt motpart eller flere motparter som kan sees på som en gruppe pga. likneter i kredittrisikoen.
Konsernet nar retningslinjer for å påse at salg kun foretas til kunder som ikke nar natt vesentlige problemer med betaling tidligere, og at utestående beløp ikke overstiger fastsatte kredittrammer.
Konsernet nar ikke garantert for tredjeparters gjeld med unntak av avtaler om felles kontrollert virksomnet. Konsernets andel av betingede forpliktelser som er oppstått sammen med andre deltakere i de felles kontrollerte virksomnetene og garantier og lignende for datterselskap, er omtalt i note 16.
Maksimal risikoeksponering er representert ved balanseført verdi av de finansielle eiendelene i balansen. Konsernet anser derfor sin maksimale risikoeksponering å være balanseført verdi av kundefordringer og andre ompløpsmidler (se note 7).
Renterisiko
Konsernet nar flytende rente på konsernkontoordning. Konsernet nar ingen øvrig ekstern langsiktig finansiering per 31.12.19. Følgende tabell viser en oversikt over bokført verdi per forfallsdato for konsernets finansielle instrumenter som er utsatt for renterisiko:
| Gjenværende periode | Under 1 år | 1-2 år | 2-3 år | 3-5 år | Mer enn 5 år |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 år | |||||
| per 31.12.19 | |||||
| Pantelån Bygg * | 0 | ||||
| Derivater ** | 3 758 | ||||
| Leverandørgjeld | 10 985 | ||||
| per 31.12.18 | |||||
| Pantelån Bygg * | 0 | ||||
| Derivater ** | 5 441 | ||||
| Leverandørgjeld | 7 523 |
Likviditetsrisiko
Gyldendal-konsernets strategi er å na tilstrekkelig med kontanter, kontantekvivalenter eller kredittmuligneter til ennver tid å kunne finansiere drift og investeringer de neste tre årene i samsvar med selskapet strategiplan for samme periode.
Valutarisiko
Konsernets inntekter er i all novedsak i NOK. Konsernet nar moderat varekjøp i utenlandsk valuta. Leverandørgjeld i utenlandsk valuta er vurdert å gi konsernet begrenset valutarisiko. Selskapet nadde ingen terminkontrakter 31.12.2019 eller 31.12.2018.
Finansielle instrumenter etter kategori
| Per 31. desember 2019 | Finansielle eiendeler til amortisert kost |
Eiendeler til virkelig verdi over resultatet |
Derivater benyttet for sikringsformål |
Egenkapital instrumenter til virkelig verdi over totalresultatet |
Sum |
|---|---|---|---|---|---|
| Eiendeler | |||||
| Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg | - | - | - | 32 525 | 32 525 |
| Derivater | - | - | - | - | - |
| Kundefordringer og andre fordringer | 57 411 | - | - | - | 57 411 |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 282 432 | 100 138 | - | - | 382 569 |
| Sum | 339 843 | 100 138 | - | 32 525 | 472 505 |
| Per 31. desember 2019 | Forpliktelser til virkelig verdi over resultatet |
Derivater benyttet for sikringsformål |
Andre finansielle forpliktelser |
Sum |
|---|---|---|---|---|
| Forpliktelser | ||||
| Lån (eksklusive finansielle leieavtaler) | - | - | - | - |
| Derivater | - | 3 758 | - | 3 758 |
| Leverandørgjeld og annen gjeld eksklusive lovpålagte forpliktelser | - | - | - | - |
| Sum | - | 3 758 | - | 3 758 |
| Per 31. desember 2018 | Finansielle eiendeler til amortisert kost |
Eiendeler til virkelig verdi over resultatet |
Derivater benyttet for sikringsformål |
Egenkapital instrumenter til virkelig verdi over totalresultatet |
Sum |
|---|---|---|---|---|---|
| Eiendeler | |||||
| Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg | - | - | - | 24 763 | 24 763 |
| Derivater | - | - | - | - | - |
| Kundefordringer og andre fordringer | 67 085 | - | - | - | 67 085 |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 285 023 | - | - | - | 285 023 |
| Sum | 352 108 | - | - | 24 763 | 376 871 |
| Per 31. desember 2018 | Forpliktelser til | Derivater | Andre finansielle | Sum |
|---|---|---|---|---|
| virkelig verdi | benyttet for | forpliktelser | ||
| over resultatet | sikringsformål | |||
| Forpliktelser | ||||
| Lån (eksklusive finansielle leieavtaler) | - | - | - | - |
| Derivater | - | 5 441 | - | 5 441 |
| Leverandørgjeld og annen gjeld eksklusive lovpålagte forpliktelser | - | - | - | - |
| Sum | - | 5 441 | - | 5 441 |
Verdsettelses-hierarki
Balanseført derivat er målt på nivå 2 i verdsettelsesnierarkiet.
Virkelig verdi på finansielle instrumenter bokført til amortisert kost
Balanseført verdi av kundefordringer og leverandørgjeld tilnærmet lik virkelig verdi da de inngås til «normale» betingelser. Virkelig verdi forutsettes derfor å ikke avvike vesentlig fra bokført verdi.
Kapitalforvaltning
Hovedformålet for konsernets styring av kapitalstrukturen er å sikre at eiendelene forvaltes på en forsvarlig måte, i samsvar med virksomhetens formål. Konsernet vektlegger forsvarlig likviditet, risikospredning og inntjening, og tilpasser kapitalforvaltningen til endringer i konsernets risikoeksponering.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Rentebærende gjeld | - | - |
| Kontanter og kontantekvivalenter | -382 569 | -285 023 |
| Netto gjeld | -382 569 | -285 023 |
| Egenkapital, majoritet | 485 203 | 471 209 |
| Sum EK og netto gjeld | 107 248 | 186 186 |
| Gjeldsgrad | -78 % | -60 % |
Andre noteopplysninger
Ingen finansielle eiendeler nar blitt reklassifisert på en slik måte at verdsettelsesmetode nar blitt endret fra amortisert kost til virkelig verdi eller motsatt.
Kassekreditt
Konsernet nar en ramme på kassekreditt på 310 MNOK.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Ubenyttet kassekreditt ved utgangen av året: | 310 000 | 310 000 |
Note 13: Lønnskostnader, antall ansatte, ytelser til ledende personer mv.
(Beløp i 1000 kr.)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Lønn | 21 965 | 17 575 |
| Folketrygdavgift | 3 252 | 2 727 |
| Pensjonskostnad | 2 382 | 6 552 |
| Andre sosiale kostnader / innleid njelp | 1 664 | 4 399 |
| Totale lønnskostnader | 29 262 | 31 254 |
| Antall ansatte var: | 11 | 11 |
Ytelser til ledende personer ansatt i morselskapet
| Konsernsjef | Konsern | |
|---|---|---|
| direktør | ||
| Jonn Tørres | Silje Tnerese | |
| Tnuv | Gabrielsen* | |
| Lønn | 3 289 | 1 826 |
| Bonus | 436 | 203 |
| Annen godtgjørelse | 163 | 121 |
| Totalt | 3 889 | 2 151 |
| Pensjonskostnader – beregnet | 1 018 | 300 |
* Silje Tnerese Gabrielsen sluttet som Konserndirektør 29. februar 2020.
Erik Mynre sluttet som konserndirektør 30. september 2019.
Hovedprinsippene for Gyldendals lederlønnspolitikk er at ledende ansatte skal tilbys betingelser som er konkurransdyktige når lønn, naturalytelser, bonus og pensjonsordning sees under ett.
Som en retningslinje skal det for ledende ansatte kunne gis godtgjørelse i tilllegg til basislønn, men da begrenset til en avtalefestet prosent av grunnlønnen og knyttet til oppnåelse av spesifikke mål. Retningslinjer for tildeling og bonus til konsernsjef fastsettes av styret etter innstilling fra styrets kompensasjonskomité.
Ledende ansatte skal normalt na pensjonsordninger som sikrer dem en pensjonsutbetaling som står i fornold til lønnsnivået i arbeid.
Det er ikke tildelt ledende ansatte aksjer, tegningsrettigneter, opsjoner eller andre former for godtgjørelse som er knyttet til aksjer eller utviklingen av aksjekursen i selskapet. Se note 14 (Pensjoner).
Selskapet nar etablert en obligatorisk tjenestepensjon for ansatte i selskapet som faller innenfor de lovpålagte kravene. Ordningen er en innskuddsordning. Årets netto pensjonskostnad er belastet lønn og sosiale kostnader. Se note 14 (pensjoner).
Revisor
Kostnadsført nonorar til revisor i 2019 i morselskapet utgjør kr. 455.944 eksl. mva.
| Godtgjørelsen til revisor fordeles på følgende måte: | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Revisjonstjenester | 277 | 225 |
| Andre attestasjonstjenester | ||
| Skatterådgivning | 96 | 69 |
| Andre tjenester utenfor revisjonen | 84 | 441 |
| Kostnadsført godtgjørelse til revisor | 456 | 735 |
Note 14: Pensjoner og andre langsiktige ansatteytelser
(Beløp i 1000 kr.)
Gyldendal ASA nar kollektive pensjonsordninger etter lov om foretakspensjon og lov om innskuddspensjon.
Innskuddsordningene omfatter 11 aktive ansatte.
Alderspensjonister med ytelsespensjon består av 4 tidligere ansatte.
De ufonderte forpliktelsene inkluderer også tidligpensjon til dagens ledende ansatte. Disse er berettiget til alderspensjon som tilsvarer 70 % av pensjonsgrunnlaget ved tidlig fratredelse (mellom 65 år og 68 år).
Tidligpensjonen betales i maksimalt 2 år.
Ledergruppen nar også en driftsbasert tilleggspensjonsordning nvor den ansatte bygger opp en pensjonsbenoldning
på 15 % av lønn over 12 G. Denne pensjonsbenoldningen tillegges samme avkastning som valgt risikoprofil i
foretakets ordinære innskuddsordning. Pensjonsbenoldingen kommer til utbetaling ved oppnør av arbeidsfornoldet.
Det innregnes en pensjonsforpliktelse lik den til ennver tid opptjente pensjonsbenoldning.
Årets pensjonskostnad er beregnet som følger:
| Sikret ordning 2019 |
Sikret ordning 2018 |
Usikrede ordninger 2019 |
Usikrede ordninger 2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| Nåverdi av årets pensjonsopptjening | 15 | 14 | 235 | 477 |
| Netto finanskostnad | -7 | 8 | -144 | 1 465 |
| Resultatførte virkninger av planendringer | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sum | 8 | 22 | 91 | 1 942 |
| Årets estimatavvik – effekt i totalresultatet | 125 | -233 | 835 | 456 |
Pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler:
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Nåverdi av påløpte forpliktelser | 6 828 | 7 130 | 61 958 | 64 356 |
| Virkelig verdi av pensjonsmidler | -7 180 | -7 368 | 0 | 0 |
| Ikke innregnet pensjonsmidler (overfinansiert ordning) | 352 | 238 | 0 | 0 |
| Netto balanseført pensjonsforpliktelse 31.12. | 0 | 0 | 61 958 | 64 356 |
Endringer i forpliktelsen:
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Netto forpliktelse/midler 1.1. | 0 | 342 | 64 357 | 65 448 |
| Resultatført pensjonskostnad | 8 | 22 | 91 | 1 942 |
| Premiebetalinger/utbetalinger | -132 | -131 | -3 325 | -3 489 |
| Årets estimatavvik | 125 | -233 | 835 | 456 |
| Netto balanseført pensjonsforpliktelse/-midler 31.12. | 0 | 0 | 61 958 | 64 357 |
| Pensjonsforpliktelse 31.12. (sikrede og usikrede) | 61 958 | 64 357 | ||
| Beregnet innskuddsforpliktelse direktører | 4 429 | 3 277 | ||
| Pensjonsforpliktelse 31.12 | 66 387 | 67 634 |
Ved beregning av pensjonskostnad og netto pensjonsforpliktelse er følgende forutsetninger lagt til grunn:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Diskonteringsrente | 2,30 % | 2,60 % |
| Avkastning på pensjonsmidler | 2,30 % | 2,60 % |
| Lønnsvekst | 2,25 % | 2,50 % |
| Pensjonsregulering | 0,0 - 2,25% | 0,0 - 2,50% |
| Endring i grunnbeløp | 1,50 % | 1,50 % |
| Innskuddsplan: | Morselskap | |
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Kostnadsført innskudd | 856 | 607 |
Note 15: Transaksjoner med nærstående parter
(Beløp i 1000 kr.)
Transaksjoner med nærstående selskaper
Desember 2019 investerte Gyldendal ASA 100 millioner kroner i et verdipapirfond nos Fondsfinans AS. Erik Must AS er novedaksjonær i både Fondsfinans AS og Gyldendal ASA. Transaksjonen er gjennomført på vanlige markedsvilkår.
Transaksjoner med styremedlemmer
Ingar Sletten Kollen er forfatter på Gyldendal Norsk Forlag med royaltyinntekter. Siri Teigum nar, som partner i Tnommessen, oppdrag som advokat for Gyldendal ASA. Honoraret for disse oppdragene blir godkjent av styret. Stig Eide Sivertsen bisto i 2018 Gyldendal ASA med noe konsulentbistand.
Ingen av styrets øvrige aksjonærvalgte medlemmer nar oppgaver for selskapet utover styrevervet og følgelig neller ingen godtgjørelse utover styrenonoraret.
Det nar ikke vært andre transaksjoner med aksjonærer og styremedlemmer, eller deres nærstående.
Godtgjørelse til styret
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Styrenonorar | 2 149 | 1 740 |
Aksjer eid av styremedlemmer:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Ordinære aksjer | 3 177 | 3 177 |
Godtgjørelse til ledelsen
Oversikt over kostnadsførte godtgjørelser til konsernledelsen i morselskapet: Se note 13. Det er per 31.12.2019 ikke gitt lån eller stilt sikkernet for medlemmer av ledergruppen.
Gyldendal ASAs transaksjoner med nærstående parter:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| a) Salg av varer og tjenester | ||
| Salg av varer: | ||
| - Tilknyttede selskaper | 0 | 0 |
| Salg av tjenester: | ||
| - Datterselskap og andel FKV | 31 059 | 30 542 |
| Sum salg av varer og tjenester | 31 059 | 30 542 |
| Transaksjonene er foretatt til markedspris. | ||
| b) Kjøp av varer og tjenester | ||
| Kjøp av varer: | ||
| - Tilknyttede selskaper | 0 | 0 |
| Kjøp av tjenester: | ||
| Sum kjøp av varer og tjenester | 0 | 0 |
Note 16: Pantstillelser, garanti- og kausjonsansvar
(Beløp i 1000 kr.)
Selskapet med med i en konsernkontoordning, hvor følgende bokførte eiendeler er stillet som pant for selskapets gjeld:
| Morselskapet: | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Bygg og tomt | 155 839 | 164 615 |
| Varelager | 350 195 | 362 920 |
| Kundefordringer | 83 447 | 103 397 |
| Totalt | 589 481 | 630 932 |
Kassekreditten har en ramme på 310 MNOK. Per 31.12.2019 hadde Gyldendal ikke noe opptrekk på kassekreditten.
| Morselskapet har følgende garantiansvar overfor sine datterselskaper: | |
|---|---|
| Lokalleie* | 68 123 |
| Forleggerforeningen** | 73 400 |
| Bankgaranti skattetrekk | 24 000 |
Garantiansvar datterselskap 165 523
*Garanti for lokaleleie er relatert til husleiekontrakter i ARK Bokhandel AS og er således en garanti ovenfor gårdeiere. Utbetaling fra morselskapet vil skje ved insolvens i ARK Bokhandel AS.
**Garanti ovenfor forleggerforeningen gjelder morselskapets garanti for ARK Bokhandel AS sine terminkjøp av varer fra distribusjonskanalene. Utbetaling fra morselskapet vil skje ved insolvens i ARK Bokhandel AS.
Note 17: Inntekter fra datterselskap og felleskontrollert virksomhet
(Beløp i 1000 kr.)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Utdeling fra Forlagssentralen ANS | 6 400 | 7 500 |
| Utbytte De norske Bokklubbene AS | 4 850 | 9 700 |
| Konsernbidrag fra datterselskap | 36 000 | 30 500 |
| Utbytte fra datterselskap | 18 000 | 32 000 |
| SUM | 65 250 | 79 700 |
Note 18: Usikre forpliktelser
Konkurransetilsynet offentliggjorde 22.03.2017 et overtredelsesgebyr på 7 880 000 NOK. Gyldendal mente Konkurransetilsynets vedtak bygger på en uriktig forståelse av loven og av de faktiske fornold, og tok ut stevning for rettslig overprøving av tilsynets vedtak.
Saken ble benandlet i Oslo tingrett våren 2018, og dommen falt den 21.06.2018. Overtredelsesgebyret ble redusert til 5 000 000 NOK og den regnskapsmessige avsetningen ble justert tilsvarende. Vedtaket om overtredelse av konkurranseloven ble opprettnoldt.
Selskapet mener tingrettens dom beror på uriktig bevisbedømmelse og uriktig rettsanvendelse og nar derfor anket dommen til Borgarting lagmannsrett for å få oppnevet vedtaket fra Konkurransetilsynet. Ankesaken er berammet til 5. mai 2020.
Note 19: Hendelser etter balansedagen
Ingen vesentlige nendelser etter balansedagen.
BDO AS Munkedamsveien 45 Postboks 1704 Vika 0121 Oslo
Uavhengig revisors beretning
Til generalforsamlingen i Gyldendal ASA
Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet
Konklusjon
Vi har revidert årsregnskapet til Gyldendal ASA.
Årsregnskapet består av:
- Selskapsregnskapet, som består av balanse per 31. desember 2019, resultatregnskap, utvidet resultatregnskap, oppstilling over endringer i egenkapital og kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper, og
- Konsernregnskapet, som består av balanse per 31. desember 2019, resultatregnskap, utvidet resultatregnskap, oppstilling over endringer i egenkapital og kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.
Etter vår mening:
- Er årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter.
- Gir selskapsregnskapet et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til Gyldendal ASA per 31. desember 2019 og av selskapets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med forenklet anvendelse av internasjonale regnskapsstandarder etter regnskapsloven § 3-9.
- Gir konsernregnskapet et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til konsernet Gyldendal ASA per 31. desember 2019 og av konsernets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU.
Grunnlag for konklusjonen
Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder de internasjonale revisjonsstandardene International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet i Revisors oppgaver og plikter ved revisjon av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet slik det kreves i lov og forskrift, og har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.
Sentrale forhold ved revisjonen
Sentrale forhold ved revisjonen er de forhold vi mener var av størst betydning ved revisjonen av årsregnskapet for 2019. Disse forholdene ble håndtert ved revisjonens utførelse og da vi dannet oss vår mening om årsregnskapet som helhet. Vi konkluderer ikke særskilt på disse forholdene.
| Beskrivelse av forholdet | Revisjonen av forholdet |
|---|---|
| Verdsettelse av varelager | Vi har opparbeidet forståelse av og |
| Konsernet har regnskapsført en varebeholdning | gjennomgått konsernets rutiner og |
| på TNOK 350 195. | internkontroller for å vurdere verdsettelse av |
| Varebeholdningen er regnskapsført til laveste | varelager. |
| av anskaffelseskost og netto realisasjonsverdi. | I vår revisjon har vi observert rullerende |
| Verdsettelse av varelager til netto | varetellinger og selv kontrollert et utvalg av |
| realisasjonsverdi innebærer bruk av estimater. | fysiske beholdninger. Vi har testet |
| For å vurdere behov for nedskrivning for | effektiviteten av relevante kontroller relatert |
| ukurans etter «IAS 2 Beholdninger» har | til vareflyten, prisavvik og lagerverdier. |
| konsernet vurdert faktorer som historiske | Videre har vi foretatt teknisk gjennomgang av |
| salgsdata, lagerbevegelser og | konsernets modeller for beregning av ukurante |
| liggetid/rekkevidde per varekategori. | varer og gjennomført samtaler med |
| Fordi beløpet er vurdert som vesentlig for | nøkkelpersoner som besitter kunnskap som |
| konsernet og basert på ledelsens vurderinger | ligger til grunn for vurderingene. |
| har dette vært et sentralt forhold ved | Vi har vurdert nivået av omsetningen av bøker |
| revisjonen. | som vurderes som ukurante, og sett at dette |
| Vi viser også til omtale i note 1 og 12. | underbygger avsetningen. |
| Verdivurdering goodwill | For å verifisere vurderingene har vi |
| Konsernet har regnskapsført goodwill på TNOK | gjennomgått benyttet metode mot kravene i |
| 127 980. | IAS 36. Vi har benyttet interne |
| Konsernet har foretatt test for verdifall basert | verdsettelsesspesialister for å vurdere anvendt |
| på forretningsområdenes bruksverdi i henhold | diskonteringsrente opp mot kriteriene i IAS 36. |
| til «IAS 36 Verdifall på eiendeler». For å | Vi har opparbeidet oss forståelse om forventet |
| fastsette bruksverdien er det benyttet | fremtidige kontantstrømmer og grunnlaget for |
| diskontert kontantstrøm-metode. | dem. Dette innbefatter estimert vekstrate |
| Verdivurdering av goodwill har vært et sentralt | benyttet i modellen. Vi har vurdert om det |
| forhold ved revisjonen som følge av | foreligger forhold som tilsier at disse |
| kompleksitet og ledelsens bruk av estimater | estimatene ikke er realistiske, herunder |
| knyttet fremtidig kontantstrømmer, forventet | vurdert treffsikkerheten i tilsvarende |
| vekst og faktorer i beregning av | budsjetter og forutsetninger i tidligere |
| diskonteringsrente. | perioder mot faktisk oppnådde |
| Vi viser også til omtale i note 1 og 8. | kontantstrømmer. |
| Vi har også vurdert tilstrekkeligheten av informasjonen gitt i notene mot kravene som følger av IAS 36. |

| Husleiekontrakter Konsernet har regnskapsført Rett til bruk eiendel på TNOK 478 348 og Leieforpliktelser på TNOK 486 228 relatert til husleiekontrakter. |
Våre revisjonshandlinger knyttet til beregning av eiendel og leieforpliktelse i henhold til IFRS 16 på konsernets husleiekontrakter har omfattet følgende på utvalgte husleiekontrakter: |
|---|---|
| Det er innregnet en forpliktelse i regnskapet tilsvarende nåverdien av eksisterende leiekontrakter som oppfyller innregningskravet i IFRS 16. Leieperioden er beregnet basert på husleiekontraktens varighet tillagt eventuelle |
Detaljert gjennomgang av input og forutsetninger benyttet i beregningene Etterberegning av kalkulasjoner for kontrollere systemet |
| opsjonsperioder som med rimelig sikkerhet vil bli utøvet. |
Videre har vi gjennomgått benyttet metode og forutsetninger for beregningene. Vi har vurdert om det foreligger forhold som tilsier at |
| Fordi effekten på balansesummen ved førstegangsanvendelse av ny standard er |
forutsetninger lagt til grunn ikke er realistiske. |
| vesentlig har beregning av leieforpliktelse og rett til bruk eiendel vært et sentralt tema for revisjonen. |
Vi har også vurdert tilstrekkeligheten av informasjonen gitt i notene mot kravene som følger av IFRS 16. |
| Vi viser også til omtale i note 1 og 10. | |
Annen informasjon
Ledelsen er ansvarlig for annen informasjon. Annen informasjon består av årsberetningen og annen informasjon i årsrapporten, men inkluderer ikke årsregnskapet og revisjonsberetningen
Vår uttalelse om revisjonen av årsregnskapet dekker ikke annen informasjon, og vi attesterer ikke den andre informasjonen.
I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese annen informasjon identifisert ovenfor med det formål å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom annen informasjon og årsregnskapet, kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen, eller hvorvidt den tilsynelatende inneholder vesentlig feilinformasjon.
Dersom vi, på bakgrunn av arbeidet vi har utført, konkluderer med at disse andre opplysningene inneholder vesentlig feilinformasjon, er vi pålagt å uttale oss om dette. Vi har ingenting å rapportere i så henseende.
Styret og daglig leders ansvar for årsregnskapet
Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet i samsvar med lov og forskrifter, herunder for at det gir et rettvisende bilde, for selskapsregnskapet i samsvar med forenklet anvendelse av internasjonale regnskapsstandarder etter regnskapsloven § 3-9, og for konsernregnskapet i samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU. Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil.
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til selskapets og konsernets evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet med mindre ledelsen enten har til hensikt å avvikle selskapet eller konsernet eller å legge ned virksomheten, eller ikke har noe realistisk alternativ til dette.
Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet
Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon som eksisterer. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon blir vurdert som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke økonomiske beslutninger som brukerne foretar basert på årsregnskapet.
For videre beskrivelse av revisors oppgaver og plikter vises det til: https://revisorforeningen.no/revisjonsberetninger
Uttalelse om andre lovmessige krav
Konklusjon om årsberetningen
Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i årsberetningen og i redegjørelsene om foretaksstyring og samfunnsansvar om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til anvendelse av overskuddet er konsistente med årsregnskapet og i samsvar med lov og forskrifter.
Konklusjon om registrering og dokumentasjon
Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000 «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon», mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av selskapets og konsernets regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge.
Oslo, 5. mars 2020 BDO AS
Erik H. Lie statsautorisert revisor
Uavhengig revisors beretning Gyldendal ASA - 2019 side 4 av 4
BDO AS, et norsk aksjeselskap, er deltaker i BDO International Limited, et engelsk selskap med begrenset ansvar, og er en del av det internasjonale nettverket BDO, som består av uavhengige selskaper i de enkelte land. Foretaksregisteret: NO 993 606 650 MVA.
Gyldendal årsrapport 2019 105


Gyldendal årsrapport 2019
Design: Design Container AS
Gyldendal årsrapport 2019 109
Foto: Bo Mathisen: s. 1, 5, 8, 9, 13, 17, 27, 31, 71, 99 og 100 ARK: s14 Gyldendal: s15 Unsplash: s7

110 Gyldendal årsrapport 2019