Eidesvik Offshore — Annual Report 2013

Apr 24, 2014

- Ship of the year 2013, Skipsrevyen

INNHOLD

2013 – et stabilt og godt år	Side	2
Nøkkeltall	Side	3
HMS Rapport for 2013	Side	4
Redegjørelse for selskapets eierstyring og selskapsledelse	Side	8
Styremedlemmer	Side	11
Årsberetning 2013	Side	12
Erklæring fra Styret og Adm. Dir	Side	19
Hovedoppstillinger – konsernregnskap	Side	20
Noter til konsernregnskap	Side	25
Hovedoppstillinger morselskap	Side	53
Noter morselskap	Side	57
Revisors beretning	Side	63

2013 – ET STABILT OG GODT ÅR

I 2013 hadde vi to skader som medførte fravær. Heldigvis var de ikke av alvorlig karakter, men understreker likevel at vi må opprettholde et høyt engasjement for å sikre en god og forutsigbar sikkerhetskultur i selskapet.

Inspeksjons-Reparasjons- og Vedlikeholdsskipet Seven Viking ble levert i slutten av januar, og ikke uventet kåret til «Ship of the Year» sommeren 2013. Skipet, som opererer for Statoil via Subsea7, har i høyeste grad bidratt til at Eidesvik ytterligere har befestet sin posisjon som eier og operatør av sofistikerte subsea-fartøy.

Subseaskipet Viking Forcados ble solgt med en pen gevinst.

Forsyningsskipet Viking Prince ble sluttet til AGR for 12 brønner, tilsvarende ca 2 år, med oppstart i oktober 2013. Kontrakten med Statoil for søsterskipet Viking Princess ble forlenget med ett år fra november 2013. Det ble også inngått kontrakt med Lundin for forsyningsskipet Viking Queen for 15 brønner, tilsvarende ca 2 ½ år, med oppstart siste halvdel av 2014.

Driftsorganisasjonen i Bergen for seismikkflåten opererte meget tilfredsstillende i året som gikk.

Det store Subsea skipet ved Kleven forventes levert i 4 kvartal 2014. Det arbeides med flere potensielle kunder for beskjeftigelse av skipet.

Utviklingsprosjektene FellowShip III, med brenselcelle og batteripakke som hybridløsning, samt Electric Power Supply-skipet for leveranse av elektrisitet til skip i havn, er begge inne i en sluttfase med positive resultater. De har lagt et godt grunnlag for nye, miljøvennlige og fremtidsrettede løsninger for skip i vår flåte. Eidesvik har i mange år vært et kraftsenter og en spydspiss innen miljøvennlig teknologiutvikling. I tillegg har vi gjennom vårt miljøprogram blue:E de 3 siste årene arbeidet målrettet rundt energieffektivisering gjennom både operasjoner og løsninger. Dette har resultert i etterrettelig kunnskap om forbruk og utslipp. I 2013 har vi ved flere konkrete anledninger fått bevis for at våre kunder både applauderer og premierer dette arbeidet. Dette motiverer stort i det videre arbeidet med vår miljøsatsing.

Selskapet la i mai ut et obligasjonslån på kr. 300 mill. Dette ble godt mottatt i markedet og lånet ble betydelig overtegnet og handles idag til overkurs. Dette var første gang Eidesvik benyttet seg av obligasjonsmarkedet for å finansiere virksomheten, og vi anser dette som et viktig skritt for å etablere en posisjon for å benytte alternative finansieringskilder i fremtiden.

Administrasjonen flyttet i løpet av året inn i nye, tidsmessige kontorlokaler i Langevåg på Bømlo. Således ble hele administrasjonen samlet i ett bygg.

Til tross for en viss usikkerhet rundt de multinasjonale olje- og gasselskapenes inntjening, mener vi at de underliggende faktorer for etterspørsel etter våre tjenester er positive.

Jeg vil avslutningsvis takke samtlige medarbeidere for god innsats også i 2013; uten dere ville vi ikke være så godt posisjonert som vi nå er. Mange takk – og lykke til i 2014 og mange år fremover.

Jan Fredrik Meling Administrerende Direktør

Nøkkeltall

(alle tall i TNOK)	2013	2012	2011	2010	2009	2008	2007
Driftsinntekter	993 745	980 494	999 557	1 054 705	1 234 285	946 761	749 950
EBITDA	551 242	558 876	465 735	490 166	675 195	426 962	306 246
EBITDA-margin	55 %	57 %	47 %	46 %	55 %	45 %	41 %
Årsresultat	140 863	282 170	70 439	-55 970	1 091 352	-603 611	-46 617
Årsresultat pr aksje	4,67	9,36	2,34	-1,86	36,20	-20,02	-1,55
Totalkapital	5 700 197	5 631 445	5 101 359	5 067 460	5 267 012	4 543 585	4 273 040
Egenkapital	2 348 288	2 180 283	1 932 961	1 853 662	1 901 514	818 837	1 478 693
Egenkapitalprosent	41 %	39 %	38 %	37 %	36 %	18 %	35 %
Verdijustert egenkapital**)	4 476 288	4 228 283	3 866 961	3 597 662	3 390 514	3 021 837	3 347 693
Verdijustert egenkapitalprosent	57 %	55 %	55 %	53 %	50 %	45 %	55 %
Markedsverdi pr 31.12.	1 040 175	994 950	892 440	1 145 700	883 395	551 745	1 590 413
Markedsverdi pr aksje pr 31.12.	34,50	33,00	29,60	38,00	29,30	18,30	52,75
Utbetalt utbytte pr aksje	1,00	1,00	1,00	0,50	0,50	1,00	1,00
Likvide midler inkl. ubenyttet trekk	782 773	454 988	411 552	229 914	306 295	211 190	122 581
Arbeidskapital inkl. ubenyttet trekk	259 292	171 423	174 930	42 913	180 236	-2 021	-41 550
Kontantstrøm*	505 719	461 406	367 012	320 372	470 824	278 360	202 306
1. års avdrag langsiktig gjeld	324 073	319 054	270 469	259 022	328 826	246 834	167 663

*) Resultat før skatt pluss av- og nedskrivninger, justert for agio/disagio og verdiendring rentederivater.

**) Bokført egenkapital tillagt merverdi av megleranslag under forutsetning av kontraktsfrie skip i forhold til bokført verdi på skip. Det gjøres oppmerksom på at de fleste av skipene går på lengre kontrakter og at markedsverdiene på en del skip med kontrakt vil være lavere enn kontrakts fri stand.

HMS Rapport for 2013

Introduksjon

Kvalitet- og sikkerhetssystemet i "Eidesvik Management System" er sertifisert av DNV til å tilfredsstille kravene i ISM koden / ISO 9001:2008 / ISO 14001:2004 / MLC 2006.

Eidesvik aktiviteter blir styrt etter overordnede mål om 0 skader på personell, miljø og eiendeler. Prioriterte oppgaver for å nå dette målet er å holde konstant fokus på etterlevelse og bevisstgjøring av «Eidesvik Management System» (EMS). I tillegg er det etablert gode arbeidsmiljøer om bord i selskapets fartøyer, fokus på bevisstgjøring og kontroll med miljøaspektene som Eidesvik AS har identifisert.

Eidesvik har utarbeidet årlig et HMS program som spesifikt omtaler fokusområder fremover, deriblant «Key Performance Indicator» (KPI). KPI er kommunisert til alle skip og avdelinger. Eidesvik vektlegger sterkt engasjement i forhold til HMS programmet for å oppnå målsetningene innen for de forskjellige områdene. De styrende dokumentene blir kontinuerlig vurdert for å sikre optimale og fungerende operasjonsprosedyrer for ansatte på sjø og land.

Selskapet hadde to fraværsskader i 2013.

Statistikken viser antall personskader pr. mill arbeids timer som medførte fravær de siste 5 årene.

Fraværsskadene i 2013 var ikke av alvorlig karakter. Eidesvik har gjennomført tiltak for begge tilfellene for å unngå gjentakelser i fremtiden. Vektlegging på analyse av årsaksforhold og bakenforliggende årsaker er viktig for å danne grunnlag for erfaringsoverføringer til andre skip innen Eidesvik. Fokus på arbeidsoperasjoner og etterlevelse av «Eidesvik Mangement System» er viktige oppfølgingstiltak. I tillegg for å forebygge og hindre skader legges det vekt på følgende tiltak:

• Høyt fokus på Rapporteringsformen "safety observations ". Dette har bidratt til økt rapportering. Rapportene blir gjennomgått på sikkerhetsmøter ombord. I 2013 har det blitt rapportert 4,905 "safety observations", som utgjør en stor del av det totale antall rapporter innen HMS-området
• Utstrakt bruk av Risikoanalyser. Dette gir selskapet mulighet til å unngå ulykker og skader ved at jobbene gjennomgås trinn for trinn og at eventuelle farer belyses og tiltak iverksettes for å redusere og/eller fjerne farene. I 2013 ble det utført 509 nye og/eller reviderte risikoanalyser
• Gjennomføre "Toolbox" møter. Dette bidrar til å unngå ulykker og skader ved at de som deltar direkte i jobbene planlegger jobbene og blir informert om eventuelle farer ved jobben. I 2013 ble det gjennomført 7904 «Toolbox» møter
• Arbeid ombord gjennomføres etter et "Work permit system". Dette bidrar til å unngå ulykker og skader ved at det må innhentes tillatelse fra skipets ledelse for å utføre jobber som kan medføre risiko for mannskap, miljø og fartøy

Avviksrapportering

I 2013 var det registrert totalt 1078 avviksrapporter i alle kategorier. I tillegg ble det rapportert 678 erfaringsoverføringsrapporter fra skipene. Avviks- og erfaringsoverføringsrapportering er et positiv fundament for å dra lærdom og iverksette konkrete tiltak på hendelser og forslag til forbedringer. En god og sunn rapporteringskultur påvirker at administrasjonen kan identifisere utvikling og trender innenfor spesifikke operasjoner eller arbeidsoppgaver. Dette brukes til forbedring av områder og å dra nytte av lærdommen for å unngå at hendelser ikke skjer igjen. Rapportering av hendelser har en forebyggende effekt og rederiet har høy fokus på dette.

Kvalitet

Vi har som mål at våre tjenester skal ha en kvalitet som overgår våre kunders forventninger. Vår operasjonsavdeling gjør kontinuerlig undersøkelser innenfor kundetilfredshet.

Arbeidsmiljøtiltak

I 2013 fortsatte arbeidet med å følge opp sykefravær samt utvikle Eidesvik videre som Inkluderende Arbeidslivs- bedrift. Eidesvik valgte i 2013 å forlenge avtalen som IA bedrift. Tilbakemeldinger fra dette arbeidet viser seg å være meget positive. Selskapet har i 2013 gjennomført en omfattende arbeidsmiljøkartlegging, både på sjø og land. Ulike tiltak er iverksatt med fokus på både fysisk og psykososialt arbeidsmiljø.

Rederihelsetjenesten har gjennomført interne helseinspeksjoner på flere av fartøyene. Eidesvik er forøvrig det eneste rederiet i landet som har egen Rederihelsetjeneste, og som kan benyttes vederlagsfritt av alle ansatte og deres familier.

Alle fartøyene i flåten er utstyrt med hjertestartere.

Sykefravær

Sykefraværet ble i 2013 på 4,2%, en reduksjon på 0,1% fra 2012.

Eidesvik startet i 2012 et omfattende sykefraværsprosjekt for ytterligere se på forbedringsområder innenfor forebygging, tilretteleggingstiltak osv for derigjennom å øke nærvær til beste for selskapet og dets ansatte. Resultatet av dette arbeidet ble implementert i rederiet i 2013.

Som endel av sykefraværsprosjektet, har en iverksatt ulike tiltak. Det er forsterket fokus på preventive tiltak, tettere oppfølgning fra bedrift og linjeledelse, for derigjennom å øke nærværet. Det er videre åpnet for kjøp av

private helsetjenester, samt dekning av fysikalsk behandling, Selskapets rederihelsetjeneste er en viktig støttespiller i dette arbeidet.

Ytre miljø

Oversikten nedenfor viser utdrag av vårt miljøregnskap for 2013, relatert til fartøyenes forbruk og utslipp fordelt på kategorier:

TYPE RÅVARER	FORBRUKT MENGDE	VIRKNING PÅ MILJØ
Marine Diesel	25.430 Tonn	CO2, NOX, og SO2
Naturgass	9.715 Tonn	CO2, NOX
Smøreolje	555.902 Ltr	CO2, NOX, og SO2
Kjemiske midler (vask)	1.820 Ltr	Liten
Kjølemiddel	180 Kg	Liten
Bilge vann separert	1.275.780 Ltr	Ingen
Bilge vann levert iland	437.500 Ltr	Ingen
Mat avfall	32.404 Kg	Ingen
Utslipp til luft
CO2 NOX	107,106 Tonn 1,284,700 Kg	Klimagass Partikkel forurensing
SOX	34.852 Kg	Klimagass
TYPE	MENGDE LEVERT LAND	BEHANDLING/VIRKNING
Papir og kartong	25.697 Kg	Resirkuleres
Tre	3.820 Kg	Resirkuleres
Metall	19.372 Kg	Resirkuleres
Plastikk	4.210 Kg	Resirkuleres
Glass	770 Kg	Resirkuleres
Sludge	59 M3	Resirkuleres
Batterier	480 Kg	Resirkuleres
Oljefat	439 Stk	Resirkuleres
Spesialavfall	2.099 Kg	Spesialbehandles
Incinerator aske	885 Kg	Spesialbehandles
Maling	5.361 Kg	Spesialbehandles
Førstehjelpsutstyr/medisiner	6 Kg	Spesialbehandles

Små mengder er rapportert sluppet ut ved uhell:

Hydraulikk olje 223 Ltr Virkning på miljø var neglisjerbar.

De viktigste tiltakene for å redusere utslipp til det ytre miljø:

TYPE	EFFEKT PÅ MILJØ	TILTAK
Eksosgass	Luftforurensning	Installere gass-maskineri
		Installere eksos katalysator
		Ombygging av maskineri
		Nyeste generasjon utstyr
		Adaptive autopilot
		Polering av propeller
		Logistikkoptimalisering
		Optimalisere bruk av motorer
		Optimal trimming av skip
		Forbedre vedlikehold
		Implementering av batteriteknologi
		Videreutvikle brenselcelle teknologi
Incinerator	Luftforurensning	Øke levering til land
		Forbedre vedlikehold
		Forbedre design
Kjele	Luftforurensning	Forbedre vedlikehold
		Utskiftninger til bedre type
Olje og kjemikalier	Forurensning av	Forbedre vedlikehold/rutiner
	sjø	Øvelser i oljesøl/oppsamling
Ballastvann	Forurensing av sjø	Installere rensesystemer for ballastvann på nye skip iht IMO's kommende krav

Satsingen på miljøbesparende utslipp blir videreført på selskapets nye skip. Selskapet viderefører program for å optimalisere operasjoner, for å redusere drivstoff og energibruk. Programmet går under navnet EEEP (Eidesvik Energi Effektiviserings Program).

REDEGJØRELSE FOR SELSKAPETS EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE FOR 2013

Prinsipper og verdigrunnlag for eierstyring og selskapsledelse i Eidesvik Offshore ASA

Styret i Eidesvik Offshore ASA(Selskapet) skal påse at Selskapet følger "Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse" av 23. oktober 2012. Konsernets etterlevelse og eventuelle avvik fra anbefalingen skal av styret kommenteres i forhold til hvert enkelt punkt i Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse, og gjøres tilgjengelig for Selskapets interessenter i forbindelse med Selskapets årsrapport.

Formålet med retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse i Eidesvik Offshore ASA er å klargjøre rollefordeling mellom aksjonærer, generalforsamling, styre og daglig ledelse utover det som følger av lovgivning.

Prinsippene og verdigrunnlag for eierstyring og selskapsledelse i Eidesvik Offshore ASA fremgår av følgende dokumenter (fullstendige dokumenter er tilgjengelig på selskapets nettsider www.eidesvik.no ):

• Styrets årlige redegjørelse for Selskapets eierstyring og selskapsledelse.
• Vedtekter for Eidesvik Offshore ASA av 14. april 2010.
• Instruks for Styret.
• Instruks for Administrerende direktør.
• Retningslinjer for plan og budsjettarbeid.
• Selskapets verdigrunnlag og etiske retningslinjer.
• Selskapets retningslinjer for samfunnsansvar.
• Retningslinjer for håndtering av kurssensitiv informasjon og innsidehandel.
• Retningslinjer for fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledelsen.
• Retningslinjer for adgang til å benytte revisor som rådgiver for Selskapet.
• Retningslinjer for informasjon fra Selskapet.

Virksomheten skal være basert på et åpent samspill og tilhørighet mellom selskapets aksjonærer, styre og ledelse, så vel som øvrige interessenter som ansatte, kunder, leverandører, kreditorer, offentlige myndigheter og samfunnet for øvrig.

Eidesvik Offshore ASA sitt verdigrunnlag og etiske retningslinjer fremgår av "Etiske retningslinjer og verdigrunnlag for Eidesvik Offshore ASA" og selskapets samfunnsansvar fremgår av «Human right policy» og «Environemental policy».

KOMMENTAR 2013: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.

Virksomhet

Selskapets virksomhet fremgår av selskapets vedtekter § 3, Styret fastlegger konsernets overordnede mål og strategi. Strategiplanen revideres årlig. Vedtektenes formålsparagraf og Selskapets mål og hovedstrategier fremgår av selskapets Årsrapport som også er publisert på selskapets nettsider, www.eidesvik.no.

KOMMENTAR 2013: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.

Selskapskapital og utbytte

Styret skal sørge for at selskapet til enhver tid har en egenkapital som er forsvarlig ut i fra risiko ved og omfanget av virksomheten i Selskapet jfr. "Instruks for styret".

Styrefullmakt til å foreta kapitalforhøyelser, og til kjøp av egne aksjer, skal begrenses til definerte formål og skal normalt ikke gis for et tidsrom lenger enn fram til neste ordinære generalforsamling.

Styret fastlegger Selskapet utbyttepolitikk og fremlegger dette samt forslag til utbytte ovenfor Selskapets generalforsamling.

KOMMENTAR 2013: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.

Likebehandling av aksjeeiere og transaksjoner med nærstående

Eidesvik Offshore ASA har kun en aksjeklasse.

Ved kapitalforhøyelser gjelder prinsippet om samme rett for alle aksjeeiere til å tegne aksjer.

Ved kjøp av egne aksjer skjer dette på børs til markedskurs. I forbindelse med transaksjoner mellom selskaper i konsernet er det gitt retningslinjer for dette i "Styreinstruks for Eidesvik Offshore ASA".

Ved vesentlige transaksjoner mellom selskapet og aksjeeier, styremedlem, ledende ansatt eller nærstående av disse skal det foreligge en uavhengig verdivurdering. Dette gjelder ikke når generalforsamlingen skal behandle saken etter reglene i allmennaksjeloven. Det samme gjelder transaksjoner mellom selskaper i konsernet der det er minoritetsaksjonærer.

Styreinstruks, instruks for adm. dir. og etiske retningslinjer har regler for habilitet.

KOMMENTAR 2013: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.

Fri omsettelighet

Aksjene i Selskapet er børsnotert og fritt omsettelige. Det er ikke vedtektsfestet noen form for omsetningsbegrensninger.

KOMMENTAR 2013: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.

Generalforsamling

Innkalling og gjennomføring av selskapets generalforsamling følger de regler som Allmennaksjeloven gir for innhold og frist. Påmeldingsfristen settes så nær møtet som praktisk mulig. Aksjeeier som ikke selv kan delta, kan stemme ved bruk av fullmakt.

Innkalling, forslag til vedtak, fullmaktsskjema, andre saksdokumenter og informasjon om aksjeeiers rett til å få saker behandlet på Generalforsamlingen gjøres tilgjengelig på selskapets hjemmeside så snart de foreligger. Styret og den som leder møtet skal legge til rette for at generalforsamlingen får mulighet til å stemme på hver enkelt av kandidatene til verv i selskapets organer.

Generalforsamlingsprotokollen gjøres tilgjengelig på Selskapets internettside så snart som mulig.

KOMMENTAR 2013: Avviker fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse ved at styreleder og revisor er tilstede på generalforsamlingen men ikke hele styret. Etter en samlet vurdering anser en ikke at det er nødvendig at alle styremedlemmer deltar på generalforsamlingen. Generalforsamlingen følger møtereglene gitt i Allmennaksjeloven og styret har ikke etablert egne rutiner for møteledelse i Generalforsamlingen.

Valgkomité

KOMMENTAR 2013: Avviker fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse ved at Eidesvik Offshore ASA ikke har valgkomité. Dette begrunnes med dagens aksjonærstruktur der hovedeieren sitter med over 50 % av aksjene.

Bedriftsforsamling og styre, sammensetning og uavhengighet

Styret i Eidesvik Offshore ASA sammensettes slik at det kan ivareta aksjonærfellesskapets interesser og selskapets behov for kompetanse, kapasitet og mangfold. Det tas hensyn til at styret skal fungere godt som et kollegialt organ.

Styret er sammensatt slik at det kan handle uavhengig av særinteresser.

Flertallet av de aksjeeiervalgte medlemmene er uavhengige av selskapets daglige ledelse og vesentlige forretningsforbindelser.

Minst to av de aksjeeiervalgte medlemmene er uavhengige av selskapets hovedaksjeeiere.

Representanter fra den daglige ledelsen er ikke medlem av styret.

Styrets leder velges av styret, som følge av en avtale om at selskapet ikke skal ha bedriftsforsamling. Styremedlemmer velges for to år av gangen. I årsrapporten opplyser styret om forhold som kan belyse styremedlemmenes kompetanse og kapasitet samt hvilke styremedlemmer som vurderes som uavhengige. Aksjelovens bestemmelser om de ansattes rett til representasjon i styre og bedriftsforsamling gjelder ikke for Selskaper som driver utenriks sjøfart jfr. Forskrift av 1998-12-18 nr 1205: om ansattes rett til representasjon i aksjeselskapers og allmennaksjeselskapers styre og bedriftsforsamling m.v. (representasjonsforskriften) § 3 første ledd nr 3. Selskapet har på denne bakgrunn ikke ansattrepresentanter i styret.

Styremedlemmer blir oppfordret til å eie aksjer i selskapet.

KOMMENTAR 2013: Avviker fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse i og med at en ikke opplyser i årsrapporten om deltagelse på styremøtene. Dette anses ikke relevant da det er helt unntaksvis at styremedlemmer ikke er tilstede enten fysisk eller pr telefon.

Styrets arbeid

Det er utarbeidet en egen styreinstruks for Eidesvik Offshore ASA.

KOMMENTAR 2013: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.

Risikostyring og intern kontroll

I henhold til Styreinstruksen til Eidesvik Offshore ASA, påser styret at selskapet har god intern kontroll og hensiktsmessige systemer for risikostyring. Styret mottar månedlig statusrapporter for selskapets drift herunder konsolidert regnskap med avviksanalyser.

KOMMENTAR 2013: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse

Godtgjørelse til styret

Godtgjørelse til styremedlemmene er ikke resultatavhengig og fastsettes av generalforsamlingen. Opplysninger om godtgjørelse gis i årsrapporten.

KOMMENTAR 2013: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.

Godtgjørelse til ledende ansatte

Styret har fastsatt retningslinjer for godtgjørelse til ledende ansatte som angir hovedprinsippene for selskapets lederlønnspolitikk. Dette fremlegges årlig for generalforsamlingen.

KOMMENTAR 2013: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.

Informasjon og kommunikasjon

Styret har fastsatt retningslinjer for selskapets kontakt med aksjeeiere utenfor generalforsamlingen. Dette fremgår av styrets årsberetning. Selskapet publiserer finansiell kalender årlig og alle delårsrapporter og resultatpresentasjoner blir gjort tilgjengelig på selskapets hjemmeside og Oslo Børs.

KOMMENTAR 2013: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.

Selskapsovertagelse

Styret har ikke utarbeidet hovedprinsipper for hvordan de skal opptre ved eventuelle overtakelsestilbud.

KOMMENTAR 2013: Avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. Dette skyldes at en med dagens aksjonærsammensetning anser overtagelse som uaktuelt.

Revisor

Styret har en årlig plan for revisjonen og revisors deltakelse i styremøter for å gi styret god innblikk i revisors arbeid og for å kunne dra nytte av kunnskap og kompetanse som revisor besitter i forbindelse med styrets behandling av årsregnskapet.

KOMMENTAR 2013: Intet avvik fra Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledel

STYREMEDLEMMER

Kolbein Rege (Styreleder)

er daglig leder i Eidesvik Invest AS som eier 67 % av aksjene i Eidesvik Offshore ASA. Han er jurist av utdannelse og har lang erfaring fra bank og som privatpraktiserende advokat. Rege er tilknyttet hovedaksjonæren i selskapet.

Borgny Eidesvik (Styremedlem)

er eier og daglig leder i Bømmelfjord AS som eier 55 % av Eidesvik Invest AS. Eidesvik Invest AS eier 67 % i Eidesvik Offshore ASA. Borgny Eidesvik er tilknyttet hovedaksjonæren i selskapet.

Lars Eidesvik (Styremedlem)

er eier og styreleder i Evik AS som eier 45 % av Eidesvik Invest AS. Eidesvik Invest AS eier 67 % i Eidesvik Offshore ASA. Lars Eidesvik er tilknyttet hovedaksjonærene i selskapet.

Kjell E. Jacobsen (Styremedlem)

er Partner i Energy Ventures – et investeringsselskap innenfor olje- og gass teknologi. Han er utdannet fra Sjøkrigsskolen og siviløkonom fra Norges Handelshøyskole. Han har tidligere vært daglig leder i Seadrill Management AS, og har før det arbeidet i Smedvig ASA, Statoil og Citibank. Jacobsen er uavhengig i forhold til majoritetseier Eidesvik Invest AS.

Synne Syrrist (Styremedlem)

er sivilingeniør fra NTH i 1996 og Finansanalytiker fra NHH fra 2004. Hun har lang erfaring som finansanalytiker og konsulent. Hun har i de siste 9 årene arbeidet som profesjonell styremedlem og sittet i en rekke styrer og har opparbeidet seg betydelig innsikt innen oljeservicenæringen. Hun sitter bl.a. i styrene i Norwegian Property ASA, Awilco Drilling Ltd, Awilco LNG ASA m.fl. Syrrist er uavhengig i forhold til majoritetseier Eidesvik Invest AS.

Kolbein Rege Borgny Eidesvik Lars Eidesvik Kjell E Jacobsen Synne Syrrist

ÅRSBERETNING 2013

Eidesvik Offshore ASA skal være den ledende «Partner in Shipping» innen offshore logistikk, seismikk og undervannsoperasjoner. Vi skal utøve godt sjømannskap og være et kraftsenter for framtidsrettede skips- og operasjonsløsninger. Vårt hovedmål er å øke og trygge selskapets langsiktige verdiskapning, og gjennom det skape grunnlag for videre vekst trygge arbeidsplasser og økte aksjeverdier. Dette oppnås blant annet gjennom å sikre skipene stor grad av langsiktig beskjeftigelse med solide kunder, og derved forutsigbar og langsiktig inntjening i et tradisjonelt volatilt marked.

VIRKSOMHETEN

Eidesvik Offshore ASA er morselskap i Eidesvik-konsernet.

Selskapets formål er i følge vedtektene "å drive rederivirksomhet og alt som står i forbindelse med dette, herunder å eie aksjer og andeler i selskaper som driver tilsvarende eller beslektet virksomhet." Dette formålet er gjennom 2013 realisert gjennom drift av 26 skip, hvorav 20 er hel- eller deleid av Eidesvik konsernet. I tillegg eier konsernet 1 skip som er bort befraktet på bareboatavtaler og 1 skip som har vært i opplag hele året.

Skipene var i det vesentligste befraktet på langsiktige kontrakter innenfor segmentene Supply, Seismikk og Subsea.

I 2013 har Eidesvik-konsernet fortsatt satsingen på utvidelse og fornyelse av flåten. I januar tok vi levering av Subsea IMR skipet Seven Viking som eies sammen med Subsea7. Likeledes ble Subsea IMR skipet Viking Forcados solgt i august.

Konsernet har 1 Subsea konstruksjonsskip under bygging ved Kleven Verft. Dette skipet skal levers i 4. kvartal 2014.

Eidesviks aktiviteter ledes fra hovedkontoret i Langevåg på Bømlo. Rederivirksomheten er organisert i henhold til de særskilte skattereglene for rederier. Skipene er eid i ulike skipseiende selskaper og Eidesvik AS utfører disponent- og forretningsførerfunksjonen for de skipseiende selskapene. Alle medarbeidere er ansatt i Eidesvik Offshore ASA, Eidesvik AS eller Eidesvik Maritime AS.

Konsernets seismikkskip drives fra et driftsselskap, CGG Eidesvik Ship Management AS, med kontor i Bergen hvor vi eier 51 % av aksjene, mens de resterende 49% eies av CGG.

Selskapet hadde ved årsskifte 752 fast ansatte. I tillegg var det 245 innleide. Selskapet mener at mangfold er viktig for å oppnå våre målsetninger som selskap og organisasjon. Tradisjonelt er det primært menn som har valgt den maritime utdannelsesretning. Næringen har imidlertid over tid oppfordret kvinner til å søke maritim utdannelse. Rederiet støtter og tar del i denne satsningen og en har i dag flere kvinner på ledelsesnivå, både på sjø og land. Som endel av en internasjonal industri representerer ansatte i selskapet flere nasjonaliteter. Vi har fokus på at alle ansatte, uavhengig av nasjonalitet, kjønn og kulturbakgrunn, skal finne seg godt til rette i rederiet, og vi har ingen indikasjoner på at dette ikke er tilfelle.

HELSE, MILJØ OG SIKKERHET

Selskapet har i 2013 lagt stor vekt på å videreutvikle arbeidet med Helse, Miljø og Sikkerhet. Kvalitets- og sikkerhetssystemet "Eidesvik Management System (EMS) er sertifisert av DNV til å tilfredsstille kravene i ISM / ISO 9001 / ISO 14001. I første halvår 2013 ble EMS revidert for å tilfredsstille MLC 2006, DMLC I & II utstedt, og alle skip ble MLC 2006 sertifisert i løpet av andre halvår 2013.

Ledelsen gjennomfører et kontinuerlig holdningsskapende arbeid innenfor HMS- feltet og har spesiell fokus på erfaringsutveksling som legger forholdene til rette for stadig forbedring.

Sykefraværet i 2013 var på 4,2 %. Dette er en reduksjon på 0,1 % fra 2012. Eidesvik AS hadde i 2013 to fraværsskader, som følge av ulykkeshendelse ombord. En hendelse omfattet en fallskade og den andre omfattet en kuttskade i ansiktet, begge medførte kortere sykemeldinger.

Konsernet viderefører avtalen med NAV om inkluderende arbeidsliv IA som sikrer tett oppfølging av sykemeldte.

For å hindre og forebygge skader er det i 2013 lagt spesiell vekt på:

• Høyt fokus på rapporteringsformen "Safety observation".
• «Time Out For Safety» møter.
• Økt forstålse og bruk av risiko vurderinger.
• "Toolbox" møter.
• "Stop the Job" muligheten for alle om bord.
• Økt fokus på verneombudene og verne- og miljøarbeidet.
• Arbeid ombord gjennomføres etter et "Work permit system".

Ytre miljø

Eidesvik AS fører en bevisst og målrettet miljøpolitikk. Eidesvik har fortsatt arbeidet med å utvikle miljøvennlige og energibesparende skip. Ombord i forsyningsskipet Viking Lady har en satt i gang fase 3 av Fellowship prosjektet. Testing av brenselcelle er sluttført. Prosjektet innfridde samtlige forventninger til brenselcelleteknologien, og nok en milepæl ble nådd for rederiet i global miljøsammenheng. Eidesvik AS vil gjennom fase 3 videreføre utviklingen av hybride løsninger med bruk av batteriteknologi, som ble installert våren 2013 og ble satt i drift i 4. kvartal 2013.

Virksomheten til sjøs drives i samsvar med internasjonale og nasjonale lover og regler. For å redusere risiko for uhell legges det stor vekt på forebyggende vedlikehold samt at skipene bemannes med høyt kvalifisert personell. Eidesvik AS arbeider kontinuerlig med å redusere den totale utslippsbalansen forbundet med drift av skipene.

Implementeringen av blue:E, rederiets program for miljøvennlig drift, har fortsatt med samme fokus og ressursbruk i 2013. blue:E er viktig for rederiets målsetting om å drive vår virksomhet mest mulig miljøvennlig og samtidig kostnadseffektiv. Bevissthet til energieffektivisering øker gradvis og er en viktig del av daglig drift.

Rederiet har i 2013 installert ecometer på et skip som skal bidra til økt fokus og motivasjon ved at det vil gi feedback til navigatør på hvordan skipet kan kjøres mest energieffektivt. Det planlegges installert i ytterligere 2 skip i 2014.

IMO's krav for energieffektivisering ble gjort gjeldende fra 01.01.2013. Alle skip over 400 BRT vil måtte ha en plan med tiltak for å optimalisere bruk av energi ombord. Målet med dette er å redusere utslipp til luft fra skipsfart. Denne planen ble implementert på rederiets skip i 2013, bortsett fra to skip som blir implementert i 2014.

DNV har i 2013 tatt initiativ til en JIP (Joint Industry Project) knyttet til energieffektivisering, hvor Eidesvik er en av deltakerne. Hensikten er at offshoreselskaper i felleskap skal finne frem til den mest energieffektive måten å drive skip på. Også oljeselskap deltok i gruppen, ettersom målsetningen er å kunne effektivisere hele logistikkjeden.

Eidesviks blue:E program omfatter også selskapets landbaserte virksomhet. Gjennom dette oppnås mindre forurensning til det ytre miljø.

I løpet av året er hele landorganisasjonen samlet i nyoppført lavenergi kontorbygg

Det er utarbeidet egen HMS-rapport som er inntatt i Eidesviks årsrapport.

AKSJONÆRER, EIERSTYRING OG LEDELSE

Ved årsskiftet var det totalt 30.150.000 aksjer i selskapet. Totalt antall utdelte opsjoner til ledergruppen i selskapet er 75.000. Det er i 2013 ikke utdelt nye opsjoner. Ved årsskiftet var det totalt 806 aksjonærer i selskapet. Utenlandske investorer hadde ved utgangen av 2013 en eierandel på 1,8%. Aksjen var i 2013 sist omsatt til kr 34,50.

Styret er gitt fullmakt til å kjøpe tilbake egne aksjer med et samlet pålydende på kr 150.000, dog slik at samlet pålydende verdi av egne aksjer ikke kan overstige 10% av den til enhver tid registrerte aksjekapital. Fullmakten gjelder inntil ordinær generalforsamling i 2014. Fullmakten har ikke vært benyttet. Styret vil foreslå at denne fullmakten fornyes for ett år av selskapets generalforsamling. Pr. 31.12.2013 eide selskapet ingen egne aksjer.

All informasjon gis på en slik måte at samtlige aksjeeiere likebehandles. Informasjonen gjennom børsmeldinger, pressemeldinger og åpne presentasjoner, og vil samtidig være tilgjengelig på Eidesviks hjemmeside.

"Norsk Anbefaling for Eierstyring og Selskapsledelse" er lagt til grunn av selskapets Styre og Ledelse ved utøvelsen av disses verv. Det er gjort mindre selskapsspesifikke endringer og tilpasninger til anbefalingen. Det er gitt en egen redegjørelse vedrørende dette i årsrapporten og på Eidesviks hjemmeside.

RESULTAT, BALANSE OG FINANSIELL RISIKO

Konsernets regnskap er avgitt i samsvar med IFRS, som godkjent av EU. Selskapsregnskapet til morselskapet Eidesvik Offshore ASA er avgitt i samsvar med regnskapsloven og God Regnskapsskikk i Norge.

Resultat

Konsoliderte driftsinntekter for Eidesvik i 2013 var kr 993,7 mill. (kr 980,5 mill i 2012). Andre inntekter består i all hovedsak gevinst ved salg av skip.

Driftsresultatet før avskrivninger (EBITDA) for 2013 er kr 551,2 mill (kr 558,9 mill). Det er kostnadsført avskrivninger på kr 301,8 mill i 2013 (kr 290,1 mill). Resultatandel fra tilknyttede selskaper og felles kontrollerte virksomheter er resultatført med kr 60,5 mill (kr 24,1 mill). Samlet gir dette et driftsresultat på kr 309,9 mill (kr 292,3 mill).

Netto finansresultat på kr -162,6 mill (kr -8,2 mill) består av netto gevinst ved salg av aksjer på kr 24,3 mill (kr 0 mill), finans- og rentekostnader på kr 130,2 mill (kr 121,6 mill) samt netto tap (gevinst) knyttet til valuta og derivater på kr -56,6 mill (kr 113,4 mill).

Årets resultat før skatt er kr 147,4 mill (kr 284,0 mill). Konsernet har i 2013 en skattekostnad på kr 6,5 mill (kr 1,8 mill). Den lave skatten skyldes at virksomheten for den vesentligste del er organisert under de særskilte skattereglene for rederiselskaper. Årsresultat etter skatter ble kr 140,9 mill (kr 282,2 mill) og Totalresultat ble kr 158,3 mill (kr 287,7 mill).

For morselskapet Eidesvik Offshore ASA er årets resultat etter skatt kr 2,4 mill (kr 2,6 mill).

Balanse

Bokført egenkapital i konsernet er kr 2.348,3 mill (kr 2.180,3 mill). Dette utgjør 41,2% (38,7 %) av konsernets totalkapital. I morselskapet, Eidesvik Offshore ASA, er egenkapitalen på kr 624,7 mill (kr 652,4 mill).

Skip og Nybyggingskontrakter skip utgjør kr 4.463,4 mill, en reduksjon med kr 245,2 mill. Dette skyldes i tillegg til ordinære avskrivninger, salg av Viking Forcados samt innbetalinger på skipet som bygges for levering i 4. kvartal 2014. Omløpsmidlene er økt med kr 282,0 mill. Hovedgrunnen er en styrking av kontantbeholdningen etter at en tok opp et obligasjonslån på kr 300 mill i 2. kvartal. Sum eiendeler utgjør kr 5.700,2 mill (kr 5.631,4 mill), en økning på kr 530,0 mill. Det er innhentet markedsverdivurdering for skipene fra 3 uavhengige meglere. Megleranslagene baserer seg på at skipene er uten kontrakt og dermed kan selges fritt i markedet. Disse konkluderer med en samlet merverdi i forhold til bokført verdi på skipene på kr 2.128 mill. Som følge av at en del langsiktige kontrakter løper til lavere rater enn det en kan oppnå i det kortsiktige markedet er den reelle merverdien på skipene lavere enn det meglerverdiene skulle tilsi. Styret mener likevel at det er betydelige merverdier i skipene i forhold til bokført verdi.

Konsernets langsiktig gjeld utgjør kr 2.814,9 mill (kr 2.862,4 mill). I løpet av året er det trukket opp et nytt 5 årig obligasjonslån. I tillegg så har gjelden økt som følge av en betydelig økning av USD lån som følge av endring i kursforholdet mellom NOK og USD. Ordinære avdrag og ekstraordinær nedbetaling som følge av skipssalg har

redusert den langsiktige gjelden. Kortsiktige gjeld utgjør kr 537,0 mill (kr 543,6 mill). Dette inkluderer den del av langsiktig bankgjeld som forfaller innen 12 måneder med kr 353,7 mill.

Morselskapet har eiendeler på kr 954,9 mill (kr 721,5 mill). Selskapets eiendeler består hovedsakelig av investering i og lån til datterselskaper samt kontanter. Morselskapet har gjeld på kr 330,2 mill (kr 69,1 mill). Dette består av langsiktig obligasjonsgjeld på kr 296,6 mill (kr 0 mill), og kortsiktig gjeld på kr 33,5 mill (kr 30,9 mill). Selskapets egenkapital er på kr 624,7 mill (kr 652,4 mill) som utgjør en egenkapitalandel på 65% (90%).

Kontantstrøm

Beholdningen av kontanter og kontantekvivalenter er økt fra kr 255,0 mill ved utgangen av 2012 til kr 582,8 mill pr 31.12.2013.

Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter for 2013 var kr 483,0 mill (kr 491,4 mill).

Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter er på kr 110,7 mill (kr -738,3 mill). Innbetalinger kommer hovedsakelig fra salg av IMR skipet Viking Forcados, salg av aksjer i ResQ og innbetalt selgerkreditt gitt i forbindelse med forsyningsskipet Viking Thaumas som ble solgt i 2012. Utbetalinger skyldes i hovedsak levering av IMR skipet Seven Viking i januar 2013 samt betaling til verft for konstruksjonsskipet som er under bygging ved Kleven for levering i 4. kvartal 2014.

Netto negativ kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter på kr -265,9 mill (kr 290,4 mill). Innbetalinger fra opptrekk av ny gjeld på kr 304,5 og innbetalinger fra minoritetsinteresser på kr 52,7 mill motsvares av nedbetaling av gjeld og renter på kr 601,8 og utbetaling av utbytte på kr 30,2 mill.

Morselskapet har en kontantbeholdning på kr 148,1 mill (kr 0,9 mill). Gjennom året er kontantbeholdningen redusert gjennom netto utbetalinger ifm drift med kr 4,7 mill, økt med kr 8,7 mill som følge av innbetaling ved salg av aksjer og økt med kr 143,2 som følge av finansieringsaktiviteter, herunder opptak av obligasjonslån, betalte renter, endringer i konsernlån og utdeling av utbytte.

Resultatdisponering

Styret foreslår at årets resultat på kr 2,4 mill for Eidesvik Offshore ASA overføres til annen egenkapital. Videre foreslår en å utdele et utbytte på kr 30,2 mill som tas fra annen egenkapital.

Styret vil foreslå for selskapets generalforsamling den 14. mai 2014 at det utbetales et utbytte på kr 1,00 pr aksje, totalt kr 30,2 mill. Utbytte blir skattemessig å anse som tilbakebetaling av innbetalt kapital. Utbetalingen til aksjonærene skal skje til de som eier aksjer ved utløpet av den dato utbytte vedtas. Utbetalingen vil skje ca 14 dager etter denne dato.

Fortsatt drift

Styret mener at selskapets og konsernets finansielle stilling er solid. Forutsetningen om fortsatt drift av selskapet er til stede og årsregnskapet er satt opp under denne forutsetning. Det er etter årets slutt ikke inntruffet forhold som har vesentlig betydning for vurdering av selskapets stilling og resultat utover de forhold som er reflektert i årsregnskapet.

Finansiell risiko

Valutarisiko

Eidesvik har i 2013 hatt sine inntekter i NOK (71%), USD (25%) og GBP (4%). Driftskostnader er hovedsakelig i NOK. Eidesvik er derfor eksponert for endringer i valutakursen mellom NOK og USD. For å redusere risiko er det etablert kontantstrømsikring ved at deler av konsernets langsiktige finansiering er etablert i USD. Videre er det inngått terminkontrakter hvor deler av driftsinntektene i USD er forhåndsolgt med oppgjør i NOK. Det er inngått avtaler om rentesikring og fastrentelån for en betydelig del av den langsiktige gjelden.

Kredittrisiko

Eidesviks kunder er i hovedsak solide selskaper med god betalingsevne. Risikoen for at kontraktsparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser vurderes som lav.

Likviditetsrisiko

Konsernet har et nivå på likviditetsbeholdning ved årsskiftet som er tilfredsstillende. I tillegg har selskapet en ubenyttet trekkfasilitet på kr 200 mill. Det foreligger tilsagn om lån fra Eksportkreditt Norge AS for nybygget som skal leveres i 4. kvartal 2014. Finansiering forventes å være på plass i god tid før levering. Styret vurderer på denne bakgrunn likviditeten i konsernet som tilfredsstillende. I forbindelse med subseaskipet Seven Viking som ble levert til et felleskontrollert foretak i januar 2013, så ble det trukket opp et langsiktig lån på kr 672 mill.

RAMMEVILKÅR

Tilgang på og utvikling av godt kvalifisert personell kompetanse er avgjørende for å sikre god drift og leveranse av et optimalt produkt, som hjelper våre kunder til et bedre totalresultat. For å sikre at norsk maritim kompetanse også skal utvikles og benyttes i fremtiden, er næringen avhengig av stabile og forutsigbare rammevilkår. Tilgjengeliggjøring av opplæringsstillinger er sentralt for å nå industriens vekstambisjoner.

Eidesvik benytter i dag både norsk og internasjonal bemanning ombord på sine fartøy.

Hele det petromaritime klusteret, både oljeselskaper, rederier, verft og andre oljeserviceselskaper, vil også i framtiden være avhengig av å bygge maritim kompetanse.

Det er i dag et politisk flertall for å videreføre nettolønnsordningen og rederiskatteordningen i sin nåværende form. Det betyr forhåpentligvis at en får stabile rammevilkår i tiden framover. Hva gjelder nettolønnsordningen bør den etter Eidesviks syn forbedres dersom den skal være med på å bidra til at norske nøkkelpersonell skal være konkurransedyktige på lang sikt.

Rederiskatteordningen er i sin nåværende form godt egnet til å sikre fortsatt norsk eie og drift av skip.

NOX-fondet er etablert for å fremme miljøinvesteringer innenfor shippingbransjen. Eidesvik anser fondet som et meget godt verktøy for å nå de mål en har satt seg innenfor miljø

SAMFUNNSANSVAR

Eidesvik Offshore ASA sitt verdigrunnlag og etiske retningslinjer fremgår av "Etiske retningslinjer og verdigrunnlag for Eidesvik Offshore ASA" og selskapets samfunnsansvar fremgår av «Human right policy» og «Environmental policy». Her framgår det at arbeidet med å nå virksomhetens mål skal utføres med høy etisk standard og på en måte som i størst mulig grad er skånsom i forhold til miljøet og samfunnet for øvrig. I dette innebærer det at vi skal opptre med respekt og ærlighet overfor kunder, leverandører, ansatte, myndigheter, eiere og samfunnet for øvrig, og at selskapet og den enkelte ansatte skal etterleve relevante lover. Av retningslinjene framgår det at selskapet og den enkelte ansatte skal avstå fra alle former for korrupsjon og det er angitt hvordan selskapets ansatte skal opptre dersom de tilbys gaver eller andre fordeler som følge av sitt ansettelsesforhold.

Det framgår videre at selskapet og alle ansatte skal etterleve alle internasjonale anerkjente regler for menneskerettigheter, herunder at en skal avstå fra alle former for diskriminering.

Det er ikke avdekket brudd på selskapets etiske retningslinjer i 2013.

Selskapet har historisk gått i bresjen for å øke rekrutteringen av norske sjøfolk. Betydelige midler er allokert til dette arbeidet gjennom tiltak for å øke attraktiviteten for ungdommer til å velge en maritim utdanningsveg. Tiltak har vært både individuelle gjennom stipendordninger og kollektive, eksempelvis garanti om lærlingeplasser, betydelige tilskudd til Skoleskipet Gann og tilskudd til professorat ved Høgskolen Stord Haugesund. En har partnerskapsavtaler med flere utdanningsinstitusjoner for maritime fag.

Eidesvik har vært aktiv i arbeidet med å bygge opp institusjoner for opplæring innenfor praktisk sikkerhetsarbeid nasjonalt gjennom utvikling av selskapet Resq AS og i senere år simulatorsenteret Simsea AS.

Selskapet er en betydelig bidragsyter for kultur, idrett og ungdomsarbeid i nærmiljøet. Gjennom langsiktige avtaler med kulturinstitusjoner og idrettslag i Bømlo så er selskapet med å sikre at disse har et levedyktig finansielt fundament. Også på anleggssiden har selskapet bidratt betydelig både gjennom idrettsanlegg og realisering og drift av all-aktivitetshuset Langevåg Bygdatun.

Eidesvik har i mange år vært pådriver for å utvikle miljøteknologi for anvendelse innenfor maritim næring. Selskapet fikk allerede i 2003 levert det første forsyningsskipet med LNG som drivstoff, som gir store utslippsreduksjoner til det ytre miljø. I senere år har en vært partner i «Fellowship» hvor utvikling av brenselselle og batteriteknologi har vært utviklet. I øyeblikket utfører «Fellowship» utprøving av LNG drevet brenselselle kombinert med batteriteknologi om bord i selskapets skip Viking Lady, noe som gjør at skipet i øyeblikket opererer som et hybridskip. Resultatene så langt er lovende og det antas at resultatet av arbeidet vil kunne ha meget stor miljøeffekt når denne teknologien blir tilgjengelig for maritim sektor. I sammenheng med dette deltar også selskapet i «Bergen Havn prosjektet» som utvikler teknologi for å eliminere utslipp fra skip i havn. Også dette prosjektet antas å kunne få store miljøeffekter i et globalt perspektiv når dette arbeidet er ferdig stillet.

VIRKSOMHETSOMRÅDER OG FREMTIDSUTSIKTER

Eidesvik eier og opererer skip innenfor de 3 segmentene Supply, Seismikk og Subsea.

Supply:

Eidesvik opererte ved årsskiftet 10 forsyningsskip. Av disse går 5 på LNG.

Viking Lady og Viking Athene gikk i første halvår inn på langsiktige kontrakter til Leiv Eiriksson konsortiet. Viking Queen, Viking Energy og Viking Princess fikk alle forlenget sine kontrakter med Statoil i løpet av 2013. Viking Nereus ble innkjøpt i 2012 med henblikk på internasjonale markeder.

Selskapet hadde i første kvartal 3 skip i spotmarkedet. Resten av året har kun Viking Nereus blitt operert i spotmarkedet. Grunnet svakt spotmarked høsten 2013 ble skipet lagt i opplag og ble satt i drift igjen i mars 2014

På tross av svakt spotmarked i perioder har slutninger for lengre perioder vært til tilfredsstillende rater både i 2013 og 2014. Aktivitetsnivået i Nordsjøen er høyt. Oljeselskapene har økende fokus på kvalitet både på skip og mannskap samt på miljø. Eidesvik har merket god etterspørsel spesielt etter de skip som går på gass.

Selv om det fortsatt bygges mange skip innenfor PSV segmentet tror vi at det også fremover vil være et tilfredsstillende marked for miljøvennlige kvalitetsskip.

Seismikk

Innenfor dette segment har Eidesvik totalt 8 skip, hvorav ett gammelt skip har ligget i opplag det meste av året. Det er nå leid ut på bareboatavtale. Alle øvrige og moderne seismikkskip er på langsiktige bareboatavtaler til CGG.

Skipene som er utleid til CGG blir drevet av fellesselskapet CGG Eidesvik Shipmanagement AS i Bergen, som også har driftsansvar for ytterligere 3 fartøyer.

Seismikkmarkedet var bra i første halvår i 2013, men ble svekket høsten 2013 og har fortsatt ikke kommet tilbake. Det forventes en bedring i markedet i et lengre perspektiv.

Subsea

Eidesvik har i dag 5 skip i subsea segmentet.

Selskapet fikk i januar 2013 overlevert Seven Viking fra Ulstein verft. Dette er deleid sammen med Subsea 7, og gikk fra levering inn på et 8 års tidscerteparti med Subsea 7. Seven Viking er et toppmoderne IMR fartøy som skal jobbe for Statoil hovedsakelig på norsk sokkel. Fartøyet ble kåret til Årets skip for 2013 av Skipsrevyen.

I juni 2012 bestilte selskapet et nytt stort subsea konstruksjonsfartøy for levering høsten 2014. Med bestilling av dette skipet bekreftet Eidesvik sin strategi for ytterligere vekst innen dette segmentet.

Eidesvik har tro på en videre vekst innenfor subsea operasjoner på verdensbasis.

Generelt

Vi forventer høy aktivitet innenfor oljeservice også i de neste årene, selv om vi ser at noen prosjekter blir forskjøvet. Det er fortsatt stor leteaktivitet også på områder med store havdyp og det gjøres mange nye funn. Dette medvirker til at vi har tro på markedet for årene fremover.

Det er også svært god vekst i flåten av ultra-dypvannsrigger, som vil gi et økt behov også for PSV skip. Vi er derfor positive til markedet fremover innenfor de segmenter hvor vi arbeider.

Bømlo, 23. april 2014

______________ _______________ _____________ Kolbein Rege Borgny Eidesvik Lars Eidesvik

Styreleder Styremedlem Styremedlem

_______________ ________________ _____________ Kjell E Jacobsen Synne Syrrist Jan Fredrik Meling

Styremedlem Styremedlem Adm. Direktør

ERKLÆRING FRA STYRET OG ADMINISTRERENDE DIREKTØR

Styret og Administrerende Direktør har i dag behandlet og fastsatt årsberetningen og det konsoliderte årsregnskapet med noter for Eidesvik Offshore ASA per 31. desember 2013 og for året 2013 inklusive konsoliderte sammenligningstall per 31. desember 2012 og for året 2012.

Årsregnskapet er avlagt i samsvar med kravene i IFRS som fastsatt av EU samt norske tilleggskrav i verdipapirhandelloven.

Etter styrets og administrerende direktørs beste overbevisning er årsregnskapet 2013 utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder, og opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av konsernets eiendeler, gjeld og finansielle stilling og resultat som helhet per 31. desember 2013 og 31. desember 2012. Etter styret og Administrerende Direktørs beste overbevisning gir årsberetningen en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på årsregnskapet. Etter styret og administrerende direktørs beste overbevisning gir også beskrivelsen av de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode, samt beskrivelsen av nærståendes vesentlige transaksjoner, en rettvisende oversikt.

Bømlo, 23. april 2014

______________ _______________ _____________ Kolbein Rege Borgny Eidesvik Lars Eidesvik

Styreleder Styremedlem Styremedlem

_______________ ________________ _____________

Styremedlem Styremedlem Adm. Direktør

Kjell E Jacobsen Synne Syrrist Jan Fredrik Meling

KONSOLIDERT TOTALRESULTAT 1.1 – 31.12. (NOK 1 000)

	1.1-31.12	1.1-31.12
Note	2013	2012*
Fraktinntekter	948 425	910 018
Andre inntekter 5	45 320	70 476
Sum driftsinntekter 4	993 745	980 494
Personalkostnader 1 1	327 347	288 262
Andre driftskostnader 6	115 155	133 357
Leie av skip på bareboat 2 3		0
Sum driftskostnader	442 502	421 618
Driftsresultat før avskrivninger	551 242	558 876
Ordinære avskrivninger 1 2	301 762	290 146
Nedskrivning av varige driftsmidler 1 2	0	628
Driftsresultat før resultat fra tilknyttet - og felles kontrollert virksomhet	249 480	268 102
Resultat fra tilknyttede selskap 7 Resultat fra felles kontrollert virksomhet 7	24 282 60 461	1 240 22 909
Driftsresultat	334 223	292 252
Finansinntekter 8	9 660	5 126
Finanskostnader 8	-139 926	-126 746
Verdiendring derivater 8	20 785	19 875
Netto agio -disagio 8	-77 370	93 511
Netto finansresultat	-186 851	-8 234
Resultat før skattekostnad	147 372	284 018
Skattekostnad 9	-6 509	-1 848
Årsresultat	140 863	282 170
Tilordnet Årsresultat:
Årets resultat som tilfaller morselskapets aksjonærer	141 718	282 231
Ikke - kontrollerende eierinteresser	-855	-61
Årsresultat	140 863	282 170
Resultat pr. aksje 1 0	4,70	9,36
Utvannet resultat pr. aksje 1 0	4,69	9,32
Oppstilling av Totalresultat
Årsresultat	140 863	282 170
Poster som ikke vil bli reklassifisert over resultat i senere perioder
Estimatavvik pensjoner	-6 307	22 962
Poster som ikke vil bli reklassifisert over resultat i senere perioder
Omregningsdifferanser felleskontrollert virksomhet 7	23 695	-17 445
Totalresultat for året	158 250	287 687
Tilordnet Totalresultat for året:
Årets resultat som tilfaller morselskapets aksjonærer	159 105	264 787
Ikke - kontrollerende eierinteresser	(855)	-61
Totalresultat for året	158 250	264 725

* Sammenligningstallene er omarbeidet som følge av implementering av IAS 19 R, se for øvrig note 2 og 19.

KONSOLIDERT BALANSE (NOK 1 000)

	Note	31.12.2013	31.12.2012*	01.01.2012
				Omarbeidet*
EIENDELER
Anleggsmidler
Skip	1 2	4 197 778	4 579 956	4 054 774
Skip under bygging	1 2	265 629	128 654	182 109
Bygninger, tomter og andre driftsmidler	1 2	28 729	29 612	36 069
Investeringer i tilknyttede selskaper	7	2 956	7 767	6 527
Investeringer i felleskontrollert virksomhet	7	389 051	322 741	320 417
Andre langsiktige fordringer	1 3	19 756	769	4 277
Sum anleggsmidler		4 903 899	5 069 499	4 604 173
Omløpsmidler
Kundefordringer	1 4	177 865	148 043	221 475
Derivater	2 4	759	2 388	1 909
Andre omløpsmidler	1 5	34 901	108 868	62 250
Kontanter og kontantekvivalenter	1 6	582 773	254 988	211 552
Sum omløpsmidler		796 299	514 288	497 186
Eiendeler klassifisert som holdt for salg	2 2	0	47 366	0
Sum eiendeler		5 700 197	5 631 153	5 101 359

KONSOLIDERT BALANSE (NOK 1 000)

	Note	31.12.2013	31.12.2012*	01.01.2012
EGENKAPITAL OG GJELD				Omarbeidet*
Egenkapital
Egenkapital tilordnet selskapets aksjonærer:
Aksjekapital	1 7	1 508	1 508
Annen innskutt egenkapital		635	635	1 508
Andre inntekter og kostnader	1 8	-28 482	-27 569	635 -58 439
Omregningsdifferanser	1 8	20 494	-3 201	14 244
Annen egenkapital		2 253 393	2 141 825	1 889 743
Sum egenkapital majoritetsaksjonærer		2 247 547	2 113 198	1 847 692
Ikke kontrollerende eierinteresser		100 740	67 085	41 175
Sum egenkapital		2 348 288	2 180 283	1 888 867
Gjeld Langsiktig gjeld
Rentebærende gjeld	2 1	2 754 298	2 783 426
Derivater	2 4	37 301	58 085	2 530 251
Pensjonsforpliktelse	1 9	23 303	20 840	81 591
Utsatt skatt	9	0	0	67 443
Sum langsiktig gjeld		2 814 903	2 862 351	10 952 2 690 237
Kortsiktig gjeld
Rentebærende gjeld	2 1	353 698	350 488
Derivater	2 4	4 655	1 685	296 377
Leverandørgjeld		31 161	34 150	323
Betalbar skatt	9	129	23 313	56 262
Annen kortsiktig gjeld	2 0	147 364	133 945	24 470 144 824
Sum kortsiktig gjeld		537 007	543 580	522 256
Forpliktelser knyttet til eiendeler hold for salg	2 2	0	44 939	0
Sum gjeld		3 351 910	3 450 869	3 212 493
Sum egenkapital og gjeld		5 700 197	5 631 153	5 101 359

Bømlo, 23. april 2014

______________ _______________ _____________ Kolbein Rege Borgny Eidesvik Lars Eidesvik

Styreleder Styremedlem Styremedlem

____________ _______________________ ______________

Styremedlem Styremedlem Adm. Direktør

Kjell E Jacobsen Synne Syrrist Jan Fredrik Meling

KONSOLIDERT KONTANTSTRØMOPPSTILLING 1.1 – 31.12.13 (NOK 1 000)

	Note	2013	2012
Kontantstrømmer fra driften
Innbetaling fra kunder		918 603	983 450
Utbetaling til leverandører og ansatte		-422 836	-477 661
Innbetalte renteinntekter		6 670	2 136
Netto betalte og tilbakebetalte skatter		-26 570	-25 125
Netto kontantstrømmer fra driften		475 867	482 800
Kontantstrømmer fra investerings aktiviteter
Salg av anleggsmidler	1 2	234 162	303 617
Tilbakebetaling selgerskreditt		39 996	41 347
Kjøp av varige driftsmidler	1 2	-217 366	-1 097 927
Kjøp av andre investeringer		-25 829	-45 056
Mottatt fra NOx-fond	1 2	30 213	18 400
Mottatt utbytte/tilbakebetaling fra aksjonærer	7	25 096	0
Netto kontantstrømmer brukt til investeringsaktiviteter		110 677	-738 316
Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
Innbetaling fra minoritet		34 510	44 701
Kjøp minoritetsandler	EK	0	-18 730
Ny gjeld fra minoritet		18 270	8 120
Opptak av gjeld		304 475	951 950
Nedbetaling av gjeld		-461 221	-559 233
Betalte rentekostnader		-140 589	-120 809
Andre kontantstrømmer fra finansiering		8 777	14 505
Utbytte betalt til selskapets aksjonærer	1 8	-30 150	-30 150
Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter		-265 928	290 354
Valutagevinst/-tap på kontanter, kontantekvivalenter og benyttede trekkrettigheter		7 169	8 598
Netto økning (reduksjon) i kontanter og kontantekvivalenter		327 785	43 436
Kontanter og kontantekvivalenter i begynnelsen av året	1 6	254 988	211 552
Kontanter og kontantekvivalenter ved årets slutt	1 6	582 773	254 988

KONSOLIDERT EGENKAPITALOPPSTILLING (NOK 1 000)

		Majoritetens andel				Minoritets interesse	Sum egen kaptial
Note			Andre inntekter og	Annen innskutt	Omregnings	Annen
		Aksjekapital	kostnader	egenkapital	differanser	egenkapital	Sum
	Egenkapital per 01.01.2012:	1 508	-14 345	635	14 245	1 889 743	1 891 786	41 175	1 932 961
	Endring i regnskapsprinsipp knyttet til pensjonskostnad		-44 094				-44 094		-44 094
	Korrigert egenkapital per 01.01.2012:	1 508	-58 439	635	14 245	1 889 743	1 847 692	41 175	1 888 867
	Årets resultat					282 231	282 231	-61	282 170
	Aktuarielt gevinst		22 962				22 962		22 962
	Andre inntekter og kostnader direkte innregnet i egenkapitalen				-17 445		-17 445		-17 445
	Totalresultat 2012	0	22 962		0 -17 445	282 231	287 748	-61	287 687
	Utbytte fra 2011					-30 150	-30 150		-30 150
	Andre inntekter og kostnader direkte innregnet i
	egenkapitalen		7 908				7 908		7 908
	Innbetalt ny egenkapital						0	44 701	44 701
	Utløsning av minoritetsaksjonærer					0	0	-18 730	-18 730
	Sum andre egenkapitaljusteringer 2012	0	7 908		0	-30 150	-22 242	25 971	3 729
	Egenkapital pr. 31.12.2012	1 508	-27 569	635	-3 201	2 141 825	2 113 198	67 085	2 180 283
	Årets resultat					141 718	141 718	-855	140 863
	Omregningsdifferanser valuta				23 694		23 694		23 694
	Aktuarielt tap		-6 307				-6 307		-6 307
1 7	Nedsetting av overkursfond						0		0
	Totalresultat 2013	0	-6 307		0 23 694	141 718	159 105	-855	158 250
	Utbytte fra 2012					-30 150	-30 150		-30 150
1 8	Andre inntekter og kostnader direkte innregnet i
	egenkapitalen		5 394				5 394		5 394
	Etableringskostnader datterselskap						0		0
	Innbetalt ny egenkapital						0	34 510	34 510
	Utløsning av minoritetsaksjonærer						0		0
	Opsjoner						0		0
	Sum andre egenkapitaljusteringer 2013	0	5 394		0 0	-30 150	-24 756	34 510	9 754
	Egenkapital pr. 31.12.2013	1 508	-28 482	635	20 494	2 253 393	2 247 548	100 740	2 348 288

NOTER TIL KONSERNREGNSKAPET

Note 1 Generell informasjon

Eidesvik Offshore ASA (selskapet) og datterselskap (samlet konsernet) tilbyr tjenester innen den maritime sektor. Konsernet har virksomhet i flere segmenter hvor hovedsegmentene er seismikk-, subsea- og plattforfartøy-tjenester. Konsernet har sine skip lokalisert over store deler av verden.

Eidesvik Offshore ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge, med hovedkontor på Langevåg i Bømlo kommune. Eidesvik Offshore ASA er notert på Oslo Børs, og er underlagt almennaksjelovens bestemmelser knyttet til begrensninger i aksjonærenes ansvar for selskapets kreditorer. Årsregnskapet ble avlagt av styret 23. april 2014 og godkjent for offentliggjøring. Det er generalforsamlingen som vedtar endelig årsregnskap, og som har myndighet til å kreve endringer i regnskapet innen det godkjennes.

Informasjon om det ultimate morselskap er presentert i note 25.

Oversikt over konsernforhold:

Firma	Forr.-kontor	Eierandel
Eidesvik Shipping AS	Bømlo	100 %
Eidesvik AS	Bømlo	100 %
Eidesvik MPSV AS	Bømlo	100 %
Viking Surf AS	Bømlo	100 %
Eidesvik Shipping	Bømlo	100 %
International AS
Eidesvik Subsea Vessels AS	Bømlo	100 %
Eidesvik Management AS	Bømlo	100 %
Eidesvik OCV AS	Bømlo	100 %
Eidesvik Maritime AS	Bømlo	100 %
Eidesvik Neptun AS	Bømlo	59 %
Eidesvik Neptun II AS	Bømlo	100 %
Eidesvik Supply AS	Bømlo	80 %
Hordaland Maritime Miljøselskap AS	Bømlo	91 %
Norsk Rederihelsetjeneste AS	Bømlo	100 %

Felleskontrollerte selskaper – Joint Ventures:

Eidesvik Seismic Vessels AS	Bømlo	51 %
Oceanic Seismic Vessels AS	Bømlo	51 %
CGG Eidesvik Ship Management AS	Bergen	51 %
Eidesvik Seven AS	Bømlo	50 %
Eidesvik Seven Chartering AS	Bømlo	50 %

Note 2 Regnskapsprinsipper

Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene som er benyttet ved utarbeidelsen av konsernregnskapet. Disse prinsippene er benyttet på samme måte i alle perioder som er presentert, dersom ikke annet fremgår av beskrivelsen.

2.1 Hovedprinsipper

Det konsoliderte regnskapet til Eidesvik Offshore-gruppen er utarbeidet i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) slik de er vedtatt av EU og fortolkninger fastsatt av International Accounting Standards Board (IASB).

Konsernregnskapet er utarbeidet basert på historisk kost prinsippet, men det er modifisert for følgende: finansielle derivater og finansielle eiendeler klassifisert som "virkelig verdi over resultatet", som er vurdert til virkelig verdi.

En eiendel er presentert som kortsiktig hvis den forventes realisert innen tolv måneder fra balansedag som en del av ordinær drift, om det er en eiendel som er eiet med kjøp og salg som hovedformål, eller om det er kontanter eller kontantekvivalenter.

Gjeld er presentert som kortsiktig dersom det ikke foreligger en ubetinget rett til å utsette betaling minst tolv måneder fra balansedagen, eller det er en gjeld som har kjøp og salg som hovedformål. Langsiktig gjeld reklassifiseres til kortsiktig gjeld når det er 12 måneder igjen til forfall. Det samme gjelder første års avdrag på langsiktig gjeld som forfaller innen tolv måneder fra balansedagen.

Utarbeidelse av regnskaper er gjort i samsvar med IFRS. Dette innebærer at ledelsen har benyttet estimater og forutsetninger som har påvirket eiendeler, gjeld, inntekter, kostnader og opplysninger om potensielle forpliktelser.

Kontantstrømanalysen utarbeides etter den direkte metoden.

Alle beløp presenteres i norske kroner (NOK), og er avrundet til hele tusen, med mindre annet er angitt.

2.2 Konsolideringsprinsipper

Konsernregnskapet består av regnskapene til Eidesvik Offshore ASA og dets datterselskap pr 31. desember hvert år. Andeler i felleskontrollert virksomhet og tilknyttede selskaper regnskapsføres etter egenkapitalmetoden.

a) Datterselskaper

Datterselskaper er alle enheter der konsernet har bestemmende innflytelse på enhetens finansielle og operasjonelle strategi, normalt gjennom eie av mer enn halvparten av stemmeberettiget kapital. Ved fastsettelse av om det foreligger bestemmende innflytelse inkluderes effekten av potensielle stemmerettigheter som kan utøves eller konverteres på balansedagen. Datterselskaper blir konsolidert fra det tidspunkt kontroll er overført til konsernet og blir utelatt fra konsolideringen når kontroll opphører.

b) Felleskontrollert virksomhet

Som felles kontrollert virksomhet defineres selskaper hvor konsernet har felles kontroll sammen med en annen part. Felleskontrollert virksomhet foreligger ved 50/50 eierandel eller dersom det på annen måte er regulert at partene har felles kontroll. Investeringer i felleskontrollert virksomhet regnskapsføres etter egenkapitalmetoden.

Konsernets andel av over- eller underskudd i felleskontrollert virksomhet resultatføres og tillegges balanseført verdi av investeringene sammen med andel av ikke resultatførte egenkapitalendringer. Konsernet resultatfører ikke andel av underskudd hvis dette medfører at balanseført verdi av investeringen blir negativ (inklusive usikrede fordringer på enheten), med mindre konsernet har påtatt seg forpliktelser eller avgitt garantier for det felleskontrollerte selskapets forpliktelser.

c) Tilknyttede selskaper

Som tilknyttede selskaper defineres enheter hvor konsernet har betydelig innflytelse, men ikke kontroll. Betydelig innflytelse foreligger normalt når konsernet har mellom 20 og 50 % av stemmeberettiget kapital. Investeringer i tilknyttete selskaper regnskapsføres etter egenkapitalmetoden.

d) Minoritetsinteresser

Minoritetens andel av egenkapitalen er vist på egen linje i konsernets egenkapital. Minoritetsinteressen inkluderer minoritetens andel av balanseført verdi av datterselskaper inkludert andel av identifiserbare merverdier på tidspunkt for oppkjøpet av et datterselskap.

2.3 Segmentinformasjon

Konsernets rapporteringsformat er knyttet til forretningsområder, sekundærinformasjon knyttet til geografiske områder er ikke benyttet da dette ikke gir mening strategisk. De tre primære driftssegmentene deles inn i Plattform Supply Vessels (PSV), Subsea og Seismikk. I tillegg er Annen virksomhet, som blant annet inkluderer skip under bygging, lagt i et eget segment.

Da felleskontrollert virksomhet er betydelig i forhold til kjernevirksomhet er det i segmentinformasjonen hensyntatt bruttotall fra underliggende selskaper.

2.4 Omregning av utenlandsk valuta

a) Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta

Regnskapet til de enkelte enheten i konsernet måles i den valuta som i hovedsak benyttes i det økonomiske område der enheten opererer (funksjonell valuta). Konsernregnskapet er presentert i NOK som er både den funksjonelle valutaen og presentasjonsvalutaen til morselskapet. For beregning av resultatandel fra felleskontrollert virksomhet er balansetall med en annen valuta omregnet til balansedagens kurs, mens resultatposter er omregnet til kvartalsvis gjennomsnittskurs. Omregningsdifferanser er innregnet som andre inntekter eller kostnader direkte i egenkapitalen.

b) Transaksjoner og balanseposter

Transaksjoner i utenlandsk valuta regnes om til den funksjonelle valutaen ved bruk av transaksjonskursen. Valutagevinster og -tap som oppstår ved betaling av slike transaksjoner, og ved omregning av pengeposter (eiendeler og gjeld) i utenlandsk valuta ved årets slutt til kursen på balansedagen, resultatføres. Pengeposter og forpliktelser i annen valuta omregnes til balansedagens kurs.

Agio og disagio er inkludert i resultatoppstillingen som "netto agio/disagio".

2.5 Varige driftmidler

Skip, eiendom og andre driftsmidler regnskapsføres til historisk kost fratrukket akkumulerte avskrivninger og nedskrivninger. Hver del av anleggsmiddelet som har en vesentlig verdi av totalkostnaden blir avskrevet separat og lineært over anleggsmiddelets brukstid. Komponenter med samme levetid blir avskrevet som en komponent. Avskrivningsperiode og – metode blir vurdert ved hver balansedag for å sikre at metoden og perioden som brukes samsvarer med de økonomiske realiteter til anleggsmiddelet. Tilsvarende gjelder for utrangeringsverdi, som er gjenstand for en årlig vurdering.

På leveringstidspunktet for nye skip skilles det ut et beløp tilsvarende forventet kostnad ved første ordinære klassing/periodisk vedlikehold, som avskrives over perioden frem til neste dokkingstidspunkt. Kostnaden knyttet til etterfølgende periodisk vedlikehold blir aktivert og avskrevet fram til neste periodisk vedlikehold, hovedsaklig over 30-60 måneder.

Bokført verdi av varige driftsmidler blir vurdert for verditap når hendelser eller endringer i omstendigheter indikerer at bokført verdi ikke kan gjenvinnes. Slike indikatorer kan eksempelvis være observerbare fall i markedsverdi som endring i dagrater, megleranslag, negativ utvikling i teknologiske, markedsmessige, økonomiske eller juridiske rammebetingelser, økt diskonteringsrente som følge av høyere markedsrente, lavere markedsverdi av selskapet enn bokført egenkapital, fysiske skader, vesentlige endringer med negative konsekvenser, herunder planer om restrukturering eller avvikling, interne rapporter som tilsier dårligere inntjening. Testen blir gjort på lavest mulig nivå på anleggsmidlene. Nedskrivningsbeløpet er forskjellen mellom gjenvinnbart beløp og bokført verdi. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av salgsverdien (med fradrag for salgskostnader) til anleggsmiddelet og verdien av anleggsmiddelet i bruk. Verdien av anleggsmiddelet i bruk

er nåverdi av fremtidige kontantstrømmer av anleggsmiddelet. En nedskrivning reverseres i senere perioder dersom gjenvinnbart beløp er høyere enn det var på tidspunktet for nedskrivningen.

Estimert utnyttbar levetid:
Skip	15-30 år
Eiendom/inventar	5-20 år
Utstyr	3-5 år

Gevinst og tap ved avhendelse resultatføres og utgjør forskjellen mellom salgspris og balanseført verdi. Utgifter til løpende vedlikehold og mindre reparasjoner kostnadsføres når de påløper.

Skip under bygging blir aktivert med innbetalte byggeterminer, samt kostnader som er direkte knyttet til byggingen, som byggetilsyn, andre byggekostnader og renter på fremmed finansiering i byggeperioden. Balanseført verdi reklassifiseres til skip når skipet blir levert fra verft og skipet er klart for bruk. Avskrivningen av skipene starter fra samme tidspunkt.

Finansielle leieavtaler

Finansielle leieavtaler er avtaler som overfører det vesentligste av økonomisk risiko og avkastning til leietaker. Konsernet presenterer finansielle leieavtaler i regnskapet som eiendel og gjeld, lik virkelig verdi av eiendelen eller, dersom lavere, nåverdien av kontantstrømmen til leiekontrakten. Ved beregning av nåverdien til leiekontrakten brukes den implisitte rentekostnaden i leiekontrakten når dette kan bestemmes. Dersom dette ikke kan fastsettes brukes selskapets marginale lånerente i markedet. Direkte kostnader knyttet til leiekontrakten er inkludert i kostprisen til eiendelen. Månedlig leiebeløp blir separert i et renteelement og et tilbakebetalingselement. Rentekostnaden er allokert til ulike perioder slik at effektiv rente for restgjelden blir lik i ulike perioder.

Eiendel som inngår i en finansiell leieavtale avskrives. Avskrivningstiden er konsistent for tilsvarende eiendeler som er eid av konsernet. Dersom det ikke er sikkerhet for at selskapet vil overta eiendelen ved leasingkontraktens utløp, avskrives eiendelen over den korteste perioden av leiekontraktens løpetid og avskrivningstid for tilsvarende eiendeler eid av konsernet.

Dersom en "salg og tilbakeleie" transaksjon resulterer i en finansiell leieavtale, vil en eventuell gevinst bli utsatt, og inntektsført over leieperioden.

Operasjonelle leieavtaler

Leiekontrakter hvor ikke det vesentligste av risikoen er overført til leietaker, blir klassifisert som operasjonelle leieavtaler. Leiebetalinger er klassifisert som en driftskostnad, og de resultatføres over kontraktsperioden.

Dersom en "salg og tilbakeleie" transaksjon resulterer i en operasjonell leieavtale, og det fremgår klart at transaksjonen er gjennomført til virkelig verdi, vil eventuell gevinst eller tap blir resultatført når transaksjonen gjennomføres. Om salgsprisen er under virkelig verdi, vil eventuell gevinst eller tap bli resultatført direkte, unntatt i den situasjonen dette medfører fremtidige leiebetalinger under markedspris. I slike tilfeller amortiseres gevinsten/tapet over leieperioden. Om salgsprisen er over virkelig verdi, amortiseres overprisen over estimert bruksperiode for eiendelen.

2.6 Finansielle eiendeler

Konsernet klassifiserer finansielle eiendeler i følgende kategorier: eiendeler til virkelig verdi med verdiendring over resultatet, utlån og fordringer. Klassifiseringen avhenger av hensikten med eiendelen.

Konsernet bruker derivater som valutakontrakter og rentebytteavtaler (swap) for å redusere risiko knyttet til valuta- og renteendringer. Derivatene presenteres som en eiendel til positiv verdi og gjeld ved negativ verdi. Konsernet benytter ikke sikringsbokføring.

a) Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet

En finansiell eiendel klassifiseres i denne kategorien dersom den primært er anskaffet med henblikk på å gi fortjeneste fra kortsiktige prissvingninger, eller dersom ledelsen velger å klassifisere den i denne kategorien. Derivater klassifiseres også som holdt for handelsformål. Eiendeler i denne kategorien klassifiseres som omløpsmidler hvis de holdes for handelsformål eller hvis de for ventes å bli realisert innen 12 måneder etter balansedagen.

Gevinst eller tap fra endringer i virkelig verdi av eiendeler klassifisert som "finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet", inkludert renteinntekt og utbytte, medtas i resultatregnskapet under "verdiendring derivater " i den perioden de oppstår.

b) Utlån og fordringer

Utlån og fordringer er ikke-derivate finansielle eiendeler med fastsatte betalinger som ikke omsettes i et aktivt marked. De klassifiseres som omløpsmidler, med mindre de forfaller mer enn 12 måneder etter balansedagen. I så fall klassifiseres de som anleggsmidler. Lån og fordringer klassifiseres som "kundefordringer og andre fordringer" i balansen.

Vanlige kjøp og salg av investeringer regnskapsføres på transaksjonstidspunktet. Alle finansielle eiendeler som ikke regnskapsføres til virkelig verdi over resultatet balanseføres første gang til virkelig verdi pluss transaksjonskostnader. Finansielle eiendeler som føres til virkelig verdi over resultatet regnskapsføres ved anskaffelsen til virkelig verdi og transaksjonskostnader resultatføres. Investeringer fjernes fra balansen når rettighetene til å motta kontantstrømmer fra investeringen opphører eller når disse rettighetene er blitt overført og konsernet i hovedsak har overført all risiko og hele gevinstpotensialet ved eierskapet. Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg og finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet vurderes til virkelig verdi etter første gangs balanseføring. Lån og fordringer regnskapsføres til amortisert kost ved bruk av effektiv rente metoden.

Bokført verdi av finansielle eiendeler til amortisert kost blir vurdert for verditap når hendelser eller endringer i omstendigheter indikerer at bokført verdi ikke kan gjenvinnes. Dette vil eksempelvis kunne være ved observerbare fall i markedsverdier hvor det er et aktivt marked, eller i form av henvendelser fra debitor med betalingsvansker, åpning av akkord eller konkurs, eller ved at debitor unnlater å gjøre opp for seg ved forfall.

2.7 Derivater og sikring

Derivater balanseføres til virkelig verdi på det tidspunkt derivatkontrakten inngås, og deretter løpende til virkelig verdi. Konsernet har ikke derivater som tilfredsstiller dokumentasjonskravene til et regnskapsmessig sikringsforhold. Virkelig verdi av derivater er i balansen klassifisert som omløpsmiddel/ kortsiktig gjeld eller som anleggsmiddel/langsiktig gjeld avhengig av løpetiden på kontrakten. I resultatregnskapet blir urealiserte verdiendringer av derivatet klassifisert under finansposter.

2.8 Kundefordringer

Kundefordringer måles ved første gangs balanseføring til virkelig verdi. Ved senere måling vurderes kundefordringer til amortisert kost fastsatt ved bruk av effektiv rente metoden, fratrukket avsetning for inntruffet tap. Avsetning for tap regnskapsføres når det foreligger objektive indikatorer for at konsernet ikke vil motta oppgjør i samsvar med opprinnelige betingelser. Vesentlige økonomiske problemer hos kunden, sannsynligheten for at kunden vil gå konkurs eller gjennomgå økonomisk restrukturering og utsettelser og mangler ved betalinger ansees som indikatorer på at kundefordringer må nedskrives. Avsetningen utgjør forskjellen mellom pålydende og gjenvinnbart beløp, som er nåverdien av forventede kontantstrømmer, diskontert med effektiv rente. Endringer i avsetningen resultatføres som annen driftskostnad.

2.9 Kontanter og kontantekvivalenter

Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige, lett omsettelige investeringer med maksimum tre måneders opprinnelig løpetid og trekk på kassekreditt. I balansen er kassekreditt inkludert i lån under kortsiktig gjeld.

2.10 Aksjekapital

Ordinære aksjer klassifiseres som egenkapital.

Utgifter som knyttes direkte til utstedelse av nye aksjer eller opsjoner med fradrag av skatt, føres som reduksjon av mottatt vederlag i egenkapitalen (overkurs).

2.11 Leverandørgjeld

Leverandørgjeld måles til virkelig verdi ved første gangs balanseføring. Ved senere måling vurderes leverandørgjeld til amortisert kost fastsatt ved bruk av effektiv rente metoden.

2.12 Lån

Lån regnskapsføres til opptrukket beløp når utbetaling av lånet finner sted, med fradrag for transaksjonskostnader. I etterfølgende perioder regnskapsføres lån til amortisert kost beregnet ved bruk av effektiv rente. Forskjellen mellom det utbetalte lånebeløpet (fratrukket transaksjonskostnader) og innløsningsverdien resultatføres over lånets løpetid.

2.13 Pensjonsforpliktelser, bonusordninger og andre kompensasjonsordninger overfor ansatte

a) Pensjonsforpliktelser

Selskapene i konsernet har ulike pensjonsordninger. Pensjonsordningene er i hovedsak finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskaper eller pensjonskasser. Konsernets pensjonsavtaler er ytelsesplaner. Typisk er en ytelsesplan en pensjons ordning som definerer en pensjonsutbetaling som en ansatt vil motta ved pensjonering. Pensjonsutbetalingen er normalt avhengig av flere faktorer slik som alder, antall år i selskapet og lønn.

Den balanseførte forpliktelsen knyttet til ytelsesplaner er nåverdien av de definerte ytelsene på balansedatoen minus virkelig verdi av pensjonsmidlene (i de tilfeller hvor ordningen er sikret). Pensjonsforpliktelsen beregnes årlig av en uavhengig aktuar ved bruk av en lineær opptjeningsmetode. Nåverdien av de definerte ytelsene bestemmes ved å diskontere estimerte fremtidige utbetalinger med utgangspunkt i renten på norske statsobligasjoner. Da norske statsobligasjonsrenter ikke overstiger 10 år, beregnes det, ved hjelp av estimeringsteknikker, et tillegg på denne obligasjonsrenten for å få en diskonteringsrente som er tilnærmet den samme som løpetiden for pensjonsforpliktelsen.

Endringer i pensjonsplanens ytelser kostnads- eller inntektsføres løpende i resultatregnskapet , med mindre rettighetene etter den nye pensjonsplanen er betinget av at arbeidstakeren blir værende i tjeneste i en spesifisert tidsperiode opptjeningsperioden. I dette tilfellet amortiseres kostnaden knyttet til endret ytelse lineært over opptjeningsperioden.

b) Bonusavtaler og sluttvederlag

I noen tilfeller inngås ansettelsesavtaler som gir rett til bonus i forhold til oppfyllelse av definerte finansielle og ikke finansielle kriterier, samt avtaler som gir rett til sluttvederlag ved arbeidsgivers terminering av arbeidsforholdet. Konsernet regnskapsfører avsetninger i de tilfeller det foreligger en formell eller uformell forpliktelse til å foreta utbetalinger.

c) Aksjebasert avlønning

Konsernet har en aksjebasert avlønningsplan med oppgjør i aksjer. Verdien av de tjenester som selskapet har mottatt fra de ansatte som motytelse for de tildelte opsjonene regnskapsføres som en kostnad. Det totale beløp som skal kostnadsføres over opptjeningsperioden blir beregnet basert på virkelig verdi av de tildelte opsjonene. Innvinningsbetingelser som ikke er markedsbaserte påvirker forutsetningene gjennom hvor mange opsjoner som forventes å bli utøvd. På hver balansedag revurderer selskapet sine estimater for antall opsjoner som forventes å bli innvunnet. Selskapet regnskapsfører den eventuelle effekten av endringen av de originale estimatene i resultatregnskapet og med en tilsvarende justering mot egenkapitalen.

Mottatt vederlag ved opsjonsutøvelse fratrukket direkte henførbare transaksjonskostnader krediteres aksjekapitalen (nominell verdi) og overkurs når opsjonene utøves.

2.14 Avsetninger

Konsernet regnskapsfører avsetninger for eventuelle miljømessige utbedringer og rettslige krav når: Det eksisterer en juridisk eller selvpålagt forpliktelse som følge av tidligere hendelser, det er sannsynlighetsovervekt for at forpliktelsen vil komme til oppgjør i form av en overføring av økonomiske ressurser og forpliktelsens størrelse kan estimeres med tilstrekkelig grad av pålitelighet.

I tilfeller hvor det foreligger flere forpliktelser av samme natur, fastsettes sannsynligheten for at forpliktelsen vil komme til oppgjør ved å vurdere gruppen under ett. Avsetning for gruppen regnskapsføres selv om sannsynligheten for oppgjør knyttet til gruppens enkeltelementer kan være lav.

Avsetninger måles til nåverdien av forventede utbetalinger for å innfri forpliktelsen. Det benyttes en diskonteringssats før skatt som reflekterer nåværende markedssituasjon og risiko spesifikk for forpliktelsen. Økningen i forpliktelsen som følge av endret tidsverdi føres som rentekostnad.

2.15 Inntektsføring

Inntekter ved salg av varer og tjenester vurderes til virkelig verdi, netto etter fradrag for kommisjon, rabatter og avslag. Konserninternt salg elimineres. Inntekter resultatføres som følger:

a) Salg av tjenester

Med unntak unntak av seismikkflåten har flesteparten av konsernets skip vært utleid på tidscertepartier (TC) igjennom året. Dette innebærer at frakten avtales som leie for skip med mannskap. Befrakteren bestemmer (innenfor avtalte begrensninger) hvordan skipet skal benyttes. Tidsfrakten bortfaller i perioder da skipet ikke er driftsklart (er "off hire"), f.eks. under reparasjonsopphold. Rederiet betaler mannskap, rekvisita, forsikring, reparasjoner, administrasjon, etc., mens befrakteren betaler de "reiseavhengige" utgiftene som bunkers, havneutgifter, samt utgifter til lasting og lossing.

I tillegg til utleie av skip foreligger det i noen tilfeller avtale om tilleggstjenester i form av utleie av ekstra mannskap, salg av proviant og dekning av andre driftsutgifter.

Leieinntektene for utleie av skip resultatføres lineært over leieperioden. Leieperioden starter fra det tidspunkt skipet stilles til disposisjon for leietaker og opphører ved avtalt tilbakelevering.

Utleie av mannskap og vederlag for dekning av øvrige driftsutgifter inntektsføres lineært over avtaleperioden.

b) Renteinntekter

Renteinntekter resultatføres proporsjonalt over tid i samsvar med effektiv rente metoden. Ved nedskrivning av fordringer, reduseres fordringens balanseførte verdi til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er estimert fremtidig kontantstrøm diskontert med opprinnelig effektive rente. Etter nedskrivning resultatføres renteinntekter basert på opprinnelig effektiv rentesats.

c) Utbytteinntekter

Utbytteinntekter resultatføres når rett til å motta betaling oppstår.

2.16 Offentlige tilskudd

Tilskudd vedrørende nettolønnsordning og refusjonsordningen for sjøfolk er bokført som en kostnadsreduksjon ("lønn og andre personalkostnader").

2.17 Utbytte

Utbyttebetalinger til selskapets aksjonærer klassifiseres som gjeld fra og med det tidspunkt utbyttet er fastsatt av generalforsamlingen.

2.18 Hendelser etter balansedagen

Ny informasjon etter balansedagen om selskapets finansielle stilling på balansedagen er tatt hensyn til i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker selskapets finansielle stiling på balansedagen, men som vil påvirke selskapets finansielle stilling i fremtiden opplyses om dersom dette er vesentlig.

2.19 Årets resultat pr. aksje som tilfaller morselskapets aksjonærer

Beregning av resultat pr. aksje er basert på majoritetens andel av resultatet ved bruk av veid gjennomsnittlig antall utestående aksjer gjennom året. Utvannet resultat pr aksje basert på majoritetens andel av resultatet ved bruk av gjennomsnittlig antall utestående aksje og utestående opsjoner.

2.20 Skatter

Skatter kostnadsføres når de påløper. Skattekostnaden består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/utsatt skattefordel beregnes med utgangspunkt i gjeldsmetoden. Utsatt skatt/utsatt skattefordel beregnes med utgangspunkt i skattesatser og skattelover som er vedtatt eller i det alt vesentlige vedtatt på balansedagen, og som antas å skulle benyttes når den utsatte skatten gjøres opp. Utsatt skatt/utsatt skattefordel beregnes per skatteområde og presenteres brutto i balansen.

Utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattbar inntekt vil foreligge, og at de midlertidige forskjellene kan fratrekkes i denne inntekten.

Ved investeringer i tilknyttede selskaper som er egne skattesubjekter er resultatandelen etter skatt medtatt.

Morselskapet og enkelte andre selskaper i konsernet er underlagt ordinær beskatning.

Skatt i utlandet regnskapsføres i de perioder de pådras. I den grad det skatten beregnes på grunnlag av omsetning klassifiseres denne som innteketsreduksjon og presenteres sammen med driftsinntekter. Skatt i utlandet beregnet på grunnlag av resultat klassifiseres som skattekostnad.

2.21 Avviklet virksomhet – Eiendeler og forpliktelser holdt for salg

Anleggsmidler (eller avhendingsgrupper) blir klassifisert som holdt for salg når balanseført beløp i hovedsak vil bli realisert ved en salgstransaksjon og et salg er vurdert som svært sannsynlig. Måling skjer til det laveste av balanseført verdi og virkelig verdi fratrukket salgsutgifter.

2.22 Endringer i regnskapsprinsipper

Årsregnskapet er avlagt i henhold til IFRS-standarder og fortolkninger obligatoriske for årsregnskap som avlegges pr. 31.12.2013. Regnskapsprinsippene er konsistente med tidligere årsregnskap, med følgende unntak:

Nye og endrede regnskapsstandarder implementert av konsernet

I 2013 har konsernet implementert endringene i IFRS 13 og IFRS 7, og tilleggene i IAS 19 og IAS 1. Bortsett fra endringene i IAS 19, har implementeringen av disse standardene ikke hatt noe vesentlig effekt for konsernet. Som følge av endringen i IAS 19, har sammenligningstallene for 2012 blitt endret. Bortfall av korridormetoden innebærer at aktuarmessige gevinster og tap skal innregnes i andre inntekter og kostnader (OCI) i den perioden de oppstår, pr. 31.12.2012 utgjør dette aktuarmessige tapet NOK 21 132. Endringen i IAS 19 har påvirket netto pensjonskostnad som følge av at forventet avkastning på pensjonsmidler skal beregnes med samme rente som er benyttet for diskontering av pensjonsforpliktelsen. Endringene gjelder med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2013 samt sammenligningstall for 2012Følgende standarder og endringer i eksisterende standarder har blitt publisert og konsernet er pliktig til å implementere disse for regnskapsperioder som begynner 1. januar 2014 eller senere.

IFRS 10 Konsernregnskap

IFRS 10 bygger på én enkelt kontrollmodell som skal anvendes for alle foretak inkludert foretak med avgrenset formål (SPE). Endringene som er introdusert i IFRS 10 fordrer at ledelsen utøver vesentlig grad av skjønn for å avgjøre hvilke foretak som kontrolleres av morforetaket, hvor alle foretak som kontrolleres skal konsolideres. Avgjørende for om foretak skal konsolideres etter IFRS 10 er om det foreligger kontroll. Kontroll over et annet foretak foreligger når investoren er utsatt for, eller har rettigheter til, variabel avkastning fra sin involvering i foretaket, og evne til å bruke makt til å styre de aktivitetene i foretaket som i vesentlig grad påvirker avkastningen. Innenfor EU/EØS området gjelder IFRS 10 med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2014 eller senere. Konsernet har vurdert om den nye kontrolldefinisjonen påvirker hvilke enheter som konsolideres, og konkludert med at det ikke vil være noen vesentlig endring knyttet til dette.

IFRS 11 Joint Arrangements / Fellesordninger

Denne standarden erstatter IAS 31 Andeler i felleskontrollert virksomhet, samt SIC-13 Felleskontrollerte foretak - ikke-monetære overføringer fra deltakere. IFRS 11 tar i de fleste tilfeller bort adgangen til å innregne felles virksomhet etter bruttometoden. Innenfor EU/EØS området gjelder IFRS 11 med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2014 eller senere. Konsernet innregner for øvrig sine felleskontrollerte foretak etter egenkapitalmetoden, og implementeringen vil ikke ha noen effekt for konsernet.

IFRS 12 Opplysninger om interesser i andre foretak

IFRS 12 gjelder for foretak som har interesser i datterselskaper, felleskontrollert virksomhet, tilknyttede foretak, eller ikke-konsoliderte strukturerte enheter. IFRS 12 erstatter opplysningskrav som tidligere fulgte av IAS 27 Konsernregnskap og separat finansregnskap, IAS 28 Investeringer i tilknyttede foretak, og IAS 31 Andeler i felleskontrollert virksomhet. I tillegg introduseres det en rekke nye opplysningskrav. Innenfor EU/EØS området gjelder IFRS 12 med virkning for regnskapsår som starter 1. januar 2014 eller senere. Endringene har ikke betydning for konsernets finansielle stilling eller resultat.

IFRIC Interpretation 21 Levies / IFRIC fortolkning 21 Avgifter (uoffisiell norsk oversettelse)

IFRIC 21 er en tolkning av IAS 37 Avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler. Standarden fastsetter kriteriene for innregning av forpliktelser. Ett av kriteriene er at selskapet har en eksisterende plikt som oppstår av tidligere hendelser, også kalt en forpliktende hendelse. Fortolkningen klargjør at den forpliktende hendelsen som gir opphav til avgifter det offentlige pålegger (government levies), er aktiviteten beskrevet i den relevante lovgivningen som utløser betalingsforpliktelsen for avgiften. Fortolkningen omfatter også veiledning som illustrerer hvordan fortolkningen skal anvendes. Fortolkningen er foreløpig ikke godkjent av EU. For regnskapspliktige utenfor EU/EØS, vil endringen gjelde med virkning fra regnskapsår som starter 1. januar 2014 eller senere.

IFRS 9 Finansielle instrumenter

Vil tidligst få virkningstidspunkt for regnskapsår som begynner 1. januar 2017.

Endringer i IAS 27 Separat finansregnskap

Virkning for regnskapsår som begynner 1. januar 2014 eller senere. Endringen vil ikke ha noen vesentlig effekt for konsernet.

Endringer i IAS 28 Investering i tilknyttede selskap og felleskontrollert virksomhet

Virkning for regnskapsår som begynner 1. januar 2014 eller senere. Endringen vil ikke ha noen vesentlig effekt for konsernet.

Endringer i IAS 32 Finansielle instrumenter - presentasjon

Virkning for regnskapsår som begynner 1. januar 2014 eller senere. Endringen vil ikke ha noen vesentlig effekt for konsernet.

2.24 Vesentlige regnskapsestimater og viktige forhold knyttet til usikkerhet i estimater

Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med gjeldende standarder og praksis krever at ledelsen utarbeider estimater og gjør vurderinger som påvirker regnskapsførte eiendeler og gjeld så vel som informasjon om betingede eiendeler og latente forpliktelser på rapporteringsdato, inkludert inntekter og kostnader for den rapporterte periode. De endelige utfallene kan være avvikende fra estimatene. Enkelte beløp inkludert i eller med effekt for regnskapet og tilhørende noter krever estimering, som igjen medfører at konsernet må foreta vurderinger knyttet til verdier og forhold som ikke er kjent på tidspunkt for utarbeidelse av regnskapene. Et vesentlig "regnskapsestimat" kan defineres som et estimat som er viktig for å gi et korrekt bilde av konsernets finansielle stilling og som samtidig er et resultat av vanskelige, subjektive og komplekse vurderinger foretatt av ledelsen. Slike estimater er av natur ofte usikre. Ledelsen vurderer slike estimater løpende, både basert på historikk og erfaring, og ved konsultasjon med eksperter, trendanalyser og andre metoder som vurderes som relevante for det enkelte estimat. Nedenfor gjengis estimater og vurderinger som kan ha en vesentlig effekt på regnskapene.

a) Skip

- Økonomisk levetid/ brukstid

Nivå på avskrivningene avhenger av estimert økonomisk levetid på skipene. Estimatet baserer seg på historikk og erfaring knyttet til skipene som inngår i konsernet. Konsernets hovedstrategi er å beholde skipene frem til disse skrapes, men det gjennomføres løpende vurdering hvor hovedstrategi kan avvikes når økonomiske forhold tilsier det. Estimatet revurderes årlig. En endring i estimatet vil påvirke avskrivninger i fremtidige perioder.

- Restverdi ved utløp av økonomisk levetid

Nivå på avskrivningene avhenger av estimert restverdi på balansedag. Forventet restverdi er basert på kunnskap om skrapverdier for skip. Skrapverdien avhenger av stålpriser. Estimat for skrapverdi er gjenstand for en årlig revurdering.

- Nedskrivning

Konsernet har på balansedagen foretatt en vurdering av om det finnes indikatorer på at skip kan ha et nedskrivningsbehov. Når slike indikatorer eksisterer, estimeres gjenvinnbart beløp for skipet, og skipets verdi nedskrives til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp på skip estimeres ved meglerverdier mottatt fra tredjepart eller, dersom skipet er sluttet på lange kontrakter, ved å beregne diskontert verdi av kontantstrømmene til skipet basert på en estimert diskonteringsrente.

b) Leiekontrakter

Ved inngåelse av leiekontrakter (lease) klassifiseres avtalene enten som operasjonelle eller finansielle. Klassifiseringen er basert på følgende forutsetninger:

• Leieperioden er definert som den "ikkekansellerbare" perioden hvor leietaker er forpliktet til å leie eiendelen, med tillegg av eventuell utvidet leieperiode (opsjon) dersom det allerede ved kontraktsinngåelsen er rimelig sikkert (reasonably certain) at leietaker vil utøve denne opsjonen.

• Leietakers eventuelle kjøpsopsjon på eiendelen tas også i betraktning når leieavtalene skal klassifiseres. Dersom det vurderes som rimelig sikkert (reasonably certain) at opsjonen vil bli utøvet, blir kontrakten klassifisert som finansiell. Dersom det ved inngåelse av kontrakten foreligger en kjøpsopsjon til en pris som forventes å være vesentlig lavere enn markedsverdi på utøvelsestidspunktet, vurderes det som rimelig sikkert at opsjonen vil bli utøvet.

• Ved beregning av netto nåverdi av minimum leiebetaling for å vurdere forholdet mellom netto nåverdi av leiebetalinger og markedsverdi av eiendelen, anvender konsernet den implisitte renten i leiekontrakten. Anvendelse av andre renter kunne ha gitt andre konklusjoner for klassifisering av leieavtalen.

• Vurderingen av 'rimelig sikkert' (reasonably certain) krever bruk av skjønn og estimater. Estimert økonomisk levetid og restverdier på eiendelene, som beskrevet ovenfor, er også relevant for klassifisering av leieavtalene.

c) Markedsverdi på derivater og finansielle eiendeler tilgjengelig for salg

Alle derivater, inkludert finansielle eiendeler tilgjengelig for salg balanseføres til markedsverdier. Markedsverdi av derivater er typisk basert på forventninger om fremtidig utvikling (for eksempel rentekurver og forward-kurver på valuta), og beregnes med kompliserte verdsettelsesmodeller. Estimatene er basert på tilgjengelig informasjon på balansedag, og vil bli påvirket av endringer i renter, valutakurser og annen input til beregningene.

d) Pensjonsforpliktelser

Regnskapsføring av ytelsesplaner er et komplekst område fordi det krever fastsettelse av estimater både for aktuarmessige og økonomiske forutsetninger. I tillegg måles forpliktelsene basert på nåverdi fordi ytelsen kommer til utbetaling mange år etter at de ansatte har ytt deres innsats og opptjent pensjonsrettighetene. Konsernet anvender rettingslinjene utgitt i diskusjonsnotat fra Norsk Regnskapsstiftelse, november 2006. Beregning av pensjonsforpliktelsene er hovedsakelig påvirket av forutsetningen om diskonterings rente. Diskonteringsrenten baserer seg på en 10-års statsobligasjon i Norge og justeres for lengden på pensjonsforpliktelsen. En 1 % økning / reduksjon i diskonteringsrenten kan medføre en reduksjon / økning i nåverdien på for pliktelsen med omtrent 20-25 %. Dette vil ikke medføre en umiddelbar endring i pensjonskostnaden siden estimatavvik resultat føres over gjenværende tjenestetid og bare når slike endringer akkumulert overstiger 10 % av det høyeste av pensjonsforpliktelser eller pensjonsmidler i begynnelsen av året.

e) Kjøp av eiendeler

Når flere eiendeler kjøpes samlet, må deres individuelle kostpris fastsettes. Konsernet anvender verdsettelsesmetoder og verdivurderinger fra tredjepart for å fastsette virkelig verdi på de enkelte identifiserte eiendeler, og allokerer total kostpris i forhold til de individuelle verdiene.

f) Balanseføring av anskaffelseskost nybygg

Kun anskaffelseskostnader som er direkte knyttet til eiendelen som er under bygging tillates balanseført. Terminologien 'direkte knyttet til' krever bruk av skjønn for flere kostnader som er relevant for byggingen for å vurdere balanseføring eller kostnadsføring.

g) Konsernregnskap

Alle betydelige investeringer i aksjer og andeler må klassifiseres som datter, felleskontrollert virksomhet eller tilknyttet selskap for å kunne utarbeide konsernregnskapet. Klassifiseringen er knyttet til grad av kontroll som konsernet har over det enkelte selskap. Vurdering av grad av kontroll krever bruk av skjønn og vurdering av en rekke parametere.

h) Tvister, krav og regulatoriske forhold

Konsernet er part i eller berørt av tvister, krav og regulatoriske forhold hvor utfallene i vesentlig grad er ukjent. Ledelsen vurderer blant annet grad av sannsynlighet for et ugunstig utfall og mulighetene for å estimere eventuelle tap. Uventede hendelser eller endringer i de vurderte faktorer kan medføre en økning eller reduksjon av avsetninger. Tilsvarende kan det bli aktuelt med avsetninger for forhold som det tidligere ikke har vært avsatt for når det ikke har vært vurdert som et sannsynlig utfall eller pålitelige estimater ikke tidligere har vært mulig å fremskaffe.

i) Inntektsskatt

Konsernet skattelegges for inntekt i mange land. Betydelig bruk av skjønn er påkrevd for å fastsette inntektsskatten for alle land under ett i konsernregnskapet. for mange transaksjoner og beregninger vil det være usikkerhet knyttet til den edelige skatteforpliktelsen. Konsernet regnskapsfører skatteforpliktelsen knyttet til fremtidige avgjørelser i skatte-/ tvistesaker basert på estimater på om ytterligere inntektsskatt vil påløpe. Hvis en delig utfall i en sak avviker fra opprinnelig avsatt beløp vil avviket påvirke regnskapsført skattekostnad og avsetning for utsatt skatt i den perioden avviket fastslås.

Note 3 Finansiell Risikostyring

Finansiell risiko

"Konsernet er eksponert for ulike finansielle markedsrisiki gjennom sin virksomhet. Finansiell markedsrisiko er risikoen for at endringer i valutakurs, rentesatser og fraktrater vil påvirke verdien av konsernets eiendeler, forpliktelser og fremtidige kontantstrømmer.

Konsernets overordnede risikostyringsplan fokuserer på kapitalmarkedenes uforutsigbarhet og forsøker å minimalisere de potensielle negative effektene på konsernets finansielle resultater. Elementer som inngår i styringen av finansiell risiko er kontraktslengder på certepartier, bruk av valuta- og renteinstrumenter, samt opptak av gjeld i samme valuta som forventede innbetalinger av frakteinntekter i valuta. Hovedfokuset for styringen av rente- og valutarisiko er å sikre fremtidige kontantstrømmer. Sikringsposisjonene for kontantstrømmene føres i regnskapet til markedsverdi på balansedato, noe som eksponerer regnskapet for svingninger i verdien av sikringsinstrumentene. Risikostyring av regnskapsmessig rapportert resultat er i Eidesvik Offshore ASA underordnet hensynet til risikostyring av kontantstrømmene."

Risikostyringen for konsernet ivaretas av administrasjonen etter retningslinjer fra styret.

a) Markedsrisiko

(i) Valutarisiko (se også Note 24)

Konsernet operer internasjonalt og er eksponert for kurssvingninger i flere valutaer. Valutarisiko oppstår fra fremtidige transaksjoner, og knyttet til balanseførte eiendeler og forpliktelser.

For å styre valutarisikoen fra fremtidige handelstransaksjoner og balanseførte eiendeler og forpliktelser, benytter konsernet valutaderivater, samt at konsernet tar opp gjeld i samme valuta som forventede fremtidige innbetalinger i valuta.

Konsernet er særskilt eksponert mot endringer i USD, da konsernet har vesentlige fraktinntekter, men lave driftskostnader i denne valutaen. Det søkes å redusere svingningene med lån og valutaterminforretninger i samme valuta. Konsernets langsiktige gjeld fordelte seg pr. 31.12.2013 med 69 % NOK og 31 % USD, tilsvarende var fordelingen for 2012 67 % NOK og 33 % USD.

Tabellen under viser estimert resultatendring før skatt i millioner kroner hvis USD kursen mot NOK hadde vært Kr. 0,50 høyere/lavere i 2013.

	Kr. 0,50	Kr 0,50
Driftsresultat før resultat fra tilknyttet- og felleskontrollert virksomhet	13	-13
Resultat fra felleskontrollert virksomhet	4	-4
Netto finansresultat ekskludert agio	-1	1
Agio langsiktig gjeld og valutaterminer	-79	79
Årsresultat	-63	63
Omregningsdifferanse aksjer	23	-23
Totalresultat	-40	40

(ii) Prisrisiko

Konsernet er utsatt for prisrisiko ved at spotratene historisk har vært volatile. Konsernet søker forutsigbarhet, og har derfor som strategi å ha en kontraktsportefølje bestående av lange avtaler med tilnærmet fast pris. De fleste skip opereres på lange tidscertepartier ellerbareboat certepartier.

Konsernet har svært lav eksponering mot prisrisiko på egenkapital investert i andre selskaper og handelsvarer som f.eks bunkers.

(iii) Renterisiko (se også Note 24)

Konsernets renterisiko er knyttet til langsiktige lån og innskudd av overskuddslikviditet. Lån med flytende rente innebærer en risiko for konsernets kontantstrøm. Fastrentelån utsetter konsernet for virkelig verdi renterisiko. Renterisikoen styres ved bruk av rentederivater (swap'er og opsjoner) innenfor rammer satt av styret.

Det søkes rutinemessig ved kontrahering av nybygg i Norge om rentebindingsopsjon (CIRR) fra Eksportfinans. Innvilgede men ennå ikke benyttede rentebindingsopsjoner føres ikke i balansen.

Effekten av en endring i rentenivået simuleres for å støtte beslutninger om inngåelse av fastrentekontrakter. Simuleringen illustrerer kontanteffekten av en renteendring gitt lånestørrelsen og nivået av den eksisterende rentesikringen. Et skift i rentenivået på 1 prosent, alt annet likt, ville redusert resultat før skatt med MNOK 12. Gruppens lån føres til amortisert kost og vil således ikke gi utslag i form av verdiendring ved rentesvingninger. Endring i virkelig verdi av rentederivater ved et skift i rentenivået simuleres p.t. ikke.

(b) Kredittrisiko

Konsernet har en konsentrasjonsrisiko ved at certepartier inngås med relativt få kunder. Kundene er imidlertid internasjonale aktører med høy soliditet og god likviditet, slik at risikoen for kredittap anses lav.

Følgende tabell kategoriserer gruppens kundefordringer etter risiko for manglende inndrivelse av utestående:

Kundefordringer	2013	2012
Gruppe 1	177 671	139 575
Gruppe 2	194	8 457
Gruppe 3	0	11
Sum	177 865	148 043

Gruppe 1: Etablert kundeforhold, god betalingsevne/vilje

Gruppe 2: Nye kunder, evt saktegående inndrivelse

Gruppe 3: Etablert kundeforhold, svakere betalingsevne/vilje

Konsernet er ikke kjent med at det foreligger betingede forpliktelser knyttet til investeringer i tilknyttede selskaper.

Maksimal risikoeksponering er representert ved balanseført verdi av de finansielle eiendelene, inkludert derivater, i balansen. Da motparten i derivathandelen er store kjente banker anses kredittrisikoen knyttet til derivater for å være liten.

(c) Likviditetsrisiko

Konsernet har som målsetning å ha fleksibilitet i finansieringen gjennom etablerte trekkrettigheter, samt at man styrer kontantstrømmen fra driften gjennom fokuset på lange certepartier med liten prisvolatilitet.

Overskuddslikviditet er i all hovedsak plassert i ordinære bankinnskudd og fastrenteinnskudd.

Konsernet overvåker risikoen for mangel på tilgjengelig kapital gjennom likviditetsbudsjetter for påfølgende år samt en månedlig 12 måneders likviditetsprognose. Årlig utarbeides det lengre likviditetsprognoser på opp mot 5 år, og ved inngåelse av nybyggingskontrakter.

Se også note 21 for noteopplysninger om avdragsprofil/refinansieringsbehov for langsiktig gjeld.

Følgende tabell oppsummerer forfallsprofilen for konsernets forpliktelse er basert på kontraktsmessige, ikke-neddiskonterte kontantstrømmer. Antatte renter baseres på gjeldende renter og valutakurs pr 31.12.2013

Forfallsoppstilling balanseførte
forpliktelser	2014	2015	2016	2017	2018	Senere
Lån	324 073	378 752	676 487	865 466	415 250	433 540
Påløpte renter	29 626
Leverandørgjeld	31 161
Annen kortsiktig gjeld	147 364
Pensjonsforpliktelse (antatt forfall)						23 303
Delsum gjeld eks markedsverdi derivater	532 224	378 752	676 487	865 466	415 250	456 843
Antatte renter
Rentebetalinger lån	111 215	98 111	80 413	66 525	31 273
Differansebetaling rentederivater	23 480	20 792
Korrigering påløpt 31.12.13	-29 626
Delsum antatte renter	105 069	118 903	80 413	66 525	31 273
Leieavtaler
Leieavtaler (note 23)	7 014	5 956	5 830	5 513	5 513	77 175
Nybyggingskontrakter
Innbetalinger nybygg kontrahert pr 31.12.13 (note 26)	941 308
Sum forfalte kontraktsfestede forpliktelser	1 585 615	503 611	762 730	937 504	452 036	534 018

Risikostyring av kapital

En primær målsetning for konsernet er å sikre langsiktig finansiering av eiendelene underbygget av lange kontrakter. Dette skal redusere frekvensen - og dermed risikoen forbundet med - refinansiering av lånene. De lange certerpartiene tillater en høyere belåning ettersom inntektene vurderes sikre i lang tid fremover. Gruppens strategi er å følge en moderat utbyttepolitikk for å kunne opprettholde en relativt sterk egenkapitalgrad i forhold til andre selskaper i næringen og for lettere å kunne reise kapital ved identifiserte markedsmuligheter.

Vurdering av virkelig verdi

IFRS 7 krever at finansielle instrumenter målt til virkelig verdi på balanse dagen presenteres pr nivå med følgende nivåinndeling for måling av virkelig verdi:

• 1) Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (nivå 1)
• 2) Verdsettelse basert på andre observerbare faktorer enten direkte (pris) eller indirekte (utledet fra priser) enn notert pris (brukt i nivå 1) for eiendelen eller forpliktelsen, (nivå 2)
• 3) Verdsettelse basert på faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke observerbare forutsetninger) (nivå 3)

Følgende balanseposter representerer finansielle instrumenter til virkelig verdi:
Balansepost:	Nivå
Derivater	2
Kontanter og kontantekvivalenter	1

Gjeld til kredittinstitusjoner med flytende rente er ført i balansen til pålydende verdi, og vurderes som tilnærmet lik virkelig verdi. Fastrentelån (CIRR) føres til pålydende verdi, og det opplyses om beregnet virkelig verdi i note 24. Virkelig verdi på fastrentelån beregnes ved å neddiskontere differansen mellom fastrenten og markedsrenten pr 31.12.2013 med durasjon lik lånets.

Ved beregning av verdi av opsjoner for kjøp av aksjer i Eidesvik Offshore ASA som er gitt ledelsen brukes Black-Scholes opsjonsprisingsformel.

Note 4 Segment informasjon

Konsernets virksomhet er delt inn i strategiske driftssegmenter etter skipenes aktivitetsart. De forskjellige driftssegmentene tilbyr forskjellige skipstjenester, retter seg delvis mot forskjellige kundegrupper og har ulik risikoprofil.

Konsernet er delt inn i følgende driftssegmenter:

a. Seismikk b. Subsea c. Plattform forsyning d. Annet

Seismikksegmentet leverer skipstjenester til kunder som produserer seismiske data, og markedet karakteriseres av relativt lange kontrakter. Skipene som hører til dette segmentet er ikke bundet til bestemte geografiske områder, men opererer over hele verden etter kundenes behov.

Subsea segmentet leverer skipstjenester til undervannsarbeid for oljeindustrien. Skipene er spesialtilpasset oppgaver som undervannsinspeksjon, -vedlikehold og -konstruksjon.

Plattform forsyningssegmentet leverer tjenester til oljeindustrien offshore. Skipene leverer forsyninger til rigger og fungerer som en del av riggens beredskap.

Transaksjoner mellom segmentene er eliminert. Dette er i hovedsak administrasjonskostnader som belastes det enkelte segment.

Langsiktige finansposter er ikke allokert, da store deler av konsernets gjeld er flåtefinansieing.

Kortsiktig gjeld er allokert til segmentene i den grad det er mulig, det som ikke naturlig faller inn under noen av segmentene føres på annet-segmentet.

Segment prestasjoner blir evaluert basert på driftsresultat og måles konsistent med driftsresultat i det konsoliderte finansregnskapet.

Driftssegment

(I tusen NOK)	Seismikk		Subsea		PSV		Annet		Konsolidert
Driftssegment	2013	2012	2013	2012	2013	2012	2013	2012	2013	2012
Driftsinntekt	170 026	163 981	377 425	338 621	428 444	452 249	17 850	25 643	993 745	980 494
Andel driftsinntekt fra FKV*	88 086	89 419	68 151				0	0	156 237	89 419
Sum driftsinntekter	258 112	253 400	445 576	338 621	428 444	452 249	17 850	25 643	1 149 982	1 069 913
Driftskostnader	4 502	5 660	146 849	124 146	239 015	225 475	52 136	66 337	442 502	421 618
Andel driftskostnader fra FKV*	535	2 688	24 376	137					24 911	2 825
Sum driftskostnader	5 037	8 348	171 225	124 283	239 015	225 475	52 136	66 337	467 413	424 443
Avskrivninger/ Nedskrivinger	82 865	90 401	89 391	94 386	128 062	104 409	1 444	1 578	301 762	290 774
Andel avskrivninger fra FKV*	32 899	32 819	19 292						52 191	32 819
Sum avskrivninger	115 764	123 220	108 683	94 386	128 062	104 409	1 444	1 578	353 953	323 593
Driftsresultat inkl. andel av FKV'	137 311	121 832	165 668	119 952	61 367	122 365	-35 730	-42 272	328 616	321 877
Netto finans og skatt i FKV*	-8 396	-25 300	-17 747						-26 143	-25 300
Andel av resultat fra andre tilknyttede
selskaper							24 282	1 240	24 282	1 240
Andel av resultat fra annen
felleskontrollert virksomhet	7 469	-5 566							7 469	-5 566
Driftsresultat	136 384	90 966	147 921	119 952	61 367	122 365	-11 449	-41 032	334 223	292 251
Netto finanskostnader									-186 851	-8 234
Skattekostnader									-6 509	-1 848
Årsresultat									140 863	282 169
Subsea segmentet inneholder i 2013 salgsgevinst på TNOK 50.456, og PSV segmentet inneholder i 2012 salgsgevinst på TNOK 78.385, se også note 5.
Segment eiendeler	1 023 508	1 109 001	1 476 438	1 555 250	2 144 156	2 267 201	81 315	114 497	4 725 417	5 045 949
Investering i tilknyttede selskaper							2 956	7 767	2 956	7 767
Investering i FKV	291 763	239 437	97 288	83 304					389 051	322 741
Ikke allokerte eiendeler (kontanter)									582 773	254 988
Totale konsoliderte eiendeler	1 315 271	1 348 438	1 573 726	1 638 554	2 144 156	2 267 201	84 271	122 264	5 700 197	5 631 445
Andel gjeld fra FKV*	568 810	580 156	374 272	5 190					943 082	585 345
Eiendeler inkl. andel av FKV*	1 884 081	1 928 594	1 947 998	1 643 744	2 144 156	2 267 201	84 271	122 264	6 643 279	6 216 790
(Driftssegment forts.)
Segment gjeld (kortsiktig gjeld)	-12 705	-13 939	-11 411	-17 168	-11 494	-26 153	-501 397	-531 260	-537 007	-588 520
Ikke allokert gjeld (langsiktig gjeld)									-2 814 903	-2 862 351
Sum gjeld	-12 705	-13 939	-11 411	-17 168	-11 494	-26 153	-501 397	-531 260	-3 351 910	-3 450 871
Investeringer i anleggsmidler (eks.
periodisk vedlikehold)		-172	139 356	131 358	3 458	1 032 265	4 306	4 516	147 120	1 167 967
Brutto salg av anleggsmidler			180 609			368 707

*)For andeler i felleskontrollerte virksomheter inkluderes inntekter, kostnader, avskrivninger og finansposter i tabellen med en andel tilsvarende konsernets eierandel.

Størstedelen av konsernets inntekter i 2013 ble opptjent fra et fåtall store kunder. Tabellen under viser samlet driftsinntekt fra alle kunder som representerer mer enn 10 % av konsernets driftsinntekter. Beløpene er fordelt på segmenter. Andeler fra felleskontrollert virksomhet er inkludert.

Segment		Beløp
Seismikk	(1 Kunde)	255 220
Subsea	(2 Kunder)	338 859
Supply	(2 Kunder)	361 629

Det rapporteres ikke om sekundærsegmenter. Forretningsegmentene seismikk, subsea og PSV er de eneste grupperingene det rapporteres etter internt. Selv om skipene opererer i ulike deler av verden er dette i hovedsak en konsekvens av kundenes ønskede operasjonsområde, ikke nødvendigvis en beslutning om et geografisk satsingsområde. Derfor utelates en sekundær oppdeling.

Note 5 Andre inntekter

	2013	2012
Effekt av kontantstrømsikring	-5 394	-7 908
Gevinst ved salg av andre eiendeler	259	0
Gevinst ved salg av skip	50 456	78 385
Andre inntekter	45 320	70 476

Frem til og med 31.12.05 var deler av konsernets gjeld i utenlandsk valuta definert som sikringsinstrument for sannsynlige innbetalinger i samme valuta (fraktinntekter). Ved overgang til ny standard tilfredsstilte konsernet ikke kravene for sikringsbokføring. Samlet gevinst eller tap ført direkte mot egenkapitalen på tidspunkt for opphør av sikring forblir i egenkapitalen og resultatføres fremover samtidig med at den opprinnelig sikrede transaksjonen blir ført i resultatregnskapet. Hvis den opprinnelig sikrede transaksjonen ikke lenger forventes å inntreffe, resultatføres den akkumulerte gevinsten eller tapet som tidligere er ført mot egenkapitalen umiddelbart.

Effekten av kontantstrømsiking i 2012 på -7.908, inkluderer en korreksjon av for lav kostnadsføring i 2011 på -2.727. Sikringsforholdet vil være endelig avsluttet i 1. kvartal 2014.

Gevinst ved salg av skip i 2013 gjelder subsea skipet Viking Forcados. Gevinst ved salg av andre eiendeler i 2013 gjelder salg av kontorbygg.

Note 6 Andre driftskostnader

	2013	2012
Teknisk drift skip	56 665	53 266
Forsikring	18 106	15 688
Kommunikasjonskostnader	10 744	10 209
Administrasjonskostnader	26 992	51 587
Forskning og utvikling	1 753	2 417
Andre kostnader	896	189
Andre driftskostnader	115 155	133 357

I teknisk drift skip inngår løpende vedlikehold av konsernets skip, klassekostnader aktiveres og avskrives frem til neste klassing og fremkommer således ikke som en annen driftskostnad.

Administrasjonskostnader består hovedsakelig av reise-, konsulent-, advokat-, revisjons-, leie- og andre kontorkostnader. Andre kostnader består av kostnader i følge med kjøp av smøreolje og havneavgifter.

Revisor:
	2013	2012
Lovpålagt revisjon	966	936
Annen finansiell revisjon	160	160
Skatterådgiving	2 6	2 6
Andre attestasjonstjenester	196	174
Sum revisjon	1 348	1 296

Note 7 Investeringer i felleskontrollerte virksomhet og tilknyttede selskap

Enhet	Land	Industri	Eier/ stemme	Bokført verdi	Resultat-andel	Omregnings		Utbytte Tilgang / avgang	Bokført verdi
			andel	31.12.11	2012	differanser			31.12.12
Eidesvik Seismic Vessel AS	Norge	Rederi	51,0 %	119 075	20 723	-8 272	-15 257	0	116 268
Oceanic Sesimic Vessel AS	Norge	Rederi	51,0 %	124 065	8 276	-9 173	0	0	123 168
CGG Eidesvik Ship Management AS(*)Norge		Ship Manager	51,0 %	385	-5 952	0	0	5 567	0
Eidesvik Seven AS	Norge	Rederi	50,0 %	76 892	-63	0	0	6 494	83 323
Eidesvik Seven Chartering AS	Norge	Rederi	50,0 %	0	-75	0	0	5 6	-19
Totalt				320 417	22 909	-17 445	-15 257	12 118	322 741
Enhet	Land	Industri	Eier/ stemme	Bokført verdi	Resultat-andel	Omregnings		Utbytte Tilgang / avgang	Bokført verdi
			andel	31.12.12	2013	differanser			31.12.13
Eidesvik Seismic Vessel AS	Norge	Rederi	51,0 %	116 268	23 538	11 473	-15 685		135 594
Oceanic Sesimic Vessel AS	Norge	Rederi	51,0 %	123 168	22 720	12 222	-9 411		148 699
CGG Eidesvik Ship Management AS(*)Norge		Ship Manager	51,0 %	0	7 469				7 469
Eidesvik Seven AS	Norge	Rederi	50,0 %	83 323	5 267			7 250	95 840
Eidesvik Seven Chartering AS	Norge	Rederi	50,0 %	-19	1 467				1 448

Eidesvik Seismic Vessels AS, Oceanic Seismic Vessels AS og CGG Eidesvik Ship Management AS er klassifisert som felleskontrollert virksomhet da det foreligger aksjonæravtale som gir eierne lik kontroll over selskapet.

Eidesvik Seven AS og Eidesvik Seven Chartering AS er klassifisert som felleskontrollert virksomhet da Subsea 7 Shipping AS Norge AS og Eidesvik eier 50 % hver av aksjene i selskapet.

Sammenfattet finansiell informasjon om de enkelte felleskontrollerte virksomhetene:

Enhet	Eiendeler	Gjeld	EK	Omsetning	Årsresultat
Eidesvik Seismic Vessel AS	797 858	531 986	265 872	84 974	47 538
Oceanic Seismic Vessel AS	874 894	583 328	291 567	93 041	46 036
CGG Eidesvik Ship Management AS	122 040	108 777	13 263	58 211	10 610
Eidesvik Seven AS	909 527	727 966	181 561	85 969	10 590
Eidesvik Seven Chartering AS	22 619	20 577	2 041	141 005	1 968

Konsernet Eidesvik Offshore ASA har følgende investeringer i tilknyttede selskaper:

Enhet	Land	Industri	Eier/ stemme	Bokført verdi
			andel	31.12.11	Resultat-andel	Tilbakebet.		Bokført verdi
					2012		Ansvarskap. Tilgang / avgang	31.12.12
Resq AS	Norge	Kurs	22,3 %	6 527	1 240	0	0	7 767
Totalt				6 527	1 240	0	0	7 767

Enhet	Land	Industri	Eier/ stemme andel	Bokført verdi 31.12.13	Resultat-andel 2013	Tilbakebet.	Ansvarskap. Tilgang / avgang	Bokført verdi 31.12.13
Simsea AS	Norge	Kurs	10,4 %	0	0	0	2 301	2 301
Bleivik Eiendom	Norge	Eiendom	22,6 %	0	0	0	655	655
Resq AS	Norge	Kurs	22,3 %	7 767	24 282	0	-32 048	0
Totalt				7 767	24 282	0	-29 092	2 956

Ingen av investeringene i tilknyttede selskap har et fungerende marked for å vurdere virkelig verdi. Bokført verdi er derfor basert på verdivurdering av eiendeler i selskaper hvor dette har vært mulig. Dette gjelder rederi der en har verdivurdering på skip hentet fra tre uavhengige meglere.

Sammenfattet finansiell informasjon om de enkelte tilknyttede selskapene:

Enhet	Eiendeler	Gjeld	EK	Omsetning	Årsresultat
Simsea AS	35 263	21 045	14 218	23 960	836
Totalt	35 263	21 045	14 218	23 960	836

Note 8 Netto finanskostnader

	2013	2012
Renteinntekt	9 571	2 329
Gevinst ved salg av aksjer	8 9	2 797
Sum finansinntekt	9 661	5 126
Rentekostnad på lån	-111 253	-96 752
Kostnad på rentederivat	-27 096	-27 616
Andre rentekostnader	-1 124	-1 979
Renter knyttet til skattekostnad	-10	-4
Tap ved salg av aksjer	0	1
Andre finanskostnader	-444	-395
Sum finanskostnader	-139 926	-126 746
Verdiendring rentederivater (se også note 24)	20 785	19 875
Realisert agio (disagio)	27 265	43 621
Urealisert agio (disagio) - knyttet til andre poster	-100 045	47 021
Urealisert agio (disagio) - knyttet til valutaterminer	-4 591	2 868
Sum agio	-77 370	93 510
Netto finanskostnader	-186 851	-8 235

Note 9 Skatt

	2013	2012
Betalbar skatt Norge og utland	5 395	1 848
For lite/mye avsatt skatt tidligere år	1 114	0
Skattekostnad	6 509	1 848
Anleggsreserve	-773	-1 156
Aksjeinvesteringer	-540	-540
Gevinst og tapskonto	-84	-61
Pensjonsforpliktelse	24 701	22 436
Fremførbart underskudd	-357 727	-282 878
Sum midlertidige forskjeller	-334 423	-262 199
Utsatt skattefordel - netto	0	0
Anvendt skattesats	27 %	28 %
Utsatt skatt
Skattepliktig agio ved realisasjon gjeld	0	0
Utsatt skatt	0	0
Anvendt skattesats	27 %	28 %
Betalbar skatt
Skatt knyttet til uttreden av gammel rederiskatteordning, kortsiktig del	0	23 349
Årets betalbare skatt innenfor rederiskatteordningen	0	345
Annen betalbar selskapsskatt, Norge og utland	129	-381
Sum betalbar skatt	129	23 313
Forklaring av skatter i resultatregnskapet :
Resultat før skattekostnad	147 372	284 018
28 % skatt	41 264	79 525
Skatteeffekt av:
Permanente forskjeller/ resultater underlagt rederibeskatning/forskjell skattesats utland	-34 755	-77 677
Årets beregnede skatter	6 509	1 848
Konsernets effektive skattesats	4 %	1 %

«Den norske rederibeskatningsordningen ble endret fra 1.1.07. Utligning av betalbar skatt fra tidligere rederiskatteordning ble av Høyesterett i februar 2010 fastsatt å være ugyldig. Eidesvik har valgt å gå inn på "Oppgjørsordningen". Denne innebærer at en blir skattlagt med 6,7 % av beregnet gevinst ved avvikling av den "gamle" ordningen. Denne skatten forfalt til betaling med 1/3 i henholdsvis 2011, 2012 og 2013.

Note 10 Resultat per aksje

Årets resultat som tilfaller morselskapets aksjonærer
	141 718	282 231
Gjennomsnittelig vektet antall utestående aksjer 31.12
Gjennomsnittlig vektet antall utstedte ordinære aksjer		30 150
Gjennomsnittlig vektet antall utstedte aksjeopsjoner	7 5	141
Gjennomsnittelig vektet antall utestående aksjer 31.12	30 225	30 291
Resultat pr. aksje		9,36
Utvannet resultat pr. aksje	4,69	9,32
	30 150 4,70

Gjennomsnittlig utestående aksjer er vektet basert på antall dager. Se note 17 for endringer i antall aksjer.

Det ble i 2013 utbetalt utbytte på TNOK 30.150 NOK 1,00 pr aksje, styret har foreslått utbytte på TNOK 30.150 NOK 1,00 pr aksje også i 2014.

Det ble ikke utstedt opsjoner til toppledelsen i 2013, og ikke i 2012.

Note 11 Lønnskostnader og antall ansatte

	2013	2012
Lønn etter nettolønnsrefusjon	209 342	188 181
Sosiale kostnader	50 403	33 129
Pensjonskostnad ytelsesplaner (se også Note 19)	20 404	23 581
Innleid personell	8 462	11 012
Andre personell kostnader	38 737	32 359
Totale lønnskostnader	327 347	288 262

Lønn og arbeidsgiveravgift er vist etter fradrag for refusjonsordningen for norske sjøfolk.

Gjennomsnittlig antall årsverk var:	753	746

Antall ansatte pr. 31.12.2013 var 736 (746 pr. 31.12.2012).

Det er i 2013 mottatt 85.469 (80.016 i 2012) i forbindelse med refusjonsordningen for norske sjøfolk. Det er i 2013 mottatt netto 1.741 (4.531 i 2012) fra Stiftelsen Norsk Maritim Kompetanse.

Note 12 Varige driftsmidler

									2012
				Sum andre		Periodisk		Nybyggings	sum
	Eiendom	Havneanlegg	Driftsløsøre	dr.midler	Skip	vedlikehold	Sum skip	kontrakter
Anskaffelseskost
1. januar 2012	51 650	3 708	30 478	85 836	5 484 946	83 759	5 568 705	182 109	5 836 650
Tilgang	0	0	2 440	2 440	1 036 873	67 828	1 104 701	128 654	1 235 795
Avgang	-9 005	0	0	-9 005	-376 442	-12 351	-388 793	-182 109	-579 907
31. desember 2012	42 645	3 708	32 918	79 271	6 145 377	139 236	6 284 613	128 654	6 492 538
Akkumulert av-og nedskrivninger
Balanse 1. Januar 2012
Inngående balanse	18 325	3 494	27 948	49 767	1 513 931	0	1 513 931	0	1 563 698
Årets avskrivninger	134	0	815	949	234 358	54 838	289 196	0	290 146
Årets nedskriving/reversering	628	0	0	628	0	0	0	0	628
nedskrivinger (-)
Avgang	-1 685	0	0	-1 685	-98 471	0	-98 471	0	-100 156
31. desember 2012	17 402	3 494	28 763	49 659	1 649 818	54 838	1 704 656	0	1 754 316
Regnskapsført verdi	25 243	214	4 155	29 612	4 495 559	84 397	4 579 956	128 654	4 738 222
									2013
				Sum andre		Periodisk		Nybyggings	sum
	Eiendom	Havneanlegg	Driftsløsøre	dr.midler	Skip	vedlikehold	Sum skip	kontrakter
Anskaffelseskost
1. januar 2013	42 645	3 708	32 918	79 271	6 145 377	84 397	6 229 774	128 654	6 437 699
Tilgang	499	9	3 798	4 306	5 839	36 897	42 736	136 975	184 017
Avgang	-3 620		-126	-3 746	-165 053		-165 053		-168 799
31. desember 2013	39 524	3 717	36 590	79 831	5 986 163	121 294	6 107 457	265 629	6 452 917
Akkumulert av-og nedskrivninger
Balanse 1. Januar 2013
Inngående balanse	17 402	3 494	28 763	49 659	1 649 818	0	1 649 818	0	1 699 477
Årets avskrivninger	206		1 238	1 444	241 747	58 571	300 318	0	301 762
Avgang				0	-40 457		-40 457	0	-40 457
31. desember 2013	17 608	3 494	30 001	51 103	1 851 108	58 571	1 909 679	0	1 960 782
Regnskapsført verdi	21 916	223	6 589	28 728	4 135 055	62 723	4 197 778	265 629	4 492 135

Aktiverte renter knyttet til nybyggingskontrakter er 8.786 (4.899).

Nybyggingskontrakter se note 26

For informasjon vedrørende pantsatte eiendeler se note 21 Det vises til note 2 punkt 2.5 for delaljer i avskrivingstid og dekomponering av skip.

Note 13 Andre langsiktige fordringer

	2013	2012
Lån til ansatte	692	742
Depositum leiligheter	2 7	2 7
Pensjonsmidler	0	293
Lån til felleskontrollert virksomhet	19 037	0
Sum andre langsiktige eiendeler	19 756	1 061

Flere detaljer angående lån til ansatte er gitt i note 25.

Note 14 Kundefordringer

	2013	2012
Kundefordringer	106 648	121 096
Kundefordringer nærstående parter/TS/FKV	71 217	31 907
Avsatt for tap	0	-4 960
Sum kundefordringer	177 865	148 043
Av kundefordringer som er forfalte relatert til andre enn nærstående er
fordelingen som følger før tapsavsetning:
0-3 mnd	58 063	44 576
3-6 mnd	499	3 663
6 mnd <	419	16 083
Sum forfalte kundefordringer	58 981	64 322
Regnskapsført verdi av konsernets kundefordringer pr valuta:
USD	40 142	38 528
GBP	2 211	0
NOK	135 513	109 515
Sum kundefordringer	177 865	148 043
Bevegelse i avsetning for nedskrivning på kundefordringer:
Pr 01.01	4 960	5 768
Avsetning for nedskrivning av fordringer	0	0
Fordringer som er avskrevne for tap i løpet av året	4 122	0
Reversering av ikke brukte beløp	838	808
Pr 31.12	0	4 960

Note 15 Andre omløpsmidler

	2013	2012
Beholdninger (bunkers og smøreolje)	5 134	4 129
Andre aksjer	3 4	3 4
Tilgode merverdiavgift	166	387
Selgers kredit - Salg Viking Surf og Viking Thaumas (Boldini)	0	37 957
Til gode NOx støtte til Viking Princess	0	22 013
Til gode forskringsoppgjør	3 557	17 874
Forskuddsbetalte kostnader	26 011	26 474
Sum andre omløpsmidler	34 901	108 868

I forskuddsbetalte kostnader inngår utlegg for forskuddsbetalte forsikringer, avsetninger for refusjon av mannskapskostnader og andre tilskudd, ikke fakturerte utlegg for kunde samt utlån til ansatte (se note 25).

Renter på lån:

	2013	2012
Renten har ligget i intervallet	2,66 - 4,88 %	2,97 - 3,89 %

Note 16: Kontanter og kontantekvivalenter

Av totale kontanter og kontantekvivalenter 582.773 (254.988) utgjør bundne skattetrekksmidler 9.263 (9.403)

Utover dette er det ingen bundne midler.

Ubenyttede trekkfasiliteter utgjør 200.000.

Note 17: Aksjekapital og overkurs

Endringer i innbetalt aksjekapital og overkurs:

	Antall aksjer		Aksjekapital			Overkurs
	2013	2012	2013	2012	2013	2012
Ordinære aksjer
Inngående balanse	30 150	30 150	1 508	1 508	0	0
Pr. 31.12.	30 150	30 150	1 508	1 508	0	0

Pålydende pr aksje i Eidesvik Offshore ASA er NOK 0,05 (5 øre).

Styret har fullmakt til å kjøpe tilbake inntil 3.000.000 egne aksjer, dog ikke over 10% av totalt utestående aksjer.

Selskapet har ikke benyttet fullmakten og har pr 31.12.13 ingen egne aksjer.

Eidesvik Offshore ASA's 20 største aksjonærer pr. 31.12.13

		Antall
Aksjonær	Land	aksjer	Eierandel
EIDESVIK INVEST AS	BØMLO	20 180 000	66,9 %
PARETO AKSJE NORGE	OSLO	1 772 536	5,9 %
SKAGEN VEKST	OSLO	1 587 641	5,3 %
PARETO AKTIV	OSLO	730 500	2,4 %
TVEITÅ, EINAR KRISTIAN	HORNNES	604 928	2,0 %
KLP AKSJE NORGE VPF	OSLO	431 901	1,4 %
KOMMUNAL LANDSPENSJONSKASSE	OSLO	382 836	1,3 %
PARETO VERDI	OSLO	355 168	1,2 %
VINGTOR INVEST AS	STAVANGER	208 000	0,7 %
TVEITÅ, OLAV MAGNE	HORNNES	201 700	0,7 %
BERGTOR AS	SOLA	200 000	0,7 %
STANGELAND HOLDING AS	STAVANGER	200 000	0,7 %
HUSTADLITT A/S	MOLDE	168 200	0,6 %
HELLAND A/S	STAVANGER	151 500	0,5 %
MELING, JAN FREDRIK	HAUGESUND	120 000	0,4 %
MUSTAD INDUSTRIER AS	OSLO	110 000	0,4 %
BNY MELLON SA/NV	BELGIA	105 321	0,3 %
BANQUE DE LUXEMBURG S.A	LUXEMBOURG	100 000	0,3 %
HELGØ INVEST AS	STAVANGER	96 897	0,3 %
SKANDINAVISKA ENSKILDA BANKEN AB	SVERIGE	96 520	0,3 %
Øvrige		2 346 352	7,8 %
Sum		30 150 000	100,0 %

Selskapet hadde 806 aksjonærer pr. 31.12.13, og en utenlandsk eierandel på 1,8%.

Se også note 25.

Note 18: Egenkapitalposter

	Kontantstrømsikring	Omregnings	Total
		differanser
Balanse 01.01.2012	-14 345	14 245	-101
Resultatført kontantstrømssikring (mot sikringsobjekt)	7 908	0	7 908
Omregningsdifferanser	0	-17 445	-17 445
Andre reserver 31.12.2012	-6 437	-3 201	-9 638
Resultatført kontantstrømssikring (mot sikringsobjekt)	5 394	0	5 394
Omregningsdifferanser	0	23 695	23 695
Andre reserver 31.12.2013	-1 043	20 495	19 452

Note 19: Pensjoner og andre langsiktige ansatteytelser

Ytelsespensjon

Alle ansatte i konsernets selskaper deltar i en ytelsespensjonsordning. Konsernet har flere avtaler, der hovedforskjellene i avtalene består av hvorvidt man er ansatt på skip (sjømenn) eller i landbasert virksomhet. Hovedbetingelsene er ca 60% pensjon av sluttlønn og 30 års opptjeningstid i alle avtaler. I avtalen som gjelder maritimt ansatte, gir avtalen rett til alderspensjon fra fylte 60 år. Øvrige kollektive ordninger gir rett til pensjon fra fylte 67 år. Denne ordningen inkluderer også etterlatte- og uførepensjon, samt barnepensjon. Per 31.12.13 hadde ordningene 764 (776) medlemmer.

Effekt av endring i regnskapsprinsipp

Endring av reglene for regnskapsføring av ytelsesbaserte pensjonsplaner som er implementert i 2013, har gitt en effekt på netto pensjonsforpliktelse med MNOK 44,1 pr. 1.1.2012. Årsaken er at korridorløsningen er fjernet, og at man ikke lenger estimerer forventet avkastning på pensjonsmidlene, men i praksis estimerer verdien av pensjonsmidlene basert på samme diskonteringsrente som forpliktelsen. Som følge at vi tidligere har estimert en forventet avkastning som overstiger diskonteringsrenten, har dette medført en økning i balanse-ført forpliktelse. Vi forventer at faktisk avkastning over tid vil være høyere enn det som er lagt til grunn ved beregning av forpliktelsen.

Akkmulerte aktuarmessige gevinster og tap som ikke var innregnet pr. 1.1.2012 er ført mot egenkapital pr. samme tidspunkt, totalt har dette medført av egenkapitalen er redusert med MNOK 44,1 pr. 1.1.2012. I tillegg ble pensjonskostnaden endret i 2012 som følge av at akturarmessige gevinster og tap som var innregnet i 2012 med MNOK 23,0, nå er ført mot andre inntekter og kostnader.

Total effekt for pensjonskostnaden i 2012 er MNOK -0,7 og total effekt av overgangen på egenkapitalen pr. 31.12.2012 var på MNOK 21,1.

Forpliktelsen er beregnet ved bruk av lineær opptjening. Urealiserte gevinster og tap som følge av endringer i aktuarsmessige forutsetninger fordeles over forventet gjenværende gjennomsnittlig opptjeningstid.

Balanseført forpliktelse er fastsatt som følger:

	2013	2012
Nåverdi av opptjent pensjonsforpliktelse for ytelsesplaner i fondsbaserte ordninger 144 864		124 845
Virkelig verdi på pensjonsmidler	-121 560	-104 005
Netto balanseført pensjonsforpliktelse 31.12	23 303	20 840

Endringene i den ytelsesbaserte pensjonsforpliktelsen i løpet av året:

	2013	2012
Pensjonsforpliktelse 1. januar	124 845	124 256
Nåverdien av årets pensjonsopptjening	19 767	18 584
Rentekostnad	4 781	3 206
Arbeidsgiveravg.av bidrag fra arb.giver	-2 996	2 575
Aktuarielle tap/(gevinster)	1 846	-21 887
Utbetalte ytelser	-3 379	-1 890
Pensjonsforpliktelse 31.12	144 864	124 845

Endring i pensjonsmidlenes virkelige verdi:

	2013	2012
Pensjonsmidler 1. januar	104 005	76 014
Forventet avkastning på pensjonsmidler	4 400	3 690
Administrasjonskostnader	-255	-644
Aktuarielle (gevinster)/tap	-4 461	-3 687
Arbeidsgiveravg.av bidrag fra arb.giver	-2 996	0
Bidrag fra arbeidsgiver	24 248	30 522
Utbetalte ytelser	-3 379	-1 890
Pensjonsmidler 31. desember	121 560	104 005

Den samlede kostnaden innregnet i resultatet:

	2013	2012
Kostnad ved inneværende periodes pensjonsopptjening	16 674	18 584
Rentekostnad	650	3 206
Forventet avkastning på pensjonsmidler	303	-2 340
Administrasjonskostnader	255	644
Arbeidsgiveravgift av pensjonskostnader	2 522	2 833
Sum, inkl. i lønnskostnad (note 11)	20 404	22 927

Pensjonsmidlene er gjennom eksterne forsikringsselskap plassert i ulike investeringer. De administerer alle transaksjoner vedrørende pensjonsordningene. Fordelingen på investeringskategorier var pr. 30.09.13:

Aksjer	7 %
Obligasjoner	52 %
Eiendom	14 %
Pengemarked	22 %
Annet	5 %

Ved beregning av pensjonskostnad og netto pensjonsforpliktelse er følgende forutsetninger lagt til grunn:

	2013	2012
Diskonteringsrente	4,00 %	3,90 %
Avkastning på pensjonsmidler	4,00 %	4,00 %
Lønnsvekst	3,75 %	3,50 %
Pensjonsregulering	0,60 %	0,20 %
G-regulering	3,50 %	3,25 %

Med virkning fra 2012 er diskonteringsrenten satt med basis i rente på obligasjoner med fortrinnsrett (OMF) hvorpå denne tidligere ble satt med basis i statsobligasjonsrente.

Som forutsetninger for dødelighet er det benyttet dødlighetstariff K2013 BE.

Konsernet har ingen innskuddsbaserte pensjonsordninger. En ansatt har inngått avtale om individuell driftspensjon.

Forventet premiebetaling for 2014 er 25.157

Sensitivitet i beregningen av pensjonsforpliktelsen ved endring i forutsetningene:

Tabellen nedenfor viser estimat for potensielle effekter ved en endring i visse forutsetninger for ytelsesbaserte pensjonsplaner i Norge.

Estimatene er basert på fakta og omstendigheter pr 31.12 2013. Faktiske resultater kan i vesentlig grad avvike fra disse estimatene

	Pensjonsforpliktelse		Netto pensjonskostnad
	+ 1%	- 1 %	+ 1%	- 1 %
Diskonteringsrente	645	-54 087	-17 641	37 091
Lønnsvekst i %	-59 370	11 135	42 373	-28 132

Risikovurdering

Gjennom ytelsesbaserte ordninger er konsernet påvirket av en rekke risikoer som følge av usikkerhet i forutsetninger og fremtidig utvikling. De mest sentrale risikoene er beskrevet her:

Forventet levetid

Konsernet har påtatt seg en forpliktelse til å utbetale pensjon for de ansatte livet ut. Således vil en økning i forventet levealder blant medlemsmassen medføre en økt forpliktelse for selskapet.

Avkastningsrisiko

Konsernet blir påvirket ved en reduksjon i faktisk avkastning på pensjonsmidlene, som vil medføre økt forpliktelse for selskapet, da avkastning på midlene ikke er tilstrekkelig for å innfri forpliktelsen.

Inflasjon- og lønnsvekstrisiko

Konsernets pensjonsforliktelse har risiko knyttet til både inflasjon og lønnsutvikling, selv om lønnsutvikling er nært knyttet til inflasjonen. Høyere inflasjon og lønnsutvikling enn hva som er lagt til grunn i pensjonsberegningene, medfører økt forpliktelse for konsernet.

Note 20: Annen kortsiktig gjeld

	2013	2012
Offentlige skatter og avgifter	54 743	52 942
Lønn og feriepenger	49 574	48 546
Påløpne kostnader	43 047	32 457
Sum annen kortsiktig gjeld	147 364	133 945

Påløpte kostnader gjelder i hovedsak avsetning for påløpt driftskostnader og verkstedopphold

Note 21: Langsiktig gjeld

			Balanseført verdi
		Forfall	2013	2012
Sikret
Pantelån (NOK)	NIBOR lån	Oktober 2017	166 000	185 000
Pantelån (NOK)	NIBOR lån	Juni 2017	73 538	89 038
Pantelån (NOK)	CIRR lån	Februar 2020	135 417	156 250
Pantelån (NOK)	CIRR lån	Mars 2024	301 875	330 625
Pantelån (NOK)	CIRR lån	Oktober 2017	320 833	350 000
Pantelån (NOK)	NIBOR lån	April 2019	192 500	207 500
Pantelån (NOK)	NIBOR lån	September 2017	175 000	195 000
Pantelån (NOK)	NIBOR lån	Februar 2016	90 357	98 214
Pantelån (NOK)	NIBOR lån	Januar 2021	190 000	215 333
Pantelån (NOK)	CIRR lån	Januar 2021	190 000	215 333
Pantelån (NOK)	Gjeldsbrev lån	Desember 2014	0	6 000
Pantelån (USD)	LIBOR lån	Februar 2016	366 036	370 166
Pantelån (USD)	LIBOR lån	Juni 2017	169 887	175 202
Pantelån (USD)	LIBOR lån	Juli 2017	192 245	190 649
Pantelån (USD)	LIBOR lån	Juni 2017	85 870	144 828
Pantelån (USD)	LIBOR lån	Desember 2015	76 583	80 092
Pantelån (USD)	LIBOR lån	Februar 2016	67 428	68 188
Obligasjonslån (NOK)	NIBOR lån	Mai 2018	300 000	0
Lån fra morselskap			0	32 760
Konvertibelt lån fra minoritet i
datterselskap			0	8 120
Aktiverte
etableringsomkostninger			-15 198	-15 818
Sum rentebærende langsiktig gjeld
			3 078 371	3 102 480
Total langsiktig gjeld			3 078 371	3 102 480
1. års avdrag langsiktig gjeld			-324 073	-319 054
Sum langsiktig gjeld ekskl. første års avdrag			2 754 298	2 783 426
Lån kortsiktig
1. års avdrag langsiktig gjeld			324 073	319 054
Påløpte renter			29 625	31 434
Sum			353 698	350 488
Bokført verdi av gjeld i valuta
NOK			2 120 322	2 073 355
USD			958 049	1 029 125
Sum			3 078 371	3 102 480
Avdragsprofil på langsiktig gjeld

Sum avdrag	3 093 569
Senere	433 541
2018	415 250
2017	865 466
2016	676 487
2015	378 752
2014	324 073

Av total langsiktig gjeld er MNOK 2.794 sikret mot pant i skip bokført til MNOK 4.188. Skip som ikke har pantheftelse knyttet til seg er Geo Searcher.

For vurdering av virkelig verdi på langsiktig gjeld se note 3.

Covenants

Hoveddelen av selskapets flåte er finanisert ved hjelp av pantelån, hovedsakelig flåtelån. De viktigste finansielle covenants knyttet til denne finansieringen er:

• Eidesvik Offshore ASA skal være notert på Oslo Børs.

• Bokført egenkapital i konsernet skal være minst 25%, eller selskapet skal ha en kontantstrøm fra drift (resultat før skatt tillagt

avskrivninger og justert for agio/disagio) som overstiger første års avdrag på langsiktig lån med 125 %

• Arbeidskapitalen i konsernet justert for 50% av 1. års avdrag på langsiktig gjeld skal være positiv.

Selskapet har ett obligasjonslån. De viktigste finansielle covenants knyttet til denne finansieringen er: - Eidesvik Offshore ASA skal være notert på Oslo Børs.

-Verdijustert egenkapital skal være minst 30%, eller minst 25% hvis kontraktsdekningen for flåten er over 70%

-Utsteder (morselskapet Eidesvik Offshore ASA) skal ha kontanter og kontantekvivalenter på minst TNOK 50.000

• Arbeidskapitalen i konsernet justert for 50% av 1. års avdrag på langsiktig gjeld skal være positiv.

Ingen selskaper i Eidesvik Offshore gruppen var i brudd med lånebetingelser pr 31.12.2013 eller i løpet av 2013.

Note 22: Eiendeler holdt for salg

AS Langevåg Senter ble klassifisert under holdt for salg som følge av at selskapet ble solgt til nærtstående part Eidesvik Invest AS. Selskapets eiendel var kontorbygget som huser administrasjonen i Eidesvik Offshore ASA.

	2013	2012
Eiendeler
Anleggsmidler	0	46 120
Omløpsmidler	0	1 246
Sum eiendeler	0	47 366
Gjeld
Kortsiktig gjeld	0	1 399
Gjeld til hovedaksjonær	0	43 540
Sum gjeld	0	44 939
Netto eiendel avviklet virksomhet	0	2 427

Selskapets virksomhet har vært å eie og leie ut kontorfasiliteter til administrasjonen i konsernet. I 2011 ble det startet arbeid med utvidelse av kontorfasiliteter og i den forbindelse selges selskapet til Eidesvik Invest AS. Historisk resultat vil ikke være påvirket av dette salget da selskapets eneste aktivitet har vært å leie ut kontorer til andre konsernselskap.

Gjennomføring av salget mai 2013 resulterte i en salgsgevinst på 259, se også note 5.

Note 23: Leieavtaler

Konsernet som leietaker – finansielle leieavtaler

Konsernet har for tiden ingen finansielle leieavtaler.

Konsernet som leietaker – operasjonelle leieavtaler

Andre leieavtaler	Type	Årlig leie	Start	Leieperiode	Opsjoner
Langevåg Senter	Kontor	5 513	01.01.2013	20 år	6 x 5 år
Langevåg Bygdatun	Kontor	854	01.01.2005	10 år	2 x 5 år
Lager		317	01.01.2012	5 år	9 x 5 år
Biler		421		36 mnd

Leieavtale på kontor og lager reguleres ihht. Konsumprisindeksen

Leie på biler er basert på renteutvikling og bruk utover avtale. Disse inngås normalt for 36 mnd og fornyes løpende med nye biler basert på det til en hver tid gjeldende behov.

Fremtidig minimumsleie knyttet til ikke kansellerbare leieavtaler forfaller som følger:

Fremtidig minimumsleie	107 000
Etter 5 år	77 175
1 til 5 år	22 811
Neste 1 år	7 014

Konsernet som utleier

Konsernets hovedvirksomhet er å drive utleie av offshore skipstonnasje. Skipene er i hovedsak leid ut på lange kontrakter.

Skip, konsoliderte	Kontraktstype	Kunde		Kontraktsutløp fast	Kontraktsutløp, motparts opsjon
		Leiv Eriksson
Viking Lady	Spot/ Tidscerterparti	Consortium	Februar 2017		Desember	2014
Viking Queen	Tidscerteparti	Statoil	November 2014
		Leiv Eriksson
Viking Athene	Spot/ Tidscerterparti	Consortium	Februar 2017		Desember	2014
Viking Avant	Tidscerteparti	Statoil	Desember 2016		Desember	2019
Viking Energy	Tidscerteparti	Statoil		April 2015	April	2018
Viking Nereus	Spot
Viking Prince	Tidscerteparti	Lundin Norway	September 2015
Viking Princess	Tidscerteparti	Statoil	Oktober 2014		Desember	2018
Viking Poseidon	Tidscerteparti	Harkand	Januar 2017		Januar	2022
Acergy Viking	Tidscerteparti	Subsea 7	Desember 2015		Desember	2027
Subsea Viking	Tidscerteparti	Subsea 7	Desember 2017		Desember	2014
		P&O Maritime
European Supporter	Bareboat	Services PTY	August 2015		Juni	2016
Viking Vanquish	Bareboat	CGG	November 2020		November	2030
Viking Vision	Bareboat	CGG		Juli 2015	Juli	2025
Veritas Viking	Bareboat	CGG	Desember 2015		Mai	2023
Vantage	Bareboat	CGG		Juni 2016
Viking II	Bareboat	CGG		Mai 2015
Geo Searcher	Opplag

Skip i felleskontrollert virksomhet

	Kontraktstype	Kunde	Kontraktsutløp fast	Kontraktsutløp, motparts opsjon
Oceanic Vega	Bareboat	CGG	Juli 2022	Juli	2042
Oceanic Sirius	Bareboat	CGG	Oktober 2023	Oktober	2043
Seven Viking	Tidscerteparti	Subsea 7	Januar 2021	Januar	2023

Skip med kontrakter kortere enn ett år klassifiseres som spot tonnasje.

Fremtidig minimumsleie knyttet til ikke kansellerbare utleieavtaler forfaller som følger:

Neste 1 år	857 370
1 til 5 år	1 542 650
Etter 5 år	157 348
Fremtidig minimumsleie	2 557 368

Note 24: Finansielle instrumenter

Balanseførte finansielle eiendeler og forpliktelser

Balanseført verdi samsvarer med virkelig verdi. Konsernet praktiserer ikke regnskapsmessig sikringsbokføring, men holder finansielle derivater for økonomisk sikring som føres til virkelig verdi.

Eiendeler	2013	2012
Markedsbaserte aksjer, handelsformål	2 5	2 5
Valutaderivater	759	2 378
Rentederivater	0	9
Kundefordringer (Note 14)	177 865	148 043
Kontanter og kontantekvivalenter (Note 16)	582 773	254 988
Sum	761 422	405 443
Forpliktelser
Valutaderivater	2 972	0
Rentederivater	38 985	59 769
Lån (Note 21)	3 078 371	3 102 480
Sum	3 120 328	3 162 249

Valuta

Pr 31.12.13 hadde konsernet inngått valutaderivater som et ledd i styringen av konsernets valutaeksponering. Betingelsene i kontraktene er som følger:

	Solgt valuta	Beløp	Forfallsår	Valutakurs (snitt)	Virkelig verdi (MTM)
Valutaderivater
Valutaterminer for salg av løpende
kontantstrøm	USD	12 000	2014	6,1550	255
Valutaterminer for sikring av
låneopptak	USD	110 000	2014	6,1036	-2 468
		122 000			-2 213
Pr 31.12.12:	Solgt valuta	Beløp	Forfallsår	Valutakurs (snitt)	Virkelig verdi (MTM)
Valutaderivater
Sum "Butterfly" terminer for salg
av løpende kontantstrøm	USD	6 000	2013	5,9700	2 378
		6 000			2 378

Alle valutaterminkontrakter regnskapsføres til virkelig verdi.

Renter

Konsernet benytter seg av flere typer rentederivater for å sikre seg mot resultatsvingninger som følge av endringer i rentenivået.

Konsernet har følgende renteswapavtaler:

Pr 31.12.2013

Type	Valuta	Floor	Cap/Swap	Forfall	NOK hovedstol	Virkelig verdi (eks. påløpt rente)	Årlig nedtrapping før forfall
Cap	NOK		5,00 %	07.01.2015	166 000	0	19 000
Swap	USD		2,29 %	02.12.2015	38 023	-820	19 012
Swap	USD		2,27 %	07.04.2015	49 077	-695	25 955
Swap	USD		2,41 %	30.06.2014	159 219	-1 683	19 668
Swap	USD		4,50 %	31.10.2015	121 674	-8 871	Ingen
Swap	USD		4,51 %	06.11.2015	182 511	-13 472	Ingen
Swap	USD		4,40 %	14.11.2015	182 511	-13 443	Ingen
Fastrentelån	NOK		4,09 %	01.02.2020	135 417		20 832
Fastrentelån	NOK		4,90 %	13.01.2021	190 000		25 333
Fastrentelån	NOK		3,36 %	30.03.2024	301 875		28 750
Fastrentelån	NOK		3,41 %	13.09.2024	320 833		29 166
Usikret					1 246 429
Sum gjeld sikret og usikret					3 093 569	-38 984

Pr 31.12.2012

							Årlig
						Virkelig verdi (eks.	nedtrapping før
Type	Valuta	Floor	Cap/Swap	Forfall	NOK hovedstol	påløpt rente)	forfall
Swap	USD		4,87 %	17.06.2013	83 496	-1 685	Ingen
Cap	NOK		5,00 %	07.01.2015	185 000	9	19 000
Swap	USD		2,29 %	02.12.2015	52 185	-1 587	17 395
Swap	USD		2,27 %	07.04.2015	68 652	-1 605	23 748
Swap	USD		2,41 %	30.06.2014	154 348	-5 533	17 995
Swap*	USD		4,50 %	31.10.2012	111 328	-12 349	Ingen
Swap*	USD		4,51 %	06.11.2012	166 992	-18 696	Ingen
Swap	USD		4,40 %	14.11.2015	166 992	-18 314	Ingen
Fastrentelån	NOK		4,09 %	01.02.2020	156 250		20 832
Fastrentelån	NOK		4,90 %	13.01.2021	215 333		25 333
Fastrentelån	NOK		3,36 %	30.03.2024	330 625		28 750
Fastrentelån	NOK		3,41 %	13.09.2024	350 000		29 166
Usikret					1 077 097
Sum gjeld sikret og usikret					3 118 298	-59 759

Per 31.12.2013 hadde 60 % (65 %) av konsernets lån fast rente.

Kun ett derivat (med hovedstol på MNOK 159,2) for rentesikring pr 31.12.2013 hadde nedtrappingsprofil som sammenfalt med avdragene på langsiktig gjeld. Se kolonne for årlig nedtrapping.

Selskapet har følgende ikke balanseførte CIRR (renteopsjoner) fra Eksportkreditt Norge:

Hovedstol	NOK rente	GBP rente	USD rente	EUR rente	Løpetid (år)
MNOK 984	2,62 %	2,59 %	2,43 %	2,62 %	<12

Konsernet hadde fire fastrentelån i NOK med 12 års løpetid opprinnelig (CIRR) som føres til amortisert kost i balansen. Dersom disse lånene skulle blitt refinansiert i dag med ny margin og pengemarkedsrente og opprettholdt samme nedbetalingsprofil ville nåverdien av differansen mellom de nåværende rentebetalingene og refinansierte rentebetalingene vært MNOK -7,5. Skulle disse lånene blitt ført til virkelig verdi ville de blitt rapportert tilsvarende lavere.

Se Note 21 for informasjon om langsiktige lån.

Andre noteopplysninger

Ingen finansielle eiendeler har blitt reklassifisert på en slik måte at verdsettelsesmetode har blitt endret fra amortisert kost til virkelig verdi eller motsatt.

For vurdering av virkelig verdi (MTM) se note 3.

Note 25: Transaksjoner med nærstående parter

Konsernet har noen transaksjoner overfor nærstående parter, dette gjelder utleie av mannskap, management tjenester for skipsdrift, forretnings- og regnskaps tjenester samt leie av kontorlokaler. Alle transaksjoner basert på armlengdesprisipp.

	2013	2012
Salg av mannskap og managementtjenester til Viking Dynamic AS	30 237	37 225
Salg av mannskap og managementtjenester til Viking Fighter AS	30 784	13 760
Utleie av skip til Maritime Logistic Services AS	139 391	68 490
Salg av tjenester til Eidesvik Invest AS	112	100
Leie av kontor av AS Langevåg Senter	2 756	0
Salg av aksjer i AS Langevåg Senter til Eidesvik Invest AS	9 318	0
Leie av kontorer til Evik AS	162	0
Leie av kontorer til Bømmelfjord AS	162	0
Leie av kontorer til Eidesvik Invest AS	162	0

felles kontrollert virksomhet: Balansen inkluderer følgende beløp som følge av transaksjoner med tilknyttede selskaper og

	2013	2012
Kundefordringer	71 217	31 907
Andre omløpsmidler (se også note 15)	0	0
Leverandørgjeld	-219	-645
Sum	70 998	31 262

Aksjer eiet/kontrollert av styremedlemmer/ ledende ansatte:

	2013	2012
Eidesvik Invest AS (1)	20 180 000	20 180 000
Kolbein Rege	35 450	15 450
Kjell Jacobsen	0	0
Synne Syrist	0	0
Jan Fredrik Meling	120 000	95 000
Jan Lodden	1 242	1 242
Svein Ove Enerstvedt	1 242	1 242

(1) Kontrolleres av Borgny Eidesvik, styremedlem, med 55 % via 100% eie i Bømmelfjord AS. Resterende 45 % eies av Lars Eidesvik, styremedlem, via 100 % eie i Evik AS.

Konsernet Eidesvik Offshore ASA inngår som datter i Eidesvik Invest AS som igjen er datter i det ultimate morselskapet Bømmelfjord AS.

Godtgjørelse til ledende ansatte:

Ant. Utdelte		Natural	Pensjons
opsjoner	Lønn	ytelse	kostnad
0	2 248	125	218
0	1 342	6	118
0	1 247	6	102
0	4 837	137	439
Ant. Utdelte		Natural	Pensjons
opsjoner	Lønn	ytelse	kostnad
0	2 332	136	166
0	1 561	6	118
0	1 448	6	102
0	5 341		386
			148

Administrerende direktør har et lån på selskapet NOK 692 pr. 31.12.13, lånet løper over 22 år til rente lik normrente i ansettelsesforhold, pr. 31.12.13 var rentesatsen 2,25 %. Selskapet har pant i administrerende direktørs bolig.

Administrerende direktør har en bonusavtale på gitte vilkår inntil NOK 500 som blir fastsatt etter en totalvurdering.

Alle i ledergruppen har 6 måneders gjensidig oppsigelsestid, administrerende direktør har rett til 18 måneders etterlønn på visse vilkår.

Godgjørelse til styret	2013	2012
Kolbein Rege	420	410
Borgny Eidesvik	200	190
Lars Eidesvik	180	170
Kjell Jacobsen	200	190
Monica Havskjold	180	170
Synne Syrrist	0	0

Note 26: Nybyggingsforpliktelser

Konsernet har følgende forpliktelser som følge av kontrakter vedrørende kjøp skip:

	2013	2012
2013	0	0
2014	941 308	1 059 725
Sum	941 308	1 059 725

Pr. 31.12.13 er det et subsea skip i ordre med levering Q4-2014

Kontraktspris inkludert erklærte opsjoner og fratrukket innbetalte terminer.

Note 27: Forpliktelser og uforutsette omstendigheter

Det foreligger ingen kjente forpliktelser og uforutsette omstendigheter utover det som er omtalt i årsregnskapet.

Note 28: Valutakurser

	Gjennomsnittlig		Gjennomsnittlig	Valutakurs
	valutakurs 2012	Valutakurs 31.12.2012	valutakurs 2013	31.12.2013
Euro	7,468	7,341	7,811	8,383
Britiske Pund	9,136	8,996	9,441	10,053
US Dollar	5,800	5,566	5,897	6,084

Gjennomsnittlig valutakurs er hentet fra regnskapet hvor kurs oppdateres ukentlig basert på data fra Norges Bank.

Note 29: Hendelser etter balansedagen

Selskapet har inngått kontrakt med Lundin Petroleum for leie av skipet "Viking Queen". Kontrakten er for 15 brønner med opsjon på ytterligere 5 brønner. Oppstart på kontrakten er ultimo 2014. Skipet vil bli oppgradert med FI-FI II og NOFO 2009.

ÅRSREGNSKAP 2013 – MORSELSKAP

KONSOLIDERT TOTALRESULTAT 1.1 – 31.12. (NOK 1 000)

	Note	2013	2012
Lønnskostnader m.m.	9, 10	4 217	3 862
Avskrivning	3	202	202
Annen driftskostnad	12	4 858	4 127
Sum driftskostnad		9 276	8 190
Driftsresultat		-9 276	-8 190
Renteinntekt fra foretak i samme konsern	6	20 052	20 350
Annen renteinntekt		3 268	58
Annen finansinntekt		1 467	0
Nedskrivning av finansielle anleggsmidler	2	0	-8 175
Rentekostnad til foretak i samme konsern	7	-687	-998
Annen rentekostnad		-12 220	-442
Annen finanskostnad		-177	-8
Netto finansresultat		11 702	10 784
Ordinært resultat før skattekostnad		2 426	2 594
Skattekostnad	4	0	0
Årsresultat		2 426	2 594
Disponering (dekning) av årsresultatet
Foreslått utbytte		30 150	30 150
Overført fran annen egenkapital		27 724	27 556
Sum disponert (dekket)		2 426	2 594

BALANSE PR. 01.01 – 31.12 – MORSELSKAP (NOK 1 000)

EIENDELER	Note	2013	2012
Varige driftsmidler
Bygninger og tomter		8 921	8 921
Driftsløsøre		710	912
Sum varige driftsmidler	3	9 631	9 833
Finansielle anleggsmidler
Investeringer i datterselskap	2	245 462	252 721
Lån til foretak i samme konsern	6	550 973	457 110
Investeringer i tilknyttet selskap		5 6	5 6
Sum finansielle anleggsmidler		796 491	709 887
Sum anleggsmidler		806 122	719 720
Omløpsmidler
Fordringer
Andre fordringer		692	901
Sum fordringer		692	901
Bankinnskudd, kontanter o.l.	1	148 132	919
Sum omløpsmidler		148 824	1 820
SUM EIENDELER		954 946	721 539

BALANSE PR. 01.01 – 31.12 – MORSELSKAP (NOK 1 000)

EGENKAPITAL	Note	2013	2012
Innskutt egenkapital
Aksjekapital	8	1 508	1 508
Annen innskutt egenkapital		549	549
Sum innskutt egenkapital		2 057	2 057
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital		622 662	650 386
Sum opptjent egenkapital		622 662	650 386
Sum egenkapital	5	624 718	652 442
GJELD
Avsetning for forpliktelser
Pensjonsforpliktelser	1 0	6 1	3 9
Sum avsetning for forpliktelser		6 1	3 9
Annen langsiktig gjeld
Gjeld til kredittinstitusjoner	1 1	0	6 000
Obligasjonslån	1 1	296 637	0
Gjeld til konsernselskap	7	0	32 152
Sum annen langsiktig gjeld		296 637	38 152
Kortsiktig gjeld
Leverandørgjeld		726	5 6
Skyldige offentlige avgifter		405	448
Utbytte		30 150	30 150
Annen kortsiktig gjeld		2 249	252
Sum kortsiktig gjeld		33 530	30 906
Sum gjeld		330 228	69 097
SUM EGENKAPITAL OG GJELD		954 946	721 539

Bømlo, 23. april 2014

______________ _______________ _____________ Kolbein Rege Borgny Eidesvik Lars Eidesvik

Styreleder Styremedlem Styremedlem

____________ _______________________ ______________ Kjell E Jacobsen Synne Syrrist Jan Fredrik Meling

Styremedlem Styremedlem Adm. Direktør

KONTANTSTRØMOPPSTILLING 01.01 – 31.12 – MORSELSKAP (NOK 1 000)

	Note		1.1-31.12 1.1-31.12
Kontantstrømmer fra driften		2013	2012
Utbetaling til leverandører og ansatte		-7 917	-7 678
Innbetalte renteinntekter		3 246	57
Netto kontantstrømmer fra driften		-4 671	-7 621
Kontantstrømmer fra investerings aktiviteter
Kjøp av aksjer		0	-56
Salg av aksjer	2	8 726	0
Kjøp av andre finansielle anleggsmidler		0	0
Netto kontantstrømmer brukt til investeringsaktiviteter		8 726	-56
Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
Opptak av gjeld		296 250	0
Nedbetaling av gjeld	1 2	-37 341	-3 750
Betalte rentekostnader		-10 306	-1 741
Lån til datterselskap/tilknyttede selskap	6,7,8	-75 295	43 300
Utbytte betalt til selskapets aksjonærer	5	-30 150	-30 150
Tilbakebetalt egenkapital til minoritetsinteresser
Netto kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter		143 158	7 659
Netto økning (reduksjon) i kontanter og kontantekvivaltenter	1	147 213	-18
Kontanter og kontantekvivalenter i begynnelsen av året	1	919	937
Kontanter og kontantekvivalenter ved årets slutt		148 132	919

NOTER TIL REGNSKAPET 2013 - MORSELSKAP

Regnskapsprinsipper

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven 1998 og god regnskapsskikk.

Klassifisering og vurdering av balanseposter

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld.

Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.

Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.

Kundefordringer

Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap.

Valuta

Pengeposter i utenlandsk valuta er vurdert etter valutakursen ved regnskapsårets slutt.

Datterselskap/tilknyttede selskap

Datterselskap og tilknyttede selskap vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringen vurderes til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Konsernbidrag til datterselskap, med fradrag for skatt, er ført som økt kostpris for aksjene. Utbytte/konsernbidrag er inntektsført samme år som det er avsatt i datterselskapet/tilknyttede selskap. Når utbytte/konsernbidrag vesentlig overstiger andel av tilbakeholdt resultat etter kjøpet anses den overskytende del som tilbakebetaling av investert kapital, og fratrekkes investeringens verdi i balansen.

Varige driftsmidler

Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets levetid. Vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Skillet mellom vedlikehold /forbedringer regnes i forhold til driftsmidlets stand ved kjøp av driftsmidlet.

Skatt

Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skattefordel er beregnet med 27% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført.

Pensjonsforpliktelser

Selskapet finansierer sine pensjonsforpliktelser overfor de ansatte gjennom en kollektiv pensjonsordning. Regnskapsføring skjer i tråd med NRS 6 regnskapsstandard for pensjonskostnader. Pensjonsforpliktelsen beregnes som nåverdien av de fremtidige pensjonsytelser som anses påløpt på balansedagen, basert på at arbeidstakerne opparbeider sine pensjonsrettigheter jevnt over den yrkesaktive perioden. Pensjonsmidlene vurderes til virkelig verdi og føres netto mot pensjonsforpliktelsene for hver pensjonsordning. Netto pensjonsmidler presenteres som langsiktige fordringer under finansielle anleggsmidler. Periodens netto pensjonskostnad er inkludert i lønn og sosiale kostnader og består av periodens pensjonsopptjening, rentekostnad på den beregnede pensjonsforpliktelsen, forventet avkastning av pensjonsmidlene, resultatført virkning av endringer i estimater og pensjonsplaner, resultatført virkning av avvik mellom faktisk og forventet avkastning samt periodisert arbeidsgiveravgift.

Virkningen av endringer i pensjonsplaner periodiseres over gjenværende opptjeningstid.

Estimatavvik som overstiger det høyeste av 10% av pensjonsforpliktelse og pensjonsmidler, fordeles jevnt over gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid for aktive medlemmer.

Kontantstrømoppstilling

Kontantstrømoppstillingen utarbeides etter den direkte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige, likvide plasseringer som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko kan konverteres til kjente kontantbeløp og med forfallsdato kortere enn tre måneder fra anskaffelsesdato

Alle tall er oppgitt i hele tusen

Note 1 - Bankinnskudd

Av bankinnskudd på NOK 148 132 (919) utgjør bundet skattetrekksmidler NOK 293 (334).

Note 2 - Investeringer i datterselskap pr. 31.12.2013

		Selskapets
	Forretnings		Eierandel/
Selskap	sted	aksjekapital	stemmeandel	Antall	Pålydende	Bokført
Eidesvik Shipping AS	Bømlo - Norge	170.749	100 %	291 380	NOK 586	164 038
Eidesvik AS	Bømlo - Norge	11 000	100 %	11 000	NOK 1 000	19 800
Eidesvik Shipping Int. AS	Bømlo - Norge	100	100 %	100	1 000	104
Eidesvik Subsea Vessels AS	Bømlo - Norge	100	100 %	1 000	100	112
Hordaland Maritime Miljøs. AS	Bømlo - Norge	4483	91 %	39 933	100	59 859
Eidesvik Management AS	Bømlo - Norge	100	100 %	1 000	100	112
Norsk Rederihelsetjeneste AS	Bømlo - Norge	100	100 %	100	1 000	1 225
Eidesvik Maritime AS	Bømlo - Norge	100	100 %	1 000	100	112
Eidesvik Neptun II AS	Bømlo - Norge	88	100 %	1 000	100	100
Totalt						245 462

Langevåg Senter AS ble i 2013 solgt for 8.726 som gav en gevinst på 1.467

Note 3 - Oversikt varige driftsmidler

		Transport		Ikke avskrivbare
	Boligeiendom	utstyr	Inventar og utstyr	anleggsmidler	Totalt
Anskaffelseskost 01.01.	8 921	658	1 248	156	10 984
Tilgang	0	514	0	0	514
Avgang	0	288	0	0	288
Anskaffelseskost 31.12.	8 921	885	1 248	156	11 210
Akkumul. avskrivninger 01.01.	0	577	800	0	1 377
Årets avskrivninger	0	7 7	125	0	202
Akkumul. avskrivninger 31.12.	0	654	925	0	1 579
Balanseført verdi 31.12.	8 921	230	323	156	9 631
Avskrivningssatser	0 %	20 %	10 %	0 %
Avskrivningsmetode		Lineær	Lineær

Note 4 - Skatter

Årets skattekostnad

Betalbar skatt:	2013	2012
Resultat før skattekostnad	2 426	2 594
Permanente forskjeller	-1 433	8 188
Inntektsført konsernbidrag fra datterselskap	0	0
Endring i midlertidige forskjeller (A)	2 888	-260
Anvendt underskudd til fremføring	-3 881	-10 522
Skattepliktig inntekt	0	0
Herav betalbar skatt	0	0
Endring utsatt skatt	0	0
Årets skattekostnad	0	0

		Midlertidige forskjeller
Utsatt skatt:	31.12.2013	01.01.2013	Endring
Anleggsmidler	215	331	116
Pensjonsmidler	-61	-39	2 2
Fisjonsgjeld	0	2 750	2 750
Sum midlertidige forskjeller (A)	154	3 042	2 888
Grunnlag for ubenyttet godtgjørelse	0	-4 963	-4 963
Skattemessig underskudd til fremføring	-21 842	-25 723	-3 881
Grunnlag utsatt skattefordel	-21 688	-27 644	-5 956
Sum utsatt skattefordel, 28 %	-6 073	-7 740	-1 668

Utsatt skattefordel ikke bokført grunnet usikkerhet om fremtidig inntjening.

Note 5 - Egenkapital

		Annen innsk	Annen
	Aksjekapital	egenkapital	egenkapital	Sum
Egenkapital 01.01.12	1 508	549	677 942	679 999
Utdelng til aksjonærer/Utbytte			-30 150	-30 150
Årets resultat			2 593	2 593
Egenkapital 31.12.12	1 508	549	650 385	652 442
Utdelng til aksjonærer/Utbytte			-30 150	-30 150
Årets resultat			2 426	2 426
Egenkapital 31.12.13	1 508	549	622 661	624 718

Note 6 – Langsiktig lån til datterselskap

	2013	2012
Eidesvik AS	75 768	80 845
Eidesvik Shipping AS	463 095	372 367
Eidesvik Management AS	8 982	2 594
Eidesvik Supply AS	2 957	1 304
Eidesvik Neptun AS	1 2	0
Eidesvik OCV AS	158	0
Sum	550 972	457 110

Konsernmellomværende blir renteberegnet kvartalsvis med 3 mnd NIBOR + 1% margin.

Selskapet har stilt garanti for lån i datterselskaper, for dette er det beregnet garantiprovisjon på 0,25 - 1,00 %

Avhenging av motbart basert på netto trukket lånebeløp som garantien dekker.

Det er gitt garantier for lån i Eidesvik Shipping AS på til sammen 1 511 290, for Eidesvik OCV AS for 380.000 og for Eidesvik Supply AS 301.875.

Note 7 Langsiktig mellomværende med selskap i samme konsern

	2013	2012
Eidesvik Invest AS	0	-32 152
Sum	0	-32 152

Konsernmellomværende blir renteberegnet kvartalsvis med 3 mnd NIBOR + 1% margin.

Note 8 - Aksjekapital og aksjonærinformasjon

Selskapets aksjekapital består av 30 150 000 aksjer a 0,05 kr. Alle aksjer med lik stemmerett.

For Eidesvik Offshore ASA's 20 største aksjonærer pr. 31.12.13. se note 17 til konsernregnskapet.

Aksjer eiet/kontrollert av styremedlemmer og administrerende direktør:

	2013	2012
Eidesvik Invest AS (1)	20 180 000	20 180 000
Kolbein Rege (2)	35 450	15 450
Kjell Jacobsen	0	0
Synne Syrrist	0	0
Monica Havskjold	0	0
Jan Fredrik Meling (3)	120 000	95 000

(1) Kontrolleres av Borgny Eidesvik, styremedlem, med 55% via 100% eie i Bømmelfjord AS. Restererende 45% eies av Lars Eidesvik, styremedlem, via 100% eie i Evik AS.

(2) Hvorav 35.000 aksjer gjennom Nieblok Invest AS. Styreleder kjøpte ytterligere 20.000 aksjer gjennom Nieblok Invest AS i 2013 (3) Daglig leder har i tillegg en opsjon på 20.000 aksjer, som pr 31.12.12 hadde en høyere utøvelseskurs enn markedskurs.

Daglig leder kjøpte 25.000 aksjer i 2013, ikke del av opsjonsavtalen.

Note 9 - Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte

Lønnskostnader	2013	2012
Lønninger	2 350	2 262
Arbeidsgiveravgift	412	395
Pensjonskostnader	165	66
Styrehonorar	1 180	1 130
Andre ytelser	110	9
Sum	4 217	3 862

Selskapet hadde ved utgangen av året 1 ansatt.

Det er inngått individuell pensjonsavtale med administrerende direktør, se note 13.

Selskapet har inngått tjenestepensjonsordning på like vilkår som resten av landbasert organisasjon.

Ytelser til administrerende direktør:	2013	2012
Lønn	2 332	2 248
Pensjonskostnad	166	218
Annen godtgjørelse	136	125
Sum	2 634	2 591

Daglig leder har opsjon på 20 000 aksjer med en utøvelseskurs på NOK 37,70 som per 31.12.2013 var høyere enn markedskurs. Opsjonene må utøves senest 26.04.2015. Det er i 2012 ikke kostnadsført noe på ordningen.

Selskapet har ytet administrerende direktør et lån som pr. 31.12.13 hadde en saldo på kr. 692. Lånet har en løpetid på 22 år og renten settes til normrente i arbeidsforhold som i 2013 var 2,25 %. Selskapet har pant i administrerende direktørs bolig. Administrerende direktør har en bonusavtale på gitte vilkår inntil NOK 500 som blir fastsatt etter en totalvurdering. Administrerende direktør har 6 måneders gjensidig oppsigelsestid, i tillegg har han rett til 18 måneders etterlønn på visse vilkår.

Ytelser til styret:	2013	2012
Kolbein Rege	420	410
Borgny Eidesvik	200	190
Lars Eidesvik	180	170
Kjell Jacobsen	200	190
Monica Havskjold	180	170
Synne Syrist	0	0
	1 180	1 130

Note 10 - Pensjonskostnader og forpliktelser

Selskapet har pensjonsordninger som omfatter selskapets eneste ansatte. Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsene er dekket gjennom et forsikringsselskap.

	2013	2012
Estimert forpliktelse	1 272	1 012
Verdi av pensjonsmidler	1 212	985
Ikke resultatført endring	0	-7
Beregnet arbeidsgiveravgift	0	-4
Underfinansiert	-60	-38
Avstemming av årets pensjonskostnad	2013	2012
Nåverdi av årets pensjonsopptjening	161	196
Rentekostnad på pensjonsforpliktelsen	40	28
Forventet avkastning på pensjonsmidler	-42	-35
Resultatført estimatavvik	0	14
Administrasjonskostnader	6	15
Netto pensjonskostnad	166	218
Følgende økonomiske og aktuarmessige forutsetninger er lagt til grunn ved beregningene: Diskonteringsrente Forventet avkastning på pensjonsmidler Årlig forventet lønnsvekst og G-regulering Regulering av pensjon under utbetaling Estimert forpliktelse Verdi av pensjonsmidler Ikke resultatført endring Beregnet arbeidsgiveravgift	4,00 % 4,00 % 3,75%/3,5% 0,60 % 2013 1 272 1 212 0 0	3,90 % 3,90 % 3,5 %/3,25 % 0,20 % 2012 1 012 985 -7 -4
Underfinansiert	-60	-38
Note 11 - Langsiktig gjeld Langsiktig gjeld - DNB Langsiktig gjeld - Obligasjonslån	2013 0 300 000	2012 6 000 0
Balanseført etableringsomkostninger langsiktig gjeld	-3 363
Total langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner	296 637	6 000

Lånet er et usikret avdragsfritt obligasjonslån med forfall 22.05.2018. Lånet løper med 3 mnd. NIBOR + 4,50%.

Covenants

Hoveddelen av selskapets flåte er finansiert ved hjelp av pantelån, hovedsakelig flåtelån. de viktigste finansielle covenants knyttet til denne finansieringen er:

• Eidesvik Offshore ASA skal være notert på Oslo Børs.
• Bokført egenkapital i konsernet skal være minst 25%, eller konsernet skal ha en kontantstrøm fra drift (resultat før skatt tillagt avskrivninger og justert for agio/disagio) som overstiger første års avdrag på langsiktig lån med 125%.
• Arbeidskapitalen i konsernet justert for 50% AV 1. års avdrag på langsiktig gjeld skal være positiv.

Selskapet har et obligasjonslån. de viktigste finansielle covenants knyttet til denne finansieringen er:

• Eidesvik Offshore ASA skal være notert på Oslo Børs.
• Verdijustert egenkapital skal være minst 30%, eller minst 25% hvis kontraktsdekningen for flåten er over 70%
• Utsteder (morselskapet Eidesvik Offshore ASA) skal ha kontanter og kontantekvivalenter på minst TNOK 50.000
• Arbeidskapitalen i konsernet justert for 50% av 1 års avdrag på langsiktig gjeld skal være positiv.

Finansiell markedsrisiko

Selskapets kreditrisiko anses som svært liten da gjelden er lav, selskapet har ingen valutarisiko.

Note 12 - Annen driftskostnad

	2013	2012
Forretnings- og regnskapsførsel	1 500	1 500
Investor relations kostnader	720	546
Lovpålagt revisjon*	390	390
Konsulentbistand	102	815
Tap på fordringer	0	9
Andre kostnader	2 145	867
Sum annen driftskostnad	4 857	4 127

Herav fra nærtstående:

Forretnings- og regnskapsførsel 1.500 (1.500) er levert av Eidesvik AS.

*Det har ikke vært utbetalt honorar for rådgivning til revisor.

FLEET LIST

2014	BN365 - KLEVEN MARITIME Acergy Viking - 95.20m 100m 0m	Salt - 146,5 m
	Type: Salt 301-CSV · Built: 2014 · Class: DNV · Length: 146,5 m · Draught: 9,0m · Deadweight: 13.500
	Subsea Viking - 103 m
2012	SEVEN VIKING Viking Seven 106,5 m 100m 0m
	Type: SX148-IMR · Built: 2012 · Class: DNV · Length: 106,5 m · Beam: 24
	Viking Forcados 81,24 m
2009	VIKING POSEIDON	Viking Poseidon XBow 120,20m
	100m 0m Viking Forcados 81,24 m
	Type: SX121-CSV · Built: 2008/2009 · Class: DNV + 1a1,Sf,Eo,Dynpos-Autro,Naut-Osv,Opp-F, Crane,Clean,Comfv(3), Comfc(3),Dk(+),Helidk-Sh. · Length: 130,2 m · Draught: 7,0m · Deadweight: 8.900
	Acergy Viking - 95.20m Viking Forcados 81,24 m Viking Vanquish - 93,35 m	Viking Poseidon XBow 120,20m
Viking Forcados 81,24 m	Viking Vanquish - 93,35 m	Viking Thaumas - 73.40 m
2007	Viking Poseidon XBow 120,20m Subsea Viking - 103 m ACERGY VIKING TBN XBow SX120 120,20m Acergy Viking - 95.20m 100m 0m
Viking Poseidon XBow 120,20m	TBN XBow SX120 120,20m Type: VS 495 SV-IMR · Built: 2007 · Class: DNV + 1A1, SF, ICE 1c, Deice, Heldk SH, E O Dynpos AUTR, Clean	Viking Naurus - 73.40 m
	Design, Comf-V(2) and Comf-C(3), Crane, Register notation DK (+) · Length: 97,60 m · Deadweight: 3.300 Acergy Viking - 95.20m Subsea Viking - 103 m TBN XBow SX120 120,20m	Viking Surf - 70,40 m
Acergy Viking - 95.20m	TBN XBow SX120 120,20m Viking Forcados 81,24 m
	Subsea Viking - 103 m Geo Searcher - 69,2 m	Viking Avant - 92.20 m
2002 Subsea Viking - 103 m	VIKING FORCADOS Viking Forcados 81,24 m Geo Searcher - 69,2 m 100m 0m	Viking Poseidon XBow 120,20m
	Type: IMR/DSV · Built: 2002 · Class: Gl 100 A5 CLS DP2 Cable Lay Ship Mc-Aut24 · Length: 81,24 m Veritas Vantage - 93.35m Viking Seven 106,5 m
Viking Seven 106,5 m	Draught: 3,29 m · Beam: 2.404 m · Deadweight: 3.375 · Gross Tonnage: 3.790 Veritas Vantage - 93.35m Veritas Viking - 93.35m Acergy Viking - 95.20m	Viking Poseidon XBow 120,20m Viking Energy - 94.90 m
	Veritas Viking - 93.35m
1999	Veritas Viking ll - 93.35m Acergy Viking - 95.20m Subsea Viking - 103 m	Northern Crusader - 73,60 m
	SUBSEA VIKING Veritas Viking ll - 93.35m 100m 0m Viking Vision - 105.00 m
	Type: VS 4103 MPSV-IMR · Built: 1999 Umoe Sterkoder. · Class: Det Norske Veritas +1A1 Supply Vessel, SF, Subsea Viking - 103 m Dynpos AUTRO, EO (LFL*), SMB Helidk-SH, dk(+). · Length: 103 m · Beam: 22 m Draught: 9,6 m GRT: 7.401 · Viking Vision - 105.00 m	Viking Athene - 73.40 m
	Deadweight: 6.874 Oceanic Viking - 105,60 m
	Oceanic Viking - 105,60 m	Viking Lady - 92.20 m
1996	EUROPEAN SUPPORTER	European supporter (tidl. Oceanic Viking) - 105,60 m
	100m 0m European supporter (tidl. Oceanic Viking) - 105,60 m Type: Cable Layer · Built: 1996 Flekkefjord Slip- og Maskinfabrikk, rebuilt 2000 Astilleros de Cadiz.	Viking Queen - 92.20 m
	Class: Det Norske Veritas +1A1 Cable · Laying Vessel, EO, DynPos AUT, dk(+) · Length: 105,60 m
	Beam: 22,0 m · Draught: 6,83 m · GRT: 9.075 · Deadweight: 6.700	Viking Troll - 73.80 m
1989	KINGFISHER 100m 0m	Kingsher - 89,98 m
	Type: IMR/DSV · Built: 1989 · Class: 1A1 HELDK-SH DYNPOS-AUTR DK(-)
	Length: 89,98 m · Draught: 17,2m · GRT: 3 672 · Deadweight: 2 111	Kleven I/II - 89.60 m
	Viking Forcados 81,24 m Viking Vanquish - 93,35 m
	Norsea - 81.70 m
	Viking Poseidon XBow 120,20m TBN XBow SX120 120,20m Salt - 146,5 m
2011	OCEANIC SIRIUS 100m 0m
	Type: SX120 Seismic Research Vessel · Built: 2010 · Class: DNV 1A1 ICE-C COMF-V(3)C(3) HELDK-SH OPP-F RP E0 Viking Forcados 81,24 m Viking Vanquish - 93,35 m NAUT-AW CLEAN DESIGN · Length: 106,0m · Beam: 24/28m · Draught: 8m · GRT: Appr. 11.900t · Deadweight: Acergy Viking - 95.20m TBN XBow SX120 120,20m
	Viking Forcados 81,24 m Viking Vanquish - 93,35 m Appr. 5.530t
	Viking Poseidon XBow 120,20m TBN XBow SX120 120,20m Subsea Viking - 103 m
2010	Geo Searcher - 69,2 m Viking Poseidon XBow 120,20m OCEANIC VEGA TBN XBow SX120 120,20m
	100m 0m Acergy Viking - 95.20m Type: SX120 Seismic Research Vessel · Built: 2010 · Class: DNV 1A1 ICE-C COMF-V(3)C(3) HELDK-SH OPP-F RP E0 Veritas Vantage - 93.35m TBN XBow SX120 120,20m
	NAUT-AW CLEAN DESIGN · Length: 106,0m · Beam: 24/28m · Draught: 8m ·GRT: Appr. 11.900 · Deadweight: Acergy Viking - 95.20m TBN XBow SX120 120,20m
	Appr. 5.530t Veritas Viking - 93.35m Subsea Viking - 103 m Geo Searcher - 69,2 m
	Subsea Viking - 103 m Veritas Viking ll - 93.35m Geo Searcher - 69,2 m
2008	GEOWAVE VOYAGER Veritas Vantage - 93.35m 100m 0m
	Type: Seismic Research Vessel · Built: 2008· Class: GL + 100A5 + S4D11 + MC AUT SURVEY VESSEL Viking Vision - 105.00 m Veritas Vantage - 93.35m Veritas Viking - 93.35m
	Length: 92,65 · Beam: 22 · Draught: 6,7 · GRT: 7.955 · Deadweight: 2.387 Veritas Viking - 93.35m
	Oceanic Viking - 105,60 m Veritas Viking ll - 93.35m
	Veritas Viking ll - 93.35m
2008	OCEANIC ENDEAVOUER Viking Vision - 105.00 m 100m 0m	Geowave Champion - 106.30 m
	Type: Seismic Research Vessel · Built: 2008 BG Fosen · Class: DNV 1A1, SF, COMF-V(3)C(3), Helidk-SH, Viking Vision - 105.00 m Oceanic Viking - 105,60 m
	E0,RP,CLEAN
	Length: 106,5 · Beam: 22 mtr waterline, 26,5 extreme · Draught: 7,3 · GRT: 11.570 · Deadweight: 6.313 Oceanic Viking - 105,60 m

SEISMIC

Viking Poseidon XBow 120,20m Viking Naurus - 73.40 m

Viking Poseidon XBow 120,20m Viking Naurus - 73.40 m TBN XBow SX120 120,20m

Viking Thaumas - 73.40 m Viking Athene - 73.40 m Northern Crusader - 73,60 m
Type: VS470 MK II · Built: 2006 · Class: DNV, 1A1 Standby Vessel(S) Fire Fighter I SF LFL* E0 DYNPOS-AUTR Viking Naurus - 73.40 m Viking Lady - 92.20 m Viking Athene - 73.40 m
Viking Surf - 70,40 m Viking Lady - 92.20 m Viking Queen - 92.20 m Viking Avant - 92.20 m
Viking Troll - 73.80 m Type: VS493 SUPPLY VESSEL · Built: 2004 · Class: Det Norske Veritas 1A1, Ice C, SF, EP. Dynpos Autr, LFL*, Viking Thaumas - 73.40 m Viking Queen - 92.20 m CLEAN, COMF-V (3) Standby Vessel, oilrec, deice comp with deice C,con-tainer, Reg. Notation DK(+) and HL(p) Viking Nereus- 72.20 m Viking Energy - 94.90 m Viking Troll - 73.80 m Viking Naurus - 73.40 m
Viking Nereus- 72.20 m Viking Surf - 70,40 m Northern Crusader - 73,60 m
Type: UT755L · Built: 2004 · Class: DNV : 1A1 SF EO DYNPOS-AUT DK(+) HL(2.5) TMON · Length: 72,20 m Viking Thaumas - 73.40 m Viking Avant - 92.20 m Viking Athene - 73.40 m Viking Naurus - 73.40 m
Viking Lady - 92.20 m Viking Energy - 94.90 m Viking Surf - 70,40 m
Type: VS 4403 LNG · Built: 2003 Kleven Verft · Class: DnV +1A1, Supply Vessel, SF, E0, Dynpos AUTR, Gas Viking Queen - 92.20 m Fueled, LFL*, Oil Rec, Clean Class, Comfort Class rating 3, Register notations DK (+) and HL (p) · Length: 94,90 m Viking Avant - 92.20 m Northern Crusader - 73,60 m Viking Troll - 73.80 m
Viking Athene - 73.40 m Viking Energy - 94.90 m Viking Nereus- 72.20 m
Type: VS490 Platform Support Vessel · Built: 2002 Aker Aukra · Class: Det Norske Veritas +1A1, Supply Vessel, Viking Lady - 92.20 m Northern Crusader - 73,60 m

Eidesvik Offshore ASA

Vestvikveien 1 N-5443 Bømlo Tlf: +47 53 44 80 00 Vakttelefon: +47 970 10 359 E-post: office@eidesvik.no www.eidesvik.no

Tradisjon for innovasjon

Eidesvik er et kraftsenter for framtidsrettede skips- og operasjonsløsninger Eidesvik is a Powerhouse for future oriented shipping and operational solutions

1992 Geo Explorer: Første 3D Seismikkskip – First 3D seismic vessel

1996 Viking Lady: Verdens største PSV – Largest PSV in the World

1998 Viking Poseidon: Verdens første MPSV – First Multi Purpose Vessel in the World

2003 Viking Energy: Verdens første LNG drevne PSV – First LNG fuelled PSV in the World

2004 Viking Avant: Fullstendig nytt PSV design – Totally new PSV design

2009 Viking Lady: Første skip med brenselcelle – First vessel with fuel cell installed

2012 Viking Prince og Viking Princess To nye skip med LNG drift – two new vessel fuelled with LNG

2013 Viking Lady: Intigrert hybridløsning med batteri – Integrated hybride solution with battery

OKTAN Stord

Your Partner in Shipping