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Amplifon — Interim / Quarterly Report 2020
May 13, 2020
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Interim / Quarterly Report
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Resoconto Intermedio di Gestione al 31 marzo 2020
INDICE
| PREMESSA 4 |
|---|
| RELAZIONE FINANZIARIA TRIMESTRALE AL 31 MARZO 2020 5 |
| HIGHLIGHTS DEL PERIODO 6 |
| PRINCIPALI DATI ECONOMICI E FINANZIARI 8 |
| INDICATORI 10 |
| INFORMATIVA PER GLI AZIONISTI 12 |
| CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO 14 |
| STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO RICLASSIFICATO 16 |
| RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO RICLASSIFICATO SINTETICO 18 |
| ANALISI DELLA SITUAZIONE ECONOMICA 19 |
| ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE 30 |
| ACQUISIZIONI DI SOCIETA' E RAMI D'AZIENDA 39 |
| MISURE ADOTTATE PER L'EMERGENZA COVID-19 39 |
| EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE 41 |
| PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI E RELATIVE NOTE DI COMMENTO PER IL PERIODO |
| 1 GENNAIO – 31 MARZO 2020 43 |
| SITUAZIONE PATRIMONIALE – FINANZIARIA CONSOLIDATA 44 |
| CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO 46 |
| CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO 47 |
| PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO 48 |
| RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO 51 |
| INFORMAZIONI SUPPLEMENTARI AL RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO 52 |
| NOTE ESPLICATIVE |
53 | |
|---|---|---|
| 1. | Informazioni generali 53 |
|
| 2. | Acquisizioni e avviamento54 | |
| 3. | Immobilizzazioni immateriali 54 |
|
| 4. | Immobilizzazioni materiali 56 |
|
| 5. | Attività per diritti d'uso57 | |
| 6. | Capitale sociale ed azioni proprie 57 |
|
| 7. | Posizione finanziaria netta 58 |
|
| 8. | Passività finanziarie60 | |
| 9. | Passività per leasing 63 |
|
| 10. | Ricavi delle vendite e delle prestazioni64 | |
| 11. | Imposte64 | |
| 12. | Eventi significativi non ricorrenti 64 |
|
| 13. | Utile (perdita) per azione 64 |
|
| 14. | Rapporti con imprese controllanti, collegate e altre parti correlate65 | |
| 15. | Passività potenziali 66 |
|
| 16. | Conversione di bilanci delle imprese estere 67 |
|
| 17. | Informativa settoriale68 | |
| 18. | Criteri di valutazione 73 |
|
| 19. | Eventi successivi76 | |
| ALLEGATI | 77 | |
| Area di consolidamento 77 |
||
| Dichiarazione del dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari ai sensi |
delle disposizioni del comma 2 art. 154 – bis del D.Lgs. n. 58/1998 (Testo Unico della Finanza).81
Disclaimer
Il presente documento contiene dichiarazioni previsionali ('Evoluzione Prevedibile della Gestione'), relative a futuri eventi e risultati operativi, economici e finanziari del Gruppo Amplifon. Tali previsioni hanno per loro natura una componente di rischiosità e incertezza, in quanto dipendono dal verificarsi di eventi e sviluppi futuri. I risultati effettivi potranno discostarsi in misura anche significativa rispetto a quelli annunciati in relazione a una molteplicità di fattori, la maggioranza dei quali è al di fuori del controllo del Gruppo.
PREMESSA
Il presente Resoconto Intermedio di Gestione è stato predisposto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali (IFRS) emessi dall'International Accounting Standards Board (IASB) e omologati dall'Unione Europea, e deve essere letto insieme all'informativa fornita nel bilancio consolidato al 31
dicembre 2019 che include un approfondimento sui rischi e incertezze che possono influire sui risultati operativi o posizione finanziaria del Gruppo.
RELAZIONE FINANZIARIA TRIMESTRALE
AL 31 MARZO 2020
HIGHLIGHTS DEL PERIODO
L'emergenza Covid-19 manifestatasi in modo rilevante a partire dal mese di marzo ha influenzato in modo significativo i risultati del primo trimestre 2020, nel quale il Gruppo Amplifon, dopo aver registrato un nuovo incremento dei ricavi nei primi due mesi dell'anno, ha chiuso il periodo con ricavi consolidati in calo rispetto all'anno precedente, invertendo per la prima volta il solido trend di crescita che ha caratterizzato i trimestri degli ultimi anni.
Le performance nelle aree geografiche in cui il Gruppo opera sono state differenti in funzione sia della diversa tempistica con cui l'emergenza è dilagata sia della progressiva e variegata adozione delle misure restrittive da parte delle autorità governative di ciascun Paese. In particolare, nell'area EMEA l'Italia è stata il primo Paese e anche quello più fortemente impattato dall'emergenza e dalle relative misure contenitive, seguita subito dopo da Spagna e Francia. In questi Paesi, sebbene i servizi per la cura dell'udito siano considerati essenziali, le misure di lockdown intraprese hanno determinato una forte riduzione sia del traffico delle persone che degli orari di apertura dei negozi. In altri Paesi dell'area EMEA quali la Germania, l'Olanda, la Svizzera, il Belgio ed il Lussemburgo, nonostante l'emergenza sanitaria, si è assistito a misure contenitive meno severe e comunque con un impatto manifestatosi perlopiù a partire dalla fine del mese di marzo.
Nell'area delle Americhe gli effetti negativi della pandemia hanno iniziato a materializzarsi solamente verso la fine del trimestre. Negli Stati Uniti la situazione è stata molto variegata anche a seguito dell'adozione di misure, almeno inizialmente, diverse nei vari Stati. Nella maggior parte degli USA la cura dell'udito è considerato un servizio essenziale ma, al contempo, le misure restrittive messe in atto in quasi tutti gli Stati a partire dalla fine di marzo hanno rallentato l'andamento del business. Nell'area dell'America Latina si è assistito verso la fine del trimestre alla chiusura forzata dei negozi: in maniera totale in Ecuador ed Argentina mentre in Cile la chiusura è stata limitata ad alcune zone del Paese. Anche in Colombia, a seguito della forte riduzione della clientela, si è verificata una chiusura sostanziale dell'attività commerciale. Infine, nell'area APAC, la prima ad essere stata colpita con la chiusura dei negozi in Cina tra la fine del mese di gennaio e febbraio, verso la fine di marzo si è avuta la chiusura totale dei negozi per legge anche in Nuova Zelanda e in India. In Australia invece, sebbene l'autorità governativa non abbia messo in atto particolari misure di lockdown, il business ha risentito anche dei devastanti incendi che hanno flagellato il Paese ber buona parte del primo trimestre.
I primi tre mesi dell'anno si sono pertanto chiusi con:
- un fatturato pari a Euro 363.476 migliaia, in diminuzione del -7,3% rispetto al medesimo periodo dell'anno precedente (-7,2% a cambi costanti). Tale risultato deriva da una forte crescita registrata nei primi due mesi dell'anno, nei quali la crescita organica è stata del +7,4%, successivamente impattata dell'emergenza Covid-19 nel mese di marzo;
- un margine operativo lordo (EBITDA) pari a Euro 64.855, in decrescita rispetto ai primi tre mesi del 2019 del -17,8% su base ricorrente, con un margine sui ricavi pari al 17,8% (-2,3 p.p. rispetto al periodo comparativo). Tale risultato è stato determinato dai minori ricavi di cui sopra e non ha potuto ancora beneficiare delle diverse misure adottate dal Gruppo per
mitigare gli effetti negativi derivanti dell'emergenza Covid-19. Infatti, sebbene implementate tempestivamente, tali misure produrranno i loro effetti a partire dal secondo trimestre;
- un risultato netto positivo del Gruppo di Euro 5.143 in diminuzione del -72,7% rispetto al dato ricorrente del primo trimestre 2019.
L'indebitamento finanziario netto, nonostante la stagionalità del business e l'impatto negativo dell'emergenza Covid-19, si attesta a 790.744 migliaia di Euro, sostanzialmente in linea con il dato registrato a fine 2019 pari a 786.698 migliaia di euro, confermando la capacità del Gruppo di generazione di cassa operativa, con un free cash flow che è stato positivo per Euro 44.179 migliaia (rispetto a Euro 16.241 migliaia nei primi tre mesi dell'esercizio precedente) dopo aver assorbito investimenti netti operativi per Euro 16.473 migliaia (Euro 18.601 migliaia nel periodo comparativo). Tale risultato ha consentito di finanziare esborsi per acquisizioni per un controvalore pari a Euro 41.475 migliaia. Tuttavia, a partire dal mese di marzo al fine di proteggere il cash flow dagli impatti dell'emergenza Covid-19, le spese per investimenti operativi sono state limitate alle sole attività ritenute essenziali all'operatività del Gruppo (circa 20-25% degli investimenti medi annuali in capex) mentre quelle per acquisizioni sono state temporaneamente sospese.
Si registra infine che all'inizio del mese di febbraio Amplifon ha completato con successo il collocamento di un prestito obbligazionario della durata di 7 anni con un controvalore nominale pari a 350 milioni di euro, rafforzando ulteriormente la propria struttura finanziaria ed allungando la durata media del debito.
| I Trimestrale 2020 (migliaia di Euro) |
I Trimestrale 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricorrenti | Non ricorrenti |
Totale | % su ricorrenti |
Ricorrenti | Non ricorrenti |
Totale | % su ricorrenti |
Variazione % su ricorrenti |
|
| Dati economici: | |||||||||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni |
363.476 | - | 363.476 | 100,0% | 391.973 | - | 391.973 | 100,0% | -7,3% |
| Margine operativo lordo (EBITDA) |
64.855 | - | 64.855 | 17,8% | 78.942 | (1.425) | 77.517 | 20,1% | -17,8% |
| Risultato operativo ante ammortamenti delle attività allocate in fase di aggregazione di imprese (EBITA) |
24.167 | - | 24.167 | 6,6% | 42.661 | (1.425) | 41.236 | 10,9% | -43,4% |
| Risultato operativo (EBIT) | 14.490 | - | 14.490 | 4,0% | 34.299 | (1.425) | 32.874 | 8,8% | -57,8% |
| Risultato ante imposte | 7.499 | - | 7.499 | 2,1% | 27.717 | (1.425) | 26.292 | 7,1% | -72,9% |
| Risultato netto del Gruppo | 5.143 | - | 5.143 | 1,4% | 18.810 | (1.062) | 17.748 | 4,8% | -72,7% |
PRINCIPALI DATI ECONOMICI E FINANZIARI
| (migliaia di Euro) | 31/03/2020 | 31/12/2019 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Dati patrimoniali e finanziari: | |||
| Capitale immobilizzato | 2.268.041 | 2.275.196 | (7.155) |
| Capitale investito netto | 1.885.085 | 1.907.438 | (22.353) |
| Patrimonio netto del Gruppo | 665.319 | 695.031 | (29.712) |
| Patrimonio netto totale | 666.269 | 696.115 | (29.846) |
| Indebitamento finanziario netto | 790.744 | 786.698 | 4.046 |
| Passività per leasing | 428.072 | 424.625 | 3.447 |
| Totale passività per leasing e indebitamento finanziario netto |
1.218.816 | 1.211.323 | 7.493 |
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2020 | I Trimestrale 2019 |
|---|---|---|
| Free cash flow | 44.179 | 16.241 |
| Flusso monetario netto generato (assorbito) da attività d'investimento da acquisizioni |
(41.745) | (14.364) |
| (Acquisto) cessione altre partecipazioni e titoli | - | - |
| Flusso monetario generato (impiegato) da attività di finanziamento | (4.909) | 1.089 |
| Flusso monetario netto di periodo | (2.475) | 2.966 |
| Effetto sulla posizione finanziaria netta della dismissione di attività | - | - |
| Effetto sulla posizione finanziaria netta della variazione dei cambi | (1.571) | (93) |
| Flusso monetario netto di periodo con effetto derivante dalla variazione dei cambi e dalla dismissione di attività |
(4.046) | 2.873 |
- EBITDA rappresenta il risultato operativo prima dell'ammortamento e delle svalutazioni delle immobilizzazioni materiali e immateriali e dei diritti d'uso derivanti dai contratti di locazione.
- EBITA rappresenta il risultato operativo prima dell'ammortamento e svalutazioni delle liste clienti, marchi, patti di non concorrenza ed altre immobilizzazioni contabilizzate con le aggregazioni d'imprese.
- EBIT rappresenta il risultato operativo prima degli oneri e proventi finanziari e delle imposte.
- Il free cash flow rappresenta il flusso monetario delle attività d'esercizio e d'investimento operativo prima dei flussi monetari impiegati in acquisizioni e pagamento di dividendi e dei flussi impiegati/generati dalle altre attività di finanziamento.
INDICATORI
| 31/03/2020 | 31/12/2019 | 31/03/2019 | |
|---|---|---|---|
| Indebitamento finanziario netto (migliaia di Euro) | 790.744 | 786.698 | 837.983 |
| Passività per leasing | 428.072 | 424.625 | 436.084 |
| Totale passività per leasing e indebitamento finanziario netto | 1.218.816 | 1.211.323 | 1.274.067 |
| Patrimonio netto (migliaia di Euro) | 666.269 | 696.115 | 628.348 |
| Patrimonio netto del Gruppo (migliaia di Euro) | 665.319 | 695.031 | 627.185 |
| Indebitamento finanziario netto/patrimonio netto | 1,19 | 1,13 | 1,33 |
| Indebitamento finanziario netto/patrimonio netto del Gruppo | 1,19 | 1,13 | 1,34 |
| Indebitamento finanziario netto/EBITDA | 1,99 | 1,90 | 2,36 |
| EBITDA/oneri finanziari netti | 27,22 | 28,81 | 29,52 |
| Utile (perdita) base per azione (EPS) (Euro) | 0,02305 | 0,48979 | 0,08043 |
| Utile (perdita) diluito per azione (EPS) (Euro) | 0,02272 | 0,48135 | 0,07898 |
| Utile (perdita) base adjusted per non ricorrenti e ammortamenti per allocazioni a attività materiali e immateriali per azione (EPS) (Euro) |
0,05273 | 0,70691 | 0,11246 |
| Patrimonio netto per azione (Euro) | 2,981 | 3,115 | 2,842 |
| Prezzo alla fine del periodo (Euro) | 18,720 | 25,640 | 17,350 |
| Prezzo massimo del periodo (Euro) | 30,400 | 26,800 | 17,770 |
| Prezzo minimo del periodo (Euro) | 14,830 | 13,610 | 13,610 |
| Prezzo azione/Patrimonio netto per azione | 6,281 | 8,231 | 6,105 |
| Capitalizzazione di mercato (milioni di Euro) | 4.178,54 | 5.720,78 | 3.829,00 |
| Numero di azioni in circolazione | 223.212.593 | 223.119.533 | 220.691.875 |
- L'indicatore indebitamento finanziario netto/patrimonio netto è il rapporto tra l'indebitamento finanziario netto e il patrimonio netto totale.
- L'indicatore indebitamento finanziario netto/patrimonio netto di Gruppo è il rapporto tra l'indebitamento finanziario netto e il patrimonio netto di Gruppo.
- L'indicatore indebitamento finanziario netto/EBITDA è il rapporto tra l'indebitamento finanziario netto e l'EBITDA degli ultimi quattro trimestri (determinato con riferimento alle sole operazioni ricorrenti e sulla base di dati ricalcolati in caso di significativa variazione di struttura del Gruppo).
- L'indicatore EBITDA/oneri finanziari netti è il rapporto tra l'EBITDA degli ultimi 4 trimestri (determinato con riferimento alle sole operazioni ricorrenti e sulla base di dati ricalcolati in caso di significativa variazione di struttura del Gruppo) e il saldo netto degli interessi attivi e passivi degli stessi ultimi 4 trimestri.
- L'utile (base) per azione (EPS) (Euro) è ottenuto dividendo l'utile netto dell'anno attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l'anno, considerando gli acquisti e le vendite di azioni proprie rispettivamente come annullamenti ed emissioni di azioni.
- L'utile (diluito) per azione (EPS) (Euro) è ottenuto dividendo l'utile netto dell'anno attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l'anno, rettificato dagli effetti diluitivi delle azioni potenziali.
Nel computo delle azioni in circolazione, gli acquisti e le vendite di azioni proprie sono considerati rispettivamente come annullamenti ed emissioni di azioni.
- L'utile (base) adjusted per le operazioni non ricorrenti e ammortamenti per allocazioni a attività materiali e immateriali per azione (EPS) (Euro) è ottenuto dividendo l'utile netto dell'anno delle operazioni ricorrenti attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo rettificato per gli ammortamenti derivanti da allocazione del prezzo delle acquisizioni, per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l'anno, considerando gli acquisti e le vendite di azioni proprie rispettivamente come annullamenti ed emissioni di azioni.
- Il patrimonio netto per azione (Euro) è il rapporto tra il patrimonio netto di Gruppo e il numero di azioni in circolazione.
- Il prezzo alla fine del periodo (Euro) è il prezzo di chiusura dell'ultima giornata di negoziazione del periodo.
- Prezzo massimo (Euro) e prezzo minimo (Euro) sono rispettivamente il prezzo massimo e il prezzo minimo dell'azione dal primo gennaio alla fine del periodo corrente.
- L'indicatore prezzo azione/patrimonio netto per azione è il rapporto tra il prezzo dell'azione alla chiusura del mercato dell'ultimo giorno del periodo e il patrimonio netto per azione.
- La capitalizzazione di mercato è il prodotto del corso dell'azione alla chiusura del mercato dell'ultimo giorno del periodo e il numero di azioni in circolazione.
- Il numero di azioni in circolazione è il numero di azioni rappresentanti il capitale sociale al netto delle azioni proprie.
INFORMATIVA PER GLI AZIONISTI
Principali Azionisti
I principali azionisti di Amplifon S.p.A. alla data del 31 marzo 2020 sono:
Ampliter S.r.l. Azioni proprie Mercato
| Socio | N. azioni | % sul capitale sociale |
% sul totale del capitale in diritti di voto |
|---|---|---|---|
| Ampliter S.r.l. | 101.715.003 | 44,9% | 61,9% |
| Azioni proprie | 3.176.027 | 1,4% | 1,0% |
| Mercato | 121.497.590 | 53,7% | 37,1% |
| Totale | 226.388.620 (*) | 100,0% | 100,0% |
(*) Numero delle azioni relativo al capitale sociale iscritto al Registro delle Imprese il 31 marzo 2020
Ai sensi dell'art. 2497 c.c. s'informa che Amplifon S.p.A. non è soggetta ad attività di direzione e coordinamento né da parte della controllante diretta Ampliter S.r.l. né da parte delle controllanti indirette.
Le azioni della capogruppo Amplifon S.p.A. sono quotate al Mercato Telematico Azionario (MTA) dal 27 giugno 2001 e dal 10 settembre 2008 sul segmento STAR. Il titolo Amplifon fa inoltre parte dell'indice FTSE Italia Mid Cap.
Il grafico che segue evidenzia l'andamento del prezzo del titolo Amplifon e i relativi volumi di scambio dal 2 gennaio 2020 al 31 marzo 2020.
Al 31 marzo 2020 la capitalizzazione di borsa risulta pari a Euro 4.178,54 milioni.
La trattazione al Mercato Telematico Azionario delle azioni Amplifon nel periodo 2 gennaio 2020 – 31 marzo 2020, ha evidenziato:
- un controvalore medio giornaliero pari a Euro 27.048.227,44;
- un volume medio giornaliero di 1.099.081 azioni;
- un volume complessivo di scambi per 70.341.225 azioni, pari al 31,5% del totale delle azioni componenti il capitale sociale, al netto delle azioni proprie.
CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2020 | I Trimestrale 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricorrenti | Non ricorrenti (*) |
Totale | % su ricorrenti |
Ricorrenti | Non ricorrenti (*) |
Totale | % su ricorrenti |
Variazione in % su ricorrenti |
||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni |
363.476 | - | 363.476 | 100,0% | 391.973 | - | 391.973 | 100,0% | -7,3% | |
| Costi operativi | (299.902) | - | (299.902) | -82,5% | (313.334) | (1.425) | (314.759) | -79,9% | 4,3% | |
| Altri proventi e costi | 1.281 | - | 1.281 | 0,3% | 303 | - | 303 | 0,1% | 322,8% | |
| Margine operativo lordo (EBITDA) |
64.855 | - | 64.855 | 17,8% | 78.942 | (1.425) | 77.517 | 20,1% | -17,8% | |
| Ammortamenti operativi e svalutazioni di attività non correnti |
(17.183) | - | (17.183) | -4,7% | (15.086) | - | (15.086) | -3,8% | -13,9% | |
| Ammortamenti dei diritti d'uso |
(23.505) | - | (23.505) | -6,5% | (21.195) | - | (21.195) | -5,4% | -10,9% | |
| Risultato operativo prima dell'ammortamento e delle svalutazioni delle liste clienti, marchi, patti di non concorrenza ed avviamenti da aggregazioni di imprese (EBITA) |
24.167 | - | 24.167 | 6,6% | 42.661 | (1.425) | 41.236 | 10,9% | -43,4% | |
| Ammortamenti e svalutazioni marchi, liste clienti, diritti di locazione, patti non concorrenza ed avviamento |
(9.677) | - | (9.677) | -2,6% | (8.362) | - | (8.362) | -2,1% | -15,7% | |
| Risultato operativo (EBIT) | 14.490 | - | 14.490 | 4,0% | 34.299 | (1.425) | 32.874 | 8,8% | -57,8% | |
| Proventi, oneri, rivalutazione e svalutazione di attività finanziarie |
23 | - | 23 | 0,0% | 72 | - | 72 | 0,0% | -68,1% | |
| Oneri finanziari netti | (6.760) | - | (6.760) | -1,8% | (6.495) | - | (6.495) | -1,7% | -4,1% | |
| Differenze cambio e strumenti di copertura non hedge accounting |
(254) | - | (254) | -0,1% | (159) | - | (159) | 0,0% | -59,7% | |
| Utile (perdita) prima delle imposte |
7.499 | - | 7.499 | 2,1% | 27.717 | (1.425) | 26.292 | 7,1% | -72,9% | |
| Imposte | (2.428) | - | (2.428) | -0,7% | (8.918) | 363 | (8.555) | -2,3% | 72,8% | |
| Risultato economico del Gruppo e di terzi |
5.071 | - | 5.071 | 1,4% | 18.799 | (1.062) | 17.737 | 4,8% | -73,0% | |
| Utile (perdita) di terzi | (72) | - | (72) | 0,0% | (11) | - | (11) | 0,0% | -554,5% | |
| Utile (perdita) del Gruppo | 5.143 | - | 5.143 | 1,4% | 18.810 | (1.062) | 17.748 | 4,8% | -72,7% |
(*) Il dettaglio delle operazioni non ricorrenti è riportato alla tabella a pag. 15.
La seguente tabella espone il dettaglio delle operazioni non ricorrenti evidenziate nei prospetti precedenti.
| (migliaia di Euro) | I Trim. 2020 | I Trim. 2019 |
|---|---|---|
| Costi relativi all'integrazione di GAES | - | (1.425) |
| Effetto delle poste non ricorrenti sul margine operativo lordo (EBITDA) | - | (1.425) |
| Effetto delle poste non ricorrenti sul risultato operativo (EBIT) | - | (1.425) |
| Effetto delle poste non ricorrenti sull'utile prima delle imposte | - | (1.425) |
| Effetti delle poste sopra esposte sugli oneri fiscali dell'esercizio | - | 363 |
| Effetto delle poste non ricorrenti sul risultato netto | - | (1.062) |
STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO RICLASSIFICATO
Lo schema dello Stato Patrimoniale riclassificato aggrega i valori attivi e passivi dello schema legale di Stato Patrimoniale secondo i criteri della funzionalità alla gestione dell'impresa, suddivisa convenzionalmente nelle tre funzioni fondamentali: l'investimento, l'esercizio e il finanziamento.
| (migliaia di Euro) | 31/03/2020 | 31/12/2019 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Avviamento | 1.221.875 | 1.215.511 | 6.364 |
| Patti di non concorrenza, marchi, elenchi clienti e diritti di affitto | 268.237 | 270.307 | (2.070) |
| Software, licenze, altre immobilizzazioni immateriali, immobilizzazioni in corso e acconti |
98.235 | 97.201 | 1.034 |
| Immobilizzazioni materiali | 192.533 | 196.579 | (4.046) |
| Attività per diritti d'uso | 417.297 | 418.429 | (1.132) |
| Immobilizzazioni finanziarie (1) | 38.591 | 44.887 | (6.296) |
| Altre attività finanziarie non correnti (1) | 31.273 | 32.282 | (1.009) |
| Capitale immobilizzato | 2.268.041 | 2.275.196 | (7.155) |
| Rimanenze di magazzino | 70.873 | 64.592 | 6.281 |
| Crediti commerciali | 153.215 | 205.219 | (52.004) |
| Altri crediti | 86.546 | 75.998 | 10.548 |
| Attività di esercizio a breve (A) | 310.634 | 345.809 | (35.175) |
| Attività dell'esercizio | 2.578.675 | 2.621.005 | (42.330) |
| Debiti commerciali | (189.582) | (177.390) | (12.192) |
| Altri debiti (2) | (270.347) | (284.827) | 14.480 |
| Fondi rischi e oneri (quota corrente) | (4.700) | (4.242) | (458) |
| Passività di esercizio a breve (B) | (464.629) | (466.459) | 1.830 |
| Capitale di esercizio netto (A) - (B) | (153.995) | (120.650) | (33.345) |
| Strumenti derivati (3) | (3.726) | (8.763) | 5.037 |
| Attività per imposte differite | 78.774 | 81.427 | (2.653) |
| Passività per imposte differite | (100.222) | (102.111) | 1.889 |
| Fondi rischi e oneri (quota a medio-lungo termine) | (43.145) | (50.290) | 7.145 |
| Passività per benefici ai dipendenti (quota a m/l termine) | (24.763) | (25.281) | 518 |
| Commissioni su finanziamenti (4) | 6.655 | 1.611 | 5.044 |
| Altri debiti a medio-lungo termine | (142.534) | (143.701) | 1.167 |
| CAPITALE INVESTITO NETTO | 1.885.085 | 1.907.438 | (22.353) |
| Patrimonio netto del Gruppo | 665.319 | 695.031 | (29.712) |
| Patrimonio netto di terzi | 950 | 1.084 | (134) |
| Totale patrimonio netto | 666.269 | 696.115 | (29.846) |
| Indebitamento finanziario netto a medio-lungo termine (4) | 838.944 | 752.648 | 86.296 |
| Indebitamento finanziario netto a breve termine (4) | (48.200) | 34.050 | (82.250) |
| Totale indebitamento finanziario netto | 790.744 | 786.698 | 4.046 |
| Passività per leasing | 428.072 | 424.625 | 3.447 |
| Totale passività per leasing e indebitamento finanziario netto | 1.218.816 | 1.211.323 | 7.493 |
| MEZZI PROPRI, PASSIVITA' PER LEASING E INDEB. FIN. NETTO | 1.885.085 | 1.907.438 | (22.353) |
Note per la riconduzione dello stato patrimoniale riclassificato a quello obbligatorio:
- (1) Le voci "immobilizzazioni finanziarie" e "altre attività finanziarie non correnti" comprendono le partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto, attività finanziarie valutate a fair value a conto economico e altre attività non correnti;
- (2) la voce "altri debiti" comprende altri debiti, ratei e risconti passivi, la quota corrente delle passività per benefici ai dipendenti e debiti tributari;
- (3) la voce "strumenti derivati" comprende gli strumenti finanziari derivati cash flow hedge che non rientrano nella voce "indebitamento finanziario netto";
- (4) La voce "commissioni su finanziamenti" è esposta nello Stato Patrimoniale a diretta deduzione delle voci "debiti finanziari" e "passività finanziarie" rispettivamente per la quota a breve e per quella a medio-lungo termine.
RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO RICLASSIFICATO SINTETICO
Il presente rendiconto finanziario costituisce una versione sintetica dello schema di rendiconto riclassificato riportato nelle pagine successive della relazione e consente, partendo dal risultato operativo, di avere un'immediata indicazione dei flussi monetari generati o assorbiti dalle funzioni di esercizio, investimento e finanziamento.
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2020 | I Trimestrale 2019 |
|---|---|---|
| Risultato operativo (EBIT) | 14.490 | 32.874 |
| Ammortamenti e svalutazioni | 50.365 | 44.643 |
| Accantonamenti, altre poste non monetarie e plusvalenze/minusvalenze da alienazione |
2.420 | 7.760 |
| Oneri finanziari netti | (5.863) | (5.733) |
| Imposte pagate | (3.487) | (6.395) |
| Variazioni del capitale circolante | 22.850 | (18.673) |
| Flusso monetario generato (assorbito) da attività d'esercizio prima della variazione delle passività per leasing |
80.775 | 54.476 |
| Pagamento quota capitale dei debiti per leasing | (20.123) | (19.634) |
| Flusso monetario generato (assorbito) da attività d'esercizio (A) | 60.652 | 34.842 |
| Flusso monetario generato (assorbito) da attività d'investimento operative (B) | (16.473) | (18.601) |
| Free cash flow (A+B) | 44.179 | 16.241 |
| Flusso monetario netto generato (assorbito) da attività d'investimento da acquisizioni (C) |
(41.745) | (14.364) |
| (Acquisto) cessione di altre partecipazioni e titoli (D) | - | - |
| Flusso monetario generato (assorbito) da attività d'investimento (B+C+D) | (58.218) | (32.965) |
| Flusso monetario generato (assorbito) da attività d'esercizio e da attività d'investimento |
2.434 | 1.877 |
| Commissioni pagate su finanziamenti a medio-lungo termine | (5.043) | - |
| Variazione di altre attività immobilizzate e strumenti derivati | 134 | 1.089 |
| Flusso monetario netto di periodo | (2.475) | 2.966 |
| Indebitamento finanziario netto all'inizio del periodo | (786.698) | (840.856) |
| Effetto sulla posizione finanziaria netta della variazione dei cambi | (1.571) | (93) |
| Variazione della posizione finanziaria netta | (2.475) | 2.966 |
| Indebitamento finanziario netto alla fine del periodo | (790.744) | (837.983) |
La seguente tabella riporta in forma sintetica l'impatto sul free cash flow del periodo delle operazioni non ricorrenti.
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2020 | I Trimestrale 2019 |
|---|---|---|
| Free cash flow | 44.179 | 16.241 |
| Flusso monetario da operazioni non ricorrenti (si veda nota a pag. 38) | (777) | (3.053) |
| Free cash flow relative alle sole operazioni ricorrenti | 44.956 | 19.294 |
ANALISI DELLA SITUAZIONE ECONOMICA
Situazione economica consolidata per settore e area geografica (*)
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| EMEA | America | Asia e Oceania |
Strutture centrali |
Totale | |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 258.266 | 64.355 | 40.855 | - | 363.476 |
| Costi operativi | (208.602) | (52.967) | (30.670) | (7.663) | (299.902) |
| Altri proventi e costi | 857 | 488 | (75) | 11 | 1.281 |
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 50.521 | 11.876 | 10.110 | (7.652) | 64.855 |
| Ammortamenti operativi e svalutazioni di attività non correnti |
(10.249) | (1.899) | (2.824) | (2.211) | (17.183) |
| Ammortamenti dei diritti d'uso | (19.664) | (1.037) | (2.697) | (107) | (23.505) |
| Risultato operativo ante ammortamenti delle attività allocate in fase di aggregazione di imprese (EBITA) |
20.608 | 8.940 | 4.589 | (9.970) | 24.167 |
| Ammortamenti e svalutazioni delle attività allocate in fase di aggregazione di imprese |
(7.822) | (322) | (1.533) | - | (9.677) |
| Risultato operativo (EBIT) | 12.786 | 8.618 | 3.056 | (9.970) | 14.490 |
| Proventi, oneri, rivalutazione e svalutazione di attività finanziarie |
23 | ||||
| Oneri finanziari netti | (6.760) | ||||
| Differenze cambio e strumenti di copertura non-hedge accounting |
(254) | ||||
| Utile (perdita) prima delle imposte | 7.499 | ||||
| Imposte | (2.428) | ||||
| Risultato economico del Gruppo e di terzi | 5.071 | ||||
| Utile (perdita) di terzi | (72) | ||||
| Utile (perdita) del Gruppo | 5.143 |
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2020 – Sole operazioni ricorrenti | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EMEA | America | Asia e Oceania |
Strutture centrali |
Totale | ||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 258.266 | 64.355 | 40.855 | - | 363.476 | |
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 50.521 | 11.876 | 10.110 | (7.652) | 64.855 | |
| Risultato operativo prima dell'ammortamento e delle svalutazioni delle liste clienti, marchi, patti di non concorrenza e avviamenti da aggregazioni di imprese (EBITA) |
20.608 | 8.940 | 4.589 | (9.970) | 24.167 | |
| Risultato operativo (EBIT) | 12.786 | 8.618 | 3.056 | (9.970) | 14.490 | |
| Utile (perdita) prima delle imposte | 7.499 | |||||
| Utile (perdita) del Gruppo | 5.143 |
(*) Ai fini della informativa sui dati economici per area geografica si specifica che le strutture centrali sono collocate nell'area EMEA.
Resoconto Intermedio al 31 marzo 2020 > Relazione finanziaria trimestrale
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| EMEA | America | Asia e Oceania |
Strutture Centrali |
Totale | |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 283.763 | 63.102 | 44.415 | 693 | 391.973 |
| Costi operativi | (223.567) | (50.517) | (30.374) | (10.301) | (314.759) |
| Altri proventi e costi | 255 | 132 | (74) | (10) | 303 |
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 60.451 | 12.717 | 13.967 | (9.618) | 77.517 |
| Ammortamenti operativi e svalutazioni di attività non correnti |
(10.095) | (1.244) | (1.729) | (2.018) | (15.086) |
| Ammortamenti dei diritti d'uso | (17.961) | (867) | (2.367) | - | (21.195) |
| Risultato operativo prima dell'ammortamento e delle svalutazioni delle liste clienti, marchi, patti di non concorrenza e avviamenti da aggregazioni d'imprese (EBITA) |
32.395 | 10.606 | 9.871 | (11.636) | 41.236 |
| Ammortamenti e svalutazioni marchi, liste clienti, diritti di locazione, patti non concorrenza e avviamento |
(6.569) | (261) | (1.470) | (62) | (8.362) |
| Risultato operativo (EBIT) | 25.826 | 10.345 | 8.401 | (11.698) | 32.874 |
| Proventi, oneri, rivalutazione e svalutazione di attività finanziarie |
72 | ||||
| Oneri finanziari netti | (6.495) | ||||
| Differenze cambio e strumenti di copertura non-hedge accounting |
(159) | ||||
| Utile (perdita) prima delle imposte | 26.292 | ||||
| Imposte | (8.555) | ||||
| Risultato economico del Gruppo e di terzi | 17.737 | ||||
| Utile (perdita) di terzi | (11) | ||||
| Utile (perdita) del Gruppo | 17.748 |
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2019 – Sole operazioni ricorrenti | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EMEA | America | Asia e Oceania |
Strutture Centrali |
Totale | |||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 283.763 | 63.102 | 44.415 | 693 | 391.973 | ||
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 61.876 | 12.717 | 13.967 | (9.618) | 78.942 | ||
| Risultato operativo prima dell'ammortamento e delle svalutazioni delle liste clienti, marchi, patti di non concorrenza e avviamenti da aggregazioni di imprese (EBITA) |
33.819 | 10.606 | 9.871 | (11.635) | 42.661 | ||
| Risultato operativo (EBIT) | 27.251 | 10.345 | 8.401 | (11.698) | 34.299 | ||
| Utile (perdita) prima delle imposte | 27.717 | ||||||
| Utile (perdita) del Gruppo | 18.810 |
Ricavi delle vendite e delle prestazioni
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2020 | I Trimestrale 2019 | Variazione | Variazione % |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni |
363.476 | 391.973 | (28.497) | -7,3% |
I ricavi delle vendite e delle prestazioni consolidati dei primi tre mesi del 2020 sono stati pari a Euro 363.476 migliaia con un decremento pari a Euro 28.497 migliaia (-7,3%) rispetto al periodo comparativo. Tale flessione deriva esclusivamente dall'impatto dell'emergenza Covid-19 iniziata in Cina alla fine di gennaio, proseguita in Italia dal mese di marzo per poi propagarsi nei restanti mercati in cui opera il Gruppo. Le misure di contenimento poste in essere dalle singole autorità governative, e tra queste principalmente quelle relative alla limitazione degli spostamenti delle persone e della chiusura forzata per legge dei negozi in Paesi come Cina, India e Nuova Zelanda, si sono tradotte in una forte riduzione degli orari di apertura dei negozi e conseguentemente dell'attività commerciale determinando una considerevole flessione dei ricavi nel mese di marzo. Il trimestre si è quindi chiuso con una crescita organica negativa per Euro 37.244 migliaia (-9,5%), mentre alla fine di febbraio la stessa evidenziava un incremento del 7,4% rispetto ai primi due mesi del 2019. Il contributo delle acquisizioni è positivo per Euro 8.945 migliaia (+2,3%), al netto della cessione di Makstone (Turchia) avvenuta durante il quarto trimestre del 2019, trainato dalle acquisizioni bolt-on di Francia e Germania e dall'acquisizione di Attune Hearing Pty Ltd (Australia). Le variazioni dei tassi di cambio hanno inciso negativamente per Euro 198 migliaia (-0,1%).
La tabella che segue mostra la ripartizione dei ricavi delle vendite e delle prestazioni per settore.
| (migliaia di Euro) | I Trim. 2020 |
% per settore |
I Trim. 2019 |
% per settore |
Variazione | Var. % | Effetto cambio | Var. % in valuta locale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EMEA | 258.266 | 71,1% | 283.763 | 72,4% | (25.497) | -9,0% | 1.103 | -9,4% |
| America | 64.355 | 17,7% | 63.102 | 16,1% | 1.253 | 2,0% | 448 | 1,3% |
| Asia e Oceania | 40.855 | 11,2% | 44.415 | 11,3% | (3.560) | -8,0% | (1.749) | -4,1% |
| Strutture Centrali | - | 0,0% | 693 | 0,2% | (693) | -100,0% | - | -100,0% |
| Totale | 363.476 | 100,0% | 391.973 | 100,0% | (28.497) | -7,3% | (198) | -7,2% |
Europa, Medio Oriente e Africa
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2020 | I Trimestrale 2019 | Variazione | Variazione % |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni |
258.266 | 283.763 | (25.497) | -9,0% |
I ricavi delle vendite e delle prestazioni dei primi tre mesi del 2020 sono stati pari a Euro 258.266 migliaia con un decremento pari a Euro 25.497 migliaia (-9,0%) rispetto al periodo comparativo, decremento totalmente imputabile all'emergenza Covid-19 iniziata in quest'area già dalla fine del mese di febbraio. Il trimestre si è chiuso con una crescita organica negativa per Euro 32.384 migliaia (-11,4%), mentre alla fine di febbraio la stessa evidenziava un incremento del 7,5% rispetto ai primi due mesi del 2019. Il contributo delle acquisizioni, effettuate prevalentemente da Francia e Germania e al netto della cessione di Makstone (Turchia) avvenuta durante il quarto trimestre del 2019, è positivo per Euro 5.784 migliaia (+2,0%) e le variazioni dei tassi di cambio hanno inciso positivamente per Euro 1.103 migliaia (+0,4%) beneficiando dell'apprezzamento del Franco Svizzero e della Sterlina Inglese nei confronti dell'Euro.
I paesi che hanno risentito maggiormente della situazione pandemica sono stati Italia, Spagna e Francia dove le misure di contenimento degli spostamenti sono iniziate prima e sono state anche più restrittive rispetto a Paesi quali Germania, Olanda, Svizzera, Belgio e Lussemburgo in cui l'impatto è stato, almeno nel mese di marzo, più limitato.
| America | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2020 | I Trimestrale 2019 | Variazione | Variazione % | ||||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni |
64.355 | 63.102 | 1.253 | 2,0% |
I ricavi delle vendite e delle prestazioni dei primi tre mesi del 2020 sono stati pari a Euro 64.355 migliaia con un incremento, nonostante le restrizioni per il Covid-19, pari a Euro 1.253 migliaia (+2,0%) rispetto al periodo comparativo. Il trimestre si è chiuso con una crescita organica pari a Euro 412 migliaia (+0,7%), mentre alla fine di febbraio si è registrato un incremento del +15,3% rispetto ai primi due mesi del 2019. Il contributo delle acquisizioni, per lo più relativo al mercato canadese, è positivo per Euro 393 migliaia (+0,6%) e le variazioni dei tassi di cambio hanno contribuito positivamente per Euro 448 migliaia (+0,7%) beneficiando dell'apprezzamento del Dollaro americano nei confronti dell'Euro.
Gli Stati Uniti, seppur risentendo dalla seconda metà di marzo degli effetti economici negativi del Covid-19, hanno registrato una crescita dei ricavi in valuta locale del +1,3% grazie alle solide
performance registrate sino a quel momento da Miracle-Ear ed AHHC. Il Canada ha beneficiato del contributo delle acquisizioni mentre l'area latino-americana ha registrato una crescita organica a doppia cifra, in quanto l'emergenza Covid ha intaccato le vendite solamente negli ultimi giorni di marzo comportando chiusure forzate dei punti vendita in Ecuador, Argentina e in alcune zone del Cile mentre le chiusure sono state volontarie, per mancanza di afflusso di clientela, in Colombia.
Asia e Oceania
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2020 | I Trimestrale 2019 | Variazione | Variazione % |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni |
40.855 | 44.415 | (3.560) | -8,0% |
I ricavi delle vendite e delle prestazioni dei primi tre mesi del 2020 sono stati pari a Euro 40.855 migliaia con un decremento pari a Euro 3.560 migliaia (-8,0%) rispetto al periodo comparativo, flessione che deriva principalmente dall'impatto dell'emergenza Covid-19. Il trimestre si è chiuso con una crescita organica negativa per Euro -4.579 migliaia (-10,3%), inaspritasi rispetto al rallentamento del -2,5% già registrato alla fine di febbraio rispetto ai primi due mesi del 2019. Il contributo delle acquisizioni è positivo per Euro 2.768 migliaia (+6,2%) grazie all'acquisizione di Attune Hearing Pty Ltd effettuata nei primi giorni di febbraio mentre le variazioni dei tassi di cambio hanno inciso negativamente per Euro 1.749 migliaia (-3,9%).
I ricavi dell'area in valuta locale hanno riportato un peggioramento del -4,1%. In Australia si è registrata una performance negativa dovuta al propagarsi degli incendi per tutto il mese di gennaio, estintisi definitivamente solo all'inizio di marzo, e alle misure di contenimento anti-Covid-19, sebbene meno restrittive rispetto ad altri mercati, emanate alla fine del trimestre. In Nuova Zelanda, Cina e India le normative di contenimento, seppur con tempistiche differenti, hanno comportato la totale chiusura del network dei negozi.
Margine operativo lordo (EBITDA)
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2020 | I Trimestrale 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricorrenti Non ricorrenti Totale |
Ricorrenti | Non ricorrenti | Totale | |||
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 64.855 | - | 64.855 | 78.942 | (1.425) | 77.517 |
Il margine operativo lordo (EBITDA) dei primi tre mesi del 2020 è stato pari a Euro 64.855 migliaia con un decremento rispetto al periodo comparativo pari a Euro 12.662 migliaia (- 16,3%), sul quale le oscillazioni positive dei tassi di cambio hanno avuto un effetto sostanzialmente irrilevante (Euro 9 migliaia). Tale flessione ha risentito del minore assorbimento dei costi fissi a fronte del calo dei ricavi del periodo a causa dell'emergenza sanitaria Covid-19, e dei costi direttamente ad essa riferibili che sono stati circa 1,3 milioni di Euro.
L'incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni si è attestata al 17,8% con un decremento di -2,0 p.p. rispetto al periodo comparativo.
Nel corso del periodo non sono stati sostenuti oneri di natura non ricorrente, mentre il trimestre dell'anno precedente è stato caratterizzato per Euro 1.425 migliaia da oneri straordinari relativi all'integrazione di GAES. Al netto di questa posta il decremento della redditività nei primi tre mesi dell'anno sarebbe stato pari a Euro 14.087 migliaia (-17,8%), con un'incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni minore di -2,3 p.p. rispetto ai primi tre mesi del 2019.
| (migliaia di Euro) | I Trim. 2020 | % su ricavi area |
I Trim. 2019 | % su ricavi area |
Variazione | Variazione % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EMEA | 50.521 | 19,6% | 60.451 | 21,3% | (9.930) | -16,4% |
| America | 11.876 | 18,5% | 12.717 | 20,2% | (841) | -6,6% |
| Asia e Oceania | 10.110 | 24,7% | 13.967 | 31,4% | (3.857) | -27,6% |
| Strutture centrali (*) | (7.652) | -2,1% | (9.618) | -2,5% | 1.966 | 20,4% |
| Totale | 64.855 | 17,8% | 77.517 | 19,8% | (12.662) | -16,3% |
La tabella che segue mostra la ripartizione dell'EBITDA per settore.
La tabella che segue mostra la ripartizione dell'EBITDA per settore per le sole poste ricorrenti.
| (migliaia di Euro) | I Trim. 2020 | % su ricavi area |
I Trim. 2019 | % su ricavi area |
Variazione | Variazione % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EMEA | 50.521 | 19,6% | 61.876 | 21,8% | (11.355) | -18,4% |
| America | 11.876 | 18,5% | 12.717 | 20,2% | (841) | -6,6% |
| Asia e Oceania | 10.110 | 24,7% | 13.967 | 31,4% | (3.857) | -27,6% |
| Strutture centrali (*) | (7.652) | -2,1% | (9.618) | -2,5% | 1.966 | 20,4% |
| Totale | 64.855 | 17,8% | 78.942 | 20,1% | (14.087) | -17,8% |
(*) L'incidenza percentuale dei costi centrali è determinata con riferimento al fatturato totale del Gruppo.
Europa, Medio Oriente e Africa
Il margine operativo lordo (EBITDA) dei primi tre mesi del 2020 è stato pari a Euro 50.521 migliaia con un decremento rispetto al periodo comparativo pari a Euro 9.930 migliaia (-16,4%) risentendo della flessione dei ricavi e quindi del minore assorbimento dei costi fissi e di costi direttamente riferibili all'emergenza sanitaria per 1,1 milioni di Euro. Il risultato ha beneficiato della variazione positiva dei tassi di cambio pari a Euro 278 migliaia.
L'incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni si è attestata al 19,6% con un decremento di -1,7 p.p. rispetto al primo trimestre del 2019.
Si ricorda che il periodo comparativo è stato caratterizzato per Euro 1.425 migliaia da oneri non ricorrenti relativi all'integrazione di GAES. Al netto di questa posta il decremento della redditività nei primi tre mesi dell'anno sarebbe stato pari a Euro 11.355 migliaia (-18,4%), con un'incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni minore di -2,2 p.p. rispetto ai primi tre mesi del 2019.
America
Il margine operativo lordo (EBITDA) dei primi tre mesi del 2020 è stato pari a Euro 11.876 migliaia con un decremento rispetto al periodo comparativo pari a Euro 841 migliaia (-6,6%) in funzione del rallentamento della crescita dei ricavi nel periodo e di costi direttamente riferibili all'emergenza sanitaria per 0,1 milioni di Euro. Il risultato è stato mitigato da una variazione positiva dei tassi di cambio pari a Euro 206 migliaia. L'incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni si è attestata al 18,5%, con un decremento di -1,7 p.p. rispetto ai primi tre mesi del 2019.
Asia e Oceania
Il margine operativo lordo (EBITDA) dei primi tre mesi del 2020 è stato pari a Euro 10.110 migliaia con un decremento rispetto al periodo comparativo pari a Euro 3.857 migliaia (-27,6%) risentendo del minore assorbimento dei costi fissi in funzione del calo dei ricavi e di costi direttamente riferibili all'emergenza sanitaria per 0,1 milioni di Euro. Il risultato riflette anche l'effetto negativo della variazione dei tassi di cambio pari a Euro 476 migliaia. L'incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni si è attestata al 24,7%, con un decremento di -6,7 p.p. rispetto ai primi tre mesi del 2019.
Strutture Centrali
Nei primi tre mesi del 2020 i costi netti delle strutture di Corporate ovvero quelle funzioni centrali (organi sociali, direzione generale, sviluppo del business, procurement, tesoreria, affari legali, risorse umane, sistemi informativi, global marketing e internal audit) che non si qualificano come settori operativi ai sensi dell'IFRS 8, sono stati pari a Euro 7.652 migliaia (2,1% dei ricavi delle vendite e delle prestazioni del Gruppo) con un decremento di Euro 1.966 migliaia rispetto all'analogo periodo dell'esercizio precedente e relativo alla revisione della stima del costo per i piani di incentivazione azionaria del management della società alla luce
degli impatti dell'emergenza sanitaria sui risultati del Gruppo che comporterà una riduzione dei diritti assegnabili rispetto a quelli considerati in precedenza.
Risultato operativo (EBIT)
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2020 | I Trimestrale 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricorrenti Non ricorrenti Totale |
Ricorrenti | Non ricorrenti | Totale | |||
| Margine operativo (EBIT) | 14.490 | - | 14.490 | 34.299 | (1.425) | 32.874 |
Il risultato operativo (EBIT) dei primi tre mesi del 2020 è stato pari a Euro 14.490 migliaia con un decremento rispetto al periodo comparativo pari a Euro 18.384 migliaia (-55,9%) leggermente mitigato da una variazione positiva dei tassi di cambio pari a Euro 159 migliaia.
L'incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni si è attestata al 4,0% con un decremento di -4,4 p.p. rispetto al periodo comparativo.
Nel corso del periodo non sono stati sostenuti oneri non ricorrenti mentre il risultato del primo trimestre 2019 è stato influenzato per Euro 1.425 migliaia dai medesimi costi di natura straordinaria descritti sopra nella sezione relativa all'EBITDA. Al netto di questa posta il decremento della redditività sarebbe stato pari a Euro 19.809 migliaia (-57,8%), con un'incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni minore di -4,8 p.p. rispetto al periodo comparativo.
Il risultato operativo rispetto al margine operativo lordo (EBITDA) risente dei maggiori ammortamenti derivanti dall'apertura di nuovi negozi, dagli investimenti nei sistemi informativi nonché dai maggiori ammortamenti da attività per diritti d'uso.
| (migliaia di Euro) | I Trim. 2020 | % su ricavi area |
I Trim. 2019 | % su ricavi area |
Variazione | Variazione % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EMEA | 12.786 | 5,0% | 25.826 | 9,1% | (13.040) | -50,5% |
| America | 8.618 | 13,4% | 10.345 | 16,4% | (1.727) | -16,7% |
| Asia e Oceania | 3.056 | 7,5% | 8.401 | 18,9% | (5.345) | -63,6% |
| Strutture centrali (*) | (9.970) | -2,7% | (11.698) | -3,0% | 1.728 | 14,8% |
| Totale | 14.490 | 4,0% | 32.874 | 8,4% | (18.384) | -55,9% |
La tabella che segue mostra la ripartizione dell'EBIT per settore.
La tabella che segue mostra la ripartizione dell'EBIT per settore per le sole poste ricorrenti.
| (migliaia di Euro) | I Trim. 2020 | % su ricavi area |
I Trim. 2019 | % su ricavi area |
Variazione | Variazione % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EMEA | 12.786 | 5,0% | 27.251 | 9,6% | (14.465) | -53,1% |
| America | 8.618 | 13,4% | 10.345 | 16,4% | (1.727) | -16,7% |
| Asia e Oceania | 3.056 | 7,5% | 8.401 | 18,9% | (5.345) | -63,6% |
| Strutture centrali (*) | (9.970) | -2,7% | (11.698) | -3,0% | 1.728 | 14,8% |
| Totale | 14.490 | 4,0% | 34.299 | 8,8% | (19.809) | -57,8% |
(*) L'incidenza percentuale dei costi centrali è determinata con riferimento al fatturato totale del Gruppo.
Europa, Medio Oriente, Africa
Il risultato operativo (EBIT) dei primi tre mesi del 2020 è stato pari a Euro 12.786 migliaia con un decremento rispetto al periodo comparativo pari a Euro 13.040 migliaia (-50,5%), inclusivo di un impatto dei tassi di cambio positivo per Euro 154 migliaia. L'incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni si è attestata al 5,0% (-4,1 p.p. rispetto ai primi tre mesi del 2019). Si ricorda che il risultato del periodo comparativo è stato influenzato per Euro 1.425 migliaia dai medesimi costi di natura non ricorrente descritti sopra nella sezione relativa all'EBITDA. Al netto di questa posta il decremento della redditività sarebbe stato pari a Euro 14.465 migliaia (-53,1%), con un'incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni minore di -4,6 p.p. rispetto al periodo comparativo.
America
Il risultato operativo (EBIT) dei primi tre mesi del 2020 è stato pari a Euro 8.618 migliaia con un decremento rispetto al periodo comparativo pari a Euro 1.727 migliaia (-16,7%), beneficiando di una variazione positiva dei tassi di cambio pari a Euro 260 migliaia. L'incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni si è attestata al 13,4%, con un decremento di -3,0 p.p. rispetto al primo trimestre 2019.
Asia e Oceania
Il risultato operativo (EBIT) dei primi tre mesi del 2020 è stato pari a Euro 3.056 migliaia con un decremento rispetto al periodo comparativo pari a Euro 5.345 migliaia (-63,6%), risentendo anche della variazione negativa dei tassi di cambio pari a Euro 257 migliaia. L'incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni si è attestata al 7,5%, con un decremento di -11,4 p.p. rispetto al primo trimestre del 2019.
Strutture Centrali
Gli oneri netti a livello di risultato operativo (EBIT) delle strutture di Corporate sono pari a Euro 9.970 migliaia nei primi tre mesi del 2020 (2,7% dei ricavi delle vendite e delle prestazioni del Gruppo) con un decremento di Euro 1.728 migliaia rispetto al periodo comparativo.
Risultato prima delle imposte
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2020 | I Trimestrale 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricorrenti Non ricorrenti Totale |
Ricorrenti | Non ricorrenti | Totale | |||
| Risultato prima delle imposte | 7.499 | - | 7.499 | 27.717 | (1.425) | 26.292 |
Il risultato prima delle imposte dei primi tre mesi del 2020 è stato pari a Euro 7.499 migliaia in flessione rispetto al periodo comparativo per Euro 18.793 migliaia (-71,5%) che riflette la diminuzione del risultato operativo (EBIT) sopra descritto al netto di un lieve incremento degli oneri finanziari a seguito del maggior debito lordo conseguente alla emissione dell'Eurobond alla metà del mese di Febbraio. L'incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni si è attestata al 2,1% (-4,6 p.p. rispetto al trimestre comparativo).
Si ricorda che il risultato del primo trimestre 2019 è stato influenzato per Euro 1.425 migliaia dai medesimi costi di natura non ricorrente descritti sopra nella sezione relativa all'EBITDA. Al netto di questa posta il decremento sarebbe stato pari a Euro 20.218 migliaia (-72,9%), con un'incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni in flessione di -5,0 p.p. rispetto al periodo precedente.
Risultato netto del Gruppo
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2020 | I Trimestrale 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricorrenti Non ricorrenti |
Totale | Ricorrenti | Non ricorrenti | Totale | ||
| Risultato netto del Gruppo | 5.143 | - | 5.143 | 18.810 | (1.062) | 17.748 |
Il risultato netto del Gruppo dei primi tre mesi del 2020 è stato pari a Euro 5.143 migliaia con un decremento rispetto al periodo comparativo pari a Euro 12.605 migliaia (-71,0%), con un'incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni che si è attestata all'1,4% (-3,1 p.p. rispetto al trimestre comparativo).
Si ricorda che il risultato del periodo comparativo è stato influenzato per Euro 1.062 migliaia dai medesimi costi di natura non ricorrente descritti sopra nella sezione relativa all'EBITDA al netto del relativo effetto fiscale. Con riferimento alle sole operazioni ricorrenti, il decremento sarebbe stato pari a Euro 16.667 migliaia (-72,7%), con un'incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni in flessione di -3,4 p.p. rispetto al periodo precedente. Tale decremento è sostanzialmente allineato a quello del risultato prima delle imposte commentato al precedente paragrafo: il tax rate del periodo si è attestato infatti al 32,4% rispetto al 32,5% registrato nel trimestre comparativo.
ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE
Situazione patrimoniale consolidata per area geografica (*)
| (migliaia di Euro) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| EMEA | America | Asia e Oceania | Elisioni | Totale | |
| Avviamento | 848.693 | 124.421 | 248.761 | - | 1.221.875 |
| Patti di non concorrenza, marchi, elenchi clienti e diritti di locazione |
221.939 | 9.613 | 36.685 | - | 268.237 |
| Software, licenze, altre imm. immat., immobilizzazioni in corso e acconti |
69.668 | 20.352 | 8.215 | - | 98.235 |
| Immobilizzazioni materiali | 156.322 | 9.730 | 26.481 | - | 192.533 |
| Attività per diritti d'uso | 362.673 | 17.249 | 37.375 | - | 417.297 |
| Immobilizzazioni finanziarie | 4.353 | 34.238 | - | - | 38.591 |
| Altre attività finanziarie non correnti | 29.779 | 416 | 1.078 | - | 31.273 |
| Capitale immobilizzato | 1.693.427 | 216.019 | 358.595 | - | 2.268.041 |
| Rimanenze di magazzino | 62.377 | 4.368 | 4.128 | - | 70.873 |
| Crediti commerciali | 111.753 | 41.383 | 15.333 | (15.254) | 153.215 |
| Altri crediti | 70.222 | 7.745 | 8.586 | (7) | 86.546 |
| Attività di esercizio a breve (A) | 244.352 | 53.496 | 28.047 | (15.261) | 310.634 |
| Attività dell'esercizio | 1.937.779 | 269.515 | 386.642 | (15.261) | 2.578.675 |
| Debiti commerciali | (142.220) | (43.387) | (19.229) | 15.254 | (189.582) |
| Altri debiti | (234.479) | (14.637) | (21.238) | 7 | (270.347) |
| Fondi rischi e oneri (quota corrente) | (4.162) | (538) | - | - | (4.700) |
| Passività di esercizio a breve (B) | (380.861) | (58.562) | (40.467) | 15.261 | (464.629) |
| Capitale di esercizio netto (A) - (B) | (136.509) | (5.066) | (12.420) | - | (153.995) |
| Strumenti derivati | (3.726) | - | - | - | (3.726) |
| Attività per imposte differite | 72.953 | 682 | 5.139 | - | 78.774 |
| Passività per imposte differite | (70.607) | (18.869) | (10.746) | - | (100.222) |
| Fondi rischi e oneri (quota a medio-lungo termine) |
(15.990) | (26.404) | (751) | - | (43.145) |
| Passività per benefici ai dipendenti (quota a medio-lungo termine) |
(24.222) | (129) | (412) | - | (24.763) |
| Commissioni su finanziamenti | 6.655 | - | - | - | 6.655 |
| Altri debiti a medio-lungo termine | (131.870) | (8.617) | (2.047) | - | (142.534) |
| CAPITALE INVESTITO NETTO | 1.390.111 | 157.616 | 337.358 | - | 1.885.085 |
| Patrimonio netto del Gruppo | 665.319 | ||||
| Patrimonio netto di terzi | 950 | ||||
| Totale patrimonio netto | 666.269 | ||||
| Indebitamento finanziario netto a medio lungo termine |
838.944 | ||||
| Indebitamento finanziario netto a breve termine |
(48.200) | ||||
| Totale indebitamento finanziario netto | 790.744 | ||||
| Passività per leasing | 428.072 | ||||
| Totale passività per leasing e indebitamento finanziario netto |
1.218.816 | ||||
| MEZZI PROPRI, PASSIVITA' PER LEASING E INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO |
1.885.085 |
(*) Le poste patrimoniali sono oggetto di analisi da parte dell'Amministratore Delegato e dal Top Management per area geografica senza separazione delle Strutture Centrali che restano nativamente incluse nell'area EMEA.
| (migliaia di Euro) | 31/12/2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| EMEA | America | Asia e Oceania | Elisioni | Totale | |
| Avviamento | 839.802 | 126.418 | 249.291 | - | 1.215.511 |
| Patti di non concorrenza, marchi, elenchi clienti e diritti di locazione |
224.288 | 10.189 | 35.830 | - | 270.307 |
| Software, licenze, altre imm. immat., immobilizzazioni in corso e acconti |
67.386 | 20.068 | 9.747 | - | 97.201 |
| Immobilizzazioni materiali | 158.390 | 10.450 | 27.739 | - | 196.579 |
| Attività per diritti d'uso | 361.739 | 18.300 | 38.390 | - | 418.429 |
| Immobilizzazioni finanziarie | 3.797 | 41.090 | - | 44.887 | |
| Altre attività finanziarie non correnti | 30.833 | 389 | 1.060 | - | 32.282 |
| Capitale immobilizzato | 1.686.235 | 226.904 | 362.057 | - | 2.275.196 |
| Rimanenze di magazzino | 55.834 | 4.433 | 4.325 | - | 64.592 |
| Crediti commerciali | 156.933 | 44.125 | 19.179 | (15.018) | 205.219 |
| Altri crediti | 64.690 | 6.811 | 7.631 | (3.134) | 75.998 |
| Attività di esercizio a breve (A) | 277.457 | 55.369 | 31.135 | (18.152) | 345.809 |
| Attività dell'esercizio | 1.963.692 | 282.273 | 393.192 | (18.152) | 2.621.005 |
| Debiti commerciali | (127.909) | (40.928) | (23.571) | 15.018 | (177.390) |
| Altri debiti | (247.315) | (18.056) | (22.590) | 3.134 | (284.827) |
| Fondi rischi e oneri (quota corrente) | (3.650) | (592) | - | (4.242) | |
| Passività di esercizio a breve (B) | (378.874) | (59.576) | (46.161) | 18.152 | (466.459) |
| Capitale di esercizio netto (A) - (B) | (101.417) | (4.207) | (15.026) | - | (120.650) |
| Strumenti derivati | (8.763) | - | - | - | (8.763) |
| Attività per imposte differite | 73.434 | 3.400 | 4.593 | - | 81.427 |
| Passività per imposte differite | (70.398) | (21.265) | (10.448) | - | (102.111) |
| Fondi rischi e oneri (quota a medio-lungo termine) |
(17.620) | (32.406) | (264) | - | (50.290) |
| Passività per benefici ai dipendenti (quota a medio-lungo termine) |
(24.143) | (130) | (1.008) | - | (25.281) |
| Commissioni su finanziamenti | 1.611 | - | - | - | 1.611 |
| Altri debiti a medio-lungo termine | (133.005) | (8.714) | (1.982) | - | (143.701) |
| CAPITALE INVESTITO NETTO | 1.405.934 | 163.582 | 337.922 | - | 1.907.438 |
| Patrimonio netto del Gruppo | 695.031 | ||||
| Patrimonio netto di terzi | 1.084 | ||||
| Totale patrimonio netto | 696.115 | ||||
| Indebitamento finanziario netto a medio lungo termine |
752.648 | ||||
| Indebitamento finanziario netto a breve termine |
34.050 | ||||
| Totale indebitamento finanziario netto | 786.698 | ||||
| Passività per leasing | 424.625 | ||||
| Totale passività per leasing e indebitamento finanziario netto |
1.211.323 | ||||
| MEZZI PROPRI, PASSIVITA' PER LEASING E INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO |
1.907.438 |
Capitale immobilizzato
Il capitale immobilizzato al 31 marzo 2020 è pari a Euro 2.268.041 migliaia con un decremento di Euro 7.155 migliaia rispetto al valore di Euro 2.275.196 migliaia registrato al 31 dicembre 2019.
Le variazioni del periodo sono dovute a (i) investimenti operativi per Euro 17.803 migliaia; (ii) attività per diritti d'uso dei beni in locazione acquisiti nell'anno per Euro 22.557 migliaia; (iii) incrementi per acquisizioni pari a Euro 54.013 migliaia; (iv) ammortamenti e svalutazioni per Euro 50.365 migliaia che includono gli ammortamenti relativi alle attività per diritti d'uso dei beni in locazione di cui sopra; (v) ad altre variazioni negative di Euro 51.163 migliaia principalmente dovute a oscillazioni negative dei tassi di cambio.
La tabella che segue mostra la ripartizione del capitale immobilizzato netto per area geografica.
| (migliaia di Euro) |
31/03/2020 | 31/12/2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|---|
| Avviamento | 848.693 | 839.802 | 8.891 | |
| EMEA | Patti di non concorrenza, marchi, elenchi clienti e diritti di affitto | 221.939 | 224.288 | (2.349) |
| Software, licenze, altre imm. imm., in corso e acconti | 69.668 | 67.386 | 2.282 | |
| Immobilizzazioni materiali | 156.322 | 158.390 | (2.068) | |
| Attività per diritti d'uso | 362.673 | 361.739 | 934 | |
| Immobilizzazioni finanziarie | 4.353 | 3.797 | 556 | |
| Altre attività finanziarie non correnti | 29.779 | 30.833 | (1.054) | |
| Capitale immobilizzato | 1.693.427 | 1.686.235 | 7.192 | |
| America | Avviamento | 124.421 | 126.418 | (1.997) |
| Patti di non concorrenza, marchi, elenchi clienti e diritti di affitto | 9.613 | 10.189 | (576) | |
| Software, licenze, altre imm. imm., in corso e acconti | 20.352 | 20.068 | 284 | |
| Immobilizzazioni materiali | 9.730 | 10.450 | (720) | |
| Attività per diritti d'uso | 17.249 | 18.300 | (1.051) | |
| Immobilizzazioni finanziarie | 34.236 | 41.090 | (6.854) | |
| Altre attività finanziarie non correnti | 418 | 389 | 29 | |
| Capitale immobilizzato | 216.019 | 226.904 | (10.885) | |
| Avviamento | 248.761 | 249.291 | (530) | |
| Asia e Oceania | Patti di non concorrenza, marchi, elenchi clienti e diritti di affitto | 36.685 | 35.830 | 855 |
| Software, licenze, altre imm. imm., in corso e acconti | 8.215 | 9.747 | (1.532) | |
| Immobilizzazioni materiali | 26.481 | 27.739 | (1.258) | |
| Attività per diritti d'uso | 37.375 | 38.390 | (1.015) | |
| Immobilizzazioni finanziarie | - | - | - | |
| Altre attività finanziarie non correnti | 1.078 | 1.060 | 18 | |
| Capitale immobilizzato | 358.595 | 362.057 | (3.462) |
Europa, Medio Oriente e Africa
Il capitale immobilizzato al 31 marzo 2020 è pari a Euro 1.693.427 migliaia con un incremento di Euro 7.192 migliaia rispetto al valore di Euro 1.686.235 migliaia registrato al 31 dicembre 2019.
Tale incremento è dovuto a:
- incrementi per acquisizioni effettuate nel periodo per Euro 13.939 migliaia;
- investimenti in immobilizzazioni materiali per Euro 7.289 migliaia, relativi principalmente all'apertura di negozi e al rinnovamento di quelli esistenti;
- investimenti in immobilizzazioni immateriali per Euro 6.833 migliaia, relativi essenzialmente a nuove implementazioni in sistemi CRM, di digital marketing e nel nuovo sistema ERP cloud di business transformation per le funzioni di backoffice (Risorse Umane, Procurement e Amministrazione e Finanza);
- attività per diritti d'uso dei beni in locazione acquisiti nell'anno per Euro 20.958 migliaia;
- ammortamenti e svalutazioni per Euro 40.053 migliaia che includono gli ammortamenti relativi alle attività per diritti d'uso di cui sopra;
- altre variazioni negative per Euro 1.774 migliaia.
America
Il capitale immobilizzato al 31 marzo 2020 è pari a Euro 216.019 migliaia con un decremento di Euro 10.885 migliaia rispetto al valore di Euro 226.904 migliaia registrato al 31 dicembre 2019. Tale variazione è dovuta a:
- investimenti in immobilizzazioni materiali per Euro 258 migliaia;
- investimenti in immobilizzazioni immateriali per Euro 1.789 migliaia;
- attività per diritti d'uso dei beni in locazione acquisiti nell'anno per Euro 736 migliaia;
- incrementi per acquisizioni effettuate nel periodo per Euro 110 migliaia;
- ammortamenti per Euro 3.258 migliaia che includono gli ammortamenti relativi alle attività per diritti d'uso di cui sopra;
- altre variazioni negative per Euro 10.520 migliaia relative principalmente a oscillazioni negative dei tassi di cambio.
Asia e Oceania
Il capitale immobilizzato al 31 marzo 2020 è pari a Euro 358.595 migliaia con un decremento di Euro 3.462 migliaia rispetto al valore di Euro 362.057 migliaia registrato al 31 dicembre 2019. Tale variazione è dovuta a:
- investimenti in immobilizzazioni materiali per Euro 1.530 migliaia;
- investimenti in immobilizzazioni immateriali per Euro 104 migliaia;
- attività per diritti d'uso dei beni in locazione acquisiti nell'anno per Euro 863 migliaia;
- ammortamenti per Euro 7.054 migliaia che includono gli ammortamenti relativi alle attività per diritti d'uso di cui sopra;
-
incrementi per acquisizioni effettuate nel periodo per Euro 39.964 migliaia;
-
altre variazioni negative per Euro 38.869 migliaia relative principalmente a oscillazioni negative dei tassi di cambio.
Capitale investito netto
Il capitale investito netto al 31 marzo 2020 è pari a Euro 1.885.085 migliaia con un decremento di Euro 22.353 migliaia rispetto al valore di Euro 1.907.438 migliaia registrato al 31 dicembre 2019.
Tale decremento è derivato dalla variazione del capitale immobilizzato sopra descritta al quale si aggiunge una variazione negativa del capitale circolante.
La tabella che segue mostra la ripartizione del capitale investito netto per area geografica.
| (migliaia di Euro) | 31/03/2020 | 31/12/2019 | Variazione |
|---|---|---|---|
| EMEA | 1.390.111 | 1.405.934 | (15.823) |
| America | 157.616 | 163.582 | (5.966) |
| Asia e Oceania | 337.358 | 337.922 | (564) |
| Totale | 1.885.085 | 1.907.438 | (22.353) |
Europa, Medio Oriente e Africa
Il capitale investito netto al 31 marzo 2020 è pari a Euro 1.390.111 migliaia con un decremento di Euro 15.823 migliaia rispetto al valore di Euro 1.405.934 migliaia registrato al 31 dicembre 2019.
Tale decremento è derivato dalla variazione del capitale immobilizzato sopra descritta al quale si aggiunge una variazione negativa del capitale circolante.
Le operazioni di cessione pro-soluto effettuate nel periodo hanno riguardato crediti commerciali per un valore nominale di Euro 18.905 migliaia (Euro 18.738 migliaia nello stesso periodo dell'anno precedente).
America
Il capitale investito netto al 31 marzo 2020 è pari a Euro 157.616 migliaia con un decremento di Euro 5.966 migliaia rispetto al valore di Euro 163.582 migliaia registrato al 31 dicembre 2019. Tale decremento è derivato dalla variazione del capitale immobilizzato sopra descritta parzialmente compensato dalla diminuzione delle passività a medio-lungo termine e dalle imposte differite.
Asia e Oceania
Il capitale investito netto al 31 marzo 2020 è pari a Euro 337.358 migliaia con un decremento di Euro 564 migliaia rispetto al valore di Euro 337.922 migliaia registrato al 31 dicembre 2019.
Tale decremento è derivato dalla variazione del capitale immobilizzato sopra descritta in larga parte compensata dalla variazione positiva del capitale circolante.
| (migliaia di Euro) | 31/03/2020 | 31/12/2019 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Indebitamento finanziario netto a medio-lungo termine | 838.944 | 752.648 | 86.296 |
| Indebitamento finanziario netto a breve termine | 223.932 | 172.421 | 51.511 |
| Disponibilità liquide | (272.132) | (138.371) | (133.761) |
| Indebitamento finanziario netto | 790.744 | 786.698 | 4.046 |
| Patrimonio netto di Gruppo | 665.319 | 695.031 | (29.712) |
| Patrimonio netto di terzi | 950 | 1.084 | (134) |
| Patrimonio netto | 666.269 | 696.115 | (29.846) |
| Rapporto indebitamento/patrimonio netto di Gruppo | 1,19 | 1,13 | |
| Rapporto indebitamento/patrimonio netto | 1,19 | 1,13 | |
| Rapporto indebitamento/EBITDA | 1,99 | 1,90 |
Indebitamento finanziario netto
L'indebitamento finanziario netto, ad esclusione delle passività per leasing, al 31 marzo 2020 ammonta a Euro 790.744 migliaia con incremento di Euro 4.046 migliaia rispetto al 31 dicembre 2019.
La gestione operativa ordinaria ha confermato un ottimo livello di generazione di cassa (free cash flow) che è stato positivo per Euro 44.179 migliaia (Euro 16.241 migliaia nei primi tre mesi dell'esercizio precedente) dopo aver assorbito investimenti operativi netti per Euro 16.473 migliaia (Euro 18.601 migliaia nel primo trimestre 2019) e ha consentito di assorbire investimenti netti in acquisizioni effettuati nel periodo (Euro 41.745 migliaia).
Al 31 marzo 2020, il Gruppo presenta un indebitamento finanziario complessivo, ad esclusione delle passività per leasing, pari a Euro 790.744 migliaia al netto di disponibilità liquide per Euro 272.132 migliaia.
La componente a medio lungo termine del debito è pari a Euro 838.944 migliaia dei quali Euro 18.155 migliaia si riferiscono a debiti per pagamenti differiti a lungo termine sulle acquisizioni effettuate. L'incremento del periodo di Euro 86.296 migliaia è principalmente relativo all'emissione di un prestito obbligazionario (Eurobond 2020-2027) per un importo pari a Euro 350.000 migliaia che ha consentito di estendere in modo importante la scadenza media del debito e che in buona parte, è stato utilizzato per il rimborso di una quota del prestito sindacato per l'acquisizione di GAES (Euro 265.000 migliaia).
La componente a breve termine del debito è pari a Euro 223.932 migliaia e registra un incremento pari a Euro 51.511 migliaia.
Oltre al denaro caldo (Euro 140.000 migliaia) tirato per assicurare alla società una riserva di liquidità in considerazione dell'emergenza sanitaria Covid-19, la componente a breve termine include la quota a breve del prestito sindacato per l'acquisizione di GAES (Euro 39.750 migliaia che è stata rimborsata nel mese di aprile sempre con i proventi dell'emissione dell'Eurobond),
la quota a breve del private placement (Euro 18.255 migliaia), la quota a breve di altri finanziamenti bancari a lungo termine (Euro 6.666 migliaia), i ratei interessi sui finanziamenti bancari e sul private placement (Euro 2.972 migliaia) e la miglior stima dei debiti per pagamenti differiti su acquisizioni (Euro 10.672 migliaia).
Il grafico sotto riportato riporta le scadenze del debito raffrontate con le disponibilità liquide pari a Euro 272.132 milioni e le linee di credito irrevocabili il cui ammontare non ancora utilizzato è pari a complessivi Euro 195 milioni. Le altre linee di credito disponibili ammontano a Euro 102,8 milioni.
Durante il mese di aprile 2020 il Gruppo ha ulteriormente rafforzato la propria struttura finanziaria sottoscrivendo/ricevendo dagli istituti bancari impegni irrevocabili a sottoscrivere nuovi finanziamenti a lungo termine e linee di credito committed per un totale di Euro 278 milioni e per estendere al 2024 e 2025 la durata di finanziamenti e linee di credito committed esistenti per euro 210 milioni.
Gli interessi passivi sostenuti a fronte dei debiti finanziari al 31 marzo 2020 sono pari a Euro 3.734 migliaia, rispetto al dato di Euro 3.632 migliaia al 31 marzo 2019.
Gli interessi passivi sui leases contabilizzati in base all'IFRS16 sono pari ad Euro 2.708 migliaia rispetto a 2.842 migliaia al 31 marzo 2019.
Gli interessi attivi da depositi bancari al 31 marzo 2020 sono pari a Euro 36 migliaia, rispetto al dato di Euro 30 migliaia al 31 marzo 2019.
Le ragioni delle variazioni della posizione finanziaria netta sono illustrate al successivo paragrafo sul rendiconto finanziario.
RENDICONTO FINANZIARIO
Lo schema di rendiconto finanziario riclassificato espone la variazione dell'indebitamento finanziario netto tra inizio e fine periodo.
Negli schemi di bilancio è inserito il rendiconto finanziario basato sulle disponibilità liquide come previsto dal Principio Contabile IAS 7 che evidenzia la variazione delle stesse tra inizio e fine periodo.
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2020 | I Trimestrale 2019 |
|---|---|---|
| ATTIVITA' DI ESERCIZIO | ||
| Risultato di Gruppo | 5.143 | 17.748 |
| Risultato di Terzi | (72) | (11) |
| Ammortamenti e svalutazioni: | ||
| - delle immobilizzazioni immateriali | 15.204 | 13.610 |
| - delle immobilizzazioni materiali | 11.656 | 9.839 |
| - delle attività per diritti d'uso | 23.505 | 21.194 |
| Totale ammortamenti e svalutazioni | 50.365 | 44.643 |
| Accantonamenti, altre poste non monetarie e plusvalenze/minusvalenze da alienazione | 2.420 | 7.760 |
| Quota di risultato di società collegate | (23) | (72) |
| Proventi e oneri finanziari | 7.014 | 6.654 |
| Imposte correnti e differite | 2.428 | 8.555 |
| Variazioni di attività e passività: | ||
| - Utilizzi fondi | (2.748) | (1.150) |
| - (Incremento) decremento delle rimanenze | (8.406) | (6.903) |
| - Decremento (aumento) dei crediti commerciali | 51.869 | (757) |
| - Aumento (decremento) dei debiti commerciali | 12.324 | (20.380) |
| - Variazione degli altri crediti e altri debiti | (30.189) | 10.517 |
| Totale variazioni di attività e passività | 22.850 | (18.673) |
| Dividendi incassati | - | - |
| Interessi passivi netti | (5.863) | (5.733) |
| Imposte pagate | (3.487) | (6.395) |
| Flusso monetario generato (assorbito) da attività d'esercizio prima della variazione delle passività per leasing |
80.775 | 54.476 |
| Pagamento quota capitale dei debiti per leasing | (20.123) | (19.634) |
| Flusso monetario generato (assorbito) da attività d'esercizio | 60.652 | 34.842 |
| ATTIVITÀ DI INVESTIMENTO: | ||
| Acquisto di immobilizzazioni immateriali | (8.726) | (5.843) |
| Acquisto di immobilizzazioni materiali | (9.077) | (13.140) |
| Prezzo realizzato dalla cessione di immobilizzazioni | 1.330 | 382 |
| Flusso monetario generato (assorbito) da attività d'investimento operative | (16.473) | (18.601) |
| Flusso monetario generato da attività di esercizio e di investimento operative (Free Cash Flow) |
44.179 | 16.241 |
| Aggregazioni di imprese (*) | (41.745) | (14.364) |
| (Acquisto) cessione di altre partecipazioni e titoli | - | - |
|---|---|---|
| Flusso monetario netto generato da attività di investimento da acquisizioni | (41.745) | (14.364) |
| Flusso monetario generato (assorbito) da attività d'investimento | (58.218) | (32.965) |
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2020 | I Trimestrale 2019 |
| ATTIVITÀ DI FINANZIAMENTO: | ||
| Commissioni pagate su finanziamenti a medio lungo termine | (5.043) | - |
| Altre attività non correnti | 134 | 1.089 |
| Flusso monetario generato (assorbito) da attività di finanziamento | (4.909) | 1.089 |
| Variazioni dell'indebitamento finanziario netto | (2.475) | 2.966 |
| Indebitamento netto all'inizio dell'esercizio | (786.698) | (840.856) |
| Effetto sulla posizione finanziaria netta della dismissione di attività | - | - |
| Effetto sulla posizione finanziaria netta della variazione nei cambi | (1.571) | (93) |
| Variazioni dell'indebitamento netto | (2.475) | 2.966 |
| Indebitamento netto alla fine dell'esercizio | (790.744) | (837.983) |
(*) La voce si riferisce ai flussi di cassa netti assorbiti dalle acquisizioni dei rami aziendali e delle partecipazioni
La variazione complessiva dell'indebitamento finanziario netto è pari a Euro 2.475 migliaia ed è dovuta:
- (i) Alle seguenti attività d'investimento:
- spese per investimenti operativi in immobilizzazioni materiali e immateriali per un ammontare di Euro 17.803 migliaia e relative essenzialmente ad aperture di nuovi store, attività di rinnovamento e riposizionamento dei negozi in base alla nuova brand image di Amplifon, a investimenti in sistemi CRM, di digital marketing e nel nuovo sistema di business transformation per le funzioni di backoffice (Risorse Umane, Procurement e Amministrazione e Finanza).
Tuttavia, a partire dal mese di marzo e a seguito dell'emergenza Covid-19 sono state intraprese solo le spese per investimenti in immobilizzazioni materiali e immateriali ritenute essenziali all'operatività del Gruppo e che rappresentano circa il 20-25% degli investimenti medi annuali;
- investimenti per acquisizioni per Euro 41.745 migliaia comprensivi della posizione finanziaria netta acquisita e della miglior stima della variazione netta degli earn-out dipendenti dal raggiungimento di obiettivi di fatturato e redditività da corrispondersi nei prossimi anni. Anche gli investimenti per acquisizioni hanno subito una sospensione temporanea a partire dal mese di marzo;
- introiti netti per cessione di immobilizzazioni per Euro 1.330 migliaia.
- (ii) Alle seguenti attività di esercizio:
- spese per interessi passivi sui debiti finanziari e altri oneri finanziari netti per Euro 5.863 migliaia;
- pagamento di imposte per Euro 3.487 migliaia;
- pagamento delle quote capitale dei debiti per leasing per Euro 20.123 migliaia;
- al flusso di cassa generato dalla gestione corrente pari a Euro 90.125 migliaia.
- (iii) Ad attività di finanziamento, per negativi Euro 4.909 migliaia, sostanzialmente relative al pagamento delle commissioni a seguito dell'emissione del prestito obbligazionario (Eurobond 2020-2027).
L'indebitamento netto ha altresì risentito dell'impatto negativo delle oscillazioni dei tassi di cambio per Euro 1.571 migliaia.
Nel corso dei primi tre mesi del 2020 si è registrato sul cash flow del periodo un impatto negativo delle operazioni non ricorrenti per Euro 777 migliaia dovuto ai costi relativi all'integrazione di GAES per attività effettuate nel corso del 2019.
ACQUISIZIONI DI SOCIETA' E RAMI D'AZIENDA
Prima della temporanea sospensione delle acquisizioni a partire dal mese di marzo al fine di proteggere il cash flow dagli impatti finanziari dell'emergenza Covid-19, era proseguita la crescita per via esterna del Gruppo che nel corso dei primi tre mesi del 2020 ha acquisito 75 punti vendita per un investimento complessivo pari a Euro 41.745 migliaia, comprensivo della posizione finanziaria netta acquisita, della miglior stima della variazione netta degli earn-out dipendenti dal raggiungimento di obiettivi di fatturato e redditività da corrispondersi nei prossimi anni.
Complessivamente nei primi tre mesi:
- in Francia sono stati acquistati 5 punti vendita;
- in Germania sono stati acquistati 10 punti vendita;
- in Belgio sono stati acquistati 6 punti vendita;
- in Australia l'acquisizione di Attune Hearing Pty Ltd ha portato all'interno del Gruppo 54 nuovi punti vendita.
MISURE ADOTTATE PER L'EMERGENZA COVID-19
La Società sta monitorando quotidianamente con la massima attenzione l'evoluzione dell'emergenza Covid-19 e ha implementato tempestivamente un efficace piano d'azione volto ad assicurare la salute e sicurezza delle proprie persone e dei propri clienti e mitigare al contempo l'impatto finanziario.
Misure adottate per proteggere gli stakeholders della Società durante l'emergenza Covid-19
Sin dall'inizio del diffondersi dell'epidemia Covid-19, la priorità della Società è stata tutelare la salute dei propri dipendenti, servendo al contempo in totale sicurezza i propri clienti. Amplifon ha quindi da subito attivato una task force sia a livello di Gruppo sia a livello dei vari Paesi in cui opera, per coordinare e attivare immediatamente tutte le misure preventive volte a tutelare la salute dei propri dipendenti, clienti e altri stakeholder, in linea con le misure di sicurezza indicate dalle autorità governative dei vari Paesi. Queste misure hanno compreso, tra l'altro, lo sviluppo e l'adozione di un nuovo protocollo per i negozi del Gruppo (che prevede, inter alia, l'adozione di dispositivi di protezione individuale per audioprotesisti e client advisers, visite solo su appuntamento e a seguito di un approfondito triage telefonico per accertare le
condizioni di salute dei clienti, l'applicazione delle misure di distanziamento sociale e procedure di igiene), lavoro da remoto per il personale di back-office e altre misure di sicurezza.
Misure volte a mitigare l'impatto finanziario dell'emergenza Covid-19
Alla luce dell'effetto negativo sulla domanda del mercato dell'hearing care dovuto alle misure restrittive, o addirittura di lockdown generale, adottate dalle autorità governative nei vari Paesi per l'emergenza Covid-19, la Società ha reagito in modo estremamente deciso e veloce implementando una serie di azioni volte a mitigarne l'impatto. In particolare, Amplifon ha identificato le seguenti misure di contenimento di costo:
- Costo del lavoro: attivazione di ammortizzatori sociali nelle forme previste dai Paesi in cui opera il Gruppo, riduzione proporzionale della componente variabile, riduzione volontaria dello stipendio da parte del management e blocco delle assunzioni;
- Costi di marketing: cancellazione della maggior parte dei costi;
- Altri costi: sospensione di tutti i costi discrezionali e rinegoziazione di numerosi contratti di fornitura e di affitto.
Inoltre, al fine di preservare la posizione finanziaria netta, la Società ha altresì temporaneamente sospeso tutti gli investimenti non essenziali e gli esborsi finanziari per operazioni di M&A, oltre, come precedentemente comunicato ed approvato dall'Assemblea degli Azionisti in data 24 aprile u.s., ad aver destinato l'Utile d'esercizio interamente a riserva Utili portati a nuovo.
Infine, come descritto nel paragrafo relativo alla posizione finanziaria netta ed in quello relativo agli eventi successivi alla chiusura del trimestre, la Società ha avviato a marzo il rifinanziamento delle proprie linee di credito con l'obiettivo di incrementare la disponibilità di finanziamenti e linee irrevocabili per un ammontare complessivo pari a circa 300 milioni di Euro e di estendere la durata dei finanziamenti e delle linee irrevocabili in essere. In particolare, nel corso del mese di aprile:
- sono stati sottoscritti nuovi contratti di finanziamento per un ammontare complessivo pari a 243 milioni di euro e nuove linee di credito irrevocabili per un ammontare pari a 15 milioni di euro mentre ulteriori 20 milioni di linee di credito irrevocabili sono state approvate dalle banche;
- sono stati modificati, estendendone la durata al 2024-2025, finanziamenti originariamente scadenti nel 2021-2022 ammontanti complessivamente a 180 milioni di Euro, ed è stata approvata l'estensione al 2025 di ulteriori 30 milioni di Euro di linee di credito irrevocabili.
A completamento del piano di rifinanziamento, Amplifon godrà di una scadenza media del proprio debito pari a circa 5 anni e di una forte posizione di liquidità pari a complessivi 550 milioni di euro includendo liquidità disponibile e linee irrevocabili non utilizzate.
EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE
Considerata l'attuale incertezza sulla durata ed intensità dell'emergenza sanitaria e socioeconomica relativa al Covid-19, nonché sui tempi di possibile rientro dell'emergenza e del conseguente ritorno alla normalità, la Società ritiene che non sia ancora oggi possibile stimare l'impatto che tale epidemia avrà nel corso dell'esercizio.
Di conseguenza la Società ritiene opportuno ritirare la guidance diffusa nel marzo 2018 e successivamente aggiornata nel marzo 2019 per riflettere l'acquisizione di GAES. La Società si riserva di fornire aggiornamenti in merito non appena le condizioni di visibilità consentiranno un'elaborazione di stime più accurate su gli impatti legati all'emergenza Covid-19.
Come descritto al paragrafo precedente la Società ha elaborato ed implementato in maniera decisa e veloce una serie di misure volte a mitigare l'impatto finanziario del Covid-19, incentrate, in particolare, sulla forte riduzione dei costi, sulla protezione della posizione finanziaria netta e sul rafforzamento del già solido profilo finanziario della Società. I risultati di tali azioni, pur essendo state avviate a partire dal mese di marzo, risulteranno principalmente realizzati nel secondo trimestre che, alla luce delle misure generalizzate di lockdown adottate nella maggior parte dei paesi a livello mondiale, si prevede rifletterà gli effetti negativi legati al Covid-19 con maggiore intensità, sebbene in misura ancora incerta in funzione dei tempi di possibile rientro dell'emergenza e del conseguente ritorno alla normalità.
Infine, nonostante l'impatto negativo di breve termine sulla domanda del mercato dell'hearing care legato all'emergenza Covid-19, la Società continua a prevedere una performance superiore al mercato e soprattutto, una volta che l'attuale contesto emergenziale si sarà attenuato, rimane fiduciosa che l'unicità del proprio posizionamento competitivo integrato dai forti fondamentali del mercato in cui opera, porteranno la Società a crescere nuovamente a ritmi sostenuti nel medio termine.
PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI E RELATIVE NOTE
DI COMMENTO PER IL PERIODO
1 GENNAIO – 31 MARZO 2020
SITUAZIONE PATRIMONIALE – FINANZIARIA CONSOLIDATA
| (migliaia di Euro) | 31/03/2020 | 31/12/2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|---|
| ATTIVO | ||||
| Attività non correnti | ||||
| Avviamento | Nota 2 | 1.221.875 | 1.215.511 | 6.364 |
| Immobilizzazioni immateriali a vita definita | Nota 3 | 366.472 | 367.508 | (1.036) |
| Immobilizzazioni materiali | Nota 4 | 192.533 | 196.579 | (4.046) |
| Attività per diritti d'uso | Nota 5 | 417.297 | 418.429 | (1.132) |
| Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto | 2.337 | 2.314 | 23 | |
| Strumenti di copertura | 16.123 | 8.153 | 7.970 | |
| Imposte differite attive | 78.774 | 81.427 | (2.653) | |
| Attività per costi contrattuali differiti | 7.065 | 7.339 | (274) | |
| Altre attività | (7.054) | |||
| Totale attività non correnti | 2.362.938 | 2.364.776 | (1.838) | |
| Attività correnti | ||||
| Rimanenze | 70.873 | 64.592 | 6.281 | |
| Crediti verso clienti | 153.215 | 205.219 | (52.004) | |
| Attività per costi contrattuali differiti | 4.674 | 4.386 | 288 | |
| Altri crediti | 81.812 | 71.553 | 10.259 | |
| Strumenti di copertura | 2.732 | 2.201 | 531 | |
| Altre attività finanziarie | 240 | (63) | ||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 272.132 | 138.371 | 133.761 | |
| Totale attività correnti | 585.615 | 486.562 | 99.053 | |
| TOTALE ATTIVO | 2.948.553 | 2.851.338 | 97.215 |
| (migliaia di Euro) | 31/03/2020 | 31/12/2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|---|
| PASSIVO | ||||
| Patrimonio netto | ||||
| Capitale sociale | Nota 6 | 4.528 | 4.528 | - |
| Riserva da sovrapprezzo delle azioni | 202.712 | 202.712 | - | |
| Azioni proprie | (28.302) | (29.131) | 829 | |
| Altre riserve | (59.871) | (24.669) | (35.202) | |
| Utile (perdite) portati a nuovo | 541.109 | 432.925 | 108.184 | |
| Utile (perdita) dell'esercizio | 5.143 | 108.666 | (103.523) | |
| Patrimonio netto del Gruppo | 665.319 | 695.031 | (29.712) | |
| Patrimonio netto di Terzi | 950 | 1.084 | (134) | |
| Patrimonio netto del Gruppo e di Terzi | 666.269 | 696.115 | (29.846) | |
| Passività non correnti | ||||
| Passività finanziarie | Nota 8 | 830.817 | 750.719 | 80.098 |
| Passività per leasing | Nota 9 | 343.040 | (14.076) | |
| Fondi per rischi e oneri | 43.145 | 50.290 | (7.145) | |
| Passività per benefici ai dipendenti | 24.763 | 25.281 | (518) | |
| Strumenti di copertura | 4.290 | 527 | ||
| Imposte differite passive | 100.222 | 102.111 | (1.889) | |
| Debiti per acquisizioni | 18.155 | 13.527 | 4.628 | |
| Passività contrattuali | 133.850 | 135.052 | (1.202) | |
| Altri debiti | 8.685 | 8.649 | 36 | |
| Totale passività non correnti | 1.493.418 | 1.432.959 | 60.459 | |
| Passività correnti | ||||
| Debiti verso fornitori | 189.582 | 177.390 | 12.192 | |
| Debiti per acquisizioni | 10.672 | 10.245 | 427 | |
| Passività contrattuali | 95.046 | 97.725 | (2.679) | |
| Debiti tributari | 44.523 | 40.334 | 4.189 | |
| Altre passività | 130.142 | 146.223 | (16.081) | |
| Strumenti di copertura | - | 28 | (28) | |
| Fondi per rischi e oneri | 4.699 | 4.242 | 457 | |
| Passività per benefici ai dipendenti | 636 | 545 | 91 | |
| Debiti finanziari | Nota 8 | 214.458 | 163.947 | 50.511 |
| Passività per leasing | Nota 9 | 81.585 | 17.523 | |
| Totale passività correnti | 788.866 | 722.264 | 66.602 | |
| TOTALE PASSIVO | 2.948.553 | 2.851.338 | 97.215 |
CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2020 | I Trimestrale 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Non | Non | |||||||
| Ricorrenti | ricorrenti | Totale | Ricorrenti | ricorrenti | Totale | Variazione | ||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 363.476 | - | 363.476 | 391.973 | - | 391.973 | (28.497) | |
| Costi operativi | (299.902) | - | (299.902) | (313.334) | (1.425) | (314.759) | 14.857 | |
| Altri proventi e costi | 1.281 | - | 1.281 | 303 | - | 303 | 978 | |
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 64.855 | - | 64.855 | 78.942 | (1.425) | 77.517 | (12.662) | |
| Ammortamenti e svalutazioni | ||||||||
| Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali |
Nota 3 | (15.206) | - | (15.206) | (13.610) | - | (13.610) | (1.596) |
| Ammortamento delle immobilizzazioni materiali |
Nota 4 | (11.269) | - | (11.269) | (9.743) | - | (9.743) | (1.526) |
| Ammortamento delle attività per diritti d'uso |
Nota 5 | (23.505) | - | (23.505) | (21.195) | - | (21.195) | (2.309) |
| Ripristini (svalutazioni) di valore di attività non correnti |
(385) | - | (385) | (95) | - | (95) | (290) | |
| (50.365) | - | (50.365) | (44.643) | - | (44.643) | (5.722) | ||
| Risultato operativo | 14.490 | - | 14.490 | 34.299 | (1.425) | 32.874 | (18.384) | |
| Proventi, oneri finanziari e rettifiche di valore di attività finanziarie |
||||||||
| Quota risultati delle partecipazioni in imprese collegate valutate secondo il metodo del patrimonio netto e plus/minusvalenze su cessioni di partecipazioni |
23 | - | 23 | 72 | - | 72 | (49) | |
| Altri proventi, oneri, rivalutazioni e svalutazioni di attività finanziarie |
- | - | - | - | - | - | - | |
| Interessi attivi e passivi | (3.697) | - | (3.697) | (3.602) | - | (3.602) | (95) | |
| Interessi passivi su debiti per leasing | (2.708) | - | (2.708) | (2.842) | - | (2.842) | 134 | |
| Altri proventi e oneri finanziari | (355) | - | (355) | (50) | - | (50) | (305) | |
| Differenze cambio attive e passive | (260) | - | (260) | 185 | - | 185 | (445) | |
| Utile (perdita) da attività valutate al fair value |
6 | - | 6 | (345) | - | (345) | 351 | |
| (6.991) | - | (6.991) | (6.582) | - | (6.582) | (409) | ||
| Risultato prima delle imposte | 7.499 | - | 7.499 | 27.717 | (1.425) | 26.292 | (18.793) | |
| Imposte sul reddito dell'esercizio, correnti e differite |
Nota 10 |
|||||||
| Imposte correnti | (5.249) | - | (5.249) | (11.448) | 363 | (11.085) | 5.836 | |
| Imposte differite | 2.821 | - | 2.821 | 2.530 | - | 2.530 | 291 | |
| (2.428) | - | (2.428) | (8.918) | 363 | (8.555) | 6.127 | ||
| Risultato economico del Gruppo e di Terzi |
5.071 | - | 5.071 | 18.799 | (1.062) | 17.737 | (12.666) | |
| Utile (perdita) di pertinenza di Terzi | (72) | - | (72) | (11) | - | (11) | (61) | |
| Utile (perdita) di pertinenza del Gruppo |
5.143 | - | 5.143 | 18.810 | (1.062) | 17.748 | (12.605) |
| Utile (perdita) per azione (Euro per azione) | Nota 12 | I Trimestrale 2020 | I Trimestrale 2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Utile (perdita) per azione: - - |
base diluito |
0,02305 0,02272 |
0,08043 0,07898 |
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO
| (migliaia di Euro) | 31/03/2020 | 31/03/2019 |
|---|---|---|
| Risultato netto dell'esercizio | 5.071 | 17.737 |
| Altri utili/(perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio: |
||
| Rimisurazione sui piani a benefici definiti | 691 | 974 |
| Effetto fiscale relativo agli altri utili/(perdite) che non saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio |
(218) | (320) |
| Totale altri utili/(perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio, al netto dell'effetto fiscale (A) |
473 | 654 |
| Altri utili/(perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio: |
||
| Utili/(perdite) su strumenti di cash flow hedge | 5.354 | (892) |
| Utili/(perdite) derivanti da Foreign Currency Basis Spread su strumenti derivati | (64) | 73 |
| Utili/(perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di imprese estere | (38.488) | 10.994 |
| Effetto fiscale relativo agli altri utili/(perdite) che saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio |
(1.270) | 196 |
| Totale altri utili/(perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio, al netto dell'effetto fiscale (B) |
(34.468) | 10.371 |
| Totale altri utili (perdite) consolidati complessivi (A)+(B) | (33.995) | 11.025 |
| Utile (perdita) complessivo dell'esercizio | (28.924) | 28.762 |
| Attribuibile a Gruppo | (28.790) | 28.713 |
| Attribuibile a Terzi | (134) | 49 |
PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO
| (migliaia di Euro) | Capitale sociale |
Riserva sovrap. azioni |
Riserva legale |
Altre riserve |
Riserva azioni proprie |
Riserva stock option e stock grant |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 1° gennaio 2019 | 4.527 | 202.565 | 934 | 3.636 | (50.933) | 34.569 |
| Destinaz. del ris.econ. dell'es. 2018 | ||||||
| Aumento di capitale | ||||||
| Azioni proprie | ||||||
| Distribuzione dividendi | ||||||
| Costo figurativo stock option e stock grant | 3.747 | |||||
| Altre variazioni | 482 | (303) | ||||
| Utile/(perdita) complessivo dell'esercizio | ||||||
| - Hedge accounting | ||||||
| - Utili/(perdite) attuariali | ||||||
| - Differenza di conversione | ||||||
| - Risultato economico al 31 marzo 2019 | ||||||
| Saldo al 31 marzo 2019 | 4.527 | 202.565 | 934 | 3.636 | (50.451) | 38.013 |
| (migliaia di Euro) | Capitale sociale |
Riserva sovrap. azioni |
Riserva legale |
Altre riserve |
Riserva azioni proprie |
Riserva stock option e stock grant |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 1° gennaio 2020 | 4.528 | 202.712 | 934 | 3.636 | (29.131) | 34.963 |
| Destinaz. del ris.econ. dell'es. 2019 | ||||||
| Aumento di capitale | ||||||
| Azioni proprie | ||||||
| Distribuzione dividendi | ||||||
| Costo figurativo stock option e stock grant | (610) | |||||
| Altre variazioni | 829 | (659) | ||||
| - Stock Grant | 829 | (659) | ||||
| - Inflation accounting | ||||||
| - Altre variazioni | ||||||
| Utile/(perdita) complessivo del periodo | ||||||
| - Hedge accounting | ||||||
| - Utili/(perdite) attuariali | ||||||
| - Differenza di conversione | ||||||
| - Risultato economico al 31 Marzo 2020 |
Resoconto Intermedio al 31 marzo 2020 > Prospetti Contabili Consolidati
| Saldo al 31 marzo 2020 | 4.528 | 202.712 | 934 | 3.636 (28.302) |
33.694 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Riserva da cash flow hedge |
Riserva Foreign Curr. Basis Spread |
Utili/(perdite) attuariali |
Utili esercizi precedenti |
Differenza conversione valuta |
Risultato dell'esercizio Utile/(perdita) |
Totale patrimonio del Gruppo |
Patrimonio netto di azionisti Terzi |
Totale patrimonio netto |
| (8.012) | - | (7.123) | 362.503 | (48.190) | 100.443 | 594.919 | 1.028 | 595.947 |
| 100.443 | (100.443) | - | - | |||||
| - | - | |||||||
| - | - | |||||||
| - | - | |||||||
| 3.747 | 3.747 | |||||||
| 843 | (843) | (373) | (194) | 86 | (108) | |||
| (678) | 55 | 654 | 10.934 | 17.748 | 28.713 | 49 | 28.762 | |
| (678) | 55 | (623) | (623) | |||||
| 654 | 654 | 654 | ||||||
| 10.934 | 10.934 | 60 | 10.994 | |||||
| 17.748 | 17.748 | (11) | 17.737 | |||||
| (7.847) | (788) | (6.469) | 462.573 | (37.256) | 17.748 | 627.185 | 1.163 | 628.348 |
| Riserva da cash flow hedge |
Riserva Foreign Curr. Basis Spread |
Utili/(perdite) attuariali |
Utili esercizi precedenti |
Differenza conversione valuta |
Risultato dell'esercizio Utile/(perdita) |
Totale patrimonio del Gruppo |
Patrimonio netto di azionisti Terzi |
Totale patrimonio netto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (5.462) | (748) | (11.048) | 432.925 | (46.944) | 108.666 | 695.031 | 1.084 | 696.115 |
| 108.666 | (108.666) | - | - | |||||
| - | - | |||||||
| - | - | |||||||
| - | - | |||||||
| (610) | (610) | |||||||
| (482) | (312) | (312) | ||||||
| (170) | - | - | ||||||
| - | - | |||||||
| (312) | (312) | (312) | ||||||
| 4.068 | (48) | 473 | - | (38.426) | 5.143 | (28.790) | (134) | (28.924) |
| 4.068 | (48) | 4.020 | 4.020 | |||||
| 473 | 473 | 473 | ||||||
| (38.426) | (38.426) | (62) | (38.488) | |||||
| 5.143 | 5.143 | (72) | 5.071 | |||||
| (1.394) | (796) | (10.575) | 541.109 | (85.370) | 5.143 | 665.319 | 950 | 666.269 |
RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2020 |
I Trimestrale 2019 |
|---|---|---|
| ATTIVITA' DI ESERCIZIO | ||
| Risultato dell'esercizio | 5.071 | 17.737 |
| Ammortamenti e svalutazioni: | ||
| - delle immobilizzazioni immateriali | 15.204 | 13.610 |
| - delle immobilizzazioni materiali | 11.656 | 9.839 |
| - dei diritti d'uso su beni in locazione | 23.505 | 21.194 |
| - degli avviamenti | - | - |
| Accantonamenti, altre poste non monetarie e (plusvalenze) minusvalenze da alienazione | 2.420 | 7.760 |
| Quota di risultato di società collegate | (23) | (72) |
| Proventi e oneri finanziari | 7.014 | 6.654 |
| Imposte correnti, differite e anticipate | 2.428 | 8.555 |
| Flusso di cassa del risultato operativo prima della variazione del capitale circolante | 67.275 | 85.277 |
| Utilizzi di fondi | (2.748) | (1.150) |
| (Incremento) decremento delle rimanenze | (8.406) | (6.903) |
| Decremento (incremento) dei crediti commerciali | 51.869 | (757) |
| Incremento (decremento) dei debiti commerciali | 12.324 | (20.380) |
| Variazione degli altri crediti e altri debiti | (30.189) | 10.517 |
| Totale variazioni di attività e passività | 22.850 | (18.673) |
| Dividendi incassati | - | - |
| Interessi incassati (pagati) | (5.264) | (5.344) |
| Imposte pagate | (3.487) | (6.395) |
| Flusso monetario generato (assorbito) da attività di esercizio (A) | 81.374 | 54.865 |
| ATTIVITÀ DI INVESTIMENTO: | ||
| Acquisto di immobilizzazioni immateriali | (8.726) | (5.843) |
| Acquisto di immobilizzazioni materiali | (9.077) | (13.140) |
| Prezzo realizzato dalla cessione di immobilizzazioni | 1.330 | 382 |
| Flusso monetario generato (assorbito) da attività di investimento operative (B) | (16.473) | (18.601) |
| Acquisto di partecipazioni in società controllate e di rami aziendali | (44.519) | (14.633) |
| Incremento (decremento) di debiti per acquisizioni | 5.160 | (5.084) |
| (Acquisto) cessione altre partecipazioni e titoli | - | - |
| Flusso monetario generato (assorbito) da attività d'investimento da acquisizioni (C) | (39.359) | (19.717) |
| Flusso monetario generato (assorbito) da attività d'investimento (B+C) | (55.832) | (38.318) |
| ATTIVITÀ DI FINANZIAMENTO: | ||
| Incremento (decremento) debiti finanziari | 132.529 | 3.015 |
| (Incremento) decremento crediti finanziari | - | (169) |
| Strumenti derivati di copertura e altre attività non correnti | - | - |
| Commissioni pagate su finanziamenti a medio lungo termine | (5.043) | - |
| Pagamento quota capitale dei debiti per leasing | (20.123) | (19.634) |
| Altre attività e passività non correnti | 134 | 1.089 |
| Acquisto azioni proprie | - | - |
| Distribuzione dividendi | - | - |
| Aumenti di capitale, contribuzioni di terzi e dividendi pagati a terzi dalle controllate | - | - |
| Flusso monetario generato (assorbito) da attività di finanziamento (D) | 107.497 | (15.699) |
| Flussi di disponibilità liquide (A+B+C+D) | 133.039 | 848 |
| I Trimestrale | I Trimestrale | |
|---|---|---|
| (migliaia di Euro) | 2020 | 2019 |
| Disponibilità liquide all'inizio del periodo | 138.371 | 89.915 |
| Effetto sulle disponibilità liquide della variazione nei cambi | (2.052) | 745 |
| Disponibilità liquide acquisite | 2.774 | 269 |
| Flussi di disponibilità liquide | 133.039 | 848 |
| Disponibilità liquide a fine periodo | 272.132 | 91.777 |
I rapporti con le entità correlate sono legati a canoni di locazione per la sede e per alcuni negozi, al riaddebito di quote di costi di manutenzione e servizi generali relativi agli stessi stabili, a rapporti commerciali, a costi del personale e finanziamenti. Tali rapporti sono descritti nella Nota 14. L'incidenza di tali rapporti sui flussi finanziari del Gruppo non è significativa.
INFORMAZIONI SUPPLEMENTARI AL RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO
Il fair value di attività e passività acquisite è sintetizzato nel prospetto che segue.
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2020 |
I Trimestrale 2019 |
|---|---|---|
| - avviamento | 35.957 | 10.636 |
| - elenchi clienti | 5.477 | 6.749 |
| - marchi e patti di non concorrenza | 5.110 | - |
| - altre immobilizzazioni immateriali | 370 | 62 |
| - immobilizzazioni materiali | 2.200 | 527 |
| - attività per diritti d'uso | 4.741 | 356 |
| - attività correnti | 4.680 | 1.810 |
| - fondi per rischi e oneri | (742) | (4) |
| - passività correnti | (6.537) | (2.365) |
| - altre attività e passività non correnti | (6.712) | (3.728) |
| - patrimonio netto di Terzi | - | - |
| Totale investimenti | 44.544 | 14.043 |
| Debiti finanziari netti acquisiti | (25) | 590 |
| Totale aggregazioni di imprese | 44.519 | 14.633 |
| (Incremento) decremento di debiti per acquisizioni | (5.160) | 5.084 |
| Acquisto (cessione) altre partecipazioni e titoli | - | - |
| Flusso monetario assorbito (generato) da attività d'investimento da acquisizioni | 39.359 | 19.717 |
| (Disponibilità nette acquisite) | (2.774) | (269) |
| Flusso monetario netto assorbito (generato) da attività d'investimento da acquisizioni | 36.585 | 19.448 |
NOTE ESPLICATIVE
1. Informazioni generali
Il Gruppo Amplifon è leader mondiale nella distribuzione di soluzioni acustiche e nel loro adattamento e personalizzazione alle esigenze degli utilizzatori.
La capogruppo Amplifon S.p.A. è domiciliata a Milano in via Ripamonti 133. Il Gruppo è controllato direttamente da Ampliter S.r.l., la cui quota di maggioranza (93,82% al 31 marzo 2020) è in capo ad Amplifin S.p.A., interamente posseduta da Susan Carol Holland.
Il bilancio consolidato intermedio abbreviato al 31 marzo 2020 è stato redatto in osservanza di quanto previsto dall'art. 154-ter del D.Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58 (Testo Unico della Finanza – TUF) e successive modifiche ed in conformità ai principi contabili internazionali nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D. Lgs. del 28 febbraio 2005 n. 38. Tali principi comprendono l'insieme dei principi IAS e IFRS emessi dall'International Accounting Standard Board, nonché le interpretazioni SIC e IFRIC emesse dall'International Financial Reporting Interpretations Committee, che siano stati omologati secondo la procedura di cui all'art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606 del 19 luglio 2002 entro il 31 marzo 2020. I principi contabili internazionali eventualmente omologati dopo tale data e prima di quella di redazione del presente bilancio sono utilizzati nella preparazione del bilancio consolidato solo se l'adozione anticipata è consentita dal Regolamento di omologa e dal principio contabile oggetto di omologa e nel caso il Gruppo si sia avvalso di tale facoltà.
Il bilancio consolidato intermedio abbreviato al 31 marzo 2020 non comprende tutte le informazioni integrative richieste nel bilancio annuale e deve essere letto congiuntamente con il bilancio annuale del Gruppo al 31 dicembre 2019.
Il bilancio consolidato intermedio abbreviato al 31 marzo 2020 del Gruppo Amplifon è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione tenutosi in data 29 aprile 2020, che ne ha disposto la diffusione al pubblico.
Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006, si precisa che nel corso dei primi tre mesi del 2020 il Gruppo non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, così come definite dalla Comunicazione stessa.
2. Acquisizioni e avviamento
Nei primi tre mesi del 2020 il Gruppo ha proseguito la propria crescita esterna con una serie di acquisizioni con la finalità di incrementare la copertura territoriale: in dettaglio sono stati acquistati 21 punti vendita nell'area Europa, Medio Oriente e Africa e 54 nell'area APAC.
L'investimento complessivo, comprensivo della posizione finanziaria netta acquisita e della miglior stima della variazione netta degli earn-out dipendenti dal raggiungimento di obiettivi di fatturato e redditività da corrispondersi nei prossimi anni, è stato pari a Euro 41.745 migliaia.
La movimentazione dell'avviamento e degli importi iscritti a tale titolo a seguito delle acquisizioni perfezionate nel periodo, suddivisi per Gruppi di Cash Generating Units, sono indicati nella seguente tabella.
| (migliaia di Euro) | Saldo al 31/12/2019 |
Acquisizioni del periodo |
Alienazioni | Svalutazioni | Altre variazioni nette |
Saldo al 31/03/2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EMEA | 839.802 | 8.994 | - | - | (103) | 848.693 |
| AMERICAS | 126.418 | 110 | - | - | (2.107) | 124.421 |
| APAC | 249.291 | 26.853 | - | - | (27.383) | 248.761 |
| Totale | 1.215.511 | 35.957 | - | - | (29.593) | 1.221.875 |
La voce "acquisizioni del periodo" si riferisce all'allocazione provvisoria ad avviamento della porzione di prezzo pagato non direttamente riferibile al fair value delle attività e passività bensì relativa alle aspettative di ottenere un contributo positivo in termini di cash flow per un periodo indefinito.
La voce "altre variazioni nette" è sostanzialmente riferita a differenze su cambi.
3. Immobilizzazioni immateriali
Le seguenti tabelle mostrano la movimentazione delle immobilizzazioni immateriali.
| (migliaia di Euro) | Costo storico al 31/12/2019 |
Amm. e sval. cumulate al 31/12/2019 |
Valore netto contabile al 31/12/2019 |
Costo storico al 31/03/2020 |
Amm. e sval. cumulate al 31/03/2020 |
Valore netto contabile al 31/03/2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Software | 151.863 | (100.820) | 51.043 | 161.746 | (105.152) | 56.594 |
| Licenze | 21.836 | (14.762) | 7.074 | 22.022 | (15.633) | 6.389 |
| Patti di non concorrenza | 7.342 | (6.693) | 649 | 7.761 | (6.941) | 820 |
| Elenchi clienti | 378.407 | (167.075) | 211.332 | 376.782 | (169.870) | 206.912 |
| Marchi e concessioni | 82.052 | (24.599) | 57.453 | 83.473 | (23.718) | 59.755 |
| Altre | 28.423 | (12.022) | 16.401 | 27.942 | (12.680) | 15.262 |
| Immobilizzazioni in corso e acconti |
23.556 | - | 23.556 | 20.740 | - | 20.740 |
| Totale | 693.479 | (325.971) | 367.508 | 700.466 | (333.994) | 366.472 |
Resoconto Intermedio al 31 marzo 2020 > Prospetti Contabili Consolidati
| (migliaia di Euro) | Valore netto al 31/12/2019 |
Investim. | Alienazioni | Ammortamenti | Aggregazioni di imprese |
Svalutaz. | Altre variazioni nette |
Valore netto al 31/03/2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Software | 51.043 | 819 | - | (4.881) | 23 | 2 | 9.588 | 56.594 |
| Licenze | 7.074 | 11 | - | (924) | - | - | 228 | 6.389 |
| Patti di non concorrenza |
649 | - | - | (163) | - | - | 334 | 820 |
| Elenchi clienti | 211.332 | - | - | (7.100) | 5.477 | - | (2.797) | 206.912 |
| Marchi e concessioni |
57.453 | - | - | (1.418) | 5.110 | - | (1.390) | 59.755 |
| Altre | 16.401 | 29 | (135) | (720) | - | - | (313) | 15.262 |
| Immobilizzazioni in corso e acconti |
23.556 | 7.867 | - | - | 347 | - | (11.030) | 20.740 |
| Totale | 367.508 | 8.726 | (135) | (15.206) | 10.957 | 2 | (5.380) | 366.472 |
La variazione della voce "aggregazioni di imprese" si compone:
- per Euro 4.255 migliaia all'allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni effettuate nell'area EMEA;
- per Euro 6.702 migliaia all'allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni effettuate nell'area APAC.
Gli incrementi del periodo delle immobilizzazioni immateriali sono principalmente riconducibili ad investimenti in sistemi CRM, di digital marketing e nel nuovo sistema di business transformation per le funzioni di backoffice (Risorse Umane, Procurement e Amministrazione e Finanza).
Le "altre variazioni nette" sono attribuibili all'oscillazione dei cambi occorsa nel periodo e all'allocazione alle relative voci di bilancio delle immobilizzazioni in corso completate nell'esercizio.
4. Immobilizzazioni materiali
Le seguenti tabelle mostrano la movimentazione delle immobilizzazioni materiali.
| (migliaia di Euro) | Costo storico al 31/12/2019 |
Amm. e sval. cumulate al 31/12/2019 |
Valore netto contabile al 31/12/2019 |
Costo storico al 31/03/2020 |
Amm. e sval. cumulate al 31/03/2020 |
Valore netto contabile al 31/03/2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terreni | 209 | - | 209 | 206 | - | 206 |
| Fabbricati, costruzioni e migliorie su beni di terzi |
239.688 | (150.402) | 89.286 | 237.868 | (152.112) | 85.756 |
| Impianti e macchinari | 59.788 | (42.305) | 17.483 | 60.990 | (43.581) | 17.409 |
| Attrezzature industriali e commerciali |
50.506 | (36.523) | 13.983 | 49.994 | (36.897) | 13.097 |
| Automobili e mezzi di trasporto interni |
3.127 | (2.185) | 942 | 3.168 | (2.293) | 875 |
| Computer e macchine da ufficio | 62.500 | (46.956) | 15.544 | 64.268 | (48.910) | 15.358 |
| Mobili e arredi | 125.814 | (79.300) | 46.514 | 126.361 | (81.941) | 44.420 |
| Altre immobilizzazioni materiali | 3.364 | (889) | 2.475 | 3.316 | (940) | 2.376 |
| Immobilizzazioni in corso e acconti |
10.143 | - | 10.143 | 13.036 | - | 13.036 |
| Totale | 555.139 | (358.560) | 196.579 | 559.207 | (366.674) | 192.533 |
| Altre | Valore | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valore netto al | Aggregazioni | variazioni | netto al | |||||
| (migliaia di Euro) | 31/12/2019 | Investim. | Alienazioni | Ammortamenti | di imprese | Svalutaz. | nette | 31/03/2020 |
| Terreni | 209 | - | - | - | - | - | (3) | 206 |
| Fabbricati, costruzioni e migliorie su beni di terzi |
89.286 | 2.686 | (14) | (4.729) | 53 | (281) | (1.245) | 85.756 |
| Impianti e macchinari | 17.483 | 702 | (30) | (1.001) | 448 | (31) | (162) | 17.409 |
| Attrezzature industriali e commerciali |
13.983 | 128 | (20) | (834) | 57 | (4) | (213) | 13.097 |
| Automobili e mezzi di trasporto interni |
942 | - | (49) | (63) | 62 | - | (17) | 875 |
| Computer e macchine da ufficio |
15.544 | 890 | (695) | (1.905) | 778 | (3) | 749 | 15.358 |
| Mobili e arredi | 46.514 | 1.106 | (8) | (2.668) | 689 | (59) | (1.154) | 44.420 |
| Altre immobilizzazioni materiali |
2.475 | 20 | (18) | (69) | - | (9) | (23) | 2.376 |
| Immobilizzazioni in corso e acconti |
10.143 | 3.545 | (6) | - | 113 | - | (759) | 13.036 |
| Totale | 196.579 | 9.077 | (840) | (11.269) | 2.200 | (387) | (2.827) | 192.533 |
Gli investimenti del periodo sono da ricondurre principalmente all'ampliamento del network con aperture di negozi e al programma di rinnovo dei negozi esistenti sulla base della nuova brand image del Gruppo.
La variazione della voce "aggregazioni di imprese" si compone:
- per Euro 405 migliaia all'allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni effettuate nell'area EMEA;
- per Euro 1.795 migliaia all'allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni effettuate nell'area APAC.
Le "altre variazioni nette" sono principalmente attribuibili all'oscillazione dei cambi occorsa nel periodo e all'allocazione alle relative voci di bilancio delle immobilizzazioni in corso completate nell'esercizio.
5. Attività per diritti d'uso
Le attività per diritti d'uso sono di seguito rappresentate:
| (migliaia di Euro) | Costo storico al 31/12/2019 |
Amm. e sval. cumulate al 31/12/2019 |
Valore netto contabile al 31/12/2019 |
Costo storico al 31/03/2020 |
Amm. e sval. cumulate al 31/03/2020 |
Valore netto contabile al 31/03/2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Negozi e uffici | 490.070 | (82.424) | 407.646 | 508.387 | (101.878) | 406.509 |
| Autovetture | 16.875 | (6.625) | 10.250 | 17.516 | (7.184) | 10.332 |
| Macchine elettroniche | 694 | (161) | 533 | 638 | (182) | 456 |
| Totale | 507.639 | (89.210) | 418.429 | 526.541 | (109.244) | 417.297 |
| Valore netto | Altre | Valore | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| al | Aggregazioni | variazioni | netto al | |||||
| (migliaia di Euro) | 31/12/2019 | Invest | Alienazioni | Ammortamenti | di imprese | Svalutaz. | nette | 31/03/2020 |
| Negozi e uffici | 407.646 | 22.932 | (1.063) | (22.170) | 4.741 | - | (5.577) | 406.509 |
| Autovetture | 10.250 | 1.646 | (108) | (1.298) | - | - | (158) | 10.332 |
| Macchine elettroniche | 533 | 3 | (3) | (37) | - | - | (40) | 456 |
| Totale | 418.429 | 24.581 | (1.174) | (23.505) | 4.741 | - | (5.775) | 417.297 |
6. Capitale sociale ed azioni proprie
Al 31 marzo 2020 il capitale sociale è costituito da n. 226.388.620 azioni del valore nominale di Euro 0,02 interamente sottoscritto e versato, invariato rispetto al 31 dicembre 2019.
Nel periodo sono stati esercitati 93.060 diritti di performance stock grant, per i quali la Società ha consegnato ai beneficiari un pari numero di azioni proprie.
Nel periodo non sono stati realizzati acquisti di azioni proprie.
Il totale complessivo delle azioni proprie in portafoglio al 31 marzo 2020 è pari a 3.176.027 azioni, corrispondenti al 1,403% del capitale sociale della Società.
Di seguito sono riportate le informazioni relative alle azioni proprie in portafoglio.
| Valore medio di acquisto (Euro) | Valore totale (migliaia | |||
|---|---|---|---|---|
| N. azioni proprie | Valore cessione (Euro) | di Euro) | ||
| Totale al 31 dicembre 2019 | 3.269.087 | 8,911 | 29.131 | |
| Acquisti | ||||
| Cessioni per esercizio performance stock grant | (93.060) | 8,911 | (829) | |
| Totale al 31 marzo 2020 | 3.176.027 | 8,911 | 28.302 |
7. Posizione finanziaria netta
Secondo quanto richiesto dalla comunicazione Consob del 28 luglio 2006 e in conformità con la Raccomandazione del CESR (ora ESMA) del 10 febbraio 2005 "Raccomandazioni per l'attuazione uniforme del regolamento della Commissione Europea sui prospetti informativi" la posizione finanziaria netta del Gruppo al 31 marzo 2020 è la seguente.
| (migliaia di Euro) | Saldo al 31/03/2020 | Saldo al 31/12/2019 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Disponibilità liquide | (272.132) | (138.371) | (133.761) |
| Private placement 2013-2025 | 18.255 | 17.803 | 452 |
| Debiti per acquisizioni | 10.672 | 10.245 | 427 |
| Debiti per scoperti di conto corrente e verso altri finanziatori a breve termine (inclusa quota corrente dei debiti verso finanziatori a medio-lungo termine) |
194.024 | 141.032 | 52.992 |
| Altri debiti finanziari netti | 3.714 | 5.594 | (1.880) |
| Strumenti derivati di copertura | (2.733) | (2.253) | (480) |
| Posizione finanziaria netta a breve termine | (48.200) | 34.050 | (82.250) |
| Private placement 2013-2025 | 100.402 | 97.917 | 2.485 |
| Eurobond 2020-2027 | 350.000 | - | 350.000 |
| Debiti verso altri finanziatori a medio-lungo termine | 385.418 | 653.751 | (268.333) |
| Strumenti derivati di copertura | (15.031) | (12.547) | (2.484) |
| Debiti per acquisizioni a medio-lungo termine | 18.155 | 13.527 | 4.628 |
| Indebitamento finanziario netto a medio-lungo termine | 838.944 | 752.648 | 86.296 |
| Indebitamento finanziario netto | 790.744 | 786.698 | 4.046 |
| Passività per leasing – quota corrente | 99.108 | 81.585 | 17.523 |
| Passività per leasing – quota non corrente | 328.964 | 343.040 | (14.076) |
| Passività per leasing (*) | 428.072 | 424.625 | 3.447 |
| Totale passività per leasing e indebitamento finanziario netto |
1.218.816 | 1.211.323 | 7.493 |
L'indebitamento finanziario netto a medio-lungo termine, ad esclusione delle passività per leasing, pari a Euro 838.944 migliaia al 31 marzo 2020 e Euro 752.648 migliaia al 31 dicembre 2019 evidenzia una variazione pari a Euro 86.296 migliaia. L'incremento del periodo è
principalmente relativo all'emissione di un prestito obbligazionario (Eurobond 2020-2027) per un importo pari a Euro 350.000 migliaia che, in buona parte, è stato utilizzato per il rimborso di una quota del prestito sindacato per l'acquisizione di GAES (Euro 265.000 migliaia).
La posizione finanziaria netta a breve termine, ad esclusione delle passività per leasing, ha registrato una variazione positiva pari a Euro 82.250 migliaia passando da un valore negativo di Euro 34.050 migliaia al 31 dicembre 2019 a un valore positivo di Euro 48.200 migliaia al 31 marzo 2020. La componente a breve termine include principalmente il denaro caldo per Euro 140.000 migliaia (tirato per assicurare alla società una riserva di liquidità in considerazione dell'emergenza sanitaria Covid-19), le quote a breve del prestito sindacato per un totale di Euro 39.750 migliaia, la quota a breve del private placement (Euro 18.255 migliaia), la quota a breve di altri finanziamenti bancari a lungo termine (Euro 6.666 migliaia), i ratei interessi sui finanziamenti bancari e sul private placement (Euro 2.972 migliaia) e la miglior stima dei debiti per pagamenti differiti su acquisizioni (Euro 10.672 migliaia) e disponibilità liquide per Euro 272.132 migliaia.
Ai fini della riconduzione delle voci sopra indicate allo schema di Stato Patrimoniale si specifica la composizione delle voci seguenti.
I finanziamenti bancari, Eurobond 2020-2027 e il private placement 2013-2025 sono esposti nello schema principale dello stato patrimoniale:
| (migliaia di Euro) | Saldo al 31/03/2020 |
|---|---|
| Private placement 2013-2025 | 100.402 |
| Eurobond 2020-2027 | 350.000 |
| Prestito sindacato per l'acquisizione di GAES | 198.750 |
| Altri finanziamenti bancari a medio-lungo termine | 186.668 |
| Commissioni su Eurobond 2020-2027, finanziamenti bancari, private placement 2013-2025 e prestito sindacato per l'acquisizione di GAES |
(5.003) |
| Passività finanziarie | 830.817 |
a. nella voce "passività finanziarie" per la parte non corrente.
b. nella voce "debiti finanziari" per la parte corrente.
| (migliaia di Euro) | Saldo al 31/03/2020 |
|---|---|
| Debiti per scoperti di conto corrente e verso altri finanziatori a breve termine (inclusa quota corrente dei debiti verso finanziatori a medio-lungo termine) |
194.024 |
| Private placement 2013-2025 | 18.255 |
| Altri debiti finanziari | 3.831 |
| Commissioni su Eurobond 2020-2027, finanziamenti bancari, private placement 2013-2025 e prestito sindacato per l'acquisizione di GAES |
(1.652) |
| Debiti finanziari | 214.458 |
Le altre voci presenti nella tabella dell'indebitamento finanziario netto sono facilmente riconducibili allo schema di bilancio.
8. Passività finanziarie
Le passività finanziarie sono di seguito dettagliate.
| (migliaia di Euro) | Saldo al 31/03/2020 |
Saldo al 31/12/2019 |
Variazione |
|---|---|---|---|
| Private placement 2013-2025 | 100.402 | 97.917 | 2.485 |
| Eurobond 2020-2027 | 350.000 | - | 350.000 |
| Prestito sindacato per l'acquisizione di GAES | 198.750 | 463.750 | (265.000) |
| Altri finanziamenti bancari a medio-lungo termine | 186.668 | 190.001 | (3.333) |
| Commissioni su Eurobond 2020-2027, finanziamenti bancari, private placement 2013-2025 e prestito sindacato per l'acquisizione di GAES |
(5.003) | (949) | (4.054) |
| Totale passività finanziarie a lungo termine | 830.817 | 750.719 | 80.098 |
| Passività finanziarie a breve termine | 214.458 | 163.947 | 50.511 |
| - di cui quota a breve del finanziamento per l'acquisizione di GAES | 39.750 | 39.750 | - |
| - di cui quota a breve del private placement 2013-2025 | 18.255 | 17.803 | 452 |
| - di cui quota a breve altri finanziamenti bancari a breve termine | 6.666 | 6.666 | - |
| - di cui commissioni su finanziamenti bancari, private placement 2013-2025 e prestito sindacato per l'acquisizione di GAES |
(1.652) | (663) | (989) |
| Totale passività finanziarie a breve termine | 214.458 | 163.947 | 50.511 |
| Totale passività finanziarie | 1.045.275 | 914.666 | 130.609 |
Le principali passività finanziarie sono di seguito dettagliate.
- Eurobond 2020-2027
Nel mese di febbraio, il Gruppo ha emesso un prestito obbligazionario non convertibile per un importo pari a Euro 350.000 migliaia. Il prestito obbligazionario ha una durata di 7 anni e corrisponde una cedola fissa annuale dell'1,125%.
| Decorrenza | Debitore | Scadenza | Valore nominale (€/000) |
Fair Value (€/000) |
Tasso nominale (*) |
Tasso dopo la copertura |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 13/02/2020 | Amplifon S.p.A. | 13/02/2027 | 350.000 | 313.404 | 1,125% | N/A |
| Totale in Euro | 350.000 | 313.404 |
(*) Il tasso nominale indicato è costituito dal mid swap più il margine.
- Prestito sindacato per l'acquisizione di GAES
Si tratta del finanziamento bancario sindacato unsecured negoziato con cinque primarie banche per la acquisizione di GAES, originariamente articolato in due linee:
- una tranche (Facility A) di Euro 265 milioni "amortizing" a cinque anni;
- una seconda tranche (Facility B) di Euro 265 milioni "bullet" a 18 mesi ma estendibile a discrezione di Amplifon a 5 anni con opzione da esercitarsi prima della scadenza. Tale seconda tranche è stata rimborsata nel mese di febbraio 2020 con i proventi dell'emissione dell'Eurobond sopra menzionato.
| Decorrenza | Valore | Debito | Fair Value | Tasso | Tasso dopo | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Debitore | Scadenza | nominale | Residuo | (€/000) | nominale | la |
| (€/000) | (€/000) | (*) | copertura (**) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 18/12/2018 | Amplifon S.p.A. | 28/09/2023 | 265.000 | 238.500 | 216.921 | 0,925% | 1,382% |
| Totale in Euro | 265.000 | 238.500 | 216.921 |
(*) Il tasso nominale indicato è costituito dall'Euribor più il margine.
(**) Il tasso variabile Euribor è stato convertito in un tasso fisso pari allo 0,132%.
I margini applicabili dipendono dal rapporto tra indebitamento finanziario netto ed EBITDA del Gruppo.
La seguente tabella riporta i margini applicabili:
| Rapporto tra indebitamento finanziario netto ed EBITDA del Gruppo | Facility A |
|---|---|
| Maggiore di 2,85x | 1,65% |
| Minore o uguale a 2,85x ma maggiore di 2,44x | 1,45% |
| Minore o uguale a 2,44x ma maggiore di 2,04x | 1,25% |
| Minore o uguale a 2,04x ma maggiore di 1,63x | 1,10% |
| Minore o uguale a 1,63x | 0,95% |
Il margine, rilevato sulla base del Rapporto tra indebitamento finanziario netto ed EBITDA del Gruppo, è applicabile dal periodo di interessi successivo a quello in cui viene rilevato l'indice.
Il margine al 31.03.2020 è di 1,10% per la Facility A.
- Private placement 2013-2025
Si tratta di un private placement obbligazionario pari a 130 milioni di Dollari USA emesso sul mercato americano da Amplifon USA.
| Decorrenza | Debitore | Scadenza | Valuta | Valore nominale (USD/000) |
Debito Residuo (USD/000) |
Fair value (USD/000) |
Tasso nominale (*) |
Tasso Euro dopo la copertura (**) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/05/2013 | Amplifon USA | 31/07/2020 | USD | 7.000 | 7.000 | 5.543 | 3,85% | 3,39% |
| 30/05/2013 | Amplifon USA | 31/07/2023 | USD | 8.000 | 8.000 | 7.230 | 4,46% | 3,90% |
| 31/07/2013 | Amplifon USA | 31/07/2020 | USD | 13.000 | 13.000 | 10.296 | 3,90% | 3,42% |
| 31/07/2013 | Amplifon USA | 31/07/2023 | USD | 52.000 | 52.000 | 47.013 | 4,51% | 3,90%-3,94% |
| 31/07/2013 | Amplifon USA | 31/07/2025 | USD | 50.000 | 50.000 | 48.941 | 4,66% | 4,00%-4,05% |
| Totale | 130.000 | 130.000 | 119.023 |
(*) Il valore riportato rappresenta il tasso nominale in dollari USA dell'emissione.
(**) Gli strumenti di copertura che determinano i tassi sopra evidenziati fissano anche il tasso di cambio a 1,2885 con un conseguente controvalore del prestito pari a Euro 100.892 migliaia.
- Finanziamenti bancari
Si tratta di 4 finanziamenti bancari a medio-lungo termine unsecured per complessivi Euro 200 milioni come dettagliato nella seguente tabella.
| Decorrenza | Debitore | Tipologia | Scadenza | Valore nominale (€/000) |
Debito Residuo (€/000) |
Fair value (€/000) |
Tasso nominale Euro (*) |
Tasso dopo la copertura (**) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 28/09/2017 | Amplifon S.p.A. | Finanziamento Bullet |
28/09/2021 | 100.000 | 100.000 | 100.881 | 0.413% | 0,987% |
| 24/10/2017 | Amplifon S.p.A. | Finanziamento Amortizing |
31/10/2022 | 50.000 | 50.000 | 50.817 | 0.850% | 1,329% |
| 23/03/2018 | Amplifon S.p.A. | Finanziamento Bullet |
22/03/2022 | 30.000 | 30.000 | 30.394 | 0.369% | 1,00% |
| 11/01/2018 | Amplifon S.p.A. | Finanziamento Amortizing |
11/01/2022 | 20.000 | 13.334 | 13.435 | 0.70% | 1,04% |
| Totale in Euro | 200.000 | 193.334 | 195.527 |
(*) Il tasso nominale indicato è costituito con riferimento ai finanziamenti dal tasso fisso di copertura più il margine applicabile.
(**) Tutti i finanziamenti sopra riportati sono stati convertiti a tasso fisso tramite Interest Rate Swap.
Sui seguenti finanziamenti:
- private placement 2013-2025 di 130 milioni di Dollari USA (per un controvalore di Euro 100,9 milioni, comprensivo del fair value degli strumenti derivati che fissano il cambio verso l'Euro a 1,2885);
-
finanziamenti bilaterali a medio-lungo termine con primari istituti bancari ammontanti a Euro 193,3 milioni;
-
linee di credito "irrevocabili" con primari istituti bancari ammontanti a Euro 195 milioni sono in essere i seguenti covenant finanziari:
-
il rapporto Indebitamento Finanziario Netto/Patrimonio Netto di Gruppo non deve superare il valore di 1,65;
- il rapporto Indebitamento Finanziario Netto/EBITDA degli ultimi 4 trimestri (determinato escludendo il fair value dei pagamenti in azioni e con riferimento alle sole operazioni ricorrenti e sulla base di dati ricalcolati in caso di significativa variazione di struttura del Gruppo) non deve superare il valore di 2,85.
Tali rapporti, in caso di acquisizioni rilevanti, possono essere incrementati sino rispettivamente a 2,20 e 3,26 per un periodo non superiore a 12 mesi, per 2 volte nella vita dei rispettivi finanziamenti.
Sul prestito sindacato negoziato per l'acquisizione di GAES, ammontante a originari Euro 530 milioni e che vede un debito residuo al 31 marzo 2020 di Euro 238.500 migliaia sono in essere i seguenti covenant finanziari:
- il rapporto Indebitamento Finanziario Netto/EBITDA degli ultimi 4 trimestri (determinato escludendo il fair value dei pagamenti in azioni e con riferimento alle sole operazioni ricorrenti e sulla base di dati ricalcolati in caso di significativa variazione di struttura del Gruppo) non deve superare il valore di 2,85;
- il rapporto tra l'EBITDA degli ultimi 4 trimestri (determinato escludendo il fair value dei pagamenti in azioni e con riferimento alle sole operazioni ricorrenti e sulla base di dati ricalcolati in caso di significativa variazione di struttura del Gruppo) e gli intessi passivi netti degli stessi 4 trimestri deve essere superiore al valore di 4,9. Tale ultimo covenant, in quanto costituisce una condizione di miglior favore concessa alle banche, si estende anche al private placement.
Al 31 marzo 2020 il valore degli indici che conferma il rispetto dei covenant è il seguente:
| Valore al | |
|---|---|
| 31/03/2020 | |
| Indebitamento finanziario netto/patrimonio netto di Gruppo | 1,19 |
| Indebitamento finanziario netto/EBITDA degli ultimi quattro trimestri | 1,99 |
| EBITDA degli ultimi quattro trimestri/Interessi Passivi Netti | 27,22 |
Nella determinazione dei rapporti sopra riportati, il valore dell'EBITDA è stato determinato sulla base di dati ricalcolati per tener conto delle principali variazioni di struttura e normalizzati.
| (migliaia di Euro) | Valore al 31/03/2020 |
|---|---|
| EBITDA del Gruppo primo trimestre 2020 | 64.855 |
| EBITDA Aprile-Dicembre 2019 | 293.073 |
| Fair value dei pagamenti in azioni | 12.137 |
| EBITDA relativo alla normalizzazione dei dati relativi alle acquisizioni ed alle cessioni effettuate | 5.616 |
| Costi per acquisizioni e non ricorrenti | 22.184 |
| EBITDA totale per la determinazione dei covenant | 397.865 |
Con riferimento agli stessi contratti sono previsti altri covenant, tipici nella prassi internazionale, che pongono dei limiti alla possibilità di rilasciare garanzie, concludere operazioni di sale and lease back ed effettuare operazioni straordinarie di cessioni di attività.
9. Passività per leasing
Le passività per leasing derivano dai contratti di leasing. Tali passività rappresentano il valore attuale dei pagamenti futuri del leasing durante il lease term.
Le passività per leasing finanziario sono esposte nello stato patrimoniale come segue:
| 31/03/2020 | Saldo al 31/12/2019 |
Variazione | |
|---|---|---|---|
| Passività per leasing finanziario a breve termine | 99.108 | 81.585 | 17.523 |
| Passività per leasing finanziario a lungo termine | 328.964 | 343.040 | (14.076) |
| Totale passività per leasing | 428.072 | 424.625 | 3.447 |
Nel corso del periodo in oggetto, sono stati registrati i seguenti oneri a contro economico:
| 31/03/2020 | |
|---|---|
| Interessi relativi a beni in leasing | (2.708) |
| Ammortamenti dei diritti d'uso | (23.505) |
| Costi relativi a leasing di breve termine e beni di modico valore | (2.295) |
10. Ricavi delle vendite e delle prestazioni
| (migliaia di Euro) | Prima trimestrale 2020 | Prima trimestrale 2019 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Ricavi per cessione di beni | 314.438 | 348.001 | (33.563) |
| Ricavi da prestazione di servizi | 49.038 | 43.972 | 5.067 |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 363.476 | 391.973 | (28.497) |
I ricavi delle vendite e delle prestazioni consolidati dei primi tre mesi del 2020 sono stati pari a Euro 363.476 migliaia con un decremento pari a Euro 28.497 migliaia (-7,3%) totalmente imputabile all'andamento dei ricavi per la cessione di beni i quali registrano una flessione di Euro 33.563 migliaia. I ricavi da prestazione di servizi presentano una varizione positiva per Euro 5.067 poichè relativi a quote di servizi post vendita che vengono riconosciuti nel tempo e pertanto sono meno impattati dalle oscillazioni delle vendite di apparecchi acustici.
11. Imposte
Il tax rate del periodo si attesta al 32,4% rispetto al 32,5% registrato al 31 marzo 2019.
12. Eventi significativi non ricorrenti
La gestione del periodo non ha risentito di oneri non ricorrenti, mentre il periodo comparativo aveva risentito di oneri relativi alla integrazione del Gruppo GAES come sotto illustrato.
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2020 | I Trimestrale 2019 | |
|---|---|---|---|
| Costi operativi | Costi relativi all'integrazione del gruppo GAES | - | (1.425) |
| Risultato prima delle imposte | - | (1.425) | |
| Imposte | Effetto fiscale delle poste sopra riportate | - | 363 |
| Totale | - | (1.062) |
13. Utile (perdita) per azione
Utile (perdita) base per azione
L'utile (perdita) base per azione si ottiene dividendo l'utile netto dell'anno attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l'anno, considerando gli acquisti e le vendite di azioni proprie rispettivamente come annullamenti ed emissioni di azioni.
L'utile (perdita) per azione è stato determinato come segue.
| Utile per azione | Prima trimestrale 2020 | Prima trimestrale 2019 |
|---|---|---|
| Utile netto attribuibile agli azionisti ordinari (migliaia di Euro) | 5.143 | 17.748 |
| Numero medio di azioni in circolazione durante il periodo | 223.162.287 | 220.660.372 |
| Utile medio per azione (Euro) | 0,02305 | 0,08043 |
Utile (perdita) diluito per azione
L'utile (perdita) diluito per azione si ottiene dividendo l'utile netto dell'anno attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l'anno, rettificato dagli effetti diluitivi delle azioni potenziali. Nel computo delle azioni in circolazione, gli acquisti e le vendite di azioni proprie sono considerati rispettivamente come annullamenti ed emissioni di azioni.
Le categorie di azioni ordinarie potenziali derivano dalla possibile conversione delle stock option attribuite a dipendenti del Gruppo e dall'attribuzione di stock grant. Nella determinazione del numero medio di azioni potenziali in circolazione è utilizzato il fair value medio delle azioni nel periodo e sono escluse dal calcolo le stock option e stock grant che hanno effetti anti-diluitivi.
| Numero medio ponderato diluito di azioni in circolazione | I Trimestrale 2020 | I Trimestrale 2019 |
|---|---|---|
| Numero medio di azioni in circolazione durante il periodo | 223.162.287 | 220.660.372 |
| Media ponderata delle azioni ordinarie potenziali e diluitive | 3.197.963 | 4.057.314 |
| Media ponderata azioni potenzialmente oggetto di opzione nel periodo | 226.360.250 | 224.717.686 |
L'utile (perdita) diluito per azione è stato determinato come segue:
| Utile diluito per azione | I Trimestrale 2020 | I Trimestrale 2019 |
|---|---|---|
| Utile netto attribuibile agli azionisti ordinari (migliaia di Euro) | 5.143 | 17.748 |
| Numero medio di azioni in circolazione durante il periodo | 226.360.250 | 224.717.686 |
| Utile medio per azione diluito (Euro) | 0,02272 | 0,07898 |
14. Rapporti con imprese controllanti, collegate e altre parti correlate
La capogruppo Amplifon S.p.A. è domiciliata a Milano in via Ripamonti 133. Il Gruppo è controllato direttamente da Ampliter S.r.l, la cui quota di maggioranza (93,82% al 31 marzo 2020) è in capo ad Amplifin S.p.A., interamente posseduta da Susan Carol Holland.
Le operazioni effettuate con le parti correlate, ivi comprese le transazioni infragruppo, non sono qualificabili né come atipiche né come inusuali e rientrano nell'ordinario corso di attività delle società del Gruppo. Tali operazioni sono regolate a condizioni di mercato, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati.
Nella tabella che segue sono evidenziati gli importi dei rapporti posti in essere con parti correlate.
| (migliaia di Euro) | 31/03/2020 | Primi tre mesi 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Crediti comm. |
Debiti comm. |
Altri crediti |
Altre attività |
Ricavi delle vendite e delle prestaz. |
(Costi) Ricavi operativi |
Interessi attivi e passivi |
||
| Amplifin S.p.A. | 107 | - | 1.577 | - | - | - | 9 | |
| Totale – Società controllante | 107 | - | 1.577 | - | - | - | 9 | |
| Comfoor BV (Olanda) | - | 341 | - | - | 99 | (770) | - | |
| Comfoor GmbH (Germania) | - | 8 | - | - | - | - | - | |
| Ruti Levinson Institute Ltd (Israele) | 132 | - | - | - | 39 | (4) | - | |
| Afik - Test Diagnosis & Hearing Aids Ltd (Israele) |
- | 55 | - | 22 | 93 | - | - | |
| Totale – Società collegate | 132 | 404 | - | 22 | 231 | (774) | - | |
| Totale parti correlate | 239 | 404 | 1.577 | 22 | 231 | (774) | 9 | |
| Totale voce di bilancio | 153.215 | 189.582 | 81.812 | 60.462 | 363.476 | (299.902) | (3.697) | |
| Incidenza % sulla voce di bilancio | 0,16% | 0,21% | 1,93% | 0,04% | 0,06% | 0,26% | -0,25% |
I crediti commerciali, gli altri crediti, i ricavi delle vendite e delle prestazioni e gli altri proventi verso parti correlate si riferiscono principalmente:
- a crediti per il recupero di costi di manutenzione e di spese condominiali verso Amplifin S.p.A.;
- a crediti per la quota di competenza di Amplifin S.p.A. della ristrutturazione dell'Headquarters secondo moderni ed efficienti canoni di utilizzo degli spazi lavorativi;
- a crediti commerciali verso società collegate (principalmente in Israele) che svolgono attività di rivendita e alle quali il Gruppo fornisce gli apparecchi acustici.
I debiti commerciali e i costi operativi si riferiscono principalmente a rapporti commerciali con Comfoor BV e Comfoor GmbH, joint venture dalle quali vengono acquistati prodotti di protezione uditiva poi commercializzati nei negozi del Gruppo.
Si ricorda che con l'applicazione dell'IFRS 16 i costi per l'affitto della sede di Milano (locata ad Amplifon dalla controllante Amplifin) non sono più esposti come costi operativi e debiti ma sono riportati in bilancio nelle voci ammortamenti dei diritti d'uso per Euro 462 migliaia, interessi passivi per leasing per Euro 98 migliaia e debiti per leasing per Euro 18.422 migliaia.
15. Passività potenziali
Il Gruppo non è al momento soggetto a particolari rischi o incertezze con l'unica eccezione di verifiche fiscali in due paesi che rientrano nelle attività periodiche di monitoraggio. Non essendosi ancora concluse non sono stati formalmente notificati rilievi.
16. Conversione di bilanci delle imprese estere
I tassi di cambio utilizzati per la conversione in Euro dei bilanci delle società estere sono stati i seguenti:
| 31 marzo 2020 | 2019 | 31 marzo 2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Cambio medio |
Cambio al 31 marzo |
Cambio al 31 dicembre |
Cambio medio |
Cambio al 31 marzo |
|
| Balboa panamense | 1,1027 | 1,0956 | 1,1234 | 1,136 | 1,124 |
| Dollaro australiano | 1,6791 | 1,7967 | 1,5995 | 1,594 | 1,582 |
| Dollaro canadese | 1,4819 | 1,5617 | 1,4598 | 1,510 | 1,500 |
| Dollaro neozelandese | 1,7394 | 1,8417 | 1,6653 | 1,667 | 1,650 |
| Dollaro singaporiano | 1,5281 | 1,5633 | 1,5111 | 1,539 | 1,521 |
| Dollaro USA | 1,1027 | 1,0956 | 1,1234 | 1,136 | 1,124 |
| Fiorino ungherese | 339,137 | 360,02 | 330,53 | 317,908 | 321,050 |
| Franco svizzero | 1,0668 | 1,0585 | 1,0854 | 1,132 | 1,118 |
| Lira egiziana | 17,3834 | 17,2687 | 18,0192 | 20,011 | 19,469 |
| Nuovo sheqel israeliano | 3,8605 | 3,9018 | 3,8845 | 4,139 | 4,076 |
| Peso argentino | 70,5388 (*) | 70,5388 | 67,2749 | 44,225 | 48,935 |
| Peso cileno | 886,05 | 936,17 | 844,86 | 757,94 | 766,02 |
| Peso colombiano | 3.903,30 | 4.451,64 | 3.688,66 | 3.560,65 | 3.570,25 |
| Peso messicano | 22,0918 | 26,1772 | 21,2202 | 21,806 | 21,691 |
| Real brasiliano | 4,9167 | 5,7001 | 4,5157 | 4,278 | 4,387 |
| Renminbi cinese | 7,6956 | 7,7784 | 7,8205 | 7,664 | 7,540 |
| Rupia indiana | 79,9096 | 82,8985 | 80,187 | 80,072 | 77,719 |
| Sterlina inglese | 0,86225 | 0,88643 | 0,8508 | 0,873 | 0,858 |
| Zloty polacco | 4,3241 | 4,5506 | 4,2568 | 4,302 | 4,301 |
(*) Il valore del cambio medio al 31 marzo 2020 è 67,7364. Tuttavia, a causa dell'alto livello di inflazione, il cambio utilizzato per la conversione del conto economico è il cambio finale.
17. Informativa settoriale
In applicazione del principio IFRS 8 "Operating Segments", di seguito sono riportati gli schemi relativi all'informativa di settore.
L'attività del Gruppo Amplifon (distribuzione e personalizzazione di soluzione uditive) è organizzata in tre specifiche aree di responsabilità manageriale che costituiscono i settori operativi del Gruppo: Europa, Medio Oriente e Africa - EMEA - (Italia, Francia, Olanda, Germania, Regno Unito, Irlanda, Spagna, Portogallo, Svizzera, Belgio, Lussemburgo, Ungheria, Egitto, Polonia e Israele), America (USA, Canada, Cile, Argentina, Ecuador, Colombia, Panama e Messico) e Asia e Oceania (Australia, Nuova Zelanda, India e Cina).
Inoltre, il Gruppo opera tramite strutture di Corporate ovvero quelle funzioni centrali (organi sociali, direzione generale, sviluppo del business, procurement, tesoreria, affari legali, risorse umane, sistemi informativi, global marketing e internal audit) che non si qualificano come settori operativi ai sensi dell'IFRS 8.
Tali aree di responsabilità, che coincidono con le aree geografiche (dove le funzioni di Corporate sono collocate tutte nell'area geografica EMEA), sono rappresentativi delle modalità attraverso le quali il management gestisce il Gruppo e l'articolazione dell'informativa riportata corrisponde alla struttura della reportistica periodicamente analizzata dall'Amministratore Delegato e dal Top Management.
Più in dettaglio, a livello di settore operativo/area geografica sono misurate e monitorate le performance economiche fino al risultato operativo comprensivo degli ammortamenti (EBIT), oltre che la quota di risultato delle partecipazioni in imprese collegate valutate secondo il metodo del patrimonio netto. Non sono monitorati gli oneri finanziari in quanto strettamente dipendenti dalle scelte effettuate centralmente sulle modalità di finanziamento di ciascuna area (capitale proprio o di terzi) e di conseguenza le imposte. Le poste patrimoniali sono oggetto di analisi per area geografica senza separazione delle Strutture Centrali che restano nativamente incluse nell'area EMEA. Tutte le informazioni economiche e patrimoniali sono determinate utilizzando i medesimi criteri e principi contabili utilizzati nella redazione del bilancio consolidato.
Situazione Patrimoniale – Finanziaria al 31 marzo 2020 (*)
| (migliaia di Euro) | EMEA | AMERICA | ASIA e OCEANIA |
ELISIONI | CONSOLIDATO |
|---|---|---|---|---|---|
| ATTIVO | |||||
| Attività non correnti | |||||
| Avviamento | 848.693 | 124.421 | 248.761 | - | 1.221.875 |
| Immobilizzazioni immateriali a vita definita | 291.607 | 29.965 | 44.900 | - | 366.472 |
| Immobilizzazioni materiali | 156.322 | 9.730 | 26.481 | - | 192.533 |
| Attività per diritti d'uso | 362.673 | 17.249 | 37.375 | - | 417.297 |
| Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio | |||||
| netto | 2.337 | - | - | - | 2.337 |
| Strumenti di copertura | 16.123 | - | - | - | 16.123 |
| Imposte differite attive | 72.953 | 682 | 5.139 | - | 78.774 |
| Attività per costi contrattuali differiti | 6.764 | 234 | 67 | - | 7.065 |
| Altre attività | 25.030 | 34.422 | 1.010 | - | 60.462 |
| Totale attività non correnti | 2.362.938 | ||||
| Attività correnti | |||||
| Rimanenze | 62.377 | 4.368 | 4.128 | - | 70.873 |
| Crediti | 177.462 | 48.992 | 23.834 | (15.261) | 235.027 |
| Attività per costi contrattuali differiti | 4.454 | 135 | 85 | - | 4.674 |
| Strumenti di copertura | 2.732 | - | - | - | 2.732 |
| Altre attività finanziarie | 177 | ||||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 272.132 | ||||
| Totale attività correnti | 585.615 | ||||
| TOTALE ATTIVO | 2.948.553 | ||||
| PASSIVO | |||||
| Patrimonio netto | 666.269 | ||||
| Passività non correnti | |||||
| Passività finanziarie | 830.817 | ||||
| Passività per leasing | 328.964 | ||||
| Fondi per rischi e oneri | 15.990 | 26.404 | 751 | - | 43.145 |
| Passività per benefici ai dipendenti | 24.222 | 129 | 412 | - | 24.763 |
| Strumenti di copertura | 4.817 | - | - | - | 4.817 |
| Imposte differite passive | 70.607 | 18.869 | 10.746 | - | 100.222 |
| Debiti per acquisizioni | 17.547 | 608 | - | - | 18.155 |
| Passività contrattuali | 123.246 | 8.557 | 2.047 | - | 133.850 |
| Altri debiti | 8.625 | 60 | - | - | 8.685 |
| Totale passività non correnti | |||||
| Passività correnti | |||||
| Debiti verso fornitori | 1.493.418 | ||||
| 142.220 | 43.387 | 19.229 | (15.254) | 189.582 | |
| Debiti per acquisizioni | 9.761 | 911 | - | - | 10.672 |
| Passività contrattuali | 78.725 | 8.210 | 8.111 | - | 95.046 |
| Altri debiti e debiti tributari | 155.187 | 6.358 | 13.127 | (7) | 174.665 |
| Fondi per rischi e oneri | 4.162 | 537 | - | - | 4.699 |
| Passività per benefici ai dipendenti | 566 | 70 | - | - | 636 |
| Debiti finanziari | 214.458 | ||||
| Passività per leasing Totale passività correnti |
99.108 788.866 |
(*) Le poste patrimoniali sono oggetto di analisi da parte dell'Amministratore Delegato e dal Top Management per area geografica senza separazione delle Strutture Centrali che restano nativamente incluse nell'area EMEA.
Situazione Patrimoniale – Finanziaria al 31 dicembre 2019 (*)
| (migliaia di Euro) | EMEA | AMERICA | ASIA e OCEANIA |
ELISIONI | CONSOLIDATO |
|---|---|---|---|---|---|
| ATTIVO | |||||
| Attività non correnti | |||||
| Avviamento | 839.802 | 126.418 | 249.291 | - | 1.215.511 |
| Immobilizzazioni immateriali a vita definita | 291.674 | 30.257 | 45.577 | - | 367.508 |
| Immobilizzazioni materiali | 158.390 | 10.450 | 27.739 | - | 196.579 |
| Attività per diritti d'uso | 361.739 | 18.300 | 38.390 | - | 418.429 |
| Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio | 2.314 | - | - | - | 2.314 |
| netto | |||||
| Strumenti di copertura | 8.153 | - | - | - | 8.153 |
| Imposte differite attive | 73.434 | 3.400 | 4.593 | - | 81.427 |
| Attività per costi contrattuali differiti | 7.046 | 222 | 71 | - | 7.339 |
| Altre attività | 25.270 | 41.256 | 990 | - | 67.516 |
| Totale attività non correnti | 2.364.776 | ||||
| Attività correnti | |||||
| Rimanenze | 55.834 | 4.433 | 4.325 | - | 64.592 |
| Crediti | 217.387 | 50.814 | 26.722 | (18.151) | 276.772 |
| Attività per costi contrattuali differiti | 4.176 | 122 | 88 | - | 4.386 |
| Strumenti di copertura | 2.201 | - | - | - | 2.201 |
| Altre attività finanziarie | 240 | ||||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 138.371 | ||||
| Totale attività correnti | 486.562 | ||||
| TOTALE ATTIVO | 2.851.338 | ||||
| PASSIVO | |||||
| Patrimonio netto | 696.115 | ||||
| Passività non correnti | |||||
| Passività finanziarie | 750.719 | ||||
| Passività per leasing | 343.040 | ||||
| Fondi per rischi e oneri | 17.620 | 32.406 | 264 | - | 50.290 |
| Passività per benefici ai dipendenti | 24.143 | 130 | 1.008 | - | 25.281 |
| Strumenti di copertura | 4.290 | - | - | - | 4.290 |
| Imposte differite passive | 70.398 | 21.265 | 10.448 | - | 102.111 |
| Debiti per acquisizioni | 12.876 | 651 | 0 | - | 13.527 |
| Passività contrattuali | 124.540 | 8.530 | 1.982 | - | 135.052 |
| Altri debiti | 8.466 | 183 | - | - | 8.649 |
| Totale passività non correnti | 1.432.959 | ||||
| Passività correnti | |||||
| Debiti verso fornitori | 127.909 | 40.928 | 23.571 | (15.018) | 177.390 |
| Debiti per acquisizioni | 9.257 | 988 | - | - | 10.245 |
| Passività contrattuali | 81.557 | 8.332 | 7.836 | - | 97.725 |
| Altri debiti e debiti tributari | 165.279 | 9.657 | 14.754 | (3.133) | 186.557 |
| Strumenti di copertura | 28 | - | - | - | 28 |
| Fondi per rischi e oneri | 3.650 | 592 | - | - | 4.242 |
| Passività per benefici ai dipendenti | 478 | 67 | - | - | 545 |
| Debiti finanziari | 163.947 | ||||
| Passività per leasing | 81.585 | ||||
| Totale passività correnti | 722.264 | ||||
| TOTALE PASSIVO | 2.851.338 |
(*) Le poste patrimoniali sono oggetto di analisi da parte dell'Amministratore Delegato e dal Top Management per area geografica senza separazione delle Strutture Centrali che restano nativamente incluse nell'area EMEA.
Conto Economico – I Trimestrale 2020 (*)
| (migliaia di Euro) | EMEA | AMERICA | ASIA e OCEANIA |
STRUTTURE CENTRALI |
ELISIONI | CONSOLIDATO |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 258.266 | 64.355 | 40.855 | - | - | 363.476 |
| Costi operativi | (208.602) | (52.967) | (30.670) | (7.663) | - | (299.902) |
| Altri proventi e costi | 857 | 488 | (75) | 11 | - | 1.281 |
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 50.521 | 11.876 | 10.110 | (7.652) | - | 64.855 |
| Ammortamenti e svalutazioni Ammortamento delle immobilizzazioni |
||||||
| immateriali | (9.196) | (1.699) | (2.493) | (1.818) | - | (15.206) |
| Ammortamento delle immobilizzazioni | (8.519) | (522) | (1.835) | (393) | - | (11.269) |
| materiali Ammortamento delle attività per diritti |
||||||
| d'uso | (19.664) | (1.037) | (2.697) | (107) | - | (23.505) |
| Ripristini (svalutazioni) di valore di attività | (356) | - | (29) | - | - | (385) |
| non correnti | (37.735) | (3.258) | (7.054) | (2.318) | - | (50.365) |
| Risultato operativo | 12.786 | 8.618 | 3.056 | (9.970) | - | 14.490 |
| Proventi, oneri finanziari e rettifiche di valore di attività finanziarie |
||||||
| Quota risultati delle part. in imprese collegate valutate secondo il metodo del patrimonio netto e plus/minusvalenze su cessione di partecipazioni |
23 | - | - | - | - | 23 |
| Altri proventi, oneri, rivalutazioni e svalutazioni di attività finanziarie |
- | |||||
| Interessi attivi e passivi | (3.697) | |||||
| Interessi passivi su debiti per leasing | (2.708) | |||||
| Altri proventi e oneri finanziari | (355) | |||||
| Differenze cambio attive e passive | (260) | |||||
| Utile (perdita) da attività valutate al fair | 6 | |||||
| value | ||||||
| (6.991) | ||||||
| Risultato prima delle imposte | 7.499 | |||||
| Imposte sul reddito dell'esercizio, correnti e differite |
||||||
| Imposte correnti | (5.249) | |||||
| Imposte differite | 2.821 | |||||
| (2.428) | ||||||
| Risultato economico del Gruppo e di Terzi | 5.071 | |||||
| Utile (perdita) di pertinenza di Terzi | (72) | |||||
| Utile (perdita) di pertinenza del Gruppo | 5.143 |
(*) Ai fini della informativa sui dati economici per area geografica si specifica che le strutture centrali sono collocate nell'area EMEA.
Conto Economico – I Trimestrale 2019 (*)
| I Trimestrale 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di Euro) | EMEA | AMERICA | ASIA e OCEANIA |
STRUTTURE CENTRALI |
CONSOLIDATO | |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 283.763 | 63.102 | 44.415 | 693 | 391.973 | |
| Costi operativi | (223.567) | (50.517) | (30.374) | (10.301) | (314.759) | |
| Altri proventi e costi | 255 | 132 | (74) | (10) | 303 | |
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 60.451 | 12.717 | 13.967 | (9.618) | 77.517 | |
| Ammortamenti e svalutazioni | ||||||
| Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali |
(8.732) | (1.100) | (2.002) | (1.776) | (13.610) | |
| Ammortamento delle immobilizzazioni materiali | (7.863) | (404) | (1.172) | (304) | (9.743) | |
| Ammortamento di attività per diritti d'uso | (17.961) | (868) | (2.366) | - | (21.195) | |
| Ripristini (svalutazioni) di valore di attività non correnti |
(69) | - | (26) | - | (95) | |
| (34.625) | (2.372) | (5.566) | (2.080) | (44.643) | ||
| Risultato operativo | 25.826 | 10.345 | 8.401 | (11.698) | 32.874 | |
| Proventi, oneri finanziari e rettifiche di valore di attività finanziarie Quota risultati delle part. in imprese collegate valutate secondo il metodo del patrimonio netto Altri proventi, oneri, rivalutazioni e svalutazioni di |
72 | - | - | - | 72 | |
| attività finanziarie | - | |||||
| Interessi attivi e passivi | (3.602) | |||||
| Interessi passivi su debiti per leasing | (2.842) | |||||
| Altri proventi e oneri finanziari | (50) | |||||
| Differenze cambio attive e passive | 185 | |||||
| Utile (perdita) da attività valutate al fair value | (345) | |||||
| (6.582) | ||||||
| Risultato prima delle imposte | 26.292 | |||||
| Imposte sul reddito dell'esercizio, correnti e differite |
||||||
| Imposte correnti | (11.085) | |||||
| Imposte differite | 2.530 | |||||
| (8.555) | ||||||
| Risultato economico del Gruppo e di Terzi | 17.737 | |||||
| Utile (perdita) di pertinenza di Terzi | (11) | |||||
| Utile (perdita) di pertinenza del Gruppo | 17.748 |
(*) Ai fini della informativa sui dati economici per area geografica si specifica che le strutture centrali sono collocate nell'area EMEA.
18. Criteri di valutazione
18.1 Presentazione del bilancio
Il bilancio consolidato trimestrale abbreviato al 31 marzo 2020 è stato redatto sulla base del criterio del costo storico con l'eccezione degli strumenti finanziari derivati, di alcuni investimenti finanziari che sono valutati a fair value e delle attività e passività oggetto di copertura, come di seguito meglio precisato, nonché sul presupposto della continuità aziendale.
Con riguardo agli schemi di bilancio si precisa quanto segue:
- situazione patrimoniale-finanziaria: il Gruppo distingue attività e passività non correnti e attività e passività correnti;
- conto economico: il Gruppo presenta una classificazione dei costi per natura che si ritiene più rappresentativa delle attività prevalentemente commerciali e di distribuzione del Gruppo;
- conto economico complessivo: include oltre al risultato netto dell'esercizio, gli effetti delle variazioni dei cambi, della riserva di cash flow hedge, della riserva da foreign currency basis spread su strumenti derivati e degli utili e perdite attuariali che sono state iscritti direttamente a variazione del patrimonio netto, tali poste sono suddivise a seconda che esse possano o meno essere riclassificate successivamente a conto economico;
- prospetto delle variazioni del patrimonio netto: il Gruppo include tutte le variazioni di patrimonio netto, ivi incluse quelle derivanti da transazioni con gli azionisti (distribuzioni di dividendi e aumenti di capitale sociale);
- rendiconto finanziario: è stato predisposto adottando il metodo indiretto per la determinazione dei flussi di cassa derivanti dall'attività di esercizio.
18.2 Uso di stime nella redazione del bilancio
La redazione dei prospetti di bilancio e delle relative note esplicative ha richiesto l'utilizzo di stime e di assunzioni con particolare riferimento alle seguenti voci:
- riconoscimento dei ricavi dei servizi resi over time riconosciuti sulla base degli sforzi o degli input impiegati dall'entità per adempiere l'obbligazione di fare;
- accantonamenti ai fondi svalutazione, effettuati sulla base del presunto valore di realizzo dell'attività a cui essi si riferiscono;
- accantonamenti ai fondi rischi, effettuati in base alla ragionevole previsione dell'ammontare della passività potenziale, anche con riferimento alle eventuali richieste della controparte;
- accantonamenti per svalutazione del magazzino per obsolescenza, al fine di adeguare il valore di carico dello stesso al valore di presunto realizzo;
- accantonamenti per benefici ai dipendenti, riconosciuti sulla base delle valutazioni attuariali effettuate;
- ammortamenti dei beni materiali e immateriali, riconosciuti sulla base della stima della vita utile residua e del loro valore recuperabile;
-
imposte sul reddito sono riconosciute sulla base dalla miglior stima dell'aliquota attesa per l'intero esercizio;
-
strumenti finanziari derivati sui tassi e sulle valute (strumenti non quotati sui mercati ufficiali) valutati sulla base dei rispettivi mark to market alla data della relazione, determinati internamente sulla base delle curve dei tassi e dei cambi di mercato e integrati da un credit/debit value adjustment. Tali credit/debit value adjustment sono supportati da quotazioni di mercato;
- durata del leasing determinata sulla base del singolo contratto e composta dal periodo "non cancellabile" unitamente agli effetti di eventuali estensioni o terminazioni anticipate il cui esercizio è stato ritenuto ragionevolmente certo e considerando le clausole del contratto stesso;
- tasso di attualizzazione (incremental borrowing rate) determinato come il tasso privo di rischio di ogni Paese, con scadenze commisurate alla durata dello specifico contratto di affitto, aumentato dello specifico Credit spread della capogruppo ed eventuali costi per garanzie aggiuntive.
Le stime sono riviste periodicamente e l'eventuale rettifica, a seguito di mutamenti nelle circostanze sulle quali la stima si era basata o in seguito a nuove informazioni, è rilevata nel conto economico. L'impiego di stime ragionevoli è parte essenziale della preparazione del bilancio e non ne pregiudica la complessiva attendibilità.
Il Gruppo verifica l'esistenza di una perdita di valore dell'avviamento almeno una volta l'anno.
La verifica di perdita di valore è determinata a livello dei gruppi di unità generatrici di flussi finanziari cui l'avviamento è riferibile e sulla base del quale il Gruppo valuta, direttamente o indirettamente, il ritorno dell'investimento che include l'avviamento stesso.
Con riferimento al primo trimestre 2020 ed agli impatti dell'emergenza Covid-19 sui criteri di stima, considerando l'attuale incertezza sulla durata ed intensità dell'emergenza sanitaria e socioeconomica, la Società ritiene che al momento sia non solo prematuro ma anche impossibile effettuare valutazioni sull'eventuale impatto sugli avviamenti contabilizzati e più in generale sulla recuperabilità del valore degli asset nel lungo periodo.
Un'analisi più approfondita potrà essere fatta in sede di relazione semestrale, quando si avrà una maggiore visibilità sulla tempistica del processo di riapertura e sulla conseguente velocità di ripresa.
Principi IFRS/Interpretazioni approvati dallo IASB e omologati in Europa
La seguente tabella indica gli IFRS/Interpretazioni approvati dallo IASB e omologati per l'adozione in Europa e applicati per la prima volta nell'esercizio in corso.
| Descrizione | Data di omologa |
Pubblicazione in G.U.C.E. |
Data di efficacia prevista dal principio |
Data di efficacia per Amplifon |
|---|---|---|---|---|
| Modifiche allo IFRS 9, IAS 39 e IFRS 7: "Interest Rate Benchmark Reform" |
15 Gen 2020 | 16 Gen 2020 | 1 Gen 20 | 1 Gen 20 |
| Modifiche ai riferimenti al Conceptual Framework negli IFRS |
29 Nov 2019 | 6 Dic 2019 | 1 Gen 20 | 1 Gen 20 |
| Modifiche allo IAS 1 e IAS 8: "Definition of Material" |
29 Nov 2019 | 10 Dic 2019 | 1 Gen 20 | 1 Gen 20 |
Con riferimento ai principi e alle interpretazioni sopra dettagliati, l'adozione non ha comportato impatti materiali nella valutazione delle attività, delle passività, dei costi e dei ricavi del Gruppo.
Principi contabili ed interpretazioni di futura efficacia
Principi IFRS/Interpretazioni approvati dallo IASB e non omologati in Europa
Di seguito sono indicati i principi contabili internazionali, le interpretazioni, le modifiche a esistenti principi contabili e interpretazioni, ovvero specifiche previsioni contenute nei principi e nelle interpretazioni approvati dallo IASB che non sono ancora state omologate per l'adozione in Europa alla data del 27 aprile 2020.
| Descrizione | Data di efficacia prevista dal principio |
|---|---|
| Esercizi che iniziano il o a partire | |
| IFRS 17 "Insurance Contracts" (issued on 18 May 2017) | dal 1 gen '21 |
| Modifiche allo IFRS 3: "Business Combinations" (issued on 22 October | Esercizi che iniziano il o a partire |
| 2018) | dal 1 gen '20 |
| Modifiche allo IAS 1: "Presentation of Financial Statements – | |
| Classification of liabilities as current or non-current" (issued on 23 | Esercizi che iniziano il o a partire |
| January 2020) | dal 1 gen '22 |
Con riferimento ai principi e alle interpretazioni sopra dettagliati, non si prevede che l'adozione comporti impatti materiali nella valutazione delle attività, delle passività, dei costi e dei ricavi del Gruppo.
19. Eventi successivi
Successivamente alla chiusura del trimestre, si segnala il perdurare dell'emergenza Covid-19 e l'intensificarsi delle misure restrittive adottate dalle diverse autorità governative nel mese di aprile, che hanno portato molti Paesi nel mondo ad entrare in lockdown. Sebbene nella maggior parte dei Paesi i servizi per la cura dell'udito siano considerati servizi essenziali e i negozi possano quindi rimanere aperti, la progressiva adozione di misure sempre più restrittive ha comportato nel mese di aprile un generalizzato significativo calo del traffico nei negozi del Gruppo e, conseguentemente, dei ricavi.
In risposta a tale situazione, la Società ha adottato a partire dal mese di marzo un piano d'azione volto a mitigare gli impatti finanziari legati al Covid-19 (per maggiori dettagli si veda paragrafo "Misure adottate per l'emergenza Covid-19"). Fra le diverse misure la Società ha avviato a marzo il rifinanziamento delle proprie linee di credito con l'obiettivo di incrementare la disponibilità di finanziamenti e linee irrevocabili per un ammontare complessivo pari a circa 300 milioni di Euro e di estendere la durata dei finanziamenti e delle linee irrevocabili in essere. In particolare, nel corso del mese di aprile:
- sono stati sottoscritti nuovi contratti di finanziamento per un ammontare complessivo pari a 243 milioni di euro e nuove linee di credito irrevocabili per un ammontare pari a 15 milioni di euro mentre ulteriori 20 milioni di linee di credito irrevocabili sono state approvate dalle banche;
- sono stati modificati, estendendone la durata al 2024-2025, finanziamenti originariamente scadenti nel 2021-2022 ammontanti complessivamente a 180 milioni di Euro, ed è stata approvata l'estensione al 2025 di ulteriori 30 milioni di Euro di linee di credito irrevocabili.
A completamento del piano di rifinanziamento, Amplifon godrà di una scadenza media del proprio debito pari a circa 5 anni e di una forte posizione di liquidità pari a complessivi 550 milioni di euro includendo liquidità disponibile e linee irrevocabili non utilizzate.
Sempre successivamente al 31 marzo 2020 sono proseguiti gli esercizi di performance stock grant a fronte dei quali al 29 Aprile 2020 la Società ha consegnato ai beneficiari n. 18.100 azioni proprie. Alla data della presente relazione il totale complessivo delle azioni proprie in portafoglio è quindi pari a 3.157.927 azioni, corrispondenti all'1,395% del capitale sociale della Società.
Milano, 29 aprile 2020
per il Consiglio di Amministrazione l'Amministratore Delegato
Enrico Vita
Allegati
Area di consolidamento
In conformità a quanto disposto dagli articoli 38 e 39 del D. Lgs.127/91 e dall'articolo 126 della deliberazione Consob n.11971 del 14 maggio 1999, modificata con deliberazione n.12475 del 6 aprile 2000, è fornito di seguito l'elenco delle imprese incluse nell'area di consolidamento di Amplifon S.p.A. al 31 marzo 2020.
Capogruppo:
| Denominazione sociale | Sede legale | Valuta | Capitale sociale |
|---|---|---|---|
| Amplifon S.p.A. | Milano (Italia) | EUR | 4.527.772 |
Società controllate consolidate con il metodo integrale:
| Denominazione sociale | Sede legale | Partecipazione Diretta/Indiretta |
Valuta | Capitale Sociale |
% possesso 31/03/2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Amplifon Rete | Milano (Italia) | D | EUR | 11.750 | 4,35% |
| Otohub S.r.l. | Napoli (Italia) | D | EUR | 28.571 | 100,0% |
| Amplifon France SAS | Arcueil (Francia) | D | EUR | 98.550.898 | 100,0% |
| SCI Eliot Leslie | Lyon (Francia) | I | EUR | 610 | 100,0% |
| Conversons Paris 19 Sarl | Paris (Francia) | I | EUR | 1.000 | 100,0% |
| Conversons Couëron SAS | Paris (Francia) | I | EUR | 1.000 | 100,0% |
| Audiosons Nantes SAS | Paris (Francia) | I | EUR | 16.000 | 100,0% |
| Amplifon France Holding | Arcueil (Francia) | D | EUR | 1 | 100,0% |
| OLM SAS | Paris (Francia) | I | EUR | 5.000 | 100,0% |
| Conversons 93 Sarl | Paris (Francia) | I | EUR | 10.000 | 100,0% |
| Conversons Lyon SAS | Paris (Francia) | I | EUR | 1.000 | 100,0% |
| Entendre - Blandine Lannee SAS | Dax (Francia) | I | EUR | 4.000 | 100,0% |
| Cap Audition SAS | La Rochelle (Francia) | I | EUR | 10.000 | 100,0% |
| Laboratoire d'Audiologie Eric Hans SAS | Belfort (Francia) | I | EUR | 380.000 | 100,0% |
| Audition Paca SAS | Thionville (Francia) | I | EUR | 5.000 | 100,0% |
| Acovoux SAS | Paris (Francia) | I | EUR | 50.000 | 100,0% |
| Audition-Assas.com Sarl | Paris (Francia) | I | EUR | 201.000 | 100,0% |
| Espace de Correction Auditive SAS | Thionville (Francia) | I | EUR | 7.500 | 100,0% |
| N France SAS | Mulhouse (Francia) | I | EUR | 30.000 | 100,0% |
| Audiness SAS | Mulhouse (Francia) | I | EUR | 30.000 | 100,0% |
| Correction Auditive Michèle HUC Sarl | Lyon (Francia) | I | EUR | 5.000 | 100,0% |
| T.S.P SAS | Nantes (Francia) | I | EUR | 20.000 | 100,0% |
| OA1 Sarl | Nantes (Francia) | I | EUR | 3.000 | 100,0% |
| OA2 Eurl | Carquefou (Francia) | I | EUR | 3.000 | 100,0% |
| OA3 Eurl | Orvault (Francia) | I | EUR | 3.000 | 100,0% |
| Amplifon Iberica SA | Zaragoza (Spagna) | D | EUR | 26.578.809 | 100,0% |
Resoconto Intermedio al 31 marzo 2020 > Prospetti Contabili Consolidati
| Fundación Amplifon Iberica | Madrid (Spagna) | I | EUR | 30.000 | 100,0% |
|---|---|---|---|---|---|
| Denominazione sociale | Sede legale | Partecipazione Diretta/Indiretta |
Valuta | Capitale Sociale |
% possesso 31/03/2020 |
| Microson S.A. | Barcelona (Spagna) | D | EUR | 61.752 | 100,0% |
| Instituto Médico Auditivo S.L.U. | Valencia (Spagna) | I | EUR | 46.188 | 100,0% |
| Amplifon LATAM Holding S.L. | Barcelona (Spagna) | I | EUR | 3.000 | 100,0% |
| Auditiva 2014 S.A. | Andorra la Vella (Andorra) |
I | EUR | 3.000 | 100,0% |
| Amplifon Portugal SA | Lisboa (Portogallo) | I | EUR | 15.520.187 | 100,0% |
| Amplifon Magyarország Kft | Budapest (Ungheria) | D | HUF | 3.500.000 | 100,0% |
| Amplibus Magyarország Kft | Budaörs (Ungheria) | I | HUF | 3.000.000 | 100,0% |
| Amplifon AG | Baar (Svizzera) | D | CHF | 1.000.000 | 100,0% |
| Amplifon Nederland BV | Doesburg (Olanda) | D | EUR | 74.212.052 | 100,0% |
| Auditech BV | Doesburg (Olanda) | I | EUR | 22.500 | 100,0% |
| Electro Medical Instruments BV | Doesburg (Olanda) | I | EUR | 16.650 | 100,0% |
| Beter Horen BV | Doesburg (Olanda) | I | EUR | 18.000 | 100,0% |
| Amplifon Customer Care Service BV | Elst (Olanda) | I | EUR | 18.000 | 100,0% |
| Amplifon Belgium NV | Bruxelles (Belgio) | D | EUR | 495.800 | 100,0% |
| 579 BVBA | Bruxelles (Belgio) | I | EUR | 120.216 | 100,0% |
| Amplifon Luxemburg Sarl | Lussemburgo (Lussemburgo) |
I | EUR | 50.000 | 100,0% |
| Amplifon RE SA | Lussemburgo (Lussemburgo) |
D | EUR | 3.700.000 | 100,0% |
| Amplifon Deutschland GmbH | Hamburg (Germania) | D | EUR | 6.026.000 | 100,0% |
| Focus Hören AG | Willroth (Germania) | I | EUR | 485.555 | 100,0% |
| Focus Hören Deutschland GmbH | Willroth (Germania) | I | EUR | 25.000 | 100,0% |
| Amplifon Poland Sp. z o.o. | Lodz (Polonia) | D | PLN | 3.344.520 | 100,0% |
| Amplifon UK Ltd | Manchester (Regno Unito) |
D | GBP | 130.951.168 | 100,0% |
| Amplifon Ltd | Manchester (Regno Unito) |
I | GBP | 1.800.000 | 100,0% |
| Ultra Finance Ltd | Manchester (Regno Unito) |
I | GBP | 75 | 100,0% |
| Amplifon Ireland Ltd | Wexford (Irlanda) | I | EUR | 1.000 | 100,0% |
| Amplifon Cell | Ta' Xbiex (Malta) | D | EUR | 1.000.125 | 100,0% |
| Medtechnica Ortophone Ltd (*) | Tel Aviv (Israele) | D | ILS | 1.100 | 80,0% |
| Amplifon Middle East SAE | Cairo (Egitto) | D | EGP | 3.000.000 | 51,0% |
| Miracle Ear Inc. | St. Paul (USA) | I | USD | 5 | 100,0% |
| Elite Hearing, LLC | Minneapolis (USA) | I | USD | 0 | 100,0% |
| Amplifon USA Inc. | Dover (USA) | D | USD | 52.500.010 | 100,0% |
| Amplifon Hearing Health Care, Inc. | St. Paul (USA) | I | USD | 0 | 100,0% |
| Ampifon IPA, LLC | New York (USA) | I | USD | 0 | 100,0% |
| ME Pivot Holdings LLC | Minneapolis (USA) | I | USD | 2.000.000 | 100,0% |
| Miracle Ear Canada Ltd. | Vancouver (Canada) | I | CAD | 54.915.200 | 100,0% |
| Sound Authority, Inc. | Orangeville (Canada) | I | CAD | 0 | 100,0% |
| 2332325 Ontario Ltd. | Strathroy (Canada) | I | CAD | 0 | 100.0% |
| 6793798 Manitoba Ltd | Winnipeg (Canada) | I | CAD | 0 | 100.0% |
| Grand River Tinnitus and Hearing Centre Ltd |
Kitchener (Canada) | I | CAD | 0 | 100.0% |
| Cobourg Hearing Ltd. | Cobourg (Canada) | I | CAD | 0 | 100.0% |
Resoconto Intermedio al 31 marzo 2020 > Prospetti Contabili Consolidati
| Denominazione sociale | Sede legale | Partecipazione Diretta/Indiretta |
Valuta | Capitale Sociale |
% possesso 31/03/2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ossicle Hearing Ltd. | Kelowna (Canada) | I | CAD | 0 | 100.0% |
| 2076748 Alberta Ltd. | Edmonton (Canada) | I | CAD | 0 | 100.0% |
| 2063047 Alberta Ltd. | Edmonton (Canada) | I | CAD | 0 | 100.0% |
| Amplifon South America Holding LTDA | São Paulo (Brasile) | D | BRL | 3.636.348 | 100.0% |
| GAES S.A. | Santiago de Chile (Cile) | D | CLP | 1.901.686.034 | 100,0% |
| GAES Servicios Corporativo de Latinoamerica Spa |
Santiago de Chile (Cile) | I | CLP | 10.000.000 | 100,0% |
| Audiosonic Chile S.A. | Santiago de Chile (Cile) | I | CLP | 1.000.000 | 100,0% |
| GAES S.A. | Buenos Aires (Argentina) | D | ARS | 133.476.452 | 100,0% |
| GAES Colombia SAS | Bogotà (Colombia) | I | COP | 21.803.953.043 | 100,0% |
| Soluciones Audiologicas de Colombia SAS |
Bogotà (Colombia) | I | COP | 45.000.000 | 100,0% |
| Audiovital S.A. | Quito (Ecuador) | I | USD | 430.337 | 100,0% |
| Centros Auditivos GAES Mexico sa de cv | Ciudad de México (Messico) |
I | MXN | 164.838.568 | 100,0% |
| Compañía de Audiologia y Servicios Medicos sa de cv |
Aguascalientes (Messico) | I | MXN | 43.306.212 | 66,4% |
| GAES Panama S.A. | Panama (Panama) | I | PAB | 510.000 | 100,0% |
| Amplifon Australia Holding Pty Ltd | Sydney (Australia) | D | AUD | 392.000.000 | 100,0% |
| National Hearing Centres Pty Ltd | Sydney (Australia) | I | AUD | 100 | 100,0% |
| National Hearing Centres Unit Trust | Sydney (Australia) | I | AUD | 0 | 100,0% |
| Attune Hearing Pty Ltd | Brisbane (Australia) | D | AUD | 14.771.093 | 100,0% |
| Attune Workplace Hearing Pty Ltd | Brisbane (Australia) | I | AUD | 1 | 100,0% |
| Ear Deals Pty Ltd | Brisbane (Australia) | I | AUD | 300.000 | 100,0% |
| Otohub Unit Trust (in liquidazione) | Brisbane (Australia) | D | AUD | 0 | 100,0% |
| Otohub Australasia Pty Ltd | Brisbane (Australia) | D | AUD | 10 | 100,0% |
| Amplifon Asia Pacific Pte Limited | Singapore (Singapore) | I | SGD | 1.000.000 | 100,0% |
| Amplifon NZ Ltd | Takapuna (Nuova Zelanda) |
I | NZD | 130.411.317 | 100,0% |
| Bay Audiology Ltd | Takapuna (Nuova Zelanda) |
I | NZD | 0 | 100,0% |
| Dilworth Hearing Ltd | Auckland (Nuova Zelanda) | I | NZD | 0 | 100,0% |
| Amplifon India Pvt Ltd | Gurgaon (India) | I | INR | 1.400.000.000 | 100,0% |
| Beijing Cohesion Hearing Science &Technology Co. Ltd (**) |
Běijīng (Cina) | D | CNY | 2.143.685 | 100,0% |
| Tianjin Cohesion Hearing Science &Technology Co. Ltd (**) |
Tianjin (Cina) | I | CNY | 3.200.000 | 100,0% |
| Shijiazhuang Cohesion Hearing Science &Technology Co. Ltd (**) |
Shijiazhuang (Cina) | I | CNY | 100.000 | 100,0% |
(*) Medtechnica Ortophone Ltd (così come la sua controllata Medtechnica Ortophone Shaked Ltd), pur essendo posseduta da Amplifon al 80%, è tuttavia consolidata al 100% senza esposizione d'interessenze di terzi per effetto della put-call option esercitabile dal 2019 e relativa all'acquisto del restante 20%.
(**) Beijing Cohesion Hearing Science &Technology Co. Ltd (così come le sue controllate Tianjin Cohesion Hearing Science &Technology Co. Ltd e Shijiazhuang Cohesion Hearing Science &Technology Co. Ltd), pur essendo posseduta da Amplifon al 51%, è tuttavia consolidata al 100% senza esposizione d'interessenze di terzi per effetto della put-call option esercitabile dal 2022 e relativa all'acquisto del restante 49%.
Società valutate con il metodo del patrimonio netto:
| Denominazione sociale | Sede legale | Partecipazione Diretta/Indiretta |
Valuta | Capitale Sociale |
% possesso 31/03/2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Comfoor BV (*) | Doesburg (Olanda) | I | EUR | 18.000 | 50,0% |
| Comfoor GmbH (*) | Emmerich am Rhein (Germania) |
I | EUR | 25.000 | 50,0% |
| Ruti Levinson Institute Ltd (**) | Ramat HaSharon (Israele) | I | ILS | 105 | 12,0% |
| Afik - Test Diagnosis & Hearing Aids Ltd (**) | Jerusalem (Israele) | I | ILS | 100 | 12,0% |
| Lakeside Specialist Centre Ltd (**) | Mairangi Bay (Nuova Zelanda) |
I | NZD | 0 | 50,0% |
(*) Joint Venture
(**) Società Collegate
Dichiarazione del dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari ai sensi delle disposizioni del comma 2 art. 154 – bis del D.Lgs. n. 58/1998 (Testo Unico della Finanza)
Il sottoscritto Gabriele Galli, Chief Financial Officer del Gruppo Amplifon, in qualità di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari dichiara che il bilancio consolidato intermedio al 31 marzo 2020 corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Milano, 29 aprile 2020
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari
Gabriele Galli