AI assistant
CCC S.A. — Interim / Quarterly Report 2025
May 12, 2025
5555_rns_2025-05-12_2d9b992b-1492-4a74-b68f-eaff32dd6bf6.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
WYNIKI SEGMENTÓW
| CCC [mln PLN] | Q1 2024 (II'24 - IV'24) |
Q1 2025 (II'25 - IV'25) |
AQ1'25- Q1'24 |
RDR |
|---|---|---|---|---|
| Przychody | 951 | 1032 | 81 | 9% |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 575 | 575 | O | 0% |
| marża brutto [%] | 60,5% | 55,7% | -4,8 p.p. | |
| Koszty sprzedaży i administracji | -463 | -496 | -33 | 7% |
| wsk. kosztów [%] | 48,7% | 48,1% | -0,7 p.p. | |
| PPO/PKO i odpisy | -3 | 48 | 51 | |
| EBIT | 109 | 127 | 18 | 17% |
| marża EBIT [%] | 11,4% | 12,3% | 0,9 p.p. | |
| EBITDA | 196 | 218 | 22 | 11% |
| marża EBITDA [%] | 20,6% | 21,1% | 0,5 p.p. | |
| Skorygowana* EBITDA | 199 | 170 | -29 | -15% |
| skorygowana marża EBITDA [%] | 21,0% | 16,5% | -4,5 p.p. |
* EBITDA skorygowana o saldo PPO/PKO i odpisy (w tym zdarzenia jednorazowe)
- Przychody w segmencie CCC wyższe rdr o 9%, przy powierzchni handlowej rosnącej o 3%.
- Marża brutto szyldu CCC na poziomie blisko 56%. Na niższy rdr poziom marży wpływ miał głównie 1) wyższy udział wysoko rentownej na poziomie operacyjnym sprzedaży hurtowej (8% udziału w przychodach, +7 p.p. rdr), 2) wyższy rdr udział sprzedaży e-commerce (15% udziału w przychodach, +3 p.p. rdr).
- Wskaźnik kosztów niższy o blisko 1 p.p. Dynamika kosztów (+7%) niższa od tempa wzrostu przychodów (+9%). Utrzymywana jest wysoka dyscyplina kosztowa.
- Dodatnie saldo PPO/PKO głównie w związku z pozytywnym wpływem różnic kursowych (45 mln PLN).
- Wynik operacyjny wyższy o 18 mln PLN (+17% rdr), a zysk EBITDA o 22 mln PLN (+11% rdr). Dziewiąty z rzędu kwartał poprawy rentowności w ujęciu rdr.
- Rentowność EBITDA segmentu CCC za ostatnie 12 miesięcy na poziomie 22% (+2 p.p. rdr).

| HalfPrice [mln PLN] | Q1 2024 (II'24 - IV'24) |
Q1 2025 (1 25 = IV 25) |
AQ1'25- @1'24 |
RDR |
|---|---|---|---|---|
| Przychody | 371 | 443 | 73 | 20% |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 188 | 227 | 39 | 21% |
| marża brutto [%] | 50,8% | 51,2% | 0,5 p.p. | |
| Koszty sprzedaży i administracji | -155 | -200 | -45 | 29% |
| wsk. kosztów [%] | 41,9% | 45,1% | 3,2 p.p. | |
| PPO/PKO i odpisy | 1 | 3 | 2 | 426% |
| EBIT | 33 | 30 | -4 | -11% |
| marża EBIT [%] | 9,0% | 6,7% | -2,3 p.p. | |
| EBITDA | 69 | 72 | 3 | 4% |
| marża EBITDA [%] | 18,6% | 16,2% | -2,4 p.p. | |
| Skorygowana* EBITDA | 69 | 69 | 1 | 1% |
| skorygowana marża EBITDA [%] | 18,5% | 15,6% | -2,9 p.p. |
Dane w tabeli obejmują wyniki segmentu Halfprice omnichannel
* EBITDA skorygowana o saldo PPO/PKO i odpisy (w tym zdarzenia jednorazowe)
- Wzrost przychodów HalfPrice o 20%, na poziomie zbliżonym do tempa rozwoju sieci sprzedaży. HalfPrice pozostaje najszybciej rozwijającą się linią biznesową Grupy CCC.
- Dalsze umocnienie marży brutto.
- Dynamika kosztów sprzedaży i administracji pod wpływem przyspieszającego rozwoju HalfPrice, . proporcjonalna do tempa ekspansji powierzchni handlowej.
- Wynik EBITDA w ujęciu nominalnym wyższy o 4%. Rentowność EBITDA segmentu HalfPrice za ostatnie 12 miesięcy na poziomie 20% (+6 p.p. rdr) – ponadprzeciętnie wysokim na tle głobalnej branży off-price.

| Grupa Modivo [mln PLN] | Q1 2024 (II'24 - IV'24) |
Q1 2025 (II'25 = IV'25) |
AQ1'25- Q1'24 |
RDR |
|---|---|---|---|---|
| Przychody* | 923 | 869 | -54 | -6% |
| eobuwie.pl | 703 | 666 | -37 | -5% |
| Modivo | 220 | 203 | -17 | -8% |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 389 | 386 | -4 | -1% |
| marża brutto [%] | 42,2% | 44,3% | 2,2 p.p. | |
| Koszty sprzedaży i administracji | -399 | -329 | 70 | -18% |
| wsk. kosztów [%] | 43,2% | 37,8% | -5,4 p.p. | |
| PPO/PKO i odpisy | 19 | 5 | -13 | -71% |
| EBIT | 9 | 62 | 53 | 596% |
| marża EBIT [%] | 1,0% | 7,1% | 6,2 p.p. | |
| EBITDA | 35 | 88 | 53 | 150% |
| marża EBITDA [%] | 3,8% | 10,2% | 6,3 p.p. | |
| Skorygowana** EBITDA | 17 | 75 | 58 | 342% |
| skorygowana marża EBITDA [%] | 1,8% | 8,6% | 6,8 p.p. |
* Przychody bez uwzględnienia transakcji z Grupą CCC. Wartość transakcji wewnątrzgrupowych w omawianym okresie wyniosła 40,0 mln PLN (okres porównawczy 20,7 mln PLN).
** EBITDA skorygowana o saldo PPO/PKO i odpisy (w tym zdarzenia jednorazowe).
- Przychody Grupy Modivo niższe rdr o 6% (eobuwie -5%, Modivo -8%). Dynamika przychodów Grupy Modivo pod wpływem: 1) strategicznych decyzji związanych z zakończeniem działalności na mniej rentownych rynkach (m.in. Francja, Szwajcaria, Austria) i koncentracji na kluczowym regionie Europy Środkowo-Wschodniej; 2) zapowiadanego ograniczenia wydatków na performance marketing i ich koncentracji na pozyskaniu ruchu do najbardziej rentownych produktów.
- • Marża brutto wyższa rdr o ponad 2 p.p., głównie za sprawą 1) ponad dwukrotnego wzrostu udziału sprzedaży produktów licencyjnych - do poziomu ponad 5%, 2) wzrostu udziału marek własnych i marek z portfolio CCC w strukturze sprzedaży o 7 p.p. do poziomu blisko 21%, 3) kontynuowanego delistowania nierentownych marek z portfolio produktowego.
- Skokowy spadek kosztów sprzedaży i administracji o 18%. Szósty z rzędu kwartał ograniczenia kosztów w ujęciu rdr. Kontynuacja działań mających na celu odbudowę i umocnienie rentowności – szeroko zakrojona integracja oraz maksymalne wykorzystanie synergii z Grupą CCC.
- Piąty z rzędu kwartał poprawy rentowności Grupy Modivo w ujęciu rdr. Blisko siedmiokrotnie wyższy wynik operacyjny oraz skokowy wzrost marży EBITDA (o ponad 6 p.p. rdr), głównie za sprawą wysokiej dyscypliny kosztowej i umocnienia marży. Rentowność EBITDA Grupy Modivo za ostatnie 12 miesięcy na poziomie 9% (+10 p.p. rdr).
WYNIKI GRUPY CCC
| Grupa CCC [mln PLN] | 01 2024 (II'24 - IV'24) |
01 2025 (II'25 - IV'25) |
A Q1'25- Q1'24 |
RDR |
|---|---|---|---|---|
| Przychody | 2261 | 2350 | 89 | 4% |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1163 | 1190 | 27 | 2% |
| marża brutto [%] | 51,4% | 50,7% | -0,8 p.p. | |
| Koszty sprzedaży i administracji | -1028 | -1032 | -4 | 0% |
| wsk. kosztów [%] | 45,5% | 43,9% | -1,5 p.p. | |
| PPO/PKO i odpisy. | 16 | 56 | 40 | 255% |
| EBIT | 151 | 214 | 63 | 42% |
| marża EBIT [%] | 6,7% | 9,1% | 2,5 p.p. | |
| EBITDA | 301 | 376 | 75 | 25% |
| marża EBITDA [%] | 13,3% | 16,0% | 2,7 p.p. | |
| Skorygowana* EBITDA | 285 | 320 | 35 | 12% |
| skorygowana marża EBITDA [%] | 12,6% | 13,6% | 1,0 p.p. |
* EBITDA skorygowana o saldo PPO/PKO i odpisy (w tym zdarzenia jednorazowe)
- Przychody Grupy wyższe rdr o 4%, przy wymagającej bazie porównawczej ostatnich dwóch lat.
- • Marża brutto utrzymywana na podobnym rdr poziomie. Znaczący, pozytywny wpływ rosnącego udziału marek licencyjnych w ofercie Grupy spodziewany w kolejnych kwartałach.
- Koszty sprzedaży i administracji w ujęciu nominalnym na poziomie analogicznym do zeszłorocznego, przy rozwoju powierzchni handlowej o 11% rdr. Utrzymywana wysoka dyscyplina kosztowa w każdej linii biznesowej Grupy. Wskaźnik kosztów niższy o blisko 2 p.p. rdr (siódmy kwartał z rzędu poprawy).
- Wzrost wyniku operacyjnego o 42% rdr i poprawa rentowności EBITDA o blisko 3 p.p. rdr. Kontynuacja konsekwentnego umacniania rentowności Grupy.
ROZWÓJ KANAŁÓW SPRZEDAŻY OFFLINE GRUPY CCC
| 30.04.2024 | 30.04.2025 | A 30.04.2025- 30.04.2024 |
RDR | |
|---|---|---|---|---|
| Powierzchnia [m2], w tym: | 791 751 | 876 854 | 85 103 | 11% |
| CCC | 517 930 | 533 093 | 15 163 | 3% |
| eobuwie | 34 195 | 30 737 | -3 458 | -10% |
| HalfPrice | 239 626 | 310 313 | 70 687 | 29% |
| Liczba sklepów, w tym: | 979 | 1 052 | 73 | 7% |
| CCC | 798 | 831 | 33 | 4% |
| eobuwie | 52 | 50 | -2 | -4% |
| HalfPrice | 129 | 159 | 30 | 23% |
- Przyspieszenie tempa rozwoju sieci sprzedaży CCC, zgodnie z zapowiedzianą strategią ekspansji w Q125 otwarto 16 nowych sklepów pod szyldem CCC (spośród 33 otwartych netto w ciągu ostatnich 12 miesięcy).
- Optymalizacja sieci salonów eobuwie rozpoczęcie procesu zmiany ich formatu w kierunku sklepów z fizyczną ekspozycją produktów oraz przygotowanie do dalszego rozwoju w regionie CEE.
- . Kontynuowany rozwój HalfPrice – 7 nowych sklepów otwartych w Q1'25. Zakładane jest istotne przyspieszenie tempa rozwoju sieci sklepów HalfPrice w kolejnych kwartałach.
- W 2025 roku Grupa zakłada otwarcie ponad 300 tys. m2 nowej powierzchni handlowej otwarcia nowych . sklepów skumulowane są w drugiej połowie roku.

ŹRÓDŁA FINANSOWANIA
W związku z postępującą konsolidacją w Grupie, a także wykupem obligacji PFR oraz podjęciem decyzji o odstąpieniu od IPO Modivo S.A., zaktualizowana została prezentacja zadłużenia jednostek biznesowych Grupy CCC, w taki sposób, aby jak najlepiej oddawała jego bieżącą strukturę oraz obowiązujące kowenanty wynikające z zawartych umów kredytowych. Dodatkowo, prezentujemy także skonsolidowaną sytuację dotyczącą poziomu zadłużenia całej Grupy.
| Grupa CCC [mln PLN] | 31.01.2025 | 30.04.2025 | A 30.04.2025- 31.01.2025 |
KDK |
|---|---|---|---|---|
| Zadłużenie brutto | 1 905 | 2 023 | 118 | 6% |
| (-) Gotówka | 461 | 445 | -16 | -4% |
| Zadłużenie finansowe netto | 1 443 | 1 578 | 135 | 9% |
| (+) Faktoring odwrotny | 625 | 1 037 | 412 | 66% |
| Ekspozycja netto | 2 068 | 2 615 | 547 | 26% |
• • Wzrost zadłużenia na poziomie Grupy w ujęciu kdk ma charakter sezonowy i związany jest z towarowaniem kolekcją wiosna-lato. Zmiana zadłużenia wynika przede wszystkim z wyższego wykorzystania na ten cel limitów kredytowych w Grupie Modivo (nieposiadającej wystarczających linii faktoringowych).
| Grupa Modivo [mln PLN] | 31.01.2025 | 30.04.2025 | A 30.04.2025- 31.01.2025 |
KDK |
|---|---|---|---|---|
| Zadłużenie brutto | 800 | 930 | 129 | 16% |
| (-) Gotówka | 213 | 123 | -90 | -42% |
| Zadłużenie finansowe netto | 588 | 807 | 219 | 37% |
| (+) Faktoring odwrotny | 134 | 316 | 183 | 136% |
| Ekspozycja netto | 721 | 1123 | 402 | 56% |
- Dominujący udział obligacji zamiennych na akcje Modivo S.A. (604 mln PLN), wyemitowanych dla Softbank, w strukturze zadłużenia Grupy Modivo.
- . Zadłużenie finansowe netto Grupy Modivo (po wyłączeniu wpływu obligacji zamiennych na akcje) na poziomie ok. 204 mln PLN oraz poziom gotówki w wysokości 123 mln PLN, wynikające z większego wykorzystania linii kredytowych pod proces towarowania na sezon SS25.
| Grupa CCC z wyłączeniem Grupy Modivo [mln PLN] |
31.01.2025 | 30.04.2025 | A 30.04.2025- 31.01.2025 |
KDK |
|---|---|---|---|---|
| Zadłużenie brutto | 1104 | 1 094 | -11 | -1% |
| (-) Gotówka | 248 | 322 | 74 | 30% |
| Zadłużenie finansowe netto | 856 | 771 | -85 | -10% |
| (+) Faktoring odwrotny | 491 | 721 | 230 | 47% |
| Ekspozycja netto | 1 347 | 1 492 | 145 | 11% |
- Zadłużenie brutto niższe o 11 mln PLN (-1%) w porównaniu z poprzednim kwartałem wynika z planowych spłat kredytów zgodnie z harmonogramem umowy konsorcjalnej.
- • Wzrost gotówki o 74 mln PLN (+30%) związany jest z uruchomieniem nowych limitów faktoringowych, które wpłynęły na poprawę wskaźnika rotacji gotówki w Spółce.
- Wzrost wykorzystania faktoringu odwrotnego o 230 mln PLN (+47%) wynika ze zwiększenia limitów faktoringowych (+845 mln PLN) w pierwszym kwartale 2025 r.
KAPITAŁ OBROTOWY
| 31.01.2025 | 30.04.2025 | A 30.04.2025- 31.01.2025 |
KDK | |
|---|---|---|---|---|
| Zapasy [mln PLN], w tym: | 3566 | 3873 | 307 | 9% |
| CCC | 1886 | 1862 | -23 | -1% |
| HalfPrice | 696 | 757 | 61 | 9% |
| Grupa Modivo | ರಿ85 | 1254 | 269 | 27% |
* Zawiera towary w drodze, nabywane na warunkach FOB (towary na morzu)
| 30.04.2024 | 30.04.2025 | A 30.04.2025- 30.04.2024 |
RDR | |
|---|---|---|---|---|
| Zapasy [mln PLN], w tym: | 3251 | 3873 | 622 | 19% |
| CCC | 1308 | 1862 | ട് ട് | 42% |
| HalfPrice | 748 | 757 | ் | 1% |
| Grupa Modivo | 1196 | 1254 | 58 | 5% |
* Zawiera towary w drodze, nabywane na warunkach FOB (towary na morzu)
- Zapasy Grupy wyższe o 9% w ujęciu kdk i 19% rdr. Dynamika zapasów w ujęciu rdr zbieżna z zakładanym tempem wzrostu przychodów Grupy w całym 2025 roku.
- Zapas segmentu CCC nieznacznie niższy kdk. Zapasy szyldu składają się wysokomarżowych towarów, w tym produktów marek licencyjnych, których udział w ofercie skokowo wzrasta (30% w 1Q 25 vs 19% rok wcześniej). Zapas szyldu CCC jest adekwatny z punktu widzenia realizacji planów dynamicznego rozwoju powierzchni handlowej (ok. 100 otwarć nowych sklepów zaplanowanych na pozostałe kwartały roku 2025) oraz zabezpieczenia towarów licencyjnych na potrzeby pozostałych linii biznesowych Grupy.
- Zapasy w segmencie HalfPrice na podobnym poziomie rdr (przy wzroście przychodów ze sprzedaży o 20%), kdk wyższe o 9% w związku z budowaniem oferty pod realizację planu dynamicznej ekspansji sieci sprzedaży. Dodatkowo, na poziom zapasu w HalfPrice wpływa wprowadzenie do oferty nowych kategorii produktowych i marek, niedostępnych dotychczas dla Klientów w regionie działalności Spółki, co stanowi istotny element przewagi konkurencyjnej i przesłankę dalszego umacniania sprzedaży/m2.
- Zapas w Grupie Modivo na podobnym poziomie rdr. Udział bieżących kolekcji w strukturze zapasu na wysokim poziomie 76% (+1 p.p. rdr).