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YPF S.A. — Interim / Quarterly Report 2021
Nov 10, 2021
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Interim / Quarterly Report
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YPF CHILE S.A.
Estados financieros intermedios por el periodo de nueve meses terminado al 30 de septiembre de 2021 y comparativos e informe de revisión de los auditores independientes
- BORRADOR PRELIMINAR * DEVOLVER A DELOITTE Y NO REPRODUCIR EN NINGUNA FORMA SIN SU AUTORIZACION
INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
A los señores Accionistas y Directores YPF Chile S.A.
Hemos revisado los estados financieros intermedios de YPF Chile S.A., que comprenden el estado de situación financiera intermedia al 30 de septiembre de 2021, los estados intermedios de resultados integrales por los periodos de nueve meses y tres meses terminados al 30 de septiembre de 2021 y 2020, y los estados intermedios de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los periodos de nueve meses terminados en esas fechas y sus correspondientes notas a los estados financieros intermedios.
Responsabilidad de la Administración por los estados financieros intermedios
La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de la información financiera intermedia de acuerdo con NIC 34 “Información Financiera Intermedia” incorporadas en las Normas Internacionales de Información Financiera emitidas por el International Accounting Standards Board (“IASB”). Esta responsabilidad incluye el diseño, implementación y mantención de un control interno suficiente para proporcionar una base razonable para la preparación y presentación de los estados financieros intermedios de acuerdo con el marco de preparación y presentación de información financiera aplicable.
Responsabilidad del Auditor
Nuestra responsabilidad es realizar nuestra revisión de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile aplicables a revisiones de la información financiera intermedia. Una revisión de la información financiera intermedia consiste principalmente en aplicar procedimientos analíticos y efectuar indagaciones a las personas responsables de los asuntos contables y financieros. Es substancialmente menor en alcance que una auditoría efectuada de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile, cuyo objetivo es la expresión de una opinión sobre los estados financieros. Por lo tanto, no expresamos tal tipo de opinión.
Conclusión
Basados en nuestra revisión, no tenemos conocimiento de cualquier modificación significativa que debiera hacerse a los estados financieros intermedios, mencionados en el primer párrafo, para que estén de acuerdo con la NIC 34 “Información Financiera Intermedia” incorporadas en las Normas Internacionales de Información Financiera emitidas por el International Accounting Standards Board (“IASB”).
- BORRADOR PRELIMINAR * DEVOLVER A DELOITTE Y NO REPRODUCIR EN NINGUNA FORMA SIN SU AUTORIZACION
Otros asuntos en relación con el estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2020
Con fecha 3 de marzo de 2021, emitimos una opinión sin modificaciones sobre los estados financieros al 31 de diciembre de 2020 y 2019 de la Sociedad, en los cuales se incluye el estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2020, que se presenta en los estados financieros intermedios adjuntos, además de sus correspondientes notas.
Noviembre 05, 2021 Santiago, Chile
Claudio Moya Arancibia Socio
YPF CHILE S.A.
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA INTERMEDIA
AL 30 DE SEPTIEMBRE 2021 (NO AUDITADO) Y 31 DE DICIEMBRE DE 2020 (En miles de dólares - MUS$)
| ACTIVOS Nota Nº ACTIVO CORRIENTE Efectivo y equivalentes de efectivo 5 Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 6 Existencias 7 Activos por impuestos corrientes 8 Otros activos no financieros 9 Activos disponibles para la venta 10 Total del activo corriente ACTIVO NO CORRIENTE Otros activos financieros, no corriente 11 Propiedades, planta y equipo, neto 12 Activo por impuestos diferidos 24 Total del activo no corriente TOTAL DEL ACTIVO |
2021 2020 MUS$ MUS$ 1.743 2.983 16.939 18.559 6.274 5.185 7.528 6.980 296 80 1.089 - 33.869 33.787 29 33 932 4.270 14.080 15.577 15.041 19.880 48.910 53.667 |
|---|---|
Las notas adjuntas número 1 a la 27 forman parte integral de estos estados financieros
| PASIVO Y PATRIMONIO NETO | Nota | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Nº | MUS$ | MUS$ | |
| PASIVO CORRIENTE | |||
| Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar | 13 | 3.643 | 8.371 |
| Cuentas por pagar empresas relacionadas | 14 | 4.038 | 3.913 |
| Otros pasivos financieros | 15 | 3.646 | 4.162 |
| Provisiones por beneficios a los empleados | 16 | 443 | 507 |
| Pasivos por impuestos corrientes y retenciones | 17 | 919 | 948 |
| Otros pasivos no financieros | 18 | 242 | - |
| Provisiones por juicios y contingencias | 27 | 557 | 806 |
| Total del pasivo corriente | 13.488 | 18.707 | |
| PASIVO NO CORRIENTE | |||
| Provisión taponamiento de pozos | - | 169 | |
| Total del pasivo no corriente | - | 169 | |
| PATRIMONIO NETO | |||
| Capital | 19 | 103.082 | 45.663 |
| Otros aportes | 19 | - | 57.419 |
| Reservas | 19 | 155 | 155 |
| Resultados acumulados | 19 |
(67.815) | (68.446) |
| Total patrimonio neto | 35.422 | 34.791 | |
| TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO | 48.910 | 53.667 |
Las notas adjuntas número 1 a la 27 forman parte integral de estos estados financieros
YPF CHILE S.A.
ESTADO DE RESULTADO INTEGRALES
| ESTADO DE RESULTADO INTEGRALES | ESTADO DE RESULTADO INTEGRALES | ESTADO DE RESULTADO INTEGRALES |
|---|---|---|
| POR LOS PERIODOS DE NUEVE Y TRES MESES TERMINADOS AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2021 Y 2020 (NO AUDITADOS) (En miles de dólares - MUS$) |
||
| Nota Nº Ingresos ordinarios 20 Costo de ventas 20 Total ganancia bruta Gastos de administración 21 Gastos de comercialización 21 Otros ingresos y egresos 22 Total ganancia (pérdida) de actividades operacionales Ingresos financieros Costos financieros Diferencia de cambio 25 Resultado por unidades de reajuste Ganancia (pérdida) antes de impuesto a las ganancias Impuesto a las ganancias 24 Resultado neto Resultado de ingresos y gastos integrado atribuible a los propietarios de la controladora Resultado de ingresos y gastos integrado atribuible a participaciones no controladoras Resultado de ingresos y gastos integral |
01.01.2021 01.01.2020 01.07.2021 01.07.2020 30.09.2021 30.09.2020 30.09.2021 30.09.2020 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ 73.851 65.201 27.268 7.966 (65.422) (63.886) (24.991) (7.366) 8.429 1.315 2.277 600 (619) (540) (196) (200) (4.338) (5.772) (1.205) (1.284) 9 (256) - (225) 3.481 (5.253) 876 (1.109) 2 1 1 - (177) (123) (30) (54) (1.398) (319) (951) 345 220 (45) 66 (6) 2.128 (5.739) (38) (824) (1.497) 1.343 (1.121) 271 631 (4.396) (1.159) (553) 631 (4.396) (1.159) (553) - - - - 631 (4.396) (1.159) (553) Acumulado Trimestre Julio - Septiembre Enero - Septiembre |
|
| 600 | ||
| (200) (1.284) (225) |
||
| (1.109) | ||
| - (54) 345 (6) |
||
| (824) | ||
| 271 | ||
| (553) | ||
| (553) - |
||
| (553) |
Las notas adjuntas número 1 a la 27 forman parte integral de estos estados financieros
YPF CHILE S.A.
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
POR LOS PERIODOS DE NUEVE MESES TERMINADOS AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2021 Y 2020 (NO AUDITADOS) (En miles de dólares - MUS$)
| (En miles de dólares - MUS$) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota Nº Saldo inicial 01.01.2021 19 Cambios en el patrimonio Capitalizacion Aportes según Acta Asamblea Extraordinaria de Accionistas de fecha 10 de septiembre de 2021 Resultado Integral Ganancia Total de cambios en patrimonio Saldo final al 30.09.2021 Saldo inicial 01.01.2020 19 Cambios en el patrimonio Resultado Integral Pérdida Total de cambios en patrimonio Saldo final al 30.09.2020 |
Aportes de los | Otros Aportes MUS$ 57.419 (57.419) - (57.419) - Otros Aportes MUS$ 57.419 - - 57.419 propietarios propietarios |
Otras reservas MUS$ 155 - - - 155 Otras reservas MUS$ 155 - - 155 |
Resultado acumulado MUS$ (68.446) - 631 631 (67.815) Resultado acumulado MUS$ (66.505) (4.396) (4.396) (70.901) |
Total patrimonio neto MUS$ 34.791 - 631 |
| Capital Social MUS$ 45.663 57.419 - 57.419 103.082 Aportes de los |
|||||
| 631 | |||||
| 35.422 | |||||
| Total patrimonio neto MUS$ 36.732 (4.396) |
|||||
| Capital Social MUS$ 45.663 - - 45.663 |
|||||
| (4.396) | |||||
| 32.336 |
Las notas adjuntas número 1 a la 27 forman parte integral de estos estados financieros
YPF CHILE S.A.
ESTADO DE FLUJO EFECTIVO
POR LOS PERIODOS DE NUEVE MESES TERMINADOS AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2021 Y 2020 (NO AUDITADOS) (En miles de dólares - MUS$)
| Nota Nº |
2021 MUS$ 631 |
2020 MUS$ |
|---|---|---|
| FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE ACTIVIDADES DE OPERACIÓN: Resultado del periodo Ajustes para conciliar el resultado del ejercicio con el efectivo aplicado a las operaciones: Depreciación de bienes de uso 12 Costo baja de activo fijo 12 Deudores incobrables 21 Intereses devengados Cargo por impuesto a las ganancias 24 Diferencia de cambio Provision Juicios |
||
| (4.396) | ||
| 404 756 (786) 122 |
275 | |
| - | ||
| 1.013 | ||
| 123 | ||
| 1.497 (518) - |
(1.343) | |
| (223) | ||
| 56 | ||
| Variaciones de activos que afectan al flujo operacional, (aumento) disminución: | ||
| Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Otros activos financieros Otros activos no financieros Activos por impuestos corrientes Existencias |
2.504 4 (216) (548) |
14.205 |
| (13) | ||
| (377) | ||
| (2.505) | ||
| (1.103) | 978 | |
| Variaciones de pasivos que afectan al flujo operacional, aumento (disminución): | ||
| Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar empresas relacionadas Provisiones por beneficios a los empleados Pasivos por impuestos corrientes y retenciones Otros pasivos no financieros Provisiones por juicios y contingencias Intereses pagados 15 Flujos de efectivo neto procedentes de actividades de operación FLUJOS DE EFECTIVO UTILIZADOS EN ACTIVIDADES DE INVERSION: Adquisiciones de bienes de activo fijo 12 Flujos de efectivo neto utilizados en actividades de inversión DISMINUCION / AUMENTO NETO DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO, ANTES DEL EFECTO DE LOS CAMBIOS EN TASA DE CAMBIO EFECTIVO AL INICIO DEL EJERCICIO |
(3.807) | 1.152 |
| 125 | (4.507) | |
| (64) | (10) | |
| (29) 242 (249) (91) |
- | |
| - | ||
| (89) | ||
| (108) | ||
| (1.126) | 4.231 | |
| (114) | (1.298) | |
| (114) | (1.298) | |
| (1.240) | 2.933 | |
| 2.983 | 2.459 | |
| EFECTIVO AL CIERRE DEL PERIODO 5 |
1.743 | 5.392 |
Las notas adjuntas número 1 a la 27 forman parte integral de estos estados financieros
INDICE
| 1. | INFORMACIÓN DE LA SOCIEDAD ......................................................................................... 1 |
|---|---|
| 2. | RESUMEN DE PRINCIPALES POLITICAS CONTABLES APLICADAS .............................. 4 |
| 3. | NUEVOS PRONUNCIAMIENTOS CONTABLES .................................................................. 12 |
| 4. | GESTION DE RIESGOS FINANCIEROS ................................................................................ 12 |
| 5. | EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO .................................................................... 14 |
| 6. | DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR ................................... 14 |
| 7. | INVENTARIOS .......................................................................................................................... 15 |
| 8. | ACTIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES .......................................................................... 15 |
| 9. | OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS ................................................................................... 16 |
| 10. | ACTIVOS DISPONIBLES PARA LA VENTA ........................................................................ 16 |
| 11. | OTROS ACTIVOS FINANCIEROS .......................................................................................... 16 |
| 12. | PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO .................................................................................... 17 |
| 13. | CUENTAS COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR ........................................ 18 |
| 14. | CUENTAS POR PAGAR Y TRANSACCIONES CON EMPRESAS RELACIONADAS ...... 19 |
| 15. | OTROS PASIVOS FINANCIEROS ........................................................................................... 19 |
| 16. | PROVISIONES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS..................................................... 20 |
| 17. | PASIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES Y RETENCIONES .......................................... 20 |
| 18. | OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS .................................................................................... 20 |
| 19. | PATRIMONIO NETO ................................................................................................................ 20 |
| 20. | INGRESOS DE OPERACION Y COSTO DE VENTAS .......................................................... 22 |
| 21. | GASTOS DE ADMINISTRACION, COMERCIALIZACION Y PRODUCCION .................. 23 |
| 22. | OTROS INGRESOS Y EGRESOS ............................................................................................ 25 |
| 23. | ARRENDAMIENTOS OPERATIVOS ...................................................................................... 25 |
| 24. | IMPUESTO A LAS GANANCIAS E IMPUESTOS DIFERIDOS ........................................... 26 |
| 25. | DIFERENCIAS DE CAMBIO .................................................................................................... 27 |
| 26. | COMPROMISOS CONTRACTUALES .................................................................................... 28 |
| 27. | JUICIOS Y LITIGIOS ................................................................................................................ 29 |
| 28. | HECHOS POSTERIORES ......................................................................................................... 30 |
1
YPF CHILE S.A.
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS AL 30 DE SEPTIEMBRE 2021 (NO AUDITADOS) (Cifras expresadas en miles de dólares - MUS$)
1. INFORMACIÓN DE LA SOCIEDAD
YPF Chile S.A. (en adelante la Sociedad) fue constituida el 28 de junio de 2011 en Santiago de Chile, de conformidad con la legislación chilena, según consta en Escritura Pública de 28 de junio de 2011 en Notaría de don Iván Torrealba Acevedo e inscrita en el Registro de Comercio Nº28.294 y su domicilio es Villarrica 322, Módulo B1 Quilicura, Santiago.
Su actividad principal es la compra y venta de lubricantes, gas oil y combustible de aviación y el estudio, exploración y comercialización de hidrocarburos en Chile.
La Sociedad comenzó a realizar operaciones comerciales en noviembre de 2011, tras adquirir a Repsol Chile S.A. (“Ex - Repsol YPF Chile S.A.”) y los activos netos de sus negocios de Lubricantes y Aviación (ver Nota 2.b.5).
Con fecha 18 de agosto de 2011 Repsol YPF Chile S.A. celebró con YPF Chile S.A. un acuerdo de compra venta, para adquirir el negocio de suministro y comercialización de lubricantes y especialidades, como también el negocio de suministro y comercialización de combustibles y productos de aviación que desarrollaba la Sociedad. La adquisición del negocio de lubricantes y aviación se materializó con fecha 3 de noviembre de 2011, mediante la compra y adquisición de todos los bienes, activos y derechos, como asimismo, la asunción de todas las obligaciones y pasivos que forman parte del negocio de lubricantes y aviación. Dicho acuerdo estableció un precio de compraventa total de US$10.062.309.
YPF Chile S.A. es una sociedad controlada por la Sociedad Argentina, YPF S.A. (ver Nota 19).
Como se indica en Nota 19, con fecha 10 de septiembre del 2021 se procedió a capitalizar los aportes existentes a dicha fecha, según consta en escritura 12 de octubre del 2021.
Composición del capital al 30 de septiembre de 2021
| Composición del capital al 30 de septiembre de 2021 | ||
|---|---|---|
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | |
| MUS$ | MUS$ | |
| 115.058.933 (50.968.649 al 31.12.2020) Acciones | ||
| ordinarias nominativas sin valor nominal, con derecho a un | 103.082 | 45.663 |
| voto por acción |
1
2. RESUMEN DE PRINCIPALES POLITICAS CONTABLES APLICADAS
a) Bases de preparación y presentación
Los estados financieros adjuntos se presentan en miles de dólares (MUS$) y se han preparado a partir de los registros contables de YPF Chile S.A. (en adelante “YPF Chile” o “la Sociedad”) y se presentan en forma explícita y sin reservas de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF”) emitidas por el Internacional Accounting Standards Board (“IASB”).
Los estados financieros han sido preparados sobre la base del costo histórico. Por lo general, el costo histórico está basado en el valor razonable de la contraprestación entregada a cambio de los bienes y servicios. El valor razonable es el precio que se recibiría por vender un activo, o pagado para transferir un pasivo, en una transacción ordenada entre participantes del mercado a la fecha de medición, independiente si este precio es observable o estimado utilizando otra técnica de valorización. La Sociedad considera las características de los activos y pasivos si los participantes del mercado toman esas características al momento de fijar el precio del activo o pasivo a la fecha de medición. El valor razonable para efectos de medición y/o revelación en estos estados financieros es determinado de dicha forma, excepto por las mediciones que tienen algunas similitudes con el valor de mercado, pero que no son valor razonable, tales como el valor neto de realización de NIC 2 o el valor de uso de NIC 36.
La preparación adecuada de los estados financieros de acuerdo con NIIF, es responsabilidad de la Gerencia de la Sociedad quien ha aprobado estos estados financieros con fecha 5 de noviembre de 2021.
b) Políticas contables
b.1) Moneda funcional
La Administración de la Sociedad ha evaluado el ambiente económico en el cual opera la Sociedad y los indicadores primarios y secundarios, según lo establece la NIC 21, para efectos de analizar la moneda funcional de la Sociedad. En este contexto la evolución de la participación de la moneda dólar norteamericano (US$) y su incidencia en los ingresos de explotación, costos de explotación, moneda en que se mantienen los fondos disponibles, el endeudamiento para sus operaciones y otras actividades de inversión y de exploración, así como sus estimaciones futuras han concluido que la moneda funcional de la Sociedad es el dólar estadounidense (US$) procediendo a registrar sus transacciones y presentar su información financiera en dicha moneda funcional.
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión de los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de
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resultados.
Los activos y pasivos en moneda extranjera y unidades de fomento existentes al 30 de septiembre de 2021 y 31 de diciembre de 2020 han sido expresados en la moneda funcional de acuerdo a las siguientes paridades:
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| $ | $ | |
| Pesos chilenos por dólar (US$) | 811,9 | 710,95 |
| Unidad de fomento (pesos) | 30.088,37 | 29.070,33 |
b.2) Activos financieros y cuentas a cobrar comerciales
La Sociedad determina la clasificación de sus activos financieros en el momento del reconocimiento inicial y revisa la misma a cada fecha de cierre, todo ello de acuerdo a las disposiciones establecidas por la NIIF 9 (“Instrumentos Financieros”).
El reconocimiento inicial de un activo financiero se realiza por su valor razonable. Los costos de transacción que sean directamente atribuibles a la adquisición o emisión de un activo financiero serán incluidos como parte del valor del mismo en su reconocimiento inicial para todos aquellos activos financieros que no sean medidos a valor razonable con cambios en resultados.
Con posterioridad a su reconocimiento inicial los activos financieros son clasificados en su totalidad sobre la base del modelo de negocio adoptado por la Sociedad para la gestión de los activos financieros, el cual se basa fundamentalmente en la obtención de los flujos contractuales de los instrumentos financieros, y las características de los flujos de efectivo derivados del contrato del activo financiero.
En base a lo mencionado en el párrafo precedente, los activos financieros son medidos a costo amortizado.
En base a los lineamientos de la NIIF 9, se constituye una provisión por incobrabilidad mediante la elaboración de una matriz por tramos, agrupando los activos en función del tipo de cliente: i) partes relacionadas, ii) sector público y iii) sector privado. Luego se subagrupan en base a determinadas características especiales indicativas de la capacidad de devolución del crédito tales como i) atrasos de pagos, ii) existencia de garantías y iii) existencia de un procedimiento judicial o en proceso de iniciar acciones legales tendientes al cobro, entre otros. Definido cada grupo, se asigna una tasa de incobrabilidad esperada calculada en función a tasas de impago históricas ajustadas a las condiciones económicas futuras.
El valor contable del activo se reduce a través de la provisión, y el monto de la pérdida se contabiliza en el estado de resultados integrales dentro de la línea “Gastos de comercialización”, así como también sus recuperos posteriores.
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La aplicación inicial de la NIF 9 no ha generado diferencias significativas respecto a las cifras contables previas por lo que no fue necesario ajustar los “Resultados acumulados” al 1° de enero de 2020.
b.3) Existencias
Los productos de reventa y envases han sido valuados a su costo de adquisición y las existencias de crudo a su valor neto de realización.
La Sociedad realiza una evaluación del valor neto realizable de las existencias de productos de reventa al final del ejercicio y/o período, registrando con cargo a resultados la corrección de valor correspondiente en la medida que el valor contable exceda al valor neto realizable. Cuando las circunstancias que previamente causaron la corrección de valor dejaran de existir, o cuando existiera clara evidencia de incremento en el valor neto realizable debido a un cambio en las circunstancias económicas, se procede a revertir el importe de la misma.
b.4) Activos disponibles para la venta
En este rubro se han reclasificado los activos netos que conforman el objeto del acuerdo mencionado en la Nota 26.
A la fecha de presentación de los presentes estados financieros intermedios los mismos se encuentran valorados a su valor de libro, los cuales no superan el valor de la propuesta que esta sujeta a la aprobación del Estado Chileno.
b.5) Bienes adquiridos por combinación de negocios entre partes relacionadas
Tal como se menciona en la Nota 1, en noviembre de 2011 YPF Chile S.A. adquirió a Repsol YPF Chile S.A. los activos y pasivos netos relacionados con los negocios de comercialización de combustibles de aviación y lubricantes que esta última desarrollaba en Chile.
Por tratarse de una combinación de negocios entre partes relacionadas (transacción bajo control común), los activos y pasivos adquiridos han sido valuados a la fecha de adquisición al valor contable que dichos activos poseían en Repsol YPF Chile S.A. (“el valor de incorporación”) y en consecuencia, la diferencia entre dicho valor de incorporación y el valor pagado por YPF Chile S.A. en la adquisición ascendió a MUS$155 que ha sido registrada en el patrimonio neto en la línea “Otras Reservas” (ver nota 18.e).
b.6) Propiedades, planta y equipo
i. Criterios generales
Las propiedades, planta y equipo se valúan al costo de adquisición, el cual comprende su precio de adquisición, como así también todos los gastos directamente relacionados con la ubicación del activo y su puesta en condiciones de funcionamiento.
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Las renovaciones, mejoras y refacciones que extienden la vida útil y/o incrementan la capacidad productiva de los bienes son activadas. A medida que los bienes de uso son reemplazados, sus costos relacionados y sus depreciaciones acumuladas son dados de baja.
Los gastos de reparaciones, conservación y mantenimiento de carácter ordinario se imputan a resultados del ejercicio y/o período en que se producen.
A la fecha de cierre de cada ejercicio y/o período, o siempre que haya un indicio de que pueda existir un deterioro en el valor de los activos, se compara el valor recuperable de los mismos con su valor neto contable (ver adicionalmente Nota 2.b.7). A tal efecto, los activos se agrupan en Unidades Generadoras de Efectivo (“UGE”), en tanto que los mismos individualmente considerados no generan flujos de efectivo que sean independientes de los generados por otros activos o UGE, todo ello teniendo en cuenta las condiciones económicas, operativas y comerciales.
Considerando lo antes mencionado, los activos se han agrupado en dos UGE, llamadas Exploración y Producción de Hidrocarburos y UGE Comercialización de productos (lubricantes y aerocombustibles). Respecto del valor de la planta, propiedad y equipo de la UGE – Exploración y Producción de Hidrocarburos, la Sociedad no ha declarado reservas desde fines del año 2019 por lo que los pozos de exploración y producción quedaron totalmente depreciados (ver nota 12).
En relación con el valor de las propiedades, planta y equipos de la UGE Comercialización de productos (lubricantes y aerocombustibles), el mismo no supera su valor recuperable estimado.
ii. Depreciaciones
Los bienes se deprecian siguiendo el método de la línea recta sobre la base de porcentajes de depreciación calculados en función de la vida útil estimada de cada clase de bien, según el siguiente detalle:
| Rango de años de | |
|---|---|
| vida útil estimada | |
| Edificios y construcciones | 30 |
| Equipos de transporte | 5 |
| Muebles y útiles e instalaciones | 10 |
| Otros bienes | 10 |
- iii. Actividades de exploración y producción de petróleo y gas
La Sociedad utiliza el método del esfuerzo exitoso para contabilizar las operaciones relacionadas con las actividades de petróleo y gas. Los costos asociados a la adquisición de permisos de exploración se encuentran clasificados como Activos Intangibles.
Los gastos de exploración, excluidos los gastos de perforación de pozos
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exploratorios, son imputados a resultados cuando se incurren. Los gastos de perforación de los pozos exploratorios, incluidos los pozos de prueba estratigráfica, se activan hasta que se determina si existen reservas probadas que justifiquen su desarrollo comercial. Si no se encuentran tales reservas, los mencionados gastos de perforación se imputan a resultados.
Ocasionalmente, al momento de finalizar la perforación de un pozo exploratorio se puede determinar la existencia de reservas que aún no pueden ser clasificadas como reservas probadas. En esas situaciones, el costo del pozo exploratorio se mantiene activado si en el mismo se ha descubierto un volumen de reservas que justifique su desarrollo como pozo productivo y si la Sociedad está logrando un progreso sustancial en la evaluación de las reservas, viabilidad económica y operativa del proyecto. Si alguna de estas condiciones no se cumple el costo del mismo es imputado a resultados.
Adicionalmente a lo mencionado previamente, la actividad exploratoria implica en muchos casos la perforación de múltiples pozos, a través de varios ejercicios, con el objetivo de evaluar completamente los proyectos. Esto último tiene como consecuencia, entre otras causas, la posibilidad de que existan pozos exploratorios que se mantienen en evaluación por períodos prolongados, a la espera de la conclusión de los pozos y actividades exploratorias adicionales necesarias para poder evaluar y cuantificar las reservas relacionadas con cada proyecto.
Los costos de perforación aplicables a los pozos productivos, a los pozos secos de desarrollo y a los costos de equipos relacionados con el desarrollo de las reservas de petróleo y gas, serán activados.
Los montos activados según los criterios anteriores serán amortizados de acuerdo a las unidades de producción, mediante la aplicación de la relación entre el petróleo y el gas producido y las reservas de petróleo y gas probadas y desarrolladas que se estima recuperar.
Las depreciaciones se adecúan por los cambios en las estimaciones de las reservas probadas de petróleo crudo y gas con posterioridad a la fecha de exteriorización de dichos cambios. El Grupo efectúa las revisiones de las estimaciones de reservas al menos una vez al año. Adicionalmente, las estimaciones de reservas son auditadas por ingenieros independientes externos de petróleo y gas sobre la base de un plan de rotación de tres años.
b.7) Metodología para la estimación del valor recuperable
El valor recuperable se estima como el mayor entre el valor razonable menos el costo de venta y el valor en uso. Al evaluar el valor en uso por cada grupo de bienes, los flujos futuros de efectivo netos estimados se descuentan a su valor actual utilizando una tasa que refleja el coste medio ponderado del capital.
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b.8) Criterio de reconocimiento de ingresos
Los ingresos por ventas de los productos de reventa se reconocen al momento en que la propiedad y los riesgos son transferidos al cliente.
b.9) Arrendamientos
Los arrendamientos se clasifican como financieros cuando los términos del arrendamiento transfieren sustancialmente a los arrendatarios todos los riesgos y ventajas inherentes a la propiedad. Todos los demás arrendamientos se clasifican como operativos.
Los activos mantenidos bajo arrendamientos financieros se reconocen como activos de la Sociedad a su valor razonable, al inicio del arrendamiento, o si éste es menor, al valor actual de los pagos mínimos del arrendamiento. El pasivo correspondiente al arrendador se incluye en el estado de situación financiera como una obligación bajo arrendamiento financiero.
Los pagos por arrendamiento son distribuidos entre los gastos financieros y la reducción de las obligaciones bajo arrendamiento a fin de alcanzar una tasa de interés constante sobre el saldo restante del pasivo. Los gastos financieros son cargados directamente a resultados.
Los arrendamientos son clasificados como operativos cuando el arrendador no transfiere al arrendatario sustancialmente todos los riesgos y ventajas inherentes a la propiedad del bien objeto del mismo.
Los costos vinculados a arrendamientos operativos son reconocidos linealmente en resultados en cada ejercicio o período.
b.10) Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar
Las cuentas comerciales y otras cuentas por pagar son registradas por su valor nominal en la medida que su valor descontado no difiera significativamente del mencionado valor nominal.
La Sociedad da de baja los pasivos cuando las obligaciones son canceladas o expiran.
b.11) Impuesto a las ganancias e impuestos diferidos
La Sociedad determina la base imponible y calcula su impuesto a la renta de acuerdo con las disposiciones legales vigentes en cada año.
Los impuestos diferidos originados por diferencias temporarias y otros eventos que crean diferencias entre la base contable y tributaria de activos y pasivos se registran de acuerdo con las normas establecidas en NIC 12 “Impuesto a las ganancias”.
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El impuesto sobre sociedades se registra en la cuenta de resultados. Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos, y su base fiscal generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo que se calculan utilizando las tasas fiscales que se espera que estén vigentes cuando los activos y pasivos se realicen.
Las variaciones producidas en el ejercicio y/o período en los impuestos diferidos de activo o pasivo se registran en la cuenta de resultados.
Los activos por impuestos diferidos se reconocen únicamente cuando se espera disponer de utilidades tributarias futuras suficientes para recuperar las deducciones por diferencias temporarias.
b.12) Gastos de exploración
En los gastos de exploración se encuentran los gastos destinados a ubicar yacimientos de hidrocarburos para determinar su eventual explotación comercial, los cuales se cargan a resultados en el momento en que se incurren. (ver nota 2.b.6.iii).
b.13) Dividendos
El porcentaje de dividendos mínimos que la Sociedad obligatoriamente debe repartir será de 30% de las utilidades líquidas del ejercicio, siempre y cuando la sociedad posea resultados acumulados positivos, a menos que la Junta Ordinaria de Accionistas de la Sociedad por la unanimidad de las acciones emitidas con derecho a voto, acuerde repartir un porcentaje distinto o bien acuerde no distribuir utilidades.
La Sociedad mantiene resultados acumulados negativos al 30 de septiembre de 2021, por tal no se ha realizado provisión de dividendos durante el periodo finalizado en dicha fecha.
c) Estimaciones y juicios contables
La preparación de los estados financieros de acuerdo con las NIIF, requiere que se realicen suposiciones y estimaciones que afectan a los importes de los activos y pasivos registrados, la presentación de activos y pasivos contingentes al final del ejercicio y/o período, así como a los ingresos y gastos reconocidos a lo largo del ejercicio y/o período. Los resultados actuales podrían diferir dependiendo de las estimaciones realizadas.
Los principios contables y las áreas que requieren una mayor cantidad de juicios y estimaciones en la preparación de los estados financieros son:
-
(1) El test de recuperación del valor de los activos (ver nota políticas contables 2.b.7) metodología para la estimación del valor recuperable.
-
(2) Estimaciones vinculadas a la determinación del cargo por impuesto a las ganancias y de impuestos diferidos (ver Nota 24).
-
(3) Definición de la moneda funcional de YPF Chile S.A. (ver Nota 2.b.1).
-
(4) Las estimaciones de reservas de petróleo y gas probadas y desarrolladas utilizadas en el cálculo de las amortizaciones (ver Nota 2.b.6.iii).
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d) Consideraciones respecto al COVID 19 (coronavirus) y el entorno económico actual
Desde el comienzo de 2020, se ha producido el brote de un virus que causa infecciones respiratorias potencialmente mortales (COVID-19) y que afecta negativamente la demanda de productos refinados en aquellas geografías donde se tomaron medidas relevantes para controlar la propagación del virus. Además, los recientes desarrollos mundiales y la incertidumbre en el suministro de petróleo crudo han causado una volatilidad anormalmente grande en los mercados de este commodity.
El principal impacto económico de esta pandemia en las operaciones de la Sociedad se vio reflejado en la fuerte caída de las ventas de aerokerosene durante los últimos nueve meses del año 2020; situación que se ha revertido a lo largo del presente año y si comparamos las ventas de los primeros nueve meses del 2021 respecto de igual periodo del año anterior, se observa un incremento del 17%.
Por otra parte, la valoración de ciertos activos está sujeta a un mayor nivel de incertidumbre, en particular la valuación de los deudores por venta.
A la fecha de emisión de los presentes estados financieros, debido a las incertidumbres inherentes a la escala y duración de estos eventos y sus efectos directos e indirectos, no es razonablemente posible estimar el impacto final que podría tener esta pandemia en la economía mundial y sus mercados financieros, en la economía chilena y, en consecuencia, en los resultados integrales, los flujos de efectivo y la posición financiera de la Sociedad.
La Gerencia de la Sociedad ha considerado el impacto del COVID-19 y el entorno económico actual sobre la base de la preparación de estos estados y continúa considerando apropiado adoptar la base contable de empresa en marcha para su presentación y valuación.
e) Periodo Contable
Los presentes estados financieros cubren los siguientes ejercicios y/o periodos:
-
Estados de situación financiera clasificados al 30 de septiembre de 2021 y 31 de diciembre de 2020.
-
Estado de cambios en el patrimonio por los periodos de nueve meses terminados al 30 de septiembre de 2021 y 2020.
-
Estados de resultados integrales por los periodos de nueve y tres meses terminados al 30 de septiembre de 2021 y 2020.
-
Estado de flujos de efectivo por los periodos de nueve meses terminados al 30 de septiembre de 2021 y 2020.
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3. NUEVOS PRONUNCIAMIENTOS CONTABLES
- a) Las siguientes Enmiendas a NIIF han sido adoptadas en estos estados financieros
| Enmiendas a NIIF | Fecha de aplicación obligatoria |
|---|---|
| Reforma sobre Tasas de Interés de Referencia – Fase 2 (enmiendas a NIIF 9, NIC 39, NIIF 7, NIIF 4 y NIIF 16) |
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2021. |
| Concesiones de Arrendamientos Relacionadas a COVID- 19 más allá del 30 de junio de 2021 (enmiendas a NIIF 16) |
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de abril de 2021. |
La aplicación de estas Enmiendas no ha tenido un impacto significativo en los montos reportados en estos estados financieros, sin embargo, podrían afectar la contabilización de futuras transacciones o acuerdos de YPF Chile S.A.
- b) Normas y Enmiendas a NIIF que han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún no está vigente:
| Nuevas NIIF | Fecha de aplicación obligatoria |
|---|---|
| NIIF 17,Contratos de Seguros | Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2023. |
| Enmiendas a NIIF | Fecha de aplicación obligatoria |
| Clasificación de pasivos como Corriente o No Corriente (enmiendas a NIC 1) |
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2023. |
| Referencia al Marco Conceptual (enmiendas a NIIF 3) | Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2022. |
| Propiedad, Planta y Equipo – Ingresos antes del Uso Previsto (enmiendas a NIC 16) |
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2022. |
| Contratos Onerosos – Costos para Cumplir un Contrato (enmiendas a NIC 37) |
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2022. |
| Mejoras Anuales a las Normas IFRS, ciclo 2018-2020 (enmiendas a NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41) |
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2022. |
| Revelación de Políticas Contables (enmiendas a NIC 1 y NIIF-Declaración Práctica 2) |
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2023. |
| Definición de Estimaciones Contables (enmiendas a NIC 8) |
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2023. |
| Impuesto Diferido relacionado a Activos y Pasivos que se originan de una Sola Transacción (enmiendas a NIC 12) |
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2023. |
La Administración, no se espera que la aplicación futura de estas normas y enmiendas tengan un efecto significativo en los estados financieros YPF Chile S.A.
4. GESTION DE RIESGOS FINANCIEROS
Las actividades propias de la Sociedad conllevan diversos tipos de riesgos financieros: de mercado, tipo de cambio, precio, de liquidez y de crédito. La Sociedad dispone de una organización y de sistemas que le permiten identificar, medir y adoptar las medidas necesarias con el objetivo de minimizar los riesgos a los que está expuesta.
A continuación, se expone una descripción de los riesgos mencionados:
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a. Riesgo de mercado
El riesgo de mercado al cual la Sociedad se encuentra expuesta, consiste en la posibilidad de que la valuación de nuestros activos o pasivos financieros como así también ciertos flujos de fondos esperados podrían verse negativamente afectados ante cambios en los tipos de cambio o en otras variables de precios.
b. Riesgo de tipo de cambio
El valor de aquellos activos y pasivos financieros denominados en una moneda distinta a la moneda funcional de la Sociedad, está sujeto a variaciones que se derivan de la fluctuación de los tipos de cambio. Dado que la moneda funcional de la Sociedad es el dólar estadounidense, la divisa que genera la mayor exposición en términos de efectos en resultados es el peso chileno.
La Sociedad no utiliza instrumentos financieros derivados a modo de cobertura contra las fluctuaciones de tipo de cambio.
El siguiente cuadro brinda un detalle de los activos y pasivos financieros nominados en pesos chilenos al 30 de septiembre de 2021:
| pesos chilenos al 30 de septiembre de 2021: | |
|---|---|
| Importes en | |
| MM$ | |
| Activos financieros a corto plazo | 17.344 |
| Activos financieros a largo plazo | 23 |
| Pasivos financieros corrientes | 8.532 |
c. Riesgos de precio
La Sociedad no se encuentra significativamente expuesta al riesgo de precio de commodities, ya que tiene la posibilidad de trasladar casi la totalidad de la variación a sus precios de venta.
d. Riesgo de liquidez
El riesgo de liquidez está asociado a la posibilidad de que exista un descalce entre las necesidades de fondos (por gastos operativos y financieros, inversiones, vencimientos de deudas, y dividendos) y las fuentes de financiamiento de los mismos (ingresos netos, desinversiones y compromisos de financiación por entidades financieras).
La Sociedad mantiene un capital de trabajo adecuado para lograr un eficiente equilibrio de su flujo de fondos operativo, con el objetivo de facilitar la gestión diaria.
e. Riesgo de crédito
El riesgo de crédito se define como la posibilidad de que un tercero no cumpla con sus obligaciones contractuales, originando con ello pérdidas para la Sociedad.
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El riesgo de crédito en la Sociedad se mide y controla por cliente o tercero individualmente. La Sociedad cuenta con sistemas propios para la evaluación crediticia permanente de todos sus deudores y la determinación de límites de riesgo por tercero, alineados con las mejores prácticas utilizando para ello tanto antecedentes internos vinculados a los mismos, como así también fuentes externas de datos.
Adicionalmente, la Sociedad contrata seguros para minimizar riesgos de incobrabilidad. Las provisiones por créditos de cobro dudoso se determinan de acuerdo con los lineamientos expuestos en la nota 2.b.2).
5. EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
El detalle del efectivo y equivalente al efectivo es el siguiente:
| Caja en pesos Banco Chile Banco Itau Totales |
30.09.2021 MUS$ 1 1.200 542 1.743 |
31.12.2020 MUS$ - 64 2.919 |
|---|---|---|
| 2.983 |
6. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR
El detalle de las cuentas por cobrar comerciales es el siguiente:
| Deudores por venta Provisión de incobrables (1) Cuentas por cobrar Cia. Seguros Anticipo a Proveedores Deudores varios Totales |
30.09.2021 31.12.2020 MUS$ MUS$ 15.174 11.390 (859) (2.159) 379 4.107 2.200 4.638 45 583 16.939 18.559 |
|---|---|
(1) Al 31 de diciembre de 2020, la Sociedad había provisionado la totalidad de los créditos que mantenía con LATAM Airlines y Avianca, ya que ambos grupos económicos se acogieron al capítulo 11 de la ley de quiebra de EEUU. Al 30 de septiembre 2021 LATAM Airlines ha comenzado a realizar pagos por lo que se ha ajustado la provisión que se había constituido sobre su crédito.
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El detalle de los deudores por venta es el siguiente:
| 30.09.2021 MUS$ Deudores por venta Clientes por venta 13.584 Cheques por cobrar 1.493 Cheques protestados 97 Totales 15.174 |
31.12.2020 MUS$ 9.331 1.792 267 |
|---|---|
| 11.390 |
7. INVENTARIOS
El detalle de las existencias se presenta a continuación:
| Productos de reventa (1) Crudo Envases y otros Totales |
30.09.2021 MUS$ 6.246 - 28 6.274 |
31.12.2020 MUS$ 5.009 14 162 |
|---|---|---|
| 5.185 |
- (1) Stock de lubricantes, gasoil y aerocombustibles disponibles para la venta.
8. ACTIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES
Los activos por impuestos corrientes son los siguientes:
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| MUS$ | MUS$ | |
| Iva crédito fiscal - neto | 7.171 | 6.618 |
| Impuesto pagados en el exterior a recuperar | 357 | 362 |
| Totales | 7.528 | 6.980 |
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9. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS
El detalle de los otros activos no financieros es el siguiente:
| El detalle de los otros activos no financieros es el siguiente: | |
|---|---|
| 30.09.2021 MUS$ Garantías comerciales 134 Gastos pagados por anticipado 162 Totales 296 |
31.12.2020 MUS$ 3 77 |
| 80 |
10. ACTIVOS DISPONIBLES PARA LA VENTA
El detalle de los activos disponibles para la venta es el siguiente:
| Activos netos Bloque San Sebastian (Ver Nota 2.b.4 y 26) Totales |
30.09.2021 31.12.2020 MUS$ MUS$ 1.089 - 1.089 - |
|---|---|
11. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS
El detalle de los otros activos no financieros es el siguiente:
| Depósitos en garantía por arriendo | No corriente No corriente MUS$ MUS$ 29 33 30.09.2021 31.12.2020 |
|---|---|
16
12. PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO
Composición:
La composición por clase de propiedades, planta y equipo al 30 de septiembre de 2021 y 31 de diciembre de 2020, a valores neto y bruto, es la siguiente:
| Propiedades, planta y equipo neto Edificios y construcciones Equipos de transporte Muebles y útiles e instalaciones Pozos de exploración y producción (Nota 2.b.6) Otros bienes Total Propiedades, planta y equipo (neto) Propiedades, planta y equipo bruto Edificios y construcciones Equipos de transporte Muebles y útiles e instalaciones Pozos de exploración y producción Otros bienes Total Propiedades, planta y equipo (bruto) |
30.09.2021 MUS$ 121 329 340 - 142 932 30.09.2021 MUS$ 181 1.184 1.164 - 659 3.188 |
31.12.2020 MUS$ 126 409 3.578 - 157 |
|---|---|---|
| 4.270 | ||
| 31.12.2020 MUS$ 181 1.180 4.826 33.338 636 |
||
| 40.161 |
La depreciación acumulada por clase de propiedades, planta y equipos al 30 de septiembre de 2021 y 31 de diciembre de 2020 es la siguiente:
| Depreciación acumulada Edificios y construcciones Equipos de transporte Muebles y útiles e instalaciones Pozos de exploración y producción Otros bienes Total depreciación acumulada |
30.09.2021 31.12.2020 MUS$ MUS$ 60 55 855 771 824 1.248 - 33.338 517 479 2.256 35.891 |
|---|---|
17
Movimientos:
Los movimientos contables al 30 de septiembre de 2021 y 31 de diciembre de 2020, de propiedad, planta y equipos, neto, es la siguiente:
| Saldo inicial al 01.01.2021 Adiciones Reclasificaciones (1) Retiros y bajas Depreciación Saldo Final al 30.09.2021 |
Edificios y Equipos de construcción transporte MUS$ MUS$ 126 409 - 4 - - - - (5) (84) |
Edificios y Equipos de construcción transporte MUS$ MUS$ 126 409 - 4 - - - - (5) (84) |
MUS$ 3.578 87 (2.292) (756) (277) Muebles y útiles e Instalaciones |
Pozos de exploración y producción MUS$ - - - - - |
Otros bienes Total MUS$ MUS$ 157 4.270 23 114 - (2.292) - (756) (38) (404) 142 932 |
|---|---|---|---|---|---|
| 121 | 329 | 340 | - |
| Saldo inicial al 01.01.2020 Adiciones Retiros y bajas Depreciación Saldo Final al 31.12.2020 |
Edificios y Equipos de construcción transporte MUS$ MUS$ 132 466 - 60 - - (6) (117) |
Edificios y Equipos de construcción transporte MUS$ MUS$ 132 466 - 60 - - (6) (117) |
MUS$ 2.014 1.952 - (388) Muebles y útiles e Instalaciones |
Pozos de exploración y producción MUS$ - - - - |
Otros bienes Total MUS$ MUS$ 166 2.778 38 2.050 - - (47) (558) 157 4.270 |
|---|---|---|---|---|---|
| 126 | 409 | 3.578 | - |
(1) Reclasificado al rubro Activos netos para la venta según nota 2.b.4
13. CUENTAS COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR
El detalle de las cuentas comerciales y otras cuentas por pagar es el siguiente:
| Proveedores Anticipo de clientes Totales |
30.09.2021 31.12.2020 MUS$ MUS$ 3.078 7.868 565 503 3.643 8.371 |
|---|---|
18
14. CUENTAS POR PAGAR Y TRANSACCIONES CON EMPRESAS RELACIONADAS
La Sociedad realiza operaciones con sociedades relacionadas dentro de las condiciones generales de mercado, las cuales forman parte de la operación habitual de la Sociedad en cuanto a su objeto y condiciones.
Los principales saldos pendientes por pagar por operaciones con sociedades relacionadas son los siguientes:
| Sociedad Tipo de Relación Moneda YPF S.A. Matriz Dólar USD Totales |
Total Pasivo Corriente |
|---|---|
| 30.09.2021 31.12.2020 MUS$ MUS$ 4.038 3.913 4.038 3.913 |
Las principales transacciones con las sociedades relacionadas al 30 de septiembre de 2021 y 2020 son las siguientes:
| Sociedad Tipo de Relación Moneda YPF S.A. Matriz Dólar YPF Brasil Parte relacionada Dólar |
Compras |
|---|---|
| 30.09.2021 30.09.2020 MUS$ MUS$ 21.635 18.910 111 139 21.746 19.049 |
15. OTROS PASIVOS FINANCIEROS
El detalle de otros pasivos financieros es el siguiente:
| Préstamos Bancarios (1) Totales |
30.09.2021 31.12.2020 MUS$ MUS$ 3.646 4.162 3.646 4.162 |
|---|---|
- a) Tres Préstamos bancarios con el Banco Itaú Chile tomados en pesos chilenos, el primero por MM$1.140, el segundo por MM$ 1.400 y el tercero por MM$400, más los intereses devengados que son pagados al vencimiento del crédito todos a una tasa anual de un 4,92% con vencimiento al 15 de octubre de 2021, los cuales fueron renovados a su vencimiento.
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16. PROVISIONES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS
El detalle de las provisiones por beneficios a los empleados es el siguiente:
| El detalle de las provisiones por beneficios a los empleados es el siguiente: | |
|---|---|
| 30.09.2021 MUS$ Provisión bonos 230 Provisión vacaciones 173 Aguinaldo 40 Totales 443 |
31.12.2020 MUS$ 257 217 33 |
| 507 |
17. PASIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES Y RETENCIONES
El detalle de los pasivos corrientes y retenciones es el siguiente:
| Retenciones por pagar y otros OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS El detalle de los otros pasivos no financieros es el siguiente: Anticipo venta activo (Ver Nota 26) Saldo final |
30.09.2021 31.12.2020 MUS$ MUS$ 919 948 30.09.2021 31.12.2020 MUS$ MUS$ 242 - 242 - |
|
|---|---|---|
18. OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS
El detalle de los otros pasivos no financieros es el siguiente:
19. PATRIMONIO NETO
a. Capital social
Al 30 de septiembre de 2021 YPF S.A. es el accionista mayoritario de la Sociedad siendo el otro socio Operadora de Estaciones de Servicios S.A. que tan solo posee una sola acción.
Con fecha 10 de septiembre de 2021 la Asamblea Extraordinaria de Accionistas aprobó la capitalización de los aportes existentes a dicha fecha y la modificación de la moneda en la que se expresa el capital a dólares de los Estados Unidos de América, tras lo cual el Capital quedo fijado en la suma de USD 103.081.721 dólares de los Estados Unidos de América, que está representado por 115.058.933 acciones ordinarias, nominativas sin valor nominal con derecho a un voto por acción.
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El domicilio legal de YPF S.A. es Macacha Güemes 515, Buenos Aries, Argentina. La actividad principal de YPF S.A. es el estudio, exploración y explotación de hidrocarburos líquidos y/o gaseosos y demás minerales, como asimismo, la industrialización, transporte y comercialización de estos productos y sus derivados, incluyendo también productos petroquímicos, y químicos y combustibles de origen no fósil, biocombustibles y sus componentes, la generación de energía eléctrica a partir de hidrocarburos, la prestación de servicios de telecomunicaciones, así como también la producción, industrialización, procesamiento, comercialización, servicios de acondicionamiento, transporte y acopio de granos y sus derivados.
La Ley N° 26.741, promulgada el 4 de mayo de 2012 por el Congreso Argentino declaró de interés público nacional y sujeto a expropiación a las Acciones Clase D de la Sociedad controlante en poder de Repsol, sus empresas controladas o controlantes, que representaban el 51% del patrimonio de YPF. Según la Ley N° 26.741, lograr autosuficiencia en el suministro de hidrocarburos en Argentina, así como en la explotación, industrialización, transporte y venta de hidrocarburos, son declarados de interés público nacional y una prioridad para Argentina, con el propósito de garantizar el desarrollo económico socialmente justo, la creación de puestos de trabajo, el aumento de la competitividad de varios sectores económicos y el crecimiento justo y sustentable de las provincias y regiones. Por consiguiente, a partir de la promulgación de la Ley mencionada, YPF es controlada por el Gobierno argentino.
b. Resultados acumulados
El detalle del rubro resultados acumulados es el siguiente:
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | |
|---|---|---|
| MUS$ | MUS$ | |
| Saldo inicial | (68.446) | (66.505) |
| Resultado del periodo | 631 | (1.941) |
| Saldo final | (67.815) | (68.446) |
| Otros aportes | ||
| El detalle del rubro otros aportes es el siguiente: | ||
| 30.09.2021 | 31.12.2020 | |
| MUS$ | MUS$ | |
| Saldo inicial (1) | 57.419 | 57.419 |
| Capitalización | (57.419) | - |
| Saldo final | - | 57.419 |
- c. Otros aportes
El detalle del rubro otros aportes es el siguiente:
- (1) Corresponde a los aportes por capitalizar realizados por YPF S.A. y que fueron capitalizados con fecha 10 de septiembre de 2021. (Ver Nota 1).
21
d. Otras reservas
El detalle de otras reservas es el siguiente:
| Efecto adquisición Repsol YPF Chile S.A. (Ver Nota 2.b.5) Saldo final |
30.09.2021 31.12.2020 MUS$ MUS$ 155 155 155 155 |
|---|---|
20. INGRESOS DE OPERACION Y COSTO DE VENTAS
a) Ingresos de operación
Los ingresos de operación son los siguientes:
| Ventas de lubricantes Ventas gasoil Ventas gas natural Ventas aeroplanta Ingresos por venta de productos de reventa Comisiones ganadas Servicios de fletes (división gas natural) Servicios de fletes (división lubricantes) Ingresos por venta de servicios Ventas totales |
01.01.2021 30.09.2021 MUS$ 19.433 - 11.863 41.886 73.182 209 - 460 669 73.851 |
01.01.2020 30.09.2020 MUS$ 11.051 4.361 13.258 35.825 64.495 120 263 323 706 65.201 |
01.07.2021 01.07.2020 30.09.2021 30.09.2020 MUS$ MUS$ 5.660 4.092 - 1.057 4.301 - 17.111 2.665 27.072 7.814 57 33 - - 139 119 196 152 27.268 7.966 |
|---|---|---|---|
22
b) Costos de venta
Los costos de venta se presentan a continuación:
| Costo de venta lubricantes Costo de venta gasoil Costo de venta gas natural Costo de venta aeroplantas Total costo de venta productos de reventa Costo de producción (Nota 20) Total costo de venta crudo Costo de venta total |
01.01.2021 30.09.2021 MUS$ (14.667) - (8.324) (40.117) (63.108) (2.314) (2.314) (65.422) |
01.01.2020 30.09.2020 MUS$ (8.417) (4.078) (13.704) (35.293) (61.492) (2.394) (2.394) (63.886) |
01.07.2021 01.07.2020 30.09.2021 30.09.2020 MUS$ MUS$ (4.502) (2.890) - (974) (3.336) - (16.402) (2.792) (24.240) (6.656) (751) (710) (751) (710) (24.991) (7.366) |
|---|---|---|---|
21. GASTOS DE ADMINISTRACION, COMERCIALIZACION Y PRODUCCION
El detalle de gastos por los periodos de nueve y tres meses terminados al 30 de septiembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
| Cuenta principal Sueldos y cargas sociales Honorarios y retribuciones por servicio Otros gastos de personal Impuestos tasas y contribuciones Seguros Alquileres de inmuebles y equipos Depreciación de propiedades, planta y equipo Contrataciones de obras y otros servicios Conservación, reparación y mantenimiento Transporte, producto y carga Provisión cuentas de dudoso cobro Gastos de publicidad y propaganda Materiales y útiles de consumo Servidumbres y Canones Gastos bancarios Combustible, gas, energía Otros Total |
30.09.2021 | 30.09.2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| Gasto de administración MUS$ 334 1 45 2 - 52 49 - 66 - - - 41 - 10 19 - 619 |
Gasto de comercialización MUS$ 1.545 235 234 56 161 266 129 1.472 117 465 (786) 328 34 - - 82 - 4.338 |
Costos de producción MUS$ 314 405 111 194 110 121 226 718 29 - - - 7 - 9 44 26 2.314 |
Total MUS$ 2.193 641 390 252 271 439 404 2.190 212 465 (786) 328 82 - 19 145 26 |
|
| 7.271 |
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| Cuenta principal Sueldos y cargas sociales Honorarios y retribuciones por servicio Otros gastos de personal Impuestos tasas y contribuciones Seguros Alquileres de inmuebles y equipos Depreciación de propiedades, planta y equipo Contrataciones de obras y otros servicios Conservación, reparación y mantenimiento Transporte, producto y carga Provisión cuentas de dudoso cobro Gastos de publicidad y propaganda Materiales y útiles de consumo Servidumbres y Canones Gastos bancarios Combustible, gas, energía Otros Total Cuenta principal Sueldos y cargas sociales Honorarios y retribuciones por servicio Otros gastos de personal Impuestos tasas y contribuciones Seguros Alquileres de inmuebles y equipos Depreciación de propiedades, planta y equipo Contrataciones de obras y otros servicios Conservación, reparación y mantenimiento Transporte, producto y carga Provisión cuentas de dudoso cobro Gastos de publicidad y propaganda Materiales y útiles de consumo Servidumbres y Canones Gastos bancarios Combustible, gas, energía Otros Total |
30.09.2020 | 30.09.2020 | |
|---|---|---|---|
| Gasto de Gasto de Costos de administración comercialización producción Total MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ 258 1.205 263 1.726 - 340 420 760 46 242 98 386 8 67 212 287 - 148 178 326 46 254 431 731 33 157 85 275 - 1.354 570 1.924 62 95 51 208 - 619 - 619 - 1.013 - 1.013 - 179 1 180 56 37 6 99 - - 22 22 8 - 6 14 18 62 45 125 5 - 6 11 540 5.772 2.394 8.706 Por el tercer trimestre terminado al 30 de septiembre de 2021 |
|||
| Gasto de administración MUS$ 104 - 14 1 - 16 16 - 21 - - - 14 - 4 6 - 196 |
Gasto de comercialización MUS$ 459 59 73 14 45 91 43 478 41 157 (423) 129 11 - - 28 - 1.205 |
Costos de producción Total MUS$ MUS$ 99 662 151 210 42 129 51 66 32 77 34 141 75 134 230 708 9 71 - 157 - (423) - 129 6 31 - - 3 7 15 49 4 4 751 2.152 |
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| Cuenta principal Sueldos y cargas sociales Honorarios y retribuciones por servicio Otros gastos de personal Impuestos tasas y contribuciones Seguros Alquileres de inmuebles y equipos Depreciación de propiedades, planta y equipo Contrataciones de obras y otros servicios Conservación, reparación y mantenimiento Transporte, producto y carga Provisión cuentas de dudoso cobro Gastos de publicidad y propaganda Materiales y útiles de consumo Servidumbres y Canones Gastos bancarios Combustible, gas, energía Otros Total |
Gasto de Gasto de Costos de administración comercialización producción Total MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ 95 426 100 621 - 136 183 319 18 89 27 134 7 19 88 114 - 46 62 108 13 82 72 167 11 52 27 90 - 213 107 320 34 44 36 114 - 165 - 165 - (47) - (47) - 28 - 28 15 8 1 24 - - - - - - 2 2 5 23 14 42 2 - (9) (7) 200 1.284 710 2.194 Por el tercer trimestre terminado al 30 de septiembre de 2020 |
|---|---|
22. OTROS INGRESOS Y EGRESOS
El detalle de los ingresos y egresos por los periodos de nueve y tres meses terminados al 30 de septiembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
| Siniestro derrame Cullen (Ver Nota 25) Juicios y contingencias Varios Totales |
01.01.2021 30.09.2021 MUS$ - - 9 9 |
01.01.2020 30.09.2020 MUS$ (62) (134) (60) (256) |
01.07.2021 30.09.2021 MUS$ - - - - |
01.07.2020 30.09.2020 MUS$ (11) (134) (80) |
|---|---|---|---|---|
| (225) |
23. ARRENDAMIENTOS OPERATIVOS
Al 30 de septiembre de 2021, los principales contratos en los que YPF Chile S.A. es arrendatario son los siguientes:
-
(i) Alquiler de camión cisterna para el transporte de producto a granel. El contrato venció el 27 de julio del 2013 y se renueva automáticamente por un período de un año.
-
(ii) Alquiler de oficinas y depósito de productos. El contrato venció el 1° de abril de 2017 y se renueva automáticamente por un período de un año.
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24. IMPUESTO A LAS GANANCIAS E IMPUESTOS DIFERIDOS
La correcta valoración del gasto por concepto de impuesto a las ganancias depende de varios factores, incluyendo interpretaciones vinculadas a tratamientos impositivos correspondientes a transacciones y/o hechos los cuales no son previstos de forma expresa por la ley impositiva vigente, como así también estimaciones en el ritmo y la realización de los impuestos diferidos.
Los cobros y pagos actuales pueden diferir de estas estimaciones como resultado de cambios en las normas impositivas y/o sus interpretaciones, así como de transacciones futuras imprevistas que impacten los saldos de impuestos de la Sociedad.
El cálculo del gasto devengado contablemente por el impuesto a las ganancias para los periodos de nueve y tres meses terminados al 30 de septiembre de 2021 y 2020 de acuerdo con el criterio indicado en la Nota 2.b.11 de políticas contables, es el siguiente:
| Impuesto diferido del periodo Resultado por impuestos del periodo |
01.01.2021 30.09.2021 MUS$ (1.497) (1.497) |
01.01.2020 30.09.2020 MUS$ 1.343 1.343 |
01.07.2021 01.07.2020 30.09.2021 30.09.2020 MUS$ MUS$ (1.121) 271 (1.121) 271 |
|---|---|---|---|
La pérdida tributaria acumulada al 30 de septiembre de 2021 ascendió aproximadamente a MUS$ 50.806 (MUS$ 48.743 al 30 de septiembre de 2020).
La conciliación entre el cargo a resultados por impuesto a las ganancias correspondientes a los periodos de nueve y tres meses terminados al 30 de septiembre de 2021 y 2020 y que resultarían de aplicar la tasa impositiva vigente sobre el resultado neto antes de impuesto a las ganancias que surge del estado de resultados integral, es la siguiente:
| Resultado neto antes de impuesto a las ganancias Tasa impositiva vigente Tasa impositiva vigente aplicada al resultado neto antes de impuesto a las ganancias Efecto por invariabilidad de tasa 17% (1) Resultados por impuesto a las ganancias |
01.01.2021 30.09.2021 MUS$ 2.128 27% (575) (922) (1.497) |
01.01.2020 30.09.2020 MUS$ (5.739) 27% 1.550 (207) 1.343 |
01.07.2021 01.07.2020 30.09.2021 30.09.2020 MUS$ MUS$ (38) (824) 27% 27% 10 223 (1.131) 48 (1.121) 271 |
|---|---|---|---|
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Asimismo, la composición del impuesto diferido es la siguiente:
| Activos impositivos diferidos Provisión deudores incobrables Provisiones bonos y vacaciones Activo fijo tributario y financiero Provisiones varias Gastos de exploración y servidumbre (2) Pérdida Tributaria Cuenta por cobrar siniestro Dif. Valor Financiero/Tributario Pozos Taponamiento Diversos Total activo por impuesto diferido |
30.09.2021 MUS$ 232 119 (1) 151 282 10.161 - 3.152 5 (21) 14.080 |
31.12.2020 MUS$ 583 128 (2) (407) 282 10.107 938 3.970 5 (27) |
|---|---|---|
| 15.577 |
-
1) Según el Contrato especial de operación para la exploración y explotación de yacimientos de hidrocarburos Bloque San Sebastián (punto 14.2.2.1), entre Estado de Chile, YPF Chile S.A., la renta anual devengada por cada participe del Contratista estará sujeta al impuesto anual de primera categoría de la Ley de Impuesto a la Renta, con tasa de 17% a contar del año 2013 en adelante y durante toda la vigencia del contrato.
-
2) Para la legislación tributaria los desembolsos incurridos durante el período de exploración constituyen gastos de organización y puesta en marcha, los cuales podrán ser amortizados hasta un lapso de 6 ejercicios comerciales consecutivos, contados desde que se generan dichos gastos o desde que la empresa empiece a generar ingresos de su actividad principal, cuando este hecho sea posterior a la fecha en que se originaron los gastos.
25. DIFERENCIAS DE CAMBIO
El resultado por diferencias de cambio por los periodos de nueve y tres meses terminados al 30 de septiembre de 2021 y 2020 es el siguiente:
| Diferencias de cambio sobre otros activos comerciales Diferencias de cambio sobre activos financieros Diferencias de cambio sobre pasivos comerciales Diferencias de cambio sobre pasivos financieros Totales |
01.01.2021 30.09.2021 MUS$ (1.353) (802) 322 435 (1.398) |
01.01.2020 30.09.2020 MUS$ 500 (1.271) 99 353 (319) |
01.07.2021 01.07.2020 30.09.2021 30.09.2020 MUS$ MUS$ (757) 164 (679) 207 150 (81) 335 55 (951) 345 |
|---|---|---|---|
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26. COMPROMISOS CONTRACTUALES
YPF Chile S.A.
En diciembre de 2011, YPF Chile S.A. firmó un Acuerdo de Participación con Empresa Nacional de Petróleo (“ENAP”) (en adelante “el Acuerdo de Participación”) a los fines de presentarse conjuntamente ante el Ministerio de Energía de Chile para la firma de dos Contratos Especiales de Operación Petrolera (“CEOPs”), cuyas principales características se detallan a continuación:
Bloque San Sebastián: YPF Chile S.A. tendrá una participación del 40%, Wintershall Chile Limitada (“Wintershall”) 10% y ENAP el restante 50%.
Bloque Marazzi-Lago Mercedes: YPF Chile S.A. y ENAP tendrán participaciones iguales del 50% cada uno.
En ambos bloques YPF Chile S.A. actuó como Operador.
Por la firma del Acuerdo de Participación, YPF Chile S.A. abonó a ENAP derechos, los cuales se exponían como derechos exploratorios en el rubro Activos Intangibles. Al 31 de diciembre de 2019 estos derechos ya se encontraban totalmente amortizados.
Tras una cadena de aprobación, en enero de 2013 entraron en vigencia ambos CEOPs y se dio inicio al Primer Período Exploratorio de ambos bloques, con una duración de 3 años que finalizaron en enero de 2016.
Respecto al Bloque Marazzi - Lago Mercedes con fecha 10 de diciembre de 2015, YPF Chile S.A. informó al Ministerio de Energía que habiendo dado por cumplidos los trabajos e inversiones comprometidas para el Primer Período Exploratorio con una inversión total de USD 18.6 millones, ha decidido solicitar la reversión total del área de dicho bloque. En diciembre 2016 YPF Chile S.A. presenta al Ministerio el Informe Final del Bloque y la certificación por una consultora ambiental independiente donde se concluye que las actividades de cierre se encuentran realizadas adecuadamente, habiendo dado cumplimiento al marco normativo. Al día de hoy, YPF Chile S.A. está a la espera de la pronunciación del Decreto Supremo por parte del Ministro por la reversión del área.
En relación al Bloque San Sebastián, el 10 de diciembre de 2015 habiendo dado por cumplido todos los trabajos e inversiones comprometidas para el Primer Período Exploratorio en el bloque con una inversión total de USD 43,6 millones, YPF Chile S.A. informó al Ministerio de Energía de Chile su decisión de continuar evaluando el potencial del bloque, por lo que solicitó el pase al Segundo Período Exploratorio.
Adicionalmente, se dejó constancia que tanto ENAP como Wintershall comunicaron formalmente a YPF Chile su decisión de no pasar al Segundo Período Exploratorio, por lo que todas las responsabilidades y compromisos inherentes a este nuevo período corresponden única y exclusivamente a YPF Chile.
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Con fecha 16 de Febrero de 2017, fueron presentados ante el Ministerio de Energía y Combustible, los Informes de Declaración de Comercialidad de cuatro pozos de los siete pozos perforados en el Primer Período Exploratorio, solicitando la declaración del descubrimiento de hidrocarburos como Yacimiento Comercialmente Explotable.
Respecto de los otros tres pozos perforados en el Primer período de Exploratorio, la Sociedad resolvió abandonarlos de manera definitiva asumiendo ante el Ministerio de Energía el compromiso de realizar las tareas de abandono durante el segundo semestre de 2017.
Los trabajos de abandono de dos de los pozos se concluyeron dentro de los plazos establecidos, mientras que el abandono del tercer pozo y luego de haber recurrido a vía judicial, dependerá de la concreción de la cesión que se menciona en el último párrafo de esta nota.
Para el Segundo Periodo Exploratorio YPF Chile asumió el compromiso establecido en el CEOP, de perforar un pozo exploratorio a una profundidad de 2.300 mts., el cual ya se encuentra perforado y terminado, y por los resultados obtenidos, con fecha 12 de julio de 2019 se obtuvo la declaración de una nueva área de comercialidad para este pozo.
Para asegurar el cumplimiento de las obligaciones pendientes de la segunda etapa exploratoria, YPF Chile S.A. entregó al Ministerio de Energía de Chile una garantía bancaria tomada con el banco Itaú, que al 30 de septiembre de 2021 asciende a USD 1,1 millones, que tiene por objeto garantizar el abandono futuro de los pozos.
Con la terminación del último pozo la sociedad completó los compromisos de perforación asumidos con el CEOP y pasó a la etapa de producción luego de haber declarado comercialidad en los 5 yacimientos, y ha devuelto casi en su totalidad el acreaje del bloque originalmente licitado.
Con fecha 23 de agosto de 2021 La Sociedad firmo un acuerdo de Cesión de la totalidad de su participación en el Contrato Especial de Operación para la Exploración y Explotación de Yacimientos de Hidrocarburos Bloque San Sebastian XII Región de Magallanes y Antártica Chilena. Esta cesión entrará en vigencia cuando se obtenga la aprobación definitiva del Estado Chileno, la cual se está tramitando.
El precio pactado por esta operación fue de USD 1.210.000. Un 20% de dicho precio se recibió al firmar la suscripción del convenio y el 80% restante se abonará cuando se firme la escritura pública por la que se concretará la cesión conforme a la legislación chilena.
27. JUICIOS Y LITIGIOS
1. Derrame en la Planta de Cullen
Con fecha 17 de octubre de 2018, y por causas que son objeto de investigación, se produjo un derrame de crudo en la Planta Cullen ubicada en la comuna de Primavera, Región de Magallanes, operada por YPF Chile S.A., el cual escurrió hacia terrenos vecinos a la referida planta. La cantidad de crudo escurrida fue de 700 m3 aproximadamente, y la extensión de la superficie afectada es de alrededor de 1 kilómetro.
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La Sociedad ha realizado todas las actividades de limpieza y restauración del área afectada. Producto de lo anterior, varios órganos de la Administración del Estado han requerido información a la Sociedad. Entre ellos, el Servicio Nacional de Geología y Minería (“SERNAGEOMIN”), la Dirección General de Aguas, la Policía de Investigaciones de Chile, la Superintendencia del Medio Ambiente y la Secretaría Regional Ministerial de Salud.
Hasta la fecha, se han cursado y abonado cuatro multas impuestas en estos procesos administrativos, correspondiendo una multa al proceso iniciado por la Dirección General de Aguas, otras dos por la Secretaría Regional Ministerial de Salud, y otra por el SERNAGEOMIN. Estos tres procesos quedaron finalizados.
Respecto de los restantes expedientes que se encuentran en trámite, aún no ha habido resolución.
Por último, se estima que es baja la probabilidad de que se inicie otro procedimiento sancionatorio por algún otro organismo con ocasión de estos hechos.
2. Procedimiento arbitral iniciado por Sociedad de Aviación Limitada, Rol Centro de Arbitraje y Mediación de la Cámara de Comercio de Santiago A.G. A-4329-2020, Árbitro Rodrigo Pablo Correa G.-
Con fecha 4 de mayo de 2021, tomando las bases propuestas por el Sr. Árbitro, las partes arribaron a un acuerdo y suscribieron un avenimiento para ponerle término al juicio, conforme al cual YPF CHILE S.A. deberá pagar la suma de $572.460.653, equivalente al 50% del monto reclamado, en seis cuotas mensuales iguales y sucesivas a pagar a partir del mes de Julio 2021, más Impuesto al Valor Agregado y un interés estipulado en el mismo instrumento. Con el presente equivalente jurisdiccional finalizó el juicio para todos los efectos legales.
28. HECHOS POSTERIORES
Entre el 1 de octubre de 2021 y la fecha de emisión de los presentes estados financieros, no han ocurrido hechos de carácter financiero que pudieren afectar significativamente la situación financiera y/o resultados de la Sociedad al 30 de septiembre de 2021.
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