Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

CCC S.A. Regulatory Filings 2018

Mar 26, 2018

5555_rns_2018-03-26_55b80af7-b4b8-4ba4-9227-e48a6b5f7a8c.pdf

Regulatory Filings

Open in viewer

Opens in your device viewer

DRODZY AKCJONARIUSZE,

Czas podsumować rok 2017 – rok, w którym Grupa CCC zmieniła się nie do poznania. Tym razem nie tylko skokowo zwiększyliśmy powierzchnię handlową, przychody i weszliśmy na całkiem nowe rynki, do czego mogli się już Państwo przyzwyczaić. Rozpoczęliśmy także przebudowę najważniejszych procesów biznesowych w firmie, mającą na celu uruchomienie nowych kanałów sprzedaży, usprawnienie zarządzania i zwiększenie efektywności kosztowej.

Zacznijmy tradycyjnie od rozwoju naszej sieci sprzedaży – powierzchnia handlowa Grupy CCC wzrosła w zeszłym roku o blisko 80 tys. metrów kwadratowych. Otworzyliśmy kolejne sklepy we wszystkich krajach, w których działaliśmy do tej pory oraz uruchomiliśmy pierwszy salon w Mołdawii. Warto tu zwrócić uwagę na wyraźne przyspieszenie ekspansji w Rosji – udało nam się tam zwiększyć powierzchnię handlową ponad dwukrotnie, a warunki rynkowe są tam obecnie tak dobre, że nie zamierzamy zmniejszać tempa jeszcze przynajmniej przez dwa lata. Łączna powierzchnia działających już w 17 krajach 925 sklepów Grupy wyniosła na koniec roku aż 536 tys. metrów kwadratowych.

Ciągle pracujemy nad poszerzeniem oferty dla naszych Klientów o nowe grupy produktów

i zwiększeniem atrakcyjności zakupów w naszych sklepach. Efektem tych prac jest całkiem nowy model aranżacji salonu CCC. Sklep tego konceptu jest znacznie większy i bardziej przejrzysty od dotychczasowego, dzięki czemu oferuje Klientom dużo wyższy komfort zakupów. Poza tym, co szczególnie istotne z punktu widzenia Akcjonariuszy, salony w nowym formacie są dużo bardziej efektywne kosztowo, co powinno przełożyć się na zwiększenie ich zyskowności. Na koniec roku w Grupie Kapitałowej działało już ponad 50 sklepów tego typu, a ich liczba będzie w najbliższych latach szybko rosła.

Kolejnym obszarem, na którym skupiliśmy się w zeszłym roku, była cyfrowa transformacja Grupy CCC. Uruchomiliśmy procesy przebudowy zaplecza informatycznego firmy, która przyniesie szereg rewolucyjnych zmian zarówno z punktu widzenia Klientów, jak i Akcjonariuszy. W najbliższych miesiącach uruchomimy kolejne funkcjonalności omnichannel, by już za rok mieć do dyspozycji nowoczesną platformę online dedykowaną produktom CCC, w pełni zintegrowaną z siecią naszych salonów w regionie. Ponadto uzyskamy dostęp do nowych narzędzi IT usprawniających zarządzanie procesami biznesowymi, m.in. zakupami, magazynowaniem, zatowarowaniem sklepów i polityką cenową. Wszystko to pozwoli nam dużo lepiej zarządzać Spółką i przełoży się na poprawę efektywności.

Ewoluuje też polityka finansowa Grupy – rok 2017 przyniósł w tej dziedzinie znaczące zmiany. Przede wszystkim udało nam się znacznie obniżyć poziom zadłużenia, a naszym celem na najbliższe lata jest całkowita redukcja długu. Pierwszym krokiem w tym kierunku była zakończona sukcesem emisja nowych akcji, oprócz niej uruchomiliśmy też proces optymalizacji kapitału obrotowego, którego efekty zobaczą Państwo w naszych sprawozdaniach już w tym roku.

Bardzo dużo dzieje się też w kanale internetowym Grupy CCC – sprzedaż platformy Eobuwie wciąż rośnie dużo szybciej niż można było oczekiwać, a jej udział w skonsolidowanych przychodach osiągnął już poziom 15%. W 2017 roku Grupa Eobuwie umocniła swoją pozycję zdecydowanego lidera w regionie oraz uruchomiła sprzedaż na dwóch całkiem nowych rynkach – w Grecji i Szwecji. Warto podkreślić, iż są to kraje, w których Grupa CCC nigdy wcześniej nie działała. W roku 2018, który przecież dopiero się zaczął, Eobuwie zdążyło już otworzyć lokalną platformę we Włoszech oraz uruchomić pierwszy unikalny salon typu multichannel, który ma potencjał by zmienić oblicze handlu detalicznego w regionie.

Na koniec pragnę serdecznie podziękować wszystkim, którzy przyczynili się do sukcesu naszej Grupy, zarówno jako akcjonariusze, którzy obdarzyli nas zaufaniem podczas ostatniej emisji akcji, jak i pracownicy, kontrahenci i najważniejsi dla nas - Klienci. Przed nami nowe wyzwania, a więc i na pewno – nowe kamienie milowe i nowe rekordy do ustanowienia.

Z WYRAZAMI SZACUNKU, PREZES ZARZĄDU CCC S.A. DARIUSZ MIŁEK