AI assistant
Công ty Cổ phần Transimex Annual Report 2025
67018_rns_2026-04-20_314175a4-b2ba-47c1-abf6-0a005f2f5650.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
CÔNG TY CỔ PHẦN TRANSIMEX
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
Số: 239.../CBTT-TMS
Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 20 tháng 04 năm 2026
CÔNG BỐ THÔNG TIN TRÊN CỔNG THÔNG TIN ĐIỆN TỬ CỦA ỦY BAN CHỨNG KHOÁN NHÀ NƯỚC VÀ SGDCK TP.HCM
Kính gửi:
- Ủy ban Chứng khoán Nhà nước
- Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh
- Tên doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN TRANSIMEX
- Mã chứng khoán: TMS
- Địa chỉ trụ sở chính: 172 (Lầu 9-10) Hai Bà Trưng, Phường Tân Định, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
- Điện thoại: 84-8 2220 2888
- Fax: 84-8 2220 2889
- Người thực hiện công bố thông tin: Nguyễn Thị Thái Nhi
- Địa chỉ: 172 (Lầu 9-10) Hai Bà Trưng, Phường Tân Định, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
- Điện thoại (cơ quan): 84-8 2220 2888
- Fax: 84-8 2220 2889
- Loại thông tin công bố: ☑ định kỳ ☐ bất thường ☐ 24h ☐ theo yêu cầu
- Nội dung thông tin công bố: Báo cáo thường niên năm 2025 của Công ty Cổ phần Transimex.
Thông tin này đã được công bố trên trang thông tin điện tử của Công ty vào ngày 20/04/2026 tại đường dẫn: www.transimex.com.vn
Chúng tôi cam kết các thông tin công bố trên đây là đúng sự thật và hoàn toàn chịu trách nhiệm trước pháp luật về nội dung các thông tin đã công bố.
Tài liệu đính kèm:
Báo cáo thường niên năm 2025
của Công ty Cổ phần Transimex.
Nơi nhận:
- Như trên;
- Lưu: VT, VP HĐQT.
Người được ủy quyền công bố thông tin
Nguyễn Thị Thái Nhi
Chánh Văn phòng Hội đồng quản trị
TRANSIMEX
CÔNG TY CỔ PHẦN TRANSIMEX
Simply Better
2026.04.20 15:58:39 +07'00'
CÔNG TY CỔ PHẦN TRANSIMEX
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
Số: 01/2026/BCTN-TMS
Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 20 tháng 04 năm 2026
BÁO CÁO
THƯỜNG NIÊN NĂM 2025
Kính gửi: - Ủy ban chứng khoán nhà nước
- Sở Giao dịch chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh
I. KHÁI QUÁT VỀ TRANSIMEX
-
Transimex là nhà cung cấp dịch vụ logistics hàng đầu tại Việt Nam, hiện đang cung cấp cho khách hàng tất cả các giải pháp logistics tổng thể và tích hợp như: 2PL (dịch vụ Logistics bên thứ 2), 3PL (dịch vụ Logistics bên thứ 3), các dịch vụ liên quan đến lưu trữ - phân phối - xử lý hàng hóa thông thường, hàng hóa có yêu cầu bảo quản nhiệt độ và các dịch vụ liên quan khác trong chuỗi cung ứng dịch vụ logistics.
-
Công ty Cổ phần Transimex là một trong bốn doanh nghiệp đang dẫn đầu cả nước về chuỗi cung ứng dịch vụ Logistics tổng hợp. Hiện nay, Transimex đang sở hữu và vận hành một hệ thống kho lưu trữ đa nhiệt độ tại hầu hết các vùng kinh tế trọng điểm của cả nước với tổng sức chứa trên 250.000 vị trí pallet và hàng năm chúng tôi vận hành, khai thác trên 01 triệu tấn hàng hóa các loại. Cùng với dịch vụ lưu trữ, chúng tôi đã xây dựng một hệ sinh thái của cả Tập đoàn với đầy đủ các dịch vụ kết nối, khép kín bao gồm vận tải phân phối đa phương thức với sự hỗ trợ của các cơ sở hạ tầng thuộc Tập đoàn như Cảng ICD Transimex tại thành phố Hồ Chí Minh, Cảng biển Mipec tại thành phố Hải Phòng, đội xe vận tải container, xe chở hàng bách hóa đa nhiệt độ phục vụ khách hàng khắp cả nước cùng với đội ngũ cán bộ nhân viên chuyên nghiệp, tận tâm, có uy tín trên thị trường Logistics Việt Nam.
-
Tháng 10/2024, Công ty đã đưa vào khai thác một kho lạnh hiện đại tại Bến Lúc, Long An có khả năng lưu trữ 56.000 vị trí pallet với hệ thống Nhập-Xuất hàng hóa hoàn toàn tự động với công nghệ tiên tiến của Châu Âu với tốc độ truy xuất lên đến 200 pallet/1 giờ. Vào tháng 3/2025, Công ty đã khởi công xây dựng một khu kho đa chức năng tại khu công nghiệp VSIP II-A, Phường Vĩnh Tân, Thành phố Hồ Chí Minh với tổng diện tích 35.500 m2, diện tích xây dựng 18.300 m2, sức chứa gần 28.000 vị trí pallet, có khả năng lưu trữ hàng bách hóa, hàng tiêu dùng, nguyên vật liệu dưới nhiệt độ thông thường và môi trường có điều hòa nhiệt độ cùng tất cả các dịch vụ Logistics có liên quan khác. Dự kiến sẽ đưa vào khai thác chính thức vào tháng 07/2026.
-
Transimex tự hào là thành viên của các Hiệp hội nghề nghiệp có uy tín tại Việt Nam và trên thế giới như Hiệp hội Vận tải Hàng không Quốc Tế (IATA), Liên minh hàng hóa thế giới (WCA), Liên đoàn các Hiệp hội Giao nhận vận Tải quốc tế (FIATA), Hiệp hội doanh nghiệp dịch vụ Logistics Việt Nam (VLA), Liên đoàn thương mại và công nghiệp Việt Nam (VCCI), Hiệp hội Rau Quả Việt Nam (VINAFRUIT) và nhiều tổ chức xã hội nghề nghiệp khác, giúp cho chúng tôi kết nối dịch vụ Logistics toàn quốc và toàn cầu với chất lượng dịch vụ đạt tiêu chuẩn quốc tế.
II. THÔNG TIN CHUNG
1. Thông tin khái quát:
- Tên giao dịch: Công ty Cổ phần Transimex.
- Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 0301874259 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp lần đầu ngày 03/12/1999 (được sửa đổi, bổ sung tại từng thời điểm).
- Tổng số cổ phần: 172.734.187 cổ phần.
- Vốn điều lệ: 1.727.341.870.000 VND (Một nghìn bảy trăm hai mươi bảy tỷ ba trăm bốn mươi một triệu tám trăm bảy mươi nghìn Đồng Việt Nam).
- Vốn đầu tư của chủ sở hữu: 1.727.341.870.000 VND (Một nghìn bảy trăm hai mươi bảy tỷ ba trăm bốn mươi một triệu tám trăm bảy mươi nghìn Đồng Việt Nam).
- Địa chỉ: 172 (Lầu 9-10) Hai Bà Trưng, Phường Tân Định, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
- Số điện thoại: (+84-28) 2220 2888
- Email: [email protected]
- Website: www.transimex.com.vn
- Mã cổ phiếu: TMS.
- Quá trình hình thành và phát triển (ngày thành lập, thời điểm niêm yết, thời gian các mốc sự kiện quan trọng kể từ khi thành lập đến nay):
1983 Thành lập Công Ty Kho Vận Giao Nhận Ngoại Thương, là tiền thân của Công ty Cổ phần Transimex, trụ sở tại 172 Hai Bà Trưng, Phường Đa Kao, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
1997 Thành lập Cảng ICD Transimex tại Phường Trường Thọ, Quận Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
2000 Tháng 1: Transimex chính thức chuyển thành công ty cổ phần theo Quyết định số 989/QĐ-TTg ngày 26/10/1999 của Thủ Tướng Chính phủ.
Tháng 3: Thành lập Chi nhánh tại Thành phố Đà Nẵng, Thành phố Hà Nội và Thành phố Hải Phòng.
Tháng 8: Niêm yết 2.200.000 cổ phiếu của Transimex (Mã chứng khoán là TMS) tại Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh.
2009 Tháng 3: Thành lập Công Ty TNHH Một Thành Viên Vận Tải Giao Nhận Ngoại Thương (TMS Trans).
Tháng 4: Tòa nhà TMS|BUILDING tại 172 Hai Bà Trưng, Phường Đa Kao, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh chính thức đi vào hoạt động.
2012 Tháng 4: Ký kết “Thỏa thuận liên kết hợp tác kinh doanh – Hợp tác chiến lược” với Công ty Cổ phần Vinafreight.
Tháng 11: Đổi tên từ Công ty Kho vận Giao nhận Ngoại thương thành Công ty Cổ phần Transimex-Saigon.
2013 Tháng 4: Khánh thành Trung tâm phân phối Transimex tại Khu công nghiệp Sóng Thần 2, tỉnh Bình Dương, Việt Nam.
Tháng 8: Chính thức làm Tổng Đại lý cho Hãng tàu Dongjin (Hàn Quốc) tại Việt Nam.
2015 Khánh thành Trung tâm Logistics Transimex Đà Nẵng tại Khu công nghiệp Hòa Cầm, Thành phố Đà Nẵng, Việt Nam.
2016 Tháng 3: Trở thành cổ đông chiến lược của Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Và Đầu Tư Chợ Lớn (Cholimex), mã chứng khoán là CLX.
Tháng 3: Khánh thành Trung tâm Logistics Transimex tại Khu Công Nghệ Cao Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
Tháng 4: Đổi tên từ Công ty Cổ phần Transimex-Saigon thành Công ty Cổ phần Transimex.
2018 Tháng 8: Thành lập Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Logistics Thăng Long cùng với 04 cổ đông lớn khác bao gồm Công Ty Cổ Phần Vinafreight, Công Ty Cổ Phần Giao Nhận Vận Tải Và
2
Ngoại Thương, Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Và Đầu Tư Chợ Lớn và Công Ty TNHH Thương Mại Và Dịch Vụ Tuấn Mạnh.
Tháng 10: Khánh thành Trung tâm Logistics Thăng Long tại tỉnh Hưng Yên.
2019
Tháng 3: Hợp tác đầu tư xây dựng Cảng Mipec tại Thành phố Hải Phòng.
Tháng 5: Ký kết hợp đồng hợp tác kinh doanh giữa Công Ty Cổ Phần Transimex với Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Và Đầu Tư Chợ Lớn (Cholimex) và Công Ty Cổ Phần Vinafreight để thành lập Công Ty Cổ Phần Logistics Vĩnh Lộc, đầu tư xây dựng Trung tâm Logistics Vĩnh Lộc.
2020
Tháng 12: Thay đổi logo và hệ thống nhận diện thương hiệu mới với khẩu hiệu “Simply Better”:
TRANSIMEX
Company Manager
2021
Tháng 5: Ký kết “Thỏa thuận hợp tác chiến lược, liên kết hợp tác kinh doanh” với Công Ty Cổ Phần Thủy Đặc Sản.
Tháng 7: Khánh thành tàu Transimex 21 với trọng tải 3.780 tấn, sức chở 200 TEUs.
Tháng 10: Thành lập Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Logistics Long An.
Tháng 12: Khánh thành Trung tâm Logistics Vinatrans Danang.
2022
Tháng 4: Thành lập Văn phòng Đại diện Công Ty Cổ Phần Transimex tại tỉnh Vĩnh Long.
Tháng 11: Trở thành công ty mẹ của Công Ty Cổ Phần Cảng Mipec.
2023
Tháng 1: Thành lập công ty con – Công Ty Cổ Phần Cảng Transimex.
Tháng 6:
Tổ chức thành công Lễ kỷ niệm 40 năm thành lập Transimex.
Sở hữu tàu biển đầu tiên (Tàu Transimex Sun) với trọng tải 1.060 TEUs và đưa vào hoạt động khai thác.
Đầu tư đóng mới và đưa 300 vỏ containers thuộc sở hữu của Transimex vào hoạt động khai thác.
Tháng 9: Khánh thành Kho lạnh Long An – Giai đoạn 1.
Tháng 11: Trở thành công ty mẹ của Công Ty Cổ Phần Dịch Vụ Vận Tải Và Thương Mại.
2024
Tháng 10: Khánh thành tổng thể kho lạnh Long An.
Tháng 11: Đầu tư đóng mới 01 sà lùn vận chuyển container với sức chở 250 TEU.
Tháng 12: Đầu tư đóng mới 01 sà lùn vận chuyển container với sức chở 250 TEU.
Thành tích nổi bật
1990
Thành viên của Hiệp hội FIATA – Liên đoàn các Hiệp hội Giao nhận Vận tải Quốc tế.
1993
Thành viên của VCCI – Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam.
1994
Thành viên của VIFFAS – Hiệp hội Giao nhận Kho vận Việt Nam, nay là VLA – Hiệp hội Doanh nghiệp Dịch vụ Logistics Việt Nam.
2000
Thành viên của IATA – Hiệp hội Vận tải Hàng không Quốc tế.
2003
Chứng nhận cam kết chất lượng đạt chuẩn ISO 9001-2000 do SGS cấp.
2010
Chứng nhận cam kết chất lượng đạt chuẩn ISO 9001-2008 do SGS cấp.
2016
Tháng 8: Chứng nhận cam kết chất lượng đạt chuẩn ISO 9001-2015 do SGS cấp.
Tháng 12: Transimex được xếp hạng TOP 500 Doanh nghiệp lớn Việt Nam năm 2016 (VNR500) do Công ty Cổ phần Báo cáo Đánh giá Việt Nam (Vietnam Report), kết hợp cùng Báo VietnamNet bình chọn.
2017 Tháng 9: Transimex được vinh danh TOP 50 Công ty niêm yết lớn nhất Việt Nam 2017.
Tháng 12: Transimex được xếp hạng TOP 500 Doanh nghiệp lớn Việt Nam năm 2017 (VNR500) do Công ty Cổ phần Báo cáo Đánh giá Việt Nam (Vietnam Report), kết hợp cùng Báo VietnamNet bình chọn.
2018 Xếp hạng TOP 500 Doanh nghiệp lớn Việt Nam (VNR500) năm 2018 và TOP 10 Doanh nghiệp Logistics uy tín nhất Việt Nam.
2019 Xếp hạng TOP 500 Doanh nghiệp lớn Việt Nam (VNR500) năm 2019 và TOP 10 Doanh nghiệp Logistics uy tín nhất Việt Nam.
Doanh nghiệp xuất sắc khu vực Châu Á - Thái Bình Dương (APEA) năm 2019 do Enterprise Asia vinh danh và trao giải thưởng.
2020 Thành viên của Hiệp hội WCA – Hiệp Hội Hàng Hóa Toàn Cầu (World Cargo Alliance).
Tiếp tục xếp hạng TOP 500 Doanh nghiệp lớn Việt Nam (VNR500) năm 2020 và TOP 10 Doanh nghiệp Logistics uy tín nhất Việt Nam.
TOP 50 doanh nghiệp tăng trưởng xuất sắc thuộc bảng xếp hạng Fast 500 năm 2020.
TOP 100 doanh nghiệp bền vững của quốc gia năm 2020.
Doanh nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh tiêu biểu năm 2020.
2021 Tiếp tục xếp hạng TOP 500 Doanh nghiệp lớn Việt Nam (VNR500) năm 2021.
Top 50 Doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả nhất Việt Nam năm 2020 & 2021.
TOP 10 Công ty Vận tải và Logistics uy tín nhất Việt Nam năm 2021.
2022 Tiếp tục xếp hạng TOP 500 Doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam năm 2022 (VNR500).
Transimex tiếp tục duy trì vị trí thứ 4 trong TOP 10 Công ty Uy tín ngành Logistics năm 2022.
Transimex tiếp tục được vinh danh TOP 50 Công ty Kinh doanh hiệu quả nhất Việt Nam năm 2022.
Transimex được vinh danh TOP 50 Công ty niêm yết tốt nhất Việt Nam năm 2022.
TOP 50 doanh nghiệp tăng trưởng xuất sắc thuộc bảng xếp hạng Fast 500 năm 2022.
2023 Transimex tiếp tục xếp hạng TOP 500 Doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam năm 2023 (VNR500).
Transimex đạt giải thưởng thương hiệu vàng Thành phố Hồ Chí Minh năm 2023 do Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh trao tặng.
Transimex tiếp tục được vinh danh TOP 10 Công ty Uy tín ngành Logistics năm 2023.
Transimex tiếp tục được vinh danh TOP 50 Công ty niêm yết tốt nhất Việt Nam năm 2023.
2024 Transimex tiếp tục xếp hạng TOP 500 Doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam năm 2024 (VNR500).
Transimex đứng thứ 4 trong Bảng xếp hạng TOP 10 Công ty uy tín ngành Logistics năm 2024.
2025 Transimex tiếp tục xếp hạng TOP 500 Doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam năm 2025 (VNR500).
Transimex đứng thứ 5 trong Bảng xếp hạng TOP 10 Công ty uy tín ngành Logistics năm 2025.
Transimex được xếp hạng trong Top 10 doanh nghiệp ESG Việt Nam xanh 2025.
- Ngành nghề và địa bàn kinh doanh:
- Ngành nghề kinh doanh:
- Các hoạt động dịch vụ hỗ trợ liên quan đến vận tải.
- Chi tiết: Dịch vụ đại lý, giao nhận vận chuyển. Logistics. Sắp xếp hoặc tổ chức các hoạt động vận tải đường sắt, đường bộ, đường biển hoặc đường không. Hoạt động của đại lý làm thủ tục hải quan. Hoạt động của các đại lý vận tải hàng hóa đường biển và hàng không, và các hoạt động dịch vụ hỗ trợ khác liên quan đến vận tải.
- Kho bãi và lưu giữ hàng hóa.
- Vận tải hàng hóa bằng đường bộ.
- Vận tải hàng hóa ven biển và viễn dương.
- Vận tải hàng hóa hàng không.
- Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê. Hoạt động kinh doanh bất động sản. Tư vấn, môi giới, đấu giá bất động sản, đấu giá quyền sử dụng đất.
- Địa bàn kinh doanh:
| TRUNG TÂM LOGISTICS KHU CÔNG NGHỆ CAO THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
Địa chỉ: Lô BT, Đường D2, Khu Công nghệ cao TP. Hồ Chí Minh, Phường Tăng Nhơn Phú, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
Số điện thoại: (84-28) 3720 6666
Fax: (84-28) 3720 6777
Email: [email protected] |
| --- |
| CẢNG ICD TRANSIMEX
Địa chỉ: 429/8 Đường Song Hành Hà Nội, Khu Phố 52, Phường Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
Số điện thoại: (84-28) 3731 1528
Fax: (84-28) 3731 3079
Email: [email protected] |
| KHO LẠNH LONG AN
Địa chỉ: Lô E2-E3, Đường VL7, Khu công nghiệp Vĩnh Lộc 2, xã Mỹ Yên, tỉnh Tây Ninh, Việt Nam.
Số điện thoại: (84-272) 3818 668
Email: [email protected] |
| TRUNG TÂM LOGISTICS THĂNG LONG
Địa chỉ: Tổ dân phố Bưởi, phường Đường Hào, tỉnh Hưng Yên, Việt Nam
Số điện thoại: (84-221) 3589 886
Fax: (84-221) 3589 887
Email: [email protected]
Website: www.tll.com.vn |
6
| TRUNG TÂM LOGISTICS TRANSIMEX ĐÀ NẴNG
Địa chỉ: Lô C2-9, Đường số 10, Khu Công nghiệp Hòa Cầm, Phường Cẩm Lệ, Thành phố Đà Nẵng, Việt Nam.
Số điện thoại: (84-236) 379 8668 – 379 8778
Fax: (84-236) 378 5678
Email: [email protected] |
| --- |
| TRUNG TÂM LOGISTICS VINA TRANS DANANG
Địa chỉ: Lô C, Đường số 5, Khu Công nghiệp Hòa Cầm, Phường Cẩm Lệ, Thành phố Đà Nẵng, Việt Nam.
Số điện thoại: (84-236) 367 5929
Fax: (84-236) 3820 1310 |
| TRUNG TÂM PHÂN PHỐI TRANSIMEX BÌNH DƯƠNG
Địa chỉ: Đường số 23, Khu công nghiệp Sóng Thần 2, Phường Dĩ An, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
Số điện thoại: (84-274) 3794 676
Fax: (84-274) 3794 678
Email: [email protected] |
| CẢNG MIPEC
Địa chỉ: Bán đảo Đình Vũ, Khu kinh tế Đình Vũ - Cát Hải, Phường Đông Hải, Thành phố Hải Phòng, Việt Nam.
Số điện thoại: (84-225) 3260 036
Website: www.mpcport.com/ |
| TRANSIMEX BUILDING
Địa chỉ: 172 Hai Bà Trưng, Phường Tân Định, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
Số điện thoại: (84-28) 2220 2888
Email: [email protected]
Website: https://transimex.com.vn/ |
| TOÀ NHÀ VĂN PHÒNG TRANSCO
Địa chỉ: Số 05 lô 2B Khu đô thị mới ngã 5 Sân bay Cát bi, Phường Ngô Quyền, Thành phố Hải Phòng, Việt Nam.
Số điện thoại: (84-225) 3821 037
Email: [email protected]
Website: https://www.transco.com.vn/ |
| CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN TRANSIMEX TẠI HẢI PHÒNG
Địa chỉ: Tầng 3B - Tòa nhà Transco, Số 05 Lô 2B Khu đô thị mới ngã 5 - Sân bay Cát Bi, Phường Ngô Quyền, Thành phố Hải Phòng, Việt Nam. |
7
| Số điện thoại: (84-225) 3757 068
Fax: (84-225) 3757 099
Email: [email protected] |
| --- |
| CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN TRANSIMEX TẠI HÀ NỘI
Địa chỉ: Tầng 9 - 10 - 11 - Tòa nhà Grand Building số 30 - 32, phố Hòa Mã, Phường Hai Bà Trưng, Thành phố Hà Nội, Việt Nam.
Số điện thoại: (84-24) 3632 0241
Fax: (84-24) 3632 0246
Email: [email protected] |
| CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN TRANSIMEX TẠI ĐÀ NẴNG
Địa chỉ: Lô C2-9 đường số 10, Khu Công nghiệp Hòa Cầm, Phường Cầm Lệ, Thành phố Đà Nẵng, Việt Nam.
Số điện thoại: (84-236) 356 1587 – 356 1588
Fax: (84-236) 356 1589
Email: [email protected] |
| VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN CÔNG TY CỔ PHẦN TRANSIMEX TẠI ĐỒNG NAI
Địa chỉ: Số 4D, Tố 17B, Khu Phố 2, Phường Tam Hiệp, Tỉnh Đồng Nai, Việt Nam.
Số điện thoại: (84-251) 629 3458
Fax: (84-251) 629 3485
Email: [email protected] |
| VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN CÔNG TY CỔ PHẦN TRANSIMEX TẠI BÉN TRE
Địa chỉ: Số 4/7 Áp Quới Sơn, Xã Giao Long, Tỉnh Vĩnh Long, Việt Nam.
Số điện thoại: (84-275) 363 6679
Fax: (84-275) 363 6579
Email: [email protected] |
| VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN CÔNG TY CỔ PHẦN TRANSIMEX TẠI VĨNH LONG
Địa chỉ: Số A2-28, Khu dân cư Bình Minh, Áp Mỹ Lợi, Phường Cái Vồn, Tỉnh Vĩnh Long, Việt Nam.
Số điện thoại: (84-28) 2220 2888
Fax: (84-28) 2220 2889
Email: [email protected] |
- Thông tin về mô hình quản trị, tổ chức kinh doanh và bộ máy quản lý:
- Mô hình quản trị và Cơ cấu bộ máy quản lý:
- Các công ty con, công ty liên kết:
| CÔNG TY CON |
| --- |
| CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN TRUNG TÂM PHÂN PHỐI TRANSIMEX
Tên giao dịch: TMS DC
Địa chỉ: Đường số 23, Khu công nghiệp Sóng Thần 2, Phường Dĩ An, Việt Nam.
Số điện thoại: (+84-274) 3794 676
Fax: (+84-274) 3794 678
Email: [email protected]
Ngành, nghề kinh doanh: Kinh doanh dịch vụ kho phân phối hàng hóa; Dịch vụ bao bì, đóng gói, phân phối hàng hóa.
Tỷ lệ Transimex sở hữu: 100%. |
| CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN BẤT ĐỘNG SẢN TRANSIMEX
Tên giao dịch: TMS-PROPERTY
Địa chỉ: 172 Hai Bà Trưng, Phường Tân Định, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
Số điện thoại: (+84-28) 2220 2882
Fax: (+84-28) 3827 5557
Email: [email protected]
Ngành, nghề kinh doanh: Kinh doanh bất động sản; Lưu giữ hàng hóa; Vệ sinh nhà cửa và các công trình; Dịch vụ chăm sóc và duy trì cảnh quan; Cho thuê máy móc; Thiết bị văn phòng (kể cả máy vi tính); Chuyển phát.
Tỷ lệ Transimex sở hữu: 100%. |
| CÔNG TY CỔ PHẦN TRANSIMEX HI-TECH LOGISTICS
Địa chỉ: 172 Hai Bà Trưng, Phường Tân Định, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
Ngành, nghề kinh doanh: Vận tải hàng hóa bằng đường bộ, đường biển, đường hàng không; Hoạt động dịch vụ hỗ trợ khác liên quan đến vận tải; Kho bãi và lưu giữ hàng hóa. |
9
| CÔNG TY CON |
| --- |
| Tỷ lệ Transimex sở hữu: 99,48%. |
| CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN TRANSIMEX HI TECH PARK LOGISTICS
Tên giao dịch: TRANSIMEX SHTP LOGISTICS
Địa chỉ: Lô BT, Đường D2, Khu Công nghệ cao TP. Hồ Chí Minh, Phường Tăng Nhơn Phú, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
Số điện thoại: (+84-28) 3720 6666
Fax: (+84-28) 3720 6777
Email: [email protected]
Ngành, nghề kinh doanh: Vận tải hàng hóa bằng đường bộ, đường biển, đường hàng không; Hoạt động dịch vụ hỗ trợ khác liên quan đến vận tải; Kho bãi và lưu giữ hàng hóa.
Tỷ lệ Transimex sở hữu: 99,48%. |
| CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN ĐẦU TƯ LONG AN
Địa chỉ: Lô E2-E3, Đường VL7, Khu công nghiệp Vĩnh Lộc 2, xã Mỹ Yên, tỉnh Tây Ninh, Việt Nam.
Ngành, nghề kinh doanh: Hoạt động dịch vụ hỗ trợ khác liên quan đến vận tải; Kho bãi và lưu giữ hàng hóa.
Tỷ lệ Transimex sở hữu: 99,48%. |
| CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ LOGISTICS LONG AN
Địa chỉ: Lô E2-E3, Đường VL7, Khu công nghiệp Vĩnh Lộc 2, xã Mỹ Yên, tỉnh Tây Ninh, Việt Nam.
Số điện thoại: (+84 -27) 2381 8668
Email: [email protected]
Ngành, nghề kinh doanh: Hoạt động dịch vụ hỗ trợ khác liên quan đến vận tải; Kho bãi và lưu giữ hàng hóa.
Tỷ lệ Transimex sở hữu: 99,99%. |
| CÔNG TY CỔ PHẦN CHUỐI CUNG ỨNG AP
Tên giao dịch: APSC
Địa chỉ: Số 06 Đại lộ Dân Chủ, KCN VSIP IIA, Phường Vĩnh Tân, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
Tel: (+84-28) 2220 2888
Ngành, nghề kinh doanh: Hoạt động dịch vụ hỗ trợ khác liên quan đến vận tải; Kho bãi và lưu giữ hàng hóa.
Tỷ lệ Transimex sở hữu: 99,99%. |
| CÔNG TY CỔ PHẦN CĂNG TRANSIMEX
Tên giao dịch: TRANSIMEX PORT
Địa chỉ: 429/8 Đường Song Hành Hà Nội, Khu Phố 52, Phường Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
Số điện thoại: (+84-28) 37 311 528
Fax: (+84-28) 37 313 079
Email: [email protected]
Ngành, nghề kinh doanh: Cảng thủy nội địa; Vận tải hàng hóa ven biển và viễn dương; Vận tải hàng hóa đường thủy nội địa; Bốc xếp hàng hóa; Kho bãi và lưu giữ hàng hóa; Dịch vụ đóng gói. |
10
| CÔNG TY CON |
| --- |
| Tỷ lệ Transimex sở hữu: 99,99%. |
| CÔNG TY CỔ PHẦN TRANSIMEX SHIPPING
Địa chỉ liên hệ: 429/8 Đường Song Hành Hà Nội, Khu Phố 52, Phường Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
Tel: (+84-28) 2220 2888
Ngành, nghề kinh doanh: Vận tải hàng hóa ven biển và viễn dương; Cho thuê tàu biển.
Tỷ lệ Transimex sở hữu: 99,93%. |
| CÔNG TY CỔ PHẦN TRANSIMEX LOGISTICS
Tên giao dịch: TRANSIMEX LOGISTICS
Mã chứng khoán: TOT
Địa chỉ: Tầng 2 - Tòa nhà Phú Nhuận Plaza, 82 Trần Huy Liệu, Phường Cầu Kiệu, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
Tel: (+84) 948 666 057
Fax: (+84-28) 3720 6816
Email: [email protected]
Ngành, nghề kinh doanh: Vận tải hàng hóa đường bộ; Vận tải hàng hóa ven biển và viễn dương; Vận tải hàng hóa đường thủy nội địa; Bốc xếp hàng hóa; Lưu giữ hàng hóa (trừ kinh doanh kho bãi); Dịch vụ đóng gói.
Tỷ lệ Transimex sở hữu: 82,29%. |
| CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ LOGISTICS THĂNG LONG
Tên giao dịch: THĂNG LONG LOGISTICS
Địa chỉ: Tổ dân phố Bưởi, phường Đường Hào, tỉnh Hưng Yên, Việt Nam.
Tel: (+84-221) 3589 886
Fax: (+84-221) 3589 887
Email: [email protected]
Web: www.tll.com.vn
Ngành, nghề kinh doanh: Trung tâm phân phối Logistics; Kho bãi và vận chuyển hàng hóa.
Tỷ lệ Transimex sở hữu: 62,44%. |
| CÔNG TY CỔ PHẦN VINAFREIGHT
Tên giao dịch: VINAFREIGHT
Mã chứng khoán: VNF
Địa chỉ: Tầng 8 - Tòa nhà Phú Nhuận Plaza, 82 Trần Huy Liệu, Phường Cầu Kiệu, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
Ngành, nghề kinh doanh: Dịch vụ giao nhận hàng không, dịch vụ giao nhận đường biển, dịch vụ đại lý tàu biển, dịch vụ cho thuê kho bãi, dịch vụ giá trị gia tăng.
Tỷ lệ Transimex sở hữu: 61,02%. |
| CÔNG TY CỔ PHẦN LOGISTICS VĨNH LỌC
Tên giao dịch: VINH LOC LOGISTICS
Địa chỉ: Một phần Lô I.9/1, Đường số 5, Khu Công Nghiệp Vĩnh Lộc, Phường Bình Tân, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
Ngành, nghề kinh doanh: Hoạt động dịch vụ hỗ trợ khác liên quan đến vận tải; kinh doanh bất động sản; cho thuê văn phòng, kho bãi. |
11
| CÔNG TY CON |
| --- |
| Tỷ lệ Transimex sở hữu: 56,70%. |
| CÔNG TY CỔ PHẦN GIAO NHẬN VẬN TẢI MIỀN TRUNG
Tên giao dịch: VINATRANS ĐÀ NẴNG
Mã chứng khoán: VMT
Địa chỉ: Đường số 2, Khu Công nghiệp Hòa Cầm, Phường Cẩm Lệ, Thành phố Đà Nẵng, Việt Nam.
Số điện thoại: (+84-236) 3675 929
Email: [email protected]
Website: https://www.vinatransdn.com.vn/
Ngành, nghề kinh doanh: Hoạt động dịch vụ hỗ trợ khác liên quan đến vận tải; Kho bãi và lưu giữ hàng hóa.
Tỷ lệ Transimex sở hữu: 39,51%. |
| CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VẬN TẢI VÀ THƯƠNG MẠI
Tên giao dịch: TRANSCO
Mã chứng khoán: TJC
Địa chỉ: Số 05 Iô 2B Khu đô thị mới ngã 5 Sân bay Cát Bi, Phường Ngô Quyền, Thành phố Hải Phòng, Việt Nam.
Số điện thoại: (+84-225) 3821 037
Email: [email protected]
Website: https://www.transco.com.vn/
Ngành, nghề kinh doanh: Vận tải hàng hóa ven biển và viễn dương; Vận tải hàng hóa đường thủy nội địa; Bốc xếp hàng hóa; Dịch vụ cho thuê văn phòng.
Tỷ lệ Transimex sở hữu: 57,73%. |
| CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG MIPEC
Tên giao dịch: MIPEC PORT
Địa chỉ: Bán đảo Đình Vũ, Khu kinh tế Đình Vũ - Cát Hải, Phường Đông Hải, Thành phố Hải Phòng, Việt Nam.
Số điện thoại: (+84-225) 3260 036
Website: www.mpcport.com/
Ngành, nghề kinh doanh: Dịch vụ cảng biển; Vận tải hàng hóa ven biển và viễn dương; Kho bãi và lưu giữ hàng hóa.
Tỷ lệ Transimex sở hữu: 45,01%. |
| CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ HÀNG KHÔNG VẾC TƠ QUỐC TẾ
Tên giao dịch: VECTOR AVIATION CO., LTD
Địa chỉ: 39B Trường Sơn, lầu 11, Tòa nhà Hải Âu, Phường Tân Sơn Nhất, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
Ngành, nghề kinh doanh: Vận tải hàng không; cho thuê kho bãi, văn phòng; hoạt động dịch vụ hỗ trợ khác liên quan đến vận tải; vận tải hành khách đường bộ khác.
Tỷ lệ Transimex sở hữu: 54,92%. |
| CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI CON ĐƯỜNG VIỆT
Tên giao dịch: VIET WAY INVESTMENT DEVELOPMENT TRADING CO., LTD
Địa chỉ: A8 Trường Sơn, Phường 2, Phường Tân Sơn Hòa, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
Ngành, nghề kinh doanh: Dịch vụ vận tải hàng hóa; Đại lý bán vé máy bay. |
12
| CÔNG TY CON |
| --- |
| Tỷ lệ Transimex sở hữu: 54,92%. |
| CÔNG TY TNHH HẬU CẦN TOÀN CẦU SFS VIỆT NAM
Địa chỉ: Tầng 8 - Tòa nhà Phú Nhuận Plaza, 82 Trần Huy Liệu, Phường Cầu Kiệu, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
Ngành, nghề kinh doanh: Dịch vụ giao nhận hàng hóa.
Tỷ lệ Transimex sở hữu: 61,02%. |
| CÔNG TY TNHH LOGISTICS XUÊ HẲNG VIỆT NAM
Địa chỉ: Lầu 4, Toà nhà Hải Âu, 39B Trường Sơn, Phường Tân Sơn Nhất, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
Ngành, nghề kinh doanh: Dịch vụ giao nhận hàng hóa; Vận tải hàng hóa; Kho bãi và lưu giữ hàng hóa; Bốc xếp hàng hóa; Hoạt động dịch vụ khác liên quan đến vận tải.
Tỷ lệ Transimex sở hữu: 28,01%. |
| CÔNG TY LIÊN DOANH, LIÊN KẾT |
| CÔNG TY LIÊN DOANH TNHH NIPPON EXPRESS (VIỆT NAM)
Tên giao dịch: NIPPON EXPRESS (VIETNAM) CO., LTD
Địa chỉ: 364 Cộng Hòa, Phòng 5.2&5.3, Tòa nhà Etown, Phường Tân Bình, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
Ngành, nghề kinh doanh: Dịch vụ giao nhận hàng hóa đường hàng không và đường biển, vận chuyển hàng hóa đường bộ, vận chuyển và lắp đặt máy móc, thiết bị nặng, dịch vụ kho bãi, làm thủ tục hải quan và các dịch vụ logistics.
Tỷ lệ Transimex sở hữu: 50%. |
| CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU VÀ ĐẦU TƯ CHỢ LỚN
Tên giao dịch: CHOLIMEX
Mã chứng khoán: CLX
Địa chỉ: 631-633 Nguyễn Trãi, Phường Chợ Lớn, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
Ngành, nghề kinh doanh: Phát triển, mở rộng kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp; Sản xuất chế biến và phân phối lương thực thực phẩm, hàng nông thủy hải sản xuất khẩu; Kinh doanh xuất nhập khẩu; Tổ chức mạng lưới phân phối sản phẩm trong và ngoài nước.
Tỷ lệ Transimex sở hữu (% lợi ích): 28,11%. |
| CÔNG TY CỔ PHẦN GIAO NHẬN VẬN TẢI NGOẠI THƯƠNG
Tên giao dịch: VNT LOGISTICS JSC
Mã chứng khoán: VNT
Địa chỉ: Số 2 Bích Câu, Phường Ô Chợ Dừa, Thành phố Hà Nội, Việt Nam.
Ngành, nghề kinh doanh: Kinh doanh các dịch vụ về giao nhận, vận tải quốc tế; giao nhận, vận chuyển hàng siêu trường, siêu trọng, hàng quá khổ, quá tải; Đại lý giao nhận cho các hãng giao nhận và vận tải nước ngoài.
Tỷ lệ Transimex sở hữu (% lợi ích): 37,57%. |
| CÔNG TY TNHH VẬN TẢI CONTAINER HẢI AN
Tên giao dịch: HACT., LTD
Địa chỉ: Tầng 5, toà nhà Hải An, Km 2 đường Đình Vũ, Phường Đông Hải, Thành phố Hải Phòng, Việt Nam.
Ngành, nghề kinh doanh: Vận tải hàng hóa ven biển và viễn dương. |
13
| CÔNG TY LIÊN DOANH, LIÊN KẾT |
| --- |
| Tỷ lệ Transimex sở hữu (% lợi ích): 20,00%. |
| CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY ĐẶC SẢN
Tên giao dịch: SEASPIMEX
Mã chứng khoán: SPV
Địa chỉ: 51/14 Hòa Bình, Phường Tân Phú, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
Ngành, nghề kinh doanh: Chế biến, bảo quản thuỷ sản và các sản phẩm từ thuỷ sản.
Tỷ lệ Transimex sở hữu (% lợi ích): 22,62%. |
| CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN KHU CÔNG NGHIỆP VĨNH LỌC
Tên giao dịch: VLIPP JSC
Địa chỉ: Quốc lộ 1, ấp Voi Lá, Xã Mỹ Yên, Tỉnh Tây Ninh, Việt Nam.
Ngành, nghề kinh doanh: Truyền tải, phân phối và mua bán điện.
Tỷ lệ Transimex sở hữu (% lợi ích): 20,00%. |
- Tầm nhìn và Sứ mệnh:
- Trở thành tập đoàn cung cấp dịch vụ Logistics tổng thể tốt nhất Việt Nam.
-
Luôn hoàn thiện chuỗi cung ứng dịch vụ, cung cấp giải pháp Logistics tổng thể với chất lượng tốt nhất cho khách hàng.
-
Giá trị cốt lõi:
Tốc độ - Chính xác – Trách nhiệm – Hiệu quả - Bền vững – Dẫn đầu -
Định hướng phát triển:
6.1 Các mục tiêu chủ yếu của Transimex:
(i) Trở thành nhà cung cấp dịch vụ logistics tổng thể hàng đầu Việt Nam.
(ii) Chú trọng đầu tư các cơ sở hạ tầng phục vụ dịch vụ logistics tại các vùng kinh tế trọng điểm trên cả nước.
(iii) Phát triển bền vững logistics thông qua xanh hóa hoạt động dịch vụ logistics và tuân thủ bộ tiêu chuẩn ESG.
6.2 Chiến lược phát triển trung và dài hạn:
(i) Phát triển dịch vụ chuỗi cung ứng logistics lạnh cho tất cả các loại hàng hóa có yêu cầu kiểm soát nhiệt độ.
(ii) Phát triển các giải pháp lưu trữ và phân phối tiên tiến, hiệu quả, có hàm lượng tự động hóa cao cho tất cả các loại hàng hóa.
(iii) Phát triển chuỗi cung ứng dịch vụ logistics end-to-end.
(iv) Chuyển đổi công nghệ:
a. Công ty tiếp tục đẩy mạnh việc ứng dụng công nghệ thông tin vào các hoạt động kinh doanh cũng như tăng cường ứng dụng công nghệ tiên tiến và tự động hóa trong vận hành dịch vụ logistics.
b. Chuyển đổi sử dụng điện hoàn toàn các trang thiết bị tại các trung tâm Logistics, Kho, bãi container, Cảng … cùng với đầu tư hệ thống điện mái mặt trời tại tất cả các trung tâm Logistics thuộc sở hữu của Tập Đoàn.
c. Đẩy mạnh việc ứng dụng AI trong quản trị logistics và trong công tác quản trị chung của
Công ty.
(v) Phát triển sản phẩm dịch vụ Logistics mới:
a. Nghiên cứu phát triển dịch vụ Logistics hàng nguy hiểm cùng với cơ sở hạ tầng phục vụ cho dịch vụ logistics hàng nguy hiểm.
b. Nghiên cứu phát triển dịch vụ logistics hàng được phẩm và hàng hóa phục vụ sức khỏe cùng với cơ sở hạ tầng phục vụ cho các dịch vụ này.
c. Nâng cấp chất lượng tất cả các dịch vụ logistics hiện đang cung cấp nhằm tối đa hóa sự hài lòng của khách hàng.
- Các rủi ro:
(i) Rủi ro về thị trường kinh doanh dịch vụ logistics:
a. Thị trường dịch vụ logistics Việt Nam là thị trường đang tăng trưởng tuy nhiên vẫn tiềm ẩn những rủi ro nhất định như tình trạng tập trung độc quyền cung cấp dịch vụ logistics tại một số lĩnh vực ngành hàng, hoặc việc các doanh nghiệp logistics Việt Nam khó tiếp cận trực tiếp với các doanh nghiệp FDI.
b. Các khó khăn ảnh hưởng đến kinh doanh dịch vụ logistics:
- Bất ổn kinh tế - địa chính trị toàn cầu đặc biệt là hậu quả của cuộc chiến tranh tại Iran và vùng vịnh làm giá cả nhiên liệu tăng cao.
- Rào cản về pháp lý chưa hoàn chỉnh và thủ tục hành chính, thuận lợi hóa thương mại chưa đáp ứng được yêu cầu.
- Quy hoạch cơ sở hạ tầng logistics chưa đồng bộ, thiếu liên kết vùng về Logistics, cũng như sự tích hợp thống nhất hóa về phát triển logistics giữa các vùng địa phương sau sáp nhập.
(ii) Rủi ro về tài chính: Chênh lệch tỷ giá cũng như tình hình lãi suất cho vay cao là những rủi ro tiềm ẩn đáng cảnh báo, đây cũng là lý do các doanh nghiệp logistics nhỏ và vừa không mạnh dạn đầu tư vào cơ sở hạ tầng và góp phần làm giảm khả năng cạnh tranh của cộng đồng các doanh nghiệp logistics thuần Việt.
(iii) Rủi ro về nguồn nhân lực: Nguồn nhân lực đáp ứng cho ngành dịch vụ logistics nói chung đang thiếu hụt trầm trọng, do vẫn thiếu các cơ sở đào tạo chuyên nghiệp hoặc đào tạo không đủ cung cấp cho thị trường. Transimex hiện đang thiếu những nhân sự có chất lượng và các vị trí quản lý cấp cao.
(iv) Những biện pháp giảm thiểu rủi ro:
a. Đầu tư thêm phương tiện và hạ tầng phục vụ logistics, mở rộng địa bàn tại những vùng trọng điểm trên cả nước nhằm đủ khả năng cung cấp tất cả các loại dịch vụ logistics cho khách hàng.
b. Huy động nguồn lực tài chính từ các cổ đông, cũng như tạo sự đồng thuận trong các chủ trương đầu tư vào cơ sở vật chất phục vụ cho dịch vụ kinh doanh cốt lõi của Công ty là logistics.
c. Tăng cường tự đào tạo nguồn nhân lực, bảo đảm nguồn nhân lực đáp ứng theo nhu cầu phát triển của Công ty.
III. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM
- Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh:
- Kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất năm tài chính 2025:
Đơn vị tính: Triệu đồng
| STT | Khoản mục | Thực hiện
năm 2024 | Năm 2025 | | % thực hiện 2025 so với | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| | | | Kế hoạch
năm 2025 | Thực hiện
năm 2025 | Kế hoạch
năm 2025 | Thực hiện
năm 2024 |
| 1. | Doanh thu hợp nhất | 3.356.094 | 3.360.364 | 3.504.629 | 104,3% | 104,4% |
| 2. | Lợi nhuận trước thuế
hợp nhất (LNTT) | 238.153 | 249.247 | 441.146 | 177,0% | 185,2% |
| 3. | Tỷ trọng LNTT/Tổng
doanh thu | 7,1% | 7,4% | 12,6% | 169,7% | 177,4% |
| 4. | Cổ tức (tiền mặt
và/hoặc cổ phiếu) | 12% | 10%-15% | 12% | | |
- Doanh thu hợp nhất năm 2025 đạt 3.504,6 tỷ đồng, hoàn thành 104,3% kế hoạch năm 2025, và bằng 104,4% so với năm 2024.
- Lợi nhuận trước thuế hợp nhất năm 2025 đạt 441,1 tỷ đồng, hoàn thành 177,0% kế hoạch năm 2025 và bằng 185,2% so với năm 2024.
- Sản lượng các mảng hoạt động kinh doanh dịch vụ của Công ty năm 2025 so với năm 2024 như sau:
- Năm 2025, tổng sản lượng thông qua hệ thống kho của toàn Công ty đạt 1.622.100 tấn hàng hóa, bằng 90,5% so với năm 2024, trong đó: Kho tổng hợp đạt 764.687 tấn, kho CFS đạt 450.717 tấn, kho lạnh đạt 342.104 tấn, kho ngoại quan 55.463 tấn, kho Air-con và kho cấp đông 9.129 tấn.
- Sản lượng container thông qua Cảng ICD Transimex đạt 272.967 teus (giảm 4,3% so với năm 2024)
- Sản lượng vận chuyển container đường thủy nội địa đạt 341.841 teus (tăng 15,1% so với năm 2024). Sản lượng vận chuyển container đường bộ đạt 42.119 chuyến (tăng 14,4% so với năm 2024). Sản lượng vận chuyển hàng bách hóa đạt 46.563 chuyến (giảm 3,2% so với năm 2024).
- Sản lượng thực hiện dịch vụ đại lý giao nhận quốc tế đạt 41.954 teus hàng FCL, 3.982 cbm hàng LCL, 11.633,5 tấn hàng nhập xuất đường hàng không.
- Dịch vụ đại lý vận chuyển Container Quốc tế (Hãng tàu Dongjin): Transimex đã thực hiện dịch vụ vận chuyển quốc tế từ Cảng đến Cảng với tổng sản lượng 73.257 teus
2. Tổ chức và nhân sự:
(i) Hội đồng quản trị:
| HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ | |||
|---|---|---|---|
| STT | Thành viên Hội đồng quản trị | Chức danh | Tỷ lệ sở hữu cổ phần có quyền biểu quyết |
| 1. | Ông Bùi Tuấn Ngọc | Chủ tịch Hội đồng quản trị | 0,59% |
| 2. | Ông Lê Duy Hiệp | Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị | 0,44% |
| 3. | Ông Bùi Minh Tuấn | Thành viên Hội đồng quản trị | 14,49% |
16
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
| STT | Thành viên Hội đồng quản trị | Chức danh | Tỷ lệ sở hữu cổ phần có quyền biểu quyết |
|---|---|---|---|
| 4. | Ông Toshiyuki Matsuda | Thành viên Hội đồng quản trị | 0,02% |
| 5. | Ông Charvanin Bunditkitsada | Thành viên Hội đồng quản trị | 0,00% |
| 6. | Ông Võ Hoàng Giang | Thành viên Hội đồng quản trị | 0,00% |
| 7. | Ông Huỳnh An Trung | Thành viên Hội đồng quản trị | 0,00% |
(ii) Ban kiểm soát:
BAN KIỂM SOÁT
| STT | Thành viên Ban kiểm soát | Chức danh | Tỷ lệ sở hữu cổ phần có quyền biểu quyết |
|---|---|---|---|
| 1. | Ông Vũ Chinh | Trưởng Ban kiểm soát | 0,45% |
| 2. | Bà Lê Thị Tường Vy | Thành viên Ban kiểm soát | 0,00% |
| 3. | Bà Nguyễn Kim Hậu | Thành viên Ban kiểm soát | 0,00% |
(iii) Ban điều hành:
BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
| STT | Thành viên Ban điều hành | Năm sinh | Trình độ chuyên môn | Ngày bổ nhiệm, miễn nhiệm | Tỷ lệ sở hữu cổ phần có quyền biểu quyết | Ghi chú |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | Ông Lê Duy Hiệp | 1963 | Cử nhân ngành Kinh tế | 11/2010 | 0,44% | |
| 2. | Ông Lê Phúc Tùng | 1971 | Cử nhân ngành Tiếng Anh | 04/2018 | 0,05% | |
| 3. | Ông Nguyễn Hoàng Hải | 1971 | Cử nhân ngành Kinh tế vận tải thủy - bộ | 10/2025 | 0,00% | Miễn nhiệm |
| 4. | Ông Nguyễn Chí Đức | 1969 | Cử nhân ngành Quản trị kinh doanh | 07/2008 | 0,48% | |
| 5. | Ông Trần Hữu Trung Tín | 1972 | Cử nhân Ngôn ngữ Anh | |||
| Cử nhân Máy xếp dỡ | 12/2025 | 0,00% | Bổ nhiệm |
GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH – KẾ TOÁN TRƯỞNG
| STT | Thành viên Ban điều hành | Năm sinh | Trình độ chuyên môn | Ngày bổ nhiệm, miễn nhiệm | Tỷ lệ sở hữu cổ phần có quyền biểu quyết |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Ông Lê Văn Hùng | 1975 | Cử nhân ngành Kế toán | 11/2018 | 0,00% |
2 Ông Phạm Xuân Quang 1986 Thạc sĩ ngành Kế toán 03/2024 0,00%
(iv) Chính sách đối với người lao động:
Tại Transimex, con người được xem là tài sản quý giá nhất và nguồn lực quan trọng của công ty. Transimex đã xây dựng được đội ngũ cán bộ nhân viên có nhiều năm kinh nghiệm, trình độ chuyên môn cao, có quyết tâm phát triển nghề nghiệp, có tinh thần trách nhiệm, tinh thần kỷ luật cao và luôn chủ động trong công việc. Đội ngũ cán bộ lãnh đạo nhạy bén, có khả năng và kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp.
Những thành viên đó đã hợp thành một đội ngũ mạnh cùng chung mục tiêu nâng cao vị thế của Transimex, trở thành một trong những công ty logistics hàng đầu của Việt Nam.
- Chính sách tiền lương, đãi ngộ, phúc lợi.
Transimex luôn hiểu rằng, chính sách tiền lương và đãi ngộ tốt sẽ là yếu tố quan trọng để thu hút và giữ chân nhân tài. Chính sách tiền lương được xây dựng chặt chẽ, quy định một cách cụ thể, rõ ràng các quyền lợi, chính sách, chế độ mà người lao động được hưởng; có tính cạnh tranh, thu hút nguồn lao động chất lượng trên thị trường cũng như khuyến khích người lao động làm việc một cách chủ động, hiệu quả, tự phần đấu phát triển bản thân, từ đó hình thành động lực phát triển chung trong toàn Công ty. Chính sách tiền lương bao gồm hệ thống thang, bảng lương trong đó ngạch, bậc lương của người lao động được xếp theo từng vị trí công việc, trình độ, năng lực và kinh nghiệm. Người lao động được trả lương theo hiệu quả kinh doanh của Phòng ban/Công ty và theo kết quả hoàn thành công việc của cá nhân.
Chính sách khen thưởng được áp dụng để ghi nhận thành tích, nỗ lực, đóng góp của từng cá nhân và tập thể. Hàng năm, Công ty tổ chức đánh giá, xếp loại và thưởng cho các cá nhân, tập thể đạt danh hiệu xuất sắc. Ngoài ra, các chính sách thưởng khác như: thưởng đột xuất cho những cá nhân có thành tích vượt bậc, thưởng theo chỉ tiêu doanh số, lợi nhuận, sản lượng; thưởng vào các dịp lễ, Tết, ...
Bên cạnh đó, hàng năm, Công ty tổ chức các hoạt động mừng ngày 8/3 và 20/10 cho các lao động nữ trong Công ty như mời chuyên gia về chia sẻ các chủ đề liên quan đến phụ nữ, tặng quà, tổ chức thi nấu ăn, ...; tặng quà cho các cháu thiếu nhi là con của cán bộ nhân viên vào ngày Quốc tế thiếu nhi, trao các suất học bổng Nguyễn Đức Cảnh cho các cháu có thành tích học tập xuất sắc; tặng quà Tết ... với mục đích chăm lo tốt hơn cho đời sống của người lao động.
Tổ chức các chương trình tham quan, du lịch tại các địa danh nổi tiếng trong nước và nước ngoài cho toàn bộ người lao động. Ngoài ra, cá nhân có thành tích xuất sắc trong năm được tham gia thêm chuyến du lịch tại nước ngoài như Hàn Quốc, Singapore và Malaysia ...; đồng thời, cán bộ quản lý xuất sắc được tham quan các nước như Nhật Bản, Hàn Quốc, Úc và các nước Châu Âu.
- Tuyển dụng nguồn nhân lực có chất lượng cao.
Công tác tuyển dụng luôn được cải tiến và áp dụng nhiều hình thức khác nhau, chú trọng xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng để chiêu mộ nhân tài và thu hút nguồn ứng viên chất lượng cao trên thị trường. Mỗi chức danh công việc đều có mô tả công việc cụ thể, có tiêu chuẩn về trình độ chuyên môn, kinh nghiệm, kỹ năng và thái độ. Việc tuyển dụng được thông báo công khai, được phỏng vấn và đánh giá công tâm, bình đẳng, minh bạch, khách quan và tuân thủ theo đúng quy trình tuyển dụng của Công ty.
- Môi trường làm việc lý tưởng.
Transimex không ngừng tạo dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động, sáng tạo và đề cao tinh thần hợp tác và hỗ trợ lẫn nhau.
Transimex đã đầu tư không gian làm việc tiện ích, thoải mái, rộng rãi và hiện đại để giúp nhân viên có môi trường làm việc tốt, nâng cao hiệu suất và tinh thần làm việc; đồng thời, ưu tiên ứng dụng các nền tảng làm việc trực tuyến, áp dụng chuyển đổi số, giảm các thủ tục giấy tờ đã
giúp tạo lợi thế cạnh tranh cho Công ty, đảm bảo tính liên tục và hiệu quả công việc.
Đề cao sự công bằng, văn minh và tôn trọng cá nhân. Cán bộ nhân viên được khuyến khích phát huy năng lực và đóng góp ý tưởng.
Chính sách phát triển nghề nghiệp, thăng tiến.
Cơ hội thăng tiến nghề nghiệp công bằng cho tất cả người lao động trong Công ty, các vị trí quản lý được bổ nhiệm thông qua đánh giá công khai, minh bạch bởi người quản lý trực tiếp và gián tiếp về kiến thức, kỹ năng, thái độ, kinh nghiệm và hiệu quả công việc.
Ưu tiên phát triển nguồn nhân sự nội bộ thông qua việc luân chuyển nhân sự trong tập đoàn, đảm bảo sắp xếp đúng người, đúng việc, tạo điều kiện cho mỗi cá nhân phát huy được hết các thế mạnh của mình.
Công tác quy hoạch, định biên nhân sự được thực hiện dưới sự chỉ đạo của Ban điều hành Công ty, được thực hiện hàng năm nhằm tối ưu hóa nguồn lực, kiểm soát chi phí nhân sự, nâng cao hiệu suất vận hành và hiện thực hóa mục tiêu chiến lược của Công ty.
3. Tình hình tài chính của các công ty con, công ty liên kết:
Đơn vị tính: VND
| Tên Công ty | Năm 2025 | |
|---|---|---|
| Doanh thu | Lợi nhuận trước thuế | |
| Công ty con | ||
| Công ty TNHH MTV Trung tâm phân phối Transimex | 21.705.341.194 | (1.133.163.219) |
| Công ty TNHH MTV Bất Động Sản Transimex | 79.807.571.239 | 23.296.539.326 |
| Công ty TNHH MTV Transimex Hi-Tech Park Logistics | 191.145.838.590 | 84.769.507.640 |
| Công ty cổ phần Transimex Logistics | 290.204.840.421 | 30.567.377.649 |
| Công ty cổ phần Vinafreight | 1.674.415.502.866 | 85.784.395.128 |
| Công ty cổ phần Giao Nhận Vận Tải Miền Trung | 44.619.596.333 | 842.604.630 |
| Công ty cổ phần Dịch Vụ Logistics Thăng Long | 119.726.878.226 | 12.895.877.196 |
| Công ty cổ phần Cảng Transimex | 351.206.304.812 | 104.455.156.532 |
| Công ty cổ phần Transimex Shipping | 11.605.564.480 | (1.685.708.358) |
| Công ty cổ phần Logistics Long An | 52.395.881.173 | (66.044.742.765) |
| Công ty TNHH MTV Đầu Tư Long An | 94.732.772.054 | 34.330.210.853 |
| Công ty cổ phần Dịch vụ Vận tải và Thương mại (Transco) | 3.891.874.188 | 5.413.721.101 |
| Công ty cổ phần Cảng MIPEC | 180.893.879.341 | (32.329.384.258) |
| Công ty cổ phần Logistics Vĩnh Lộc | 335.772.088 | |
| Công ty cổ phần Chuỗi Cung Ứng AP | (9.236.209.497) | |
| Công ty liên doanh, liên kết | ||
| Công ty Liên doanh TNHH Nippon Express (Việt Nam) | 3.377.026.541.719 | 182.071.884.579 |
| Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu và Đầu tư Chợ lớn | 513.801.003.433 | 229.292.235.190 |
| Công ty TNHH Vận tải Container Hải An | 3.190.406.342.103 | 501.872.052.635 |
19
| Tên Công ty | Năm 2025 | |
|---|---|---|
| Doanh thu | Lợi nhuận trước thuế | |
| Công ty cổ phần Giao nhận Vận tải Ngoại thương | 1.524.869.420.241 | 25.060.747.890 |
| Công ty cổ phần Thủy Đặc Sản | 691.358.309.879 | 46.320.289.523 |
| Công ty cổ phần Điện KCN Vĩnh Lộc | 220.909.337.374 | 9.652.421.177 |
4. Tình hình tài chính:
4.1 Tình hình tài chính:
Đơn vị tính: VND
| Chỉ tiêu | Năm 2024 | Năm 2025 | % tăng giảm |
|---|---|---|---|
| Tổng giá trị tài sản | 8.360.495.591.631 | 8.578.743.520.159 | 2,6% |
| Doanh thu thuần | 3.325.664.683.968 | 3.476.372.097.195 | 4,5% |
| Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh | 267.534.610.405 | 438.083.047.916 | 63,7% |
| Lợi nhuận khác | (29.381.158.318) | 3.062.730.029 | 110,4% |
| Lợi nhuận trước thuế | 238.153.452.087 | 441.145.777.945 | 85,2% |
| Lợi nhuận sau thuế | 152.051.038.113 | 373.460.550.270 | 145,6% |
| Tỷ lệ lợi nhuận trả cổ tức | 125% | 54% | -56,4% |
4.2 Các chỉ tiêu khác:
| Chỉ tiêu | Năm 2024 | Năm 2025 | % tăng giảm |
|---|---|---|---|
| 1. Chỉ tiêu về khả năng thanh toán: | |||
| + Hệ số thanh toán ngắn hạn | 1,46 | 1,12 | -23,7% |
| + Hệ số thanh toán nhanh | 1,45 | 1,11 | -24,0% |
| 2. Chỉ tiêu về cơ cấu vốn: | |||
| + Hệ số nợ/Tổng tài sản | 0,39 | 0,38 | -1,2% |
| + Hệ số nợ/Vốn chủ sở hữu | 0,63 | 0,62 | -1,9% |
| 3. Chỉ tiêu về năng lực hoạt động: | |||
| + Vòng quay hàng tồn kho | 196,73 | 152,45 | -22,5% |
| + Vòng quay tổng tài sản | 0,407 | 0,41 | 1,0% |
| 4. Chỉ tiêu về khả năng sinh lời: | |||
| + Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu thuần | 0,05 | 0,11 | 135,0% |
| + Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Vốn chủ sở hữu | 0,03 | 0,07 | 137,6% |
| + Hệ số Lợi nhuận sau thuế/Tổng tài sản | 0,02 | 0,04 | 139,4% |
| + Hệ số Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh/Doanh thu thuần | 0,08 | 0,13 | 56,6% |
5. Cơ cấu cổ đông, thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu:
5.1 Tổng số cổ phần và loại cổ phần đang lưu hành, số lượng cổ phần chuyển nhượng tự do và số lượng cổ phần bị hạn chế chuyển nhượng theo quy định pháp luật, Điều lệ công ty hay cam
kết của người sở hữu:
- Tổng số cổ phần đang lưu hành: 172.722.568 cổ phần.
- Loại cổ phần đang lưu hành: Cổ phần phổ thông.
- Số lượng cổ phần chuyển nhượng tự do: 172.718.870 cổ phần.
- Số lượng cổ phần bị hạn chế chuyển nhượng: 3.698 cổ phần.
- Số lượng cổ phiếu quỹ: 11.619 cổ phần.
5.2 Cơ cấu cổ đông (theo danh sách cổ đông chốt ngày 23/03/2026):
| STT | Đối tượng | Số lượng cổ phiếu | Tỷ lệ sở hữu (%) | Số lượng cổ đông | Cơ cấu cổ đông (*) | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tổ chức | Cá nhân | |||||
| 1 | Cổ đông Nhà nước | 5.395.903 | 3,12% | 1 | 1 | 0 |
| 2 | Cổ đông sáng lập/ cổ đông FDI | |||||
| 3 | Cổ đông lớn | 149.285.551 | 86,42% | 7 | 6 | 1 |
| - Trong nước | 88.043.794 | 50,97% | 5 | 5 | 0 | |
| - Nước ngoài | 61.241.757 | 35,45% | 2 | 1 | 1 | |
| 4 | Công đoàn Công ty | 21 | 0,00% | 1 | 1 | 0 |
| - Trong nước | 21 | 0,00% | 1 | 1 | 0 | |
| - Nước ngoài | ||||||
| 5 | Cổ phiếu quỹ | 11.619 | 0,01% | 1 | 1 | 0 |
| 6 | Cổ đông sở hữu cổ phiếu ưu đãi (nếu có) | |||||
| 7 | Cổ đông khác | 18.041.093 | 10,44% | 1.512 | 28 | 1.484 |
| - Trong nước | 8.074.125 | 4,67% | 1.345 | 14 | 1.331 | |
| - Nước ngoài | 9.966.968 | 5,77% | 167 | 14 | 153 | |
| TỔNG CỘNG | 172.734.187 | 100,00% | 1.522 | 37 | 1.485 | |
| Trong đó: - Trong nước | 101.525.462 | 58,78% | 1.353 | 22 | 1.331 | |
| - Nước ngoài | 71.208.725 | 41,22% | 169 | 15 | 154 |
5.3 Tình hình thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu:
Tình hình thay đổi vốn của Transimex (Đơn vị tính: Tỷ đồng)
6 Báo cáo tác động liên quan đến môi trường và xã hội của Công ty:
6.1. Tác động lên môi trường:
Công ty tiếp tục thực hiện chiến lược phát triển logistics bền vững thông qua việc phát triển logistics xanh, luôn chú trọng và hướng đến sử dụng các công nghệ tiên tiến để bảo vệ môi trường trong quá trình hoàn thiện chuỗi cung ứng dịch vụ logistics và áp dụng bộ tiêu chuẩn ESG. Các hoạt động cụ thể như sau:
- Tổ chức tập huấn về quản lý chất thải nguy hại cho CBNV Công ty.
- Ký hợp đồng thu gom chất thải nguy hại và chuyển giao chất thải nguy hại cho Công ty môi trường đô thị, báo cáo và cung cấp chứng từ xử lý chất thải nguy hại về Sở Tài nguyên và Môi trường theo đúng quy định.
- Công ty đã đầu tư các hệ thống lọc nước hiện đại để lọc 100% nước thải trong quá trình hoạt động trước khi thải ra môi trường.
- Tạo ra nơi làm việc xanh - sạch - đẹp, chú trọng đầu tư các mảng xanh trong khuôn viên văn phòng, kho bãi của Công ty, đồng thời, phát động phong trào vệ sinh nơi làm việc và khu vực xung quanh văn phòng, kho bãi của Công ty, chăm sóc và trồng thêm cây xanh, cây ăn trái để tạo mảng xanh và phủ xanh khu vực làm việc, tạo môi trường làm việc trong lành cho người lao động.
- Công ty chú trọng sử dụng các sản phẩm, phương tiện nhằm tiết kiệm năng lượng, giảm thiểu khí thải, cụ thể:
- Đối với các xe, phương tiện sử dụng nhiên liệu đốt, Công ty đề cao và ưu tiên lựa chọn các hãng xe đến từ các nước Châu Âu có yêu cầu nghiêm ngặt về tiêu chuẩn khí thải Euro 5, một trong những tiêu chuẩn khí thải cao nhất hiện nay.
- Đối với các phương tiện xe nâng sử dụng sử dụng trong kho, Công ty đầu tư 100% loại xe nâng sử dụng bình điện.
- Chuyển đổi và tăng cường sử dụng các giải pháp hạn chế việc sử dụng các chất thải như: sử dụng dây đai gia cố hàng hóa chất lên kệ thay cho màng co PE (làm từ hạt nhựa Polyethylene) khó phân hủy.
21
-
Sử dụng các loại bóng LED có tuổi thọ cao, thân thiện với môi trường mặc dù chi phí cao hơn các loại bóng thông thường.
-
Tổ chức vận động CBNV Công ty mang theo bình nước, ly nước để hạn chế sử dụng chai nước bằng nhựa.
6.2. Quản lý nguồn nguyên vật liệu:
-
Tổng lượng nguyên vật liệu được sử dụng để sản xuất và đóng gói các sản phẩm và dịch vụ chính của tổ chức trong năm: 69 tấn.
-
Tỉ lệ phần trăm nguyên vật liệu được tái chế được sử dụng để sản xuất sản phẩm và dịch vụ chính của tổ chức trong năm: 70,16% (Công ty không trực tiếp tái chế mà chuyển nhượng cho các bên thu gom nguyên vật liệu để tái chế).
6.3. Tiêu thụ năng lượng:
-
Tổng lượng điện tiêu thụ trong năm của Transimex là 16.707.368 kWh.
-
Tổng năng lượng tiết kiệm được thông qua các sáng kiến sử dụng năng lượng hiệu quả và các dự án điện mặt trời áp mái là 5.444.977 kWh/năm, giúp giảm khối lượng khí thải CO2 ra môi trường khoảng 3.509,638 tấn/năm.
-
Các sáng kiến tiết kiệm năng lượng và kết quả triển khai gồm:
-
Cài đặt chế độ ngắt tự động đối với hệ thống đèn chiếu sáng, điều hòa không khí và các thiết bị sử dụng năng lượng tại văn phòng, kho bãi.
-
Chuyển đổi dần sang sử dụng đèn LED hiệu suất cao, tuổi thọ dài, thân thiện với môi trường.
-
Tăng cường sử dụng xe nâng điện trong hoạt động kho vận nhằm giảm tiêu thụ nhiên liệu hóa thạch và hạn chế phát thải trực tiếp.
-
Tuyên truyền, nâng cao nhận thức CBNV về sử dụng điện tiết kiệm, tắt thiết bị khi không sử dụng và tối ưu vận hành thiết bị trong giờ cao điểm. Công ty tiếp tục tăng cường sử dụng công nghệ để giảm thiểu phát thải khí nhà kính, cụ thể là đầu tư hệ thống điện năng lượng mặt trời áp mái nhằm đáp ứng một phần nhu cầu điện năng tại doanh nghiệp, góp phần bảo vệ môi trường và giảm áp lực cho lưới điện quốc gia.
-
Các dự án đã triển khai gồm:
-
Dự án điện năng lượng mặt trời tại cảng ICD Transimex với diện tích mái 6.600 m², cho công suất 718 kWp.
-
Dự án điện năng lượng mặt trời tại Trung tâm Logistics khu công nghệ cao Thành phố Hồ Chí Minh với diện tích mái 13.200 m², cho công suất 1.512,2 kWp.
-
Dự án điện năng lượng mặt trời tại Trung tâm Logistics Vinatrans Đà Nẵng với diện tích mái 4.200 m², cho công suất 729 kWp.
-
Dự án điện năng lượng mặt trời tại Trung tâm Logistics Thăng Long với diện tích mái 10.100 m², cho công suất 999 kWp.
-
Dự án điện năng lượng mặt trời tại Kho lạnh Long An với diện tích mái 10.700 m², cho công suất 1.722 kWp.
-
Dự án điện năng lượng mặt trời tại Kho APSC khu công nghiệp VSIP IIA Bình Dương với diện tích mái 2.900 m², cho công suất 132 kWp.
-
Tổng công suất các dự án điện mặt trời áp mái là 5.823 kWp; tổng sản lượng điện bình quân hàng năm khoảng 5.444.977 kWh; lượng phát thải CO2 giảm khoảng 3.509,638 tấn/năm. Các
22
dự án này tương đương với việc giảm phát thải của khoảng 756 xe ô tô/năm hoặc tương đương khả năng hấp thụ carbon của khoảng 58.500 cây xanh.
- Suất giảm phát thải bình quân đạt khoảng 0,603 tấn CO2/kWp/năm.
- Suất giảm phát thải bình quân đạt khoảng 0,645 kg CO2/kWh điện mặt trời sản xuất ra.
- Với tổng diện tích mái khai thác khoảng 47.700 m², suất giảm phát thải đạt khoảng 73,6 kg CO2/m² mái/năm.
Việc đầu tư và vận hành các hệ thống điện năng lượng mặt trời áp mái không chỉ giúp Transimex chủ động hơn trong sử dụng năng lượng sạch mà còn góp phần hiện thực hóa định hướng phát triển logistics xanh của Công ty. Các dự án này tạo ra nguồn điện tái tạo ổn định, giảm phụ thuộc vào điện lưới quốc gia, tiết kiệm chi phí vận hành dài hạn và đóng góp tích cực vào mục tiêu giảm phát thải khí nhà kính trong toàn hệ thống.
6.4. Tiêu thụ nước: Các đơn vị trong tập đoàn Transimex sử dụng nước do Công ty cấp nước cung cấp, tổng lượng nước sử dụng năm 2025 là 77.669 m³.
6.5. Tuân thủ pháp luật về bảo vệ môi trường: Trong năm 2025, Công ty tuân thủ nghiêm túc luật pháp và các quy định về môi trường, không bị xử phạt vi phạm.
6.6. Chính sách liên quan đến người lao động:
a. Số lượng lao động, mức lương trung bình đối với người lao động:
- Số lượng nhân viên của Transimex tại ngày 31/12/2025 là 1.266 người.
- Mức lương trung bình là: 16.043.166 VND/người/tháng.
b. Chính sách lao động nhằm đảm bảo sức khỏe, an toàn và phúc lợi của người lao động:
- Transimex luôn chú trọng việc chăm lo cho sức khỏe và sự an toàn của người lao động. Transimex hiểu rằng khi sức khỏe thể chất và tinh thần của người lao động được đảm bảo thì hiệu quả công việc sẽ được nâng cao.
- Transimex cũng luôn đảm bảo công tác an toàn lao động tại nơi làm việc, thường xuyên tổ chức các chương trình tập huấn an toàn lao động định kỳ và hướng dẫn, thị phạm thực tế tại nơi làm việc.
- Tổ chức các hoạt động thể thao như chạy bộ, bóng đá, cầu lông, pickleball, … và khuyến khích tham gia giúp người lao động duy trì một lối sống lành mạnh.
- Định kỳ thực hiện các chương trình kiểm tra sức khỏe cho người lao động với chế độ cao hơn mức quy định của nhà nước.
- Hằng năm tổ chức các hoạt động chào mừng cũng như tặng quà cho cán bộ nhân viên dịp 8/3, 20/10, Tết nguyên đán,….
- Tổ chức các chương trình du lịch trong và ngoài nước nhằm giúp cán bộ nhân viên có thời gian vui chơi và gắn kết sau những giờ làm việc căng thẳng.
c. Hoạt động đào tạo người lao động:
- Trong môi trường kinh doanh ngày nay, việc phát triển kỹ năng cho nhân viên không chỉ là một điều cần thiết mà còn là một yếu tố quan trọng để nâng cao năng suất làm việc và giữ chân nhân tài cho doanh nghiệp. Nhân viên được xem có vai trò đóng góp quan trọng trong sự thành công của mỗi tổ chức. Trong các năm gần đây, Transimex đã tập trung vào việc phát triển và nâng cao năng lực của nhân viên, để giúp họ tự tin hơn trong công việc và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
23
- Trong năm 2025, Công ty đã tổ chức các hội thảo chuyên đề về pháp lý, kỹ thuật, đào tạo nâng cao năng lực cho cán bộ quản lý cấp trung, tổ chức các khóa tự đào tạo nội bộ, cử đi đào tạo các kỹ năng, kiến thức chuyên môn và các khóa đào tạo định kỳ về An toàn lao động. Tổng số giờ đào tạo là 331,5 giờ, trung bình cho mỗi nhân sự được tham gia tại các công ty tùy theo quy mô thường được đào tạo khoảng 15 giờ/người trong năm. Trong đó, cấp quản lý khoảng 23 giờ/người, nhân viên khoảng 13 giờ/người trong năm.
6.7. Bảo cáo liên quan đến trách nhiệm đối với cộng đồng địa phương:
- Hỗ trợ cán bộ nhân viên bị ảnh hưởng do lũ lụt năm 2025.
- Thực hiện chương trình học bổng Nguyễn Đức Cảnh hàng năm cho con của CB-NV.
- Tham gia hiến máu nhân đạo tại các chương trình hiến máu tình nguyện.
- Tổ chức cho CB-NV định kỳ tham gia các hoạt động thu gom rác xung quanh môi trường làm việc.
- Phát động các phong trào vi xã hội, cộng đồng rộng rãi đến các CB-NV trong Công ty.
IV. BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
1. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2025:
1.1 Đánh giá tình hình chung:
a. Tăng trưởng ấn tượng của XNK của Việt Nam (18%) và tăng trưởng tiêu dùng trong nước (Chỉ số PCI tăng hai con số) là yếu tố ảnh hưởng phát triển kinh doanh dịch vụ của tập đoàn.
b. Về hàng hóa vận chuyển bằng đường biển và đa phương thức tiếp tục phát triển, đặc biệt là khoảng nửa cuối năm 2025 nhiều dịch vụ container chuyên tuyến nội á mới từ các hãng tàu mới phát triển, mới nổi như J&J, Sinolines... Các hãng tàu lâu nay chuyên tuyến Nội Á nay tiến đến mở tuyến container xa (Vượt Thái Bình Dương) như KMTC, kéo theo các nhu cầu về có liên quan đến chuỗi cung ứng Logistics mà Tập Đoàn đang cung cấp như vận chuyển vỏ rỗng, có hàng và các dịch vụ Logistics liên quan.
c. Về hàng hóa hàng không (Aircargo), các dịch vụ chartered flight từ sân bay Nội Bài vẫn tiếp tục duy trì khá ổn định. Các hãng hàng không quốc tế vẫn tiếp tục duy trì dịch vụ Online & Offline từ Tân Sơn Nhất & Nội Bài. Hãng United Airlines (Mỹ) đã thực hiện kế hoạch bay online thử nghiệm (Chartered Flight) vào tháng 10/2025 từ Tân Sơn Nhất và sau đó duy trì bay online chính thức.
d. Các mặt hàng xuất khẩu chủ lực thuần của Việt Nam tiếp tục tăng trưởng như thủy hải sản, nông sản, gạo, cà phê, gỗ và các sản phẩm Gỗ. Tuy nhiên, việc EU chưa gỡ thẻ vàng đối với thủy hải sản đánh bắt của Việt Nam có ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng lạnh của tập đoàn (đặc biệt tại Kho lạnh Vinatrans Đà Nẵng bị ảnh hưởng thiếu hụt nguồn hàng cá ngừ).
e. Tăng trưởng của vận tải đường thủy nội địa bao gồm ven biển cũng ảnh hưởng đến dịch vụ Logistics phục vụ cho nhóm dịch vụ này của tập đoàn.
1.2 Tình hình thực hiện các chỉ tiêu kinh doanh năm 2025 cả Tập đoàn:
Đơn vị tính: triệu đồng
| STT | Khoản mục | Thực hiện
năm 2024 | Năm 2025 | | % thực hiện 2025 so với | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| | | | Kế hoạch
năm 2025 | Thực hiện
năm 2025 | Kế hoạch
năm 2025 | Thực hiện
năm 2024 |
| 1 | Doanh thu hợp nhất | 3.356.094 | 3.360.364 | 3.504.629 | 104,3% | 104,4% |
2 Lợi nhuận trước thuế hợp nhất (LNTT) 238.153 249.247 441.146 177,0% 185,2%
- Doanh thu hợp nhất năm 2025 đạt 3.504,6 tỷ đồng, hoàn thành 104,3% kế hoạch năm 2025, và bằng 104,4% so với năm 2024.
- Lợi nhuận trước thuế hợp nhất năm 2025 đạt 441,1 tỷ đồng, hoàn thành 177,0% kế hoạch năm 2025 và bằng 185,2% so với năm 2024.
2. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH:
Đơn vị tính: VND
| Chỉ tiêu | Năm 2024 | Năm 2025 | % tăng giảm |
|---|---|---|---|
| Tài sản ngắn hạn | 2.025.328.189.001 | 2.114.942.693.643 | 4,4% |
| Tài sản dài hạn | 6.335.167.402.630 | 6.463.800.826.516 | 2,0% |
| Phải trả ngắn hạn | 1.382.555.725.063 | 1.893.142.967.100 | 36,9% |
| Phải trả dài hạn | 1.854.765.243.698 | 1.388.970.284.701 | -25,1% |
| Chi phí lãi vay | 147.753.601.390 | 153.801.422.859 | 4,1% |
3. HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ – CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ TRỌNG ĐIỂM:
3.1 CTCP Logistics Long An:
- Dự án đã hoàn thành đầu tư và chính thức đưa vào vận hành từ Quý 4/2024, đánh dấu bước tiến quan trọng trong chiến lược mở rộng năng lực khai thác của Công ty. Tính đến nay, dự án vận hành ổn định, các hệ thống kỹ thuật và quy trình vận hành được kiểm soát chặt chẽ, đảm bảo hiệu quả khai thác.
- Công ty đã chủ động triển khai các giải pháp tối ưu hóa vận hành, nâng cao hiệu suất sử dụng tài sản và cải thiện chất lượng dịch vụ, qua đó từng bước gia tăng giá trị khai thác.
- Dự án bước đầu ghi nhận doanh thu, đóng góp ổn định vào doanh thu và lợi nhuận của Tập đoàn, đồng thời tạo nền tảng thuận lợi cho việc gia tăng tỷ lệ lấp đầy và mở rộng quy mô khách hàng trong các giai đoạn tiếp theo.
3.2 Dự án đóng mới 2 sà lan (250 TEUS/ chiếc) của CTCP Cảng Transimex:
Công ty đã thông qua chủ trương thực hiện đầu tư đóng mới 02 sà lan vận chuyển container với sức chờ 250 TEU mỗi chiếc. Hai sà lan đã được đưa vào khai thác từ tháng 07 năm 2025.
3.3 Dự án đầu tư tại Khu công nghiệp VSIP II – Bình Dương do CTCP Chuỗi Cung Ứng AP làm chủ đầu tư:
- Dự án đang trong giai đoạn hoàn thiện thi công, với các hạng mục được triển khai theo đúng tiến độ đề ra. Công ty đang tập trung nguồn lực để hoàn tất các công việc còn lại, đồng thời chuẩn bị các điều kiện cần thiết cho giai đoạn vận hành.
- Dự kiến sẽ hoàn thành và chính thức đưa vào khai thác từ đầu Quý 3/2026.
- Sau khi đi vào hoạt động, dự án được kỳ vọng sẽ tạo nguồn doanh thu ổn định, đóng góp tích cực vào kết quả kinh doanh chung và nâng cao hiệu quả khai thác tài sản của Công ty.
3.4 Dự án Kho Transimex Port Lộc An Bình Sơn:
- Dự án được định hướng triển khai với quy mô 5 ha, tọa lạc tại khu vực gần Sân bay quốc tế Long Thành, với tiềm năng phát triển logistics và dịch vụ hậu cần hàng không trong trung và dài hạn.
25
- Hiện nay, dự án đang trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư, bao gồm hoàn thiện hồ sơ pháp lý, thực hiện các thủ tục xin chấp thuận chủ trương đầu tư và cấp phép xây dựng theo quy định. Song song đó, Công ty cũng đang nghiên cứu phương án phát triển và mô hình khai thác nhầm tối ưu hiệu quả đầu tư và phù hợp với định hướng phát triển hạ tầng khu vực.
- Dự kiến khởi công xây dựng vào cuối Quý 4/2026.
- Đây là một trong những dự án trọng điểm, góp phần mở rộng quy mô hoạt động và nâng cao năng lực cung ứng dịch vụ của Transimex trong các giai đoạn tiếp theo.
4. CÔNG TÁC ĐIỀU HÀNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DỊCH VỤ VÀ QUẢN TRỊ CÔNG TY:
4.1 Công tác điều hành kinh doanh dịch vụ:
- Ban điều hành phối hợp chặt chẽ với các đơn vị, công ty con, phòng Sales & Marketing để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh dịch vụ tại các đơn vị, công ty con như Thăng Long Logistics, Transimex SHTP Logistics, Transimex Port. Tham gia nhiều nhất các gói đấu thầu dịch vụ cùng với hồ sơ đấu thầu có giá dịch vụ cạnh tranh, giải pháp hoàn hảo bảo đảm mức độ thành công cao.
- Phối hợp chặt chẽ để tham gia các gói thầu dịch vụ với các khách hàng lớn như CRV, Coats-Phong Phú, Mondelez... bảo đảm sự hoàn thiện của hồ sơ, mức cạnh tranh về giá dịch vụ, cũng như các giải pháp cần thiết.
- Hỗ trợ tích cực cho hoạt động nghiệp vụ của các Phòng Đại Lý Dongjin, Phòng Đại Lý Giao Nhận. Tham gia công tác điều hành tại các công ty con, công ty liên kết theo chỉ đạo phân công của Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty mẹ bao gồm CTCP Transimex Logistics, CTCP Long An Logistics, CTCP Cảng Transimex, CTCP Vinafreight, CTCP Cảng Mipec, Công Ty TNHH Dịch Vụ Hàng Không Vector Quốc Tế, Công Ty Liên Doanh TNHH Nippon Express Vietnam.
4.2 Về cơ cấu, tổ chức:
- Thực hiện các công tác quản trị công ty bao gồm sắp xếp lại cơ cấu tổ chức công ty, công tác kiểm soát nội bộ, công tác tăng cường quản trị chi phí, công tác quản trị đầu tư... theo chỉ đạo trực tiếp của Chủ tịch Hội đồng quản trị.
- Thực hiện các công tác quản trị khác thông qua các ứng dụng công nghệ thông tin mới như ứng dụng các loại phần mềm quản lý nhân sự, quản lý chấm công, nghỉ phép, công tác (phần mềm HRIS), phần mềm quản lý phê duyệt SPRO, phần mềm quản lý kế toán, hoàn thiện các phần mềm quản lý kho/lưu kho/tồn kho tại các kho thuộc tập đoàn, cũng như tại các công ty liên kết, cũng như tại các công ty liên kết, cũng như tiếp tục hoàn thiện các ứng dụng mới sử dụng trong quản trị vận hành dịch vụ do đội ngũ IT của Tập đoàn tạo lập.
5. KẾ HOẠCH KINH DOANH NĂM 2026:
5.1 Kế hoạch kinh doanh hợp nhất năm 2026:
Đơn vị tính: triệu đồng
| STT | Khoản mục | Kế hoạch năm 2026 | Năm 2025 | % kế hoạch năm 2026 so với | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kế hoạch năm 2025 | Thực hiện năm 2025 | Kế hoạch năm 2025 | Thực hiện năm 2025 | |||
| 1 | Doanh thu hợp nhất | 3.149.038 | 3.360.364 | 3.504.629 | 93,7% | 89,9% |
| 2 | Lợi nhuận trước thuế hợp nhất (LNTT) | 578.663 | 249.247 | 441.146 | 232,2% | 131,2% |
- Kế hoạch doanh thu hợp nhất năm 2026 là 3.149 tỷ đồng, bằng 89,9% so với doanh thu thực hiện năm 2025.
- Kế hoạch lợi nhuận trước thuế hợp nhất năm 2026 là 578,6 tỷ đồng, tăng 31,2% so với lợi nhuận trước thuế hợp nhất thực hiện năm 2025.
5.2 Các nhiệm vụ trọng tâm của kế hoạch kinh doanh năm 2026:
- Chuẩn bị kế hoạch sales dịch vụ cho dự án Transimex APSC Logistics dự kiến sẽ hoàn thành đưa vào khai thác khoảng tháng 8/2026.
- Chuẩn bị nguồn lực tài chính cho các dự án trung tâm Logistics sẽ triển khai xây dựng trong năm 2026 như Trung tâm Logistics Lộc An- Bình Sơn (Đồng Nai), Trung tâm phân phối tại khu công nghiệp Quang Minh (Hà Nội), Vĩnh Lộc Logistics tại Khu công nghiệp Vĩnh Lộc (thành phố Hồ Chí Minh) và các dự án tiềm năng có liên quan khác.
- Tập trung cho việc hoàn thành bộ tiêu chuẩn ESG.
- Tích cực triển khai kế hoạch chuyển đổi điện đối với toàn bộ phương tiện thiết bị nâng hạ hàng hóa, container và các thiết bị nâng bốc khác trong toàn tập đoàn nhằm xanh hóa logistics cũng như giảm thiểu rủi ro về biến động giá nhiên liệu do ảnh hưởng cuộc chiến tranh Iran-USA vừa qua.
- Tiếp tục tăng cường việc chuyển đổi số, tự động hóa và ứng dụng AI trong vận hành và quản trị việc cung cấp dịch vụ Logistics.
- Tập trung tối đa cho phát triển kinh doanh tại Kho Lạnh Long An Logistics và Cảng Mipec phấn đấu đạt điểm hóa vốn và tiến đến có lợi nhuận.
- Tiếp tục tăng cường quản trị về chi phí, phát triển kinh doanh, chất lượng dịch vụ tại các công ty con, công ty thành viên, công ty liên kết.
V. ĐÁNH GIÁ CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY
I. THÔNG TIN CHUNG:
1. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty:
1.1 Về kết quả kinh doanh hợp nhất năm tài chính 2025 của Công ty:
Đơn vị tính: Triệu đồng
| STT | Khoản mục | Thực hiện năm 2024 | Năm 2025 | % thực hiện 2025 so với | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kế hoạch năm 2025 | Thực hiện năm 2025 | Kế hoạch năm 2025 | Thực hiện năm 2024 | |||
| 1 | Doanh thu hợp nhất | 3.356.094 | 3.360.364 | 3.504.629 | 104,3% | 104,4% |
| 2 | Lợi nhuận trước thuế hợp nhất (LNTT) | 238.153 | 249.247 | 441.146 | 177,0% | 185,2% |
| 3 | Tỷ trọng LNTT/Tổng doanh thu | 7,1% | 7,4% | 12,6% | 169,7% | 177,4% |
| 4 | Cổ tức (tiền mặt và/hoặc cổ phiếu) | 12% | 10%-15% | 12% |
1.2 Đánh giá kết quả thực hiện kinh doanh năm 2025:
- Doanh thu hợp nhất năm 2025 đạt 3.504,6 tỷ đồng, hoàn thành 104,3% kế hoạch năm 2025, và bằng 104,4% so với năm 2024.
- Lợi nhuận trước thuế hợp nhất năm 2025 đạt 441,1 tỷ đồng, hoàn thành 177,0% kế hoạch năm 2025 và bằng 185,2% so với năm 2024.
II. HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TRONG NĂM 2025:
1. Công tác chỉ đạo quản trị điều hành:
Trong năm tài chính 2025, HĐQT đã thực hiện đầy đủ vai trò quản trị, định hướng và giám sát đối với hoạt động của Công ty theo đúng chức năng, nhiệm vụ được quy định trong Luật Doanh nghiệp, Điều lệ Công ty và các quy chế nội bộ. Cụ thể:
(a) Các cuộc họp của HĐQT được tổ chức và tiến hành theo đúng Điều lệ Công ty và có sự tham dự của Ban điều hành, Trưởng Ban kiểm soát, Kế toán trưởng.
(b) HĐQT đã trực tiếp thảo luận, quyết định các nội dung trình ĐHĐCĐ biểu quyết tại Đại hội. Quyết định các vấn đề thuộc thẩm quyền, phê duyệt các tờ trình của Ban điều hành và nghe Ban điều hành báo cáo tình hình và kết quả kinh doanh của Công ty định kỳ.
(c) Kết quả biểu quyết các vấn đề đều đạt đồng thuận cao, các Biên bản, Nghị quyết của HĐQT đều có sự thống nhất của các thành viên, được lưu giữ và thực hiện công bố thông tin theo đúng quy định.
(d) Ngoài ra, HĐQT cũng chủ trì và chỉ đạo sâu sát các phòng ban liên quan tiến hành lập và công bố Báo cáo tình hình quản trị công ty năm 2025 kịp thời, minh bạch và đúng quy định.
2. Tổng kết các cuộc họp của HĐQT và các quyết định của HĐQT:
-
Trong năm 2025, HĐQT đã tổ chức 18 phiên họp định kỳ và bất thường, bao gồm cả hình thức trực tiếp và lấy ý kiến thành viên HĐQT bằng văn bản, ban hành 37 Nghị quyết để thông qua các vấn đề điều hành hoạt động của Công ty. Các cuộc họp HĐQT được tổ chức và tiến hành theo đúng Điều lệ của Công ty.
-
Các thành viên HĐQT tích cực tham gia, đóng góp ý kiến và biểu quyết thông qua các quyết định. Biên bản và Nghị quyết của HĐQT đều được sự thống nhất và biểu quyết thông qua với tỷ lệ tán thành 100% của các thành viên HĐQT. Cụ thể các Nghị quyết HĐQT đã được thông qua như sau:
| STT | Số Nghị quyết/ Quyết định | Ngày | Nội dung | Tỷ lệ thông qua |
|---|---|---|---|---|
| 1. | 45/NQ.HĐQT NK6-TMS | 06/01/2025 | 1. Thông qua việc thay đổi loại hình Trái phiếu TMSH2426001 (mã trái phiếu: TMS12401). | |
| 2. Thông qua việc sử dụng tài sản thuộc sở hữu Công ty Cổ phần Transimex làm Tài Sản Bảo Đảm Ban Đầu cho Trái phiếu TMSH2426001. | ||||
| 3. Hội đồng quản trị giao quyền cho Tổng Giám đốc đại diện Công ty Cổ phần Transimex ký kết các văn bản, hồ sơ và thực hiện các công việc tại Điều 1 và Điều 2 của Nghị quyết này. | 100% | |||
| 2. | 46/NQ.HĐQT NK6-TMS | 06/02/2025 | 1. Thông qua Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2024. | |
| 2. Thông qua Báo cáo tình hình hoạt động tài chính, hoạt động đầu tư năm 2024 | 100% |
SỞ CỔ PHẨM
NX6
HỆ THỐNG QUẢNG
29
| STT | Số Nghị quyết/ Quyết định | Ngày | Nội dung | Tỷ lệ thông qua |
|---|---|---|---|---|
| và kế hoạch năm 2025. | ||||
| 3. Thông qua Báo cáo tình hình đầu tư các dự án năm 2024 và kế hoạch năm 2025. | ||||
| 4. Thông qua việc bổ sung một số quy định trong Bảng phân cấp, phân quyền đính kèm Quy định về phân cấp, phân quyền trong quản lý, điều hành hoạt động doanh nghiệp của Công ty Cổ phần Transimex. | ||||
| 5. Thông qua việc thay đổi đề cử và giới thiệu Người đại diện vốn của Công ty Cổ phần Transimex tại các công ty con và các công ty liên kết. | ||||
| 6. Thông qua việc chấp thuận hợp đồng, giao dịch liên quan giữa Công ty Cổ phần Transimex với người có liên quan theo quy định tại khoản 2 Điều 164 và khoản 1 Điều 167 Luật Doanh nghiệp năm 2020 và Điều lệ Công ty Cổ phần Transimex. | ||||
| 3. | 47/NQ.HĐQT NK6-TMS | 06/02/2025 | 1. Thông qua việc thay đổi Điều kiện và Điều khoản Trái phiếu Công ty Cổ phần Transimex TMSH2326001 trong Phương án phát hành Trái phiếu được thông qua tại Nghị quyết Hội đồng quản trị Công ty số 02/NQ.HĐQT NK6-TMS ngày 08/06/2023 (“Phương Án Phát Hành”). | |
| 2. Hội đồng quản trị giao quyền cho Tổng Giám đốc đại diện Công ty triển khai thực hiện sửa đổi các văn kiện Trái phiếu (nếu cần) theo nội dung được thông qua tại Điều 1 của Nghị quyết này; ký kết các văn bản, hồ sơ và thực hiện các công việc khác liên quan đến việc thay đổi các điều kiện, điều khoản Trái phiếu theo quy định. | 100% | |||
| 4. | 48/NQ.HĐQT NK6-TMS | 06/02/2025 | 1. Thông qua việc nhận chuyển nhượng quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản gắn liền với đất tại Vĩnh Long. | |
| 2. Hội đồng quản trị giao quyền cho Chủ tịch Hội đồng quản trị đồng thời là Người đại diện theo pháp luật của Transimex và/hoặc người được Chủ tịch Hội đồng quản trị ủy quyền để (i) Thực hiện việc đàm phán và ký các văn bản, Thỏa thuận, Hợp đồng với Công | 100% |
30
| STT | Số Nghị quyết/ Quyết định | Ngày | Nội dung | Tỷ lệ thông qua |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| | | | ty Cổ phần Transimex Logistics để thực hiện việc nhận chuyển nhượng tài sản nêu trên; (ii) Liên hệ, làm việc, ký nhận hồ sơ, ký các văn bản gửi các cơ quan có thẩm quyền để thực hiện các thủ tục cần thiết cho việc chuyển nhượng, đăng ký sang tên và các thủ tục khác đối với tài sản nêu trên. | |
| 5. | 49/NQ.HĐQT NK6-TMS | 06/02/2025 | Thông qua kế hoạch tổ chức cuộc họp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 của Công ty Cổ phần Transimex. | 100% |
| 6. | 50/NQ.HĐQT NK6-TMS | 18/02/2025 | 1. Thông qua phương án đầu tư mua cổ phần Công ty Cổ phần Giao nhận Vận tải Miền Trung.
2. Thông qua việc chấp thuận hợp đồng, giao dịch liên quan giữa Công ty Cổ phần Transimex với người có liên quan theo quy định tại khoản 2 Điều 164 và khoản 1 Điều 167 Luật Doanh nghiệp năm 2020 và Điều lệ Công ty Cổ phần Transimex.
3. Thông qua việc miễn nhiệm chức vụ thành viên Hội đồng thành viên tại Công ty con - Công ty TNHH MTV Trung Tâm Phân Phối Transimex. | 100% |
| 7. | 51/NQ.HĐQT NK6-TMS | 22/02/2025 | 1. Thông qua phương án đầu tư mua thêm cổ phần Công ty Cổ phần Vinafreight.
2. Thông qua việc chấp thuận hợp đồng, giao dịch liên quan giữa Công ty Cổ phần Transimex với người có liên quan theo quy định tại khoản 2 Điều 164 và khoản 1 Điều 167 Luật Doanh nghiệp năm 2020 và Điều lệ Công ty Cổ phần Transimex. | 100% |
| 8. | 52/NQ.HĐQT NK6-TMS | 05/04/2025 | 1. Thông qua danh sách Đoàn chủ tọa, Ban kiểm phiếu và Thư ký Đại hội tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 của Công ty Cổ phần Transimex.
2. Thông qua nội dung chương trình và tài liệu trình Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 của Công ty Cổ phần Transimex. | 100% |
| 9. | 53/NQ.HĐQT NK6-TMS | 21/04/2025 | Thông qua việc gia hạn khoản vay ngắn hạn cho Công ty Cổ phần Transimex. | 100% |
TYỀI NĂN
31
| STT | Số Nghị quyết/ Quyết định | Ngày | Nội dung | Tỷ lệ thông qua |
|---|---|---|---|---|
| 10. | 54/NQ.HĐQT NK6-TMS | 21/04/2025 | Thông qua việc điều chỉnh phương án vay vốn ngân hạn tại Ngân hàng Cathay United Bank của Công ty Cổ phần Transimex. | 100% |
| 11. | 55/NQ.HĐQT NK6-TMS | 21/04/2025 | Thông qua việc điều chỉnh chi tiết Phương án chào bán trái phiếu chuyển đổi của Công ty Cổ phần Transimex. | 100% |
| 12. | 56/NQ.HĐQT NK6-TMS | 21/04/2025 | 1. Thông qua việc tăng vốn góp tại Công ty Cổ phần Chuỗi Cung ứng AP. | |
| 2. Thông qua kế hoạch kinh doanh tại các công ty con, công ty liên doanh và liên kết của Công ty Cổ phần Transimex. | ||||
| 3. Thông qua việc cập nhật, bổ sung nội dung chương trình và tài liệu trình Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 của Công ty Cổ phần Transimex. | 100% | |||
| 13. | 57/NQ.HĐQT NK6-TMS | 06/05/2025 | 1. Thông qua Báo cáo hoạt động kinh doanh quý 01/2025 và kế hoạch kinh doanh 03 quý cuối năm 2025. | |
| 2. Thông qua Báo cáo hoạt động tài chính, hoạt động đầu tư trong quý 1/2025 và kế hoạch 03 quý cuối năm 2025. | ||||
| 3. Thông qua Báo cáo tiến độ thực hiện các dự án đầu tư trong quý 1/2025 và kế hoạch 03 quý cuối năm 2025. | ||||
| 4. Thông qua báo cáo thực hiện chi phí lương, chi phí khen thưởng, phúc lợi năm 2024 và kế hoạch chi phí lương, chi phí khen thưởng, phúc lợi năm 2025 của Công ty Cổ phần Transimex. | ||||
| 5. Thông qua mức thù lao cho thành viên Hội đồng quản trị, thành viên Ban kiểm soát và Thư ký Công ty năm 2025. | 100% | |||
| 14. | 58/NQ.HĐQT NK6-TMS | 12/05/2025 | Thông qua phương án mua lại trước hạn Trái phiếu TMSH2426001 của Công ty Cổ phần Transimex. | 100% |
| 15. | 59/NQ.HĐQT NK6-TMS | 12/05/2025 | Thông qua việc bảo lãnh cho Công ty con – Công ty TNHH MTV Trung tâm Phân phối Transimex nhận khoản cấp tín dụng tại Ngân hàng TNHH MTV Shinhan Việt Nam. | 100% |
| 16. | 60/NQ.HĐQT NK6-TMS | 09/06/2025 | 1. Thông qua các vấn đề liên quan đến việc thay đổi cơ cấu tổ chức quản lý công ty của Công ty con – Công ty TNHH MTV Bất động sản Transimex. | 100% |
| STT | Số Nghị quyết/ Quyết định | Ngày | Nội dung | Tỷ lệ thông qua |
|---|---|---|---|---|
| 2. Thông qua việc điều chỉnh bảng phân cấp phân quyền của Công ty con – Công ty TNHH MTV Bất động sản Transimex. | ||||
| 3. Thông qua Báo cáo tài chính năm 2024 của các Công ty con – Công ty TNHH MTV Bất Động Sản Transimex và Công ty TNHH MTV Trung Tâm Phân Phối Transimex đã được kiểm toán bởi Công Ty TNHH Ernst & Young Việt Nam. | ||||
| 17. | 61/NQ.HĐQT NK6-TMS | 17/06/2025 | Thông qua trình tự thực hiện các phương án phát hành, chào bán chứng khoán của Công ty Cổ phần Transimex. | 100% |
| 18. | 62/NQ.HĐQT NK6-TMS | 17/06/2025 | Thông qua hồ sơ đăng ký chào bán trái phiếu chuyển đổi ra công chúng của Công ty Cổ phần Transimex. | 100% |
| 19. | 63/NQ.HĐQT NK6-TMS | 26/06/2025 | 1. Thông qua chủ trương sáp nhập Phòng Nhân sự và Phòng Hành chính Công ty Cổ phần Transimex. | |
| 2. Thông qua sơ đồ tổ chức mới của Công ty Cổ phần Transimex. | ||||
| 3. Thông qua chấp thuận hợp đồng, giao dịch giữa Công ty Cổ phần Transimex với người có liên quan của Transimex theo quy định tại khoản 1, khoản 2 Điều 167 Luật Doanh nghiệp năm 2020 và Điều lệ Công ty Cổ phần Transimex. | 100% | |||
| 20. | 64/NQ.HĐQT NK6-TMS | 28/7/2025 | 1. Thông qua việc lựa chọn Công ty kiểm toán báo cáo tài chính năm 2025 của Công ty Cổ phần Transimex. | |
| 2. Thông qua việc lựa chọn Công ty TNHH PwC (Việt Nam) là đơn vị thực hiện kiểm toán báo cáo tài chính năm 2025 cho các công ty con do Transimex sở hữu 100% vốn. | 100% | |||
| 21. | 65/NQ.HĐQT NK6-TMS | 18/8/2025 | 1. Thông qua Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh quý 2 và 6 tháng đầu năm 2025 và kế hoạch kinh doanh 2 quý cuối năm 2025 của Transimex. | |
| 2. Thông qua Báo cáo tình hình hoạt động tài chính, hoạt động đầu tư trong quý 2 năm 2025 và kế hoạch thực hiện 2 quý cuối năm 2025 của Transimex. | 100% |
33
| STT | Số Nghị quyết/ Quyết định | Ngày | Nội dung | Tỷ lệ thông qua |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| | | | 3. Thông qua Báo cáo tình hình tiến độ thực hiện các dự án đầu tư trong quý 2 năm 2025 và kế hoạch thực hiện 2 quý cuối năm 2025 của Transimex.
4. Thông qua kế hoạch kiểm toán nội bộ của Công ty Cổ phần Transimex.
5. Thông qua việc thay đổi đề cử và giới thiệu Người đại diện vốn của Công ty Cổ phần Transimex tại một số công ty con và công ty liên doanh, liên kết.
6. Thông qua việc chấp thuận hợp đồng, giao dịch liên quan giữa Công ty Cổ phần Transimex với các bên liên quan theo quy định tại khoản 2 Điều 164 và khoản 1 Điều 167 Luật Doanh nghiệp năm 2020. | |
| 22. | 66/NQ.HĐQT NK6-TMS | 18/8/2025 | 1. Thông qua các vấn đề liên quan đến việc cập nhật địa chỉ và thay đổi mẫu con dấu của Công ty Cổ phần Transimex, các đơn vị phụ thuộc và các công ty con 100% vốn.
2. Thông qua Quy chế sử dụng và quản lý con dấu của Công ty Cổ phần Transimex.
3. Thông qua chủ trương thành lập Phòng Kỹ thuật trực thuộc Công ty Cổ phần Transimex.
4. Thông qua chủ trương sắp xếp lại các Tổ chuyên môn, nghiệp vụ trực thuộc các Phòng ban của Công ty Cổ phần Transimex.
5. Thông qua việc điều chỉnh kế hoạch chi phí khen thưởng, phúc lợi năm 2025 của Công ty Cổ phần Transimex. | 100% |
| 23. | 67/NQ.HĐQT NK6-TMS | 18/08/2025 | Thông qua việc triển khai thực hiện phương án chi trả cổ tức năm 2024 của Công ty Cổ phần Transimex. | 100% |
| 24. | 68/NQ.HĐQT NK6-TMS | 18/08/2025 | Thông qua phương án vay vốn ngắn hạn tại các tổ chức tín dụng. | 100% |
| 25. | 69/NQ.HĐQT NK6-TMS | 18/09/2025 | Thông qua việc điều chỉnh trình tự thực hiện các Phương án phát hành, chào bán chứng khoán của Công ty Cổ phần Transimex. | 100% |
| 26. | 70/NQ.HĐQT NK6-TMS | 18/09/2025 | Thông qua việc điều chỉnh Chi tiết Phương án chào bán Trái Phiếu và Kế | 100% |
34
| STT | Số Nghị quyết/ Quyết định | Ngày | Nội dung | Tỷ lệ thông qua |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| | | | hoạch sử dụng số tiền thu được từ đợt chào bán Trái Phiếu. | |
| 27. | 71/NQ.HĐQT NK6-TMS | 25/09/2025 | Thông qua hồ sơ đăng ký chào bán trái phiếu chuyển đổi ra công chúng của Công ty Cổ phần Transimex. | 100% |
| 28. | 72/NQ.HĐQT NK6-TMS | 25/09/2025 | Thông qua việc điều chỉnh phương án vay vốn ngắn hạn tại các tổ chức tín dụng của Công ty Cổ phần Transimex. | 100% |
| 29. | 73/NQ.HĐQT NK6-TMS | 25/09/2025 | Thông qua việc miễn nhiệm Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Transimex. | 100% |
| 30. | 74/NQ.HĐQT NK6-TMS | 25/09/2025 | Thông qua việc thay đổi đề cử và giới thiệu Người đại diện vốn của Công ty Cổ phần Transimex tại một số công ty con và công ty liên doanh, liên kết. | 100% |
| 31. | 75/NQ.HĐQT NK6-TMS | 27/10/2025 | 1. Thông qua tình hình kết quả hoạt động kinh doanh quý 3 và 9 tháng đầu năm 2025 và kế hoạch kinh doanh quý 4 năm 2025 của Transimex.
2. Thông qua tình hình hoạt động tài chính, hoạt động đầu tư trong quý 3 năm 2025 và kế hoạch thực hiện quý 4 năm 2025 của Transimex.
3. Thông qua tình hình tiến độ thực hiện các dự án đầu tư trong quý 3 năm 2025 và kế hoạch thực hiện quý 4 năm 2025 của Transimex. | 100% |
| 32. | 76/NQ.HĐQT NK6-TMS | 27/10/2025 | Thông qua việc tái bổ nhiệm ông Lê Văn Hùng giữ chức vụ Giám đốc Tài chính của Công ty Cổ phần Transimex. | 100% |
| 33. | 77/NQ.HĐQT NK6-TMS | 11/12/2025 | Thông qua nội dung thuyết minh chi tiết Kế hoạch sử dụng số tiền thu được từ đợt chào bán trái phiếu chuyển đổi của Công ty Cổ phần Transimex đã được thông qua tại Nghị Quyết ĐHĐCĐ 2024, Nghị Quyết ĐHĐCĐ 2025, Nghị Quyết 38, Nghị Quyết 55 và Nghị Quyết 70. | 100% |
| 34. | 78/NQ.HĐQT NK6-TMS | 11/12/2025 | Thông qua chủ trương đầu tư mua mới tàu Container cho Công ty Cổ phần Transimex. | 100% |
| 35. | 79/NQ.HĐQT NK6-TMS | 11/12/2025 | Thông qua chủ trương nghiên cứu đầu tư dự án tại Khu công nghiệp Quang Minh, thành phố Hà Ncội. | 100% |
35
| STT | Số Nghị quyết/
Quyết định | Ngày | Nội dung | Tỷ lệ
thông qua |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 36. | 80/NQ.HĐQT NK6-TMS | 11/12/2025 | 1. Thông qua việc tăng vốn góp tại Công ty Cổ phần Chuỗi Cung ứng AP.
2. Thông qua thang lương mới của Công ty Cổ phần Transimex. | 100% |
| 37. | 81/NQ.HĐQT NK6-TMS | 19/12/2025 | Thông qua việc bổ nhiệm Phó Tổng Giám đốc Công ty. | 100% |
3. Công tác chi trả cổ tức năm 2024:
Thực hiện nội dung của Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 số 01/2025/NQ.ĐHĐCĐ-TMS ngày 26/04/2025, HĐQT đã ban hành Nghị quyết 67/NQ.HĐQT NK6-TMS ngày 18/8/2025 về việc thông qua việc triển khai phương án chi trả cổ tức năm 2024. Đến nay, công tác chi trả cổ tức năm 2024 cho cổ đông đã hoàn thành.
4. Kết quả thực hiện Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025:
| Các quyết định của ĐHĐCĐ | Kết quả thực hiện |
|---|---|
| Ủy quyền cho HĐQT đánh giá và lựa chọn công ty kiểm toán độc lập Báo cáo tài chính niên độ tài chính năm 2025. | Đã lựa chọn Công ty TNHH PwC (Việt Nam). |
| Báo cáo tài chính năm 2025 đã được kiểm toán bởi PwC và đã được ban hành và công bố thông tin đúng quy định. | |
| Thực hiện kế hoạch kinh doanh năm 2025. | Đã thực hiện. |
| Thực hiện trích lập quỹ hoạt động của HĐQT, BKS năm 2025. | Đã thực hiện. |
| Thực hiện phương án phân phối lợi nhuận năm 2024. | Đã thực hiện. |
| Triển khai phương án phát hành cổ phiếu để trả cổ tức năm 2024 của Công ty Cổ phần Transimex. | Đã thực hiện |
| Tiếp tục thực hiện phương án chào bán trái phiếu chuyển đổi Công ty Cổ phần Transimex. | HĐQT đã ban hành các nghị quyết thông qua triển khai chi tiết, hồ sơ tài liệu để thực hiện chào bán trái phiếu chuyển đổi của Công ty Cổ phần Transimex. |
| Kết quả thực hiện, triển khai phương án chào bán trái phiếu chuyển đổi của Công ty đã được Hội đồng quản trị báo cáo chi tiết tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026. | |
| Sửa đổi, bổ sung Điều lệ Công ty Cổ phần Transimex. | Đã thực hiện. |
5. Kết quả giám sát và hỗ trợ của Hội đồng quản trị đối với Ban điều hành:
5.1 Các Nghị quyết của HĐQT đều được HĐQT ủy nhiệm cho Ban Điều hành Công ty triển khai thực hiện và báo cáo HĐQT.
5.2 Hoạt động giám sát của HĐQT đối với Ban Điều hành được thực hiện thông qua việc HĐQT chất vấn Ban Điều hành về kết quả kinh doanh trong kỳ tại các phiên họp định kỳ, đồng thời,
giám sát nhiều hoạt động khác.
5.3 Luôn giám sát việc thực hiện kế hoạch kinh doanh năm 2025.
5.4 Tăng cường các hoạt động quản trị doanh nghiệp, các hoạt động kiểm soát nội bộ và kiểm soát rủi ro trong Công ty.
5.5 Chủ tịch HĐQT thường xuyên tham dự các cuộc họp giao ban hàng tuần của Công ty, luôn giám sát và chỉ đạo kịp thời các hoạt động kinh doanh của Công ty.
5.6 HĐQT đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ trong năm 2025 của Ban Điều hành như sau:
(i) Triển khai thực hiện các dự án xây dựng theo đúng quy trình, quy định, theo Nghị quyết của ĐHĐCĐ và HĐQT, tích cực thực hiện các dự án đầu tư của Công ty và đưa vào hoạt động có hiệu quả cao.
(ii) Công tác quản lý tài chính được thực hiện tốt, bảo đảm cân đối nguồn vốn phục vụ đầu tư phát triển kinh doanh.
(iii) Ban Điều hành đã điều hành Công ty theo đúng chức năng, nhiệm vụ, thực hiện theo quy chế quản trị nội bộ, theo đúng điều lệ Công ty và quy định của pháp luật.
(iv) Thực hiện công bố thông tin nghiêm túc và đúng quy định.
(v) Tuân thủ nghiêm túc và đầy đủ các báo cáo định kỳ hoặc đột xuất theo yêu cầu của các Cơ quan quản lý Nhà nước.
(vi) Công tác đào tạo được chú trọng, nâng cao năng lực quản lý và chuyên môn của cán bộ nhân viên trong Công ty.
(vii) Thực hiện tốt việc chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho cán bộ, nhân viên Công ty.
- Báo cáo thu nhập của các thành viên Hội đồng quản trị năm 2025:
Năm 2025, các thành viên HĐQT được trả thù lao theo quy định. Chi tiết về thu nhập, thù lao của từng thành viên HĐQT được công bố trong Báo cáo tài chính năm 2025 đã kiểm toán, cụ thể như sau:
| STT | Họ và tên | Chức danh | Thu nhập, thù lao (VND) |
|---|---|---|---|
| 1 | Ông Bùi Tuấn Ngọc | Chủ tịch HĐQT | 4.014.073.230 |
| 2 | Ông Lê Duy Hiệp | Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc | 2.952.083.664 |
| 3 | Ông Charvanin Bunditkitsada | Thành viên HĐQT không điều hành | 441.000.000 |
| 4 | Ông Toshiyuki Matsuda | Thành viên HĐQT không điều hành | 441.000.000 |
| 5 | Ông Bùi Minh Tuấn | Thành viên HĐQT không điều hành | 396.000.000 |
| 6 | Ông Võ Hoàng Giang | Thành viên HĐQT độc lập | 396.000.000 |
| 7 | Ông Huỳnh An Trung | Thành viên HĐQT độc lập | 396.000.000 |
| Tổng cộng | 9.036.156.894 |
III. KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ NĂM 2026:
- Phấn đấu thực hiện kế hoạch kinh doanh hợp nhất năm tài chính 2026:
Đơn vị tính: Triệu đồng
| STT | Chỉ tiêu | Kế hoạch năm 2025 | Thực hiện năm 2025 | Kế hoạch năm 2026 | % kế hoạch năm 2026 so với | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kế hoạch năm 2025 | Thực hiện năm 2025 | |||||
| 1 | Tổng doanh thu thuần hợp nhất | 3.360.364 | 3.476.372 | 3.149.038 | 93,7% | 90,6% |
| 2 | Lợi nhuận trước thuế hợp nhất | 249.247 | 441.145 | 578.663 | 232,2% | 131,2% |
| 3 | Tỷ trọng LNTT/Tổng doanh thu | 7,4% | 12,7% | 18,4% | 247,7% | 144,8% |
| 4 | Lợi nhuận sau thuế hợp nhất | 204.182 | 373.461 | 531.604 | 260,4% | 142,3% |
- Thực hiện chi trả cổ tức năm 2025:
Tổ chức thực hiện việc chi trả cổ tức năm 2025 cho cổ đông đúng thời hạn và đúng theo nội dung được Đại hội đồng cổ đông năm 2026 thông qua.
- Kế hoạch hành động của HĐQT:
Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu còn tiềm ẩn nhiều rủi ro như xung đột địa chính trị kéo dài, chiến tranh thương mại, biến động thuế quan, HĐQT xác định năm 2026 là giai đoạn cần tăng cường tính linh hoạt, kiểm soát chặt chẽ và đẩy mạnh hiệu quả quản trị. Theo đó, HĐQT đề ra các định hướng hoạt động như sau:
3.1 Theo dõi sát sao tình hình kinh doanh, đảm bảo thực hiện đúng kế hoạch năm 2026 đã được ĐHĐCĐ thông qua.
3.2 Tăng cường và hỗ trợ Ban Điều hành trong công tác điều hành hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, tăng cường công tác kiểm soát nội bộ và kiểm soát rủi ro trong Công ty.
3.3 Tăng cường công tác quản trị doanh nghiệp, trong đó rà soát và cập nhật hệ thống quy chế nội bộ, đảm bảo phù hợp với pháp luật mới và thông lệ quốc tế. Nâng cao tính minh bạch trong công bố thông tin, quản lý giao dịch với bên liên quan.
3.4 Tăng cường công tác phát triển nguồn nhân lực, nhất là công tác nhân sự cấp cao, trong đó xem xét tiến hành việc bổ nhiệm, đánh giá, quy hoạch nhân sự điều hành chủ chốt. Thúc đẩy đào tạo, phát triển đội ngũ kế thừa và nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ quản lý chủ chốt.
3.5 Tăng cường triển khai áp dụng công nghệ thông tin trong quản trị, số hóa công tác điều hành khai thác dịch vụ.
IV. BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG NĂM 2025 VÀ KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG NĂM 2026 CỦA ÔNG VÕ HOÀNG GIANG, THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ ĐỘC LẬP:
-
ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG CỦA HĐQT
-
Hội đồng quản trị Công ty nhiệm kỳ 2023 - 2028 gồm 07 thành viên, trong đó có 02 thành viên độc lập, đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật về cơ cấu.
-
Trong năm 2025, HĐQT đã tổ chức các cuộc họp đúng trình tự, thủ tục; các Nghị quyết được thông qua theo nguyên tắc đa số, có biên bản và chữ ký đầy đủ. Công tác quản trị được thực hiện minh bạch, phù hợp với quy định đối với công ty đại chúng.
-
Các nội dung trình HĐQT được chuẩn bị đầy đủ, đảm bảo cơ sở pháp lý và thực tiễn trước khi đưa ra thảo luận, góp phần nâng cao chất lượng quyết định.
38
2. HOẠT ĐỘNG CỦA THÀNH VIÊN HĐQT ĐỘC LẬP NĂM 2025
-
Trong năm 2025, tôi đã tham gia họp, biểu quyết đầy đủ 18/18 phiên họp của HĐQT (bao gồm họp trực tiếp và lấy ý kiến bằng văn bản), với tỷ lệ tham dự 100%.
-
Trong quá trình tham gia, tôi đã thực hiện việc xem xét, đánh giá các tài liệu trình HĐQT một cách độc lập, khách quan; tham gia đóng góp ý kiến và biểu quyết đối với toàn bộ các vấn đề thuộc thẩm quyền HĐQT; giám sát việc tuân thủ trình tự, thủ tục trong tổ chức họp và ban hành Nghị quyết.
-
Đồng thời, tôi thực hiện chức năng giám sát đối với HĐQT và Ban điều hành thông qua: Theo dõi việc triển khai các nghị quyết của HĐQT; kiểm tra tính hợp pháp, hợp lý của hoạt động quản lý, điều hành; thẩm định báo cáo tài chính, báo cáo hoạt động kinh doanh định kỳ; Đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ và các quy chế quản lý nội bộ.
3. ĐÁNH GIÁ VỀ QUẢN TRỊ CÔNG TY
-
HĐQT đã thực hiện tốt vai trò định hướng chiến lược và giám sát hoạt động điều hành trong việc triển khai hiệu quả các nghị quyết của ĐHĐCĐ; chủ động tổ chức các cuộc họp định kỳ và bất thường; đảm bảo sự phối hợp giữa HĐQT và Ban điều hành trong triển khai kế hoạch kinh doanh.
-
Các giao dịch với bên liên quan được xem xét và thông qua theo đúng thẩm quyền, đảm bảo minh bạch và kiểm soát xung đột lợi ích.
4. VỀ KẾT QUẢ ĐÁNH GIÁ SỰ PHỐI HỢP GIỮA THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ ĐỘC LẬP VỚI HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ, BAN ĐIỀU HÀNH VÀ CÁC CẢN BỘ QUẢN LÝ:
-
Thành viên Hội đồng quản trị độc lập trong quá trình thực hiện chức năng, nhiệm vụ đã nhận được sự phối hợp tích cực, kịp thời từ Hội đồng quản trị, Ban điều hành cũng như các cán bộ quản lý tại các phòng ban chức năng trong việc cung cấp thông tin, tài liệu và giải trình các nội dung liên quan.
-
Các thông tin, tài liệu phục vụ công tác kiểm tra, giám sát được cung cấp tương đối đầy đủ, đúng thời hạn và đảm bảo tính minh bạch, qua đó tạo điều kiện thuận lợi để thành viên HĐQT độc lập thực hiện việc đánh giá, thẩm định và đưa ra các ý kiến một cách khách quan, độc lập.
-
Bên cạnh đó, sự trao đổi, phối hợp thường xuyên giữa các bên cũng góp phần nâng cao hiệu quả giám sát, tăng cường tính minh bạch trong hoạt động quản trị và hỗ trợ Hội đồng quản trị trong việc đưa ra các quyết định phù hợp, kịp thời với tình hình thực tế của Công ty.
5. KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG NĂM 2026
Trong năm 2026, tôi sẽ cùng với thành viên HĐQT độc lập còn lại sẽ:
-
Tiếp tục thực hiện đầy đủ vai trò của thành viên HĐQT độc lập.
-
Tăng cường giám sát việc tuân thủ pháp luật và quy định nội bộ.
-
Hỗ trợ HĐQT nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp.
-
Theo dõi việc thực hiện các nghị quyết, đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả.
V. BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG NĂM 2025 VÀ KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG NĂM 2026 CỦA ỒNG HUỲNH AN TRUNG, THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ ĐỘC LẬP
I. NHẬN ĐỊNH CHUNG
-
Năm 2025, trong bối cảnh thị trường có nhiều biến động, HĐQT Công ty đã chủ động thích ứng, kịp thời đưa ra các định hướng phù hợp nhằm duy trì tăng trưởng và ổn định hoạt động.
-
Các vấn đề chiến lược như đầu tư mở rộng, đầu tư công nghệ và nâng cao năng lực quản lý đã được HĐQT xem xét thường xuyên.
39
II. HOẠT ĐỘNG GIÁM SÁT NĂM 2025
-
Tôi đã tham gia đầy đủ các phiên họp của HĐQT (18/18 phiên), thực hiện quyền và nghĩa vụ của mình với tinh thần độc lập và thận trọng.
-
Các nội dung giám sát trọng tâm bao gồm: Đánh giá hiệu quả thực hiện kế hoạch kinh doanh; Rà soát báo cáo tài chính năm và các báo cáo định kỳ; theo dõi việc thực hiện các nghị quyết của HĐQT; giám sát các giao dịch có khả năng phát sinh rủi ro hoặc xung đột lợi ích.
-
Nhìn chung, toàn bộ các thành viên HĐQT đều tham gia đầy đủ và tích cực vào các hoạt động hoạch định, kiểm soát tuân thủ, phản biện chiến lược, đảm bảo tốt các thông lệ quản trị công ty chuẩn mực.
-
HĐQT Công ty đã làm việc với tinh thần trách nhiệm và minh bạch trong công tác quản trị, tuân thủ đúng các quy định đối với công ty đại chúng. Các cuộc họp của HĐQT đã được triệu tập kịp thời và thực hiện theo các trình tự quy định tại Điều lệ và Quy chế nội bộ về quản trị công ty.
-
Nội dung các cuộc họp đều được các thành viên HĐQT thảo luận, đánh giá đầy đủ và cẩn thận để đưa ra những định hướng và giải pháp đem lại lợi ích cao nhất cho Công ty.
III. ĐÁNH GIÁ BAN ĐIỀU HÀNH VÀ KIỂM SOÁT RỦI RO
-
Ban điều hành đã triển khai các nghị quyết của HĐQT một cách kịp thời và hiệu quả, góp phần đạt được các kết quả kinh doanh tích cực trong năm 2025.
-
Hệ thống kiểm soát nội bộ và quản trị rủi ro của Công ty trong năm 2025 tiếp tục được duy trì vận hành ổn định và từng bước được hoàn thiện theo hướng chuyên nghiệp, phù hợp với quy mô và đặc thù hoạt động của doanh nghiệp logistics. Công ty đã chủ động rà soát, cập nhật và sửa đổi các quy chế, quy định nội bộ nhằm đảm bảo tính đồng bộ, thống nhất và phù hợp với các quy định pháp luật hiện hành cũng như thông lệ quản trị công ty.
-
Song song đó, các cơ chế kiểm soát, giám sát nội bộ được tăng cường thông qua việc phân định rõ chức năng, nhiệm vụ giữa các bộ phận, nâng cao trách nhiệm giải trình của các cấp quản lý trong quá trình điều hành hoạt động kinh doanh.
-
Nhìn chung, việc hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ và quản trị rủi ro đã góp phần nâng cao tính minh bạch, an toàn và hiệu quả trong hoạt động, đồng thời tạo nền tảng vững chắc cho việc phát triển bền vững của Công ty trong bối cảnh thị trường còn nhiều biến động.
IV. ĐÁNH GIÁ TÌNH ĐỘC LẬP VÀ MINH BẠCH
Trong quá trình thực hiện nhiệm vụ:
-
Tôi luôn duy trì tính độc lập trong đánh giá và biểu quyết.
-
Không có xung đột lợi ích ảnh hưởng đến việc thực hiện chức trách.
-
Các quyết định của HĐQT được xem xét thận trọng, đảm bảo lợi ích của Công ty và cổ đông.
V. KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG NĂM 2026
Trong năm 2026, tôi sẽ tập trung:
-
Nâng cao hiệu quả giám sát tài chính và quản trị rủi ro.
-
Đề xuất các giải pháp tăng cường kiểm soát nội bộ.
-
Theo dõi các dự án đầu tư, đảm bảo hiệu quả sử dụng vốn.
-
Đồng hành cùng HĐQT và Ban điều hành trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty.
VI. BÁO CÁO CỦA BAN KIỂM SOÁT
I. HOẠT ĐỘNG CỦA BAN KIỂM SOÁT TRONG NĂM 2025:
- Thành viên và cơ cấu của Ban kiểm soát ("BKS"):
Danh sách các thành viên BKS trong năm và chốt đến ngày 31/12/2025 như sau:
| STT | Họ và Tên | Chức danh | Thời hạn bổ nhiệm | Tỉ lệ nắm giữ cổ phần có quyền biểu quyết tại ngày 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|
| 1. | Ông Vũ Chinh | Trưởng BKS | Bổ nhiệm ngày 25/04/2024 | 0,47% |
| 2. | Bà Lê Thị Tường Vy | Thành viên BKS | Bổ nhiệm ngày 26/04/2023 | 0,00% |
| 3. | Bà Nguyễn Kim Hậu | Thành viên BKS | Bổ nhiệm ngày 25/04/2024 | 0,00% |
- Hoạt động của thành viên BKS:
Ban kiểm soát đã thực hiện công tác giám sát các hoạt động của Công ty theo đúng quyền lợi và nghĩa vụ của Ban kiểm soát, các hoạt động cụ thể như sau:
- Thực hiện công tác kiểm soát trực tiếp tại công ty và kiểm soát thông qua tài liệu, hồ sơ mà BKS yêu cầu gửi qua thư điện tử.
- Giám sát việc triển khai thực hiện các nội dung đã được thông qua tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2025, việc triển khai thực hiện kế hoạch kinh doanh, tài chính và việc tuân thủ các quy định của pháp luật và Điều lệ Công ty.
- Giám sát việc thực hiện các Nghị quyết của Hội đồng quản trị ("HĐQT").
- Tham gia đầy đủ các buổi họp của Hội đồng quản trị, tham gia ý kiến với HĐQT, BĐH trong phạm vi trách nhiệm và quyền hạn của BKS nhằm nắm bắt kịp thời, đầy đủ tình hình kinh doanh, tài chính và đầu tư của Công ty.
- Đề xuất lựa chọn đơn vị kiểm toán độc lập kiểm toán báo cáo tài chính năm 2025, thẩm tra Báo cáo tài chính bán niên, Báo cáo tài chính năm.
- Xem xét tính pháp lý, trình tự thủ tục ban hành các Quyết định, Nghị quyết của HĐQT, kiểm tra việc tuân thủ của HĐQT, BĐH trong việc tuân thủ pháp luật, Điều lệ Công ty và các quy định nội bộ.
- Kiểm tra các hoạt động đầu tư, sử dụng và quản lý vốn.
II. KẾT QUẢ GIÁM SÁT CỦA BAN KIỂM SOÁT:
- Tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh tài chính năm 2025:
Đơn vị tính: tỷ đồng
| STT | Chỉ tiêu | Thực hiện 2024 | Năm 2025 | % thực hiện 2025 so với | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kế hoạch 2025 | Thực hiện 2025 | Thực hiện 2024 | Kế hoạch 2025 | |||
| 1 | Doanh thu hợp nhất | 3.325,67 | 3.360,36 | 3.476,37 | 104,53% | 103,45% |
| 2 | Lợi nhuận trước thuế hợp nhất (LNTT) | 238,15 | 249,25 | 441,15 | 185,24% | 177,00% |
- Doanh thu hợp nhất năm 2025 đạt 3.47,37 tỷ đồng, hoàn thành 103,45% kế hoạch năm 2025 và tăng 4,53% so với năm 2024.
- Lợi nhuận trước thuế tăng 191,9 tỷ đồng - Tương ứng 77% so với kế hoạch năm và tăng 203 tỷ đồng – tương ứng 85,24% so với năm 2024.
41
-
Công tác lập và kiểm toán báo cáo tài chính năm 2025:
-
Công ty đã tuân thủ đúng Luật Kế toán, chế độ kế toán và các chuẩn mực kế toán Việt Nam hiện hành trong tổ chức hạch toán kế toán.
-
HĐQT đã lựa chọn Công ty TNHH PwC (Việt Nam) để kiểm toán báo cáo tài chính riêng và hợp nhất năm 2025.
-
Công ty TNHH PwC (Việt Nam) đưa ra báo cáo kiểm toán năm 2025 với ý kiến chấp nhận toàn phần.
-
Ban kiểm soát thống nhất với các nội dung Báo cáo tài chính riêng và hợp nhất năm 2025 đã được kiểm toán.
-
Tình hình đầu tư dự án, đầu tư vào các công ty liên kết:
-
Theo số liệu báo cáo ngày 31/12/2025, công ty đã đầu tư trực tiếp vào 14 công ty con, đầu tư gián tiếp vào 06 công ty con; đầu tư trực tiếp vào 01 công ty liên doanh và 05 công ty liên kết.
-
Thay đổi tỷ lệ sở hữu tại công ty con, công ty liên kết theo đúng Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 và các Nghị quyết của HĐQT.
-
Tình hình công nợ phải thu:
Công ty đã tổ chức tốt việc theo dõi và có nhiều biện pháp thích hợp để giảm nợ phải thu, hạn chế tối đa nợ phải thu khó đòi trong toàn hệ thống.
III. BÁO CÁO THU NHẬP CỦA CÁC THÀNH VIÊN BAN KIỂM SOÁT NĂM 2025:
Năm 2025, các thành viên BKS được trả thù lao theo quy định, nằm trong hạn mức đã được phê duyệt của ĐHĐCĐ thường niên. Cụ thể, thù lao của BKS, chi tiết như sau:
| STT | Họ tên | Chức danh | Thù lao (trước thuế TNCN) (VND) | Ghi chú |
|---|---|---|---|---|
| 1. | Ông Vũ Chinh | Trưởng BKS | 396.000.000 | |
| 3. | Bà Lê Thị Tường Vy | Thành viên BKS | 293.666.664 | |
| 4. | Bà Nguyễn Kim Hậu | Thành viên BKS | 293.666.664 | |
| Tổng cộng | 983.333.328 |
IV. KẾT QUẢ KIỂM TRA, GIÁM SÁT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ BAN ĐIỀU HÀNH:
-
Giám sát hoạt động HĐQT:
-
HĐQT đã tổ chức thành công ĐHĐCĐ thường niên năm 2025 và đã chỉ đạo BĐH tổ chức triển khai thực hiện các nghị quyết của ĐHĐCĐ năm 2025 và các Nghị quyết của HĐQT.
-
Trình tự, thủ tục các phiên họp, việc thông qua các nghị quyết của HĐQT phù hợp với các quy định của pháp luật và Điều lệ Công ty. Các Nghị quyết của HĐQT ban hành có nội dung phù hợp với chủ trương và Nghị quyết của ĐHĐCĐ.
-
HĐQT và BĐH đã cung cấp đầy đủ, kịp thời thông tin cho BKS về tình hình hoạt động kinh doanh, tài chính, đầu tư…trong năm 2025.
-
HĐQT giám sát hoạt động của BĐH thông qua báo cáo kết quả kinh doanh, biến động về nhân sự, đầu tư …hàng tuần, định kỳ. HĐQT đã phối hợp tốt cùng BĐH chỉ đạo toàn diện và kịp thời mọi hoạt động của công ty.
-
Ban kiểm soát nhận thấy: HĐQT đã hoạt động theo đúng quyền hạn và nhiệm vụ quy định tại các văn bản pháp luật và Điều lệ Công ty. Các Nghị quyết, Quyết định trong quản trị, điều hành của HĐQT phù hợp với thực tế và yêu cầu phát triển công ty mà ĐHĐCĐ đặt ra, đảm bảo các
quyền lợi và lợi ích hợp pháp, chính đáng của cổ đông. HĐQT đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ quản trị công ty.
- Giám sát hoạt động của BĐH:
- BĐH đã triển khai và thực hiện Nghị quyết của ĐHĐCĐ thường niên năm 2025 và các nghị quyết của HĐQT.
- BĐH thường xuyên họp và chỉ đạo các phòng, ban, bộ phận trong Công ty để kịp thời nắm bắt và xử lý các vấn đề phát sinh nhằm mang lại hiệu quả cao nhất trong hoạt động kinh doanh.
- Ban điều hành đã báo cáo đầy đủ, kịp thời và trung thực kết quả hoạt động kinh doanh, tài chính, đầu tư cho HĐQT và xin ý kiến của HĐQT.
- Ban kiểm soát nhận thấy: Ban điều hành đã có nhiều nỗ lực và luôn luôn tuân thủ và chấp hành các nghị quyết, quyết định và quy chế quản trị nội bộ.
V. SỰ PHỐI HỢP GIỮA BAN KIỂM SOÁT VỚI HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ, BAN ĐIỀU HÀNH VÀ CỔ ĐÔNG:
- HĐQT, BĐH và các phòng, ban, bộ phận chuyên môn trong Công ty đã tạo điều kiện thuận lợi cho BKS thực hiện đầy đủ chức năng, nhiệm vụ của mình.
- BKS đã cùng các bộ phận: kế toán, kiểm soát nội bộ kiểm tra, rà soát tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh tài chính, đầu tư, các quy chế nội bộ.
- Công ty đã thực hiện công bố thông tin đầy đủ, kịp thời, chính xác và minh bạch theo đúng quy định đối với công ty niêm yết.
- Trong năm 2025, không có đơn thư yêu cầu hay khiếu nại nào của cổ đông/nhóm cổ đông gửi đến BKS.
VI. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ:
- Các hoạt động của Công ty trong năm 2025 đã tuân thủ đúng Luật Doanh nghiệp, Luật Chứng khoán, Điều lệ Công ty, các quy định liên quan và chấp hành đúng nghị quyết của ĐHĐCĐ và các nghị quyết của HĐQT. Hoạt động công bố thông tin của Công ty cũng tuân thủ các quy định liên quan áp dụng cho doanh nghiệp niêm yết.
- Một số kiến nghị: Với quy mô Công ty ngày càng lớn, phát huy kết quả năm 2025 và phấn đấu hoàn thành kế hoạch năm 2026, BKS có một số đề nghị sau:
1. Tiếp tục kết hợp tốt giữa công ty mẹ với các công ty con, công ty liên kết, các đơn vị trực thuộc, các phòng ban để có thể sử dụng hiệu quả nguồn vốn, nhân lực, lợi thế sẵn có của Công ty.
2. Tăng cường công tác theo dõi, quản lý công nợ, tránh để khách hàng chiếm dụng vốn và mất vốn, quy định chặt chẽ về trách nhiệm cá nhân và tập thể nếu để phát sinh rủi ro về nợ xấu.
3. Tăng cường áp dụng công nghệ thông tin trong quản trị và điều hành, phát triển kinh tế số trong toàn Công ty.
4. Tiếp tục hoàn thiện chính sách lương, thưởng, phúc lợi trong toàn Công ty cho phù hợp với tình hình mới nhằm đảm bảo công bằng, hợp lý giữa công ty mẹ và các công ty thành viên.
5. Quảng cáo, tiếp cận các khách hàng tiềm năng thông qua nhiều kênh như tổ chức sự kiện, đầu tư vào website công ty, quảng cáo qua các kênh mạng xã hội...
VII. QUẢN TRỊ CÔNG TY
1. Các giao dịch, thù lao và các khoản lợi ích của Hội đồng quản trị, Ban Tổng giám đốc và Ban kiểm soát:
| STT | Họ và tên | Chức danh | Năm nay (VND) | Năm trước (VND) |
|---|---|---|---|---|
| 1. | Ông Bùi Tuấn Ngọc | Chủ tịch HĐQT | 4.014.073.230 | 3.699.078.653 |
| 2. | Ông Lê Duy Hiệp | Phó Chủ tịch HĐQT | ||
| kiêm Tổng Giám đốc | 2.952.083.664 | 2.737.748.049 | ||
| 3. | Ông Charvanin Bunditkitsada | Thành viên HĐQT | 441.000.000 | 385.000.000 |
| 4. | Ông Toshiyuki Matsuda | Thành viên HĐQT | 441.000.000 | 385.000.000 |
| 5. | Ông Bùi Minh Tuấn | Thành viên HĐQT | 396.000.000 | 342.222.226 |
| 6. | Ông Võ Hoàng Giang | Thành viên HĐQT | ||
| độc lập | 396.000.000 | 342.222.226 | ||
| 7. | Ông Huỳnh An Trung | Thành viên HĐQT | ||
| độc lập | 396.000.000 | 342.222.226 | ||
| 8. | Ông Vũ Chinh | Trưởng BKS | 396.000.000 | 310.000.003 |
| 9. | Bà Lê Thị Tường Vy | Thành viên BKS | 293.666.664 | 256.666.667 |
| 10. | Bà Nguyễn Kim Hậu | Thành viên BKS | 293.666.664 | 160.000.000 |
| 11. | Ông Nguyễn Hoàng Hải | Phó Tổng Giám đốc | ||
| (đến tháng 10/2025) | 1.164.959.635 | 1.378.709.207 | ||
| 12. | Ông Lê Phúc Tùng | Phó Tổng Giám đốc | 1.126.339.150 | 1.089.944.680 |
| 13. | Ông Nguyễn Chí Đức | Phó Tổng Giám đốc | - | |
| 14. | Ông Trần Hữu Trung Tín | Phó Tổng Giám đốc | ||
| (từ tháng 12/2025) | ||||
| 15. | Ông Lê Văn Hùng | Giám đốc Tài chính | 893.826.893 | 889.848.586 |
| 16. | Ông Phạm Xuân Quang | Kế toán trưởng (từ tháng 3 năm 2024) | 741.033.513 | 510.676.000 |
| Ông Tôn Thất Hưng - Phó Tổng Giám đốc | ||||
| (đến tháng 10 năm 2024) | 840.979.354 | |||
| Bà Lê Thị Ngọc Anh - Trưởng BKS | ||||
| (đến tháng 5 năm 2024) | 75.555.556 | |||
| Bà Nguyễn Hồng Kim Chi - Kế toán trưởng | ||||
| (đến tháng 3 năm 2024) | 219.778.971 | |||
| TỔNG CỘNG | 13.766.220.265 | 13.965.652.404 |
- Giao dịch cổ phiếu của người nội bộ:
| STT | Người thực hiện giao dịch | Quan hệ với người nội bộ | Số cổ phiếu sở hữu đầu kỳ | Số cổ phiếu sở hữu cuối kỳ | Lý do tăng, giảm (mua, bán, chuyển đổi, thưởng, ...) | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Số cổ phiếu | Tỷ lệ | Số cổ phiếu | Tỷ lệ | ||||
| 1. | Bùi Tuấn Ngọc | CT HĐQT | 991.372 | 0,59% | 991.372 | 0,59% | |
| 2. | Lê Duy Hiệp | Phó CT HĐQT, TGD | 740.874 | 0,44% | 740.874 | 0,44% | |
| 3. | Bùi Minh Tuấn | TV. HĐQT | 24.543.105 | 14,49% | 24.543.105 | 14,49% | |
| 4. | Charvanin Bunditkitsada | TV. HĐQT | - | 0,00% | - | 0,00% | |
| 5. | Toshiyuki Matsuda | TV. HĐQT | 39.538 | 0,02% | 39.538 | 0,02% | |
| 6. | Võ Hoàng Giang | TV. HĐQT | - | 0,00% | - | 0,00% | |
| 7. | Huỳnh An Trung | TV. HĐQT | - | 0,00% | - | 0,00% | |
| 8. | Vũ Chinh | TV BKS | 777.927 | 0,45% | 756.127 | 44,65% | Bán |
| 9. | Lê Thị Tường Vy | TV BKS | - | 0,00% | - | 0,00% | |
| 10. | Nguyễn Kim Hậu | TV BKS | 42 | 0,00% | 44 | 0,00% | |
| 11. | Nguyễn Chí Đức | Phó TGD | 814.958 | 0,48% | 814.958 | 0,48% | |
| 12. | Lê Phúc Tùng | Phó TGD | 82.449 | 0,05% | 82.449 | 0,05% | |
| 13. | Nguyễn Hoàng Hải | Phó TGD | - | 0,00% | - | 0,00% | |
| 14. | Trần Hữu Trung Tín | Phó TGD | - | 0,00% | - | 0,00% | |
| 15. | Lê Văn Hùng | Giám đốc tài chính | 11.443 | 0,01% | 11.443 | 0,01% | |
| 16. | Phạm Xuân Quang | Kế toán trưởng | 1.000 | 0,00% | 7 | 0,00% | Bán |
| 17. | Nguyễn Thị Thái Nhi | Chánh VP. HĐQT, Thư ký Công ty, Phụ trách quản trị Công ty, Người được ủy quyền CBTT | 1.759 | 0,00% | 1.759 | 0,00% | |
| 18. | Huỳnh Văn Toàn | Phó Chánh VP. HĐQT | - | 0,00% | - | 0,00% |
- Báo cáo về các giao dịch giữa Công ty với người có liên quan của Công ty và người có liên quan của Người nội bộ:
Các giao dịch này đã được Công ty công bố trong bản Báo cáo tình hình quản trị công ty năm 2025 và được trình bày cụ thể trong Báo cáo tài chính năm 2025 đã được kiểm toán. Các giao dịch đã được cấp có thẩm quyền của Công ty phê duyệt và được công bố thông tin đầy đủ theo quy định của pháp luật và Điều lệ Công ty.
VIII. BÁO CÁO TÀI CHÍNH
a. Ý kiến kiểm toán: Theo ý kiến của chúng tôi, báo cáo tài chính hợp nhất đã phản ánh trung thực và hợp lý, trên các khía cạnh trọng yếu, tình hình tài chính hợp nhất của Tập đoàn tại ngày 31 tháng 12 năm 2025, cũng như kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất và tình hình lưu chuyển tiền tệ hợp nhất của Tập đoàn cho năm tài chính kết thúc cùng ngày nêu trên, phù hợp với các Chuẩn mực Kế toán Việt Nam, Chế độ Kế toán Doanh nghiệp Việt Nam và các quy định pháp lý có liên quan đến việc lập và trình bày báo cáo tài chính hợp nhất.
b. Báo cáo tài chính được kiểm toán:
Toàn văn Báo cáo tài chính riêng và Báo cáo tài chính hợp nhất năm 2025 đã được kiểm toán bởi Công ty TNHH PwC (Việt Nam), đã được Công ty công bố đầy đủ trên trang thông tin điện tử của Công ty tại: https://transimex.com.vn/co-dong/bao-cao-tai-chinh/.
ĐẠI DIỆN THEO PHÁP LUẬT CỦA CÔNG TY
(Ký, ghi rõ họ tên, đóng dấu)
Bùi Tuấn Ngọc
Chủ tịch Hội đồng quản trị