Eidesvik Offshore — Annual Report 2018

Apr 29, 2019

Årsrapport 2018

INNHOLD

2018 – nok et utfordrende år	Side	3
Nøkkeltall	Side	4
Styremedlemmer	Side	5
Årsberetning 2018	Side	6
Redegjørelse for selskapets eierstyring og selskapsledelse	Side	13
HMS Rapport for 2018	Side	16
Erklæring fra Styret og Adm. Dir.	Side	21
Hovedoppstillinger – konsernregnskap	Side	22
Noter til konsernregnskap	Side	28
Hovedoppstillinger morselskap	Side	58
Noter morselskap	Side	62
Revisors beretning	Side	68

2018 – NOK ET UTFORDRENDE ÅR

Den industrien vi er en del av var også i 2018 preget av betydelig overkapasitet og for lave rater for skip i alle de segmenter Eidesvik opererer i. Heldigvis ser vi tegn til bedring, og med utviklingen så langt i 2019 kan det se ut som at 2018 var bunnen som vi nå har passert.

Selv i et så krevende marked har vi grunn til å være fornøyd med en rekke nye kontrakter. Vi fikk en ny kunde gjennom Merkur for Viking Neptun i vindmarkedet, samtidig som vi har sikret store deler av 2020 og 2021 for Viking Neptun til Ocean Installer. Vi har også fått en ny kunde for Viking Queen gjennom Saipem.

Viking Avant fikk fornyet tillit hos Equinor for hele 2018 og nå for hele 2019. Skipet har vært på kontrakt til Equinor siden det ble levert i desember 2004. Samme var tilfelle for Viking Energy; sluttet til Equinor frem til våren 2020. Skipet har vært på kontrakt til Equinor siden det ble levert i april 2003.

For Subsea Viking og Vantage har vi etablert oss i nye segmenter som bunnseismikk og kildeskip, og begge er på kontrakt til Seabed Geosolutions. Veritas Viking brøt opplag og gikk på kontrakt som kildeskip til CGG.

Viking Lady be tatt ut av opplag i mars 2018, skipet har jobbet for Equinor fra medio april 2018 og ut året.

Vi har også fått til en langsiktig forlengelse med Subsea 7 for Seven Viking, fast kontrakt løper nå ut 2025. Subsea 7 har igjen fått en langsiktig avtale med Equinor. I forbindelse med denne kontrakten er det foretatt en større oppgradering av skipet med blant annet hybrid installasjon. Seven Viking ble dermed det femte skipet til Eidesvik med miljøvennlig Hybrid installasjon.

Med refinansieringsavtalen som ble etablert i januar 2018 er det av største betydning at vi som selskap viser oss tilliten verdig overfor våre aksjonærer og långivere. Vi er derfor tilfreds med at vi så langt har levert resultater som er bedre enn hva som ble lagt til grunn for inngåelse av avtalen.

Dessverre hadde vi to fraværsskader i 2018, med en etseskade på Viking Energy og et ribbeinsbrudd på Viking Lady. Dette bekrefter vår overbevisning om at vi aldri skal komme til å si at «nå er vi gode nok» hva angår sikkerheten for våre kollegaer.

Året var krevende og utfordrende for alle våre ansatte, og jeg vil benytte anledningen til å takke samtlige for den innsatsen som ble vist i 2018 – jeg er overbevist om at vi vil se samme pågangsmot fremover!

Jan Fredrik Meling Administrerende Direktør

NØKKELTALL

(alle tall i TNOK)	2018	2017	2016	2015	2014	2013	2012	2011	2010	2009
Driftsinntekter	489 229	754 716	784 106	1 238 936	984 749	993 745	980 494			999 557 1 054 705 1 234 285
EBITDA	96 919	385 291	415 284	770 286	492 173	551 242	558 876	465 735	490 166	675 195
EBITDA-margin	20 %	51 %	53 %	62 %	50 %	55 %	57 %	47 %	46 %	55 %
Årsresultat	-316 625	147 368	-564 519	-239 892	-230 575	140 863	282 170	70 439		-55 970 1 091 352
Årsresultat pr aksje	-4,83	5,15	-18,34	-6,53	-5,77	4,67	9,36	2,34	-1,86	36,20
Totalkapital	4 100 576	4 297 512	5 068 060				6 070 157 5 556 166 5 700 197 5 631 445 5 101 359 5 067 460 5 267 012
Egenkapital	1 424 825	1 542 006	1 457 051				2 041 814 2 125 385 2 348 288 2 180 283 1 932 961 1 853 662 1 901 514
Egenkapitalprosent	35 %	36 %	29 %	34 %	38 %	41 %	39 %	38 %	37 %	36 %
Verdijustert egenkapital *)	2 291 825	2 434 806	2 701 029				3 676 354 4 190 385 4 476 288 4 228 283 3 866 961 3 597 662 3 390 514
Verdijustert egenkapitalprosent	46 %	47 %	43 %	48 %	55 %	57 %	55 %	55 %	53 %	50 %
Markedsverdi pr 31.12.	284 647	244 215	186 629	289 139		738 675 1 040 175	994 950		892 440 1 145 700	883 395
Markedsverdi pr aksje pr 31.12.	4,58	8,10	6,19	9,59	24,50	34,50	33,00	29,60	38,00	29,30
Utbetalt utbytte pr aksje	0,00	0,00	0,00	0,00	1,00	1,00	1,00	1,00	0,50	0,50
Likvide midler inkl. ubenyttet trekk	515 605	557 440	549 738	702 276	549 556	782 773	454 988	411 552	229 914	306 295
Arbeidskapital inkl. ubenyttet trekk	477 152	264 646	395 827	420 631	-40 897	259 292	171 423	174 930	42 913	180 236
1. års avdrag langsiktig gjeld	93 232	304 836	322 187	335 039	391 243	324 073	319 054	270 469	259 022	328 826

*) Bokført egenkapital tillagt merverdi av megleranslag på skipene under forutsetning av at skipene er kontraktsfrie.

STYREMEDLEMMER

KOLBEIN REGE (STYRELEDER)

var frem til juni 2018 daglig leder i Eidesvik Invest AS som eier 60 % av aksjene i Eidesvik Offshore ASA. Han er jurist av utdannelse og har lang erfaring fra bank og som privatpraktiserende advokat. Rege er tilknyttet hovedaksjonæren i selskapet.

BORGNY EIDESVIK (STYREMEDLEM)

er kontrollerende eier og daglig leder i Bømmelfjord AS som eier 55 % av Eidesvik Invest AS. Eidesvik Invest AS eier 60 % i Eidesvik Offshore ASA. Borgny Eidesvik er tilknyttet hovedaksjonæren i selskapet.

LARS EIDESVIK (STYREMEDLEM)

er eier og styreleder i Evik AS som eier 45 % av Eidesvik Invest AS. Eidesvik Invest AS eier 60 % i Eidesvik Offshore ASA. Lars Eidesvik er tilknyttet hovedaksjonæren i selskapet.

JOHN STANGELAND (STYREMEDLEM)

er utdannet maskiningeniør og har en BBA i økonomi- og ledelse fra University of Texas, Austin. Han har også en Executive MBA fra BI og Nanyang Technological University, Singapore fra 2011. Han var skipsmegler i Seabrokers AS, Stavanger fra 1990 til 1997 og deretter forretningsutvikler i Eidesvik AS frem til 2003. Fra 2004 har han vært ansatt i baseselskapet NorSea Group AS hvor han fra 2012 er konsernsjef. Stangeland er uavhengig i forhold til hovedaksjonæren i selskapet.

SYNNE SYRRIST (STYREMEDLEM)

er sivilingeniør fra NTH i 1996 og Finansanalytiker fra NHH fra 2004. Hun har lang erfaring som finansanalytiker og konsulent. Hun har i de siste 10 årene arbeidet som profesjonell styremedlem og sittet i en rekke styrer og har opparbeidet seg betydelig innsikt innen oljeservicenæringen. Hun sitter bl.a. i styrene i Awilco Drilling Plc, Awilco LNG ASA m.fl. Syrrist er uavhengig i forhold til hovedaksjonæren i selskapet.

LAURITZ EIDESVIK (STYREMEDLEM)

er medeier og styreleder i Bømmelfjord AS som eier 55 % av aksjene i Eidesvik Invest AS. Eidesvik Invest AS eier 60 % i Eidesvik Offshore ASA. Han har nautisk utdannelse og erfaring som styrmann, samt en bachelor i økonomi og administrasjon fra Høgskolen Stord/Haugesund fra 2008. Fra 2008 har han hatt ulike stillinger i Eidesvik AS innenfor operasjon, teknisk, HMS, strategi og senest som befraktningssjef hvor han sluttet sommeren 2018 for å begynne i familieselskapet Bømmelfjord AS. Lauritz Eiedesvik er tilknyttet hovedaksjonæren i selskapet.

KRISTINE SKEIE (STYREMEDLEM)

er daglig leder og medeier i HK Shipping Group AS som eier helt eller delvis 24 bulkbåter. Hun har sittet i flere styrer, blant annet i Gruppen for Nærskipsfart i Norges Rederiforbund, Reach Subsea ASA (fra 2018), og har fra 2012 vært styreleder i Karmsund Havn IKS. Hun er utdannet ved Norges Varehandelshøgskole (nå en del av BI) og har i tillegg videreutdannelse innenfor styrearbeid, organisasjon og ledelse, og skatterett. Skeie er uavhengig i forhold til hovedaksjonæren i selskapet.

Kolbein Rege Borgny Eidesvik Lars Eidesvik John Stangeland Synne Syrrist Lauritz Eidesvik Kristine Skeie

ÅRSBERETNING 2018

Eidesvik Offshore ASA skal være en ledende «Partner in Shipping» innen offshore logistikk, seismikk og undervannsoperasjoner. Vi skal utøve godt sjømannskap og være et kraftsenter for framtidsrettede skips- og operasjonsløsninger. Vårt hovedmål er å øke og trygge selskapets langsiktige verdiskapning, og gjennom det skape grunnlag for videre vekst, trygge arbeidsplasser og økte aksjeverdier. Dette søker vi å oppnå gjennom å sikre skipene så stor grad av langsiktig beskjeftigelse som mulig.

Markedet for selskapets skip har også i 2018 vært svakt. Det har vært og er fremdeles overkapasitet på fartøyer i de segmentene Eidesvik opererer i. En kombinasjon av aktivitetsøkning og utfasing av eldre skip må til for å bedre inntjeningen i industrien. Selskapet jobber kontinuerlig med tiltak for å optimalisere kostnader for å møte det vanskelige markedet.

Som følge av det vedvarende svake markedet innledet selskapet forhandlinger med sine långivere i 2017 for å kunne være rustet til lengre tid med svakt marked. Selskapet kom til enighet med sine långivere i januar 2018 om endrede vilkår for tilbakebetaling av selskapets langsiktige gjeld, og det ble hentet inn kr 180 mill i ny egenkapital, hvorav kr 150 mill ble tilført i ny likviditet i løpet av 1. kvartal 2018. Selskapet har gjennom avtalen med långiverne redusert de avtalte årlige avdragene med ca kr 220 mill frem til juli 2021. Samtidig ble selskapets likviditetsposisjon styrket med totalt kr 150 mill i den rettede- og etterfølgende emisjonen, samt at kr 30 mill i gjeld til hovedaksjonær ble konvertert til egenkapital. Det ble også gjennomført en ekstraordinær nedbetaling av lån på kr 54 mill i forbindelse med den nye avtalen med långiverne. Den nye avdragsplanen, styrket likviditet og de nye betydelig lettere finansielle betingelser er innrettet for å gi lav risiko for brudd med disse de neste årene også ved en svak markedsutvikling. For ytterligere detaljer om restruktureringen henvises det til regnskapets note 20.

VIRKSOMHETEN

Eidesvik Offshore ASA er morselskap i Eidesvik-konsernet. Selskapets formål er ifølge vedtektene «å drive rederivirksomhet og alt som står i forbindelse med dette, herunder å eie aksjer og andeler i selskaper som driver tilsvarende eller beslektet virksomhet». Dette formålet er gjennom 2018 realisert gjennom drift av 22 skip, og hel- eller delvis eierskap av 22 skip i Eidesvik-konsernet.

Skipene søkes i det vesentligste befraktet på langsiktige kontrakter innenfor segmentene Supply, Seismikk og Subsea/vind. Som følge av det svake markedet en har hatt i flere år har flere skip enn normalt vært operert på kortsiktige kontrakter. Ved årets slutt hadde selskapet 2 seismikkskip og 1 supplyskip i opplag, og 3 seismikkskip i opplag i felleskontrollert virksomhet.

Eidesviks aktiviteter ledes fra hovedkontoret i Langevåg på Bømlo. Rederivirksomheten er organisert i henhold til de særskilte skattereglene for rederier. Skipene er eid i ulike skipseiende selskaper og Eidesvik AS utfører disponent- og forretningsførerfunksjonen for de skipseiende selskapene.

Konsernets deleide seismikkskip gjennom driftsselskapet CGG Eidesvik Ship Management AS, som er lokalisert i Bergen. Eidesvik eier 51 % av aksjene, mens de resterende 49% eies av CGG. De øvrige seismikkskipene drives fra Langevåg.

Konsernets heleide selskaper hadde ved årsskifte 347 fast ansatte. I tillegg var det 115 innleide medarbeidere. Selskapet mener at mangfold er viktig for å oppnå våre målsetninger som selskap og organisasjon. Tradisjonelt er det primært menn som har valgt den maritime utdannelsesretning. Næringen har imidlertid over tid oppfordret kvinner til å søke maritim utdannelse. Rederiet støtter dette, og har i dag flere kvinner på ledelsesnivå. Som en del av en internasjonal industri representerer ansatte i konsernet flere nasjonaliteter. Vi har fokus på at alle ansatte, uavhengig av nasjonalitet, kjønn og kulturbakgrunn, skal finne seg godt til rette i rederiet, og vi har ingen indikasjoner på at dette ikke er tilfelle.

HELSE, MILJØ OG SIKKERHET

Selskapet har i 2018 lagt stor vekt på å videreutvikle arbeidet med helse, miljø og sikkerhet. Kvalitets- og sikkerhetssystemet «Eidesvik Management System» (EMS) er sertifisert av DNV GL til å tilfredsstille kravene i ISM / ISO 9001-2015 / ISO 14001-2015/ MLC 2006 og ISPS koden.

EMS prosjektet ble påbegynt i 3 kvartal 2014 med fokus på forenkling og brukervennlighet for alle ansatte i selskapet. Dette innebærer blant annet reduksjon av ord i prosedyrer, sammenslåing av prosedyrer og overgang til et mer sjekklistebasert system, som brukes i flyindustrien. I hele 2018 har vi hatt EMS prosjektet gående for «Sikkerhetsstyringssystem i forenklet og forbedret utgave» og alle våre seilende skip har tatt i bruk oppdaterte håndbøker for bro, dekk, og maskin etc., med meget gode tilbakemeldinger. Det gjenstår prosedyrer for kontoret som forventes ferdigstillet i 4. kvartal 2019.

Ledelsen gjennomfører et kontinuerlig holdningsskapende arbeid innenfor HMSK og har spesiell fokus på erfaringsutveksling som legger forholdene til rette for stadig forbedring.

Sykefraværet i 2018 var på 4.3%. Dette er en liten nedgang på 0,1 % fra 2017. Konsernet viderefører avtalen med NAV om inkluderende arbeidsliv som sikrer tett oppfølging av sykemeldte.

Konsernet hadde to fraværsskader i 2018, med en etseskade på Viking Energy og et ribbeinsbrudd på Viking Lady. Dette viser at det fortsatt er behov for et sterkt fokus på HMS i alle deler av selskapets operasjoner.

For å hindre og forebygge skader er det i 2018 lagt spesiell vekt på:

• Gjennomføring og oppfølging av HMS-møter og sikkerhetsrunder
• Etterlevelse av styringsverktøyet i hele organisasjonen
• Familisering og opplæring
• Høyt fokus på rapporteringsformen «Safety observation», spesielt proaktive rapporter
• «Time Out for Safety» møter
• Økt forståelse og gjennomføring av risikovurderinger
• «Tool Box talks» møter
• «Stop the Job» kravet for alle ombord
• Økt fokus på verneombudene og verne- og miljøarbeidet
• Arbeid ombord gjennomføres etter selskapets «arbeidstillatelsessystem»

Ytre miljø

Eidesvik har et bevisst og målrettet miljøfokus på sin virksomhet. Eidesvik har fortsatt arbeidet med å utvikle miljøvennlige og energibesparende skip. Ombord i forsyningsskipet Viking Lady har en fullført fase 3 av Fellowship-prosjektet. Dette prosjektet var et teknologisamarbeid mellom Eidesvik, DNV GL og Wartsila. Prosjektet innfridde samtlige forventninger både til brenselcelleteknologi og batteriteknologi.

Basert på resultatene fra Fellowship fase 3 er det prosjektert løsninger for batteriinstallasjon på andre av konsernets skip. Fra 2015 til 2018 er det installert batteripakke på 4 skip (3 supplyskip og 1 subsea skip), i tillegg er landstrømtilkobling installert på 3 skip (2 supplyskip og 1 subsea skip). To av skipene har DNVGL klassenotasjon «Supply vessel battery (power)». Vi ser på dette som teknologi med stort miljømessig potensiale. Vi har målsetning om å implementere hybride løsninger på flere skip i de kommende årene.

Virksomheten til sjøs drives i samsvar med internasjonale og nasjonale lover og regler. For å redusere risiko for uhell legges det stor vekt på forebyggende vedlikehold, samt at skipene bemannes med høyt kvalifisert personell. Eidesvik arbeider kontinuerlig med å redusere den totale utslippsbalansen forbundet med drift av skipene.

Videreføring av blue:E, rederiets program for miljøvennlig drift, har fortsatt med samme fokus og ressursbruk i 2018. blue:E er viktig for rederiets målsetting om å drive vår virksomhet mest mulig miljøvennlig og samtidig kostnadseffektiv. Bevissthet til energieffektivisering øker gradvis og er en viktig del av daglig drift.

Alle fartøy i Eidesvik flåten er godkjente i forhold til de nye IMO-kravene om plan for energieffektivisering. En oppgave som er i tråd med selskapets blue:E-initiativ og lett har latt seg implementere.

Miljøindeksen ESI (Environmental Ship Index) er anerkjent av både Kystverket og flere havner som grunnlag for miljødifferensiering av avgifter/priser. 10 av våre fartøy er lagt inn i ESI, alle med meget gunstig miljøprofil.

Dette har gitt mye positiv omtale, og et eksempel på at det er mulig å redusere kostnader gjennom miljøriktige valg.

Eidesviks blue:E program omfatter også selskapets landbaserte virksomhet. Gjennom dette oppnås mindre forurensning til det ytre miljø.

Det er utarbeidet en egen HMS-rapport som er inntatt i Eidesviks årsrapport.

AKSJONÆRER, EIERSTYRING OG LEDELSE

Ved årsskiftet var det totalt 62.150.000 aksjer i selskapet. Det ble i 2018 utstedt 24.000.000 nye aksjer i den rettede emisjonen, 6.000.000 nye aksjer i den etterfølgende emisjonen, og 2.000.000 nye aksjer i forbindelse med konvertering av aksjonærlån til egenkapital.

Ved årsskiftet var det totalt 1.029 aksjonærer i selskapet. Utenlandske investorer hadde ved utgangen av 2018 en eierandel på 2,3%. Aksjen var i 2018 sist omsatt til kr 4,58.

Styret er gitt fullmakt til å kjøpe tilbake egne aksjer med et samlet pålydende på kr 300.000, dog slik at samlet pålydende verdi av egne aksjer ikke kan overstige 10% av den til enhver tid registrerte aksjekapital. Fullmakten gjelder inntil ordinær generalforsamling i 2019. Fullmakten har ikke vært benyttet. Styret vil foreslå at denne fullmakten fornyes for ett år av selskapets generalforsamling. Pr. 31.12.2018 eide selskapet ingen egne aksjer.

All informasjon gis på en slik måte at samtlige aksjeeiere behandles likt. Informasjonen deles gjennom børsmeldinger, pressemeldinger og åpne presentasjoner, og vil samtidig være tilgjengelig på Eidesviks hjemmeside.

«Norsk Anbefaling for Eierstyring og Selskapsledelse» er lagt til grunn av selskapets styre og ledelse ved utøvelsen av disses verv. Det er gjort mindre selskapsspesifikke endringer og tilpasninger til anbefalingen. Det er gitt en egen redegjørelse vedrørende dette i årsrapporten og på Eidesviks hjemmeside.

RESULTAT, BALANSE OG FINANSIELL RISIKO

Konsernets regnskap er avgitt i samsvar med IFRS, som godkjent av EU. Selskapsregnskapet til morselskapet Eidesvik Offshore ASA er avgitt i samsvar med regnskapsloven og God Regnskapsskikk i Norge.

Resultat

Konsoliderte driftsinntekter for Eidesvik i 2018 er kr 489,2 mill. (kr 754,7 mill i 2017), hvorav kr 10,5 mill er relatert til reversering av tidligere nedskrivning på innbetalt avdrag av fordring mot felleskontrollert virksomhet. Inntektene i 2017 inkluderer inntektsføring på kr 138,2 relatert til oppgjør for endring i kontrakt for et skip hvor vederlaget ble dels gitt i form av omsettelige rentepapirer og dels i fordringer mot felleskontrollert virksomhet, og kr 17,2 mill relatert til salgsgevinst av skipet Viking Poseidon.

Driftsresultatet før avskrivninger (EBITDA) for 2018 er kr 96,9 mill (kr 385,3 mill). Det er kostnadsført av- og nedskrivninger på kr 218,9 mill i 2018 (kr 428,3 mill). Resultatandel fra tilknyttede selskaper og felleskontrollerte virksomheter er resultatført med kr -54,4 mill (kr 181,4 mill). For 2017 inkluderer det engangseffekter på totalt kr 213,4 mill knyttet til mottatt vederlag for endring av kontrakt for to skip i felleskontrollert virksomhet samt nedskrivning av aksjer i felleskontrollert virksomhet. Samlet gir dette et driftsresultat på kr -176,3 mill i 2018 (kr 138,4 mill).

Med bakgrunn i det svake markedet for selskapets skip er det foretatt nedskrivningstester av skipene som beregner antatt bruksverdi for resterende antatt levetid. Basert på disse testene er det i 2018 ikke foretatt nedskrivning mens det i 2017 ble foretatt nedskrivninger på til sammen kr 203,0 mill. Dette omfattet skip i alle tre segmenter hvor selskapet eier skip.

I netto finansresultat på kr -140,6 mill (kr 12,3 mill) inngår det i 2018 finansinntekter på kr 24,9 mill (kr 134,4 mill, hvorav kr 120,0 mill var relatert til gevinst knyttet til tilbakekjøp av selskapets obligasjon i 2017). Finansog rentekostnader var kr 109,7 mill (kr 170,0 mill) og netto gevinst knyttet til valuta og derivater på kr -55,8 mill (kr 47,9 mill).

Årsresultat etter skatt ble kr -316,6 mill (kr 147,4 mill) og totalresultat ble kr -296,0 mill (kr 85,0 mill).

Resultatet reflekterer god underliggende drift, men at markedet for selskapets tjenester var svakt i 2018.

For morselskapet Eidesvik Offshore ASA er årets resultat etter skatt kr -38,5 mill (kr 97,6 mill).

Balanse

Bokført egenkapital i konsernet er kr 1.424,8 mill (kr 1.542,0 mill). Dette utgjør 35% (36 %) av konsernets totalkapital. I morselskapet, Eidesvik Offshore ASA, er egenkapitalen på kr 780,7 mill (kr 640,3 mill).

Skip utgjør kr 2.809,0 mill, en reduksjon med kr 158,8 mill. Postene er primært redusert som følge av avskrivninger. Omløpsmidlene er redusert med kr 12,8 mill. Sum eiendeler utgjør kr 4.100,6 mill (kr 4.297,5 mill), en reduksjon på kr 196,9 mill.

Verdianslag på den konsoliderte delen av flåten innhentet fra to uavhengige meglere anslår den konsoliderte flåteverdien i kontraktfri tilstand til kr 3.676 mill (kr 3.861 mill). Dette utgjør en merverdi før skatt på kr 867 mill (kr 893 mill) i forhold til skipenes bokførte verdi. Styret er imidlertid klar over at det er liten omsetning av skip av den type som Eidesvik har og at det derfor knytter seg usikkerhet til salgsverdiene i dagens marked. Det er blitt foretatt neskrivingstester av den konsoliderte flåtens bruksverdi for gjenværende levetid. Disse testene har konkludert med at det ikke er behov for nedskrivinger av flåteverdien.

Konsernets langsiktige gjeld utgjør kr 2.431,3 mill (kr 2.285,7 mill). Inngått refinansieringsavtale med reduserte avdrag og en svekkelse av NOK i forhold til USD har medført en økning i regnskapsmessig verdi av langsiktig gjeld. Kortsiktig gjeld utgjør kr 244,4 mill (kr 469,8 mill).

Morselskapet har eiendeler på kr 917,9 mill (kr 724,6 mill). Selskapets eiendeler består hovedsakelig av investering i og lån til datterselskaper samt kontanter. Morselskapet har gjeld på kr 137,1 mill (kr 84,3 mill). Dette består av langsiktig gjeld på kr 136,6 mill (kr 51,1 mill), og kortsiktig gjeld på kr 0,5 mill (kr 33,1 mill). Selskapets egenkapital er på kr 780,7 mill (kr 640,3 mill) som utgjør en egenkapitalandel på 85% (88%).

Kontantstrøm

Beholdningen av kontanter og kontantekvivalenter er redusert fra kr 577,4 mill ved utgangen av 2017 til kr 515,6 mill pr 31.12.2018, hvorav kr 45,7 mill er bundet som sikkerhet for et skip etter mottatt havarioppgjør.

Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter for 2018 var kr 91,5 mill (kr 352,5 mill).

Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter på kr -38,9 mill (kr 401,4 mill) skyldes i hovedsak investeringer og periodisk vedlikehold på eksisterende skip. For 2017 skyldes det i hovedsak salg av skip, investeringer i eksisterende skip og mottatt havarioppgjør.

Konsernet har en negativ kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter på kr -92,9 mill (kr -765,8 mill). Årets kontantstrøm har gått til ordinære renter og refinansierte avdrag i tillegg til et ekstraordinært avdrag, samt innbetaling av rettet emisjon og etterfølgende emisjon. I 2017 ble det betalt ordinære renter og avdrag samt nedbetaling av lån knyttet til solgt skip og tilbakekjøp av selskapets obligasjon. Det ble i tillegg tatt opp et lån på kr 30,0 mill fra majoritetseier Eidesvik Invest AS i forbindelse med tilbakekjøp av selskapets obligasjon. Dette lånet ble i 2018 konvertert til egenkapital.

Morselskapet har en kontantbeholdning på kr 110,5 mill (kr 0,9 mill). Totalt er kontantbeholdningen økt med kr 109,6 mill.

Resultatdisponering

Styret foreslår at årets resultat på kr -38,5 mill for Eidesvik Offshore ASA overføres fra annen egenkapital.

Fortsatt drift

Markedet for selskapets skip har vært meget svakt i de siste årene, men flatet noe ut mot slutten av 2018. Starten av 2019 tyder på en forsiktig bedring i markedet. Selskapet inngikk januar 2018 en avtale med bankene om reduserte avdrag og lettere finansielle betingelser for frem til sommeren 2021. Selskapets kontraktssituasjon sammen med likviditetsbeholdning og prognoser for 2019 gjør at styret mener at selskapets og konsernets finansielle stilling er tilfredsstillende. Styret mener at forutsetningen om fortsatt drift av selskapet er til stede og årsregnskapet er satt opp under denne forutsetning.

Finansiell risiko

Valutarisiko

Eidesvik har i 2018 hatt sine inntekter i NOK, USD, EUR og GBP. Driftskostnader er hovedsakelig i NOK. Eidesvik er derfor eksponert for endringer i valutakursen mellom NOK og de andre valutaene. For å redusere risiko er det etablert kontantstrømsikring ved at deler av konsernets langsiktige finansiering er inngått i USD. Videre er det inngått terminkontrakter hvor deler av driftsinntektene i EUR og GBP er forhåndsolgt med oppgjør i NOK.

Kredittrisiko

Eidesviks kunder er i hovedsak solide selskaper med god betalingsevne. Risikoen for at kontraktsparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser vurderes som lav.

Likviditetsrisiko

Konsernet gjennomførte i januar 2018 en restrukturering. Selskapet har etter dette ikke låneforfall utover avtalte avdrag før i 2022. Likviditetssituasjonen og prognosene for de neste 12 månedene er tilfredsstillende.

RAMMEVILKÅR

Tilgang på og utvikling av godt kvalifisert personell og kompetanse er avgjørende for å sikre god drift og leveranse av et optimalt produkt, som hjelper våre kunder til et bedre totalresultat. For å sikre at norsk maritim kompetanse også skal utvikles og benyttes i fremtiden, er næringen avhengig av stabile og forutsigbare rammevilkår. Tilgjengeliggjøring av opplæringsstillinger er sentralt for å bygge kompetanse over tid, også i en syklisk industri.

Eidesvik benytter i dag både norsk og internasjonal bemanning ombord på sine fartøy.

Hele det petromaritime klusteret, både oljeselskaper, rederier, verft og andre oljeserviceselskaper, vil også i framtiden være avhengig av å bygge maritim kompetanse.

Lovfesting av nettolønnsordninger er et positivt trekk fra de politiske myndigheter. Eidesvik mener allikevel at nettolønnsordninger bør styrkes ytterligere.

Selskapet har historisk gått i bresjen for å øke rekrutteringen av norske sjøfolk. Betydelige midler har vært allokert til dette arbeidet gjennom tiltak for å øke attraktiviteten for ungdommer til å velge en maritim utdanningsvei. Selskapet samarbeider i ulike fora for å styrke og videreutvikle norsk maritim kompetanse. Samtidig opplever industrien en ytterligere grad av konkurranse internasjonalt, også hva gjelder kompetanse og kostnader. Det er således en viktig forutsetning for videre satsning fremover hva gjelder norsk maritim kompetanse at rammevilkår blir tilrettelagt slik at det gjør det attraktivt for industrien å bygge også norsk maritim kompetanse over tid.

SAMFUNNSANSVAR 2018

Eidesvik Offshore ASA sitt verdigrunnlag og etiske retningslinjer fremgår av «Etiske retningslinjer og verdigrunnlag for Eidesvik Offshore ASA» og selskapets samfunnsansvar fremgår av «Human right policy» og «Environmental policy». Her framgår det at arbeidet med å nå virksomhetens mål skal utføres med høy etisk standard og på en måte som i størst mulig grad er skånsom i forhold til miljøet og samfunnet for øvrig. Dette innebærer at vi skal opptre med respekt og ærlighet overfor kunder, leverandører, ansatte, myndigheter, eiere og samfunnet for øvrig, og at selskapet og den enkelte ansatte skal etterleve relevante lover. Av retningslinjene framgår det at selskapet og den enkelte ansatte skal avstå fra alle former for korrupsjon og det er angitt

hvordan selskapets ansatte skal opptre dersom de tilbys gaver eller andre fordeler som følge av sitt ansettelsesforhold.

Det framgår videre at selskapet og alle ansatte skal etterleve alle internasjonale anerkjente regler for menneskerettigheter, herunder at en skal avstå fra alle former for diskriminering.

Det er ikke avdekket brudd på selskapets etiske retningslinjer i 2018.

VIRKSOMHETSOMRÅDER OG FREMTIDSUTSIKTER

Eidesvik eier og opererer fartøy innenfor de 3 segmentene supply, seismikk og subsea/vind.

Supply

Eidesvik opererte ved årsskiftet 6 store supplyskip og eier i tillegg 1 mindre supplyskip som ligger i opplag. Av disse går 5 på LNG, hvorav 4 også har installert batteripakke.

Viking Princess har jobbet for Chevron hele 2018, og er på samme kontrakt frem til sommeren 2019.

Viking Queen har jobbet for Saipem store deler av 2018. Skipet gikk av kontrakt på slutten av året, og opererte deretter i spot-markedet.

Viking Avant har gått for Equinor i hele 2018 og ble i september 2018 forlenget til ultimo 2019.

Viking Prince har operert på brønnkontrakter store deler av 2018. Da skipet gikk av kontrakt på slutten av året opererte det i spot-markedet. Viking Prince tar fatt på en ny brønnkontrakt våren 2019.

Viking Lady ble tatt ut av opplag våren 2018, og jobbet siden for Equinor frem til februar 2019. Skipet gikk på 1 års kontrakt med Aker BP i mars 2019.

Spotmarkedet for supplyskip i Nordsjøen har i 2018 vært utfordrende, med enkelte lysglimt i løpet av sommermånedene. Periodemarkedet for store supplyskip (900+ m² ) opplevde en økning i antall slutninger og med forbedrede ratenivåer mot slutten av året. Supply-segmentet er fortsatt preget av overkapasitet, men vi har sett en aktivitetsøkning så langt i 2019. Vi er forsiktig optimistiske for markedsutsiktene til store, moderne supplyskip.

Seismikk

Innenfor dette segment har Eidesvik eierinteresser i totalt 11 skip. 4 av disse er 100% eiet og de resterende er eiet i JV med CGG, (50/50). Ved årskiftet lå 5 av disse fartøyene i opplag.

4 av de felleseide seismikk-skipene blir drevet av det felleseide selskapet CGG Eidesvik Ship Management AS i Bergen, som også har driftsansvar for ytterligere 3 skip som eies av andre.

Viking Vision, Geo Celtic, Oceanic Challenger og CGG Alize har ligget i opplag gjennom året. Viking Vanquish har i 2018 vært på kontrakt men har ligget i opplag for befrakters regning.

Geo Carribean ble satt i drift i april 2018 mot en langsiktig kontrakt for CGG.

Veritas Viking ble tatt ut av opplag høsten 2018, og gikk på kontrakt for et datterselskap av CGG.

Vantage har jobbet for Seabed Geosolution fra februar 2018. Kontrakten har varighet frem til sommeren 2019.

For andre året på rad økte seismikk-investeringer sammenlignet med året før. Multiklient-seismikk har allerede dratt nytte av dette, og det har vært en økning i aktiviteten på kontraktsseismikk. Vi opprettholder et positivt markedssyn på mellomlang og lang sikt for seismikkmarkedet.

CGG presenterte i november 2018 et nytt strategisk veikart frem til 2021 hvor de blant annet annonserer at de ønsker å redusere eksponeringen til markedet for kontraktsseismikk og redusere antall skip i virksomhet. Se note 7 for mer informasjon.

Subsea/Vind

Eidesvik har i dag 4 skip i subsea/vind segmentet, hvorav 1 av skipene er eiet i JV med Subsea 7 (50/50).

Viking Neptun har vært i drift gjennom hele 2018 med høy utnyttelse i et krevende marked. Skipet ble sluttet på en kontrakt i vind markedet fra september 2018 som har sikret beskjeftigelse for skipet frem til sommeren 2019. Viking Neptun ble sent i 2018 tildelt kontrakt av Ocean Installer for deler av 2020 og deler av 2021, og ble videre i april 2019 tildelt en kontrakt lengre enn to måneder fra tredje kvartal 2019.

Acergy Viking har vært på kontrakt for Siemens Gamesa hele året, som i 2018 forlenget den faste kontrakten fra januar 2020 til januar 2021.

Subsea Viking har jobbet i tospann med Vantage for Seabed Geosolution fra februar 2018. Kontrakten har varighet frem til sommeren 2019.

Seven Viking sin kontrakt for Subsea 7 ble i mai 2018 endret og forlenget ut 2025 med 1 års opsjon.

Markedet innenfor subsea og vind har i 2018 vært preget av prosjektkontrakter med korte horisonter, og denne trenden har fortsatt inn i 2019. Vi forventer en gradvis markedstilstramming mot 2020 og fremover i begge disse markedssegmentene. I subseamarkedet er flere utbyggingstillatelser tildelt i inneværende år og ytterligere prosjekter er kommet langt i planleggingsfasen med forventet tildelingstidspunkt i løpet av neste år. Vi forblir positive til både subsea- og fornybarmarkedet.

Bømlo, 29. april 2019

/Sign. /Sign. /Sign. /Sign. Kolbein Rege Borgny Eidesvik Lars Eidesvik John Stangeland Styreleder Styremedlem Styremedlem Styremedlem

/Sign. /Sign. /Sign. /Sign. Synne Syrrist Lauritz Eidesvik Kristine Elisabeth Skeie Jan Fredrik Meling Styremedlem Styremedlem Styremedlem Adm. Direktør

REDEGJØRELSE FOR SELSKAPETS EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE

PRINSIPPER OG VERDIGRUNNLAG FOR EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE I EIDESVIK OFFSHORE ASA

Styret i Eidesvik Offshore ASA (Selskapet) skal påse at Selskapet følger «Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse» av 17. oktober 2018. Konsernets etterlevelse og eventuelle avvik fra anbefalingen skal av styret kommenteres i forhold til hvert enkelt punkt i Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse, og gjøres tilgjengelig for Selskapets interessenter i forbindelse med Selskapets årsrapport.

Formålet med retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse i Eidesvik Offshore ASA er å klargjøre rollefordeling mellom aksjonærer, generalforsamling, styre og daglig ledelse utover det som følger av lovgivning.

Prinsippene og verdigrunnlag for eierstyring og selskapsledelse i Eidesvik Offshore ASA fremgår av følgende dokumenter (fullstendige dokumenter er tilgjengelig på selskapets nettsider www.eidesvik.no):

• Styrets årlige redegjørelse for Selskapets eierstyring og selskapsledelse.
• Vedtekter for Eidesvik Offshore ASA av 23. mars 2018.
• Instruks for Styret.
• Instruks for Administrerande direktør.
• Retningslinjer for plan og budsjettarbeid.
• Selskapets verdigrunnlag og etiske retningslinjer.
• Selskapets retningslinjer for samfunnsansvar.
• Retningslinjer for handtering av kurssensitiv informasjon og innsidehandel.
• Retningslinjer for fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledelsen.
• Retningslinjer for adgang til å benytte revisor som rådgiver for Selskapet.
• Retningslinjer for informasjon fra Selskapet.

Virksomheten skal være basert på et åpent samspill og tilhørighet mellom selskapets aksjonærer, styre og ledelse, så vel som øvrige interessenter som ansatte, kunder, leverandører, kreditorer, offentlige myndigheter og samfunnet for øvrig.

Eidesvik Offshore ASA sitt verdigrunnlag og etiske retningslinjer fremgår av «Etiske retningslinjer og verdigrunnlag for Eidesvik Offshore ASA» og selskapets samfunnsansvar fremgår av «Human right policy» og «Environmental policy».

KOMMENTAR: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.

Virksomhet

Selskapets virksomhet fremgår av selskapets vedtekter § 3, Styret fastlegger konsernets overordnede mål, strategi og risikoprofil. Strategiplanen revideres årlig. Vedtektenes formålsparagraf og Selskapets mål og hovedstrategier fremgår av selskapets Årsrapport som også er publisert på selskapets nettsider, www.eidesvik.no.

KOMMENTAR: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.

Selskapskapital og utbytte

Styret skal sørge for at selskapet til enhver tid har en egenkapital som er forsvarlig ut i fra risiko ved og omfanget av virksomheten i Selskapet jfr. «Instruks for styret».

Styrefullmakt til å foreta kapitalforhøyelser, og til kjøp av egne aksjer, skal begrenses til definerte formål og skal normalt ikke gis for et tidsrom lenger enn fram til neste ordinære generalforsamling.

Styret fastlegger Selskapet utbyttepolitikk og fremlegger dette samt forslag til utbytte ovenfor Selskapets generalforsamling.

KOMMENTAR: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.

Likebehandling av aksjeeiere og transaksjoner med nærstående

Eidesvik Offshore ASA har kun en aksjeklasse.

Ved kapitalforhøyelser gjelder prinsippet om samme rett for alle aksjeeiere til å tegne aksjer.

Ved kjøp av egne aksjer skjer dette på børs til markedskurs. I forbindelse med transaksjoner mellom selskapene i konsernet er det gitt retningslinjer for dette i «Styreinstruks for Eidesvik Offshore ASA».

Ved vesentlige transaksjoner mellom selskapet og aksjeeier, styremedlem, ledende ansatt eller nærstående av disse skal det foreligge en uavhengig verdivurdering. Dette gjelder ikke når generalforsamlingen skal behandle saken etter reglene i allmennaksjeloven. Det samme gjelder transaksjoner mellom selskapene i konsernet der det er minoritetsaksjonærer.

Styreinstruks, instruks for adm. dir. og etiske retningslinjer har regler for habilitet.

KOMMENTAR: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.

Aksjer og omsettelighet

Aksjene i Selskapet er børsnotert og fritt omsettelige. Det er ikke vedtektsfestet noen form for omsetningsbegrensninger.

KOMMENTAR: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.

Generalforsamling

Innkalling og gjennomføring av selskapets generalforsamling følger de regler som Allmennaksjeloven gir for innhold og frist. Påmeldingsfristen settes så nær møtet som praktisk mulig. Aksjeeier som ikke selv kan delta, kan stemme ved bruk av fullmakt.

Innkalling, forslag til vedtak, fullmaktsskjema, andre saksdokumenter og informasjon om aksjeeiers rett til å få saker behandlet på Generalforsamlingen gjøres tilgjengelig på selskapets hjemmeside så snart de foreligger. Styret og den som leder møtet skal legge til rette for at generalforsamlingen får mulighet til å stemme på hver enkelt av kandidatene til verv i selskapets organer.

Generalforsamlingsprotokollen gjøres tilgjengelig på Selskapets internettside så snart som mulig.

KOMMENTAR: Avviker fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse ved at styreleder og revisor er tilstede på generalforsamlingen men ikke hele styret. Etter en samlet vurdering anser en ikke at det er nødvendig at alle styremedlemmer deltar på generalforsamlingen. Generalforsamlingen følger møtereglene gitt i Allmennaksjeloven og styret har ikke etablert egne rutiner for møteledelse i Generalforsamlingen.

Valgkomité

KOMMENTAR: Avviker fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse ved at Eidesvik Offshore ASA ikke har valgkomité. Dette begrunnes med dagens aksjonærstruktur der hovedeieren sitter med over 50 % av aksjene.

Styret, sammensetning og uavhengighet

Styret i Eidesvik Offshore ASA sammensettes slik at det kan ivareta aksjonærfellesskapets interesser og selskapets behov for kompetanse, kapasitet og mangfold. Det tas hensyn til at styret skal fungere godt som et kollegialt organ.

Styret er sammensatt slik at det kan handle uavhengig av særinteresser.

Flertallet av de aksjeeiervalgte medlemmene er uavhengige av selskapets daglige ledelse og vesentlige forretningsforbindelser.

Minst to av de aksjeeiervalgte medlemmene er uavhengige av selskapets hovedaksjeeiere.

Representanter fra den daglige ledelsen er ikke medlem av styret.

Styrets leder velges av styret da selskapet ikke har bedriftsforsamling.

Styremedlemmer velges for to år av gangen. I årsrapporten opplyser styret om forhold som kan belyse styremedlemmenes kompetanse og kapasitet samt hvilke styremedlemmer som vurderes som uavhengige.

Aksjelovens bestemmelser om ansattes rett til representasjon i styre og bedritsforsamling ble i 2018 endret slik at den også gjelder selskaper som driver utenriks sjøfart dersom de ansatte krever representasjon. Styret i Eidesvik Offshore ASA mottok i 2019 henvendelse fra ansatte som ønsker representasjon i selskapets styre. Styret ser positivt på at de ansatte ønsker å bidra i styret og vil etter generalforsamlingen inngå avtale med 4 grupper av ansatte i selskapet som gir de ansatte rett til å velge et styremedlem og 3 varamedlemmer. Dette forutsetter at selskapets vedtekter endres i ordinær generalforsamling i 2019. Styremedlemmer blir oppfordret til å eie aksjer i selskapet.

KOMMENTAR: Avviker fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse ved at Styreleder velges av Styret. Dette begrunnes med at selskapet ikke har bedriftsforsamling. Videre opplyses det ikke i Årsrapporten om deltagelse på styremøtene. Dette anses ikke relevant da det er helt unntaksvis at styremedlemmer ikke er tilstede enten fysisk eller pr telefon.

Styrets arbeid

Det er utarbeidet en egen styreinstruks for Eidesvik Offshore ASA.

KOMMENTAR: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.

Risikostyring og intern kontroll

I henhold til Styreinstruksen til Eidesvik Offshore ASA, påser styret at selskapet har god intern kontroll og hensiktsmessige systemer for risikostyring. Styret mottar månedlig statusrapporter for selskapets drift herunder konsolidert regnskap med avviksanalyser samt lividitetsprognose..

KOMMENTAR: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse

Godtgjørelse til styret

Godtgjørelse til styremedlemmene er ikke resultatavhengig og fastsettes av generalforsamlingen. Opplysninger om godtgjørelse gis i årsrapporten.

KOMMENTAR: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.

Godtgjørelse til ledende ansatte

Styret har fastsatt retningslinjer for godtgjørelse til ledende ansatte som angir hovedprinsippene for selskapets lederlønnspolitikk. Dette fremlegges årlig for generalforsamlingen.

KOMMENTAR: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.

Informasjon og kommunikasjon

Styret har fastsatt retningslinjer for selskapets kontakt med aksjeeiere utenfor generalforsamlingen. Dette fremgår av styrets årsberetning. Selskapet publiserer finansiell kalender årlig og alle delårsrapporter og resultatpresentasjoner blir gjort tilgjengelig på selskapets hjemmeside og Oslo Børs.

KOMMENTAR: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.

Selskapsovertagelse

Styret har ikke utarbeidet hovedprinsipper for hvordan de skal opptre ved eventuelle overtakelsestilbud.

KOMMENTAR: Avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. Dette skyldes at en med dagens aksjonærsammensetning anser overtagelse som uaktuelt uten at hovedeier medvirker til i nært samarbeid med styret.

Revisor

Styret har en årlig plan for revisjonen og revisors deltakelse i styremøter. Dette for å gi styret god innblikk i revisors arbeid, og for å kunne dra nytte av kunnskap og kompetanse som revisor besitter i forbindelse med styrets behandling av årsregnskapet.

KOMMENTAR: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.

HMS RAPPORT FOR 2018

INTRODUKSJON

Kvalitet- og sikkerhetssystemet i «Eidesvik Management System» (EMS) er sertifisert av DNV GL til å tilfredsstille kravene i ISM koden / ISO 9001:2015/ ISO 14001:2015 / MLC 2006 og ISPS koden.

Eidesvik aktiviteter blir styrt etter overordnede mål om 0 skader på personell, miljø og eiendeler. Prioriterte oppgaver for å nå dette målet er å holde konstant fokus på etterlevelse og bevisstgjøring av EMS. I tillegg er det etablert gode arbeidsmiljøer om bord i selskapets fartøyer, fokus på bevisstgjøring og kontroll med miljøaspektene som Eidesvik har identifisert. I hele 2018 har vi hatt EMS-prosjektet gående for «Sikkerhetsstyringssystem i forenklet og forbedret utgave» og alle våre seilende skip har tatt i bruk oppdaterte håndbøker for bro, dekk, og maskin etc., med meget gode tilbakemeldinger. Det gjenstår prosedyrer for kontoret som forventes ferdigstillet i 4. kvartal 2019.

Eidesvik har utarbeidet årlig et HMS-program som spesifikt omtaler fokusområder fremover, deriblant «Key Performance Indicator» (KPI). KPI er kommunisert til alle skip og avdelinger. Eidesvik vektlegger sterkt engasjement i forhold til HMS-programmet for å oppnå målsetningene innenfor de forskjellige områdene. De styrende dokumentene blir kontinuerlig vurdert for å sikre optimale og fungerende operasjonsprosedyrer for ansatte på sjø og land.

Selskapet hadde 2 fraværsskader i 2018. Ingen av skadene var av alvorlig karakter og begge var tilbake i arbeid etter kort tid.

Statistikken viser antall personskader pr. million arbeidstimer de siste 5 årene.

Vektlegging på analyse av årsaksforhold og underliggende årsaker er viktig for å danne grunnlag for erfaringsoverføringer til andre skip innen Eidesvik. Fokus på arbeidsoperasjoner og etterlevelse av EMS er viktige oppfølgingstiltak. I tillegg for å forebygge og hindre skader legges det vekt på følgende tiltak:

• Høyt fokus på rapporteringsformen «Safety observations», spesielt proaktive rapporter. Dette har bidratt til økt fokus på HMS-forebygging ombord. Rapportene blir gjennomgått på sikkerhetsmøter på skipene. I 2018 har det blitt rapportert 3.572 «Safety observations», som utgjør en stor del av det totale antall rapporter innen HMS-området.
• Utstrakt bruk av risikoanalyser. Dette gir selskapet mulighet til å unngå ulykker og skader ved at jobbene gjennomgås trinn for trinn og at eventuelle farer belyses og tiltak iverksettes for å redusere og/eller fjerne farene. I 2018 ble det utført 656 nye og/eller reviderte risikoanalyser.
• Gjennomføre «Tool Box Talk» møter (TBT). Dette bidrar til å unngå ulykker og skader ved at de som deltar direkte i jobbene planlegger jobbene og blir informert om eventuelle farer ved jobben. I 2018 ble det gjennomført 10.610 TBT-møter.
• Arbeid ombord gjennomføres etter et «Permit To Work» system (PTW). Dette bidrar til å unngå ulykker og skader ved at det må innhentes tillatelse fra skipets ledelse for å utføre jobber som kan medføre risiko for personell, miljø og fartøy.

AVVIKSRAPPORTERING

I 2018 var det registrert totalt 1.069 avviksrapporter i alle kategorier. I tillegg ble det rapportert 443 erfaringsoverføringsrapporter fra skipene. Avviks- og erfaringsoverføringsrapportering er et positiv fundament for å dra lærdom og iverksette konkrete tiltak på hendelser og forslag til forbedringer. En god og sunn rapporteringskultur gjør at administrasjonen kan identifisere utvikling og trender innenfor spesifikke operasjoner eller arbeidsoppgaver. Dette brukes til forbedring av områder for å unngå at hendelser gjentar seg. Rapportering av hendelser har en forebyggende effekt og rederiet har høyt fokus på dette.

KVALITET

Vi har som mål at våre tjenester skal ha en kvalitet som overgår våre kunders forventninger, og vi følger opp målinger av kundetilfredshet fra hver enkelt skip og mannskap.

ARBEIDSMILJØTILTAK

I 2018 fortsatte arbeidet med å følge opp sykefravær samt utvikle Eidesvik videre som Inkluderende arbeidslivsbedrift (IA-bedrift). Eidesvik valgte i 2018 å forlenge avtalen som IA-bedrift. Tilbakemeldinger fra dette arbeidet viser seg å være meget positive. Ulike tiltak er iverksatt med fokus på både fysisk og psykososialt arbeidsmiljø.

Rederihelsetjenesten har gjennomført interne helseinspeksjoner på flere av fartøyene. Eidesvik er forøvrig det eneste rederiet i landet som har egen Rederihelsetjeneste, og som kan benyttes vederlagsfritt av alle ansatte og deres familier.

Alle fartøyene i flåten er utstyrt med hjertestartere, i tillegg til kontoret.

SYKEFRAVÆR

Sykefraværet ble i 2018 på 4,3%, en liten nedgang på 0,1 % fra 2017.

Det er forsterket fokus på preventive tiltak, tettere oppfølgning fra bedrift og linjeledelse, for derigjennom å øke nærværet. Det er videre åpnet for kjøp av private helsetjenester, samt dekning av fysikalsk behandling, Selskapets rederihelsetjeneste er en viktig støttespiller i dette arbeidet.

YTRE MILJØ

Oversikten nedenfor viser utdrag av vårt miljøregnskap for 2018, relatert til fartøyenes forbruk og utslipp fordelt på kategorier:

TYPE RÅVARER	FORBRUKT MENGDE	VIRKNING PÅ MILJØ
Marine Diesel	24.527 Tonn	CO2, NOX, og SO2
Naturgass	4.659 Tonn	CO2, NOX
Smøreolje	182.657 Ltr	CO2, NOX, og SO2
Kjølemiddel	531 Kg	Liten
Bilge-vann separert	3.602.000 Ltr	Ingen
Bilge-vann levert iland	331.000 Ltr	Ingen
Matavfall	48.806 Kg	Ingen
UTSLIPP TIL LUFT
CO2	86.918 Tonn	Klimagass
NOX	1.220.078 Kg	Partikkel forurensing
SOX	40.176 Kg	Klimagass
TYPE	MENGDE LEVERT LAND	BEHANDLING/VIRKNING
Papir og kartong	19.140 Kg	Resirkuleres
Tre	47.989 Kg	Resirkuleres
Metall	25.549 Kg	Resirkuleres
Plastikk	15.084 Kg	Resirkuleres
Glass	4.324 Kg	Resirkuleres
Sludge	902 M3	Resirkuleres
Batterier	1.705 Kg	Resirkuleres
Oljefat	4.353 Stk	Resirkuleres
Spesialavfall	350 Kg	Spesialbehandles
Aske fra forbrenningsovn	4.022 Kg	Spesialbehandles
Maling	442 Kg	Spesialbehandles
Førstehjelpsutstyr/medisiner	89 Kg	Spesialbehandles
Matolje Matolje	2.187 kg	Resirkuleres
Elektrisk avfall	803 kg	Resirkuleres

Hydraulikk olje 382 Ltr Virkning på miljø var neglisjerbar

De viktigste tiltakene for å redusere utslipp til det ytre miljø:

TYPE Eksosgass	EFFEKT PÅ MILJØ Luftforurensning	TILTAK Installere gassmaskineri Installere eksoskatalysator Ombygging av maskineri Nyeste generasjonsutstyr lensevannseparator Adaptive autopilot Polering av propeller Logistikkoptimalisering Optimalisere bruk av motorer Optimal trimming av skip Forbedre vedlikehold Installere batteriteknologi Installere tilkobling for landstrøm
Forbrenningsovn	Luftforurensning	Øke levering til land Forbedre vedlikehold Forbedre design
Kjele	Luftforurensning	Forbedre vedlikehold Utskiftninger til bedre type
Olje og kjemikalier	Forurensning av sjø	Forbedre vedlikehold/rutiner Øvelser i oljesøl/oppsamling
Ballastvann	Forurensing av sjø	Installere rensesystemer for ballastvann på nye og eksisterende skip iht IMO's kommende krav

Satsingen på miljøbesparende utslipp blir videreført på selskapets nye skip, og på eksisterende skip i samarbeid med befrakter.

Selskapet viderefører program for å optimalisere operasjoner for å redusere drivstoff og energibruk. Programmet går under navnet EEEP (Eidesvik Energi Effektiviserings Program)/blue:E.

ERKLÆRING FRA STYRET OG ADMINISTRERENDE DIREKTØR

Styret og administrerende direktør har i dag behandlet og fastsatt årsberetningen og det konsoliderte årsregnskapet med noter for Eidesvik Offshore ASA per 31. desember 2018 og for året 2018 inklusive konsoliderte sammenligningstall per 31. desember 2017 og for året 2017.

Årsregnskapet er avlagt i samsvar med kravene i IFRS som fastsatt av EU samt norske tilleggskrav i verdipapirhandelloven.

Etter styrets og administrerende direktørs beste overbevisning er årsregnskapet 2018 utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder, og opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av konsernets eiendeler, gjeld og finansielle stilling og resultat som helhet per 31. desember 2018 og 31. desember 2017. Etter styret og administrerende direktørs beste overbevisning gir årsberetningen en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på årsregnskapet. Etter styret og administrerende direktørs beste overbevisning gir også beskrivelsen av de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode, samt beskrivelsen av vesentlige transaksjoner med nærstående, en rettvisende oversikt.

Bømlo, 29. april 2019

/Sign. /Sign. /Sign. /Sign. Styreleder Styremedlem Styremedlem Styremedlem

Kolbein Rege Borgny Eidesvik Lars Eidesvik John Stangeland

/Sign. /Sign. /Sign. /Sign. Synne Syrrist Lauritz Eidesvik Kristine Elisabeth Skeie Jan Fredrik Meling Styremedlem Styremedlem Styremedlem Adm. Direktør

Eidesvik Offshore ASA

KONSOLIDERT RESULTATREGNSKAP

		2018	2017
	Note	1.1 - 31.12	1.1 - 31.12
Fraktinntekter		478 725	599 285
Andre inntekter	5	10 504	155 432
Sum driftsinntekter	4	489 229	754 716
Personalkostnader	11	265 254	251 651
Andre driftskostnader	6	127 057	117 774
Sum driftskostnader		392 310	369 425
Driftsresultat før avskrivninger		96 919	385 291
Ordinære avskrivninger	12	218 883	225 326
Nedskrivning av varige driftsmidler	12	0	202 989
Driftsresultat før resultat fra felles kontrollert
virksomhet		-121 965	-43 023
Resultat fra felles kontrollert virksomhet	7	-54 358	181 419
Driftsresultat		-176 323	138 395
Finansinntekter	8	24 860	134 366
Finanskostnader	8	-109 711	-169 971
Netto agio -disagio	8	-55 798	47 941
Netto finansresultat		-140 649	12 336
Resultat før skattekostnad		-316 972	150 731
Skattekostnad	9	347	-3 363
Årsresultat		-316 625	147 368
Tilordnet Årsresultat:
Årets resultat som tilfaller morselskapets aksjonærer		-283 244	155 368
Ikke - kontrollerende eierinteresser	7	-33 381	-8 000
Årsresultat		-316 625	147 368
Resultat pr. aksje	10	-4,83	5,15
Utvannet resultat pr. aksje	10	-4,83	5,15

KONSOLIDERT OPPSTILLING AV TOTALRESULTAT

		2018	2017
	Note	1.1 - 31.12	1.1 - 31.12
Oppstilling av Totalresultat
Årsresultat		-316 625	147 368
Poster som ikke vil bli reklassifisert over resultat i senere perioder
Estimatavvik pensjoner		5 494	-16 962
Poster som vil bli reklassifisert over resultat i senere perioder
Omregningsdifferanser felleskontrollert virksomhet	7	15 083	-45 451
Totalresultat for året		-296 048	84 955
Tilordnet Totalresultat for året:
Årets resultat som tilfaller morselskapets aksjonærer		-262 667	92 956
Ikke - kontrollerende eierinteresser		-33 381	-8 000
Totalresultat for året		-296 048	84 955

KONSOLIDERT BALANSE - EIENDELER

	Note	31.12.2018	31.12.2017
EIENDELER
Anleggsmidler
Skip	12	2 809 019	2 967 810
Bygninger, tomter og andre driftsmidler	12	21 125	21 093
Investeringer i felleskontrollert virksomhet	7	440 999	480 281
Aksjer	21	1 720	1 720
Andre langsiktige fordringer	13	106 121	92 193
Sum anleggsmidler		3 378 984	3 563 098
Omløpsmidler
Kundefordringer	14	160 100	123 826
Andre omløpsmidler	15	45 887	53 148
Kontanter og kontantekvivalenter	16	515 605	557 440
Sum omløpsmidler		721 592	734 414
Sum eiendeler		4 100 576	4 297 512

KONSOLIDERT BALANSE

(NOK 1 000)

	Note	31.12.2018	31.12.2017
EGENKAPITAL OG GJELD
Egenkapital
Egenkapital tilordnet selskapets aksjonærer:
Aksjekapital	17	3 108	1 508
Overkursfond		177 275	0
Annen innskutt egenkapital		629	629
Andre inntekter og kostnader		-30 076	-37 983
Omregningsdifferanser		112 832	97 749
Annen egenkapital		1 161 987	1 447 651
Sum egenkapital majoritetsaksjonærer		1 425 755	1 509 554
Ikke kontrollerende eierinteresser		-930	32 452
Sum egenkapital		1 424 825	1 542 006
Gjeld
Langsiktig gjeld
Rentebærende gjeld	20	2 416 515	2 268 896
Derivater	23	2 147	0
Pensjonsforpliktelse	18	12 648	16 841
Sum langsiktig gjeld		2 431 310	2 285 737
Kortsiktig gjeld
Rentebærende gjeld	20	105 656	315 988
Gjeld til nærstående	24	0	30 000
Derivater	23	1 074	5 003
Leverandørgjeld		32 436	42 465
Betalbar skatt	9	704	0
Annen kortsiktig gjeld	19	104 571	76 312
Sum kortsiktig gjeld		244 440	469 768
Sum gjeld		2 675 751	2 755 505
Sum egenkapital og gjeld		4 100 576	4 297 512

Bømlo, 29. april 2019

/Sign.
Kolbein Rege
Styreleder

Styreleder Styremedlem Styremedlem Styremedlem

/Sign. /Sign. /Sign. /Sign.

/Sign. /Sign. /Sign. /Sign. Synne Syrrist Lauritz Eidesvik Kristine Elisabeth Skeie Jan Fredrik Meling Styremedlem Styremedlem Styremedlem Adm. Direktør

Kolbein Rege Borgny Eidesvik Lars Eidesvik John Stangeland

KONSOLIDERT KONTANTSTRØMOPPSTILLING

	Note	2018	2017
		1.1 - 31.12	1.1 - 31.12
Kontantstrømmer fra driften
Innbetaling fra kunder		452 955	678 469
Utbetaling til leverandører, ansatte og annet		-410 540	-373 889
Innbetaling refusjonsordning norske sjøfolk		51 816	51 281
Innbetalte renteinntekter		-2 414	-1 542
Netto betalte og tilbakebetalte skatter		-276	-1 788
Netto kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter		91 541	352 531
Kontantstrømmer fra investerings aktiviteter
Salg av anleggsmidler	12	0	407 288
Mottatt havarioppgjør		2 825	49 256
Innbetaling av langsiktig fordring	13	18 355	0
Kjøp av varige driftsmidler	12	-60 124	-98 526
Mottatt investeringsstøtte	12	0	20 761
Mottatt utbytte	7	0	22 618
Netto kontantstrømmer brukt til investeringsaktiviteter		-38 944	401 397
Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
Utstedelse av aksjekapital	17	148 875	0
Opptak av gjeld		0	30 000
Nedbetaling av gjeld	20	-134 711	-673 336
Betalte rentekostnader	20	-107 092	-122 446
Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter		-92 927	-765 782
Valutagevinst/-tap på kontanter og kontantekvivalenter		-1 504	19 556
Netto økning (reduksjon) i kontanter og kontantekvivalenter		-41 835	7 702
Kontanter og kontantekvivalenter i begynnelsen av året	16	557 440	549 738
Kontanter og kontantekvivalenter ved årets slutt	16	515 605	557 440

KONSOLIDERT EGENKAPTALOPPSTILLING

(NOK 1 000)

	Majoritetens andel				Minoritets andel	Sum egenkaptial
				Annen		Annen
	Aksje	Over	Andre	innskutt	Omregn.-	egen
	kapital	kursfond	reserver	e.kap.	diff.	kapital	Sum
Egenkapital per 01.01.2017:	1 508	0	-21 021	629		143 200 1 292 282 1 416 599		40 452	1 457 051
Årets resultat	0		0	0	0	155 368	155 368	-8 000	147 368
Omregningsdifferanser valuta	0		0	0	-45 451	0	-45 451	0	-45 451
Aktuarielt gevinst/tap	0		-16 962	0	0	0	-16 962	0	-16 962
Totalresultat 2017	0	0	-16 962	0	-45 451	155 368	92 956	-8 000	84 955
Egenkapital pr. 31.12.2017	1 508		-37 982	629		97 750 1 447 650 1 509 554		32 452	1 542 006
Årets resultat	0	0	0	0	0		-283 244 -283 244	-33 381	-316 625
Aksjeemisjon*	1 600	177 275	0	0	0	0	178 875	0	178 875
Avvikling av ytelsespensjonsordning i Eidesvik AS
(ført over OCI 2016 og 2017)**	0	0	2 413	0	0	-2 413	0	0	0
Omregningsdifferanser valuta	0		0	0	15 083	0	15 083	0	15 083
Aktuarielt gevinst/tap	0		5 494	0	0	0	5 494	0	5 494
Totalresultat 2018	1 600	177 275	7 907	0	15 083	-285 657	-83 792	-33 381	-117 173
Egenkapital pr. 31.12.2018	3 108	177 275	-30 076	629		112 832 1 161 987 1 425 755		-930	1 424 825

* Det er i løpet av Q1 2018 gjennomført en rettet emisjon, konvertering av aksjonærlån og etterfølgende emisjon. Se note 20 for ytterligere informasjon.

** Ytelsesordningen ble for de fleste landansatte avviklet i desember 2015 (Eidesvik AS). Denne ble erstattet med en innskuddsordning med virkning fra 31.12.15. Pr. 31.12.18 er ingen ansatte i Eidesvik AS på ytelsesordning.

NOTER TIL KONSERNREGNSKAPET

Note 1

Eidesvik Offshore ASA (selskapet) og datterselskap (samlet konsernet) tilbyr tjenester innen den maritime sektor. Konsernet har virksomhet i flere segmenter hvor hovedsegmentene er seismikk-, subsea- og plattformfartøy-tjenester. Konsernet har sine skip lokalisert over store deler av verden.

Eidesvik Offshore ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge, med hovedkontor på Langevåg i Bømlo kommune. Eidesvik Offshore ASA er notert på Oslo Børs, og er underlagt allmennaksjelovens bestemmelser knyttet til begrensninger i aksjonærenes ansvar for selskapets kreditorer. Årsregnskapet ble avlagt av styret 29. april 2019 og godkjent for offentliggjøring. Det er generalforsamlingen som vedtar endelig årsregnskap, og som har myndighet til å kreve endringer i regnskapet innen det godkjennes. Alle beløp presenteres i Norske kroner (NOK), og er avrundet til hele tusen med mindre annet er angitt.

Informasjon om det ultimate morselskap er presentert i note 24.

Oversikt over konsernforhold:

Firma	Forr.-kontor	Eierandel
Eidesvik Shipping AS	Bømlo	100 %
Eidesvik AS	Bømlo	100 %
Eidesvik MPSV AS	Bømlo	100 %
Eidesvik Shipping International AS	Bømlo	100 %
Eidesvik Subsea Vessels AS	Bømlo	100 %
Eidesvik Management AS	Bømlo	100 %
Eidesvik Maritime AS	Bømlo	100 %
Eidesvik Neptun AS	Bømlo	74,75 %
Eidesvik Neptun II AS	Bømlo	74,75 %
Eidesvik Supply AS	Bømlo	80,11 %
Hordaland Maritime Miljøselskap AS	Bømlo	91 %
Norsk Rederihelsetjeneste AS	Bømlo	100 %
Eidesvik Shipping II AS	Bømlo	100 %
Eidesvik UK LTD	UK	100 %
Eidesvik Shipping Mexico	Mexico	PE

Felleskontrollerte selskaper – Joint Ventures:

Global Seismic Shipping AS	Bømlo	50%
CGG Eidesvik Ship Management AS	Bergen	51 %
Eidesvik Seven AS	Bømlo	50 %
Eidesvik Seven Chartering AS	Bømlo	50 %

Det henvises til note 7 for ytterligere informasjon.

I tillegg har konsernet følgende aksjer:

Simsea Holding AS	Haugesund	10,4 %
Bleivik Eiendom AS	Haugesund	22,6 %
Eidesvik Ghana Ltd.	Ghana	49 %

Samlet bokført verdi av disse utgjør 1,7 MNOK og anses ikke å være vesentlige. Det henvises til note 21 for ytterligere informasjon.

Note 2 - Regnskapsprinsipper

Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene som er benyttet ved utarbeidelsen av konsernregnskapet. Disse prinsippene er benyttet på samme måte i alle perioder som er presentert, dersom ikke annet fremgår av beskrivelsen.

2.1 Hovedprinsipper

Det konsoliderte regnskapet til Eidesvik Offshore-gruppen er utarbeidet i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) slik de er vedtatt av EU og fortolkninger fastsatt av International Accounting Standards Board (IASB).

Konsernregnskapet er utarbeidet basert på historisk kost prinsippet, men det er modifisert for følgende: finansielle derivater og finansielle eiendeler klassifisert som "virkelig verdi over resultatet", som er vurdert til virkelig verdi.

En eiendel er presentert som kortsiktig hvis den forventes realisert innen tolv måneder fra balansedag som en del av ordinær drift, om det er en eiendel som er eiet med kjøp og salg som hovedformål, eller om det er kontanter eller kontantekvivalenter.

Gjeld er presentert som kortsiktig dersom det ikke foreligger en ubetinget rett til å utsette betaling minst tolv måneder fra balansedagen, eller det er en gjeld som har kjøp og salg som hovedformål. Langsiktig gjeld reklassifiseres til kortsiktig gjeld når det er 12 måneder igjen til forfall. Det samme gjelder første års avdrag på langsiktig gjeld som forfaller innen tolv måneder fra balansedagen.

Utarbeidelse av regnskapet er gjort i samsvar med IFRS. Dette innebærer at ledelsen har benyttet estimater og forutsetninger som har påvirket eiendeler, gjeld, inntekter, kostnader og opplysninger om potensielle forpliktelser.

Kontantstrømoppstilling utarbeides etter den direkte metoden.

2.2 Konsolideringsprinsipper

Konsernregnskapet inkluderer morselskapet Eidesvik Offshore ASA og selskaper som Eidesvik Offshore ASA har kontroll med. Kontroll er oppnådd når konsernet er eksponert for, eller har rettigheter til, variabel avkastning som et resultat av involveringen av konsernet, og konsernet har evne til å påvirke avkastningen gjennom sin innflytelse i selskapet.

a) Datterselskaper

Datterselskaper er alle enheter der konsernet har bestemmende innflytelse på enhetens finansielle og operasjonelle strategi, normalt gjennom eie av mer enn halvparten av stemmeberettiget kapital. Ved fastsettelse av om det foreligger bestemmende innflytelse inkluderes effekten av potensielle stemmerettigheter som kan utøves eller konverteres på balansedagen. Datterselskaper blir konsolidert fra det tidspunkt kontroll er overført til konsernet og blir utelatt fra konsolideringen når kontroll opphører. Aksjer og andeler i datterselskaper er bokført til kostpris, og eliminert mot egenkapitalen i datterselskapet på overtagelses- eller etableringstidspunktet.

b) Felleskontrollerte virksomheter

Som felleskontrollert virksomhet defineres selskaper hvor konsernet har felles kontroll sammen med en annen part. Felleskontrollert virksomhet foreligger ved 50/50 eierandel eller dersom det på annen måte er regulert at partene har felles kontroll. Investeringer i felleskontrollert virksomhet regnskapsføres etter egenkapitalmetoden.

Konsernet resultatfører ikke andel av underskudd hvis dette medfører at balanseført verdi av investeringen blir negativ (inklusive usikrede fordringer på enheten), med mindre konsernet har påtatt seg forpliktelser eller avgitt garantier for det felleskontrollerte selskapets forpliktelser.

c) Ikke kontrollerende eierinteresser

Ikke kontrollerende eierinteresser (minoritetsinteresser) andel av egenkapitalen er vist på egen linje i konsernets egenkapital. Ikke kontrollerende eierinteresser inkluderer minoritetens andel av balanseført verdi av datterselskaper inkludert andel av identifiserbare merverdier på tidspunkt for oppkjøpet av et datterselskap.

2.3 Segmentinformasjon

Segment rapporteres på samme måte som ved intern rapportering til selskapets øverste beslutningstaker. Styret er definert som selskapets øverste beslutningstaker, og er ansvarlig for allokering av ressurser til og vurdering av inntjening i de ulike segmentene. Konsernets rapporteringsformat er knyttet til forretningsområder, sekundærinformasjon knyttet til geografiske områder er ikke benyttet da dette ikke gir mening strategisk. De tre primære driftssegmentene deles inn i Supply, Subsea/vind og Seismikk. I tillegg er Annen virksomhet, som blant annet inkluderer fartøy under bygging, lagt i et eget segment.

Da felleskontrollerte virksomheter er betydelig i forhold til kjernevirksomhet er det i segmentinformasjonen inntatt bruttotall fra underliggende selskaper.

2.4 Omregning av utenlandsk valuta

a) Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta

Regnskapet til de enkelte enheten i konsernet måles i den valuta som i hovedsak benyttes i det økonomiske område der enheten opererer (funksjonell valuta). Konsernregnskapet er presentert i Norske kroner (NOK) som er både den funksjonelle valutaen og presentasjonsvalutaen til morselskapet. For beregning av resultatandel fra felleskontrollerte virksomheter er balansetall med en annen valuta omregnet til balansedagens kurs, mens resultatposter er omregnet til kvartalsvis gjennomsnittskurs. Omregningsdifferanser er innregnet som andre inntekter eller kostnader direkte i egenkapitalen.

b) Transaksjoner og balanseposter

Transaksjoner i utenlandsk valuta regnes om til den funksjonelle valutaen ved bruk av transaksjonskursen. Valutagevinster og -tap som oppstår ved betaling av slike transaksjoner, og ved omregning av pengeposter (eiendeler og gjeld) i utenlandsk valuta ved årets slutt til kursen på balansedagen, resultatføres. Pengeposter og forpliktelser i annen valuta omregnes til balansedagens kurs. Agio og disagio er inkludert i resultatoppstillingen som "netto agio/disagio".

2.5 Fartøy, avskrivninger og andre driftsmidler

Fartøy og andre driftsmidler regnskapsføres til historisk kost fratrukket akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger.

Hver del av anleggsmiddelet som har en vesentlig verdi av totalkostnaden blir avskrevet separat og lineært over anleggsmiddelets brukstid. Komponenter med samme levetid blir avskrevet som en komponent. Avskrivningsperiode og – metode blir vurdert ved hver balansedag for å sikre at metoden og perioden som brukes samsvarer med de økonomiske realiteter til anleggsmiddelet. Tilsvarende gjelder for utrangeringsverdi, som er gjenstand for en årlig vurdering.

Estimert utnyttbar levetid:
Skip	15-30 år
Eiendom/inventar	5-20 år
Utstyr	3-5 år

På leveringstidspunktet for nye skip skilles det ut et beløp tilsvarende forventet kostnad ved første ordinære klassing/periodisk vedlikehold, som avskrives over perioden frem til neste dokkingstidspunkt. Kostnaden knyttet til etterfølgende periodisk vedlikehold blir aktivert og avskrevet fram til neste periodisk vedlikehold, hovedsakelig over 30-60 måneder. Utgifter til løpende vedlikehold og mindre reparasjoner kostnadsføres når de påløper.

Finansielle leieavtaler

Finansielle leieavtaler er avtaler som overfører det vesentligste av økonomisk risiko og avkastning til leietaker. Konsernet presenterer finansielle leieavtaler i regnskapet som eiendel og gjeld, lik virkelig verdi av eiendelen eller, dersom lavere, nåverdien av kontantstrømmen til leiekontrakten. Ved beregning av nåverdien til leiekontrakten brukes den implisitte rentekostnaden i leiekontrakten når dette kan bestemmes. Dersom dette ikke kan fastsettes brukes selskapets marginale lånerente i markedet. Direkte kostnader knyttet til leiekontrakten er inkludert i kostprisen til eiendelen. Månedlig leiebeløp blir separert i et renteelement og et tilbakebetalingselement. Rentekostnaden er allokert til ulike perioder slik at effektiv rente for restgjelden blir lik i ulike perioder.

Eiendel som inngår i en finansiell leieavtale avskrives. Avskrivningstiden er konsistent for tilsvarende eiendeler som er eid av konsernet. Dersom det ikke er sikkerhet for at selskapet vil overta eiendelen ved leasingkontraktens utløp, avskrives eiendelen over den korteste perioden av leiekontraktens løpetid og avskrivningstid for tilsvarende eiendeler eid av konsernet.

Dersom en "salg og tilbakeleie" transaksjon resulterer i en finansiell leieavtale, vil en eventuell gevinst bli utsatt, og inntektsført over leieperioden.

Selskapet har i øyeblikket ingen leieavtaler som er klassifisert som Finansielle leieavtaler.

Operasjonelle leieavtaler

Leiekontrakter hvor ikke det vesentligste av risikoen er overført til leietaker, blir klassifisert som operasjonelle leieavtaler. Leiebetalinger er klassifisert som en driftskostnad, og de resultatføres over kontraktsperioden. Det vises til note 27 og ny standard (IFRS 16) for behandling av leasingavtaler fra 1. januar 2019.

Dersom en "salg og tilbakeleie" transaksjon resulterer i en operasjonell leieavtale, og det fremgår klart at transaksjonen er gjennomført til virkelig verdi, vil eventuell gevinst eller tap blir resultatført når transaksjonen gjennomføres. Om salgsprisen er under virkelig verdi, vil eventuell gevinst eller tap bli resultatført direkte, unntatt i den situasjonen dette medfører fremtidige leiebetalinger under markedspris. I slike tilfeller amortiseres gevinsten/tapet over leieperioden. Om salgsprisen er over virkelig verdi, amortiseres overprisen over estimert bruksperiode for eiendelen.

2.6 Nedskrivning av driftsmidler

Bokført verdi av varige driftsmidler blir vurdert for verditap når hendelser eller endringer i omstendigheter indikerer at bokført verdi ikke kan gjenvinnes. Dersom slike indikasjoner avdekkes og bokført verdi overstiger gjenvinnbart beløp, nedskrives eiendelen til det gjenvinnbare beløpet, som for varige driftsmidler er det høyeste av forventet netto salgspris og bruksverdi. Bruksverdi beregnes som nåverdi av fremtidige kontantstrømmer. Dersom årsaken til nedskrivningen i en senere periode bortfaller, og bortfallet kan knyttes objektivt til en hendelse som skjer etter at verdifallet er innregnet, reverseres den tidligere nedskrivningen.

2.7 Salg av skip

Gevinst eller tap ved salg av skip føres på linjen for Andre inntekter.

2.8 Nybygg

Skip under bygging blir aktivert med innbetalte byggeterminer, samt kostnader som er direkte knyttet til byggingen, som byggetilsyn, andre byggekostnader og renter på fremmed finansiering i byggeperioden. Balanseført verdi reklassifiseres til skip når skipet blir levert fra verft og skipet er klart for bruk. Avskrivningen av skipene starter fra samme tidspunkt.

2.9 Finansielle eiendeler

Konsernet klassifiserer finansielle eiendeler i følgende kategorier: eiendeler til virkelig verdi med verdiendring over resultatet og amortisert kost. Klassifiseringen avhenger av hensikten med eiendelen.

Konsernet bruker derivater som valutakontrakter og rentebytteavtaler (swap) for å redusere risiko knyttet til valuta- og renteendringer. Derivatene presenteres som en eiendel til positiv verdi og gjeld ved negativ verdi.

a) Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet

En finansiell eiendel klassifiseres i denne kategorien dersom den primært er anskaffet med henblikk på å gi fortjeneste fra kortsiktige prissvingninger, eller dersom ledelsen velger å klassifisere den i denne kategorien. Derivater klassifiseres også som holdt for handelsformål.

Eiendeler i denne kategorien klassifiseres som omløpsmidler hvis de holdes for handelsformål eller hvis de forventes å bli realisert innen 12 måneder etter balansedagen.

Gevinst eller tap fra endringer i virkelig verdi av eiendeler klassifisert som "finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet", inkludert renteinntekt og utbytte, medtas i resultatregnskapet under "verdiendring derivater " i den perioden de oppstår.

b) Amortisert kost

Amortisert kost er ikke-derivate finansielle eiendeler med fastsatte betalinger som ikke omsettes i et aktivt marked. De klassifiseres som omløpsmidler, med mindre de forfaller mer enn 12 måneder etter balansedagen. I så fall klassifiseres de som anleggsmidler. Amortisert kost klassifiseres som "kundefordringer og andre fordringer" i balansen.

Vanlige kjøp og salg av investeringer regnskapsføres på transaksjonstidspunktet. Alle finansielle eiendeler som ikke regnskapsføres til virkelig verdi over resultatet balanseføres første gang til virkelig verdi pluss transaksjonskostnader. Unntaket er kundefordringer, som innregnes første gang til transaksjonsprisen i tråd med IFRS 15, ref.IFRS 9.1.5.3. Finansielle eiendeler som føres til virkelig verdi over resultatet regnskapsføres ved anskaffelsen til virkelig verdi og transaksjonskostnader resultatføres. Investeringer fjernes fra balansen når rettighetene til å motta kontantstrømmer fra investeringen opphører eller når disse rettighetene er blitt overført og konsernet i hovedsak har overført all risiko og hele gevinstpotensialet ved eierskapet. Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg og finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet vurderes til virkelig verdi etter første gangs balanseføring. Lån og fordringer regnskapsføres til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metoden.

Bokført verdi av finansielle eiendeler til amortisert kost blir vurdert for verditap når hendelser eller endringer i omstendigheter indikerer at bokført verdi ikke kan gjenvinnes. Dette vil eksempelvis kunne være ved observerbare fall i markedsverdier hvor det er et aktivt marked, eller i form av henvendelser fra debitor med betalingsvansker, åpning av akkord eller konkurs, eller ved at debitor unnlater å gjøre opp for seg ved forfall.

2.10 Derivater og sikring

Konsernet benytter ikke regnskapsmessig sikring og ingen av konsernets derivater er utpekt som sikringsinstrumenter. Konsernet balansefører derivater til virkelig verdi med verdiendring over resultatet. Derivatenes formål er å sikre konsernets kontanstrøm mot svingninger i renter og valuta. vises til note 23 for oversikt over konsernets derivater pr 31.12.18.

2.11 Kundefordringer

Kundefordringer måles ved første gangs balanseføring til virkelig verdi. Ved senere måling vurderes kundefordringer til amortisert kost fastsatt ved bruk av effektiv rente metoden, fratrukket avsetning for forventet tap. Konsernet har valgt den praktiske forenklingsregelen for beregning av tap på kundefordringer. Det gjøres tapsavsetninger basert på historiske data og vurderinger på hver spesifikk kunde. Ref. note 3 og 14.

2.12 Kontanter og kontantekvivalenter

Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige, lett omsettelige investeringer med maksimum tre måneders opprinnelig løpetid og trekk på kassekreditt. I balansen er kassekreditt inkludert i lån under kortsiktig gjeld.

2.13 Aksjekapital

Ordinære aksjer klassifiseres som aksjekapital.

Utgifter som knyttes direkte til utstedelse av nye aksjer eller opsjoner med fradrag av skatt, føres som reduksjon av mottatt vederlag i egenkapitalen (overkurs).

2.14 Leverandørgjeld

Leverandørgjeld måles til virkelig verdi ved første gangs balanseføring. Ved senere måling vurderes leverandørgjeld til amortisert kost fastsatt ved bruk av effektiv rente metoden.

2.15 Lån

Lån regnskapsføres til opptrukket beløp når utbetaling av lånet finner sted, med fradrag for transaksjonskostnader. I etterfølgende perioder regnskapsføres lån til amortisert kost beregnet ved bruk av effektiv rente. Forskjellen mellom det utbetalte lånebeløpet (fratrukket transaksjonskostnader) og innløsningsverdien resultatføres over lånets løpetid.

Ved reforhandling av lån vurderes det om det reforhandlede lånet skal håndteres som en videreføring av det gamle lånet, eller som et nytt lån (IFRS 9.3.3.1-9.3.3.3). Hovedregelen i IFRS 9.3.3.1 er at en finansiell forpliktelse kun skal fraregnes i de tilfeller hvor forpliktelsene som er angitt i kontrakten er oppfylt, kansellert eller utløpt. Når et selskap får reforhandlet sin gjeld uten skifte av långiver, skal imidlertid det gamle lånet fraregnes og et nytt lån innregnes dersom reforhandlingen medfører vesentlige endringer i betingelsene knyttet til gjelden. Dersom det ikke er vesentlige endringer, resultatføres differansen mellom nåverdi av modifisert kontantstrøm og opprinnelig amortisert kost over resultatet (se note 8).

2.16 Pensjonsforpliktelser, bonusordninger og andre kompensasjonsordninger overfor ansatte

a) Pensjonsforpliktelser

Selskapene i konsernet har ulike pensjonsordninger. Pensjonsordningene er i hovedsak finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskaper eller pensjonskasser. Konsernets pensjonsavtaler er innskuddsordning og ytelsesplaner. Typisk er en ytelsesplan en pensjonsordning som definerer en pensjonsutbetaling som en ansatt vil motta ved pensjonering. Pensjonsutbetalingen er normalt avhengig av flere faktorer slik som alder, antall år i selskapet og lønn.

Den balanseførte forpliktelsen knyttet til ytelsesplaner er nåverdien av de definerte ytelsene på balansedatoen minus virkelig verdi av pensjonsmidlene (i de tilfeller hvor ordningen er sikret). Pensjonsforpliktelsen beregnes årlig av en uavhengig aktuar ved bruk av en lineær

opptjeningsmetode. Nåverdien av de definerte ytelsene bestemmes ved å diskontere estimerte fremtidige utbetalinger med utgangspunkt i renten på foretaksobligasjoner med høy kredittverdighet med basis i OMF-renten.

Endringer i pensjonsplanens ytelser kostnads- eller inntektsføres løpende i resultatregnskapet, med mindre rettighetene etter den nye pensjonsplanen er betinget av at arbeidstakeren blir værende i tjeneste i en spesifisert tidsperiode opptjeningsperioden. I dette tilfellet amortiseres kostnaden knyttet til endret ytelse lineært over opptjeningsperioden.

b) Bonusavtaler og sluttvederlag

I noen tilfeller inngås ansettelsesavtaler som gir rett til bonus i forhold til oppfyllelse av definerte finansielle og ikke finansielle kriterier, samt avtaler som gir rett til sluttvederlag ved arbeidsgivers terminering av arbeidsforholdet. Konsernet regnskapsfører avsetninger i de tilfeller det foreligger en formell forpliktelse til å foreta utbetalinger.

2.17 Avsetninger

Konsernet regnskapsfører avsetninger for eventuelle miljømessige utbedringer og rettslige krav når: Det eksisterer en juridisk eller selvpålagt forpliktelse som følge av tidligere hendelser, det er sannsynlighetsovervekt for at forpliktelsen vil komme til oppgjør i form av en overføring av økonomiske ressurser og forpliktelsens størrelse kan estimeres med tilstrekkelig grad av pålitelighet.

I tilfeller hvor det foreligger flere forpliktelser av samme natur, fastsettes sannsynligheten for at forpliktelsen vil komme til oppgjør ved å vurdere gruppen under ett. Avsetning for gruppen regnskapsføres selv om sannsynligheten for oppgjør knyttet til gruppens enkeltelementer kan være lav.

Avsetninger måles til nåverdien av forventede utbetalinger for å innfri forpliktelsen. Det benyttes en diskonteringssats før skatt som reflekterer nåværende markedssituasjon og risiko spesifikk for forpliktelsen. Økningen i forpliktelsen som følge av endret tidsverdi føres som rentekostnad.

2.18 Inntekts- og kostnadsføringsprinsipper

Inntekter ved salg av varer og tjenester vurderes til virkelig verdi, netto etter fradrag for kommisjon, rabatter og avslag. Konserninternt salg elimineres. Inntekter resultatføres som følger:

a) Salg av tjenester

Med unntak av deler av seismikkflåten har flesteparten av konsernets fartøy vært utleid på tidscertepartier (TC) igjennom året. Dette innebærer at frakten avtales som leie for fartøy (IAS 17) med mannskap (IFRS 15). Befrakteren bestemmer (innenfor avtalte begrensninger) hvordan fartøyet skal benyttes. Tidsfrakten bortfaller i perioder da fartøyet ikke er driftsklart (er "off hire"), f.eks. under reparasjonsopphold. Rederiet betaler mannskap, rekvisita, forsikring, reparasjoner, administrasjon, etc., mens befrakteren betaler de "reiseavhengige" utgiftene som bunkers, havneutgifter, samt utgifter til lasting og lossing.

I tillegg til utleie av fartøy (IAS 17) foreligger det i noen tilfeller avtale om tilleggstjenester i form av utleie av ekstra mannskap, salg av proviant og dekning av andre driftsutgifter (IFRS 15).

Leieinntektene for utleie av skip resultatføres lineært over leieperioden, ihht IAS 17. Leieperioden starter fra det tidspunkt skipet stilles til disposisjon for leietaker og opphører ved avtalt tilbakelevering.

Utleie av mannskap og vederlag for dekning av øvrige driftsutgifter inntektsføres lineært over avtaleperioden.

Ved kontraktskansellering inntektsføres resterende kontrakt ved tilbakelevering av skip.

b) Renteinntekter

Renteinntekter resultatføres proporsjonalt over tid i samsvar med effektiv rente metoden. Ved nedskrivning av fordringer, reduseres fordringens balanseførte verdi til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er estimert fremtidig kontantstrøm diskontert med opprinnelig effektive rente. Etter nedskrivning resultatføres renteinntekter basert på opprinnelig effektiv rentesats.

c) Utbytteinntekter

36

Utbytteinntekter resultatføres når dette er fastsatt av generalforsamlingen.

2.19 Offentlige tilskudd

Tilskudd vedrørende nettolønnsordning og refusjonsordningen for sjøfolk er bokført som en kostnadsreduksjon ("lønn og andre personalkostnader").

2.20 Utbytte

Utbyttebetalinger til selskapets aksjonærer klassifiseres som gjeld fra og med det tidspunkt utbyttet er fastsatt av generalforsamlingen.

2.21 Hendelser etter balansedagen

Ny informasjon etter balansedagen om selskapets finansielle stilling på balansedagen er tatt hensyn til i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker selskapets finansielle stiling på balansedagen, men som vil påvirke selskapets finansielle stilling i fremtiden opplyses om dersom dette er vesentlig.

2.22 Årets resultat pr. aksje som tilfaller morselskapets aksjonærer

Beregning av resultat pr. aksje er basert på majoritetens andel av resultatet ved bruk av veid gjennomsnittlig antall utestående aksjer gjennom året. Utvannet resultat pr aksje basert på majoritetens andel av resultatet ved bruk av gjennomsnittlig antall utestående aksje og utestående opsjoner.

2.23 Skatter

Skatter kostnadsføres når de påløper. Skattekostnaden består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/utsatt skattefordel beregnes med utgangspunkt i gjeldsmetoden. Utsatt skatt/utsatt skattefordel beregnes med utgangspunkt i skattesatser og skattelover som er vedtatt eller i det alt vesentlige vedtatt på balansedagen, og som antas å skulle benyttes når den utsatte skatten gjøres opp. Utsatt skatt/utsatt skattefordel beregnes per skatteområde og presenteres brutto i balansen.

Utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattbar inntekt vil foreligge, og at de midlertidige forskjellene kan fratrekkes i denne inntekten.

Morselskapet og enkelte andre selskaper i konsernet er underlagt ordinær beskatning. Flere av selskapene i konsernet er underlagt rederibeskatning.

Skatt i utlandet regnskapsføres i de perioder de pådras. I den grad skatten beregnes på grunnlag av omsetning klassifiseres denne som inntektsreduksjon og presenteres sammen med driftsinntekter. Skatt i utlandet beregnet på grunnlag av resultat klassifiseres som skattekostnad.

2.24 Avviklet virksomhet – Eiendeler og forpliktelser holdt for salg

Anleggsmidler (eller avhendingsgrupper) blir klassifisert som holdt for salg når balanseført beløp i hovedsak vil bli realisert ved en salgstransaksjon og et salg er vurdert som svært sannsynlig. Måling skjer til det laveste av balanseført verdi og virkelig verdi fratrukket salgsutgifter.

2.25 Endring av regnskapsprinsipper

Anvendte regnskapsprinsipper er konsistente med prinsippene anvendt i foregående perioder, med unntak av de endringene i IFRS som har blitt implementert av konsernet i inneværende periode.

I 2018 er IFRS 9 «Financial Instruments» og IFRS 15 «Revenue from Contract with Customers» implementert. Effekten er beskrevet under. Utover dette er det nye standarder som foreløpig kun har effekt på noteopplysninger.

• IFRS 15 Inntekter fra kundekontakter

• IASB har gitt ut en ny standard for inntektsføring, IFRS 15. Standarden erstatter alle eksisterende standarder og fortolkninger for inntektsføring (IAS 18 og IAS 11). Kjerneprinsippet i IFRS 15 er at inntekter innregnes for å reflektere overføringen av avtalte varer eller tjenester til kunder, og da til et beløp som gjenspeiler vederlaget selskapet forventer å ha rett til i bytte for disse varene eller tjenestene. Standarden gjelder for alle inntektskontrakter og inneholder en modell for innregning og måling av salg av enkelte ikke-finansielle eiendeler (eks. salg av eiendom, anlegg og utstyr).

Selskapet benytter modifisert retrospektiv metode ved implementering. Det var ingen justering av egenkapitalen per 1. januar 2018. Alle kontrakter som foregår ved årsskiftet, er vurdert etter vilkårene i IFRS 15.

Konsernets inntekter stammer i all hovedsak fra Time Charter (TC) inntekt og Bareboat inntekter. En TC består av leasingkomponent (Bareboat-element) og en servicekomponent. Sistnevnte er innenfor IFRS 15. Leasing komponent er innenfor IAS 17/ IFRS 16. Disse er inntektsført over leieperioden. IFRS 15 har ikke endret hvordan inntektene periodiseres og altså ingen endringer i forhold til tidligere regler for inntekstføring. Det vises til note 4 for presentasjon av innteksfordelingen.

• IFRS 9 Financial Instruments

Resultat som følge av implemnetering av IFRS 9 og refinansiering er 8,5 MNOK. Det vises til note 8.

Visse nye standarder, endringer og fortolkninger til standarder som er offentliggjort, men ikke trådt i kraft, er ikke anvendt for årsregnskapet avlagt pr. 31.12.18. Dette gjelder endringer i følgende standarder som kan ha relevans for selskapet:

• IFRS 16 Leases

IFRS 16 Leases erstatter eksisterende IFRS-standard for leieavtaler, IAS 17 Leieavtaler. IFRS 16 angir prinsipper for innregning, måling, presentasjon og opplysninger om leieavtaler for begge parter i en leieavtale, dvs. kunden (leietager) og tilbyder (utleier). Den nye standarden krever at leietager innregner eiendeler og forpliktelser for de fleste leieavtaler, noe som er en vesentlig endring fra dagens prinsipper. For utleier viderefører IFRS 16 i det alt vesentlige eksisterende prinsipper i IAS 17. I tråd med dette skal en utleier fortsette å klassifisere sine leieavtaler som operasjonelle eller finansielle leieavtaler, og regnskapsføre disse to typene leieavtaler forskjellig. IFRS 16 gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2019. Konsernet vil fra da legge til grunn den nye standarden. Konsernet har valgt å ikke bruke standarden på leieavtaler med en varighet på 12 måneder eller mindre, og leieavtaler med uvesentlige beløp.

Det vises til note 27 for effekten den nye standarden har på balanse og resultat i 2019.

2.26 Vesentlige regnskapsestimater og viktige forhold knyttet til usikkerhet i estimater

Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med gjeldende standarder og praksis krever at ledelsen utarbeider estimater og gjør vurderinger som påvirker regnskapsførte eiendeler og gjeld så vel som informasjon om betingede eiendeler og latente forpliktelser på rapporteringsdato, inkludert inntekter og kostnader for den rapporterte periode. De endelige utfallene kan være avvikende fra estimatene. Enkelte beløp inkludert i eller med effekt for regnskapet og tilhørende noter krever estimering, som igjen medfører at konsernet må foreta vurderinger knyttet til verdier og forhold som ikke er kjent på tidspunkt for utarbeidelse av regnskapene. Et vesentlig "regnskapsestimat" kan defineres som et estimat som er viktig for å gi et korrekt bilde av konsernets finansielle stilling og som samtidig er et resultat av vanskelige, subjektive og komplekse vurderinger foretatt av ledelsen. Slike estimater er av natur ofte usikre. Ledelsen vurderer slike estimater løpende, både basert på historikk og erfaring, og ved konsultasjon med eksperter, trendanalyser og andre metoder som vurderes som relevante for det enkelte estimat. Nedenfor gjengis estimater og vurderinger som kan ha en vesentlig effekt på regnskapene.

a) Fartøy

- Økonomisk levetid/ brukstid

Nivå på avskrivningene avhenger av estimert økonomisk levetid på fartøyene. Estimatet baserer seg på historikk og erfaring knyttet til fartøyene som inngår i konsernet. Konsernets hovedstrategi er å beholde fartøyene frem til disse skrapes, men det gjennomføres løpende vurdering hvor hovedstrategi kan avvikes når økonomiske forhold tilsier det. Estimatet revurderes årlig. En endring i estimatet vil påvirke avskrivninger i fremtidige perioder.

- Restverdi ved utløp av økonomisk levetid

Nivå på avskrivningene avhenger av estimert restverdi på balansedag. Forventet restverdi er basert på kunnskap om skrapverdier for fartøy. Skrapverdien avhenger av stålpriser. Estimat for skrapverdi er gjenstand for en årlig revurdering.

- Nedskrivning

Konsernet har på balansedagen foretatt en vurdering av om det finnes indikatorer på at fartøy kan ha et nedskrivningsbehov. Når slike indikatorer eksisterer, estimeres gjenvinnbart beløp for fartøyet, og fartøyets verdi nedskrives til gjenvinnbart beløp.

Det vises til note 12 for nærmere omtale om prinsippene som er lagt til grunn.

b) Leiekontrakter

Ved inngåelse av leiekontrakter (lease) klassifiseres avtalene enten som operasjonelle eller finansielle. Klassifiseringen er basert på følgende forutsetninger:

• Leieperioden er definert som den "ikke kansellerbare" perioden hvor leietaker er forpliktet til å leie eiendelen, med tillegg av eventuell utvidet leieperiode (opsjon) dersom det allerede ved kontraktsinngåelsen er rimelig sikkert (reasonably certain) at leietaker vil utøve denne opsjonen.

• Leietakers eventuelle kjøpsopsjon på eiendelen tas også i betraktning når leieavtalene skal klassifiseres. Dersom det vurderes som rimelig sikkert (reasonably certain) at opsjonen vil bli utøvet, blir kontrakten klassifisert som finansiell. Dersom det ved inngåelse av kontrakten foreligger en kjøpsopsjon til en pris som forventes å være vesentlig lavere enn markedsverdi på utøvelsestidspunktet, vurderes det som rimelig sikkert at opsjonen vil bli utøvet.

• Ved beregning av netto nåverdi av minimum leiebetaling for å vurdere forholdet mellom netto nåverdi av leiebetalinger og markedsverdi av eiendelen, anvender konsernet den implisitte renten i leiekontrakten. Anvendelse av andre renter kunne ha gitt andre konklusjoner for klassifisering av leieavtalen.

• Vurderingen av 'rimelig sikkert' (reasonably certain) krever bruk av skjønn og estimater. Estimert økonomisk levetid og restverdier på eiendelene, som beskrevet ovenfor, er også relevant for klassifisering av leieavtalene.

c) Pensjonsforpliktelser

Fastsettelse av forpliktelsene i ytelsesplaner er et komplekst område fordi det krever estimater både for aktuarmessige og økonomiske forutsetninger. I tillegg måles forpliktelsene basert på nåverdi, fordi ytelsen kommer til utbetaling mange år frem i tid. Konsernets forutsetninger tar utgangspunkt i anbefalte forutsetninger fra Norsk Regnskapsstiftelse for de norske ordningene. Beregning av pensjonsforpliktelsene er hovedsakelig påvirket av forutsetningen om diskonteringsrente.

d) Kjøp av eiendeler

Når flere eiendeler kjøpes samlet, må deres individuelle kostpris fastsettes. Konsernet anvender verdsettelsesmetoder og verdivurderinger fra tredjepart for å fastsette virkelig verdi på de enkelte identifiserte eiendeler, og allokerer total kostpris i forhold til de individuelle verdiene.

e) Felleskontrollerte selskaper – Joint Ventures

Selskapet har følgende felleskontrollerte selskaper:

Global Seismic Shipping AS	Bømlo	50%
CGG Eidesvik Ship Management AS	Bergen	51 %
Eidesvik Seven AS	Bømlo	50 %
Eidesvik Seven Chartering AS	Bømlo	50 %

Disse bokføres etter egenkapitalmetoden. I 2017 ble det imidlertid foretatt en ekstraordinær nedskrivning av aksjene i Global Seismic Shipping AS basert på usikkerhet knyttet til skipsverdiene i dette konsernet. Vurderingen som er lagt til grunn, er tilsvarende som for vurdering av skipsverdier i EIOF. Se note 12.

f) Langsiktige fordringer

Under obligasjoner og andre fordringer (Finansielle anleggsmidler) har EIOF bokført en fordring på TUSD 27 496 (Totalt kr 235 mill.). Det ble ved avleggelse av 2017-regnskapet lagt til grunn at fordringene mot Global Seismic Shipping AS hadde en verdi på 45% av pålydende. I regnskapet per 31.12.17, ble disse fordringene nedskrevet med 55%. Det er ikke foretatt noen endringer i forhold til dette per 31.12.18.

Dersom årsaken til nedskrivningen i en senere periode bortfaller, og bortfallet kan knyttes objektivt til en hendelse som skjer etter at verdifallet er innregnet, reverseres den tidligere nedskrivningen. En slik vurdering vil man måtte gjøre hvert kvartal basert på en totalvurdering. Det vises til note 7 for en nærmere beskrivelse/vurdering.

Ved tilbakebetaling av avdrag vil man inntektsføre den nedskrevde del av innbetalingen. En eventuell reversering bokføres mot Annen finanskostnad eller Andre inntekter.

Note 3 - Finansiell Risikostyring

Finansiell risiko

Konsernet er eksponert for ulike finansielle markedsrisikoer gjennom sin virksomhet. Finansiell markedsrisiko er risikoen for at endringer i valutakurs, rentesatser og fraktrater vil påvirke verdien av konsernets eiendeler, forpliktelser og fremtidige kontantstrømmer.

Konsernets overordnede risikostyringsplan fokuserer på kapitalmarkedenes uforutsigbarhet og forsøker å minimalisere de potensielle negative effektene på konsernets finansielle resultater. Elementer som inngår i styringen av finansiell risiko er kontraktslengder på certepartier, bruk av valuta- og renteinstrumenter, samt opptak av gjeld i samme valuta som forventede innbetalinger av frakteinntekter i valuta. Hovedfokuset for styringen av rente- og valutarisiko er å sikre fremtidige kontantstrømmer. Sikringsposisjonene for kontantstrømmene føres i regnskapet til markedsverdi på balansedato, noe som eksponerer regnskapet for svingninger i verdien av sikringsinstrumentene. Risikostyring av regnskapsmessig rapportert resultat er i Eidesvik Offshore ASA underordnet hensynet til risikostyring av kontantstrømmene.

Risikostyringen for konsernet ivaretas av administrasjonen etter retningslinjer fra styret.

a) Markedsrisiko

(i) Valutarisiko (se også note 23)

Konsernet opererer internasjonalt og er eksponert for kurssvingninger i flere valutaer. Valutarisiko oppstår fra fremtidige transaksjoner, og knyttet til balanseførte eiendeler og forpliktelser.

For å styre valutarisikoen fra fremtidige handelstransaksjoner og balanseførte eiendeler og forpliktelser, benytter konsernet valutaderivater, og konsernet tar opp gjeld i samme valuta som forventede fremtidige innbetalinger i valuta.

Konsernet er særskilt eksponert mot endringer i USD, da konsernet har vesentlige fraktinntekter, men lave driftskostnader i denne valutaen. Det søkes å redusere svingningene med lån og valutaterminforretninger i samme valuta. Konsernets langsiktige gjeld fordelte seg pr. 31.12.2018 med 45 % NOK og 55 % USD, tilsvarende var fordelingen for 2017 45 % NOK og 55 % USD.

Selskapets eksponering mot USD på balansedatoen er vist i tabell under. Tabellen viser estimert resultatendring før skatt i millioner kroner hvis USD NOK hadde vært 50 øre høyere/lavere 31.12.2018.

	+50 øre	-50 øre
Driftsresultat før resultat fra tilknyttet- og felleskontrollert virksomhet	0,0	0,0
Resultat fra felleskontrollert virksomhet	0,0	0,0
Netto finansresultat ekskludert agio	0,0	0,0
Agio/disagio langsiktig gjeld	-50,1	50,1
Årsresultat	-50,1	50,1
Omregningsdifferanse aksjer	16,8	-16,8
Totalresultat	-33,3	33,3

(ii) Prisrisiko

Konsernet er utsatt for prisrisiko ved at spotratene historisk har vært volatile. Konsernet søker forutsigbarhet, og har derfor som strategi å ha en kontraktsportefølje bestående av lange avtaler med tilnærmet fast pris. For 2019 utgjør faste kontrakter 56 % av tilgjengelige fartøysdøgn. Pr 31.12.18 lå to av konsernets skip i opplag og ett ble operert i spotmarkedet. Se også note 22 for kontraktstatus.

Konsernet har svært lav eksponering mot prisrisiko på bunkers og andre handelsvarer.

(iii) Renterisiko (se også note 23)

Konsernets renterisiko er knyttet til langsiktige lån og innskudd av overskuddslikviditet. Lån med flytende rente innebærer en risiko for konsernets kontantstrøm. Fastrentelån utsetter konsernet for virkelig verdi renterisiko. Renterisikoen styres ved bruk av rentederivater (swap'er og opsjoner) innenfor rammer satt av styret.

Effekten av en endring i rentenivået simuleres for å støtte beslutninger om inngåelse av fastrentekontrakter. Simuleringen illustrerer kontanteffekten av en renteendring gitt lånestørrelsen og nivået av den eksisterende rentesikringen. En økning i rentenivået på 1 prosentpoeng, alt annet likt, ville redusert resultat før skatt med MNOK 21. Gruppens lån føres til amortisert kost og vil således ikke gi utslag i form av verdiendring ved rentesvingninger.

(b) Kredittrisiko

Konsernet har en konsentrasjonsrisiko ved at certepartier inngås med relativt få kunder. Eidesviks kunder er i hovedsak solide selskaper med god betalingsevne. Risikoen for at kontraktsparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser vurderes for de fleste som lav. Forfalte fordringer følges opp månedlig. Konsernet har valgt den praktiske forenklingsregelen for beregning av tap på kundefordringer. Det gjøres tapsavsetninger basert på historiske data og vurderinger på hver spesifikk kunde.

Følgende tabell kategoriserer gruppens kundefordringer etter risiko for manglende inndrivelse av utestående:

Gruppe 1	153 273	86 512
Gruppe 2	1 099	31 318
Gruppe 3	5 728	5 996
Sum	160 100	123 826

Gruppe 1: Etablert kundeforhold, god betalingsevne/vilje

Gruppe 2: Nye kunder, evt saktegående inndrivelse

Gruppe 3: Etablert kundeforhold, svakere betalingsevne/vilje

³⁶ Eidesvik Offshore ASA Kundefordringer ^{2018 2017} Konsernet har betydelige langsiktige fordringer mot felleskontrollerte virksomheter. Disse fordringene er innregnet med et vesentlig lavere beløp i regnskapet som følge av avsetning for motpartsrisiko hos de felleskontrollerte selskapenes befrakter. Den regnskapsførte verdien av fordringene ble ved inntektsføring i 2017 vurdert til en mindreverdi i forhold til pålydende i tråd med observerbar omsetning av rentepapirer utstedt av samme motpart. Kredittrisikoen på fordringene vurderes som lavere, og det vurderes fortløpende indikasjoner på endringer i verdifastsettelsen av disse.I 2018 er nedskrivningen på de langsiktige fordringene blitt delvis reversert som følge av de innbetalte avdragene. Se note 5 og 13 for ytterligere informasjon.

Maksimal risikoeksponering er representert ved balanseført verdi av de finansielle eiendelene, inkludert derivater, i balansen. Da motparten i derivathandelen er store kjente banker anses kredittrisikoen knyttet til derivater for å være liten.

(c) Likviditetsrisiko

Konsernet har som målsetning å styre kontantstrømmen fra driften gjennom fokus på lange certepartier med liten prisvolatilitet. Overskuddslikviditet er i all hovedsak plassert i ordinære bankinnskudd.

Konsernet overvåker risikoen for mangel på tilgjengelig kapital gjennom likviditetsbudsjetter for påfølgende år samt en månedlig 24 måneders likviditetsprognose. To ganger årlig utarbeides det lengre likviditetsprogonoser på opp mot 5 år, samt ved inngåelse av nybyggingskontrakter.

Se note 20 for noteopplysninger om avdragsprofil/refinansieringsbehov for langsiktig gjeld.

Følgende tabell oppsummerer forfallsprofilen for konsernets forpliktelser per 31.12.2018 basert på kontraktsmessige, ikke-neddiskonterte kontantstrømmer. Antatte renter baseres på gjeldende renter og valutakurs pr 31.12.2018.

Forfallsoppstilling balanseførte forpliktelser	2019	2020	2021	2022	2023	Senere
Lån	93 232	93 232	202 935	1 782 195	93 869	260 602
Påløpte renter	12 423	0	0	0	0	0
Derivater	1 074	1 443	704	0	0	0
Betalbar skatt	704	0	0	0	0	0
Leverandørgjeld	32 436	0	0	0	0	0
Annen kortsiktig gjeld	104 571	0	0	0	0	0
Pensjonsforpliktelse (antatt forfall)	0	0	0	0	0	12 648
Delsum gjeld eks markedsverdi derivater	244 439	94 675	203 639	1 782 195	93 869	273 250
Antatte renter
Rentebetalinger eksisterende lån	113 568	94 314	70 057	51 991	12 462	12 018
Justering påløpt 31.12.18	-12 423	0	0	0	0	0
Delsum antatte renter	101 144	94 314	70 057	51 991	12 462	12 018
Leieavtaler
Leieavtaler (note 22)	6 398	6 234	6 234	6 234	6 234	55 444
Sum kontraktsfestede forpliktelser som kommer til forfall	351 982	195 223	279 929	1 840 420	112 565	340 712

Risikostyring av kapital

En primær målsetning for konsernet er å sikre langsiktig finansiering av eiendelene. I lys av det vanskelige markedet ble det i 2017 og 2018 igangsatt og gjennomført tiltak for å styrke konsernets likviditet og kapital gjennom salg av skip, tilbakekjøp av obligasjonsgjeld til underkurs, forhandlinger med kreditorer om avdragsreduksjoner, samt innhentelse av ny egenkapital. Det for å oppnå avtaler som sikrer konsernet gjennom flere år med svake markeder og dertil inntjening. Viser til note 20 der covenants er omtalt.

Vurdering av virkelig verdi

IFRS 7 krever at finansielle instrumenter målt til virkelig verdi på balansedagen presenteres pr nivå med følgende nivåinndeling for måling av virkelig verdi:

1) Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (nivå 1)

2) Verdsettelse basert på andre observerbare faktorer enten direkte (pris) eller indirekte (utledet fra priser) enn notert pris (brukt i nivå 1) for eiendelen eller forpliktelsen, (nivå 2)

3) Verdsettelse basert på faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke observerbare forutsetninger) (nivå 3)

Følgende balanseposter representerer finansielle instrumenter til virkelig verdi:

Balansepost:	Nivå
Derivater	2
Kontanter og kontantekvivalenter	1

Derivater balanseføres med grunnlag i verdivurderinger fra motpart (mark to market).

Gjeld til kredittinstitusjoner med flytende rente er ført i balansen til amortisert kost, og vurderes som tilnærmet lik virkelig verdi. Fastrentelån (CIRR) føres til amortisert kost, og det opplyses om beregnet virkelig verdi i note 23. Virkelig verdi på fastrentelån beregnes ved å neddiskontere differansen mellom fastrenten og markedsrenten pr 31.12.2018 med durasjon lik lånets.

Kostpris anses å tilsvare virkelig verdi for aksjeinvesteringene omtalt i note 21.

Note 4 - Segment Informasjon

Konsernets virksomhet er delt inn i strategiske driftssegmenter etter skipenes aktivitetsart. De forskjellige driftssegmentene tilbyr forskjellige skipstjenester, retter seg delvis mot forskjellige kundegrupper og har ulik risikoprofil.

Konsernet er delt inn i følgende driftssegmenter:

• a. Seismikk
• b. Subsea/Offshore vind
• c. Plattform forsyning (Supply)

d. Annet

Seismikksegmentet leverer fartøystjenester til kunder som produserer seismiske data, og markedet karakteriseres av relativt lange kontrakter. Fartøyene som hører til dette segmentet er ikke bundet til bestemte geografiske områder, men opererer over hele verden etter kundenes behov.

Subsea segmentet leverer fartøytjenester til undervannsarbeid for oljeindustrien. Fartøyene er spesialtilpasset oppgaver som undervannsinspeksjon, -vedlikehold og -konstruksjon. Flere av selskapets subsea skip møter kravene til operasjoner i offshore vind markedet og tar også oppdrag i dette markedet. Offshore vind segmentet leverer fartøytjenester til fornybarmarkedet.

Plattform forsyningssegmentet leverer tjenester til oljeindustrien offshore. Fartøyene leverer forsyninger til rigger og fungerer som en del av riggens beredskap.

Transaksjoner mellom segmentene er eliminert. Dette er i hovedsak administrasjonskostnader som belastes det enkelte segment.

Langsiktige finansposter i konsernet er ikke allokert, da konsernets gjeld i all hovedsak inngår i flåtefasiliteter.

Kortsiktig gjeld er allokert til segmentene i den grad det er mulig, det som ikke naturlig faller inn under noen av segmentene føres på annet-segmentet.

Segmentprestasjoner blir evaluert basert på driftsresultat og måles konsistent med driftsresultat i det konsoliderte finansregnskapet

Effekten av å anvende IFRS 15 på konsernets inntekter fra kontrakter med kunder, er beskrevet i note 2.

Driftssegment

(1.000 NOK)	Seismikk		Subsea		Supply		Annet		Konsolidert
Driftssegment	2018	2017	2018	2017	2018	2017	2018	2017	2018	2017
Segment resultat
Driftsinntekt (IFRS 15)	31 634	53 556	129 265	184 655	134 829	114 457	17 019	19 398	312 747	372 065
Bareboat-inntekt (IAS 17)	54 083	215 373	77 040	105 307	45 359	61 971	0	0	176 482	382 652
Andel driftsinntekt fra FKV* (IFRS 15)	0	0	30 728	36 452	0	0	0	0	30 728	36 452
Bareboat-inntekt fra FKV* (IAS 17)	139 649	433 614	46 450	43 498	0	0	0	0	186 099	477 112
Sum driftsinntekter	225 366	702 543	283 483	369 913	180 188	176 428	17 019	19 398	706 056	1 268 281
Driftskostnader	51 120	56 965	138 787	126 841	164 956	140 644	37 448	44 975	392 311	369 425
Andel driftskostnader fra FKV*	7 946	5 061	31 130	30 109	0	0	0	0	39 076	35 170
Sum driftskostnader	59 066	62 026	169 917	156 950	164 956	140 644	37 448	44 975	431 387	404 595
Avskrivninger/ Depreciations	50 613	54 040	91 470	90 381	75 599	79 225	1 201	1 680	218 883	225 326
Andel avskrivninger FKV* / Depreciations share	131 121	107 935	19 227	17 911	0	0	0	0	150 348	125 846
from JV* Nedskrivning / Writedown on assets	0	88 989	0	37 000	0	77 000	0	0	0	202 989
Andel nedskrivninger FKV* /	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Writedown on assets share from JV* Sum avskrivninger	181 734	250 964	110 697	145 292	75 599	156 225	1 201	1 680	369 231	554 161
Driftsresultat inkl. andel av FKV*	-15 434	389 552	2 869	67 671	-60 367	-120 441	-21 630	-27 257	-94 562	309 525
Netto finans og skatt i FKV*	-72 444	-57 089	-9 317	-11 719	0	0	0	0	-81 761	-68 808
Nedskrivning FKV	0	-102 321	0	0	0	0	0	0	0	-102 321
Driftsresultat	-87 878	230 142	-6 448	55 952	-60 367	-120 441	-21 630	-27 257	-176 323	138 395
Netto finansposter									-140 649	12 336
Skattekostnad									347	-3 363
Årsresultat									-316 625	147 368

*)For andeler i felleskontrollerte virksomheter inkluderes størrelsene i tabellen med en andel tilsvarende konsernets eierandel.

I 2017 hadde Seismikk-segmentet en nedskrivning på TNOK 88.989, Subsea-segmentet TNOK 37.000 og Supply-segmentet TNOK 77.000. Total nedskrivning i 2017 var på TNOK 202.989.

Nedskrivning FKV i 2017 på TNOK 102.321 er knyttet til aksjene i Global Seismic Shipping AS, viser også til note 7 for ytterligere informasjon.

(1.000 NOK)	Seismikk		Subsea		Supply		Annet		Konsolidert
Driftssegment	2018	2017	2018	2017	2018	2017	2018	2017	2018	2017
Segment eiendeler	527 162	523 106	1 515 878	1 609 175	811 477	862 094	289 454	265 416	3 143 972	3 259 791
Andel av eiendeler i FKV*	1 811 475	1 822 131	390 917	393 693	0	0	0	0	2 202 392	2 215 824
Ikke allokerte eiendeler (kontanter)									515 605	557 440
Totale konsoliderte eiendeler	2 338 638	2 345 237	1 906 795	2 002 868	811 477	862 094	289 454	265 416	5 861 969	6 033 055
Eiendeler inkl. andel av FKV*	2 338 638	2 345 237	1 906 795	2 002 868	811 477	862 094	289 454	265 416	5 861 969	6 033 055
Segment kortsiktig gjeld (ikke pantegjeld)	-16 088	-9 744	-13 571	-22 957	-4 295	-6 987	-117 254	-125 245	-151 208	-164 932
Andel gjeld fra FKV*	-1 517 926	-1 471 804	-243 467	-263 739	0	0	0	0	-1 761 394	-1 735 543
Segment pantegjeld og annen langsiktig gjeld
	-490 182	-538 470	-1 131 218	-1 116 462	-887 393	-917 875	-15 749	-17 767	-2 524 543	-2 590 573
Sum gjeld inkl andel FKV*	-2 024 196	-2 020 017	-1 388 256	-1 403 158	-891 688	-924 861	-133 004	-143 012	-4 437 144	-4 491 048
Investeringer i anleggsmidler (ekskludert
periodisk vedlikehold)	687	811	1 370	51 450	5 683	949	1 233	0	8 972	53 211
Brutto salg av anleggsmidler	0	0	0	411 099	0	0	0	0	0	411 099

*) For andeler i felleskontrollerte virksomheter inkluderes størrelsene i tabellen med en andel tilsvarende konsernets eierandel.

Informasjon om store kunder

Størstedelen av konsernets inntekter i 2018 ble opptjent fra et fåtall store kunder. Tabellen under viser samlet driftsinntekt fra alle kunder som representerer mer enn 10 % av konsernets driftsinntekter. Beløpene er fordelt på segmenter. Andeler fra felleskontrollert virksomhet er inkludert.

Driftssegment	Seismikk	Subsea	Supply
Kunde 1		82 616
Kunde 2			67 151
Kunde 3	122 934
Kunde 4		77 178
Kunde 5		55 466
Kunde 6	132 975
Sum driftsinntekter store kunder	255 910	215 260	67 151

Det rapporteres ikke om sekundærsegmenter. Forretningsegmentene seismikk, subsea/vind og supply er de eneste grupperingene det rapporteres etter internt. Selv om skipene i seismikk og subsea segmentene opererer i ulike deler av verden er dette i hovedsak en konsekvens av kundenes ønskede operasjonsområde, ikke nødvendigvis en beslutning om et geografisk satsingsområde. Følgelig vurderes det som villedende å presentere strategiske geografiske områder for disse segmentene. For supplysegmentet er all virksomhet i 2017 og 2018 utelukkende i ett geografisk område definert som Europa. Derfor utelates en sekundær oppdeling.

Note 5 - Andre inntekter

Termineringsfee Viking Vanquish	0	138 244
Reversering av tidligere nedskrivning på innbetalt avdrag knyttet til fordring med	10 504	0
Gevinst/tap ved salg av skip	0	17 188
Andre inntekter	10 504	155 432

39 Eidesvik Offshore ASA (NOK 1 000) 2018 2017 Eidesvik og CGG inngikk en avtale i januar 2017 om å endre bareboatkontrakten for seismikkskipet Viking Vanquish som gikk frem til november 2020 med virkning fra januar 2017. Dagraten ble redusert i resten av kontraktsperioden. Endringen i kontrakten er regnskapsmessig behandlet som terminering blant annet ettersom oppgjøret er et resultat av en forhandlet løsning som ikke direkte reflekterer justering av raten til markedets nivå, og følgelig er vederlaget for kontrakten inntektsført i sin helhet i perioden. Eidesvik mottok som følge av dette termineringskompensasjon i form av børsnoterte obligasjoner med forfall 2021 og gjeldsinstrumenter mot felleskontrollert virksomhet pålydende TUSD 18.168. De mottatte obligasjonene ble solgt og kontantoppgjøret på TUSD 7.875,6 ble inntektsført til TNOK 66.231. Mottak av gjeldsinstrumentene ble inntektsført med TNOK 72.013 (se note 13) etter virkelig verdi vurdering av fordringen til 45% av pålydende. Se note 13 for balanseføring av fordringen og note 7 for ytterligere forhold rundt transaksjoene rundt felleskontrollert virksomhet.

Subseaskipet Viking Poseidon ble levert til ny eier 15.03.2017. Skipet ble nedskrevet i 4. kvartal 2016 basert på avtalt salgbeløp i valuta. Primært som følge av endring i valutakurs frem til salgstidspunkt har dette medført en gevinst ved salget.

Andre inntekter på MNOK 10,5 er knyttet til reversering av tidligere nedskrivning på innbetalt avdrag av fordring mot Oceanic Seismic Vessels AS, ref. første avsnitt.

Note 6 - Andre driftskostnader

(NOK 1 000)	2018	2017
Teknisk drift skip	80 853	73 003
Forsikring	10 228	10 471
Kommunikasjonskostnader	9 427	9 265
Administrasjonskostnader	26 519	25 036
Andre kostnader	3 0	0
Andre driftskostnader	127 057	117 774

I teknisk drift skip inngår løpende driftskostnader og vedlikehold av konsernets skip, klassekostnader aktiveres og avskrives frem til neste klassing og fremkommer således ikke som en annen driftskostnad.

Administrasjonskostnader består hovedsakelig av reise-, konsulent-, advokat-, revisjons-, leie- og andre kontorkostnader.

Revisor:

(NOK 1 000)	2018	2017
Lovpålagt revisjon	1 454	1 509
Annen finansiell revisjon	131	0
Skatterådgiving	197	263
Finansiell rådgivning	1 2	2 948
Sum revisjon	1 794	4 720

Honorar til revisor er oppgitt eksklusiv MVA.

Finansiell rådgivning i 2017 er knyttet til restrukturering av konsernet.

Note 7 - Investeringer i felleskontrollert virksomhet og vesentlige selskaper med minoritetsinteresser (NOK 1 000)

Enhet	Land	Industri	Eier/ stemme andel	Bokført verdi 31.12.17	Resultatandel 2018	Omregnings differanser	Utbytte	Tilgang / avgang	Bokført verdi 31.12.18
Global Seismic Shipping AS (consolidated)	Norge	Rederi	50,0 %	348 888	-71 862	15 083	0	0	292 110
CGG Eidesvik Ship Management AS	Norge	Ship Manager	51,0 %	1 439	0	0	0	0	1 439
Eidesvik Seven AS	Norge	Rederi	50,0 %	114 700	20 444	0	0	0	135 144
Eidesvik Seven Chartering AS	Norge	Rederi	50,0 %	15 254	-2 948	0	0	0	12 306
Totalt				480 282	-54 366	15 083	0	0	440 999
Enhet	Land	Industri	Eier/	Bokført verdi	Resultatandel	Omregnings	Utbytte	Tilgang /	Bokført verdi
			stemme	31.12.16	2017	differanser		avgang	31.12.17
			andel
Eidesvik Seismic Vessel AS	Norge	Rederi	51,0 %	188 647	150 867	-454	-17 618	-321 441	0
Oceanic Sesimic Vessel AS	Norge	Rederi	51,0 %	139 785	181 853	-3 330	0	-318 307	0
Global Seismic Shipping AS (consolidated)	Norge	Rederi		0	-171 513	-41 667	0	562 068	348 888
CGG Eidesvik Ship Management AS	Norge	Ship Manager	51,0 %	1 439	0	0	0	0	1 439
Eidesvik Seven AS	Norge	Rederi	50,0 %	104 755	14 945	0	-5 000	0	114 700
Eidesvik Seven Chartering AS	Norge	Rederi	50,0 %	9 987	5 267	0	0	0	15 254
Totalt				444 613	181 419	-45 451	-22 618	-77 680	480 281

Konsernet Eidesvik Offshore ASA har følgende investeringer i felleskontrollert virksomhet:

Regnskapstallene for selskapene Eidesvik Sesimic Vessels AS og Oceanic Seismic Vessels AS i 2017 er presentert for perioden 01.01.2017- 20.04.2017, altså før selskapene ble lagt under Global Seismic Shipping. Selskapene er fra 20.04.2017 en del av konsernet Global Seismic Shipping AS. Eidesvik Seismic Vessels AS, Oceanic Seismic Vessels AS, CGG Eidesvik Ship Management AS er i periodene med 51% eierskap likevel klassifisert som felleskontrollert virksomhet da det foreligger aksjonæravtaler som regulerer aksjonærende kontroll av selskapene.

Eidesvik inngikk i 2017 avtale med CGG om etablering av en ny skipseiende selskapstruktur for 7 seismikkskip. Dette ble gjort gjennom etablering av holdingselskapet Global Seismic Shipping AS (GSS) som fikk overført 100 % eierskap i 3 skipseiende selskap; Eidesvik Seismic Vessel AS (ESV), Oceanic Seismic Vessels AS (OSV) og Geo Vessels AS (GEV). De to selskapene ESV og OSV er finansiert under felles lånefasilitet under to lånetransjer, en for hvert skip. Geo Vessels AS har flåtefinansiering for selskapets 5 skip. ESV og OSV på den ene siden og GEV har separat finansiering og ingen garantier er etablert mellom disse to selskapene eller fra eierne. Det nye holdingselskapet GSS eies av Eidesvik og CGG på 50/50 basis og er tatt inn i konsernregnskapet etter egenkapitalmetoden med virkning fra 20.04.2017. CGG videreførte befraktning av Oceanic Vega og Oceanic Sirius og forlenget kontraktene fram til mars 2027, dog til redusert rate i hele perioden. CGG tok Geo Coral på kontrakt fra 2. kvartal 2017, Geo Caribbean fra 2. kvartal 2018 og vil ta Geo Celtic på kontrakt senest fra 3. kvartal 2020, hvilket korresponderer med at andre innbefraktede skip går av kontrakt for CGG. Transaksjonen hvor etableringen av det felleskontrollerte selskapet Global Seismic Shipping AS er regnskapsført i 2017 inneholder følgende hovedelementer som i hovedsak påvirker resultat fra felleskontrollert virksomhet:

i) Kontraktsendringen for Oceanic Vega og Oceanic Sirius gjennomført 20.04.2017 ble regnskapsmessig inntektsført som terminering i de skipseiende selskapene ESV og OSV og resulterte i en fordring mot kontraktsmotpart i CGG på TUSD 72.100. Denne inntektsføringen skjedde før etableringen av GSS og er presentert som inntekt i 2017 for ESV og OSV i tabellen over. Det vises forøvrig til note 22 for kontraktslengder.

ii) Eidesvik Shipping AS omorganiserte sine eierandeler i de tidligere direkte 51% eide ESV og OSV til å omfatte 50% i GSS. Dette er regnskapsført som omorganisering under uendret eierskap. Videre ble det etablert fordringer mot ESV og OSV på totalt TUSD 9.342 i favør av eierselskapet Eidesvik Shipping AS. Samtidig ble det etablert fordringer mot ESV og OSV i favør av CGG på totalt TUSD 6.503 og fordringer mot ESV og OSV i favør av GSS på TUSD 11.665.

iii) GSS kjøpte aksjene i det tidligere 100% eide CGG selskapet GEV med oppgjør i fordringen omtalt under i) på TUSD 72.100, og fordringene mot ESV og OSV på totalt TUSD 11.665 beskrevet under ii), for totalt TUSD 83.765.

iv) CGG overførte fordringen på TUSD 11.665 samt fordringene på TUSD 6.503 mot ESV og OSV omtalt under ii), totalt TUSD 18.168 til Eidesvik MPSV AS som restoppgjør for termineringen av Viking Vanquish kontrakten (se note 5). Etter dette har selskaper i Eidesvik gruppen totale fordringer mot ESV og OSV på totalt TUSD 27.510. CGG selskaper har etter dette ingen fordring mot ESV og OSV (se note 13).

Aksjene i Global Seismic Shipping AS ble i 2017 nedskrevet med TNOK 102.321/TSUD 12 200, og er presentert som reduksjon i resultatandel fra GSS i tabellen over. Nedskrivningen knyttes til usikkerhet om regnskapsførte skipsverdier for to seismikkskip i felleskontrollert virksomhet vurdert av Eidesvik konsernet. Vurderingen av de to skipene er basert på regnskapsførsel av lignende skip med lignende kapabiliteter heleid av Eidesvik konsernet. Følgelig er det innregnet noe lavere verdier i Eidesvik konsernet sammenlignet med det underliggende selskapsregnskapet. CGG presenterte i november et nytt strategisk veikart frem til 2021 hvor de blant annet annonserte at de ønsker å redusere eksponeringen til markedet for kontraktsseismikk og redusere antall skip i virksomheten. Dette vil kunne påvirke Global Seismic Shipping AS. Frem til CGG fremmer et forslag som er akseptabelt for EIOF på hvordan de ønsker å realisere sin strategi, er det ingen endringer i driften av skipene i det felleseide selskapet. Det er i 2018 ikke foretatt noen endringer av nedskrivning aksjene i selskapet, og per 31.12.18 er aksjene bokført til TNOK 292 110.

Eidesvik Seven AS og Eidesvik Seven Chartering AS er klassifisert som felleskontrollert virksomhet da Subsea 7 Norge AS og Eidesvik eier 50 % hver av aksjene i selskapet.

Utbytte fra Eidesvik Seismic Vessels AS og Oceanic Seismic Vessels AS i oversikten over er utbytte for 2016 som ble utbetalt i 2017.

Utbytte på TNOK 5.000 på Eidesvik Seven AS i oversikten over er 50% av utbytte på totalt TNOK 10.000 for 2016 som ble utbetalt i 2017.

Sammenfattet finansiell informasjon om de enkelte felleskontrollerte virksomhetene:

2018
Enhet	Eiendeler		Anl.midler Oml.midler	Herav bank	EK	Gjeld	Langsiktig	Kortsiktig
2018 Eidesvik Supply AS	222 215	208 729	13 487	2 021	-106 728	328 943	171 063	157 881
Enhet Eidesvik Neptun AS	Eiendeler 1 086 454	Anl.midler Oml.midler 1 050 665	35 789	Herav bank 1 457	EK 170 946	Gjeld Langsiktig 915 508	Kortsiktig 852 156	63 352
Global Seismic Shipping AS Eidesvik Neptun II AS CGG Eidesvik Ship Management AS	3 833 620 44 085 48 198	3 608 152 0 146	225 468 44 085 48 053	201 420 7 883 27 242	844 051 -5 926 2 822	2 989 569 2 836 191 50 011 45 377 0	153 378 0 45 377	50 011
Eidesvik Seven AS Eidesvik Seven Chartering AS	738 780 43 054	661 919 0	76 861 43 054	67 155 242	270 288 24 612	468 492 417 407 18 443 0	51 084 18 443
Enhet Enhet	Omsetning Omsetning		EBITDA Avskrivning/ nedskrivning	EBITDA Avskrivning Finansinntekt Finanskostnad	Finansinntekt Finanskostnad Finansresultat	Finansresultat Skatter	Skatter Årsresultat	Årsresultat Konsernets
Eidesvik Supply AS	31 161	2 829	13 467	1 2	15 747	-15 736	0	andel -26 374
Global Seismic Shipping AS Eidesvik Neptun AS	279 298 31 841	338 429 24 643	262 242 50 658	759 3 715	145 648 91 479	-144 888 0 -87 764	-143 724 0	-71 862 -113 779
CGG Eidesvik Ship Management AS Eidesvik Neptun II AS Eidesvik Seven AS	27 035 83 819 92 900	1 093 2 268 91 897	0 0 38 455	0 304 192	1 093 2 9 18 841	-1 093 0 275 -18 649 0	0 -180 34 793	0 2 362 17 397
Eidesvik Seven Chartering AS 2017	154 356	199	0	6 6	5 1	1 4 0	214	107 -54 358
2017 Enhet	Eiendeler		Anl.midler Oml.midler	Herav bank	EK	Gjeld	Langsiktig	Kortsiktig
Enhet Eidesvik Supply AS	Eiendeler 245 461	Anl.midler Oml.midler 221 249	24 211	Herav bank 11 733	EK -80 354	Gjeld Langsiktig 325 814	Kortsiktig 186 875	138 939
Eidesvik Seismic Vessel AS Eidesvik Neptun AS	1 089 217 1 143 821	746 573 1 101 323	342 644 42 498	67 091 4 271	649 170 284 726	440 047 354 115 859 096	85 932 843 791	15 305
Oceanic Seismic Vessel AS Eidesvik Neptun II AS Global Seismic Shipping AS	1 176 067 41 548 3 870 093	763 290 0 3 657 951	c 41 548 212 142	70 985 10 913 197 336	615 288 -8 288 943 149	560 778 472 458 49 836 2 926 944 2 811 853	88 320 0 115 090	49 836
CGG Eidesvik Ship Management AS Eidesvik Seven AS Enhet	19 159 748 181 Omsetning	176 688 324	18 983 59 857 EBITDA Avskrivning/	17 611 59 238	2 822 229 400 Finansinntekt Finanskostnad	16 337 0 518 781 512 815 Finansresultat	16 337 5 966 Skatter	Årsresultat
Eidesvik Seven Chartering AS	39 205	0	39 205 nedskrivning	19 628	30 508	8 697 0	8 697
Enhet Eidesvik Supply AS	Omsetning 28 062	-262	21 330	EBITDA Avskrivning Finansinntekt Finanskostnad 3 8	Finansresultat 14 980	Skatter -14 941	Årsresultat 0	Konsernets -36 534 andel
Eidesvik Neptun AS Eidesvik Seismic Vessel AS	54 189 314 057	39 760 313 855	50 674 12 990	43 015 0	36 144 4 190	6 870 -4 190 0	0 295 817	-4 043 150 867
Oceanic Seismic Vessel AS Eidesvik Neptun II AS	382 606 66 320	382 404 1 790	13 062 0	0 2 483	12 769 2 507	-12 769 0 -24	356 574 618	181 853 1 148
Global Seismic Shipping AS	156 694	146 987	144 422	220	96 048	-95 828 0	-93 433	-171 513
CGG Eidesvik Ship Management AS	27 100	331	137	3 0	223	-193 0	0	0
Eidesvik Seven AS	86 997	85 877	35 822	108	20 273	-20 165 0	29 891	14 945
Eidesvik Seven Chartering AS	159 901	13 806	0	5 7	4	5 3 3 326	10 533	5 267
								181 419

Datterselskaper med vesentlige minoritetsinteresser

Konsernet har to datterselskaper med vesentlige minoritetsinteresser. Av selskaper med minoritetsinteresser er det kun selskapene nedenfor som anses som vesentlige.

2018
Enhet	Land	Minoritets	Andel
		interesser (%)	resultat
			minoritet
Eidesvik Supply AS	Norge	19,89 %	-5 246
Eidesvik Neptun AS	Norge	25,25 %	-28 729
Eidesvik Neptun II AS	Norge	25,25 %	596
			-33 381

2017
Enhet	Land	Minoritets	Andel
		interesser (%)	resultat
			minoritet
Eidesvik Supply AS	Norge	19,89 %	-7 267
Eidesvik Neptun AS	Norge	25,25 %	-1 021
Eidesvik Neptun II AS	Norge	25,25 %	290
			-8 000

Sammenfattet finansiell informasjon for datterselskap med vesentlige minoritetsinteresser:

2018
Enhet	Eiendeler		Anl.midler Oml.midler	Herav bank	EK	Gjeld	Langsiktig	Kortsiktig
Eidesvik Supply AS	222 215	208 729	13 487	2 021	-106 728	328 943	171 063	157 881
Eidesvik Neptun AS	1 086 454	1 050 665	35 789	1 457	170 946	915 508	852 156	63 352
Eidesvik Neptun II AS	44 085	0	44 085	7 883	-5 926	50 011	0	50 011

Enhet	Omsetning		EBITDA Avskrivning/		Finansinntekt Finanskostnad	Finansresultat	Skatter	Årsresultat
			nedskrivning
Eidesvik Supply AS	31 161	2 829	13 467	1 2	15 747	-15 736	0	-26 374
Eidesvik Neptun AS	31 841	24 643	50 658	3 715	91 479	-87 764	0	-113 779
Eidesvik Neptun II AS	83 819	2 268	0	304	2 9	275	-180	2 362

2017
Enhet	Eiendeler		Anl.midler Oml.midler	Herav bank	EK	Gjeld	Langsiktig	Kortsiktig
Eidesvik Supply AS	245 461	221 249	24 211	11 733	-80 354	325 814	186 875	138 939
Eidesvik Neptun AS	1 143 821	1 101 323	42 498	4 271	284 726	859 096	843 791	15 305
Eidesvik Neptun II AS	41 548	0	41 548	10 913	-8 288	49 836	0	49 836

Enhet	Omsetning		EBITDA Avskrivning/ nedskrivning		Finansinntekt Finanskostnad	Finansresultat	Skatter	Årsresultat
Eidesvik Supply AS	28 062	-262	21 330	3 8	14 980	-14 941	0	-36 534
Eidesvik Neptun AS	54 189	39 760	50 674	43 015	36 144	6 870	0	-4 043
Eidesvik Neptun II AS	66 320	1 790	0	2 483	2 507	-24	618	1 148

Note 8 - Netto finanskostnader

(NOK 1 000)	2018	2017
Renteinntekt	16 362	11 953
Gevinst ved tilbakekjøp av obligasjon	0	120 000
Andre finansinntekter	0	2 413
Andre finansinntekter	8 498	0
Sum finansinntekt	24 860	134 366
Rentekostnad på lån	-112 859	-125 786
Andre rentekostnader	-407	-87
Reversering av tidligere nedskrivning av fordring	4 174	0
Andre finanskostnader	-619	-44 098
Sum finanskostnader	-109 711	-169 971
Realisert agio (disagio)	2 222	-10 198
Urealisert agio (disagio) - knyttet til andre poster	-59 802	64 899
Verdiendring valutaterminer ført til virkelig verdi over resultatet	1 782	-6 759
Sum agio	-55 798	47 941
Netto finansresultat	-140 649	12 336

I andre finanskostnader 2017 inngår nedskrivning av Eidesvik Shipping AS sin fordring mot Eidesvik Seismic Vessels AS (ESV) og Oceanic Seismic Vessels AS (OSV) (se note 7, punkt ii)). Opprinnelig fordring var TUSD 9.342, men denne er nedskrevet med TNOK 43.092 til ca 43% av pålydende med bakgrunn i risiko for betjeningsevne for selskapenes kunde. Se note 13 for regnskapsført verdi av fordringene mot ESV og OSV.

Andre finansinntekter 2018 består av amortisering langsiktig lån på TNOK 8 498.

Note 9 – Skatt

	2017
	3 363
	3 363
	-43 776
	-117
	804
	-478 961
	-522 050
	0
22 %	23 %
	2018 -347 -347 33 130 -47 100 7 004 -559 776 -566 742 0

Utsatt skattefordel er ikke balanseført da det vurderes vanskelig å tidfeste når denne blir realiserbar.

Betalbar skatt
Årets betalbare skatt innenfor rederiskatteordningen	0	0
Annen betalbar selskapsskatt, Norge og utland	704	0
Sum betalbar skatt	704	0
Forklaring av skatter i resultatregnskapet :
Resultat før skattekostnad	-316 972	150 731
Beregnet 23 % / 24 % skatt	-72 904	36 175
Skatteeffekt av:
Permanente forskjeller/ resultater underlagt
rederibeskatning/forskjell skattesats utland	72 557	-32 812
Årets beregnede skatter	-347	3 363
Konsernets effektive skattesats	0 %	2 %

*Midlertidige forskjeller er estimert basert på foreløpige ligninger.

Note 10 - Resultat per aksje

(NOK 1000)	2018	2017
Årets resultat som tilfaller morselskapets aksjonærer	-283 244	155 368
Gjennomsnittelig vektet antall utestående aksjer 31.12
Gjennomsnittlig vektet antall utstedte ordinære aksjer	58 682	30 150
Gjennomsnittelig vektet antall utestående aksjer 31.12	58 682	30 150
Resultat pr. aksje	-4,83	5,15
Utvannet resultat pr. aksje	-4,83	5,15

Gjennomsnittlig utestående aksjer er vektet basert på antall dager. Se note 17 for endringer i antall aksjer.

Det er ikke utbetalt utbytte i 2018, og styret har foreslått heller ingen utbytteutbetaling i 2019, i tråd med utbyttebegrensning i eksisterende covenants. I følge med restruktureringen gjennomført i 2018 er utbyttebegrensninger videreført. Se note 20.

Note 11 - Lønnskostnader og antall ansatte

(NOK 1 000)	2018	2017
Lønn etter nettolønnsrefusjon	167 065	153 128
Sosiale kostnader*	39 704	44 690
Pensjonskostnad ytelsesplaner (se også Note 18)	8 600	8 113
Innleid personell	22 205	24 002
Andre personell kostnader	27 680	21 718
Totale personalkostnader	265 254	251 651

*Inkludert pensjonskostnader relatert til innskuddspensjon

Lønn og arbeidsgiveravgift er vist etter fradrag for refusjonsordningen for norske sjøfolk.

Gjennomsnittlig antall årsverk var:	372	387
Antall ansatte ved årets utløp:	378	375

Det er i 2018 mottatt TNOK 51.816 (TNOK 51.281 i 2017) i forbindelse med refusjonsordningen for norske sjøfolk. Det er i 2018 mottatt netto TNOK 1.777 (TNOK 1.646 i 2017) fra Stiftelsen Norsk Maritim Kompetanse.

Note 12 - Varige driftsmidler

2018
				Sum andre	Periodisk		Nybyggings
(NOK 1 000)		Eiendom Havneanlegg	Driftsløsøre	dr.midler	Skip	vedlikehold	Sum skip	kontrakter	Sum
Anskaffelseskost
1. januar 2018	38 161	3 717	38 254	80 133	5 892 292	161 521	6 053 813	0	6 133 945
Tilgang	0	0	1 233	1 233	7 740	51 152	58 891	0	60 124
Avgang		0	0	0	0	0	0	0	0
31. desember 2018	38 161	3 717	39 487	81 366	5 900 032	212 672	6 112 704	0	6 194 070
Akkumulert av-og nedskrivninger
1. januar 2018	18 799	3 494	36 747	59 040	2 964 538	121 464	3 086 002	0	3 145 042
Årets avskrivninger	148	0	1 053	1 201	180 813	36 869	217 683	0	218 883
31. desember 2018	18 947	3 494	37 800	60 241	3 145 352	158 333	3 303 685	0	3 363 926
Regnskapsført verdi	19 214	223	1 688	21 125	2 754 680	54 339	2 809 019	0	2 830 144

2017
				Sum andre		Periodisk		Nybyggings
(NOK 1 000)	Eiendom	Havneanlegg	Driftsløsøre	dr.midler	Skip	vedlikehold	Sum skip	kontrakter	Sum
Anskaffelseskost
1. januar 2017	38 161	3 717	38 254	80 133	6 611 734	193 043	6 804 777	0	6 884 910
Tilgang	0	0	0	0	53 211	23 482	76 693	0	76 693
Avgang		0	0	0	-772 652	-55 005	-827 657	0	-827 657
31. desember 2017	38 161	3 717	38 254	80 133	5 892 292	161 521	6 053 813	0	6 133 945
Akkumulert av-og nedskrivninger
1. januar 2017	18 650	3 494	35 215	57 360	2 953 034	145 331	3 098 365	0	3 155 725
Årets avskrivninger	148	0	1 532	1 680	193 036	30 610	223 646	0	225 326
Årets nedskriving/reversering
nedskrivinger (-)	0	0	0	0	202 989	0	202 989	0	202 989
Avgang	0	0	0	0	-384 521	-54 477	-438 998	0	-438 998
31. desember 2017	18 799	3 494	36 747	59 040	2 964 538	121 464	3 086 002	0	3 145 042
Regnskapsført verdi	19 363	223	1 507	21 093	2 927 754	40 057	2 967 810	0	2 988 903

For informasjon vedrørende pantsatte eiendeler se note 20.

Det vises til note 2 punkt 2.5 for detaljer i avskrivingstid og dekomponering av skip.

Eiendom/havneanlegg inkluderer tomt/landareal på TNOK 18.287 blir ikke avskrevet.

Nedskrivningstester gjennomføres på individuelle kontantgenererende enheter (skip) når nedskrivningsindikatorer identifiseres. Sett i lys av markedssituasjonen pr 31. desember 2018 med fallende fraktrater og økende antall skip i opplag samt fallende børsverdier representerer dette klare nedskrivningsindikatorer. Det er gjennomført nedskrivningstester. Når balanseført verdi av en eiendel overstiger gjenvinnbart beløp, gjennomføres nedskrivning. Nedskrivningstestene i fjerde kvartal 2018 er i det alt vesentligste basert på bruksverdier. Megleranslag benyttes ikke som tilnærmet salgsverdi på balansedatoen grunnet få observerte omsetninger av skip av typen konsernet eier. I vurderingen av bruksverdi benyttes forventede framtidige kontantstrømmer, neddiskontert til netto nåverdi ved bruk av en diskonteringsrente etter skatt som reflekterer markedsbasert tidsverdi av penger, samt risiko spesifikt for eiendelen. Diskonteringsrenten er utledet fra et vektet kapitalavkastningskrav (WACC) for markedsaktører. Anvendt WACC i beregningen ligger i området 7,8 – 8,3 %, avhengig av valuta og kontraktskarakteristika, med veiet gjennomsnitt på 8,1 %. Det er hensyntatt at virksomheten er innenfor rederibeskatningsordningen, og den oppgitte WACC antas å gjelde både før og etter skatt. Fremtidige kontantstrømmer estimeres ut i fra estimert brukstid og denne kan overstige 5 år. Kontantstrømmene lagt til grunn i nedskrivningstestene for 2018 baseres på og er avstemt mot prognosene som presenteres for selskapets långivere. Benyttet kapitalstruktur i det vektede kapitalavkastningskravet er basert på antatt kapitalstruktur i sammenlignbare selskaper med tilsvarende eiendeler i en normalsituasjon. Egenkapitalkostnaden er basert på

forventet avkastningskrav for selskapets investorer. Gjeldskostnaden er basert på vilkårene i låneavtale, og som ligger marginalt over selskapets vektede gjennomsnitt for all rentebærende gjeld.. Betafaktorene evalueres årlig på grunnlag av offisielt tilgjengelige markedsdata om identifiserte sammenlignbare selskaper og hovedindeksen på Oslo Børs. Andre viktige elementer i estimerte kontantstrømmer er den langsiktige inflasjonsraten, kontraktssituasjonen (ordrereserven), utnyttelsesgrad, ordinære driftskostnader, periodisk vedlikehold (dokking), fraktrater og valutakurser.

Ingen nedskrivninger på skip i 2018. I 2017 ble 5 supply skip, 2 subsea skip og 1 seismikk skip nedskrevet med totalt TNOK 202.989.

Ved bruksverdiberegninger er det stor usikkerhet knyttet til forutsetningene. Det er i bruksverdiberegningen lagt til grunn at markedsutsiktene er svake i konsernets alle tre segmenter på kort og mellomlang sikt. På et overordnet nivå vurderes det at seismikkmarkedet vil ha noen års tid etter balansedagen hvor det forutsettes opplag eller redusert rate for de skipene som ikke har fast kontrakt. På samme måte vurderes subseamarkedet og supplymarkedet.

De forventede fremtidige inntektene brukt i beregningene er implisitt justert for utnyttelsesgrad tilpasset dette overordnede markedssynet. Det er derfor også gjennomført sensitivitetsberegninger for bruksverdiberegningene og de nedskrevne beløpene for å synliggjøre usikkerheten i beregningene.

Dersom hele flåtens inntekter eller utnyttelsesgrad forutsettes redusert med 5 % ville nedskrevet beløp økt med MNOK 137 og omfattet 7 skip. Dersom WACC hadde vært endret til 9% prosent ville nedskrevet beløp økt med MNOK 61 og omfattet 7 skip.

Subseaskipet Viking Neptun utgjør alene om lag 38% av konsernets konsoliderte bokførte verdi av skip. Dette skipet er i likhet med konsernets øvrige skip nøye vurdert ut fra bruksverdi, referansesalg og megleranslag i forhold til eventuell nedskrivning. Disse ligger over bokført verdi. Inntjeningsforutsetningene lagt til grunn i bruksverdi ligger vesentlig lavere enn det skipet historisk har oppnådd. Skipet er videre relativt nytt (bygget i 2015) og antas å kunne ha lang økonomisk levetid etter balansedatoen.

Note 13 - Andre langsiktige fordringer

(NOK 1 000)	2018	2017
Depositum leiligheter	2 7	2 7
Lån til slappbeholdning	179	179
Langsiktig fordring til felleskontrollert virksomhet	105 915	91 987
Sum andre langsiktige eiendeler	106 121	92 193

Langsiktig fordring til felleskontrollert virksomhet er knyttet til selskapet Oceanic Seismic Vessels AS (Eidesvik Seismic Vessels AS og Oceanic Sesimic Vessels AS fusjonerte med virking fra 01.01.2018) vedrørende omorganisering av aksjer i selskapene samt mottak av fordring på samme selskaper fra CGG som deloppgjør for kontraktsendringen for Viking Vanquish (se note 5). Pålydende verdi på fordringen var pr 31.12.18 TUSD 25.624 (26.669), men det er innregnet et vesentlig lavere beløp i regnskapet som følge av avsetning for motpartsrisiko hos de felleskontrollerte selskapenes befrakter. Det er i 2018 betalt avdrag iht. til avtalt plan, og nedskrivning på de innbetalte avdragene er reversert (se note 5 og note 8).

Note 14 - Kundefordringer

(NOK 1 000)	2018	2017
Kundefordringer	140 346	115 841
Kundefordringer nærstående parter/FKV	21 336	9 385
Avsatt for tap	-1 582	-1 400
Sum kundefordringer	160 100	123 826
Av kundefordringer som er forfalte relatert til andre enn nærstående er fordelingen som følger før tapsavsetning:
0-3 mnd	29 905	8 951
3-6 mnd	1 145	314
6 mnd <	8 085	1 670
Sum forfalte kundefordringer	39 135	10 935

Av kundefordringer som er forfalte relatert til andre enn nærstående er forventet
tapsrate som følger:
0-3 mnd	0 %	0 %
3-6 mnd	0 %	0 %
6 mnd <	20 %	84 %
Regnskapsført verdi av konsernets kundefordringer pr valuta:
EUR	42 587	45 999
USD	43 492	15 509
GBP	6 032	5 296
NOK	67 989	57 021
Sum kundefordringer	160 100	123 826

Bevegelse i avsetning for nedskrivning på kundefordringer:

Pr 01.01	1 400	1 951
Avsetning for nedskrivning av fordringer	182	0
Fordringer som er avskrevne for tap i løpet av året	0	551
Pr 31.12	1 582	1 400

Avsatt tap på kundefordringer på TNOK 1.400 i 2017 er knyttet til det solgte skipet European Supporter.

Avsatt tap på kundefordringer på TNOK 182 i 2018 er knyttet til skipet Vantage på en kontrakt i 2017.

Note 15 - Andre omløpsmidler

(NOK 1 000)	2018	2017
Beholdninger (bunkers og smøreolje)	5 666	24 525
Andre aksjer	3 4	3 4
Til gode merverdiavgift	5 497	3 201
Til gode forskringsoppgjør	3 076	3 608
Påløpne ikke fakturerte inntekter	7 380	3 3
Nettolønn	7 167	6 475
Forskuddsbetalte kostnader	17 066	15 272
Sum andre omløpsmidler	45 887	53 148

I forskuddsbetalte kostnader inngår utlegg for forskuddsbetalte forsikringer, avsetninger for refusjon av mannskapskostnader og andre tilskudd, ikke fakturerte utlegg for kunde samt utlån til ansatte (se note 24).

Note 16 - Kontanter og kontantekvivalenter

Av totale kontanter og kontantekvivalenter på TNOK 515.605 (TNOK 557.440) utgjør bundne skattetrekksmidler TNOK 6.167 (TNOK 5.632), og bundne midler I forbindelse med havarioppgjør for Viking Vision TNOK 45.670 (TNOK 42.497) stilt til sikkerhet for påhvilende lån. Utover dette er det ingen bundne midler.

Note 17 - Aksjekapital og overkurs

(NOK 1 000)	Antall aksjer			Aksjekapital
	2018	2017	2018	2017
Ordinære aksjer
Inngående balanse	30 150	30 150	1 508	1 508
Aksjeemisjon	32 000		1 600
Pr. 31.12.	62 150	30 150	3 108	1 508

Endringer i innbetalt aksjekapital:

Det er i 1. kvartal 2018 gjennomført en rettet emisjon, konvertering av aksjonærlån og etterfølgende emisjon. Se note 20 for ytterligere informasjon.

Pålydende pr aksje i Eidesvik Offshore ASA er NOK 0,05 (5 øre).

Styret har fullmakt til å kjøpe tilbake inntil 6.000.000 egne aksjer, dog ikke over 10% av totalt utestående aksjer.

Selskapet har ikke benyttet fullmakten og har pr 31.12.18 ingen egne aksjer.

Eidesvik Offshore ASA's 20 største aksjonærer pr. 31.12.18:

		Antall
Aksjonær	Land	aksjer	Eierandel
EIDESVIK INVEST AS	NORGE	37 180 000	59,8 %
PARETO AKSJE NORGE VERDIPAPIRFOND	NORGE	3 120 995	5,0 %
JAKOB HATTELAND HOLDING AS	NORGE	2 539 027	4,1 %
VINGTOR INVEST AS	NORGE	1 434 719	2,3 %
BERGTOR INVESTERING AS	NORGE	1 096 401	1,8 %
STANGELAND HOLDING AS	NORGE	1 096 401	1,8 %
HJELTEFJORDEN AS	NORGE	1 010 000	1,6 %
AGASØSTER INVEST AS	NORGE	949 887	1,5 %
SKANDINAVISKA ENSKILDA BANKEN AB	SVERIGE	872 408	1,4 %
TVEITÅ, EINAR KRISTIAN	NORGE	741 000	1,2 %
GEMSCO AS	NORGE	522 714	0,8 %
PARETO INVEST AS	NORGE	514 000	0,8 %
HELLAND AS	NORGE	474 585	0,8 %
CALIFORNIA INVEST AS	NORGE	455 000	0,7 %
TVEITÅ, OLAV MAGNE	NORGE	441 700	0,7 %
RICHARD INVESTERINGSSELSKAP AS	NORGE	400 000	0,6 %
COLORADO EIENDOM AS	NORGE	390 000	0,6 %
TRI PLUSS AS	NORGE	382 520	0,6 %
MELING, JAN FREDRIK	NORGE	335 244	0,5 %
NORDNET BANK AB	SVERIGE	292 345	0,5 %
Øvrige		7 901 054	12,7 %
Sum		62 150 000	100,0 %

Selskapet hadde 1029 aksjonærer pr. 31.12.18, og en utenlandsk eierandel på 2,3%.

Se også note 24.

Note 18 - Pensjoner og andre langsiktige ansatteytelser

Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i denne lov.

Ytelsespensjon

Estimert innbetaling i ytelsesordningen i 2019 er TNOK 7 232.

Forpliktelsen er beregnet ved bruk av lineær opptjening. Estimatavvik som følge av endringer i aktuarmessige forutsetninger innregnes i andre inntekter og kostnader (OCI) i den perioden de oppstår.

Balanseført forpliktelse er fastsatt som følger:

(NOK 1 000)	2018	2017
Nåverdi av opptjent pensjonsforpliktelse for ytelsesplaner i fondsbaserte ordninger	101 582	104 008
Virkelig verdi på pensjonsmidler	-88 934	-87 167
Netto balanseført pensjonsforpliktelse/(-midler) 31.12	12 648	16 841
Endringene i den ytelsesbaserte pensjonsforpliktelsen i løpet av året:
	2018	2017
Pensjonsforpliktelse 1. januar	104 008	100 851
Nåverdien av årets pensjonsopptjening	7 933	8 877
Rentekostnad	2 456	2 568
Overtagelse/ oppkjøp/ flytting av medlemmer/ nye avtaler	0	-1 986
Arbeidsgiveravg. av bidrag fra arb.giver	-902	-873
Aktuarielle tap/(gevinster)	-5 848	467
Utbetalte ytelser	-6 066	-5 896
Pensjonsforpliktelse 31.12	101 581	104 008

Endring i pensjonsmidlenes virkelige verdi:

	2018	2017
Pensjonsmidler 1. januar	87 167	102 015
Forventet avkastning på pensjonsmidler	1 789	2 417
Overtagelse/ oppkjøp/ flytting av medlemmer/ nye avtaler	0	-1 070
Aktuarielle (gevinster)/tap	-355	-16 493
Arbeidsgiveravg.av bidrag fra arb.giver	-902	-873
Bidrag fra arbeidsgiver	7 300	7 067
Utbetalte ytelser	-6 065	-5 896
Pensjonsmidler 31.12	88 934	87 167
Den samlede kostnaden innregnet i resultatet:
	2018	2017
Kostnad ved inneværende periodes pensjonsopptjening	6 789	7 583
Netto planendringer, avkortning , oppgjør	0	-915
Rentekostnad	163	183
Forventet avkastning på pensjonsmidler	281	-104
Administrasjonskostnader	346	269
Arbeidsgiveravgift av pensjonskostnader	980	1 097
Sum, inkl. i lønnskostnad (note 11)	8 560	8 113

Oppståtte estimatavvik som følge endringer i aktuarmressige forutsetninger innregnet i andre inntekter og kostnader (OCI):

	2018	2017
Endringer i diskonteringsraten	-2 629	2 748
Endringer i andre økonomiske forutsetninger DBO	-3	15 470
Endringer i annet DBO	-3 219	-2 280
Endringer i annet - pensjonsmidler	-173	170
Fonds og rentegarantier	531	853
Estimatavvik tap / (gevinst) ført mot OCI	-5 494	16 962

Pensjonsmidlene er gjennom eksterne forsikringsselskap plassert i ulike investeringer. De administerer alle transaksjoner vedrørende pensjonsordningene. Fordelingen på investeringskategorier:

	2018	2017
Aksjer	13 %	11 %
Obligasjoner	43 %	41 %
Eiendom	9 %	10 %
Pengemarked	10 %	14 %
Annet	25 %	24 %

Ved beregning av pensjonskostnad og netto pensjonsforpliktelse er følgende forutsetninger lagt til grunn:

	2018	2017
Diskonteringsrente	2,60 %	2,40 %
Avkastning på pensjonsmidler	2,60 %	2,40 %
Lønnsvekst	2,75 %	2,50 %
Pensjonsregulering	0,80 %	0,50 %
G-regulering	2,50 %	2,25 %

Diskonteringsrenten er satt med basis i rente på obligasjoner med fortrinnsrett (OMF) hvorpå denne tidligere ble satt med basis i statsobligasjonsrente.

Som forutsetninger for dødelighet er det benyttet dødlighetstariff K2013 BE.

Sensitivitet i beregningen av pensjonsforpliktelsen ved endring i forutsetningene:

Tabellen nedenfor viser estimat for potensielle effekter ved en endring i visse forutsetninger for ytelsesbaserte pensjonsplaner i Norge. Estimatene er basert på fakta og omstendigheter pr 31.12 2018. Faktiske resultater kan i vesentlig grad avvike fra disse estimatene.

Endring i beløp	Diskonterings rente		Årlig lønnsvekst
	1,00 %	-1,00 %	1,00 %	-1,00 %
Totalt
Pensjonsforpliktelse PBO	89 148	116 373	128 393	79 949
Periodens pensjonskostnad SCC	6 028	251	9 929	251
Aktive
Pensjonsforpliktelse PBO	64 746	90 161	103 120	54 677
Periodens pensjonskostnad SCC	6 028	8 361	9 929	5 023
Pensjonister
Pensjonsforpliktelse PBO	24 402	26 212	25 273	25 273

Risikovurdering

Gjennom ytelsesbaserte ordninger er konsernet påvirket av en rekke risikoer som følge av usikkerhet i forutsetninger og fremtidig utvikling. De mest sentrale risikoene er beskrevet her:

Forventet levetid

Konsernet har påtatt seg en forpliktelse til å utbetale pensjon for de ansatte livet ut. Således vil en økning i forventet levealder blant medlemsmassen medføre en økt forpliktelse for selskapet.

Avkastningsrisiko

Konsernet blir påvirket ved en reduksjon i faktisk avkastning på pensjonsmidlene, som vil medføre økt forpliktelse for selskapet, da avkastning på midlene ikke er tilstrekkelig for å innfri forpliktelsen.

Inflasjon- og lønnsvekstrisiko

Konsernets pensjonsforliktelse har risiko knyttet til både inflasjon og lønnsutvikling, selv om lønnsutvikling er nært knyttet til inflasjonen. Høyere inflasjon og lønnsutvikling enn hva som er lagt til grunn i pensjonsberegningene, medfører økt forpliktelse for konsernet.

Note 19 - Annen kortsiktig gjeld

(NOK 1 000)	2018	2017
Offentlige skatter og avgifter	27 609	22 855
Lønn og feriepenger	27 853	24 086
Påløpne kostnader	28 109	29 372
Gjeld til fellekontrollert selskap	21 000	0
Sum annen kortsiktig gjeld	104 571	76 312

Påløpte kostnader gjelder i hovedsak avsetning for påløpt driftskostnader og verkstedopphold/havari.

Note 20 - Langsiktig gjeld

			Balanseført verdi
(NOK 1 000)		Forfall	2018	2017
Pantelån (NOK)	CIRR lån	Mar. 2024	178 969	186 875
Pantelån (NOK)	NIBOR lån	Des. 2022	70 246	71 071
Pantelån (NOK)	CIRR lån	Sep. 2024	196 146	204 167
Pantelån (NOK)	NIBOR lån	Des. 2022	104 965	111 400
Pantelån (NOK)	NIBOR lån	Des. 2022	164 497	169 400
Pantelån (NOK)	NIBOR lån	Des. 2022	49 514	51 200
Pantelån (NOK)	NIBOR lån	Des. 2022	121 414	124 400
Pantelån (NOK)	NIBOR lån	Des. 2022	119 983	123 200
Pantelån (NOK)	NIBOR lån	Des. 2022	121 965	128 400
Pantelån (USD)	LIBOR lån	Des. 2022	547 370	526 244
Pantelån (USD)	LIBOR lån	Feb. 2027	331 657	322 539
Pantelån (USD)	LIBOR lån	Des. 2022	262 642	313 160
Pantelån (USD)	LIBOR lån	Des. 2022	47 133	47 917
Pantelån (USD)	LIBOR lån	Des. 2022	129 674	125 865
Pantelån (USD)	LIBOR lån	Des. 2022	50 734	51 527
Pantelån (USD)	LIBOR lån	Des. 2022	29 157	28 562
Annet lån			954	926
Aktiverte etableringsomkostninger			-17 271	-13 121
Sum rentebærende langsiktig gjeld			2 509 747	2 573 732
Total langsiktig gjeld			2 509 747	2 573 732
Kortsiktig del av langsiktig gjeld			-93 232	-304 836
Sum langsiktig gjeld ekskl. første års avdrag			2 416 515	2 268 896
Lån kortsiktig
1. års avdrag langsiktig gjeld			93 232	304 836
Påløpte renter			12 423	11 152
Sum			105 656	315 988
Bokført verdi av gjeld i valuta
NOK			1 101 351	1 150 038
USD			1 408 396	1 423 694
Sum			2 509 747	2 573 732

Avdragsprofil på langsiktig gjeld per 31.12.2018

2019	93 232
2020	93 232
2021	202 935
2022	1 782 195
2023	93 869
Senere	260 602
Sum avdrag	2 526 065

Av total langsiktig gjeld er TNOK 2.496.907 sikret mot pant i skip bokført til TNOK 2.809.019.

For vurdering av virkelig verdi på langsiktig gjeld se note 3 og 23.

Endring gjeld	Rentekostnad	Rentebærende	Rentebærende
		kortsiktig gjeld	langsiktig gjeld	Sum
01.01.2018		315 988	2 268 896	2 584 884
Nedbetaling gjeld		-134 711	0	-134 711
Betalte renter	-95 940	-11 152	0	-107 092
Kontantstrøm fra finansiering	-95 940	-145 862	0	-241 802
Valutakurseffekter		-8 582	83 430	74 848
Kapitaliseringskostnader		0	-4 150	-4 150
Påløpt ikke-betalt rente		12 423	0	12 423
Andre endringer		-68 311	68 339	28
31.12.2018		105 656	2 416 515	2 522 171

Covenants

Hoveddelen av selskapets flåte er finanisert ved hjelp av pantelån, hovedsakelig flåtelån. De viktigste finansielle covenants knyttet til finansieringen etter restrukturering er:

• Fri likviditet på TNOK 125.000.

• Positiv arbeidskapital, justert for 50% av 1.års avdrag på langsiktig gjeld.

• Minimumsklausuler suspenderes ut 2021, og deretter gjeninnføres på 100% nivå.

• Begrensninger på investeringer og utbytte.

I tillegg er det kontrollskifteklausuler knyttet til Eidesvik familiene.

Ingen selskaper i Eidesvik Offshore gruppen var i brudd med lånebetingelser pr 31.12.2018 eller i løpet av 2018.

Refinansiering

Eidesvik Offshore ASA («Selskapet») oppnådde enighet med sine kreditorer om å redusere avdragene på Selskapets sikrede lån og å fasilitere en finansiering gjennom 2022. Et vilkår for den finansielle restruktureringen var blant annet at Selskapet innhentet minst MNOK 120 i ny egenkapital og at Selskapets aksjonærlån på MNOK 30 ble konverterert til aksjer. I tillegg ble det gjennomført en etterfølgende (reparasjons-) emisjon med proveny på MNOK 30. Dette ble gjennomført i 1. kvartal 2018.

Oppsummering av refinansieringen

Avdrag:

· 72,5 % reduksjon i avdrag frem til 30. juni 2021 (sammenlignet med original avdragsprofil)

· Visse forhåndstilbakebetalinger: 75% av provenyet fra salg av omsettelige CGG bonds vil bli benyttet til å redusere sikret gjeld (de gjenværende 25% skal benyttes til avdrag i 2018-2020)

· Cash sweep:

Kontantbeholdning som overstiger følgende terskler vil måtte benyttes til nedbetaling:

• MNOK 490 per årsslutt 2018
• MNOK 350 per årsslutt 2019
• MNOK 245 per 30. juni 2021 og 30. juni 2022

Rentebetingelser:

· Det gjøres ingen endringer i rentebetingelsene

Finansielle covenants:

· Fri likviditet på minst MNOK 125

· Positiv arbeidskapital (omløpsmidler minus summen av kortsiktig gjeld inkludert 50 % av den kortsiktige delen av langsiktig gjeld, unntatt ballongforfall)

• · Loan to value:

  • Opphevet frem til og med 2021

• Deretter (2022) maksimum 100 % per skip

• Andre covenants

· Kontrollskifte: Hvis Eidesvik Invest AS eller Eidesvik familiene kontrollerer mindre enn 33,4 % av aksjene og stemmene i Selskapet, eller

· noen andre enn Eidesvik Invest AS oppnår negativ kontroll i selskapet

Rettet og etterfølgende emisjon, gjeldskonvertering

Vilkårene for gjennomføring av Selskapets refinansiering ble oppfylt og refinansieringen ble fullført 31.01.2018. Som følge av dette, og i henhold til vedtakene fattet av EGF 29.01.2018, registrerte Selskapet den rettede emisjonen på MNOK 120 med utstedelse av 24 000 000 nye aksjer i Selskapet (den "Rettede Emisjonen") og konverteringen av et aksjonærlån stort MNOK 30 med utstedelse av 2 000 000 nye aksjer i Selskapet ("Gjeldskonverteringen") ved Foretaksregisteret.

Det ble på den ekstraordinære generalforsamlingen 29.01.2018 også vedtatt å gjennomføre en etterfølgende emisjon (reparasjonsemisjon) hvor aksjonærer som ikke deltok i den rettede emisjonen fikk mulighet til å delta for å hindre utvanning av eierandeler i selskapet. Den etterfølgende emisjonen var ikke et vilkår for avtalen med långiverene. Emisjonens størrelse var satt til inntil 6 000 000 aksjer, hver med pålydende verdi NOK 0,05 og med tegningskurs NOK 5,00, tilsvarende tegningskurs for den rettede emisjonen. Tegningsperioden ble avsluttet medio mars 2018 og ble fulltegnet. Provenyet var på MNOK 30. Provenyet fra den etterfølgende emisjonen disponeres fritt til investeringer og inngår ikke i cash sweep grunnlaget.

Selskapets aksjekapital ble gjennom den rettede emisjonen, gjeldskonverteringen og den etterfølgende emisjonen forhøyet med NOK 1 600 000 ved utstedelse av 32 000 000 nye aksjer, hver aksje med pålydende verdi NOK 0,05. Den nye registrerte aksjekapitalen i Selskapet er NOK 3 107 500 fordelt på 62 150 000 aksjer, hver aksje med pålydende verdi NOK 0,05 og gir rett til én stemme på generalforsamlinger i selskapet.

Konsekvenser av restruktureringen

Selskapet har gjennom avtalen med långiverene redusert de avtalte årlige avdragene med ca MNOK 220 frem til juli 2021. Samtidig har selskapets likviditetsposisjon blitt styrket med totalt MNOK 150 i den rettede- og etterfølgende emisjonen samt konvertert MNOK 30 i gjeld til hovedaksjonær til egenkapital. Det er også gjennomført en ekstraordinær nedbetaling av lån på MNOK 54 i forbindelse med den nye avtalen med långiverene. Den nye avdragsplanen og styrkede likviditetsposisjonen er tilpasset noen år med svake markeder, og de nye finansielle covenants er innrettet for å gi lav risiko for brudd med disse de neste årene også ved en svak markedsutvikling.

Note 21 - Andre aksjer

(NOK 1 000)

Konsernet Eidesvik Offshore ASA har følgende investeringer i andre selskaper:

Enhet	Land	Industri	Eier/ stemme	Bokført verdi	Bokført verdi
			andel	31.12.18	31.12.17
Simsea Holding AS	Norge	Undervisning	10,4 %	0	0
Bleivik Eiendom AS	Norge	Eiendom	22,6 %	655	655
Eidesvik Ghana Ltd.	Ghana	Shipping	49,0 %	1 065	1 065
Totalt				1 720	1 720

Simsea er et simulatorsenter for trening av nautisk personell. Bleivik Eiendom AS driver utleie av eiendom til selskap som driver sikkerhetstrening av maritimt personell.

Simsea Holding AS er nedskrevet til kr. 0 grunnet at datterselskapet Simsea AS gikk konkurs vinteren 2017. Eidesvik Ghana Ltd er nedskrevet til andel bokført EK.

Investeringene er vurdert etter egenkapitalmetoden.

Note 22 - Leieavtaler

(NOK 1 000)

Konsernet som leietaker – finansielle leieavtaler Konsernet har for tiden ingen finansielle leieavtaler.

Konsernet som leietaker – operasjonelle leieavtaler

Konsernet hadde i 2018 et skip innleid i en måned som erstatningsskip for et skip som påbegynte en annen kontrakt før utløp av inneværende kontrakt.

I 2017 var det ingen skip innleid.

Andre leieavtaler	Type	Årlig leie	Start	Leieperiode	Opsjoner
Langevåg Senter	Kontor	5 639	01.01.2013	20 år	6 x 5 år
Langevåg Bygdatun	Kontor	3 2	01.06.2017	5 år
Biler		226		36 mnd

Leieavtale på kontor reguleres ihht. Konsumprisindeksen. Leie på biler er basert på renteutvikling og bruk utover avtale. Disse inngås normalt for 36 mnd og fornyes løpende med nye biler basert på det til en hver tid gjeldende behov.

Fremtidig minimumsleie knyttet til ikke-kansellerbare leieavtaler forfaller som følger:

Neste 1 år	6 398
2 til 5 år	24 935
Etter 5 år	55 444
Fremtidig minimumsleie	86 778

Konsernet som utleier

Konsernets hovedvirksomhet er å drive utleie av offshore skipstonnasje. Se oversikt per 15.03.2019 under.

Skip, konsoliderte	Kontraktstype	Kunde	Kontraktsutløp fast	Kontraktsutløp, motparts opsjon
Viking Lady	Tidscerteparti	Aker BP	Mars 2020
Viking Queen	Tidscerteparti	Saipem	Mars 2019	April 2019
Viking Athene	Opplag
Viking Avant	Tidscerteparti	Equinor	Desember 2019
Viking Energy	Tidscerteparti	Equinor	April 2020
Viking Prince	Tidscerteparti	CNOOC	Juli 2019
Viking Princess	Tidscerteparti	Chevron UK	Juli 2019	Juli 2020
Acergy Viking	Tidscerteparti	Siemens	Januar 2021	April 2021
Subsea Viking	Tidscerteparti	Seabed	Juni 2019	August 2019
Viking Neptun	Tidscerteparti	Merkur	Juni 2019	Juli 2019
Viking Vanquish	Bareboat	CGG	November 2020
Viking Vision	Opplag
Veritas Viking	Tidscerteparti	CGG	April 2019	Juli 2019
Vantage	Tidscerteparti	Seabed	Juni 2019	August 2019

Skip i felleskontrollert virksomhet	Kontraktstype	Kunde	Kontraktsutløp fast	Kontraktsutløp, motparts opsjon
Oceanic Vega	Bareboat	CGG	Mars 2027
Oceanic Sirius	Bareboat	CGG	Mars 2027
Geo Coral	Bareboat	CGG	Mars 2027
Geo Caribbean	Bareboat	CGG	Mars 2027
Geo Celtic	Opplag til 2020	CGG	Mars 2027
CGG Alize	Opplag
Oceanic Challenger	Opplag
Seven Viking	Tidscerteparti	Subsea 7	Januar 2026	Januar 2027

Fremtidig minimumsleie per 15.03.2019 for konsoliderte skip knyttet til ikke kansellerbare utleieavtaler forfaller som følger:

Neste 1 år	358 000
1 til 5 år	282 000
Etter 5 år	0
Fremtidig minimumsleie	640 000

Note 23 - Finansielle instrumenter

(NOK 1 000)

Balanseførte finansielle eiendeler og forpliktelser

Balanseført verdi samsvarer med virkelig verdi foruten for lån, for omtalt av virkelig verdi lån se under avsnitt "Renter" lenger ned i note. Konsernet praktiserer ikke regnskapsmessig sikringsbokføring, men holder finansielle derivater for økonomisk sikring som føres til virkelig verdi.

	2018	2017
Eiendeler
Markedsbaserte aksjer, handelsformål	9	9
Andre aksjer (note 21)	1 720	1 720
Kundefordringer (Note 14)	160 100	123 826
Kontanter og kontantekvivalenter (Note 16)	515 605	557 440
Sum	677 435	682 995
Forpliktelser
Valutaderivater	1 110	5 003
Rentederivater	2 111	0
Lån (Note 20)	2 526 064	2 585 927
Sum	2 529 285	2 590 930

Valuta

Konsernet har inngått valutaderivater som et ledd i styringen av konsernets valutaeksponering. Betingelsene i kontraktene er som følger:

Pr 31.12.18	Solgt valuta	Beløp		Forfallsår Valutakurs (snitt)	Virkelig verdi (MTM)
Valutaderivater
Valutaterminer for salg av løpende
kontantstrøm	EUR	12 000	2020	10,0173	-1 110
		12 000			-1 110
Pr 31.12.17	Solgt valuta	Beløp	Forfallsår	Valutakurs (snitt)	Virkelig verdi (MTM)
Valutaderivater
Valutaterminer for salg av løpende
kontantstrøm	EUR	13 680	2018	9,5376	-5 003
		13 680			-5 003
Alle valutaterminkontrakter regnskapsføres til virkelig verdi.
Renter
Konsernet har følgende fastrenteavtaler:
Pr. 31.12.2018					Virkelig verdi (eks. Årlig nedtrapping

Type	Valuta	Floor	Cap/Swap	Forfall	NOK hovedstol	påløpt rente)	før forfall (snitt)
Fastrentelån	NOK		3,36 %	27.03.2024	178 969		28 750
Fastrentelån	NOK		3,41 %	13.09.2024	196 146		29 166
Swap	USD		2,92 %	23.12.2021	221 557	-2 111	Ingen
Usikret					1 929 393
Sum gjeld sikret og usikret					2 526 064	-2 111

Pr. 31.12.2017

						Virkelig verdi (eks.	Årlig nedtrapping
Type	Valuta	Floor	Cap/Swap	Forfall	NOK hovedstol	påløpt rente)	før forfall (snitt)
Fastrentelån	NOK		3,36 %	27.03.2024	186 875		28 750
Fastrentelån	NOK		3,41 %	13.09.2024	204 167		29 166
Usikret					2 194 885
Sum gjeld sikret og usikret					2 585 927

Pr. 31.12.2018 hadde 24 % (15 %) av konsernets lån fast rente.

Konsernet har to fastrentelån i NOK med 12 års løpetid opprinnelig (CIRR) som føres til amortisert kost i balansen. Dersom disse lånene skulle blitt refinansiert i dag med ny margin og pengemarkedsrente og opprettholdt samme nedbetalingsprofil ville nåverdien av differansen mellom de nåværende rentebetalingene og refinansierte rentebetalingene vært ca. MNOK 13,2 (nivå 2, se note 3). Skulle disse lånene blitt ført til virkelig verdi ville de blitt rapportert tilsvarende høyere.

Se note 20 for informasjon om langsiktige lån.

Andre noteopplysninger

Ingen finansielle eiendeler har blitt reklassifisert på en slik måte at verdsettelsesmetode har blitt endret fra amortisert kost til virkelig verdi eller motsatt.

For vurdering av virkelig verdi (MTM) se note 3.

Note 24 - Transaksjoner med nærstående parter

(NOK 1 000)

Konsernet har noen transaksjoner overfor nærstående parter, dette gjelder utleie av mannskap, management tjenester for skipsdrift,

	2018	2017
Salg av mannskap og managementtjenester til Viking Dynamic AS	5 642	17 016
Salg av mannskap og managementtjenester til Viking Fighter AS	1 759	2 536
Utleie av skip til Maritime Logistic Services AS	17 760	2 049
Leie av kontor av AS Langevåg Senter	-7 040	-5 141
Leie av kontorer til Evik AS	558	549
Leie av kontorer til Bømmelfjord AS	621	576
Leie av kontorer samt andre tjenester til Eidesvik Invest AS	788	819
Leie av lager hos Eidesvik Invest AS	-446	-350
Opptak av lån hos Eidesvik Invest AS	0	30 000
Salg av mannskap og managementjenester til Eidesvik Seven Chartering AS	67 918	61 836
Salg av managementjenester til Eidesvik Seven AS	13 587	2 988
Salg av managementjenester til Eidesvik Seismic Vessels AS	106	248
Salg av managementjenester til Oceanic Seismic Vessels AS	105	248
Salg av mannskap og kontortjenester til CGG Eidesvik Ship Management AS	24 071	29 563
Salg av mannskap og kontortjenester til CGG Eidesvik Crewing I AS	4 3	253
Utleie av bolig til Bømlo Skipsservice AS	3 5	106
Kjøp av tekniske drift- og opplagstjenester hos Bømlo Skipsservice AS	-5 188	-2 966
Salg av managementjenester til Geo Vessels AS	738	381
Salg av managementjenester til Global Seismic Vessels AS	236	166
forretnings- og regnskaps tjenester samt leie av kontorlokaler. Alle transaksjoner basert på armlengdesprinsipp.

Balansen inkluderer følgende beløp som følge av transaksjoner med nærstående parter:

	2018	2017
Kundefordringer	14 704	9 385
Andre omløpsmidler (se også note 15)	0	0
Leverandørgjeld	-637	-338
Sum	14 067	9 047

Aksjer eiet/kontrollert av styremedlemmer/ ledende ansatte:

	2018	2017
Eidesvik Invest AS (1)	37 180 000	20 180 000
Kolbein Rege	136 450	35 450
Kjell Jacobsen	0	0
John Egil Stangeland	30 000	10 000
Synne Syrist	0	0
Jan Fredrik Meling	335 244	130 000
Jan Lodden	3 242	1 242

(1) Kontrolleres av Borgny Eidesvik, styremedlem, med 55 % via 20 % eie i Bømmelfjord AS (A-aksjer). Resterende 45 % eies av Lars Eidesvik, styremedlem, via 100 % eie i Evik AS.

Konsernet Eidesvik Offshore ASA inngår som datter i Eidesvik Invest AS som igjen er datter i det ultimate morselskapet Bømmelfjord AS.

Det ble I 2018 utført en rettet emisjon, etterfølgende emisjon samt konvertering av aksjonærlån til egenkapital. Se note 20 for ytterligere informasjon.

Godtgjørelse til ledende ansatte:

		Pensjons
		kostnad
		296
		109
		8 5
		490
		Pensjons
		kostnad
		247
1 537	1 6	188
1 110	112	103
4 728	245	538
	Lønn 2 351 1 574 1 073 4 998 Lønn 2 082	Natural ytelse 131 1 6 132 279 Natural ytelse 116

Administrerende direktør har en bonusavtale på gitte vilkår inntil TNOK 500 som blir fastsatt etter en totalvurdering. Alle i ledergruppen unntatt CEO har 3 måneders gjensidig oppsigelsestid, administrerende direktør har 6 måneders gjensidig oppsigelsestid og rett til 18 måneders etterlønn på visse vilkår.

Godgjørelse til styret	2018	2017
Kolbein Rege	480	480
Borgny Eidesvik	260	260
Lars Eidesvik	220	220
Kjell Jacobsen	0	128
Synne Syrrist	360	260
John Egil Stangeland	320	9 2
Lauritz Eidesvik	0	0
Kristine Elisabeth Skeie	0	0
	1 640	1 440

Kjell Jacobsen har fratrådt som styremedlem fra 20.09.16, og John Egil Stangeland ble fra samme dato valgt som nytt styremedlem. Kristine Elisabeth Skeie og Lauritz Eidesvik ble valgt inn i som styremedlem i 2018 og har således ikke mottatt styregodtgjørelse.

Note 25 - Forpliktelser og uforutsette omstendigheter

Den inngåtte rammeavtalen i 2014 mellom Reach Subsea AS og Eidesvik på leie av ROV tjenester på skipet Viking Neptun som beløp seg til MNOK 30,2 over 3 år er pr. 31.12.18 innfridd.

Note 26 - Valutakurser

	Gjennomsnittlig	Valutakurs	Gjennomsnittlig valutakurs
	valutakurs 2017	31.12.2017	2018	31.12.2018
Euro	9,3271	9,8403	9,5962	9,9483
Britiske Pund	10,6386	11,091	10,8463	11,1213
US Dollar	8,263	8,205	8,1338	8,6885

Valutakurser er hentet fra Norges Bank sin nettside.

Note 27 - Ny standard fra 01.01.2019 - IFRS 16 Leases

(NOK 1 000)

IFRS 16 forventes å ha følgende påvirkning fra 1.januar 2019:

Balanse	01.01.2019
Bruksrett av eiendeler, estimert til	64 434
Sum eiendeler	64 434
Forpliktelser, estimert til	64 434
Sum forpliktelser	64 434
Resultat	2019
EBITDA, estimert økning	6 398
Resultat før skatt, estimert reduksjon	(1 216)
Årsresultat, forventet reduksjon	(1 216)

Gruppen forventer å bruke modifisert retrospektiv metode ved implementering av standarden. Leasingforpliktelser er målt til nåverdi av resterende betalinger, neddiskkontert med den implisitte lånerenten per 1.januar 2019. Benyttet implisitt lånerente er 5%. Bruksretten til eiendelen blir ved overgangen målt til lik leasingforpliktelsen.

Gruppen har valgt å ikke balanseføre leiekontrakter med varighet under 12 måneder og leiekontrakter for eiendeler med lav verdi.

Note 28 - Hendelser etter balansedagen

Nye kontrakter etter balansedatoen:

Eidesvik inngikk kontrakt med en ikke navngitt kunde for «Viking Prince». Kontraktslengde er tre til fem måneder, med oppstart våren 2019.

Eidesvik og Aker BP inngikk rammeavtale for forsyningsskip (PSV). Rammeavtalen har en varighet på tre år med to påfølgende opsjonsperioder på to år hver.

Eidesvik ble tildelt en kontrakt for «Viking Lady» av Aker BP. Kontrakten er tildelt under den treårige rammeavtalen mellom partene. Oppstart var mars 2019, og er fast for 12 måneder med mulighet for forlengelse utover den fastsatte perioden.

Eidesvik ble tildelt kontrakt for subseaskipet «Viking Neptun» med Ocean Installer for en periode på mer enn to måneder med påfølgende opsjoner i befrakters favør.

Eidesvik ble tildelt en kontrakt for «Viking Prince» under rammeavtalen med Aker BP. Kontraktsperioden er 12 måneder med oppstart i 3.kvartal 2019, med mulig forlengelse utover den faste perioden.

Eidesvik ble tildelt en kontrakt for «Viking Queen» med Equinor. Kontraktsperioden er 4 måneder med påfølgende opsjoner. Oppstart er i 2.kvartal 2019.

ÅRSREGNSKAP – MORSELSKAP

RESULTATREGNSKAP - MORSELSKAP

	Note	1.1.-31.12. 2018	1.1.-31.12. 2017
Lønnskostnader m.m.	8,9	4 968	4 510
Avskrivning	3	101	94
Annen driftskostnad	8,11	10 475	9 666
Sum driftskostnad		15 544	14 271
Driftsresultat		-15 544	-14 271
Renteinntekt fra foretak i samme konsern	6	16 357	19 520
Annen renteinntekt		352	91
Annen finansinntekt	10	0	120 000
Nedskrivning av finansielle anleggsmidler	2	-37 467	-1 503
Rentekostnad til foretak i samme konsern	6	-2 039	0
Annen rentekostnad	10	0	-3 128
Annen finanskostnad	10	-142	-3 089
Netto finansresultat		-22 939	131 891
Ordinært resultat før skattekostnad		-38 483	117 620
Skattekostnad	4	0	19 979
Årsresultat		-38 483	97 642
Disponering (dekning) av årsresultatet
Overført til/fra annen egenkapital		-38 483	97 642
Sum disponert (dekket)		-38 483	97 642

BALANSE - MORSELSKAP

	Note	31.12.2018	31.12.2017
EIENDELER
Varige driftsmidler
Bygninger og tomter		8 921	8 921
Driftsløsøre		604	297
Sum varige driftsmidler	3	9 525	9 218
Finansielle anleggsmidler
Investeringer i datterselskap	2	459 896	242 517
Lån til foretak i samme konsern	6	45 372	471 491
Andre finansielle anleggsmidler	2	292 214	56
Pensjonsmidler	9	19	4
Sum finansielle anleggsmidler		797 501	714 067
Sum anleggsmidler		807 026	723 285
Omløpsmidler
Fordringer
Andre fordringer		321	431
Sum fordringer		321	431
Bankinnskudd, kontanter o.l.	1	110 530	904
Sum omløpsmidler		110 851	1 335
SUM EIENDELER		917 877	724 621

BALANSE - MORSELSKAP

(NOK 1 000)

	Note	31.12.2018	31.12.2017
EGENKAPITAL OG GJELD
Innskutt egenkapital
Aksjekapital	7	3 108	1 508
Annen innskutt egenkapital	5	549	549
Sum innskutt egenkapital		180 932	2 057
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital		599 808	638 291
Sum opptjent egenkapital		599 808	638 291
Sum egenkapital	5	780 740	640 348
GJELD
Annen langsiktig gjeld
Gjeld til konsernselskap	6	136 644	51 127
Sum annen langsiktig gjeld		136 644	51 127
Kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld		21	1 645
Skyldige offentlige avgifter		236	214
Gjeld til nærstående	12	0	30 000
Annen kortsiktig gjeld		237	1 287
Sum kortsiktig gjeld		494	33 146
Sum gjeld		137 137	84 273
SUM EGENKAPITAL OG GJELD		917 877	724 621

Bømlo, 29. april 2019

/Sign. /Sign. /Sign. /Sign. Styreleder Styremedlem Styremedlem Styremedlem

Kolbein Rege Borgny Eidesvik Lars Eidesvik John Stangeland

/Sign. /Sign. /Sign. /Sign. Synne Syrrist Lauritz Eidesvik Kristine Elisabeth Skeie Jan Fredrik Meling Styremedlem Styremedlem Styremedlem Adm. Direktør

KONTANTSTRØMOPPSTILLING - MORSELSKAP

		1.1-31.12	1.1-31.12
	Note	2018	2017
Kontantstrømmer fra driften
Utbetaling til leverandører og ansatte	8,11	-13 819	-14 054
Innbetalte renteinntekter		352	91
Netto kontantstrømmer fra driften		-13 467	-13 963
Kontantstrømmer fra investerings aktiviteter
Kjøp av varige driftsmidler		-407	0
Kjøp av aksjer		-509 538	0
Kjøp av andre finansielle anleggsmidler		-16	0
Netto kontantstrømmer brukt til investeringsaktiviteter		-509 961	0
Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
Utstedelse av aksjekapital	7	178 875	0
Opptak av gjeld	12	0	30 000
Nedbetaling av gjeld	10	0	-179 346
Betalte rentekostnader	10	0	-6 216
Nedbetaling av lån til datterselskap/tilknyttede selskap	6	454 178	115 792
Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter		633 053	-39 770
Netto økning (reduksjon) i kontanter og kontantekvivaltenter	1	109 626	-53 733
Kontanter og kontantekvivalenter i begynnelsen av året	1	904	54 637
Kontanter og kontantekvivalenter ved årets slutt		110 530	904

NOTER TIL ÅRSREGNSKAPET 2018 – MORSELSKAP

Regnskapsprinsipper

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven 1998 og god regnskapsskikk.

Klassifisering og vurdering av balanseposter

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld.

Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.

Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.

Kundefordringer

Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap.

Valuta

Pengeposter i utenlandsk valuta er vurdert etter valutakursen ved regnskapsårets slutt.

Datterselskap/tilknyttede selskap

Datterselskap og tilknyttede selskap vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringen vurderes til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Konsernbidrag til datterselskap, med fradrag for skatt, er ført som økt kostpris for aksjene. Utbytte/konsernbidrag er inntektsført samme år som det er avsatt i datterselskapet/tilknyttede selskap. Når utbytte/konsernbidrag vesentlig overstiger andel av tilbakeholdt resultat etter kjøpet anses den overskytende del som tilbakebetaling av investert kapital, og fratrekkes investeringens verdi i balansen.

For lån til datterselskap, vises det til note 6.

Varige driftsmidler

Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets levetid. Vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Skillet mellom vedlikehold /forbedringer regnes i forhold til driftsmidlets stand ved kjøp av driftsmidlet.

Skatt

Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skattefordel er beregnet med 22% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført.

Pensjonsforpliktelser

Selskapet finansierer sine pensjonsforpliktelser overfor de ansatte gjennom en kollektiv pensjonsordning. Regnskapsføring skjer i tråd med NRS 6 regnskapsstandard for pensjonskostnader. Pensjonsforpliktelsen beregnes som nåverdien av de fremtidige pensjonsytelser som anses påløpt på balansedagen, basert på at arbeidstakerne opparbeider sine pensjonsrettigheter jevnt over den yrkesaktive perioden. Pensjonsmidlene vurderes til virkelig verdi og føres netto mot pensjonsforpliktelsene for hver pensjonsordning. Netto pensjonsmidler presenteres som langsiktige fordringer under finansielle anleggsmidler. Periodens netto pensjonskostnad er inkludert i lønn og sosiale kostnader og består av periodens pensjonsopptjening, rentekostnad på den beregnede pensjonsforpliktelsen, forventet avkastning av pensjonsmidlene, resultatført virkning av endringer i estimater og pensjonsplaner, resultatført virkning av avvik mellom faktisk og forventet avkastning samt periodisert arbeidsgiveravgift.

Virkningen av endringer i pensjonsplaner kostnadsføres i den perioden disse oppstår.

Kontantstrømoppstilling

Kontantstrømoppstillingen utarbeides etter den direkte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige, likvide plasseringer som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko kan konverteres til kjente kontantbeløp og med forfallsdato kortere enn tre måneder fra anskaffelsesdato.

Note 1 - Bankinnskudd

Av bankinnskudd på TNOK 110 530 (TNOK 904) utgjør bundet skattetrekksmidler TNOK 139 (132).

Note 2 - Investeringer i datterselskap og tilknyttet selskap

	Selskapets	Eierandel/				Egenkapital pr	Resultat
Selskap	aksjekapital	stemmeandel	Antall	Pålydende	Bokført	31.12.18 (*)	2018 (*)
Eidesvik Shipping AS	170.749	100 %	291 380	586	164 038	824 669	-30 255
Eidesvik AS	11 000	100 %	11 000	1 000	76 720	134 578	1 127
Eidesvik Shipping Int. AS	100	100 %	100	1 000	104	8 519	1 390
Eidesvik Subsea Vessels AS	100	100 %	1 000	100	112	44 557	-464
Hordaland Maritime Miljøs. AS	4483	91 %	39 933	100	563	579	-53
Eidesvik Management AS	100	100 %	1 000	100	9	-1 543	-26
Norsk Rederihelsetjeneste AS	100	100 %	100	1 000	784	795	201
Eidesvik Maritime AS	100	100 %	1 000	100	112	8 014	3 128
Eidesvik Neptun II AS	8 8	74,75 %	747 474	0,10	7 5	-5 926	2 362
Eidesvik Shipping II AS	100	100 %	1	1 000	1	-84 320	-10 923
Eidesvik UK Ltd.	0	100 %	1	1	0	854	-149
Eidesvik Neptun AS	792	74,75 %	594	0,1	217 379	170 946	-113 779
Totalt					459 896

Tilknyttet selskap

	Selskapets
		Eierandel/				Egenkapital pr	Resultat
Selskap	aksjekapital	stemmeandel	Antall	Pålydende	Bokført	31.12.18 (*)	2018 (*)
Global Seismic Shipping AS	1 019	50 %	50 000	0,01	292 158	844 051	-143 724
Eidesvik Seven Chartering AS	100	50 %	5000	1 0	5 6	24 612	214
Totalt					292 214

Nedskrivning 2018 relaterer seg til nedskrivning av aksjene i GSS på TNOK 37 467. Nedskrivninger i 2017 på aksjer samlet TNOK 1.503, fordelt på Hordaland Maritime AS TNOK 63, Eidesvik Shipping II AS TNOK 999, og Norsk Rederihelsetjenreste TNOK 441.

(*) Basertpå foreløpig resultat.

Note 3 - Oversikt varige driftsmidler

		Transport		Ikke avskrivbare
	Boligeiendom	utstyr	Inventar og utstyr	anleggsmidler	Totalt
Anskaffelseskost 01.01.	8 921	510	1 248	156	10 835
Tilgang	0	574	0	0	574
Avgang	0	166	0	0	166
Anskaffelseskost 31.12.	8 921	918	1 248	156	11 243
Akkumul. avskrivninger 01.01.	0	369	1 248	0	1 617
Årets avskrivninger	0	101	-	0	101
Avgang avskrivninger	0	0	0	0	0
Akkumul. avskrivninger 31.12.	0	470	1 248	0	1 718
Balanseført verdi 31.12.	8 921	448	0	156	9 525
Avskrivningssatser	0 %	20 %	10 %	0
Avskrivningsmetode		Lineær	Lineær

Note 4 - Skatter

Årets skattekostnad
	2018	2017
Resultatført skatt på ordinært resultat:
Betalbar skatt	-	19 979
Endring i utsatt skattefordel	-	-
Skattekostnad ordinært resultat	-	19 979
Skattepliktig inntekt:
Ordinært resultat før skatt	-38 483	117 620
Permanente forskjeller	37 467	1 537
Endring i midlertidige forskjeller	-52	213
Avgitt konsernbidrag	-	-83 244
Anvendelse av fremførbart underskudd	-	-36 126
Skattepliktig inntekt	-1 068	-
Betalbar skatt i balansen:
Betalbar skatt på årets resultat	-	19 979
Betalbar skatt på avgitt konsernbidrag	-	-19 979
Sum betalbar skatt i balansen	-	-

Konsernbidrag er ble i 2017 gitt til datterselskapet Eidesvik AS på TNOK 83.244 med overførsel av forpliktelsen på årets skattekostnad TNOK 19.978. I 2018 er det ikke avgitt eller mottatt konsernbidrag.

Skatteeffekten av midlertidige forskjeller og underskudd til fremføring som har gitt opphav til utsatt skatt og utsatte skattefordeler, spesifisert på typer av midlertidige forskjeller:

	2018	2017	Endring
Varige driftsmidler	-102	-137	-36
Pensjonspremie/- forpliktelse	1 9	4	-16
Sum	-82	-134	-51
Akkumulert fremførbart underskudd	-1 068	-	1 068
Grunnlag for beregning av utsatt skatt	-1 150	-134	1 016
Utsatt skattefordel (22 % / 23 %)	-253	-31	222
Effekt av endring av skattesats	3	1	-

Note 5 - Egenkapital

			Annen innskutt	Annen
	Aksjekapital	Overkurs	egenkapital	egenkapital	Sum
Egenkapital 31.12.17	1 508		549	638 291	640 348
Aksjeemisjon*	1 600	177 275			178 875
Årets resultat				-38 483	-38 483
Egenkapital 31.12.18	3 108	177 275	549	599 808	780 740

Note 6 - Langsiktig fordringer på og lån til datterselskaper

Fordringer	2018	2017
Eidesvik Shipping AS	0	457 696
Eidesvik Management AS	3 074	3 013
Eidesvik Supply AS	6 769	239
Eidesvik Neptun AS	34 651	9 485
Eidesvik MPSV AS	877	1 058
Sum	45 371	471 491
Gjeld	2018	2017
Eidesvik AS	52 141	51 127
Eidesvik Shipping AS	84 502
Sum	136 643	51 127

Konsernmellomværende blir renteberegnet kvartalsvis med 3 mnd NIBOR + 1% margin.

Selskapet har stilt garanti for lån i datterselskaper, for dette er det beregnet garantiprovisjon på 0,25 - 1,00 % avhenging av motbart basert på netto trukket lånebeløp som garantien dekker.

Note 7 - Aksjekapital og aksjonærinformasjon

Selskapets aksjekapital består av 62 150 000 aksjer a 0,05 kr. Alle aksjer med lik stemmerett.

For Eidesvik Offshore ASA's 20 største aksjonærer pr. 31.12.18, se note 17 til konsernregnskapet.

Aksjer eiet/kontrollert av styremedlemmer og administrerende direktør:

	2018	2017
Eidesvik Invest AS (1)	37 180 000	20 180 000
Kolbein Rege	136 450	35 450
John Egil Stangeland	30 000	10 000
Jan Fredrik Meling	335 244	130 000

(1) Kontrolleres av Borgny Eidesvik, styremedlem, med 55 % via 20% eie i Bømmelfjord AS (A-aksjer). Resterende 45 % eies av Lars Eidesvik, styremedlem, via 100 % eie i Evik AS.

Note 8 - Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte

Lønnskostnader	2018	2017
Lønninger	2 351	2 082
Arbeidsgiveravgift	637	518
Pensjonskostnader	296	247
Styrehonorar	1 640	1 440
Andre ytelser	4 4	223
Sum	4 968	4 510

Selskapet hadde ved utgangen av året 1 ansatt.

Selskapet har opprettet tjenestepensjonsordning.

Ytelser til administrerende direktør:	2018	2017
Lønn	2 351	2 082
Pensjonskostnad	296	247
Annen godtgjørelse	131	116
Sum	2 778	2 445

Administrerende direktør har en bonusavtale på gitte vilkår inntil TNOK 500 som blir fastsatt etter en totalvurdering. Administrerende direktør har 6 måneders gjensidig oppsigelsestid, i tillegg har han rett til 18 måneders etterlønn på visse vilkår.

Ytelser til styret:	2018	2017
Kolbein Rege	480	480
Borgny Eidesvik	260	260
Lars Eidesvik	220	220
Kjell Jacobsen	0	128
John Egil Stangeland	320	9 2
Synne Syrist	360	260
	1 640	1 440

* Styrehonorar vedtas av generalforsamling, utbetaling for 2018 gjelder for perioden frem til neste generalforsamling

Revisor	2018	2017
Kostnadsført godtgjørelse til revisor fordeler seg slik :
Lovpålagt revisjon	657	665
Finansiell rådgivning	0	2 948
Skatterådgivning	198	0
Andre attestasjonstjenester	6 7	0
Sum godtjørelse til revisor ekskl. mva	922	3 613

Note 9 - Pensjonskostnader og forpliktelser

Selskapets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i lov om obligatorisk tjenestepensjon.

Selskapet har pensjonsordninger som omfatter selskapets eneste ansatte. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom et forsikringsselskap.

Estimert forpliktelse	2 609	2 279
Verdi av pensjonsmidler	2 629	2 283
Under/over-finansiert	1 9	4
Avstemming av årets pensjonskostnad	2018	2017
Nåverdi av årets pensjonsopptjening	208	188
Rentekostnad på pensjonsforpliktelsen	4	4
Forventet avkastning på pensjonsmidler	0	0
Administrasjonskostnader	2 7	1 8
Endringer i årets pensjonsopptjening inkl. renter og aga	-4	-9
Netto planendringer, avkortning , oppgjør inkl. aga	0	0
Netto pensjonskostnad	235	201

Følgende økonomiske og aktuarmessige forutsetninger er lagt til grunn ved beregningene:

	2018	2017
Diskonteringsrente	2,60 %	2,40 %
Avkastning på pensjonsmidler	2,60 %	2,40 %
Lønnsvekst	2,75 %	2,50 %
Pensjonsregulering	0,80 %	0,50 %
G-regulering	2,50 %	2,25 %

Note 10 - Langsiktig gjeld

	2018	2017
Langsiktig gjeld - Obligasjonslån	0	0
Balanseført etableringsomkostninger langsiktig gjeld	0	0
Total langsiktig gjeld	0	0

Obligasjonslånet ble gjort opp i 2017 til 60% av pålydende. Resterende 40% tilsvarende TNOK 120.000

er inntektsført som annen finansinntekt. Honorar til rådgiver ved oppgjør TNOK 3.000 ble ført som

annen finanskostnad. Lånet var usikret og løp med 3 mnd NIBOR + 4,5%.

Finansiell markedsrisiko

Selskapet har garantert for all skipspantegjeld i de konsoliderte datterselskapene. Garantiene medfører vesentlig risiko. Selskapet har ingen valutarisiko. For øvrig vises det til omtalen av finansiell risikostyring i Note 3 i konsernregnskapet.

Note 11 - Annen driftskostnad

	2018	2017
Forretnings- og regnskapsførsel	5 000	5 000
Investor relations kostnader	730	ਦੇਰੇਰੇ
Finansiell rådgivning	3 453	4 906
Lovpålagt revisjon	691	ലട
Konsulent/advokat bistand	1 654	ਧਰੇ
Leie kontorlokaler	412	411
Margin viderfakturering kontorleie	-1 779	-2 610
Andre viderefaktureringer	-415	-1 154
Andre kostnader	729	1 799
Sum annen driftskostnad	10 475	a eee

Herav fra nærtstående:

Forretnings- og regnskapsførsel 5.000 (5.000) er levert av datterselskapet Eidesvik AS.

Kontorlokalet leies av Langevåg Senter AS, et heleiet datterselskap av Eidesvik Invest AS, selskapets største aksjonær. Leiekontrakten for kontorlokalet løper til 2033, med 6 x 5 års opsjoner deretter. Brutto leie TNOK 5.141 (5.141). Lokalene er fremleiet hvorav 23% til selskaper i tilknytning til hovedaksjonær og 69% til datterselskapet Eidesvik AS. 8 % av lokalene benyttes i egen virksomhet. Posten leie kontorlokaler representerer denne andelen.

Note 12 - Lån fra hovedaksjonær

Hovedaksjonær Eidesvik Invest AS gav i 2017 et lån på TNOK 30.000. Det påløp ikke renter på lånet i 2017. I 2018 ble lånet konvertert til aksjer i forbindelse med en emisjon rettet mot samtlige aksjonærer.

Eidesvik Offshore ASA

Vestvikveien 1 N-5443 Bømlo Tlf: +47 53 44 80 00 Vakttelefon: +47 970 10 359 E-post: office@eidesvik.no www.eidesvik.no

Tradisjon for innovasjon

Eidesvik er et kraftsenter for framtidsrettede skips- og operasjonsløsninger

Eidesvik is a Powerhouse for future oriented shipping and operational solutions

2003 Viking Energy: Verdens første LNG drevne PSV – First LNG fuelled PSV in the World

2004 Viking Avant: Fullstendig nytt PSV design – Totally new PSV design

2009 Viking Lady: Første skip med brenselcelle – First vessel with fuel cell installed 2012 Viking Prince og Viking Princess To nye skip med LNG drift – two new vessel fuelled with LNG

2013 Viking Lady: Intigrert hybridløsning med batteri – Integrated hybride solution with battery

2013 Seven Viking – Ship of the Year

2015 Viking Neptun

2016 Viking Energy – First vessel with battery notation

Your Partner in Shipping