AI assistant
BBI Development S.A. — Annual Report 2018
Apr 30, 2019
5528_rns_2019-04-30_6a8a5cb9-d057-4ba3-909d-4c46916b8053.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BBI Development S.A. ZA ROK 2018
INFORMACJE OGÓLNE
I. Dane jednostki dominującej:
| Nazwa: | BBI Development S.A. (dalej: Spółka) |
|---|---|
| Forma prawna: | Spółka akcyjna |
| Siedziba: | ul. Puławska 2, 02-566 Warszawa |
| Kraj rejestracji: | Polska |
| Podstawowy przedmiot działalności: - |
Działalność holdingów finansowych |
| - | Działalność trustów, funduszów i podobnych instytucji finansowych |
| - | Pozostała finansowa działalność usługowa |
| - | Realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków |
| - | Wynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi i dzierżawionymi |
| Organ prowadzący rejestr: | Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy, |
| Numer statystyczny REGON: | 010956222 |
| Numer KRS: | 000033065 |
II. Czas trwania grupy kapitałowej:
Spółka dominująca BBI Development S.A. i pozostałe jednostki Grupy Kapitałowej zostały utworzone na czas nieoznaczony.
III. Okresy prezentowane
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera dane za okres od 1 stycznia 2018 roku do 31 grudnia 2018 roku. Dane porównawcze prezentowane są według stanu na dzień 31 grudnia 2017 roku dla skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, za okres od 01 stycznia 2017 roku do 31 grudnia 2017 roku dla skonsolidowanego rachunku zysków i strat, sprawozdania z całkowitych dochodów, skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz sprawozdania ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym.
IV. Skład organów jednostki dominującej według stanu na dzień 31.12.2018 r.:
Zarząd:
| Michał Skotnicki | - | Prezes Zarządu |
|---|---|---|
| Rafał Szczepański | - | Wiceprezes Zarządu |
| Piotr Litwiński | - | Członek Zarządu |
| Krzysztof Tyszkiewicz | - | Członek Zarządu |
| Rada Nadzorcza: | ||
| Paweł Turno | - | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
| Maciej Radziwiłł | - | Zastępca Przewodniczącego Rady Nadzorczej |
| Maciej Matusiak | - | Sekretarz Rady Nadzorczej |
Zmiany w składzie organów zarządzających jednostki dominujące:
Artur Lebiedzieński - Członek Rady Nadzorczej Karol Żbikowski - Członek Rady Nadzorczej
W dniu 6 lutego 2018 p. Jan Rościszewski złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej.
V. Firma audytorska:
Grant Thornton Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowa ul. Abpa Antoniego Baraniaka 88E 61-131 Poznań
VI. Prawnicy (istotne kancelarie):
Kancelaria Adwokacka Włodzimierz Bendza Hogan Lovells (Warszawa) LLP Oddział w Polsce
VII. Banki jednostki dominującej:
Alior Bank SA mBank S.A.
VIII. Informacje o grupie kapitałowej
W skład Grupy Kapitałowej BBI Development S.A. wchodzą Jednostka Dominująca oraz następujące spółki zależne
| Wyszczególnienie | Metoda konsolidacji | Udział Grupy w kapitale zakładowym (w %) |
||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2018 | 31.12.2017 | |||
| BBI Development S.A. | - | Jednostka dominująca | ||
| Realty 2 Management Sp. z o.o. | pełna | 100% | 100% | |
| Realty 3 Management Sp. z o.o. | pełna | 100% | 100% | |
| Realty 4 Management Sp. z o.o. | pełna | 100% | 100% | |
| Realty 3 Management Sp. z o.o. Projekt Developerski 3 sp.k. | pełna | 100% | 100% | |
| Realty 4 Management Sp. z o.o. Projekt Developerski 4 sp.k. | pełna | 100% | 100% | |
| Realty 3 Management Sp. z o.o. Projekt Developerski 5 sp.k. | pełna | 100% | 99,98% | |
| Realty 3 Management Sp. z o.o. Projekt Developerski 6 sp.k. (*) | pełna | 99,99% | 99,99% | |
| Realty 4 Management Sp. z o.o. Projekt Developerski 7 SKA | pełna | 100% | 100% | |
| Realty 2 Management Sp. z o.o. Projekt Developerski 10 SKA | pełna | 75,44% | 75,44% | |
| Juvenes-Projekt Sp. z o.o. | pełna | 100% | 100% | |
| Juvenes- Serwis Sp. z o.o. | pełna | 100% | 100% | |
| Realty 4 Management Sp. z o.o. Juvenes Development 1 sp.k. | pełna | 100% | 100% | |
| Zarządzanie Sezam Sp. z o.o. | praw własności | 34,95% | 34,95% | |
| Zarządzanie Sezam Sp. z o.o. Nowy Sezam sp.k. | praw własności | 35,00% | 20,00% | |
| Mazowieckie Towarzystwo Powiernicze Sp. z o.o. Projekt Developerski 1 SKA |
praw własności | 0,28% | 0,28% | |
| Centrum Praskie Koneser Sp. z o.o. Sp. k. | praw własności | 40,00% | 40,00% | |
| Centrum Praskie Koneser Sp. z o.o. | praw własności (**) | 49,44% | 49,44% | |
| NPU Sp. z o.o. SKA. | praw własności | 40,32% | 40,32% | |
| PW Sp. z o.o. | praw własności (**) | 45% | 45% | |
| PW Sp. z o.o. Sp. k. | praw własności | 44,99% | 44,99% | |
| Dolne Miasto Sp. z o.o. | praw własności (**) | 50% | 0% | |
| Projekt Rybaki-Łańsk Sp. z o.o. | praw własności (**) | 49% | 0% | |
| Immobilia Fund SIF SICAV | (***) | 100,00% | 99,90% |
(*) jednostka kontrolowana współkontrolowane poprzez fundusz Immobilia Fund SIF SICAV
(**) z uwagi na niewielką kwotę zaangażowania na dzień 31 grudnia 2018 wskazane inwestycje są wykazane w pozostałych aktywach finansowych.
(***) konsolidacji podlegają spółki należące do funduszu Immobilia Fund SIF SICAV
IX. Notowania na rynku regulowanym:
| 1. | Informacje ogólne: | |
|---|---|---|
| Giełda: | Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. ul. Książęca 4 00-498 Warszawa |
|
| Symbol na GPW: | BBD | |
| Sektor na GPW: | Deweloperzy | |
| 2. | System depozytowo – rozliczeniowy: | Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. (KDPW) ul. Książęca 4 00-498 Warszawa |
3. Kontakty z inwestorami:
CC Group Sp. z o.o. ul. Zielna 41/43, 00-108 Warszawa WWW.ccgroup.com.pl
X. Oświadczenie zarządu
Na podstawie rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych (Dz. U. z 2018 r, poz. 757), Zarząd Spółki dominującej oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi Grupę zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkowa i finansowa Grupy oraz jej wynik finansowy.
Zarząd oświadcza także, że sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji emitenta, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało przygotowane przy zastosowaniu zasad rachunkowości, zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską . Sprawozdanie to obejmuje okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 roku i okres porównywalny od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 roku.
Zarząd jednostki dominującej oświadcza, że podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego został wybrany zgodnie z przepisami prawa oraz że podmiot ten i biegli rewidenci, dokonujący tego badania, spełniali warunki do wyrażenia bezstronnej i niezależnej opinii o badanym rocznym sprawozdaniu finansowym, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi.
Zgodnie z przyjętymi przez Zarząd jednostki dominującej zasadami ładu korporacyjnego, biegły rewident został wybrany przez Radę Nadzorczą uchwałą nr 1/VIII/2018 z dnia 26 czerwca 2018 w sprawie wyboru biegłego rewidenta. Rada Nadzorcza dokonała powyższego wyboru, mając na uwadze zagwarantowanie pełnej niezależności i obiektywizmu samego wyboru, jak i realizacji zadań przez biegłego rewidenta
XI. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd jednostki dominującej w dniu 29 kwietnia 2019 roku.
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE Grupy Kapitałowej BBI Development SA
Skonsolidowany rachunek zysków i strat
| nota | za okres 01.01.2018 - 31.12.2018 |
za okres 01.01.2017 - 31.12.2017 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody operacyjne, w tym: | 1,2 | 10 319 | 25 729 |
| Przychody ze sprzedaży wyrobów | 633 | 11 734 | |
| Przychody ze świadczonych usług | 9 686 | 13 995 | |
| Koszt własny sprzedaży, w tym: | 2,3 | -7 869 | -15 683 |
| Wartość sprzedanych wyrobów | -588 | -9 304 | |
| Koszt sprzedanych usług | -7 281 | -6 379 | |
| Wynik brutto na sprzedaży | 2 450 | 10 046 | |
| Koszty sprzedaży | 2,3 | -1 677 | -2 048 |
| Koszty ogólnego zarządu | 2,3 | -11 177 | -10 885 |
| Udział w wyniku jednostek współkontrolowanych | 16 | 9 722 | 682 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4 | 544 | 870 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 | -4 919 | -11 284 |
| Wynik na działalności operacyjnej | -5 057 | -12 619 | |
| Przychody finansowe | 5 | 843 | 1 314 |
| Straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych | 5 | -3 044 | 0 |
| Koszty finansowe | 5 | -10 394 | -7 541 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -17 652 | -18 846 | |
| Podatek dochodowy | 6 | -136 | -513 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | -17 788 | -19 359 | |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | 7 | 0 | 0 |
| Zysk (strata) netto | -17 788 | -19 359 | |
| Zysk (strata) przypisana akcjonariuszom niekontrolującym | 0 | 0 | |
| Zysk (strata) netto podmiotu dominującego | -17 788 | -19 359 | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) | 8 | ||
| Podstawowy za okres obrotowy | -0,17 | -0,19 | |
| Rozwodniony za okres obrotowy | -0,17 | -0,19 | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję z działalności kontynuowanej (w zł) |
8 | ||
| Podstawowy za okres obrotowy | -0,17 | -0,19 | |
| Rozwodniony za okres obrotowy | -0,17 | -0,19 | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję z działalności zaniechanej (w zł) |
0,00 | 0,00 |
Warszawa, dnia 29 kwietnia 2019 r.
Podpisy Członków Zarządu:
Michał Skotnicki Rafał Szczepański Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Piotr Litwiński Krzysztof Tyszkiewicz Członek Zarządu Członek Zarządu
Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie:
Marcin Rzeszutkowski, Główny Księgowy
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów
| NOTA | za okres 01.01.2018 - 31.12.2018 |
za okres 01.01.2017 - 31.12.2017 |
|
|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | -17 788 | -19 359 | |
| Suma dochodów całkowitych | 10, 11 | -17 788 | -19 359 |
| Suma dochodów całkowitych przypisana akcjonariuszom |
|||
| niekontrolującym | 0 | 0 | |
| Suma dochodów całkowitych przypadająca na podmiot |
|||
| dominujący | -17 788 | -19 359 |
Warszawa, dnia 29 kwietnia 2019 r.
Podpisy Członków Zarządu:
Michał Skotnicki Rafał Szczepański Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Piotr Litwiński Krzysztof Tyszkiewicz Członek Zarządu Członek Zarządu
Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie:
Marcin Rzeszutkowski, Główny Księgowy
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
| AKTYWA | nota | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 208 406 | 192 256 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 12 | 530 | 663 |
| Wartoście niematerialne | 13 | 487 | 615 |
| Wartość firmy | 14 | 23 975 | 23 975 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 15 | 182 | 182 |
| Inwestycje w jednostkach powiązanych wycenianych metodą praw własności |
16 | 139 162 | 128 612 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 21,40 | 41 786 | 35 845 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 | 2 284 | 2 364 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 18 | 0 | 0 |
| Aktywa obrotowe | 213 366 | 178 341 | |
| Zapasy | 22,23 | 150 648 | 142 360 |
| Należności handlowe | 24 | 1 339 | 628 |
| Pozostałe należności | 25 | 3 267 | 2 854 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 21,40 | 47 845 | 21 090 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 26 | 1 894 | 901 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 27 | 8 373 | 10 357 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 7 | 0 | 0 |
| AKTYWA RAZEM | 421 772 | 370 597 |
Warszawa, dnia 29 kwietnia 2019 r.
Podpisy Członków Zarządu:
Michał Skotnicki Rafał Szczepański Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie:
Marcin Rzeszutkowski, Główny Księgowy
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BBI Development S.A. ZA OKRES 01.01.2018– 31.12.2018 R.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
| PASYWA | nota | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|---|
| Kapitały własne | 187 065 | 205 506 | |
| Kapitały własne akcjonariuszy jedn. dominującej | 176 769 | 194 897 | |
| Kapitał zakładowy | 28 | 52 308 | 52 308 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej | 29 | 67 366 | 67 366 |
| Pozostałe kapitały | 30 | 145 924 | 145 924 |
| Kapitał rezerwowy na nabycie akcji własnych | 30 | 4 000 | 4 000 |
| Akcje własne (wielkosć ujemna) | 30 | -1 525 | -871 |
| Niepodzielony wynik finansowy | 31 | -73 516 | -54 471 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | -17 788 | -19 359 | |
| Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących | 32 | 10 296 | 10 609 |
| Zobowiązania długoterminowe | 88 743 | 72 382 | |
| Kredyty i pożyczki | 33 | 8 628 | 48 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 34,40 | 77 469 | 69 757 |
| Inne zobowiązania długoterminowe | 35 | 12 | 0 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 | 2 634 | 2 577 |
| Pozostałe rezerwy | 43 | 0 | 0 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 145 964 | 92 709 | |
| Kredyty i pożyczki | 33 | 37 164 | 5 516 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 34,40 | 40 206 | 55 821 |
| Zobowiązania handlowe | 36 | 4 883 | 7 433 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 236 | 0 | |
| Pozostałe zobowiązania | 37 | 2 507 | 2 124 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 41 | 60 127 | 20 823 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 42 | 341 | 492 |
| Pozostałe rezerwy | 43 | 500 | 500 |
| Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami klasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży |
7 | 0 | 0 |
| PASYWA RAZEM | 421 772 | 370 597 |
Warszawa, dnia 29 kwietnia 2019 r.
Podpisy Członków Zarządu:
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie:
Marcin Rzeszutkowski, Główny Księgowy
Michał Skotnicki Rafał Szczepański
Sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym Kapitał zakładowy Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej Pozostałe kapitały Kapitał rezerwowy na nabycie akcji własnych Niepodzielony wynik finansowy Wynik finansowy bieżącego okresu Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących Razem kapitały własne Kapitał własny na dzień 01.01.2018 r. 52 308 67 366 145 924 3 129 -54 471 -19 359 194 897 10 609 205 506 Korekty z tyt. błędów podstawowych 0 0 Kapitał własny po korektach 52 308 67 366 145 924 3 129 -54 471 -19 359 194 897 10 609 205 506 Przeniesienia na podstawie uchwał Walnego Zgromadzenia - zakup akcji własnych 0 0 Nabycie akcji własnych w celu umorzenia -654 -654 -654 Niepodzielony wynik roku ubiegłego -19 359 19 359 0 0 Korekty wynikające ze zmian w grupie 314 314 -313 1 Suma dochodów całkowitych -17 788 -17 788 -17 788 Kapitał własny na dzień 31.12.2018 r. 52 308 67 366 145 924 2 475 -73 516 -17 788 176 769 10 296 187 065 Kapitał własny na dzień 01.01.2017 r. 52 308 67 366 147 004 2 363 -49 053 -5 224 241 764 10 609 252 373 Korekty z tyt. błędów podstawowych 0 0 Kapitał własny po korektach 52 308 67 366 147 004 2 363 -49 053 -5 224 214 764 10 609 225 373 Przeniesienia -1 080 1 080 0 0 Nabycie akcji własnych w celu umorzenia -314 -314 -314 Niepodzielony wynik roku ubiegłego -5 224 5 224 0 0 Korekty wynikające ze zmian w grupie -194 -194 -194 Suma dochodów całkowitych -19 359 -19 359 -19 359 Kapitał własny na dzień 31.12.2017 r. 52 308 67 366 145 924 3 129 -54 471 -19 359 194 897 10 609 205 506 Dwanaście miesięcy zakończonych 31.12.2018 Dwanaście miesięcy zakończonych 31.12.2017
Warszawa, dnia 29 kwietnia 2019 r.
Podpisy Członków Zarządu: Michał Skotnicki Rafał Szczepański Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie: Marcin Rzeszutkowski, Główny Księgowy
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BBI Development S.A. ZA OKRES 01.01.2018– 31.12.2018 R.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych, metoda bezpośrednia
| za okres 12 miesięcy zakończonych 31.12.2018 |
za okres 12 miesięcy zakończonych 31.12.2017 |
|
|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| Razem | ||
| Nakłady na projekty deweloperskie | -30 048 | -29 657 |
| Udzielone pożyczki | -9 332 | -3 577 |
| Zwrot wcześniej udzielonych pożyczek | 0 | 7 125 |
| Odsetki uzyskane od udzielonych pożyczek | 0 | 855 |
| Przepływy związane z VAT | -1 970 | -6 122 |
| Otrzymane należności, w tym wpływy ze sprzedaży mieszkań | 60 434 | 59 323 |
| Zwrot kaucji i wadiów | 87 | 6 129 |
| Wynagrodzenia i narzuty na wynagrodzenia | -5 791 | -6 081 |
| Wynajem powierzchni biurowej | -3 084 | -2 545 |
| Pozostałe przepływy związane z działalnością operacyjną | -8 700 | -8 983 |
| Gotówka z działalności operacyjnej | 1 596 | 16 467 |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | 347 | -1 834 |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 943 | 14 633 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||
| Wpływy | 0 | 1 077 |
| Zbycie aktywów finansowych | 0 | 1 077 |
| Wydatki | 8 276 | 8 864 |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych akywów trwałych | 335 | 602 |
| Spłata zobowiązań z tyt. hipoteki Skarbu Państwa | 0 | 8 262 |
| Wydatki na aktywa finansowe | 7 941 | 0 |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -8 276 | -7 787 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||
| Wpływy | 61 717 | 47 692 |
| Kredyty i pożyczki | 21 417 | 1 124 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 40 300 | 46 568 |
| Wydatki | 57 368 | 54 032 |
| Nabycie udziałów (akcji) własnych | 653 | 314 |
| Inne, niż wpłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku | 714 | 1 415 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 66 | 8 272 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | 46 100 | 34 938 |
| Odsetki | 9 007 | 8 679 |
| Inne wydatki finansowe | 828 | 414 |
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 4 349 | -6 340 |
| D. Przepływy pieniężne netto razem | -1 984 | 506 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym | -1 984 | 506 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | -25 | -123 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 10 357 | 9 851 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 8 373 | 10 357 |
Warszawa, dnia 29 kwietnia 2019 r.
Podpisy Członków Zarządu:
Piotr Litwiński Krzysztof Tyszkiewicz
Michał Skotnicki Rafał Szczepański Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Członek Zarządu Członek Zarządu
Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie: Marcin Rzeszutkowski, Główny Księgowy
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BBI Development S.A. ZA OKRES 01.01.2018– 31.12.2018 R.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
INFORMACJA DODATKOWA DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
I. Zgodność z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej.
Niniejsze roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości, Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz związanymi z nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej , zwanymi dalej "MSSF UE".
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
Sporządzając roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2018 jednostka dominująca stosuje takie same zasady rachunkowości jak przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2017, z wyjątkiem zmian do standardów i nowych standardów i interpretacji zatwierdzonych przez Unię Europejską dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2018 roku. W 2018 roku jednostka dominująca przyjęła wszystkie nowe i zatwierdzone standardy i interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i zatwierdzone do stosowania w UE, mające zastosowanie do prowadzonej przez nią działalności i obowiązujące w okresach sprawozdawczych od 1 stycznia 2018r.
Poniżej wymieniono standardy i zmiany do standardów zatwierdzone do stosowania w UE i mających zastosowanie do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2018:
a) Zmiana MSSF 2 "Płatności na bazie akcji"
Rada MSR uregulowała trzy kwestie:
- o sposób ujmowania w wycenie programu regulowanego w środkach pieniężnych warunków innych niż warunki nabywania uprawnień,
- o klasyfikacja płatności akcjami w przypadku, gdy jednostka jest zobowiązana pobrać podatek od pracownika,
- o modyfikacja programu, która skutkuje zmianą z programu rozliczanego w środkach pieniężnych na program rozliczany w instrumentach kapitałowych.
Grupa nie uruchamiała programów płatności akcjami, w związku z czym opisane zmiany nie miały wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
b) Zmiana MSSF 4 "Umowy ubezpieczeniowe"
W związku z wejściem w życie w 2018 roku nowego standardu dotyczącego instrumentów finansowych (MSSF 9) Rada MSR wprowadziła przejściowe (do czasu wejścia w życie nowego MSSF 17) zasady stosowania nowych zasad rachunkowości instrumentów w sprawozdaniach finansowych ubezpieczycieli. W przeciwnym wypadku ich wyniki byłyby narażone na sporą zmienność.
Zaproponowano dwa alternatywne podejścia:
- a. korygowanie zmienności powodowanej przez MSSF 9 dla niektórych aktywów poprzez odrębną pozycję w sprawozdaniu z wyniku i innych dochodów całkowitych,
- b. zwolnienie ze stosowania MSSF 9 do czasu wejścia w życie nowego standardu dotyczącego ubezpieczeń (lub roku 2021).
Zmiana standardu nie będzie miała wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy ze względu na to, że nie prowadzi ona działalności ubezpieczeniowej.
Zmiany obowiązują w momencie zastosowania MSSF 9.
c) Zmiany MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach"
Zmiany wynikające z "Projektu corocznych poprawek: cykl 2014-2016", w ramach których doprecyzowano, że w sytuacjach, gdy MSR 28 dopuszcza wycenę inwestycji albo metodą praw własności albo w wartości godziwej (przez organizacje zarządzające kapitałem wysokiego ryzyka, fundusze wzajemne itd. lub udziały w jednostkach inwestycyjnych), wyboru tego można dokonać odrębnie dla każdej z takich inwestycji.
Grupa wycenia swoje inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wyłącznie metodą praw własności, w związku z czym opisana zmiana nie miała wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
d) Zmiana MSR 40 "Nieruchomości inwestycyjne"
Zmiana doprecyzowuje zasady, według których nieruchomość jest przeklasyfikowywana do lub z kategorii nieruchomości inwestycyjnych z lub do środków trwałych bądź zapasów.
Przede wszystkim zmiana klasyfikacji następuje, gdy zmieni się sposób użytkowania i zmiana ta musi być udowodniona. Standard wprost mówi, że zmiana intencji zarządu sama w sobie nie jest wystarczająca.
Zmianę standardu należy zastosować do wszystkich zmian w użytkowaniu, które nastąpią po wejściu w życie zmiany do standardu oraz do wszystkich nieruchomości inwestycyjnych posiadanych na dzień wejścia w życie zmiany standardu.
W prezentowanym okresie nie wystąpiły zmiany sposobu użytkowania nieruchomości inwestycyjnych w spółkach należących do Grupy, w efekcie nie wystąpiły tez skutki wprowadzenia niniejszej zmiany do MSR 40
e) Nowa KIMSF 22 "Transakcje walutowe i zaliczki"
Interpretacja określa, jaki kurs należy stosować w przypadku sprzedaży lub zakupu w walucie obcej, które poprzedzone są otrzymaniem lub uiszczeniem zaliczki w tej walucie. Zgodnie z nową interpretacją zaliczkę na dzień jej zapłaty należy ująć po kursie na ten dzień. Następnie w momencie ujęcia w rachunku zysków i strat przychodu osiąganego w walucie lub kosztu lub
zakupionego składnika aktywów należy je ująć po kursie z dnia ujęcia zaliczki, a nie po kursie z dnia, gdy został ujęty przychód lub koszt lub składnik aktywów.
Grupa nie dokonuje istotnych transakcji będących przedmiotem Interpretacji, w związku z czym jej wejście w życie nie miało istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
f) MSSF 15 Przychody z umów z klientami – obowiązujący w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2018 roku
Nowy Standard zastąpił dotychczasowe MSR 11 i MSR 18 oraz związane z nimi interpretacje i ma zastosowanie do wszystkich umów z klientami za wyjątkiem umów wyłączonych z zakresu MSSF 15, w tym umów uregulowanych zapisami innych standardów.
Obowiązujący od 1 stycznia 2018 MSSF15 zobowiązuje Grupę do ujmowania przychodów w sposób odzwierciedlający przekazywanie dóbr i usług na rzecz klienta oraz w kwocie odpowiadającej wynagrodzeniu, do którego zgodnie z oczekiwaniem Spółki będzie ona uprawniona w zmian za przekazanie dóbr lub realizację usług.
Sposób ujmowania przychodów ma zapewnić przekazanie użytecznych informacji, co dotyczących charakteru, kwot , rozkładu w czasie oraz niepewności co do przychodów i przepływów pieniężnych wynikających z umów z klientami.
W tym celu Grupa stosuje przewidziany przez Standard 5-stopniowy model rozpoznawania przychodów, na który składają się poniższe kroki:
-
identyfikacja umowy z klientem,
-
- wskazanie elementów (poszczególnych zobowiązań) zawartych w umowie
-
- ustalenie ceny
-
- alokacja ceny do poszczególnych elementów umowy
-
rozpoznanie przychodów w czasie lub określonym momencie.
Rozpoznanie przychodów w czasie następuje wtedy, gdy spełniony jest jeden z trzech poniższych warunków:
-
- klient jednocześnie otrzymuje i czerpie korzyści płynące ze świadczenia Spółki, w miarę wykonywania przez Spółkę świadczenia,
-
- w wyniku wykonania świadczenia przez Spółkę powstaje lub zostaje ulepszony składnik aktywów (na przykład produkcja w toku), a kontrolę nad tym składnikiem aktywów w miarę powstawania lub ulepszania sprawuje klient,
-
- w wyniku wykonania świadczenia przez Spółkę nie powstaje składnik aktywów o alternatywnym zastosowaniu dla Spółki i jednocześnie Spółce przysługuje egzekwowane prawo do zapłaty za dotychczas wykonane świadczenie.
Jeżeli żaden z powyższych warunków nie jest spełniony przychody są rozpoznawane w momencie przekazania kontroli nad przyrzeczonym dobrem lub usługą.
Grupa rozpoznaje przychody związane z realizacją usług mogących wystąpić na każdym etapie procesu inwestycyjnego, począwszy od identyfikacji i pozyskiwania nowych nieruchomości, opracowania dokumentacji projektowej, poprzez prowadzenie spraw prawnoadministracyjnych oraz architektonicznych, usług inwestora zastępczego, usług zarządzania projektem (project management), a skończywszy na komercjalizacji i sprzedaży wytworzonej powierzchni oraz zarządzaniu portfelem nieruchomości.
Zgodnie z zapisami umów część realizowanych przychodów może być ujmowana w czasie, a część w momencie przekazania kontroli nad przyrzeczonym dobrem lub obsługą.
Do grupy pierwszej należą przychody z umów o wykonanie prac projektowych oraz architektonicznych, jak również sprawowanie nadzoru autorskiego, o ile zapisy umów zapewniają egzekwowane prawo do wynagrodzenia za zrealizowaną pracę i przedmiot umowy nie ma alternatywnego wykorzystania.
Dla wszystkich nowych umów, podpisanych po 1 stycznia 2018 roku i spełniających powyższy warunek Grupa przyjęła zasadę rozpoznawania przychodów w czasie.
Jednocześnie, wybierając metodę przejścia na wymagania MSSF15 bez przekształcania danych porównawczych, Grupa przeanalizowała wszystkie umowy obowiązujące na dzień 1 stycznia 2018 pod kątem prawidłowości wyceny przychodów oraz rozpoznania w czasie zgodnie z nowymi zasadami.
Przychody z części umów obowiązujących na 1 stycznia 2018 roku spełniają warunek rozpoznawania w czasie. Ze względu na terminy realizacji poszczególnych faz projektów wynikających z powyższych umów wprowadzenie sposobu ujmowania w czasie nie ma istotnego wpływu na poziom przychodów zrealizowanych w okresach poprzedzających 1 stycznia 2018 roku jak i w samym 2018 roku.
Ze względu na fakt, że wynik przeprowadzonej analizy jest nieistotny dla sprawozdania finansowego, Spółka odstąpiła od korekty bilansu otwarcia 2018 roku oraz zmian w sposobie rozpoznawania przychodów dla umów istniejących na dzień 1 stycznia 2018 roku.
Podsumowanie przeprowadzonej analizy znajduje się w nocie 1, tabela 2 i kolejne
Dodatkowo zweryfikowano występowanie w umowach sprzedaży produktów (przede wszystkim mieszkań czy lokali usługowych) w poszczególnych segmentach działalności Grupy elementu zmiennego wynagrodzenia, prawdopodobieństwa odwrócenia (korekty)
istotnej części otrzymanego wcześniej wynagrodzenia. Przeanalizowano sposób ujęcia i rozpoznania ewentualnych zaliczek czy przedpłat otrzymywanych przed przekazaniem nabywcy produktu lub usługi pod kątem wydzielenia elementu finansowania. Dotychczasowe podejście w zakresie rozpoznawania przychodów w momencie przeniesienia ogółu praw i obowiązków na nabywcę jest zdaniem Grupy zgodne z zasadami wprowadzonymi przez MSSF 15. Na podstawie przeprowadzonej analizy uznano że zastosowanie nowego standardu nie będzie miało istotnego wpływu na wyniki działalności oraz na zakres informacji prezentowanych w sprawozdaniu finansowym od momentu obowiązywania nowego standardu tj. od 1 stycznia 2018
.h) Nowy MSSF 9 "Instrumenty finansowe"
Nowy standard zastąpił dotychczasowy MSR 39. Zmiany wprowadzone przez standard w rachunkowości instrumentów finansowych obejmują przede wszystkim:
-
inne kategorie aktywów finansowych, od których uzależniona jest metoda wyceny aktywów:
-
wyceniane w zamortyzowanym koszcie,
- wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody,
- wyceniane w wartości godziwej przez wynik (z opcją ujęcia skutków wyceny w pozostałych całkowitych dochodach dla instrumentów kapitałowych);
Przydział aktywów do kategorii dokonywany jest w zależności od modelu biznesowego odnoszącego się do danego składnika aktywów oraz charakteru przepływów z niego,
-
nowe zasady rachunkowości zabezpieczeń odzwierciedlające w większym stopniu zarządzanie ryzykiem, zwiększające możliwość wyznaczenia instrumentów jako pozycje zabezpieczające oraz likwidujące sztywne zasady wyznaczania efektywności w przedziale 80- 125%,
-
nowy model utraty wartości aktywów finansowych oparty na przewidywanych stratach i powodujący konieczność szybszego ujmowania kosztów w wyniku finansowym; ujęcie straty z tytułu utraty wartości według dotychczasowych zasad następowało dopiero, gdy wystąpiły obiektywne dowody utraty wartości, takie jak znaczące trudności finansowe dłużnika lub niedotrzymanie warunków umowy, np. opóźnienie w spłacie; nowy model zakłada, że już od momentu ujęcia aktywa finansowego jednostka szacuje oczekiwane straty kredytowe za pomocą 3-stopniowego modelu opartego na zmianach ryzyka kredytowego; standard przewiduje uproszczenia m.in. dla należności handlowych i aktywów z tytułu umowy.
Zarząd Spółki dominującej podjął decyzję, że zastosowanie MSSF 9 w zakresie klasyfikacji i wyceny odbędzie się retrospektywnie bez korekty danych porównawczych ze względu na to, że nie byłoby to możliwe bez wykorzystania wiedzy pozyskanej post factum.
Skutki zmian zostały opisane poniżej:
Do tej pory Grupa posiadała przede wszystkim aktywa zakwalifikowane do kategorii "pożyczki i należności". Zgodnie z nowym standardem wszystkie zostały kwalifikowane jako wyceniane w zamortyzowanym koszcie, ponieważ analiza przeprowadzona przez Grupę na dzień pierwszego zastosowania standardu wykazała, że są utrzymywane w celu uzyskania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, a przepływy te są wyłącznie spłatą wartości nominalnej i odsetek. Zmiana kategorii nie wpłynęła na wartość aktywów Grupy oraz jej wynik finansowy. Ponadto Grupa posiada instrumenty finansowe, które na dzień 31 grudnia 2017 wg MSR 39 były zakwalifikowane do kategorii "aktywa finansowe utrzymywane do terminu zapadalności". Na podstawie przeprowadzonej analizy Grupa zakwalifikowała je na dzień pierwszego zastosowania standardu do kategorii aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy z uwagi na to że nie spełniają one kryteriów zaliczenia do kategorii "aktywa wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody" Zmiana klasyfikacji nie wpłynęła na wycenę instrumentów z uwagi na to że wartość godziwa jest zbliżona do wykazanej na dzień 31.12.2017 wartości bilansowej instrumentów.
Na dzień pierwszego zastosowania MSSF 9 kategorie i wartości bilansowe poszczególnych klas aktywów finansowych i zobowiązań finansowych były następujące:
| Klasa aktywów finansowych | MSR 39 | MSSF 9 | ||
|---|---|---|---|---|
| Kategoria aktywów | Wartość na | Kategoria aktywów | Wartość na | |
| Aktywa długoterminowe | 01.01.2018 | 01.01.2018 | ||
| akcje i udziały w pozostałych jednostkach |
utrzymywane do terminu wymagalności |
12 581 | wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
12 581 |
| pożyczki udzielone | pożyczki i należności | 11 816 | wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
11 816 |
| zaliczki na poczet nabycia akcji Aktywa krótkoterminowe |
pożyczki i należności | 11 448 | wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
11 448 |
| pożyczki udzielone | pożyczki i należności | 21 090 | wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
21 090 |
| należności handowe | pożyczki i należności | 628 | wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
628 |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BBI Development S.A. ZA OKRES 01.01.2018– 31.12.2018 R.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
| pozostałe należności | pożyczki i należności | 2 854 | wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
2 854 |
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ekwiwalenty | pożyczki i należności | 10 357 | wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
10 357 |
| Klasa zobowiązań finansowych | MSR 39 | MSSF 9 | ||
|---|---|---|---|---|
| Kategoria zobowiązań | Wartość na | Kategoria zobowiązań | Wartość na | |
| Zobowiązania długoterminowe | 01.01.2018 | 01.01.2018 | ||
| długoterninowa część zobowiązania z tytułu emisji obligacji |
wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
69 700 | wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
69 700 |
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| krótkoterminowa część zobowiązania z tytułu emisji obligacji |
wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
55 705 | wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
55 705 |
| zaciągnięte pożyczki | zobowiązania do terminu zapadalności |
5 516 | wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
5 516 |
| zobowiązania handlowe i pozostałe | zobowiązania do terminu zapadalności |
9 557 | wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
9 557 |
W przypadku wszystkich klas aktywów i zobowiązań finansowych zmiana kategorii wyceny w związku z pierwszym zastosowaniem MSSF 9 w dniu 1 stycznia 2018 roku następowała bez zmiany wartości bilansowej.
Grupa zbudowała model służący do szacowania oczekiwanych strat z portfela udzielonych pożyczek, należności, aktywów z tytułu umowy oraz pozostałych instrumentów zaliczanych do kategorii "wyceniane w zamortyzowanym koszcie". Dla należności z tytułu dostaw i usług oraz aktywów z umowy zastosowano uproszczoną wersję modelu zakładającą kalkulację straty dla całego życia instrumentu.
Model dotyczący pozostałych aktywów zakłada dla instrumentów, dla których wzrost ryzyka kredytowego od pierwszego ujęcia nie był znaczący lub ryzyko jest niskie, ujęcie w pierwszej kolejności strat z niewykonania zobowiązania dla okresu kolejnych 12 miesięcy. Grupa przyjęła, że znaczy wzrost ryzyka następuje m.in. gdy przeterminowanie płatności przekracza 60 dni. Jeśli wzrost ryzyka kredytowego był znaczny, ujmuje się straty odpowiednie dla całego życia instrumentu. Grupa przyjmuje, że niewykonanie zobowiązania następuje, gdy przeterminowanie wynosi 180 dni lub wystąpiły inne okoliczności na to wskazujące i nie zostały podjęte żadne czynności naprawcze, przykładowo zaakceptowana przez obie strony zmiana warunków umowy.
Na podstawie przeprowadzonej analizy ryzyka kredytowego na dzień pierwszego zastosowania MSSF 9 nie stwierdzono konieczności zmiany utworzonych wcześniej odpisów, w efekcie nie wprowadzono żadnej korekty do wyniku lat ubiegłych.
Ponadto Grupa wyodrębniła w sprawozdaniu z wyniku pozycje "Straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych" oraz "Zysk (strata) z zaprzestania ujmowania aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie", które wcześniej prezentowane były w kosztach finansowych..
Standardy i interpretacje opublikowane i przyjęte przez RMSR, które nie weszły w życie dla okresów rozpoczynających się 1 stycznia 2018 i ich wpływ na skonsolidowane sprawozdania Grupy:
Do dnia sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały opublikowane nowe lub znowelizowane standardy i interpretacje, obowiązujące dla okresów rocznych następujących po 2018 roku. Lista obejmuje również zmiany, standardy i interpretacje opublikowane ale niezaakceptowane jeszcze przez Unię Europejską
a) Nowy MSSF 16 "Leasing"
Nowy standard regulujący umowy leasingu (w tym umowy najmu i dzierżawy) zawiera nową definicję leasingu.
Znaczące zmiany dotyczą leasingobiorców: standard wymaga ujęcia w bilansie dla każdej umowy leasingowej wartości "prawa do korzystania ze składnika aktywów" i analogicznego zobowiązania finansowego. Prawo do korzystania z aktywów jest następnie amortyzowane, natomiast zobowiązanie wyceniane w zamortyzowanym koszcie. W określonych sytuacjach wskazanych w standardzie zobowiązanie z tytułu leasingu podlega aktualizacji wyceny, której skutki co do zasady ujmowane są jako korekta wartości prawa do korzystania z aktywów.
Przewidziano uproszczenia dla umów krótkoterminowych (do 12 miesięcy) i aktywów o niskiej wartości.
Podejście księgowe do leasingów od strony leasingodawcy jest zbliżone do zasad określonych w dotychczasowym MSR 17. MSSF 16 wymaga dokonywania szerszego zakresu ujawnień w porównaniu do wymogów MSR 17 (dotyczy to zarówno leasingobiorcy, jak i leasingodawcy). Nowy standard zakłada możliwość zastosowania zmodyfikowanego podejścia retrospektywnego oraz pewnych praktycznych rozwiązań w ramach przepisów przejściowych.
Na koniec 2018 roku Grupa jest leasingobiorcą w 4 umowach najmu i dzierżawy zawartych na okresy od roku do 4 lat, licząc od dnia 31 grudnia 2018 lat. Na podstawie tych umów przysługuje jej prawo do użytkowania powierzchni biurowej. Oprócz tego Grupa jest leasingobiorcą w kilku umowach leasingowych które na dzień 31 grudnia 2018 są wykazywane jako leasing finansowy tj. z wykazaniem prawa do korzystania przedmiotu leasingu w odpowiedniej pozycji aktywów oraz zobowiązania finansowego w podziale na część krótko i długoterminową
Grupa planuje wdrożenie MSSF 16 przy zastosowaniu zmodyfikowanej metody retrospektywnej, tj. bez przekształcania danych porównawczych, z ujęciem łącznego efektu pierwszego zastosowania standardu jako korekty bilansu otwarcia wyniku lat ubiegłych w dniu pierwszego zastosowania. Ponadto Grupa zamierza zastosować następujące dopuszczone przez standard rozwiązania praktyczne:
- na dzień pierwszego zastosowania MSSF 16 Grupa nie będzie dokonywać ponownej oceny, czy dana umowa jest leasingiem lub czy zawiera leasing; Grupa zamierza zastosować standard wyłącznie do umów, które przed tym dniem zidentyfikowano jako leasingi zgodnie z MSR 17 oraz KIMSF 4,
- wartość prawa do korzystania z tytułu wszystkich umów sklasyfikowanych uprzednio przez Grupę jako leasing operacyjny zgodnie z MSR 17 na dzień pierwszego zastosowania MSSF 16 zostanie ustalona w kwocie zobowiązania z tytułu leasingu skorygowanego o opłaty i przedpłaty ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej bezpośrednio sprzed dnia pierwszego zastosowania,
- w ramach podejścia portfelowego dla wszystkich umów leasingu samochodów Grupa zastosuje jedną stopę dyskontową,
- umowy, których okres leasingu kończy się w 2019 roku, Grupa ujmuje jako koszty metodą liniową w okresie leasingu,
W związku z zastosowaniem MSSF 16 Grupa rozpozna na dzień pierwszego zastosowania prawa do korzystania w kwocie 3.850 tys. PLN oraz zobowiązania z tytułu leasingu w kwocie 3.850 tys. PLN. Prawa z tytułu korzystania zostaną zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji "aktywa trwałe", natomiast zobowiązania leasingowe w pozycji "pozostałe zobowiązania finansowe w podziale na część krótkoterminową i długoterminową.
Grupa oszacowała, że wpływ zastosowania po raz pierwszy standardu na wynik lat ubiegłych będzie zerowy.
Standard obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później
b) Zmiana MSSF 9 "Instrumenty finansowe" – obowiązująca dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później
Zmiana polega na dopuszczeniu kwalifikowania do kategorii aktywów wycenianych w zamortyzowanym koszcie takich instrumentów, które w przypadku wcześniejszej spłaty powodują, że jednostka otrzyma kwotę mniejszą niż suma kapitału i naliczonych odsetek (tzw. ujemne wynagrodzenie).
c) MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe – obowiązujący w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2021 roku
MSSF 17 zastępuje MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe. MSSF 17 wprowadza jednolite zasady ujmowania i wyceny umów ubezpieczenia i reasekuracji według ich wartości bieżącej. MSSF 17 wymaga, aby umowy ubezpieczenia były ujmowane w oparciu o bieżące szacunki i założenia, które odzwierciedlają oczekiwane przyszłe przepływy pieniężne oraz niepewności z nimi związane. Przychody z tytułu umowy ubezpieczenia (umowna marża) są rozpoznawane wraz ze świadczeniem usługi objętej umową ubezpieczenia przez okres objęty ubezpieczeniem.
Zmiany w szacunkach dotyczących przyszłych przepływów pomiędzy datami bilansowymi ujmowane są w sprawozdaniu z wyniku lub jako korekta oczekiwanej marży umownej w zależności od charakteru zmiany oraz przyczyny je wystąpienia. Jednostka ma wybór w jaki sposób rozpoznawać niektóre zmiany w stopie dyskontowej: w sprawozdaniu z wyniku lub w sprawozdaniu z całkowitych dochodów za dany okres.
Wcześniejsze zastosowanie MSSF 17 jest możliwe pod warunkiem wdrożenia MSSF 9 oraz MSSF 15.
d) Zmiany do MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe i MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach: Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem – odroczenie stosowania na czas nieokreślony
Zmiany dotyczą sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem oraz wyjaśniają, że ujęcie zysku lub straty w transakcjach z udziałem jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia zależy od tego, czy sprzedane lub wniesione aktywa stanowią przedsięwzięcie.
e) KIMSF 23 Niepewność interpretacji dotyczących podatku dochodowego - obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2019 roku
Interpretacja wyjaśnia jak odzwierciedlić w sprawozdaniu finansowym niepewność związaną z ujmowaniem podatku dochodowego. Interpretacja dotyczy sytuacji gdy ujęcie danej transakcji lub okoliczności w prawie podatkowym jest niejasne lub sytuacji gdy jednostka nie jest pewna czy organy podatkowe zaakceptują podejście jednostki lub jej interpretację prawa podatkowego.
f) Zmiany do MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" - Udziały długoterminowe w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach (opublikowane w dniu 12 października 2017 roku, obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2019)
.
Celem zmiany jest wskazanie w jaki sposób wycenić udziały długoterminowe w jednostkach stowarzyszonych lub wspólnych przedsięwzięciach. Dodano paragraf 14A w celu wyjaśnienia, że jednostka stosuje MSSF 9, w tym wymogi dotyczące utraty wartości, do długoterminowych udziałów w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu, które stanowią część inwestycji netto w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu, ale do których metoda praw własności nie jest stosowana. Skreślono paragraf 41 ponieważ Rada uznała, że powtórzyła w nim wymogi zawarte w MSSF 9 i wprowadziła zamieszanie w rachunkowości w odniesieniu do długoterminowych udziałów.
- g) Poprawki do MSSF (2015-2017) zmiany w ramach procedury wprowadzania corocznych poprawek do MSSF obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2019 roku
- Zmiana do MSSF 3 Połączenia jednostek MSSF 11 Wspólne ustalenia umowne Precyzuje, co następuje:
- a) jednostka dokonuje ponownej wyceny udziału we wspólnej działalności, która spełnia definicję przedsięwzięcia, gdy uzyskuje nad nim kontrolę.
- b) jednostka nie dokonuje ponownej wyceny udziału we wspólnej działalności, która spełnia definicję przedsięwzięcia, jeśli zmiana udziału we wspólnej działalności powoduje powstanie współkontroli lub jej utrzymanie.
- Zmiana do MSR 12 Podatek dochodowy Precyzuje, iż konsekwencje podatkowe wypłaty dywidend są ujmowane w taki sam sposób jak innych transakcji.
- Zmiana do MSR 23 Koszty finansowania zewnętrznego Precyzuje, iż jednostka traktuje jako część finansowania zewnętrznego o ogólnym charakterze każde finansowanie związane z wytworzeniem aktywa, kiedy aktywo to jest gotowe do użytkowania lub sprzedaży
- Zmiana do MSSF 11 Wspólne ustalenia umowne Precyzuje że wspólnik wspólnej działalności, niesprawujący wspólnej kontroli, w sytuacji gdy uzyska wspólną kontrolę nad wspólną działalnością będącą przedsięwzięciem, nie powinien ponownie wyceniać udziałów w tej wspólnej działalności
- h) Zmiany dotyczące MSR 19 Świadczenia pracownicze obowiązujące w odniesieniu do okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2019 roku
Zmiana ta wymaga, aby w przypadku zmian, ograniczeń lub rozliczenia programu określonych świadczeń jednostka:
- przyjmowała aktualne założenia w celu ustalenia kosztów bieżącego zatrudnienia oraz wartości bieżącej zobowiązania z tytułu określonych świadczeń dotyczącego pozostałego okresu,
- ujmowała w wyniku, jako "koszty przeszłego zatrudnienia" lub "zyski lub strat" z tytułu rozliczenia programu, kwoty wynikające z wyceny wartości bieżącej zobowiązania z tytułu określonych świadczeń, przed i po zmianie, przy obecnych założeniach i wartości godziwej aktywów programu na dzień dokonania zmiany, w tym także zmianę nadwyżki nierozpoznanej."
- i) Zmiana MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" i MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów".Zmiana polega na wprowadzeniu nowej definicji pojęcia "istotny" (w odniesieniu do pominięcia lub zniekształcenia w sprawozdaniu finansowym). Dotychczasowa definicja zawarta w MSR 1 i MSR 8 różniła się od zawartej w Założeniach Koncepcyjnych Sprawozdawczości Finansowej, co mogło powodować trudności w dokonywaniu osądów przez jednostki sporządzające sprawozdania finansowe. Zmiana spowoduje ujednolicenie definicji we wszystkich obowiązujących MSR i MSSF.
- j) Zmiana MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć"
.
- Zmiana dotyczy definicji przedsięwzięcia i obejmuje przede wszystkim następujące kwestie:
- a. precyzuje, że przejęty zespół aktywów i działań, aby być traktowanym jako przedsięwzięcie, musi obejmować również wkład i istotne procesy, które wspólnie w istotny sposób uczestniczyć będą w wypracowaniu zwrotu,
- b. zawęża definicję zwrotu, a tym samym również przedsięwzięcia, skupiając się na dobrach i usługach dostarczanych odbiorcom, usuwając z definicji odniesienie do zwrotu w formie obniżenia kosztów,
- c. dodaje wytyczne i przykłady ilustrujące w celu ułatwienia dokonywania oceny, czy w ramach połączenia został przejęty istotny proces,
- d. pomija dokonywanie oceny, czy istnieje możliwość zastąpienia brakujących wkładu lub procesu i kontynuowania operowania przedsięwzięciem w celu uzyskiwania zwrotu oraz
- e. dodaje opcjonalną możliwość przeprowadzenia uproszczonej oceny, mającej na celu wykluczenie, że przejęty zestaw działań i aktywów jest przedsięwzięciem.
Zmiana obowiązuje dla połączeń przedsięwzięć dla których dzień przejęcia przypada w ciągu pierwszego rocznego okresu sprawozdawczego rozpoczynającego się 1 stycznia 2020 roku lub później oraz dla transakcji nabycia aktywów, które wystąpiły w tym okresie sprawozdawczym lub później.
Grupa szacuje że wdrożenie powyższych standardów nie będzie miało istotnego znaczenia dla skonsolidowanych sprawozdań finansowych. W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie skorzystano z dobrowolnego wcześniejszego zastosowania standardu lub interpretacji; Grupa zamierza wdrożyć powyższe regulacje w terminach przewidzianych do zastosowania przez standardy lub interpretacje.
II. Założenie kontynuacji działalności gospodarczej i porównywalność sprawozdań finansowych
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w okresie 12 miesięcy po ostatnim dniu bilansowym, czyli 31.12.2018 roku. Zarząd Spółki dominującej nie stwierdza na dzień podpisania sprawozdania istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po dniu bilansowym na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności.
Do dnia sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2017 rok nie wystąpiły zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego. Jednocześnie w niniejszym sprawozdaniu finansowym nie występują istotne zdarzenia dotyczące lat ubiegłych.
III. Zasady konsolidacji
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe Spółki dominującej oraz sprawozdania finansowe spółek, nad którymi Grupa sprawuje kontrolę tj. spółek zależnych, sporządzone na dzień 31 grudnia 2018 roku. Przez kontrolę rozumie się zdolność wpływania na politykę finansową i operacyjną spółki zależnej w celu osiągnięcia korzyści ekonomicznych z jej działalności.
Sprawozdania finansowe Spółki dominującej oraz spółek zależnych objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, sporządza się na ten sam dzień bilansowy tj. na 31 grudnia. W przypadkach gdy jest to konieczne, w sprawozdaniach finansowych spółek zależnych dokonuje się korekt mających na celu ujednolicenie zasad rachunkowości stosowanych przez spółkę z zasadami stosowanymi przez Grupę Kapitałową.
Wyłączeniu z konsolidacji mogą podlegać spółki, których sprawozdania finansowe są nieistotne z punktu widzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej. Inwestycje w spółkach zależnych zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży ujmuje się zgodnie z MSSF 5.
Spółki zależne obejmowane są konsolidacją metodą pełną.
Metoda konsolidacji pełnej polega na łączeniu sprawozdań finansowych Spółki dominującej oraz spółek zależnych poprzez zsumowanie, w pełnej wartości, poszczególnych pozycji aktywów, zobowiązań, kapitału własnego, przychodów oraz kosztów. W celu zaprezentowania Grupy Kapitałowej w taki sposób, jak gdyby stanowiła ona pojedynczą jednostkę gospodarczą dokonuje się następujących wyłączeń:
- na moment nabycia kontroli ujmowana jest wartość firmy lub zysk zgodnie z MSSF 3,
- określane są i prezentowane oddzielnie udziały niedające kontroli,
- salda rozliczeń między spółkami Grupy Kapitałowej i transakcje (przychody, koszty, dywidendy) wyłącza się w całości,
- wyłączeniu podlegają zyski i straty z tytułu transakcji zawieranych wewnątrz Grupy Kapitałowej, które są ujęte w wartości bilansowej aktywów takich jak zapasy i środki trwałe. Straty z tytułu transakcji wewnątrz Grupy analizowane są pod kątem utraty wartości aktywów z perspektywy Grupy,
- ujmuje się podatek odroczony z tytułu różnic przejściowych wynikających z wyłączenia zysków i strat osiągniętych na transakcjach zawartych wewnątrz Grupy Kapitałowej (zgodnie z MSR 12).
Udziały niedające kontroli wykazywane są w odrębnej pozycji kapitałów własnych i reprezentują tę część dochodów całkowitych oraz aktywów netto spółek zależnych, które przypadają na podmioty inne niż spółki Grupy Kapitałowej. Grupa alokuje dochody całkowite spółek zależnych pomiędzy akcjonariuszy Spółki dominującej oraz podmioty niekontrolujące na podstawie ich udziału we własności.
Do 1 stycznia 2010 roku nadwyżka strat przypadających na akcjonariuszy nieposiadających kontroli ponad wartość udziałów niedających kontroli, obciążała Spółkę dominującą. Zgodnie z MSSF 10 Grupa nie dokonywała retrospektywnego przekształcenia dokonanej alokacji strat, stąd zyski spółek zależnych, osiągnięte w okresach późniejszych, rozliczone będą w pierwszej kolejności na Spółkę dominującą do momentu pokrycia strat uprzednio przejętych od mniejszości.
Transakcje z podmiotami niekontrolującymi, które nie skutkują utratą kontroli przez Spółkę dominującą, Grupa traktuje jak transakcje kapitałowe:
- sprzedaż częściowa udziałów na rzecz podmiotów niekontrolujących różnica pomiędzy ceną sprzedaży a wartością bilansową aktywów netto spółki zależnej, przypadających na udziały sprzedane podmiotom niekontrolującym, ujmowana jest bezpośrednio w kapitale w pozycji zyski zatrzymane.
- nabycie udziałów od podmiotów niekontrolujących różnica pomiędzy ceną nabycia a wartością bilansową aktywów netto nabytych od podmiotów niekontrolujących ujmowana jest bezpośrednio w kapitale w pozycji zyski zatrzymane.
IV. Opis przyjętych zasad (polityki) rachunkowości, w tym metod wyceny aktywów i pasywów oraz przychodów i kosztów
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem inwestycji w nieruchomości, które zostały wycenione według wartości godziwej.
Wartość bilansowa ujętych zabezpieczanych aktywów i zobowiązań jest korygowana o zmiany wartości godziwej, które można przypisać ryzyku, przed którym te aktywa i zobowiązania są zabezpieczane.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN.
Przychody i koszty działalności operacyjnej
Przychody są ujmowane w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że Grupa uzyska korzyści ekonomiczne związane z daną transakcją oraz gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób. Przychody są rozpoznawane w wartości godziwej zapłaty otrzymanej lub należnej po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług (VAT) oraz rabaty. Przy ujmowaniu przychodów obowiązują również kryteria przedstawione poniżej.
Przychody z inwestycji w spółki celowe
Każdy projekt deweloperski jest realizowany w ramach specjalnie dla tego celu utworzonej odrębnej spółki celowej. Podstawowym źródłem przychodów Spółki wynikającym z działalności holdingu finansowego będą zatem dywidendy oraz przychody ze sprzedaży akcji lub wypłaty z majątku likwidowanych spółek celowych. Generowane na poziomie spółki celowej przychody i odpowiadające im koszty działalności deweloperskiej są ujmowane w momencie przekazania znaczącej części ryzyk i korzyści wynikającej z prawa własności do towarów i produktów oraz gdy kwotę przychodu można wycenić w wiarygodny sposób.
Grupa rozpoznaje przychody z tytułu zarządzania projektami developerskim realizowanymi przez spółki celowe oraz przychody ze sprzedaży produktów (głównie lokali mieszkalnych) jako przychody z umów z klientami.
Odsetki
Przychody z tytułu odsetek są ujmowane sukcesywnie w miarę ich naliczania (z uwzględnieniem metody efektywnej stopy procentowej, stanowiącej stopę dyskontującą przyszłe wpływy pieniężne przez szacowany okres życia instrumentów finansowych) w stosunku do wartości bilansowej netto danego składnika aktywów finansowych.
Podatki dochodowe – podatek bieżący
Zobowiązania i należności z tytułu bieżącego podatku za okres bieżący i okresy poprzednie wycenia się w wysokości kwot przewidywanej zapłaty na rzecz organów podatkowych (podlegających zwrotowi od organów podatkowych) z zastosowaniem stawek podatkowych i przepisów podatkowych, które prawnie lub faktycznie już obowiązywały na dzień bilansowy
Podatki dochodowe - podatek odroczony
Na potrzeby sprawozdawczości finansowej, podatek odroczony jest obliczany metodą zobowiązań bilansowych w stosunku do różnic przejściowych występujących na dzień bilansowy między wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.
Rezerwa na podatek odroczony ujmowana jest w odniesieniu do wszystkich dodatnich różnic przejściowych:
- z wyjątkiem sytuacji, gdy rezerwa na podatek odroczony powstaje w wyniku początkowego ujęcia wartości firmy lub początkowego ujęcia składnika aktywów bądź zobowiązania przy transakcji nie stanowiącej połączenia jednostek gospodarczych i w chwili jej zawierania nie mającej wpływu ani na wynik finansowy brutto, ani na dochód do opodatkowania czy stratę podatkową oraz
- w przypadku dodatnich różnic przejściowych wynikających z inwestycji w jednostkach zależnych lub stowarzyszonych i udziałów we wspólnych przedsięwzięciach – z wyjątkiem sytuacji, gdy terminy odwracania się różnic przejściowych podlegają kontroli inwestora i gdy prawdopodobne jest, iż w dającej się przewidzieć przyszłości różnice przejściowe nie ulegną odwróceniu.
Aktywa z tytułu podatku odroczonego ujmowane są w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać ww. różnice, aktywa i straty:
- z wyjątkiem sytuacji, gdy aktywa z tytułu odroczonego podatku dotyczące ujemnych różnic przejściowych powstają w wyniku początkowego ujęcia składnika aktywów bądź zobowiązania przy transakcji nie stanowiącej połączenia jednostek gospodarczych i w chwili jej zawierania nie mają wpływu ani na wynik finansowy brutto, ani na dochód do opodatkowania czy stratę podatkową oraz
- w przypadku ujemnych różnic przejściowych z tytułu inwestycji w jednostkach zależnych lub stowarzyszonych oraz udziałów we wspólnych przedsięwzięciach, składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku jest ujmowany w bilansie jedynie w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, iż w dającej się przewidzieć przyszłości ww. różnice przejściowe ulegną odwróceniu i osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na potrącenie ujemnych różnic przejściowych.
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Nieujęty składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlega ponownej ocenie na każdy dzień bilansowy i jest ujmowany do wysokości odzwierciedlającej prawdopodobieństwo osiągnięcia w przyszłości dochodów do opodatkowania, które pozwolą na odzyskanie tego składnika aktywów.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące na dzień bilansowy lub takie, których obowiązywanie w przyszłości jest pewne na dzień bilansowy.
Podatek dochodowy dotyczący pozycji ujmowanych bezpośrednio w kapitale własnym jest ujmowany w kapitale własnym, a nie w rachunku zysków i strat.
Grupa kompensuje ze sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat należności ze zobowiązaniami z tytułu bieżącego podatku i odroczony podatek dochodowy ma związek z tym samym podatnikiem i tym samym organem podatkowym
Rzeczowe aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe wykazywane są według ceny nabycia/kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartość początkowa środków trwałych obejmuje ich cenę nabycia powiększoną o wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania. W skład kosztu wchodzi również koszt wymiany części składowych maszyn i urządzeń w momencie poniesienia, jeśli spełnione są kryteria rozpoznania.
Koszty poniesione po dacie oddania środka trwałego do używania, takie jak koszty konserwacji i napraw, obciążają rachunek zysków i strat w momencie ich poniesienia.
Środki trwałe w momencie ich nabycia zostają podzielone na części składowe będące pozycjami o istotnej wartości, do których można przyporządkować odrębny okres ekonomicznej użyteczności. Częścią składową są również koszty generalnych remontów.
Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów, wynoszący w typowych przypadkach:
| Budynki i budowle | Indywidualnie, zależnie od spodziewanego okresu użytkowania |
|---|---|
| Urządzenia biurowe oraz pozostałe środki trwałe |
3-5 lat |
| Środki transportu | 5 lat |
| Komputery | 2-4 lata |
| Inwestycje w obcych środkach trwałych | 10 lat |
Typ Okres
Środki trwałe o niskiej wartości jednostkowej, tj. poniżej 3.500 zł odpisuje się w koszty w momencie oddania do użytkowania.
Wartość końcową, okres użytkowania oraz metodę amortyzacji składników aktywów weryfikuje się corocznie, i w razie konieczności – koryguje z efektem od początku właśnie zakończonego roku obrotowego. W sytuacji gdy wartość końcowa przewyższa wartość bieżącą, amortyzacja nie jest naliczana.
Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta z bilansu po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Wszelkie zyski lub straty wynikające z usunięcia danego składnika aktywów z bilansu (obliczone jako różnica pomiędzy ewentualnymi wpływami ze sprzedaży netto a wartością bilansową danej pozycji) są ujmowane w rachunku zysków i strat w okresie, w którym dokonano takiego usunięcia.
Inwestycje rozpoczęte dotyczące środków trwałych będących w toku budowy lub montażu innych niź nieruchomości inwestycyjne są wykazywane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Środki trwałe w budowie nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy i przekazania środka trwałego do używania.
Wartości niematerialne
Wartości niematerialne nabyte w oddzielnej transakcji lub wytworzone (jeżeli spełniają kryteria rozpoznania dla kosztów prac badawczych i rozwojowych) wycenia się przy początkowym ujęciu odpowiednio w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Cena nabycia wartości niematerialnych nabytych w transakcji połączenia jednostek gospodarczych jest równa ich wartości godziwej na dzień połączenia. Po ujęciu początkowym, wartości niematerialne są wykazywane w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o umorzenie i odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Nakłady poniesione na wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie, z wyjątkiem aktywowanych nakładów poniesionych na prace rozwojowe, nie są aktywowane i są ujmowane w kosztach okresu, w którym zostały poniesione.
Grupa ustala, czy okres użytkowania wartości niematerialnych jest ograniczony czy nieokreślony. Wartości niematerialne o ograniczonym okresie użytkowania są amortyzowane przez okres użytkowania oraz poddawane testom na utratę wartości każdorazowo, gdy istnieją przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Okres i metoda amortyzacji wartości niematerialnych o ograniczonym okresie użytkowania są weryfikowane przynajmniej na koniec każdego roku obrotowego. Zmiany w oczekiwanym okresie użytkowania lub oczekiwanym sposobie konsumowania korzyści ekonomicznych pochodzących z danego składnika aktywów są ujmowane poprzez zmianę odpowiednio okresu lub metody amortyzacji, i traktowane jak zmiany wartości szacunkowych.
Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania oraz te, które nie są użytkowane, są corocznie poddawane weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości, w odniesieniu do poszczególnych aktywów lub na poziomie ośrodka wypracowującego środki pieniężne.
Okresy użytkowania są poddawane corocznej weryfikacji, a w razie potrzeby, korygowane z efektem od początku właśnie zakończonego roku obrotowego.
Zyski lub straty wynikające z usunięcia wartości niematerialnych z bilansu są wyceniane według różnicy pomiędzy wpływami ze sprzedaży netto a wartością bilansową danego składnika aktywów i są ujmowane w rachunku zysków i strat w momencie ich usunięcia z bilansu.
Oprogramowanie jest amortyzowane metodą liniową przez okres ekonomicznego użytkowania, nie przekraczający pięciu lat.
Wartość firmy
Wartość firmy ujmowana jest początkowo zgodnie z MSSF 3 (patrz wyżej podpunkt dotyczący połączeń jednostek gospodarczych). Wartości firmy nie amortyzuje się, zamiast tego corocznie przeprowadzany jest test na utratę wartości zgodnie z MSR 36 (patrz podpunkt dotyczący utraty wartości niefinansowych aktywów trwałych).
.Dla celów testowania utraty wartości wartość firmy alokuje się na poszczególne ośrodki wypracowujące środki pieniężne w Grupie. Ośrodki wypracowujące środki pieniężne testuje się pod względem utraty wartości raz w roku lub częściej, jeśli powstały przesłanki świadczące o możliwości utraty wartości.. Jeśli wartość odzyskiwalna ośrodka wypracowującego środki pieniężne w Grupie jest mniejsza od jej wartości bilansowej, stratę z tytułu utraty wartości alokuje się najpierw w celu redukcji kwoty bilansowej wartości firmy alokowanej do tej jednostki, a następnie do pozostałych aktywów tego ośrodka proporcjonalnie do wartości bilansowej poszczególnych składników aktywów ośrodka. Strata z tytułu utraty wartości ujęta dla wartości firmy nie podlega odwróceniu w następnym okresie.
Utrata wartości niefinansowych aktywów trwałych
Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia, czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości któregoś ze składników niefinansowych aktywów trwałych. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie zachodzą, lub w razie konieczności przeprowadzenia corocznego testu sprawdzającego, czy nastąpiła utrata wartości, Grupa dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego dany składnik aktywów należy.
Wartość odzyskiwalna składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne odpowiada wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży tego składnika aktywów lub odpowiednio ośrodka wypracowującego środki pieniężne, lub jego wartości użytkowej, zależnie od tego, która z nich jest wyższa. Wartość odzyskiwalną ustala się dla poszczególnych aktywów, chyba że dany składnik aktywów nie generuje samodzielnie wpływów pieniężnych, które w większości są niezależne od tych, które są generowane przez inne aktywa lub grupy aktywów. Jeśli wartość bilansowa składnika aktywów jest wyższa niż jego wartość odzyskiwalna, ma miejsce utrata wartości i dokonuje się wówczas odpisu do ustalonej wartości odzyskiwalnej. Przy szacowaniu wartości użytkowej prognozowane przepływy pieniężne są dyskontowane do ich wartości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed uwzględnieniem skutków opodatkowania, która odzwierciedla bieżące rynkowe oszacowanie wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko typowe dla danego składnika aktywów.
Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia, czy występują przesłanki wskazujące na to, że odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości, który był ujęty w okresach poprzednich w odniesieniu do danego składnika aktywów jest zbędny, lub czy powinien zostać zmniejszony. Jeżeli takie przesłanki występują, Grupa szacuje wartość odzyskiwalną tego składnika aktywów. Poprzednio ujęty odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ulega odwróceniu wtedy i tylko wtedy, gdy od czasu ujęcia ostatniego odpisu aktualizującego nastąpiła zmiana wartości szacunkowych stosowanych do ustalenia wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów. W takim przypadku, podwyższa się wartość bilansową składnika aktywów do wysokości jego wartości odzyskiwalnej. Podwyższona kwota nie może przekroczyć wartości bilansowej składnika aktywów, jaka zostałaby ustalona (po odjęciu umorzenia), gdyby w ubiegłych latach w ogóle nie ujęto odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w odniesieniu do tego składnika aktywów. Odwrócenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości składnika aktywów ujmuje się niezwłocznie jako przychód w rachunku zysków i strat. Po odwróceniu odpisu aktualizującego, w kolejnych okresach odpis amortyzacyjny dotyczący danego składnika jest korygowany w sposób, który pozwala w ciągu pozostałego okresu użytkowania tego składnika aktywów dokonywać systematycznego odpisania jego zweryfikowanej wartości bilansowej pomniejszonej o wartość końcową.
Nieruchomości inwestycyjne
Do nieruchomości inwestycyjnych zalicza się te nieruchomości, których właścicielem bądź leasingobiorcą w leasingu finansowym jest Grupa i które służą do osiągania korzyści ekonomicznych wynikających z przyrostu ich wartości godziwej bądź z przychodów z tytułu ich wynajmu (lub z obu tych tytułów jednocześnie). Do nieruchomości inwestycyjnych zalicza się również nieruchomości inwestycyjne w trakcie budowy tj. przed oddaniem do użytkowania.
Początkowe ujęcie nieruchomości inwestycyjnych następuje według ceny nabycia z uwzględnieniem kosztów transakcji. Wartość bilansowa składnika aktywów obejmuje koszt wymiany części składowej nieruchomości inwestycyjnej w chwili jego poniesienia, o ile spełnione są kryteria ujmowania, i nie obejmuje kosztów bieżącego utrzymania tych nieruchomości.
Po początkowym ujęciu nieruchomości inwestycyjne są wykazywane według wartości godziwej. Zyski lub straty wynikające ze zmian wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych są ujmowane w rachunku zysków i strat w tym okresie, w którym powstały.
Nieruchomości inwestycyjne są usuwane z bilansu w przypadku ich zbycia lub w przypadku stałego wycofania danej nieruchomości inwestycyjnej z użytkowania, gdy nie są spodziewane żadne przyszłe korzyści z jej sprzedaży. Wszelkie zyski lub straty wynikające z usunięcia nieruchomości inwestycyjnej z bilansu są ujmowane w rachunku zysków i strat w tym okresie, w którym dokonano takiego usunięcia.
Przeniesienia aktywów do nieruchomości inwestycyjnych dokonuje się tylko wówczas, gdy następuje zmiana sposobu ich użytkowania potwierdzona przez zakończenie użytkowania składnika aktywów przez właściciela, zawarcie umowy leasingu operacyjnego lub zakończenie budowy/wytworzenia nieruchomości inwestycyjnej. Jeżeli składnik aktywów wykorzystywany przez właściciela staje się nieruchomością inwestycyjną, Grupa stosuje zasady opisane w części Rzeczowe aktywa trwałe aż do dnia zmiany sposobu użytkowania tej nieruchomości. W przypadku przeniesienia aktywów z zapasów do nieruchomości inwestycyjnych, różnicę między wartością godziwą nieruchomości ustaloną na ten dzień przeniesienia a jej poprzednią wartością bilansową ujmuje się w rachunku zysków i strat. Gdy Grupa kończy budowę lub wytworzenie nieruchomości inwestycyjnej, różnicę między ustaloną na ten dzień wartością godziwą tej nieruchomości a jej poprzednią wartością bilansową ujmuje się w rachunku zysków i strat.
W przypadku przeniesienia nieruchomości inwestycyjnej do aktywów wykorzystywanych przez właściciela lub do zapasów, domniemany koszt takiego składnika aktywów, który zostanie przyjęty dla celów jego ujęcia w innej kategorii jest równy wartości godziwej nieruchomości ustalonej na dzień zmiany jej sposobu użytkowania.
Leasing
Grupa jako leasingobiorca
Umowy leasingowe, zgodnie, z którymi leasingodawca zachowuje zasadniczo całe ryzyko i wszystkie pożytki wynikające z posiadania przedmiotu leasingu, zaliczane są do umów leasingu operacyjnego. Opłaty leasingowe z tytułu leasingu operacyjnego oraz późniejsze raty leasingowe ujmowane są jako koszty w rachunku zysków i strat metodą liniową przez okres trwania leasingu.
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych
Jednostki stowarzyszone to takie jednostki, nad którymi Spółka dominująca nie sprawuje kontroli, ale na które wywiera znaczący wpływ, uczestnicząc w ustalaniu polityki finansowej i operacyjnej.
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych są ujmowane początkowo w cenie nabycia, a następnie wyceniane z zastosowaniem metody praw własności. Na moment powstania znaczącego wpływu ustalana jest wartość firmy jako różnica pomiędzy ceną nabycia inwestycji a wartością godziwą aktywów netto przypadających na inwestora. Wartość firmy ujmowana jest w wartości bilansowej inwestycji w jednostkach stowarzyszonych.
Wartość bilansowa inwestycji w jednostkach stowarzyszonych jest powiększana lub pomniejszana o:
- udział Spółki dominującej w wyniku jednostki stowarzyszonej,
- udział Spółki dominującej w pozostałych całkowitych dochodach jednostki stowarzyszonej, wynikających m.in. z przeszacowania rzeczowych aktywów trwałych oraz z tytułu różnic kursowych z przeliczenia jednostek zagranicznych. Kwoty te wykazuje się w korespondencji z odpowiednią pozycją "Skonsolidowanego sprawozdania z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów",
- zyski i straty wynikające z transakcji pomiędzy Grupą a jednostką stowarzyszoną, które podlegają wyłączeniom do proporcji posiadanego udziału,
- otrzymane wypłaty z zysku wypracowanego przez jednostkę stowarzyszoną, które obniżają wartość bilansową inwestycji.
Instrumenty finansowe
Instrumentem finansowym jest każda umowa, która skutkuje powstaniem składnika aktywów finansowych u jednej ze stron i jednocześnie zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego u drugiej ze stron.
Składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe jest wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, gdy Grupa staje się stroną umowy tego instrumentu. Standaryzowane transakcje kupna i sprzedaży aktywów i zobowiązań finansowych ujmuje się na dzień zawarcia transakcji.
Składnik aktywów finansowych wyłącza się ze sprawozdania z sytuacji finansowej w przypadku, gdy wygasają umowne prawa do przepływów pieniężnych ze składnika aktywów finansowych lub gdy składnik aktywów finansowych oraz zasadniczo całe ryzyko i korzyści z nim związane zostają przeniesione na inny podmiot.
Grupa wyłącza ze sprawozdania z sytuacji finansowej zobowiązanie finansowe wtedy, gdy zobowiązanie przestało istnieć, to znaczy, kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł.
Aktywa oraz zobowiązania finansowe wyceniane są według zasad przedstawionych poniżej.
Aktywa finansowe (zasady obowiązujące do 31 grudnia 2017 roku)
Na dzień nabycia Grupa wycenia aktywa finansowe w wartości godziwej, czyli najczęściej według wartości godziwej uiszczonej zapłaty. Koszty transakcji Grupa włącza do wartości początkowej wyceny wszystkich aktywów finansowych, poza kategorią aktywów wycenianych w wartości godziwej poprzez wynik.
Dla celów wyceny po początkowym ujęciu, aktywa finansowe inne niż instrumenty pochodne zabezpieczające, Grupa klasyfikuje z podziałem na:
- pożyczki i należności,
- aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy,
- inwestycje utrzymywane do terminu wymagalności oraz
- aktywa finansowe dostępne do sprzedaży.
Kategorie te określają zasady wyceny na dzień bilansowy oraz ujęcie zysków lub strat z wyceny w wyniku finansowym lub w pozostałych całkowitych dochodach. Zyski lub straty ujmowane w wyniku finansowym prezentowane są jako przychody lub koszty finansowe, za wyjątkiem odpisów aktualizujących należności z tytułu dostaw i usług, które prezentowane są jako pozostałe koszty operacyjne.
Wszystkie aktywa finansowe, za wyjątkiem wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, podlegają ocenie na każdy dzień bilansowy ze względu na wystąpienie przesłanek utraty ich wartości. Składnik aktywów finansowych podlega odpisom aktualizującym, jeżeli istnieją obiektywne dowody świadczące o utracie jego wartości. Przesłanki utraty wartości analizowane są dla każdej kategorii aktywów finansowych odrębnie, co zostało zaprezentowane poniżej.
Pożyczki i należności to niebędące instrumentami pochodnymi aktywa finansowe, o ustalonych lub możliwych do określenia płatnościach, które nie są kwotowane na aktywnym rynku. Pożyczki i należności wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. Wycena krótkoterminowych należności odbywa się w wartości wymagającej zapłaty ze względu na nieznaczące efekty dyskonta.
Aktywa finansowe kwalifikowane do kategorii pożyczek i należności wykazywane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako:
- aktywa długoterminowe w pozycji "Należności i pożyczki" oraz
- aktywa krótkoterminowe w pozycjach "Pożyczki", "Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności" oraz "Środki pieniężne i ich ekwiwalenty".
Odpisy na należności wątpliwe szacowane są, gdy ściągnięcie pełnej kwoty należności przestało być prawdopodobne. Znaczące salda należności podlegają indywidualnej ocenie w przypadku dłużników zalegających z zapłatą lub gdy uzyskano obiektywne dowody, że dłużnik może nie uiścić należności (np. trudna sytuacja finansowa dłużnika, proces sądowy przeciwko dłużnikowi, niekorzystne dla
dłużnika zmiany otoczenia gospodarczego). Dla należności nie podlegających indywidualnej ocenie, przesłanki utraty wartości analizowane są w ramach poszczególnych klas aktywów określonych ze względu na ryzyko kredytowe (wynikające np. z branży, regionu lub struktury odbiorców). Wskaźnik odpisów aktualizujących dla poszczególnych klas oparty jest zatem na zaobserwowanych w niedawnej przeszłości trendach dotyczących trudności w spłacie należności przez dłużników.
Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do obrotu lub wyznaczone przy początkowym ujęciu do wyceny w wartości godziwej przez wynik finansowy ze względu na spełnienie kryteriów określonych w MSR 39.
Do tej kategorii zaliczane są wszystkie instrumenty pochodne wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w odrębnej pozycji "Pochodne instrumenty finansowe", za wyjątkiem pochodnych instrumentów zabezpieczających ujmowanych zgodnie z rachunkowością zabezpieczeń.
Instrumenty należące do tej kategorii wyceniane są w wartości godziwej, a skutki wyceny ujmowane są w wyniku finansowym. Zyski i straty z wyceny aktywów finansowych określone są przez zmianę wartości godziwej ustalonej na podstawie bieżących na dzień bilansowy cen pochodzących z aktywnego rynku lub na podstawie technik wyceny, jeżeli aktywny rynek nie istnieje.
Inwestycje utrzymywane do terminu wymagalności to niebędące instrumentami pochodnymi aktywa finansowe, z ustalonymi lub możliwymi do określenia płatnościami oraz o ustalonym terminie wymagalności, względem których Grupa ma zamiar i jest w stanie utrzymać w posiadaniu do upływu terminu wymagalności, z wyłączeniem aktywów zaklasyfikowanych do pożyczek i należności.
W tej kategorii Grupa ujmuje obligacje i inne papiery dłużne utrzymywane do terminu wymagalności, wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji "Pozostałych aktywów finansowych".
Inwestycje utrzymywane do terminu wymagalności wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. Jeżeli występują dowody wskazujące na możliwość wystąpienia utraty wartości inwestycji utrzymywanych do terminu wymagalności (np. ocena zdolności kredytowej spółek emitujących obligacje), aktywa wyceniane są w wartości bieżącej szacowanych przyszłych przepływów pieniężnych. Zmiany wartości bilansowej inwestycji, łącznie z odpisami aktualizującymi z tytułu utraty wartości, ujmowane są w wyniku finansowym.
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży to niebędące instrumentami pochodnymi aktywa finansowe, które zostały wyznaczone jako dostępne do sprzedaży lub nie kwalifikują się do żadnej z powyższych kategorii aktywów finansowych.
W tej kategorii Grupa ujmuje notowane obligacje nieutrzymywane do terminów wymagalności oraz akcje spółek innych niż spółki zależne lub stowarzyszone. Aktywa te w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wykazywane są w pozycji "Pozostałych aktywów finansowych".
Akcje spółek nienotowanych wyceniane są w cenie nabycia pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości, ze względu na brak możliwości wiarygodnego oszacowania ich wartości godziwej. Odpisy aktualizujące ujmowane są w wyniku finansowym.
Wszystkie inne aktywa finansowe dostępne do sprzedaży wyceniane są w wartości godziwej. Zyski i straty z wyceny ujmowane są jako pozostałe całkowite dochody i kumulowane w kapitale z wyceny aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, za wyjątkiem odpisów z tytułu utraty wartości oraz różnic kursowych od aktywów pieniężnych, które ujmowane są w wyniku finansowym. W wyniku finansowym ujmowane są również odsetki, które byłyby rozpoznane przy wycenie tych składników aktywów finansowych według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej.
Odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży ujmowane jest w pozostałych całkowitych dochodach, za wyjątkiem odpisów aktualizujących wartość instrumentów dłużnych, których odwrócenie ujmowane jest w wyniku finansowym, jeżeli wzrost wartości instrumentu może być obiektywnie łączony ze zdarzeniem następującym po rozpoznaniu utraty wartości.
W momencie wyłączenia składnika aktywów ze sprawozdania z sytuacji finansowej, skumulowane zyski i straty, ujęte poprzednio w pozostałych całkowitych dochodach, przenoszone są z kapitału własnego do wyniku finansowego oraz prezentowane są w pozostałych całkowitych dochodach jako reklasyfikacja z tytułu przeniesienia do wyniku finansowego.
Aktywa finansowe (zasady obowiązujące od 1 stycznia 2018 roku)
Na dzień nabycia Grupa wycenia aktywa finansowe w wartości godziwej, czyli najczęściej według wartości godziwej uiszczonej zapłaty. Koszty transakcji Grupa włącza do wartości początkowej wyceny wszystkich aktywów finansowych, poza kategorią aktywów wycenianych w wartości godziwej poprzez wynik. Wyjątkiem od tej zasady są należności z tytułu dostaw i usług, które Grupa wycenia w ich cenie transakcyjnej w rozumieniu MSSF 15, przy czym nie dotyczy to tych pozycji należności z tytułu dostaw i usług, których termin płatności jest dłuższy niż rok i które zawierają istotny komponent finansowania zgodnie z definicją z MSSF 15.
Dla celów wyceny po początkowym ujęciu, aktywa finansowe inne niż instrumenty pochodne zabezpieczające, Grupa klasyfikuje z podziałem na:
- aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie,
- aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody,
- aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy oraz
- instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody.
Kategorie te określają zasady wyceny na dzień bilansowy oraz ujęcie zysków lub strat z wyceny w wyniku finansowym lub w pozostałych całkowitych dochodach. Grupa dokonuje klasyfikacji aktywów finansowych do kategorii na podstawie modelu biznesowego funkcjonującego w Grupie w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz wynikających z umowy przepływów pieniężnych charakterystycznych dla składnika aktywów finansowych.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki (i nie zostały wyznaczone w momencie początkowego ujęcia do wyceny w wartości godziwej przez wynik):
- składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskania przepływów pieniężnych wynikających z umowy,
- warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są wyłącznie spłatą kwoty głównej i odsetek od wartości nominalnej pozostałej do spłaty.
Do kategorii aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie Grupa zalicza:
- pożyczki,
- należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (z wyłączeniem tych, dla których nie stosuje się zasad MSSF 9),
- dłużne papiery wartościowe,
Wymienione klasy aktywów finansowych prezentowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w podziale na aktywa długoterminowe i krótkoterminowe pozycjach "Pożyczki i należności", "Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności" oraz "Pozostałe aktywa finansowe". Wycena krótkoterminowych należności odbywa się w wartości wymagającej zapłaty ze względu na nieznaczące efekty dyskonta.
Przychody z tytułu odsetek ustalanych metodą efektywnej stopy procentowej Grupa ujmuje w wyniku w odrębnej pozycji "Przychody finansowe"
. Straty z tytułu utraty wartości aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie pomniejszone o zyski z tytułu odwrócenia odpisów aktualizujących Grupa ujmuje w wyniku w pozycji "Straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych". Zyski i straty powstałe w związku z wyłączeniem aktywów należących do tej kategorii ze sprawozdania z sytuacji finansowej Grupa ujmuje w wyniku w pozycji "Zysk (strata) z zaprzestania ujmowania aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie". Pozostałe zyski i straty z aktywów finansowych ujmowane w wyniku, w tym różnice kursowe, prezentowane są jako przychody lub koszty finansowe.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
- składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych,
- warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są wyłącznie spłatą kwoty głównej i odsetek od wartości nominalnej pozostałej do spłaty.
Przychody z tytułu odsetek, zyski i straty z tytułu utraty wartości oraz różnice kursowe związane z tymi aktywami obliczane są i ujmowane w wyniku finansowym w taki sam sposób, jak ma to miejsce w przypadku aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie. Pozostałe zmiany wartości godziwej tych aktywów ujmowane są przez pozostałe całkowite dochody. W momencie zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody skumulowane zyski lub straty rozpoznane wcześniej w pozostałych całkowitych dochodach podlegają przeklasyfikowaniu z kapitału do wyniku.
W okresie sprawozdawczym Grupa nie posiadała aktywów finansowych kwalifikujących się do tej kategorii wyceny.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez wynik, jeżeli nie spełnia kryteriów wyceny w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody oraz nie jest instrumentem kapitałowym wyznaczonym w momencie początkowego ujęcia do wyceny w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody. Ponadto do tej kategorii Grupa zalicza aktywa finansowe wyznaczone przy początkowym ujęciu do wyceny w wartości godziwej przez wynik ze względu na spełnienie kryteriów określonych w MSSF 9.
Do tej kategorii zaliczane są:
- wszystkie instrumenty pochodne wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w odrębnej pozycji "Pochodne instrumenty finansowe", za wyjątkiem pochodnych instrumentów zabezpieczających ujmowanych zgodnie z rachunkowością zabezpieczeń,
- akcje i udziały spółek innych niż spółki zależne i stowarzyszone,
- jednostki uczestnictwa i certyfikaty inwestycyjne funduszy inwestycyjnych
Instrumenty należące do tej kategorii wyceniane są w wartości godziwej, a skutki wyceny ujmowane są w wyniku odpowiednio w pozycji "Przychody finansowe" lub "Koszty finansowe". Zyski i straty z wyceny aktywów finansowych określone są przez zmianę wartości godziwej ustalonej na podstawie bieżących na dzień bilansowy cen pochodzących z aktywnego rynku lub na podstawie technik wyceny, jeżeli aktywny rynek nie istnieje.
Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody obejmują inwestycje w instrumenty kapitałowe niebędące aktywami finansowymi przeznaczonymi do obrotu ani warunkową zapłatą w ramach połączenia przedsięwzięć, w odniesieniu do których w momencie początkowego ujęcia Grupa dokonała nieodwołalnego wyboru dotyczącego przedstawiania w pozostałych całkowitych dochodach późniejszych zmian wartości godziwej tych instrumentów. Wyboru tego Grupa dokonuje indywidualnie i odrębnie w odniesieniu do poszczególnych instrumentów kapitałowych.
Na dzień 31 grudnia 2018 nie występowały aktywa finansowe zaliczane do tej kategorii.
Skumulowane zyski lub straty z wyceny w wartości godziwej, uprzednio rozpoznane przez pozostałe całkowite dochody, nie podlegają przeklasyfikowaniu do wyniku w żadnych okolicznościach, włączając zaprzestanie ujmowania tych aktywów. Dywidendy z instrumentów kapitałowych zaliczonych do tej kategorii ujmowane są w wyniku w pozycji "Przychodów finansowych" po spełnieniu warunków rozpoznania przychodów z tytułu dywidend określonych w MSSF 9, chyba, że dywidendy te w oczywisty sposób stanowią odzyskanie części kosztów inwestycji.
Aktywa finansowe zaliczone do kategorii wycenianych w zamortyzowanym koszcie oraz wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody ze względu na model biznesowy i charakter przepływów z nimi związanych podlegają ocenie na każdy dzień bilansowy w celu ujęcia oczekiwanych strat kredytowych, niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki utraty wartości. Sposób dokonywania tej oceny i szacowania odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych różni się dla poszczególnych klas aktywów finansowych:
Dla należności z tytułu dostaw i usług Grupa stosuje uproszczone podejście zakładające kalkulację odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych dla całego okresu życia instrumentu. Szacunki odpisów są dokonywane na zasadzie zbiorowej, a należności zostały pogrupowane według okresu przeterminowania. Szacunek odpisu jest oparty przede wszystkim o historycznie kształtujące się przeterminowania i powiązanie zalegania z faktyczną spłacalnością z ostatnich 3 lat, z uwzględnieniem dostępnych informacji dotyczących przyszłości.
W odniesieniu do pozostałych klas aktywów, w przypadku instrumentów, dla których wzrost ryzyka kredytowego od pierwszego ujęcia nie był znaczący lub ryzyko jest niskie, Grupa zakłada ujęcie w pierwszej kolejności strat z niewykonania zobowiązania dla okresu kolejnych 12 miesięcy. Jeśli wzrost ryzyka kredytowego od momentu jego początkowego ujęcia był znaczny, ujmuje się straty odpowiednie dla całego życia instrumentu.
Grupa przyjęła, że znaczy wzrost ryzyka następuje, kiedy przeterminowanie płatności przekracza 60 dni. Grupa przyjmuje, że niewykonanie zobowiązania następuje, kiedy przeterminowanie wynosi 180 dni
Zobowiązania finansowe
Zobowiązania finansowe inne niż instrumenty pochodne zabezpieczające, wykazywane są w następujących pozycjach sprawozdania z sytuacji finansowej:
- kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne,
- leasing finansowy,
- zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania oraz
- pochodne instrumenty finansowe.
Na dzień nabycia Grupa wycenia zobowiązania finansowe w wartości godziwej, czyli najczęściej według wartości godziwej otrzymanej kwoty. Koszty transakcji Grupa włącza do wartości początkowej wyceny wszystkich zobowiązań finansowych, poza kategorią zobowiązań wycenianych w wartości godziwej poprzez wynik.
Po początkowym ujęciu zobowiązania finansowe wyceniane są w zamortyzowanym koszcie z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, za wyjątkiem zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu lub wyznaczonych jako wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. Do kategorii zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy Grupa zalicza instrumenty pochodne inne niż instrumenty zabezpieczające. Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług wyceniane są w wartości wymagającej zapłaty ze względu na nieznaczące efekty dyskonta.
Zyski i straty z wyceny zobowiązań finansowych ujmowane są w wyniku finansowym w działalności finansowej
W nocie nr 44 szerzej opisano ryzyko kredytowe brane pod uwagę przy wycenie aktywów finansowych.
Zapasy
Zapasy wyceniane są według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia / kosztu wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto.
Koszty wytworzenia obejmują: prawo wieczystej dzierżawy gruntów lub grunty, koszty budowy dotyczące prac wykonanych przez podwykonawców w związku z budowami, skapitalizowane koszty zawierające koszty planowania i projektu oraz pozostałe koszty dotyczące budowy.
Ceną sprzedaży netto możliwą do uzyskania jest szacowana cena sprzedaży dokonywana w toku zwykłej działalności gospodarczej, pomniejszona o koszty wykończenia i szacowane koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku.
Zaliczki na zapasy obejmują w szczególności zaliczki przekazane z tytułu przyszłych zakupów zapasów.
Jako zapasy Grupa traktuje nieruchomości, które planuje sprzedać w toku zwykłej działalności.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty wykazane w bilansie obejmują środki pieniężne w banku i w kasie , lokaty krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nieprzekraczającym trzech miesięcy oraz inwestycje w jednostki uczestnictwa pieniężnych funduszy inwestycyjnych spełniających kryterium wysokiej płynności..
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w rachunku przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, pomniejszonych o niespłacone kredyty w rachunkach bieżących.
Aktywa przeznaczone do sprzedaży i działalność zaniechana
Aktywa przeznaczone do sprzedaży i działalność zaniechana ujmowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wg niższej spośród dwóch wartości – pierwotnej wartości bilansowej lub wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane ze sprzedażą
Kapitały własne
Kapitał akcyjny oraz kapitał zapasowy wycenia się w wartości nominalnej. Różnice między wartością godziwą uzyskanej zapłaty i wartością nominalną akcji są ujmowane w kapitale zapasowym ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej. Koszty emisji akcji poniesione przy powstaniu spółki akcyjnej lub podwyższeniu kapitału zakładowego zmniejszają kapitał zapasowy Jednostki Dominującej. Akcje własne Jednostki Dominującej wykupione w celu umorzenia pomniejszają kapitał rezerwowy..
Rezerwy
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Jeżeli Grupa spodziewa się, że koszty objęte rezerwą zostaną
zwrócone, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten jest ujmowany jako odrębny składnik aktywów, ale tylko wtedy, gdy jest rzeczą praktycznie pewną, że zwrot ten rzeczywiście nastąpi. Koszty dotyczące danej rezerwy są wykazane w rachunku zysków i strat po pomniejszeniu o wszelkie zwroty.
W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wielkość rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ewentualnego ryzyka związanego z danym zobowiązaniem. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie rezerwy w związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszty finansowe.
Zobowiązania handlowe i pozostałe
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług wykazywane są wg zamortyzowanego kosztu z uwzględnieniem efektywnej stopy procentowej.Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu oraz zobowiązania finansowe pierwotnie zakwalifikowane do kategorii wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy. Zobowiązania finansowe są klasyfikowane jako przeznaczone do obrotu, jeżeli zostały nabyte dla celów sprzedaży w niedalekiej przyszłości. Zobowiązania finansowe mogą być przy pierwotnym ujęciu zakwalifikowane do kategorii wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, jeżeli poniższe kryteria są spełnione: (i) taka kwalifikacja eliminuje lub znacząco obniża niespójność traktowania, gdy zarówno wycena jak i zasady rozpoznawania strat lub zysków podlegają innym regulacjom; lub (ii) zobowiązania są częścią grupy zobowiązań finansowych, które są zarządzane i oceniane w oparciu o wartość godziwą, zgodnie z udokumentowaną strategią zarządzania ryzykiem; lub (iii) zobowiązania finansowe zawierają wbudowane instrumenty pochodne, które powinny być oddzielnie ujmowane.
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy są wyceniane w wartości godziwej, uwzględniając ich wartość rynkową na dzień bilansowy bez uwzględnienia kosztów transakcji sprzedaży. Zmiany w wartości godziwej tych instrumentów są ujmowane w rachunku zysków i strat jako koszty lub przychody finansowe.
Inne zobowiązania finansowe, niebędące instrumentami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy, w tym kredyty i pożyczki, są wyceniane według zamortyzowanego kosztu przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej.
Grupa wyłącza ze swojego bilansu zobowiązanie finansowe, gdy zobowiązanie wygasło – to znaczy, kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł. Zastąpienie dotychczasowego instrumentu dłużnego przez instrument o zasadniczo różnych warunkach dokonywane pomiędzy tymi samymi podmiotami Grupa ujmuje jako wygaśniecie pierwotnego zobowiązania finansowego i ujęcie nowego zobowiązania finansowego. Podobnie znaczące modyfikacje warunków umowy dotyczącej istniejącego zobowiązania finansowego Grupa ujmuje jako wygaśniecie pierwotnego i ujecie nowego zobowiązania finansowego. Powstające z tytułu zamiany różnice odnośnych wartości bilansowych wykazuje się w rachunku zysków i strat.
Pozostałe zobowiązania niefinansowe obejmują w szczególności zobowiązania z tytułu podatków oraz zobowiązania z tytułu otrzymanych zaliczek, które będą rozliczone poprzez dostawę towarów, usług lub środków trwałych. Pozostałe zobowiązania niefinansowe ujmowane są w kwocie wymagającej zapłaty.
Koszty finansowania zewnętrznego
Koszty finansowania zewnętrznego ujmowane są jako koszty w momencie ich poniesienia, z wyjątkiem kosztów, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów. W takim przypadku koszty finansowania zewnętrznego są aktywowane jako element ceny nabycia lub kosztu wytworzenia tego składnika aktywów, o ile istnieje prawdopodobieństwo że w przyszłości przyniosą one korzyści ekonomiczne.
Wypłata dywidend
Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy do ich otrzymania
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
a) Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Grupa prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych polskich (PLN), który jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Spółki.
b) Transakcje i salda
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w rachunku zysków i strat, o ile nie odracza się ich w kapitale własnym, gdy kwalifikują się do uznania za zabezpieczenie przepływów pieniężnych i zabezpieczenie udziałów w aktywach netto.
V. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach
a) Profesjonalny osąd i niepewność szacunków
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec niektórych zagadnień największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, ma profesjonalny osąd kierownictwa. Jak zawsze w przypadku oszacowań i osądów, może to oznaczać ryzyko konieczności wprowadzenia istotnej korekty wartości bilansowych aktywów i pasywów w trakcie kolejnego roku finansowego lub okresów późniejszych. Zagadnienia, w których niepewność wynikająca z szacunków występuje w największym stopniu, są opisane poniżej
Utrata wartości aktywów
Grupa przeprowadziła testy na utratę wartości zapasów oraz udziałów w spółkach stowarzyszonych. Testowi na utratę wartości podlega również wartość firmy. Testy te zostały oparte na wycenach przygotowanych przez wewnętrznych ekspertów oraz na modelach przygotowanych wewnętrznie przez Grupę i uwzględniających ogólnie dostępne parametry makro i mikroekonomiczne. Modele uwzględniają również parametry specyficzne dla Grupy, w szczególności średnioważony koszt pozyskania kapitału przez Jednostkę Dominującą.
Składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego
Spółka rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.
Stawki amortyzacyjne
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego oraz wartości niematerialnych. Spółka corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków.
VI. Zmiany zasad (polityki) rachunkowości
W prezentowanym okresie nie nastąpiły zmiany zasad (polityki) rachunkowości poza zmianami wynikającymi z zastosowania nowych standardów MSSF.
DODATKOWE NOTY I OBJAŚNIENIA DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Nota 1. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY
Przychody ze sprzedaży i przychody ogółem Grupy prezentują się następująco:
| Wyszczególnienie | 01.01.2018 - 31.12.2018 01.01.2017 - 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody ze sprzedaży wyrobów | 633 | 11 734 |
| Przychody ze świadczenia usług | 9 686 | 13 995 |
| w tym przychody z realizacji umów z klientami zgodnie z MSSF | ||
| 15) | 6 683 | n/d |
| SUMA przychodów ze sprzedaży | 10 319 | 25 729 |
| Udział w wyniku jednostek współkontrolowanych | 9 722 | 682 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 544 | 870 |
| Przychody finansowe | 843 | 1 314 |
| SUMA przychodów ogółem z działalności kontynuowanej | 21 428 | 28 595 |
| Przychody z działalnosci zaniechanej | 0 | 0 |
| SUMA przychodów ogółem | 21 428 | 28 595 |
Prezentacja wpływu zastosowania MSSF 15 po raz pierwszy z wykorzystaniem metody retrospektywnej bez korekty danych porównawczych:
| Wyszczególnienie | stan na 31.12.2018 | stan na 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu umów przychodowych | 660 | 1 124 |
| Korekta zapasów | -617 | -1 051 |
| Wpływ na wynik lat ubiegłych | -59 | -59 |
| Korekta aktywa z tyt. poadatku odroczonego | -8 | -14 |
| Wpływ na wynik roku bieżącego | 24 | n/d |
Na podstawie przeprowadzonej analizy Grupa uznała jej wyniki za nieistotne z perspektywy odbiorcy sprawozdania finansowego i odstąpiła od wprowadzania korekty wyniku lat ubiegłych na kwotę 59 tys zł.
Podział przychodów ze świadczenia usług na kategorie:
| Wyszczególnienie | stan na 31.12.2018 |
|---|---|
| Przychody z umów z klientami dotyczące sprzedaży lokali | 633 |
| Przychody z umów z klientami dotyczące usług developerskich | 6 683 |
| Pozostałe przychody z tytułu usług (prowizje, najem) | 3 003 |
| SUMA przychodów ze sprzedaży | 10 319 |
Powyższy podział na kategorie odzwierciedla czynniki ekonomiczne wpływające na sposób rozpoznania przychodów, charakter, kwotę wynagrodzenia oraz niepewność co do przychodów i przepływów pieniężnych.
Na przychody z umów z klientami dotyczące usług deweloperskich składają się przychody z usług świadczonych na różnych etapach projektów inwestycyjnych takie jak przychody z sporządzenia dokumentacji projektowej, usług architektonicznych, zarządzania projektem, nadzoru autorskiego etc. Przychody z umów dotyczących sprzedaży lokali obejmują całość działalności deweloperskiej (lokale mieszkalne, miejsca postojowe, lokale użytkowe itp.).
Pozostałe ujawnienia dotyczące umów z klientami, znaczących osądów i zmian tych osądów oraz składników aktywów będących wynikiem poniesienia kosztów doprowadzenia do zawarcia lub wykonania umowy z klientami.
Dla umów (cześć umów na usługi deweloperskie) z których przychód jest rozpoznawany w momencie przekazana przyrzeczonego dobra lub usługi (czyli w momencie, kiedy klient uzyskuje kontrolę nad przekazywanym składnikiem aktywów) termin płatności jest zbieżny z momentem przekazania kontroli nad składnikiem aktywów. W wyniku czego Grupa nie rozpoznaje aktywa ani zobowiązania z tego typu umów, powstają jedynie należności.
Do powyższej kategorii Grupa zalicza również umowy, z których przychód jest rozpoznawany w momencie przekazania przyrzeczonego aktywa (sprzedaż mieszkań, sprzedaż gruntów) . Grupa otrzymuje cześć należnego jej wynagrodzenia przed momentem przekazania kontroli nad składnikiem aktywów. W takiej sytuacji Grupa rozpoznaje zobowiązanie do przekazania przyrzeczonego dobra/zwrotu otrzymanego wynagrodzenia, które jest prezentowane w pozycji przychody przyszłych okresów w nocie nr 41.
Umowy, z których przychód jest rozpoznawany w czasie dzięki spełnieniu warunku o posiadaniu przez Grupę egzekwowalnego prawa do wynagrodzenia za wykonaną dotychczas pracę i jednocześnie przedmiot umowy nie ma alternatywnego zastosowania, mogą prowadzić do rozpoznawania przez Grupę aktywa z tytułu umowy, jeżeli termin płatności na mocy warunków umowy jest powiązany z zakończeniem poszczególnych faz realizacji umowy. Powyższa sytuacja dotyczy części umów z tytułu świadczenia usług deweloperskich Rozpoznane przez Spółkę aktywa z tytułu umów na dzień bilansowy zostały wykazane w nocie nr 26 "Rozliczenia międzyokresowe czynne"
W przypadku umów z których przychód jest rozpoznawalny w czasie w sytuacji, kiedy klient jednocześnie otrzymuje i czerpie korzyści ze świadczenia jednostki, które w przypadku Grupy dotyczą części usług deweloperskich (np. nadzór autorski) oraz pozostałych umów dotyczących usług sposób rozpoznawania przychodów jest zgodny z fakturowaniem i nie prowadzi do rozpoznawania aktywa i zobowiązania z tytułu umów. Grupa otrzymuje wynagrodzenie z tego typu umów po rozpoznaniu przychodów.
Grupa realizuje umowy, których cena transakcyjna wynika bezpośrednio z umowy i nie zawiera elementu zmiennego, jak również takie, które zawierają elementy zmienne. Zmienne elementy wynagrodzenia występują części umów na świadczenie usług deweloperskich. Do zmiennych elementów wynagrodzenia należą parametry inwestycji będące składową ceny transakcji, których ostateczna wielkość może odbiegać od przyjętych założeń na moment podpisywania umowy, jak również kary za opóźnienia. Grupa do ustalenia ceny transakcji przyjmuję pierwotną wartość parametrów i wyliczenia zmianę w terminach wynikających z umowy. Cena transakcyjna zawiera jednocześnie wartość oczekiwaną kar za opóźnianie, którą Grupa szacuje na podstawie doświadczeń z realizacji podobnych projektów.
Grupa dokonuje przypisania ceny transakcyjnej do poszczególnych części umowy, jeżeli umowa zawiera więcej niż jedno zobowiązanie do świadczenia usług (umowy złożone). W takich przypadkach Grupa bierze pod uwagę takie czynniki jak charakter dóbr i usług, ich wzajemną zależność jeśli chodzi o możliwość ich dostarczenia (fazy projektu inwestycyjnego) oraz warunki wynagrodzenie
(czy istnieje egzekwowalne prawo do wynagrodzenia za prac ze wszystkich rozpoczętych faz projektu na moment odstąpienia od umowy).
W przypadku umów lub ich elementów, które Grupa zaklasyfikowała jako spełniające warunek do rozpoznawania w czasie Grupa stosuje metodę opartą na wynikach tam, gdzie jest to adekwatne (np. dla części projektów na usługi deweloperskie). Poprzez stosowanie metody rozpoznawania przychodów w oparciu o wyniki Grupa unika ryzyka rozpoznania przychodów w stopniu nieadekwatnym do stopnia spełnienia zobowiązania do wykonania usług.
Grupa ponosi koszty związane z wykonaniem umów. Koszty te Grupa ujmuje zgodnie ze standardem MRS 2 Zapasy.
Nota 2. SEGMENTY OPERACYJNE
Z uwagi na indywidualny charakter prowadzonych w ramach Grupy projektów, najbardziej uzasadnionym kryterium wyodrębnienia segmentów operacyjnych jest podział na poszczególne spółki prowadzące konkretne projekty. Tam gdzie to uzasadnione zaawansowaniem projektu, segmenty operacyjne nieosiągające wyznaczonych w MSSF 8 "Segmenty Operacyjne" kryteriów są prezentowane osobno gdyż zdaniem kierownictwa Grupy mogą być przydatne dla użytkownika sprawozdań finansowych.
Informacje o poszczególnych segmentach operacyjnych występujących w okresie 01.01.2018- 31.12. 2018r.
| Skonsolidowane segmenty operacyjne wg stanu na 31.12.2018 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Centrum Marszałkow ska |
Koneser (*) |
Szczecin Małe Błonia |
Juvenes Projekt |
BBID | Pozostałe | Wyłączenia konsolidacyjne |
Ogółem | |||
| Przychody ze sprzedaży towarów i usług | Sprzedaż na rzecz podmiotów spoza grupy |
7 | 633 | 4 036 | 2 242 | 222 | 0 | 7 140 | ||
| Sprzedaż między segmentami |
11 | 0 | 5 749 | 3 292 | 795 | -6 668 | 3 179 | |||
| Udział w wyniku spółek współkontrolowanych |
-8 037 | 16 315 | 1 444 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 722 | |
| Przychody z tytułu odsetek od pożyczek i dywidendy | 0 | 0 | 508 | 0 | 126 | 10 295 | 1 242 | -11 512 | 659 | |
| Zysk/ (strata) segmentu | n/d | n/d | -1 159 | -15 622 | -896 | -925 | -1 814 | 2 628 | -17 788 | |
| Aktywa ogółem | n/d | n/d | 80 740 | 90 694 | 5 170 | 287 891 | 92 351 | -135 074 | 421 772 | |
| Aktywa segmentu | 80 740 | 90 694 | 5 170 | 287 891 | 92 351 | -135 074 | 421 772 | |||
| Aktywa nieprzypisane | 0 | |||||||||
| Zobowiązania ogółem | n/d | n/d | 63 260 | 86 029 | 2 520 | 138 885 | 65 012 | -120 999 | 234 707 | |
| Zobowiązania segmentu | 63 260 | 86 029 | 2 520 | 138 885 | 65 012 | -120 999 | 234 707 | |||
| Zobowiązania nieprzypisane | 0 |
Grupa działa wyłącznie na terenie Polski i nie osiąga przychodów z innych regionów geograficznych. Podstawą do wydzielenia i prezentacji danej spółki jako oddzielnego segmentu są przychody ze sprzedaży produktów i usług wyliczone przed kalkulacją wyłączeń konsolidacyjnych. Z uwagi na znaczną zmienność harmonogramu realizacji poszczególnych projektów developerskich Grupa zdecydowała się zachować w powyższej prezentacji również te segmenty, które w 2018 wygenerowały przychody ze sprzedaży poniżej progu 10% przed wyłączeniami konsolidacyjnymi, jednak w kolejnych okresach sprawozdawczych spodziewane przychody przekroczą wspomniany udział.
(*) w segmencie "Koneser" uwzględniono łącznie dane ze spółek konsolidowanych metodą pełną i metodą praw własności
| Informacje o poszczególnych segmentach operacyjnych występujących w okresie 01.01.2017- 31.12. 2017 r. |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Skonsolidowane segmenty operacyjne wg stanu na 31.12.2017 | Centrum Marszałkow ska (*) |
Koneser | Szczecin Małe Błonia |
Juvenes Projekt |
BBID | Pozostałe | Wyłączenia konsolidacyjne |
Ogółem | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów i usług | Sprzedaż na zewnątrz | 7 134 | 4 602 | 817 | 6 096 | 476 | 0 | 19 125 | ||
| Sprzedaż między segmentami |
24 | 0 | 11 995 | 3 453 | 1 667 | -10 535 | 6 604 | |||
| Udział w wyniku spółek współkontrolowanych |
-4 562 | 3 582 | 1 662 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 682 | |
| Przychody z wyceny nieruchomości inwestycyjnych |
0 | 0 | ||||||||
| Przychody z tytułu odsetek od pożyczek i wyceny wierzytelności | 0 | 0 | 117 | 0 | 142 | 3 114 | 1 106 | -3 882 | 597 | |
| Zysk/ (strata) segmentu | n/d | n/d | 179 | -6 848 | 1 709 | -15 690 | -13 361 | 14 652 | -19 359 | |
| Aktywa ogółem | n/d | n/d | 47 278 | 105 263 | 11 205 | 291 749 | 67 483 | -152 381 | 370 597 | |
| Aktywa segmentu | 47 278 | 105 263 | 11 205 | 291 749 | 67 483 | -152 381 | 370 597 | |||
| Aktywa nieprzypisane | 0 | |||||||||
| Zobowiązania ogółem | n/d | n/d | 28 639 | 84 976 | 1 957 | 132 065 | 19 859 | -102 405 | 165 091 | |
| Zobowiązania segmentu | 28 639 | 84 976 | 1 957 | 132 065 | 19 859 | -102 405 | 165 091 | |||
| Zobowiązania nieprzypisane | 0 |
Nota 3. KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ
Poniższa nota prezentuje koszty w układzie rodzajowym
| Wyszczególnienie | 01.01.2018 - 31.12.2018 01.01.2017 - 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 494 | 703 |
| Zużycie materiałów i energii | 518 | 488 |
| Usługi obce | 12 172 | 11 109 |
| Podatki i opłaty | 200 | 277 |
| Wynagrodzenia | 5 377 | 5 412 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 529 | 704 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 845 | 619 |
| Wartość sprzedanych wyrobów | 588 | 9 304 |
| Razem koszty w układzie rodzajowym | 20 723 | 28 616 |
Poniższa nota prezentuje podział kosztów usług obcych.
| Wyszczególnienie kosztów usług obcych | 01.01.2018 - 31.12.2018 01.01.2017 - 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Ochrona | 93 | 88 |
| Najem biura | 2 626 | 2 251 |
| Zarządzanie nieruchomością | 16 | 31 |
| Usługi audytorskie | 116 | 165 |
| Usługi prawne | 822 | 897 |
| Usługi księgowe i kadrowe | 573 | 552 |
| Telefon, internet | 203 | 162 |
| Prace projektowe | 2 471 | 1 865 |
| Usługi zarządzania projektami | 1 356 | 1 073 |
| Usługi marketingowe i PR | 887 | 820 |
| usługi budowlano montażowe | 0 | 62 |
| Usługi doradcze | 1 619 | 1 720 |
| Pozostałe | 1390 | 1423 |
| Razem usługi obce | 12 172 | 11 109 |
| Wyszczególnienie kosztów świadczeń pracowniczych | 01.01.2018 - 31.12.2018 01.01.2017 - 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia | 5 377 | 5 412 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 529 | 704 |
| Suma kosztów świadczeń pracowniczych, w tym: | 5 906 | 6 116 |
| Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży | 1 595 | 2517 |
| Pozycje ujęte w kosztach sprzedaży | 642 | 14 |
| Pozycje ujęte w kosztach ogólnego zarządu | 3 669 | 3585 |
Nota 4. POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE
| Pozostałe przychody operacyjne | 01.01.2018 - 31.12.2018 01.01.2017 - 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia majątku trwałego | 0 | 85 |
| Rozwiązanie rezerw i odpisów | 366 | 401 |
| Spisanie przedawnionych zobowiązań | 172 | 141 |
| Pozostałe | 6 | 193 |
| Razem | 544 | 870 |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BBI Development S.A. ZA OKRES 01.01.2018– 31.12.2018 R.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
| Pozostałe koszty operacyjne | 01.01.2018 - 31.12.2018 01.01.2017 - 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Utworzenie odpisów aktualizujących | 4 879 | 10 906 |
| Spisane należności | 37 | 39 |
| Pozostałe | 3 | 21 |
| Razem | 4 919 | 11 284 |
| Utworzenie odpisów aktualizujących wartość | 01.01.2018 - 31.12.2018 01.01.2017 - 31.12.2017 | |
| Aktywa finansowe | ||
| Należności | 0 | 0 |
| Zapasy | 4 879 | 10 906 |
| Wartość firmy | ||
| Wartości niematerialne | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | ||
| Razem | 4 879 | 10 906 |
Nota 5. PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE
| Przychody finansowe | 01.01.2018 - 31.12.2018 01.01.2017 - 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek od lokat | 69 | 543 |
| Przychody z odsetek od pożyczek | 659 | 597 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych | 110 | 174 |
| Pozostałe | 5 | 0 |
| Razem | 843 | 1 314 |
| Koszty finansowe | 01.01.2018 - 31.12.2018 01.01.2017 - 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek | 10257 | 7 492 |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych | 137 | 44 |
| Aktualizacja wartości udzielonych pozyczek i odsetek od pożyczek | 3 044 | |
| Razem | 13 438 | 7 541 |
Ujawnienia przychodów, kosztów, zysków lub strat w podziale na kategorie instrumentów finansowych wg klasyfikacji właściwej dla 2018 roku (MSSF 9)
| 01.01.2018 - 31.12.2018 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
Pożyczki udzielone | Nabyte obligacje | Pożyczki zaciągięte | Pozostałe zobowiązania finansowe |
Zobowiązania handlowe i pozostałe |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kategoria wg MSSF 9 | aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Razem wycena instrumentów finansowych |
| Przychody/koszty z tytułu | |||||||
| odsetek | 69 | 659 | 0 | -739 | -9389 | -129 | -9 529 |
| Utworzenie odpisów | |||||||
| aktualizujących | 0 | -3 044 | 0 | -3 044 | |||
| Razem zysk/strata | 69 | -2 385 | 0 | -739 | -9 389 | -129 | -12 573 |
Ujawnienia przychodów, kosztów, zysków lub strat w podziale na kategorie instrumentów finansowych wg klasyfikacji właściwej dla 2017 roku (MSR 39)
| 01.01.2017 - 31.12.2017 | Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy (wyznaczone przy początkowym ujęciu) |
Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności |
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
Pożyczki udzielone i należności własne |
Pozostałe zobowiązania finansowe |
Razem wycena instrumentów finansowych |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody / koszty z tytułu odsetek |
1 140 | -7 497 | -6 357 | ||||
| Zyski/ straty z tytułu różnic kursowych |
130 | 130 | |||||
| Razem zysk strata | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 140 | -7 367 | -6 227 |
Nota 6. PODATEK DOCHODOWY I ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY
Główne składniki obciążenia podatkowego za lata zakończone 31 grudnia 2018 i oraz 31 grudnia 2017 roku przedstawiają się następująco:
| Podatek dochodowy wykazany w RZiS | 01.01.2018 - 31.12.2018 |
01.01.2017 - 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 0 | 266 |
| Dotyczący roku obrotowego | 0 | 266 |
| Korekty dotyczące lat ubiegłych | 0 | 0 |
| Odroczony podatek dochodowy | 136 | 247 |
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych |
136 | 247 |
| Związany z obniżeniem stawek podatku dochodowego | 0 | 0 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w skonsolidowanym rachunku zysków i strat |
136 | 513 |
| Bieżący podatek dochodowy | 01.01.2018 - 31.12.2018 |
01.01.2017 - 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | -17 652 | -18 846 |
| Przychody lat ubiegłych zwiększające podstawę do opodatkowania |
0 | |
| Przychody wyłączone z opodatkowania | 299 | 1 262 |
| Koszty lat ubiegłych zmniejszające podstawę opodatkowania | 3 000 | 3 834 |
| Koszty niebędące kosztami uzyskania przychodów | 8 804 | 4 388 |
| Dochód do opodatkowania | -12 147 | -19 554 |
| Odliczenia od dochodu - darowizna, strata | 0 | 0 |
| Korekta o udział w wyniku spółek osobowych | -1 155 | |
| Podstawa opodatkowania | -13 302 | -19 554 |
| Podatek dochodowy przy zastosowaniu stawki 19% | -2 527 | -3 715 |
| Efektywna stawka podatku (udział podatku dochodowego w zysku przed opodatkowaniem) |
14% | 20% |
Część bieżąca podatku dochodowego ustalona została według stawki równej 19% dla podstawy opodatkowania podatkiem dochodowym. Efektywna stawka podatku pokazuje hipotetyczne wyliczenie podatku dochodowego przy założeniu realizacji przejściowych różnic między wynikiem przed opodatkowaniem a podstawą opodatkowania. Podatek dotyczący zagranicznych jurysdykcji podatkowych nie występuje.
| Ujemne różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia aktywa z tytułu podatku odroczonego |
2017-12-31 | zwiększenia | zmniejszenia | 2018-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na pozostałe świadczenia pracownicze | 493 | 779 | -931 | 341 |
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | ||||
| Rezerwa na naliczone odsetki od obligacji | 3 040 | 8 123 | -8 053 | 3 110 |
| Naliczone odsetki od otrzymanych pożyczek | 0 | 5 | 0 | 5 |
| Pozostałe rezerwy | 1 907 | 116 | -458 | 1 565 |
| Przeszacowanie kontraktów terminowych wycenionych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpis na utratę wartości zapasów | 7 000 | 0 | 0 | 7 000 |
| Ujemne różnice kursowe | ||||
| Straty możliwe do odliczenia od przyszłych dochodów do opodatkowania |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Suma ujemnych różnic przejściowych | 12 440 | 9 023 | -9 442 | 12 021 |
| stawka podatkowa | 19% | 19% | 19% | 19% |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 2 364 | 1 714 | -1 794 | 2 284 |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BBI Development S.A. ZA OKRES 01.01.2018– 31.12.2018 R.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
| Dodatnie różnice przejściowe będące podstawą do tworzenia rezerwy z tytułu podatku odroczonego |
2017-12-31 | zwiększenia | zmniejszenia | 2018-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Naliczone odsetki od udzielonych pożyczek | 13 563 | 299 | 0 | 13 862 |
| Pozostałe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Suma dodatnich różnic przejściowych | 13 563 | 299 | 0 | 13 862 |
| stawka podatkowa | 19% | 19% | 19% | 19% |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego na koniec okresu: | 2 577 | 57 | 0 | 2 634 |
Aktywa/Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego
| Wyszczególnienie | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 2 284 | 2 364 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego – działalność kontynuowana |
2 634 | 2 577 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego – działalność zaniechana |
0 | 0 |
| Aktywa/Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego | -350 | -213 |
Nota 7. DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA
Nie występuje
Nota 8. ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNA AKCJĘ
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Grupy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu. Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych
akcjonariuszy (po potrąceniu odsetek od umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe) przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu (skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe).
Działalność kontynuowana i zaniechana
Wyliczenie zysku na jedną akcję zostało oparte na następujących informacjach:
| Wyliczenie zysku na jedną akcje - założenia | 01.01.2018 - 31.12.2018 01.01.2017 - 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | -17 788 | -19 359 |
| Strata na działalności zaniechanej | ||
| Zysk wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego | ||
| zysku przypadającego na jedną akcję | -17 788 | -19 359 |
| Efekt rozwodnienia: | 0 | 0 |
| Zysk wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku przypadającego na jedną akcję |
-17 788 | -19 359 |
Liczba wyemitowanych akcji
| Liczba wyemitowanych akcji | 01.01.2018 - 31.12.2018 01.01.2017 - 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku na jedną akcję w szt. |
101 979 392 | 103 551 155 |
| Efekt rozwodnienia liczby akcji zwykłych | 0 | 0 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku na jedną akcję w szt. |
101 979 392 | 103 551 155 |
Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku na jedną akcję uwzględnia liczbę akcji własnych zakupionych w celu umorzenia. Dla uproszczenia uwzględniono liczbę akcji zakupionych na dzień zatwierdzenia sprawozdania finansowego za lata 2018 i 2017 – odpowiednio 2.636.258 akcji oraz 1.064.495 akcji. To uproszczenie nie wpłynęło na wyliczenie zysku (straty) przypadającego na jedną akcję
Nota 9. DYWIDENDY ZAPROPONOWANE LUB UCHWALONE DO DNIA ZATWIERDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
Nie występuje.
Nota 10. UJAWNIENIE ELEMENTÓW POZOSTAŁYCH DOCHODÓW CAŁKOWITYCH
Nie występuje.
Nota 11. EFEKT PODATKOWY POZOSTAŁYCH DOCHODÓW CAŁKOWITYCH
Nie występuje
Nota 12. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE
Struktura własnościowa
| Wyszczególnienie | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|
| Własne | 414 | 594 |
| Używane na podstawie umowy najmu, dzierżawy lub innej umowy, w | ||
| tym umowy leasingu | 116 | 69 |
| Razem | 530 | 663 |
Rzeczowe aktywa trwałe, do których tytuł prawny podlega ograniczeniom oraz stanowiące zabezpieczenie zobowiązań
Nie występują.
Kwoty zobowiązań umownych do nabycia w przyszłości rzeczowych aktywów trwałych
Nie występują.
| Wyszczególnienie | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2018 |
0 | 428 | 912 | 322 | 1 629 | 146 | 3 437 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 0 | 8 | 101 | 153 | 8 | 270 |
| - nabycia środków trwałych | 0 | 0 | 8 | 101 | 26 | 8 | 143 |
| - inne (w tym - reklasyfikacje) | 0 | 0 | 0 | 0 | 127 | 0 | 127 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 | 60 | 127 | 187 |
| - sprzedaży | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - likwidacji | 0 | 0 | 0 | 0 | 60 | 0 | 60 |
| - inne (w tym - reklasyfikacje) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 127 | 127 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2018 |
0 | 428 | 920 | 423 | 1 722 | 27 | 3 520 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2018 | 0 | 126 | 830 | 241 | 1 577 | 0 | 2 774 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 99 | 45 | 55 | 77 | 0 | 276 |
| - amortyzacji | 0 | 99 | 45 | 55 | 77 | 0 | 276 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 | 60 | 0 | 60 |
| - sprzedaży | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - likwidacji | 0 | 0 | 0 | 0 | 60 | 0 | 60 |
| Umorzenie na dzień 31.12.2018 | 0 | 225 | 875 | 296 | 1 594 | 0 | 2 990 |
| Odpisy aktualizujące na dzień | |||||||
| 01.01.2018 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 31.12.2018 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2018 |
0 | 203 | 45 | 127 | 128 | 27 | 530 |
Zmiany środków trwałych (wg grup rodzajowych) – za okres 01.01.2018-31.12.2018 r.
| Wyszczególnienie | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2017 |
0 | 585 | 1 027 | 308 | 1 630 | 27 | 3 577 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 262 | 16 | 14 | -1 | 119 | 410 |
| - nabycia środków trwałych | 0 | 262 | 16 | 14 | -1 | 119 | 410 |
| - inne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 419 | 131 | 0 | 0 | 0 | 550 |
| - sprzedaży | 0 | 419 | 131 | 0 | 0 | 0 | 550 |
| - likwidacji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - inne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2017 |
0 | 428 | 912 | 322 | 1 629 | 146 | 3 437 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2017 Zwiększenia, z tytułu: |
0 0 |
328 182 |
855 95 |
209 32 |
1 387 190 |
0 0 |
2 779 499 |
| - amortyzacji | 0 | 182 | 95 | 32 | 190 | 0 | 499 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 384 | 120 | 0 | 0 | 0 | 504 |
| - sprzedaży | 0 | 384 | 120 | 0 | 0 | 0 | 504 |
| Umorzenie na dzień 31.12.2017 | 0 | 126 | 830 | 241 | 1 577 | 0 | 2 774 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2017 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 31.12.2017 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2017 |
0 | 302 | 82 | 81 | 52 | 146 | 663 |
Zmiany środków trwałych (wg grup rodzajowych) – za okres 01.01.2017-31.12.2017 r.
Środki trwałe w budowie
| Rozliczenie nakładów | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018-01-01 | Poniesione nakłady w roku obrotowym |
Budynki, lokale i Urządzenia Środki obiekty techniczne i transportu inżynierii maszyny lądowej i |
Inne środki trwałe |
Odpisy aktualizując e na BZ |
2018-12-31 | ||
| 27 | 27 |
Wartość i powierzchnia gruntów użytkowanych wieczyście (nie dotyczy Spółek zagranicznych)
Nie występują
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości w okresie od 01.01.2018 – 31.12.2018 r. oraz w okresie od 01.01.2017 – 31.12.2017
Nie występują
Nota 13. WARTOŚCI NIEMATERIALNE
Zmiany wartości niematerialnych (wg grup rodzajowych) – za okres 01.01.2018-31.12.2018r.
| Wyszczególnienie | Koszty prac rozwojowych1 |
Znaki towarowe2 |
Patenty i licencje2 |
Oprogramowanie komputerowe2 |
Inne2 | Wartości niematerialne w budowie |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2018 | 0 | 66 | 52 | 1 427 | 12 | 28 | 1 585 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 118 | 0 | 0 | 118 |
| - nabycia | 0 | 0 | 0 | 118 | 0 | 0 | 118 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 6 | 0 | 28 | 34 |
| - zbycia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 28 | 28 |
| - likwidacji | 0 | 0 | 0 | 6 | 0 | 0 | 6 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2018 | 0 | 66 | 52 | 1 539 | 12 | 0 | 1 669 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2018 | 0 | 15 | 23 | 920 | 12 | 0 | 970 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 0 | 10 | 208 | 0 | 0 | 218 |
| - amortyzacji | 0 | 0 | 10 | 208 | 0 | 0 | 218 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 6 | 0 | 0 | 6 |
| - likwidacji | 0 | 0 | 0 | 6 | 0 | 0 | 6 |
| Umorzenie na dzień 31.12.2018 | 0 | 15 | 33 | 1 122 | 12 | 0 | 1 182 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2018 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 31.12.2018 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2018 | 0 | ||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2018 | 0 | 51 | 19 | 417 | 0 | 0 | 487 |
1Wytworzone we własnym zakresie, 2 Zakupione gospodarczych
Zmiany wartości niematerialnych (wg grup rodzajowych) – za okres 1.01.2017 - 31.12.2017 r.
| Wyszczególnienie | Koszty prac rozwojowych1 |
Znaki towarowe2 |
Patenty i licencje2 |
Oprogramowanie komputerowe2 |
Inne2 | Wartości niematerialne w budowie |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2017 | 0 | 66 | 52 | 1 359 | 12 | 28 | 1 517 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 68 | 0 | 0 | 68 |
| - nabycia | 0 | 0 | 0 | 68 | 0 | 0 | 68 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2017 | 0 | 66 | 52 | 1 427 | 12 | 28 | 1 585 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2017 | 0 | 12 | 13 | 729 | 12 | 0 | 766 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 3 | 10 | 191 | 0 | 0 | 204 |
| - amortyzacji | 0 | 3 | 10 | 191 | 0 | 0 | 204 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umorzenie na dzień 31.12.2017 | 0 | 15 | 23 | 920 | 12 | 0 | 970 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2017 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 31.12.2017 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2017 | 0 | ||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2017 | 0 | 51 | 29 | 507 | 0 | 28 | 615 |
1Wytworzone we własnym zakresie, 2 Zakupione/powstałe w wyniku połączenia jednostek gospodarczych
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości w okresie od 01.01.2018 – 31.12.2018 r oraz w okresie od 01.01.2017 – 31.12.2017 Nie występują
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BBI Development S.A. ZA OKRES 01.01.2018– 31.12.2018 R.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
Struktura własności
| Wyszczególnienie | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|
| Własne | 397 | 397 |
| Używane na podstawie umowy najmu, dzierżawy lub innej umowy, w | ||
| tym umowy leasingu | 90 | 218 |
| Razem | 487 | 615 |
Wartości niematerialne, do których tytuł prawny podlega ograniczeniom oraz stanowiące zabezpieczenie zobowiązań
Nie występują
Kwoty zobowiązań umownych do nabycia w przyszłości wartości niematerialnych
Nie występują
Nota 14. WARTOŚĆ FIRMY
| Wyszczególnienie | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|
| Juvenes Sp. z o.o. | 23 975 | 23 975 |
| Wartość firmy (netto) | 23 975 | 23 975 |
Zmiany stanu wartości firmy z konsolidacji
| Wyszczególnienie | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na początek okresu | 23 975 | 23 975 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 0 | 0 |
| Zwiększenie stanu z tytułu przejęcia jednostki | ||
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 |
| Zmniejszenie stanu z tytułu korekt wynikających z późniejszego | ||
| ujęcia | ||
| Wartość bilansowa brutto na koniec okresu | 23 975 | 23 975 |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości na początek okresu |
0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości na koniec okresu | 0 | 0 |
| Wartość firmy (netto) | 23 975 | 23 975 |
Zgodnie z MSR 36 Grupa okresowo dokonuje oceny, czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne (spółki Juvenes-Projekt Sp. z o.o. oraz Juvenes-Serwis Sp. z o.o.). Jeżeli wartość bilansowa przekracza szacowaną wartość odzyskiwalną ośrodka wypracowującego środki pieniężne, wówczas wartość bilansowa jest obniżana do poziomu wartości odzyskiwalnej.
Do testu zastosowano metodę zdyskontowanych przepływów pieniężnych, które wynikają ze szczegółowych prognoz oraz wartości rezydualnej ośrodka generującego przepływy pieniężne. Okres prognozy danych finansowych obejmuje 4 lata. Przychody prognozowane są na podstawie podpisanych umów, jaki i planowanych kontraktów opierając się na najlepszej wiedzy Zarządu oraz pracowników odpowiedzialnych za projekty. Zgodnie ze strategią Grupy, znacząca większość przychodów ośrodków pochodzi z projektów deweloperskich realizowanych w ramach Grupy (zarówno kontrolowanych, jak i współkontrolowanych). Zgodnie z założeniami ośrodek wypracowujący środki pieniężne świadczy usługi architektoniczno – projektowe oraz usługi w zakresie kompleksowego zarządzania przedsięwzięciami developerskimi (project management). Usługi świadczone są na zasadach rynkowych, w ramach planowanych budżetów poszczególnych inwestycji.
Koszty generowane przez ośrodek wypracowujący środki pieniężne podzielono w wycenie na koszty bezpośrednie zewnętrzne oraz koszty stałe w układzie rodzajowym z roczną dynamiką wzrostu 2,5%. Przyjęty koszt kapitału jest średnioważonym kosztem obligacji BBI Development S.A., każdorazowo weryfikowanym przed sporządzeniem wyceny. W wyniku przeprowadzonych testów nie stwierdzono utraty wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne.
Połączenia jednostek gospodarczych
W 2018 oraz w 2017 roku nie wystąpiły połączenia z innymi jednostkami gospodarczymi.
Nota 15. NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE
Nieruchomości inwestycyjne wyceniane w wartości godziwej
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BBI Development S.A. ZA OKRES 01.01.2018– 31.12.2018 R.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
| Wyszczególnienie | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na początek okresu | 182 | 182 |
| Zwiększenia stanu, z tytułu: | 0 | 0 |
| - nabycie nieruchomości w wyniku połączenia jednostek | ||
| gospodarczych | ||
| - aportu nieruchomości | ||
| - aktywowanych późniejszych nakładów | ||
| - inne zwiększenia - modyfikacja modelu wyceny | ||
| - zysk netto wynikająca z przeszacowania do wartości godziwej | ||
| Zmniejszenia stanu, z tytułu: | 0 | 0 |
| - zbycia nieruchomości | ||
| - reklasyfikacji z oraz do innej kategorii aktywów | ||
| - strata netto wynikająca z przeszacowania do wartości godziwej - inne zmniejszenia (zmiana metody konsolidacji) |
||
| Wartość bilansowa netto na koniec okresu | 182 | 182 |
Nota 16. INWESTYCJE W JEDNOSTKACH POWIĄZANYCH WYCENIANYCH METODĄ PRAW WŁASNOŚCI
| Wyszczególnienie | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 128 612 | 140 331 |
| Zwiększenia w okresie sprawozdawczym, z tytułu: | 18 587 | 683 |
| udział w wyniku jedn. współkontrolowanych | 17 759 | 683 |
| - korekty konsolidacyjne | 828 | 0 |
| Zmniejszenia w okresie sprawozdawczym, z tytułu: | 8 037 | 12 402 |
| udział w wyniku jedn. współkontrolowanych | 8 037 | 0 |
| - korekty konsolidacyjne | 12 402 | |
| Stan na koniec okresu | 139 162 | 128 612 |
Oznaczenie spółek wycenianych metodą praw własności:
| Symbol spółki |
Skrócona nazwa spółki | Udział w aktywach netto |
|---|---|---|
| S1 | Mazowieckie Towarzystwo Powiernicze Sp. z o.o. S.K.A. | 0,28% |
| S2 | Zarządzanie Sezam Sp. z o.o. | 34,95% |
| S3 | Zarządzanie Sezam Sp. z o.o. Nowy Sezam Sp.k. | 35,00% |
| S4 | Centrum Praskie Koneser Sp. z o.o. Sp.k. | 40,00% |
| S5 | NPU Sp. z o.o.o S.K.A | 40,32% |
| S6 | PW Sp. z o.o. Sp. k. | 44,99% |
W stosunku do poprzedniego roku obrotowego nastąpiło zwiększenie udziału w aktywach netto powyższej spółki Zarządzanie Sezam Sp. z o.o. Nowy Sezam Sp.k. (S3) w efekcie zwiększenia w niej udziału kapitałowego Grupy (zgodnie z umową inwestycyjną zawartą ze SPOŁEM Warszawską Spółdzielnią Spożywców Śródmieście, udział Grupy w S3 ulegał stopniowemu zwiększaniu zależnie od postępu realizacji projektu Centrum Marszałkowska – docelowy udział 35% został osiągnięty w trakcie 2018 r., po uzyskaniu pozwolenia na użytkowanie budynku)
| Symbol spółki |
Udział w aktywach netto na 31.12.2017 |
Zmiana metody konsolidacji |
Zmiana udziału w aktywach netto |
Korekty konsolidacyjne |
Udział w aktywach netto na 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| S1 | 301 | 0 | 0 | 0 | 301 |
| S2 | 0 | 1 | 0 | 1 | |
| S3 | 29 631 | 16 314 | 318 | 46 263 | |
| S4 | 87 061 | 1 444 | 510 | 89 015 | |
| S5 | 11 619 | -8 037 | 0 | 3 582 | |
| S6 (*) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Razem | 128 612 | 0 | 9 722 | 828 | 139 162 |
(*) Grupa na dzień 31 grudnia 2018 r. posiada udział w spółce PW Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. (w tabeli powyżej – S6) w wysokości 44,99%. Zgodnie z uzgodnionym pomiędzy partnerami modelem biznesowym projektu Roma Tower, w ramach wkładu Grupy do przedsięwzięcia, wskazane spółki z Grupy poniosą nakłady na realizację ściśle określonych prac na rzecz projektu Roma Tower, w szczególności prac architektoniczno – projektowych oraz prac związanych z kompleksowym zarządzaniem projektem deweloperskim ("project management"). Do czasu podjęcia ostatecznych ustaleń w przedmiotowym zakresie, Grupa (stosując zasadę ostrożnej wyceny) nie wykazuje dodatniego udziału w aktywach netto PW Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k.
Zestawienie podstawowych informacji finansowych dotyczących spółek wycenianych metodą praw własności:
| S1 | S2 | S3 | S4 | S5 | S6 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| aktywa obrotowe | 471 | 62 | 12 858 | 28 811 | 8 888 | 7 051 |
| aktywa trwałe | 0 | 1 | 189 681 | 566 459 | 494 | 46 817 |
| środki pieniężne i ekwiwalenty | 1 | 9 | 8 952 | 6 408 | 5 752 | 37 |
| zobowiązania krótkoterminowe | 178 | 1 | 176 126 | 40 145 | 1 | 15 522 |
| zobowiązania długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 427 508 | 0 | 3 010 |
| przychody | 4 | 0 | 3 876 | 14 197 | 30 | 148 |
| wynik netto | -93 | 2 | -11 828 | -6 434 | -19 973 | -1 349 |
Nota 17. AKCJE / UDZIAŁY W JEDNOSTKACH NIE OBJĘTYCH KONSOLIDACJĄ
Nie występują
Nota 18. POZOSTAŁE AKTYWA TRWAŁE
Nie występują
Nota 19. AKTYWA FINANSOWE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ CAŁKOWITE DOCHODY
Nie występują
Nota 20. INSTRUMENTY KAPITAŁOWE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ POZOSTALE CAŁKOWITE DOCHODY
Nie występują
Nota 21. POZOSTAŁE AKTYWA FINANSOWE
| Inwestycje długoterminowe | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|
| Pożyczki udzielone, w tym: | 10 090 | 11 816 |
| - dla Zarządu i Rady Nadzorczej | 0 | 0 |
| Zaliczki na poczet nabycia udziałów i akcji | 17 004 | 11 338 |
| Nabyte obligacje wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 1 100 | 0 |
| Akcje i udziały wyceniane w wartości godziwej przez wynik | ||
| finansowy | 13 501 | 12 581 |
| Inne | 91 | 110 |
| Razem | 41 786 | 35 845 |
| Inwestycje krótkoterminowe | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|
| Pożyczki udzielone, w tym: | 47 845 | 21 090 |
| - dla Zarządu i Rady Nadzorczej | 0 | 0 |
| Razem | 47 845 | 21 090 |
Należności długoterminowe
Nie występują
Udzielone pożyczki
| 2018-12-31 | 2017-12-31 | |
|---|---|---|
| Udzielone pożyczki, w tym: | 60 979 | 32 906 |
| - dla Zarządu i Rady Nadzorczej | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości | 3 044 | 0 |
| Suma netto udzielonych pożyczek | 57 935 | 32 906 |
| - długoterminowe | 10 090 | 11 816 |
| - krótkoterminowe | 47 845 | 21 090 |
Udzielone pożyczki c.d.
| Kwota | Oprocentowanie | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczkobiorca | pożyczki wg umowy |
Wartość bilansowa nominalne |
efektywne | Termin spłaty |
Zabezpieczenia | |
| Wg stanu na dzień 31.12.2018 | 57 935 | |||||
| Serenus Sp. z o.o. | 12 535 | 27 417 | 10,00% | 10,00% 2021-12-31 | hipoteka | |
| Immobilia Fund | 18 082 | 18 171 | 10,00% | 10,00% 2019-12-31 | bez zabezpieczeń | |
| PW Sp. z o.o. Sp.k - od PD7 | 5 265 | 5 775 | 8,00% | 8,00% 2019-12-31 | bez zabezpieczeń | |
| PW Sp. z o.o. Sp.k - od PD6 | 3 000 | 3 022 | 8,00% | 8,00% 2019-06-30 | bez zabezpieczeń | |
| PW Sp. z o.o. Sp.k - od JD1 | 3 020 | 3 022 | 8,00% | 8,00% 2019-03-31 | bez zabezpieczeń | |
| Projekt Rybaki Łańsk Sp. z o.o. |
200 | 204 WiBOR6M + marża |
7,78% 2019-07-31 | bez zabezpieczeń | ||
| Dolne Miasto Sp. z o.o. | 265 | 273 | 6,00% | 6,00% 2019-06-22 | bez zabezpieczeń | |
| CPK Sp. z o.o. | 49 | 51 | 3,00% | 3,00% 2019-06-30 | bez zabezpieczeń | |
| Wg stanu na dzień 31.12.2017 | 32 906 | |||||
| Serenus Sp. z o.o. | 12 085 | 29 807 | 10,00% | 10,00% 2021-06-30 | hipoteka | |
| PW Sp. z o.o. Sp.k | 2 888 | 3 069 | 8,00% | 8,00% 2018-12-31 | bez zabezpieczeń | |
| CPK Sp. z o.o. | 30 | 30 | 3,00% | 3,00% 2019-06-30 | bez zabezpieczeń |
Zmiana stanu instrumentów finansowych zgodnie z klasyfikacją na dzień 31.12.2018 (MSSF 9)
| 01.01.2018 - 31.12.2018 | Akcje i udziały spółek innych niż zależne i stowarzyszone |
Pożyczki udzielone | Nabyte obligacje | Zaliczki na poczet nabycia akcji i udziałów |
Pozostałe zobowiązania finansowe |
|---|---|---|---|---|---|
| Kategoria wg MSSF 9 | aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
aktywa finansowe wyceniane w zamortyz. koszcie |
aktywa finansowe wyceniane w zamortyz. koszcie |
aktywa finansowe wyceniane w zamortyz. koszcie |
Zobowiązania finansowe wyceniane w zamort. koszcie |
| Stan na początek okresu | 12 581 | 32 906 | 0 | 11 338 | 125 405 |
| Zwiększenia | 920 | 28 073 | 1 100 | 5 666 | 49 079 |
| Zakup aktywów | 920 | 1 100 | 5 666 | ||
| Udzielenie pożyczek | 27 414 | ||||
| Emisja obligacji | 40 300 | ||||
| Odsetki naliczone wg efektywnej stopy procentowej |
659 | 8 779 | |||
| Inne –przekwalifikowania | |||||
| Zmniejszenia | 0 | 3 044 | 0 | 0 | 56 959 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | 3 044 | ||||
| Wykup obligacji i spłata odsetek | 56 959 | ||||
| Wycena bilansowa odniesiona w RZIS |
|||||
| Inne –przekwalifikowania | |||||
| Stan na koniec okresu | 13 501 | 57 935 | 1 100 | 17 004 | 117 525 |
Zmiana stanu instrumentów finansowych zgodnie z klasyfikacją na dzień 31.12.2017 (MSR 39)
| 2017-12-31 | Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności |
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
Pożyczki udzielone i należności własne |
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Pozostałe zobowiązania finansowe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 0 | 12 581 | 0 | 36 174 | 0 | 113 030 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 4 643 | 0 | 73 372 |
| Zakup akcji | ||||||
| Udzielenie pożyczek | 3 578 | |||||
| Emisja obligacji | 65 000 | |||||
| Odsetki naliczone wg efektywnej stopy procentowej |
1 065 | 8 372 | ||||
| Wycena bilansowa odniesiona na kapitał |
||||||
| Wycena bilansowa odniesiona w RZIS |
||||||
| Inne –przekwalifikowania | ||||||
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 7 911 | 0 | 60 997 |
| Spłata pożyczek udzielonych | 7 911 | |||||
| Spłata kredytów i pożyczek | ||||||
| Odpisy z tytułu utraty wartości | ||||||
| Wykup obligacji i spłata odsetek | 60 997 | |||||
| Inne –przekwalifikowania | ||||||
| Stan na koniec okresu | 0 | 12 581 | 0 | 32 906 | 0 | 125 405 |
Instrumenty zabezpieczające wartość godziwą
Nie występują
Instrumenty pochodne zabezpieczające wartość godziwą
Nie występują
Instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne
Nie występują
Wynik na instrumentach zabezpieczających przepływy pieniężne ujęte bezpośrednio w dochodach całkowitych
Nie występuje
Nota 22. ZAPASY
Zapasy wyceniane są według ceny nabycia lub kosztów wytworzenia nie wyższych od ich ceny sprzedaży netto możliwej do uzyskania na dzień bilansowy. Wartość netto możliwa do uzyskania jest oszacowaną ceną sprzedaży dokonywanej w toku bieżącej działalności gospodarczej, pomniejszona o szacowane koszty wykończenia oraz koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku.
| Wyszczególnienie | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|
| Półprodukty i produkcja w toku | 165 816 | 160 223 |
| Produkty gotowe | 294 | 450 |
| Zapasy brutto | 166 110 | 160 673 |
| Odpisy aktualizujace stan zapasów | 15 462 | 18 313 |
| Zapasy netto | 150 648 | 142 360 |
W roku 2018 w zapasach aktywowano koszty finansowania w wysokości 304 tys. zł. Wartość zapasów których wykorzystania / sprzedania oczekuje się w okresie przekraczającym 12 miesięcy od dnia 31 grudnia 2018 wynosi ok 77 milionów złotych.
Zapasy stanowiące zabezpieczenie
Nie występują
Zapasy w okresie od 01.01.2018 – 31.12.2018 r.
| Wyszczególnienie | materiały | półprodukty i produkcja w toku |
produkty gotowe |
towary | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość zapasów ujętych jako koszt w okresie | 0 | 0 | 588 | 0 | 588 |
| Odpisy wartości zapasów ujęte jako koszt w okresie | 0 | 0 | 1 617 | 0 | 1 617 |
| Odpisy wartości zapasów odwrócone w okresie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Analiza wiekowa zapasów
Nie dotyczy
Zmiany stanu odpisów aktualizujących zapasy
| Odpisy aktualizujące: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | materiały | półprodukty i produkcję w toku |
produkty gotowe |
towary | Razem odpisy aktualizujące zapasy |
|
| Stan na 01.01.2018 | 0 | 17 858 | 455 | 0 | 18 313 | |
| Zwiększenia w tym: | 0 | 1 614 | 3 | 0 | 1 617 | |
| - utworzenie odpisów aktualizujących w korespondencji z pozostałymi kosztami operacyjnymi |
1 614 | 3 | 1 617 | |||
| - przemieszczenia | 0 | |||||
| - inne | 0 | |||||
| Zmniejszenia w tym: | 0 | 4 304 | 164 | 0 | 4 468 | |
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących w korespondencji z pozostałymi przychodami operacyjnymi |
0 | |||||
| - wykorzystanie odpisów | 4 304 | 164 | 4 468 | |||
| - przemieszczenia | 0 | |||||
| Stan na 31.12.2018 | 0 | 15 168 | 294 | 0 | 15 462 | |
| Stan na 01.01.2017 | 0 | 7 170 | 644 | 0 | 7 814 | |
| Zwiększenia w tym: | 0 | 10 688 | 218 | 0 | 10 906 | |
| - utworzenie odpisów aktualizujących w korespondencji z pozostałymi kosztami operacyjnymi |
10 858 | 48 | 10 906 | |||
| - przemieszczenia | -170 | 170 | 0 | |||
| - inne | 0 | |||||
| Zmniejszenia w tym: | 0 | 0 | 407 | 0 | 407 | |
| - wykorzystanie odpisów | 407 | 407 | ||||
| Stan na 31.12.2017 | 0 | 17 858 | 455 | 0 | 18 313 |
Utworzony odpis aktualizujący dotyczy zapasów wykazywanych w spółce Realty 2 Management Projekt Developerski 10 SKA.
Nota 23. INFORMACJA NA TEMAT PLANOWANEGO WDROŻENIA MSSF 16 "Leasing"
Na koniec 2018 roku Grupa jest leasingobiorcą 4 umowach najmu i dzierżawy zawartych na okresy od roku do 4 lat, licząc od dnia 31 grudnia 2018 lat. Na podstawie tych umów przysługuje jej prawo do użytkowania powierzchni biurowej. Na podstawie tych umów przysługuje jej prawo do użytkowania powierzchni biurowej. W związku z zastosowaniem MSSF 16 Grupa rozpozna na dzień pierwszego zastosowania prawa do korzystania w kwocie ok. 3.850 tys. PLN oraz zobowiązania z tytułu leasingu w kwocie 3.850 tys. PLN. Prawa z tytułu korzystania zostaną zaprezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji "aktywa trwałe", natomiast zobowiązania leasingowe w pozycji "pozostałe zobowiązania finansowe" w podziale na część krótkoterminową i długoterminową. Stopa dyskonta zastosowana do powyższych wyliczeń bazuje na stopach procentowych właściwych dla waluty i terminu rozliczenia.
Na dzień 31 grudnia 2018 w spółkach należących do Grupy i konsolidowanych metodą praw własności występują umowy o wieczyste użytkowanie gruntów. Jednak z uwagi na konsolidację metodą praw własności ew. zwiększenie aktywów i zobowiązań tych spółek nie wpłynie na rozpoznanie udziału Grupy w aktywach netto.
Nota 24. NALEŻNOŚCI HANDLOWE
| Wyszczególnienie | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|
| Należności handlowe | 1 339 | 628 |
| - od jednostek powiazanych | 563 | 144 |
| - od pozostałych jednostek | 776 | 484 |
| Odpisy aktualizujące | 184 | 183 |
| Należności handlowe brutto | 1 523 | 811 |
Należności handlowe nie są oprocentowane i mają zazwyczaj 14-dniowy termin płatności.
Grupa posiada odpowiednią politykę w zakresie dokonywania sprzedaży tylko zweryfikowanym klientom. Dzięki temu, zdaniem kierownictwa, nie istnieje dodatkowe ryzyko kredytowe, ponad poziom określony odpisem aktualizującym nieściągalne należności właściwym dla należności handlowych Grupy.
Zmiana stanu odpisów aktualizujących wartość należności handlowych
| Wyszczególnienie | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|
| Jednostki powiązane | ||
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności handlowych | ||
| na początek okresu | ||
| Zwiększenia, w tym: | ||
| Zmniejszenia w tym: | ||
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności handlowych od jednostek powiązanych na koniec okresu |
||
| Jednostki pozostałe | ||
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności handlowych na początek okresu |
183 | 185 |
| Zwiększenia, w tym: | 1 | 0 |
| - dokonanie odpisów na należności przeterminowane i sporne | 1 | |
| Zmniejszenia w tym: | 0 | 2 |
| - wykorzystanie odpisów aktualizujących | ||
| - rozwiązanie odpisów aktualizujących w związku ze spłatą należności |
0 | 2 |
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności handlowych od jednostek pozostałych na koniec okresu |
184 | 183 |
| Stan odpisów aktualizujących wartość należności handlowych ogółem na koniec okresu |
184 | 183 |
Należności handlowe dochodzone na drodze sądowej
| Wyszczególnienie | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|
| Należności handlowe skierowane na drogę postępowania sądowego | 187 | 183 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności spornych | 183 | 183 |
| Wartość netto należności handlowych dochodzonych na drodze sądowej |
4 | 0 |
Nota 25. POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI
| Wyszczególnienie | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|
| Pozostałe należności, w tym: | 3 267 | 2 854 |
| - z tytułu podatków, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób | ||
| prawnych | 969 | 1 344 |
| - z tytułu kaucji zatrzymanych | 1 500 | 1 302 |
| - inne | 798 | 208 |
| Odpisy aktualizujące | 114 | 152 |
| Pozostałe należności brutto | 3 381 | 3 006 |
| Wyszczególnienie | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|
| Pozostałe należności, w tym: | 3 267 | 2 854 |
| od jednostek powiązanych | 0 | 161 |
| od pozostałych jednostek | 3 267 | 2 693 |
| Odpisy aktualizujące | 114 | 152 |
| Pozostałe należności brutto | 3 381 | 3 006 |
Pozostałe należności skierowane na drogę postępowania sądowego
Nie występują
Nota 26. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE
| Wyszczególnienie | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|
| Ubezpieczenia majątkowe | 4 | 8 |
| Prenumerata czasopism | 4 | 14 |
| Ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej | 118 | 145 |
| Media (energia, ogrzewanie, woda) | 10 | 31 |
| Reklama | 15 | 11 |
| Opłaty do rozliczeia przy sprzedaży lokali | 174 | 100 |
| Prowizje rozliczane w czasie | 764 | 536 |
| Pozostałe usługi rozliczane w czasie | 118 | 26 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 660 | 0 |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | 27 | 30 |
| Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów | 1 894 | 901 |
Nota 27. ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY
| Wyszczególnienie | 2018-12-31 | 2017-12-31 | |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne kasie i na rachunkach bankowych: | 6 185 | 8 437 | |
| kasa w PLN | 1 | ||
| środki na rachunkach prowadzonych w PLN | 4 948 | 8 434 | |
| środki na rachunkach prowadzonych w walutach | 1 236 | 3 | |
| Inne środki pieniężne: | 2 127 | 1 860 | |
| Środki pieniężne w drodze | |||
| Lokaty overnight | 1 990 | 1 723 | |
| Lokaty krótkoterminowe o terminie realizacji do 3 m-cy | 137 | 137 | |
| Inne aktywa pieniężne: | 61 | 60 | |
| Środki w funduszu rynku pieniężnego | 61 | 60 | |
| Środki na rachunkach developerskich | |||
| Środki pieniężne w banku i w kasie przypisane działalności | |||
| zaniechanej | 0 | 0 | |
| Razem | 8 373 | 10 357 |
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do jednego miesiąca,
w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych. Grupa wykorzystuje zakup jednostek uczestnictwa w funduszach rynku pieniężnego jako ekwiwalent lokat krótkoterminowych. Wartość godziwa środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosi 8.373 tysięcy PLN (31 grudnia 2017 roku: 10.357 tysięcy PLN).
Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania
| Wyszczególnienie | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|
| Lokaty stanowiące zabezpieczenie gwarancji bankowych | 137 | 137 |
| Razem | 137 | 137 |
Struktura walutowa środków pieniężnych i ekwiwalentów
| Wyszczególnienie | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne i ekwiwalenty w PLN | 7 137 | 10 354 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty w innych walutach | 1 236 | 3 |
| Razem | 8 373 | 10 357 |
Nota 28. KAPITAŁ ZAKŁADOWY
Kapitał zakładowy - struktura
| Wyszczególnienie | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|
| Liczba akcji w tys sztuk | 104 616 | 104 616 |
| Wartość nominalna akcji w PLN | 0,50 | 0,50 |
| Kapitał zakładowy | 52 308 | 52 308 |
Kapitał zakładowy – struktura (dotyczy jednostki dominującej)
| Seria/emisja rodzaj akcji | Rodzaj ograniczenia praw do akcji |
Liczba akcji (*) | Wartość jednostkowa |
Wartość serii / emisji wg wartości nominalnej |
Sposób pokrycia kapitału |
Data rejestracji |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcje zwykłe, seria A | n/d | 22 844 | 0,10 | 2 284 wpłata | 2001-08-03 | |
| Akcje zwykłe, seria B | n/d | 91 374 | 0,10 | 9 137 wpłata | 2006-10-03 | |
| Akcje zwykłe, seria C | n/d | 114 218 | 0,10 | 11 422 wpłata | 2007-06-05 | |
| Akcje zwykłe, seria G | n/d | 17 300 | 0,10 | 1 730 wpłata | 2008-01-24 | |
| Akcje zwykłe, seria H | n/d | 24 574 | 0,10 | 2 457 wpłata | 2009-02-05 | |
| Akcje zwykłe, seria I | n/d | 190 000 | 0,10 | 19 000 wpłata | 2009-06-26 | |
| Akcje zwykłe, seria J | n/d | 62 769 | 0,10 | 6 277 | wydanie w ramach przejęcia Juvenes Sp. z o.o. |
2010-05-10 |
(*) wg danych historycznych, tj. przed scaleniem akcji i zmianą wartości nominalnej z 0,10 na 0,50 groszy
Żadna z serii nie jest uprzywilejowana. Wszystkie wyemitowane akcje posiadają wartość nominalną wynoszącą 0,5 PLN i zostały w pełni opłacone
Kapitał zakładowy – znaczący akcjonariusze na dzień 31 grudnia 2018:
| Akcjonariusz | Liczba akcji w tys. sztuk |
% kapitału akcyjnego |
Liczba głosów | % głosów |
|---|---|---|---|---|
| Fundusze Quercus TFI SA | 12 309 | 11,77% | 12 309 | 11,77% |
| Nationale-Nederlanden OFE | 10 000 | 9,56% | 10 000 | 9,56% |
| Maciej Radziwiłl | 6 571 | 6,28% | 6 571 | 6,28% |
| Pozostali | 75 736 | 72,39% | 75 736 | 72,39% |
| Razem | 104 616 | 100,00% | 104 616 | 100,00% |
Nota 29. KAPITAŁ ZAPASOWY ZE SPRZEDAŻY AKCJI POWYŻEJ CENY NOMINALNEJ
W 2018 oraz 2017 roku nie było zmiany wysokości kapitału zapasowego ze sprzedaż akcji powyżej ceny nominalnej.
Nota 30. POZOSTAŁE KAPITAŁY
| 2018-12-31 | 2017-12-31 | |
|---|---|---|
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 67 366 | 67 366 |
| Kapitał zapasowy | 145 924 | 145 924 |
| Pozostały kapitał rezerwowy | 4 000 | 4 000 |
| Akcje własne (-) | -1 525 | -871 |
| RAZEM | 215 765 | 216 419 |
Zmiana stanu pozostałych kapitałów
| Wyszczególnienie | Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej wartości |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| nominalnej | ||||
| 2018-01-01 | 67 366 | 145 924 | 3 129 | 216 419 |
| Zwiększenia w okresie | 0 | 0 | -654 | -654 |
| Nabycie akcji własnych w celu | ||||
| umorzenia | 0 | 0 | -654 | -654 |
| Zmniejszenia w okresie | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2018-12-31 | 67 366 | 145 924 | 2 475 | 215 765 |
| 2017-01-01 | 67 366 | 147 004 | 2 363 | 216 733 |
| Zwiększenia w okresie | 0 | 0 | 766 | 766 |
| Nabycie akcji własnych w celu | ||||
| umorzenia | 0 | 0 | -314 | -314 |
| Przeniesienia na zakup akcji własnych | 1 080 | 1 080 | ||
| Zmniejszenia w okresie | 0 | 1 080 | 0 | 1 080 |
| Przeniesienia na zakup akcji własnych | 1 080 | 1 080 | ||
| 2017-12-31 | 67 366 | 145 924 | 3 129 | 216 419 |
Nota 31. NIEPODZIELONY WYNIK FINANSOWY
Niepodzielony wynik obejmuje również kwoty, które nie podlegają podziałowi to znaczy nie mogą zostać wypłacone w formie dywidendy.
Nota 32. KAPITAŁ PRZYPADAJĄCY NA AKCJONARIUSZY NIEKONTROLUJĄCYCH
| Wyszczególnienie | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|
| Na początek okresu | 10 609 | 10 609 |
| Korekta błędów z lat ubiegłych | 0 | 0 |
| Udział w wyniku jednostek zależnych | 0 | 0 |
| Zmiany w strukturze udziałowców w jednostkach zależnych | -313 | 0 |
| Wypłata dywidendy/zysku w jednostkach zależnych | 0 | 0 |
| Na koniec okresu | 10 296 | 10 609 |
Podział kapitału przypadającego na akcjonariuszy niekontrolujących:
| Wyszczególnienie | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|
| Realty 2 Management Sp. z o.o Projekt Developerski 10 SKA | 10 189 | 10 189 |
| Realty 3 Management Sp. z o.o. Projekt Developerski 5 Sp. k. | 0 | 314 |
| Realty 3 Management Sp. z o.o. Projekt Developerski 6 Sp. k. | 106 | 106 |
| Realy 4 Management Sp. z o.o. Juvenes Development 1 Sp. k. | 1 | 0 |
| Razem | 10 296 | 10 609 |
Zmiana kapitału przypadającego na akcjonariuszy niekontrolujących jest związana z przejęciem całkowitej kontroli nad Realty 3 Management Sp. z o.o. Projekt Developerski 5 Sp.k.
Nota 33. KREDYTY I POŻYCZKI
| Wyszczególnienie | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|
| Kredyty bankowe | 0 | 48 |
| Pożyczki | 45 792 | 5 516 |
| - od Zarządu i Rady Nadzorczej | 0 | 0 |
| Suma kredytów i pożyczek, w tym | 45 792 | 5 564 |
| - długoterminowe | 8 628 | 48 |
| - krótkoterminowe | 37 164 | 5 516 |
Struktura zapadalności kredytów i pożyczek
| Wyszczególnienie | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki krótkoterminowe | 37 164 | 5 516 |
| Kredyty i pożyczki długoterminowe | 8 628 | 48 |
| - płatne powyżej 1 roku do 3 lat | 8 628 | 48 |
| - płatne powyżej 3 lat do 5 lat | 0 | 0 |
| - płatne powyżej 5 lat | 0 | 0 |
| Kredyty i pożyczki razem | 45 792 | 5 564 |
Kredyty i pożyczki – stan na 31.12.2018
| Nazwa banku /pożyczkodawcy i rodzaj kredytu/pożyczki |
Kwota kredytu/pożyczki wg umowy [tys. PLN] |
Kwota pozostała do spłaty [tys. PLN] |
Efektywna stopa procentowa % |
Termin spłaty | Zabezpie czenia |
|---|---|---|---|---|---|
| MTP Sp. z o.o. PD1 SKA | 60 | 66 | 3,00% | (*) | brak |
| Supersam Sp. z o.o. | 5 000 | 5 844 | 6,00% | 2019-03-31 | weksel, egzekucja k.c. |
| NPU Sp. z o.o. SKA | 173 | 176 | 2,00% | 2019-04-16 brak | |
| CM 1 Sezam Sp. z o.o. (3 umowy łącznie) |
30 965 | 31 078 | 10,00% | 2019-12-31 (**) | zastaw cywilny, zastaw rejestrowy i poręczenie |
| Zarządzanie Sezam Sp. z o.o. Nowy Sezam Sp. k. |
8 400 | 8 628 | 5,00% | 2020-12-31 brak | |
| RAZEM | 44 598 | 45 792 |
(*) pożyczka spłacona w styczniu 2019
(**) terminy spłaty pożyczek są uzależnione od warunków wyszczególnionych w umowach i mogą być wydłużone
Kredyty i pożyczki – stan na 31.12.2017
| Nazwa banku /pożyczkodawcy i rodzaj kredytu/pożyczki |
Kwota kredytu/pożyczki wg umowy [tys. PLN] |
Kwota pozostała do spłaty [tys. PLN] |
Efektywna stopa procentowa % |
Termin spłaty | Zabezpie czenia |
|---|---|---|---|---|---|
| MTP Sp. z o.o. PD1 SKA | 60 | 64 | 3,00% | 2018-12-31 brak | |
| Supersam Sp. z o.o. | 5 000 | 5 452 | 6,00% | 2018-06-30 | weksel, egzekucja k.c. |
| Pekao S.A. | 48 | 48 | WIBOR 1M+2,7% | 2019-09-30 | weksel, egzekucja k.c. |
| RAZEM | 5 108 | 5 564 |
Struktura walutowa kredytów i pożyczek
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | wartość w walucie |
wartość w PLN |
wartość w walucie |
wartość w PLN |
|
| PLN | 14 538 | 14 538 | 5 564 | 5 564 | |
| EUR | 7 268 | 31 254 | 0 | 0 | |
| Kredyty i pożyczki razem | x | 45 792 | x | 5 564 |
Nota 34. POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE
| 2018-12-31 | 2017-12-31 | |
|---|---|---|
| zobowiązania leasingowe | 150 | 173 |
| obligacje - wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 117 525 | 125 405 |
| zobowiązania wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
0 | 0 |
| Razem zobowiązania finansowe | 117 675 | 125 578 |
| - długoterminowe | 77 469 | 69 757 |
| - krótkoterminowe | 40 206 | 55 821 |
Zobowiązania leasingowe
| Wyszczególnienie | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|
| Zobowiązania leasingowe krótkoterminowe | 81 | 116 |
| Zobowiązania leasingowe długoterminowe, w tym: | 69 | 57 |
| - od roku do pięciu lat | 69 | 57 |
| - powyżej pięciu lat | 0 | 0 |
| Zobowiązania leasingowe razem | 150 | 173 |
Obligacje
| Wyszczególnienie | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|
| Obligacje krótkoterminowe | 4 414 | 12 366 |
| Obligacje 2-letnie | 0 | 0 |
| Obligacje 3-letnie | 113 111 | 113 039 |
| Razem obligacje | 117 525 | 125 405 |
| - długoterminowe | 77 400 | 69 700 |
| - krótkoterminowe | 40 125 | 55 705 |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BBI Development S.A. ZA OKRES 01.01.2018– 31.12.2018 R.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
| Data | Data zawarcia wykupu |
Kwota | Oprocentowanie | Wartość | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Typ transakcji | Emitent | nominalna | nominalne | efektywne | bilansowa | ||
| Wg stanu na dzień 31.12.2018 | 117 525 | ||||||
| Obligacje krótkoterminowe | Realty 2 Management Sp.z o.o. |
sierpień 17 | 2019-12-27 | 4 000 | WIBOR 6M + 5,5% |
7,31% | 4 414 |
| Obligacje 3-letnie | BBI Development S.A. | luty 16 | 2019-02-22 | 22 000 | WIBOR 6M + 5,0% |
6,90% | 22 535 |
| Obligacje 3-letnie (*) | BBI Development S.A. | luty 17 | 2020-01-31 | 47 700 | WIBOR 6M + 5,8% |
7,75% | 49 187 |
| Obligacje 3-letnie | BBI Development S.A. | luty 18 | 2021-02-22 | 40 300 | WIBOR 6M + 5,75% |
7,71% | 41 389 |
| Wg stanu na dzień 31.12.2017 | 125 405 | ||||||
| Obligacje krótkoterminowe | Realty 2 Management Sp.z o.o. |
sierpień 17 | 2018-04-30 | 12 000 | WIBOR 6M + 5,5% |
7,31% | 12 366 |
| Obligacje 3-letnie | BBI Development S.A. | luty 15 | 2018-02-22 | 35 000 | WIBOR 6M + 5,0% |
6,81% | 35 855 |
| Obligacje 3-letnie | BBI Development S.A. | luty 16 | 2019-02-22 | 22 000 | WIBOR 6M + 5,0% |
6,81% | 22 538 |
| Obligacje 3-letnie (*) | BBI Development S.A. | luty 17 | 2020-01-31 | 53 000 | WIBOR 6M + 5,8% |
7,61% | 54 646 |
(*) zgodnie z warunkami emisji 10% wartości nominalnej przypadała do spłaty w 1 rocznicę emisji (tj. w lutym 2018), 20% przypada do spłaty w 2 rocznicę emisji (tj. w lutym 2019) a pozostała kwota tj. 70% nominału – w terminie do 31 stycznia 2020.
Obligacje przypadające do spłaty do dnia publikacji niniejszego sprawozdania zostały wykupione częściowo ze środków własnych spółek oraz częściowo ze środków pozyskanych z nowych emisji.
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
Nie występują
Instrumenty zabezpieczające wartość godziwą
Nie występują
Instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne
Nie występują
Wynik na instrumentach zabezpieczających przepływy pieniężne ujęte bezpośrednio w dochodach całkowitych
Nie występuje
Nota 35. INNE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE
| Wyszczególnienie | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|
| Zwiększenie udziału w spółkach współkotrolowanych | 0 | 0 |
| Pozostałe | 12 | 0 |
| Razem | 12 | 0 |
Nota 36. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE
Zobowiązania handlowe
| Wyszczególnienie | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe | 4 883 | 7 433 |
| Wobec jednostek powiązanych | 681 | 131 |
| Wobec jednostek pozostałych | 4 202 | 7 302 |
Zobowiązania handlowe – struktura przeterminowania
| Nie | Przeterminowane, lecz ściągalne | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Razem | przetermin owane |
< 60 dni | 61 – 90 dni | 91 – 180 dni | 181 – 360 dni | >360 dni |
| 2018-12-31 | 4 883 | 3 813 | 553 | 122 | 386 | 0 | 9 |
| Wobec jednostek powiązanych | 681 | 117 | 122 | 117 | 325 | 0 | 0 |
| Wobec jednostek pozostałych | 4 202 | 3 696 | 431 | 5 | 61 | 0 | 9 |
| 2017-12-31 | 7 433 | 6 435 | 789 | 113 | -4 | 2 | 98 |
| Wobec jednostek powiązanych | 131 | 18 | 113 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wobec jednostek pozostałych | 7 302 | 6 417 | 676 | 113 | -4 | 2 | 98 |
Nota 37. POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA
Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe
| Wyszczególnienie | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i innych, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób |
||
| prawnych | 1 025 | 299 |
| Podatek VAT | 870 | 128 |
| Podatek dochodowy od osób fizycznych | 59 | 54 |
| Składki na ubezpieczenie społeczne (ZUS) | 93 | 117 |
| Podatek pobrany u źródła | 0 | 0 |
| Pozostałe | 3 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania | 1 382 | 1 398 |
| Zobowiązania wobec pracowników z tytułu wynagrodzeń | 7 | 4 |
| Inne zobowiązania, w tym kaucje | 1 375 | 1 394 |
| Bierne rozliczenia międzyokresowe | 100 | 427 |
| Razem pozostałe zobowiązania | 2 507 | 2 124 |
Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe – struktura przeterminowania
| Przeterminowane, lecz ściągalne | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Razem | Nieprzeter minowane |
< 60 dni | 61 – 90 dni | 91 – 180 dni | 181 – 360 dni | >360 dni |
| 2018-12-31 | 2 507 | 2 507 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wobec jednostek powiązanych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wobec jednostek pozostałych | 2 507 | 2 507 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2017-12-31 | 2 124 | 2 124 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wobec jednostek powiązanych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wobec jednostek pozostałych | 2 124 | 2 124 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Nota 38. MAJĄTEK SOCJALNY ORAZ ZOBOWIĄZANIA ZFŚS
Nie występują
Zobowiązania inwestycyjne
Nie występują
Nota 39. ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE
Nie występują.
Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń
Nie występują.
Zobowiązania warunkowe z tytułu leasingu operacyjnego Nie występują
Nota 40. NALEŻNOŚCI I ZOBOWIĄZANIA DŁUGO I KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU LEASINGU FINANSOWEGO
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Opłaty minimalne |
Wartość bieżąca opłat |
Opłaty minimalne |
Wartość bieżąca opłat |
| W okresie 1 roku | 84 | 81 | 122 | 116 |
| W okresie od 1 do 5 lat | 71 | 69 | 60 | 57 |
| Powyżej 5 lat | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Minimalne opłaty leasingowe ogółem | 155 | 150 | 182 | 173 |
| Przyszły koszt odsetkowy | 5 | x | 9 | x |
| Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych, w tym: | x | 150 | x | 173 |
| krótkoterminowe | x | 81 | x | 116 |
| długoterminowe | x | 69 | x | 57 |
| Finansujący | Numer umowy | Wartość początkowa |
Wartość początkowa (waluta) |
Oznaczenie waluty |
|---|---|---|---|---|
| GrenkeLeasing sp z o.o. | 102-6990 | 98 | 98 | zł |
| Santander Leasing S.A. (d. BZ WBK Leasing) | SV5/004/2015 | 153 | 153 | zł |
| Impuls Leasing | 18/01457/LO | 101 | 101 | zł |
| Finansujący | Termin zakończenia umowy |
Wartość zobowiązań na koniec okresu sprawozdaw czego |
Warunki przedłużenia umowy lub możliwość zakupu |
|---|---|---|---|
| GrenkeLeasing sp z o.o. | 2019-10-31 | 36 | możliwość zakupu |
| Santander Leasing S.A. (d. BZ WBK Leasing) | 2020-02-20 | 29 | możliwość zakupu |
| Impuls Leasing | 2021-02-15 | 85 | możliwość zakupu |
Przedmioty leasingu finansowego na dzień 31.12.2018
| W odniesieniu do grup aktywów | ||||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Oprogramo wanie |
Razem |
| Samochody osobowe | 69 | 69 | ||
| Oprogramowanie AutoCad | 90 | 90 | ||
| Wartość bilansowa netto przedmiotów leasingu | 0 | 69 | 90 | 159 |
Nota 41. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE PRZYCHODÓW
| Wyszczególnienie | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|
| Dotacje | 0 | 0 |
| Przychody przyszłych okresów | 60 127 | 20 823 |
| Dyskonto przejętych wierzytelności | ||
| Zaliczki na poczet sprzedaży lokali - dotyczy umów z klientami | 58 609 | 20 378 |
| Przychody z usług reklamowych rozliczene w czasie | 126 | 189 |
| Zaliczka na poczet sprzedaży gruntu | 1 392 | 256 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów, w tym: | 60 127 | 20 823 |
| długoterminowe | 0 | 0 |
| krótkoterminowe | 60 127 | 20 823 |
Ujawnienia dotyczące umów z klientami zgodnie z MSSF 15
| Zmiana stanu zobowiązań z tyt. otrzymanych zaliczek do umów z klientami |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|
| Stan zobowiązań na początek okresu | 20 378 |
| Zaliczki otrzymane w trakcie okresu | 38 864 |
| Zrealizowane przychody z umów z klientami | -633 |
| Stan zobowiązań z tyt. umów z klientami na koniec okresu | 58 609 |
| Wartość niespełnionych zobowiązań do wykoania świadczenia z umów z klientami wg lat rozliczenia |
stan na 31.12.2018 |
| w trakcie roku 2019 | 2 528 |
| w trakcie roku 2020 | 699 |
| w trakcie roku 2021 | 480 |
| Łącznie | 3 707 |
Wartość niespełnionych zobowiąząń dotyczy wykonania świadczenie dotyczy umów na usługi deweloperskie, z których przychody rozliczane są w czasie oraz wartość rozpoznawanych przychodów jest różna od wartości zafakturowanej. Spólka korzysta z dozwolonych uproszczeń i nie uwzględnia w kwocie powyżej niezrealizowanych zobowiązań z tutułu umów, w których wartość otrzymanego wynagrodzenia odpowiada bezpośrednio wartości zrealizowanego przez Spółkę świadczenia.
Cena transakcyjna przypisana do niespełnionych zobowiązań do wykonania świadczenia opiera się na założeniu, że zobowiązanie do wykonania świadczenie będzie w pełni zrealizowane przez Spółka. Cena transakcyjna zawiera wartość oczekiwaną zmiennych elementów wynagrodzenia (np.kary za opóźnienia)
Nota 42. REZERWA NA ŚWIADCZENIA EMERYTALNE I PODOBNE
| 2018-12-31 | 2017-12-31 | |
|---|---|---|
| Rezerwy na pozostałe świadczenia - premie | 341 | 492 |
| Razem, w tym: | 341 | 492 |
| - długoterminowe | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 341 | 492 |
Grupa wypłaca pracownikom przechodzącym na emerytury kwoty odpraw emerytalnych w wysokości określonej przez Kodeks pracy. Na dzień 31.12.2018 oraz na 31.12.2017 kwota ewentualnej rezerwy na odprawy emerytalne jest nieistotna i nie została utworzona.
Zmiana stanu rezerw na świadczenie pracownicze
| Rezerwy na pozostałe świadczenia pracownicze |
|
|---|---|
| Stan na 01.01.2018 | 492 |
| Utworzenie rezerwy | 779 |
| Koszty wypłaconych świadczeń | 62 |
| Rozwiązanie rezerwy | 868 |
| Stan na 31.12.2018, w tym: | 341 |
| - długoterminowe | 0 |
| - krótkoterminowe | |
| Stan na 01.01.2017 | 790 |
| Utworzenie rezerwy | 607 |
| Koszty wypłaconych świadczeń | 649 |
| Rozwiązanie rezerwy | 256 |
| Stan na 31.12.2017, w tym | 492 |
| - długoterminowe | 0 |
| - krótkoterminowe | 492 |
Nota 43. POZOSTAŁE REZERWY
| 2018-12-31 | 2017-12-31 | |
|---|---|---|
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne oraz zwroty | 0 | 0 |
| Rezerwa na roszczenia podwykonawców | 500 | 500 |
| Rezerwa na spłatę hipoteki | 0 | 0 |
| Razem, w tym: | 500 | 500 |
| - długoterminowe | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 500 | 500 |
Zmiana stanu rezerw
| Wyszczególnienie | Rezerwy na naprawy gwarancyjne oraz zwroty |
Rezerwa na roszczenia |
Inne rezerwy |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2018 | 0 | 500 | 0 | 500 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wykorzystane | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rozwiązane | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stan na 31.12.2018, w tym: | 0 | 500 | 0 | 500 |
| - długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 0 | 500 | 0 | 500 |
| Stan na 01.01.2017 | 149 | 0 | 3 446 | 3 595 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | 0 | 500 | 0 | 500 |
| Wykorzystane | 0 | 0 | 3 446 | 3 446 |
| Rozwiązane | 149 | 0 | 0 | 149 |
| Stan na 31.12.2017, w tym: | 0 | 500 | 0 | 500 |
| - długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - krótkoterminowe | 0 | 500 | 0 | 500 |
Rezerwa na naprawy gwarancyjne oraz zwroty
Grupa tworzy rezerwę na koszty przewidywanych napraw gwarancyjnych sprzedanych produktów (mieszkań). Z uwagi na brak historycznych danych dotyczących takich napraw rezerwa została oszacowana jako 1 (jeden) procent nakładów rzeczowych poniesionych przy wytworzeniu produktów.
Rezerwa restrukturyzacyjna
Nie dotyczy.
Rezerwa na roszczenia i Inne rezerwy
W trakcie 2018 roku nie wystąpiły wydarzenia wymagające zmiany salda utworzonej rezerwy na roszczenia.
Nota 44. CELE I ZASADY ZARZĄDZANIA RYZYKIEM FINANSOWYM
Do głównych instrumentów finansowych z których korzysta lub może korzystać Grupa należą obligacje kuponowe zmienno procentowe, kredyty bankowe o zmiennej stopie procentowej oraz zaciągnięte pożyczki o stałej lub zmiennej stopie procentowej. Podstawowym celem tych instrumentów jest pozyskanie środków na działalność Grupy Kapitałowej. Grupa posiada także aktywa finansowe takiej jak środki pieniężne, depozyty krótkoterminowe, jednostki uczestnictwa w funduszach rynku pieniężnego traktowanych analogicznie jak depozyty krótkoterminowe oraz pożyczki udzielone, które powstają w związku z prowadzoną przez Grupę działalnością. Podstawowym ryzykiem na jakie narażony jest Grupa jest ryzyko związane ze zmiennością stóp procentowych, głównie stawki WIBOR 1 – i 6 miesięcznej, stanowiących referencyjne stawki odniesienia dla oprocentowanych zobowiązań finansowych Grupy. Grupa nie prowadzi obrotu instrumentami finansowymi.
Ryzyko stopy procentowej
Największy ewentualny wpływ na wynik Grupy, mogą wywierać koszty finansowe obsługi wyemitowanych obligacji kuponowych o zmiennym oprocentowaniu, opartych na stawce WIBOR 6-miesięcznej oraz tych zaciągniętych pożyczek które zostały zawarte ze zmienną stopą procentową Na dzień przeprowadzenia wyceny Grupa nie miała zaciągniętych pożyczek ze zmienną stopą procentową. Dodatkowo obligacje krótkoterminowe wyemitowane przez jedną ze spółek z grupy cechują się oprocentowaniem ustalonym na stałym poziomie w momencie emisji. Grupa przeprowadziła mimo tego analizę wpływu ryzyka zmiany bazowej stopy procentowej w wyniku przykładowo zaakceptowanej przez obie strony zmiany warunków umowy. Wyniki tej analizy zostały uwzględnione w tabeli poniżej razem z wpływem zmiany stopy bazowej WIBOR na oprocentowanie obligacji wyemitowanych przez Jednostkę Dominującą.
Na dzień przeprowadzenia analizy tj na 31.12.2018 Grupa nie miała w portfelu istotnych kwotowo udzielonych pożyczek ze zmienną stopą procentową, stąd też ekspozycja na ryzyko dotyczące aktywów finansowych jest bardzo ograniczona. Jednocześnie Grupa nie kontynuowała analizy wrażliwości na ryzyko stopy procentowej w odniesieniu do wyceny zapasów gdyż nie jest to instrument finansowy w rozumieniu MSSF 9 (wyniki analizy za 2017 rok zostały zachowane)
| Wpływ na wynik finansowy brutto |
Wpływ na kapitał własny |
Wpływ na wynik finansowy brutto |
Wpływ na kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|
| 2018-12-31 | 2017-12-31 | |||
| + 3%/- 3% | + 3%/- 3% | |||
| Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie, w tym: | ||||
| - udzielone pożyczki | -1 | -1 | 47 | 47 |
| - należności z tyt. dostaw i usług | ||||
| - nieruchomości inwestycyjne | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpis na zapasy (zwiększenie stopy procentowej oznacza koniecznośc zwiększenia odpisu |
685 | 685 | ||
| Zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym, koszcie, w tym | ||||
| wyemitowane obligacje | -55 | -55 | ||
| otrzymane kredyty i pozyczki | ||||
| zobowiązania handlowe i inne |
Ryzyko walutowe
Ryzyko walutowe dotyczy przede wszystkim projektów biurowo-handlowych, gdzie zakładany kurs Euro stanowi jeden z elementów wpływających na wycenę zdyskontowanych przepływów finansowych dotyczących nieruchomości inwestycyjnych. Ryzyko kursowe dotyczy również tych zaciągniętych i udzielonych pożyczek które są nominowane w walucie innej niż waluta sprawozdania. Na dzień 31.12.2018 Grupa nie posiada w swoim portfelu takich udzielonych pożyczek, analiza została przeprowadzona dla pożyczek zaciągniętych w Euro i pokazuje ekspozycję na ryzyko konieczności spłaty większej kwoty niż wykazana w bilansie
Poniższa tabela pokazuje szacunkowy wpływ zmiany kursu Euro o +/- 3% względem kursu przyjętego do wyceny na dzień 31.12.2018 tj. 4.3 zł / Euro.
| Rok zakończony 31.12.2018 | Wpływ na wynik finansowy brutto |
Wpływ na kapitał własny |
|
|---|---|---|---|
| EUR + 3%/- 3% | |||
| Zmiana wycen udziałów w spółkach konsolidowanych metodą | |||
| praw własności | 10 984 | 10 984 | |
| Pożyczki otrzymane wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | -938 | -938 |
Ryzyko cen towarów
Z uwagi na charakter prowadzonej działalności Grupa może być narażona na ryzyko niekorzystnych zmian kosztu wytworzenia powierzchni użytkowej (koszty materiałów i robocizna), wynikające w szczególności z nierównowagi podaży i popytu. Grupa może ograniczyć to ryzyko poprzez kontraktowanie prac w okresie względnej dekoniunktury oraz poprzez precyzyjne zapisy umowne.
Jako sprzedawca Grupa może być narażona na ryzyko spadku popytu i/lub cen sprzedaży wytworzonej powierzchni użytkowej, np. w skutek niekorzystnych zmian makroekonomicznych. Grupa ogranicza to ryzyko dysponując portfelem atrakcyjnych i unikatowych lokalizacji.
Ryzyko kredytowe
Celem polityki zarządzania ryzykiem kredytowym jest minimalizacja ryzyk finansowych poprzez działania zapewniające, że pożyczkobiorcy są zawsze w stanie zapłacić należne kwoty.
Ryzyko kredytowe obejmuje ryzyko niewypłacalności dłużników Spółki lub niemożności wypełnienia przez nich swoich zobowiązań wobec Spółki. Ryzyko to związane jest z potencjalnym zdarzeniem kredytowym, które może zmaterializować się w postaci: częściowej spłaty pożyczek, istotnego opóźnienia w spłacie pożyczek lub braku spłaty pożyczek.
Spółka finansuje niektóre przedsięwzięcia developerskie poprzez udzielanie pożyczek. Spłata pożyczek uzależniona jest od kondycji finansowej pożyczkobiorców wynikającej z efektywności i terminowości realizacji przedsięwzięć. Konsekwencją ewentualnych opóźnień w harmonogramie realizacji poszczególnych przedsięwzięć developerskich może być brak możliwości wywiązania się pożyczkobiorcy z części lub całości zaciągniętych zobowiązań. Sytuacja taka może nastąpić np. w przypadku, gdy wpływy gotówkowe z przedsięwzięcia nie pokryją wszystkich zobowiązań, a BBID nie zabezpieczy należności wynikających z umów pożyczek, albo w przypadku zagrożenia
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BBI Development S.A. ZA OKRES 01.01.2018– 31.12.2018 R.
(wszystkie kwoty podane są w tys. złotych o ile nie podano inaczej)
upadłością lub upadłości pożyczkobiorcy. Opóźnienia w harmonogramie mogą także spowodować konieczność wydłużenia terminu spłaty pożyczki, co może oznaczać odroczenie w czasie lub rezygnację z zaangażowania w kolejne planowane przedsięwzięcia developerskie.
Pożyczkobiorcy Spółki, realizujący przedsięwzięcia developerskie, na skutek problemów z zarządzaniem inwestycjami, opóźnieniami w realizacji inwestycji w stosunku do ustalonych terminów spłaty kredytów bankowych, niemożności udzielenia wsparcia finansowego przez spółkę matkę lub wskutek innych niezależnych zdarzeń, mogą nie być w stanie sfinalizować inwestycji lub koszty realizacji inwestycji mogą istotnie wzrosnąć w stosunku do pierwotnie zakładanego budżetu. W konsekwencji pożyczkobiorcy mogą nie być w stanie wypełnić zaciągniętych zobowiązań pożyczkowych i kredytowych, a w skrajnym przypadku mogą ogłosić upadłość. W efekcie Spółka - jako podmiot finansujący inwestycje - może nie odzyskać części lub całości środków zaangażowanych w realizację przedsięwzięcia, w tym zainwestowanych w dany podmiot celowy. Może to negatywnie wpłynąć na wyniki, sytuację finansową i perspektywy rozwoju Grupy.
Spółka na bieżąco monitoruje ryzyko kredytowe generowane w ramach prowadzonej działalności lub innych czynników nieprzewidzianych i niezależnych od Spółki. W większości przypadków Spółka aktywnie monitoruje sposób i cel wykorzystania udzielonych pożyczek lub bezpośrednio zarządza projektami deweloperskimi, na sfinansowanie których zostały wypłacone środki, zachowując w ten sposób kontrolę nad ryzykiem kredytowym. Spółka sprawuje także efektywny nadzór korporacyjny nad zależnymi i współkontrolowanymi podmiotami celowymi oraz dokonuje analizy wykonalności każdego z podejmowanych przedsięwzięć i na bieżąco monitoruje postęp prac oraz koszty inwestycji.
Spółka tworzy odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości, które odpowiadają szacunkowej wartości poniesionych i spodziewanych strat na udzielonych pożyczkach (MSSF 9 zmienia sposób ujmowania ryzyka kredytowego z modelu strat poniesionych na model strat oczekiwanych). Aktywami finansowymi mogącymi narazić Spółkę na ryzyko finansowe są pożyczki i inne posiadane aktywa finansowe.
- Pożyczki udzielone przez BBI Development SA spółce Serenus Sp z o.o. (wartość w skonsolidowanym bilansie na 31.12.2018 r. : 27.417,0 tys zł)
Serenus Sp z o.o. jest właścicielem nieruchomości przy ulicy Rynek Nowego Miasta 7 (dawne kino "Wars"). Na podstawie porozumienia z dnia 4 marca 2011 roku (z późniejszymi zmianami), porozumienia dodatkowego z 30 lipca 2012 oraz listu intencyjnego z 12 lipca 2017 r., zawartych przez spółkę Serenus z Miastem Stołecznym Warszawa, prowadzone są działania mające na celu zamianę posiadanej przez Serenus nieruchomości na nieruchomość Miasta położoną przy ulicy Długiej w Warszawie, na której to nieruchomości możliwa będzie realizacja projektu deweloperskiego. Spółka aktywnie monitoruje i wspiera Serenus w prowadzonym procesie negocjacji, zmierzającym do zamiany powyżej wskazanych nieruchomości. Na dzień niniejszego sprawozdania, w najlepszej ocenie Spółki, przeprowadzenie zamiany jest prawdopodobne. Zamiana pozwoli na uruchomienie na zamienionej nieruchomości projektu deweloperskiego "Pasaż Simonsa" i będzie miała wpływ na odzyskanie wierzytelności Spółki względem Serenus.
- Pożyczka udzielona przez Realty 4 Management Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Juvenes Development 1 Sp.k. dla IMMOBILIA Fund SICAV SIF (wartość w skonsolidowanym bilansie na 31.12.2018 r. 18.170,9 tys zł)
Pożyczka została udzielona w celu sfinansowania projektów deweloperskich realizowanych przez Realty 3 Management Sp z o.o. Projekt Developerski 6 Sp. k. (część mieszkaniowa projektu Centrum Praskie Koneser) oraz przez CPK Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. (część biurowo - komercyjna projektu Centrum Praskie Koneser, realizowana wspólnie z Liebrecht & Wood). Spółka aktywnie monitoruje sposób wykorzystania udzielonej pożyczki oraz zarządza (lub współzarządza) sfinansowanymi pożyczką projektami deweloperskimi celem zapewnienia terminowego zwrotu pożyczek.
- Pożyczki udzielone spółce PW Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. przez : a) Realty 4 Management Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Projekt Developerski 7 SKA (wartość w skonsolidowanym bilansie na 31.12.2018 r. : 5.775,0 tys zł), b) Realty 3 Management Sp z o.o. Projekt Developerski 6 Sp. k. (wartość w skonsolidowanym bilansie na 31.12.2018 r. : 3.021,7 tys zł) oraz c) Realty 4 Management Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Juvenes Development 1 Sp.k. (wartość w skonsolidowanym bilansie na 31.12.2018 r. : 3.022,6 tys zł)
Pożyczka wymieniona w a) została udzielona celem sfinansowania nakładów w ramach realizowanego przez pożyczkodawcę projektu Roma Tower, przy czym Spółka nie wyklucza skonwertowania jej na wkład Spółki do wspomnianego projektu deweloperskiego. Pożyczki wymienione w pkt b) i c) są tymczasowym finansowaniem projektu Roma Tower przez grupę BBI Development i ich spłata jest przewidziana z pomostowego finansowania przedsięwzięcia Roma Tower. Spółka prowadzi zaawansowane działania w przedmiotowym projekcie celem pozyskania opisanego finansowania. Na dzień niniejszego sprawozdania nie Spółka nie identyfikuje istotnych ryzyk związanych ze spłatą pożyczek a), b) i c).
- Pozostałe aktywa finansowe - zaliczki wypłacone SPOŁEM Warszawska Spółdzielnia Spożywców Śródmieście z siedzibą w Warszawie (wartość w skonsolidowanym bilansie na 31.12.2018 r. : 17.004,6 tys zł)
Powyższe zaliczki zostaną w całości rozliczone (spłacone) w chwili zawarcia przyrzeczonej umowy sprzedaży projektu deweloperskiego Centrum Marszałkowska w Warszawie, w wykonaniu umowy przedwstępnej sprzedaży z dnia 22 listopada 2018 r. Spółka prowadzi finalne negocjacje z nabywcą zmierzające do zawarcia przedmiotowej umowy sprzedaży. Spółka nie identyfikuje na chwilę obecną istotnych ryzyk nie dojścia wspomnianej transakcji do skutku, a przez to nieodzyskania wypłaconych zaliczek.
- Posiadane instrumenty finansowe w Skyline Residences S.a.r.l. z siedzibą w Luksemburgu (wartość w skonsolidowanym bilansie na 31.12.2018 r. : 13.500,5 tys zł)
Skyline Residences jest spółką celową, będącą 100% właścicielem spółki celowej Złota 44 Sp z o.o. z siedzibą w Warszawie, realizującej projekt wysokościowego apartamentowca Złota 44. Dominującym właścicielem Skyline Residences jest fundusz z amerykańskiej grupy Amstar. Wartość posiadanych przez Spółkę instrumentów finansowych w Skyline Residences jest bezpośrednio zależna od wyników ekonomicznych projektu deweloperskiego Złota 44. Spółka aktywnie współzarządza wspomnianym przedsięwzięciem celem maksymalizacji jego wyników finansowych. Spółka nie identyfikuje na chwilę obecną istotnych ryzyk utraty wartości przedmiotowych instrumentów finansowych.
Ryzyko związane z płynnością
.
Grupa monitoruje ryzyko braku funduszy przy pomocy narzędzia okresowego planowania płynności. Narzędzie to uwzględnia terminy wymagalności/ zapadalności zarówno inwestycji jak i aktywów finansowych (np. konta należności, pozostałych aktywów finansowych) oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej.
Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością a elastycznością finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania, takich jak kredyty w rachunku bieżącym, kredyty bankowe, obligacje, akcje uprzywilejowane, umowy leasingu finansowego oraz umowy dzierżawy z opcją zakupu.
Tabela poniżej przedstawia zobowiązania finansowe Spółki na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 wg daty zapadalności na podstawie umownych niezdyskontowanych płatności
| Na żądanie | > 3 miesięcy | Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 do 5 lat | > 5 lat | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018-12-31 | |||||
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 5 910 | 31 254 | 8 628 | 0 | |
| Wyemitowane obligacje | 35 711 | 4 414 | 77 400 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
7 477 | 149 | 0 | 12 | |
| - od jednostek powiązanych | |||||
| Instrumenty pochodne | |||||
| 2017-12-31 | |||||
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 0 | 5 564 | 0 | 0 | |
| Wyemitowane obligacje | 43 339 | 12 366 | 69 700 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
9 557 | 29 | 0 | ||
| - od jednostek powiązanych | |||||
| Instrumenty pochodne |
Nota 45. INFORMACJA O INSTRUMENTACH FINANSOWYCH
Wartości godziwe poszczególnych klas instrumentów finansowych
Poniższa tabela przedstawia porównanie wartości bilansowych i wartości godziwych wszystkich instrumentów finansowych Spółki, w podziale na poszczególne klasy i kategorie aktywów i zobowiązań.
| Wartość bilansowa | Wartość godziwa | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA FINANSOWE | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | Kategoria instrumentów finansowych | |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży (długoterminowe), w tym: | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Pozostałe aktywa finansowe (długoterminowe), w tym: | 41 786 | 35 845 | 41 786 | 35 845 | ||
| - pożyczki udzielone | 10 090 | 11 816 | 10 090 | 11 816 | MSR 39: pożyczki udzielone i należności; MSSF 9: wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|
| - nabyte obligacje | 1 100 | 0 | 1 100 | 0 | MSR 39: akt. finansowe utrzymywane do terminu zapadalności; MSSF 9: wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|
| - akcje i udziały | 13 501 | 12 581 | 13 501 | 12 581 | MSR 39: akt. finansowe utrzymywane do terminu zapadalności; MSSF 9: wyceniane w wartości godziwej przez wynik |
|
| - zaliczki na poczet nabycia akcji i inne aktywa finansowe | 17 095 | 11 448 | 17 095 | 11 448 | MSR 39: pożyczki udzielone i należności; MSSF 9: wyceniane w wartości godziwej przez wynik |
|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 0 | 0 | 0 | 0 | MSR 39: pożyczki udzielone i należności; MSSF 9: wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|
| Pozostałe aktywa finansowe (krótkoterminowe), w tym: | 49 184 | 21 718 | 47 845 | 21 718 | ||
| - pożyczki udzielone | 47 845 | 21 090 | 47 845 | 21 090 | MSR 39: pożyczki udzielone i należności; MSSF 9: wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|
| - należności z tytylu dostaw i usług | 1 339 | 628 | 1 339 | 628 | MSR 39: pożyczki udzielone i należności; MSSF 9: wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 8 373 | 10 357 | 8 377 | 10 357 | ||
| - środki na rachunkach bankowych i krótkoterminowych lokatach | 8 312 | 10 297 | 8 312 | 10 297 | MSR 39: pożyczki udzielone i należności; MSSF 9: wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
| Wartość bilansowa | Wartość godziwa | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | Kategoria instrumentów finansowych |
| Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki, w tym: | 163 317 | 130 969 | 163 317 | 130 969 | |
| - długoterminowe oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej* | 8 628 | 48 | 8 628 | 48 | MSR 39: zobowiązania do term. zapadaln, MSSF 9: wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
| - krótkoterminowe oprocentowane wg zmiennej stopy procentowej* | 37 164 | 5 516 | 37 164 | 5 516 | MSR 39: zobowiązania do term. zapadaln, MSSF 9: wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
| - długoterminowa część zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 77 400 | 69 700 | 77 400 | 69 700 | MSR 39: zobowiązania do term. zapadaln, MSSF 9: wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
| - krotkoterminowa część zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 40 125 | 55 705 | 40 125 | 55 705 | MSR 39: zobowiązania do term. zapadaln, MSSF 9: wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
| Pozostałe zobowiązania inne (długoterminowe), w tym: | 12 | 0 | 12 | 0 | |
| - pozostałe zobowiązania - nieoprocentowane | 12 | 0 | 12 | 0 | MSR 39: zobowiązania do term. zapadaln, MSSF 9: wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Zabezpieczenia
Zabezpieczenia przepływów środków pieniężnych
Nie występują
Wartość godziwa powyższych kontraktów kształtowała się następująco:
Nie dotyczy
Zabezpieczenie wartości godziwej
Nie występują
Nota 46. ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM
Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych (w szczególności zgodnych z wymogami wynikającymi z obowiązujących Spółkę umów z instytucjami finansującymi), które wspierałyby działalność operacyjną Grupy i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy.
Spółka zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Spółka może zmienić wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje.
Spółka prowadzi monitorowanie stanu kapitałów przy wykorzystaniu wskaźników :
- kapitały własne do zadłużenia finansowego
- kapitały własne do sumy bilansowej
- zadłużenie finansowe do sumy bilansowej
Dla całkowitego zadłużenia Spółka wlicza wyemitowane obligacje, oprocentowane kredyty i pożyczki, zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne zobowiązania, z wyłączeniem rozliczeń międzyokresowych przychodów i rezerwy na podatek odroczony. Zasady Spółki stanowią, by powyższe wskaźniki kształtowały się powyżej poziomu 66% dla kapitałów własnych do całkowitego zadłużenia oraz powyżej 40% dla kapitałów własnych do sumy bilansowej
| Wyszczególnienie | 2018-12-31 | 2017-12-31 |
|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 45 792 | 5 564 |
| Wyemitowane obligacje i inne zobowiązania finansowe | 117 675 | 125 578 |
| Zadłużenie finansowe | 163 467 | 131 142 |
| Kapitał własny | 187 065 | 205 506 |
| Suma bilansowa | 421 772 | 370 597 |
| Kapitał własny do zadłużenia finansowego | 114% | 157% |
| Kapitał własny do sumy bilansowej | 44% | 55% |
| Zadłużenie finansowe do sumy bilansowej | 39% | 35% |
Nota 47. PROGRAMY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH
Nie występują.
Nota 48. INFORMACJE O PODMIOTACH POWIĄZANYCH
Następująca tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami stowarzyszonymi, konsolidowanymi metodą praw własności, za bieżący i poprzedni rok obrotowy
| Podmiot powiązany | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Przychody z odsetek od podmiotów powiązanych |
Należności od podmiotów powiązanych |
w tym przeterminowane | Zakupy od podmiotów powiązanych |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki współkontrolowane - transakcje z | ||||||||||||||||||
| BBI Developement S.A. | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | ||||||
| Mazowieckie Towarzystwo Powiernicze Sp.z o.o. Projekt Developerski 1 SKA |
47 | 47 | 0 | 0 | 19 | 5 | 17 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| NPU Sp. z o.o. SKA | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 262 | 0 | 0 | ||||||
| Centrum Praskie Koneser Sp. z o.o. Sp.k. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Zarządzanie Sezam Sp. z o.o. | 6 | 6 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Zarządzanie Sezam Sp. z o.o.Nowy Sezam Sp.k |
16 | 16 | 0 | 0 | 4 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| PW sp. z o.o. | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| PW Sp. z o.o. Sp.k | 17 | 16 | 0 | 0 | 4 | 12 | 1 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Jednostki współkontrolowane - transakcje z Juvenes Projekt S.A. |
2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | ||||||
| NPU Sp. z o.o. SKA | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Centrum Praskie Koneser Sp. z o.o. Sp.k. | 1 823 | 7 902 | 0 | 0 | 81 | 121 | 81 | 11 | 1 280 | 781 | 682 | 131 | ||||||
| Zarządzanie Sezam Sp. z o.o.Nowy Sezam Sp.k |
1 314 | 0 | 0 | 0 | 67 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Jednostki współkontrolowane - transakcje z Realty 4 Management Sp. z o.o. Juvenes |
||||||||||||||||||
| Development 1 Sp. k. | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | ||||||
| Zarządzanie Sezam Sp. z o.o.Nowy Sezam Sp.k |
729 | 1 467 | 0 | 378 | 295 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | ||||||
| PW Sp. z o.o. Sp.k | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Jednostki współkontrolowane - transakcje z Realty 3 Management Sp. z o.o. Projekt Developerski 6 Sp. k. |
2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | 2018-12-31 | 2017-12-31 | ||||||
| Centrum Praskie Koneser Sp. z o.o. Sp.k. | 21 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| PW Sp. z o.o. Sp.k | 0 | 0 | 22 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Jednostka dominująca całej Grupy
Z uwagi na rozdrobnioną strukturę akcjonariatu nie występuje jednostka dominująca wobec Grupy.
Podmiot o znaczącym wpływie na Grupę
Informacja o podmiotach posiadających ponad 5% głosów w zgromadzeniu akcjonariuszy jednostki dominującej jest podana w nocie nr 28.
. Jednostki stowarzyszone, w którym Grupa jest wspólnikiem – udział w kapitale własnym
| Zarządzanie Sezam Sp. z o.o - | 34,95% |
|---|---|
| Zarządzanie Sezam Sp. z o.o Nowy Sezam Sp. k. | 35,00% |
| Centrum Praskie Koneser Sp. z o.o. Sp k. | 40,00% |
| NPU Sp.z o.o. SKA | 40,32% |
| PW Sp. z o.o. Sp. k. | 44,99% |
Dane finansowe wyżej wymienionych spółek są zaprezentowane w nocie nr 16
Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi
Transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi odbyły się na warunkach równorzędnych z tymi, które obowiązują w transakcjach zawartych na warunkach rynkowych
Pożyczki udzielone oraz inne transakcje zawarte z osobami powiązanymi w rozumieniu MSR
Grupa nie udzielała pożyczek członkom Zarządu i członkom Rady Nadzorczej jednostki dominującej oraz żadnym podmiotom z nimi powiązanym.
Poniższa tabela przedstawia podsumowanie transakcji zawartych w 2018 roku z osobami powiązanymi w rozumieniu MSR 24:
| Data | Strona transakcji – Grupa BBID |
Strona transakcji – podmiot powiązany |
Opis transakcji | Łączna wartość umowy w PLN |
|---|---|---|---|---|
| 02.07.2018 | Realty 3 Management Sp z o.o. Projekt Developerski 6 SK ("PD6") |
Podmiot powiązany z niektórymi członkami zarządu |
Umowa przedwstępna sprzedaży lokali użytkowych, udziału w lokalu garażowym i udziału we współużytkowaniu wieczystym, z 2 lipca 2018 roku - 5 lokali użytkowych w E3 -o pow.537,11 m2, - 2 lokale w E1 – 112,29 m2 , -3 miejsca postojowe + 2 komórki lokatorskie w E3 |
Łączna wartość brutto w trakcie 2018 r. – 8.111.349 zł |
| 2018 | PD6 | Podmiot powiązany z niektórymi członkami zarządu |
Najem przez PD6 powierzchni handlowej |
Łączna wartość brutto w trakcie 2018 r.: 67.837 zł plus koszty refaktur za energię 3.630 zł |
| 14.11.2018 | PD6 | Członek zarządu | Rozwiązanie zawartej w 2017 roku umowy deweloperskiej lokal o pow.107,99 , wraz z 2 miejscami postojowymi, komórką lokatorską i udziałem w zieleni |
1.000.395,83 zł brutto |
| 2018 | Juvenes Projekt Sp z o.o. |
Podmiot powiązany niektórymi członkami zarządu |
Najem przez Juvenes Projekt Sp z o.o. powierzchni biurowej |
Łączna wartość brutto w trakcie 2018 r.: 694,585 zł |
| 2018 | Juvenes-Serwis Sp z o.o. |
Podmiot powiązany niektórymi członkami zarządu |
Najem przez Juvenes-Serwis Sp z o.o. powierzchni biurowej |
Łączna wartość brutto w trakcie 2018 r.: 60,319 zł |
Nota 49. WYNAGRODZENIA WYŻSZEJ KADRY KIEROWNICZEJ I RADY NADZORCZEJ
Wynagrodzenie kadry kierowniczej Grupy
Wynagrodzenie wypłacone lub należne członkom Zarządu oraz członkom Rady Nadzorczej Grupy
Świadczenia wypłacane Członkom Zarządu
| 01.01.2018 - 31.12.2018 01.01.2017 - 31.12.2017 | ||
|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze (wynagrodzenia i narzuty) | ||
| wypłącone przez jednostkę dominującą | 1 536 | 1 536 |
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze wypłacone przez spółki | ||
| Juvenes Projekt i Juvenes Serwis | 863 | 737 |
| Nagrody jubileuszowe | 0 | 0 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | 0 | 0 |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | 0 | 0 |
| Świadczenia pracownicze w formie akcji własnych | 0 | 0 |
| Pozostałe świadczenia długoterminowe | 0 | 0 |
| Razem | 2 399 | 2 273 |
| Imię i nazwisko | Funkcja | 01.01.2018 - 31.12.2018 01.01.2017 - 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Wynagrodzenia Członków Zarządu jednostki dominującej | |||
| Michał Skotnicki | Prezes Zarządu | 540 | 540 |
| Rafał Szczepański | Wiceprezes Zarządu | 300 | 300 |
| Piotr Litwiński | Członek Zarządu | 540 | 540 |
| Krzysztof Tyszkiewicz | Członek Zarządu | 156 | 156 |
| RAZEM | 1 536 | 1 536 | |
| Wynagrodzenia Członków Zarządu Juvenes-Projekt Sp. z o.o. | |||
| Rafał Szczepański | Prezes Zarządu | 240 | 240 |
| Krzysztof Tyszkiewicz | Wiceprezes Zarządu | 276 | 276 |
| pozostałl członkowie Zarządu Juvenes-Projekt Sp. z o.o. | 126 | 0 | |
| RAZEM | 642 | 516 | |
| Wynagrodzenia Członków Zarządu Juvenes-Serwis Sp. z o.o. | |||
| Krzysztof Tyszkiewicz | Prezes Zarządu | 108 | 108 |
| pozostałl członkowie Zarządu Juvenes-Serwis Sp. z o.o. | 113 | 113 | |
| RAZEM | 221 | 221 | |
| Wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej (RN) jednostki | |||
| dominującej | |||
| Paweł Turno | Przewodniczący RN | 51 | 48 |
| Jan Rościszewski | Członek RN (do lutego 2018) | 4 | 36 |
| Matusiak Maciej | Członek RN | 42 | 36 |
| Radziwił Maciej | Z-ca Przewodniczącego RN | 40 | 36 |
| Lebiedziński Artur | Członek RN | 43 | 36 |
| Żbikowski Karol | Członek RN | 45 | 36 |
| RAZEM | 225 | 228 |
Nota 50. ZATRUDNIENIE
Przeciętne zatrudnienie (*)
| Wyszczególnienie | 01.01.2018 - 31.12.2018 01.01.2017 - 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Zarząd | 8 | 8 |
| Administracja | 9 | 9 |
| Dział sprzedaży | 6 | 7 |
| Pion produkcji | 16 | 16 |
| Pozostali | 1 | 1 |
| Razem | 40 | 41 |
Rotacja zatrudnienia (*)
| Wyszczególnienie | 01.01.2018 - 31.12.2018 01.01.2017 - 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Liczba pracowników przyjętych | 0 | 2 |
| Liczba pracowników zwolnionych | 1 | 4 |
| Razem | -1 | -2 |
(*) zatrudnienie podane dla jednostki dominującej i jednostek zależnych, bez uwzględniania danych z jednostek wspólkontrolowanych.
Nota 51. UMOWY LEASINGU OPERACYJNEGO
Nie dotyczy
Nota 52. AKTYWOWANE KOSZT FINANSOWANIA ZEWNĘTRZNEGO
| 01.01.2018 - 31.12.2018 | 01.01.2017 - 31.12.2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszt finansowania zewnętrznego |
Stopa kapitalizacji | Koszt finansowania zewnętrznego |
Stopa kapitalizacji | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Wartości niematerialne | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Nieruchomości inwestycyjne | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Zapasy | 304 | 2 932 | ||||
| RAZEM | 304 | 2 932 | 0 |
Nota 53. PRZYCHODY UZYSKIWANE SEZONOWO, CYKLICZNIE LUB SPORADYCZNIE
Grupa rozpoznaje przychody ze sprzedaży mieszkań po przeniesieniu na nabywcę praw i obowiązków, co jest równoznaczne z zawarciem umowy sprzedaży mieszkania w formie aktu notarialnego. Przychody te są rozpoznawane po ukończeniu konkretnego projektu inwestycyjnego. Rozpoznanie przychodów z różnych projektów jest rozpoznawane niezależnie od siebie i oddzielone znacznymi przerwami.
Nota 54. SPRAWY SĄDOWE
Wg najlepszej wiedzy Emitenta, na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego spółka Juvenes Projekt Sp. z o.o. (dalej: Juvenes Projekt) jest stroną jednego istotnego z punktu widzenia Grupy postępowania sądowego. Przedmiotem postępowania jest roszczenie jednego z kontrahentów o zapłatę kwoty 964 tys.zł wraz z odsetkami. Zarząd Juvenes Projekt kwestionuje zarówno zasadność jak i wysokość roszczenia. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania po skutecznym wniesieniu sprzeciwu wobec nakazu zapłaty w postępowaniu upominawczym nie jest możliwe precyzyjne określenie czasu trwania i rezultatu dalszego postępowania. Niezależnie od powyższego Zarząd Juvenes Projekt zdecydował o utworzeniu rezerwy w wysokości 500 tys. zł na pokrycie ewentualnych roszczeń. Rezerwa jest wykazana w nocie 43 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Nota 55. ROZLICZENIA PODATKOWE
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom (na przykład sprawy celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji. Brak odniesienia do utrwalonych regulacji prawnych w Polsce powoduje występowanie w obowiązujących przepisach niejasności i niespójności. Często występujące różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno wewnątrz organów państwowych, jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami, powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów. Zjawiska te
powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest znacząco wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym.
Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat, począwszy od końca roku, w którym nastąpiła zapłata podatku. W wyniku przeprowadzanych kontroli dotychczasowe rozliczenia podatkowe Grupy mogą zostać powiększone o dodatkowe zobowiązania podatkowe. Zdaniem Grupy na dzień 31 grudnia 2018 roku nie ma potrzeby tworzyć rezerw na podatkowe.
Nota 56. ZUŻYTY SPRZĘT ELEKTRYCZNY I ELEKTRONICZNY
Nie dotyczy
Nota 57. ZDARZENIA PO DACIE BILANSU
Istotne zdarzenia po dacie bilansu są przedstawione poniżej:
- W dniu 1 lutego 2019 r. Jednostka Dominująca dokonała częściowej spłaty obligacji trzyletnich serii BBI0220 wyemitowanych dnia 3 lutego 2017 o łącznej wartości nominalnej 10.600.000 zł (dziesięć milionów sześćset tysięcy złotych), powiększonej o sumę odsetek od obligacji za ostatni okres odsetkowy do dnia wykupu.
- W dniu 22 lutego 2019 roku, w ramach istniejącego Programu Emisji Obligacji Jednostka Dominująca wyemitowała obligacje na okaziciela o łącznej wartości nomi9alnej 15.000.000 PLN (piętnaście milionów złotych). Obligacje oznaczone jako seria BBI0222 zostaną wykupione 22 lutego 2022 roku.
- W dniu 22 lutego 2019 r. Jednostka Dominująca dokonała wykupu trzyletnich obligacji serii BBI0219 wyemitowanych dnia 19 lutego 2016 o łącznej wartości nominalnej 22.000.000 zł (dwadzieścia dwa miliony złotych), powiększonej o sumę odsetek od obligacji za okres odsetkowy do dnia wykupu.
- W dniu 4 marca 2019 r. Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej podjęła uchwałę wyrażającą zgodę na zawarcie przez spółkę celową należącą do Grupy Kapitałowej BBI Development, tj. przez Zarządzanie Sezam Sp. z o.o. Nowy Sezam Sp. k.) umowy sprzedaży nieruchomości "Centrum Marszałkowska" oraz na sprzedaż/przeniesienie na nabywcę wszelkich praw związanych z tą nieruchomością. Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania finansowego transakcja nie została sfinalozwoana.
Nota 58. UDZIAŁ SPÓŁEK ZALEŻNYCH NIE OBJĘTYCH SKONSOLIDOWANYM SPRAWOZDANIEM FINANSOWYM
Nie występuje
Nota 59. INFORMACJE O TRANSAKCJACH Z PODMIOTEM DOKONUJĄCYM BADANIA SPRAWOZDANIA
| Wynagrodzenie wypłacone lub należne za rok obrotowy | 01.01.2018 - 31.12.2018 01.01.2017 - 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| - za badanie rocznego sprawozdania finansowego i | ||
| skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 70 | 71 |
| - za inne usługi poświadczające, w tym przegląd sprawozdania finansowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego |
48 | 54 |
| - za badanie rocznych sprawozdań jednostek współkontrolowanych | ||
| (*) | 10 | 0 |
| RAZEM | 128 | 125 |
(*) podana kwota dotyczy całości wynagrodzenia, a nie proporcjonalnego udziału Grupy w tym wynagrodzeniu.
Nota 60. KLASY AKTYWÓW I ZOBOWIĄZAŃ WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ
| Wartość godziwa określana w oparciu o: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ceny notowane na aktywnym rynku |
istotne dane obserwowalne |
istotne dane nieobserwowaln e |
|||
| Klasa aktywów / zobowiązań | Data wyceny |
Razem | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 |
| Aktywa wycenione w wartości godziwej | 182 | 182 | |||
| Nieruchomości inwestycyjne (nota 15): | 182 | 182 | |||
| wynajmowane lokale mieszkalne | 2018-12-31 | 182 | 182 | ||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy (nota 21) |
2018-12-31 | 13 501 | 13 501 |
Warszawa, dnia 29 kwietnia 2019 r.
Podpisy Członków Zarządu:
Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie:
Marcin Rzeszutkowski, Główny Księgowy
Michał Skotnicki Rafał Szczepański Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu