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Amplifon — Interim / Quarterly Report 2018
May 4, 2018
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Interim / Quarterly Report
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Resoconto Intermedio di Gestione al 31 marzo 2018
INDICE
| PREMESSA 4 |
|---|
| RELAZIONE FINANZIARIA TRIMESTRALE AL 31 MARZO 2018 5 |
| MODIFICHE DELLE POLITICHE CONTABILI 6 |
| HIGHLIGHTS DEL PERIODO 7 |
| PRINCIPALI DATI ECONOMICI E FINANZIARI 8 |
| INDICATORI 9 |
| INFORMATIVA PER GLI AZIONISTI 11 |
| CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO 13 |
| STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO RICLASSIFICATO 14 |
| RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO RICLASSIFICATO SINTETICO 16 |
| ANALISI DELLA SITUAZIONE ECONOMICA 17 |
| ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE 28 |
| ACQUISIZIONI DI SOCIETA' E RAMI D'AZIENDA 38 |
| EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE 39 |
| PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI E RELATIVE NOTE DI COMMENTO PER IL PERIODO |
| 1 GENNAIO – 31 MARZO 2018 41 |
| SITUAZIONE PATRIMONIALE – FINANZIARIA CONSOLIDATA 42 |
| CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO 44 |
| CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO 45 |
| PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO 46 |
| RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO 48 |
| INFORMAZIONI SUPPLEMENTARI AL RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO 49 |
| 1. | Informazioni generali 50 |
|
|---|---|---|
| 2. | Modifiche delle politiche contabili51 | |
| 3. | Acquisizioni e avviamento54 | |
| 4. | Immobilizzazioni immateriali 55 |
|
| 5. | Immobilizzazioni materiali 56 |
|
| 6. | Impatto derivante dalle modifiche delle politiche contabili57 | |
| 7. | Capitale sociale58 | |
| 8. | Posizione finanziaria netta 59 |
|
| 9. | Passività finanziarie61 | |
| 10. | Imposte 64 | |
| 11. | Utile (perdita) per azione 64 |
|
| 12. | Rapporti con imprese controllanti, collegate e altre parti correlate65 | |
| 13. | Impegni, rischi, incertezze e passività potenziali 68 |
|
| 14. | Gestione dei rischi finanziari e strumenti finanziari | 68 |
| 15. | Conversione di bilanci delle imprese estere 68 |
|
| 16. | Informativa settoriale69 | |
| 17. | Criteri di valutazione 74 |
|
| 18. | Eventi successivi78 | |
| ALLEGATI | 80 | |
| Area di consolidamento 80 |
PREMESSA
Il presente Resoconto Intermedio di Gestione è stato predisposto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali (IFRS) emessi dall'International Accounting Standards Board (IASB) e omologati dall'Unione Europea, e deve essere letto insieme all'informativa fornita nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2017 che include un approfondimento sui rischi e incertezze che possono influire sui risultati operativi o posizione finanziaria del Gruppo.
RELAZIONE FINANZIARIA TRIMESTRALE
AL 31 MARZO 2018
MODIFICHE DELLE POLITICHE CONTABILI
Nuovi principi contabili
Dal 1 gennaio 2018 il Gruppo ha adottato il principio IFRS 15 "Ricavi da contratti con i clienti" e il principio IFRS 9 "Strumenti finanziari" che hanno comportato modifiche delle politiche contabili e in alcuni casi rettifiche degli importi rilevati in bilancio.
Il principio IFRS 15 "Ricavi da contratti con i clienti" ha determinato l'adozione di specifici e nuovi criteri per l'allocazione del corrispettivo tra le diverse performance obligations previste dal contratto con il cliente: apparecchio acustico e le sue attività di fitting, che rappresentano un'obbligazione unica ed inscindibile, servizi post-vendita, garanzie estese, prodotti accessori (pile, kit di pulizia) ed è stato applicato retroattivamente contabilizzando l'effetto cumulativo dalla data dell'applicazione iniziale con un decremento del patrimonio netto iniziale di 44 milioni di Euro.
I dati comparativi non sono stati rideterminati mentre i dati del periodo in esame vengono anche esposti senza l'applicazione dell'IFRS 15. Le analisi comparative che seguono si riferiscono, se non diversamente specificato, ai dati 2018 senza l'applicazione dell'IFRS 15.
Anche il principio IFRS 9 "Strumenti finanziari" che prevede un diverso modello di classificazione e valutazione delle attività finanziarie introducendo il concetto di perdite attese è stato applicato in modo retrospettico al 1° gennaio 2018 con una riduzione del patrimonio netto di apertura di poco più di un milione di Euro.
HIGHLIGHTS DEL PERIODO
Nei primi tre mesi del 2018, nonostante il periodo comparativo particolarmente sfidante, il Gruppo Amplifon ha proseguito la forte crescita conseguendo risultati molto positivi. L'efficacia delle nuove iniziative di marketing, l'ulteriore sviluppo della rete commerciale nei mercati chiave, l'innovativo modello di servizio e le capacità di esecuzione hanno consentito di raggiungere importanti risultati sia in termini di ricavi sia di profittabilità.
I risultati dei primi tre mesi dell'anno si sono chiusi con:
- un fatturato, determinato con l'applicazione del nuovo principio contabile (IFRS 15) in vigore dal primo gennaio, pari a Euro 309.407 migliaia. Qualora fossero stati ancora applicati gli stessi principi contabili dell'esercizio precedente tale fatturato sarebbe stato pari a Euro 310.341 migliaia (+4,8% rispetto ai primi tre mesi dell'anno precedente e +9,7% a cambi costanti);
- un margine operativo lordo (EBITDA) pari a Euro 43.225 migliaia determinato con l'applicazione del nuovo principio contabile (IFRS 15). Qualora fossero stati ancora applicati gli stessi principi contabili dell'esercizio precedente tale margine sarebbe stato pari a Euro 44.001 migliaia in crescita, nonostante l'avverso effetto traslativo dei tassi di cambio, del +7,7% rispetto ai primi tre mesi del 2017;
- un risultato netto positivo di Euro 14.603 migliaia determinato con l'applicazione dei nuovi principi contabili in vigore dal primo gennaio. Qualora non fosse stato applicato il principio IFRS 15, il risultato netto sarebbe stato pari a Euro 15.244 migliaia (+19,3% rispetto ai primi tre mesi dell'anno precedente).
L'indebitamento finanziario netto ammonta al 31 marzo 2018 a Euro 320.135 migliaia con incremento di Euro 23.870 migliaia rispetto al 31 dicembre 2017.
L'incremento del debito è la diretta conseguenza degli investimenti netti in acquisizioni effettuati nel periodo (Euro 24.996 migliaia) e degli acquisti di azioni proprie (Euro 6.753 migliaia).
La gestione operativa ordinaria ha confermato, anche nel trimestre più debole dell'anno e che risente dei maggiori pagamenti a fornitori e collaboratori maturati nell'ultima parte dell'anno precedente, l'ottimo livello di generazione di cassa derivante dall'attività ordinaria (free cash flow) che è stato positivo per Euro 8.371 migliaia (Euro 2.118 migliaia nei primi tre mesi dell'esercizio precedente) dopo aver assorbito investimenti operativi per Euro 11.014 migliaia (Euro 13.190 migliaia nel primo trimestre 2017).
PRINCIPALI DATI ECONOMICI E FINANZIARI
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2018 @ IFRS 2018 |
I Trimestrale 2018 @ IFRS 2017 (*) |
I Trimestrale 2017 (**) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dati economici: | ||||||||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni |
309.407 | 100,0% | 310.341 | 100,0% | 296.098 | 100,0% | 4,8% | |
| Margine operativo lordo (EBITDA) |
43.225 | 14,0% | 44.001 | 14,2% | 40.860 | 13,8% | 7,7% | |
| Risultato operativo ante ammortamento liste clienti (EBITA) |
31.611 | 10,2% | 32.388 | 10,4% | 30.294 | 10,2% | 6,9% | |
| Risultato operativo (EBIT) |
26.549 | 8,6% | 27.326 | 8,8% | 25.996 | 8,8% | 5,1% | |
| Risultato ante imposte |
21.831 | 7,1% | 22.607 | 7,3% | 21.317 | 7,2% | 6,1% | |
| Risultato netto del Gruppo |
14.603 | 4,7% | 15.244 | 4,9% | 12.783 | 4,3% | 19,3% |
| 31/03/2018 | 31/12/2017 (**) | Variazione | |
|---|---|---|---|
| (migliaia di Euro) | @ IFRS 2018 | ||
| Dati patrimoniali e finanziari: | |||
| Capitale immobilizzato | 1.098.100 | 1.078.562 | 19.538 |
| Capitale investito netto | 856.637 | 884.683 | (28.046) |
| Patrimonio netto del Gruppo | 536.862 | 588.681 | (51.819) |
| Patrimonio netto totale | 536.502 | 588.418 | (51.916) |
| Indebitamento finanziario netto | 320.135 | 296.265 | 23.870 |
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2018 @ IFRS 2018 |
I Trimestrale 2017 (**) |
|---|---|---|
| Free cash flow | 8.371 | 2.118 |
| Flusso monetario generato (assorbito) da attività d'investimento da acquisizioni | (25.081) | (50.340) |
| (Acquisto) cessione altre partecipazioni e titoli | 85 | (1) |
| Flusso monetario generato (impiegato) da attività di finanziamento | (6.023) | (6.815) |
| Flusso monetario netto di periodo | (22.648) | (55.038) |
| Effetto sulla posizione finanziaria netta della variazione dei cambi | (1.222) | 415 |
| Flusso monetario netto di periodo con effetto derivante dalla variazione dei cambi |
(23.870) | (54.623) |
(*) dati 2018 senza applicazione del principio contabile IFRS 15 al fine di consentire comparabilità con i dati as reported 2017 (**) dati as reported 2017
- EBITDA rappresenta il risultato operativo prima dell'ammortamento e delle svalutazioni delle immobilizzazioni materiali e immateriali.
- EBITA rappresenta il risultato operativo prima dell'ammortamento e svalutazioni delle liste clienti, marchi e patti di non concorrenza da aggregazioni d'imprese.
- EBIT rappresenta il risultato operativo prima degli oneri e proventi finanziari e delle imposte
- Il free cash flow rappresenta il flusso monetario delle attività d'esercizio e d'investimento operativo prima dei flussi monetari impiegati in acquisizioni e pagamento di dividendi e dei flussi impiegati/generati dalle altre attività di finanziamento.
INDICATORI
| 31/03/2018 @ IFRS 2018 |
31/12/2017 (*) | 31/03/2017 (*) | |
|---|---|---|---|
| Indebitamento finanziario netto (migliaia di Euro) | 320.135 | 296.265 | 279.044 |
| Patrimonio netto (migliaia di Euro) | 536.502 | 588.418 | 579.741 |
| Patrimonio netto del Gruppo (migliaia di Euro) | 536.862 | 588.681 | 579.426 |
| Indebitamento finanziario netto/patrimonio netto | 0,60 | 0,50 | 0,48 |
| Indebitamento finanziario netto/patrimonio netto del Gruppo | 0,60 | 0,50 | 0,48 |
| Indebitamento finanziario netto/EBITDA | 1,44 | 1,35 | 1,39 |
| EBITDA/oneri finanziari netti | 13,01 | 12,76 | 11,66 |
| Utile (perdita) base per azione (EPS) (Euro) | 0,066670 | 0,45906 | 0,05836 |
| Utile (perdita) diluito per azione (EPS) (Euro) | 0,065270 | 0,44779 | 0,05701 |
| Utile (perdita) base delle sole operazioni ricorrenti per azione (EPS) (Euro) | 0,066670 | 0,43369 | 0,05836 |
| Utile (perdita) diluito delle sole operazioni ricorrenti per azione (EPS) (Euro) | 0,065270 | 0,42302 | 0,05701 |
| Patrimonio netto per azione (Euro) | 2,453 | 2,686 | 2,649 |
| Prezzo alla fine del periodo (Euro) | 14,450 | 12,840 | 11,300 |
| Prezzo massimo del periodo (Euro) | 14,610 | 13,700 | 11,400 |
| Prezzo minimo del periodo (Euro) | 12,590 | 8,415 | 8,415 |
| Prezzo azione/Patrimonio netto per azione | 5,891 | 4,781 | 4,266 |
| Capitalizzazione di mercato (milioni di Euro) | 3.270,60 | 2.906,08 | 2.557,02 |
| Numero di azioni in circolazione | 218.857.167 | 219.174.784 | 218.762.076 |
- L'indicatore indebitamento finanziario netto/patrimonio netto è il rapporto tra l'indebitamento finanziario netto e il patrimonio netto totale.
- L'indicatore indebitamento finanziario netto/patrimonio netto di Gruppo è il rapporto tra l'indebitamento finanziario netto e il patrimonio netto di Gruppo.
- L'indicatore indebitamento finanziario netto/EBITDA è il rapporto tra l'indebitamento finanziario netto e l'EBITDA degli ultimi 4 trimestri (determinato con riferimento alle sole operazioni ricorrenti e sulla base di dati ricalcolati in caso di significativa variazione di struttura del Gruppo).
- L'indicatore EBITDA/oneri finanziari netti è il rapporto tra l'EBITDA degli ultimi 4 trimestri (determinato con riferimento alle sole operazioni ricorrenti e sulla base di dati ricalcolati in caso di significativa variazione di struttura del Gruppo) e il saldo netto degli interessi attivi e passivi degli stessi ultimi 4 trimestri.
- L'utile (base) per azione (EPS) (Euro) è ottenuto dividendo l'utile netto dell'anno attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l'anno, considerando gli acquisti e le vendite di azioni proprie rispettivamente come annullamenti ed emissioni di azioni.
-
L'utile (diluito) per azione (EPS) (Euro) è ottenuto dividendo l'utile netto dell'anno attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l'anno, rettificato dagli effetti diluitivi delle azioni potenziali. Nel computo delle azioni in circolazione, gli acquisti e le vendite di azioni proprie sono considerati rispettivamente come annullamenti ed emissioni di azioni.
-
L'utile (base) delle sole operazioni ricorrenti per azione (EPS) (Euro) è ottenuto dividendo l'utile netto dell'anno delle operazioni ricorrenti attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l'anno, considerando gli acquisti e le vendite di azioni proprie rispettivamente come annullamenti ed emissioni di azioni.
- L'utile (diluito) delle sole operazioni ricorrenti per azione (EPS) (Euro) è ottenuto dividendo l'utile netto del periodo delle operazioni ricorrenti attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante il periodo, rettificato dagli effetti diluitivi delle azioni potenziali. Nel computo delle azioni in circolazione, gli acquisti e le vendite di azioni proprie sono considerati rispettivamente come annullamenti ed emissioni di azioni.
- Il patrimonio netto per azione (Euro) è il rapporto tra il patrimonio netto di Gruppo e il numero di azioni in circolazione.
- Il prezzo alla fine del periodo (Euro) è il prezzo di chiusura dell'ultima giornata di negoziazione del periodo.
- Prezzo massimo (Euro) e prezzo minimo (Euro) sono rispettivamente il prezzo massimo e il prezzo minimo dell'azione dal primo gennaio alla fine del periodo corrente.
- L'indicatore prezzo azione/patrimonio netto per azione è il rapporto tra il prezzo dell'azione alla chiusura del mercato dell'ultimo giorno del periodo e il patrimonio netto per azione.
- La capitalizzazione di mercato è il prodotto del corso dell'azione alla chiusura del mercato dell'ultimo giorno del periodo e il numero di azioni in circolazione.
- Il numero di azioni in circolazione è il numero di azioni rappresentanti il capitale sociale al netto delle azioni proprie.
INFORMATIVA PER GLI AZIONISTI
Principali Azionisti
I principali azionisti di Amplifon S.p.A. alla data del 31 marzo 2018 sono:
| Socio | N. azioni | % sul capitale sociale |
% sul totale del capitale in diritti di voto |
|---|---|---|---|
| Ampliter S.r.l. | 101.715.003 | 44,94% | 61,83% |
| Azioni proprie | 7.481.663 | 3,31% | 2,27% |
| Mercato | 117.141.914 | 51,75% | 35,90% |
| Totale | 226.338.580 (*) | 100,00% | 100,00% |
(*) Numero delle azioni relativo al capitale sociale iscritto al Registro delle Imprese il 31 marzo 2018
Ai sensi dell'art. 2497 c.c. s'informa che Amplifon S.p.A. non è soggetta ad attività di direzione e coordinamento né da parte della controllante diretta Ampliter S.r.l. né da parte delle controllanti indirette.
Le azioni della capogruppo Amplifon S.p.A. sono quotate al Mercato Telematico Azionario (MTA) dal 27 giugno 2001 e dal 10 settembre 2008 sul segmento STAR. Il titolo Amplifon fa inoltre parte dell'indice FTSE Italia Mid Cap.
Il grafico che segue evidenzia l'andamento del prezzo del titolo Amplifon e i relativi volumi di scambio dal 2 gennaio 2018 al 13 aprile 2018.
Al 31 marzo 2018 la capitalizzazione di borsa risulta pari a Euro 3.270,60 milioni.
La trattazione al Mercato Telematico Azionario delle azioni Amplifon nel periodo 2 gennaio 2018 – 29 marzo 2018, ha evidenziato:
- un controvalore medio giornaliero pari a Euro 4.835.687,72;
- un volume medio giornaliero di 352.829 azioni;
- un volume complessivo di scambi per 22.228.219 azioni, pari al 10,16% del totale delle azioni componenti il capitale sociale, al netto delle azioni proprie.
CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO
| (migliaia di Euro) | I Trim. 2018 @ IFRS 2018 |
% | I Trim. 2018 @ IFRS 2017 (*) |
% | I Trim. 2017 (**) |
% | Variazione @ IFRS 2017 |
% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni |
309.407 | 100,0% | 310.341 | 100,0% | 296.098 | 100,0% | 14.243 | 4,8% |
| Costi operativi | (267.242) | -86,4% | (267.400) | -86,2% | (254.766) | -86,0% | (12.634) | 5,0% |
| Altri proventi e costi | 1.060 | 0,4% | 1.060 | 0,3% | (472) | -0,2% | 1.532 | 324,6% |
| Margine operativo lordo (EBITDA) |
43.225 | 14,0% | 44.001 | 14,2% | 40.860 | 13,8% | 3.141 | 7,7% |
| Ammortamenti operativi e svalutazioni di attività non correnti |
(11.614) | -3,8% | (11.613) | -3,7% | (10.566) | -3,6% | (1.047) | 9,9% |
| Risultato operativo prima dell'ammortamento e delle svalutazioni delle liste clienti, marchi, patti di non concorrenza ed avviamenti da aggregazioni di imprese (EBITA) |
31.611 | 10,2% | 32.388 | 10,4% | 30.294 | 10,2% | 2.094 | 6,9% |
| Ammortamenti e svalutazioni marchi, liste clienti, diritti di locazione, patti non concorrenza ed avviamento |
(5.062) | -1,6% | (5.062) | -1,6% | (4.298) | -1,5% | (764) | 17,8% |
| Risultato operativo (EBIT) | 26.549 | 8,6% | 27.326 | 8,8% | 25.996 | 8,8% | 1.330 | 5,1% |
| Proventi, oneri, rivalutazione e svalutazione di attività finanziarie |
149 | 0,0% | 149 | 0,0% | 92 | 0,0% | 57 | 62,0% |
| Oneri finanziari netti | (4.598) | -1,5% | (4.598) | -1,5% | (4.834) | -1,6% | 236 | -4,9% |
| Differenze cambio e strumenti di copertura non-hedge accounting |
(269) | 0,0% | (270) | -0,1% | 63 | 0,0% | (333) | -528,6% |
| Utile (perdita) prima delle imposte |
21.831 | 7,1% | 22.607 | 7,3% | 21.317 | 7,2% | 1.290 | 6,1% |
| Imposte | (7.277) | -2,4% | (7.411) | -2,4% | (8.507) | -2,9% | 1.096 | -12,9% |
| Risultato economico del Gruppo e di terzi |
14.554 | 4,7% | 15.196 | 4,9% | 12.810 | 4,3% | 2.386 | 18,6% |
| Utile (perdita) di terzi | (49) | 0,0% | (48) | 0,0% | 27 | 0,0% | (75) | -277,8% |
| Utile (perdita) del Gruppo | 14.603 | 4,7% | 15.244 | 4,9% | 12.783 | 4,3% | 2.461 | 19,3% |
(*) dati 2018 senza applicazione del principio contabile IFRS 15 al fine di consentire comparabilità con i dati as reported 2017 (**) dati as reported 2017
STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO RICLASSIFICATO
Lo schema dello Stato Patrimoniale riclassificato aggrega i valori attivi e passivi dello schema legale di Stato Patrimoniale secondo i criteri della funzionalità alla gestione dell'impresa, suddivisa convenzionalmente nelle tre funzioni fondamentali: l'investimento, l'esercizio e il finanziamento.
| (migliaia di Euro) | 31/03/2018 @ IFRS 2018 |
31/12/2017 (*) | Variazione |
|---|---|---|---|
| Avviamento | 690.679 | 684.635 | 6.044 |
| Patti di non concorrenza, marchi, elenchi clienti e diritti di affitto | 146.832 | 143.373 | 3.459 |
| Software, licenze, altre immobilizzazioni immateriali, immobilizzazioni in corso e acconti |
54.613 | 56.583 | (1.970) |
| Immobilizzazioni materiali | 143.182 | 143.003 | 179 |
| Immobilizzazioni finanziarie (1) | 39.890 | 43.392 | (3.502) |
| Altre attività finanziarie non correnti (1) | 22.904 | 7.576 | 15.328 |
| Capitale immobilizzato | 1.098.100 | 1.078.562 | 19.538 |
| Rimanenze di magazzino | 40.231 | 37.081 | 3.150 |
| Crediti commerciali | 124.043 | 132.792 | (8.749) |
| Altri crediti | 65.176 | 47.584 | 17.592 |
| Attività di esercizio a breve (A) | 229.450 | 217.457 | 11.993 |
| Attività dell'esercizio | 1.327.550 | 1.296.019 | 31.531 |
| Debiti commerciali | (127.278) | (137.401) | 10.123 |
| Altri debiti (2) | (181.151) | (133.423) | (47.728) |
| Fondi rischi e oneri (quota corrente) | (2.334) | (4.055) | 1.721 |
| Passività di esercizio a breve (B) | (310.763) | (274.879) | (35.884) |
| Capitale di esercizio netto (A) - (B) | (81.313) | (57.422) | (23.891) |
| Strumenti derivati (3) | (12.369) | (9.866) | (2.503) |
| Imposte anticipate | 81.861 | 45.300 | 36.561 |
| Imposte differite passive | (80.581) | (60.044) | (20.537) |
| Fondi rischi e oneri (quota a medio-lungo termine) | (40.938) | (65.390) | 24.452 |
| Passività per benefici ai dipendenti (quota a medio-lungo termine) | (16.610) | (16.717) | 107 |
| Commissioni su finanziamenti (4) | 520 | 632 | (112) |
| Altri debiti a medio-lungo termine | (92.033) | (30.372) | (61.661) |
| CAPITALE INVESTITO NETTO | 856.637 | 884.683 | (28.046) |
| Patrimonio netto del Gruppo | 536.862 | 588.681 | (51.819) |
| Patrimonio netto di terzi | (360) | (263) | (97) |
| Totale patrimonio netto | 536.502 | 588.418 | (51.916) |
| Indebitamento finanziario netto a medio-lungo termine (4) | 119.912 | 119.193 | 719 |
| Indebitamento finanziario netto a breve termine (4) | 200.223 | 177.072 | 23.151 |
| Totale indebitamento finanziario netto | 320.135 | 296.265 | 23.870 |
Note per la riconduzione dello Stato Patrimoniale riclassificato a quello obbligatorio:
- (1) Le voci "immobilizzazioni finanziarie" e "altre attività finanziarie non correnti" comprendono le partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto, attività finanziarie valutate a fair value a conto economico e altre attività non correnti;
- (2) la voce "altri debiti" comprende altri debiti, ratei e risconti passivi, la quota corrente delle passività per benefici ai dipendenti e debiti tributari;
- (3) la voce "strumenti derivati" comprende gli strumenti finanziari derivati cash flow hedge che non rientrano nella voce "indebitamento finanziario netto a medio-lungo termine";
- (4) La voce "commissioni su finanziamenti" è esposta nello Stato Patrimoniale a diretta deduzione delle voci "debiti finanziari" e "passività finanziarie" rispettivamente per la quota a breve e per quella a medio-lungo termine.
RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO RICLASSIFICATO SINTETICO
Il presente rendiconto finanziario costituisce una versione sintetica dello schema di rendiconto riclassificato riportato nelle pagine successive della relazione e consente, partendo dal risultato operativo, di avere un'immediata indicazione dei flussi monetari generati o assorbiti dalle funzioni di esercizio, investimento e finanziamento.
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2018 @ IFRS 2018 |
I Trimestrale 2017 (*) |
|---|---|---|
| Risultato operativo (EBIT) | 26.549 | 25.996 |
| Ammortamenti e svalutazioni | 16.675 | 14.864 |
| Accantonamenti, altre poste non monetarie e plusvalenze/minusvalenze da alienazione |
5.204 | 6.561 |
| Oneri finanziari netti | (4.722) | (4.410) |
| Imposte pagate | (9.311) | (5.489) |
| Variazioni del capitale circolante | (15.443) | (22.631) |
| Flusso monetario generato (assorbito) da attività d'esercizio (A) | 18.952 | 14.891 |
| Flusso monetario generato (assorbito) da attività d'investimento operative (B) | (10.581) | (12.773) |
| Free cash flow (A+B) | 8.371 | 2.118 |
| Flusso monetario netto generato (assorbito) da attività d'investimento da acquisizioni (C) |
(25.081) | (50.340) |
| (Acquisto) cessione di altre partecipazioni e titoli (D) | 85 | (1) |
| Flusso monetario generato (assorbito) da attività d'investimento (B+C+D) | (35.577) | (63.114) |
| Flusso monetario generato (assorbito) da attività d'esercizio e da attività d'investimento |
(16.625) | (48.223) |
| Commissioni pagate su finanziamenti a medio-lungo termine | (90) | - |
| Acquisto di azioni proprie | (6.753) | (6.923) |
| Aumenti di capitale, contribuzioni di terzi, dividendi pagati a terzi dalle controllate | (8) | 400 |
| Variazione di altre attività immobilizzate e strumenti derivati | 828 | (292) |
| Flusso monetario netto di periodo | (22.648) | (55.038) |
| Indebitamento finanziario netto all'inizio del periodo | (296.265) | (224.421) |
| Effetto sulla posizione finanziaria netta della variazione dei cambi | (1.222) | 415 |
| Variazione della posizione finanziaria netta | (22.648) | (55.038) |
| Indebitamento finanziario netto alla fine del periodo | (320.135) | (279.044) |
ANALISI DELLA SITUAZIONE ECONOMICA
Situazione economica consolidata per settore e area geografica (*)
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2018 - @ IFRS 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EMEA | America | Asia e Oceania | Strutture centrali |
Totale | ||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 215.729 | 51.800 | 41.295 | 583 | 309.407 | |
| Costi operativi | (185.818) | (42.832) | (30.007) | (8.585) | (267.242) | |
| Altri proventi e costi | 499 | (8) | 395 | 174 | 1.060 | |
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 30.410 | 8.960 | 11.683 | (7.828) | 43.225 | |
| Ammortamenti operativi e svalutazioni di attività non correnti |
(7.540) | (1.085) | (1.766) | (1.223) | (11.614) | |
| Risultato operativo prima dell'ammortamento e delle svalutazioni delle liste clienti, marchi, patti di non concorrenza e avviamenti da aggregazioni d'imprese (EBITA) |
22.870 | 7.875 | 9.917 | (9.051) | 31.611 | |
| Ammortamenti e svalutazioni marchi, liste clienti, diritti di locazione, patti non concorrenza e avviamento |
(3.456) | (157) | (1.415) | (34) | (5.062) | |
| Risultato operativo (EBIT) | 19.414 | 7.718 | 8.502 | (9.085) | 26.549 | |
| Proventi, oneri, rivalutazione e svalutazione di attività finanziarie |
149 | |||||
| Oneri finanziari netti | (4.598) | |||||
| Differenze cambio e strumenti di copertura non-hedge accounting |
(269) | |||||
| Utile (perdita) prima delle imposte | 21.831 | |||||
| Imposte | (7.277) | |||||
| Risultato economico del Gruppo e di terzi | 14.554 | |||||
| Utile (perdita) di terzi | (49) | |||||
| Utile (perdita) del Gruppo | 14.603 |
(*) Ai fini della informativa sui dati economici per area geografica si specifica che le strutture centrali sono collocate nell'area EMEA.
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2017 (*) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EMEA | America | Asia e Oceania | Strutture Centrali |
Totale | |||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 195.178 | 57.738 | 42.826 | 356 | 296.098 | ||
| Costi operativi | (168.815) | (47.996) | (30.763) | (7.192) | (254.766) | ||
| Altri proventi e costi | (524) | 83 | (56) | 25 | (472) | ||
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 25.839 | 9.825 | 12.007 | (6.811) | 40.860 | ||
| Ammortamenti operativi e svalutazioni di attività non correnti |
(6.811) | (1.081) | (1.649) | (1.025) | (10.566) | ||
| Risultato operativo prima dell'ammortamento e delle svalutazioni delle liste clienti, marchi, patti di non concorrenza e avviamenti da aggregazioni d'imprese (EBITA) |
19.028 | 8.744 | 10.358 | (7.836) | 30.294 | ||
| Ammortamenti e svalutazioni marchi, liste clienti, diritti di locazione, patti non concorrenza e avviamento |
(2.199) | (169) | (1.709) | (221) | (4.298) | ||
| Risultato operativo (EBIT) | 16.829 | 8.575 | 8.649 | (8.057) | 25.996 | ||
| Proventi, oneri, rivalutazione e svalutazione di attività finanziarie |
92 | ||||||
| Oneri finanziari netti | (4.834) | ||||||
| Differenze cambio e strumenti di copertura non-hedge accounting |
63 | ||||||
| Utile (perdita) prima delle imposte | 21.317 | ||||||
| Imposte | (8.507) | ||||||
| Risultato economico del Gruppo e di terzi | 12.810 | ||||||
| Utile (perdita) di terzi | 27 | ||||||
| Utile (perdita) del Gruppo | 12.783 |
Ricavi delle vendite e delle prestazioni
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2018 | I Trimestrale 2018 | I Trimestrale 2017 | Variazione | Variazione % |
|---|---|---|---|---|---|
| @ IFRS 2018 | @ IFRS 2017 (*) | (**) | @ IFRS 2017 | @ IFRS 2017 | |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni |
309.407 | 310.341 | 296.098 | 14.243 | 4,8% |
(*) dati 2018 senza applicazione del principio contabile IFRS 15 al fine di consentire comparabilità con i dati as reported 2017 (**) dati as reported 2017
I ricavi delle vendite e delle prestazioni consolidati dei primi tre mesi del 2018 determinati con l'applicazione del nuovo principio contabile IFRS 15 sono pari a Euro 309.407 migliaia.
Qualora fossero stati ancora applicati gli stessi principi contabili dell'esercizio precedente i ricavi sarebbero stati pari a Euro 310.341 migliaia con un incremento pari a Euro 14.243 migliaia (+4,8%) rispetto al periodo comparativo, legato per Euro 16.034 migliaia (+5,4%) alla crescita organica comprensiva degli effetti delle aperture di nuovi negozi, per Euro 12.631 migliaia (+4,3%) all'effetto delle acquisizioni, mentre le variazioni dei tassi di cambio hanno inciso negativamente per Euro 14.422 migliaia (-4,9%).
La tabella che segue mostra la ripartizione dei ricavi delle vendite e delle prestazioni per settore:
| (migliaia di Euro) | I Trim. 2018 @ IFRS 2018 |
% | I Trim. 2018 @ IFRS 2017 (*) |
% | I Trim. 2017 (**) |
% | Variazione @ IFRS 2017 |
Var. % | Effetto cambio |
Var. % in valuta locale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EMEA | 215.729 | 69,8% | 216.556 | 69,8% | 195.178 | 65,9% | 21.378 | 11,0% | (1.726) | 11,9% |
| America | 51.800 | 16,7% | 51.943 | 16,7% | 57.738 | 19,5% | (5.795) | -10,0% | (7.880) | 3,6% |
| Asia e Oceania | 41.295 | 13,3% | 41.259 | 13,3% | 42.826 | 14,5% | (1.567) | -3,7% | (4.816) | 7,6% |
| Strutture Centrali | 583 | 0,2% | 583 | 0,2% | 356 | 0,1% | 227 | 63,8% | ||
| Totale | 309.407 | 100,0% | 310.341 | 100,0% | 296.098 | 100,0% | 14.243 | 4,8% | (14.422) | 9,7% |
(*) dati 2018 senza applicazione del principio contabile IFRS 15 al fine di consentire comparabilità con i dati as reported 2017 (**) dati as reported 2017
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2018 | I Trimestrale 2018 | I Trimestrale 2017 | Variazione | Variazione % |
|---|---|---|---|---|---|
| @ IFRS 2018 | @ IFRS 2017 (*) | (**) | @ IFRS 2017 | @ IFRS 2017 | |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni |
215.729 | 216.556 | 195.178 | 21.378 | 11,0% |
Europa, Medio Oriente e Africa
(*) dati 2018 senza applicazione del principio contabile IFRS 15 al fine di consentire comparabilità con i dati as reported 2017 (**) dati as reported 2017
I ricavi delle vendite e delle prestazioni dei primi tre mesi del 2018 determinati con l'applicazione del nuovo principio contabile IFRS 15 sono pari a Euro 215.729 migliaia.
Qualora fossero stati ancora applicati gli stessi principi contabili dell'esercizio precedente i ricavi sarebbero stati pari a Euro 216.556 migliaia con un incremento pari a Euro 21.378 migliaia (+11,0%) rispetto al periodo comparativo, legato per Euro 12.013 migliaia (+6,2%) all'effetto delle acquisizioni, per Euro 11.091 migliaia (+5,7%) alla crescita organica comprensiva degli effetti delle aperture di nuovi negozi, mentre le variazioni dei tassi di cambio hanno inciso negativamente per Euro 1.726 migliaia (-0,9%).
In Italia continua la crescita dei ricavi sulla scia dell'ottima performance del 2017, trainata dalla strategia di comunicazione e dal lancio della nuova campagna di marketing. In Francia si è registrato un forte aumento dei ricavi, grazie in particolare al contributo delle acquisizioni. Ottimi i risultati registrati in Germania, grazie al contributo delle acquisizioni e alla crescita organica. Nella Penisola Iberica si registra un'eccezionale performance, trainata in Spagna dall'efficacia degli investimenti in pubblicità televisiva e dal contributo dei nuovi negozi aperti nell'ultimo anno; mentre in Portogallo dalle sinergie di marketing e dall'integrazione di MiniSom SA, acquisita nell'aprile 2017.
| America | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I Trimestrale 2018 | I Trimestrale 2018 | I Trimestrale 2017 | Variazione | Variazione % | |||
| (migliaia di Euro) | @ IFRS 2018 | @ IFRS 2017 (*) | (**) | @ IFRS 2017 | @ IFRS 2017 | ||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni |
51.800 | 51.943 | 57.738 | (5.795) | -10,0% |
(*) dati 2018 senza applicazione del principio contabile IFRS 15 al fine di consentire comparabilità con i dati as reported 2017 (**) dati as reported 2017
I ricavi delle vendite e delle prestazioni dei primi tre mesi del 2018 determinati con l'applicazione del nuovo principio contabile IFRS 15 sono pari a Euro 51.800 migliaia.
Qualora fossero stati ancora applicati gli stessi principi contabili dell'esercizio precedente i ricavi sarebbero stati pari a Euro 51.943 migliaia con un decremento rispetto al periodo comparativo pari a Euro 5.795 migliaia (-10,0%) dovuto alle variazioni dei tassi di cambio che hanno inciso negativamente per Euro 7.880 migliaia (-13,6%) che neutralizzano completamente gli effetti positivi per Euro 1.467 migliaia (+2,5%) legati alla crescita organica comprensiva degli effetti delle aperture di nuovi negozi e per Euro 618 migliaia (+1,1%) alle acquisizioni.
Nonostante le condizioni meteorologiche sfavorevoli registrate nel mese di gennaio e il periodo comparativo particolarmente sfidante, l'area americana ha comunque registrato una crescita dei ricavi in valuta locale trainata dal trend di robusta crescita di Miracle-Ear negli Stati Uniti.
Asia e Oceania
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2018 | I Trimestrale 2018 | I Trimestrale 2017 | Variazione | Variazione % |
|---|---|---|---|---|---|
| @ IFRS 2018 | @ IFRS 2017 (*) | (**) | @ IFRS 2017 | @ IFRS 2017 | |
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni |
41.295 | 41.259 | 42.826 | (1.567) | -3,7% |
(*) dati 2018 senza applicazione del principio contabile IFRS 15 al fine di consentire comparabilità con i dati as reported 2017 (**) dati as reported 2017
I ricavi delle vendite e delle prestazioni dei primi tre mesi del 2018 determinati con l'applicazione del nuovo principio contabile IFRS 15 sono pari a Euro 41.295 migliaia.
Qualora fossero stati ancora applicati gli stessi principi contabili dell'esercizio precedente i ricavi sarebbero stati pari a Euro 41.259 migliaia con un decremento rispetto al periodo comparativo pari a Euro 1.567 migliaia (-3,7%) dovuto alle variazioni dei tassi di cambio che hanno inciso negativamente per Euro 4.816 migliaia (-11,3%) che hanno neutralizzato completamente gli effetti positivi per Euro 3.249 migliaia (+7,6%) legati alla crescita organica comprensiva degli effetti delle aperture di nuovi negozi.
L'incremento dei ricavi in valuta locale è stato significativo in tutti i paesi dell'area: in Australia, in Nuova Zelanda e in India si è registrata, infatti, una solida crescita organica nonostante il periodo di confronto estremamente sfidante.
Margine operativo lordo (EBITDA)
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2018 | I Trimestrale 2018 | I Trimestrale 2017 | Variazione | Variazione % |
|---|---|---|---|---|---|
| @ IFRS 2018 | @ IFRS 2017 (*) | (**) | @ IFRS 2017 | @ IFRS 2017 | |
| Margine operativo lordo (EBITDA) |
43.225 | 44.001 | 40.860 | 3.141 | 7,7% |
(*) dati 2018 senza applicazione del principio contabile IFRS 15 al fine di consentire comparabilità con i dati as reported 2017 (**) dati as reported 2017
Il margine operativo lordo (EBITDA) dei primi tre mesi del 2018 determinato con l'applicazione del nuovo principio contabile IFRS 15 è pari a Euro 43.225 migliaia (14,0% dei ricavi delle vendite e delle prestazioni).
Qualora non fosse stato applicato il principio IFRS 15 tale margine sarebbe stato pari a Euro 44.001 migliaia con un incremento rispetto al periodo comparativo pari a Euro 3.141 migliaia (+7,7%) dopo aver assorbito gli effetti delle oscillazioni di tassi di cambio che hanno comportato una variazione negativa di Euro 3.004 migliaia. L'incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni si sarebbe attestata al 14,2%, con un incremento di 0,4 punti percentuali (p.p.) rispetto al periodo comparativo.
| (migliaia di Euro) | I Trim. 2018 @ IFRS 2018 |
% su ricavi area |
I Trim. 2018 @ IFRS 2017 (*) |
% su ricavi area |
I Trim. 2017 (**) |
% su ricavi area |
Variazione @ IFRS 2017 |
Var. % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EMEA | 30.410 | 14,1% | 31.235 | 14,4% | 25.839 | 13,2% | 5.396 | 20,9% |
| America | 8.960 | 17,3% | 8.955 | 17,2% | 9.825 | 17,0% | (870) | -8,9% |
| Asia e Oceania | 11.683 | 28,3% | 11.639 | 28,2% | 12.007 | 28,0% | (368) | -3,1% |
| Strutture Centrali (***) | (7.828) | -2,5% | (7.828) | -2,5% | (6.811) | -2,3% | (1.017) -14,9% | |
| Totale | 43.225 | 14,0% | 44.001 | 14,2% | 40.860 | 13,8% | 3.141 | 7,7% |
La tabella che segue mostra la ripartizione dell'EBITDA per settore.
(*) dati 2018 senza applicazione del principio contabile IFRS 15 al fine di consentire comparabilità con i dati as reported 2017
(**) dati as reported 2017
(***) l'incidenza percentuale dei costi centrali è determinata con riferimento al fatturato totale del Gruppo
Europa, Medio Oriente e Africa
Il margine operativo lordo (EBITDA) dei primi tre mesi del 2018 determinato con l'applicazione del nuovo principio contabile IFRS 15 è pari a Euro 30.410 migliaia (14,1% dei ricavi delle vendite e delle prestazioni).
Qualora non fosse stato applicato il principio IFRS 15 tale margine sarebbe stato pari a Euro 31.235 migliaia con un incremento rispetto al periodo comparativo pari a Euro 5.396 migliaia (+20,9%) dopo aver assorbito gli effetti delle oscillazioni di tassi di cambio che hanno comportato una variazione negativa di Euro 188 migliaia. L'incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni si sarebbe attestata al 14,4% con un incremento di 1,2 p.p. rispetto al periodo comparativo.
Tali brillanti risultati sono stati ottenuti grazie all'incremento dei ricavi, ad una maggiore efficienza operativa nonostante i forti investimenti in marketing e al raggiungimento di una maggiore scala di grandezza in alcuni mercati chiave.
America
Il margine operativo lordo (EBITDA) dei primi tre mesi del 2018 determinato con l'applicazione del nuovo principio contabile IFRS 15 è pari a Euro 8.960 migliaia (17,3% dei ricavi delle vendite e delle prestazioni).
Qualora non fosse stato applicato il principio IFRS 15 tale margine sarebbe stato pari a Euro 8.955 migliaia con un decremento rispetto al periodo comparativo pari a Euro 870 migliaia (-8,9%) dopo aver assorbito gli effetti delle oscillazioni di tassi di cambio che hanno comportato una variazione negativa di Euro 1.430 migliaia. L'incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni si sarebbe attestata al 17,2% con una crescita di 0,2 p.p. rispetto al periodo comparativo principalmente grazie all'efficienza operativa.
Asia e Oceania
Il margine operativo lordo (EBITDA) dei primi tre mesi del 2018 determinato con l'applicazione del nuovo principio contabile IFRS 15 è pari a Euro 11.683 migliaia (28,3% dei ricavi delle vendite e delle prestazioni).
Qualora non fosse stato applicato il principio IFRS 15 tale margine sarebbe stato pari a Euro 11.639 migliaia con un decremento rispetto al periodo comparativo pari a Euro 368 migliaia (- 3,1%) dopo aver assorbito gli effetti delle oscillazioni di tassi di cambio che hanno comportato una variazione negativa di Euro 1.387 migliaia. L'incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni si sarebbe attestata al 28,2% con una crescita di 0,2 p.p. rispetto al periodo comparativo.
Strutture Centrali
I costi netti delle strutture di Corporate ovvero quelle funzioni centrali (organi sociali, direzione generale, sviluppo del business, procurement, tesoreria, affari legali, risorse umane, sistemi informativi, global marketing e internal audit) che non si qualificano come settori operativi ai sensi dell'IFRS 8, sono pari a Euro 7.828 migliaia nei primi tre mesi del 2018 (2,5% dei ricavi delle vendite e delle prestazioni del Gruppo) con un incremento di Euro 1.017 migliaia (+14,9%).
Risultato operativo (EBIT)
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2018 @ IFRS 2018 |
I Trimestrale 2018 @ IFRS 2017 (*) |
I Trimestrale 2017 (**) |
Variazione @ IFRS 2017 |
Variazione % @ IFRS 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Margine operativo (EBIT) | 26.549 | 27.326 | 25.996 | 1.330 | 5,1% |
(*) dati 2018 senza applicazione del principio contabile IFRS 15 al fine di consentire comparabilità con i dati as reported 2017 (**) dati as reported 2017
Il risultato operativo (EBIT) dei primi tre mesi del 2018 determinato con l'applicazione del nuovo principio contabile IFRS 15 è pari a Euro 26.549 migliaia (8,6% dei ricavi delle vendite e delle prestazioni).
Qualora non fosse stato applicato il principio IFRS 15 tale margine sarebbe stato pari a Euro 27.326 migliaia con un incremento rispetto al periodo comparativo pari a Euro 1.330 migliaia (+5,1%) dopo aver assorbito gli effetti delle oscillazioni di tassi di cambio che hanno comportato una variazione negativa di Euro 2.450 migliaia. L'incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni si sarebbe attestata all'8,8%, invariata rispetto al periodo comparativo.
La variazione è sostanzialmente allineata alla variazione del margine operativo lordo (EBITDA) sopra descritta.
| (migliaia di Euro) | I Trim. 2018 @ IFRS 2018 |
% su ricavi area |
I Trim. 2018 @ IFRS 2017 (*) |
% su ricavi area |
I Trim. 2017 (**) |
% su ricavi area |
Variazione @ IFRS 2017 |
Var. % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EMEA | 19.414 | 9,0% | 20.239 | 9,3% | 16.829 | 8,6% | 3.410 | 20,3% |
| America | 7.718 | 14,9% | 7.713 | 14,8% | 8.575 | 14,9% | (862) | -10,1% |
| Asia e Oceania | 8.502 | 20,6% | 8.458 | 20,5% | 8.649 | 20,2% | (191) | -2,2% |
| Strutture Centrali (***) | (9.085) | -2,9% | (9.085) | -2,9% | (8.057) | -2,7% | (1.028) -12,7% | |
| Totale | 26.549 | 8,6% | 27.326 | 8,8% | 25.996 | 8,8% | 1.330 | 5,1% |
La tabella che segue mostra la ripartizione dell'EBIT per settore:
(*) dati 2018 senza applicazione del principio contabile IFRS 15 al fine di consentire comparabilità con i dati as reported 2017
(**) dati as reported 2017
(***) l'incidenza percentuale dei costi centrali è determinata con riferimento al fatturato totale del Gruppo
Europa, Medio Oriente, Africa
Il risultato operativo (EBIT) dei primi tre mesi del 2018 determinato con l'applicazione del nuovo principio contabile IFRS 15 è pari a Euro 19.414 migliaia (9,0% dei ricavi delle vendite e delle prestazioni).
Qualora non fosse stato applicato il principio IFRS 15 tale margine sarebbe stato pari a Euro 20.239 migliaia con un incremento rispetto al periodo comparativo pari a Euro 3.410 migliaia (+20,3%) dopo aver assorbito gli effetti delle oscillazioni di tassi di cambio che hanno comportato una variazione negativa di Euro 147 migliaia. L'incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni si sarebbe attestata al 9,3% con un incremento di 0,7 p.p. rispetto al periodo comparativo.
America
Il risultato operativo (EBIT) dei primi tre mesi del 2018 determinato con l'applicazione del nuovo principio contabile IFRS 15 è pari a Euro 7.718 migliaia (14,9% dei ricavi delle vendite e delle prestazioni).
Qualora non fosse stato applicato il principio IFRS 15 tale margine sarebbe stato pari a Euro 7.713 migliaia con un decremento rispetto al periodo comparativo pari a Euro 862 migliaia (-10,1%) dopo aver assorbito gli effetti delle oscillazioni di tassi di cambio che hanno comportato una variazione negativa di Euro 1.286 migliaia. L'incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni si sarebbe attestata al 14,8% con una contrazione di 0,1 p.p. rispetto al periodo comparativo.
Asia e Oceania
Il risultato operativo (EBIT) dei primi tre mesi del 2018 determinato con l'applicazione del nuovo principio contabile IFRS 15 è pari a Euro 8.502 migliaia (20,6% dei ricavi delle vendite e delle prestazioni).
Qualora non fosse stato applicato il principio IFRS 15 tale margine sarebbe stato pari a Euro 8.458 migliaia con un decremento rispetto al periodo comparativo pari a Euro 191 migliaia (-2,2%) dopo aver assorbito gli effetti delle oscillazioni di tassi di cambio che hanno comportato una variazione negativa di Euro 1.018 migliaia. L'incidenza sui ricavi delle vendite e delle prestazioni si sarebbe attestata al 20,5% con una crescita di 0,3 p.p. rispetto al periodo comparativo.
Strutture Centrali
Gli oneri netti a livello di risultato operativo (EBIT) delle strutture di Corporate sono pari a Euro 9.085 migliaia nei primi tre mesi 2018 (2,9% dei ricavi delle vendite e delle prestazioni del Gruppo) con un incremento di Euro 1.028 migliaia (+12,7%) rispetto al periodo comparativo.
Risultato prima delle imposte
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2018 | I Trimestrale 2018 | I Trimestrale 2017 | Variazione | Variazione % |
|---|---|---|---|---|---|
| @ IFRS 2018 | @ IFRS 2017 (*) | (**) | @ IFRS 2017 | @ IFRS 2017 | |
| Risultato prima delle imposte |
21.831 | 22.607 | 21.317 | 1.290 | 6,1% |
(*) dati 2018 senza applicazione del principio contabile IFRS 15 al fine di consentire comparabilità con i dati as reported 2017 (**) dati as reported 2017
Il risultato prima delle imposte dei primi tre mesi del 2018 determinato con la applicazione dei nuovi principi contabili in vigore dal primo gennaio è pari a Euro 21.831 migliaia (7,1% dei ricavi delle vendite e delle prestazioni). Qualora fossero stati ancora applicati gli stessi principi contabili dell'esercizio precedente il risultato prima delle imposte sarebbe ammontato a Euro 22.607 migliaia (7,3% dei ricavi delle vendite e delle prestazioni determinati anch'essi senza la applicazione dell'IFRS 15), con un incremento pari a Euro 1.290 migliaia (+6,1%) rispetto al periodo comparativo, sostanzialmente allineato a quello del margine operativo (EBIT) commentato al precedente paragrafo: gli oneri finanziari sono infatti sostanzialmente invariati rispetto al primo trimestre dell'anno precedente a motivo della struttura dell'indebitamento lordo del Gruppo che sino al prossimo mese di luglio, quando verrà a scadenza l'Eurobond da Euro 275 milioni, è ancora collocato quasi completamente sul capital market con tasso di interesse fisso. Il rifinanziamento di tale scadenza è stato completato con debiti bancari a medio lungo termine che assicureranno a partire dal terzo trimestre dell'esercizio in corso un significativo risparmio in termini di interessi.
Risultato netto del Gruppo
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2018 @ IFRS 2018 |
I Trimestrale 2018 @ IFRS 2017 (*) |
I Trimestrale 2017 (**) |
Variazione @ IFRS 2017 |
Variazione % @ IFRS 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Risultato netto del Gruppo | 14.603 | 15.244 | 12.783 | 2.461 | 19,3% |
(*) dati 2018 senza applicazione del principio contabile IFRS 15 al fine di consentire comparabilità con i dati as reported 2017 (**) dati as reported 2017
Il risultato netto del Gruppo dei primi tre mesi del 2018 determinato con la applicazione dei nuovi principi contabili in vigore dal primo gennaio è pari a Euro 14.603 migliaia (4,7% dei ricavi delle vendite e delle prestazioni). Qualora fossero stati ancora applicati gli stessi principi contabili dell'esercizio precedente il risultato netto del Gruppo delle imposte sarebbe stato pari a Euro 15.244 migliaia (4,9% dei ricavi delle vendite e delle prestazioni determinati anch'essi senza la applicazione dell'IFRS 15), con un incremento pari a Euro 2.461 migliaia (+19,3%) rispetto al periodo comparativo.
Oltre all'incremento del risultato prima delle imposte sopra descritto si è anche beneficiato di un decremento del tax rate che si attesta al 33,3% rispetto al 39,9% del periodo precedente principalmente grazie alla riduzione del tax rate negli Stati Uniti. Si ricorda che il primo trimestre, a causa della stagionalità, è quello che più degli altri risente dell'incidenza delle perdite registrate dalle consociate per le quali in base al principio della prudenza non sono stanziate imposte differite attive, al netto delle quali il tax rate ammonterebbe al 28,0%.
ANALISI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE
Situazione patrimoniale consolidata per area geografica (*)
| (migliaia di Euro) | 31/03/2018 - @ IFRS 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EMEA | America | Asia e Oceania | Elisioni | Totale | ||
| Avviamento | 382.601 | 77.334 | 230.744 | - | 690.679 | |
| Patti di non concorrenza, marchi, elenchi clienti e diritti di affitto |
99.515 | 4.510 | 42.807 | - | 146.832 | |
| Software, licenze, altre imm.imm., immobilizzazioni in corso e acconti |
36.148 | 11.512 | 6.953 | - | 54.613 | |
| Immobilizzazioni materiali | 118.979 | 3.709 | 20.494 | - | 143.182 | |
| Immobilizzazioni finanziarie | 2.502 | 37.388 | - | - | 39.890 | |
| Altre attività finanziarie non correnti | 22.105 | 108 | 691 | - | 22.904 | |
| Capitale immobilizzato | 661.850 | 134.561 | 301.689 | - | 1.098.100 | |
| Rimanenze di magazzino | 38.096 | 304 | 1.831 | - | 40.231 | |
| Crediti commerciali | 89.458 | 27.452 | 10.066 | (2.933) | 124.043 | |
| Altri crediti | 56.348 | 6.677 | 2.158 | (7) | 65.176 | |
| Attività di esercizio a breve (A) | 183.902 | 34.433 | 14.055 | (2.940) | 229.450 | |
| Attività dell'esercizio | 845.752 | 168.994 | 315.744 | (2.940) | 1.327.550 | |
| Debiti commerciali | (85.559) | (32.368) | (12.284) | 2.933 | (127.278) | |
| Altri debiti | (157.345) | (5.397) | (18.416) | 7 | (181.151) | |
| Fondi rischi e oneri (quota corrente) | (2.334) | - | - | - | (2.334) | |
| Passività di esercizio a breve (B) | (245.238) | (37.765) | (30.700) | 2.940 | (310.763) | |
| Capitale di esercizio netto (A) - (B) | (61.336) | (3.332) | (16.645) | - | (81.313) | |
| Strumenti derivati | (12.369) | - | - | - | (12.369) | |
| Imposte anticipate | 76.307 | 647 | 4.907 | - | 81.861 | |
| Imposte differite passive | (52.567) | (15.526) | (12.488) | - | (80.581) | |
| Fondi rischi e oneri (quota a medio-lungo termine) |
(14.468) | (25.566) | (904) | - | (40.938) | |
| Passività per benefici ai dipendenti (quota a medio-lungo termine) |
(14.776) | (134) | (1.700) | - | (16.610) | |
| Commissioni su finanziamenti | 520 | - | - | - | 520 | |
| Altri debiti a medio-lungo termine | (88.605) | (1.417) | (2.011) | - | (92.033) | |
| CAPITALE INVESTITO NETTO | 494.556 | 89.233 | 272.848 | - | 856.637 | |
| Patrimonio netto del Gruppo | 536.862 | |||||
| Patrimonio netto di terzi | (360) | |||||
| Totale patrimonio netto | 536.502 | |||||
| Indebitamento finanziario netto a medio lungo termine |
119.912 | |||||
| Indebitamento (posizione) finanziario netto a breve termine |
200.223 | |||||
| Totale indebitamento finanziario netto | 320.135 | |||||
| MEZZI PROPRI E INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO |
856.637 |
(*) Le poste patrimoniali sono oggetto di analisi da parte dell'Amministratore Delegato e dal Top Management per area geografica senza separazione delle Strutture Centrali che restano nativamente incluse nell'area EMEA.
| (migliaia di Euro) | 31/12/2017 (*) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| EMEA | America | Asia e Oceania | Elisioni | Totale | |
| Avviamento | 365.022 | 78.585 | 241.028 | - | 684.635 |
| Patti di non concorrenza, marchi, elenchi clienti e diritti di affitto |
93.289 | 4.271 | 45.813 | - | 143.373 |
| Software, licenze, altre imm.imm., immobilizzazioni in corso e acconti |
37.401 | 12.188 | 6.994 | - | 56.583 |
| Immobilizzazioni materiali | 118.641 | 3.440 | 20.922 | - | 143.003 |
| Immobilizzazioni finanziarie | 2.490 | 40.902 | - | - | 43.392 |
| Altre attività finanziarie non correnti | 6.971 | 49 | 556 | - | 7.576 |
| Capitale immobilizzato | 623.814 | 139.435 | 315.313 | - | 1.078.562 |
| Rimanenze di magazzino | 34.640 | 314 | 2.127 | - | 37.081 |
| Crediti commerciali | 98.780 | 27.038 | 10.507 | (3.533) | 132.792 |
| Altri crediti | 37.158 | 6.513 | 3.920 | (7) | 47.584 |
| Attività di esercizio a breve (A) | 170.578 | 33.865 | 16.554 | (3.540) | 217.457 |
| Attività dell'esercizio | 794.392 | 173.300 | 331.867 | (3.540) | 1.296.019 |
| Debiti commerciali | (93.277) | (32.166) | (15.491) | 3.533 | (137.401) |
| Altri debiti | (106.265) | (8.618) | (18.547) | 7 | (133.423) |
| Fondi rischi e oneri (quota corrente) | (4.055) | - | - | - | (4.055) |
| Passività di esercizio a breve (B) | (203.597) | (40.784) | (34.038) | 3.540 | (274.879) |
| Capitale di esercizio netto (A) - (B) | (33.019) | (6.919) | (17.484) | - | (57.422) |
| Strumenti derivati | (9.866) | - | - | - | (9.866) |
| Imposte anticipate | 40.831 | 30 | 4.439 | - | 45.300 |
| Imposte differite passive | (30.945) | (15.744) | (13.355) | - | (60.044) |
| Fondi rischi e oneri (quota a medio-lungo termine) |
(36.994) | (27.461) | (935) | - | (65.390) |
| Passività per benefici ai dipendenti (quota a medio-lungo termine) |
(14.768) | (140) | (1.809) | - | (16.717) |
| Commissioni su finanziamenti | 631 | 1 | - | - | 632 |
| Altri debiti a medio-lungo termine | (28.865) | (100) | (1.407) | - | (30.372) |
| CAPITALE INVESTITO NETTO | 510.819 | 89.102 | 284.762 | - | 884.683 |
| Patrimonio netto del Gruppo | 588.681 | ||||
| Patrimonio netto di terzi | (263) | ||||
| Totale patrimonio netto | 588.418 | ||||
| Indebitamento finanziario netto a medio lungo termine |
119.193 | ||||
| Indebitamento (posizione) finanziario netto a breve termine |
177.072 | ||||
| Totale indebitamento finanziario netto | 296.265 | ||||
| MEZZI PROPRI E INDEBITAMENTO |
Capitale immobilizzato
Il capitale immobilizzato al 31 marzo 2018 è pari a Euro 1.098.100 migliaia con un incremento di Euro 19.538 migliaia rispetto al valore di Euro 1.078.562 migliaia registrato al 31 dicembre 2017 e non rideterminato sulla base dei nuovi principi contabili applicati a partire dal 2018. Le variazioni del periodo sono dovute a (i) investimenti operativi per Euro 11.014 migliaia; (ii) incrementi per acquisizioni pari a Euro 29.490 migliaia; (iii) ammortamenti e svalutazioni per Euro 16.666 migliaia; (iv) variazione delle altre attività a lungo termine in seguito all'applicazione del principio contabile IFRS 15 per Euro 16.729 migliaia; (v) altri decrementi netti di Euro 21.029 migliaia principalmente dovuti a oscillazioni negative dei tassi di cambio.
La tabella che segue mostra la ripartizione del capitale immobilizzato netto per area geografica.
| (migliaia di Euro) | 31/03/2018 @ IFRS 2018 |
31/12/2017 (*) |
Variazione | |
|---|---|---|---|---|
| Avviamento | 382.601 | 365.022 | 17.579 | |
| Patti di non concorrenza, marchi, elenchi clienti e diritti di affitto | 99.515 | 93.289 | 6.226 | |
| Software, licenze, altre imm.imm., in corso e acconti | 36.148 | 37.401 | (1.253) | |
| EMEA | Immobilizzazioni materiali | 118.979 | 118.641 | 338 |
| Immobilizzazioni finanziarie | 2.502 | 2.490 | 12 | |
| Altre attività finanziarie non correnti | 22.105 | 6.971 | 15.134 | |
| Capitale immobilizzato | 661.850 | 623.814 | 38.036 | |
| Avviamento | 77.334 | 78.585 | (1.251) | |
| Patti di non concorrenza, marchi, elenchi clienti e diritti di affitto | 4.510 | 4.271 | 239 | |
| Software, licenze, altre imm.imm., in corso e acconti | 11.512 | 12.188 | (676) | |
| America | Immobilizzazioni materiali | 3.709 | 3.440 | 269 |
| Immobilizzazioni finanziarie | 37.388 | 40.902 | (3.514) | |
| Altre attività finanziarie non correnti | 108 | 49 | 59 | |
| Capitale immobilizzato | 134.561 | 139.435 | (4.874) | |
| Avviamento | 230.744 | 241.028 | (10.284) | |
| Patti di non concorrenza, marchi, elenchi clienti e diritti di affitto | 42.807 | 45.813 | (3.006) | |
| Software, licenze, altre imm.imm., in corso e acconti | 6.953 | 6.994 | (41) | |
| Asia e Oceania | Immobilizzazioni materiali | 20.494 | 20.922 | (428) |
| Immobilizzazioni finanziarie | - | - | - | |
| Altre attività finanziarie non correnti | 691 | 556 | 135 | |
| Capitale immobilizzato | 301.689 | 315.313 | (13.624) |
Europa, Medio Oriente e Africa
Il capitale immobilizzato al 31 marzo 2018 è pari a Euro 661.850 migliaia con un incremento di Euro 38.036 migliaia rispetto al valore di Euro 623.814 migliaia registrato al 31 dicembre 2017 e non rideterminato sulla base dei nuovi principi contabili applicati a partire dal 2018. Tale incremento è dovuto a:
- investimenti in immobilizzazioni materiali per Euro 6.263 migliaia, relativi principalmente all'apertura di negozi e al rinnovamento di quelli esistenti proseguendo nell'introduzione del "concept store";
- investimenti in immobilizzazioni immateriali per Euro 1.328 migliaia, relativi essenzialmente a nuove implementazioni sui sistemi di digital marketing e di negozio;
- incrementi per acquisizioni effettuate nel periodo per Euro 27.585 migliaia;
- ammortamenti e svalutazioni per Euro 12.243 migliaia;
- variazione delle altre attività a lungo termine in seguito all'applicazione del principio contabile IFRS 15 per Euro 16.609 migliaia;
- altri decrementi netti per Euro 1.506 migliaia.
America
Il capitale immobilizzato al 31 marzo 2018 è pari a Euro 134.561 migliaia con un decremento di Euro 4.874 migliaia rispetto al valore di Euro 139.435 migliaia registrato al 31 dicembre 2017 e non rideterminato sulla base dei nuovi principi contabili applicati a partire dal 2018. Tale decremento è dovuto a:
- investimenti in immobilizzazioni materiali per Euro 159 migliaia;
- investimenti in immobilizzazioni immateriali per Euro 993 migliaia, relativi principalmente a implementazioni sui sistemi di front-office e website, rinnovamento della sede centrale, rilocazione di negozi di proprietà e opere effettuate nell'ambito del piano d'investimento congiunto con i franchisee per il rinnovamento e rilocazioni dei negozi;
- incrementi per acquisizioni effettuate nel periodo per Euro 1.905 migliaia;
- ammortamenti per Euro 1.242 migliaia;
- variazione delle altre attività a lungo termine in seguito all'applicazione del principio contabile IFRS 15 per Euro 63 migliaia;
- altri decrementi netti per Euro 6.752 migliaia relativi principalmente a oscillazioni negative dei tassi di cambio.
Asia e Oceania
Il capitale immobilizzato al 31 marzo 2018 è pari a Euro 301.689 migliaia con un decremento di Euro 13.624 migliaia rispetto al valore di Euro 315.313 migliaia registrato al 31 dicembre 2017 e non rideterminato sulla base dei nuovi principi contabili applicati a partire dal 2018.
Tale decremento è dovuto a:
- investimenti in immobilizzazioni materiali per Euro 1.896 migliaia, relativi principalmente all'apertura, alla ristrutturazione e a rilocazioni di alcuni negozi;
- investimenti in immobilizzazioni immateriali per Euro 375 migliaia, relativi principalmente all'implementazione del nuovo sistema di front-office;
- ammortamenti per Euro 3.181 migliaia;
- variazione delle altre attività a lungo termine in seguito all'applicazione del principio contabile IFRS 15 per Euro 57 migliaia;
- altri decrementi netti per Euro 12.771 migliaia relativi principalmente alle variazioni negative dei tassi di cambio.
Capitale investito netto
Il capitale investito netto al 31 marzo 2018 è pari a Euro 856.637 migliaia con un decremento di Euro 28.046 migliaia rispetto al valore di Euro 884.683 migliaia registrato al 31 dicembre 2017 e non rideterminato sulla base dei nuovi principi contabili applicati a partire dal 2018.
Tale decremento è determinato dall'incremento delle obbligazioni di fare (c.d. "contract liabilities") in seguito all'applicazione del nuovo principio IFRS 15 che, insieme alla variazione negativa del capitale circolante, ha più che compensato l'incremento del capitale immobilizzato sopra descritto.
La tabella che segue mostra la ripartizione del capitale investito netto per area geografica.
| (migliaia di Euro) | 31/03/2018 @ IFRS 2018 |
31/12/2017 (*) | Variazione |
|---|---|---|---|
| EMEA | 494.556 | 510.819 | (16.263) |
| America | 89.233 | 89.102 | 131 |
| Asia e Oceania | 272.848 | 284.762 | (11.914) |
| Totale | 856.637 | 884.683 | (28.046) |
(*) dati as reported 2017
Europa, Medio Oriente e Africa
Il capitale investito netto al 31 marzo 2018 è pari a Euro 494.556 migliaia con un decremento di Euro 16.263 migliaia rispetto al valore di Euro 510.819 migliaia registrato al 31 dicembre 2017 e non rideterminato sulla base dei nuovi principi contabili applicati a partire dal 2018.
Tale decremento è determinato dall'incremento delle obbligazioni di fare (c.d. "contract liabilities") in seguito all'applicazione del nuovo principio IFRS 15 che, insieme alla variazione negativa del capitale circolante, ha più che compensato l'incremento del capitale immobilizzato sopra descritto.
Le operazioni di cessione pro soluto effettuate nel periodo hanno riguardato crediti commerciali per un valore nominale di Euro 17.595 migliaia (Euro 11.910 migliaia nei primi tre mesi dell'anno precedente) e crediti IVA per un valore nominale di Euro 6.556 migliaia (Euro 5.664 migliaia nei primi tre mesi dell'anno precedente).
America
Il capitale investito netto al 31 marzo 2018 è pari a Euro 89.233 migliaia con un incremento di Euro 131 migliaia rispetto al valore di Euro 89.102 migliaia registrato al 31 dicembre 2017 e non rideterminato sulla base dei nuovi principi contabili applicati a partire dal 2018.
Il decremento del capitale immobilizzato sopra descritto, dovuto principalmente alle oscillazioni negative dei cambi, è stato più che compensato dall'incremento del capitale circolante e da un effetto netto positivo sulle passività a lungo termine e le imposte differite.
Asia e Oceania
Il capitale investito netto al 31 marzo 2018 è pari a Euro 272.848 migliaia con un decremento di Euro 11.914 migliaia rispetto al valore di Euro 284.762 migliaia registrato al 31 dicembre 2017 e non rideterminato sulla base dei nuovi principi contabili applicati a partire dal 2018.
Il decremento del capitale immobilizzato sopra descritto, dovuto principalmente alle oscillazioni negative dei cambi, è stato parzialmente compensato dall'incremento del capitale circolante e da un effetto netto positivo sulle passività a lungo termine e le imposte differite.
| (migliaia di Euro) | 31/03/2018 @ IFRS 2018 |
31/12/2017 (*) | Variazione |
|---|---|---|---|
| Indebitamento finanziario netto a medio-lungo termine | 119.912 | 119.193 | 719 |
| Indebitamento finanziario netto a breve termine | 301.481 | 301.154 | 327 |
| Disponibilità liquide | (101.258) | (124.082) | 22.824 |
| Indebitamento finanziario netto | 320.135 | 296.265 | 23.870 |
| Patrimonio netto di Gruppo | 536.862 | 588.681 | (51.819) |
| Patrimonio netto di terzi | (360) | (263) | (97) |
| Patrimonio netto | 536.502 | 588.418 | (51.916) |
| Rapporto indebitamento/patrimonio netto di Gruppo | 0,60 | 0,50 | |
| Rapporto indebitamento/patrimonio netto | 0,60 | 0,50 | |
| Rapporto indebitamento/EBITDA | 1,44 | 1,35 |
Indebitamento finanziario netto
(*) dati as reported 2017
L'indebitamento finanziario netto ammonta al 31 marzo 2018 a Euro 320.135 migliaia con incremento di Euro 23.870 migliaia rispetto al 31 dicembre 2017.
L'incremento del debito è la diretta conseguenza degli investimenti netti in acquisizioni effettuati nel periodo (Euro 24.996 migliaia) e degli acquisti di azioni proprie (Euro 6.753 migliaia).
La gestione operativa ordinaria ha confermato, anche nel trimestre più debole dell'anno e che risente dei maggiori pagamenti a fornitori e collaboratori maturati nell'ultima parte dell'anno precedente, l'ottimo livello di generazione di cassa derivante dall'attività ordinaria (free cash flow) che è stato positivo per Euro 8.371 migliaia (Euro 2.118 migliaia nei primi tre mesi dell'esercizio precedente) dopo aver assorbito investimenti operativi per Euro 11.014 migliaia (Euro 13.190 migliaia nel primo trimestre 2017).
Al 31 marzo 2018, il Gruppo presenta un indebitamento finanziario complessivo pari a Euro 320.135 migliaia al netto di disponibilità liquide per Euro 101.258 migliaia. La componente a medio lungo termine del debito è pari a Euro 119.912 migliaia dei quali Euro 3.084 migliaia si riferiscono a debiti per pagamenti differiti a lungo termine sulle acquisizioni effettuate. La componente a breve termine del debito è pari a Euro 301.481 migliaia ed è principalmente relativa all'Eurobond (Euro 275.000 migliaia), a debiti per linee bancarie utilizzate principalmente da alcune consociate estere (Euro 3.364 migliaia), ai ratei interessi dovuti sull'Eurobond e sul Private Placement (Euro 10.117 migliaia) e alla miglior stima dei debiti per pagamenti differiti su acquisizioni (Euro 9.857 migliaia).
A fronte del rimborso dell'Eurobond dovuto nel luglio 2018, il Gruppo nel corso del periodo in esame ha negoziato due ulteriori finanziamenti bancari a medio lungo termine (con scadenza 2022) per complessivi 50 milioni di Euro, che portano il totale dei finanziamenti bancari disponibili a 200 milioni di Euro, oltre alle linee di credito irrevocabili già esistenti, anch'esse con scadenza 2021-2022, per 195 milioni di Euro.
Sia le linee di credito che i finanziamenti bancari prevedono condizioni significativamente migliorative rispetto a quelle in essere sull'Eurobond.
Il grafico sotto riportato evidenzia che non vi sono altre scadenze significative oltre a quella sopra descritta, e le disponibilità liquide pari a Euro 101,3 milioni unitamente alle linee di credito irrevocabili e alla quota dei finanziamenti precedentemente descritti il cui ammontare non ancora utilizzato è pari a complessivi Euro 380 milioni oltre alle altre linee di credito disponibili ammontanti a Euro 125,7 milioni assicurano la necessaria flessibilità per cogliere le eventuali opportunità di consolidamento e sviluppo del business che potranno presentarsi.
Gli interessi passivi sostenuti a fronte dei debiti finanziari al 31 marzo 2018 sono pari a Euro 4.529 migliaia, rispetto al dato di Euro 4.585 migliaia al 31 marzo 2017.
Gli interessi attivi da depositi bancari al 31 marzo 2018 sono pari a Euro 97 migliaia, rispetto al dato di Euro 92 migliaia al 31 marzo 2017.
Le ragioni delle variazioni della posizione finanziaria netta sono illustrate al successivo paragrafo sul rendiconto finanziario.
RENDICONTO FINANZIARIO
Lo schema di rendiconto finanziario riclassificato espone la variazione dell'indebitamento finanziario netto tra inizio e fine periodo.
Negli schemi di bilancio è inserito il rendiconto finanziario basato sulle disponibilità liquide come previsto dal Principio Contabile IAS 7 che evidenzia la variazione delle stesse tra inizio e fine periodo.
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2018 @ IFRS 2018 |
I Trimestrale 2017 (*) |
|---|---|---|
| ATTIVITA' DI ESERCIZIO | ||
| Risultato di Gruppo | 14.603 | 12.783 |
| Risultato di Terzi | (49) | 27 |
| Ammortamenti e svalutazioni: | ||
| - delle immobilizzazioni immateriali | 8.553 | 7.394 |
| - delle immobilizzazioni materiali | 8.122 | 7.470 |
| - degli avviamenti | - | - |
| Totale ammortamenti e svalutazioni | 16.675 | 14.864 |
| Accantonamenti, altre poste non monetarie e plusvalenze/minusvalenze da alienazione | 5.204 | 6.561 |
| Quota di risultato di società collegate | (72) | (92) |
| Proventi e oneri finanziari | 4.790 | 4.771 |
| Imposte correnti e differite | 7.277 | 8.507 |
| Variazioni di attività e passività: | ||
| - Utilizzi fondi | (4.042) | (2.664) |
| - (Incremento) decremento delle rimanenze | (3.378) | (4.897) |
| - Decremento (aumento) dei crediti commerciali | 6.346 | 1.954 |
| - Aumento (decremento) dei debiti commerciali | (9.063) | (11.083) |
| - Variazione degli altri crediti e altri debiti | (5.306) | (5.941) |
| Totale variazioni di attività e passività | (15.443) | (22.631) |
| Dividendi incassati | - | 150 |
| Interessi passivi netti | (4.722) | (4.560) |
| Imposte pagate | (9.311) | (5.489) |
| Flusso monetario generato (assorbito) da attività d'esercizio | 18.952 | 14.891 |
| ATTIVITÀ DI INVESTIMENTO: | ||
| Acquisto di immobilizzazioni immateriali | (2.696) | (3.432) |
| Acquisto di immobilizzazioni materiali | (8.318) | (9.758) |
| Prezzo realizzato dalla cessione di immobilizzazioni | 433 | 417 |
| Flusso monetario generato (assorbito) da attività d'investimento operative | (10.581) | (12.773) |
| Flusso monetario generato da attività di esercizio e di investimento operative (Free Cash Flow) |
8.371 | 2.118 |
| Aggregazioni di imprese (**) | (25.081) | (50.340) |
| (Acquisto) cessione di altre partecipazioni e titoli | 85 | (1) |
| Flusso monetario netto generato da attività di investimento da acquisizioni | (24.996) | (50.341) |
| Flusso monetario generato (assorbito) da attività d'investimento | (35.577) | (63.114) |
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2018 @ IFRS 2018 |
I Trimestrale 2017 (*) |
|---|---|---|
| ATTIVITÀ DI FINANZIAMENTO: | ||
| Commissioni pagate su finanziamenti a medio lungo termine | (90) | - |
| Altre attività non correnti | 828 | (292) |
| Acquisti di azioni proprie | (6.753) | (6.923) |
| Aumenti (rimborsi) di capitale, contribuzioni di terzi nelle controllate e dividendi pagati a terzi dalle controllate |
(8) | 400 |
| Flusso monetario generato (assorbito) da attività di finanziamento | (6.023) | (6.815) |
| Variazioni dell'indebitamento finanziario netto | (22.648) | (55.038) |
| Indebitamento netto all'inizio dell'esercizio | (296.265) | (224.421) |
| Effetto sulla PFN della variazione nei cambi | (1.222) | 415 |
| Variazioni dell'indebitamento netto | (22.648) | (55.038) |
| Indebitamento netto alla fine dell'esercizio | (320.135) | (279.044) |
(*) dati as reported 2017
(**) La voce si riferisce ai flussi di cassa netti assorbiti dalle acquisizioni dei rami aziendali e delle partecipazioni
La variazione complessiva dell'indebitamento finanziario netto è pari a Euro 23.870 migliaia ed è dovuta:
- (i) Alle seguenti attività d'investimento:
- spese per investimenti operativi in immobilizzazioni materiali e immateriali per un ammontare di Euro 11.014 migliaia e relative essenzialmente ad aperture di negozi, attività di rinnovamento e riposizionamento dei negozi in base al concept store e alla nuova brand image di Amplifon, a investimenti in sistemi CRM e di digital marketing e alle implementazioni sui sistemi di negozio e di supporto alle vendite;
- investimenti per acquisizioni per Euro 25.081 migliaia comprensivi della posizione finanziaria netta acquisita e della miglior stima della variazione netta degli earn-out dipendenti dal raggiungimento di obiettivi di fatturato e redditività da corrispondersi nei prossimi anni;
- introiti netti per cessione di altre attività, partecipazioni e titoli per Euro 518 migliaia.
- (ii) Alle seguenti attività di esercizio:
- spese per interessi passivi sui debiti finanziari e altri oneri finanziari netti per Euro 4.722 migliaia;
- pagamento di imposte per Euro 9.311 migliaia;
- al flusso di cassa generato dalla gestione corrente pari a Euro 32.985 migliaia.
- (iii) Alle seguenti attività di finanziamento:
- pagamento di commissioni iniziali sulle linee di credito a lungo termine negoziate nell'esercizio per Euro 90 migliaia;
- introiti netti per aumenti di capitale in seguito a sottoscrizioni di stock option per Euro 47 migliaia;
- dividendi pagati a terzi dalle controllate per Euro 55 migliaia;
- esborsi per acquisto azioni proprie per Euro 6.753 migliaia;
- decrementi delle altre attività immobilizzate per Euro 828 migliaia.
- (iv) A variazioni negative per oscillazioni dei tassi di cambio per Euro 1.222 migliaia.
ACQUISIZIONI DI SOCIETA' E RAMI D'AZIENDA
Prosegue la crescita per via esterna del Gruppo che nel primo trimestre del 2018 ha acquisito 57 punti vendita per un investimento complessivo pari a Euro 25.081 migliaia, comprensivo della posizione finanziaria netta acquisita e della miglior stima della variazione netta degli earn-out dipendenti dal raggiungimento di obiettivi di fatturato e redditività da corrispondersi nei prossimi anni.
Complessivamente nel trimestre:
- in Germania sono stati acquistati 25 punti vendita;
- in Francia sono stati acquistati 11 punti vendita e liste clienti relative a un negozio;
- in Spagna è stato acquistato 1 punto vendita e liste clienti relative a un negozio;
- in Israele sono stati acquistati 2 punti vendita;
- in Belgio è stato acquistato 1 punto vendita;
- in Turchia è stato acquistato 1 punto vendita;
- negli Stati Uniti sono stati acquistati 11 punti vendita e liste clienti relative a due negozi;
- in Canada sono stati acquistati 5 punti vendita.
EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE
Per il prosieguo del 2018, Amplifon prevede di continuare a registrare una favorevole evoluzione dei ricavi, superiore al mercato, grazie al contributo di tutte le aree geografiche in cui opera e trainata dalla solida crescita organica e dal contributo della crescita esterna. Per il 2018 Amplifon prevede inoltre un aumento della redditività rispetto all'esercizio precedente, grazie alla leva operativa e alle efficienze di scala che più che compenseranno i continui investimenti in marketing e comunicazione, nell'espansione del network e nelle persone per accelerare la crescita futura. Amplifon inoltre prevede di procedere a ritmo sostenuto nell'esecuzione del piano strategico al 2020 anche grazie al lancio dei prodotti a marchio Amplifon e dell'innovativo ecosistema multi-canale previsto in Italia per il secondo trimestre del 2018.
Disclaimer
Il presente documento contiene dichiarazioni previsionali ('Evoluzione Prevedibile della Gestione'), relative a futuri eventi e risultati operativi, economici e finanziari del Gruppo Amplifon. Tali previsioni hanno per loro natura una componente di rischiosità e incertezza, in quanto dipendono dal verificarsi di eventi e sviluppi futuri. I risultati effettivi potranno discostarsi in misura anche significativa rispetto a quelli annunciati in relazione a una molteplicità di fattori, la maggioranza dei quali è al di fuori del controllo del Gruppo.
PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI E RELATIVE NOTE
DI COMMENTO PER IL PERIODO
1 GENNAIO – 31 MARZO 2018
SITUAZIONE PATRIMONIALE – FINANZIARIA CONSOLIDATA
| (migliaia di Euro) | 31/03/2018 | 31/12/2017 (*) | Variazione | |
|---|---|---|---|---|
| ATTIVO | ||||
| Attività non correnti | ||||
| Avviamento | Nota 3 | 690.679 | 684.635 | 6.044 |
| Immobilizzazioni immateriali a vita definita | Nota 4 | 201.445 | 199.956 | 1.489 |
| Immobilizzazioni materiali | Nota 5 | 143.182 | 143.003 | 179 |
| Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto | 2.037 | 1.976 | 61 | |
| Attività finanziarie valutate a fair value a conto economico | - | 35 | (35) | |
| Strumenti di copertura a lungo termine | - | - | - | |
| Imposte differite attive | 36.561 | |||
| Altre attività | 11.801 | |||
| Totale attività non correnti | 1.179.961 | 1.123.861 | 56.100 | |
| Attività correnti | ||||
| Rimanenze | 40.231 | 37.081 | 3.150 | |
| Crediti verso clienti | 124.043 | 132.792 | (8.749) | |
| Altri crediti | 65.176 | 47.584 | 17.592 | |
| Strumenti di copertura | 7 | - | 7 | |
| Altre attività finanziarie | (13) | |||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 101.258 | 124.082 | (22.824) | |
| Totale attività correnti | 330.721 | 341.558 | (10.837) | |
| TOTALE ATTIVO | 1.510.682 | 1.465.419 | 45.263 |
| (migliaia di Euro) | 31/03/2018 | 31/12/2017 (*) | Variazione | |
|---|---|---|---|---|
| PASSIVO | ||||
| Patrimonio netto | ||||
| Capitale sociale | Nota 7 | 4.527 | 4.527 | - |
| Riserva da sovrapprezzo delle azioni | 202.480 | 202.412 | 68 | |
| Azioni proprie | (65.526) | (60.217) | (5.309) | |
| Altre riserve | (29.340) | (14.333) | (15.007) | |
| Utile (perdite) portati a nuovo | 410.118 | 355.714 | 54.404 | |
| Utile (perdita) dell'esercizio | 14.603 | 100.578 | (85.975) | |
| Patrimonio netto del Gruppo | 536.862 | 588.681 | (51.819) | |
| Patrimonio netto di Terzi | (360) | (263) | (97) | |
| Patrimonio netto del Gruppo e di Terzi | 536.502 | 588.418 | (51.916) | |
| Passività non correnti | ||||
| Passività finanziarie | Nota 9 | 121.114 | 123.990 | (2.876) |
| Fondi per rischi e oneri | 40.938 | 65.390 | (24.452) | |
| Passività per benefici ai dipendenti | 16.610 | 16.717 | (107) | |
| Strumenti di copertura a lungo termine | 7.750 | 2.362 | 5.388 | |
| Imposte differite passive | 80.581 | 60.044 | 20.537 | |
| Debiti per acquisizioni | 3.084 | 2.355 | 729 | |
| Altri debiti a lungo termine | 92.033 | 30.372 | 61.661 | |
| Totale passività non correnti | 362.110 | 301.230 | 60.880 | |
| Passività correnti | ||||
| Debiti verso fornitori | 127.278 | 137.401 | (10.123) | |
| Debiti per acquisizioni | 9.857 | 9.468 | 389 | |
| Altri debiti | 180.340 | 132.572 | 47.768 | |
| Strumenti di copertura | - | 43 | (43) | |
| Fondi per rischi e oneri | 2.334 | 4.055 | (1.721) | |
| Passività per benefici ai dipendenti | 811 | 851 | (40) | |
| Debiti finanziari | Nota 9 | 291.450 | 291.381 | 69 |
| Totale passività correnti | 612.070 | 575.771 | 36.299 | |
| TOTALE PASSIVO | 1.510.682 | 1.465.419 | 45.263 |
CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO
| (migliaia di Euro) | I Trim. 2018 | I Trim. 2017 (*) | Variazione | |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 309.407 | 296.098 | 13.309 | |
| Costi operativi | (267.242) | (254.766) | (12.476) | |
| Altri proventi e costi | 1.060 | (472) | 1.532 | |
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 43.225 | 40.860 | 2.365 | |
| Ammortamenti e svalutazioni | ||||
| Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali | Nota 4 | (8.553) | (7.394) | (1.159) |
| Ammortamento delle immobilizzazioni materiali | Nota 5 | (8.064) | (7.396) | (668) |
| Ripristini (svalutazioni) di valore di attività non correnti | (59) | (74) | 15 | |
| (16.676) | (14.864) | (1.812) | ||
| Risultato operativo | 26.549 | 25.996 | 553 | |
| Proventi, oneri finanziari e rettifiche di valore di attività finanziarie |
||||
| Quota risultati delle partecipazioni in imprese collegate valutate secondo il metodo del patrimonio netto |
72 | 92 | (20) | |
| Altri proventi, oneri, rivalutazioni e svalutazioni di attività finanziarie |
77 | - | 77 | |
| Interessi attivi e passivi | (4.432) | (4.493) | 61 | |
| Altri proventi e oneri finanziari | (166) | (341) | 175 | |
| Differenze cambio attive e passive | (222) | 113 | (335) | |
| Utile (perdita) da attività valutate al fair value | (47) | (50) | 3 | |
| (4.718) | (4.679) | (39) | ||
| Risultato prima delle imposte | 21.831 | 21.317 | 514 | |
| Imposte sul reddito dell'esercizio, correnti e differite | Nota 10 | (7.277) | (8.507) | 1.230 |
| Risultato economico del Gruppo e di Terzi | 14.554 | 12.810 | 1.744 | |
| Utile (perdita) di pertinenza di Terzi | (49) | 27 | (76) | |
| Utile (perdita) di pertinenza del Gruppo | 14.603 | 12.783 | 1.820 |
(*) dati as reported 2017
| Utile (perdita) per azione (Euro per azione) | I Trim. 2018 | I Trim. 2017 (*) | ||
|---|---|---|---|---|
| Utile (perdita) per azione: | ||||
| - base |
0,06667 | 0,05836 | ||
| - diluito |
0,06527 | 0,05701 |
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2018 | I Trimestrale 2017 (*) |
|---|---|---|
| Risultato netto dell'esercizio | 14.554 | 12.810 |
| Altri utili/(perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio: |
||
| Rimisurazione sui piani a benefici definiti | 50 | 144 |
| Effetto fiscale relativo agli altri utili/(perdite) che non saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio |
(13) | (48) |
| Totale altri utili/(perdite) complessivi che non saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio, al netto dell'effetto fiscale (A) |
37 | 96 |
| Altri utili/(perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio: |
||
| Utili/(perdite) su strumenti di cash flow hedge | (2.504) | 756 |
| Utili/(perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di imprese estere | (16.188) | 11.837 |
| Effetto fiscale relativo agli altri utili/(perdite) che saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio |
601 | (181) |
| Totale altri utili/(perdite) complessivi che saranno successivamente riclassificati nell'utile/(perdita) d'esercizio, al netto dell'effetto fiscale (B) |
(18.091) | 12.412 |
| Totale altri utili (perdite) consolidati complessivi (A)+(B) | (18.054) | 12.508 |
| Utile (perdita) complessivo dell'esercizio | (3.500) | 25.318 |
| Attribuibile a Gruppo | (3.444) | 25.292 |
| Attribuibile a Terzi | (56) | 26 |
PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO
| Capitale | Riserva sovrap. |
Riserva | Altre | Riserva azioni |
Riserva stock option e stock |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di Euro) Saldo al 1 gennaio 2017 |
sociale 4.524 |
azioni 201.648 |
legale 934 |
riserve 3.636 |
proprie (48.178) |
grant 25.541 |
| Destinazione del ris.econ. dell'es. | ||||||
| 2016 | ||||||
| Aumento di capitale | 2 | 398 | ||||
| Azioni proprie | (6.923) | |||||
| Distribuzione dividendi | ||||||
| Costo figurativo stock option e | 3.291 | |||||
| stock grant | ||||||
| Altre variazioni | 171 | 518 | (689) | |||
| - Hedge accounting | ||||||
| - Utili/(perdite) attuariali | ||||||
| - Differenza di conversione | ||||||
| - Risultato economico al 31 marzo | ||||||
| 2017 Totale utile/(perdita) complessivo |
||||||
| dell'esercizio | ||||||
| Saldo al 31 marzo 2017 | 4.526 | 202.217 | 934 | 3.636 | (54.583) | 28.143 |
| Riserva | Riserva | Riserva stock | ||||
| Capitale | sovrap. | Riserva | Altre | azioni | option e stock | |
| (migliaia di Euro) Saldo al 1 gennaio 2018 as |
sociale | azioni | legale | riserve | proprie | grant |
| reported | 4.527 | 202.412 | 934 | 3.636 | (60.217) | 30.387 |
| Variazione per introduzione nuovi principi |
||||||
| Saldo al 1 gennaio 2018 restated | 4.527 | 202.412 | 934 | 3.636 | (60.217) | 30.387 |
| Destinazione del ris.econ. dell'es. 2017 |
||||||
| Aumento di capitale | 47 | |||||
| Azioni proprie | (6.753) | |||||
| Distribuzione dividendi | ||||||
| Costo figurativo stock option e stock grant |
3.717 | |||||
| Altre variazioni | 21 | 1.444 | (677) | |||
| - Hedge accounting | ||||||
| - Utili/(perdite) attuariali | ||||||
| - Differenza di conversione | ||||||
| - Risultato economico al 31 marzo 2018 |
||||||
| Totale utile/(perdita) complessivo dell'esercizio |
||||||
| Saldo al 31 marzo 2018 | 4.527 | 202.480 | 934 | 3.636 | (65.526) | 33.427 |
| Totale patrimonio netto |
Patrimonio netto di azionisti Terzi |
Totale patrimonio del Gruppo |
Risultato dell'esercizio Utile/(perdita) |
Differenza conversione valuta |
Utili esercizi precedenti |
Utili/(perdite) attuariali |
Riserva da cash flow hedge |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 557.660 | 289 | 557.371 | 63.620 | (3.320) | 320.819 | (4.308) | (7.545) |
| - | - | (63.620) | 63.620 | ||||
| 400 | 400 | ||||||
| (6.923) | (6.923) | ||||||
| - | - | ||||||
| 3.291 | 3.291 | ||||||
| (5) | (5) | (5) | |||||
| 575 | 575 | 575 | |||||
| 96 | 96 | 96 | |||||
| 11.837 | (1) | 11.838 | 11.838 | ||||
| 12.810 | 27 | 12.783 | 12.783 | ||||
| 25.318 | 26 | 25.292 | 12.783 | 11.838 | 96 | 575 | |
| 579.741 | 315 | 579.426 | 12.783 | 8.518 | 384.434 | (4.212) | (6.970) |
| Totale | Patrimonio | Totale | Risultato | Differenza | Riserva da | ||
| patrimonio netto |
netto di azionisti Terzi |
patrimonio del Gruppo |
dell'esercizio Utile/(perdita) |
conversione valuta |
Utili esercizi precedenti |
Utili/(perdite) attuariali |
cash flow hedge |
| 588.418 | (263) | 588.681 | 100.578 | (36.684) | 355.714 | (5.324) | (7.282) |
| (45.267) | (45.267) | (45.267) | |||||
| 543.151 | (263) | 543.414 | 100.578 | (36.684) | 310.447 | (5.324) | (7.282) |
| - | - | (100.578) | 100.578 | ||||
| 47 | 47 | ||||||
| (6.753) | (6.753) | ||||||
| - | - | ||||||
| 3.717 | 3.717 | ||||||
| (160) | (41) | (119) | (907) | ||||
| (1.903) | (1.903) | (1.903) | |||||
| 37 | 37 | 37 | |||||
| (16.188) | (7) | (16.181) | (16.181) | ||||
| 14.554 | (49) | 14.603 | 14.603 | ||||
| (3.500) | (56) | (3.444) | 14.603 | (16.181) | 37 | (1.903) | |
| 536.502 | (360) | 536.862 | 14.603 | (52.865) | 410.118 | (5.287) | (9.185) |
RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2018 | I Trimestrale 2017 (*) |
|---|---|---|
| ATTIVITA' DI ESERCIZIO | ||
| Risultato dell'esercizio | 14.554 | 12.810 |
| Ammortamenti e svalutazioni: | ||
| - delle immobilizzazioni immateriali | 8.553 | 7.394 |
| - delle immobilizzazioni materiali | 8.122 | 7.470 |
| - degli avviamenti | - | - |
| Accantonamenti, altre poste non monetarie e (plusvalenze) minusvalenze da alienazione | 5.204 | 6.561 |
| Quota di risultato di società collegate | (72) | (92) |
| Proventi e oneri finanziari | 4.790 | 4.771 |
| Imposte correnti, differite e anticipate | 7.277 | 8.507 |
| Flusso di cassa del risultato operativo prima della variazione del capitale circolante | 48.428 | 47.421 |
| Utilizzi di fondi | (4.042) | (2.664) |
| (Incremento) decremento delle rimanenze | (3.378) | (4.897) |
| Decremento (incremento) dei crediti commerciali | 6.346 | 1.954 |
| Incremento (decremento) dei debiti commerciali | (9.063) | (11.083) |
| Variazione degli altri crediti e altri debiti | (5.306) | (5.941) |
| Totale variazioni di attività e passività | (15.443) | (22.631) |
| Dividendi incassati | - | 150 |
| Interessi incassati (pagati) | (2.254) | (2.332) |
| Imposte pagate | (9.311) | (5.489) |
| Flusso monetario generato (assorbito) da attività di esercizio (A) | 21.420 | 17.119 |
| ATTIVITÀ DI INVESTIMENTO: | ||
| Acquisto di immobilizzazioni immateriali | (2.696) | (3.432) |
| Acquisto di immobilizzazioni materiali | (8.318) | (9.758) |
| Prezzo realizzato dalla cessione di immobilizzazioni | 433 | 417 |
| Flusso monetario generato (assorbito) da attività di investimento operative (B) | (10.581) | (12.773) |
| Acquisto di partecipazioni in società controllate e di rami aziendali | (26.045) | (52.666) |
| Incremento (decremento) di debiti per acquisizioni | 996 | 527 |
| (Acquisto) cessione altre partecipazioni e titoli | 85 | (1) |
| Flusso monetario generato (assorbito) da attività d'investimento da acquisizioni (C) | (24.964) | (52.140) |
| Flusso monetario generato (assorbito) da attività d'investimento (B+C) | (35.545) | (64.913) |
| ATTIVITÀ DI FINANZIAMENTO: | ||
| Incremento (decremento) debiti finanziari | (2.169) | 959 |
| (Incremento) decremento crediti finanziari | 20 | (136) |
| Strumenti derivati di copertura e altre attività non correnti | - | - |
| Commissioni pagate su finanziamenti a medio lungo termine | (90) | - |
| Altre attività e passività non correnti | 828 | (292) |
| Acquisto azioni proprie | (6.753) | (6.923) |
| Distribuzione dividendi | - | - |
| Aumenti di capitale, contribuzioni di terzi e dividendi pagati a terzi dalle controllate | (8) | 400 |
| Flusso monetario generato (assorbito) da attività di finanziamento (D) | (8.172) | (5.992) |
| Flussi di disponibilità liquide (A+B+C+D) | (22.297) | (53.786) |
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2018 | I Trimestrale 2017 (*) |
|---|---|---|
| Disponibilità liquide all'inizio del periodo | 124.082 | 183.834 |
| Effetto sulle disponibilità liquide della dismissione di attività | - | - |
| Effetto sulle disponibilità liquide della variazione nei cambi | (1.491) | 606 |
| Disponibilità liquide acquisite | 964 | 2.326 |
| Flussi di disponibilità liquide | (22.297) | (53.786) |
| Disponibilità liquide a fine periodo | 101.258 | 132.980 |
(*) dati as reported 2017
I rapporti con le entità correlate sono legati a canoni di locazione per la sede e per alcuni negozi, al riaddebito di quote di costi di manutenzione e servizi generali relativi agli stessi stabili, a rapporti commerciali, a costi del personale e finanziamenti. Tali rapporti sono descritti nella Nota 12. L'incidenza di tali rapporti sui flussi finanziari del Gruppo non è significativa.
INFORMAZIONI SUPPLEMENTARI AL RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO
Il fair value di attività e passività acquisite è sintetizzato nel prospetto che segue:
| (migliaia di Euro) | I Trimestrale 2018 | I Trimestrale 2017 (*) |
|---|---|---|
| - avviamento | 18.853 | 36.791 |
| - elenchi clienti | 9.775 | 20.673 |
| - marchi e patti di non concorrenza | - | - |
| - altre immobilizzazioni immateriali | 184 | 224 |
| - immobilizzazioni materiali | 671 | 3.323 |
| - immobilizzazioni finanziarie | - | - |
| - attività correnti | 1.939 | 8.444 |
| - fondi per rischi e oneri | - | (3.141) |
| - passività correnti | (2.967) | (9.816) |
| - altre attività e passività non correnti | (2.904) | (6.695) |
| - patrimonio netto di Terzi | 140 | - |
| Totale investimenti | 25.691 | 49.803 |
| Debiti finanziari netti acquisiti | 354 | 2.863 |
| Totale aggregazioni di imprese | 26.045 | 52.666 |
| (Incremento) decremento di debiti per acquisizioni | (996) | (527) |
| Acquisto (cessione) altre partecipazioni e titoli | (85) | 1 |
| Flusso monetario assorbito (generato) da attività d'investimento da acquisizioni | 24.964 | 52.140 |
| (Disponibilità nette acquisite) | (964) | (2.326) |
| Flusso monetario netto assorbito (generato) da attività d'investimento da acquisizioni | 24.000 | 49.814 |
NOTE ESPLICATIVE
1. Informazioni generali
Il Gruppo Amplifon è leader mondiale nella distribuzione di sistemi uditivi (apparecchi acustici) e nel loro adattamento e personalizzazione alle esigenze dei pazienti ipoacusici.
La capogruppo Amplifon S.p.A. è domiciliata a Milano in via Ripamonti 133. Il Gruppo è controllato direttamente da Ampliter S.r.l. e indirettamente da Amplifin S.p.A., posseduta da Susan Carol Holland, che detiene la nuda proprietà del 100% delle azioni, mentre Anna Maria Formiggini Holland ne detiene l'usufrutto.
Il bilancio consolidato intermedio abbreviato al 31 marzo 2018 è stato redatto in conformità ai principi contabili internazionali nonché ai provvedimenti emanati in attuazione dell'art. 9 del D. Lgs. del 28 febbraio 2005 n. 38. Tali principi comprendono l'insieme dei principi IAS e IFRS emessi dall'International Accounting Standard Board, nonché le interpretazioni SIC e IFRIC emesse dall'International Financial Reporting Interpretations Committee, che siano stati omologati secondo la procedura di cui all'art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606 del 19 luglio 2002 entro il 31 marzo 2018. I principi contabili internazionali eventualmente omologati dopo tale data e prima di quella di redazione del presente bilancio sono utilizzati nella preparazione del bilancio consolidato solo se l'adozione anticipata è consentita dal Regolamento di omologa e dal principio contabile oggetto di omologa e nel caso il Gruppo si sia avvalso di tale facoltà.
Il bilancio consolidato intermedio abbreviato al 31 marzo 2018 non comprende tutte le informazioni integrative richieste nel bilancio annuale e deve essere letto congiuntamente con il bilancio annuale del Gruppo al 31 dicembre 2017.
Nella redazione del bilancio consolidato intermedio abbreviato al 31 marzo 2018 sono stati applicati i nuovi principi IFRS 15 "Ricavi da contratti con i clienti" e IFRS 9 "Strumenti finanziari" che hanno comportato modifiche delle politiche contabili e in alcuni casi rettifiche degli importi rilevati in bilancio. Le modifiche introdotte sono illustrate nel paragrafo seguente. Non vi sono state modifiche negli altri principi rispetto a quelli utilizzati nel bilancio al 31 dicembre 2017.
Il bilancio consolidato intermedio abbreviato al 31 marzo 2018 del Gruppo Amplifon è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione tenutosi in data 2 maggio 2018, che ne ha disposto la diffusione al pubblico.
2. Modifiche delle politiche contabili
Nuovi principi contabili
Dal 1 gennaio 2018 il Gruppo ha adottato il principio l'IFRS 15 "Ricavi da contratti con i clienti" e il principio IFRS 9 "Strumenti finanziari" che hanno comportato modifiche delle politiche contabili e in alcuni casi rettifiche degli importi rilevati in bilancio.
Questa nota spiega l'impatto dell'adozione di tali principi sul bilancio del Gruppo e illustra anche le nuove politiche contabili che sono state applicate dal 1° gennaio 2018, quando diverse da quelle applicate in periodi precedenti.
IFRS 15 "Ricavi da contratto con i clienti"
Il 1 gennaio 2018 il Gruppo Amplifon ha adottato per la prima volta il principio IFRS 15 "Ricavi da contratti con i clienti" applicando il principio retroattivamente e contabilizzando l'effetto cumulativo dalla data dell'applicazione iniziale (modified restrospective approach).
Il principio IFRS 15 "Ricavi da contratti con i clienti" sostituisce gli standard attualmente applicabili per il riconoscimento dei ricavi (i.e. IAS 18, IAS 11 e le interpretazioni IFRIC 13 "Customer Loyalty Programmes", IFRIC 15 "Agreements for the Construction of Real Estate", IFRIC 18 "Transfers of Assets from Customers" e SIC-31 "Revenue - Barter Transactions Involving Advertising Services"). Il nuovo standard introduce una metodologia articolata in cinque "passi" per analizzare le transazioni e definire la rilevazione dei ricavi con riferimento tanto al timing quanto all'ammontare degli stessi.
L'elemento di novità di tale principio deriva dall'introduzione di linee guida ed esempi illustrativi molto più dettagliati rispetto alle previsioni contenute nei precedenti principi sui ricavi e che hanno determinato in alcuni casi la necessità di modificare alcune pratiche contabili fino ad ora accettate ed applicate.
Nel Gruppo Amplifon questo principio, introducendo il concetto di stand-alone selling price, ha determinato l'adozione di specifici e nuovi criteri per l'allocazione del corrispettivo a beni e servizi all'interno di un medesimo contratto ("unbundling") anche con riferimento ai beni e servizi non venduti separatamente e per i quali non esiste un prezzo osservabile sul mercato.
In particolare, le principali obbligazioni di fare (performance obligations) identificate nel Gruppo Amplifon sono: apparecchio acustico e le sue attività di fitting, che rappresentano una obbligazione unica ed inscindibile, servizi post-vendita, garanzie estese, prodotti accessori (pile, kit di pulizia) forniti al cliente all'interno del contratto.
Il prezzo della transazione, che rappresenta l'ammontare di corrispettivo che l'entità si aspetta di ricevere a fronte della fornitura di beni o servizi al cliente, è allocato sulla base degli "standalone selling prices" (cd. prezzi di vendita a sé stante) delle relative perfomance obligations.
Il prezzo di vendita a sé stante è desunto dal mercato se direttamente osservabile o è stimato utilizzando il metodo "cost plus a margin" quando non osservabile sul mercato.
Le obbligazioni di fare sono rappresentate nel passivo del bilancio nella voce altri debiti (a breve termine e lungo temine). L'impatto sul patrimonio netto di apertura derivante dal riconoscimento delle stesse è illustrato nella nota 6 del bilancio.
In seguito ai chiarimenti introdotti dal principio, il Gruppo ha modificato la contabilizzazione di garanzie estese, material rights e prodotti dati a corredo passando dall'accantonamento di costi al differimento di ricavi.
L'adozione del principio ha avuto impatti nel timing di riconoscimento dei ricavi e di alcuni costi.
I ricavi sono infatti rilevati al momento in cui le obbligazioni di fare sono soddisfatte attraverso il trasferimento dei beni o servizi (ossia l'attività) promessi al cliente. Ciò può avvenire in un determinato momento o nel corso del tempo. I ricavi realizzati over time sono sospesi e il riconoscimento dei ricavi relativo è effettuato sulla base della valutazione dei progressi dell'entità verso l'adempimento completo dell'obbligazione di fare adempiuta nel corso del tempo. Il riconoscimento dei ricavi relativo è effettuato sulla base del metodo dell'input, ovvero sulla base degli sforzi o degli input impiegati dall'entità per adempiere l'obbligazione di fare. I ricavi over time sono principalmente rappresentati da servizi di after sale e garanzie estese.
Con riferimento ai costi, sono stati capitalizzati quei costi per l'ottenimento del contratto qualificabili come contract costs, rappresentati tipicamente dalle provvigioni e premi riconosciuti per ogni vendita aggiuntiva realizzata.
L'adozione del nuovo principio ha determinato a livello consolidato una riduzione immateriale dei ricavi dovuto al differenziale tra differimenti di ricavi e rilasci in un contesto di crescita e una conseguente non materiale riduzione dell'EBIT, parzialmente rettificata dalla sospensione dei contract costs.
L'impatto sul cash flow derivante dall'azione del principio è nullo.
Il patrimonio netto di Gruppo sul bilancio dell'esercizio di applicazione iniziale, a seguito del riconoscimento delle obbligazioni di fare (c.d. "contract liabilities") previste dai contratti e dei contract costs, decresce per un importo pari a Euro 44 milioni. Si rimanda alla nota 6 per i dettagli.
IFRS 9 "Strumenti finanziari"
Dal 1 gennaio 2018 il Gruppo Amplifon ha adottato il principio IFRS 9 "Strumenti finanziari", adottando l'esenzione all'applicazione retrospettiva sui dati comparativi, rilevando quindi le differenze nelle riserve di utili di apertura al 1° gennaio 2018.
Il progetto di revisione del principio contabile in materia di strumenti finanziari è stato completato con l'emissione della versione completa dell'IFRS 9 "Financial instruments". Le nuove disposizioni del principio: (i) modificano il modello di classificazione e valutazione delle
attività finanziarie; (ii) introducono il concetto di aspettativa delle perdite attese (c.d. expected credit losses) tra le variabili da considerare nella valutazione e svalutazione delle attività finanziarie (iii) modificano le disposizioni a riguardo dell'hedge accounting. L'adozione del principio ha comportato nel Gruppo Amplifon minori impatti nella valutazione delle attività finanziarie ed in particolare nella determinazione del fondo svalutazione crediti, tramite l'introduzione di modelli dedicati per quantificare il forward looking element. L'impatto registrato a patrimonio netto di apertura è pari a poco più di un milione di Euro. Si rimanda alla nota 6 per i dettagli.
3. Acquisizioni e avviamento
Nei primi tre mesi del 2018 il Gruppo ha proseguito la propria crescita esterna con una serie di acquisizioni con la finalità di incrementare la copertura territoriale: in dettaglio sono stati acquistati 41 punti vendita nell'area Europa, Medio Oriente e Africa e 16 nell'area America.
L'investimento complessivo, comprensivo della posizione finanziaria netta acquisita e della miglior stima della variazione netta degli earn-out dipendenti dal raggiungimento di obiettivi di fatturato e redditività da corrispondersi nei prossimi anni, è stato pari a Euro 25.081 migliaia.
La movimentazione dell'avviamento e degli importi iscritti a tale titolo a seguito delle acquisizioni perfezionate nel periodo, suddiviso per cash generating unit, sono indicati nella seguente tabella.
| Saldo al | Altre | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di Euro) | 31/12/2017 (*) |
Acquisizioni del periodo |
Alienazioni | Svalutazioni | variazioni nette |
Saldo al 31/03/2018 |
| Italia | 540 | - | - | - | - | 540 |
| Francia | 100.354 | 4.231 | - | - | - | 104.585 |
| Penisola Iberica | 32.067 | - | - | - | - | 32.067 |
| Ungheria | 1.033 | - | - | - | (3) | 1.030 |
| Svizzera | 13.134 | - | - | - | (84) | 13.050 |
| Olanda | 32.781 | - | - | - | - | 32.781 |
| Belgio e Lussemburgo | 12.286 | 79 | - | - | - | 12.365 |
| Germania | 159.400 | 13.178 | - | - | - | 172.578 |
| Polonia | 217 | - | - | - | - | 217 |
| Regno Unito e Irlanda | 8.511 | - | - | - | 120 | 8.631 |
| Turchia | 1.038 | 2 | - | - | (5) | 1.035 |
| Israele | 3.662 | 65 | - | - | (6) | 3.721 |
| USA e Canada | 78.585 | 1.298 | - | - | (2.549) | 77.334 |
| Australia e Nuova Zelanda | 239.989 | - | - | - | (10.236) | 229.753 |
| India | 1.038 | - | - | - | (46) | 992 |
| Totale | 684.635 | 18.853 | - | - | (12.809) | 690.679 |
(*) dati as reported 2017
La voce "acquisizioni del periodo" si riferisce all'allocazione provvisoria ad avviamento della porzione di prezzo pagato non direttamente riferibile al fair value delle attività e passività bensì relative alle aspettative di ottenere un contributo positivo in termini di cash flow per un periodo indefinito.
La voce "altre variazioni nette" è sostanzialmente riferita a differenze su cambi.
4. Immobilizzazioni immateriali
Le seguenti tabelle mostrano la movimentazione delle immobilizzazioni immateriali.
| (migliaia di Euro) | Costo storico al 31/12/2017 |
Amm. e sval. cumulate al 31/12/2017 |
Valore netto contabile al 31/12/2017 |
Costo storico al 31/03/2018 |
Amm. e sval. cumulate al 31/03/2018 |
Valore netto contabile al 31/03/2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Software | 101.858 | (69.551) | 32.307 | 103.008 | (71.701) | 31.307 |
| Licenze | 12.388 | (10.060) | 2.328 | 12.834 | (10.310) | 2.524 |
| Patti di non concorrenza | 5.333 | (4.661) | 672 | 5.817 | (4.826) | 991 |
| Elenchi clienti | 247.254 | (121.597) | 125.657 | 254.426 | (124.642) | 129.784 |
| Marchi e concessioni | 33.513 | (17.127) | 16.386 | 32.631 | (17.216) | 15.415 |
| Altre | 23.364 | (7.956) | 15.408 | 23.540 | (8.238) | 15.302 |
| Immobilizzazioni in corso e acconti |
7.198 | - | 7.198 | 6.122 | - | 6.122 |
| Totale | 430.908 | (230.952) | 199.956 | 438.378 | (236.933) | 201.445 |
| Valore netto al 31/12/2017 |
Aggregazioni | Altre variazioni |
Valore netto al |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di Euro) | (*) | Investim. | Alienazioni | Ammort. | di imprese | Svalutaz. | nette | 31/03/2018 |
| Software | 32.307 | 363 | - | (2.830) | - | - | 1.467 | 31.307 |
| Licenze | 2.328 | 17 | - | (261) | 1 | - | 439 | 2.524 |
| Patti di non concorrenza |
672 | 30 | - | (250) | - | - | 539 | 991 |
| Elenchi clienti | 125.657 | - | - | (4.178) | 9.775 | - | (1.470) | 129.784 |
| Marchi e concessioni | 16.386 | - | - | (589) | - | - | (382) | 15.415 |
| Altre | 15.408 | 365 | (54) | (436) | 183 | - | (164) | 15.302 |
| Immobilizzazioni in corso e acconti |
7.198 | 1.921 | - | - | - | - | (2.997) | 6.122 |
| Totale | 199.956 | 2.696 | (54) | (8.544) | 9.959 | - | (2.568) | 201.445 |
(*) dati as reported 2017
La variazione della voce "aggregazioni di imprese" si compone:
- per Euro 9.391 migliaia all'allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni effettuate nell'area EMEA;
- per Euro 568 migliaia all'allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni effettuate nell'area America.
Gli incrementi del periodo delle immobilizzazioni immateriali sono principalmente riconducibili ad investimenti nell'area del digital marketing e a nuove implementazioni sui sistemi di negozio e di supporto alle vendite.
Le "altre variazioni nette" sono attribuibili all'oscillazione dei cambi occorsa nel periodo e all'allocazione alle relative voci di bilancio delle immobilizzazioni in corso completate nell'esercizio.
5. Immobilizzazioni materiali
Le seguenti tabelle mostrano la movimentazione delle immobilizzazioni materiali.
| (migliaia di Euro) | Costo storico al 31/12/2017 |
Amm. e sval. cumulate al 31/12/2017 |
Valore netto contabile al 31/12/2017 |
Costo storico al 31/03/2018 |
Amm. e sval. cumulate al 31/03/2018 |
Valore netto contabile al 31/03/2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terreni | 162 | - | 162 | 162 | - | 162 |
| Fabbricati, costruzioni e migliorie su beni di terzi |
157.862 | (99.388) | 58.474 | 160.960 | (102.616) | 58.344 |
| Impianti e macchinari | 43.555 | (31.498) | 12.057 | 44.489 | (32.195) | 12.294 |
| Attrezzature industriali e commerciali |
44.462 | (31.288) | 13.174 | 45.292 | (31.904) | 13.388 |
| Automobili e mezzi di trasporto interni |
6.186 | (3.635) | 2.551 | 6.235 | (3.901) | 2.334 |
| Computer e macchine da ufficio | 45.194 | (34.500) | 10.694 | 45.560 | (35.376) | 10.184 |
| Mobili e arredi | 95.542 | (59.943) | 35.599 | 96.798 | (61.339) | 35.459 |
| Altre immobilizzazioni materiali | 704 | (566) | 138 | 692 | (565) | 127 |
| Immobilizzazioni in corso e acconti |
10.154 | - | 10.154 | 10.890 | - | 10.890 |
| Totale | 403.821 | (260.818) | 143.003 | 411.078 | (267.896) | 143.182 |
| Valore netto al |
Altre | Valore | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2017 | Aggregazioni | variazioni | netto al | |||||
| (migliaia di Euro) | (*) | Investim. | Alienazioni | Ammort. | di imprese | Svalutaz. | nette | 31/03/2018 |
| Terreni | 162 | - | - | - | - | - | - | 162 |
| Fabbricati, costruzioni e migliorie su beni di terzi |
58.474 | 2.348 | - | (3.259) | 142 | (5) | 644 | 58.344 |
| Impianti e macchinari | 12.057 | 431 | - | (667) | 240 | (45) | 278 | 12.294 |
| Attrezzature industriali e commerciali |
13.174 | 465 | (11) | (790) | 12 | - | 538 | 13.388 |
| Automobili e mezzi di trasporto interni |
2.551 | 51 | (32) | (279) | - | - | 43 | 2.334 |
| Computer e macchine da ufficio |
10.694 | 738 | - | (1.098) | 24 | (2) | (172) | 10.184 |
| Mobili e arredi | 35.599 | 1.158 | (5) | (1.959) | 252 | (7) | 421 | 35.459 |
| Altre immobilizzazioni materiali |
138 | 8 | (1) | (12) | - | - | (6) | 127 |
| Immobilizzazioni in corso e acconti |
10.154 | 3.119 | - | - | 1 | - | (2.384) | 10.890 |
| Totale | 143.003 | 8.318 | (49) | (8.064) | 671 | (59) | (638) | 143.182 |
(*) dati as reported 2017
Gli investimenti del periodo sono da ricondurre principalmente all'ampliamento del network con aperture di negozi e al programma di rinnovo dei negozi esistenti sulla base del concept store sviluppato.
L'incremento registrato nella voce "aggregazioni di imprese", pari a Euro 671 migliaia, è relativo:
- per Euro 631 migliaia all'allocazione provvisoria del prezzo relativo alle acquisizioni effettuate nell'area EMEA;
- per Euro 40 migliaia all'allocazione provvisoria del prezzo relativo a un'acquisizione effettuata nell'area America.
Le "altre variazioni nette" sono principalmente attribuibili all'oscillazione dei cambi occorsa nel periodo e all'allocazione alle relative voci di bilancio delle immobilizzazioni in corso completate nell'esercizio.
6. Impatto derivante dalle modifiche delle politiche contabili
Il 1 gennaio 2018 il Gruppo Amplifon ha adottato per la prima volta il principio IFRS 15 "Ricavi da contratti con i clienti" ed il principio IFRS 9 "Strumenti finanziari" contabilizzando l'effetto cumulativo nelle riserve iniziali alla data dell'applicazione iniziale.
Gli impatti derivati dall'adozione di tali principi sul patrimonio netto di apertura sono di seguito illustrati:
| (milioni di Euro) | Saldo alla data di transizione |
|---|---|
| Obbligazioni di fare a breve e lungo termine (contract liabilities) - IFRS 15 | (138,4) |
| Costi per l'ottenimento del contratto e per l'adempimento del contratto a breve e lungo termine (contract assets) - IFRS 15 |
28,2 |
| Rilascio fondi garanzie e altri fondi - IFRS 15 | 52,0 |
| Fondo svalutazione crediti - IFRS 9 | (2,2) |
| Imposte | 15,1 |
| Totale impatto al 1 gennaio 2018 | (45,3) |
Le nuove politiche contabili sono descritte alla nota 2 "Modifica delle politiche contabili".
7. Capitale sociale
Al 31 marzo 2018 il capitale sociale è costituito da n. 226.338.830 azioni del valore nominale di Euro 0,02 interamente sottoscritto e versato.
Al 31 dicembre 2017 il capitale sociale era costituito da n. 226.330.247 azioni. L'incremento registratosi nel periodo è da attribuire all'esercizio di n. 8.583 stock option avvenuto nel corso del periodo, pari a 0,004% del capitale sociale.
Nel corso dell'esercizio è proseguito il programma di acquisto di azioni proprie in esecuzione di quanto deliberato dall'Assemblea degli Azionisti in data 18 aprile 2016 ed in data 20 aprile 2017 quando l'Assemblea ha autorizzato (previa revoca del piano in corso avente scadenza nell'ottobre 2017) un nuovo piano di acquisto e disposizione di azioni proprie ai sensi degli articoli 2357 e 2357-ter del Codice Civile e 132 del Decreto Legislativo n. 58 del 24 febbraio 1998, con efficacia per un periodo di 18 mesi a partire dal 20 aprile 2017.
Il programma è finalizzato a incrementare il portafoglio di azioni proprie da destinare a servizio di piani d'incentivazione azionaria e, eventualmente, a disporre di azioni proprie in portafoglio da utilizzare quale mezzo di pagamento in operazioni di acquisizione. In conformità a quanto deliberato dall'Assemblea, l'acquisto, effettuabile in una o più volte su base rotativa, potrà avere a oggetto un numero massimo di azioni proprie pari al 10% del capitale sociale nel rispetto di tutti i limiti di legge e tenuto conto delle azioni proprie già oggi detenute. Le azioni potranno essere acquistate a un corrispettivo unitario né superiore né inferiore del 10% rispetto al prezzo di riferimento registrato dal titolo nella seduta di borsa precedente ogni singola operazione di acquisto.
Nell'ambito di tale programma, nel corso del 2018 sono state acquistate n. 491.000 azioni a un prezzo medio pari a Euro 13,753.
Nel periodo sono stati esercitati 164.800 diritti di performance stock grant, per i quali la Società ha consegnato ai beneficiari un pari numero di azioni proprie.
Il totale complessivo delle azioni proprie in portafoglio al 31 marzo 2018 è pari a 7.481.663 azioni, corrispondenti al 3,306% del capitale sociale della Società.
Di seguito sono riportate le informazioni relative alle azioni proprie in portafoglio.
| Valore medio di acquisto (Euro) | Valore totale (migliaia | ||
|---|---|---|---|
| N. azioni proprie | Valore cessione (Euro) | di Euro) | |
| Totale al 31 dicembre 2017 | 7.155.463 | 8,415 | 60.217 |
| Acquisti | 491.000 | 13,753 | 6.752 |
| Cessioni per esercizio performance stock grant | (164.800) | 8,758 | (1.443) |
| Totale al 31 marzo 2018 | 7.481.663 | 8,758 | 65.526 |
8. Posizione finanziaria netta
Secondo quanto richiesto dalla comunicazione Consob del 28 luglio 2006 e in conformità con la Raccomandazione del CESR (ora ESMA) del 10 febbraio 2005 "Raccomandazioni per l'attuazione uniforme del regolamento della Commissione Europea sui prospetti informativi" la posizione finanziaria netta del Gruppo al 31 marzo 2018 è la seguente:
| (migliaia di Euro) | Saldo al 31/03/2018 | Saldo al 31/12/2017 (*) | Variazione |
|---|---|---|---|
| Disponibilità liquide | (101.258) | (124.082) | 22.824 |
| Altre attività finanziarie | (6) | (19) | 13 |
| Eurobond 2013-2018 | 275.000 | 275.000 | - |
| Debiti per acquisizioni | 9.857 | 9.468 | 389 |
| Debiti per scoperti di conto corrente e verso altri finanziatori a breve termine (inclusa quota corrente dei debiti verso finanziatori a medio-lungo termine) |
844 | 1.156 | (312) |
| Altri debiti finanziari | 15.793 | 15.506 | 287 |
| Strumenti derivati non-hedge accounting | (7) | 43 | (50) |
| Posizione finanziaria a breve | 200.223 | 177.072 | 23.151 |
| Private placement 2013-2025 | 105.511 | 108.397 | (2.886) |
| Debiti per leasing finanziario | 864 | 871 | (7) |
| Debiti verso altri finanziatori a medio-lungo termine | 15.072 | 15.074 | (2) |
| Strumenti derivati di copertura | (4.619) | (7.504) | 2.885 |
| Debiti per acquisizioni a medio-lungo termine | 3.084 | 2.355 | 729 |
| Indebitamento finanziario netto a medio-lungo termine | 119.912 | 119.193 | 719 |
| Indebitamento finanziario netto | 320.135 | 296.265 | 23.870 |
(*) dati as reported 2017
Ai fini della riconduzione delle voci sopra indicate allo schema di Stato Patrimoniale si specifica la composizione delle voci seguenti.
I finanziamenti, il private placement 2013-2025, l'Eurobond e i debiti per leasing finanziario sono esposti nello schema principale dello Stato Patrimoniale:
a. nella voce "passività finanziarie" per la parte non corrente.
| (migliaia di Euro) | Saldo al 31/03/2018 |
|---|---|
| Private placement 2013-2025 | 105.511 |
| Debiti per leasing finanziario | 864 |
| Debiti verso altri finanziatori a medio-lungo termine | 15.072 |
| Commissioni su finanziamenti, private placement 2013-2025 ed Eurobond | (333) |
| Passività finanziarie | 121.114 |
b. nella voce "debiti finanziari" per la parte corrente.
| (migliaia di Euro) | Saldo al 31/03/2018 |
|---|---|
| Passività finanziarie a breve termine | 14.900 |
| Quota corrente debiti per leasing | 893 |
| Altri debiti finanziari | 15.793 |
| Eurobond 2013-2018 | 275.000 |
| Debiti per scoperti di conto corrente e verso altri finanziatori a breve termine (inclusa quota corrente dei debiti verso finanziatori a medio-lungo termine) |
844 |
| Commissioni su finanziamenti, private placement 2013-2025 ed Eurobond | (187) |
| Debiti finanziari | 291.450 |
Le altre voci presenti nella tabella dell'indebitamento finanziario netto sono facilmente riconducibili allo schema di bilancio.
L'indebitamento finanziario netto a medio-lungo termine pari a Euro 119.912 migliaia al 31 marzo 2018 e Euro 119.193 migliaia al 31 dicembre 2017 evidenzia una variazione pari a Euro 719 migliaia legata principalmente alla variazione dei debiti per pagamenti differiti a lungo termine sulle acquisizioni effettuate.
La posizione finanziaria netta a breve termine ha registrato una variazione negativa pari a Euro 23.151 migliaia passando da un valore negativo di Euro 177.072 migliaia al 31 dicembre 2017 a un valore sempre negativo di Euro 200.223 migliaia al 31 marzo 2018. Il movimento del periodo è principalmente relativo agli investimenti netti in acquisizioni del periodo (Euro 25.081 migliaia) effettuati con l'utilizzo della cassa disponibile.
9. Passività finanziarie
Le passività finanziarie sono di seguito dettagliate:
| Saldo al | Saldo al 31/12/2017 |
||
|---|---|---|---|
| (migliaia di Euro) | 31/03/2018 | (*) | Variazione |
| Private placement 2013-2025 | 105.511 | 108.397 | (2.886) |
| Debiti verso altri finanziatori a medio-lungo termine | 15.072 | 15.074 | (2) |
| Commissioni su finanziamenti, private placement 2013-2025 ed Eurobond 2013-2018 | (333) | (352) | 19 |
| Debiti per leasing finanziario | 864 | 871 | (7) |
| Totale passività finanziarie a lungo termine | 121.114 | 123.990 | (2.876) |
| Passività finanziarie a breve termine | 291.450 | 291.381 | 69 |
| - di cui Eurobond 2013-2018 | 275.000 | 275.000 | - |
| - di cui commissioni su finanziamenti, private placement 2013-2025 ed Eurobond 2013-2018 | (187) | (281) | 94 |
| - di cui quota corrente leasing | 893 | 1.080 | (187) |
| Totale passività finanziarie a breve termine | 291.450 | 291.381 | 69 |
| Totale passività finanziarie | 412.564 | 415.371 | (2.807) |
(*) dati as reported 2017
Le principali passività finanziarie sono di seguito dettagliate.
- Eurobond 2013-2018
Si tratta di un prestito obbligazionario a 5 anni destinato a investitori istituzionali non americani e quotato alla borsa di Lussemburgo Euro-MTF per complessivi Euro 275 milioni, emesso in data 16 luglio 2013.
| Decorrenza | Debitore | Scadenza | Valore nominale (/000) |
Fair value (/000) |
Tasso nominale Euro |
|---|---|---|---|---|---|
| 16/07/2013 | Amplifon S.p.A. | 16/07/2018 | 275.000 | 279.241 | 4,875% |
| Totale in Euro | 275.000 | 279.241 | 4,875% |
- Private placement 2013-2025
Si tratta di un private placement obbligazionario pari a 130 milioni di Dollari USA emesso sul mercato americano da Amplifon USA.
| Decorrenza | Debitore | Scadenza | Valuta | Valore nominale (/000) |
Fair value (/000) |
Tasso nominale (*) |
Tasso Euro dopo la copertura (**) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/05/2013 | Amplifon USA | 31/07/2020 | USD | 7.000 | 7.239 | 3,85% | 3,39% |
| 30/05/2013 | Amplifon USA | 31/07/2023 | USD | 8.000 | 8.751 | 4,46% | 3,90% |
| 31/07/2013 | Amplifon USA | 31/07/2020 | USD | 13.000 | 12.473 | 3,90% | 3,42% |
| 31/07/2013 | Amplifon USA | 31/07/2023 | USD | 52.000 | 57.012 | 4,51% | 3,90%-3,94% |
| 31/07/2013 | Amplifon USA | 31/07/2025 | USD | 50.000 | 56.749 | 4,66% | 4,00%-4,05% |
| Totale | 130.000 | 142.224 |
(*) Tasso applicabile con un rapporto tra indebitamento finanziario netto ed EBITDA del Gruppo minore di 2,75x. Con un rapporto superiore a tale soglia si applica uno step up di 25 bps, con un rapporto superiore a 3,25x ma inferiore o uguale a 3,5x si applica un ulteriore step up di 25 bps e con un rapporto superiore a 3,50x si applica un ulteriore step up di 75 bps. (**) Gli strumenti di copertura che determinano i tassi sopra evidenziati fissano anche il tasso di cambio a 1,2885 con un conseguente controvalore del prestito pari a Euro 100.892 migliaia.
- Finanziamento Unicredit
Si tratta di un contratto bilaterale di finanziamento unsecured a medio termine per 100 milioni. Tale finanziamento prevede una linea bullet con scadenza a 4 anni dal signing e impegni e termini contrattuali in linea con gli odierni standard per il mercato del credito bancario. È utilizzato al 31 marzo 2018 per Euro 10 milioni.
- Finanziamento Banco BPM
Si tratta di un contratto bilaterale di finanziamento unsecured a medio termine per 50 milioni. Tale finanziamento prevede un rimborso amortising a partire dal 30 aprile 2021 con rate semestrali con scadenza a 5 anni dal signing e impegni e termini contrattuali in linea con gli odierni standard per il mercato del credito bancario. È utilizzato al 31 marzo 2018 per Euro 5 milioni.
Sui seguenti finanziamenti:
- Private placement 2013-2025 di 130 milioni di Dollari USA (per un controvalore di Euro 100,9 milioni, comprensivo del fair value degli strumenti derivati che fissano il cambio verso l'Euro a 1,2885);
- finanziamento bancario 2017-2021 di Euro 100 milioni il cui ammontare erogato al 31 marzo 2018 è pari a Euro 10 milioni;
- finanziamento bancario 2017-2022 di Euro 50 milioni il cui ammontare erogato al 31 marzo 2018 è pari a Euro 5 milioni;
- e sulle linee di credito irrevocabili scadenti tra il 2021 ed il 2022 e pari a Euro 195 milioni ancora totalmente disponibili
sono in essere i seguenti covenant finanziari:
- il rapporto Indebitamento Finanziario Netto/Patrimonio Netto di Gruppo non deve superare il valore di 1,5;
- il rapporto Indebitamento Finanziario Netto/EBITDA degli ultimi 4 trimestri (determinato con riferimento alle sole operazioni ricorrenti e sulla base di dati ricalcolati in caso di significativa variazione di struttura del Gruppo) non deve superare il valore di 3,5.
Tali rapporti, in caso di acquisizioni rilevanti, possono essere incrementati sino rispettivamente a 2,0 e 4,0 per un periodo non superiore a 12 mesi, per 2 volte nella vita dei rispettivi finanziamenti.
Al 31 marzo 2018 il valore degli indici è il seguente:
| Valore | |
|---|---|
| Indebitamento finanziario netto/patrimonio netto di Gruppo | 0,60 |
| Indebitamento finanziario netto/EBITDA degli ultimi 4 trimestri | 1,44 |
Nella determinazione dei rapporti sopra riportati, il valore dell'EBITDA è stato determinato sulla base di dati ricalcolati per tener conto delle principali variazioni di struttura:
| (migliaia di Euro) | |
|---|---|
| EBITDA del Gruppo degli ultimi 4 trimestri | 214.856 |
| EBITDA relativo alla normalizzazione dei dati relativi alle acquisizioni ed alle cessioni effettuate | 1.044 |
| Costi per acquisizioni e non ricorrenti | 6.624 |
| EBITDA totale per la determinazione dei covenant | 222.524 |
Con riferimento agli stessi contratti sono previsti altri covenant, tipici nella prassi internazionale, che pongono dei limiti alla possibilità di rilasciare garanzie, concludere operazioni di sale and lease back ed effettuare operazioni straordinarie di cessioni di attività.
Non vi sono covenant sull'Eurobond di Euro 275 milioni scadente nel mese di luglio del 2018 ed emesso nel luglio del 2013 né sulla restante parte di 0,9 milioni di Euro dell'indebitamento finanziario a medio e lungo termine comprensivo delle quote a breve.
10. Imposte
Il tax rate del periodo si attesta al 33,3% rispetto al 39,9% del periodo precedente principalmente grazie alla riduzione del tax rate negli Stati Uniti. Si ricorda che il primo trimestre, a causa della stagionalità, è quello che più degli altri risente dell'incidenza delle perdite registrate dalle consociate per le quali in base al principio della prudenza non sono stanziate imposte differite attive, al netto delle quali il tax rate ammonterebbe al 28,0%.
11. Utile (perdita) per azione
Utile (perdita) base per azione
L'utile (perdita) base per azione si ottiene dividendo l'utile netto dell'anno attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l'anno, considerando gli acquisti e le vendite di azioni proprie rispettivamente come annullamenti ed emissioni di azioni.
L'utile (perdita) per azione è stato determinato come segue:
| Utile per azione | I Trimestrale 2018 | I Trimestrale 2017 |
|---|---|---|
| Utile netto attribuibile agli azionisti ordinari (migliaia di Euro) | 14.603 | 12.783 |
| Numero medio di azioni in circolazione durante il periodo | 219.025.785 | 219.038.729 |
| Utile medio per azione (Euro) | 0,06667 | 0,05836 |
Utile (perdita) diluito per azione
L'utile (perdita) diluito per azione si ottiene dividendo l'utile netto dell'anno attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l'anno, rettificato dagli effetti diluitivi delle azioni potenziali. Nel computo delle azioni in circolazione, gli acquisti e le vendite di azioni proprie sono considerati rispettivamente come annullamenti ed emissioni di azioni.
Le categorie di azioni ordinarie potenziali derivano dalla possibile conversione delle stock option attribuite a dipendenti del Gruppo e dall'attribuzione di stock grant. Nella determinazione del numero medio di azioni potenziali in circolazione è utilizzato il fair value medio delle azioni nel periodo e sono escluse dal calcolo le stock option e stock grant che hanno effetti anti-diluitivi.
| Numero medio ponderato diluito di azioni in circolazione | I Trimestrale 2018 | I Trimestrale 2017 |
|---|---|---|
| Numero medio di azioni in circolazione durante il periodo | 219.025.785 | 219.038.729 |
| Media ponderata delle azioni ordinarie potenziali e diluitive | 4.697.841 | 5.186.685 |
| Media ponderata azioni potenzialmente oggetto di opzione nel periodo | 223.723.626 | 224.230.199 |
L'utile (perdita) diluito per azione è stato determinato come segue:
| Utile diluito per azione | I Trimestrale 2018 | I Trimestrale 2017 |
|---|---|---|
| Utile netto attribuibile agli azionisti ordinari (migliaia di Euro) | 14.603 | 12.783 |
| Numero medio di azioni in circolazione durante il periodo | 223.723.626 | 224.230.199 |
| Utile medio per azione diluito (Euro) | 0,06527 | 0,05701 |
12. Rapporti con imprese controllanti, collegate e altre parti correlate
La capogruppo Amplifon S.p.A. è domiciliata a Milano in via Ripamonti 133. Il Gruppo è controllato direttamente da Ampliter S.r.l. e indirettamente da Amplifin S.p.A., posseduta da Susan Carol Holland, che detiene la nuda proprietà del 100% delle azioni, mentre Anna Maria Formiggini Holland ne detiene l'usufrutto.
Le operazioni effettuate con le parti correlate, ivi comprese le transazioni infragruppo, non sono qualificabili né come atipiche né come inusuali e rientrano nell'ordinario corso di attività delle società del Gruppo. Tali operazioni sono regolate a condizioni di mercato, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati.
Nella tabella che segue sono evidenziati gli importi dei rapporti posti in essere con parti correlate.
| (migliaia di Euro) 31/03/2018 I Trimestrale 2018 |
|
|---|---|
| -------------------------------------------------------- | -- |
| Crediti comm. |
Debiti comm. |
Altre Attività |
Passività finanziarie |
Debiti finanziari |
Ricavi delle vendite e delle prestaz. |
Costi (ricavi) operativi |
Interessi attivi e passivi |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amplifin S.p.A. | 17 | (555) | ||||||
| Totale – Società controllante | 17 | - | - | - | - | - | (555) | - |
| Comfoor BV (Olanda) | 12 | 279 | 4 | (795) | ||||
| Comfoor GmbH (Germania) | 3 | (11) | ||||||
| Ruti Levinson Institute Ltd (Israele) |
239 | 28 | (5) | |||||
| Afik - Test Diagnosis & Hearing Aids Ltd (Israele) |
119 | 20 | 144 | |||||
| Totale – Società collegate | 370 | 282 | 20 | - | - | 176 | (811) | - |
| Bardissi Import (Egitto) | 262 | 46 | (163) | |||||
| Meders (Turchia) | 1.059 | (280) | ||||||
| Nevo (Israele) | 53 | (14) | ||||||
| Ortophone (Israele) | 7 | (83) | ||||||
| Moti Bahar (Israele) | (132) | |||||||
| Asher Efrati (Israele) | (118) | |||||||
| Arigcom (Israele) | 7 | (19) | ||||||
| Tera (Israele) | 37 | (13) | ||||||
| Frederico Abrahao (Brasile) | 72 | 469 | (34) | |||||
| Totale – Altri parti correlate | 53 | 1.328 | 44 | 72 | 515 | - | (822) | (34) |
| Totale parti correlate | 440 | 1.610 | 64 | 72 | 515 | 176 | (2.188) | (34) |
| Totale voce di bilancio | 124.043 | 127.278 | 60.757 | 121.114 | 291.450 | 309.407 | (267.242) | (4.432) |
| Incidenza % sulla voce di bilancio | 0,35% | 1,26% | 0,11% | 0,06% | 0,18% | 0,06% | 0,82% | 0,77% |
I crediti commerciali, gli altri crediti, i ricavi delle vendite e delle prestazioni e gli altri proventi verso parti correlate si riferiscono a principalmente:
- a crediti per il recupero di costi di manutenzione e di spese condominiali verso Amplifin S.p.A.;
- a crediti per la quota di competenza di Amplifin S.p.A. della ristrutturazione dell'headquarters secondo moderni ed efficienti canoni di utilizzo degli spazi lavorativi;
- a crediti commerciali verso società collegate (principalmente in Israele) che svolgono attività di rivendita e alle quali il Gruppo fornisce gli apparecchi acustici.
I debiti commerciali e i costi operativi si riferiscono principalmente:
- a rapporti commerciali con Comfoor BV e Comfoor GmbH, joint venture dalle quali vengono acquistati prodotti di protezione uditiva poi commercializzati nei negozi del Gruppo;
- a rapporti commerciali per l'acquisto di apparecchi acustici e altri prodotti e servizi in Turchia ed Egitto rispettivamente con Meders e Bardissi Import, società appartenenti ai soci di minoranza in tali paesi. Tali società sono i distributori dei fornitori di apparecchi acustici nei due suddetti paesi e le condizioni di acquisto applicate, definite nel framework agreement di Gruppo, sono in linea con quelle di mercato;
- a contratti in essere con la controllante Amplifin S.p.A. per:
- la locazione dell'immobile, sito in Milano, via Ripamonti n.133, sede legale e amministrativa di Amplifon S.p.A. e dei servizi accessori alla sede, tra cui la manutenzione ordinaria dell'immobile, mensa, pulizia, portierato e vigilanza;
- locazione di alcuni negozi utilizzati nell'ambito dell'attività commerciale;
- al riaddebito di costi del personale alla controllata israeliana da parte dei soci di minoranza Moti Bahar e Asher Efrati e dei costi di affitto, servizi amministrativi e commerciali da parte di Ortophone (Israele).
I rapporti di natura finanziaria si riferiscono principalmente a finanziamenti in carico alle società del Gruppo in Egitto e Brasile erogati dai rispettivi soci di minoranza e da una posizione attiva a lungo termine verso una correlata israeliana.
13. Impegni, rischi, incertezze e passività potenziali
Impegni
Gli impegni per canoni da pagare ammontano al 31 marzo 2018 a Euro 301.963 migliaia, dei quali Euro 255.115 migliaia relativi all'affitto dei negozi, Euro 34.284 migliaia relativi agli affitti degli uffici, Euro 9.939 migliaia relativo al leasing operativo di autovetture ed Euro 2.625 migliaia relativo ad altri leasing operativi. La durata media residua dei contratti di affitto è pari a 4,47 anni.
Passività potenziali
Il Gruppo non è al momento soggetto a particolari rischi o incertezze.
14. Gestione dei rischi finanziari e strumenti finanziari
Poiché il bilancio consolidato intermedio abbreviato non include tutte le informazioni integrative richieste nel bilancio annuale relativamente alla gestione dei rischi finanziari si rimanda al bilancio annuale del Gruppo al 31 dicembre 2017 per una dettagliata analisi della gestione dei rischi finanziari.
15. Conversione di bilanci delle imprese estere
I tassi di cambio utilizzati per la conversione in Euro dei bilanci delle società estere sono stati i seguenti:
| 31 marzo 2018 | 2017 | 31 marzo 2017 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Cambio medio |
Cambio al 31 marzo |
Cambio al 31 dicembre |
Cambio medio |
Cambio al 31 marzo |
|
| Dollaro australiano | 1,563 | 1,604 | 1,535 | 1,406 | 1,398 |
| Dollaro canadese | 1,554 | 1,590 | 1,504 | 1,410 | 1,427 |
| Dollaro neozelandese | 1,690 | 1,710 | 1,685 | 1,498 | 1,531 |
| Dollaro singaporese | 1,621 | 1,616 | 1,602 | 1,508 | 1,494 |
| Dollaro USA | 1,229 | 1,232 | 1,199 | 1,065 | 1,069 |
| Fiorino ungherese | 311,027 | 312,130 | 310,330 | 309,095 | 307,620 |
| Franco svizzero | 1,165 | 1,178 | 1,170 | 1,069 | 1,070 |
| Lira egiziana | 21,717 | 21,749 | 21,331 | 18,980 | 19,394 |
| Lira turca | 4,690 | 4,898 | 4,546 | 3,938 | 3,889 |
| Nuovo sheqel israeliano | 4,254 | 4,326 | 4,164 | 3,973 | 3,885 |
| Real brasiliano | 3,989 | 4,094 | 3,973 | 3,347 | 3,380 |
| Rupia indiana | 79,126 | 80,296 | 76,606 | 71,284 | 69,397 |
| Sterlina inglese | 0,883 | 0,875 | 0,887 | 0,860 | 0,856 |
| Zloty polacco | 4,179 | 4,211 | 4,177 | 4,321 | 4,227 |
16. Informativa settoriale
In applicazione del principio IFRS 8 "Operating Segments", di seguito sono riportati gli schemi relativi all'informativa di settore.
L'attività del Gruppo Amplifon (distribuzione e personalizzazione di soluzione uditive) è organizzata in tre specifiche aree di responsabilità manageriale che costituiscono i settori operativi del Gruppo: Europa, Medio Oriente e Africa - EMEA - (Italia, Francia, Olanda, Germania, Regno Unito, Irlanda, Spagna, Portogallo, Svizzera, Belgio, Lussemburgo, Ungheria, Egitto, Turchia, Polonia e Israele), America (USA, Canada e Brasile) e Asia e Oceania (Australia, Nuova Zelanda e India).
Inoltre il Gruppo opera tramite strutture di Corporate ovvero quelle funzioni centrali (organi sociali, direzione generale, sviluppo del business, procurement, tesoreria, affari legali, risorse umane, sistemi informativi, global marketing e internal audit) che non si qualificano come settori operativi ai sensi dell'IFRS 8.
Tali aree di responsabilità, che coincidono con le aree geografiche (dove le funzioni di Corporate sono collocate tutte nell'area geografica EMEA), sono rappresentativi delle modalità attraverso le quali il management gestisce il Gruppo e l'articolazione dell'informativa riportata corrisponde alla struttura della reportistica periodicamente analizzata dall'Amministratore Delegato e dal Top Management.
Più in dettaglio, a livello di settore operativo/area geografica sono misurate e monitorate le performance economiche fino al risultato operativo comprensivo degli ammortamenti (EBIT), oltre che la quota di risultato delle partecipazioni in imprese collegate valutate secondo il metodo del patrimonio netto. Non sono monitorati gli oneri finanziari in quanto strettamente dipendenti dalle scelte effettuate centralmente sulle modalità di finanziamento di ciascuna area (capitale proprio o di terzi) e di conseguenza le imposte. Le poste patrimoniali sono oggetto di analisi per area geografica senza separazione delle Strutture Centrali che restano nativamente incluse nell'area EMEA. Tutte le informazioni economiche e patrimoniali sono determinate utilizzando i medesimi criteri e principi contabili utilizzati nella redazione del bilancio consolidato.
Situazione Patrimoniale – Finanziaria al 31 marzo 2018 (*)
| (migliaia di Euro) | EMEA | AMERICA | ASIA e OCEANIA |
ELISIONI | CONSOLIDATO |
|---|---|---|---|---|---|
| ATTIVO | |||||
| Attività non correnti | |||||
| Avviamento | 382.601 | 77.334 | 230.744 | - | 690.679 |
| Immobilizzazioni immateriali a vita definita | 135.663 | 16.022 | 49.760 | - | 201.445 |
| Immobilizzazioni materiali | 118.979 | 3.709 | 20.494 | - | 143.182 |
| Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto |
2.037 | - | - | - | 2.037 |
| Strumenti di copertura | - | - | - | - | - |
| Imposte anticipate | 76.307 | 647 | 4.907 | - | 81.861 |
| Altre attività | 22.570 | 37.496 | 691 | - | 60.757 |
| Totale attività non correnti | 1.179.961 | ||||
| Attività correnti | |||||
| Rimanenze | 38.096 | 304 | 1.831 | - | 40.231 |
| Crediti | 145.806 | 34.129 | 12.224 | (2.940) | 189.219 |
| Strumenti di copertura | 7 | - | - | - | 7 |
| Altre attività finanziarie | 6 | ||||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 101.258 | ||||
| Totale attività correnti | 330.721 | ||||
| TOTALE ATTIVO | 1.510.682 | ||||
| PASSIVO | |||||
| Patrimonio netto | 536.502 | ||||
| Passività non correnti | |||||
| Passività finanziarie | 121.114 | ||||
| Fondi per rischi e oneri | 14.468 | 25.566 | 904 | - | 40.938 |
| Passività per benefici ai dipendenti | 14.776 | 134 | 1.700 | - | 16.610 |
| Strumenti di copertura | 7.750 | - | - | - | 7.750 |
| Imposte differite passive | 52.567 | 15.526 | 12.488 | - | 80.581 |
| Debiti per acquisizioni | 3.013 | 71 | - | - | 3.084 |
| Altri debiti a lungo termine | 88.605 | 1.417 | 2.011 | - | 92.033 |
| Totale passività non correnti | 362.110 | ||||
| Passività correnti | |||||
| Debiti verso fornitori | 85.559 | 32.368 | 12.284 | (2.933) | 127.278 |
| Debiti per acquisizioni | 9.726 | 131 | - | - | 9.857 |
| Altri debiti | 156.615 | 5.316 | 18.416 | (7) | 180.340 |
| Strumenti di copertura | - | - | - | - | - |
| Fondi per rischi e oneri | 2.334 | - | - | - | 2.334 |
| Passività per benefici ai dipendenti | 730 | 81 | - | - | 811 |
| Debiti finanziari | 291.450 | ||||
| Totale passività correnti | 612.070 | ||||
| TOTALE PASSIVO | 1.510.682 |
(*) Le poste patrimoniali sono oggetto di analisi da parte dell'Amministratore Delegato e dal Top Management per area geografica senza separazione delle Strutture Centrali che restano nativamente incluse nell'area EMEA.
Situazione Patrimoniale – Finanziaria al 31 dicembre 2017 (*)
| (migliaia di Euro) | EMEA | AMERICA | ASIA e OCEANIA |
ELISIONI | CONSOLIDATO |
|---|---|---|---|---|---|
| ATTIVO | |||||
| Attività non correnti | |||||
| Avviamento | 365.022 | 78.585 | 241.028 | - | 684.635 |
| Immobilizzazioni immateriali a vita definita | 130.690 | 16.459 | 52.807 | - | 199.956 |
| Immobilizzazioni materiali | 118.641 | 3.440 | 20.922 | - | 143.003 |
| Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto |
1.976 | - | - | - | 1.976 |
| Attività finanziarie valutate a fair value a conto economico |
35 | - | - | - | 35 |
| Strumenti di copertura | - | - | - | - | - |
| Imposte anticipate | 40.831 | 30 | 4.439 | - | 45.300 |
| Altre attività | 7.449 | 40.951 | 556 | - | 48.956 |
| Totale attività non correnti | 1.123.861 | ||||
| Attività correnti | |||||
| Rimanenze | 34.640 | 314 | 2.127 | - | 37.081 |
| Crediti | 135.938 | 33.551 | 14.427 | (3.540) | 180.376 |
| Strumenti di copertura | - | - | - | - | - |
| Altre attività finanziarie | 19 | ||||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 124.082 | ||||
| Totale attività correnti | 341.558 | ||||
| TOTALE ATTIVO | 1.465.419 | ||||
| PASSIVO | |||||
| Patrimonio netto | 588.418 | ||||
| Passività non correnti | |||||
| Passività finanziarie | 123.990 | ||||
| Fondi per rischi e oneri | 36.994 | 27.461 | 935 | - | 65.390 |
| Passività per benefici ai dipendenti | 14.768 | 140 | 1.809 | - | 16.717 |
| Strumenti di copertura | 2.362 | - | - | - | 2.362 |
| Imposte differite passive | 30.945 | 15.744 | 13.355 | - | 60.044 |
| Debiti per acquisizioni | 2.355 | - | - | - | 2.355 |
| Altri debiti a lungo termine | 28.865 | 100 | 1.407 | - | 30.372 |
| Totale passività non correnti | 301.230 | ||||
| Passività correnti | |||||
| Debiti verso fornitori | 93.277 | 32.166 | 15.491 | (3.533) | 137.401 |
| Debiti per acquisizioni | 8.629 | 180 | 659 | - | 9.468 |
| Altri debiti | 105.498 | 8.534 | 18.547 | (7) | 132.572 |
| Strumenti di copertura | 43 | - | - | - | 43 |
| Fondi per rischi e oneri | 4.055 | - | - | - | 4.055 |
| Passività per benefici ai dipendenti | 767 | 84 | - | - | 851 |
| Debiti finanziari | 291.381 | ||||
| Totale passività correnti | 575.771 | ||||
| TOTALE PASSIVO | 1.465.419 |
(*) dati as reported 2017. Le poste patrimoniali sono oggetto di analisi da parte dell'Amministratore Delegato e dal Top Management per area geografica senza separazione delle Strutture Centrali che restano nativamente incluse nell'area EMEA.
Conto Economico – I Trimestrale 2018 (*)
| (migliaia di Euro) | EMEA | AMERICA | ASIA e OCEANIA |
STRUTTURE CENTRALI |
CONSOLIDATO |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 215.729 | 51.800 | 41.295 | 583 | 309.407 |
| Costi operativi | (185.818) | (42.832) | (30.007) | (8.585) | (267.242) |
| Altri proventi e costi | 499 | (8) | 395 | 174 | 1.060 |
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 30.410 | 8.960 | 11.683 | (7.828) | 43.225 |
| Ammortamenti e svalutazioni Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali |
(4.524) | (939) | (1.982) | (1.108) | (8.553) |
| Ammortamento delle immobilizzazioni materiali | (6.441) | (303) | (1.171) | (149) | (8.064) |
| Ripristini (svalutazioni) di valore di attività non correnti |
(31) | - | (28) | - | (59) |
| (10.996) | (1.242) | (3.181) | (1.257) | (16.676) | |
| Risultato operativo | 19.414 | 7.718 | 8.502 | (9.085) | 26.549 |
| Proventi, oneri finanziari e rettifiche di valore di attività finanziarie |
|||||
| Quota risultati delle part. in imprese collegate valutate secondo il metodo del patrimonio netto |
72 | - | - | - | 72 |
| Altri proventi, oneri, rivalutazioni e svalutazioni di attività finanziarie |
77 | ||||
| Interessi attivi e passivi | (4.432) | ||||
| Altri proventi e oneri finanziari | (166) | ||||
| Differenze cambio attive e passive | (222) | ||||
| Utile (perdita) da attività valutate al fair value | (47) | ||||
| (4.718) | |||||
| Risultato prima delle imposte | 21.831 | ||||
| Imposte sul reddito dell'esercizio, correnti e differite |
(7.277) | ||||
| Risultato economico del Gruppo e di Terzi | 14.554 | ||||
| Utile (perdita) di pertinenza di Terzi | (49) | ||||
| Utile (perdita) di pertinenza del Gruppo | 14.603 |
(*) Ai fini della informativa sui dati economici per area geografica si specifica che le strutture centrali sono collocate nell'area EMEA.
Conto Economico – I Trimestrale 2017 (*)
| (migliaia di Euro) | EMEA | AMERICA | ASIA e OCEANIA |
STRUTTURE CENTRALI |
CONSOLIDATO |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 195.178 | 57.738 | 42.826 | 356 | 296.098 |
| Costi operativi | (168.815) | (47.996) | (30.763) | (7.192) | (254.766) |
| Altri proventi e costi | (524) | 83 | (56) | 25 | (472) |
| Margine operativo lordo (EBITDA) | 25.839 | 9.825 | 12.007 | (6.811) | 40.860 |
| Ammortamenti e svalutazioni Ammortamento delle immobilizzazioni immateriali |
(3.032) | (986) | (2.242) | (1.134) | (7.394) |
| Ammortamento delle immobilizzazioni materiali | (5.940) | (264) | (1.080) | (112) | (7.396) |
| Ripristini (svalutazioni) di valore di attività non correnti |
(38) | - | (36) | - | (74) |
| (9.010) | (1.250) | (3.358) | (1.246) | (14.864) | |
| Risultato operativo | 16.829 | 8.575 | 8.649 | (8.057) | 25.996 |
| Proventi, oneri finanziari e rettifiche di valore di attività finanziarie Quota risultati delle part. in imprese collegate valutate secondo il metodo del patrimonio netto |
92 | - | - | - | 92 |
| Altri proventi, oneri, rivalutazioni e svalutazioni di attività finanziarie |
- | ||||
| Interessi attivi e passivi | (4.493) | ||||
| Altri proventi e oneri finanziari | (341) | ||||
| Differenze cambio attive e passive | 113 | ||||
| Utile (perdita) da attività valutate al fair value | (50) | ||||
| (4.679) | |||||
| Risultato prima delle imposte | 21.317 | ||||
| Imposte sul reddito dell'esercizio, correnti e differite |
(8.507) | ||||
| Risultato economico del Gruppo e di Terzi | 12.810 | ||||
| Utile (perdita) di pertinenza di Terzi | 27 | ||||
| Utile (perdita) di pertinenza del Gruppo | 12.783 |
(*) dati as reported 2017. Ai fini della informativa sui dati economici per area geografica si specifica che le strutture centrali sono collocate nell'area EMEA.
17. Criteri di valutazione
17.1 Presentazione del bilancio
Il bilancio consolidato intermedio abbreviato al 31 marzo 2018 è stato redatto sulla base del criterio del costo storico con l'eccezione degli strumenti finanziari derivati, di alcuni investimenti finanziari che sono valutati a fair value e delle attività e passività oggetto di copertura in un fair value hedge, come di seguito meglio precisato, nonché sul presupposto della continuità aziendale.
Con riguardo agli schemi di bilancio si precisa quanto segue:
- situazione patrimoniale-finanziaria: il Gruppo distingue attività e passività non correnti e attività e passività correnti;
- conto economico: il Gruppo presenta una classificazione dei costi per natura che si ritiene più rappresentativa delle attività prevalentemente commerciali e di distribuzione del Gruppo;
- conto economico complessivo: include oltre al risultato netto dell'esercizio, gli effetti delle variazioni dei cambi, della riserva di cash flow hedge e degli utili e perdite attuariali che sono state iscritti direttamente a variazione del patrimonio netto, tali poste sono suddivise a seconda che esse possano o meno essere riclassificate successivamente a conto economico;
- prospetto delle variazioni del patrimonio netto: il Gruppo include tutte le variazioni di patrimonio netto, ivi incluse quelle derivanti da transazioni con gli azionisti (distribuzioni di dividendi e aumenti di capitale sociale);
- rendiconto finanziario: è stato predisposto adottando il metodo indiretto per la determinazione dei flussi di cassa derivanti dall'attività di esercizio.
17.2 Uso di stime nella redazione del bilancio
La redazione dei prospetti di bilancio e delle relative note esplicative ha richiesto l'utilizzo di stime e di assunzioni con particolare riferimento alle seguenti voci:
- riconoscimento dei ricavi dei servizi resi over time riconosciuti sulla base degli sforzi o degli input impiegati dall'entità per adempiere l'obbligazione di fare;
- accantonamenti ai fondi svalutazione, effettuati sulla base del presunto valore di realizzo dell'attività a cui essi si riferiscono;
- accantonamenti ai fondi rischi, effettuati in base alla ragionevole previsione dell'ammontare della passività potenziale, anche con riferimento alle eventuali richieste della controparte;
- accantonamenti per svalutazione del magazzino per obsolescenza, al fine di adeguare il valore di carico dello stesso al valore di presunto realizzo;
- accantonamenti per benefici ai dipendenti, riconosciuti sulla base delle valutazioni attuariali effettuate;
- ammortamenti dei beni materiali e immateriali, riconosciuti sulla base della stima della vita utile residua e del loro valore recuperabile;
- imposte sul reddito sono riconosciute sulla base dalla miglior stima dell'aliquota attesa per l'intero esercizio;
- strumenti finanziari derivati sui tassi e sulle valute (strumenti non quotati sui mercati ufficiali) valutati sulla base del rispettivi mark to market alla data della relazione, determinati internamente sulla base delle curve dei tassi e dei cambi di mercato e integrati da un
credit/debit value adjustment. Tali credit/debit value adjustment sono supportati da quotazioni di mercato.
Le stime sono riviste periodicamente e l'eventuale rettifica, a seguito di mutamenti nelle circostanze sulle quali la stima si era basata o in seguito a nuove informazioni, è rilevata nel conto economico. L'impiego di stime ragionevoli è parte essenziale della preparazione del bilancio e non ne pregiudica la complessiva attendibilità.
Il Gruppo verifica l'esistenza di una perdita di valore dell'avviamento almeno una volta l'anno. Ciò richiede una stima del valore d'uso dell'unità generatrice di flussi finanziari (cosiddetta cashgenerating unit) a cui l'avviamento pertiene. Tale stima richiede una previsione di flussi di cassa futuri e la stima del tasso di sconto post-imposte che riflette le condizioni di mercato alla data della valutazione.
Principi IFRS/Interpretazioni approvati dallo IASB e omologati in Europa
La seguente tabella indica gli IFRS/Interpretazioni approvati dallo IASB e omologati per l'adozione in Europa e applicati per la prima volta nell'esercizio in corso.
| Descrizione | Data di omologa |
Pubblicazione in G.U.C.E. |
Data di efficacia prevista dal principio |
Data di efficacia per Amplifon |
|---|---|---|---|---|
| IFRIC 22 "Operazioni in valuta estera e anticipi" |
28 mar '18 | 3 apr '18 | Esercizi che iniziano il o a partire dal 1 gen '18 |
1 gen '18 |
| Modifiche allo IAS 40 "Investimenti immobiliari– Cambiamenti di destinazione di investimenti immobiliari" |
14 mar '18 | 15 mar '18 | Esercizi che iniziano il o a partire dal 1 gen '18 |
1 gen '18 |
| Modifiche all'IFRS 2 "Pagamenti basati su azioni" |
26 feb '18 | 27 feb '18 | Esercizi che iniziano il o a partire dal 1 gen '18 |
1 gen '18 |
| Miglioramenti annuali agli IFRS 2014-2016 |
7 feb '18 | 8 feb '18 | Esercizi che iniziano il o a partire dal 1 gen '18 |
1 gen '18 |
| IFRS 15 "Ricavi provenienti da contratti con i clienti" |
22 set '16 | 29 ott '16 | Esercizi che iniziano il o a partire dal 1 gen '18 |
1 gen '18 |
| Chiarimenti dell'IFRS 15 "Ricavi provenienti da contratti con i clienti" |
31 ott' 17 | 9 nov '17 | Esercizi che iniziano il o a partire dal 1 gen '18 |
1 gen '18 |
| Modifiche all'IFRS 4 "Applicazione congiunta dell'IFRS 9 Strumenti finanziari e dell'IFRS 4 Contratti assicurativi" |
3 nov '17 | 9 nov '17 | Esercizi che iniziano il o a partire dal 1 gen '18 |
1 gen '18 |
| IFRS 9 "Strumenti finanziari" | 22 nov '16 | 29 nov '16 | Esercizi che iniziano il o a partire dal 1 gen '18 |
1 gen '18 |
Gli IFRS e le Interpretazioni approvati dallo IASB e omologati per l'adozione in Europa nell'esercizio in corso riguardano:
- l'IFRIC 22 "Foreign Currency Transactions and Advance Consideration" che esamina il tasso di cambio da utilizzare per la traduzione quando i pagamenti sono effettuati o ricevuti prima del relativo attivo, costo o reddito;
-
gli "Amendments to IFRS 2: classification and measurement of share-based payment transactions" che hanno introdotto delle modifiche che chiariscono come contabilizzare alcuni pagamenti basati su azioni;
-
gli "Annual improvements to IFRS Standards 2014-2016 cycle" che modificano l'IFRS 1, l'IFRS 12 e lo IAS 28 e
- modifiche allo IAS 40 "Investimenti immobiliari".
Si rimanda al bilancio al 31 dicembre 2017 per una descrizione degli IFRS e delle Interpretazioni approvate dallo IASB e omologate per l'adozione in Europa nel corso degli anni precedenti.
SI rimanda alla nota 6 per la spiegazione degli impatti relativi all'adozione del principio IFRS 15 e IFRS 9. Con riferimento ai principi e alle interpretazioni sopra dettagliati, l'adozione non ha comportato impatti materiali nella valutazione delle attività, delle passività, dei costi e dei ricavi del Gruppo.
17.3 Principi contabili ed interpretazioni di futura efficacia
Principi IFRS/Interpretazioni approvati dallo IASB e omologati in Europa
La seguente tabella indica gli IFRS/Interpretazioni approvati dallo IASB e omologati per l'adozione in Europa la cui data di efficacia obbligatoria è successiva al 31 marzo 2018:
| Descrizione | Data di omologa |
Pubblicazione in G.U.C.E. |
Data di efficacia prevista dal principio |
Data di efficacia per Amplifon |
|---|---|---|---|---|
| IFRS 16 "Leases" | 31 ott' 17 | 9 nov '17 | Esercizi che iniziano il o a partire dal 1 gen '19 |
1 gen '19 |
| Modifiche all'IFRS 9 "Strumenti finanziari-Elementi di pagamento anticipato con compensazione negativa" |
22 mar '18 | 26 mar '18 | 1 gen '19 | 1 gen '19 |
Con la pubblicazione del nuovo principio contabile IFRS 16 "Leases", lo IASB sostituisce le regole contabili previste dallo IAS 17 prevedendo che tutti i contratti di leasing debbano essere rilevati nello Stato patrimoniale come attività e passività siano essi "finanziari", siano essi "operativi". In riferimento all'IFRS 16, il Gruppo Amplifon sta proseguendo l'analisi finalizzata alla determinazione degli impatti sul proprio bilancio consolidato e all'individuazione delle soluzioni da implementare sui sistemi informativi. Per una prima stima dell'ordine di grandezza degli impatti attesi dall'adozione del principio IFRS 16 si rimanda alla nota 13 "Impegni, rischi, incertezze e passività potenziali" ove sono esposti gli impegni futuri per canoni di leasing operativi.
Principi IFRS/Interpretazioni approvati dallo IASB e non omologati in Europa
Di seguito sono indicati i principi contabili internazionali, le interpretazioni, le modifiche a esistenti principi contabili e interpretazioni, ovvero specifiche previsioni contenute nei principi e nelle interpretazioni approvati dallo IASB che non sono ancora state omologate per l'adozione in Europa alla data del 20 aprile 2018:
| Descrizione | Data di efficacia prevista dal principio |
|---|---|
| "Amendments to references to the conceptual Framework in IFRS | Esercizi che iniziano il o a partire |
| Standards" (issued on 29 March 2018) | dal 1 gen '20 |
| "Amendments to IAS 19: plan Amendment, curtailment or settlement" | Esercizi che iniziano il o a partire |
| (issued on 7 February 2018) | dal 1 gen '19 |
| Esercizi che iniziano il o a partire | |
| IFRS 17 "Insurance Contracts" (issued on 18 May 2017) | dal 1 gen '21 |
| IFRIC 23 "Uncertainty over Income Tax Treatments" (issued on 7 June | Esercizi che iniziano il o a partire |
| 2017) | dal 1 gen '19 |
| "Amendments to IAS 28: Long-term Interests in Associates and Joint | Esercizi che iniziano il o a partire |
| Ventures" (issued on 12 October 2017) | dal 1 gen '19 |
| "Annual Improvements to IFRS Standards 2015-2017 Cycle" (issued on | Esercizi che iniziano il o a partire |
| 12 December 2017) | dal 1 gen '19 |
Gli Amendments approvati dallo IASB nel corso del 2018 riguardano:
- la revisione del Conceptual Framework for Financial Reporting, dove è stato introdotto un nuovo capitolo in tema di valutazione, sono stati meglio specificati alcuni concetti (come stewardship, prudenza e incertezza nelle valutazioni) e sono state ampliate alcune definizioni;
- alcune modifiche allo IAS 19 relative alla contabilizzazione delle modifiche dei piani.
Si rimanda al bilancio al 31 dicembre 2017 per una descrizione delle restanti interpretazioni, modifiche a esistenti principi contabili o nuovi principi contabili, approvati dallo IASB negli esercizi precedenti e che non sono ancora state omologati.
Con riferimento ai principi e alle interpretazioni sopra dettagliati, non si prevede che l'adozione comporti impatti materiali nella valutazione delle attività, delle passività, dei costi e dei ricavi del Gruppo.
18. Eventi successivi
Di seguito si riportano i principali eventi successivi alla data di chiusura del periodo in esame.
Successivamente alla chiusura del trimestre, si segnala la cessione del 51% della partecipazione in Direito de Ouvir Amplifon Brasil S/A a Frederico Vaz Guimarães Abrahão, ex-partner di Amplifon nella Joint Venture. La motivazione della cessione è riconducibile al business model ritenuto non adeguato per l'espansione nei mercati del Sud America. Questa operazione non è rilevante dal punto di vista finanziario sia con riferimento al controvalore che al giro d'affari della società ceduta.
In data 5 aprile e successivamente in data 12 aprile 2018 è stato aggiornato lo statuto sociale a seguito della parziale sottoscrizione dell'aumento di capitale sociale a servizio dei piani di stock option in essere e della conseguente emissione di complessive n. 5.000 azioni ordinarie Amplifon S.p.A. del valore nominale di Euro 0,02 ciascuna. Al 12 aprile 2018 il capitale sociale sottoscritto e versato ammonta a Euro 4.526.871,60.
In data 20 aprile 2018 l'Assemblea Ordinaria degli Azionisti dopo aver approvato il bilancio di esercizio al 31 dicembre 2017 e aver deliberato la distribuzione di un dividendo pari a Euro 0,11 per azione:
- ha nominato i nuovi componenti del Collegio Sindacale per il triennio 2018- 2020. Sono stati nominati Sindaci effettivi Fano Emilio e Brena Maria Stella eletti dalla lista presentata dall'azionista Ampliter S.r.l., titolare del 44,94% di Amplifon S.p.A., e Pagani Raffaella Annamaria (Presidente del Collegio Sindacale) eletta dalla lista presentata da alcuni soci di minoranza, complessivamente titolari del 3,06% delle azioni di Amplifon S.p.A.; Mezzabotta Claudia e Grange Alessandro sono stati eletti Sindaci supplenti rispettivamente dalla lista di maggioranza e da quella di minoranza;
- ha autorizzato, ai sensi degli articoli 2357 e 2357-ter del Codice Civile e 132 del Decreto Legislativo n. 58 del 24 febbraio 1998, un nuovo piano di acquisto e disposizione di azioni proprie, previa revoca del piano in corso avente scadenza nell'ottobre 2018. La nuova autorizzazione ha efficacia per un periodo di 18 mesi a partire dalla data odierna ed è finalizzata a consentire l'acquisto e disposizione, in una o più volte, su base rotativa, di un numero di nuove azioni che conduca la Società, ove la facoltà di acquisto sia esercitata per intero e tenuto conto delle azioni proprie già in portafoglio, a detenere un numero complessivo di azioni proprie non superiore al 10% del capitale sociale di Amplifon S.p.A. La proposta è motivata dall'opportunità di continuare a dotare la Società di un efficace strumento che permetta alla stessa di disporre di azioni proprie in portafoglio a servizio di piani di incentivazione azionaria, sia esistenti sia futuri, riservati ad amministratori e/o dipendenti e/o collaboratori della Società o di altre società da questa controllate, e di eventuali programmi di assegnazione gratuita di azioni ai soci, nonché di incrementare il portafoglio di azioni proprie da utilizzare, se del caso, quale mezzo di pagamento in operazioni straordinarie, anche di acquisizione di società o scambio di partecipazioni.
Il corrispettivo unitario per l'acquisto delle azioni sarà stabilito di volta in volta per ciascuna singola operazione, fermo restando che esso non potrà essere né superiore né inferiore del
10% rispetto al prezzo di riferimento registrato dal titolo nella seduta di borsa precedente ogni singola operazione di acquisto.
Nel corso del mese di aprile è proseguito il programma di acquisto di azioni proprie in esecuzione di quanto deliberato dell'Assemblea degli Azionisti in data 18 aprile 2016 e, tra la fine del mese di marzo 2018 e la data della presente relazione, sono state acquistate n. 72.000 azioni a un prezzo medio pari a Euro 15,006. Sono, inoltre, proseguiti gli esercizi dei performance stock grant a fronte dei quali al 2 maggio 2018 la società ha consegnato ai beneficiari n. 77.850 azioni proprie. Alla data della presente relazione il totale complessivo delle azioni proprie in portafoglio è quindi pari a 7.475.813 azioni, corrispondenti al 3,303% del capitale sociale della Società.
Nel corso del mese di aprile è proseguita la crescita esterna: sono stati, infatti, acquisiti altri 13 punti vendita in Francia, Belgio, Germania e Spagna.
Milano, 2 maggio 2018
per il Consiglio di Amministrazione l'Amministratore Delegato
Enrico Vita
Allegati
Area di consolidamento
In conformità a quanto disposto dagli articoli 38 e 39 del D. Lgs.127/91 e dall'articolo 126 della deliberazione Consob n.11971 del 14 maggio 1999, modificata con deliberazione n.12475 del 6 aprile 2000, è fornito di seguito l'elenco delle imprese incluse nell'area di consolidamento di Amplifon S.p.A. al 31 marzo 2018.
Capogruppo:
| Denominazione sociale | Sede legale | Valuta | Capitale sociale |
|---|---|---|---|
| Amplifon S.p.A. | Milano (Italia) | EUR | 4.526.777 |
Società controllate consolidate con il metodo integrale:
| Denominazione sociale | Sede legale | Partecipazione Diretta / |
Valuta | Capitale | % possesso |
|---|---|---|---|---|---|
| Indiretta | Sociale | 31/03/2018 | |||
| Hearing Supplies Srl | Milano (Italia) | I | EUR | 87.283 | 100,0% |
| Amplifon France SAS | Arcueil (Francia) | D | EUR | 48.550.898 | 100,0% |
| SCI Eliot Leslie | Lyon (Francia) | I | EUR | 610 | 100,0% |
| AudioPrev Arnage Sarl | Arnage (Francia) | I | EUR | 3.000 | 100,0% |
| AudioPrev Les Maillets Sarl | Le Mans (Francia) | I | EUR | 3.000 | 100,0% |
| AudioPrev Bonnetable Sarl | Bonnetable (Francia) | I | EUR | 3.000 | 100,0% |
| Centre de Surdité du Rousillon | Perpignan (Francia) | I | EUR | 213.429 | 100,0% |
| Audi-C SAS | Courbevoie (Francia) | I | EUR | 32.010 | 100,0% |
| Comaudio SAS | Saint-Gaudens (Francia) | I | EUR | 1.000 | 100,0% |
| Audio-Conseil SAS | Sedan (Francia) | I | EUR | 8.000 | 100,0% |
| Voir et Entendre SAS | Lyon (Francia) | I | EUR | 205.000 | 100,0% |
| Besacier Couvrat SAS | Craponne (Francia) | I | EUR | 20.000 | 100,0% |
| Laboratoire de Corrections Auditives Sylvain Chopinaud SAS |
Dunkerque (Francia) | I | EUR | 100.000 | 100,0% |
| Audition Lyon Est SAS | Lyon (Francia) | I | EUR | 200.000 | 100,0% |
| Centre de l'Audition SAS | Decines-Charpieu (Francia) | I | EUR | 8.000 | 100,0% |
| Audition Mallet Sarl | Colomiers (Francia) | I | EUR | 5.000 | 100,0% |
| Amplifon Iberica SA | Barcelona (Spagna) | D | EUR | 26.578.809 | 100,0% |
| Fundación Amplifon Iberica | Madrid (Spagna) | I | EUR | 30.000 | 100,0% |
| Amplifon Portugal SA | Lisboa (Portogallo) | I | EUR | 5.720.187 | 100,0% |
| MiniSom SA | Lisboa (Portogallo) | I | EUR | 14.237.444 | 100,0% |
| Amplifon Magyarország Kft | Budapest (Ungheria) | D | HUF | 3.500.000 | 100,0% |
| Amplibus Magyarország Kft | Budaörs (Ungheria) | I | HUF | 3.000.000 | 100,0% |
| Amplifon AG | Baar (Svizzera) | D | CHF | 1.000.000 | 100,0% |
| Höraktustik Weber GmbH | Zofingen (Svizzera) | I | CHF | 20.000 | 100,0% |
| Amplifon Nederland BV | Doesburg (Olanda) | D | EUR | 74.212.052 | 100,0% |
| Auditech BV | Doesburg (Olanda) | I | EUR | 22.500 | 100,0% |
Resoconto intermedio al 31 marzo 2018 | Prospetti Contabili Consolidati
| Denominazione sociale | Sede legale | Partecipazione Diretta / Indiretta |
Valuta | Capitale Sociale |
% possesso 31/03/2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Electro Medical Instruments BV | Doesburg (Olanda) | I | EUR | 16.650 | 100,0% |
| Beter Horen BV | Doesburg (Olanda) | I | EUR | 18.000 | 100,0% |
| Amplifon Customer Care Service BV | Elst (Olanda) | I | EUR | 18.000 | 100,0% |
| Amplifon Belgium NV | Bruxelles (Belgio) | D | EUR | 495.800 | 100,0% |
| Witte BVBA | Bruxelles (Belgio) | I | EUR | 18.600 | 100,0% |
| Amplifon Luxemburg Sarl | Luxemburg (Lussemburgo) | I | EUR | 50.000 | 100,0% |
| Amplifon RE SA | Luxemburg (Lussemburgo) | I | EUR | 3.700.000 | 100,0% |
| Amplifon Deutschland GmbH | Hamburg (Germania) | D | EUR | 6.026.000 | 100,0% |
| Amplifon München GmbH | München (Germania) | I | EUR | 1.245.000 | 100,0% |
| Amplifon Bayern GmbH | München (Germania) | I | EUR | 30.000 | 100,0% |
| Sanomed GmbH | Hamburg (Germania) | I | EUR | 25.000 | 100,0% |
| Focus Hören AG | Willroth (Germania) | I | EUR | 485.555 | 100,0% |
| Focus Hören Deutschland GmbH | Willroth (Germania) | I | EUR | 25.000 | 100,0% |
| Egger Hörgeräte + Gehörschutz GmbH, Kempten |
Kempten (Germania) | I | EUR | 25.100 | 100,0% |
| Egger Hörgeräte + Gehörschutz Oberstdorf GmbH |
Oberstdorf (Germania) | I | EUR | 25.000 | 100,0% |
| Egger Hörgeräte + Gehörschutz GmbH, Amberg |
Amberg (Germania) | I | EUR | 26.000 | 100,0% |
| Amplifon Poland Sp.z o.o. | Lodz (Polonia) | D | PLN | 3.342.640 | 100,0% |
| Amplifon UK Ltd | Manchester (Regno Unito) | D | GBP | 69.100.000 | 100,0% |
| Amplifon Ltd | Manchester (Regno Unito) | I | GBP | 1.800.000 | 100,0% |
| Ultra Finance Ltd | Manchester (Regno Unito) | I | GBP | 75 | 100,0% |
| Amplifon Ireland Ltd | Wexford (Irlanda) | I | EUR | 1.000 | 100,0% |
| Amplifon Cell | Ta' Xbiex (Malta) | D | EUR | 1.000.125 | 100,0% |
| Makstone İşitme Ürünleri Perakende Satış A.Ş. |
Istanbul (Turchia) | D | TRY | 300.000 | 51,0% |
| Medtechnica Ortophone Ltd (*) | Tel Aviv (Israele) | D | ILS | 1.000 | 80,0% |
| Medtechnica Ortophone Shaked Ltd (*) |
Tel Aviv (Israele) | I | ILS | 1.001 | 80,0% |
| Amplifon Middle East SAE | Cairo (Egitto) | D | EGP | 3.000.000 | 51,0% |
| Miracle Ear Inc. | St. Paul (USA) | I | USD | 5 | 100,0% |
| Elite Hearing, LLC | Minneapolis (USA) | I | USD | 1.000 | 100,0% |
| Amplifon USA Inc. | Dover (USA) | D | USD | 52.500.010 | 100,0% |
| Amplifon Hearing Health Care, Inc. | St. Paul (USA) | I | USD | 10 | 100,0% |
| Ampifon IPA, LLC | New York (USA) | I | USD | 1.000 | 100,0% |
| Miracle Ear Canada Ltd. | Vancouver (Canada) | I | CAD | 43.000.200 | 100,0% |
| Boreal Hearing Centre Inc. | Thunder Bay (Canada) | I | CAD | 0 | 100,0% |
| Sound Authority, Inc. | Orangeville (Canada) | I | CAD | 0 | 100,0% |
| 2279662 Ontario Ltd | Stouffville (Canada) | I | CAD | 0 | 100,0% |
| Amplifon South America Holding LTDA |
São Paulo (Brasile) | D | BRL | 3.636.348 | 100,0% |
| Direito de Ouvir Amplifon Brasil SA | Franca (Brasile) | I | BRL | 4.126.463 | 51,0% |
| Amplifon Australia Holding Pty Ltd | Sydney (Australia) | D | AUD | 392.000.000 | 100,0% |
| National Hearing Centres Pty Ltd | Sydney (Australia) | I | AUD | 100 | 100,0% |
| National Hearing Centres Unit Trust | Sydney (Australia) | I | AUD | 0 | 100,0% |
Resoconto intermedio al 31 marzo 2018 | Prospetti Contabili Consolidati
| Denominazione sociale | Partecipazione | Valuta | Capitale Sociale |
% possesso | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sede legale | Diretta / Indiretta |
31/03/2018 | ||||
| Amplifon Asia Pacific Pte Limited | Singapore (Singapore) | I | SGD | 1.000.000 | 100,0% | |
| Amplifon NZ Ltd | Takapuna (Nuova Zelanda) | I | NZD | 130.411.317 | 100,0% | |
| Bay Audiology Ltd | Takapuna (Nuova Zelanda) | I | NZD | 0 | 100,0% | |
| Dilworth Hearing Ltd | Auckland (Nuova Zelanda) | I | NZD | 0 | 100,0% | |
| Amplifon India Pvt Ltd | Gurgaon (India) | I | INR | 1.050.000.000 | 100,0% | |
| NHanCe Hearing Care LLP (in liquidazione) (**) |
Gurgaon (India) | I | INR | 1.000.000 | 0,0% |
(*) Medtechnica Ortophone Ltd (così come la sua controllata Medtechnica Ortophone Shaked Ltd), pur essendo posseduta da Amplifon al 80%, è tuttavia consolidata al 100% senza esposizione d'interessenze di terzi per effetto della put-call option esercitabile dal 2019 e relativa all'acquisto del restante 20%.
(**) Società consolidata poiché il Gruppo Amplifon ne detiene il controllo di fatto.
Società valutate con il metodo del patrimonio netto:
| Denominazione sociale | Sede legale | Partecipazione Diretta / Indiretta |
Valuta | Capitale Sociale |
% possesso 31/03/2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| B2C SAS (in liquidazione) | Ajaccio (Francia) | I | EUR | 16.165 | 21,0% |
| Comfoor BV | Doesburg (Olanda) | I | EUR | 18.000 | 50,0% |
| Comfoor GmbH | Emmerich am Rhein (Germania) |
I | EUR | 25.000 | 50,0% |
| Medtechnica Ortophone Shaked Ltd | Tel Aviv (Israele) | I | ILS | 1.001 | 30,0% |
| Ruti Levinson Institute Ltd | Ramat HaSharon (Israele) | I | ILS | 105 | 12,0% |
| Afik - Test Diagnosis & Hearing Aids Ltd | Jerusalem (Israele) | I | ILS | 100 | 12,0% |
| Lakeside Specialist Centre Ltd | Mairangi Bay (Nuova Zelanda) |
I | NZD | 0 | 50,0% |
Dichiarazione del dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari ai sensi delle disposizioni del comma 2 art. 154 – bis del D.Lgs. n. 58/1998 (Testo Unico della Finanza)
Il sottoscritto Gabriele Galli, Chief Financial Officer del Gruppo Amplifon, in qualità di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari dichiara che il bilancio consolidato intermedio al 31 marzo 2018 corrisponde alle risultanze documentali, ai libri e alle scritture contabili.
Milano, 2 maggio 2018
Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari
Gabriele Galli