Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

CCC S.A. Investor Presentation 2025

Aug 7, 2025

5555_rns_2025-08-07_0ff9327c-97f0-438c-841f-b7f069a3237c.pdf

Investor Presentation

Open in viewer

Opens in your device viewer

WYNIKI SEGMENTÓW

CCC [mln PLN] Q2 2024
(Vº24 - VII'24)
Q2 2025
(Vº25 - VIIº25)
AQ2'25-
Q2'24
RDR
Przychody 1105 1 280 175 16%
Zysk brutto ze sprzedaży 658 719 61 9%
marża brutto [%] 59,6% 56,2% -3,4 p.p.
Koszty sprzedaży i administracji 463 514 51 11%
wsk. kosztów [%] 41,9% 40,2% -1,7 p.p.
PPO/PKO i odpisy 5 13 8 165%
EBIT 200 218 18 9%
marża EBIT [%] 18,1% 17,0% -1,1 p.p.
EBITDA 284 312 28 10%
marża EBITDA [%] 25,7% 24,4% -1,3 p.p.
Skorygowana* EBITDA 279 299 20 7%
skorygowana marża EBITDA [%] 25,3% 23,4% -1,9 p.p.

* EBITDA skorygowana o saldo PPO/PKO i odpisy (w tym zdarzenia jednorazowe)

  • Przychody w segmencie CCC wyższe rdr o 16%, przy powierzchni handlowej rosnącej o 4%.
  • Marża brutto szyldu CCC niższa rdr w związku z wyższą inwestycją w rabat, ukierunkowaną na lepszą odsprzedaż kolekcji w niesprzyjającym otoczeniu biznesowym.
  • Utrzymywana jest wysoka dyscyplina kosztowa, w wyniku której wskaźnik kosztów był niższy rdr o blisko 2 p.p. Dynamika kosztów była niższa od tempa wzrostu przychodów i wynikała przede wszystkim z realizowanej zgodnie z planem ekspansji powierzchni handlowej.
  • Wynik operacyjny wyższy o 18 mln PLN (+9% rdr), a zysk EBITDA o 28 mln PLN (+10% rdr).
  • Rentowność EBITDA segmentu CCC utrzymana na zbliżonym rdr, bardzo wysokim poziomie 24%.

HalfPrice [mln PLN] Q2 2024
(V'24 - VIP24)
Q2 2025
(V'25 - VII'25)
AQ2'25-
Q2'24
RDR
Przychody 412 503 91 22%
Zysk brutto ze sprzedaży 210 239 29 14%
marża brutto [%] 50,9% 47,4% -3,5 p.p.
Koszty sprzedaży i administracji 158 217 58 37%
wsk. kosztów [%] 38,4% 43,0% 4,7 p.p.
PPO/PKO i odpisy O 1 2
EBIT 52 24 -28 -54%
marża EBIT [%] 12,5% 4,7% -7,8 p.p.
EBITDA 83 69 -14 -17%
marża EBITDA [%] 20,1% 13,6% -6,5 p.p.
Skorygowana* EBITDA 83 67 -16 -19%
skorygowana marża EBITDA [%] 20,2% 13,4% -6,8 p.p.

Dane w tabeli obejmują wyniki segmentu Halfprice omnichannel

* EBITDA skorygowana o saldo PPO/PKO i odpisy (w tym zdarzenia jednorazowe)

  • Wzrost sprzedaży HalfPrice o 22%. HalfPrice pozostaje najszybciej rozwijającą się linią biznesową Grupy CCC.
  • Poziom marży brutto HalfPrice pod wpływem planowej optymalizacji poziomu zapasu (redukcja zapasów/m2 o 28% rdr) oraz przesunięcia popytu na przestrzeni kwartału na okres sezonowo wyższej aktywności promocyjnej. Spodziewany pozytywny wpływ rosnącego udziału marek licencyjnych na marżę brutto HalfPrice w drugim półroczu 2025 w związku z rosnącym wolumenem produkcji własnej odzieży.
  • · Dynamika kosztów sprzedaży i administracji pod wpływem przyspieszającego rozwoju HalfPrice, niższa od tempa ekspansji powierzchni handlowej (+45% rdr). Inwestycje w dobrą widoczność i rozpoznawalność szyldu w nowo otwartych lokalizacjach.
  • · Rentowność EBITDA segmentu HalfPrice za ostatnie 12 miesięcy na poziomie 18% (b.z. rdr) ponadprzeciętnie wysokim na tle globalnej branży off-price.

Grupa Modivo [mln PLN] Q2 2024
(V'24 - VII'24)
02 2025
(Vº25 - VII'25)
AQ2'25-
Q2'24
RDR
Przychody* 1045 1066 21 2%
eobuwie.pl 809 789 -19 -2%
Modivo 236 277 40 17%
Zysk brutto ze sprzedaży 399 433 35 9%
marża brutto [%] 38,1% 40,6% 2,5 p.p.
Koszty sprzedaży i administracji 401 359 -42 -10%
wsk. kosztów [%] 38,4% 33,7% -4,7 p.p.
PPO/PKO i odpisy 6 2 -4 -70%
EBIT 4 76 72 2008%
marża EBIT [%] 0,3% 7,1% 6,8 p.p.
EBITDA 32 102 70 223%
marża EBITDA [%] 3,0% 9,6% 6,5 p.p.
Skorygowana** EBITDA 26 100 75 293%
skorygowana marża EBITDA [%] 2,4% 9,4% 7,0 p.p.

* Przychody bez uwzględnia transakcji z Grupą CCC. Wartość transakcji wewnątrzgrupowych w omawianym okresie wyniosła 29,6 mln PLN (okres porównawczy 32,5 mln PLN).

** EBITDA skorygowana o saldo PPO/PKO i odpisy (w tym zdarzenia jednorazowe).

  • Przychody Grupy Modivo wyższe rdr o 2% (eobuwie -2%, Modivo +17%). Dynamika sprzedaży w eobuwie pod wpływem: 1) strategicznych decyzji związanych z zakończeniem działalności na mniej rentownych rynkach (m.in. Francja, Szwecja, Szwajcaria, Austria) i koncentracji na kluczowym regionie Europy Środkowo-Wschodniej; 2) zapowiadanego ograniczenia wydatków na performance marketing i ich koncentracji na pozyskaniu ruchu do najbardziej rentownych produktów.
  • • Marża brutto wyższa rdr o ponad 2 p.p., głównie za sprawą: 1) ponad dwukrotnego wzrostu udziału sprzedaży produktów licencyjnych - do poziomu ponad 5%; 2) wzrostu udziału marek własnych i marek z portfolio CCC w strukturze sprzedaży o 7 p.p. do poziomu blisko 21%; 3) kontynuowanego delistowania nierentownych marek z portfolio produktowego.
  • Skokowy spadek kosztów sprzedaży i administracji o 10%. Ósmy z rzędu kwartał ograniczenia kosztów w ujęciu rdr. Kontynuacja działań mających na celu odbudowę i umocnienie rentowności – szeroko zakrojona integracja oraz maksymalne wykorzystanie synergii z Grupą CCC.
  • Szósty z rzędu kwartał poprawy rentowności Grupy Modivo w ujęciu rdr. Wynik operacyjny wyższy o 72 mln PLN oraz skokowy wzrost marży EBITDA (o blisko 7 p.p. rdr), głównie za sprawą wysokiej dyscypliny kosztowej i umocnienia marży. Rentowność EBITDA Grupy Modivo za ostatnie 12 miesięcy na poziomie 11% (+12 p.p. rdr).

WYNIKI GRUPY CCC

Grupa CCC [mln PLN] Q2 2024
(V24 - VIP24)
02 2025
(Vº25 - VII'25)
AQ2'25-
Q2'24
RDR
Przychody 2 589 2 884 295 11%
Zysk brutto ze sprzedaży 1 282 1 405 122 10%
marża brutto [%] 49,5% 48,7% -0,8 p.p.
Koszty sprzedaży i administracji 1 033 1107 68 7%
wsk. kosztów [%] 40,1% 38,4% -1,7 p.p.
PPO/PKO i odpisy. 19 15 -3 -18%
EBIT 263 313 51 19%
marża EBIT [%] 10,1% 10,9% 0,7 p.p.
EBITDA 407 481 74 18%
marża EBITDA [%] 15,7% 16,7% 1,0 p.p.
Skorygowana* EBITDA 388 466 77 20%
skorygowana marża EBITDA [%] 15,0% 16,1% 1,1 p.p.

* EBITDA skorygowana o saldo PPO/PKO i odpisy (w tym zdarzenia jednorazowe)

  • Przychody Grupy wyższe rdr o 11% (LFL +4% w walutach stałych) w niesprzyjającym otoczeniu biznesowym.
  • • Marża brutto utrzymywana na zbliżonym rdr poziomie. Znaczący, pozytywny wpływ rosnącego udziału marek licencyjnych w ofercie Grupy na marżę brutto spodziewany w kolejnych kwartałach.
  • Dynamika kosztów sprzedaży i administracji (+7%) istotnie niższa od tempa rozwoju powierzchni handlowej (+17%). Utrzymywana wysoka dyscyplina kosztowa w każdej linii biznesowej Grupy. Wskaźnik kosztów niższy o blisko 2 p.p. rdr (ósmy kwartał z rzędu poprawy).
  • Wzrost wyniku operacyjnego i EBITDA o odpowiednio 19% i 18% rdr. Dalsze umocnienie rentowności EBITDA . Grupy do poziomu blisko 17% (+1 p.p. rdr).

ROZWÓJ KANAŁÓW SPRZEDAŻY OFFLINE GRUPY CCC

31.07.2024 31.07.2025 A 31.07.2025-
31.07.2024
RDR
Powierzchnia [m²], w tym: 800 904 938 246 137 342 17%
CCC 516 793 539 076 22 283 4%
eobuwie 34 195 31 976 -2 219 -6%
HalfPrice 246 833 357 340 110 507 45%
Liczba sklepów, w tym: 996 1156 160 16%
CCC 798 842 44 6%
eobuwie 52 52 O 0%
HalfPrice 132 180 48 36%

• Rozwój powierzchni handlowej Grupy CCC zgodnie z zapowiedzianą strategią ekspansji.

  • W 2025 roku Grupa zakłada otwarcie około 350 tys. m2 nowej powierzchni handlowej otwarcia nowych sklepów skumulowane są w drugiej połowie roku.
  • . Optymalizacja sieci salonów eobuwie – kontynuacja procesu zmiany ich formatu w kierunku sklepów z fizyczną ekspozycją produktów oraz przygotowanie do dalszego rozwoju w regionie CEE.
  • Przyspieszenie tempa rozwoju HalfPrice 21 nowych sklepów otwartych w Q2'25 (spośród 28 uruchomionych . od początku roku).

ŹRÓDŁA FINANSOWANIA

Grupa CCC [mln PLN] 30.04.2025 31.07.2025 A 31.07.2025-
30.04.2025
KDK
Zadłużenie brutto 2 023 1921 -102 -5%
(-) Gotówka 450 503 52 12%
Zadłużenie finansowe netto 1 573 1 419 -154 -10%
(+) Faktoring odwrotny 1 037 1 245 208 20%
Ekspozycja netto 2 610 2 663 54 2%

• Wzrost ekspozycji netto efektem sezonowego wzrostu zatowarowania, sfinansowanego w dużej mierze poprzez faktoring odwrotny. Jednocześnie, dzięki dyscyplinie operacyjnej, Grupa odnotowała spadek zadłużenia finansowego netto o 154 mln PLN (-10% kdk).

Grupa Modivo [mln PLN] 30.04.2025 31.07.2025 A 31.07.2025-1
30.04.2025
KDK
Zadłużenie brutto 930 829 -101 -11%
(-) Gotówka 124 143 19 15%
Zadłużenie finansowe netto 805 686 -119 -15%
(+) Faktoring odwrotny 316 258 -58 -18%
Ekspozycja netto 1122 944 -178 -16%
  • Zadłużenie finansowe netto niższe o 119 mln PLN kdk (-15%) dzięki konsekwentnej realizacji programów oszczędnościowych.
  • • Ekspozycja netto niższa o 178 mln PLN (-16% kdk), m.in. dzięki optymalizacji zarządzania kapitałem obrotowym.
Grupa CCC
z wyłączeniem Grupy Modivo [mln PLN]
30.04.2025 31.07.2025 A 31.07.2025-
30.04.2025
KDK
Zadłużenie brutto 1 094 1 092 0%
(-) Gotówka 326 360 34 10%
Zadłużenie finansowe netto 768 733 -35 -5%
(+) Faktoring odwrotny 721 987 266 37%
Ekspozycja netto 1 488 1 719 231 16%
  • Zadłużenia brutto na zbliżonym poziomie w ujęciu kwartalnym, pomimo okresu zakupowego na sezon AW25.
  • Zwiększone zaangażowanie w faktoring odwrotny o 266 mln PLN (+37% kdk), zgodnie z przyjętą wcześniej strategią, umożliwia finansowanie zakupu kolekcji bez zwiększania limitów kredytowych lub gotówki.

KAPITAŁ OBROTOWY

30.04.2025 31.07.2025 A 31.07.2025-
30.04.2025
KDK
Zapasy [mln PLN], w tym: 3 862 3 996 134 3%
CCC 1 855 1 943 88 5%
HalfPrice 761 818 57 7%
Grupa Modivo 1 246 1 235 -11 -1%

* Zawiera towary w drodze, nabywane na warunkach FOB (towary na morzu)

31.07.2024 31.07.2025 4 31.07.2025-
31.07.2024
RDR
Zapasy [mln PLN], w tym: 3 577 3 996 419 12%
CCC 1702 1943 241 14%
HalfPrice 783 818 36 5%
Grupa Modivo 1 070 1 235 165 15%

* Zawiera towary w drodze, nabywane na warunkach FOB (towary na morzu)

  • Zapasy Grupy wyższe o 3% w ujęciu kdk i 12% rdr. Poziom zapasów Grupy jest adekwatny do planów rozwoju powierzchni handlowej w 2025 roku.
  • Poziom zapasów w szyldzie CCC wynika z: 1) planowanego rozwoju sieci sprzedaży (ok. 70 otwarć nowych sklepów w drugim półroczu 2025); 2) przyspieszenia dostaw kolekcji AW25 w celu optymalnego rozpoczęcia nowego sezonu (w tym okresu Back To School); 3) zabezpieczenia towarów licencyjnych na potrzeby pozostałych linii biznesowych Grupy. Zapasy szyldu składają się wysokomarżowych towarów, w tym produktów marek licencyjnych, których udział w ofercie skokowo wzrasta (32% w Q2'25 vs 21% rok wcześniej). W związku z zakończeniem fazy pierwotnej inwestycji w widoczność marek licencyjnych, zamówienia kolekcji AW25 i SS26 są niższe w ujęciu rdr o ok. 30%, co pozwoli na zoptymalizowanie stanu zapasów na koniec roku, umożliwiając jednocześnie realizację planów sprzedażowych.
  • Zapasy w segmencie HalfPrice wyższe o 5% rdr, przy wzroście przychodów o 22% i dynamicznym rozwoju sieci sprzedaży. Zapasy/m2 niższe rdr o 28%. Zakładane dalsze przyspieszenie rotacji zapasem do końca roku obrotowego.
  • Zapasy w Grupie Modivo wyższe o 15% rdr, głównie w związku z przyspieszeniem dostaw przed sezonem AW25, ukierunkowanym na optymalne rozpoczęcie nowego sezonu (w tym okresu Back To School) – blisko dwukrotnie wyższy rdr udział przyjęć nowej kolekcji do magazynu na koniec Q2. Rozwój sieci sklepów stacjonarnych eobuwie w nowym formacie (z fizyczną ekspozycją produktu) istotnym czynnikiem wpływającym na poziom zapasu.