AI assistant
Gyldendal — Annual Report 2017
Apr 18, 2018
3402_10-k_2018-04-18_75cd339c-4d96-4f17-9fd7-ae4d75c123e4.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Årsrapport 2017
De digitale inntektene står nå for nær 25 % av konsernets inntekter og gir positivt bidrag til resultatet.
John Tørres Thuv Konsernsjef
Konsernsjefen har ordet
Gyldendalkonsernets resultat i 2017 er godt, med økte markedsandeler i våre hovedmarkeder. Vi er stolte av alle de fremragende bøkene og læreverkene våre forfattere har skapt og våre medarbeideres kreativitet og evne til endring og nytenkning.
Gjennom året har vi lagt grunnlag for vekst og verdiskapning som skal styrke vår posisjon som ledende kultur- og kunnskapskonsern. Vi har økt den redaksjonelle og digitale kapasiteten i forlagene, effektivisert distribusjonen, utvidet butikknettet og styrket netthandelen. Vi har lagt til rette for innovasjon, innholds- og konseptutvikling som skal styrke vår evne til å engasjere, være relevante og skape mer verdi for våre lesere, brukere og kunder.
Markedene vi opererer i påvirkes i økende grad av teknologi, nye forretningsmodeller og konkurranse over landegrensene.
I et mediemarked hvor konkurransen om tid og oppmerksomhet øker, tok vi i 2017 viktige steg for å omstille våre virksomheter, slik at de står sterkere i møte med endringer i adferden til kundene.
Gyldendal øker inntektene i markeder som er fallende. En viktig årsak til dette er den sterke veksten vi har på digitale tjenester og grensesnitt.
De digitale inntektene står for 25 % av konsernets inntekter og gir positivt bidrag til resultatet.
Våre kunnskapsvirksomheter innen undervisning, høyere utdanning og i profesjonsmarkedene hadde et godt år. Gyldendals ledende posisjoner gjennom utdanningsløpet og inn i profesjonsmarkedene er
ytterligere styrket med nytt innhold og nye digitale tjenester.
Forlagene økte antall digitale lisenser i kunnskapsmarkedene til over 700 000. Det er spesielt innen undervisning og i profesjonsmarkedet at responsen på digitale læremidler og tjenester er god.
Vi forventer at samfunnets behov for kompetanse og livslang læring vil fortsette å øke i årene fremover og at tjenester som tar i bruk teknologier som for eksempel kunstig intelligens vil få en viktigere rolle.
I allmennbokmarkedet vokser netthandelen, hvor e-bøker og nedlastbare lydbøker tar andeler av boksalget. Dette markedet er i økende grad utsatt for konkurransen fra spesielt film og serier.
Forlagene Gyldendal Litteratur, Tiden Norsk Forlag og Kolon forlag hadde et godt år innen skjønnlitteratur,
pocketbøker og barnebøker, mens det var en svakere utvikling innen sakprosa. Gjennom året har våre forfattere og bøker vunnet flere prestisjetunge priser.
I ARK Bokhandel økte antall ARK-venner til over 1 million. I møte med globale aktører som Amazon, bygger ARK skala gjennom tilgjengelighet og nærhet til kundene som skal øke konkurransekraften, engasjere til lesing og sørge for at flest mulig bøker finner sine lesere.
I de deleide selskapene i allmennbokmarkedet utvikles nye tjenester og forretningsmodeller. Lydbokforlagets strømmetjeneste «Fabel» hadde kraftig vekst i 2017 og posisjonerer seg som en konkurrent til Storytel. Forlagssentralen har utvidet forretningsmodellen til å inkludere andre varer enn bøker og samtidig effektivisert logistikken for leverandører og kunder.
Innovasjon og digital satsning er viktige årsaker til at både Gyldendal Norsk Forlag og ARK Bokhandel også i 2017 tar markedsandeler i stagnerende markeder.
Gyldendal Norsk Forlag styrket markedsposisjonen i 2017 og hadde sitt historisk beste resultat. Alle delene av forlaget: Litteratur, Undervisning, Akademisk og Rettsdata leverte historisk gode resultater i 2017.
ARK Bokhandel styrket i 2017 ytterligere posisjonen som Norges største bokhandel og forbedret driftsresultatet. Det var sterk vekst innen netthandelen av både papirbøker, lydbøker og e-bøker. ARK avsluttet i 2016 driften av bokhandler på Oslo Lufthavn. Dette ble kompensert i 2017 ved oppkjøpet av 26 butikker
fra Nye Notabene. ARK har nå 143 butikker over hele landet og er den største netthandelen av bøker.
De deleide selskapene forbedret samlet resultatet i 2017. Det var spesielt De norske Bokklubbene, Bestselgerforlaget og Lydbokforlaget som bidro til dette.
I en stadig mer omskiftelig verden vil Gyldendals rolle som forsvarer av ytringsfrihet og mangfold i meninger bli stadig viktigere.
Gyldendals hovedmål er å skape og formidle kunnskap og kulturelle verdier. Samtidig ser vi en medieverden der konkurransen om tid og oppmerksomhet øker, og vi forventer fortsatt stagnasjon i vårt tradisjonelle marked – bokmarkedet.
Vi vil møte disse endringene offensivt, og styrke kjernevirksomheten vår med satsing på redaksjonelt innhold, konsepter og digitale tjenester. Slik skal vi sørge for å være relevante og engasjere leserne og kundene våre, og legge til rette for at litteratur og kunnskap fortsatt skal stå sterkt i Norge.
Styrets årsberetning 2017
Gyldendals hovedmål er å skape og formidle verdier innen kultur og kunnskapsfeltet.
Gyldendals langsiktige utvikling av verdier måles gjennom det som skapes for leserne, kundene, forfatterne, medarbeiderne, eierne og offentligheten.
Gyldendal er representert i hele verdikjeden i bransjen, i forlag, distribusjon og handel. Det er de heleide selskapene Gyldendal Norsk Forlag og ARK Bokhandel som utgjør en stadig større andel av virksomheten. I tillegg er det deleide selskaper innen forlag, distribusjon og bokklubb.
Det børsnoterte Gyldendal ASA er morselskap i konsernet. Her legges Gyldendals helhetlige strategi. Konsernets ledelse forvalter også selskapets eiendommer og finansplasseringer.
Gyldendal driver virksomheter innenfor to hovedområder, allmennfeltet og kunnskapsfeltet.
Konsernets hovedkontor er i Gyldendalhuset ved Sehesteds plass i Oslo.
Gyldendals legatstyre deler ut en pris hvert år, vekselvis Sult- og Gyldendalprisen. Sultprisen på kr 250 000 utdeles til et yngre eminent forfatterskap, Gyldendalprisen på kr 500 000 til et etablert eminent forfatterskap. Prisene deles ut uavhengig av forlagstilknytning.
GY L D E N DA L P R I S E N E R T I L D E LT DISSE FORFATTERSKAPENE
S U LT P R I S E N E R T I L D E LT DISSE FORFATTERSKAPENE
2016 – Johan Harstad
LESEFAVORITT
Thor Gotaas
Før og etter Wirkola
Gyldendals 2017-resultat
Driftsinntektene for konsernet Gyldendal ASA ble på 2 060 (2 033) millioner kroner i 2017, som var en vekst på 27 millioner kroner målt mot året før. De heleide selskapene Gyldendal Norsk Forlag (GNF) og ARK Bokhandel (ARK) økte inntektene sammenlignet med året før, mens reduksjonen i de deleide virksomhetene fortsatte. Både GNF og ARK tok markedsandeler i et svakt bokmarked i 2017.
Driftsresultatet før avskrivninger (EBITDA) ble på 184 (184) millioner kroner i 2017, tilsvarende året før.
Gyldendal gjennomførte også i 2017 større investeringer i både redaksjonelt innhold i forlaget, nye butikker i ARK og digitale tjenester. Totalt utgjorde digitale inntekter en fjerdedel av de samlede inntektene. Veksten i digitale inntekter ble i hovedsak drevet av økt omsetning på ARK.no og digital omsetning i profesjonsog undervisningsforleggeriet.
Gyldendal Norsk Forlag (GNF) økte markedsandelen i 2017 og fikk et solid resultat. Allmennforleggeriet hadde et godt år innen skjønnlitteratur, pocket- og barnebøker. Kunnskapsforleggeriet innen Undervisning, Akademisk og Rettsdata fortsetter den gode utviklingen. Digitale produkter og tjenester har sterk vekst og forlaget har nå passert 700 000 digitale lisenser.
ARK fortsatte å styrke sin posisjon også i 2017. Omsetningen vokste mer enn både varehandelen og kjøpesentrene, og kjeden tok markedsandeler i bokhandelen. Veksten på de digitale grensesnittene er god og bidrar også til økt trafikk i butikkene. Nedleggelse av butikkene på Oslo Lufthavn på slutten av 2016 ble andre halvår kompensert av kjøpet av nye butikker sommeren 2017.
Investeringsnivået i utvikling av digitalt innhold og digitale tjenester har også i 2017 vært høyt.
Avskrivningene var som planlagt høye, etter betydelige investeringer i tidligere år. Samlede avskrivninger i 2017 var 83 (83) millioner kroner.
I løpet av året er ressursene knyttet til redaksjon og innholdsutvikling i forlagene og konseptutvikling i sisteleddet økt betydelig. Samtidig medfører omstrukturering i konsernet engangskostnader som er belastet driftsresultatet.
Resultat før skatt ble 91 MNOK, 2 MNOK lavere enn året før. Gyldendalkonsernet har en solid finansiell stilling.
Resultatet etter skatt var 70 (70) millioner kroner.
Styret vil overfor generalforsamlingen foreslå et utbytte på kr 7,00 (7,00) per aksje, totalt 16 millioner kroner.
Korrigert for bortfallet av butikkene på Oslo Lufthavn økte inntektene med 133 MNOK
Gyldendals 2017-resultat — fortsettelse
Resultattall for konsernet Gyldendal:
| 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Driftsinntekter | 1932 | 1950 | 2059 | 2033 | 2060 |
| Driftsresultat før ordinære avskrivninger (EBITDA) | 142 | 122 | 182 | 184 | 184 |
| Driftsresultat før finansposter (EBIT) | 57 | 32 | 97 | 101 | 101 |
| Årets resultat før skatt (EBT) | 41 | 14 | 84 | 93 | 91 |
| Årsresultat etter skatt | 31 | 10 | 61 | 70 | 70 |
| Egenkapitalens rentabilitet, % | 4,9 | 1,7 | 9,3 | 9,9 | 9,2 |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter |
43 | 102 | 166 | 118 | 125 |
Alle tall for konsernet er basert på bruttometoden for konsolidering av felleskontrollert virksomhet. Det vil si at Gyldendals relative andel av felleskontrollert virksomhet er med linje for linje i regnskapet. Dette avviker fra den formelle regnskapsrapporteringen, der felleskontrollert virksomhet rapporteres etter egenkapitalmetoden, det vil si med Gyldendals relative andel av virksomhetens resultat etter skatt som en finanspost i Gyldendals konsernregnskap.
Inntekter siste 5 år
Inntektene i Gyldendal har de siste årene vokst med 188 MNOK, en årlig vekst på 2,4 %. Veksten i inntektene kommer fra de heleide virksomhetene ARK og GNF, mens de deleide selskapene opplever reduserte inntekter. I 2016 trakk ombyggingen og påfølgende nedleggelse av butikkene ved Oslo Lufthavn, sammen med en generell svak utvikling i allmennbokmarkedet, ned inntektene.
Gyldendal Norsk Forlag AS
Forlagshuset Gyldendal Norsk Forlag AS (GNF) er heleid av Gyldendal ASA og holder til i Gyldendalhuset på Sehesteds plass i Oslo. I forlagshuset inngår forlagsenhetene Gyldendal Akademisk, Gyldendal Rettsdata, Gyldendal Undervisning og Gyldendal Litteratur samt imprintene Kolon og Tiden.
Driftsinntektene i GNF ble 714 (713) millioner kroner og driftsresultat før avskrivninger (EBITDA) 102 (93) millioner kroner. Driftsresultat var betydelig høyere enn foregående år, i hovedsak drevet av lavere faste kostnader.
Forlaget har nå passert 700 000 digitale lisenser inkludert blant annet Salaby, Smart-produktene i skolen, kompetanseverktøyet Qudos for helsearbeidere og digitale rettskildeverktøy for jurister.
Gyldendal Litteratur fikk god uttelling på nominasjoner til Brageprisen, og Kari Grossmann fikk Brages hederspris. Johan Harstad mottok Sultprisen, Bjørn Ingvaldsen ble nominert til Nordisk Råds litteraturpris for barne og ungdomsbøker, og redaksjonene hadde hele åtte nominasjoner til Kulturdepartementets priser for barne- og ungdomsbøker. Georg Saunders mottok Booker-prisen og Kirsten Thorup Nordisk Råds Litteraturpris, begge utgis av Gyldendal våren 2018. GLs debutanter har fått god oppmerksomhet, og Zeshan Shakar vant i 2018 Tarjei Vesaas' debutantpris for Tante Ulrikkes vei. Skamløs av Nancy Herz, Sofia Nesrine Srour og Amina Bile fikk strålende mottakelse og skapte debatt.
Både Katharinakoden og barnebøkene Operasjonserien av Jørn Lier Horst oppnådde gode salgstall, det samme for Heksen av Läckberg og Den som ser av Herbjørg Wassmo.
Det er gjennomført Skriveskole for å rekruttere nye stemmer innen norsk skjønnlitteratur, og våren 2018 vil det også avholdes Skriveskole for sakprosa.
I tillegg til Kristin Storrustens Barsel og flere andre profilerte debututgivelser, gjorde Tiden seg bemerket med sakprosautgivelser fra Eva Joly (Ulv i fåreklær) og Per Espen Stoknes (Det vi tenker på når vi prøver å ikke tenke på global oppvarming). Henrik Nor-Hansen ble nominert til Nordisk råds litteraturpris for romanen Termin. En fremstilling av vold i Norge.
Imprintet Kolon hadde sitt beste år hva angår litterære priser med Ibsenpris, Bragepris, Vesaas' debutantpris, Doblougprisen, Tanums kvinnestipend, samt en rekke mindre priser (Maurits Hansen-prisen for beste krimdebut, Sørlandsprisen, Gode føremålprisen etc.). Det er spesielt to titler som utmerket seg; Cecile Løveids diktsamling Vandreutstillinger som fikk Bragepris og kritikerprisen for beste voksenbok og Jan Kristoffer Dales novellesamling Arbeidsnever som i 2017 Vesaas debutantpris og Språklig samlings litteraturpris. Det er også verdt å nevne at Tone Hødnebø fikk Gyldendalprisen og Triztan Vindtorns poesipris for sitt forfatterskap og at Gunnhild Øyehaug fikk et markant gjennombrudd i USA ved at novellesamlingen Knutar ble utgitt av prestisjeforlaget Farrar, Straus & Giroux.
Gyldendal Akademisk er markedsledende innen høyere utdanning med sterk posisjon innenfor fagområdene sykepleie, medisin, psykologi, sosialog helsefag, pedagogikk, samfunnsfag og økonomi og administrasjon. I 2017 ga myndighetene sterke signaler om økt digitalisering innen høyere utdanning gjennom bl.a. kvalitetsmeldingen og digitaliseringsmeldingen. Gyldendal har etablert en arena for samarbeid på tvers av sektoren og forlaget gjennom arrangementet «Øye for digital læring». Forlaget jobber aktivt med innovasjon og har bl.a. startet utforsking av ny teknologi for simuleringbasert læring. Akademisk har gjennom disse tiltakene bidratt til å sikre vår posisjon som medspiller for både studenter, undervisere, forfattere, høyskoler og universitet. Gyldendal Rettsdata fortsetter veksten i 2017. Rettsdatas digitale produkter har en sterk stilling innen det norske jurist- og revisjonsmarkedet. Gjennom produktene har brukerne tilgang til oppdaterte rettskilder, lovkommentarer, juridiske fagbøker og et omfattende malverk for juridiske og revisjonsfaglige prosesser. Juridisk pensumlitteratur og I et nøtteskall-serien styrket posisjonen i porteføljen i 2017.
Innen undervisning har det adaptive læringsmiddelet i matematikk, Multi Smart Øving, fått en meget god mottakelse i markedet. Multi Smart Øving er adaptive nettoppgaver der progresjonen tilpasses hver enkelt elevs utvikling samtidig som det gir lærer og skoleleder innsikt i utviklingen og kompetansenivået. I 2017 fortsatte Salto (norsk for barnetrinnet) sin fremgang, og ble i tillegg hedret med sølv i BELMA (Best European Learning Materials) under bokmessen i Frankfurt. Salaby er et digitalt læremiddel i alle fag for 1. – 7.trinn og har i dag over 300 000 abonnenter.
Ved årets utgang hadde GNF 288 fast ansatte. Administrerende direktør er Arne Magnus.
Driftsinntekter
714 MNOK
EBITDA 102
MNOK
EBT 89
MNOK
Forlagshuset Gyldendal Norsk Forlag AS (GNF) er heleid av Gyldendal ASA og holder til i Gyldendalhuset på Sehesteds plass i Oslo. I forlagshuset inngår forlagsenhetene Gyldendal Akademisk, Gyldendal Rettsdata, Gyldendal Helse, Gyldendal Undervisning og Gyldendal Litteratur samt imprintene Kolon og Tiden.
KRITIKERFAVORITT
Zeshan Shakar
Tante Ulrikkes vei
Amina Bile, Sofia Nesrine Srour, Nancy Herz
Skamløs
Driftsinntekter 1215
MNOK
EBITDA
MNOK
EBT
ARK er landets største bokhandelkjede med 143 butikker og en ledende digital posisjon gjennom netthandelen ark.no, ARK e-bok og over 1 million rekrutterte ARK-venner.
ARK Bokhandel AS
ARK er landets største bokhandelkjede med 143 butikker og en ledende digital posisjon gjennom netthandelen ark.no, ARK e-bok og over 1 million ARK-venner. Administrasjonen holder til i Gyldendalhuset på Sehesteds plass i Oslo.
ARK er landets mest moderne bokhandel og tilgjengelig i alle kanaler, i butikk og på nett. Dette øker tilgjengeligheten og eksponeringen av bredden av bøker i alle formater. Dette har, sammen med utviklingen av kundeprogrammet ARK-venn og et bredt sortiment av andre varer enn bøker, styrket ARKs posisjon og bidratt til ytterligere markedsandeler i et stagnerende bokhandelsmarked.
ARK hadde i 2017 driftsinntekter på 1 215 (1 185) millioner kroner og oppnådde et driftsresultat før avskrivninger (EBITDA) på 76 (76) millioner kroner.
ARK har i 2017 ønsket hele 28 nye butikker og over 150 nye medarbeidere velkommen. I juli overtok ARK 25 Notabene-butikker, og i løpet av året åpnet ARK Farsund, ARK Hunstadsenteret og ARK Skedsmo Senter. ARK gleder seg over mange nye, dyktige kollegaer, og over å få spre litteratur og leselyst til enda flere steder i Norge.
Bokhandelsmarkedet hadde en svak utvikling i 2017, og svakere enn handelen generelt. ARK har imidlertid fortsatt sin positive utvikling sammenlignet med markedet for øvrig og tok markedsandeler også i 2017. 2017 er et år hvor ARK igjen har vist at de er folkets favorittbokhandel. ARK er helt i toppen blant kvinners absolutte favorittkjeder, og er blant de kjedene folk synes det er utvilsomt mest lettvint og gøy å handle hos.
Netthandelen fortsatte den kraftige veksten også i 2017. Salget av digitale produkter gjennom ARK e-bok-appen er økende, og appen er Norges mest populære og raskest voksende lese-app
ARK ble nominert til Årets Butikkjede 2017 for femte gang og Årets omnichannel for andre gang.
Ved årets utgang hadde ARK mer enn 1 200 medarbeidere fordelt på faste stillinger og deltidsansatte i butikkene, samt servicekontoret. Administrerende direktør er Linda Frid Andresen.
Kunnskapsforlaget ANS
Forlaget eies av Gyldendal og Aschehoug med 50 % hver og utgir ordbøker i trykt og elektronisk form samt profesjonsbøker innen ulike fagområder. Kunnskapsforlaget er lokalisert i i Nydalen, Oslo kommune.
Driftsinntektene utgjorde 39 (39) millioner kroner. Driftsresultat før ordinære avskrivninger (EBITDA) ble i 2017 på 1 (2) millioner kroner. Årets resultat ble 0 (0) millioner kroner.
Gyldendals andel av Kunnskapsforlagets driftsresultat før ordinære avskrivninger (EBITDA) ble 0 (1) millioner kroner.
Ved årets utgang hadde Kunnskapsforlaget 31 fast ansatte. Forlagssjef er Thomas Nygaard.
Forlagssentralen ANS
Selskapet eies av Gyldendal og Aschehoug med 50 % hver og tilbyr lagring, distribusjon, fakturering og innkreving av utestående fordringer for et stort antall forlag. Selskapet er lokalisert på Langhus, Ski kommune.
Driftsinntektene utgjorde 176 (193) millioner kroner. Driftsresultatet før ordinære avskrivninger (EBITDA) ble 34 (37) millioner kroner. Årets resultat ble 14 (18) millioner.
Gyldendals andel av driftsresultatet før ordinære avskrivninger (EBITDA) i Forlagssentralen ble 17 (18) millioner kroner. Forlagssentralen har høye avskrivninger knyttet til investeringer i bygg og utstyr.
Det ble foretatt en utdeling på 20 millioner kroner i 2017.
Ved utgangen av året hadde Forlagssentralen totalt 99 ansatte. Administrerende direktør er Einar J. Einarsson.
De norske Bokklubbene AS
Selskapet eies av Gyldendal med 48,5 %, Aschehoug med 48,5 %, (hvorav Forlaget Oktober eier 3,0 %) og Pax Forlag med 3,0 %. Bokklubben er lokalisert i Nydalen, Oslo kommune.
De norske Bokklubbene har to hovedforretningsområder: nettbokhandelen Bokkilden og bokklubbene, der Bokklubben Nye bøker, Bokklubben Barn og Bokklubben Krim og Spenning er de største.
Driftsinntektene utgjorde 229 (253) millioner kroner i 2017. Driftsresultatet før ordinære avskrivninger (EBITDA) ble 20 (20) millioner kroner. Årets resultat ble 5 (5) millioner kroner.
Gyldendals andel av driftsresultatet før ordinære avskrivninger (EBITDA) var 10 (10) millioner kroner.
Det ble utbetalt et utbytte på 20 millioner kroner i 2017.
De norske Bokklubbene hadde ved årets utgang 35 medarbeidere. Administrerende direktør er Kari Møller.
Bestselgerforlaget AS
Forlaget eies av Gyldendal og Aschehoug med 50 % hver og skal være en salgskanal for bøker mot massemarkedet. Forlaget er lokalisert i Nydalen, Oslo kommune.
Driftsinntektene ble 44 (44) millioner kroner, og driftsresultatet (EBITDA) ble –2 (0) millioner.
Gyldendals andel av driftsresultatet før ordinære avskrivninger (EBITDA) var 0 (–3) millioner kroner. Selskapet hadde negativ egenkapital ved utgangen av året (–23 millioner kroner).
Ved årets utgang hadde Bestselgerforlaget fire ansatte. Daglig leder er Sture Krey Skjæret.
Lydbokforlaget AS
Gyldendal og Aschehoug eier 50 % hver av selskapet. Selskapet er lokalisert i Nydalen, Oslo kommune.
Forlaget utgir lydbøker på cd, digibøker og nedlastbare filer. Fabel, Lydbokforlagets egen app for strømming av lydbøker har vært en suksess, og andelen av salg av lydfiler har økt betraktelig.
Inntektene i 2017 ble 50 (43) millioner kroner.
Driftsresultatet før ordinære avskrivninger (EBITDA) ble 0 (7) millioner kroner, som følge av en offensiv satsing på Fabel. Årsresultatet ble 0 (5) millioner kroner.
Gyldendals andel av EBITDA var 0 (4) millioner kroner.
Det ble utbetalt et utbytte på 8 millioner kroner i 2017.
Lydbokforlaget hadde 15 ansatte ved årets slutt. Daglig leder er Ann-Kristin Vasseljen.
Bokbasen AS
Bokbasen eies av de største forlagene, distribusjonssentralene og bokhandelaktørene i Norge. Konsernet Gyldendal eier til sammen 25 % og er klassifisert som et tilknyttet selskap i konsernet. Bokbasen er lokalisert i Oslo sentrum, Oslo kommune. Bokbasen utvikler og tilbyr informasjon og informasjonsløsninger til bokbransjen. Kundene er primært norske forlag og utgivere, bokhandler, nettbokhandler, bibliotek og andre forhandlere/institusjoner.
Driftsinntekter var på 33 (30) millioner kroner. Driftsresultatet før ordinære avskrivninger (EBITDA) ble 7 (6) millioner kroner.
Årsresultatet ble 4 (3) millioner kroner. Gyldendals andel av årsresultat var 2 (1) millioner kroner.
Selskapet har 13 ansatte. Daglig leder er Bente Franck-Sætervoll.
Resultat og resultatanvendelse
I tillegg til denne beretningen gir de fremlagte resultatregnskaper og balanser med tilhørende noter, egenkapital- og kontantstrømoppstillinger etter styrets oppfatning fyllestgjørende informasjon om driften og om stillingen ved årsskiftet.
Som tidligere nevnt omtales alle tall for konsernet i årsberetningen i henhold til bruttometoden, mens det i de formelle regnskapstallene føres etter egenkapitalmetoden. Resultat etter skatt er identisk for de to metodene.
Konsernet Gyldendal ASA hadde i 2017 et positivt resultat etter skatt på kr 70 259 000, som foreslås disponert slik:
| Utbytte | Kr 16 457 000 |
|---|---|
| Overført til annen egenkapital | Kr 53 802 000 |
| Sum disponert | Kr 70 259 000 |
Konsernet og morselskapet er i en god økonomisk og finansiell stilling. I samsvar med regnskapsloven § 3-3a bekrefter styret at forutsetningen om fortsatt drift er til stede. Årsregnskapet for 2017 er utarbeidet under denne forutsetningen.
Finansiell risiko
Markedsrisiko
Gyldendal er lite eksponert for endringer i valutakurser, fordi det vesentligste av selskapets inntekter er i norske kroner. Konsernet har hatt noe økte varekostnader for varer kjøpt i utlandet, blant annet for andre varer enn bøker til bokhandel og for IT-utstyr.
Gyldendal har finansplasseringer ved årsskiftet på 18 millioner kroner knyttet til aksjer i Polaris Media AS, inkludert en kursreserve på 14 millioner kroner, som vil være påvirket av kursendringer i aksjemarkedet.
Gyldendal er eksponert for endringer i rentenivået ettersom selskapet har lån. Det ble i april 2014 inngått en rentesikringsavtale for en tiårsperiode med rente på 3,177 % for halvparten av lånet. Per utgangen av 2017 gjaldt sikringen 85 millioner kroner. Sikringen reduseres med 5 millioner kroner årlig.
Kredittrisiko
Det er ingen større tapsføringer for 2017.
For forlagene utgjør bokhandelen hovedtyngden av kundene. Risikoen for tap er redusert ved at det gjennom Den norske Forleggerforening utøves betalings- og kredittkontroll av bokhandelen. Samtlige bokhandlere må stille med bank- eller konserngaranti tilsvarende 30 % av kredittgrensen hos Forleggerforeningen.
Hoveddelen av omsetningen i bokhandelen er kontant og lite eksponert for tap. For øvrige fordringer er det inngått samarbeid med inkassobyrå.
Likviditetsrisiko
Gyldendal vurderer likviditeten som god. To tredjedeler av omsetningen i bokbransjen kommer normalt i siste halvår. Likviditetsbelastningen har derfor store sesongmessige variasjoner. Det svingende likviditetsbehovet finansieres av bankbeholdning og kassekreditt.
Kontantstrøm fra drift i konsernets heleide selskap var på 130 (118) millioner kroner. Resultatet før skatt for konsernet utgjorde 91 (91) millioner kroner. De samlede investeringene i konsernet i 2017 var 145 (63) millioner kroner. De største investeringene er knyttet til utvidelser av butikknettet i ARK. Innbetalinger fra realisasjoner og utbytter gjorde at netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter i 2017 ble –119 millioner kroner.
Konsernets likviditetsbeholdning var 336 (356) millioner kroner per årsslutt. Dette er 20 millioner kroner lavere enn ved utgangen av 2016. Konsernet har tilgang til 200 millioner kroner i kassekreditt for å møte sesongbehov. Kassekreditten var ikke trukket opp ved årsslutt. Egenkapitalandelen ved utgangen av 2017 var på 50,7 % (50,2 %), godt innenfor bankens covenants-krav på 35 %.
Ved utgangen av 2017 hadde konsernet netto rentebærende gjeld (NIBD) på –221 millioner kroner, mot –231 millioner kroner ved utgangen av året før. Konsernets finansielle stilling er meget god.
Personale og arbeidsmiljø
Gyldendals konsernledelse består av åtte medarbeidere, hvorav seks er ansatt i morselskapet Gyldendal ASA og én hver i GNF og ARK. Konsernsjef er John Tørres Thuv.
GNF hadde ved årets utgang 288 fast ansatte. I ARK Bokhandel var det 818 fast ansatte (1200 medarbeidere inkludert deltidsansatte). Hertil kommer andel av medarbeiderstabene i de felleskontrollerte selskapene: 16 i Kunnskapsforlaget, 49 i Forlagssentralen, 17 i De norske Bokklubbene, 8 i Lydbokforlaget, og 2 i Bestselgerforlaget. Det var 8 ansatte i morselskapet Gyldendal ASA. Medregnet disse sysselsatte konsernet Gyldendal i alt 1206 i 2017, mot 1055 personer ved utgangen av foregående år.
Arbeidsmiljøet i konsernet kan generelt karakteriseres som godt. Det ble i 2017 rapportert rapportert inn én yrkessskade i forbindelse med arbeidet i Forlagssentralen ANS. Skaden førte til 10 dager sykefravær. Det er utover dette ikke vært rapportert om personskader eller sykdom grunnet arbeidsmiljøet, og det er heller ikke registrert materielle skader av betydning.
Sykefraværet (inkludert langtidssykefravær) lå i 2017 på 4,5 % (4,0 %) i GNF og i ARK på 2,2 %
Finansiell risiko — fortsettelse
(2,6 %). Langtidssykefraværet i GNF og ARK var henholdsvis 3,2 % og 1,5 %.
Virksomheten er av en art som forurenser det ytre miljø i begrenset grad. For ytterligere informasjon, se eierstyring og selskapsledelse.
Likestilling og diskriminering
Alle ansatte i Gyldendal er sikret like muligheter til meningsfylt arbeid, opplæring og avansement og lik vurdering ved avlønning uavhengig av kjønn. Det stilles samme krav og forventninger til begge kjønn og enhver etnisitet. Arbeidstidsordninger følger av de ulike stillingene og er uavhengige av kjønn. Ved nyrekruttering etterstrebes en jevn fordeling mellom kjønnene.
Konsernstyret i Gyldendal ASA består av ni medlemmer, hvorav syv er aksjonærvalgte og to er valgt av de ansatte. Ved utgangen av 2017 var de aksjonærvalgte medlemmene tre kvinner og fire menn, mens de ansatte var representert med én av hvert kjønn. Bedriften oppfyller således kravet til kjønnsrepresentasjon i styret for allmennaksjeselskaper.
I morselskapet, Gyldendal ASA, var det per 31.12.2017 åtte ansatte – tre kvinner og fem menn.
I de heleide datterselskapene var situasjonen ved årsskiftet denne:
Gyldendal Norsk Forlag
Styret i GNF er på fem medlemmer – to kvinner (40 %) og tre menn (60 %). Av totalt 288 fast ansatte er 67 % kvinner og 33 % menn. Forlagsledelsen utgjøres av åtte personer – fire kvinner (50 %) og fire menn (50 %). Mellomledernivået består av 53 % kvinner og 47 % menn.
ARK Bokhandel
ARK Bokhandel har et styre på åtte medlemmer – fire kvinner (50 %) og fire menn (50 %). Av de 818 ansatte utgjorde kvinnene 694 (85 %) og mennene 124 (15 %). Ledergruppen i ARK Bokhandel besto av syv personer – tre kvinner og fire menn. ARK Bokhandel har 143 daglige ledere (butikksjefer),
og av dem er 129 kvinner (90 %) og 14 menn (10 %). Diskrimineringslovens formål er å fremme likestilling, å sikre like muligheter og rettigheter og å hindre diskriminering. Konsernet arbeider aktivt, målrettet og planmessig for å fremme lovens formål innenfor vår virksomhet. Aktivitetene omfatter blant annet rekruttering, lønns- og arbeidsvilkår, forfremmelse, utviklingsmuligheter og beskyttelse mot trakassering.
Konsernet arbeider aktivt og målrettet for å utforme og tilrettelegge de fysiske forholdene slik at virksomhetens ulike funksjoner kan benyttes av flest mulig. For arbeidstakere eller arbeidssøkere med nedsatt funksjonsevne foretas det individuell tilrettelegging av arbeidsplass og arbeidsoppgaver.
Aksjer og aksjonærer
Gyldendal ASA hadde ved siste årsskifte 544 aksjonærer mot 552 aksjonærer ved utgangen av 2016. Det ble omsatt 77 815 aksjer på Oslo Børs, sammenliknet med 7562 aksjer i 2016. Ved utgangen av siste år hadde fem aksjonærer eierandeler på over én prosent, og de eide til sammen 94,6 % av aksjekapitalen. Én aksjonær eide mer enn 20 % av selskapets aksjer.
Hendelser etter balansedagen
Det har ikke vært vesentlige hendelser etter balansedagen.
Utsiktene for år 2018
I et mediemarked hvor konkurransen om tid og oppmerksomhet, øker forventer vi fortsatt stagnasjon i bokmarkedene. For å møte utviklingen vil vi styrke satsingen på redaksjonelt innhold, konsepter og digitale tjenester som engasjerer og styrker relasjonen til våre lesere og kunder i både allmennbok- og kunnskapsfeltet. Investeringer i teknologi og utvikling av våre selskaper, sammen med effektivisering av driften vil være avgjørende kilder til økt konkurransekraft.
Erklæring fra styret og daglig leder
Styret og konsernsjef har i dag behandlet og godkjent årsberetningen og årsregnskapet for Gyldendal ASA per 31. desember 2017.
Årsrapporten for konsernet er avlagt i samsvar med
Gyldendal Norsk Forlag - 288 fast ansatte:
ARK Bokhandel - 818 ansatte:
Finansiell risiko — fortsettelse
internasjonale regnskapsstandarder, IFRS, godkjent av EU, og norske tilleggskrav i verdipapirhandelloven. Årsregnskapet for morselskapet er avlagt i samsvar med forenklet IFRS.
Etter styrets og konsernsjefens beste overbevisning er årsregnskapet 2017 utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder, og opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av foretakets og
konsernets eiendeler, gjeld og finansielle stilling og resultat som helhet per 31. desember 2017.
Etter styrets og konsernsjefens beste overbevisning gir årsberetningen videre en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innvirkning på årsregnskapet samt de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode.
Oslo, 17. april 2018
Stig Eide Sivertsen Trine Must
Styrets leder
Marit Näumann
Ingar Sletten Kolloen Arild Nysæther Siri Teigum
Klaus Anders Karlson Trude Venset Sleire John Tørres Thuv
Konsernsjef
Eierstyring og selskapsledelse
Gyldendal har sluttet seg til hovedprinsippene i «Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse» fra 30.10.2014. For fullstendig oversikt over anbefalingen med kommentarer, se Oslo Børs: www.oslobors.no/Oslo-Boers/Notering/Eierstyring-og-selskapsledelse eller NUES (Norsk utvalg for eierstyring og selskapsledelse): www.nues.no. Nedenfor gjennomgås i detalj hvert enkelt punkt i den norske anbefalingen, og eventuelle avvik til anbefalingen kommenteres per punkt.
1. Redegjørelse for samfunnsansvar, eierstyring og selskapsledelse
I tråd med regnskapsloven § 3–3c gjøres det i årsberetningen rede for konsernets samfunnsansvar.
Gjennom utarbeidelse av retningslinjer, standardkontrakter og interne kjøreregler har Gyldendal iverksatt en rekke tiltak for å integrere hensynet til det ytre miljø, menneskerettigheter, arbeidstakerrettigheter, sosiale forhold og bekjempelse av korrupsjon i sin forretningsvirksomhet. Med virksomhet og produksjon på tvers av landegrenser, og i områder med risiko for uforsvarlig arbeids- eller miljøstandarder, har Gyldendal hatt fokus på kontinuerlig utvikling av retningslinjer, tettere samarbeid med utenlandske forretningspartnere og tettere oppfølging av prosjekter både i Norge og i utlandet.
Hensynet til det ytre miljø står sentralt i Gyldendals produksjon og virksomhet. Alle trykkerikontrakter GNF, Bokklubben og Bestselgerforlaget inngår, har en egen standardklausul der hensynet til miljø og grønn produksjon ivaretas. I klausulen fremheves Gyldendals mål om å drive grønt forleggeri, og det settes som minstekrav at leverandøren innehar en av de anerkjente miljøsertifiseringene som FSC, PEFC, EU Ecolabel, ISO eller Svanemerking. I tillegg setter Gyldendal krav til at leverandøren oppdaterer seg kontinuerlig i forhold til de internasjonale miljøkravene. GNF og De norske Bokklubbene tar kontakt med leverandøren minst en gang i året for å sikre at kravene til miljøvennlig produksjon overholdes. Det er
ikke registrert brudd på Gyldendals miljøkrav i 2017. Distribusjonsvirksomheten Forlagssentralen ANS er sertifisert som Miljøfyrtårn og er medlem av Grønt punkt og El.retur. ARK tar miljøansvar for emballasjen gjennom medlemskap i Grønt Punkt Norge, hvor de er både standardmedlem og kontrollmedlem. Alle innkjøp som blir gjort i ARK skjer i tråd med gjeldende regelverk og retningslinjer i Produktkontrolloven.
Gyldendal har nulltoleranse for korrupsjon og har inntatt forbud mot all korrupsjonslignende handling i flere retningslinjer og standarder. Av både GNFs og ARKs kjøreregler for etiske retningslinjer fremgår det at ingen ansatte skal ta imot gaver eller tjenester som kan sette den ansatte i avhengighetsforhold til eksterne kontakter. Videre har GNF utarbeidet egne standardklausuler der hensynet til menneskerettigheter og bekjempelse av korrupsjon står sentralt. Avtaleklausulene pålegger partene å avstå fra all korrupsjonslignende handling, og til å respektere og ivareta menneskerettighetene overfor egne ansatte og forretningspartnere. Standardklausulene brukes aktivt i alle kontrakter med utenlandske trykkerier og forretningspartnere, og brudd på dem gir Gyldendal rett til å si opp avtalen med umiddelbar virkning. Det er hittil ikke registrert korrupsjon eller brudd på menneskerettighetene tilknyttet Gyldendals ansatte, leverandører, trykkerier eller forretningspartnere.
Hensynet til arbeidstakerrettigheter og sosiale forhold står sentralt i Gyldendals daglige virksomhet. Gyldendal har gjennom sitt verdidokument og sine
Eierstyring og selskapsledelse — fortsettelse
interne kjøreregler forpliktet seg til å skape attraktive arbeidsplasser med muligheter for personlig og faglig utvikling. Respekt, trygghet og åpenhet er nøkkelord som vektlegges i alle konsernets arbeidsformer og prosjekter. Alle medarbeidere skal kunne føle seg trygge på at ledelse utøves på grunnlag av saklige og faglige vurderinger, og konflikter mellom ansatte skal behandles med diskresjon og som bedriftsinterne forhold.
Ledelsen oppfordrer alle ansatte til å rapportere om kritikkverdige forhold på arbeidsplassen, det er ikke registrert noen varslingssaker i 2017. Gyldendal arrangerer også en rekke aktiviteter for å tilrettelegge for godt samhold på arbeidsplassen. I år har det blitt arrangert både sosiale, kulturelle og sportslige aktiviteter, og det har vært stor deltakelse på de ulike arrangementene.
Gyldendal gjennomgikk og oppdaterte etiske retningslinjer, varslingsrutiner og retningslinjer for kommunikasjon i 2014 og disse står uendret i 2017. Gyldendal vektlegger en åpen ytringskultur. Forhold av ulovlig eller uetisk karakter kan være til skade for arbeidsmiljøet, den enkelte og virksomheten. Det er derfor viktig at slike forhold gripes fatt i og håndteres på en forsvarlig måte. I Gyldendal er retningslinjer for varsling primær tjenestevei, og hvis det ikke er aktuelt er det kommunisert både en intern kontaktperson samt tilgang til ekstern varslingstjeneste hos BDO.
Arbeidet med å utvikle gode rapporteringskanaler og økt samarbeid med utenlandske trykkerier og forretningspartnere står ved lag. Gjennom tettere samarbeid og økt oppfølging vil også risikoen for uforsvarlige arbeids- eller miljøstandarder reduseres.
På bakgrunn av selskapets etiske retningslinjer, verdigrunnlag og forretningsområder antas det også at man allerede har implementert kjøre- og handlingsregler som fremmer Gyldendals ansvar overfor omverdenen selskapet opererer i, når det gjelder arbeidstakerforhold, HMS, anti-diskrimineringsarbeid, menneskerettigheter og antikorrupsjon. I lys av selskapets formål og forretningsområde står det som svært naturlig og sentralt å arbeide aktivt for å fremme ytringsfrihet og mangfold av meninger, kulturer og politiske oppfatninger.
Å verne om kunders, leverandørers og ansattes personvern har alltid vært viktig for Gyldendal, og det har et stadig økende fokus. Det selges stadig flere tjenester og produkter hvor Gyldendal trenger å behandle kunders personopplysninger og EU arbeider med en ny personvernsforordning som vil tre i kraft i Norge fra 25. mai 2018. Gyldendals prioritering av personvern dreier seg blant annet om å ivareta personvern når det utvikles digitale løsninger (med innebygget personvern, såkalt privacy-by-design) samt å ha avtaleverk, rutiner og retningslinjer for å regulere behandling av personopplysninger.
Det pågår et prosjekt hvor det kartlegges hva som foreligger av personopplysninger og hva som eksisterer av regler og prosedyrer for registrering, forvaltning og bruk. Videre vurderes en rekke sikkerhetsrutiner for IT, person og bygg. Deretter skal eventuelle mangler utbedres og oppdaterte rutiner skal kvalitetssikres, innarbeides og implementeres i linjen. Deler av systemporteføljen må tilpasses de de nye kravene. Et eget opplæringssystem skal brukes i hele organisasjonen. Det skal etableres et ombud for å ivareta arbeidet og dialogen mellom virksomhetene, de som er registrert med personopplysninger og Datatilsynet. Oppdatert systematikk skal beskrives i en Sikkerhetspolicy som deretter overleveres til den som skal ha det daglige ansvaret i linjen.
Gyldendals verdigrunnlag, samt relevante opplysninger om selskapets økonomi, organisasjon og historie, er tilgjengelige på www.gyldendalasa.no.
Avvik fra anbefalingen: Ingen
2. Virksomhet
Selskapets vedtektsbestemte virksomhet er «virksomhet i bokbransjen». Innenfor denne overordnede virksomhetsangivelsen fremgår hovedmål og strategier av dokumentet Børs og katedral og av selskapets årsrapport.
Avvik fra anbefalingen: Ingen
3. Selskapskapital og utbytte
Egenkapital
Selskapet har en aksjekapital på kr 23 522 400.
Gyldendalkonsernets egenkapital per 31.12.2017 var på kr 757 389 853, noe som gir en egenkapitalgrad på 50,7 %. Styret vurderer fortløpende selskapets egenkapitalgrad og soliditet i lys av selskapets strategi og risikoprofil. Nytt i anbefaling fra 30.10.2014 er at generalforsamlingen kan gi styret fullmakt til å dele ut utbytte. Gyldendalkonsernet velger å følge tidligere års praksis og behandle utbytte på generalforsamlingen.
Utbytte
Det vil bli fremmet for generalforsamlingen at det utbetales et utbytte på kr 7,00, totalt kr 16 149 917. Gyldendalkonsernets utbyttepolitikk er at man i snitt over tid skal gi ut 30 % av resultat etter skatt.
Emisjonsfullmakter
Selskapet har de senere år ikke hatt behov for egenkapitaltilførsel fra eierne. Styret har for tiden heller ingen fullmakter fra generalforsamlingen til å gjennomføre emisjoner.
Egne aksjer
Styret har for tiden ikke fullmakt fra generalforsamlingen til å erverve egne aksjer. Selskapet har fra tidligere en beholdning av egne aksjer (45 109 aksjer), og denne beholdningen har vært benyttet i forbindelse med tilbud til de ansatte om kjøp av aksjer med rabatt.
Avvik fra anbefalingen: Ingen
4. Likebehandling av aksjeeiere og transaksjoner med nærstående
Selskapet har én aksjeklasse, og hver aksje har én stemme. For mer utfyllende informasjon om aksjer og aksjonærforhold vises det til selskapets nettside, www.gyldendalasa.no, og det som er sagt i årsregnskapets note 14.
Det er ikke gjennomført kapitalforhøyelser i selskapet i 2017. I oktober 2017 kjøpte Erik Must AS 31 601 aksjer.
I selskapets styreinstruks er det blant annet nedfelt at styremedlemmer og ledende ansatte skal melde fra til styret hvis de direkte eller indirekte har en vesentlig interesse i en avtale som inngås av selskapet.
5. Fri omsettelighet
Selskapets aksjer er fritt omsettelige. Vedtektene inneholder ikke noen omsetningsbegrensninger.
Avvik fra anbefalingen: Ingen
6. Generalforsamling
Innkalling
Selskapets ordinære generalforsamling blir hvert år normalt avholdt innen utløpet av mai måned. Innkalling blir sendt ut minst tre uker før av generalforsamlingen. Styret vil sørge for at innkallingen og saksdokumenter er tilgjengelige på selskapets nettside senest 21 dager før generalforsamlingen avholdes. Det legges vekt på at saksdokumentene inneholder den informasjon som er nødvendig for at aksjeeierne kan ta stilling til de saker som følger av dagsorden.
Deltakelse
Etter selskapets vedtekter kan det bestemmes at deltakelse på generalforsamlingen er betinget av påmelding, men at påmeldingsfristen ikke kan utløpe tidligere enn fem dager før avholdelse av generalforsamlingen. I de senere år har denne fristen vært satt så tett opp til møtedato som mulig.
Påmeldingen skjer via skriftlig tilbakemelding. Styret ønsker å legge forholdene til rette slik at flest mulig av aksjeeierne gis anledning til å delta. For å gjøre det enklere å bruke fullmektig er standard fullmaktsskjema vedlagt innkallingen.
Representanter fra selskapet kan om ønskelig være fullmektig for aksjonærer som ikke har egen fullmektig.
Det gis mulighet til å stemme på hver enkelt kandidat til verv i styret og valgkomiteen.
På generalforsamlingen deltar alltid styreleder, valgkomiteen og revisor. Styrets øvrige medlemmer deltar etter behov. Fra administrasjonen deltar alltid konsernsjefen og konserndirektør for økonomi, regnskap og finans.
På den ordinære generalforsamlingen i 2017 var 91 % av den samlede aksjekapital representert.
Avvik fra anbefalingen: Ingen
Dagsorden og gjennomføring
Dagsorden fastsettes av styret og må dekke de hovedpunktene som er angitt i vedtektene § 6. Det følger av vedtektene § 6 tredje ledd at generalforsamlingen ledes av styrets leder.
Avvik fra anbefalingen: Ordningen etter vedtektene § 6 med at generalforsamlingen ledes av styrets leder, medfører at møteledelsen ikke er uavhengig av styret. Etter selskapets syn har denne ordningen fungert tilfredsstillende. De kandidater selskapets valgkomité foreslår valgt inn som styremedlemmer, fremgår av innkallingen.
7. Valgkomité
Gyldendal har en vedtektsfestet valgkomité (vedtektene § 10). Komiteen består av fire medlemmer valgt av generalforsamlingen: Erik Must (leder), Kirsti Koch Christensen, Helge Kaland og Mona Røsseland. Valgkomiteen er sammensatt med sikte på at hensynet til aksjonærfellesskapets interesser skal bli ivaretatt, og sammensetningen oppfyller anbefalingens krav til uavhengighet av styret og øvrige ledende ansatte. Generalforsamlingen velger komiteens medlemmer og har fastsatt nærmere retningslinjer for den.
Komiteen har som oppgave å avgi begrunnede innstillinger til generalforsamlingen om valg av medlemmer til selskapets styre og valgkomité, samt honorarer for medlemmene av disse organene.
Avvik fra anbefalingen: Ingen
8. Bedriftsforsamling og styre, sammensetning og uavhengighet Gyldendal har ikke bedriftsforsamling.
Aksjeeierne utøver den høyeste myndighet i konsernet Gyldendal gjennom generalforsamlingen. Ifølge vedtektene til Gyldendal ASA skal styret bestå av seks til ti medlemmer. Styret har i dag åtte medlemmer, hvorav to er representanter for de ansatte. De seks aksjonærvalgte medlemmene velges av generalforsamlingen. For å sikre kontinuitet i styret velges styret for en periode på to år, og en halvpart er på valg hvert år.
Styret har i dag følgende sammensetning: Trine Must (styrets leder), Ingar Sletten Kolloen, Arild Nysæther, Klaus Anders Karlson, Stig Eide Sivertsen, Trude Venset Sleire, Siri Teigum, og Marit Näumann.
Ved valg av medlemmer til styret legges det vekt på at det samlede styret skal representere forretningsmessig, kulturell og samfunnsmessig kompetanse. Det legges også stor vekt på at styret skal fungere godt som et kollegialt organ. Av de seks aksjonærvalgte styrerepresentanter i dagens styre kommer to representanter fra akademisk miljø og fire fra det private næringsliv. Det følger av vedtektene § 4 at styret selv velger sin leder.
Alle aksjonærvalgte styremedlemmer er selvstendige og uavhengige av selskapets administrasjon. I styret er en av Gyldendals største aksjonærer representert: styreleder Trine Must eier 3177 aksjer. Trine Must er nærstående til Erik Must, som kontrollerer Gyldendals største aksjonær Erik Must AS. Per 31.12.2017 hadde Erik Must AS en eierandel i Gyldendal på 85,9 %. Etter styrets syn er det positivt og verdiskapende at langsiktige aksjonærer er representert i styret.
Styremedlemmene oppfordres til å eie aksjer i selskapet, og i note 14 til årsregnskapet er det opplyst hvorvidt og i hvilken utstrekning styremedlemmene eier slike aksjer.
Avvik fra anbefalingen: Som det fremgår, konstituerer styret seg selv. Denne ordningen har fungert tilfredsstillende.
9. Styrets arbeid
Styret i Gyldendal har overordnet myndighet og ansvar for forvaltning av selskapet. Hovedoppgavene består i å vedta konsernets strategi, budsjetter, utføre nødvendige kontrollfunksjoner og sikre at konsernet er tilfredsstillende ledet og organisert. Det avholdes syv – ti styremøter i året. Det utarbeides på forhånd en oversikt over de saker som skal behandles på styremøtene. I forbindelse med utforming og vedtak av Gyldendals strategiplaner blir det gjennomført strategiseminarer. Styret har en årlig plan for sitt arbeid.
Det foreligger en styreinstruks som omhandler styrets
Eierstyring og selskapsledelse — fortsettelse
og konsernsjefens ansvar og oppgaver. Styreinstruksen er etter styrets syn tilstrekkelig klar i forhold til intern ansvars- og oppgavefordeling.
Ifølge styreinstruksen må ikke styremedlemmer eller konsernsjefen delta i behandlingen eller avgjørelsen av spørsmål hvis de direkte eller indirekte har en fremtredende personlig eller økonomisk særinteresse i saken.
Styret blir jevnlig orientert om konsernets virksomhet og økonomiske stilling. Konsernet har ingen avdeling for internrevisjon, men styret mottar årlig en rapport fra ekstern revisor som omhandler risikoområder og interne kontrollrutiner.
Gyldendal har etablert et kompensasjonsutvalg. Fra styret deltar Trine Must (leder) og Siri Teigum. Kompensasjonsutvalget fremmer innstilling overfor styret ved fastsettelse av konsernsjefens lønn og øvrige vilkår, og behandler prinsipper for fastsettelse av vilkår for øvrige ledende ansatte. Kompensasjonsutvalget har også årlig gjennomgang av pensjonsspørsmål.
Gyldendal har etablert et revisjonsutvalg som består av Stig Eide Sivertsen (leder), Arild Nysæther og Marit Näumann. Revisjonsutvalget er et underutvalg av styret og skal virke som et saksforberedende organ for styret og støtte styret i utøvelsen av sitt ansvar for regnskapsrapportering, revisjon, internkontroll og den samlede risikostyring. I løpet av 2017 ble det avholdt fire møter. Revisor deltar etter behov. Utvalget har også hatt møter med revisor uten at administrasjonen var til stede.
Styret gjennomfører årlig en evaluering av administrasjonens og styrets arbeid.
Avvik fra anbefalingen: Ingen
10. Risikostyring og intern kontroll
Etter styrets syn har selskapet god intern kontroll og hensiktsmessige systemer for risikostyring i forhold til omfanget og arten av selskapets virksomhet. I dette inngår også selskapets verdigrunnlag og etiske retningslinjer
Gyldendalkonsernet har ikke egen internrevisjon. Regnskapskontrollen blir ivaretatt gjennom arbeids- og rutinebeskrivelser, arbeidsdeling, godkjennelsesrutiner samt avstemming og oppfølging. Regnskapsfunksjonen i de enkelte datterselskapene har ansvar for etablering og oppfølging av rutiner, retningslinjer og prinsipper i de respektive selskapene. I tillegg er det i hvert selskap etablert controllerstillinger som i det vesentlige arbeider med kontroll og oppfølging av daglig drift.
Styret foretar årlig en gjennomgang av selskapets viktigste risikoområder og intern kontroll, og mottar i tillegg en rapport fra revisor som omhandler dette. Det ble i 2016 gjort en større gjennomgang av risikostyring på konsernnivå og i 2017 vurderes risiko per forretningsområde og for konsernet som en del av tertialvise virksomhetsgjennomganger.
Avvik fra anbefalingen: Ingen
11. Godtgjørelse til styret
Generalforsamlingen fastsetter årlig styrets godtgjørelse. For 2017 utgjorde den totale godtgjørelsen til styret 1 465 000 kroner. Den ble fordelt med 275 000 kroner til styrets leder, mens øvrige styremedlemmer mottok 170 000 kroner hver. Underutvalgsarbeid er kompensert med 171 000 kroner i 2017. Revisjonsutvalgets leder ble kompensert med 77 000 kroner og kompensasjonsutvalgets leder med 20 000 kroner.
I forbindelse med bistand i arbeidet med å ansette ny CFO fikk revisjonskomiteens leder et honorar på 25 000. Honoraret ble godkjent av generalforsamlingen i 2017 og deretter utbetalt.
Styremedlemmenes honorarer er ikke knyttet til resultat, opsjonsprogram eller lignende. Ingar Sletten Kolloen er forfatter på Gyldendal Norsk Forlag med royaltyinntekter. Siri Teigum har, som partner i Thommessen, oppdrag som advokat for Gyldendal ASA. Ingen av styrets øvrige aksjonærvalgte medlemmer har oppgaver for selskapet utover styrevervet og følgelig heller ingen godtgjørelse utover styrehonoraret.
Avvik fra anbefalingen: Ingen
12. Godtgjørelse til ledende ansatte
Styret har per 27.3.2007 fastsatt retningslinjer for godtgjørelse til ledende ansatte, og disse retningslinjene gjelder også for 2017. I samsvar med reglene i allmennaksjeloven vil disse retningslinjene årlig bli behandlet av generalforsamlingen. Retningslinjene, samt alle elementer av godtgjørelse til ledende ansatte, er også omtalt i årsrapporten, se note 21. For øvrig er konsernsjefens lønn og annen godtgjørelse fastsatt i styremøte.
Selskapet har ingen opsjonsordning for sine ledende ansatte, men har en bonusordning som er begrenset oppad til 30 % av grunnlønn.
Avvik fra anbefalingen: Ingen
13. Informasjon og kommunikasjon
Informasjon fra Gyldendal skal gis til aksjeeierne på en likeverdig måte, og slik informasjon legges ut på selskapets nettside samtidig som den sendes aksjeeierne. Den faste rapporteringen består av års- og kvartalsrapporter, samt meldinger til børs og media. Rapporter og meldinger er også tilgjengelige på Gyldendals nettside: www.gyldendalasa.no. Her blir dessuten selskapets finanskalender offentliggjort så tidlig som mulig.
Avvik fra anbefalingen: Styret har ikke fastsatt egne retningslinjer for selskapets kontakt med aksjeeiere utenfor generalforsamling. Slik aksjonærsammensetningen i selskapet er, har ikke styret sett behov for slike retningslinjer.
14. Selskapsovertakelse
Gyldendal har ingen forsvarsmekanismer mot mulige oppkjøpstilbud i sine vedtekter. Det er ikke utarbeidet egne retningslinjer for hvordan selskapet vil opptre ved eventuelle overtakelsestilbud.
Avvik fra anbefalingen: Slik aksjonærsammensetningen i selskapet er, kan ikke styret se at det er behov for å fastsette detaljerte retningslinjer for hvordan selskapet vil opptre ved eventuelle overtakelsestilbud, utover det som følger av relevant lovgivning.
15. Revisor
Revisors forhold til styret og revisjonsutvalget Revisors forhold til styret er nærmere regulert i styreinstruksen.
Revisor gjennomgår hovedtrekkene i det planlagte revisjonsarbeidet med revisjonsutvalget i møte på våren eller ved en skriftlig presentasjon for revisjonsutvalget.
Styret har i forbindelse med årsregnskapet et eget møte med revisor. På dette møtet gjennomgår revisor eventuelle vesentlige endringer i selskapets regnskapsprinsipper, vurdering av vesentlige regnskapsestimater og alle vesentlige forhold hvor det eventuelt har vært uenighet mellom revisor og administrasjonen.
Styret har også årlig et møte med revisor uten at daglig leder eller andre fra daglig ledelse er til stede.
Revisjonsutvalget mottar årlig en rapport fra revisor som omhandler risikoområder og interne kontrollrutiner. I lys av dette drøfter revisjonsutvalget eventuelle identifiserte svakheter og forslag til forbedringer. Revisor deltar i møtet som behandler rapporten. Revisor gir årlig revisjonsutvalget en skriftlig bekreftelse på at revisor oppfyller fastsatte uavhengighetskrav.
Revisors forhold til administrasjonen
Konsernet har laget retningslinjer for administrasjonens adgang til å benytte revisor til andre tjenester enn revisjon.
Revisor gir revisjonsutvalget en årlig oversikt over andre tjenester enn revisjon som er levert til selskapet. I årsregnskapet er det spesifisert hvordan revisors godtgjørelse er fordelt på revisjon og andre tjenester, og fra og med ordinær generalforsamling i 2007 har det også blitt opplyst om dette forholdet i forbindelse med at generalforsamlingen godkjenner revisors godtgjørelse.
Avvik fra anbefalingen: Ingen
Konsernregnskap
Gyldendal årsrapport 2017 35
| RESULTATREGNSKAP | KONSERN | ||
|---|---|---|---|
| (Beløp i 1000 kr.) | Note | 2017 | 2016 |
| Salgsinntekter | 3, 4 | 1 848 201 | 1 814 601 |
| Andre driftsinntekter | 4 | 155 | 85 |
| DRIFTSINNTEKTER | 1 848 356 | 1 814 687 | |
| Varekostnader | 12 | 843 122 | 821 886 |
| Lønnskostnader | 21 | 474 436 | 455 395 |
| Avskrivninger og nedskrivninger | 8,9 | 66 104 | 67 088 |
| Andre driftskostnader | 21,24 | 373 927 | 387 075 |
| Driftskostnader | 1 757 590 | 1 731 443 | |
| DRIFTSRESULTAT | 90 766 | 83 243 | |
| Inntekt fra investering i felleskontollert virksomhet | 6 | 7 218 | 14 110 |
| Inntekt fra investering i tilknyttede selskaper | 7 | 1 028 | 751 |
| Renteinntekter | 1 752 | 2 267 | |
| Andre finansinntekter | 1 108 | 3 455 | |
| Rentekostnader | 18 | 4 844 | 6 738 |
| Andre finanskostnader | 5 874 | 6 055 | |
| Netto finansposter | 388 | 7 789 | |
| RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD | 91 155 | 91 032 | |
| Skattekostnad | 22 | 21 121 | 21 120 |
| ÅRETS RESULTAT | 70 034 | 69 914 | |
| Fortjeneste per aksje: | |||
| Ordinært | 16 | 30,36 | 30,31 |
| Utvannet | 16 | 30,36 | 30,31 |
| OPPSTILLING OVER TOTALRESULTAT | |||
| Årets resultat | 70 034 | 69 914 | |
| Poster som ikke vil bli omklassifisert til resultatet: | |||
| Estimatavvik pensjon etter skatt | 17 | -7 648 | 503 |
| Poster som kan bli omklassifiseet til resultatet: | |||
| Tilgjengelig for salg reserve | 10 | 5 821 | -4 990 |
| Sikringseffekter | 20 | 787 | 1 370 |
| Totalresultat | 68 994 | 66 796 |
| BALANSE | KONSERN | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Beløp i 1000 kr.) | Note | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |||
| EIENDELER | ||||||
| Immaterielle eiendeler | 8 | 146 607 | 70 331 | |||
| Goodwill | 8 | 127 980 | 123 902 | |||
| Immaterielle eiendeler | 274 586 | 194 234 | ||||
| Bygninger og tomter | 9, 26 | 172 041 | 171 836 | |||
| Inventar og driftsmidler | 9 | 119 448 | 122 139 | |||
| Varige driftsmidler | 291 489 | 293 975 | ||||
| Aksjer og andeler i FKV | 6 | 101 018 | 111 516 | |||
| Andeler i tilknyttede selskaper | 7 | 3 065 | 3 162 | |||
| Aksjer i andre selskaper | 10 | 76 | 76 | |||
| Langsiktige fordringer | 11 | - | 681 | |||
| Finansielle anleggsmidler | 104 159 | 115 434 | ||||
| ANLEGGSMIDLER | 670 235 | 603 643 | ||||
| Varer | 12 | 316 843 | 278 885 | |||
| Kundefordringer | 13 | 116 062 | 129 318 | |||
| Andre fordringer | 13 | 36 164 | 21 729 | |||
| Fordringer | 152 227 | 151 047 | ||||
| Markedsbaserte aksjer | 10 | 18 480 | 12 659 | |||
| Investeringer | 18 480 | 12 659 | ||||
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | 335 808 | 356 297 | ||||
| OMLØPSMIDLER | 823 358 | 798 888 | ||||
| EIENDELER | 1 493 593 | 1 402 531 | ||||
| BALANSE | KONSERN | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Beløp i 1000 kr.) | Note | 31.12.2017 | 31.12.2016 | ||||
| EGENKAPITAL OG GJELD | |||||||
| Aksjekapital (2 352 240 à kr. 10) | 14 | 23 522 | 23 522 | ||||
| Egne aksjer | 14 | -451 | -451 | ||||
| Innskutt egenkapital | 23 071 | 23 071 | |||||
| Annen egenkapital | 734 319 | 681 475 | |||||
| Opptjent egenkapital | 734 319 | 681 475 | |||||
| SUM EGENKAPITAL | 757 390 | 704 546 | |||||
| Pensjonsforpliktelse | 17 | 92 416 | 92 004 | ||||
| Derivater | 20 | 7 595 | 8 631 | ||||
| Utsatt skatt | 22 | 8 804 | 7 053 | ||||
| Avsetning for forpliktelser | 108 815 | 107 688 | |||||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 18,20 | 105 000 | 115 000 | ||||
| Annen langsiktig gjeld | 105 000 | 115 000 | |||||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 18,19 | 10 000 | 10 000 | ||||
| Leverandørgjeld | 208 432 | 150 995 | |||||
| Betalbar skatt | 22 | 10 784 | 15 408 | ||||
| Skyldig offentlige avgifter | 56 033 | 49 317 | |||||
| Annen kortsiktig gjeld | 6,27 | 237 139 | 249 578 | ||||
| Kortsiktig gjeld | 522 388 | 475 297 | |||||
| GJELD | 736 203 | 697 985 | |||||
| EGENKAPITAL OG GJELD | 1 493 593 | 1 402 531 |
Stig Eide Sivertsen Trine Must
Arild Nysæther Marit Näumann Siri Teigum
Trude Venset Sleire Klaus Anders Karlson John Tørres Thuv Ingar Sletten Kolloen Arild Nysæther Siri Teigum
Klaus Anders Karlson Trude Venset Sleire John Tørres Thuv
Oslo, 17. april 2018
Styrets leder
Trine Must Ingar Sletten Kolloen Stig Eide Sivertsen
Marit Näumann
Konsernsjef
| KONTANTSTRØM | KONSERN | |||
|---|---|---|---|---|
| (Beløp i 1000 kr.) | 2017 | 2016 | ||
| Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter | Note | |||
| Resultat før skattekostnad | 91 155 | 91 032 | ||
| Periodens betalte skatt | 22 | -21 098 | -23 942 | |
| Resultat investering FKV og tilknyttet selskap | 6,7 | -8 246 | -14 861 | |
| Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler | 9 | -147 | ||
| Ordinære avskrivninger | 8,9 | 66 104 | 67 088 | |
| Endring varelager | 12 | -37 958 | -15 477 | |
| Endring kundefordringer | 13 | 13 255 | -23 433 | |
| Endring leverandørgjeld | 57 437 | 457 | ||
| Forskjell pensjonskostnad og betalt pensjon | -2 998 | -6 854 | ||
| Poster klassifisert som invest. eller finansaktiviteter | 4 844 | 5 797 | ||
| Endring i andre tidsavgrensningsposter | -32 838 | 37 820 | ||
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 129 509 | 117 629 | ||
| Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter | ||||
| Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler | 9 | 804 | 595 | |
| Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler og imm.eiendeler | 8,9 | -144 633 | -62 718 | |
| Innbetalinger ved salg av aksjer og andeler | 0 | 204 | ||
| Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andeler | 7,14 | 0 | 0 | |
| Ansvarlig lån FKV | 0 | -3 000 | ||
| Mottatt utbytte og utdelinger FKV og TS | 6,7 | 24 825 | 26 700 | |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -119 004 | -38 219 | ||
| Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | ||||
| Nedbetaling pantegjeld | 18,20 | -10 000 | -60 000 | |
| Renter på lån | 18,20 | -4 844 | -5 797 | |
| Utbetalinger av utbytte | 16 | -16 150 | -16 144 | |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | -30 994 | -81 941 | ||
| Netto endring likvider | -20 488 | -2 531 | ||
| Beholdning av likvider 01.01. | 356 297 | 358 828 | ||
| Beholdning av likvider 31.12. | 335 808 | 356 297 | ||
Oppstilling av endringer i egenkapitalen (IAS 1.96)
| Note | KONSERN | Aksje kapital |
Egne aksjer |
Tilgjengelig for salg reserve |
Sikrings reserve |
Annen opptjent egenkapital |
Sum egenkapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital per 31.12.2015 | 23 522 | -460 | 13 308 | -8 482 | 625 801 | 653 689 | |
| Årets totalresultat 2016 | -4 990 | 1 370 | 70 415 | 66 796 | |||
| Salg av egne aksjer | 9 | 195 | 204 | ||||
| 15 | Utbytte utbetalt | -16 144 | -16 144 | ||||
| Egenkapital per 31.12.2016 | 23 522 | -451 | 8 318 | -7 112 | 680 267 | 704 546 | |
| Årets totalresultat 2017 | 5 821 | 787 | 62 386 | 68 994 | |||
| Salg av egne aksjer | 0 | 0 | |||||
| 15 | Utbytte utbetalt | -16 150 | -16 150 | ||||
| Egenkapital per 31.12.2017 | 23 522 | -451 | 14 139 | -6 325 | 726 503 | 757 390 |
Note 1: Konsernet Gyldendal ASA
Selskapets konsernregnskap for regnskapsåret 2017 omfatter i tillegg til Gyldendal ASA følgende foretak:
| Selskap | Eierandel | I konsernet | Betegnelse Forretnings | ||
|---|---|---|---|---|---|
| i % | fra | kontor | |||
| Direkte eiet: | |||||
| Gyldendal Norsk Forlag AS | 100 | 1925 | DS | Oslo | |
| ARK Bokhandel AS | 100 | 1999 | DS | Oslo | |
| Forlagssentralen ANS | 50 | 1964 | FKV | Ski | |
| Kunnskapsforlaget ANS | 50 | 1975 | FKV | Oslo | |
| De norske Bokklubbene AS | 48,5 | 1961 | FKV | Oslo | |
| Bestselgerforlaget AS | 50 | 2010 | FKV | Oslo | |
| Lydbokforlaget AS | 50 | 1994 | FKV | Oslo | |
| Direkte/indirekte eiet: | |||||
| Bokbasen AS | 25 | 2007 | TS | Oslo | 1) |
1) Gyldendal ASA eier 15 %, Forlagssentralen ANS eier 10 % og ARK Bokhandel AS eier 5 %.
Boklink AS ble endelig avviklet i desember 2017.
Årsregnskapet ble godkjent av styret i møte 17. april 2018.
Note 2 Regnskapsprinsipper
2.1 Generelt
Gyldendal ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge. Selskapets hovedkontor er lokalisert i Oslo. Foretaksnummer er 812 206 222.
2.2 Hovedprinsippet
Konsernregnskapet er avlagt i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) som fastsatt av EU.
Konsernregnskapet er basert på historisk kost prinsippet, med unntak av følgende regnskapsposter som er regnskapsført til virkelig verdi
• Investeringer tilgjengelig for salg (note 10)
Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og hendelser under ellers like forhold.
2.3 Presentasjonsvaluta
Konsernet presenterer sitt regnskap i NOK. Dette er også den funksjonelle valutaen til alle selskap i konsernet.
2.4 Konsolideringsprinsipper
Konsernregnskapet for konsernet inkluderer Gyldendal ASA og selskaper som Gyldendal ASA har bestemmende innflytelse ovenfor. Bestemmende innflytelse oppnås normalt når konsernet eier, enten direkte eller indirekte, mer enn 50 % av aksjene i selskapet, og at konsernet er i stand til å utøve faktisk kontroll over selskapet. Eventuelle minoritetsinteresser inngår i konsernets egenkapital.
Oppkjøpsmetoden er brukt ved regnskapsføring av oppkjøpte enheter. Selskaper som er kjøpt eller solgt i løpet av året er konsolidert fra/til tidspunktet for gjennomføring av kjøpet/salget. Investeringer i tilknyttede selskaper (investeringer på mellom 20 % og 50 % av selskapenes egenkapital) hvor betydelige innflytelse er utøvd av Gyldendal ASA, er regnskapsført etter egenkapitalmetoden. Det foretas vurderinger av verdien av investeringene når det
foreligger indikasjoner på verdifall eller når behovet for tidligere nedskrivninger ikke lenger er tilstede.
- (a) Når konsernets andel av tapet overstiger investeringen, er investeringen regnskapsført til null. Dersom konsernets andel av tapet overstiger investeringen, vil dette bli regnskapsført i den grad konsernet har forpliktelser for å dekke dette tapet.
- (b) Interesser i felleskontrollert virksomhet er regnskapsført etter egenkapitalmetoden. En vurdering av verdiene i felleskontrollerte virksomheter er foretatt når det foreligger indikasjoner på at nedskrivningsbehov foreligger eller når behovet for tidligere nedskrivninger ikke lenge er tilstede.
Konserninterne transaksjoner og konsernmellomværende, inkludert intern fortjeneste og urealisert gevinst og tap er eliminert. Urealisert gevinst oppstått ved transaksjoner med tilknyttede selskaper er eliminert med konsernets andel i tilknyttet selskapet. Tilsvarende er urealisert tap eliminert, men kun i den grad det ikke foreligger indikasjoner på verdinedgang på eiendelen som er solgt internt.
Konsernregnskapet er utarbeidet under forutsetning om ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og andre hendelser under like omstendigheter.
2.5 Kontanter
Kontanter inkluderer kontanter i kasse og bankbeholdning.
2.6 Kundefordringer
Kundefordringer regnskapsføres til nominell verdi. Ved objektive bevis på verdifall tapsføres forskjellen mellom regnskapsført verdi og nåverdi av fremtidige kontantstrømmer.
2.7 Varelager
Varelager, inkludert arbeid under utførelse, er regnskapsført til det laveste av kostpris og netto salgspris etter avsetning til ukurans. Netto salgspris er vurdert som markedspris ved normal drift fratrukket kostnader ved ferdigstillelse, markedsføring
og distribusjon. Kostnader er fastsatt ved bruk av FIFO metoden. Bearbeidet varelager inkluderer variable kostnader og faste kostnader som kan allokeres til varer basert på normal kapasitet.
2.8 Anleggsmidler
Anleggsmidler er vurdert til kostpris fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Når eiendeler er solgt eller avhendet, blir kostprisen og akkumulerte avskrivninger tilbakeført i regnskapet, og eventuell tap eller gevinst fra avhendingen blir resultatført.
Kostprisen for anleggsmidler er kjøpsprisen, inkludert eventuelle avgifter, skatter og direkte kjøpskostnader knyttet til å sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at anleggsmiddelet er tatt i bruk, slik som reparasjon og vedlikehold, er normalt kostnadsført. Ved utskifting av identifiserte bestanddeler på enkelte eiendeler blir kostnader ved utskifting balanseført, eventuelt gjenværende balanseført beløp på den skiftede bestanddelen resultatføres.
Avskrivning er beregnet ved bruk av lineær metode over følgende tidsperiode:
| Bygninger | 15 - 50 år |
|---|---|
| Driftsløsøre | 3 - 14 år |
| Forlagsrettigheter | 5 år |
Avskrivningsperiode og -metode blir vurdert årlig for å sikre at metoden og perioden som brukes samsvarer med de økonomiske realiteter til anleggsmiddelet. Tilsvarende gjelder for utrangeringsverdi. Nybygg er dekomponert i tre grupper. Gruppe 1 avskrives over 50 år og består av grunnarbeider og råbygg. Gruppe 2 avskrives over 30 år og består av bygningsdeler som utvendig og innvendig ikke-bærende vegger, vinduer og glass. Gruppe 3 avskrives over 15 år og består av innvendig overflatebehandling (maling, belegg etc.) samt alle tekniske anlegg. Generelle kostnader (riggkostnader, riving, prosjektering, administrative kostnader og prisstigning) er fordelt proratarisk på de tre grupper.
Anlegg under utførelse er klassifisert som anleggsmidler og er regnskapsført til pådratte kostnader relatert til anleggsmiddelet. Anlegg under utførelse blir ikke avskrevet før anleggsmiddelet er klar til bruk.
Finansielle leieavtaler
Konsernet har ingen finansielle leieavtaler.
Operasjonelle leieavtaler
Leiekontrakter hvor det vesentligste av risikoen er på kontraktsmotparten, blir klassifisert som operasjonelle leieavtaler. Leiebetalinger er klassifisert som en driftskostnad og resultatføres over kontraktsperioden.
2.9 Immaterielle eiendeler
Immaterielle eiendeler er balanseført dersom det kan påvises sannsynlige fremtidige økonomiske fordeler som kan henføres til eiendelen som eies av selskapet; og eiendelens kostpris kan estimeres pålitelig. Immaterielle eiendeler er regnskapsført til kostpris. Immaterielle eiendeler hvor den økonomiske levetiden er ubestembar avskrives ikke, men nedskrivning foretas hvis gjenvinnbart beløp er lavere enn kostpris. Gjenvinnbart beløp beregnes årlig samt ved indikasjoner på verdifall. Immaterielle eiendeler hvor levetiden er bestembar blir avskrevet og eventuelle nedskrivningsbehov vurderes dersom det foreligger indikasjoner på verdifall. Avskrivninger foretas med lineær metode over estimert økonomisk levetid. Avskrivningsestimatet og avskrivningsmetoden vil bli gjenstand for en årlig vurdering, hvor de økonomiske realiteter legges til grunn.
2.10 Virksomhetssammenslutninger og goodwill
Goodwill
Virksomhetssammenslutninger regnskapsføres i henhold til oppkjøpsmetoden. Transaksjonsutgifter resultatføres etter hvert som de påløper. Vederlaget ved kjøp av virksomhet måles til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet og består av kontanter, utstedte aksjer i Gyldendal ASA og betinget vederlag. Eventuelle betingede vederlag blir klassifisert som en forpliktelse i henhold til IAS 39 og regnskapsføres til virkelig verdi i etterfølgende perioder med verdiendringen over resultatet. Ved kjøp av en virksomhet vurderes alle overtatte eiendeler og forpliktelser for klassifisering
og tilordning i samsvar med kontraktsbetingelser, økonomiske omstendigheter og relevante forhold på oppkjøpstidspunktet. Overtatte eiendeler og gjeld balanseføres til virkelig verdi i oppkjøpstidspunktet med mindre det fremkommer av IFRS 3 at andre måleregler skal benyttes. Merverdiallokeringen ved virksomhetssammenslutningen endres dersom det fremkommer ny informasjon om virkelig verdi gjeldende per dato for overtakelse av kontroll. Allokeringen kan endres inntil 12 måneder etter oppkjøpstidspunktet dersom merverdiallokeringen som ble gjennomført på oppkjøpstidspunktet var foreløpig. Minoritetsinteressene beregnes til minoritetens andel av identifiserbare eiendeler og gjeld alternativt til virkelig verdi. Valg av metode gjøres for hver enkelt virksomhetssammenslutning.
Ved trinnvise oppkjøp måles tidligere eierandeler til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Verdiendringer på tidligere eierandeler resultatføres.
Goodwill beregnes som summen av vederlaget og regnskapsført verdi av minoritetsinteressene og virkelig verdi av tidligere eide eierandeler, med fradrag for nettoverdien av identifiserbare eiendeler og forpliktelser beregnet på overtakelsestidspunktet. Goodwill avskrives ikke, men testes minst årlig for verdifall. I forbindelse med en nedskrivningsvurdering allokeres goodwill til de kontantstrømgenererende enheter eller grupper av kontantstrømgenererende enheter som forventes å få synergier av virksomhetssammenslutningen.
Negativ goodwill
Negativ goodwill ved virksomhetsoverdragelser blir inntektsført etter at identifikasjon og verdsettelse av overdratte eiendeler og forpliktelser er gjennomført på nytt for å sikre at negativ goodwill ikke skyldes feil i verdsettelsen av eiendeler eller forpliktelser.
2.11 Forskning og utvikling
Utgifter knyttet til forskningsaktiviteter resultatføres når de påløper. Utgifter knyttet til utvikling balanseføres dersom følgende kriterier er oppfylt fullt ut:
• produktet eller prosessen er klart definert og kostnadselementer kan identifiseres og måles pålitelig;
- den tekniske løsningen for produktet er demonstrert;
- produktet eller prosessen vil bli solgt eller benyttet i virksomheten;
- eiendelen vil generere fremtidige økonomiske fordeler; og
- tilstrekkelig teknisk, finansiell og andre ressurser for å ferdigstille prosjektet er tilstede.
Utgifter til utvikling hvor disse kriteriene ikke er oppfylt resultatføres. Kostnadsføring av utgifter i tidligere perioder blir ikke reversert når kriteriene for aktivering oppfylles.
Balanseførte utviklingskostnader er avskrevet lineært over estimert levetid til eiendelen.
Avskrivningsperioden vil normalt ikke overstige 5 år.
Virkelig verdi av utviklingskostnader vil bli estimert når det foreligger indikasjon på verdifall eller at behovet for tidligere perioders nedskrivning ikke lengre eksisterer.
2.12 Avsetninger
En avsetning blir regnskapsført når, og bare når, selskapet har en gjeldende forpliktelse (rettslig eller antatt) som en følge av hendelser som har skjedd og det kan sannsynliggjøres (sannsynlighetsovervekt) at det vil skje et økonomisk oppgjør som følge av forpliktelsen, og at beløpets størrelse kan måles pålitelig. Avsetninger er gjennomgått hver balansedato og nivået reflekterer det beste estimatet på forpliktelsen. Når tidseffekten er uvesentlig, vil avsetningen være lik størrelsen på utgiften som kreves for å bli fri fra forpliktelsen. Når tidseffekten er vesentlig, vil avsetningen være nåverdien av fremtidige utbetalinger til å dekke forpliktelsen. Økning i avsetningen som følger av tiden, presenteres som rentekostnader.
Usikre forpliktelser overtatt ved virksomhetskjøp balanseføres til virkelig verdi selv om forpliktelsen ikke er sannsynlig. Vurdering av sannsynlighet og virkelig verdi vurderes løpende. Endringer i virkelig verdi resultatføres.
Restruktureringsavsetninger inkluderer kun direkte
utgifter knyttet til selve restruktureringen som er nødvendig og som ikke er en del av den daglige driften. En restruktureringsavsetning regnskapsføres når selskapet har en detaljert plan for restrukturering hvor forretningsområdet er identifisert, lokaliteter som blir påvirket er klarlagt, hvilke type avdelinger som blir påvirket, antall ansatte som vil bli kompensert for oppsigelsen, hvilke type utgifter som vil bli pådratt, når restruktureringen er tenkt startet og restruktureringsplanen er kommunisert til de som vil bli påvirket av denne. Gevinst fra forventet avhending av eiendeler hensyntas ikke ved vurdering av avsetningens størrelse. Anleggsmidler som skal avhendes skal verdsettes til det laveste av regnskapsført verdi og virkelig verdi (salgsverdi fratrukket salgskostnader). Når noen eller alle utgifter knyttet til restrukturering skal dekkes av andre, blir ikke dette tatt hensyn til før det er helt avklart at utgiftene vil bli dekket.
2.13 Egenkapital
Egne aksjer
Pålydende av egne aksjer er presentert i balansen som et negativt egenkapitalelement. Kjøpspris utover pålydende er ført mot annen egenkapital. Tap eller gevinst på transaksjoner med egne aksjer blir ikke resultatført
Kostnader ved egenkapitaltransaksjoner Transaksjonskostnader knyttet til egenkapitaltransaksjoner regnskapsføres direkte mot egenkapitalen etter fradrag for skatt. Kun transaksjonskostnader direkte knyttet til egenkapitaltransaksjonen regnskapsføres direkte mot egenkapitalen.
2.14 Prinsipper for inntektsføring
Inntekt regnskapsføres når det er sannsynlig at transaksjoner vil generere fremtidige økonomiske fordeler som vil tilflyte selskapet og beløpets størrelse kan estimeres pålitelig. Salgsinntekter er presentert fratrukket merverdiavgift og rabatter.
Varesalg
Inntekter fra salg av varer innregnes når levering har funnet sted og risiko er overført, og selskapet har etablert en fordring på kunden. Estimerte returer
ved salg til mellommann som er en prinsipal eller sluttkunde behandles som en inntektsreduksjon, ved salg til mellommann som i realiteten er en agent baseres inntektsføring på realisert salg hos agenten.
Varesalg utgjør det all vesentligste av driftsinntektene i konsernet. Varesalg består i hovedsak av salg av bøker og andre produkter via bokhandlerkjeden ARK og salg av bøker i forlagsvirksomheten. Varesalg av varer i butikk (ARK) inntektsføres når kunden tar med seg varene ut av butikk. ARK har etablert en forretningspraksis om å akseptere returnering/ bytting av varer. Estimerte returer reduserer inntekten fra bokhandel virksomheten.
Salg i forlagsvirksomheten når varene er levert og risiko er overført. En vesentlig del av salget i forlagsvirksomheten er regulert av bokavtalen, dette inkluderer også en returrett for en begrenset periode. Estimerte returer reduserer inntekten fra forlagsvirksomheten virksomheten.
Abonnementer (software)
Konsernet inngår avtaler med sine kunder som gir disse en tidsbegrenset rettighet til å anvende produktet for en tidsbestemt periode. Avtalene gir i realitet kundene rett til å få tilgang til programvaren. Inntekter fra abonnement innregnes over perioden kunden har tilgang til programvaren.
Tjenester
Inntekter fra tjenester innregnes i takt med utførelsen.
Rettighetsinntekter
Royalties resultatføres i forhold til betingelsene i ulike rettighetsavtaler og omfatter også lisens- og kopiinntekter.
Utbytte
Utbytte inntektsføres på det tidspunktet det er vedtatt i avgivende selskap.
2.15 Valuta
Transaksjoner i valuta blir omregnet til kursen på transaksjonstidspunktet. Agio/disagio som oppstår som følge av endringer i valutakursen mellom transaksjonstidspunktet og betalingstidspunktet blir resultatført.
På balansedagen blir pengeposter omregnet til balansedagens kurs. Ikke-pengeposter er balanseført til valutakurs på transaksjonstidspunktet.
Inntekter og kostnader er omregnet til transaksjonstidspunktenes valutakurs. Valutakursendringer er resultatført løpende i regnskapsperioden.
2.16 Ansatteytelser
Innskuddsplan
Etter omlegging av pensjonsplanene i 2004 og 2005 er de fleste av konsernets ansatte medlemmer av kollektive innskuddspensjonsordninger etter lov om innskuddspensjon med tilhørende risikoforsikring uten rett til fripolise. Selskapenes innbetalinger blir resultatført i det året tilskuddet er ytt.
Ytelsesplan
Deler av konsernet tilbyr sine ansatte pensjoner som er definert som ytelsesplaner. Pensjonsmidler er vurdert av aktuarer hvert år. Pensjonsforpliktelsen og pensjonskostnaden er fastsatt ved bruk av en lineær opptjeningsformel. En lineær opptjeningsformel fordeler opptjeningen av fremtidige pensjonsytelser lineært over opptjeningstiden, og betrakter opptjente pensjonsrettigheter til de ansatte i løpet av en periode som årets pensjonskostnad. Introduksjon av en ny ytelsesplan eller en forbedring av nåværende ytelsesplan medfører endringer i pensjonsforpliktelsen. Dette blir kostnadsført lineært frem til effekten av endringen er opptjent. Innføring av nye ordninger eller endringer i eksisterende ordninger som skjer med tilbakevirkende kraft slik at de ansatte umiddelbart har opptjent en fripolise (eller endring i fripolise) resultatføres umiddelbart. Gevinst eller tap knyttet til innskrenkninger eller avslutning av pensjonsplaner er resultatført når dette skjer. Pensjonsforpliktelsen er beregnet med utgangspunkt i nåverdien av fremtidig kontantstrøm. Konsernet anvender OMF renten som diskonteringsrente for pensjon. Ledelsen har vurdert at renten på disse obligasjonene tilfredsstiller kravene i IAS 19 for anvendelse som diskonteringsrente.
Selskapets rett til tilbakebetaling av noen eller alt av tidligere kostnader knyttet til å avslutte en ytelsesplan er resultatført når, og bare da, tilbakebetalingene er sikker. En egen eiendel er da oppført og målt til virkelig verdi.
Sluttvederlag
Konsernet kan betale sluttvederlag i de tilfeller hvor de ansatte må slutte som følge av reorganiseringer. Kostnader knyttet til sluttvederlag er avsatt når ledelsen har besluttet en plan som vil medføre reduksjoner i arbeidsstyrken og arbeidet med restruktureringen har startet eller at reduksjon i arbeidsstyrken er kommunisert til de ansatte.
Aksjebasert betaling
Konsernet har ikke inngått avtaler om aksjebasert betaling.
2.17 Lån
Lånekostnader blir resultatført når lånekostnaden påløper. Dette gjelder ikke lånekostnader knyttet til tilvirkning av en kvalifiserende eiendel. Lånekostnader blir balanseført i den grad disse er direkte relatert til kjøp, bygging eller produksjon av et anleggsmiddel. Balanseføring av lånekostnader oppstår når rentekostnadene løper under byggeperioden til anleggsmiddelet. Balanseføring av lånekostnadene gjøres frem til det tidspunkt anleggsmiddelet er klart for bruk. Om kostprisen overstiger anleggsmiddelets virkelig verdi blir det foretatt en nedskrivning.
Lån er regnskapsført til provenyet som blir mottatt, netto etter transaksjonskostnader. Lånene blir deretter regnskapsført til amortiserte kostnader ved bruk av effektiv rente, hvor forskjellen mellom netto proveny og innløsningsverdi blir resultatført over låneperioden.
2.18 Offentlige tilskudd
Offentlige tilskudd fra myndighetene er ikke regnskapsført før det foreligger rimelig sikkerhet for at selskapet vil møte betingelsene som er fastsatt i forbindelse med mottak av tilskuddene og at tilskuddene vil bli mottatt. Regnskapsføring av tilskudd utsettes og amortiseres over perioden kostnadene knyttet til det tilskuddet er ment for oppstår. Tilskudd blir regnskapsført som fradrag i den kostnad tilskuddet er ment å dekke. Tilskudd som mottas for kjøp av anleggsmidler balanseføres.
2.19 Inntektsskatt
Skattekostnad består av betalbar skatt og endring utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld med unntak av:
- utsatt skatt knyttet til goodwill
- midlertidige forskjeller relatert til investeringer i datterselskaper, tilknyttede selskaper eller felleskontrollert virksomhet da konsernet bestemmer når de midlertidige forskjellene vil bli reversert og da dette ikke er antatt å skje i overskuelig fremtid.
Utsatt skattefordel er regnskapsført når det er sannsynlig at selskapet vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd til å nyttiggjøre skattefordelen. På hver balansedato foretar konsernet en gjennomgang av ikke regnskapsført utsatt skattefordel og dets regnskapsførte verdi. Selskapene regnskapsfører utsatt skattefordel i den grad det har blitt sannsynlig at selskapet kan benytte seg av den utsatte skattefordelen. Likeledes vil selskapet redusere utsatt skattefordel i den grad selskapet ikke lenger kan nyttiggjøre seg den utsatte skattefordelen.
Utsatt skatt og utsatt skattefordel er målt basert på forventet fremtidig skattesats til de selskapene i konsernet hvor det har oppstått midlertidige forskjeller.
Utsatt skatt og utsatt skattefordel er regnskapsført uavhengig av når forskjellene vil reverseres. Utsatt skatt og utsatt skattefordel føres opp til nominell verdi og er klassifisert som anleggsmiddel (langsiktig forpliktelse) i balansen.
Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad dette relaterer seg til forhold som er regnskapsført direkte mot egenkapitalen.
Betalbar skatt og utsatt skatt / -skattefordel er målt til skattesatsen som relaterer seg til opptjent, ikke distribuert egenkapital. Eventuelle skatteeffekter av utbytte hensyntas når selskapet har pådratt seg en forpliktelse til å dele ut utbytte.
2.20 Nedskrivning av eiendeler
Det blir foretatt vurdering av nedskrivning av eiendeler når det foreligger indikasjon på verdifall. Hvis balanseført verdi til en eiendel er høyere enn gjenvinnbart beløp, blir det foretatt en nedskrivning over resultatet. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgspris og diskonterte kontantstrøm forutsatt fortsatt bruk. Netto salgspris er beløpet som kan oppnås ved salg til uavhengig tredjepart fratrukket salgskostnader. Gjenvinnbart beløp fastsettes separate for alle eiendeler, men dersom dette ikke er mulig, sammen med enheten eiendeler tilhører.
Med unntak av goodwill blir nedskrivning resultatført i tidligere perioder reversert når det foreligger informasjon om at nedskrivningsbehovet ikke lenger eksisterer eller at nedskrivningsbehovet ikke er like stort lenger. Reverseringen er regnskapsført som inntekt eller økning i andre reserver. Dog, vil reversering ikke bli foretatt dersom reverseringen medfører at regnskapsført verdi vil overstige hva regnskapsført verdi ville ha vært med normale avskrivningsperioder.
Eiendeler som vurderes for nedskrivning: Verdien på langsiktige balanseførte eiendeler vil påvirkes av skjønn og estimater. Det vies spesiell oppmerksomhet til eiendeler som i utgangspunktet ikke blir avskrevet eller amortisert. I Gyldendals konsernregnskap omfatter dette i hovedsak goodwill og immaterielle eiendeler som leiekontrakter, rettigheter og aktiverte immaterielle kostnader.
For goodwill og rettigheter uten bestemt levetid amortiseres ikke løpende, men testes årlig for verdifall. Kontantstrømmer knyttet til eiendelene neddiskonteres og estimert verdi måles opp mot balanseført verdi. Ved høyere estimert verdi enn balanseført verdi vurderes verdien av eiendelen som gjenvinnbar. Ved lavere estimert verdi enn balanseført verdi nedskrives eiendelen til gjenvinnbart verdi.
Nedskrivningsvurderinger av immaterielle eiendeler i konsernet gjennomgås i note 8 (immaterielle eiendeler), i note 6 (investeringer i felleskontrollert virksomhet) og i note 7 (investeringer i tilknyttede selskap).
Sensitivitetsanalyse:
Dersom neddiskontert verdi skulle overstige bokført verdi i beskjeden grad gjøres ytterligere sensitivitetsanalyse for å sikre beregningen. Forutsetninger og estimater gjennomgås på nytt for å måle robustheten i forhold til disse. Det er lagt inn en vekstrate på 0 % i terminalverdien.
Verdifallstesten er basert på estimater, langtidsplaner og en del nøkkelforutsetninger. Dersom marked, marginer og nøkkelforutsetninger som er lagt til grunn skulle utvikle seg vesentlig forskjellig fra det som er forutsatt, kan dette medføre behov for nedskriving av goodwill.
Diskonteringssats:
Diskonteringssatsene er basert på en vektet gjennomsnittlig kapitalkostnad (WACC) metodikk der egenkapitalkostnaden og gjeldskostnaden er vektet i henhold til konsernets gjennomsnittlige kapitalstruktur gjennom året. Konsernets kapitalstruktur benyttes i mangel av en gjennomsnittlig kapitalstruktur for bokbransjen. Gjennomsnittlig estimert gjeldsandel er 22 %.
For estimat for egenkapitalkostnaden er den utvidede CAPM-modellen lagt til grunn. Denne modellen inkluderer en småbedriftspremie. Småbedriftspremien er basert på analyser gjort av PwC Deals i samarbeid med Norske Finansanalytikeres Forening (NFF). Småbedriftspremien for Gyldendal er estimert til 2,7 %.
I henhold til CAPM består egenkapitalkostnaden av risikofri rente samt en risikopremie. Risikofri rente er estimert basert på en langsiktig forventet normalisert risikofri rente basert på 2,3 %. Risikopremien er enhetens systematiske risiko (beta) multiplisert med markedets risikopremie. Den systematiske risikokoeffisienten er estimert basert på et utvalg av børsnoterte forlagsvirksomheter basert på 104 ukentlige observasjoner. Morgan Stanley World indeksen er benyttet som referanseindeks. Justert beta (bayesiansk) er anvendt. Markedets risikopremie er estimert til 5 %.
Gjeldskostnader representerer en forventet langsiktig etter-skatt rente for sammenlignbar gjeld og består av den risikofrie renten med et swap-tillegg og en kredittspread.
Konsernets estimerte WACC etter skatt er 8,4 % (11 % før skatt). Hvis diskonteringsrenten lagt til grunn i en nedskrivningsvurdering avviker fra konsernets estimerte WACC kommenteres dette spesifikt i den relevante noten.
2.21 Derivater og sikring
Konsernet anvender rentebytteavtaler, for å sikre sin renterisiko (kontantstrømsikring).
En kontantstrømssikring er en sikring av eksponeringen mot variasjoner i kontantstrømmer som skyldes en bestemt risiko forbundet med en bokført eiendel eller gjeld eller en høyst sannsynlig fremtidig transaksjon som kan påvirke resultatet. Den effektive delen av gevinsten eller tapet på sikringsinstrumentet føres mot totalresultatet, mens den ineffektive delen resultatføres som finansinntekt eller –kostnad.
Slike derivater førstegangsinnregnes til virkelig verdi på datoen for inngåelse av avtalen og måles deretter løpende til virkelig verdi. Derivater regnskapsføres som eiendeler når virkelig verdi er positiv og som gjeld når den virkelige verdi er negativ, så lenge Gyldendal ikke har rett til og intensjon om å gjøre opp kontraktene netto. Gevinster og tap som følge av endringer i virkelig verdi av derivater som ikke fyller vilkårene for sikringsbokføring, resultatføres.
2.22 Forfatterhonorar / royalty
Gyldendal Norsk Forlag er medlem av Den norske Forleggerforening og inngår avtaler med norske rettighetshavere etter betingelser fastsatt i normalkontrakter fremforhandlet med de norske rettighetshaverorganisasjonene. For utenlandske rettighetshavere forhandles avtaler for det enkelte verk som skal utgis. De fleste avtaler inneholder bestemmelser om ugjenkallelig forskudd (minstehonorar) og satser for salgsavhengig royalty. Opptjent royalty kostnadsføres i takt med salget. Opptjent royalty avregnes mot forskudd før ytterligere royalty kommer til utbetaling.
2.23 Segment
For ledelses- og styringsformål er konsernet organisert i fem forskjellige områder, etter produkt og
tjenestespekter. Områdene utgjør basisen for primær segment rapportering. Finansiell informasjon vedrørende segmenter er presentert i note 3.
I segmentrapporteringen er internfortjeneste ved salg mellom de ulike segmentene eliminert.
2.24 Betingede forpliktelser og eiendeler
Med betingede forpliktelser menes
- (i) Mulige forpliktelser som følge av tidligere hendelser hvor forpliktelsens eksistens avhenger av fremtidige hendelser.
- (ii) Forpliktelser som ikke er regnskapsført fordi det ikke er sannsynlig at den vil medføre utbetaling.
- (iii) Forpliktelser som ikke kan måles med tilstrekkelig pålitelighet.
Det er opplyst om vesentlig betingede forpliktelser med unntak av betingede forpliktelser hvor sannsynligheten for forpliktelsen er lav.
En betinget eiendel er ikke regnskapsført i årsregnskapet, men opplyst om dersom det foreligger en viss sannsynlighet for at en fordel vil tilflyte konsernet.
2.25 Hendelser etter balansedagen
Ny informasjon om selskapets posisjoner på balansedagen er hensyntatt i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker selskapets posisjon på balansedagen, men som vil påvirke selskapets posisjon i fremtiden er opplyst om dersom dette er vesentlig.
2.26 Bruk av estimat
i utarbeidelsen av årsregnskapet
Ved utarbeidelse av årsregnskapet i henhold til IFRS har konsernets ledelse benyttet estimater basert på beste skjønn og forutsetninger som er vurdert å være realistiske. Det vil kunne oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan medføre endrede estimater og dermed påvirke konsernets eiendeler, gjeld, egenkapital og resultat.
Konsernets mest vesentlige regnskapsestimater er knyttet til følgende poster: Vurdering av goodwill Utsatt skattefordel
Konsernets balanseførte goodwill vurderes årlig
eller når det foreligger indikasjoner på verdifall. Faktorer som utløser en vurdering av eiendelens verdi inkluderer dårlige resultater i forhold til historiske resultater eller i forhold til forventede resultater, vesentlig negativ industriell eller økonomisk utvikling, eller vesentlige endringer i den overordnede forretningsstrategien. Estimater av gjenvinnbart beløp av eiendeler og selskaper må delvis baseres på ledelsens vurderinger, herunder å bestemme egnede kontantstrømsgenererende enheter, estimering av fremtidige resultater, eiendelens inntektsgivende kapasitet og antakelser om fremtidige markedsforhold og utnyttelse av synergieffekter. Endringer i omstendighetene og i ledelsens forutsetninger kan føre til nedskrivinger.
Utsatt skattefordel basert på fremførbare underskudd er balanseført i den grad forventede fremtidige inntekter til det aktuelle selskap, hensyntatt konsernbidragsmuligheter, på mellomlang sikt vil være tilstrekkelig til å utnytte disse underskuddene. Dette gjør det nødvendig å estimere den fremtidige inntekten til selskapet. Slike anslag kan endres over tid og forårsake endringer i balanseført verdi av utsatt skattefordel.
2.27 Endringer i regnskapsprinsipper, opplysninger og korrigering av feil i tidligere år a) Nye og endrede standarder implementert i 2017
Nye og endrede standarder og fortolkninger som har trådt i kraft i løpet av 2017 har ikke medført vesentlige endringer for regnskapsprinsippene til konsernet
b) Standarder, endringer og fortolkninger til eksisterende standarder som ikke er trådt i kraft og hvor foretaket ikke har valgt tidlig anvendelse. Foretaket har ikke foretatt tidlig anvendelse av nye eller endrede IFRSer eller IFRIC-fortolkninger.
IFRS 9 Finansielle instrumenter
IFRS 9 "Financial Instruments" regulerer klassifisering, måling og regnskapsføring av finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser. Den komplette versjonen av IFRS 9 ble utgitt i juli 2014. Den erstatter IAS 39. Etter IFRS 9 klassifiseres finansielle eiendeler i tre kategorier, virkelig verdi over utvidet resultat, virkelig verdi over resultat og amortisert kost. Målekategoriene bestemmes ved førstegangsregnskapsføring. Klassifisering avhenger av foretaket forretningsmodell for styring av sine finansielle instrumenter og karakteristika av kontantstrømmene. For finansielle forpliktelser videreføres i hovedsak reguleringen fra IAS 39. IFRS 9 forenkler kravene til sikringsbokføring noe i forhold til gjeldende regler under IAS 39. Standarden medfører en endring i forhold til vurdering av tap på krav. Dagens regler krever først avsetning når det har inntruffet en tapshendelse, mens nye regler krever avsetning for forventede krav. Standarden trer i kraft for regnskap som begynner 01.01.2018 eller senere. Standarden forventes ikke å ha vesentlig effekt på konsernets regnskap.
IFRS 15 Inntekter fra kundekontrakter
IFRS 15 erstatter eksisterende standarder for inntektsføring (IAS 11 og IAS 18) med virkning fra 01.01.2018. IFRS 15 introduserer en 5 stegs metode for regnskapsføring av inntekt: 1. Identifisering av kontrakten med kunden, 2. Identifisering av leveranseforpliktelsene, 3. Fastsettelse av transaksjonspris, 4. Allokering av transaksjonsprisen og 5. Regnskapsføring av inntekt etter hvert som leveranseforpliktelsene innfris. IFRS 15 innfører en lagt større grad av detaljregulering enn dagens standarder, i tillegg endrer standarden på håndtering av enkelte problemstillinger.
De vesentlige inntektsstrømmene for Gyldendal, varesalg og abonnementsinntekter. IFRS 15 representerer økt regulering i forhold til hvordan ulike problemstillinger relatert til varesalg og abonnement skal vurderes. Identifikasjon av leveranseforpliktelser og innfrielse av disse forventes ikke å medføre endringer i forhold til dagens prinsipper. I forhold til returordninger er vurdering at dagens prinsipper og praksis vil kunne videreføres under IFRS 15. Konsernet har ikke identifisert forhold knyttet til hovedinntektsstrømmene varesalg og abonnement som vil endres av IFRS 15.
Konsernet vil velge den modifiserte retrospektive metoden for implementering av IFRS 15. Estimert effekt på egenkapitalen fra implementering av IFRS 15 pr 01.01 2018 er uvesentlig og ingen overgangseffekt er forventet å justeres mot egenkapital. Den faktiske effekten kan endres om ny informasjon eller nye tolkninger fremkommer før konsernet presenterer
det første regnskap i henhold til den nye standarden.
IFRS 16 Leieavtaler
IASB utga en ny standard for leasing den 13 januar 2016. Standarden trer i kraft for regnskap som begynner etter 01.01.2019. Standarden krever at leietaker balansefører en bruksrett med tilhørende forpliktelse for alle vesentlige leieavtaler. Konsernet har et betydelig omfang av leieavtaler, hvor leie av butikklokaler i ARK utgjør den største posten. Standarden krever at det innregnes en bruksrettighet og leieforpliktelse basert på avtalt minimumsleie.
IFRS 16 medfører at det bokføres en betydelig eiendel i form av en bruksrettigheter, med tilhørende leieforpliktelse. Bruksrettigheten avskrives over avtaleperioden, mens leieforpliktelsen behandles som et annuitetslån. Leiebetalinger (av minimumsleie) på operasjonelle regnskapsføres nå lineært over avtaleperioden, og presenteres i regnskapet som andre driftskostnader. IFRS 16 vil få vesentlig effekt både i forhold til balansestørrelser og presentasjon i resultatet. Balansestørrelsen vil endres i forhold til innregnet bruksrettighet og leieforpliktelser. Omfanget av ikke-kanselerbar minimumsleie fremgår av note 24. Minimumsleie forperioder hvor det foreligger en opsjon som forventes utøvd, skal også inngå ved beregning av bruksrettighet og leieforpliktelse under IFRS 16. Informasjonen i note 24 dekker derfor ikke nødvendigvis alle leiebetalinger som vil inngå ved fremtidig innregning, i tillegg skal beløpene diskonteres i beregningene under IFRS 16. Andre driftskostnader i 2017 inkluderer leiebetalinger(note 24) på MNOK 132 (MNOK 148 for 2016). Etter implementeringen av IFRS 16 vil dette beløpet erstattes med avskrivninger på bruksrettighetene og rentekostnader på leieforpliktelsen. Periodiseringen av leieutgiftene vil endres som følge av at rentekostnaden vil være høyere i første halvdel av avtaleperioden.
Konsernet vil velge den modifiserte retrospektive metoden for implementering av IFRS 16.
Øvrige endringer
Øvrige endringer i standarder, fortolkninger som er vedtatt av IASB forventes ikke å ha innvirkning av betydning på konsernregnskapet til Gyldendal ASA
Note 3: Segmentinformasjon
(Beløp i 1000 kr.)
Konsernets virksomhet er delt inn i strategiske forretningsenheter som er organisert og ledet separat. De forskjellige forretningssegmentene selger forskjellige produkter, retter seg mot forskjellige kundegrupper og har ulik risikoprofil.
Konsernet er delt inn i følgende forretningssegmenter
-
Forlag
-
Bokhandel
-
Distribusjon 4. Bokklubb
-
Annet
Geografisk segment
Konsernets aktiviteter er i all hovedsak i Norge.
Transaksjoner innen de ulike segment er eliminert.
(Alle tall i MNOK)
| Forretningssegment | Forlag | Bokhandel | Distribusjon | Bokklubb | Annet | Eliminering | SUM | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| DRIFTSINNTEKTER | 781 | 777 | 1 215 | 1 185 | 88 | 97 | 111 | 123 | 24 | 23 | -159 | -171 | 2 060 | 2 033 |
| EBITDA | 102 | 97 | 76 | 75 | 17 | 18 | 10 | 10 | -21 | -17 | 184 | 184 | ||
| EBIT | 87 | 80 | 33 | 34 | 8 | 10 | 4 | 3 | -31 | -27 | 101 | 101 | ||
| EBT – Res. før skatt | 89 | 81 | 29 | 31 | 7 | 9 | 4 | 4 | 70 | 54 | -104 | -84 | 92 | 93 |
| Resultat | 64 | 59 | 24 | 25 | 7 | 9 | 3 | 3 | 70 | 54 | -98 | -79 | 70 | 70 |
| Eiendeler | 569,3 | 547,4 | 585,1 | 505,9 | 149,1 | 160,5 | 29,8 | 64,0 | 870,5 | 905,0 | -642,9 | -713,2 | 1 561,0 | 1 469,7 |
| Anleggsmidler | 75,2 | 88,9 | 286,6 | 201,9 | 122,3 | 127,1 | 13,2 | 30,1 | 473,3 | 535,0 | -231,8 | -326,1 | 738,8 | 656,9 |
| Omløpsmidler | 494,1 | 458,5 | 298,5 | 303,9 | 26,8 | 33,5 | 16,6 | 33,9 | 397,3 | 370,1 | -411,1 | -387,1 | 822,2 | 812,7 |
| Forretningssegment | Forlag | Bokhandel | Distribusjon | Bokklubb | Annet | Eliminering | SUM | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| DRIFTSINNTEKTER | -66 | -63 | -88 | -97 | -111 | -123 | 54 | 64 | -211 | -219 | ||||
| EBITDA | -5 | -17 | -18 | -10 | -10 | -27 | -33 | |||||||
| EBIT | 2 | -4 | -8 | -10 | -4 | -3 | -10 | -17 | ||||||
| EBT – Res. før skatt | -4 | -1 | -1 | -1 | -2 | |||||||||
| Resultat | 2 | -3 | -7 | -9 | -3 | -3 | ||||||||
| Eiendeler | -31,7 | -33,8 | - | - | -149,1 | -160,5 | -29,8 | -64,0 | - | -7,8 | 199,0 | -67,2 | ||
| Anleggsmidler | -7,9 | -10,9 | - | - | -122,3 | -127,1 | -13,2 | -30,1 | - | -1,9 | 115,9 | -54,0 | ||
| Omløpsmidler | -23,9 | -22,9 | - | - | -26,8 | -33,5 | -16,6 | -33,9 | - | -6,0 | 83,1 | -13,2 |
| Forretningssegment | Forlag | Bokhandel | Distribusjon | Bokklubb | Annet | Eliminering | SUM | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| DRIFTSINNTEKTER | 714 | 713 | 1 215 | 1 185 | 24 | 23 | -105 | -107 | 1 848 | 1 815 | ||||
| EBITDA | 102 | 93 | 76 | 75 | -21 | -17 | 157 | 150 | ||||||
| EBIT | 89 | 76 | 33 | 34 | -31 | -27 | 91 | 83 | ||||||
| EBT – Res. før skatt | 89 | 77 | 29 | 31 | 7 | 9 | 3 | 3 | 70 | 54 | -104 | -70 | 91 | 91 |
| Resultat | 66 | 56 | 24 | 25 | 70 | 54 | -90 | -65 | 70 | 70 | ||||
| Eiendeler | 537,6 | 513,6 | 585,1 | 505,9 | - | - | - | - | 870,5 | 897,2 | -499,7 | -514,2 | 1 493,6 | 1 402,5 |
| Anleggsmidler | 67,3 | 78,1 | 286,6 | 201,9 | - | - | - | - | 473,3 | 533,1 | -157,0 | -210,2 | 670,2 | 603,0 |
| Omløpsmidler | 470,3 | 435,5 | 298,5 | 303,9 | - | - | - | - | 397,3 | 364,1 | -342,7 | -304,0 | 823,4 | 799,6 |
Note 4: Inntekter
(Beløp i 1000 kr.)
Fordeling av konsernets inntekter etter kategori for inntektsføring:
| Salgsinntekter | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Varesalg | 1 658 783 | 1 643 130 |
| Tjenester | 295 | 190 |
| Abonnementer | 163 426 | 147 041 |
| Rettighetsinntekter | 25 697 | 24 240 |
| Sum salgsinntekter | 1 848 201 | 1 814 601 |
| Andre driftsinntekter | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Gevinst ved salg av varige driftsmidler | 155 | 85 |
| Sum andre driftsinntekter | 155 | 85 |
Note 5: Endringer i konsernets struktur
Boklink er avviklet i desember 2017 og oppgjort i kontanter i 2018 med 510 TNOK.
Konsernet gjennomførte 20. juli 2017 avtale om kjøp av 25 butikker, herunder virksomheten til den enkelte butikk, og én kontrakt for etablering av butikk, Nye Notabene AS. Viser til oppkjøpsnote 28 for ytterligere informasjon.
Note 6: Investering i felleskontrollerte virksomheter
(Beløp i 1000 kr.)
Gyldendal ASA har følgende investeringer i felleskontrollerte selskaper:
| Enhet | Eierandel | Kontorsted | Virksomhet |
|---|---|---|---|
| Forlagssentralen ANS | 50 % | Ski | Distribusjon |
| Kunnskapsforlaget ANS | 50 % | Oslo | Forlag |
| De norske Bokklubbene AS | 48,5 % | Oslo | Bokklubb |
| Boklink AS | 0,0 % | Oslo | Annet (IT Tjenester) |
| Bestselgerforlaget AS | 50 % | Oslo | Forlag |
| Lydbokforlaget AS | 50 % | Oslo | Forlag |
| Totalt |
Alle selskap er unoterte norske selskaper, og det foreligger ikke markedsbaserte verdier. For Bestselgerforlaget AS konsolideres relativ andel av egenkapitalen inn i konsernet også for egenkapital under null. Boklink er avviklet i desember 2017, og endelig oppgjør vil skje i 2018. 100 % av selskapenes regnskap viser som følger:
| 2017 | Forlags | Kunnskaps | De norske | Boklink Bestselger | Lydbok | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| sentralen | forlaget | Bokklubbene | forlaget | forlaget | ||
| Eiendeler | ||||||
| Omløpsmidler | 53 671 | 9 998 | 68 613 | - | 14 274 | 23 441 |
| Anleggsmidler | 244 598 | 5 900 | 54 266 | - | 6 916 | 2 963 |
| Gjeld | ||||||
| Kortsiktig gjeld | -43 164 | -9 425 | -42 184 | - | -44 182 | -15 278 |
| Langsiktig gjeld | -107 518 | -2 275 | -43 546 | - | - | |
| Netto eiendeler | 147 587 | 4 198 | 37 148 | 0 | -22 992 | 11 126 |
| Inntekter | 175 798 | 39 255 | 228 924 | 0 | 44 244 | 49 978 |
| Kostnader | -159 117 | -39 315 | -221 448 | 0 | -47 116 | -50 054 |
| Netto finans | -2 390 | -6 | 61 | 0 | 434 | -593 |
| Skatter | - | 0 | -2 177 | 0 | 153 | 146 |
| Netto resultat | 14 291 | -66 | 5 360 | 0 | -2 286 | -522 |
| 2016 | Forlags | Kunnskaps | De norske | Boklink Bestselger | Lydbok | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| sentralen | forlaget | Bokklubbene | forlaget | forlaget | ||
| Eiendeler | ||||||
| Omløpsmidler | 66 972 | 14 223 | 69 804 | 12 033 | 12 095 | 28 036 |
| Anleggsmidler | 254 126 | 6 645 | 62 113 | 0 | 6 994 | 1 174 |
| Gjeld | ||||||
| Kortsiktig gjeld | -49 283 | -12 750 | -37 472 | -7 463 | -39 795 | -9 542 |
| Langsiktig gjeld | -118 511 | -2 364 | -33 881 | 0 | - | |
| Netto eiendeler | 153 304 | 5 755 | 60 564 | 4 570 | -20 706 | 19 668 |
| Inntekter | 193 408 | 39 352 | 253 216 | 32 859 | 43 978 | 43 297 |
| Kostnader | -173 055 | -39 295 | -246 033 | -36 746 | -44 011 | -35 874 |
| Netto finans | -2 405 | 1 | 152 | 49 | 217 | -362 |
| Skatter | - | -40 | -2 127 | 0 | -397 | -1 646 |
| Netto resultat | 17 948 | 18 | 5 208 | -3 837 | -213 | 5 415 |
Felleskontrollert virksomhet:
2017:
| Enhet | Kontorsted | Industri | Eierandel | Balanseført | Føringer | Ned | Resultat | Reklassifisering | Utdeling i | Balanseført |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| verdi | mot EK | skrivning | andel 2017 | 2017 | perioden | verdi | ||||
| 31.12.16 | 2017 | 2017 | 31.12.17 | |||||||
| Forlagssentralen ANS | Ski | Distribusjon | 50,0 % | 75 661 | -4 | 7 146 | -10 000 | 72 802 | ||
| Kunnskapsforlaget ANS | Oslo | Forlag | 50,0 % | 2 877 | -742 | -33 | - | 2 102 | ||
| De norske Bokklubbene AS Oslo | Bokklubb | 48,5 % | 29 374 | -4 256 | 2 599 | -9 700 | 18 017 | |||
| Boklink AS | Oslo | IT | 0,0 % | 1 600 | -1 090 | -510 | 0 | |||
| Bestselgerforlaget AS * | Oslo | Forlag | 50,0 % | -10 353 | -1 143 | -11 496 | ||||
| Lydbokforlaget AS | Oslo | Forlag | 50,0 % | 12 356 | -261 | - | -4 000 | 8 096 | ||
| Totalt | 111 516 | -5 002 | - 7 218 |
-510 | -23 700 | 89 522 |
* Negativ andel investering i Bestselgerforlaget AS er i 2017 konsernregnskapet klassifisert som annen kortsiktig gjeld.
| 2016: | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Enhet | Kontorsted | Industri | Eierandel | Balanseført | Føringer | Ned | Resultat | Reklassifisering | Utdelig i | Balanseført |
| verdi | mot EK | skrivning | andel 2016 | 2016 | perioden | verdi | ||||
| 31.12.15 | 2016 | 2016 | 31.12.16 | |||||||
| Forlagssentralen ANS | Ski | Distribusjon | 50,0 % | 79 499 | -312 | 8 974 | -12 500 | 75 661 | ||
| Kunnskapsforlaget ANS | Oslo | Forlag | 50,0 % | 6 169 | -301 | 9 | -3 000 | 2 877 | ||
| De norske Bokklubbene AS Oslo | Bokklubb | 48,5 % | 36 911 | -363 | 2 526 | -9 700 | 29 374 | |||
| Boklink AS | Oslo | IT | 48,5 % | 1 600 | - | 1 600 | ||||
| Bestselgerforlaget AS | Oslo | Forlag | 50,0 % | -10 247 | -106 | -10 353 | ||||
| Lydbokforlaget AS | Oslo | Forlag | 50,0 % | 9 649 | 2 708 | - | 12 356 | |||
| Totalt | 123 582 | -976 | 0 14 110 |
0 | -25 200 | 111 516 |
Note 7: Investeringer i tilknyttede selskap
(Beløp i 1000 kr.)
Tilknyttede selskaper:
| 2017: | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Enhet | Kontorsted | Industri | Eierandel | Balanse | Ned | Resultat | Reklassifisering | Solgte | Utbetalt | Balanseført |
| ført verdi | skrivning | andel 2017 | 2017 | aksjer | utbytte | verdi | ||||
| 31.12.16 | 2017 | 31.12.17 | ||||||||
| Bokbasen AS | Oslo | Tjenesteyting | 25 % | 3 162 | 1 028 | -1 125 | 3 065 | |||
| Totalt | 3 162 | 0 1 028 |
0 | 0 | -1 125 | 3 065 | ||||
| 2016: | ||||||||||
| Enhet | Kontorsted | Industri | Eierandel | Balanse | Ned | Resultat | Avskrivning | Endret | Utbetalt | Balanseført |
| ført verdi | skrivning | andel 2016 | merverdi i 2016 | kategori | utbytte | verdi | ||||
| 31.12.15 | 2016 | året | 31.12.16 | |||||||
| Bokbasen AS | Oslo | Tjenesteyting | 25 % | 4 386 | 751 | -476 | -1 500 | 3 162 | ||
| Totalt | 4 386 | 0 751 |
-476 | 0 | -1 500 | 3 162 | ||||
Selskapene er unoterte selskap, og det foreligger ikke markedsbaserte verdier.
Det er i 2017 ikke gjennomført noen nedskrivninger av aksjer i tilknyttede selskap.
Sammenfattet finansiell informasjon om de enkelte tilknyttede selskapene per 31.12.2017:
| Tallene som gjengis nedenfor, er 100 % av selskapets regnskap. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Enhet | Eiendeler | Gjeld | EK Omsetning | Årsresultat | |
| Bokbasen AS | 18 122 | 12 102 | 6 021 | 33 143 | 4 112 |
| Totalt | 18 122 | 12 102 | 6 021 | 33 143 | 4 112 |
Note 8: Immaterielle eiendeler
(Beløp i 1 000 kr.)
Konsernet har følgende immaterielle eiendeler:
2017:
| Software | Leie | Goodwill | Sum 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| kontrakter | ||||
| Kostpris | ||||
| 01.01. | 153 065 | 89 139 | 123 902 | 366 106 |
| Tilgang – separat anskaffelse | 24 854 | 24 854 | ||
| Tilgang – virksomhetssammenslutninger | 81 124 | 4 077 | 85 202 | |
| Omklassifisert | ||||
| Avgang | ||||
| Skattefunn | ||||
| 31.12. | 177 919 | 170 263 | 127 979 | 476 162 |
| Akkumulerte av-og nedskrivninger | ||||
| 01.01. | 91 268 | 80 610 | 171 878 | |
| Årets avskrivning | 21 646 | 8 052 | 29 697 | |
| Årets nedskrivning | ||||
| Avgang akk. avskrivn. | ||||
| 31.12. | 112 914 | 88 662 | 201 575 | |
| Netto regnskapsført verdi | 65 006 | 81 601 | 127 979 | 274 586 |
| Avskrivningsperiode | 3-10 år | 1-15 år | - |
2016:
| Software | Leie- | Goodwill | Sum 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| kontrakter | ||||
| Kostpris | ||||
| 01.01. | 120 543 | 89 139 | 125 502 | 335 184 |
| Tilgang – separat anskaffelse | 33 045 | 33 045 | ||
| Omklassifisert | ||||
| Avgang | -6 | -6 | ||
| Skattefunn | -516 | -516 | ||
| 31.12. | 153 065 | 89 139 | 125 502 | 367 706 |
Akkumulerte av- og nedskrivninger
| Avskrivningsperiode | 3-10 år | 1-15 år | - | |
|---|---|---|---|---|
| Netto regnskapsført verdi | 61 803 | 8 529 | 123 902 | 194 234 |
| 31.12. | 91 262 | 80 610 | 1 600 | 173 472 |
| Avgang akk. avskrivn. | 6 647 | 6 647 | ||
| Årets nedskrivning | 1 600 | 1 600 | ||
| Omklassifisert | ||||
| Årets avskrivning | 14 938 | 11 703 | 26 641 | |
| 01.01. | 69 677 | 68 907 | 138 584 | |
Test av verdifall på goodwill og immaterielle eiendeler:
Bokført goodwill i konsernet er knyttet til oppkjøp i forbindelse med etableringen av bokhandelkjeden ARK med 110,0 MNOK og oppkjøp i forbindelse med utvikling av Gyldendal Rettsdata med 18,0 MNOK. Av de 110,0 MNOK relaterer 48,7 MNOK seg til etableringen av bokhandelvirksomheten og ligger i konsernet. 61,3 MNOK relaterer seg til oppkjøp av butikker og ligger i ARK Bokhandel AS. Ved oppkjøp av 25 butikker og 1 kontrakt fra Nye Notabene AS ble det allokert goodwill med 4,1 MNOK i 2017.
Ved goodwill knyttet til bokhandelkjeden ARK er hver butikk ansett som kontantstrømgenererende enhet. Forretningsområdet Gyldendal Rettsdata er ansett som egen kontantstrømgenerende enhet. Bestselgerforlaget er selskapet vurdert som en egen kontantantstrømgenererende enhet.
Test for verdifall er basert på forretningsområdenes bruksverdi. For å fastsette bruksverdien er det benyttet diskontert pengestrømsmetode. Forventet kontantstrøm bygger på forretningsområdenes budsjetter og langtidsplaner, som er godkjent av konsernledelse og styret for de fem første årene. Budsjetter og langtidsplaner er basert på historiske tall, men det er lagt inn forventninger til vekst, endringer i markedsandeler, tiltaksplaner og marginendringer. Etter de fem årene med konkrete planer er det beregnet en terminalverdi.
Fremskriving av kontantstrømmer vedrørende butikker i ARK er ikke beregnet for en lengre periode enn det antall år man har leiekontrakt for lokalene butikken driver fra, inkludert eventuelle opsjoner på forlengelse.
I beregningene av bruksverdi har konsernet benyttet forventede kontantstrømmer etter skatt og tilsvarende diskonteringssatser etter skatt. Gjenvinnbart beløp ville ikke ha blitt vesentlig endret dersom kontantstrømmer før skatt og diskonteringsrente før skatt var benyttet.
I beregningene er det benyttet en diskonteringsrente (etter skatt) på 8,4 % for både ARK og Gyldendal Rettsdata.
Nøkkelforutsetninger:
Fortjenestemargin (EBITDA)
Fortjenestemargin er basert på historisk nivå justert for forventninger om fremtiden. Driftsresultat før avskrivninger og amortiseringer (EBITDA) legges til grunn i beregningene.
Vekstrate
Vekstrater i den eksplisitte prognoseperioden er basert på ledelsens forventninger til markedsutviklingen i de markedene hvor virksomheten opererer. Konsernet har valgt en forsiktig vurdering for ekstrapolering av kontantstrømmene utover fem år. Det er benyttet vekstrate på 0 % for kontantstrømmen utover fem år.
Nøkkelforutsetninger per enhet:
| Diskonteringssats før skatt (%) | 10,90 % |
|---|---|
| Diskonteringssats etter skatt (%) | 8,39 % |
| Langsiktig nominell vekstrate utover 5 år (%) | 0,00 % |
| Risikofri rente | 2,30 % |
Sensitivitetsanalyse:
Dersom neddiskontert verdi skulle overstige bokført verdi i beskjeden grad, gjøres ytterligere sensitivitetsanalyse for å sikre beregningen. Forutsetninger og estimater gjennomgås på nytt for å måle robustheten i forhold til disse. Det er lagt inn en vekstrate på 0 % i terminalverdien.
Verdifallstesten er basert på estimater, langtidsplaner og en del nøkkelforutsetninger. Dersom marked, marginer og nøkkelforutsetninger som er lagt til grunn, skulle utvikle seg vesentlig forskjellig fra det som er forutsatt, kan dette medføre behov for nedskriving av goodwill.
Nedskriving:
Det er ikke gjennomført en nedskrivning på goodwill i 2017. En rimelig endring i forutsetninger benyttet i nedskrivningstesten, ville heller ikke medført nedskrivning.
I 2016 er det gjennomført nedskriving av goodwill vedrørende Sykepleiehåndboka på 1,6 MNOK.
Note 9: Varige driftsmidler
(Beløp i 1000 kr.)
| 2017: | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsernet: | Kunst | Anlegg under utførelse |
Maskiner og inventar |
Transport midler |
Bygninger | Tomter | 2017 sum |
| Anskaffelseskost | |||||||
| 01.01. | 103 | 5 059 | 512 435 | 3 672 | 244 004 | 14 000 | 779 274 |
| Tilgang – separat anskaffelse | 24 850 | 9 727 | 34 577 | ||||
| Omklassifisering | -4 943 | 4 943 | |||||
| Avgang | -456 | -1 388 | -1 844 | ||||
| 31.12. | 103 | 116 | 541 773 | 2 284 | 253 731 | 14 000 | 812 008 |
| Akkumulert av- og nedskrivninger | 0 | ||||||
| 01.01. | 396 886 | 2 030 | 85 932 | 484 848 | |||
| Årets avskrivninger | 26 323 | 372 | 9 657 | 36 351 | |||
| Årets nedskrivninger | 50 | 50 | |||||
| Tilgang – separat anskaffelse | |||||||
| Avgang | -731 | -731 | |||||
| 31.12. | 423 258 | 1 671 | 95 589 | 520 518 | |||
| Regnskapsført verdi | 103 | 116 | 118 515 | 613 | 158 143 | 14 000 | 291 489 |
| Herav anlegg under utførelse | 116 | ||||||
| Avskrivningsperiode | 3–14 år | 3–14 år | 15–50 år | ||||
2016:
| Konsernet: | Kunst | Anlegg under | Maskiner og | Transport | Bygninger | Tomter | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| utførelse | inventar | midler | sum | ||||
| Anskaffelseskost | |||||||
| 01.01. | 103 | 8 047 | 483 334 | 5 036 | 243 471 | 14 000 | 753 991 |
| Tilgang – separat anskaffelse | 1 324 | 27 816 | 533 | 29 673 | |||
| Omklassifisering | -4 312 | 4 312 | |||||
| Avgang | -3 026 | -1 364 | -4 390 | ||||
| 31.12. | 103 | 5 059 | 512 435 | 3 672 | 244 004 | 14 000 | 779 274 |
| Akkumulert av- og nedskrivninger | 0 | ||||||
| 01.01. | 371 609 | 2 351 | 76 929 | 450 888 | |||
| Årets avskrivninger | 29 192 | 651 | 9 004 | 38 847 | |||
| Årets nedskrivninger | 534 | 534 | |||||
| Tilgang – separat anskaffelse | |||||||
| Avgang | -3 999 | -971 | -4 970 | ||||
| 31.12. | 397 336 | 2 030 | 85 932 | 0 | 485 298 | ||
| Regnskapsført verdi | 103 | 5 059 | 115 100 | 1 641 | 158 072 | 14 000 | 293 975 |
| Herav anlegg under utførelse | 5 089 | ||||||
| Avskrivningsperiode | 3–14 år | 3–14 år | 15–50 år |
Anlegg under utførelse gjelder i hovedsak påløpte investeringer i nye butikker per årskiftet i datterselskapet ARK.
Note 10: Finansielle Investeringer
(Beløp i 1000 kr.)
| Anleggsmidler: | Balanseført verdi | |
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Finansielle anleggsmidler | ||
| Andre aksjer | 76 | 76 |
| Sum | 76 | 76 |
Finansielle anleggsmidler består av diverse små aksjeposter med tilknytning til lokale butikker.
| Omløpsmidler: | Balanseført verdi | Virkelig verdi | ||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Finansielle anleggsmidler | ||||
| Børsnoterte aksjer | 18 480 | 12 659 | 18 480 | 12 659 |
| Sum | 18 480 | 12 659 | 18 480 | 12 659 |
Børsnoterte aksjer (holdt tilgjengelig for salg) består av:
| Selskap | Antall aksjer | Kostpris | Markedsverdi 2017 |
Markedsverdi 2016 |
Endring 2017 |
Endring 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Polaris Media ASA | 924 000 | 4 340 | 18 480 | 12 659 | 5 821 | -4 990 |
| 924 000 | 4 340 | 18 480 | 12 659 | 5 821 | -4 990 |
Note 11: Andre langsiktige eiendeler
(Beløp i 1000 kr.)
| Konsernet: | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Depositum | 0 | 681 |
| Sum andre langsiktige eiendeler | 0 | 681 |
Note 12: Varelager
(Beløp i 1000 kr.)
| Varelager | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Ferdigvarer til kostpris | 347 282 | 306 854 |
| Ukuransavsetning Varer i arbeid, til kostpris |
-41 419 10 980 |
-39 138 11 170 |
| Sum varelager | 316 843 | 278 885 |
| Varekost | 2017 | 2016 |
| Periodens ord. varekostnad | 824 544 | 800 901 |
| Periodens resultatførte tap og nedskrivninger |
18 578 | 20 985 |
| Solgte varers kost | 843 122 | 821 886 |
Note 13: Kortsiktige fordringer (Beløp i 1000 kr.)
Kundefordringer:
| Konsernet: | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Kundefordringer | 120 141 | 133 396 |
| Avsetning for tap på kundefordringer | -4 079 | -4 079 |
| Sum kundefordringer | 116 062 | 129 318 |
Kundefordringene for 2017 har følgende forfallsfordeling:
| Kundefordringer | Ikke forfalt | 30 dager | 31-60 dager | 61-90 dager | over 90 dager | SUM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kundefordringer | 59 320 | 56 299 | 0 | 2 136 | 2 387 | 120 141 |
Bevegelse i avsetning for tap på kundefordringer
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Per 1. januar | 4 079 | 3 984 |
| Avsetning for tap på kundefordringer | 0 | 615 |
| Avskrevne fordringer | 0 | -536 |
| Innkommet på tidl. avskrevne fordringer | 0 | 16 |
| Per 31. desember | 4 079 | 4 079 |
| Andre fordringer | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Fordringer ansatte | 356 | 636 |
| Forskuddsbetalte kostnader | 17 000 | 11 376 |
| Andre kortsiktige fordringer | 18 809 | 9 717 |
| Sum andre fordringer | 36 164 | 21 729 |
Note 14: Aksjekapital, overkurs og aksjonærer
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Ordinære aksjer, pålydende kr. 10. |
2 352 240 | 2 352 240 |
| Sum antall aksjer | 2 352 240 | 2 352 240 |
Pålydende per aksje er 10 kroner.
Endringer i aksjekapital og overkurs:
| Antall aksjer | Aksjekapital | Overkurs | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Ordinære aksjer Utstedt og betalt |
||||||
| 01.01. | 2 352 240 | 2 352 240 | 23 522 400 | 23 522 400 | - | - |
| 31.12. | 2 352 240 | 2 352 240 | 23 522 400 | 23 522 400 | - | - |
| Egne aksjer Utstedt og betalt |
||||||
| 01.01. | 45 109 | 46 014 | 451 090 | 460 140 | - | - |
| Utstedt/solgt | - | -905 | - | -9 050 | - | - |
| 31.12. | 45 109 | 45 109 | 451 090 | 451 090 | - | - |
Beregning av resultat per aksje og utvannet resultat per aksje er vist i note 16.
Aksjonæroversikt
Hver aksje har én stemme.
| Antall aksjer | Andel i % |
|---|---|
| 85,9 % | |
| 4,3 % | |
| 1,9 % | |
| 1,4 % | |
| 1,2 % | |
| 94,6 % | |
| 127 353 | 5,4 % |
| 2 352 240 | 100,0 % |
| 2 020 146 100 000 45 109 32 317 27 315 2 224 887 |
Aksjer som eies direkte eller indirekte av styrets medlemmer og konsernsjef
| 31.12. | Antall aksjer |
|---|---|
| Styrets medlemmer | |
| Ingar Sletten Kolloen | - |
| Trine Must | 3 177 |
| Arild Nysæther | - |
| Marit Näumann | - |
| Stig Eide Sivertsen | - |
| Siri Teigum | - |
| Trude Venset Sleire | - |
| Klaus Anders Karlson | - |
| Konsernsjef | |
| John Tørres Thuv | 5 258 |
Egne aksjer
Totalt har Gyldendal ASA ved utgangen av 2017 en samlet beholdning på 45 109 egne aksjer til en kostverdi av 12 278 148 kroner.
Note 15: Egenkapital
(Beløp i 1 000 kr.)
Utbytte
Utbetalt utbytte:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Ordinære aksjer | ||
| Kr. 7,00 per aksje | 16 150 | 16 144 |
| Sum | 16 150 | 16 144 |
Foreslått utbytte til godkjenning i generalforsamlingen: (ikke regnskapsført som en forpliktelse per 31.12. i konsernet)
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Kr. 7,00 per aksje | 16 150 | 16 144 |
| Sum | 16 150 | 16 144 |
Note 16: Resultat per aksje (Beløp i 1 000 kr.)
Basisresultat per aksje er beregnet som forholdet mellom årets resultat som tilfaller de ordinære aksjeeierne på 70,0 MNOK, og vektet gjennomsnittlig utestående ordinære aksjer 2 352 240.
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Årets resultat | 70 034 | 69 914 |
| Årets resultat som tilfaller innehavere | 70 034 | 69 914 |
| av ordinære aksjer | ||
| 2017 | 2016 | |
| Årets resultat | 70 034 | 69 914 |
| Årets utvannede resultat som tilfaller | 70 034 | 69 914 |
| innehavere av ordinære aksjer | ||
| 2016 | ||
| Utstedte ordinære aksjer 01.01. | 2017 2 352 240 |
2 352 240 |
| Gjennomsnittlig antall egne aksjer | -45 109 | -45 562 |
| Gjennomsnittlig vektet antall | 2 307 131 | 2 306 679 |
| utestående aksjer 31.12. (note 14) | ||
| Resultat per aksje (i kroner) | 30,36 | 30,31 |
| Resultat per utvannet aksje (i kroner) | 30,36 | 30,31 |
Note 17: Pensjoner og andre langsiktige ansatteytelser (Beløp i 1000 kr.)
Konsernet har i stor grad lagt om til innskuddspensjon.
På konsernnivå, ekskl. felleskontrollerte virksomheter, omfattet lukket ytelsesordning 6 aktive og 110 pensjonister. Innskuddsordningene omfatter 1158 aktive.
I tillegg har ledende ansatte en egen usikret pensjonsavtale som er aktuarberegnet og avsatt for (tidlig pensjon og ekstra dekning).
Årets pensjonskostnad er beregnet som følger:
| Sikret | Sikret | Usikrede | Usikrede | |
|---|---|---|---|---|
| ordning | ordning | ordninger | ordninger | |
| Konsernet: | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Nåverdi av årets pensjonsopptjening | 332 | 622 | 1 213 | 1 094 |
| Netto finanskostnad | 166 | 369 | 1 799 | 1 731 |
| Resultatførte virkninger av planendringer | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sum | 497 | 991 | 3 012 | 2 825 |
| Pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler: | ||||
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Nåverdi av påløpte forpliktelser | 126 130 | 129 752 | 82 193 | 81 546 |
| Virkelig verdi av pensjonsmidler | -121 330 | -123 375 | 0 | 0 |
| Netto balanseført pensjonsforpliktelse 31.12. | 4 800 | 6 377 | 82 193 | 81 546 |
| Endringer i forpliktelsen: | 92 416 | 92 004 | ||
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Netto forpliktelse/midler 1.1. | 6 377 | 14 773 | 81 546 | 81 002 |
| Resultatført pensjonskostnad | 497 | 991 | 3 012 | 2 825 |
| Premiebetalinger/utbetalinger | -3 080 | -4 654 | -4 767 | -4 778 |
| Årets estimatavvik | 1 006 | -4 733 | 2 404 | 2 498 |
| Netto balanseført pensjonsforpliktelse/-midler | 4 800 | 6 377 | 82 193 | 81 546 |
| 31.12. | ||||
| Pensjonsforpliktelse 31.12. (sikrede og usikrede) | 86 993 | 87 922 | ||
| Beregnet innskuddsforpliktelse ledende ansatte | 5 423 | 4 082 | ||
| Pensjonsforpliktelse 31.12. | 92 416 | 92 004 |
Ledergruppen har i tillegg en innskuddsordning som gir 15 % innskudd av lønn over 12 G. Avkastningen skal reflektere avkastningen for innskuddspensjonen i tråd med valgt risikoprofil.
Ved beregning av pensjonskostnad og netto pensjonsforpliktelse er følgende forutsetninger lagt til grunn:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Diskonteringsrente | 2,30 % | 2,60 % |
| Avkastning på pensjonsmidler | 2,30 % | 2,60 % |
| Lønnsvekst | 2,25 % | 2,25 % |
| Pensjonsregulering | 0,0 - 2,25% | 0,0 - 2,25% |
| Endring i grunnbeløp | 2,25 % | 2,25 % |
For avtaler med ledende ansatte er lønnsjusteringen satt til 80 % av KPI og pensjonsregulering lik G-regulering.
| Innskuddsplan: | Konsernet | |
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Kostnadsført innskudd | 14 420 | 14 220 |
Neste års premie forventes å være i tråd med årets premie.
Note 18: Langsiktig gjeld
(Beløp i 1000 kr.)
| Balanseført verdi | ||||
|---|---|---|---|---|
| Konsernet: | Effektiv | Forfall | 2017 | 2016 |
| rentesats | ||||
| Pantesikret | ||||
| Pantelån bygg | 2,48 % | 2028 | 115 000 | 125 000 |
| Sum sikret langsiktig gjeld | 115 000 | 125 000 | ||
| Usikret | ||||
| Sum usikret langsiktig | - | - | ||
| gjeld | ||||
| Total langsiktig gjeld | 115 000 | 125 000 | ||
| Første års avdrag langsiktig gjeld | -10 000 | -10 000 | ||
| Sum langsiktig gjeld | 105 000 | 115 000 | ||
| ekskl. første års avdrag |
Den effektive rentesatsen er et beregnet vektet gjennomsnitt.
Det er inngått rentesikring til fast rente på pantelån bygg i 2014 med 10 års løpetid. Renten er sikret til 3,177 % for 85 MNOK av utestående lån. Sikringsbeløpet reduseres med 5 MNOK årlig i 10 år og opphører april 2024
Banken har pant i Gyldendalhuset for det langsiktige lånet.
Det er knyttet to coventantskrav til dette lånet:
-
- Bokført egenkapital på konsernnivå på minimum 440 MNOK
-
- Egenkapitalandel på konsernnivå på minimum 35 %
Gyldendal var innenfor kravene i hele 2017.
4 800 6 377 82 193 81 546
Note 19: Kortsiktige lån og andre låneforhold
(Beløp i 1000 kr.)
| Konsernet: | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Med sikkerhet | - | - |
| Første års avdrag langsiktig gjeld | 10 000 | 10 000 |
| Sum | 10 000 | 10 000 |
Kortsiktige lån og andre låneforhold består av trekk på kassakreditt og første års avdrag pantelån.
Note 20: Finansielle instrumenter
(Beløp i 1000 kr.)
Finansiell risiko
Konsernet driver beskjeden internasjonal virksomhet og er derfor lite utsatt for valutarisiko på inntektssiden. Konsernet har innkjøp av både varer og tjenester i fremmed valuta.
Kredittrisiko
Konsernet har begrenset kredittrisiko knyttet til en enkelt motpart eller flere motparter som kan sees på som en gruppe pga. likheter i kredittrisikoen.
Konsernet har retningslinjer for å påse at salg kun foretas til kunder som ikke har hatt vesentlige problemer med betaling tidligere og at utestående beløp ikke overstiger fastsatte kredittrammer.
Konsernet har ikke garantert for tredjeparters gjeld, med unntak for Bestselgerforlaget. Konsernets andel av betingede forpliktelser som er oppstått sammen med andre deltakere i de felles kontrollerte virksomhetene og garantier og lignende for datterselskap, er omtalt i note 26.
Maksimal risikoeksponering er representert ved balanseført verdi av de finansielle eiendelene i balansen. Konsernet anser derfor sin maksimale risikoeksponering å være balanseført verdi av kundefordringer og andre fordringer (foruten forskuddsbetalte kostnader) – se note 13.
Renterisiko
Konsernet har flytende rente på en liten andel av bankgjeld og er derfor lite eksponert for endringer i rentenivået.
Konsernets langsiktige lån har en rentesikring på 85 MNOK som utløper 2024 (se note 18).
Likviditetsrisiko
Gyldendal-konsernets strategi er å ha tilstrekkelig med kontanter, kontantekvivalenter eller kredittmuligheter til enhver tid å kunne finansiere drift og investeringer de neste 3 årene i samsvar med selskapet strategiplan for samme periode.
Følgende tabell viser en oversikt over bokført verdi per forfallsdato for konsernets finansielle forpliktelser:
| Gjenværende periode | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Under 1 år | 1-2 år | 2-3 år | 3-5 år | Mer enn 5 år | |||
| per 31.12.17 | |||||||
| Pantelån Bygg * | 12 518 | 12 289 | 12 060 | 23 432 | 69 658 | ||
| Derivater ** | 732 | 681 | 626 | 1 109 | 609 | ||
| Leverandørgjeld | 208 432 | - | - | - | - | ||
| Annen kortsiktig gjeld | 121 956 | - | - | - | - | ||
| per 31.12.16 | |||||||
| Pantelån Bygg * | 13 131 | 12 870 | 12 609 | 24 434 | 82 135 | ||
| Derivater ** | 496 | 468 | 435 | 769 | 730 | ||
| Leverandørgjeld | 150 995 | - | - | - | - | ||
| Annen kortsiktig gjeld | 131 697 | - | - | - | - |
* Renter er beregnet basert på flytende rente på balansedagen.
** Forpliktelser i forbindelse med rentesikring er presentert netto, basert på flytende rente på balansedagen.
Se Note 18 for informasjon om langsiktige lån. Det er inngått sikring til fast rente på pantelån bygg fra 2014 til 2024.
Valutarisiko
Konsernet har ingen vesentlig virksomhet utenfor Norge. Konsernet har derfor liten valutarisiko. Selskapet hadde ingen terminkontrakter 31.12.2017 eller 31.12.2016.
Finansielle instrumenter etter kategori:
| Pr. 31. desember 2017 | Eiendeler til | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Utlån og | virkelig verdi over | Derivater benyttet | Tilgjengelig for | ||
| fordringer | resultatet | for sikringsformål | salg | Sum | |
| Eiendeler | |||||
| Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg | - | - | - | 18 480 | 18 480 |
| Derivater | - | - | - | - | - |
| Kundefordringer og andre fordringer | 152 227 | - | - | - | 152 227 |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 335 808 | - | - | - | 335 808 |
| Sum | 488 035 | - | - | 18 480 | 506 515 |
Finansielle instrumenter etter kategori:
| Pr. 31. desember 2017 | Forpliktelser til virkelig verdi over resultatet |
Derivater benyttet for sikringsformål |
Andre finansielle forpliktelser |
Sum |
|---|---|---|---|---|
| Forpliktelser | ||||
| Lån (eksklusive finansielle leieavtaler) | - | - | 115 000 | 115 000 |
| Derivater | - | 7 595 | - | 7 595 |
| Leverandørgjeld og annen gjeld eksklusivelovpålagte forpliktelser |
- | - | 330 388 | 330 388 |
| Sum | - | 7 595 | 445 388 | 452 984 |
| Pr. 31. desember 2016 | Eiendeler til | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Utlån og | virkelig verdi over | Derivater benyttet | Tilgjengelig for | ||
| fordringer | resultatet | for sikringsformål | salg | Sum | |
| Eiendeler | |||||
| Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg | - | - | - | 12 659 | 12 659 |
| Derivater | - | - | - | - | - |
| Kundefordringer og andre fordringer | 151 047 | - | - | - | 151 047 |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 356 297 | - | - | - | 356 297 |
| Sum | 507 344 | - | - | 12 659 | 520 003 |
Finansielle instrumenter etter kategori: Pr. 31. desember 2016 Forpliktelser til virkelig verdi over resultatet Derivater benyttet for sikringsformål Andre finansielle forpliktelser Sum Forpliktelser Lån (eksklusive finansielle leieavtaler) - - 125 000 125 000 Derivater - 8 631 - 8 631 Leverandørgjeld og annen gjeld eksklusive lovpålagte forpliktelser - - 282 692 282 692
Sum - 8 631 407 692 416 323
Verdsettelses hierarki
Finansielle instrumenter er målt på nivå 3 i verdsettelseshierarkiet.
Virkelig verdi på finansielle instrumenter bokført til amortisert kost
Balanseført verdi av kundefordringer og leverandørgjeld tilnærmet lik virkelig verdi da de inngås til «normale» betingelser. Langsiktig gjeld er til flytende rente og betingelser som ikke avviker vesentlig fra markedsbetingelser på balansedagen. Virkelig verdi forutsettes derfor å ikke avvike vesentlig fra bokført verdi.
Kapitalforvaltning
Hovedformålet for konsernets styring av kapitalstrukturen er å sikre at konsernet opprettholder en god kredittrating og dermed rimelige lånebetingelser hos långivere.
Netto rentebærende gjeld er definert som rentebærende gjeld (kort og lang) minus kontanter. Egenkapital omfatter majoritetens egenkapital, innskutt og opptjent.
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Rentebærende gjeld | 115 000 | 125 000 |
| Kontanter | -335 808 | -356 297 |
| Netto gjeld | -220 808 | -231 297 |
| Egenkapital, majoritet | 757 390 | 704 546 |
| Sum EK og netto gjeld | 536 581 | 473 250 |
| Gjeldsgrad | -29 % | -33 % |
Andre noteopplysninger
Ingen finansielle eiendeler har blitt reklassifisert på en slik måte at verdsettelsesmetode har blitt endret fra amortisert kost til virkelig verdi eller motsatt.
Note 21: Lønnskostnader, antall ansatte, ytelser til ledende personer mv. (Beløp i 1000 kr.)
| Konsernet: | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Lønn Folketrygdavgift |
383 212 59 112 |
367 267 56 353 |
| Pensjonskostnad | 20 878 | 20 684 |
| Andre sosiale kostnader / Innleid hjelp |
11 234 | 11 091 |
| Totale lønnskostnader | 474 436 | 455 395 |
Antall årsverk ved årsslutt i 2017:
| Morselskapet | 8 | 6 |
|---|---|---|
| Gyldendal Norsk Forlag AS | 303 | 295 |
| ARK Bokhandel AS | 391 | 339 |
| Sum konsern heleide | 702 | 640 |
| Ytelser til ledende personer | Konsernsjef | Konsern- direktør |
Konsern- direktør |
Adm. direktør |
Adm. direktør |
Konsern direktør |
|---|---|---|---|---|---|---|
| John Tørres Thuv |
Silje Therese Gabrielsen |
Arne Henrik Frogh |
Linda Frid Andresen |
Arne Magnus |
Ida Aall Gram |
|
| Lønn | 3 071 | 558 | 1 835 | 1 946 | 1 914 | 1 845 |
| Bonus | 509 | 233 | 285 | 288 | 194 | |
| Annen godtgjørelse | 162 | 51 | 156 | 208 | 142 | 68 |
| Totalt | 3 742 | 610 | 2 224 | 2 439 | 2 344 | 2 107 |
| Pensjonskostnader - beregnet | 756 | 83 | 487 | 195 | 382 | 5 |
Ida Aall Gram sluttet som konserndirektør juli 2017.
Silje Therese Gabrielsen ble ansatt 1. september 2017.
Hovedprinsippene for Gyldendals lederlønnspolitikk er at ledende ansatte skal tilbys betingelser som
er konkurransdyktige når lønn, naturalytelser, bonus og pensjonsordning ses under ett.
Som en retningslinje skal det for ledende ansatte kunne gis godtgjørelse i tilllegg til basislønn (bonus), men da begrenset til en avtalefestet prosent av grunnlønnen og knyttet til oppnåelse av spesifikke mål. Retningslinjer for tildeling og bonus til konsernsjef fastsettes av styret etter innstilling fra styrets kompensasjonskomité.
Ledende ansatte skal normalt ha pensjonsordninger som sikrer dem en pensjonsutbetaling som står i forhold til lønnsnivået i arbeid.
Det er inngått og kan inngås avtaler om førtidspensjonering, normalt avtale om pensjonsalder ved 70 års . Det er ikke tildelt ledende ansatte aksjer, tegningsrettigheter, opsjoner eller andre former for godtgjørelse som er knyttet til aksjer eller utviklingen av aksjekursen i selskapet.
Revisor
Kostnadsført honorar til revisor i 2017 i konsernet utgjør kr. 1 394 101 ekskl. mva.
| Godtgjørelsen til revisor fordeles som følger: | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Revisjonstjenester | 749 | 809 |
| Andre attestasjonstjenester | 78 | 46 |
| Skatterådgivning | 82 | 71 |
| Andre tjenester utenfor revisjonen | 486 | 302 |
| Kostnadsført godtgjørelse til revisor | 1 394 | 1 228 |
Note 22: Skatt
(Beløp i 1000 kr.)
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Betalbar skatt | 18 865 | 21 145 |
| Netto endring utsatt skatt | 2 230 | 1 305 |
| herav endring utsatt skatt over totalresultat | 139 | -1 349 |
| Effekt endring skattesats | -436 | -294 |
| Effekt endring skattesats over totalresultat | 322 | 313 |
| Skattekostnad | 21 121 | 21 120 |
| Effektiv skattesats | 23,2 % | 25,7 % |
| 2017 | 2016 | |
| Årets betalbare skatt | 18 865 | 21 145 |
| Kredittfradrag utenlandsk skatt | -86 | -47 |
| Skattefunn til gode | -7 995 | -5 690 |
| Sum betalbar skatt i balansen | 10 784 | 15 408 |
| Beregning av skattekostnad: | ||
| 2017 | 2016 | |
| Skattepliktig resultat | 78 605 | 84 577 |
|---|---|---|
| 3 % inntektstillegg skattefrie inntekter | 460 | 364 |
| Endring midlertidige forskjeller | -8 995 | -5 917 |
| Skattefrie inntekter | -1 635 | -2 102 |
| Permanente forskjeller | -2 868 | 5 930 |
| Skattepliktig inntekt deltagerlignede selskap | 8 712 | 9 019 |
| Regnskapsmessig resultat FKV og TS | -8 224 | -13 749 |
| Resultat før skatt | 91 155 | 91 032 |
Betalbar skatt 24/25 % 18 865 21 145
Utsatt skatt og utsatte skattefordeler:
| Konsernet: | Balanse | Resultatregnskap | ||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Utsatt skattefordel | ||||
| Pensjon | 21 256 | 22 081 | -825 | -2 634 |
| Omløpsmidler | 6 705 | 8 151 | -1 447 | 382 |
| Avsetninger | 2 712 | 2 849 | -137 | -658 |
| Renteswapper | 1 747 | 2 071 | -324 | -544 |
| Midlertidige forskjeller deltagerlignede FKV | 1 179 | 1 259 | -80 | -234 |
| Utsatt skattefordel – brutto | 33 598 | 36 411 | -2 813 | -3 687 |
| Utsatt skatt forpliktelse | ||||
| Varige driftsmidler | 17 754 | 18 806 | 1 051 | 1 526 |
| Omløpsmidler | 15 307 | 14 230 | -1 077 | 251 |
| Gevinst og tapskonto | 57 | 74 | 17 | 23 |
| Differansesaldo ANS | 63 | 83 | 20 | 25 |
| Midlertidige forskjeller deltagerlignede FKV | 9 220 | 10 271 | 1 051 | 850 |
| Utsatt skatteforpliktelse – brutto | 42 402 | 43 464 | 1 062 | 2 676 |
| Netto regnskapsført utsatt skatteforpliktelse | -8 804 | -7 053 | -1 751 | -1 011 |
Utdeling av utbytte til morselskapets aksjonærer påvirker verken selskapets betalbare eller utsatte skatt.
Note 23: Transaksjoner med nærstående parter
(Beløp i 1 000 kr.)
Transaksjoner med tilknyttede selskaper
ordinære forretningsaktiviteter. Det har heller ikke vært transaksjoner med aksjonærer og styremedlemmer, eller deres nærstående. Det har ikke vært transaksjoner med felleskontrollerte selskaper og tilknyttede selskaper i 2017 og 2016, utenom
Godtgjørelse til styret
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Styrehonorar | 1 465 | 1 364 |
Aksjer eid av styremedlemmer:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Ordinære aksjer | 3 177 | 3 273 |
Godtgjørelse til ledelsen
Oversikt over kostnadsførte godtgjørelser til konsernledelsen i morselskapet: Se note 21.
Det er per 31.12.2017 ikke gitt lån eller stilt sikkerhet for medlemmer av ledergruppen.
Konsernets transaksjoner med nærstående parter:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| a) Salg av varer og tjenester | ||
| Salg av tjenester til felleskontrollerte virksomheter: | 2 647 | 3 705 |
| Sum salg av varer og tjenester | 2 647 | 3 705 |
| b) Kjøp av varer og tjenester | ||
|---|---|---|
| Kjøp av tjenester fra felleskontrollerte virksomheter: | 27 843 | 30 427 |
| Sum kjøp av varer og tjenester | 27 843 | 30 427 |
Note 24: Leieavtaler (Beløp i 1000 kr.)
Konsernet som leietaker – operasjonelle leieavtaler
Konsernet har inngått flere forskjellige operasjonelle leieavtaler av maskiner, kontorer og andre fasiliteter. De fleste leieavtalene har en forlengelsesopsjon.
Enkelte leieavtaler har betingede betalinger som utgjør en viss prosent av salget som eiendelen genererer. Leieavtalene innholder ikke restriksjoner på selskapets utbyttepolitikk eller finansieringsmuligheter.
Leiekostnad bestod av følgende:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Ordinære leiebetalinger | 133 469 | 148 834 |
| Mottatt vederlag for fremleie | -1 047 | -818 |
| 132 422 | 148 016 |
Fremtidig leie knyttet til ikke kansellerbare leieavtaler forfaller som følger:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Forpliktelser innen 1 år | 173 414 | 116 931 |
| Forpliktelser 1-5 år | 341 100 | 280 884 |
| Forpliktelser etter 5 år | 42 291 | 37 075 |
| 556 805 | 434 890 |
Note 25: Kjøpsforpliktelser
Det foreligger ingen kjøpsforplikter utover det som inngår i normal drift.
Note 26: Pantstilleleser, garanti- og kausjonsansvar
(Beløp i 1000 kr.)
Bokført verdi eiendeler stillet som pant for selskapets sikrede gjeld:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Bygg og tomt | 172 041 | 171 836 |
| Varelager | 316 843 | 278 885 |
| Kundefordringer | 116 062 | 129 318 |
| Totalt | 604 946 | 580 040 |
| 2017 | 2016 | |
| Ubenyttet kassekreditt: | 200 000 | 200 000 |
| Selvskyldnerkausjon | 5 350 | |
| Morselskapet har følgende garantiansvar overfor sine datterselskaper: | ||
| Lokalleie | 63 811 | |
| Forleggerforeningen | 49 500 | |
| Bankgaranti skattetrekk | 18 700 | |
| Garantiansvar datterselskap | 132 011 | |
| Garantiansvar konsern | 132 011 | |
| Kausjons-/garantiansvar konsern | 137 361 |
Note 27: Annen kortsiktig gjeld
(Beløp i 1000 kr.)
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Gjeld til forfattere | 77 333 | 86 923 |
| Periodisert inntekt | 88 692 | 87 300 |
| Lønn og feriepenger | 44 624 | 44 774 |
| Diverse avsetninger | 14 995 | 30 581 |
| Aksjer og andeler i FKV | 11 496 | 0 |
| Totalt | 237 139 | 249 578 |
Note 28: Oppkjøp i perioden
Oppkjøp av virksomhet
Konsernet gjennomførte den 20. juli 2017 avtale om kjøp av 25 butikker, herunder virksomheten til den enkelte butikk og én kontrakt for etablering av butikk, av Nye Notabene AS for 111,8 MNOK. Dette ble finansiert med egne midler. De primære grunnene til oppkjøpet er å sikre en bred og god distribusjon av bøker i Norge, og å fylle hull i markedsdekningen på steder og kjøpesentre hvor ARK ikke har butikker fra før.
Allokering av merverdiene knyttet til oppkjøpet av fordeler seg som følger:
| Virkelig verdi MNOK |
|
|---|---|
| Varelager | 26,6 |
| Leiekontrakter | 81,1 |
| Netto identifiserbare eiendeler til virkelig verdi: | 107,7 |
| Det ble ikke overtatt noen fordringer i forbindelse med kjøpet. | |
| Goodwill | 4,1 |
| Kjøpesum | 111,8 |
| Kontanter | 111,8 |
| Kjøpesum | 111,8 |
Oppkjøpskostnader på 0,6 MNOK oppsto som følge av transaksjonen. Disse har vært regnskapsført som en del av administrasjonskostnadene i resultatregnskapet.
Oppkjøpet vil gi en goodwill på 4,1 MNOK og er knyttet til:
- Geografisk markedsposisjon.
- Organisasjonens evne til lønnsom forretningsdrift.
- Forventede synergier med konsernets eksisterende virksomhet.
Disse immaterielle verdiene oppfyller ikke balanseføringskriteriet i IAS 38 og er derfor ikke balanseført separat.
Bokført goodwill er allokert til den kontantstrømgenerende enheten (den enkelte butikk i ARK). Goodwill saldoavskrives skattemessig med 20 % årlig.
Det oppkjøpte selskap har bidratt med 102,0 MNOK til konsernets driftsinntekter og 13,0 MNOK til konsernets ordinære resultat før skatt i perioden mellom oppkjøp og 31.12.2017. Dersom oppkjøpet hadde blitt gjennomført pr. 01.01.2017, ville oppkjøpt virksomhet bidratt til konsernets totale driftsinntekter for hele perioden med 170,0 MNOK, og konsernets ordinære resultat før skatt med 9,0 MNOK.
Note 29: Usikre forpliktelser
Konkurransetilsynet offentliggjorde den 22.03.2017 et overtredelsesgebyr på 7 880 000 NOK som er regnskapsmessig avsatt.
Selskapet mener Konkurransetilsynets vedtak bygger på en uriktig forståelse av loven og av de faktiske forhold. Selskapet har derfor tatt ut stevning for rettslig overprøving av tilsynets vedtak. Saken skal behandles i Oslo tingrett våren 2018.
Note 30: Hendelser etter balansedagen
Gyldendal Norsk Forlag ble 20. mars 2018 forelagt et søksmål fra Reitan Convenience for økonomisk tap. Grunnlaget for søksmålet er konkurransetilsynets vedtak av 22. mars 2017 om brudd på konkurranseloven i saken angående leveringsnekt av bøker for distribusjon til massemarkedet i 2014. Selskapet har sagt seg uenig i konkurransetilsynets vedtak, og i april 2018 prøves vedtaket for retten.
Selskapsregnskap
Gyldendal årsrapport 2017 Gyldendal årsrapport 2017 75 75
| RESULTATREGNSKAP | MORSELSKAPET | ||
|---|---|---|---|
| (Beløp i 1000 kr.) | Note | 2017 | 2016 |
| Salgsinntekter | 24 027 | 22 688 | |
| DRIFTSINNTEKTER | 24 027 | 22 688 | |
| Varekostnader | 348 | ||
| Lønnskostnader | 15 | 24 535 | 20 851 |
| Avskrivninger | 4,5 | 10 148 | 9 461 |
| Andre driftskostnader | 19 920 | 19 285 | |
| Driftskostnader | 54 951 | 49 597 | |
| DRIFTSRESULTAT | -30 924 | -26 910 | |
| Inntekt fra investering i datterselskaper | 19 | 80 200 | 60 000 |
| Inntekt fra investering i felles kontrollert virksomhet | 19 | 23 700 | 23 439 |
| Inntekt fra investering i tilknyttede selskaper | 6 | 1 125 | |
| Renteinntekter | 660 | 1 083 | |
| Andre finansinntekter | 1 635 | 2 021 | |
| Rentekostnader | 4 800 | 5 623 | |
| Andre finanskostnader | 559 | 1 615 | |
| Netto finansposter | 100 835 | 80 431 | |
| RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD | 69 912 | 53 521 | |
| Skattekostnad | 10 | 348 | 347 |
| ÅRETS RESULTAT | 70 259 | 53 868 | |
| OPPSTILLING OVER TOTALRESULTAT | |||
| Årets resultat | 70 259 | 53 868 | |
| Poster som ikke vil bli omklassifisert til resultatet: | |||
| Estimatavvik pensjon etter skatt | 16 | -1 838 | -1 108 |
| Poster som kan bli omklassifisert til resultatet: | |||
| Tilgjengelig for salg reserve | 6 | 5 821 | -4 990 |
| Sikringseffekter | 13 | 787 | 1 370 |
Totalresultat 75 030 49 142
| BALANSE | MORSELSKAPET | ||
|---|---|---|---|
| (Beløp i 1000 kr.) | Note | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
| EIENDELER | |||
| Immaterielle eiendeler | 4 | 1 539 | 240 |
| Utsatt skattefordel | 10 | 8 227 | 7 685 |
| Immaterielle eiendeler | 9 766 | 7 925 | |
| Bygninger og tomter | 5 | 172 041 | 171 836 |
| Inventar og driftsmidler | 5 | 2 590 | 1 943 |
| Varige driftsmidler | 174 631 | 173 780 | |
| Aksjer i datterselskap | 2 | 246 570 | 246 570 |
| Aksjer og andeler i FKV | 3 | 40 024 | 41 624 |
| Aksjer i andre selskaper | 6 | 1 780 | 1 780 |
| Finansielle anleggsmidler | 288 374 | 289 974 | |
| ANLEGGSMIDLER | 472 772 | 471 679 | |
| Fordringer konsern | 7 | 100 399 | 61 430 |
| Andre fordringer | 7 | 3 550 | 3 006 |
| Fordringer | 103 949 | 64 436 | |
| Markedsbaserte aksjer | 6 | 18 480 | 12 659 |
| Investeringer | 18 480 | 12 659 | |
| Bankinnskudd, kontanter og lignende | 323 384 | 348 470 | |
| OMLØPSMIDLER | 445 812 | 425 565 | |
| EIENDELER | 918 584 | 897 244 | |
| BALANSE | MORSELSKAPET | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (Beløp i 1000 kr.) | Note | 31.12.2017 | 31.12.2016 | ||
| EGENKAPITAL OG GJELD | |||||
| Aksjekapital (2 352 240 à kr. 10) | 8 | 23 522 | 23 522 | ||
| Egne aksjer | 8 | -451 | -451 | ||
| Innskutt egenkapital | 23 071 | 23 071 | |||
| Annen egenkapital | 423 084 | 364 204 | |||
| Opptjent egenkapital | 423 084 | 364 204 | |||
| SUM EGENKAPITAL | 446 155 | 387 276 | |||
| Pensjonsforpliktelse | 16 | 70 375 | 68 900 | ||
| Derivater | 13 | 7 595 | 8 631 | ||
| Avsetning for forpliktelser | 77 970 | 77 531 | |||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 12,13 | 105 000 | 115 000 | ||
| Annen langsiktig gjeld | 105 000 | 115 000 | |||
| Gjeld til kredittinstitusjoner | 12,13 | 10 000 | 10 000 | ||
| Betalbar skatt | 10 | 20 | 190 | ||
| Skyldig offentlige avgifter | 2 351 | 2 091 | |||
| Avsatt utbytte | 9 | 16 150 | 16 144 | ||
| Annen kortsiktig gjeld | 12 | 260 938 | 289 012 | ||
| Kortsiktig gjeld | 289 459 | 317 437 | |||
| GJELD | 472 429 | 509 968 | |||
| EGENKAPITAL OG GJELD | 918 584 | 897 244 |
Stig Eide Sivertsen Trine Must
Ingar Sletten Kolloen Arild Nysæther Siri Teigum
Klaus Anders Karlson Trude Venset Sleire John Tørres Thuv
Oslo, 17. april 2018
Oslo, 17. april 2018
Trine Must Ingar Sletten Kolloen Stig Eide Sivertsen Styrets leder
Marit Näumann
Arild Nysæther Marit Näumann Siri Teigum
Trude Venset Sleire Klaus Anders Karlson John Tørres Thuv Konsernsjef
Konsernsjef
| KONTANTSTRØM | MORSELSKAPET | ||
|---|---|---|---|
| (Beløp i 1000 kr.) | 2017 | 2016 | |
| Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter | |||
| Resultat før skattekostnad Periodens betalte skatt |
10 | 69 912 -190 |
53 521 0 |
| Resultat investering datter og tilknyttet selskap | 2,3 | -103 900 | -84 564 |
| Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler | 5 | -147 | -85 |
| Ordinære avskrivninger | 4,5 | 10 148 | 9 461 |
| Endring markedsverdi aksjer | 6 | 5 821 | -4 990 |
| Nedskrivning aksjer | 3 | 1 090 | - |
| Forskjell pensjonskostnad og betalt pensjon | 16 | -787 | 718 |
| Poster klassifisert som invest. eller finansaktiviteter | 4 800 | 5 526 | |
| Endring i andre tidsavgrensningsposter | -32 431 | 14 669 | |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | -45 686 | -5 744 | |
| Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter | |||
| Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler | 6 | -11 593 | -568 |
| Utbetalinger ved kjøp av immaterielle eiendeler | 5 | -1 361 | 0 |
| Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler | 6 | 804 | 478 |
| Innbetalinger ved salg av aksjer og andeler | 0 | 204 | |
| Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andeler | |||
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -12 151 | 114 | |
| Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | |||
| Nedbetaling pantegjeld | 13 | -10 000 | -60 000 |
| Betalte renter | 13 | -4 800 | -5 526 |
| Mottatt konsernbidrag og utbytte | 19 | 63 700 | 83 300 |
| Inntektsført endring tilleggsvederlag | 0 | 0 | |
| Netto endring i kassekreditt | 0 | 0 | |
| Netto egne aksjer og ek transaksjoner | 0 | 0 | |
| Utbetalinger av utbytte | 9 | -16 150 | -16 144 |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | 32 751 | 1 630 | |
| Netto endring likvider | -25 086 | -4 000 | |
| Beholdning av likvider 01.01. | 348 470 | 352 470 | |
| Beholdning av likvider 31.12. | 323 384 | 348 470 |
| (Beløp i 1000 kr.) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Note | MORSELSKAPET: | Aksje kapital |
Egne aksjer |
Tilgjengelig for reserve |
Sikrings reserve |
Annen opptjent egenkapital |
Sum egenkapital |
| Egenkapital per 31.12.2015 | 23 522 | -460 | 13 307 | -8 097 | 325 802 | 354 074 | |
| 8 | Egne aksjer | 0 | 0 | ||||
| Salg egne aksjer | 9 | 195 | 204 | ||||
| Årets totalresultat 2016 | -4 990 | 1 370 | 52 761 | 49 142 | |||
| 9 | Utbytte avsatt | -16 144 | -16 144 | ||||
| Egenkapital per 31.12.2016 | 23 522 | -451 | 8 318 | -6 727 | 362 613 | 387 276 | |
| 8 | Egne aksjer | 0 | 0 | ||||
| Salg egne aksjer | 0 | 0 | 0 | ||||
| Årets totalresultat 2017 | 5 821 | 787 | 68 421 | 75 030 | |||
| 9 | Utbytte avsatt | -16 150 | -16 150 | ||||
| Egenkapital per 31.12.2017 | 23 522 | -451 | 14 139 | -5 940 | 414 885 | 446 155 |
Oppstilling av endringer i egenkapitalen (IAS 1.96)
Note 1 Regnskapsprinsipper
1.1 Generelt
Gyldendal ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge. Selskapets hovedkontor er lokalisert i Oslo. Foretaksnummer er 812 206 222.
1.2 Hovedprinsippet
Årsregnskapet til morselskapet er avlagt i henhold til regnskapsloven § 3-9 og Forskrift om forenklet IFRS fastsatt av Finansdepartementet 21. januar 2008. Dette innebærer i hovedsak at innregning og måling følger internasjonale regnskapsstandarder (IFRS) og presentasjon og noteopplysninger er i henhold til norsk regnskapslov og god regnskapsskikk. Utbytte og konsernbidrag er regnskapsført etter god regnskapsskikk som et unntak fra IFRS.
Morselskapets regnskap legger til grunn prinsippene i et historisk kost regnskap, med unntak av følgende regnskapspost
• Investeringer tilgjengelig for salg er vurdert til virkelig verdi
1.3 Datterselskap, felleskontrollerte virksomheter og tilknyttet selskap
Datterselskaper, felleskontrollerte virksomheter og
tilknyttede selskaper vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Det er foretatt nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes årsaker som ikke kan antas å være forbigående og det må anses nødvendig etter god regnskapsskikk. Nedskrivninger er reversert når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er til stede.
Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger fra datterselskap er inntektsført i selskapskapsregnskapet samme år som det er avsatt i givers regnskap.
1.4 Kontanter
Kontanter inkluderer kontanter i kasse og bankbeholdning.
1.5 Kundefordringer
Kundefordringer regnskapsføres til nominell verdi. Ved objektive bevis på verdifall tapsføres forskjellen mellom regnskapsført verdi og nåverdi av fremtidige kontantstrømmer.
1.6 Anleggsmidler
Anleggsmidler er vurdert til kostpris fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Når eiendeler er solgt eller avhendet, blir kostprisen og akkumulerte
avskrivninger tilbakeført i regnskapet, og eventuelt tap eller gevinst fra avhendingen blir resultatført.
Kostprisen for anleggsmidler er kjøpsprisen, inkludert eventuelle avgifter, skatter og direkte kjøpskostnader knyttet til å sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at anleggsmiddelet er tatt i bruk, slik som reparasjon og vedlikehold, er normalt kostnadsført. Ved utskifting av identifiserte bestanddeler på enkelte eiendeler blir kostnader ved utskifting balanseført, eventuell gjenværende balanseført beløp på den skiftede bestanddelen resultatføres.
Avskrivning er beregnet ved bruk av lineær metode over følgende tidsperiode:
| Bygninger | 15 - 50 år |
|---|---|
| Driftsløsøre | 3 - 14 år |
| Forlagsrettigheter | 5 år |
Avskrivningsperiode og -metode blir vurdert årlig for å sikre at metoden og perioden som brukes samsvarer med de økonomiske realiteter til anleggsmiddelet. Tilsvarende gjelder for utrangeringsverdi. Nybygg er dekomponert i tre grupper. Gruppe 1 avskrives over 50 år og består av grunnarbeider og råbygg. Gruppe 2 avskrives over 30 år og består av bygningsdeler som utvendig og innvendig ikkebærende vegger, vinduer og glass. Gruppe 3 avskrives over 15 år og består av innvendig overflatebehandling (maling, belegg etc.) samt alle tekniske anlegg. Generelle kostnader (riggkostnader, riving, prosjektering, administrative kostnader og prisstigning) er fordelt proratarisk på de tre grupper.
Anlegg under utførelse er klassifisert som anleggsmidler og er regnskapsført til pådratte kostnader relatert til anleggsmiddelet. Anlegg under utførelse blir ikke avskrevet før anleggsmiddelet er klart til bruk.
Finansielle leieavtaler
Selskapet har ingen finansielle leieavtaler.
Operasjonelle leieavtaler
Leiekontrakter hvor det vesentligste av risikoen er på kontraktsmotparten, blir klassifisert som operasjonelle leieavtaler. Leiebetalinger er klassifisert som en driftskostnad og resultatføres over kontraktsperioden.
1.7 Immaterielle eiendeler
Immaterielle eiendeler er balanseført dersom det kan påvises sannsynlige fremtidige økonomiske fordeler som kan henføres til eiendelen som eies av selskapet; og eiendelens kostpris kan estimeres pålitelig. Immaterielle eiendeler er regnskapsført til kostpris. Immaterielle eiendeler hvor den økonomiske levetiden er ubestembar avskrives ikke, men nedskrivning foretas hvis gjenvinnbart beløp er lavere enn kostpris. Gjenvinnbart beløp beregnes årlig samt ved indikasjoner på verdifall. Immaterielle eiendeler hvor levetiden er bestembar blir avskrevet og eventuelle nedskrivningsbehov vurderes dersom det foreligger indikasjoner på verdifall. Avskrivninger foretas med lineær metode over estimert økonomisk levetid. Avskrivningsestimatet og avskrivningsmetoden vil bli gjenstand for en årlig vurdering, hvor de økonomiske realiteter legges til grunn.
1.8 Forskning og utvikling
Utgifter knyttet til forskningsaktiviteter resultatføres når de påløper. Utgifter knyttet til utvikling balanseføres dersom følgende kriterier er oppfylt fullt ut:
- produktet eller prosessen er klart definert og kostnadselementer kan identifiseres og måles pålitelig;
- den tekniske løsningen for produktet er demonstrert;
- produktet eller prosessen vil bli solgt eller benyttet i virksomheten;
- eiendelen vil generere fremtidige økonomiske fordeler; og
- tilstrekkelig teknisk, finansiell og andre ressurser for å ferdigstille prosjektet er tilstede.
Utgifter til utvikling hvor disse kriteriene ikke er oppfylt resultatføres. Kostnadsføring av utgifter i tidligere perioder blir ikke reversert når kriteriene for aktivering oppfylles.
Balanseførte utviklingskostnader er avskrevet lineært over estimert levetid til eiendelen. Avskrivningsperioden vil normalt ikke overstige 5 år.
Virkelig verdi av utviklingskostnader vil bli estimert når det foreligger indikasjon på verdifall eller at behovet for tidligere perioders nedskrivning ikke lengre eksisterer.
1.9 Avsetninger
En avsetning blir regnskapsført når, og bare når, selskapet har en gjeldende forpliktelse (rettslig eller antatt) som en følge av hendelser som har skjedd og det kan sannsynliggjøres (sannsynlighetsovervekt) at det vil skje et økonomisk oppgjør som følge av forpliktelsen, og at beløpets størrelse kan måles pålitelig. Avsetninger er gjennomgått hver balansedato og nivået reflekterer det beste estimatet på forpliktelsen. Når tidseffekten er uvesentlig, vil avsetningen være lik størrelsen på utgiften som kreves for å bli fri fra forpliktelsen. Når tidseffekten er vesentlig, vil avsetningen være nåverdien av fremtidige utbetalinger til å dekke forpliktelsen. Økning i avsetningen som følger av tiden, presenteres som rentekostnader.
Usikre forpliktelser overtatt ved virksomhetskjøp balanseføres til virkelig verdi selv om forpliktelsen ikke er sannsynlig. Vurdering av sannsynlighet og virkelig verdi vurderes løpende. Endringer i virkelig verdi resultatføres.
Restruktureringsavsetninger inkluderer kun direkte utgifter knyttet til selve restruktureringen som er nødvendig og som ikke er en del av den daglige driften. En restruktureringsavsetning regnskapsføres når selskapet har en detaljert plan for restrukturering hvor forretningsområdet er identifisert, lokaliteter som blir påvirket er klarlagt, hvilke type avdelinger som blir påvirket, antall ansatte som vil bli kompensert for oppsigelsen, hvilke type utgifter som vil bli pådratt, når restruktureringen er tenkt startet og restruktureringsplanen er kommunisert til de som vil bli påvirket av denne. Gevinst fra forventet avhending av eiendeler hensyntas ikke ved vurdering av avsetningens størrelse. Anleggsmidler som skal avhendes skal verdsettes til det laveste av regnskapsført verdi og virkelig verdi (salgsverdi fratrukket salgskostnader). Når noen eller alle utgifter knyttet til restrukturering skal dekkes av andre, blir ikke dette tatt hensyn til før det er helt avklart at utgiftene vil bli dekket.
1.10 Egenkapital
Egne aksjer
Pålydende av egne aksjer er presentert i balansen som et negativt egenkapitalelement. Kjøpspris utover pålydende er ført mot annen egenkapital. Tap eller gevinst på transaksjoner med egne aksjer blir ikke resultatført
Kostnader ved egenkapitaltransaksjoner
Transaksjonskostnader knyttet til egenkapitaltransaksjoner regnskapsføres direkte mot egenkapitalen etter fradrag for skatt. Kun transaksjonskostnader direkte knyttet til egenkapitaltransaksjonen regnskapsføres direkte mot egenkapitalen.
1.11 Prinsipper for inntektsføring
Inntekt regnskapsføres når det er sannsynlig at transaksjoner vil generere fremtidige økonomiske fordeler som vil tilflyte selskapet og beløpets størrelse kan estimeres pålitelig. Salgsinntekter er presentert fratrukket merverdiavgift og rabatter.
1.12 Valuta
Transaksjoner i valuta blir omregnet til kursen på transaksjonstidspunktet. Agio/disagio som oppstår som følge av endringer i valutakursen mellom transaksjonstidspunktet og betalingstidspunktet blir resultatført.
På balansedagen blir pengeposter omregnet til balansedagens kurs. Ikke-pengeposter er balanseført til valutakurs på transaksjonstidspunktet.
Inntekter og kostnader er omregnet til transaksjonstidspunktenes valutakurs. Valutakursendringer er resultatført løpende i regnskapsperioden.
1.13 Ansatteytelser
Innskuddsplan
Etter omlegging av pensjonsplanene i 2004 og 2005 er de fleste av selskapets ansatte medlemmer av kollektive innskuddspensjonsordninger etter lov om innskuddspensjon med tilhørende risikoforsikring uten rett til fripolise. Selskapenes innbetalinger blir resultatført i det året tilskuddet er ytt.
Ytelsesplan
Deler av selskapet tilbyr sine ansatte pensjoner som er definert som ytelsesplaner. Pensjonsmidler er vurdert av aktuarer hvert år. Pensjonsforpliktelsen og pensjonskostnaden er fastsatt ved bruk av en lineær opptjeningsformel. En lineær opptjeningsformel fordeler opptjeningen av fremtidige pensjonsytelser lineært over opptjeningstiden, og betrakter opptjente pensjonsrettigheter til de ansatte i løpet av en periode som årets pensjonskostnad. Introduksjon av en ny ytelsesplan eller en forbedring av nåværende ytelsesplan medfører endringer i pensjonsforpliktelsen. Dette blir kostnadsført lineært frem til effekten av endringen er opptjent. Innføring av nye ordninger eller endringer i eksisterende ordninger som skjer med tilbakevirkende kraft slik at de ansatte umiddelbart har opptjent en fripolise (eller endring i fripolise) resultatføres umiddelbart. Gevinst eller tap knyttet til innskrenkninger eller avslutning av pensjonsplaner er resultatført når dette skjer.
Pensjonsforpliktelsen er beregnet med utgangspunkt i nåverdien av fremtidig kontantstrøm. Konsernet anvender OMF renten som diskonteringsrente for pensjon. Ledelsen har vurdert at renten på disse obligasjonene tilfredsstiller kravene i IAS 19 for anvendelse som diskonteringsrente.
Selskapets rett til tilbakebetaling av noen eller alt av tidligere kostnader knyttet til å avslutte en ytelsesplan er resultatført når, og bare da, tilbakebetalingene er sikker. En egen eiendel er da oppført og målt til virkelig verdi.
Sluttvederlag
Selskapet kan betale sluttvederlag i de tilfeller hvor de ansatte må slutte som følge av reorganiseringer. Kostnader knyttet til sluttvederlag er avsatt når ledelsen har besluttet en plan som vil medføre reduksjoner i arbeidsstryken og arbeidet med restruktureringen har startet eller at reduksjon i arbeidsstyrken er kommunisert til de ansatte.
Aksjebasert betaling
Selskapet har ikke inngått avtaler om aksjebasert betaling.
1.14 Lån
Lånekostnader blir resultatført når lånekostnaden påløper, dette gjelder ikke lånekostnader knyttet til tilvirkning av en kvalifiserende eiendel. Lånekostnader blir balanseført i den grad disse er direkte relatert til kjøp, bygging eller produksjon av et anleggsmiddel. Balanseføring av lånekostnader oppstår når rentekostnadene løper under byggeperioden til anleggsmiddelet. Balanseføring av lånekostnadene gjøres frem til det tidspunkt anleggsmiddelet er klart for bruk. Om kostprisen overstiger anleggsmiddelets virkelig verdi blir det foretatt en nedskrivning.
Lån er regnskapsført til provenyet som blir mottatt, netto etter transaksjonskostnader. Lånene blir deretter regnskapsført til amortiserte kostnader ved bruk av effektiv rente, hvor forskjellen mellom netto proveny og innløsningsverdi blir resultatført over låneperioden.
1.15 Offentlige tilskudd
Offentlige tilskudd fra myndighetene er ikke regnskapsført før det foreligger rimelig sikkerhet for at selskapet vil møte betingelsene som er fastsatt i forbindelse med mottak av tilskuddene og at tilskuddene vil bli mottatt. Regnskapsføring av tilskudd utsettes og amortiseres over perioden kostnadene knyttet til det tilskuddet er ment for oppstår. Tilskudd blir regnskapsført som fradrag i den kostnad tilskuddet er ment å dekke. Tilskudd som mottas for kjøp av anleggsmidler balanseføres.
1.16 Inntektsskatt
Skattekostnad består av betalbar skatt og endring utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld med unntak av.
Utsatt skattefordel er regnskapsført når det er sannsynlig at selskapet vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd til å nyttiggjøre skattefordelen. På hver balansedato foretar selskapet en gjennomgang av ikke regnskapsført utsatt skattefordel og dets regnskapsførte verdi. Selskapet regnskapsfører utsatt skattefordel i den grad det har blitt sannsynlig at selskapet kan benytte seg av den utsatte skattefordelen. Likeledes vil selskapet redusere utsatt skattefordel i
den grad selskapet ikke lenger kan nyttiggjøre seg av den utsatte skattefordelen.
Utsatt skatt og utsatt skattefordel er målt basert på forventet fremtidig skattesats i selskapet.
Utsatt skatt og utsatt skattefordel er regnskapsført uavhengig av når forskjellene vil reverseres. Utsatt skatt og utsatt skattefordel føres opp til nominell verdi og er klassifisert som anleggsmiddel (langsiktig forpliktelse) i balansen.
Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad dette relaterer seg til forhold som er regnskapsført direkte mot egenkapitalen.
Betalbar skatt og utsatt skatt / -skattefordel er målt til skattesatsen som relaterer seg til opptjent, ikke distribuert egenkapital. Eventuelle skatteeffekter av utbytte hensyntas når selskapet har pådratt seg en forpliktelse til å dele ut utbytte.
1.17 Nedskrivning av eiendeler
Det blir foretatt vurdering av nedskrivning av eiendeler når det foreligger indikasjon på verdifall. Hvis balanseført verdi til en eiendel er høyere enn gjenvinnbart beløp, blir det foretatt en nedskrivning over resultatet. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgspris og diskonterte kontantstrøm forutsatt fortsatt bruk. Netto salgspris er beløpet som kan oppnås ved salg til uavhengig tredjepart fratrukket salgskostnader. Gjenvinnbart beløp fastsettes separat for alle eiendeler, men dersom dette ikke er mulig, sammen med enheten eiendeler tilhører.
Med unntak av goodwill blir nedskrivning resultatført i tidligere perioder reversert når det foreligger informasjon om at nedskrivningsbehovet ikke lenger eksisterer eller at nedskrivningsbehovet ikke er like stort lenger. Reverseringen er regnskapsført som inntekt eller økning i andre reserver. Dog, vil reversering ikke bli foretatt dersom reverseringen medfører at regnskapsført verdi vil overstige hva regnskapsført verdi ville ha vært med normale avskrivningsperioder.
Eiendeler som vurderes for nedskrivning: Verdien på langsiktige balanseførte eiendeler vil påvirkes av skjønn og estimater. Det vies spesiell oppmerksomhet til eiendeler som i utgangspunktet ikke blir avskrevet eller amortisert. I Gyldendals konsernregnskap omfatter dette i hovedsak goodwill og immaterielle eiendeler som leiekontrakter, rettigheter og aktiverte immaterielle kostnader.
For goodwill og rettigheter uten bestemt levetid amortiseres ikke løpende, men testes årlig for verdifall. Kontantstrømmer knyttet til eiendelene neddiskonteres og estimert verdi måles opp mot balanseført verdi. Ved høyere estimert verdi enn balanseført verdi vurderes verdien av eiendelen som gjenvinnbar. Ved lavere estimert verdi enn balanseført verdi nedskrives eiendelen til gjenvinnbar verdi.
1.18 Derivater og sikring
Selskapet anvender rentebytteavtaler, for å sikre sin renterisiko (kontantstrømsikring).
En kontantstrømssikring er en sikring av eksponeringen mot variasjoner i kontantstrømmer som skyldes en bestemt risiko forbundet med en bokført eiendel eller gjeld eller en høyst sannsynlig fremtidig transaksjon som kan påvirke resultatet. Den effektive delen av gevinsten eller tapet på sikringsinstrumentet føres mot totalresultatet, mens den ineffektive delen resultatføres som finansinntekt eller -kostnad.
Slike derivater førstegangsinnregnes til virkelig verdi på datoen for inngåelse av avtalen og måles deretter løpende til virkelig verdi. Derivater regnskapsføres som eiendeler når virkelig verdi er positiv og som gjeld når den virkelige verdi er negativ, så lenge Gyldendal ikke har rett til og intensjon om å gjøre opp kontraktene netto. Gevinster og tap som følge av endringer i virkelig verdi av derivater som ikke fyller vilkårene for sikringsbokføring, resultatføres.
1.19 Betingede forpliktelser og eiendeler
Med betingede forpliktelser menes
(i) Mulige forpliktelser som følge av tidligere hendelser hvor forpliktelsens eksistens avhenger av fremtidige hendelser.
- (ii) Forpliktelser som ikke er regnskapsført fordi det ikke er sannsynlig at den vil medføre utbetaling.
- (iii) Forpliktelser som ikke kan måles med tilstrekkelig pålitelighet.
Det er opplyst om vesentlig betingede forpliktelser med unntak betingede forpliktelser hvor sannsynligheten for forpliktelsen er lav.
En betinget eiendel er ikke regnskapsført i årsregnskapet, men opplyst om dersom det foreligger en viss sannsynlighet at en fordel vil tilflyte selskapet.
1.20 Hendelser etter balansedagen
Ny informasjon om selskapets posisjoner på balansedagen er hensyntatt i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker selskapets posisjon på balansedagen, men som vil påvirke selskapets posisjon i fremtiden er opplyst om dersom dette er vesentlig.
1.21 Bruk av estimat i
utarbeidelsen av årsregnskapet
Ved utarbeidelse av årsregnskapet i henhold til IFRS har selskapets ledelse benyttet estimater basert på beste skjønn og forutsetninger som er vurdert å være realistiske. Det vil kunne oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan medføre endrede estimater og dermed påvirke selskapets eiendeler, gjeld, egenkapital og resultat.
Selskapets mest vesentlige regnskapsestimater er knyttet til følgende poster:
Utsatt skattefordel
Utsatt skattefordel basert på fremførbare underskudd er balanseført i den grad forventede fremtidige inntekter til det aktuelle selskap, hensyntatt konsernbidragsmuligheter, på mellomlang sikt vil være tilstrekkelig til å utnytte disse underskuddene. Dette gjør det nødvendig å estimere den fremtidige inntekten til selskapet. Slike anslag kan endres over tid og forårsake endringer i balanseført verdi av utsatt skattefordel.
1.22 Endringer i regnskapsprinsipper, opplysninger og korrigering av feil i tidligere år
a) Nye og endrede standarder implementert i 2016
Nye og endrede standarder og fortolkninger som har trådt i kraft i løpet av 2016 har ikke medført vesentlige endringer for regnskapsprinsippene til konsernet.
b) Standarder, endringer og fortolkninger til eksisterende standarder som ikke er trådt i kraft og hvor foretaket ikke har valgt tidlig anvendelse. Foretaket har ikke foretatt tidlig anvendelse av nye eller endrede IFRSer eller IFRIC-fortolkninger
For vurdering knyttet til nye standarder vises det til prinsippnoten i konsern punkt 2.27.
Note 2: Oversikt over datterselskaper
(Beløp i 1000 kr.)
| Selskap | Hovedkontor | Hovedvirksomhet | Eierandel | Stemmeandel | EK | Resultat | Bokført verdi i Morselskapet |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gyldendal Norsk Forlag AS ARK Bokhandel AS |
Oslo Oslo |
Forlag Bokhandel |
100 % 100 % |
100 % 100 % |
150 785 296 491 |
65 867 23 957 |
64 500 182 070 |
| Sum | 447 276 | 89 824 | 246 570 |
Note 3: Investering i felleskontrollerte virksomheter
(Beløp i 1000 kr)
Morselskapet:
Gyldendal ASA har følgende investeringer i felleskontrollerte selskaper:
| Enhet | Eierandel | Kontorsted | Virksomhet | Nedskrivinger | Anskaffelses kost |
Bokført verdi 31.12.17 |
Bokført verdi 31.12.16 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Forlagssentralen ANS | 50 % | Oslo | Distribusjon | - | 4 517 | 4 517 | 4 517 |
| Kunnskapsforlaget ANS | 50 % | Oslo | Forlag | 35 931 | 42 100 | 6 169 | 6 169 |
| De norske Bokklubbene AS | 48,5 % | Oslo | Bokklubb | - | 23 554 | 23 554 | 23 554 |
| Boklink AS | 0,0 % | Oslo | Annet (IT Tjenester) | - | 0 | 0 | 1 600 |
| Bestselgerforlaget AS | 50 % | Oslo | Forlag | 23 257 | 23 257 | 0 | 0 |
| Lydbokforlaget AS | 50 % | Oslo | Forlag | - | 5 783 | 5 783 | 5 783 |
| Totalt | 59 187 | 99 211 | 40 024 | 41 624 |
Alle selskap er unoterte norske selskaper, og det foreligger ikke markedsbaserte verdier.
Boklink AS er endelig avviklet i desember 2017.
Note 4: Immaterielle eiendeler
(Beløp i 1000 kr.)
| Database | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|
| Sum | Sum | ||
| Kostpris | |||
| 01.01. | 439 | 439 | 439 |
| Tilgang – separat anskaffelse | 1 361 | 1 361 | |
| Avgang | 0 | ||
| 31.12. | 1 800 | 1 800 | 439 |
| Akkumulerte av og | |||
| nedskrivninger | |||
| 01.01. | 198 | 198 | 136 |
| Årets avskrivning | 63 | 63 | 63 |
| Avgang akk. avskrivn. | 0 | ||
| 31.12. | 261 | 261 | 198 |
| Netto regnskapsført verdi | 1 539 | 1 539 | 240 |
| Avskrivningsperiode | 3-10 år |
Note 5: Varige driftsmidler
(Beløp i 1000 kr.)
| Morselskap: | Maskiner og | Transport | Bygninger | Tomter | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| inventar | midler | sum | sum | |||
| Anskaffelseskost | ||||||
| 01.01. | 5 169 | 1 388 | 237 753 | 14 000 | 258 310 | 258 685 |
| Tilgang – separat anskaffelse | 1 866 | 9 727 | 11 593 | 568 | ||
| Omklassifisering | ||||||
| Avgang | -1 388 | -1 388 | -943 | |||
| 31.12. | 7 035 | 0 | 247 480 | 14 000 | 268 515 | 258 310 |
| Akkumulert av- og nedskrivninger | ||||||
| 01.01. | 3 988 | 626 | 79 917 | 84 530 | 75 682 | |
| Årets avskrivninger | 456 | 106 | 9 523 | 10 085 | 9 399 | |
| Årets nedskrivninger | ||||||
| Omklassifisering | ||||||
| Avgang | -731 | -731 | -550 | |||
| 31.12. | 4 444 | 0 | 89 440 | 93 884 | 84 530 | |
| Regnskapsført verdi | 2 590 | 0 | 158 041 | 14 000 | 174 631 | 173 780 |
| Avskrivningsperiode | 3-5 år | 3-14 år | 15-50 år |
Note 6: Finansielle investeringer
(Beløp i 1000 kr.)
| Anleggsmidler: | Balanseført verdi | |
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Finansielle anleggsmidler | ||
| Aksjer i Bokbasen | 1 780 | 1 780 |
| Sum | 1 780 | 1 780 |
Morselskapet eier 5 % av aksjene i Bokbasen, som behandles som tilknyttet selskap i konsernet.
| Omløpsmidler: | Balanseført verdi | Virkelig verdi | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||
| Finansielle omløpsmidler | |||||
| Børsnoterte aksjer | 18 480 | 12 659 | 18 480 | 12 659 | |
| Sum | 18 480 | 12 659 | 18 480 | 12 659 |
Børsnoterte aksjer (holdt tilgjengelig for salg) består av:
| Selskap | Antall aksjer | Kostpris | Markedsverdi 2017 |
Markedsverdi 2016 |
Endring 2017 |
Endring 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Polaris Media ASA | 924 000 | 4 340 | 18 480 | 12 659 | 5 821 | -4 990 |
| 4 340 | 18 480 | 12 659 | 5 821 | -4 990 |
Note 7: Kortsiktige fordringer
(Beløp i 1000 kr.)
Andre fordringer: Morselskapet: 2017 2016 Fordring datterselskap 100 399 61 430 Andre kortsiktige fordringer 3 550 3 006 Sum andre fordringer 103 949 64 436
Note 8: Aksjekapital og overkurs
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Ordinære aksjer, pålydende kr. 10. |
2 352 240 | 2 352 240 |
| Sum antall aksjer | 2 352 240 | 2 352 240 |
Pålydende per aksje er 10 kroner.
Endringer i aksjekapital og overkurs:
| Antall aksjer | Aksjekapital | Overkurs | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Ordinære aksjer Utstedt og betalt |
||||||
| 01.01. | 2 352 240 | 2 352 240 | 23 522 400 | 23 522 400 | - | - |
| 31.12 | 2 352 240 | 2 352 240 | 23 522 400 | 23 522 400 | - | - |
| Egne aksjer | ||||||
| Utstedt og betalt | ||||||
| 01.01. | 45 109 | 46 014 | 451 090 | 460 140 | - | - |
| Utstedt/solgt | - | -905 | - | -9 050 | - | - |
| 31.12 | 45 109 | 45 109 | 451 090 | 451 090 | - | - |
Beregning av resultat per aksje og utvannet resultat per aksje er vist i note 10.
Aksjonæroversikt
Hver aksje har én stemme.
| Per 31.12.17 | Antall aksjer | Andel i % |
|---|---|---|
| Erik Must AS | 2 020 146 | 85,9 % |
| Fr Falck Frås AS | 100 000 | 4,3 % |
| Gyldendal ASA | 45 109 | 1,9 % |
| Svanhild & Arne Musts Fond | 32 317 | 1,4 % |
| Gunvor Jorunn Hammer Røed | 27 315 | 1,2 % |
| Sum over 1 % eierandel | 2 224 887 | 94,6 % |
| Sum øvrige | 127 353 | 5,4 % |
| Totalt antall aksjer | 2 352 240 | 100,0 % |
Aksjer som eies direkte eller indirekte av styrets medlemmer og konsernsjef
| 31.12 | Antall aksjer |
|---|---|
| Styrets medlemmer | |
| Ingar Sletten Kolloen | - |
| Trine Must | 3 177 |
| Arild Nysæther | - |
| Marit Näumann | - |
| Stig Eide Sivertsen | - |
| Siri Teigum | - |
| Trude Venset Sleire | - |
| Klaus Anders Karlson | - |
| Konsernsjef | |
| John Tørres Thuv | 5 258 |
Egne aksjer
Totalt har Gyldendal ASA ved utgangen av 2017 45 109 egne aksjer til en kostverdi av 12 278 148 kroner.
Note 9: Egenkapital
(Beløp i 1000 kr.)
Utbytte
Utbetalt utbytte:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Ordinære aksjer | ||
| Kr. 7,00 per aksje | 16 150 | 16 144 |
| Sum | 16 150 | 16 144 |
Foreslått utbytte til godkjenning i generalforsamlingen: (ikke regnskapsført som en forpliktelse per 31.12 i konsernet, kun i morselskap.)
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Kr. 7,00 per aksje | 16 150 | 16 144 |
| Sum | 16 150 | 16 144 |
Note 10: Skatt
(Beløp i 1000 kr.)
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Betalbar skatt | 20 | 190 |
| Netto endring utsatt skatt | -900 | -978 |
| herav endring utsatt skatt over totalresultat | -147 | 435 |
| Effekt endring skattesats | 358 | 320 |
| Herav effekt endring skattesats over totalresultat | 322 | -314 |
| Skattekostnad | -348 | -347 |
| Effektiv skattesats | -0,5 % | -0,6 % |
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Årets betalbare skatt | 20 | 190 |
| Sum betalbar skatt | 20 | 0 |
Beregning av skattekostnad:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Resultat før skatt | 69 912 | 53 521 |
| Regnskapsmessig resultat tilknyttede selskap | 0 | 0 |
| Regnskapsmessig inntekt DS og FKV | -78 700 | -63 439 |
| Skattepliktig inntekt deltagerlignede selskap | 8 712 | 9 019 |
| Permanente forskjeller | -2 417 | 460 |
| Skattefrie inntekter | -1 635 | -2 102 |
| Endring midlertidige forskjeller | 3 752 | 2 948 |
| 3 % inntektstillegg skattefrie inntekter | 460 | 354 |
| Skattepliktig resultat | 84 | 761 |
| Betalbar skatt 24 % | 20 | 190 |
| Betalbar skatt | 20 | 190 |
| Betalbar skatt i balansen | 20 | 190 |
Utsatt skatt og utsatte skattefordeler:
| Morselskapet: | Balanse | Resultatregnskap | ||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Utsatt skattefordel | ||||
| Varige driftsmidler | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pensjon | 16 186 | 16 536 | -350 | -43 |
| Renteswapper | 1 747 | 2 071 | -325 | -543 |
| Midlertidige forskjeller deltagerlignede FKV | 1 179 | 1 259 | -81 | -233 |
| Utsatt skattefordel – brutto | 19 112 | 19 867 | -755 | -819 |
| Utsatt skatteforpliktelse | ||||
| Varige driftsmidler | 1 544 | 1 754 | 210 | 580 |
| Gevinst og tapskonto | 57 | 74 | 17 | 22 |
| Differansesaldo ANS | 63 | 83 | 19 | 25 |
| Midlertidige forskjeller deltagerlignede FKV | 9 220 | 10 271 | 1 050 | 850 |
| Utsatt skatteforpliktelse – brutto | 10 884 | 12 182 | 1 298 | 1 478 |
| Netto regnskapsført utsatt skattefordel / utsatt skatteforpliktelse |
8 227 | 7 685 | 543 | 658 |
3 % inntektstillegg skattefrie inntekter 460 354
Note 11: Langsiktig gjeld
(Beløp i 1000 kr.)
| Balanseført verdi | ||||
|---|---|---|---|---|
| Morselskapet: | Effektiv rentesats |
Forfall | 2017 | 2016 |
| Pantesikret | ||||
| Pantelån bygg | 2,48 % | 2028 | 115 000 | 125 000 |
| Sum sikret langsiktig gjeld | 115 000 | 125 000 | ||
| Usikret | ||||
| Sum usikret langsiktig | - | - | ||
| gjeld | ||||
| Total langsiktig gjeld | 115 000 | 125 000 | ||
| Første års avdrag langsiktig gjeld | -10 000 | -10 000 | ||
| Sum langsiktig gjeld | 105 000 | 115 000 | ||
| ekskl. første års avdrag |
Den effektive rentesatsen er et beregnet vektet gjennomsnitt.
Det er inngått rentesikring til fast rente på pantelån bygg i 2014 med 10 års løpetid. Renten er sikret til 3,177 % for 85 MNOK av utestående lån. Sikringsbeløpet reduseres med 5 MNOK årlig i ti år og opphører april 2024
Banken har pant i Gyldendalhuset for det langsiktige lånet.
Det er knyttet to coventantskrav til dette lånet:
-
Bokført egenkapital på konsernnivå på minimum 440 MNOK
-
Egenkapitalandel på konsernnivå på minimum 35 %
Gyldendal var innenfor kravene i hele 2017.
Note 12: Kortsiktige lån og andre låneforhold
(Beløp i 1000 kr.)
| Morselskapet: | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Med sikkerhet | - | - |
| 1. års avdrag langsiktig gjeld | 10 000 | 10 000 |
| Sum | 10 000 | 10 000 |
Kortsiktige lån og andre låneforhold består av trekk på kassakreditt og første års avdrag pantelån.
| Annen kortsiktig gjeld | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Diverse avsetninger | 2 199 | 10 397 |
| Påløpte renter | 360 | 516 |
| Intern gjeld konsernkontosystem | 258 378 | 278 100 |
| Sum | 260 938 | 289 012 |
Note 13: Finansielle instrumenter
(Beløp i 1000 kr.)
Finansiell risiko
Konsernet driver beskjeden internasjonal virksomhet og er derfor lite utsatt for valutarisiko.
Kredittrisiko
Konsernet har begrenset kredittrisiko knyttet til en enkelt motpart eller flere motparter som kan sees på som en gruppe pga. likheter i kredittrisikoen.
Konsernet har retningslinjer for å påse at salg kun foretas til kunder som ikke har hatt vesentlige problemer med betaling tidligere, og at utestående beløp ikke overstiger fastsatte kredittrammer.
Konsernet har ikke garantert for tredjeparters gjeld med unntak av avtaler om felles kontrollert virksomhet. Konsernets andel av betingede forpliktelser som er oppstått sammen med andre deltakere i de felles kontrollerte virksomhetene og garantier og lignende for datterselskap, er omtalt i note 18.
Maksimal risikoeksponering er representert ved balanseført verdi av de finansielle eiendelene i balansen. Konsernet anser derfor sin maksimale risikoeksponering å være balanseført verdi av kundefordringer og andre ompløpsmidler (se note 7).
Renterisiko
Konsernet har flytende rente på deler av bankgjeld og er derfor eksponert for endringer i rentenivået.
Det ble tegnet ny rentesikring på selskapets langsikige lån i 2014 med 10 års løpetid.
Følgende tabell viser en oversikt over bokført verdi per forfallsdato for konsernets finansielle instrumenter som er utsatt for renterisiko:
| Gjenværende periode | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Under 1 år | 1-2 år | 2-3 år | 3-5 år Mer enn 5 år | |||
| per 31.12.17 | ||||||
| Pantelån Bygg * | 12 518 | 12 289 | 12 060 | 21 831 | 69 658 | |
| Derivater ** | 732 | 681 | 626 | 1 109 | 609 | |
| per 31.12.16 | ||||||
| Pantelån Bygg * | 13 131 | 12 870 | 12 609 | 24 434 | 82 135 | |
| Derivater ** | 496 | 468 | 435 | 769 | 730 |
* Renter er beregnet basert på flytende rente på balansedagen.
** Forpliktelser i forbindelse med rentesikring er presentert netto, basert på flytende rente på balansedagen.
Likviditetsrisiko
Gyldendal konsernets strategi er å ha tilstrekkelig med kontanter, kontantekvivalenter eller kredittmuligheter til enhver tid å kunne finansiere drift og investeringer de neste 3 årene i samsvar med selskapets strategiplan for samme periode.
Valutarisiko
Konsernet har ingen virksomhet utenfor Norge. Konsernet har derfor liten valutarisiko. Selskapet hadde ingen terminkontrakter 31.12.2017 eller 31.12.2016.
Finansielle instrumenter etter kategori
| Morselskap | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Per 31. desember 2017 | Utlån og fordringer |
Eiendeler til virkelig verdi over resultatet |
Derivater benyttet for sikringsformål |
Tilgjengelig for salg |
Sum |
| Eiendeler | |||||
| Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg | - | - | - | 18 480 | 18 480 |
| Derivater | - | - | - | - | - |
| Kundefordringer og andre fordringer | 103 949 | - | - | - | 103 949 |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 323 384 | - | - | - | 323 384 |
| Sum | 427 332 | - | - | 18 480 | 445 812 |
| Per 31. desember 2017 | Forpliktelser til virkelig verdi over resultatet |
Derivater benyttet for sikringsformål |
Andre finansielle forpliktelser |
Sum | |
| Forpliktelser | |||||
| Lån (eksklusive finansielle leieavtaler) | - | - | 115 000 | 115 000 | |
| Derivater | - | 7 595 | - | 7 595 | |
| Leverandørgjeld og annen gjeld eksklusive lovpålagte forpliktelser |
- | - | - | - | |
| Sum | - | 7 595 | 115 000 | 122 595 | |
| Per 31. desember 2016 | Utlån og | Eiendeler til | Derivater | Tilgjengelig for | Sum |
| fordringer | virkelig verdi | benyttet for | salg | ||
| over | sikringsformål | ||||
| resultatet | |||||
| Eiendeler | |||||
| Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg | - | - | - | 12 659 | 12 659 |
| Derivater | - | - | - | - | - |
| Kundefordringer og andre fordringer | 64 436 | - | - | - | 64 436 |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 348 470 | - | - | - | 348 470 |
| Sum | 412 906 | - | - | 12 659 | 425 565 |
| Per 31. desember 2016 | Forpliktelser til virkelig verdi over resultatet |
Derivater benyttet for sikringsformål |
Andre finansielle forpliktelser |
Sum |
|---|---|---|---|---|
| Forpliktelser | ||||
| Lån (eksklusive finansielle leieavtaler) | - | - | 125 000 | 125 000 |
| Derivater | - | 8 631 | - | 8 631 |
| Leverandørgjeld og annen gjeld eksklusive lovpålagte forpliktelser |
- | - | - | - |
| Sum | - | 8 631 | 125 000 | 133 631 |
Verdsettelses-hierarki
Konsernet har rentederivat som sikringsinstrument som er vurdert til virkelig verdi, basert på IFRS 7.
Virkelig verdi på finansielle instrumenter bokført til amortisert kost
Balanseført verdi av kundefordringer og leverandørgjeld er tilnærmet lik virkelig verdi, da de inngås til «normale» betingelser. Langsiktig gjeld er til flytende rente og betingelser som ikke avviker vesentlig fra markedsbetingelser på balansedagen. Virkelig verdi forutsettes derfor ikke å avvike vesentlig fra bokført verdi.
Kapitalforvaltning
og dermed rimelige lånebetingelser hos långivere. Hovedformålet for konsernets styring av kapitalstrukturen er å sikre at konsernet opprettholder en god kredittrating
majoritetens egenkapital, innskutt og opptjent. Netto rentebærende gjeld er definert som rentebærende gjeld (kort og lang) minus kontanter. Egenkapital omfatter
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Rentebærende gjeld | 115 000 | 125 000 |
| Kontanter | -335 808 | -356 297 |
| Netto gjeld | -220 808 | -231 297 |
| Egenkapital, majoritet | 757 390 | 704 546 |
| Sum EK og netto gjeld | 536 581 | 473 249 |
| Gjeldsgrad | -29 % | -33 % |
Andre noteopplysninger
Ingen finansielle eiendeler har blitt reklassifisert på en slik måte at verdsettelsesmetode har blitt endret fra amortisert kost til virkelig verdi eller motsatt.
Note 14: Andre driftsinntekter
(Beløp i 1000 kr.)
| Gyldendal ASA: | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Gevinst ved salg av varige driftsmidler | 155 | 85 |
| Andre driftsinntekter | 155 | 85 |
Note 15: Lønnskostnader, antall ansatte, ytelser til ledende personer mv. (Beløp i 1000 kr.)
| Morselskapet: | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Lønn | 13 518 | 14 794 |
| Folketrygdavgift | 2 840 | 2 540 |
| Pensjonskostnad | 3 099 | 2 685 |
| Andre sosiale kostnader / innleid hjelp | 5 077 | 832 |
| Totale lønnskostnader | 24 535 | 20 851 |
Antall ansatte var: 8 6
Ytelser til ledende personer ansatt i
| morselskapet | ||||
|---|---|---|---|---|
| Konsernsjef | Konsern- direktør |
Konsern- direktør |
Konsern direktør |
|
| John Tørres Thuv |
Silje Therese Gabrielsen |
Arne Henrik Frogh |
Ida Aall Gram |
|
| Lønn | 3 071 | 558 | 1 835 | 1 845 |
| Bonus | 509 | 233 | 194 | |
| Annen godtgjørelse | 162 | 51 | 156 | 68 |
| Totalt | 3 742 | 610 | 2 224 | 2 107 |
| Pensjonskostnader – beregnet | 756 | 83 | 487 | 5 |
Ida Aall Gram sluttet som konserndirektør juli 2017.
Silje Therese Gabrielsen ble ansatt 1. september 2017.
Hovedprinsippene for Gyldendals lederlønnspolitikk er at ledende ansatte skal tilbys betingelser som er konkurransdyktige når lønn, naturalytelser, bonus og pensjonsordning ses under ett.
Som en retningslinje skal det for ledende ansatte kunne gis godtgjørelse i tilllegg til basislønn (bonus), men da begrenset til en avtalefestet prosent av grunnlønnen og knyttet til oppnåelse av spesifikke mål. Retningslinjer for tildeling og bonus til konsernsjef fastsettes av styret etter innstilling fra styrets kompensasjonskomité.
Ledende ansatte skal normalt ha pensjonsordninger som sikrer dem en pensjonsutbetaling som står i forhold til lønnsnivået i arbeid.
Det er inngått og kan inngås avtaler om førtidspensjonering, normalt avtale om pensjonsalder ved 70 års .
Det er ikke tildelt ledende ansatte aksjer, tegningsrettigheter, opsjoner eller andre former for godtgjørelse som er knyttet til aksjer eller utviklingen av aksjekursen i selskapet.
Se også note 16 (Pensjoner).
Revisor
Kostnadsført honorar til revisor i 2017 i morselskapet utgjør kr. 614.661 eksl. mva.
| Godtgjørelsen til revisor fordeles på følgende måte: | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Revisjonstjenester | 200 | 195 |
| Andre attestasjonstjenester | ||
| Skatterådgivning | 37 | 37 |
| Andre tjenester utenfor revisjonen | 378 | 163 |
| Kostnadsført godtgjørelse til revisor | 615 | 395 |
Note 16: Pensjoner og andre langsiktige ansatteytelser
(Beløp i 1000 kr.)
Gyldendal ASA har kollektive pensjonsordninger etter lov om foretakspensjon og lov om innskuddspensjon. Innskuddsordningene omfatter 6 aktive ansatte.
Alderspensjonister med ytelsespensjon består av 4 tidligere ansatte.
I tillegg har ledende ansatte en egen usikret pensjonsavtale som er aktuarberegnet og avsatt for tidlig pensjon og ekstra dekning.
Årets pensjonskostnad er beregnet som følger:
| Sikret | Sikret | Usikrede | Usikrede | |
|---|---|---|---|---|
| ordning | ordning | ordninger | ordninger | |
| Morselskapet: | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Nåverdi av årets pensjonsopptjening | 8 | 8 | 381 | 302 |
| Netto finanskostnad | 10 | 21 | 1 638 | 1 351 |
| Resultatførte virkninger av planendringer | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sum | 18 | 29 | 2 020 | 1 653 |
| Årets estimatavvik – effekt i totalresultatet | 181 | -196 | 2 081 | 1 881 |
Pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler:
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| Nåverdi av påløpte forpliktelser | 7 972 | 7 990 | 65 448 | 65 238 |
| Virkelig verdi av pensjonsmidler | -7 630 | -7 620 | 0 | 0 |
| Netto balanseført pensjonsforpliktelse 31.12 | 342 | 370 | 65 448 | 65 238 |
| Endringer i forpliktelsen: | ||||
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Netto forpliktelse /-midler 1.1 | 370 | 829 | 65 005 | 64 062 |
| Resultatført pensjonskostnad | 18 | 29 | 2 020 | 1 653 |
| Premiebetalinger/utbetalinger | -227 | -292 | -3 658 | -2 591 |
| Årets estimatavvik | 181 | -196 | 2 081 | 1 881 |
| Netto balanseført pensjonsforpliktelse /- midler 31.12. |
342 | 370 | 65 448 | 65 005 |
| Pensjonsforpliktelse 31.12. (sikrede og usikrede) | 65 790 | 65 375 | ||
| Beregnet innskuddsforpliktelse direktører | 4 585 | 3 525 | ||
| Pensjonsforpliktelse 31.12 | 70 375 | 68 900 |
Ved beregning av pensjonskostnad og netto pensjonsforpliktelse er følgende forutsetninger lagt til grunn:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Diskonteringsrente | 2,30 % | 2,60 % |
| Avkastning på pensjonsmidler | 2,30 % | 2,60 % |
| Lønnsvekst | 2,25 % | 2,25 % |
| Pensjonsregulering | 0,0 - 2,25% | 0,0 - 2,25% |
| Endring i grunnbeløp | 2,25 % | 2,25 % |
For direktøravtalene er lønnsjusteringen satt til 80 % av KPI og pensjonsregulering lik G-regulering.
| Innskuddsplan: | Morselskap | |
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Kostnadsført innskudd | 458 | 389 |
Note 17: Transaksjoner med nærstående parter Note 17: Transaksjoner med nærstående parter
(Beløp i 1000 kr.) (Beløp i 1000 kr.)
Transaksjoner med tilknyttede selskaper Transaksjoner med tilknyttede selskaper
ordinære forretningsaktiviteter. Det har heller ikke vært transaksjoner med aksjonærer og styremedlemmer, eller deres nærstående. Det har ikke vært transaksjoner med felleskontrollerte selskaper og tilknyttede selskaper i 2017 og 2016, utenom ordinære forretningsaktiviteter. Det har heller ikke vært transaksjoner med aksjonærer og styremedlemmer, eller deres nærstående. Det har ikke vært transaksjoner med felleskontrollerte selskaper og tilknyttede selskaper i 2017 og 2016, utenom
Godtgjørelse til styret Godtgjørelse til styret
| 2017 2017 |
2016 2016 |
|
|---|---|---|
| Styrehonorar | 1 465 | 1 364 |
| Styrehonorar | 1 465 | 1 364 |
Aksjer eid av styremedlemmer: Aksjer eid av styremedlemmer:
| 2017 2017 |
2016 2016 |
|
|---|---|---|
| Ordinære aksjer | 3 177 | 3 273 |
| Ordinære aksjer | 3 177 | 3 273 |
Godtgjørelse til ledelsen Godtgjørelse til ledelsen
Oversikt over kostnadsførte godtgjørelser til konsernledelsen i morselskapet: Se note 15. Oversikt over kostnadsførte godtgjørelser til konsernledelsen i morselskapet: Se note 15.
Det er per 31.12.2017 ikke gitt lån eller stilt sikkerhet for medlemmer av ledergruppen. Det er per 31.12.2017 ikke gitt lån eller stilt sikkerhet for medlemmer av ledergruppen.
Konsernets transaksjoner med nærstående parter: Gyldendal ASA Konsernets transaksjoner med nærstående parter: Gyldendal ASA
| a) Salg av varer og tjenester a) Salg av varer og tjenester |
|
|---|---|
| Salg av varer: Salg av varer: |
|
| - Tilknyttede selskaper - Tilknyttede selskaper |
- - |
| Salg av tjenester: Salg av tjenester: |
|
| - Datterselskap og andel FKV - Datterselskap og andel FKV |
23 660 23 660 |
| Sum salg av varer og tjenester Sum salg av varer og tjenester |
23 660 23 660 |
Transaksjonene er foretatt til markedspris. Transaksjonene er foretatt til markedspris.
| b) Kjøp av varer og tjenester b) Kjøp av varer og tjenester Kjøp av varer: Kjøp av varer: - Tilknyttede selskaper - Tilknyttede selskaper |
- - |
|---|---|
| Kjøp av tjenester: Kjøp av tjenester: |
|
| Sum kjøp av varer og tjenester Sum kjøp av varer og tjenester |
0 0 |
Note 18: Pantstillelser, garanti- og kausjonsansvar
(Beløp i 1000 kr.)
| Morselskapet: | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
Bokført verdi eiendeler stillet som pant for selskapets sikrede gjeld:
| Bygg og tomt | 172 041 | 171 836 |
|---|---|---|
| Varelager | 316 843 | 278 885 |
| Kundefordringer | 116 062 | 129 318 |
| Totalt | 604 946 | 580 040 |
Kassakreditten gjelder for morselskapet samt de to heleide selskapene ARK Bokhandel AS og Gyldendal Norsk Forlag AS. Derfor vises balanseposter i tabellen ovenfor for mor- og heleide selskap.
Kassekreditten har en ramme på 200 MNOK. Per 31.12.2017 hadde Gyldendal ikke noe opptrekk på kassekreditten.
| Selvskyldnerkausjon | 5 350 |
|---|---|
| Garantiansvar | |
| Lokalleie | 63 811 |
| Forleggerforeningen | 49 500 |
| Bankgaranti skattetrekk | 18 700 |
| Garantiansvar datterselskap | 132 011 |
Note 19: Inntekter fra datterselskap og felleskontrollert virksomhet
(Beløp i 1000 kr.)
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Utdeling fra Forlagsentralen ANS | 10 000 | 12 500 |
| Utdeling fra Kunnskapsforlaget ANS | - | 3 000 |
| Utbytte De norske Bokklubbene AS | 9 700 | 9 700 |
| Utbytte Lydbokforlaget AS | 4 000 | - |
| Konsernbidrag fra datterselskap | 45 200 | 20 000 |
| Utbytte fra datterselskap | 55 000 | 40 000 |
| SUM | 123 900 | 85 200 |
Note 20: Usikre forpliktelser
Konkurransetilsynet offentliggjorde den 22.03.2017 et overtredelsesgebyr på 7.880.000 NOK som er regnskapsmessig avsatt.
Selskapet mener Konkurransetilsynets vedtak bygger på en uriktig forståelse av loven og av de faktiske forhold. Selskapet har derfor tatt ut stevning for rettslig overprøving av tilsynets vedtak. Saken skal behandles i Oslo tingrett våren 2018.
Note 21: Hendelser etter balansedagen
Ingen hendelser etter balansedagen
BDO AS Munkedamsveien 45 Postboks 1704 Vika 0121 Oslo
Uavhengig revisors beretning
Til generalforsamlingen i Gyldendal ASA
Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet
Konklusjon
Vi har revidert Gyldendal ASAs årsregnskap, som består av:
- selskapsregnskapet, som består av balanse per 31. desember 2017, resultatregnskap, utvidet resultatregnskap, oppstilling over endringer i egenkapital og kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper, og
- konsernregnskapet, som består av balanse per 31. desember 2017, resultatregnskap, utvidet resultatregnskap, oppstilling over endringer i egenkapital og kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.
Etter vår mening:
- er årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter
- gir selskapsregnskapet et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til Gyldendal ASA per 31. desember 2017 og av selskapets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med forenklet anvendelse av internasjonale regnskapsstandarder etter regnskapsloven § 3-9.
- gir konsernregnskapet et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til konsernet Gyldendal ASA per 31. desember 2017 og av konsernets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU.
Grunnlag for konklusjonen
Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder de internasjonale revisjonsstandardene International Standards on Auditing (ISAene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet i Revisors oppgaver og plikter ved revisjon av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet og konsernet slik det kreves i lov og forskrift, og har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.
Sentrale forhold ved revisjonen
Sentrale forhold ved revisjonen er de forhold vi mener var av størst betydning ved revisjonen av årsregnskapet for 2017. Disse forholdene ble håndtert ved revisjonens
Uavhengig revisors beretning 2017 Gyldendal ASA - Side 1 av 6
| utførelse og da vi dannet oss vår mening om årsregnskapet som helhet. Vi konkluderer ikke særskilt på disse forholdene. |
||||
|---|---|---|---|---|
| Beskrivelse av forholdet | Revisjonen av forholdet | |||
| Inntektsføring | ||||
| Inntekter fra salg av varer innregnes når levering har funnet sted og risiko er overført. Det foreligger forskjellige returordninger knyttet til varesalg. |
Våre revisjonshandlinger knyttet til salg har omfattet en detaljert gjennomgang og testing av konsernets IT-system for registrering av inntekter. |
|||
| Videre har konsernet inntekter i form av abonnementsalg. Inntekter fra abonnementer innregnes over perioden kunden har tilgang til produktet. |
Videre inkluderer revisjonshandlingene knyttet til salg av abonnementer en detaljert gjennomgang av kontrakter for å sikre at inntekter er periodisert riktig. |
|||
| Kompleksiteten i vurderingene rundt periodisering av inntekter, gjør at vi vurderer dette som et sentralt forhold i revisjonen. |
Vi har også vurdert analyser og grunnlag for estimat knyttet til returer. |
|||
| Vi viser også til omtale i note 2. Verdsettelse av varelager |
||||
| Konsernet har vesentlige varebeholdninger. Dette gjør at det må foretas grundige vurderinger av om virkelig verdi av varelageret ligger under kostpris slik at det må foretas nedskrivninger. Konsernet hadde per årsavslutningsdato en andel eldre bøker som tilsier en spesifikk vurdering på området. Kompleksiteten i og viktigheten av denne vurderingen for regnskapet har gjort dette til et sentralt forhold ved revisjonen. |
For å få verifisert beholdningen som ligger til grunn for vurderingene, har vi observert rullerende varetellinger og selv kontrollert et utvalg av fysiske beholdninger. I forbindelse med disse kontrollene har vi også observert potensielt ukurante titler. Vi har gjennomgått rutinene for vurdering av de aktuelle titlene, og vi har gjennomført samtaler med nøkkelpersoner som besitter kunnskapen som ligger til grunn for vurderingene. |
|||
| Konsernet har gjennomført analyser av lagerbevegelser og liggetid på de enkelte titlene for å estimere nedskrivningsbehov iht IAS 2 «Inventories». Basert på disse analysene er det fastsatt en nedskrivning for ukurans i varelageret. |
Vi har vurdert nivået av omsetningen av bøker som vurderes som ukurante og sett at dette underbygger avsetningen. |
|||
| Vi viser også til omtale i note 2 og 12. | ||||
| Verdivurdering goodwill | ||||
| Konsernet har regnskapsført goodwill på MNOK 128. |
For å verifisere vurderingene har vi gjennomgått benyttet metode og vurdert avkastningskravet opp mot kriteriene i IAS 36. Videre har vi sammenholdt tallene i |
Uavhengig revisors beretning 2017 Gyldendal ASA - Side 2 av 6
| Det er foretatt test for verdifall basert på forretningsområdenes bruksverdi. For å fastsette bruksverdien er det benyttet diskontert kontantstrøms-metode. Forventet kontantstrøm bygger på forretningsområdenes budsjetter og langtidsplaner som er godkjent av konsernledelsen og styret, for de fem første årene. Budsjetter og langtidsplaner er basert på historiske tall, men hvor det er lagt inn forventninger til vekst, endringer i markedsandeler, tiltaksplaner og marginendringer. Etter de fem årene med konkrete planer er det beregnet en terminalverdi. Vurderingene er foretatt for å oppfylle kravene i IAS 36 «Impairment of Assets». Vi viser også til omtale i note 2 og 8. |
impairment-vurderingen opp mot budsjett og prognoser godkjent av styret og revisjonsutvalget. Vi har vurdert om det foreligger forhold som tilsier at disse estimatene ikke er realistiske, herunder vurdert treffsikkerheten i tilsvarende budsjetter og forutsetninger i tidligere perioder. Vi har også kontrollert at de foretatte beregningene er i samsvar med forutsetningene utledet av vurderingsgrunnlaget. Vi har videre benyttet interne spesialister for å vurdere avkastningskravet som er benyttet i modellen. Vi har også vurdert tilstrekkeligheten av informasjonen gitt i notene mot de kravene som følger av IAS 36. |
|---|---|
| Regnskapsføring av virksomhetskjøp | |
| Konsernet har gjennomført oppkjøp av 27 butikker fra Nye Notabene AS i 2017 for et totalt vederlag på MNOK 112. Transaksjonen ble gjennomført som et innmatskjøp, hvor konsernet overtok leiekontrakter, varelager, driftsmidler og ansatte i butikkene. Oppkjøpet er regnskapsført i henhold til oppkjøpsmetoden. Det vil si at overtatte identifiserbare eiendeler og forpliktelser er innregnet til virkelig verdi på transaksjonstidspunktet. Vederlag ut over netto identifiserte eiendeler er innregnet som goodwill. I forbindelse med virksomhetssammenslutningen har konsernet utarbeidet er oppkjøpsanalyse. Oppkjøpsanalysen krever bruk av vesentlig skjønnsutøvelse av ledelsen, spesielt i forbindelse med identifisering av immaterielle eiendeler som leieavtaler, og verdsettelse av dem. På grunn av vesentligheten og kompleksiteten og usikkerhet knyttet til estimater har vi identifisert |
Våre revisjonshandlinger inkluderer vurdering av nøkkelforutsetninger anvendt i verdsettelsesmodellen, som utvikling i omsetning, margin og løpetid. Vi har involvert våre verdsettelses spesialister til å vurdere diskonteringsrenter og egnethet av metode og anvendt verdsettelsesmodell. I tillegg har vi gjennomført følgende revisjonshandlinger: Vi har sammenlignet avtalt vederlag i kjøpsavtalen men vederlag anvendt i oppkjøpsanalysen Vi har testet nøyaktigheten av den matematiske beregningen i verdsettelsesmodellene Videre har vi vurdert tilstrekkeligheten av noteopplysninger som omhandler virksomhetssammenslutningen. |
virksomhetssammenslutningen som et sentralt forhold ved revisjonen.
Se note 28 i konsernregnskapet for ytterligere informasjon.
Annen informasjon
Ledelsen er ansvarlig for annen informasjon. Annen informasjon består av årsberetningen, redegjørelsene om foretaksstyring og samfunnsansvar og informasjon i årsrapporten.
Vår uttalelse om revisjonen av årsregnskapet dekker ikke annen informasjon, og vi attesterer ikke den andre informasjonen.
I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese annen informasjon med det formål å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom annen informasjon og årsregnskapet, kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen, eller hvorvidt den tilsynelatende inneholder vesentlig feilinformasjon.
Dersom vi konkluderer med at den andre informasjonen inneholder vesentlig feilinformasjon er vi pålagt å rapportere det. Vi har ingenting å rapportere i så henseende.
Styrets og daglig leders ansvar for årsregnskapet
Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet i samsvar med lov og forskrifter, herunder for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU. Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil.
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet er ledelsen ansvarlig for å ta standpunkt til selskapets og konsernets evne til fortsatt drift, og på tilbørlig måte å opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet med mindre ledelsen enten har til hensikt å avvikle konsernet eller å legge ned virksomheten, eller ikke har noe realistisk alternativ til dette.
Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet
Vårt mål med revisjonen er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon som eksisterer. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon blir vurdert som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke økonomiske beslutninger som brukerne foretar basert på årsregnskapet.
Som del av en revisjon i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, utøver vi profesjonelt skjønn og utviser profesjonell skepsis gjennom hele revisjonen. I tillegg:
- identifiserer og anslår vi risikoen for vesentlig feilinformasjon i regnskapet, enten det skyldes misligheter eller utilsiktede feil. Vi utformer og gjennomfører revisjonshandlinger for å håndtere slike risikoer, og innhenter revisjonsbevis som er tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Risikoen for at vesentlig feilinformasjon som følge av misligheter ikke blir avdekket, er høyere enn for feilinformasjon som skyldes utilsiktede feil, siden misligheter kan innebære samarbeid, forfalskning, bevisste utelatelser, uriktige fremstillinger eller overstyring av intern kontroll.
- opparbeider vi oss en forståelse av den interne kontroll som er relevant for revisjonen, for å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av selskapets interne kontroll.
- evaluerer vi om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene og tilhørende noteopplysninger utarbeidet av ledelsen er rimelige.
- konkluderer vi på hensiktsmessigheten av ledelsens bruk av fortsatt driftforutsetningen ved avleggelsen av regnskapet, basert på innhentede revisjonsbevis, og hvorvidt det foreligger vesentlig usikkerhet knyttet til hendelser eller forhold som kan skape tvil av betydning om selskapets evne til fortsatt drift. Dersom vi konkluderer med at det eksisterer vesentlig usikkerhet, kreves det at vi i revisjonsberetningen henleder oppmerksomheten på tilleggsopplysningene i regnskapet, eller, dersom slike tilleggsopplysninger ikke er tilstrekkelige, at vi modifiserer vår konklusjon om årsregnskapet og årsberetningen. Våre konklusjoner er basert på revisjonsbevis innhentet inntil datoen for revisjonsberetningen. Etterfølgende hendelser eller forhold kan imidlertid medføre at selskapet ikke fortsetter driften.
- evaluerer vi den samlede presentasjonen, strukturen og innholdet, inkludert tilleggsopplysningene, og hvorvidt årsregnskapet representerer de underliggende transaksjonene og hendelsene på en måte som gir et rettvisende bilde.
- innhenter vi tilstrekkelig og hensiktsmessig revisjonsbevis vedrørende den finansielle informasjonen til enhetene eller forretningsområdene i konsernet for å kunne gi uttrykk for en mening om det konsoliderte regnskapet. Vi er ansvarlige for å lede, følge opp og gjennomføre konsernrevisjonen. Vi alene er ansvarlige for vår revisjonskonklusjon.
Vi kommuniserer med styret blant annet om det planlagte omfanget av revisjonen og til hvilken tid revisjonsarbeidet skal utføres. Vi utveksler også informasjon om forhold av
betydning som vi har avdekket i løpet av revisjonen, herunder om eventuelle svakheter av betydning i den interne kontrollen.
Vi gir styret en uttalelse om at vi har etterlevd relevante etiske krav til uavhengighet, og om at vi har kommunisert og vil kommunisere med dem alle relasjoner og andre forhold som med rimelighet kan tenkes å kunne påvirke vår uavhengighet, og, der det er relevant, om tilhørende forholdsregler.
Av de sakene vi har kommunisert med styret, tar vi standpunkt til hvilke som var av størst betydning for revisjonen av årsregnskapet for den aktuelle perioden, og som derfor er sentrale forhold ved revisjonen. Vi beskriver disse sakene i revisjonsberetningen med mindre lov eller forskrift hindrer offentliggjøring av saken, eller dersom vi, i ekstremt sjeldne tilfeller, beslutter at en sak ikke skal omtales i beretningen siden de negative konsekvensene av en slik offentliggjøring med rimelighet må forventes å oppveie allmennhetens interesse av at saken blir omtalt.
Uttalelse om øvrige lovmessige krav
Konklusjon om årsberetningen
Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i årsberetningen og i redegjørelsene om foretaksstyring og samfunnsansvar om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til anvendelse av overskuddet er konsistente med årsregnskapet og i samsvar med lov og forskrifter.
Konklusjon om registrering og dokumentasjon
Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000 «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon», mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av selskapets regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge.
Oslo, 18. april 2018 BDO AS
Erik H. Lie statsautorisert revisor
Uavhengig revisors beretning 2017 Gyldendal ASA - Side 6 av 6
BDO AS, et norsk aksjeselskap, er deltaker i BDO International Limited, et engelsk selskap med begrenset ansvar, og er en del av det internasjonale nettverket BDO, som består av uavhengige selskaper i de enkelte land. Foretaksregisteret: NO 993 606 650 MVA.
Design: Design Container